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    爆破公司個人年終總結大全(18篇)

    時間:2025-06-09 作者:FS文字使者

    通過總結,我可以發現自己的優勢和劣勢,從而更好地發展自己。小編為大家準備了一些有關個人總結的范文,希望對大家的寫作有所幫助。

    爆破公司個人年終總結大全(18篇)篇一

    一晃眼,一年時間就過去了。在20xx年里,我根據公司“穩求發展”的指導方針,以及部門領導們的指示,完成了自己應盡的責任,取得了不錯的成績。但我也在工作中發現自己還有很多地方做的不夠,這些都是我的壞習慣,應當加以改正。下面是我這一年里的工作情況總結,同時也對接下來的一年里做一個小計劃。

    這一年的時間里,我在工作上完成的還不錯,但是我個人缺乏做事的主動性,說白了就是比較懶。很多事情我都是拖拖拉拉的,沒有主動的去把事情做好,也沒有去主動的要求做一些別的事情。在我這一年的工作里,我想了想,幾乎每次的都要到最后的底線的時候才去完成好領導早就交代的任務。領導雖然沒有什么太大的意見,畢竟我還是按時完成,但是我這樣拖拉的習慣還是不好,早一點完成任務,早一點就能多做一些事。

    由于我做事比較拖拉,所以很多時候我都只是做好了自己的本分工作,而對于需要幫助的`同事,我基本上是插不上手,因為我有時候都自顧不暇。不過有的時候我將我的任務完成后,我還是會主動幫同事分擔一下職責,畢竟同事之間還是要互幫互助,共同進步。

    我在公司里的崗位是財務部會計,每天都需要對公司的各種支出與收入做報表進行統計,這一項工作很復雜,做起來很緩慢,畢竟我需要對每一筆資金的流向做記錄,不能錯漏任何一項事例,否則在后面做月結的時候,對不上賬。公司里的財務,需要每個月上交當日的報表,由我們會計部四個會計同時工作,并交由部門里的總會計進行核對審查。一旦發現有一個人的報表與其他人不同,就需要重新進行審查,找出是哪一天哪一項的資金問題。不僅要做月總結,還需要季度總結,以及年度、年度財務報表。

    我在工作的過程中,發現自己還是有很多地方不足,有很多地方不太熟悉,還有待提高自身的職業技能。

    在接下來的一年里,我決心改掉自己做事慢、不主動的壞習慣,同時在空余的時間里,多加學習、練習。現在的社會,需要我去不斷的適應,不斷的提升自己,才能不被拉下。我要做的還很多,要學的也很多。

    爆破公司個人年終總結大全(18篇)篇二

    時間如梭,又將跨過一個年度之坎。作為制造行業,成本是本服裝公司的關鍵之一,對成本管理水平的要求應不斷提升,對采購原材料、到各部門材料的使用更應加以控制。回顧即將過去的這一年,在公司領導的正確領導下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞公司提出的重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將20__年的工作做如下簡要回顧和總結:

    一、回首20__。

    我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節,每個人既是享受服務的“客戶”,又是為“客戶”提供服務的個體。正因如此,我們的工作也應該更完善以為生產服務為中心,來為生產提供更快捷、高效、優質的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個生產細節的要求,給我們一個機會還公司一份滿意!我們會一如既往,無微不至地做的更多更好。

    不足之處:沒有和各部門保持良好的溝通。

    每天的工作中都有很多問題發生,我們有必要做到要善于發現問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業務能力。

    二、展望20__。

    在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在20__年能改善去年的不足,使工作再上一個新的臺階,特在此列出如下的倉庫20__年工作計劃和工作目標:

    總之,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發展得更加壯大,并躋身于國內服裝先進企業行列,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天!20__年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為我們的服裝公司的發展前景盡一份力。

    爆破公司個人年終總結大全(18篇)篇三

    光陰荏苒,時光流逝,xxx年轉瞬間過去了。全體員工,在公司各級的領導下,上下一心,團結協作,順利地完成了全年各項工作任務。回顧xxx年,我們雖沒有十分驕人的成績,但平安、順利是我們最的收獲。展望xxx5年,相信公司會有更的發展前景。為了更好地開展工作,認真吸取經驗教訓,找出工作中存在的問題,現將xxx年度工作總結匯報如下:

    (一)加強企業內部管理,不斷提高企業管理水平。

    企業內部管理是企業生存和發展的基礎。今年以來,公司在x總的正確指導下,在x總的領導下,以理順關系為重點,以制度建設為根本,以提高服務質量為抓手,不斷加強人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓,以管理出效益,以管理促發展。堅持制度化管理與人性化管理相結合,分工協作,密切配合,不斷修改完善各部門各崗位管理制度,適時組織全體員工學習體會。了解掌握人員動態和思想狀況,加強溝通協調,及時解決矛盾和問題,決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉,更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強了企業的凝聚力和戰斗力。定期召開工作會議,相互交流探討,互相查找問題、剖析原因,及時制定改進措施,做到了小問題當場解決,問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。

    (二)團結協作,密切配合,順利完成全年各項生產任務。

    加強生產管理,完成生產任務是企業工作的核心所在。xxx年以來,公司各部門緊密配合,相互協作,圍繞“強管理,抓安全,保質量,講信譽,扎實高效”的工作思路狠抓生產任務的按時完成,得到了各施工方的一致好評。

    1、加強了與各工地的配合協調力度,本著“平等互利、相互尊重,及時溝通”的原則,確保混凝土澆注的順利進行,要求前場工長工作要深要細,提前做好工作安排,注重每一個環節,確保前場施工安全、高效、無誤。

    2、加質量管控力度,努力實現節能降耗。公司自成立以來,始終堅持“以質量求生存,以信譽謀發展”的指導思想,力加強質量建設。從源頭抓起,嚴把原材料進貨關,加強砼的生產、出廠、運輸、和泵送等每一個生產環節的控制和要求。做到了批批送樣檢測,時時觀察調整。xxx年,試驗中心共進行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次,外加劑復檢27次。發現問題迅速糾正,有力地保證了商品混凝土的質量。同時,為了降低生產成本,試驗室工作人員,在充分保證質量的情況下,全年共進行了87次試配,27次混凝土試驗。對不同氣溫條件下、不同標號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求,適時調整配合比,使其達到最佳級配要求。既保證了混凝土質量又盡可能地降低了生產成本。

    3、加強對操作人員的調配和管理,嚴格操作規程,不斷培養新的技術能手,相互取長補短,努力提高操作室的操作技能。為公司儲備人才打下基礎。

    4、加強車隊管理,有力保證了混凝土運送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發揚連續作戰的工作作風,克服天氣寒冷帶來的不利影響,加班加點,任勞任怨地完成各項運砼任務。

    xxx年經過全體員工的共同努力,在各部門的相互支持配合下,公司全年完成生產方量75789米3,實現產值2700多萬,保障了各工地混凝土的需要。

    (三)狠抓安全工作,實現了全年安全事故為零的良好局面安全工作是企業的命脈,詩司管理的重中之重,它直接關系到企業的生存和發展以及每個員工的切身利益。為此公司領導一班人高度重視,始終把安全工作放在頭等事來抓,取得了良好效果。實現了全年無重安全事故的良好局面。

    1、加強安全領導。年初公司即成立了以x總為組長的安全工作領導小組,加強安全監督檢查,及時發現和消除安全隱患,不斷修改和完善安全工作制度。

    2、注重安全教育,提高安全意識。適時組織安全知識培訓,定期講評安全工作情況。時刻提醒廣員工“安全工作無小事,小隱患也會釀成事故”的道理。堅持警鐘長鳴,常抓不懈。

    3、上下一心,齊抓共管。嚴格執行“安全第一,預防為主”的方針,緊緊圍繞“人身安全、財產安全、施工安全”的目標,形成“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門,發生安全事故的責任人堅決處理,決不姑息遷就。

    4、成立應急小分隊,制定應急預案。當發生緊急情況和安全事故時,保證及時有效的處理,最限度把損失降到最低程度。

    5、加設備的維修和保養力度,確保安全運行。xxx年公司在資金十分緊張的情況下,仍保證了設備維修和保養開支37萬余元,充分說明了公司對設備安全運行的高度重視。真正做到了發現問題及時修理,定期組織檢查保養,不允許帶故障車輛上路,不允許設備帶故障作業,將安全隱患消除在萌芽狀態之中,有力保障了車輛和設備的運行安全。

    (四)加強紀律建設、提高廣員工的主人翁意識。

    公司的絕部分員工能嚴格要求自己,工作積極主動,認真負責,服從公司安排和調度。積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作,不怕臟不怕累,認真負責,得到了公司領導的高度肯定。

    1、各部門之間配合協調力度還有待進一步加強,效率有待進一步提高。主要表現在工作人員對某些工作認識不足,導致工作“能拖就拖,能緩就緩”的現象時有存在,有時不是這個沒到位就是那個沒有到位,在一定程度上影響了工作進度。

    2、前場與施工方和生產部門的銜接還不夠。主要表現在:施工方配合力度有待進一步溝通和加強;生產、運輸、泵送等環節配合力度需進一步提高,管道架設時有延后的現象發生等。

    3、個別員工集體主義觀念淡薄,工作怕臟怕累,只要組織照顧,不要組織紀律。不服從工作安排,工作斤斤計較,相互推諉扯皮的現象在一定程度存在。這也不關他的事,那也不關他的事。為此,新的一年,我們要加強紀律整頓,對不服從工作安排的,公司將實行經濟處罰和行政處罰。

    4、少數員工安全防范意識不高,還有待進一步加強,主要體現在技術還不過硬,處理緊急情況的能力還有待提高,不能提前發現問題,發現問題后又不能正圈理問題。據統計xxx年共發生各類安全事故隱患14余起,處罰20余人次。

    5、工作不深不細的現象還比較突出,主要表現在怕麻煩,敷衍了事,不想做,不會做,有的是教他他也不做,這樣的員工公司是要清理的。

    6、極個別員工特殊思想嚴重,不服管,認為公司不敢管,拿他沒有辦法等思想嚴重存在。

    7、工作流程有待制定,以避免造成職責不清,分工不明。

    (一)緊緊圍繞“抓質量、抓安全、抓成本”這一宗旨,嚴格管理。

    首先,要從原材料質量抓起,不定期、分批次對進場的原材料進行檢測,努力控制好水泥強度和穩定性,掌握沙石的含泥量是否超標等;試驗中心還應把握好混凝土的塌落度和和易性。

    其次,繼續加強安全生產監管力度。一是前場工長要加泵工和管工的監管力度,督促管工加對泵管的巡查力度,在注意安全的同時合理布管,注意泵管的加固工作,二是要求車隊要提高安全意識,嚴禁超速行駛,嚴禁酒后駕車,要清楚的認識到安全駕駛的重要性和必要性,同時要認真負責裝料,運料及收好小票,不允許把料拉錯工地,否則必須嚴肅處理。

    再次,繼續提倡全員動員參與公司管理,尤其是試驗中心要多做試驗,優化混凝土配合比,從各個環節控制好產品成本,以使企業達到產品最利潤化。

    最后,除著重抓好以上三方面的工作之外,還應搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作,杜絕停產待料的現象發生,否則,會給公司帶來一定的負面影響,或者說有損公司形象和社會信譽。

    (二)努力拓展商混市場,提高方量和經濟效益。

    目前,我毛司現有的商混業務偏少,每天的生產方量遠遠不能滿足現有設備,由于商混市場競爭比較激烈,為此,我們應制定一套切實可行的銷售方案,多發展業務,只有這樣,才能提高生產方量,從而提高企業經濟效益。

    (三)完善管理制度和工作流程,加強作風紀律整頓,提高廣員工的工作積極性。

    xxx年,公司將在原管理制度的基礎上不斷修改,并利用一定的時間組織家學習。

    新的一年意味著新的開始,新的機遇和新的挑戰,為此,xxxx全體員工,一定會精誠團結,努力奮斗,爭取新的更的勝利。

    爆破公司個人年終總結大全(18篇)篇四

    在公司領導的正確領導和支持下,安全生產工作堅持全面貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,堅持“安全發展、和諧發展”的思路。

    安全工作開展情況。

    在安全管理方面,始終把安全工作放在首位,認真落實執行公司安全生產例會會議精神,按照制定的各項安全管理規定、規章制度、操作規程,進行嚴格的管理,項目經理和安全員都定期進行安全檢查,特別是落實“安全月”、“百日安全專項行動”活動態度堅決,措施到位,駐點和巡檢相結合,及時召開安全工作會議,對生產中發現的問題及時研究解決,對檢查出的事故隱患,采取切實可行的預防與糾正措施。

    主要開展了以下安全工作:

