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老舊小區改造匯報（匯總15篇）篇一
為有效改善老舊小區居民的居住條件，按照中央、省、市老舊小區改造工作部署，我區高度重視，由區住建局、區發改委會同鎮街委對全區老舊小區進行了全面的調查摸底，并規劃2019年-2021年老舊小區三年改造計劃。現將老舊小區改造情況匯報如下：
8月份，按照國家、省、市開展老舊小區改造工作要求，我區組織區住建局、區發改委、各鎮街委開展了老舊小區工作推進會，并對全區建成于2000年以前公共設施落后老舊小區進行第二次全面調查摸底，并科學編制了我區2019-2021年老舊小區三年改造計劃，三年計劃共改造80個小區，改造戶數約29152戶，總投資約106352.5萬元。2019年計劃改造5個小區，總投資58425萬元。
項目位于**東大街東升巷，小區建成于1993年，共有樓房14棟，居民584戶，總建筑面積約48000平方米，項目總投資1223.5萬元，擬對該老舊小區的道路、休閑廣場、綠化、雨污網管、室外照明及垃圾收集點等進行改造。2019年8月中旬街主要領導在小橋社區召開改造推進會，要求社區對改造范圍內居民進行上戶宣傳，積極討論解決項目前期矛盾并多方了解設計內容爭取做到一步到位。目前該小區改造設計已通過圖審審核，現正在編制項目概算，下步將采用epc模式進行公開招投標。
項目位于鳳凰街居仁巷社區，地處建設西路與站前西路之間，與南正街相鄰。該小區建成于1995年，共有樓房10棟，居民287戶，總建筑面積約33610平方米，項目總投資689.5萬元，擬對道路建設、綠化景觀、室外電氣照明、垃圾收集點等進行改造。2019年8月10日鳳凰街召集社區召開了府前小區老舊小區改造推進會，社區對改造范圍內居民進行上戶宣傳，積極討論解決項目矛盾意見。目前該小區改造設計已通過圖審審核，現正在編制項目概算，下步將采用epc模式進行公開招投標。
項目位于**鎮路礦工人運動紀念館附近，為上世紀90年代建設的公房小區，共30棟住房，496戶，總建筑面積約37740平方米，項目總投資為897.86萬元，擬對道路余坪、綠化景觀、人行道及活動場所、室外給、排水、室外電氣照明、垃圾收集點等進行改造。2019年8月27日已聘請萍鄉市民用建筑設計院對該項目進行圖紙設計，期間已會同設計單位到現場進行多次實地踏看與測量，根據該小區具體情況提出了具體的改造要求，目前仍在設計之中，下步將采用epc模式進行公開招投標。
項目位于西環路，與湘雅醫院相鄰，該小區建成于1998年，小區內共有樓房11棟，居民321戶，總建筑面積約22190平方米，項目總投資為695萬元，擬對道路建設、綠化景觀、室外電氣照明、垃圾收集點、雨污分流等進行改造。聯建小區老舊小區改造項目正積極推進小區改造建設，2019年8月13日八一街召開聯建小區老舊小區改造推進會，街道及社區對改造范圍內居民進行上戶宣傳，積極討論解決項目前期矛盾。目前該小區改造設計已通過圖審審核，并已張貼改造前后效果圖，現正在編制項目概算，下步將采用epc模式進行公開招投標。
項目位于建設西路與站前西路之間，與城郊農貿市場相鄰，該小區建成于1998年，共有樓房10棟，居民487戶，總建筑面積約59658平方米，項目總投資為955萬元，擬對道路建設、綠化景觀、雨污分流改造、室外電氣照明、垃圾收集點進行改造。2019年8月20日后埠街召開了幸福小區老舊小區改造推進會，社區對改造范圍內居民進行上戶宣傳，積極討論解決項目前期矛盾。目前該小區改造設計已通過圖審審核，現正在編制項目概算，下步將采用epc模式進行公開招投標。
2019年計劃改造5個小區，總投資58425萬元，已向中央、省申請中央預算內投資，計劃申請3488萬元,目前中央預算內投資3488萬已全部到位。
老舊小區改造匯報（匯總15篇）篇二
為全面貫徹落實市里關于老舊小區整治改造相關部署，我區認真組織安排，今年，我區老舊小區整治改造工作已全面完工。現將20xx年老舊小區整治改造情況匯報如下：
我區成立了由政府分管領導為組長，相關部門主要領導為成員的老舊小區整治改造工作領導小組，下設辦公室，專門負責老舊小區整治改造工作。實行“一把手”負責制，明確包抓領導、責任單位、責任領導、工程建設內容和各單位具體工作職責，形成一級抓一級，層層抓落實的工作機制。
為保障老舊小區改造工程能順利有序的推進實施，我區于20xx年7月中旬出臺了《葉集區城區老舊居住小區綜合整治工作的實施意見》，明確了主要目標、改造整治范圍、基本原則、主要內容和目標以及職責分工、方法和步驟。
根據市住建委要求，我區上報了《六安市葉集區人民政府關于老舊小區整治改造五年規劃項目情況的報告》和《六安市葉集區20xx年老舊小區綜合整治計劃表》，對未來幾年的老舊小區整治工作進行了規劃。
1、充分調研論證，優化設計方案。為準確詳實的了解和掌握需整改老舊小區情況，制定科學合理的改造方案，我區專門組織工作人員，對陽光都市花園小區外墻結構、門窗材料、小區環境等進行全面系統的調查，委托設計及測量單位進行現場實測實量，按實際情況進行方案和施工圖設計，政府審批后進行實施。通過一系列的工作，為老舊小區改造工程提供科學準確的依據。
2、嚴格項目程序，精心組織實施。在老舊小區整治改造中，嚴格按照項目基本建設程序，嚴格項目審批和招投標程序，擇優選擇經驗豐富、實力雄厚、信譽上佳的設計、測量、施工、監理等單位參與工程實施。針對小區內每一棟樓的不同情況，依托專業設計部門，制定科學合理的改造方案，做到程序合法規范，方案科學合理。
3、強化工程管理，確保工程質量。加強老舊小區整治改造施工現場管理，委托質檢、監理全程跟蹤，對工程材料嚴把質量關，杜絕不合格、無認證的建筑材料進場使用。加強安全宣傳，長期提醒工人及居民加強安全意識，確保施工安全及居民財產安全。在監管督查上，加強質量安全管理力度，開展工程質量安全專項檢查，確保改造項目的工程質量和施工安全。工程竣工后，由項目單位組織參建單位進行驗收，對各環節工作成果進行檢查評價，待整改合格后重新予以驗收，確保工程質量。
4、改善基礎設施，維護小區環境。在老舊小區整改過程中，大力實施民心工程，切實解決與群眾利益密切相關的難點熱點問題。本著小區改造必須貼近百姓生活，得到群眾認可的原則，實施路面拓寬390m3、屋面改造512㎡、垃圾清運30.84m3、小區綠化剪修7000m3、雨水管道鋪設60m。對老舊小區環境、環衛設施、庭院建設進行大力修繕的同時，也要求著力保障物業公司對小區安全保衛、維修等服務，建立長效管理機制。
今年，我區在老舊小區整治改造工作中做了大量工作，給老百姓帶來了實實在在的實惠，居住環境得到修復和完善，收益群眾的幸福感普遍提高。老舊小區整改工作是一項長效工作，在未來幾年里，我們將繼續做好此項工作，改變老舊小區從前臟亂差的環境，讓我區群眾進一步享受到民生工程的成果。
老舊小區改造匯報（匯總15篇）篇三
老舊小區改造工作匯報老舊小區改造工作匯報老舊小區改造工作匯報城鎮老舊小區改造是重大民生工程和進展工程。為深入貫徹落實國家關于實施城鎮老舊小區改造的決策部下面是小編為大家整理的,供大家參考。
城鎮老舊小區改造是重大民生工程和進展工程。為深入貫徹落實國家關于實施城鎮老舊小區改造的決策部署，推動我市老舊小區改造工作，改善居民居住環境，提升城市品質形象，依據市政協2020年工作支配，x-x月份，由xxx副主席牽頭，組成專題調研組，通過實地走訪、召開多層面座談會、外出考察等形式，對我市老舊小區改造狀況進行了調研。現將有關狀況報告如下：
一、基本狀況。
城鎮老舊小區是指城市或縣城建成年月較早、失養失修失管、市政配套設施不完善、社區服務設施不健全、居民改造意愿劇烈的住宅小區〔含單棟住宅樓〕。據調研組不完全統計，我市20xx年底前建成的老舊小區xx個〔樂成街道xx個、城東街道x個、城南街道xx個〕，總建筑面積xxx多萬平方米，涉及xxxxx戶，xxxxx人。其中，xxxx年底前建成的老舊小區xx個，涉及xxxx戶，xxxxx人。調研發覺，老舊小區"三多""三少""三缺"現象突出，嚴重影響居民生活質量，居民改造意愿普遍劇烈。
〔一〕建設標準不高，多孔預制樓板結構多、建筑管線老化多、安全隱患多。老舊小區建成時間較早，原建設標準較低，不少建筑是多孔預制樓板結構，經過二三十年的使用，老舊小區普遍存在建筑樓體、外立面、樓梯破損以及電氣線路、水污管網老化嚴重的問題，存在安全隱患，群眾反映特別劇烈。如xx區xx棟建筑有多孔預制樓板結構的xx棟，xx小區xx棟建筑有多孔預制樓板結構的xx棟，調研組走訪發覺其中部分房屋主體出現不同程度的傾斜，部分房屋地基下沉、墻體開裂、墻面脫落，看上去安全隱患較大。xx小區其中一條覆蓋一半以上建筑的電力線路，每逢用電高峰期就頻繁停電，今年夏天剛開始就連續三個晚上停電，群眾劇烈要求后實行了線路分流改造。xx近幾年都出現了管道堵塞、化糞池溢出等狀況，業主們不得不雇傭疏通公司來清理。多數老舊小區建筑住宅陽臺洗滌污水管與屋面排水管相連，導致雨污混排現象普遍，許多排水管還是球墨鑄鐵管，大部分已經腐蝕損壞嚴重，此外大多數消防栓都已損壞，無法正常出水。
〔二〕配套先天缺乏，電梯少、停車位少、公共服務設施少。老舊小區總體上存在著居住功能缺乏、配套設施短缺、公共活動空間缺乏等問題。如老舊小區大部分是x-x層建筑，基本沒有安裝電梯。據調研組初步統計，xx區老舊小區xxx幢建筑數千個單元樓，僅有電梯xx部。老舊小區由于建設之初規劃相對滯后，因停車位缺乏造成的亂停現象十分普遍，近年來雖然有開展公共停車區域的優化調整，但車位仍是"僧多粥少"，出入通道甚至消防通道被車輛占用停放狀況依舊存在，如xx二區居民車輛xxx多，停車位僅xxx個，居民反映每天回家都要搶車位。老舊小區文化娛樂、體育健身、養老托幼、社區服務等公共服務設施明顯缺失。據調研，xx個老舊小區中，僅xx個小區有固定的辦公場所〔包括x個違建〕，x個小區有老年活動場所，x個小區有托幼場所；許多小區的公共娛樂設施如健身器材嚴重老化，甚至根本沒有配備；公共廁所配備缺乏，xx街道xx個老舊小區就有xx個沒有公共廁所。
〔三〕居住環境差亂，人防技防缺失、組織管理缺位、物業管理缺乏。老舊小區違章搭建、毀壞綠化、雜物亂堆、垃圾亂扔、污水亂排、房子亂租等現象十分常見。如老舊小區許多車庫住著老年人、新xx人，有的xx平方米的車庫住了x-x個人，在車庫內吃住同室，有些煤氣罐或電磁爐就在床邊，消防隱患相當嚴重；部分住戶將洗衣板直接放在車庫邊上，洗滌等生活污水直接排放到路上，嚴重影響小區面貌；部分建筑一樓或者車庫還被租用作為經營場所，如在xx小區車庫或者一層被用作美容美發、家電修理、教育培訓，存在較大安全隱患。老舊小區多數人防技防不到位，部分保安崗亭形同虛設、無人值班，部分監控攝像頭存在聚焦模糊甚至失效。如xx小區的監控室三臺監控屏幕在調研時竟然全部黑屏；xx區不少樓道門禁系統形同虛設，長期無法使用卻沒人修理。據調研，目前xx個老舊小區中，有xx個小區還沒有成立業委會，xx個小區沒有進駐物業管理，xx個小區沒有建立黨的組織，而且許多業委會只有組織，沒有固定辦公場所、沒有經費和專職工作人員，沒有開展有效的管理工作。
2019年x月以來，國家部委、xx省、xx市相繼出臺了推動老舊小區改造工作的文件，各級政府對老舊小區的改造極為重視。《xx市城鎮老舊小區改造三年行動方案》中我市2020-2022年改造老舊小區x個，目前我市已上報xx小區、xx區、xx、xx小區等x個小區改造項目，萬平方米，涉及約xxxx戶。
〔一〕小區底數不清，改造機制不健全。
我市城區老舊小區存量大，不同小區的改造規模差異明顯，改造任務冗雜。但目前我市尚沒有編制老舊小區改造的整體規劃，小區狀況把握不夠，對改造的總量缺乏精確數據和具體支配，也缺乏具體的建設標準和政策支持。如市住建局、市文明中心、屬地街道都有部分老舊小區的簡潔統計數據，但數據各不相同，老舊小區規模、房屋質量狀況和業主構成等關鍵數據缺失，配套設施、基層治理狀況不清。同時我市老舊小區三年改造行開工作推動相對滯后，實施方案如今還沒有出臺，群眾關注的改造資金居民自籌比例、補助基數以及與水電氣污等權屬單位專項工程連接的具體政策支持尚不明確，而對比兄弟縣市區，xx、xx已經出臺了老舊小區改造實施方案，xx、xx、xx也陸續公布了實施方案征求意見稿。此外，我市還沒有建立老舊小區改造工作的綜合性協調機構和工作專班，主要由住建部門的一個科室負責工作對接，工作機制還不夠健全，相關責任單位權責不夠明確，難以形成整體合力。
