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    電站副站長年終工作總結(模板18篇)

    時間:2025-06-18 作者:雅蕊

    月工作總結是對自己的一次自我反思和反饋過程,可以幫助我們不斷提高自己的個人能力和專業素養。以下是小編為大家收集的月工作總結范文,供大家參考:本月工作總結:回顧自己一月的工作,發現自己在項目管理方面取得了較大突破,但在溝通協調能力上還有待提高;月工作總結及自我反思:經過一個月的工作,自己在時間管理和任務分配上取得了較好的成績,但在團隊合作和領導力方面仍需努力;月度工作總結報告:此月自己在銷售業績上有了明顯提升,但在客戶關系維護方面還需加強,同時也需要更好地規劃自己的個人時間;月工作總結及改進計劃:此月自己在項目進度管理和團隊協作上取得了很大進展,但在個人效率和自我管理方面仍需加強;格局拓展,繼續奮斗:回顧過去一個月的工作,自己在市場開拓和業務拓展上取得了明顯突破,但在工作規劃和目標設定方面還需要更加明確;月度工作總結與思考:此月自己在業務推廣和項目推進上取得了顯著成績,但在團隊協作和溝通交流方面有待加強;月工作總結與改進計劃:經過一個月的工作,回顧自己在銷售目標達成和客戶關系維護方面取得的成效,發現自己在市場研究和業務拓展方面還有待提高;月工作總結與自我反思:此月自己在人際關系處理

    電站副站長年終工作總結(模板18篇)篇一

    在局的正確領導下,20xx年xxx全體干部職工以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以開展深入學習實踐科學發展觀為契機,緊緊圍繞市政府、xx的部署工作,落實防洪責任,切實做好電站管理,認真做好水管單位體制改革工作,積極推進各項工作。各項工作持續、穩定、健康開展,取得了一定的成績,現將這一年來的主要工作總結如下:

    (一)深入推動學習實踐科學發展觀活動,加強精神文明建設,積極為四川災區募捐。

    我xx體制改革工作在市xxx的指導下,按照水管體制改革文件的精神,制定了水管單位機構設置、人員編制和經費形式的改革實施方案,按照水電站管理管養分離,制定負責水電行業的行政管理的水電管理xx競編措施。目前已完成全體干部職工對參加競爭上崗的144人的民意測評和組織144人的面試答辯工作,并按要求公示了這兩階段競崗者的成績,下一步進行組織考察。與此同時,為貫徹有關人事制度改革文件精神,xx按照新勞動合同法,做好了與全體干部職工人事聘用合同的.簽訂工作,與其他員工理順勞務關系,做好了勞務派遣和臨時合同工簽訂等工作。

    (三)落實汛前各項工作,做好防暴雨、抗臺風的防洪度汛工作。

    防洪工作在干部、技術人員和全體員工的努力下,經過連續的奮戰,確保了水庫、大壩的安全渡汛,取得了20xx年防洪搶險抗洪救災的勝利。

    (四)做好水利工程“防恐”襲擊工作。

    4、按有關文件精神和意見,大力整頓“四無”小電站,促進鄉鎮小電站健康發展。20xx年,按照增城市清理整頓“四無”小水電站領導小組xx職能,我們積極配合市三防辦、xxxxxx,重點是引導小水電走向規范、安全作業和完善有關法律法規。一引導碧濤、順源消除隱患,使三座水電站依法依規恢復生產;二要求長坑、牛牯障和華聯發電站進行安全鑒定;三要求被取締的群愛、長鋒水電站和被關停的上九陂、車洞水電站放空庫容,防止偷發搶發電,確保防汛安全;四對部分業主的上訪和來訪,我們做好信訪回復和業主來訪解釋疏導工作。

    (六)配合上級部門要求,做好上級部門交辦的工作。

    (七)切實做好工程建設和水毀工程修復工作。

    (八)維護好xx水庫功能,做好筑截(蓄)水壩清拆工作。

    xx未獲得行政許可擅自在派潭xx水庫集雨區坑違章取水到水庫下游使用,估算年取水量約200萬方。這種行為對xx水庫地區的防洪安全造成了嚴重的影響。我xx會同派潭及職能部門到該違規水壩進行現場拆除,消除隱患,確保了xx水庫地區的安全。

    (九)做好xx攔河壩蓄水影響圍內果樹枯死的清點、鑒定和補償工作。

    為慎重處理圍內果樹枯死問題,我xx成立了巡查清點小組,對果樹是否受蓄水影響至死的情況進行統計、分類、匯總、繪圖標示位置,并聯合有關鎮街、村委和合作社等單位對果樹枯死情況進行了現場鑒定復核,將受蓄水影響致死和人為或其它原因致死的果樹鑒別出來,按照有關文件精神,不偏不倚落實補償問題。

    (十)做好計劃生育工作,確保計生不出問題。

    我xx結合本單位的實際,完善計劃生育制度,成立計劃生育工作領導小組,層級簽訂計劃生育責任書,建立了計劃生育資料檔案和定期查環查孕的制度,對工農戶對象堅決采取見人見面的原則。通過一系列有力措施,確保了今年我xx對育齡夫婦計生工作不出問題。

    (十一)做好冬修工作。

    1、部分干部職工綜合素質不高。

    2、受xx水利樞紐工程蓄水影響,部分圍內果樹受到影響致死。但也有部分村民借機弄虛作假人為致死一部分果樹,少數村民力爭不正當補償費,使現場鑒定復核果樹真正受工程影響致死存在一定難度。

    3、配合政府工作,xx攔河壩放水頻繁,造成發電量銳減。

    4、部分設備老化嚴重。

    1、加強政治理論學習,提高干部職工的素質。

    2、做好20xx年防洪度汛工作,確保防洪安全。

    3、做好電站管理工作,完善安全生產制度,切實做好機組檢修大修工作。

    5、做好鄉鎮電站管理工作,引導“四無”電站規范安全作業。

    6、做好白水仙瀑營造和xx等水庫的水環境營造工作。

    7、繼續做好水管單位機構體制改革工作。

    8、做好xx辦公樓和增城市防汛(xx)碼頭建設工程建設等工作。

    9、做好xx攔河壩除險加固可行性研究和羅崗。

    電站副站長年終工作總結(模板18篇)篇二

    時光飛逝,轉眼間已為歷史的365天,回顧過去的一年,變電站在公司的正確引導及相關部門的大力支持下,始終堅定不移地貫徹執行“安全第一預防為主”的方針,把安全生產“保人身保設備保供電”擺在各項工作的首位;嚴格地從制度上、管理上、人員素質上進一步加強變電安全運行管理及公司電氣管理工作,順利完成公司下達的各項目標。任務,確保了供電和設備的運行安全。現將變電站各項工作總結如下:

    落實公司管理體制;員工遵守廠規廠紀;人員基本穩定;無誤操作或工傷事故發生。

    110kv變電站全年運行良好。設備運行正常。維護良好。未受雷電的影響,公司電網運行正常,為公司的`正常生產提供了有力的保障;公司范圍內的施工電源及時配套提供;協助公司各增容設備的高壓及低壓的電器設計。安裝及維護;公共部分維護良好。

    1、安全記錄及電量情況。

    截至12月31日,110kv總降未中斷安全記錄,1#10kv主變安全運行365天。從1月1日起,到12月31日,變電站送出總用電量功率因數達0.95以上。

    2、截至12月31日,變電站繼電器保護及安全自動裝置動作18次,其中保護動作跳閘17次,接地選線裝置動作1次(10月9日),均正常動作。

    3、設備的消缺情況。

    本站全年發現設備缺陷30相(包括電爐變),已處理28相(余下2相是1#主變未加裝散熱器和電爐變鏈接閥滲油現象),設備消缺率93.33%。

    1、結合公司實際生產情況配合生產部對用電負荷進行調整分配;

    2、變電站的日常生產運行及維護檢修;

    3、各類用電報表制作和審核;

    4、處理電爐變滲油及對部分10kv饋線柜進行簡要的實驗;

    5、對員工進行安全及專業知識培訓;

    6、公司10kv電氣設備預防性試驗;

    在安排工作時堅持“安全第一預防為主”的原則,嚴格執行,《電業安全規程》及公司各項規章制度。

    本站今年依然堅持認真學習上級的安全文件精神,積極參加公司組織的安全培訓,定期召開全站安全工作,總結近期安全生產情況,剖析不安全的思想和行為。通過學習各種事故通報。規程。張貼安全畫報,增強職工的安全意識。班組每周進行一次安全自我檢查,站領導隨時進站進行抽查,及時發現不安全因素。查出問題及時處理,杜絕安全事故的發生。組織開展一次消防演練,讓員工掌握滅火器的使用及滅火要領。

    一年來,我站嚴格執行“操作票”和“工作票”制度,認真學習“兩票”的相關制度及規定。堅決執行“寫票操作,開票工作”的原則。“兩票”合格率達100%。對單項操作嚴格管理,一年來均無誤操作事件發生,有力保證了公司電網的穩定運行。

