場(chǎng)館活動(dòng)方案（實(shí)用17篇）

在編寫活動(dòng)方案時(shí)，我們要考慮到活動(dòng)的參與人群、時(shí)間、地點(diǎn)等方面的因素。讓我們一起來分享一些活動(dòng)方案的成功案例，從中發(fā)現(xiàn)問題和思考解決方案。

場(chǎng)館活動(dòng)方案（實(shí)用17篇）篇一

一、活動(dòng)背景：

二、活動(dòng)目的：

口碑效應(yīng)：通過團(tuán)購(gòu)活動(dòng)將目標(biāo)車型出眾的性能、卓越的品質(zhì)，周到服務(wù)的全面展示。

三、活動(dòng)主題：

“愛的購(gòu)購(gòu)，許昌家裝展銷會(huì)”

四、活動(dòng)優(yōu)勢(shì)：

展銷會(huì)以團(tuán)購(gòu)的形式進(jìn)行，團(tuán)購(gòu)的優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)在兩方面：

一是團(tuán)購(gòu)價(jià)格低于產(chǎn)品市場(chǎng)最低零售價(jià)。

二是產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)能夠得到有效的保證。

五、活動(dòng)形式：

展銷會(huì)、團(tuán)購(gòu)。

六、組織機(jī)構(gòu)：

場(chǎng)館活動(dòng)方案（實(shí)用17篇）篇二

1.聽了剛才同學(xué)們的談?wù)摚矣X得大家對(duì)校園里的春天的美麗知道的很多。如何把我們感觸了的校園春色用生動(dòng)的語言描述出來，還需要“更上一層樓”。為了幫助大家“欲窮千里目，更上一層樓”，老師特意為大家搜集了一些精彩的范例。相信大家一定會(huì)喜歡的。讀一讀下面的佳作片段，說一說你的感悟和收獲。

2.展示佳作，引導(dǎo)評(píng)議，讀中學(xué)寫。

場(chǎng)館活動(dòng)方案（實(shí)用17篇）篇三

1、活動(dòng)主題。

亞運(yùn)在我身邊，場(chǎng)館先睹為快。

2、活動(dòng)背景。

2010年11月，花城廣州將迎來世界矚目的第16屆亞運(yùn)會(huì)，這是廣州也是亞洲乃至世界的盛典。亞運(yùn)會(huì)的眾多項(xiàng)目在廣州大學(xué)城舉行，其中，排球比賽將在我們學(xué)校-廣東外語外貿(mào)大學(xué)、中山大學(xué)和廣東藥學(xué)院的體育館舉行，足球、柔道、摔跤比賽將在華南理工大學(xué)體育館舉行，手球項(xiàng)目將在華南師范大學(xué)和廣東工業(yè)大學(xué)舉行，板球比賽將在廣東工業(yè)大學(xué)舉行，擊劍項(xiàng)目將在廣州大學(xué)舉行，另外，鐵人三項(xiàng)、公路自行車賽、橄欖球、小輪車、場(chǎng)地自行車和輪滑項(xiàng)目也在大學(xué)城舉行。

3、活動(dòng)的目的和意義。

可見，大學(xué)城有如此多的比賽場(chǎng)館，我們生活在大學(xué)城這個(gè)美好的環(huán)境里，應(yīng)該好好珍惜這個(gè)寶貴的機(jī)會(huì)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)亞運(yùn)知識(shí)，提升自身的文化和素質(zhì)。另外，這個(gè)活動(dòng)也能進(jìn)一步凝聚班集體，豐富校園文化氛圍，促進(jìn)優(yōu)良學(xué)風(fēng)和校園文明新風(fēng)尚的蔚成。

4、活動(dòng)的形式。

參觀大學(xué)城的各個(gè)亞運(yùn)場(chǎng)館并訪問場(chǎng)館志愿者及工作人員。

5、活動(dòng)地點(diǎn)：大學(xué)城各個(gè)亞運(yùn)場(chǎng)館。

6、活動(dòng)時(shí)間：2010年11月14日。

二、活動(dòng)前準(zhǔn)備。

2、活動(dòng)人員安排。

3、物資準(zhǔn)備。

三、附件一：

1）在各小組抵達(dá)大學(xué)城各高校的亞運(yùn)場(chǎng)館時(shí)，首先和門口的保安人員進(jìn)行溝通，確保本小組能夠進(jìn)到場(chǎng)館之內(nèi)，在進(jìn)去之前，先在場(chǎng)館門口拍照留念（各小組自制口號(hào)標(biāo)語）。

四、后期工作。

活動(dòng)當(dāng)天流程（11月14日）。

五、注意事項(xiàng)。

各位同學(xué)都要跟好自己的隊(duì)伍，遇到意外及時(shí)與小組長(zhǎng)聯(lián)系；在參觀亞運(yùn)場(chǎng)館的過程中，要注意愛護(hù)公物，以一名優(yōu)秀的大學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。

六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

3、如果在去場(chǎng)館的路上有同學(xué)的車胎爆了，則同一組的其他人相互幫忙。

場(chǎng)館活動(dòng)方案（實(shí)用17篇）篇四

6、嚴(yán)格遵守體育館管理制度，服從館內(nèi)管理人員管理，杜絕惡意破壞行為。

1、愛護(hù)公共財(cái)務(wù)，維護(hù)公共衛(wèi)生，室內(nèi)禁止吸煙、吃零食；

2、健身人員，必須身著運(yùn)動(dòng)服、運(yùn)動(dòng)鞋。身體不適者，禁止參加任何健身活動(dòng)；

4、服從體育館工作人員管理，尊重工作人員勞動(dòng)。

橢圓機(jī)：

1、從兩側(cè)輕上器械，不要猛踏、猛踩；

2、踏板運(yùn)動(dòng)軌跡沿順時(shí)針方向，不要進(jìn)行逆時(shí)針方向練習(xí)；

3、負(fù)荷增減由工作人員指導(dǎo)、操作，練習(xí)者禁止私自操作。

磁控車：

1、練習(xí)前固定好車把、車座，防止因車把、車座松動(dòng)帶來的傷害事故；

2、練習(xí)時(shí)身體重心落在車座上，不要采取站立姿勢(shì)騎車；

3、不要頻繁調(diào)換運(yùn)動(dòng)負(fù)荷控制檔，每一檔位負(fù)荷使用在3分鐘以上；

4、每一輛磁控車持續(xù)運(yùn)動(dòng)時(shí)間不能超過25分鐘，練習(xí)接近這一時(shí)間段時(shí)，要使磁控車“休息”10分鐘。

電動(dòng)跑步機(jī)：

1、從兩側(cè)上、下器械，不要直上、直下器械，以免發(fā)生傷害事故；

2、依據(jù)自身身體狀況進(jìn)行練習(xí)，負(fù)荷由小到大（由步行到跑步）；

3、練習(xí)時(shí)帶好跑步機(jī)負(fù)荷監(jiān)控器，做好自身運(yùn)動(dòng)保護(hù)工作。

蝴蝶機(jī)：

1、根據(jù)自身身體素質(zhì)情況選擇運(yùn)動(dòng)負(fù)荷，循序漸進(jìn)，不盲目練習(xí)；

3、練習(xí)時(shí)要有專人進(jìn)行保護(hù)，防止傷害事故發(fā)生。

腿部負(fù)重機(jī)：

1、根據(jù)自身身體素質(zhì)情況選擇運(yùn)動(dòng)負(fù)荷，循序漸進(jìn)，不盲目練習(xí)；

3、練習(xí)時(shí)旁邊要有專人進(jìn)行保護(hù)，防止傷害事故發(fā)生。

臥舉練習(xí)器：

1、練習(xí)前固定好器械，調(diào)整好位置，不盲目練習(xí)；

2、根據(jù)自身身體素質(zhì)情況選擇運(yùn)動(dòng)負(fù)荷，循序漸進(jìn)，量力而行；

3、練習(xí)時(shí)旁邊要有專人（至少兩個(gè)人）進(jìn)行保護(hù)，防止傷害事故發(fā)生。

（一）籃球場(chǎng)地。

1、每一塊籃球場(chǎng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為團(tuán)體200元/每小時(shí)（或一場(chǎng)比賽200元）；

