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物資清查匯報范文（17篇）篇一
為全面掌握全縣救災物資儲備現狀，加強救災物資儲備管理，確保平時管得住、儲得好，關鍵時刻拿得出、調得快、用得上。近日，縣應急管理局、縣發改局聯合開展了2022年度救災物資清查工作。
此次清查工作由縣應急管理局、縣發改局工作人員聯合采取現場清查方式，對現儲備救災物資數量、品種、質保期、使用功能、完好率等情況進行清查統計、登記造冊，核準現有物資儲備數量，并與庫存保管賬、總臺賬相互印證，做到心中有底數、調用有準備。經清查，共儲存帳篷、大衣、棉被、棉褥、折疊床等救災物資4大類10761件。
通過開展此次救災物資儲備清查工作，全面摸清了我縣救災物資儲備基本情況，查清物資儲備品種、數量，掌握可用救災物資情況，及時發現物資儲備存在的突出問題和短板，確保應急救援裝備及物資處于良好狀態，為應對突發災情保障人民生命安全做好充分準備。
物資清查匯報范文（17篇）篇二
優秀作文推薦！物資單位要有較強的崗位意識。作為施工單位，物資設備部門的職責和義務非常重要。如果物資供應不及時或者質量不過關，對工程產生的后果會非常嚴重。延期自不必提，若質量不達標，對人民群眾的安全是個隱患，對我們自己也是一個定時炸彈。擔任物資部材料員一年來，在現場實踐學到了很多課本沒有的學問。看問題的角度，思考問題的方式也逐漸開拓，從而又一次感受充實和成長。現對這一年工作總結如下。
對質量不合格的材料則一定退回。我們項目部的一句口號我覺得很好。今天能完成的事情今天一定要做完，絕不拖到第二天。不論時間多晚，加多少班，能不能按時吃飯，先要把手上的事情忙完。沒什么事了再該休息休息。在以前我覺得這些事情遙不可及，最多例外個一兩次。現在已經習以為常了。這都是作為物資人員應該必備的素質。不應覺得好像做了多大的犧牲似的。
才是一個健全的系統。不能放任自流，以發代管。要建立健全的監察制度。不能全靠協作隊伍的自覺性。月月盤點，及時結算等等，及時發現解決問題，防微杜漸，防止倒賣和盜賣現象的發生。如果到工程完工結算再發現大窟窿，那是就已經全晚了。公司的財產已經受到損失，即使依靠法律途徑，能不能追回損失尚在未知之數，卻必定會消耗不少勞力人力。嚴加管理才是避免類似事件的最好途徑。
還要記得善于保護自己。保存好各項單據和證據。復試通知書也應一式兩份。原件交給實驗室，復印件讓實驗人員簽字接收并寫上接受日期。開始沒有經驗總想著一個單位的無所謂，大家都是自己人。沒事還好，如果有事他宣稱是因為你沒有交給他復試或給的太晚，不管實際是誰的問題，我們手上沒有任何證據，只能承擔一切責任。
對人講究一個信字。不管多么苦，多么累，說到做到，別人才會信服。下次合作才更為簡單。否則成天天花亂墜，不辦實事，承諾的事情自己不放在心上，沒有人會再信任你，而工作也會很難開展。但又要保持一個度的問題。跟人打好關系是為了更好的開展工作。而不是專門交朋友來了。在工作中要有很好的學習能力，遇到問題通過請教和相關途徑解決掉。下次在遇到就很輕松了。如此反復下去，增強了社會和工作經驗。最終成為一個成熟合格的物資人員。
這一年我發現自己成熟了。想問題不再那么簡單。也學會了不急于下結論，凡事要多加深思熟慮。心急吃不了熱豆腐，這里我學習到了工作的知識，更學習到了處理社會上的各種問題和復雜人事關系的能力。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我的指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤給予中肯的指正。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的物資管理工作，為建設和諧社會主義社會所創造價值，展望美好的未來！
物資清查匯報范文（17篇）篇三
為迎接煉化公司財產清查組檢查，加強資產管理，確保低值易耗品物資安全、完整。12月14日至15日永煉辦公室對全廠辦公用品、印刷品、電腦耗材、辦公家具進行了全面清查。
為確保此次物資盤點清查工作圓滿完成，辦公室成立了清查小組，制定了資產清查方案，明確了清查內容以及時間節點，并建立了《20xx年庫存物資盤點明細表》《20xx年庫存物資盤點匯總表》。要求各庫管理人員熟悉所管理物資品名、規格、型號、性能和用途。同時，根據物資性質、特點、分類、結合庫房容積合理擺放整齊。
本次清查工作，力求嚴肅認真對所有物資進行盤點，嚴格做到賬物相符，為順利完成公司財產清查工作奠定了基礎。