    電站副站長年終工作總結(模板18篇)篇三

    在公司領導的關心支持下,在同事的配合、幫助下,認真履行崗位職責,團結拼搏,埋頭苦干,通過自己的勤奮與努力,取得了一定的成績與進步,較好地完成了自己的本職工作。為了更好地做好今后的工作,現總結一年來的思想、工作情況。

    一年來,電站全體員工自覺遵守各項法律法規及公司規章制度,思想上、行動上與公司保持高度一致。員工隊伍整體穩定,未發生影響電站穩定和形象的事件,無違法違紀行為。

    1、狠抓運行管理。

    加強運行管理,合理安排運行方式,提高水能利用率,控制耗水率,優化調度,經濟運行;做好每班一次的運行分析,降低損耗勤調整、勤監視,嚴格執行調度規程,按時進行運行分析,做好記錄,為設備安全可靠運行積累原始資料,嚴格執行《運行管理制度》,每月進行六次事故預想、三次事故演習、三次運行分析。

    2、抓設備管理。

    完成了#1發電機組b修所有項目,比預計工期提前4天,比計劃工期提前11天。在b修中嚴格按照計劃進度表進行,執行兩票,安全措施卡、危險點預控卡、工序工藝卡,未發生安全問題,消除了大部分安裝遺留缺陷,提高了設備健康水平,保證了設備安全、穩定運行。通過#1發電機組的`b級修大修,鍛煉了電站所有設備專責,提高了他們對設備的認識和實踐水平,為20xx年的安全經濟運行打下了堅實的基礎。

    3、抓缺陷管理。

    建立健全了《設備缺陷管理實施細則》,加強缺陷管理,全年發現主設備缺陷累計33項;輔助設備缺陷379項;主設備實際消缺率19項,輔助設備實際消除347項,消缺率88.83%;認可消缺率100%;未消主設備缺陷14項,輔助設備缺陷32項。

    4、抓基礎管理。

    (1)組織修編完成了《工作安全措施卡》、《工序工藝卡》的討論完善上報;審核上報了海甸峽水電站《檢修規程》、《計算機監控系統管理制度》;修編了《防汛應急預案》和《水庫調度運行規程》,編制了海甸峽水電站《啟閉機械操作規程》。

    (2)配合抓好以6s為主的現場精細化管理。

    6s是今年公司提出的一項新的管理制度,它的關鍵是整理,核心是素質,要求我們從自身做起,從小事做起,小事成就大事,細節決定成敗。現已完成了設備標識方案,并得到公司批準,計劃在機組b修和停電工作中全面完成。

    5、抓安全管理。

    堅持安全生產警鐘長鳴和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,落實安全生產責任制,加強安全過程檢查等措施,確保了生產的安全局面。

    6、抓技術管理。

    (1)組織人員進行安裝培訓:根據施工單位安裝進度進行人員分工,分解任務參加設備安裝,達到了一邊安裝,一邊學習,一邊修編各種規程、工序、工藝卡等的目標。

    (2)針對動力箱失壓后要重新人工恢復操作,不利于安全運行及事故處理,因此,電站提出改造方案,公司批準后取消了動力箱失壓脫扣功能,提高了設備運行可靠性。

    (3)參與完成了三臺機組勵磁變低壓電纜的改造。運行中發現三臺機組勵磁變低壓電纜溫度比較高,匯報公司,屬于電纜型號選型不對,聯系設計院重新出圖,由電站負責安裝,歷時一星期,電站維護及試驗人員白天和晚上,連續加班敷設、試驗及電纜橋架制作,通過了公司的驗收,保證了電站的安全運行。

    1、加強學習,不斷提高素質。具備良好的政治和業務素質是做好本職工作的前提和必要條件。因此,始終要把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。

    2、加強設備管理,完成#2發電機組和#3發電機組b修工作;

    4、加強發“6s”精細化管理為內容的現場管理,推進tpm管理模式,提高電站管理水平,努力創建和諧、一流的水電站。

    電站副站長年終工作總結(模板18篇)篇四

    20xx年,思林項目部黨委在公司黨委和一分局黨委的正確領導下,始終堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十七大會議精神為指導;緊緊圍繞服從和服務于生產經營這個中心,不斷加強中層領導班子和干部隊伍建設以及基層黨組織建設,建立健全規章制度,積極開展保持共產黨員先進性教育活動。經過項目部黨委的不懈努力,打造了一支以黨委干部、老黨員模范帶頭,中青年干部為主力軍的特別能吃苦、特別能戰斗、擅于打硬仗的鋼鐵之旅,并在確保大江順利截流、實現思林電站首臺機組發電以及年初的凝凍災害、抗洪搶險等重大事件中都發揮了重要作用。現將項目部黨委本年度的工作總結如下:

    思林項目部黨委機構健全,各項規章制度實施得力,黨員結構合理。在16名黨員中,本科文化程度的有6人,所占百分比為37.5%;大專文化程度的有5人,占31.25%;中專及其具有同等學力的有5人,占31.25%。平均年齡約為29.5歲。

    按照公司黨委、紀委的統一部署和要求,思林項目部黨委著力標本兼治,努力推進黨風廉政建設各項工作的落實,并取得了極好的成效。

    (一)突出一個中心,強化廉政責任。

    為了加強黨風廉政建設,歷年來,思林項目部把落實黨風廉政建設作為黨建工作的中心來抓,并作為一項重要內容與業務工作一起布署,一起檢查,一起考核,一起落實。在黨風廉政教育的實踐中,著眼于建立完善教育防范機制,突出教育任務的計劃性。年初,還把領導人員的廉潔教育納入生產經營管理和黨建工作的安排中,確保證教育任務的落實。

    1、組織到位。今年來,我們堅持做到黨風廉政建設年初有目標、有布置,年終有檢查考核、有總結結果,并以此作為年終評先樹優的重要依據,并根據領導班子成員分工的不同,劃分了黨風廉政建設責任區,明確了責任人,為責任制的實施提供了組織保障和責任依據。

    2、責任到位。根據各級對黨風廉政建設工作目標及要求,年初,我們結合項目部實際,對責任制的內容進行了細化和量化。領導班子主要成員與一分局簽訂了黨風廉政建設責任書,其他成員和部門負責人與項目部簽訂了黨風廉政建設責任書。

    (二)加大黨風廉政建設宣傳教育力度。

    為了把黨風廉政建設工作切實抓緊抓好,我們加大了對黨員、干部的宣傳教育力度和案件的查處力度,增強了黨員、干部的責任意識、廉政意識和法紀意識,使黨員、干部在思想上筑起反腐倡廉的牢固防線。

    1、扎實開展了黨風廉政建設宣傳教育活動,努力提高黨員、干部政治思想素質,使黨員、干部在思想上筑起反腐倡廉的牢固防線。我們將“三個代表”重要思想、領導干部必須嚴格遵守的“四大紀律八項要求”和學習《中國共產黨黨內監督條例(試行)》和《中國共產黨紀律處分條例》等結合起來,對黨員干部進行教育。

    2、開展了理想信念教育。近年來,從反腐倡廉形勢看,大量違法違紀案件表明,一些黨員、干部犯錯誤,都是理想信念出了問題。為此,我們結合先進性教育活動,采取以會代訓形式,對黨員干部進行理想、信念和宗旨教育。

    3、開展了警示教育,剖析反面典型產生的思想根源和危害,引導黨員、干部自覺增強反腐倡廉意識。堅持正面教育和警示教育相結合,開展黨風廉政學習,組織黨員、干部觀看廉政建設教育片、網上收看廉政影視、等各種形式的教育活動。增強黨員、干部反腐倡廉和遵紀守法意識。

    4、根據下發的相關黨風廉政建設的學習資料,定期或不定期地組織黨員和班子成員學習廉潔自律的.有關規定,增強黨員、領導干部廉潔自律意識,夯實懲防體系基石。

    5、突出教育多樣性,積極探索黨風廉政宣教文化的載體。開展了“八個堅持、八個反對”、“艱苦奮斗,廉潔從業”和“兩個務必”、“弘揚求真務實精神,轉變工作作風”、“學黨規、正黨風”等為主題的黨性教育學習活動。項目部還在全體黨員中開展了“共產黨員示范崗”活動,取得了顯著效果。

    6、突出教育的針對性。以領導干部為重點教育對象,有針對性地進行反腐倡廉教育,督促領導干部加強黨性修養,提高廉潔自律的自覺性。對新聘任的部門領導干部堅持任前廉政談話教育,提出廉政勤政方面的要求;對承擔領導工作崗位上的干部進行提醒式談話;對有輕微違紀問題和不廉潔行為的領導干部進行警示或誡勉談話。把教育、管理、監督統一起來,起到預防為主、警鐘長鳴,防微杜漸的作用。

