在編寫策劃書時，我們需要充分了解目標受眾和市場需求，并合理規劃資源以實現項目成功。以下是小編為大家收集的策劃書范文，供大家參考和借鑒。
牙膏銷售策劃書（熱門24篇）篇一
（一）發揚、提升酒店文化知名度，促進酒店總體發展的實現。
（二）借中國傳統佳節――中秋節，對過組織一活動，吸引顧客光臨，擴大酒店知名度和美譽度，促進酒店營銷業績的提升。
“迎中秋，慶團圓，共賞月”，強調對中國傳統文化的回歸，突出親情和團圓的氣息。
（一）婚慶服務。
1、喜慶婚宴服務可為婚禮全程提供免費服務項目，包括公共聯絡、司儀等，還可以提供具有中國傳統文化情趣的助興項目――賀喜禮品、室內花轎等。
2、具體執行部門為營銷部、餐飲部，配合部門為行政部。
（二）就餐送月餅活動。
1、在中秋節的前一天、中秋節當天和中秋節的第二天，到酒店用餐、住宿的客人根據其消費額的不同贈送三種不同價格檔次的月餅。
2、對一家三代同時就義的客人除贈送月餅外，另贈送一份價值為30元的酒店傳統菜肴。
（三）迎中秋抽獎活動。
1、在每一餐桌上發放一份關于酒店發展歷史和特色菜肴的宣傳材料。
2、酒店工作人員在酒店一樓大廳東側搭建的臨時舞臺上抽取桌位號。
3、被抽到桌號的客人可到舞臺上回答與酒店發展歷史和菜系有關的問題。
4、回答正確的客人可抽取獎品。獎品的中獎率控制在30%左右。
5、舞臺搭建由市場營銷部和工作部負責，辦公室協助。所需物品的采購由采購部負責。
（四）慰問與本酒店有關的名人，借助他們提高酒店的知名度。
（一）本次營銷策劃活動預計總費用支出在8萬元，最高不超過10萬元。其中第1項活動支出控制在3萬元；第2項活動支出控制在1.5萬元；第3項活動控制在3萬元；第4項活動控制在0.5萬元。
（二）費用控制由財務部負責，各項活動所需物品的采購均由相關部門報到采購部，采購部統一進行匯總，經財務部審核后實施采購。
（一）街頭宣傳冊的發放。
客人憑宣傳冊可享受9折到9.5折的優惠。宣傳冊的印數初步定在5000冊。
（二）報紙宣傳。
選擇和聯系酒店所在地區影響面較廣的平面媒體進行文化營銷宣傳。主要宣傳廣告語為“灑店，真情無限”。
（三）網絡宣傳。
借助旅游網、管理網等媒體發表信息，針對不同的消費群體最大程度地造勢，以進一步提高酒店的知名度和美譽度。
（四）職能分配。
將每個主題活動分解落實到相關部門具體制訂執行和實施計劃。每個活動的新聞報道文章也由對應部門撰寫，由市場營銷部聯系媒體，爭取及早發表。
（五）宣傳費用控制在5萬元。由市場營銷部做出詳細的預算和計劃，經財務部審核同意后，由營銷部組織實施。
此次文化活動營銷結束后，由營銷部根據此次營銷活動的情況文化營銷活動報告，對此次營銷活動做出評價和總結，活動總結報酒店總經理審閱，分發到各部門進行傳閱。
牙膏銷售策劃書（熱門24篇）篇二
中國人口眾多，自然災害頻發，突發事件和安全生產形勢十分嚴峻。目前我國應急安全教育的普及率還不高，2010年全國應急救護知識普及率只有1%，對群眾開展逃生避險、自救互救等應急安全教育非常迫切和重要。
我國是一個多舛之國，近年來，在九百六十萬平方公里的土地上每年發生著大大小小的災難和事故，每天都發生，從汶川地震到玉樹地震，上海火災，我們都感同身受。我國的城市化又越來越高，人口集中越來越大，災害來臨損失也將越來越大，中國急救培訓缺失很嚴峻，因此從我做起，從身邊的事做起，學會基本的急救知識和防災避險知識必須提上我們學習、工作、生活日程。急救知識培訓和宣傳是一項惠及個人、家庭、學校乃至國民的一項措施。
1、普及急救知識與技能。通過對學生的培訓和親身參與，使同學們初步掌握心肺復蘇、止血包扎、骨折固定、傷員轉運等基本知識和技能;增強同學們的愛心急救意識，珍愛生命，關心他人。實現在緊急情況能達到“愛心自救和救助他人”。
2、培養紅十字青少年的志愿者，并增強紅十字會的校內影響力。通過活動，使同學們感悟紅十字醫務人員肩負的厚重的責任與平凡工作中不平凡的偉大，提高大家的思想道德修養，幫助同學們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
3、豐富同學們的課余生活與知識范圍，增強同學們的團隊合作精神。培養團隊意識和人文情懷。
“關愛生命，從關愛自己開始，了解急救，從我做起”
主辦單位：重慶大學紅十字會
承辦單位：重慶大學紅十字會、重慶大學青年志愿者協會
協助單位及參與人員：市紅十字會、重慶大學紅十字會全體成員
(1) 宣傳：
1)活動宣傳海報a2規格多張
2)各類知識宣傳海報貼在展板上a1規格8張
3)活動標題橫幅一條 ，宣傳標語一條
5)一個活動主題展板
(2) 資料準備
1)中國紅十字及重慶市紅十字會概況及組織機構等介紹
2)重慶大學紅十字會基本情況及組織機構介紹
3)重慶大學紅十字會未來工作目標及方向機構改革等的ppt
4)急救知識的視頻、圖片、ppt
5)衛生急救知識問答試題。
(3) 設備器材準備
1) 急救器材
2) 心肺復蘇器材準備
3) 骨折固定器材
4) 音響設備、屏幕設備
5) 簽名墻
(4) 禮品準備
(一) 校內報名同學參賽隊從12月2日起在周日上午進行室內培
訓
(二) 內部人員參賽隊從12月2日起在周日上午進行專業急救培訓
培訓時長3小時(期間穿插親自模擬訓練)，由紅十字專業老師進行培訓 。
牙膏銷售策劃書（熱門24篇）篇三
“牙膏新國家標準”2月1日起正式實施,買牙膏要注意看成分了2月1日起,由國家質檢總局和國家標準化委員會共同發布的牙膏新國家標準(gb8372-)正式開始實施.去年5月,美國、巴拿馬、新加坡等國檢查出進口的中國牙膏中含有二甘醇,并在本國下達“禁售令”.隨后又發生了“高露潔14天快速美白遭投訴”等事件.從牙防組漏洞,到牙膏保濕劑二甘醇、防腐劑三氯生及氟的“去留”,再加上目前夸大宣傳的'牙膏廣告,新國標的實施可以說開始了一場“牙膏革命”.
作者：作者單位：刊名：牙膏工業英文刊名：toothpasteindustry年，卷(期)：19(2)分類號：關鍵詞：
牙膏銷售策劃書（熱門24篇）篇四
1.白豚清：美食不離身，常備白豚清。
2.康佳麗：美麗牙齒，健康有我。
3.冰加檸：牙齒美白，就藥刷出來。
4.白露：養白還是白露好。
5.牙衛寶：牙齒的保衛者。
6.潔貝/貝活力：凈化口腔霧霾，留下陽光微笑。
7.藥善白：同仁堂藥善白活力牙膏，刷出你的年輕，養生又健白。
8.延皓牙膏：仁德同修可得延年，延皓牙膏還你明眸皓齒。
9.齒色生香：百年老店的護養，讓您齒色生香。
10.白麗：牙齒美白，健康又美麗!
11.牙健康：不要亞健康，就要牙健康!
12.潔利白：一刷潔利白，牙齒亮白無痕。
13.潔衛：潔衛，牙齒的守護者!
14.悅益白：牙齒泛黃牙齦疼，一步病除悅益白。
15.齒益白：齒益白，牙齒健康全靠它。
文檔為doc格式。
牙膏銷售策劃書（熱門24篇）篇五
公司設置專門機構負責新產品的市場調研、開發、制定營銷策略、銷售方案，用市場經濟觀念全面打造白酒第一終端網絡。配備市場管理和財務人員，打破傳統的用人機制，從社會上招聘若干名業務精英。確定區域市場業務代表、業務主管、業務主任、業務經理，組成專業的營銷團隊，建立重點市場銷售分隊，對客戶實行專人管理，對單品實行承包銷售，在新產品上市前完成營銷團隊的組合。
二、銷售產品的設計。
由于老產品的價格透明、結構老化，難以滿足消費者的需求，也難以支撐高昂的營銷費用，產品無法形成市場優勢，因此，需要開發組合產品。
1、按白酒的香型來開發，力求產品個性化明顯，使其成為主打品牌。
2、按白酒的度酒開發產品，形成高中低度系列產品。
3、有針對性的開發產品,在銷售過程中不斷進行市場調查，跟進產品，達到產品結構的最佳組合。
4、按市場價格來開發產品,建立合理的產品價格體系。
三、網絡系統建立。
對原有的經銷商網絡進行有效的整合，先幫助原有的經銷商進行助銷，掌握第一手資料，摸清市場底細。為20xx年白酒營銷工作打好基礎。新產品上市工作可按下列步驟向市場推進。
1、確立主攻市場，建立可行的縣級目標市場，制定市場開發規劃。銷售人員直接為一級商服務，由一級商對業務人員進行考核，在銷售區域市場選擇信譽良好的酒店、商超、商店，對產品進行全面集中鋪市。打造樣板市場，力爭市場的鋪貨率達到80%以上。通過一個月的鋪市后，強化和篩選客戶，確定一、二級客戶，建立和完善客戶的檔案。
2、對一級經銷商管理的下線客戶由業務人員協助管理，實行一、二級客戶供貨卡管理制度;對一、二級客戶印制并發放供貨卡。目的是掌握與控制市場貨物流向，有效的控制市場砸價、竄貨，徹底杜絕假貨的出現。
3、對一、二級經銷商的獎勵政策進行合理的區分，保護一級經銷商，扶植和支持二級客戶。視業績大小獎勵二級客戶。
4、對客戶采取晉級管理的辦法。當二級客戶業績達到或超過一級經銷商時，二級客戶可以直接晉升為一級經銷商，享受的待遇隨之變化。最終形成強大的、具有拓展能力的銷售一、二級網絡。
四、市場資源的利用。
1、配置送貨車輛，制作車體形象廣告。2、業務人員統一服裝、名片，佩帶胸卡。3、任命業務代表、業務主管、業務主任、業務經理。4、公司可以掌控的資源統一調度，統一管理。
五、產品利益分配和銷售費用。
(一)、產品利潤分配。
合理的分配各個環節的利益關系，做到資源的最大利用，對此，20xx年白酒營銷將按照產品價格的空間關系予以層層分配。
1、制定統一的市場銷售價，包括酒店價、商超價、零售店價等，合理分配利潤空間，按月返利和年獎勵兩種形式對經銷商進行嘉獎。2、銷售產品進行的有機組合，制定單品的市場操作辦法。3、對于階段性的促銷活動按出貨的總量設置獎勵標準。4、隨著市場逐步成熟，各個環節上的費用相應的予以減少或者取消。
(二)、營銷費用的管理：
1、對銷售產品采用費用包干的辦法，公司承擔業務人員的基本工資、出差費用、電話費用等。
2、車輛費用、辦公費用、庫房費用。
3、業務人員的待遇采取底薪+提成+獎勵的辦法予以發放，基本任務保基本工資，業務提成上不封頂。
4、易拉寶、招貼畫、公益性廣告等宣傳費用。
5、鋪市階段的宣傳和造勢活動以及階段性的銷售活動產生的費用。
(二)、20xx年直銷工作的步：計直銷操作辦法(一品一策)。2、公開招聘業務人員，進行短期培訓，安排具體崗位。3、制定直銷產品上市造勢活動方案。
通過直銷運營可以有效的對市場進行掌控，對市場的進行不斷的補充和完善，達到網絡的扁平化，為運作大市場打下堅實的基礎。
白酒營銷方案策劃書具體戰術是：
1、終端宣傳、客戶經理應與消費者形成真正的互動溝通。
2、作好終端生動化工作，如有促銷活動，必須突出促銷的產品。
做好20xx年白酒營銷方案策劃書的，產品也就有了好的營銷推廣計劃，而白酒的品牌也會借助良好的銷售勢頭，而得到良好的宣傳效果。
牙膏銷售策劃書（熱門24篇）篇六
黑人牙膏于民國22年成立于上海，并在民國38年在臺灣開始營業，定名為好來化工股份有限公司，48年時建新廠生產牙膏類產品。黑人牙膏采用國際先進水平的電腦控制全部自動牙膏、牙刷生產線及其配套的生產設備，應用德國spa軟件系統生產經營活動實現信息化管理。產品采用優質原材料，高標準的品質控制和專業化的生產管理，先進的制造工藝和獨特的產品配方，獨創辛辣口感。同時公司與多家院校合作技術研發，從產品工藝設計到批量生產都是自己完成。擁有雄厚的技術力量和強大的科研、產品開發、技術創新能力，制造出優質、暢銷的口腔護理產品。時至今日，darlie黑人牙膏已經成為家喻戶曉的暢銷品牌，在中國、香港、臺灣、新加坡、馬來西亞和泰國均占有舉足輕重的領導地位。黑人雙重薄荷牙膏，產品規格：225克，并免費贈送90克，共315克。單價是13.5元。產品有效期36個月。
產品特點是：完美的清新組合，留蘭香薄荷加上椒樣薄荷，讓您的每一個清晨都感受到無可替代的清新，擁有清新氣息，大家自然親近！蘊含天然留蘭香薄荷精華，給您清新爽潔的感覺，更令口腔清新。并且含有黑人牙膏特有的二水碳酸氫鈣（dcpd），能徹底清潔牙齒，令牙齒潔白動人；純天然香料配方，給您舒暢持久的清新感覺；氟化鈉能夠強化牙齒琺瑯質，防止蛀牙。
有23.7%的受訪者提及佳潔士，他們表示，佳潔士走高中低路線，物美價廉，以較低的價格吸引了廣大消費者。此外該品牌所擁有的產品也很多，讓消費者有了更多的選擇的空間。佳潔士更加符合沒有收入來源的大學生的消費習慣。
有14.5%的受訪者提及高露潔，他們表示高露潔作為全球領先的日用消費品公司美國寶潔公司的產品，給人一種專業的感覺，質量較好，品種多樣，所走路線和佳潔士是差不多的，符合中國人的消費習慣。
有11.8%的受訪者提及中華牙膏，認為美白防蛀功能強，特別表示中華牙膏是中國自己的牌子。許多學生表示之所以選擇中華牙膏其中部分是由于有民族情節在里面。
有8.8%的受訪者提及lg竹鹽牙膏，認為其竹鹽配方，健康牙齦，防止蛀牙，清新口氣含竹鹽，口感及效果都不錯。
有8.3%的受訪者提及黑人牙膏，表示黑人牙膏廣告不錯、口感也好，但是走的是中高端路線，對于沒有收入來源的大學生來說，價格上還是過高了。
有5.1%的受訪者提及云南白藥，認為其品牌享譽中外，云南白藥牙膏中藥牙膏，在防止牙齦炎，牙周炎、牙齦萎縮等問題上還是得到了認可。但是走高端路線價格偏高，對大學生來說太過昂貴。
有4.2%的受訪者提及田七牙膏，表示其高昂的價格與其神秘的配方一樣，可望而不可即。
（二）顧客分析。
濟來源由家庭供給，在選購價格較高的商品，同時在購買經驗不足時，易受他人意見的影響。所以往往與同學結伴購買，以便相互參謀。（2）求實、求廉、求變與求新、求美、求名心理并存。由于大學生的消費逐步趨于穩定和成熟，他們又具有較高的文化水平和文化素養，加之他們經濟條件有限，大部分學生對收支進行計劃性安排，因而他們在選購商品時，比較注意商品的實用性、科學性和經濟性，要求商品具有較高的質量和效用，經濟實惠，貨真價實，物美價廉。同時他們對時間和效率特別注重，往往希望商品購買方便，使用方便。（3）動機和行為兼有沖動和理智的成分。由于大學生的思想傾向、志趣愛好和性格氣質等還不完全穩定，消費經驗還不夠豐富，因而他們在選購商品時，容易受客觀環境的影響，常常直觀選購商品，忽略對商品全面的分析和比較，所以消費過程中感情色彩較濃厚，沖動性購買較多。但相比于本科生，研究生消費則會客觀許多。在消費經驗和商品知識不斷豐富時，選購商品時則會經過理智的思考，做到心中有數。
2、購買因素分析（1）牙膏購買價格區間分析據調查顯示，大學生不再把價格因素放在首位，價格不再是影響他們購買的決定因素。價格只是在適時地激勵消費者的購買。隨著人們生活水平的提高，（大學生的生活費也有所提高）。由以上數據來看，大學生對牙膏價格的敏感度正日益下降。由消費者對于價格的敏感程度可以看出，消費者對于牙膏的價格集中分布在5-13元左右，這個區間段是最多的，也反映了大多數的人的看法，牙膏是日常生活用品，若價格過高，消費者將承受不起，畢竟這是每天都要的生活用品。所以經濟型的牙膏是最受歡迎的產品。
（三）顧客購買渠道分析由于牙膏和潔面乳都屬于日化用品，所以在顧客購買方面具有很大程度的向同性。1、小型超市、便利店、小商店在校園內的購買地點2、網上購買在網上購買渠道較多，可直接購買，也可參與團購。且購買網站見多，例如淘寶、京東、當當等。在購買牙膏時，具有較高的隨意性，大部分人會選擇方便、快捷的購買地點，由于牙膏價錢不高，所以網購行為較少。
（一）stp戰略分析。
1、細分市場：牙膏的功能進行市場細分，可分為清新系列，美白系列，草本系列，抗敏感系列，防蛀牙系列，多重功效系列等。在市場上大部分的口腔護理都是在清潔牙齒、保護牙齒健康這些基本護理上做文章，而黑人雙重薄荷牙膏擁有純天然薄荷及獨特天然香料配方，“清涼有勁”是它的第一印象。使用過黑人雙重薄荷牙膏的人都會記得它那份獨特的'清新，難以忘記。黑人雙重薄荷牙膏的薄荷味道符合大眾口味，具有較強的市場競爭優勢。大學生在購買心理上具有追求個性的特點，在別人都在使用簡單的清潔牙齒，保護牙齒的牙膏時，黑人雙重薄荷牙膏的薄荷味道正符合他們的愛好，清新的薄荷味道帶來完美的口腔感受，與此同時可以帶來自信的微笑，達到心理上的滿足感。
2、目標市場：從價格上來看，黑人牙膏屬于中高端產品，黑人牙膏不會消費者不喜歡甚至不需要的產品，相對于品牌，黑人牙膏更注重質量的提升。黑人雙重薄荷牙膏在黑人牙膏系列屬于低價格產品，所以在質量得到保證的同時，價格確實很低，造就了較高的性價比。牙膏是大眾消費品，在影響牙膏選購的因素中，年齡因素是很重要的。黑人牙膏總體來說主要面對的是青少年和年輕人，而大學生是這批人的主力軍，同時具備較高的文化知識和文化素養，加上較好的選購經驗，在面對黑人雙重薄荷牙膏價格和質量的雙從保障時，超高的性價比一定會鎖住他們的目光，勾起他們的購買欲。
耐克。以校園內的消費水平來看，絕大多數學生都在黑人雙重薄荷牙膏的市場定位的范圍內。
（二）銷售策略。
2、產品策略推出組合產品：黑人雙重薄荷牙膏（225克）+黑人雙重薄荷牙膏（90克）購買黑人雙重薄荷牙膏（225克）免費贈送黑人雙重薄荷牙膏（90克）。