物資清查匯報范文（17篇）篇四
為做好《生物多樣性公約》第十五次締約方大會期間的應急管理工作，切實摸清救災物資數量，做細做實應急救援準備工作，確保遇有突發事件時能夠第一時間應對。20xx年10月13日，嵩明縣應急管理局協同糧食和儲備局，對應急物資倉庫進行了清理盤點。工作人員對照清單一一核查整理20余種物資，詳細掌握物資儲備情況和存放位置，確保應急物資性能良好、隨時可用，能有效應對各類突發事件與災情。
通過清理盤點工作，進一步規范了應急物資管理，各類物資存放規范有序，數量及品種清楚，庫房通道暢通，應急物資出入記錄、報廢登記、損壞維修規范完整。確保應急物資時刻處于“整裝待發”狀態。
物資清查匯報范文（17篇）篇五
為全面摸清全市救災物資儲備，查清儲備物資的品種、規模，掌握可用物資情況，確保關鍵時刻拿得出、調得快、用得上，有效應對各類突發公共事件。近日，市糧食和物資儲備局黨組成員、副局長劉曉東帶隊對甘州區、山丹縣和肅南縣救災物資儲備情況進行了系統清查。
此次清查工作按照救災物資儲備標準和要求，堅持有庫必到、有物必查、查必徹底的原則，采取查資料、看現場、聽匯報等方式，結合總賬、明細賬對救災物資的品名及重點物資的儲存數量進行了清查,同時對倉庫消防設施設備的配置、正常運行、維護保養情況進行了檢查。
檢查組一行對存在的問題進行了現場交辦，并強調要提高思想認識，強化責任擔當，完善物資調運制度，明確人員分工，細化出入庫流程，將物資分庫、分區、分類儲存。對物資出入庫情況進行專人專賬負責，確保賬賬相符、賬實相符，加強物資儲備日常管理，確保救災物資調運、出庫等各環節高效有序。
通過此次清查，對了解掌握全市各縣區救災物資儲備情況，系統梳理救災物資儲備中的突出問題和短板，為改革完善體制機制，加強應急物資儲備管理提供了依據。
物資清查匯報范文（17篇）篇六
設立應急物資庫是防災救災、保護人民生命安全的重要舉措。為積極做好應急物資儲備管理工作，新年伊始，樂園鄉人民政府安排專員對應急物資倉庫進行了清理盤點。工作人員對照清單一一核查整理50余種物資，詳細掌握物資儲備情況和存放位置，確保應急物資性能良好、隨時可用，能有效應對各類突發事件與災情。
為持續加強應急物資儲備管理，提高樂園鄉應急保障能力，工作人員將物資按反恐維穩、防汛抗洪、森林滅火和疫情防控各類物資分區存放，張貼物資標示牌，留足運輸通道，確保應急物資和裝備快速裝運，時刻保證應急物資處于“整裝待發”狀態。做到應急物資出入有記錄、報廢有登記、損壞有維修的規范化管理制度。
物資清查匯報范文（17篇）篇七
“巴州公司物資周轉庫庫存物資216條，完成清查核對162條，其中賬物不符17條。代保管物資113條，完成清查核對112條，有一條無法核對。”1月29日晚，物資公司清查小組成員劉斌正在巴州供電公司實物資源清查日總結會匯報當日清查情況。
自全域實物資源清查專項行動啟動以來，物資公司針對巴州供電公司實物資源情況，精心策劃核查方案，安排經驗豐富的15名專業人員協同新疆新能電網建設服務有限公司年輕員工趕赴實物現場，以“有庫必到、有物必查、查必徹底”的'原則，對巴州供電公司周轉庫、縣終端庫、專業倉進行摸家底、清積弊，將分散在各地的實物資源形成臺賬、匯成數據，做到“實物有據可查、信息全息管控”。
在清查中，專項行動小組人員按照實物名稱、規格、型號認真清點核對，對賬物不符實物貼標簽，標注名稱和數量，全面掌握現場庫存物資和倉庫現狀，保證清查物資賬物相符，以便沉積在最基層的實物真正“用”起來。與此同時，清查小組還臨時搭建了實物資源清查工作信息平臺，通過微信群消息共享，不僅能實時了解工作狀態，也便于工作信息的傳送、交流和反饋，提高工作效率，保證了后續工作的順利開展。
截至目前，清查小組已完成巴州供電公司周轉庫庫存物資清查共計177項、代保管物資113項。協同本地專業部門完成檢修、營銷等專業倉16個，核對168項，為搭建物資庫、專業倉實物“數字資源池”奠定基礎。
下一步，物資公司將在實物資源清查實踐中不斷探索，優化完善各項清查舉措，推動實物資源的“實時、透明、互聯、共享”，努力形成上下“專業協同、齊抓共管”的良好局面，確保此次清查專項行動工作取得實效。
物資清查匯報范文（17篇）篇八
為全面掌握區級救災物資儲備情況，加強應急救災物資儲備監管，確保關鍵時刻物資能拿得出、調得快、用得上。近日，甘州區應急管理局聯合區糧食和物資儲備局對我區大滿救災物資儲備庫中所有救災物資的品種、數量、規格、型號進行逐一盤點清查。
