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    養老院工作總結參考大全(17篇)

    時間:2025-06-13 作者:LZ文人

    月工作總結是對個人或團隊在過去一個月內所取得的成果和經驗教訓的歸納和總結。小編整理了一些月工作總結樣本,希望能給大家提供一些寫作思路和技巧。

    養老院工作總結參考大全(17篇)篇一

    半年來,我院在鎮黨委,政府的正確領導下,在區民政局的大力支持和關心下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,努力踐行“以人為本,民主管理,文明辦院”的院務方針,緊緊圍繞20xx年目標管理責任書,認真落實《農村五保供養條例》,在原有“五抓五促”管理措施的基礎上,進一步推進精細化管理,情親化服務,提出了“八個一”管理服務目標,實施精細規范管理,推行親情溫馨服務,按照“85333”管理服務機制,加強院務管理,發展多種經營,努力促進敬老院向標準化、精細化、數字化方向發展。確保了全年的工作任務的順利開展,較好的完成了今年的各項工作。現將今年的各項工作情況匯報如下:

    加完善,機構建設更加充實,院務管理進一步提高,今年我院黨支部計劃新吸納2-3名五保戶加入共產黨。

    2、開展“五好”創評活動,建立獎勵機制。今年繼續以思想素質好、文體衛生好,團結互助好,遵守院規好、參加公益活動好等“五好”為主題,在全院開展創評和競賽活動。支部按季度已召開兩次支部會議并擴大院委會成員參加,討論并開展評比活動,對每個人進行無記名打分,分優秀,合格和不合格三個等次評出個等次的人選,并全部上墻公示。

    醫生給老人們上健康課,強調勤洗澡、刷牙等的益處和不洗澡、刷牙等的害處,經常督促他們勤洗頭、勤洗衣物,并組織專人看護,使每個人一周內都能洗一次澡;由于個別院民不配合大家搞好個人衛生,我們組織院內衛生小組定期進行檢查,對于衛生差的個人進行通報批評,從而促使他們改變衛生習慣,有力的促進了衛生的轉變;在這些基礎上,院內的衛生小組每月召開衛生小組會議,對本月的衛生檢查結果進行評比,并全部上墻公示,在全體院民中間起到了很好的監督、督促作用。至目前,通過“八個一”目標的推行,強化了院民的上進心,增強了院民的榮辱觀,激發了院民不甘落后,勇于爭先的向上精神,建立了院民自我教育,自我管理,自我服務,自我約束的機制。

    本著一切為了院民,為了院民的一切,今年按照“85333”管理服務機制(即敬老院院務管理委員會下設學習、衛生、治安、活動、生產、護理、膳食及財務監管八個小組,實行一周一檢查、一月一評比、一季一公開、半年一小結、一年一總評的工作措施,建立結對幫扶、關懷、激勵機制,做到對院民的合理要求不推諉、對特殊性格的院民不厭煩、對殘疾院民不歧視,使院民滿意、親屬滿意、社會滿意)開展院務工作,強化院民的責任心,規范院民的生活習慣。通過“85333”管理服務機制的開展,進一步的貼近了工作人員和院民、親屬的心,院民舒心了,親屬滿意了,工作人員放心了。

    為進一步提高五保老人的生活條件,上半年我院將院區綠化納入到議事日程中,先后栽植各種樹木60余棵,美化了院區外的環境,樹立了良好的敬老院形象;將院區內的大小8個花池全部綠化、種植完畢,美化了院內壞境;栽植各種盆栽花150余盆,按人頭分發給五保老人,并采取養花評比措施,既美化了居住環境,又激發了老人的上進心。

    1、在飲食上,注重老人健康和生活習慣特點,以提高五保老人伙食標準為準則,嚴格執行每周定餐制度,每天都有不同的飯菜和伙食標準,做到葷素搭配,堅持每周一調整,每天不重樣,逢年過節工作人員要和老人們一起會餐,讓老人們感到家庭般的溫暖。同時膳食監管小組負責維護食堂衛生及秩序,監督飯菜質量,每周六召開例會,認真聽取五保老人的意見和建議,討論伙食上存在的問題,明確改進的方法,制定好下一周的菜譜并公布在食堂門口的公示板上。這樣使五保老人的伙食標準及飯菜質量都有了進一步的提高,做到了既吃得飽又吃得好,有效地解決了“眾口難調”的矛盾。

    從而真正體現“尊老、愛老、敬老”的服務理念。

    3、半年來,為豐富老人們的文化生活,院內文化娛樂小組積極組織開展各項文化活動,在“五一”期間與西店村聯誼開展文藝比賽活動,極大的激發了老人們參與活動的積極性;在第二十二次全國助殘日到來之際,與鎮民政辦聯合舉行殘疾人文藝、體育比賽,使得院內的殘疾老人參與院務建設的信心進一步增強,院內老人對殘疾老人的關心更加周到;平時組織有特長的老人成立自樂班,經常開展各項文藝活動,營造了良好的文化氛圍;文化娛樂小組還經常組織院民開展諸如打牌、下象棋、掀牛九等文體活動,極大的激發了院民的參與熱情;主動聯系鎮區內的民間自樂班及城市社區的自樂班,經常到敬老院為老人們演出,豐富了老人們的文化生活。通過以上活動的開展,老人們的生活視角開闊了,生活的更舒心了。

    根據院內一部分身體有殘疾行動不方便的老人,在生活上存在各種實際困難的情況,本著互幫互助,關愛他人的的原則,我院上半年繼續在全院上下開展結對幫扶活動。活動內容主要是對身體有殘疾行動不便的老人進行扶助,幫扶人員對其生活中的不便予以幫助,如打飯、打水,整理房間等;對于被幫扶人員臨時發生的問題,能及早向管理人員匯報并得到解決;對那些生活中比較孤僻的老人,能多談談心,給予更多的關心,幫助他們融入到敬老院這個大家庭中來,與大家和睦相處。

    養老院工作總結參考大全(17篇)篇二

    回顧這一年,對于我來說,確實過得很快,都還不允許我細細回味,就流逝了,又到了一個新的元年。自我從20xx年x月在支隊參加輔警工作以來已有三年多的時間,在這個工作崗位上,在大隊領導正確的帶領下和隊友們的幫助下,我始終都能夠以飽滿的工作熱情和高昂的斗志,全身心地投入到大隊的各項工作中,并且從中學到了不少的東西,這對于我以后不管在哪一個地方,哪一個崗位,都有很大的幫助。

    在今年的工作中,我始終堅持立足本職工作,政治立場堅定,時刻懷著高度的自覺性,能夠認真學習黨的“十九大”會議精神,深入領會其精神實質,并將其付諸實踐。

    作為一名中共黨員,我在政治上積極向黨組織靠攏,自覺參加大隊支部組織的各項政治學習和討論活動,及時向大隊支部匯報思想,虛心向領導和同志學習,努力提高自己的政治理論水平。

    我深知自己離黨員的標準、要求還差很多,但我會朝著更高的方面發展,時刻以一名黨員的標準嚴格要求自己。同時我還能和大隊隊員一起認真學習實踐科學發展觀、“爭先創優”活動等內容,深入剖析自身問題的不足,找出原因,用實際行動來嚴格要求自己,努力提高自己的政治思想素質,使自己成為隊員中的佼佼者。

    我作為大隊內勤,主要的工作就是配合大隊領導、協助隊員完成好大量繁瑣的業務報表、信息反饋、宣傳報道、工作總結匯報、檔案文件管理、各種大量的臺帳登記及全大隊各種事務的統計上報工作,以及日常上傳下達等數不清的臨時性工作。

    在辦公室工作的這兩年,經過我的努力和同事的幫助,我基本上能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。

    在平時,我能夠以正確的態度對待各項工作任務,積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

    盡管有時候電腦前一坐就是一天,連水都顧不上喝一口,有時心里還是怨言,但我深知一個道理,那就是你既然選擇了這項工作,不管怎樣,你都要做到你該做的,把它做好,這樣才不會覺得自責。

