實施方案的持續改進是為了適應變化的環境和需求，需要及時總結經驗教訓并進行相應的調整。以下是一些成功實施方案的案例分析，有助于我們更好地理解實施方案的重要性。
質量管理提升行動實施方案（熱門14篇）篇一
為切實開展好xxxx房屋建筑和市政工程質量安全提升三年行動，不斷提高我市工程質量安全水平，確保人民群眾生命和財產安全，促進全市建筑業持續健康發展，根據住建部、住建廳、市住建局相關工作部署要求，結合我xxxx實際，制定本方案。
深入貫徹落實《中共中央國務院關于進一步加強城市規劃建設管理工作的若干意見》和《國務院辦公廳關于促進建筑業持續健康發展的意見》（國辦發〔20xx〕19號）精神和市住建局印發《xxxx市房屋建筑和市政工程質量安全提升行動方案》的通知，鞏固質量治理兩年行動成果，圍繞“落實主體責任”和“強化政府監管”兩個重點，堅持企業管理與項目管理并重、企業責任與個人責任并重、質量安全行為與工程實體質量安全并重、深化建筑業改革與完善質量安全管理制度并重，嚴格監督管理，嚴格責任落實，嚴格責任追究，著力構建質量安全提升長效機制，全面提升我xxxx工程質量安全水平。
在中央、省、市上級部門的領導和指示下，通過開展工程質量安全提升行動（以下簡稱提升行動），用3年左右時間，進一步自上而下的理順完善xxxx工程質量安全管理制度，建立健全法規體系、保證體系、監管體系，嚴格貫徹落實省廳印發的《云南省房屋建筑和市政基礎設施工程質量監督機構及人員管理和考核辦法》等5個規范性文件，落實工程質量安全主題責任，強化工程質量安全監管，提高工程質量安全管理水平，提高工程技術創新能力，住宅工程質量常見問題得到有效控制，xxxx工程質量安全總體水平得到明顯提升。
為切實開展好全市工程質量安全三年提升行動各項工作，xxxx成立工作領導小組，按照“黨政同責，一崗雙責，失職追責”和“三個必須”的要求，嚴格落實分工負責制。
組長：
副組長：
成員：
領導小組辦公室設在規劃建設局辦公室，辦公室主任xx兼任，負責協調和匯總專項整治工作。切實做好職責范圍內質量安全管理工作，切實提升xxxx工程質量安全水平。
（一）嚴格落實工程質量安全主體責任。
1.嚴格履職盡責，督促落實建設各方主體的質量安全責任。xxxx各相關部門要切實抓好《云南省房屋建筑和市政工程質量監督機構及人員管理和考核辦法》《云南省房屋建筑和市政工程安全監督機構及人員管理和考核辦法》等工程質量安全規范性文件的貫徹執行，綜合運用法律、經濟和行政手段，督促建設、勘察、設計、施工、監理單位等五方嚴格落實企業主體責任，特別強化建設單位的首要責任，建立自我規范、自我約束、持續改進的工作機制，推動質量安全管理標準化建設。
2.嚴格項目監管，強化項目負責人的質量安全責任。工程建設過程中，嚴格執行建設、勘察、設計、施工、監理五方主體項目負責人質量安全責任規定，強化項目負責人的質量安全責任。要嚴格按照《建筑施工項目經理質量安全責任十項規定》的要求，督促施工企業切實落實好項目經理的質量安全責任。
3.嚴格教育培訓，加大從業人員責任追究力度。嚴格落實施工現場項目經理、技術負責人、施工員、質量員、安全員、機械員等關鍵崗位、特種作業人員持證上崗，逐步建立探索全市建筑工人培訓信息公開機制、職業技能鑒定制度和工人技能分級管理制度，切實提高建筑工人參加培訓的主動性和積極性。尤其是督促各方強化個人執業能力管理，落實注冊執業人員的質量安全責任，強化工程建設質量安全相關知識的教育培訓，規范從業行為，推動建立個人執業保險制度，加大執業責任追究力度。
