自查報告是一種自省的過程，通過對自己過去一段時間的回顧和總結，可以更好地規劃未來的發展。小編為大家搜集整理了一些精彩的自查報告片段，希望能夠給大家帶來一些靈感。
燃氣公司自查自糾報告（專業16篇）篇一
各位領導、同事，大家好！
2015年已經過去，現在就本人一年來的學習、工作、管理等情況向大家做述職報告，請各位領導、同事評議。
一年來，在公司領導和同事的幫助下，我認真履行自己的職責，突出技術是管理的龍頭，安全生產是管理的關鍵，以提高員工素質、服務水平為重點，加強目標管理工作，基本上完成了2015年初制定的工作目標。
一、工作管理方面。
作為管網運營及客服中心的分管經理，我始終堅持充實專業知識、提高服務質量、扎實努力求效的管理方針，對各項工作實際情況，深入實地地進行了解，做到不走過場，盡量掌握第一手資料，扎扎實實做工作；管理工作講求辦事按程序、說話講依據、結果重實效。在今年的工作中制定出了《調壓箱調試及恢復供氣操作規程》、《閥門、閥井操作規程》、《流量計保養操作規程》、《燃氣設施停氣、降壓、動火、通氣規程》、《客服服務禮責》等操作規程及《管網運營部倉庫管理規定》、《管網運營部車輛管理規定》、《管網運營部單據管理規定》、《管網運營部工具管理規定》、《燃氣管線標志管理規定》、《居民用戶入戶安檢管理制度》等部門管理制度。
二、公司售氣前景及現有用戶和售氣情況。
在2015年的工作是個挑戰的一年，房產行業不景氣，導致各個行業經濟低迷，我們燃氣行業也不例外，所以我們公司的重點在下一年應向天然氣銷售方面傾斜，注重用氣用戶的發展。例如：
1、汽車用氣客戶的發展（柘城現有比較具有規模的駕校3所，每個駕校教練車達二三百輛，而柘城現在所有用氣車輛僅二百輛左右）。
2、工業用戶的發展（柘城雖然沒有大型的鍋爐工業用戶，但小型鍋爐工業用戶、醫院、學校、酒店也有二三十家，規模也是非常可觀的，我公司現有工業用戶1戶，每天用氣量在1000方左右，而現在整個柘城每天平均用氣量僅有4000多方）。
3、居民用戶老小區的開發（新房產項目受困于現在的經濟，所以新小區的數量成為我們居民用戶發展的一大障礙，所以現有老小區也是個不錯的選擇，再說老校區安裝后的使用率基本上能達百分之百，對我們公司售氣量的增加能作出很大的貢獻）。
在2015年中我公司的用戶及售氣情況也是增長也是非常樂觀的，具體情況如下：
1、完成協議簽訂3282戶，比去年增長了34.1%；
4、工業用戶協議簽訂及通氣完成了零突破，發展工業用戶一戶，并完成通氣，實現了安全穩定運行。
5、營業廳完成年度總收入622.6968萬元，比去年增長了42.8%；
6、營業廳完成年度總售氣量158.1205萬方，比去年增長了48.6%。
三、
員工業務水平提高方面。
一個部門工作做的好不好，與每個員工的自身素質是離不開的，這個素質不僅僅是指我們自己的道德修養，同時也是我們自身的專業水平及服務理念。所以在提高員工業務水平上，我時刻要求員工們一是要提高自我的修養，二是通過專業技能及客服禮儀的培訓，三是團隊協作精神的說教來提高員工的業務水平。
在這一年中我在作出各個操作規程的同時，也對一線員工進行了各個規程的專項培訓，使他們能在平時工作中運用進去，同時也要求他們理論實際相結合，達到一個較高的專業水平。同時規定每個月照開月例會，并形成會議紀要。在會議上對部門存在的問題進行剖析并改進，還要對下一階段的重點工作進行安排部署，使員工能在不同階段明白不同的重心所在。
四、安全管理方面。
燃氣行業是個高危行業，安全工作是所有工作的重中之重，所以在每個工作環節首先考慮的是安全。我們部門在工作中對安全層層把關，首先第一步從工程接手開始，在驗收中查看工程質量及現有的環境安全；第二步，在用戶簽訂《用氣協議》時，我們的客服人員會給客戶講解安全用氣常識及協議上的規范要求等，簽訂完成后我公司的客服人員會向客戶發放我們的《安全用氣手冊》；第三步，我公司通氣人員在上門通氣時，第一是要確定安全的燃氣設施不漏氣，然后通氣完成后會向用戶講解安全用氣常識及平時用氣注意事項，最后在《通氣派工單》上簽字確認；第四步，我公司針對居民用戶每年進行一次入戶安全檢查（其中商業用戶每月進行一次），在檢查中對用戶的用氣情況、燃氣設施情況、是否漏氣、安全常識的了解情況等進行檢查，查出問題立即整改或規定日期整改并下達整改通知單；第六步，我公司在接到有用戶反映有漏氣情況，我公司會立即派出維修人員上門檢修。這樣形成一個比較程序化的安全管理流程，一步步把關，確保燃氣安全運營。其中在2015年中具體做出的工作成績如下：
7、引進居民用戶報警器廠家，并向用戶宣講，在兩月內已完成安裝近500套。
五、管理人員組織與協調方面。
由于上半年公司人員流失，導致管網運營及客服人員人員嚴重不足。大膽啟用新進大學生擔當重任，在重壓和適當的疏導中，短短幾個月，已經可以獨立完成本職工作。認真協調部門內部員工人員的關系，組建有活力、有干勁、團結向上的部門集體。
六、工作不足及對自我要求方面。
2015年已經過去，在這一年中雖然取得了一些成績，但也存一些不足，比如，在工作中有時眼高手低，不能深入下去認真思考問題；還比如，有時做事容易沖動，情緒化。希望，同時我也堅信在公司領導及同事的幫助支持與自我的提高下一定能做得更好，改掉不足，更上一層樓。我有決心、也有信心做好本職工作，為公司的發展貢獻自己的力量。
七、2016年工作展望。
在2016年工作中始終圍繞著“安全生產是第一要務”的方針，在確保安全穩定運營的前提下，把工作效率、工作質量再提高一個臺階，抱著沒有最好只有更好的工作態度進行做事。具體計劃如下：
1、要把工作中的各個規程進一步細化、培訓，形成更加高效合理的管理機制；
4、認真做好入戶安檢工作，在16年的安檢中入戶安檢率要達到95%以上；
6、巡線工作進一步加強，對每個閥門井進行排查、編號、列出具體型號、閥門井鑰匙型號等信息，并完善到柘城管網圖中，形成一個搶險作戰圖。
燃氣公司自查自糾報告（專業16篇）篇二
各位領導、同事：
已悄然過去，回顧這一年的工作經歷，是我個人職業生涯的重要一年。在這一年里，得益于領導的悉心指導和同事的照顧關懷，工作能力得到了較大的進步，積累了更加豐富的工作經驗。以下將今年工作的主要情況向在座的領導和同事做以下匯報，請領導和同事們多多指正。
一、思想進步情況。
在科學技術不斷改革創新的今天，只有與時俱進，才能適應發展需要。因此，在工作中加強學習，努力學習實踐科學發展觀;在工作之余抽出時間，關心時事政治，學習先進理論。通過學習，使自己的觀念得以更新，業務知識不斷豐富，管理水平有所提升。我始終以敬業不息為信念，把寬以待人、嚴以律己、遵紀守法作為自己的工作準則，做到自尊、自重、自律。時刻以公民道德規范要求自己，工作兢兢業業，樂于奉獻;關心同事，為人正派，辦事公道，凡是要求遵守的規章制度，我自覺遵守;凡是我職責范圍內的工作，我積極參與。
二、年度主要工作成績。
采氣工程日常的工作，以解決現場采氣工程方面的問題為主。針對套壓高、油套內氣體含硫化氫、油套環空保護液不合格等情況，深入分析并提出措施建議，使套管壓力得到有效控制。對普光氣田氣井套管進行監測，共安排套管取樣285次，實際完成套管取樣247井次，實際完成取樣計劃的87%，為解決氣井套管異常問題提供了可靠的依據。為避免套管腐蝕，加強環空保護液對套管的保護作用，共對10口井進行了環空保護液的加注施工，有效改善了套管異常情況，取得較為明顯的治理效果。針對普光1井壓力異常現象，對普光1井進行了泄壓及壓力恢復實驗，證實技套壓力來源于技套內部本身，油套壓力來源于陸相層位滲漏，風險在可靠范圍內。針對p102-3井筒堵塞造成不能正常生產的問題，參與對該井的注熱水解堵施工和連續油管施工，使p102-3井恢復正常生產。參與對p303-3井采氣樹壁厚檢測施工，對前期確定的采氣樹腐蝕速度較快的部位進行檢測，重點監控采氣樹各檢測點腐蝕速率，是否出現坑蝕、沖擊異常腐蝕、敷焊層是否出現脫落(氣泡)等異常腐蝕情況，以了解采氣樹內腔腐蝕狀況。對井下壓力計進行升級改造，實現了井下壓力計接入scada系統進行數據遠程傳輸查看，并達到數據自動記錄并保存在中控室的服務器上。對p104-1井下壓力計出現兩次數據異常情況進行維護，保障了井下壓力計正常使用。參與申報并獲批專利一項，獲得分公司qc成果三等獎一次。
三、存在的不足。
在工作中，我也還存在很多不足，首先是工作經驗仍很欠缺，工作上很多時候考慮不夠周全，在工作計劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位，導致工作開展困難，延誤一些重要工作的開展時機，為此還需要虛心向領導和同事認真學習和借鑒經驗。二是工作中吃苦和鉆研精神不夠，對工作中存在的問題有時不能夠及時跟進、解決，導致工作滯后。三是綜合協調能力較差，在與領導和同事溝通中不能很好的把握交流、溝通的技巧，在協調各同事配合的時候沒能做好溝通，很多時候把握不住溝通的重點，導致在與其他同事配合上存在漏洞。四是工作中存在心態浮躁、失衡的現象，工作中存在偏激的情況，不能做到以一顆平常心對待工作，還需要加強政治學習，努力提高個人修養。五是業務水平仍顯不足，有待進一步提高，往后還需要加強工作基礎知識和專業技術知識學習。