    (三)構建制度保障機制,完善廉政建設制度體系。

    1、建立健全從源頭上治理腐敗的防范機制。我們堅持把制度建設寓于預防腐敗的各個環節,圍繞企業的人權、財權、物權和事權,以最大限度減少腐敗機會為基本要求,以加強制度建設為主線,以完善和規范黨員、干部廉政從業行為為重點,制定并完善了一系列配套制度。制訂并出臺了《項目部廉政建設制度》、《項目部車輛管理規定》、《項目部職工守則》、《項目部財務目標成本管理的規定》、《項目部設備物資采購、發放管理的辦法》、《項目部物質索賠控制辦法》、《項目部勞動紀律管理辦法》、《項目部內部治安管理辦法》等主干性管理文件。

    2、實行分包隊伍管理、物資采購招投標廉政雙合同制度,凡同項目部進行勞務合作的單位和設備物資供貨商,都必須與項目部簽訂《廉政合同》,從源頭上筑起了反腐倡廉的堤壩,使每個工作環節都置于制度監督下,起到了防范和制約作用。

    (四)構建權力監控機制,加強對權力的監督制衡。

    抓好物資些采購環節的監控工作。在物資員采購過程中,嚴格執行大宗物資招投標規定,并將辦公用品、勞保用品等納入統一采購管理,項目部紀監員進行全程監督,本著公開競爭、貨比三家、價格首選、質量首選的原則,通過設備物質采購領導小組集體議標,確定中標單位,通過實施招投標,不僅降低了采購成本,確保了物資質量,而且規范了領導人員和管理人員的行為,有效地控制了不廉潔行為的發生。

    (五)認真落實黨風廉政建設的各項規定。

    據上級有關文件的精神,結合項目部的實際,認真地組織落實黨風廉政建設的各項規定。

    召開一次黨風廉政建設工作述評,會上班子成員都能自覺地按照《黨風廉政建設責任制考核細則》進行自查。黨支部能定期主動地把黨風廉政情況向項目領導匯報。

    召開民主生活會,廣泛征求群眾對項目部工作的意見,對職工群眾反映的熱點問題,項目部領導能及時進行研究采取措施加以解決。由于把職工滿意不滿意,答應不答應作為我們一切工作的出發點和落腳點,所以,項目部今年沒有出現一次越級上訪和集體上訪的事情發生。

    嚴格執行領導干部廉潔自律的各項規定,黨員干部能嚴格按照領導干部廉潔自律的各項規定,克己奉公,清正廉潔,全心全意為人民服務,自覺地同一切違反規定的各種不良行為和現象作堅決斗爭,以維護黨和人民的利益,維護黨紀的嚴肅性,在黨員和職工中發揮了表率作用,都能自覺做到,自重、自省、自警、自勵。一年來,項目部黨員、干部無一人出現違紀違法的行為。領導班子成員能認真執行值班、跟班制度,到現場解決問題,出現問題及時進行處理,把問題消滅在萌芽狀態。

    在召開的民主生活會上,會議題明確,是在廣泛征求職工意見基礎上制定的,具有一定的針對性。本著“程序規范,按時召開,保證質量”的目標。班子成員在會上都能自覺地對照《廉政準則》等有關規定,進行自查、自糾,積極主動地開展批評和自我批語,彼此之間能做到以誠相待。

    (六)堅持民主管理,實行廠務公開。

    在民主管理方面,充分發揮民主意見箱,民主生活會和職工代表的作用。制定激勵措施,積極鼓勵教職工參與管理、監督,積極地為加強民主管理、民主監督、民主參與,創造一個良好的環境,使職工消除顧慮,積極參與管理、監督。

    充分利用廠務公開欄,對項目部食堂支出等公布上墻,實行民主理財,提高了公開力度,增強了工作透明度,縮短了干群之間的距離。

    “四好”領導班子的創建,既是黨建工作的外部要求,也是我們項目部發展的內在需要。當前嚴峻的國際形勢和自然災害以及面臨工程處于收尾階段的實情,對項目部領導班子提出了更高要求,大力推進“四好”領導班子創建活動是項目部面對新形勢、新任務的必然選擇,有了好班子才能帶出好隊伍,有了好隊伍才能干出好業績。

    思林項目部黨委把開展創建活動納入重要議事日程,由項目部經理趙黔明同志和黨委副書記喻平同志親任創建活動的第一責任人,并根據集團公司制定的創建活動實施計劃,有重點、分階段地進行了創建活動:

    (一)學習教育階段。

    1、堅持領導班子的理論學習制度與班子成員述學、評學制度;制訂并加強領導班子建設的相關文件及制度,有計劃、有步驟地扎實推進“創建”活動。

    2、集中學習。每位班子成員要寫學習心得體會。3、采取個人自學和領導人員上黨課等形式開展學習。

    通過第一階段的學習,結合保持黨員先進性教育,我單位重視抓好思想理論學習和教育,提高了領導班子的政治素質。

    (二)分析整改階段。

    1、堅持班子成員之間的談心制度。

    2、撰寫“四好”領導班子分析材料。

    3、召開本單位創建“四好”領導班子專題討論研究會議,針對存在問題制訂整改方案。

    4、落實整改措施。

    這一階段,我單位積極探索領導班子管理機制,進一步完善了業績評價制度;大力加強組織作風建設,切實提高了領導班子的整體領導能力。

    電站副站長年終工作總結(模板18篇)篇五

    本人1992年畢業于湖南省林業專科學校(現湖南環境生物學院),同年分配到水電站工作至今。承蒙和感謝上級組織和領導的關心和培養,在工作實踐中逐步得到了鍛煉和成長,擔任過辦公室行政班班長、辦公室副主任、主任、站長助理,現擔任水電站副站長、總支委員兼機關支部書記,并于1999年通過函授學習取得了經濟管理專業的本科學歷,20xx年獲得了水土保持專業的工程師資格證書。

    回顧近幾年來我走過的歷程,尋訪長長的心路,我問心無愧。我能夠用黨員的標準來嚴格要求自己,凡事以身作則,處處起模范作用。這幾年,我扮演黨員、副站長、支部書記三種角色,無論哪一種角色,我都盡職盡責,全力支持劉正義站長的工作,我認為領導班子的團結,領導班子的凝聚力比什么都重要,它是把電站管理好、建設好、發展好的根本。我意識到,黨員固然要講黨性,也要懂感情,只講原則,不講感情的人,不是黨的好干部。為了這,我平時重視政治理論學習和黨的路線、方針的學習,加強自身的修養,提高自己的政治思想覺悟,黨中央提出來以法治國、以德治國,我更加感到一個共產黨員的自豪感和責任感。

    作為分管電站后勤管理工作和人事政工的副站長,我知道我肩上擔子有多重。在自己的工作中,盡職盡責,忠于職守,多勞多得的事要干,多勞少得的事也要干,甚至是勞而不得的事,只要是工作需要更要帶頭干。盡管電站日常工作千頭萬緒,但我還是根據分管工作的要求和本站水電經濟發展的需要,努力抓好電站后勤服務管理,認真做好人事工作,積極處理內部矛盾和糾紛,協調好本站內外關系,注重協調好本站內部的人力、物力和信息等資源,盡力使之優化組合得以有效地運行。

    作為紀檢委員和機關支部書記,本著“一身正氣,兩袖清風”的做人原則,恪守著“公生明,廉生威”的人生信條,自覺地接受群眾的批評和監督。在辦事時做到公正、公平、合理,一心為公,廉潔自律,以理服人。堅持原則,自覺抵制不正之風,敢于同違規和犯罪行為作斗爭。在享受方面,我總是低調處理,在用權方面,我更是如此,一切以能發揮班子的整體效能作用為前提,從不將自己的意見強加于別人頭上,凡事三思而后行,帶頭做出表率。

    學習上精益求精,永不知足。在當今科技創新日新月異的時代,為了企業的生存和發展和自身素質提高的需要,必須時刻注意加快自己知識的更新,以適應時代的需要,否則就有被時代拋棄的危險。在學習上我主要采取三種方法,來加快新知識的占有量,一是書海知識,二用電腦充電,三是利用電視獲得知識。

    我從一個剛跨出校門走上社會的學生,不斷得到鍛煉和成長,逐步走上電站領導崗位,都離不開上級組織和領導的關心和培養,離不開本站全體干部職工對我工作的支持和幫助,否則,我就難以如愿,寸步難行。滴水之恩,當涌泉相報,未來的道路更長,我要以此鞭策和激勵自己,努力地工作,不斷去創造、充實、完善自己,使自己在今后工作中再上一個臺階。

    電站副站長年終工作總結(模板18篇)篇六

    在已經度過的x年中,我們公司的業績取得贏得了長遠的進步,我們公司人力資源部工作也是領導成員在公司領導的領導下,取得了中報和行政管理管理上的巨大進步。在辭舊迎新之際,有必要回顧總結過去一年的'工作、成績、經驗及不足,以利于揚長避短,奮發進取,在新一年底下努力再創佳績。