（一）前期活動宣傳。
1、產品的特點黑人雙重薄荷牙膏（225克）原價$$$$黑人雙重薄荷牙膏（90克）原價$$$現在購買黑人雙重薄荷牙膏（225克），只要$$$$，并且贈送黑人雙重薄荷牙膏（90克）在價格上，在同類商品中具有較高的競爭力，會吸引到追求物美價廉的購買者的購買欲望。
2、市場特點我們的銷售目標人群是我們的在校大學生，包括研究生。他們具有較為明顯的大學生消費特點，同時他們生活規律，節奏較快。另外去食堂經常是結伴而行。我們銷售的地點在二食堂門口，花津校園共有兩個食堂，所以二食堂服務范圍二分之一的學生。在用餐時，人流量大，時間短，節奏快。
3、人員促銷（1）為了做到更好的宣傳從而達到更好的銷售效果，我們決定分為兩組，三個男生一組，四個女生一組，在實戰階段的前期，印刷出宣傳單，分別到男女生寢室去做活動的宣傳，增加關注度。（2）我們將制作出海報，分別張貼在一食堂和二食堂的門口醒目的位置，在前期做好活動的預熱.（3）我們會在師大的貼吧中發表名為“黑人讓價大促銷，就在12月1日二食堂門口”的帖子，希望引起討論并傳播消息。
4、團購促銷團購符合當下的購物時尚節奏，為了達到銷售額增加的目的，我們推出了團購銷售活動。以寢室作為一個單位，購買價格在原來的價格基礎上再做降價處理，為$$$$。
（二）營銷現場氣氛布置。
1、貨架貨架要做到擺放整齊，美觀大方。它的正上方會拉一條橫幅，內容是：黑人牙膏限時促銷，買一贈一。貨架的其他部分貼有我們的海報。
2、著裝我們將會定制統一的，在胸前印有“黑人牙膏”字樣的文化衫，文化衫為黑色，體現出我們的產品，同時吸引同學的圍觀，我們會以飽滿、熱情的態度去迎接每一位同學。
3、設備我們會在貨架旁邊布置兩臺桌子，前面掛有我們團隊的口號，桌子上面放兩臺電腦，配備音響設備，同時播放黑人牙膏的廣告，且聲音盡量放大。
4、分工我們三男四女，兩位男生和兩位女生，手持海報站在食堂門口，介紹產品和引導同學過來購買和圍觀。一位男生和兩位女生在貨架前做好產品的銷售服務。
1.小組成員搭配很協調，四個女生、三個男生，而且各有特點和優勢，成員內部融洽，善于溝通，執行力強，效率高。據統計，七位成員中，每個人都在寒暑假或者周末做過大量的兼職活動，尤其是超市促銷和宣傳策劃活動。因此各位成員在產品宣傳和產品銷售方面配合默契，且各施所長。
2.沃爾瑪是全球最有影響力的連鎖超市，以其質優價廉的優勢很受大學生消費群體的青睞。作為此次營銷活動的主辦方，沃爾瑪能吸引很大一部分忠實的顧客到現場選購。
3.活動周末，大部分學生都沒課，時間分配上處于空檔期，因此他們有充分的時間進行選購；此外，因為活動現場就在食堂門前，只要來吃飯就會經過這里，很多人又有扎堆湊熱鬧的心理，因此顧客會很集中；購買此次參加活動的商品，會為學生節省時間成本和交通成本。考慮到這些因素，執行計劃具有很強的可行性。
牙膏銷售策劃書（熱門24篇）篇七
牙膏對人類的'貢獻最大，因為地球上的每個人都要用到牙膏。牙膏的品牌很多，比如：“兔寶寶、高露潔、佳潔士。”牙膏的口味也很多，有水果味、清爽香型等。它的顏色更多了：“紅、黃、藍等。”牙膏里面含有一種物質叫“氟”，對牙齒具有防蛀能力。牙膏能有效去除牙菌斑，堅固潔白牙齒優秀作文專注寫作，清新口氣等等。我刷過很多品種的牙膏，但我最喜歡的是“兔寶貝”的葡萄味，因為我天生就喜歡吃葡萄。
牙膏銷售策劃書（熱門24篇）篇八
世上沒有救世主，只有自己才能救自己，自從越來越多的的牙科專業醫院、牙科門診、牙齒清洗門店進入普通大眾的視線，大眾消費者的牙齒保健意識得以普及，自云南白藥闖進來，把中國牙膏市場消費整體上向前推進了一大步，波瀾不驚的牙膏市場終于再起漣漪，牙膏品類市場是怎么樣的生存狀態?各個品牌的權重與渠道模式如何?與消費者互動占領其心智資源的手段有哪些?小品牌、新品牌、雜品牌、弱品牌、或者落后牙膏品牌突圍之道在哪里?在解構市面上主流品牌的基礎上，分析歸納出牙膏市場運作之道的關鍵點。
現存主流品牌歸類：
3、專業口腔護理品牌：高露潔、黑人、牙博士、獅王;。
4、賦予保健功能類牙膏：云南白藥牙膏、中美史克藥業舒適達牙膏。
從1類與2類解析，不具備任何復制性，找不到半點端倪，從3類與4類倒可以解剖出很多東西，當然在借鑒的同時，必須創新，不做xx第二，就做最好的自己。
是誰的東西?設置品牌技術背景圖，杜絕形而上學主義，絕不可以掛羊頭賣狗肉，同大學院校醫學院、軍隊科研機構進行技術合作，將市面上最暢銷的牙膏進行技術解密，聯合產品開發，最好進行專利技術的申報，首先在品質制高點上做到無懈可擊，再者披上權威外衣，從內到外形成統一。云南白藥國家保密配方、天津中美史克的藥企外衣就很天然，很容易取得消費者信任。
因此，確定一個概念，最大聲、盡全力、自始至終的宣傳，就會占領這個品類的主流消費群。
在哪里賣?從商品到金錢這驚險的一躍發生在什么地方，冷酸靈類面向最大眾的人群，主要靠低廉的價格，歷史積累的高知名度，適度的廣告拉動達成生意，以顧客指名購買或者自選為主，它們的主渠道是遍布城鄉的代銷點、夫妻店、小超市、便利店，靠所謂的流通渠道進行分銷，特點是賣店眾多，購買隨意性大，客單量低，忠誠度高;無論佳潔士、高露潔還是云南白藥牙膏主渠道都在現代終端渠道，特點是賣場一定，購買針對性強，客單量大，顧客消費在這3-5個主流品牌之間游移。
憑什么賣?對于消費者而言，商品只有兩種，一種是自己知道的，另外一種是自己不知道的。自己認識的就是名牌，不認識的就是雜牌，那怕你是高露潔!消費者告知問題，首先是傳統廣告傳播，另外是終端策反，導購員用利益導向一對一的促成顧客放棄競品令做選擇。當然，品牌建立與市場拓展是一個硬幣的兩個方面，在品牌宣傳上，確定針對性的投放，于牙科、牙醫、門診等建立專業形象，打破常規逆向思維，進行異業聯盟，針對性的進行公關事件炒作，迅速高效的建立品牌知名度。在終端運作上，確定牙膏與附屬品類(牙線、牙模、漱口水、牙套、牙潔素、牙粉、口噴)的sku，產品結構具有攻擊性;陳列形象的專業性，品牌形象具備獨特性;位置貼近3大主力品牌，以便虎口奪食;導購人員的培訓，這是營銷鏈的關鍵節點，成敗就在于組織團隊系統提升;不間斷的促銷活動直接拉動;樹紅旗搞樣板提高單店的產量與人均產出;啟動雙終端渠道，互為支撐。
賣的價錢有道理?云南白藥為什么單支價錢標到20元以上，就是因為云南白。
藥牙膏訴求為解決“牙齦出血、牙齦腫痛、口腔潰瘍”，這個觀點大家信了，消費者。
認為值了，也就不貴了。
什么叫品牌?就是賣的貴，賣的久，賣得快，賣的有道理!
牙膏銷售策劃書（熱門24篇）篇九
銷售員通過銷售前的準備，尋找客戶，到拜訪客戶就進入了實質性的銷售階段寫銷售計劃書是必做的工作。銷售員提交銷售計劃是保證完成公司銷售任務的書面依據，也是銷售員對市場認知的一個反映。銷售員的銷售計劃要以公司的銷售策略為指導，以公司的銷售任務為前提，實事求是的制定計劃，不可太高，也不可太低，要循序漸進提高自己的業績。
銷售計劃的架構
2.銷售計劃的內容?簡明的銷售計劃的內容至少應包含下述幾點：?
(1)商品計劃(制作什么產品?)?
(2)渠道計劃(透過何種渠道?)?
(3)成本計劃(用多少錢?)?
(4)銷售單位組織計劃(誰來銷售?)?
(5)銷售總額計劃(銷售到哪里?比重如何?)?
(6)促銷計劃(如何銷售?)?很容易可看出，第5項的銷售總額計劃是最主要的，銷售計劃的內容大致可涵蓋在其中，銷售總額計劃經常是銷售計劃的精x所在，也是銷售計劃的中心課題。
銷售計劃書包括以下幾個方面：
1.市場分析。也就是根據了解到的市場情況，對產品的賣點，消費群體，銷量等進行定位。
2.銷售方式。就是找出適合自己產品銷售的模式和方法。
3.客戶管理。就是對一開發的客戶如何進行服務和怎樣促使他們提高銷售或購買；對潛在客戶怎樣進行跟進。我覺得這一點是非常重要的，應在計劃中占主要篇幅。
4.銷量任務。就是定出合理的銷售任務，銷售的主要目的就是要提高銷售任務。只有努力的利用各種方法完成既定的任務，才是計劃作用所在。完成了，要總結出好的方法和模式，完不成，也要總結，還存在的問題和困難。
5.考核時間。銷售計劃可分為年度銷售計劃，季度銷售計劃，月銷售計劃。考核的時間也不一樣。
6.總結。就是對上一個時間段銷售計劃進行評判。以上六個方面是計劃必須具備的。當然，計劃也不是一成不變的，要根據市場的情況進行調整。
寫銷售計劃是讓我們的銷售工作有的放矢，有指導性和規范性，也是自己考查銷售工作的一桿標尺，堅持不懈的做下去，你會發現你的銷售技能在提高，你的銷售任務在提高，更重要的是你的銷售管理能力在提高。能從銷售員做到銷售經理或者是老板位置上的人，95%都是有銷售計劃的人，更是會制定銷售計劃的人。所以說對于想要獲得成功的銷售員來說銷售計劃書的必須寫堅持寫的。
牙膏銷售策劃書（熱門24篇）篇十
為了能寫出更好的。
策劃書。
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前言。
始創于1837年的寶潔公司，是世界最大的日用消費品公司之一。2019-2019財政年度，公司全年銷售額為434億美元。在《財富》雜志最新評選出的全球500家最大工業/服務業企業中，排名第86位，并位列最受尊敬企業第七。寶潔公司全球雇員近10萬，在全球80多個國家設有工廠及分公司，所經營的300多個品牌的產品暢銷160多個國家和地區，其中包括洗發、護發、護膚用品、化妝品、嬰兒護理產品、婦女衛生用品、醫藥、食品、飲料、織物、家居護理及個人清潔用品。
本次策劃書的文本結構如下:。
市場分析-牙膏中國品牌發展歷程。
產品分析-自身產品特點/對手產品特點。
銷售與廣告分析。
企業營銷戰略-企業目標與市場策略。
企業廣告策劃-廣告目標/廣告對象和市場/廣告策劃主題/廣告創意設計。
廣告媒介策略-公共關系策略-廣告效果預測,評估-實施策略。
一:市場分析。
(一)牙膏中國市場品牌發展歷程。
1998年，全國牙膏產量達到28.07億支，比1949年增長了133.6倍，2019年產量達到了36億支，年人均使用量提高到了2.8支，有關專家預計，2019年中國牙膏產量將達到45億支，2019年將達到54億支。
近二十年來，中國牙膏市場大致經歷了四個階段：
第一階段(1949~1992年)：國內品牌三足鼎立。
1949年到1992年期間，中華、兩面針和黑妹三大國產品牌一直分享了中國龐大的牙膏市常但三大品牌幾乎沒有正面競爭，各居一隅，分別占據著東部、南部和西部市場，相安無事。
第二階段(1992~1996年)：洋品牌小試牛刀。
第三階段(1996~2019年)：洋品牌洗牌中國市場。
外資品牌完全改變了中國牙膏市場格局：一方面通過收購國產品牌來取得市場份額和渠道，如聯合利華從上海牙膏廠取得了"中華"和"美加凈"的品牌經營權;另一方面通過出色的營銷手段及價格調整，讓大眾接受自己。1996年，國內牙膏10強品牌中外資品牌僅占兩席，到1998年已經增至四席，而2019年更是增加到了6席。而"藍天六必治"、"芳草"、"兩面針"等昔日國產名牌整體陷入頹勢。
第四階段(2019年~)中國牙膏品牌尋求突破。
"冷酸靈"、"田七"、"藍天六必治"等國內品牌在經歷了一輪市場洗禮后，營銷手段和品牌管理理念日漸成熟。他們避開與外國品牌的正面交鋒，在"中老年口腔護理"和"中草藥護理"等細分市場上大做文章，取得了不錯的效果。
(二)現有市場競爭格局發展。
2、二線品牌競爭激烈：冷酸靈、兩面針、藍天、黑妹等老品牌雖已風光不再，但憑借原有的品牌優勢依然占據了一席之地，而不少國外品牌如lg、黑人、安利也開始瞄準中國市場大力推廣，由此造成了二線品牌的激烈競爭態勢。從成長指標來看，新興國外品牌可謂是后勁十足，發展前景良好。
(三)消費者分析。
牙膏雖然是一種家庭消費品，但隨著國外品牌的進入，國內與國外品牌之間在消費群結構上開始出現差異：
國產品牌牙膏的主要消費群集中在低收入者以及中老年人;而年輕人或中高收入者則偏向于使用國外品牌的牙膏。造成以上差異的原因可能有以下兩點：
1。(1)不同年齡段的消費習慣不同。對于中老年人來說，使用習慣是很難改變的，特別是對于一種使用了十幾年甚至幾十年的產品，老品牌早已根深蒂固，要想讓他們接受新事物恐怕很難。
(2)中外品牌價格有差距。盡管高露潔等品牌在近幾年產品線延伸到了各消費層，但相對于國產品牌來說，價格還是高了些許。對于一般的消費者來說，使用國產牙膏已經可以滿足基本的清潔需求，也算得上是"價廉物美"了。
2、消費區域特征分析。
(1)一線品牌覆蓋全國各地。高露潔、佳潔士在全國各地都占據了主要的市場地位。
(2)二線品牌具有明顯的區域特征。從上表來看，冷酸靈、兩面針在成都優勢尤為明顯;黑人、黑妹在廣州表現突出;上海防酸在上海地區一支獨秀，滲透率甚至高于佳潔士。
(四)市場發展趨勢分析。
目前，彩電、空調等的價格戰正打的如火如荼。其實國內牙膏的市場競爭一點也不亞于一些大件商品的競爭。兩面針牙膏突然降價的消息在牙膏同行內就已掀起了風波。但面對兩面針此次的降價行動，業內人士稱牙膏市場暗戰激烈，但整體價格卻難波動。
外資品牌面對牙膏這一高利潤的行業，當然不甘心放棄這個共有12億人口的大蛋糕，近一兩年來，一下子沖出了幾個外資品牌，如高露潔、佳潔士、潔諾等，其以巨大的廣告費作為輔墊，誓要與國產品牌爭一高低。
中國消費者的健康觀念在不斷的改變，對自已及家人的照顧從口腔從始的廣告信息不斷充斥影響各人的消費購買行為，從以往單一清潔牙齒的工具到補鈣的、防酸的、防蛀等，各種各樣名目的新牙膏產品如雨后春筍般涌現，令人一時眼花繚亂。中國市場從原來的三國鼎立的局面一下子被劃分的七零八落，出現了各品牌重新洗牌的現象。
牙膏市場價格戰是否打起來現在還是未知數，廣告戰已是不爭的事實。據央視調查咨詢中心對全國340多個電視頻道的監測所得，2019年1-5月牙膏電視廣告總投放量為38932萬元，比上年同期增長了37%。
前幾年，整個中國牙膏市場基本被國產的幾個品牌所劃分，但據統計，1999年1-5月牙膏電視總投放量為28326萬元，中華、兩面針、冷酸靈、黑妹、六必治等幾個品牌的廣告投放量只占總廣告量的32%，外資品牌的佳潔士、高露潔等廣告投放量占42%。因為國產品牌受到合資品牌的外來壓力，為了鞏固已有的市場份額，爭奪戰一觸即發，2019年1-5月各國有品牌的電視廣告費用都有所上升，由于中華與聯合利華兼并，廣告費比上年同期猛增接近6倍。在此期間，中華中草藥牙膏以5773萬元的廣告費高居各產品之首。
從媒體選擇來看，國產牙膏相對比較集中在中央臺，全國各省的投放面也相對松散，采取一網打盡的廣告投放方式。但中華、兩面針、黑妹等幾個國有品牌唯獨在北京、上海地區99年1-5月基本沒有廣告投入，這是其它一些外資品牌所沒有的。是否就是自己的領地就自顧不暇呢?而面對合資品牌的廣告瘋狂入侵，2019年1-5月在以上地區相對有所增加。特別一提的是中華一改以往作風在上海地區2019年1-5月已投入500多萬元，北京地區投入220多萬元。
廣西柳州的兩面針和廣州的潔齦牙膏是國內最早打響中藥護牙概念的產品，但前者發展較快。兩面針中藥牙膏依然是近段時間廣告首推產品。99年1-5月這一產品已投入了近450多萬元。但面對中華中草藥牙膏的強勁推出，兩面針不敢怠慢，迅速推出兩面針強效中藥牙膏加入競爭，2019年1-5月的廣告投入了1852萬元，但面對中華中草藥牙膏的龐大廣告沖擊，又顯得是有心無力了。但其它的外資品牌暫沒有涉足中草藥這一領域。多以防蛀、全效、超白等特點作為廣告賣點。
報紙作為第二大的廣告媒體，各牙膏品牌卻顯得不顧一屑。據央視調查咨詢中心對全國380多份報刊的監測所得，99年1-5月只有高露潔一個品牌高唱獨角戲。投入廣告費達262萬元，其它牙膏品牌基本沒有投放廣告。此局面維持到了2019年1-5月出現了新的改變。兩面針、中華等牙膏品牌象征性地投入了幾十萬元。也算占了一席領地。面對其它品牌的加入，高露潔不但沒有加入廣告戰，反而比上年同期節約了50%的廣告費。令人費盡思量。另一合資品牌佳潔士依然按兵不動。據統計，2019年1-5月牙膏的報刊廣告總投放費用是338萬元，占電視的0.9%，顯得是微不足道了。
面對此次風波，牙膏同行眾多品牌表示不跟進，靠單一的降低來換取銷售量的上升，是極其危險的營銷手段。有關人士指出，在消費層次多元化，消費觀念國際化的今天，會有越來越多的人接受價高質優的觀念，國內品牌在以優質價廉穩住廣大實惠消費群體的同時，也不要把高消費群體市場消極放棄。
(五)未來產品發展趨勢。
幾年前，國外品牌的進入從根本上改變了中國牙膏市場的競爭格局，今天，這些已經奠定了堅固市場根基的國際品牌依然保持著旺盛的生命力，而又一批國外品牌也來到了中國，準備掀起新一輪的競爭。相比之下，國產品牌則顯得后勢不足。在今后的牙膏市場中，上演的應該是國外品牌之間的爭奪，市場份額將被重新劃分。
二:產品分析。
(一)"佳潔士-節約"牙膏分析。
(二)競爭對手牙膏分析。
1.兩面針牙膏。
薄荷香型預防:牙本質過敏、牙周炎、牙痛120克。
