報告可以向上級匯報工作進展和成果，向下級傳達管理方針和決策結果，實現組織的有效管理。這些報告范文涵蓋了不同主題和領域，可以幫助大家拓寬研究視野。
各行業離職報告（專業19篇）篇一
你好！
首先非常感謝公司給了一個很好的工作機會，感謝公司一直以來對我的信任和關照，特別感謝給予我發揮個人優勢的平臺。
應公司安排，本人于20xx年6月1日以擬任安都集團國際總部基地工程項目總監身份，協助配合陽建勛副總參與該工程監理業務前期工作。該工程為樁筏基礎，四層地下室，總層數37層，建筑面積95461。4㎡，工期30個月，質量要求：標化優質結構工程。按相關要求該工程項目總監應具備1—3個類似工程項目業績和監理能力，并熟悉當地各種環境狀況，且建設單位要求監理人員的業務水平較高，對監理的管理要求嚴格。而本人從事建筑行業至今，只擔任過六層以下的磚混和框架結構工程的管理和監理工作，加上本人擔任總監崗位工作時間也只有兩年多時間。到目前為止，從未擔任過上述擬建工程要求的類似工程項目的任何管理和監理工作，確實不具備上述工程的監理經驗和技術管理水平，加之本人的業務水平確實有限，依據本人目前情況根本不能勝任該項目工作，更無能力承擔上述工程相應責任。加之個人和家庭原因，上班前，下班后還要輔導小孩照顧體弱老人，也不適合出彭州以外遠距離上班，為了避免以后不給公司造成任何損失及麻煩，本人懇請公司領導盡早安排并確定其它人員擔任該項目總監，并請領導諒解并予以考慮。
我于20xx年7月26日將上述情況電話和書面報告了公司領導后，20xx年7月28日我在醫院治病輸液時，副總在我病床前找我座談決定，如不能勝任該項目工作就責成我寫辭職報告，本著對工程負責的態度，應公司安排我帶著遺憾的心情向公司領導寫出辭職報告。這段時間，我認真回顧了這十多年來的工作情況，覺得來公司工作是我的幸運，我一直非常珍惜這份工作，這期間公司領導、同事們對我的幫助在此表示誠摯的感謝，同時對我的離去給公司帶來的不便表示深深的歉意，請領導批準。
衷心祝愿公司的業績一路飆升！公司領導及各位同事工作順利！
報告人：xxx
20xx年8月7日
各行業離職報告（專業19篇）篇二
尊敬的醫院領導：
您好！首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的離職報告。
我是懷著十分復雜的心情寫這封離職信的。自我進入醫院之后，由于您對我的關心、指導和信任，使我在護士行業獲得了很多機遇和挑戰。對此我深表感激。
我已準備好在下周一從醫院離職，并且在這段時間里完成工作交接，以減少因我的離職而給醫院帶來的不便。
非常感謝您在這段時間里對我的教導和照顧。在醫院的這段經歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候，我都會為自己曾經是醫院的一員而感到榮幸。我確信在醫院的這段工作經歷將是我整個職業生涯發展中相當重要的一部分。
祝醫院領導和所有同事身體健康、工作順利！
各行業離職報告（專業19篇）篇三
尊敬的領導：
您好!
來到醫院里已經工作了八個年頭了，這八年里，我救死扶傷了多少名病人，我已經數不清楚;在手術室里熬過了多少個夜晚，我也不知道;錯過了多少個陪伴在家人身邊的機會，更加是不計其數。只為了守在自己的崗位上，為救助更多的病人而工作。而現在我的身體狀況也不太行了，不能再堅持在這個崗位上為更多病人服務了。我有很多的不舍，也有很多的無奈，但是在這些的背后，我也感受到了一絲放松，一種如釋重負的感覺。
因為我太久沒有好好的休息過了，太久沒有好好的放松過了，每天不是在緊張的手術室里度過，就是在去往各大病房的路上。連在節假日里，我們這些急診室的醫生也是隨時待命的狀態，不管我正在家里吃飯，還是正躺著被窩里睡覺，只要我一接到來自醫院里緊急電話，那就必須要以最快的速度趕到醫院里。因為在生命面前，一刻鐘都不能等。這既是我作為一個醫生的責任，也是我的職業操守。所以基本上我沒有一個節假日是完整和輕松的度過的。甚至在春節的時候，我也只能放棄和家人團聚的時光，來到醫院里擔起我作為一名醫生的重任。
這幾年我對的起醫院，對的起崗位的工作，但是我對不起我的家人。我花更多的時間在救助病人的身上，但是我卻連一聲給家里的問候都沒有時間去做到。我感到很慚愧，但是我又感到很無奈，因為作為一名醫生，我必須要為病人負責，必須要為我的工作承擔責任和后果。所以我只能減少我陪伴家人的時間，減少我自己休息的時間。
但是有一點讓我感到很欣慰，那就是我的家人很支持我的事業，很理解我作為一名醫生的責任。所以我才可以在這個崗位上支撐了這么多年。只不過我現在的身體因為經常的加班熬夜，因為無休止的超負荷工作，已經變得越來越虛弱了。所以我的家人為了我的身體著想，也不再想讓我繼續留在醫院里工作了。即便他們沒有提出這么要求出來，我也會跟領導提出辭職的申請，并不僅僅只是因為我自己身體方面的原因，更多的還是希望我可以多些花時間陪在我家人身邊。
此致
敬禮!
辭職人：xx。
x年xx月xx日。
各行業離職報告（專業19篇）篇四
尊敬的領導：
您好!
我是xx大酒店里的一名新來的實習生。原本這個實習名額是我好不容易爭取過來的，但是我現在又這么快的向領導提出了我的辭職申請。這令我感到很愧疚，我在這里跟領導說一聲抱歉。我很抱歉，我沒能兌現當初跟領導保證過要一直留在酒店工作的諾言，我很抱歉，我讓領導信任我，現在又失信于領導，讓領導失望。但即便如此，我也任就會堅持我要離開酒店的心，因為我要對我自己的未來負責任，我也要對我自己的工作負責任。
雖然我負責的工作只是一些微不足道的服務工作，但是這些微不足道的工作也很重要，它會影響我們酒店在顧客心目中的形象，它會影響顧客對我們酒店好壞的評價，然后就會影響到我們酒店在外面的口碑傳播。所以這對我們酒店里的發展來說，是至關重要的。所以我覺得酒店對于一個服務員的去留問題，也要進行慎重的考慮。
就拿我來說，我已經無心在這個工作崗位上繼續工作下去了，如果酒店硬是留我下來工作，我只會在崗位上惹出更多的麻煩出來。所以為了避免給我們酒店造成更大的損失，我還是盡早的跟領導提出我的辭職申請。
至于我不想要再繼續下去工作的原因，有兩點。
第一點，我的性格是大大咧咧，毛毛躁躁的。盡管在學校里，老師給我們上了很多節的關于禮儀課程課，在崗前，酒店也給我們培訓了很多禮儀方面的知識。但是關于禮儀這方面的工作，我任就是做不好。在實習期間里，經常因為我的禮儀不到位，經常因為我的毛手毛腳，而打翻客人的菜碗，打翻客人的杯子。所以我也經常受到客人的投訴和責罵。關于這一點，我既感到很委屈，又感到很無奈。
第二點，我覺得這個崗位沒有多大的發展前景。很多都說作為一個服務員是么沒有出息的，包括我在來我們酒店之前，我爸媽也是不同意的。但是怎么說呢，通過這段日子的實習工作，我覺得服務員這個崗位應該要被人們尊重，他們拿著不高的薪水，卻要盡心盡力的做著服務工作，做著大部分人不想要干的臟活累活。但是累歸累，發展前景又得另外一說，因為從發展前途這要方面來講，它確實沒有很大的發展空間。所以我才決定要辭職。
此致
敬禮!
辭職人：xx。
x年xx月xx日。
各行業離職報告（專業19篇）篇五
尊敬的領導：
您好!