堅持權責一致。堅持應急物資與工作職責相一致原則，充分發揮應急部門統籌協調職能，強化工作督查指導，確保本級應急物資儲備管理部門按規定時間和步驟完成物資信息收集、核實及更新。
堅持賬實相符。清查人員嚴格對應急儲備物資的品種、數量、規格、型號、生產日期等進行核對和質量抽檢，確保賬實相符，應急物資各類信息準確無誤。
堅持動態管理。及時更新物資采購、調撥入庫、調用出庫、輪換、報廢、回收和庫存物資的品種、數量、質量情況，實時動態掌握全區應急物資儲備情況。
堅持實事求是。堅決杜絕弄虛作假、瞞報欺騙和物資清查工作不擔當不作為等行為。切實提高應對各類災害的物資保障水平，確保應急物資儲備充足、保障有力。
此次物資清查，共清查了帳篷類、被服類、裝具類、防汛類、抗旱類、生活類6類物資，34376件套。通過清查真正摸清了我區應急救災物資的儲備情況，系統掌握了救災物資儲備品種、數量以及可用救災物資情況。此次清查，進一步健全完善了物資管理機制，強化了物資管理抓手，有效解決了清查過程中存在的問題短板，為應對突發災害應急準備工作打下了堅實基礎。
物資清查匯報范文（17篇）篇九
20xx年即將過去，回顧這一年的物資管理工作，在公司物資部及項目領導大力支持和正確領導下，以精細化管理為主線、緊緊圍繞降低物資消耗控制項目成本這個重點，本著保障服務的宗旨，努力提高物資管理，確保物資供應保障及時，物資消耗可控，在項目領導的關懷和指導下，認真踐行精細化管理較好地完成了項目下達的各項任務。現將一年來各方面工作情況總結如下：
本年度針對曾家巖項目，施工戰線長、點多、面廣，外部干擾大，資金緊張，保供壓力大。經過與部門工作人員一年的共同努力，克服困難，找出路，想辦法，在“管理制度標準化、現場管理標準化、過程管理標準化”的管理要求指導下，開展文明施工，從基礎上，從源頭上抓好物資管理工作，通過開展物資供應鏈融資，積極與供應商協商，積極保障現場施工的需求，降低物資消耗成本，本年各項目物資消耗指標：
主材消耗金額：xxx萬元，占年自完產值xxx%。二三項料消耗：xxx萬元，占年自完產值xxx%。燃料消耗xx萬元，占年自完產值xxx萬元。模板及周轉材料使用費合計：xxx萬元，占年自完產值：xxx%。本年廢鐵處理金額：xxx萬元。
20xx年是公司深化管理的一年公司下發了很多新的管理制度和文件先后下發《廢舊物資管理辦法》、《周轉料管理辦法》《物資采購管理辦法》《物資合同管理辦法》《物資供方管理辦法》《分包物資考核管理辦法》《勞動防護用品管理辦法》等管理制度，通過制度的學習我深刻的領會到了物資管理工作責任之重大，任務之艱難。
3.倉庫管理工作。
在過去的一年中，雖然做了一些份內的工作，也取得了一些成績，但也存在一些不足：
1.物資消耗總體可控，但個別物資消耗數量控制不到位；
2．項目之間協調力度不夠、項目之間資源不能有效共享，對項目現場物資管理有待提高；
在新的一年里，我將進一步強化敬業精神，加強責任感，對待工作，高標準，嚴格要求做到以下幾點：
3.加強物資消耗控制，降低項目物資成本；
4．在業務上得更加嚴謹細致，思想重視，做到不出差錯，敬畏制度，履行職責；
6．更加深入的進行市場調查工作，為控制項目成本取得更好的效益。
物資清查匯報范文（17篇）篇十
為了保障人民群眾生命財產安全，3月22日，龍江鎮以充分準備、主動防御為立足點，做好防汛搶險物資準備，對應急搶險救援物資開展清點核查工作，在全面摸清底數的基礎上，建立健全物資登記臺賬，保證物資與清單一致。
鎮應急管理辦到應急物資倉庫，對應急救援物資進行清點核查，完善應急救援物資清單，并對重點應急救援裝備進行功能測試，確保實物都能正常使用。切實掌握各種物資設備情況，為汛期應急救援做好基本準備，做到底數清、情況明，確保關鍵時刻調得出、運得快、用得上。
接下來，龍江鎮將定期開展應急物資清查工作，確保應急救援裝備、物資處于良好狀態。
物資清查匯報范文（17篇）篇十一
市財政局(國資委)：
根據《六安市財政局(國資委)關于轉發(行政事業單位資產清查核實管理辦法)的通知》(財資[]183號)和《財政局(國資委)關于開展20全市行政事業單位國有資產清查工作的通知》(財資[2016]18號)文件精神及要求，我單位已按時完成資產清查的主體工作，現將有關資產清查的工作情況報告如下：
一、單位基本情況。
本次單位資產清理，納入資產清查范圍的為市管局(接待辦)本級，單位性質為行政，執行行政單位會計制度。單位公共預算財政撥款在職人數50人(其中員額內4人)，離休1人，退休28人。預算收支1737.32萬元。
二、資產清查總體狀況。
