領(lǐng)導(dǎo)班子工作運行情況匯報（通用19篇）

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領(lǐng)導(dǎo)班子工作運行情況匯報（通用19篇）篇一

首先我代表虎頭鎮(zhèn)衛(wèi)生院對來我院檢查指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎。下面就我院衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀向大家做一簡要匯報。

虎頭鎮(zhèn)醫(yī)院已建立起相對健全的以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐的農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)有職工28人，其中在崗職工20人，退休8人；鄉(xiāng)村衛(wèi)生所（室）12家，從事衛(wèi)生工作（包括村醫(yī)）36人。按全鎮(zhèn)13000人口計算，千人口醫(yī)生數(shù)僅占2.76人，開放床位12張，千人口0.92張。從近幾年的情況看，我院除僅能提供基本門診醫(yī)療服務(wù)外，總體醫(yī)療服務(wù)能力低下，衛(wèi)生院生存仍然困難。2014年全院業(yè)務(wù)總收入43.2萬元。其中醫(yī)療收入12.2萬元，占28.9%；藥品收入30.9萬元，占71.1%；按年度決算報表反映，總支出104萬元。通過8萬元藥品結(jié)余彌補后，全年尚虧損額12萬元。2014年1-5月份的收入--元，同比增長——%。

自**年年市中醫(yī)院包扶虎頭衛(wèi)生院以來,衛(wèi)生事業(yè)各項工作不斷提高，求實地說取得了歷史以來最好成績。經(jīng)濟效益和社會效益明顯提升，院容院貌、基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境、就醫(yī)條件、精神面貌煥然一新；穩(wěn)定團結(jié)、服務(wù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)素質(zhì)、集體收入、個人待遇漸進提高，受到各級領(lǐng)導(dǎo)和全社會的一致認(rèn)可。具體表現(xiàn)在：

（一）擁有一個團體協(xié)作、凝聚力強的領(lǐng)導(dǎo)班子。

在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和中醫(yī)院的親臨指導(dǎo)下，根據(jù)我院實際情況，選拔有一定管理經(jīng)驗，有一定業(yè)務(wù)素質(zhì)，有一定群眾基礎(chǔ)，有一定社會威望，有一定奉獻精神，有一定追求上進的人，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)提名、院內(nèi)推薦，組建了院委會領(lǐng)導(dǎo)集體。幾年來的實踐，班子呈現(xiàn)出團結(jié)務(wù)實，戰(zhàn)斗力強；職工團體協(xié)作，愛崗敬業(yè)的新局面。在管理和技術(shù)方面，中醫(yī)院巡回派駐有技術(shù)、有威望的醫(yī)務(wù)人員常年坐班虎頭，從而，使我院恢復(fù)以往在群眾中因技術(shù)水平問題造成患者流失的現(xiàn)象。經(jīng)統(tǒng)計：中醫(yī)院包扶我院以來，其收入年增長率分別為——%，——%和——%。

（二）調(diào)整結(jié)構(gòu)，健全制度。

根據(jù)具體情況，我院合理布局科室，規(guī)范醫(yī)療規(guī)程，制定考核、監(jiān)督制度，使業(yè)務(wù)效益明顯好轉(zhuǎn)，另外，結(jié)合本院實際，制定了醫(yī)院綜合管理實施細(xì)則，使廣大職工有章可循，自覺遵守各項規(guī)章制度。

（三）著重環(huán)境整治，加強硬件建設(shè)，創(chuàng)建良好氛圍。

三年多來，在工程建設(shè)方面，相繼完成400平方米衛(wèi)生院的建設(shè)，危房改造、庭院建設(shè)以及維修鍋爐、按裝暖氣等工程。在醫(yī)療設(shè)備配置方面，先后配備了全數(shù)字b超、x光機、心電機、血液分析儀、尿十項分析儀等儀器。并增添微機4臺及配套軟件設(shè)施，確保醫(yī)療信息，醫(yī)保、新農(nóng)合、疾控、婦幼保健等方面工作的正常開展，并進行了環(huán)境綠化、美化、亮化、凈化，使院容貌煥然一新，各種工作井井有條，為廣大患者和職工創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境氛圍。

（四）加強素質(zhì)教育，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

目前，我院衛(wèi)生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低，全院中級以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足，門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少，人才缺乏，無后備力量。為此，我們制訂完善的進修深造計劃，分批定期公派進修。三年來，共派出長期在外進修人員9人，參加省、市、縣各種培訓(xùn)20余人次，并制定繼續(xù)教育長遠(yuǎn)規(guī)劃，堅持可持續(xù)性發(fā)展。

（一）由于醫(yī)院底子薄，歷史拖欠太多，賬面外欠資金達(dá)80余萬元，醫(yī)院醫(yī)療用房嚴(yán)重不足，還沒有達(dá)到國家的標(biāo)準(zhǔn)。另外沒有配套的廁所，給職工、尤其是患者造成了極大的不便和影響。另外400平方米的醫(yī)院沒有自來水，僅靠原征用的平房自來水來維持全院的用水問題，給醫(yī)院的工作造成很多的困難。

（二）虎頭鎮(zhèn)衛(wèi)生院退休職工多，退休人數(shù)占職工總數(shù)的28%，是醫(yī)院的主要負(fù)擔(dān)。以醫(yī)院目前的業(yè)務(wù)收入，僅能維持職工基本工資的發(fā)放，職工的全額工資及合法待遇不能完全兌現(xiàn)，是醫(yī)院的不穩(wěn)定因素。

（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)人員缺乏，出現(xiàn)人才斷檔。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院多年來未進新人，而原有工作人員有很多業(yè)務(wù)骨干到了市醫(yī)院、中醫(yī)院、計生、婦幼保健院等部門發(fā)展，現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院存在醫(yī)療衛(wèi)生人員嚴(yán)重缺乏和斷檔的局面。

（四）防保隊伍人員少，經(jīng)費不足。虎頭地域廣闊、人口眾多、居住不集中，新興北線一代交通不便，人員經(jīng)費不足嚴(yán)重制約防保工作的開展。

（五）由于衛(wèi)生院對各村醫(yī)生沒有絕對的管理權(quán)，沒有資金的投入，鄉(xiāng)村一體化的工作很難開展。

1、拓寬工作領(lǐng)域，提高經(jīng)濟效益。在積極抓好衛(wèi)生院日常醫(yī)療工作的同時，2014年要重點做好三項工作。一是加大新農(nóng)合的門診小額補償和新農(nóng)合住院患者的工作力度。二是應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，著力做好防保、防疫工作。三是拓寬思路，主動出擊，積極與轄區(qū)各單位加強緊密聯(lián)系，為廣大干部職工進行健康優(yōu)惠體檢，進一步擴大醫(yī)院收入。

2、注重人才培養(yǎng)，壯大衛(wèi)生隊伍。一方面制訂完善的進修深造計劃，分批定期公派進修。另一方面要加強院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理，深入開展繼續(xù)教育，不斷提升職工技能水平；第三是積極探索高層次人才（尤其是中醫(yī)人才）的引進工作，聘請市屬醫(yī)院知名退休專家來我院坐診，提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，增加公益效益。

3、厲行勤儉節(jié)約，化解不良債務(wù)。當(dāng)前，虎頭衛(wèi)生院面臨諸多困境，職工工資、醫(yī)療賠償、藥品等陳欠累計高達(dá)80萬元，近幾年來，以形成惡性循環(huán)態(tài)勢，上訴的、判決的、待執(zhí)行的接踵而至，給我院正常工作帶來了嚴(yán)重影響，醫(yī)院對此束手無策，只能托關(guān)系維持一時之渴；另外受各方面因素影響，醫(yī)院收入相對較低，加之退休人員多，平均3名在崗職工就承擔(dān)1名退休人員，還有部分患者流向市院，職工工資全額發(fā)放依然艱巨。如何**這些難題，一是要精打細(xì)算，勤儉節(jié)約，在確保職工現(xiàn)有工資的前提下，還要正確面對“官司”，要主動與當(dāng)事人協(xié)商，并做出梯度或長遠(yuǎn)的還款計劃，盡可能穩(wěn)定眼前的工作局勢。二是積極真實地向局領(lǐng)導(dǎo)匯報我院面臨的現(xiàn)狀，爭取在債務(wù)方面能得到上級的支持和偏愛。

領(lǐng)導(dǎo)班子工作運行情況匯報（通用19篇）篇二

我們永樂鄉(xiāng)現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)班子成員8人，下轄16個黨支部，其中農(nóng)村黨支部12個，機關(guān)黨支部4個，黨員311名（含7名預(yù)備黨員）。10月全縣“四加強三提升”活動開展以來，永樂鄉(xiāng)黨委高度重視，制定了以“加強班子建設(shè)、創(chuàng)新發(fā)展思路、增加農(nóng)民收入”為主題的活動實施方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和辦事機構(gòu)，召開了動員會，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容，規(guī)范各項制度，做到日常工作規(guī)范化，關(guān)鍵工作重點抓，有效提升了班子的思想政治建設(shè)水平和執(zhí)政能力，推動了各項工作的順利開展。下面我主要向各位領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報一下我鄉(xiāng)的活動開展情況。

一、抓政治學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識。

多年的基層工作經(jīng)驗啟示我們：鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子要想干出一番事業(yè)，必須統(tǒng)一工作步調(diào)；要想統(tǒng)一工作步調(diào)，必須統(tǒng)一思想認(rèn)識；要想統(tǒng)一思想認(rèn)識，必須加強政治學(xué)習(xí)。因此，我們在班子成員中間深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“保持黨的純潔性”學(xué)習(xí)教育活動，確保領(lǐng)導(dǎo)班子思想純潔、隊伍純潔、作風(fēng)純潔、清正廉潔，時刻與黨中央和上級黨委保持高度一致。與此同時，結(jié)合我鄉(xiāng)是一個純農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)的實際情況，以增強領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)會運用上級政策為目標(biāo)，根據(jù)全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展需要，有重點、有針對性地學(xué)習(xí)中央省市農(nóng)村工作會議精神、縣史縣情、古縣“十二五”規(guī)劃、縣九次黨代會、人代會精神等等內(nèi)容，在吃透上級政策的基礎(chǔ)上來謀劃全鄉(xiāng)的經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃，努力使我們制定的發(fā)展規(guī)劃符合轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的要求，在新一輪發(fā)展競爭中實現(xiàn)永樂農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵性突破。通過學(xué)習(xí)提高，各位班子成員在發(fā)展理念、發(fā)展方向、發(fā)展思路、發(fā)展措施等方面的.認(rèn)識得到了高度統(tǒng)一。在此基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)黨委圍繞“促進農(nóng)民增收”這一中心，認(rèn)真落實縣委、縣政府提出的“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”戰(zhàn)略，確立了“12465”發(fā)展思路，著力培育壯大核桃、中藥材、馬鈴薯、永樂金米四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，重點是落實好四個園區(qū)建設(shè)。通過提高產(chǎn)業(yè)化水平，真正推動了全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展，增加了農(nóng)民收入。20，全鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入達(dá)到元，同比增長%；今年第一季度，全鄉(xiāng)農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達(dá)到元，同比增長%。

2、抓民主團結(jié)，提升整體合力。

團結(jié)出凝聚力，團結(jié)出戰(zhàn)斗力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為基層組織，面對的急難險重的任務(wù)較多，班子成員尤其需要加強團結(jié)，不斷提升班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我鄉(xiāng)班子成員歷來注重團結(jié)，大事講原則，小事講風(fēng)格，工作上互相支持，生活上互相關(guān)心。“四加強三提升”活動開展以來，我們進一步加強了民主集中制建設(shè)，主要是抓好重大決策個別醞釀、事先溝通這個重要環(huán)節(jié)。在會前醞釀階段，班子成員坦誠交換意見，共同協(xié)商確定議題后再發(fā)出議事通知，使班子成員有充分思考與溝通的時間。同時，擴大醞釀范圍，把調(diào)查研究、廣泛聽取各方面的意見作為決策的第一道程序，在此基礎(chǔ)上形成相對成熟的意見，確保決策的科學(xué)性和民主性。班子成員之間相互減少了猜忌，增加了信任，在重大事項和困難面前，大家都能擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使；同時，領(lǐng)導(dǎo)干部的精神面貌也有了很大變化，工作的主動性和干勁進一步高漲，消極退縮回避的現(xiàn)象基本消除，想方設(shè)法解決矛盾的事例日益增多，爭項目、跑項目的意識進一步增強，整個班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了極大提升。

3、抓機制創(chuàng)新，推進工作落實。

基層群眾信干不信說。開展“四加強三提升”活動，最根本的落腳點是要提升服務(wù)轉(zhuǎn)型跨越、領(lǐng)先發(fā)展的成效。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府只有做出實實在在的成績，才能贏得人民群眾的真心擁護。圍繞“提升服務(wù)轉(zhuǎn)型跨越、領(lǐng)先發(fā)展的成效”這一課題，我鄉(xiāng)突出項目建設(shè)，狠抓機制創(chuàng)新，健全完善了一系列推動工作落實的體制機制。特別是在重點工程項目和實事上，實行領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)制，領(lǐng)導(dǎo)組由一名班子成員任組長、相關(guān)站所負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)組成員，項目所在村為實施單位、村負(fù)責(zé)人為具體責(zé)任人。()為更好地解決項目推進中的種種問題，建立了帳目公示、定期會商、跟蹤督查、獎勵懲罰、一抓到底等系列制度，加快了項目的實施。今年我們圍繞核桃和大棚蔬菜這兩個農(nóng)民增收重點，規(guī)劃了堯峪大棚蔬菜園區(qū)和草峪、毛兒莊和曲莊三個核桃示范園區(qū)，在堯峪蔬菜大棚示范園區(qū)，新規(guī)劃發(fā)展了“生貴式”蔬菜大棚50個，并實施了園區(qū)內(nèi)水、電、路等各項基礎(chǔ)設(shè)施的配套工程，在草峪、毛兒莊和曲莊三個核桃示范園區(qū)，重點進行園區(qū)道路的硬化、綠化。通過建設(shè)三個核桃園區(qū)，輻射帶動其余九個村2700畝核桃園的建設(shè)。

4、抓紀(jì)律作風(fēng)，全心為民服務(wù)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子工作在基層，直接面對人民群眾，在一定程度上代表著黨和政府的形象。“四加強三提升”活動的開展，使我鄉(xiāng)班子成員進一步增強了黨性意識和宗旨意識，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，自覺以“為民、務(wù)實、清廉”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。與此同時，鄉(xiāng)黨委結(jié)合“領(lǐng)導(dǎo)干部下鄉(xiāng)住村”和“紀(jì)律作風(fēng)集中整頓”等活動，進一步加強班子的作風(fēng)建設(shè)，努力確保班子成員既能干成事、又能不出事。在下鄉(xiāng)住村聯(lián)戶和包村增收方面，包村干部積極協(xié)調(diào)村“兩委”班子成員之間的關(guān)系，提高了村級干部的整體素質(zhì)，幫助村里理清發(fā)展思路，調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，促進農(nóng)民增收。鄉(xiāng)黨委、政府及時召開村與包聯(lián)企業(yè)和單位的座談會，搭建相互溝通的橋梁，取得了很好的效果，如財政局幫扶曲莊村投資50余萬元修建了文化活動廣場，硬化了巷道，綠化了通道，方便了群眾生活和出行。其他對口幫扶我鄉(xiāng)的單位及企業(yè)也都積極想辦法、出主意、送政策、送資金，使每個被幫扶村的生產(chǎn)生活條件在不同程度上都得到了改善和提高。在紀(jì)律作風(fēng)集中整頓方面，我們加強完善提醒談話和書記約談內(nèi)容，結(jié)合廉政教育警示片，引導(dǎo)班子成員一要加強道德修養(yǎng)，提高遵紀(jì)守法意識，增強紀(jì)律觀念和自律意識，堅守道德和法律底線；二要培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，有針對性地做好糾偏、提醒、教育工作，把自律與他律緊密結(jié)合起來，樹立了領(lǐng)導(dǎo)班子廉政勤政的觀念意識，使班子面貌煥然一新，贏得了基層群眾的廣泛好評。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，盡管我們在“四加強三提升”活動開展中取得了一定的成效，但是離縣委、縣政府的要求還有很大差距。會后，我們將深入貫徹落實這次現(xiàn)場會精神，積極學(xué)習(xí)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)好的經(jīng)驗和做法，在縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，進一步加強思想、政治、作風(fēng)和能力建設(shè)，針對我鄉(xiāng)“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平低，農(nóng)民科技素質(zhì)低，群眾收入水平低”的現(xiàn)狀，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，在探索實踐永樂農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展路子，壯大四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民收入上多動腦子，多想辦法，以飽滿的熱情、嶄新的姿態(tài)，精心描繪永樂更加美好的明天，以優(yōu)異的成績向縣委交一份滿意答卷。

領(lǐng)導(dǎo)班子工作運行情況匯報（通用19篇）篇三

思想政治工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢，是教育工作和其他一切工作的生命線。自10月以來，我校新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子高舉鄧小平理論偉大旗幟，踐行“三個代表”重要思想，將團結(jié)、和諧、務(wù)實作為班子思想政治建設(shè)的主要目標(biāo)，以提高教育管理水平為切入點，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校、創(chuàng)建文明校園、晉升省級重點中學(xué)為主線，有力推動了學(xué)校各項工作的開展。現(xiàn)將工作匯報如下：

一、狠抓政治理論學(xué)習(xí)，重視思想建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子。

1、堅持中心組理論學(xué)習(xí)制度，踐行“三個代表”重要思想。

領(lǐng)導(dǎo)班子把十六大報告和新黨章尤其是“三個代表”的重要思想，作為中心組學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容，要求全體黨員特別是班子成員堅持立黨為公、堅持黨的思想路線和群眾路線、堅持把解決思想問題和實際工作結(jié)合起來。組織引導(dǎo)黨員，特別是中層以上干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻理解、正確把握十六大報告的內(nèi)容，結(jié)合分管部門的工作實際，以實際行動實踐“三個代表”重要思想。認(rèn)真學(xué)習(xí)兩個“條例”，學(xué)習(xí)教育法規(guī)，增強了班子成員的自律意識。

2．以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校為契機，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子。

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校，爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型教工，是新形勢下貫徹落實“三個代表”重要思想的偉大實踐。月，我校被市總工會確定為全市教育系統(tǒng)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校”首批試點單位，給我校實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了難得的發(fā)展機遇。一年來，我校領(lǐng)導(dǎo)班子積極倡導(dǎo)不斷學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的新理念，努力創(chuàng)建師生共同學(xué)習(xí)、共同提高、共同進步的學(xué)習(xí)型學(xué)校，促進了教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高，為實現(xiàn)我校共同愿景--爭創(chuàng)省級文明單位、省級重點中學(xué)，邁出了實現(xiàn)跨越式發(fā)展的堅實一步，在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校工作方面取得了較好的成績。

班子成員注重學(xué)在人先，用科學(xué)的政治理論和先進的管理理論武裝頭腦，增強決策的科學(xué)性和創(chuàng)新性，堅持深入地調(diào)查研究，掌握第一手的校情民意，增強管理的針對性和實效性。樹立以人為本的理念，促進全校師生的全面發(fā)展，實現(xiàn)學(xué)校、教師、學(xué)生“三贏”的理想目標(biāo)。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子組織全校黨員、黨課學(xué)習(xí)小組成員于6月赴陜西銅川惠家溝等實地考察，參觀、學(xué)習(xí)，進一步增強了廣大黨員干部深入進行教育教學(xué)改革的信心，收到很好的效果。

積極開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部活動。隨著我校創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校工作的進一步深入，學(xué)校各黨支部把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支部同學(xué)校中心工作緊密結(jié)合起來，開展黨員示范年級、黨員示范班、黨員示范課活動，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，為教育教學(xué)工作注入了活力。

209月份我校在中共西安市委舉辦“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型城市”推進會上，提交了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校工作經(jīng)驗介紹，產(chǎn)生了積極的社會效應(yīng)。

二、貫徹民主集中制，注重作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建團結(jié)型領(lǐng)導(dǎo)班子。

1．發(fā)揮黨總支的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，形成貫徹民主集中制的合力。

我校領(lǐng)導(dǎo)班子組建之初，在深入學(xué)習(xí)政治理論，認(rèn)真研究學(xué)校現(xiàn)狀和發(fā)展前景的基礎(chǔ)上，即把“同心同德”確定為班子建設(shè)的首要目標(biāo)，每一位班子成員都牢固地樹立“一盤棋”意識，在認(rèn)真抓好分管工作的同時，關(guān)心整體，心系全局，通力合作，明確個人分工，發(fā)揮個人最大優(yōu)勢，落實目標(biāo)責(zé)任制。班子成員做到了日常工作經(jīng)常碰頭，交叉工作經(jīng)常協(xié)商，重大問題反復(fù)研究。通過相互溝通，廣聚群智，彼此提醒，匯融善道，最大限度地調(diào)動每個成員的積極性、主動性，形成了從善如流、集思廣益的民主作風(fēng)，凝聚了力量，增進了團結(jié)，鼓舞了士氣，增添了活力，確保了班子整體功能的發(fā)揮，從而有效提高了整個班子的運行效率。

2．健全議事決策機制，不斷提高科學(xué)決策的水平。

實現(xiàn)科學(xué)決策是民主集中制原則的本質(zhì)要求，也是一個領(lǐng)導(dǎo)班子是否堅強有力的重要標(biāo)志。因此，我們注重建立完善領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部議事規(guī)則和決策機制，始終把民主集中制貫穿于工作決策的全過程，嚴(yán)格按照議事規(guī)則、程序辦事。主要是開好兩個會：一是開好黨總支會。一般情況下每月召開兩次，遇有重大問題隨時召開。在發(fā)揚民主、集思廣益的基礎(chǔ)上對研究的事項進行補充和完善，進行集體決策，最后形成黨總支工作決議。二是定期或不定期開好校長辦公會及行干會。匯報工作，溝通情況，分配任務(wù)，查漏補缺，及時改進。一年多來，我們通過不斷完善領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的議事規(guī)則和決策機制，使民主集中制原則得到較好的貫徹執(zhí)行。

