發言稿的語言應當簡潔明了，用詞準確得體，力求生動有趣。發言稿的撰寫需要堅持積極向上的態度，以促使觀眾思考和接受自己的觀點。
工程例會發言（優秀22篇）篇一
尊敬的董事長、各位領導、各位同事：
大家好!今天我們在這齊聚一堂，送走不平凡的xx年，喜迎xx年新春佳節的到來。我作為這次表彰大會的一名安全生產先進班組代表站在這里發言，深感榮幸和自豪!
回顧過去的xx年，我們化纖廠在兩位廠長的直接領導下，頂著市場的嚴峻形勢，各部門、各車間以及各班組牢固樹立安全生產理念，強化現場監督監管，以標準化、規范化、系統化的方式全面推進安全文明生產，一年下來，全廠上下呈現出忙中有序、煥然一新的精神面貌。下面我就我們化纖廠如何開展設備管理方面的工作向大家匯報如下：
一、加強設備日常點檢維護管理，及時消除設備隱患。
設備只要在運行就會出現磨損消耗，達到一定程度就有可能影響運行直到無法運行，期間最重要的就是去發現、去補充，把問題處理在萌芽狀態。xx年，完善管理網絡，在蔣廠的全面部署下，把設備由整體劃分為面，再細化成點，使每個管理員每個維修人員都有自己的巡檢點，形成每個人都有包干區，每層樓都有責任點，每天不間斷地進行巡檢，發現問題及時處理，不能處理的上報廠部和車間，讓廠部和車間來協調時間，拿出解決方案及時處理問題和維護。每月不定期地組織人員集中檢查、督促，發現檢修維護中的漏洞，及時解決設備運行中存在的問題，確保設備運行正常。
二、積極進行修舊利廢、技術改造，降低成本消耗。
xx年，化纖廠根據設備的運行環境和年代已久的情況，不斷改進和加大維護保養措施，增大修舊利廢力度，在備件修復上狠下功夫，確保修復備件在一個檢修周期內無故障發生。化纖廠許多設備運行年代已久，加之環境始終處于高溫、濕度大的環境中，機械和電氣設備許多零部件老化嚴重磨損，我們制定了一系列的保養和維護措施，做好保養周期表，按時做好檢修和保養工作，一年中始終確保設備完好率達98%以上，使滿卷率運轉率得以大大提高，有效地降低了生產和消耗成本。對綜絲設備進行技術改造，保證了設備正常運行和投入生產，對牽伸機2#4#車進行了技術改進，保證了液壓裝置運行正常和成形品質。
三、加大征求合理化建議力度，發揮員工積極性。
生產員工是設備最直接的操作者和接觸者，他們對設備的使用和運行情況最有發言權。我們在生產例會上激發員工自主發言的.積極性，讓維修人員和操作人員把在設備實際運行中發現的一些不適應問題提出來，尋求更合理的運行方式和維護保養方法，以保證設備的安全、經濟、順利運行，同時也降低了維修成本。
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工程例會發言（優秀22篇）篇二
各位女士先生經理店長晚上好：
我是xx很榮幸今天由我來代理上杭官莊店全體銷售人員發言：
在這一月里，我們公司領導的正確帶領下，在全體員工的共同努力下，各部門通力協作，通過全體工作人員的共同努力，克服困難，努力進取，圓滿完成公司下達的銷售任務。
8月份官莊店銷售情況：生鮮銷售27718.99占比20.52%食品銷售65755.63占比48.68%非食品銷售41452.63占比30.68%營業額：135091.28客單量：11565客單價：11.68根據全店銷售分析圖來看，促使門店每天的業績波動大有以下兩個原因：
消費者市場的`分散：
官莊的營銷商轉向了更加細分的目標高度精確的方法。許多店鋪營銷商針對特定的地域市場量體載衣地采取特定的促銷措施。
通過與地方風情、主題和事件的結合，銷售促進工具成為達到這一目標的首要媒介之一。
營銷商也越來越多地銷售促進轉化到直接營銷中去，后者也常常包括一些銷售促進的激勵形式。許多營銷商利用它們的優惠政策中所包含的信息來創建數據庫，為將來的直接營銷打下基矗當營銷商為了創建的數據庫，促銷承偌可能會被更多地使用。現在，官莊的營銷商已經同目標消費者建立一對一的聯系并把大量的促銷工具應用于一對一營銷。
忠城度的降低：消費者需要銷售促進增長的主要原因就是消費者對商場忠城度的下降，他們購物時更多地考慮價格、價值和便利程度。有的消費者即使在沒有任何促銷優惠的時候也總是愿意它們喜歡的商場購買，但是，很多消費者多鐘愛優惠商品或者購物時尋找低價。它們可能會在一堆他們認為差不多的商場里游移不定。這些商場在他們看來多是令人滿意的且可以互換的，而且他們不論商場，只購買那些正在特賣的或者是有優惠的官莊店請求。
1、不要在墟天時下貨，以免貨車被砸的事件再次發生。
2、場外的廣告牌已壞，需要換新。
3、王老吉和軟瓶的旺仔牛奶一直沒有補到貨。
4、滯銷商品不好賣沒有報的貨少下，以免浪廢臺面。
5、特價商品或暢銷商品可以多下貨或者根據門店的報貨數量來下。
6、因上次門店的金豬易碎品調往適中門店途中報損了4個，上車時我們多確認沒有問題，包裝的箱上也有寫明易碎品。希望公司幫忙協調及對以后如何防護和相關的制度。
以上是根據8月的工作情況做了簡要的總結。
工程例會發言（優秀22篇）篇三
各位領導、同志們：
下面我代表xx公司發言。
xx公司20**年安全管理工作認真貫徹落實集團公司、分公司安全生產工作會議精神和部署，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針。以開展“基礎建設年”、“隱患治理年”和“百日安全督察專項行動”等活動為契機，強化基礎管理為手段，規范外接工程安全管理為重點，鞏固樹立安全發展理念，確保了安全生產長治久安。全年安全生產管理工作主要體現在以下幾個方面：
一、層層簽訂安全責任狀，健全安全管理格局。
公司領導班子高度重視安全工作，對班子成員職責進行明確分工，要求各級安全管理部門切實擔負起對安全生產工作的領導、管理和督查，為公司安全生產工作的順利開展提供組織保障，嚴格落實各級責任制管理，層層簽訂安全目標責任狀。在的基礎上對安全生產責任書的考核內容和考核實施細則進行了充實和完善，公司領導與各部門經理，各部門經理與班組長和所屬人員分別簽訂了安全生產目標責任書，把安全生產工作目標任務層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網絡格局。
二、制定外接工程安全管理辦法，加強外接工程安全管。
理。在全面實施打工經濟、創業經濟，不斷開拓外部市場的同時，及時規范外接工程的安全管理，制定了《外接工程安全管理辦法》，讓公司各部門熟悉外接工程中各項管理規定，制度的實施使新昌臨建、新余智能化工程、竹苑小區工地的安全管理井然有序，確保了外接工程的順利實施。
三、扎實開展“基礎建設年”
“隱患治理年”和“百日安全督察專項行動”活動。為扎實開展此項工作，公司制定相應的活動方案，成立了組織機構，并專門召開了動員大會。強調“寧愿平時聽罵聲，切勿事后聽哭聲”。安全隱患整治過程中，公司將檢查內容的重點放在責任制的落實和生產經營設備及生產經營場所是否存在安全隱患中。檢查過程中堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環節和可能出現的問題，進行全面排查，檢查中發現的隱患及時通知有關部門限期整改。據統計，共查出安全隱患16條，現已按要求作了整改。通過隱患整治工作，有效防止事故的發生，杜絕了事故隱患，為公司安全管理目標的實現打下了扎實的基礎。
四、開展“安全生產月”活動。
“安全生產月”活動的主旋律是讓全體員工樹立安全發展理念。為此，公司組織了一系列活動。1、進一步排查安全隱患。排查結果表明，各單位負責任人高度重視該工作，認真查找隱患，真正反映了安全的“死角”問題。對排查出的隱患，及時作了整改。2、開展宣傳活動。在公司本部宣傳欄中張貼安全生產月主題標語、集團公司《安全政策聲明》和一系列安全警示圖片。廠區服務分公司、昌達賓館、下電物業公司等人流量多的場所張貼安全教育標語。以簡潔生動的形式反映了安全工作的客觀性和重要性。利用廣播廣泛宣傳《安全生產法》、集團公司《安全政策聲明》及消防、車輛等專業安全知識。一系列活動及時跟進宣傳報道，使員工從“要我安全”向“我要安全”的安全理念發生轉變。3、組織火災突發事件應急演練。6月初，根據季節的變化，有計劃、有步驟的組織了火災突發事件演練，使xx公司5周年文藝晚會的突發事件得到迅速控制，受到了分公司領導的一致好評。
五、重點加強工程施工、車輛和消防安全管理。
工程施工、車輛和消防安全工作是公司安全管理的重點，也展示公司安全管理工作的窗口。為此，公司對這幾項工作加強了管理力度。在施工安全管理中指派安全員，負責施工現場的日常安全管理。承接項目中與對方單位簽訂安全協議，危險性生產區域作業進行安全技術交底，并制定安全措施。車輛的安全管理，公司堅持每周五組織全體駕駛員參加車輛安全管理學習。內容包括：車輛行駛管理條例、行車過程的各項注意事項、突發事件的處臵與報告、車輛事故警示、公司車輛管理辦法等，定時為司機敲響安全駕駛的警鐘，做到每周有主題，每次有效果。
營造“學知識、學技術、講安全”的良好氛圍。強調駕駛員定期對車輛進行維護和保養，重點保障了通勤車順利接送南電員工上下班和外部運輸業務的安全管理。開展消防安全管理中，定期對三大公司消防器材進行維護、換藥和保養；定期檢查各公司的防火工作；經常性派專業消防員為各公司講課。8月份在xx社區組織了一次防火演練，xx都市電臺對此次演練進行了報道。幾項安全的重點工作為進一步拓展業務奠定了基礎。
六、組織安全培訓，提升安全管理人員素質。
為不斷提升安全管理隊伍的素質，公司經常性組織安全培訓活動，鼓勵安全管理人員積極參加上級安全部門組織的培訓，保證安全管理專職人員持證上崗，不斷提高公司的安全管理工作水平。
另外，公司始終堅持抓好車皮清掃、灰場、餐飲、醫療等工作的安全管理。與所聘用的臨時工簽訂安全協議，特殊工種的臨時工，具備相應的崗位資格證方能工作。灰場工作堅持每天對堤壩、公路、出灰管巡視檢查，每周由經理帶隊大檢查一次，每天的安全工作碰頭會中，匯報灰場的安全狀況，交流管理經驗，發現的安全隱患及時與發電公司安生部聯系，共同排除隱患。醫療工作中，醫務人員的管理嚴格按照衛生局頒布的有關規定實施，所有藥品從正規廠家進貨，并對藥品定期盤點，發現過期和異樣及時報廢。醫療工作至今，從未發生投訴事件。餐飲的衛生管理，做到定期組織安全檢查，確保不發生食物中毒事件。
下一步的工作中，xx公司將逐步開展xx脫硫、粉煤灰、石灰石加工等及其他一些拓展的業務，安全管理壓力很大，但我們將始終貫徹xx公司、xx分公司安全管理的指示精神。在20xx年度安全工作成功的基礎上，下一步的安全工作計劃為：
1、辦理《安全生產許可證》，確保公司順利承接經營范圍內的各項業務，并為逐步打開外部市場奠定基礎。
2、開展技術和安全培訓工作，增強員工的業務技能、安全保護意識及安全管理人員的管理水平。在創收的同時，保障安全生產。
3、繼續做好安全生產的自查自糾工作，抓好重點部位、重點環節和重點崗位的安全防范工作。有效排除安全隱患，防止事故的發生。
4、計劃中開展的業務，制訂詳細的安全管理措施，明確項目經理、安全員的管理職責和獎懲規定，為更好的開展業務打下基礎。
5、組織安全宣傳工作，努力營造積極、和諧的安全文化氛圍，保障員工生命和國家財產安全，為公司的發展創造更為有利的安全生產環境。
