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    最新房屋租賃管理系統論文(優秀17篇)

    時間:2025-06-14 作者:筆硯

    租賃行業在數字化時代也不斷發展,通過互聯網平臺可以更方便地進行租賃交易,提高了效率和便利性。以下是一些關于租賃行業的統計數據和市場調研報告,可以幫助大家更好地了解行業狀況。

    最新房屋租賃管理系統論文(優秀17篇)篇一

    摘要:隨著我國網絡信息化與知識經濟的快速發展,我國各級各類圖書館管理都面臨著眾多的機遇與挑戰。作為圖書館管理人員要與時俱進,不斷積極探索圖書館管理系統的創新與發展,不斷推進圖書館的信息化與管理系統建設,才能適應現代社會的發展需求。本文主要闡述了我國圖書館管理創新是時代發展之需,加強圖書館的管理思想觀念、體制與機制、組織機構與服務、制度與方法、人才資源等幾個方面的創新,圖書館管理工作只有與時俱進地進行管理創新,才能適應我國現代化發展需求。

    隨著我國信息化和網絡技術的快速發展,隨著知識經濟的快速崛起,我國各級各類圖書館也遭遇了前所未有的挑戰與發展機遇。在大數據時代下圖書館也要進行信息化建設,積極進行管理系統的更新換代,加強自身結構調整和優化圖書館服務功能,加強新形勢下的數據庫建設,加強與數據庫商和出版商在數字化資源方面的合作與開發,不斷整合各種技術資源,努力提高自身軟硬件建設水準,充分發揮圖書館現代化服務效能,不斷創新圖書館管理思想與觀念,加強管圖書館理體制建設,提高圖書館服務效能,積極創新與發展圖書館組織機構、管理機制與制度和人力資源等,最終完成現代化圖書館轉型任務。我國圖書館管理創新是時代發展需要,更是國家圖書館體系建設要求,所以加強圖書館知識、技術、知識傳播和知識應用等系統創新,勢在必行,這些系統創新都要跟得上國家創新體系組織結構的創新。國家科研機構、高等院校和企業等機構的圖書館,它們的內在聯系和功能作用,都是國家創新體系整體中不可或缺的有機組成部分。由于圖書館在國家各項建設中所處的特殊地位與作用,其管理體系與系統創新活動必然要與國家創新體系相適應。這是知識經濟時代發展要求。知識經濟時代的來臨迫使圖書館必須創新,圖書館信息資源既隨著空間與時間的變化而變化。圖書館屬于社會與信息時空的一部分,在知識經濟社會中也占據著特殊的地位和作用,因此圖書館要利用自身發展優勢積極參與信息時空的信息過濾、重組和優化工作。圖書館文獻載體具有多樣化的特點,圖書館管理系統的多層面性,需要圖書館全方位與全員參與創新,還要保持連貫性,承擔一定的創新風險性,還必須做到有序化與經常化。

    1加強圖書館思想觀念管理方面的創新。

    圖書館管理體系的創新其目的就是為廣大讀者提高服務職能,為了更大發揮圖書館的效能和職能。多年來一成不變的管理思想導致了很多館員養成懶散習慣,很多館員不能跟上時代發展步伐,不能積極參與信息化知識的學習和信息化建設活動,依然抱殘守缺地吃著老本,知識的嚴重老化完全不能適應圖書館現代化發展與服務需求。這就需要圖書館領導者要時刻給館員們敲響工作緊迫感的警鐘,讓他們記住跟不上信息時代就會丟掉飯碗,讓他們在主管思想上主動積極地學習與充電。同時,還要給他們提供一定的學習條件,如除外提供進修與培訓機會,或找專家進修內部人員的培訓班學習等。另外,還要對圖書館機構性質進行創新,改變傳統圖書館的運行模式,設置“一館兩制”運行模式,這種重要的運行模式是指在一個圖書館內同時實行公益性與產業性兩種不同運行機制。圖書館實行一館兩制具有客觀必然性,因為它屬于公益性服務,其知識信息服務經濟效益決定了其開拓市場化服務的必要性。

    圖書館管理思想觀念的創新還需要保持持續性,圖書館的系統管理要實現從一般化建設向特色化建設轉變,改變過去那種重視擁有的思想觀念,轉向重視存取。圖書館需要走出一條屬于自己的特有創新道路,那就是實現內部合作與外部聯盟的可持續發展道路。尤其在當今快速發展的信息化好互聯網被普遍運用于圖書館的發展情況之下,電子與虛擬圖書館得以應運而生,改變了以往傳統圖書館的發展模式和管理方法。最后需要在圖書館管理職能與功能認識上的創新,我國圖書館在新形勢下,其管理職能也發生了很大變化,管理思想絕對管理職能,因此管理職能的改革與創新,首先是其管理思想觀念的創新,圖書館領導要創造條件挖掘館員的潛能并培養其創新能力,領導者在激勵館員積極參與創新的同時,一方面要不斷進行組織文化與組織氣氛的改造,另一方面管理者自身也要創新,以激發創新思維與強烈的創新意識。

    2加強圖書館管理體制與服務職能的創新與發展。

    圖書館管理體制的創新方向應該是探討和創建符合我國國情的圖書館管理體制,在研究圖書館管理體制創新問題時,要明確國家政治制度和經濟體制,不能脫離國家政體去探討體制改革與創新。我國圖書館管理體制的創新,可以采取以下三種方案:第一種過渡性方案,就是暫時保留文化部社會文化圖書館司,作為實行中央統一管理圖書館事業的唯一政府機構,加強與完善各級各類圖書館的系統建設,成立系統圖書館協會,各圖書館作為一個實體讓其在法規范圍內行使職權;第二種強化國家圖書館作為全國中心圖書館的職能方案;第三種實行管理主體協會化方案。創新圖書館服務職能,首先要重新認識圖書館管理信息和服務信息,把信息服務工作從固定機構活動中解放出來,利用網絡多種信息資源和軟件工具進行社會化活動;二要大力創新圖書館網絡信息導航工作與開展,大力推進圖書館網絡信息營銷活動;三要不斷滿足大量讀者的信息需求,圖書館要為廣大讀者創造良好的讀書環境和提供良好的信息服務工作。

    3加強圖書館的組織機構、管理制度和方法創新。

    鑒于目前圖書館傳統管理組織結構已經不能適應社會環境的變化,需要加大圖書館組織結構創新。首先,要在自動化網絡環境下重組相關行業,圖書館必須從物質流管理向信息流管理方向發展,與情報、檔案和其他媒體進行有效重組,從而占據信息環境優勢地位。其次,要重組圖書館內部組織機構,建立起自動化與靈活性的圖書館內部組織機構,把為讀者用戶解決實際問題放在圖書館工作的重點位置,設立文獻收集與整理、電子信息收集、發展研究和館長辦公室等內部工作機構或部門,實現書刊采編一體化;實行分館制,現代化網絡技術和通信技術有力地支持了這一組織形式,總館在總體管理系統上要處于中樞控制的地位和作用,各個分館要避免各種重復性工作分配和管理資源的浪費,尤其在人力資源與物力資源方面要合理安排。網絡環境下的圖書館管理機制的創新,可以從內部管理和外部管理兩個方面同時進行。我國圖書館管理制度的最大缺陷主要體現在制度制訂的先天不足與制度安排嚴重落后兩個方面。當前圖書館管理制度亟需創新,要實現管理制度形式的合理配置,就需要創新圖書館的運營機制,確立圖書館事業投入主體和運營機制的多元化;尤其在人事管理制度方面較為懈怠,部分館員因為自己的上司是自家親戚朋友,而不能嚴格要求自己,在工作中即使犯下一些錯誤和問題,也不會被開除或免于懲罰,致使工作積極性不高或工作懈怠,嚴重干擾了圖書館的正常工作秩序。長期以來形成的人浮于事局面需要加以改觀,需要通過招聘有專業知識和專業技能的大學生充實圖書館,只有不斷給圖書館輸入新鮮血液,圖書館工作開展才具有活力。在圖書館管理方法創新上,改革開放以來我國圖書館引進了西方許多管理方法,如目標管理、定量管理、優化管理、經濟管理與系統管理等十幾種管理方法,這些管理方法都產生了極大的效應。但是時過境遷,引進之初的確收到了一定的良好效果,但很快就不能適應我國國情與社會發展了。因此,要建立一種融合中西文化之長的和具有中國特色的圖書館管理模式。

    4加強我國圖書館人力資源管理方面的創新。

    當前,亟需加強圖書館人力資源管理的創新,這是社會發展的必然要求,在網絡信息高速發展的今天,圖書館要具備與時俱進的發展理念,積極營造自信、寬松、改革與創新的文化環境和氛圍,才能發揮圖書館人力資源的重要作用,才能保證圖書館對知識傳遞的高效性和完整性。因此需要引入和落實圖書館管理新理念,構建和諧校園與圖書館環境,進行和諧的人力資源管理制度安排與和諧管理。由于圖書館可持續發展戰略要求,對圖書館人力資源的素質也提出了更高要求,如圖書館管理人員的政治與職業道德素質、業務水平、計算機水平、網絡技術應用能力等都需要一個較大提升;同時,信息時代下的圖書館精神,也呼喚人文關懷與職業道德,這就需要大力推進全方位的人本管理,大力培養圖書館團隊精神,提高圖書館服務人員的學習研究能力,吸引和造就人才。對圖書館人力資源管理創新發展需要一定的知識管理和實踐基礎,大力提高圖書館管理員的綜合文化素養和服務能力,培養他們具有網絡信息收集能力、改革創新意識、專業信息加工能力、嫻熟的信息技術應用能力、系統信息導航能力,使得他們成為學術型、知識型、導航性館員;還要重視館員的職業生涯設計與管理,幫助他們確定個體職業生涯發展目標、拓展職業生涯發展途徑、提供更多培訓與學習機會等;最后要積極構建圖書館人力資源管理文化,建立圖書館動態學習機制,合理引進學科館員制度等。

    5結語。

    圖書館是發揮我國文化傳承、創新和引領的重要基地。伴隨著信息化網絡與知識經濟時代的到來,圖書館要堅持以人為本的科學發展觀,不斷積極進取,與時俱進地創新其管理與服務職能,服務好各級各類科研機構的科研和高校教學工作。作為管理者要不斷創新其管理思想觀念和管理方法,促進圖書館全面進步與可持續發展,還要不斷為館員提供學習與深造機會,以提高自身的綜合素質,積極營造和諧管理與服務氛圍和溫馨的工作環境,為讀者創造一個良好的讀書與學習的環境。

    作為館員應該努力工作,提高自身的服務質量和水平,利用業余時間學習與鉆研圖書館管理與服務知識,以提高自身的綜合文化素質。作為圖書館科研人員要不斷探索圖書館信息化建設的對策與措施,為圖書館的改革與創新發展尋找有效的途徑和手段。

    參考文獻。

    [1]樊亞非.論我國圖書館管理創新[d].湘潭大學,.4.

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    [4]曹安斌,韓愛萍,藺藝紅.高校圖書館管理創新研究[j].現代情報,2010.1.

    [5]肖希明.數字環境中圖書館管理創新策略[j].圖書館論壇,.12.