    1、抓現場基礎管理,做到“三落實”,即安全生產管理機構落實、安全生產管理制度落實、安全生產目標責任落實。

    (1)按照要求成立了安全生產領導小組,由項目負責任組長,配備了專職安全員。

    (2)安全人員巡檢監督檢查指導安全工作。

    (3)專職安全員蹲點現場抓落實。

    (4)項目及雇用的施工隊都設置專職安全員,做到責任明確,專職專責,形成橫向到邊,縱向到底的安全生產管理網絡。

    (5)接受安監局安全設施達標驗收,配合做好此項工作是公司的要求,也是公司的重點工作之一。

    2、以“安康杯”競賽為平臺、以班組安全生產建設為重點。

    (1)以開展“安康杯”競賽活動為切入點,以班組安全生產建設為重點,托乎木臺項目設立了穿爆班,挖裝班、采礦技術班共3個班組。在施工過程中,各班組對施工人員進行崗前安全教育、作業現場危險、危害因素告知、危險源辨識,及采取的糾正與預防措施,對所有作業人員均進行了安全技術及安全交底。按照公司的有關要求舉辦各類安全教育培訓班,對新上崗人員采取有針對性的入場安全教育培訓。

    3、以“安全生產月宣傳教育活動”為楔機,做好安全會議和安全檢查。

    在“安全生產月”

    (1)駐地懸掛以“安全責任、重在落實”的主題月活動內容橫幅,懸掛有關安全生產的宣傳標語和安全生產警示牌,營造良好的安全氛圍。

    (2)通過全員安全法律法規知識培訓、安全知識競賽活動,提高了項目員工的法律知識,了解了國家安全生產發展的政策方針。

    (3)按照黨支部要求黨員在涉爆工作中,提高安全防范意識,加強自律意識,每個人作出安全承諾,并上公示欄,接受群眾監督。以黨員的先鋒模范行為和自律意識帶動全公司的安全生產工作。

    (4)開展了“我是一名安全生產檢查員活動”,活動掛牌上崗,針對所在崗位進行了查找一條事故隱患、提出了一條安全生產建議,使每一個員工都能感受到安全在我身邊,安全需要我參與。

    (5)認真開展安全大檢查活動。在安全生產月期間項目組成安全檢查組,組織開展了安全生產自查自糾和反“三違”活動。緊緊圍繞隱患排查治理這條主線,重點突出爆破施工,交通運輸重點領域事故隱患排查治理工作。加強防煤煙中毒,火災事故,自然災害的預防工作,制定職業健康安全管理方案,對駐地及交通運輸車輛,機械設備進行安全檢查,,安全標志牌進行嚴格的檢查,對檢查出的事故事件不符合項,要求立即進行整改。

    (7)在活動期間加大對各類作業人員的安全教育培訓工作,對爆破作業人員,汽車駕駛員,挖掘機操作手,安全管理人員進行分門別類具有針對性的安全培訓,組織作業人員對施工現場的危險、危害因素及“三違”現象進行辨識學習,提高了作業人員及管理人員的安全意識及安全專業知識,達到了預期目的。

    4、爆炸物品的安全管理是項目安全工作的重中之重。

    對爆炸物品從購買、保管、使用全程管理的項目,安全風險程度高,因此項目始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,從落實班組建設抓起,把安全工作責任落實到實處,對爆破物品的審批、領用、使用、清退等各個環節實行全方位的跟蹤管理,做到每次放炮--上報爆破作業申請--填寫爆破作業指導書--進行爆破作業安全交底--作好爆破作業檢查記錄,每班都有安全情況記錄,并由安全員進行現場監督,嚴格按照爆破安全規程及施工組織設計進行施工。

    還重點加強了爆破現場安全警戒工作,防止發生意外,做到了爆前有檢查,爆后有總結,賬物相符,專人管理,責任到人,不留死角,確保了安全。

    5、安全管理方面。

    (1)要求項目設立勞動監督員;為作業人員配發符合行業規定要求的勞動防護用品(安全帽、防塵口罩)。

    (2)加大安全設施的投入:該工程施工以來購置了安全警示牌、安全標志牌、安全宣傳條幅、干粉滅火器、購置安全帽、防塵口罩、安全宣傳資料、安全防護設施。事故隱患整改等方面,項目開展了一次消防演練。

    (3)加強對爆炸物品施工現場的監督管理,在領用、運輸、使用、清退等方面嚴格按照爆破安全規程進行操作,認真做好爆炸物品的`登記使用記錄工作。

    (4)按照公司及甲方的要求,建立健全安全生產管理臺賬,并做好各項安全記錄工作。及時上報各類安全報表。

    6、加強對車輛及外協人員機械的安全管理。

    7、嚴格各類生產安全事故的查處。

    嚴格按照“四不放過”的原則和問責制的要求,加大對事故的查處和責任追究。

    8、存在的問題與不足。

    綜述安全生產工作,在公司領導的正確關心和支持下,該工程的安全工作緊緊圍繞安全管理總目標,以“三個代表”和科學發展觀為指導,緊緊依靠項目職工,創新思維,樹立安全理念,建立安全體系,為公司經濟又好又快發展提供了良好的安全生產保障。

    爆破公司個人年終總結大全(18篇)篇五

    年度爆破技術總結2011年,是礦山的工作重點全面轉到曹溪礦山的一年,曹溪礦已經肩負起兩條生產線的石灰石保供的重擔。在全體同事的共同努力下,全年爆破無重大安全事故發生,無人員傷亡,全面扎實的推進了礦山的安全生產工作。

    一、2011年的爆破工作概況。

    1、由于曹溪礦巖層結構復雜,前期爆破效果不是很理想,底根、大塊較多,在日常爆破施工過程中,調整了裝藥結構,采用底部裝高威力乳化炸藥,孔口加小藥包等措施,在處理邊坡時,相應的調整了孔網參數,增大了炸藥單耗,但總體效果不是很明顯,而且爆破后的炮堆高度較高,給鏟裝設備作業帶來了安全隱患,爆破后存在后翻、拉裂等現象,對后續穿孔帶來了影響。

    2、又由于曹溪礦山周邊村莊林立,嚴重限制了礦山的爆破規模,使得石灰石的保供工作壓力較大。因為前期礦山爆破采用了普通地表延期雷管,爆破震動較大,對周邊村莊的房屋影響較大,造成當地村民上山堵工,給礦山的日常生產工作造成了嚴重影響。為了減小爆破震動,在爆破設計中,我們在沒有改變雷管的前提下,改變了起爆網絡,在敏感地帶196平臺爆破時采用逐孔爆破,控制一次爆破規模,采用間隔裝藥等一系列措施,但總體效果不理想。

    發現爆破效果有了明顯的改善,平臺爆破后,大塊、底根明顯減少。采用了新型地表延期雷管后,也相應的對起爆網絡進行了優化,采用了逐孔微差起爆網絡,明顯減小了爆破震動,增加了一次性爆破規模,有效的緩解了石灰石的保供壓力。

    4、邊坡爆破中產生的大塊較多,主要是由于前期的采準工作不到位,表層突起的石林不及時處理干凈,造成了大塊偏多的現象。

    二、2021年的爆破工作開展。

    1、不斷優化爆破網絡,在爆破設計中,對每次爆破后的效果進行跟蹤,不斷總結經驗,逐步調整孔網參數,以期找到最佳的爆破參數。

    2、每次爆破前召集爆破相關人員開會,明確現場負責人,炸藥、雷管、充填等負責人,有現場負責人統一監督現場工作,對發現的問題及時進行解決,對處理不了的問題,及時向上級領導匯報。

    3、在爆破過程中應加強對爆破施工的細節監督工作,在裝藥過程中應避免發生堵孔現象,充填應保證充填質量,網絡連接時應嚴格按照爆破設計要求連線,連線后應對網路進行復查。施工完成后應對現場進行清理。

    4、爆破警戒時應明確個人職責,警戒人員應將自己警戒區域內的設備和人員清理干凈,對不能移開的設備進行防護措施,以避免爆破作業對設備和人員照成傷害。警戒人員需要強責任心,爆破未結束前不能離開警戒崗位,避免爆破作業安全隱患,對未履行相應職責的人員進行嚴厲考核。

    5、由于礦區網絡信號覆蓋的問題,使用對講機時會出現通訊不暢的現象,存在警戒盲點,爆破時出現異常情況時不能及時反映的隱患。在日常爆破中,應加強爆破警戒工作,每次起爆前,應確保無任何異常狀況后,才能進行起爆作業。

    6、在進行邊坡作業前,應將表層的毛峰石全部處理干凈,采準做到位,以避免爆破后出現過多大塊。

    文檔為doc格式。

    爆破公司個人年終總結大全(18篇)篇六

    自從底參加爆破工程技術人員(初級)培訓,經考核合格于203月取得爆破工程技術人員初級職稱,并被公司任命為爆破工程技術負責人。我的主要工作職責是負責礦山爆破工程的設計、評估、監理和總結,同時指導現場施工,檢查質量;年初制定爆破安全技術措施、檢查安全措施落實情況;參加礦山爆破事故的調查和處理;對爆破作業人員進行現場實踐指導和理論知識的培訓。在擔任爆破工程技術負責人過程中嚴格要求自己,履行好自己工作職責,完成公司各項爆破任務,幾年來未發生一起爆破事故。現將我這一年來的具體工作總結如下:

    一、制定爆破方案、爆破安全技術措施。

    年初依據《爆破安全規程》、《民用爆炸物品安全管理條例》等相關法律法規,并結合礦山地質條件和礦層產狀修訂完善了中坪磷礦井巷掘進和地下采礦的《爆破方案》和《爆破安全技術措施》。

    二、制定爆破作業人員培訓計劃,強化安全培訓為了加強對爆破作業人員的培訓考核和規范化管理,提高人員的安全技術素質和法律意識,預防和減少爆破事故的發生,保障民爆物品使用的安全,年初制定了爆破作業人員培訓計劃,按照相關規定爆破人員每年由公安部門組織的不低于16學時的繼續教育培訓,同時公司擬定每季度組織一次對爆破人員的現場操作技能和相關法律法規的學習,并對爆破人員安全知識進行書面考試,不合格的將進行再培訓,補考合格為止。

    三、加強對爆破作業現場管理、完善管理制度個規程從擔任爆破工程技術負責人以來,不僅建立了民爆物品安全管理制度和操作規程以及各種治安防范措施,還嚴格按照《民爆物品安全管理條例》和公安部《從嚴管控民用爆炸物品十條規定》執行。使每次爆破作業現場有人負責,有人指揮,民爆物品有人清點,有人看管,現場有人管安全,人人重安全,形成了一套行之有效的細節流程和操作規范化管理模式,有效防范涉爆案件、事故的發生。

    四、不足之處及今后工作打算。

    過去工作中雖然未發生任何安全事故,但也有不足之處,距離優秀的爆破工程技術人員還有很大的差距。例如在安全教育培訓上,因公司生產任務緊張,不能給爆破作業充足的培訓與學習時間,導致培訓內容簡單,作業人員對學習內容消化不夠。在作業過程中遇到的突發問題未能及時拿出解決方案,影響生產效率。對自己不足之處要及時的更正,培訓中存在的學習時間不夠,及時向領導匯報,闡明爆破作業危害性,重要性,為作業人員爭取更多的學習時間。要增強自己本身的爆破專業技術,平時多學習,多看爆破專業書籍,增加作業過程中突發事件的處事能力,提高工作效力。

    在今后工作中,做的好的要繼續保持發揚,存在的不足要多學習、多借鑒他人好的管理和專業技術,為公司謀福利,為自己提升綜合能力。

    爆破公司個人年終總結大全(18篇)篇七

    自2月份開始本年的工作,能夠積極配合帶班領導保安全、抓質量的完成爆破工作,能運用半年積累的經驗更扎實的提高個人操作水平,注重于經驗的積累和書本知識的運用。

    細心,是做人的意志。在每次爆破任務之前都認真檢查自己的工具包(剪刀、小線、膠帶、對講機等)所需物品是否完好。3月,在開始學習炮孔裝藥,嚴格按照爆破設計裝藥,更好的可以根據爆破孔排距、炸藥單耗、最小抵抗線、巖石性質等因素確保爆破質量,同時也能夠做好節能減排工作,更有效地提高了公司的對外形象和作業水平。4月,能夠獨自按照《爆破安全規程》完成網路的連接,并嚴格要求自己操作水準,同時也關注炮區周圍情況,特別是在高邊坡下面作業時候,做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,網路連接后主動檢查網路并確保網路暢通。

    信心,是成事的條件。6月初很榮幸參加葛洲壩易普力新疆爆破工程有限公司安全文藝巡演活動,并獲得第一名的好成績,在巡演中鍛煉了自己,更重要的是我們團隊為黑山分公司帶來高尚的榮譽,作為剛畢業的一年的學生,在巡演的時候更好的和其他分公司同事共同為公司的安全做出自己的努力而感到榮幸。8月,根據公司生產情況,配合部門工作,主動要求去地面站學習混裝炸藥,積極融入這個隊伍,虛心請教,踏實做事,基本掌握混裝炸藥的生產要素,在此一個月中贏得地面站同事的認可。

    耐心,是做事的態度。從年初到9月,每個月爆破隊的成本分析表,自己能夠在每月25號及時的完成,每項數據在認真檢查之后再核對總數,確保自己的報表準確無誤,在此工作中,不僅鍛煉了我的組織和分析能力,也加強了和其他部門的合作。唯有不足的是我們公司有大量的爆破數據,自己每月在統計這類數據期間卻因為經驗不能從安全、質量、成本中優化我們的爆破方案,但是我擁有足夠的耐心和毅力,相信自己會做到更好。

    立心,是做事的燈塔。10月,服從領導安排,借調于安全質量環保科,在現場細心觀察周邊環境,確保我們的人、機、物不受傷害。在安能供藥,能夠及時根據現場情況,提醒同事周邊的環境,積極與安能人員進行協調,安全的完成每次供藥任務。在內業方面自己經驗不足,在積極的向老同事學習的同時,也不斷積累自己在安全方面的法律法規、體系文件等,立心做好安全工作。

    銘心,是我們做人做事的動力。牢記誠信、創新、奉獻是我們易普力人的核心價值觀;堅忍不拔,敢為人先是我們易普力人的精神;艱苦奮斗,務實高效是我們易普力人的作風。最后祝愿我們公司安全、快樂、和諧的完成20的任務,并祝愿2021年我們再創輝煌!