xx公司相信在集團公司、分公司領導大力支持和兄弟單位的相互協調、相互配合下，一定能夠克服困難、千方百計的不斷拓展新的市場、新的業務，確保安全生產長治久安。謝謝大家！
工程例會發言（優秀22篇）篇四
尊敬的各位領導、各位專家大家好：
經過我公司上下全體參建人員的共同努力，德州千億斤糧食二標段工程已完成80%的施工任務。下面我將本工程的施工情況和過程作一個簡要匯報:。
我公司從20xx年10月進場做前期準備工作，全面展開施工，20xx年1月15日農業局辦公樓70%的工程（樓地面墊層、防水、瓷磚、地磚；對舊墻面的抹灰、乳膠漆；屋面的防水、保溫；更換鋁合金窗及中空玻璃、修安木門；安裝工程：水電暖改造）已裝修完成，宋坊農場內所有建筑物（工具間、傳達室、配電室、圍墻砌磚抹灰等）主體工程完成。
工程開工后，工程項目部根據本工程特點，工程合同要求、業主方和監理方要求，制定了一系列的質量、安全、文明施工管理措施，制定了各崗位人員責任制，編制了各工種工序流程，并逐項付諸于工程施工實踐，取得了較好的管理效果，達到了預期的管理目標：
工程施工設備實現了全面報驗，主要設備按規定進行了安全鑒定并備案；
工程材料及成品、半成品實現了全部報驗，確保了材料質量；
嚴格貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，對施工班組進行施工技術交底。
工程例會發言（優秀22篇）篇五
項目監理工作開始以后，監理部將貫徹“強化控制，有利協調，精心監理，確保質量”的監理工作方針，按圖（見下頁）1組織機構形式積極開展項目監理工作：
2、配員情況。
2.1監理部配員情況。
監理部配總監理工程師1人，土建副總監理工程師2人，地質監理工程師1人，合同及概預算監理工程師4人，測量監理工程師2人、試驗監理工程師2人，安全、文明施工、環保監理工程師4人，檔案管理員2人，文員2人，辦公室主任1人，合計21人。
2.2監理組配員情況。
本標段共設7個監理組，每個組配總監代表1人，土建專業監理工程師3人，監理員3人，共7人。7個組共配49人。
第一組：負責中壩站、中—西區間5#、6#盾構及中—西區間風井土建施工監理。配總監代表1人，土建專業監理工程師1人，盾構土建專業監理工程師2人，監理員3人，共7人。
第二組：負責西客站土建施工的監理。配總監代表1人，土建專業監理工程師3人，監理員3人，共7人。
第三組：負責西—蘇區間7#、8#盾構、西—蘇區間盾構井及西—蘇區間風井土建施工監理。配總監代表1人，盾構土建專業監理工程師3人，監理員3人，共7人。
第四組：負責蘇坡立交站工程土建施工的監理。配總監代表1人，土建專業監理工程師3人，監理員3人，共7人。
第五組：負責蘇—清—成區間9#、10#盾構工程土建施工監理。配總監代表1人，盾構土建專業監理工程師3人，監理員3人，共7人。
第六組：負責清江路口站工程土建施工監理。配總監代表1人，土建專業監理工程師3人，監理員3人，共7人。
第七組：負責成溫立交站及成—草區間11#盾構工程土建施工監理。配總監代表1人，土建專業監理工程師2人，盾構土建專業監理工程師1人，監理員3人，共7人。
二、監理工作準備情況。
1、按照監理合同的要求組建、已組建項目監理機構，辦公地點，辦公設施配備已基本能滿足監理工作要求。主要監理人員已到場，相應的人員任務分工，職責權限已明確。各項工作制度，監理工作程序已編制完成。
2、組織監理人員熟悉監理合同，明確監理范圍、監理服務期限、監理單位的義務、權利和責任及業主對監理服務的要求等，全面履行監理合同。
3根據監理大綱，監理合同，工程承包合同，設計文件、設計圖紙的內容、要求及標準和工程重點、難點，已完成監理規劃、監理細則和旁站監理方案的編制工作。
4、監理人員部分到位已具備開展工作條件，可以開展正常監理工作。
三、監理工作內容。
1、協助業主對前期管線改移，征地拆遷，交通疏解工作進行管理，并做好現場簽認工作。
2、參與業主主持的設計交底圖紙會審，測量控制樁交接，審查承包商提交到復測成果。對設計及設計文件進行管理，審查承包商提交的復測成果和施工圖設計。
2、參加業主主持召開的第一次工地會議，主持召開周、月工地例會和專項會議，撰寫會議紀要，經與會單位簽認后發送有關各方，對會議紀要的落實與實施進行監督、檢查。
3、提示業主、督促承包商按合同要求及時做好工程開工準備工作，詳細了解承包商開工準備工作情況，審核承包商的開工申請，按規定程序下達開工令，批準單項工程開工報告。
4、審查承包商的施工組織設計，重點是組織管理體系，質量保證體系和安全保證體系，施工組織措施、技術措施，安全措施是否滿足合同條件要求。審查各審查承包商進場機構和人員情況是否符合投標書的條件。類專業人員，特種作業人員持證上崗情況。
5、審查承包商工地試驗室的情況（包括資質、設備狀況、業務范圍）和其試驗的合法性，審核試驗人員的資格情況，檢查儀器、設備的檢定和擬委托試驗情況等。
6、對承包商進場的原材料、成品半成品進行外觀檢查，檢查質保單和合格證，見證取樣，并試驗情況進行簽認。
7、審查承包商專項施工方案，監測方案，專項安全應急預案，重點是施工方法的實施性，工藝的可行性，安全措施的針對性。審核審核專業分包商的資質。
8、審核承包商提交的進度計劃，對其實施情況進行檢查、督促，實施進度糾偏。
9、審批承包商的混合料配合比設計和試驗結果。檢查施工中所用的原材料、混合料是否符合批準的質量標準和配合比的要求，檢查商品砼質量。
10、根據業主有關地鐵測量的管理規定，監督、檢查承包商施工測量放線情況，復驗與確認施工測量放線結果。
11、要求承包商按照合同條件、技術規范和施工監理的有關要求進行施工。通過旁站、巡視、檢測、試驗、隱蔽工程檢查簽證及分項、分部工程質量驗收評定等手段全面控制工程質量。
12、依據業主與第三方的監測合同對管段內的第三方現場監測工作進行管理，督促、檢查監測單位及時按要求進行現場監測，認真做好現場監測情況記錄，及時、準確地掌握監測信息，確保被監測項目的安全，及時向業主反饋信息。
13、主動協調與本工程有關的所有接口及相鄰施工標段的關系（如盾構機過站時間及要求等），做好協調記錄，妥善保存有關資料。
14、按照工程質量事故處理程序和要求，調查、處理工程質量事故；發現工程質量事故時，要及時組織有關單位召開質量事故聽證分析會，認真搞好事故調查，提出調查報告和處理意見報業主批準；對質量事故的處理過程及處理結果進行跟蹤檢查和驗收，向業主提交書面驗收報告；出現重大質量事故時，督促承包商按規定上報有關部門。
15、按規定程序發布開工令、停工令、復工令，及時簽發中間交工證書，確保工程質量始終處于受控狀態，使各工序的銜接協調有序。
16、根據施工合同規定，對已完成質量合格的工程進行準確計量。按規定程序審批承包商的計量支付申請。按規定程序辦理中期支付憑證手續，會同業主審核后簽發。
17、按規定和要求辦理變更手續，會同業主審核后發布變更指令，對變更實施情況進行監督、檢查。
18、受理合同事宜（如工程變更、工程延期、索賠費用受理或駁回等等），協助業主根據合同規定進行評估和處理，積極維護業主利益。
19、根據合同規定處理違約事件，協調爭端，在仲裁過程中作證；及時了解合同爭議的全部情況，調查取證，協助業主在開庭、仲裁、咨詢之前提供支持性證據，并根據業主需要為處理和執行有關的任何事件出席法庭。
20、認真編制和及時報送監理月、季、年報，并通過監理月、季、年報或其它監理報告的形式定期向業主全面匯報工程質量、進度、投資三大控制及有關情況，為業主加強項目管理進行項目決策服務。
21、對承包商的交工申請進行評估，會同業主組織好擬交工工程的檢查、驗收工作。
22、在業主和監理工程師確認交工驗收和交工資料符合合同要求后簽發交工證書。
23、督促、檢查承包商按業主的要求和有關規定認真編制、報送工程竣工文件，及時掌握和處理承包商編制竣工文件過程中出現的問題。
24、按業主要求和有關規定認真編制、報送監理方面的竣工文件。積極配合業主進行竣工驗收和工程移交工作。
25、監督承包商認真執行缺陷責任期的工作計劃，檢查和驗收剩余的工程質量，對已交工工程出現的缺陷、病害認真調查其原因并確定相應責任者。
26、按照監理合同的規定與要求，認真做好缺陷責任期的各項監理工作，簽發最終支付證書和工程缺陷責任終止證書。
27、全面做好本項目的工程投資、進度、質量三大控制、合同與信息管理、項目協調工作和其它監理代管的內容。
28、按照監理合同的規定與要求認真做好項目保密工作，妥善保存項目各種資料。
四、監理控制目標。
1、投資控制目標：以業主與承包商簽訂的施工承包合同的總價為控制目標，將各施工合同段的工程投資控制在相應的合同總價以內。
2、工期控制目標：以業主與承包商簽訂的施工承包合同約定施工總工期為控制目標，將各施工合同段的工程工期控制在相應合同的施工總工期以內；缺陷責任期24個月。
3、質量控制目標：工程合格率100%，總評優良，爭創樣板、優良工程。
五、單位工程質量控制流程。
2、原材料、成品半成品質量控制流程。
3、隱蔽工程、分部、分項工程質量控制流程。
4、工程質量事故處理控制流程。
六、監理工作措施方法。
質量控制：檢查承包商的質量管理體系運行情況，明確質量控制程序，審查承包商施工方案，對進場材料把關，對施工放線進行復核，對新技術、新工藝、新材料先進性小范圍試驗，施工中用巡視、旁站、檢查、試驗和驗收等手段全面監督、控制工程質量。
進度控制:審核承包商的施工進度計劃，對進度目標風險進行分析，對進度計劃和分解目標，每周檢查一次計劃執行情況，出現偏差及時糾偏。必要時采取組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施等。
安全控制:審核承包商安全管理體系，安全方案，全面檢查安全教育、安全防護措施落實情況，采用日巡視，周檢查等辦法，做到全員參與，共同管理，避免安全事故發生。
合同管理:弄清合同內容，明確雙方的義務、權利和責任。對于有可能發生經濟索賠的變更或洽商，事先要報告發包人，協助發包人要求承包人嚴格按合同辦事，全面履行合同條款認真收集、妥善保存有關合同履行的文件、資料，為合同爭端、爭議提供完整的證據。
信息管理:監理部指派專人負責信息管理日常工作，并通過分類、排序、加工、整理、反饋等環節。
組織協調:經常與工程項目相關的各方溝通聯系，了解各方意見、看法，對可能出現的問題心中有數。采用電話聯系、書面聯系、當面交談，協調會議等方式盡可能解決出現的分歧、爭議。
工程例會發言（優秀22篇）篇六
按照學校德育處的安排，本月的班主任例會上要求我談一談“自主管理班級”的做法。我認真羅列了幾點，寫下了發言稿。如下：
因為我媽媽非常勤快，加上有姐姐的緣故，家務事從不沾手，導致自己當媽媽前只會煮方便面，就像俗話說的那樣“勤快的媽媽，懶女兒。”我就在反思，從而得到啟發，老師管理一個班級也是一樣的道理。如果老師什么事都親力親為，那么無形中就剝奪了學生能力的培養。所以，我著手讓自己變得“懶”，并為此尋找方法。更慶幸的是我加入了“四做”課題組，獲得了學生做集體的主人的現成方法。想從以下幾個方面聊聊。