(一)資產清查基準日：根據財政局(國資委)《關于開展2016年全市行政事業單位資產清查工作的通知》(財資〔2016〕18號)文件要求，此次我單位資產清查基準日統一確定為月31日。
(二)資產清查范圍：局(辦)各科室、市直機關事務服務中心、(市直公務用車管理服務中心)。
(三)資產清查工作具體實施情況：1、為了保證固定資產清理工作高效有序進行，局(辦)成立固定資產清查工作領導小組，局主要領導任組長，副局長(副主任)和紀檢組長任副組長，各科室和部門負責人為成員，領導組下設辦公室，辦公室設在財務管理科，負責固定資產清查工作具體的工作計劃和實施方案。2、組織人員按照具體的工作計劃和實施方案開展了單位基本情況清理、賬務清理、財產清查。
在清查中，做到清查全面徹底、不重不漏，賬實相符，切實摸清了“家底”;對清查核實的固定資產，已按照有關制度規定建立健全了固定資產明細帳和固定資產卡片。對資產清查工作中發現的各項資產盤點問題，堅持實事求是的原則，如實反映存在的問題并提出了處理建議。
本次單位清查固定資產合計1820878.92元，共計卡片142張。經資產清查領導小組清查登記核對，最終確認在用資產卡片113張，在用固定資產1696715元，待報廢處理固定資產卡片29張，待報廢處理固定資產124163.92元。
四、單位資產清查暴露出來的問題、原因、及改進措施。
(一)存在的問題。
1、由于單位人員調動或科室部門調整，資產使用人未能及時調整到位;。
2、部分資產使用年限過長已損壞不能使用，沒有及時報廢處理;。
(二)原因分析。
1、資產的保管、使用等內部管理制度執行力度不強;。
2、未指定專人妥善保管和維護資產;。
3、待報廢資產堆放雜亂，沒有集中堆放場所。
(三)改進措施。
1、建立健全資產的購置、驗收、保管、使用等內部管理制度;。
2、指定專人妥善保管和維護資產;。
3、認真清理資產并整頓實物管理現場;。
4、及時按規定程序處理帳務。
五、單位資產管理情況。
單位資產管理總體來說運作規范，固定資產信息平臺和財務資產類賬賬相符、賬實相符，資產采購能嚴格按照采購程序和制度辦理，做到了資產采購、資產驗收、資產使用的制度化。
六、其他需要報告的主要事項。
需要補充說明的是：單位辦公用房指標本次沒有填制，主要原因是行政中心整個資產經市政府會議研究，將資產轉移到市城投公司作融資擔保使用，待以后歸還再做調整。
更多。
物資清查匯報范文（17篇）篇十二
根據《關于2020年度安全生產、防災減災救災和消防工作考核的通知》文件要求，我單位高度重視，對我市今年以來救災物資儲備工作開展情況進行了認真自查，并按照考核細則認真進行整理，現將自查情況匯報如下：
一是緊緊圍繞年初制定的工作計劃，全面貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，認真貫徹落實省市決策部署，并召開專題會議研究部署救災應急物資管理工作，不斷完善救災應急物資保障體系，持續提升救災應急物資儲備管理工作水平，確保災情發生后能夠有效保障受災群眾基本生活。
二是成立救災應急物資儲備工作領導小組，實行組長帶班制定，不定期到倉庫巡視，并對救災棉被、棉衣進行通風晾曬，對儲備庫安全問題，做到認真排查，發現問題及時整改，確保救災物資安全。
一是為提高我市救災應急能力，確保救災應急物資調運迅速，保障受災人員基本生活，結合我市實際，制定《救災物資應急調運預案》，并成立救災物資應急調運工作領導小組，領導小組下設六個工作小組：對外協調組、物資發送組、車輛調配組、后勤保障組、宣傳報道組、檢查監督組。
二是積極行動，全力投入疫情防控工作。自疫情發生以來，我單位積極響應，認真貫徹黨中央、國務院關于疫情防控決策部署，全力做好疫情防控期間救災物資應急保障，確保關鍵時刻救災物資拿得出、調得快、用得上，助力打贏疫情防控阻擊戰。為做好新型冠狀病毒感染肺炎疫情后勤保障工作，1月25日接到市應急管理局救災物資調撥指令后，局長親自協調，迅速組織工作人員連夜發放救災物資并分別發送到疫情防控點和部分縣區。
三是認真做好2020年防汛綜合應急演練工作。為進一步提高防汛搶險應急救援救災實戰能力和水平，保障人民群眾生命財產安全，根據《防汛綜合應急演練方案》，按照責任分工，認真做好轉移群眾安置保險工作，圓滿完成演練工作。
為切實提高公眾的避險和自救互助能力，廣泛宣傳和普及防災減災知識，5月12日，以“提升基層應急能力，筑牢防災減災救災的人民防線”為主題，分別組織了形式多樣的2020年防災減災集中宣傳活動。組織人員懸掛宣傳橫幅1幅，擺放防災減災科普知識版面4塊，并設立咨詢臺，向群眾現場講解水旱洪澇災害、地震災害、消防安全常識和防范應對措施等知識，發放科普資料和防災減災知識手冊300多冊。同時組織志愿者在小區和機關開展防災減災宣傳活動。