〔二〕資料檔案不全，改造技術有難題。
氣改造設計增加了許多困難。此外，改造施工需要使用肯定的鋼筋、混凝土等建材，而老舊小區面積有限，樓距缺乏，空地較少，由于場地的限制會進一步加大改造的難度與施工的風險，甚至可能影響百姓生活與人身安全。
〔三〕居民需求多樣，現實矛盾不樂觀。
調研組走訪調研了解到，多數居民期望拆老房子住新房、改裝使用自然。
氣省錢、加裝電梯方便老人，還對小區綠化與道路、停車場以及樹木的高度、防盜窗的改造存在多種意見。可以看出，老舊小區居民對改善居住環境的愿望迫切，對配套服務的需求多樣，對政府實施改造寄予高度期望，但居民需求與改造的條件、標準存在較大的差距，小區個體之間的差異、居民的經濟條件和社會背景的多樣性使得老舊小區的改造更加冗雜。如電梯加裝方面，近年來老舊小區居民要求加裝電梯的意愿始終較為劇烈，但因加裝電梯需要三分之二以上業主簽字、鄰居無一反對意見、房屋鑒定報告b級以上等條件限制，自20xx年以來申請加裝的勝利者寥寥，僅有xx小區、xx、xx公寓x個小區共計x臺電梯。供水改造方面，一些老舊小區x樓以上住戶水壓缺乏，只能靠自家的水泵和水塔來增壓供水，一些住戶水管總是不間斷地出現黃水，飲水安全有隱患，一旦改造將是整個片區大面積停水，居民用水短期不能保障，且面臨低層用水正常的居民不同意改造的狀況。適老化改造方面，調查發覺老舊小區老年人比例明顯高于新小區，據街道統計數據顯示，xx歲以上的老人如xx小區xxx人〔占xx%〕、xx小區約xxx人〔占xx%〕、xx小區xxx人〔占xx%〕、xx小區約xxx人〔占xx%〕，隨著老舊小區"老齡居民"人數的不斷增加，老年人無障礙出行、休閑娛樂活動、群體安全保障、社區養老服務等需求也日益明顯，但一些項目限于場地、資金處于無法可改、無處可建的尷尬境地。
〔四〕資金問題突出，業主共建意識弱。
老舊小區改造資金需求總規模較大，據部門反映，部分老舊小區沒有物業修理專項基金，改造工作面臨著財政資金"投不起"、居民和社會資金不愿投、后期管護資金缺失等問題。據初步測算，假設根據補助基數xxx元/平方米計算，僅今年計劃的x個小區項目補助就超過x個億。雖然中央、省撥付肯定專項補助基金〔xx市級僅對xx、xx、xx區等各實際功能區實施補助〕，市財政仍舊面臨較大壓力。并且依據現有文件規定，符合中央財政補助的改造對象主要是xxxx年以前建成的小區不包括居民自建房為主的老舊小區，但在我市該時間段內老舊小區或多或少夾雜著自建住房，如xx小區商品房xxx套、自建房xx套〔間〕，xx小區商品房xxx套、自建房xxx套〔間〕，xx小區商品房xx套，自建房xxx套〔間〕。因此我市大部分老舊小區改造無法享受上級財政補助，很大程度增加了本級財政的投入負擔，影響改造工作的大范圍推動。同時，調研發覺部分居民缺乏"共享共建共治"和"購置服務"的觀念意識，認為老舊小區改造主要是政府的事情，自己不用花錢，等、盼、靠政府投入思想特別普遍，因此往往改造意愿很劇烈，說到投錢就靜默。
〔五〕長效管理缺乏，改造成果難維持。
老舊小區在歷年各類創建工作中，雖經過幾輪環境整治或單項改造，但"臟亂差"現象總是卷土重來。尤其是在今年新冠疫情期間老舊小區防控難度普遍大于新式小區，如多個開放式老舊小區為確保隔離到位，不得不封閉起來，但多次發生封閉隔斷障礙被破現象，進出人員的隔離防控存在疏漏。究其緣由，主要是小區治理力量缺乏，長效管理機制不健全。業委會方面，許多小區業委會是退休干部、熱心人士在管理，他們沒有執法權主要以勸導為主，有時感嘆"管了也沒人聽"，有時認為管得多了會得罪人，業委會整體職能作用沒有發揮。如一些居民在綠化或空地上圈地種菜，甚至在公共場所養雞養鴨、搭建鐵皮棚等，屢勸不止。物業方面，老舊小區收繳物業費困難與物業管理不到位的矛盾比較突出。老舊小區多數住戶不情愿繳納較高的物業管理費，導致物業公司不愿進入老舊小區；即便引入收費標準較低的物業〔據了解目前最低為xxx元〕，部分業主因對小區管理存在分歧不情愿交物業費，部分業主認為是自建房不需要交物業費，如xx小區xxx多戶，2019年大約xxx多戶居民沒有上交管理費；物業費收繳不到位，直接導致物業管理難以維持，最終降低服務標準或直接撤離棄管，形成惡性循環。街道社區方面，社區工作人員除書記、社工外，普遍沒有固定薪資，社區的許多工作人員要么是新進大學生，要么是臨時人員，基層工作閱歷匱乏或工作主動性不夠，加上社區工作經費缺少，平常忙于完成上級交辦的各項業務指標，極少參加老舊小區的管理；街道及駐社干部走訪巡查小區時間不多，對現有的小區業委會很少開展培訓指導，往往造成"前期鼓舞成立業委會，最終卻任由其自生自滅"現象。假如改造完成后小區管理方繼續缺位，就會導致改造成果無法維持，步入"改造-破壞-再改造"的怪圈，造成人力和資金的浪費。
三、幾點建議。
〔一〕健全機制，摸清底數，加快出臺規劃方案。
老舊小區改造是個系統性工程，牽涉面廣，需要多個部門親密協作。市政府要發揮主導作用，牽頭成立相關職能部門參加的工作機構，明確部門分工，劃分目標責任。建立工作聯席會議制度，協調解決老舊小區改造過程中的重點難點問題。盡快組織開展全市老舊小區調查摸底，真實精確把握老舊小區規模、房屋建筑本體、小區公共部分基礎設施和基本功能，老舊小區居民自治和物業管理的現狀，以及居民具體的改造需求等狀況，建立全市老舊小區基礎數據信息庫，建議將調查對象范圍放寬至20xx年前建成的老舊小區。在此基礎上，盡快討論制定老舊小區改造規劃和"三年計劃"，明確老舊小區的具體分類和改造批次時間，明確改造的具體內容和建設標準，明確改造的投入保障和組織實施。規劃應統籌好老舊小區改造、保障性安居工程等項目的關系，建議將老舊小區改造和文明城市創建、"污水零直排小區"建設、將來社區改造等工作有機結合。創新機制，討論出臺針對完善類、提升類改造的政策措施，在政府公共資源配置和資金投入等方面給予傾斜。
〔二〕注重前期，統籌推動，合理把握改造節奏。
住建、資規部門應先行做好各老舊小區原始資料和圖紙的查找整理，基礎資料不完善、與項目實際不符合的，托付相關設計單位準時進行補測補繪。市政、電力、通訊、供水、燃氣等部門單位和有關街道應協助提供各老舊小區地下管網分布圖，并對地上各類相應管線進行集中調查清理。街道社區應有序開展老舊小區改造宣揚動員工作，讓群眾充分認識到改造帶來的實效和好處，盡可能地取得廣大居民的理解和支持。同時，建議建立老舊小區改造項目庫制度，列入改造計劃項目應有序進行實地勘查和科學論證，比方對比改造與拆后重建的費用，若差距不大建議實施"就地重建"；有些房屋可以進行改造，但其不適合我市的長期進展規劃，要避開改造的重復浪費。在論證的基礎上，選取細化改造方案優、群眾改造意愿劇烈、"共同締造"基礎好的項目，按"成熟一個，實施一個"的原則啟動改造。
〔三〕以人為本，突出重點，改造提升居住環境。
城市的進展和社區的建設都是堅固樹立"以人民為中心"的思想。針對建筑改造、道路交通和停車、管網系統、景觀綠化、適老化改造、社區服務體系6大方面，因地制宜來確定各小區菜單式改造內容，優先支配居民群眾反映集中、涉及共同利益的問題。一是支持存在多孔預制樓板等安全隱患較多的老舊小區拆舊建新。此類小區進行綜合改造價值不大，反而還會增加安全隱患，建議實行拆舊建新的方法。可在危房鑒定的基礎上，依據實際狀況和群眾意愿實行不同的安置方法。具備開發潛力地段的小區可引進開發商進行重新開發，適當提高容積率，一并將托幼、養老、醫療等便民服務嵌入，提升土地的利用價值；借鑒鹿城等地做法，向需拆遷改造的住戶發放安置房"房票"，購置房地產開發的商品房實現異地安置。二是鼓舞多層住宅加裝電梯。參照xx、xx等地做法，盡快出臺電梯資金補助方案〔xx按電梯加裝費用xx%給予最高不超過xx萬元/臺、xx給予符合條件的xx萬元/臺補助〕，進一步優化電梯安裝申報和審批流程，小區改造條件成熟的可適當降低加裝電梯的啟動門檻。若財政緊急可實行以獎代補、先建后補等方式。三是實施打通消防生命通道工程。實行老舊小區"一區一策"治理，結合老舊小區的建成年月、建筑高度、周邊環境、道路管網等方面狀況開展改造，制定實施消防車通道治理方案，根據先急后緩、先易后難的原則盡快打通消防通道。四是完善老舊小區公共服務功能。優先解決水、電、氣、路、排污等問題。改造零星空閑用地、改造綠化帶或與周邊單位共建等方式增加停車位，有條件的增設汽車充電樁和電瓶車充電棚。拓展居民公共活動空間，準時修理翻新小區內破損的公共休閑設施，增設小區健康步道、休閑游憩場地和健身器械，條件成熟的要建立完善老年人活動中心，引入社會資本建設養老托育機構。
〔四〕多元投入，加大保障，健全資金籌措機制。
市政府要討論明確基礎類、完善類、提升類改造的政府和居民資金負擔比例，做好財政投入保障，探究構建政府政策性引導、居民共建性出資、企業市場化參加、社會全方位支持的多元化融資機制。一是加強與銀行等金融機構的溝通對接，探究老舊小區專項債券等融資方式，鼓舞金融系統開發針對老舊小區改造的優惠金融產品，探究居民戶內改造、裝修、節能減排等消費領域的個人貸款金融服務。二是探究利用增建商業設施、翻建結合擴建等措施，合理利用小區及周邊閑置土地或簡陋房屋占地，在不影響規劃的狀況下進行二次開發；通過制定稅收優惠等政策措施吸引社會資金投入，減輕財政資金壓力，實現資金平衡。三是出臺提取個人公積金用于加裝電梯等老舊小區改造的政策，適當降低物業專項修理基金用于改造的申請門檻，減輕老舊小區改造籌資壓力。四是充分發揮責任企業和責任單位資金作用，加大對水電氣網等垂管部門協調力度，在預算審批、資金撥付等方面提高敏捷度，為老舊小區改造提供便利。
〔五〕綜合施策，規范運作，促進小區長效管理。
要堅持改造與整治相結合，建設與管理相結合，持續加強老舊小區后續管理，穩固改造成果。一是黨建進小區，以黨建引領小區治理。加大街道對老舊小區的管理力度，建立駐社干部聯系老舊小區的工作制度，加強對業委會的培訓管理，規范業委會資金管理和物業監管等制度。已經成立業委會的可以進一步充實業委會的紅色力量，還未成立業委會的可以幫助成立小區臨時業委會，在管理過程中逐步物色小區的能人志士加入業委會，建立健全居民自治管理機構，夯實小區管理基礎。條件成熟的小區可以建立黨支部，提供黨組織為民服務清單，以"紅色"力量激發老舊小區管理"新動能"。還可以借鑒xx做法，出臺文件明確黨員機關干部必需兼任所住小區樓長、單元長等，給予其社區服務職責，帶動居民共同參加到小區治理。二是物業進小區，以專業服務促進小區管理。依據不同小區居民的經濟承受能力以及對物業管理的實際需求，實行社會化管理、準物業管理、社區自治管理等多樣化的物業管理模式。建議建立物業管理征信系統，對業主惡意拖欠物業服務費用的行為納入個人征信系統進行警示，對物業企業管理失信并造成小區嚴重后果的進行曝光。對于一時難以引進物業企業的，可由街道設立物業管理服務機構，在各準物業小區設置管理處，形成系統的管理網絡，實施準物業管理。三是執法進小區，以亂象整治規范小區管理。聯合司法、綜合行政執法、公安、消防、市場監管、衛健等多部門集中梳理小區常見違法違規行為問題，明確執法責任單位，編制違法事項清單并在小區公告。通過"城市大腦"建設延長到小區，實行攝像頭抓拍違法行為的形式，開展"非接觸性執法"，由指揮中心分派給各執法部門依法處理。同時，加強業委會、物業和屬地社區、街道的溝通，定期召開小區社情研判會，對小區的各種違法狀況進行分析，加強對小區管理的支撐，完善小區執法治理體系。
為有效改善老舊小區居民的居住條件，根據中央、省、市老舊小區改造工作部署，我區高度重視，由區住建局、區發改委會同鎮街委對全區老舊小區進行了全面的調查摸底，并規劃2019年-2021年老舊小區三年改造計劃。現將老舊小區改造狀況匯報如下：
一、2019年-2021年三年改造計劃基本狀況。