一、實行自主管理的模式的前提條件就是老師要有信心，并做好動員工作，使孩子相信自己有這個自主管理的能力。
二、建立班級崗位責任制，充分發揮每個學生的潛能。
1、諸事管理員崗位的設置。除了通常的班級干部崗位外，根據學生的個體差異設置相應的崗位。如：“紅領巾、校牌監督員”督促同學戴好校卡和紅領巾，矛盾調解員……班級實行“崗位負責制”，對班委干部、課代表和其他同學都有明確具體的崗位職責，使班級的每一扇窗、每一扇門、每一樣物品、每一件工作都有負責人。孩子們人人有管理服務的崗位，在讓他們知責任、明責任、負責任的過程中，逐步嘗試讓他們自我服務、自我監督、自我管理。（列舉馬麗媛的管理花草實例）。
2、班級管理委員會的成立。競選原則：成員通過毛遂自薦+競選演講+投票產生。如今的孩子，有很強的自我意識、自尊心，他們渴望得到尊重，渴望被別人承認，渴望在同學面前展示自己。根據這些特點，我在班級管理中建立了班級崗位責任制，五位成員每日輪流當值日班長，班長培養好了，工作會省心很多，班級工作也會更出色一些。學期結束由同學評選出最優秀值周班長。
三、班主任要學會“偷懶”，學會放權。
1）要充分相信學生的管理能力。各位管理員在任職初期，老師要堅持監督，及時提出工作中的優點與不足。
2）學生之間難免會發生摩擦，這時候老師要給班干及當事人之間的處理空間。
3）把問題拋給學生。在預控的范圍內，出現諸多問題，先不要忙著解決，而是先問問學生“你們說該怎么辦？”學生在解決問題的過程中其實得到了很大的鍛煉。（舉例：徐明陽遲到，我問同學們該怎么處理？羅列幾條，以多數觀點為準）。
4）班會課在總結一周的班級情況時，也應讓同學主持發言。
四、樹立班干的威信。
我充分的相信班干的能力。如果有學生在班干管理班級時與其發生沖突，我會站在班干這邊，保證他們的威信。即使有不足，也不能當著其他同學的面說。
五、建設班級文化，開展豐富多彩的班級活動，提高學生自我管理的能力。
由于孩子們活潑好動，好勝心強，喜歡新鮮事物。因此，我盡量為學生提供各種條件，組織靈活多樣的活動，讓他們在活動中提高自我管理能力。開學初期，組織學生討論一學期的活動：個人想法+集體討論+集體通過的原則。在活動中培養他們的集體觀念、責任感和義務感，提高他們的自覺性和自制力。這些形式多樣、趣味性強的班級活動，培養了學生的合作精神、自理能力、交往能力，充分體現了學生在班級中主人翁的地位，發掘了學生的創新能力。
六、利用上課的時間，培養集體榮譽感，增強班級凝聚力，形成良好班風。
現在獨生子女越來越多，很多學生深受家長的溺愛，學生好強好勝，我在各種教育活動中，有意識地培養他們的集體榮譽感。如語文課時，現在四人小組內選1名代表，再在一大組內競選一名代表，最后五大組內比賽朗讀課文或聽寫，最后評出一二三等獎。在小組精神的帶動下，班級的凝聚力增強了。
另外，以“一幫一”、“同桌同學互幫互學”，等多種形式，使大家齊心協力，讓學生感受到集體的力量，找到了歸屬感。（列舉唐德琴的實例）。
七、以“法”治班，獎罰分明。
“無規矩不成方圓”。開學初就利用班會時間，組織學生民主制定班級公約。在讓學生干部意識到班主任對他們的充分信任和密切關注，讓他們時刻知道學生干部是為同學服務的，必須走在全班同學的前列做同學學習的榜樣。另外，對學生出現的錯誤，要嚴厲批評并讓其對照班級公約負相應責任，以讓全班學生看到班級管理的公平公正。時間長了可以自然的使這種自主性延伸到學生的學習上，提高學生的自主學習能力和自我管理能力。
八、重視學生的思想教育。
首先，我將“與人為善，學會感恩”的思想傾注給學生，強調人人相互幫助，相互關愛，學會感恩，師生一起營造平等、民主、和諧的班級環境。不定時的強調這種意識，時間一長就能達到“潤物細無聲”的效果。
總之，班級中事無巨細，教師要做得把控全局，作為掌舵的人，學生自主管理不是全部放開。這些是我在開展班級工作中的點滴感受。謝謝！
工程例會發言（優秀22篇）篇七
(1)完成總體開工報告;。
(3)完成水準、導線的測量平差工作，平差成果已批復;加密工作完成一半;。
(4)完成工程技術初步交底工作。
2、試驗類。
(1)料源調查已結束，外檢單位已選定，已上報駐地辦;。
(3)完成部分原地面標準擊實的工作;。
(4)正在進行擬定取土坑標準擊實相關實驗。
3、質檢體系。
為保證工程質量目標的實現，我項目部將按照iso9001系列標準，運用科學的施工管理手段，已建立質量管理組織機構、制度和措施，制定完善的質量保證體系，規范質量檢驗流程，從組織、制度和過程上進行質量控制和把關，嚴格執行“工程質量一票否決制”，確保工程質量達到最優。質量領導小組已成立并上報。
(二)材料準備情況。
合格的原材料是保證工程質量的關鍵，項目部經過多方考察，選擇了多家合格供應商，均已上報，能夠滿足施工所需。
(三)臨時用地情況。
便道、便橋、預制場、拌合站現場考察及選址工作已完成，方案已上報駐地辦，眼下正想方設法和當地政府聯系、取得他們的支持，盡快解決臨時征地工作。
取土場：意向已有，實際解決還要時間。
二、七月份的施工計劃和保證措施。
(一)生產計劃。
1、完成臨時道路和便橋施工;。
3.落實單體工程施工中的試驗樁工作和部分樁基施工;。
4、膠濟鐵路立交橋的預制場準備和實施;。
5、完成拌和站的安裝與調試;。
6、拌和站、膠濟鐵路立交橋、青州中互通的電力安裝;。
(二)、完成計劃的措施。
七月份施工任務的完成要充分考慮到施工中的各種困難，要精心組織，要在落實上下功夫，要從人、財、物機械、等各個方面予以保證，多方努力，大膽決策、巧干加實干才有可能完成七月份的施工計劃。
1、做好拌合備用站的協調工作;。
2、做好施工隊人員、設備、技術準備和安全教育工作，隨時準備大干，一旦有工作面隨時展開工作。
3、加強人員、調制戰術，尋求地方工作的突破。
三、目前的困難：
1、臨時用地難度大;。
2、原地面復測大棚多，進展困難。
這些存在的.問題是在建工程中正常現象，這問題的存在是必然的，項目部將正視這些問題和困難，我們堅信，在業主和監理的大力支持和幫助下，緊緊依靠地方政府，存在的問題和困難我們一定可以克服和戰勝。我們有能力、有信心干好二和同的施工任務。
文檔為doc格式。
工程例會發言（優秀22篇）篇八
1、業主、承包單位和監理單位分別介紹各自駐現場的主要組織機構、人員及其。
分工。
2、建設單位根據監理合同宣布對總監理工程師的授權。
3、建設單位介紹工程開工準備情況。
4、承包單位介紹施工準備情況。
5、業主施工準備情況提出意見和要求。
6、總監介紹監理規劃的主要內容，在以后的施工中應注意的問題。、
7.請業主就監理及施工單位提出要求。
8、研究確定各方在施工工程中參加工地例會的主要人員召開工地例會周期地點及主要議題。
一、對監理及施工單位的意見和要求，具體內容如下：
(1)要求開工前對進場設備、儀器進行報驗，凡測量和計量儀器均應附法定檢測單位的鑒定證明。進場施工設備、儀器應與施工技術需要合理匹配。
(2)工地管理人員要求到崗到位。開工前應報審施工主要管理人員名單和相關資質上報的管理人員名單要求到崗到位。各項具體工作應落實到人。尤其專職質檢員、安全員必須到位。
(3)對進場所有施工原材料的現場抽樣試驗必須經施工、監理、或業主共同見證，其試驗結果方能有效。
(4)施工期間不能隨意更換施工作業班組和主要崗位管理人員，如確需更換的應提前報請業主、監理同意，以免影響工程質量和工程進度。
(5)施工準備工作應充分。開工前應提交開工申請報告，經監理審查批準報業主同意后才能開工。資料的時間問題請施工單位按規范要求填報。
(6)施工組織設計經監理、業主審核批準后，應嚴格按施工組織設計組織施工，不得擅自改變施工方案。如確需更改的應提前報請業主、監理審批。由于改變施工方法和施工措施而造成費用增加的，增加部分將由施工單位自行承擔。
(7)設計變更必須通過設計單位和建設單位。施工組織設計須經施工單位總工程師批準，在實施中如要變更也須經總工程師批準并報總監理工程師和業主同意，方可變更。不得隨意變更。
(8)為保證工程質量，要求做到“三嚴格”：
（1）、嚴格按圖施工；
（2）、嚴格按施工規范施工；
（3）、嚴格按施工組織設計施工。
(9)（該項目視施工合同而定，目前只是一般要求）施工單位要在每月25日前報送施工月報及工程款預付申請。內容包括：工程質量、進度、投資的計劃與實際完成情況，施工中存在的問題及解決方法，需要業主和監理協助解決的.有關事宜以及下月的工作思路與計劃。
(10)建立工地例會制度，由監理現場辦主持，業主、施工單位參加。根據需要邀請設計和相關單位參加。會議內容主要是提出存在問題，協商解決辦法。
(11)監理人員對工程質量監理實行旁站、巡視、平行檢查及工序交接驗收制度。要求施工單位無條件配合監理工作，嚴格工序的交接驗收。特別是隱蔽工程的驗收，必須在施工單位自檢合格的基礎上，提前通知監理人員和業主進行驗收。否則不允許下道工序施工。
(12)要求施工單位必須尊重和服從業主代表和監理人員的管理和監督，做好配合工作。
工程例會發言（優秀22篇）篇九
事前控制：
1、進場原材料先送檢，合格方可進場。
2、不合格的技術人員堅決清出場。
3、不合格的施工隊伍整改過仍不悔改堅決清出場。施工過程控制：
1、各道工序先報檢，監理認可方可進行施工，現場計量三方簽字認可。
2、監理人員以巡檢為主，在施工過程中堅持旁站監理，對出現偏離質量要求的情況及時采取糾正措施。
3、監理嚴格按照獨立抽檢頻率來控制工程質量。
4、在施工過程中發現質量問題，堅決返工，罰款、整改必須有回復。
5、工程進度月報表必須是質保資料齊全，方可計量。
6、監督承包人做到工程質量“三全控制”，即全員質量控制、全方位質量控制、全過程質量控制;監督承包人建立完整的質量管理體系并正常運作。進度方面：
1、倒排工期。
2、每月工地例會，施工單位將進度計劃排出來，監理、業主按照計劃檢查落實。
3、對進度計劃未達到要求的將嚴懲、嚴罰。安全方面：
1、爆破等大危險物必須報安全預案。
2、高空作業，未戴安全帽、安全繩將重罰。
3、安全不能保障不能開工。
4、發現安全隱患問題，立即停工整改。施工單位質量要求：
1）施工單位要按照投標承諾表配人員、機械，如果不符合，必須請業主批準更換。2）施工單位應嚴格按照國家標準技術規范施工，不得違反降低技術標準。3）施工單位嚴把材料進場關，監理單位必須見證取樣，檢驗合格方可使用。4）要求施工單位嚴把工序的質檢關，監理人員抽檢。5）要求施工單位開展工序頻率自檢，監理單位檢查。
6）監理單位與施工單位抽檢和自檢不能在同一家檢測單位，必須是有資質的檢測單位。
7）施工單位必須配專職的安全員，要持證上崗。
8）施工單位必須配專職的資料員，必須保證資料的真實性、準確性和完整性。9）施工單位要求專門的檔案柜、檔案盒。施工時必須保證環保，要文明施工，建設陽光工程。施工單位安全要求：
1）安全與質量同等重要，二者相輔相成。要確保安全施工，建立安全保證體系、生產安全責任制，配備專職安全員。2)建立施工安全日志（每天記錄）。
7）建立安全經費臺帳、人員的安全保險。
及時對廢方進行壓實，復蓋表土，種植喬、灌草，防止水土流失，綠化美化環境。
工程例會發言（優秀22篇）篇十
尊敬的各位領導、老師：
大家晚上好!