我是xx大酒店里的一名新來的實習生。原本這個實習名額是我好不容易爭取過來的，但是我現在又這么快的向領導提出了我的辭職申請。這令我感到很愧疚，我在這里跟領導說一聲抱歉。我很抱歉，我沒能兌現當初跟領導保證過要一直留在酒店工作的諾言，我很抱歉，我讓領導信任我，現在又失信于領導，讓領導失望。但即便如此，我也任就會堅持我要離開酒店的心，因為我要對我自己的未來負責任，我也要對我自己的工作負責任。
雖然我負責的工作只是一些微不足道的服務工作，但是這些微不足道的工作也很重要，它會影響我們酒店在顧客心目中的形象，它會影響顧客對我們酒店好壞的評價，然后就會影響到我們酒店在外面的口碑傳播。所以這對我們酒店里的發展來說，是至關重要的。所以我覺得酒店對于一個服務員的去留問題，也要進行慎重的考慮。
就拿我來說，我已經無心在這個工作崗位上繼續工作下去了，如果酒店硬是留我下來工作，我只會在崗位上惹出更多的麻煩出來。所以為了避免給我們酒店造成更大的損失，我還是盡早的跟領導提出我的辭職申請。
至于我不想要再繼續下去工作的原因，有兩點。
第一點，我的性格是大大咧咧，毛毛躁躁的。盡管在學校里，老師給我們上了很多節的關于禮儀課程課，在崗前，酒店也給我們培訓了很多禮儀方面的知識。但是關于禮儀這方面的工作，我任就是做不好。在實習期間里，經常因為我的禮儀不到位，經常因為我的毛手毛腳，而打翻客人的菜碗，打翻客人的杯子。所以我也經常受到客人的投訴和責罵。關于這一點，我既感到很委屈，又感到很無奈。
第二點，我覺得這個崗位沒有多大的發展前景。很多都說作為一個服務員是么沒有出息的，包括我在來我們酒店之前，我爸媽也是不同意的。但是怎么說呢，通過這段日子的實習工作，我覺得服務員這個崗位應該要被人們尊重，他們拿著不高的薪水，卻要盡心盡力的做著服務工作，做著大部分人不想要干的臟活累活。但是累歸累，發展前景又得另外一說，因為從發展前途這要方面來講，它確實沒有很大的發展空間。所以我才決定要辭職。
此致
敬禮!
辭職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
各行業離職報告（專業19篇）篇六
1、通過對月度、年度員工離職率及原因的分析，及時掌握公司發展過程中人才隊伍的流動狀況。
2、通過對各層面的離職分析，總結員工離職的主要原因，以此發現公司目前存在的管理問題，并提出合理化的建議。
二、數據來源及計算方法
1、分析數據來源
本分析報告涉及的離職數據，均來自于公司各月份的人力資源報表。
2、計算方法
三、離職數據分析
為更全面地反映2017年度員工的離職情況，本部分將從年度離職率、月度離職率、各崗位序列離職率、各職級離職率等四個層面進行分析。
（一）年度離職率（總體離職率）
2017年度總體離職率=38人/（173人+5人）*100%=21.35%
從以上數據可以看出，公司年度總體離職率呈現偏高，已超過公司發展中正常的人員流失率（15%）。因公司今年未有大的項目啟動，工資實際降低，加上合同到期不續簽等現象的出現，是導致公司總體流失率偏高的重要原因之一。
（二）各月份離職率（具體數據見下圖）
從以上數據上看，公司在2017年上半年度離職率較高，下半年度離職率呈現平穩。其中，在1月、2月、5月、10月及12月這五個月份的離職率均未超過4%，其影響因素主要表現為：第一，受臨近春節人才市場需求量不大、年終獎金發放等因素影響，員工在1月、2月離職的愿望不強。第二，公司分別在本年度3月、9月組織了大規模的人才招聘會進行了大量的人員補充，受此因素的影響，在4月、5月及10月的離職率呈現偏低的趨勢。
同時，公司在3月、8月、9月及11月這四個月份員工的離職率明顯偏高，離職率均超過10%。其影響因素主要表現為：第一，在3月份，本地區房地產人才市場的人才需求數量明顯上升，成都商報、華西都市報等成都主要媒體均出現大篇幅的針對房地產行業的人才需求招聘。受此因素的影響，公司在3月份出現員工離職率明顯偏高的趨勢，其離職人數已遠遠超過1、2月份離職人數的總和。 第二，受公司內部各因素影響，公司在8月、9月兩個月均表現出離職率再度上升的趨勢。在9月公司組織的大規模招聘，也受此因素的影響。
（三）各崗位序列離職率
根據公司的業務發展流程，本部分將公司各崗位劃分為管理類、工程類、策劃類三個崗位序列，以便于對公司各崗位的流失情況進行分析。其中，管理類包括人力行政中心、財務中心、招標辦及總經辦，工程類包括工程部、預算部，策劃類包括產品研發中心、策劃部。各崗位序列的（年度）離職情況如下圖：
從上圖顯示的數據上看，公司管理類崗位的總體離職率最低，而工程類、策劃類崗位的總體離職率明顯偏高，其中策劃類崗位的總體離職率已超過公司的總體流失率。可見，公司業務類人員的流失率已遠遠超過職能類人員的流失率。對一個高速發展的房地產企業來說，此種人員結構流失極為不合理的現象對公司業務的發展將產生極為不利的影響，應引起高度重視。
（四）各職務等級的離職率
為便于對人員離職率的分析及統計，本部分將公司的職務等級分為中高層人員及員工兩大部分，其中，中高層人員指各部門負責人及以上。具體數據見下圖：
占中高層人員離職率的50%，該部分離職人員中以策劃類總監離職表現的尤為明顯。可見，公司的中高層管理人員隊伍穩定性不高，以致出現策劃部門頻頻“換帥”現象。
一、 員工離職因素分析
根據對成都房地產市場各崗位薪資水平的了解，預計我公司目前實施的薪資水平屬房地產行業薪資總體水平的80分位左右。可見，出現離職率偏高的現象，與薪資因素關系不大。本報告認為，產生人員離職的主要因素有以下四個方面：
（一）上下級溝通不暢。從對部分離職人員面談的結果上看，員工與直接上級的溝通不足，是導致員工離職的主要原因。主要表現在兩個方面，第一，公司中層人員尚缺乏主動和下屬溝通的意識和技巧，尤其是在工作技能指導方面，以致員工在工作中遇到困難、信息不足時，不能得到部門領導的及時幫助。此種狀況的長期存在，必然引起員工在心理上的不滿。第二、溝通的渠道不暢通。關于公司基層員工建議、投訴等信息，我公司尚無一套完整的溝通渠道。雖實施了總經理信箱制度，但實施的效果明顯不佳。第三，離職管理水平欠缺。在員工提出離職或公司主動勸退過程中，部門負責人未能與離職人員進行充分的離職面談，這就增大了員工離職的可能性。
《各行業離職率分析報告》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
（二）職業發展空間不足。隨著員工工作年限、工作技能的不斷增加，明確的職業發展空間便是留住員工的重要途徑，而目前公司尚無完整的考核體系、培訓體系及人員晉升體系，尤其在員工晉升途徑上。這必然導致部分具備高技能、豐富經驗離職現象的出現。
（三）公司凝聚力不強。企業文化的建設關系公司人才隊伍的穩定性。飛森公司在經歷了七年的發展歷程中，公司員工的凝聚力問題一直是公司企業文化建設的短板，主要表現在企業文化理念不明確、公司發展戰略傳達不到位及各部門溝通協調度不夠等方面。
（四）獎懲制度不合理。公司已制定了明確的公司獎懲制度，但執行的效果不佳，部分員工抱怨大，這也是員工離職的一個重要原因所在。主要表現兩個方面，第一，在制度規定中，對獎勵和懲罰的標準界定不明確，以致獎懲的隨意性過大。第二，在執行過程中，懲罰的力度過大，而獎勵的力度過下，以致獎與懲不平衡，員工出現抱怨、不滿情緒。
四、建議
結合以上離職原因分析及公司發展現狀，本部分從以下五個方面提出改進建議，試圖在一定程度上增強公司員工的穩定性。
（一）建立員工職業生涯規劃。
由于建筑施工企業的`性質特殊，企業內部崗位少，晉升途徑狹窄，遠遠不能滿足員工的心理需要。要想改善這種現狀又能實現組織結構的扁平化管理，可以在企業內部建立任職資格體系，規劃員工在企業內部的職業生涯，拓寬員工職業發展空間。讓員工可以通過業績來實現自身價值，從而滿足其受尊重的需要，加大其心理滿足成分。
（二）定期調查員工需求，逐步建立個性化福利體系
企業是由多個個體組合而成的。而不同的個體之間存在差異，這種差異經常表現為不同的需求。只有深入現場，通過調查分析他們存在哪些需要，將這些需求進行歸類，同時總結我們現有福利項目，將兩者進行對比，考慮企業承受能力和發展步驟，逐步建立個性化福利套餐。員工可以根據自身的實際需要選擇適合自己的福利套餐，使員工勞有所得，住有所居，病有所醫，老有所養，解決其后顧之憂，安心去工作。
（三）改革現行薪資激勵體系
（四）加強員工關系管理，引入心理援助
（五）總結企業文化，加強氛圍影響
（二）清晰的定位中層管理人員的角色。由集團人力行政部制定針對各中心（部門）負責人崗位說明書，嚴格規定其職責分工。除業務上的工作職責外，建議強調以下幾點職責：第一，管理者作為“導師”要擔負起輔導本部門員工業務工作的職責。第二、上傳下達角色。認真傳達有關公司戰略會議的精神，讓本部門員工知曉公司重大方針政策（保密事項除外）。第三，營造部門和諧的工作環境。同時，人力行政部應多組織面向中層管理人員有關管理技能提高方面的培訓。