三、堅持黨管干部的原則，進一步加強和完善后備干部隊伍建設(shè)。

按照市教育局黨委頒布的《學(xué)校中層干部選拔任用辦法》，結(jié)合我校工作實際，在總結(jié)崗位聘任工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，適時調(diào)整中層干部、調(diào)整年級組長和教研組長。我校50歲以上的同志全部從中層崗位上退下來，40歲以下的同志走上中層崗位，實現(xiàn)中層干部隊伍年輕化，建立了一支政治可靠、業(yè)務(wù)能力強、具有創(chuàng)新精神的干部管理隊伍。在干部選拔任用上我們堅持把民主推薦和組織考察結(jié)合起來，黨總支對中層干部任免實行票決，并通過公示制度認(rèn)真落實群眾對干部選拔任用的'知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

四、加強班子廉政建設(shè)，

1．密切聯(lián)系群眾，接受群眾監(jiān)督。發(fā)揮教職工代表大會的作用，召開了定期召開師生員工代表、民主黨派負(fù)責(zé)人和群眾組織負(fù)責(zé)人座談會，通報學(xué)校工作情況，傾聽他們的意見，使教職工參與有關(guān)學(xué)校改革與發(fā)展的重大問題的研究。了解群眾的真實思想和對學(xué)校工作的意見與要求，在工作中及時改進。對于學(xué)校的各項工作予以公示，自覺接受群眾的監(jiān)督。

2．健全廉政制度。領(lǐng)導(dǎo)成員嚴(yán)于律己，為政清廉，帶頭執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，并抓好自己分管部門的廉政建設(shè)，建立廉政責(zé)任制，對于學(xué)校重大問題堅持公開、公正、公平的原則。定期檢查廉政制度的執(zhí)行情況并將檢查的情況報告上級干部主管部門。在教育收費方面嚴(yán)格按上級有關(guān)政策執(zhí)行。

五、切實加強精神文明建設(shè)，提升學(xué)校管理水平。

校領(lǐng)導(dǎo)班子把創(chuàng)建省級文明單位、晉升省級重點中學(xué)以及創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校作為學(xué)校發(fā)展的三大目標(biāo)。把“艱苦創(chuàng)業(yè)、勤政廉潔、同心同德、追求卓越”作為領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)目標(biāo)。把“規(guī)范、和美”作為行政管理目標(biāo)，同時對各部門、各處室提出相應(yīng)的子目標(biāo)要求，教學(xué)上“善學(xué)、求實、創(chuàng)新”；政教上“耐心、嚴(yán)慈、引導(dǎo)”；后勤上“熱情、及時、到位”。

嚴(yán)格按照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的八條標(biāo)準(zhǔn)，激勵全體教職工做教書育人、管理育人、服務(wù)育人的楷模，做學(xué)生的表率。通過“走出去、請進來”等學(xué)習(xí)活動，加強師德和法制教育。嘗試建立科學(xué)、規(guī)范的師德評估和管理制度，執(zhí)行學(xué)生評議教師制度，并將評議結(jié)果納入全員量化考核和職稱評定的管理系列。在結(jié)構(gòu)工資中設(shè)立師德工作獎，實行師德一票否決制。

按照《西安市中小學(xué)文明校園檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)》，扎實有效地開展以“創(chuàng)文明校園，做文明師生”為主題的文明校園創(chuàng)建活動。通過開展征集名言警句活動，在學(xué)校門口設(shè)立每周一語欄，陶冶師生情操，啟迪學(xué)生心靈；舉辦了校園藝術(shù)節(jié)，組織了聲樂、器樂、舞蹈、書法、繪畫、朗誦、電腦制作等11個項目的比賽，豐富校園文化生活、展現(xiàn)素質(zhì)教育風(fēng)采。在“西安市教育系統(tǒng)藝術(shù)展演”中，我校節(jié)目榮獲直屬組一等獎。

開展“我文明，西安文明；我美麗，西安美麗；我誠信，西安誠信”志愿者服務(wù)簽名活動。實施大規(guī)模的“幫困計劃”，針對我校生源差、“學(xué)困生”多的現(xiàn)實，實施以年級為單位的幫困計劃。要求各科任老師每人選定2--5名“學(xué)困生”進行幫助，從學(xué)生思想、心理、學(xué)習(xí)、做人等方面給予引導(dǎo)、關(guān)心和幫助，促進學(xué)生健康發(fā)展。

我校領(lǐng)導(dǎo)班子牢記“兩個務(wù)必”，踐行“三個代表”，堅持問策于民、取信于民、以身作則、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，贏得了教職工的信賴，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子做到了權(quán)為民所用、利為民所謀、情為民所系。現(xiàn)在，三十中人心齊，人氣旺，以積極向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)謀發(fā)展、創(chuàng)佳績的大好局面正在形成。

二oo五年十二月。

領(lǐng)導(dǎo)班子工作運行情況匯報（通用19篇）篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

近年來，x班子按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、責(zé)權(quán)清晰、運行規(guī)范、協(xié)調(diào)高效”的原則，堅持在繼承中創(chuàng)新，在實踐中完善，積極探索x領(lǐng)導(dǎo)班子工作運行機制，有力地推動了各項工作的開展。

一、主要做法。

堅持以整改為抓手，以建立科學(xué)決策、民主決策機制為重點，先后制定和完善了一系列規(guī)章制度，有力推動了市常委會民主議事、科學(xué)決策機制的形成。在決策中市委注重定戰(zhàn)略、把方向、出思路，堅持廣開言路，廣泛征求各方面的意見，在各套班子內(nèi)部形成了既有集中又有民主，既有紀(jì)律又有自由，既有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢、生動活潑的局面。市委認(rèn)真貫徹《干部任用條例》，積極推進干部任用制度改革，完善各項任用制度，嚴(yán)格任用程序，加強監(jiān)督，推進了選人用人水平的不斷提高。在堅持按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”原則的基礎(chǔ)上，認(rèn)真實施專家論證制度，做到重大事項不論證不決策，進一步提高了市委決策的科學(xué)性。凡涉及經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和黨的建設(shè)等方面經(jīng)常工作中的重要事項，都經(jīng)過了常委會集體討論決定。常委會議題的提出，由市委書記根據(jù)有關(guān)規(guī)定和工作需要，在充分聽取常委意見的基礎(chǔ)上，確定常委會會議議題。在市，結(jié)合常委的分工，將市委每年確定的重要工作和目標(biāo)任務(wù)進行分解，明確常委在全局工作中擔(dān)負(fù)的職責(zé)，比如聯(lián)系的重點工程項目、招商引資、社會穩(wěn)定等事項，明確工作責(zé)任，強化工作任務(wù)的落實。

對黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的職能進行科學(xué)界定，并按照“授權(quán)充分、各負(fù)其責(zé)”的原則，根據(jù)每個常委的能力特長，進行合理分工，明確責(zé)任，做到工作量大致均衡，責(zé)、權(quán)、利相互統(tǒng)一。加強對經(jīng)濟社會工作的領(lǐng)導(dǎo)。換屆后書記辦公會的取消，使常委會議事范圍擴大、黨內(nèi)民主和集體領(lǐng)導(dǎo)制度得到強化。按照發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的要求，完善黨委領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟工作的體制機制和方式，經(jīng)常性工作由政府及其部門按照職責(zé)權(quán)限決策和管理。進一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）、學(xué)校等制度，明確縣級干部對聯(lián)系點的黨建、經(jīng)濟建設(shè)、穩(wěn)定等中心工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，從而提高常委參與重大經(jīng)濟社會事項的決策能力，強化常委對經(jīng)濟、政治、社會等方方面面的領(lǐng)導(dǎo)合力。嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則討論決定重大問題。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工相結(jié)合，充分發(fā)揮和調(diào)動班子成員的積極性，凡是重大決策、重大項目安排等都提前將議題印發(fā)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，充分醞釀，保證了決策的民主化和科學(xué)化。重大經(jīng)濟問題、大額度資金使用都提交市委財經(jīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究。堅持開展批評與自我批評，認(rèn)真召開民主生活會，查擺問題，及時糾正。班子成員間能夠相互尊重、相互支持，以實際行動維護了班子的團結(jié)。

市委除研究干部外，召開常委會議均邀請人大、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)列席會議，通報工作情況，研究討論重大決策，促進了市委與人大、政府、政協(xié)的溝通。建立常委之間會前相互了解情況、會中通報工作進展、會后協(xié)調(diào)工作安排的溝通協(xié)調(diào)機制，促進常委對各項工作的了解，使常委在決策重大問題時能夠有針對性地發(fā)表意見，有效避免領(lǐng)導(dǎo)班子配備改革后，沒有副書記對常委工作的“把關(guān)”，常委之間因不很了解工作情況，常委會上不便于發(fā)表意見，或者發(fā)表的意見不能切中要害，導(dǎo)致決策草率和少數(shù)人決策的情況。縣市委班子重視提高解決問題和應(yīng)對復(fù)雜局面和突發(fā)事件能力，逐步建立和完善應(yīng)急管理機制，體現(xiàn)出了較強的整體工作能力。特別是在應(yīng)對疫情防控事件過程中，縣市委班子充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，帶領(lǐng)縣市四套班子成員和廣大黨員、干部、群眾深入基層一線開展工作，使疫情防控及時得到了控制，較好實現(xiàn)了“外防輸入、內(nèi)防反彈”的良好局面。另外，在應(yīng)對今年x風(fēng)災(zāi)工作中，縣市委班子繼續(xù)發(fā)揮了重要的領(lǐng)導(dǎo)和帶動作用，及時制定救災(zāi)方案，認(rèn)真抓好各項救災(zāi)措施的落實，保證了救災(zāi)工作的及時和順利進行。

隨著縣市委班子配備改革的不斷深化，常委負(fù)責(zé)制的全面實施，縣市全委會在班子決策、工作監(jiān)督等方面的作用逐步顯現(xiàn)，為縣市委班子的規(guī)范運行起到了積極地推進作用。首先，積極發(fā)揮全委會參與縣市委班子在重大決策方面的作用，縣市委班子只要研究重要問題或作出一些重大決策，都要召集全委會征求意見，使決策的程序更加規(guī)范，決策結(jié)果更加科學(xué)。其次是，參與干部選拔任用工作，充分發(fā)揮全委會在干部選拔任用工作中的監(jiān)督作用，如黨委委員參與干部推薦提名、對擬用干部實施票決、定期聽取本縣市干部任用工作情況、對本縣市干部任用工作進行評價等，有力地推進了干部選拔任用工作的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化進程。

二、存在的問題。

1.市委常委之間的協(xié)調(diào)溝通有待進一步加強。

2.在抓干部學(xué)習(xí)教育以及監(jiān)督管理方面力度還需進一步加大。

3.在擴大經(jīng)濟總量,謀劃財源增收思路和培育新的經(jīng)濟增長點上辦法還不夠多。

4.實行常委分工負(fù)責(zé)制后，常委直接分管一塊工作，有利于抓細(xì)、抓實，但常委分工相對獨立，客觀上造成對其他常委分管的工作缺乏深入了解，從而在常委間工作協(xié)調(diào)配合上力度不夠。

5.對如何更好發(fā)揮縣委全委會在決策作用方面，需要進一步探索、研究和規(guī)范。

6.在調(diào)整發(fā)展思路、轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念方面，對干部群眾宣傳發(fā)動、統(tǒng)一思想認(rèn)識做的力度還不夠。

三、今后努力方向。

既要充實培訓(xùn)內(nèi)容，更要突出培訓(xùn)重點。在認(rèn)真抓好政治理論學(xué)習(xí)的同時，要重點加強市場經(jīng)濟、公共管理、現(xiàn)代科技、法律、計算機、外語等知識技能的學(xué)習(xí)，加快知識更新速度。

中央x工作會議和中央x工作座談會相繼召開，x將迎來前所未有的發(fā)展機遇，縣市委班子是x穩(wěn)定發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)核心，要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、中央有關(guān)會議精神，全面了解各項方針政策，充分抓住這次大發(fā)展的機遇，抓緊做好各項工作，推進我市的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展。

要加強縣市委班子成員的監(jiān)督和管理，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部函詢、誡勉、重大事項報告、出國政審、請銷假等干部監(jiān)督和管理制度，努力將權(quán)力運行過程置于有效的監(jiān)督制約之下。重點加強對縣市委“一把手”的監(jiān)督，充分利用“科學(xué)規(guī)范和有效監(jiān)督市委書記用人行為”試點工作經(jīng)驗，進一步擴大民主，規(guī)范市委書記在干部選任工作中的行為。加強對決策程序的監(jiān)督，及時對縣市委執(zhí)行《地方黨委工作條例》及相關(guān)議事制度的情況進行監(jiān)督檢查，防止決策失誤和違章決策。不斷加強和完善黨內(nèi)監(jiān)督，堅持每年一次的民主生活會制度，認(rèn)真開展批評與自我批評，及時查擺和改進存在的問題和不足，切實增強班子自我完善和提高的能力和水平。

領(lǐng)導(dǎo)班子工作運行情況匯報（通用19篇）篇五

狠抓了各項措施的落實，圓滿地完成了綜治工作各項任務(wù)。

綜治工作事關(guān)全局、全社會的穩(wěn)定，一定要高度重視，一年來本人以黨的**大精神和三個代表重要思想為指導(dǎo)，不斷加強學(xué)習(xí)，認(rèn)真研究布署。配備了專職綜治人員，把綜治工作擺上重要議事日程，列入了本部門年度工作規(guī)劃，定期研究布署，一季度至少一次。

按照市綜治委的要求，我局每季至少召開一次綜治領(lǐng)導(dǎo)小組會、工作例會和通報講評會，每月召開一次治安形勢分析會，每半月召開一次矛盾糾紛排查調(diào)處會，檢查各項綜治工作的落實情況，分析排查本單位及職工中存在的不穩(wěn)定因素，對本部門綜治工作中存在的問題及時下達(dá)整改通知書，限期整改，經(jīng)過排查沒有發(fā)現(xiàn)問題的也記錄在案，并做了詳細(xì)的會議記錄，同時向市綜治委匯報，實行每半個月零報告制度和重大問題立即報告制度。

我局堅持打防結(jié)合、預(yù)防為主的方針，大力加強防范工作，認(rèn)真落實各項安全防范措施，深入持久地開展基層安全創(chuàng)建活動，加強法制和道德宣傳教育，大力宣傳模范人物和典型事跡。

強化黨政領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，逐級建立主要負(fù)責(zé)人綜治工作政績檔案，將綜治工作成績與責(zé)任人及分管領(lǐng)導(dǎo)的政績考核、職級升降、獎勵懲處、經(jīng)濟利益掛鉤。實行領(lǐng)導(dǎo)干部綜治工作述職制度，進一步明確領(lǐng)導(dǎo)班子對各自所分管的行業(yè)的穩(wěn)定工作負(fù)責(zé)，確保層層有人管、有人抓，制訂了本局領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)社會穩(wěn)定工作責(zé)任制，制訂了本部門《關(guān)于對發(fā)生嚴(yán)重危害社會穩(wěn)定重大問題的分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任查究的實施辦法》、《關(guān)于加強綜治工作，實行綜治工作責(zé)任制的通知》，對下屬單位下達(dá)了綜治工作責(zé)任書。

一年來，綜治工作雖然取得一定的成效，但也還存在一些問題，今后我將進一步提高對綜治工作重要性的認(rèn)識，加強學(xué)習(xí)，在市綜治委的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實黨的**大精神和xxx重要思想，積極探索新形勢下做好綜治工作的新方法、新措施，努力為我市的改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)創(chuàng)造更好的社會治安環(huán)境。

領(lǐng)導(dǎo)班子工作運行情況匯報（通用19篇）篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我代表街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體干部對區(qū)委調(diào)研考察組前來沙井驛街道調(diào)研指導(dǎo)工作表示歡迎。根據(jù)安組發(fā)34號文件要求，現(xiàn)將沙井驛街道領(lǐng)導(dǎo)班子運行情況簡要匯報如下：

今年3月份，區(qū)委根據(jù)工作需要，對我街道領(lǐng)導(dǎo)班子作了較大的調(diào)整，目前，街道新一屆黨政班子中，黨政正職平均年齡36.5歲，比上屆下降2歲。街道黨政班子共有科級干部11人，其中：正科級干部3人，副科級干部8人。從年齡構(gòu)成上看：街道30歲以下科級干部有1人，31歲至35歲以下有4人，36歲至40歲有3人，41至45歲有2人，50歲以上1人。班子成員平均年齡38.4歲(其中：年齡最小的26歲)比上屆下降了3.1歲;其中26歲至40歲之間的年輕干部干部占72.7%，基本形成了以40歲左右干部為主體的新格局;從文化程度上看：大專以上的90%以上;從性別比例上看：班子成員中女干部2人，占班子成員總數(shù)的18.2%。

街道下屬有4個社區(qū)，社區(qū)書記主任的平均年齡為39.3歲，大專以上學(xué)歷達(dá)100%。

街道現(xiàn)有在冊干部職工43人，平均年齡為36.4歲，高中、中專以上學(xué)歷達(dá)100%(其中：大專及以上學(xué)歷者達(dá)到65%以上)。

自班子調(diào)整以來，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們按照進一步增強班子整體功能的要求，以區(qū)第九次黨代會精神為指導(dǎo)，圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作大局，統(tǒng)一思想，帶領(lǐng)全體干部職工振奮精神、開拓進娶求實創(chuàng)新，街道領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力明顯增強，為街道各項工作提供了堅強有力的組織保障，街道各項工作取得了一定的成績。

自我評價：我街班子總的特點是：成員政治素質(zhì)較強，年輕化、知識化程度較高，求實進取，開創(chuàng)工作新局面的信心與魄力較足。

（一）抓好理論學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的.思想政治水平。

抓好理論學(xué)習(xí)是加強街道領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，也是提高領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治水平的重要途徑和組織保證。為鼓勵調(diào)整后的班子成員盡快進入新的角色，適應(yīng)新的崗位，街道黨工委一是落實理論學(xué)習(xí)制度。用嚴(yán)格的制度保證學(xué)習(xí)的落實，明確規(guī)定黨工委書記是學(xué)習(xí)的第一責(zé)任人，堅持了中心組學(xué)習(xí)制度，提高了貫徹各項方針政策的能力。領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合新形勢、新任務(wù)，利用班子中心組理論學(xué)習(xí)，不斷更新學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方式，使領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì)得到了明顯提高。二是始終堅持把學(xué)習(xí)理論的過程轉(zhuǎn)化成統(tǒng)一班子成員思想認(rèn)識，完善決策舉措，指導(dǎo)推動工作，解決實際問題的過程。三是堅持運用理論指導(dǎo)工作實踐。堅決擁護和無條件服從區(qū)委區(qū)政府的重大方針政策，確保政令暢通，即提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治水平，也始終掌握了工作的主動權(quán)。

（二）圍繞中心工作，推進決策的科學(xué)化、規(guī)范化。

街道黨工委在抓班子建設(shè)的過程中認(rèn)識到：街道發(fā)展的動力關(guān)鍵來自內(nèi)部，來自健全完善的運行機制。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間只有形成一種既各負(fù)其責(zé)，又協(xié)調(diào)配合，各項工作才能形成你追我趕，勇于爭先的良好局面。我們重點從以下幾方面入手：

一是合理分工，明確職責(zé)。根據(jù)班子成員的知識及能力實際，合理作出分工，使其工作方向明確，職責(zé)范圍清楚，促其盡職盡責(zé)，為實現(xiàn)街道整體目標(biāo)盡職盡力。

二是堅持民-主集中制。一方面，堅持開好每年1-2次的民-主生活會，把班子成員的思想和行動統(tǒng)一到區(qū)九次黨代會精神上來，進一步增強貫徹中央四個長效機制建設(shè)的自覺性和堅定性，力求在思想認(rèn)識有新提高，在精神面貌上有新變化，在踐行“三個代表”重要思想有新突破，切實發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)在保持和發(fā)揚先進性的表率作用;另一方面，完善思路，抓主抓重。在涉及街道重大問題決策時，認(rèn)真聽取班子成員的意見，又恰到好處的予以集中，集聚各成員的聰明才智，形成最佳方案，努力實現(xiàn)共同目標(biāo)。

三是堅持民-主科學(xué)決策。首先是廣泛聽取民-意，全方位了解民情，從轄區(qū)最廣大人民群眾的實際切身利益出發(fā)，優(yōu)先采納最佳實施方案。其次是召開離退休老干部和致富能人座談會、新農(nóng)村建設(shè)聽證會，向黨校黨建、經(jīng)濟專家教授咨詢請教，借用“外腦”，集思廣益，為轄區(qū)的發(fā)展、項目建設(shè)、重大事項的決策把關(guān)號脈，使決策更符合廣大人民群眾的意愿，更符合客觀實際的要求，最大程度地減少決策成本，取得廣大人民群眾的擁護和支持。

四是加強監(jiān)督考評，增強班子自身建設(shè)。我們按照區(qū)委質(zhì)量建黨工作的要求，完善黨建工作制度，嚴(yán)格了黨內(nèi)民-主生活，提高領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問題的能力。街道班子成員能堅持參加雙重組織生活制度，并在此基礎(chǔ)上重視提高民-主生活會的質(zhì)量。初步形成了“班子主要成員監(jiān)督其他成員，其他成員監(jiān)督班子主要成員，班子成員之間互相監(jiān)督，同時虛心接受干部群眾監(jiān)督”的全方面考核干部政績的良好運行機制，增強了領(lǐng)導(dǎo)班子的影響力、滲透力、感染力和整體合力。