能代表級班主任與大家交流我倍感榮幸，面對濟源一中眾多優秀班主任在此不敢妄談班主任經驗，只想把自己當班主任以來的點滴做法向大家做一簡要匯報，希望不會耽誤大家時間。
一、工欲善其事，必先利其器;。
時代在發展，學生在變化，我們班主任工作也必須是個動態發展的過程。我們不能以曾經的經驗以不變應萬變。自身能否發展完善成為做好班主任工作的根本和前提。為此我做了以下努力：
1.加強理論學習，內化管理素養;。
為了提高班主任的理論水平，我先后學習了魏書生，李鎮西，萬瑋等著名班主任的理論書籍，從中學到了很多東西，并且結合自己班級的個性情況，使用了他們的一些好的做法。比如我們班正在實行魏書生的人人有責的管理方式效果不錯，全班分工明確，責任到人，人人有事做，事事有人做。
2.提高專業水平，增強授課魅力;親其師信其道，對班主任而言更為重要。如果一個連課都教不好的班主任是不會得到學生的信賴和支持的，班級工作必將會舉步維艱。為此我不斷加強備課，吃透教參和資料，多聽課勤反思，不斷提高，用激情感染學生，用知識征服學生。我始終相信先做好任課教師才能做好一位好班主任。
3.不斷擴大視野，更能登高望遠;。
信息爆炸的時代，如果只是專業學習必將成為井底之蛙。為擴大視野我長期喜歡閱讀《特別關注》、《思維與智慧》、班主任之友，濟源日報等報刊雜志，尤其喜歡特別關注，她讓我快捷地了解國內外的形勢，國事史事、家事天下事。也許是時間緊的緣故吧，我選擇的可以說是比較功利性的閱讀。
4.博采眾家之長，鑄就獨特自我;。
世上沒有完全相同的兩片樹葉，學習別人是一種智慧，成為別人則是一種悲哀。我在不斷學習的過程中一直思考它山之石如何攻玉。如何鑄造獨特的自己始終是我不懈的追求。
二、知己知彼，和諧發展;。
不同的班級，不同的學生，不同的個性，不同的需求，我們只有了解學生理解學生，才能有的放矢、卓有成效的開展班級管理工作。為了全面了解學生我做了以下工作：
1.率直學生交流，快捷了解班情;。
為了盡快了解學生，我經常和性格直率的同學聊天，因為他們性格直率，所以對于課堂內外的一些人、事他們可以說是知無不言，言無不盡。我能很快地得到自己所需的材料，高效快捷的掌握班情。
2.抽看隨筆反思，捕捉個性信息;。
對于學生的個性情況，我采取抽看學生隨筆和讓學生寫階段學習生活情況匯報的方式來了解。言為心聲，雖然有虛假的成分，但只言片語也能透漏學生的`內心世界的。
3.共建班級博客，了解學生喜好;。
為了建立更多的與學生溝通的渠道，我創建了永恒0631的班級博客，開辟了一些板塊，鼓勵學生節假日共建班級博客。博客上傳了很多班級照片和視頻，鏈接了數十個適合學生的網站，開辟了學法指導，0631班級公告，和諧班級共建設等板塊。我利用業余時間發了130余篇關于人生感悟、學法心理輔導等博文。學生及其家人可以通過博客學習和關注班級的發展。并且通過學生所發博文洞察學生思想。
4.網上瀏覽學習，關注學生發展;。
三、協調師生，共存共榮;。
班級發展不能靠班主任唱獨角戲，需要全體任課教師的共同付出和全體學生的共同努力，只有同心協力才能眾人劃槳開大船。為此我不斷堅持以下做法：
1.了解搭伴教師，勤于思想溝通;。
2.正面宣揚教師，樹立教師威信;。
3.做好后勤工作，為師生排憂難;。
4.充分利用班會，多方溝通搭臺;。
四、習慣養成，持續發展;。
學生在學習的路上能走多遠，能爬多高，不問手腳問習慣。良好的學習生活習慣是學生可持續發展的根本和關鍵。培養學生良好習慣應該是班主任的核心工作：
1.班會課堂共學，課下師生監督;。
2.堅持抓大放小，長期逐步推行;。
3.注意點滴言行，以身作則示范;。
4.抓典型揚正氣，表揚打壓并舉;。
五、科學管理，先理后管;。
班主任工作千千萬，有有形的但更多的是無形的，我們的時間與精力是有限的，我們很難面面俱到，所以我們要想事半功倍，必須學會如何科學管理。
工程例會發言（優秀22篇）篇十一
尊敬的各位領導，尊敬的各位老師：
大家好！
非常榮幸能作為指導教師的代表發言。非常感謝學校給我這份信任，讓我承擔指導教師這份工作。在這里，我以我個人的名譽承諾，只要徒弟愿意學，我會把我的所有經驗和方法與徒弟分享，努力幫助徒弟以最快速度站穩講臺，不辜負學校的重托。
其次，我要對所有徒弟們提出一些建議。
第一、讓自己成為一名會學習的老師。多聽課、多請教固然重要，但卻非我們的真實目的，我們的目的是從中獲得進步。若是不悟，千里萬里也是枉然，聽的課再多，交流得再多，終究也是無用，難免流于形式；若是悟了，腳下便是靈山。要用心去悟，悟師父的提點，找得解答疑惑之方；悟自己，尋得揚長補短之策；悟學生，覓得因材施教之法；悟家長，獲得家鄉聯合之術。悟失敗經驗，以思改良；悟成功經驗，以求發揚。
第二、讓自己成為一名適應能力強的老師。學校再三告誡新高一老師，在上課時做好過渡，讓學生平穩地適應高中學習狀態。要適應的又何止學生？新近的老師們，你們不也是嗎？你們或剛剛大學畢業，第一次踏上工作崗位，或曾在其他單位工作，今年剛剛加盟八中，你們都來到了新的地點，同樣面臨適應的問題。只有我們老師適應了，才能帶領我們的學生更快適應。我們可以等，學校可能會給我們機會，但我們的學生等不起，他們一輩子只有一個高一，他們不應該為我們緩慢的成長速度買單；家長等不起，他們大多數只有這一個孩子。
第三、讓自己成為一名有感染力的老師。每一位優秀教師的背后，一定有一個特別的閃光點讓學生欽佩，讓學生佩服，有的學識淵博，有的幽默風趣，有的自信從容，有的細心耐心，有的運籌帷幄，你具有哪些優點讓學生欽佩？沒有，沒關系，你能學會哪些優點？認識你自己，而后圖改進，八中最不缺的就是有魅力、有思想、有個性的老師，他們將是你們最大的財富，取之不盡，用之不竭。去學習吧，只要沒有放棄學習，一切都有希望。
第四、讓自己成為一名充滿活力和激情的老師。在座的新進老師們，你們都很年輕，年輕就意味著激情，意味著活力，意味著向上，意味著拼搏。這些，將成為你成功的基礎，失了這一點，你將失去你最重要甚至是唯一的優勢。希望我們少一些抱怨，多一些行動；少一些消極懈怠，多一些積極向上。帶著快樂去工作，帶著感恩去工作，帶著活力去工作，帶著激情去工作，這是為了學生，也不單單為了學生，也為我們自己。
“青，取之于藍，而青于藍”，這正是“藍青工程”的題中之意，三年之后，你們是讓人刮目相看呢？還是一切如舊？一切都取決于你們自己。興義八中，這所建校僅二十年的年輕學校，在以老教師們的辛勤耕耘下，迅速成長為西南名校，他們以其智慧、卓識、勤勞、奮進，創造了貴州乃至全國中學教育的奇跡。作為年輕一代教師的我們，將以怎樣的表現來維護八中形象，展示八中形象，發揚八中形象，一切都值得期待。
三人行，必有我師，作為指導教師的我，也有很多地方要向新近教師學習，不管我們是師父還是徒弟，我們都希望通過我們的共同努力，讓自己變得更好，讓對方變得更好，讓我們的八中變得更好。老師們，讓我們一起努力！謝謝大家！
工程例會發言（優秀22篇）篇十二
尊敬的同仁們：
大家下午好！
新的一年開啟新的希望，新的開始承載新的夢想。在這辭舊迎新的美好時刻，我代表__公司向過去的一年里辛勤工作、積極付出并為xx的成長做出極大貢獻的員工們表示深深的感謝和誠摯的問候。謝謝你們！祝大家新年快樂！
20xx年是xx公司發展至為關鍵及重要的一年。在這一年里，我們在狠抓內部管理、改善工作環境的同時，更加注重員工素質的提高。在人力資源方面公司做了很大的投入，壯大了中層干部隊伍。我們深知，未來的企業競爭是人才的競爭。
在老員工的積極帶動下，新員工也是干勁十足、信心百倍，由于大家的辛勤耕耘，使“xx”這顆明珠更加璀璨奪目，使公司又一次攀登業內高峰。親愛的員工們！您的加入使__公司的步伐更加堅實有力，您們折協作使公司羽翼更加豐滿強壯；您的辛勤使我們的身影更加偉岸高大。
xx的前途和命運與在座各位平時工作的點點滴滴息息樣關，今天你們以公司為榮，明天公司以你們為傲！
一路走來時，我們同舟共濟；一路走去，就讓我們并肩攜手，再創輝煌！
最后再次祝愿大家新的一年，事業進步，家庭和美，身體健康！一切如愿！
謝謝各位！
工程例會發言（優秀22篇）篇十三
寶劍鋒從磨礪出，廣廈光輝照大地。20xx年上半年在公司全體職工的共同努力下，加速公司又好又快發展進程，進一步創新工作思路和工作舉措，積極開展項目部的工作，取得了一定的成績。現將20xx年上半年工作總結如下：
一、完成產值：上半年廣廈公司承建的安順工程共完成產值1.5億元，上半年我公司所承建安順中華西路二期工程未發生安全、質量事故，在爭創品牌效力方面取得可喜的成績。
二、在建工程項目進度截止至10月20日已完成3、4#樓主體結構的封頂，其余棟號已在緊鑼密鼓的開展施工工作。
三、貫徹落實好“質量安全生產月”活動；
1、在“安全生產月”期間安順項目部組織了一系列主題活動，以“安全文化周”、“安全生產事故警示教育周”、“安全生產培訓周”以及“安全生產應急演練周”四個“周”的形式開展。“安全文化周”期間，在各標段設立“安全生產月”宣傳專欄，在公共場所、在建工地現場懸掛橫幅，張貼各類標語和宣傳畫，保證安全知識的覆蓋“滴水不漏”，提高員工防范事故的能力。
2、在“安全生產培訓周”內組織大家學習了20xx年集團安全生產研討會相關文件、集團組織的安全主任培訓教材相關內容及《應急預案》等系列文件；安全用電、防高空墜落和建設工程法律法規的安全知識培訓數次；同時加強安全整治巡查力度，學習安全操作規程。整個過程完全按照觸電安全應急預案進行，現場緊張而有序，全部環節都按照真實場景進行模擬演練。
3、通過此次演練，使大家對觸電事故應急預案的求救程序，觸電事故搶救、救援的操作方法都有了進一步的認識。通過安全月活動公司全員牢固樹立“科學發展、安全發展”的理念，扎實工作、盡職盡責、從我做起，以高標準高質量建設在建工程。以實現工程進度計劃為目標，“創新、創效、創品牌”，分階段勞動競賽活動完成后，項目部堅持公開、公平、公正的原則，實行考核，由項目部技術、安質、財務等主管部門，從安全、質量、進度、文明施工等指標進行嚴格考核。運用勞動競賽的杠桿作用，帶動項目總體管理上新臺階。
溝通，取得了豐碩的成果，豐富職工業余文化生活，也加強了各方溝通的'能動性。
四存在的主要問題；
1、我們雖然取得了一定的成績，有了一個好的開端，但是，仍存在一些問題：1、2、5#樓工程承接施工任務還未恢復施工，13、14、15#的施工也止步不前，隨著各方矛盾的不斷激化，也使得在與這兩標段屢次談判未取得實質性的成果，我作為安順項目部的負責人是責無旁貸的。努力實現這兩標段的順利復工，是我今年首要今年工作的重點。
2、于此同時對工程任務承接有了更嚴要求。我們不但要承接新的工程而且還要考慮到承接有沒有效益，更要重點關注到自己施工標段施工隊伍的施工能力，把能為公司分憂，能給公司創造價值的施工隊伍優先考慮。樹立大局意識、緊抓責任落實，進一步縮小與集團和股份公司先進公司的距離，努力完成今年年產值2億元的工作目標，為20xx年的工作劃上完美的句號。
