領導班子工作運行情況匯報（通用19篇）

工作匯報可以幫助我們制定合理的工作計劃和目標，提高工作的針對性和執行力。工作匯報范文中的案例描述和解決方案可以為我們的工作提供新的思路和啟示。

領導班子工作運行情況匯報（通用19篇）篇一

首先我代表虎頭鎮衛生院對來我院檢查指導工作的各位領導表示熱烈的歡迎。下面就我院衛生事業發展現狀向大家做一簡要匯報。

虎頭鎮醫院已建立起相對健全的以鄉鎮衛生院為樞紐的農村三級衛生服務網絡，現有職工28人，其中在崗職工20人，退休8人；鄉村衛生所（室）12家，從事衛生工作（包括村醫）36人。按全鎮13000人口計算，千人口醫生數僅占2.76人，開放床位12張，千人口0.92張。從近幾年的情況看，我院除僅能提供基本門診醫療服務外，總體醫療服務能力低下，衛生院生存仍然困難。2014年全院業務總收入43.2萬元。其中醫療收入12.2萬元，占28.9%；藥品收入30.9萬元，占71.1%；按年度決算報表反映，總支出104萬元。通過8萬元藥品結余彌補后，全年尚虧損額12萬元。2014年1-5月份的收入--元，同比增長——%。

自**年年市中醫院包扶虎頭衛生院以來,衛生事業各項工作不斷提高，求實地說取得了歷史以來最好成績。經濟效益和社會效益明顯提升，院容院貌、基礎設施、工作環境、就醫條件、精神面貌煥然一新；穩定團結、服務質量、業務素質、集體收入、個人待遇漸進提高，受到各級領導和全社會的一致認可。具體表現在：

（一）擁有一個團體協作、凝聚力強的領導班子。

在衛生局的正確領導和中醫院的親臨指導下，根據我院實際情況，選拔有一定管理經驗，有一定業務素質，有一定群眾基礎，有一定社會威望，有一定奉獻精神，有一定追求上進的人，經領導提名、院內推薦，組建了院委會領導集體。幾年來的實踐，班子呈現出團結務實，戰斗力強；職工團體協作，愛崗敬業的新局面。在管理和技術方面，中醫院巡回派駐有技術、有威望的醫務人員常年坐班虎頭，從而，使我院恢復以往在群眾中因技術水平問題造成患者流失的現象。經統計：中醫院包扶我院以來，其收入年增長率分別為——%，——%和——%。

（二）調整結構，健全制度。

根據具體情況，我院合理布局科室，規范醫療規程，制定考核、監督制度，使業務效益明顯好轉，另外，結合本院實際，制定了醫院綜合管理實施細則，使廣大職工有章可循，自覺遵守各項規章制度。

（三）著重環境整治，加強硬件建設，創建良好氛圍。

三年多來，在工程建設方面，相繼完成400平方米衛生院的建設，危房改造、庭院建設以及維修鍋爐、按裝暖氣等工程。在醫療設備配置方面，先后配備了全數字b超、x光機、心電機、血液分析儀、尿十項分析儀等儀器。并增添微機4臺及配套軟件設施，確保醫療信息，醫保、新農合、疾控、婦幼保健等方面工作的正常開展，并進行了環境綠化、美化、亮化、凈化，使院容貌煥然一新，各種工作井井有條，為廣大患者和職工創造了一個良好的環境氛圍。

（四）加強素質教育，提高醫療服務質量。

目前，我院衛生技術綜合素質偏低，全院中級以上職稱的衛技人員比例不足，門診醫師尤其是骨干醫師較為缺少，人才缺乏，無后備力量。為此，我們制訂完善的進修深造計劃，分批定期公派進修。三年來，共派出長期在外進修人員9人，參加省、市、縣各種培訓20余人次，并制定繼續教育長遠規劃，堅持可持續性發展。

（一）由于醫院底子薄，歷史拖欠太多，賬面外欠資金達80余萬元，醫院醫療用房嚴重不足，還沒有達到國家的標準。另外沒有配套的廁所，給職工、尤其是患者造成了極大的不便和影響。另外400平方米的醫院沒有自來水，僅靠原征用的平房自來水來維持全院的用水問題，給醫院的工作造成很多的困難。

（二）虎頭鎮衛生院退休職工多，退休人數占職工總數的28%，是醫院的主要負擔。以醫院目前的業務收入，僅能維持職工基本工資的發放，職工的全額工資及合法待遇不能完全兌現，是醫院的不穩定因素。

（三）鄉鎮衛生院醫療衛生服務人員缺乏，出現人才斷檔。鄉鎮衛生院多年來未進新人，而原有工作人員有很多業務骨干到了市醫院、中醫院、計生、婦幼保健院等部門發展，現在鄉鎮衛生院存在醫療衛生人員嚴重缺乏和斷檔的局面。

（四）防保隊伍人員少，經費不足。虎頭地域廣闊、人口眾多、居住不集中，新興北線一代交通不便，人員經費不足嚴重制約防保工作的開展。

（五）由于衛生院對各村醫生沒有絕對的管理權，沒有資金的投入，鄉村一體化的工作很難開展。

1、拓寬工作領域，提高經濟效益。在積極抓好衛生院日常醫療工作的同時，2014年要重點做好三項工作。一是加大新農合的門診小額補償和新農合住院患者的工作力度。二是應對突發公共衛生事件，著力做好防保、防疫工作。三是拓寬思路，主動出擊，積極與轄區各單位加強緊密聯系，為廣大干部職工進行健康優惠體檢，進一步擴大醫院收入。

2、注重人才培養，壯大衛生隊伍。一方面制訂完善的進修深造計劃，分批定期公派進修。另一方面要加強院內業務學習質量管理，深入開展繼續教育，不斷提升職工技能水平；第三是積極探索高層次人才（尤其是中醫人才）的引進工作，聘請市屬醫院知名退休專家來我院坐診，提高衛生服務質量，增加公益效益。

3、厲行勤儉節約，化解不良債務。當前，虎頭衛生院面臨諸多困境，職工工資、醫療賠償、藥品等陳欠累計高達80萬元，近幾年來，以形成惡性循環態勢，上訴的、判決的、待執行的接踵而至，給我院正常工作帶來了嚴重影響，醫院對此束手無策，只能托關系維持一時之渴；另外受各方面因素影響，醫院收入相對較低，加之退休人員多，平均3名在崗職工就承擔1名退休人員，還有部分患者流向市院，職工工資全額發放依然艱巨。如何**這些難題，一是要精打細算，勤儉節約，在確保職工現有工資的前提下，還要正確面對“官司”，要主動與當事人協商，并做出梯度或長遠的還款計劃，盡可能穩定眼前的工作局勢。二是積極真實地向局領導匯報我院面臨的現狀，爭取在債務方面能得到上級的支持和偏愛。

領導班子工作運行情況匯報（通用19篇）篇二

我們永樂鄉現有領導班子成員8人，下轄16個黨支部，其中農村黨支部12個，機關黨支部4個，黨員311名（含7名預備黨員）。10月全縣“四加強三提升”活動開展以來，永樂鄉黨委高度重視，制定了以“加強班子建設、創新發展思路、增加農民收入”為主題的活動實施方案，成立了領導機構和辦事機構，召開了動員會，明確學習內容，規范各項制度，做到日常工作規范化，關鍵工作重點抓，有效提升了班子的思想政治建設水平和執政能力，推動了各項工作的順利開展。下面我主要向各位領導簡要匯報一下我鄉的活動開展情況。

一、抓政治學習，統一思想認識。

多年的基層工作經驗啟示我們：鄉鎮領導班子要想干出一番事業，必須統一工作步調；要想統一工作步調，必須統一思想認識；要想統一思想認識，必須加強政治學習。因此，我們在班子成員中間深入開展“創先爭優”和“保持黨的純潔性”學習教育活動，確保領導班子思想純潔、隊伍純潔、作風純潔、清正廉潔，時刻與黨中央和上級黨委保持高度一致。與此同時，結合我鄉是一個純農業鄉的實際情況，以增強領導班子領會運用上級政策為目標，根據全鄉經濟社會發展需要，有重點、有針對性地學習中央省市農村工作會議精神、縣史縣情、古縣“十二五”規劃、縣九次黨代會、人代會精神等等內容，在吃透上級政策的基礎上來謀劃全鄉的經濟社會發展規劃，努力使我們制定的發展規劃符合轉型跨越發展的要求，在新一輪發展競爭中實現永樂農業產業的關鍵性突破。通過學習提高，各位班子成員在發展理念、發展方向、發展思路、發展措施等方面的.認識得到了高度統一。在此基礎上，鄉黨委圍繞“促進農民增收”這一中心，認真落實縣委、縣政府提出的“農業產業化”戰略，確立了“12465”發展思路，著力培育壯大核桃、中藥材、馬鈴薯、永樂金米四大主導產業，重點是落實好四個園區建設。通過提高產業化水平，真正推動了全鄉經濟發展，增加了農民收入。20，全鄉農民人均純收入達到元，同比增長%；今年第一季度，全鄉農民人均現金收入達到元，同比增長%。

2、抓民主團結，提升整體合力。

團結出凝聚力，團結出戰斗力。鄉鎮作為基層組織，面對的急難險重的任務較多，班子成員尤其需要加強團結，不斷提升班子的凝聚力和戰斗力。我鄉班子成員歷來注重團結，大事講原則，小事講風格，工作上互相支持，生活上互相關心。“四加強三提升”活動開展以來，我們進一步加強了民主集中制建設，主要是抓好重大決策個別醞釀、事先溝通這個重要環節。在會前醞釀階段，班子成員坦誠交換意見，共同協商確定議題后再發出議事通知，使班子成員有充分思考與溝通的時間。同時，擴大醞釀范圍，把調查研究、廣泛聽取各方面的意見作為決策的第一道程序，在此基礎上形成相對成熟的意見，確保決策的科學性和民主性。班子成員之間相互減少了猜忌，增加了信任，在重大事項和困難面前，大家都能擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使；同時，領導干部的精神面貌也有了很大變化，工作的主動性和干勁進一步高漲，消極退縮回避的現象基本消除，想方設法解決矛盾的事例日益增多，爭項目、跑項目的意識進一步增強，整個班子的凝聚力和戰斗力得到了極大提升。

3、抓機制創新，推進工作落實。

基層群眾信干不信說。開展“四加強三提升”活動，最根本的落腳點是要提升服務轉型跨越、領先發展的成效。鄉鎮黨委、政府只有做出實實在在的成績，才能贏得人民群眾的真心擁護。圍繞“提升服務轉型跨越、領先發展的成效”這一課題，我鄉突出項目建設，狠抓機制創新，健全完善了一系列推動工作落實的體制機制。特別是在重點工程項目和實事上，實行領導組負責制，領導組由一名班子成員任組長、相關站所負責人為領導組成員，項目所在村為實施單位、村負責人為具體責任人。()為更好地解決項目推進中的種種問題，建立了帳目公示、定期會商、跟蹤督查、獎勵懲罰、一抓到底等系列制度，加快了項目的實施。今年我們圍繞核桃和大棚蔬菜這兩個農民增收重點，規劃了堯峪大棚蔬菜園區和草峪、毛兒莊和曲莊三個核桃示范園區，在堯峪蔬菜大棚示范園區，新規劃發展了“生貴式”蔬菜大棚50個，并實施了園區內水、電、路等各項基礎設施的配套工程，在草峪、毛兒莊和曲莊三個核桃示范園區，重點進行園區道路的硬化、綠化。通過建設三個核桃園區，輻射帶動其余九個村2700畝核桃園的建設。

4、抓紀律作風，全心為民服務。

鄉鎮班子工作在基層，直接面對人民群眾，在一定程度上代表著黨和政府的形象。“四加強三提升”活動的開展，使我鄉班子成員進一步增強了黨性意識和宗旨意識，積極轉變工作作風，自覺以“為民、務實、清廉”的標準嚴格要求自己。與此同時，鄉黨委結合“領導干部下鄉住村”和“紀律作風集中整頓”等活動，進一步加強班子的作風建設，努力確保班子成員既能干成事、又能不出事。在下鄉住村聯戶和包村增收方面，包村干部積極協調村“兩委”班子成員之間的關系，提高了村級干部的整體素質，幫助村里理清發展思路，調整種植結構，促進農民增收。鄉黨委、政府及時召開村與包聯企業和單位的座談會，搭建相互溝通的橋梁，取得了很好的效果，如財政局幫扶曲莊村投資50余萬元修建了文化活動廣場，硬化了巷道，綠化了通道，方便了群眾生活和出行。其他對口幫扶我鄉的單位及企業也都積極想辦法、出主意、送政策、送資金，使每個被幫扶村的生產生活條件在不同程度上都得到了改善和提高。在紀律作風集中整頓方面，我們加強完善提醒談話和書記約談內容，結合廉政教育警示片，引導班子成員一要加強道德修養，提高遵紀守法意識，增強紀律觀念和自律意識，堅守道德和法律底線；二要培養健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，有針對性地做好糾偏、提醒、教育工作，把自律與他律緊密結合起來，樹立了領導班子廉政勤政的觀念意識，使班子面貌煥然一新，贏得了基層群眾的廣泛好評。

各位領導、同志們，盡管我們在“四加強三提升”活動開展中取得了一定的成效，但是離縣委、縣政府的要求還有很大差距。會后，我們將深入貫徹落實這次現場會精神，積極學習其他鄉鎮好的經驗和做法，在縣委的堅強領導下，進一步加強思想、政治、作風和能力建設，針對我鄉“產業結構單一，農業產業化水平低，農民科技素質低，群眾收入水平低”的現狀，進一步解放思想，轉變觀念，在探索實踐永樂農業產業化發展路子，壯大四大主導產業，增加農民收入上多動腦子，多想辦法，以飽滿的熱情、嶄新的姿態，精心描繪永樂更加美好的明天，以優異的成績向縣委交一份滿意答卷。

領導班子工作運行情況匯報（通用19篇）篇三

思想政治工作是我們黨的優良傳統和政治優勢，是教育工作和其他一切工作的生命線。自10月以來，我校新一屆領導班子高舉鄧小平理論偉大旗幟，踐行“三個代表”重要思想，將團結、和諧、務實作為班子思想政治建設的主要目標，以提高教育管理水平為切入點，以創建學習型學校、創建文明校園、晉升省級重點中學為主線，有力推動了學校各項工作的開展。現將工作匯報如下：

一、狠抓政治理論學習，重視思想建設，創建學習型領導班子。

1、堅持中心組理論學習制度，踐行“三個代表”重要思想。

領導班子把十六大報告和新黨章尤其是“三個代表”的重要思想，作為中心組學習的主要內容，要求全體黨員特別是班子成員堅持立黨為公、堅持黨的思想路線和群眾路線、堅持把解決思想問題和實際工作結合起來。組織引導黨員，特別是中層以上干部認真學習、深刻理解、正確把握十六大報告的內容，結合分管部門的工作實際，以實際行動實踐“三個代表”重要思想。認真學習兩個“條例”，學習教育法規，增強了班子成員的自律意識。

2．以創建學習型學校為契機，創建學習型領導班子。

創建學習型社會，創建學習型學校，爭創學習型教工，是新形勢下貫徹落實“三個代表”重要思想的偉大實踐。月，我校被市總工會確定為全市教育系統“創建學習型學校”首批試點單位，給我校實現跨越式發展提供了難得的發展機遇。一年來，我校領導班子積極倡導不斷學習、終身學習的新理念，努力創建師生共同學習、共同提高、共同進步的學習型學校，促進了教育教學質量的全面提高，為實現我校共同愿景--爭創省級文明單位、省級重點中學，邁出了實現跨越式發展的堅實一步，在創建學習型學校工作方面取得了較好的成績。

班子成員注重學在人先，用科學的政治理論和先進的管理理論武裝頭腦，增強決策的科學性和創新性，堅持深入地調查研究，掌握第一手的校情民意，增強管理的針對性和實效性。樹立以人為本的理念，促進全校師生的全面發展，實現學校、教師、學生“三贏”的理想目標。

學校領導班子組織全校黨員、黨課學習小組成員于6月赴陜西銅川惠家溝等實地考察，參觀、學習，進一步增強了廣大黨員干部深入進行教育教學改革的信心，收到很好的效果。

積極開展創建學習型黨支部活動。隨著我校創建學習型學校工作的進一步深入，學校各黨支部把創建學習型支部同學校中心工作緊密結合起來，開展黨員示范年級、黨員示范班、黨員示范課活動，充分發揮黨員的先鋒模范作用和戰斗堡壘作用，為教育教學工作注入了活力。

209月份我校在中共西安市委舉辦“創建學習型城市”推進會上，提交了創建學習型學校工作經驗介紹，產生了積極的社會效應。

二、貫徹民主集中制，注重作風建設，創建團結型領導班子。

1．發揮黨總支的領導核心作用，形成貫徹民主集中制的合力。

我校領導班子組建之初，在深入學習政治理論，認真研究學校現狀和發展前景的基礎上，即把“同心同德”確定為班子建設的首要目標，每一位班子成員都牢固地樹立“一盤棋”意識，在認真抓好分管工作的同時，關心整體，心系全局，通力合作，明確個人分工，發揮個人最大優勢，落實目標責任制。班子成員做到了日常工作經常碰頭，交叉工作經常協商，重大問題反復研究。通過相互溝通，廣聚群智，彼此提醒，匯融善道，最大限度地調動每個成員的積極性、主動性，形成了從善如流、集思廣益的民主作風，凝聚了力量，增進了團結，鼓舞了士氣，增添了活力，確保了班子整體功能的發揮，從而有效提高了整個班子的運行效率。