    第一,x年公司人力資源管理與開發組織工作進一步做好人力資源基礎性在的同時;加強定崗定員、人力資源培訓課程與開發、人力管理體制資源管理信息化和人力資源管理制度建設;不斷開拓人力資源視野,把握人力資源快照,吸收國內外分析報告人力資源管理思想和理念,進行人力資源管理改革與創新。

    第二,基本確立公司各項體制體系,形成較為規范的人力資源管理服務體系。根據管理體制的總體要求,已經諸項完成各項管理規章制度、員工獎懲制度和日常規定培訓課程管理管理規定,讓日常管理工作更制度化、規范化和更具操作性。員工手冊等制度的完善已納入x年工作計劃當中。

    第三,除了完善原有人力資源管理制度外,根據勞動法和勞動政策法規,結合公司的實際情況,明細了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關系等內容,逐步完善公司的人力資源管理管理制度。為配合做好公司經營業績和員工績效考核工作,加強人工成本控制,根據精干、高效的原則,各部門結合公司主營業務情況進行定崗定員。

    通過新員工培訓快速讓新員工適應工作,完成從非職業人到職業人的轉型很重要,可以為公司節省很多時間和資源成本。人力資源部根據公司實際情況擬定了新員工入職培訓計劃,具體內容包括公司概況、規章制度、消防知識及服務禮儀等幾絕大多數,通過培訓與學習,使新員工技術升級從意識上為開始轉型,了解并了解現代工作所需有的態度、能力,為新仰仗職員快速適應新的工作環境以及盡快掌握工作所需的知識技能打下了良好基礎。

    第五,管理和獎罰是做好制度維持工作的重要措施和手段。因此,人力資源部嚴格執行各項規章制度、員工守則,做到有功必獎,有過必罰,制度面前人人平等,維護公司員工的正常利益。

    在x年度,除了上述工作外,人力資源部根據實際情況積極地履行了崗位職責,為各領導提供數據及資料,較好地展現出較多了領導參謀的作用。雖然,人力資源部做了各種各樣基層工作的工作,也取得了一定階段性成果,但離公司目前的要求和領導、同事的希冀還有較大差距,20xx年還仍需努力。

    電站副站長年終工作總結(模板18篇)篇七

    轉眼間已經過去了一大半,在過去的時間中華容電站以“排除浪費、創造價值、持續改進、人才育成”的人才導向,逐步建立系統科學的電站建設運行機制,推動電站價值創造力和電站員工技能“整體登高”,并取得一定的效果,現就對華容電站的工作作出如下總結:

    華容電站在過去的一年中的安全生產管理工作當中,始終堅持“安全第一”和“以人為本”的工作理念,首先從各級安全管理人員入手,抓好思想建設工作、安全知識和技能的培訓工作,每周組織一次電站安全活動進行業務學習和交流,明確活動成果和反措,使員工都樹立起了強烈的安全意識,具有了較強的業務素質和工作能力。其次,在嚴格落實公司安全管理制度的前提下,根據公司各工種和崗位的工作特點,組織修定了符合生產實際的安全生產管理制度,完善了安全生產崗位責任制,做到明確分工,全面落實電站長、安全員、工作許可人的安全生產崗位職責,逐級簽訂安全生產責任書(承諾書),責任到人。此外,在抓好基礎安全管理的同時,在生產管理上,任何作業都提前組織制定計劃,做好各方面溝通協調工作,合理安排作業,嚴格執行兩票制度,確保運維檢修人員作業安全和設備安全,實現自6月28日首次并網發電以來無一例事故發生,無一人違章作業的佳績。

    為了提高電站建設的全面發展,完成電站各項生產任務,華容電站嚴格執行各項規章制度,并制定電站考核規則,從實際出發,落實到每一位電站成員,以調動電站成員的積極性。隨著我們公司及電站對崗位的考核制度的開展,跟崗位成員也都意識到其中的重要性,也促使我們在工作中要更加嚴格要求自己。

    (3)定期抽查各個電站成員對設備的熟悉程度和操作方法;。

    (4)根據每個電站成員的具體情況,制定關于每個電站成員的學習計劃。

    電站是公司的基礎,電站生產運營的好壞直接關系到公司的發展與生存。搞好電站管理,提高職工隊伍素質,增強電站的活力,發揮每一位成員的作用,是電站運營的根本。電站文化是團結和凝聚電站成員的紐帶,定期培訓是提高電站成員操作水平的方式。所以必須提倡學習,提高電站全體成員的綜合素質,為電站的發展提供更好的平臺。

    (1)明確目標計劃。

    按照公司或部門下達到本電站應擔負的各項安全、生產、經營指標結合本電站的實際情況制定電站目標和完成計劃的具體措施,制定本電站月、周工作計劃并按計劃完成,未完成應有說明或分析。各項指標應全面完成,確保各項指標計劃完成記錄清楚。

    (2)明確崗位職責。

    細化并建立健全站崗位責任制,明確工作分工和電站日常管理,確定電站成員的崗位職責、權限和任務。使電站成員熟知本崗位職責內容,同時保證各崗位每項工作都能找到明確的責任人。

    (3)制度建設。

    嚴格執行公司、部門的各項規章制度。并結合電站實際情況立電站日常管理制度,包括勞動紀律、獎懲條例、安全管理、績效考核等。使電站的各項規章制度、管理標準、工作標準、統計臺帳等管理基礎工作,作到制度化、標準化、分級管理、分工負責、定期檢查、嚴格考核。建立績效考核要體現公平公開公正的原則,保證績效管理以標準為依據,以事實為基準,避免,考核流于形式,以個人意志為主。

    (4)班務管理。

    1、建立人員出勤情況記錄,記錄齊全,與實際相符。

    2、電站管理分工明確,各項民主管理、班務管理項目分工到人,人人熟知本人負責的管理事項,落實有效。

    3、有電站考評、考核、獎懲、先進評選等規定,包括考核指標、考核內容、考核方法、公開的`要求等。

    (5)團隊建設。

    定期召開電站民主生活會,討論員工對電站工作的意見,以及相應的合理化建議,充分發揮電站成員的主觀能動性。以此同時積極開展加強社會公德、職業道德、家庭美德和法制紀律教育的學習活動,加強電站成員思想教育,使電站成員充分向黨組織靠攏。

    華容電站克服疫情的影響,克服備品備件短缺的困難,克服惡劣天氣的因素,完成光伏區匯流箱支路保險更換近1000余枚,逆變器igbt模塊更換8臺,全年消除缺陷50起,但無一起缺陷時長超過12小時,將電站設備故障損失電量降低至1.918萬kwh,較減少故障損失電量34.4443萬kwh,真正將“度電必爭,顆粒歸倉”落實到了實處。此外,每日通過對比遠景監控系統離散率異常分析制定當日的巡檢內容及時排查處理離散率高的支路;根據現場實際情況及時除草和組件清洗以提高發電效率;每季度定期清洗逆變器室的濾網以保證發電核心設備隨時處于最優的工作狀態;每日根據實時負荷數據及時手動調整投入svg屏蔽策略以減少廠用電率;對比多個后臺數據快速響應缺陷以提高缺陷處理效率;利用遠景實時診斷系統實現對設備數據監控、數據統計、運行分析為一體的光伏電站管理模式,對電站進行隨時隨地的全面監控與管理。

    華容電站作為是一個公司最基層生產組織,是公司各項工作的落腳點,也是公司實現安全管理的基礎。在今后的工作中,華容電站一定會充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務,向著學習型、技能型、創新型、管理型、效益型、和諧型六型先進電站一步步靠攏。

    電站副站長年終工作總結(模板18篇)篇八

    歲末接近,新春將至,不知不覺中,20xx年已過去了。一年來,我站在廠、車間領導的正確領導和關懷下,在人員編制較少、工作量繁重的狀況下,我們時刻要求每名員工,,堅持"平安第一,預防為主'的方針,解放思想,奮力拼搏,在標準化建設、手指口述、業務技術學習、節省資金等方面取得了較好的成果,全面優質地完成了上級領導下達的各項任務,保證了全廠生產任務的順當完成。

    平安工作是關系職工切身利益的一件大事,今年以來,集團公司從上到下特別重視平安工作,我廠也不例外。平安工作更是細之又細、嚴之又嚴,變電站的工作性質更是如此。煤礦職工平安生產:"手指口述'法是一種針對煤礦高危行業的操作步簡單,環境條件多變,以煤礦企業崗位標準化作業標準為重點,這項工作對于變電站尤為重要,結合35kv變電站的實際工作,依據有關平安規程和作業規程,通過心想、眼看、手指、口述等一系列行為活動,對變電站的停送電過程的每一道程序進行規范操作,達到了規程教學口語化,現場操作程序化,工序更替確認化,從兒避開:"三危'、消退隱患,杜絕事故,實現了我廠的平安生產。

