自查報告是一種記錄和反思的方式，可以幫助我們回顧過去的經驗和教訓，為未來的發展提供指導。在這里，我們為大家整理了幾篇寫作精彩的自查報告，希望能夠給大家一些靈感。
機關效能建設情況自查報告（優質16篇）篇一
一、強化組織領導，全面落實效能建設各項工作措施。
二、明確目標，集中精力抓整改。
四、常抓不懈，促效能建設上新臺階。
效能建設是一項長期而艱巨的任務。我們清醒地認識到，在效能建設上還有許多問題需要去處理，還有許多不足需要去整改。因此，在下一步的工作中我們將繼續以科學的發展為統領，以提高“四個意識”，著力“三個規范”，達到“一個標準”，做到班子不散，目標不變，力度不減，整改不斷，以更加高昂的斗志，飽滿的熱情，正視反映出來的突出問題，認真總結經驗教訓，全面實施整改責任，促進效能建設再上新臺階。
機關效能建設情況自查報告（優質16篇）篇二
積極建立各項制度，堅持用制度來規范工作和行為。用公務員守則規范我們的服務言行，模范遵守各項規章制度，做事不推委扯皮，不敷衍塞責，不做違法違規行為，不公款吃喝。與老干部們溝通時，做到熱情禮貌、耐心細致、態度溫和，耐心解答他們提出的問題，沒有門難進、臉難看、話難聽、事難辦的“四難”的衙門作風。不足表現在：執行制度上，力求自己做好做到就好的思想，對工作人員抓的不夠不實。對待工作有時沒有做到腳踏實地，總想在工作中找到捷徑，最好不要花費太多的精力就可以把事情做好。
保持良好的工作作風是國家和民眾對一名公務人員的基本要求。保持良好的工作作風，從點點滴滴做起，自覺地踐行，把整頓機關工作作風的要求貫穿到日常的具體工作當中，否則，就不能算是一名合格的公務人員。我將進一步樹立大局意識、服務意識和助手意識。從現在做起、從我做起、從小事做起，不論對離退休老干部還是社會老人，我都會真心誠意地對待他們，時時、事事、處處都要首先換位思考，切切實實地為他們著想，為進一步加強機關作風建設，提高行政效能，樹立良好的公仆形象。我將在強化服務意識上下功夫，不斷提高服務質量、辦事效率和服務水平。堅持“創先作風、提升能力、提高效率、作出表率”十六字方針，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，高質量完成年度工作任務，使自己成為一個“廉潔、勤政、務實、高效”的干部。
機關效能建設情況自查報告（優質16篇）篇三
二、政務公開落實情況。
三、推行全程辦事代理制工作落實情況。
我局承辦的許可事項均由一個部門獨立審核，不涉及聯審聯批和聯合辦理的問題。
3、推進電子政務工作，可從我局的網站下載文件和表格，查閱我局的有關信息。
豐臺區質量技術監督局。
二00五年十月八日。
機關效能建設情況自查報告（優質16篇）篇四
完成情況：今年，結合“三嚴三實”要求，為把為民務實清廉的要求內化于心、外化于形、固化于制，我局對已有的各項工作制度進行梳理、修訂、補充、完善，建立健全了領導干部聯系指導服務基層、黨員干部直接聯系服務群眾、控制“三公”經費支出、從嚴管理干部、規范班子內部運行等具體制度規定，通過“廢改立”共擬定了28項工作制度制作成《制度匯編》，做到了全局干部職工人手一冊。同時注重抓好中央、省市區各項制度規定的承接、貫徹和執行，以制度機制規范權力運行、管住干部行為、鞏固活動成果。
機關效能建設情況自查報告（優質16篇）篇五
縣效能辦：
一、組織領導。