水果香型預防:消炎、止痛、牙齦出血180克。
冰涼薄荷型預防:清除牙垢、使牙齒潔白、全新易擠軟管120克。
天然水果香型預防:牙周炎、口腔異味、拖敏防駐100克。
清爽薄荷預防:緩解牙本質過敏、牙齦出血、牙痛、口腔異味、止血120克。
水果香型預防:清新口氣、牙痛180克。
2.中華牙膏。
長效防駐預防:防駐、堅固牙齒170克清新口氣。
中草藥預防:發炎、駐牙、口腔潰癢120克清新口氣。
長效防駐預防:堅固、120克清新口氣。
3藍田六必治牙膏。
綠茶預防:抑治口腔病菌、阻止牙菌斑生成、清熱去火除口臭冰茶茉莉香型。
生物酶預防:口腔菌平衡、防止口腔牙周疾患、修復組織、抑制出血。
中草藥預防:口腔炎癥、牙齦出血、疼痛、異味水果香型。
4黑人牙膏。
水清新富含氟化物、晶瑩藍色膏體、蘊涵法國天然香水、獨有水擰清新分子+。
三銷售與廣告分析。
(一)寶潔公司銷售與廣告現狀。
1.寶潔公司的知名度.美譽度與企業形象。
一九八八年寶潔公司在廣州成立了在中國的第一家合資企業--廣州寶潔有限公司，從此開始了寶潔投資中國市場的十四年歷程。為了積極參與中國市場經濟的建設與發展，寶潔公司已陸續在廣州、北京、上海、成都、天津等地設有十幾家合資、獨資企業。
十四年來，寶潔公司一貫奉行“生產和提供世界一流產品，美化消費者的生活”的企業宗旨，在華生產出了眾多質量一流、深受消費者喜愛的產品。寶潔的飄柔、海飛絲、潘婷、舒膚佳、玉蘭油、護舒寶、碧浪、汰漬和佳潔士等已經成為家喻戶曉的品牌。迄今為止，寶潔在華投資總額已逾10億美元，擁有約4000名員工。自一九九三年起，寶潔公司連續九年成為全國輕工行業向國家上繳稅額最多的企業。
寶潔公司歷來崇尚消費者至上的原則，在中國也不例外。為了深入了解中國消費者，寶潔公司在中國建立了完善的市場調研系統。開展消費者追蹤并嘗試與消費者建立持久的溝通關系。寶潔公司在中國的市場研究部建立了龐大的數據庫，把消費者意見及時分析、反饋給生產部門，以生產出更適合中國消費者使用的產品。
寶潔公司是一個創新型的現代化企業，一貫重視科學研究、技術開發及人才培養，注重產品質量及加速原材料本地化的進程。寶潔公司在全球建有19個大型技術研究中心，擁有8,300名科學技術研究人員，其中有2,000名具備博士學位的研究員。公司每年科研經費的投入在17億美元以上，平均每年申請專利達20,000余項。在中國，為了使寶潔在技術上有更大的發展，寶潔與清華大學共同創建的全球第18個大型科研中心已于一九九八年四月在北京正式落成。這將確保利用寶潔全球的技術優勢，研究開發先進的產品技術，創造設計出更適合中國消費者需要的產品。
公司高度重視人才培養，向員工提供了獨具特色的培訓計劃，公司的目標是盡快實現員工本地化，計劃在不遠的將來，逐漸由國內員工取代外籍人員擔當公司的中高級領導職位。
在爭取盡早實現原材料本地化的進程中，寶潔公司積極幫助中國吸引外資，加速原材料工業的發展。在寶潔的影響下，已有眾多國際原材料供應商來華投資，寶潔與羅納普朗克公司的合作就是其中的一例。
寶潔公司十四年來一貫恪守“取諸社會，用諸社會”的原則，做有高度社會責任感的企業公民。近幾年來，寶潔公司在中國已累計向社會捐助四千多萬元人民幣，用于支持發展教育、健康、城建、環保、助殘及賑災救濟等各項社會公益事業。例如：寶潔1996-1998年向希望工程累計捐款1200萬元，在全國27個盛自治區興建了76所希望小學。1997年還向春蕾計劃捐款50萬元，支持女童教育，幫助她們重返課堂。
一九九八年四月，在寶潔公司董事長來華訪問期間，寶潔向清華大學捐款1,070萬元人民幣，引進目前世界上最先進的實驗儀器，幫助完善學校的教學實驗設施及用于承擔寶潔與清華大學共同合作的科研項目。同時向教育部捐款700萬元人民幣，用于支持中、小學青春期健康教育。此外，寶潔公司還向野生動物保護基金會捐款150萬元人民幣，以保護國寶大熊貓。
寶潔公司在中國十四年所取得的成就得益于迅速發展的中國經濟和日臻完善的投資環境，離不開中國各級政府和廣大消費者以及社會各界的支持。寶潔將一如既往地為提高中國消費者的生活質量而不懈努力，同中國一起發展，一起繁榮，以實現寶潔的承諾：讓我們盡心盡力，讓每一天盡善盡美。
2.寶潔公司的市場銷售現狀。
2)價格定位:"佳潔士-節約"牙膏,2-4元不等。
3)渠道策略:"佳潔士-節約"牙膏,全國各地的大.中.小超市。
四主要品牌定位策略分析。
1、高露潔高露潔一直占據著牙膏高端市常近年來，由于人們生活水平的提高和消費習慣的改變，消費者對品牌的偏好程度加強，對價格的敏感程度下降，高露潔更是牢牢地占領了牙膏市場份額第一的位置。通過與中國牙防協會等醫療機構的合作，以及廣告中身著白大褂的"牙醫"對消費者的諄諄誘導，高露潔在中國消費者心目中樹立起了"牙科專家"的品牌形象。
2中華1994年，歐洲日化用品巨頭聯合利華公司和上海牙膏廠采取"商標使用許可"的合作方式，租賃了"中華"的商標使用權。聯合利華很看重"中華"的品牌知名度和在中老年人群中的影響力。2019年5月，聯合利華更換了中華牙膏的標識，并推出了各種不同口味的中華牙膏，使之消費群體向年輕化拓展。
3、冷酸靈冷酸靈是重慶市著名的牙膏品牌，它能在競爭激烈的市場中生存下來，當初的產品定位和廣告宣傳功不可沒。冷酸靈的廣告主題在很長時間里一直集中在向受眾表達，冷酸靈能解除牙齒遇到冷熱酸甜后所遭受的痛苦。這使得冷酸靈品牌被牢固定位于藥物牙膏上，并成為了這方面的第一品牌。90年代中期以后，在高露潔、佳潔士等品牌的大舉進攻下，冷酸靈仍然堅持了已有的正確主題與定位，提煉出了一句帶給受眾直接利益的。
口號。
："想吃就吃，冷酸靈牙膏"，進一步強化了產品的訴求點，從而守住了市場自己的市場份額。但可惜的是，其后來"堅忍不拔，冷酸靈"的口號，以及"大象篇"、"立起篇"等廣告策略的失敗，讓冷酸靈牙膏痛失了不少市場份額。
五企業營銷戰略。
1營銷目標。
1)短期目標:通過宣傳令消費者認識此產品,并且購買。
2)長期目標:令消費者對此產品擁有品牌忠誠度。
2市場策略。
1)產品定位:讓消費者節儉,從產品出發讓消費者能做到節儉。
2)訴求對象:單身青年和青少年。
3)廣告主題：”佳潔士-使節約”
六廣告表現。
1.非媒介。
1)針對青少年：
(1)用兒童作節約的宣傳各種，把活動編成兒歌，歌頌節約美德。
(2)在各小學樹立節約美德，評選節約美德先鋒隊員(例如：頒發證書，獎品等)。
(3)節假日兒童自己購買“佳潔士-牙膏”兒童裝，可以半價購買(銷售地點：各小學門口，公交車站)。
2)針對青年。
(1)產品推出一段時間后，可以在指定日期可用舊牙膏換新牙膏。
(2)可以定期搞優惠或對獎活動。
2.媒介。
(地方性)北京電視臺、青島電視臺、哈爾濱電視臺.
(綜合類)中國電視報、青年報、打工報、地區性日報、地區性晚報等.
3)雜志:(專業類)銷售與市場等;。
4)戶外廣告:各個目標市場的路牌.燈箱和車身.
5)媒體廣告預算。
報紙廣告預算:10萬元人民幣。
雜志廣告預算:5萬元人民幣。
電視廣告預算:35萬元人民幣。
戶外廣告預算:15萬元人民幣。
合計:65萬元人民幣。
牙膏銷售策劃書（熱門24篇）篇十一
“牙膏新國家標準”2月1日起正式實施,買牙膏要注意看成分了2月1日起,由國家質檢總局和國家標準化委員會共同發布的牙膏新國家標準(gb8372-2008)正式開始實施.去年5月,美國、巴拿馬、新加坡等國檢查出進口的中國牙膏中含有二甘醇,并在本國下達“禁售令”.隨后又發生了“高露潔14天快速美白遭投訴”等事件.從牙防組漏洞,到牙膏保濕劑二甘醇、防腐劑三氯生及氟的“去留”,再加上目前夸大宣傳的'牙膏廣告,新國標的實施可以說開始了一場“牙膏革命”.
作者：作者單位：刊名：牙膏工業英文刊名：toothpasteindustry年，卷(期)：200919(2)分類號：關鍵詞：
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牙膏銷售策劃書（熱門24篇）篇十二
一市場分析……………………………………………………………………。
(一)牙膏中國品牌市場發展歷程………………………………………。
(二)現有市場競爭格局發展……………………………………………。
(三)消費者分析…………………………………………………………。
(四)市場發展趨勢分析………………………………………………。
(五)未來產品發展趨勢………………………………………………。
二產品分析……………………………………………………………………。
(一)”佳潔士-節約“牙膏分析…………………………………………。
(二)競爭對手牙膏分析……………………………………………………。
三銷售與廣告分析………………………………………………………………。
(一)寶潔公司銷售與廣告現狀……………………………………………。
(二)寶潔公司的市場銷售現狀……………………………………………。
四主要品牌定位策略分析……………………………………………………。
(一)高露潔………………………………………………………………。
(二)中華………………………………………………………………。
(三)冷酸靈………………………………………………………………。
五企業營銷戰略………………………………………………………………。
(一)營銷目標…………………………………………………………。
(二)市場策略…………………………………………………………。
六廣告表現………………………………………………………………。
(一)非媒介…………………………………………………………。
(二)媒介……………………………………………………………。
七公關營銷策略…………………………………………………………。
(一)目的…………………………………………………………。
(二)活動策劃……………………………………………………。
八效果預測、評估……………………………………………………。
附：電視廣告腳本。
消費者市場調查問卷。
“佳潔士-節約”牙膏廣告策劃案。
前言。
始創于1837年的寶潔公司，是世界最大的日用消費品公司之一，xx-xx財政年度，公司全年銷售額為434億美元。在《財富》雜志最新評選出的全球500家最大工業/服務業企業中，排名第86位，并位列最受尊敬企業第七。寶潔公司全球雇員近10萬，在全球80多個國家設有工廠及分公司，所經營的300多個品牌的產品暢銷160多個國家和地區，其中包括洗發、護發、護膚用品、化妝品、嬰兒護理產品、婦女衛生用品、醫藥、食品、飲料、織物、家居護理及個人清潔用品。
本次策劃書的文本結構如下:。
市場分析-牙膏中國品牌發展歷程。
產品分析-自身產品特點/對手產品特點。
銷售與廣告分析。
企業營銷戰略-企業目標與市場策略。
企業廣告策劃-廣告目標/廣告對象和市場/廣告策劃主題/廣告創意設計。
廣告媒介策略-公共關系策略-廣告效果預測,評估-實施策略。
一:市場分析。
(一)牙膏中國市場品牌發展歷程。
策劃。
近二十年來，中國牙膏市場大致經歷了四個階段：
第一階段(1949~1992年)：國內品牌三足鼎立。
1949年到1992年期間，中華、兩面針和黑妹三大國產品牌一直分享了中國龐大的'牙膏市場。但三大品牌幾乎沒有正面競爭，各居一隅，分別占據著東部、南部和西部市場，相安無事。
第二階段(1992~年)：洋品牌小試牛刀。
1992年，世界最大的牙膏品牌高露潔進入中國市場，1995年寶潔公司的佳潔士進入中國。在這一階段，由于外國品牌的價格過高(約為國產品牌的3倍左右)，他們僅僅進入了沿海大中城市的高端市場。
第三階段(1996~xx年)：洋品牌洗牌中國市場。
外資品牌完全改變了中國牙膏市場格局：一方面通過收購國產品牌來取得市場份額和渠道，如聯合利華從上海牙膏廠取得了“中華”和“美加凈”的品牌經營權;另一方面通過出色的營銷手段及價格調整，讓大眾接受自己。1996年，國內牙膏10強品牌中外資品牌僅占兩席，到1998年已經增至四席，而xx年更是增加到了6席。而“藍天六必治”、“芳草”、“兩面針”等昔日國產名牌整體陷入頹勢。
第四階段(xx年~)中國牙膏品牌尋求突破。
“冷酸靈”、“田七”、“藍天六必治”等國內品牌在經歷了一輪市場洗禮后，營銷手段和品牌管理理念日漸成熟。他們避開與外國品牌的正面交鋒，在“中老年口腔護理”和“中草藥護理”等細分市場上大做文章，取得了不錯的效果。
(二)現有市場競爭格局發展。
2、二線品牌競爭激烈：冷酸靈、兩面針、藍天、黑妹等老品牌雖已風光不再，但憑借原有的品牌優勢依然占據了一席之地，而不少國外品牌如lg、黑人、安利也開始瞄準中國市場大力推廣，由此造成了二線品牌的激烈競爭態勢。從成長指標來看，新興國外品牌可謂是后勁十足，發展前景良好。
(三)消費者分析。
牙膏雖然是一種家庭消費品，但隨著國外品牌的進入，國內與國外品牌之間在消費群結構上開始出現差異：
國產品牌牙膏的主要消費群集中在低收入者以及中老年人;而年輕人或中高收入者則偏向于使用國外品牌的牙膏。造成以上差異的原因可能有以下兩點：
1。(1)不同年齡段的消費習慣不同。對于中老年人來說，使用習慣是很難改變的，特別是對于一種使用了十幾年甚至幾十年的產品，老品牌早已根深蒂固，要想讓他們接受新事物恐怕很難。
(2)中外品牌價格有差距。盡管高露潔等品牌在近幾年產品線延伸到了各消費層，但相對于國產品牌來說，價格還是高了些許。對于一般的消費者來說，使用國產牙膏已經可以滿足基本的清潔需求，也算得上是“價廉物美”了。
牙膏銷售策劃書（熱門24篇）篇十三
隨著人民生活水平日益提高，人們更加注重飲食的營養和保健，餐飲文化越來越普及。中國成為了世界上葡萄酒消費增長最快的市場。10年來，世界葡萄酒傳統消費國的消費量基本維持原有水平，唯獨中國市場異軍突起，葡萄酒銷量不斷攀升。這讓全球葡萄酒廠商趨之若鶩。曾有法國報刊用“令人瞠目結舌”來形容中國葡萄酒市場近年來的需求增長速度。英國iswr/dgr研究機構的最新調研數據顯示，20xx年，全球葡萄酒的消費總量為2.38825億hl（百升）。其中，中國葡萄酒的消費量將達558萬hl。20xx年，中國是全球最活躍的葡萄酒市場，葡萄酒消費量將增長近36%；同期，全球葡萄酒消費總量的增長幅度僅為9.15%。同時，最近三年，高檔葡萄酒的銷量年均增長50%，酒莊酒的銷量年均增長則超過了100%。世界葡萄酒行業最負盛名的《葡萄酒報告》預測：20xx年中國葡萄酒消費結構中：高、中、低檔酒的比例分別為50%、40%、10%。高端市場的利潤率往往高達30%－50%。
一．市場分析。
行業分析。
我國是一個以白酒消費為主的國家，葡萄酒的生產和消費一直處在很低的水平。1995年以前我國葡萄酒的產品大都是甜型葡萄酒，產品葡萄汁含量低，通過近幾年調整產品結構，已形成以全汁葡萄酒為主的產品結構，其中干型、半干型葡萄酒已占總量50一60％。在干型酒中，干紅葡萄酒約占80％，干白葡萄酒約占20％，高檔次產品品種日益豐富，除已有國際公認的高檔單品種葡萄酒外，高檔起泡葡萄酒、年份酒、產地命名酒也相繼出現。葡萄酒消費市場在中國的培養經歷了很長的時間，1995年以后的葡萄酒熱可以是一個真正的開始。目前的消費群體主要是高收入階層和年輕人，消費區域集中在廣東、上海、北京等沿海地區和大中城市。與白酒、啤酒等其它酒種比較，葡萄酒的市場占有率有一定提高，在消費者中的普及率還不是很高。
市場份額。
swot分析。
品牌在市場上的優勢：a品牌知名度高b拉高堡酒莊是法國八大酒莊之一，口碑很好。c是以著名葡萄產區—法國波爾多地區的精品葡萄為原料釀成的優質干紅葡萄酒。d含有多種維生素、13種微量元素和28種氨基酸，其中有8種氨基酸是人體不能合成的。
品牌在市場上的劣勢：產品產量有限，價格較高。
品牌在市場上的機會：品牌知名度高，消費群不斷壯大，市場占有率持良性發展,前景廣闊。
品牌在市場上的威脅：行業內歐洲、北美、非洲及澳洲幾大知名品牌的競爭和中國本土品牌的崛起。
核心競爭能力。
歷史悠久、世界知名度高、文化深厚、無污染、無公害、安全、衛生、健康、營養的綠色食品。
消費者分析。
1、購買動機：大部分消費者以“自己喜歡喝”為首位需求，其次就是“為健康”接下來就是收藏跟時尚購買。
3、飲用方式：消費者一般在宴會，派對，休閑時刻，家庭就餐時進行飲用。平時偶爾也會獨自品嘗。
4、品酒觀念：消費者對干白的消費還處于跟風階段，真正會“品”酒的人還不多，對干白的認識在于“調節氣氛，有情調”，對酒質不講究，對低劣品質的酒認識不多。
消費環境分析。
l、中國經過改革開放30年的發展，給我們提供了良好的經營環境。消費者的`人均收入不斷提高，消費能力越來越強。
2、中國人越來越注重餐飲文化，酒早已成為桌上之物。
3、進口紅酒在我國市場雖來勢洶洶，但市場仍有很大空缺。
4、消費者越來越注重生活品味，越來越多的了解知名紅酒的文化，培養了很多紅酒的忠實fans。
競爭對手分析。
1、拉高堡葡萄酒的主要競爭對手是世界八大酒莊。
a、產品質量較好。