    圍繞平安生產工作重點,組織和發動全站職工開展形式多樣的事故隱患治理和監督檢查活動,我站始終以設備標準化工作為中心。堅持把標準化建設作為重點來抓,力求使各項操作更規范化、標準化。

    學問轉變命運,學習造就將來。當今社會,不會學習就不會工作,不會學習更干不好工作。換句話說,要想干好工作就肯定要會學習。因此我們要提倡加強學習,提倡學習工作化,尤其是我們的.群監人員,肯定要帶頭學習,要學規程,學措施,學崗位操作,學規范作業,學監督檢查,要做到向領導學習,向會議學習,向現場學習,向事故學習,要把握自然規律、吸取事故教訓,積累珍貴閱歷,以轉變日常的行為習慣。要將學習作為動力去轉變自我,去影響他人最重要的一條就是要提升全員的素養,使全員的認知境界和綜合素養都得到逐步提升。長期以來,我站始終把職工技能培訓作為首要任務來抓,由站長親自負責,定時、定點,每天都有學習方案,每月進行一次標準化技術問答,反事故演習,使站里每個職工的都有了極大的提高,尤其是業務水平,為我站平安供電打下了堅實的基礎。

    站里為了給廠里節省開支,特殊留意回收再利用,對于那些有故障下的開關,繼電器等用零件,原來可以報廢再申請買新的,但是站長總是組織人員想盡方法進行修理"能利用的,決不更換新的已經成了我站的座右銘。

    局機電處大型設備一個季度進行一次全面的大檢查,廠一旬一次,對于每次檢查中有關專家提出的一些問題變電站都要進行具體的討論,準時整改。三季度是事故多發季節,針對這一特點,他組織大家針對性的進行反事故演習,演習狀況表明,正值推斷事故的力量,發令操作的水平,以及副值上傳下令,文明禮貌用語等各方面均有肯定程度的提高,取得了良好的實際效果。第四季度他組織大家學習變電運行規程。由于新系統設備不斷完善,新的運行規程和管理考核制度的下發,對于一些新的規定,全站人員在他和正值的組織下進行了認真的討論和學習。通過爭論和學習使大家能夠真正的理解和把握。

    對內既有分工,又有合作變電站的工作既要與西銘礦11萬變電站協作,又要與廠各車間親密協作,比如有些車間因線路問題,頂會到變電站,他們抓緊時間,具體檢查,必要時還協作車間一起檢查,分析緣由,準時找到解決的方法。變電站的工作有條不紊,既有分工,又有合作,平常主要以包機制為主,停電檢修時有相互協作,爭取使每次停電檢修時間削減到最少。

    今年全局的變配電工技術比武在我廠舉辦,在技術操作和平安等方面我親密協作比武領導組,使比武活動如期順當的進行。

    加強基礎管理工作,充分發揮全站人員的仆人公精神,調動全站人員工作中的樂觀性、主動性、制造性。變電工作是一項急躁細致的技術工作,全站人員一年四季每天一上班,第一件事就仔細進行交接班,對變電站室內外的全部設備的放電發熱忱況進行全面的檢查,對上一個班的運行狀況充分了解準時將一些隱患掌握在萌芽狀態,并準時加以處理,他們就是這樣,一年四季,年年如此,在平凡的工作崗位上做一些平凡的工作,悄悄的為我廠生產水泥做好供電工作。

    電站副站長年終工作總結(模板18篇)篇九

    在局的正確領導下,20xx年xxxx全體干部職工以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以開展深入學習實踐科學發展觀為契機,緊緊圍繞市政府、xxxx的部署工作,落實防洪責任,切實做好電站管理,認真做好水管單位體制改革工作,積極推進各項工作。各項工作持續、穩定、健康開展,取得了一定的成績,現將這一年來的主要工作總結如下:

    (一)深入推動學習實踐科學發展觀活動,加強精神文明建設,積極為四川災區募捐。

    我xx體制改革工作在市xxxx的指導下,按照水管體制改革文件的精神,制定了水管單位機構設置、人員編制和經費形式的改革實施方案,按照水電站管理管養分離,制定負責水電行業的'行政管理的水電管理xx競編措施。目前已完成全體干部職工對參加競爭上崗的144人的民意測評和組織144人的面試答辯工作,并按要求公示了這兩階段競崗者的成績,下一步進行組織考察。與此同時,為貫徹有關人事制度改革文件精神,xx按照新勞動合同法,做好了與全體干部職工人事聘用合同的簽訂工作,與其他員工理順勞務關系,做好了勞務派遣和臨時合同工簽訂等工作。

    (三)落實汛前各項工作,做好防暴雨、抗臺風的防洪度汛工作。

    防洪工作在干部、技術人員和全體員工的努力下,經過連續的奮戰,確保了水庫、大壩的安全渡汛,取得了20xx年防洪搶險抗洪救災的勝利。

    (四)做好水利工程“防恐”襲擊工作。

    (五)切實做好電站的管理工作。

    按有關文件精神和意見,大力整頓“四無”小電站,促進鄉鎮小電站健康發展。20xx年,按照增城市清理整頓“四無”小水電站領導小組xx職能,我們積極配合市三防辦、xxxx,重點是引導小水電走向規范、安全作業和完善有關法律法規。一引導碧濤、順源消除隱患,使三座水電站依法依規恢復生產;二要求長坑、牛牯障和華聯發電站進行安全鑒定;三要求被取締的群愛、長鋒水電站和被關停的上九陂、車洞水電站放空庫容,防止偷發搶發電,確保防汛安全;四對部分業主的上訪和來訪,我們做好信訪回復和業主來訪解釋疏導工作。

    (六)配合上級部門要求,做好上級部門交辦的工作。

    (七)切實做好工程建設和水毀工程修復工作。

    (八)維護好xx水庫功能,做好筑截(蓄)水壩清拆工作。

    xxxx未獲得行政許可擅自在派潭xx水庫集雨區坑違章取水到水庫下游使用,估算年取水量約200萬方。這種行為對xx水庫地區的防洪安全造成了嚴重的影響。我xx會同派潭及職能部門到該違規水壩進行現場拆除,消除隱患,確保了xx水庫地區的安全。

    (九)做好xxxx攔河壩蓄水影響圍內果樹枯死的清點、鑒定和補償工作。

    為慎重處理圍內果樹枯死問題,我xx成立了巡查清點小組,對果樹是否受蓄水影響至死的情況進行統計、分類、匯總、繪圖標示位置,并聯合有關鎮街、村委和合作社等單位對果樹枯死情況進行了現場鑒定復核,將受蓄水影響致死和人為或其它原因致死的果樹鑒別出來,按照有關文件精神,不偏不倚落實補償問題。

    (十)做好計劃生育工作,確保計生不出問題。

    我xx結合本單位的實際,完善計劃生育制度,成立計劃生育工作領導小組,層級簽訂計劃生育責任書,建立了計劃生育資料檔案和定期查環查孕的制度,對工農戶對象堅決采取見人見面的原則。通過一系列有力措施,確保了今年我xx110對育齡夫婦計生工作不出問題。

    (十一)做好冬修工作。

    1、部分干部職工綜合素質不高。

    2、受xxxx水利樞紐工程蓄水影響,部分圍內果樹受到影響致死。但也有部分村民借機弄虛作假人為致死一部分果樹,少數村民力爭不正當補償費,使現場鑒定復核果樹真正受工程影響致死存在一定難度。

    3、配合政府工作,xxxx攔河壩放水頻繁,造成發電量銳減。

    4、部分設備老化嚴重。

    1、加強政治理論學習,提高干部職工的素質。

    2、做好20xx年防洪度汛工作,確保防洪安全。

    3、做好電站管理工作,完善安全生產制度,切實做好機組檢修大修工作。

    5、做好鄉鎮電站管理工作,引導“四無”電站規范安全作業。

    6、做好白水仙瀑營造和xx等水庫的水環境營造工作。

    7、繼續做好水管單位機構體制改革工作。

    8、做好xxxx辦公樓和增城市防汛(xxxx)碼頭建設工程建設等工作。

    9、做好xx攔河壩除險加固可行性研究和羅崗。

    電站副站長年終工作總結(模板18篇)篇十

    1、輔助工程。

    2、導流洞工程。

    3、前期輔助工程。

    1、導流洞工程。

    福建省隧道公司自導流洞工程施工以來,監理審核工程款:525萬元,所扣質保金:26萬元,代扣稅金:16萬元。已支付工程款:43萬元,尚欠款:4萬元。

    2、前期輔助工程。

    隴南市江龍公司自前期輔助工程施工以來,監理審核工程款:658萬元,所扣質保金:65萬元,代扣稅款:21萬元。已支付工程款:475萬元,尚欠款:6萬元。

    3、材料款。

    4、施工用電。

    5、其它費用。

    前期環保、水保、勘測、設計費合計:267萬元,尚欠款:99萬元。廠區、樞紐區征地費:6萬元。協調村民與施工單位之間糾紛,答應為村民解決引水灌溉、場地平整等工程所產生的費用:9萬元,尚欠款:13萬元。

