活動方案的制定需要考慮活動的可操作性和可控性,以確保能夠按計劃進行和取得預期效果。看看下面這些活動方案范文,或許能給你一些啟發和靈感。
五小競賽活動方案(實用19篇)篇一
一、組織機構:
1、組委會。
主任:___。
副主任:___。
成員:___、___、___。
2、組委會辦公室。
主任:___。
成員:___、___、___、___、___、___、___。
參賽對象為會計學院20__、20__、20__級學生。
三、參賽形式:
1、商業計劃書類。
參賽團隊由1名指導老師和4名學生組成。參賽團隊成員必須包含兩個及以上不同專業,報名截止4月4日。
2、實際創業類。
指在校大學生實際從事創業等商業活動三個月以上,取得一定成效的大學生創業者。以實際創業人員參賽。報名截止3月24日。
3、電子商務類。
指在校大學生以本人身份在各類網上注冊開店,經營三個月以上,店鋪信譽良好、取得一定業績的大學生創業者。以實際創業人員參賽。報名截止3月24日。
4、創業體驗類。
指在校大學生在組委會劃定的校園內區域,圍繞大學生校園消費的特征,展開創業實踐體驗。每個團隊由1-2名學生組成。報名截止3月24日。
5、創意服務類:指在校大學生圍繞產品或服務產生創意,產品設計、廣告創意和其他項目的設想規劃,提供設計作品、創意方案和設計規劃。報名截止4月1日。
四、參賽項目。
1、參賽項目類別不限,包括農林牧類、輕紡食品類、生物醫藥類、化學化工類、電子信息類、材料類、機械能源類、服務咨詢類、文化藝術類、建筑交通類、教育培訓類等。
2、參賽團隊在深入研究、充分市場調研的基礎上,圍繞產品或服務完成具體、完整的商業計劃。產品與服務包括:團隊成員的發明創造、專利技術;經授權的專利,引用其產品;可行性強的概念產品或服務方向;針對區域經濟提出的優勢論證方案。
五、活動形式:
初賽:參賽同學自己確定設計的領域和方向,充分展開市場調研及設計成果制成方案。參賽同學應在規定時間內提交團隊方案(創業計劃書簡本,a4紙不得超過5頁)。我院將會組織邀請評委對作品進行評比,并將擇優選出30支團隊入圍復賽。
復賽:復賽將本著“優中選優”的原則,在入圍復賽的30支團隊中選拔20支隊伍進入決賽。入圍決賽的20支參賽隊伍可以通過評委會提出的點評意見對作品進行更進一步的完善和優化。
決賽:進入決賽的隊伍可以在得到組委會發出的決賽通知起到決賽方案提交截止之日前,對決賽方案進行修改。通過初賽與復賽的方案,結合專家的建議與要求,重點準備現場答辯與陳述,現場陳述要用ppt文稿進行演示,陳述時間不得超過15分鐘。陳述后參賽團隊要接受評委會給予的質詢,并在規定時間內給予回答。
六、獎項設置。
大賽設一等獎二名,二等獎三名,三等獎四名,優秀獎十一名,優秀組織獎五個。
獲獎團隊將代表我系參加學院“誠得杯”山西大學商務學院第六屆創新創業大賽。
七、注意事項:
1、參賽學生以輔導員為單位提交電子報名表到就業服務站國俊卿老師處。
2、參賽作品不得抄襲他人的作品與成果,若出現違規或侵權行為將被視為故意作弊,大賽辦公室將取消其繼續參加比賽以及評獎的資格。
3、參賽作品中不得出現參賽隊員的姓名。若需要請以甲乙丙丁或a、b、c、d代替。
4、參賽學生若在比賽期間變更聯系方式,應及時通知大賽辦公室。
5、所有參賽團隊成員均可在課外學分“創新與創業”一項中記相應分值。
本次活動由會計學院就業服務站負責解釋。
五小競賽活動方案(實用19篇)篇二
所屬各單位工會:
為了激發全體職工的勞動熱情和創造力,實現公司持續健康發展,根據集團總公司工會安排,公司工會決定在全公司開展職工“小發明、小創造、小革新、小設計、小建議”競賽活動。為保障活動順利開展,特制定本實施方案。
競賽內容。
以“五小”為主要內容,結合企業特點和實際,注重發揮職工(勞模)創新工作室在科技創新方面的引領作用,開展技術攻關、提高生產效率、降低成本消耗、強化內部管理、促進企業發展、推動經濟轉型。
(一)圍繞產品的升級換代進行發明、革新和設計,并應用于生產實際,推進技術進步,提高本單位生產經營管理水平,為企業創造顯著經濟效益。
(二)研究解決制約本單位生產和發展中的熱點、難點和關鍵問題,提高勞動生產率,為單位發展創造有利條件。
(三)對落后的技術設備、不合理的工藝和陳舊的操作方法進行革新、改造或提出建議,促進生產技術和生產方式的轉變,對提高單位經濟效益和社會效益產生直接影響。
(四)針對降低消耗、節約能源資源、減少污染進行革新、改造或提出建議,有效地降低生產成本,提高單位文明生產和安全生產水平,取得明顯成效。
(五)在改革提升企業管理水平,改善經營管理模式,加強企業民主管理和企業文化建設等方面提出合理化建議,實現企業、職工、社會三方共贏。
二、參賽范圍。
公司所屬各單位。保證活動有基地、有項目、有載體、有效果。
三、組織領導。
為加強對競賽活動的組織領導,公司成立“五小”競賽活動領導小組:
組長:勾曉麗。
成員:姚。
璧董經民趙顯情。
王中偉。
續彥新龐軍輝王與閣王。
棟
領導小組下設辦公室,主任:趙顯情,副主任:王與閣,成員:趙文開。
各單位要成立相應的活動領導小組,負責組織本單位“五小”活動的開展、評審、推薦、上報等工作。
四、實施步驟。
(一)宣傳發動階段(4月上旬)。各單位要成立活動領導小組,從本單位實際出發,制定具體的競賽活動實施計劃,明確競賽目標,分解競賽任務,落實競賽責任,營造競賽氛圍,并將活動方案報公司領導辦公室。
(二)摸底調查階段(4月中旬至5月中旬)。公司組織相關人員,深入基層進行摸底排查,確定參賽項目、班組,做到心中有數、指標明確,任務到組、到人。
(三)組織實施階段(5月下旬至9月底)。基層各單位要制定月度工作安排,每月上報活動情況。公司領導小組辦公室加強督查和指導,采取定期檢查、專項檢查、專題通報等方式,及時了解和掌握活動開展情況,推動競賽活動深入開展。
(四)考核評選階段(10月)。各單位推薦不少于1項,公司領導小組辦公室將組織有關專家和人員進行評選,公司工會將對優秀成果進行表彰獎勵,并擇優向上級推薦申報。
五、申報條件。
(一)2015年1月至10月期間圍繞生產和工作完成(或主要負責完成)的“五小”創新項目,已產生一定經濟效益或社會效益的,均可參加評選。
(二)立項的“五小”攻關項目要力求創新,注重原創,能有效促進目前生產經營各環節的技術、管理進步和科技含量,提升企業核心競爭力,打造有自主知識產權的產品和技術。
(三)評選類型。從生產實際、技術技能革新、創新和創意出發,著重體現一線員工的絕招、絕技和絕活。對申報成果分為:
(4)環保與節能類:圍繞環保、衛生、居住環境和生活節能等方面(包括水、電、熱、能等方面成果),對企業生產或職工生活有明顯環保、節能效果的。
(5)其他未含類型。
六、其他。
1、加強宣傳,營造良好氛圍。宣傳是開展好活動的前提,各單位要通過會議,利用板報、內部刊物、網絡等多種宣傳媒介對活動進行宣傳,讓職工了解活動的內容、目的和開展機制,營造良好的活動氛圍,從而有力地激發職工學技術、創業績的熱情。領導小組辦公室將對活動中涌現出的先進事跡進行通報宣傳。
2、突出“五小”內容。重點圍繞“五小”內容開展勞動競賽,凡是國家、省、市、縣立項并有專門經費的重大科研項目或科研中心專項課題不參與競賽活動評審。
3、凡對管理流程、操作技術和設備性能進行革新、改造的“五小”攻關項目,應嚴格遵守國家和企業頒布的各類技術標準、安全規章、操作規程和管理制度。
4、申報成果所涉及數據應力求真實、準確,不夸大;可以附加配套材料。配套材料力求完整,包括內容詳實、簡潔明了的文字說明、報表、圖紙說明書、圖片及有關部門的鑒定書等。
附件:
各區,市直及駐萊各企事業勞動競賽委員會、工會:
為認真貫徹落實全市“轉作風、提效率、優環境、保增長、促發展”和市第十三次黨代會及全市經濟工作會議精神,進一步激發廣大職工的創造潛能和活力,圍繞建設“大萊蕪、強萊蕪、新萊蕪”的宏偉目標,充分發揮廣大職工在“奮起趕超、科學跨越”偉大實踐中的主力軍作用,市勞動競賽委員會、市總工會決定,按照《萊蕪市總工會2011—2015年勞動競賽規劃》和《關于在全市職工中開展“當好主力軍,建功‘十二五’”勞動競賽活動》的要求,今年在全市廣大職工中開展以“小指標、小革新、小發明、小建議、小品牌”為主要內容的“五小”競賽活動。現制訂實施方案如下:
一、指導思想和目的這次活動,堅持以科學發展觀為統領,緊緊圍繞科學發展、跨越發展這個主題和加快推進轉變經濟發展方式這條主線,緊貼建設“大萊蕪、強萊蕪、新萊蕪”的宏偉目標和我市今年的各項戰略任務,按照“高境界、高標準、高起點、大作為”的總要求,把爭先創優作為活動的強大動力,把提升職工隊伍整體素質作為活動的重要內容,把弘揚工人階級偉大品格和勞模精神作為貫穿活動的全過程,充分發揮工會組織優勢,組織發動廣大職工開展以“小指標、小革新、小發明、小建議、小品牌”為主要內容勞動競賽,把“當好主人公,建功十二五”勞動競賽具體化,落實到班組和個人,在小指標競賽中以小見大,體現大主題;以小推大,推動大招商;以小助大,助力大發展。通過活動的開展,激勵全市廣大職工積極學技術、練本領、增技能,培育更多的“創新能手”、“金牌工人”和創新型團隊,使重點項目建設得到有力推進,企業自主創新能力得到較大提高,節能減排得到較好推進,班組建設取得明顯成效,安全生產水平穩步提升,為推動我市“奮起趕超、科學跨越”貢獻力量。
二、把握的原則和重點。
開展好這次活動,要始終堅持圍繞中心、服務大局,與時俱進、不斷創新,以人為本、激發活力,人人參與、個個受益的原則。要突出轉方式調結構、增強職工自主創新能力這個重點,動員廣大職工為技術創新建功立業;要突出大項目推進這個重點,發動廣大職工為重點項目建設建功立業;要突出節約資源和生態建設這個重點,組織廣大職工為實現藍天碧水萊蕪目標建功立業;要突出全面提升職工技能素質這個重點,促進廣大職工人人成才、崗位建功立業;要突出鎮域經濟這個重點,動員廣大職工在堅定不移地抓大項目建設,堅定不移地抓招商引資,堅定不移地抓企業群體培育,堅定不移地抓特色產業集群發展上建功立業;要突出非公企業這個重點,激發非公企業廣大職工為打造“大萊蕪、強萊蕪、新萊蕪”建功立業。
三、基本方法和主要內容。
開展“五小”競賽活動,要從行業和企業的實際出發,在行業的指導下以各個企業為競賽單元,組織本行業、本企業內業務相近、職能相同、有量可計、有質可比、有價可較的車間、班組及職工個人展開競賽,先由各行業、各企業根據業內、企內的各類車間、班組和崗位提出可比性強的內容、條件和指標等競比方案,再由同類型的車間、班組、類似崗位的職工在實際操作中競優勢、比高低、見分曉,形成競賽熱潮,力求小而精,力戒大而空,出真成果,見真成效。總體上主要從以下四個方面展開:
(一)在工礦企業,要重點開展“小指標、小革新、小發明”競賽,提。
高群眾經濟技術水平,促進我市工業振興發展。各企業尤其是規模以上企業,要通過民主參與、民主管理激發職工的主人翁意識,積極參與企業的生產管理。要堅持以人為本,從班組建設入手,引導職工圍繞產品、質量、成本、費用來開展活動,在改進工藝、提高效益、節能減排,推動戰略性新興產業加快發展等方面發揮作用。
(二)在窗口服務行業,側重開展“小建議、小品牌、小指標”競賽,全面提高城市服務功能,塑造萊蕪新形象。商貿、公交、運輸、衛生、旅游、金融、郵政、聯通、移動、電信、水電氣等行業,要按照全面提高城市服務功能和塑造嶄新形象的目標,開展多層次的服務競賽,實現服務規范、服務知識、服務項目、服務功能的創新,并以培養和樹立一批具有同行業先進水平的“工人先鋒號”,帶動全市各窗口服務企業樹立職業形象,擦亮服務品牌,提升服務水平。
(三)在交通建設戰線,以重點工程競賽為龍頭,推進全市各項建設任務的順利進行。基本建設、交通建設等行業,要組織重點工程施工單位以保工程質量、保工程工期、保施工安全、創優質工程為主要內容,發動廣大職工積極開展“五小”競賽活動,推廣應用新材料、新技術、新工藝,引導企業不斷提高施工水平,奉獻精品工程。
(四)在大項目建設推進中,找準競賽切入點,以推進項目落地、達產為目標,推動全市經濟社會大發展。全市各級工會組織要組織動員廣大職工,以服務大項目建設為首要職責,在做好大項目的策劃編制、招商推介、項目建設和優化發展環境等重點工作方面,以“五小”競賽為抓手,發揮他們的聰明才智,全力推進大項目建設。以大項目建設的突破,實現全市跨越趕超的發展。
四、活動的階段安排。
整個活動分為三個階段:
(一)動員部署階段(2012年2月至3月)。
各單位要從實際出發,制定本地區、本系統和本單位五小競賽活動規劃或實施方案,并于2012年4月1日前報送市總工會經濟法律保障部。
(二)組織實施階段(2012年4月至9月)。
各單位要按照活動內容,服務大局,積極組織發動廣大職工結合各自實際,圍繞經濟結構戰略性調整這一主攻方向,以區域發展、產業振興、重點工程立功競賽為重點,廣泛開展形式多樣的“五小”競賽活動,爭創一流業績,在推動全市“奮起趕超、科學跨越”中擔當重任。
(三)檢查評比階段(2012年10月至12月)。
各單位要對照活動要求,進行自查總結,及時發現活動中涌現出的優秀職工技術創新成果,并積極向市勞動競賽委員會辦公室推薦。市勞動競賽委員會辦公室將對活動開展情況進行檢查,年底對推薦的優秀職工技術創新成果進行評比,授予成果持有人“萊蕪市職工創新能手”榮譽稱號,并從表現突出的先進個人中評選第一屆“萊蕪市十大金牌工人”;對活動中涌現的先進班組、車間、科室授予“萊蕪市工人先鋒號”。
五、幾點要求。
(一)提高認識,精心組織。“五小”競賽活動,是全市職工認真貫徹落實全市“轉作風、提效率、優環境、保增長、促發展”和市第十三次黨代會及全市經濟工作會議精神,為建設“大萊蕪、強萊蕪、新萊蕪”建功立業的重要舉措,也是努力提高職工隊伍素質,增強擇業競爭能力的重要抓手。各單位要提高認識,把競賽活動作為今年全市各級工會組織的重要任務,統籌安排,落實專人,抓出成效,并在人力、物力、財力上給予保證和支持。
(二)加強宣傳,大造聲勢。要充分利用各種新聞媒介和宣傳工具,加大對活動的宣傳力度,特別是要大力宣傳在競賽活動中貢獻突出的集體和個人的先進事跡,以激勵更多的職工投入到競賽活動中來,為搞好競賽活動營造濃厚的輿論氛圍。
關于組織“開展五小活動、節能降本增效”
為貫徹落實集團公司《關于組織“開展五小活動、節能降本增效”主題活動的通知》精神,推動優化“五率”、降本增效活動向縱深發展,確保公司年度生產經營和項目建設雙重任務順利完成,制訂本實施方案。
一、目的和意義。
以“五小”(小發明、小革新、小改造、小設計、小建議)活動開展為載體,進一步引導廣大員工積極參與到公司優化“五率”(金屬回收率、成本降低率、流動資金周轉率、設備運轉率、勞動生產率)和降低“兩本”(克金成本、噸礦成本)的各項活動中,推動節能降本增效計劃向縱深發展,促進生產經營,推進項目建設,提高經濟效益,為實現公司年度中心工作目標提供支持。
二、指導思想。
以科學發展觀為指導,全面貫徹落實集團公司2014年工作會議精神和公司一屆五次員工代表大會精神,圍繞公司優化“五率”、降低“兩本”,提高效益這個中心任務,在全體員工中組織“開展五小活動、節能降本增效”主題活動,通過整合群力、層層聯動,力爭全面提升生產經營水平,大力推進項目建設,為把公司打造成國內一流冶煉加工基地而努力奮斗。
三、評審機構。
為進一步加強“開展五小活動、節能降本增效”活動的組織、協調和評審工作,公司成立活動評審小組:
組長:彭國敏。
副組長:申學禮。
張玉明。
成員單位:科協。
生產技術部。
機動基建部。
黨群工作部。
計劃財務部。
企業管理部。
人力資源部以及其他單位部門。
評審小組下設辦公室(黨群工作部),負責各單位申報項目的接收、整理和組織評比工作。
四、總體要求及目標任務。
(一)總體要求。
按照“全員參與、持續改進”的原則,根據各單位的實際情況,認真分析安全、生產、經營管理、項目建設等各環節影響“五率”和“兩本”的因素,找準問題、把握關鍵,制定出切實可行的方法措施,堅持小改進不斷優化、不斷提高,積小改為大改,積小勝為大勝,最終實現大提高、大突破。
(二)目標任務。
通過開展“五小”活動,進一步降低安全、生產、經營管理、項目建設等各個方面的運行成本,加快推進項目建設,提高生產經營的質量和效益,為順利完成年度生產經營和項目建設雙重任務提供支持。
五、時間、步驟及方法。
活動分宣傳發動、開展實施、總結提升三個階段進行,時間安排從2014年3月至2014年12月,為期9個月。(一)宣傳發動階段(2014年3月17日——2014年3月31日)。
宣傳部門和各單位、部門要通過宣傳櫥窗、板報、條幅、專題會議、班組會議等形式宣傳“開展五小活動、節能降本增效”主題活動的指導思想、目標任務、實施步驟和重要意義,形成“全面動員、人人參與”的良好氛圍,為活動開展打下堅實的群眾基礎。
(二)開展實施階段(2014年4月1日——2014年11月30日)。
各單位、部門要根據實際情況,結合自身工作特點,發揮優勢,開展特色活動,充分調動干部、黨員和員工的積極性。
1、廣泛開展合理化建議征集活動。
各單位、部門要充分調動員工的積極性,廣泛發動員工立足崗位實際,查找影響節約成本和效益提升方面存在的問題,提出能夠優化結構流程、加強技術改造,提高精細化管理和風險控制能力等方面的合理化建議。對于員工提出的切實可行的意見建議,各單位要及時歸納梳理,研究制定整改措施,并及時將匯總結果和活動情況上報公司。
2、在生產單位開展“小革新”“小改造”勞動競賽活動。
各生產單位要廣泛開展多種形式的“小革新”“小改造”勞動競賽活動。一是要發現問題,尤其是在工作實踐中發現技術、設備、管理方面存在的問題,積極探索解決方法。二是要節約成本,在精細化管理、修舊利廢、加強有價金屬回收利用、提升設備利用率上下功夫,從大處著眼,小處著手,降低能源消耗和設備損耗。三是要強素提能,將提高員工技能素質作為重要目的,讓公司員工特別是新入職的優秀大學生在工作實踐和技能競賽中鍛煉自身能力,發揮自身潛力,早日成為各自崗位上的骨干精兵。四是要注重表彰激勵,將競賽中、活動中表現出色的員工個人和班組集體評選出來,充分精神鼓勵,適當物質獎勵,以點帶面,發揮引領示范帶動作用。
3、在科研、技術部門開展“小發明”“小設計”技術創新活動。
科研、技術部門要開展以增強創新意識、提高創新能力、實現創新成果為主旨,以生產經營、項目建設的關鍵環節為重點的“一二一技術創新比拼”等科技創新活動。各單位要充分調動科技人員的工作積極性,提高科技人員的創新意識,引導科技人員深鉆技術,通過技術創新,實現優化“五率”和降低“兩本”的目標。公司的每一位科技人員要爭取一年發表兩篇技術論文,兩年出一個技術專利成果。要在公司科技人員中形成相互學習、刻苦鉆研的良好氛圍。公司將根據技術人員發表論文的期刊級別、影響因子以及專利成果給予不同程度的獎勵。各單位要將本單位技術人員的技術科研成果、專利成果及時上報公司。
4、在原料、營銷、財務部門開展開源節流創收活動。
各部門領導要帶頭加強相關業務人員的資金成本意識。原料和營銷部門要采取有效措施降低采購成本,優化庫存結構,優化客戶資源,準確把握市場,減少資金占用成本,減少運輸等中間環節成本,增加原料采購和產品銷售的利潤,提高資金利用率。財務部門要嚴格財務預算和財務審計,采取措施合理避稅并加強對匯劃費用等各種手續費用的控制,節約財務支出。
5、在管理部門開展管理成本優化活動。
相應部門負責人要引導本部門管理人員牢固樹立成本管理意識,不斷降低管理費用支出,優化管理成本。要嚴格控制接待費用,在不減接待質量的情況下降低接待費用支出;要加強公務用車的管理,降低公務出行成本;要加強對辦公用品費用支出的控制,充分利用網絡、電腦辦公,提倡無紙化辦公;要做好辦公資源和公共資源的有效利用,加強各項固定資產的保養和維修,在日常工作中抓節約,促改進。
活動結束后,公司將對照目標對活動進行全面總結,分析活動開展的總體情況,發現優勢、查找不足,并將總結出來的成果持續應用于公司各項工作的實踐當中。
2、總結經驗,形成機制。
在總結活動成果和活動開展經驗的基礎上逐步健全相關規章制度,形成公司通過開展“五小”活動,實現降本增效的長效機制。
六、評比表彰。
活動評審小組將按季度對各單位、部門上報的“五小”項目進行評審并對活動中貢獻突出的個人和組織進行表彰和獎勵。每季度進行一次小評比,年終進行總評比,并與年終“評先樹優”工作相結合。對成效尤其顯著的“五小”成果,公司將大力宣傳,并及時上報集團公司。
(一)評選條件及要求。
1、參評成果項目運作%。
五小競賽活動方案(實用19篇)篇三
各區,市直及駐萊各企事業勞動競賽委員會、工會:
為認真貫徹落實全市“轉作風、提效率、優環境、保增長、促發展”和市第十三次黨代會及全市經濟工作會議精神,進一步激發廣大職工的創造潛能和活力,圍繞建設“大萊蕪、強萊蕪、新萊蕪”的宏偉目標,充分發揮廣大職工在“奮起趕超、科學跨越”偉大實踐中的主力軍作用,市勞動競賽委員會、市總工會決定,按照《萊蕪市總工會2011—2015年勞動競賽規劃》和《關于在全市職工中開展“當好主力軍,建功‘十二五’”勞動競賽活動》的要求,今年在全市廣大職工中開展以“小指標、小革新、小發明、小建議、小品牌”為主要內容的“五小”競賽活動。現制訂實施方案如下:
一、指導思想和目的這次活動,堅持以科學發展觀為統領,緊緊圍繞科學發展、跨越發展這個主題和加快推進轉變經濟發展方式這條主線,緊貼建設“大萊蕪、強萊蕪、新萊蕪”的宏偉目標和我市今年的各項戰略任務,按照“高境界、高標準、高起點、大作為”的總要求,把爭先創優作為活動的強大動力,把提升職工隊伍整體素質作為活動的重要內容,把弘揚工人階級偉大品格和勞模精神作為貫穿活動的全過程,充分發揮工會組織優勢,組織發動廣大職工開展以“小指標、小革新、小發明、小建議、小品牌”為主要內容勞動競賽,把“當好主人公,建功十二五”勞動競賽具體化,落實到班組和個人,在小指標競賽中以小見大,體現大主題;以小推大,推動大招商;以小助大,助力大發展。通過活動的開展,激勵全市廣大職工積極學技術、練本領、增技能,培育更多的“創新能手”、“金牌工人”和創新型團隊,使重點項目建設得到有力推進,企業自主創新能力得到較大提高,節能減排得到較好推進,班組建設取得明顯成效,安全生產水平穩步提升,為推動我市“奮起趕超、科學跨越”貢獻力量。
二、把握的原則和重點。
開展好這次活動,要始終堅持圍繞中心、服務大局,與時俱進、不斷創新,以人為本、激發活力,人人參與、個個受益的原則。要突出轉方式調結構、增強職工自主創新能力這個重點,動員廣大職工為技術創新建功立業;要突出大項目推進這個重點,發動廣大職工為重點項目建設建功立業;要突出節約資源和生態建設這個重點,組織廣大職工為實現藍天碧水萊蕪目標建功立業;要突出全面提升職工技能素質這個重點,促進廣大職工人人成才、崗位建功立業;要突出鎮域經濟這個重點,動員廣大職工在堅定不移地抓大項目建設,堅定不移地抓招商引資,堅定不移地抓企業群體培育,堅定不移地抓特色產業集群發展上建功立業;要突出非公企業這個重點,激發非公企業廣大職工為打造“大萊蕪、強萊蕪、新萊蕪”建功立業。
三、基本方法和主要內容。
開展“五小”競賽活動,要從行業和企業的實際出發,在行業的指導下以各個企業為競賽單元,組織本行業、本企業內業務相近、職能相同、有量可計、有質可比、有價可較的車間、班組及職工個人展開競賽,先由各行業、各企業根據業內、企內的各類車間、班組和崗位提出可比性強的內容、條件和指標等競比方案,再由同類型的車間、班組、類似崗位的職工在實際操作中競優勢、比高低、見分曉,形成競賽熱潮,力求小而精,力戒大而空,出真成果,見真成效。總體上主要從以下四個方面展開:
(一)在工礦企業,要重點開展“小指標、小革新、小發明”競賽,提。
高群眾經濟技術水平,促進我市工業振興發展。各企業尤其是規模以上企業,要通過民主參與、民主管理激發職工的主人翁意識,積極參與企業的生產管理。要堅持以人為本,從班組建設入手,引導職工圍繞產品、質量、成本、費用來開展活動,在改進工藝、提高效益、節能減排,推動戰略性新興產業加快發展等方面發揮作用。
(二)在窗口服務行業,側重開展“小建議、小品牌、小指標”競賽,全面提高城市服務功能,塑造萊蕪新形象。商貿、公交、運輸、衛生、旅游、金融、郵政、聯通、移動、電信、水電氣等行業,要按照全面提高城市服務功能和塑造嶄新形象的目標,開展多層次的服務競賽,實現服務規范、服務知識、服務項目、服務功能的創新,并以培養和樹立一批具有同行業先進水平的“工人先鋒號”,帶動全市各窗口服務企業樹立職業形象,擦亮服務品牌,提升服務水平。
(三)在交通建設戰線,以重點工程競賽為龍頭,推進全市各項建設任務的順利進行。基本建設、交通建設等行業,要組織重點工程施工單位以保工程質量、保工程工期、保施工安全、創優質工程為主要內容,發動廣大職工積極開展“五小”競賽活動,推廣應用新材料、新技術、新工藝,引導企業不斷提高施工水平,奉獻精品工程。
(四)在大項目建設推進中,找準競賽切入點,以推進項目落地、達產為目標,推動全市經濟社會大發展。全市各級工會組織要組織動員廣大職工,以服務大項目建設為首要職責,在做好大項目的策劃編制、招商推介、項目建設和優化發展環境等重點工作方面,以“五小”競賽為抓手,發揮他們的聰明才智,全力推進大項目建設。以大項目建設的突破,實現全市跨越趕超的發展。
四、活動的階段安排。
整個活動分為三個階段:
(一)動員部署階段(2012年2月至3月)。
各單位要從實際出發,制定本地區、本系統和本單位五小競賽活動規劃或實施方案,并于2012年4月1日前報送市總工會經濟法律保障部。
(二)組織實施階段(2012年4月至9月)。
各單位要按照活動內容,服務大局,積極組織發動廣大職工結合各自實際,圍繞經濟結構戰略性調整這一主攻方向,以區域發展、產業振興、重點工程立功競賽為重點,廣泛開展形式多樣的“五小”競賽活動,爭創一流業績,在推動全市“奮起趕超、科學跨越”中擔當重任。
(三)檢查評比階段(2012年10月至12月)。
各單位要對照活動要求,進行自查總結,及時發現活動中涌現出的優秀職工技術創新成果,并積極向市勞動競賽委員會辦公室推薦。市勞動競賽委員會辦公室將對活動開展情況進行檢查,年底對推薦的優秀職工技術創新成果進行評比,授予成果持有人“萊蕪市職工創新能手”榮譽稱號,并從表現突出的先進個人中評選第一屆“萊蕪市十大金牌工人”;對活動中涌現的先進班組、車間、科室授予“萊蕪市工人先鋒號”。
五、幾點要求。
(一)提高認識,精心組織。“五小”競賽活動,是全市職工認真貫徹落實全市“轉作風、提效率、優環境、保增長、促發展”和市第十三次黨代會及全市經濟工作會議精神,為建設“大萊蕪、強萊蕪、新萊蕪”建功立業的重要舉措,也是努力提高職工隊伍素質,增強擇業競爭能力的重要抓手。各單位要提高認識,把競賽活動作為今年全市各級工會組織的重要任務,統籌安排,落實專人,抓出成效,并在人力、物力、財力上給予保證和支持。
(二)加強宣傳,大造聲勢。要充分利用各種新聞媒介和宣傳工具,加大對活動的宣傳力度,特別是要大力宣傳在競賽活動中貢獻突出的集體和個人的先進事跡,以激勵更多的職工投入到競賽活動中來,為搞好競賽活動營造濃厚的輿論氛圍。
(三)加強調研,搞好服務。全市各級工會組織和廣大工會干部,要結合全市工會大走訪活動,深入基層,調查研究,及時了解活動開展情況,總結先進經驗,發現和解決存在的問題。要多為基層出主意,想辦法,對上及時反饋信息,匯報工作,對下加強分類指導,搞好服務,促進全市“五小”競賽活動健康發展。
五小競賽活動方案(實用19篇)篇四
根據省公路運輸工會的安排,結團公司實際,為認真貫徹落實黨的十九大精神,根據《關于深入開展“五小”競賽活動推進集團公司高質量發展的通知》(晉交控工會發〔2018〕51號)的要求,集團公司工會決定開展群眾性“小發明、小創造、小革新、小設計、小建議”(以下簡稱“五小”競賽活動,進一步激發廣大職工勞動熱情和創造活力,充分發揮工人階級的主力軍作用。為確保活動深入開展,制定本方案。
一、指導思想。
以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領,全面貫徹黨的十九大精神,團結動員廣大職工以全面開展“五小”競賽活動為抓手,圍繞中心,服務大局,積極作為,營造人人崇尚創新、人人渴望創新、人人皆可創新的社會氛圍,促進“大眾創業、萬眾創新”上水平,以實際行動推進集團公司高質量發展。
二、主要目標。
以“五小”為主要內容,結合交通運輸的特點和實際情況,注重發揮職工(勞模)創新工作室科技創新的引領作用,開展技術攻關、提高生產效率、降低成本消耗、強化內部管理、推動經濟轉型。
(一)圍繞產品的升級換代進行發明、革新和設計,并應用于生產實際,推進技術進步,對本單位、本行業生產經營管理產生重大影響,為企業創造顯著的經濟效益。
(二)研究解決制約本單位、本行業生產和發展中的熱點、難點和關鍵問題,提高勞動生產率,為企業和行業發展創造有利條件。
(三)對落后的技術設備、不合理的工藝和陳舊的操作方法進行革新、改造或提出建議,促進生產技術和生產方式的轉變,對提高單位經濟效益和社會效益產生直接影響。
(四)針對降低能耗、節約能源資源、減少污染進行革新、改造或提出建議,有效地降低生產成本,提高企業文明生產和安全生產水平,取得明顯成效。
(五)在改革提升企業管理水平,改善經營管理模式,加強企業民主管理和企業文化建設等方面提出合理化建議,實現企業、職工、社會三方共贏。
三、參賽范圍靈丘收費站全體職員四、組織領導。
長:馬。
勇副組長:劉志剛。
成員:全體收費站班組成員。
領導小組下設辦公室,主任:賈彥俠。
辦公室設在靈丘收費站綜合辦,具體負責“五小”競賽活動的組織實施。各班組成員要將“五小”競賽活動作為一項重要任務,加強組織領導,狠抓工作落實,確保活動順利開展。
五、實施步驟。
競賽活動分二個階段進行:(一)宣傳發動階段(5月初)。成立活動領導小組,召開動員會議,明確競賽目標,分解競賽任務,落實競賽責任,營造競賽氛圍,各班組早班下班后通過班組會議做好“五小”競賽活動的宣傳工作,激發全站職工的競賽熱情。
(二)站內作品收集階段(5月中旬)。
辦公室負責整理職工上交的“五小”活動參賽作品,及時了解和掌握活動開展情況,推動競賽活動深入開展,并對站內職工個人作品的可實踐性展開討論。推選本單位參賽的優秀成果上報大同南分公司處“五小”活動領導小組。
六、活動要求。
(一)提高競賽成果科技含量。推進“五小”創新成果轉化,幫助職工取得更多專利。在創新發展中發揮更大作用。
(二)突出“五小’,內容。重點圍繞“五小”內容開展勞動競賽,凡是國家、省、市、縣立項并有專門經費的重大科研項目或科研中心專項課題,均不參與競賽活動評審。
聯系方式:聯系人:陳思敏。
箱:840433506@。
靈丘收費站。
2018年5月23日。
五小競賽活動方案(實用19篇)篇五
時間:
地點:局機關___會議室。
黨的十九大知識競賽。題型有必答題、搶答題和風險題。
三、組隊形式和參賽對象。
局機關__和局屬_____分別組織一個參賽隊,每隊3人。
四、具體活動安排。
1、競賽活動設置主持及仲裁。設主持1人,仲裁委員會5人(其中評委2人、記分員1人、計時員1人、監督員1人)。
2、在知識競賽過程中,增設互動環節,由現場觀眾參與答題。
五、獎項設置。
本次知識競賽設參賽隊團體獎項,分別為一等獎1個,二等獎1個,三等獎2個;互動獎5個。
六、知識競賽規則。
1、每隊基礎分為100分。
2、必答題分為個人必答題和團隊必答題(每題10分)、搶答題(每題10分)、風險題(每題分別為20分、30分、40分)三類,每個參賽隊只限3名隊員上場比賽,比賽過程中不能更換隊員,參賽隊員不能攜帶任何與比賽內容有關的書籍、資料上場,如有違反立即取消比賽資格。