4.嚴格執法檢查，落實工程質量終身責任。進一步完善工程質量終身責任制，嚴格實行五方主體項目負責人質量終身責任承諾書簽訂、新竣工項目永久標牌設立、質量終身責任信息檔案等制度。加大工程質量監督執法力度，對違反有關規定、造成工程質量事故的，依法給予處罰。
（二）提升項目管理水平。
1.推進工程質量管理標準化。開展工程質量管理標準化示范活動，推廣質量精細化管理，全面推進施工現場樣板引路、質量行為標準化管理、工程實體質量標準化控制。推廣應用簡潔、適用、易執行的崗位標準化手冊，細化質量關鍵崗位職責，將質量責任落實到人。持續推進住宅分戶驗收，提高住宅工程施工質量水平。加大市政工程質量監管力度，發揮優質工程的示范引領作用，引導企業積極開展優質工程創建工作。
2.提升建筑施工安全生產水平。要嚴格貫徹落實《云南省建筑施工企業及監理企業安全生產動態管理辦法》，深入開展建筑施工企業和項目安全生產標準化考評工作，推動建筑施工企業實現安全行為規范化和安全管理標準化，提升施工人員的安全生產意識和安全技能，督促建筑施工企業積極開展施工現場應急演練活動，不斷強化施工人員安全生產紅線意識，提高事故應急避險及自救能力。
（三）健全監督管理機制。
1.落實主管部門質量安全監管責任。xxxx規劃建設局要強化對工程建設全過程的質量安全監管，重點加強對涉及公共安全的工程地基基礎、主體結構等部位和竣工驗收等環節的監督檢查。進一步工程質量檢測制度，加強對檢測過程和檢測行為的監管，堅決依法嚴厲打擊出具虛假報告的行為。采取切實有效措施，從房屋建筑工程勘察設計質量和住宅工程質量常見問題治理入手，規范設計變更后的圖紙審查。推進質量安全誠信體系建設，監理健全信用評價和懲戒機制，強化信用約束。狠抓工程實體質量突出問題治理，嚴格執行標準規范，積極推進質量行為標準化和實體質量管控標準化活動，落實建筑施工安全生產標準化考評制度，全面提升工程質量安全水平。
2、創新工程質量安全監管模式。積極推行“雙隨機，一公開”檢查方式，創新和改革現有的監管方式，改變事前通知、打招呼的檢查方式，采取隨機、飛行檢查的方式對工程項目實施有效監督。加大抽查抽測力度，加強工程質量安全監督執法檢查，深入開展以深基坑、高支模、起重機械等危險性較大的分部分項工程為重點的建筑施工安全專項整治及施工現場消防安全檢查。加大對市政工程項目的監督檢查力度，組織開展新建工程抗震設防專項檢查，確保工程實體質量，保障生產安全。
3、加強隊伍建設。xxxx規劃建設局要認真貫徹落實《云南省房屋建筑和市政工程質量監督機構及人員管理和考核辦法》《云南省房屋建筑和市政工程安全監督機構及人員管理和考核辦法》文件要求，加強監督隊伍建設，統籌市場準入、招標投標、合同備案、施工許可、質量安全、行政執法等各個環節的監管力量，建立綜合執法機制，在人員、經費、設備等方面提供充足保障，保持監管隊伍的穩定，強化監管人員的業務技能培訓，全面提高建筑市場和工程質量安全監督執法水平。鼓勵爭取地方政府購買服務的方式，委托具備條件的社會力量進行監督檢查。
（一）動員部署（20xx年5月1日前）。
xxxx各相關部門要高度重視，提高思想認識，積極部署動員開展提升行動。
（二）組織實施（20xx年5月至20xx年12月）。