    爆破公司個人年終總結大全(18篇)篇八

    我標段爆破路基次堅石29292m3,堅石140449m,光面爆破3360m3,項目部爆破工程承包給漳州瑞通建設工程有限公司。路基爆破主要控制在k33+680-k33+820山頭。目前已完成堅石爆破56000m3。

    二.爆破施工中應注意的主要問題。

    在主爆區開挖前,先將主爆區和邊坡裂開1~2cm縫隙,防止超挖,獲得一個準確,平整的邊坡坡面。

    淺孔爆破時的鉆孔,采用風動式手風鉆和內燃式手風鉆來作業。深孔作業時的鉆孔采用潛孔鉆來作業。

    鉆孔質量決定光面爆破質量,無論是深孔或淺孔中的鉆機,在作業時,司鉆手必須技術熟練,工作認真負責,施鉆前一定要按照施工技術人員的書面技術交底和現場的孔位布臵來施鉆,并準確地控制好平面位臵、角度和方向。施鉆前先準確放出開挖邊線,并用灰線標明,在邊線上用油漆準確標出孔位,隔孔裝藥。每排的鉆孔是豎向應與邊坡走向垂直,橫向角度與邊坡坡度一致,同時要根據地面起伏情況計算孔深,保證孔底落在同一水平面上,使爆破后的平臺平整。每一炮孔當鉆達深度后,都要將孔內的殘渣清理干凈。并做好記錄,然后用適合的物品封口,防止異物落入將炮孔堵塞。

    3.裝藥。

    當出現啞炮時,現場安全員立即通知項目部專職安全負責人,安排專業人員處理啞炮,其他人員不得進入控制區域,同時在處理啞炮時,爆破警戒不得解除。

    三、施工注意事項。

    1、采用塑料導爆管非電爆技術,此起爆系統不受電流干擾,安全可靠。

    2、采用微差爆破技術,改善破碎質量和控制起爆振動。為了確保附近房屋和建筑設施不受振動的影響,通過孔內外相結合的微差起爆型式,在時間上達到孔與孔、排與排之間都有一定的時間間隔,這樣可以最大限度地降低爆破震動,將爆區附房屋的震動控制有國家爆破規定的安全范圍之內。

    3、采用先進的爆破技術,在巖石堅硬、整體較好的巖層中進行深孔爆破時,可應用寬間距爆破技術,通過增加孔距,減小排距,充分利用炸藥能量,這樣,在爆破面積和單位耗藥量不變的情況下,可以改善破碎質量。

    4、為了確保邊坡的穩定和平整度,除堅持采用預裂爆破和光面爆破外,根據實際情況,適當增大邊坡保護層,在進行深孔爆破時,要減小梯段高度,實行多級別微差爆破,盡量減少一次爆破藥量和分段藥量。

    5、爆破設計和現場指導由專業爆破工程師負責,并建立爆破設計審批制度,由監理工程師同意后方可實施。

    6、安排專業訓練、長期從事爆破施工、人員精干、素質較高的專業人員承擔爆破工作。

    7、在爆炸品的運輸、儲存、使用過程中,要嚴格按照《爆破安全規程》中的有關條款操作,建立嚴格的管理制度,接受當地公安機關的指導,爆炸品要做到專人專管,專人領取和進、出庫嚴格的管理登記制度。

    四、火工器材的管理。

    本工程需要炸藥用量較大,在施工中,嚴格火工器材的管理,方能確保爆破安全。1.領用1)、爆破用品的領用必須經過項目主管工程師的審查,方能簽批火工器材領用單,管庫人員在接到手續齊全的“火工器材領用單”

    當領用的爆破物品在施工中沒有用完時,需進行退庫,退庫時需填寫“火工器材退庫單”,任何人不得私自匿藏和自行銷毀。

    五、爆破施工計劃安排2021年是斬新的一年,路基爆破進度比較慢,爆破施工艱巨,22021加強與爆破公司業務溝通,嚴格把關火工品的供應、保管、爆破等施工安全及進度,為順利完成施工任務保駕護航。

    爆破公司個人年終總結大全(18篇)篇九

    _爆破工程有限公司在20_年上半年的安全管理工作中,以緊緊圍繞學習、貫徹《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發[20_]23號)精神為主線,結合“安全生產年”各項活動展開,全面貫徹落實了“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針,有的放矢地開展上半年安全生產管理工作,實現了上半年安全生產“零事故”的工作目標。

    一、完善制度,為安全管理工作提供指南。

    公司建立、完善了各項安全管理制度,確保民爆物品從儲存、配送到現場使用各環節安全,為安全管理工作提供行動指南。

    特別加強對項目施工全過程及一次性庫房兩個重點部位的安全管理制度落實,完善了《爆破施工日志》、《爆破工程施工現場安全監管記錄表》、《爆破工程施工現場安全技術交底記錄表》、《爆破工程現場安全檢查綜合情況記錄表》等施工現場記錄表冊以及《民爆物品出入庫領退登記表》、《倉庫安全檢查記錄表》、《倉庫檢查記錄》、《倉庫進出庫人員車輛登記表》、《倉庫每日安全檢查情況匯報表》、《倉庫夜間巡查記錄》、《倉庫值班登記表》等一次性庫房登記表冊。并針對重大節假日安保工作要求,行文出臺〔20_〕7號、8號、9號文件,部署高溫雷雨季節以及國慶節、元旦節期間的安全管理工作。

    二、落實措施,為安全管理工作保駕護航。

    落實各環節安全措施,是安全管理工作的保障。

    從民爆物品購買、配送、儲存到現場使用各環節中,現場使用是易發事故環節,公司主要從爆破施工現場安全措施落實抓起。爆前準備措施:落實現場安全標識、標牌,懸掛安全標語,拉警戒線,嚴查爆破作業人員是否佩戴安全帽、穿防靜電服裝。爆破操作措施:嚴格按《爆破安全規程》及設計方案進行科學合理布孔、裝填藥,控制爆破振動,加強炮孔覆蓋,防止飛石危害,裝藥過程中雷管短路,起爆前檢測雷管,清理無關人員,落實安全警戒。爆破完畢措施:檢查爆孔,清理殘藥,發現盲炮須排除后方可進行下一次施工操作。民爆物品現場看管措施:雷管置于雷管防爆箱內儲存,與炸藥分開堆碼,間距達25米,四周設置警戒線,設專人看管。

    公司通過gps定位系統全程監控及倉庫“四防”措施,確保了民爆物品配送及儲存環節安全措施落實。

    三、定期檢查,使安全管理工作落到實處。

    定期檢查,是檢驗安全管理工作是否落到實處的有效手段;公司上半年共出動車輛200次,人員240人次。

    (一)安全交底。每個項目開工和完工時,公司派出安全管理部人員親臨施工現場,召集現場負責人及涉爆從業人員進行本項目的開工前及完工時的安全交底工作。

    針對重點工程項目,安全管理部與工程技術部組成聯合小組,進行安全、技術綜合交底;如,4月,對瀘渝高速公路lj1、lj5、lj6標段進行開工前安全、技術綜合交底;4月,對成自瀘赤高速公路開工的a1標段1~5工區、a3標段6工區進行開工前安全、技術綜合交底。

    開工前安全交底,安全交底人員提出爆破項目安全總要求和總目標,講解本項目的安全焦點、關鍵點和安全隱患環節。工程完工時,安全管理人員再次召集現場涉爆人員進行項目完工安全交底工作,核對民爆物品使用登記臺帳,清理現場民爆物品。如有剩余民爆物品,立即上報公安機關銷毀,確保民爆物品不流失,保障了民爆物品流向終端安全。

    (二)隱患排查。安全工作必須從細節抓起,時刻提高警惕,防范于未然。公司非常重視日常的安全隱患排查工作,并成立安全隱患排查小組,每月4次對在建工程項目進行安全隱患排查,檢查、督促安全措施落實,發現隱患立即整改。

    (三)安全檢查。工程技術部與安全管理部組成聯合安全檢查組,根據在建工程地域特點,劃分為江陽區和龍馬潭區兩個片區安全小組。安全小組負責各自片區項目安全,對片區工程進行每月不少于2次的安全檢查。同時,小組間每月進行一次交叉互換安全督察,促進安全檢查工作落到實處。

    通過現場安全檢查,有效地促進了現場施工規范,保障了項目安全。如,5月17日,對成自瀘赤高速公路a1標段二工區潮壩作業點進行安全檢查時,發現爆破員一次齊爆藥量大,造成爆破振動過大。通過工程技術人員現場操作示范,調整裝藥量,減少一次齊爆藥量;既規范了施工操作,達到爆破效果,又減少了振動危害。在本爆破區域6月11日的安全復查中,二工區潮壩作業點整改到位,規范了施工操作,落實了安全措施。

    重點節假日,安全工作更不容忽視;公司總經理親自帶隊,成立節日安全檢查組,并根據前期項目安全檢查記錄反饋的信息進行安全薄弱環節重點檢查,嚴防民爆物品丟失、被盜。

    通過對在建工程項目進行安全交底、隱患排查及安全檢查的方式,有效地降低了工程人為安全事故發生頻率。

    四、召開例會,為安全管理工作沉淀經驗。

    根據爆破項目建設進度,分步召開安全例會。進場施工前,召集項目負責人、安全員召開安全例會,針對項目全程安全進行整體部署,貫徹落實施工中的安全防范措施。在項目施工過程中的每個重點階段,分別召開數次安全例會,通報安全檢查組在前期檢查中發現的安全隱患,并有的放矢,提出下一階段的安全措施。項目完工后,召集項目經理等召開安全例會,進行項目安全工作總結,為下一個爆破項目的安全實施累積寶貴經驗。

    五、安全教育,使安全管理工作更上臺階。

    涉爆從業人員的安全整體素質決定了公司安全工作能否貫徹到位。上半年,公司狠抓涉爆從業人員的安全素質,通過反復、多次、多形式的安全教育,提高其安全總體素質,以達到安全施工的目的。數次送培從業人員參加由“安翔涉爆培訓中心”舉辦的爆破員、安全員及庫管員培訓學習,提高技能理論水平,增強了安全防范意識,有效地降低項目安全事故的發生頻率。

    公司通過完善制度、落實措施、定期檢查、召開例會、安全教育的方式,從安全生產基礎抓起,提高涉爆從業人員安全素質,落實安全生產各項措施,形成定期安全監查機制,將企業上半年的安全管理工作做實抓牢,圓滿完成了企業20_年全年安全生產“零”事故工作總目標!安全管理工作是一件長期的工作任務,不容絲毫松懈,需要的是馬拉松式的競技精神;公司全員將時刻緊繃安全生產這根弦,一手抓生產、一手抓安全,將20_年安全管理工作持續做好!