2、個(gè)人收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為20元/每小時(shí)；

3、每一場(chǎng)比賽裁判費(fèi)用為50元/人。

（二）乒乓球場(chǎng)地。

1、團(tuán)隊(duì)租用場(chǎng)地收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為200元/每小時(shí)；

2、個(gè)人收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為15元/每小時(shí)；

3、每一場(chǎng)比賽裁判費(fèi)用為30元/人。

（三）健身房。

1、團(tuán)隊(duì)租用場(chǎng)地收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為200元/每小時(shí)；

2、個(gè)人收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為20元/每小時(shí)；

3、健身指導(dǎo)費(fèi)用為30元/小時(shí)。

場(chǎng)館活動(dòng)方案（實(shí)用17篇）篇五

春節(jié)過后，“五一”節(jié)將是我們面對(duì)的第二個(gè)銷售旺季。在此期間，五一長(zhǎng)假，客流增加，需求旺盛。旅游節(jié)、園藝展、經(jīng)貿(mào)會(huì)等活動(dòng)和深圳新一佳超市開業(yè)都是市場(chǎng)的新亮點(diǎn)，為抓住有利時(shí)機(jī)，整合企業(yè)內(nèi)外資源，樹立全新形象，搶市造勢(shì)，積極擴(kuò)大銷售，為引商招商，提升企業(yè)品牌形象，勢(shì)在必行。

1.有獎(jiǎng)購(gòu)物促銷。凡在金帝購(gòu)物的消費(fèi)者，均可憑當(dāng)天的購(gòu)物小票連同身份證號(hào)一道，通過電話特服號(hào)碼和手機(jī)短信參加抽獎(jiǎng)。每周開獎(jiǎng)一次，獎(jiǎng)面寬獎(jiǎng)品價(jià)值低，如t恤等;每月復(fù)式開獎(jiǎng)一次，獎(jiǎng)面相對(duì)要窄，獎(jiǎng)品價(jià)值高，可獎(jiǎng)助力車等。開獎(jiǎng)儀式設(shè)在金帝廣場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)舉行拉動(dòng)宣傳，刺激購(gòu)買。話費(fèi)收入與電信、移動(dòng)四六分成，每月約20xx元左右，可用于獎(jiǎng)品支出費(fèi)用。詳案見合作協(xié)議書。

2.“金帝采風(fēng)，今夏清爽”---淄博金帝第二屆空調(diào)節(jié)。

(1)購(gòu)機(jī)抽獎(jiǎng)，互贈(zèng)空調(diào)。用戶在金帝購(gòu)物廣場(chǎng)購(gòu)買柜機(jī)或掛機(jī)可享受抽獎(jiǎng)互贈(zèng)的優(yōu)惠政策，即在您購(gòu)買柜機(jī)時(shí)若中獎(jiǎng)可以享贈(zèng)掛機(jī)一臺(tái)，在購(gòu)買掛機(jī)時(shí)若中獎(jiǎng)可以享贈(zèng)柜機(jī)一臺(tái)。此項(xiàng)活動(dòng)只限部分品牌機(jī)型。

(2)銷售排行榜。金帝購(gòu)物廣場(chǎng)聯(lián)合消費(fèi)者協(xié)會(huì)等有關(guān)部門，對(duì)4月20日—5月20日之間金帝購(gòu)物廣場(chǎng)所銷售的空調(diào)按購(gòu)買數(shù)量進(jìn)行排行，并將通過媒體進(jìn)行發(fā)布，指導(dǎo)消費(fèi)。

場(chǎng)館活動(dòng)方案（實(shí)用17篇）篇六

南昌國(guó)際體育中心是一個(gè)集體育比賽，健身運(yùn)動(dòng)、大型活動(dòng)、休閑娛樂、旅游覽景、特色購(gòu)物等為一體的綜合型場(chǎng)所。作為物業(yè)項(xiàng)目，它是一個(gè)有別于單一型功能物業(yè)的綜合超大型物業(yè)，其主要特征為物業(yè)構(gòu)成元素多，科技含量高，無固定服務(wù)群體，物業(yè)管理（服務(wù)）與物業(yè)經(jīng)營(yíng)相互交融，相互制約，相互滲透。因此，靜態(tài)常規(guī)物業(yè)管理（服務(wù)）與動(dòng)態(tài)適時(shí)物業(yè)管理(服務(wù))有機(jī)結(jié)合是本物業(yè)項(xiàng)目的基本管理思路，把“5s”（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）工作法滲入準(zhǔn)軍事化管理中是本物業(yè)項(xiàng)目的基本而主要的管理方法，將其打造“五個(gè)中心”（競(jìng)技體育中心、商業(yè)體育中心、旅游休閑中心、健康娛樂中心、會(huì)展中心），對(duì)全面提升南昌城市品質(zhì)具有重大意義。

南昌國(guó)際體育中心占地1000余畝，坐落于紅谷灘新區(qū)生米大橋以南，東臨贛江，西倚豐和南大道，舉目可望南昌地鐵西客站，江西省人民政府，有可容納6萬人的體育場(chǎng)，1萬人體育館，2千人網(wǎng)球館，1千人游泳跳水館及綜合訓(xùn)練館，一場(chǎng)四館，以及戶外足球場(chǎng)，籃球場(chǎng)，網(wǎng)球場(chǎng)，極限運(yùn)動(dòng)場(chǎng)和水上樂園區(qū)域，可承擔(dān)田競(jìng)，足球，體操，籃球，網(wǎng)球，排球，羽毛球，乒乓球，舉重，擊劍，柔道，游泳，跳水等項(xiàng)目的競(jìng)技比賽和各類大型會(huì)議，擁有15臺(tái)無機(jī)房電梯、5臺(tái)22kw鍋爐、2組熱泵空調(diào)機(jī)組，30組30kw商務(wù)空調(diào)、1組螺旋式空調(diào)機(jī)組、3組離心式空調(diào)機(jī)組。監(jiān)控消控系統(tǒng)覆蓋所有場(chǎng)館，所有電力照明系統(tǒng)均為智能化控制，是迄今為止江西省最大的體育場(chǎng)館。

觀眾席位6萬個(gè)，建筑面積95022㎡。內(nèi)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際一級(jí)400m塑膠復(fù)合跑道，天然草皮的標(biāo)準(zhǔn)田徑場(chǎng)。看臺(tái)上設(shè)貴賓專用包廂，記者專用席，設(shè)有新聞中心，興奮劑檢測(cè)中心及其它附屬設(shè)施，內(nèi)設(shè)面積15000㎡運(yùn)動(dòng)員接待中心一個(gè)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)主要表現(xiàn)在舉辦大型體育賽事、大型演唱會(huì)、各單位及各公司大型活動(dòng)、品牌酒店入駐、商鋪?zhàn)赓U、酒吧入駐、健身俱樂部、廣告位等租金收入和群眾健身方面，實(shí)現(xiàn)“以體養(yǎng)場(chǎng)”“以文養(yǎng)場(chǎng)”“以商養(yǎng)場(chǎng)”的最終目標(biāo)，緊抓場(chǎng)館特色，經(jīng)營(yíng)“拳頭”產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益以滿足廣大居民的健身、娛樂、商業(yè)需要。