8月份，根據國家、省、市開展老舊小區改造工作要求，我區組織區住建局、區發改委、各鎮街委開展了老舊小區工作推動會，并對全區建成于2000年以前公共設施落后老舊小區進行南正街相鄰。該小區建成于1995年，共有樓房10棟，居民287戶，總建筑面積約33610平方米，項目總投資689.5萬元，擬對道路建設、綠化景觀、室外電氣照明、垃圾收集點等進行改造。2019年8月10日鳳凰街召集社區召開了府前小區老舊小區改造推動會，社區對改造范圍內居民進行上戶宣揚，主動商量解決項目矛盾意見。目前該小區改造設計已通過圖審審核，現正在編制項目概算，下步將采納epc模式進行公開招投標。
項目位于**鎮路礦工人運動紀念館附近，為上世紀90年月建設的公房小區，共30棟住房，496戶，總建筑面積約37740平方米，項目總投資為897.86萬元，擬對道路余坪、綠化景觀、人行道及活動場所、室外給、排水、室外電氣照明、垃圾收集點等進行改造。2019年8月27日已聘請萍鄉市民用建筑設計院對該項目進行圖紙設計，期間已會同設計單位到現場進行多次實地踏看與測量，依據該小區具體狀況提出了具體的改造要求，目前仍在設計之中，下步將采納epc模式進行公開招投標。
項目位于西環路，與湘雅醫院相鄰，該小區建成于1998年，小區內共有樓房11棟，居民321戶，總建筑面積約22190平方米，項目總投資為695萬元，擬對道路建設、綠化景觀、室外電氣照明、垃圾收集點、雨污分流等進行改造。聯建小區老舊小區改造項目正主動推動小區改造建設，2019年8月13日八一街召開聯建小區老舊小區改造推動會，街道及社區對改造范圍內居民進行上戶宣揚，主動商量解決項目前期矛盾。目前該小區改造設計已通過圖審審核，并已張貼改造前后效果圖，現正在編制項目概算，下步將采納epc模式進行公開招投標。
項目位于建設西路與站前西路之間，與城郊農貿市場相鄰，該小區建成于1998年，共有樓房10棟，居民487戶，總建筑面積約59658平方米，項目總投資為955萬元，擬對道路建設、綠化景觀、雨污分流改造、室外電氣照明、垃圾收集點進行改造。2019年8月20日后埠街召開了美好小區老舊小區改造推動會，社區對改造范圍內居民進行上戶宣揚，主動商量解決項目前期矛盾。目前該小區改造設計已通過圖審審核，現正在編制項目概算，下步將采納epc模式進行公開招投標。
三、項目配套資金狀況。
2019年計劃改造5個小區，總投資58425萬元，已向中央、省申請中央預算內投資，計劃申請3488萬元,目前中央預算內投資3488萬已全部到位。
為改善老舊小區居民的居住環境，提升服務功能，切實增進人民群眾的獲得感。自2016年開始，縣委、縣政府利用5年的時間，計劃對南岳新村、南麓花園、東苑小區等16個老舊小區內的道路、給排水、景觀、照明、監控、弱電下地立面、屋頂滲漏等附屬設施進行改造。目前已完成南岳新村、王曹一、二期、釜山新村等10個小區，已全部交付使用。2019年計劃將原由2019年和2020年實施的城東三角花園、惠德花園等6個小區，提前至2019年全部實施，目前，已完成規劃方案設計。現將工程建設狀況匯報如下：
一、基本狀況。
已改造的10個老舊小區分別為：2016年改造南岳新村和王曹一、二期3個小區；2017年南岳山莊和南麓花園2個小區；2018年改造東苑小區、萬利小區、釜山新村、新華村和慈濟中學教師宿舍5個小區。完成改造小區占地面積424903平方米，惠及6920戶，改造小區道路74125平方米，新增綠化23699平方米，新增停車位881個，改造雨污水管網7655米。
2019年改造城東三角花園、惠德花園、莊曹一、二期和城南一、二期6個小區，占地面積68.2萬平方米，惠及8113戶。
〔一〕2016年實施改造小區。
王曹一、二期占地面積104000平方米，新建停車位146個，綠化改造5271平方米，白改黑8965平方米，新建雨水管道1526米〔dn300-dn600〕，改造戶數約1500戶。
〔二〕2017年實施改造小區。
南麓花園占地面積10320平方米，綠化提升改造3670平方米，停車位68個，白改黑路面2537平方米，雨水管道782米，改造戶數約500戶。
〔三〕2018年實施改造小區。
新華村住戶240戶，占地面積7230平方米，新建停車位42個，道路白改黑2300平方米，綠化面積420平方米,新建雨水管道318米〔dn300-dn600〕。
〔四〕2019年擬改造小區。
2019年對全椒縣城東三角花園〔住戶3200戶，占地11.2萬平方米〕；惠德花園〔住戶102戶,占地面積1.3萬平方米〕；莊曹一、二期〔1822戶，占地19萬平方米〕；城南一、二期〔住戶2989戶，占地36.7平方米〕6個老舊小區改造。
改造工程于今年7月份上旬開工建設，計劃11月底前完工。目前，幾個小區正在施工雨污水管道，惠德花園已完成地下雨污水管道的安裝，停車位的底層結構層的施工，正在鋪設側石；其它幾個小區正在鋪設雨污水管道，完成整體工程量的30%。同時，園林所正在移植多余的苗目，路燈所正在埋設路燈管線。
二、主要做法。
〔一〕成立工作專班。為加快工程推動，圓滿完成老舊小區改造工程，縣住建局成立了主要領導任工程建設領導組組長，分管領導任副組長，具體牽頭負責老舊小區改造建設工作，局城建股、物業股、公用事業股、建管站、市政工程處、自來水廠、皖東設計院、規劃辦、園林所、路燈所等單位主要負責人為成員，從規劃設計到工程建設、管理等全方位推動，確保改造工程按計劃穩步實施。
〔二〕加強橫向聯系。從老舊小區改造前期調研、基礎資料收集、規劃方案編制、方案匯報、施工圖設計、工程建設、工程管理、工程竣工驗收等全過程，我局均邀請改造小區的居民代表、小區物業、社區、襄河鎮、執法局等單位負責人參與，充分聽取他們的意見和建議，從不同側面、不同角度進行溝通，增添群眾對工程建設的參加度。
〔三〕規范建設程序。本著小區改造必需貼近百姓生活，得到群眾認可的原則，我局嚴格根據項目基本建設程序，嚴格項目審批和招投標程序，擇優選擇閱歷豐富、實力雄厚、信譽上佳的設計、勘察、施工、監理等單位參加工程建設。
〔四〕注重過程管理。老舊小區改造是一個系統冗雜的民生工程，群眾關注度高，涉及居民的切身利益，項目的建設質量不僅要高標準，工程進度必需要快速完成。我們在項目管理上狠下功夫，科學支配力量和施工計劃，順排進度，倒排工期。在監理全程監督下，邀請小區居民現場跟蹤檢查，托付質檢全程跟蹤，對工程材料嚴把質量關，杜絕不合格的建筑材料進場使用。
同時，我局效能辦會同建管站人員隨時深入施工現場督導，督查工程進度和質量，確保民生工程"質量、工期、進度"三達標。工程竣工后，由項目單位組織參建單位、業主代表、物業、社區、襄河鎮等共同進行初驗，對各環節跟蹤進行檢查、評價，待整改合格后重新予以驗收，確保工程質量關。
老舊小區改造匯報（匯總15篇）篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
根據中共x區委組織部有關通知要求，x街道在深入推進老舊小區改造工作中，堅持黨建引領，結合區委區政府開展的“大培訓、大走訪、大謀劃、大提升”活動，扎實推進“四治并進、服務進社區”活動，改善居民居住環境，著力提升居民滿意度和幸福感。現將x街道黨建引領老舊小區改造工作推進情況匯報如下：
一、基本情況。
（一）堅持多方聯動，推動合力共建。針對老舊小區改造涉及面寬、內容復雜、任務量大的實際情況，在具體實施過程中，區住建局、街道辦事處、社區和黨員群眾多方聯動，確保高效推進老舊小區改造。一是專業人員提前介入。聯合住建局等相關單位對小區情況實地勘探，統計改造片區內水、電、氣情況，給出專業化、合理化、個性化指導意見，并將改造效果圖在小區予以公示。二是街道社區積極協調。采取“白+黑”“x+x”工作模式，分包班子成員直接負責，社區工作人員現場參與，協調解決各種問題，保障施工質量和施工進度。三是黨員群眾主動參與。充分發揮小區樓院長、老黨員帶頭作用，選出改造監理員，對居民重點關注的污水管網改造、管線改造全程監督、充分調動居民積極共同參與，發揮居民主體作用。
（二）堅持問計于民，征集民智民意。街道黨工委堅持居民事居民議，尊重群眾在小區治理中的主體地位，堅持一院一策，問計于民，推進居民參與小區重大事項決策機制，充分發揮小區黨支部作為基層黨組織的戰斗堡壘作用，充分發動黨員力量，為小區改造出謀劃策。一是通過走訪入戶深入宣傳國家政策。充分發揮社區干部、在職黨員、樓門長、單元長等紅色力量，組織社區網格員及黨員干部深入群眾宣傳老舊小區改造的重要意義、政策標準、改造內容，切實贏得居民的最大理解和支持。二是全面了解群眾訴求。把了解群眾訴求作為聚焦改造重點的過程，社區黨委書記帶頭，逐樓逐戶到居民家中，面對面了解改造訴求。召開老舊小區改造座談會x余次，為群眾發放調查問卷x余份，征集群眾意見x余條。針對部分群眾對小區改造不支持、不理解、不情愿的情況，利用城鄉協商議事、黨員群眾議事會制度，組織居民參與討論，引導持反對意見的居民換位思考，強化家園理念，實現從拒絕到理解的有效轉變。三是科學制定改造計劃。按照“保障民生，提升品質，體現魅力”的原則，推進上北院x棟、x棟、x棟等小區拆除小區間圍墻，拆墻透綠，集中連片出形象。結合小區現狀及居民意愿，邀請施工方召開專題會議，細化制定改造方案，具體包括雨水管網改造，污水管網改造、道路平整硬化，屋面防水重建，樓梯間照明改造，粉刷墻面等，全方位滿足群眾需求。
以“三員”模式助推惠民改造項目的順利落地，做好小區治理提速，真正的把好事辦好，讓老百姓滿意。三是在改造過程中，社區黨委堅持運用“一征三議兩公開”工作法，充分調動居民、社區、共建單位及社會各界力量參與老舊小區改造的“建、管、運、監”各環節，以功能完善為重點，將群眾最迫切、最急需的要求列為優先項目，特別是下水管道不暢、雨污水管道不分、機動車停車困難等問題，真正做到改造一個提升一個。
（四）堅持建設共管，提升自治能力。堅持黨建引領在小區治理中的積極作用，探索多元化治理途徑，對已改造過得小區，由社區黨委組織小區支部黨員組成聯合管理隊伍，發揮黨員的先鋒模范作用，充分發動黨員、居民參與小區管理。一是鼓勵居民自治。設立居民志愿服務登記制度，鼓勵居民廣泛參與治安巡邏、垃圾分類、停車引導等公共服務，真正做到“小區是我家、環境靠大家”。對參與社區治理的志愿者，根據澗賢銀行積分管理，獎勵積分，激發志愿者治理的積極性。二是制定社區公約。探索與創新居民參與維護和管理小區公共設施的機制,營造鄰里和諧、居民自治的社區環境。三是加強陣地建設。發揮小區黨支部及“鄰里中心”的作用，通過黨課宣講、志愿服務、文化娛樂等活動寓教于樂、以文化人，實現環境、素質雙提升。
三、存在的問題。
老舊小區提升改造涉及居民切身利益，雖然街道和社區黨組織做了大量細致的工作，但是還存在一些問題。
（一）個別相連的獨棟樓院需要進行墻面拆除，還需進一步實地查看和入戶征求居民意見。
（二）改造資金短缺。目前改造提升主要依靠財政資金支持，由于小區眾多、基礎設施落后，資金投入高，財政壓力大。
（三）老舊小區引入物業管理難度較大。老舊小區居民收入普遍偏低，對于花錢買服務的物業管理意識較為淡薄，即使同意小區引入規范的物業管理，但在出資和繳費問題上也不愿配合，導致難以籌集整治和管理資金。老舊小區還存在設施老化，管理成本高等問題，物業公司無法確保盈利，不愿接手管理。
（四）老舊小區產權復雜缺少維修基金。老舊小區產權情況十分復雜，統一管理難度較大，尤其是產權屬于企業的部分老舊小區，由于改制、破產等因素，在公共管道設施出現問題時，維修基金很難收取，給居民生活帶來很大困擾。
四、下一步打算。
下一步，x街道將認真總結黨建引領老舊小區改造提質工作做法，繼續發揚“啃骨頭”的精神，堅持問題導向，下足“繡花功夫”，拿出硬招實招，全力破解老舊小區改造工作中的難題，真正把老舊小區改造辦成得民心、順民意的民心工程，讓群眾過上高品質生活，為推進基層治理體系和治理能力現代化探索經驗、貢獻力量。
一是黨員率先垂范，帶動群眾參與改造。充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用，在社區黨委的組織下，以黨支部為核心，發揮黨員示范引領作用，成立紅色黨員隊伍，通過黨員帶頭引導，調動群眾參與自治積極性，做實做細做好各項工作，積極助力推進小區改造順利進行。
二是創新改造模式，提升改造功能品位。針對老舊小區中小微小區多問題，實施小微小區整合行動，探索“拆墻整合、管理整合、改造整合”三種途徑，合并位置相鄰的小微小區，實現資源共享、治理共贏。