談記錄），以有利監控公司人員流失情況。第二、離職面談。對主動離職或公司辭退的員工，應以制度的方式規定直接上級和人力行政中心負責人與離職人員進行充分的溝通，以起到了解離職真實原因及挽留優秀員工的目的。第三，離職程序。人力行政中心制定明確的員工辭退、離職程序，避免部門負責人辭退員工的隨意性。
五、結論
一個穩定的、優秀的人才隊伍，對公司發展戰略的實現起到至關重要的作用，通過此報告希望引起公司領導對員工離職情況的高度重視。
為更全面地反映2017年度員工的離職情況，本部分將從年度離職率、月度離職率、各崗位離職率、各職務等級離職率等四個層面進行分析。 （一）年度離職率（總體離職率）
計算公式：員工年度離職率=年度累計離職人數/年初人數+年度內累計入職人數
2017年度公司總體離職率=22人/（38人+23人）*100%=36% 從以上數據可以看出，公司年度總體離職率呈現偏高，已超過公司發展中正常的人員流失率（30%）。
（二）各月份離職率（具體數據見下圖）
從以上數據上看，公司在2017年上半年度離職率較高，下半年度離職率呈現明顯偏底趨勢。其中，在2月、7月、9月、11月及12月這五個月份的離職率均為0，其影響因素主要表現為：受臨近春節人才市場需求量不大、年終獎金發放等因素影響，員工在2月離職的愿望不強。
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同時，公司在4月、5月、6月及10月這四個月份員工的離職率明顯偏高，離職率均超過8%。其影響因素主要表現為：在3月份，春節過后，本地區人才市場的人才需求數量明顯上升，齊魯晚報、智聯招聘、前程無憂等主要媒體均出現大篇幅的針對房地產行業的人才需求招聘。受此因素的影響，公司在3月份出現員工離職率明顯偏高的趨勢。
（三）各崗位序列離職率
根據公司的業務發展流程，本部分將公司各崗位劃分為項目類、業務類、后勤類（財務、辦公室）三個崗位序列，以便于對公司各崗位的流失情況進行分析。各崗位序列的（年度）離職情況如下圖：
體離職率已超過公司的總體流失率。可見，公司業務類人員的流失率已遠遠超過職能類人員的流失率。對一個高速發展的房地產投資企業來說，此種人員結構流失極為不合理的現象對公司業務的發展將產生極為不利的影響，應引起高度重視。
（四）各職務等級的離職率
為便于對人員離職率的分析及統計，本部分將公司的職務等級分為中高層人員及員工兩大部分，其中，中高層人員指各部門副職及以上。具體數據見下圖：
從上圖顯示的數據上看，在公司總體離職率偏高的情況下，公司中高層人員的離職率也呈明顯偏高的趨勢。其中，在2017年度部門正職人員的離職總人數為4人，占中高層人員離職率的40%。可見，公司的中高層管理人員隊伍穩定性不高，以致出現部門頻頻“換帥”現象。
三、員工離職因素分析
很多員工在離職時，簡單寫下“個人原因”四個字，但實際上這個人原因背后有很深的不可忽視的原因，根據員工離職面談，產生人員離職的主要因素有以下四個方面：
（一）上下級溝通不暢。從對部分離職人員面談的結果上看，員工與
直接上級的溝通不足，是導致員工離職的主要原因。
主要表現在兩個方面，第一，公司中層人員尚缺乏主動和下屬溝通的意識和技巧，尤其是在工作技能指導方面，以致員工在工作中遇到困難、信息不足時，不能得到部門領導的及時幫助。此種狀況的長期存在，必然引起員工在心理上的不滿。第二、溝通的渠道不暢通。關于公司基層員工建議、投訴等信息，我公司尚無一套完整的溝通渠道。雖實施了總經理信箱制度，但實施的效果明顯不佳。第三，離職管理水平欠缺。在員工提出 離職或公司主動勸退過程中，部門負責人未能與離職人員進行充分的離職面談，這就增大了員工離職的可能性。 同時，辦公室人力資源人員也未及時的進行有效的跟進，了解員工離職的一些具體的想法，最終導致了員工流失。在2017年度離職的22人中，有相當一部分員工在離職前人資人員未發現員工的異常情緒及行為，沒有做到及時的關注。
（二）職業發展空間不足。隨著員工工作年限、工作技能的不斷增加，明確的職業發展空間便是留住員工的重要途徑，而目前公司尚無完整的考核體系、培訓體系及人員晉升體系，尤其在員工晉升途徑上。這必然導致部分具備高技能、豐富經驗離職現象的出現。
（三）公司凝聚力不強。企業文化的建設關系公司人才隊伍的穩定性。公司在經歷了五年的發展歷程中，公司員工的凝聚力問題一直是公司企業文化建設的短板，主要表現在企業文化理念不明確、公司發展戰略傳達不到位及各部門溝通協調度不夠等方面。
四、建議
結合以上離職原因分析及公司發展現狀，從以下五個方面提出改進建議，試圖在一定程度上增強公司員工的穩定性。
（一）建立人員晉升機制。明確的人員晉升機制不僅有利于拓寬員工的職業發展空間，更有利于解決公司公司管理人員短缺問題，這為項目儲備合格的項目管理人員尤為有利，建議從以下幾個方面予以完善：第一，加強公司的職位體系管理，明確劃分職位級別（如：總經理級、副總經理級、經理級及主管級別等）并嚴格區分工資待遇。 第二，明確員工晉升的職位范圍、晉升應具備的條件、晉升程序及晉升考核等流程。
（二）清晰的定位中層管理人員的角色。由公司制定針對各部門負責人崗位說明書，嚴格規定其職責分工。除業務上的工作職責外，建議強調以下幾點職責：第一，管理者作為“導師”要擔負起輔導本部門員工業務工作的職責。第二、上傳下達角色。認真傳達有關公司戰略會議的精神，讓本部門員工知曉公司重大方針政策（保密事項除外）。第三，營造部門和諧的工作環境。同時，辦公室人力資源負責人應多組織面向中層管理人員有關管理技能提高方面的培訓。
尊重，心理上滿足人才。讓員工充分感受到組織的溫馨，員工有離職意向，一定會在日常的工作中表現出來，比如工作積極主動性突然下降，變得消極被動，多什么事情都無所謂，開會不發言、有任務不在主動申請等等，一些異常的行為表現都應該及時發現。第三、離職面談。對主動離職或公司辭退的員工，直接上級和人力資源負責人與離職人員進行充分的溝通，以起到了解離職真實原因及挽留優秀員工的目的。第四，離職程序。辦公室制定明確的員工辭退、離職程序，避免部門負責人辭退員工的隨意性。
五、下一步工作重點計劃
一個穩定的、優秀的人才隊伍，對公司發展戰略的實現起到至關重要的作用，控制員工流失率是人力資源配合公司戰略發展的工作目標。公司提倡控制員工流失率，并不是簡單的把離職率降到最低，并不是意味著留住所有的人。我們把公司的員工分為三類：一是公司希望永遠留下來的骨干；二是公司每一個發展階段所需要的專業人才；三是可有可無的可替代性人才。最終我們要實現的控制流失率的目標是要達到：從降低流失率到實現可以明確什么人在什么時間可能會離開公司，以滿足公司不同階段的戰略需求。
匯報人：李 瀟
一、 總則
（一）適用范圍
公司下屬房產板塊，具體包括工程部、預算部、招標辦、人力行政中心、財務中心、總經辦、產品研發中心、策劃部。本分析報告數據未包括商管公司。
（二）分析目的
1、通過對月度、年度員工離職率及原因的分析，及時掌握公司發展過程中人才隊伍的流動狀況。
2、通過對各層面的離職分析，總結員工離職的主要原因，以此發現公司目前存在的管理問題，并提出合理化的建議。
（三）數據來源及計算方法
1、分析數據來源
本分析報告涉及的離職數據，均來自于公司各月份的人力資源報表。
2、計算方法
二、 離職數據分析
為更全面地反映2017年度員工的離職情況，本部分將從年度離職率、月度離職率、各崗位序列離職率、各職務等級離職率等四個層面進行分析。
（一）年度離職率（總體離職率）
2017年度總體離職率=48人/（58人+75人）*100%=36.09%
從以上數據可以看出，公司年度總體離職率呈現偏高，已超過公司發展中正常的人員流失率（30%）。因公司新開發項目啟動，2017年新進人員75人，比年初公司總人數增加了一倍,且本年度新進人員離職率為30.6%。上述現象的出現，是導致公司總體流失率偏高的重要原因之一。
（二）各月份離職率（具體數據見下圖）
從以上數據上看，公司在2017年上半年度離職率較低，下半年度離職率呈現明顯偏高趨勢。其中，在1月、2月、5月、10月及12月這五個月份的離職率均未超過4%，其影響因素主要表現為：第一，受臨近春節人才市場需求量不大、年終獎金發放等因素影響，員工在1月、2月離職的愿望不強。第二，公司分別在本年度3月、9月組織了大規模的人才招聘會進行了大量的人員補充，受此因素的影響，在4月、5月及10月的離職率呈現偏低的趨勢。