    最新房屋租賃管理系統論文(優秀17篇)篇二

    近年來,筆者所在學院在硬件建設、師資配備、招生數量、質量等方面都有了突飛猛進的發展。尤其在學生管理方面,從為學生負責的角度,采取半軍事化管理的方式,取得了較好的效果。但學校一直沒有一套完整的學生信息管理系統,導致在學生管理方面存在信息統計不清、工作效率低下等問題,尤其是不能適應學校對學生實行半軍事化管理的需要。因此,建設一套高效的信息管理系統對學生的情況進行全面的掌控,從而提高管理質量和效率變得更加迫切。

    1.國內外研究現狀。

    1954年,美國首先在工資單處理中實現了計算機在管理中的應用。隨著計算機技術在信息管理方面的不斷發展,美國、西歐及日本等發達國家各領域80%以上的管理都由計算機信息管理系統來完成。我國計算機技術在管理中的應用推廣起步較晚,但進入21世紀后發展迅速,幾乎覆蓋了各個領域,尤其在高等院校及技工院校中應用非常廣泛。

    學校一直使用傳統的人工方式管理文件檔案,仍采用手工統計、excel電子表格存儲數據等常用手段對學生信息進行整理。這樣的管理方式存在一些顯而易見的缺點。首先,對學生信息的宏觀掌握不夠及時和準確。學院對學生信息的管理依靠各系部人工統計上報,時效性和準確性方面都與計算機信息管理系統有較大差距。其次,浪費了人力和物力。各系為了較好地對學生情況進行管理,必然額外增加了相關教師的工作量,同時,這種傳統的管理模式必然產生大量的檔案文件,不便于保存。最后,不便于對學生信息進行科學的管理。傳統的管理方式還停留在簡單的教師對學生點對點的管理或限制在系部及班級范圍內的局部管理,缺乏全院統一的,便于領導、學生處及班主任等管理人員及時掌握學生管理情況并實施管理的信息管理系統。

    3.解決方法。

    針對筆者所在學校對學生進行半軍事化管理的背景,結合學生數量連年增加、教師管理任務重、學生信息量大的情況,擬開發具有綜合管理功能的學生信息管理系統,使校領導、學生處及班主任等管理人員通過管理系統能方便地更新信息,全面直觀地查詢、掌控信息,實現對學生的高效管理,從而提高學校的整體管理水平和效率。

    1.基本思路。

    根據設計原則和詳細的調研,我們主要針對學校學生半軍事化管理情況而開發一個有技工院校特色的、具有綜合管理功能的信息系統。系統主要實現對學生的信息管理、考核管理、實習管理及請銷假管理等功能,從而形成一個全院統一的便于操作的學生信息管理模式,使學院各級管理人員都能通過系統實現對學生各項情況的掌控、管理及考核,并將管理貫穿學生整個在校期間。

    2.系統模塊設計。

    根據技工院校學生管理的特點,我們對信息管理系統進行了模塊劃分,分別是:登錄管理模塊、信息管理模塊、考核管理模塊、實習管理模塊、請銷假管理模塊和設置管理模塊,共6大模塊。

    (1)功能模塊結構。其中,考核管理模塊是主要的子系統。及用戶進行登錄管理,并記錄登錄日志,包含用戶登錄、密碼修改及登錄日志等子模塊。系統根據登錄賬號權限等級情況,自動開啟對應的使用權限,并記錄登錄日志。

    (2)信息管理模塊。此模塊用于管理系統中所有在校學生的基本信息,包括學籍信息、家庭信息、在校相關信息及個人特長信息等涉及每位學生的相關信息。一方面,相關數據需依托各系部工作人員、班主任及相關學生用戶采集錄入。另一方面,系統要實現對相關數據的各種基本操作及統計,以方便管理人員及學生進行信息相關操作。

    (3)考核管理模塊。學生管理考核是技工院校學生管理工作的重要部分,主要包括出勤考核、文明禮儀考核、操行考核等子模塊。系統實現由管理人員通過用戶終端,按照考核權限使用相關賬號對每個學生的相關考核情況進行管理,并可以進行查看、導出、比較及排名等基本操作。

    (4)實習管理模塊。學生在校期間有約50%的時間在外實習,實習管理模塊要實現在崗時間管理、實習場地管理及學生表現查看等功能,實現對學生整個實習期間情況的掌控。

    (5)請銷假管理模塊。學校實行半軍事化管理,周一至周五學生外出執行嚴格的請銷假制度。周末外出也要進行相關的登記。請銷假管理模塊主要包括請假統計、銷假統計、親友來校統計等功能,并應有報警功能,發現學生超假未歸時,應該報警提示,防止學生失管失控,避免發生安全事故。

    (6)設置管理模塊。設置管理模塊主要實現對系統所有設置項目的`管理及操作日志記錄,包括用戶管理,添加、刪除考核,權限設置,操作日志等。用戶主要設置為校級管理員、系部級管理員、普通管理員、普通用戶和學生用戶等,分別針對管理工作實際,設置不同的權限。同時,系統自動記錄所有相關操作日志,方便查閱管理。

    3.可行性分析。

    (1)經濟可行性。系統主要針對學校,開發系統雖需要一定的成本,但取得的收益是巨大的。系統開發完成后,可以實現對學生管理的智能化,降低了許多人工成本,為管理工作提供了便利。而且學校現有硬件設施完全支持系統的運行,只要系統搭建成功就能快速運行。因此,在經濟上完全可行。

    (2)操作可行性。筆者所在學院的教師大都具有本科以上學歷,具有較強的計算機操作水平。同時,學生都學習計算機必修課,能進行基本的計算機操作。系統搭建好后,將會給管理工作帶來極大的便捷。

    三、小結。

    技工院校的學生管理有其特殊性,學校半軍事化管理的嚴要求與學生生源的復雜性相交織,因此,對學生進行科學化的管理至關重要。只有建立一個全校統一的學生信息管理系統,從管理理念、管理方式、管理手段等方面探索創新,才能不斷提高管理效率,從而促進學校的科學化、正規化發展。

    最新房屋租賃管理系統論文(優秀17篇)篇三

    摘要:

    隨著信息化進程的不斷加快,計算機科學技術已經成為醫院信息系統管理的核心部分,為醫院進行信息管理提供了很多便利。但是,醫院信息管理系統在使用的過程中仍然存在著各種各樣的安全隱患,要想確保醫院信息管理系統效果的充分發揮,定期進行醫院信息管理系統的維護與保養是非常必要的。本文將針對醫院信息管理系統進行深入分析。

    關鍵詞:

    1引言。

    近幾年來,計算機科學技術的水平日益成熟,信息化在醫院日常管理中的應用已經非常普遍,并且取得了一定的顯著成效。醫院信息管理系統的使用不僅能夠改善醫院信息管理的質量,為信息管理工作提供很多的便利,還能夠在一定程度上提升醫院的經濟效益和社會效益。

    2.1服務器的維護工作。

    服務器是計算機網絡系統中的重要組成部分,在醫院信息管理系統的運行過程中發揮著關鍵的作用,一旦服務器在運行的過程中出現任何異常的情況,將會給醫院網絡數據的安全性造成一定的損害,甚至還會導致整個醫院信息管理系統陷入癱瘓的情況,從而引發醫院信息管理系統運行中斷、內部信息資料丟失的現象發生。

    為了避免這種情況,醫院應該定期對服務器進行維護與保養,確保服務器在實際工作過程中能夠正常運行。而且,醫院在安裝服務器系統的過程中,就應該選擇性能相對比較高的usp電源進行連接,確保服務器在醫院信息管理系統中的正常運行,同時還要注意配備備用的服務器,這樣即使使用中的服務器出現故障,也能夠第一時間用備用服務器進行替換,不會影響醫院信息管理系統的正常運行。另外,還應該充分利用雙機熱備技術對服務器與服務器之間進行連接,確保能夠及時對醫院信息管理系統中的信息進行備份。

    2.2網絡設備的維護工作。

    網絡是醫院信息管理系統傳輸數據信息和接收數據信息的主要渠道,因此對網絡傳輸相關設備的維護也是非常必要的。一般情況下,醫院信息管理系統網絡設備的維護工作主要包括四個方面:

    四是網線和光線電纜,網線和光線電纜是連接網絡的關鍵設備,由于暴露在外部環境中,所以經常會出現壓斷、扯壞的現象,從而影響網絡的正常使用。由此可見,要想確保醫院信息管理系統信息數據的正常傳輸,定期進行相關網絡設備的維護工作是非常必要的。

    3.1增強維護人員的技術。

    要想充分發揮出醫院信息管理系統的重要作用,定期進行醫院信息管理系統的日常維護與保養是非常必要的。醫院有關部門應該委派專業的維護人員對醫院信息管理系統的運行狀況進行管理,這樣就能夠及時發現醫院信息管理系統在運行過程中存在的安全隱患,從而有針對性的制定故障解決措施。而且,還要加強對系統維護人員的培訓工作,在完善他們專業理論知識的同時,提升他們的實踐操作能力,確保維護人員對軟件的全面掌控。

    另外,還要積極的向維護人員普及醫院信息管理系統軟件與硬件的相關知識,幫助他們掌握系統軟件和硬件經常會出現的安全故障,并且根據安全故障的內容制定出相應的解決措施。

    3.2完善相關操作的制度。

    醫院應該進一步完善相關操作的規章制度,制定更加健全的維護操作流程,確保醫院信息管理系統維護工作的每一個環節都能夠在規章制度的約束下進行。同時,還要制定完善的工作站入網操作規程,統一制定編寫網絡線路結構圖,積極落實網絡安全保密制度,確保醫院信息管理系統的正常使用。只有這樣,才能充分地將醫院內部復雜的信息資源利用起來,為醫院各項工作的正常開展提供客觀的參考依據。

    3.3加強權限管理的工作。

    網絡雖然為醫院的信息管理提供了很多的便利,同時也伴隨著一定的安全隱患。操作人員要加強對終端賬戶、權限的管理,針對不同級別的工作人員開放不同的權限,做好醫院信息管理系統的密碼管理工作,幫助醫院工作人員明確自己所處的權限范圍,避免出現越級查閱的現象發生。

    同時,醫院工作人員也要做好自己賬號與密碼的管理工作,最好是定期更換密碼,豐富密碼組合形式,為醫院工作人員賬號內的信息資料提供安全保障。

    4結束語。

    綜上分析可知,隨著科學技術的不斷進步,醫院信息管理系統在醫院信息資源管理工作中發揮著至關重要的作用,能夠為醫院信息資源的管理與利用提供更多的便利,確保各種信息資源的充分使用。但是,在使用醫院信息管理系統的時候,也需要定期對其進行維護與保養,及時發現系統使用過程中存在的各種問題,確保醫院信息管理系統的高效、穩定運行,為醫院各項工作的順利開展提供基本保障。

    最新房屋租賃管理系統論文(優秀17篇)篇四

    目前汽車配件銷售企業大多數在其連鎖店的管理還是手工進行,隨著汽車配件行業的迅速發展,手工管理的種種弊端暴露無疑,給銷售企業的發展帶來了不必要的麻煩。為了規范企業內部管理,提高企業業務管理水平,更好的為客戶服務,應采用計算機來管理汽車配件的進銷存業務。

    本文首先對vb,sqlserver這兩種開發工具的原理和應用進行了簡單的介紹,然后針對具體項目展開研究,進行需求分析,模塊劃分與設計,最后對整個系統進行了詳細的分析和設計,在設計與實現過程中,結合源代碼具體的描述出整個項目的開發過程。

    汽車配件管理系統的目的是為企業提供一個計算機化的管理平臺,實踐企業內部科學有效的管理,促進企業管理信息化,規范化,將能使管理人員從繁瑣的雜務工作中解脫出來,真正從事管理工作。

    關鍵字:汽車配件管理系統;進銷存系統;信息技術。

    第一章緒論。

    §1.1問題背景。

    隨著信息化社會帶給我們的沖擊越來越強烈,信息化管理和信息化設備已經深入到我們生活的方方面面,同時,信息時代帶給配件管理系統強烈的沖擊。目前汽車配件銷售企業大多數在其連鎖店的管理還是手工進行,隨著汽車配件行業的迅速發展,手工管理的種種弊端暴露無疑,給銷售企業的發展帶來了不必要的麻煩。為了規范企業內部管理,提高企業業務管理水平,更好的為客戶服務,應采用計算機來管理汽車配件的進銷存業務。

    本系統的實施,將能使管理人員從繁瑣的雜務工作中解脫出來,真正從事管理工作。集中管理汽車配件的銷售及賬目,同時帶動企業步入現代化的管理階段,節省了大量的人力、物力和財力,使企業經營運作物流清晰,經營狀況詳細準確,使汽車配件的經營管理體系更加科學化、規范化、合理化。

    1.公司建立中心數據庫。

    2.實現數據錄入、查詢、統計的全面管理,達到數據一次錄入、隨處訪問的目的。3.采用圖形界面,人機界面友好,使操作簡單,學習容易。

    4.在業務上實現物資公司和分公司的庫存彼此可見,管理透明,庫存分布合理。5.減少管理環節,提高流轉效率。

    6.通過數據分析,實現量化管理,支持決策分析。

    通過該系統,可實現信息共享。如公司經理可隨時以圖形化的方式了解日常經營狀況,配件庫存情況,所有的查詢信息,使各級管理人員能實時的掌握所需信息,從而更及時、準確的做出決策。各分公司的訂單信息、物資公司的庫存信息都可以在整個公司內部共享,進而融入到公司的整體信息化管理系統中,實現更大范圍內、更多系統的信息共享。

    §1.6系統實施階段。

    系統的實施分為三個階段:

    第一階段:實現目標是在保證系統的穩定性、數據的安全性的前提下滿足公司和各分公司日常管理工作的需要,具體的為基礎數據錄入和維護功能,日常工作數據的錄入和維護功能,日常查詢。以上功能是整個系統的基礎。