2．健全議事決策機制，不斷提高科學決策的水平。

實現科學決策是民主集中制原則的本質要求，也是一個領導班子是否堅強有力的重要標志。因此，我們注重建立完善領導班子內部議事規則和決策機制，始終把民主集中制貫穿于工作決策的全過程，嚴格按照議事規則、程序辦事。主要是開好兩個會：一是開好黨總支會。一般情況下每月召開兩次，遇有重大問題隨時召開。在發揚民主、集思廣益的基礎上對研究的事項進行補充和完善，進行集體決策，最后形成黨總支工作決議。二是定期或不定期開好校長辦公會及行干會。匯報工作，溝通情況，分配任務，查漏補缺，及時改進。一年多來，我們通過不斷完善領導班子內部的議事規則和決策機制，使民主集中制原則得到較好的貫徹執行。

三、堅持黨管干部的原則，進一步加強和完善后備干部隊伍建設。

按照市教育局黨委頒布的《學校中層干部選拔任用辦法》，結合我校工作實際，在總結崗位聘任工作的經驗和教訓的基礎上，適時調整中層干部、調整年級組長和教研組長。我校50歲以上的同志全部從中層崗位上退下來，40歲以下的同志走上中層崗位，實現中層干部隊伍年輕化，建立了一支政治可靠、業務能力強、具有創新精神的干部管理隊伍。在干部選拔任用上我們堅持把民主推薦和組織考察結合起來，黨總支對中層干部任免實行票決，并通過公示制度認真落實群眾對干部選拔任用的'知情權、參與權、監督權。

四、加強班子廉政建設，

1．密切聯系群眾，接受群眾監督。發揮教職工代表大會的作用，召開了定期召開師生員工代表、民主黨派負責人和群眾組織負責人座談會，通報學校工作情況，傾聽他們的意見，使教職工參與有關學校改革與發展的重大問題的研究。了解群眾的真實思想和對學校工作的意見與要求，在工作中及時改進。對于學校的各項工作予以公示，自覺接受群眾的監督。

2．健全廉政制度。領導成員嚴于律己，為政清廉，帶頭執行有關規定，并抓好自己分管部門的廉政建設，建立廉政責任制，對于學校重大問題堅持公開、公正、公平的原則。定期檢查廉政制度的執行情況并將檢查的情況報告上級干部主管部門。在教育收費方面嚴格按上級有關政策執行。

五、切實加強精神文明建設，提升學校管理水平。

校領導班子把創建省級文明單位、晉升省級重點中學以及創建學習型學校作為學校發展的三大目標。把“艱苦創業、勤政廉潔、同心同德、追求卓越”作為領導班子的建設目標。把“規范、和美”作為行政管理目標，同時對各部門、各處室提出相應的子目標要求，教學上“善學、求實、創新”；政教上“耐心、嚴慈、引導”；后勤上“熱情、及時、到位”。

嚴格按照《中小學教師職業道德規范》的八條標準，激勵全體教職工做教書育人、管理育人、服務育人的楷模，做學生的表率。通過“走出去、請進來”等學習活動，加強師德和法制教育。嘗試建立科學、規范的師德評估和管理制度，執行學生評議教師制度，并將評議結果納入全員量化考核和職稱評定的管理系列。在結構工資中設立師德工作獎，實行師德一票否決制。

按照《西安市中小學文明校園檢查驗收標準》，扎實有效地開展以“創文明校園，做文明師生”為主題的文明校園創建活動。通過開展征集名言警句活動，在學校門口設立每周一語欄，陶冶師生情操，啟迪學生心靈；舉辦了校園藝術節，組織了聲樂、器樂、舞蹈、書法、繪畫、朗誦、電腦制作等11個項目的比賽，豐富校園文化生活、展現素質教育風采。在“西安市教育系統藝術展演”中，我校節目榮獲直屬組一等獎。

開展“我文明，西安文明；我美麗，西安美麗；我誠信，西安誠信”志愿者服務簽名活動。實施大規模的“幫困計劃”，針對我校生源差、“學困生”多的現實，實施以年級為單位的幫困計劃。要求各科任老師每人選定2--5名“學困生”進行幫助，從學生思想、心理、學習、做人等方面給予引導、關心和幫助，促進學生健康發展。

我校領導班子牢記“兩個務必”，踐行“三個代表”，堅持問策于民、取信于民、以身作則、求真務實的工作作風，贏得了教職工的信賴，新一屆領導班子做到了權為民所用、利為民所謀、情為民所系。現在，三十中人心齊，人氣旺，以積極向上、奮發有為的精神狀態謀發展、創佳績的大好局面正在形成。

二oo五年十二月。

領導班子工作運行情況匯報（通用19篇）篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

近年來，x班子按照“集體領導、分工負責、責權清晰、運行規范、協調高效”的原則，堅持在繼承中創新，在實踐中完善，積極探索x領導班子工作運行機制，有力地推動了各項工作的開展。

一、主要做法。

堅持以整改為抓手，以建立科學決策、民主決策機制為重點，先后制定和完善了一系列規章制度，有力推動了市常委會民主議事、科學決策機制的形成。在決策中市委注重定戰略、把方向、出思路，堅持廣開言路，廣泛征求各方面的意見，在各套班子內部形成了既有集中又有民主，既有紀律又有自由，既有統一意志又有個人心情舒暢、生動活潑的局面。市委認真貫徹《干部任用條例》，積極推進干部任用制度改革，完善各項任用制度，嚴格任用程序，加強監督，推進了選人用人水平的不斷提高。在堅持按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”原則的基礎上，認真實施專家論證制度，做到重大事項不論證不決策，進一步提高了市委決策的科學性。凡涉及經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設和黨的建設等方面經常工作中的重要事項，都經過了常委會集體討論決定。常委會議題的提出，由市委書記根據有關規定和工作需要，在充分聽取常委意見的基礎上，確定常委會會議議題。在市，結合常委的分工，將市委每年確定的重要工作和目標任務進行分解，明確常委在全局工作中擔負的職責，比如聯系的重點工程項目、招商引資、社會穩定等事項，明確工作責任，強化工作任務的落實。

對黨委領導班子的職能進行科學界定，并按照“授權充分、各負其責”的原則，根據每個常委的能力特長，進行合理分工，明確責任，做到工作量大致均衡，責、權、利相互統一。加強對經濟社會工作的領導。換屆后書記辦公會的取消，使常委會議事范圍擴大、黨內民主和集體領導制度得到強化。按照發展社會主義市場經濟的要求，完善黨委領導經濟工作的體制機制和方式，經常性工作由政府及其部門按照職責權限決策和管理。進一步完善領導干部聯系鄉鎮、村（社區）、學校等制度，明確縣級干部對聯系點的黨建、經濟建設、穩定等中心工作負有領導責任，從而提高常委參與重大經濟社會事項的決策能力，強化常委對經濟、政治、社會等方方面面的領導合力。嚴格按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則討論決定重大問題。堅持集體領導和個人分工相結合，充分發揮和調動班子成員的積極性，凡是重大決策、重大項目安排等都提前將議題印發有關領導，充分醞釀，保證了決策的民主化和科學化。重大經濟問題、大額度資金使用都提交市委財經工作領導小組研究。堅持開展批評與自我批評，認真召開民主生活會，查擺問題，及時糾正。班子成員間能夠相互尊重、相互支持，以實際行動維護了班子的團結。

市委除研究干部外，召開常委會議均邀請人大、政協主要領導列席會議，通報工作情況，研究討論重大決策，促進了市委與人大、政府、政協的溝通。建立常委之間會前相互了解情況、會中通報工作進展、會后協調工作安排的溝通協調機制，促進常委對各項工作的了解，使常委在決策重大問題時能夠有針對性地發表意見，有效避免領導班子配備改革后，沒有副書記對常委工作的“把關”，常委之間因不很了解工作情況，常委會上不便于發表意見，或者發表的意見不能切中要害，導致決策草率和少數人決策的情況。縣市委班子重視提高解決問題和應對復雜局面和突發事件能力，逐步建立和完善應急管理機制，體現出了較強的整體工作能力。特別是在應對疫情防控事件過程中，縣市委班子充分發揮領導核心作用，帶領縣市四套班子成員和廣大黨員、干部、群眾深入基層一線開展工作，使疫情防控及時得到了控制，較好實現了“外防輸入、內防反彈”的良好局面。另外，在應對今年x風災工作中，縣市委班子繼續發揮了重要的領導和帶動作用，及時制定救災方案，認真抓好各項救災措施的落實，保證了救災工作的及時和順利進行。

隨著縣市委班子配備改革的不斷深化，常委負責制的全面實施，縣市全委會在班子決策、工作監督等方面的作用逐步顯現，為縣市委班子的規范運行起到了積極地推進作用。首先，積極發揮全委會參與縣市委班子在重大決策方面的作用，縣市委班子只要研究重要問題或作出一些重大決策，都要召集全委會征求意見，使決策的程序更加規范，決策結果更加科學。其次是，參與干部選拔任用工作，充分發揮全委會在干部選拔任用工作中的監督作用，如黨委委員參與干部推薦提名、對擬用干部實施票決、定期聽取本縣市干部任用工作情況、對本縣市干部任用工作進行評價等，有力地推進了干部選拔任用工作的科學化、規范化和制度化進程。

二、存在的問題。

1.市委常委之間的協調溝通有待進一步加強。

2.在抓干部學習教育以及監督管理方面力度還需進一步加大。

3.在擴大經濟總量,謀劃財源增收思路和培育新的經濟增長點上辦法還不夠多。

4.實行常委分工負責制后，常委直接分管一塊工作，有利于抓細、抓實，但常委分工相對獨立，客觀上造成對其他常委分管的工作缺乏深入了解，從而在常委間工作協調配合上力度不夠。

5.對如何更好發揮縣委全委會在決策作用方面，需要進一步探索、研究和規范。

6.在調整發展思路、轉變發展觀念方面，對干部群眾宣傳發動、統一思想認識做的力度還不夠。

三、今后努力方向。

既要充實培訓內容，更要突出培訓重點。在認真抓好政治理論學習的同時，要重點加強市場經濟、公共管理、現代科技、法律、計算機、外語等知識技能的學習，加快知識更新速度。

中央x工作會議和中央x工作座談會相繼召開，x將迎來前所未有的發展機遇，縣市委班子是x穩定發展的領導核心，要認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、中央有關會議精神，全面了解各項方針政策，充分抓住這次大發展的機遇，抓緊做好各項工作，推進我市的社會穩定和經濟發展。

要加強縣市委班子成員的監督和管理，認真落實領導干部函詢、誡勉、重大事項報告、出國政審、請銷假等干部監督和管理制度，努力將權力運行過程置于有效的監督制約之下。重點加強對縣市委“一把手”的監督，充分利用“科學規范和有效監督市委書記用人行為”試點工作經驗，進一步擴大民主，規范市委書記在干部選任工作中的行為。加強對決策程序的監督，及時對縣市委執行《地方黨委工作條例》及相關議事制度的情況進行監督檢查，防止決策失誤和違章決策。不斷加強和完善黨內監督，堅持每年一次的民主生活會制度，認真開展批評與自我批評，及時查擺和改進存在的問題和不足，切實增強班子自我完善和提高的能力和水平。

領導班子工作運行情況匯報（通用19篇）篇五

狠抓了各項措施的落實，圓滿地完成了綜治工作各項任務。

綜治工作事關全局、全社會的穩定，一定要高度重視，一年來本人以黨的**大精神和三個代表重要思想為指導，不斷加強學習，認真研究布署。配備了專職綜治人員，把綜治工作擺上重要議事日程，列入了本部門年度工作規劃，定期研究布署，一季度至少一次。

按照市綜治委的要求，我局每季至少召開一次綜治領導小組會、工作例會和通報講評會，每月召開一次治安形勢分析會，每半月召開一次矛盾糾紛排查調處會，檢查各項綜治工作的落實情況，分析排查本單位及職工中存在的不穩定因素，對本部門綜治工作中存在的問題及時下達整改通知書，限期整改，經過排查沒有發現問題的也記錄在案，并做了詳細的會議記錄，同時向市綜治委匯報，實行每半個月零報告制度和重大問題立即報告制度。

我局堅持打防結合、預防為主的方針，大力加強防范工作，認真落實各項安全防范措施，深入持久地開展基層安全創建活動，加強法制和道德宣傳教育，大力宣傳模范人物和典型事跡。

強化黨政領導的責任，逐級建立主要負責人綜治工作政績檔案，將綜治工作成績與責任人及分管領導的政績考核、職級升降、獎勵懲處、經濟利益掛鉤。實行領導干部綜治工作述職制度，進一步明確領導班子對各自所分管的行業的穩定工作負責，確保層層有人管、有人抓，制訂了本局領導相關社會穩定工作責任制，制訂了本部門《關于對發生嚴重危害社會穩定重大問題的分管領導責任查究的實施辦法》、《關于加強綜治工作，實行綜治工作責任制的通知》，對下屬單位下達了綜治工作責任書。

一年來，綜治工作雖然取得一定的成效，但也還存在一些問題，今后我將進一步提高對綜治工作重要性的認識，加強學習，在市綜治委的具體指導下，認真貫徹落實黨的**大精神和xxx重要思想，積極探索新形勢下做好綜治工作的新方法、新措施，努力為我市的改革開放和現代化建設創造更好的社會治安環境。

領導班子工作運行情況匯報（通用19篇）篇六

各位領導：

首先，我代表街道領導班子成員和全體干部對區委調研考察組前來沙井驛街道調研指導工作表示歡迎。根據安組發34號文件要求，現將沙井驛街道領導班子運行情況簡要匯報如下：

今年3月份，區委根據工作需要，對我街道領導班子作了較大的調整，目前，街道新一屆黨政班子中，黨政正職平均年齡36.5歲，比上屆下降2歲。街道黨政班子共有科級干部11人，其中：正科級干部3人，副科級干部8人。從年齡構成上看：街道30歲以下科級干部有1人，31歲至35歲以下有4人，36歲至40歲有3人，41至45歲有2人，50歲以上1人。班子成員平均年齡38.4歲(其中：年齡最小的26歲)比上屆下降了3.1歲;其中26歲至40歲之間的年輕干部干部占72.7%，基本形成了以40歲左右干部為主體的新格局;從文化程度上看：大專以上的90%以上;從性別比例上看：班子成員中女干部2人，占班子成員總數的18.2%。

街道下屬有4個社區，社區書記主任的平均年齡為39.3歲，大專以上學歷達100%。

街道現有在冊干部職工43人，平均年齡為36.4歲，高中、中專以上學歷達100%(其中：大專及以上學歷者達到65%以上)。

自班子調整以來，在區委、區政府的領導下，我們按照進一步增強班子整體功能的要求，以區第九次黨代會精神為指導，圍繞區委、區政府中心工作大局，統一思想，帶領全體干部職工振奮精神、開拓進娶求實創新，街道領導班子的戰斗力、凝聚力明顯增強，為街道各項工作提供了堅強有力的組織保障，街道各項工作取得了一定的成績。

自我評價：我街班子總的特點是：成員政治素質較強，年輕化、知識化程度較高，求實進取，開創工作新局面的信心與魄力較足。

（一）抓好理論學習，提高領導班子的.思想政治水平。

抓好理論學習是加強街道領導班子建設的重要環節，也是提高領導班子思想政治水平的重要途徑和組織保證。為鼓勵調整后的班子成員盡快進入新的角色，適應新的崗位，街道黨工委一是落實理論學習制度。用嚴格的制度保證學習的落實，明確規定黨工委書記是學習的第一責任人，堅持了中心組學習制度，提高了貫徹各項方針政策的能力。領導班子結合新形勢、新任務，利用班子中心組理論學習，不斷更新學習內容和學習方式，使領導班子和領導干部的整體素質得到了明顯提高。二是始終堅持把學習理論的過程轉化成統一班子成員思想認識，完善決策舉措，指導推動工作，解決實際問題的過程。三是堅持運用理論指導工作實踐。堅決擁護和無條件服從區委區政府的重大方針政策，確保政令暢通，即提高了領導班子的思想政治水平，也始終掌握了工作的主動權。

（二）圍繞中心工作，推進決策的科學化、規范化。

街道黨工委在抓班子建設的過程中認識到：街道發展的動力關鍵來自內部，來自健全完善的運行機制。領導班子成員之間只有形成一種既各負其責，又協調配合，各項工作才能形成你追我趕，勇于爭先的良好局面。我們重點從以下幾方面入手：

一是合理分工，明確職責。根據班子成員的知識及能力實際，合理作出分工，使其工作方向明確，職責范圍清楚，促其盡職盡責，為實現街道整體目標盡職盡力。

二是堅持民-主集中制。一方面，堅持開好每年1-2次的民-主生活會，把班子成員的思想和行動統一到區九次黨代會精神上來，進一步增強貫徹中央四個長效機制建設的自覺性和堅定性，力求在思想認識有新提高，在精神面貌上有新變化，在踐行“三個代表”重要思想有新突破，切實發揮黨員領導在保持和發揚先進性的表率作用;另一方面，完善思路，抓主抓重。在涉及街道重大問題決策時，認真聽取班子成員的意見，又恰到好處的予以集中，集聚各成員的聰明才智，形成最佳方案，努力實現共同目標。