    我雖然每天在辦公室工作,沒有很多時間和同事在一起參加訓練、巡邏、執勤等,但是一旦發生重大、危急的突發事件等任務,我在做好內勤工作的同時,也和隊友們一起參加。

    全年來,我和隊友一起參加大小型防暴處突40余次,警衛20余次,搶險救災2起,配合省紀委辦案1次。特別是在6月下旬的xx村民上千人因xx廠征地補償問題到xx廠上訪事件中,連續20余天,我都跟隨大隊早出晚歸到現場執勤,在支隊的領導下,成功地完成了此次大型的防暴處突事件。

    在x月x日,由于連續暴雨,xx處發生決堤和xx境內鐵路xx鐵路大橋橋墩被沖毀、車廂墜入江內,在這兩次險情發生后,我都沒有退縮,和隊友們一起沖鋒在前,疏散岸邊的圍觀群眾和車輛,確保現場治安秩序的穩定。到晚上22時左右,我和隊員們都沒有休息一下,才吃了一點點干面包,喝上一口水,一直到現場情況穩定才撤回單位待命。

    我喜歡熱鬧的集體,我愿意和隊友們在一起,一起同甘共苦,一起歡笑哭泣,一起走過風風雨雨,在以后想起來這些都會是一段段美好的回憶,它們都將成為我人生中最巨大的財富。

    我雖然工作三年多了,但始終感到自己身上的擔子很重,前面的路并不是那么清晰,反而有點迷茫。自己的學識、能力和閱歷與社會所需求的有很大的距離,所以總不敢掉以輕心,報電大、考自考,總在學習,向書本學習、向同學學習,向同事學習,雖然有時是迫于現實的無賴,但是有時候在忙碌的一天工作后再參加學習,我還覺得很有成就感,感覺生活很充實,并不空虛。這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步,至少過得很充實,經過不斷學習、不斷積累,具備了更多的知識和工作經驗。

    今年以來,我能做到敬業愛崗、認真地開展工作,取得了一些成績,但也存在很多問題和不足,主要表現在:

    第一,自主學習能力還不夠強,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,有時候干工作粗心大意,常犯小錯誤;第三,自己的文字功底薄弱,理論水平還不夠高,有待進一步加強提高。

    在接下來的新的一年里,我想我應努力做到:

    第一,加強學習,拓寬知識面,努力學習與工作的相關知識和法律法規常識,提高理論水平;第二,工作更加嚴謹細致,改掉粗心馬虎的毛病;第三,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報,真正做好領導的助手。

    在大隊領導的帶領下,發揚成績,總結經驗,進一步履行好自己的職責,以更高的工作目標和更好的成績來迎接新的一年,努力完成組織交辦的各項工作任務。

    養老院工作總結參考大全(17篇)篇三

    對食堂、寢室進行清潔消毒,保持室內外衛生;加強對院民衛生知識宣傳,定期督促院民洗澡換衣,減少各種疾病傳播。宣傳保健知識,開展傳染病防治教育,督促養成良好的衛生習慣。

    嚴把食物采購關,確保食品質量安全;對采購的食品分類存放、合理儲存,避免交叉污染,嚴防食物中毒;認真做好食堂工作人員的個人衛生,對公共餐具進行洗凈消毒,對于生活垃圾進行及時處理,防止細菌滋生。

    對敬老院里的的電器、電路進行一次全面的安全檢修,防止電線老化,防止滅火器等消防設施過期,對易燃物品進行一次性清理,及時排除安全隱患,提醒院民夜間注意對蚊香等驅蚊用品的使用,以防火災。

    組織敬老院老人進行夏季安全知識學習,增強安全防范意識,并對工作人員及老人進行防火、防雷、防中暑、防溺水、防觸電、防食物中毒等方面的教育,使他們提高安全意識,自覺遵守各項安全規定,共同做好安全工作,提高安全防范能力。

    落實敬老院值班、巡夜、查房制度,加強敬老院工作人員培訓,強化工作紀律,嚴禁離崗、脫崗、串崗。實行24小時專人值班制度,認真做好出入敬老院人員的登記工作,做到緊急情況及時掌握,及時處理上報。堅持每天查房,準備好防暑藥品,防止夏季流行病的發生。

    養老院工作總結參考大全(17篇)篇四

    xx年本院認真貫徹執行黨和國家的五保供養方針.政策和街道黨工委.辦事處及上級部門對本院工作的指示精神,以創建省一級敬老院為動力,以服務五保老人為重點,以服務優質化.管理制度化.生活規律化.設施齊全化.環境花園化為標準,全院上下,團結一心,扎實做好了xx年的各項工作,歸納起來主要表現在以下幾個方面。

    先后制定了院長責任制,工作人員崗位目標責任制,衛生檢查制度,“五好院民評比制度”.“文明院民小組”評比制度.衛生房間評比制度.院民內務整理項規范.院民外出請銷假制度.安全值班制度.五保對象入住敬老院登記建檔制度.分級護理制度.管理人員例會制度等。通過抓制度落實,有效提高了院民的綜合素質,理順了院務管理秩序。

    在全院范圍內認真組織開展“五好院民評比”.“文明院民小組評比”和“衛生房間評比”活動,每半年評比一次。年終將評出的“五好院民”.“文明院民小組”和“衛生房間”舉行隆重的表彰大會,五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌,每人發放xx元獎金,向文明院民小組頒發了大型獎牌和xx元獎金,向衛生房間得主發放了“衛生房間錦旗”和xx元獎金。通過經項活動的開展,培養和激發了廣大院民的爭先意識,增強了院民的集體榮譽感。

    院民外出需向院務管理人員請假并準許后,領取院民標識牌后方可放人出行,院民回院向院務管理人員交回標識牌并消假,這樣做的效果是直觀.明確.嚴密.有效地杜絕了院民私自外出的混亂現象,也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現不測,能夠得到社會各界的及時有效救助提供了便利條件。

    健全檔案制度工作中,堅持做到把好“兩關”,一是經醫院健康檢查確診有精神病的不準入院;二是經醫院健康檢查確診有傳染病的不準入院。對具備入院條件的我們做到了愿進全進,并為他們建立了個人信息檔案,實行一人一檔.一檔一盒。檔內存有院民個人加入五保申請表,入住敬老院審批表.醫院健康查體資料,入住敬老院協議書等。為我們全面掌握院民的各種信息提供了方便,也為因人服務管理確定了目標。

    我們堅持以人為本的辦院理念,注重發揮老人的作用,一是推選出由院民參與的院務管理委員會,負責討論制定敬老院的長期發展規劃和本年度工作計劃。二是院務管理委員會下設了伙食管理領導小組,廣泛征求和聽取院民在生活方面的意見和建議,負責制定每周飯.菜譜,具體掌握伙食標準,定期結算伙食帳目.重大節日調劑好飯菜花樣,保證飯菜供應。三是成立了安全衛生后勤領導小組,小組成員輪流值班,并負責院內線路檢修,嚴格衛生制度,防止食物中毒,嚴格落實鍋爐操作規程,防止意外事故發生。由于我們健全了院民自治的有效機制,充分調動了各小組的工作積極性,保證了全院各項工作的有序運行。

    一是親情護理從點滴做起。二是開展了談心活動。三是分級護理,對一般院民實行常規護理,對半自理院民實行二級護理,對生活不能自理的院民實行了一級護理,讓五保老人真切感受到黨和政府的關懷社會的溫暖,使他們堅定對生活的信心,揚起生活的風帆。

    針對本院設施老化的實際,全年共向街道辦事處和上級業務部門爭取到位資金xxx多萬元。先后對院內所有房屋進行了粉刷和維修,并對院內前排平房加蓋了二層樓,新增床位xx張,擴大了辦院規模,購進一噸豐新鍋爐一臺,新建鍋爐房四間,保證了院民的正常飲水和過冬取暖,為廣大院民安度晚年提供了舒適的生活.娛樂條件。

    總之,202x年經過全院上下團結奮斗,我院工作取得了一定成績,受到了上級和社會各界的廣泛贊譽,成績只能說明過去,不能代表現在,更不能說明將來。下一年,我們將繼續嚴格執行黨和國家的五保供養方針.政策,緊緊依靠上級和廣大院民,開拓創新,不斷進取,努力使我院的各項工作再上一個新的臺階,為構建和諧社會做出我們的新貢獻。