    第二階段:在日常數據豐富的基礎上,全面完善各項查詢、統計。只有在數據積累達到一定程度后,分析、統計才有更實際的意義。

    第三階段:根據用戶提出的、并經過雙方確認后的需求變更對系統做出修改;易用性方面的修改,系統更廣范圍的安裝發布,如將該軟件系統在各分公司推廣使用。

    第二章系統方案設計。

    §2.1設計方案。

    §2.1.1設計語言的選擇。

    隨著internet技術的普及和應用需求的變化,以第四代語言為主的應用開發產品發生了較大的變化,它們不僅已成為人們開發應用的開發工具,而且很多產品已發展成為一種強有力的應用開發環境。這些新型的開發工具通常以一種集成軟件包的形式提供給開發人員。

    c/s結構屬于一種應用架構,客戶端通過用戶點擊產生事件,并將事件要求提交給服務端,服務端根據事件要求作出相應的處理,并傳送給客戶端。通常采用高性能的pc、工作站或小型機,并采用大型數據庫系統,如oracle、sybase、informix或sqlserver,有時根據需要設置中間應用層來管理服務端和客戶端。

    b/s結構應用體系,即在傳統的二層c/s模型中放入應用程序服務器。應用程序服務器簡單地說就是一個包含企業邏輯的應用程序,開發人員以一種特定的組件形態,如microsoftcom/dcom,corba,midas,或enterprisejavabean等,封裝企業邏輯的程序代碼,這種經過封裝,能夠執行特定企業功能的對象被稱為“企業對象”,把這些企業對象分發到應用程序服務器中,開發人員在開發應用程序時就可以使用這些企業對象提供的服務。

    c/s能充分發揮客戶端pc的處理能力,很多工作可以在客戶端處理后再提交給服務器。對應的優點就是客戶端響應速度快,客戶端應用軟件界面豐富,可以設計出所需要的各種精美的表單,用戶溝通能力強,通過安裝時一次性注冊所有的用戶組件,和設置好運行環境,使客戶端直接調用本地的各種組件,效率高。

    根據數據流程圖得到數據庫的e-r模型,轉化成sqlserver數據庫系統所支持的實際數據庫模型,也就是數據庫的邏輯結構數據字典。

    最新房屋租賃管理系統論文(優秀17篇)篇五

    摘要:大數據時代的倉庫庫存管理,依賴工作人員的手工操作,已然滿足不了當前的工作需要。基于現代化的管理信息系統,東南大學開發了一套庫房管理系統,通過多年的實踐和不斷的完善,已經取得了令人滿意的效果。

    關鍵詞:信息系統;倉庫;庫存管理。

    一、前言。

    電腦管理信息系統是以計算機系統為基礎,輔助企(事)業各級管理人員進行管理決策的信息系統,其任務是進行原始數據的收集、傳輸、存儲、加工和輸出等處理,為各級管理人員提供決策時所需的信息(或數據)。信息處理(或稱數據處理)的基本原則是“用正確的程序,正確的方法,去處理正確的數據”。對數據的要求是準確、及時和適用。在現代化企業的生產活動中,從原材料的投入開始,經過一道道生產工序,直至最后制成產品,就是物質不斷改變其形態的過程,稱物流過程。物流過程的每個環節都伴隨產生大量的反映物質狀態和特征的信息(或數據),這些數據對企(事)業的生產、經營管理又有著重大的影響。反映在倉庫庫存管理方面的數據,則為一個公司的經營決策和活動、生產計劃、成本分析以及產品質量跟蹤等提供了重要的信息。本人工作的單位是一個管理多品種、多物品、對全校教師、員工服務的單位。每年的進出庫存達30萬。品種之多、數量之大是可想而知的。全憑幾個工作人員手工操作,不光費時費力,而且準確程度不高。基于此,本學校開發了一套庫房管理系統,通過多年的實踐和不斷的完善,已經取得了令人滿意的效果,以下就該系統的設計思想和具體操作做一簡要概述。

    本管理系統由以下幾個系統組成:錄入系統、數據處理系統、查詢系統和打印系統。錄入系統錄入原始的數據,然后經由數據處理系統進行計算、索引、歸類等處理,最后可以方便地在查詢系統里查詢或在打印系統里打印各類報表。

    (一)錄入系統。

    可選擇入庫單錄入、發票單錄入、領用單位錄入。具體的錄入程序如下:入庫單錄入:每次把購物的清單和物品在送貨人和庫房管理人員核對無誤后,按物品的品種、數量、入庫日期分類錄入計算機系統,形成一個入庫的數據庫,為以后的查詢提供便利的服務。發票單入庫:在沒有入庫單的情況下,可直接從市場上購買庫房所需的物品,在采購人員和庫房管理人員核對物品無誤后,安照入庫單錄入程序錄入。打印出來的入庫單據和發票交給會計做財務上的處理。另:如物品有保質期,一定要看清楚保質期的時間,避免給教學、科研、后勤的服務帶來不必要的麻煩。領用單位錄入:領用單位在領取物品的時候,需要開據領料單。單據上要蓋上單位的公章、負責人簽字、經辦人簽字、科研經費、辦公經費、教學材料費等。手續齊備后,分類錄入計算機系統里,系統會打印出領用物品的清單,包括:領用單位、物品的名稱、數量、單價、總價、日期及經費來源等,為以后做數據處理做好準備。

    該系統分為數據索引、數據備份兩部分。數據索引:此項功能主要供電腦程序管理員修改程序或數據庫后使用,此處不贅述。數據備份:倉庫每天進出數輸入完畢后,一定要進行數據備份,將數據拷貝到u盤或其他地方,以防由于人為錯誤、電腦故障、病毒或其他因素引起的數據丟失,造成無法挽回的損失。

    (三)查詢系統。

    可按時間、品種、單據號碼、瀏覽來查詢、修改或刪除入庫單、出庫單等。入庫查詢:可查詢任何一天的入庫物品,包括入庫時間、物品名稱、規格、價格、采購單位、庫存數量等,可對任何一入庫進行修改或刪除。出庫查詢:可查詢任何一天的出庫物品,包括出庫時間、物品名稱、規格、價格、數量、領用單位、經費來源等,可對任何一出庫進行修改或刪除。庫存查詢:可查詢現有的庫存數量、總金額、物品明細等。但不能進行庫存修改或刪除。

    (四)打印系統。

    可打印進庫報表、出庫報表、退貨報表、修改報表、月報表、庫存明細表、財務報表等。進庫報表:按供貨單位、發票號碼、入庫單號、時間打印進庫報表。出庫報表:按領用單位、經費來源、時間打印出庫報表。退貨報表:按供貨單位、入庫單號或發票號、時間打印退貨報表。修改報表:按修改的日期、修改單號、領用單位、時間打印修改報表。月報表:按月統計出進貨數量、出庫數量、經費來源打印月報表。庫存明細表:隨時可以統計現有的庫存總數量、總金額。包括每個物品的單價、總價及數量打印庫存明細報表。財務報表:按經費來源、領用單位、利潤報表等打印財務報表。

    三、總結。

    綜上所述,該系統功能多且操作方便。在倉庫管理方面,提高了工作效率,減少了人為錯誤、遺漏,保證了進出倉庫數量的可靠性,節省了人力,降低了成本,重要的是能及時準確地提供各種庫存信息,為全校的科研、教學、后勤服務提供了良好的條件,保障物資供應和實現合理庫存提供了依據。這套系統的成功開發,更使我們感到了電腦管理信息系統是現代化企(事)業管理地發展趨勢,必將極大地提高現代化企(事)業的管理水平。

    參考文獻:

    最新房屋租賃管理系統論文(優秀17篇)篇六

    隨著企業的發展壯大,企業的員工規模也隨之壯大。就不斷的需要補充“營養”,也就是招聘新的員工。下面就如何招聘新員工、進行招聘管理做一簡單介紹。

    一、與公司人力資源部門協調,以了解人力供需,做好招聘規劃。

    要本著符合工作需要的原則,根據企業的長遠目標、規模等來確定選聘什么樣的人才。很多企業因為未從長遠規劃入手,在經濟蕭條時,人員過多,企業背上沉重的包袱;而在經濟繁榮時,又招不到企業急需的人才,阻礙了企業發展。

    二、設計巧妙的招聘廣告,以吸引應聘者。

    如果廣告內容、設計等能別出心裁,就會吸引更多的招聘廣告。譬如美國頭號服務公司諾氏公司在開發南加州市場時的招聘廣告,題頭是“招聘:人力”,題頭兩邊是公司要求:“充滿愛心;樂于助人;工作勤奮;有敬業精神。”這則廣告吸引了大約1500人前往公司應聘。

    三、從公司中選出經驗豐富的員工作為招聘人員。

    在招聘主管的安排下,這些人再分頭去招募所需的各種人才。這些富有工作經驗的公司職員,可以向應聘者介紹公司的運作、自己在公司中的工作經歷和所取得的成就,能獲得很好的效果,以激勵應聘者。

    四、擬訂招聘標準dd智商和情商標準。

    一定的智商是做好工作及有效溝通的前提,可以通過智力測驗、考試等手段測定。測定情商是為了了解應聘者情緒的穩定性,這也是順利、有效工作的必要條件,可以通過性向測試、面談等測定。此外,還要了解應聘者的道德記錄,以防范于未然,招聘者可以通過個案模擬或角色扮演法,讓應聘者身臨其境,以觀察其道德感如何。

    五、招聘結束后的管理。

    主管或公司員工應給那些沒有被錄用的應聘者回一個電話,對他們抽出時間去公司應聘表示感謝,這樣可以使他們今后能夠成為公司的顧客。

    經過選聘合格的應聘者在進行體格檢查后就可以參加新員工培訓、等待任用了。

    最新房屋租賃管理系統論文(優秀17篇)篇七

    第一條為了規范本市房屋租賃行為,維護房屋租賃市場秩序,保護房屋租賃當事人的合法權益,根據國家有關規定,結合本市實際情況,制定本規定。

    第二條本規定適用于本市行政區域內的房屋租賃及其管理活動。

    本規定所稱房屋租賃,是指出租人將房屋出租給承租人使用,由承租人向出租人支付租金的行為。

    第三條市房地產管理局是本市房屋租賃的行政主管部門,負責本規定的組織實施。

    區、縣房地產管理局負責各自轄區內房屋租賃的行政管理工作,業務上受市房地產管理局的領導。

    第四條房屋租賃應當遵循自愿、公平、有償和誠實信用的原則,并應當依法繳納稅、費。

    房屋租賃當事人不得利用租賃房屋進行違法活動,不得損害社會公共利益。

    第二章租賃范圍和條件。

    第五條租賃的房屋包括住宅房屋和非住宅房屋。

    房屋有下列情形之一的,不得出租:

    (一)未依法取得房屋所有權證書或者其他合法權屬證明的;。

    (二)共有的房屋,未經全體共有人書面同意的;。

    (三)改變房屋用途,未經市或者區、縣房地產管理局批準的;。

    (四)被鑒定為危險房屋的;。

    (五)屬于違章建筑的;。

    (六)法律、法規、規章規定不得出租房屋的其他情形。

    第六條有下列情形之一的,視同房屋租賃:

    (二)將房屋內的場地分割提供給他人使用并獲取收益的;。

    (三)以其他方式變相出租、轉租房屋的。

    第七條房屋出租人是指下列單位和個人:

    (一)擁有房屋所有權的自然人、法人或者其他組織;。

    (二)被授權經營管理房屋的法人或者其他組織;。

    (四)法律、法規、規章確定的其他權利人。

    房屋承租人可以是中華人民共和國境內外的自然人、法人或者其他組織。

    第八條從事房屋出租經營活動的單位應當持有市房地產管理局核發的房屋租賃經營資質證書。

    第九條出租房屋應當提供土地使用證明。

    出租商住兩用樓的底商用于餐飲、娛樂、洗浴、洗染等經營活動的,房屋出租人應當事先征得房屋相鄰關系人的書面同意,并應當按照國家和本市有關規定辦理相關手續。

    出租在建房屋的,應當符合國家和本市有關商品房預售的條件。

    第十條房屋租賃當事人應當以書面形式訂立房屋租賃合同。房屋租賃合同的內容由當事人約定,一般包括下列條款:

    (一)租賃當事人的姓名或者名稱、住所;。

    (二)房屋坐落地點、面積、結構、裝修、附屬設施和設備狀況;。

    (三)租賃用途;。

    (四)租賃期限;。

    (五)房屋交付日期;

    (六)租金數額、租金支付方式和期限;。

    (七)房屋使用要求和維修責任;。

    (九)房屋返還時的狀態和增添物的處置;。

    (十)變更和解除合同的條件;。

    (十一)違約責任和爭議的解決方式;。

    (十二)當事人約定的其他條款。

    房屋租賃合同的示范文本由市房地產管理局會同市工商行政管理局共同制訂。

    第十一條下列房屋出租,應當執行市人民政府批準的租金標準:

    (一)公有居住房屋;。

    (二)以行政調配方式出租的非居住房屋;。

    (三)政府投資建造的公益性非居住房屋;。

    (四)市人民政府規定的其他房屋。

    前款規定以外的其他房屋的租金,由房屋租賃當事人參照市人民政府有關部門發布的指導租金協商確定。

    第十二條房屋租賃期限由房屋租賃當事人協商確定,但不得超過土地使用權出讓合同、土地租賃合同約定的土地使用年限并且不得超過20年。

    房屋租賃期屆滿,房屋租賃當事人可以續訂房屋租賃合同,但續訂合同的房屋租賃期限自合同續訂之日起不得超過土地使用權出讓合同、土地租賃合同約定的土地使用年限并且不得超過20年。