三是堅持民-主科學決策。首先是廣泛聽取民-意，全方位了解民情，從轄區最廣大人民群眾的實際切身利益出發，優先采納最佳實施方案。其次是召開離退休老干部和致富能人座談會、新農村建設聽證會，向黨校黨建、經濟專家教授咨詢請教，借用“外腦”，集思廣益，為轄區的發展、項目建設、重大事項的決策把關號脈，使決策更符合廣大人民群眾的意愿，更符合客觀實際的要求，最大程度地減少決策成本，取得廣大人民群眾的擁護和支持。

四是加強監督考評，增強班子自身建設。我們按照區委質量建黨工作的要求，完善黨建工作制度，嚴格了黨內民-主生活，提高領導班子解決自身問題的能力。街道班子成員能堅持參加雙重組織生活制度，并在此基礎上重視提高民-主生活會的質量。初步形成了“班子主要成員監督其他成員，其他成員監督班子主要成員，班子成員之間互相監督，同時虛心接受干部群眾監督”的全方面考核干部政績的良好運行機制，增強了領導班子的影響力、滲透力、感染力和整體合力。

五是團結協作，和-諧創業。班子內部自始至終堅持民-主集中、團結協作、勤政廉潔和求真務實四原則，做到了大家心情舒暢，不搞無原則糾紛，既民-主又集中。在落實分工的基礎上，班子定期或不定期的召開會議，相互通氣，協調配合，發揮每個成員的優點和特長，同時優勢互補，心往一處想，勁往一處使，提高了班子的凝聚力和戰斗力。

六是強化能力建設，不斷學習提高。街道黨工委鼓勵班子成員通過各種途徑學習進修，增長新知，鍛煉才干，以適應新的歷史條件下做好街道工作的需要。目前，街道黨政班子成員中的中青年同志全部報名參加了省委黨校的本科或研究生類的學習。

(三)強化效能建設“六到位”，把“治庸”計劃不斷引向深入。

我們以強化效能建設“六到位”為切入點，強化“治庸”“提效”，努力培養一支高素質的干部隊伍。一是理論學習到位。結合貫徹區委區政府關于效能建設的決定精神，有針對性地進行菜單式學習，做到學用結合;二是制度到位。完善街道考核制度，保證了效能建設的有效性和規范性;三是監督到位。讓居民對干部的工作水平、態度和效率等作出直接評價，發放服務調查問卷，落實誡勉談話制度，實現了自律和他律的有機結合;四是責任到位。確保了各項工作有人抓，有人管。五是各項活動到位。通過開展“社區黨員責任崗”、“五城聯創”活動，增強干部服務意識，提高服務水平;六是表率作用到位。要求班子成員在遵守執行管理制度、改進工作方式方法以及強化學習等方面，率先垂范當表率，有效保障了街道效能建設得以加強，機關效能好轉，居民對機關的滿意率明顯提高，樹立了班子和街道干部隊伍的良好形象。

領導班子工作運行情況匯報（通用19篇）篇七

認真清理全面公開大力推進土地房管行政權力公開透明運行（本站地址：找范文）。

6月6日會后，xxxx局以規范土地管理執法權和行政管理權為出發點，以公開透明為基本要求，以法律法規為依據，狠抓行政權力清理和公開透明運行兩項重點，有效的規范了土地管理執法行為，進一步強化工作規則和公開要求，提高了工作效率和服務質量，強化了廉政建設，現將工作開展情況匯報如下：

一、統一思想，提高認識，強化對行政權力公開透明運行工作的領導。

我局領導對行政權力公開透明運行工作高度重視，多次召開局長辦公會進行專題研究，大家一致認為，推進行政權力公開透明運行工作是土地房管部門貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現，是堅持反腐倡廉方針、規范土地管理行政行為、維護用地戶權益的重要手段，是提高土地管理和服務水平、優化地方經濟發展環境內在要求，一定要全力以赴做好這項工作。為加強對行政權力公開透明運行工作的領導，我局成立了由局長牟海東任組長、副科級干部劉秀榮、為副組長、各科長、副科長為成員的領導小組，負責研究部署全局行政權力公開透明運行工作的具體措施，指導和推進工作順利開展；由辦公室負責行政權力公開透明運行中的具體工作。通過健全組織機構和人員，為行政權力公開透明運行工作的順利開展奠定了基礎。

二、全面審核，扎實推進，做好行政權力的清理工作。

行政權力公開透明運行工作是對政府各部門的統一要求，我局結合國土資源管理工作實際，將這一要求具體化，制定了《xxxx局行政權力公開透明運行工作實施方案》，明確了工作內容、任務分工和實施步驟，確保此項工作順利實施。按照上級要求，清理規范土地管理行政權力是行政權力公開透明運行工作的前提和基礎，在這一環節，我們重點抓了六個方面：一是自下而上進行申報。局領導及4個科室，分別對自身的崗位職責、部門權力進行全面清理，分類歸納后書面報局行政權力公開透明運行領導小組；二是自上而下進行復核。對所申報的權力，先后召開局長辦公會、局務會等諸多層面會議，由局長對科長、科長對一般干部進行逐級復核；三是由局行政權力公開透明運行領導小組進行匯總審核。四是將確定后的職權目錄發回各科室再次確認，并由科室責任人簽字認可。五是專門召開局長辦公會集體認定。整個清理過程把握了四個對照，即與現行法律法規相對照，與上級單位和對口部門相對照，與實際工作需求相對照，各科室、行業管理組等性質相同或相近單位之間相互對照。經過層層篩選審核，全局最后保留了5大類30項行政權力，并分類別填寫了行政職權目錄：其中行政許可權5項，非行政許可權2項，行政處罰權2項，行政收費權18項，行政事業性收費權3項。根據行政職權目錄，我局又制作了《土地業務登記、受理程序圖》等7種行政權力項目流程圖，覆蓋了從新增建設用地報批、國有土地使用權轉讓、土地招標、拍賣、掛牌出讓、建設項目用地勘測定界等一系列業務范圍，對每一項權力進行了細化分解，明確了承辦部門、職權范圍、法律依據、審批對象、辦理時限、服務承諾、收費依據、需用地戶提供的'資料、咨詢電話、責任人和責任追究等詳細內容，使用地戶對所辦事項做到一目了然。

為便于工作，據此制定了“五表四圖”。“五表”即行政職權目錄表、區局領導班子行政權力分解登記表、業務部門行使職權登記表、單位負責人行使權力分解登記表、工作人員工作分工登記表。“四圖”即：行政權力流程圖、工作分工示意圖、工作人員工作流程圖、推進行政權力公開透明運行工作組織結構示意圖，從而進一步明確了權力分解，規范了權力流程，為推動行政權力公開透明運行奠定了堅實基礎。

三、抓住關鍵，創新形勢，做好行政權力公開工作。

為保證權力公開透明運行，我局注重明確公開重點，活化公開形式，豐富公開載體，確保公開實效，努力實現四個轉變，即思想上由被動公開為主動公開，形式上由單一公開為多種公開，內容上由一般權力公開為全部權力公開，深度上由權力運行結果公開為權力運行過程公開。

(一)明確公開重點。我局緊緊抓住用地戶與干部職工關心的熱點、難點、焦點和人、財、物、事管理等容易滋生腐敗的重點權力進行公開。在土地管理執法權方面，圍繞清理檢查、款項數額的確定、收繳等進行公開，在內部事務管理方面，對員工受理業務到完成進行全過程監督，并給予公開。同時，根據工作實際，對辦事權限、執法程序等長期公開，對工作進展等定期公開，增強了公開的針對性。

(二)豐富公開載體。設立公開欄，對用地戶的權利義務、業務流程進行公開，為進一步落實權力公開運行工作；公開政策法規、辦事程序，為用地戶查詢、監督及質詢創造條件；面向社會公布了嚴禁接受宴請、嚴格辦理時限等“十項承諾”，設置了“職權目錄”、“權力分解”、“公開項目”等欄目，方便了干部學習和監督。

(三)保證公開質量。本著“監督與責任并重、效能與便民互促”的原則，自覺地將各項權力運行置于群眾的監督之下，增強了公開的實效性。加大了兩權監督力度，推行了干部經濟責任追究辦法、重點執法監察制、清單報帳制等，面向社會聘請風紀監督員，把權力運行質量的評判權交給群眾。進一步完善了第一接待人、首問責任制和行政管理責任制，形成了以職定崗、以崗定責、責任到人、違規追究的局面。

四、做到“五個結合”，確保行政權力公開透明運行工作取得良好效果。

在行政權力公開透明運行工作中，我局堅持做到了“五個結合”，一是與保持共產黨員先進性教育相結合，教育引導全體人員充分認識到實施行政權力公開透明運行工作的重要意義，在行政權力公開透明運行工作中充分體現黨的先進性，將各項應公開的權力內容全面、及時、到位的予以公開；二是與服務工作相結合，不斷深化完善各項服務措施，通過行政權力公開透明運行工作，充分尊重和保護用地戶權益，進一步提升國土資源服務水平；三是與“兩權”監督工作相結合，通過建立健全行政權力公開透明運行的工作機制，進一步加大對國土資源執法權、行政管理權的監督力度，拓寬監督渠道，強化監督效果；四是與民主評議工作相結合，引導全體人員以行政權力公開透明運行工作為動力，進一步轉變工作作風，不斷提高國土資源執法水平和辦事效率，牢固樹立良好的土地房管形象。五是與創“六型開發區”相結合，認真落實我局制定的《創“六型機關”實施細則》。加強機關效能建設，注重業務素質培養，全面加強員工應對國土資源新形勢的能力。

通過開展行政權力公開透明運行，強化對行政權力的監督制約，違紀違法問題、我局員工工作主動性、業務素質能力、辦事責任心、學習積極性等得到了進一步的提高和增強。

領導班子工作運行情況匯報（通用19篇）篇八

尊敬的各位領導：

首先感謝您們長期以來對*發展的指導幫助，今天，又在百忙之中抽出寶貴時間，親臨*調研，這既是對我們的關心與厚愛，也是對我們的鞭策與鼓勵。借此機會，我就*鎮有關工作簡要匯報如下：

換屆以來，*鎮領導班子在縣委、縣政府的堅強領導和縣委組織部的關心指導下，黨政主要負責同志充分發揮統攬全局、協調各方的核心作用，班子成員各司其職、各負其責、通力協作，凝心聚力全面推進黨的政治建設、思想建設、業務建設、作風建設，為*經濟社會發展提供了堅強的領導核心。

（一）編制情況。

*鎮核定總編制數*名，其中：行政編制*名，機關工勤編制*名，事業編制*名；現在實有編制人員*名，其中：行政編制*名（空編*人），工勤編制*名（空編*人），事業編制*名（超編*人）。

（二）人員情況。

1.班子成員：*鎮領導班子應配*名正科級領導干部、*名副科級領導干部（含*鎮便民服務中心主任），目前已全部配齊，有一名“90后”副鎮長在縣交運局掛職鍛煉。性別結構：男*人，女*人。班子年齡結構：平均年齡*歲，30歲以下*人，31-35歲*人，36-40歲*人，41-45歲*人。班子學歷結構：研究生學歷*人，大學學歷*人，大專學歷*人。整個領導班子在年齡結構、學歷層次分布上較為合理，班子搭配基本實現年輕化、知識化、專業化。

2.機關職工：*鎮機關共有干部職工*人（已借調到其他單位共*人），其中編內人員*人，其它人員*人（分別為公益性崗位*人、西部計劃志愿者*人，社工*人，見習6人）。性別結構：男性*人，女性*人。編內人員年齡結構：平均年齡*歲，30歲以下*人（*人已外借），31-35歲*人（*人已外借），36-40歲*人，41-50歲*人（*人已外借），51歲以上*人（*人已外借）。

3.村（社區）干部：*鎮現有村（社區）“兩委”干部*人（目前空余*人），其中常職干部*人（目前空余*人），無職委員*人。常職干部年齡結構：平均年齡*歲，40歲及以下*人，占比*%。村（社區）黨組織書記年齡結構：平均年齡*歲，其中40歲以下*人，41-50歲*人，51歲以上*人。村（社區）黨組織書記學歷結構：初中學歷*人，高中（中專）學歷*人，大專學歷*人，大學學歷*人。

二、工作開展情況。

換屆以來，我鎮堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面深入學習貫徹黨的二十大精神和貫徹落實黨中央、省委、市委、縣委決策部署，緊緊團結和依靠全鎮廣大黨員干部群眾，以“縣委政府有部署、*先行有落實”的高度自覺，埋頭苦干、真抓實干，全鎮呈現出經濟持續健康發展、民生不斷得到改善、社會大局和諧穩定的良好局面。

（一）繪就*發展“新藍圖”。鎮領導班子堅持以中央大政方針和省委、市委、縣委重大決策部署為遵循，在準確把握當前形勢、深入調查研究、廣泛征求意見、借智問診把脈的基礎上，結合*“合并鎮”實際，謀定了建設*城鄉綜合服務中心、*農文旅融合發展示范帶、*農旅融合發展示范區和標準化特色農業示范區“一心一帶兩區”的國土空間發展布局，明確了爭創“全省區域中心場鎮、全省鄉村振興示范鎮和全省基層治理示范鎮”“三鎮同創”的發展目標，加快推動*建設各項決策部署在*落地見效、開花結果。

（二）精耕基層黨建“責任田”。一是“兩個責任”壓緊靠實。鎮領導班子始終把抓好黨的建設作為最大政績，帶頭從嚴落實黨建主體責任，全面執行黨建責任清單管理制度，換屆以來定期組織召開宣傳思想、黨風廉政、組織人才、意識形態等系列工作會議，研究安排部署黨建工作，細化量化黨建工作臺賬，層層壓實黨建工作責任，有序推動黨建工作科學化、規范化、制度化運行。二是骨干隊伍全面優化。扎實開展換屆“回頭看”調研測評，找準村級班子隊伍問題*個，摸排整頓軟弱渙散黨組織*個，通過“鎮跟崗、村實踐”培養村組后備干部*人，*名優秀后備力量選拔進入“兩委”班子，班子平均年齡由50歲下降為45歲、大專及以上學歷由20名上升為25名，實現年齡、學歷“一降一升”，全鎮“兩委”整體結構進一步改善。三是基層陣地不斷建強。嚴格按照“三個三分之一”陣地優化布局，打造縣級親民化改造示范村*個，實施微改造*個，打造共享休息室、共享停車場、共享圖書室共享空間*個，村級綜合服務能力顯著提升。

（三）架起鄉村振興“聯通橋”。一是守牢“防返貧”底線。堅持“1152”工作機制，重點關注脫貧不穩定戶、邊緣易致貧戶、突發嚴重困難戶等“十一類人群”，強化部門預警、聯動聯排、分析研判、定點督查、落實幫扶“五項措施”，實行定期調度、定期回訪“兩項機制”，對2022年新納入監測對象*戶*人精準施策，成功實現零返貧、零致貧的“雙零”目標。二是落細“助增收”舉措。深入開展“以購代捐”扶貧行動，鼓勵干部、群眾及社會各界廣泛參與線上線下消費扶貧，全面打通鎮域優質扶貧產品暢銷之路；完成“百日增收”攻堅行動，投入鄉村振興發展銜接資金*萬元，實施到村項目*個，新開發公益性崗位*個，有力促進了脫貧戶和“三類人員”穩定增收，全面鞏固了脫貧攻堅成果與鄉村振興有效銜接。三是強化“示范性”引領。以示范創建為引領，堅持“規劃統領、示范帶動、農旅融合、全面振興”的總體思路，強化政策引導、項目帶動，以點帶面、整體推進全域鄉村振興。2022年，*村創建為省級鄉村振興示范村，*村創建為省級重點幫扶優秀村，*村創建為市級鄉村振興示范村，*村、*村創建為縣級鄉村振興示范村。

（四）筑牢產業發展“壓艙石”。一是以“穩”的心態堅決確保糧食安全。嚴守耕地和永久基本農田紅線、生態保護紅線、城鎮開發邊界線“三條控制線”，聚焦“糧食安全生產、撂荒地整治、大豆擴面”等硬任務，積極探索“農戶自種、親友代管、大戶流轉、集體兜底”復耕模式。2022年，共整治撂荒地*畝，恢復耕地*余畝，完成糧食播面*萬畝、油菜播面*畝，培育種植大戶*戶，建成大豆玉米帶狀復合種植省級示范點*個、縣級示范點*個、秋洋芋百畝示范攻關點*個。二是以“擴”的姿態全力推動產業發展。聚焦前廂*農文旅融合發展示范區”、*鄉村振興示范區建設，將鎮域空間劃分為*產業發展區、*優質水果產業帶、*花椒香料園，著力推動一二三產業融合發展。2022年，全鎮新發展林下循環套種（養）產業*畝、水產養殖*畝，建成千頭肉牛養殖基地*個、萬頭商品豬養殖基地*個、中藥材加工廠*個、烘焙基地*個、凍庫*個，*種養循環現代農業園區成功創建為*級現代農業園區。三是以“沖”的狀態持續壯大集體經濟。按照“策劃一個優質項目、回引一批新型農民、壯大一村集體經濟”的發展思路，積極推進“黨建引振興·一村一項目”落實落地，通過探索“企業+村集體經濟”共建模式，擇優落地實施特色項目14個，累計吸引鄉友及社會資本投資3000余萬元，成功推動成都大胃王、達州市蜀興豐禾源等企業落地投產，成功培育“*”“*”等農產品商標，成功申報“*”地理標識，全鎮*個村（社區）集體經濟收入增速均超過10%。