根據公司的業務發展流程，本部分將公司各崗位劃分為管理類、工程類、策劃類三個崗位序列，以便于對公司各崗位的流失情況進行分析。其中，管理類包括人力行政中心、財務中心、招標辦及總經辦，工程類包括工程部、預算部，策劃類包括產品研發中心、策劃部。各崗位序列的（年度）離職情況如下圖：
從上圖顯示的數據上看，公司管理類崗位的總體離職率最低，而工程類、策劃類崗位的總體離職率明顯偏高，其中策劃類崗位的總體離職率已超過公司的總體流失率。可見，公司業務類人員的流失率已遠遠超過職能類人員的流失率。對一個高速發展的房地產企業來說，此種人員結構流失極為不合理的現象對公司業務的發展將產生極為不利的影響，應引起高度重視。
（四）各職務等級的離職率
為便于對人員離職率的分析及統計，本部分將公司的職務等級分為中高層人員及員工兩大部分，其中，中高層人員指各部門負責人及以上。具體數據見下圖：
占中高層人員離職率的50%，該部分離職人員中以策劃類總監離職表現的尤為明顯。可見，公司的中高層管理人員隊伍穩定性不高，以致出現策劃部門頻頻“換帥”現象。
三、 員工離職因素分析
根據對成都房地產市場各崗位薪資水平的了解，預計我公司目前實施的薪資水平屬房地產行業薪資總體水平的80分位左右。可見，出現離職率偏高的現象，與薪資因素關系不大。本報告認為，產生人員離職的主要因素有以下四個方面：
（一）上下級溝通不暢。從對部分離職人員面談的結果上看，員工與直接上級的溝通不足，是導致員工離職的主要原因。主要表現在兩個方面，第一，公司中層人員尚缺乏主動和下屬溝通的意識和技巧，尤其是在工作技能指導方面，以致員工在工作中遇到困難、信息不足時，不能得到部門領導的及時幫助。此種狀況的長期存在，必然引起員工在心理上的不滿。第二、溝通的渠道不暢通。關于公司基層員工建議、投訴等信息，我公司尚無一套完整的溝通渠道。雖實施了總經理信箱制度，但實施的效果明顯不佳。第三，離職管理水平欠缺。在員工提出離職或公司主動勸退過程中，部門負責人未能與離職人員進行充分的離職面談，這就增大了員工離職的可能性。
（二）職業發展空間不足。隨著員工工作年限、工作技能的不斷增加，明確的職業發展空間便是留住員工的重要途徑，而目前公司尚無完整的考核體系、培訓體系及人員晉升體系，尤其在員工晉升途徑上。這必然導致部分具備高技能、豐富經驗離職現象的出現。
（三）公司凝聚力不強。企業文化的建設關系公司人才隊伍的穩定性。飛森公司在經歷了七年的發展歷程中，公司員工的凝聚力問題一直是公司企業文化建設的短板，主要表現在企業文化理念不明確、公司發展戰略傳達不到位及各部門溝通協調度不夠等方面。
（四）獎懲制度不合理。公司已制定了明確的公司獎懲制度，但執行的效果不佳，部分員工抱怨大，這也是員工離職的一個重要原因所在。主要表現兩個方面，第一，在制度規定中，對獎勵和懲罰的標準界定不明確，以致獎懲的隨意性過大。第二，在執行過程中，懲罰的力度過大，而獎勵的力度過下，以致獎與懲不平衡，員工出現抱怨、不滿情緒。
四、建議
結合以上離職原因分析及公司發展現狀，本部分從以下五個方面提出改進建議，試圖在一定程度上增強公司員工的穩定性。
（一）建立人員晉升機制。明確的人員晉升機制不僅有利于拓寬員工的職業發展空間，更有利于解決公司公司管理人員短缺問題，這為項目儲備合格的項目管理人員尤為有利，建議從以下幾個方面予以完善：第一，加強公司的職位體系管理，明確劃分職位級別（如：總經理級、總監級、經理級及主管級別等）并嚴格區分工資待遇。第二，明確員工晉升的職位范圍、晉升應具備的條件、晉升程序及晉升考核等流程。
（二）清晰的定位中層管理人員的角色。由集團人力行政部制定針對各中心（部門）負責人崗位說明書，嚴格規定其職責分工。除業務上的工作職責外，建議強調以下幾點職責：第一，管理者作為“導師”要擔負起輔導本部門員工業務工作的職責。第二、上傳下達角色。認真傳達有關公司戰略會議的精神，讓本部門員工知曉公司重大方針政策（保密事項除外）。第三，營造部門和諧的工作環境。同時，人力行政部應多組織面向中層管理人員有關管理技能提高方面的培訓。
（三） 加強員工離職管理。員工的離職管理一直是我公司人力資源管理中的薄弱環節。建議從以下三個方面予以完善，第一，離職數據的統計。人力行政部應定期統計集團范圍內的人員流失數據（包含年度/季度人員流失率、人員離職面談記錄），以有利監控公司人員流失情況。第二、離職面談。對主動離職或公司辭退的員工，應以制度的方式規定直接上級和人力行政中心負責人與離職人員進行充分的溝通，以起到了解離職真實原因及挽留優秀員工的目的。第三，離職程序。人力行政中心制定明確的員工辭退、離職程序，避免部門負責人辭退員工的隨意性。
五、結論
一個穩定的、優秀的人才隊伍，對公司發展戰略的實現起到至關重要的作用，通過此報告希望引起公司領導對員工離職情況的高度重視。
各行業離職報告（專業19篇）篇七
尊敬的領導：
我已經來公司工作一年多了，這是我做的第一份正式的工作，是份來之不易的工作。在這里我叩開了社會的大門，對社會有了更深一步的了解和看法。
來到公司，我學到了不少東西，剛到公司時是維護崗位，工作不講方法，沒有與用戶預約上門時間并安排好當日工作時間表，有的上門時用戶已經好了或是家里沒人，就耽誤了一些時間，造成一些用戶等等時間過久。轉正后來到客服，對此體會比較深刻。客服工作雖說簡單但也做好也不是件容易的事情，雖然每天就是接接電話，做做記錄，及回訪用戶使用情況。
在與用戶交流也不是件容易的事，有的用戶是急脾氣，說話快，你得跟上他的節湊，有的用戶不愿多操作，一上不了網就要求上門，也有的，在晚上打維護電話還要求馬上過去，電話中要想辦法讓他多操作，多試幾種方法，如果實在派不了人，和他耐心解釋，一般用戶也都會理解。
客戶是上帝，無論用戶提出什么樣的問題都要根據用戶反映的情況分析和快速的解決，領導在我的工作中也經常提出我需要改進的地方，工作質量一天天提高，心里也很高興，只要是心態平和，針對發生的問題勤于思考，不明白的多請教資格老的同事，處理問題質量高了，工作效率高了，也使自己的能力得到了提升。
一個公司就是一個大家庭，在這里結識了不少好朋友好兄弟，離開確實很是不舍，就像當初去上學離開家人和畢業時離開同學一樣，一樣的情愫再次從心底涌起。只能道一聲珍重，后會有期!希望公司發展蒸蒸日上，永駐輝煌。
簽名：xxx。
日期：xx年xx月xx日
各行業離職報告（專業19篇）篇八
尊敬的公司領導：
您好！
于此刻離職，余心惶惶然！進司一年有余，承蒙領導垂青照拂，而經理關照尤甚！借此，愚蒙得以有機歷練良多，頓生如家之覺。然愚蒙不才，枉費經理一腔熱忱與信任。離別時分，致謝雖發自肺腑亦顯得蒼白無力，而感激之情則無以言表。
人之百年，如白駒過隙，然余生已去三有其八。所生幾何！常恨歲月逼人，心下戚戚。一枯一榮，皆有定數；盛衰成敗，唯有天知。然一年之歷練仍未羈絆余身。思慮良久，竊以為于社會大潮之中拼搏弄潮，方是吾輩男兒安身立命之所。），縱浪大風急，彼岸渺茫，愚蒙亦無所懼，一心向前。
共事一室，同做同息，與吾友離別，心下不忍，；淳淳教導，信任有加，與公司離別，情更不堪！惟愿吾司事業有成，飛黃騰達之期可待。
臨表頓首，離職皆愚蒙個中原因。希領導見諒，閱而納之！再拜再謝！
此致
敬禮！
離職人：
日期：
各行業離職報告（專業19篇）篇九
我已經來公司工作一年多了，這是我做的第一份正式的工作，是份來之不易的工作。在這里我叩開了社會的大門，對社會有了更深一步的了解和看法。
來到公司，我學到了不少東西，剛到公司時是維護崗位，工作不講方法，沒有與用戶預約上門時間并安排好當日工作時間表，有的上門時用戶已經好了或是家里沒人，就耽誤了一些時間，造成一些用戶等等時間過久。轉正后來到客服，對此體會比較深刻。客服工作雖說簡單但也做好也不是件容易的事情，雖然每天就是接接電話，做做記錄，及回訪用戶使用情況。
在與用戶交流也不是件容易的事，有的用戶是急脾氣，說話快，你得跟上他的節湊，有的用戶不愿多操作，一上不了網就要求上門，也有的，在晚上打維護電話還要求馬上過去，電話中要想辦法讓他多操作，多試幾種方法，如果實在派不了人，和他耐心解釋，一般用戶也都會理解。
客戶是上帝，無論用戶提出什么樣的.問題都要根據用戶反映的情況分析和快速的解決，領導在我的工作中也經常提出我需要改進的地方，工作質量一天天提高，心里也很高興，只要是心態平和，針對發生的問題勤于思考，不明白的多請教資格老的同事，處理問題質量高了，工作效率高了，也使自己的能力得到了提升。
一個公司就是一個大家庭，在這里結識了不少好朋友好兄弟，離開確實很是不舍，就像當初去上學離開家人和畢業時離開同學一樣，一樣的情愫再次從心底涌起。只能道一聲珍重，后會有期!希望公司發展蒸蒸日上，永駐輝煌。
辭職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
各行業離職報告（專業19篇）篇十
尊敬的校領導：
您好!