（二）經(jīng)營(yíng)規(guī)劃。

體育場(chǎng)共計(jì)6層，實(shí)際可利用為1層、2層、3層、4層，5層（6層為看臺(tái)區(qū)及洗手間），貴賓廳因其用途特殊，室內(nèi)財(cái)產(chǎn)價(jià)值高，暫定不進(jìn)行運(yùn)營(yíng)考慮，外圍滑輪、滑板運(yùn)動(dòng)場(chǎng)和山地自行車賽場(chǎng)。

1）1層運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目。

（1）體育：中心場(chǎng)地可舉辦體育活動(dòng)項(xiàng)目為田徑、足球、棒球、橄欖球。

（2）商業(yè)：a區(qū)為貴賓廳不做運(yùn)營(yíng)考慮，b區(qū)外圈有1110和1111兩間大型訓(xùn)練用房，此兩間大型訓(xùn)練用房可進(jìn)行改造變成多間商鋪，運(yùn)營(yíng)體育用品商店、銀行、超市百貨。內(nèi)圈有1120、1122、1123、1124共4間用房，1120租賃辦公，1122、1123和1124作為商鋪倉(cāng)庫(kù)，有大型活動(dòng)時(shí)可騰出作為藝人和工作人員休息室。c區(qū)外圈運(yùn)營(yíng)酒店，內(nèi)圈有1125、1126、1127、1128、1129、1130、1131共7間用房，此7間用房進(jìn)行改造后，運(yùn)營(yíng)棋牌室、茶餐廳和娛樂ktv。d區(qū)外圈有1113和1112兩間訓(xùn)練用房，作為公司辦公地點(diǎn)，不做運(yùn)營(yíng)考慮，內(nèi)圈有1132、1133、1134、1135、1136、1137、1138、1139共8間用房，進(jìn)行改造后，運(yùn)營(yíng)酒吧和健身中心。8個(gè)通道，4大4小，通道內(nèi)壁對(duì)外做商業(yè)、公益、體育方面廣告，大平臺(tái)底下石柱做商業(yè)、公益、體育方面廣告。

2）2層運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目。

（1）體育：2層a區(qū)、b區(qū)、c區(qū)、d區(qū)為觀眾環(huán)廊、大平臺(tái)、觀眾坐席及洗手間，沒有相關(guān)用途房間，所以體育方面不可操作。

（2）商業(yè)：大平臺(tái)運(yùn)營(yíng)臨時(shí)移動(dòng)商店、大型活動(dòng)展覽、商業(yè)廣告，觀眾環(huán)廊運(yùn)營(yíng)臨時(shí)移動(dòng)商店和商業(yè)廣告（樓梯環(huán)廊、石柱可做廣告）。

3）3層運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目。

（1）體育：3層為a區(qū)、b區(qū)、d區(qū)為觀眾坐席、c區(qū)為酒店客房。沒有其他房間，體育方面不可操作。

（2）商業(yè)：酒店經(jīng)營(yíng)、a區(qū)、b區(qū)、d區(qū)觀眾看臺(tái)可做廣告。

場(chǎng)館活動(dòng)方案（實(shí)用17篇）篇七

【最新資料，word文檔，可編輯修改】現(xiàn)代游樂園場(chǎng)館的幾個(gè)大特點(diǎn)，一是場(chǎng)館面積大，大到幾萬平方米；二是人員較多，游樂園游玩高峰期的時(shí)候，一天游玩的人員能達(dá)到幾千甚至上萬人次；三是地面遮擋的物體多。比如游樂園內(nèi)的有大量游玩設(shè)施，如果要找個(gè)人，如果有遮擋物擋住，即使距離不遠(yuǎn)那也看比見，找不到。

特別是對(duì)于小孩子來說，游樂園非常有吸引力，有時(shí)家長(zhǎng)帶著孩子去游樂園，游樂園場(chǎng)館多人多，孩子很容易和家長(zhǎng)走失。而目前走失后家長(zhǎng)只能去滿游樂園尋找，或者去廣播系統(tǒng)廣播，但是這樣的效果比較費(fèi)勁。雖然最后基本都能找到，但是尋找的過程是漫長(zhǎng)的，家長(zhǎng)的心一直不能放下來；如果是團(tuán)隊(duì)來游樂園，要尋找團(tuán)隊(duì)中的成員也是比較費(fèi)勁的事情，走失一人還能去找，但是如果走失的人多了，團(tuán)長(zhǎng)的精力有限，找人是件費(fèi)勁的事情。

如果用上rfid定位系統(tǒng)，這個(gè)問題就迎刃而解了。只要知道待找人的定位介質(zhì)（腕帶標(biāo)簽），待找人的大概地理位置就能知道了。為此創(chuàng)羿科技開發(fā)了rfid游樂園館內(nèi)定位解決方案。

系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。

全程定位。

隨時(shí)查詢。

離開報(bào)警。

位置報(bào)告。

時(shí)間記錄。

終端布點(diǎn)。

腕帶循環(huán)。

腕帶可以循環(huán)使用。游樂園出口有安檢門，體驗(yàn)者在離開時(shí)必須卸下腕帶，否則安檢門會(huì)報(bào)警。一天的體驗(yàn)者體驗(yàn)結(jié)束，工作人員將腕帶系統(tǒng)數(shù)據(jù)初始化，以備第二天循環(huán)使用。如果以后想查詢?cè)竦臍v史數(shù)據(jù)，可以去控制中心的主機(jī)查看。

監(jiān)控整合通過腕帶、讀卡器和控制系統(tǒng)，能和監(jiān)控系統(tǒng)相連。在體驗(yàn)者總服務(wù)站（控制中心）通過某個(gè)體驗(yàn)者的腕帶，查找其同伴，定位某個(gè)區(qū)域，同時(shí)連到監(jiān)控系統(tǒng)。系統(tǒng)自動(dòng)調(diào)出該區(qū)域的監(jiān)控畫面，顯示在總服務(wù)站的顯示屏上。

系統(tǒng)概述。

系統(tǒng)部署。

進(jìn)游樂園的每個(gè)體驗(yàn)者都佩戴上有源電子腕帶標(biāo)簽，能同時(shí)容納3000體驗(yàn)者入園體驗(yàn)；園內(nèi)有60個(gè)體驗(yàn)項(xiàng)目，在每個(gè)項(xiàng)目的場(chǎng)館出口和入口分別安上固定讀寫器；各個(gè)項(xiàng)目之間的各個(gè)通道等其他設(shè)施之間都將安放固定式讀卡器，用來給體驗(yàn)者定位；還設(shè)有自助查詢?cè)O(shè)備，體驗(yàn)者可以查詢游玩項(xiàng)目圖和查找團(tuán)隊(duì)成員的位置；游樂園的出入門口也分別安裝固定讀卡器，用來記錄體驗(yàn)者入園出園的具體時(shí)間；游樂園的出口安裝門禁，用來檢查體驗(yàn)者是否卸下腕帶標(biāo)簽。

60個(gè)體驗(yàn)項(xiàng)目，同時(shí)容納3000體驗(yàn)者在園內(nèi)，對(duì)硬件的要求（以下硬件均是最少情況）：3000個(gè)有源電子腕帶標(biāo)簽，固定式讀卡器（數(shù)量依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體范圍而定），自助查詢顯示屏（數(shù)量依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體數(shù)量而定），體驗(yàn)者服務(wù)站的主機(jī)和顯示屏，一套游樂園出口的安檢門。