    6、資金支出。

    20xx年花園電站總投入資金:1.66億元,總支出:1833萬元。其中:支付施工單位工程款:986萬元,工程材料款:346萬元,日常辦公費:99萬元,各項合同款:365萬元,其它支出:37萬元。

    1、設計院。

    經常深入施工現場,隨時掌握施工情況。年初多次聯系江明設計院到花園施工現場踏察,根據現場地形及時、合理進行設計,優化設計方案。在地質勘探單位沒有發現大壩左岸具有古河床情況下,由于我們反復深入現場,根據現場地形推測,判斷大壩左壩肩可能存在古河床。后期導流洞的開挖印證了我們的看法,于是聯系甘肅水文地質勘測院盡快到現場對大壩周邊進行踏勘,確定古河床位置及大壩周邊地質情況,為下一步設計提供詳盡的地質資料。可設計院的反復更換造成地質勘測單位對勘測任務難以執行,致使地勘單位遲遲未能進場。

    20xx年1月18日,力邀陜西設計院、甘肅水文地勘院工作人來花園現場踏看,并召開業主、設計院、地勘院、監理、施工單位聯絡會議。對花園電站目前存在的問題重點討論、全面分析,制定花園電站各單位工作計劃,明確各單位未來工作的重點。并形成《會議紀要》,以便后期工作的開展。

    2、征地。

    3、協調各單位、部門及當地村民的各種利益糾紛問題。一年來各種施工干擾不斷,主要有廠房開挖工程所涉及到的棄渣運輸問題。當地施工車輛多次要求提價和強拉強運,在我們沒有妥協下,發展成強行阻擋工程施工,迫使開挖工程停工近一個月,最終在由副縣長帶隊的縣協調小組出面處理下,才得以平息。協調廠區施工車輛運渣對周邊農作物的影響,采納水泊溝村支書的提議,對涉及到的三戶村民進行面粉補償。接縣委書記的批示對達修寺所提問題進行處理,在鄉政府書記及協調人員的協調下,對所提的事項反復協商,逐一解決,以較小的代價換取了工程的正常施工。施工車輛上路、道路開口、交警等等,在每次的協調工作中,我們始終多角度分析、處理問題,力爭以公司利益為前提,解決施工過程中的各種矛盾。

    4、配合監理完成作業面的工程計量和審核,根據施工情況,按月審核工程支付款。

    5、加強對設計、監理、施工的質量控制,保證工程達到預期的質量目標。嚴格控制工程投資,合理利用資金。按照施工組織規劃,合理安排施工進度。

    6、材料供應。

    鋼材、水泥、砂子基本滿足工程施工需求。今年由于物價上漲,加之運輸成本的增加,使得今年材料的成本大幅提高。年初砂石料供應無法滿足施工需要,在我們的要求下,生產單位積極購買生產設備,增加的設備已投入生產,估計近期不會影響導流洞的砼施工。但考慮后期用量大,現有的生產規模不能滿足,已要求在花園電站樞紐區臨時橋附近重新建設新的砂石料生產廠,計劃12月底設備進場,并投入生產。

    7、電力供應。

    我們與迭部縣電力公司簽訂了大工業供電協議。月結算方式為基本電費與電度電價之和,按現在一般商業用電正常結算電價應為.7373元/度,并且應加線損、變損、利率調整等,正常施工用電現有的合同對我公司是有利的,但我公司與施工單位結算電價為.7元/度,又不含以上內容,并且今年施工不正常,故造成一定的差價。

    1、設計嚴重滯后。

    由于設計院的多次變更,造成設計不能及時準確地出圖,嚴重影響了施工進度,使其成為了影響工程進度的主要因素。

    2、社會穩定。

    3、物價的不斷上漲。

    工程材料價格成倍的`上漲,地震更增加了道路運輸條件的困難度,使的材料運輸成本也相應的提高了,這些不利因素加大了工程建設期的成本投資。

    1、征地。

    力爭年內完成臨時用地和永久用地的征用工作,根據施工組織規劃,合理利用施工場地,有序的安排施工隊伍的施工區布置。征地工作可能是影響下一階段施工進度的主要因素,我們必須看清形勢采取各種應變措施,投入人力和精力主抓征地工作。

    2、圖紙供應及相關手續辦理。

    圖紙供應嚴重影響工程施工進度,新的一年里必須引起高度重視,督促設計單位及時供圖,以加快施工進度。加快各標段的招投標工作;組織初設報告評審、辦理開工報告許可證、土地勘測定界、地震安全性評價等。

    3、砂石料供應。

    砂石料作為整個施工過程中的重點,施工區域內難以找到合適的砂石料加工場地,只有在保證多兒加工廠正常生產的情況下,督促加工單位在花園附近建設新的加工廠,但我們也要考慮當地村民的干擾,在條件允許的情況下,安排不間斷生產,并加以儲備,以備后期施工需要。

    4、花園電站施工計劃。

    新的一年即將來臨,讓我們振奮精神,堅定信心,以奮發有為的良好精神狀態和扎實的工作作風。克服建設初期面臨的諸多問題和困難,理清工作思路,推進項目建設,強化資金管理,完善管理制度,為全面出色完成20xx年工作目標而努力奮斗。

    電站副站長年終工作總結(模板18篇)篇十一

    經常深入施工現場,隨時掌握施工情況。年初多次聯系江明設計院到花園施工現場踏察,根據現場地形及時、合理進行設計,優化設計方案。在地質勘探單位沒有發現大壩左岸具有古河床情況下,由于我們反復深入現場,根據現場地形推測,判斷大壩左壩肩可能存在古河床。后期導流洞的開挖印證了我們的看法,于是聯系甘肅水文地質勘測院盡快到現場對大壩周邊進行踏勘,確定古河床位置及大壩周邊地質情況,為下一步設計提供詳盡的地質資料。可設計院的反復更換造成地質勘測單位對勘測任務難以執行,致使地勘單位遲遲未能進場。

    20xx年10月18日,力邀陜西設計院、甘肅水文地勘院工作人來花園現場踏看,并召開業主、設計院、地勘院、監理、施工單位聯絡會議。對花園電站目前存在的問題重點討論、全面分析,制定花園電站各單位工作計劃,明確各單位未來工作的重點。并形成《會議紀要》,以便后期工作的開展。

    2、征地。

    征地工作是各項工程開展的前提條件,因為花園電站沒有初設報告,所以對壩區和廠區的征地范圍無法確定。征地只能根據陜西院可研報告和江明設計院前期的設計意圖,粗略的規則花園電站的征地范圍,因此,對樞紐區采取臨時性征地,而廠區剛根據江明設計院的設計圖采取永久征地。先后完成樞紐區阿寺村臨時用地89.65畝、廠區永久占用荒地36.17畝、廠區1號、2號棄渣場臨時用地42.04畝。

    3、協調各單位、部門及當地村民的各種利益糾紛問題。一年來各種施工干擾不斷,主要有廠房開挖工程所涉及到的棄渣運輸問題。當地施工車輛多次要求提價和強拉強運,在我們沒有妥協下,發展成強行阻擋工程施工,迫使開挖工程停工近一個月,最終在由副縣長帶隊的縣協調小組出面處理下,才得以平息。協調廠區施工車輛運渣對周邊農作物的影響,采納水泊溝村支書的提議,對涉及到的三戶村民進行面粉補償。接縣委書記的批示對達修寺所提問題進行處理,在鄉政府書記及協調人員的協調下,對所提的事項反復協商,逐一解決,以較小的代價換取了工程的正常施工。施工車輛上路、道路開口、交警等等,在每次的協調工作中,我們始終多角度分析、處理問題,力爭以公司利益為前提,解決施工過程中的各種矛盾。

    4、配合監理完成作業面的工程計量和審核,根據施工情況,按月審核工程支付款。

    5、加強對設計、監理、施工的質量控制,保證工程達到預期的質量目標。嚴格控制工程投資,合理利用資金。按照施工組織規劃,合理安排施工進度。

    6、材料供應。

    鋼材、水泥、砂子基本滿足工程施工需求。今年由于物價上漲,加之運輸成本的增加,使得今年材料的成本大幅提高。年初砂石料供應無法滿足施工需要,在我們的要求下,生產單位積極購買生產設備,增加的設備已投入生產,估計近期不會影響導流洞的砼施工。但考慮后期用量大,現有的生產規模不能滿足,已要求在花園電站樞紐區臨時橋附近重新建設新的砂石料生產廠,計劃12月底設備進場,并投入生產。

