在辦公室工作的過程中，總結是一種很重要的工作方法，可以幫助我們發現問題，改進工作方式。以下是一些經過精選的辦公室工作總結范文，希望能為大家提供一些啟示和幫助。
辦公室會議紀要工作總結范文（18篇）篇一
xx月xx日下午，區行政問責工作領導小組在區政府x樓大會議室召開會議，研究部署我區貫徹落實《xx市行政問責規定》(以下簡稱《規定》)的有關工作。會議由區政府辦公室主任xxx主持，區紀檢委副書記、監察局局長xxx就全區學習貫徹《規定》情況進行了通報，對下一步全區開展貫徹落實《規定》工作進行了具體安排和部署。區行政問責工作領導小組成員單位的領導和區行政問責領導小組辦公室成員參加了會議。會議認為，通過前階段的督促檢查，發現各單位學習貫徹《規定》的情況參差不齊。有的單位在開展《規定》學習宣傳活動中創新活動載體，以不同形式對《規定》進行學習貫徹;有的單位只停留在學習部署階段，進展緩慢。在好的典型中區城管局、民政局、建設局、執法局、房產局表現突出，學習過程有領導動員講話、有實施方案、有影音資料，創新舉措值得推廣。同時，會議分析了我區在學習貫徹《規定》過程中存在的問題，并做出了如下安排：
一、繼續加大宣傳力度。行政機關工作人員對《規定》內容了解掌握較多，相對人及普通群眾對《規定》內容了解掌握的還不是很詳細。因此，要進一步加大宣傳力度，在利用電視臺、電臺、xx報等媒體充分宣傳好的典型和經驗的同時，使全體行政機關工作人員做到“五個知道”，即：知道今年政風建設活動要動真格，知道《規定》的主要內容，知道本工作崗位職責，知道與工作崗位相關的問責條款，知道行政問責的方式和從重處理的情形。
二、做好督促檢查工作。下周分幾組到各單位進行檢查，擴大督促檢查范圍。要讓各單位明確學習階段驗收的具體標準，總括說要做到“四有”，即：要有學習階段總體方案;要有貫徹《規定》的實施細則;要有查找出的問題，形成書面材料;要有整改措施和效果，使鄉鎮、街道、各部門達到邊學習、邊整改、邊交流工作經驗的目的。
做好階段性工作。通過這段時間的學習、貫徹和落實，做好行政問責的階段性工作總結。
會議強調：
1、各鄉(鎮)政府、街道辦事處，各部門要在xx月xx日前上報本單位學習宣傳貫徹《規定》工作方案、實施細則和主要領導講話等材料。
2、xx月xx日前組織完成本單位全體人員閉卷考試，考試結果和試卷留存備查。
3、下周組織完成全區領導干部和中層以上干部學習《規定》情況的閉卷考試。
xxxx年xx月xx日。
辦公室會議紀要工作總結范文（18篇）篇二
4月25日，省局辦公室主任xx-x主持召開辦公室會議，傳達學習了xx-x局長在省局黨組中心組（擴大）學習會議上的講話精神，并就貫徹講話精神提出要求。現紀要如下：
一、會議學習了xx-x局長在省局黨組中心組學習會議上的講話精神。
在省局黨組中心組會議上，x局長就學習貫徹省十二屆人大二次會議和省政府第一次全體會議精神，以及做好當前質監工作，做了安排與部署。他要求我們要把握精髓、搞好結合，迅速把思想和行動統一到實現中原夢的目標上來；要履職盡職、務實重干，努力為實現中原夢做出質監部門應有的貢獻；要履職盡職、從嚴要求，為各項工作扎實推進提供紀律保證。
二、會議就貫徹落實好x局長的講話精神，做好辦公室當前及今后一個時期的工作提出四項基本要求。
一是要加大宣傳信息工作的力度，重視信息的報送；二是要改進文風，要把文章“講實、講真、講短”；三是要注重工作的精細化；四是要嚴格守時，提高工作效率。
出席：xx-xxx-xx
列席：xx-xxx-xx
會議由發展規劃部部長岳慶平主持，。校園規劃委員會成員呂斌、羅志良、方擁，校園規劃辦公室成員郭立佳、夏旭東、楊仲昭、李貢民、唐適宜、馬志永、王宏昌、安忠義、李蘭、曹德珍等參加了會議。總務部運行管理辦公室主任于振清針對道路燈具進行了介紹。
一、會議討論審議并通過立項申請的工程項目
同意立項申請。由于三教、四教西側空地綠化屬于臨時性質，因此形式不必過于復雜。原則是以綠化為主，多鋪生態磚，用以停放自行車；綠地中間可以有道路，但不必做噴水池。采用綠籬勾畫出圖案，中間可以點綴少量灌木、花卉及喬木。
2、關于“物理學院提交為進口設備建膨脹制冷機用房立項申請報告”的審議
同意立項申請。物理學院為600萬元進口設備需要單獨建設膨脹制冷機用房，位于物理大樓北樓154號房間南面，開間2.5米，進深4米，高3.5米。由于所選位置正對物理大樓伸縮縫，因此建設時，膨脹制冷機用房的基礎一定要與物理大樓的基礎保持一定的安全距離。
3、關于“應用文理學院提交建設1500平方米后勤綜合服務中心立項申請報告”的審議
同意立項申請。應用文理學院為了解決師生員工的學習、工作和生活問題，申請建設1500平方米后勤綜合服務中心，位置選在校園南側主干道與南院墻之間，田徑運動場西南面。會議決定，建筑物需向西移，緊靠電站建設。此項目為臨建項目，如規劃需要，無條件拆除。
4、關于“燕園街道辦事處提交改建保潔工用房立項申請報告”的審議
同意立項申請。暢春園居委會為解決保潔工住宿問題，將暢春園中院青年公寓62號樓南側一座約12平方米的廢棄土廁所進行改造成臨時宿舍。此項目為臨建項目，如規劃需要，無條件拆除。
5、關于“北大附小增加學生體育活動場所需拆除、翻建舊庫房立項申請報告”的審議
同意立項申請。北大附小將拆除院內中心地帶、東墻、北墻三處危舊庫房總計約900平方米，為學生在院內中心地帶提供活動場所，同時將東墻和北墻的庫房按原面積106平方米和290平方米進行就地翻建。北大附小須保證不擴大翻建庫房的建筑面積。此項目為臨建項目，如規劃需要，無條件拆除。
6、關于“燕園社區服務中心提交在校園東區增加一處自行車維修點立項申請報告”的審議
同意立項申請。燕園社區服務中心為方便師生修理自行車，同時解決下崗職工就業問題，在十三齋西側建設一處約8平方米的自行車維修點。此項目為臨建項目，如規劃需要，無條件拆除。如若師生對在此處設置自行車維修點反響強烈，則同樣無條件拆除。
二、會議討論認為，應提交校園規劃委員會會議審核的工程項目
關于“教育基金會提交重建與翻建生物東西館及電鏡室立項申請報告”的審議
原則上同意立項申請，《》(#url#)。會議討論認為對于生物東西館可以進行改造，對電鏡室參照生物東西館建筑風格進行翻建，應小于原來的建筑規模，改造后的使用問題由學校統一安排。此事需上報校園規劃委員會或校長辦公會審核。