四、xx年工作目標。
xx年，普光氣田開發進入新的篇章。在這一年里，作為采氣工程技術員，切須加強井況問題分析研究及采氣工程難題攻關，加強新技術的引進，及時解決井況問題，為氣井安全、平穩生產作出努力。普光氣田作為國內首個“三高”氣田，是個出成果、創新技術的好地方，自我要求今年完成科技成果和qc成果各一項。針對自身不足，還需要努力學習和全面提高綜合素質，加快自身成長，力求成為普光氣田一名優秀的技術員。
燃氣公司自查自糾報告（專業16篇）篇三
根據沂水縣教體局《關于加強學校幼兒園食堂燃氣、燃油安全管理的通知》文件精神，為加強我校食堂燃氣、燃油使用管理，預防安全事故發生，現將自查匯總如下：
學校要從維護社會穩定的高度，以對師生生命負責的'態度，清醒認識食堂燃氣、燃油管理的重要性，認真落實有關要求。
學校xx年10月26日組織了一次專項自查，經查實，我校食堂沒有燃氣、燃油的設備。也沒有其他安全隱患。盡管我校沒有燃氣、燃油設備，但我們還是認真學習了使用燃氣、燃油設備的有關規定。
1、使用管道燃氣的，其管道和用氣設施應符合《城鎮燃氣設計規范》，應由供氣單位專業人員進行安裝，不得私自改裝，如使用過程中出現問題，應及時向供氣單位報修。
2、使用液化石油氣的應當符合以下規定：
（1）應當使用合格的燃氣鋼瓶，不得使用無警示標簽、無沖裝標識、過期或者報廢的鋼瓶。
（2）液化石油氣鋼瓶減壓器正常使用期限為5年，密封圈正常使用年限為3年，到期應立即更換并記錄。
（3）每次購氣后應留存購氣憑證，購氣憑證應當準確記載鋼瓶注冊登記代碼。
（4）存瓶總重量超過100千克（折合2瓶50千克或7瓶15千克）時，應當設置專用氣瓶間，氣瓶間高度不低于2.2米，外部應設置明顯的安全警示標志，電器開關應置于室外。
（5）鋼瓶供應多臺液化石油氣灶具的，應當采用硬管連接，并將用氣設備固定；鋼瓶與單臺液化石油氣灶具連接使用耐油橡膠軟管的，應當用卡箍緊固，橡膠軟管長度控制在1.2-2米之間，且不能有接口、不得穿越墻壁、門、窗，橡膠軟管每2年更換一次，若軟管出現老化、腐蝕等問題應立即更換。
（6）嚴禁在液化石油氣瓶中摻雜二甲醚。
總之，雖然沒有燃油、燃氣設備，我們學校也會加強食堂其他方面的安全管理，以確保全校師生的生命安全。
燃氣公司自查自糾報告（專業16篇）篇四
為了認真貫徹和落實侯住建發[xx]24號文件精神，扎實開展城鎮燃氣安全生產檢查與專項整治工作，及時消除隱患，杜絕燃氣事故的發生，確保人民生命和國家財產安全，我公司高度重視此項工作，結合實際，積極開展燃氣安全自查工作，現就有關情況匯報如下：
根據文件精神要求，針對燃氣事故具有危害性大，社會影響大的問題，公司及時召開專項會議，認真傳達學習了有關文件精神，進一步統一思想，提高認識，增強安全意識，使安全工作時刻做到警鐘長鳴。為此，我公司特成立領導小組：
組長：賀艷麗。
副組長：梁文燕。
下設專項檢查辦公室，辦公室主任由安委會副主任劉立旗（兼）擔任，制定詳細工作方案，具體負責開展專項整治工作。
1、落實安全生產責任制，嚴格執行“一崗雙責”我們始終貫徹執行，抓生產就要抓安全，各級領導要把安全生產切實貫徹到每一個工作崗位。xx年2月，公司組織簽訂了《安全生產目標責任書》，嚴格執行各級安全生產責任制和安全事故責任追究的規定，切實做到安全責任層層分解、目標明確。
2、加大安全教育力度，做好重要設備日常維護。
為了認真搞好燃氣安全專項整治活動，公司安全檢查領導組采取集中拉網式檢查與每周二、周五定期檢查的方式進行。我們對lng液化工程及加氣站按照逐臺設備、逐條工藝管道、逐個閥門。城市管網按照逐個閥井、逐家用戶、逐個工地，分別從7個方面：一是防火安全；二是消防設施安全；三是防雷防靜電，報警設施安全；四是設備工藝運行安全；五是鋼瓶充裝安全；六是燃氣用戶安全；七是施工現場安全等方面，進行了為期半個月時間的全面檢查，較好地落實了燃氣安全生產與專項整治工作。本次開展專項整治過程中，共檢查出各類燃氣安全事故隱患36處，其中生產廠區4處，商業用戶7處，庭院用戶23處，施工工地2處。
本次專項整治中，檢查人員對于能夠及時落實整改的問題，要求現場落實整改；對于一時整改不了的問題，下發隱患整改通知書，責令限期落實整改。防火安全檢查中，廠區消防通道存在枯草，桿桔的問題，要求各衛生區域責任部門限期進行集中清理，經檢查全部落實整改，及時消除了著火源。廠區內外警示語顏色光色不醒目的'問題，全部進行涂漆處理，院內嚴禁吸煙，廠區內禁止撥打電話，要求門衛人員進一步加強院內罐氣人員、加氣人員、流動人員的管理，徹底清剿火患。設備工藝運行安全檢查中，對于2#液化氣儲罐出口第一道截止閥存在微漏的問題，及時聯系設備廠家來人處理，對于液化氣抽殘槍架子，靜電樁等設施重新進行制作安裝，對于設備上的壓力表，安全閥全部進行提前按期校驗。施工安全檢查中，對于卡卡小區施工工地戶外管道高空作業存在施工人員不戴安全帽、保險繩、保險帶不牢固的問題，下發隱患整改通知，經檢查工隊按期全部落實了整改。對于惠民小區施工現場地下燃氣管道回填中出現回填不合格、出地管道歪斜的問題，現場要求立即落實整改，不留后患。燃氣用戶安全檢查中，對于部分單位及小區庭院用戶，存在戶外管道、調壓設施出現銹蝕的問題，要求管網所抽調人員逐個小區集中防腐刷漆處理，對于部分商業餐飲用戶存在氣繩老化，管道與灶具連接處漏氣，閥門用后不關等問題，現場下發隱患整改通知，并由用戶負責人簽名，經檢查至目前已全部落實了整改。對于御珍軒酒店存在搭建鐵皮房屋占壓調壓設施不通風的問題，下發整改通知后，現已落實整改。
燃氣安全自始至終是企業發展的命脈，事故往往來自一瞬間，一些可預見和不可預見的不安全因素還很多，突發問題隨時有可能發生。在今后的工作中，我們始終堅持以人為本，安全第一，預防為主的思想，不斷強化燃氣安全管理，積極落實防范措施，徹底將事故隱患消除在萌芽狀態，確保安全。
燃氣公司自查自糾報告（專業16篇）篇五
20××年，是公司充滿希望的一年，也是機遇與挑戰并存的一年，這一年來，我在集團公司的正確領導下，在縣各級單位的大力支持幫助下，依靠公司全體員工的智慧和力量，堅持求真務實、埋頭苦干的作風，強化生產經營管理，打牢生存根基，努力營造團結向上、奮發有為的企業環境；我們發揚艱苦奮斗的創業精神，努力拓寬市場空間，積極培育有利于企業持續發展的市場體系。一年來，各項工作齊頭并進，得到了蓬勃的發展。下面，就我任職期間的`工作情況做以下簡要匯報，請予評議：
本人于年月日聘任出任公司經理，時至今日已有余，作為公司經理，我深感自身肩負的責任重大，因此我在工作和生活中特別注重加強自身建設，加強政治理論和業務知識學習，不斷提高素質，同時工作作風嚴謹踏實，把求真務實的作風落實到每一項工作、每一個環節，深入下屬各單位，熟悉各項業務和各個環節，扎扎實實做好自己分管的各項工作，自覺遵守規章，廉潔自律，起到了模范帶頭作用。
(一)加強市場開發。
今年，為了加大市場開發力度，我們一是明確市場開發目標。針對城區新建樓群分工包片、責任到人，集中力量，簽定合同，落實市場開發任務到人。
二是加大宣傳力度。通過文藝演出和發放宣傳資料，讓人們充分了解使用天然氣的好處，促進市場的開發。
三是全員參與市場開發。挖掘每個員工的潛力，每個人都將市場開發作為一項份內任務，共同開發。
(二)強化工程建設。
一是加強對現場管理員的培訓。組織施工管理人員學習《城鎮燃氣設計規范》、《施工管理手冊》、《業務流程》等內容，使員工明晰職責權限，懂得崗位技能要點，熟悉操作流程，了解工作內容和控制過程，能夠獨立制定本崗位的工作計劃及時總結成績和不足。
二是加強對施工隊伍的管理。加大了對施工過程全方位的監督，是每個程序都到位，著手培養了管理人員的質量安全意識，強化了對管理人員的質量安全教育，嚴把工程質量關。
三是加強工程管理責任體系建設。實行了工程管理例會制和項目經理負責制，每周召開一次工程調度分析會，及時總結工程施工中經驗及存在的問題，分析原因，制定對策，合理的解決各種矛盾與難點。
20××年，根據市場開發和用戶實際情況，在保證工程質量的同時，工程建設得到了較快進展。全年外網鋪設中壓管線長度約5.6公里，完成工程總投資358萬元，完成內部辦公樓及給排水、電、道路、圍墻等工程，完成投資約148萬元，完成新建項目餐廳、洗浴間、鍋爐房等附屬主體工程，完成投資約20萬元。
(三)強化安全生產管理。
1、及時搶修維修。運行管網搶修及時率達100%，維修及時率100%，管道壓力合格率100%、灶前壓力合格率100%，無投訴責任事故和安全事故發生。
2、加強檢查力度。我公司針對兩座首站及三條氣源21公里管網，24個凝水缸，42個閥門井以及7個小區調壓箱庭院管網等不間斷的巡視排查、定期檢查供氣設備，定期保養維護，隨時保障良好的工作生產狀態，并按時做好檢查記錄，每日24小時值班，為在最短時間內處理事故提高了可靠保障，特別是在“迎國慶保安全”“安全生產月”“奮戰六十天”重點時段加強了檢查，巡視保衛力度和密度，明確分工、責任落實到位，嚴格治理安全生產工作，確保了“國慶六十周年”“一會一論”壇穩定供氣。