我局堅持實事求是，深入基層，深入群眾，主動為群眾辦好事、做實事、解難事。一是南城家屬院64戶住戶因建設資料丟失十四年未辦理房產證、土地證，今年7月18日，部分住戶到縣政府上訪，恰好是縣長大接訪日，原縣長李春(現縣委書記)召集糧食、建設、國土、地稅、房管等部門領導參加了接訪，李春縣長要求糧食局及時查找資料，若資料查找不到，要求有關部門依照遺留問題進行解決。我局依照李春縣長的指示精神，及時與相關部門銜接，通過多方努力，于11月底將住戶盼望多年的房產證、土地證辦好，并送到了他們手中，他們非常感激。二是我局深入定點幫扶的虎讓鄉玉皇村，了解到該村無辦公室和黨員活動室，不便于村里工作的開展，局黨組研究決定，為玉皇村捐資xxx元，幫助該村修建村辦公室，為該村各項工作的開展奠定基礎。三是今年投資xxx余萬元，在虎讓鄉、石梯鎮、金檀鄉為農戶無償改建新型小糧倉xxx個，既改善了農村儲糧條件，又為新農村建設增添了一道亮麗的風景。四是為了認真落實縣委、縣政府定點扶貧工作，我局經常深入虎讓鄉玉皇村，了解村民的生產、生活情況，根據該村地勢等條件，與鄉政府領導一道，為該村制定了發展規劃，積極幫助村民脫貧致富。通過與縣交通局、縣扶貧辦協商，通過多方努力，為該村解決了xxx萬元硬化村道資金，便于村民出行，有利于該村經濟的發展。局機關職工還與該村困難群眾結成了對子，積極幫助困難群眾解決具體問題，在資金、扶貧點子、文化知識等方面給予扶持，盡快使村民脫貧致富。五是切實解決下崗困難職工的具體問題。我局下屬企業近幾年來均實行了改制，下崗職工較多，有很大一部分下崗職工家庭困難，我局與就業局協調，幫助部分下崗職工進行就業培訓，通過培訓目前有50名職工已經實現了第二次就業。
機關效能建設情況自查報告（優質16篇）篇六
提高為人民服務的本領，增強做好勞動保障工作為改革、發展、穩定大局服務的責任感和使命感，提高隊伍的凝聚力和戰斗力。四是利用一些觸目驚心的反面教材，對全體干部職工進行反腐倡廉教育，警示干部職工自覺的遵紀守法，大家認為，只有在思想上真正地筑起拒腐防腐的牢固防線，才能做到清正廉潔。五是以推進實施《公民道德建設實施綱要》為切入點，大力加強思想作風建設。不斷激發干部職工愛崗敬業、奉獻勞動保障工作的熱情，增強遵守黨的政治紀律、組織紀律和群眾工作紀律的自覺性，促進工作作風的根本好轉，扎實了深入開展機關效能建設的基礎。
機關效能建設情況自查報告（優質16篇）篇七
根據xx等文件精神，我局高度重視，對全局自查自糾階段工作開展了“回頭看”活動，現將有關情況匯報如下：
1.抓好問題整改。成立了自查自糾“回頭看”工作領導小組，主要領導親自抓、分管領導具體抓，對“回頭看”各項規定動作已全部落實到位，對自查自糾階段查擺出的5個問題，有針對性地研究制定了解決問題的具體措施，按照“銷號整改”的要求抓好整改落實，并將整改情況進行了公示。目前，5條意見建議均得到有效解決，整改率100%，滿意率100%。
2.促進作風轉變。針對少數干職工存在的問題，我局召開了專題會議，研究制定并下發了《xx縣煤監局關于進一步加強組織紀律轉變工作作風的通知》，切實解決少數干職工存在的“庸、懶、散”、對工作消極怠慢、目無組織紀律、不遵守規章制度、自由散漫、我行我素等問題，進一步轉變工作作風，提高工作效率。
3.創新工作特色。我局通過創造性地在6個基層煤檢站開展“創一流、爭紅旗”活動，加強了隊伍建設，提高了工作積極性，干職工作風得到明顯改善。今年1至8月，在全球經濟疲軟、煤炭滯銷的形勢下，完成煤炭銷量xx萬噸，實現煤炭稅費入庫xxxx萬元。
4.做好結合文章。我局堅持把開展集中整治活動與推動各項重點工作相結合，使集中整治活動與xx振興發展、“三送”全覆蓋常態化、煤礦安全監管、煤炭稅費征管、招商引資等工作融為一體、相互促進。
一是抓好“兩個永遠”活動宣傳工作。將《若干意見》及《學習貫徹宣傳提綱》精心排版，編印成了600冊彩色封面的40頁精裝版宣傳手冊，分發到每位干職工及“三送”掛點村、各煤礦和跟蹤服務企業。
二是主動作為、全力以赴抓蘇區項目的挖掘工作。成立了專門的調查摸底和項目包裝工作小組，積極配合縣發改委完成《爭取xx列為國家資源枯竭型試點城市試點縣工作方案》的編制工作，做好項目申報書，爭取項目成功立項。