    自xx年年11月28日至20xx年10月25日,為福建隧道公司供應po42.5r水泥1400噸,砂子4100m3,各種型號鋼材551噸。自20xx年3月1日至20xx年10月27日,為隴南江龍公司供應po42.5r水泥483噸,砂子1050m3。

    7、電力供應。

    我們與迭部縣電力公司簽訂了大工業供電協議。月結算方式為基本電費與電度電價之和,按現在一般商業用電正常結算電價應為0.7373元/度,并且應加線損、變損、利率調整等,正常施工用電現有的合同對我公司是有利的,但我公司與施工單位結算電價為0.7元/度,又不含以上內容,并且今年施工不正常,故造成一定的差價。

    電站副站長年終工作總結(模板18篇)篇十二

    今年的工作任務量總的來說還是比較重的,由于是新建廠,在設備、人員等各項工作存在諸多不穩定的因素,如何克服困難,將不利轉變為有利,由于任務重、人員不足,既要按時保質保量的完成任務,又要合理安排人員休息,保證安全工作,車間采取了一系列的措施,確保安全穩定的完成任務。

    對新上崗的員工,加大培訓力度,根據不同的崗位,制定不同的培訓計劃,在不斷的理論學習中,熟記廢水處理的整個工藝流程和技術參數,在車間技術人員的指導下,走現場,尋管線,確保每一位員工在理論考試,現場口述手指都合格達標,努力提高員工操作的熟練程度,使其快速成長,為車間生產注入新的中堅力量為我車間的試車前期準備打下堅實的理論基礎。

    我車間主要由循環水和廢水兩部分構成,對于循環水起初對各個設備進行測試,容器試水、機泵試運轉。通過模擬操作、設定故障,再逐一排除故障,就這樣我們多次對循環水各項設備運行檢查,循環水3月開始試車運行并運行正常,在9月x日到9月x日進行了第一次預膜,并預膜成功,至今一直正常運行,循環水給水量已達到4212萬方水。

    廢水自20xx年x月x日,開始投加污泥到uasb反應器和生物接觸氧化池,對污泥開始馴養階段,并同時進行單機和聯機試運行。在20xx年x月x日,污水預處理工序的投運標志著廢水處理站試運行正式開始,微生物馴化過程正常穩定,且按設計要求穩定達標,外排污水甲醛含量在20ppm指標范圍內,但現在外排水cod超標,原因是污水來水中含有二氧五環、三聚甲醛和硫酸根離子等成分,已超標工藝設計處理范圍,所以廢水現在正在調試技改階段。

    電站副站長年終工作總結(模板18篇)篇十三

    工程建設過程中項目部全體工作人員嚴格遵照電力部門有關規程、規范的要求,精心組織施工過程管理,加強目標管理,加強事前控制及事中控制和事后過程控制,加強質量檢驗和試驗,積極協調設計、施工、調試、和生產各方之間有關工程建設各種管理工作的職責,確保本工程實現達標投產的目標。

    由于參加工作不久,這是我第一個從頭至尾參與下來的工程,同時也是一個比較新鮮的工程。畢竟由于目前國內大型并網光伏發電項目起步不久,沒有成熟的技術和經驗可供借鑒,技術資料及標準規范也很少,公司的大家對地面電站的建設流程和管理制度基本上也沒有太多的概念。所以這個工程對我個人來說既是一份工作也是一個學習鍛煉的機會。畢業后來到公司,在保定總部工作了三個月,隨后就來到這個項目上,從項目籌備到項目正式開工建設,再到光伏電站投產發電,基本上都經歷了一次。通過看設計圖紙對照實際施工過程,通過廠家技術資料對照實際設備安裝調試過程,掌握光伏電站發電原理及關鍵技術,通過這個項目作為學習的平臺,發現問題解決問題,不斷學習和總結經驗,以便在后續的光伏電站項目建設過程中能更好的完成工作并對項目進行優化。

    光伏電站從目前運行的模式來看,下設管理機構比較單一,從項目的前期運作到項目建設再到項目正常投運,人員相對較少,人員要求不但要有熟練的技術,更主要的是在整個項目管理上綜合業務水平,包括:項目建設程序、項目招投標、項目施工管理、項目驗收,項目安裝調試啟動驗收,到項目竣工投入正常運行等等,必須都要有一定程度的了解。經過在x電站項目的建設過程中的學習,使自己的管理知識得到了加強,看到了很多也學到了很多,在管理方面思路進一步變得清晰,對于目前的管理模式能大致有一個宏觀的把控,下一步需要進一步細化管理,不斷提高自身管理水平。

    電站副站長年終工作總結(模板18篇)篇十四

    總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,我會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司是一個團結、高效的工作團體,每位成員都能夠獨擋一面,大家攜手努力與公司共同走向輝煌。

    最后,祝公司興旺發達,蒸蒸日上!

    電站副站長年終工作總結(模板18篇)篇十五

    力爭年內完成臨時用地和永久用地的征用工作,根據施工組織規劃,合理利用施工場地,有序的安排施工隊伍的施工區布置。征地工作可能是影響下一階段施工進度的主要因素,我們必須看清形勢采取各種應變措施,投入人力和精力主抓征地工作。

    2、圖紙供應及相關手續辦理。

    圖紙供應嚴重影響工程施工進度,新的一年里必須引起高度重視,督促設計單位及時供圖,以加快施工進度。加快各標段的招投標工作;組織初設報告評審、辦理開工報告許可證、土地勘測定界、地震安全性評價等。

    3、砂石料供應。

    砂石料作為整個施工過程中的重點,施工區域內難以找到合適的砂石料加工場地,只有在保證多兒加工廠正常生產的情況下,督促加工單位在花園附近建設新的加工廠,但我們也要考慮當地村民的干擾,在條件允許的情況下,安排不間斷生產,并加以儲備,以備后期施工需要。

    4、花園電站施工計劃。

    確保的3月或4月份實現截流,開始砼重力壩的基坑開挖。在施工用地和設計圖紙能夠滿足的條件下,年內開始引水洞進水口、2號施工支洞以及調壓井的施工,實現明年年底完成引水洞洞挖工程。計劃明年元月份機組招投標完成后,開始廠房二期開挖和砼澆注工程。

    新的一年即將來臨,讓我們振奮精神,堅定信心,以奮發有為的良好精神狀態和扎實的工作作風。克服建設初期面臨的諸多問題和困難,理清工作思路,推進項目建設,強化資金管理,完善管理制度,為全面出色完成工作目標而努力奮斗。

    電站副站長年終工作總結(模板18篇)篇十六

    (一)合理調度,著重抓好孝豐,王家莊二電廠的生產發電工作.安全運行多發電,是全站干部職工的首要任務.為此,我們緊緊圍繞這個中心開展工作,想方設法,根據上游的來水合理調度,力爭使發電機組在最佳工況下運行.并利用現有渠系,調蓄水量,多發峰電,力爭產生最佳經濟效益.各部門根據各自的管理職責,積極配合電廠工作.截止到12月底,全站上網結算電量為860萬度,產值412萬元,上交稅費28萬元.由于今年梅汛,臺汛期降雨量明顯減少,造成枯水年,所以全年的發電量比常年要減少2成左右。

    (二)認真做好安全生產工作,確保生產正常運行.切實抓好安全生產工作,是我們多發電,發好電的根本保證.年初,我們就把安全生產納入今年的重點工作來抓.一年來,我們始終堅持安全第一的生產方針開展工作,健全和完善安全生產的組織機構網絡,與各部門簽訂安全生產責任狀.并將有關措施落實到廠,落實到班組,落實到職工.全年,我們組織電廠安全大檢查4次,召開安全生產專題分析會3次,完善預案.9月份根據縣水利局的統一安排,對全站范圍內的用火用電安全進行了專項排查,查出安全隱患3處,并及時進行了整改.還邀請縣消防大隊及孝豐派出所派員對電廠值班人員及后勤人員進行了一次滅火器使用的培訓和演練.今年還對全站的部分消防設施進行了更換.另外,對電廠運行工進行了業務培訓和上崗證復審考試,優秀率為100%.截止到12月20日全站安全運行天數已達630天,沒有出現任何人身傷害,人為設備事故。

    (三)切實做好今年的防汛抗旱及渠道安全工作,以確保全年安全渡汛.從組織,措施,提高認識上歸納起來主要有三方面:一是加強宣傳教育,從思想上真正提高全站干部職工對防汛抗旱工作重要性的認識和我站防汛工作面臨的困難和問題.二是根據縣防辦的要求,結合我站實際,修訂和完善引水工程防洪預案,使工程管理走向規范化,制度化.三是加強防汛值班和渠道巡視檢查工作,及時了解水情和渠道運行情況.今年的防汛抗旱工作7-11月份是抗旱,我們根據縣防辦的要求,合理調配農田灌溉用水,由于工作做細,沒有一起灌溉用水矛盾的發生.為了支持農業生產,據初步統計,損失電量20萬度.站安全領導小組全年組織對引水工程設施全方位大檢查3次.為提高引水渠道的安全運行,去冬今春,總投入資金20余萬元,對渠道進行了除險加固.四是加強對水工建筑的管理工作.孝豐水電站全長約16公里的輸水渠道大部分緊靠村莊,由于沿渠村民的生活水平提高,因建新房和廠房而侵占引水渠道管理保護范圍的現象時有發生.全年本站配合縣水利局水政監察大隊查出并制止此類事件3起,既維護了水法的嚴肅性,又保證了輸水渠道的正常運行。