三是堅持共商共建，確保順利有序推進。運用黨群協商議事會、一征三議兩公開工作法等，充分發揮居民自治民主協商議事的重要作用，遇到大家共同關心的問題，關系到居民切身利益的問題，不推諉，不拖延，由社區、居民自治委員會、物業“三管齊下”，不急不躁，坐下來積極進行溝通協商，達成一致，最終找到切實可行的解決問題和方法，保障老舊小區改造項目有序有力推進。
四是堅持建管并重，構建長效治理機制。著力建強基層黨組織，面對治理難題，充分發揮黨組織領導核心作用，提升小區治理水平。根據小區的人員結構、小區布局、方便小區管理服務等因素，以“小區是我家，美好靠大家”的為理論指導，鼓勵黨員居民主動亮身份、作表率，主動參與到小區建設中來，激活小區治理的內動力，推出“自我管理、自我服務、自我教育”的新舉措，形成了小區治理新格局。
老舊小區改造匯報（匯總15篇）篇五
20xx年區城建局對xx二中周邊、xx周邊，xx街周邊、xx周邊、xx小區周邊、xx社區周邊等6個老舊小區實施整治改造，總投資約xx億元，總改造小區內房屋建筑面積約xx萬平米，涉及xx棟、xx萬戶，總改造雨污水管道長度約xx公里。
根據市、區政府要求，將老舊小區進行打捆招標，實現招大引強，20xx年xx月xx日，區城建局完成了6個小區的設計招標，其中第一批次（xx二中周邊、xx周邊，xx街周邊）老舊小區整治改造工程于20xx年xx月xx日在市公管局申報施工招標，xx月xx日市公管局委托第三方完成第一批次老舊小區清單控制價編制并發布招標公告，xx月xx日完成招投標，確定中標施工單位，中標合同價為xx元；第二批次（xx周邊、xx小區周邊、xx社區周邊）老舊小區整治改造工程于xx月xx日申報施工招投標，xx月xx日市公管局委托第三方完成第二批次老舊小區清單控制價編制并發布招標公告，xx月xx日成招投標，確定中標施工單位，中標合同價為xx元。
第一批次老舊小區施工單位于5月27日進場，因中高考期間禁止機械施工，正式開工日期為6月17日。為搶抓工期，狠抓工程質量，嚴格安全生產，區城建局堅持每天一調度，分管副區長堅持每周兩次調度，第一批次老舊小區分三個大片區、18個施工班組、挖機11臺、約240余人同時施工，截至9月30日，累計完成雨污水管道長約31.3千米，完成路面硬化35917平方米，完成人行道荷蘭磚鋪裝57986.92平方米，已全部完工。
第二批次老舊小區施工單位于7月19日進行施工，為搶抓工期，狠抓工程質量，嚴格安全生產，區城建局堅持每天一調度，分管副區長堅持每周兩次調度，第二批次老舊小區分三個大片區、22個施工班組、挖機15臺、約300余人同時施工，截至9月30日累計完成雨污水管道長約31.7千米，完成路面硬化42863平方米，完成人行道荷蘭磚鋪裝30568.91平方米，已全部完工。
超前謀劃20xx年老舊小區整治改造工作，認真做好20xx年老舊小區整治改造設計，確保設計方案科學、合理，可操作性強。10月20日前完成設計方案編制，11月底前完成施工圖設計，12月完成施工圖審查并申報招標。
老舊小區改造匯報（匯總15篇）篇六
為改善老舊小區居民的居住環境，提升服務功能，切實增進人民群眾的獲得感。自2016年開始，縣委、縣政府利用5年的時間，計劃對南岳新村、南麓花園、東苑小區等16個老舊小區內的道路、給排水、景觀、照明、監控、弱電下地立面、屋頂滲漏等附屬設施進行改造。目前已完成南岳新村、王曹一、二期、釜山新村等10個小區，已全部交付使用。2019年計劃將原由2019年和2020年實施的城東三角花園、惠德花園等6個小區，提前至2019年全部實施，目前，已完成規劃方案設計。現將工程建設情況匯報如下：
已改造的10個老舊小區分別為：2016年改造南岳新村和王曹一、二期3個小區；2017年南岳山莊和南麓花園2個小區；2018年改造東苑小區、萬利小區、釜山新村、新華村和慈濟中學教師宿舍5個小區。完成改造小區占地面積424903平方米，惠及6920戶，改造小區道路74125平方米，新增綠化23699平方米，新增停車位881個，改造雨污水管網7655米。
2019年改造城東三角花園、惠德花園、莊曹一、二期和城南一、二期6個小區，占地面積68.2萬平方米，惠及8113戶。
（一）2016年實施改造小區。
王曹一、二期占地面積104000平方米，新建停車位146個，綠化改造5271平方米，白改黑8965平方米，新建雨水管道1526米（dn300-dn600），改造戶數約1500戶。
（二）2017年實施改造小區。
南麓花園占地面積10320平方米，綠化提升改造3670平方米，停車位68個，白改黑路面2537平方米，雨水管道782米，改造戶數約500戶。
（三）2018年實施改造小區。
新華村住戶240戶，占地面積7230平方米，新建停車位42個，道路白改黑2300平方米，綠化面積420平方米,新建雨水管道318米（dn300-dn600）。
（四）2019年擬改造小區。
2019年對全椒縣城東三角花園（住戶3200戶，占地11.2萬平方米）；惠德花園（住戶102戶,占地面積1.3萬平方米）；莊曹一、二期（1822戶，占地19萬平方米）；城南一、二期（住戶2989戶，占地36.7平方米）6個老舊小區改造。
改造工程于今年7月份上旬開工建設，計劃11月底前完工。目前，幾個小區正在施工雨污水管道，惠德花園已完成地下雨污水管道的安裝，停車位的底層結構層的施工，正在鋪設側石；其它幾個小區正在鋪設雨污水管道，完成整體工程量的30%。同時，園林所正在移植多余的苗目，路燈所正在埋設路燈管線。
（一）成立工作專班。為加快工程推進，圓滿完成老舊小區改造工程，縣住建局成立了主要領導任工程建設領導組組長，分管領導任副組長，具體牽頭負責老舊小區改造建設工作，局城建股、物業股、公用事業股、建管站、市政工程處、自來水廠、皖東設計院、規劃辦、園林所、路燈所等單位主要負責人為成員，從規劃設計到工程建設、管理等全方位推進，確保改造工程按計劃穩步實施。
（二）加強橫向聯系。從老舊小區改造前期調研、基礎資料收集、規劃方案編制、方案匯報、施工圖設計、工程建設、工程管理、工程竣工驗收等全過程，我局均邀請改造小區的居民代表、小區物業、社區、襄河鎮、執法局等單位負責人參加，充分聽取他們的意見和建議，從不同側面、不同角度進行交流，增強群眾對工程建設的參與度。
（三）規范建設程序。本著小區改造必須貼近百姓生活，得到群眾認可的原則，我局嚴格按照項目基本建設程序，嚴格項目審批和招投標程序，擇優選擇經驗豐富、實力雄厚、信譽上佳的設計、勘察、施工、監理等單位參與工程建設。
（四）注重過程管理。老舊小區改造是一個系統復雜的民生工程，群眾關注度高，涉及居民的切身利益，項目的建設質量不僅要高標準，工程進度必須要快速完成。我們在項目管理上狠下功夫，科學安排力量和施工計劃，順排進度，倒排工期。在監理全程監督下，邀請小區居民現場跟蹤檢查，委托質檢全程跟蹤，對工程材料嚴把質量關，杜絕不合格的建筑材料進場使用。
同時，我局效能辦會同建管站人員隨時深入施工現場督導，督查工程進度和質量，確保民生工程“質量、工期、進度”三達標。工程竣工后，由項目單位組織參建單位、業主代表、物業、社區、襄河鎮等共同進行初驗，對各環節跟蹤進行檢查、評價，待整改合格后重新予以驗收，確保工程質量關。
老舊小區改造匯報（匯總15篇）篇七
老舊小區改造是一項重大民生工程。為了掌握全市老舊小區改造工作情況，提出改進工作的建議，市政協聯絡處于*月中旬組織部分市政協委員及發改、住建等部門負責人，對我市老舊小區改造工作進行了專題調研。現將有關情況報告如下：
一、基本情況。
全市共有符合改造政策的小區*個，涉及*棟樓*戶居民，總建筑面積*萬平方米，計劃總投資*萬元，其中：需加裝電梯的小區有*個，涉及*棟樓*戶居民。*年-*年，全市有*個小區列入中省計劃，目前已開工*個（其中：*年*個，*年*個），開工率*%、完工*個，均為*年項目，完工率*%。全市列入中省*年計劃項目*個，共*戶，計劃總投資約*億元。
二、主要問題。
從調研情況來看，我市老舊小區改造存在的問題不少。
（一）各自為政，沒有統一的協調機制。老舊小區改造涉及多個部門，往往“各吹各的號、各唱各的調”，缺乏配合協作機制。一是在項目申報上，上下級政府、相關部門之間沒有明確的申報流程，存在相互推諉現象，造成項目申報無所適從。二是項目審批，我市按片區包裝策劃老舊小區項目不到位。三是項目組織實施缺乏整體性，改造的質量有待提高。
（二）資金短缺，使用不夠科學合理。目前改造提升主要依靠中省補助資金支持，由于小區眾多、基礎設施落后，資金投入高，財政壓力大，全市已列入計劃*個老舊小區，改造面積約*萬平米，改造戶數*戶，計劃總投資約為*億元，但目前已到位的資金僅為*億元（其中：財政專項補助*億元、發改預算內投資*億元），占投資的*%，資金缺口約為*億元。
（三）政府包攬，群眾參與度不高。目前的改造資金來源渠道主要為政府財政補貼和各種專項資金支持，政府承擔了較大部分投資，改什么、怎么改，往往政府部門說了算。老百姓對改造的重點與質量等方面有意見，配合不積極，多不愿出資。
（四）物業多樣，管理水平低下。大部分仍居住在老舊小區的居民收入普遍偏低，對于花錢買服務的物業管理意識較為淡薄，即使同意小區引入規范的物業管理，但在出資和繳費問題上也不愿配合，導致難以籌集整治和管理資金。空間有限，停車位規劃難度大。由于老舊小區多建成于*、*年代，當時規劃不足，停車區域面積普遍較小，停車位數量遠遠無法滿足現有迅速增長的私家車數量。且小區內居民樓間隔較小，沒有多余的空地可以改造停車場，加劇“停車難”現狀。
（五）產權復雜，維修改造難度大。老舊小區產權情況十分復雜，統一管理難度較大，多數老舊小區產權屬于村集體、機關事業單位、企業的情況居多。尤其是產權屬于企業的部分老舊小區，由于改制、破產等因素，還面臨責任管理主體缺失問題，基本處于“失管狀態”，尤其是在*年以前建設的小區基本上未按照建設部要求建立維修基金，無法滿足共用部位、共用設施的維修需求。
三、幾點建議。
針對我市老舊小區改造工作中存在的問題，建議著重做好以下幾個方面工作。
財政部門負責市級補助資金撥付；
其它部門在職責范圍內各負其責；
三是明確各縣市區政府和開發區管委會老舊小區改造的屬地工作責任，參照市級領導小組成立專門機構，統籌協調各部門和單位工作職責，整合歸集各類小區改造資金。四是明確街道辦事處和社區居委會為老舊小區改造申報和實施主體，開展小區改造的宣傳、加大對優秀項目、典型案例的宣傳力度，提高社會各界對城鎮老舊小區改造的認識，通過整治改造前后的對比，使廣大居民真正理解老舊小區整治改造的意義，從而統一思想認識，自覺支持、配合整治改造工作，減少整治改造過程中的矛盾和工作阻力，著力引導群眾轉變觀念，變“要我改”為“我要改”，形成社會各界支持、群眾積極參與的濃厚氛圍。
（二）制定科學改造方案，切實提升品質。要求各縣市區合理確定改造內容，按照先地下后地上、先功能后提升的原則，優先實施小區排水和供電設施、停車場建設及其他事關小區安全的工程項目，合理拓展改造實施單元，推進相鄰小區及周邊地區聯動改造，加強服務設施、公共空間共建共享。要制定差異化的改造方案，突出重點，強化質量管理，切實提升老舊小區的功能，改善群眾居住條件。通過改造，不僅讓小區舊貌換新顏，更要讓群眾有更多的獲得感、安全感、幸福感。
二是加大宣傳力度，本著“誰出資、誰受益”的原則引導小區居民籌資；
三是做好工作協調，加強與電力、通訊等相關部門的工作對接，引導相關企業參與改造。四是采取市場化機制，引導社會資本參與改造。
（四）重視建設過程管理，確保順利進行。施工、監理單位要做好建設工作，合理施工組織計劃，嚴格把關施工過程。加快推進*和*年已下達投資計劃的老舊小區改造項目建設，確保按中省要求時限開工建設，加快中央資金支付進度，確保資金效益。既要保質保量、按時交付工程,又盡可能減少改造過程對居民日常生活造成的影響。
（五）加強小區物業管理，建立長效機制。要把老舊小區改造與改造后的管理結合起來，避免“前改后亂”現象。要充分發揮社區居委會或基層社區黨組織作用，一是對于已有物業管理的小區，加大對物業服務企業的管理力度，切實提升物業服務水平。二是對于物業管理不健全的小區，在健全居民自治的基礎上，引導業主根據小區情況，靈活自主選擇專業物業公司、社區準物業管理、自我管理等物業管理模式。三是對未建立住宅專項維修基金的機制老舊小區，引導業主補交住宅專項維修基金，為后續小區設施維修維護提供資金保障。