三是抓好煤礦安全穩定工作。扎實開展了十八大召開前的煤礦安全生產隱患大排查活動，努力實現全年煤礦安全生產零死亡事故的目標。
四是加強征管隊伍建設，堵塞稅費征管漏洞，確保稅費應收盡收，力爭稅費征管再創佳績。
五是加大招商引資工作力度。力爭引進大項目、好項目，爭取早簽約、早落戶、早建設;幫扶掛點企業進行項目擴建，引導企業開發高新技術產品，提升企業市場競爭力和經濟效益。
六是切實抓好掛點村土坯房改造工作。對掛點村土坯房進行了全面的入戶調查。在每個村小組張貼了噴繪的土坯房改造政策宣傳資料，加大了土坯房改造動員力度，使該項政策深入人心。
機關效能建設情況自查報告（優質16篇）篇八
按照“聯合受理、抄告相關、并行審批、限時辦結”的原則，切實做到“六個一”服務，即：一個項目、一名領導、一套人馬、一項任務、一份責任、一抓到底，確保簽約項目早動工、早投產、早見效。對重大社會投資項目實行綠色通道服務方式，服務內容更加具體，服務方式更加規范。同時加強工作人員的職業培訓，切實提高公共服務意識和水平，不斷轉變工作作風，形成優質高效的政務環境，進一步強化產業指導、投資服務、基礎信息等方面的公開工作，提高了政務服務時效，促進了投資軟環境改善。
(二)以政務信息公開統一平臺為主要形式，積極推行規范化服務型機關暨效能建設工作。
一是規范制作局政務公開欄。根據實際，專門制作了局政務公開欄，將職能職責、內設機構、辦事流程、便民服務導引等內容進行了公開上墻，方便了群眾辦事。制作了規范的標牌標識和工作牌，要求工作人員持證上崗，接受群眾監督。
二是認真貫徹落實《中華人民共和國政府信息公開條例》，落實專人負責信息公開工作，確保政務公開工作的順暢、高效運行。繼續通過公開欄、會議、簡報以及媒體等形式實行公開;加強電子政務建設，充分利用政府信息公開統一平臺，進行政府信息統一公開;申請了政府機構新浪官方微博，推進網上政務公開，主動向社會公開和接受社會監督。政務信息制度性、政策性強的內容實行長期公開，經常性工作每月公開，階段性工作做到分段公開，動態性的內容及時公開，對有變化的內容及時調整和更新。xx年1―9月，門戶網站公開信息共計204條，主動公開信息數2262條，政府信息咨詢數達58人次，信息公開時效明顯，涵蓋了我局工作的全部內容。
(三)以“陽光政務”開通為契機，深化開展規范化服務型機關暨效能建設工作。
為進一步提高工作效能，推進“陽光政務”政風行風熱線工作順利開展，確定了局黨組書記、局長柏易柔為第一發言人，局黨組成員、副局長譚曉秋為第二發言人。認真貫徹執行《“陽光政務”政風行風熱線工作問責暫行辦法》(都紀發【xx】9號)文件精神，為進一步嚴肅工作紀律，深化政務公開工作奠定了良好基礎。
(四)以“四個結合”為出發點，不斷推進規范化服務型機關暨效能建設工作。
在推行規范化服務型政府(機關)暨效能建設工作中，注意做好“四個結合”：把政務公開與目標考核相結合、與服務承諾相結合、與政風行風相結合、與黨風廉政建設相結合，有力地推進了規范化服務型政府(機關)建設工作的開展，投資促進和招商引資工作收到了明顯成效。1-8月，我市實現新簽約引進重大項目6個，完成全年目標任務的75%，完成率在成都市第三圈層區(市)縣中排列第四、注冊率排名第一。1-8月，外商投資實際完成1417萬美元，完成全年目標任務的50.6%。1-8月，我市實際到位內資完成數38.79億元，完成全年目標任務的75.32%。根據測算和已掌握的現有資源，全年目標任務有望超額完成。
(五)以“四項制度”為著力點，進一步深化規范化服務型機關暨效能建設工作。