3、比賽過程中,題目的頌讀、口令的發出、時間的掌握、對錯及加減分的判定由現場主持人執行。
4、比賽隊員全程使用普通話。
5、隊員在搶答和答題時,場內觀眾不得喧嘩、提示或干擾。
6、必答題在答題前進行題號抽簽。個人必答題共3輪(每人1題),順序為:從1號臺1號隊員開始答題,2-4號臺的1號選手依次分別答題,以此類推。團隊必答題從1號臺開始依次答題,每隊選出1名隊員代表答題。必答題回答錯誤不得分、不扣分。
7、搶答題共設10道題,選手需在聽清主持人讀完題目說“開始”后,方可按鈴搶答;提前按鈴的代表隊以犯規論處,扣10分,此題作廢,不予補題。答題由一個選手作答,本隊場上選手可以補充作答,答題正確加10分,錯誤或者超時倒扣10分。
五小競賽活動方案(實用19篇)篇六
一、活動目的:為慶祝建黨__周年,希望通過辯論賽,可以使黨員們更好了解黨,在活動中提高自信,培養創新和團隊精神,我系__學院希望通過本次比賽,豐富全體黨員的課余生活,提高思辯能力,培養創新精神,使各支部之間、黨員之間互動。
二、活動宗旨:給黨員一個展現自我的舞臺,促進黨員的交流。
三、活動主辦:__學院黨委。
四、參賽團隊:第一學生黨支部,第二學生黨支部。
一、前期活動階段(7月10——15日)。
為確保辯論賽順利展開,20__年7月15號前做好辯論賽的宣傳、動員、報名、名單整理、辯題搜集、評委嘉賓邀請等基礎工作。
二、賽前準備階段(7月16——7月25日)。
(1)7月17日進行比賽抽簽分組決定正反方并公布辯論題目。
(2)同時將會以海報、通知、口頭傳達等形式將比賽時間場地告知同學。比賽具體規則:。
三、賽制。
兩個支部確定兩個比賽團隊。
四、參賽形式。
支部由抽簽的方式,兩個支部抽簽決定雙方辯題。
五、第一輪辯題。
正方:大學生黨員應該更注重學習理論。
反方:大學生黨員應該更注重實踐。
六、活動時間:辯論暫定于7月25日晚7:00。
七、活動地點:暫定于學術樓301。
八、辯論賽流程。
1.正方一辯陳述立論(3分鐘)。
2.反方一辯陳述立論(3分鐘)。
3.正方二辯選擇反方二辯或三辯進行一對一攻辯(1分30秒)。
4.反方二辯選擇正方二辯或三辯進行一對一攻辯(1分30秒)。
5.正方三辯選擇反方二辯或三辯進行一對一攻辯(1分30秒)。
6.反方三辯選擇正方二辯或三辯進行一對一攻辯(1分30秒)。
7.正方一辯進行攻辯小結(1分30秒)。
8.反方一辯進行攻辯小結(1分30秒)。
9.自由辯論(雙方各5分鐘)。
10.反方四辯總結陳詞(4分鐘)。
11.正方四辯總結陳詞(4分鐘)。
12.觀眾提問(雙方各回答兩個觀眾提問,每個問題1分30秒)。
九、辯論賽細則。
1.時間提示。辯論中,每方使用時間剩余30秒時,計時員提醒。用時滿時主席提示終止發言,發言辯手必須停止發言,否則作違規處理。
2.陳詞。闡述證據確鑿充分,引用適當。
3.開篇立論。立論要求以事實為依據,邏輯清晰,言簡意賅。
4.攻辯。
(1)攻辯由正方二辯開始,正反方交替進行。
(2)正反方二、三辯參加攻辯。正反方一辯作攻辯小結。正反方二、三辯各有且必須有一次作為攻方;辯方由攻方任意指定,不受次數限制。攻辯雙方必須單獨完本_,不得中途更替。
(3)攻辯雙方必須正面回答對方問題,提問和問答都要簡潔明確。重復提問和回避問題均要被扣分。每_中被攻的一方不得反問,否則扣分。不得以提問影響對方答辯完整性,不得以長時間答辯阻止對方提問。主持人有權終止一方超時的提問或答辯。
(4)正反方選手站立完成第一_階段。攻辯雙方任意一方落座視為完成本方攻辯,對方選手在限制時間內任意發揮(陳詞或繼續發問)。
(5)每一_階段為1分30秒,攻辯雙方各自不做時間設定,時間剩余30秒時,計時員提示,用時滿時,主席提示終止發言。
(6)四_階段完畢,先由正方一辯作攻辯小結再由反方一辯為本隊作攻辯小結,1分30秒。正反雙方的攻辯小結要針對攻辯階段的態勢及涉及內容,嚴禁脫離比賽實際狀況的背稿。
5.自由辯論。這一輪辯論,正反方辯手自動輪流發言,先有正方任何一名隊員起立發言,發言辯手落座為發言結束即為另一方發言開始的計時標志,另一方辯手必須緊接著發言,若有間隙,累積時照常進行。同一方辯手的發言次序不限。如果一方時間已經用完,另一方可以繼續發言,也可向主席示意放棄發言。自由辯論提倡積極交鋒,對重要問題回避交鋒兩次以上的一方扣分,對于對方已經明確回答的問題仍然糾纏不放的,適當扣分。
6.結辯。辯論雙方應針對辯論會整體形式進行總結陳詞,脫離實際,背誦事先準備的稿件,適當扣分。
7.觀眾提問。觀眾提問階段正反方的表現算入比賽成績。觀眾提出的問題先經2位以上規則評委判定有效后,被提問方才能回答。觀眾就自己質疑的問題進行自由提問,正反方各回答兩個觀眾提出的問題,雙方除四辯外任意辯手作答。一個問題的回答時間不超過1分30秒,如一位辯手的回答用時未滿,其他辯手可以補充。(各隊辯手辯論中可將資料集中在自制卡片上,發言時以備參考,但不能宣讀事先已擬好的稿件或展示預先準備好的圖表或字板,在自由辯論時隊員可以相互提供發言線索。)。
十、比賽須知。
1.計分人員分別在各隊的對面。并設有“計時器”進行提示。在比賽的各階段中,進行用時的提醒,辯手必須停止發言并立即坐下,否則酌情扣分。
2.在辯論過程中,選手可以參照事先準備好的資料(如卡片等),但是不得照讀資料時間連續10秒鐘。否則將酌情扣除團體分和個人分。
3.各參賽隊務必在比賽開始前半小時內到達賽場,以便于組織者對賽事的統一安排,以便各場比賽準備工作能夠順利進行。
十一、辯手要求。
每支隊伍由4位辯手組成。要求辯手口齒清晰,思維敏捷,賽前做好充分準備,主席要求:外型儀表端正,口齒清晰,開朗大方。各支隊伍均由一辯、二辯、三辯、四辯四人組成,經歷一辯陳詞、雙方攻辯、一辯小結、自由辯論、總結陳詞、觀眾提問六個環節。十二、辯論賽程序(由主辦方執行)。
1.代表隊入場。
2.主持人入場。
__學院組織部。
20__年7月5日。
五小競賽活動方案(實用19篇)篇七
一、活動背景:
在當今社會中,隨著電腦、打印機等設備的普及,需要人們動筆書寫的機會越來越少,許多人出現了提筆忘字、亂用別字錯字的現象,許多人書寫的字體也很不規范,有時甚至難以辨識,這不僅容易產生歧義繼而影響日常的工作效率,而且不利于華夏民族千年優秀文化的傳承。鑒于此種情況,國務院先后頒布《國家通用語言文字規范化工作指導與使用手冊》等一系列規范標準推動規范漢字的使用。作為新時代的大學生,我們不僅應該會使用電腦打字同時也應該會寫規范字,能寫“漂亮”字。
二、活動目的和意義:
通過比賽激發同學們對硬筆書法的興趣,使其重視自己的書寫質量,從而有效改善整體書寫欠佳的狀況;同時,這也是繼承我國優良的文字文化傳統的活動,在豐富同學課余文化生活的同時也給他們一個展現自我的舞臺。
三、活動時間與地點:
時間:20年月日(周末)19:00——20:00地點:學院報告廳或教室。
四、參賽對象:
全校自愿參加的同學;全院大一、大二各班需選派兩名選手參加。
五、活動開展:
1、宣傳階段(于活動正式舉辦前兩周開始宣傳工作)。
(1)在學校內懸掛宣傳橫幅。(內容有比賽主題、參賽時間以及聯系方式)。
(2)通知其他各學院聯系人,邀請他們選派選手參加比賽。
(3)在全校各相關qq群中發布有關信息。
2、比賽形式和要求。
(1)學生報名參加,參賽者要在規定日期內(即截至日期前)上交一份硬筆書法作品,否則無效。
(2)要求參賽者使用鋼筆或是黑色簽字筆書寫,不得使用涂改工具,書寫工具由參賽者自備,稿紙由承辦方提供。
(3)作品要求整潔、美觀、大方,使用規范標準簡化漢字書寫,不得有錯字、別字,不得添字、漏字,不得涂改。
3、比賽評獎。
(1)比賽結束后由學生會全體干部共同評選獲勝者。
(2)本次比賽設一等獎2名,二等獎5名,三等獎6名,分別發放獎品。
(3)比賽結束之后制作宣傳板,將優秀作品公開展覽。附:評分標準:
1、內容(25分):要求書寫規范準確,不寫錯別字,若出現錯別字每字扣5分;。
3。卷面(30分):要求版面設計、布局合理,注重整體整齊美觀效果;參賽者保持卷面整潔,盡量不做涂改,每涂改一處扣5分。六。經費預算:
1、活動宣傳:制作宣傳橫幅,預計50元。印制宣傳單,預計30元共:80元。
2、比賽稿紙:每位參賽選手一至兩張,預計200張共:40元。
3、比賽獎品:預計500元。
4、比賽之后進行公開展覽:展板制作預計150元。
合計:770元。
七、注意事項。
1、活動準備期間應確保比賽所需用品完備,教室或是報告廳借用手續完成。
2、由于沒有提前報名,比賽時應多準備稿紙,以備不時只需。
3、大力度做好宣傳工作,使更多的同學參加到活動中來,使獲得更好的效果。
策劃人:孫正20__年1月28日。
五小競賽活動方案(實用19篇)篇八
一、活動目的:
為了充實本協會會員書畫方面的常識,培養其藝術鑒賞能力,進一步加強會員與指導老師以及會員之間的相互認識,同時豐富我們的生活閱歷,我們書畫協會在月日特此舉辦“文化與創新書法知識講座“和書法比賽活動,此次講座邀請了邢臺著名書法家張中海老師。
二、活動人員:墨苑全體干部、社員。
三、活動過程:
1、社長介紹活動目的、流程。
2、各部門分配任務,進行前期準備工作。
3、準備策劃書、外聯、繪制宣傳展板等活動。
4、收集稿件,并進行篩選整理。
5、進行頒獎儀式并獲獎者與老師合影留念。
6、老師應同學們邀請揮毫賜字,社員們拍照留念。
(一)優點:為舉辦書法比賽活動,前期準備工作過程中充分發揮了了各個部門的職能,各個部門打破部門間的分界,共同為社團發展作貢獻,干部和干事充分溝通,極大地調動了干事的工作積極性,增進了社團內部人員的感情,有利于增強社團凝聚力,促進社團發展。
(二)不足:
1、活動過程中執行值班任務時安排不夠妥當,出現混亂現象。
2、個別干事不夠積極,沒有承擔起自己的責任。
3、頒獎過程中銜接不夠流暢。
1、完善策劃書細節,增強活動的邏輯連接。
2、開展活動前發動全體社員的參與積極性。
3、提高對干事的要求。
結語:這次活動總體來說,是一次比較成功的,舉行書法比賽收集了全院書法愛好者的的作品并進行評獎評優,極大地調動了同學們的參賽積極性,擴大了墨苑書畫協會在全院的聲望,讓更多的人感受到書法的魅力,有利于社團的發展壯大,也豐富了同學們的大學生活。
五小競賽活動方案(實用19篇)篇九
五小競賽你們聽說過嗎?下面是本站小編為你整理的五小競賽。
希望對你有用!