一是成立救災應急物資儲備管理領導小組，分管副局長任組長，實行組長帶班制定，不定期到倉庫巡視，并對救災棉被、棉衣進行通風晾曬，對儲備庫安全問題，做到認真排查，發現問題及時整改，確保救災物資安全。
二是建立救災應急物資儲備庫24小時值班制度，遇到緊急突發事件，能夠及時處理。
根據減災委員會成員單位職責“三定方案”確定的部門職責嚴格履行部門職責。按照市應急管理局《關于編制市級救災物資儲備規劃的函》精神，結合我市情況，通過實地考察部分救災物資加工生產和銷售企業，在充分調研基礎上按照代儲和企業生產能力儲備為主，政府購買為輔的原則，按照儲備計劃，通過公開招標的形式按計劃采購儲備救災應急物資。
物資清查匯報范文（17篇）篇十三
局機關各科室、各直屬事業單位：
按照市財政局、市國資委《關于開展2019年德陽市行政事業單位資產清查工作的通知》(德市財行〔2019〕6號)文件要求，確保資產清查工作高效有序開展，結合我局實際，現制定如下方案。
一、總體目標。
嚴格按照行政事業單位國有資產管理和清查核實規定，保障行政事業單位國有資產安全、完整。局機關各科室、直屬事業單位組織開展所轄地區的資產清查工作。
(一)全面摸清家底。全面清查核實行政事業單位基本情況、財務情況及資產情況，真實完整地反映單位資產和財務狀況。
(二)建立動態管理系統。通過資產清查，完善資產管理基礎數據庫，實施資產配置、使用、處置、收益收繳動態管理。
(三)有效實現三個結合。建立資產管理與預算管理、資產管理與財務管理、實物管理與價值管理相結合的工作機制。
(四)完善資產管理制度。對資產清查過程中發現的問題，全面總結，認真分析，加強整改，落實資產管理責任，建立健全國有資產管理體制，確保資產安全和完整。
二、政策依據。
本次清查的政策依據主要是新《預算法》(主席令2019年第12號)、《會計法》(主席令1999年第24號)、《行政單位國有資產管理暫行辦法》(財政部令第35號)、《事業單位國有資產管理暫行辦法》(財政部令第36號)、《行政單位財務規則》(財政部令第71號)、《事業單位財務規則》(財政部令第68號)、《政府會計準則基本準則》(財政部令第78號)、《事業單位會計準則》(財政部令第72號)、《行政單位會計制度》(財庫〔2019〕218號)、《事業單位會計制度》(財庫〔2019〕22號)、《行政事業單位資產清查核實管理辦法》(財資〔2019〕1號)、《德陽市市級行政事業單位國有資產管理辦法》(德委辦〔2019〕41號)等有關法律法規和制度。
(一)2019年12月31日以前經機構編制管理部門批準成立，執行行政、事業單位財務會計制度的各級各類行政事業單位、社會團體。
(二)執行民間非營利組織會計制度并同財政部門有經費繳撥關系的社會團體等單位。
以2019年12月31日為基準日。
五、工作方法。
(一)各部門對其占用使用的國有資產進行全面自查，必要時可委托社會中介機構出具專項審計報告或經濟鑒定證明。
(二)各部門上報資產清查結果的相關數據應與同年度財務會計決算數據進行銜接，有差異的應作說明。
(三)經過清查后的資產，各級要按統一要求建立健全賬卡、完善管理信息，將所有資產數據錄入行政事業單位資產管理信息系統。
(四)針對資產清查過程中發現的問題，可聘請社會中介機構進行專項審計或復核。
(五)各部門應通過此次資產清查，完善資產基礎數據庫，對資產變化情況做到及時更新，按時上報，實現資產的動態管理。
(六)各部門根據資產管理部門、主管部門對資產清查結果的核實批復情況調整有關會計賬務。
六、內容步驟。
(一)基本情況。包括對單位規范全稱、組織機構代碼、預算代碼、單位戶數、單位性質、行政隸屬關系、人員編制、人員數量及人員機構等的清理。
(二)賬務清理。包括對單位各種銀行賬戶、各類庫存現金、有價證券、各項資金往來和會計核算科目等基本賬務情況進行全面的清理。
(三)財產清理。對單位各項資金進行全面清理、核對和查實，包括固定資產、流動資產、對外投資、無形資產。
(四)損溢認定。單位對清查出的各類資產盤盈、資產損失和資金掛賬等進行認定，按資產清查要求分類提出處理意見。
(五)資產核實。資產清查結果，進行審核匯總上報，資產管理部門核實批復，確認單位占用的各項資產價值的真實情況。