趁著周末放假，我好好地總結了我這段時間的工作，來學校工作的這一段時間，是我工作的非常開心的一段時間，讓我收獲到了許多的知識。領導和同事們的支持和信任，也讓我收獲到了許多工作之外的東西。所以，來xx工作真的是我的幸運。不過，這一次的回顧過去，也讓我萌生了離職的想法。
進入xx工作，是我畢業后離開學校后的第一份工作，真的很感謝領導能夠給我這一個機會，讓我有了許多教學經驗和為人處世上的收獲。不過這幾個月的試用期工作，也讓我產生了許多的困擾，我在大學里面學習的專業是漢語言，主要是做教師方面的，來到我們培訓學校工作，雖然也是從事教師方面的，不過在做教師之外，我們這些教師還要做招生推廣的工作，這一點就讓我十分的困擾，我覺得這不應該是我們教師應該做的事情，我也不好意思去跟學生做招生宣傳。
所以這段時間的試用期工作，讓我對著一份工作產生了許多的懷疑，甚至對教師這一個崗位都降低不少的積極性和興趣。有時候，我在問自己，這真的是我想要的嗎?答案很明確，不是，我想要的應該是學校里面那種只有學業，不談商業的氛圍。再者就是在我們培訓學校的工作，也是不穩定的，有時候生源多有時候又一節課都沒有只能去做推廣。我想要的是一份穩定的工作，一份不參雜其他東西的工作。
所以，很抱歉，我在這個時候向提出辭職的事情，在這個實習期都還沒有過的尷尬時期。我知道這樣會給您留下不好的印象，也會給我們培訓學校的工作帶來一定的影響，我很抱歉。但是我更加知道，如果再這樣下去，沒有積極性和興趣的工作，不僅不會給學校帶來什么幫助，甚至還會影響學校的工作，影響學生們的補課工作，這樣就會影響我們培訓學校的聲譽，這個時候造成的影響就更加大了。相信領導您也能夠考慮到這一點，所以我斗膽在這個時候向您提出了申請。希望校領導能夠考慮到我的實際情況，準許我的時間不恰當的辭職!
在我們培訓學校工作的時間雖然很短，試用期都沒有結束，但這是我畢業后的第一份工作，讓我學習到許多的專業技能，也讓我感受到了工作的高要求，所以我一定會永遠記住我在這里工作的經歷，記得我曾經是一個xx人!
此致
敬禮!
辭職人：xx。
x年xx月xx日。
各行業離職報告（專業19篇）篇十一
尊敬的團總支、學生會領導：
你們好！
首先，感謝在學生會工作期間，領導們給我的幫助和對我信任，我也很榮幸為學生會這個大集體付出自己的一份力量，在擔任學生會干部期間，我都盡心盡力的去認真的做好每一件事情，不辜負組織上對我的信任，同時，我的能力也提高了不少，我想：這與組織對我的教育和幫助是離不開的。
從加入學生會到現在，從一個干事到現在的副主席，我深深的感到：這和我的努力是分不開的，也讓我從幼稚走向成熟，把學生會當成自己的家一樣來關愛，把“服務同學”的理念牢記在心里；我也知道自己已經深深的愛上團學工作，每一次活動，我也用盡了自己的最大努力去作好，看到自己每一次的勞動成果；我又有了更大的工作動力，但是，隨著時間的消逝，進入了大三緊張時刻，面臨著學習和就業的重重壓力，我在工作上出現了“心有余、而力不足”的感覺，我知道自己的想法是不對的，看到08級新生的學弟、學妹們對團學工作的激情，我對學生會未來的發展看到了希望，我也很欣慰，人文學院團學實力的增長，是我們所有團學干部都想看到的結果，作為一名老團學干部，我們有義務給長期從事團學工作的成員一些鍛煉的機會，07級團學干部的潛能才能充分的表現出來，也就像王飛書記說的：07級學生會干部是有很大的發展潛力的……；是的，從我們的新成員加入學生會，開始招新到現在，我們通過努力也取得了一定的成績，看到新的一批優秀的血液加入組織，奔騰的心情像火焰一樣燃燒，我想到了自己的“大一時代”，可是，“鐵打的營盤流水的兵”，臨近畢業的緊張壓力，讓我不得不做出了這個決定，我正式向組織提出：退出學生會。
當我寫這份辭職報告的時候，我的心情是沉重的，我們人文學院的團學還有待于提高，正是大家齊心協力開創新紀元的時刻，會給大家的思想上造成想法，向組織說聲：對不起！請原諒這種草率的做法。
敬請領導批準！祝愿：xx學院的明天更美好！
此致
敬禮！
xxx。
x年x月x日。
各行業離職報告（專業19篇）篇十二
尊敬的領導：
您好!
我是醫院急診科的一名護士，我叫xx。因為最近一段時間，我的精神狀態不是什么很好，工作效率也很低下，所以我向醫院領導提出了我的辭職報告申請。我在醫院里工作了四年，這四年里，我一直沒日沒夜的工作著，每天都堅守在我護士的崗位，站好我每一天的崗，盡興盡力的為病人服務，盡職盡責的為醫院工作。沒有好好休息一天，沒有好好放松過一天。只是現在我正在經歷失戀時期，情緒很低落，一直沒有走出失戀的陰影。所以我想乘著這段時間，好好的給自己放一個假，好好出去放松一下自己的心情。我不知道我這一出去會出去多久，或許我會走到哪里，就安家到哪里，或許我療傷到哪里，就在哪里工作。我不敢確定我還會不會回來，還會不會回到這個令我傷心的城市，所以我才向領導提出了我的辭職報告。
也許領導會說我太過矯情，也許領導會覺得我沒有這個必要。但是領導不知道我是一個多么重感情的人，領導不知道我有多么珍惜和在乎這一段我已經逝去的感情。
我和他相識在大學時期，大二的時候就在一起了，他是我的初戀，也是我認定的人，直到現在也是。只可惜他不是這樣認為的。我和他在一起的時間快六年，這六年里，一直都是我付出的比他多，雖然在前面里面時間里，他的確是真的愛過我。但是在我參加工作以來后，我們的聯系越來越少，感情也越來越淡，吵架也是家常便飯的事。我知道這幾年我有一點對不起他，因為我一直忙于工作，但是我的心里卻始終把他放在第一位。就連結婚的事，我也已經想好了。可是就在我跟他提出結婚的時候，他拒絕了我，他告訴我說，他喜歡上了別的女生，說要跟我分手。我一開始聽到這個消息，以為他在跟我開玩笑。可是后來，我漸漸的發現，這一次，他是認真的。任憑我怎么挽回，也無法挽回這段感情了。因為他把那個女生帶到了我面前，那一刻，我才真正的死心。也讓我徹底的對感情失望，對生活失望了。六年的感情和青春就這樣付之東流了。
所以這樣子的狀態，已經無法讓我再繼續留在醫院上班了，我想逃離這個城市，逃離這個充滿了我和他充滿了無數回憶的地方。
此致
敬禮!