    養老院工作總結參考大全(17篇)篇五

    試用期內本人能夠認真參加院里組織的學習及各項政治活動。工作中嚴格要求自己認真完成領導安排的各項工作任務。現將試用期里的思想和工作情況總結如下:

    (一)在思想上,認真學習理論。積極參加黨支部組織的各項政治學習及教育活動。通過學習提高自身素質;在思想上嚴格要求自己,牢固樹立全心全意為老人服務的宗旨以及正確的世界觀人生觀、價值觀。

    (二)在工作上,我的工作崗位是為老人服務。每天按照服務護理人員職責較好的完成各項工作任務,上班從未出現遲到早退現象。遵守院里各項規章制度,工作中積極主動,勤奮努力。以老人為本,心系老人,情注老人,時刻牢記為老人服務的宗旨,并將愛心、熱心、耐心、事業心運用到平常各項服務當中。

    我所從事的是服務和護理老人工作。每天為老人打掃房間、整理床單床鋪。對患病和不能自理的老人喂水喂飯、擦洗身體、倒屎倒尿,定期為老人洗澡理發,還要負責每月的大掃除。在日常工作中,從來不怕臟和累、勤勤懇懇,任勞任怨。平時我還經常和老人談心,交流,及時了解老人有什么困難或有什么需要解決的問題,幫助他們解決。和同事們團結協作,心往一處想,勁往一處使,從不計較干得多干得少,只希望把工作圓滿完成。

    (三)我對自身嚴格要求,始終平淡,把舍得付出,默默無聞工作作為自己的準則。從來不拿老人的東西,做到不利養老院形象的事不做,不利養老院的話不說,積極維護養老院的形象。

    (四)在工作中本人還有很多不足,有時和個別老人說話語氣有些重。在今后工作中克服不足,努力把工作干得更好。

    總之我做了一定的工作,也取得了一些成績,但與領導和上級要求相比還有很大差距,仍面臨著一些困難和問題,但我們深信,有縣委縣政府和民政部門的高度重視及大力支持,困難和問題都是暫時的,都會在發展中逐步得以解決。

    我們有信心,也有決心將我們福利中心辦成全縣甚至全市關愛老人的基地,使之成為老年人頤養天年的樂所,推動五保事業向前發展,促進社會安定和諧。在今后工作中,我將一如既往堅持上述工作原則,在全體同事的共同努力下把那個養老院工作做得更好,讓社會滿意,讓老人家屬放心。

    養老院工作總結參考大全(17篇)篇六

    20xx年,我們在民政部門的領導下,通過自身的努力,完成了上級領導賦予的各項工作任務。現將20xx年度工作小結如下:

    從20xx年開始,我院推行信息化管理。

    一是通過培訓,員工逐步掌握電腦操作,通過電腦記錄《護理交班記錄》。

    二是全部數據實現電子化,老人、員工數據通過數據庫管理,達到動態管理、即時掌握各種信息。

    三是各種表格電子化,數據不僅準確全面,真正做到無紙化辦公。

    針對養老機構的特點,我們重點抓好老人護理工作的安全工作。

    1、強化員工安全教育,提高員工安全意識。我們每月對員工進行“安全教育”,在員工中開展消防滅火等方面的知識和技能培訓,特別是滅火器的使用,以及“火災防護流程”教育。

    2、加強安全防護器材的保存和管理。每月進行一次安全檢查,排查消防器的有限期和保管情況。

    3、與員工簽定消防責任狀,實行院長全面負責,分級管理,全員共抓的運行機制。

    提高老人護理水平通過全區“養老機構運行達標”考核,我們在強化硬件的基礎上,進一步完善軟件建設,全面提高我院的老人護理水平。

    二是強化員工職業技能培訓,安全員積極參加安全生產培訓,并通過特殊設備作業培訓,一名護理員通過培訓,獲得“護理專業初級證書”。

    三是全面提高護理質量,增強老人對養老院“養老”的信心,除每月對員工進行護理考核外,獎勤罰懶。我們還通過老人家屬對員工進行“滿意度”測評,達到提高護理水平的。

    全面提高內部管理水平在20xx年“運行考核達標”工作中,我們以“達標”為動力,全面提高管理水平,分階段、分層次地完善我院的各項管理制度,狠抓達標,注重保持。首先,召開員工大會傳達區民政局的文件精神,提高員工對“達標”工作的認識,對照“標準”自查自糾,分步實施,做到逐項達標。

    1、加強員工技能培訓,全面員工素質。

    積極參加市區“護理員”職業培訓,計劃x名護理員參加“護理員職業技能”(初級)培訓,x名護理員參加“護理員職業技能”(中級)培訓。x名員工參加繼續教育換證培訓。全年組織x次以上內部培訓,通過以會代培、以考代培等形式,在員工中開展“護理知識”和電腦技能培訓。以強化老人護理流程操作為基礎,全面提高員工護理的水平。

    2、完善我院“規避風險”機制。

    一是讓每位老人家屬簽定《住養老人風險告知書》,要求老人與院方同舟共濟,共同做好避風險工作。

    二是動員全體入住老人參加意外保險,提高保險系數。

    三是在員工中開展“十個一點”活動,即微笑多一點、嘴巴甜一點、說話輕一點、腦子活一點、理由少一點、肚量大一點、做事多一點、脾氣小一點、動作快一點、效率高一點。

    全面提高服務質量,以老人參保為基礎,以護理員操作為抓手,突出制度“規避風險”的機制,全面降低入住老人的護理風險。

    3、全面落實管理制度,狠抓規范操作。

    繼續抓好“運行考核達標”工作,做到制度落實到位,各項記錄全面及時。在20xx年的基礎上,進一步提高“達標”的軟、硬件建設。力爭在新的一年里,取得更好的成績。

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    養老院工作總結參考大全(17篇)篇七

    20xx年,我們在民政部門的領導下,通過自身的努力,完成了上級領導賦予的各項工作任務。現將20xx年度工作小結如下:

    從20xx年開始,我院推行信息化管理。

    一是通過培訓,員工逐步掌握電腦操作,通過電腦記錄《護理交班記錄》。

    二是全部數據實現電子化,老人、員工數據通過數據庫管理,達到動態管理、即時掌握各種信息。

    三是各種表格電子化,數據不僅準確全面,真正做到無紙化辦公。

    針對養老機構的特點,我們重點抓好老人護理工作的安全工作。

    1、強化員工安全教育,提高員工安全意識。我們每月對員工進行“安全教育”,在員工中開展消防滅火等方面的知識和技能培訓,特別是滅火器的使用,以及“火災防護流程”教育。

    2、加強安全防護器材的保存和管理。每月進行一次安全檢查,排查消防器的有限期和保管情況。

    3、與員工簽定消防責任狀,實行院長全面負責,分級管理,全員共抓的運行機制。

    提高老人護理水平通過全區“養老機構運行達標”考核,我們在強化硬件的基礎上,進一步完善軟件建設,全面提高我院的老人護理水平。

    二是強化員工職業技能培訓,安全員積極參加安全生產培訓,并通過特殊設備作業培訓,一名護理員通過培訓,獲得“護理專業初級證書”。

    三是全面提高護理質量,增強老人對養老院“養老”的信心,除每月對員工進行護理考核外,獎勤罰懶。我們還通過老人家屬對員工進行“滿意度”測評,達到提高護理水平的。

    全面提高內部管理水平在20xx年“運行考核達標”工作中,我們以“達標”為動力,全面提高管理水平,分階段、分層次地完善我院的各項管理制度,狠抓達標,注重保持。首先,召開員工大會傳達區民政局的文件精神,提高員工對“達標”工作的認識,對照“標準”自查自糾,分步實施,做到逐項達標。

    1、加強員工技能培訓,全面員工素質

    積極參加市區“護理員”職業培訓,計劃x名護理員參加“護理員職業技能”(初級)培訓,x名護理員參加“護理員職業技能”(中級)培訓。x名員工參加繼續教育換證培訓。全年組織x次以上內部培訓,通過以會代培、以考代培等形式,在員工中開展“護理知識”和電腦技能培訓。以強化老人護理流程操作為基礎,全面提高員工護理的水平。