b、品牌知名度較高。
c、收藏價值高，在世界各國都有很多的忠實收藏家。
2、八大酒莊酒存在的一些缺陷：
a、產量少，基本都是在3萬箱左右。
b、價格高，每瓶價格都在數千元以上。
二、營銷策略。
品牌競爭策略。
木桶陳釀的香味給人以無限遐想。拉高堡紅酒是波爾多梅多克地區能夠將現代釀酒科技與傳統陳釀方法有益結合的典型代表。
廣告策略。
1、在—線的大型商場超市，量販特設產品展示與終端服務禮儀小姐，實行產品優點解說和品牌說服，注重產品文化的培養。
2、促銷活動，在系列產品推廣期間，我們將產品和消費者接觸的地點首先鎖定在酒樓、餐廳、夜場，展開試飲活動，讓消費者直接感受到產品的口感和品質。同時，由導購人員對消費者進行紅酒知識的普及和灌輸。
公共關系促銷策略。
舉辦產品品嘗會暨高收入階層和年輕人會員晚會，廣泛邀請一些政府部門、主管部門領導，商業銷售的負責人，品酒專家、社會名流、消費者代表，新聞媒介單位參加。
內容：邀請上述人員參加產品的品嘗，廣泛地征求社會各界的意見和建議，包括產品口感、酒度、價格、包裝、宣傳、銷售等環節。在品嘗會之后輔以聯歡晚會，以避免單調。
地點：可選擇有一定檔次的賓館酒店或各地知名酒窖。
作用：花少量的錢財既可廣泛征求社會各界對產品的看法，避免產品與市場發生較大程度的偏差，同時又廣泛宣傳產品，塑造良好的公關形象。
廣告促銷策略。
1、廣告定位。
a、市場定位。
以廣東地區為華南地區第一站，廣州作為主要推廣城市，深圳、汕頭、惠州、湛江為輔，向整個珠三角地區輻射，產品推廣活動的開展以廣東為重點。
b、商品定位。
具有較高收藏價值、性價比最高的高檔紅酒，真正無污染、無公害、安全、衛生、健康、營養的綠色食品。
c、品牌定位。
新一代健康、營養的法國名莊紅酒。
2、廣告目標。
3、廣告對象。
a、目標市場細分。
通過調查和綜合分析認定，該系列產品目標市場定在廣州市場，再占領深圳、汕頭、惠州、湛江市場并輻射珠三角地區。同時尋求國內市場。主要是華南地區、華東地區，華北地區。
b、產品目標消費群確定為：高收入階層和年輕人，年齡在22—50歲之間。
4、廣告媒體策略。
與這些消費者關系最大的媒介方式，有重點地、組合協調地使用以下媒介和方法：
1、報紙廣告。
a、投放地域：先在主要推廣城市廣州開始，網絡主要報紙媒體，待產品有更大盈利再向全國各大報紙媒體鋪開。
b、投放位置：日報的經濟版、市場信息版；商業報刊的市場行情版。
c、創作簡述：表現出無污染、無公害、安全、衛生、健康、營養的綠色食品，采用綠色環境和體魄健康的人為視覺元素，描述產品的優點和好處。
2、雜志廣告（同上）。
3、電視廣告。
a、時間：黃金時間的前后十分鐘內及經濟新聞、經濟專欄的前后刊播。b、創意簡述：從產品的消費者定位出發，在電視鏡頭中突出制造商業活動、競爭的氣氛和忙碌的生活，并利用現代人對健康和養顏的執著及對綠色食品的喜好心理，表達健康生活，營養人生的意境。
4、產品說明書廣告。
（1）使用場合與對象：a．附在產品包裝內給消費者；b．郵寄給一些大的商業專業公司和超級商場、量販。即針對批發、零售商。（2）要求印刷設計精美，內容包括產品優點、性能、、征訂單。（3）pop廣告：使用在終端銷售現場，使消費者易發現，重視該產品。場部a、使用方式：免費贈送給大型超市、量販、酒樓及食市b、要求：印制精美，圖案、色彩鮮明醒目。
牙膏銷售策劃書（熱門24篇）篇十四
土特產營銷策劃方案自改革開放以來人們的生活水平大幅度提高，人們已經不單單滿足于吃飽和穿暖了，人們更愿意追求的是健康的飲食習慣，所以綠色飲食，無公害成為了人們的首選，下面我來介紹一下我們當地的土特產以及它的產品營銷策劃方案，以便使它能走出當地，給人們帶來更多的美味。產品營銷策劃借助自身品牌優勢，在保證產品質量的前提下，其中產地、品種、水質尤為重要，是長期制勝的法寶。不斷完善品種，推陳出新，開發精包裝的高端產品和創新產品，包裝要上檔次的，滿足高端客戶消費心理需求，占據高端市場，出奇制勝。
黃花菜作為我的家鄉的特長，早在200多年前，渠縣的吳家場一帶就已大面積種植，故稱吳菜。渠縣特產。種植面積達4萬多畝，年產量達180萬斤，居全國前列。渠縣黃花菜以其獨特的7根花蕊，6－8瓣花瓣聞名，它色澤黃潤鮮明、香味濃馥、肉質肥碩、條干粗長聞名全國。故又稱“中國黃花菜之后”。渠縣黃花菜富含蛋白質、粗纖維、灰分、鈣、磷、鐵、胡蘿卜素、硫胺酸、尼克酸、核黃素、維生素a、b、c、e、硒、及植物多糖等，具有消食、解毒、降血壓、催乳、利尿、開胃、安神等功效。渠縣黃花菜是筵席上的山珍佳肴。
渠縣是一座充滿生機和活力的縣級城市，水土資源豐富，自然條件適合黃花種植與發展，借助縣政府大力發展綠色產業這一有利契機，和已形成的綠色產業群聚效應，已成為渠縣的綠色名片，隨著人們生活水平不斷提高，保健意識逐漸增強，綠色產品有著廣闊的發展前景，市場潛力巨大。
目前在渠縣有很多農民種植黃花，作為一種經濟作物來種植，隨著黃花品牌的打響，黃花大有走出省外的趨勢，目前在渠縣很少的公司在銷售黃花菜，市場還有很大的空間可以來銷售。
信隨著時間的推移，公司會慢慢的發展壯大，把渠縣的特產銷售出去，讓大家都能嘗到美味的黃花。
適合每一個人消費，沒有任何有害健康的物質，是做菜送禮的好東西。
企業市場定位：打造渠縣特產營銷第一品牌。
產品市場定位：低、中、高檔禮盒裝綠色產品。
目標消費群：各類消費人群。
產品市場細分：高檔產品中高檔產品中低檔產品低檔產品。
利潤點：高檔、中高檔禮品。
賣點：突出黃花這一品牌。
縣內大型超市主要是凱歌超市和重客隆超市，有多家連鎖店，超市無論購物環境、規模還是知名度、人氣上，以凱歌超市最為知名。品類齊全，包裝設計較好，有小包裝、真空包裝等，還有廠家促銷員。
社區糧油便利店：是家庭消費黃花的主要場所，各社區都有，因其送貨上門，省時省力，很受歡迎，上貨渠道多樣，產品以中低檔為主，品牌不等，易于溝通。大客戶：團購也是很重要的一種銷售形勢，部分單位內設食堂同時有為職工搞福利的習慣，但是具體消費品種多樣，很多都是有固定合作關系，重點抓住企業負責后勤的領導，聘專人進行電話營銷預約等形式。最好建立長期業務關系，以節日更為主要。
作為主要消費場所的賓館酒店也可以嘗試營銷建立長期合作關系。
大型糧油批發商：網絡覆蓋面大，以巨大糧油最為知名，但以銷售自己品牌為主，借助批發商網絡營銷，走入流通，可以形成量，以量取勝，省了很多人力物力，但在產品旺銷之前不易成交，而且放貨價格更低，要為其留出足夠利潤空間。
建議前期還是以自己做終端店為主，當產品被大眾認可再進流通。
區域中型超市：因為現在人的消費習慣，便利性的原則，中型超市也是其中一種消費場所，有的商超帶糧油，不過沒形成氣候，有待進一步開發。
直營店：公司在很多地方都開有直接銷售的店鋪，顧客可以到店鋪去購買等。
1.宏觀上：主要是做好節日營銷，宣傳渠縣特產，名品薈萃，主打黃花這一品牌；
集中力量全面參與黃花節，做整合營銷，印制畫冊、手袋、宣傳彩頁，現場展示銷售等；
整合資源，推出“買黃花特產贏旅游大獎活動”等；
網站的建設與推廣：可以建立電商網站營銷。
2.微觀上：糧油店營銷，利用宣傳畫、工作服等促銷方式鼓勵進貨，一定進貨量可以為業主更換牌匾畫面，同時也宣傳了自己的品牌，擴大影響。
大型超市節日營銷，可在戶外做巨幅，擴大知名度和美譽度，同時上促銷員。團購方面，抓住主要負責人，給予一定利益。
1.組建營銷團隊。
專人負責大客戶開發，尋找客戶資料，建立客戶檔案，進行電話營銷，是長期工程，以女士為主，1-2人。
專人負責超市、糧油店、二批商及外阜的開發與維護，3-4人。
2.運做市場，涉及送貨和售后服務，應配置送貨車一臺，并作車體廣告，形成流動廣告。
3.人員定位準確，分工明確，用人之長，各司其職，各盡其責，相應授權。業務人員待遇另議。
可以在公交站臺，網絡上，短信，電視臺，宣傳年畫等上面投放廣告，特別是在電視和網絡上投放更多廣告，把品牌打響。
牙膏銷售策劃書（熱門24篇）篇十五
就操盤實戰而言，策劃與銷售本身就是不分家的。所謂操盤手，必須是一個能把策劃與銷售工作全盤統籌的人，既能從整體上把控項目的營銷策略、推盤節奏，也能俯下身子從一線銷售中發現問題并找到方法。
既然一切工作說到底都是為了銷售，那無論是項目總監、還是策劃經理，光看銷售部的統計匯報、光聽他們分析客戶是絕對不夠的，必須塌下身子深度融入到銷售工作中去，唯有深入一線才能了解實情、辯偽存真；而作為一名銷售管理者，從銷售主管、助理到案場經理，一名合格的銷售管理者，其實就是半個策劃經理。作為天天和客戶打交道的人，銷售團隊應該比任何人都更了解客戶的心態、來訪渠道、關注點、抗性點。根本無須拿著統計數據讓策劃人員去二次判斷，由銷售經理總結出來的客戶分析，其實就已經指明了下一步的策劃方向和推廣策略。
以下幾個方面的工作都是對策劃和銷售捆綁程度要求很高的：
一、賣點和買點。
賣點和買點有時是兩碼事。賣點是前期未有成交客戶之前，根據市場研究的結果和自身產品的特性提煉出來的，更多的成分是主觀。但買點則應當是純粹客觀，是基于對來訪客戶、尤其是成交客戶的精準分析之后，得出的結論。買點和賣點在實戰中往往會有差異，如果說賣點是自說自話，那么，買點就是投其所好。
還有抗性點，很多時候令客戶最終放棄的，往往只是一個核心因素所在，所以，策劃必須和銷售一起用心，真正的找到令客戶放棄的理由，然后才能想方設法去規避、去弱化、去掩飾那個問題。
二、定價與推盤。
定價策略和推盤節奏其實才是一個項目操盤中最見功夫的地方。
我們為什么要在開盤前花幾十、幾百萬的廣告費，為什么要花幾百萬、上千萬去做售樓處、樣板間、示范區，說白了就是為了不斷拉升客戶的心理價位，讓他們對項目的價格預判不斷走高，當客戶的數量和心理的價位都處在峰值之后，在略低的定價和合理的推盤量映襯下，開盤自然火爆成功。
拋開大環境因素不講，定價的關鍵無非是吃透競品和摸清客戶。
在吃透競品這個環節，策劃所發揮的作用往往大過銷售，往往是由策劃人員負責深度跟進各個競爭樓盤，定期拿出競品分析報告講解給銷售部，讓他們知己知彼并對自己的項目產品有信心。但最好的做法則是應由策劃整合整個項目組的全部人力和信息資源，這樣才能避免信息漏洞，真正吃透競品。
而對客戶的心理價位進行探底的時候，往往有三種情況需要注意：一是絕大多數客戶都喜歡掩飾自己真實的心理價位，明明他覺得5000可以接受，但說出來的最多是4500，這也是人之常情；二是銷售人員自己也會掩飾價格，他明明知道他的客戶總體上可以接受5000塊的均價，但為了保險起見，他甚至會自己故意報低客戶的認知價位；第三則是有些不成熟的銷售員會盲從別人的意見，明明他認為自己的客戶心理價位是4500，但聽到別人說出了5000，他也就稀里糊涂跟了上去。
在定價問題上，銷售經理和策劃經理必須都做到吃透競品、摸清客戶，必須在綜合分析內外部因素之后才能拿出一致的價格方案，絕對不能有所謂誰主外、誰主內的分工問題，一次成功的定價一定是整個項目部在價格預判上達成了真正的一致。
定價如此，推盤節奏的把控亦如此。
牙膏銷售策劃書（熱門24篇）篇十六
(一)牙膏中國品牌市場發展歷程………………………………………。
(二)現有市場競爭格局發展……………………………………………。
(三)消費者分析…………………………………………………………。
(四)市場發展趨勢分析………………………………………………。
(五)未來產品發展趨勢………………………………………………。
二產品分析……………………………………………………………………。
(一)”佳潔士-節約“牙膏分析…………………………………………。
(二)競爭對手牙膏分析……………………………………………………。
三銷售與廣告分析………………………………………………………………。
(一)寶潔公司銷售與廣告現狀……………………………………………。
(二)寶潔公司的市場銷售現狀……………………………………………。
四主要品牌定位策略分析……………………………………………………。
(一)高露潔………………………………………………………………。
(二)中華………………………………………………………………。
(三)冷酸靈………………………………………………………………。
五企業營銷戰略………………………………………………………………。
(一)營銷目標…………………………………………………………。
(二)市場策略…………………………………………………………。
六廣告表現………………………………………………………………。
(一)非媒介…………………………………………………………。
(二)媒介……………………………………………………………。
七公關營銷策略…………………………………………………………。
(一)目的…………………………………………………………。
(二)活動策劃……………………………………………………。
八效果預測、評估……………………………………………………。
附：電視廣告腳本。
消費者市場調查問卷。
廣告策劃書。
“佳潔士-節約”牙膏廣告策劃案。
始創于1837年的寶潔公司，是世界最大的日用消費品公司之一，xx-xx財政年度，公司全年銷售額為434億美元。在《財富》雜志最新評選出的全球500家最大工業/服務業企業中，排名第86位，并位列最受尊敬企業第七。寶潔公司全球雇員近10萬，在全球80多個國家設有工廠及分公司，所經營的300多個品牌的產品暢銷160多個國家和地區，其中包括洗發、護發、護膚用品、化妝品、嬰兒護理產品、婦女衛生用品、醫藥、食品、飲料、織物、家居護理及個人清潔用品。
本次策劃書的文本結構如下:。
市場分析-牙膏中國品牌發展歷程。
產品分析-自身產品特點/對手產品特點。
銷售與廣告分析。
企業營銷戰略-企業目標與市場策略。
企業廣告策劃-廣告目標/廣告對象和市場/廣告策劃主題/廣告創意設計。
廣告媒介策略-公共關系策略-廣告效果預測,評估-實施策略。
一:市場分析。
(一)牙膏中國市場品牌發展歷程。
牙膏銷售策劃書（熱門24篇）篇十七
xxx酒專場小型品鑒會。
2、原則上要求，單場小品會，xxx酒銷量達到30箱以上;。
3、單場具體用酒支持標準：
(1)訂貨會現場品鑒酒：xxx;。
(2)訂貨會宴請現場飲用酒：xxx;。
(3)訂貨會現場紀念品：xxx;。
1、xxx系列酒單場訂貨會銷量達30箱及以上，按40元/箱的標準給予獎勵。
2、xxx系列酒單場訂貨會銷量達50箱及以上，按50元/箱的標準給予獎勵。
3、xxx系列酒單場訂貨會銷量達80箱及以上，按60元/箱的標準給予獎勵。
4、所有銷售獎勵，直接兌現到小品會的`發起單位;。
實際銷售量按照活動期間海信系統中所錄入的銷售總量為準;。
活動期間，按照貴州省公司進貨量，給予搭贈獎勵如下：
進貨300箱以上，60箱搭贈1箱;。
進貨500箱以上，50箱搭贈1箱;。
進貨800箱以上，40箱搭贈1箱;。
單場小品會銷售數據，按照小品會前10天到小品會后20天以內(共計1個月)的海信系統錄入的銷售數量為統計標準;地市公司銷售獎勵數據統計，以活動期間海信系統錄入的銷售數據為統計標準。
牙膏銷售策劃書（熱門24篇）篇十八
一．活動前言：
隨著全球化經濟的高速發展，中國汽車市場逐漸成為全世界發展潛力最大的汽車銷售市常據權威機構預測，由于中國汽車銷售量的提高，汽車行業人才需求也在劇增，未來的三年汽車營銷人才缺口將達80萬人。目前，汽車營銷人才已成為維系汽車行業快速健康發展的最緊和最關鍵的資源。
二．活動目的：
本次活動旨在引領廣大大學生對汽車營銷崗位有初步的認識，幫助廣大大學生對汽車營銷建起系統的、全面的和專業的認識，深入認識汽車銷售，獲得從事一線汽車營銷工作所需的知識。此外，本次活動還可豐富大學生的課外生活，激發大學生對自己專業或專業外的知識的探索欲望，提高大學生的動手實踐能力。
三．活動主題：模擬銷售，憧憬人生。
四．活動時間:初賽：5月16日決賽：5月22日。
五．活動地點：初賽：汽車技能實訓車間決賽：汽車技能實訓車間。
六．活動對象：10、11、12汽車專業學生。
七．組織機構：
主辦單位：共青團物理科學與技術學院委員會。
策劃承辦單位：湛江師范學院汽車愛好者協會。
八.活動形式：
1.比賽前參加銷售培訓（理論培訓6課時，實踐培訓2課時）。
2.初賽由30人參加，報滿截止（協會會員享有優先權）。
九．報名時間：4月26日―4月30日。
報名方式：先在各班班長處報名，班長于4月30日前把名單交給本協會秘書部干部。
十、獎項設計：
一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，優秀獎若干名。
牙膏銷售策劃書（熱門24篇）篇十九
前言：
隨著人們生活水平的提高，消費者的生活觀念發生了變化，開始追求健康的生活世界，牙醫學會認為牙齒健康是個人健康的重要體現，于是牙齒護理成為了人們每天必做的事情，而市場也為人們提供了各類的功能牙膏，漱口水等護理用品，其中牙膏成為了大眾的選擇，于是牙膏在市場上作為了一種日用快速流通消費品存在。牙膏在全球占有廣大市場，需求量之大，消費者之廣泛，讓商家趨之若鶩。