    20_年,在_公司的正確領導與大力支持下,圍繞公司年度各項目標任務,以安全質量標準化建設為突破口,狠抓安全管理,克服各種困難,周密組織生產,合理安排采掘接續,加強成本管理和煤質管理,完善各項制度,加大考核力度,強化教育培訓,同時,積極實施45萬噸技術改造工作,保障產能提升,發揮黨組織的引領示范作用,團結拼搏、攻堅克難,實現了管理與培訓提高同步,為礦安全生產奠定了基礎。現將一年來的各項工作總結如下:

    一、各項指標完成情況。

    (一)20_年1月—10月共完成煤炭產量20、4675萬噸;其中好煤1、7032萬噸,次1煤8、1662萬噸,次2煤10、5981萬噸。掘進809米,修護2231、7米,回收巷道2572米,落底6202、7米。

    20_年1月—10月共完成煤炭銷售21、3577萬噸(折合后16、94萬噸),其中好煤1、6453萬噸(煤質化40次,平均發熱量4861大卡),次1煤3、3639萬噸(煤質化驗57次,平均發熱量3478大卡),次2煤10、9448萬噸(煤質化驗54次,平均發熱量2622大卡),轉篩煤5、1605萬噸、混煤0、243萬噸。

    1、完成了12040工作面、12煤柱改造巷、12030改造巷、12050下輔巷等的掘進工作。目前12050上、下輔巷、12采區膠帶運輸下山掘進工作面正在緊張施工中。

    2、完成了12070復采工作面、12070下輔巷復采工作面、12040小采面、老12煤柱回收工作面、12煤柱輔助運輸巷、九部皮帶巷、軌道上平臺、12030上切眼等(2572米)的回收工作。

    3、完成12采區軌道運輸下山、12采區膠帶運輸下山、+35變電所、泵房累計4100米巷道的落底工作,合計投入1300個工,出渣量達到5800車。

    (二)45萬噸礦井改造工作開展順利,技改驗收項目共9項,已累計完成7項。

    20_年1-10月份完成了單項工程質量認證、職業防護設施驗收、安全設施及條件設施驗收、水土保持設施驗收、消防設施驗收、檔案驗收、竣工決算等7項驗收工作,剩余(2項)環保設施和竣工驗收正在積極準備中。

    二、加強安全管理保證安全生產。

    (一)加大宣傳力度,營造濃厚的安全生產氛圍。

    20_年以來,以開展“百日安全賽”、“機電設備大會戰”、“一通三防隱患排查及治理”、“安全生產宣傳咨詢日”、“安全知識競賽”、“機電運輸安全大排查”、“安全生產月”、“每日一題、自救器、滅火器學習”、“準軍事化管理”、“兩述工作、“風險預控”、“雙七條”、“千百萬談心對話”等活動為契機,充分利用板報、櫥窗、宣傳標語等多種形式進行宣傳,全年在礦區內、井口、職工公寓等地點懸掛安全橫幅50多條、張貼安全標語400多條,辦黑板報200多期,發放安全知識宣傳資料500多份。

    (二)加大安全投入,不斷完善安全設施。

    為了提高礦井抗災防災能力建設,不斷完善“六大系統”;其中語音廣播系統敷設線路430m,拆除線路755m;新增語音廣播箱4個,拆除9個;監控系統敷設信號線3900m,新增各類傳感器11個,安裝視頻監控攝像頭4個;調度通訊系統敷設線路1300m,拆除線路700m,維修電話92部。為了加強地面消防管理,新增消防栓5個。

    (三)加強安全教育及職工培訓工作。

    1、根據礦井實際制定了詳細的教育培訓計劃,并按照年度職工培訓計劃組織進行了全員培訓,其中各專項培訓累計培訓2632人次;三季度全員培訓人數累計1016人次。

    2、20_年我礦安排“五職”礦長資格證復訓5人次,礦長安全資格證復訓5人次;安全生產管理人員資格培訓7人次,復訓14人次;班組長復訓9人次;新培訓特種作業人員46人次,復訓19人次;保證了特殊崗位作業人員持證上崗率100%。職業技能鑒定178人并全部合格。

    3、嚴格按照公司要求,對新工人進行了不少于12天96學時的崗前培訓,全年共招收新工人126人。

    4、各培訓教室全部實現視頻監控教學,對于以來的各類培訓視頻進行了刻盤存檔,保存期限均不少于一年。

    (四)加強“一通三防”和防治水工作。

    1、年初進行了礦井反風演習,嚴格按規定進行測風,定期檢查反風設施和通風設施,根據需要及時調整風量,有效保證了礦井總風量和采掘工作面等主要用風地點的需風量。由于巷道壓力較大全年修復風門86道,改制新型風門8道,新建標準化測風站2道(修復測風站95道),架設風筒5000米。

    2、深入開展隱蔽致災因素普查工作,建立治理水災的長效機制,編制了《水害隱蔽致災地質因素普查報告》。雨季前組織人員對井上下700m水溝及水倉進行了清挖,累計清挖污泥241車。汛期安排專人每次雨后對井上、下進行全面細致的排查,對于查出的隱患立即組織人員進行了處理。掘進工作面嚴格落實“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則,堅持鉆探物探相結合的方法,對有異常情況制定專項探放水措施進行鉆探驗證,切實做好了探放水工作,有效保證了我礦的安全生產。

    3、加大對井上、下粉塵的防治力度,各區隊配備有專職滅塵管理員,每天對巷道積塵進行清理,主要進回風巷定期進行沖刷,節頭修護堅持煤壁超前注水,掘進堅持濕式打眼,同時對井下所有點的噴霧灑水裝置進行改裝,累計安裝全銅加厚霧化微噴噴霧噴頭50個,并全部投入使用。地面加強煤場21個高壓噴槍的使用和維護,按規定給職工發放勞動保護用品,并要求職工正確佩戴使用,減少了職業危害。

    (六)爆炸材料管理正規。

    一年來我礦各區隊職工嚴格按章作業,堅持“一炮三檢”和“三人連鎖”爆破制度,杜絕了多人爆破、近距離爆破、爆破不把口等嚴重違章現象,同時嚴格執行領退制度,出入井驗身制度。

    (七)頂板管理。

    嚴格執行敲幫問頂制度,利用培訓學習時間對職工進行頂板控制的教育,使職工熟練掌握了各種支護材料的性能,對于達不到標準要求的支柱嚴禁使用。同時對修護地點和采煤工作面要求必須采取防倒柱措施。在進行回柱作業時,嚴格執行“一人操作,一人監護”。修護巷道時嚴格執行作業規程、操作規程及安全措施,作業前先對修護地點附近的支護進行加固,并采取先升梁后站柱的措施,有效防止了片幫、冒頂事故的發生,確保了我礦的安全生產。

    (八)機電設備、提升運輸管理。

    建立健全了機電設備管理機構,完善了各項操作規程、作業規程和管理制度。嚴禁使用國家明令淘汰的設備和材料,嚴格執行防爆電器入井檢驗制度和停送電管理制度;按規定對大型固定設備檢測、檢驗、試驗和維護保養,確保了大型設備、各種安全設施齊全有效、各種保護裝置靈敏可靠。每天對立井提升設備、井筒進行檢查。斜井提升系統堅持“一坡三擋”、“四保險”的使用,做到“開車不行人、行人不開車”。對于現場設備的管理,嚴格執行設備包機責任制,各項檢查、試驗,要堅持做到誰操作誰簽字,并將記錄存檔備案。同時為了避免誤操作,規定設備操作工在離開設備50米以外時必須將開關打至零位。為進一步確保操作人員的安全,所有設備的轉動部分,必須加裝護罩和柵欄。通過一年的努力,使我礦的機電運輸系統管理邁上了一個新的臺階,同時也確保了我礦的安全生產。

    (九)認真搞好安全隱患排查。

    每月對礦井“一通三防”和機電設備、提升運輸進行不少于一次的專項檢查;每周由當天不跟班礦長牽頭組織,各部門正職參加的隱患大排查;對于查出的問題嚴格按照“五定”原則進行落實整改,并建立隱患整改臺賬,對隱患實行閉合管理。對于查出的問題利用短信平臺進行通報,并進行督促落實,20_年我礦共迎接各項檢查109次,查出安全隱患1430多條。對檢查出的問題逐一進行了落實、分析、整改。

    (十)狠抓質量標準化及精細化管理。

    為切實保證安全質量標準化工作的順利進行,制訂了《20_年紅旗二礦安全質量標準化考核評分辦法》,成立領導小組,定期召開會議,對照標準,從制度建設、現場管理落實及各方面的工作標準要求都逐一安排,井下巷道及設備責任到人,分包管理。結合兄弟單位的管理經驗,對井下電纜、信號線重新按標準進行懸掛。對12采區軌道運輸下山、12采區膠帶運輸下山進行了刷漆、造白。對井下所有料場制作了貨架對材料進行掛牌管理。每月由領導小組牽頭組織業務部門對采掘修頭面和機運通系統的安全質量標準化進行驗收、打分、評級,增強了員工抓安全質量標準化的自覺性,有力地推動了安全質量標準化工作。

    (十一)狠反“三違”。

    始終把學習煤礦安全知識和各項崗位責任制、提高職工安全技術素質與嚴肅查處“三違”相結合,大力開展反“三違”活動,安全管理人員發揚“三鐵”精神,敢于動真碰硬,對于違章人員進行通報批評,還根據違章的性質分別給予停工學習、罰款、取消或下降三至五人聯保獎金、取消安全活動獎金等處分辦法,20我礦共查出“三違”人員120人,從而有效地減少了安全隱患,防止了事故的發生。

    三、企業管理工作成效顯著。

    (一)加強干部考評,增強干部隊伍的執行力。

    1、建立完善了干部考核評價機制,每月月底要求中層干部對本月的履職情況進行述職,并組織考評組對當月干部的工作情況進行考評打分,將考評結果與當月的績效工資掛鉤,全年的考評結果將作為下年干部任用的主要依據。

    2、建立健全了獎勤罰懶機制。對工作落實有力、辦事效率高、工作績效顯著、考評結果優秀的個人、班組給予了表彰;對工作推進慢、辦事效率低、群眾意見大、考評結果差的個人和班組進行了嚴肅處理。

    3、通過各項機制的健全,使廣大干部職工做到了在崗知責、在崗知為,主動落實各項工作的執行力得到了很大的提高,有效推動了我礦各項工作的開展。

    (二)提高材料利用率,降低噸煤成本。

    安排專人負責材料管理,制定節能降耗、以舊換新領用、備用設備管理等專項措施,降低材料消耗,要求全體干部職工從節約一根圓木、一塊荊笆、一度電做起,提高材料的循環復用率,加大節約利用力度。對易損、易壞設備,自行修復檢修解決。共修理槽子510節、穿鏈子4300多米,修理三滾600多套、直滾300多個、變速箱74臺、機頭30多個、機尾55個、過渡槽51節等易損配件,切實提高了材料利用率,降低了噸煤成本。

    (三)合理調配勞動組織,不斷提高生產效率。

    1、實行人員定崗編制,進一步壓縮機電、運輸、礦直等人員充實到生產一線。根據紅旗公司人員管理制度,年對于長期不上班人員進行了清退,累計80人次。

    2、加大干部職工的考核,把每天的工效考評延伸到每名干部、每名職工、每個崗位,要求各隊、各部門每天晚上把當天的生產進度和各工種生產任務完成情況報礦調度室。

    (四)強化煤質管理。

    為了保證煤炭的產量和質量,完善了《煤質管理辦法》,牢固樹立“質量就是效益”的思想,直接將噸煤工資與煤炭質量掛鉤,對達不到標準的,將按照比例削減當日產量。煤質管理辦法出臺后,產品都能達到標準。

    四、企業各項事業全面發展。

    (一)基層組織建設不斷加強。

    以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神,踐行群眾教育路線,樹立和落實科學發展觀。嚴格按照紅旗公司要求,深化思想工作,轉變作風,加強黨建工作,從反“四風”,轉作風入手,確保廉政之風的形成,樹立良好黨員干部形象,充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用,保證了安全、生產的穩步提升。

    (二)民主法制建設不斷增強,全礦保持持續穩定。

    堅持穩定壓倒一切的方針,千方百計化解矛盾和糾紛。加強礦務公開,提高工資分配的透明度,職工的積極性不斷增強。

    (三)人口計劃生育工作成效顯著。

    扎實開展人口計劃生育工作,積極做好職工婚育情況普查,定期組織女職工進行孕檢,全年無違反計劃生育現象。

    (四)抓好“兩堂一舍”建設,營造職工吃、住的良好氛圍。

    1、為讓職工吃上可口飯菜的目的,經常組織食堂炊事員召開座談會,交流烹飪技術,討論如何提高職工的飯菜質量方法,對職工提出合理化建議立即采納;要求餐廳環衛人員做到刷碗池無污水、無異味,餐桌無剩余飯菜,餐廳玻璃及地面保持干凈整潔;確保職工在舒適的環境中就餐,讓職工吃的“放心”。

    2、為加強職工澡堂的服務與管理,在澡堂管理中,以優化服務為宗旨,對澡堂、更衣室、洗衣房進行不定期檢查,對查出的問題,明確責任到人,實現物見本色,水清池凈,水溫適宜,為職工營造良好的洗浴環境,讓職工洗得“舒心”。

    3、為創建職工住宿賓館化的管理,為職工統一配備了床、被褥,夏有空調開放,在冬季即將來臨之際,我礦于10月底已將各職工公寓暖氣檢修完畢,保證職工公寓冬季暖氣的正常供應,同時職工公寓各樓層配備兼職環衛,保證樓道干凈,無煙頭及雜物,衛生間無異臭,讓職工住得“安心”。