    2、完善我院“規避風險”機制

    一是讓每位老人家屬簽定《住養老人風險告知書》,要求老人與院方同舟共濟,共同做好避風險工作。

    二是動員全體入住老人參加意外保險,提高保險系數。

    三是在員工中開展“十個一點”活動,即微笑多一點、嘴巴甜一點、說話輕一點、腦子活一點、理由少一點、肚量大一點、做事多一點、脾氣小一點、動作快一點、效率高一點。

    全面提高服務質量,以老人參保為基礎,以護理員操作為抓手,突出制度“規避風險”的機制,全面降低入住老人的護理風險。

    3、全面落實管理制度,狠抓規范操作

    繼續抓好“運行考核達標”工作,做到制度落實到位,各項記錄全面及時。在20xx年的基礎上,進一步提高“達標”的軟、硬件建設。力爭在新的一年里,取得更好的成績。

    養老院工作總結參考大全(17篇)篇八

    201x年本院認真貫徹執行黨和國家的五保供養方針、政策和街道黨工委、辦事處及上級部門對本院工作的指示精神,以創建省一級敬老院為動力,以服務五保老人為重點,以服務優質化、管理制度化、生活規律化、設施齊全化、環境花園化為標準,全院上下,團結一心,扎實做好了2017年的各項工作,歸納起來主要表現在以下幾個方面:

    堅持以人為本,注重從完善制度入手,努力實現以制管院。先后制定了院長責任制,工作人員崗位目標責任制,衛生檢查制度,“五好院民評比制度”、“文明院民小組”評比制度、衛生房間評比制度、院民內務整理十項規范、院民外出請銷假制度、安全值班制度、五保對象入住敬老院登記建檔制度、分級護理制度、管理人員例會制度等。通過抓制度落實,有效提高了院民的綜合素質,理順了院務管理秩序。

    在全院范圍內認真組織開展“五好院民評比”、“文明院民小組評比”和“衛生房間評比”活動,每半年評比一次。年終將評出的“五好院民”、“文明院民小組”和“衛生房間”舉行隆重的表彰大會,五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌,每人發放50元獎金,向文明院民小組頒發了大型獎牌和30元獎金,向衛生房間得主發放了“衛生房間錦旗”和30元獎金。通過經項活動的開展,培養和激發了廣大院民的爭先意識,增強了院民的集體榮譽感。

    院民外出需向院務管理人員請假并準許后,領取院民標識牌后方可放人出行,院民回院向院務管理人員交回標識牌并消假,這樣做的效果是直觀、明確、嚴密、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現象,也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現不測,能夠得到社會各界的及時有效救助提供了便利條件。

    健全檔案制度工作中,堅持做到把好“兩關”,一是經醫院健康檢查確診有精神病的不準入院;二是經醫院健康檢查確診有傳染病的不準入院。對具備入院條件的我們做到了愿進全進,并為他們建立了個人信息檔案,實行一人一檔、一檔一盒。檔內存有院民個人加入五保申請表,入住敬老院審批表、醫院健康查體資料,入住敬老院協議書等。為我們全面掌握院民的各種信息提供了方便,也為因人服務管理確定了目標。

    我們堅持以人為本的辦院理念,注重發揮老人的作用,一是推選出由院民參與的院務管理委員會,負責討論制定敬老院的長期發展規劃和本年度工作計劃。二是院務管理委員會下設了伙食管理領導小組,廣泛征求和聽取院民在生活方面的意見和建議,負責制定每周飯、菜譜,具體掌握伙食標準,定期結算伙食帳目、重大節日調劑好飯菜花樣,保證飯菜供應。三是成立了安全衛生后勤領導小組,小組成員輪流值班,并負責院內線路檢修,嚴格衛生制度,防止食物中毒,嚴格落實鍋爐操作規程,防止意外事故發生。由于我們健全了院民自治的有效機制,充分調動了各小組的工作積極性,保證了全院各項工作的有序運行。

    一是親情護理從點滴做起。

    二是開展了談心活動。

    三是分級護理,對一般院民實行常規護理,對半自理院民實行二級護理,對生活不能自理的院民實行了一級護理,讓五保老人真切感受到黨和政府的關懷社會的溫暖,使他們堅定對生活的信心,揚起生活的風帆。

    針對本院設施老化的實際,全年共向街道辦事處和上級業務部門爭取到位資金140多萬元。先后對院內所有房屋進行了粉刷和維修,并對院內前排平房加蓋了二層樓,新增床位62張,擴大了辦院規模,購進一噸豐新鍋爐一臺,新建鍋爐房四間,保證了院民的正常飲水和過冬取暖,為廣大院民安度晚年提供了舒適的生活、娛樂條件。

    總之,2017年經過全院上下團結奮斗,我院工作取得了一定成績,受到了上級和社會各界的廣泛贊譽,成績只能說明過去,不能代表現在,更不能說明將來。下一年,我們將繼續嚴格執行黨和國家的五保供養方針、政策,緊緊依靠上級和廣大院民,開拓創新,不斷進取,努力使我院的各項工作再上一個新的臺階,為構建和-諧社會做出我們的新貢獻。

    養老院工作總結參考大全(17篇)篇九

    時光如水、歲月如梭,帶著些許的工作成績和很多的工作遺憾又走到了20xxxxx年的年尾。一年來xxxxx縣xxxxx敬老院在局總支的堅強領導下,每名職工踏實工作、守紀奉公、盡職履責、不斷提高個人業務素質、夯實服務水平與質量,總體服務水平較之往年有了質的飛躍;供養對象雖年事已高,但在院內的各項建設均以不同的方式發揮著自己的余熱,做到了“老有所為”;一年來xxxxx敬老院的全面建設得到了進一步的提升。一年來全院的工作成績是突出的,但也存在著一些不足的地方。具體如下:

    (一)完成了供養對象搬遷后的適應問題。我院工作人員在人員少,工作頭緒多的情況下,克服各種困難順利的完成局領導賦予的所有搬遷工作任務,工作的效率得到局領導的肯定。

    1、供養對象對生活環境的適應和工作人員工作量、工作對象的適應。

    2、日常生活制度和工作日程的適應。

    (二)各種生活設施設備的完備和水、電、消防設施設備的高度完好率。在供養對象搬遷前與搬遷后的近xxxxx個月時間,xxxxx敬老院將相關水、電、消防、生活設施設備進行了全面的修繕與更換,對未配備的設備進行了采購補充。

    (三)設立省級“醫養結合試點區”。我院是省醫養結合試點單位,年初,我院與xxxxx鎮中心衛生院結成醫養結合對子并簽定合作協議、明確各自責任分工與義務,試點區于20xxxxx年xxxxx月xxxxx日正式投入運行,運行以來得到州、縣各級領導的肯定和供養對象的首肯,并在全州進行全面推廣。

    (四)以“養老服務體系質量大檢查”xxxxx項為準繩,對全院存在的問題進行全方位的督改,督改工作取得顯著成果。現我院未達標率小于xxxxx%,總達標率達到:優。

    1、對各種制度進行進一步細化和完善:工作制度、生活制度、人員管理制度、財務制度、消防安全制度、食品安全制度等。做到用制度管理人、管理物(財務支出),用制度細化工作責任分工、明確到個人,工作獎懲的“高壓線”能真正的“打”到具體個人;工作制度的細化和完善大大的提高了工作人員的工作積極性和主觀能動性,工作效率顯著提高,服務質量進一步得到提升。

    2、完備完善硬件設施設備。對室外健身器材進行了配備,增強老人體魄;對廚房進行達標改造(現已近結束),為下步辦理《食品經營許可證》打下堅實基礎;增建xxxxx次蓄水池保證全院用水安全;增設吸煙區和烤火區,保證衛生清潔與保暖的同時確保用火安全等。

    3、對種養區進行改造與種養責任分工。為保證季節性間斷供給和老人勞作(鍛煉)的積極性,對院內的種養區進行了改造和責任分,自給率有所改善,老人勞動積極性得到有效提高。

    (一)20xxxxx年因供養對象的遷入,工作人員工作頭緒亂,工作成效不高。

    (二)醫養結合試點區成立的必然性和資源浪費的現實性的矛盾仍未得到解決:醫養結合方便了敬老院供養對象就醫的便捷問題,但投入的資金和資源與服務對象局限性的問題沒有得到解決,下步應在引入上下大功夫;也反應了xxxxx敬老院入住率低的頑疾。