xxxx各相關部門要加強監督檢查，強化責任落實。要在加強日常監督檢查、抽查抽測的基礎上，每季度對本轄區在建工程項目全面排查一次。
（三）總結分析（每年度的12月）。
xxxx規劃建設局要對開展工程質量安全提升行動工作情況進行階段性總結，分析不足，按上級部門領導和指示開展下一步工作。
（一）高度重視，加強領導。
xxxx各相關部門要高度重視此次建筑工程質量安全提升活動，堅持以人為本、以民為本，站在維護人民群眾根本利益的高度，進一步提高對工程質量安全提升行動的認識。
（二）加強檢查，力求實效。
xxxx各相關部門要加強對工程質量安全提升行動工作的指導協調和督促檢查，檢查要結合日常監管和專項行動等要求，對提升行動期間的違法違規行為，依法從重從快，按上限處罰。
（三）統籌協調，有序推進。
xxxx規劃建設局要統籌協調好各相關部門的工作開展，安排好提升行動各項工作，使之與質量安全日常監督、建筑市場監管、招投標管理、抗震設防審查等工作有機結合起來，相互促進、有序推進。按照本方案重點任務和時間安排，有序推進，確保提升行動如期高質量完成，達到提升效果。
（四）注重宣傳，營造氛圍。
大力開展建筑工程質量安全提升活動的宣傳工作，充分利用地方報刊、廣播、電視、網絡等多種媒體，對提升行動的重要意義、進展情況以及取得的成效，進行多層面、多渠道、全方位廣泛宣傳。
質量管理提升行動實施方案（熱門14篇）篇二
為有效提升我市居民的幸福感和獲得感，大幅提高商品住宅的建設質量和綜合品質，有效管理商品住房交房質量和交房標準，特制定本方案。
以施工用材的質量提升帶動商品住房交房標準和交房條件的標準，有效提高商品住房的交房品質。
（一）范圍。
市級建設行政主管部門核發施工許可證的商品住宅項目。
（二）內容。
新建商品住宅主體結構、裝飾裝修和配套設施所涉及到的所有建筑材料品質與施工標準。
（一）事先公示承諾。
建立商品住宅工程材料事前公示制度，每個商品住宅工程在開工建設前需在施工現場、售房部等顯著位置對工程所用主體結構、裝飾裝修和配套設施涉及的主要材料進行公示，由住建局對公示內容進行監督檢查，確保所公示材料和使用材料符合“綠色、節能”以及高品質建筑用材要求。成品住宅、毛坯房、供水供熱燃氣等配套材料推薦使用國內一線品牌。
（二）施工過程監管。
1.建立日常巡查和差別化監管制度。在施工過程中持續加大對商品住宅工程主體結構、裝飾裝修和配套設施材料的抽查抽測力度，重點抽查工程所用材料的質量是否符合“綠色、節能”和高品質要求，是否與公示承諾一致。
2.質量標準化樣板引路。把對材料的監管融入到質量標準化管理工作中去，要求建設、施工單位實行樣板引路。在建設樣板房時，設立主要材料樣品庫，集中展示所用建筑材料型號、規格、品牌，標注主要材料性能和技術指標，接受社會監督。
3.加強工程質量與房屋預售聯動管理。在辦理商品住宅預售許可前建設單位需編制好規范的購房合同，在購房合同內注明商品住宅工程所用材料規格、型號和品牌，與“五證”在售房部顯著位置一并公示，由住建局現場復核公示材料與售房合同一致，方可頒發商品住宅預售許可證。
4.嚴格分戶驗收。建設、施工等各參建主體要嚴把分戶驗收關，在分戶驗收時重點檢查工程所用材料是否與公示一致，鼓勵開展業主開放日活動，邀請業主代表和物業單位參加分戶驗收。
5.監督驗收。在對商品住宅工程各分部、分項和竣工驗收中各責任主體要切實履行各自的質量責任，在驗收方案中明確并細化建筑材料驗收內容，在驗收監督抽查中，將建筑材料方面的抽查作為重點，持續加大抽查抽測頻次。