3、優質安全服務。針對生產部人員素質和管理的現狀，從加大對職工安全教育入手，制定內部措施和管理制度,對職工進行量化評分，并把其作為職工月度考核的依據;規范完善維修置換等工作記錄，對出現的客戶投訴事件做到及時處理，及時反饋;先后進行了四次拉網式安全大檢查，查找問題排除隱患。加大崗位技能培訓力度，共有10余人次派往調壓器廠進行培訓調壓器的一般原理和知識,組織業務學習，提高了維修操作技能。
4、狠抓質量工程。
一是狠抓質量指標。安全無事故率100%，運行調壓合格率100%，整體工程合格率100%，維修及時率100%，經營無氣損率100%（我們對公司經營的三條管道氣源，每天進行輸出氣量上下游核對，及時發現問題及時解決，杜絕了經營中氣損的發生，從經營以來沒有因氣損造成經營損失）。
二是狠抓安全指標。全年安全運行、車輛交通無事故。
三是抓好質量安全管理。
首先是加強組織領導。為了明確責任，組織成立了安全委員會，對公司的安全問題全面指導監督公司制定周安全生產例會，隨時處理解決安全生產中所發生的各種問題，尤其是今年迎“國慶”保曹妃甸論壇期間，要求公司每位職工從思想上都要以政治的高度來認識、重視，在此期間未出現任何不安定的因素和安全事故。
其次是普及了用戶的天然氣安全知識。加大對用戶正確使用燃氣及安全管理規定的宣傳，先后共發放《用戶安全使用手冊》20xx余份，避免了人為的安全事故。再次是大力開展安全教育和培訓工作。組織全體員工學習安全知識，提高全員的安全意識及安全技能，并進行了考核。九月份中旬，分別對三種氣源舉行了搶險預案演習，增加了員工的實戰經驗和在緊急情況下處理事故的快速反應能力，加強了全體職工政治思想及普法教育，提高了認識，全年沒有一起違法犯罪現象發生。
(五)規范公司內部建設。
一是健全規章制度。組織全體職工學習，為公司的規范化管理奠定了基礎。
二是加強宣傳工作。搞好對內對外宣傳，利用宣傳欄張貼公司的重要文件，各種管理制度，好人好事等，積極向集團投稿，發表各類稿件及時報道了公司內部發生的好人好事、市場開發、工程建設、運營管理、后勤服務等內容。公司綜合辦、發展部、生產營部共同組織策劃了“走進小區”發放宣傳材料20xx余份，擴大公司的社會知名度。
三是提高服務質量。今年在不斷完善服務工作程序的基礎上，開展了一系列的服務培訓，組織開展服務工作大討論，提高了服務質量，為用戶維修、灶具近千次，受到了居民的一致好評和認可，樹立了公司的服務品牌。
20××年，我帶領公司上下齊心，攻堅克難，全年管道天然氣共發展民用戶1308戶，工福戶4戶，銷售液化氣532.5噸，銷售天然氣367萬立方米，銷售焦爐煤氣590.1萬立方米。總經營收入1600萬元，全年實現主營利潤110萬元，工程利潤55萬元，取得了較好成績，但也存在這不足和差距：
一是根據公司目前發展經營的需要在市場開發方面還存在著薄弱環節，尤其是工商戶的開發，還需要繼續做好深入的調研開發工作。
二是公司內部管理中還存在著勞動紀律松懈，執行規章制度不嚴等。
三是各專業崗位的職工技能普遍存在能力偏低，需進一步提升崗位技能的培訓。在今后的工作中組織定期或不定期的專業培訓。
燃氣公司自查自糾報告（專業16篇）篇六
尊敬的各位領導、同仁：
大家好！
非常感謝公司領導對我的信任，任命我為燃氣公司經理。在上級公司領導、同仁的幫助和關心下，我很快適應了新的工作崗位。
突破，簽約居民用戶4000余戶，公服用戶實現了零的突破；在冬季氣源供應嚴重短缺的情況下想盡千方百計保證了日用氣量為15000余立方工業用戶的用氣需求；同時與所有鄉鎮達成了配套安裝管道天然氣的合作意向，為公司的良性發展奠定了扎實的基礎。20xx年2月2日，被區域公司正式任命為xx燃氣公司經理。
以下是我個人的一點工作體會，愿與大家共同交流:
1、樹立好“角色”意識，當好公司“舵手”。
作為公司的帶頭人，我始終嚴格按照區域領導的授權與經營管理范圍，帶領員工隊伍圍繞區域公司下達的年度工作計劃指標，堅持以人為根本，以市場為導向，以規章為支撐，積極謀劃公司的管理策略與發展藍圖，建立健全公司規章制度，并想方設法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務，開展了一系列卓有成效的經營管理工作，并較好地保持了與區域公司的溝通、匯報。
好隊伍。對公司一切事務我堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正、平等的管理氛圍，讓一切有用之人為公司所用。
二、以人為本，身體力行，致力培育團結、和諧、高素質的經營管理工作團隊。
1、采取多種措施，營造良好的學習環境，著力提高員工素質。
“人”是企業發展的第一要素，員工素質的高低決定著企業管理和發展水平。按照區域公司創建學習型公司的要求，結合企業經營管理需要，積極倡導建設學習型組織，采取多種學習培訓方式，使各崗位人員經過培訓能夠勝任本職工作要求，營造良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情，從而使企業整體文化水平與業務素質得到全面快速的提升。
2、堅持“以德為之、以情動之、以行導之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿作用。
在公司中，我積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時地化解工作出現的矛盾與隔閡，并積極培育團結、和諧的工作氛圍，增強企業的凝聚力，使員工團結一致地完成公司的計劃與任務。
三、嚴抓安全運營，認真落實安全措施，各項工作實現零事故。
1、健全了各項安全管理制度，明確了各部門及各崗位員工的安全目標及責任，公司與各部門、部門與各崗位分別簽訂了《安全目標責任書》，同時，為了保證車輛安全，公司還專門對兼職駕駛員進行了資格認定，并與認定合格的駕駛員簽訂了《機動車輛駕駛員安全責任書》。
2、利用工作例會、專門培訓等形式，強化了干部員工的安全意識，對新進員工及時開展安全教育，干部員工的安全意識明顯增強。
3、深入開展了各類安全活動。在縣城重要路口懸掛了宣傳條幅，在車站、書店、廣場、商場、社區等地段組織人員進行安全知識宣傳普及。在元旦、中秋節、國慶節等重大節日期間適時組織安全大檢查。這些活動的開展，既增強了廣大用戶的安全用氣意識，也加深了廣大市民對管道天然氣的認識，同時大大提高了奧德燃氣在梁山的知名度和影響力。
四、積極協調與政府各職能部門的關系
積極協調與縣政府、鄉鎮政府、建設系統、技術監督系統、工商稅務系統的關系，使公司處于一個良好的發展環境，為企業持續快速發展奠定了基礎。
五、工程建設、開發市場與證照辦理，多管齊下、同步進行
根據集團、區域要求，并結合公司所在地經濟發展現狀，公司按照以“工業園區、城區燃氣管網建設為中心，向縣城周邊鄉鎮敷設”的布局敷設燃氣管網。公司在積極進行城區、鄉鎮燃氣管網建設的同時，狠抓了市場開發工作和公司各類證照的辦理工作。燃氣管網及場站建設是安全通氣運營的基礎和前提；發展燃氣用戶、實現經濟效益和社會效益的雙豐收是公司追求的目標；辦理并健全公司的各類證照是實現公司合法經營的依據和保障。三者是一個有機整體，不可偏廢，理應同步并舉。
六、自身不足與今后工作打算
盡管在公司領導和同仁的幫助下我很快適應了新崗位的工作，但是仍然存在著不足。因為一貫秉持快速高效的工作作風，在實際工作中往往忽略一些必要的程式，容易急躁冒進。針對這項不足，下一步要多向區域公司、兄弟公司領導學習，以便能更好地提高自己的管理水平。接下來的工作，我首先要解放思想、實事求是，擺正自己的位置，根據工作中存在的不足，積極向領導、同仁學習，不斷改進工作方法，努力做好工作中的每一件事情，以促進公司健康長遠的發展。下一步的工作重點如下：
1、加快公司未完善證照的辦理，使公司合法經營。
燃氣公司自查自糾報告（專業16篇）篇七
根據__集團工【20__】28號文件要求，我標在項目公司的整體部署下，認真落實文件相關內容，積極組織相關人員在一標施工范圍內展開安全生產專項自查活動，針對具體檢查情況，匯總如下:。
1、安全生產組織情況，安全生產責任制落實情況淮固一標安全生產組織機構健全，運行情況良好。相關人員能夠各司其職，各負其責，安全生產責任制度在項目部深入人心，各部門各協作單位不但能夠認真實行各自職權范圍內的安全生產權利，并且在施工中針對各自應履行的安全生產義務同樣自覺認真對待。
2、施工現場腳手架、基坑支護與模板工程等重要部位的安全防護與管理情況;施工作業人員教育培訓、特種作業人員持證上崗、人身安全防護、勞動保護措施的落實情況。淮固一標主體工程為橋梁工程，施工中存在腳手架、基坑支護、模板工程等重要部位的安全防護與管理工作，鑒于此，項目部通過優化施工方案，加強安全監管等相關措施，目前已對基坑支護等危險源進行了消號，同時也加大了對腳手架、模板工程的安全防護投入。其中，包括加強對施工作業人員的教育培訓，特種作業人員持證上崗率100%，個人防護實行早晚檢查、不符合標準不準上崗制度，要求后勤部門落實勞保政策和項目部關于勞保方面的具體措施，總體上已滿足《建筑施工安全檢查標準》相關內容。