驗教訓，再次肩負公司使命，繼續努力前行，讓廣廈集團的光輝照亮安順大地，20xx年定會讓廣廈集團在安順市場寫下濃墨重彩的一筆！
工程例會發言（優秀22篇）篇十四
各位領導、各位同仁：
大家好！今天公司召開xx年表彰大會，我代表xxx項目部全體員工，向大家匯報工程管理情況。
xxx工程位于xx市錢江新城錢潮路a地塊，由三幢x層住宅樓組成，總建筑面積xm，框架剪力樣結構。其中地下室建筑面積達x m，工程由xx金基房地產開發有限公司開發，xx華森建筑工程設計顧問有限公司設計xx城市建設監理有限公司監理，xx市建設工程質量安全監督總站監督，xx建設集團有限公司總承包。工程于xx年x月x日開土動工，計劃在xx年7月底竣工。世紀竣工時間為xx年x月份（其中x月由于甲方原因）。
xxx項目部從工程一開始就嚴格貫徹執行xx集團，每建必優，精細管理的工程管理方針，確立了工程質量目標，為確保西湖杯，爭創錢江杯，安全目標位重大事故為零，爭創省級標化工地。（省標化免檢）
我們始終把工程質量放在首位，堅持百年大計、質量第一的方針，認真貫徹執行公司iso900質量管理體系要求，嚴格按照基本建設程序，施工規范和設計要求進行施工，在工程質量管理中主要抓了以下幾方面的工作：
1、在施工過程中，項目部嚴把原材料、半成品質量檢驗關，對現場材料進行每批檢驗，現場取樣，報監理驗收，對驗收，檢驗合格的產品進行標識，對不合格的材料和產品堅決退場。
2、狠抓落實各項質量管理制度，工程的重點和難點部位進行重點控制，項目部通過參加技術交底，圖紙會審，組織專項會議，解決技術難題，上道工序達不到質量要求絕不進入下道工序。
3、項目部嚴格執行三控四檢制度，落實全過程質量控制，嚴格要求各班組按照規范進行操作，做好各分部、分項技術交底，做到過程管理事前、事中、事后三控制，按照規范標準組織驗收，強化四檢制度，即自檢、班組互檢、項目部自檢、監理核檢。
4、監理健全各級質量管理責任制度，成立質量管理網絡，制定比行業規范、企業標準要求還要的質量計劃，做到統一的成本不一樣的效果，并落實專人負責實施。在施工過程中，突出體現了精細管理的質量方針，為全面完成創優工程奠定了基礎。
項目部貫徹xx集團的經營理念，奉行“用戶至上”的準則，在工程管理中強化質量的同時，合理安排好施工工期，圍繞工程總進度計劃，制定季、月施工進度計劃，層層分解任務，抓好各作業班組的協調配合工作，根據工程需要，提前做好勞動力的配備。工程開工時，基礎地下室面積大，工期緊，場地小，材料無堆場，給施工帶來嚴重影響。我們積極尋找辦法，再征得設計、業主的同意，在基礎底板上增加一臺塔吊專門用于傳遞材料。由于細致周密安排，僅x個月的時間完成地下室的全面施工任務，得到業主的高度贊賞。進入結構施工階段各幢樓主題按6天一層的進度，于xx年x月x日順利結頂。xxx工程以基礎開工到主體結構結頂施工時間為13。5個月=—405天。
正是由于工作得力，xxx項目部被xx市建委通報表彰，并榮獲xx市建設工程安全生產，文明施工標準化樣板工地創建工作第一名，同時作為綠色環保項目代表的xxx承辦了xx打造國內最清潔城市座談會，參加會議的有國家級綠色學校、綠色社區，省級綠色醫院、綠色家庭，市級綠色工地等5余家單位的代表，各單位戴白哦先后參觀了xxx項目部施工現場、民工學校、食堂等，大家對xxx項目部多綠創建工作給予了高度評價。
良好的項目文化濕的xxx項目在業內外有了很大的影響力。項目部先后接待了來自xxx、xx、xx、xx、xx等省外考察團及xx省xx、xx、xx、xx、xx等省內外不同地方的建設行政主管部門及有關單位組織的來訪共3000余人次，總共接待了52次。國家建設部組織華東六省一市建設行政主管部門相關領導蒞臨我們項目部召開全國民工學校創建工作會議。
成績只能代表過去，在今后的工作中繼續努力，做出最好的成績來回報公司。
工程例會發言（優秀22篇）篇十五
同志們：
今天，我們在這里召開全市重點項目建設動員大會，主題非常明確，就是要動員全市上下，牢固樹立“抓大項目、促大發展”的思想，凝聚一切力量，全力以赴推進我市重點項目建設，以大項目帶動大投入，以大投入推動大發展，確保今年我市國民經濟增長和社會發展目標的順利實現。市委、市政府對這次會議十分重視，對重點項目建設工作也非常重視，今年的重點建設項目的計劃，包括每一個項目的具體責任人，都是由楊剛書記和市委、市政府主要領導親自審定的。剛才，王新華同志宣讀了調整后的市重點項目建設領導小組成員名單，市發改委、建委公布了今年全市的重點建設項目計劃，有關部門的領導同志也做了很好的發言。特別是殷宇霖同志圍繞推進重點項目建設，就解決機關服務效能特別是行政不作為的問題，提出了具體的措施和要求。殷宇霖同志的講話很重要，希望大家下去以后認真抓好落實。下面，我再講幾點意見。
一、統一思想，自加壓力，充分認識推進重點項目建設的重要意義。
今年是我市“”經濟社會發展的開局之年，做好今年的各項工作意義十分重大。不久前召開的市委八屆七次全委(擴大)會議和剛剛閉幕的市人大政協“兩會”對今年的全市工作進行了全面部署，明確提出了全年實現地區生產總值增長*%、工業增加值增長*%、社會固定資產投資增長×××的發展目標。實現這些國民經濟增長的主要目標任務十分繁重，其中一項非常關鍵的工作就是要抓好重點項目的建設。多年來的實踐證明，重點項目建設是拉動我市經濟增長的主要動力，直接關系全市社會固定資產投資的增長，關系城市經濟結構的優化和發展后勁的增強。抓住重點項目建設，就抓住了全市經濟增長的“牛鼻子”，找準了全市經濟工作的突破口。當前，從全市重點項目的準備情況來看，應該說開局良好，形勢喜人。一是今年確定的重點項目總數明顯增多。去年，經面向社會反復動員，確定重點建設項目只有*項，后經調整僅為*項。而今年企業上報項目的積極性非常高，企業自報和政府投資的重點項目達到*多項，經篩選確定的第一批重點建設項目就有*項。二是項目年度計劃投資額大幅上漲。去年全市*項重點建設項目年度計劃投資*億元，而今年確定的第一批重點項目涉及年度投資達*億元，比上年增長了×××。三是重點項目投資方向對路。今年確定第一批重點項目共*類，其中工業類項目*項，涉及交通、能源、新材料開發、外向型加工和都市工業各個門類，這些項目與我市產業結構調整方向相吻合，將對我市新型工業化發展產生重要影響。四是投資項目亮點很多。在已確定的重點項目中，如*工程、*項目、*項目，以及*等項目，都是發展前景非常好、對我市投資增長和經濟發展有重要拉動作用的項目。總之，從目前確定的項目來看，今年的重點建設項目不僅形勢喜人，而且形勢逼人。如果抓不住這個大好形勢，推動這些重點項目大干快上，盡早開工建設，就會影響到我市的結構調整和產業發展，影響到國民經濟增長和社會發展目標的實現。全市各級各部門特別是領導干部，要從全局和戰略的高度，充分認識重點項目建設的重要意義，把抓好重點項目建設作為落實科學發展觀、促進經濟社會全面發展的總抓手，與貫徹市委*屆*次全委(擴大)會議精神、實現全年經濟社會發展目標結合起來，與加快新型工業化和現代服務業發展結合起來，與推進宜居生態城市建設結合起來，切實增強工作的緊迫感和責任感，帶著目標往前趕，帶著責任抓項目，全面抓好重點項目建設的各項工作，盡快掀起一個重點項目建設的新高潮，為我市經濟社會快速發展注入強大動力。
二、突出重點，落實責任，確保重點建設項目順利實施。
關于今年全市重點建設項目的基本內容、責任單位、計劃進度等情況，下發的項目表中已規定得很明確。這些重點項目，都是我們力保力促的重要工程，必須不折不扣、保質保量地按進度完成。在具體工作中，要重點抓好以下幾個方面。
一是要嚴格落實重點項目責任制。重點建設項目事關我市經濟社會發展全局，無論是政府投資的，還是企業投資的，推動其早日上馬、開工建設都應當是各級黨委政府和相關部門的重要責任。近年來，對于市級重點建設項目，我們堅持實行市級領導責任制和部門領導負責制，積極做好項目的跟蹤服務工作，為重點建設項目的順利實施起到了重要推動作用。今年要繼續堅持和完善好這一制度，在進一步明確責任分工、細化責任要求的同時，全面實行項目幫辦制度，真正使每一個重點項目有領導牽頭、有部門跟蹤、有業務人員幫辦。市屬各相關部門都要對實行項目幫辦制作出具體安排，對于企業投資的重點項目都要主動迎上去、靠上去，幫助他們解決項目前期和建設中遇到的各種問題。剛才，市屬各職能部門對做好重點項目服務工作提出了一些具體、好的措施。特別是規劃局等部門提出的一系列制度和措施很值得其他部門借鑒。但是也要看到，個別部門提出的措施還僅停留在表面上，缺乏實質性的有力措施，下去以后必須抓緊進行完善。重點項目建設能否順利推進，各級項目負責領導責任重大。主要負責領導要真正樹立“抓項目就是抓發展，抓項目就是抓落實”的思想，時刻把注意力放在負責的重點項目上，親自抓好協調服務，親臨一線解決實際問題，不能把抓項目僅停留在一般性的號召上，要切實拿出促進項目建設的具體辦法和過硬措施。市重點建設領導小組辦公室要發揮重點建設項目綜合管理的作用，對每個項目都要會同相關單位制定工作完成時間表，采取倒計時的辦法，激發各方面的緊迫感，保證項目如期推進。要加大各部門協調配合的力度，實行重點項目建設工作例會制度，每季度至少要組織召開一次項目檢查、協調工作例會。要加強重點項目建設的督促檢查工作。對各部門提出的服務重點項目的各項措施，不能說完了就算完了，必須要落實到具體工作中去，必須要強化督促檢查。市目標管理部門和市委辦公廳、市政府辦公廳要把推進重點項目建設列為今年督查督辦的重點工作，定期通報項目建設進展情況，對不能按進度推進的重點項目要及時向市委、市政府的主要領導反映。紀檢監察部門也要派專人督辦，涉及部門承諾措施不落實、服務工作不到位的要進行通報批評。
三是要充分發揮各園區的優勢。我市兩個國家級開發區和各工業園區是重點建設項目的主要落戶地。各園區要充分把握重點項目投資機遇，發揮自身體制和機制創新方面的優勢，以更靈活和有效的措施為企業重點項目投資建設提供優質服務。要適應烏昌經濟一體化發展的需要，加快區外園和各專業園區建設，不斷拓展發展空間，全面改善園區內外部環境，切實增強承接大項目的能力。要在完善園區規劃的同時，強化企業發展要素的協調能力，在項目規劃、人員培訓、產業配套、人才服務等各方面做好全方位服務工作，全力推動園區由過去單純依靠政策招商向依靠服務招商轉變。要注重培育產業集群發展的效應，超前規劃，提前入手，有針對性地做好配套項目的招商工作，盡快形成以骨干企業和重點建設項目為主相對配套的產業鏈。各工業園區要把眼光放長遠，想在前、做在前，努力在改善園區基礎設施和基礎條件上下功夫，提前為重點項目建設好各方面的配套建設。同時，按照發展循環經濟的要求，合理分工園區功能和發展重點，注重環保和生態建設，為重點建設項目的落戶發展創造一切有利條件。