系統(tǒng)流程。

每天體驗(yàn)時(shí)間結(jié)束，工作人員將腕帶標(biāo)簽的數(shù)據(jù)初始化，以備第二天循環(huán)使用。

硬件產(chǎn)品及報(bào)價(jià)。

該系統(tǒng)中需要的硬件產(chǎn)品有：3000個(gè)有源電子腕帶標(biāo)簽，固定式讀卡器（數(shù)量依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體范圍而定），自助查詢顯示屏（數(shù)量依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體數(shù)量而定），體驗(yàn)者服務(wù)站的主機(jī)和顯示屏，一套游樂園出口的安檢門。

1、有源電子腕帶標(biāo)簽2、固定式讀卡器3、主機(jī)4、顯示屏5、安檢門具體報(bào)價(jià)：

結(jié)束語。

創(chuàng)羿科技的rfid游樂園場(chǎng)館內(nèi)定位方案重點(diǎn)解決的是場(chǎng)館內(nèi)團(tuán)隊(duì)成員的定位，能同時(shí)容納3000體驗(yàn)者，為游樂園的管理提供了方便，同時(shí)對(duì)于游樂園緊急事故的處理帶來了便利，為緊急事故處理節(jié)省了寶貴的時(shí)間。

場(chǎng)館活動(dòng)方案（實(shí)用17篇）篇八

為進(jìn)一步發(fā)揮學(xué)校教育資源（體育場(chǎng)地、場(chǎng)館設(shè)施等）的功能，同時(shí)也為周邊居民提供良好的鍛煉場(chǎng)地，推動(dòng)全民健身運(yùn)動(dòng)的開展，學(xué)校根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的要求，將適度并逐步開放學(xué)校教育資源為社會(huì)服務(wù)，允許并組織校外人員進(jìn)校開展各類體育鍛煉，以推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

一、學(xué)校教育資源對(duì)外開放目前僅限于體育場(chǎng)地、設(shè)施等。

二、學(xué)校教育資源對(duì)外開放以限時(shí)、限場(chǎng)地為原則，校外進(jìn)校鍛煉人員務(wù)必遵守。

1、對(duì)外開放時(shí)間：

（1）雙休日（在不影響正常上課的前提下）。

上午8：30――11：00。

下午15：30――17：00。

（2）假期：

上午8：00――11：00。

下午13：00――16：00。

2、開放場(chǎng)地：體育館（早上不開放）；400米環(huán)形跑道運(yùn)動(dòng)場(chǎng)；籃球場(chǎng)。（學(xué)校僅提供場(chǎng)地，器材自備）。

三、凡進(jìn)校鍛煉人員采取會(huì)員制，分團(tuán)體會(huì)員與個(gè)人會(huì)員。團(tuán)體會(huì)員對(duì)象是社區(qū)、單位等，學(xué)校與社區(qū)、單位簽定協(xié)議，發(fā)放團(tuán)體會(huì)員證；個(gè)人會(huì)員以個(gè)人為單位，發(fā)放個(gè)人會(huì)員證。校外人員必須持證進(jìn)出校門，并于學(xué)校傳達(dá)室做好登記，否則學(xué)校有權(quán)阻止該同志進(jìn)校。

四、學(xué)校教育資源對(duì)外開放項(xiàng)目，有專人負(fù)責(zé)，傳達(dá)室人員做好進(jìn)出校登記手續(xù)，體育組成員及青年志愿者分項(xiàng)目管理，進(jìn)行協(xié)調(diào)。凡進(jìn)校鍛煉人員務(wù)必尊重學(xué)校管理人員，服從管理，否則將取消該同志進(jìn)校鍛煉資格。

五、校外人員進(jìn)入校園進(jìn)行體育鍛煉，必須講究文明，愛護(hù)學(xué)校的一草一木，不得隨地吐痰，亂扔垃圾，維護(hù)學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生和綠化，如有損壞必須照價(jià)賠償。更不得滋事斗毆，或進(jìn)入規(guī)定區(qū)域以外的場(chǎng)所，做與鍛煉無關(guān)的事情。否則學(xué)校將對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)教育，勒令改正，嚴(yán)重者將交由公安機(jī)關(guān)處理。

六、校外人員進(jìn)校進(jìn)行體育鍛煉，應(yīng)本著安全第一的原則，不做危險(xiǎn)動(dòng)作。如發(fā)生意外，學(xué)校將本著人道主義的原則，進(jìn)行必要的幫助，但具體責(zé)任應(yīng)有本人負(fù)全責(zé)，學(xué)校概不負(fù)責(zé)。

場(chǎng)館活動(dòng)方案（實(shí)用17篇）篇九

系統(tǒng)用戶：

賽事管理員；場(chǎng)館售票員；體育賽事觀眾。

主要業(yè)務(wù)需求：

通過本系統(tǒng)可完成體育賽事票務(wù)銷售的相關(guān)工作。

對(duì)于賽事管理員，要完成的主要功能如下：

1.管理對(duì)象：

a)比賽場(chǎng)館信息：

場(chǎng)館名稱、地理位置、座席信息（記錄每個(gè)座席的編號(hào)和級(jí)別；級(jí)別設(shè)定分為貴賓座位、標(biāo)準(zhǔn)座位和低價(jià)座位）。

b)體育賽事信息：

名稱、賽事類型（如羽毛球、足球、射擊等）、賽事組織者（名稱以及簡(jiǎn)介）、賽事參加者（參賽隊(duì)名稱及簡(jiǎn)介）、比賽時(shí)間安排（場(chǎng)次、每場(chǎng)起止時(shí)間、臨時(shí)變更記錄）、比賽場(chǎng)館、比賽結(jié)果（記錄每個(gè)場(chǎng)次結(jié)果）、賽事票價(jià)（票價(jià)可按照座席級(jí)別來分級(jí)）、賽事售票開始和結(jié)束時(shí)間。

2.實(shí)現(xiàn)上述信息的添加、查詢、刪除和修改。

3.統(tǒng)計(jì)：

a)按場(chǎng)館統(tǒng)計(jì)賽事開展情況，統(tǒng)計(jì)內(nèi)容見附件a：

b)按時(shí)間統(tǒng)計(jì)賽事開展情況，統(tǒng)計(jì)內(nèi)容見附件b；

c)可將上述統(tǒng)計(jì)內(nèi)容導(dǎo)出為excel文件。

4.分析：

根據(jù)過往賽事票務(wù)銷售記錄，分析在什么樣的季節(jié)和時(shí)間段舉辦何種類型的賽事銷售情況最佳。給出如附件c所示的分析圖表。

對(duì)于場(chǎng)館售票員，要完成的主要功能如下：

1.查閱本場(chǎng)館賽事安排信息：

賽事名稱、時(shí)間、各級(jí)別票價(jià)、各級(jí)別座位總數(shù)和已售出座位數(shù)等信息。

2.在賽事售票開始和結(jié)束時(shí)間段內(nèi)出售本館座票。

可根據(jù)顧客要求的座席級(jí)別查詢未售出的座位數(shù)；根據(jù)票價(jià)和票數(shù)自動(dòng)計(jì)算應(yīng)收票款；售出座票后將該座位標(biāo)記為已售出；在比賽開始前8小時(shí)外可接受退票，自動(dòng)計(jì)算退票金額（返還80％票款），退票后將座位標(biāo)記為未售出。