五是團結(jié)協(xié)作，和-諧創(chuàng)業(yè)。班子內(nèi)部自始至終堅持民-主集中、團結(jié)協(xié)作、勤政廉潔和求真務(wù)實四原則，做到了大家心情舒暢，不搞無原則糾紛，既民-主又集中。在落實分工的基礎(chǔ)上，班子定期或不定期的召開會議，相互通氣，協(xié)調(diào)配合，發(fā)揮每個成員的優(yōu)點和特長，同時優(yōu)勢互補，心往一處想，勁往一處使，提高了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

六是強化能力建設(shè)，不斷學(xué)習(xí)提高。街道黨工委鼓勵班子成員通過各種途徑學(xué)習(xí)進修，增長新知，鍛煉才干，以適應(yīng)新的歷史條件下做好街道工作的需要。目前，街道黨政班子成員中的中青年同志全部報名參加了省委黨校的本科或研究生類的學(xué)習(xí)。

(三)強化效能建設(shè)“六到位”，把“治庸”計劃不斷引向深入。

我們以強化效能建設(shè)“六到位”為切入點，強化“治庸”“提效”，努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的干部隊伍。一是理論學(xué)習(xí)到位。結(jié)合貫徹區(qū)委區(qū)政府關(guān)于效能建設(shè)的決定精神，有針對性地進行菜單式學(xué)習(xí)，做到學(xué)用結(jié)合;二是制度到位。完善街道考核制度，保證了效能建設(shè)的有效性和規(guī)范性;三是監(jiān)督到位。讓居民對干部的工作水平、態(tài)度和效率等作出直接評價，發(fā)放服務(wù)調(diào)查問卷，落實誡勉談話制度，實現(xiàn)了自律和他律的有機結(jié)合;四是責(zé)任到位。確保了各項工作有人抓，有人管。五是各項活動到位。通過開展“社區(qū)黨員責(zé)任崗”、“五城聯(lián)創(chuàng)”活動，增強干部服務(wù)意識，提高服務(wù)水平;六是表率作用到位。要求班子成員在遵守執(zhí)行管理制度、改進工作方式方法以及強化學(xué)習(xí)等方面，率先垂范當(dāng)表率，有效保障了街道效能建設(shè)得以加強，機關(guān)效能好轉(zhuǎn)，居民對機關(guān)的滿意率明顯提高，樹立了班子和街道干部隊伍的良好形象。

領(lǐng)導(dǎo)班子工作運行情況匯報（通用19篇）篇七

認(rèn)真清理全面公開大力推進土地房管行政權(quán)力公開透明運行（本站地址：找范文）。

6月6日會后，xxxx局以規(guī)范土地管理執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)為出發(fā)點，以公開透明為基本要求，以法律法規(guī)為依據(jù)，狠抓行政權(quán)力清理和公開透明運行兩項重點，有效的規(guī)范了土地管理執(zhí)法行為，進一步強化工作規(guī)則和公開要求，提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量，強化了廉政建設(shè)，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，強化對行政權(quán)力公開透明運行工作的領(lǐng)導(dǎo)。

我局領(lǐng)導(dǎo)對行政權(quán)力公開透明運行工作高度重視，多次召開局長辦公會進行專題研究，大家一致認(rèn)為，推進行政權(quán)力公開透明運行工作是土地房管部門貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是堅持反腐倡廉方針、規(guī)范土地管理行政行為、維護用地戶權(quán)益的重要手段，是提高土地管理和服務(wù)水平、優(yōu)化地方經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境內(nèi)在要求，一定要全力以赴做好這項工作。為加強對行政權(quán)力公開透明運行工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了由局長牟海東任組長、副科級干部劉秀榮、為副組長、各科長、副科長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)研究部署全局行政權(quán)力公開透明運行工作的具體措施，指導(dǎo)和推進工作順利開展；由辦公室負(fù)責(zé)行政權(quán)力公開透明運行中的具體工作。通過健全組織機構(gòu)和人員，為行政權(quán)力公開透明運行工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

二、全面審核，扎實推進，做好行政權(quán)力的清理工作。

行政權(quán)力公開透明運行工作是對政府各部門的統(tǒng)一要求，我局結(jié)合國土資源管理工作實際，將這一要求具體化，制定了《xxxx局行政權(quán)力公開透明運行工作實施方案》，明確了工作內(nèi)容、任務(wù)分工和實施步驟，確保此項工作順利實施。按照上級要求，清理規(guī)范土地管理行政權(quán)力是行政權(quán)力公開透明運行工作的前提和基礎(chǔ)，在這一環(huán)節(jié)，我們重點抓了六個方面：一是自下而上進行申報。局領(lǐng)導(dǎo)及4個科室，分別對自身的崗位職責(zé)、部門權(quán)力進行全面清理，分類歸納后書面報局行政權(quán)力公開透明運行領(lǐng)導(dǎo)小組；二是自上而下進行復(fù)核。對所申報的權(quán)力，先后召開局長辦公會、局務(wù)會等諸多層面會議，由局長對科長、科長對一般干部進行逐級復(fù)核；三是由局行政權(quán)力公開透明運行領(lǐng)導(dǎo)小組進行匯總審核。四是將確定后的職權(quán)目錄發(fā)回各科室再次確認(rèn)，并由科室責(zé)任人簽字認(rèn)可。五是專門召開局長辦公會集體認(rèn)定。整個清理過程把握了四個對照，即與現(xiàn)行法律法規(guī)相對照，與上級單位和對口部門相對照，與實際工作需求相對照，各科室、行業(yè)管理組等性質(zhì)相同或相近單位之間相互對照。經(jīng)過層層篩選審核，全局最后保留了5大類30項行政權(quán)力，并分類別填寫了行政職權(quán)目錄：其中行政許可權(quán)5項，非行政許可權(quán)2項，行政處罰權(quán)2項，行政收費權(quán)18項，行政事業(yè)性收費權(quán)3項。根據(jù)行政職權(quán)目錄，我局又制作了《土地業(yè)務(wù)登記、受理程序圖》等7種行政權(quán)力項目流程圖，覆蓋了從新增建設(shè)用地報批、國有土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓、土地招標(biāo)、拍賣、掛牌出讓、建設(shè)項目用地勘測定界等一系列業(yè)務(wù)范圍，對每一項權(quán)力進行了細(xì)化分解，明確了承辦部門、職權(quán)范圍、法律依據(jù)、審批對象、辦理時限、服務(wù)承諾、收費依據(jù)、需用地戶提供的'資料、咨詢電話、責(zé)任人和責(zé)任追究等詳細(xì)內(nèi)容，使用地戶對所辦事項做到一目了然。

為便于工作，據(jù)此制定了“五表四圖”。“五表”即行政職權(quán)目錄表、區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子行政權(quán)力分解登記表、業(yè)務(wù)部門行使職權(quán)登記表、單位負(fù)責(zé)人行使權(quán)力分解登記表、工作人員工作分工登記表。“四圖”即：行政權(quán)力流程圖、工作分工示意圖、工作人員工作流程圖、推進行政權(quán)力公開透明運行工作組織結(jié)構(gòu)示意圖，從而進一步明確了權(quán)力分解，規(guī)范了權(quán)力流程，為推動行政權(quán)力公開透明運行奠定了堅實基礎(chǔ)。

三、抓住關(guān)鍵，創(chuàng)新形勢，做好行政權(quán)力公開工作。

為保證權(quán)力公開透明運行，我局注重明確公開重點，活化公開形式，豐富公開載體，確保公開實效，努力實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變，即思想上由被動公開為主動公開，形式上由單一公開為多種公開，內(nèi)容上由一般權(quán)力公開為全部權(quán)力公開，深度上由權(quán)力運行結(jié)果公開為權(quán)力運行過程公開。

(一)明確公開重點。我局緊緊抓住用地戶與干部職工關(guān)心的熱點、難點、焦點和人、財、物、事管理等容易滋生腐敗的重點權(quán)力進行公開。在土地管理執(zhí)法權(quán)方面，圍繞清理檢查、款項數(shù)額的確定、收繳等進行公開，在內(nèi)部事務(wù)管理方面，對員工受理業(yè)務(wù)到完成進行全過程監(jiān)督，并給予公開。同時，根據(jù)工作實際，對辦事權(quán)限、執(zhí)法程序等長期公開，對工作進展等定期公開，增強了公開的針對性。

(二)豐富公開載體。設(shè)立公開欄，對用地戶的權(quán)利義務(wù)、業(yè)務(wù)流程進行公開，為進一步落實權(quán)力公開運行工作；公開政策法規(guī)、辦事程序，為用地戶查詢、監(jiān)督及質(zhì)詢創(chuàng)造條件；面向社會公布了嚴(yán)禁接受宴請、嚴(yán)格辦理時限等“十項承諾”，設(shè)置了“職權(quán)目錄”、“權(quán)力分解”、“公開項目”等欄目，方便了干部學(xué)習(xí)和監(jiān)督。

(三)保證公開質(zhì)量。本著“監(jiān)督與責(zé)任并重、效能與便民互促”的原則，自覺地將各項權(quán)力運行置于群眾的監(jiān)督之下，增強了公開的實效性。加大了兩權(quán)監(jiān)督力度，推行了干部經(jīng)濟責(zé)任追究辦法、重點執(zhí)法監(jiān)察制、清單報帳制等，面向社會聘請風(fēng)紀(jì)監(jiān)督員，把權(quán)力運行質(zhì)量的評判權(quán)交給群眾。進一步完善了第一接待人、首問責(zé)任制和行政管理責(zé)任制，形成了以職定崗、以崗定責(zé)、責(zé)任到人、違規(guī)追究的局面。

四、做到“五個結(jié)合”，確保行政權(quán)力公開透明運行工作取得良好效果。

在行政權(quán)力公開透明運行工作中，我局堅持做到了“五個結(jié)合”，一是與保持共產(chǎn)黨員先進性教育相結(jié)合，教育引導(dǎo)全體人員充分認(rèn)識到實施行政權(quán)力公開透明運行工作的重要意義，在行政權(quán)力公開透明運行工作中充分體現(xiàn)黨的先進性，將各項應(yīng)公開的權(quán)力內(nèi)容全面、及時、到位的予以公開；二是與服務(wù)工作相結(jié)合，不斷深化完善各項服務(wù)措施，通過行政權(quán)力公開透明運行工作，充分尊重和保護用地戶權(quán)益，進一步提升國土資源服務(wù)水平；三是與“兩權(quán)”監(jiān)督工作相結(jié)合，通過建立健全行政權(quán)力公開透明運行的工作機制，進一步加大對國土資源執(zhí)法權(quán)、行政管理權(quán)的監(jiān)督力度，拓寬監(jiān)督渠道，強化監(jiān)督效果；四是與民主評議工作相結(jié)合，引導(dǎo)全體人員以行政權(quán)力公開透明運行工作為動力，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷提高國土資源執(zhí)法水平和辦事效率，牢固樹立良好的土地房管形象。五是與創(chuàng)“六型開發(fā)區(qū)”相結(jié)合，認(rèn)真落實我局制定的《創(chuàng)“六型機關(guān)”實施細(xì)則》。加強機關(guān)效能建設(shè)，注重業(yè)務(wù)素質(zhì)培養(yǎng)，全面加強員工應(yīng)對國土資源新形勢的能力。

通過開展行政權(quán)力公開透明運行，強化對行政權(quán)力的監(jiān)督制約，違紀(jì)違法問題、我局員工工作主動性、業(yè)務(wù)素質(zhì)能力、辦事責(zé)任心、學(xué)習(xí)積極性等得到了進一步的提高和增強。

領(lǐng)導(dǎo)班子工作運行情況匯報（通用19篇）篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先感謝您們長期以來對*發(fā)展的指導(dǎo)幫助，今天，又在百忙之中抽出寶貴時間，親臨*調(diào)研，這既是對我們的關(guān)心與厚愛，也是對我們的鞭策與鼓勵。借此機會，我就*鎮(zhèn)有關(guān)工作簡要匯報如下：

換屆以來，*鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和縣委組織部的關(guān)心指導(dǎo)下，黨政主要負(fù)責(zé)同志充分發(fā)揮統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的核心作用，班子成員各司其職、各負(fù)其責(zé)、通力協(xié)作，凝心聚力全面推進黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，為*經(jīng)濟社會發(fā)展提供了堅強的領(lǐng)導(dǎo)核心。

（一）編制情況。

*鎮(zhèn)核定總編制數(shù)*名，其中：行政編制*名，機關(guān)工勤編制*名，事業(yè)編制*名；現(xiàn)在實有編制人員*名，其中：行政編制*名（空編*人），工勤編制*名（空編*人），事業(yè)編制*名（超編*人）。

（二）人員情況。

1.班子成員：*鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)配*名正科級領(lǐng)導(dǎo)干部、*名副科級領(lǐng)導(dǎo)干部（含*鎮(zhèn)便民服務(wù)中心主任），目前已全部配齊，有一名“90后”副鎮(zhèn)長在縣交運局掛職鍛煉。性別結(jié)構(gòu)：男*人，女*人。班子年齡結(jié)構(gòu)：平均年齡*歲，30歲以下*人，31-35歲*人，36-40歲*人，41-45歲*人。班子學(xué)歷結(jié)構(gòu)：研究生學(xué)歷*人，大學(xué)學(xué)歷*人，大專學(xué)歷*人。整個領(lǐng)導(dǎo)班子在年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷層次分布上較為合理，班子搭配基本實現(xiàn)年輕化、知識化、專業(yè)化。

2.機關(guān)職工：*鎮(zhèn)機關(guān)共有干部職工*人（已借調(diào)到其他單位共*人），其中編內(nèi)人員*人，其它人員*人（分別為公益性崗位*人、西部計劃志愿者*人，社工*人，見習(xí)6人）。性別結(jié)構(gòu)：男性*人，女性*人。編內(nèi)人員年齡結(jié)構(gòu)：平均年齡*歲，30歲以下*人（*人已外借），31-35歲*人（*人已外借），36-40歲*人，41-50歲*人（*人已外借），51歲以上*人（*人已外借）。

3.村（社區(qū)）干部：*鎮(zhèn)現(xiàn)有村（社區(qū)）“兩委”干部*人（目前空余*人），其中常職干部*人（目前空余*人），無職委員*人。常職干部年齡結(jié)構(gòu)：平均年齡*歲，40歲及以下*人，占比*%。村（社區(qū)）黨組織書記年齡結(jié)構(gòu)：平均年齡*歲，其中40歲以下*人，41-50歲*人，51歲以上*人。村（社區(qū)）黨組織書記學(xué)歷結(jié)構(gòu)：初中學(xué)歷*人，高中（中專）學(xué)歷*人，大專學(xué)歷*人，大學(xué)學(xué)歷*人。

二、工作開展情況。

換屆以來，我鎮(zhèn)堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和貫徹落實黨中央、省委、市委、縣委決策部署，緊緊團結(jié)和依靠全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾，以“縣委政府有部署、*先行有落實”的高度自覺，埋頭苦干、真抓實干，全鎮(zhèn)呈現(xiàn)出經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展、民生不斷得到改善、社會大局和諧穩(wěn)定的良好局面。

（一）繪就*發(fā)展“新藍(lán)圖”。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子堅持以中央大政方針和省委、市委、縣委重大決策部署為遵循，在準(zhǔn)確把握當(dāng)前形勢、深入調(diào)查研究、廣泛征求意見、借智問診把脈的基礎(chǔ)上，結(jié)合*“合并鎮(zhèn)”實際，謀定了建設(shè)*城鄉(xiāng)綜合服務(wù)中心、*農(nóng)文旅融合發(fā)展示范帶、*農(nóng)旅融合發(fā)展示范區(qū)和標(biāo)準(zhǔn)化特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)“一心一帶兩區(qū)”的國土空間發(fā)展布局，明確了爭創(chuàng)“全省區(qū)域中心場鎮(zhèn)、全省鄉(xiāng)村振興示范鎮(zhèn)和全省基層治理示范鎮(zhèn)”“三鎮(zhèn)同創(chuàng)”的發(fā)展目標(biāo)，加快推動*建設(shè)各項決策部署在*落地見效、開花結(jié)果。

（二）精耕基層黨建“責(zé)任田”。一是“兩個責(zé)任”壓緊靠實。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子始終把抓好黨的建設(shè)作為最大政績，帶頭從嚴(yán)落實黨建主體責(zé)任，全面執(zhí)行黨建責(zé)任清單管理制度，換屆以來定期組織召開宣傳思想、黨風(fēng)廉政、組織人才、意識形態(tài)等系列工作會議，研究安排部署黨建工作，細(xì)化量化黨建工作臺賬，層層壓實黨建工作責(zé)任，有序推動黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化運行。二是骨干隊伍全面優(yōu)化。扎實開展換屆“回頭看”調(diào)研測評，找準(zhǔn)村級班子隊伍問題*個，摸排整頓軟弱渙散黨組織*個，通過“鎮(zhèn)跟崗、村實踐”培養(yǎng)村組后備干部*人，*名優(yōu)秀后備力量選拔進入“兩委”班子，班子平均年齡由50歲下降為45歲、大專及以上學(xué)歷由20名上升為25名，實現(xiàn)年齡、學(xué)歷“一降一升”，全鎮(zhèn)“兩委”整體結(jié)構(gòu)進一步改善。三是基層陣地不斷建強。嚴(yán)格按照“三個三分之一”陣地優(yōu)化布局，打造縣級親民化改造示范村*個，實施微改造*個，打造共享休息室、共享停車場、共享圖書室共享空間*個，村級綜合服務(wù)能力顯著提升。

（三）架起鄉(xiāng)村振興“聯(lián)通橋”。一是守牢“防返貧”底線。堅持“1152”工作機制，重點關(guān)注脫貧不穩(wěn)定戶、邊緣易致貧戶、突發(fā)嚴(yán)重困難戶等“十一類人群”，強化部門預(yù)警、聯(lián)動聯(lián)排、分析研判、定點督查、落實幫扶“五項措施”，實行定期調(diào)度、定期回訪“兩項機制”，對2022年新納入監(jiān)測對象*戶*人精準(zhǔn)施策，成功實現(xiàn)零返貧、零致貧的“雙零”目標(biāo)。二是落細(xì)“助增收”舉措。深入開展“以購代捐”扶貧行動，鼓勵干部、群眾及社會各界廣泛參與線上線下消費扶貧，全面打通鎮(zhèn)域優(yōu)質(zhì)扶貧產(chǎn)品暢銷之路；完成“百日增收”攻堅行動，投入鄉(xiāng)村振興發(fā)展銜接資金*萬元，實施到村項目*個，新開發(fā)公益性崗位*個，有力促進了脫貧戶和“三類人員”穩(wěn)定增收，全面鞏固了脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接。三是強化“示范性”引領(lǐng)。以示范創(chuàng)建為引領(lǐng)，堅持“規(guī)劃統(tǒng)領(lǐng)、示范帶動、農(nóng)旅融合、全面振興”的總體思路，強化政策引導(dǎo)、項目帶動，以點帶面、整體推進全域鄉(xiāng)村振興。2022年，*村創(chuàng)建為省級鄉(xiāng)村振興示范村，*村創(chuàng)建為省級重點幫扶優(yōu)秀村，*村創(chuàng)建為市級鄉(xiāng)村振興示范村，*村、*村創(chuàng)建為縣級鄉(xiāng)村振興示范村。

（四）筑牢產(chǎn)業(yè)發(fā)展“壓艙石”。一是以“穩(wěn)”的心態(tài)堅決確保糧食安全。嚴(yán)守耕地和永久基本農(nóng)田紅線、生態(tài)保護紅線、城鎮(zhèn)開發(fā)邊界線“三條控制線”，聚焦“糧食安全生產(chǎn)、撂荒地整治、大豆擴面”等硬任務(wù)，積極探索“農(nóng)戶自種、親友代管、大戶流轉(zhuǎn)、集體兜底”復(fù)耕模式。2022年，共整治撂荒地*畝，恢復(fù)耕地*余畝，完成糧食播面*萬畝、油菜播面*畝，培育種植大戶*戶，建成大豆玉米帶狀復(fù)合種植省級示范點*個、縣級示范點*個、秋洋芋百畝示范攻關(guān)點*個。二是以“擴”的姿態(tài)全力推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。聚焦前廂*農(nóng)文旅融合發(fā)展示范區(qū)”、*鄉(xiāng)村振興示范區(qū)建設(shè)，將鎮(zhèn)域空間劃分為*產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)、*優(yōu)質(zhì)水果產(chǎn)業(yè)帶、*花椒香料園，著力推動一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。2022年，全鎮(zhèn)新發(fā)展林下循環(huán)套種（養(yǎng)）產(chǎn)業(yè)*畝、水產(chǎn)養(yǎng)殖*畝，建成千頭肉牛養(yǎng)殖基地*個、萬頭商品豬養(yǎng)殖基地*個、中藥材加工廠*個、烘焙基地*個、凍庫*個，*種養(yǎng)循環(huán)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)成功創(chuàng)建為*級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。三是以“沖”的狀態(tài)持續(xù)壯大集體經(jīng)濟。按照“策劃一個優(yōu)質(zhì)項目、回引一批新型農(nóng)民、壯大一村集體經(jīng)濟”的發(fā)展思路，積極推進“黨建引振興·一村一項目”落實落地，通過探索“企業(yè)+村集體經(jīng)濟”共建模式，擇優(yōu)落地實施特色項目14個，累計吸引鄉(xiāng)友及社會資本投資3000余萬元，成功推動成都大胃王、達(dá)州市蜀興豐禾源等企業(yè)落地投產(chǎn)，成功培育“*”“*”等農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)，成功申報“*”地理標(biāo)識，全鎮(zhèn)*個村（社區(qū)）集體經(jīng)濟收入增速均超過10%。