    第十三條房屋租賃當事人一方為外國或者港、澳、臺地區的自然人、法人或者其他組織的,房屋出租人應當自房屋租賃合同訂立或者變更之日起30日內,到市房地產管理局辦理房屋租賃登記備案手續。

    前款規定以外的其他房屋出租人應當自房屋租賃合同訂立或者變更之日起30日內,到區、縣房地產管理局辦理房屋租賃登記備案手續。

    未經登記備案的房屋租賃合同,不得對抗第三人。

    第十四條房屋出租人辦理房屋租賃登記備案手續,應當提交下列材料:

    (二)房屋所有權證書或者房屋合法權屬證明;。

    (三)出租人的身份證明;。

    (四)出租代管房屋的,提供委托代管人同意出租的證明;。

    (五)出租共有房屋的,提供其他共有人同意出租的證明;。

    (六)改變出租房屋用途的,提供市或者區、縣房地產管理局批準的證明;。

    (七)出租房屋屬于本規定第九條第二款規定情形的,提供房屋相鄰關系人同意的書面證明。

    第十五條市或者區、縣房地產管理局應當自接到房屋租賃登記備案申請之日起5個工作日內,對符合登記備案條件的,予以登記備案,并核發由市房地產管理局統一印制的房屋租賃證書;對不符合登記備案條件的,不予登記備案,并應當書面說明理由。

    禁止偽造、涂改、轉借、轉讓房屋租賃證書。

    第十六條承租人租賃房屋用于生產經營活動的,應當向工商行政管理部門提供經過登記備案的房屋租賃合同。

    第四章當事人的權利和義務。

    第十七條出租人應當按照房屋租賃合同的約定,向承租人交付房屋。

    出租人未按時交付房屋的,承租人可以催告出租人限期交付;逾期仍未交付的,承租人可以解除房屋租賃合同。

    出租人交付的房屋不符合房屋租賃合同的約定,致使不能實現租賃目的的,承租人可以解除房屋租賃合同。

    出租人未按時向承租人交付房屋或者交付的房屋不符合房屋租賃合同約定的,應當承擔違約責任。

    第十八條出租的房屋交付時存在缺陷,房屋租賃合同中又未作約定,影響承租人正常使用的,承租人有權要求出租人在合理期限內修復;逾期未修復的,承租人有權解除房屋租賃合同。

    第十九條房屋出租前已抵押的,出租人應當在訂立房屋租賃合同前書面告知承租人。出租人未書面告知出租房屋已抵押而給承租人造成損失的,應當承擔賠償責任。

    出租人將已出租的房屋抵押的,應當書面告知承租人,原房屋租賃合同繼續有效。

    第二十條出租人應當對出租的房屋及其設施、設備定期檢查,及時維修、養護,保證承租人居住安全和正常使用。因怠于修繕造成人身傷害或者財產損失的,出租人應當承擔賠償責任。房屋租賃合同另有約定的,從其約定。

    第二十一條承租人應當按照房屋租賃合同的約定使用房屋。因承租人的原因造成房屋損壞的,承租人應當負責修復;屬于房屋自然損耗的,承租人不承擔賠償責任。第二十二條承租人改變房屋用途、裝飾裝修房屋或者增添附屬設施的,應當征得出租人書面同意,其中增添的附屬設施應當由租賃當事人協商確定其歸屬及維修責任。按照規定需經有關部門批準的,應當獲得批準。

    承租人未征得出租人書面同意或者超出出租人同意的范圍和要求裝飾裝修房屋或者增添附屬設施的,出租人有權要求承租人恢復原狀或者賠償損失。

    第二十三條出租人應當按照房屋租賃合同的約定收取租金。除房屋租賃合同另有約定外,出租人不得向承租人收取租金以外的其他費用。

    承租人應當按照房屋租賃合同的約定支付租金。承租人遲延支付租金的,應當按照房屋租賃合同的約定承擔違約責任。

    第二十四條出租人在租賃期間內以贈與、析產、繼承或者買賣等方式將租賃房屋轉讓給他人的,原房屋租賃合同繼續有效,受讓人應當繼續履行原房屋租賃合同。

    第二十五條出租人在租賃期間內出售租賃房屋的,應當在出售前三個月內通知承租人;承租人在同等條件下有優先購買權。

    第二十六條承租人在住宅房屋租賃期間死亡的,與其生前共同居住的人可以按照原房屋租賃合同繼續承租該房屋。

    第二十七條房屋租賃期屆滿,租賃當事人未重新訂立房屋租賃合同的,出租人有權按照約定的期限收回房屋,承租人應當將房屋返還出租人。承租人未經出租人同意逾期返還房屋的,出租人有權追收房屋占用期間的使用費。

    房屋返還時,應當符合租賃當事人約定或者房屋正常使用后的狀態;不符合的,出租人可以要求承租人恢復,也可以自行恢復,由此發生的合理費用由承租人承擔。

    第二十八條承租人有下列行為之一的,出租人有權解除房屋租賃合同并收回房屋,因此而造成損失的,由承租人賠償:

    (一)利用房屋進行違法活動的;。

    (二)擅自拆改房屋結構或者故意損壞房屋主體結構的;。

    (三)擅自改變房屋用途的;。

    (四)擅自轉租、轉讓、轉借承租房屋的;。

    (五)拖欠租金累計六個月以上的;。

    (六)利用住宅房屋生產、儲存、經營污染物或者易燃、易爆、有毒等危險物品的;。

    (七)其他違反房屋租賃合同約定情形的。

    出租人發現承租人利用租賃房屋進行違法活動的,應當及時報告有關部門。

    第二十九條因城市建設需要拆遷租賃房屋的,租賃關系按照房屋租賃合同的約定處理;房屋租賃合同未作約定的,按照國家和本市房屋拆遷的有關規定處理。

    第五章房屋轉租。

    第三十條房屋轉租是指房屋租賃合同的承租人(以下稱轉租人)在租賃期間將其承租房屋的部分或者全部再出租的行為。

    第三十一條房屋租賃合同約定可以轉租的,轉租人可以按照房屋租賃合同的約定轉租房屋。房屋租賃合同未約定可以轉租的,轉租人轉租房屋應當征得出租人的書面同意。

    出租人可以從轉租中獲得收益。

    第三十二條轉租房屋的,當事人應當以書面形式訂立房屋轉租合同。轉租人應當按照本規定第十三條的規定辦理房屋租賃登記備案手續。

    房屋轉租合同的終止日期,不得超過原房屋租賃合同約定的終止日期。

    第三十三條房屋轉租合同生效后,轉租人應當繼續履行原房屋租賃合同約定的承租人的權利和義務,但原房屋租賃合同的出租人與轉租雙方當事人另有約定的除外。

    房屋轉租期間,房屋轉租合同雙方當事人的權利、義務,適用本規定有關出租人和承租人的權利、義務的規定。

    第三十四條房屋轉租期間,原房屋租賃合同發生變更影響轉租合同履行的,轉租合同應當隨之變更;房屋轉租期間,原房屋租賃合同解除的,轉租合同應當隨之解除。

    第六章法律責任。

    第三十五條違反本規定第五條第二款出租房屋的,由市或者區、縣房地產管理局給予警告,責令停止違法行為,并可處以罰款,其中無違法所得的,處以1000元以上1萬元以下罰款;有違法所得的,處以1萬元以上3萬元以下罰款。

    第三十六條違反本規定第八條,未持有房屋租賃經營資質證書從事房屋出租經營活動的,由市房地產管理局責令停止違法行為,限期補辦房屋租賃經營資質證書,并可處以罰款,其中無違法所得的,處以1000元以上1萬元以下罰款;有違法所得的,處以1萬元以上3萬元以下罰款。

    第三十七條違反本規定第十三條、第三十二條第一款,不辦理房屋租賃登記備案手續的,由市或者區、縣房地產管理局給予警告,責令限期補辦登記備案手續,逾期仍不補辦的,處以3萬元以下罰款。

    第三十八條違反本規定第十五條第二款,偽造、涂改、轉借、轉讓房屋租賃證書的,由市或者區、縣房地產管理局處以1000元以上1萬元以下罰款。

    第三十九條當事人對行政處罰決定不服的,可以依法申請行政復議或者向人民法院提起行政訴訟。當事人逾期不申請行政復議、不提起行政訴訟又不履行行政處罰決定的,由市或者區、縣房地產管理局申請人民法院強制執行。

    第四十條房屋租賃管理工作人員玩忽職守、濫用職權、徇私舞弊的,由其所在單位或者上級主管部門給予行政處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任。

    第七章附則。

    第四十一條本市對公有居住房屋和廉租房屋的租賃管理另有規定的,從其規定。

    第四十二條住宅房屋的出租人將其住宅房屋出租給外來暫住人員的,房屋租賃當事人還應當遵守國家和本市治安管理的有關規定。

    第四十三條本規定自2002年11月1日起施行。本規定施行前本市頒布的有關規定與本規定不一致的,執行本規定。

    最新房屋租賃管理系統論文(優秀17篇)篇八

    古典文學常見論文一詞,謂交談辭章或交流思想。當代,論文常用來指進行各個學術領域的研究和描述學術研究成果的文章,簡稱之為論文。下面是科研工作管理系統論文,請參考!

    1科研工作管理的現狀和問題分析。

    在目前利用靜態文檔和表格作為工具的管理模式下,操作復雜,管理人員無法直觀了解項目進度狀況,導致工作狀態分析匯總過程繁瑣,工作量大。管理過程中主要存在以下幾方面的問題:

    1.1缺乏協同的計劃管理平臺。

    項目執行是項目組內部以及各部門間協同工作的過程,需要管理過程中能夠貫穿協同辦公的思想,建立有效的溝通平臺,保證項目信息順暢的傳遞和溝通。

    1.2計劃監控力度不足。

    通過電話、報表等方式反饋項目進展,無法做到直觀、實時的將項目進度、存在問題等關鍵信息反饋給項目負責人、高層領導及相關協同部門,對于項目進度的管理容易失控。

    1.3資源協調困難。

    項目管理過程中涉及跨部門多角色人員的資源調配,研發任務較重,硬件、軟件、人員等資源經常出現沖突,項目負責人、部門領導往往難以準確的把握資源的狀態,難以做到資源平衡,合理調配內部資源,協調外部資源。

    1.4臨時任務管理繁瑣。

    設計生產過程中臨時工作任務較多,時常出現因臨時任務打亂項目計劃,需要追加資源,導致計劃任務延期等混亂現象。

    1.5任務執行力不足。

    項目任務計劃難以“任務分解、層層落實”,由于信息孤島等原因,數據溝通不暢,任務執行信息不準確,滯后,監管執行不完善,工作效率不高,執行力下降,布置的任務不能及時高效完成。

    1.6工作總結缺乏規范。

    技術部門在多項目管理過程中,部門內部需要進行部門工作的匯總,形成相關的報表,但在現行的管理方式下各類工作報表難以按照統一的模板體現必要的信息,難以按照規范的流程進行整理、上報、審核,不但影響了工作效率,而且影響了工作質量。

    為了有效解決上述問題,科研工作管理系統的主要功能可以歸納為兩方面:一是要求能夠實時了解到項目計劃的進展、項目存在的問題及當前的狀態,加強對項目過程的管控;二是支持任務的下達、分解、執行、匯總,實現工作協同,并提供任務計劃的報表統計功能。

    2.1項目資源管理。

    按職能部門組織結構和崗位角色對研發人員進行分類管理,能動態管理人員所承擔的研發任務及其完成情況,提供直觀的項目資源負荷分析功能,為科研任務的追加和調度提供即時的可用資源庫支持。

    2.2研發工作任務分解、定義及發布。

    支持標準的項目管理立項功能,方便定義工作類別,分解項目任務,定義里程碑、時間進度要求和交付物等,并參照人力資源負荷情況,將相應任務分配給能用并且可用的人員。

    2.3項目執行。

    為研發人員提供按重要度和緊迫度排序的在研任務看版,自動向項目組成員發送任務消息提醒,可自行設定時間,在任務要求完成時間前進行提示。提供日志功能,方便研發人員按照不同的工作類別(包括臨時任務)填寫相應的工作日志,各種類的工作日志要有相應的模板,利用這些模板及時反饋其工作進展情況;日志管理需采用結構化數據管理模式,便于系統自動匯總編織各管理層所需的管理報表和工作總結。

    建立問題跟蹤機制和管理平臺,可按照不同的類別創建問題,設定解決期限和預期效果,指派責任人并對其下發任務,同時提供直觀的當期問題綜合展示看板功能,提供指定期限臨近的問題提醒和延期問題的匯總提示功能。需要指定專門的問題分析人員,對問題進行確認,然后對確認的問題進行一個閉環的管理。