3.對(duì)于體育賽事觀眾，要完成的主要功能如下：

1.查閱賽事安排：

根據(jù)時(shí)間、賽事名稱、場(chǎng)館名稱等條件查詢賽事安排情況。

列出符合條件的賽事名稱、賽事組織者（名稱以及簡(jiǎn)介）、賽事參加者（參賽隊(duì)名稱及簡(jiǎn)介）、比賽時(shí)間安排（場(chǎng)次、每場(chǎng)起止時(shí)間、臨時(shí)變更記錄）、賽事票價(jià)（票價(jià)可按照座席級(jí)別來分級(jí)）、賽事售票開始和結(jié)束時(shí)間、賽事場(chǎng)館名稱、地理位置、座位總數(shù)等信息。

2.查閱場(chǎng)館售票情況。

查閱場(chǎng)館當(dāng)前賽事名稱、各級(jí)座位總數(shù)、已售出座位總數(shù)、售票起止日期和時(shí)間。

附件a：按場(chǎng)館賽事統(tǒng)計(jì)。

xx體育館賽事信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

統(tǒng)計(jì)日期：2005-7-11

場(chǎng)館位置：xx大街xx號(hào)。

附件b：按時(shí)間賽事統(tǒng)計(jì)。

2005年6月1日賽事信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

統(tǒng)計(jì)日期：2005-7-11

場(chǎng)館活動(dòng)方案（實(shí)用17篇）篇十

為切實(shí)做好體育場(chǎng)館向社會(huì)免費(fèi)開放工作，滿足廣大群眾體育健身需求，現(xiàn)將樂安縣東外環(huán)路體育場(chǎng)2023年免費(fèi)開放工作方案公布如下:。

樂安縣東外環(huán)路體育場(chǎng)是全民健身建設(shè)工程，上級(jí)主管單位是樂安縣教育體育局。2020年9月竣工，并投入使用。投資總額約530萬元，用地面積20702.04平方米。

1.開放項(xiàng)目和場(chǎng)地。

開放項(xiàng)目:體育訓(xùn)練、培訓(xùn)、賽事等體育活動(dòng)。

開放場(chǎng)地:體育場(chǎng)地內(nèi)區(qū)域。

2.開放時(shí)間。

早上：6:30——8:00上午：8:00——12:00。

下午：2:30——5:30晚上：18:30——21:00。

注：有重大賽事活動(dòng)除外。

3.收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

三、舉辦體育賽事、體育活動(dòng)、體育培訓(xùn)情況。

20xx年9月全縣新入職及兼職體育教師培訓(xùn)。

20xx年10月實(shí)驗(yàn)學(xué)校校運(yùn)會(huì)。

20xx年10月千人儺舞表演。

20xx年10月實(shí)驗(yàn)學(xué)校教職工田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。

20xx年11月實(shí)驗(yàn)學(xué)校“三人制”籃球比賽。

20xx年12月樂安縣中小學(xué)“三人制”籃球比賽。

20xx年12月樂安縣中小學(xué)“u14”“u16”足球比賽。

2022年4月樂安縣實(shí)驗(yàn)學(xué)校足球社團(tuán)課。

2022年5月樂安縣中小學(xué)“u10”五人制足球賽。

2022年5月全市高中體育優(yōu)質(zhì)課大賽。

2022年6月樂安縣“非遺日”儺舞、竹竿舞表演。

2022年8月實(shí)驗(yàn)學(xué)校高一新生軍訓(xùn)。

東外環(huán)路體育場(chǎng)進(jìn)行足球培訓(xùn)、賽事等設(shè)施計(jì)劃全年接待不低于15萬人次、月均接待不少于1.5萬人次、日均接待不低于500人次。

預(yù)計(jì)2022年底，東外環(huán)路體育場(chǎng)將為樂安縣足球愛好者提供培訓(xùn)、賽事、活動(dòng)等場(chǎng)次，為100次，活動(dòng)總?cè)藬?shù)5000人。

2022年東外環(huán)路體育場(chǎng)支出預(yù)計(jì)最低為20萬元，其中水電熱能消耗支出為8萬元。

場(chǎng)館活動(dòng)方案（實(shí)用17篇）篇十一

4.葷菜1000元：豬肉、大頭花連魚、雞腿、一只雞、鯽魚魚頭、田雞、雞翅、蝦等。

5.素菜xx0元：生菜、上海青、包菜、白菜、韭黃、豆腐干、韭菜、花生等。

6.酒水300元。

7.輪渡往返費(fèi)用40x元=240元。

費(fèi)用合計(jì)：xxxx元。

場(chǎng)館活動(dòng)方案（實(shí)用17篇）篇十二

為切實(shí)做好體育場(chǎng)館向社會(huì)免費(fèi)低收費(fèi)開放工作，滿足廣大群眾體育健身需求，現(xiàn)將安福縣體育中心各體育場(chǎng)館2023年免費(fèi)或低收費(fèi)開放工作方案公布如下：

安福縣體育中心是完善城市功能，提升城市品位，建設(shè)宜居城市，滿足群眾運(yùn)動(dòng)、健身、休閑、娛樂需求的公益工程。該工程2009年11月18日奠基，2012年12月底竣工。包含體育館、體育場(chǎng)、健身廣場(chǎng)、體育公園、環(huán)場(chǎng)館路和防洪堤，占地166畝，總投資1.5億元。體育中心辦公室是體育館的運(yùn)營(yíng)單位，旨在服務(wù)全民健身；組織體育賽事。上級(jí)主管單位是安福縣教體局。

體育館內(nèi)設(shè)籃球館和游泳館。球館大廳2000m，設(shè)有2500觀眾席，可舉辦籃球、排球、羽毛球、乒乓球、體操、武術(shù)等賽事或大型集會(huì)和文藝演出等。游泳館配有25*21m泳池和池水恒溫循環(huán)系統(tǒng)，觀眾席500座，是室內(nèi)游泳訓(xùn)練、比賽場(chǎng)所。

體育場(chǎng)位于體育館東南面，是橢圓形封閉式田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)，內(nèi)有400米塑膠跑道、足球場(chǎng)和田賽項(xiàng)目場(chǎng)地，東西兩面的觀眾席、觀禮臺(tái)可容納6000人就座。

健身廣場(chǎng)在體育館的南面，建有4個(gè)籃球場(chǎng)、2個(gè)網(wǎng)球場(chǎng)、1個(gè)籠式足球場(chǎng)、8個(gè)乒乓球臺(tái)、2組健身路徑，安裝了各類健身器材，附有停車場(chǎng)。

二、免費(fèi)或低收費(fèi)開放項(xiàng)目、開放時(shí)間及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

（一）室外免費(fèi)開放項(xiàng)目、場(chǎng)地和開放時(shí)間。

項(xiàng)目：籃球，羽毛球，排球，乒乓球，網(wǎng)球，足球，各類田徑項(xiàng)目。

場(chǎng)地：體育場(chǎng)，健身廣場(chǎng)。

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：全年免費(fèi)開放。

（二）低收費(fèi)開放項(xiàng)目、開放時(shí)間及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

項(xiàng)目：籃球，羽毛球，排球，乒乓球，游泳。

場(chǎng)地：籃球館，游泳館。

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：游泳館30元/次，籃球館10元/次。

三、舉辦體育賽事、體育活動(dòng)、體育培訓(xùn)情況（見附件1）。

四、群眾參加體育賽事和體育活動(dòng)、接受體育培訓(xùn)、進(jìn)行日常健身服務(wù)情況。

（一）室內(nèi)體育場(chǎng)地。

體育場(chǎng)核心區(qū)、體育館和游泳館計(jì)劃全年接待不低于108000人次、月均接待不低于9000人次、日均接待不低于300人次，全年室內(nèi)體育場(chǎng)地每萬平米平均接待不低于58000人次。