    (五)積極參加集團公司和公司工會組織的各項文體活動、競賽及演出,豐富職工的業余生活,陶冶情操,促進職工的身心健康。在今年6月第十三個全國安全月期間,6月26日集團公司工會在我礦組織了安全知識競賽,我礦職工熱情極高,爭相參與,活動現場踴躍答題,且準確率高,取得良好效果。

    五、主要經驗和作法。

    (一)加強領導建章立制是前提。

    為確保我礦各項目標任務的完成,年初,將公司下達的目標任務,逐項分解到每名礦長、每個隊長,明確提出了“單項第一,整體創一流”的工作要求,使人人心中有壓力,人人身上有目標、人人肩上有任務,實行責任制,確保安全生產任務的順利完成。

    (二)狠抓落實是保障。

    首先從礦隊干部到每名職工實行目標責任制,緊扣公司下達我礦的各項安全生產目標,實行對口管理,從而激發了各級干部的工作熱情和干勁。其次,加大了督促檢查力度,對目標進展情況,一天一匯報,如完不成進度的隊、部門,責成負責人說明情況,并制訂切實措施進行整改,限期完成。

    以上是紅旗二礦今年以來所做的一些主要工作,雖然取得了一些的成績,但與紅旗公司黨委和公司董事會的要求還有差距。在今后的工作中,我們要在紅旗公司黨委的正確領導下,團結一致,同心同德,努力完成公司下達的各項工作目標任務。

    六、20_年工作計劃。

    (一)工作思路:

    20_年是我們深入貫徹落實十八大精神,以打造本質安全型礦井為目標,加大科技裝備投入,大力開展遏制重特大煤礦事故攻堅戰,筑牢安全基礎;同時正確面對形勢,已安全發展為基礎,以深化改革為動力,以強化落實為手段,一扭虧為盈為目標,同心協力,克難攻堅,確保企業健康、持續、穩定發展。

    (二)預期目標:

    完成煤炭生產45萬噸,完成45萬噸礦井改造剩余驗收項目,并正式投入生產,同時加快14采區的開拓,力爭20_年底前完成綜采工作面的裝備。

    (三)工作措施:

    1、加強安全管理,確保安全形勢持續穩定。

    2、深化安全宣傳教育,加強職工安全教育培訓。

    3、大力推進生產攻堅,努力在提高生產效率、提高科技創新貢獻率上取得新突破,促進礦井安全高效生產。

    4、要深化細化生產性成本管理。

    5、要進一步優化人力資源配置。

    20_年就快結束,回首20_年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20_年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說,20_年是公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年。現就本年度重要工作情況總結如下:

    一、虛心學習,努力工作,圓滿完成任務!

    (一)在20_年里,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

    (二)20_年工程維修主要有:在衛生間后墻貼瓷磚,天花修補,二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修,還有各類大小維修已達幾千件之多!

    二、心系本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實管理目標責任制。

    (一)20_年上半年,公司已制定了完善的規程及考勤制度。20_年下半年,行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評,將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進了管理水平的整體提升。

    (二)對清潔工每周不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。

    (三)做好固定資產管理工作要求負責宿舍固定資產管理,

    對固定資產的監督、管理、維修和使用維護。

    (四)加強組織領導,切實落實消防工作責任制,為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針,公司消防安全工作在上級領導下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。

    三、主要經驗和收獲。

    在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:

    (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能更好適應工作崗位。

    (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

    (三)只有堅持原則落實制度,認真統計盤點,才能履行好用品的申購與領用。

    (四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

    (五)要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進行思想交流。

    四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。

    (一)開展常規檢查。把安全教育工作作為重點檢查內容之一。冬季公司對電線和宿舍區進行防火安全檢查。

    (三)總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。

    五、要定期召開工作會議,兼聽下面員工的意見,敢于薦舉賢才,總結工作成績與問題,及時采取對策!

    六、存在的不足。

    總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現在以下幾個方面:

    1、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創新不夠。

    2、本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利于同事之間的團結,要從思想上加以教育或處罰,為企業創造良好的工作環境和形象。

    3、宿舍偷盜事件的發生,雖然我們做了不少工作,門窗加固,與其公司及員工宣傳提高自我防范意識,但這還不能解決根本問題,后來引起上級領導的重視,現在工業園已安裝了高清視頻監控系統,這樣就能更好的預防被盜事件的發生。

    七、20_年工作計劃。

    針對20_年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

    (一)積極搞好與員工的協調,進一步理順關系;。

    (二)加強管理知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益;。

    (三)加強基礎工作建設,強化管理的創新實踐,促進管理水平的提升。

    在今后的工作中要不斷創新,及時與員工進行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關規定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,大安防的明天更美好!

    20_年第一分公司在總公司的正確領導下,在各位同仁的大力支持和幫助下,在一公司全體干部職工的共同努力下,緊緊圍繞總公司各項工作部署,認真落實工作要點,較好的完成了各項工作任務。結合20_年的工作實際,現就一分公司的各項工作情況,總結如下:

    一、黨建工作。

    思想政治建設和黨建工作要以高度的責任感和使命感,把對黨員隊伍建設工作的認識提升到一個新的高度,解放思想、開拓創新、力爭把黨員隊伍建設成為一支政治能力強、業務素質高、團結協作、作風扎實的團體。

    20_年一分公司黨員足額繳納了本年度黨費;并按照總公司的相關部署,召開了兩次黨員大會及一次民主生活會,增強了一公司黨組織的凝聚力、向心力;組織分公司班子成員學習各項相關的學習資料,強調黨員干部的模范帶頭作用,積極開展黨的群眾路線和先進性教育實踐活動,轉變了工作作風,提高了工作效率,促進了黨員干部隊伍建設和黨風廉政建設。

    二、生產經營工作。

    作為一個市政建設企業,我們的首要任務就是要經營好企業,不斷的提高生產經營效益。在過去的20_年,一分公司主要的生產經營項目有紫貞公園道路、襄樊大道勝利街至南內環段、七里河道路工程。其中,紫貞公園道路、襄樊大道勝利街至南內環段已竣工并完成驗收,七里河道路工程為續建項目尚未完成竣工驗收。截至目前,完成產值_萬元。

    在生產管理上,我們改變以前較為粗放的管理模式,注重精細化管理。特別是在襄樊大道項目中,質量和工期要求都很嚴格,精細化管理的優勢就凸顯出來,科學調度,合理安排,精心施工。采用施工班組和管理人員兩班倒、具體事項劃分責任人的方法。在全體干部職工的共同努力下用了不到三個月時間完成了任務區段內的施工任務。

    持續加強財務管理,嚴格遵循總公司的各項財務制度,做到財務賬目清晰、明了、詳細、全面。積極配合總公司的各項財務工作。

    三、安全生產工作。

    安全生產工作一直是一公司首要強調的重中之重。20_年度,一分公司未發生一起安全生產事故。這項成績來自于總公司對安全生產工作的常抓不懈,也來自于長久以來一分公司干部職工對安全生產的一絲不茍。

    我們以安全生產為中心,繼續做好干部職工的安全思想教育和安全技術培訓;認真落實國家、省、市及總公司有關安全生產的各項規章制度;在工程項目中,委任專職安全員統一安排施工項目上的安全生產工作,其他崗位同志積極配合專職安全員的工作;對農民工班組和機械班組堅持不斷灌輸安全生產意識,認真開展安全技術交底;組織干部職工及農民工班組負責人、機械班組負責人學習安全生產相關的法律、法規。

    四、文明創建工作。

    20_年我們以正規化建設為契機,積極開展文明工作。對市區內的工程項目,在施工現場按照總公司的要求采用圍擋施工,圍擋外布置相應的宣傳材料,宣傳精神文明建設和市政企業文化建設。既可以提_部職工及廣大市民的精神文明素質,又可以增強干部職工對企業文化的認同感及廣大市民對市政企業文化的認識;在施工現場內部,建筑材料一律碼放整齊,施工現場整潔有序;更加主動的與廣大市民特別是施工現場沿線市民溝通,對外樹立市政人“文明之師”的形象。特別值得一提的是在襄樊大道施工中,由于與施工現場沿線商鋪的溝通到位,關系和諧,取得了他們的理解和信任,基本無阻礙施工現象,在后期電動工器具使用中,也節約了用電成本,這也更加堅定了我們對文明創建工作的信心。

    五、群眾工作。

    信訪接待和社會治安綜合治理是群眾工作的主要內容。20_年我們積極暢通信訪渠道,認真化解基層矛盾,設身處地的為基層職工及職工家屬考慮,積極幫扶基層職工在工作、生活中遇到的各種困難。認真抓好社會治安綜合治理,搞好計劃生育,確保了全年計劃生育各項指標全面達標,積極開展群體活動,有效地增強了交流,融洽了黨員干部和基層職工及基層職工之間關系。

    春風春雨春燦爛,新年新歲新起點。回望20_有坎坷,有成就,展望20_有希望,有挑戰,20_年將是市政公司的創新之年,奮進之年。新的征途已經指明,新的戰斗已經開始。藍圖已繪,戰鼓已響,市政一公司定將不負使命,再譜新篇,與各位同仁一道共同創造襄陽市政美好的明天。

    我是來自公司工程部的鄭成。每年的這個時候,各單位都要組織一次面向全體職工的個人年度述職報告,聰明的人們往往都會把握好這區區的幾分鐘的時間,既要簡明扼要地介紹自己在一年里所負責的工作,又要憑借良好的演講技巧展示個人魅力。接下來,我為各位領導和同事們簡要的總結一年來我所取得的成績及下一步工作打算。

    20_年3月份我與公司訂立勞動合同,正式建立勞動關系以來,公司領導一直把我派駐到彭水縣城防護工程建設領導小組辦公室及公司河堤項目部辦公室從事內勤工作,內勤工作是一項綜合協調、綜合服務的工作,具有協調上下、聯系內外的紐帶作用,內勤工作位輕責重,既要完成事務管理、文書處理、綜合情況、檔案管理、起草文件等日常程序化的工作,又要完成領導臨時交辦的其他相關工作任務。一個合格的內勤工作人員必須具有強烈的事業心、高度的責任感和求真務實的工作態度,具有較高的政治素質和業務能力。熟悉業務和內勤工作,要具有較寬的知識面和合理的知識結構以及嚴謹干練的工作作風、任勞任怨的獻身精神和淡泊名利的思想境界。回顧我這一年來的工作,看到了成績也發現了不足,我力求認真做好今年的工作總結,使明年做得更好,現將一年來我在彭水縣城防護工程領導小組辦公室及公司河堤項目部的工作情況作如下總結:

    一、在工作中增強五種意識,盡快適應內勤工作。

    一是政治意識。做好宣傳黨的方針、路線、政策,培養敏銳、獨特的政治意識。在政治理論方面的學習,不斷提高政治素養,堅定正確的政治方向,使自己在思想上始終與黨中央保持高度一致。同時,在政治上保持了頭腦清醒,對待事物反復思考,更好地抓住重點。二是集體意識。內勤是上下級信息交流的中轉站,上級下發指示精神,下級上報工作情況,都要經過我的手里傳承。因此,自覺增強了集體意識,結合實際,盡可能地把具體問題研究得透徹,把工作做得細致,使自己真正成為領導決策的得力助手。三是服務意識。做到不讓領導安排的工作在自己這里延誤,不讓辦理的事項在自己手里積壓,不讓各種差錯在自己身上發生,不讓施工單位工作人員在自己這里受冷落。時刻擺正位置,盡可能把工作安排得井井有條,做到堅決服從領導安排。四是奉獻意識。原來縣城防護工程建設領導小組辦公室只有我一個內勤人員,日常事務、文書管理、全由一人承擔,加之縣城防護工程時間緊、工期短、任務重,各種專項整治任務接連不斷,加班加點,已成家常便飯。無論何時何地,都要真正培養自己的奉獻意識。五是保密意識。由于我從事的工作具有特殊性,內勤接觸事情的復雜性往往比其他外勤接觸的事情更為復雜。行動方案、決策措施、機密文件等信息都會在我處形成一個聚合點,使內勤崗位成為一個“機要中心”。如果稍有不慎,泄漏出去將會給工作造成不可彌補的損失。因此,無論何時何地,都要緊繃保密這根弦,做到不該說的堅決不說,不該講的堅決不講。

    二、工作情況。

    從我3月份進入公司到9月份,就被安排到縣城防護工程建設領導小組辦公室工作,負責辦公室的文件收發、檔案管理相關及文件的起草及報送,第一次起草公文自己覺得還比較滿意,但現實往往不是自己想象那樣的,經過晏主任細心教導,使我起草公文的水平也進一步提高。10月份由于公司缺少人手,我被從新調回公司河堤項目部,在項目部工作期間,作好文件的收發、檔案的管理、公文的撰寫和報送、項目部固定資產入庫及領用工作,工作紀律上,認真作好公司的各項規章制度,在工作時間內不離崗、不串崗、不睡崗、不在辦公室內大聲喧嘩、不做與工作無關的事情,嚴格執行公司的規章制度及印章管理制度,準時上下班,按照縣城防護工程領導小組辦公室晏主任及公司領導的安排和要求,努力做好自己的本職工作,圓滿地完成各項工作任務。