    2.5任務和資源狀態監控。

    可利用報表、甘特圖、直方圖等各種直觀、靈活的方式,進行所有在研項目、當期問題、臨時性任務的執行情況的綜合展示,可對指定的任務或個人工作情況進行綜合查詢,可對指定若干任務或個人進行對比查詢。任務看板需要分為個人看板和指派看板,個人看板由自己創建,并具備維護、查詢、提醒等功能;指派看板是其他人給該人員分配的任務,要有查詢和提醒等功能。能夠實時匯總相關的指標數據,并能夠通過直觀的方式進行展示,進而形成在研項目看板,可對在研項目各個階段的項目情況進行匯總統計,以便直觀地了解項目各個階段任務的進度、成本、人員工作量等情況;同時與計劃進行對比,提供多種統計報表方便管理者對計劃進行統計分析。

    2.6工作協同管理。

    提供項目內外的信息協同平臺,工作任務信息可進行跨項目、跨部門的發布、接收或轉發。

    2.7其他功能。

    要求系統基于b/s架構,以降低系統的維護和使用成本;具備完善的安全加密和登陸認證措施,確保系統安全無風險運行,支持pad和智能手機用戶登錄應用;在權限管理上,具備統一用戶及權限管理機制,可基于用戶、角色、部門、安全級別和系統功能模塊等多個維度進行配置和管控。

    3結語。

    綜上所述,企業科研工作管理系統在企業科研工作的管理具有重要的地位。建立科研工作管理系統,通過統一的數據模型,提供與科研工作相關活動的準確的各角度視圖,使管理部門能夠為項目分配合適的資源,確保項目執行并跟蹤項目的成果,從而提升科研能力及效率,確保科研工作的順利進行。

    最新房屋租賃管理系統論文(優秀17篇)篇九

    摘要:我國的經濟在發展,酒店的數量也在隨之而增長。在當今這個各種酒店都在謀求生存和發展的時代,每一個酒店都要加強自身的管理,才能夠在競爭中占得一席之地。然而在酒店的管理中,成本管理又是非常重要的一部分。酒店畢竟是盈利性質的企業,只有控制好成本,才能夠有所盈利。本文從酒店客房成本入手進行分析,通過對其組成部分進行逐一分析,提出加強酒店客房成本管理的對策。

    關鍵詞:酒店客房成本管理對策。

    成本控制是現代社會中,企業經營中的核心部分。在酒店與酒店之間的競爭中,只有不斷地提升自身的競爭力,提升酒店的經濟效益,才能夠真正立足于市場。針對這一點,酒店就必須建立較為有效的成本管理體系,從而降低成本,提升經濟效益,促進酒店的可持續發展。

    一、客房成本費用的構成。

    在我國的酒店客房中,成本費用是由很多部分共同構成的,主要可以歸結為營業費用。所謂營業費用,就是酒店客房正常營業過程中所產生的費用,主要是客人在入住客房過程中消耗的物資或是責任人所控制的消費。這其中主要包括人工成本、能源成本、餐飲成本、物資成本等。這些都是酒店客房在營業過程中必不可少的。

    所謂人工成本,是酒店工作人員的工資、獎金以及其出差費用等。在酒店這一類勞動密集型行業中,人工成本占非常大的比重,所以在人工成本方面也要進行適當的控制,進行一系列的核算,從而降低人工成本。

    所謂能源成本,主要是客人入住客房,客房需要提供給客人的能源所需成本。能源成本主要包括水電費用、供暖費用以及供氣費用等。這些能源是客房中必不可少,必須提供的,而且在總成本中可以占到10%左右。我國當今社會中能源緊缺,供不應求的情況時常出現,所以也必須加強對能源的控制,同時控制能源成本。

    所謂餐飲成本,主要是客人入住酒店在餐飲方面產生的成本費用。這部分費用在酒店的成本中所占比重也是相當大的。所以酒店要著重考慮如何控制餐飲成本從而提升經濟效益。

    所謂物資成本,主要是酒店的固定資產,即家具和床等。這些固定資產在客人入住酒店的過程中會折舊,從而產生一部分費用。

    二、酒店客房成本控制對策。

    (一)加強管理,成立成本費用管理體系。

    在酒店加強管理的過程中,其管理體系的重要性是不容小覷的。只有具有相關的管理體系,所有的管理行為才能夠有據可依,真正做到有效的管理。每一個酒店都應該根據自己自身的實際情況,制定適合自身的管理體系,從而最大限度地發揮其作用。當然,在成本費用管理體系的建設過程中,需要酒店的每一個階層都參與進來,這樣才能夠保證管理體系具有可行性。首先,由總經理任命組長,并且各部門都推薦相應的人選加入體系建立小組,共同討論對酒店客房成本的管理制度。

    對于酒店客房成本的管理要點如下:

    其一,酒店領導應該定期開展成本控制方面的會議,總結成本控制方面所取得的效果,同時查漏補缺,及時發現管理中的漏洞并及時整改,使得管理體系最大限度地完善。

    其二,針對成本管理要細化到每一個崗位的具體職責。對于酒店客房部的高層領導,主要負責對成本費用的總水平進行評估,掌握重點項目進行管理,對成本出現問題的項目進行考察和管理工作。

    對于財務部門,就要編制費用的預算,對客房各部分的費用做綜合的控制和監督工作,及時發現問題并上報。

    對于客房部門,對本部門的運作及成本構成是最熟悉的,最主要要做到對營業成本的全面負責,尤其對一次性消耗品和水電費等加強管理,并且將費用管理的責任分配到每一個工作人員,讓大家都樹立起節約成本的意識,真正從根源上控制成本。

    對于酒店內的其他部門,比如銷售部、前廳部、安保部等,主要負責好外圍工作,做到安全有保障,做好后勤工作,堅持“開源節流”,控制成本。

    (二)制定成本費用管控的工作重點。

    1、人工成本。

    在酒店這一類勞動密集型行業中,人工成本占非常大的比重。對人工成本的控制,首先要保證酒店客房中服務質量不下降的同時,減少勞動力成本,使得酒店客房成本得到一定的控制。所以在對人工成本的控制中主要要做到合理設崗、合理定薪和合理確定提成。針對每一個員工,都選定最適合的工作崗位,比如年齡稍大的員工,主要負責每天將床單換下,換上新床單;年齡較年輕的員工,動作麻利,主要負責收拾房間等。而針對不同的工作崗位,也要制定不同的薪水標準和提成標準。比如可以根據員工負責的房間數量和等級不同制定不同的薪水和提成,這樣使得人工成本的管理更加明確。

    2、能源成本。

    能源成本主要包括客人入住客房時產生的水電費用、供暖費用、供氣費用等。那么對能源成本的控制主要是通過提高員工的節能意識來實現。當員工都樹立起節能意識,加強監督力度,控制水和電的用量,就可以大大減少水電的浪費。比如,員工們可以在使用空調或是交換機組時,靈活掌握開關的時間,而不是一直保持開著的狀態,那么對于節約成本是非常有好處的。針對水電費,主要可以通過每月的統計來發現問題,看哪一個月的水電使用不在正常范圍內,就可以及時找出原因。

    3、餐飲成本。

    對餐飲成本的控制主要通過采購和認真登記數額來完成。根據酒店所需,統計出每日所需的各種物資數量,明確采購責任并且明確采購的數量,避免浪費,采購時也要盡量購買價廉質優的商品。同時,還需要做好比價單,嚴格遵守報價制度。這樣嚴格把關可以防止采購員隨意購買,也可以防止其謀私利而所造成的成本損失。

    4、物資成本。

    物資成本除了客房中所包含的固定資產,還包括一些物料的消耗。而物料的消耗又主要是客房中的一次性消耗品,所以要從多個方面入手來控制物資成本。首先,要嚴把采購關,盡量采購物美價廉的產品,在保證服務質量的同時降低成本。其次,把好入庫關,在入庫時做好記錄,保證與合同相符,并監督物資的質量。再次,把好支出關。每一個房間都具有固定的物資標準,不可多領,杜絕由于員工私自帶走而產生的成本損失。

    除此之外,還有洗滌費用等基本費用,也需要有基本的控制。對洗滌費用的控制,其量化標準就比較多,需要規定洗滌的次數、時間以及洗滌質量等。這就是要保證洗滌質量的同時節約成本,避免工作人員將床上用品不停地洗滌,加速床上用品損壞的同時也浪費的資源,也避免床上用品洗不干凈而造成的負面影響。

    (三)建立成本考核指標體系。

    對成本進行考核主要是對工作人員的監督,同時保證賓館成本的管理工作能夠更加有效,激發工作人員的工作熱情和積極性。在這里需要采取“效益工資與經濟效益掛鉤”的方式來加以鼓勵。

    此體系主要是對成本費用指標的考核。酒店可以根據工作崗位的不同來制定相應的成本費用指標,作為考核標準,用來衡量每一位員工對費用的支配情況,從而達到控制成本的效果。具體做法是給每一位員工都制定相應的成本管控標準,并且將其消耗金額與其工資掛鉤,當其不影響服務質量的同時,所支配的金額較少,則做到了對成本的節約,應當給予獎勵。相反,如果超支了分配的金額,那么將得到相應的懲罰,以示警告,以激勵其加強對成本費用的管理。

    三、結束語。

    在酒店客房中,其成本來源是多種多樣的。然而管理是一門科學,面對不同的成本,也需要有不同的管理模式來進行分別的管理和控制,以求達到最好的控制效果。當對客房成本進行有效管理時,一方面節約了資源,減少了浪費,同時也提升了酒店的經濟效益,保證了酒店更穩定的發展態勢,對酒店日后的發展有所裨益。

    參考文獻:

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    [2]馮衛國.論酒店客房成本控制與管理[j].中國經貿,

    [3]張燕.飯店客房定價方法的理論研究綜述[j].旅游學刊,

    最新房屋租賃管理系統論文(優秀17篇)篇十

    摘要:簡要指出了以往電廠mis建設中存在的問題及新廠同步設計mis的優點,提出了對mis系統的功能總體要求、設計原則,mis系統和dcs系統的關系及建設時應注意的幾個問題。

    在新建電廠設計階段進行mis系統總體設計,可以擺脫傳統管理方式的束縛,有利于建立現代企業管理制度;能充分發揮設計的作用,使mis系統和電廠其他系統相匹配;有效地降低mis系統的總投入,減少重復開發和建設的浪費;可以實現較高水平的系統集成,充分利用dcs系統的強大功能。

    1對mis系統的總體要求。

    燃煤電廠信息管理系統的基本任務是在計算機網絡和數據庫的支持下完成對全廠經營生產活動的管理。主要功能應包括:

    (1)實時電價計算。通過分析機組運行狀況、燃料價格和電廠其他費用計算出實時電價,再根據電網電價政策、網內其他電廠情況和本企業贏利期望及經營策略為電廠的上網電價作出多方案比較,供領導決策,實現競價上網。

    (2)運行管理。圍繞生產廠長、運行主任、值長、機組長、專工等人員的主要業務活動展開。包括運行日志、運行方式、啟停管理、保護管理、兩票(工作票、操作票)管理、異常記錄、超限管理、安全監察管理等。

    (3)檢修管理。建立電子化的設備(含備品備件)檔案,做好設備檢修管理工作,包括制訂檢修計劃(大修、小修),檢修作業指導,檢修消缺驗收記錄,檢修成本計算分析等。

    (4)燃料管理。對燃料的質、量、價、存、耗、到等進行全面管理,保證供給、準確結算、及時溝通、降低消耗。

    (5)綜合指標管理。對電廠的生產指標(發電量、供電量),安全指標(安全運行日數、設備完好率、事故率),經濟指標(煤耗、廠用電率等),技術質量指標(負荷率、功率因素、頻率合格率、電壓合格率)等進行分時段、分機組的采集、計算、存儲與分析,滿足各種查詢需要。

    (6)生產技術管理。電廠節能管理、可靠性管理以及電廠有關的技術資料及文檔的管理等。

    (8)人力資源管理。建立全廠人員檔案,合理劃分全廠的機構和人員、管理工資、獎金、福利及考勤,開展人員培訓、管理工作。

    (9)辦公自動化。通過電廠內部的intranet網和外部的intranet網相連,提供有效的信息通道;通過電子郵件等手段,加快信息傳遞,提高工作效率。

    2mis系統的設計原則。

    mis系統的設計原則總體應是成熟先進、安全可靠、開放可變、集成可管、實用方便,應用軟件基本國產化。

    (1)成熟先進。信息系統的各種計算機設備、網絡設備和管理模型技術上是成熟先進的,應有使用業績。

    (2)安全可靠。指系統的硬件和軟件及存儲于系統中的信息是安全可靠的,可以有效地防止有意或無意的侵犯及惡意的攻擊。在系統遭意外損壞后,系統具有方便地恢復到受損前狀況的能力。