（五）織密基層治理“網(wǎng)格線”。一是著力打造改革治理樣板。以*村易地搬遷集中安置點“微改革·微創(chuàng)新”項目實施為契機，依托“搬得出、穩(wěn)得住、能致富、優(yōu)服務(wù)”規(guī)劃方式，探索“建立三類組織、做優(yōu)三種服務(wù)、拓寬三條渠道”治理路徑，指導(dǎo)易地搬遷戶建立安置點自主管理委員會，全面助力搬遷群眾更好適應(yīng)新環(huán)境、不斷提高收入，易地搬遷集中安置后續(xù)治理呈現(xiàn)“共建共治共享”新格局。二是持續(xù)優(yōu)化管理服務(wù)體制。聚焦持續(xù)推進“30分鐘應(yīng)急救援圈、15分鐘黨群服務(wù)圈、5分鐘共建共享圈”建設(shè)，整合黨員先鋒隊、護林員、民兵、網(wǎng)格員等應(yīng)急力量，按照“五有”標(biāo)準(zhǔn)組建應(yīng)急救援隊，全鎮(zhèn)應(yīng)急處突能力全面提升。2022年，*村地災(zāi)“提前避讓”案例得到省政府*副省長和市委*書記批示肯定；創(chuàng)新“三化促三變”工作模式，統(tǒng)籌環(huán)治、市監(jiān)、村建等執(zhí)法管理力量，完成“一支隊伍管執(zhí)法”改革，綜合執(zhí)法真正實現(xiàn)“九龍治水”變“一家監(jiān)管”。三是加快構(gòu)建“三治融合”治理體系。全域推廣建設(shè)“黨員微家”*戶，建立*個群眾訴求“微信直通車”，選拔*名“惠農(nóng)政策理解強、群眾工作經(jīng)驗強、為民服務(wù)能力強”的鎮(zhèn)級代辦員下沉服務(wù)，在*個中省扶持村與全國文明村開展基層治理“積分制”、“清單制”試點運行，以精簡辦事流程和暢通線上線下辦事渠道的形式，切實構(gòu)建布局合理、運行順暢的鎮(zhèn)村便民服務(wù)體系，建設(shè)出“三治融合”的加速度。

三、存在的問題。

一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平比較低。我鎮(zhèn)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)種類較多，但部分產(chǎn)業(yè)仍然存在規(guī)模小、標(biāo)準(zhǔn)低、管理傳統(tǒng)粗放等特征，加之農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條較短，產(chǎn)品附加值較低，缺乏市場帶動，品牌建設(shè)滯后，市場競爭力弱，經(jīng)濟效益普遍不高。二是專業(yè)技術(shù)人才短缺。我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)已普遍出現(xiàn)“老人農(nóng)業(yè)”現(xiàn)象，農(nóng)村人力資源日趨匱乏，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展受制約影響嚴(yán)重。三是集體經(jīng)濟發(fā)展失衡。2022年，*鎮(zhèn)集體經(jīng)濟收入5萬以下占比達(dá)64.3%，“一村一項目”推進有快有慢，有自主發(fā)展產(chǎn)業(yè)收入的村（社區(qū)）較少，且大部分采取入股固定分紅模式，集體經(jīng)濟自主造血功能較差。四是農(nóng)村人居環(huán)境整治還存在盲點。場鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)混亂，受地域限制我鎮(zhèn)停車場規(guī)劃嚴(yán)重不足，沿街占道亂停亂放現(xiàn)象尤為突出，同時，在農(nóng)村道路邊溝、雜物堆放、畜禽養(yǎng)殖等區(qū)域還存在衛(wèi)生死角，部分村（社區(qū)）整治進展較慢。五是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施短板明顯。除*主題公園建有攔網(wǎng)、水肥一體化灌溉設(shè)備、生態(tài)滅蟲燈、全域監(jiān)控和標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)業(yè)道路外，全鎮(zhèn)仍然有1.5萬余畝*產(chǎn)業(yè)面臨缺乏水果采摘運輸機、水肥藥灌溉設(shè)備、冷鏈倉庫等配套設(shè)施的困境。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，*過去一年在困難中穩(wěn)住了經(jīng)濟基本盤，在逆境中開創(chuàng)了發(fā)展新局面，*的每一步發(fā)展、每一點進步、每一份成績都離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持。未來*的發(fā)展，既面臨重大機遇，更面臨重大挑戰(zhàn)，我們決心在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和縣人大、縣委組織部的關(guān)懷厚愛下，以更加開明的思想觀念、更加飽滿的精神狀態(tài)、更加務(wù)實的工作作風(fēng)，團結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾，持續(xù)落實“六個聚焦”（聚焦經(jīng)濟提質(zhì)提效、聚焦夯實黨的建設(shè)、聚焦城鄉(xiāng)互促互融、聚焦改革要素保障、聚焦回應(yīng)民生民意、聚焦轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)），努力為*現(xiàn)代化建設(shè)貢獻新的*力量，絕不辜負(fù)組織對*的信任和期望！

我的匯報完畢，謝謝大家。

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領(lǐng)導(dǎo)班子工作運行情況匯報（通用19篇）篇九

近年來，創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的許多有益探索不斷出現(xiàn)，給我們創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子拓展了思路。**縣電業(yè)局結(jié)合自身實際，圍繞“四好”標(biāo)準(zhǔn)，積極探索，深感創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子貴在豐富載體抓落實。具體來講，我們是從如下幾方面開展工作的：

一、學(xué)習(xí)交流，增強素質(zhì)。僅2005年以來，根據(jù)黨委中心組學(xué)習(xí)計劃安排，班子成員在自學(xué)的基礎(chǔ)上，每月的第一個星期一組織班子成員進行集中學(xué)習(xí)，定期檢查學(xué)習(xí)筆記，每一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員所做的學(xué)習(xí)筆記都不少于2萬字，心得體會不少于6篇，調(diào)研報告或論文不少于一篇，部分班子成員的調(diào)研報告或論文達(dá)到了4篇。另外，領(lǐng)導(dǎo)班子成員先后參加了南陽市預(yù)防職務(wù)犯罪辦公室組織的“預(yù)防職務(wù)犯罪干部培訓(xùn)班”、南陽供電公司組織的“中層干部培訓(xùn)班”、“安全生產(chǎn)培訓(xùn)班”、“電力設(shè)施保護培訓(xùn)班”、“反商業(yè)賄賂電視電話會議”、“城網(wǎng)改造經(jīng)驗交流會議”等。同時，在增強干部素質(zhì)、意識、能力方面，我們堅持每周一開展領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)交流活動等。同時，通過開展“對照理論談工作，結(jié)合工作學(xué)理論”活動，一定程度上提高了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的理論水平，提高了運用所學(xué)理論指導(dǎo)工作的能力；每月28日，黨委都要組織班子成員開展“走進企業(yè)、走近職工”活動，通過走進企業(yè)、走近職工，密切了與用電客戶的聯(lián)系，密切了與職工的聯(lián)系，掌握了大量的一手資料，為經(jīng)營管理決策提供了重要的參考依據(jù)。

通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，增強了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治意識、大局意識、責(zé)任意識、憂患意識，提高了決策能力、應(yīng)變能力、創(chuàng)新能力和駕馭復(fù)雜局面的能力。

二、自我加壓，明確目標(biāo)。**縣電業(yè)局現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子的任期目標(biāo)主要是：爭取新建220kv變電站、110kv變電站各一座，新建35kv變電站1－2座，完成**110kv變電站的改造，完成農(nóng)網(wǎng)、城網(wǎng)改造任務(wù)，實現(xiàn)堅強電網(wǎng)目標(biāo)；實現(xiàn)60％的變電站無人值班，實現(xiàn)供電所標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)100％；實現(xiàn)職工收入逐年遞增的目標(biāo)；樹起**供電服務(wù)品牌，完成市供電公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)等。目前，我們已經(jīng)完成了既定的任期目標(biāo)進度，企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營步入良性發(fā)展軌道，下一步，我們將圍繞企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營管理，逐步引進和培養(yǎng)高素質(zhì)人才，全面提升全員綜合素質(zhì)，積聚企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)動力。

三、完善制度，規(guī)范管理。自2005年來，我們就先后出臺了《關(guān)于印發(fā)**縣電業(yè)局招標(biāo)活動監(jiān)督管理實施辦法的通知》、《關(guān)于印發(fā)**縣電業(yè)局辦公及生產(chǎn)物資招標(biāo)管理辦法的通知》、《關(guān)于加強10kv配電設(shè)施工程施工管理的通知》、《關(guān)于全面開展郵政儲蓄代繳電費業(yè)務(wù)的通知》、《關(guān)于落實經(jīng)濟活動分析制度的通知》、《關(guān)于加強城鄉(xiāng)供電所財務(wù)管理的通知》、《關(guān)于下發(fā)**縣電業(yè)局農(nóng)村電工管理辦法的通知》、《關(guān)于下發(fā)**縣電業(yè)局業(yè)擴報裝管理規(guī)定的通知》等，通過制度的`建立，使企業(yè)的管理逐步趨于規(guī)范和完善。

四、明確分工，責(zé)任共擔(dān)。我們根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的性格和專長對所有的工作進行了分工，同時，努力作到了分工不分家，形成了有問題大家想辦法，有責(zé)任共同分擔(dān)的良好氛圍。對待熱點難點問題，嚴(yán)格按照民主集中制原則，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和重大決策、重大項目安排、重要人事任免及大額資金運作事項堅持了集體討論決定，我們制定了“領(lǐng)導(dǎo)班子五條禁令”隨時提醒每一名成員，領(lǐng)導(dǎo)班子成員都能夠顧大局、講黨性、講團結(jié)，“有成績歸全局，有責(zé)任大家擔(dān)”已成為**縣電業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子的自覺行動。

凝聚產(chǎn)生力量，班子成員心往一處想、勁往一處用，圍繞工作目標(biāo)，結(jié)合各自的工作實際，找準(zhǔn)位置，理清思路，團結(jié)協(xié)作，互相支持，互相補充，形成了一個堅強的戰(zhàn)斗堡壘，一個開拓、創(chuàng)新、團結(jié)、務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子，保證了各項工作的順利實施。

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領(lǐng)導(dǎo)班子工作運行情況匯報（通用19篇）篇十

按照區(qū)人大和區(qū)政協(xié)的調(diào)研要求，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

1、鎮(zhèn)人員編制情況。全鎮(zhèn)現(xiàn)有干部職工68人。區(qū)財政供養(yǎng)實際編制人數(shù)64人，其中行政干部職工32人，事業(yè)干部職工32人；鎮(zhèn)財政供養(yǎng)編制4人。鎮(zhèn)自聘臨時人員12人。每年鎮(zhèn)財政需支付鎮(zhèn)財政供養(yǎng)編制、鎮(zhèn)自聘臨時人員工資、補貼費用約23萬元。

2、鎮(zhèn)級財政負(fù)債情況。近幾年來，由于基礎(chǔ)設(shè)施和社會事業(yè)的建設(shè)投入，累計負(fù)債達(dá)2227.23萬元，含前1114.48萬元（見表六），財政可支配收入甚少，且負(fù)債逐年增加。

3、-財政收支情況。據(jù)統(tǒng)計，2001-20區(qū)撥預(yù)算內(nèi)人員經(jīng)費、專項經(jīng)費、超收分成經(jīng)費共計1960.41萬元，支出1934.2萬元，收支基本持平。預(yù)算外收入共計1819.77萬元，支出共計2669.18萬元，超支849.41萬元，平均每年超支212.35萬元；預(yù)算外收入主要來源于其他收入（含稅費改革前的統(tǒng)籌收入）和土地補償款留用數(shù)，支出主要有上級要求配套資金投入984.27萬元（見表四），優(yōu)撫、民兵訓(xùn)練費117.75萬元，基本建設(shè)804.24萬元，招待費186.25萬元，車費41.63萬元，節(jié)日補貼72.17萬元，通信、水電費31.84萬元，開發(fā)區(qū)補貼98.93萬元，公共經(jīng)費和其他支出332.1萬元。

二、鎮(zhèn)級財政運行中存在問題。

1、經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，財源匱乏。我鎮(zhèn)是典型山區(qū)農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)，又是省定的革命老區(qū)鎮(zhèn)，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)占主導(dǎo)地位，二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不發(fā)達(dá)，沒有形成支柱財源，對區(qū)、鎮(zhèn)財政貢獻不大，處于“農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)、工業(yè)弱鎮(zhèn)、財政窮鎮(zhèn)”的尷尬狀況。

2、可用財力與剛性支出矛盾突出。由于稅費改革后不存在自籌資金收入，鎮(zhèn)可支配的預(yù)算外收入甚少、不穩(wěn)定，只有在項目征地情況下，獲得部分土地補償留用數(shù)和服務(wù)費，預(yù)算外財力有所增長（見表二），但總體上呈逐年下降趨勢，可用財力幾乎為零。而剛性支出卻又增長過快，大大超過鎮(zhèn)財政的承受能力。比如在中小學(xué)危改、農(nóng)村低保、醫(yī)保、開發(fā)區(qū)補貼、“二女戶”安居工程、殘疾人安居工程等方面，均要求鎮(zhèn)財政配套（見表四），據(jù)統(tǒng)計，2001-年鎮(zhèn)財政配套資金投入達(dá)984.27萬元；另外，近幾年鎮(zhèn)財政不停地對固定資產(chǎn)進行投入，累計達(dá)1303.26萬元（見表八），使鎮(zhèn)政府背負(fù)沉重的債務(wù)。

3、財權(quán)與事權(quán)不統(tǒng)一，問題比較突出。事權(quán)由區(qū)級掌握，我鎮(zhèn)企管站4個編制職數(shù)由區(qū)定編，而人員經(jīng)費要求由鎮(zhèn)財政供養(yǎng)，每年都給鎮(zhèn)財力造成不必要的壓力。

4、稅收征管難，短收嚴(yán)重。據(jù)**國地稅分局統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2004年該局征收地方級稅收不超過500萬元，而區(qū)下達(dá)地方級稅收高達(dá)1485萬元，完成難度可想而知。一是由于部分企業(yè)納稅意識差，造成征收難度加大，成本增高；二是隨著稅收征管體制的改革，我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)6家大型加油站的稅收征繳全部歸屬泉州稅務(wù)部門征管，致使我鎮(zhèn)國稅收入大幅度下降，年稅收減少；三是受區(qū)位及用地條件限制，我鎮(zhèn)房地產(chǎn)行業(yè)建安稅等稅收幾乎為零。

5、財政周轉(zhuǎn)金回收困難，加重了財政負(fù)擔(dān)。歷年的財政周轉(zhuǎn)金項目（含銀行貸款）461.07萬元，都是區(qū)或有關(guān)部門指定給各項目開發(fā)業(yè)主，由鎮(zhèn)財政提供擔(dān)保的，目前這些資金均已到期或逾期，由于業(yè)主經(jīng)營不善造成破產(chǎn)或尚未產(chǎn)生效益，造成回收困難。而對回收不上來的周轉(zhuǎn)金，區(qū)財政就逐年從下?lián)芙o鎮(zhèn)的重點專項經(jīng)費中扣除，這無疑是鎮(zhèn)財政的一大隱患，時間越往后推移，回收難度更大，最終債權(quán)變成了債務(wù)，成了鎮(zhèn)財政的又一隱性負(fù)債。

6、財政負(fù)債多，包袱沉重。截止2004年底，我鎮(zhèn)累計負(fù)債達(dá)2227.23萬元，巨額負(fù)債給我鎮(zhèn)的各項工作造成了嚴(yán)重影響。一是干部職工的福利待遇居全區(qū)最低水平，工作積極受到影響；二是鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常被債權(quán)人糾纏討債，無法正常工作；三是中小學(xué)危改欠款難以支付，常有施工單位上門追討，學(xué)校被鎖等事件時有發(fā)生，教學(xué)無法正常開展；四是經(jīng)費緊缺引發(fā)了各類社會矛盾，社會公益事業(yè)投入不足，嚴(yán)重影響了經(jīng)濟和社會發(fā)展。

三、解決鎮(zhèn)級財政運行困難的對策。

1、努力壯大鎮(zhèn)級經(jīng)濟實力，積極培植支柱財源。一是積極推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。重點抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局調(diào)整，盡量壓縮傳統(tǒng)農(nóng)作物種植面積，擴大經(jīng)濟作物種植面積。嘗試推行“一村一品”的'發(fā)展路子，爭取擴大溪西、邱后蔬菜基地，向五社、驛坂等村延伸，著力引導(dǎo)汶陽、世上等村發(fā)展蔬菜、花卉等種植。其次，要成立**鎮(zhèn)種養(yǎng)殖業(yè)推廣服務(wù)中心，做好優(yōu)良品種、先進技術(shù)的示范、推廣。積極引進農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，督促在建的金億科工貿(mào)加快進度，盡快投產(chǎn)，力爭在農(nóng)副產(chǎn)品加工上有所突破，提高農(nóng)業(yè)綜合效益和產(chǎn)業(yè)化水平。二是積極推進項目建設(shè)。繼續(xù)加大招商引資力度，確保完成全年的招商任務(wù)。全面落實項目建設(shè)推進機制，確保泉誠輕工、聚華加油站、鵬達(dá)電子、三錦建材、晨曦包袋等項目建成投產(chǎn)，恒昂工貿(mào)、寶龍公司、森益木業(yè)、慶祥汽車修配、聚祥鋼木制品、博超實業(yè)等項目開工建設(shè)，本網(wǎng)網(wǎng)努力建設(shè)新的經(jīng)濟增長點。繼續(xù)引進和創(chuàng)辦一批來料加工企業(yè)，重點幫助秀溪村創(chuàng)辦來料加工企業(yè)，實現(xiàn)“村村有企業(yè)”的目標(biāo)。三是積極推進改舊建新。做好福廈路兩側(cè)改舊建新工作，全面啟動溪頭、松園、路口、**等村的新村建設(shè)，以期帶動建安市場繁榮，拉動商貿(mào)、運輸、汽配、旅游等第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增加鎮(zhèn)級財政收入。

3、加強財政支出管理，嚴(yán)格控制支出。一是積極推進機構(gòu)改革，精簡機構(gòu)，分流人員，減輕財政負(fù)擔(dān)。二是進一步完善財務(wù)規(guī)章制度，大力控制會議、車輛、差旅、接待、水電、通訊、臨時編制等費用支出，從嚴(yán)控制非生產(chǎn)性支出。三是積極采取多種措施，努力爭取更多支持，廣泛籌集資金，甩掉歷史包袱。同時，要堅決杜絕新的債務(wù)發(fā)生。

四、解決鎮(zhèn)級財政運行困難的建議。

1、在招商引資方面，請求區(qū)政府繼續(xù)出臺扶持**發(fā)展的優(yōu)惠措施，比如幫助完成福廈路以西的總體規(guī)劃，給予地價優(yōu)惠，減免項目建設(shè)人防費和配套費等稅費，以扶持**發(fā)展。

2、在財稅指標(biāo)方面，請求區(qū)政府重新核實稅收征收額，同時提高劃分鎮(zhèn)收入分成比例，保證鎮(zhèn)正常經(jīng)費的運作。

3、在礦山管理和利益分成方面，由于我鎮(zhèn)應(yīng)承擔(dān)安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定責(zé)任，并負(fù)擔(dān)著整治水土流失、植被破壞和生態(tài)建設(shè)等資金的投入。請求區(qū)政府給予科學(xué)規(guī)劃并做到疏堵結(jié)合，在礦山開采權(quán)“招、拍、掛”和管理費用收入分成時增加鎮(zhèn)級比例，以增強鎮(zhèn)財政活力。

4、在轉(zhuǎn)移支付方面，請求區(qū)財政在開發(fā)區(qū)補貼、農(nóng)村低保、醫(yī)保、中小學(xué)危改等項目上增加區(qū)級投入比例或采取轉(zhuǎn)移支付，以減輕鎮(zhèn)財政壓力。

5、在扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展方面，由于**作為農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，加強農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建防災(zāi)減災(zāi)體系尤為重要，請求區(qū)政府農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施等方面給予適當(dāng)傾斜，以減輕鎮(zhèn)級財政負(fù)擔(dān)。

6、在固定資產(chǎn)投入方面，請求區(qū)政府在政策性貸款上給予資金扶持，杜絕鎮(zhèn)政府形成新的債務(wù)。

7、在人員經(jīng)費方面，請求區(qū)政府對人員經(jīng)費給予提高，以適應(yīng)現(xiàn)代高成本行政。

領(lǐng)導(dǎo)班子工作運行情況匯報（通用19篇）篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們:。

按照縣衛(wèi)生局關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長任期考核測評工作的要求，我就本人擔(dān)任鐵廠鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長以來履行工作職責(zé)和廉潔自律情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報。

我是2009年8月份通過全縣公開招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長考試后，擔(dān)任鐵廠鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長職務(wù)的。兩年多來，在鐵廠鎮(zhèn)黨委、政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“科學(xué)發(fā)展觀”和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，帶領(lǐng)全院干部職工，結(jié)合衛(wèi)生院發(fā)展實際,理清思路,明確目標(biāo),堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,通過強化內(nèi)部管理,建立長效機制,提高服務(wù)質(zhì)量，提升醫(yī)院形象,團結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,通過有效開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動,促進了鐵廠鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院健康、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項工作衛(wèi)生任務(wù)。主要有以下幾個方面：

(一)加強班子隊伍建設(shè)，健全各項規(guī)章制度。

度和管理細(xì)則，做到用制度管事，用制度管人，制度對人人平等。三是辦事公開公正，對醫(yī)院各項重大事務(wù)班子討論通過，形成記要。并成立了監(jiān)督委員會進行監(jiān)督執(zhí)行，定期向職工公開財務(wù)開支情況。四是班子齊心協(xié)力，各盡其責(zé)、團結(jié)奮進，使醫(yī)院成績明顯提高。做到院長向班子帶頭，班子向職工帶頭，切實調(diào)動全院職工的積極性。

(二)改善就診環(huán)境，方便群眾就醫(yī)。

在上級的大力支持下，通過積極爭取項目，克服資金困難，多方籌措資金萬元，為共衛(wèi)辦公室添臵更新了七套辦公桌椅沙發(fā),為臨床科室更新了新的診療辦公臺件，醫(yī)療設(shè)備臺件，改善了群眾就醫(yī)條件和辦公條件，為衛(wèi)生院健康持續(xù)發(fā)展開創(chuàng)了新局面，近兩年，醫(yī)院的兩個效益得到了穩(wěn)步提高，2009年衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入85萬元。2010年業(yè)務(wù)總收入到達(dá)150萬元,今年一至十月份已收入130萬元.門診人次和住院人次大幅度的增加.同時提高了群眾滿意度和患者的信譽度.