    _年7月我公司成立黨支部,受公司各位黨員的信任,民主選舉我為公司黨支部組織委員和紀檢委員,負責黨費的收繳、年終報表的填報及黨建相關工作,在這短短的5個月,較好地完成了機關工委年初計劃中規定的各項任務,在年終黨建工作檢查中,也取得了較好的成績。

    在公司領導的帶領和各位同事的關照下,我同公司全體員工一起完成了20_年的工作任務,在這一年里能夠自覺遵守公司的各項規章制度,能夠在工作中任勞任怨,在領導和工作需要時不論早晚或則節假日隨叫隨到,不計報酬從無怨言。

    平時除認真開展縣城防護工程領導小組辦公室及公司河堤項目部工作外,還努力自學法律知識,參加相關技能培訓,使我能更好的完成工作任務及遵守公司的各項規章制度。

    三、存在的問題及下一步工作打算。

    在這一年里,自己盡管經過一些努力,使我的業務水平較以往提高了不少,但還需要進一步的提高。在以后的工作中,要堅持做到五勤,切實履行崗位職責。一是眼勤。每天閱讀公司河堤項目部收發的文件,翻看檔案,查閱材料。看文件、材料不能像過眼云煙,毫無印象。要認真看,對上級的文件要反復看,領會精神,吃透方針、政策,記住術語,明確任務;對下面的工作報告及請示要細閱全文,掌握好縣城河堤工作進展情況,讓我更好的做好內勤工作;對有關部門的文件和材料著重學習經驗和做法。二是手勤。在工作上積極主動,做好各項工作記錄和資料的積累,對看到的情況、問題、數據、工作進展,都要根據需要分別摘錄。三是嘴勤。在處理日常事務工作中,積極主動地向業務部門和其他同事請教,對不清楚的情況和細節勤問、勤打聽,隨時向同事了解各方面的工作情況,實事求是,及時全面地向領導匯報。四是腿勤。結合實際,開展調查工作,熟悉掌握各項工作動態,要與外勤和有關業務部門多聯系,相互交流情況,互相支持配合做好各項工作。五是腦勤。對各類文字材料,認真分析。對收集的信息,要動腦分析研究,采取歸納、比較、判斷和分析,積累和總結工作經驗,做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。明年我將與公司全體同事一起努力工作,在公司領導的帶領下使自己的業務水平更上一層樓。

    爆破公司個人年終總結大全(18篇)篇十

    20_年已經過去,這一年可以說是緊張忙碌的一年,作為一名一線的爆破工程技術人員,我的主要工作職責是帶領隊員們做好爆破施工安全的同時,對各種爆破業務知識進行引導性培訓與考核。我在領導和同事的關心、支持下,通過努力,為爆破隊伍的技能提升和公司的發展作出了應有的付出,在過去這一年中,我在工作和生活中高標準嚴要求自已,圓滿地完成了上級領導交辦的各項任務,我也從工作中得到了許多新知識、新啟發。現將我這一年來的具體工作總結如下:

    一、部門目標管理與技術培訓。

    盤點這一年來,我在自己平凡的工作崗位上也做了大量的工作,20_年爆破隊外出爆破作業1158次,其中我個人外出280多次,安全行車4萬多公里,全程參與和組織銷毀過期廢舊炸藥30多噸,銷毀雷管3萬余枚,對爆破作業人員業務技術培訓15個課時,對培訓人員的爆破業務及安全知識書面測試4次。以上這些工作每一項都是花了大量的精力去完成的,由于爆破任務重、作業多,工程最繁忙的時候,我就將這些事情分類,有計劃的進行處理,除了每天外出爆破作業外,很多工作就只能晚上加班加點的去完成。20_年公司的管理目標主要側重于加強對作業人員的培訓考核和規范化管理,提高爆破作業人員的安全技術素質和法律意識,預防和減少爆破事故的發生,保障民爆物品使用的安全。針對這一目標,在技術上,我們注重理論與實操相接合,主要做了以下幾點工作:

    (一)、在非煤礦山爆破中全力推廣運用導爆管雷管非電起爆系統。

    由于隨著宣威經濟的發展,基礎設施、交通、水電建設的興起,巖土爆破一次性用藥量過大,每次使用電雷管的數量較多,常常由于電阻過大,起爆能不足及人為操作失誤而導致丟炮現象,留下太多安全隱患,對此,我們改用了導爆管雷管復式起爆網路,不僅從安全方面減少了雜散電流對電爆網路的安全影響,同時也克服了電阻過大,起爆能不足和民爆產品質量問題等因素造成的拒爆、跳炮現象。減少了育炮的安全隱患;從爆破效果方面,也使爆破振動和空氣沖擊波以及飛石作用降低,并且分段爆下的礦巖塊度均勻,大塊率低,滿足了工程的需要,得到了客戶的好評。

    (二)、強化各種爆破業務知識的培訓與學習。

    速五標的隧道掘進爆破,高壓塔基的立巷豎井爆破等工程的實際操作,都是我們公司大部分人員以前從沒接觸和操作過的,這些培訓學習與操作為我們積累了寶貴的經驗,也為公司在以后的相關項目工程施工奠定了一定的經驗基礎。

    (三)對爆破作業現場流程規范化管理.完善爆破操作細則。

    從公司成立以來,公司不僅建立了各種管理制度,我們部門也結合實際,制定了爆破操作細則,對各組、各作業點和作業現場的作業流程作了統一規范。使每次爆破作業現場有人負責,有人指揮,民爆物品有人清點,有人看管,現場有人管安全,人人重安全,形成了一套行之有效的細節流程和操作規范化管理模式。

    二、個人工作思想與態度。

    從這些系統的工作實踐當中,從工作細節當中,可以積累更多的經驗。我把公司領導交給我的每一項工作都當做是經驗積累的難得機會,圓滿地完成工作任務是我唯一的工作目標,竭盡全力解決施工難題是我唯一的工作態度,畢竟自己的知識和經驗有限,在很多難點問題上,自己經過綜合分析解決的,力求突破,自己不能攻克的,也常電話請教爆破界的專家、學者及老前輩,在他們的指導下,圓滿地完成了任務。增長了自己的知識,與公司的施工經驗和技術力量一同發展壯大。

    三、不足之處。

    出來,站在部門立場,站在公司立場和客戶立場上想問題、辦事情,并在201x年做好以下工作:

    (一)加強個人學習,引領爆破隊伍一道,使隊伍綜合素質水平有新的提升;。

    (二)細化和完善施工作業管理,對作業中的安全隱患排查疏理,少留死角;。

    (三)補充和編寫各種爆破作業的設計施工方案;。

    (四)建立公司爆破工程業績檔案管理平臺,為公司業績積累和資質提升存集資料.

    進入公司以來,我能適應當前的工作,并能取得不斷的進步,是和領導無私的幫助和關懷,和同事的理解與支持分不開的,在此表示感謝!在工作中,我認識到自己工作和能力的不足,還要進一步加強自身的知識面和施工現場管理能力,多學習、多溝通協調,多為領導分憂,踏踏實實把工作干好,為公司業務績效添磚加瓦,為業務水平的提升再上一個臺階,把工程安全管理做的更細更優。

    爆破公司個人年終總結大全(18篇)篇十一

    xx爆破工程有限公司在20xx年上半年的安全管理工作中,以緊緊圍繞學習、貫徹《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發[20xx]23號)精神為主線,結合“安全生產年”各項活動展開,全面貫徹落實了“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針,有的放矢地開展上半年安全生產管理工作,實現了上半年安全生產“零事故”的工作目標。

    公司建立、完善了各項安全管理制度,確保民爆物品從儲存、配送到現場使用各環節安全,為安全管理工作提供行動指南。

    特別加強對項目施工全過程及一次性庫房兩個重點部位的安全管理制度落實,完善了《爆破施工日志》、《爆破工程施工現場安全監管記錄表》、《爆破工程施工現場安全技術交底記錄表》、《爆破工程現場安全檢查綜合情況記錄表》等施工現場記錄表冊以及《民爆物品出入庫領退登記表》、《倉庫安全檢查記錄表》、《倉庫檢查記錄》、《倉庫進出庫人員車輛登記表》、《倉庫每日安全檢查情況匯報表》、《倉庫夜間巡查記錄》、《倉庫值班登記表》等一次性庫房登記表冊。并針對重大節假日安保工作要求,行文出臺〔20xx〕7號、8號、9號文件,部署高溫雷雨季節以及國慶節、元旦節期間的安全管理工作。

    落實各環節安全措施,是安全管理工作的保障。

    從民爆物品購買、配送、儲存到現場使用各環節中,現場使用是易發事故環節,公司主要從爆破施工現場安全措施落實抓起。爆前準備措施:落實現場安全標識、標牌,懸掛安全標語,拉警戒線,嚴查爆破作業人員是否佩戴安全帽、穿防靜電服裝。

    公司通過gps定位系統全程監控及倉庫“四防”措施,確保了民爆物品配送及儲存環節安全措施落實。

    定期檢查,是檢驗安全管理工作是否落到實處的有效手段;公司上半年共出動車輛200次,人員240人次。

    (一)安全交底。每個項目開工和完工時,公司派出安全管理部人員親臨施工現場,召集現場負責人及涉爆從業人員進行本項目的開工前及完工時的`安全交底工作。

    針對重點工程項目,安全管理部與工程技術部組成聯合小組,進行安全、技術綜合交底;如,4月,對瀘渝高速公路lj1、lj5、lj6標段進行開工前安全、技術綜合交底;4月,對成自瀘赤高速公路開工的a1標段1~5工區、a3標段6工區進行開工前安全、技術綜合交底。

    開工前安全交底,安全交底人員提出爆破項目安全總要求和總目標,講解本項目的安全焦點、關鍵點和安全隱患環節。工程完工時,安全管理人員再次召集現場涉爆人員進行項目完工安全交底工作,核對民爆物品使用登記臺帳,清理現場民爆物品。如有剩余民爆物品,立即上報公安機關銷毀,確保民爆物品不流失,保障了民爆物品流向終端安全。

    (二)隱患排查。安全工作必須從細節抓起,時刻提高警惕,防范于未然。公司非常重視日常的安全隱患排查工作,并成立安全隱患排查小組,每月4次對在建工程項目進行安全隱患排查,檢查、督促安全措施落實,發現隱患立即整改。

    (三)安全檢查。工程技術部與安全管理部組成聯合安全檢查組,根據在建工程地域特點,劃分為江陽區和龍馬潭區兩個片區安全小組。安全小組負責各自片區項目安全,對片區工程進行每月不少于2次的安全檢查。同時,小組間每月進行一次交叉互換安全督察,促進安全檢查工作落到實處。

    通過現場安全檢查,有效地促進了現場施工規范,保障了項目安全。如,5月17日,對成自瀘赤高速公路a1標段二工區潮壩作業點進行安全檢查時,發現爆破員一次齊爆藥量大,造成爆破振動過大。通過工程技術人員現場操作示范,調整裝藥量,減少一次齊爆藥量;既規范了施工操作,達到爆破效果,又減少了振動危害。在本爆破區域6月11日的安全復查中,二工區潮壩作業點整改到位,規范了施工操作,落實了安全措施。

    重點節假日,安全工作更不容忽視;公司總經理親自帶隊,成立節日安全檢查組,并根據前期項目安全檢查記錄反饋的信息進行安全薄弱環節重點檢查,嚴防民爆物品丟失、被盜。

    通過對在建工程項目進行安全交底、隱患排查及安全檢查的方式,有效地降低了工程人為安全事故發生頻率。

    根據爆破項目建設進度,分步召開安全例會。進場施工前,召集項目負責人、安全員召開安全例會,針對項目全程安全進行整體部署,貫徹落實施工中的安全防范措施。在項目施工過程中的每個重點階段,分別召開數次安全例會,通報安全檢查組在前期檢查中發現的安全隱患,并有的放矢,提出下一階段的安全措施。項目完工后,召集項目經理等召開安全例會,進行項目安全工作總結,為下一個爆破項目的安全實施累積寶貴經驗。

    涉爆從業人員的安全整體素質決定了公司安全工作能否貫徹到位。上半年,公司狠抓涉爆從業人員的安全素質,通過反復、多次、多形式的安全教育,提高其安全總體素質,以達到安全施工的目的。數次送培從業人員參加由“安翔涉爆培訓中心”舉辦的爆破員、安全員及庫管員培訓學習,提高技能理論水平,增強了安全防范意識,有效地降低項目安全事故的發生頻率。

    公司通過完善制度、落實措施、定期檢查、召開例會、安全教育的方式,從安全生產基礎抓起,提高涉爆從業人員安全素質,落實安全生產各項措施,形成定期安全監查機制,將企業上半年的安全管理工作做實抓牢,圓滿完成了企業20xx年全年安全生產“零”事故工作總目標!安全管理工作是一件長期的工作任務,不容絲毫松懈,需要的是馬拉松式的競技精神;公司全員將時刻緊繃安全生產這根弦,一手抓生產、一手抓安全,將20xx年安全管理工作持續做好!