年初，結合工作實際，進一步修訂完善了《都江堰市投資促進局機關內部管理制度》(都投促黨組【xx】16號)，內容涵蓋《首問責任制》、《工作人員規范服務制度》等十四個方面，全面規范了機關干部工作行為，為進一步深化開展規范化服務型機關暨效能建設提供了行動準則。特別設立了首問責任崗，方便群眾辦事。規定凡是辦事群眾進入本單位，第一位接聽來電、接觸來訪的工作人員必須負責為辦事群眾熱情服務、耐心解答;建立并不斷完善責任追究制，對局內部工作人員在具體行政過程中出現的過錯和不當行政行為進行責任追究，有利于實現權責統一，更好地服務于群眾辦事。
(六)以宣傳引導為抓手，不斷將規范化服務型機關暨效能建設工作推向高潮。
一是政務公開主要通過網絡、宣傳媒體、招商活動等方式進行，做到集中公開與分散公開結合，形成多層次、多角度的立體政務公開體系。
二是積極利用宣傳媒體、招商活動開展各種形式的信息公開工作。
目前已成功在xx年都江堰市對外開放暨投資促進大會、xx年投資促進業務工作會、都江堰市現代服務業推介會、上海“感恩奮進”大型招商推介活動上將我市投資促進軟、硬環境等內容進行宣傳和公開。通過宣傳都江堰、推介都江堰，先后吸引了國內外一大批大集團、大企業、大型商會到我市投資考察，取得了階段性成效：新引進推進了壹街區燈塔酒店、青城山第六感酒店、青城洲際酒店、涵碧樓酒店、四川國際大酒店、百倫華美達酒店、萬豪國際酒店、禮里假日酒店、百倫廣場、大潤發、香江家居、尚都外灘?新天地、通用汽車倉儲物流中心、法冰力酒文化國際交流中心、瑞士-都江堰凱撒里茲酒店管理學院、趙公山文化和旅游開發、天府國際?鳳凰城、國際學術交流中心、江翰工業、晨明電動車、好圣汽車零部件制造、康祺電器、康能電器、慶泰鋼構、中孚科技、藍精靈眼鏡、利爾藥業、申都藥業、春盛藥業、雪國高榕、上海孫橋現代農業科技示范園區、德弘現代農業產業化基地、臺灣青城烏龍茶、獼猴桃綜合開發項目，新洽談了通用航空俱樂部、城市空中主題公園、蓮花湖綜合開發、青城書院、道解二期綜合開發、紅樹林高端連鎖酒店、益生健康中心、太陽能發熱產業園、無功補償元件和成套裝備制造、四川中醫藥業文化產業園、維納軟件、德邁安科技、北京鼎訊同創、上海中晟易鍵通、華域數字、麓城數碼、四川華譽珍稀水果產業園、四川同益高科技農業產業園、北京華新宏圖有機蔬菜水果示范園等項目。大量項目的引進、落地建成投產有力地助推了三次產業振興跨越，為我市震后經濟快速恢復與提升提供了強有力的支撐。
一是進一步落實項目促建機制。圍繞項目促談、項目促建工作，進一步強化“四級”項目工作例會，即市委市政府每季度召開一次產業發展工作會，市政府每月召開一次工作例會，各產業投資促進中心每半月召開一次工作例會，各鄉鎮(街道)、責任部門每周召開一次工作例會，集中研究解決項目儲備、洽談、簽約及落地發展中遇到的困難、問題和在項目引進中的新方法、新思路、新舉措，確保項目順利推進。今年以來，共召開“四級”項目工作例會20余次、企業家座談會3次，這些會議的務實召開，為企業解決了用地用房需求、人才住房保障、揚塵治理、供水、電、氣、網絡、交通等問題10余件。
二是進一步完善第三方評價測評機制。通過委托第三方專業評價機構的方式對鄉鎮和部門的服務企業工作進行“背靠背”評價，并將三方評價結果納入市委、市政府投資促進目標考核體系管理，便于及時發現和整改工作中存在的問題，推動服務工作質量和水平不斷提升。
三是落實項目后評估清退機制。按照項目后評估清退機制，定期對投產達產(營運)企業進行全面評估，對有閑置用地;對占地大、產值少、稅收少并與“投資協議”相關約定嚴重不符的;對列入淘汰、落后和污染大的企業要進行全面清理，制定清退辦法，落實清退措施。
四是進一步改進工作方式，提高服務水平。全局干部職工認真貫徹落實執行市委、市政府關于“產業振興年、投資促進年、改革突破年、管理提升年”的工作要求，堅持辦實事、求實效，提高工作效率。