(三)以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制發(fā)放為契機，不斷加強醫(yī)療質(zhì)量管理。

鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事分配制度改革成果，堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念，努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。為了扎實有效地開展這項活動，推動醫(yī)院各項工作上臺階，我們主要在以下四個方面下功夫：一是在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫，努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識，每周組織全體職工進行一次集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，開展一次大查房、病例大討論，由業(yè)務(wù)副院長主持，臨床醫(yī)生針對病例各抒己見，從理論上、實踐上相互借鑒、相互學(xué)習(xí)、相互促進，形成“以學(xué)趕超、質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣。二是在改進醫(yī)療服務(wù)上下功夫，為給病人提供精心、周到、溫暖的醫(yī)療保健服務(wù)，在單位開展了以“假如我是病人”為主題的優(yōu)質(zhì)醫(yī)院創(chuàng)建活動，要求每一名醫(yī)護人員都要從病人的角度出發(fā)，醫(yī)患零距離接觸，為貧困患者端一杯熱水，與病人親切交談，了解、掌握病情，用藥物積極實施治療，從病人心里上進行疏導(dǎo)，促進患者早日康復(fù)。三是在控制醫(yī)療費用上下功夫，要求各科室嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，定期進行臨床醫(yī)務(wù)人員相關(guān)知識的培訓(xùn)，在診療過程中嚴(yán)格遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”三合理原則，有效控制醫(yī)藥費用的不合理增長。四是在加強衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上下功夫，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為立院之本，完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度，在醫(yī)務(wù)人員日常考核中，將醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度的考核與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)直接掛鉤，加大了對違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度，對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不好的實行“一次投訴待崗”制度，且年度不得評為優(yōu)秀。

(四)狠抓公共衛(wèi)生工作不放松，確保群眾身體健康。

這些公共衛(wèi)生工作的深入開展有力促進群眾健康水平的進一步提高并受到了廣大群眾的一致好評。近兩年多個公共衛(wèi)生單項工作還得到縣衛(wèi)生局、縣業(yè)務(wù)主管部門和鐵廠鎮(zhèn)黨委政府表彰獎勵。

(五)創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”，保障生命健康。

以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機，教育職工時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，把保障醫(yī)療安全與提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平緊密結(jié)合，常抓不懈，積極建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機制，加強醫(yī)患溝通協(xié)作，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中，幾年來無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛發(fā)生，保證了衛(wèi)生院健康發(fā)展。同時加強單位安全防范工作，防火、防盜，加強車輛管理，防不安全事故。

(六)加強人才培養(yǎng)，進一步優(yōu)化人才隊伍。

醫(yī)療事業(yè)，是人命關(guān)天的大事，絲毫馬虎不得。要使衛(wèi)生院的不斷發(fā)展，首先應(yīng)該擁有一支高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊伍。幾年來，在醫(yī)院資金和人力都非常緊張的情況下，選派了6人業(yè)務(wù)骨干到市、縣醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療技術(shù)水平，優(yōu)化衛(wèi)生院的人才結(jié)構(gòu)，使醫(yī)院綜合服務(wù)能力得到進一步提升。

用我到鐵廠衛(wèi)生院任院長，我首先是抓好了班子建設(shè)，并在工作中做到三個帶頭：一是帶頭搞好班子團結(jié)。一方面團結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。另一方面，團結(jié)和帶領(lǐng)院班子成員努力工作，充分發(fā)揮模范帶頭作用，做到平時多交心，工作先交底，同時根據(jù)個班子成員的特點和專長分配其具體分管工作，讓他們在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，獨立自主地大膽開展工作。二是帶頭執(zhí)行堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經(jīng)過班子集體討論決定。三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴(yán)格自律，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做。作為衛(wèi)生院的院長，平時面對的事務(wù)很多，自律、自省、自愛非常重要。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：我在任鐵廠鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院負(fù)責(zé)人以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在全體干部職工的緊密配合支持下，鐵廠衛(wèi)生事業(yè)取得了一定發(fā)展，但我個人深感自己在履行工作職責(zé)中還有許多不足之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們多提寶貴意見，我將虛心接受，并在今后的工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)、加以改進。

這次考核測評，是縣衛(wèi)生局對我本人及衛(wèi)生院整體工作的一次檢閱，我將借本次院長考核測評工作之機，團結(jié)帶領(lǐng)全院職工進一步解放思想，求真務(wù)實，兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)認(rèn)真真為患者服好務(wù)，扎扎實實完成好每一項工作，努力為鐵廠鎮(zhèn)人民群眾身體健康事業(yè)做出新的更大貢獻!

領(lǐng)導(dǎo)班子工作運行情況匯報（通用19篇）篇十二

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是由縣、鄉(xiāng)設(shè)立的衛(wèi)生行政和醫(yī)療預(yù)防的綜合性機構(gòu)。他們的任務(wù)是負(fù)責(zé)本地區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生工作，組織和領(lǐng)導(dǎo)群眾性衛(wèi)生運動，培訓(xùn)衛(wèi)生技術(shù)人員，為基層衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)提供專業(yè)指導(dǎo)和咨詢。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

首先我代表虎頭鎮(zhèn)衛(wèi)生院對來我院檢查指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎。下面就我院衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀向大家做一簡要匯報。

虎頭鎮(zhèn)醫(yī)院已建立起相對健全的以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐的農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)有職工28人，其中在崗職工20人，退休8人；鄉(xiāng)村衛(wèi)生所（室）12家，從事衛(wèi)生工作（包括村醫(yī)）36人。按全鎮(zhèn)13000人口計算，千人口醫(yī)生數(shù)僅占2.76人，開放床位12張，千人口0.92張()。從近幾年的情況看，我院除僅能提供基本門診醫(yī)療服務(wù)外，總體醫(yī)療服務(wù)能力低下，衛(wèi)生院生存仍然困難。2014年全院業(yè)務(wù)總收入43.2萬元。其中醫(yī)療收入12.2萬元，占28.9%；藥品收入30.9萬元，占71.1%；按年度決算報表反映，總支出104萬元。通過8萬元藥品結(jié)余彌補后，全年尚虧損額12萬元。2014年1-5月份的收入--元，同比增長——%。

自xx年年市中醫(yī)院包扶虎頭衛(wèi)生院以來,衛(wèi)生事業(yè)各項工作不斷提高，求實地說取得了歷史以來最好成績。經(jīng)濟效益和社會效益明顯提升，院容院貌、基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境、就醫(yī)條件、精神面貌煥然一新；穩(wěn)定團結(jié)、服務(wù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)素質(zhì)、集體收入、個人待遇漸進提高，受到各級領(lǐng)導(dǎo)和全社會的一致認(rèn)可。具體表現(xiàn)在：

（一）擁有一個團體協(xié)作、凝聚力強的領(lǐng)導(dǎo)班子。

在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和中醫(yī)院的親臨指導(dǎo)下，根據(jù)我院實際情況，選拔有一定管理經(jīng)驗，有一定業(yè)務(wù)素質(zhì)，有一定群眾基礎(chǔ)，有一定社會威望，有一定奉獻精神，有一定追求上進的人，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)提名、院內(nèi)推薦，組建了院委會領(lǐng)導(dǎo)集體。幾年來的實踐，班子呈現(xiàn)出團結(jié)務(wù)實，戰(zhàn)斗力強；職工團體協(xié)作，愛崗敬業(yè)的新局面。在管理和技術(shù)方面，中醫(yī)院巡回派駐有技術(shù)、有威望的醫(yī)務(wù)人員常年坐班虎頭，從而，使我院恢復(fù)以往在群眾中因技術(shù)水平問題造成患者流失的現(xiàn)象。經(jīng)統(tǒng)計：中醫(yī)院包扶我院以來，其收入年增長率分別為——%，——%和——%。

（二）調(diào)整結(jié)構(gòu)，健全制度。

根據(jù)具體情況，我院合理布局科室，規(guī)范醫(yī)療規(guī)程，制定考核、監(jiān)督制度，使業(yè)務(wù)效益明顯好轉(zhuǎn)，另外，結(jié)合本院實際，制定了醫(yī)院綜合管理實施細(xì)則，使廣大職工有章可循，自覺遵守各項規(guī)章制度。

（三）著重環(huán)境整治，加強硬件建設(shè)，創(chuàng)建良好氛圍。

三年多來，在工程建設(shè)方面，相繼完成400平方米衛(wèi)生院的建設(shè)，危房改造、庭院建設(shè)以及維修鍋爐、按裝暖氣等工程。在醫(yī)療設(shè)備配置方面，先后配備了全數(shù)字b超、x光機、心電機、血液分析儀、尿十項分析儀等儀器。并增添微機4臺及配套軟件設(shè)施，確保醫(yī)療信息，醫(yī)保、新農(nóng)合、疾控、婦幼保健等方面工作的正常開展，并進行了環(huán)境綠化、美化、亮化、凈化，使院容貌煥然一新，各種工作井井有條，為廣大患者和職工創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境氛圍。

（四）加強素質(zhì)教育，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

目前，我院衛(wèi)生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低，全院中級以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足，門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少，人才缺乏，無后備力量。為此，我們制訂完善的進修深造計劃，分批定期公派進修。三年來，共派出長期在外進修人員9人，參加省、市、縣各種培訓(xùn)20余人次，并制定繼續(xù)教育長遠(yuǎn)規(guī)劃，堅持可持續(xù)性發(fā)展。

（一）由于醫(yī)院底子薄，歷史拖欠太多，賬面外欠資金達(dá)80余萬元，醫(yī)院醫(yī)療用房嚴(yán)重不足，還沒有達(dá)到國家的標(biāo)準(zhǔn)。另外沒有配套的廁所，給職工、尤其是患者造成了極大的不便和影響。另外400平方米的醫(yī)院沒有自來水，僅靠原征用的平房自來水來維持全院的用水問題，給醫(yī)院的工作造成很多的困難。

（二）虎頭鎮(zhèn)衛(wèi)生院退休職工多，退休人數(shù)占職工總數(shù)的28%，是醫(yī)院的主要負(fù)擔(dān)。以醫(yī)院目前的業(yè)務(wù)收入，僅能維持職工基本工資的發(fā)放，職工的全額工資及合法待遇不能完全兌現(xiàn)，是醫(yī)院的不穩(wěn)定因素。

（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)人員缺乏，出現(xiàn)人才斷檔。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院多年來未進新人，而原有工作人員有很多業(yè)務(wù)骨干到了市醫(yī)院、中醫(yī)院、計生、婦幼保健院等部門發(fā)展，現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院存在醫(yī)療衛(wèi)生人員嚴(yán)重缺乏和斷檔的局面。

（四）防保隊伍人員少，經(jīng)費不足。虎頭地域廣闊、人口眾多、居住不集中，新興北線一代交通不便，人員經(jīng)費不足嚴(yán)重制約防保工作的開展。

（五）由于衛(wèi)生院對各村醫(yī)生沒有絕對的管理權(quán)，沒有資金的投入，鄉(xiāng)村一體化的工作很難開展。

1、拓寬工作領(lǐng)域，提高經(jīng)濟效益。在積極抓好衛(wèi)生院日常醫(yī)療工作的同時，2014年要重點做好三項工作。一是加大新農(nóng)合的門診小額補償和新農(nóng)合住院患者的工作力度。二是應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，著力做好防保、防疫工作。三是拓寬思路，主動出擊，積極與轄區(qū)各單位加強緊密聯(lián)系，為廣大干部職工進行健康優(yōu)惠體檢，進一步擴大醫(yī)院收入。

2、注重人才培養(yǎng)，壯大衛(wèi)生隊伍。一方面制訂完善的進修深造計劃，分批定期公派進修。另一方面要加強院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理，深入開展繼續(xù)教育，不斷提升職工技能水平；第三是積極探索高層次人才（尤其是中醫(yī)人才）的引進工作，聘請市屬醫(yī)院知名退休專家來我院坐診，提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，增加公益效益。

3、厲行勤儉節(jié)約，化解不良債務(wù)。當(dāng)前，虎頭衛(wèi)生院面臨諸多困境，職工工資、醫(yī)療賠償、藥品等陳欠累計高達(dá)80萬元，近幾年來，以形成惡性循環(huán)態(tài)勢，上訴的、判決的、待執(zhí)行的接踵而至，給我院正常工作帶來了嚴(yán)重影響，醫(yī)院對此束手無策，只能托關(guān)系維持一時之渴；另外受各方面因素影響，醫(yī)院收入相對較低，加之退休人員多，平均3名在崗職工就承擔(dān)1名退休人員，還有部分患者流向市院，職工工資全額發(fā)放依然艱巨。如何破解這些難題，一是要精打細(xì)算，勤儉節(jié)約，在確保職工現(xiàn)有工資的前提下，還要正確面對“官司”，要主動與當(dāng)事人協(xié)商，并做出梯度或長遠(yuǎn)的還款計劃，盡可能穩(wěn)定眼前的工作局勢。二是積極真實地向局領(lǐng)導(dǎo)匯報我院面臨的現(xiàn)狀，爭取在債務(wù)方面能得到上級的支持和偏愛。

一年來，本人在市綜治委的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的xx大xx全會精神和兩學(xué)一做重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實省、市綜治工作會議精神，不斷爭先創(chuàng)優(yōu)、狠抓了各項措施的落實，圓滿地完成了綜治工作各項任務(wù)。

綜治工作事關(guān)全局、全社會的穩(wěn)定，一定要高度重視，一年來本人以黨的xx大精神和三個代表重要思想為指導(dǎo)，不斷加強學(xué)習(xí)，認(rèn)真研究布署。配備了專職綜治人員，把綜治工作擺上重要議事日程，列入了本部門年度工作規(guī)劃，定期研究布署，一季度至少一次。

按照市綜治委的要求，我局每季至少召開一次綜治領(lǐng)導(dǎo)小組會、工作例會和通報講評會，每月召開一次治安形勢分析會，每半月召開一次矛盾糾紛排查調(diào)處會，檢查各項綜治工作的落實情況，分析排查本單位及職工中存在的不穩(wěn)定因素，對本部門綜治工作中存在的問題及時下達(dá)整改通知書，限期整改，經(jīng)過排查沒有發(fā)現(xiàn)問題的也記錄在案，并做了詳細(xì)的會議記錄，同時向市綜治委匯報，實行每半個月零報告制度和重大問題立即報告制度。

我局堅持打防結(jié)合、預(yù)防為主的方針，大力加強防范工作，認(rèn)真落實各項安全防范措施，深入持久地開展基層安全創(chuàng)建活動，加強法制和道德宣傳教育，大力宣傳模范人物和典型事跡。

強化黨政領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，逐級建立主要負(fù)責(zé)人綜治工作政績檔案，將綜治工作成績與責(zé)任人及分管領(lǐng)導(dǎo)的政績考核、職級升降、獎勵懲處、經(jīng)濟利益掛鉤。實行領(lǐng)導(dǎo)干部綜治工作述職制度，進一步明確領(lǐng)導(dǎo)班子對各自所分管的行業(yè)的穩(wěn)定工作負(fù)責(zé)，確保層層有人管、有人抓，制訂了本局領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)社會穩(wěn)定工作責(zé)任制，制訂了本部門《關(guān)于對發(fā)生嚴(yán)重危害社會穩(wěn)定重大問題的分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任查究的實施辦法》、《關(guān)于加強綜治工作，實行綜治工作責(zé)任制的通知》，對下屬單位下達(dá)了綜治工作責(zé)任書。

一年來，綜治工作雖然取得一定的成效，但也還存在一些問題，今后我將進一步提高對綜治工作重要性的認(rèn)識，加強學(xué)習(xí)，在市綜治委的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實黨的xx大精神和xxx重要思想，積極探索新形勢下做好綜治工作的新方法、新措施，努力為我市的改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)創(chuàng)造更好的社會治安環(huán)境。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們:。

按照縣衛(wèi)生局關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長任期考核測評工作的要求，我就本人擔(dān)任鐵廠鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長以來履行工作職責(zé)和廉潔自律情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報。

我是2009年8月份通過全縣公開招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長考試后，擔(dān)任鐵廠鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長職務(wù)的。兩年多來，在鐵廠鎮(zhèn)黨委、政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“科學(xué)發(fā)展觀”和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，帶領(lǐng)全院干部職工，結(jié)合衛(wèi)生院發(fā)展實際,理清思路,明確目標(biāo),堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,通過強化內(nèi)部管理,建立長效機制,提高服務(wù)質(zhì)量，提升醫(yī)院形象,團結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,通過有效開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動,促進了鐵廠鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院健康、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項工作衛(wèi)生任務(wù)。主要有以下幾個方面：

(一)加強班子隊伍建設(shè)，健全各項規(guī)章制度。

度和管理細(xì)則，做到用制度管事，用制度管人，制度對人人平等。三是辦事公開公正，對醫(yī)院各項重大事務(wù)班子討論通過，形成記要。并成立了監(jiān)督委員會進行監(jiān)督執(zhí)行，定期向職工公開財務(wù)開支情況。四是班子齊心協(xié)力，各盡其責(zé)、團結(jié)奮進，使醫(yī)院成績明顯提高。做到院長向班子帶頭，班子向職工帶頭，切實調(diào)動全院職工的積極性。

(二)改善就診環(huán)境，方便群眾就醫(yī)。

在上級的大力支持下，通過積極爭取項目，克服資金困難，多方籌措資金萬元，為共衛(wèi)辦公室添臵更新了七套辦公桌椅沙發(fā),為臨床科室更新了新的診療辦公臺件，醫(yī)療設(shè)備臺件，改善了群眾就醫(yī)條件和辦公條件，為衛(wèi)生院健康持續(xù)發(fā)展開創(chuàng)了新局面，近兩年，醫(yī)院的兩個效益得到了穩(wěn)步提高，2009年衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入85萬元。2010年業(yè)務(wù)總收入到達(dá)150萬元,今年一至十月份已收入130萬元.門診人次和住院人次大幅度的增加.同時提高了群眾滿意度和患者的信譽度.

(三)以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制發(fā)放為契機，不斷加強醫(yī)療質(zhì)量管理。

鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事分配制度改革成果，堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念，努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。為了扎實有效地開展這項活動，推動醫(yī)院各項工作上臺階，我們主要在以下四個方面下功夫：一是在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫，努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識，每周組織全體職工進行一次集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，開展一次大查房、病例大討論，由業(yè)務(wù)副院長主持，臨床醫(yī)生針對病例各抒己見，從理論上、實踐上相互借鑒、相互學(xué)習(xí)、相互促進，形成“以學(xué)趕超、質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣。二是在改進醫(yī)療服務(wù)上下功夫，為給病人提供精心、周到、溫暖的醫(yī)療保健服務(wù)，在單位開展了以“假如我是病人”為主題的優(yōu)質(zhì)醫(yī)院創(chuàng)建活動，要求每一名醫(yī)護人員都要從病人的角度出發(fā)，醫(yī)患零距離接觸，為貧困患者端一杯熱水，與病人親切交談，了解、掌握病情，用藥物積極實施治療，從病人心里上進行疏導(dǎo)，促進患者早日康復(fù)。三是在控制醫(yī)療費用上下功夫，要求各科室嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，定期進行臨床醫(yī)務(wù)人員相關(guān)知識的培訓(xùn)，在診療過程中嚴(yán)格遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”三合理原則，有效控制醫(yī)藥費用的不合理增長。四是在加強衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上下功夫，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為立院之本，完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度，在醫(yī)務(wù)人員日常考核中，將醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度的考核與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)直接掛鉤，加大了對違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度，對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不好的實行“一次投訴待崗”制度，且年度不得評為優(yōu)秀。

(四)狠抓公共衛(wèi)生工作不放松，確保群眾身體健康。

這些公共衛(wèi)生工作的深入開展有力促進群眾健康水平的進一步提高并受到了廣大群眾的一致好評。近兩年多個公共衛(wèi)生單項工作還得到縣衛(wèi)生局、縣業(yè)務(wù)主管部門和鐵廠鎮(zhèn)黨委政府表彰獎勵。

(五)創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”，保障生命健康。

以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機，教育職工時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，把保障醫(yī)療安全與提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平緊密結(jié)合，常抓不懈，積極建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機制，加強醫(yī)患溝通協(xié)作，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中，幾年來無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛發(fā)生，保證了衛(wèi)生院健康發(fā)展。同時加強單位安全防范工作，防火、防盜，加強車輛管理，防不安全事故。

(六)加強人才培養(yǎng)，進一步優(yōu)化人才隊伍。

醫(yī)療事業(yè)，是人命關(guān)天的大事，絲毫馬虎不得。要使衛(wèi)生院的不斷發(fā)展，首先應(yīng)該擁有一支高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊伍。幾年來，在醫(yī)院資金和人力都非常緊張的情況下，選派了6人業(yè)務(wù)骨干到市、縣醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療技術(shù)水平，優(yōu)化衛(wèi)生院的人才結(jié)構(gòu)，使醫(yī)院綜合服務(wù)能力得到進一步提升。

用我到鐵廠衛(wèi)生院任院長，我首先是抓好了班子建設(shè)，并在工作中做到三個帶頭：一是帶頭搞好班子團結(jié)。一方面團結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。另一方面，團結(jié)和帶領(lǐng)院班子成員努力工作，充分發(fā)揮模范帶頭作用，做到平時多交心，工作先交底，同時根據(jù)個班子成員的特點和專長分配其具體分管工作，讓他們在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，獨立自主地大膽開展工作。二是帶頭執(zhí)行堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經(jīng)過班子集體討論決定。三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴(yán)格自律，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做。作為衛(wèi)生院的院長，平時面對的事務(wù)很多，自律、自省、自愛非常重要。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：我在任鐵廠鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院負(fù)責(zé)人以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在全體干部職工的緊密配合支持下，鐵廠衛(wèi)生事業(yè)取得了一定發(fā)展，但我個人深感自己在履行工作職責(zé)中還有許多不足之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們多提寶貴意見，我將虛心接受，并在今后的工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)、加以改進。

這次考核測評，是縣衛(wèi)生局對我本人及衛(wèi)生院整體工作的一次檢閱，我將借本次院長考核測評工作之機，團結(jié)帶領(lǐng)全院職工進一步解放思想，求真務(wù)實，兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)認(rèn)真真為患者服好務(wù)，扎扎實實完成好每一項工作，努力為鐵廠鎮(zhèn)人民群眾身體健康事業(yè)做出新的更大貢獻!