四要是狠抓項目供地和土地拆遷工作。重點項目建設涉及資金、征地、拆遷、設計、施工及物資供應等諸多環節，其中征地拆遷工作是難點中的難點，而且工作難度將越來越大。去年，我市就因為征地的不落實導致很多重點項目無法按計劃開工建設。但從今后的發展考慮，重點項目不能不上，征地工作必須落實到位。重點項目建設用地，能爭取自治區計劃指標的要積極爭取，列不進自治區計劃的，要想辦法解決，盡最大努力滿足重點建設項目用地的需要。這方面一年解決不了的可以分幾年，一次解決不了的可以分幾次，有關部門不僅要在土地指標的安排上予以保障，而且要在辦理供地手續等方面予以照顧。拆遷也是當前項目建設的一個老大難問題。各縣、各部門要堅持全局觀念，積極做好重點項目建設的土地拆遷工作，重點做好群眾思想政治工作，把工作做深、做細、做透，努力取得群眾的理解和支持。對個別以不正當和不合理的要求阻撓項目建設實施的人，要依法及時進行處理，保證重點工程建設的進度。現在拆遷過程中，都不可避免要影響到部分群眾的實際利益。項目建設單位要在政策許可范圍內，充分考慮群眾的實際，照顧群眾的利益，對于群眾的合理要求，要認真考慮，盡可能地加以解決。
五是切實抓好重大項目前期工作。做好項目前期工作，對推進項目建設至關重要，甚至具有決定性意義。前期做得好，項目就能真正啟動，后期建設也才能順利。今年的重點前期項目計劃已經下發，要重點抓好烏昌軌道交通、藍天工程、都市圈城市發展規劃、中亞會展中心等一批關系提升城市整體功能、對烏昌經濟發展有重大帶動作用的項目儲備工作。要按照“投產一批、建設一批、開工一批、儲備一批”的前期工作思路，動員各部門和社會各行業企業積極上報和發掘有前景、有收益、能促進地區經濟良性循環、加快發展的重大項目。各縣、各項目業主要結合各自實際，選擇高起點、高水平、大手筆的前期項目充實完善前期項目儲備庫，做到重大項目滾動管理、分年度安排，確保我市年年有重大項目實施，年年有重大項目跟進。同時這次會后，大家要抓緊把重點項目排排隊，續建項目要加大建設資金投入，在確保工程質量的前提下，按期推進實施。新建項目要加緊落實各項前期準備工作，促其盡快開工建設;對于備選項目，相關縣和行業主管部門也要積極配合業主落實各項前期準備工作，一旦條件成熟，即可調整為市級重點建設項目。
三、轉變作風，提高效率，為重點項目建設創造良好的服務環境。
今年我市第一批安排的重點建設項目數量多、涉及領域廣、工作難度大。確保這些重點項目順利實施，一個非常關鍵的因素就是看機關辦事效率和服務態度如何。近年來通過“萬人評議”等一系列措施，全市各級機關的工作作風和服務效率有了較大改善。但是，從最近了解和企業反映的情況來看，一些影響投資環境的不良現象和問題依然存在。有的部門之間相互不協調，彼此不買賬，工作扯皮推諉，不負責任;有的長期養成了松散和拖拉的習氣，沒有一點時效觀念，對企業亟待辦理的事情，仍是久拖不決，長期不給答復;有的不考慮企業的實際情況，辦什么事都要死摳條文，一點不合適就將人拒之門外;還有的仍對企業吃拿卡要，雖然不敢明目張膽，但以種種借口暗中使絆，軟磨硬拖的現象仍然存在。這些現象和問題令企業和群眾深惡痛絕，嚴重影響了我市投資發展環境，影響了各類建設項目推進。對此，市委、市政府今年將繼續下決心予以重點整治，切實撥掉影響投資環境的“軟釘子”。
要繼續全面整頓機關工作作風，圍繞建設服務型和效率型政府的目標，通過有效的宣傳教育措施，引導各級領導干部和機關工作人員進一步樹立親商、重商、敬商的思想，改進工作作風，增強服務意識，全方位為投資者提供優質服務、超前服務、高效服務。要結合重點建設項目的實施，有針對性地開展好投資軟環境的綜合整治工作，堅持用硬措施治理軟環境，通過強化機關效能投訴處理等辦法，嚴肅查處影響我市投資環境和項目建設的人和事。每項重點建設項目的前期工作和建設實施，都是對機關服務效能和工作作風的一次考驗。各職能部門的干部要以服務于項目建設為己任，設身處地為企業著想，及時協調解決重點項目的征地、拆遷、施工用電、用水等問題。要深入企業主動為企業排憂解難，需要哪個部門幫助辦理手續、協調關系的，要義不容辭、積極配合。主要負責同志不能親自跑的，要安排專人靠上去幫助辦理各項手續，為項目落戶、開工、投產提供一切便利。要不折不扣地兌現各項優惠政策和各項承諾，規范各項收費行為。堅持依法行政，杜絕行政不作為和吃、拿、卡、要等行為。對項目建設中可能涉及的法律法規政策和收費處罰項目，有關部門要提前介入，變事后處罰為提前指導，幫助企業按規定按標準建設，全力為重點項目建設創造條件、鋪平道路、營造氛圍。
要切實提高行政效率。嚴格首問負責制和限時辦結制，建立便捷高效的工作機制，凡是企業需要辦理的事，各相關部門能當場辦的立即辦，能當天辦的當天辦。要對重點建設項目實行辦事“直通車”制度，相關單位和企業就重要事項可直接提請有關領導解決，可辦理的事情有關部門要在限定的時間內高效地加以辦理，堅決克服公文旅行、層層設卡、手續繁鎖、推諉扯皮等弊端。要加強各部門協調配合，對同一個項目實行聯單審批，統一出現場，不要各行其是，增加企業負擔。市委、市政府主要領導已明確要求，今年開工的重點項目必須要在4月底前全部辦理完前期規劃、土地等相關手續。各部門“一廳式”辦公大廳對符合條件的社會投資項目要嚴格執行×××個工作日辦結所有手續的規定。各項目管理部門在重點建設項目各環節的辦事程序上，也要落實辦理時間的要求，制定出各自的項目辦結制度，如果在規定的時間內項目手續超時未辦就視為同意。今后，如果企業投資項目手續辦不完，問題出在哪個部門，出在哪個領導和辦事人員身上，要嚴肅追究當事人的責任。
同志們，重點項目建設是事關全市經濟社會發展的重大任務，是拉動全市經濟社會發展的龍頭工程，抓好這項工作意義重大、任務艱巨。全市各級各部門要迅速行動起來，以只爭朝夕的精神，使合力、用實勁，同心同德，萬眾一心，堅決打好重點項目建設的攻堅戰，為推進經濟社會快速健康協調發展，圓滿完成今年的改革發展目標而努力奮斗。
工程例會發言（優秀22篇）篇十六
同志們：
劃未能按期實施。三是工作不深入、不細致，我們編制了48個項目，計劃建設10875套，省上檢查組來檢查，有10個項目建設地點都沒有落實，嚴重脫離實際。
針對這些問題，市政府決定召開這次會議，再次安排部署保障性住房建設工作，進一步夯實責任，強化措施，確保盡快彌補前三年的欠帳，確保今年保障性住房建設任務的全面完成。剛才，志宏同志通報了20xx年至20xx年保障性住房建設情況，春臨、邦軍同志從各自職能出發作了大會發言，各縣區政府作了表態發言。陳明同志傳達了趙省長的重要批示，對加快推進全市保障性住房建設作了一個全面安排部署，我都同意，請大家扎實抓好任務落實。下面，我講幾點意見。
一、統一思想，提高認識。
大規模推進保障性安居工程建設，是黨中央、國務院和省委、省政府做出的重大決策部署，中省“”規劃綱要把保障性安居工程作為了經濟社會發展的約束性指標，這既是一項重大民生工程，又是一項重大發展工程，是事關民生改善、經濟發展和社會和諧的大事。對此，我們一定要有深刻清醒的認識。
(一)加快保障性住房建設，是保障和改善民生的重中之重。住房是民生的重要內容，黨的xx大提出“住有所居”目標。我們加大以廉租房為重點的保障性安居工程建設力度，解決了一部分城鎮低保戶的住房困難，但還有大量的低收入、中低收入家庭的住房困難需要解決。“”期間，我市計劃建設保障性住房15.18萬套、1172萬平方米，改造農村危房18萬戶，今年計劃新建保障性住房3.6萬套、290萬平方米。只有進一步擴大保障性住房建設規模，才能盡快改善這些家庭的住房條件，使他們共享改革成果。如果在經濟快速發展的同時，這一問題得不到有效解決，將可能擴大貧富差距，影響社會和諧穩定和全面小康目標的實現。
(二)加快保障性住房建設，是擴大投資和消費的有效途徑。保障性安居工程建設是投資與消費的結合點，既能增加公共財政投資規模，帶動社會投資大幅增加，又是改善城鄉居民消費環境和條件，刺激和擴大城鄉居民消費，促進經濟平穩較快發展的重要措施。保障性住房的目的雖然在于改善民生，但也是一個十分巨大的市場空間，加快保障性住房建設，必將有效帶動社會資金增加對住宅建設的投入，拉動相關產業的發展。
(三)加快保障性住房建設，是加快城鄉統籌發展的重要舉措。積極穩妥推進城鎮化是統籌城鄉發展的關鍵所在。“”期間全市將推動35萬有條件的農村居民進城落戶，城鎮化率將達到46%。這一舉措能否得到較好落實，關鍵在于讓進城農民有穩定的收入來源和可靠的社會保障，其中最基本的就是住房。而這部分人群中，絕大部分屬于中低收入群體，需要通過保障性安居工程來解決住房問題，這樣才能真正使他們在城鎮留得住、能發展，加速城鎮化進程，促進城鄉統籌發展。
(四)加快保障性住房建設，是促進房地產市場持續健康發展的重要措施。近年來，房價上漲給廣大群眾改善住房條件帶來很大壓力，成為社會關注的熱點和矛盾的焦點，國家把穩定房價作為當前和今后一個時期宏觀調控的戰略重點。其中一條重要的措施，就是通過加強保障性住房建設，優化住房結構，緩解市場需求。一方面，政府要把應該保障的保障好，使那些低收入的困難群眾能夠有房住，另一方面，要創造規范的市場秩序，增加市場供應，分流市場需求，抑制房價過快上漲，促進房地產市場健康有序、持續發展。
因此，各級、各部門要進一步增強緊迫感和責任感，按照省政府下達我市的保障性安居工程建設任務，以加快開工和建設進度為重點，采取更加有力措施，切實加快實施進度，堅決完成全年保障性安居工程建設任務和往年欠帳。
二、強化措施，加快進度。
一是建設規劃必須科學。圍繞“”和今年全市保障性住房建設目標，按照加快廉租房建設、擴大公租房規模、規范限價商品房和經濟適用房建設的原則，結合農民進城和移民搬遷工作，加大對中低收入困難家庭的調查，進一步摸清底數和實際需求，科學確定建設規劃和各類住房建設比重，不搞“空頭帳”，不下“空頭”計劃。加大規劃選址定點力度，在商品房開發中適度分布保障性住房項目，充分考慮居住者方便和城市人口合理構成的需要，在交通便利和基礎設施、公共配套設施比較完善的儲備土地中，優先安排保障性住房項目。對確因特殊情況保障性住房規劃地塊不能正常實施的，要立即予以調整，重新規劃選址，加快建設進度。
二是用地保障必須及時。嚴格按照保障性住房、棚戶區改造和普通商品房建設用地不低于住房用地供應總量70%的要求，對廉租房、公租房、經濟適用房和棚戶區改造土地實行有償劃拔。要按照省政府有關要求，對保障性住房建設用地審批設立綠色通道，對列入年度供地計劃的保障性安居工程用地，實行單獨申報、單獨審批，簡化程序，壓縮時限，提高效率。住建、國土、規劃等部門要及時銜接，加強協調，完善用地審批手續，確保保障性住房用地及時到位。對未能按時落實保障性住房用地的縣區，暫停其房地產開發項目用地審批。
三是資金籌措必須到位。在積極爭取和用好中省補助資金的同時，千方百計籌措地方配套資金，按照建設任務加大市縣區資金投入，把住房公積金增值凈收益、土地出讓凈收益的10%用于保障性住房建設，確保建設資金不留缺口。把保障性住房與重點鎮建設、移民搬遷、農民進城、扶貧開發等結合起來，捆綁資金加大基礎設施配套力度。積極爭取省保障性住房建設有限公司支持，充分利用省公司的資金繼續融資，最大限度地籌措建設資金。積極引導社會資金投資保障性安居工程建設，參與城市棚戶區改造和老城片區改造。