老舊小區改造匯報（匯總15篇）篇八
一、取得的主要成效。
我市老舊小區改造自*年*月份正式啟動試點，至今已接近一年時間。一年來，在市委市政府的正確領導下，在市政協有力監督和支持下，我們解放思想，敢干敢試，經歷了許多曲折，遇到大量矛盾，嘗夠了酸甜苦辣，做了大量工作，取得了顯著成效。
一年來，我們先后申報了*項目，涉及*個小區，惠及*戶群眾；一年來，我們先后爭取到位資金*萬元，主動謀劃了*個小區紅線外項目，并已順利通過專家評審；一年來，我們出臺了《*市城區老舊小區改造工作實施方案》、制定了通報、督辦制度，奠定了老舊小區工作順利開展的基礎；一年來，我們采取競爭性磋商模式，縮短前期建設合法性手續時間，以推動現場迅速開工建設，先后完成醬品廠、江海、棉花商城等*個小區的建設；一年來，老舊小區改造工作得到了社會各界的普遍認可，*市組織部領導*次到現場參觀調研，周邊縣市多次來我市參觀學習，*市住建局*次到改造現場檢查，對我市先行先試工作予以充分肯定。
（一）領導重視。住建部文件下發后，市委市政府迅速將老舊小區改造作為基礎設施升級配套、提升城市品質的重要抓手，成立了市級指揮部，出臺了《*市城區老舊小區改造工作實施方案》。市委書記、市長兩次召開老舊小區現場會，市“四大家”領導多次到建設現場進行調研、把脈問診，為我們先行先試、加快建設樹立了信心。指揮部先后印發*期通報。特別是市政協領導心系老舊小區改造工作，決策把關時積極參政議政，出謀獻計；實施過程中多次視察項目工地，__曾三次深入醬品廠小區，實地察看指導改造工作。*年又把調研老舊片區改造作為政協年度重點工作，派出五個調研組，開展調研。今天政協議政性常委會，尤其是*書記的講話，必將促進老舊片區改造工作再上新臺階。
（二）試點先行。一是立項爭資主動作為。在住房和城鄉建設部、國家發展改革委、財政部出臺《關于做好*年老舊小區改造工作的通知》伊始，*周邊縣市仍處于觀望階段、省市級老舊小區改造相關具體政策不十分明確時；我們迅速反應，積極向市政府提出“積極上報、大膽爭取”的思路，不等不靠，主動向上爭取資金，才有今天良好的局面。二是規劃設計尊重民意。由街道辦事處召開戶主會、業委會、黨員會等，充分聽取民眾意見。在規劃設計時，選擇*家熟悉*風土人情的本地設計單位，組織設計人員深入現場，根據各改造小區實際情況，解決老百姓急需解決的問題，如雨污分流、屋頂漏水、停車場、文化體育設施、黨建陣地、加裝電梯、消防安防等。三是競爭磋商敢于破冰。革除思想桎梏，用足用活“*萬元以下工程不需要招投標”這一優化營商環境的審批政策，采取競爭性磋商模式，縮短前期建設合法性手續辦理時間，迅速推動項目開工建設。四是功能提升先行先試。我們提前謀劃，先行先試，率先于*其他縣市，在老舊小區進行電梯安裝試點工作，梅園小區已有*臺電梯的正在安裝調試中。另外梅園小區百姓大舞臺、市委宿舍文化長廊、江海、棉花以及祥云小區黨建陣地等配套設施全面完成，老舊小區改造特色功能得到了進一步提升。
（三）擔當履責。*、*街道作為老舊小區的實施機構，主動擔當履責，成立了強有力的工作專班，主要領導經常研究協調老舊小區改造工作，并不定期的到現場督辦。人大專委會主任馮定存積極發揮下沉黨員作用，為老舊小區改造工作積極建言獻策；政協秘書長*多次深入醬品廠小區改造現場指導工作；*等社區書記積極主動做好居民協調工作；*小區支部書記*積極發動小區居民籌集資金；*小區*施工期間收集小區居民改造意愿，反復與設計、施工單位溝通確認；*小區業委會主任*深入現場，牽頭組織小區拆違工作；住建局和老舊小區專班人員深入研究老舊小區改造工作的政策方針、積極謀劃項目、做好提前布局；發改局合理簡化各項審批手續和前期工作流程，積極爭取中央預算內補助資金；財政局敢于破冰，用足用活競爭磋商并嚴控資金撥付關。
（四）勇于探索。一是探索居民籌資方式。根據我市老舊小區現狀情況，采取居民自愿出資，現一年以來居民出資力度不夠，僅籌集*萬元，整體梳理老舊小區產權情況，結合實際情況，分類別確定居民出資比例，用于老舊小區整體改造。二是探索物業后續管理模式。城區老舊小區建設年代久遠，無成型的物業管理模式，基本采取小區自治模式，下一步規劃引進物業管理公司，采取現代化物業管理，全方位提升小區公共安全、公共衛生、公共環境等。三是探索片區改造模式。我們及時總結經驗，創新工作方法。率先適時提出將老舊小區改造升級為老舊片區改造。升級版的方案，統籌規劃整個城市建設，將獨棟、零星、分散的樓房和老舊小區進行歸并整合，統一設計，同步改造，形成片區，因片施策，做到“一區一規劃”、“一片一方案”。
老舊小區改造得到了廣大市民的擁護，市民發自內心地用自己獨特方式肯定老舊小區改造成果：燃放鞭炮慶祝墳場變廣場，載歌載舞喜裝電梯的梅園小區；擺上百家宴，千人共賀小區改造竣工的棉花小區；流連忘返，晨起聽鳥鳴，傍晚伴夕陽的原市委等小區居民，都實實在在地感受到了老舊小區改造帶來的好處。
二、存在的主要問題。
老舊小區改造是基層社會治理一項嶄新的工作，涉及利益訴求人廣，聯合行動部門多，資金需求量大，項目施工繁雜，因而在實際實施過程中，就不可避免地遇到各種各樣的困難和問題。我們清醒地看到老舊小區改造工作還存在：一是系列配套政策不完善；二是工作機制不順暢，指揮部人員不夠、責任壓得不實，督辦不力；三是資金投入、管線整治、拆除違建、危房改造等重點難點問題解決辦法不多，力度不夠；四是項目監管不到位，質量、安全和投資預算問題；五是長效物業管理有待加強等等問題；六是項目手續還不完善。
三、下一步工作打算。
老舊小區改造試點階段成效與問題并存，希望與呼吁同在。下一步應借思想破冰的東風，進一步加強領導，強力推進，確保老舊小區改造工程打造成重大民生工程不斷增強人民群眾的獲得感、幸福感和滿意度。
（一）統一思想，再上認識，合力抓好老舊小區改造一號民生工程。作為牽頭部門，我們要進一步爭取領導重視，推動各部門統一思想，形成合力，主動作為、積極擔當，全力推進老舊小區改造工程建設。
（二）系統梳理，細化辦法，補齊老舊小區改造的政策短板。系統梳理現有的老舊小區改造政策，力爭盡快形成項目包裝方案、統籌設計和征求民意、財評和招標、質量安全監管、驗收和資金撥付、交付使用和物業管理、電梯安裝、居民籌資、雨污分流和停車場建設、拆除違建、危房改造、資金獎補等具體操作辦法。
（三）全力推進，加強監管，確保老舊小區改造價廉質優。堅持壓實建設五方責任主體責任，加快工程建設進度；加大專業人員監管力度，把好監督質量安全關；發揮小區居民積極性，全過程參與項目建設監管，共同做好質量與安全監管工作；履行指揮部主管責任，實行月通報、季考核、半年結賬、年終評比的考核機制，做實做細做優做精老舊小區改造方方面面工作。
（四）黨建引領，小區治理，建立老舊小區物業管理新模式。發揮小區黨支部和下沉黨員干部積極作用，建立“小區黨支部+業主委員會+相關部門+物業”多方聯動平臺。依靠城區全覆蓋的*個小區黨支部，把小區黨支部鍛煉成為后續管理單位的主心骨，探索構建起“縱向到底、橫向到邊、協商共治”的城市治理體系，打造共建共治共享的社會治理新格局。
（五）借鑒學習，大膽創新，探索老舊小區改造和城市更新的新課題。老舊小區改造是一項重大的民生工程，也是中央提出的城市更新中的重要內容，要牢牢把握國家城市更新試點的政策機遇，用好國家政策紅利，按照片區改造的整體思路整合包裝一批大項目，積極向上爭取資金。圍繞思想破冰，進一步創新工作機制，比照黃州區的做法，實行epc模式，采取招商方式，引進國內知名企業參與老舊小區改造，從根本上解決政府資金不足問題，真正實現包裝大項目、對接大平臺、引進大企業、解決大民生，取得大成效。
老舊小區改造匯報（匯總15篇）篇九
城鎮老舊小區改造是重大民生工程和發展工程。為深入貫徹落實國家關于實施城鎮老舊小區改造的決策部署，推進我市老舊小區改造工作，改善居民居住環境，提升城市品質形象，根據市政協2020年工作安排，x-x月份，由xxx副主席牽頭，組成專題調研組，通過實地走訪、召開多層面座談會、外出考察等形式，對我市老舊小區改造情況進行了調研。現將有關情況報告如下：
城鎮老舊小區是指城市或縣城建成年代較早、失養失修失管、市政配套設施不完善、社區服務設施不健全、居民改造意愿強烈的住宅小區（含單棟住宅樓）。據調研組不完全統計，我市20xx年底前建成的老舊小區xx個（樂成街道xx個、城東街道x個、城南街道xx個），總建筑面積xxx多萬平方米，涉及xxxxx戶，xxxxx人。其中，xxxx年底前建成的老舊小區xx個，涉及xxxx戶，xxxxx人。調研發現，老舊小區“三多”“三少”“三缺”現象突出，嚴重影響居民生活質量，居民改造意愿普遍強烈。
（一）建設標準不高，多孔預制樓板結構多、建筑管線老化多、安全隱患多。老舊小區建成時間較早，原建設標準較低，不少建筑是多孔預制樓板結構，經過二三十年的使用，老舊小區普遍存在建筑樓體、外立面、樓梯破損以及電氣線路、水污管網老化嚴重的問題，存在安全隱患，群眾反映非常強烈。如xx區xx棟建筑有多孔預制樓板結構的xx棟，xx小區xx棟建筑有多孔預制樓板結構的xx棟，調研組走訪發現其中部分房屋主體出現不同程度的傾斜，部分房屋地基下沉、墻體開裂、墻面脫落，看上去安全隱患較大。xx小區其中一條覆蓋一半以上建筑的電力線路，每逢用電高峰期就頻繁停電，今年夏天剛開始就連續三個晚上停電，群眾強烈要求后實行了線路分流改造。xx近幾年都出現了管道堵塞、化糞池溢出等情況，業主們不得不雇傭疏通公司來清理。多數老舊小區建筑住宅陽臺洗滌污水管與屋面排水管相連，導致雨污混排現象普遍，很多排水管還是球墨鑄鐵管，大部分已經腐蝕損壞嚴重，此外大多數消防栓都已損壞，無法正常出水。
（二）配套先天不足，電梯少、停車位少、公共服務設施少。老舊小區總體上存在著居住功能不足、配套設施短缺、公共活動空間不足等問題。如老舊小區大部分是x-x層建筑，基本沒有安裝電梯。據調研組初步統計，xx區老舊小區xxx幢建筑數千個單元樓，僅有電梯xx部。老舊小區由于建設之初規劃相對滯后，因停車位不足造成的亂停現象十分普遍，近年來雖然有開展公共停車區域的優化調整，但車位仍是“僧多粥少”，出入通道甚至消防通道被車輛占用停放情況依然存在，如xx二區居民車輛xxx多，停車位僅xxx個，居民反映每天回家都要搶車位。老舊小區文化娛樂、體育健身、養老托幼、社區服務等公共服務設施明顯缺失。據調研，xx個老舊小區中，僅xx個小區有固定的辦公場所（包括x個違建），x個小區有老年活動場所，x個小區有托幼場所；很多小區的公共娛樂設施如健身器材嚴重老化，甚至根本沒有配備；公共廁所配備不足，xx街道xx個老舊小區就有xx個沒有公共廁所。
（三）居住環境差亂，人防技防缺失、組織管理缺位、物業管理缺乏。老舊小區違章搭建、毀壞綠化、雜物亂堆、垃圾亂扔、污水亂排、房子亂租等現象十分常見。如老舊小區很多車庫住著老年人、新xx人，有的xx平方米的車庫住了x-x個人，在車庫內吃住同室，有些煤氣罐或電磁爐就在床邊，消防隱患相當嚴重；部分住戶將洗衣板直接放在車庫邊上，洗滌等生活污水直接排放到路上，嚴重影響小區面貌；部分建筑一樓或者車庫還被租用作為經營場所，如在xx小區車庫或者一層被用作美容美發、家電維修、教育培訓，存在較大安全隱患。老舊小區多數人防技防不到位，部分保安崗亭形同虛設、無人值班，部分監控攝像頭存在聚焦模糊甚至失效。如xx小區的監控室三臺監控屏幕在調研時竟然全部黑屏；xx區不少樓道門禁系統形同虛設，長期無法使用卻沒人修理。據調研，目前xx個老舊小區中，有xx個小區還沒有成立業委會，xx個小區沒有進駐物業管理，xx個小區沒有建立黨的組織，而且很多業委會只有組織，沒有固定辦公場所、沒有經費和專職工作人員，沒有開展有效的管理工作。
2019年x月以來，國家部委、xx省、xx市相繼出臺了推進老舊小區改造工作的文件，各級政府對老舊小區的改造極為重視。《xx市城鎮老舊小區改造三年行動方案》中我市2020-2022年改造老舊小區x個，目前我市已上報xx小區、xx區、xx、xx小區等x個小區改造項目，萬平方米，涉及約xxxx戶。