領(lǐng)導(dǎo)班子工作運行情況匯報（通用19篇）篇十三

四中全會。

精神，牢固樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”要求，貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入開展“四好班子”活動，班子建設(shè)水平得到進一步提高，班子內(nèi)部團結(jié)、和諧，民主風(fēng)氣濃，組織紀(jì)律嚴(yán)，工作作風(fēng)實，實干精神強，精神狀態(tài)好，各項工作任務(wù)完成圓滿，積極推進了百里杜鵑風(fēng)景名勝區(qū)的改革與發(fā)展。

我局領(lǐng)導(dǎo)班子堅持團結(jié)、民主、合諧、奮進的宗旨，不斷增強協(xié)同配合的綜合能力，帶領(lǐng)全體干部、職工深入貫徹落實黨工委、管委會的各項要求，全年工作圍繞“五個著眼”，搶抓機遇，攻堅克難，不斷促進景區(qū)區(qū)經(jīng)濟、政治、文化、社會等方面全面發(fā)展，為實現(xiàn)和諧百里杜鵑作出了積極的貢獻。

班子成員在“班長”的帶領(lǐng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《干部選拔任作用條例》、《廉政準(zhǔn)則》、《中共中央紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，積極開展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動，充分發(fā)揚民主，自覺執(zhí)行民主集中制原則，虛心聽取各方面的不同意見，善于采納合理化建議，堅持人、財、物等重大問題集體討論決定，班子成員開誠布公、坦誠相待，上下齊心、形成合力、促進工作，為黨工委工作的制度化、規(guī)范化奠定了基礎(chǔ)。

班子非常注重打造服務(wù)優(yōu)質(zhì)的團隊，為風(fēng)景區(qū)的勞動社保民政事業(yè)發(fā)展提供了堅強的組織保障，全面提高服務(wù)質(zhì)量與水平，爭創(chuàng)景區(qū)一流機關(guān)形象軟環(huán)境。一是抓好班子、帶好隊伍，堅決做到“出成績、政績，出經(jīng)驗，不出問題”，讓干部保持良好的工作狀態(tài)，不斷提高勞動社保民政全體干部的執(zhí)政水平。二是進一步搞好規(guī)范化服務(wù)型機關(guān)的建設(shè)，以群眾滿意為宗旨，不斷提高勞動社保民政全體干部的執(zhí)政能力。

四中全會。

精神和其他黨建工作的重要文獻及勞動社保民政方面的法律法規(guī)、方針政策，學(xué)習(xí)了構(gòu)建社會主義和諧社會，落實科學(xué)發(fā)展觀等方面的論述和著作，通過學(xué)習(xí)不斷找出自身存在的問題和差距，進一步提高局黨組班子成員的執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。二是堅持用心想事、用心謀事、用心干事的要求，努力增強局黨組統(tǒng)攬和把握勞動社保民政工作全局的能力。通過強化“為民服務(wù)、為民解困、為民保障”理念，順應(yīng)構(gòu)建和諧景區(qū)的要求，謀求解決風(fēng)景區(qū)民生工作發(fā)展新思路。三是局黨組班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯。堅持“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”要求，加強班子自身建設(shè)，認(rèn)真按照“黨要管黨”原則，按照民主集中制的要求，充分發(fā)揚民主。

黨組討論重大工作時，尤其是在涉及他人切身利益或工程招標(biāo)等問題上，始終堅持充分發(fā)揮黨內(nèi)民主和群眾監(jiān)督作用，做到公開、公平、公正。班子內(nèi)部團結(jié)，作風(fēng)實，風(fēng)氣正，班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到較好體現(xiàn)。四是黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實，黨風(fēng)廉政建設(shè)水平得到進一步提高。結(jié)合年初簽訂的黨風(fēng)廉政和反腐敗工作目標(biāo)責(zé)任書，全面貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，特別對干部工作中的選人用人上，把監(jiān)督貫穿于干部培養(yǎng)、選拔、使用、管理的各個環(huán)節(jié)，力求監(jiān)督關(guān)口前移，超前防范。堅持任人唯賢，堅決防止不正之風(fēng)，黨風(fēng)廉政建設(shè)得到加強。加強對社保資金的監(jiān)管力度，加大民政涉農(nóng)資金跟蹤監(jiān)督管理力度,我局對xx年以來所有發(fā)放的涉農(nóng)資金均進行跟蹤監(jiān)督，每季度組織檢查組對下?lián)苜Y金做好跟蹤調(diào)查，讓每項資金真正落實到農(nóng)戶手中，真正體現(xiàn)我局“以人為本，為民解困，為民服務(wù)”的宗旨.

五是xx年工作完成情況一是勞動社保方面：完成城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員113人，占年度任務(wù)的113%；轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力就業(yè)人員1231人，占年度任務(wù)的102.5%；外出務(wù)工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人數(shù)102人，占年度任務(wù)的102%；就業(yè)困難人員再就業(yè)人數(shù)310人，占年度任務(wù)的125%；完成就業(yè)轉(zhuǎn)失業(yè)增長幅度控制在15%以內(nèi)，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率4.5%以內(nèi)；農(nóng)村勞動力技能就業(yè)培訓(xùn)456人，占年度任務(wù)的114%；返鄉(xiāng)農(nóng)民工技能創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)100人，占年度任務(wù)的100%；已建立健全消除零就業(yè)家庭的長效管理機制。社會保險覆蓋達(dá)81%：完成城鎮(zhèn)職工參加基本養(yǎng)老保險人數(shù)847人，其中企業(yè)職工847人；城鎮(zhèn)參加基本醫(yī)療保險人數(shù)2110人；城鎮(zhèn)參加失業(yè)保險人數(shù)794人；參加工傷保險人數(shù)11578人，其中農(nóng)民工9262人，城鎮(zhèn)職工參加生育保險人數(shù)847人。社會保險基金的征繳方面：工傷保險基金征繳30個用工單位11578人共計175.99萬元；醫(yī)療保險基金征繳2110人共計222.28641萬元；失業(yè)保險基金征繳794人共計28.75萬元；社會養(yǎng)老保險基金征繳847人共計470.91萬元；生育保險基金征繳847人共計16.81萬元。二是民政方面：xx年共發(fā)放農(nóng)村低保資金522萬元，城市低保金8.4036萬元，五保資金30.688萬元，下?lián)苤醒胱匀粸?zāi)害生活補助資金40萬元一次性補助金30萬元，糧差補貼9萬元，優(yōu)撫對象定補資金51.5368元。xx年冬令救助及春節(jié)慰問567戶600人，發(fā)放慰問金23.01萬元，慰問衣被28件。xx年4月完成4個鄉(xiāng)54個村的自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案；制定優(yōu)撫對象的醫(yī)療辦法；認(rèn)真做好復(fù)員退伍軍人的工作，沒有出現(xiàn)復(fù)員退伍軍人的相關(guān)上訪問題；積極開展和實施“重生行動”和完善“微笑列車”、“孤殘兒童幫扶計劃”，完成殘疾人假肢安裝7人；福利彩票發(fā)行已向地區(qū)民政局申請。加快養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)發(fā)展，積極應(yīng)對人口老齡化方面：各鄉(xiāng)、村已成立老年協(xié)會，建立老年人花名冊，并于“九九”重陽節(jié)搞了一次老齡工作宣傳活動，制定了居家養(yǎng)老實施意見，且定了試點的大水鄉(xiāng)大田村。基層政權(quán)建設(shè)方面：婚姻登記工作由專人負(fù)責(zé)，依法登記，在轄區(qū)內(nèi)沒有出現(xiàn)違法登記和使用假證的現(xiàn)象。到目前為止向四個鄉(xiāng)共發(fā)放了500對結(jié)婚證、50對離婚證。已登記結(jié)婚證432對，離婚證6對。地名數(shù)據(jù)庫錄入完畢，地名標(biāo)志設(shè)置已制定好。加強民政服務(wù)設(shè)施建設(shè)，積極做好相關(guān)項目立項報批工作方面：我局已向管委會功能區(qū)修編工作組上報了未成年人流浪中心、兒童福利院、殘疾人服務(wù)中心、社區(qū)服務(wù)中心、老年公寓等擬建項目。

總之，領(lǐng)導(dǎo)班子一年來工作運行良好，優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項工作任務(wù)，確保了黨工委、管委會的各項工作要求得到貫徹落實。但我們清醒地看到工作中也存在一些不足：一是對科學(xué)發(fā)展觀的精髓還需要進一步學(xué)習(xí)掌握，特別是對科學(xué)發(fā)展觀豐富內(nèi)涵如何與景區(qū)勞動社保民政事業(yè)的發(fā)展找準(zhǔn)結(jié)合點還要深入研究；二是對于推進景區(qū)的勞動社保民政事業(yè)可持續(xù)發(fā)展探索不夠、辦法不多；三是面對在社會發(fā)展過程中出現(xiàn)的民生問題、新困難估計不足。四是在深入抓好勞動社保民政工作上還有薄弱環(huán)節(jié)，極個別工作還存在不到位的問題。五是在對干部的管理、教育等方面還有漏洞等。六是對局黨組班子的學(xué)習(xí)還待進一步加強。學(xué)習(xí)內(nèi)容還要進一步充實，制度上要進一步健全和完善。

對于上述存在的問題，班子成員將在今后的工作中加以改進，一方面注重加強班子的政治理論修養(yǎng)，結(jié)合轄區(qū)實際，牢牢把握科學(xué)發(fā)展觀的精髓；另一方面要繼續(xù)充分發(fā)揮班子的領(lǐng)導(dǎo)作用，積極調(diào)動勞動社保民政全體干部、群眾參與風(fēng)景區(qū)民生建設(shè)的創(chuàng)造性和主觀能動性，群策群力，共同謀求景區(qū)勞動社保民政事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展；再一方面還要不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子及干部駕御、應(yīng)對復(fù)雜工作的能力，增強工作的前瞻性和預(yù)見性。

我們堅信，在黨工委、管委會的領(lǐng)導(dǎo)下，我們將把百里杜鵑勞動和社會保障局班子建設(shè)成為更加團結(jié)、高效、務(wù)實、創(chuàng)新的團隊，確保各項工作任務(wù)高質(zhì)量地完成。

領(lǐng)導(dǎo)班子工作運行情況匯報（通用19篇）篇十四

**街道黨工委目前下屬有黨組織**個，黨員**名，201x年**街道黨建工作將深入貫徹落實黨的十八大三中和四中全會精神，按照關(guān)于全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平的總體部署，以加強基層服務(wù)型黨組織建設(shè)為主線，“圍繞一個中心，深化兩個亮點，抓好三項工作，加強四支隊伍建設(shè)”開展黨建工作，著力提升街道黨建推動發(fā)展的支撐力、服務(wù)群眾的感召力和促進和諧的凝聚力。

一、圍繞一個中心，推動黨建科學(xué)發(fā)展緊扣加強基層服務(wù)型黨組織建設(shè)這條主線，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，努力提高干部、黨員和群眾科學(xué)發(fā)展意識、科學(xué)發(fā)展水平、科學(xué)發(fā)展思維、科學(xué)發(fā)展能力。著力制度創(chuàng)新、傾力打造特色黨建、精品黨建、品牌黨建，全面推進街道基層黨建工作邁上新臺階。

實現(xiàn)責(zé)任全覆蓋和管理無縫隙，加強黨建網(wǎng)建設(shè)，統(tǒng)籌網(wǎng)格內(nèi)的直管黨員、離退休黨員、在職黨員等服務(wù)力量，廣泛開展面向老年人、未成年人、殘疾人、流動人口等群眾的組團式服務(wù)，探索出一批社區(qū)特色服務(wù)品牌，擴大品牌影響力。

三、抓好三項工作，強化基層基礎(chǔ)保障一是抓好黨建日常性工作。認(rèn)真落實《**市社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)三年行動計劃》，對社區(qū)黨組織實施星級化管理，促進分類定級常態(tài)化和晉位升級長效化。深入推進“一社區(qū)一品牌”創(chuàng)建活動，打造黨建服務(wù)品牌，提高黨員為民服務(wù)意識；認(rèn)真做好黨費收繳工作，嚴(yán)格按照黨費收繳標(biāo)準(zhǔn)收取黨費，并及時上交縣委組織部；堅持黨員發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把黨員入口關(guān)，嚴(yán)肅認(rèn)真地做好發(fā)展黨員工作，今年計劃發(fā)展黨員36名，舉辦一期入黨積極分子培訓(xùn)班；重點抓好**嶺社區(qū)軟弱渙散黨組織的整頓工作，從加強隊伍建設(shè)、健全完善制度、強化陣地建設(shè)等方面入手，著力鞏固社區(qū)黨組織的核心地位，提升凝聚力和戰(zhàn)斗力，確保整頓工作抓實抓好見成效；認(rèn)真做好黨員信息系統(tǒng)的管理以及維護工作，推動黨員管理的信息化和系統(tǒng)化。二是抓好基層基礎(chǔ)保障工作。加大社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，積極推進社區(qū)服務(wù)陣地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、增強社區(qū)經(jīng)費保障，出臺了《關(guān)于印發(fā)規(guī)范社區(qū)經(jīng)費撥付及工作人員待遇標(biāo)準(zhǔn)的辦法的通知》（星發(fā)5號）、《關(guān)于社區(qū)干部住房公積金繳費的通知》，對社區(qū)干部基本工資、五險一金待遇進行規(guī)范，實施社區(qū)干部固定工資與績效獎勵相結(jié)合的薪酬待遇方式，加大了基層基礎(chǔ)保障力度；今年我街道將結(jié)合智慧社區(qū)、品質(zhì)社區(qū)等建設(shè)，積極推進**、**嶺、**路、**路、**等社區(qū)辦公場地的建設(shè)，確保每個社區(qū)都有標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)陣地。

領(lǐng)導(dǎo)班子工作運行情況匯報（通用19篇）篇十五

區(qū)委組織部：

按照xx組通（201x）號文件精神要求，現(xiàn)將我辦黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子運行情況匯報如下：

換屆后我辦領(lǐng)導(dǎo)班子設(shè)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)xx名（女領(lǐng)導(dǎo)１名）。即：

黨工委書記xx名，辦事處主任xx名，黨工委副書記xx名，政法副書記xx名，人大聯(lián)絡(luò)處主任xx名，紀(jì)工委書記xx名，辦事處副主任xx名，人民武裝部長xx名，人大聯(lián)絡(luò)處副主任xx名。在年齡結(jié)構(gòu)上，領(lǐng)導(dǎo)班子成員的平均年齡為xx歲；在學(xué)歷層次上，研究生學(xué)歷xx人，大本文化程度xx人，大專文化程度xx人。班子成員政治素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)能力較強、班子結(jié)構(gòu)合理，領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)運行和整體功能發(fā)揮很好。

中紀(jì)委六次全會精神和省、市、區(qū)工作會議精神，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，集中開展作風(fēng)整頓活動。目前，我辦黨委中心組共組織集體學(xué)習(xí)xx次，擴大會議xx次，學(xué)習(xí)專題xx個，其中涉及經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的集體學(xué)習(xí)xx次。二是在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，年初專題召開會議進行了安排部署，并與各行政村、社區(qū)、學(xué)校簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，在班子內(nèi)部實行了廉潔承諾制度，制定了領(lǐng)導(dǎo)干部十不準(zhǔn)，推行了誡勉三項制度，并掛牌上墻，接受干部群眾監(jiān)督，從而使全辦的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的各項工作都取得了較好成績。三是認(rèn)真貫徹民主集中制。我辦注重抓好領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制建設(shè)，推進民主決策科學(xué)化、制度化，班子成員主動堅持經(jīng)常碰頭，研究工作，溝通思想，交流情況，交換看法，協(xié)調(diào)解決存在問題，從體制上形成了黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管、領(lǐng)導(dǎo)各司其職的工作格局，使整體工作始終保持有序狀態(tài)。

心作用。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工相結(jié)合，不斷完善黨工委議事規(guī)則，始終堅持重大事項集體研究，集體決策，凡屬于經(jīng)費大額開支、經(jīng)濟決策等重要問題都通過班子集體討論決定，班子成員充分發(fā)表意見，統(tǒng)一思想，形成決策，自覺執(zhí)行。三是幾項重點工作取得成效。在項目建設(shè)方面，今年上半年，全辦策劃包裝新建項目xx個，億元，億元，項目建設(shè)成效顯著。分別是：五里鋪一組綜合樓，總投資xx萬元，完成投資xx萬元；五里鋪四組北歐青年城一期工程，總投資xx萬元，完成投資xx萬元；樂天聚花園住宅小區(qū)，總投資xx萬元，完成投資xx萬元；盈田村二組綜合樓，總投資xx萬元，完成投資xx萬元；盈田村三組商住樓，總投資xx萬元，完成投資xx萬元；盈田村十一組綜合樓，總投資xx萬元，完成投資xx萬元。續(xù)建項目xx個：

領(lǐng)導(dǎo)班子工作運行情況匯報（通用19篇）篇十六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

近年來，*認(rèn)真貫徹落實***、*省委和*市委有關(guān)精神，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、責(zé)權(quán)清晰、運行規(guī)范、協(xié)調(diào)高效”的原則，緊緊圍繞加強縣委班子建設(shè)，發(fā)揮縣委領(lǐng)導(dǎo)核心作用，提升集體決策、科學(xué)決策水平，保障政令暢通、工作落實四個方面，不斷完善縣委領(lǐng)導(dǎo)班子新的工作運行機制。現(xiàn)將*領(lǐng)導(dǎo)班子運行情況匯報如下：

****年*換屆后，縣委常委從換屆前的*名減少到*名，副書記從從換屆前的*名減少到*名，縣委常委平均年齡*歲，年齡在**歲以下的*名，占*％；大專以上學(xué)歷*名，占*％（研究生學(xué)歷*名，本科學(xué)歷*名）；熟悉工業(yè)、外經(jīng)外貿(mào)、城市建設(shè)和招商引資的干部*名；女干部*名，少數(shù)民族干部*名。目前，*共有常委*名，其中，書記*人，副書記*名（其中，含擔(dān)任縣長的副書記*名，兼任政法書記的副書記*名，掛職副書記*名），縣委常委平均年齡*歲，年齡在**歲以下的*名，占*％；大專以上學(xué)歷*名（研究生學(xué)歷*名，大學(xué)本科學(xué)歷*名）；女干部*名，少數(shù)民族干部*名。

近年來，縣委深入貫徹黨的十九大和***歷次全會精神，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，堅持新發(fā)展理念，按照“總攬全局、協(xié)調(diào)各方”的要求，堅持從政治上、思想上、組織上加強對地方工作的領(lǐng)導(dǎo)，進一步完善“一個核心、三個黨組、幾個口子”的領(lǐng)導(dǎo)體制，整合好政治、經(jīng)濟、人力“三個資源”，形成了縣委堅強領(lǐng)導(dǎo)，全縣各級黨組織齊心協(xié)力抓落實的工作格局。特別是****年換屆后的新一屆縣委班子，針對我縣經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不合理，經(jīng)濟總量偏小，工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢等現(xiàn)狀，通過深入調(diào)查研究、廣泛征求意見、反復(fù)研究分析，集思廣益，群策群力，科學(xué)提出了以建設(shè)“新*”統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展的全局，圍繞建設(shè)*經(jīng)濟區(qū)域中心城市的目標(biāo)，堅持以“四輪驅(qū)動”戰(zhàn)略（“一體兩翼”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，四大功能區(qū)域開發(fā)保護，工業(yè)化城鎮(zhèn)化社會經(jīng)濟。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看結(jié)構(gòu)調(diào)整、“*之城、*故鄉(xiāng)”城市品牌營銷戰(zhàn)略）和“三年打基礎(chǔ)，兩年大發(fā)展”工作方針，作為統(tǒng)領(lǐng)*社會經(jīng)濟實現(xiàn)又好又快發(fā)展的總體戰(zhàn)略，按照*省委、*市委確定的戰(zhàn)略部署，克服了發(fā)展中遇到的矛盾和困難，創(chuàng)新發(fā)展思路，積極調(diào)整發(fā)展結(jié)構(gòu)，努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，大力實施“三化”互動，逐步把*推入跨越式發(fā)展的軌道。