目錄：
一．產品概述。
黑人牙膏于民國22年成立于上海，并在民國38年在臺灣開始營業。產品采用優質原料，高標準的品質控制和專業化的生產管理，先進的制造工藝和獨特的產品配方，獨創辛辣口感。擁有雄厚的技術力量和強大的科研，產品開發，技術創新能力，制造出優質、暢銷的口腔護理產品。
當前牙膏市場狀況分析。
從市場發展看，世界口腔清潔用品市場已進入成熟期，市場細分程度高，品牌忠誠度起主要作用，價格競爭十分激烈；從市場供給看，市場規模相對穩定，市場增長率低；從市場需求看，個性化需求日趨強烈，追求新感覺、健康、美白、天然、全效依然是主流；從品牌結構看，市場集中度高，高露潔、寶潔、聯合利華等幾大跨國公司品牌占領大部分市場；從產品結構看，市場進一步細分化，新品大量涌現，廣泛為市場所接受的是特殊感覺并具有多種功能的產品。從區域和價格結構看，城市市場，牙膏產品進一步向高檔化發展；農村市場，低價位產品銷售量將快速上升。第一梯隊的外資品牌穩固占據城市市場后，營銷重心開始大幅向農村傾斜，價格由高價位向低價位滲透，第二梯隊的民族品牌開始由低端向中、高端價位反攻。例如，最近高露潔公司針對中國本土企業的主導產品中草藥牙膏推出草本牙膏（含田七、西瓜霜的牙膏）進行低價打壓，一向以高價位出現在中國消費者面前的佳潔士也采取了最為見效的價格戰，并首次在其強根固齒牙膏廣告中高聲叫賣“只售兩塊九！”。
隨著牙膏市場的成熟，整個行業形成了佳潔士牙膏、高露潔牙膏、黑人牙膏、中華牙膏四個品牌幾乎壟斷市場的局面，它們占據了國內70％的市場份額。雖然它們穩居前四，但該行業的競爭卻仍然非常激烈，冷酸靈、云南白藥、舒適達等品牌產品緊隨其后，努力分割市場份額。
二．swot分析。
1、優勢：（1）darlie形象和品牌的強大力量，成為口腔行業高品質、高檔次的代名詞；（2）成為牙膏行業第三名，為未來繼續發展打下良好基礎；（3）品牌歷史悠久，成為人們美白的首選，專業生產牙膏和牙刷。
2、劣勢：（1）沒有跟上市場迅速發展的腳步，固執于以前的發展模式；（2）過分以來現代分銷渠道，忽略了傳統的分銷渠道。
3、機會（1）隨著人們生活水平的提高人們對口腔衛生也越來越重視，將帶來口腔清潔用品的持續增長；（2）經濟危機促進了企業的產品結構調整，加大了新產品的研發力度，加快了新產品的投產、上市周期。
4、威脅：（1）國產牙膏的崛起將加劇市場的競爭，分割市場份額；（2）經濟危機對牙膏國際市場的影響大于國內市場，行業快速出口的局面短期內難以恢復。（3）佳潔士大力研發的新產品，開發并占領更加高檔的市場。
三．黑人牙膏的競爭戰略定位。
黑人牙膏由于生產力的有限，往往供不應求，特別是優惠套裝。由此可見，黑人牙膏的品質不是徒有虛名的。隨著經濟的發展，黑人牙膏的所謂高端市場已經被佳潔士牙膏、高露潔牙膏及云南白藥等更高價位的產品所取代，所以黑人牙膏漸漸走入了中低端市場。所以黑人牙膏應該加快新產品的研發速度，同時增加產品的長度和寬度，來跟上市場發展的腳步。除此之外還要加大廣告宣傳力度，以鞏固消費者心中的形象。
四．黑熱牙膏的營銷戰略。
（一）目標市場。
（1）市場細分。
現在的牙膏市場細分化已經非常復雜。主流市場專家的觀點認為，牙膏已經形成了以下七大細分市場——美白類、茶類、防蛀類、防脫敏類、天然草本類、口氣清新類、兒童類。美白類是中國高端市場中最大的細分市場，超過總體20％；而防敏感市場一直有穩定的消費者人群。
（2）目標市場的選擇。
黑人牙膏主要定位于美白、口氣清新。然后對美白和口氣清新系列進行進一步開發。如下表：
（3）市場定位。
黑人牙膏是100%的高端產品，而且一直堅持這條路線。在佳潔士牙膏和高露潔牙膏在低端市場銷量暴漲時，黑人牙膏依然堅持它一貫的作風，保持自己高品質好品牌形象。它一直是人們心中的一塊圣地，只要提到黑人牙膏就會聯想到它強大的美白牙齒的效果。
黑人定價高端，各品種間差別不大。且新品定價高于成熟產品。
（二）黑人牙膏的消費者分析。
（1）消費者需求分析。
1.潔齒：消費者希望有潔白的牙齒，以維持美的形象。是較高層次的心理需求。
2.牙齒保健：消費者的主要目的是為了防治牙病，以維持健康生活狀態。
3.口腔衛生：消除口臭、煙漬等，亦是形象的要求。
4.治療牙病：我國約有30．5％的人患有不同程度的牙病(常見病為牙齦出血、牙周炎、齲齒、牙齒腫痛)，這部分消費者使用牙膏的目的就是為了治療牙病。
（2）消費習慣。
1.時間：按長期的生活習慣，人們一般在早上起床后晚上睡覺前刷牙。如有午睡習慣，在午睡后也可能刷牙。
2.頻率：24．2％的人每天只刷一次牙，即早起后；大部分人每天刷牙兩次，早晚各一次；少數人每天刷牙三次。
3.品牌喜好：14．8％消費者使用固定的品牌；85．2％的消費者隨意變換品牌。
4.方式：在家庭中，一般是所有家庭成員共同使用同下品牌，部分家庭為幼兒購買專用兒童牙膏。
（3）購買情形。
1.購買決策者：在家庭中，妻子或母親與61．2％。購買地點：中小型百貨商店84．5％；少數人在大型百貨商店購買；另一部分人在日雜零售店購買。
2.購買決策因素：
（1）習慣：牙膏是小型日用品，購買風險并不大，人們往往傾向選擇自己熟悉的品牌，習慣的口味。
（2）實用：消費者考慮牙齒保健的作用，經常轉換使用不同牌號，避免產生抗體。
（3）方便原則：正因為牙膏價值小、風險小，消費者為了圖方便省事可能就近購買。
（4）廣告影響：消費者對品牌的熟悉過程和程度，要受到廣告的影響。但習慣后受廣告影響少。
3.購買方式：
（1）經常性購買，即用完后再買。
（2）家庭購買多喜歡大號(120g以上)；個人購買多喜歡小號(63g)。
（三）價格承受力。
1.購買力：全年城鎮居民人均總收入23979元，人們的生活越來越好了，消費水平也逐步提高，全年居民消費價格比上年上漲5.4%。
3.價格承受力：經過對常州大學學生牙膏消費價格的調查，得出以下結論：據調查顯示，大學生不再把價格因素放在首位，價格不再是影響他們購買的決定因素。價格只是在適時地激勵消費者的購買。具體如下圖：
品，若價格過高，消費者將承受不起，畢竟這是每天都要的生活用品。所以經濟型的牙膏是最受歡迎的產品。所以此時黑人牙膏的價格迎合了大眾的消費習慣。
（四）黑人牙膏的營銷組合策略優劣勢分析。
（1）黑人牙膏產品優劣勢分析。
1.產品規格。
黑人牙膏小包裝的設計滿足了不熟悉黑人品牌的消費者試用的心理，也為那些低收入者提供了消費的機會，由于規格較小，價格也是所有產品中最低的。同時，也與佳潔士牙膏、高露潔牙膏等90克的包裝形成競爭。其225克的大包裝滿足了家庭消費的需求，175克的設計主要為其促銷活動提供了方便。
2.產品包裝。
采用直立包裝，明顯區別于其他品牌；主體色調依照產品功能劃分，基本為藍綠色，信息主次分明；品牌視覺元素占有2/3的包裝面積，中英文名稱，突出國際品牌形象，尤其是黑人頭的形象非常引人注意；高檔產品包裝采用閃光材料而基礎產品采用普通材料。基本產品的旋蓋包裝，可以降低產品成本，形成價格優勢。新品采用翻蓋包裝，順應了消費者方便實用的需求。
3.產品質量。
黑人牙膏總是滿腔熱情地激發消費者對口腔護理的需求，并滿足這種需求，不僅僅提升消費者的外表(牙齒和牙齦的健康)還提升其內在(清新口氣帶來的超強自信)。黑人致力于不斷為消費者提升牙膏的品質，對選擇牙膏的成分和配方有很高的要求：黑人牙膏含有二水磷酸氫鈣，能徹底清潔牙齒，令牙齒潔白動人；100%純凈天然香料配方，也是唯一一款不含防腐劑的牙膏，給人清新爽潔的感覺，舒暢持久；含有氟化鈉，能強化牙齒琺瑯質，防止蛀牙。
黑人牙膏給人帶來的漂亮健康的牙齒和清新的口氣觸動了我們五種感覺中的四種：1、視覺(漂亮的牙齒)；2、嗅覺(清新的口氣)；3、味覺(黑人牙膏獨特的味道)；4、感覺(清新的體驗和自信)。
4.附加功能方面。
新款黑人牙膏重視產品說明書的作用。外包裝內附上精美說明書，重點宣傳新產品的神奇效果和使用的非凡性，這樣在一定程度上可以解決廣告達不到的效果。
5.產品策略。
直指佳潔士茶爽，同時用黑人水清新來鞏固黑人雙重薄荷牙膏在口氣清新細分市場的地位。黑人茶倍健牙膏進展迅速，一年左右時間就超過了早推出市場三年的佳潔士茶爽。下半年，茶倍健薄荷推出，但表現大大遜色于茶倍健，只能作為茶倍健的補充類產品。黑人水清新牙膏雖然標榜自己富含法國天然礦泉水，是真正的高檔次牙膏，但消費者卻毫不買賬，一直不溫不火。后來美白系列產品的推出也說明黑人牙膏緊跟佳潔士牙膏的腳步，密切關注牙膏市場動態。雖然黑人牙膏品種較佳潔士牙膏單一，但黑人牙膏的每一步都是成功的。
（2）黑人牙膏定價優劣勢分析。
現在的高露潔品牌形象逐步由高端品牌一點點下滑成為中低端大眾化品牌，三重功效、超強、草本就是高露潔lpp的三大代表品牌；佳潔士的策略是，堅守高端市場，同時兼顧中低端市場，今天佳潔士產品的主體雖然還在高端，但是也有了為數不少的中低端產品，如低端的鹽白，中端的珍珠美白。與此同時，曾經是業界零售價最高的佳潔士也在小幅度的暗暗降價，但總體價位還是高端。
對于黑人牙膏而言，在市場發展方向上，一直是最堅定的高端tp市場堅守者。隨著佳潔士階段性的的緩慢降價，黑人牙膏仍全線產品屬于高端產品。其價格如圖：
（3）黑人牙膏渠道優劣勢分析。
在渠道策略上，高露潔、佳潔士的做法主要是經銷商、直供兩條腿走路，ka店鋪由廠家直供，中小門店和流通市場由經銷商服務。黑人則幾乎全部采用經銷商來服務零售終端。
通過經銷商來服務零售終端的話(即生產商一經銷商一零售商)，成本較小，風險較小，但也發展較慢，同時需要兼顧經銷商的利益。在好來化工公司，經銷商被統一稱為代理商，除上海市以外，黑人牙膏的產品絕大部分產品銷量是通過代理商創造的。20后，由于來自沃爾瑪和麥德龍的強大壓力，才被迫針對這兩家客戶進行直供。除此之外，好來化工公司在各地都配各自己的銷售人員，這些當地招募，熟悉當地市場的銷售人員帶領dsr一起共同工作，嚴格貫徹好來化工公司的市場意志。
要成為黑人產品的代理商并不容易，需要人員，網絡，運輸，資金。尤其是資金。作為代理商的前提條件是所有代理商都必須根據生意量大小不同，有一筆錢交給好來化工公司做為保證金，好來化工公司據此給于代理商一定比例的信用額度，在信用額度金額內，以及一定的時間期限內。代理商必須在有限期限內付清所有商品款項，否則會根據時間長短不同產生滯納金。至于保證金，則只有雙方停止合作時，才會退還。好來化工公司的制度不是十全十美，但過去10余年的快速增長，卻是大家都看在眼里的事實。
（4）黑人牙膏促銷優劣勢分析廣告。
牙膏銷售策劃書（熱門24篇）篇二十
70前，埃及人開始用“牙膏”,原料是火山灰、柴火灰，加上磨碎的蛋殼、貝殼等，在中國遠古，黃帝發明了用針扎在牙齦的某個部位來減疼和清理牙垢。直到18世紀，歐洲人開始研究現代牙膏。到了19世紀，高露潔公司成立，開始大規模生產牙膏牙刷等現代牙具。
中國的牙膏年產量已達76億支，我國已成為世界上最大的牙膏生產國和消費國。20中國牙膏業產值達到118億元，產量占全球的30%。
在中外品牌對決上現上，除了“云南白藥牙膏”挺進第一陣營，整個跨國（外資）品牌占比2/3；中資（本土）品牌占比1/3。
牙膏市場五種戰略營銷模式中國牙膏行業行業已經進入了充分競爭階段。品牌競爭不再是企業之間點對點或面對面的競爭，而已經演化為全方位的、立體化的競爭。面對跨國品牌基本壟斷高端市場，并不斷向中低端市場擴張的情況，本土牙膏品牌正處于戰略反攻階段，此時的本土牙膏企業需要系統的模式創新。在與外資品牌競爭明顯處于下風的形勢下，本土牙膏企業也開始尋找新的突破口來提升整體競爭實力。對成功者或者先行者進行提煉無疑具有現實的指導意義，以下牙膏品牌五種營銷模式具有鮮明的差異化特點，但是彼此之間存在借鑒、共生、滲透的關系。
系統驅動：高露潔佳潔士。
在全球快速消費品領域，高露潔占據全球牙膏產品40%市場份額。在中國本土市場，作為口腔護理雙巨頭，高露潔與寶潔旗下佳潔士你追我趕一直咬的很緊，市場份額此消彼長，也是無從查取二者最新排名高下，合計占比35%左右市場份額。相對于系出名門的佳潔士，專業品牌高露潔作為樣板研究更加現實意義，在營銷上，具有200年歷史洗練的高露潔，無疑，是典型的系統制勝。
1、制高點：站在行業高度。
“我們的目標：沒有蛀牙”。這幾乎是所有牙膏品牌面臨的訴求主題，高露潔以牙膏王者至尊提出來作為自己品牌主張，實際上就已經向全行業進行挑戰，同時也是對全行業進行教育。這么做主要有四個方面原因：
首先高露潔作為全球第一牙膏品牌地位，使得他在自己品牌戰略定位上有著與生俱來的高度與霸氣。其次，高露潔選擇這樣品牌定位還與自身選擇單一品牌策略有著必然關系。第三，高露潔高屋建瓴站在全行業還有著深刻競爭需要，采取這樣定位是因為高露潔始終立足行業耕耘，其產品研發與技術推廣支持力度非常規牙膏品牌能夠達到，如果競爭對手對自己品牌定位進行跟進，那就會陷進競爭陷阱。第四，高露潔品牌戰略定位基于未來發展戰略需要，在中國市場上形成的品牌形象還有著更加深刻傳播策略思考，因為從發展眼光看，開放的品牌定位可以創造更多的傳播機會。
2、傳播：體系化策略。
終端形象：高露潔非常重視終端形象，其風格鮮明的包裝設計本身就是最好終端展示。同時，為了深化傳播主題，高露潔還在終端制造了許多栩栩如生的“沒有蛀牙”終端海報，使得高露潔在終端市場獲得了非常好直接銷售效果。
廣告宣傳。高露潔目標是：“讓全世界沒有蛀牙”，高露潔不僅在影視傳播上具備了強大創意執行，而且在平面視覺上精彩紛呈，在媒體選擇上，高露潔圍繞主題傳播更是立體式傳播，電視媒體、平面紙質媒體、地方媒體、全國性媒體，聚焦式投放獲得了非常強大的市場震撼效果。
針對在華舉行的奧運會，高露潔推出了《千秋奧運》欄目創意將奧運熱提前了數月帶到了中國，獲得了非常好市場效果。
3.競爭：太極神手殺敵無形。
pk聯合利華中華牙膏，高露潔草本牙膏傳播策略將中華牙膏牢牢地控制在有限范圍內，其傳播張力將聯合利華產品競爭策略肢解成碎片。
針對老對手佳潔士，高露潔推出全效牙膏。佳潔士在產品推廣策略非常強勢，其產品豐富，多點出擊，在終端形成了絕對優勢的視覺效果。這樣佳潔士同時暴露其致命的弱點，由于產品功能訴求多點出擊，其品牌特征關聯度大大降低，品牌整合傳播功能大大減弱。高露潔全效一出手，猶如太極神手，一招制佳潔士諸多產品于死穴。
在武俠江湖里，獨來獨往身形飄逸，或凝練簡潔，或混蛋賣萌，心無旁騖一生癡迷于武學，他竟然不知道他自己已經是天下第一高手，在牙膏這個江湖，高露潔就活脫脫一派老頑童周伯通的范兒。沒有人能夠打敗他，唯一的敵人，就是他自己。
功效驅動:云南白藥牙膏、中美史克―舒適達、片仔癀牙膏。
作為上市藥企云南白藥推出牙膏一舉打破了本土品牌低端化的宿命同時將整個牙膏行業價格體系提升起來。年前后云南白藥牙膏成功打進第一陣營方陣受到云南白藥牙膏啟示其他藥企中美史克、片仔癀、三精、滇虹藥業等紛紛跨界殺進牙膏行業由此掀起了藥企進入日化的狂潮。
那么，云南白藥牙膏作為藥企出品，采取功效驅動策略，似乎是云南白藥牙膏不二的抉擇。
1.跳出行業看行業。
因為白藥“國家保密配方”作為尚方寶劍作為硬支撐，云南白藥牙膏不姓“牙”，而是作為一支“口腔全能膏”，能綜合解決成年人口腔問題，給大眾帶來真正口腔健康的，一支真正意義上的“非傳統牙膏”從單一的解決牙齦出血問題到解決“牙齦出血、牙齦腫痛、口腔潰瘍”等全面性的口腔問題。這一拓展，是這一策略最具實效性的地方。從單一癥狀到三大癥狀，殺傷面更廣。
可見，云南白藥直接重新定義了牙膏行業，把牙膏行業切割成兩塊，一塊是所有的競品都被劃進傳統牙膏，一塊是云南白藥單獨占領著功效牙膏。因此，白藥牙膏就用醫藥保健品常用的報紙軟文進行市場教育，或者說，也運用了恐嚇手法去跳動受眾的神經，將自己的訴求表達清楚，解決終端動銷難題。
2.跳出價格做高端。
一直以來，10元是牙膏行業的一道坎，云南白藥牙膏直接把單支價格定到20元以上。恁貴？憑什么？因為云南白藥牙膏不是一般的牙膏，而是能夠解決口腔問題的具有功效的牙膏，我的地盤我做主，因為沒有可比性，我就擁有了定價權！再說，定低價，就會讓消費者懷疑云南白藥牙膏是否真的有功效。
3.跳出藥店做商超。
云南白藥牙膏推出伊始，藥企近水樓臺先得月便利進入了藥店渠道，但對于牙膏這個日用品來講，藥店是小眾終端，商超才是大眾終端，至于進入流通渠道，也是全渠道覆蓋的必然結果。
進入商超，五雄相會。云南白藥牙膏必然與“高露潔、佳潔士、黑人、中華”短兵相接。“派駐專業導購、免費試用裝、促銷攔截”等終端玩法則都是常規的工作。
在武俠江湖里，獨立特性我行我素，任何人都不敢小覷他，任何人都給他面子，云南白藥在牙膏江湖號之于東邪黃藥師倒也是名副其實。有絕對實力，緣于性格與命運，就是做不了老大！
價格驅動:冷酸靈、藍天六必治、兩面針、黑妹、田七。
這個群體是中國牙膏行業的真正拓荒者，“低價格”是其持續的主要訴求，雖然不乏“六必治吃嘛嘛香、冷酸靈吃冰塊、田七照相篇”等經典廣告傳播，卻也無法影響到整個行業格局。