為了激發全體職工的勞動熱情和創造力,實現公司持續健康發展,根據集團總公司工會安排,公司工會決定在全公司開展職工“小發明、小創造、小革新、小設計、小建議”競賽活動。為保障活動順利開展,特制定本實施方案。
以“五小”為主要內容,結合企業特點和實際,注重發揮職工(勞模)創新工作室在科技創新方面的引領作用,開展技術攻關、提高生產效率、降低成本消耗、強化內部管理、促進企業發展、推動經濟轉型。
(一)圍繞產品的升級換代進行發明、革新和設計,并應用于生產實際,推進技術進步,提高本單位生產經營管理水平,為企業創造顯著經濟效益。
(二)研究解決制約本單位生產和發展中的熱點、難點和關鍵問題,提高勞動生產率,為單位發展創造有利條件。
(三)對落后的技術設備、不合理的工藝和陳舊的操作方法進行革新、改造或提出建議,促進生產技術和生產方式的轉變,對提高單位經濟效益和社會效益產生直接影響。
(四)針對降低消耗、節約能源資源、減少污染進行革新、改造或提出建議,有效地降低生產成本,提高單位文明生產和安全生產水平,取得明顯成效。
(五)在改革提升企業管理水平,改善經營管理模式,加強企業民主管理和企業文化建設等方面提出合理化建議,實現企業、職工、社會三方共贏。
二、參賽范圍。
公司所屬各單位。保證活動有基地、有項目、有載體、有效果。
三、組織領導。
為加強對競賽活動的組織領導,公司成立“五小”競賽活動領導小組:
組長:勾曉麗。
成員:姚璧董經民趙顯情王中偉續彥新龐軍輝王與閣王棟。
領導小組下設辦公室,主任:趙顯情,副主任:王與閣,成員:趙文開梁群蕊。具體負責公司“五小”競賽活動的組織實施。
各單位要成立相應的活動領導小組,負責組織本單位“五小”活動的開展、評審、推薦、上報等工作。
四、實施步驟。
(一)宣傳發動階段(4月上旬)。各單位要成立活動領導小組,從本單位實際出發,制定具體的競賽活動實施計劃,明確競賽目標,分解競賽任務,落實競賽責任,營造競賽氛圍,并將活動方案報公司領導辦公室。
(二)摸底調查階段(4月中旬至5月中旬)。公司組織相關人員,深入基層進行摸底排查,確定參賽項目、班組,做到心中有數、指標明確,任務到組、到人。
(三)組織實施階段(5月下旬至9月底)。基層各單位要制定月度工作安排,每月上報活動情況。公司領導小組辦公室加強督查和指導,采取定期檢查、專項檢查、專題通報等方式,及時了解和掌握活動開展情況,推動競賽活動深入開展。
(四)考核評選階段(10月)。各單位推薦不少于1項,公司領導小組辦公室將組織有關專家和人員進行評選,公司工會將對優秀成果進行表彰獎勵,并擇優向上級推薦申報。
五、申報條件。
(一)20xx年1月至10月期間圍繞生產和工作完成(或主要負責完成)的“五小”創新項目,已產生一定經濟效益或社會效益的,均可參加評選。
(二)立項的“五小”攻關項目要力求創新,注重原創,能有效促進目前生產經營各環節的技術、管理進步和科技含量,提升企業核心競爭力,打造有自主知識產權的產品和技術。
(三)評選類型。從生產實際、技術技能革新、創新和創意出發,著重體現一線員工的絕招、絕技和絕活。對申報成果分為:
(4)環保與節能類:圍繞環保、衛生、居住環境和生活節能等方面(包括水、電、熱、能等方面成果),對企業生產或職工生活有明顯環保、節能效果的。
(5)其他未含類型。
六、其他。
1、加強宣傳,營造良好氛圍。宣傳是開展好活動的前提,各單位要通過會議,利用板報、內部刊物、網絡等多種宣傳媒介對活動進行宣傳,讓職工了解活動的內容、目的和開展機制,營造良好的活動氛圍,從而有力地激發職工學技術、創業績的熱情。領導小組辦公室將對活動中涌現出的先進事跡進行通報宣傳。
2、突出“五小”內容。重點圍繞“五小”內容開展勞動競賽,凡是國家、省、市、縣立項并有專門經費的重大科研項目或科研中心專項課題不參與競賽活動評審。
3、凡對管理流程、操作技術和設備性能進行革新、改造的“五小”攻關項目,應嚴格遵守國家和企業頒布的各類技術標準、安全規章、操作規程和管理制度。
4、申報成果所涉及數據應力求真實、準確,不夸大;可以附加配套材料。配套材料力求完整,包括內容詳實、簡潔明了的文字說明、報表、圖紙。
說明書。
圖片及有關部門的鑒定書等。
一、指導思想和目的。
這次活動,堅持以科學發展觀為統領,緊緊圍繞科學發展、跨越發展這個主題和加快推進轉變經濟發展方式這條主線,緊貼建設“大萊蕪、強萊蕪、新萊蕪”的宏偉目標和我市今年的各項戰略任務,按照“高境界、高標準、高起點、大作為”的總要求,把爭先創優作為活動的強大動力,把提升職工隊伍整體素質作為活動的重要內容,把弘揚工人階級偉大品格和勞模精神作為貫穿活動的全過程,充分發揮工會組織優勢,組織發動廣大職工開展以“小指標、小革新、小發明、小建議、小品牌”為主要內容勞動競賽,把“當好主人公,建功”勞動競賽具體化,落實到班組和個人,在小指標競賽中以小見大,體現大主題;以小推大,推動大招商;以小助大,助力大發展。通過活動的開展,激勵全市廣大職工積極學技術、練本領、增技能,培育更多的“創新能手”、“金牌工人”和創新型團隊,使重點項目建設得到有力推進,企業自主創新能力得到較大提高,節能減排得到較好推進,班組建設取得明顯成效,安全生產水平穩步提升,為推動我市“奮起趕超、科學跨越”貢獻力量。
二、把握的原則和重點。
開展好這次活動,要始終堅持圍繞中心、服務大局,與時俱進、不斷創新,以人為本、激發活力,人人參與、個個受益的原則。要突出轉方式調結構、增強職工自主創新能力這個重點,動員廣大職工為技術創新建功立業;要突出大項目推進這個重點,發動廣大職工為重點項目建設建功立業;要突出節約資源和生態建設這個重點,組織廣大職工為實現藍天碧水萊蕪目標建功立業;要突出全面提升職工技能素質這個重點,促進廣大職工人人成才、崗位建功立業;要突出鎮域經濟這個重點,動員廣大職工在堅定不移地抓大項目建設,堅定不移地抓招商引資,堅定不移地抓企業群體培育,堅定不移地抓特色產業集群發展上建功立業;要突出非公企業這個重點,激發非公企業廣大職工為打造“大萊蕪、強萊蕪、新萊蕪”建功立業。
三、基本方法和主要內容。
開展“五小”競賽活動,要從行業和企業的實際出發,在行業的指導下以各個企業為競賽單元,組織本行業、本企業內業務相近、職能相同、有量可計、有質可比、有價可較的車間、班組及職工個人展開競賽,先由各行業、各企業根據業內、企內的各類車間、班組和崗位提出可比性強的內容、條件和指標等競比方案,再由同類型的車間、班組、類似崗位的職工在實際操作中競優勢、比高低、見分曉,形成競賽熱潮,力求小而精,力戒大而空,出真成果,見真成效。總體上主要從以下四個方面展開:
(一)在工礦企業,要重點開展“小指標、小革新、小發明”競賽,提。
高群眾經濟技術水平,促進我市工業振興發展。各企業尤其是規模以上企業,要通過民主參與、民主管理激發職工的主人翁意識,積極參與企業的生產管理。要堅持以人為本,從班組建設入手,引導職工圍繞產品、質量、成本、費用來開展活動,在改進工藝、提高效益、節能減排,推動戰略性新興產業加快發展等方面發揮作用。
(二)在窗口服務行業,側重開展“小建議、小品牌、小指標”競賽,全面提高城市服務功能,塑造萊蕪新形象。商貿、公交、運輸、衛生、旅游、金融、郵政、聯通、移動、電信、水電氣等行業,要按照全面提高城市服務功能和塑造嶄新形象的目標,開展多層次的服務競賽,實現服務規范、服務知識、服務項目、服務功能的創新,并以培養和樹立一批具有同行業先進水平的“工人先鋒號”,帶動全市各窗口服務企業樹立職業形象,擦亮服務品牌,提升服務水平。
(三)在交通建設戰線,以重點工程競賽為龍頭,推進全市各項建設任務的順利進行。基本建設、交通建設等行業,要組織重點工程施工單位以保工程質量、保工程工期、保施工安全、創優質工程為主要內容,發動廣大職工積極開展“五小”競賽活動,推廣應用新材料、新技術、新工藝,引導企業不斷提高施工水平,奉獻精品工程。
(四)在大項目建設推進中,找準競賽切入點,以推進項目落地、達產為目標,推動全市經濟社會大發展。全市各級工會組織要組織動員廣大職工,以服務大項目建設為首要職責,在做好大項目的策劃編制、招商推介、項目建設和優化發展環境等重點工作方面,以“五小”競賽為抓手,發揮他們的聰明才智,全力推進大項目建設。以大項目建設的突破,實現全市跨越趕超的發展。
四、活動的階段安排。
整個活動分為三個階段:
(一)動員部署階段(20xx年2月至3月)。
各單位要從實際出發,制定本地區、本系統和本單位五小競賽活動規劃或實施方案,并于20xx年4月1日前報送市總工會經濟法律保障部。
(二)組織實施階段(20xx年4月至9月)。
各單位要按照活動內容,服務大局,積極組織發動廣大職工結合各自實際,圍繞經濟結構戰略性調整這一主攻方向,以區域發展、產業振興、重點工程立功競賽為重點,廣泛開展形式多樣的“五小”競賽活動,爭創一流業績,在推動全市“奮起趕超、科學跨越”中擔當重任。
(三)檢查評比階段(20xx年10月至12月)。