四是建設進度必須加快。上半年全市保障性安居工程開工率雖然達到88.4%，但很大一部分僅僅舉行了開工儀式，并未形成實質的工程進度和投資量。當前，要切實加大工作力度，盡快完善選址、供地、資金、審批等各種開工要素，確保7月底前所有保障性住房項目全部開工建設。按照11月底40%的項目封頂或竣工、60%的項目至少完成基礎工程的要求，加強施工組織管理，倒排進度時間表，切實加快工程建設，確保早日建成投入使用。
五是優惠政策必須落實。全面落實各項稅費優惠政策，是推進保障性安居工程的重要保障。對廉租房、經濟適用房、公租房建設一律免收城市基礎設施配套費等各種行政事業性收費和政府性基金。電力、通訊、供水等市政公用事業單位和企業要對保障性住房減免經營性收費，當減則減、能免就免，堅決把保障性住房各項費用降到最低水平，降低建設成本。
六是保障制度必須完善。要不斷適應住房保障工作的新形勢，加強保障性住房制度建設，協調好各方利益關系，化解各類矛盾。結合省政府出臺的保障性住房管理辦法，抓緊制定公租房和廉租房兩房并軌的《公(廉)租住房管理暫行辦法》，配套出臺《安康中心城市公(廉)租住房出售暫行辦法》，為城市低收入群體擁有財產性收入創造條件。制定《安康中心城市公(廉)租住房租金標準》，采取市場價收租、政府補貼的辦法，建立健全公租房和廉租房退出機制。高度重視保障性住房的后期管理工作，積極探索委托管理、購買服務等多種方式，降低管理成本，提高管理水平。
七是質量標準必須嚴格。嚴格工作標準，嚴把建設、分配、管理等各個環節，確保把好事辦實辦好。要根據實際情況，嚴格控制戶型面積，防止超標準建設。切實加強工程質量管理，確保工程建設質量。嚴格執行準入標準、審核程序、動態管理、退出執行等方面的政策制度，堅持陽光操作，確保分配公平、公正、公開。
三、夯實責任，狠抓落實。
一要落實責任。保障性住房建設是當前和今后一個時期的重大民生工程，各縣區人民政府對保障性安居工程建設負有直接責任。年初，市政府與各縣區簽訂的保障性安居工程建設目標責任書，全面分解落實了工作任務，各級、各有關部門要切實抓好落實，確保按期完成任務。各縣區政府主要負責同志要切實負起第一責任人的責任，真正把這項工作拿在手里、放在心上，親自過問，督促落實。縣區政府分管同志要集中精力，緊抓不放，確保各項任務全面落實。
二要密切配合。市、縣區保障性安居工程協調領導小組要切實履行職責，及時協調解決建設中出現的困難和問題。市國土、規劃部門要加快審批工作進度，在土地供應、規劃審批上開啟綠色通道，縮短審批時間。市發改部門要把保障性住房建設作為經濟社會發展的約束性指標進行管理，落實好預算內投資資金。市財政部門要落實好財政補助資金，按進度要求及時撥付，決不能因資金調度影響項目建設進度。各職能部門要加強協作配合，建立健全保障性安居工程聯評聯審工作機制，及時解決建設中涉及的項目管理、規劃選址、土地審批、資金籌措等問題，形成工作合力，加快推進實施。
三要加強督查。市住建局、政府督查室要加強督促檢查，建立跟蹤、通報、考評督查制度，全面督查政策落實、資金到位、工程進度、建設質量等情況，對未按計劃推進、進展緩慢的縣區，要通報批評，限期整改。監察、審計部門要加強保障性安居工程實施的全程監督，確保資金運行安全。加強行政效能監察，對在保障性住房建設中組織領導不到位、土地資金不落實、工程進度緩慢的縣區和部門，要嚴肅追究相關責任人的責任。
同志們，加快保障性住房建設意義重大，任務艱巨。我們一定要認真貫徹落實好市委、市政府的決策部署，進一步明確目標，夯實責任，加快進度，扎實工作，確保全面完成年度保障性安居工程建設任務，為推動經濟平穩較快增長、社會和諧穩定作出應有貢獻。
工程例會發言（優秀22篇）篇十七
尊敬的各位領導，各位來賓，朋友們：
大家上午好!
新年伊始，萬象更新。今天很高興我們能夠相聚在這里，共同祝賀xxxx項目主體工程順利封頂。我謹代表xxxx公司，向xxxx公司和xxxx項目部表示熱烈的祝賀！借此機會，向所有關心和支持我們xxxx發展和項目建設的各位領導、各界朋友表示最衷心的感謝！向日夜奮戰在施工一線的項目管理人員和全體職工，表示最誠摯的問候！
長期以來，我們xxxx公司始終秉承“用戶至上，誠信服務，兼容共贏，追求卓越”的經營理念，發揚“xxxx xxxx”的企業精神，憑借堅強的毅力、過硬的管理，務實的精神，為社會各界客戶建設出一個又一個優良工程。xxxx工程在參建各方人員的大力支持下，項目部堅持高標準、嚴要求，精心組織施工，科學安排生產，順利完成了地下x層、地上xx層，總建筑面積xx萬平米的主體結構施工，順利實現主體結構封頂，取得了工程建設的階段性勝利。
在后期的施工中，我們公司及項目部全體人員將再接再厲，繼續發揮xxxx公司“建筑鐵軍”優良傳統，嚴格施工管理，急業主所急，想業主所想，全面抓好工程質量、安全、進度，保質保量履行好合同義務！確保工程如期完工，盡心竭力把項目打造成為“優質精品工程、業主滿意工程”，為xx城市建設貢獻出自己的一份力量。
“建一個工程，樹一座豐碑，交一方朋友，拓一片市場”。最后，我代表xxxx公司，對給予我們大力支持和協助的各方領導和有關單位，社會各界朋友，再次表示感謝！祝愿我們繼續合作有著輝煌燦爛的明天！
春節將至，在這里我向諸位拜個早年，祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福！
謝謝大家！
工程例會發言（優秀22篇）篇十八
尊敬的趙廳長，各位領導、同志們：
去年5月，浙江省舟山連島工程建設領導小組在這里召開了第一次會議，會議遵照王永明副省長提出的“安全保質，加快進度，齊心協力建設連島工程”的工作要求，就加快連島工程建設，強化連島工程組織領導等作出重大決策，為確保工程建設的健康、快速推進奠定了堅實的基礎。時隔一年，各位貴賓再次蒞臨島城，和我們共商舟山經濟社會發展大計，把握連島工程西堠門大橋、金塘大橋建設方向，研究解決工程建設中出現的重大問題，在此，我代表舟山市委、市政府向與會的各位領導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
舟山大陸連島工程是浙江省“五大百億”工程的重要組成部分，也是我市基礎設施建設的“一號工程”。建設舟山大陸連島工程，是舟山市委、市政府貫徹省委戰略決策，加快寧波舟山港口一體化、接軌大上海、融入長三角，提升競爭力的重大舉措。可以說，舟山大陸連島工程不僅僅是連接甬、舟兩地，實現海島交通面貌根本改觀的現代化的特大跨海橋梁工程，更是催生海島各項事業蓬勃發展的活力之橋，演繹海島經濟發展奇跡的希望之橋。
剛剛過去的20xx年，是舟山經濟社會發展取得顯著成就的一年。全市上下認真貫徹關于走在前列的重要講話精神，全面落實省委“八八戰略”和建設“平安浙江”、文化大省的部署，堅持以科學發展觀統領經濟社會發展全局，按照“爭領先、打頭陣、創特色、求實效”的總體要求，全面實施“以港興市”戰略，努力構建和諧社會，全力推進海洋經濟強市、海洋文化名城和海上花園城市建設，全市經濟社會繼續保持平穩較快發展的良好勢頭，全面超額完成了年初既定的各項目標任務。過去的一年，也是舟山大陸連島工程西堠門大橋、金塘大橋建設取得重大進展的一年。在各級黨委、政府的關心支持下，特別是在工程建設領導小組的指導協調下，指揮部以科學發展觀為統領，緊緊圍繞“樹立精品質量意識，安全、優質、高效、環保、廉潔，創建海上一流大橋品牌”的總體要求，充分調動參建各方的積極性和創造性，著力提高工程管理和建設水平，工程建設呈現安全高效、快速推進的良好態勢，超額完成了年度各項目標任務，為舟山經濟社會的全面發展發揮了積極的推進作用。
今年是深入貫徹黨的xx屆五中全會精神，全面實施“”規劃的起步之年、開局之年。對連島工程西堠門大橋、金塘大橋建設而言，也是站在新的起點上闊步前進的關鍵之年、高潮之年。西堠門大橋、金塘大橋技術要求之高，施工難度之大，建設任務之重，為橋梁建設史上所罕見。工程建設指揮部要以如履薄冰、如臨深淵的審慎態度，高度重視工程建設相關的技術、質量、安全、環保、廉政問題，團結帶領各參建單位堅持尊重科學、質量第一、精心施工、嚴格管理的建設方針，確保優質、高效推進工程建設。舟山市委、市政府將繼續加強對工程建設的組織、協調，溝通與各方的聯系，形成全市合力，積極配合、參與和支持工程建設。同時，我們也懇切希望建設領導小組繼續加大對工程建設特別是金塘大橋鎮海側建設的指導、協調力度，為盡快形成工程建設高潮創造良好條件。我們相信，在各級黨委、政府的正確領導下，在建設領導小組一如既往地關心、支持下，通過工程建設各方的共同努力，在不遠的20xx年，舟山大陸連島工程西堠門大橋、金塘大橋一定能以其宏大的氣勢和先進的施工工藝載入世界橋梁工程史冊，舟山、浙江乃至整個長三角區域經濟一定會因此迎來一個新的黃金發展期。
最后，再次感謝各位領導對連島工程西堠門大橋、金塘大橋建設的關心和支持，謝謝大家!
工程例會發言（優秀22篇）篇十九
各位領導、同志們：
經過民政、國土等有關部門的精心籌備，今天烈士紀念碑園工程開工了，這是德保各族人民的一件大事。我代表縣四家班子領導對工程的順利開工表示熱烈的祝賀!
修建烈士紀念碑園是縣委、縣人民政府承諾為民辦的十件實事之一。修建德保縣革命烈士紀念碑園的'目的就是銘記革命先烈的豐功偉績，號召全縣人民學習先烈熱管祖國、以青春和生命報效祖國的崇高精神，激發全縣人民奮力拼搏建設新×××。碑園設計集愛國主義和旅游、休閑為一體，總占地面積××畝，預計總投資××萬元。為建好烈士紀念碑園，縣委、縣人民政府多次組織召開專題會議討論碑園建設有關事宜，多方籌措資金，各有關部門積極配合，狠抓落實，做了大量的前期工作，在此，我代表縣委、縣人民政府對在項目籌建過程中付出艱辛努力的有關部門，以及一直以來關心支持建設烈士紀念碑園的社會各界人士表示衷心的感謝。
×××縣是一個革命老區，具有深厚的愛國主義根基，在這片紅土地上，在中國革命和社會主義建設事業中，先后有××名優秀兒女為中國革命解放事業和社會主義現代化建設事業獻出了寶貴生命。今天，我們生活在安定和平的年代，這是先烈們用鮮血和生命換來的，我們要珍惜這來之不易的幸福生活，開拓進取，扎實工作，團結奮進，為實現富民興縣新跨越作出應有的貢獻。
希望施工單位要以百年大計為理念，抓緊施工，高標準、高質量完成工程建設任務。
希望各有關部門認真履行各自的工作職責，共同協調解決好工程建設過程中出現的困難和問題，確保項目建設順利開展，力爭早日把紀念碑園建設成為真正具備旅游、休閑等多功能的公園式的愛國主義教育基地，成為我縣城鎮化建設的一個新亮點。
最后，預祝烈士紀念碑園工程開工順利，早日圓滿竣工!
各位領導. 各位老師：你們好!