3、施工現場臨時用電設施情況。
施工現場臨時用電設施齊全，安全用電上保證“一機一閘一箱”和采用“三相五線制”、“三相四線制”原則，按照項目部已得到批復的《施工現場臨時用電專項安全方案》相關要求，具體購置用電設備已完全滿足工地臨時安全用電條件。
4、施工現場起重、吊裝設備及機具的安全檢測檢驗情況。
淮固一標目前梁場起重門架四對，現場架梁起重機門架一對，第十一聯汽車吊一輛，第十三聯塔式起重機兩座，根據特種機械設備使用相關規定經監理單位、項目部、出租單位、安裝單位、檢測單位共同檢驗認可認定其功能良好，可以發放使用合格證，能夠滿足工地施工需要。
5、腳手架、支架的設計、制造、搭設、使用、管理和維修情況。
淮固一標淮河特大橋工程第十一聯施工方案采用滿堂支架法。施工前項目部已進行了支架搭設方案的優化和計算，確認其承載能力滿足預應力鋼筋砼結構需要，預壓后，再次驗算地基及支架沉降值，證明其滿足施工及安全生產要求。
6、高大模板支撐體系、高大橋梁等危險性較大工程安全專項施工方案制定及落實情況。
淮河特大橋第十三聯為水上作業工程，危險性較大，同時由于其墩身高達20m以上，又是高空作業工程，針對其特點，項目部制定了專項施工方案并要求專職或兼職安全員具體配合項目部安全生產領導小組具體落實，目前運行情況良好。
淮固一標進場以來，以公司生產事故報告及調查處理制度為基礎，制定了項目部安全生產事故報告制度。目前由于各部門認真負責，杜絕了安全事故的發生。
8、隱患排查治理落實情況。
淮固一標認真落實安全員日巡查，例行檢查等制度，要求受檢點相關負責人按期整改并回復整改情況，項目部專職安全員復查并消號。
目前，我標由于存在新進場協作隊伍，且又處于年后農民工陸續到場階段，自查中仍然發現了一定的不足之處:。
1、本月中旬新進場協作隊伍尚未簽訂安全生產責任書;。
2、新進場協作隊作業人員教育培訓尚未進行;。
3、新進場協作隊作業人員人員安全防護用品還未發放。針對以上三點，我們采取了以下自糾措施:。
2、新進場協作隊作業人員已于本月20日完成三級安全教育并完成相關資料填寫工作;。
3、本月22日已完成對新進場人員的安全防護用品發放工作。
總之，我標所有參建人員深知安全生產的重要性，進場伊始，第一時間成立了安全部和項目部安全生產領導小組。在該部門的努力工作和項目部全體人員通力合作下，目前淮河特大橋下部結構工程已順利結束，其中諸如基坑支護、泥漿池聲控等危險源已經順利消號。
由此，淮固一標下步安全文明工作的重點已轉至上部結構施工的監管。而針對我標的安全工作，我們對得到認可的及對我標安全生產起到良好影響和幫助的好的措施和方案，我們仍將保持下去;對具有能產生一定不良因素的措施進行優化;對反應不好的方面則虛心接受批評，努力改正。
燃氣公司自查自糾報告（專業16篇）篇八
為保障企業安全生產，消除事故隱患，樹立安全發展理念，確保各項工作的順利開展，我公司在接到縣安監局下發的《關于進一步加強企業安全生產事故隱患自查自糾工作的通知》（樂安監字[20xx]41號）后，于12月5日至12月25日開展了安全專項整治活動。現將活動開展情況總結如下：
一、高度重視，加強組織領導。
為保證本次活動取得實效，我公司高度重視，加強組織領導。公司成立了以公司總經理為組長、各部門負責人為成員的專項整治活動領導小組，全面負責開展此項活動。根據縣局通知要求和生產實際情況，我公司將活動分為自查自糾、整改提高、驗收總結三個階段，并對自查自糾需要檢查的項目進行了細化，落實到各責任部門和責任人，認真進行了檢查整改。
二、組織開展各類專項檢查。
根據我公司活動方案安排，組織開展各類專項檢查。公司組織了綜合安全大檢查1次、防凍防滑防火檢查1次，并對安全技術措施執行情況、三級安全教育培訓及持證上崗情況，尤其是重點部門和關鍵裝置安全隱患進行了全面排查。通過各類安全檢查和隱患排查，共發現問題6項，并以檢查紀要、隱患整改通知單等形式下發了各責任部門要求進行整改。
經檢查發現現有安全隱患如下。
1、部分外來人員及機動車輛入廠前未給予安全告知；
夜間工作人員少，安全力量薄弱，巡檢不到位；
3、設備維護、巡查工作欠缺，部分設備未及時進行保養；
4、部分職工安全生產意識不強，有串崗、離崗、不按操作規程操作等現象；
5、部分安全標識老舊、脫落，不能達到安全警示效果；
6、電修部門對電力檢修能力較欠缺，部分專用防護用具損壞。
三、整改隱患、及時有效。
針對檢查出的安全隱患問題，及時整改，保證切實有效。開展整改活動，采取了以下措施：
1、嚴格外來人員及機動車輛入廠安全告知，做好安全防護。
2、夜間部門負責人輪流帶班，保證夜間安生生產組織力量和夜間勞動紀律。
3、完善運行設備維護和巡檢制度，使設備尤其是轉動設備得到及時保養維護。
4、嚴抓勞動生產紀律，監察操作人員按章操作，加強工藝巡檢，
5、及時制作、更換安全標示，達到安全警示效果。
6、電修人員進行專門安全學習，增加電修人員安全防護裝備，綜合提高班組人員技能水平。
7、加強安全培訓，充分利用班前、班后會時間，組織全體員工學習我公司安全管理制度和安全操作規程，及時傳達國內重大事故案例，有針對性進行講解，提高所有職工的安全意識。
四、嚴格驗收、總結，制定預防措施。
對采取的整改措施，嚴格驗收，力爭完成整改預期。對檢查中發現的問題，各單位對原因進行分析，制定出預防措施，在以后的生產中認真落實。
燃氣公司自查自糾報告（專業16篇）篇九
尊敬的各位領導、同仁：
大家好！
非常感謝公司領導對我的信任，任命我為燃氣公司經理。在上級公司領導、同仁的幫助和關心下，我很快適應了新的工作崗位。
作為公司經理，我認為必須做好以下工作：制訂好公司的經營目標、經營計劃，分解到各部門并組織實施；制訂并落實好公司的各項規章制度；合理設置本公司的組織機構；積極踐行集團經營理念，創造良好的工作、生活環境，培養員工的歸屬感，提升企業的向心力、凝聚力、戰斗力；處理好各部門相互之間的事務矛盾和問題；審核好公司的各項經營費用支出，努力提高公司的經濟效益，在處理對外關系時，既要維護公司利益，又要樹立公司良好的社會形象。
20××年4月份，我結束了兩個月實習經理的歷練，被集團領導安排到指揮部負責xx段高壓管線的施工開挖、指揮協調工作，期間創造了管線敷設速度的歷史記錄，得到了領導和同仁的一致認可。20××年6月底，再次被集團領導委派到燃氣公司擔任副經理并主持公司的全面工作，帶領公司員工較好地完成了公司的各項工作任務，完成城區、鄉鎮中壓燃氣管網80余公里；市場開發工作也取得了一定突破，簽約居民用戶4000余戶，公服用戶實現了零的突破；在冬季氣源供應嚴重短缺的情況下想盡千方百計保證了日用氣量為15000余立方工業用戶的用氣需求；同時與所有鄉鎮達成了安裝管道天然氣的合作意向，為公司的良性發展奠定了扎實的基礎。20××年2月2日，被區域公司正式任命為燃氣公司經理。
以下是我個人的一點工作體會，愿與大家共同交流:。
1、樹立好角色意識，當好公司舵手。
作為公司的帶頭人，我始終嚴格按照集團領導的授權與經營管理范圍，帶領員工隊伍圍繞集團下達的年度工作計劃指標，堅持以人為根本，以市場為導向，以規章為支撐，積極謀劃公司的管理策略與發展藍圖，建立健全公司規章制度，并想方設法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務，開展了一系列卓有成效的經營管理工作，并較好地保持了與區域公司的溝通、匯報。
2、加強自身建設，貫徹以德治企的人本管理理念。
企業管理者是企業的一面旗幟，起著領頭羊的指引作用。我本著以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以企業經理人向出資人負責任的積極態度，矢志不渝加強自身素質建設，用積極、健康的心態和飽滿的工作熱情來管好班子、帶好隊伍。對公司一切事務我堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正、平等的管理氛圍，讓一切有用之人為公司所用。
1、采取多種措施，營造良好的學習環境，著力提高員工素質。
人是企業發展的第一要素，員工素質的高低決定著企業管理和發展水平。按照集團創建學習型公司的要求，結合企業經營管理需要，積極倡導建設學習型組織，采取多種學習培訓方式，使各崗位人員經過培訓能夠勝任本職工作要求，營造良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情，從而使企業整體文化水平與業務素質得到全面快速的提升。
2、堅持以德為之、以情動之、以行導之的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿作用。
在公司中，我積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用德立身，用情溝通，用行示范，讓員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時地化解工作出現的矛盾與隔閡，并積極培育團結、和諧的工作氛圍，增強企業的凝聚力，使員工團結一致地完成公司的計劃與任務。