    (3)開放可變。建成的信息系統應該是開放式系統,可以方便地和其它系統實現信息共享,其硬件平臺、軟件平臺、數據應用環境均是開放的,其他先進軟件和硬件在該系統中能方便使用。

    (4)集成可管。建成的信息系統是一個集成化的系統,系統管理統一,數據一致,用戶界面和操作方法一致。

    (5)實用方便。系統的各項功能是針對電廠的經營管理活動專門設計的,性能滿足使用要求,操作簡便,輸出規范。

    3mis系統和分散控制系統的關系。

    dcs系統是保證現代大型機組安全經濟運行不可缺少的條件和手段。其主要任務是實現電廠生產過程監控和管理自動化,使電廠運行人員及時、準確、全面地監視和控制機組的運行狀況。

    mis系統的數據庫主要由二部分組成:實時信息數據庫和管理信息數據庫。實時信息數據庫主要用來定期處理和存放從dcs采集的所有實時數據,dcs系統是mis系統的主要信息來源。

    以前我們在dcs系統應用時,由于觀念上的陳舊,管理上的落后,費用上的限制,對dcs軟件應用特別是管理軟件認識不足,在電廠建設時沒有或者很少采用dcs專用管理軟件,僅僅留有一個向mis系統單向輸出信號的接口,mis系統則由國內單獨研究開發。

    近幾年來推出的新一代dcs系統,自身就具備強大的廠級信息管理功能和成熟的廠級通訊網絡,系統的開放性也越來越好,并在國外電廠得到了成功的應用。如abb,bailay,foxboro,siemems等公司都有完善的廠級信息管理系統和先進的信息管理軟件。如電廠數據庫管理軟件、設備編碼軟件、優化管理軟件、性能計算軟件、監控和診斷軟件、維修管理軟件、備品備件管理軟件、文件管理軟件等,完全具備了對電廠從生產、檢修、文檔、財務等各個方面科學管理的要求。因此,利用新一代dcs系統的強大功能來實現廠級信息管理系統將是一種必然的趨勢。

    雖然國內研究開發的mis系統無論從硬件水平還是軟件水平與dcs系統不能相比,但與dcs制造廠在價格上,特別在應用軟件價格上有很大優勢,并且這一類做法在國內已形成一定規模,在今后一段時間內仍將占有很大市場份額。

    不管采用哪種方法,在目前網絡安全性還得不到充分保證的前提下,dcs系統和mis系統的信號接口必須是單向的,一定要確保直接面向工藝過程的dcs系統絕對安全。另外,采用國外dcs制造廠管理軟件時,一定要注意和國內管理制度相互匹配的問題。

    4新建電廠mis系統建設中應注意的幾個問題。

    建設一流的電廠,必須有一流的硬件,一流的軟件,一流的管理與之相適應。在基建過程中同步建設mis系統,是解決新建電廠生產管理滯后的重要措施。但在建設過程中需注意以下幾個問題:

    (1)新建電廠mis系統建設關系到電廠今后的管理模式、運作模式,不同于一般的基建項目,需要電廠比較深地介入,某些部分如應用軟件的審定等甚至需要以電廠為主。

    (2)mis系統建設時既要考慮先進管理技術、管理模式的引用,也要充分考慮中國國情。

    (3)新建電廠mis系統建設時不僅要考慮電廠今后調整擴展的余地,還要考慮省電力公司intranet發展規劃的要求。

    (4)由于目前基建項目概預算中只有mis系統和dcs系統接口部分,需要加入mis系統部分概預算。

    (5)由于基建項目考核工期中未考慮mis系統,需要適當修訂。目前可按在試生產期完成mis系統調試,同步投入商業運行考慮。

    最新房屋租賃管理系統論文(優秀17篇)篇十一

    客戶關系管理系統crm重要實施環節是對數據的分析和有效處理。crm項目一共可分為三步實施:

    第一步:系統的應用業務集成。

    首先需要搭建一個平臺,將以往獨立運營的各個系統進行整合。如企業使用的銷售管理系統、市場管理系統和售后服務系統等各個管理系統模塊。通過對多渠道的數據來源進行統一管理,才能實現業務數據的集合與共享。這一環節的實現,是為系統分析提供重要的基礎數據,是代表目前客戶真實發生的業務狀況,只有基礎數據真實,才能使分析的結果更貼近客戶實際需求。

    第二步:系統的業務數據分析。

    通過建立一個平臺進行數據的集中采集后,就需要針對采集的數據進行加工、處理與分析。通過采用olap(onlineanalysisprocessing)等方式進行數據分析,分析之后生成需要的各種報告;也可通過業務數據倉庫(businessinforma-tionwarehouse)等的處理手段,對數據進行深入的加工和數據挖掘,以此來分析各數據指標間的關聯關系,建立起關聯性的數據模型進行模擬和預測。得到這一步的結果是至關重要的,它不單單可以反映出業務目前的實際狀況,同時也可對業務的未來發展計劃的調整起到方向性指導作用。

    第三步:系統的決策執行。

    通過平臺的數據采集和使用相關手段對數據進行分析和挖掘以后,針對呈現的數據分析和提供的可預見性的分析報告,企業的管理者要對現有的業務過程中所存在的問題進行總結和更正。并且根據分析報告對于出現方向性錯誤的問題進行及時的糾正和業務計劃的調整。并且針對分析報告,調整企業發展方向和企業的營銷策論等,來增強與客戶之間的聯系,生產更適合客戶使用的產品,才能使企業進入良性的循環,使業務運作更適應市場需求。

    (一)提高客戶忠誠度。

    許多企業想通過促銷、贈券、返利等“賄賂”客戶,想得到顧客對企業的忠誠,但是往往事與愿違。當今的顧客需要的是企業的關注和個性化需求的滿足,企業如果能及時了解客戶需求及購物習慣等信息,并且能提供超乎客戶期望的可靠服務,那將大大增強客戶的信任,才能實現客戶的長期價值和客戶的忠誠。從市場營銷學的角度來說,企業培育忠誠顧客是要樹立“客戶至上”的意識,通過與客戶建立起一種長久的、穩固的合作、關注、互惠互利的關系,使各方利益得到滿足,顧客才能成為企業的忠誠顧客。

    (二)建立商業壁壘。

    對于企業來說,滿意并不是客戶關系管理的根本目的,客戶的忠誠才是最重要的。那么如何建立起有效的商業壁壘,使對手不易模仿?只有對顧客的資料詳細掌握,并制定相關策略服務,才能真正實現商業壁壘,才能增加其他企業挖走客戶的難度。只要通過客戶關系管理系統crm充分有效地為客戶提供個性化的服務,顧客的忠誠度才能大大提高。

    (三)創造雙贏效果。

    由于良好的客戶關系管理對客戶與企業都是有利的,是一種雙贏的策略。對客戶來說,客戶關系管理的建立能夠為其提供更好的服務、更適合的產品;而對于企業來說通過客戶關系管理可以隨時了解顧客的構成、需求變化等信息,并靈活地做出回應。

    (四)降低營銷成本。

    由于以往的企業活動往往都是為了滿足企業內部的宣傳需求,不但效果不好,而且還會增加營銷成本。那么通過企業實施客戶關系管理系統后,可以通過對客戶的了解,有針對性地進行客戶維系和發展。這樣不但節約了營銷成本、客戶溝通成本等。同時客戶關系管理系統的應用還可大大減少人為差錯,也能達到降低營銷費用的目的。

    三、總結。

    隨著時代的進步,客戶關系的管理越來越重要。客戶關系的管理將成為企業生存和發展的必要手段,只有通過高智能、高精度,準確地分析和判斷客戶的需求信息,才能看清企業存在的問題和發展方向,只有使用客戶關系管理系統的過程中,通過理論和實踐不斷探索才能逐步找到適合企業生存和發展之路。

    最新房屋租賃管理系統論文(優秀17篇)篇十二

    超前意識和大膽創新是公關工作取得最大成功的重要因素。公關工作人員應當有敏捷的思維,觀念和活動都應適當超前。在公關活動的策劃中,要富有創造性,產生新、奇、絕的效果。

    小學教材中曾有一篇《皮球浮上來了》的課文,這個故事已出口日本。有位小朋友說:“如果樹洞滲水力強,倒進很多水,皮球都不浮上來怎么辦。”有的說用一個很長很大的鉤子鉤;有的說用機器灌水。只有一個小朋友果斷地說:“我不要這個皮球了,讓媽媽再買一個。”我想為這個小朋友叫好,叫個絕。因為不管是制造或購買一個鉤子,還是租用一臺抽水機,其時間和費用都比買個皮球大。公關工作應當富有這種創新精神。

    公關工作大到一個計劃,小至一件客用品的計劃,都可以有兩種截然不同的做法,一種是依葫蘆畫瓢,別人怎么做我怎么做,處處效仿,照搬照套;另一種則事事別出新裁,既刻意求新,又不放過一個機會,其結果是不言而喻的。中國大酒店精心策劃了照全家福“中”字相。從幾千名員工的身上,建樹了酒店良好形象,顯示了員工的士氣,產生了公關疚,堪稱一絕。這一活動之所以引起了公眾的關注和贊嘆,緣于它前所未有。如果以后陸續出現了東家排隊照徽相,西家排隊照稱相,我想人們自然會覺得是費力無效之舉,同時因為不新不奇而顯示出冷漠。

    創新的公關來源于加倍的投入。在酒店的公關中,凡屬有創意的事,在策劃和實踐上,往往要花上兩三倍的氣力。要去想他人沒想到的,干他人沒干過的。讓社會公眾在公關活動中感到有所啟迪,有所得益,而本酒店的形象又因之得以美化而更深入人心。這是公關策劃活動的共同宗旨。

    目前,社會各界毛遂自薦的廣告商和五花八門的贊助形成了公關工作的困擾,使部分策劃工作在有限的經費制約下顯示了被動的局面。應當承認,這些廣告商各贊助活動有的是很有價值的,有的則價值不大。公關部門必須對各種傳播媒介的實力及各種信息進行采集,加以分析比較,注重科學取舍,轉被動為主動。在電子計算機廣泛使用于酒店前后臺管理之時,如何用電子計算機的方法進行公關信息整理和預測,是值得研究的課題。

    公關策劃是一門科學、是一門藝術。隨著改革開放的深入發展,商品經濟的不斷發達,酒店競爭的日趨深化,這門實用性很強的科學越來越顯示出它的威力。歐美國家已經將公共關系業務作為第三產業中一個新興的行業,我們應當在科技發展、信息爆炸的今天,更好地重視公關,學習公關,應用公關。

    4,旅游飯店的人力資本與人力資本投資。

    現代企業的競爭是人才的競爭,這是當前被人們普遍接受的觀點。旅游飯店是勞動密集型的服務性企業,科技含量相對較低,人才的含義更多地體現在員工的整體素質上,人才投資也更多地轉化為對員工——飯店人力資本的投資。而人是有思想有感情的,善變又具多重性,很難把握,這給企業對人的投資帶來困難和風險。本文從飯店全局的高度提出以人力資本投資的觀念代替單純的“培訓”的觀念,并對飯店人力資本投資的方式和困境以及擺脫困境的途徑進行了探討,分析了目前旅游飯店中與人力資本有關的幾個認識誤區。

    最新房屋租賃管理系統論文(優秀17篇)篇十三

    在19世紀,隨著西方工業經濟的進一步發展,經濟增長到庫存管理的要求,做出庫存理論的研究也不會增加,逐漸得到了關注和重視。近年來,在我國,學者的研究成果也越來越多,還需要更多新的研究創新以滿足真正的庫存管理在企業的需求。在20世紀90年代,隨著科學技術的進步及其不斷向生產與存貨控制方面的深入,新一代的管理理論——企業資源計劃erp應運而生。在西方國家,企業管理歷史發展較早,制度較為健全,如今他們在存貨管理工作上一般采取掛簽制度和abc分類法,abc分類法是意大利經濟學家帕累托在19世紀最先提出的。目前國內理論專家對存貨的管理研究包括對庫存物資的購、收、存、發等環節的管理。近年來,隨著庫存模型的不斷研究,國內也開始有學者將abc分類引入到庫存管理中。苗燕專家利用了abc分類法對存貨進行高儲和低儲的設定,從而有效地減少呆滯庫存的產生。而崔愛萍將傳統的abc分類法與模糊聚類分析法相結合并應用到庫存管理中,從而實現了abc的具體分類。張莉還對庫存產品進行了以庫存資金占用額為分類標準的abc分類管理,使得a類庫存貨物的庫存周轉率更加令人滿意。