（一）圖紙會審，統一標準。
項目開工前，圖紙會審時要求建設單位組織水、氣、暖、強電、弱電等專業單位參與專業會審，確定技術參數及建設標準。
（二）專業施工，專業服務。
相關專業的項目建設由專業單位負責施工。按照國家《物業管理條例》向終端用戶收費、向終端用戶服務的要求，將相關專業的服務延伸至相關專業的計量裝置，由相關專業單位對相關設施進行專業建設施工與專業維護管理，實現配套項目建設“最后一公里”民生服務有效保障。
（三）配套工程監管參照主體工程事先公示承諾，施工過程監督和竣工驗收監督措施執行。
本方案解釋權歸長垣市住房和城鄉建設局質量監督站所有。
質量管理提升行動實施方案（熱門14篇）篇三
深入學習貫徹黨的十九大精神，緊緊圍繞“立德樹人”的根本任務，依據東西湖區“十三五”教育規劃，貫徹我區20xx年教育發展大會的精神，以創建武漢市“義務教育優質均衡發展示范區”為契機，以改革創新為動力，聚焦核心指標，聚力質量提升，緊握奮進之筆,力爭通過三年的奮力追趕，書寫東西湖教學質量新篇章，辦好與武漢臨空港經濟技術開發區（東西湖區）的經濟以及社會發展相適應的教育。
用三年時間，構建東西湖區教育高質量發展的良性生態鏈。力爭中高考質量一年一個臺階，在全市新城區中處于中上游水平，縮小與中心城區（含其他兩個開發區）的質量差距。
中考成績:。
確保省級示范高中（吳家山中學）的錄取分數線在新城區排名第3，力爭第2。
與東湖開發區、武漢開發區省級示范高中錄取分數線的差距逐年縮小。
普通高中（吳家山第四中學）的錄取分數線在保持新城區第1的基礎上，不斷縮小與中心城區普通高中錄取分數線的差距。
中考總分平均分在全市的排名有所提升。
高考成績:。
全區第一批上線率在20xx年的基礎上逐年有所增加；全區全口徑本科上線率不低于90%。
吳家山中學第一批上線率在20xx年的基礎上年增率不低于5%;高于600分的學生數在全市的占比逐年有所提高。
吳家山中學一批進出口率與其他兩個開發區的省級示范高中相比處于領先位置。
（一）抓名校建設，著力品牌打造。
主要從三個方面抓名校的建設，一是全力培育名校，二是借力孵化名校，三是精準引進名校。
1、自主培育名校。
（1）明確培育目標。
在全區中小學中確定11所領航學校，結合自身實際明確三年質量提升的目標任務和具體措施。在整體創建的基礎上，力爭用三年時間重點建設3所領航學校，其中一所高中（吳家山中學），一所初中（吳家山三中），一所九年一貫制學校（恒大嘉園學校），使其在全市有一定的知名度和影響力，引領全區教學質量的提升。3所重點建設的學校要對標江岸區制定追趕計劃，通過共建共享盡快縮小差距。
（2）落實“四個傾斜”
對重點建設的3所領航學校給予四個方面的政策傾斜。
一是對領導班子的建設予以政策傾斜。校長享有校級干部配備的提名權，教育局在學校副校長的選拔、任用上，充分聽取校長的意見。
二是對教師隊伍的優化予以政策傾斜。一方面，教育局支持學校在省市乃至全國范圍內引進骨干教師及名師，增強教師隊伍的整體實力；給予學校招聘聘任制教師1/3額度的招聘權，允許學校在政策范圍內自主招聘聘任制教師；將教師職數上浮15%以上，以彌補學校因教師產假、病休等因素產生的用人缺口。另一方面，對學校在聘任制實施過程中落聘的教師，教育局將面向全區進行統籌、妥善的安排，幫助學校解決后顧之憂。