“十三五”期間的發(fā)展思路和任務(wù)目標(biāo)確定后，按照黨***、國務(wù)院《新時代推進西部大開發(fā)形成新格局的指導(dǎo)意見》歷史性機遇，把打好三大攻堅戰(zhàn)特別是精準(zhǔn)脫貧攻堅戰(zhàn)作為決勝全面建成小康社會的關(guān)鍵任務(wù)，集中力量攻堅克難，采取果斷措施，破解發(fā)展難題，提升發(fā)展水平，夯實筑牢經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)。工業(yè)方面，按照“一體兩翼”經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略和“北油南礦、東煤西電”的工業(yè)布局，以新型工業(yè)化為目標(biāo)，大力實施優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略，傾力打造地方工業(yè)，積極培育形成了七大工業(yè)體系，實現(xiàn)了煤炭產(chǎn)業(yè)的異軍突起，使以*石油為主體的石油工業(yè)迅速向以煤炭產(chǎn)業(yè)、鐵產(chǎn)業(yè)為主體的地方工業(yè)轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了以*煤田大開發(fā)為突破的“西煤東運”，探索實踐了煤炭工業(yè)的“*模式”，地方工業(yè)始終保持較快的增長勢頭。農(nóng)業(yè)方面，按照*市委提出“強農(nóng)”、“活水”和“一戶一棚”戰(zhàn)略，大力實施“白色海洋”工程和“一帶十”工程，加大農(nóng)業(yè)投入力度，加快“三三制”調(diào)整步伐，著力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、節(jié)水農(nóng)業(yè)、特色林果業(yè)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，率先在*發(fā)展**第五代溫室，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步調(diào)整優(yōu)化，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力得到全面提高，農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展，農(nóng)民收入持續(xù)增加。招商融資方面，提出“用融資的錢干發(fā)展的事，用財政的錢辦老百姓的事”方針，不斷優(yōu)化財政支出，積極構(gòu)建公共財政體系。率先在*把縣級國資委做成實體機構(gòu)，利用國資公司建立融資平臺，投融資*億余元，加強“三區(qū)”（農(nóng)區(qū)、礦區(qū)、園區(qū)）的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，下大力氣、集中精力，破解制約工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的水、電、路、通訊等問題，夯實筑牢經(jīng)濟社會快速發(fā)展的基礎(chǔ)工程。旅游城建方面，按照*市委提出的“促旅”戰(zhàn)略，圍繞“田園城市”，“綠色家園”的城市定位，大力實施“景觀靚城”和“綠化、美化、亮化、凈化”工程。充分挖掘*文化底蘊，大力宣傳旅游資源，著力提升“*之城*故鄉(xiāng)”城市品牌。在*第一個出臺《非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護辦法》，修建了*第一個*文化傳承中心，建*第一個縣級文學(xué)藝術(shù)創(chuàng)作基地，極大提升了*的文化品位。民生方面，按照***提出的“保增長、保穩(wěn)定、保民生”的要求，切實加大了對教育、醫(yī)療衛(wèi)生、住房保障、就業(yè)培訓(xùn)、文化科技等社會事業(yè)的投入力度，率先在*實行高中免費教育，“兩基”教育迎“國檢”順利通過驗收。在全面完成脫貧任務(wù)基礎(chǔ)上壓茬推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，率先在*實現(xiàn)****年現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下農(nóng)村貧困人口全部脫貧，貧困村全部摘帽。實現(xiàn)農(nóng)村低保“分類施保”，做到了應(yīng)保盡保；積極爭取到全國農(nóng)村社會養(yǎng)老保險試點縣，全縣農(nóng)牧民參合率達(dá)到*%。關(guān)注中低收入家庭住房保障，建設(shè)完成了以廉租房、經(jīng)濟適用房、中小戶型商品房為主的*個合院近*套新街區(qū)住房。穩(wěn)定方面，按照“標(biāo)本兼治，重在治本”的原則，以建設(shè)“平安*”為目標(biāo)，建立健全確保社會穩(wěn)定的長效機制，落實治本各項措施，牢牢掌握對敵斗爭的主動權(quán)，保持了社會大局的穩(wěn)定，為經(jīng)濟社會發(fā)展保駕護航。通過縣委班子的示范帶動，“三個黨組、幾個口子”作用的充分發(fā)揮，激發(fā)了全縣各級黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情，全縣上下團結(jié)拼搏，齊心協(xié)力，擰成一股繩，全面打響了設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)、*大開發(fā)建設(shè)、城市旅游建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“四大戰(zhàn)役”，成功抵御了*自然災(zāi)害帶來的不利影響，經(jīng)受住了*事件的考驗，促進了全縣經(jīng)濟的健康發(fā)展和社會政治大局的和諧穩(wěn)定。

縣委始終把健全和完善內(nèi)部的議事和決策機制作為重點來抓，堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，不斷擴大黨內(nèi)民主，全面提升縣委科學(xué)化決策水平。一是健全縣委議事制度，規(guī)范決策。縣委結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，立足新形勢、新要求，認(rèn)真梳理和清理了一批影響或制約科學(xué)化決策的制度、辦法，先后修訂、完善、建立了《中共*員會議事規(guī)則（試行）》、《*全委會議任免干部票決制》、《*縣政府性投資項目建設(shè)管理辦法》、《*縣重大事項專家征詢論證制度》、《*委員聯(lián)系黨代表制度》等一批新制度、新辦法，不斷規(guī)范議事程序，完善決策機制。近年來，在發(fā)揮全委會作用方面，逐步擴大了全委會的議事決策范圍，除了選舉、重要干部任免等政治職能作用，進一步強化了全委會在研究經(jīng)濟建設(shè)、社會發(fā)展和其他涉及全局的重大問題等方面的作用。二是健全縣委決策征詢制度，科學(xué)決策。縣委把征詢論證制度作為提高決策科學(xué)化的重要手段，專門聘請了經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)、礦業(yè)、文化和法律專家顧問，組建了專家顧問團，對涉及改革發(fā)展穩(wěn)定的重大問題，以及事關(guān)人民群眾切身利益的問題，在決策之前要主動向?qū)＜翌檰柦M織咨詢，充分聽取專家顧問的意見和建議，切實發(fā)揮好各類專家顧問團的作用。近年來，對縣域城北工業(yè)新區(qū)規(guī)劃建設(shè)、職業(yè)教育培訓(xùn)中心籌建、建設(shè)節(jié)水型社會等事關(guān)全局的重大決策，都要事先組織相關(guān)專家進行專題研究，提出多個決策方案，對不同決策方案的利弊公正客觀地進行分析評估，組織由各種機構(gòu)和專業(yè)人士參加的論證會，使決策論證建立在有所比較鑒別的基礎(chǔ)之上，確保科學(xué)決策。三是健全征求意見制度，民主決策。縣委建立了以組織、政法部門牽頭、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）黨委為聯(lián)系點的信息收集反映平臺，通過實施*進村、進社區(qū)、進企業(yè)工程，充分發(fā)揮他們的聯(lián)絡(luò)員作用，加強同社會各個方面的聯(lián)系，并逐步在農(nóng)村、企業(yè)、學(xué)校、社區(qū)和其他社會組織、社會群體建立了一定數(shù)量的信息員隊伍，建立健全了社情民意反映機制。同時，堅持調(diào)查研究制度，凡涉及經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略、重要發(fā)展規(guī)劃、重大建設(shè)項目等事關(guān)全局的決策，在縣委領(lǐng)導(dǎo)班子實施決策之前，按照班子成員分工，由各常委牽頭，深入到群眾當(dāng)中，通過召開調(diào)查會、研討會、走訪調(diào)查等方法，扎實開展調(diào)查研究工作，充分發(fā)揮社會各階層人士的咨詢和參謀作用，最大限度地減少決策失誤，提高科學(xué)決策、民主決策的水平。

近年來，*班子牢固樹立“*”的思想，堅持求真務(wù)實、真抓實干，真正把心思用在事業(yè)上，把情感貼在民心上，把工作擰在求實上，切實保證了縣委各項決策部署在基層的貫徹落實。一是加強基層組織建設(shè)，發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。縣委高度重視基層組織建設(shè)，堅持黨的建設(shè)工作統(tǒng)攬其他各項工作全局，始終把黨建工作納入到經(jīng)濟社會全局中去謀劃和考慮，使黨建工作融入到經(jīng)濟社會發(fā)展的各個方面，較好地推動了工作落實，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到了成分發(fā)揮。二是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，進一步密切黨群干群關(guān)系。縣委班子積極倡導(dǎo)開展廣泛深入的調(diào)查研究，并帶頭深入基層，深入群眾，了解和掌握第一手材料。特別是在抗洪搶險、設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)、抗風(fēng)救災(zāi)等工作中，縣委領(lǐng)導(dǎo)始終站在一線，靠前指揮，指導(dǎo)工作，協(xié)調(diào)服務(wù)，有效推進了各項工作進程。在縣委的帶領(lǐng)下，黨員突擊隊、青年突擊隊主動出擊，一大批優(yōu)秀黨員、干部沖鋒在前，農(nóng)民群眾建棚積極性得到極大提高，形成了強大的建設(shè)主力軍，實現(xiàn)了****年*歷史性的突破，全面完成*，農(nóng)民喜獲豐收，農(nóng)副產(chǎn)品供銷兩旺。“*”單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）黨員干部吃住在建設(shè)區(qū)，不畏高溫酷暑，不怕吃苦受累，流血流汗幫助農(nóng)民*，后備干部和入黨積極分子主動請纓，不甘落后，不拈輕怕重，分赴在不同崗位起早貪黑、任勞任怨，盡職盡責(zé)完成各項工作任務(wù)，一直堅持到*結(jié)束。三是做好群眾發(fā)動，有效推動工作落實。縣委注重做好群眾工作，提出要用換位思考方法做農(nóng)民的思想工作，要用自己誠心誠意的感情做群眾工作，調(diào)動農(nóng)民的積極性，充分發(fā)揮勞動者的聰明才智。特別是在設(shè)施農(nóng)業(yè)*工作中，縣委提出了“領(lǐng)導(dǎo)帶著干、干部幫著干、群眾主動干部、全社會支持干”的“四干”總體會戰(zhàn)方針和“沖破傳統(tǒng)、迎難而上、合力攻堅、敢于勝利”的設(shè)施農(nóng)業(yè)精神，廣大各族農(nóng)民在縣委領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全縣黨員干部和社會各界的帶動下成為了建棚的主體，和幫扶人員團結(jié)在一起共同建設(shè)設(shè)施農(nóng)業(yè)。通過舉全縣之力，集全民之智，破解發(fā)展難題，在全縣上下形成了強力推進設(shè)施農(nóng)業(yè)大發(fā)展快發(fā)展的強大合力。同時，在設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)過程中，依靠廣大群眾的智慧，發(fā)明創(chuàng)造一些方法，有效解決了設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)過程中的技術(shù)難題，不斷節(jié)約了開支，還大大提高了建棚效率。四是強化督查，保持政令暢通。縣委注重抓工作落實，結(jié)合中心工作和不同時期重點任務(wù)，由縣委常委帶隊，成立專項工作督察組，明確職責(zé)要求，切實加強對各項工作的督促檢查，確保縣委各項決策部署在基層的有效落實。特別是設(shè)施農(nóng)業(yè)等重點工作，實行每周一碰頭、每月一調(diào)度，既檢查工作進度，更群策群力、集體“會診”，共同解決好工作中存在的問題，確保各項工作環(huán)環(huán)相扣，落實到位。

*注重建立健全各項規(guī)章制度，用制度保證班子團結(jié)協(xié)調(diào)、步調(diào)統(tǒng)一、政令暢通。一是健全理論學(xué)習(xí)制度，提高政治素質(zhì)保證政令暢通。堅持中心組學(xué)習(xí)制度和民主生活會制度，在完善縣委中心組學(xué)習(xí)制度的同時，建立健全了理論研討、決策論證、專家論壇等制度，豐富和完善了集中學(xué)習(xí)、外出參觀、成果交流、考試測驗等教育形式，促使干部研究思考問題、從實際工作的層次和水平整體上有了很大提高。二是健全民主生活會制度，保證領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)統(tǒng)一。縣委班子每年召開一次民主生活會，緊密聯(lián)系班子和個人實際，采取“自己找、群眾提、上級點、互相幫”的辦法，深入剖析問題根源，制定整改措施。通過開展積極健康的批評和自我批評，達(dá)到了統(tǒng)一思想、增進共識、凝聚合力、加強團結(jié)的目的。此外，縣委還要求每一名常委參加分管部門班子的民主生活會。三是健全黨風(fēng)廉政建設(shè)制度，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部行為。制定并堅持了述職述廉、責(zé)任追究、離任審計、大事報告、禮品登記等十項廉政監(jiān)督制度。不斷拓寬監(jiān)督渠道，健立了干部監(jiān)督聯(lián)系會議制度，開通了干部監(jiān)督電話。四是是健全監(jiān)督機制，拓寬監(jiān)督渠道。拓寬監(jiān)督渠道，主動接受群眾監(jiān)督，是加強縣委班子建設(shè)，提高執(zhí)政能力的重要舉措。對此，縣委重點做到了“三個強化”：即強化黨內(nèi)監(jiān)督。常委定期征求意見，開展談心、交心制度。常委之間每季度互交一次心，常委經(jīng)常與分管部門“一把手”交流。推行黨務(wù)公開，充分接受群眾監(jiān)督。把縣委的重大決策、干部任免等在《*黨政信息網(wǎng)》、《*黨建網(wǎng)》進行公布，進一步擴大黨員群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)。強化人大、政協(xié)監(jiān)督。積極鼓勵人大、政協(xié)履行監(jiān)督職能，定期向人大、政協(xié)通報工作，主動邀請人大代表、政協(xié)委員參與工作評議，支持他們開展視察、調(diào)研和檢查等活動。強化社會監(jiān)督。建立了領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日制度、八小時以外監(jiān)督等制度，基層黨員、群眾提出的意見和舉報的問題，認(rèn)真對待、慎重處理。

一方面，實行常委分工負(fù)責(zé)制后，常委直接分管一塊工作，有利于抓細(xì)、抓實，但常委分工相對獨立，客觀上造成對其他常委分管的工作缺乏深入了解，從而在常委間工作協(xié)調(diào)配合上力度不夠。另一方面，對如何更好發(fā)揮縣委全委會在決策作用方面，需要進一步探索、研究和規(guī)范。

既要充實培訓(xùn)內(nèi)容，更要突出培訓(xùn)重點。除繼續(xù)政治理論學(xué)習(xí)外，要重點就加強市場經(jīng)濟、公共管理、現(xiàn)代科技、法律、wto和計算機、外語等知識技能的學(xué)習(xí)，加快知識更新速度。要抓住*工作座談會契機，理清思路，進一步發(fā)揮“一個核心、三個黨組、幾個口子”作用，為*“十四五”規(guī)劃奠定堅實基礎(chǔ)。努力探索實踐縣委班子議事決策機制、科學(xué)分工機制和執(zhí)行保障機制，強化全委會的職能作用，推進黨委決策的科學(xué)化、民主化、制度化。

領(lǐng)導(dǎo)班子工作運行情況匯報（通用19篇）篇十七

縣委，縣政府：

今年以來，xx鎮(zhèn)黨政班子在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實十七大和十七屆五中全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞縣委“三個加快”這個中心，以災(zāi)后重建，經(jīng)濟發(fā)展、城鎮(zhèn)建設(shè)、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理為抓手，攻艱克難，真抓實干，勵精圖治，促進了社會和諧穩(wěn)定，使全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會在重建之年仍然保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，鎮(zhèn)域經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，經(jīng)濟總量進一步增加，經(jīng)濟運行質(zhì)量明顯提高。

（二）重點工作扎實推進。今年以來，我們圍繞年初確定的目標(biāo)，重點抓好了以下兩個方面：

二是服務(wù)縣城建設(shè)卓有成效。我們以“服務(wù)新縣城，打造新xx”為目標(biāo)，竭盡全力做好新縣城建設(shè)服務(wù)工作。完成了西巖、白鶴林、前進等村縣城建設(shè)用地和工業(yè)用地的征地拆遷安置工作，確保了遼安工業(yè)園、銀河科技產(chǎn)業(yè)園，華晨汽車零部件工業(yè)園、華祥公司汽車零部件生產(chǎn)線、福隆公司汽車注塑零部件、好醫(yī)生制藥公司cgmp標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)基地建設(shè)等一大批重點項目順利進場施工，舊城改造扎實推進，第三產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，餐飲、服裝等個體工商戶增至3113戶。與此同時，我們投入了大量的人力、物力和財力，全方位服務(wù)于城鎮(zhèn)管理，使創(chuàng)衛(wèi)成果得到了有效的鞏固。

五是社會事業(yè)全面進步。今年以來，我鎮(zhèn)先后與農(nóng)業(yè)局、科技局、教體局、社保局、扶貧辦和四川農(nóng)業(yè)大學(xué)等有關(guān)部門和院校共同舉辦科技培訓(xùn)班15期，一批新技術(shù)、新方法、新品種得到廣泛推廣應(yīng)用。“兩基迎檢”工作按照縣上的部署扎實推進。為確保人民群眾的健康和食品安全，我們加大了衛(wèi)生防疫和食品安全檢查力度。居民醫(yī)保工及農(nóng)村新型合作醫(yī)療高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成。計劃生育實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。安全工作得以加強。安定祥和的社會氛圍日益濃厚。

（一）創(chuàng)新務(wù)實加強黨的建設(shè)。

一是加強基層組織建設(shè)。我們按照建設(shè)“五個好”黨支部的要求，把強化基層班子建設(shè)、確保農(nóng)村穩(wěn)定、促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、增強基層組織的戰(zhàn)斗力作為基層組織工作的核心來抓，有計劃、分層次地加強基層組織建設(shè)，規(guī)范了黨支部的學(xué)習(xí)制度，完善了黨建工作制度。對基層組織進行了集中整建，強化了黨員教育管理。深入開展了雙培雙帶、“陽光工程”、“黨員承諾”、無職黨員設(shè)崗定責(zé)等工作，使基層黨建工作水平得以全面提升，增強了兩委班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為xx發(fā)展經(jīng)濟提供了堅強的組織保障。

二是全面提升農(nóng)村基層干部素質(zhì)，我鎮(zhèn)制定了干部理論學(xué)習(xí)計劃和培訓(xùn)規(guī)劃，加強干部政策理論和科技知識的學(xué)習(xí)，要求每名干部掌握2-3門科技技術(shù)，提高基層干部的綜合素質(zhì)，鍛煉他們適應(yīng)新形勢下農(nóng)村工作的能力；在關(guān)愛干部方面，我鎮(zhèn)從政治上關(guān)懷、精神上鼓勵、工作上支持、生活上關(guān)心，有力地調(diào)動和激發(fā)了全鎮(zhèn)干部的工作熱情，推動了各項工作的全面發(fā)展。政治上對安心工作、德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)、實績突出的優(yōu)秀干部優(yōu)先推薦為鎮(zhèn)級后備干部，使干部有奔頭。精神上大張旗鼓地宣傳、表彰先進，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成“人心思進、人心思干、人人爭先”的良好氛圍。工作上，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)能經(jīng)常深入基層，幫助干部分析、解決工作中遇到的困難和問題，引導(dǎo)干部正確面對工作、認(rèn)真完成工作任務(wù)。生活上，盡力提高干部的辦公條件，開展豐富多彩的文化娛樂活動，積極營造文明、活潑、向上的工作生活環(huán)境，激勵他們安心基層、干事創(chuàng)業(yè)。

三是強化對黨員的日常管理。在發(fā)揮黨員作用方面，我們堅持不懈地抓好對黨員的思想教育，切實把黨員教育擺在重要位置。在黨員教育中，除了抓好正常的理論學(xué)習(xí)教育外，還要突出抓好黨的理想、信念和宗旨教育，以及市場經(jīng)濟知識的學(xué)習(xí)教育，真正讓黨員掌握一門或幾門實用技術(shù)，增強其致富的本領(lǐng)，成為致富的帶頭人強化對黨員的日常管理，特別是加強對新形勢下黨員的管理；嚴(yán)把黨員“入口”關(guān)，黨員發(fā)展按照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，保證質(zhì)量；認(rèn)真貫徹從嚴(yán)治黨的方針，疏通黨員隊伍的“出口”，嚴(yán)肅處理不合格黨員，特別是違反紀(jì)律的黨員。同時，對生活確有困難的黨員，要從實際出發(fā)，切實給予關(guān)心照顧，使他們感受到黨的溫暖，并以此調(diào)動黨員的積極性，增強黨員的向心力、凝聚力和感召力才能很好的發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