1、健全了各項安全管理制度，明確了各部門及各崗位員工的安全目標及責任，公司與各部門、部門與各崗位分別簽訂了《安全目標責任書》，同時，為了保證車輛安全，公司還專門對兼職駕駛員進行了資格認定，并與認定合格的駕駛員簽訂了《機動車輛駕駛員安全責任書》。
2、利用工作例會、專門培訓等形式，強化了干部員工的安全意識，對新進員工及時開展安全教育，干部員工的安全意識明顯增強。
3、深入開展了各類安全活動。在縣城重要路口懸掛了宣傳條幅，在車站、書店、廣場、商場、社區等地段組織人員進行安全知識宣傳普及。在元旦、中秋節、國慶節等重大節日期間適時組織安全大檢查。這些活動的開展，既增強了廣大用戶的安全用氣意識，也加深了廣大市民對管道天然氣的認識，同時大大提高了燃氣公司在當地的知名度和影響力。
積極協調與當地政府、建設部門、技術監督部門、工商稅務部門的關系，使公司處于一個良好的發展環境，為企業持續快速發展奠定了基礎。
根據集團要求，并結合公司所在地經濟發展現狀，公司按照以工業園區、城區燃氣管網建設為中心，向縣城周邊鄉鎮敷設的布局敷設燃氣管網。公司在積極進行城區、鄉鎮燃氣管網建設的同時，狠抓了市場開發工作和公司各類證照的辦理工作。燃氣管網及場站建設是安全通氣運營的基礎和前提；發展燃氣用戶、實現經濟效益和社會效益的雙豐收是公司追求的目標；辦理并健全公司的各類證照是實現公司合法經營的依據和保障。三者是一個有機整體，不可偏廢，理應同步并舉。
盡管在公司領導和同仁的幫助下我很快適應了新崗位的工作，但是仍然存在著不足。因為一貫秉持快速高效的工作作風，在實際工作中往往忽略一些必要的程序，容易急躁冒進。針對這項不足，下一步要多向集團兄弟公司領導學習，以便能更好地提高自己的管理水平。接下來的工作，我首先要解放思想、實事求是，擺正自己的位置，根據工作中存在的不足，積極向領導、同仁學習，不斷改進工作方法，努力做好工作中的每一件事情，以促進公司健康長遠的發展。下一步的工作重點如下：
1、加快公司未完善證照的辦理，使公司合法經營。
2、進一步理順企業外部關系，努力營造滿足企業經營發展需要的良好環境。
3、加強自身建設，進一步提高自身素質，以適應企業工作需要。
4、完善健全企業經營管理機制，培育企業文化，推動企業健康、有序、持續發展。以上是我的述職報告，請領導、同仁批評指正。
燃氣公司自查自糾報告（專業16篇）篇十
根據一局發展通字〔20xx〕242號通知,xxxx園項目經理部在xx月xx日上午,全面開展消防、安全自查自糾活動。項目部成員組成的安全自查小組，本著依法管理、嚴肅認真、客觀務實的態度對在建的xxx園項目進行檢查。現將檢查情況匯報如下：
一、檢查基本內容：
(1)施工現場消防設備設施配備情況;。
(2)電、氣焊設備使用情況;。
(3)腳手架及安全防護設施的管理情況;。
(4)大型機械設備使用情況;。
(5)生活區管理情況，包括取暖設施、食品衛生等;。
(6)臨時用電管理情況。
二、存在問起：
(1)文明施工;部分施工現場材料堆放混亂，警示標牌少或掛設位置不當，消防器材未能合理配備。
(2)腳手架：少數施工現場腳手架剪刀撐未到位，連接點偏少，腳手板未按規定滿鋪到位。
(3)“三寶、四口”防護：施工現場少數工人未戴安全帽，部分現場使用的安全網破損、脫落，人行通道口、樓梯、樓層臨邊防護部分不到位。
(4)施工用電;現場有個別三級配電箱破損、無鎖，用電電線亂托亂掛。
(5)施工機具：少數機具未做到“一機、一閘、一漏、一箱”部分施工機具未設接零。
三、整改措施：
針對以上檢查出的問題，在下步工作中，我們要強化措施，督促分包按時整改，按期復查，跟蹤整治，確保整改到位。
(1)樹立安全生產意識，認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針。要強化措施，落實安全生產責任制，堅持誰主管誰負責的原則，把安全生產責任制層層落實，切實做到抓實、抓細。
(2)遵章守法，建立健全安全生產規章制度。要按照公司及有關部門對安全生產工作的要求，把安全生產規章制度、崗位操作規程，組織機構建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實，制度落實，措施落實。同時，要抓好安全生產宣傳教育培訓工作，增強職工的安全生產意識和法制觀念。
(3)經常檢查，認真排查隱患整改請況。我們對安全生產的檢查工作做到制度化、規范化、標準化。在檢查中提出的安全隱患問題要監督分包加快整改，把隱患消滅在萌芽中，減少安全生產事故的發生。
(4)做好安全事故防范工作，杜絕各類事故的發生。一旦發生事故，要認真執行事故報告制度，要逐級及時上報，對發生的安全生產事故要按照“四不放過”的原則處理。
燃氣公司自查自糾報告（專業16篇）篇十一
根據市局20xxx年7月29日《市公路管理局關于開展安全生產大檢查的緊急通知》文件精神，我局高度重視，認真開展了安全生產大檢查。現將工作開展情況報告如下：
一、基本情況。
我局擔負著g206、g319、g323線三條國道共計148.674公里公路的管養任務。是我市公路重大接待與旅游的必經路線，中央、省、市各級領導前來指導工作和各地前來參觀學習的游客絡繹不絕，平均每月達8次以上公路重大接待任務，正在施工的有319國道a2標油路、323國道示范工程施工。養護任務十分繁重，安全暢通壓力大，安全生產必須常抓不懈，警鐘長鳴。
二、檢查措施。
（一）周密部署安排，落實工作責任。
我局高度重視這次安全生產大檢查工作。一是學習動員，周密安排，專門研究，認真組織干部職工學習了市局安全生產文件精神，進一步統一思想行動，進一步增強了廣大職工的安全意識、防患意識與責任意識；二是明確責任，始終堅持安全生產“黨政同責、一崗雙責”與“一票否決”責任制，把責任具體落實到了各個科室、各養護道班，貫穿到了日常養護、工程施工的全過程，消除了安全責任“盲區”；三是實行了領導周值班工作負責制，做好安全穩定工作，確保安全穩定的工作局面。
（二）開展安全排查，建立隱患臺賬。
在堅持安全生產日常巡查的基礎上，我局在8月3日、4日開展了安全大檢查活動，組織了養護、路政、安全員以及養護道班負責人對所有管轄范圍不穩定、不安全因素進行了大排查。認真排查了公路標志標線、公路邊坡、路面隱患、地質災害、高路堤邊坡、橋梁涵洞、養護道班、施工工地等區域存在的安全隱患。經排查，有178處需要增設標志牌、30處施劃標線、7處需要進行邊坡卸載治理、12處高路堤需要增設鋼護欄、6座橋涵需要加固與重建。并建立了安全生產隱患排查治理登記臺賬。全面掌握了安全隱患動態，為今后安全管理工作提供了決策依據。
（三）落實整改措施，確保安全暢通。
為了切實整治安全隱患，我局高度重視并根據排查結果，逐一進行了認真分析研究，制訂了防患措施。一方面，我們投入了10多萬元資金，用于管轄路段及時修補路面坑槽計600多平方米（319、206國道）、投入15萬多元重建蓋板涵錐坡以及導流墻、督促319國道油路a2標、323國道示范工程a7標及時完善安保設施8處，增設標志牌12塊，投入30多萬元整治道班安全隱患，用于道班屋頂漏水安裝鋼棚、檢修電線、修整圍墻等設施；另一方面，對于我局無力解決涉及治理資金較大應予路面改造的嚴重隱患路段、管轄道路不規范交通標志標線、易塌方邊坡卸載、高路堤安裝鋼護欄、危橋涵洞改造重建等隱患治理項目，已上報市局要求列入計劃給予治理。同時就319國道紅都大橋、筑路機械廠圍墻等存在嚴重安全隱患問題，已向業主及相關村發函要求采取整改措施，切實消除安全隱患，確保公路安全暢通。
（四）加強車輛管理，確保行車安全。
我們進一步加強了養護機械設備的安全管理，全面排查了養護機械設備安全隱患情況，發現問題及時消除。并教育駕駛員嚴格遵守交通安全法規，嚴禁酒后駕駛，違者嚴肅處罰，調離崗位，同時完善了養護車安保設施，給每輛養護車統一配備安裝了警示燈，確保養護作業機械和人身安全。
三、存在問題。
（一）安保設施還不太完善、規范，由于經費困難原因，恢復與完善安保設施壓力很大。
（二）安全教育方式單一。民工隊伍安全意識相對較低，需要進一步加強安全生產宣傳教育。
（三）公路沿線安保設施人為損害大。需要加大公路沿線群眾宣傳教育力度，形成齊抓共管局面。
總之，在今后我們要認真按照上級的統一部署，繼續抓好安全生產各項工作，鞏固安全穩定工作局面，為實現全年公路安全生產目標再努力工作。
燃氣公司自查自糾報告（專業16篇）篇十二
通過蘭州燃氣公司的實習，與企業人員的親密接觸，增加了在專業方面的感性認識，也增加了自己的責任感、動手能力、認知能力、創新能力和自己的綜合素質，鍛煉自己的動手和實踐能力，使我們能在實踐中進一步加深對理論知識的綜合理解，提高分析和解決問題的能力，同時，也為我馬上進入工作單位的應屆畢業生提供了提前接觸生產實際的機會，有利于其畢業后的職業發展。
二、實習公司的簡介。