（五）織密基層治理“網格線”。一是著力打造改革治理樣板。以*村易地搬遷集中安置點“微改革·微創新”項目實施為契機，依托“搬得出、穩得住、能致富、優服務”規劃方式，探索“建立三類組織、做優三種服務、拓寬三條渠道”治理路徑，指導易地搬遷戶建立安置點自主管理委員會，全面助力搬遷群眾更好適應新環境、不斷提高收入，易地搬遷集中安置后續治理呈現“共建共治共享”新格局。二是持續優化管理服務體制。聚焦持續推進“30分鐘應急救援圈、15分鐘黨群服務圈、5分鐘共建共享圈”建設，整合黨員先鋒隊、護林員、民兵、網格員等應急力量，按照“五有”標準組建應急救援隊，全鎮應急處突能力全面提升。2022年，*村地災“提前避讓”案例得到省政府*副省長和市委*書記批示肯定；創新“三化促三變”工作模式，統籌環治、市監、村建等執法管理力量，完成“一支隊伍管執法”改革，綜合執法真正實現“九龍治水”變“一家監管”。三是加快構建“三治融合”治理體系。全域推廣建設“黨員微家”*戶，建立*個群眾訴求“微信直通車”，選拔*名“惠農政策理解強、群眾工作經驗強、為民服務能力強”的鎮級代辦員下沉服務，在*個中省扶持村與全國文明村開展基層治理“積分制”、“清單制”試點運行，以精簡辦事流程和暢通線上線下辦事渠道的形式，切實構建布局合理、運行順暢的鎮村便民服務體系，建設出“三治融合”的加速度。

三、存在的問題。

一是農業產業化水平比較低。我鎮發展農業產業種類較多，但部分產業仍然存在規模小、標準低、管理傳統粗放等特征，加之農業產業化鏈條較短，產品附加值較低，缺乏市場帶動，品牌建設滯后，市場競爭力弱，經濟效益普遍不高。二是專業技術人才短缺。我鎮農業已普遍出現“老人農業”現象，農村人力資源日趨匱乏，農業產業發展受制約影響嚴重。三是集體經濟發展失衡。2022年，*鎮集體經濟收入5萬以下占比達64.3%，“一村一項目”推進有快有慢，有自主發展產業收入的村（社區）較少，且大部分采取入股固定分紅模式，集體經濟自主造血功能較差。四是農村人居環境整治還存在盲點。場鎮規劃建設混亂，受地域限制我鎮停車場規劃嚴重不足，沿街占道亂停亂放現象尤為突出，同時，在農村道路邊溝、雜物堆放、畜禽養殖等區域還存在衛生死角，部分村（社區）整治進展較慢。五是產業基礎設施短板明顯。除*主題公園建有攔網、水肥一體化灌溉設備、生態滅蟲燈、全域監控和標準化產業道路外，全鎮仍然有1.5萬余畝*產業面臨缺乏水果采摘運輸機、水肥藥灌溉設備、冷鏈倉庫等配套設施的困境。

尊敬的各位領導，*過去一年在困難中穩住了經濟基本盤，在逆境中開創了發展新局面，*的每一步發展、每一點進步、每一份成績都離不開各位領導的關心支持。未來*的發展，既面臨重大機遇，更面臨重大挑戰，我們決心在縣委、縣政府的堅強領導和縣人大、縣委組織部的關懷厚愛下，以更加開明的思想觀念、更加飽滿的精神狀態、更加務實的工作作風，團結帶領全鎮廣大黨員干部群眾，持續落實“六個聚焦”（聚焦經濟提質提效、聚焦夯實黨的建設、聚焦城鄉互促互融、聚焦改革要素保障、聚焦回應民生民意、聚焦轉變工作作風），努力為*現代化建設貢獻新的*力量，絕不辜負組織對*的信任和期望！

我的匯報完畢，謝謝大家。

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領導班子工作運行情況匯報（通用19篇）篇九

近年來，創建“四好”領導班子的許多有益探索不斷出現，給我們創建“四好”領導班子拓展了思路。**縣電業局結合自身實際，圍繞“四好”標準，積極探索，深感創建“四好”領導班子貴在豐富載體抓落實。具體來講，我們是從如下幾方面開展工作的：

一、學習交流，增強素質。僅2005年以來，根據黨委中心組學習計劃安排，班子成員在自學的基礎上，每月的第一個星期一組織班子成員進行集中學習，定期檢查學習筆記，每一名領導班子成員所做的學習筆記都不少于2萬字，心得體會不少于6篇，調研報告或論文不少于一篇，部分班子成員的調研報告或論文達到了4篇。另外，領導班子成員先后參加了南陽市預防職務犯罪辦公室組織的“預防職務犯罪干部培訓班”、南陽供電公司組織的“中層干部培訓班”、“安全生產培訓班”、“電力設施保護培訓班”、“反商業賄賂電視電話會議”、“城網改造經驗交流會議”等。同時，在增強干部素質、意識、能力方面，我們堅持每周一開展領導班子學習交流活動等。同時，通過開展“對照理論談工作，結合工作學理論”活動，一定程度上提高了領導班子成員的理論水平，提高了運用所學理論指導工作的能力；每月28日，黨委都要組織班子成員開展“走進企業、走近職工”活動，通過走進企業、走近職工，密切了與用電客戶的聯系，密切了與職工的聯系，掌握了大量的一手資料，為經營管理決策提供了重要的參考依據。

通過學習和培訓，增強了領導班子成員的政治意識、大局意識、責任意識、憂患意識，提高了決策能力、應變能力、創新能力和駕馭復雜局面的能力。

二、自我加壓，明確目標。**縣電業局現任領導班子的任期目標主要是：爭取新建220kv變電站、110kv變電站各一座，新建35kv變電站1－2座，完成**110kv變電站的改造，完成農網、城網改造任務，實現堅強電網目標；實現60％的變電站無人值班，實現供電所標準化達標100％；實現職工收入逐年遞增的目標；樹起**供電服務品牌，完成市供電公司下達的目標任務等。目前，我們已經完成了既定的任期目標進度，企業生產、經營步入良性發展軌道，下一步，我們將圍繞企業的長遠發展，優化企業生產、經營管理，逐步引進和培養高素質人才，全面提升全員綜合素質，積聚企業發展的長遠動力。

三、完善制度，規范管理。自2005年來，我們就先后出臺了《關于印發**縣電業局招標活動監督管理實施辦法的通知》、《關于印發**縣電業局辦公及生產物資招標管理辦法的通知》、《關于加強10kv配電設施工程施工管理的通知》、《關于全面開展郵政儲蓄代繳電費業務的通知》、《關于落實經濟活動分析制度的通知》、《關于加強城鄉供電所財務管理的通知》、《關于下發**縣電業局農村電工管理辦法的通知》、《關于下發**縣電業局業擴報裝管理規定的通知》等，通過制度的`建立，使企業的管理逐步趨于規范和完善。

四、明確分工，責任共擔。我們根據領導班子成員的性格和專長對所有的工作進行了分工，同時，努力作到了分工不分家，形成了有問題大家想辦法，有責任共同分擔的良好氛圍。對待熱點難點問題，嚴格按照民主集中制原則，企業的生產經營和重大決策、重大項目安排、重要人事任免及大額資金運作事項堅持了集體討論決定，我們制定了“領導班子五條禁令”隨時提醒每一名成員，領導班子成員都能夠顧大局、講黨性、講團結，“有成績歸全局，有責任大家擔”已成為**縣電業局領導班子的自覺行動。

凝聚產生力量，班子成員心往一處想、勁往一處用，圍繞工作目標，結合各自的工作實際，找準位置，理清思路，團結協作，互相支持，互相補充，形成了一個堅強的戰斗堡壘，一個開拓、創新、團結、務實的領導班子，保證了各項工作的順利實施。

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領導班子工作運行情況匯報（通用19篇）篇十

按照區人大和區政協的調研要求，現將具體情況匯報如下：

1、鎮人員編制情況。全鎮現有干部職工68人。區財政供養實際編制人數64人，其中行政干部職工32人，事業干部職工32人；鎮財政供養編制4人。鎮自聘臨時人員12人。每年鎮財政需支付鎮財政供養編制、鎮自聘臨時人員工資、補貼費用約23萬元。

2、鎮級財政負債情況。近幾年來，由于基礎設施和社會事業的建設投入，累計負債達2227.23萬元，含前1114.48萬元（見表六），財政可支配收入甚少，且負債逐年增加。

3、-財政收支情況。據統計，2001-20區撥預算內人員經費、專項經費、超收分成經費共計1960.41萬元，支出1934.2萬元，收支基本持平。預算外收入共計1819.77萬元，支出共計2669.18萬元，超支849.41萬元，平均每年超支212.35萬元；預算外收入主要來源于其他收入（含稅費改革前的統籌收入）和土地補償款留用數，支出主要有上級要求配套資金投入984.27萬元（見表四），優撫、民兵訓練費117.75萬元，基本建設804.24萬元，招待費186.25萬元，車費41.63萬元，節日補貼72.17萬元，通信、水電費31.84萬元，開發區補貼98.93萬元，公共經費和其他支出332.1萬元。

二、鎮級財政運行中存在問題。

1、經濟基礎薄弱，財源匱乏。我鎮是典型山區農業鎮，又是省定的革命老區鎮，傳統農業占主導地位，二、三產業發展緩慢，鄉鎮企業不發達，沒有形成支柱財源，對區、鎮財政貢獻不大，處于“農業大鎮、工業弱鎮、財政窮鎮”的尷尬狀況。

2、可用財力與剛性支出矛盾突出。由于稅費改革后不存在自籌資金收入，鎮可支配的預算外收入甚少、不穩定，只有在項目征地情況下，獲得部分土地補償留用數和服務費，預算外財力有所增長（見表二），但總體上呈逐年下降趨勢，可用財力幾乎為零。而剛性支出卻又增長過快，大大超過鎮財政的承受能力。比如在中小學危改、農村低保、醫保、開發區補貼、“二女戶”安居工程、殘疾人安居工程等方面，均要求鎮財政配套（見表四），據統計，2001-年鎮財政配套資金投入達984.27萬元；另外，近幾年鎮財政不停地對固定資產進行投入，累計達1303.26萬元（見表八），使鎮政府背負沉重的債務。

3、財權與事權不統一，問題比較突出。事權由區級掌握，我鎮企管站4個編制職數由區定編，而人員經費要求由鎮財政供養，每年都給鎮財力造成不必要的壓力。

4、稅收征管難，短收嚴重。據**國地稅分局統計數據顯示，2004年該局征收地方級稅收不超過500萬元，而區下達地方級稅收高達1485萬元，完成難度可想而知。一是由于部分企業納稅意識差，造成征收難度加大，成本增高；二是隨著稅收征管體制的改革，我鎮轄區內6家大型加油站的稅收征繳全部歸屬泉州稅務部門征管，致使我鎮國稅收入大幅度下降，年稅收減少；三是受區位及用地條件限制，我鎮房地產行業建安稅等稅收幾乎為零。

5、財政周轉金回收困難，加重了財政負擔。歷年的財政周轉金項目（含銀行貸款）461.07萬元，都是區或有關部門指定給各項目開發業主，由鎮財政提供擔保的，目前這些資金均已到期或逾期，由于業主經營不善造成破產或尚未產生效益，造成回收困難。而對回收不上來的周轉金，區財政就逐年從下撥給鎮的重點專項經費中扣除，這無疑是鎮財政的一大隱患，時間越往后推移，回收難度更大，最終債權變成了債務，成了鎮財政的又一隱性負債。

6、財政負債多，包袱沉重。截止2004年底，我鎮累計負債達2227.23萬元，巨額負債給我鎮的各項工作造成了嚴重影響。一是干部職工的福利待遇居全區最低水平，工作積極受到影響；二是鎮主要領導經常被債權人糾纏討債，無法正常工作；三是中小學危改欠款難以支付，常有施工單位上門追討，學校被鎖等事件時有發生，教學無法正常開展；四是經費緊缺引發了各類社會矛盾，社會公益事業投入不足，嚴重影響了經濟和社會發展。

三、解決鎮級財政運行困難的對策。

1、努力壯大鎮級經濟實力，積極培植支柱財源。一是積極推進農業結構調整。重點抓好農業生產布局調整，盡量壓縮傳統農作物種植面積，擴大經濟作物種植面積。嘗試推行“一村一品”的'發展路子，爭取擴大溪西、邱后蔬菜基地，向五社、驛坂等村延伸，著力引導汶陽、世上等村發展蔬菜、花卉等種植。其次，要成立**鎮種養殖業推廣服務中心，做好優良品種、先進技術的示范、推廣。積極引進農產品加工龍頭企業，督促在建的金億科工貿加快進度，盡快投產，力爭在農副產品加工上有所突破，提高農業綜合效益和產業化水平。二是積極推進項目建設。繼續加大招商引資力度，確保完成全年的招商任務。全面落實項目建設推進機制，確保泉誠輕工、聚華加油站、鵬達電子、三錦建材、晨曦包袋等項目建成投產，恒昂工貿、寶龍公司、森益木業、慶祥汽車修配、聚祥鋼木制品、博超實業等項目開工建設，本網網努力建設新的經濟增長點。繼續引進和創辦一批來料加工企業，重點幫助秀溪村創辦來料加工企業，實現“村村有企業”的目標。三是積極推進改舊建新。做好福廈路兩側改舊建新工作，全面啟動溪頭、松園、路口、**等村的新村建設，以期帶動建安市場繁榮，拉動商貿、運輸、汽配、旅游等第三產業發展，增加鎮級財政收入。

3、加強財政支出管理，嚴格控制支出。一是積極推進機構改革，精簡機構，分流人員，減輕財政負擔。二是進一步完善財務規章制度，大力控制會議、車輛、差旅、接待、水電、通訊、臨時編制等費用支出，從嚴控制非生產性支出。三是積極采取多種措施，努力爭取更多支持，廣泛籌集資金，甩掉歷史包袱。同時，要堅決杜絕新的債務發生。

四、解決鎮級財政運行困難的建議。

1、在招商引資方面，請求區政府繼續出臺扶持**發展的優惠措施，比如幫助完成福廈路以西的總體規劃，給予地價優惠，減免項目建設人防費和配套費等稅費，以扶持**發展。

2、在財稅指標方面，請求區政府重新核實稅收征收額，同時提高劃分鎮收入分成比例，保證鎮正常經費的運作。

3、在礦山管理和利益分成方面，由于我鎮應承擔安全生產和社會穩定責任，并負擔著整治水土流失、植被破壞和生態建設等資金的投入。請求區政府給予科學規劃并做到疏堵結合，在礦山開采權“招、拍、掛”和管理費用收入分成時增加鎮級比例，以增強鎮財政活力。

4、在轉移支付方面，請求區財政在開發區補貼、農村低保、醫保、中小學危改等項目上增加區級投入比例或采取轉移支付，以減輕鎮財政壓力。

5、在扶持農業發展方面，由于**作為農業大鎮，加強農田水利設施建設，構建防災減災體系尤為重要，請求區政府農業基礎設施等方面給予適當傾斜，以減輕鎮級財政負擔。

6、在固定資產投入方面，請求區政府在政策性貸款上給予資金扶持，杜絕鎮政府形成新的債務。

7、在人員經費方面，請求區政府對人員經費給予提高，以適應現代高成本行政。

領導班子工作運行情況匯報（通用19篇）篇十一

尊敬的各位領導，同志們:。

按照縣衛生局關于開展鄉鎮衛生院院長任期考核測評工作的要求，我就本人擔任鐵廠鎮中心衛生院院長以來履行工作職責和廉潔自律情況向各位領導和同志們作以匯報。

我是2009年8月份通過全縣公開招聘鄉鎮衛生院院長考試后，擔任鐵廠鎮中心衛生院院長職務的。兩年多來，在鐵廠鎮黨委、政府及縣衛生局的正確領導下，堅持以“科學發展觀”和“三個代表”重要思想為指導，帶領全院干部職工，結合衛生院發展實際,理清思路,明確目標,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫患關系放在第一位,通過強化內部管理,建立長效機制,提高服務質量，提升醫院形象,團結拼搏,開拓創新,通過有效開展“以病人為中心,以提高醫療服務質量為主題”的醫院管理年活動,促進了鐵廠鎮中心衛生院院健康、持續、協調發展，創造性地開展工作，較好地完成了各項工作衛生任務。主要有以下幾個方面：

(一)加強班子隊伍建設，健全各項規章制度。

度和管理細則，做到用制度管事，用制度管人，制度對人人平等。三是辦事公開公正，對醫院各項重大事務班子討論通過，形成記要。并成立了監督委員會進行監督執行，定期向職工公開財務開支情況。四是班子齊心協力，各盡其責、團結奮進，使醫院成績明顯提高。做到院長向班子帶頭，班子向職工帶頭，切實調動全院職工的積極性。

(二)改善就診環境，方便群眾就醫。

在上級的大力支持下，通過積極爭取項目，克服資金困難，多方籌措資金萬元，為共衛辦公室添臵更新了七套辦公桌椅沙發,為臨床科室更新了新的診療辦公臺件，醫療設備臺件，改善了群眾就醫條件和辦公條件，為衛生院健康持續發展開創了新局面，近兩年，醫院的兩個效益得到了穩步提高，2009年衛生院業務收入85萬元。2010年業務總收入到達150萬元,今年一至十月份已收入130萬元.門診人次和住院人次大幅度的增加.同時提高了群眾滿意度和患者的信譽度.