各單位要對照活動要求,進行自查總結,及時發現活動中涌現出的優秀職工技術創新成果,并積極向市勞動競賽委員會辦公室推薦。市勞動競賽委員會辦公室將對活動開展情況進行檢查,年底對推薦的優秀職工技術創新成果進行評比,授予成果持有人“萊蕪市職工創新能手”榮譽稱號,并從表現突出的先進個人中評選第一屆“萊蕪市十大金牌工人”;對活動中涌現的先進班組、車間、科室授予“萊蕪市工人先鋒號”。
五、幾點要求。
(一)提高認識,精心組織。“五小”競賽活動,是全市職工認真貫徹落實全市“轉作風、提效率、優環境、保增長、促發展”和市第十三次黨代會及全市經濟工作會議精神,為建設“大萊蕪、強萊蕪、新萊蕪”建功立業的重要舉措,也是努力提高職工隊伍素質,增強擇業競爭能力的重要抓手。各單位要提高認識,把競賽活動作為今年全市各級工會組織的重要任務,統籌安排,落實專人,抓出成效,并在人力、物力、財力上給予保證和支持。
(二)加強宣傳,大造聲勢。要充分利用各種新聞媒介和宣傳工具,加大對活動的宣傳力度,特別是要大力宣傳在競賽活動中貢獻突出的集體和個人的先進事跡,以激勵更多的職工投入到競賽活動中來,為搞好競賽活動營造濃厚的輿論氛圍。
(三)加強調研,搞好服務。全市各級工會組織和廣大工會干部,要結合全市工會大走訪活動,深入基層,調查研究,及時了解活動開展情況,總結先進經驗,發現和解決存在的問題。要多為基層出主意,想辦法,對上及時反饋信息,匯報工作,對下加強分類指導,搞好服務,促進全市“五小”競賽活動健康發展。
圍繞教育中心工作,服務教師專業發展。激勵教師做“有理想信念,有道德情操,有扎實學識,有仁愛之心”的好老師,推動我區教育事業發展。
堅持公平、公正、公開;堅持廣泛參與和層層選拔;堅持注重教師育人為本和技能為重;堅持體現教育信息化要求。
全區各級各類學校(幼兒園)45周歲以下(1970年1月1日以后出生)的在職教師。
四、競賽組別和學科。
1.競賽組別分為小學低段,中段,高段。
2.競賽學科為全學科。
競賽內容為教學設計、教學演示、教學反思、案例分析和綜合展示五項。
1.教學設計。
參賽者根據給定教學內容現場設計規范、完整的文本教學預案,并制作ppt電子。
教案。
時間為120分鐘。現場提交上述兩個教學設計打印稿。參賽者不得攜帶任何參考資料和電子資料。競賽現場不提供網絡提供電腦和相關應用軟件、打印機、紙張。
2.教學演示。
教學演示采取“教學展示(20分鐘)+說課(5分鐘)”的形式進行。教學展示內容與電子教案內容一致,課堂上提供多媒體教學設備。比賽現場沒有學生參與,參賽者采取面向評委上課的形式比賽。內容主要包括教學內容、教學組織、教學語言和教態板書(或教具運用)等四個方面。說課主要是針對現場因為沒有學生而無法展示的部分教學內容進行補充說明。例如師生互動預設、課堂活動設計及課堂練習等。
3.教學反思。
參賽者對所給定教學內容的教學設計和教學演示,從。
自我評價。
問題反思和課堂重建三方面進行反思,在電腦上完成書面反思材料(600字以上)。時間為60分鐘,現場提交打印稿。不允許攜帶書面或電子等任何形式的資料,不提供網絡。
4.案例分析。
按材料論述,要求緊密聯系教育理論和工作實際,闡述自己的教育思想、觀點、方法。時間為120分鐘,書寫字數不少于1000字。
5.綜合展示。
綜合展示包括4個環節:選手所在學校領導介紹選手基本情況(2分鐘);選手自我展示(3分鐘);選手抽簽回答問題(2分鐘);選手現場回答評委提問(2分鐘)。時間共計9分鐘。
五項競賽總成績為130分,其中教學設計30分、教學演示50分、教學反思20分、案例分析20分、綜合展示10分。
六、競賽步驟。
競賽共分為三個階段:
第一階段為宣傳發動階段(3月下旬)。
此階段的工作重點是以學校為單位,對競賽活動進行大力宣傳,廣泛動員,組建機構,制定方案并以提高教師隊伍整體素質為重點,在廣大教師中廣泛開展全員練兵和培訓活動。
第二階段為預賽選拔階段(4月份)。
此階段的工作重點是由各學校、幼兒園按照本屆競賽方案所確定的競賽內容組織初賽、復賽,并按照要求推薦優秀選手參加區級決賽。
第三階段為區級決賽及表彰階段(5月至7月)。
區級決賽分兩輪進行。第一輪進行“教學設計”、“教學演示”和“教學反思”三項比賽,時間安排在5月舉行。根據上述三項綜合成績,確定參加第二輪比賽選手(三項總分計入選手總成績)。“案例分析”和“綜合展示”將安排在6月舉行。7月份進行總結表彰。
七、獎勵辦法。
1.大賽設一等獎5名,二等獎10名,三等獎15名。各組獲獎名額原則上按各組參賽選手的比例分配。
2.所有獲獎選手頒發榮譽證書,每項前三名頒發單項獎勵證書。獎勵標準參照〈湖北省總工會關于貫徹落實全國總工會加強基層工會經費收支管理的實施意見〉的通知》。
八、工作要求。
1.廣泛動員。認真作好宣傳發動工作,要以教師五項技能競賽為契機,動員更多的青年教師參與崗位練兵,不斷提高思想素質和專業技能。
2.精心組織。各學校、幼兒園要按照競賽方案推薦優秀選手參加區級比賽,區教育局在基層學校、幼兒園選拔的基礎上推薦優秀選手參加市級決賽,曾獲歷屆教師技能競賽市級一等獎者,不再報名參賽。
3.大力宣傳。各學校、幼兒園要通過校報、簡報、網絡等各類媒體大力宣傳競賽活動中的典型事例、優秀人物和活動進展情況,擴大此項賽事的影響力。
4.加強培養。對于競賽中涌現出來的優秀教師,各學校、幼兒園要加大跟蹤培養的力度,提供更多學習培訓機會和展示交流平臺,充分發揮其引領輻射作用,促進更多教師崗位成才。
九、組織領導。
20xx年教師五項技能競賽由學校工會承辦,學校教研組協辦。大賽成立20xx年教師五項技能競賽領導小組,組成人員如下:
組長:郭少兵余建國。
副組長:陳桂芳袁蓮英。
成員:全體教師。
五小競賽活動方案(實用19篇)篇十
時值春夏之交,為迎接pz學校20__年春季家長會,向廣大家長匯報我校作文教學水平;同時,也為了進一步激發我校初中學生學習語文的興趣,提高寫作的能力,由我校校長室牽頭,德育處、教學處、語文組與pz校園網聯合舉辦非畢業班學生作文競賽,以倡導良好的尚文風氣、豐富校園文化氛圍,特決定近期舉辦七、八年級同題現場作文競賽活動。
二、組織機構。
顧問:__、__、__。
競賽組委會主任:__。
競賽組委副主任:__。
競賽組委成員:__、__、__。
三、比賽事項。
1、比賽時間:__月__日晚自習第一節:19:15——20:15(共60分鐘,提前5分鐘到場)。
2、比賽地點:東校區多功能教室(由八年級組負責考場布置準備)。
3、參賽對象:七、八年級快班限推薦8名學生參賽,其他各班推薦3名學生參賽,共80名選手。由各班語文老師和班主任聯合推薦,各年級語文備課組長收交名單,并上交年級組備案。
4、比賽形式:現場、比賽。
5、比賽紀律:
(1)考場務必保持安靜.
(2)不準夾帶任何與競賽無關東西.
(3)不得借物,不得提前或拖延交卷。
6、衛生及安全要求:參賽同學要愛護公物,愛護環境衛生。上下樓道不擁擠,不追逐,不喧嘩,平安參賽,公平競爭。
7、比賽的命題、監考與閱卷、審卷安排:
全局負責:__。
試卷命題:__。
帶隊及監考教師:__、__及七、八年級體育教師各一名,另由七年級派至少一名女教師(非語文科);其中__、__負責帶隊和巡監工作;其他教師協調分收七、八年級答卷。
閱卷教師:由各年級語文備課組長各派三位語文老師閱卷。
審核教師:__、__、__。
宣傳報道:__。
后續處理:__。
8、閱卷形式及要求:
閱卷形式:全封閉式閱卷。
閱卷要求:
(1)按年級在指定閱卷室進行交叉閱卷,并做好上報制表工作;。
(2)每份試卷由兩位教師評分后,取其均分來計名次。
(3)經審卷教師審核后,復查分值無誤、無異議后,方可開卷謄分制表。
五小競賽活動方案(實用19篇)篇十一
圍繞教育中心工作,服務教師專業發展。激勵教師做“有理想信念,有道德情操,有扎實學識,有仁愛之心”的好老師,推動我區教育事業發展。
堅持公平、公正、公開;堅持廣泛參與和層層選拔;堅持注重教師育人為本和技能為重;堅持體現教育信息化要求。
全區各級各類學校(幼兒園)45周歲以下(1970年1月1日以后出生)的在職教師。
四、競賽組別和學科。
1.競賽組別分為小學低段,中段,高段。
2.競賽學科為全學科。
競賽內容為教學設計、教學演示、教學反思、案例分析和綜合展示五項。
1.教學設計。
參賽者根據給定教學內容現場設計規范、完整的文本教學預案,并制作ppt電子教案,時間為120分鐘。現場提交上述兩個教學設計打印稿。參賽者不得攜帶任何參考資料和電子資料。競賽現場不提供網絡,提供電腦和相關應用軟件、打印機、紙張。
2.教學演示。
教學演示采取“教學展示(20分鐘)+說課(5分鐘)”的形式進行。教學展示內容與電子教案內容一致,課堂上提供多媒體教學設備。比賽現場沒有學生參與,參賽者采取面向評委上課的形式比賽。內容主要包括教學內容、教學組織、教學語言和教態板書(或教具運用)等四個方面。說課主要是針對現場因為沒有學生而無法展示的部分教學內容進行補充說明。例如師生互動預設、課堂活動設計及課堂練習等。
3.教學反思。
參賽者對所給定教學內容的教學設計和教學演示,從自我評價、問題反思和課堂重建三方面進行反思,在電腦上完成書面反思材料(600字以上)。時間為60分鐘,現場提交打印稿。不允許攜帶書面或電子等任何形式的資料,不提供網絡。