（二）室外體育場(chǎng)地。

體育場(chǎng)核心區(qū)、體育館和游泳館外圍體育場(chǎng)地設(shè)施計(jì)劃全年接待不低于720000人次、月均接待不低于60000人次、日均接待不低于2000人次，全年室外體育場(chǎng)地平均每萬平米接待不低于460000人次。

五、為群眾身邊的體育組織服務(wù)情況。

截至2022年底，體育場(chǎng)館將為14個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目俱樂部（群眾體育組織）提供活動(dòng)場(chǎng)所，會(huì)員總數(shù)將達(dá)到2300人（有關(guān)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目俱樂部、群眾體育組織名單及其聯(lián)系人、聯(lián)系方式見附件2）。

六、成本支出情況。

2023年場(chǎng)館開放成本支出預(yù)計(jì)最低為90萬元，其中水電汽熱能耗支出最低為35萬元。

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場(chǎng)館活動(dòng)方案（實(shí)用17篇）篇十三

場(chǎng)館活動(dòng)方案（實(shí)用17篇）篇十四

1、選擇題：5隊(duì)依次作答每隊(duì)有2分鐘答題時(shí)間，兩分鐘內(nèi)答題最多且正確率則本環(huán)節(jié)計(jì)一分，題目由抽簽決定。

2、終極30杪：分?jǐn)?shù)相同的隊(duì)伍在終極30杪環(huán)節(jié)搶答并答對(duì)題目來爭(zhēng)取計(jì)分，獲勝隊(duì)伍計(jì)一分。

第二輪大家來找茬。

1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作題：5張問題圖紙，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)哪隊(duì)發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤較多且準(zhǔn)確即為勝出，勝出隊(duì)計(jì)一分。

2、分?jǐn)?shù)相同隊(duì)伍進(jìn)入你畫我猜環(huán)節(jié)得分最多隊(duì)獲勝。

第三輪添磚加瓦。

1、填空題：每隊(duì)有5分鐘時(shí)間答題，抽簽決定題目，答題最多且得分最多隊(duì)給予計(jì)一分獎(jiǎng)勵(lì)。

2、分?jǐn)?shù)相同隊(duì)伍進(jìn)入找線索環(huán)節(jié)(具體細(xì)則待定)二、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。

設(shè)一等獎(jiǎng)1隊(duì)，二等獎(jiǎng)1隊(duì)，三等獎(jiǎng)1隊(duì)，紀(jì)念獎(jiǎng)2隊(duì)三、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

備品：隊(duì)旗，桌牌費(fèi)用另計(jì)。

場(chǎng)館活動(dòng)方案（實(shí)用17篇）篇十五

華夏啤酒（杭州）有限公司新品介紹和訂貨會(huì)。

二、會(huì)議時(shí)間。

2015年10月10日至11日。

三、會(huì)議地點(diǎn)。

杭州松運(yùn)賓館。

四、會(huì)議議題。

介紹公司新開發(fā)的“清爽一夏”系列的啤酒新品，并與客戶簽訂合作協(xié)議，打通新品市場(chǎng)。

五、會(huì)議規(guī)模。

經(jīng)理、市場(chǎng)部吳安經(jīng)理、雅士食品批發(fā)部胡文京經(jīng)理、三家飯。

店瑞云總經(jīng)理、新星飯店謝華總經(jīng)理、留云飯店劉通達(dá)總經(jīng)理、

天龍?zhí)菬熅乒娟悊⒘挚偨?jīng)理、浙江食品公司方顯總經(jīng)理。

六、會(huì)議議程安排。

華夏啤酒（杭州）有限公司新品介紹和訂貨會(huì)議議程。

（一）公司華盛總經(jīng)理致歡迎詞；

（二）華盛總經(jīng)理介紹2015年新品“清爽一夏”系列的9。

度的白云，9度的靈泉和9度的冰啤的特點(diǎn)，以及新的釀造。

技術(shù)和灌裝設(shè)備；

（三）開啟啤酒儀式；

（四）華盛總經(jīng)理宣讀合作倡議書；

（五）客戶交流討論；

（六）簽約與訂購(gòu)促銷產(chǎn)品；

（七）散會(huì)。

七、會(huì)議日程安排。

見附件一。

八、會(huì)議籌備分工。

（一）秘書組。

組長(zhǎng)：王琳枝（秘書）。

副組長(zhǎng)：吳安（市場(chǎng)部經(jīng)理）。

成員：王琳枝、吳安、陳情。

具體職責(zé)分工：王琳枝做好會(huì)議籌備方案，會(huì)議議程安排，擬。

組長(zhǎng)：吳安（市場(chǎng)部經(jīng)理）副組長(zhǎng)：王琳枝（秘書）。

成員：吳安、王琳枝、華盛（總經(jīng)理）、沈元（生產(chǎn)部經(jīng)理）、潘成（采購(gòu)部經(jīng)理）、蔡康（銷售部經(jīng)理）。

副組長(zhǎng)：王琳枝（秘書）成員：李嵐、王琳枝。

組長(zhǎng)：吳安（市場(chǎng)部經(jīng)理）副組長(zhǎng)：蔡康（銷售部經(jīng)理）。

組長(zhǎng)：蔡康（銷售部經(jīng)理）副組長(zhǎng)：楊順。

成員：蔡康、楊順、何帆。

具體職責(zé)分工：負(fù)責(zé)大會(huì)的安全保衛(wèi)工作九、會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

見附件二。

華夏啤酒（杭州）有限公司（公章）。

2015年8月1日。

附件一：

附件二：

會(huì)議通知。

公司各相關(guān)單位：

我公司準(zhǔn)備于2015年10月10日至11日在杭州松運(yùn)賓館召開杭州地區(qū)的新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)暨訂貨會(huì)議，現(xiàn)決定在由公關(guān)部統(tǒng)一負(fù)責(zé)調(diào)配人員、物資，望各部門在接到通知后，積極配合公關(guān)部工作，為我們的大會(huì)成功做出貢獻(xiàn)。

華夏啤酒（杭州）有限公司辦公室（蓋公章）2015年8月1日。

會(huì)議時(shí)間：2012年7月14日~2012年7月16日。

會(huì)議目標(biāo)：通過會(huì)議，總結(jié)一年來公司的發(fā)展情況，以及本年度的優(yōu)勢(shì)與不足，明確公司下一步的發(fā)展方向。增進(jìn)各地區(qū)負(fù)責(zé)人之間的交流，力求使公司明年的業(yè)績(jī)更加輝煌！