三是對辦學條件的提檔升級予以政策傾斜。對學校基礎設施建設的預算資金優先安排，加快學校信息化設備添置、更新換代的速度。
四是對教育質量的保障經費予以政策傾斜。設立提升教育教學質量的專項經費，作為學校開展課后服務和教育局獎勵質量提升成績突出學校的專項資金。
2、借力孵化名校。
借助“江岸區東西湖區構建基礎教育區際發展共同體”的平臺，促使吳家山中學與武漢二中、吳家山三中與武漢市七一中學、東西湖實驗小學與育才小學對接，讓先進的教育經驗、校園文化孵化我區的領航學校。支持并推進金銀湖中學全委托常青第一學校管理后的相關改革試驗工作。支持恒大嘉園學校借鑒發達地區九年一貫制學校的辦學經驗，實施學校辦學模式和績效考核改革的舉措。
3、精準引進名校。
加大引進力度。在做好華師一附中美聯奧園實驗學校后期辦學體制改革工作的基礎上，加快引進武漢鼎石國際學校的工作進程，并做好引進北師大附中、北師大附小及育才美高的前期準備工作。
（二）抓校長能力，著力關鍵少數。
進一步明確校長就是學校教學質量提升的第一責任人。各校依據《東西湖區中高考質量提升追趕三年行動計劃》，成立以校長為組長的領導小組，制定學校的“質量提升追趕三年行動計劃”，明確工作職責，細化工作任務，強化工作落實。
加大學校班子建設力度。依據全區整體發展規劃和校長辦學的需要，在配齊學校領導班子的基礎上，重點支持對全區教學質量影響較大的學校領導班子建設。力爭用三年（20xx年-20xx年）時間,培養一支政治素養高、業務素養好、管理能力強的校長隊伍,打造一批在全市乃至全省有較大影響的名校長，全面提高我區教育教學質量。
加大對校長的培養力度。每學年組織校長培訓全覆蓋，每學期舉行校長論壇不少于2次，定期組織校際交流及觀摩活動，提升校長管理水平和教學指導力、課程引領力。
落實校長的辦學自主權。賦予校長績效考核、獎金分配的自主權（包括下文建議納入財政預算的課后服務費540萬元，以及從全區教師績效獎中拿出的500萬元）、校級干部提名權、教師評比評先推薦權、領航學校校長聘用教師自主權。
引進名校長。每年至少柔性引進名校長1名，發揮引進名校長的輻射引領作用，讓名校長參與指導全（學）區的教研活動、教師培養、特色課程開發等工作，或具體指導一所學校的全面工作。
強化目標責任，落實質量考評。將校長三年質量目標完成情況納入年度績效考核和年度干部考核之中，學校校長的績效考核獎由區教育局單設序列，統一考核，并設立突出貢獻獎，形成“以質量論英雄”的用人導向。
（三）抓隊伍提升，著力教師素養。
1、鑄造師魂。
強師德，揚師表，鑄就東西湖區教師愛崗敬業、無私奉獻的優良品德。將“教師形象提升工程”工作納入教育績效目標管理，明確重點考核項目，嚴格績效考核辦法，年底進行考核評比。
2、提升師能。
做好教師的梯隊培養工作，開辦“青年骨干教師培訓班”“新入職教師三年跟蹤培養培訓班”以及暑假的“學科專業培訓班”，使我區教師培養朝著序列化、結構化、專業化的方向發展。
3、培育骨干。
在辦好首屆名師班的基礎上，開辦第二期名師班的開班工作，力圖通過三年的培養，使更多的教師成為省市有影響的骨干教師。
4、培植名師。
形成“寶塔型”名師培養結構。三年中，在評選區級學科帶頭人的基礎上，評選50-60名學科領航教師和5-10名東西湖名師，培養1-3名骨干教師成為省級特級教師。
5、引進名師。