五是進一步增強服務意識，接受群眾監督。全體干部職工嚴格遵守機關制度，實行“亮牌上崗”，工作時間內佩戴工作牌，接受群眾監督。
六是進一步創新學習模式，提高業務能力。全局干部職工繼續以“產業我推介”的創新學習模式，備課講課，真正做到“人人精通產業工作，個個熟悉全局工作”，不斷提高干部業務知識水平，更好地服務群眾。目前，講課已達多次，學習內容涵蓋了城鎮規劃體系、外商投資企業知識、led產業信息集成知識、生物醫藥產業信息集成知識、bpo概念知識、世界酒店業發展趨勢等。今年，全局將進一步加強學習，進一步提高業務水平、服務質量和辦事效率。
七是進一步強化服務功能，優化招商環境。深化完善招商引資方面的規定和優惠政策，制定《關于進一步鼓勵和支持現代農業發展的意見(試行)》(都府發【xx】13號)、《關于進一步鼓勵和支持工業集中發展的意見(試行)》(都府發【xx】14號)、《關于進一步鼓勵和支持現代服務業發展的意見(試行)》(都府發【xx】15號)，貫徹落實政策、兌現政策，改善服務態度，提高服務質量，堅決不做朝令夕改，毀壞信譽的事情，進一步優化招商引資環境。
機關效能建設情況自查報告（優質16篇）篇九
鄉上專門召開會議，研究制定了《龍沱鄉行政效能建設實施方案》，成立了由鄉政府鄉長為組長的行政效能建設活動領導小組，組織精干力量組成辦公室，由鄉黨委副書記任辦公室主任，負責對行政效能建設的具體組織指導，確保把各項措施落到實處。
機關效能建設情況自查報告（優質16篇）篇十
機關效能建設領域十分廣闊，內容極其豐富，開展機關效能建設事關勞動保障工作改革、發展和穩定的大局。因此，我局在機關效能建設中選準切入點和突破口，從一開始就落實到行動上。
（一）加強機關考勤工作，實行機關工作人員掛牌上崗，不斷強化考勤制度。我局對考勤工作確定了專人負責，做到上班有簽到、請假有手續、公差明去向。局領導對考勤情況隨時進行檢查并通報，局辦公室按月對考勤情況進行統計并公布，年終將考勤與目標責任制完成情況緊密結合，有效地控制了個別機關工作人員存在的遲到、早退現象。
（二）抓好機關各項制度建設。制度規范是效能建設的基礎和根本保證。為建立辦事效能、運轉協調、行為規范的機關管理體系，從我局基本工作職能和具體業務事項出發，建立健全了首問責任制、限時辦結制、否定報備制、范文168.錯案追究責任制、服務承諾制、一次性告知制、公示制等，同時還根據實際工作需要修訂、制定了有關規章制度。這樣，使崗位職責劃分更加合理、崗位權限更加明確具體、履行職責程序更具有可操作性，不斷實現以制度管事管人。
（三）開展優質服務，改進機關作風。機關各股室和下屬各事業單位都進一步增強公仆意識，擺正位置，把群眾滿意不滿意作為想問題、干工作的出發點和落腳點，不斷提高為勞動保障對象服務的水平。我局作為110社會聯動成員單位之一，積極參與110報警聯動服務，做到“有難必幫、有求必應、快速反應、熱情服務”的承諾。
（四）抓好勞動信訪工作。加強對信訪工作的領導，我局根據縣信訪局和效能辦的要求，認真做好勞動爭議處理。
機關效能建設情況自查報告（優質16篇）篇十一
在政務公開方面，對我局的職能、內部機構、聯系方式、咨詢、投訴舉報電話、監督電話、電子信箱等以網絡、電子觸摸屏、咨詢電話的形式進行常年公開;對年度工作目標、公務員、干部錄用、任免、考核等以張貼、發放材料的形式進行公開;對實施的行政許可事項和服務事項的依據、條件、程序、期限、收費、實施機關及需提供的材料、申請書、表格等分別以網絡、宣傳材料、咨詢電話的形式進行常年公開，并通過首都之窗按照規定的格式，將上述內容和我局的職能、許可項目、服務項目、決策、工作動態等政務公開目錄進行了在線填報，對有關內容的變動及時進行了在線修改和完善;對我局執行的相關法律法規、規章等以網絡、咨詢電話的形式進行常年公開。