一：會(huì)前準(zhǔn)備：1：7月1日由康樂上海總公司向全球121家子公司發(fā)出會(huì)議邀請(qǐng)函。

邀請(qǐng)函所包括內(nèi)容如下表：

2：酒店安排，以及會(huì)場(chǎng)的'預(yù)定。酒店定為光大。

3：人員安排：共有一個(gè)總指揮，一個(gè)副總指揮。

以及三個(gè)負(fù)責(zé)組，分別將各自的負(fù)責(zé)范圍劃分清楚，以確保分工明細(xì)，將任務(wù)更好地完成。

具體的人員安排如下：

二：會(huì)議進(jìn)行中：日程安排：具體的日程安排是15日、16日上午進(jìn)行會(huì)議，期間會(huì)有一個(gè)晚宴，慶祝公司一年來的進(jìn)步和發(fā)展。為了增進(jìn)不同地區(qū)間負(fù)責(zé)人之間的交流，同時(shí)也使子公司對(duì)上海的總公司作進(jìn)一步的了解。16日下午、17日在上海旅游。主要圍繞上海市的產(chǎn)業(yè)發(fā)展園區(qū)，以及同類公司的發(fā)展模式和發(fā)展情況，同時(shí)還要觀光上海地方的風(fēng)土人情，并有公司會(huì)務(wù)組采購(gòu)上海的一些地方特產(chǎn)讓世界各地的子公司負(fù)責(zé)人帶回。

a:開會(huì)期間的日程表。

注：會(huì)議期間的時(shí)間空隙均為休息時(shí)間。

資金預(yù)算wbs圖：

最后由會(huì)務(wù)組的負(fù)責(zé)人與酒店及相關(guān)的人員結(jié)賬，完成本次會(huì)議。

三：會(huì)后總結(jié)：

1：總結(jié)此次會(huì)議的優(yōu)缺點(diǎn)以及哪些因素是沒有考慮到的，應(yīng)該在下次如何進(jìn)行改進(jìn)。

2：會(huì)后由簽到組收集各地區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)此次會(huì)議的觀點(diǎn)和看法。針對(duì)提出的一些建議進(jìn)行改進(jìn)。

3：觀察此后半年內(nèi)公司的業(yè)績(jī)?nèi)绾危袛啻舜螘?huì)議是否達(dá)到預(yù)期的目的。

一、目的。

為使本公司經(jīng)營(yíng)辦公會(huì)議制度得以有效執(zhí)行，建立高效、有序的工作秩序，有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)步、快速地發(fā)展，特制定本方案。

二、適用范圍。

本方案適用于公司經(jīng)營(yíng)辦公會(huì)議的準(zhǔn)備、召開等相關(guān)事項(xiàng)。

三、職責(zé)。

公司總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)辦公會(huì)議的準(zhǔn)備、安排、召開、記錄等工作。

四、經(jīng)營(yíng)辦公會(huì)議的形式與參加人員。

公司的經(jīng)營(yíng)辦公會(huì)議包括日常經(jīng)營(yíng)辦公會(huì)議和特別會(huì)議兩種。

（一）日常經(jīng)營(yíng)辦公會(huì)議。

1、會(huì)議召開方式。日常經(jīng)營(yíng)辦公會(huì)議每周一召開，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持，總經(jīng)理因特殊原因不能出席時(shí)，可授權(quán)公司相關(guān)副總主持。

2、參會(huì)人員。會(huì)議參加人員包括總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、各主管副總、各部門經(jīng)理、總經(jīng)理辦公室主任等。根據(jù)會(huì)議內(nèi)容可安排相關(guān)項(xiàng)目主管列席會(huì)議。

（二）經(jīng)營(yíng)特別辦公會(huì)議。

經(jīng)營(yíng)特別辦公會(huì)議是指公司所遇突發(fā)或其他特別工作而召開的不定期的辦公會(huì)議，由總經(jīng)理主持，并由總經(jīng)理指名有關(guān)人員參加會(huì)議。

五、確定經(jīng)營(yíng)辦公會(huì)的議事內(nèi)容。

一般來說，可在經(jīng)營(yíng)辦公會(huì)上進(jìn)行討論、商議的內(nèi)容主要包括但不限于以下13項(xiàng)。

1、擬訂公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資計(jì)劃及公司年度財(cái)務(wù)預(yù)決算方案，報(bào)董事會(huì)審批。

2、研究實(shí)施經(jīng)董事會(huì)討論決定的公司年度生產(chǎn)計(jì)劃、發(fā)展規(guī)劃、新項(xiàng)目開發(fā)、資金投向、財(cái)務(wù)預(yù)算、利潤(rùn)分配、員工培訓(xùn)、員工工資分配、員工福利等方案。

3、確定總經(jīng)理權(quán)限內(nèi)的事項(xiàng)，例如公司資金資產(chǎn)運(yùn)用等事項(xiàng)。

4、擬訂公司重大對(duì)外投資、資產(chǎn)購(gòu)并、重組及處置計(jì)劃、重大合同實(shí)施方案，報(bào)董事會(huì)或股東大會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。

5、擬訂、修改公司的基本管理制度。

6、制定、調(diào)整公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。

7、決定除應(yīng)由董事會(huì)決定聘任或者解聘以外的中層管理人員及其他管理人員的選拔、考察、任免和獎(jiǎng)懲議案。

8、決定公司基本工資制度和工資標(biāo)準(zhǔn)、年度員工工資收入水平、內(nèi)部分配形式和方案、工資調(diào)整方案。

9、決定公司員工的獎(jiǎng)勵(lì)和處分。

10、

11、

12、研究確定年度、半年度總經(jīng)理工作報(bào)告等有關(guān)事項(xiàng)。討論決定公司新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)進(jìn)步和市場(chǎng)營(yíng)銷策略等問題。通報(bào)經(jīng)理層日常工作，研究日常安全、生產(chǎn)、銷售、經(jīng)營(yíng)管理等工作，及時(shí)解決工作中遇到的問題。

13、研究確定公司章程規(guī)定的和董事會(huì)交付的其他職權(quán)范圍內(nèi)的工作。

六、經(jīng)營(yíng)辦公會(huì)議的召開。

（一）會(huì)議準(zhǔn)備工作。

公司總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)辦公會(huì)議議題的整理收集，會(huì)議安排、會(huì)議記錄（紀(jì)要）整理和會(huì)議資料的保管等工作，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、落實(shí)會(huì)議決議。

1、確定會(huì)議議題。

經(jīng)理審核。

（2）總經(jīng)理辦公室匯總議題并提出意見，報(bào)總經(jīng)理審定后，按審定結(jié)果安排議題。

（3）提交會(huì)議討論的議題應(yīng)由充分的材料和明確的決策建議。

料送達(dá)與會(huì)成員。

（二）會(huì)議召開。

理歸納出席會(huì)議成員的多數(shù)意見后做出決議。

2、對(duì)經(jīng)會(huì)議討論尚未作出決議的議題，總經(jīng)理有權(quán)決定下次再議。

3、在必須作出決議而又不能形成多數(shù)一致意見時(shí)，總經(jīng)理有最終決定權(quán)。

4、總經(jīng)理辦公室相關(guān)人員做好與會(huì)記錄，編寫會(huì)議紀(jì)要。

5、會(huì)議成員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)行駛職權(quán)，保守公司機(jī)密。

（三）執(zhí)行會(huì)議結(jié)果。

經(jīng)營(yíng)辦公會(huì)議決議以公文形式下發(fā)執(zhí)行，同時(shí)須報(bào)公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)備案。

1、總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)擬定會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)總經(jīng)理審批后下發(fā)公文，并督促各部門執(zhí)行。

2、會(huì)議紀(jì)要須報(bào)公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)備案。

3、總經(jīng)理辦公室歸檔并維護(hù)經(jīng)驗(yàn)會(huì)議議題及有關(guān)材料。

照有關(guān)法規(guī)追究其責(zé)任。

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場(chǎng)館活動(dòng)方案（實(shí)用17篇）篇十六

一、活動(dòng)前言：

隨著x月畢業(yè)季的日益臨近，高年級(jí)學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們將相繼離校，留下許多物品，丟了可惜，帶走又不方便，特別是各種學(xué)習(xí)書籍往往對(duì)低年級(jí)的同學(xué)有著特殊的價(jià)值，現(xiàn)在大家就可以通過這個(gè)安全規(guī)范的平臺(tái)來交換平時(shí)不常用的物品，這樣同學(xué)們不僅可以得到物美價(jià)廉的物品，還能減少同學(xué)們上當(dāng)受騙的機(jī)率，更能提高物品使用率，減少資源浪費(fèi)的思想道德素質(zhì)。