加大名師引進力度，不斷優化教師隊伍結構，彌補我區優秀教師不足的短板。重點引進地市級學科帶頭人、特級教師、具有高級職稱且在教育主管部門舉行的賽課活動中獲得省級一等獎、具有高級職稱且在多屆畢業班教學中，教學質量名列當地前茅、在國家級學科競賽活動中多次輔導學生獲得一等獎、在自主招生考試中，指導學生備考取得優異成績的中青年教師。力爭通過三年引進30名左右優秀教師。
6、配齊配足。
根據現有學生數，測算我區所需的教師編制數，按照缺額，逐步招聘編內教師和聘任制教師，以克服我區編制不足、結構不優的短板。同時，爭取擴大編內教師的招考計劃，確保隊伍的穩定。
7、強化考評。
制定區級及以上骨干教師的管理辦法，明確區級及以上骨干教師的輻射引領作用，每學期推薦并督促徒弟精讀一本書、上一節展示課、主持一次教研活動、寫一篇教育敘事。所任班級的教學質量，必須處于全區上游水平或學年內進步幅度較大，并得到校長和同行的認可。對考核不合格且教學質量明顯下滑的區級骨干教師，取消其榮譽稱號；對考核不合格且教學質量明顯下滑的市級及以上骨干教師予以通報，限期整改，并取消其評先評優資格。
（四）抓生源質量，著力生源保護。
1、總體策略。
明確優質生源所在學校和對口招生學校為控制優質生源外流的責任主體。
重點建設學校必須通過采取改善辦學條件，編制更有利于優生發展的教學班，獎勵學習優勝者等有效措施吸納優質生源。
借助所引進名校的品牌效應和招生權限，擴大名校的招生范圍，吸引優質生源到東西湖就讀。
2、具體措施。
出臺控制優質生源流失的具體措施：
（3）區教育局給各校下達留住優生的目標，將其納入學校質量目標考核，層層傳導壓力；
（7）房產和戶籍在本區的教育系統干部職工子女原則上不得外報。
（五）抓課堂高效，著力教學質量。
1、強化教學過程管理。
進一步完善《東西湖區中小學教學質量形成過程管理指導意見》、《東西湖區中小學教學質量形成過程管理學科實施細則》，做精做細學校教與學的常規工作，向管理要質量。
基教科每學期對學校落實情況進行專項檢查和量化評分，凡評分低于80的學校，此項目標年終績效考核將計為零分。
2、強化教學研究指導。
進一步加強教研（備課）組建設，教研室認真落實每周一次的校本教研活動制度。成立全區中高考學科中心指導小組，指導學校畢業班教學及中高考復習備考工作。加強教研室教研員隊伍建設，籌備高中教研室建設，尤其是配齊配好高中教研員，并賦予教研室教學管理權。
充分學習江岸區提高質量的經驗，督促吳家山中學、吳家山二中、吳家山三中等學校與江岸區名校建立校級聯盟體，校際之間開展經常化的共研、共享活動，借助他們的優質資源和備考經驗提高我區領航學校的中、高考質量。教研部門每學期與江岸區開展“聯考聯析”和“同主題教研活動”，在活動中培養、提高我區畢業班教師的備考能力。
3、著力高效課堂建設。
每學年舉行全學段、全學科的高效課堂展示活動，引領全區課堂教學發展。區教研室下校視導時，進行推門聽課，對于優課率低于50%,優良率低于80%的學校，將認定為“高效課堂建設不合格”學校。以課堂教學結構的變革促進課堂教學方式的變革，重點建設一批“智慧課堂”學校，努力實現信息技術與學科教學的深度融合，提升教學質量。
4、抓好培優補差工作。
實施課內分層教學，課外同步拓展的培優機制，對重點學段、重點學生的重點學科實施精準培補工作。教研室建立網絡平臺，定期推送培優資源，供學生訓練使用。對學習后進生進行精準研判，有針對性地跟蹤培訓。
5、建設特色學科基地。