蘭州中石油昆侖燃氣有限公司于1983年12月由市政府批準組建，1991年10月建成并經營人工煤氣，2001年11月人工煤氣停產，改為經營天然氣。截止2009年上半年，累計建成天然氣管道網1800多公里、門站5座、配氣站1座、調壓站56座、調壓箱2000余臺，實現了對蘭州城關、七里河、安寧、西固等四個區域的全面覆蓋；擁有天然氣居民用戶50多萬戶，鍋爐用戶近800家，餐飲用戶13000多家，茶浴樓3000多家，工業用戶40多家，汽車加氣站用戶11家，公司現轄六個分公司、四個子公司和一個控股公司共十一個成員組成，在冊職工1300多人，形成賬面總資產15多億元，年銷氣量5億立方米。
站長：對天然氣站的管理，負責分工管理工作；督促檢查本部門員工學習國家、行業和公司標準規范，提高員工的操作水平和安全意識；組織設備掛牌和定期檢查，審查設備管理工作的各項報表，確保各項工作達到考核標準。
管理員：負責營業站點反饋到內勤的各類報表、票據的復核工作，各類報表的匯總填報工作，按期收集、整理文書檔案，做好文件的歸檔工作，負責做好物資的保管盤點、物資報損及帳務工作。
收費員：負責對所有用氣客戶的費用收取工作，各種票據的發放、收回和保管工作；負責氣費托收承付的托轉和財政集中收付工作。
抄表員：對用戶天然氣表進行定期的抄錄和安檢工作，并錄入的系統中。
巡檢員：負責室內燃氣管道、表具、燃氣灶、熱水器的檢查工作以及正確使用燃氣及安全知識的宣傳工作。
維修員：負責天然氣室燃氣灶的安裝、維修排查工作，負責燃氣入戶安裝售后工作；負責輸氣管線保護設備的安裝、更換和日常維修工作。
四、實習內容。
1、用戶基本信息的錄入好用戶檔案的完善。
在實習期間，我進行了個人檔案的完善和用戶基本信息的錄入。燃氣公司根據自己工作的需要，建立了“用戶動態安全管理賬臺”。我們所做的工作就是以小區為單位，將樓號、戶數、燃氣表的表號，型號、進氣口的方向、發門口的規格數量以及戶主的聯系方式全部錄入計算機中，每個月根據用戶的發展情況進行數據更新。
“用戶動態安全管理賬臺”建立，實現了用戶管理規范化，同時也極大地方便了對突發事故的處理和搶修搶險等工作的順利進行。例如，轄區內某地發生停氣事故，有關人員攜帶筆記本電腦到達現場之后，從計算機中調出該地區的用戶動態安全管理賬臺，并根據相關內容進行搶修作業的部署，這樣就大大的提高了應急反應能力和工作效率。
2、安檢崗位的工作流程。
（1）安檢的主要項目。
戶內管檢查：使用檢漏儀檢查用戶燃氣系統是否漏氣，包括所有燃具，燃氣表，閥門及管道；戶內管是否銹蝕，是否符合規范，是否穩定，管道的管卡是否適合，管道有無私改私接；檢查閥門使用是否順暢及安裝位置是否方便操作。
連接軟管的檢查：檢查軟管及接口是否漏氣；是否有私改私接或三叉等情況；軟管有無管卡、是否老化、長度是否超過國標規定；軟管有無受到燃氣用具熱輻射等情況。
燃氣表的檢查：使用檢漏儀檢查燃氣表及閥門是否漏氣；檢查燃氣表指針或讀數表是否損壞，在最小氣流下是否正常工作，必須獨立開啟個別燃具，以防有旁通管繞過燃氣表偷氣的情況。
燃氣灶的檢查：檢查灶具操作是否正常，各部位有無松動、脫落以及火焰情況是否正常；記錄灶具的種類、品牌、型號，是否超過使用年限，其使用與天然氣是否匹配。
燃氣熱水器、燃氣采暖爐的檢查：檢查各接口是否漏氣；安裝是否規范；是否通風場所；燃燒的廢氣是否完全排出室外及煙道是否有破損；品牌、型號、檢查灶具是否超過使用年限，檢查與工作單的資料是否一致。
（2）安檢工作流程。
1、敲門近戶；
2、用戶基本資料核實；
3、檢查房間通風情況，確認是否是內廚房或敞開式廚房；
4、檢查熱水器安裝位置、有無煙道，熱水器是否漏氣；
5、檢查戶內立管、表后管銹蝕情況、固定支架是否存在；
6、檢漏儀檢查表、灶、熱水器、鍋爐所有接口是否漏氣；
7、戶內軟管檢查：軟硬、有無破損、是否超過使用年限、有無管卡；
9、用檢漏儀再次檢查燃具各連接處有無漏氣；
10、發現隱患及異常情況立即通知維修人員；
11、填寫安檢單，用戶確認簽字，發放安全宣傳單；
12、出門道別。
(3)管道打壓的工作流程。
其中打壓也是安檢的一項重要的工作，首先打壓之前做的前期工作就是在將要打壓的小區門口、樓門口貼上公告通知，以便留人配合工作人員的打壓，早上打壓時間一般是九點到十一點，在此期間用戶不會對天然氣進行使用，這時打壓效果好、效率高。打壓的主要工具室扳手、u型壓力管、膠管等。
1、敲門近戶；
2、用戶基本資料核實；
3、關閉立管閥；
4、取下燃氣表的出氣口；
5、套上橡膠管，注入空氣；
5、膠管的另一端套到u型管上；
7、還原管道的裝置，檢查是否漏氣，打開立管閥送氣；
8、在立管閥掛上禁止牌；
9、填寫單子，用戶確認簽字，發放宣傳單；
10、出門道別。
五、個人體會。
四。沒有規矩不成方圓，雖然公司沒有老套的束縛，它有不可違反的規定，我就該嚴于律已。這樣不僅可以遵守公司的規矩，對我們自己更有好處。與公司員工的相處中，他們非常友善，也樂于幫助我們，我也學到了待人、處事的態度和方式，雖然他們年齡有的和我一般大，我的感覺，他們很成熟，有很多很多值得我學習的地方。另外，到工作崗位你不學習，你就會被淘汰，我們要做到哪里不懂就問哪里，謙虛向別人請教，才能使自己在工作中有更大的進步。做安檢工作使我變的思想更加謹慎了，對自己更加有了責任的使命感，如果在工作中粗心大意就會帶來不必要的麻煩。
在實習中為我提供了與眾不同的學習方法和學習機會，讓我從傳統的被動授學轉變為主動求學，從死記硬背的模式中脫離出來，轉變為在實踐中學習，增強了領悟、創新和推斷的能力。讓我懂得了一個團體的力量，同時也讓我對公司的發展和組織結構有了更深入的了解，了解到工作是怎么開展的，公司是怎么運作的，這些都對我走向職場有一定的幫助和認識，在此期間，掌握自學的方法，使工作、學習、生活都能有成熟的思考，這些方法的提高是我終身受益的。我認為這次的實習機會是難得的，讓我懂得了工作和學習的基本規律。
燃氣公司自查自糾報告（專業16篇）篇十三
一、基本情況：
為了切實做好本公司安全生產工作，認真落實好安全生產責任制，我公司相關負責人高度重視，加大了隱患排查和整改。
二、高度重視，加強組織領導。
為保證檢查工作取得實質性效果，項目部成立了以礦長為組長、組織相關安全人員進行安全檢查，并對自查自查需要檢查的項目進行了細化，落實到各責任人，發現安全隱患，必須認真進行安全整改。
三、加強安全宣傳，確保落實到位。
礦山充分利用班組會、周一安全學習時間組織全體員工學習有關公司各項安全管理制度，制作安裝了大量安全警示牌和宣傳牌，營造了濃厚的安全活動氛圍。
四、認真組織開展各類安全專項檢查。
根據會議安排部署，礦山組織了綜合安全大檢查，施工用電專項檢查，防火專項檢查，并對安全技術措施執行情況、全員安全技術交底情況、三級安全教育培訓及持證上崗情況進行了全面排查。通過各類安全檢查和隱患排查，分別以檢查紀要、隱患整改通知單現已全部整改完畢。
五、下一步工作計劃。
1、加強管理、樹立安全生產意識。
認真落實安全生產責任制，加大安全生產工作力度，認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，把安全生產工作責任制層層落實。
2、遵章守法，建立健全安全生產規章制度。
要按照安全監督管理局及有關部門對安全生產工作的要求，把安全生產工作規章制度、崗位操作規程落實到位，真正做到有章可循，有法可依，組織落實，制度落實，措施落實。同時，要抓好安全生產的宣傳教育培訓工作，增強員工的安全生產意識和法制觀念。
3、經常性檢查，把安全生產的檢查工作體現在一個“勤”字上。
要勤過問、勤督促、勤檢查。對檢查中出現的安全隱患問題要加快整改，杜絕安全生產事故的發生。總之，安全生產隱患整治是落實安全發展、實現可持續發展的重要舉措.在管委會和安監局正確領導下，我們在安全隱患整治工作中也取得一些實實在在的效果。但與上級的要求相比，還有許多工作要做，我們將在本次安全自查自糾大檢查中的基礎上，繼續加大安全生產工作管理力度，確保我公司安全發展、持續發展。
燃氣公司自查自糾報告（專業16篇）篇十四
燃氣公司主營業務為燃氣批發、管道和瓶裝燃氣供應、燃氣輸配管網的投資和建設，燃氣從品種上分為液化石油氣、天然氣、城市煤氣。以下是小編整理的燃氣公司實習報告，希望對大家有幫助！燃氣公司實習報告1。
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此時需要回頭。
總結。
之際才猛然間意識到日子的匆匆。今年7月，我來到高壓管網分公司調度中心實習，近2個月以來，在公司領導以及同事們的支持和幫助下，我進行對工作熟悉。回顧這段時間的工作，我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步，成長了不少，但也清醒地認識到自己的不足之處：首先，在行業學習上遠遠不足，要想做精做好必須得深入業務中去，體會行業的動態。在技術上還有待提高學習。9月即將到來，我會做好個人工作計劃，爭取將各項工作做得更好，談談我這段時間以來的實習情況。
首先8月15日公司迎來21歲的生日，公司舉行了“唱司歌，迎司慶，傳文化，促發展”體會到xx有著較濃厚的企業文化，在公司里隨處可見的企業標語，經過這段時間的實習，對企業文化有更深的了解，這些標語并不是用來裝飾，它真正滲透到每位員工身上，我是非常認可，在我實習所在部門更能體現出企業文化的真正內涵所在之處。調度中心是24小時在線的部門，工作是一環緊扣一環延續正因為能延續下去，體現企業文化中的團結和諧敬業等文化內涵。