三、對已獲準立項申請工程項目的方案評審
同意此次設計方案。燕園社區服務中心建設生活服務附屬用房及社區服務中心綜合樓設計方案已經審議過兩次，此次提交的方案對前次提出的修改意見進行了調整，已基本滿足規劃要求，可以進行下一步施工圖設計。
2、關于“基建工程部提交學校東側門警衛室立面方案”的再次審議
會議討論決定選擇門柱頂部有托梁的方案。警衛室的屋頂也需要增加托梁，并采用無光灰色陶土筒瓦。外立面裝飾材料的選擇宜采用燒毛石材的效果，具體材質需要現場確定。
3、關于“總務部提交北大主干線道路燈具選擇報告”的審議
同意選擇飛利浦sgp268型燈具。此款燈具美觀大方，堅固耐用，為最新一代飛利浦照明產品。此項工程將選用亞光噴塑型燈桿，同時燈桿生產廠家將用此款亞光噴塑型燈桿為我校無償更換前次已安裝的由遙感樓至五四操場的原有亮光鍍鋅型燈桿。
4、關于“人事部提交盡快開工建設老干部門球場及輔助用房再次請示”的審議
2002年5月16日校園規劃委員會擴大會議的對于門球場建設申請報告的審議意見是：同意報告中所提方案五的門球場設計，可以開工建設。關于40平方米簡易房的建設，待協調后確定。此次會議經過討論，為了使門球場能夠配套完整，同時改善老干部的活動環境，同意建設20平方米左右的彩板輔助用房。如果周圍居民對建設輔助用房反響強烈，則須拆除。
四、會議討論審議暫不同意立項申請的工程項目
1、關于“物理學院提交再次增加金工車間面積申請報告”的審議
暫不同意立項申請。會議討論認為，物理學院不應以建金工車間的名義將工會、學生活動用房等建在里面，這些功能可以考慮在新裝修的.物理大樓內實現。此次會議同意物理學院前次報告申請的增加1500平方米建筑面積的申請，可將醫學部340名學生的實驗課安排在此1500平方米內。另外，擬建金工車間的地址上現有低溫車間內尚有地球與空間科學學院約70至80平方米實驗室，拆遷問題需要由物理學院解決。
2、關于“校醫院提交修建獻血室立項申請報告”的審議
暫不同意立項申請。理由是獻血活動不屬于日常性活動，可以向學校有場地單位租借場地進行。如需正式固定場所，建議安排在校醫院于今年4月23日校園規劃辦公室會議上通過立項申請，現正在改造中的查體中心進行。
3、關于“中關村郵電局提交對北京大學郵電所裝修改造立項申請報告”的審議
暫不同意立項申請。理由是中關村郵電局首先需要與資產管理部就北京大學郵電所現有用房理順產權關系，并簽訂有關協議后，才具備提交裝修改造立項申請報告的條件。
4、關于“北大科技園建設開發有限公司提交ip電話系統布線立項申請報告”的審議
暫不同意立項申請。理由是此次北大科技園建設開發有限公司提交ip電話系統布線方案不僅將涉及破壞校園內大量新近完工的道路、綠地，而且還要在已布滿線路的樓內增加新的布線，難度及影響面過大。
五、其他項目的通報
會議通報了體育教研部提交與臺灣國際奧委會委員吳經國先生合作修建北大綜合體育館意向報告，使校園規劃辦公室成員對此意向有所了解。
會議認為羅經國教授的建議非常好，鑒于目前實際情況，校園規劃辦公室會議向學校交通安全管理委員會提出建議：將未名湖北岸沿湖道路全部或部分設置成為機動車禁行路，機動車可從紅一樓至紅四樓北側繞行。具體實施方案將由學校交通安全管理委員會討論決定。
辦公室會議紀要工作總結范文（18篇）篇三
地點：公司四樓會議室。
公司于2014年5月7日在公司四樓會議室召開辦公室工作會議，會議主要內容入下：
工程部于公司內部銜接問題及工程部資料。
4月21日工程部提出的工程部于公司內部銜接問題，會議重新強調，公司各部門人員應明確分工提供分工明確表，對應工作有對應相關人員，保證工程部工作的順利進行。對于中標項目，公司應及時把招標文件，相關合同、投標文件復印整理好，保證工程部在施工過程中的資料齊全。
二、應盡快落實好公司搬家后的各類安置工作，在7月份之前基本處理好老廠房內財產清理工作，具體由公司綜合部負責，公司其他辦公室人員全力配合。
做好舜發工貿公司廠房的各類驗收辦證工作，爭取在8月份辦理好房產及土地證。
做好新購置廠房辦房產證前的技術準備工作，爭取在年底辦理相關房屋產權證。以上兩項由馮福林負責，經營、財務、辦公室具體配合落實到人。
三、公司人才引進及培訓。
人才引進：
1、公司在近年內需要引進市政一、二級建造師2至3名。中級以上職稱的管理的人員3至4名。特別是水利園林方面的人才。
2、引進一名有管理經驗的辦公室及人力資源方面負責人。培訓考試方面：2015年底前可參加各類投標的人員達到：市政10套以上，水利4套以上，機電路燈3套以上，園林3套以上。要求每個工程部根據自身所重視的專業配備二套（特別是關鍵崗位的人員）長期外聘的施工隊伍除了建造師及中高級職稱外其他人員必須自己配備。
四、相關部門的職能。
成立綜合部：負責公司三點，后勤、食堂、工地財務。聯合公司財務、經營及相關工程部起草一份建材公司具體操作方案。
五、由馮福林牽頭負責，經營及財務各派一名人員整理起草一份相對完整的公司規章制度。安全生產管理制度、考核分配制度、崗位職能制度，要求在7月底前修訂完。
六、財務部年終關帳及發票報銷，合作公司及財務管理。
財務部在確保公司正常資金安全的前提下，應盡可能提高閑置資金利用率，節省財務支出，增加公司收益。
年終及節假日采購材料物品，各部門要提前上報綜合部統一辦理。年終關帳要求：材料、機械在每年的11月底前結賬。人工工資、公司員工及臨時聘用人員12月31日之前結賬。特殊情況及離職人員按有關規定辦理。
材料發票報銷要求：上一年的發票在年底前（12月31日）半個月上交。所有材料必須提供發票，票到付款。應急資金先暫扣10%的工程款，并在一個月之內提供發票。合作公司的發票按合作要求提供。本公司工程部付款，材料、機械方面由工地財務（建材公司）轉付或代付。清工及人工工資劃入承包人個人賬務由工地財務代管代。合作公司工程款按對方公司和承包合同操作，盡量把相關款工資對號劃撥管理。外包工程實行跟蹤管理，人工、材料、機械發票對應撥付。
浙江榮潤建設有限公司。
2014年5月15日。
辦公室會議紀要工作總結范文（18篇）篇四
會議時間：--上午：
主持會議：x總。