今天，我非常榮幸地作為施工單位同各位領導各位老師一起參加我們xx小學田徑場地改造工程的開工典禮，首先，我代表我們xx建筑公司向各位給予我們的大力支持和信任的領導老師表示誠摯地感謝。
(接著說明該學校的歷史和業績等)隨著時代的進步和社會的發展，現代的教育也應跟上時代的步伐，因此，為了給學生們創造一個更好的學習，生活環境，促進學生的德.智體的全面發展，學校領導決定將改造學校田徑場地這一工程交付給我們。對此，我們非常感謝校領導對我們的信任，同時，我們也應擔負起這一份責任。
我們一定不會辜負領導的期望，我們將用一流的材質，一流的技術，和不懈的努力，來回報大家。承擔此項工程的施工隊是一支具有多年施工經驗，取得過良好業績、善于打硬仗，承建過許多工程，具有良好口碑的隊伍。此次承建xxxx，我們將做到：確保工程質量一次合格，確保工程如期順利竣工。
謝謝大家!
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工程例會發言（優秀22篇）篇二十
敬愛的領導、親愛的學員們：
早上好！
快樂而充實的時間往往會過得很快，40天的時間里，從一開始的忐忑不安到逐漸從容，到最后的不舍，回顧培訓期間的日日夜夜，點點滴滴，真的要對本次培訓活動說聲謝謝，感謝教育局對教師的重視，感謝教師進修學校的精心安排，感謝學校領導給了我們這次機會，感謝莫老師的全程呵護，感謝指導老師的耐心指導，為期40多天的“領雁工程”骨干教師培訓，讓我們22位學員得以與眾多專家、學者、省內外教育界權威人士面對面地座談，聆聽他們對科學教學的理解，感悟他們的科學思想方法；得以名優教師討論科學的課堂教學并得到他們的不吝指導，我想本次培訓也一定是藏在我的記憶深處。
縱觀本次培訓活動安排，既有發人深省、啟迪智慧的專題講座、討論互動、觀摩研討、讀書報告、案例評析的理論培訓，也有親近課堂、體驗名師風采的實踐鍛煉。這些活動都是我們教師所關注的領域，是我們發自內心想在這次培訓中能得到提高的內容。40天的培訓學習，讓我重新接受了一次系統的理論和實踐提升的機會，受益良多。
1、專家引領，讓我們豁然開朗。聽了省教研員王耀春老師的講座，讓我們知道了如何去上一堂充滿活力而又高效的科學課；聽了南湖魏林明老師的講座，讓我們明白了怎樣成為一個優秀的科學老師；聽了杭州師范大學岳剛德老師的報告，讓我們知道了有效教學是多么的重要，富有激情地進行科學教學對聽者又是如此的富有感染力；來堯林老師的講座告訴我們如何積累平時的教學素材并利用課余時間鉆研科研，如何去撰寫校本研究課題等等，幾位專家的講座可謂：深刻獨到、通俗易懂、生動有趣、發人深省。學了之后確實獲益匪淺，這些真是我們平時教學中所需要的，是教師自己成長所最關注的內容，更是教師一生追求所在。
2、實踐學習，使我們心曠神怡。這次培訓十分注重理論知識的消化與運用，以切實提高我們的實際操作能力。這次我們分到錦城四中進行了20多天的學習和實踐。在實踐學習期間，我們有幸聆聽了“智慧課堂-20xx年西湖之秋”教學展示，還有顧全老師和王金龍老師的示范課，通過聽課，我們感到他們的課都實實在在，注重細節，注重問題設計，充分引導啟發學生，學生課堂活躍，經常出現精彩的生成，這和我們在以往聽到的許多課不一樣。他們的要求和目的很簡單，讓學生能夠實實在在經歷學習過程，獲得真實的體驗。這讓我感覺學生成績的取得并不完全是靠時間苦抓出來的，而是得益于課堂上的效率。為此，教師要精心備課，做到高效有效，也就是我們正在追求的“有效教學”。有了導師的引領，有了課堂教學的現場示范和指導，使我能把問題看得更高，更遠，更透徹。在實踐的這段時間里，集中聽課、說課、備課、上課、磨課、交流、反思、評課等一系列活動。不僅了解了每一個老師都有各自的風格，并且深刻地感受到“教無定法，貴在得法”。從他們身上，不僅學習了教材處理技巧，更讓我學到了一些細節的處理，感受到他們的教育教學機智。我相信，所有的這些對我以后的教育教學，會有很大的啟發。因為有一些東西已經慢慢地成為我自己的了。
3、合作學習使我們共同成長。在學習過程中，我們班的全體學員合作學習、共同成長，成為一個親密和諧的學習大家庭。學員之間相互學習、取長補短，結下了深厚的友誼。培訓結束，并不意味著我們學習的結束。相反，我認為這是我們新的合作開始。
4、深感自已承擔的責任。兩位局長的親臨上課既讓我們真切地體會到局領導對教育事業的求真務實作風和高瞻遠矚的視野，更讓我們感受到了自己身上沉甸甸的責任和膽子。
這樣的培訓當然更讓我發現了自己的許多不足，我從許多老師身上不僅學到教學、研究的本領，而且學到了如何做人為師。人說人生得一知己足矣，我得如此之多的良師益友，該是多么幸福的事啊！學習期間，我們每位學員都上了課。大家一起鉆研教材，一起備課，討論，試教，在導師的幫助下修改，學習氛圍相當濃厚。一路走來，同伴們也是我學習的榜樣。在反思和自我診斷上課的各個環節時，在產生疑惑和思維受阻時，他們都給了我很大的幫助和鼓勵。這段相互學習，互幫互助，共同提高的日子是一筆寶貴的財富。
40天的培訓是短暫的，辛苦的，但是留給我的記憶與思考是永恒的，通過這次培訓，使我提高了認識，理清了思路，找到了自身的不足之處以及與一名優秀教師的差距所在，對于今后如何更好的提高自己必將起到巨大的推動作用，我們將以此為起點，讓“差距”成為自身發展的原動力，不斷梳理與反思自我，促使自己不斷成長；40天來我們經歷了太多的感動，經歷了太多的激勵。回頭去看看自己在40天里留下的腳印，我相信那不會是學習的結束，而是學習的開始，是充滿挑戰的開始！相信在今后的教育教學工作中，中科班的所有學員一定會以飽滿的熱情、堅定的信心、高度的責任感全身心的投入到教育教學工作中去，把學到的知識和經驗發揮的淋漓盡致，真正成為學校“領頭雁”。
工程例會發言（優秀22篇）篇二十一
各位領導、各位工友：
今天項目部給我們下達了工作目標：“大干58天，5#樓完成到11層，1#樓爭取完成到出地面”。決戰的號角聲已經吹響。這次大會既是對我們前一階段施工工作進行總結的大會，又是掀起大干熱潮確保完成節前計劃的大會。
我們這個工程從6月份進場到今天，計劃目標都沒有完美的實現。從今天開始我們每位工友都要打起精神來，團結奮進，嚴把質量、安全關，把以前的損失奪回來。
大干58天需要完成的施工任務，是對我們全體參戰職工思想作風和整體素質的一次全面檢驗，每一名參戰職工都要充分認識到工程任務的艱巨性和緊迫性，鼓足干勁，頑強拼搏，打好這一攻堅戰。在生產過程中我要求各作業班組人員遵循集團4處生產方針：
1.安全生產，遵守操作規程，增強安全意識。“警鐘長鳴，事故為零”。
2.百年大計，質量第一。質量是我們賴以生存的法寶，我們要對每一道工序實行全程控制。建優質工程、精品工程，為項目部、為業主、為開發商交一份完美答卷。
3.對材料要合理、規范的配置和使用。不得浪費材料。做好“三清、六好”工作，營造一個舒適、整潔的工作空間。
4.嚴格遵守各項規章制度。
有建設單位、監理單位、集團等各級領導的關心支持和組織協調，有項目部各參戰單位的團結協作，有廣大職工的拼搏奉獻，我有決心、有信心，一定克服各種困難，高標準、高質量、高效率地完成節前施工任務！
xxx。
20xx年11月2日星期三。
工程例會發言（優秀22篇）篇二十二
同志們：
今年4月25日，市委、市政府專門召開了全市重點工程建設動員大會，會議提出，今年全市要規劃和逐步實施39項重點工程。為確保重點工程順利推進，市政府出臺了重點建設項目管理辦法，落實了項目責任單位，并開展了重點工程建設“三比”競賽活動。動員大會后，各責任單位立即行動，周密部署，迅速掀起了建設熱潮。6月6日，市政府專題召開了重點工程建設協調會議，對列入政府工作計劃的39項重點工程建設中碰到的基礎性、環節性問題一一進行了協調。從今天現場檢查和剛才大家交流的情況看，總體比較滿意。具體表現在：一是領導重視。市委對重點工程建設十分重視，最近市委譚書記還專門檢查視察了重點工程建設情況;市人大列會專門聽取重點建設情況匯報，并提出了明確的要求;市政府有關領導多次召開協調會議，協調解決工程建設中碰到的實際問題;市政協積極建言獻策，提出了不少好的建議，確保了工程的順利啟動。二是平穩推進。從大家匯報的情況看，到8月底止，39項重點工程已動建的有24項，已累計完成投資81022.9萬元，其中110kv中愛輸變電工程、愛德外國語學校一期工程已竣工，浦南大道路面工程已澆筑完畢，浦東大道等9項工程已完成投資計劃的60以上，總體進度較快。三是部門配合。各有關部門和街道相互配合，強化服務，確保了重點工程建設順利推進。當然，也存在著一些問題。主要有：一是部分工程進展緩慢。4月25日召開動員大會到現在已有5個多月時間，還有部分工程沒有啟動，部分工程則進度緩慢。二是政策處理相對滯后。特別是涉及到民房拆遷、土地征用、與村之間手續辦理等方面政策處理，進度較慢。三是配合還不夠緊密。部分工程進展緩慢，既有責任部門實施力度的問題，也有有關部門配合不到位的問題，特別是有的村基層組織戰斗力薄弱，嚴重影響重點工程建設進度。這些問題，需要各級各部門引起高度重視，并在下一步工作中給予解決。就下階段重點工程建設，我再簡單提四點意見：
一、認識再提高。
重點工程建設事關全市“工業化”和“城市化”的順利推進，各級各部門必須進一步提高認識，把重點工程當作社會經濟發展的先導工程、基礎工程和關鍵環節，作為樹立城市形象的重要載體，作為鍛煉干部工作能力和轉變干部工作作風的重要平臺。要以堅定的信念、堅強的意志，齊心協力、全力以赴，規劃、啟動、實施好市人代會提出的五年“百億重點工程投入計劃”，今年的重點是按照市政府年初確定的工作計劃，規劃、啟動和實施好39項重點工程。對39項重點工程的進度，除少部分重點工程因客觀原因稍作推遲外，原則上不作調整。務請各責任單位對照年初確定的工作計劃和6月6日市政府關于重點工程建設協調會議的有關精神，認真抓好落實。
二、職責再明確。
對重點工程建設，今天再次明確：建設主體不變，職責不變;重點工程所涉及的相關部門、鄉鎮(街道)必須無條件服從建設需求;涉及土地征用問題，由市國土局負責辦理手續;電力、電信等基礎配套設施必須先行;民房拆遷、與村之間手續辦理等一律由各街道負責;其他有關部門、街道要搞好服務，密切配合。同時，再次明確涉及重點工程建設有關事項，由市政府分管市長統一協調，全權調配，任何部門和單位必須堅決服從。
三、獎懲要分明。
對重點工程建設過程中，原先簽訂的責任狀中沒有列入的，涉及到有關部門、街道的一系列環節性問題，請重點工程辦公室認真加以梳理，在時間、內容上進行再明確，并由市政府辦公室發文予以明確。同時，年終或明年初將召開總結表彰會議，表揚先進，鞭策后進。對個別因基層組織建設影響重點工程建設進度的，請組織部門會同有關單位認真抓好落實。對工程建設中的干部作風、責任狀履行狀況，請組織部門配合負責督查，確保重點工程建設順利推進。
四、及早謀劃明年重點工程。
今年剩下的時間已經不多，滿打滿算也就3個月時間了。因此，從現在起要開始謀劃明年的重點工程建設，請重點工程辦公室和有關部門對列入明年建設計劃的重點工程提出方案。市政府辦公室要抓緊梳理市人代會政府工作報告中明確的重點工程，對部分明確是規劃或是啟動的重點工程要繼續列入明年重點工程建設計劃。有關部門和鄉鎮(街道)要抓緊整理群眾反映強烈、愿望迫切的實事工程，條件成熟的要爭取列入明年重點工程建設計劃。