(三)以深化醫藥衛生體制發放為契機，不斷加強醫療質量管理。

鞏固鄉鎮衛生院人事分配制度改革成果，堅持“以病人為中心”的服務理念，努力提高醫療服務質量。為了扎實有效地開展這項活動，推動醫院各項工作上臺階，我們主要在以下四個方面下功夫：一是在提高醫療質量上下功夫，努力提高醫療質量意識，每周組織全體職工進行一次集中業務培訓學習，開展一次大查房、病例大討論，由業務副院長主持，臨床醫生針對病例各抒己見，從理論上、實踐上相互借鑒、相互學習、相互促進，形成“以學趕超、質量興院”的良好風氣。二是在改進醫療服務上下功夫，為給病人提供精心、周到、溫暖的醫療保健服務，在單位開展了以“假如我是病人”為主題的優質醫院創建活動，要求每一名醫護人員都要從病人的角度出發，醫患零距離接觸，為貧困患者端一杯熱水，與病人親切交談，了解、掌握病情，用藥物積極實施治療，從病人心里上進行疏導，促進患者早日康復。三是在控制醫療費用上下功夫，要求各科室嚴格執行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應用指導原則》，定期進行臨床醫務人員相關知識的培訓，在診療過程中嚴格遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”三合理原則，有效控制醫藥費用的不合理增長。四是在加強衛生行業作風建設上下功夫，把醫德醫風建設作為立院之本，完善醫德醫風考評制度，在醫務人員日常考核中，將醫務人員服務態度的考核與醫務人員的工資、職稱晉升和評先評優直接掛鉤，加大了對違規違紀行為的查處力度，對群眾反映醫德醫風不好的實行“一次投訴待崗”制度，且年度不得評為優秀。

(四)狠抓公共衛生工作不放松，確保群眾身體健康。

這些公共衛生工作的深入開展有力促進群眾健康水平的進一步提高并受到了廣大群眾的一致好評。近兩年多個公共衛生單項工作還得到縣衛生局、縣業務主管部門和鐵廠鎮黨委政府表彰獎勵。

(五)創建“平安衛生院”，保障生命健康。

以創建“平安衛生院”為契機，教育職工時刻繃緊安全生產這根弦，把保障醫療安全與提高醫療質量和醫療服務技術水平緊密結合，常抓不懈，積極建立醫療糾紛預警機制，加強醫患溝通協作，努力把醫療糾紛消滅在萌芽中，幾年來無一例醫療事故和醫療糾紛發生，保證了衛生院健康發展。同時加強單位安全防范工作，防火、防盜，加強車輛管理，防不安全事故。

(六)加強人才培養，進一步優化人才隊伍。

醫療事業，是人命關天的大事，絲毫馬虎不得。要使衛生院的不斷發展，首先應該擁有一支高素質、高水平、高質量的醫療隊伍。幾年來，在醫院資金和人力都非常緊張的情況下，選派了6人業務骨干到市、縣醫院進修學習，提高醫療技術水平，優化衛生院的人才結構，使醫院綜合服務能力得到進一步提升。

用我到鐵廠衛生院任院長，我首先是抓好了班子建設，并在工作中做到三個帶頭：一是帶頭搞好班子團結。一方面團結和依靠醫院黨支部去做工作，充分發揮黨組織在醫院改革和建設中的政治核心和戰斗堡壘作用，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。另一方面，團結和帶領院班子成員努力工作，充分發揮模范帶頭作用，做到平時多交心，工作先交底，同時根據個班子成員的特點和專長分配其具體分管工作，讓他們在各自的職責范圍內，獨立自主地大膽開展工作。二是帶頭執行堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經過班子集體討論決定。三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴格自律，注重人格修養，不濫用職權，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做。作為衛生院的院長，平時面對的事務很多，自律、自省、自愛非常重要。

各位領導，同志們：我在任鐵廠鎮中心衛生院負責人以來，在各級領導的關懷下，在全體干部職工的緊密配合支持下，鐵廠衛生事業取得了一定發展，但我個人深感自己在履行工作職責中還有許多不足之處，懇請各位領導，同志們多提寶貴意見，我將虛心接受，并在今后的工作中認真學習、加以改進。

這次考核測評，是縣衛生局對我本人及衛生院整體工作的一次檢閱，我將借本次院長考核測評工作之機，團結帶領全院職工進一步解放思想，求真務實，兢兢業業，認認真真為患者服好務，扎扎實實完成好每一項工作，努力為鐵廠鎮人民群眾身體健康事業做出新的更大貢獻!

領導班子工作運行情況匯報（通用19篇）篇十二

鄉鎮衛生院是由縣、鄉設立的衛生行政和醫療預防的綜合性機構。他們的任務是負責本地區的醫療衛生工作，組織和領導群眾性衛生運動，培訓衛生技術人員，為基層衛生醫療機構提供專業指導和咨詢。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！

首先我代表虎頭鎮衛生院對來我院檢查指導工作的各位領導表示熱烈的歡迎。下面就我院衛生事業發展現狀向大家做一簡要匯報。

虎頭鎮醫院已建立起相對健全的以鄉鎮衛生院為樞紐的農村三級衛生服務網絡，現有職工28人，其中在崗職工20人，退休8人；鄉村衛生所（室）12家，從事衛生工作（包括村醫）36人。按全鎮13000人口計算，千人口醫生數僅占2.76人，開放床位12張，千人口0.92張()。從近幾年的情況看，我院除僅能提供基本門診醫療服務外，總體醫療服務能力低下，衛生院生存仍然困難。2014年全院業務總收入43.2萬元。其中醫療收入12.2萬元，占28.9%；藥品收入30.9萬元，占71.1%；按年度決算報表反映，總支出104萬元。通過8萬元藥品結余彌補后，全年尚虧損額12萬元。2014年1-5月份的收入--元，同比增長——%。

自xx年年市中醫院包扶虎頭衛生院以來,衛生事業各項工作不斷提高，求實地說取得了歷史以來最好成績。經濟效益和社會效益明顯提升，院容院貌、基礎設施、工作環境、就醫條件、精神面貌煥然一新；穩定團結、服務質量、業務素質、集體收入、個人待遇漸進提高，受到各級領導和全社會的一致認可。具體表現在：

（一）擁有一個團體協作、凝聚力強的領導班子。

在衛生局的正確領導和中醫院的親臨指導下，根據我院實際情況，選拔有一定管理經驗，有一定業務素質，有一定群眾基礎，有一定社會威望，有一定奉獻精神，有一定追求上進的人，經領導提名、院內推薦，組建了院委會領導集體。幾年來的實踐，班子呈現出團結務實，戰斗力強；職工團體協作，愛崗敬業的新局面。在管理和技術方面，中醫院巡回派駐有技術、有威望的醫務人員常年坐班虎頭，從而，使我院恢復以往在群眾中因技術水平問題造成患者流失的現象。經統計：中醫院包扶我院以來，其收入年增長率分別為——%，——%和——%。

（二）調整結構，健全制度。

根據具體情況，我院合理布局科室，規范醫療規程，制定考核、監督制度，使業務效益明顯好轉，另外，結合本院實際，制定了醫院綜合管理實施細則，使廣大職工有章可循，自覺遵守各項規章制度。

（三）著重環境整治，加強硬件建設，創建良好氛圍。

三年多來，在工程建設方面，相繼完成400平方米衛生院的建設，危房改造、庭院建設以及維修鍋爐、按裝暖氣等工程。在醫療設備配置方面，先后配備了全數字b超、x光機、心電機、血液分析儀、尿十項分析儀等儀器。并增添微機4臺及配套軟件設施，確保醫療信息，醫保、新農合、疾控、婦幼保健等方面工作的正常開展，并進行了環境綠化、美化、亮化、凈化，使院容貌煥然一新，各種工作井井有條，為廣大患者和職工創造了一個良好的環境氛圍。

（四）加強素質教育，提高醫療服務質量。

目前，我院衛生技術綜合素質偏低，全院中級以上職稱的衛技人員比例不足，門診醫師尤其是骨干醫師較為缺少，人才缺乏，無后備力量。為此，我們制訂完善的進修深造計劃，分批定期公派進修。三年來，共派出長期在外進修人員9人，參加省、市、縣各種培訓20余人次，并制定繼續教育長遠規劃，堅持可持續性發展。

（一）由于醫院底子薄，歷史拖欠太多，賬面外欠資金達80余萬元，醫院醫療用房嚴重不足，還沒有達到國家的標準。另外沒有配套的廁所，給職工、尤其是患者造成了極大的不便和影響。另外400平方米的醫院沒有自來水，僅靠原征用的平房自來水來維持全院的用水問題，給醫院的工作造成很多的困難。

（二）虎頭鎮衛生院退休職工多，退休人數占職工總數的28%，是醫院的主要負擔。以醫院目前的業務收入，僅能維持職工基本工資的發放，職工的全額工資及合法待遇不能完全兌現，是醫院的不穩定因素。

（三）鄉鎮衛生院醫療衛生服務人員缺乏，出現人才斷檔。鄉鎮衛生院多年來未進新人，而原有工作人員有很多業務骨干到了市醫院、中醫院、計生、婦幼保健院等部門發展，現在鄉鎮衛生院存在醫療衛生人員嚴重缺乏和斷檔的局面。

（四）防保隊伍人員少，經費不足。虎頭地域廣闊、人口眾多、居住不集中，新興北線一代交通不便，人員經費不足嚴重制約防保工作的開展。

（五）由于衛生院對各村醫生沒有絕對的管理權，沒有資金的投入，鄉村一體化的工作很難開展。

1、拓寬工作領域，提高經濟效益。在積極抓好衛生院日常醫療工作的同時，2014年要重點做好三項工作。一是加大新農合的門診小額補償和新農合住院患者的工作力度。二是應對突發公共衛生事件，著力做好防保、防疫工作。三是拓寬思路，主動出擊，積極與轄區各單位加強緊密聯系，為廣大干部職工進行健康優惠體檢，進一步擴大醫院收入。

2、注重人才培養，壯大衛生隊伍。一方面制訂完善的進修深造計劃，分批定期公派進修。另一方面要加強院內業務學習質量管理，深入開展繼續教育，不斷提升職工技能水平；第三是積極探索高層次人才（尤其是中醫人才）的引進工作，聘請市屬醫院知名退休專家來我院坐診，提高衛生服務質量，增加公益效益。

3、厲行勤儉節約，化解不良債務。當前，虎頭衛生院面臨諸多困境，職工工資、醫療賠償、藥品等陳欠累計高達80萬元，近幾年來，以形成惡性循環態勢，上訴的、判決的、待執行的接踵而至，給我院正常工作帶來了嚴重影響，醫院對此束手無策，只能托關系維持一時之渴；另外受各方面因素影響，醫院收入相對較低，加之退休人員多，平均3名在崗職工就承擔1名退休人員，還有部分患者流向市院，職工工資全額發放依然艱巨。如何破解這些難題，一是要精打細算，勤儉節約，在確保職工現有工資的前提下，還要正確面對“官司”，要主動與當事人協商，并做出梯度或長遠的還款計劃，盡可能穩定眼前的工作局勢。二是積極真實地向局領導匯報我院面臨的現狀，爭取在債務方面能得到上級的支持和偏愛。

一年來，本人在市綜治委的領導下，以黨的xx大xx全會精神和兩學一做重要思想為指導，認真貫徹落實省、市綜治工作會議精神，不斷爭先創優、狠抓了各項措施的落實，圓滿地完成了綜治工作各項任務。

綜治工作事關全局、全社會的穩定，一定要高度重視，一年來本人以黨的xx大精神和三個代表重要思想為指導，不斷加強學習，認真研究布署。配備了專職綜治人員，把綜治工作擺上重要議事日程，列入了本部門年度工作規劃，定期研究布署，一季度至少一次。

按照市綜治委的要求，我局每季至少召開一次綜治領導小組會、工作例會和通報講評會，每月召開一次治安形勢分析會，每半月召開一次矛盾糾紛排查調處會，檢查各項綜治工作的落實情況，分析排查本單位及職工中存在的不穩定因素，對本部門綜治工作中存在的問題及時下達整改通知書，限期整改，經過排查沒有發現問題的也記錄在案，并做了詳細的會議記錄，同時向市綜治委匯報，實行每半個月零報告制度和重大問題立即報告制度。

我局堅持打防結合、預防為主的方針，大力加強防范工作，認真落實各項安全防范措施，深入持久地開展基層安全創建活動，加強法制和道德宣傳教育，大力宣傳模范人物和典型事跡。

強化黨政領導的責任，逐級建立主要負責人綜治工作政績檔案，將綜治工作成績與責任人及分管領導的政績考核、職級升降、獎勵懲處、經濟利益掛鉤。實行領導干部綜治工作述職制度，進一步明確領導班子對各自所分管的行業的穩定工作負責，確保層層有人管、有人抓，制訂了本局領導相關社會穩定工作責任制，制訂了本部門《關于對發生嚴重危害社會穩定重大問題的分管領導責任查究的實施辦法》、《關于加強綜治工作，實行綜治工作責任制的通知》，對下屬單位下達了綜治工作責任書。

一年來，綜治工作雖然取得一定的成效，但也還存在一些問題，今后我將進一步提高對綜治工作重要性的認識，加強學習，在市綜治委的具體指導下，認真貫徹落實黨的xx大精神和xxx重要思想，積極探索新形勢下做好綜治工作的新方法、新措施，努力為我市的改革開放和現代化建設創造更好的社會治安環境。

尊敬的各位領導，同志們:。

按照縣衛生局關于開展鄉鎮衛生院院長任期考核測評工作的要求，我就本人擔任鐵廠鎮中心衛生院院長以來履行工作職責和廉潔自律情況向各位領導和同志們作以匯報。

我是2009年8月份通過全縣公開招聘鄉鎮衛生院院長考試后，擔任鐵廠鎮中心衛生院院長職務的。兩年多來，在鐵廠鎮黨委、政府及縣衛生局的正確領導下，堅持以“科學發展觀”和“三個代表”重要思想為指導，帶領全院干部職工，結合衛生院發展實際,理清思路,明確目標,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫患關系放在第一位,通過強化內部管理,建立長效機制,提高服務質量，提升醫院形象,團結拼搏,開拓創新,通過有效開展“以病人為中心,以提高醫療服務質量為主題”的醫院管理年活動,促進了鐵廠鎮中心衛生院院健康、持續、協調發展，創造性地開展工作，較好地完成了各項工作衛生任務。主要有以下幾個方面：

(一)加強班子隊伍建設，健全各項規章制度。

度和管理細則，做到用制度管事，用制度管人，制度對人人平等。三是辦事公開公正，對醫院各項重大事務班子討論通過，形成記要。并成立了監督委員會進行監督執行，定期向職工公開財務開支情況。四是班子齊心協力，各盡其責、團結奮進，使醫院成績明顯提高。做到院長向班子帶頭，班子向職工帶頭，切實調動全院職工的積極性。

(二)改善就診環境，方便群眾就醫。

在上級的大力支持下，通過積極爭取項目，克服資金困難，多方籌措資金萬元，為共衛辦公室添臵更新了七套辦公桌椅沙發,為臨床科室更新了新的診療辦公臺件，醫療設備臺件，改善了群眾就醫條件和辦公條件，為衛生院健康持續發展開創了新局面，近兩年，醫院的兩個效益得到了穩步提高，2009年衛生院業務收入85萬元。2010年業務總收入到達150萬元,今年一至十月份已收入130萬元.門診人次和住院人次大幅度的增加.同時提高了群眾滿意度和患者的信譽度.

(三)以深化醫藥衛生體制發放為契機，不斷加強醫療質量管理。

鞏固鄉鎮衛生院人事分配制度改革成果，堅持“以病人為中心”的服務理念，努力提高醫療服務質量。為了扎實有效地開展這項活動，推動醫院各項工作上臺階，我們主要在以下四個方面下功夫：一是在提高醫療質量上下功夫，努力提高醫療質量意識，每周組織全體職工進行一次集中業務培訓學習，開展一次大查房、病例大討論，由業務副院長主持，臨床醫生針對病例各抒己見，從理論上、實踐上相互借鑒、相互學習、相互促進，形成“以學趕超、質量興院”的良好風氣。二是在改進醫療服務上下功夫，為給病人提供精心、周到、溫暖的醫療保健服務，在單位開展了以“假如我是病人”為主題的優質醫院創建活動，要求每一名醫護人員都要從病人的角度出發，醫患零距離接觸，為貧困患者端一杯熱水，與病人親切交談，了解、掌握病情，用藥物積極實施治療，從病人心里上進行疏導，促進患者早日康復。三是在控制醫療費用上下功夫，要求各科室嚴格執行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應用指導原則》，定期進行臨床醫務人員相關知識的培訓，在診療過程中嚴格遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”三合理原則，有效控制醫藥費用的不合理增長。四是在加強衛生行業作風建設上下功夫，把醫德醫風建設作為立院之本，完善醫德醫風考評制度，在醫務人員日常考核中，將醫務人員服務態度的考核與醫務人員的工資、職稱晉升和評先評優直接掛鉤，加大了對違規違紀行為的查處力度，對群眾反映醫德醫風不好的實行“一次投訴待崗”制度，且年度不得評為優秀。

(四)狠抓公共衛生工作不放松，確保群眾身體健康。

這些公共衛生工作的深入開展有力促進群眾健康水平的進一步提高并受到了廣大群眾的一致好評。近兩年多個公共衛生單項工作還得到縣衛生局、縣業務主管部門和鐵廠鎮黨委政府表彰獎勵。

(五)創建“平安衛生院”，保障生命健康。

以創建“平安衛生院”為契機，教育職工時刻繃緊安全生產這根弦，把保障醫療安全與提高醫療質量和醫療服務技術水平緊密結合，常抓不懈，積極建立醫療糾紛預警機制，加強醫患溝通協作，努力把醫療糾紛消滅在萌芽中，幾年來無一例醫療事故和醫療糾紛發生，保證了衛生院健康發展。同時加強單位安全防范工作，防火、防盜，加強車輛管理，防不安全事故。

(六)加強人才培養，進一步優化人才隊伍。

醫療事業，是人命關天的大事，絲毫馬虎不得。要使衛生院的不斷發展，首先應該擁有一支高素質、高水平、高質量的醫療隊伍。幾年來，在醫院資金和人力都非常緊張的情況下，選派了6人業務骨干到市、縣醫院進修學習，提高醫療技術水平，優化衛生院的人才結構，使醫院綜合服務能力得到進一步提升。

用我到鐵廠衛生院任院長，我首先是抓好了班子建設，并在工作中做到三個帶頭：一是帶頭搞好班子團結。一方面團結和依靠醫院黨支部去做工作，充分發揮黨組織在醫院改革和建設中的政治核心和戰斗堡壘作用，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。另一方面，團結和帶領院班子成員努力工作，充分發揮模范帶頭作用，做到平時多交心，工作先交底，同時根據個班子成員的特點和專長分配其具體分管工作，讓他們在各自的職責范圍內，獨立自主地大膽開展工作。二是帶頭執行堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經過班子集體討論決定。三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴格自律，注重人格修養，不濫用職權，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做。作為衛生院的院長，平時面對的事務很多，自律、自省、自愛非常重要。

各位領導，同志們：我在任鐵廠鎮中心衛生院負責人以來，在各級領導的關懷下，在全體干部職工的緊密配合支持下，鐵廠衛生事業取得了一定發展，但我個人深感自己在履行工作職責中還有許多不足之處，懇請各位領導，同志們多提寶貴意見，我將虛心接受，并在今后的工作中認真學習、加以改進。

這次考核測評，是縣衛生局對我本人及衛生院整體工作的一次檢閱，我將借本次院長考核測評工作之機，團結帶領全院職工進一步解放思想，求真務實，兢兢業業，認認真真為患者服好務，扎扎實實完成好每一項工作，努力為鐵廠鎮人民群眾身體健康事業做出新的更大貢獻!