每學年至少建設四個特色學科基地學校，基地學校每學年舉行一次成果展示活動，引領全區各學科教學向規范化、精細化、高效化方向發展，從而促進全區中高考教學質量不斷提高。借助特色學科基地的建設，支持并指導吳家山第四中學開設第二外語，打造學校特色；進一步擦亮東西湖的教育名片——女子足球和科技教育。
6、推進高中課程改革。
區教育局成立“新高考”工作領導小組。領導小組根據高中課改要求，賦予學校充分的辦學自主權，支持學校優化教師隊伍,自主聘任985、211院校畢業生,滿足學校因分層走班所需的教師配備、硬件建設、經費支撐等方面的需求。教育局將督促學校制定“新高考”實施方案，并對其“選科走班”和“協同推進”等實施策略進行審核。
（六）抓管理精細，著力機制建設。
強化目標管理。初中：對畢業年級的升學分別下達省級示范高中、普通高中的基礎指標和奮斗指標，一月一考，逐月對標分析。高中：九月考定目標，二月考、四月考對標分析。
實施績效管理。對于績效目標獎、獎勵性績效，一是進一步完善教育局對學校績效考核的實施方案，進一步強化質量的核心地位；二是采取整體打包，擴大績效考核統籌的資金總量，在此基礎上，為了實現質量追趕的目標，借鑒江岸區“出工出力出勤，獎勤獎量獎效”的做法，向重要崗位、重要職責、重要貢獻的一線教師和班主任傾斜，充分體現“優績優酬”的原則。
探索集團化管理。在現有學區制改革的基礎上，探索以吳家山第三中學為主體的帶動另外兩所學校質量提升的集團化辦學新路徑。
構建聯合體管理。積極構建“江岸區東西湖區構建基礎教育區際發展共同體”平臺，通過全方位、多層次的對接、互動，全面學習江岸區提升質量的具體做法，強化對江岸區先進經驗的內化與吸收。
（一）組織保障。
區教育局成立以局長為組長，分管領導為副組長，教育局機關科室和二級單位負責人為成員的領導小組，強化組織領導、加強教學管理，做好專業引領，落實工作檢查，創新評價機制，提供保障服務。
圍繞質量提升這個中心，基教科全力聚焦主業，每周不少于3次下校，對教學工作進行全面檢查、指導和反饋；教研室認真做好研究，提供提升質量的資源；督導室做好督導檢查工作；其它科室提供人力資源、經費資源、學校建設等各項保障。
（二）經費保障。積極爭取區政府對教育的經費投入，重點改造吳家山地區初中和九年一貫制學校的辦學條件，提升這一地區學校的辦學品位，塑造東西湖教育的良好形象。提高全區初中信息技術裝備的配置水平，為更好地實施“互聯網+教育”創造良好條件。爭取將初中畢業年級及高中各年級的“課后服務費”540萬元納入財政預算之中。確保吳家山中學“教育質量提升”的500萬元專項經費按時到位，用于激勵校長教師創先爭優，不斷提高教育教學質量。
（三）制度保障。建立質量提升獎懲辦法，對教育局機關科室及二級單位、學校、校長和教師進行考核，考核結果作為獎懲的依據。每季度組織基層學校對機關各部門以及二級單位的服務質量進行民意測評。強化問題引導，及時督促整改，創建緊盯質量、齊抓共管的“服務型機關”，對科室服務工作不到位的，按有關制度進行問責；對質量目標任務完成較好的學校、校長和教師進行獎勵，對常規管理中屢次整改不到位、兩次階段檢測目標未完成的校長，對引入名不副實教師的推薦者，對遏制優質生源流失中工作不力的責任人，將追究其責任。對連續兩年中考質量處于全區排名后3位的校長，以及中考質量與學校發展地位不匹配的校長進行調整。
質量管理提升行動實施方案（熱門14篇）篇四