這個群體構成了牙膏金字塔塔基部分，對接中國低收入層群體刷牙需求。隨著高露潔佳潔士強勢滲透，這個群體顯得不知所措，因而步步后退從城里被趕到鄉下，從牙膏品項的主角淪為配角。也正是這個群體的存在，才迫使高露潔、佳潔士推出“2.9元、3.9元”的超低價產品，這樣看來，對于維護消費者利益，功么大焉。
我們看金庸武俠，剛出場的英雄好漢往往是給后出場的牛逼大人物做鋪墊的，兩面針等這個群體充其量是江南七怪、全真七子、梅超風的角色也挺合適，終歸是做配角的，打醬油，也好！
牙膏銷售策劃書（熱門24篇）篇二十一
一、產品概述
黑人雙重薄荷牙膏
黑人牙膏于民-國22年成立于上海，并在民-國38年在臺灣開始營業，定名為好來化工股份有限公司，48年時建新廠生產牙膏類產品。黑人牙膏采用國際先進水平的電腦控制全部自動牙膏、牙刷生產線及其配套的生產設備，應用德國spa軟件系統生產經營活動實現信息化管理。產品采用優質原材料，高標準的品質控制和專業化的生產管理，先進的制造工藝和獨特的產品配方，獨創辛辣口感。同時公司與多家院校合作技術研發，從產品工藝設計到批量生產都是自己完成。擁有雄厚的技術力量和強大的科研、產品開發、技術創新能力，制造出優質、暢銷的口腔護理產品。時至今日，d a r l i e 黑人牙膏已經成為家喻戶曉的暢銷品牌，在中國、香港、臺灣、新加坡、馬來西亞和泰國均占有舉足輕重的領導地位。
黑人雙重薄荷牙膏，產品規格：225克，并免費贈送90克，共315克。單價是13.5元。產品有效期36個月。產品特點是：完美的清新組合，留蘭香薄荷加上椒樣薄荷，讓您的每一個清晨都感受到無可替代的清新，擁有清新氣息，大家自然親近！蘊含天然留蘭香薄荷精華，給您清新爽潔的感覺，更令口腔清新。并且含有黑人牙膏特有的二水碳酸氫鈣（dcpd），能徹底清潔牙齒，令牙齒潔白動人；純天然香料配方，給您舒暢持久的清新感覺；氟化鈉能夠強化牙齒琺瑯質，防止蛀牙。
二、環境分析
（一）競爭者分析
有23.7%的受訪者提及佳潔士，他們表示，佳潔士走高中低路線，物美價廉，以較低的價格吸引了廣大消費者。此外該品牌所擁有的產品也很多，讓消費者有了更多的選擇的空間。佳潔士更加符合沒有收入來源的大學生的消費習慣。
有14.5%的受訪者提及高露潔，他們表示高露潔作為全球領先的日用消費品公司美國寶潔公司的產品，給人一種專業的感覺，質量較好，品種多樣，所走路線和佳潔士是差不多的，符合中國人的消費習慣。
有11.8%的受訪者提及中華牙膏，認為美白防蛀功能強，特別表示中華牙膏是中國自己的牌子。許多學生表示之所以選擇中華牙膏其中部分是由于有民族情節在里面。
有8.8%的受訪者提及lg竹鹽牙膏 ，認為其竹鹽配方，健康牙齦，防止蛀牙，清新口氣含竹鹽，口感及效果 都不錯。
有8.3%的受訪者提及黑人牙膏，表示黑人牙膏廣告不錯、口感也好，但是走的是中高端路線，對于沒有收入來源的大學生來說，價格上還是過高了。
有5.1%的受訪者提及云南白藥，認為其品牌享譽中外，云南白藥牙膏中藥牙膏，在防止牙齦炎，牙周炎、牙齦萎縮等問題上還是得到了認可。但是走高端路線價格偏高，對大學生來說太過昂貴。
有4.2%的受訪者提及田七牙膏，表示其高昂的價格與其神秘的配方一樣，可望而不可即。
（二）顧客分析
1、消費心理與行為特點
（1）大學生的需求有較強的自主性和獨立性。大學生的年齡一般在17歲以上，具有較強的自力需求和自我意識，且大學生往往是遠離父母獨立生活，所以大學生在購買時充分地反映了自己的愛好和興趣。由于缺乏獨立的經濟能力，其主要經濟來源由家庭供給，在選購價格較高的商品，同時在購買經驗不足時，易受他人意見的影響。所以往往與同學結伴購買，以便相互參謀。
（2）求實、求廉、求變與求新、求美、求名心理并存。由于大學生的消費逐步趨于穩定和成熟，他們又具有較高的文化水平和文化素養，加之他們經濟條件有限，大部分學生對收支進行計劃性安排，因而他們在選購商品時，比較注意商品的實用性、科學性和經濟性，要求商品具有較高的質量和效用，經濟實惠，貨真價實，物美價廉。同時他們對時間和效率特別注重，往往希望商品購買方便，使用方便。
（3）動機和行為兼有沖動和理智的成分。由于大學生的思想傾向、志趣愛好和性格氣質等還不完全穩定，消費經驗還不夠豐富，因而他們在選購商品時，容易受客觀環境的影響，常常直觀選購商品，忽略對商品全面的分析和比較，所以消費過程中感情-色彩較濃厚，沖動性購買較多。但相比于本科生，研究生消費則會客觀許多。在消費經驗和商品知識不斷豐富時，選購商品時則會經過理智的思考，做到心中有數。
2、購買因素分析
（1）牙膏購買價格區間分析
據調查顯示，大學生不再把價格因素放在首位，價格不再是影響他們購買的決定因素。價格只是在適時地激勵消費者的購買。（隨著人們生活水平的提高，大學生的生活費也有所提高）。由以上數據來看，大學生對牙膏價格的敏感度正日益下降。
由消費者對于價格的敏感程度可以看出，消費者對于牙膏的價格集中分布在5-13元左右，這個區間段是最多的，也反映了大多數的人的看法，牙膏是日常生活用品，若價格過高，消費者將承受不起，畢竟這是每天都要的生活用品。所以經濟型的牙膏是最受歡迎的產品。
（三）顧客購買渠道分析
由于牙膏和潔面乳都屬于日化用品，所以在顧客購買方面具有很大程度的向同性。
1、大型超市、商場
在學校旁邊的大型超市有沃爾瑪、歐尚、樂天瑪特、蘇果
距離較遠的市中心的聯華超市
2、小型超市、便利店、小商店
在校園內的購買地點有防空洞超市、一食堂超市
在校園外的購買地點有韋六、韋七服務區內的超市、東大門附近的服務區超市
3、網上購買
在網上購買渠道較多，可直接購買，也可參與團購。且購買網站見多，例如淘寶、京東、當當等。
在購買牙膏時，具有較高的隨意性，大部分人會選擇方便、快捷的購買地點，由于牙膏價錢不高，所以網購行為較少。
以上數據分析得知，消費者更中選擇在便利店，小型超市購買牙膏的占81.48%，牙膏作為日常生活用品，應該便于消費者的購買和使用。
在購買潔面乳時，會更多的考慮品牌和產品功效，就會更多的在正規、大型的超市去選購。
五、銷售策劃
（一）stp戰略分析
1、細分市場
牙膏的功能進行市場細分，可分為清新系列，美白系列，草本系列，抗敏感系列，防蛀牙系列，多重功效系列等。在市場上大部分的口腔護理都是在清潔牙齒、保護牙齒健康這些基本護理上做文章，而黑人雙重薄荷牙膏擁有純天然薄荷及獨特天然香料配方，“清涼有勁”是它的第一印象。使用過黑人雙重薄荷牙膏的人都會記得它那份獨特的清新，難以忘記。黑人雙重薄荷牙膏的薄荷味道符合大眾口味，具有較強的市場競爭優勢。
大學生在購買心理上具有追求個性的特點，在別人都在使用簡單的清潔牙齒，保護牙齒的牙膏時，黑人雙重薄荷牙膏的薄荷味道正符合他們的愛好，清新的薄荷味道帶來完美的口腔感受，與此同時可以帶來自信的微笑，達到心理上的滿足感。
2、目標市場
從價格上來看，黑人牙膏屬于中高端產品，黑人牙膏不會消費者不喜歡甚至不需要的產品，相對于品牌，黑人牙膏更注重質量的提升。黑人雙重薄荷牙膏在黑人牙膏系列屬于低價格產品，所以在質量得到保證的同時，價格確實很低，造就了較高的性價比。
牙膏是大眾消費品，在影響牙膏選購的因素中，年齡因素是很重要的。黑人牙膏總體來說主要面對的是青少年和年輕人，而大學生是這批人的主力軍，同時具備較高的文化知識和文化素養，加上較好的選購經驗，在面對黑人雙重薄荷牙膏價格和質量的雙從保障時，超高的性價比一定會鎖住他們的目光，勾起他們的購買欲。
3、市場定位
黑人雙重薄荷牙膏（225克）原價$$$$ 黑人雙重薄荷牙膏（90克） 原價$$$
現在只需$$$即可購買黑人雙重薄荷牙膏（225克），另外還要贈送黑人雙重薄荷牙膏（90克）
4、人員策略
五、實戰創意
（一）前期活動宣傳 1、產品的特點
我們的銷售目標人群是我們的在校大學生，包括研究生。他們具有較為明顯的大學生消費特點，同時他們生活規律，節奏較快。另外去食堂經常是結伴而行。
（1） 為了做到更好的宣傳從而達到更好的銷售效果，我們決定分為兩組，三個男生一組，四個女生一組，在實戰階段的前期，印刷出宣傳單，分別到男女生寢室去做活動的宣傳，增加關注度。
（2） 我們將制作出海報，分別張貼在一食堂和二食堂的門口醒目的位置，在前期做好活動的預熱.
我們三男四女，兩位男生和兩位女生，手持海報站在食堂門口，介紹產品和引導同學過來購買和圍觀。一位男生和兩位女生在貨架前做好產品的銷售服務。
六、執行計劃可行性
1. 小組成員搭配很協調，四個女生、三個男生，而且各有特點和優勢，成員內部融洽，善于溝通，執行力強，效率高。據統計，七位成員中，每個人都在寒暑假或者周末做過大量的兼職活動，尤其是超市促銷和宣傳策劃活動。因此各位成員在產品宣傳和產品銷售方面配合默契，且各施所長。
2. 沃爾瑪是全球最有影響力的連鎖超市，以其質優價廉的優勢很受大學生消費群體的青睞。作為此次營銷活動的主辦方，沃爾瑪能吸引很大一部分忠實的顧客到現場選購。
3. 我們小組這次活動選定的產品：黑人牙膏，是在做了大量的調查統計和分析之后才選擇的。為了選擇合適的'商品我們設計了一份“關于沃爾瑪營銷活動問卷調查”（詳細內容見附件1），并在二食堂門口現場發放了50份調查問卷和50份網上問卷，據統計，100份問卷全部為有效問卷。此外，關于黑人牙膏我們同樣做了問卷調查和統計分析，問卷內容見附件2.
這些因素，執行計劃具有很強的可行性。
因為促銷活動在12月1號舉行，過早宣傳可能會過早遺忘，反而達不到預期目的，為達到最佳宣傳效果，我們決定提前三天進行緊鑼密鼓的宣傳活動，具體安排如下：
11月28日：打印50份297mm*210mm的廣告宣傳單，分別張貼于男女生宿舍的出入口處，包括研究生宿舍的小高層。廣告宣傳單的內容見附件3. 制作六張380mm*520mm的彩色海報，分別張貼在一食堂、二食堂一、二、三樓的入口處。海報內容見附件4.
制作一張長約8m，寬約70cm的條幅，懸掛在二食堂的正對面，條幅標語為“ ////。” 11月29日：選擇離二食堂最近的五棟男生宿舍，由第一小組成員分別在每層樓選擇適量宿舍進行活動宣傳和黑人牙膏促銷活動，宣傳內容重點突出：我們的黑人牙膏可預訂、可團購，預定在12月1日前可按海報價送貨上門，四人及四人以上團購者沒人立減一元。因為本校女生人數較多，可由第二小組和第三小組選擇二食堂附近的十棟女生宿舍進行宣傳，宣傳內容及方式同上，宣傳時間均為中午11:00-12:00；晚上18:00-22：00.
學周五晚上去附近超市提前購買黑人牙膏，所以宣傳時重點突出第二天活動的重重驚喜，制造一個值得期待的氛圍。
12月1日，現場活動的著裝、貨架、設備、分工等細節按上節所述進行。 最后，在活動結束后對主辦單位：沃爾瑪蕪湖花津中路分店和承辦單位：皖江學院經濟管理系表示感謝，并協助沃爾瑪員工整理好相關物品，清理活動廢棄物及地面垃圾，保持地面整潔。
七、 小組活動預算 名稱 文化衫 條幅 海報 調查交通費 復印 總計
建議：
1我們做的有些細節不太一致，你看完后把細節統一一下
2還有，可以在加上一個預定環節，提供送貨上門服務，考慮一下
數量 7件 2張 7張 / 150張 /
單價 10．8元 5元 6元 / 0.1元 /
總計 75.6元 10元 42元 20元 15元 162.6元
5調查問卷上的口號和團隊名稱換一下，最好用跟正文不一樣的字體
“牙牙樂”牙膏廣告營銷策劃書
本次策劃書如下：
一 :市場分析
(一)牙膏中國市場品牌發展歷程
2000 年產量達到了 36 億支年人均使用量提高到了 2.8 支 2015年中國牙膏產達到 45 億支 2012 年將達到 59 億支. 近二十年來中國牙膏市場大致經歷了四個階段：
第一階段（ 1949~1992 年）：國內品牌三足鼎立
1949 年到 1992 年期間中華、兩面針和黑妹三大國產品牌一直分享了中國龐大的牙膏市場.
第二階段（ 1992~1996 年）：洋品牌小試牛刀
1992 年世界最大的牙膏品牌高露潔進入中國市場 1995 年寶潔公司的佳潔士進入中國.
第三階段（ 1996~2000 年）：洋品牌洗牌中國市場
外資品牌完全改變了中國牙膏市場格局：一方面通過收購國產品牌來取得市場份額和渠道另一方面通過出色的營銷手段及價格調整讓大眾接受自己.
第四階段（ 2000 年 ~ ）中國牙膏品牌尋求突破 國內品牌在經歷了一輪市場洗禮后營銷手段和品牌管理理念日漸成熟.他們避開與外國品牌的正面交鋒在 " 中老年口腔護理 " 和 " 中草藥護理 " 等細分市場上大做文章取得了不錯的效果.
(二)現有市場競爭格局發展
(三)消費者分析 牙膏雖然是一種家庭消費品但隨著國外品牌的進入國內與國外品牌之間在消費群結構上開始出現差異：
國產品牌牙膏的主要消費群集中在低收入者以及中老年人；而年輕人或中高收入者則偏向于使用國外品牌的牙膏.造成以上差異的原因可能有以下兩點：
2 、消費區域特征分析
（ 1 ）一線品牌覆蓋全國各地.高露潔、佳潔士在全國各地都占據了主要的市場地位.
（ 2 ）二線品牌具有明顯的區域特征.冷酸靈、兩面針在成都優勢尤為明顯；黑人、黑妹在廣州表現突出；上海防酸在上海地區一支獨秀滲透率甚至高于佳潔士，云南白藥牙膏開始被關注和接受，有所影響.
(四)市場發展趨勢分析
中國牙膏市場長期以來被國有品牌所壟斷.中華、黑妹、兩面針等三大品牌一直以來分享了中國龐大的牙膏市場. 外資品牌面對牙膏這一高利潤的行業近一兩年來沖出了幾個外資品牌如高露潔、佳潔士等其以巨大的廣告費作為輔墊誓要與國產品牌爭一高低. 中國消費者的健康觀念在不斷的改變從以往單一清潔牙齒的工具到補鈣的、防酸的、防蛀等各種各樣的新牙膏如雨后春筍般涌現.中國市場從原來的三國鼎立的局面一下被劃分的七零八落出現了各品牌重新洗牌的現象.
(五)未來產品發展趨勢 幾年前國外品牌的進入從根本上改變了中國牙膏市場的競爭格局這些已經奠定了堅固市場根基的國際品牌依然保持著旺盛的生命力而又一批國外品牌也來到了中國準備掀起新一輪的競爭.在今后的牙膏市場中上演的應該是國外品牌之間的爭奪市場份額將被重新劃分.
二: 產品分析
三 銷售與廣告分析
1.公司銷售與廣告現狀
本公司是中國最大的日用消費品公司之一.包括洗發、護發、護膚用品、化妝品、嬰兒護理產品、婦女衛生用品、醫藥、食品、飲料、織物、家居護理及個人清潔用品等. 為了積極參與中國市場經濟的建設與發展本公司已陸續在廣州、北京、上海、成都、天津等地設有十幾家合資、獨資企業. 本公司歷來崇尚消費者至上的原則為了深入了解中國消費者本公司在中國建立了完善的市場調研系統.開展消費者追蹤并嘗試與消費者建立持久的溝通關系. 本公司是一個創新型的現代化企業一貫重視科學研究、技術開發及人才培養注重產品質量及加速原材料本地化的進程.研究開發先進的產品技術創造設計出更適合中國消費者需要的產品.
2.愛公司的市場銷售現狀
1)產品質量:"牙牙樂"牙膏,將以品質為第一位,為消費者生產出放心的商品
2)價格定位:"牙牙樂"牙膏,2-4元不等
3)渠道策略:"牙牙樂"牙膏,全國各地的大.中.小超市
4)品牌定位:“牙牙樂"將營銷目標瞄準兒童廣告上頻繁出現的是一張張兒童 " 沒有蛀牙 " 的笑臉.通過在兒童心目中樹立的良好品牌形象來影響父母選擇牙膏品牌.
四 企業營銷戰略
1 營銷目標
1)短期目標:通過宣傳令消費者認識此產品,并且購買
2)長期目標:令消費者對此產品擁有品牌忠誠度
2 市場策略
1)產品定位:讓消費者節儉,從產品出發讓消費者能做到節儉
2)訴求對象:單身青年和青少年
3）廣告主題：”牙牙樂，健康快樂沒有蛀牙”
五 廣告表現
1 .非媒介
針對青少年：
（1）用兒童作牙牙樂的宣傳各種把活動編成兒歌歌頌對牙齒的保護是快樂又健康的
（2）節假日兒童自己購買“牙牙樂”
（3）產品推出一段時間后可以在指定日期可用舊牙膏換新牙膏.
（4）在牙膏的包裝內增加類似橡皮小玩具一系列受兒童喜愛的卡-通小物件，分為系列和主題，提高消費者的興趣。
（5）可以定期搞一些優惠或對獎活動.
2 . 媒介
1)電視
2)報紙;
3)雜志 :
4)戶外廣告
六 公關營銷策略
(一)目的
公關營銷的最終目的是提高企業效益,最高的目的服務公眾,貢獻社會.具體的目的是讓公眾了解"納愛斯",讓我們了解公眾,了解他們的真正需要,公眾對產品的意見反饋和建議.
(二)活動策劃
1.產品上市新聞發布會
2.牙膏試用
七 效果預測、評估
售前：我們采用向消費者促銷的方式
售中：利用媒介和非媒介一起向消費者介紹”牙牙樂“牙膏
售后：對廣告效果進行整體評估
安徽師范大學皖江學院
首屆“沃爾瑪杯”營銷大賽
營銷方案策劃書
目錄
一、 產品概述????????????????????
二、 環境分析????????????????????
三、 市場調查????????????????????
四、 銷售策劃????????????????????
五、 實戰創意????????????????????
六、 可行性分析???????????????????