會議地點：總經理辦公室。
與會人員：、，、
內容：
一、財務方面：財務與采購人員要定期(半個月或一個月)雙方核對發票的收繳情況，已收集的發票雙方做好交接，未收集的發票財務有義務定期(指打款后半個月或一個月)催促采購相關人員收繳。
二、預付款掛賬必須要經手人本人簽字，為了保證安全性，貨款不要打到個人戶頭，如須打到個人戶頭，必須要讓供方公司開出證明，然后在把貨款匯入供方公司所指定的個人戶頭，避免漏失，出現不可收拾的麻煩。
三、采購人員在預付款后，必須保證預付款所對應的貨物及時到貨，如貨物未能及時到達，采購人員有義務多次進行催促貨物，如果貨款多次催促，供方還未發貨，采購人員有義務對貨款進行追回，如履次追回無效，須上報公司走訴訟程序。
四、辦公室物品統計，對辦公用品進行作價，并需要部門人員簽字，如有新人員入職該部門，新入職人員也應簽字，部門內部人員對部門內部物品進行保管或使用，如有遺失，部門人員按作價賠償。
與會人員簽字：
辦公室會議紀要工作總結范文（18篇）篇五
會議時間：2019年12月29日上午09：00—下午15：30。
2019年12月30日上午08：40—中午12會議地點：____會議室。
主持人：______。
出席人員：______。
群眾代表：______。
請假人員：_____會議記錄：_____。
根據《_____主測評會議”，對總經理公司績效考評領導小組、工作小組及各職工群眾代表會議紀要模板_______》的具體內容，詳細地闡述企業管理中充分尊重和發揮好職工民主參與、民主決策、民主監督、民主評議作用，要求與會各位群眾代表公平、公正、公開、實事求是地對東公司各中層干部從工作業績、民主作風、隊伍建設、廉政建設等方面進行民主測評。
二、___公司總經理___、副總經理___;綜合管理部---部長助理____、人力資源室主管____、行政室主管____;技術質量部-----副部長____、部長助理___、技術室主管____、質檢室主任____、質檢室副主任___;項目執行部--部長等人按照各自崗位職責工作范圍通過干部述職形式一一向會議做出2019年度工作總結報告，闡述其工作完成情況，總結出工作中尚存的不足，表述時對2019議。
三、考核績效小組14全員對技術質量部2名副部長、1目執行部204名主管進行書面1名部長助理及2名主管進行書面打分測評。
辦公室會議紀要工作總結范文（18篇）篇六
20xx年7月23日15點。
xxxx。
詳見會議簽到表。
一、匯報當前施工進度情況及存在的問題。
開工至今，整個10—19樓辦公樓的內裝飾工程現已基本完工，1—9樓酒店的內裝飾工程已完成了預計90%的工程量，其施工總體進度在可控狀態下；外墻施工在7月29日前全部結束；一樓大廳于7月底施工完畢；空調清洗、調試于7月29日前全部完成。裝飾工程接近交工階段，不可避免會存在一些零散、量小、面廣的未完成項目，所以必須請各施工單位逐步、逐部位、逐房間地進行查項，檢查施工中有無丟項、漏項。一旦發現問題，必須立即確定專人定期解決，并在事后按期進行檢查；同時有些問題也必須進行重點闡述：
1、，各施工單位報驗、申請相關資料工程名稱更名為。
2、中央空調單位同空調末端單位協調好工作，在清洗、調試時加藥水多循環清洗幾次，保證空調的使用功能。
3、關于本大廈的消防驗收工作，地下室的施工進度必須抓緊，消防施工單位才能申請相關部門進行驗收。
4、電梯機房的防水施工要做好，保證電梯的正常使用。
二、下步工作的領導指示。
王：
1、希望實業項目管理組同協調好，8月1日室外廣場要開始鋪貼地面磚。
2、關于工程款的支付，施工單位同哪個部門簽訂的合同，先通知該部門，提出驗收申請，會同施工單位、監理單位、項目管理組進行驗收，驗收合格后根據合同支付工程款。
3、消防設備和噴淋、煙管分開報價。
4、于8月18日正式開始投入辦公使用。
5、空調系統必須達到合同要求的使用功能，現在的一些視頻會議和培訓會議會在大廈召開，空調必須保證能正常使用。
王：
1、屋頂花園必須盡快施工，以免影響太陽能施工，在8月18日酒店正式營業太陽能熱水系統必須投入使用。
2、地下室的消防設施必須抓緊施工，以便整個大廈通過消防驗收后我公司辦理酒店開業的相關證件手續。
辦公室會議紀要工作總結范文（18篇）篇七
5月4日下午，縣委、組織部長王友芳主持召開部辦公會議。各科室負責人就四月份工作完成情況及五月份工作安排作了交流。會議圍繞“做人、做事、做官”開展了討論，對部機關下一階段能力作風建設工作進行了部署。
4月份全體部機關干部以縣委換屆籌備工作為重點，統籌推進各項組織工作，取得較好成效。一是較好完成鄉鎮黨委換屆相關后續工作，部署、指導在城黨(工)委召開黨代會、黨員大會，選舉出席縣黨代會黨代表。二是完成全縣首屆“十佳大學生村官”評選、表彰工作，隆重舉行頒獎儀式及論壇活動，先后赴武漢、南京、揚州等地高校開展大學生村官招聘宣傳推介活動，為大學生村官在寶能“招得進、留得住、用得上”營造良好氛圍。三是向縣委會專題匯報了“能力作風建設”、“創先爭優”工作，前一階段工作得到充分肯定，有2條活動信息被《省創先爭優簡報》刊用、1條信息被《人民日報》綜合采用。四是舉辦全縣人才政策培訓班，組織130多名干部和企業負責人研習人才政策，編成《人才政策匯編》。五是村綜合服務中心建設工作得到省、市、縣領導的肯定，通過省級驗收。六是在全縣窗口單位和服務行業部署開展“三亮三賽三評”主題實踐活動。七是圍繞紀委換屆進行部分人事調整，公推競選的20名副科職干部赴鄉鎮、園區基層一線掛職錘煉。八是牽頭做好結對聯系鄉鎮工作，組織11個部門主要負責人到涇河鎮參觀、座談，獻計獻策，明確“六個一”的結對聯系工作要求。
5月份組織工作以做好縣委換屆各項準備工作為重點，進一步統籌推進各項工作。一是全力做好縣黨代會的各項籌備工作。二是圍繞縣黨代會工作報告的要求，做好過去五年工作總結和今后五年工作規劃。三是繼續推進創先爭優和干部隊伍能力作風建設活動，有機結合建黨90周年紀念活動，遴選一批先進典型，統籌做好宣傳表彰，形成創先爭優熱潮。四是推進省“雙創”、省“企業博士集聚計劃”申報工作，做好省“333高層次人才”考核和推薦工作。五是繼續推進農村黨組織“五有”提升工程，結合我縣實際，抓好省、市委實施村級“四有一責”建設行動計劃推進會精神的貫徹落實工作，重點培植一批典型。六是辦好鄉鎮黨委委員培訓班、“兩新”組織入黨積極分子培訓班以及第二期村干部大專學歷班開班典禮。七是加強組工干部學習平臺建設，利用好、發揮好作用。八是繼續做好結對聯系涇河鎮和掛鉤聯系企業的服務工作。