    爆破公司個人年終總結大全(18篇)篇十二

    加入xx公司也有三個月時間了,回想起來時間過得還挺快的,從xxxx來到xx感覺兩個公司的工作模式有蠻大差異.不論是產品的專業知識還是管理與工作氛圍都有很大區別.前一個月都感覺自己沒有進入狀態,找不到方向,每天都不知道要做些什么事,在xx領導的幾次會議上,經過相互討論與發言提建議,針對具體細節問題找出解決方案,.通過公司對專業知識的培訓與操作, 這才讓我找到了方向感,慢慢融入到了這種工作環境與工作模式,后面的工作時間里我每天都過得很充實,從打樣與接待客戶是陸續不斷,雖然附出的勞動沒有得到結果,很多次對我的打擊也不小,但我相信,付出總會有回報的.努力了就會有希望,不努力就一定不會有希望.成功是給有準備的人.

    在xx各位領導及各位同事的支持幫助下,我不斷加強工作能力,本著對工作精益求精的態度,認真地完成了自己所承擔的各項工作任務,工作能力都取得了相當大的進步,為今后的工作和生活打下了良好的基礎,現將我的一些銷售心得與工作情況總結如下:

    銷售心得:

    1、不要輕易反駁客戶。先聆聽客戶的需求。就算有意見與自己不和也要委婉的反駁,對客戶予以肯定態度,學會贊美客戶。

    2、向客戶請教。要做到不恥下問。不要不懂裝懂。虛心聽取客戶的要求與他們所做的工藝。

    3、實事求是。針對不同的客戶才能實事求是。

    4、知已知彼,揚長避短。

    批判,要引導客戶去分析判斷,建議客戶通過實地考察。

    5、勤奮與自信;與客戶交談時聲音要宏量,注意語氣,語速。

    6、站在客戶的角度提問題,分別有漸進式與問候式。想客戶之所想,急客戶之所急。

    7、取得客戶信任,要從朋友做起,情感溝通。關心客戶,學會感情投資。

    8、應變能力要強,反映要敏捷,為了興趣做事。

    9、相互信任,銷售產品先要銷售自己,認同產品,先人品后產品。

    10、注意儀表儀態,禮貌待人,文明用語。

    11、心態平衡,不要急于求成,熟話說:心如波瀾,面如湖水。

    12、讓客戶先“痛”后“癢”。

    13、不在客戶面前詆毀同行,揭同行的短。

    14、學會“進退戰略”。

    爆破公司個人年終總結大全(18篇)篇十三

    1、加強與各部門及員工的溝通。

    作為總經理的直隸部門,我深深懂得:既要充分地發揮好相關的管理與監督職能,及時地將有關的信息反饋到領導層,為領導的決策做好參謀,也要做好與部門、員工的交流與溝通,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。從走進訊時的第一天開始,半年來,我堅持做到了一周少則二次多則五次的走訪。通過經常走訪店鋪,加強了與各店鋪人員的思想交流與意見交換,成功調解多起員工之間的矛盾,從而也對穩定各店鋪經營管理也起到了一定的促進作用。再一方面,深入了解員工的需求,傾聽各店鋪人員的心聲,并及時地做好他們思想穩定工作。并多次與大家就工作與生活,前程與抱負,理想與價值觀等方面進行交流,使得大家感受到在訊時這個大家庭的的溫暖與發展熱情。

    2、堅持培訓工作兩手抓。

    “一手抓計劃,一手抓落實”。通過制訂公司年度培訓計劃,確立公司培訓的總體目標,督促各部按時、按要求完成各項培訓。同時加強了對公司招聘的新員工,采取店鋪內工作引導的形式,進行了企業認知、管理規范、工作技能技巧的培訓,使得他們能夠快速、較好地進入工作狀態,從“低能力、高意愿”向“高能力、高意愿”階段發展過渡。

    3、嚴格把好人員招聘與管理關。

    我們通過尋找與當地的人才市場和勞務市場建立良好的關系,基本上滿足了公司日常人員、技術管理人員的需要,對求職人員的身份、簡歷、資料等真實性進行嚴格審查,在擇才任用的時候堅持做到了不選高能干不了實事的,只選合適于公司及崗位的;在員工日常管理工作方面,主要通過調查、了解、走訪、詢問等多種形式,及時掌握員工的思想動態和需求,對于違反公司規章制度的員工,做到了對事不對人,心慈手不軟的處理。

    4、行政事務管理工作。

    遵循了靈活、一切行動聽指揮的原則。根據公司及領導的要求,不折不扣地完成了上級下達的指令和任務,妥善地處理了對外和對內的協調性工作,發揮出了后勤、保障的職能。并加強了對各店鋪及員工的考核,按照公司考核管理制度,及時收集和匯總出了各連鎖店鋪經營與考核情況,并且有針對性地對各店鋪人員,特別是經理的考勤、排班、請假、補休情況進行了一一的核實;對各店鋪申請的費用,采取了電話溝通、現場了解的形式,逐筆審核了各店鋪申請費用的合理性。

    5、文書、日常報表、檔案的管理工作。加強了對總部人員、各店鋪主管/助理出勤情況的考核與管理,及時起草和下發了公司有關管理規章制度,有效保證了日常工作的開展。

    為了培養自身的綜合能力,取人之長、補己之短。學習各種與工作相關的法規、制度、專業技術、專業知識等。時刻保持著一顆永攀高峰的進取之心,使自己的知識與與社會、公司的發展同步。工作之余,通過報紙、雜志、書籍等積極學習專業理論知識,并加強個人品德素質修養、職業道德情操及管理水平的提高。

    行政人事工作是一項比較繁雜的工作,我必須認真對待公司里的每一項“雜工”,事無巨細。在工作中遇到的不少問題,但都在經理的幫助下得到了有效解決。如何更好地開展今后的工作,我想還必須得結合公司的具體情況和發展戰略目標,逐步完善公司的組織規劃、招聘與錄用、培訓與開發、薪酬福利、績效考核、勞動關系,從而增強公司的人力競爭力,讓我們訊時通訊公司與時俱進,蒸蒸日上。

    當然我本身經驗不足,做事常粗心大意,對企業的了解也不夠深入,所以,有什么不合理的地方,做的不好的地方,還請多多包涵與指教。如何做好一個合格的行政助理,我看了相關的資料要求,比如博學多才,知識廣博,處世經驗豐富。處世細心,善于察言觀色,了解行為心理學等。現在的自己遠遠不夠。如何讓自己的工作有一個更大的提高與進步?這是我所迫切尋求的,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。新的一年,新的形式、新的要求、新的方案,全新的開始,全新的一年,全新的未來!愿各位領導在今后的工作中多給我指示,謝謝。

    爆破公司個人年終總結大全(18篇)篇十四

    我從19xx年開始就一直從事供暖工作,就是在這里我開始了人生的新起點,多年來的風風雨雨,我經歷、目睹了供暖事業的成長與發展,同時,我也在不斷的完善著自我,憑著我自己對工作的滿腔熱情和在工作中出色的表現,200x年,我受單位領導指派,擔任了聯合小區換熱站班長一職。幾年來我在供暖行業基層換熱站一個平凡的崗位上默默工作,辛勤耕耘,以一個新時期青年女工人的身份,不斷詮釋著供暖工人崗位文明的四個大字——愛崗敬業。

    做為一名女班長,為了使自己所肩負的擔子夯實有力,工作中我堅持以身作則,吃苦在前,以自身的實際行動帶動全站職工。

    班里的幾名職工大部分都比我大,我從沒有因為我是班長而擺架勢,干什么活,我都主動干在前面。記得在我剛擔任班長那年冬天的一個夜里,4歲的女兒因感冒燒到39度,我和愛人忙的團團轉,這時,突然接到班里電話,說是補水壓力下降,一直上不來。我一聽,感覺事情不秒,穿上衣服就要走,但女兒聽到我要走,便哭著喊著:媽媽,媽媽,我要媽媽,媽媽不走!聽到女兒那撕心裂肺般的哭聲,我的心都要碎了,我毅然摔門而去。到了站上,根據情況,經過和其他人員分析判斷,很有可能是筑路油庫和車庫附近的閥門凍壞,我立刻拿上工具,帶著值班人員趕到現場,只見熱乎乎的水噴的到處都是,我二話沒說,把手電筒交給班員便爬上管線開始卸凍壞的閥門,由于天太黑,水壓過高,蒸汽又很大,根本就什么都看不清,我只能憑著自己的感覺來拆裝閥門,經過20多分鐘的努力,終于換好了閥門,但我渾身也濕透了,在褲腿上還結下了薄薄的一層冰。回到站上,看到設備都能正常運行了,我才拖著疲憊的身體向家走去,到家已是零晨1點了,女兒早已熟睡。第二天,同事門都得知了此事,都在心中暗暗的佩服我,從那以后,班里的同事干活都十分賣力,我的工作也自然好開展了。

    屈指一算,在換熱站我已工作了6年多了,也許是太久的原因,我對這里有著一種說不出的感情,站里管理好時,我會感到高興、愉快,管理不好時,我會徹夜難眠,有人說,我已經和換熱站融為一體了,也正是這種感情讓我全身心的投入到工作中去。

    每到冬季來臨,正是我們為用戶輸送溫暖的時刻,也是我們供暖企業最為繁忙的季節,抓好日常生產管理,則由為重要,每天我都親自帶領班組人員對設備進行日常維護保養,保持水泵能正常運轉,確保換熱器工作正常,對于設備的每個細節我都時刻的給予注意,以保證一旦發生意外能夠及時的進行處理。同時,我每天還帶領人員對供暖線路進行巡查,檢查有無漏點、檢查管線和閥門的保溫情況,以保證正常供暖。另外,我還經常到用戶家中了解情況,及時作好用戶信息反饋工作,得到了用戶的好評。

    人人都說供暖工作忙半年,剩下半年享輕福,我卻從不這樣認為,每到停爐期間,我的工作從并沒有因此而放松。我仍堅持帶領班組人員經常性對供暖管線進行巡查,加強管線的保溫處理,對于站內設備,雖然已閑置,但我還是定時對設備進行防腐、保養,使設備始終處于完好狀態。

    對待工作,我能全身心的投入,對待個人利益,我卻看的很淡。有人對我說:你這樣賣命干,也不給你加不了多少錢,值得嗎?但我認為:每個人都有自己做人的標準,而我的標準則是,盡我所能,做我所做。

    但對待集體的利益,我卻是“斤斤計較”。站上用水、用電情況我都嚴格進行管理,要求班組人員杜絕出現水罐跑水現象;每次維修設備后,我都把損壞更換下來的閥門、零件等回收起來,在閑暇時候,我就帶領班組人員對這些“廢品”進行組合、修理,時間長了,原來堆放廢品的“垃圾場”變成了“聚寶盆”,平時在維修工作中遇到缺少的零件都能在這里找到。隊上發放的辦公材料我都細心管理好,站里的工具都保存的完好無缺,我還特意制定了工具保管制度,使得每樣工具從未丟失損壞過。就這樣,每年的材料費都節約幾千元。

    對于供暖企業,最為頭痛的就是“放水頭”現象,在我們聯合小區就有過此類現象,有的用戶甚至于直接將室內供暖管線改裝后安上水龍頭、淋浴頭用來洗衣、洗澡,為了查明并杜絕此現象,我親自帶領班組人員到用戶家中排查,一但發現,我就對用戶進行勸說,讓其整改,但有的用戶不理解,認為這水不用白不用,甚至將我們拒之門外,我便不厭其煩的經常到這些用戶家講道理、說原由,日子長了,這些用戶被我感動了,也理解了我,主動承認了錯誤,并還原了管線。

    對待自己的同事,我也一樣誠懇,班里不管誰家中有事或有困難,我都主動熱心的去幫助他。翟洪軍是我們站的一名困難戶,我經常到他家中去了解情況,每到節假日,我都到他家進行慰問。劉紅也是我們站的一名女職工,以往由于習練功被組織給予了一定的處罰,來到我站以后,我便經常找她談話,跟她講清事實,擺出道理,讓她真正看清功的本質,在我的耐心幫助下,她有了很大的改變,在也沒有習練過功。

    幾年的工作實踐中,使我深知只有付出才能有收獲,我正是在工作中付出了辛勤的汗水,才得到了領導和同事的擁護,在成績面前我并不驕傲,因為我知道,我還年輕,我需要走的路還很長,需要學習的東西還很多,需要和更多的人去交流經驗,在今后的日子里,我會更加努力,完善自我,也希望各位領導、同事們能給予我更大的幫助。