    (三)對全省“養老服務質量大檢查”認識不夠,給局總支帶來了不良影響。全省xxxxx個督改單位,我院就是其中一家。

    (四)前期對人員管理不夠,導致后期服務人員松散自大,給院內的管理帶來很多負面影響。

    (五)整改工作落實不夠扎實,導致整改達標速度滯后。

    一年的工作誠然成績多于不足,但成績僅是過去,問題的解決還正當時,新的工作任務仍等著我們去完成。展望來年的工作,全院工作人員熱情激昂,為更好的完成來年的工作任務,讓xxxxx縣xxxxx敬老院全面建設上臺階,特制定此工作計劃:

    一、辦理《養老機構設立許可證》及《食品經營許可證》使“養老服務體系質量大檢查”合格率達到xxxxx%。

    二、新綜合樓電梯的安裝。

    (一)、使新綜合樓達到xxxxx%無障礙環境。

    (二)、方便半失能老人的出入、減少老人摔跌風險。

    (三)、提高房間使用率;現因未安裝電梯,行動不便老人均只能集中于xxxxx樓住宿,而xxxxx樓以上大部份房間卻處于空閑狀態:我院失能、半失能老人占全院老人人數xxxxx%,以致一樓再無可利用的床位;電梯的安裝已迫在眉睫、也勢在必行。

    三、提高供養對象入住率;加大宣傳力度,讓符合條件的五保老人和城鎮三無人員無后顧之憂的自愿入住供養,同時在對外引入上下大力氣,最大限度的解決資源浪費的問題。

    四、加強護工隊伍建設,提高服務水平;多管齊下爭取20xxxxx年護工持證上崗率達到xxxxx%,以專業的方式提高養老服務質量上臺階。

    五、完善附屬設施建設;完成老綜合樓墻面翻新、新老綜合樓樓頂與消防水池的xxxxx次防水等。

    20xxxxx年的工作目標已明確,我院將在來年的工作中嚴格落實,認真執行。

    養老院工作總結參考大全(17篇)篇十

    20xx年,為了進一步加強醫療護理工作,提高醫院護理人員的職業技術,今年的工作重心要以服務質量為主,緊密圍繞醫院發展,以病人為中心,加強工作中服務理念的提高。不斷創新,提高社會責任感和人民群眾的滿意度。現特制定20xx年護理工作計劃如下:

    細節決定質量,精神科隨機性強,平時工作習慣較差,護士長忙于日常事務,疏于管理;20xx年將把精力放在日常質控工作,從小事抓起,將質控工作貫穿于每日工作中;每周質控一到兩項,形成規范;讓科室人員也在質控中逐漸形成良好的習慣,減少懶散心理及應付心理,真正從方便工作,方便管理為出發點。另外發揮質控員及責任護士的作用,將一些日常質控工作交給她們,提高大家參與意識,動員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。

    我院的醫護比例搭配不合理;護理人員較少,工作繁重;護士長根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。

    改變往年查房應付的局面,由責任護士負責討論該病種的疑、難點護理問題;集思廣義,提出解決問題的辦法;達到提高業務水平,解決護理問題的目的。同時,討論的過程也是學習的過程;學習專科疾病的知識,規范專科疾病護理常規,每規范一種專科疾病;并將此種疾病的護理常規應用于日常工作,逐步提高護理工作的規范性。

    加強專科業務知識學習,系統學習精神科學;全科人員參與,大家輪流備課講課,每月一次。

    在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規范護理操作用語、溫馨微笑服務、掌握護患溝通技能;從而提高患者的滿意度,樹立護士良好的職業形象。

    嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生,在安全的基礎上提高我們的護理質量。強化護士對科室硬件設施的常規檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,保持設備的完好。同時加強院內感染控制及監測工作,完成各項護理質量控制與管理;重點:急救藥物品的管理,由于我們是專科醫院,急救藥品的使用率小,在管理上有區別于綜合醫院,搶救制度規定每班交接急救藥品,護士長每周檢查,每月專人管理。我們執行的是急救藥品有使用記錄,有補充備用記錄,有急救藥品有效期記錄,交接藥品的使用記錄,補充記錄,和有效期記錄即可。

    隨著人們法律意識的提高,醫療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環節。護理部嚴格按照省衛生廳精神衛生護理文件書寫規范要求,完整、客觀、真實、準確地書寫各種護理文書。人人了解護理文件書寫的意義,對護理文書(住院病人陪護協議)書寫不明確的地方,向上級醫院的同行請教;然后結合我院書寫護理文書的實際情況,進行總結和分析,提出相應對策,以達到標準要求;為舉證提供法律依據,保護護患的合法權益。

    養老院工作總結參考大全(17篇)篇十一

    20xx年,我院認真貫徹國家的五保供養方針、政策及市、區敬老院規范化管理實施細則等條例,在上級民政部門及街道黨工會的正確領導和重視下,在社會各界、各部門的關心和支持下,以服務五保老人為重點,收養寄養老人相結合,全院上下團結一心,扎實做好了20xx年各項工作,歸納起來主要表現在以下方面:

    一是堅持以人為本,努力實現以制管院。健全各項規章制度,廣泛征求院民意見,制定了食堂,財務,衛生,醫療等管理制度并上墻公布,并在老人之間建立互幫互助小組,相互之間開展幫助活動。

    二是強化院務管理委員會作用,為確保院內規范有序運作,實行民主管理,文明辦院,定期檢查各項制度落實情況,針對院內供養老人的熱點,難點問題,經常展開討論,商量對策。

    三是抓工作管理,敬老院作為政府的一個組成部門,是為民服務的窗口,工作的好壞直接影響到政府的形象。

    在工作中及時發現問題,糾正問題,使事事有人負責,人人都把活干好。四是抓財務物資管理,為確保集體資產不流失,我院對全院的固定資產和低值易耗品清點、造冊、登記、入庫,做到進出賬目清楚,手續齊全,加強了對院內的財產物資的管理。

    一是加大硬件設施投入,敬老院現有建筑面積1400平方米,分別有單人間和雙人間的統一標準套房。每個房間有衛生間,電視機,電風扇,櫥柜一應俱全,并有室內和室外老人活動的健身器材。五保老人的醫療費用由政府全額報銷,個人伙食每天不低于10元,并每月發放零花錢35元,保證了老人老有所樂,心情舒暢。

    二是竭力服務老人的生活起居,千方百計滿足老人的愿望,全力做好老人服務工作。根據老人特點,在食譜方面做到葷素搭配,嚴格食物衛生制度,對患有疾病生活不能自理的五保老人落實專人負責。每逢中國傳統佳節,發放慰問品。夏季發降溫費。定期為老人理發,督促入住老人團結互助,講究衛生,愛護公物,服從管理,做到自我服務。院內建立了老人個人資料檔案和健康檔案,為入院五保戶老人全部辦理了新型農村合作醫療保險。對于行動不便的老人看病能及時與河東衛生室醫務人員聯系,送醫,送藥到床前。對要住街道衛生院治療的老人,敬老院及時派工作人員或請護理人員為其服務。讓每位老人都能過得稱心,安享晚年。

    為形成全社會關心支持敬老院工作,促進敬老院健康發展,我們積極爭取,努力實現敬老院與社會的互動。一年來,每逢節日,區、街道民政部門、學校、愛心社等單位都送來了關愛之心。如東海橡塑有限公司,武進區紅十字會,南夏墅小學,常州市萊克斯諾傳動機械有限公司,光寶科技常州有限公司,武進區進出口加工區商檢局等單位,來院慰問五保老人。平時常州大學城、常州信息職業技術學校、紡織、工程學院學生志愿者服務隊到敬老院為老人打掃衛生,文藝表演。通過開展活動,培養年輕人的感恩意識,同時為幫助孤寡老人消除心理與情感上的孤獨感。使人們認識到敬老愛老是中華民族的傳統美德。人人都有老的時候,老人的今天就是我們的明天,只有愛心無涯,孝心永駐,才能使我們社會更加和諧美滿。

    總之,20xx年經過全院上下團結奮斗,我院工作取得了一定成績。下一年還需進一步切實做好敬老院的提升工作,全身心地服務于老人,緊緊依靠上級和廣大院民,開拓創新,不斷進取,努力使我院的各項工作再上一個新的臺階。