辭職人：xx。
x年xx月xx日。
各行業離職報告（專業19篇）篇十三
尊敬的領導：
您好！
我是醫院急診科的一名護士，我叫xx。因為最近一段時間，我的精神狀態不是什么很好，工作效率也很低下，所以我向醫院領導提出了我的辭職報告申請。我在醫院里工作了四年，這四年里，我一直沒日沒夜的工作著，每天都堅守在我護士的崗位，站好我每一天的崗，盡興盡力的為病人服務，盡職盡責的為醫院工作。沒有好好休息一天，沒有好好放松過一天。只是現在我正在經歷失戀時期，情緒很低落，一直沒有走出失戀的陰影。所以我想乘著這段時間，好好的給自己放一個假，好好出去放松一下自己的心情。我不知道我這一出去會出去多久，或許我會走到哪里，就安家到哪里，或許我療傷到哪里，就在哪里工作。我不敢確定我還會不會回來，還會不會回到這個令我傷心的城市，所以我才向領導提出了我的辭職報告。
也許領導會說我太過矯情，也許領導會覺得我沒有這個必要。但是領導不知道我是一個多么重感情的人，領導不知道我有多么珍惜和在乎這一段我已經逝去的感情。
我和他相識在大學時期，大二的時候就在一起了，他是我的初戀，也是我認定的人，直到現在也是。只可惜他不是這樣認為的。我和他在一起的時間快六年，這六年里，一直都是我付出的比他多，雖然在前面里面時間里，他的確是真的愛過我。但是在我參加工作以來后，我們的聯系越來越少，感情也越來越淡，吵架也是家常便飯的事。我知道這幾年我有一點對不起他，因為我一直忙于工作，但是我的心里卻始終把他放在第一位。就連結婚的事，我也已經想好了。可是就在我跟他提出結婚的時候，他拒絕了我，他告訴我說，他喜歡上了別的'女生，說要跟我分手。我一開始聽到這個消息，以為他在跟我開玩笑。可是后來，我漸漸的發現，這一次，他是認真的。任憑我怎么挽回，也無法挽回這段感情了。因為他把那個女生帶到了我面前，那一刻，我才真正的死心。也讓我徹底的對感情失望，對生活失望了。六年的感情和青春就這樣付之東流了。
所以這樣子的狀態，已經無法讓我再繼續留在醫院上班了，我想逃離這個城市，逃離這個充滿了我和他充滿了無數回憶的地方。
此致
敬禮！
辭職人：xx。
xx月xx日。
各行業離職報告（專業19篇）篇十四
尊敬的校領導：
您好！
趁著周末放假，我好好地了我這段時間的工作，來學校工作的這一段時間，是我工作的非常開心的一段時間，讓我收獲到了許多的知識。領導和同事們的支持和信任，也讓我收獲到了許多工作之外的東西。所以，來xx工作真的是我的幸運。不過，這一次的回顧過去，也讓我萌生了的想法。
進入xx工作，是我畢業后離開學校后的第一份工作，真的很感謝領導能夠給我這一個機會，讓我有了許多教學和為人處世上的收獲。不過這幾個月的試用期工作，也讓我產生了許多的困擾，我在大學里面學習的專業是漢語言，主要是做教師方面的，來到我們培訓學校工作，雖然也是從事教師方面的，不過在做教師之外，我們這些教師還要做招生推廣的工作，這一點就讓我十分的困擾，我覺得這不應該是我們教師應該做的事情，我也不好意思去跟學生做招生宣傳。
所以這段時間的試用期工作，讓我對著一份工作產生了許多的懷疑，甚至對教師這一個崗位都降低不少的'積極性和興趣。有時候，我在問自己，這真的是我想要的嗎？答案很明確，不是，我想要的應該是學校里面那種只有學業，不談商業的氛圍。再者就是在我們培訓學校的工作，也是不穩定的，有時候生源多有時候又一節課都沒有只能去做推廣。我想要的是一份穩定的工作，一份不參雜其他東西的工作。
所以，很抱歉，我在這個時候向提出辭職的事情，在這個實習期都還沒有過的尷尬時期。我知道這樣會給您留下不好的印象，也會給我們培訓學校的工作帶來一定的影響，我很抱歉。但是我更加知道，如果再這樣下去，沒有積極性和興趣的工作，不僅不會給學校帶來什么幫助，甚至還會影響學校的工作，影響學生們的補課工作，這樣就會影響我們培訓學校的聲譽，這個時候造成的影響就更加大了。相信領導您也能夠考慮到這一點，所以我斗膽在這個時候向您提出了申請。希望校領導能夠考慮到我的實際情況，準許我的時間不恰當的辭職！
在我們培訓學校工作的時間雖然很短，試用期都沒有結束，但這是我畢業后的第一份工作，讓我學習到許多的專業技能，也讓我感受到了工作的高要求，所以我一定會永遠記住我在這里工作的經歷，記得我曾經是一個xx人！
此致
敬禮！
辭職人：xx。
xx月xx日。
各行業離職報告（專業19篇）篇十五
尊敬的領導：
你好!通過以前和現在的學習，讓我對保安工作的流程，更加熟悉!對我所處的各個崗位的職責都銘記于心，尤其讓我感到高興的是對文明執勤，禮貌待人的理解和應用。保安工作對內以禮貌待人，以規章勸人，以紀律服人，以文明示人!對外嚴肅警戒，一絲不茍!遇到異常情況發生，及時處理上報，將其影響降到最低!各個崗位都時刻保持警惕，嚴格執勤!無論是外圍崗，還是巡邏崗，無論是碼頭還是門崗，都時時刻刻嚴陣以待，密切注視周圍的“風吹草動”!巡邏崗巡邏時間經過細密安排，巡邏路線經過縝密核查，巡邏人員經過交錯分派，以確保每一個空間都能巡邏之中，每一段時間都在巡邏之內，每一條路線都有巡邏之人!巡邏崗和定崗人員互相監督，共同監視，組成一張監測網，保護著公司的“一草一木”!
我通過以前和現在兩個月的工作和學習，讓我對所在崗位的工作更加得心應手!文明執勤，不卑不矯，謙誠謹慎，堅持原則!所謂：贈人玫瑰，手有余香!予人以禮，人皆敬之!每次我微笑對人禮貌的勸誡，許多來客都含笑聽從，有的還向我道謝!當然，偶爾也有些幼兒園長大的人，對這些人，我會耐心解釋，依然目無本公司之規章者，拒絕放行或強制驅逐，絕不姑息放任!無論是高級貴賓，還是一般訪客，無論是妙齡美女，還是邋遢老人，只要是公司訪客，我的笑容不會按比例分給誰更多，做到服務態度一成不變，放行檢查一絲不茍!身份帶給我的只是視覺的沖擊，卻無法帶來我心靈的震動!
每個崗位都各有不同，每個兄弟都身肩任務!共同努力，文明執勤，人走人行道，車走車行道，送貨出貨走一個門口，上班下班走一個門口，來賓訪客走一個門口!井然有序，互不干擾。人雖多而不亂，事雖多而不慌!這些都是公司的領導勵精圖治，辛勤奮斗的結果!
在工作中，每位領導都給了我許多的指導和鼓勵，讓我的工作激情澎湃!有功必獎，有過必罰!絕不因公廢私，因私徇情!
正因此，我希望各位領導準許我轉正，讓我無后顧之憂的竭盡所能，為公司效力!