會上，部機關干部圍繞“三做”，結合本職工作，就“組織工作者應該怎樣做人、做事、做官”展開討論。并對下一階段部機關能力作風建設進行了部署。要求部機關干部注重改進四個方面問題：
一是全局觀問題。組工干部要胸懷全局找準目標定位，圍繞中心做好結合文章，整合調動各方資源，找準組織工作與中心工作的結合點、切入點，努力打造組工品牌特色。
二是效率問題。工作不能滿足于“沒有功勞的苦勞”，要突出工作重點，講究工作方法，以是否出“四力”(生產力、公信力、創造力、凝聚力)作為檢驗組織工作成效的標準。
三是質量問題。干部考察、人才培養、會議組織、活動安排等各項工作的謀劃、實施、推進，都要重視細節問題，從最壞處著手，向最好處努力。細節決定成敗，尤其在換屆籌備工作中，任何一個環節都不能出差錯。
四是心態問題。每位組工干部都要擺正自己的心態，要有一顆平常心，要“躺下像橋，讓人通過;站著像梯，讓人爬過”。要有寬容的心態，用人所長、容人所短。要有感恩的心態，不能有吃虧的思想。要有陽光的心態，充滿激情地干事。
出席人員：
列席人員：
記錄整理：
報：市委組織部，縣委，縣人大、政協主要負責人。
發：各基層黨(工)委。
辦公室會議紀要工作總結范文（18篇）篇八
參會人員：、記錄人：
會議議題：關于優化組合后需要明確的幾個問題會議內容：
20xx年11月3日，副董事長和總經理，召集總工程師、經營副總、基建副總、總經理助理在五層總經理辦公室開會，研究明確了優化組合后工資發放和員工工休等問題，會議形成如下意見：
一、關于優化組合后工薪發放問題。
1.機關及各礦從9月1日起執行新的工薪標準，具體明確如下：
(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產系統部長，月薪標準按年薪的十二分之一發放。
(2)公司安全生產系統科長，工薪按優化組合方案所確定的月工資水平標準執行。
(3)機關非礦類部(科)長，工薪均按照優化組合方案所確定的一級標準執行。
(4)集團公司科員的工薪級別，由各部領導組織考核，根據能力和成績提出工薪級別標準，經分管副總審核后，報公司領導批準執行。
2.機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發放制。
3.公司副總級領導已有工薪待遇的，暫按原有標準發放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。
4.關于各礦停產期間工薪管理辦法。
會議明確，各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產的，公司暫按如下原則辦理：
(1)在停產期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產工作的，整個礦井領導的工薪按70%發放。
80%、85%或90%發放。
5.關于公司機關值班及下井補助標準。
(1)參加公司安全生產值班的人員，建議每人每班補助80元。
(2)集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。
二、關于下一步績效考核辦法。
1.公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌根據《煤礦安全生產質量標準化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據。
2.公司對機關安全生產部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌，抓緊制定安全生產系統人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。
3.非礦類機關人員考核辦法，依據已定考核標準執行。
三、關于員工工休問題。
會議明確，從現在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：
1.省內員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。
2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。
3.因工作原因工休日無法安排休息的，經考勤部門核實后，
對超出天數按當月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數的，按員工的當月日工資水平予以減薪。
4.會議明確必須嚴格執行請銷假制度，公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經理請假必須報總經理批準，一次違反規定的，罰款500元;兩次以上違反規定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規定執行。
四、重申機關、礦級、安全生產系統領導下井次數根據國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產系統領導帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領導要認真落實此項制度，具體要求為:。
2.礦級領導礦長每月下井次數不得少于12次，副礦長不得少于18次。
3.安全生產系統部門領導每月下井次數不得少于20次。
20xx年11月3日。
主題詞：優化組合工資工休確定紀要。
呈報：郭董事長。
主送：各煤業公司、機關各部門。
抄送：公司各副總留存共印16份。
辦公室會議紀要工作總結范文（18篇）篇九
辦公室工作中少不了的就是會議。大家知道辦公室工作會議紀要該怎么寫嗎?下文是辦公室工作會議紀要，歡迎閱讀!