    20xx年,敬老院確保全街道五保老人的衣、食、住、醫、葬得到全面貫徹落實,工作計劃如下:

    1、根據上級工作會議要求,進一步建立和完善工作崗位責任制,提高工作人員服務能力,強化服務意識,優化服務質量,增強責任感與自覺性,建立好五保老人、寄養老人的資料檔案。

    2、財務人員要做到記賬規范及時,準確,不出差錯,按月上報街道領導及財政局審批。工作人員要工作責任明晰,互相支持,形成合力,搞好伙房衛生,妥善保管好食物,保持老人房內清潔。

    3、邀請南夏墅醫院的醫生、護士定期上門體檢,由醫院帶一些老人的常用藥品,確有需要的老人,由醫生開具處方,領藥人簽名后發放,藥資由敬老院到醫院結算。

    4、為了保障老人的物資文化生活,拓寬老人的視野,接待好常州大學城、紡校和輕工學校學生來院為老人表演節目,梳理和打掃衛生等慰問活動。

    5、在財政預算資金內對敬老院的房屋滲漏、水、電、綠化等進行全面保養和維修。

    6、繼續認真做好社會捐助工作。做好市區二級民政部門明察暗訪接待工作,切實做好敬老院建設和服務工作。

    養老院工作總結參考大全(17篇)篇十二

    xx敬老院以團體經濟供養為主,現有管理人員x人,工作人員x人,目前入住五保老人xx人,以下是本年度的工作總結。

    這幾年xx敬老院的入院率一向不夢想,沒有真正發揮xx敬老院的社會效益,所以而多次受到上級的批評。主要原因是:五保戶對敬老院情景不了解,有成見,始終認為進了敬老院不自由,生活不習慣。各村對此項工作沒有引起足夠的重視,認為五保戶進不進敬老院是他們自我的事情,愿意進就進,不愿意進只能隨他。敬老院管理還不夠完善,設施雖然改善了,但服務水平沒有完全跟上。上級對此項工作的領導力度還不夠到位。

    對此我們都做了認真的分析和思考,強化對此項工作的組織領導,召開專題會議,鎮、村、敬老院職責到人。加強對敬老院的管理,提高管理水平,提高在院老人的生活水平,讓在院五保戶享受到溫暖和關愛,從內心說敬老院好,以此給敬老院樹立良好的形象,并擴大影響。

    分批組織散養五保戶參觀敬老院,并安排試住一周甚至一月,讓他們充分認識敬老院,了解敬老院,喜歡上敬老院,以至不愿再離開敬老院。給各村下達五保入院計劃,并簽訂職責狀,納入考核目標。民政辦和敬老院人員分工到村進行入院動員,并且各自承擔做親友五保的思想工作。進一步對五保戶的身份進行調查核實,取消有女戶五保資格,并對他們的生活進行妥善安置,解決敬老院入院難題。

    首先,加強對敬老院人員的管理。建立健全管理人員工作職責制,嚴格值班制度、出勤制度、獎懲制度、分工負責制度、包干制度等,做到人人人有職責,事事有人管。五保老人也按住宿區選舉舍長,加強對各住宿區環境、安全檢查和對老人外出的管理。

    其次,定期對五保老人的衣服、床上用品、日用品進行更換,堅持老人始終有一個良好的生活狀態。保證日常文娛活動不斷,定期組織開展較大的文體活動,使五保老人心境好,并有正常的情感交流。

    第三,組織開展生產活動,既提高院內生產自給水平,又使有勞動本事的五保老人有事做,滿足他們勞動和創收的需要。目前院內有菜地x畝,茶葉基地x畝,魚塘x口,豬圈x間。

    管理人員工資低,缺少工作的熱情,影響管理質量和管理水平。敬老院擴建后,入住率有待進一步提高。

    完善擴建后的內部設施和環境布置;提高入住人數,發揮擴建的社會效益;進一步改善五保老人的醫療狀況,保證他們老有所醫。

    一年來,在上級的領導、指導下,積極開展老齡工作,努力為敬老院的老人辦實事、辦好事。老年人是國家的寶貴財富,讓老年人都能實現“老有所養、老有所依、老有所教、老有所學、老有所為、老有所樂”,形成敬老、愛老的良好氛圍。回顧過去的一年,在老齡工作方面,主要做出以下總結:

    辦理老年證xxx個,(60歲25個、70歲221個)統計空巢戶xxx戶、孤寡xxx人。辦理80歲高齡津貼xx人。上報90歲高齡老人xx人,其中x人死亡。調查60歲以上老年人情況,春節前給居家養老戶送餃子、春聯等慰問品(xx戶)居家養老代金劵在我街作為試點。(每人xx元)我街居家養老xx戶。在xx社區成立老年學校。每月走訪居家養老戶,逐戶了解服務情況,解決生活中的難題。每月25日是上報年齡在80歲以上的夠高齡津貼時間,和居家養老月報表。在九九重陽節來臨之際,為社區低保老人送上了節日的慰問品,送上我們對他們的節日祝福。積極參加街道組織的各項活動。

    今年我作為xx敬老院員工,與xx一組,面對工作時間緊、任務重的情況,我們加班加點,核對信息,直到順利地完成xx任務。作為一名xx員,能參加xx工作,是我的榮幸,更是我做好一切工作的立足點。在今后的工作中,我將秉承著熱情與信心,做好計劃并開展工作,以下是我在明年的工作打算:

    繼續為老年人辦理老年證,居家養老,80歲高齡津貼。配合各個社區把老年活動辦起來,讓老年人的業余生活豐富起來,更加有聲有色。在老年學校為老年人講解老年健康知識講座,讓社區的老年朋友了解并掌握一定的疾病防治知識及健康保健知識。繼續走訪居家養老戶,對社區的空巢老人、殘疾老人、低保老人進行走訪,以確保他們的人身財產安全,并作好安撫工作。各社區成立志愿者服務隊,一對一幫撫,給居家養老戶的老人解決生活中的問題,使老人感到溫暖。做好街道交給的其他工作任務。

    養老院工作總結參考大全(17篇)篇十三

    階段性總結回顧入職以來(20xx.08.06——20xx.12.20)工作情況:

    8月:入職當天,林主任召開部門小會議,制定下一步工作計劃。4天時間做完《煙臺樂天養護中心籌備工作匯報》ppt,8月11日向朱總匯報。

    匯報后,重新計算了養護院投入成本、收集了適老化產品。

    入職第二周,查找關于建立養老院、護理院的各項國家標準,對3號樓一層的功能布局提出合理化看法。

    入職第三周,林主任組織部門同事三人每人做一份養護院運營方案、新入職員工培訓課件、假設自己是老人對養老院的需求,9月3日以ppt形式匯報。

    匯報后,在此課件的基礎上再增加老人急救與意外知識培訓課件。

    9月:篩選物業公司,制作老人入住的各類文件。篩選入選國家百強物業公司且具有服務三甲醫院資質的物業公司,聯系了山東明德、上海朗泰等共7家物業公司,通過對物業公司資質審核、實地考察、服務方案對比等,目前對山東明德物業公司較為滿意,并對山東明德的服務方案報價進行了三輪修改,目前報價為10854418元/年,第一年收費6386440元(21.3m2/元)。

    10月:本月主要的內容是

    (1)現場查看華翔裝修進度、質量問題:前期施工圖和施工合同已通過朱總和采購部同意,我部門主要查看華翔是否按時按計劃施工,在施工過程中有無質量問題。

    (2)與物業公司商討服務方案問題:主要跟進的是山東明德物業與上海朗泰物業。

    (3)考察餐飲公司:主要跟進的是青島易蓮花。

    11月:

    (1)業務學習上:提出了《養護中心崗前培訓方案》;按時填寫養護中心業務學習記錄。

    (2)日常工作上:落實11月16號朱總布置的養護中心5項工作內容:包括養護中心裝修問題、購買養護院床、購買窗簾幔簾、考察餐廳、考察物業公司。與江蘇東寶對接裝修相關事宜,聯系了中國最大的裝修公司中國裝飾公司(因公司已與江蘇東寶對接裝修問題,后期未再跟進);著手聯系考察祥意泉餐飲公司、六家窗簾幔簾公司等。