述職人：xxx。
工程部利潤主要計算機網絡工程;無線網絡工程。由于本地網絡實施基本建成，無線網絡一旦推廣開來可以帶來的利潤點，便于計算機網絡工程的順利開展，還能為其他部門創造出一個切入點，便于開展相應的業務工作。今年主要目標也是利潤的增長點-無線網，和一部分的上網費預計利潤在xx萬元;單機多用戶系統、集團電話、售飯系統這部分的利潤xx萬元;多功能電子教室、多媒體會議室xx萬元;其余網絡工程部分xx萬元;新業務部分xx萬元;電腦部分xx萬元，人員工資xx萬元，能夠完成的利潤指標，利潤xx萬元。
在追求利潤完成的同時必須保證工程質量，建立完善的工程驗收制度，由客戶服務部監督、驗收，這樣可以激勵工程部提高工程質量，從而更好的樹立公司形象。
四、在管理上下大力度、嚴格執行公司的各項規章制度。在工作效率、服務意識上上一個層次，樹立公司在社會上的形象。對那些不遵守公司規章制度、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的一定嚴肅處理。
五、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系。
1、從方案的設計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執行，客戶服務部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。
2、盡量創造出一些固定收入群體，如計算機維修會員制、和比較完備的設備維修收費制度，把一些比較有實力、有經濟基礎的企事業單位、委辦*變成我們長期客戶。
3、對大型客戶要進行定期回訪，進行免費技術支持，建立一個比較友好的客戶關系。要利用各種手段、媒體，如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公布出去、從領導到每位員工要貫徹執行。
4、服務、維修也能創造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈，我們可以從服務、維修創造利潤，比較看好的有保修期以外的計算機維修市場、打印機維修市場等。
六、創造學習的機會。
不斷為員工提供或創造學習和培訓的機會，內部互相學習，互相提高，努力把xxxx公司建成計算機的權威機構。
職工培訓工作是人力資源開發、干部隊伍建設與企業文化建設的重要內容，通過培訓，可以統一目標、統一認識、統一步調，提高企業的凝聚力、向心力和戰斗力。樹立學習風氣，不懂得要問，不會的要學。
培訓內容：一、愛崗敬業：回顧歷史、展望未來，了解企業的光榮傳統與奮斗目標，增強使命感與責任感，培養主人翁意識。二、崗位職責：學習公司制度、員工紀律，明確崗位職責、行為規范。三、崗位技能：學習從業技能、工作流程及在崗成才的方法。
培訓方式：1、公司內部定期不定期安排員工培訓。2、積極參與中心或公司組織的管理人員、技術員和全體員工的培訓活動。
培訓目標：為員工在崗成才創造條件，為企業提供員工積累。
我們是一個團結的集體，具有團隊精神的集體，變成一支能夠打硬仗的隊伍。每個部門、每位員工，崗位明確，責任到人，個人獎金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應該既有壓力又要有信心，沒有信心就不會成功，沒有壓力就不會使人在各個層面進步、提高。
同志們，時間是有限的、尤其是從事我們這個行業的，計算機技術的發展日新月異，一天不學習就會落后，因此現在我們在座的每位職工都應該要有樹立時間意識、競爭意識。
公司各個部門應互相配合相互協作、按時按量、完成領導交給我們的各項工作任務，努力去實現本次大會制定的xx萬利潤指標。
今后怎么辦，我想，絕不能辜負信息中心的各位領導和職工對自己的殷切期望和支持，一定要努力做到以下兩點：
1、放下包袱，拋開手腳大干，力爭當一名合格的副經理。
其工作職責就是開拓市場和xxx公司的業務，在工作之中一定要嚴格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價值觀、顧全大局，把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于xxx形象的事情。
2、努力學習，提高素質，提高工作能力，和業務水平，為把xxx建成在規模最大、品種最全、最具有權威性的it企業而努力。
以上是我的述職報告，我會努力配合各個部門制定的利潤指標，請各位領導和在座的每位員工進行監督。
述職人：xxx。
各行業離職報告（專業19篇）篇十六
筆業祖師：蒙恬。
陶業祖師：范蠡。
鑄業祖師：李老君。
鹽業祖師：葛洪。
農業祖師：神農氏。
蠶業祖師：馬頭娘、嫘祖。
織業祖師：黃道婆、織女。
織綢祖師：伯余。
漁業祖師：伏羲、海龍王、姜子牙。
酒業祖師：杜康。
醋業祖師：帝予。
水業祖師：水母娘娘。
屠業祖師：張飛、樊噲。
廚業祖師：詹王、易牙、灶君。
藥業祖師：孫思邈。
醫業祖師：華佗。
仵作祖師：宋慈。
染行祖師：梅葛二仙。
車行祖師：馬王爺。
牛行祖師：牛王爺、龔遂。
鏢行祖師：達摩、洪拳五祖。
木匠祖師：魯班。
石匠祖師：魯班。
泥匠祖師：張班、魯班妻。
鞋匠祖師：孫臏。
畫匠祖師：吳道子。
玻璃祖師：陸毒大王。
鞭炮祖師：祝融。
席篾祖師：張班。
玉器祖師：邱長春。
豆腐祖師：孫臏、龐涓、關公。
泥塑祖師：女媧。
鋦補祖師：女媧、老君。
梳篦祖師：魯班、張班。
化妝祖師：觀世音。
膏藥祖師：鐵拐李。
樂器祖師：師曠。
梨園祖師：唐明皇。
道情祖師：張果老。
皮影祖師：李少君、李少翁。
評書祖師：魏征。
墜子祖師：邱長春。
相聲祖師：東方朔。
戲法祖師：呂洞賓。
理發祖師：羅祖呂洞賓。
乞丐祖師：伍子胥、范丹。
占卜祖師：鬼谷子。
竹匠祖師：泰山。
茶葉祖師：陸羽。
豆腐祖師：樂毅。
中藥祖師：李時珍。
裁縫祖師：軒轅氏。
評話祖師：柳敬亭。
火腿祖師：宋澤。
星相祖師：柳莊。
風水祖師：劉伯溫。
制傘祖師：魯班。
商業祖師：財神爺(財神趙公明;武財神關羽;五路財神何五路)。
道家七十二位祖師，留下七十二樣手藝養人度日，救濟群生。
太上老君留下金木水火土，萬物運用時刻行之。
少陽祖師留下打造金銀銅鐵錫器等項。
軒轅黃帝留下棉花造衣。
陳平子留下紡線。
玄女娘娘留下織布。
歧伯留下地。
赤松子留下修橋鋪路。
孫真人留下醫道療病。
楊武仙師留下畫工。
鄭元子留下塑泥象。
吳道子留下丹青。
房玄真人留下船舟渡人載物。
姜瑞先生留下蓋房造碾磨。
洞賓先師留下做黃酒。
蒼頡先師留下字跡。
廣成子老祖留下計法。
華陀先師留下收水接骨連皮削匠。
文伯仙師留下燒磚瓦造壺器。
徐庶留下地雷火炮。
孔明留下火攻戰策。
徐茂公留下槍刀箭。
魯班留下石木二匠修房造屋。
陳摶老祖留下雕工刻像。
雷震子留下打洞。
田真人留下造筆墨。
蔡倫仙師留下造紙。
鄧通先生留下造錢。
白皮先師留下皮匠消造皮貨。
杜康仙師留下造酒。
葛洪仙師留下靛苗。
文仲子留下面。
無量祖師留下打油點燈。
黃石公留下陰陽二宅三略兵法。
姜子牙留下六韜兵書。
王禪老祖留下飛騰破陣。
孫賓留下燒炭造靴襪。
真定子留下篾匠。
魯公真人留下燒壇罐。
雷公真人留下燒瓷器碗盞。
靜修真人留下做傘造鍋。
劉蟾仙師留下天平戥子。
羅真人留下剃頭。
梅葛二仙留下染房造胭脂顏色染布。
武夷子留下定尺秤。
淮南子留下做豆腐熬糖。
織波祖師留下絲絹造羅篩。
西陵仙女治綢緞。饒仙師治甲子。
婁景仙師治地支定時辰。
袁天罡留下算命卜卦。
麻衣仙師留下看相。
周公留下羅盤。
鄭庭子留下篩子簸箕。
隸首留下算盤。
神農留下草藥。
劉仙子留下車輦。
各行業離職報告（專業19篇）篇十七
xx年被輕輕翻過、新年的一年開始了。
回顧過去的一年，令人心潮澎湃。xx年年初，我積極響應公司改革，應聘為公司財務部部長職務。在任職期間，我要求全體財務人員將工作基點放在服務、規范、創新上，清醒地認識到只有搞好服務才能做好工作，只有堅持規范才能減少風險，只有推進創新才能有所作為;確立以優質服務為先，以制度建設為本的工作理念;立足于做好常規工作，著眼于推進重點工作。在公司董事會的正確領導下，財務部的各項工作完成較為圓滿。
各位代表、同志們：
我是心懷著對我們企業的深厚感情而工作的。這種感情來自公司對我的培養，來自于全體員工對我的信任和支持。我深知帶領全體員工促進企業持續長遠發展，振興壯大企業，增加員工收入責任重大。因此，我一直為此而努力工作著。現在，我向大會述職，請予以審議。
各行業離職報告（專業19篇）篇十八
敬的領導：
您好!