月日下午，區行政問責工作領導小組在區政府x樓大會議室召開會議，研究部署我區貫徹落實《市行政問責規定》(以下簡稱《規定》)的有關工作。會議由區政府辦公室主任主持，區紀檢委副書記、監察局局長就全區學習貫徹《規定》情況進行了通報，對下一步全區開展貫徹落實《規定》工作進行了具體安排和部署。區行政問責工作領導小組成員單位的領導和區行政問責領導小組辦公室成員參加了會議。會議認為，通過前階段的督促檢查，發現各單位學習貫徹《規定》的情況參差不齊。有的單位在開展《規定》學習宣傳活動中創新活動載體，以不同形式對《規定》進行學習貫徹;有的單位只停留在學習部署階段，進展緩慢。在好的典型中區城管局、民政局、建設局、執法局、房產局表現突出，學習過程有領導動員講話、有實施方案、有影音資料，創新舉措值得推廣。同時，會議分析了我區在學習貫徹《規定》過程中存在的問題，并做出了如下安排：
掌握的還不是很詳細。因此，要進一步加大宣傳力度，在利用電視臺、電臺、報等媒體充分宣傳好的典型和經驗的同時，使全體行政機關工作人員做到“五個知道”，即：知道今年政風建設活動要動真格，知道《規定》的主要內容，知道本工作崗位職責，知道與工作崗位相關的問責條款，知道行政問責的方式和從重處理的情形。
二、做好督促檢查工作辦公室工作會議紀要。下周分幾組到各單位進行檢查，擴大督促檢查范圍。要讓各單位明確學習階段驗收的具體標準，總括說要做到“四有”，即：要有學習階段總體方案;要有貫徹《規定》的實施細則;要有查找出的問題，形成書面材料;要有整改措施和效果，使鄉鎮、街道、各部門達到邊學習、邊整改、邊交流工作經驗的目的。
三、做好階段性總結工作。通過這段時間的學習、貫徹和落實，做好行政問責的階段性工作總結。
會議強調：
1、各鄉(鎮)政府、街道辦事處，各部門要在月日前上報本單位學習宣傳貫徹《規定》工作方案、實施細則和主要領導講話等材料。
2、月日前組織完成本單位全體人員閉卷考試，考試結果和試卷留存備查辦公室工作會議紀要。
3、下周組織完成全區領導干部和中層以上干部學習《規定》情況的閉卷考試。/8。
4月25日，省局辦公室主任主持召開辦公室會議，傳達學習了局長在省局黨組中心組(擴大)學習會議上的講話精神，并就貫徹講話精神提出要求。現紀要如下:。
一、會議學習了局長在省局黨組中心組學習會議上的講話精神。
在省局黨組中心組會議上，x局長就學習貫徹省十二屆人大二次會議和省政府第一次全體會議精神，以及做好當前質監工作，做了安排與部署。他要求我們要把握精髓、搞好結合，迅速把思想和行動統一到實現中原夢的目標上來;要履職盡職、務實重干，努力為實現中原夢做出質監部門應有的貢獻;要履職盡職、從嚴要求，為各項工作扎實推進提供紀律保證。
二、會議就貫徹落實好x局長的講話精神，做好辦公室當前及今后一個時期的工作提出四項基本要求。
一是要加大宣傳信息工作的力度，重視信息的報送;二是要改進文風，要把文章“講實、講真、講短”;三是要注重工作的精細化;四是要嚴格守時，提高工作效率。
出席。
列席。
4月7日，張耀華同志主持召開縣委辦公室主任辦公會議，就完善辦公室各項工作制度、加強各項業務工作和開展“講正氣、樹新風”主題教育等問題進行了研究。現將會議紀要如下:。
一、進一步完善各項工作制度。
注意提高學習的針對性、系統性和實效性，采取統一集體學習、業務相近科室相對集中學習、以科室為單位集中學習和個人自學四種方式。學習形式要靈活多樣，采取輪流授課、討論等多種形式。學習內容要與縣委、縣政府中心工作和辦公室業務工作相結合。各科室提前一周制訂學習計劃，每位工作人員必須有專門的學習筆記，每人每周寫一篇學習心得。領導小組要定期檢查，并利用考試、提問等辦法，檢驗學習效果，提高學習的實效性。
常委主任，以此督促每位同志提前謀劃工作。
(三)進一步完善工作人員聯系基層制度。每位班子成員明確所聯系的鄉鎮和縣直單位，各科室人員隨分管的領導參與聯系基層工作。主要任務是掌握基層工作情況，搜集各方面信息，以便于縣委辦加強聯系協調，促進雙方工作，樹立縣委辦形象。聯系基層工作中要注意轉變工作作風，切實減輕基層負擔，不能給鄉鎮和縣直單位找麻煩，不得在基層大吃大喝，不得要求基層車接車送。
(四)進一步完善財務工作制度。對以前發生的欠賬要及時進行匯總。今后的招待費、打印費堅持每周匯總一次。今后所有現金開支要事先經張耀華同志批準。費用單據由張廷忠同志簽屬實，張耀華同志簽準報。單據簽字要及時(原則上費用產生后三天內簽字)，每月底統一報銷。
(五)進一步完善行政管理工作制度。
1、完善車輛費用管理制度。駕駛員每月填報車輛費用開支情況登記表，每車每月費用上限2550元，節省部分歸縣委辦公室統一使用。
2、完善車輛使用管理制度辦公室工作會議紀要。實行工作車輛相對固定、統一調劑的辦法，每兩位班子成員相對固定一輛辦公用車，每季度對車輛進行一次輪換。遇有特殊情況，對車輛使用進行統一調劑。
3、完善加班用餐管理制度。各科室每周計劃內的工作/8。
原則上不加班，如遇突擊性工作等特殊情況確需加班的，由分管科室的副主任批準后用餐。用餐費用每周由行政科匯總一次，匯總情況經主管領導審核同意后，由加班人員按每人每餐8元標準，拿單據簽字報銷。
4、完善辦公用品管理制度。日常用品和消耗品每季度領取一次。領取辦公必需品、日常用品和消耗品實行審批制度，各科室經分管領導在物品領取單上簽字后，由主管領導審批。
(六)進一步完善辦公室人員工作測評制度辦公室工作會議紀要。每季度向縣委領導、辦公室領導、辦公室有關人員和相關部門負責同志發放測評表征求意見，對每位辦公室人員工作情況作出評價，半年、年終各匯總一次測評情況，測評結果作為對每位工作人員評先評優、落實獎懲的重要依據。
二、進一步加強各項業務工作。
實行縣區信息交流制度、鄉鎮縣直信息例會制度。開展建設標準化信息科室活動，打造黨委信息系統工作亮點。
(二)進一步加強在各項工作中的協作配合。在綜合、信息、督查、秘書等各項業務工作中，建立起良好的分工協作機制。辦公室人員在做好職責分工內日常工作的基礎上，遇有重大任務，打破領導分工和科室職責的界限，集中力量，協作配合，共同完成工作任務。如大型綜合材料的起草工作，由王洪祥同志牽頭，郭獻忠同志參加，以綜合科人員為主，其他科室有寫作基礎的同志參與，共同找素材、理思路、拉提綱，然后視材料緊急程度確定起草人員。大型督查活動由分管領導負責，以督查室人員為主，從其他相關科室抽調人員參加。