一、產品概述
黑人雙重薄荷牙膏
黑人牙膏于民-國22年成立于上海，并在民-國38年在臺灣開始營業，定名為好來化工股份有限公司，48年時建新廠生產牙膏類產品。黑人牙膏采用國際先進水平的電腦控制全部自動牙膏、牙刷生產線及其配套的生產設備，應用德國spa軟件系統生產經營活動實現信息化管理。產品采用優質原材料，高標準的品質控制和專業化的生產管理，先進的制造工藝和獨特的產品配方，獨創辛辣口感。同時公司與多家院校合作技術研發，從產品工藝設計到批量生產都是自己完成。擁有雄厚的技術力量和強大的科研、產品開發、技術創新能力，制造出優質、暢銷的口腔護理產品。時至今日，d a r l i e 黑人牙膏已經成為家喻戶曉的暢銷品牌，在中國、香港、臺灣、新加坡、馬來西亞和泰國均占有舉足輕重的領導地位。
黑人雙重薄荷牙膏，產品規格：225克，并免費贈送90克，共315克。單價是13.5元。產品有效期36個月。產品特點是：完美的清新組合，留蘭香薄荷加上椒樣薄荷，讓您的每一個清晨都感受到無可替代的清新，擁有清新氣息，大家自然親近！蘊含天然留蘭香薄荷精華，給您清新爽潔的感覺，更令口腔清新。并且含有黑人牙膏特有的二水碳酸氫鈣（dcpd），能徹底清潔牙齒，令牙齒潔白動人；純天然香料配方，給您舒暢持久的清新感覺；氟化鈉能夠強化牙齒琺瑯質，防止蛀牙。
二、環境分析
（一）競爭者分析
有23.7%的受訪者提及佳潔士，他們表示，佳潔士走高中低路線，物美價廉，以較低的價格吸引了廣大消費者。此外該品牌所擁有的產品也很多，讓消費者有了更多的選擇的空間。佳潔士更加符合沒有收入來源的大學生的消費習慣。
有14.5%的受訪者提及高露潔，他們表示高露潔作為全球領先的日用消費品公司美國寶潔公司的產品，給人一種專業的感覺，質量較好，品種多樣，所走路線和佳潔士是差不多的，符合中國人的消費習慣。
有11.8%的受訪者提及中華牙膏，認為美白防蛀功能強，特別表示中華牙膏是中國自己的牌子。許多學生表示之所以選擇中華牙膏其中部分是由于有民族情節在里面。
有8.8%的受訪者提及lg竹鹽牙膏 ，認為其竹鹽配方，健康牙齦，防止蛀牙，清新口氣含竹鹽，口感及效果 都不錯。
有8.3%的受訪者提及黑人牙膏，表示黑人牙膏廣告不錯、口感也好，但是走的是中高端路線，對于沒有收入來源的大學生來說，價格上還是過高了。
有5.1%的受訪者提及云南白藥，認為其品牌享譽中外，云南白藥牙膏中藥牙膏，在防止牙齦炎，牙周炎、牙齦萎縮等問題上還是得到了認可。但是走高端路線價格偏高，對大學生來說太過昂貴。
有4.2%的受訪者提及田七牙膏，表示其高昂的價格與其神秘的配方一樣，可望而不可即。
（二）顧客分析
1、消費心理與行為特點
（1）大學生的需求有較強的自主性和獨立性。大學生的年齡一般在17歲以上，具有較強的自力需求和自我意識，且大學生往往是遠離父母獨立生活，所以大學生在購買時充分地反映了自己的愛好和興趣。由于缺乏獨立的經濟能力，其主要經濟來源由家庭供給，在選購價格較高的商品，同時在購買經驗不足時，易受他人意見的影響。所以往往與同學結伴購買，以便相互參謀。
（2）求實、求廉、求變與求新、求美、求名心理并存。由于大學生的消費逐步趨于穩定和成熟，他們又具有較高的文化水平和文化素養，加之他們經濟條件有限，大部分學生對收支進行計劃性安排，因而他們在選購商品時，比較注意商品的實用性、科學性和經濟性，要求商品具有較高的質量和效用，經濟實惠，貨真價實，物美價廉。同時他們對時間和效率特別注重，往往希望商品購買方便，使用方便。
（3）動機和行為兼有沖動和理智的成分。由于大學生的思想傾向、志趣愛好和性格氣質等還不完全穩定，消費經驗還不夠豐富，因而他們在選購商品時，容易受客觀環境的影響，常常直觀選購商品，忽略對商品全面的分析和比較，所以消費過程中感情-色彩較濃厚，沖動性購買較多。但相比于本科生，研究生消費則會客觀許多。在消費經驗和商品知識不斷豐富時，選購商品時則會經過理智的思考，做到心中有數。
2、購買因素分析
（1）牙膏購買價格區間分析
據調查顯示，大學生不再把價格因素放在首位，價格不再是影響他們購買的決定因素。價格只是在適時地激勵消費者的購買。（隨著人們生活水平的提高，大學生的生活費也有所提高）。由以上數據來看，大學生對牙膏價格的敏感度正日益下降。
由消費者對于價格的敏感程度可以看出，消費者對于牙膏的價格集中分布在5-13元左右，這個區間段是最多的，也反映了大多數的人的看法，牙膏是日常生活用品，若價格過高，消費者將承受不起，畢竟這是每天都要的生活用品。所以經濟型的牙膏是最受歡迎的產品。
（三）顧客購買渠道分析
由于牙膏和潔面乳都屬于日化用品，所以在顧客購買方面具有很大程度的向同性。
1、大型超市、商場
在學校旁邊的大型超市有沃爾瑪、歐尚、樂天瑪特、蘇果
距離較遠的市中心的聯華超市
2、小型超市、便利店、小商店
在校園內的購買地點有防空洞超市、一食堂超市
在校園外的購買地點有韋六、韋七服務區內的超市、東大門附近的服務區超市
3、網上購買
在網上購買渠道較多，可直接購買，也可參與團購。且購買網站見多，例如淘寶、京東、當當等。
在購買牙膏時，具有較高的隨意性，大部分人會選擇方便、快捷的購買地點，由于牙膏價錢不高，所以網購行為較少。
以上數據分析得知，消費者更中選擇在便利店，小型超市購買牙膏的占81.48%，牙膏作為日常生活用品，應該便于消費者的購買和使用。
在購買潔面乳時，會更多的考慮品牌和產品功效，就會更多的在正規、大型的超市去選購。
五、銷售策劃
（一）stp戰略分析
1、細分市場
牙膏的功能進行市場細分，可分為清新系列，美白系列，草本系列，抗敏感系列，防蛀牙系列，多重功效系列等。在市場上大部分的口腔護理都是在清潔牙齒、保護牙齒健康這些基本護理上做文章，而黑人雙重薄荷牙膏擁有純天然薄荷及獨特天然香料配方，“清涼有勁”是它的第一印象。使用過黑人雙重薄荷牙膏的人都會記得它那份獨特的清新，難以忘記。黑人雙重薄荷牙膏的薄荷味道符合大眾口味，具有較強的市場競爭優勢。
大學生在購買心理上具有追求個性的特點，在別人都在使用簡單的清潔牙齒，保護牙齒的牙膏時，黑人雙重薄荷牙膏的薄荷味道正符合他們的愛好，清新的薄荷味道帶來完美的口腔感受，與此同時可以帶來自信的微笑，達到心理上的滿足感。
2、目標市場
從價格上來看，黑人牙膏屬于中高端產品，黑人牙膏不會消費者不喜歡甚至不需要的產品，相對于品牌，黑人牙膏更注重質量的提升。黑人雙重薄荷牙膏在黑人牙膏系列屬于低價格產品，所以在質量得到保證的同時，價格確實很低，造就了較高的性價比。
牙膏是大眾消費品，在影響牙膏選購的因素中，年齡因素是很重要的。黑人牙膏總體來說主要面對的是青少年和年輕人，而大學生是這批人的主力軍，同時具備較高的文化知識和文化素養，加上較好的選購經驗，在面對黑人雙重薄荷牙膏價格和質量的雙從保障時，超高的性價比一定會鎖住他們的目光，勾起他們的購買欲。
3、市場定位
佳潔士牙膏營銷策劃書
院（系）: 工商管理學院 專業班級:
姓 名: 學 號
實驗地點:
報告日期： 2011年 1月 7日
成績（五級記分制）:
指導教師（簽字） :
目 錄
摘要 ??????????????????????????????????1
一 、市場環境分析-????????????????????????????2
（一）現有市場競爭格局發展????????????????????????2
（二）消費者分析?????????????????????????????2
二、產品分析 ??????????????????????????????2
（一）佳潔士牙膏分析???????????????????????????2
（二）競爭對手牙膏分析??????????????????????????3
三、佳潔士市場銷售現狀??????????????????????????3
四、佳潔士的市場目標???????????????????????????3
五、佳潔士的營銷戰略???????????????????????????3
六、佳潔士在中國市場的損益預測??????????????????????3
七、佳潔士營銷策略的控制?????????????????????????3
1.銷售控制?????????????????????????????? 4
2.成本控制.??????????????????????????????4
摘 要
始創于1837年的寶潔公司，是世界最大的日用消費品公司之一。2002-2003財政年度，公司全年銷售額為434億美元。在《財富》雜志最新評選出的全球500家最大工業/服務業企業中，排名第86位，并位列最受尊敬企業第七。寶潔公司全球雇員近10萬，在全球80多個國家設有工廠及分公司，所經營的300多個品牌的產品暢銷160多個國家和地區，其中包括洗發、護發、護膚用品、化妝品、嬰兒護理產品、婦女衛生用品、醫藥、食品、飲料、織物、家居護理及個人清潔用品。
佳潔士系列牙膏是寶潔公司推出的新產品,為配合寶潔公司的牙膏市場推進計劃,特進行本次廣告策劃,本次策劃將為佳潔士牙膏塑造獨特的市場形象,并以全新的方式推向市場。2015年佳潔士產品在中國市場計劃銷售額為903800萬元、計劃成本按計劃銷售額的70%計算為632660萬元、目標利潤為271140萬元。
為實現這一目標寶潔公司首先對市場環境及產品進行分析，由營銷現狀制定出相對應的營銷策略，同時還進行了銷售控制、成本控制、營銷策略的控制。
一、 市場分析
(一) 現有市場競爭格局發展
2.二線品牌競爭激烈：冷酸靈、兩面針、藍天、黑妹等老品牌雖已風光不再，但憑借原有的品牌優勢依然占據了一席之地，而不少國外品牌如 lg 、黑人、安利也開始瞄準中國市場大力推廣，由此造成了二線品牌的激烈競爭態勢。從成長指標來看，新興國外品牌可謂是后勁十足，發展前景良好。
(二) 消費者分析
牙膏雖然是一種家庭消費品，但隨著國外品牌的進入，國內與國外品牌之間在消費群結構上開始出現差異：國產品牌牙膏的主要消費群集中在低收入者以及中老年人；而年輕人或中高收入者則偏向于使用國外品牌的牙膏。造成以上差異的原因可能有以下兩點：
1.不同年齡段的消費習慣不同。對于中老年人來說，使用習慣是很難改變的，特別是對于一種使用了十幾年甚至幾十年的產品，老品牌早已根深蒂固，要想讓他們接受新事物恐怕很難。
2.中外品牌價格有差距。盡管高露潔等品牌在近幾年產品線延伸到了各消費層，但相對于國產品牌來說，價格還是高了些許。對于一般的消費者來說，使用國產牙膏已經可以滿足基本的清潔需求，也算得上是價廉物美了。
二 、 產品分析
(一) 佳潔士牙膏分析
1.高檔系列
佳潔士多合一牙膏(120克／165克）：含氟泰的佳潔士多合一牙膏 不但可以預防蛀牙，還可以抑制有害細菌（牙菌斑）長達１２小時，從而提供更全面的口腔保護。
面形成抗酸保護層，提供長時間脫敏效果，兩星期開始改善。
佳潔士茶爽牙膏(120克／165克):含有的茶葉精華、除菌素（三氯生triclosan)，可以吸附去除口腔異味的細菌，從根本上著手，持久 清新口氣。它的全新茉莉花香更帶來回味悠長的怡人芬芳，令刷牙一刻變得享受滿足。
佳潔士防蛀薄荷(40克／100克／140克／200克）:內含水晶瑩彩粒子的佳潔士防蛀牙膏，不僅有效去除引起駐牙的細菌和牙垢，而且能特效修護早期小蛀斑，堅固牙齒 。創新配方，口感更清爽。
佳潔士雙效潔白牙膏(120克／165克）:含美白成分“潔牙素”(pyrophosphate) 的佳潔士雙效潔白牙膏, 特有“雙色彩條”, 白色膏體有效去除牙垢及牙菌 斑，藍色膏體形成晶種保護層, 防止牙石積累。創新潔白配方,再現自信笑容。
佳潔士防蛀清新 (40克／100克／140克／200克）：不僅有效去除引起蛀牙的細菌和牙垢，而且能特效修護早期小蛀斑，堅固牙齒。它內含全新速釋清新香氛，帶給您清涼爽滑的刷牙感受。
2.中檔系列
佳潔士鹽白（90克）：特有“鹽白配方”，經常使用不僅能去除因日常飲食帶來的牙漬，恢復牙齒的健康潔白，還可以幫助防止牙漬再生，持久潔白牙齒。
3.強檔系列
佳潔士防蛀含氟 (105克)：具有高效防齟作用，令牙齒更加牢固。經常使用能幫助徹底清潔牙齒，防止口腔異味，并保持口腔清爽潔凈。
佳潔士草本清新 (90克）：它特有科學萃取的能除菌消炎、清熱解毒的金銀花、薄荷這些天然草本植物精華，可以有效去除口腔細菌，清新口氣 ，幫助預防牙齦疾病。保持牙齒、牙齦全面健康。
黑
人
牙
膏
廣
告
策
劃
書
目錄
一 市場分析……………………………………………………………………
（一）牙膏中國品牌市場發展歷程………………………………………
（二）現有市場競爭格局發展……………………………………………
（三）消費者分析…………………………………………………………
（四）市場發展趨勢分析………………………………………………
（五）未來產品發展趨勢………………………………………………
二 產品分析……………………………………………………………………
（一）”黑人“牙膏分析…………………………………………
（二）競爭對手牙膏分析……………………………………………………
三 銷售與廣告分析………………………………………………………………
五 企業營銷戰略………………………………………………………………
（一）營銷目標…………………………………………………………
（二）市場策略…………………………………………………………
六 廣告表現………………………………………………………………
（一）非媒介…………………………………………………………
（二）媒介……………………………………………………………
七 公關營銷策略…………………………………………………………
（一）目的…………………………………………………………
（二）活動策劃……………………………………………………
八 效果預測、評估……………………………………………………
前言
棕欖公司合資，增加了高露潔牙膏的販售與制造，76年率先采用多層軟管代替鋁管，在市場上深獲好評，品牌效應大大提升。對此，我們特展開了一項關于大學生黑人牙膏市場的消費狀況的調查。
市場分析
1牙膏消費的價格情況
據調查顯示，大學生不再把價格因素放在首位，價格不再是影響他們購買的決定因素。價格只是在適時地激勵消費者的購買。（隨著人們生活水平的提高，大學生的生活費也有所提高）。38%的大學生能接受牙膏的價格在5—8元， 27%的大學生能接受牙膏的價格在8—10元，21%的大學生能接受牙膏的價格在10—15元，15元以上的牙膏價格有6%的大學生能接受。而5元以下的僅有8%的大學生愿意接受，僅占總人數的一小部分。由以上數據來看，大學生對牙膏價格的敏感度正日益下降。
2一般牙膏消費者的購買場所
選項 小計 比例
a 大型商場、百貨商
10
場、大型超市
b 便利店、小型超市
本題有效填寫人次 44 54 81.48% 18.52%
以上數據分析得知，消費者更中選擇在便利店，小型超市購買牙膏的占81.48%，牙膏作為日常生活用品，應該便于消費者的購買和使用。
黑人牙膏營銷方案策劃
一、產品概述
黑人牙膏于民-國 22 年成立于上海， 并在民-國 38 年在臺灣開始營業， 定名為好來化工股 份有限公司，48 年時建新廠生產牙膏類產品。黑人牙膏采用國際先進水平的電腦控制全部 自動牙膏、牙刷生產線及其配套的生產設備，應用德國 spa 軟件系統生產經營活動實現信 息化管理。產品采用優質原材料，高標準的品質控制和專業化的生產管理，先進的制造工藝 和獨特的產品配方，獨創辛辣口感。同時公司與多家院校合作技術研發，從產品工藝設計到 批量生產都是自己完成。擁有雄厚的技術力量和強大的科研、產品開發、技術創新能力，制 造出優質、暢銷的口腔護理產品。時至今日，d a r l i e 黑人牙膏已經成為家喻戶曉的暢銷 品牌，在中國、香港、臺灣、新加坡、馬來西亞和泰國均占有舉足輕重的領導地位。 黑人雙重薄荷牙膏，產品規格：225 克，并免費贈送 90 克，共 315 克。單價是 13.5 元。 產品有效期 36 個月。
產品特點是：完美的清新組合，留蘭香薄荷加上椒樣薄荷，讓您的每 一個清晨都感受到無可替代的清新，擁有清新氣息，大家自然親近！蘊含天然留蘭香薄荷精 華， 給您清新爽潔的感覺， 更令口腔清新。 并且含有黑人牙膏特有的二水碳酸氫鈣 （dcpd） ， 能徹底清潔牙齒，令牙齒潔白動人；純天然香料配方，給您舒暢持久的清新感覺；氟化鈉能 夠強化牙齒琺瑯質，防止蛀牙。
二、環境分析
有 23.7%的受訪者提及佳潔士，他們表示，佳潔士走高中低路線，物美價廉，以較低的價 格吸引了廣大消費者。此外該品牌所擁有的產品也很多，讓消費者有了更多的選擇的空間。 佳潔士更加符合沒有收入來源的大學生的消費習慣。
有 14.5%的受訪者提及高露潔， 他們表示高露潔作為全球領先的日用消費品公司美國寶潔 公司的產品，給人一種專業的感覺，質量較好，品種多樣，所走路線和佳潔士是差不多的， 符合中國人的消費習慣。
有 11.8%的受訪者提及中華牙膏，認為美白防蛀功能強，特別表示中華牙膏是中國自己的 牌子。許多學生表示之所以選擇中華牙膏其中部分是由于有民族情節在里面。
有 8.8%的受訪者提及 lg 竹鹽牙膏 ，認為其竹鹽配方，健康牙齦，防止蛀牙，清新口氣 含竹鹽，口感及效果 都不錯。
有 8.3%的受訪者提及黑人牙膏，表示黑人牙膏廣告不錯、口感也好，但是走的是中高端路 線，對于沒有收入來源的大學生來說，價格上還是過高了。
有 5.1%的受訪者提及云南白藥，認為其品牌享譽中外，云南白藥牙膏中藥牙膏，在防止 牙齦炎，牙周炎、牙齦萎縮等問題上還是得到了認可。但是走高端路線價格偏高，對大學生 來說太過昂貴。
有 4.2%的受訪者提及田七牙膏，表示其高昂的價格與其神秘的配方一樣，可望而不可即。
（二）顧客分析
濟來源由家庭供給，在選購價 格較高的商品，同時在購買經驗不足時，易受他人意見的影響。所以往往與同學結伴購買， 以便相互參謀。 （2）求實、求廉、求變與求新、求美、求名心理并存。由于大學生的消費逐步趨于穩定和 成熟，他們又具有較高的文化水平和文化素養，加之他們經濟條件有限，大部分學生對收支 進行計劃性安排，因而他們在選購商品時，比較注意商品的實用性、科學性和經濟性，要求 商品具有較高的質量和效用，經濟實惠，貨真價實，物美價廉。同時他們對時間和效率特別 注重，往往希望商品購買方便，使用方便。 （3）動機和行為兼有沖動和理智的成分。由于大學生的思想傾向、志趣愛好和性格氣質等 還不完全穩定，消費經驗還不夠豐富，因而他們在選購商品時，容易受客觀環境的影響，常 常直觀選購商品，忽略對商品全面的分析和比較，所以消費過程中感情-色彩較濃厚，沖動性 購買較多。 但相比于本科生， 研究生消費則會客觀許多。 在消費經驗和商品知識不斷豐富時， 選購商品時則會經過理智的思考，做到心中有數。
2、購買因素分析 （1）牙膏購買價格區間分析 據調查顯示，大學生不再把價格因素放在首位，價格不再是影響他們購買的決定因素。價格 只是在適時地激勵消費者的購買。隨著人們生活水平的提高， （ 大學生的生活費也有所提高） 。 由以上數據來看，大學生對牙膏價格的敏感度正日益下降。 由消費者對于價格的敏感程度可以看出， 消費者對于牙膏的價格集中分布在 5-13 元左右， 這個區間段是最多的，也反映了大多數的人的看法，牙膏是日常生活用品，若價格過高，消 費者將承受不起，畢竟這是每天都要的生活用品。所以經濟型的牙膏是最受歡迎的產品。
（三）顧客購買渠道分析 由于牙膏和潔面乳都屬于日化用品，所以在顧客購買方面具有很大程度的向同性。 1、小型超市、便利店、小商店 在校園內的購買地點2、網上購買 在網上購買渠道較多，可直接購買，也可參與團購。且購買網站見多，例如淘寶、京東、 當當等。 在購買牙膏時，具有較高的隨意性，大部分人會選擇方便、快捷的購買地點，由于牙膏價 錢不高，所以網購行為較少。
三、銷售策劃
（一）stp 戰略分析
1、細分市場 ：牙膏的功能進行市場細分，可分為清新系列，美白系列，草本系列，抗敏感系列，防蛀牙 系列，多重功效系列等。在市場上大部分的口腔護理都是在清潔牙齒、保護牙齒健康這些基 本護理上做文章，而黑人雙重薄荷牙膏擁有純天然薄荷及獨特天然香料配方， “清涼有勁” 是它的第一印象。使用過黑人雙重薄荷牙膏的人都會記得它那份獨特的清新，難以忘記。黑 人雙重薄荷牙膏的薄荷味道符合大眾口味，具有較強的市場競爭優勢。 大學生在購買心理上具有追求個性的特點， 在別人都在使用簡單的清潔牙齒， 保護牙齒的 牙膏時， 黑人雙重薄荷牙膏的薄荷味道正符合他們的愛好， 清新的薄荷味道帶來完美的口腔 感受，與此同時可以帶來自信的微笑，達到心理上的滿足感。
2、目標市場 ：從價格上來看， 黑人牙膏屬于中高端產品， 黑人牙膏不會消費者不喜歡甚至不需要的產品， 相對于品牌， 黑人牙膏更注重質量的提升。 黑人雙重薄荷牙膏在黑人牙膏系列屬于低價格產 品，所以在質量得到保證的同時，價格確實很低，造就了較高的性價比。 牙膏是大眾消費品，在影響牙膏選購的因素中，年齡因素是很重要的。黑人牙膏總體來說 主要面對的是青少年和年輕人， 而大學生是這批人的主力軍， 同時具備較高的文化知識和文 化素養，加上較好的選購經驗，在面對黑人雙重薄荷牙膏價格和質量的雙從保障時，超高的 性價比一定會鎖住他們的目光，勾起他們的購買欲。
耐克。以校園內的 消費水平來看，絕大多數學生都在黑人雙重薄荷牙膏的市場定位的范圍內。
（二）銷售策略
2、產品策略 推出組合產品：黑人雙重薄荷牙膏（225 克）+ 黑人雙重薄荷牙膏（90 克） 購買黑人雙 重薄荷牙膏（225 克）免費贈送黑人雙重薄荷牙膏（90 克）
（一）前期活動宣傳
1、產品的特點 黑人雙重薄荷牙膏（225 克）原價$$$$ 黑人雙重薄荷牙膏（90 克） 原價$$$ 現在購買黑人雙重薄荷牙膏（225 克） ，只要$$$$，并且贈送黑人雙重薄荷牙膏（90 克） 在價格上， 在同類商品中具有較高的競爭力， 會吸引到追求物美價廉的購買者的購買欲望。
2、市場特點 我們的銷售目標人群是我們的在校大學生，包括研究生。他們具有較為明顯的大學生消 費特點，同時他們生活規律，節奏較快。另外去食堂經常是結伴而行。 我們銷售的地點在二食堂門口，花津校園共有兩個食堂，所以二食堂服務范圍二分之一 的學生。在用餐時，人流量大，時間短，節奏快。
3、人員促銷 （1） 為了做到更好的宣傳從而達到更好的銷售效果，我們決定分為兩組，三個男生一組， 四個女生一組，在實戰階段的前期，印刷出宣傳單，分別到男女生寢室去做活動的宣傳，增 加關注度。 （2） 我們將制作出海報，分別張貼在一食堂和二食堂的門口醒目的位置，在前期做好活 動的預熱. （3）我們會在師大的貼吧中發表名為“黑人讓價大促銷，就在 12 月 1 日二食堂門口”的 帖子，希望引起討論并傳播消息。
4、團購促銷 團購符合當下的購物時尚節奏，為了達到銷售額增加的目的，我們推出了團購銷售活動。 以寢室作為一個單位，購買價格在原來的價格基礎上再做降價處理，為$$$$。
（二）營銷現場氣氛布置
1、貨架貨架要做到擺放整齊， 美觀大方。 它的正上方會拉一條橫幅， 內容是： 黑人牙膏限時促銷， 買一贈一。貨架的其他部分貼有我們的海報。
2、著裝 我們將會定制統一的，在胸前印有“黑人牙膏”字樣的文化衫，文化衫為黑色，體現出我 們的產品，同時吸引同學的圍觀，我們會以飽滿、熱情的態度去迎接每一位同學。
3、設備 我們會在貨架旁邊布置兩臺桌子，前面掛有我們團隊的口號，桌子上面放兩臺電腦，配備 音響設備，同時播放黑人牙膏的廣告，且聲音盡量放大。
4、分工 我們三男四女，兩位男生和兩位女生，手持海報站在食堂門口，介紹產品和引導同學過來 購買和圍觀。一位男生和兩位女生在貨架前做好產品的銷售服務。
四、執行計劃可行性
1. 小組成員搭配很協調，四個女生、三個男生，而且各有特點和優勢，成員內 部融洽，善于溝通，執行力強，效率高。據統計，七位成員中，每個人都在 寒暑假或者周末做過大量的兼職活動，尤其是超市促銷和宣傳策劃活動。因 此各位成員在產品宣傳和產品銷售方面配合默契，且各施所長。
2. 沃爾瑪是全球最有影響力的連鎖超市，以其質優價廉的優勢很受大學生消費 群體的青睞。作為此次營銷活動的主辦方，沃爾瑪能吸引很大一部分忠實的 顧客到現場選購。
3. 活動周末，大部分學生都沒課，時間分配上處于空 檔期，因此他們有充分的時間進行選購；此外，因為活動現場就在食堂門前， 只要來吃飯就會經過這里，很多人又有扎堆湊熱鬧的心理，因此顧客會很集 中；購買此次參加活動的商品，會為學生節省時間成本和交通成本。考慮到這些因素，執行計劃具有很強的可行性。
江蘇黑人牙膏集團策劃方案
前言
隨著人們生活水平的提高，消費者的生活觀念發生了變化，因此對各種生活用品的要求也開始嚴格，開始追求健康的生活，世界牙醫學會認為牙齒健康是個人健康的重要體現，于是牙齒護理成為了人們天天必做的事情，牙膏作為必備的生活用品之一，在全球占有廣大市場，需求量之大，消費者之廣泛，讓商家趨之若鶩。因而市場給人們提供了各類功能的牙膏等護理用品，牙膏在市場上作為一種日用快速流通消費品存在。目前在國內幾個知名品牌牙膏的廠家競爭日趨激烈。諸如佳潔士、高露潔、中華??牙膏品牌層出不窮，消費者也是各有所好，使用品牌廣泛。黑人牙膏作為與1934年成立的好來化工（中山）有限公司專業開發及生產優質口腔護理產品的國際性企業，屬著名fortune美國500家之一下屬外資機構。黑人牙膏為其主要產品。1986年與美商高露潔棕欖公司合資，增加了高露潔牙膏的販售與制造，76年率先采用多層軟管代替鋁管，在市場上深獲好評，品牌效應大大提升。對此，我們用自己專業所學為江蘇黑人牙膏集團做一個策劃方案，以能更好有效地推廣黑人牙膏，擴大黑人牙膏消費市場的份額，提高知名度、品牌美譽度。
目錄
四、廣告活動的效果評價和監控 ....