4.案例分析。
按材料論述,要求緊密聯系教育理論和工作實際,闡述自己的教育思想、觀點、方法。時間為120分鐘,書寫字數不少于1000字。
5.綜合展示。
綜合展示包括4個環節:選手所在學校領導介紹選手基本情況(2分鐘);選手自我展示(3分鐘);選手抽簽回答問題(2分鐘);選手現場回答評委提問(2分鐘)。時間共計9分鐘。
五項競賽總成績為130分,其中教學設計30分、教學演示50分、教學反思20分、案例分析20分、綜合展示10分。
六、競賽步驟。
競賽共分為三個階段:
第一階段為宣傳發動階段(3月下旬)。
此階段的工作重點是以學校為單位,對競賽活動進行大力宣傳,廣泛動員,組建機構,制定方案并以提高教師隊伍整體素質為重點,在廣大教師中廣泛開展全員練兵和培訓活動。
第二階段為預賽選拔階段(4月份)。
此階段的工作重點是由各學校、幼兒園按照本屆競賽方案所確定的競賽內容組織初賽、復賽,并按照要求推薦優秀選手參加區級決賽。
第三階段為區級決賽及表彰階段(5月至7月)。
區級決賽分兩輪進行。第一輪進行“教學設計”、“教學演示”和“教學反思”三項比賽,時間安排在5月舉行。根據上述三項綜合成績,確定參加第二輪比賽選手(三項總分計入選手總成績)。“案例分析”和“綜合展示”將安排在6月舉行。7月份進行總結表彰。
七、獎勵辦法。
1.大賽設一等獎5名,二等獎10名,三等獎15名。各組獲獎名額原則上按各組參賽選手的比例分配。
2.所有獲獎選手頒發榮譽證書,每項前三名頒發單項獎勵證書。獎勵標準參照〈湖北省總工會關于貫徹落實全國總工會加強基層工會經費收支管理的實施意見〉的通知》。
八、工作要求。
1.廣泛動員。認真作好宣傳發動工作,要以教師五項技能競賽為契機,動員更多的青年教師參與崗位練兵,不斷提高思想素質和專業技能。
2.精心組織。各學校、幼兒園要按照競賽方案推薦優秀選手參加區級比賽,區教育局在基層學校、幼兒園選拔的基礎上推薦優秀選手參加市級決賽,曾獲歷屆教師技能競賽市級一等獎者,不再報名參賽。
3.大力宣傳。各學校、幼兒園要通過校報、簡報、網絡等各類媒體大力宣傳競賽活動中的典型事例、優秀人物和活動進展情況,擴大此項賽事的影響力。
4.加強培養。對于競賽中涌現出來的優秀教師,各學校、幼兒園要加大跟蹤培養的力度,提供更多學習培訓機會和展示交流平臺,充分發揮其引領輻射作用,促進更多教師崗位成才。
九、組織領導。
20xx年教師五項技能競賽由學校工會承辦,學校教研組協辦。大賽成立20xx年教師五項技能競賽領導小組,組成人員如下:
組長:郭少兵余建國。
副組長:陳桂芳袁蓮英。
成員:全體教師。
五小競賽活動方案(實用19篇)篇十二
為了激發全體職工的勞動熱情和創造力,實現公司持續健康發展,根據集團總公司工會安排,公司工會決定在全公司開展職工“小發明、小創造、小革新、小設計、小建議”競賽活動。為保障活動順利開展,特制定本實施方案。
以“五小”為主要內容,結合企業特點和實際,注重發揮職工(勞模)創新工作室在科技創新方面的引領作用,開展技術攻關、提高生產效率、降低成本消耗、強化內部管理、促進企業發展、推動經濟轉型。
(一)圍繞產品的升級換代進行發明、革新和設計,并應用于生產實際,推進技術進步,提高本單位生產經營管理水平,為企業創造顯著經濟效益。
(二)研究解決制約本單位生產和發展中的熱點、難點和關鍵問題,提高勞動生產率,為單位發展創造有利條件。
(三)對落后的技術設備、不合理的工藝和陳舊的操作方法進行革新、改造或提出建議,促進生產技術和生產方式的轉變,對提高單位經濟效益和社會效益產生直接影響。
(四)針對降低消耗、節約能源資源、減少污染進行革新、改造或提出建議,有效地降低生產成本,提高單位文明生產和安全生產水平,取得明顯成效。
(五)在改革提升企業管理水平,改善經營管理模式,加強企業民主管理和企業文化建設等方面提出合理化建議,實現企業、職工、社會三方共贏。
二、參賽范圍。
公司所屬各單位。保證活動有基地、有項目、有載體、有效果。
三、組織領導。
為加強對競賽活動的組織領導,公司成立“五小”競賽活動領導小組:
組長:勾曉麗。
成員:姚璧董經民趙顯情王中偉續彥新龐軍輝王與閣王棟。
領導小組下設辦公室,主任:趙顯情,副主任:王與閣,成員:趙文開梁群蕊。具體負責公司“五小”競賽活動的組織實施。
各單位要成立相應的活動領導小組,負責組織本單位“五小”活動的開展、評審、推薦、上報等工作。
四、實施步驟。
(一)宣傳發動階段(4月上旬)。各單位要成立活動領導小組,從本單位實際出發,制定具體的競賽活動實施計劃,明確競賽目標,分解競賽任務,落實競賽責任,營造競賽氛圍,并將活動方案報公司領導辦公室。
(二)摸底調查階段(4月中旬至5月中旬)。公司組織相關人員,深入基層進行摸底排查,確定參賽項目、班組,做到心中有數、指標明確,任務到組、到人。
(三)組織實施階段(5月下旬至9月底)。基層各單位要制定月度工作安排,每月上報活動情況。公司領導小組辦公室加強督查和指導,采取定期檢查、專項檢查、專題通報等方式,及時了解和掌握活動開展情況,推動競賽活動深入開展。
(四)考核評選階段(10月)。各單位推薦不少于1項,公司領導小組辦公室將組織有關專家和人員進行評選,公司工會將對優秀成果進行表彰獎勵,并擇優向上級推薦申報。
五、申報條件。
(一)20xx年1月至10月期間圍繞生產和工作完成(或主要負責完成)的“五小”創新項目,已產生一定經濟效益或社會效益的,均可參加評選。
(二)立項的“五小”攻關項目要力求創新,注重原創,能有效促進目前生產經營各環節的技術、管理進步和科技含量,提升企業核心競爭力,打造有自主知識產權的產品和技術。
(三)評選類型。從生產實際、技術技能革新、創新和創意出發,著重體現一線員工的絕招、絕技和絕活。對申報成果分為:
(4)環保與節能類:圍繞環保、衛生、居住環境和生活節能等方面(包括水、電、熱、能等方面成果),對企業生產或職工生活有明顯環保、節能效果的。
(5)其他未含類型。
六、其他。
1、加強宣傳,營造良好氛圍。宣傳是開展好活動的前提,各單位要通過會議,利用板報、內部刊物、網絡等多種宣傳媒介對活動進行宣傳,讓職工了解活動的內容、目的和開展機制,營造良好的活動氛圍,從而有力地激發職工學技術、創業績的熱情。領導小組辦公室將對活動中涌現出的先進事跡進行通報宣傳。
2、突出“五小”內容。重點圍繞“五小”內容開展勞動競賽,凡是國家、省、市、縣立項并有專門經費的重大科研項目或科研中心專項課題不參與競賽活動評審。
3、凡對管理流程、操作技術和設備性能進行革新、改造的“五小”攻關項目,應嚴格遵守國家和企業頒布的各類技術標準、安全規章、操作規程和管理制度。
4、申報成果所涉及數據應力求真實、準確,不夸大;可以附加配套材料。配套材料力求完整,包括內容詳實、簡潔明了的文字說明、報表、圖紙說明書、圖片及有關部門的鑒定書等。
五小競賽活動方案(實用19篇)篇十三
為培養學生的動手、動腦和生活實踐能力,樹立學生“自己的事情自己做”的自主意識,深化“以熱愛勞動為榮,以好逸惡勞為恥”的榮辱觀教育,培養孩子們熱愛勞動的情感,提高勞動本領,感受勞動的樂趣,體驗勞動的價值,同時也豐富學生的課余生活,提高學生的學習積極性,讓學生在勞逸結合中獲得健康、全面地發展。學校特舉行“嶺山小學第一屆學生勞動技能大賽”活動。現將有關事宜通知如下:
一、參賽對象:全體學生。
二、比賽時間:12周為學習宣傳階段,學校海選階段,13周年段比賽階段,15周學校小達人風采展示階段。
三、比賽地點:見附表。
四、比賽形式及內容:
(一)一年級:穿衣服、系紅領巾、系鞋帶。
材料準備:有領子的開衫(紐扣或拉鏈都可)一件,紅領巾一條,有鞋帶的鞋子一雙。
比賽時間:10分鐘。
比賽方法:聽口令,先穿衣服、系紅領巾,最后系鞋帶,在規定時間內完成。
評判標準:衣服穿好,紅領巾正確系法,且美觀整齊,一雙鞋子的鞋帶系好,如無法評判,由時間的先后進行確定名次。
(二)二年級:整理書包及抽屜。
比賽時間:10分鐘。
比賽方法及標準:聽口令,開始整理書包,把書全部裝進書包,擺放有序。抽屜清理干凈,如果有水壺等其他物品,也要求在抽屜中擺放端正、合理。
(三)三年級:疊一套衣服。
比賽時間;10分鐘。
材料準備:準備一套有領子的衣服。
比賽辦法:聽口令開始疊衣服。在規定時間內完成。
評判標準:疊衣服要服帖、平整,并考慮領子。
(四)四年級:包書皮。
材料準備:每人準備報紙或掛歷紙一張、語文書一本、美工剪刀一把。
比賽辦法:聽口令開始包書皮。
比賽時間:10分鐘。
評判標準:書皮包得平整、美觀、大小合適、方便使用。不要求包出小角。
(五)五年級:釘紐扣。
材料準備:
1、每位學生自備4眼扣子1個、1眼扣子1個、針線、布條、剪刀等。
2、年級組自行準備便簽貼紙貼在每位學生的布條上,寫上班級姓名。
比賽辦法:聽到發出開始的口令即開始比賽,每人用時15分鐘。比賽結束后全體學生上交到評委老師處。
評判標準:在規定時間內釘完,要求美觀、牢固。.