（一）小區底數不清，改造機制不健全。
我市城區老舊小區存量大，不同小區的改造規模差異明顯，改造任務復雜。但目前我市尚沒有編制老舊小區改造的整體規劃，小區情況掌握不夠，對改造的總量缺乏準確數據和具體安排，也缺乏具體的建設標準和政策支持。如市住建局、市文明中心、屬地街道都有部分老舊小區的簡單統計數據，但數據各不相同，老舊小區規模、房屋質量狀況和業主構成等關鍵數據缺失，配套設施、基層治理情況不清。同時我市老舊小區三年改造行動工作推進相對滯后，實施方案現在還沒有出臺，群眾關注的改造資金居民自籌比例、補助基數以及與水電氣污等權屬單位專項工程銜接的具體政策支持尚不明確，而對比兄弟縣市區，xx、xx已經出臺了老舊小區改造實施方案，xx、xx、xx也陸續公布了實施方案征求意見稿。此外，我市還沒有建立老舊小區改造工作的綜合性協調機構和工作專班，主要由住建部門的一個科室負責工作對接，工作機制還不夠健全，相關責任單位權責不夠明確，難以形成整體合力。
（二）資料檔案不全，改造技術有難題。
據反映，部分老舊小區前期的設計圖紙和建設資料缺失，有的只有總平圖卻缺失地下綜合管線圖，有的干脆什么資料都沒有。如前期住建部門為今年啟動改造計劃的老舊小區做規劃設計，去檔案館等多處也沒找到建設時的設計圖紙，不得不聘請專業機構對小區情況進行重新測繪，無形中增加了時間成本和資金成本；xx街道干部為解決xx小區居民和村民權屬糾紛，找了幾個部門也沒有找到當時的規劃平面圖紙，無法明確四至，難以劃分權屬。同時，老舊小區建成后的二十多年時間里，各單位對小區進行了各種后期施工改造，建筑、綠化等部分結構改變了，電力、給水、排水、通信、天然氣等地下管線遷移了，即便拿著舊時的資料圖也不能照樣設計，需要實地核對，否則稍有誤差就可能挖破管線。據xx公司反映，xx區地下管線復雜，規劃設計完成后工程推進緩慢，至今現在仍未開工；xx小區地下管線走向不詳，社區、小區無人能說得清楚，給天然氣改造設計增加了很多困難。此外，改造施工需要使用一定的鋼筋、混凝土等建材，而老舊小區面積有限，樓距不足，空地較少，由于場地的限制會進一步加大改造的難度與施工的風險，甚至可能影響百姓生活與人身安全。
（三）居民需求多樣，現實矛盾不樂觀。
調研組走訪調研了解到，多數居民希望拆老房子住新房、改裝使用天然氣省錢、加裝電梯方便老人，還對小區綠化與道路、停車場以及樹木的高度、防盜窗的改造存在多種意見。可以看出，老舊小區居民對改善居住環境的愿望迫切，對配套服務的需求多樣，對政府實施改造寄予高度期望，但居民需求與改造的條件、標準存在較大的差距，小區個體之間的差異、居民的經濟條件和社會背景的多樣性使得老舊小區的改造更加復雜。如電梯加裝方面，近年來老舊小區居民要求加裝電梯的意愿一直較為強烈，但因加裝電梯需要三分之二以上業主簽字、鄰居無一反對意見、房屋鑒定報告b級以上等條件限制，自20xx年以來申請加裝的成功者寥寥，僅有xx小區、xx、xx公寓x個小區共計x臺電梯。供水改造方面，一些老舊小區x樓以上住戶水壓不足，只能靠自家的水泵和水塔來增壓供水，一些住戶水管總是不間斷地出現黃水，飲水安全有隱患，一旦改造將是整個片區大面積停水，居民用水短期不能保障，且面臨低層用水正常的居民不同意改造的情況。適老化改造方面，調查發現老舊小區老年人比例明顯高于新小區，據街道統計數據顯示，xx歲以上的老人如xx小區xxx人（占xx%）、xx小區約xxx人（占xx%）、xx小區xxx人（占xx%）、xx小區約xxx人（占xx%），隨著老舊小區“老齡居民”人數的不斷增加，老年人無障礙出行、休閑娛樂活動、群體安全保障、社區養老服務等需求也日益明顯，但一些項目限于場地、資金處于無法可改、無處可建的尷尬境地。
（四）資金問題突出，業主共建意識弱。
老舊小區改造資金需求總規模較大，據部門反映，部分老舊小區沒有物業維修專項基金，改造工作面臨著財政資金“投不起”、居民和社會資金不愿投、后期管護資金缺失等問題。據初步測算，假設按照補助基數xxx元/平方米計算，僅今年計劃的x個小區項目補助就超過x個億。雖然中央、省撥付一定專項補助基金（xx市級僅對xx、xx、xx區等各實際功能區實施補助），市財政仍然面臨較大壓力。并且根據現有文件規定，符合中央財政補助的改造對象主要是xxxx年以前建成的小區不包括居民自建房為主的老舊小區，但在我市該時間段內老舊小區或多或少夾雜著自建住房，如xx小區商品房xxx套、自建房xx套（間），xx小區商品房xxx套、自建房xxx套（間），xx小區商品房xx套，自建房xxx套（間）。因此我市大部分老舊小區改造無法享受上級財政補助，很大程度增加了本級財政的投入負擔，影響改造工作的大范圍推進。同時，調研發現部分居民缺乏“共享共建共治”和“購買服務”的觀念意識，認為老舊小區改造主要是政府的事情，自己不用花錢，等、盼、靠政府投入思想非常普遍，因此往往改造意愿很強烈，說到投錢就沉默。
（五）長效管理缺乏，改造成果難維持。
老舊小區在歷年各類創建工作中，雖經過幾輪環境整治或單項改造，但“臟亂差”現象總是卷土重來。尤其是在今年新冠疫情期間老舊小區防控難度普遍大于新式小區，如多個開放式老舊小區為確保隔離到位，不得不封閉起來，但多次發生封閉隔斷障礙被破現象，進出人員的隔離防控存在疏漏。究其原因，主要是小區治理力量不足，長效管理機制不健全。業委會方面，很多小區業委會是退休干部、熱心人士在管理，他們沒有執法權主要以勸導為主，有時感嘆“管了也沒人聽”，有時認為管得多了會得罪人，業委會整體職能作用沒有發揮。如一些居民在綠化或空地上圈地種菜，甚至在公共場所養雞養鴨、搭建鐵皮棚等，屢勸不止。物業方面，老舊小區收繳物業費困難與物業管理不到位的矛盾比較突出。老舊小區多數住戶不愿意繳納較高的物業管理費，導致物業公司不愿進入老舊小區；即便引入收費標準較低的物業（據了解目前最低為xxx元），部分業主因對小區管理存在分歧不愿意交物業費，部分業主認為是自建房不需要交物業費，如xx小區xxx多戶，2019年大約xxx多戶居民沒有上交管理費；物業費收繳不到位，直接導致物業管理難以維持，最終降低服務標準或直接撤離棄管，形成惡性循環。街道社區方面，社區工作人員除書記、社工外，普遍沒有固定薪資，社區的很多工作人員要么是新進大學生，要么是臨時人員，基層工作經驗匱乏或工作主動性不夠，加上社區工作經費缺少，平時忙于完成上級交辦的各項業務指標，極少參與老舊小區的管理；街道及駐社干部走訪巡查小區時間不多，對現有的小區業委會很少開展培訓指導，往往造成“前期鼓勵成立業委會，最后卻任由其自生自滅”現象。如果改造完成后小區管理方繼續缺位，就會導致改造成果無法維持，步入“改造—破壞—再改造”的怪圈，造成人力和資金的浪費。
（一）健全機制，摸清底數，加快出臺規劃方案。
老舊小區改造是個系統性工程，牽涉面廣，需要多個部門密切配合。市政府要發揮主導作用，牽頭成立相關職能部門參與的工作機構，明確部門分工，劃分目標責任。建立工作聯席會議制度，協調解決老舊小區改造過程中的重點難點問題。盡快組織開展全市老舊小區調查摸底，真實準確掌握老舊小區規模、房屋建筑本體、小區公共部分基礎設施和基本功能，老舊小區居民自治和物業管理的現狀，以及居民具體的改造需求等情況，建立全市老舊小區基礎數據信息庫，建議將調查對象范圍放寬至20xx年前建成的老舊小區。在此基礎上，盡快研究制定老舊小區改造規劃和“三年計劃”，明確老舊小區的具體分類和改造批次時間，明確改造的具體內容和建設標準，明確改造的投入保障和組織實施。規劃應統籌好老舊小區改造、保障性安居工程等項目的關系，建議將老舊小區改造和文明城市創建、“污水零直排小區”建設、未來社區改造等工作有機結合。創新機制，研究出臺針對完善類、提升類改造的政策措施，在政府公共資源配置和資金投入等方面給予傾斜。
（二）注重前期，統籌推進，合理把握改造節奏。
住建、資規部門應先行做好各老舊小區原始資料和圖紙的查找整理，基礎資料不完善、與項目實際不符合的，委托相關設計單位及時進行補測補繪。市政、電力、通訊、供水、燃氣等部門單位和有關街道應協助提供各老舊小區地下管網分布圖，并對地上各類相應管線進行集中調查清理。街道社區應有序開展老舊小區改造宣傳動員工作，讓群眾充分認識到改造帶來的實效和好處，盡可能地取得廣大居民的理解和支持。同時，建議建立老舊小區改造項目庫制度，列入改造計劃項目應有序進行實地勘查和科學論證，比如對比改造與拆后重建的費用，若差距不大建議實施“就地重建”；有些房屋可以進行改造，但其不適合我市的長期發展規劃，要避免改造的重復浪費。在論證的基礎上，選取細化改造方案優、群眾改造意愿強烈、“共同締造”基礎好的項目，按“成熟一個，實施一個”的原則啟動改造。
（三）以人為本，突出重點，改造提升居住環境。
城市的發展和社區的建設都是牢固樹立“以人民為中心”的思想。針對建筑改造、道路交通和停車、管網系統、景觀綠化、適老化改造、社區服務體系6大方面，因地制宜來確定各小區菜單式改造內容，優先安排居民群眾反映集中、涉及共同利益的問題。一是支持存在多孔預制樓板等安全隱患較多的老舊小區拆舊建新。此類小區進行綜合改造價值不大，反而還會增加安全隱患，建議采取拆舊建新的辦法。可在危房鑒定的基礎上，根據實際情況和群眾意愿采取不同的安置方法。具備開發潛力地段的小區可引進開發商進行重新開發，適當提高容積率，一并將托幼、養老、醫療等便民服務嵌入，提升土地的利用價值；借鑒鹿城等地做法，向需拆遷改造的住戶發放安置房“房票”，購買房地產開發的商品房實現異地安置。二是鼓勵多層住宅加裝電梯。參照xx、xx等地做法，盡快出臺電梯資金補助方案（xx按電梯加裝費用xx%給予最高不超過xx萬元/臺、xx給予符合條件的xx萬元/臺補助），進一步優化電梯安裝申報和審批流程，小區改造條件成熟的可適當降低加裝電梯的啟動門檻。若財政緊張可采取以獎代補、先建后補等方式。三是實施打通消防生命通道工程。實行老舊小區“一區一策”治理，結合老舊小區的建成年代、建筑高度、周邊環境、道路管網等方面情況開展改造，制定實施消防車通道治理方案，按照先急后緩、先易后難的原則盡快打通消防通道。四是完善老舊小區公共服務功能。優先解決水、電、氣、路、排污等問題。改造零星空閑用地、改造綠化帶或與周邊單位共建等方式增加停車位，有條件的增設汽車充電樁和電瓶車充電棚。拓展居民公共活動空間，及時維修翻新小區內破損的公共休閑設施，增設小區健康步道、休閑游憩場地和健身器械，條件成熟的要建立完善老年人活動中心，引入社會資本建設養老托育機構。
（四）多元投入，加大保障，健全資金籌措機制。
市政府要研究明確基礎類、完善類、提升類改造的政府和居民資金負擔比例，做好財政投入保障，探索構建政府政策性引導、居民共建性出資、企業市場化參與、社會全方位支持的多元化融資機制。一是加強與銀行等金融機構的溝通對接，探索老舊小區專項債券等融資方式，鼓勵金融系統開發針對老舊小區改造的優惠金融產品，探索居民戶內改造、裝修、節能減排等消費領域的個人貸款金融服務。二是探索利用增建商業設施、翻建結合擴建等措施，合理利用小區及周邊閑置土地或簡陋房屋占地，在不影響規劃的情況下進行二次開發；通過制定稅收優惠等政策措施吸引社會資金投入，減輕財政資金壓力，實現資金平衡。三是出臺提取個人公積金用于加裝電梯等老舊小區改造的政策，適當降低物業專項維修基金用于改造的申請門檻，減輕老舊小區改造籌資壓力。四是充分發揮責任企業和責任單位資金作用，加大對水電氣網等垂管部門協調力度，在預算審批、資金撥付等方面提高靈活度，為老舊小區改造提供便利。
（五）綜合施策，規范運作，促進小區長效管理。