領導班子工作運行情況匯報（通用19篇）篇十三

四中全會。

精神，牢固樹立和全面落實科學發展觀，堅持“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發展”要求，貫徹落實黨風廉政建設責任制，深入開展“四好班子”活動，班子建設水平得到進一步提高，班子內部團結、和諧，民主風氣濃，組織紀律嚴，工作作風實，實干精神強，精神狀態好，各項工作任務完成圓滿，積極推進了百里杜鵑風景名勝區的改革與發展。

我局領導班子堅持團結、民主、合諧、奮進的宗旨，不斷增強協同配合的綜合能力，帶領全體干部、職工深入貫徹落實黨工委、管委會的各項要求，全年工作圍繞“五個著眼”，搶抓機遇，攻堅克難，不斷促進景區區經濟、政治、文化、社會等方面全面發展，為實現和諧百里杜鵑作出了積極的貢獻。

班子成員在“班長”的帶領下，認真學習貫徹《干部選拔任作用條例》、《廉政準則》、《中共中央紀委關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規定》等相關規定，嚴格履行黨風廉政建設責任制，積極開展領導干部作風整頓建設活動，充分發揚民主，自覺執行民主集中制原則，虛心聽取各方面的不同意見，善于采納合理化建議，堅持人、財、物等重大問題集體討論決定，班子成員開誠布公、坦誠相待，上下齊心、形成合力、促進工作，為黨工委工作的制度化、規范化奠定了基礎。

班子非常注重打造服務優質的團隊，為風景區的勞動社保民政事業發展提供了堅強的組織保障，全面提高服務質量與水平，爭創景區一流機關形象軟環境。一是抓好班子、帶好隊伍，堅決做到“出成績、政績，出經驗，不出問題”，讓干部保持良好的工作狀態，不斷提高勞動社保民政全體干部的執政水平。二是進一步搞好規范化服務型機關的建設，以群眾滿意為宗旨，不斷提高勞動社保民政全體干部的執政能力。

四中全會。

精神和其他黨建工作的重要文獻及勞動社保民政方面的法律法規、方針政策，學習了構建社會主義和諧社會，落實科學發展觀等方面的論述和著作，通過學習不斷找出自身存在的問題和差距，進一步提高局黨組班子成員的執政能力和領導水平。二是堅持用心想事、用心謀事、用心干事的要求，努力增強局黨組統攬和把握勞動社保民政工作全局的能力。通過強化“為民服務、為民解困、為民保障”理念，順應構建和諧景區的要求，謀求解決風景區民生工作發展新思路。三是局黨組班子的凝聚力、戰斗力明顯。堅持“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發展”要求，加強班子自身建設，認真按照“黨要管黨”原則，按照民主集中制的要求，充分發揚民主。

黨組討論重大工作時，尤其是在涉及他人切身利益或工程招標等問題上，始終堅持充分發揮黨內民主和群眾監督作用，做到公開、公平、公正。班子內部團結，作風實，風氣正，班子的凝聚力和戰斗力得到較好體現。四是黨風廉政建設責任制落實，黨風廉政建設水平得到進一步提高。結合年初簽訂的黨風廉政和反腐敗工作目標責任書，全面貫徹落實黨風廉政建設責任制，特別對干部工作中的選人用人上，把監督貫穿于干部培養、選拔、使用、管理的各個環節，力求監督關口前移，超前防范。堅持任人唯賢，堅決防止不正之風，黨風廉政建設得到加強。加強對社保資金的監管力度，加大民政涉農資金跟蹤監督管理力度,我局對xx年以來所有發放的涉農資金均進行跟蹤監督，每季度組織檢查組對下撥資金做好跟蹤調查，讓每項資金真正落實到農戶手中，真正體現我局“以人為本，為民解困，為民服務”的宗旨.

五是xx年工作完成情況一是勞動社保方面：完成城鎮新增就業人員113人，占年度任務的113%；轉移農村勞動力就業人員1231人，占年度任務的102.5%；外出務工回鄉創業人數102人，占年度任務的102%；就業困難人員再就業人數310人，占年度任務的125%；完成就業轉失業增長幅度控制在15%以內，城鎮登記失業率4.5%以內；農村勞動力技能就業培訓456人，占年度任務的114%；返鄉農民工技能創業培訓100人，占年度任務的100%；已建立健全消除零就業家庭的長效管理機制。社會保險覆蓋達81%：完成城鎮職工參加基本養老保險人數847人，其中企業職工847人；城鎮參加基本醫療保險人數2110人；城鎮參加失業保險人數794人；參加工傷保險人數11578人，其中農民工9262人，城鎮職工參加生育保險人數847人。社會保險基金的征繳方面：工傷保險基金征繳30個用工單位11578人共計175.99萬元；醫療保險基金征繳2110人共計222.28641萬元；失業保險基金征繳794人共計28.75萬元；社會養老保險基金征繳847人共計470.91萬元；生育保險基金征繳847人共計16.81萬元。二是民政方面：xx年共發放農村低保資金522萬元，城市低保金8.4036萬元，五保資金30.688萬元，下撥中央自然災害生活補助資金40萬元一次性補助金30萬元，糧差補貼9萬元，優撫對象定補資金51.5368元。xx年冬令救助及春節慰問567戶600人，發放慰問金23.01萬元，慰問衣被28件。xx年4月完成4個鄉54個村的自然災害應急預案；制定優撫對象的醫療辦法；認真做好復員退伍軍人的工作，沒有出現復員退伍軍人的相關上訪問題；積極開展和實施“重生行動”和完善“微笑列車”、“孤殘兒童幫扶計劃”，完成殘疾人假肢安裝7人；福利彩票發行已向地區民政局申請。加快養老服務事業發展，積極應對人口老齡化方面：各鄉、村已成立老年協會，建立老年人花名冊，并于“九九”重陽節搞了一次老齡工作宣傳活動，制定了居家養老實施意見，且定了試點的大水鄉大田村。基層政權建設方面：婚姻登記工作由專人負責，依法登記，在轄區內沒有出現違法登記和使用假證的現象。到目前為止向四個鄉共發放了500對結婚證、50對離婚證。已登記結婚證432對，離婚證6對。地名數據庫錄入完畢，地名標志設置已制定好。加強民政服務設施建設，積極做好相關項目立項報批工作方面：我局已向管委會功能區修編工作組上報了未成年人流浪中心、兒童福利院、殘疾人服務中心、社區服務中心、老年公寓等擬建項目。

總之，領導班子一年來工作運行良好，優質高效地完成了各項工作任務，確保了黨工委、管委會的各項工作要求得到貫徹落實。但我們清醒地看到工作中也存在一些不足：一是對科學發展觀的精髓還需要進一步學習掌握，特別是對科學發展觀豐富內涵如何與景區勞動社保民政事業的發展找準結合點還要深入研究；二是對于推進景區的勞動社保民政事業可持續發展探索不夠、辦法不多；三是面對在社會發展過程中出現的民生問題、新困難估計不足。四是在深入抓好勞動社保民政工作上還有薄弱環節，極個別工作還存在不到位的問題。五是在對干部的管理、教育等方面還有漏洞等。六是對局黨組班子的學習還待進一步加強。學習內容還要進一步充實，制度上要進一步健全和完善。

對于上述存在的問題，班子成員將在今后的工作中加以改進，一方面注重加強班子的政治理論修養，結合轄區實際，牢牢把握科學發展觀的精髓；另一方面要繼續充分發揮班子的領導作用，積極調動勞動社保民政全體干部、群眾參與風景區民生建設的創造性和主觀能動性，群策群力，共同謀求景區勞動社保民政事業的可持續發展；再一方面還要不斷加強領導班子及干部駕御、應對復雜工作的能力，增強工作的前瞻性和預見性。

我們堅信，在黨工委、管委會的領導下，我們將把百里杜鵑勞動和社會保障局班子建設成為更加團結、高效、務實、創新的團隊，確保各項工作任務高質量地完成。

領導班子工作運行情況匯報（通用19篇）篇十四

**街道黨工委目前下屬有黨組織**個，黨員**名，201x年**街道黨建工作將深入貫徹落實黨的十八大三中和四中全會精神，按照關于全面提高黨的建設科學化水平的總體部署，以加強基層服務型黨組織建設為主線，“圍繞一個中心，深化兩個亮點，抓好三項工作，加強四支隊伍建設”開展黨建工作，著力提升街道黨建推動發展的支撐力、服務群眾的感召力和促進和諧的凝聚力。

一、圍繞一個中心，推動黨建科學發展緊扣加強基層服務型黨組織建設這條主線，以科學發展觀為指導，努力提高干部、黨員和群眾科學發展意識、科學發展水平、科學發展思維、科學發展能力。著力制度創新、傾力打造特色黨建、精品黨建、品牌黨建，全面推進街道基層黨建工作邁上新臺階。

實現責任全覆蓋和管理無縫隙，加強黨建網建設，統籌網格內的直管黨員、離退休黨員、在職黨員等服務力量，廣泛開展面向老年人、未成年人、殘疾人、流動人口等群眾的組團式服務，探索出一批社區特色服務品牌，擴大品牌影響力。

三、抓好三項工作，強化基層基礎保障一是抓好黨建日常性工作。認真落實《**市社區黨建和社區建設三年行動計劃》，對社區黨組織實施星級化管理，促進分類定級常態化和晉位升級長效化。深入推進“一社區一品牌”創建活動，打造黨建服務品牌，提高黨員為民服務意識；認真做好黨費收繳工作，嚴格按照黨費收繳標準收取黨費，并及時上交縣委組織部；堅持黨員發展標準，嚴把黨員入口關，嚴肅認真地做好發展黨員工作，今年計劃發展黨員36名，舉辦一期入黨積極分子培訓班；重點抓好**嶺社區軟弱渙散黨組織的整頓工作，從加強隊伍建設、健全完善制度、強化陣地建設等方面入手，著力鞏固社區黨組織的核心地位，提升凝聚力和戰斗力，確保整頓工作抓實抓好見成效；認真做好黨員信息系統的管理以及維護工作，推動黨員管理的信息化和系統化。二是抓好基層基礎保障工作。加大社區基礎設施建設力度，積極推進社區服務陣地標準化建設、增強社區經費保障，出臺了《關于印發規范社區經費撥付及工作人員待遇標準的辦法的通知》（星發5號）、《關于社區干部住房公積金繳費的通知》，對社區干部基本工資、五險一金待遇進行規范，實施社區干部固定工資與績效獎勵相結合的薪酬待遇方式，加大了基層基礎保障力度；今年我街道將結合智慧社區、品質社區等建設，積極推進**、**嶺、**路、**路、**等社區辦公場地的建設，確保每個社區都有標準化的服務陣地。

領導班子工作運行情況匯報（通用19篇）篇十五

區委組織部：

按照xx組通（201x）號文件精神要求，現將我辦黨工委領導班子運行情況匯報如下：

換屆后我辦領導班子設領導職數xx名（女領導１名）。即：

黨工委書記xx名，辦事處主任xx名，黨工委副書記xx名，政法副書記xx名，人大聯絡處主任xx名，紀工委書記xx名，辦事處副主任xx名，人民武裝部長xx名，人大聯絡處副主任xx名。在年齡結構上，領導班子成員的平均年齡為xx歲；在學歷層次上，研究生學歷xx人，大本文化程度xx人，大專文化程度xx人。班子成員政治素質過硬、業務能力較強、班子結構合理，領導班子協調運行和整體功能發揮很好。

中紀委六次全會精神和省、市、區工作會議精神，深入學習實踐科學發展觀，集中開展作風整頓活動。目前，我辦黨委中心組共組織集體學習xx次，擴大會議xx次，學習專題xx個，其中涉及經濟轉型的集體學習xx次。二是在黨風廉政建設方面，年初專題召開會議進行了安排部署，并與各行政村、社區、學校簽訂黨風廉政建設目標責任書，在班子內部實行了廉潔承諾制度，制定了領導干部十不準，推行了誡勉三項制度，并掛牌上墻，接受干部群眾監督，從而使全辦的黨風廉政建設和反腐敗斗爭的各項工作都取得了較好成績。三是認真貫徹民主集中制。我辦注重抓好領導班子民主集中制建設，推進民主決策科學化、制度化，班子成員主動堅持經常碰頭，研究工作，溝通思想，交流情況，交換看法，協調解決存在問題，從體制上形成了黨工委統一領導，黨政齊抓共管、領導各司其職的工作格局，使整體工作始終保持有序狀態。

心作用。堅持集體領導和個人分工相結合，不斷完善黨工委議事規則，始終堅持重大事項集體研究，集體決策，凡屬于經費大額開支、經濟決策等重要問題都通過班子集體討論決定，班子成員充分發表意見，統一思想，形成決策，自覺執行。三是幾項重點工作取得成效。在項目建設方面，今年上半年，全辦策劃包裝新建項目xx個，億元，億元，項目建設成效顯著。分別是：五里鋪一組綜合樓，總投資xx萬元，完成投資xx萬元；五里鋪四組北歐青年城一期工程，總投資xx萬元，完成投資xx萬元；樂天聚花園住宅小區，總投資xx萬元，完成投資xx萬元；盈田村二組綜合樓，總投資xx萬元，完成投資xx萬元；盈田村三組商住樓，總投資xx萬元，完成投資xx萬元；盈田村十一組綜合樓，總投資xx萬元，完成投資xx萬元。續建項目xx個：

領導班子工作運行情況匯報（通用19篇）篇十六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

近年來，*認真貫徹落實***、*省委和*市委有關精神，按照“集體領導、分工負責、責權清晰、運行規范、協調高效”的原則，緊緊圍繞加強縣委班子建設，發揮縣委領導核心作用，提升集體決策、科學決策水平，保障政令暢通、工作落實四個方面，不斷完善縣委領導班子新的工作運行機制。現將*領導班子運行情況匯報如下：

****年*換屆后，縣委常委從換屆前的*名減少到*名，副書記從從換屆前的*名減少到*名，縣委常委平均年齡*歲，年齡在**歲以下的*名，占*％；大專以上學歷*名，占*％（研究生學歷*名，本科學歷*名）；熟悉工業、外經外貿、城市建設和招商引資的干部*名；女干部*名，少數民族干部*名。目前，*共有常委*名，其中，書記*人，副書記*名（其中，含擔任縣長的副書記*名，兼任政法書記的副書記*名，掛職副書記*名），縣委常委平均年齡*歲，年齡在**歲以下的*名，占*％；大專以上學歷*名（研究生學歷*名，大學本科學歷*名）；女干部*名，少數民族干部*名。

近年來，縣委深入貫徹黨的十九大和***歷次全會精神，堅持穩中求進工作總基調，堅持新發展理念，按照“總攬全局、協調各方”的要求，堅持從政治上、思想上、組織上加強對地方工作的領導，進一步完善“一個核心、三個黨組、幾個口子”的領導體制，整合好政治、經濟、人力“三個資源”，形成了縣委堅強領導，全縣各級黨組織齊心協力抓落實的工作格局。特別是****年換屆后的新一屆縣委班子，針對我縣經濟結構不合理，經濟總量偏小，工業基礎薄弱，二、三產業發展緩慢等現狀，通過深入調查研究、廣泛征求意見、反復研究分析，集思廣益，群策群力，科學提出了以建設“新*”統領經濟社會發展的全局，圍繞建設*經濟區域中心城市的目標，堅持以“四輪驅動”戰略（“一體兩翼”產業發展，四大功能區域開發保護，工業化城鎮化社會經濟。