    12月:

    (1)提交了床具的招標文件,拿到最低報價20xx元(格爾)及2100元(金輝)。

    (2)篩選了三家窗簾布藝公司,最低報價400元(幔簾)、412元(窗簾)。

    (3)祥意泉餐飲公司最新版餐廳圖紙通過各領導批準。

    (4)正在跟進更具實力的物業公司——醫管家。

    綜上:工作上我對養護院臨床工作、培訓工作比較擅長,在工程、招標等方面對公司工作流程不熟悉,在此方面有待提高。

    對未來工作的想法:

    (1)向上級領導提交采購床具、窗簾幔簾的招標方案。經同意后,與廠家聯系,計劃1周內完成招標工作。臨近年關,各廠家即將停工,為能達到3月底裝修裝飾任務,1月份需完成采購合同簽訂工作。

    (2)確定養護院裝修圖紙:只有確定了圖紙,后期才能對各功能房間進行裝修,以及辦公用品、各類物品的數量統計、采購工作。

    (3)招聘、培訓員工:按照5月份開業計劃,需在3月份完成員工招聘問題,4月初員工入職,進行培訓。

    養老院工作總結參考大全(17篇)篇十四

    一年來,房寺鎮敬老院在鎮黨委、鎮政府的正確領導和高度重視下,在市民政局和鎮民政部門的大力支持和關心下,以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,深入貫徹落實xx大和xx屆三中、四中全會精神,深入學習實踐科學發展觀,踐行以民為本,為民解困,為民服務的宗旨,維護好老人權益,進一步鞏固和完善五保工作健康發展,使全鎮五保老人的衣、食、住、醫得到全面貫徹落實,各項工作走上了規范化、標準化、正常化。

    一、建章立制,進行規范管理。

    在加大軟硬件投入的同時,更加注重制度建設,努力實現人性化管理。一是健全各項規章制度。堅持做到以人為本,以制管院。在廣泛征求供養對象基礎上,制定了院長責任制、管理人員崗位職責、值班制度、吹事員崗位職責、敬老院老人管理規定、食堂管理制、財務、衛生、醫療等一系列制度,而且定期組織院民學習討論,促使各項制度不斷健全完善;二是強化院務管理老人作用。為確保院內規范有序運作,實行民主管理,文明辦院,挑選1人參與管理,負責敬老院日常事務管理和參與重大事項決定,同時負有監督院長及管理人員工作職能,并定期檢查各項規章制度落實情況。三是加強服務人員素質教育。堅持把提高服務人員的思想素質和服務能力放在首位。平時每星期二召開例會組織學習業務知識,商量研究布置本周工作,解決存在問題。針對院內供養老人熱點、難點問題,經常展開討論,商量對策,在學習探討中提高服務能力。為強化服務意識,優化服務質量,增強責任感與事業心奠定堅實基礎。

    二、強化服務,營造溫馨環境。

    為改善五保老人生活環境,提高生活質量,我鎮敬老院始終把服務工作放在首位。一是加大硬件設施投入。院民的生活費每天由去年的5元提高到7、4元。新建了羊圈及改造水電等附屬設施。二是做好環境衛生保潔和美化,通過強化滅蠅為重點的除“四害”和栽花種草,打整衛生死角,每周一上午、星期五下午進行衛生大掃除行成制度,院內環境得到進一步整潔和美化;三是竭力服務老人生活起居。千方百計滿足老人的愿望,全力做好老人服務工作。根據老人特點,在食譜方面做到暈素搭配,定期買給老人洗漱用品和為他們理發,對患有疾病的老人,專門安排人送飯菜,對生活不能自理的病危老人,不厭其煩,精心伺候。每逢中國傳統佳節,都為老人準備豐盛的菜飯;在老人生日之日專門準備一份(雞蛋、糖果)生日禮品送上等等,這些生活細事就是要讓每位老人都能過得稱心、舒心,安享晚年。四是注重老人健康工作。專門建立了老人健康檔案,詳細記錄老人的身體狀況、病史,親屬情況、聯系方式等基本情況。并為他們購買楚雄市城鎮居民醫療保險,生病打針吃藥只需記帳,如遇住院還派專人照料。

    三、強化管理,保證健康發展。

    房寺敬老院目前住院老人有170人,平均年齡已達到71歲,最大年紀有83歲,院內已建立五保老人個人資料檔案和健康檔案,做好五保老人跟蹤服務。全院管理人員2人,工作人員10人,一年來,通過建立、鍵全和完善工作崗位責任制和落實,大家都基本切實履行好崗位職責,做好具體供養服務工作,值班管理人員每天早、晚按時到供養老人房內巡查老人情況,星期六、星期日照常上班。團結干事、互相支持、形成合力的事氛圍基本行成。對行動不便、重病人送醫送藥到床前,對危險病人及時反映及時送醫院醫治,得到及時的治療搶救,使病人盡快得以恢復。膳食管理方面,安排好星期菜譜。搞好廚房衛生,妥善保管食物,毒,防止病從口入。護理衛生管理方面,做到一個季度查一次體,并保持老人房內清潔,定期為老人換洗蚊帳、床被單。對殘疾老人端飯菜,定期給他們理發,要求做到老人房內無異味。保衛管理方面,對老人的親屬、來訪人員進行登記制度、老人外報告和請假制度。每個職工要根據自己的工作分工、做到各項工作有章可循、程序明確、運轉靈活、工作高效,對存在問題徹底解決。全面提高敬老院整體行政效率和服務水平,使工作做到日趨完善。供養老人之間互幫互助、和睦相處、團結友善的氛圍行成。

    四、精打細算,提高老人生活水平。

    在全力做好服務的基礎上,堅持走不等不靠,以種地養羊走副業養院的發展路子。針對我鎮敬老院擁有生產用地3畝,我們積極探索適合項目,因地制宜抓好種地養羊。根據不同情況發揮積極性進行種菜等勞動,以提高老人零用錢和改善生活質量,并培養了他們了的成就感和榮榮譽感。目前共種菜地3畝,養羊7頭,已宰殺2頭,今年我們做到每一天吃一次肉,早餐保證吃一個雞蛋。

    五、創新載體,形成尊老敬老氛圍。

    為形成全社會關心支持敬老院工作良好局面,促進敬老院健康發展,我們積極爭取,努力實現敬老院與社會的互動。在有關單位、部門的協助下,充分利用各種形式大力宣傳尊老愛幼美德,營造共助氛圍。同時,為了保障老人的物質文化生活,拓寬老人的視野,平時抽空放花燈小調觀看,每月組織老人學習一次(讀報紙、講時事),使老人了解國內外時政大事及我鎮的發展,開展“五講”、“四美”、“三熱愛”活動,進行各老人階段表現小結和爭先進評比,并年終將評選出“三好、四好、五好老人”進行表彰獎勵。

    下一年工作計劃。

    一是開源節流,進一步提高院民的生活水平。進一步抓好庭院經濟,把小菜園3畝地壓茬科學種植。每天每人的生活費由7、4元提高到10元。同時,為每位老人定做一身衣服。

    二是強化管理,進一步提升服務質量。在飯菜質量、醫保服務等方面,進一步提高服務標準,細化服務內容,爭取做到讓老人們生活更安心,更舒心,更開心,順利地渡過晚年。

    養老院工作總結參考大全(17篇)篇十五

    一、建制度全面實行規范化管理。

    在加大軟硬件投入的同時,更加注重制度建設,努力實現人性化管理。一是健全各項規章制度。堅持做到以人為本,以制管院。在廣泛征求供養對象基礎上,制定了院長責任制、崗位目標責任制、院務公開制、食堂管理制、財務、衛生、醫療、文化娛樂等一系列制度,而且定期組織院民學習討論,促使各項制度不斷健全完善。并做到上墻公示,接受院民監督。二是強化院務管理委員會作用。為確保院內規范有序運作,實行民主管理,文明辦院,選舉7人組建了院務管理委員會,負責養老院日常事務管理及重大事項決定,同時負有監督院長及管理人員工作職能。并定期檢查各項規章制度落實情況。三是加強服務人員素質教育。堅持把提高服務人員的思想素質和服務能力放在首位。平時組織學習業務知識,解決實際困難。針對院內老人熱點、難點問題,經常展開討論,商量對策,在學習探討中提高服務能力。為強化服務意識,優化服務質量,增強責任感與自覺性,對照崗位目標責任制,實行定期考核,并同個人利益掛鉤。