要堅持改造與整治相結合，建設與管理相結合，持續加強老舊小區后續管理，鞏固改造成果。一是黨建進小區，以黨建引領小區治理。加大街道對老舊小區的管理力度，建立駐社干部聯系老舊小區的工作制度，加強對業委會的培訓管理，規范業委會資金管理和物業監管等制度。已經成立業委會的可以進一步充實業委會的紅色力量，還未成立業委會的可以幫助成立小區臨時業委會，在管理過程中逐步物色小區的能人志士加入業委會，建立健全居民自治管理機構，夯實小區管理基礎。條件成熟的小區可以建立黨支部，提供黨組織為民服務清單，以“紅色”力量激發老舊小區管理“新動能”。還可以借鑒xx做法，出臺文件明確黨員機關干部必須兼任所住小區樓長、單元長等，賦予其社區服務職責，帶動居民共同參與到小區治理。二是物業進小區，以專業服務促進小區管理。根據不同小區居民的經濟承受能力以及對物業管理的實際需求，采取社會化管理、準物業管理、社區自治管理等多樣化的物業管理模式。建議建立物業管理征信系統，對業主惡意拖欠物業服務費用的行為納入個人征信系統進行警示，對物業企業管理失信并造成小區嚴重后果的進行曝光。對于一時難以引進物業企業的，可由街道設立物業管理服務機構，在各準物業小區設置管理處，形成系統的管理網絡，實施準物業管理。三是執法進小區，以亂象整治規范小區管理。聯合司法、綜合行政執法、公安、消防、市場監管、衛健等多部門集中梳理小區常見違法違規行為問題，明確執法責任單位，編制違法事項清單并在小區公告。通過“城市大腦”建設延伸到小區，采取攝像頭抓拍違法行為的形式，開展“非接觸性執法”，由指揮中心分派給各執法部門依法處理。同時，加強業委會、物業和屬地社區、街道的溝通，定期召開小區社情研判會，對小區的各種違法情況進行分析，加強對小區管理的支撐，完善小區執法治理體系。
老舊小區改造匯報（匯總15篇）篇十
為進一步提升居民居住環境質量，改善老舊小區居住環境，完成老舊小區改造整治提升工作，為確保如期全面完成改造整治提升目標，特制定如下實施方案。
深入貫徹落實科學發展觀，著眼于加快推進城市建設，以改善民生為核心，以優化城市人居環境、提高居住品質為目標，堅持政府主導、社會參與、業主自治，著眼長遠、標本兼治，屬地負責，突出重點、分布實施的原則，著力解決老舊小區建設標準不高、設施設備陳舊、功能配套不全、日常管理制度不健全等群眾反映強烈的問題。
在完善老舊小區硬件配套設施的基礎上，爭取實現“八個有”，即有物管用房、有公共保潔、有秩序維護、有停車管理、有設施維保、有綠化養護、有道路保養、有維修管理。
（一）分類實施、統籌推進。老舊小區綜合治理分為基本型和提升性，在改造過程中優先進行基本型改造，結合實施條件和示范要求實施提升性。基本型小區整治是將影響居民生活的滲漏、危樓加固、下水道疏通、道路、消技防設施、維修、照明、綠化補植、停車場復建、物業管理等作為基本內容，有條件實施墻體出新、配套體育設施等；提升性整治是在滿足基本型改造后，增加節能改造或“適老化”改造內容。
（二）綜合整治、標本兼治。注重改造老舊小區的整體環境，改造水、電、排污等生活配套設施，既要對小區環境進行硬化、綠化、美化、亮化等，又要注重日常物業管理長效機制建立，實現建管并舉、標本兼治。
（三）政府主導、居民參與。在綜合整治和后期物業管理中，突出居民共同參與，確保居民的“知情權、參與權、選擇權、監督權”，明確居民共同管理小區的義務與職責。
（一）完善基礎設施。
1.清除違章搭建。小區內搭建的一切違章建筑要在項目施工前全部拆除，私占的用于種菜、養家禽等的公共用地要求居民在項目實施前自行恢復原狀。
2.修整、翻建小區道路。小區道路達到城市居住區道路建設規范標準，做到道路暢通，路面平整無坑洼，路牙整齊無缺損，有條件的小區應符合無障礙通行要求。
3.疏通、翻建地下管網。更換破損窖井蓋，清理、整修、補建化糞池。實施雨污分流，保證排水通暢。
4.改造水、電、氣三表出戶管網。水、電、氣三表未出戶的要實行出戶管網改造，確保水、電、氣收費直收到戶。有條件的小區應鋪設天然氣管道。
5.修整、規范桿管線設施。完善和規范路燈、供電、供水、通信、郵政、廣電、燃氣、消防等桿管線及設施設備，有條件的小區要做到桿管線下地，條件不具備的小區要統一高度和線路走向，杜絕亂拉亂接。
6.整治、新建停車設施。新建、改擴建和整修公共非機動車（棚），盡量滿足小區內居民非機動車停放需求：整頓機動車庫（位）使用秩序，回復車庫停車功能；增設交通標志，劃設機動車停放位置；有條件的小區可改建、補建機動車停車位。
7.更新、規范環衛設施。增設標準化垃圾桶，保障小區居民生活垃圾傾倒和堆放。
（二）修繕改造房屋。
1.整修屋面。在不影響相鄰住戶采光、房屋結構、抗震設防要求的前提下，將隔熱、防漏功能較差的平頂屋面改造成斜坡屋面。
2.整治外觀。對破損、陳舊、風化嚴重的房屋外墻進行防滲、粉刷處理，達到防漏、美觀效果。整修、更換破損落水管道。
3.整治樓道。清理樓道亂堆亂放、亂搭亂建，刷白樓道內墻，整修樓梯扶手、欄桿、樓道窗，修繕破損臺階，修繕、添置公共照明、郵政設施。
4.節能改造。有條件的小區或樓棟可進行外墻和屋面保溫改造。
（三）提示環境質量。
1.整治綠化。優化綠化布局，拆除占綠、毀綠的違章建筑物（構筑物），恢復綠化功能，盡可能提升綠化檔次。
2.配套休閑設施。維修改造原有休閑場地，配置健身器材等文體設施，有條件的小區要新建休閑設施。
3規范文化宣傳設施。在小區主要出入口設置小區平面示意圖，方便群眾了解小區總體布局；合理配置宣傳欄、公示牌等設施，力求美觀整潔。
（四）完善公建配套。
1.整治配套用房。對被占用或閑置的公建配套用房進行清理、清退和調整，恢復原有使用功能。
2.規范設置公共服務設施。根據規范要求，結合小區規模，補建和完善社區服務、居民文化活動等公共服務設施。
（五）改造技防設施。
1.實行封閉管理。對尚未實施封閉管理的小區，有條件的要實施封閉管理。合理確定小區大門的位置和數量，有條件的小區要設立門衛室、警務室、治安報警點；零星住宅樓盡量并入臨近小區進行統一管理。
2.添置電子防護系統。對規模較大的小區出入口設置視頻安防監控系統，根據小區規模設置視頻監控節點、巡查裝置、報警系統。
3.完善樓宇安全系統。修繕、添置單元防盜門。
老舊小區改造匯報（匯總15篇）篇十一
按照《安徽省城鎮老舊小區改造技術導則》和蚌埠市老舊小區改造的相關要求，結合我區四年老舊小區整治改造經驗，經研究制定本實施方案。
（一）小區名稱。
20xx年度整治改造的8個老舊小區：新城小區、站北小區、治淮路570號、南三工區小區、勤儉一里南段大院、淮秀園、新淮路小區227、251、279、291號、淮輪小區。
20xx年“三供一業”3個項目：安徽水利水電勘測設計院小區，治淮路699、715號，南三工區小區，液力小區。
通過整治改造使老舊小區達到功能完善、環境優美、節能環保、適宜人居的目的。
（一）雨污分流改造。
老舊小區雨污管網大多年久失修，雨污同道排放，管道堵塞、漫溢。通過雨污管道維修改造，達到下水順暢，減少堵塞，實行雨污分流。
（二）“三化”改造。
“三化”即綠化、亮化、硬化，通過養護、維修、補充、完善，著力打造景致優美、居住舒適的小區環境。
（三）公共服務設施改造。
為豐富居民休閑、文化、生活需求，結合小區特點和場地，適當建設一部分公共活動廣場，添置健身、休閑設施，滿足居民的文娛生活需求。
（四）外立面、樓道改造。
為保證小區的整體改造效果，對破損、污舊的小區樓體外立面、樓道、圍墻等整體清理、粉刷。
（五）水電氣弱電管網改造。
通過與水電氣溝通，完善管道修復和跟換，做到三表出戶。建設集中通信管線，電信、移動、聯通、中廣有線等通信線路統一排管。對原有明線進行拆除，恢復相關部位原貌。做到老舊小區改造后通信服務內容齊全，管線統一建設，統一使用，隱蔽走線。
通過前期調查摸底，梳理小區內的違建及不合理構筑物，全面拆除各類違章建筑物，拆除私設地鎖，清理侵占綠地、道路的違法建設等。
（七）停車位改造。
1、對規劃停車設施被改變用途的，恢復停車功能。
2、合理規劃小區內公共部位，增加車位。
3、調整綠化形態，增加生態停車位。
4、清除功能廢棄的車棚、違建等，增建、擴建停車位。
（八）技防設施改造。
對技防設施進行更換、維修或增設。老舊小區改造后技防設施探點布局合理，清晰度符合要求，小區技防水平明顯提升。
（九）提升型改造。
在基本型改造的基礎上，根據省市老舊小區改造要求，結合我區老舊小區實際情況，按照市規劃設計要求及房屋安全鑒定標準，選擇節能型改造和適老化改造小區。
（十）加裝電梯改造。
增設電梯應遵循“業主自愿，充分協商，加強引導，協調服務，落實責任，確保安全”等原則，同時考慮便于施工、安裝和運行維護的要求。
加裝電梯前，應對房屋結構安全性和地下隱蔽結構進行檢測。加裝電梯方案應符合相關規范要求，并征得業主同意后，按照省市加裝電梯建設審批流程進行各項工作。增設電梯應結合現有建筑條件，在不改變、不破壞原有建筑結構的原則下進行。電梯增設工程完成后，應按相關規定對建筑結構和電梯分別進行竣工驗收、辦理使用登記后方可投入使用。
（一）摸底調查階段（20xx年1月）。
老舊小區改造工作涉及面廣、牽涉部門多、改造內容雜，因此要精細摸底調查工作。一、調查老舊小區基本情況，了解小區四至、建成年代、占地面積、建筑面積、違建情況、居住戶數、樓體分布、樓棟數、單元數、建筑物的基本結構情況，了解小區地下管網的使用情況等。二、調查過程中涉及街居、物業公司、供熱、供水、供電、通訊、排污等相關單位和個人的建筑物、設施設備等登記造冊。三、調查要詳細、真實、全面，為規劃設計方案、施工提供依據。
（二）施工方案設計階段（20xx年3月-4月）。
委托蚌埠規劃設計院，根據摸底調查提供的基礎數據，結合實地考察及社區、居民意見等，對老舊小區改造進行規劃設計，并公示規劃設計方案，接受社會及居民監督，聽取居民意見建議，并邀請相關單位、業界專家、居民代表進行圖紙會審，完善規劃設計方案。施工圖編制既要符合國家及地方相關標準、規范，又要符合實際情況。規劃設計完成，同時跟進清單編制工作。
(三)建筑物拆除階段（20xx年4月底前）。
小區內建筑物拆除是確保小區改造效果的關鍵。按照《龍子湖區建筑物拆除四個原則》，各街居通過調查摸底，詳細了解小區內違建歸屬、年代及分布狀況，按照程序、按照要求做到應拆盡拆。具有合法手續及航測圖建筑物按照有關規定拆除，予以補償。
（四）項目招投標階段（20xx年5月-7月）。
根據改造項目類型，按照國家及地方相關招投標程序進行分類打包招標，選擇有經驗、有技術、有實力的施工、監理單位來承擔老舊小區的改造任務。
（五）項目施工階段（20xx年8月底-11月底）。
施工階段由區老舊小區整治改造指揮部統一指揮、協調和調度，每一項工程由專人負責。嚴格把控工程質量、進度、安全、造價。
（六）項目驗收階段（20xx年12月底前）。
老舊小區改造工程竣工后，實行二級驗收制度。區舊改辦負責招標第三方驗收單位，組織街道、社區和業主委員會或業主代表進行初驗。完成初驗后，向施工單位提出整改通知，整改完畢后組織竣工驗收。竣工驗收之后向市級老舊小區整治改造辦公室匯報并申請查驗。初驗驗收和竣工驗收須有驗收組織單位、設計單位、施工單位、監理單位、審計單位代表參加。
（一）區舊改辦職責。
負責老舊小區改造工程的總體工作，協調、指導、督查和日常管理工作等。
（二）區人大、區政協包保職責。
1、包保領導需參加包保老舊小區的圖紙會審、施工現場會、調度會，根據老舊小區實際情況提出具體可行的改造意見。
2、經常深入包保老舊小區施工現場，幫助解決現場發生的疑難問題，并督促問題的解決，以加快老舊小區的改造進度。
3、監督區舊改辦工作人員服務協調工作是否到位，監督街道、社區工作職責的落實情況。
（三）街道社區職責。
各街道社區負責老舊小區的調查摸底，施工前完成影響施工的建筑物和構筑物的征遷和拆除工作，組織成立小區業主委員會，選聘物業公司。組織居民討論整治改造方案，成立綜合協調小組和居民監督小組，協調各類矛盾糾紛，參與改造工程質量監督和竣工的初驗。
（四）區財政局職責。
區財政局負責改造工程項目本級資金的籌集，并列入年度預算等工作。
（五）區行政執法局職責。
區行政執法局負責違建拆除法律業務指導，配合街道、社區集中拆除工作。
（六）區住建局職責。
指導區舊改辦老舊小區改造工作，負責對具有有合法手續建筑的征遷補償指導。
（七）區質檢站職責。
在老舊小區改造過程中及工程竣工驗收階段，擔負工程質量的監督和檢測。負責對老舊小區改造過程中的施工工藝、施工隱蔽工程等的監管。
（一）加強組織領導。
區舊改辦負責老舊小區整治改造協調指導、檢查督促和考核驗收等工作。領導小組各成員單位，按照各自職能，認真落實好老舊小區改造工作，明確職責，壓實責任。
（二）規范資金管理。
老舊小區改造工作納入城建資金年度使用計劃，實行專款專用。改造提升資金及補助資金的核算、劃撥和使用，按照區政府投資項目資金管理的相關辦法實施，由監察、審計等部門進行監督。同時，強化工作人員的廉潔自律教育。
（三）嚴格監督考核。