時光荏苒，時間又過去了我來到醫院工作已有4年多了，在護士長及科主任的正確領導下，在科室同事的密切配合和支持下，我本著“以病人為中心”的臨床服務理念，發揚救死扶傷的革命精神，踏踏實實做好護理工作，認真地完成了本年的工作任務，并且在個人思想政治素質和業務工作能力都取得了進步。
治思想方面。
堅持以病人為中心，以質量為核心的護理服務理念適應新的護理模式，社會發展的新形勢，積極參加治活動，以服務病人奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為病人服務。
二、業務方面。
在這本人能自覺遵守醫院的各項規章制度，服從科室領導的各項安排，認真履行自己的崗位職責，完成各項護理操作，學會認真對待每情，在用心的同時更能細心的幫助病人解決每情，認真接待每人，把每人都當成自己的朋友，親人。認真做好醫療文書的書寫工作，認真學習科室文件書寫規范，認真書寫理記錄，危重護理記錄及搶救記錄，對于自己的工作，嚴格要求自己，三查七對，牢記三基。
三、增強法律意識。
認真學習《護士條例》及其它法律法規，積極參于醫院組織的學習班。意識到，社會主義市場經濟體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強，依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識，現代護理質量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意，這是人們對護理服務提出更高、更新的需求，因而要豐富法律知識，增強安全保護意識，懂法、用法，依法保護自己。
在這4年多的護理工作中，我的體會是“三分治療，七分護理”，于是我越來越能夠感覺出護理工作的重要性。于是在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，為人民的健康事業做出了應有的貢獻。
當然，我身上還存在足有待改進。比如，在學習上，有時仍有浮躁的情緒，感覺要學的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理。在工作上，有時存在著標準不高的現象，雖然基本上能履行自己的職責和義務，但是在主動性方面還有待于進高，這都是我今后需要改進和提高的地方。在已經過去的，要再次感謝院領導、護士長的教育、指導、批評和幫助，感謝同事們給予的關心和支持。回顧過去，有許多進步和提高，同時也存在足;展望未來，應當發揚自身的優點與長處，克服不足。為了醫院的美好明天而貢獻自己的量!
述職人：_x。
敬的各位公司領導、親愛的同仁們：
大家好!
時間過的飛快，在繁忙的工作中，在公司工作不知不覺已經將近1年了。從20_年來到公司，我的成長是顯而易見的，以下就是我20來的述職報告：
作績效述職。
首先，非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能。同時，向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助。我才能在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項公司安排的工作任務。
二、工作心得和體會。
雖然事房地產這個工作，但是我發現要學習的地方還是很多，通過向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在較短時間內熟悉了工作流程，明確了工作方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了晰的工作思路。
我十分感謝公司，給了我很多的學習機會，也希望公司日后也能繼續些關于銷售的培訓工作，我希望能通過學習不同的知識，補足自己的不足之處，讓自己能把銷售工作做的更好。
三、關鍵事項。
四、2021年的改進思路。
在這段時間里雖然做了作，但仍然存在些題，主要表現在：創新精神不足，不能積極主動發揮自身聰明才智，而是被動適應工作需要。領導交辦的事情雖然都能完成，工作當中有時會忽略考慮更深方面，這樣會造成是被動工作，減慢了工作上升到度的速度。后續工作有些做的不到位，但是，我相信在我自己不斷的努力和領導的幫助下，我會盡快提升自己，避免掉必要的失誤發生，所以我會不斷補充自己各個方面的不足之處，做好銷售工作，希望能為公司帶來更好的經濟效益。
在今后工作中我將繼續努力奮斗，鞏固現有成績，針對自身的不足加以改進，爭取在新的的更好。
2021年也許對于房地產行業會是驗，但對于我們大家也許也是戰，但是身處我們團隊中，我十分的有信心來面對這場突如其來的“冬天”。
謝謝大家!
述職人：_x。
2021年_月_日。
敬的各位領導：
大家好!
日月如梭、時光飛逝，轉眼間又到了年底，回顧這工作，感覺收獲有頗豐。2021年，對于我來說，是不平凡的在這，我脫掉了初入社會時滿臉的稚氣，也丟掉了以前對煤礦上辛苦作業的偏見，讓自己在生產基層單位得以充分的鍛煉，迅速成長。按照各級組織的工作思路、目標、任務，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，圓滿完成了自己所負責分管的各項工作任務。現在已經可以獨當在zui短時間內出色地完成領導指派的任務，也可以獨自帶班作業，合理地安排師傅們完成活計，確保設備運轉正常，提高洗煤生產效率效率。現在將思想的進步，分管的工作，業務水平等方面的成就向各位領導作以下述職：
想政治學習方面。
中國共產黨組織是光榮的組織，在政治學習方面，增強了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。在平時的工作中，也始終以產黨員的標準嚴格要求自己的行，動，向黨表決我想加入黨的光榮的組織的堅定決心。十月份，終于被黨組織吸收為積極分子，加以培養。對此，我特別高興，也充滿信心與自豪感，這將督促我以堅定不移的步伐向黨組織靠攏。我將已無限熱情投身到我所從事的工作中，時刻把政治理論和黨的方針政策作為要的學習內容，除了積極參加黨組織學習會議，還經常通過報刊雜志以及網絡來獲取新思想，新政策，不斷充實自己，提高思想認知水平，讓自己成為式的，優秀的中國共產黨。
二、業務水平方面。
針對于自己在所在崗位的工藝流程復雜性，技術含量高這，平時尤其注意理論知識的學習。而作為術人員，始終以業務知識學習作為工作的主要任務。為了盡快熟悉業務，做好電氣技術員的本職工作，翻閱了大量有關電氣自動化和洗煤生產及其技術檢查方面的書籍，認真專研電氣知識，學習工藝流程，保證理論與實踐切實相結合的學習方法，從本質上解決問題，并找到問題的根源，解決問題的原理方法，加以鞏固學習。期間也不忘豐富的網絡資源，大量的專業文獻資料更是我學習的法寶，遇到難題時，再三推敲琢磨，向老師傅們請教，結合網絡資源找出解決方案。由此在工作中不斷摸索積累實踐經驗，使自己的業務知識能力滿足工作需要。
三、工作收獲簡要。
2、在煤生產時，4號變壓器突然掉電，導致主廠房設備全部有過流顯示，調度室發不出警報，現場起不了車，經過仔細查驗發現4號變壓器到高壓的電纜老化，未及時更換。這次事故反映出我們日常檢查工作不到位，沒有及時發現潛在隱患，在平時的巡視檢查工作做的不夠徹底，需進強檢查工作的嚴密性，周全性，以免發生類似情況。以這次事故為教訓，強制檢修以及重點設備的定期檢查試驗，必須落到實處，只有這樣，安全生產才能有保障。
四、加強技術培訓，提高員工素質。
在年初，就對員工的技術培訓工作制定了完整的計劃，按照計劃有序貫徹各工種的技術操作規程，工作標準及各崗位工作應注意的細節問題，通過每日每季的規程考試對每名員工進行安全教育培訓，杜絕事故的發生，提高工作效率。針對工人師傅理論知識水平薄弱這問題，以解決實際問題為目的進行有針對性的理論和生產現場的實際操作培訓，逐步拓展員工思維方式和改善作業方法，進高員工的實際操作水平，以便更好協調電氣技術工作。在安全治理方面，嚴格落實“預防為主”的方針，嚴格治理，把不安全隱患消除在萌芽狀態，沒有發生人身、設備事故。積極配合車間的工作，與全廠技術人員克難關，提前預知以及解決安全隱患，從而保障洗煤工作能夠安全有序的進行。
五、存在的問題和今后努力方向。
回顧檢查自身存在的問題，我認為主要是現場設備工作原理只知其知其二，沒有做到了如指掌;創新意識不夠;對外協調能力需進強。主要原因是任職時間較短、缺乏經驗。
在今后的工作中，我努力做到以下三點：
1、努力學習，勤下現場，理論結合實際，提高綜合素質和業務能力，為本職工作做出自己的貢獻。
2、勇于創新，多學習，多汲取高科技所帶有的簡便，靈活地運用到洗煤廠電氣檢修工作中來。
3、放下思想包袱，多與員工溝通，特意增強協調能力，想民之所想，急民之所急，力爭做秀的管技人員。
以上是我任職的述職報告。敬請各位領導批評指正。
述職人：_x。
2021年x月x日。
各行業離職報告（專業19篇）篇十九
尊敬的主管、副理：
你好！
在公司工作一年中，學到了很多知識，公司的營業狀態也是一直表現良好態勢。非常感激公司給予了我這樣的機會在良好的環境工作和學習。雖然在公司里基礎的業務知識及專業知識已經基本掌握，但俗話說“學無止境”，有很多方面還是需不斷學習。
提出辭職我想了很久，公司的'環境對于業務員很照顧很保護（至少對于業務風險來說），鑒于我的個性，要在公司自我提升及成長為獨擋一面的能手，處于保護的環境下可能很難。我自己也意識到了自己個性傾于內向，你們也有經常提醒我這一點，其實，這不管是對于公司培育人才或是我自身完善都是突破的難點。雖然我的觀念是：人需要不斷的發展、進步、完善。我也一直在努力改變，變得適應環境，以便更好的發揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環境來磨礪。
我希望在我提交這份辭程的時候，在未離開崗位之前，是我的工作請主管盡管分配，我一定會盡自己的職，做好應該做的事。另外，希望主管不要挽留我，其實，離開是很舍不得，原因自不用說明。但是既已決定，挽留會讓我最終離開的時候更為難。謝謝！最后，希望公司的業績一如既往一路飆升！主管及各位同仁工作順利！
辭職人：xx。
xx月xx日。