當前隱藏內容免費查看結構調整、“*之城、*故鄉”城市品牌營銷戰略）和“三年打基礎，兩年大發展”工作方針，作為統領*社會經濟實現又好又快發展的總體戰略，按照*省委、*市委確定的戰略部署，克服了發展中遇到的矛盾和困難，創新發展思路，積極調整發展結構，努力轉變發展方式，大力實施“三化”互動，逐步把*推入跨越式發展的軌道。

“十三五”期間的發展思路和任務目標確定后，按照黨***、國務院《新時代推進西部大開發形成新格局的指導意見》歷史性機遇，把打好三大攻堅戰特別是精準脫貧攻堅戰作為決勝全面建成小康社會的關鍵任務，集中力量攻堅克難，采取果斷措施，破解發展難題，提升發展水平，夯實筑牢經濟發展的基礎。工業方面，按照“一體兩翼”經濟發展戰略和“北油南礦、東煤西電”的工業布局，以新型工業化為目標，大力實施優勢資源轉換戰略，傾力打造地方工業，積極培育形成了七大工業體系，實現了煤炭產業的異軍突起，使以*石油為主體的石油工業迅速向以煤炭產業、鐵產業為主體的地方工業轉變，實現了以*煤田大開發為突破的“西煤東運”，探索實踐了煤炭工業的“*模式”，地方工業始終保持較快的增長勢頭。農業方面，按照*市委提出“強農”、“活水”和“一戶一棚”戰略，大力實施“白色海洋”工程和“一帶十”工程，加大農業投入力度，加快“三三制”調整步伐，著力發展設施農業、節水農業、特色林果業等現代農業，率先在*發展**第五代溫室，農業產業結構進一步調整優化，農業綜合生產能力得到全面提高，農村經濟穩步發展，農民收入持續增加。招商融資方面，提出“用融資的錢干發展的事，用財政的錢辦老百姓的事”方針，不斷優化財政支出，積極構建公共財政體系。率先在*把縣級國資委做成實體機構，利用國資公司建立融資平臺，投融資*億余元，加強“三區”（農區、礦區、園區）的基礎設施建設，下大力氣、集中精力，破解制約工業經濟發展的水、電、路、通訊等問題，夯實筑牢經濟社會快速發展的基礎工程。旅游城建方面，按照*市委提出的“促旅”戰略，圍繞“田園城市”，“綠色家園”的城市定位，大力實施“景觀靚城”和“綠化、美化、亮化、凈化”工程。充分挖掘*文化底蘊，大力宣傳旅游資源，著力提升“*之城*故鄉”城市品牌。在*第一個出臺《非物質文化遺產保護辦法》，修建了*第一個*文化傳承中心，建*第一個縣級文學藝術創作基地，極大提升了*的文化品位。民生方面，按照***提出的“保增長、保穩定、保民生”的要求，切實加大了對教育、醫療衛生、住房保障、就業培訓、文化科技等社會事業的投入力度，率先在*實行高中免費教育，“兩基”教育迎“國檢”順利通過驗收。在全面完成脫貧任務基礎上壓茬推進鄉村振興戰略，率先在*實現****年現行標準下農村貧困人口全部脫貧，貧困村全部摘帽。實現農村低保“分類施保”，做到了應保盡保；積極爭取到全國農村社會養老保險試點縣，全縣農牧民參合率達到*%。關注中低收入家庭住房保障，建設完成了以廉租房、經濟適用房、中小戶型商品房為主的*個合院近*套新街區住房。穩定方面，按照“標本兼治，重在治本”的原則，以建設“平安*”為目標，建立健全確保社會穩定的長效機制，落實治本各項措施，牢牢掌握對敵斗爭的主動權，保持了社會大局的穩定，為經濟社會發展保駕護航。通過縣委班子的示范帶動，“三個黨組、幾個口子”作用的充分發揮，激發了全縣各級黨員干部干事創業的熱情，全縣上下團結拼搏，齊心協力，擰成一股繩，全面打響了設施農業建設、*大開發建設、城市旅游建設、基礎設施建設“四大戰役”，成功抵御了*自然災害帶來的不利影響，經受住了*事件的考驗，促進了全縣經濟的健康發展和社會政治大局的和諧穩定。

縣委始終把健全和完善內部的議事和決策機制作為重點來抓，堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，不斷擴大黨內民主，全面提升縣委科學化決策水平。一是健全縣委議事制度，規范決策。縣委結合“不忘初心、牢記使命”主題教育，立足新形勢、新要求，認真梳理和清理了一批影響或制約科學化決策的制度、辦法，先后修訂、完善、建立了《中共*員會議事規則（試行）》、《*全委會議任免干部票決制》、《*縣政府性投資項目建設管理辦法》、《*縣重大事項專家征詢論證制度》、《*委員聯系黨代表制度》等一批新制度、新辦法，不斷規范議事程序，完善決策機制。近年來，在發揮全委會作用方面，逐步擴大了全委會的議事決策范圍，除了選舉、重要干部任免等政治職能作用，進一步強化了全委會在研究經濟建設、社會發展和其他涉及全局的重大問題等方面的作用。二是健全縣委決策征詢制度，科學決策。縣委把征詢論證制度作為提高決策科學化的重要手段，專門聘請了經濟、農業、礦業、文化和法律專家顧問，組建了專家顧問團，對涉及改革發展穩定的重大問題，以及事關人民群眾切身利益的問題，在決策之前要主動向專家顧問組織咨詢，充分聽取專家顧問的意見和建議，切實發揮好各類專家顧問團的作用。近年來，對縣域城北工業新區規劃建設、職業教育培訓中心籌建、建設節水型社會等事關全局的重大決策，都要事先組織相關專家進行專題研究，提出多個決策方案，對不同決策方案的利弊公正客觀地進行分析評估，組織由各種機構和專業人士參加的論證會，使決策論證建立在有所比較鑒別的基礎之上，確保科學決策。三是健全征求意見制度，民主決策。縣委建立了以組織、政法部門牽頭、各鄉鎮（場）黨委為聯系點的信息收集反映平臺，通過實施*進村、進社區、進企業工程，充分發揮他們的聯絡員作用，加強同社會各個方面的聯系，并逐步在農村、企業、學校、社區和其他社會組織、社會群體建立了一定數量的信息員隊伍，建立健全了社情民意反映機制。同時，堅持調查研究制度，凡涉及經濟社會發展戰略、重要發展規劃、重大建設項目等事關全局的決策，在縣委領導班子實施決策之前，按照班子成員分工，由各常委牽頭，深入到群眾當中，通過召開調查會、研討會、走訪調查等方法，扎實開展調查研究工作，充分發揮社會各階層人士的咨詢和參謀作用，最大限度地減少決策失誤，提高科學決策、民主決策的水平。

近年來，*班子牢固樹立“*”的思想，堅持求真務實、真抓實干，真正把心思用在事業上，把情感貼在民心上，把工作擰在求實上，切實保證了縣委各項決策部署在基層的貫徹落實。一是加強基層組織建設，發揮黨組織的領導核心作用。縣委高度重視基層組織建設，堅持黨的建設工作統攬其他各項工作全局，始終把黨建工作納入到經濟社會全局中去謀劃和考慮，使黨建工作融入到經濟社會發展的各個方面，較好地推動了工作落實，黨組織的戰斗堡壘作用得到了成分發揮。二是轉變作風，進一步密切黨群干群關系。縣委班子積極倡導開展廣泛深入的調查研究，并帶頭深入基層，深入群眾，了解和掌握第一手材料。特別是在抗洪搶險、設施農業建設、抗風救災等工作中，縣委領導始終站在一線，靠前指揮，指導工作，協調服務，有效推進了各項工作進程。在縣委的帶領下，黨員突擊隊、青年突擊隊主動出擊，一大批優秀黨員、干部沖鋒在前，農民群眾建棚積極性得到極大提高，形成了強大的建設主力軍，實現了****年*歷史性的突破，全面完成*，農民喜獲豐收，農副產品供銷兩旺。“*”單位和各鄉鎮（場）黨員干部吃住在建設區，不畏高溫酷暑，不怕吃苦受累，流血流汗幫助農民*，后備干部和入黨積極分子主動請纓，不甘落后，不拈輕怕重，分赴在不同崗位起早貪黑、任勞任怨，盡職盡責完成各項工作任務，一直堅持到*結束。三是做好群眾發動，有效推動工作落實。縣委注重做好群眾工作，提出要用換位思考方法做農民的思想工作，要用自己誠心誠意的感情做群眾工作，調動農民的積極性，充分發揮勞動者的聰明才智。特別是在設施農業*工作中，縣委提出了“領導帶著干、干部幫著干、群眾主動干部、全社會支持干”的“四干”總體會戰方針和“沖破傳統、迎難而上、合力攻堅、敢于勝利”的設施農業精神，廣大各族農民在縣委領導班子成員、全縣黨員干部和社會各界的帶動下成為了建棚的主體，和幫扶人員團結在一起共同建設設施農業。通過舉全縣之力，集全民之智，破解發展難題，在全縣上下形成了強力推進設施農業大發展快發展的強大合力。同時，在設施農業建設過程中，依靠廣大群眾的智慧，發明創造一些方法，有效解決了設施農業建設過程中的技術難題，不斷節約了開支，還大大提高了建棚效率。四是強化督查，保持政令暢通。縣委注重抓工作落實，結合中心工作和不同時期重點任務，由縣委常委帶隊，成立專項工作督察組，明確職責要求，切實加強對各項工作的督促檢查，確保縣委各項決策部署在基層的有效落實。特別是設施農業等重點工作，實行每周一碰頭、每月一調度，既檢查工作進度，更群策群力、集體“會診”，共同解決好工作中存在的問題，確保各項工作環環相扣，落實到位。

*注重建立健全各項規章制度，用制度保證班子團結協調、步調統一、政令暢通。一是健全理論學習制度，提高政治素質保證政令暢通。堅持中心組學習制度和民主生活會制度，在完善縣委中心組學習制度的同時，建立健全了理論研討、決策論證、專家論壇等制度，豐富和完善了集中學習、外出參觀、成果交流、考試測驗等教育形式，促使干部研究思考問題、從實際工作的層次和水平整體上有了很大提高。二是健全民主生活會制度，保證領導班子的團結統一。縣委班子每年召開一次民主生活會，緊密聯系班子和個人實際，采取“自己找、群眾提、上級點、互相幫”的辦法，深入剖析問題根源，制定整改措施。通過開展積極健康的批評和自我批評，達到了統一思想、增進共識、凝聚合力、加強團結的目的。此外，縣委還要求每一名常委參加分管部門班子的民主生活會。三是健全黨風廉政建設制度，規范領導干部行為。制定并堅持了述職述廉、責任追究、離任審計、大事報告、禮品登記等十項廉政監督制度。不斷拓寬監督渠道，健立了干部監督聯系會議制度，開通了干部監督電話。四是是健全監督機制，拓寬監督渠道。拓寬監督渠道，主動接受群眾監督，是加強縣委班子建設，提高執政能力的重要舉措。對此，縣委重點做到了“三個強化”：即強化黨內監督。常委定期征求意見，開展談心、交心制度。常委之間每季度互交一次心，常委經常與分管部門“一把手”交流。推行黨務公開，充分接受群眾監督。把縣委的重大決策、干部任免等在《*黨政信息網》、《*黨建網》進行公布，進一步擴大黨員群眾的知情權、參與權、管理權和監督權。強化人大、政協監督。積極鼓勵人大、政協履行監督職能，定期向人大、政協通報工作，主動邀請人大代表、政協委員參與工作評議，支持他們開展視察、調研和檢查等活動。強化社會監督。建立了領導干部信訪接待日制度、八小時以外監督等制度，基層黨員、群眾提出的意見和舉報的問題，認真對待、慎重處理。

一方面，實行常委分工負責制后，常委直接分管一塊工作，有利于抓細、抓實，但常委分工相對獨立，客觀上造成對其他常委分管的工作缺乏深入了解，從而在常委間工作協調配合上力度不夠。另一方面，對如何更好發揮縣委全委會在決策作用方面，需要進一步探索、研究和規范。

既要充實培訓內容，更要突出培訓重點。除繼續政治理論學習外，要重點就加強市場經濟、公共管理、現代科技、法律、wto和計算機、外語等知識技能的學習，加快知識更新速度。要抓住*工作座談會契機，理清思路，進一步發揮“一個核心、三個黨組、幾個口子”作用，為*“十四五”規劃奠定堅實基礎。努力探索實踐縣委班子議事決策機制、科學分工機制和執行保障機制，強化全委會的職能作用，推進黨委決策的科學化、民主化、制度化。

領導班子工作運行情況匯報（通用19篇）篇十七

縣委，縣政府：

今年以來，xx鎮黨政班子在縣委、縣政府的正確領導下，認真貫徹落實十七大和十七屆五中全會精神，以科學發展觀為統領，緊緊圍繞縣委“三個加快”這個中心，以災后重建，經濟發展、城鎮建設、城鄉環境綜合治理為抓手，攻艱克難，真抓實干，勵精圖治，促進了社會和諧穩定，使全鎮經濟社會在重建之年仍然保持了良好的發展態勢，鎮域經濟持續快速發展，經濟總量進一步增加，經濟運行質量明顯提高。

（二）重點工作扎實推進。今年以來，我們圍繞年初確定的目標，重點抓好了以下兩個方面：

二是服務縣城建設卓有成效。我們以“服務新縣城，打造新xx”為目標，竭盡全力做好新縣城建設服務工作。完成了西巖、白鶴林、前進等村縣城建設用地和工業用地的征地拆遷安置工作，確保了遼安工業園、銀河科技產業園，華晨汽車零部件工業園、華祥公司汽車零部件生產線、福隆公司汽車注塑零部件、好醫生制藥公司cgmp標準生產基地建設等一大批重點項目順利進場施工，舊城改造扎實推進，第三產業迅速發展，餐飲、服裝等個體工商戶增至3113戶。與此同時，我們投入了大量的人力、物力和財力，全方位服務于城鎮管理，使創衛成果得到了有效的鞏固。

五是社會事業全面進步。今年以來，我鎮先后與農業局、科技局、教體局、社保局、扶貧辦和四川農業大學等有關部門和院校共同舉辦科技培訓班15期，一批新技術、新方法、新品種得到廣泛推廣應用。“兩基迎檢”工作按照縣上的部署扎實推進。為確保人民群眾的健康和食品安全，我們加大了衛生防疫和食品安全檢查力度。居民醫保工及農村新型合作醫療高標準、高質量完成。計劃生育實現預期目標。安全工作得以加強。安定祥和的社會氛圍日益濃厚。

（一）創新務實加強黨的建設。

一是加強基層組織建設。我們按照建設“五個好”黨支部的要求，把強化基層班子建設、確保農村穩定、促進農村經濟發展、增強基層組織的戰斗力作為基層組織工作的核心來抓，有計劃、分層次地加強基層組織建設，規范了黨支部的學習制度，完善了黨建工作制度。對基層組織進行了集中整建，強化了黨員教育管理。深入開展了雙培雙帶、“陽光工程”、“黨員承諾”、無職黨員設崗定責等工作，使基層黨建工作水平得以全面提升，增強了兩委班子的凝聚力和戰斗力，為xx發展經濟提供了堅強的組織保障。

二是全面提升農村基層干部素質，我鎮制定了干部理論學習計劃和培訓規劃，加強干部政策理論和科技知識的學習，要求每名干部掌握2-3門科技技術，提高基層干部的綜合素質，鍛煉他們適應新形勢下農村工作的能力；在關愛干部方面，我鎮從政治上關懷、精神上鼓勵、工作上支持、生活上關心，有力地調動和激發了全鎮干部的工作熱情，推動了各項工作的全面發展。政治上對安心工作、德才兼備、群眾公認、實績突出的優秀干部優先推薦為鎮級后備干部，使干部有奔頭。精神上大張旗鼓地宣傳、表彰先進，在全鎮范圍內形成“人心思進、人心思干、人人爭先”的良好氛圍。工作上，鎮領導能經常深入基層，幫助干部分析、解決工作中遇到的困難和問題，引導干部正確面對工作、認真完成工作任務。生活上，盡力提高干部的辦公條件，開展豐富多彩的文化娛樂活動，積極營造文明、活潑、向上的工作生活環境，激勵他們安心基層、干事創業。

三是強化對黨員的日常管理。在發揮黨員作用方面，我們堅持不懈地抓好對黨員的思想教育，切實把黨員教育擺在重要位置。在黨員教育中，除了抓好正常的理論學習教育外，還要突出抓好黨的理想、信念和宗旨教育，以及市場經濟知識的學習教育，真正讓黨員掌握一門或幾門實用技術，增強其致富的本領，成為致富的帶頭人強化對黨員的日常管理，特別是加強對新形勢下黨員的管理；嚴把黨員“入口”關，黨員發展按照標準，嚴格程序，保證質量；認真貫徹從嚴治黨的方針，疏通黨員隊伍的“出口”，嚴肅處理不合格黨員，特別是違反紀律的黨員。同時，對生活確有困難的黨員，要從實際出發，切實給予關心照顧，使他們感受到黨的溫暖，并以此調動黨員的積極性，增強黨員的向心力、凝聚力和感召力才能很好的發揮黨員的先鋒模范作用。