(六)完善制度。各部門針對資產清查中暴露出來的資產管理和財務管理等方面的問題。按照有關政策法規的要求，及時整改并建立健全內部管理制度。
(七)步驟安排。
1.準備階段(4月1日至4月20日)。學習有關資產清查文件精神，研究制定資產清查工作方案，組織開展本單位業務培訓，部署安排全市資產清查工作。
2.實施階段(4月20日至6月15日)。按照清查工作要求認真組織開展自查，自查結束后將申報文件、資產卡片數據、固定(無形)資產盤點單、資產清查明細表、資產清查報表、資產清查工作報告以及需要資產核實事項，聘請中介機構的應出具專項報告或經濟鑒定證明等材料報德陽市體育局資產清查工作領導小組辦公室，領導小組辦公室審核匯報后報送市國資委。
3.上報階段(6月15日至6月20日)。于6月30日前以正式文件將本單位資產清查結果報送市國資委。報送資料包括：紙質材料資產清查工作報告(正式文件)、資產清查報表(行政事業單位資產清查報告和資產清查匯總表)、審計報告，電子材料包括行政事業單位資產清查明細表、資產清查報表和資產清查匯總表。報送數據信息應與系統數據一致。
七、工作要求。
(一)精心組織。各部門要高度重視，加強組織領導，搞好宣傳動員和政策業務培訓，落實工作責任，務實解決出現的問題，確保資產清查工作按時保質完成。要認真執行資產清查有關規定，做到全面徹底、不重不漏、賬實相符，認真摸清家底，保障清查結果真實可靠。
(二)規范操作。按照財政部管理辦法的要求建立健全資產臺賬，完善資產卡片數據信息，實行動態管理;按照《會計法》和會計制度的規定，對清理出來的各種由于會計技術性差錯因素造成的錯帳進行賬務調整，做到賬賬相符、賬證相符，確保單位賬務的真實、準確和完整;按照《會計檔案管理辦法》的規定，將資產清查各種工作底稿、證明材料原件裝訂成冊，妥善歸檔保存。
(三)嚴肅紀律。要本著實事求是的原則，認真開展資產清查，紀檢監察部門要加強監督，對資產清查工作中出現的違紀違法行為，要追究責任，嚴肅處理。
物資清查匯報范文（17篇）篇十四
(一)增強采購預算制定的科學性，加大預算管理力度。一是科學編制采購預算，在細化預算支出結構的基礎上，采用零基預算，科學安排預算項目和經費指標。財務部門應當加強調研論證以及與業務部門的溝通聯系，做到預算安排與實際工作緊密結合，增強預算的操作性和指導性。二是完善預算監控機制，由業務部門提出分項預算，由財務部門匯總審核，經審計部門審查后報院黨委審批。一旦形成年度預算，必須嚴格執行，如有特殊情況，必須經嚴格的報批來調整或追加預算。三是加強預算經費的管控力度，財務部門在強化總量控制的基礎上，加強分項預算的管理，把好審核報銷關，確保開支內容和經費都在預算范圍之內，杜絕超預算和無預算采購。
(二)進一步規范招投標采購，強化合同管理。一是規范物資采購方式，根據市場貨源情況，可以區分公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價、單一來源采購等方式。制定xx物資采購的規章制度，明確不同采購方式的適用范圍與條件，市場貨源充足的物資必須進行招投標采購。二是規范采購文書，物資采購都必須經過立項報批、招投標或談判、報批擬定的供應商、簽訂合同等階段，每一階段都必須形成相應的文件，并指派專人整理歸檔。三是規范合同管理，每一項采購都應當簽訂合同，形成雙方法律性的權利和義務，確保采購活動的順利進行。
(三)實行物資統管，加強對二級庫房的管理。根據xx實物資產管理規定，物資采購、庫管、使用職責應當相分離。當前，手術室、介入醫學科分別儲存有較大數額的醫用器械和高值耗材，發揮著器械庫的二級庫房的作用，承擔著物資保管和使用的雙重職能。建議實行物資統管，由器械庫派人負責手術室和介入醫學科庫房的管理，一是可以減輕手術室和介入醫學科的工作負擔和管理難度，二是實現物資庫存的集中管理，庫管和使用崗位相分離，更好地形成內部監督與控制。
(四)進一步加強對貴重物品的管理。當前，xx各單位的復印機、投影儀、電腦、數碼相機等貴重辦公設備逐年增多。為加強對辦公物品的管理，避免辦公設備流失，合理高效地使用辦公設備，建議xx資產管理部門制定相應的管理規定，各單位對辦公設備要指派專人管理，定期與xx資產管理部門核對，發生人事變動時及時進行清點移交。
(五)進一步完善資產計價掛賬核算。xx每年采購大量的醫療設備、器械、耗材、藥品以及后勤物資，根據《解放軍總xx實物資產管理暫行辦法》和《解放軍總xx實物資產計價核算暫行辦法》的規定，這些物資都應在財務部門進行計價掛賬核算。檢查中發現，除部分軍需、營房物資外，其余物資均未在財務部門掛賬核算。這樣，物資管理部門和財務部門就沒有做到相互監督與控制，對物資的收、發、存情況也無法進行核對。為了加強xx物資管理，完善相關的控制機制，利于成本核算，建議將物資采購及出入庫情況在財務部門計價掛賬核算。