    爆破公司個人年終總結大全(18篇)篇十五

    20__年_月_日,經_集團控股有限公司董事會的任命,我擔任_傳媒總經理一職。這半個月里,在集團董事會及公司下屬的全力支持下,各項工作開展順利。經過公司全體成員的共同努力,我們在企業管理、投標攬活、項目管理、文化建設、穩定發展等方面都取得了可喜成績,企業綜合實力增強,社會信譽提高。回顧_年來工作,主要有以下幾方面:

    一、組織建設。

    設立部門,明確部門工作職責并配齊人員:營銷總監_、運營總監_、財務總監_。由于我們團隊僅有4個人,缺少行政總監一職,所以行政總監一職暫時由我和財務總監_共同擔任,行政總監的工作暫時由我和財務總監_來完成。

    二、文化建設。

    注重企業文化建設,提煉_傳媒的文化“合眾共贏、活力創新”,既強調與集團的關系又突出公司傳媒性質的特征。秉承“誠信立足社會,服務創造未來”的經營理念,秉持“卓越服務、歡樂生活”的企業使命,堅持以客戶為中心,主張“熱心、貼心、省心、放心、開心”的五心服務經過不斷營銷創新、進取進取,取得了良好成績,得到了社會各界的認可和鼓勵。

    三、團隊建設。

    經過組織一系列活動來建設盈眾傳媒的大團隊:組織盈眾傳媒高管赴南安參加摩爾拓展訓練,培養_傳媒團隊的團結合作本事;組織高管參加職業素養及商務禮儀的培訓,提高職業涵養;組織高管參加《企業文化:讓企業擁有生命》的課程培訓,使高管更清晰地認同公司文化。同時,在各項活動的開展過程中,我注意到給不一樣的同仁們創造不一樣的又適合他們個人的機會,讓他們有機會表現自我,鍛煉自我。

    四、業績建設。

    在一年里,由于團隊的協力合作,業績取得了驕人的成效。_傳媒與_汽車銷售有限公司簽署了關于_汽車成立9周年相關報道宣傳的合作協議,對集團內部承擔業務;最終,傳媒與_國際酒店簽署了合作協議,實現與實體公司的首次合作;同時,截至報告時,_傳媒正與_酒店恒品茶藝館等幾家公司進行項目洽談中。

    _傳媒取得了如此的成績與集團董事的支持和公司成員的共同協作是分不開的,但_傳媒僅僅成立一年了,顯性的問題比較明顯,隱性的問題仍然存在。我將會和我的團隊共同努力,開創更好的局面,取得更優異的成績。

    爆破公司個人年終總結大全(18篇)篇十六

    平安夜,萬家燈火,熱鬧非凡,相比跳進這一群人狂歡的寂寞之中,在此時想想過去的一年里自己都做了什么,有什么收獲,有哪些不足, 對接下來的工作又有哪些期許,對我來說也許更有意義。

    1月到6月的工作乏善可陳,一部分是文獻的閱讀,文獻綜述的撰寫。這部分工作的重要性在當時實際上并沒有完全理解,大部分的`閱讀文獻都是針對于oscillator的(實際上并沒有很多),針對邊界層分離主動控制機理方面的文獻并沒有涉及。當然按照老板對我的項目進展的規劃,主動控制機理這部分的東西并不是關注的重點,但是根據自己現在的看法,對這部分的深入研究是非常有必要的。

    另一部分是進行數值模擬,進行了數值敏感性分析。使用fluent進行cfd計算,這是我之前比較熟悉的,但是專門的對一個研究對象進行數值敏感性分析,這還是第一次。剛開始實際上我低估了這個算例,覺得僅僅是一個二維單相湍流,卻忽略了非穩態和可壓縮這兩個重要的因素。第一次系統的計算比較了不同整體網格密度,不同壁面網格密度,不同壁面函數,不同計算精度,不同湍流模型對計算結果的影響。在這個過程中,我非常直觀的感受到了cfd的復雜性,覺得非常有必要對湍流理論以及cfd方法繼續進行深入的學習。另外對數值結果的后處理還需要進行進一步的改進,比如計算結果必須至少要有10個震蕩周期。

    7月和8月,到奧爾良prisme實驗室做實驗,一共3周,卻只進行了熱線的測量,一方面是因為自己的態度不端正,工作不積極,另一方面也是因為客觀條件的限制。做完實驗之后,撰寫了實驗報告,對實驗結果進行了初步的分析,但對于新發現的不穩定震蕩現象,并沒有能夠進行深入的探究。在實驗結束回到圖盧茲之后才發現,oscillator的裝配有很大的問題,進口喉道處被膠水堵了將近三分之一,這樣就完全破壞了整個通道的二維特性,致使進行二維數值模擬的結果精度不發得到確認。造成這樣的結果,當然首先是我自己不上心,在實驗之前并沒有進行徹底的檢查;其次,實驗室技術人員的工作態度也是讓人非常氣惱。這件事情也讓我認識到了在法國做實驗的不靠譜程度到底有多高。當然在奧爾良實驗室呆的一段時間里,深切的感覺的自己的水平不是一般的爛,要對得起自己讀的這幾年博士,自己要學的東西還有很多很多。也是從奧爾良回來之后,我開始學習matlab,認識到了它的強大所在。

    9月,根據自己的實驗結果和一部分的數值模擬結果,寫了一篇會議文章,這也是我人生中第一篇文章。在寫文章的過程中還是學到了很多東西的,最大的收獲也許就是不再覺得文章都是高不可攀的。同時這個月我深入學習了matlab畫圖功能,能夠熟練的使用圖形句柄來繪制復雜的圖形,這個工具也給我的工作帶來了很大的便利。

    10月,還在繼續進行數值模擬,得到了各種條件下的計算結果,并跟實驗結果進行比對,但是大約有20%的差別。為了弄清楚這個差別的來源,也非常有必要進行新一輪的重復驗證型實驗。同時這個月還重新學習的c語言,并完成了anderson計算流體力學入門中譯本的學習,自己編程獨立完成了書上的所有算例。這個過程讓我對cfd的基本概念有了較為清晰的認識。

    11月,準備在巴黎gdr流體控制會議上的展示,內容就是自己會議文章上的內容。另外學習研究了正交型實驗設計方法,對實驗設計有了初步的了解。整理了自己文獻,閱讀了一些關于流動主動控制方面的實驗設計方面的文獻。開始閱讀pope的turbulent flow一書。

    12月,完成閱讀turbulent flow一書,在電腦上安裝了openfoam,開始系統的學習openfoam的使用方法,但是過程比自己之前預想的要復雜困難的多。為了能夠讀懂源程序,不得不開始學習c++。讀張顯庫老師“論工具的重要性”,真心覺得一個趁手的工具真是太重要了,特別是對科研來講。

    真沒想到20xx年這么快就過完了,距離自己發sci的目標還是那么遠。20xx,自己都會做些什么呢?明年的今天,自己再寫一篇同樣標題的博文時,又都能想起什么呢?自己想要的生活到底是什么樣子的呢?要怎么拼盡全力才能顯得毫不費力呢?也許自己一輩子都回答不了這些問題,卻默默的用自己的行動來闡釋這些問題的答案。

    爆破公司個人年終總結大全(18篇)篇十七

    尊敬的公司領導、各位同事:

    大家晚上好!

    20xx年已經過去了,在這辭舊迎新之際,回首xx公司這些年來的發展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗,讓xx公司在陶瓷布料機械上取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!

    所以說,進入xx公司并不意味著你就是一個xx人。只有當你真正地融入xx這個大家庭,把這個公司當成你自己的公司,把xx公司的榮辱看作你自己的榮辱,把這個夢想當成你自己的夢想的時候,這個時候你才是真正的一個xx人。我們將一如既往的重視人才,員工是企業的第一資本,是企業發展的力量之源。“以人為本”是我們xx堅定不移的用人方針,努力提高員工的物質文化生活質量,實現員工價值是xx公司始終如一的追求。伴隨著企業的發展壯大,xx公司將創造充分發揮廣大員工的積極性和創造性的環境和條件,為員工實現自我價值搭建廣闊的平臺;構建同員工利益和價值追求相一致的企業共同愿望,讓員工在為企業奮斗的同時實現自己的人生價值,實現企業與員工的共同的成功。

    xx公司是我們所有xx人共同的家園,是我們每個員工生活工作和實現人生價值的依托。可以說xx公司的利益是每個員工至高無上的長遠利益和根本利益。任何時候、任何地方、任何情況下,要以公司大局為重,精誠團結,密切協作;忠誠奉獻,拼搏實干,不負使命。

    我公司自成立以來,我們通過艱苦創業、奮發拚搏,為社會、為國家創造利稅,為市場、為廣大客戶提供了一流先進的產品。在未來的發展中,我們將一如既往地踐行這一價值觀,將自己融入到社會發展的潮流中,為社會提供性價比最優的產品,倡導和弘揚先進的企業文化,最大限度地提高經濟效益和社會效益,在把企業做大做強中,為社會創造更大的財富。

    扎實工作、創新拚搏來實現。需要我們創造一流的產品,一流的品牌,一流的效益,一流的企業形象,一流的發展速度,一流的員工隊伍,一流的企業管理,一流的科學技術來實現。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。

    20xx年,是嶄新的一年,在這一年還沒有開始的時候,讓我們每個人進入緊張的工作狀態,比競爭對手領先一步,我們需要有著眼于未來的戰略眼光。“挑戰未來”, 我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進取,我們需要更多的學習,增加知識儲備;需要創新,不斷突破陳規;需要實干,把目標落實于行動中;需要高效,快速反應,抓住一切機遇發展自己;需要團結,全體xx人擰成一股繩,同心同德,為了xx輝煌燦爛的明天,我們一起努力奮斗!挑戰未來!

    最后,我代表全休員工,對總結表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀!對全體員工在20xx年所做出的成績和貢獻,尤其是受到表彰的先進管理者和優秀員工,表示熱烈的祝賀!對所有員工家屬表示春節的慰問,謝謝!

    爆破公司個人年終總結大全(18篇)篇十八

    20xx年是我加入公司團隊的第一年,因為我在這個新團隊中充實地工作了三個月的時間,感覺就像與大家一起奮斗了一整年;20xx年也是我加入公司團隊的第一年,因為這才將是我與阿斯蘭共同成長進步的完整的第一年。

    20xx年的工作掐指算來正好4個月整。

    9月份,那是一段輕松地入門培訓時期,每天都有很多新的知識要學習,同時當天剛學完的內容,第二天就要馬上實際操作。常常是學了這個卻又忘了那個,計算機操作的速度也相當的緩慢,自己越是追求速度,犯下的錯誤越是多。為了提高自己的工作效率,我也想了一些有效或者無效的辦法,比如:上班之前先復習一下以前的學習筆記,溫故而知新;在圖書館借了本關于excel操作教程的書,想看看有什么內容可以運用到了我平時的工作中,以減少我的人工篩選的時間;下班回家路上我還會時不時地回顧一下一天的工作和自己學習的新知識。

    xx月份,對我最大的挑戰就是客服電話,特別是第一次撥打客戶的電話。還記得每次我在撥號之前,總是有些如坐針氈,在腦袋里反復默念著培訓中的對話內容,并且自己預想著可能出現的問題,以及對策。于是就導致了電話過程中往往流于形式,而忘了客服電話的本質與目的,因此電話也就失去了效果。后來,我開始留意有經驗的同事們的客服電話內容,同時他們對我也進行了幫助和指導,把我從對客服電話的恐懼和錯誤中解救了出來。俗話說“只要功夫深鐵杵磨成針”,隨著客服電話越打越多,我也變得越來越熟練起來,但在“說話的藝術”這方面我還是有很長的一天道路要走的。

    xx月份,我正式轉為了市場部的銷售助理,第一項負責的內容就是典型客戶計劃,那是一個看似十分簡單,但操作起來確實頗為負責的項目。上至網頁后臺設計,下至客服短信,都是我必須考慮完整的。剛開始的計劃雛形可以說是漏洞百出,感覺就像是一件破破爛爛的衣服,經過了多次的修改和大伙兒的群策群力,這才是有了一點雛形。“創業容易守業難”說的也就是這個道理,終于建立好了完整的計劃方案,本以為已經是百密而無遺漏的方案了,可是沒想到在執行的過程中還是遇到了這樣和那樣的問題。每個細節都是因為之前沒有考慮到而導致后期的執行變得很緩慢和艱難。幸而我還有我們團隊的支持和鼓勵。

    時間飛逝,轉眼間新的一年已經悄無聲息地到來,而舊的一年已渾然不覺地逝去。在這辭舊迎新的季節里,感覺有必要對自己的工作做下總結了。目的在于吸取教訓,總結經驗,提高自己,以至于把今后的工作做的更好,使自己更有信心也有決心把明年的工作做的更好。

    雖說是年度工作總結,但我來到公司也不足兩個月而已,要說工作總結也沒什么好說的,可是有好多感想是真的,下面就談下我這兩個月的工作總結感想吧,以及對xx年的一些展望吧!

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