1、嚴格考核。按照《龍子湖區老舊小區整治改造管理考核辦法》，定期對各施工單位、各街道社區進行督察，重點監督施工單位施工安全、工程質量和工程進度等。重點檢查街居老舊小區施工環境保障和工作安排執行情況。
2、獎懲制度。以小區為單位，設立獎勵基金，根據拆違、維穩、群眾評價等對該小區進行綜合打分排名，對于包保老舊小區整治改造的區人大、政協和區舊改辦工作人員，以及相關街居人員同獎同罰。
（四）強化宣傳引導。
充分利用各類媒體，大力宣傳老舊小區改造意義、改造內容、方法步驟和改造成效。引導居民積極參與，獻計獻策。營造良好的輿論氛圍，爭取社會各界和廣大居民的擁護支持，把好事辦好。實現百姓滿意，領導認可，驗收合格的民生工程目標。
老舊小區改造匯報（匯總15篇）篇十二
隨著氣溫逐漸走低，我市今冬供暖也進入倒計時。為了保證市區安全穩定供熱，讓廣大居民過一個溫暖的冬天，熱電公司在20xx至20xx年度采暖期到來之前，搶前抓早、倒排工期、緊張有序地進行設備檢修、調試等工作，積極迎接新的.供暖期到來。
老舊小區改造匯報（匯總15篇）篇十三
堅持以關注民生、構建和諧社區為宗旨，以改善老舊小區面貌、提升小區居民品味、提高居民生活質量為目標，大力實施小區改造工程，努力建成宜居綠色、人文小區。
通過老舊小區改造正真實現住宅小區“排水通、路面平、路燈亮、停車有序、功能全、環境美、管理優”的目標。
a區、a2區改造范圍：重要是打通消防通道，在現有小區內拓寬5米的消防通道，沿a區小廣場四周進行改造鋪面包磚，對現有停車位進行規劃，對部分地下自行車庫頂部鋪水泥方磚，安裝健身器材等，改造小區路燈，對所有樓頂做防水處理。預算投資210萬元。
b區改造范圍：小區南門兩側道路進行拓寬，改造路燈、打通6個消防通道并將路面拓寬為5米，沿車輛通道硬化綠化帶規劃停車位218個，對三個自行車庫頂部進行硬化鋪面包磚，安裝健身器材，對b區東、西、北圍欄進行改造，更換小區大門兩個，硬化原門球場地將其改為停車場，對所有樓頂做防水處理。預算投資212萬元。
c區改造范圍：沿小區東西兩邊道路拓寬4.5米，改造成為停車位，對門球場硬化將其改為停車場，打通小區內4個消防通道，對東、西、北小區圍欄及大門進行更換，對部分地下自行車庫頂部鋪水泥硬化并安裝健身器材，對小區路燈改造亮化，改造后新增車位218個，對所有樓頂做防水處理。預算投資221萬元。
三個小區改造預算投資xxx萬元。
2、xx小區：明珠苑一、二期停車位重新布局，在3-4號樓、8-9號樓之間重新規劃停車位，可新增車位26個，停車位使用泊位器，管理采取門禁讀卡系統，預算投資12萬元。
3、xx小區：對小區南大門東、西兩側、東南配電室周圍進行硬化，在10號樓前7號樓后硬化停車位，新增停車位35個，預算投資12萬元。
4、xx小區：對綠地園小區小廣場塌陷進行維修，做防水處理，廣場鋪方磚，對部分路面進行硬化，在17-18號樓、農行1-2號樓建成停車位82個，停車位鋪面包磚，對小區部分道路進行拓寬為消防通道，對所有樓頂做防水處理。預算投資155萬元。
5、xx花園小區：對金星花園小區1、2、3區地下自行車頂部全部硬化鋪水泥方磚安裝健身器材，在2號樓、34號、35號樓前硬化建成停車位，對小區路面進行改造，在3區25-27號樓、31-33號樓入口處路面硬化鋪面包磚改為停車位，對所有樓頂做防水處理。預算投資404萬元。
6、xx小區（含銀塔小區、謙益花園、工行家屬院）對金塔小區10號樓、6號樓、法院家屬樓10-11號樓之間綠化帶硬化鋪面包磚改為停車位，對金塔小區、銀塔小區破損路面維修硬化，銀塔小區西門前，友誼醫院南側場地硬化改為停車場，對小區路燈亮化，對現有自行車庫頂硬化鋪面包磚并安裝健身器材，對所有樓頂做防水處理。預算投資302萬元。
7、xx小區：在1-2號樓之間3號樓西22號樓前部分綠化帶進行硬化改為停車位，對小區部分破損路面硬化維修，對現有自行車庫頂部硬化鋪面包磚，安裝健身器材，對小區路燈進行亮化，維修下水管網，樓頂漏雨等，對所有樓頂做防水處理。預算投資400.8萬元。
以上7個小區整治改造242棟樓，建設改造面積98.6萬平方米，投資預算為1626.8萬元。
（一）宣傳發動，營造氛圍（20xx年x月－x月底）。各社區通過利用橫幅、宣傳欄進行宣傳，并要制作宣傳版面在列入改造計劃的小區進行長期宣傳，大力宣傳整治改造工作的重要意義。把整治改造給居民帶來的好處具體化，把整治改造后和引入物業管理的效果直觀化、形象化，推動整治改造工作順利開展。社區要積極發揮疏導、協調作用，引導轄區居民樹立大局觀念，配合好整治改造和物業管理覆蓋工作。
（三）因地制宜制訂改造規劃方案（20xx年x月x日－x月x日）。由市城鄉規劃部門負責制定擬改造7個小區的改造規劃方案，鎮依據改造方案制定預算方案，并將擬改造小區進行公示，公示結果報利通區老舊小區改造領導小組辦公室備案。
（四）組織施工建設階段（20xx年x月x日－x月x日）。按照改造規劃方案要求，完成7個擬改造小區違法建筑的拆除和雜物的清理清運工作；鎮政府進行整治改造工程招標，并負責監督組織施工建設進度，按照施工進度申請改造資金，完成7個老舊小區改造工作。
（五）竣工驗收階段（20xx年x月x日－x月x日）。由鎮政府牽頭，市城鄉規劃、利通區環衛局，交通建設局等部門參加，實施檢查驗收工作。
老舊小區改造事關廣大居民的切身利益，反映政府形象，要加強領導，明確責任，強化監督管理。
（一）資金管理及撥付。老舊小區改造資金實行專戶管理，專款專用。并實行改造工程進度撥付制度，改造施工企業工程進度達到50%撥付單項總量資金的30%，工程進度達到80%由鎮政府撥付擬改造小區業主自籌的30%部分，工程全部完成經驗收合格后撥付單項總量資金的30%，剩余10%資金作為質保金1年后無質量問題撥付。
（二）強化現場管理。鎮政府對老舊小區改造項目要落實專人負責，實行工程招標和監理，加強對現場施工隊伍的監督檢查，強化質量意識和安全意識，確保工程質量。
（三）倡導業主參與。在老舊小區改造項目的監督管理上，大力倡導業主參與，確保業主、居民的`“知情權、參與權、監督權”，明確業主、居民共同管理小區的義務和職責。
（一）加強組織領導，明確工作職責。為確保老舊小區改造工作取得顯著成效，鎮成立老舊小區改造工作領導小組，落實工作措施；各社區要按照鎮政府的統一部署，各司其職，協同配合，共同解決、妥善處理整治改造工作中出現的問題，確保整治改造和全覆蓋工作有序推進。
（二）完善工作機制，提高整治成效。整治改造和物業管理覆蓋涉及面寬，業務性強，要從項目實施開始，采取有效措施，加強管理，提高整治成效。
1．堅持規范運作。為實現公開公平和規范運作，老舊小區改造工作實行統一評定方案、統一整治標準、統一組織驗收、統一決算審計。
2．實行專報制度。鎮制定工程進度計劃安排表，及時反映整治改造工程進度，開工、竣工比例，并將統計報表和信息簡報每月25日前報送利通區老舊小區改造領導小組辦公室。
老舊小區改造匯報（匯總15篇）篇十四
沙子小學屬鄉鎮中心小學，始建于1956年，迄今已有58年的歷史。在黨的教育方針指導下，位各級各類學校輸送了數以千計的合格人才。為鎮寧縣教育事業的發展正做著貢獻。
學校現有教學班9個，本學期學生479人，教職工26人，專任教師22人，工人4人，教師學歷合格率達100%。教師職稱：中級職稱10人，一級職稱9人，未聘3人（特崗教師）。校園占地面積為7225平方米，校園總體呈菱形布局，獨具特色。在各級黨委和政府的領導下，我校將辦成一所初具規模的農村學校，是師生生活、學習、工作的美好家園。
我校所轄服務范圍為全鄉十二個行政村，總戶數約有戶，總人口約19000人，其中少數民族達16000人。我校在讀學生數478人（其中女生247人）少數民族學生為426人，本鄉鎮內學生為450人，外縣學生數為10人，外鄉鎮學生數為18人。我校全體教職工在學校行政的領導下，具全校之力，狠抓“控輟保學”工作，并完善制度、措施、強化管理，積極動員，讓學生進得來、學得好、留得住，是我校轄區適齡兒童入學率達100%。但由于我校基礎設施薄弱，附屬設施不夠完善，這影響了學校師生生活、教學質量的提高。需要新增浴室等附屬設施。
我校現有學生伙房100㎡，基本能滿足學生食堂供餐操作的需要。學生宿舍600㎡，可容納260人住宿。但無食堂設備、開水房和飲水設施，難于滿足學生生活用水的需要。
學校規劃于20xx年2月至20xx年12月實施農村義務教育薄弱學校改造，新建開水房80㎡，投資12萬元；飲水及附屬設施，投資萬8萬元；設施設備購置，投資萬元；主要有：
1、學生開水房及飲水設施：項目名稱：沙子小學飲水工程；建設性質：新建；建設面積：開水房80㎡；投資12萬元；飲水及附屬工程：工程于20xx年3月立項，20xx年6月開工，20xx年9月交付學校使用，項目實施完畢，滿足學校學生宿舍內學生生活用水的需求。解決學生用水難現象。
2、設施設備購置：20xx年將購置教學儀器設備1套，投資5萬元；音體美器材25套，投資10萬元；圖書4500冊，投資萬元；多媒體教學設備（計算機）28臺，投資萬元；食堂設備1套，投資6萬元。
項目完成后，我校基本辦學條件將達到《省教育廳下達黔教計發【20xx】10號文件》的規劃編制有關標準要求，滿足項目學校在未來10年內均能滿足教育教學的需求，對提高農村義務教育階段入學率和提高教學質量奠定良好的基礎，為提高貧困地區人口素質、建設社會主義新農村、全面建設小康社會和構建社會主義和諧社會起到積極地推動作用。
老舊小區改造匯報（匯總15篇）篇十五
老舊小區改造不是拆遷，改造在原建筑基礎改造，拆遷是直接拆掉了。舊城改造是指局部或整體地、有步驟地改造和更新老城市的全部物質生活環境，以便根本改善其勞動、生活服務和休息等條件。
老舊小區改造不是拆遷，改造在原建筑基礎進行改善維護，拆遷是直接拆掉了，而房屋拆遷的建造周期往往比較長，政府要負責征地拆遷工作需要承擔高昂的征地拆遷費用。
但是老舊改造不會對于業主進行補償，舊城改造是指局部或整體的、有步驟的改造和更新老城市的全部物質生活環境，以便改善其勞動、生活服務和休息等條件。反映城市的發展過程，城市空間規劃組織以及建筑和社會福利設施的完善過程。
由于老舊小區的暖氣用期限較長，供暖有效也不太最好，有些人還嫌棄老舊暖氣片的外觀，因而將其改造成為2塊板磚的;大多老舊小區的地板磚都是60cm_60cm的，而現在的人都是用80cm_80cm的，所有不少人為了美觀，會將瓷磚改造成為80cm_80cm的;老舊小區衛生間門大多都是木門，而現代人用的基礎都是玻璃門，而老舊小區改造堅持改善人民的生活，所有以房間修繕為主。
老舊小區的公共設施和外部環境等都存在一些安全性難題，為了安全起見，老小區公共設施改造包括完善消防水源和消防設施，實行電氣改造，規范燃氣敷設，改造消防通道、電梯等，調整和完善老舊小區各項設施，包括房間修繕、規范樓內管道、規范戶外供熱設施等。
老舊小區環境改造是為了提高小區綠化帶水平，讓小區內整體看起來更加干凈、整潔，還有修補磨損的地面，打掃衛生，清除小區的違章建設;讓小區恢復綠地，提高小區綠地率;粉刷小區墻面，清除墻面小廣告，優化小區整體環境，讓小區變得整潔又漂亮。
關于舊城改造，通常依據《國有土地.上房屋征收與補償條例》規定進行補償補償內容包括：被征收房屋價值的補償、搬遷與臨時安置的補償、獎勵。被征收房室價值由房屋評估機構評估確定。具體而言征收方對被征收房屋價值的補償不得低于房屋征收決定公告之日被征收房屋類似房地產的市場價格。具體的操作如下：
1、由于拆遷改造的原因，老舊小區進行改造，具體補償標準要根據拆遷人與被拆遷人的拆遷安置協議來定。
2、如果不同意可以協商，協商不成的情況，拆遷人被拆遷人雙方任何-方均可向房屋拆遷管理部門申請拆遷補償安置裁決。
3、房屋拆遷主管部]的裁決作出后，如果拆遷人或被拆遷人一方或雙方不服，可在60日內向拆遷主管部門的上一級行政機關申請復議，或在三個月內向人民法院提起訴訟。
4、房屋拆遷主管部門的裁決作出后，如果拆遷人或被拆遷人未在規定的期限內申請復議或提起行政訴訟，一方可申請人民法院強制執行。
具體的補償標準應當根據拆遷人與被拆遷人之間的拆遷安置協議制定。
未能達成協議的，或協商不成的，撤除人，被撒除人可以向房屋拆除管理部門申請撤除補償配置裁定。