(六)進一步改進計算機系統，完善相關功能。一是系統開發人員應當經常與系統使用單位溝通聯系，重視物資管理單位提出的意見和建議，結合物資管理工作的流程和方法，進一步改進和優化系統。二是今后開發計算機系統時，應當由物資管理單位和人員提出設想、模塊和流程，由開發人員編制程序實現系統功能，做到系統與實際工作的緊密結合。三是建立計算機和網絡系統的定期維護制度，及時解決使用過程中出現的如數據丟失等問題，避免問題越積越多。四是針對后勤綜合管理信息平臺中采購申請審批周期較長的情況，應當進一步簡化審批手續，縮短審批時間，提高工作效率，為采購入庫和發放出庫創造條件。
(七)進一步提高物資管理人員的業務水平。一是建議舉辦物資管理人員培訓班，請院校的專家講授有關物資管理的先進知識和核算方法，請物資管理的典型單位介紹管理的做法和經驗，進一步提高物資助理員和管理人員的工作水平和業務技能。二是提高物資管理人員的計算機知識和網絡知識，逐步實現由手工賬簿到計算機系統和網絡管理的過渡。三是加強協作意識，提高工作效率，采購、庫管和使用各環節的單位應當增強服務和協作意識，確保單據和數據順暢、高效流轉。
物資清查匯報范文（17篇）篇十五
為進一步強化春節期間新冠病毒消殺工作，提升企業疫情聯防聯控能力，根據汽服公司《關于切實做好20xx年春運工作和加強春運疫情防控的通知》工作精神，1月28日，修理事業部認真開展新冠病毒防疫物資清查活動。事業部綜合辦根據各單位消毒液等防疫物資上報情況，對防疫物資的種類、數量進行了認真、仔細的核查和盤點。對儲備不足的防疫物資，將及時制定購置清單，上報上級有關部門進行統一購置。
新年在即，疫情管控工作容不得有絲毫的懈怠和放松。新春佳節期間，修理事業部將緊緊圍繞集團和汽服公司疫情防控工作部署，認真抓好、抓實各項通知精神的貫徹和落實工作，為連云港市堅決打贏疫情防控戰做出努力。
物資清查匯報范文（17篇）篇十六
當前國內外疫情形勢依然嚴峻復雜，市發展改革局認真學習貫徹市委常委會（擴大）會議暨市疫情防控指揮部第十三次會議精神，緊扣當前的疫情態勢和防控工作態勢，凝心聚力、攻堅克難，扎實抓好疫情防控和物資保障工作。
認真落實市委市政府決策部署，與應急管理部門緊密銜接，確保全市救災物資調得快、用得上，為堅決打贏疫情防控阻擊戰提供堅實物資保障。截至目前，全市累計調運救災物資8566件，包括軍大衣1950件、防寒服1303件、帳篷529頂、折疊床266張、棉被1735套、雨衣993件、水鞋518、枕頭214個、解放鞋178對等。此外，開平市糧食和物資儲備局根據當地應急管理部門指令，已落實3920件物資儲備，隨時可調出動用。
發揮綜合協調作用，積極協調相關部門，調動一切可以調動的資源推動醫療器械公司轉產防護服，僅僅用了5天時間就順利轉產，創造了防護服轉產“江門速度”，實現了我市醫用防護服生產“零”的突破。其產能不僅可滿足我市防護服的需求，還可以支援全國各地的抗疫一線。為積極支持我市防疫抗疫工作，在我局的倡議下，該醫療器械公司還先后向市疾控中心和江海區捐贈了該公司生產的一次性醫用防護服和隔離衣合計5000多件。
牽頭制定《江門市重點項目復工開工推進工作專班方案》《江門市需重點保障穩定復工的在建項目表》《江門市2020年上半年需重點推進的新開工及前期工作項目表》，重點推動2020年市重點項目中需加快推進復工開工的150個重點項目（包括100個在建項目和50個新開工項目），統籌推動各市（區）重點項目加快復工開工。市在建的`重點項目共318個，截至3月12日，已復工307個，復工率為96.54%，預計3月份底前復工率達100%。
為了解和掌握我市鐵路客運站新冠肺炎疫情防控工作落實情況，局領導帶隊先后實地調研江門東站、臺山站。調研過程中，督促車站加強預防新冠肺炎措施宣傳力度，并強調，在我市提出疫情防控措施“六個優化”后，繼續保留鐵路客運站測溫點，各車站要按照《廣東省新冠肺炎防控指揮辦疫情防控組關于印發廣東省客運場站及交通運輸工具新冠肺炎疫情防控工作指引（第二版）》要求落實好各項防控工作，在嚴守我市“入口”、嚴防病例輸入的同時，也要全力保障旅客進出車站便利通暢。