(三)進一步加強機要工作辦公室工作會議紀要。加強對機要人員的教育和管理，在完善制度的基礎上抓好對已有制度的落實。學習外地機要工作先進經驗，制定緊急辦報預案進一步加強對機要工作相關部門的協調和指導。
三、開展“講正氣、樹新風”主題教育(略。
/8。
辦公室會議紀要工作總結范文（18篇）篇十
20xx年1月3日，總經理xx在xx公司三樓會議室主持召開總經理辦公會議，貫徹落實集團公司近期有關會議精神，并安排部署了下步工作。公司在家領導出席會議，各處室負責人及有關人員列席會議。
1.機關辦公室調整及會議室配備工作。根據機關辦公室及會議室調整方案，做好搬遷工作，確保xxxx年1月4日全部調整到位。此項工作由綜合辦公室牽頭，各部室配合落實。
2.強化環保管理工作。牢固樹立“安全與環保同等重要”理念，起草煤化公司及托管單位環保管理工作意見；做好與集團公司機電部工作銜接。此項工作由機電環保部負責落實。
3.抓好開陽化工系統開車工作。
（1）由煤化公司開陽技術聯系組負責，繼續指導開陽化工系統逐步開車工作。
（2）開陽化工系統開車后，立即啟動安全生產“四整頓”活動，煤化公司成立督導工作組，由xx任組長，xx任副組長，成員由安全生產部、工程技術部、綜合辦公室組成，定期督導，嚴查問題，確保實效。
（3）加快xx化工環評整改措施落實，全力以赴通過環保部驗收。此項工作由xx負責，配合集團公司工作組做好相關工作。
4.抓好市場調研室工作落實。市場調研室掛靠規劃財務部，日常工作由規劃財務部管理，實行正常考勤制度，今后根據工作需要適時進行調整。為便于開展工作，現有人員分為三個工作組：發電供電優化小組，由xx組成，副總工程師xx負責協調安排；市場調研組，由xx組成，副總經理xx負責協調安排；政策研究與風險防控小組，由xx組成，財務總監xx負責協調安排。
5.組織開好近期幾個會議。
（1）提升安全管理水平懇談會議和今后的提升綜合管理水平懇談會、經濟運行深度分析會、中心組學習會，本著“盡量召開視頻會議”的原則，分別由安全生產部、人力資源部、規劃財務部、黨群工作部負責落實，安排專人記錄，形成會議紀要。
（2）擬于1月7號召開各單位經營指標落實視頻匯報會，由規劃財務部負責落實。
6.做好薪酬分配工作。制定20xx年目標責任書，加強考核針對性，增大量化比例及掛鉤比例，1月10號前完成簽訂工作。此項工作由總經理助理靳道遠牽頭，人資部負責。
7.做好機構優化整合總結工作。由人資部負責，系統總結煤化公司機關、供銷公司機構優化整合工作情況，形成書面材料集團公司匯報。
辦公室會議紀要工作總結范文（18篇）篇十一
主持人：__。
參會人員：__、__、__、__、__。
記錄人：__。
會議議題：關于優化組合后需要明確的幾個問題。
會議內容：
20__年11月3日，__副董事長和總經理__，召集總工程師__、經營副總__、基建副總__、總經理助理__在五層總經理辦公室開會，研究明確了優化組合后工資發放和員工工休等問題，會議形成如下意見：
一、關于優化組合后工薪發放問題。
1.機關及各礦從9月1日起執行新的工薪標準，具體明確如下：
(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產系統部長，月薪標準按年薪的十二分之一發放。
(2)公司安全生產系統科長，工薪按優化組合方案所確定的月工資水平標準執行。
(3)機關非礦類部(科)長，工薪均按照優化組合方案所確定的一級標準執行。
(4)集團公司科員的工薪級別，由各部領導組織考核，根據能力和成績提出工薪級別標準，經分管副總審核后，報公司領導批準執行。
2.機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發放制。
3.公司副總級領導已有工薪待遇的，暫按原有標準發放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。
4.關于各礦停產期間工薪管理辦法。
會議明確，各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產的，公司暫按如下原則辦理：
(1)在停產期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產工作的，整個礦井領導的工薪按70%發放。
80%、85%或90%發放。
5.關于公司機關值班及下井補助標準。
(1)參加公司安全生產值班的人員，建議每人每班補助80元。
(2)集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。
二、關于下一步績效考核辦法。
1.公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌根據《煤礦安全生產質量標準化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據。
2.公司對機關安全生產部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌，抓緊制定安全生產系統人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。
3.非礦類機關人員考核辦法，依據已定考核標準執行。
三、關于員工工休問題。
會議明確，從現在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：1.省內員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。
3.因工作原因工休日無法安排休息的，經考勤部門核實后，
對超出天數按當月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數的，按員工的當月日工資水平予以減薪。