    二、加強管理,不斷改善五保老人入住環境,努力提高生活質量。

    首先,加強對養老院人員的管理。建立健全管理人員工作責任制,嚴格值班制度、出勤制度、獎懲制度、分工負責制度、包干制度等,做到人人人有責任,事事有人管。五保老人也按住宿區選舉舍長,加強對各住宿區環境、安全檢查和對老人外出的管理。

    其次,定期對五保老人的衣服、床上用品、日用品進行更換,保持老人始終有一個良好的生活狀態。保證日常文娛活動不斷,定期組織開展較大的文體活動,使五保老人心情好,并有正常的情感交流。

    第三,組織開展生產活動,既提高院內生產自給水平,又使有勞動能力的五保老人有事做,滿足他們勞動和創收的需要。

    三、強幫扶致力形成尊老敬老氛圍。

    為形成全社會關心支持養老院工作良好局面,促進養老院健康發展,我們積極爭取,努力實現養老院與社會的互動。在鎮民政辦、婦聯、團委等部門的協助下,充分利用鎮廣播臺、有線電視和各種媒體大力宣傳尊老愛幼美德,營造共助氛圍,收到了顯著效果。幾年來,每逢節日縣民政局、鎮政府、學校、商聯、殘聯、地稅、社區等單位門都送來關愛之心,而且一些社會各界人士也紛紛前來慰問老人;平時中小學校經常組織學生到養老院為老人打掃衛生、種植花木;醫院醫護人員經常為老人體檢、宣傳健康知識,開展咨詢服務;學校學生和民間藝術團多次來慰問演出;鎮政府在鎮財政相當緊張狀況下,每年還千方百計擠出資金投入建設和改造。我鎮養老院的社會幫扶機制逐步趨于完善。

    存在的問題:

    1、管理人員工資低,缺少工作的熱情,影響管理質量和管理水平。

    2、養老院擴建后,入住率有待進一步提高。

    養老院工作總結參考大全(17篇)篇十六

    我鎮敬老院以集體經濟供養為主,現有管理人員6人,工作人員2人,目前入住五保老人81人,五保入院率為66。94%。

    幾點經驗:

    20xx年敬老院建成時,我鎮五保戶總人數為152人,其中集中供養21人,入院率為13.8%;20xx年總人數143人,其中集中供養18人,入院率為12.6%;20xx年總人數141人,其中集中供養36人,入院率為25.5%;這三年我鎮敬老院的入院率一直不理想,沒有真正發揮百人敬老院的社會效益,因此而多次受到上級的批評。主要原因是:

    1、五保戶對敬老院情況不了解,有成見,始終認為進了敬老院不自由,生活不習慣。

    2、各村對此項工作沒有引起足夠的重視,認為五保戶進不進敬老院是他們自己的事情,愿意進就進,不愿意進只能隨他。

    3、敬老院管理還不夠完善,設施雖然改善了,但服務水平沒有完全跟上。

    4、鎮里對此項工作的領導力度還不夠到位。對此我們都做了認真的分析和思考,由分管領導向黨委、政府專門報告此事,引起黨委政府的高度重視,采取如下幾個方面的措施,解決敬老院入院難題。

    (1)強化對此項工作的組織領導,召開專題會議,鎮、村、敬老院責任到人。

    (2)加強對敬老院的管理,提高管理水平,提高在院老人的生活水平,讓在院五保戶享受到溫暖和關愛,從內心說敬老院好,以此給敬老院樹立良好的形象,并擴大影響。

    (3)分批組織散養五保戶參觀敬老院,并安排試住一周甚至一月,讓他們充分認識敬老院,了解敬老院,喜歡上敬老院,以至不愿再離開敬老院。

    (4)給各村下達五保入院計劃,并簽訂責任狀,納入考核目標。

    (5)民政辦和敬老院人員分工到村進行入院動員,并且各自承擔做親友五保的思想工作。

    (6)進一步對五保戶的身份進行調查核實,取消有女戶五保資格,并對他們的生活進行妥善安置。

    首先,加強對敬老院人員的管理。建立健全管理人員工作責任制,嚴格值班制度、出勤制度、獎懲制度、分工負責制度、包干制度等,做到人人人有責任,事事有人管。五保老人也按住宿區選舉舍長,加強對各住宿區環境、安全檢查和對老人外出的管理。

    其次,定期對五保老人的衣服、床上用品、日用品進行更換,保持老人始終有一個良好的生活狀態。保證日常文娛活動不斷,定期組織開展較大的文體活動,使五保老人心情好,并有正常的情感交流。

    第三,組織開展生產活動,既提高院內生產自給水平,又使有勞動能力的五保老人有事做,滿足他們勞動和創收的需要。目前院內有菜地畝,茶葉基地畝,魚塘一口,豬圈間。

    1、管理人員工資低,缺少工作的熱情,影響管理質量和管理水平。

    2、敬老院擴建后,入住率有待進一步提高。

    1、完善擴建后的內部設施和環境布置;

    2、提高入住人數,發揮擴建的社會效益;

    3、進一步改善五保老人的醫療狀況,保證他們老有所醫。

    養老院工作總結參考大全(17篇)篇十七

    堅持以人為本,注重從完善制度入手,努力實現以制管院。先后制定了院長職責制,工作人員崗位目標職責制,衛生檢查制度,“五好院民評比制度”、“禮貌院民小組”評比制度、衛生房間評比制度、院民內務整理十項規范、院民外出請銷假制度、安全值班制度、五保對象入住敬老院登記建檔制度、分級護理制度、管理人員例會制度等。經過抓制度落實,有效提高了院民的綜合素質,理順了院務管理秩序。

    在全院范圍內認真組織開展“五好院民評比”、“禮貌院民小組評比”和“衛生房間評比”活動,每半年評比一次。年末將評出的“五好院民”、“禮貌院民小組”和“衛生房間”舉行隆重的表彰大會,五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌,每人發放50元獎金,向禮貌院民小組頒發了大型獎牌和30元獎金,向衛生房間得主發放了“衛生房間錦旗”和30元獎金。經過經項活動的開展,培養和激發了廣大院民的爭先意識,增強了院民的團體榮譽感。

    院民外出需向院務管理人員請假并準許后,領取院民標識牌后方可放人出行,院民回院向院務管理人員交回標識牌并消假,這樣做的效果是直觀、明確、嚴密、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現象,也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現不測,能夠得到社會各界的'及時有效救助供給了便利條件。

    健全檔案制度工作中,堅持做到把好“兩關”,一是經醫院健康檢查確診有精神病的不準入院;二是經醫院健康檢查確診有傳染病的不準入院。對具備入院條件的我們做到了愿進全進,并為他們建立了個人信息檔案,實行一人一檔、一檔一盒。檔內存有院民個人加入五保申請表,入住敬老院審批表、醫院健康查體資料,入住敬老院協議書等。為我們全面掌握院民的各種信息供給了方便,也為因人服務管理確定了目標。

    我們堅持以人為本的辦院理念,注重發揮老人的作用,一是推選出由院民參與的院務管理委員會,負責討論制定敬老院的長期發展規劃和本年度工作總結計劃。二是院務管理委員會下設了伙食管理領導小組,廣泛征求和聽取院民在生活方面的意見和提議,負責制定每周飯、菜譜,具體掌握伙食標準,定期結算伙食帳目、重大節日調劑好飯菜花樣,保證飯菜供應。三是成立了安全衛生后勤領導小組,小組成員輪流值班,并負責院內線路檢修,嚴格衛生制度,防止食物中毒,嚴格落實鍋爐操作規程,防止意外事故發生。由于我們健全了院民自治的有效機制,充分調動了各小組的工作進取性,保證了全院各項工作的有序運行。

    二是開展了談心活動。

    三是分級護理,對一般院民實行常規護理,對半自理院民實行二級護理,對生活不能自理的院民實行了一級護理,讓五保老人真切感受到黨和的關懷社會的溫暖,使他們堅定對生活的信心,揚起生活的風帆。

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