在工作動態方面，我局將落實區政府的折子工程和為民辦實事作為一項重要工作來抓，尤其是對煤炭和燃油質量的監管，局黨組要求大家從構建和諧社會的高度來認識這項工作的重要性，要高標準、高質量做好這項工作;對于年度工作目標的完成和考評工作，我局年初已制定了行政執法和重點監管工作的目標和實施方案及實施細則，實行季度考核，年終總評;對于廉正建設，我們上半年結合先進性教育和黨員兩個《條例》的學習，使廉正建設的教育和監督得到深化，下半年我們要結合構建和諧社會的教育進一步推進此項工作。
機關效能建設情況自查報告（優質16篇）篇十二
制度化、規范化建設是提高機關效能建設的基礎，沒有嚴格的制度就沒有管理和行為的規范，效能建設也失去了其核心內容。我局從兩個方面入手加強制度建設：一是從建章立制入手。根據效能建設要求，以規范化、科學化、制度化為目標，先后制定了《局機關工作人員績效考核辦法》、《局文件檔案管理制度》、《局年各科室目標管理考核內容》、《轉發發展計劃局違反“八條禁令”處罰實施辦法》、《局財務、資產管理工作制度》、《局學習制度》、《價格認證中心涉案資產價格鑒證制度》、《局機關工作崗位ab角制度》、《局服務承諾制度》、《局首問責任人制度》、《局機關請銷假考勤制度》、《縣政務公開實施方案》等制度，對機關效能建設的各個環節和各項工作作出詳細的規定，統一了運轉程序和操作規程。二是從健全監督制約機制入手。在建立健全各項制度的基礎上，加強監督，狠抓制度的落實，先后制訂了《縣局否定報備制度》、《縣局一次性告知制度》、《縣局限時辦結制度》等制度，從制度上保證機關效能建設的有效性、規范性、長期性和各項工作的順利完成。
機關效能建設情況自查報告（優質16篇）篇十三
能樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨觀念，堅定對黨的思想路線、方針政策的貫徹和執行，堅持實事求是、奮發有為、貼近實際。對待工作能始終保持熱情服務的態度，積極主動盡心盡責地為老干部解難事，具有一定時不我待的使命感和危機感。不足表現在：沒有培養自己從政治的角度來觀察、分析問題，認識事物只停留在表面，未透過現象看本質，對事物的理解不深刻、不全面。
機關效能建設情況自查報告（優質16篇）篇十四
我局成立了以局黨組書記、局長肖愛國為組長，副局長李莉華、紀檢組長曹信君為副組長，有關科室室、下屬單位負責人為成員的機關效能建設領導小組，并設立了機關效能建設辦公室，制定了局年度機關效能建設實施方案。同時我局建立了一把手負總責、班子成員分工負責的機關效能建設領導目標責任制，由局主要領導親自抓、分管領導分工負責、局效能建設辦公室具體抓落實，領導干部對分管科室和下屬單位聯系掛鉤，使全局形成領導負責、上下協調、齊抓共管的有效工作機制，并在實際工作中將效能建設和行評工作結合起來，與業務工作一同部署，相互促進，共同發展。局里多次召開全局干部職工動員大會，傳達學習省、市、區有關效能建設的文件和會議精神，主要領導多次在召開的會議上就我局開展效能建設工作進行了具體部署，強調機關效能建設的重要性和必要性。全局干部進一步統一了的思想認識，明確了開展機關效能建設的指導思想、目的意義和方法步驟，確保了效能建設有組織、有計劃，按步驟實施。
機關效能建設情況自查報告（優質16篇）篇十五
鄉政府各部門在查擺問題過程中，以改進作風，轉變職能，健全制度為切入點，突出“解決影響發展環境、損害機關形象”這個重點，通過自查、座談、問卷調查、征求群眾意見等形式，認真學習、對照檢查、深入評議，查找出工作中存在的諸多問題：
（一）學習理論自覺性不高，思想政策水平跟不上形勢發展要求。
有的干部學習缺乏自覺性，沒有處理好學習與工作的辯證統一關系；學習目的不夠明確，學習內無動力，外無壓力；學習針對性不夠強，沒有真正做到結合實際工作進行學習，解決復雜問題的能力不強。