4.會議明確必須嚴格執行請銷假制度，公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經理請假必須報總經理批準，一次違反規定的，罰款500元;兩次以上違反規定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規定執行。
四、重申機關、礦級、安全生產系統領導下井次數。
根據國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產系統領導帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領導要認真落實此項制度，具體要求為:。
2.礦級領導礦長每月下井次數不得少于12次，副礦長不得少于18次。
3.安全生產系統部門領導每月下井次數不得少于20次。
20__年11月3日。
呈報：郭董事長。
主送：各煤業公司、機關各部門。
抄送：公司各副總留存。
辦公室會議紀要工作總結范文（18篇）篇十二
20××年2月21日，縣委副書記、常務副縣長、羅布泊地區黨工委書記、管委會副主任xxx主持召開了青海華興投資集團xx縣項目建設推進會。會議就煤炭資源開發利用和企業提出的問題進行了交流討論并提出了解決方案。現紀要如下：
一、關于華峰能源水電站電價問題。
根據企業與我縣簽訂的投資項目協議，承諾的'事項不會改變，維持我縣信譽，但其中“收購80%電量”的有關內容應在3年期為總體平衡。
二、關于整合xxx河小水電站事宜。
在請示縣委后及時向企業反饋。
三、關于在xxx業園區洗煤廠項目事宜。
將積極協調圣昆侖動力機電有限公司加快電源建設步伐，力爭6月底建成投產，因此企業90萬噸洗煤廠項目應于4月底前開工。
四、關于陽光煤礦開采及合作事宜。
根據縣域市場煤炭需求大幅增長的實際情況，企業今年重點進行詳勘并就擴大規模安排生產計劃，報董事會批準后實施。
華興投資公司同意在縣城建熱電廠的企業采取參股、控股等合作方式參與陽光煤礦資源開發。
五、關于國土資源部門每噸收取20元資源補償費的事宜。
我縣將根據程序及時向上級政府及有關部門行文，反映當地實際情況，力爭自治區能夠減免此項費用。
參加會議人員：縣人民政府副縣長xxx，縣發改委xxx、縣商務和經濟信息化委員會xxx、招商局xxx，財政局xxx、住房和城鄉建設局xxx，人事勞動和社會保障局xxx、xxx，縣國土資源局xxx、縣供電公司xxx，青海華興投資集團xxx。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
辦公室會議紀要工作總結范文（18篇）篇十三
xx年2月2日上午，政府辦公廳xxx主任主持召開會議，協調解決沙面大街56號首層房屋使用權問題。參加會議的有政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館、市商委、市國土房管局、二商局、市外輪供應公司等有關部門的負責同志。
會議認為，沙面大街56號首層房屋使用權的問題，是在過去計劃經濟和行政決定下形成的歷史遺留問題。早幾年曾多次協調，雖有進展，但未有結果。最近，按照省、市領導同志"向前看"、"了卻這筆歷史舊賬"的批示精神，在辦公廳的協調下，雙方本著尊重歷史，面對現實，互諒互讓的原則，合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。
經過協商、討論，雙方達成了一致的認識。會議決定如下事項：
一、市外輪供應公司應將沙面大街56號房屋的使用權交給勝刊賓館。
二、考慮到市外輪供應公司在56號經營了30多年，已投入了不少資金，退出后，辦公地方暫時難以解決，決定給予其商品損耗費、固定資產投資和搬遷費等一次性補償費用共95萬元。其中政府辦公廳和廣東勝利賓館負責80萬元;考慮到政府領導曾多次過問此事和省、市關系，另15萬元由廣州政府支持補助。
三、政府辦公廳和勝利賓館的補償款于1994年2月7日前劃撥給市外輪供應公司。政府的補助款于3月5日左右劃撥，市外輪供應公司應于2月15日開始搬遷，2月20日前搬遷完畢并移交鑰匙。
四、市外輪供應公司原搭建的樓閣按房管部門規定不能拆遷。空調器和電話等2月20日前搬遷不了的，由勝利賓館協助做好善后工作。
會議強調，雙方在房屋使用權移交中要各自做好本單位干部群眾的工作，團結協作，增進友誼，保證移交工作順利進行。
辦公室會議紀要工作總結范文（18篇）篇十四
月30日上午08：40—中午12會議地點：____會議室。
主持人：______。
出席人員：______。
群眾代表：______。
請假人員：_____會議記錄：_____。
會議主要內容:。
三、考核績效小組14全員對技術質量部2名副部長、1目執行部204名主管進行書面1名部長助理及2名主管進行書面打分測評。
辦公室會議紀要工作總結范文（18篇）篇十五
20xx年2月21日，縣委副書記、常務副縣長、羅布泊地區黨工委書記、管委會副主任主持召開了青海華興投資集團xx縣項目建設推進會。會議就煤炭資源開發利用和企業提出的問題進行了交流討論并提出了解決方案。現紀要如下：
根據企業與我縣簽訂的投資項目協議，承諾的事項不會改變，維持我縣信譽，但其中"收購80%電量"的有關內容應在3年期為總體平衡。
在請示縣委后及時向企業反饋。
將積極協調圣昆侖動力機電有限公司加快電源建設步伐，力爭6月底建成投產，因此企業90萬噸洗煤廠項目應于4月底前開工。
根據縣域市場煤炭需求大幅增長的實際情況，企業今年重點進行詳勘并就擴大規模安排生產計劃，報董事會批準后實施。
華興投資公司同意在縣城建熱電廠的`企業采取參股、控股等合作方式參與陽光煤礦資源開發。
我縣將根據程序及時向上級政府及有關部門行文，反映當地實際情況，力爭自治區能夠減免此項費用。
參加會議人員：縣人民政府副縣長，縣發改委、縣商務和經濟信息化委員會、招商局，財政局、住房和城鄉建設局，人事勞動和社會保障局、，縣國土資源局、縣供電公司，青海華興投資集團。
辦公室會議紀要工作總結范文（18篇）篇十六
時間：
7月16日，星期五。
主持人：
侍治國。
參會人員：
侍治國、潘艷麗、宗英云。
主要內容：
三、下周主要工作任務周主要工作任務工作任。
1、與7月7日參會人員聯系，確定滬安大學生團隊的名稱;。