(六)六年級:水果拼盤。
參賽對象:每班五名同學參加比賽。
材料準備:每人自帶水果(品種不得少于三種)、果盤、小刀等。
比賽辦法:兩名同學一張桌子,聽到主持人發出開始的口令即開始比賽,在規定時間內完成作品。
評判標準:要求在制作過程中出現削皮、切等環節,并考慮切得美觀、大小適中、色彩搭配、造型等方面。
【有關事項說明】:
1、各班的各項比賽均為全班同學參加。方法:先同一時間4月28日下午最后一節課,以班會的形式在各班教室進行初選(由各班主任負責),然后各班推薦5名參加年段的“生活小達人”評選。請各班主任配合進行海選,學校行政組將組織老師進行檢查。
2、六年級水果拼盤賽前洗好,要求在規定時間10分鐘內水果去皮,拼盤,并在表格內寫上名稱及寓意。
3、所有評委提前10分鐘到場。
4、請各班布置學生自行回家練習。
5、此次活動將結合“學校之星”的評比,在班級中海選出班級“生活小達人”,然后決出各個年段的“生活小達人”,最后并在年段的小達人中決出12名學校“生活小達人”。學校還將在第十五周對12名小達人的風采進行展示。
五小競賽活動方案(實用19篇)篇十四
少年兒童是祖國的花朵,是二十一世紀的建設者,是共產主義事業的接班人,少先隊是少年兒童的群眾組織,是少年兒童學習共產主義的`學校。在第59個少先隊建隊日來臨之際,為進一步提高我校少先隊員素質,促進隊員學習少先隊知識,營造優秀少先隊員的良好風尚,我高年級組特舉行本次知識競賽。
1、見學校網站中,進入“瓷都少年”——“大隊工作”——“文史資料”中所上傳資料。
2、其他有關資料(可自己上網查詢)。
四、五、六年級各中隊推薦3名少先隊員組成一個隊,共27支代表隊參與競賽。
現場知識競賽。
1、預賽時間:9月28————10月8日班隊會組織全體中隊隊員少先隊知識,也可自己搜集資料組織學習。
2、選拔時間:10月9日前各中隊選薦出3名同學組隊并將名單報到年段。
3、正式競賽時間:10月10日下午第二節,在二樓多媒體教室舉行競賽。
按總分評出一等獎2名,二等獎5名,三等獎8名,并頒發獎狀。
五小競賽活動方案(實用19篇)篇十五
各部門:
為加快公司技能人才隊伍建設,激勵廣大員工不斷提高專業技能素質,公司特決定舉辦員工技能競賽活動,具體方案如下:
員工技能競賽活動是面向全體技能崗位員工的專業技術能力綜合競賽,旨在激發員工學習專業技術知識的興趣,在員工中掀起學習專業知識的新高潮。通過此次競賽,將全面營造學習專業知識的氛圍、提升員工的專業技術能力和素質,為公司的安全運營提供有力的保障。
(一)為確保競賽有組織、有步驟地開展,特成立競賽組織委員會,成員如下:
1、領導小組組長:xxx副組長:xx、xx成員:xx、xx、xx。
2、工作小組組長:xx成員:xxx、xx。
3、考評小組組長:xx。
組員:xx、xx、xxx、xxxx、xx。
(二)競賽組織委員會成員職責:
1、負責競賽的宣傳、策劃及籌備工作;
2、負責競賽方案擬定及競賽信息的發布;
3、負責競賽報名、考核、考務組織工作;
4、競賽組織委員會待競賽活動結束后自行撤銷。
安檢、燃氣具維修、調壓、管工、巡線測量、聚乙烯管焊接。
從事相關技能崗位的工作人員及感興趣人員(一人可申報多項)。
各部門請于10月10日前將參賽人員名單及其參賽項目報至人力資源部。
(二)競賽方式及要求。
2、理論考試由工作小組組織人員監考、閱卷,實操技能考試由考評小組組織考務工作;
3、理論試題及實操技能考核項目由工作小組及考評小組負責;
5、參賽人員不足5人,則取消該競賽項目。
1、理論考試時間:20xx年10月下旬-11月上旬(具體時間另行通知)。
2、實操考試時間:20xx年11月中旬-11月下旬(具體時間另行通知)。
(一)本次技能競賽以xx培訓學院發布的相關培訓資料及《xxxx員工應知應會燃氣知識100題》為主要內容,并結合日常工作中的要點構成理論考核內容。
(二)實操考試內容包括:
1、安檢:安檢流程、氣密性測試和金屬軟管、單嘴閥、表前閥的安裝以及工作單的填寫;
2、燃氣具維修:灶具零配件拆卸、安裝、灶具故障排查及維修;
3、調壓:調壓器組成構建、裝配、壓力調試;
4、管工:絞絲裝配、工具使用;
5、巡線測量:儀器使用判斷、泄漏點精確定位;
6、聚乙烯管焊接:電熔、熱熔操作。
(三)比賽內容分理論、實操兩輪進行,評定成績按百分制記分。理論、實操考核分別占總得分的25%和75%。按綜合總分由高向低排定名次。若總分相同,以實操成績得分高者為先。
各競賽項目取前2名作為“優勝獎”獲得者并頒發榮譽證書及獎金300元。
(一)為保證競賽的公平、公正,競賽標準和過程全部公開,競賽組織委員會成員不得對外泄露考題;同時,各部門及參賽選手有權利對競賽全過程實施監督,發現問題可向競賽組織委員會舉報。
(二)競賽項目另行制定競賽實施細則,競賽組織委員會擁有最終解釋權。
五小競賽活動方案(實用19篇)篇十六
1、通過活動,進一步增進幼兒的安全意識,了解一些預防措施,提高幼兒自救與互救的能力。
2、發展幼兒的分析、判斷和語言表達能力。
活動準備:。
記分牌,金、銀、銅牌、五角星,多媒體放映片。
重點與難點:預防措施及自救與互救的方法。
活動過程:。
一、激發幼兒參與競賽的興趣并交代規則。
我知道我們班的小朋友最喜歡看“十萬個為什么”擂臺賽和“財富大考場”的節目,今天我們也來開展一次安全知識大獎賽,好嗎?(好)現在我們以小組為一隊,分成紅、黃、藍、綠、紫、粉紅隊進行比賽,問題出現后等老師說開始才能搶答,答對一題得10分,答錯或違反規則要倒扣10分,最后看積分高低產生冠、亞、季軍隊,(出示金、銀、銅牌)并發獎牌。
二、安全知識大獎賽:。
1、認識安全標志(搶答)。
(1)看屏幕復習鞏固認識過的安全標志。
(2)介紹兩個新標志。
2、找錯游戲(搶答)。
看一段影片后搶答錯誤的行為,并幫其糾正。
3、臨危不亂,了解預防的措施及自救互救的方法。
提供的探討題目有:燙傷、遇見陌生人、觸電、煤氣中毒、火災、出血、玩中危險預防。
由每隊選一人來抽題目(必答題),然后把問題出現在大屏幕上,由該隊小朋友來回答,可商討,也可相互補充,答對可得分,如果答的不完整,其它隊可補充,答對同樣可得分。
三、頒獎儀式:。
1、看積分評名次。
2、聽音樂頒獎。
活動結束:。
創建和改制安全標志,使中班、小班的弟弟妹妹能看懂這些標志,提高他們的安全意識。
五小競賽活動方案(實用19篇)篇十七
隨著全國高等高職院校的擴招,以及今幾年經濟發展的狀況,特別是受xx年全球金融危機的影響,高校畢業生的就業形勢日趨嚴峻,就業競爭的壓力日益增大。應對這樣一個大的形勢,為了給全院學子一個社會實踐的機會,提高全院學生在未來求職道路上的競爭力。同時也為了使同學們更早地體會到社會競爭的殘酷,使廣大同學親身體驗現場求職的實況和氣氛,從而全方位、多角度的了解市場、提升自我,樹立一個正確的奮斗目標。
揚就業之帆,啟夢想之航。
放飛夢想。
xx年3月xx日。
全院同學。
1、邀請院上的主任和我系部的主席團和相關部門的部長,做為本次活動的評委。
2、提前選舉本次活動的主持人,主持人要有較好的普通話及較強的應對能力。
3、我部門成員應當準備好模擬招聘會的相關資料,并在活動之前發給各位評委。
4、請宣傳部的同仁為我部門本次活動出一幅橫幅。
5、我部門成員將在全學院里散發本次活動的宣傳單,以確保更多的同學知道這個活動。
1、我部門負責人應當站在會場門口,組織參加本次活動的人員有秩序的進入會場。
2、同學們就坐以后,由主持人講解本次活動的目的和規則。
3、接下來,由主持人將事先準備好的號碼盒逐一拿給同學們抽取,同學們按照自己抽取的號碼依次上臺。
4、同學們上臺以后,充分發揮自己的聰明才智,努力的將自己最美好一面展現在各位評委面前。
5、由主持人總結本次活動。
7、活動結束后,由我部門成員打掃會場衛生,并且將垃圾倒入垃圾桶里。
8、我部門成員打掃會場衛生后,都有秩序的退出會場,并將門窗鎖好。
9、在活動后的一周里,統計出此次活動的名次,并書寫好獎狀,分發給各位同學。
1、滿分100分。
2、評分標準:
(1)語言的表達能力(30分)。
(2)對社會工作的看法以及態度(50分)。
對工作的理解(30分)。
態度端正,言詞深切。
3、個人的形象、氣質。
(4)個人的才藝。
1、本次應聘最好事先制作一份簡單的簡歷。(簡歷內容:姓名、年齡、系部、班級及自己的愛好、愛好等。)。
2、本次應聘的工作崗位是全友家私的銷售員。應聘者應當事先了解公司的相關資料。
3、應聘的同學應當注意會場的紀律和自我的形象。
舉行本次的招聘會是為了我院同學提供就業實踐的一個平臺。通過本次活動,旨在讓同學們通過“實戰演習”,能夠讓廣大同學親身體驗求職的實況和氣氛,鍛煉自我的表達能力和溝通能力,積累應聘經驗,做好雙向選擇的知識能力兩方面的準備,并讓同學們提高就業意識,增強就業危機感,意識到提前職業規劃的重要性,并通過活動增強自信心和全面的認識自我。在以后的職業生涯中,做一個職場的強者。
1、在布置會場時應當注意桌子的擦傷,如發生此情況應及時送往醫務室及時就醫。
2、進入會場時應有秩序的進入會場,避免相互擁擠造成撞傷。如發生此類情況,應當立即送往醫務室及時就醫。
3、同學們應當注意保管好自己的貴重物品。
4、在清理會場時應注意用電安全。
5、離開時應當關好門窗,注意教室內的公共財產安全。
五小競賽活動方案(實用19篇)篇十八
通過組織“慶七一、學黨章”知識競賽這種生動活潑的形式,進一步深化“兩學一做”學習教育,使黨員干部更加全面、準確、深入地學習、遵守、貫徹、維護黨章,進一步增強“做合格黨員、當干事先鋒”的意識。
二、競賽內容。
競賽內容以《中國共產黨章程》和黨史為主。
三、競賽形式。
1、競賽采取現場知識擂臺賽的形式。參賽隊以管區為單位組成,共八支隊伍,每隊4名隊員。
2、現場知識擂臺賽采取必答題和搶答題兩種形式。
其中必答題2輪共64題(8個參賽隊中每位隊員必答2道題,每題10分),答對得分,答錯不扣分;搶答題10題(每題20分),答對得分,答錯扣分。
3、參賽隊隊號順序為1—8,由抓鬮決定。
各參賽隊的答題順序為1-4號選手(序號自己商定),必答題按1-8隊中1-4號選手的排列順序答題。
4、競賽開始,每隊基本分數為100分,在答題過程中,根據題目分值答對加相應分值,答錯減相應分值;必答題在20秒內,必須開始作答,否則扣相應分值;搶答題若超過20秒無人搶答則該題作廢。
四、參賽單位及人員。
參賽隊以管區為單位組成,共八支隊伍,每隊4名隊員。參賽人員應有較高的政治素質和組織紀律觀念,儀表端莊大方,說普通話,語言表達準確明白。
五、獎項設置。
知識競賽獎項按最后總分設置一等獎1個、二等獎2個和三等獎5個。
六、競賽要求。
知識競賽要遵循公開、公正、公平的原則,努力使知識競賽活動成為黨員干部樂于接受,喜于參與的活動,這次活動時間緊、任務重、要求高、難度大,各位組長要加強對本次活動的組織領導,把知識競賽活動與組織黨員學習、遵守、貫徹、維護黨章結合起來,與落實“兩學一做”專題教育常態化制度化結合起來。
五小競賽活動方案(實用19篇)篇十九
活動目的:以有獎問答的形式,促使員工深入學習安全生產基本常識,形成人人學安全,人人懂安全的良好氛圍。
組織安排:
鉗工部。
機加部。
檢模部。
營業部。
技術部。
生管部。
質保財務采購聯隊。
工作小組分工:
仲裁:記時員:記分員:
活動地點:公司多功能廳。
1、參加此次競賽的共有7支代表隊,每代表隊于6月14日前將人員的名單報安保科馬濤。
2、每支代表隊分別由1名科長、1名部門兼職安全員與2名基層員工組成。質保財務采購聯隊由3名安全員外加1名科長組成。
1、回答必答題及冒險題時,只有在主持人宣布“請回答”或“開始”時才可以按搶答器或站起回答,否則視無效并扣5分。
2、選手回答問題必須站立,答題完應說“答題完畢”,不可再作補充。
3、各參賽隊伍必須服從評委及主持的一切評判和指揮,嚴禁在現場發生爭執以及出現影響比賽正常進行的行為,否則將對違紀參賽隊伍進行考核并取消比賽資格和成績。
4、比賽時,除參賽隊隊員之間可以代替隊員回答和給予提示外,其他人員不準作任何提示,一經發現將取消該題的回答成績,并對相關觀眾予以警告,勒令離場。
5、如出現比分一樣的情況,則采取加賽的形式,決出優勝者。
1、按最后得分的高低,取前三名為獲獎隊;
2、一、二、三名各取一個名次,分別獎勵金額如下:(略)。