此外，在創(chuàng)建節(jié)約型校園，弘揚(yáng)低碳環(huán)保之風(fēng)的同時(shí)，為挖掘同學(xué)們的創(chuàng)業(yè)意識(shí)，培養(yǎng)市場(chǎng)觀念，實(shí)現(xiàn)同學(xué)們?cè)趯?shí)踐中增長(zhǎng)能力的目標(biāo)，故在大四畢業(yè)生即將離校之際，舉辦此次“淘寶市場(chǎng)”活動(dòng)。

二、活動(dòng)目的：

（一）通過本次活動(dòng)，引導(dǎo)大學(xué)生樹立正確的消費(fèi)觀念。

（二）宣傳建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的重大意義，倡導(dǎo)大學(xué)生養(yǎng)成節(jié)約光榮浪費(fèi)可恥的觀念。節(jié)約是中華民族的'傳統(tǒng)美德，體現(xiàn)了求真務(wù)實(shí)的品質(zhì)。大學(xué)生要從節(jié)約入手提高自己的思想道德素質(zhì)。

（三）以這次的活動(dòng)宣揚(yáng)一種環(huán)保理念，提高大學(xué)生的環(huán)保意識(shí)。

（四）以淘寶市場(chǎng)的形式，提供一個(gè)學(xué)生之間互利互惠的交易平臺(tái)。

（五）為了緩解在校大學(xué)生物品去留問題，以二手市場(chǎng)和營(yíng)銷市場(chǎng)為平臺(tái)，推進(jìn)資源循環(huán)利用，倡導(dǎo)同學(xué)們節(jié)約意識(shí)，樹立正確的價(jià)值觀人生觀。

（六）提高大學(xué)生的就業(yè)與自主創(chuàng)業(yè)意識(shí)。

（七）通過此次活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)生會(huì)成員之間的團(tuán)結(jié)互助意識(shí)，鍛煉每個(gè)成員自身的能力。

三、活動(dòng)主題：

“大學(xué)淘寶——共建低碳校園”

四、活動(dòng)時(shí)間：

xx年5月15日--16日。

五、活動(dòng)地點(diǎn)：

扇形廣場(chǎng)。

六、活動(dòng)主辦單位：

xxx學(xué)院xxxx學(xué)院外聯(lián)部。

七、活動(dòng)協(xié)辦單位:。

xxx學(xué)院xxxx學(xué)生會(huì)各部。

八、參賽對(duì)象:。

xxxx學(xué)院在校大學(xué)生。

九、活動(dòng)流程策劃：

（一）前期宣傳。

1、由宣傳部出展板1張，并說明該活動(dòng)通過在學(xué)生會(huì)qq上自主報(bào)名或者撥打電話給辦公室自主報(bào)名參加。在扇形廣場(chǎng)展出。

2、外聯(lián)部在微信、微博、qq空間發(fā)布相關(guān)宣傳信息，并統(tǒng)計(jì)微信報(bào)名人數(shù)及報(bào)名者信息（包括姓名，班級(jí)，宿舍號(hào)，出售商品）。

（二）前期審核。

在活動(dòng)前三天，由宿管部根據(jù)統(tǒng)計(jì)的信息到報(bào)名者宿舍審核出售商品是否合格，并發(fā)放“活動(dòng)參與須知”。

（三）活動(dòng)階段。

1、參與活動(dòng)的同學(xué)可以自主標(biāo)價(jià)出售自己現(xiàn)有的小商品，或自己不需要的、不影響二次使用的商品。（本次活動(dòng)不對(duì)學(xué)生收取攤位手續(xù)費(fèi)用）。

2、活動(dòng)期間承辦方將安排專人進(jìn)行攤位劃分，出現(xiàn)搶占他人攤位并經(jīng)勸阻不改正者即取消參展資格。

3、各攤位應(yīng)保證各自商品價(jià)格合理，不得出現(xiàn)聯(lián)合抬價(jià)，壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)狀況。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)既取消參展資格。

4、各個(gè)攤位應(yīng)保證攤位周邊整潔，展銷時(shí)間結(jié)束后應(yīng)進(jìn)行衛(wèi)生清理。

5、活動(dòng)期間監(jiān)察部以及體育部將作為工作人員進(jìn)行秩序檢查及疏導(dǎo)工作，各個(gè)攤位負(fù)責(zé)人員必須配合工作人員工作。

xxx學(xué)院學(xué)生會(huì)外聯(lián)部。

xx年xx月xx日。

場(chǎng)館活動(dòng)方案（實(shí)用17篇）篇十七

物業(yè)公司管轄范圍大，人員多且雜，整體管理素質(zhì)不高。盡管如此，我們?nèi)杂袥Q心把管理、服務(wù)工作做的更好，為集團(tuán)公司09年整體發(fā)展目標(biāo)打好基礎(chǔ)。

物業(yè)公司由原六個(gè)下屬物業(yè)單位組合而成，員工多且復(fù)雜。對(duì)物業(yè)管理的方式及方法尚處于懵懂階段，整體管理意識(shí)欠缺。經(jīng)物業(yè)公司管理班子重新組合后，首先提倡“人性化”管理模式，對(duì)以往所取得的成績(jī)給予充分認(rèn)可，而對(duì)于所存在的問題深度研究。因此，07年度物業(yè)公司將會(huì)在適當(dāng)時(shí)候進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，完善管理人員隊(duì)伍，選拔高素質(zhì)、能力強(qiáng)的員工為基層領(lǐng)導(dǎo)。

物業(yè)公司在建立之初部門的規(guī)劃上存在有不盡完善的地方，特別是不能提高工作效率及服務(wù)質(zhì)量。我們將基于第2點(diǎn)對(duì)物業(yè)公司部門進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整，合理劃分部門，現(xiàn)暫確定為兩大部門，分別是物業(yè)綜合管理部和行政事務(wù)部，物業(yè)綜合管理部管轄物業(yè)公司下屬六個(gè)物業(yè)單位，下屬物業(yè)單位直接向物業(yè)綜合管理部負(fù)責(zé)，這樣做的目的就是增加工作中的透明度，杜絕灰色事件的發(fā)生，且對(duì)于集團(tuán)所下達(dá)的各項(xiàng)工作安排及指示能充分作到“上傳下達(dá)、下報(bào)上知”，取消中間環(huán)節(jié)，提高工作效率。而增加行政事務(wù)部門是進(jìn)一步完善物業(yè)公司的管理體制，該部門充分行使監(jiān)督、督促下屬各物業(yè)對(duì)物業(yè)公司所下發(fā)的工作任務(wù)的跟蹤及落實(shí)，對(duì)集團(tuán)及物業(yè)公司內(nèi)部信息及數(shù)據(jù)的快速歸集、整理，并及時(shí)通報(bào)反饋。

走商業(yè)物業(yè)運(yùn)營(yíng)與專業(yè)的物業(yè)管理兩者有機(jī)結(jié)合的管理思路”！現(xiàn)如今物業(yè)公司下屬物業(yè)單位的管理模式已無法適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展需要，必須求新。單純的物業(yè)管理已無法保證物業(yè)利益的最大化，有效的將商業(yè)運(yùn)做模式深入到物業(yè)管理，通過有效的商業(yè)運(yùn)做模式可逐步提升下屬物業(yè)各單位的經(jīng)營(yíng)效益，強(qiáng)化同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，更好的彌補(bǔ)與完善傳統(tǒng)物業(yè)管理所存在的漏洞與不足。再通過物業(yè)管理來保障物業(yè)收益的正常化、最大化。