2、公司宣傳品申請流程ppt的制作，后續將安排培訓;。
3、通知各部門重新申報特約記者，并安排一場溝通會;。
4、繼續完成三樓、六樓檔案柜的'標示統一工作;。
5、對檔案進行歸類，建立在excel表格中;。
6、定期檢查在檔證書是否過期;。
7、跟蹤報表傳遞制度的反饋意見;。
8、辦理軍工系統的保密認證;。
9、行政樓二樓辦公室的搬遷工作跟蹤;。
10、跟蹤銷售一樓大廳裝修工作;。
會議時間：
20xx年11月3日09：00—10：30。
會議地點：
集團公司五層總經理辦公室。
主持人：
xxx。
參會人員：
xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。
記錄人：xxx。
辦公室會議紀要工作總結范文（18篇）篇十七
7月14日上午，公司召開部分中層干部辦公例會。會議由總經理孫小萍主持，公司中層干部李曉瓊、張勇、劉巍、郭平、曹藝飛等人參加了會議。總經理孫小萍宣布了公司部門中層干部的責任分工，以及部門的調整，同時部署了下一步各部門的工作，現將會議內容紀要如下：
一各部門中層干部分工：1.李曉瓊同志主管財務以及公司賬款的清收;2.張勇同志負責公司倉庫以及門面的招商工作;3.張鵬、曹藝飛同志負責公司的營銷、項目管理、加盟方式等業務;4.劉巍、郭平同志負責完善公司內部管理制度并檢查落實情況。
二對公司第3號文件《關于加強勞動紀律管理的規定》進行討論、修改。
三公司各職能部門進行調整：1.設立清收辦，暫時由張華清同志負責;2.設立質管辦，由郭平同志負責;3.安技部暫時無部長，臨時由高章躍同志負責;4.公司保安工作由辦公室調入安技部，保安的管理由高錦華同志負責;5.設立招商辦公室，由張勇同志負責。
四按照總公司領導的要求，捷龍公司將逐步進行裁員。閑置人員首先轉入保安崗位。
會上總經理孫小萍對捷龍公司各部門下一步工作提出了要求，要求大家齊心協力，多動腦筋，現紀要如下：
一財務部要加大公司賬款清收力度，列出應收款明細提供給清收辦，并督促清收辦的清收效率，清收辦對每日清收情況做好詳細日志。財務部以武纜項目為試點，對開票流程進行完善。本周內財務部組織召開一次大件扭虧會議，對大件公司虧損情況進行分析并拿出大件公司扭虧詳細計劃。
二招商辦做好工作日志，每日招商工作情況必須做好詳細記錄;制定公司車輛啟動方案，研究如何對外出租車輛，盤活公司閑置車輛。
三曹藝飛本周內完成武纜標書。對捷龍現有加盟公司進行分析，詳細研究加盟公司利弊，對捷龍公司加盟公司今后如何操作拿出詳細方案，下周辦公會進行討論。
四張鵬對捷海公司目前若干小項目進行分析，總結公司每個小項目的運行模式，探索出一套激勵機制并研究下一步捷海公司如何進行擴展，下周辦公會進行討論。
五質管辦本周內對公司辦公環境進行檢查;配合安技部對公司進出門管理制度進行制定。
六辦公室做好小車管理，制定派車制度;及時更新公司網站。
抄送：各相關職能部門及相關人員。
印發時間：xx年x月x日共印10封。
辦公室會議紀要工作總結范文（18篇）篇十八
內容摘要：
本次會議重點強調領各部門領導要沉下心，避免人浮于事，辦事拖沓，效率低下，扎扎實實地做好本部門工作，會議同時圍繞行政、人事、工程、招商等工作展開，現將會議主要內容紀要如下：
1.本周經過初試、復試，有4名應聘人員于春節前后到崗，分別為電氣工程師、土建工程師、造價經理、招商員。
2.人事部已擬定蕪湖公司組織架構、崗位職責的初稿。
3.由策劃部配合人事部擬定企業文化墻、桌牌、標語的.統一制作標準，辦公室做好詢價、后期制作工作。
4.以統一品牌材質、統一型號、良好的售后作為詢價標準，做好視頻會議系統的詢價工作。
5.擬定保潔衛生標準。
6.組織新員工集體培訓。
1.招商部本周工作重心對、裝飾城進行深入調研且及時關注各大市場最新動向，并于當天及時匯總討論，形成系統、完善的數據庫。
2.對招商部、采購部、策劃部全體員工進行房地產基礎知識、商業地產知識培訓，并于下星期進行考核。
3.擬定x年度營銷計劃方案。
4.編制部門x年崗位需求，人數及需求到崗時間以及崗位人員職務說明書。
1.根據項目工程進度，一月份推廣重點以公司招聘為切入點，亮相企業品牌，以軟硬文結合的形式面市。定于x月xx日、x月xx日在xx晚報刊登兩期硬廣和軟文。
2.完成xx人事人才網知名企業設計，并與xx人才網簽訂廣告合同。
3.本周完成媒體資源分析報告，提報公司領導。
4.根據工程節點、招商節點，擬定年度營銷推廣費用預算。
5.提報一期營銷策略思路。
6.配合人事部廣告公司對接，協助審核企業文化墻和背板設計樣稿。
7.本周完成網站的廣告發布及具體執行。
8、編制部門x年崗位需求，人數及需求到崗時間以及崗位人員職務說明書。
1.考察、等市場，初步與x品牌管理部進行對接，并拜訪服裝城企劃部經理。
2.統計各類大宗商品品類極其代理渠道、合作方式、聯系方式，以及與我市場業態定位吻合的商品的終端集散市場地址或生產廠家，完善采購部數據庫，目前已搜集品牌運營商資料31家，輕紡市場7家，搜集地板品牌資料44家、廚衛品牌資料68家、家具品牌資料25家。
3.梳理采購部基本管理制度。
4.完善采購部試題數據庫。
5.編制部門組織架構，確定部門職責、職權。
6.編制部門20xx年崗位需求，人數及需求到崗時間以及崗位人員職務說明書。
1.本周六之前，擬定概念性開標方案規則，可由人事部聯系新進員工、參與編制。
2.《工程管理制度》已修訂完成，由工程部經理聯系總裁秘書將修繕稿本發給各股東單位參會人員，于1月20日之前收集反饋意見。
3.圍墻制作方案初步確定，主干道為廣告墻，剩下的部分為磚墻，策劃部配合，先期啟動設計方案，造價部編制圍墻總預算。
4.就目前x地塊大量優質土被盜現象，提請xx區政府x區長開周協調例會時，解決此項問題。
5.本周完成勘探單位資格預審工作。
6.協助勘探院完成x地塊地界定位工作。
7.主動和概念性規劃設計單位進行對接，了解階段性進展，并及時解決反饋問題。
8.x月xx日，參加x、x地塊摘牌。
9.本周進行樁基、土方、降水承建單位報名;x、x地塊臨水、臨電施工單位報名;參與x、x地塊承建單位招標文件編制及確立。
10.督促x、x地塊供水、供電、排污。六、財務部。
1.配合xx科技，完成財務信息化相關工作。