本身對企業各部門接口關系很陌生的我，xx燃氣集團公司是以師父帶徒弟的方式指導我的日常實習，在領導師父們的熱心指導下我依次對部門的基本概況，崗位職責，白班報表，與運營部客戶部的接口關系進行了了解與掌握。
一、基本概況：調度中心成立于xx年1月1日，調度中心是高壓管網分公司的核心部門，掌握大量基礎基礎數據及信息資源主要負責公司各種信息的統計、匯總、分析,氣源協調和調配，各類緊急情況搶險、搶修的指揮與調度,日常業務活動和計劃的協調和督辦，各類指令的傳達、跟蹤和落實工作；視頻監控系統、地理信息gis系統、燃氣運行scada系統的使用與維護工作。
二、崗位職責：計劃執行，信息數據統計、分析和反饋，工藝系統監控，氣量調配平衡，鎮區運營支持，應急事故處理，上安全工作，下游業務協調，危險品運輸車輛調度，企業文化。
三、
白天報表：每天下午15:00到第二天15:00收集虎門泛亞，高步氣化站，柏洲邊lng儲配站的日用氣量計劃數據，把收集到數據進行換算匯總分析填入運營日報表發送到能源物流。
四、與運營部的接口關系：主要涉及到改管，工程驗收，第三方施工監護，帶氣作業，置換通氣，與客戶部接口關系：客戶的協調，停氣通知進行發單工作跟進最后歸檔。我積極參與相關工作，注意把書本上學到的專業理論知識對照實際工作，用理論知識加深對具體工作認識，用實踐驗證理論，以雙重身份完成了學習與工作兩重任務，跟部門同事一樣上下班，協助同時完成工作，以學生的身份虛心學習，努力汲取實踐知識，參與到具體工作崗位中去，我心里明白我要以良好的工作態度以及較強工作能力和勤奮好學來適應公司的工作，完成部門工作每天任務，這段時間使我對部門各種工作更深一層的了解。
本身對企業各部門接口關系很陌生的我，公司是以師父帶徒弟的方式指導我的日常實習，在領導師父們的熱心指導下我依次對部門的基本概況，崗位職責，白班報表，與運營部客戶部的接口關系進行了了解與掌握，并積極參與相關工作，注意把書本上學到的專業理論知識對照實際工作，用理論知識加深對具體工作認識，用實踐驗證理論，以雙重身份完成了學習與工作兩重任務，跟部門同事一樣上下班，協助同時完成工作，以學生的身份虛心學習，努力汲取實踐知識，參與到具體工作崗位中去，我心里明白我要以良好的工作態度以及較強工作能力和勤奮好學來適應公司的工作，完成部門工作每天任務，這段時間使我對部門各種工作更深一層的了解。
一直以來的學習情況，感觸是很深的，提高的方面很多，但對我來最主要的是工作能力的進步，掌握了如何以學致用，自從我走進高壓管網分公司調度中心開始，我本著積極肯干，虛心好學工作認真負責的態度，積極參與各項工作任務，以及對業務接口關系了解，對企業分公司的熟悉，讓我一以最快的速度融入公司部門工作，發揮自己的優點。
以上是我在高壓管網分公司調度中心學習工作情況，我認為自己能較好完成各項工作任務，履行崗位職責，當然工作仍有許多缺點和不足，我認為工作創新精神還不夠，工作經驗也不足，遇到困難辦法少，自己掌握的東西距離新的形勢要求還差距，實踐能力也需要不斷提高以完善，為此我將在不斷的學習與實踐工作中，克服弱點，加強鍛煉，以更加飽滿的熱情努力工作，早日成熟，做一名符合公司部門要求的調度員。
一、關于我的工作單位：
xx市鼎湖區xx煤氣服務部是廣東省三茂鐵路xx石油氣有限公司在該區所設立的唯一燃氣銷售服務部。本煤氣服務部經營業務主要包括銷售配送燃氣，定期檢測氣瓶，檢查維修燃氣用具等，是一家提供燃氣產品銷售配送與售后服務相結合的綜合服務部。由于本服務部經營的是危險品，故所有鋪面的裝修及使用工具均符合國家安全經營標準，各項操作也都遵循安全生產條例。由于本燃氣公司提供的產品質量好、充裝量達標、服務態度好等，使得該煤氣服務部在市民心目中具有良好口碑，產品占據大部分市場份額。
二、關于我的工作：
我主要負責該服務部的日常商業管理工作，主要包括監督規范安全操作行為，清點回收與配送出去的氣瓶數量，記錄客戶資料，代收款項，填寫各種票據等。總體上來說主要是開展溝通協調本服務部門與客戶的關系的工作，使產品的供需能順暢進行。
三、關于我的工作感悟：
經過本次寒假工作，讓我第一次親身體驗社會工作的苦與樂，也讓我在這其中收獲不少。
（一）管理認知：
1、找出在個人管理范疇內，有哪些原理與原則是不可違背的。例如我所工作的單位為易燃易爆危險品的經營場所，一切操作行為都必須遵循各項安全生產條例，保證安全經營。
2、經常作自我反省，檢視在管理范圍內的人與物，有沒有出現資源浪費或無效運用的情況。例如個別工廠、酒店的燃氣需求量不算太大，我們就沒有必要為他儲備太多的燃氣，而應將這些燃氣調配到需求量大的客戶那里，保證產品流通順暢。
3、接受上司交待任務時，在沒有嘗試執行之前，絕不說“不可能”、“辦不到”之類的話。例如有時會出現個別客戶來電急需配送燃氣的情況，但工作人員都各有任務，工作不可能馬上完成，我們就必須嘗試用最短的時間滿足客戶的需求。
4、下達任務時，著重要求目標的完成，對過程不需要太多的限制，充分發揮部屬的個人才能。例如對工作人員分配配送任務時，只需要強調時間、地點、收貨單位等客戶資料，而不需過多的干涉工人采用何種方式來完成任務（保證在安全運作的前提下）。
（二）計劃與執行：
1、做計劃時，要從各方面來收集相關事實、信息、詳細分析研判，作為制定計劃的參考。例如做銷售計劃時，就要從以往的銷售業績中獲取信息，了解產品的流向以及流量等，重點把握大客戶。
2、盡量讓部屬了解工作的狀況，與大家信息共享，不要存在“反正叫你去做就對了”的觀念。
（三）問題控制與掌握：
1、在工作計劃階段，就先想好有可能出現的狀況，事先擬訂對應措施。例如在各大節日期間，酒樓等餐飲業的客戶對燃氣的需求量增大，就必須對其有足夠的儲量，以防出現供應缺口。
2、在部屬進行工作的時候，從旁予以觀察，當有偏差時給予必要的指導糾正。例如經營危險品的單位員工，在工作場所不能抽煙、使用明火等，當發現出現上述情況時，應果斷制止，確保安全經營。
（四）溝通與協調：
1、當聽到其它人有和自己不同意見的時候，能夠先心平氣和的聽他把話說完，要克制自己自我防衛式的沖動。例如個別客戶認為產品質量不佳，我們要善于處理，檢查是否器具問題所致。
2、和他人溝通時，能專注的看著對方，聽對方的話也要用心理解，而不左顧右盼，心有旁騖。例如在接受產品質量投訴或產品價格咨詢時，都應專注應答。
（五）掌握人性化管理：
1、養成每天說幾句好話的習慣，如“辛苦了”、“謝謝”、“做得不錯”等。例如工作人員每天負責配送燃氣是十分辛苦的，見到他們時要表現出對他們工作的支持與贊賞，激勵他們的工作熱情。
2、不只是贊賞下屬，遇到下屬有錯的時候，應給予必要的責備與指導。例如發現工作人員在工作場所抽煙等違規行為，應及時指正，以防發生危險。
經過本次寒假實習，讓我有機會真正操作社會工作中的管理事務，接觸不同的客戶，在統籌管理、溝通協調和實際辦事能力方面都得到了很好的鍛煉，個人管理能力也獲得了全面的提高，實踐單位也給予了我很高的評價與認可。
總的來說，這次寒假實習是令人滿意的。
燃氣公司自查自糾報告（專業16篇）篇十五
ctrl+d收藏本站，我們將第一時間為大家提供更多關于2019年實習報告的信息，敬請期待！
點擊查看:本站。
記得上月末，上級通知我們，2月份轉正考試前，每個試用期員工上交工作總結一篇，兩千字左右，心中徒增了件事情。感嘆，時光荏苒，稍縱即逝，短短的三個月實習期轉眼結束，在天子湖工地與公司辦公室之間忙忙碌碌、來來回回，接觸不太熟悉的燃氣設備，學習不太明白的專業詞匯，感觸很深，收獲頗豐。
去摸索和探討。三個月的時間，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，可以說，安吉管道燃氣公司這個優秀的平臺給予了我們新進員工完備的系統，讓我們深入了解了公司的企業文化、組織結構、管理方式，讓我們清楚體會了人生難得的經驗和道理，學習到了很多只有在工作和實踐中才能領悟的知識。
到了極好地促進作用。隨著天然氣走進工廠企業，走進千家萬戶，城鎮的用氣量必定將有一定程度的上升，“安管燃氣”在20xx年完成天燃氣置換后迅速發展，引來越來越多的有識之士矚目，未來能有幸成為一個正式的“安管燃氣”員工，這些是我感到驕傲、自豪的！
當然，能量越大責任越大，記得公司對我們進行安全和消防知識培訓的時候，我便清晰的認識到公司對于安全生產的重視程度，管道燃氣運行時要面對安全方面的問題有很多種，例如：地震、火災、腐蝕漏氣、違章施工等，所謂“安全就是生命”，同樣的，安全更是企業生存的重要需求。從公司的角度來講，在施工質量保證，日常維護得當的前提下，天然氣的安全與正常供應離不開員工們的兢兢業業，離不開員工們對安全認真負責的態度。從我個人的角度來講，從走進公司的第一天起，我便被告知今后工作的責任之重。的確，天子湖門站日常安全運行責任重大，我絕不能忘記安全這一關鍵，必須時刻培養自己的使命感、責任感還有危機感，重實效、抓細節，如若由于一時疏忽而造成不可挽回的損失，結果必定是不堪設想的。公司安排我們每天在天子湖門站建設的工地上學習，記下管線走向，也是希望我們將施工過程中隱藏著的許多可能導致事故發生的危險因素及時發現和上報，把安全落實到每個現實工作的環節里。