（二）“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動順利開展。

自全縣“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動開展以來，黨委政府高度重視，一開始就抓緊抓實。一是加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排，深入動員。活動一開始，鎮(zhèn)黨委就成立了黨委書記任組長的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作，并及時召開了動員大會。結(jié)合xx實際，制訂了《xx鎮(zhèn)“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動實施方案》，對整個活動的目的要求、方法步驟、重點內(nèi)容等作出了具體安排，細(xì)化了階段目標(biāo)和內(nèi)容，確保活動環(huán)環(huán)相扣，落到實處。二是圍繞主題，深化學(xué)習(xí)。鎮(zhèn)黨委志圍繞“堅定不移，聚精會神抓好黨的建設(shè)”為主題，從加強黨性修養(yǎng)、提高素質(zhì)能力，圍繞中心、服務(wù)大局，筑堅強堡壘、當(dāng)先鋒模范等內(nèi)容為全體黨員同志上黨課，要求全體黨員干部不斷加強思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，深入推進全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗建設(shè)。三是講求實際，注重“五個結(jié)合”。即把“爭先創(chuàng)優(yōu)”與加強政策理論學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)理論水平相結(jié)合，堅持集體學(xué)習(xí)制度，樹立了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣；把“爭先創(chuàng)優(yōu)”與改進工作作風(fēng)、提高工作效率相結(jié)合，形成了作風(fēng)扎實、辦事高效的良好風(fēng)尚；把“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，警鐘長鳴、防微杜漸，確保廉潔公正；把“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動與行風(fēng)評議、創(chuàng)建文明單位相結(jié)合，徹底查找問題，切實加強整改，為“爭先創(chuàng)優(yōu)”注入強大動力；把“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動與年終目標(biāo)考核相結(jié)合。年初制定了《2012年度工作責(zé)任制》，把各項工作分解細(xì)化，責(zé)任到個各辦公室和個人。做到工作有指標(biāo)、考核有量化，使“爭先創(chuàng)優(yōu)”的評價更加科學(xué)化。四是實施公開承諾，確保成效。根據(jù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的總體要求和主要內(nèi)容，按照先進基層黨總支“五好四強”、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員“五帶五爭”的要求，由鎮(zhèn)黨委帶頭，在全鎮(zhèn)廣泛實施了公開承諾的活動。公開承諾事項緊密結(jié)合工作實際，在征求群眾意見基礎(chǔ)上，報鎮(zhèn)黨委審定通過，并及時將承諾內(nèi)容向社會公示，接受社會監(jiān)督。為讓公開承諾不淪為空話、套話，將黨支部、黨員公開承諾事項納入重點工作和黨員考核目標(biāo)，確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實效。通過“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動的開展，服務(wù)意識明顯轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識明顯增強，服務(wù)效果明顯提高。

四、自我評價。

通過對照檢查，我們圓滿地完成了全年各項目標(biāo)任務(wù)，時間充分證明，我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子是具有較強凝聚力和戰(zhàn)斗力的，領(lǐng)導(dǎo)班子運行狀況良好且是卓有成效的，是深受xx人民群眾擁護和愛戴的。

一是全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展還不快，群眾增收不明顯。經(jīng)過多年的努力，我們鎮(zhèn)基本形成了八大支柱產(chǎn)業(yè)，但各個產(chǎn)業(yè)還處在初級階段，還不具備現(xiàn)代農(nóng)業(yè)所需要的產(chǎn)業(yè)要素。由于產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡，產(chǎn)業(yè)化水平不高，農(nóng)民的收入也時好時壞，增收的幅度不明顯。

二是發(fā)展不平衡，影響群眾生產(chǎn)生活。在改善民生方面還存在著一些問題，表現(xiàn)在與群眾生活、生產(chǎn)關(guān)系密切的基礎(chǔ)設(shè)施還不到位，在一些地方水利設(shè)施老化，如在獅子、回龍等地方還存在群眾灌溉難的問題，一些自然村還存在群眾出行難的問題，如修路時沒有充分考慮到排水工程，致使在一些地方因修路而造成了排水不暢，影響了群眾的生活，造成了新的問題。

三是干群關(guān)系還不十分融洽，群眾仍有怨言怨氣。在工作中還存在著不夠深入一線的問題，對于群眾急需解決的問題和困難有不積極、不熱情、不努力的現(xiàn)象。還沒有完全做到干群關(guān)系零距離，一些群眾對政府、尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部有著不小不少的意見和看法。

五是信任、合作、和諧的團隊精神還有待進一步加強。火車快不快，全靠車頭帶。領(lǐng)導(dǎo)班了作為黨委政府的執(zhí)政團隊還存在著執(zhí)政能力不強的問題，在信任、合作、和諧、奉獻的團隊精神方面還需進一步加強。

針對存在的問題，我覺得今后要從以下四個方面入手，加以突破。

第

一、加強教育培訓(xùn)，為干部“強身”。一是加強服務(wù)意識教育，引導(dǎo)干部正確對待名、利、權(quán)、位，主動投身于服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)工作當(dāng)中。二是加強發(fā)展意識教育，強化先進實用技術(shù)、市場經(jīng)濟知識和法律知識學(xué)習(xí)，提高干部利用市場規(guī)律、社會規(guī)律、自然規(guī)律服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的能力。三是加強創(chuàng)新意識教育，強化干部發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、解決問題的能力，引導(dǎo)干部在政府職能轉(zhuǎn)變過程中，深刻認(rèn)識思維、方法、體制創(chuàng)新的重要性。

第

二、強化權(quán)力監(jiān)督，為班子“免疫”。一是健全干部監(jiān)督體系。完善人大監(jiān)督、審計、誡勉、引咎辭職、待崗等多項制度，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部對不正之風(fēng)有較強的免疫力。二是加大群眾監(jiān)督力度。廣泛發(fā)動群眾，真正把人民群眾是否滿意作為衡量各項工作的根本標(biāo)準(zhǔn)。通過民主監(jiān)督和組織監(jiān)督相結(jié)合，建設(shè)信息平臺，廣泛征求群眾意見，全方位對干部進行全面考察。三是廣泛開展批評與自我批評活動，轉(zhuǎn)變思想政治工作的方式方法，充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，通過善意的、和風(fēng)細(xì)雨的真誠互幫互助，將干部的苗頭性、傾向性短期行為消除在萌芽狀態(tài)，防微杜漸。

第

三、深化機構(gòu)改革，為班子“活筋”。按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能的重新定位，進一步理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)的條塊關(guān)系。一是平衡鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)權(quán)，依法界定縣鄉(xiāng)兩級政府的職責(zé)范圍，合理劃分縣鎮(zhèn)之間的“事權(quán)”與“財權(quán)”關(guān)系。二是完善管理體制，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展需要出發(fā)，堅持精干、高效，便于為農(nóng)村經(jīng)濟服務(wù)，便于集中統(tǒng)一指揮的原則，對有限的資源進行整合，優(yōu)化配制，將技術(shù)性、事務(wù)性、服務(wù)性職能還原給基層。三是創(chuàng)新工作機制，改干部包村、領(lǐng)導(dǎo)包片為按產(chǎn)業(yè)發(fā)展組建產(chǎn)業(yè)服務(wù)隊，形成突出一項產(chǎn)業(yè)、建立一支隊伍、確定一名領(lǐng)導(dǎo)、制定一套管理辦法的新格局。

第

四、加溝通協(xié)調(diào)，為班子“通氣”。一是改進黨委領(lǐng)導(dǎo)方式，把黨委的意圖和思想通過人大、政府加以貫徹，通過法律、行政、民主的行為加以實現(xiàn)。二是充分發(fā)揮人大、政府的作用，調(diào)動好他們的積極性。健全和完善日常工作通報制、重大問題意見征求制，通過各種途徑、渠道，搜集和聽取并吸收人大、政協(xié)的有益意見，形成共識。搞好政務(wù)公開、黨務(wù)公開，以提高執(zhí)政的公開性和透明度。

總之，在新的一年里，我們將以飽滿的熱情，昂揚的斗志和扎實的作風(fēng)，努力推動xx經(jīng)濟又好又快發(fā)展，向縣委縣府交上一份滿意的答卷。

領(lǐng)導(dǎo)班子工作運行情況匯報（通用19篇）篇十八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

發(fā)揮核心作用?狠抓工作落實。

?

近年來，x認(rèn)真貫徹落實中央、x省委和x市委有關(guān)精神，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、責(zé)權(quán)清晰、運行規(guī)范、協(xié)調(diào)高效”的原則，緊緊圍繞加強縣委班子建設(shè)，發(fā)揮縣委領(lǐng)導(dǎo)核心作用，提升集體決策、科學(xué)決策水平，保障政令暢通、工作落實四個方面，不斷完善縣委領(lǐng)導(dǎo)班子新的工作運行機制。現(xiàn)將x領(lǐng)導(dǎo)班子運行情況匯報如下：

一、基本情況。

大專以上學(xué)歷x名，占x％（研究生學(xué)歷x名，本科學(xué)歷x名）；

熟悉工業(yè)、外經(jīng)外貿(mào)、城市建設(shè)和招商引資的干部x名；

大專以上學(xué)歷x名（研究生學(xué)歷x名，大學(xué)本科學(xué)歷x名）；

女干部x名，少數(shù)民族干部x名。

近年來，縣委深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，堅持新發(fā)展理念，按照“總攬全局、協(xié)調(diào)各方”的要求，堅持從政治上、思想上、組織上加強對地方工作的領(lǐng)導(dǎo)，進一步完善“一個核心、三個黨組、幾個口子”的領(lǐng)導(dǎo)體制，整合好政治、經(jīng)濟、人力“三個資源”，形成了縣委堅強領(lǐng)導(dǎo)，全縣各級黨組織齊心協(xié)力抓落實的工作格局。特別是2016年換屆后的新一屆縣委班子，針對我縣經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不合理，經(jīng)濟總量偏小，工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢等現(xiàn)狀，通過深入調(diào)查研究、廣泛征求意見、反復(fù)研究分析，集思廣益，群策群力，科學(xué)提出了以建設(shè)“新x”統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展的全局，圍繞建設(shè)x經(jīng)濟區(qū)域中心城市的目標(biāo)，堅持以“四輪驅(qū)動”戰(zhàn)略（“一體兩翼”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，四大功能區(qū)域開發(fā)保護，工業(yè)化城鎮(zhèn)化社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、“x之城、x故鄉(xiāng)”城市品牌營銷戰(zhàn)略）和“三年打基礎(chǔ)，兩年大發(fā)展”工作方針，作為統(tǒng)領(lǐng)x社會經(jīng)濟實現(xiàn)又好又快發(fā)展的總體戰(zhàn)略，按照x省委、x市委確定的戰(zhàn)略部署，克服了發(fā)展中遇到的矛盾和困難，創(chuàng)新發(fā)展思路，積極調(diào)整發(fā)展結(jié)構(gòu)，努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，大力實施“三化”互動，逐步把x推入跨越式發(fā)展的軌道。

積極爭取到全國農(nóng)村社會養(yǎng)老保險試點縣，全縣農(nóng)牧民參合率達(dá)到x%。關(guān)注中低收入家庭住房保障，建設(shè)完成了以廉租房、經(jīng)濟適用房、中小戶型商品房為主的x個合院近x套新街區(qū)住房。按照“標(biāo)本兼治，重在治本”的原則，以建設(shè)“平安x”為目標(biāo)，建立健全確保社會穩(wěn)定的長效機制，落實治本各項措施，牢牢掌握對敵斗爭的主動權(quán)，保持了社會大局的穩(wěn)定，為經(jīng)濟社會發(fā)展保駕護航。通過縣委班子的示范帶動，“三個黨組、幾個口子”作用的充分發(fā)揮，激發(fā)了全縣各級黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情，全縣上下團結(jié)拼搏，齊心協(xié)力，擰成一股繩，全面打響了設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)、x大開發(fā)建設(shè)、城市旅游建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“四大戰(zhàn)役”，成功抵御了x自然災(zāi)害帶來的不利影響，經(jīng)受住了x事件的考驗，促進了全縣經(jīng)濟的健康發(fā)展和社會政治大局的和諧穩(wěn)定。

縣委始終把健全和完善內(nèi)部的議事和決策機制作為重點來抓，堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，不斷擴大黨內(nèi)民主，全面提升縣委科學(xué)化決策水平。縣委結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，立足新形勢、新要求，認(rèn)真梳理和清理了一批影響或制約科學(xué)化決策的制度、辦法，先后修訂、完善、建立了《中共x員會議事規(guī)則（試行）》、《x全委會議任免干部票決制》、《x縣政府性投資項目建設(shè)管理辦法》、《x縣重大事項專家征詢論證制度》、《x委員聯(lián)系黨代表制度》等一批新制度、新辦法，不斷規(guī)范議事程序，完善決策機制。近年來，在發(fā)揮全委會作用方面，逐步擴大了全委會的議事決策范圍，除了選舉、重要干部任免等政治職能作用，進一步強化了全委會在研究經(jīng)濟建設(shè)、社會發(fā)展和其他涉及全局的重大問題等方面的作用。縣委把征詢論證制度作為提高決策科學(xué)化的重要手段，專門聘請了經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)、礦業(yè)、文化和法律專家顧問，組建了專家顧問團，對涉及改革發(fā)展穩(wěn)定的重大問題，以及事關(guān)人民群眾切身利益的問題，在決策之前要主動向?qū)＜翌檰柦M織咨詢，充分聽取專家顧問的意見和建議，切實發(fā)揮好各類專家顧問團的作用。近年來，對縣域城北工業(yè)新區(qū)規(guī)劃建設(shè)、職業(yè)教育培訓(xùn)中心籌建、建設(shè)節(jié)水型社會等事關(guān)全局的重大決策，都要事先組織相關(guān)專家進行專題研究，提出多個決策方案，對不同決策方案的利弊公正客觀地進行分析評估，組織由各種機構(gòu)和專業(yè)人士參加的論證會，使決策論證建立在有所比較鑒別的基礎(chǔ)之上，確保科學(xué)決策。縣委建立了以組織、政法部門牽頭、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）黨委為聯(lián)系點的信息收集反映平臺，通過實施x進村、進社區(qū)、進企業(yè)工程，充分發(fā)揮他們的聯(lián)絡(luò)員作用，加強同社會各個方面的聯(lián)系，并逐步在農(nóng)村、企業(yè)、學(xué)校、社區(qū)和其他社會組織、社會群體建立了一定數(shù)量的信息員隊伍，建立健全了社情民意反映機制。同時，堅持調(diào)查研究制度，凡涉及經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略、重要發(fā)展規(guī)劃、重大建設(shè)項目等事關(guān)全局的決策，在縣委領(lǐng)導(dǎo)班子實施決策之前，按照班子成員分工，由各常委牽頭，深入到群眾當(dāng)中，通過召開調(diào)查會、研討會、走訪調(diào)查等方法，扎實開展調(diào)查研究工作，充分發(fā)揮社會各階層人士的咨詢和參謀作用，最大限度地減少決策失誤，提高科學(xué)決策、民主決策的水平。

近年來，x班子牢固樹立“x”的思想，堅持求真務(wù)實、真抓實干，真正把心思用在事業(yè)上，把情感貼在民心上，把工作擰在求實上，切實保證了縣委各項決策部署在基層的貫徹落實。縣委高度重視基層組織建設(shè)，堅持黨的建設(shè)工作統(tǒng)攬其他各項工作全局，始終把黨建工作納入到經(jīng)濟社會全局中去謀劃和考慮，使黨建工作融入到經(jīng)濟社會發(fā)展的各個方面，較好地推動了工作落實，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到了成分發(fā)揮。縣委班子積極倡導(dǎo)開展廣泛深入的調(diào)查研究，并帶頭深入基層，深入群眾，了解和掌握第一手材料。特別是在抗洪搶險、設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)、抗風(fēng)救災(zāi)等工作中，縣委領(lǐng)導(dǎo)始終站在一線，靠前指揮，指導(dǎo)工作，協(xié)調(diào)服務(wù)，有效推進了各項工作進程。在縣委的帶領(lǐng)下，黨員突擊隊、青年突擊隊主動出擊，一大批優(yōu)秀黨員、干部沖鋒在前，農(nóng)民群眾建棚積極性得到極大提高，形成了強大的建設(shè)主力軍，實現(xiàn)了2019年x歷史性的突破，全面完成x，農(nóng)民喜獲豐收，農(nóng)副產(chǎn)品供銷兩旺。“x”單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）黨員干部吃住在建設(shè)區(qū)，不畏高溫酷暑，不怕吃苦受累，流血流汗幫助農(nóng)民x，后備干部和入黨積極分子主動請纓，不甘落后，不拈輕怕重，分赴在不同崗位起早貪黑、任勞任怨，盡職盡責(zé)完成各項工作任務(wù)，一直堅持到x結(jié)束。縣委注重做好群眾工作，提出要用換位思考方法做農(nóng)民的思想工作，要用自己誠心誠意的感情做群眾工作，調(diào)動農(nóng)民的積極性，充分發(fā)揮勞動者的聰明才智。特別是在設(shè)施農(nóng)業(yè)x工作中，縣委提出了“領(lǐng)導(dǎo)帶著干、干部幫著干、群眾主動干部、全社會支持干”的“四干”總體會戰(zhàn)方針和“沖破傳統(tǒng)、迎難而上、合力攻堅、敢于勝利”的設(shè)施農(nóng)業(yè)精神，廣大各族農(nóng)民在縣委領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全縣黨員干部和社會各界的帶動下成為了建棚的主體，和幫扶人員團結(jié)在一起共同建設(shè)設(shè)施農(nóng)業(yè)。通過舉全縣之力，集全民之智，破解發(fā)展難題，在全縣上下形成了強力推進設(shè)施農(nóng)業(yè)大發(fā)展快發(fā)展的強大合力。同時，在設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)過程中，依靠廣大群眾的智慧，發(fā)明創(chuàng)造一些方法，有效解決了設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)過程中的技術(shù)難題，不斷節(jié)約了開支，還大大提高了建棚效率。縣委注重抓工作落實，結(jié)合中心工作和不同時期重點任務(wù)，由縣委常委帶隊，成立專項工作督察組，明確職責(zé)要求，切實加強對各項工作的督促檢查，確保縣委各項決策部署在基層的有效落實。特別是設(shè)施農(nóng)業(yè)等重點工作，實行每周一碰頭、每月一調(diào)度，既檢查工作進度，更群策群力、集體“會診”，共同解決好工作中存在的問題，確保各項工作環(huán)環(huán)相扣，落實到位。

x注重建立健全各項規(guī)章制度，用制度保證班子團結(jié)協(xié)調(diào)、步調(diào)統(tǒng)一、政令暢通。堅持中心組學(xué)習(xí)制度和民主生活會制度，在完善縣委中心組學(xué)習(xí)制度的同時，建立健全了理論研討、決策論證、專家論壇等制度，豐富和完善了集中學(xué)習(xí)、外出參觀、成果交流、考試測驗等教育形式，促使干部研究思考問題、從實際工作的層次和水平整體上有了很大提高。縣委班子每年召開一次民主生活會，緊密聯(lián)系班子和個人實際，采取“自己找、群眾提、上級點、互相幫”的辦法，深入剖析問題根源，制定整改措施。通過開展積極健康的批評和自我批評，達(dá)到了統(tǒng)一思想、增進共識、凝聚合力、加強團結(jié)的目的。此外，縣委還要求每一名常委參加分管部門班子的民主生活會。制定并堅持了述職述廉、責(zé)任追究、離任審計、大事報告、禮品登記等十項廉政監(jiān)督制度。不斷拓寬監(jiān)督渠道，健立了干部監(jiān)督聯(lián)系會議制度，開通了干部監(jiān)督電話。拓寬監(jiān)督渠道，主動接受群眾監(jiān)督，是加強縣委班子建設(shè)，提高執(zhí)政能力的重要舉措。對此，縣委重點做到了“三個強化”：即強化黨內(nèi)監(jiān)督。常委定期征求意見，開展談心、交心制度。常委之間每季度互交一次心，常委經(jīng)常與分管部門“一把手”交流。推行黨務(wù)公開，充分接受群眾監(jiān)督。把縣委的重大決策、干部任免等在《x黨政信息網(wǎng)》、《x黨建網(wǎng)》進行公布，進一步擴大黨員群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)。強化人大、政協(xié)監(jiān)督。積極鼓勵人大、政協(xié)履行監(jiān)督職能，定期向人大、政協(xié)通報工作，主動邀請人大代表、政協(xié)委員參與工作評議，支持他們開展視察、調(diào)研和檢查等活動。強化社會監(jiān)督。建立了領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日制度、八小時以外監(jiān)督等制度，基層黨員、群眾提出的意見和舉報的問題，認(rèn)真對待、慎重處理。

三、存在的主要問題。

一方面，實行常委分工負(fù)責(zé)制后，常委直接分管一塊工作，有利于抓細(xì)、抓實，但常委分工相對獨立，客觀上造成對其他常委分管的工作缺乏深入了解，從而在常委間工作協(xié)調(diào)配合上力度不夠。另一方面，對如何更好發(fā)揮縣委全委會在決策作用方面，需要進一步探索、研究和規(guī)范。

四、今后努力方向。

加大培訓(xùn)力度，提高黨委班子的整體素質(zhì)。既要充實培訓(xùn)內(nèi)容，更要突出培訓(xùn)重點。除繼續(xù)政治理論學(xué)習(xí)外，要重點就加強市場經(jīng)濟、公共管理、現(xiàn)代科技、法律、wto和計算機、外語等知識技能的學(xué)習(xí)，加快知識更新速度。搶抓機遇，加快發(fā)展。要抓住x工作座談會契機，理清思路，進一步發(fā)揮“一個核心、三個黨組、幾個口子”作用，為x“十四五”規(guī)劃奠定堅實基礎(chǔ)。進一步完善縣委運行機制。努力探索實踐縣委班子議事決策機制、科學(xué)分工機制和執(zhí)行保障機制，強化全委會的職能作用，推進黨委決策的科學(xué)化、民主化、制度化。

領(lǐng)導(dǎo)班子工作運行情況匯報（通用19篇）篇十九