牙膏銷售策劃書（熱門24篇）篇二十二
活動主要面向在校大學生，針對目前在校大學生，自食其力能力差，長期依賴父母，甚至出現“啃老族”現象；走到社會，就業難，生存難，xx年湖北某大學生大學畢業不工作，游手好閑，最后在家活活將自己餓死；大學生動手能力差，眼高手低，長期生活在衣來伸手飯來張口的環境中，個人主義強，團隊合作能力差，怕吃苦，怕承擔，走入社會后和社會的現實脫軌。此次活動旨在引起大學生對提高社會實踐能力的重視，培養他們的自食其力的能力，吃苦耐勞的精神，學會感受生活，感恩父母，感恩學校，了解社會，從而提升自己的生存技能。
1.體驗困難，磨練意志，培養團隊合作精神，鍛煉分析與解決實際困難的能力。
2.有針對性的培養大學生的動手、交際能力。
3.培養大學生在日常生活中對事物的觀察能力和分析能力，開闊視野。
4.豐富同學們的課余生活，調動同學們的激情，為同學們提供團隊合作的機會和技能、特長的展示舞臺。
5.有目的性的提高同學們的創新意識以及實踐意識，提高同學們艱苦生活的意識，使同學更加珍惜眼前的生活，為今后的學習以及艱苦創業奠定基礎。
6.認識社會，了解人生，樹立正確的人生觀和價值觀，學會感恩。
大學生生存挑戰大賽為同學們更好地接觸社會提供一個良好的平臺，為以后同學們走向社會積累經驗教訓。鼓勵同學們用各種方法解決比賽中遇到的各種各樣的困難重點強調團隊的合作能力、處理問題的能力的重要性，同時他們也會深刻的體驗到生活的艱辛與父母的不易，提醒在校學生要好好學習，讓理論與實踐更好的集合在一起。這次比賽不僅僅是一次體能和智能的全面提升，更為同學們今后融入社會打下堅實的基礎，使同學們在的活動過程中收獲寶貴經驗和無窮的財富。
貴州大學生生存挑戰賽。
馳騁市場、挑戰自我、挑戰社會、誰與爭鋒。
貴州省貴陽市各大高校在校大學生（每校可選派10—15人參賽）。
（一）活動時間：xx年6月16日、17日。
（二）活動地點：貴陽市所有地域。
（一）主辦單位：
貴州交通職業技術學院院團委。
（二）承辦單位。
貴州交通職業技術學院創業協會。
（三）贊助單位：
貴州天任聯創教育咨詢服務有限公司。
（四）指導單位：
貴陽市各大高校就業指導中心、貴州天任聯創教育咨詢服務有限公司。
（五）報道單位。
貴陽市各大新聞媒體、網絡、報紙。
（六）參與方。
貴陽市各大高校創業社團、學生團體。
詳細：貴州交通職業技術學院等。
邀請：貴州大學、貴州師范大學、貴州民族大學、貴州財經大學、貴州師范學院、貴陽學院、神奇醫學院、貴州工業職業技術學院、貴州商業高等專科職業技術學院等社團參加。
1.由各大高校各自確定參賽人員，選出隊長。在6月16日早上8：30統一在貴陽市烏當區廣場集合，接受指導及進行啟動儀式，各參賽團隊確定自己的口號，啟動儀式時喊出自己的口號。
2.每個學校為一個團隊，每個團隊分為若干小組，兩人為一個小組，每個小組一套展架，商品若干。
3.本次活動商品及擺放商品展架由贊助單位提供，商品為新一代的真空壓縮收納袋（詳見附錄），價格統一規定，低于一般市場價。
4.本次活動比賽時間為兩天，即一周的周六、周日。在這兩天的比賽中，參賽選手可以自由選擇市場，后進行銷售活動。
5.所售商品總額的15%將給每位選手作為獎勵。
6.在所有小組中銷售額排在前三的同樣可以再次得到高低不同的獎金和天任聯創教育咨詢服務有限公司頒發的榮譽證書。
7.銷售團隊達到前三的可以獲得此次大賽的榮譽獎旗及獎杯。
8.本次大賽嚴禁自行購買，否者按照作弊論處，在大賽過程中將派人暗中跟蹤，一旦發現作弊，立即撤銷小組及團隊參與評獎資格，作弊將會影響到小組及團隊。
1.參賽選手個人獎：個人銷售總額的20%。
2.小組獎：
一等獎一名：獎金200元及榮譽證書。
二等獎一名：獎金150元及榮譽證書。
三等獎一名：獎金100元及榮譽證書。
3.團隊獎：
一等獎一名：一等獎榮譽錦旗一張、一等獎獎杯一個。
二等獎一名：二等獎榮譽錦旗一張、二等獎獎杯一個。
三等獎一名：三等獎榮譽錦旗一張、三等獎獎杯一個。
此次活動將連續貴陽各大新聞媒體、網絡進行全程跟蹤報道。并將所有獲獎情況進行宣傳報道。
頒獎時間：6月23日上午10點。
頒獎地點：貴州交通職業技術學院。
晚會現場將邀請天任聯創教育咨詢服務公司總經理、貴陽各大報道媒體、貴州各大創業社團負責人、參與此次活動的學生及其他相關學生參加。
晚會現場將邀請頒獎嘉賓講話，并做一場大學生自食其力演講。邀請此次活動的參賽者上臺發言，將此次活動的苦與樂分享給大家。并邀請獲獎個人和單位上臺發言。
晚會期間并開展相應的娛樂項目。
三等獎一名：獎金100元及榮譽證書。
3.團隊獎：
一等獎一名：一等獎榮譽錦旗一張、一等獎獎杯一個。
二等獎一名：二等獎榮譽錦旗一張、二等獎獎杯一個。
三等獎一名：三等獎榮譽錦旗一張、三等獎獎杯一個。
此次活動將連續貴陽各大新聞媒體、網絡進行全程跟蹤報道。并將所有獲獎情況進行宣傳報道。
頒獎時間：6月23日上午10點。
頒獎地點：貴州交通職業技術學院。
晚會現場將邀請天任聯創教育咨詢服務公司總經理、貴陽各大報道媒體、貴州各大創業社團負責人、參與此次活動的學生及其他相關學生參加。
晚會現場將邀請頒獎嘉賓講話，并做一場大學生自食其力演講。邀請此次活動的參賽者上臺發言，將此次活動的苦與樂分享給大家。并邀請獲獎個人和單位上臺發言。
晚會期間并開展相應的娛樂項目。
1.在活動過程中注意個人的言行舉止，避免與顧客發生沖突。
2.此次大賽無論何種天氣都不終止活動，由參賽選手自行解決。
1.在比賽過程中如遇突發情況，首先自行解決，特殊情況下才能通知主辦方，主辦方協同處理。這樣才能真正鍛煉出參賽選手面對和處理問題的能力。
牙膏銷售策劃書（熱門24篇）篇二十三
快速讀完《我把一切告訴你》之后，感慨萬千，劇中主人公藍小雨各方面的氣質顯得極為深刻，這是作者萬里依然親身經歷的種種事情，在點滴文字間便可透露出真實。很有幸能夠遇到這本書，有機會了解作者草根的奮斗史，很是勵志，對于無背景、無錢、無地位的我來說，這何嘗不是一碗心靈雞湯呢，這湯既營養又美味，讀完一遍，你就會被藍小雨真實的奮斗、不斷的思考、不斷的學習等帶入夢想的殿堂，感受青春燃燒的熾熱。
這本書看完，讓我心血澎湃，至今久久停留在作者的思維空間。藍小雨就是一牛人，牛人是怎么樣練成的呢？大家知道，男字可以拆分為田和力，就是說在田里用力的干活，這不僅僅只靠蠻力，還有巧勁，故本文中作者一直在強調苦干+巧干。每個人都是獨一無二的，誰也不能復制誰，但是我們可以向高手學習，學習他們的思維習慣，學習他們的為人處事法則。他的經歷就是一個傳奇，像是一個能征善戰的將軍，統領天下，鞭笞揮矛，氣勢如虹，有謀略有方法，完成了一般人難以完成的任務。
1.第一份工作，在報社兩年時間成為銷售冠軍，收入百萬，在職位上能夠和他們的'銷售總監平起平坐。
2.在報社遭遇不公平待遇，后創業的瘋狂。
3.創業失敗后，干裝修艱難的還款歷程。
4.在乳業巨頭a集團的奮斗。能夠很短時間進入角色，組建團隊，包裝設計打敗廣告部逸總。
藍小雨親身經歷過的這些故事我都覺得非常的精彩，又是那么的勵志，因為沒有人能夠隨隨便便的成功，成功的背后一定會有艱辛的付出。然而，對比一下自己的工作經歷，發現很多方面都還差很多。從藍小雨的提出問題、分析問題、解決問題的思維套路中學習到了很多，里面很多經驗，細細體會一下，也可以直接用于自己的工作中。例如：
1.他面試之前，仔細分析招聘單位情況，提前做好準備。
3.藍小雨作為一個外行，能夠快速的進入角色，做裝飾、產品包裝設計。他們是怎么做到的呢？其實也很有啟發性。
4.和孟總談判省級公路廣告牌業務和和下屬反竄乙方怎么談業務的那兩段文字，他讓我看見了羅杰道森的《優勢談判》的靈活應用。談判的魅力所在。
5.藍小雨到達c市后，在一個不起眼的小部門，他如何協調公司內部關系，組建團隊，做到能夠做出成績，讓老板看見，并強大自己。
6.他組建高效團隊的手段感覺也是非常不錯，可以細細體味。當然，牛逼之人之所以牛，是和他的艱辛付出是分不開的。
1.他的716規則，我估計沒有幾個人能夠堅持下來，感覺那樣真的已經失去了生活的意義了，但是他能夠做到。他的生活就像是倒吃甘蔗般，起初可能是無味，甚至有一種苦味，但是會越來越甜。
2.感覺藍小雨知識淵博，雖然書中沒有提到他喜歡學習，但是，應該怎么談判，里面有什么技巧，有什么鯰魚效應等等。包括還講了很多故事，這個如果沒有一些積累是不行的。包括，他為什么帶團隊那么有想法，和他有比較豐富的知識積累是分不開的。
讀完本書，讓我印象最為深刻的兩點就是先做人后做事的為人處事哲學，以及把自己當老板一樣去做事情。這兩點都是教你如何去做事，怎么樣做事的成功率會高些？這不僅僅是工作上的智語，更是生活中與人交往的不二法則，因為人是不可能脫離社會而獨立存在的一個個體的，只有在社會中，你才能體現自己的價值。
1.書里的藍小雨基本功夫下得扎實，他做銷售是“先做人，后做事”。要完成銷售目標，先要得到經銷商信任，跟小雨的思路一樣，我也有類似心得。我到經銷商那里，習慣先走趟市場，掌握市場信息，再到賣場東看西瞧，找問題想方案，然后再和老板談市場狀況和賣場問題，提一些在其他市場的好策劃方案。同時指導區域經銷商互動，跨區考察，把區域內經銷商搞成團隊——經理人俱樂部，一致對外。當區域銷量提升時，經銷商老板得到利益，他會對你刮目相看，信賴你！記得有年年底，有經銷商問我：“銷售任務還差多少，沒完成就把貨先拉到我倉庫吧！”
2.高度認可藍小雨打工態度：“把自己當老板去做事！”做銷售很辛苦，但我牢記：假設我是老板，會怎么去做？如何跟經銷商打交道？如何跟當地政府有關部門打情罵俏？如何管理賣場和員工？如何打擊競爭對手？如何建立公司文化？把自己當成老板，銷售還辛苦嗎？銷售難題還是難題嗎？潛移默化啦，迎刃而解啦，不久的將來，你就會成為真正的老板！
為什么無數人齊夸《我把一切告訴你》是本好書？因為講述的都是真實案例，卓越思維，鍥而不舍精神，志氣、勇氣、大氣無一缺失！我跟主人公小雨一樣都是性情中人，觀點相近，感同身受，能不為之喝彩嗎？！哈哈哈。希望能夠得到雨總的簽名書，因為我是他的鐵桿粉絲。
牙膏銷售策劃書（熱門24篇）篇二十四
1、牙膏南藥王，護齒響當當。
2、健齒、美白南藥王，一管到底！
3、解決牙齒炎癥，成就健康人生。
4、做幸福的新娘，嶺南藥王牙膏。
5、南藥王牙膏，讓牙齦更健康一點。
6、百年“南藥王”，護齒更健康。
7、南藥王牙膏，還您皓齒，展現迷人風采。
8、牙齒的貼身保鏢——南藥王。
9、嶺南藥物精華，中華護齒奇葩！
10、牙膏好不好，牙齒很知道，全家都需要哦！
12、選南藥牙膏，有健康好牙。
13、南藥王，呵護口腔健康！
14、有純度好口碑，雪我“齒”國人強。
15、南方翹楚，藥中之王。
16、集嶺南之大成，傳健康之內涵。
17、南藥王，養出健康的牙齒。
18、南藥王，中醫護齒更健康！
19、牙齒的守護神——南藥王牙膏。
20、南藥王，護齒王！
21、有健康有未來，請選南藥王牙膏！
22、留住好牙，防止病從口入。
23、嶺南之藥，健牙之王！
24、南藥王——讓白色“污染”來的更猛烈些吧！
25、國人牙齒壯，全憑南藥王。
26、健康之本在于牙，而牙齒之本在與南藥王牙膏！
27、體貼關懷，健康相伴，盡在南藥王藥膏。
28、南藥王（牙膏），堅“齒”選擇！
29、口腔也有亞健康，護齒健齦南藥王。
30、不同的民族，共同的堅“齒”（堅持）！
31、選擇（我用）南藥王，從齒更健康！
32、讓您擁有一口健康的好牙——南藥王牙膏！
33、用過“南藥王”，沒齒也難忘！
34、不刷白不刷——南藥王牙膏。
35、口爽南藥王，健康美白齒。
36、南藥王，締造好牙傳奇。
37、南藥王牙膏，讓你笑口常開！
38、南藥王傾心，護齒更放心。
39、南藥王，難以忘懷的.藥物牙膏！
40、南藥王牙膏——新鮮生活每一刻。
41、古方精萃，牙齒一切都ok！
42、南藥王，口腔健康綠色革命！
43、完美每一天，從齒開始——南藥王牙膏。
44、家庭好醫生，佛山南藥王！
45、牙齒白一點，健康多一點。
46、給牙穿上健康的外衣，南藥王牙膏。
47、天天南藥王，牙齒保健康！
48、樹美白效果，享健康牙齒。
49、刷牙十萬次，再活一百年。
50、用佛山南藥王，呵護一生健康！
51、白得自然，美得天然。
52、你戴的假牙嗎？不，我用的是南藥王牙膏。
53、南藥留芳，千年傳承——南藥王牙膏。
54、南藥王，更清爽。
55、南藥王，還你健康口腔！
56、清晨，我心里不由流淌著給你的頌歌！