堅持每日做好防治新冠肺炎疫情相關醫藥商品以及與群眾基本生活密切相關生活必需品的市場供應及價格應急監測、調查分析、預警預報等工作，并通過江門電視臺公共頻道、政務網站、微信公眾等媒體平臺，每天定期推送發布市場價格信息及動態分析重要商品價格信息。加強發布國家、省及我市抗擊新型冠狀病毒疫情的新聞報道。截至3月12日，通過“信用江門”網站發布相關信息968條，通過微信公眾號發布信息27條。
物資清查匯報范文（17篇）篇十七
2011年xxxxxxxx分公司嚴格按照《xxxxx集團公司內部控制手冊》、《xxxx河北xxx分公司工程建設、設備、物資、服務采購管理辦法》等文件要求，深入貫徹落實省公司關于招投標、物資采購等一系列工作的文件精神，從強化招標管理、規范采購流程、完善訂單臺帳等方面入手，堅持公開透明、科學管理、履職盡責，在公司各級領導的帶領下，實現了物資采購工作的健康發展，有力保障了工程建設項目的順利實施。現將我公司的做法總結匯報如下：
一．規范物資采購招、議標流程，提高供應商準入門檻為確保工程建設項目的規范運行，營造公開、公正、公平的招標環境，我公司明確了以下四個重點，一是以《河北xxxx分公司物資采購管理辦法》為基礎，明確招標工作領導小組及評標委員會的組成，由公司總經理擔任招標領導小組組長，各部門配合全程參與公司的招投標審查工作。二是在招投標環節結合實際進一步加強供應商的報價管理，明確報價高于市場價5%扣除全部投標保證金，高于10%則禁止參與以后我公司任何項目的投標，并以文件的形式上報省公司備案。三是加強對投標單位的資信審查，只邀請集團公司及省公司入圍單位，并對企業資質、取貨渠道、市場占有率、售后服務能力等多個方面進行全面評議，確保投標單位產品質量符合規范。四是合理運用招標方式，對小額零購、維修等標的金額較小、種類雜亂不宜進行公開或邀請招標的項目，進行詢比價、商務談判等，并附以中標通知書、會議紀要、情況說明作為合同簽訂及采購的依據。
二．細化需求調研，確保規格數量符合實際。
在物資需求統計過程中，堅持以圖紙統計與實地勘察相結合，依靠采購管理崗、項目承包方、廠家、使用部門層層把關，同時積極配合省公司對加氣站項目物資需求進行調研，盡快吃透新標準、新工藝，確保采購物資符合經營需求。在物資需求統計過程中，有時圖紙對于部分甲供材規格的標定并不十分詳細，甚至存在紕漏，如xxxxx圖紙標定的預留空間即為產品的規格，如按照圖紙預留會直接導致xxxxx沒有多余的空間進行安裝，在工作中，我們常會遇到許多小問題，在確定符合上級公司標準的前提下，虛心與上級公司、各兄弟公司及廠家交流經驗，力爭將問題變成常識，將重要產品的規格爛熟于心，保證產品符合實際需求。
三．建立健全物資采購臺賬，完善訂單統計管理2011年度我公司采購管理工作以建立快捷有效的訂單管理臺賬為目標，結合省公司新下發的入圍廠家名單，按照《關于明確xxx改造主材、標準件主輔供應商供應范圍的通知》精神，重新調整了訂單臺帳模板，確保采購數量、金額清晰，同時新的甲供材統計表大大縮短了項目所需物資的統計時間，并且保證了數據的準確性。訂單管理臺賬的核心在于準確掌握各個廠家每個產品每個規格的單價、運費等基本信息，及時完成對臺賬的補充、更新等工作，確保臺賬金額即為最后的開票金額，做到與資金管理崗無縫銜接。
四．強化崗位協調、合理調度物資。
為避免因甲供材不能及時到貨影響工程進度，或因過早到貨造成物資后期損壞，最大程度的將到貨時間與工程進度掛鉤，我部門每周組織由施工單位、監理單位、部門各崗位參加的周調度例會，除調度工程進度、質量、手續辦理情況外，根據工程進度對物資到貨時間、是否需要變更等情況也進行了重點協調，確保項目開工前15日訂單需求統計完畢、開工前7天全部發出的硬性要求，同時對部分如燈具等易損設備，訂單發出后要求廠家先行備貨，具體發貨時間由采購管理崗根據廠家的發貨周期和項目進度提前通知廠家發貨，并對某些省管重點物資如xxx、xxx、xxx設備等生產周期較長的設備提前與省公司做好溝通和銜接工作。
五．加強崗位責任意識，努力做好本職工作物資采購管理工作是以統一形象、統一標準、統一質量為目的，以保證價格、保證效率、保證服務為要求進行的，在日常的物資采購管理工作中，按照“三勤、一快”的方法要求自己，做到勤與廠家和項目經理溝通，勤翻訂單臺賬，勤往現場跑，出現問題快速解決不拖沓，努力做到統計準確、到貨及時、賬目清晰，確保采購環節不出問題，同時始終堅持以上級公司為導向，時刻保持清醒認識，學習貫徹公司文件精神，對入圍廠家選擇做到有據可依，與廠家建立良好工作關系的同時拉開個人關系，就事論事，公正嚴謹是我們每一個采購管理人員所必備的工作態度，我們將本著立足于建設，服務于經營的理念力爭為企業的健康發展做出更大的貢獻。