感，重實效、抓細節，如若由于一時疏忽而造成不可挽回的損失，結果必定是不堪設想的。公司安排我們每天在天子湖門站建設的工地上學習，記下管線走向，也是希望我們將施工過程中隱藏著的許多可能導致事故發生的危險因素及時發現和上報，把安全落實到每個現實工作的環節里。
截止春節前夕，天子湖工業園區內以pe250管為主，共鋪設管線4000多米，門站內房屋基礎、水泥道路亦基本完成。我相信，未來天子湖門站的竣工驗收，為周圍幾十家企業提供清潔、便利的天然氣的同時，也會實實在在提高“安管燃氣”的經濟效益。在公司不斷發展、人員不斷增加、管理不斷細化的大環境下，每一個工作人員都應該具備和本崗位專業技能相匹配的專業知識，其實，論專業知識和技能，我有太多太多需要學習，需要實踐的地方，問起一些問題還是處于略懂或不懂的狀態，而前輩常常教育我們：做事如做人。做好專業知識這門功課，不單是要落實在思想認識上，更是要平時多努力工作多看書閱讀，同事之間多互幫互學，不斷改造自己提高自己，爭取在平凡的崗位上做出優異的成績，實現人的個人的價值和社會價值。
公司領導一直高度重視我們新進員工的培訓與培養，目前，我們為期三個月的試用期即將結束，隨之而來的將是部門負責人對我們的教育和考核，離開了實習期較為寬松的環境，我們會感受到正式工作的嚴謹氛圍，會更加清醒地認識到肩負的責任。畢竟，作為新人，我們還有很長的路要走，還有許多不足之處，我會在以后的工作中多留心，多請教，多專研，做好自己本職工作的情況下，按照公司的標準和要求，努力向上積極爭取，力求早日成為一個合格的“安管燃氣”員工。
最后，感謝公司的各位領導，感謝公司的各位同事在這幾個月的工作和學習中，給予了我們那么多無私的幫助，一個優秀集體所擁有的價值，不僅體現在安全管理、高效運營、經營服務上，還體現在同事之間的熱情和體貼，新的一年，讓我們齊心協力，共創美好燦爛的明天！
來，我會做好個人工作計劃，爭取將各項工作做得更好，談談我這段時間以來的實習情況。
首先8月15日公司迎來21歲的生日，公司舉行了“唱司歌，迎司慶，傳文化，促發展”體會到xx有著較濃厚的企業文化，在公司里隨處可見的企業標語，經過這段時間的實習，對企業文化有更深的了解，這些標語并不是用來裝飾，它真正滲透到每位員工身上，我是非常認可，在我實習所在部門更能體現出企業文化的真正內涵所在之處。調度中心是24小時在線的部門，工作是一環緊扣一環延續正因為能延續下去，體現企業文化中的團結和諧敬業等文化內涵。
本身對企業各部門接口關系很陌生的我，xx燃氣集團公司是以師父帶徒弟的方式指導我的日常實習，在領導師父們的熱心指導下我依次對部門的基本概況，崗位職責，白班報表，與運營部客戶部的接口關系進行了了解與掌握。
一、基本概況：調度中心成立于xx年1月1日，調度中心是高壓管網分公司的核心部門，掌握大量基礎基礎數據及信息資源主要負責公司各種信息的統計、匯總、分析,氣源協調和調配，各類緊急情況搶險、搶修的指揮與調度,日常業務活動和計劃的協調和督辦，各類指令的傳達、跟蹤和落實工作；視頻監控系統、地理信息gis系統、燃氣運行scada系統的使用與維護工作。
二、崗位職責：計劃執行，信息數據統計、分析和反饋，工藝系統監控，氣量調配平衡，鎮區運營支持，應急事故處理，上安全工作，下游業務協調，危險品運輸車輛調度，企業文化。
三、白天報表：每天下午15:00到第二天15:00收集虎門泛亞，高步氣化站，柏洲邊lng儲配站的日用氣量計劃數據，把收集到數據進行換算匯總分析填入運營日報表發送到能源物流。
四、與運營部的接口關系：主要涉及到改管，工程驗收，第三方施工監護，帶氣作業，置換通氣，與客戶部接口關系：客戶的協調，停氣通知進行發單工作跟進最后歸檔。我積極參與相關工作，注意把書本上學到的專業理論知識對照實際工作，用理論知識加深對具體工作認識，用實踐驗證理論，以雙重身份完成了學習與工作兩重任務，跟部門同事一樣上下班，協助同時完成工作，以學生的身份虛心學習，努力汲取實踐知識，參與到具體工作崗位中去，我心里明白我要以良好的工作態度以及較強工作能力和勤奮好學來適應公司的工作，完成部門工作每天任務，這段時間使我對部門各種工作更深一層的了解。
識對照實際工作，用理論知識加深對具體工作認識，用實踐驗證理論，以雙重身份完成了學習與工作兩重任務，跟部門同事一樣上下班，協助同時完成工作，以學生的身份虛心學習，努力汲取實踐知識，參與到具體工作崗位中去，我心里明白我要以良好的工作態度以及較強工作能力和勤奮好學來適應公司的工作，完成部門工作每天任務，這段時間使我對部門各種工作更深一層的了解。
一直以來的學習情況，感觸是很深的，提高的方面很多，但對我來最主要的是工作能力的進步，掌握了如何以學致用，自從我走進高壓管網分公司調度中心開始，我本著積極肯干，虛心好學工作認真負責的態度，積極參與各項工作任務，以及對業務接口關系了解，對企業分公司的熟悉，讓我一以最快的速度融入公司部門工作，發揮自己的優點。
以上是我在高壓管網分公司調度中心學習工作情況，我認為自己能較好完成各項工作任務，履行崗位職責，當然工作仍有許多缺點和不足，我認為工作創新精神還不夠，工作經驗也不足，遇到困難辦法少，自己掌握的東西距離新的形勢要求還差距，實踐能力也需要不斷提高以完善，為此我將在不斷的學習與實踐工作中，克服弱點，加強鍛煉，以更加飽滿的熱情努力工作，早日成熟，做一名符合公司部門要求的調度員。
燃氣公司自查自糾報告（專業16篇）篇十六
我項目部為貫徹落實《關于開展下半年建筑施工企業安全生產履職考核暨年元旦、春節前建筑施工安全生產大檢查和違法發包轉包違法分包專項檢查工作的通知》（柳建管字64號）文件精神，于年1月5日，項目經理劉凱組織項目部全體人員對施工現場進行自檢自查排查，現將自檢情況匯報如下。
自檢依據：《建筑施工安全檢查標準》（jgj59—20xx）、
《建筑工程安全管理標準化圖集》。
《施工企業安全生產標準》。
自檢自查領導小組及成員。
組長：劉凱。
副組長：郭玉華。
成員：吳亞李昌色黃聲遠藍照流覃健張貴云梁偉俊韋澍文莫厚永。
檢查小組對以下建筑施工安全進行檢查。
一、安全管理檢查。
1、安全生產責任制。
已建立安全生產責任制、經濟承包合同、各工種安全技術操作規程，各級各部門已按要求執行，并按規定配備專職安全員，管理人員責任考核合格。
2、目標管理。
已制定安全管理目標，并進行安全責任目標分解。
3、施工組織設計。
施工組織設計和專項施工方案經有關單位審核批準，已按要求進行落實到位。
4、分部分項工程安全技術交底。
已對各工種進行書面安全技術交底。
5、安全檢查。
有進行定期安全檢查制度，對檢查出事故隱患整改做到定人、定時間、定措施。
6、安全教育。
已進行安全教育制度，新入場工人進行三級安全教育，施工管理人員按規定進行年度培訓，專職安全員按規定進行年度培訓考核合格。
7、班前安全活動。
已建立班前安全活動制度，并進行班前活動記錄。
8、特種作業持證上崗。
各特種作業人員均有特種作業上崗證，持證上崗。
9、安全標志。
施工現場已按安全標志總平面圖設置安全標志。
二、文明施工檢查。
1、現場圍檔。
圍檔的材料堅固、穩定、整潔，沿工地四周連續設置，高度高于1。8米。
2、封閉管理。
施工現場進出口設置大門和門衛，24小時門衛值班制度，門頭設置企業標志。
3、施工場地。
工作地面做硬化處理，道路排水暢通。
4、材料堆放。
建筑材料、構件、料具按總平面布局堆放，料堆掛名稱、品種、規格等標牌。
5、現場住宿。
施工作業與辦辦、生活區明顯劃分，宿舍周邊環境衛生清理到位。
6、現場防火。
有消防措施、制度，配備滅火器，有消防水源和消火栓，動火審批手續完整。
7、治安綜合管理。
生活區設置工人學習和娛樂場所，建立治安保衛制度，并進行責任分解到人。
8、施工現場標牌。
十牌二圖齊全，有宣傳欄、讀報欄。
9、生活設施。
有廁所和食堂衛生責任制，衛生符合要求。
10、保健急救。
設置急救保健醫藥箱，有急救措施和急救器材。
三、施工用電檢查。
外電防護有專項施工方案，設置了安全防護措施；施工臨時用電工作接地與重復接地均按規范要求設置；配電箱開關箱符合三級配電兩極保護要求，做到“一機、一閘、一漏、一箱”的要求，電箱有門并加鎖由專職電工進行維護和管理，配電箱有防雨措施；現場照明專用回路均設置漏電保護，燈具金屬外殼作接零保護，潮濕作業使用36v以下安全電壓；配電線路和電器裝置等均按規范要求進行布置。
四、物料提升機及塔吊安全檢查。
物料提升機及塔吊安裝和拆卸有施工方案，并經監理單位等有關部門審批實施，物料提升機及塔吊安裝驗收和檢測均合格，經建設局備案同意使用，物料提升機及塔吊的操作人員有上崗證，并定期對物料提升機及塔吊進行安全檢查和維護，對存在的問題及時整改到位。
五、“三寶”“四口”防護安全檢查。
施工現場工人均佩戴安全帽，基坑周邊防護均設置安全密目網，半地下室底板預留洞口、坑井均進行防護到位，部分臨邊圍護由砌筑工破壞，現已派專人圍護搭設。
六、施工機具檢查。