    庫存管理,主要包括庫存信息管理與決策分析,以達到有效控制庫存,從而達到最終目的的企業,提高企業經濟效益。專家認為庫存管理是供應商的庫存策略和價值鏈分析和過程進行比較。一種方法稱為反應方法,該方法基于客戶的需求,通過某些驅動交付的產品的分銷渠道。第二種方法稱為計劃方法,基于生產的需求和產品,該產品的運輸和分布在通道中間的性質。還有第三個方式稱為一種混合方法,它是通過邏輯推理的能力,在這兩種方法進行了分析、響應必須對產品和市場環境的庫存管理方法。存貨管理的功能。在企業生產經營過程當中,存貨主要有一下幾個方面的功能:

    1.是維持企業生產或銷售的均衡需要。

    企業倉庫儲備一定的存貨來應對企業隨時的生產或銷售也是不可或缺的。

    2.是考慮采購成本的需要。

    企業要綜合衡量存貨成本和收益之間的關系,選擇合理的存貨采購方式和儲存數量。

    3.是為應付市場行情的變化。

    企業的高管會對市場進行考察,考察完后做出分析和判定,估計某類商品的預計未來價格,搶占市場,抓住盈利的機會。

    三、

    采用abc分類法的必要性。

    企業不斷增長的業務需求,傳統的庫存管理方式顯然暴露了過去的不足之處,這顯然不符合現代庫存管理的要求。abc分類采用數理統計方法,對各種事物和相關因素,根據不同的事物或屬性或體重要求,統計,整理和分類,分為a,b,c三,影響因素分別在一般,給出相應的輔助管理的不同程度的焦點。對應的庫存管理,abc分類管理是按照品種和占領首都的庫存物品被分為特殊庫存(a類),庫存(b)的一般重要性和庫存(c類)三個等級,然后不同等級分別進行管理和控制的方法。

    分類法的優點。

    1.1節省。大大提高企業存貨周轉率的管理,從而減少了對資金流動的壓力,變成現金,減少利息支出,降低成本,還可以節省大量的資金和存貨占據相對保存貸款利息。

    1.2減少短缺。最大限度地降低庫存庫存水平,并設法提高正確庫存現貨的速度。使用abc分類法可以最大限度的降低不足率。在c類商品有足夠的存貨在同一時間,你可以為b類商品和船期安排,可靠的控制類零部件可以集中處理,控制和翻身,及時發現這類存貨的庫存,并迅速糾正。

    2.實施abc分類法應注意的問題。

    (1)abc分析法的分類是人為的,一般是將分析對象分成a、b、c三類。

    (2)所述存儲系統中的abc分析,密鑰管理的主要實施資金,而不是物品本身的重要性。

    (3)abc分類法是基于一定基礎的統計數據,應該是動態分析的,應該隨時調節,以獲得最大的實際庫存的結果。

    (4)重要性問題,abc分類管理都無貨可考慮企業生產,有的甚至列為材料的c類可能對企業的生產活動產生至關重要的影響的重要性。

    3.控制企業的存貨成本。

    3.1做好崗位分工強化倉儲與保管控制。分清工作責任,建立存貨業務;慎打欠條;及時認真做好匯報貨物滅失。

    3.2監督與檢查。設立關聯企業,定期檢查庫存和業務人員;定期檢查庫存業務授權制度的實施;定期檢查,存貨收發器存儲系統的實施;定期檢查庫存處理系統的實施;定期檢查庫存會計制度的實施。

    4.實現企業存貨信息化管理。

    4.1運用條形碼技術。條碼技術的應用解決了數據錄入和數據采集,更好的庫存管理的準確性和效率,對商品和供應鏈管理的現代流通的“瓶頸”問題提供了有效的技術支持。

    4.2建立適應發展的計算機存貨管理系統。根據會計的統一的會計制度,及時、準確、完整的存貨核算能更深對企業信息動態庫存的理解,提高庫存操作的效率。

    四、結語。

    上述的庫存管理方法相關理論闡述了,針對企業的庫存管理方法的使用時,存在的問題在應用信息技術等庫存成本控制工作,提出了策略。應強調從庫存管理的基本信息獲得必須跟上信息時代的步伐,促進了財務管理的網絡化,信息化,科學化,我們應該提高工作效率,降低運營成本。通過強化企業的庫存管理,減少的企業宗旨的綜合成本,保證生產經營活動的連續性,對任何點的企業正在試圖做的同時也應根據產品的特點和設計庫存管理系統的適應性,促進企業庫存結構的優化,提高存貨投資的效率,并制定有效的監督機制,促進企業有效地運行。

    最新房屋租賃管理系統論文(優秀17篇)篇十四

    縱觀中國飯店業的發展,飯店產品供給與其它許多商品的供給一樣經歷了由幾年前的逐步改善到近兩年來的根本改善的過程,93年以后我國新建旅游涉外飯店每年以700-1000家的速度遞增,增幅達20%以上,這種飯店業供給增幅與旅游客源的5-8%有限增幅顯然是難以平衡,其結果勢必導致飯店業進入一種買方市場狀態。

    經濟學家告訴我們:在買方市場中,由于供給充裕,消費由被動變成主動,對生產不僅具有反作用,而且起了決定作用,這時需求對生產和經營的約束性日益顯現,消費者需求成了經營活動的出發點和歸宿,從而使市場呈現出一種需求約束型的走勢。飯店總經理“生意難作”的普通感慨,正是飯店業進入買方市場需求約束型狀態下的一種典型反映。在飯店業市場出現需求約束型的狀態下,消費者行為呈現了差異消費、理性消費和情感消費三種。

    飯店業市場的這種特征,決定了飯店的管理者必須認真研究市場的消費需求,根據市場需求及時調整經營策略,從而使自己在競爭中處于有利地位。

    最新房屋租賃管理系統論文(優秀17篇)篇十五

    摘要:通過對我國倉儲式連鎖超市庫存管理的業務模式、庫存管理系統的功能框架和應用現狀的分析,就存在的問題提出解決方案,以促使倉儲式連鎖超市建立更加完善的庫存管理系統。

    目前國內倉儲式連鎖超市充分應用庫存管理系統的還比較少,主要原因是倉儲式連鎖超市在我國的發展僅5~6年。盡管庫存管理的相關理論研究目前已經比較成熟,但這些研究的主要對象是制造型企業,在倉儲式連鎖超市的庫存管理中并不能完全照搬目前已經成熟的一些庫存管理理論,有必要對倉儲式連鎖超市庫存管理作仔細地分析,并找出運用信息系統提高的庫存管理水平的相應對策。

    倉儲式連鎖超市庫存管理的業務模式。

    倉儲式連鎖超市庫存管理的目標就是要保持合理的周轉庫存,減少積壓庫存,合理地計劃臨時庫存和季節庫存,盡量縮短在途庫存的運輸時間。目前我國倉儲式連鎖超市庫存管理主要包括庫存移動管理、庫存盤點管理、庫存狀態管理和庫存補充管理。

    庫存移動管理是對日常營運中商品的進出進行管理,主要的業務有銷售、收貨入庫、報損報廢、調撥和商品自用等幾方面;庫存盤點管理主要有循環盤點和全面盤點兩種業務模式:庫存狀態管理是對庫存商品的凍結、預定、促銷、在途和展示等五中不同用途的商品進行管理。庫存補充管理主要有店面分散補貨模式和中央集中補貨模式。

    基本框架。

    在倉儲式連鎖超市中,完全依靠人工管理來完成以上的各種庫存管理業務幾乎是不可能的。隨著信息技術的發展,運用庫存管理信息系統來管理庫存是每一個倉儲式連鎖超市必選之路。倉儲式連鎖超市的庫存管理系統的簡單框架如圖1所示:

    主要功能。

    庫存需求預測、訂貨管理、收貨管理、庫存移動管理、庫存狀態管理和庫存分析是倉儲式連鎖超市庫存管理系統的五項主要功能。

    庫存需求預測功能最為復雜,它是超市對多達幾萬種商品進行正確補貨的依據。訂貨管理分為手工訂單和自動訂單,手工訂單功能允許用戶在系統中手工創建訂單并決定訂貨的數量;比較先進的倉儲式連鎖超市是通過自動訂單功能實現補貨管理,它借助庫存預測的結果自動完成補貨,可以大大提高工作效率,并保證訂貨數量的正確性。收貨管理功能主要是在系統中及時更新商品入庫信息。庫存移動管理功能是記錄每一次移動的數量及原因,同時產生庫存移動憑證和各種分析報告,以幫助管理者對庫存移動進行分析和控制。庫存狀態管理功能對不同的庫存進行狀態標記,庫存狀態的管理可以在進銷存的每一個環節中起到控制作用。庫存分析功能通過庫存報表來幫助管理者更好地了解庫存的狀態并管好庫存。

    近幾年,借鑒國外的管理模式,我國的倉儲式連鎖超市有了一定的發展。但是,由于我國的市場環境與國外不同,在庫存管理系統的應用上出現了不少問題。

    業務流程不成熟。

    倉儲式連鎖超市庫存管理中最核心的業務流程是采購流程和配送流程。國外的連鎖體系在建立之初,為了達到規模效應,采用的是集中化采購和中央配送體系。

    我國在采用集中化管理模式時遇到了不少困難。我國地域遼闊,經濟發展不均衡,并且存在典型的地域性消費習慣、不同的風土人情和品牌概念,很難發揮集中化采購的優勢。我國的制造基地不集中,地域廣闊交通卻并不發達,這就為集中采購帶來了一定的麻煩。這些客觀現實使得連鎖企業在引進國外的集中化采購管理模式時出現了很多的問題,當發生了這些問題之后,有些企業又可能武斷地采用分散化采購。分散式采購通常要求在每一個城市都擁有自己的采購隊伍,大大增加了管理的復雜度。而且,分散式采購在商品引進、供應商談判等方面都很難達到統一,這種各自為政的狀態使連鎖的規模效應很難發揮出來,企業的核心競爭力很大程度上被削弱了。

    集中與分散左右為難的尷尬局面,使得大多數的倉儲式連鎖超市的管理模式非常不穩定,這給庫存管理系統的設計帶來了極大的難度。

    系統數據不正確。

    倉儲式連鎖超市的數據量特別龐大,在數據管理方面比較欠缺。例如:系統中大量無用的冗余數據使得系統運行速度變慢,庫存報表中出現很多無用信息;日常管理中單據沒有及時錄入系統,造成系統中的庫存數據與商品的實際庫存不一致,管理者根本無法依據系統產生的補貨報告來進行庫存管理;最小訂貨量、最大訂貨量、安全庫存量和送貨周期等非常重要的數據并沒有預先進行合理的設定。

    系統用戶素質低。

    倉儲式連鎖超市在我國興起不久,懂得經營管理的人員還比較匱乏,系統開發時,提不出比較完整和明確的系統需求,使得系統的設計并不完善。既使購買了一套很好的系統,由于零售行業大多數最終用戶的計算機水平比較低,在系統的實際運用中,常會出現使用不當或者根本就不懂得使用,那么系統就無法發揮其應有的功能。此外,供應商企業的信息化程度不高,也是零售企業應用庫存管理系統的瓶頸。

    信息技術落后。

    連鎖企業本身的特點就是通過連鎖規模來降低企業的經營成本,由于連鎖企業的擴張速度比較快,相應地企業就一直處于變化的過程中。信息系統能否根據企業的變化進行相應的調整也就成了企業非常關心的問題。國內企業構建系統時,缺乏長遠的考慮,系統的擴展性不強。另外,企業對信息系統的持續投入比較少,已有的技術不及時更新和升級,落后的技術成了阻礙企業快速發展的主要問題。

    針對以上問題,我國倉儲式連鎖超市應當從以下幾個方面采取對策。

    重組不同的訂貨業務流程。

    與庫存管理相關的核心業務流程是訂貨流程,訂貨流程需要解決的最主要的問題是訂貨模式。目前,存在的訂貨模式主要有單店訂貨和集中訂貨兩種。通過分析比較可以看出,單店訂貨和集中訂貨各有其優缺點(見表1),所以我國的倉儲式連鎖超市應該兼顧與兩種訂貨模式相適應的業務流程,對原有業務流程進行重新組合,在庫存管理系統設計時能充分考慮到這兩種流程的運行。

    建立嚴謹的數據管理流程。

    正確的數據是庫存管理系統發揮效用的關鍵條件,采取如下的數據管理流程,將很大程度上保證數據的正確性和完整性。

    明確數據輸入和設置部門。與庫存管理相關的數據主要包含商品數據、供應商數據和交易數據三個部分,其中商品數據最為重要,目前由采購部門在購進商品時提供。如果將與庫存管理相關的數據的所有權劃給對庫存直接負責的物流部門,他們會比采購部門更負責地對待數據的輸入與設置,因為他們需要借助正確的數據管好庫存。