    (四)認真做好王家莊電廠報廢重建工作.王家莊電廠于1979年2月投產,至xx年底運行已達26年.超出了25年行業規定標準.發電機組安全隱患較多,另外,上游水庫電站多次增容,造成棄水增加,浪費了水資源.孝豐水電站八屆一次職工代表大會一致通過實施《王家莊電廠報廢重建工程》決議.在xx年完成了技術設計,項目立項,電廠機組設備的訂貨合同的基礎上.為了減少發電損失,利用今年2月至3月枯水期,保質按期突擊完成了這項工程建設.報廢重建后,將機組裝機容量由原2320kw提高到了2500kw.電價也由原均價0.36元/kwh調整到0.43元/kwh.由于采用了計算機監控系統,使電廠自動化水平得到了提高,電廠減少運行工5人.這不僅徹底解決了設備的安全隱患,同時也為我站的經濟持續發展奠定了良好基礎。

    (五)與老石坎水庫一起,認真做好爭取世界銀行貸款工作.由于近幾年工程投入資金較大,加上四年來都屬枯水年份,國內幾家銀行又無法貸到款,造成我站資金周轉相當困難.在省水利廳和主管局的大力支持下,我站王家莊電廠和老石坎水庫電廠改造被列入世行貸款項目.由于世行貸款工作要求高,程序嚴格,為此兩年來做了大量的工作,到目前止,已完成所有國內要走的程序和手續,并接受世行官員現場檢查兩次,世行貸款第一批資金已到縣財政專用帳戶,這可大大緩和我站資金運作困難狀況。

    (六)加強管理,嚴格考核制度,根據年初提出的全年工作計劃以及各部門的崗位職責,分季度進行按時考核,并將考核結果與內部獎罰制度掛鉤,從而有力地保障了我站各項工作,生產的有序進行.

    (七)黨建和精神文明建設。

    根據縣委的統一布置及主管局黨委的統一按排,通過學理論,學黨章,學xx大以來的文件精神,使我們認識到什么是正確的理想信念,對于共產黨員來說,答案只有一個,就是共產主義理想信念.具體來說,就是堅定對馬克思主義的信仰,堅定對社會主義的信念,增強對改革開放和現代化建設的信心,增強對黨和政府的信任。

    電站副站長年終工作總結(模板18篇)篇十七

    20xx年度,在我部全體員工的共同努力下,與時俱進,不斷總結經驗教訓,加強管理創新,強化安全目標管理,強化安全教育和安全技術培訓,嚴格“兩票三制”,有效開展危險點分析活動,加強安全互保,強化現場管理,堅持“三不放過”,積極開展安全性評價和各項安全大檢查,嚴格各項整改工作任務閉環管理,我部出色地完成了公司下達的安全目標,全年共發生2次設備一類障礙,4次設備二類障礙,未發生異常。

    一、加強管理創新,強化安全目標管理,有效實行三級控制。

    我部加強管理創新,出臺了《工考評辦法》和《專業管理考評細則》,分別對職工的安全素質和專業安全管理方面進行定期考評,有力地促進了職工安全素質的提高和加強了對專業安全管理力度,進一步規范了職工的工作行為,加強了我部的安全基礎。

    年初,我部根據公司下達的安全目標,在總結去年安全工作經驗的基礎上,嚴格按照“三級控制”的要求,結合我部實際情況,認真制定了我部年度安全奮斗目標及其保證措施和《安全生產風險抵押金考核辦法》。把安全目標管理當作大事來抓,年初,我部將安全目標指標層層分解到專業、班組。各班也制定了安全奮斗目標及其保證措施,我部認真審核,使措施具體,有可操作性。我部通過狠抓部門、班組安全目標及保證措施的制定,加強保證措施的落實,加強對專業、班組安全管理,嚴格安全目標獎勵的考核,保證了安全目標的實現。

    二、強化安全教育,提高安全素質,加強安全技術培訓,夯實安全基礎。

    針對各班的專業特點,我部組織班組進行了內容豐富的安全教育活動,根據生產情況,開展形式多樣的安全活動,保證安全活動質量。

    充分認識“安全工作,重點在班組,關鍵在車間”的涵義,年初,我部、班組依據“缺什么,補什么”的原則,認真組織制定部門、班組安全教育培訓工作計劃并認真組織實施,努力提高全員安全技術水平。群策群力,開動腦筋,加強班前班后會,努力提高安全活動質量,狠抓落實,切實提高全員安全素質,不斷夯實安全基礎。

    對于上級下發的事故快報,我部組織有關專職、安全員先行學習,提出針對性事故教訓和對策措施,由部門領導閱批,然后下發到班組,班組各成員學習,提出學習體會后,由班長結合上級要求及其班組成員的學習體會,制定應吸取的教訓和具體的對策措施,班組集中組織學習、落實,最后我部組織對事故快報的學習情況和反事故措施落實情況進行檢查,這樣,保證了對事故快報學習效果和反事故措施的落實。

    在安全月活動中,對于上級下發的學習材料:《警鐘長鳴》,各班認真制定了具體的學習計劃,很好地吸取教訓,收到了較好的學習效果。《安全生產法》頒布后,我部組織班組及各級管理人員進行學習,班組制定了具體的學習計劃,各級人員安全生產的法制意識得到進一步增強。

    三、加強工作票及設備缺陷和定期工作管理,有效開展危險點分析活動。

    我部結合職工規程考試情況、安全知識考試情況及平時工作情況,嚴格工作票簽發人、工作負責人資格認可,加強工作票及危險點預控單執行的過程管理,加強工作票制度執行情況的檢查,嚴格執行我部《工作票及其無差錯考核辦法》和《缺陷管理制度及細則》。加強工作票的管理、考核,保證了工作票的合格率在99%以上。堅持設備缺陷每周分析,加強設備缺陷管理,全年我部設備缺陷消除率在97%以上;通過完善、加強設備定期工作和加強設備可靠性分析、考核,有效地提高了設備缺陷消除率及設備的可靠性和健康水平,把事故隱患消滅在萌芽狀態,確保設備安全運行。

    我部始終把工作中的危險點預控工作當作大事來抓,進一步規范了危險點分析工作。平時現場工作主要運用危險點預控單的形式來體現危險點分析活動;機組調停時的大量消缺工作主要是通過組織有關會議對專業、班組進行安全交待的形式進行危險點分析;特別危險的搶修工作除組織有關會議,還組織制定、落實“三措”來保證搶修的安全;機組大小修工作主要是事先進行危險點項目排查,然后組織制定針對性的“三措”,我部通過狠抓有關安全工作要求和各項措施的落實來保證工作過程中的安全,使修作業危險點可控、在控。

    四、發揮安全網絡作用,加強安全互保,強化現場安全管理,狠反習慣性違章,確保機組大、小修安全順利進行。

    平時我部安全網絡小組定期到現場巡視,查禁違章,加強生產現場的安全管理。對于發現的違章現象,嚴格執行我部《違章記分管理辦法》,對違章人員嚴格按規定進行考核、記分,并嚴格專業安全管理考核。機組大、小修期間,我部專門成立安全巡視小組,每天到現場檢查安全生產情況,加強對生產現場安全管理。在現場工作中,加強了安全互保開展情況的檢查,到目前為止,我部8個班組均取得了所有的小紅旗,安全互保活動有效地促進、保證了安全生產。

    電站副站長年終工作總結(模板18篇)篇十八

    安全生產一直以來都是化工廠工作的重中之重,為了達到安全事故為零,自年初以來,車間對所有的危險源進行排查,對可能發生危險的設施進行整改,在危險源按裝安全警示牌和標語。

    同時加強員工安全培訓教育,提高員工安全意識。采取培訓和考試相結合的方式,嚴格考試紀律,提高員工對培訓的重視程度,有效的避免了部分員工培訓態度不端正,草草了事,應付差事的做法。加強安全巡邏力度。針對車間具體情況,確定巡檢路線,加大了自檢自查和處罰力度,有效的避免了各類事故的發生。這一系列的安全警示提高了車間員工的安全意識、安全防范能力和自我保護能力,從而切實保障員工安全和財產不受損失,維護公司及車間正常的生產秩序,使得廣大員工的集體主義觀念、法制觀念和奉獻主義精神明顯增強,達到了良好的效果。

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