（二）創新意識不強，缺少打開新局面的思路、魄力和干勁。
部分干部進取心不強，工作方式方法不適應新形勢新任務的要求。面對新形勢新問題，缺乏新辦法、新點子和新舉措。抓工作只是簡單地按照布置的任務搞幾次活動，以文件落實文件，以會議落實會議，看起來轟轟烈烈，實際效果并不好，工作缺乏針對性和實效性。
（三）鉆研業務的勁頭不足，綜合素質有待提高。
一些干部在機關工作多年，對計算機的基本操作技術不熟練，工作效率有待提高，在工作中謀劃能力、執行力有待加強。
（四）作風不實，抓工作落實不到位。一些干部衙門習氣比較重，把為群眾辦事看作是有求于自己，有“四難”（門難進、臉難看、事難辦、話難聽）的現象出現；有推諉扯皮、消極應付的事情發生。
針對上述突出問題，鄉行政效能建設領導小組辦公室特制訂如下整改措施：
（一）深化學習教育活動。
組織機關干部深入學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，結合創先爭優活動，大力開展宗旨觀、權力觀、利益觀教育，確保牢固樹立人民利益至上的理念，使誠實守信、依法行政、從嚴治政、廉潔從政成為機關工作人員共同的價值取向和行為規范。努力塑造機關干部“學習好、服務好、績效好、形象好”的新形象。
（二）加強機關文化建設。
以創建學習型、創新型、服務型、誠信型、廉潔型機關為重點，把弘揚創新精神、提高干部素質和服務能力，營造“團結、進取、勤政、務實”的人文環境作為機關文化建設的著力點和落腳點，增強機關的凝聚力和向心力，進一步改進和加強機關工作作風，準確把握機關工作定位，促使機關干部在服務中心、服務大局、服務基層、服務群眾上創造性地履行好職責，正確處理好對上負責和對基層群眾負責的關系。
（三）修訂和完善《龍沱鄉行政效能建設考核辦法》。
按照“服務、效能、便民”的原則，建立有效的機關績效考評機制。考核內容和年度崗位責任制相銜接。注重平時考核結果，完善年度考核與平時考核相結合、領導考核和群眾、服務對象評議相結合的目標績效考核制度。建立機關干部的考核檔案，突出描述工作業績和工作潛能，加強對干部考核的全程跟蹤和審查評價。要建立考核結果與獎懲掛鉤制度，注重考核與崗位培訓、評先評優等管理環節的密切銜接。考核檔案和考評等次要作為獎懲的主要依據。
（四）建立合理的工作流程。
對鄉屬站所辦主管的各類辦理項目（含審批辦證）的內容、條件和環節進行全面、認真的摸底和梳理，做好流程再造工作，縮短非必要的中間環節，通過流程固化指引工作，努力從“靠領導推動”轉向“靠流程推動”，簡化工作決策環節。
機關效能建設情況自查報告（優質16篇）篇十六
一是作風漂浮，不深入基層調查研究，不沉入到一線督導落實，習慣靠文件、靠會議、靠電話布置工作。不少企業領導應酬多、私事多，對本單位面臨的改革、作風建設等工作很難保證精力，更別說有所創新。
二是精神狀態不佳。主要是惰性大、狀態差，工作激情和進取精神明顯滑坡，有得過且過的渙散思想。
三是缺乏學習。許多同志被事務性工作羈絆，對學習不重視，不想學，不主動學，對發展新理念、新方法、新模式、新思維關注不夠、研究不透，思想明顯落伍，工作明顯脫離實際、脫離群眾路線，與“三嚴三實”要求相悖。
四是工作推諉扯皮。很多工作推不動，好的工作思路無法貫徹落實，想法太多，怕出力怕擔責。因此，只要找出癥結所在，才能對癥下藥，做到藥到病除。
通過這次活動的開展，我們要達到的總體目標是：對標踐諾、對接提效、對標提質、對照“三嚴三實”要求，打開思想這個總開關，運用辯證思維，深入查找和改進思想、作風、工作上的問題和不足，奮進圖強、勵精圖治；客觀分析發展形勢，堅持行之有效的思路舉措，增強自信；清醒看到發展優勢，充分釋放發展潛力，激發動力。