    建立數據審核和檢查機制。庫存管理系統一般對數據的輸入都應有校核功能,除此之外,重要的數據輸入系統之前必須經上級管理人員審核。只有通過建立合理的審核機制才會避免垃圾數據進入系統,不致影響系統的運行效率和系統的正常使用。在數據的日常管理中,差錯是難免的,可以由專門的數據檢查部門,通過系統數據與原始數據的比較,來確定數據是否會存在問題,保證錯誤的數據及時得到更改,從而避免對系統的重大影響。

    提高現有的用戶技術素質。

    一套好系統的正確性很大程度上依賴最終用戶的正確使用,在用戶的計算機整體水平不高、培訓任務非常艱巨的情況下,我們需要采取以下策略:爭取高層管理者的支持。公司高層管理者支持培訓工作,既可以鼓勵員工積極參與培訓,又能創造條件和激勵機制讓員工樂意參與培訓。建立完善的培訓文檔。完善的培訓文檔一方面能夠幫助受訓者更好地理解培訓的內容和更快地接受培訓的技能,另一方面能夠幫助受訓者繼續鞏固和復習培訓知識。設計多樣化的培訓方式。加強在計算機上進行模擬練習,并安排相應的崗位培訓。進行必要的培訓考核。管理者也應重視培訓結果,并將培訓考核與上崗機制掛鉤。

    引進先進的信息技術系統。

    在傳統的庫存管理系統中,管理庫存主要是通過企業的mis系統來實現的。近幾年,無線技術、協同合作、供應鏈等為倉儲式連鎖超市的庫存管理提供了更好的技術平臺。

    無線庫存貨位管理系統。由于倉儲式連鎖超市經營面積大,商品品種繁多,對開放式貨架上的商品進行實時的數量管理是難以做到的,但可以進行商品的貨位管理。當貨物被擺上貨架時,用無線設備同時掃描商品條碼和貨架條碼,并將商品的貨位信息傳送到中央數據庫。也可以非常方便地利用無線終端來管理和查詢商品的貨位信息,便于訂貨和盤點,這種無線庫存貨位管理系統將會為倉儲式庫存管理帶來極大的便利。

    供應商管理庫存。一直以來,流通領域的各企業都是各自管理自己的庫存,供應鏈的各環節也都有各自的庫存策略,其結果是不但各個企業的庫存水平很高,而且整個供應鏈的庫存也很大,這是由于需求的放大作用造成的。為了提高供應鏈各企業的競爭能力和快速反應能力、降低庫存水平,可采用供應商管理庫存(vendormanagedinventory,vmi)等技術。

    隨著我國加入wto,我國本土的倉儲式連鎖超市將面臨嚴峻的挑戰。庫存管理是倉儲式連鎖超市核心競爭力的重要組成部分。運用信息技術來優化庫存管理流程,提高庫存周轉率,減少日常庫存損耗,降低庫存管理成本是倉儲式連鎖企業庫存管理的目標。我國特定的市場環境要求對庫存管理的業務流程進行因地制宜地改造,只要能夠優化企業內部的業務流程,并且通過加強對信息技術的投入以及企業用戶的培訓就能夠提高庫存管理水平。

    參考資料:

    1.陳兵兵.供應鏈管理――策略、技術與實務.電子工業出版社,20xx。

    2.張大軍.連鎖經營與計算機管理.清華大學出版社,20xx。

    最新房屋租賃管理系統論文(優秀17篇)篇十六

    摘要:在計算機信息技術的發展下,各個行業對計算機的需求都在逐漸增加。人們需要計算機幫助人們解決很多系統資料和管理問題,輔助人們進行事務的決策。計算機信息系統的重點在于系統的靈活性和多樣性。隨著計算機休息技術的發展,計算機的信息管理和信息的基本原理設計成為了計算機管理系統中最重要的設計原理,對計算計的信息管理系統設計原理進行探究對計算機的發展具有很重要的作用。本文主要對計算機的新驚喜系統管理原理進行探究,希望可以為計算機的管理系統設計提供一定的幫助。

    在科技發展水平的帶動下,計算機正處于突飛猛進的階段,計算機的信息技術得到了廣泛的發展,使信息化的管理數據不斷發生著變化。在辦公室的使用中,信息化管理系統幫助辦公室解決了很多比較棘手的問題,使辦公室比較繁瑣的事物變得簡單,有效的提升了辦公的效率,為公司創造出更大的價值。計算機系統主要強調計算機的靈活性和通用性,怎樣提升信息化的水平,用最小的投入獲得最大的成本,有效的進行信息設計原理的管理成為計算機發展中急需解決的問題。

    一、概述。

    在計算機信息管理系統中,主要以計算機為操作的基本工具,進行管理的人員通過數據的收集整理、數據分析、數據計算等一系列復雜的程序之后獲得自己想要的資料信息計算系統信息是計算機管理系統最基本的功能。計算機管理系統在計算機的領域中占據比較重要的領域,主要進行軟硬件的信息優化整理。在進行計算機數據的整理中,操作人員主要對計算機數據的傳輸、輸入、運輸、儲存和輸出等進行操作;在數字的預測中,計算機主要利用先進的計算程序、現代比價高端的科學方法進行有數據的統計計算、分析和模擬等,通過一定量數據的變化情況,預測未來的變化情況。總而言之,計算機信息管理系統主要就是利用網絡技術數據庫技術與計算機技術進行比較全面的技術系統和社會化系統的體系。

    在進行計算機信息管理系統的設計時,應該全面有效的建立數據分析,正確的進行信息管理系統的具體方法和最后要實現的目標。在設計的時候必須科學有效的進行模板的布置,根據實際的功能進行模板的確定。充分考慮設計數據庫、數據字典和各個模塊之間的有效聯系,最后進行合理的分類和整理。在實際操作中,使數據的物理結構進行明確的.匹配,編制并運行系統的調整和維護,掌握比較健全的方法,熟悉各個編程之間的關系,對計算機信息管理技術的設計鑒定基礎。

    1、基礎設計法基礎設計法主要為了滿足顧客的利益進行設計,這一設計可以有效的了解顧客的需求,可以讓顧客進行比較人性化的體驗,能夠進行實際的交流,可以準確快速的獲取到顧客不滿意的地方,并及時的解決顧客的問題。基礎設計法的設計成本比較低,可以做好顧客服務的宗旨,與傳統數據的方法相比較,此方法可以搞效率的進行數據的分析和處理,使信息整理變得更加便捷。

    2、周期設計法。

    周期設計法主要將系統進行幾個部分的劃分,在各個的不同的階段合理的進展工作。這種方法最顯著的特點就是能夠有目的、有步驟的進行工作的解決和拆分,很好的為整體進行服務。例如,制圖工具和測量工具就是在這種方法的設計完成的,可以準確對各個模板的信息進行分析與處理。下面的幾點就是周期設計法在計算機信息管理系統設計中的顯著特點:

    (4)設計方法呈現結構化。在結構化設計中一定要重視結構的優化問題,因此在進行設計的時候必須要從上到下進行順序并且有規律的設計,此項設計可以對比較單一的研究提供一些有用的信息,可以在進展比較復雜的模塊時,最大程度進行實際效益的挖掘。

    3、綜合設計。

    在進行設計的時候將周期設計法和基礎設計法融入到一個設計中,使兩者進行充分的結合稱之為綜合設計。在進行結合的時候,必須將結構化作為前提,在結合的時候始終滲透結構化原理,使進行結合的效果比較的顯現。最后與顧客的想法進行結合,在實際的交流中按照結構化、周期化的原理進行文檔及時的歸類和整理,有效的對系統維護做出評價。此項設計方法對于計算機管理系統設計是一個比較全面的控制,可以實現比較快速的實現管理涉及效果,在商業的結構中比較適用,可以比較科學合理的進行優秀設計的展示。

    四、結束語。

    隨著科學技術的不斷發展信息化技術也在逐漸的進行擴展,這種新穎的信息技術幫助人們解決了很多的實際問題,隨著方式的改善,技術正在進行著比較全面的改革,計算機操作技術對于現代的發展具有重要的意義,是時代發展的需求。本文通過對算機信息管理系統設計原理的概述、計算機信息管理設計原理進行闡述,采用基礎設計法、周期設計法、綜合設計對計算機管理系統設計的方法進行詳細的介紹,希望在未來計算機信息管理系統可以得到更好的進展。

    參考文獻:

    [1]柳惠秋.有關計算機信息管理系統設計原理的探究[j].科學中國人,(7).

    [2]夏國英.計算機信息管理系統設計原理探究[j].科技資訊,,(8).

    [3]劉向輝.計算機信息管理系統的設計原理[j].電腦開發與應用,2014,(6).

    最新房屋租賃管理系統論文(優秀17篇)篇十七

    摘要:文章簡述了現代信息系統在物資管理中的應用,對于提高物資工作效率、增加企業經濟效益具有重要意義。

    關鍵詞:信息系統;庫存管理;工作效率。

    加強庫存管理是鐵路物資管理的重點工作之一,也是鐵路企業經營業績的重要考評指標。然而,庫存具有雙重性,一方面保證了企業生產的連續性,另一方面又形成企業負擔,影響企業的經濟效益。隨著計算機和網絡技術的深入應用,鐵路物資工作者也著眼于應用現代信息管理系統,提高物資工作效率,增加企業效益。

    1鐵路物資管理中信息化建設問題。

    1)信息系統的集成性差。缺乏有效的管理系統,庫存管理、計劃提報、財務核算不能同一個系統內完成,數據轉換困難,效率低。2)信息系統的應用程度不高。現有系統的功能應用不充分,僅用了基本的物資收發料管理模塊,而班組提料管理、物資消耗統計等功能未發揮作用,導致消耗統計和班組核算困難。3)信息系統專業知識匱乏。物資管理隊伍的素質不高,缺乏相應的物資專業知識和現代信息系統建設的專業技能,影響物資信息系統的應用效果。4)信息系統科學性差。不能適應發展的需要,有效解決庫存管理的基本矛盾,庫存積壓與缺貨仍然同時存在。

    2現代信息系統的應用。

    現代信息技術在生產實踐中的應用,形成了許多優秀的管理思想、方法和模式,可以有效解決物資管理工作中的難題,如物料需求計劃(mrp)、新型rfid管理、供應鏈環境下的供應商庫存管理(vmi)、企業資源計劃(erp)等。

    2.1rfid管理。

    rfid管理是超市管理的成功案例。應用rfid技術,我們可以為每一件庫存商品做一個電子標簽,物資出庫時掃描電子標簽,系統自動減少庫存數量,當庫存數量到達進貨預警點時,系統提示進貨。

    供應鏈是指生產和流通過程中,涉及產品或服務提供最終用戶活動的上下游企業所形成的網絡結構。供應鏈管理是指運用現代信息技術,對供應鏈中的商流、物流、信息流、資金流等進行規劃、組織與控制,實現供應鏈整體效益的最優化。

    2.3erp系統管理。

    erp(enterpriseresourceplanning)是由mrp發展而來的新一代集成化管理信息系統,擁有強大的庫存管理功能,能夠實現對企業物資在整個供應鏈流程的全過程管理。

    3erp技術在鐵路物資管理中的應用。

    開發適合鐵路物資管理工作需要的信息系統,是鐵路物資管理的重要課題。而erp系統,是在mrp的基礎上,以供應鏈管理為核心,通過物流、信息流與資金流,把客戶需求和企業內部的生產及供應商的資源集成在一起,在供應鏈范圍內優化企業資源,是基于網絡經濟時代的新一代信息系統。erp庫存管理模塊包括物資采購、質量檢驗、庫存動態、計劃提報和報表查詢等功能。erp通過物資主數據為每一項物資建立庫存,根據生產維修任務的需要以及市場供應能力等,通過mrp自動平衡庫存,生成物資采購清單,同時確定訂貨時間,提高計劃的時效性,保證供應,并降低成本;另外,erp庫存管理模塊能夠隨物資出入庫動態調整庫存,精確反映庫存信息;通過報表查詢,分析庫存結構的合理性及存在的問題。

    4信息系統在物資管理中的作用。

    鐵路物資需求種類繁雜、專業性強,供應工作計劃性強、時效性差,由于信息不暢通,經常出現生產和需求脫節,缺貨和積壓共存的現象,加強庫存管理信息化,可以從以下幾方面提高物資管理效率。

    1)信息技術的應用,是對物資管理理念、管理模式和管理方法的重新設計,是對物資管理流程的整體優化。

    2)通過信息共享,可以有效實現資源整合,優化資源配置,提高不同區域的協同作業能力,有效保證供應。

    3)信息技術的應用,可以促進物資作業程序的標準化,規范物資管理工作,提高庫存管理質量。

    4)隨著信息化程度的提高,信息技術的綜合應用和物資數據的有效傳遞,避免重復工作和資源浪費,減少誤差,提升物資工作效率。

    在鐵路物資管理工作中加強信息化建設是現代鐵路發展的需要。信息技術在物資管理工作中已經獲得了廣泛應用,它對于優化庫存結構,保障供應,降低成本,提高企業經濟效益具有非常重要的意義。

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