（二）“爭先創優”活動順利開展。

自全縣“爭先創優”活動開展以來，黨委政府高度重視，一開始就抓緊抓實。一是加強領導，統籌安排，深入動員。活動一開始，鎮黨委就成立了黨委書記任組長的“爭先創優”活動領導小組。領導小組下設辦公室，負責日常工作，并及時召開了動員大會。結合xx實際，制訂了《xx鎮“爭先創優”活動實施方案》，對整個活動的目的要求、方法步驟、重點內容等作出了具體安排，細化了階段目標和內容，確保活動環環相扣，落到實處。二是圍繞主題，深化學習。鎮黨委志圍繞“堅定不移，聚精會神抓好黨的建設”為主題，從加強黨性修養、提高素質能力，圍繞中心、服務大局，筑堅強堡壘、當先鋒模范等內容為全體黨員同志上黨課，要求全體黨員干部不斷加強思想建設、組織建設、制度建設、能力建設、作風建設，深入推進全縣黨風廉政建設和反腐敗建設。三是講求實際，注重“五個結合”。即把“爭先創優”與加強政策理論學習、提高業務理論水平相結合，堅持集體學習制度，樹立了良好的學習風氣；把“爭先創優”與改進工作作風、提高工作效率相結合，形成了作風扎實、辦事高效的良好風尚；把“爭先創優”活動與黨風廉政建設相結合，認真落實黨風廉政建設責任制，警鐘長鳴、防微杜漸，確保廉潔公正；把“爭先創優”活動與行風評議、創建文明單位相結合，徹底查找問題，切實加強整改，為“爭先創優”注入強大動力；把“爭先創優”活動與年終目標考核相結合。年初制定了《2012年度工作責任制》，把各項工作分解細化，責任到個各辦公室和個人。做到工作有指標、考核有量化，使“爭先創優”的評價更加科學化。四是實施公開承諾，確保成效。根據開展創先爭優活動的總體要求和主要內容，按照先進基層黨總支“五好四強”、優秀共產黨員“五帶五爭”的要求，由鎮黨委帶頭，在全鎮廣泛實施了公開承諾的活動。公開承諾事項緊密結合工作實際，在征求群眾意見基礎上，報鎮黨委審定通過，并及時將承諾內容向社會公示，接受社會監督。為讓公開承諾不淪為空話、套話，將黨支部、黨員公開承諾事項納入重點工作和黨員考核目標，確保創先爭優活動取得實效。通過“爭先創優”活動的開展，服務意識明顯轉變，服務意識明顯增強，服務效果明顯提高。

四、自我評價。

通過對照檢查，我們圓滿地完成了全年各項目標任務，時間充分證明，我鎮領導班子是具有較強凝聚力和戰斗力的，領導班子運行狀況良好且是卓有成效的，是深受xx人民群眾擁護和愛戴的。

一是全鎮經濟發展還不快，群眾增收不明顯。經過多年的努力，我們鎮基本形成了八大支柱產業，但各個產業還處在初級階段，還不具備現代農業所需要的產業要素。由于產業發展不平衡，產業化水平不高，農民的收入也時好時壞，增收的幅度不明顯。

二是發展不平衡，影響群眾生產生活。在改善民生方面還存在著一些問題，表現在與群眾生活、生產關系密切的基礎設施還不到位，在一些地方水利設施老化，如在獅子、回龍等地方還存在群眾灌溉難的問題，一些自然村還存在群眾出行難的問題，如修路時沒有充分考慮到排水工程，致使在一些地方因修路而造成了排水不暢，影響了群眾的生活，造成了新的問題。

三是干群關系還不十分融洽，群眾仍有怨言怨氣。在工作中還存在著不夠深入一線的問題，對于群眾急需解決的問題和困難有不積極、不熱情、不努力的現象。還沒有完全做到干群關系零距離，一些群眾對政府、尤其是領導干部有著不小不少的意見和看法。

五是信任、合作、和諧的團隊精神還有待進一步加強。火車快不快，全靠車頭帶。領導班了作為黨委政府的執政團隊還存在著執政能力不強的問題，在信任、合作、和諧、奉獻的團隊精神方面還需進一步加強。

針對存在的問題，我覺得今后要從以下四個方面入手，加以突破。

第

一、加強教育培訓，為干部“強身”。一是加強服務意識教育，引導干部正確對待名、利、權、位，主動投身于服務農村經濟建設工作當中。二是加強發展意識教育，強化先進實用技術、市場經濟知識和法律知識學習，提高干部利用市場規律、社會規律、自然規律服務經濟發展的能力。三是加強創新意識教育，強化干部發現問題、思考問題、解決問題的能力，引導干部在政府職能轉變過程中，深刻認識思維、方法、體制創新的重要性。

第

二、強化權力監督，為班子“免疫”。一是健全干部監督體系。完善人大監督、審計、誡勉、引咎辭職、待崗等多項制度，確保鄉鎮領導干部對不正之風有較強的免疫力。二是加大群眾監督力度。廣泛發動群眾，真正把人民群眾是否滿意作為衡量各項工作的根本標準。通過民主監督和組織監督相結合，建設信息平臺，廣泛征求群眾意見，全方位對干部進行全面考察。三是廣泛開展批評與自我批評活動，轉變思想政治工作的方式方法，充分發揮思想政治工作的優勢，通過善意的、和風細雨的真誠互幫互助，將干部的苗頭性、傾向性短期行為消除在萌芽狀態，防微杜漸。

第

三、深化機構改革，為班子“活筋”。按照鄉鎮職能的重新定位，進一步理順鄉鎮的條塊關系。一是平衡鄉鎮責權，依法界定縣鄉兩級政府的職責范圍，合理劃分縣鎮之間的“事權”與“財權”關系。二是完善管理體制，從鄉鎮發展需要出發，堅持精干、高效，便于為農村經濟服務，便于集中統一指揮的原則，對有限的資源進行整合，優化配制，將技術性、事務性、服務性職能還原給基層。三是創新工作機制，改干部包村、領導包片為按產業發展組建產業服務隊，形成突出一項產業、建立一支隊伍、確定一名領導、制定一套管理辦法的新格局。

第

四、加溝通協調，為班子“通氣”。一是改進黨委領導方式，把黨委的意圖和思想通過人大、政府加以貫徹，通過法律、行政、民主的行為加以實現。二是充分發揮人大、政府的作用，調動好他們的積極性。健全和完善日常工作通報制、重大問題意見征求制，通過各種途徑、渠道，搜集和聽取并吸收人大、政協的有益意見，形成共識。搞好政務公開、黨務公開，以提高執政的公開性和透明度。

總之，在新的一年里，我們將以飽滿的熱情，昂揚的斗志和扎實的作風，努力推動xx經濟又好又快發展，向縣委縣府交上一份滿意的答卷。

領導班子工作運行情況匯報（通用19篇）篇十八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

發揮核心作用?狠抓工作落實。

?

近年來，x認真貫徹落實中央、x省委和x市委有關精神，按照“集體領導、分工負責、責權清晰、運行規范、協調高效”的原則，緊緊圍繞加強縣委班子建設，發揮縣委領導核心作用，提升集體決策、科學決策水平，保障政令暢通、工作落實四個方面，不斷完善縣委領導班子新的工作運行機制。現將x領導班子運行情況匯報如下：

一、基本情況。

大專以上學歷x名，占x％（研究生學歷x名，本科學歷x名）；

熟悉工業、外經外貿、城市建設和招商引資的干部x名；

大專以上學歷x名（研究生學歷x名，大學本科學歷x名）；

女干部x名，少數民族干部x名。

近年來，縣委深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，堅持穩中求進工作總基調，堅持新發展理念，按照“總攬全局、協調各方”的要求，堅持從政治上、思想上、組織上加強對地方工作的領導，進一步完善“一個核心、三個黨組、幾個口子”的領導體制，整合好政治、經濟、人力“三個資源”，形成了縣委堅強領導，全縣各級黨組織齊心協力抓落實的工作格局。特別是2016年換屆后的新一屆縣委班子，針對我縣經濟結構不合理，經濟總量偏小，工業基礎薄弱，二、三產業發展緩慢等現狀，通過深入調查研究、廣泛征求意見、反復研究分析，集思廣益，群策群力，科學提出了以建設“新x”統領經濟社會發展的全局，圍繞建設x經濟區域中心城市的目標，堅持以“四輪驅動”戰略（“一體兩翼”產業發展，四大功能區域開發保護，工業化城鎮化社會經濟結構調整、“x之城、x故鄉”城市品牌營銷戰略）和“三年打基礎，兩年大發展”工作方針，作為統領x社會經濟實現又好又快發展的總體戰略，按照x省委、x市委確定的戰略部署，克服了發展中遇到的矛盾和困難，創新發展思路，積極調整發展結構，努力轉變發展方式，大力實施“三化”互動，逐步把x推入跨越式發展的軌道。

積極爭取到全國農村社會養老保險試點縣，全縣農牧民參合率達到x%。關注中低收入家庭住房保障，建設完成了以廉租房、經濟適用房、中小戶型商品房為主的x個合院近x套新街區住房。按照“標本兼治，重在治本”的原則，以建設“平安x”為目標，建立健全確保社會穩定的長效機制，落實治本各項措施，牢牢掌握對敵斗爭的主動權，保持了社會大局的穩定，為經濟社會發展保駕護航。通過縣委班子的示范帶動，“三個黨組、幾個口子”作用的充分發揮，激發了全縣各級黨員干部干事創業的熱情，全縣上下團結拼搏，齊心協力，擰成一股繩，全面打響了設施農業建設、x大開發建設、城市旅游建設、基礎設施建設“四大戰役”，成功抵御了x自然災害帶來的不利影響，經受住了x事件的考驗，促進了全縣經濟的健康發展和社會政治大局的和諧穩定。

縣委始終把健全和完善內部的議事和決策機制作為重點來抓，堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，不斷擴大黨內民主，全面提升縣委科學化決策水平。縣委結合“不忘初心、牢記使命”主題教育，立足新形勢、新要求，認真梳理和清理了一批影響或制約科學化決策的制度、辦法，先后修訂、完善、建立了《中共x員會議事規則（試行）》、《x全委會議任免干部票決制》、《x縣政府性投資項目建設管理辦法》、《x縣重大事項專家征詢論證制度》、《x委員聯系黨代表制度》等一批新制度、新辦法，不斷規范議事程序，完善決策機制。近年來，在發揮全委會作用方面，逐步擴大了全委會的議事決策范圍，除了選舉、重要干部任免等政治職能作用，進一步強化了全委會在研究經濟建設、社會發展和其他涉及全局的重大問題等方面的作用。縣委把征詢論證制度作為提高決策科學化的重要手段，專門聘請了經濟、農業、礦業、文化和法律專家顧問，組建了專家顧問團，對涉及改革發展穩定的重大問題，以及事關人民群眾切身利益的問題，在決策之前要主動向專家顧問組織咨詢，充分聽取專家顧問的意見和建議，切實發揮好各類專家顧問團的作用。近年來，對縣域城北工業新區規劃建設、職業教育培訓中心籌建、建設節水型社會等事關全局的重大決策，都要事先組織相關專家進行專題研究，提出多個決策方案，對不同決策方案的利弊公正客觀地進行分析評估，組織由各種機構和專業人士參加的論證會，使決策論證建立在有所比較鑒別的基礎之上，確保科學決策。縣委建立了以組織、政法部門牽頭、各鄉鎮（場）黨委為聯系點的信息收集反映平臺，通過實施x進村、進社區、進企業工程，充分發揮他們的聯絡員作用，加強同社會各個方面的聯系，并逐步在農村、企業、學校、社區和其他社會組織、社會群體建立了一定數量的信息員隊伍，建立健全了社情民意反映機制。同時，堅持調查研究制度，凡涉及經濟社會發展戰略、重要發展規劃、重大建設項目等事關全局的決策，在縣委領導班子實施決策之前，按照班子成員分工，由各常委牽頭，深入到群眾當中，通過召開調查會、研討會、走訪調查等方法，扎實開展調查研究工作，充分發揮社會各階層人士的咨詢和參謀作用，最大限度地減少決策失誤，提高科學決策、民主決策的水平。

近年來，x班子牢固樹立“x”的思想，堅持求真務實、真抓實干，真正把心思用在事業上，把情感貼在民心上，把工作擰在求實上，切實保證了縣委各項決策部署在基層的貫徹落實。縣委高度重視基層組織建設，堅持黨的建設工作統攬其他各項工作全局，始終把黨建工作納入到經濟社會全局中去謀劃和考慮，使黨建工作融入到經濟社會發展的各個方面，較好地推動了工作落實，黨組織的戰斗堡壘作用得到了成分發揮。縣委班子積極倡導開展廣泛深入的調查研究，并帶頭深入基層，深入群眾，了解和掌握第一手材料。特別是在抗洪搶險、設施農業建設、抗風救災等工作中，縣委領導始終站在一線，靠前指揮，指導工作，協調服務，有效推進了各項工作進程。在縣委的帶領下，黨員突擊隊、青年突擊隊主動出擊，一大批優秀黨員、干部沖鋒在前，農民群眾建棚積極性得到極大提高，形成了強大的建設主力軍，實現了2019年x歷史性的突破，全面完成x，農民喜獲豐收，農副產品供銷兩旺。“x”單位和各鄉鎮（場）黨員干部吃住在建設區，不畏高溫酷暑，不怕吃苦受累，流血流汗幫助農民x，后備干部和入黨積極分子主動請纓，不甘落后，不拈輕怕重，分赴在不同崗位起早貪黑、任勞任怨，盡職盡責完成各項工作任務，一直堅持到x結束。縣委注重做好群眾工作，提出要用換位思考方法做農民的思想工作，要用自己誠心誠意的感情做群眾工作，調動農民的積極性，充分發揮勞動者的聰明才智。特別是在設施農業x工作中，縣委提出了“領導帶著干、干部幫著干、群眾主動干部、全社會支持干”的“四干”總體會戰方針和“沖破傳統、迎難而上、合力攻堅、敢于勝利”的設施農業精神，廣大各族農民在縣委領導班子成員、全縣黨員干部和社會各界的帶動下成為了建棚的主體，和幫扶人員團結在一起共同建設設施農業。通過舉全縣之力，集全民之智，破解發展難題，在全縣上下形成了強力推進設施農業大發展快發展的強大合力。同時，在設施農業建設過程中，依靠廣大群眾的智慧，發明創造一些方法，有效解決了設施農業建設過程中的技術難題，不斷節約了開支，還大大提高了建棚效率。縣委注重抓工作落實，結合中心工作和不同時期重點任務，由縣委常委帶隊，成立專項工作督察組，明確職責要求，切實加強對各項工作的督促檢查，確保縣委各項決策部署在基層的有效落實。特別是設施農業等重點工作，實行每周一碰頭、每月一調度，既檢查工作進度，更群策群力、集體“會診”，共同解決好工作中存在的問題，確保各項工作環環相扣，落實到位。

x注重建立健全各項規章制度，用制度保證班子團結協調、步調統一、政令暢通。堅持中心組學習制度和民主生活會制度，在完善縣委中心組學習制度的同時，建立健全了理論研討、決策論證、專家論壇等制度，豐富和完善了集中學習、外出參觀、成果交流、考試測驗等教育形式，促使干部研究思考問題、從實際工作的層次和水平整體上有了很大提高。縣委班子每年召開一次民主生活會，緊密聯系班子和個人實際，采取“自己找、群眾提、上級點、互相幫”的辦法，深入剖析問題根源，制定整改措施。通過開展積極健康的批評和自我批評，達到了統一思想、增進共識、凝聚合力、加強團結的目的。此外，縣委還要求每一名常委參加分管部門班子的民主生活會。制定并堅持了述職述廉、責任追究、離任審計、大事報告、禮品登記等十項廉政監督制度。不斷拓寬監督渠道，健立了干部監督聯系會議制度，開通了干部監督電話。拓寬監督渠道，主動接受群眾監督，是加強縣委班子建設，提高執政能力的重要舉措。對此，縣委重點做到了“三個強化”：即強化黨內監督。常委定期征求意見，開展談心、交心制度。常委之間每季度互交一次心，常委經常與分管部門“一把手”交流。推行黨務公開，充分接受群眾監督。把縣委的重大決策、干部任免等在《x黨政信息網》、《x黨建網》進行公布，進一步擴大黨員群眾的知情權、參與權、管理權和監督權。強化人大、政協監督。積極鼓勵人大、政協履行監督職能，定期向人大、政協通報工作，主動邀請人大代表、政協委員參與工作評議，支持他們開展視察、調研和檢查等活動。強化社會監督。建立了領導干部信訪接待日制度、八小時以外監督等制度，基層黨員、群眾提出的意見和舉報的問題，認真對待、慎重處理。

三、存在的主要問題。

一方面，實行常委分工負責制后，常委直接分管一塊工作，有利于抓細、抓實，但常委分工相對獨立，客觀上造成對其他常委分管的工作缺乏深入了解，從而在常委間工作協調配合上力度不夠。另一方面，對如何更好發揮縣委全委會在決策作用方面，需要進一步探索、研究和規范。

四、今后努力方向。

加大培訓力度，提高黨委班子的整體素質。既要充實培訓內容，更要突出培訓重點。除繼續政治理論學習外，要重點就加強市場經濟、公共管理、現代科技、法律、wto和計算機、外語等知識技能的學習，加快知識更新速度。搶抓機遇，加快發展。要抓住x工作座談會契機，理清思路，進一步發揮“一個核心、三個黨組、幾個口子”作用，為x“十四五”規劃奠定堅實基礎。進一步完善縣委運行機制。努力探索實踐縣委班子議事決策機制、科學分工機制和執行保障機制，強化全委會的職能作用，推進黨委決策的科學化、民主化、制度化。

領導班子工作運行情況匯報（通用19篇）篇十九