為了提高員工的質量意識，從我做起，告別昨天的陋習，樹立良好的職業習慣，營造出人人關心質量，事事重視質量的工作氛圍，通過員工的共同努力，最終實現公司質量目標的新突破。
：05月20日---6月30日。
1、車間質量活動的口號：以精立業以質取勝質量第一百年大計。
2、加強班組長質量意識的口號：端正質量態度規范質量行為樹立質量風氣。
3、提高員工質量的口號：重視高質量創造高質量服務高質量享受高質量。
產品質量源自員工的精心操作；精心操作體現員工的職業道德。
1、半成品內容物一次報驗合格率100%。
2、出車間以后的質量投訴不超12次（市場投訴4次、成品庫投訴8次）。
3、產品質量事故為零。
組長：支建章副組長：韓海勇薛源茂組員：崔國洲周艷明張仕澤王書平孫廣發徐進華。
七、活動的安排及考核的內容：
（一）宣傳貫徹期5月20日—31日。
（二）考核時間為6月1日—30日。
（三）考核評比活動總分100分，實行倒扣分制，可為負分。
（以下員工不合格項按車間管理規定進行懲罰，由班組長開據罰款單；班組長不合格項，由工段長開據罰款單，工段長的不合格項由生產辦開據罰款單）。
1、班組長考試員工現場提問共占20分：
（1）員工占10分一項不會扣0.5分，只扣分不罰款。每個班組抽四名員工現場提問本崗位的注意事項，以及活動的考核內容。
2、現場交接問題占10分。
（2）交接時工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣1分。（罰班組長）備注：接班時，少或多且擺放混亂沒有及時上報，扣罰當班班組長。
(3)工器具收尾時班組長通知督導員，由督查員確認簽字，未確認的每次扣2分（罰班組長）。
(4)備齊的物品不得丟失，比如標識、看板、各種掛牌、內存卡等一次扣1分（罰班組長）。
3、違規操作占40分：
（1）違規操作：技術部投訴每出現一次扣3分違規自查項一次扣1分(罰違規操作人員、班組長、工段長）。
（2）車間聯查時發現的違規操作項和野蠻操作出現一次扣2分（操作人員、班組長、工段長按規定進行罰款）。
（3）成品庫投訴每出現一次扣4分（罰班組長、工段長操作人員由技術部開據罰款單）。
（4）市場投訴的產品每出現一次扣5分（按規定進行處罰班組長、工段長、操作人員）。
（5）由車間聯查小組對車間工藝衛生進行不定時抽查，每一不合格項扣分、罰款（按照qs認證的標準進行檢查）。
質量管理提升行動實施方案（熱門14篇）篇五
學校以“低進優出”為辦學宗旨，本著“學習衡水高中教育，提高高考質量”的總目標，堅持“創新舉措、學有優教、樂學樂教、全面育人”的辦學理念，對標衡水高中，汲取衡水教育管理之精華，結合我校實際，創新教育教學管理模式，以“嚴、細、實、優”為管理基礎，全力構建“激情二中、快樂二中、和諧二中”的教育環境，最大限度的促進教育教學質量的大幅度提升，辦好人民滿意的教育。
回顧我校的歷史，每一名二中的教職工都應該進行深刻的反思。我校曾經是河北省首批命名的24所省級重點中學之一，在學校發展的歷史中，曾多年超過三、四中，甚至曾有過與市一中并駕齊驅的輝煌過去。但如今，我校與邯鄲市的同類學校相比卻有著較大的差距，這是我們每位教職工不愿看到卻又不得不面對的現實！反思我們自己的工作：一是多年來領導的管理措施落實不力、辦學思路不夠開闊、教職工干勁有待進一步提升；二是高考成績這個“硬指標”完成的不理想。一本上線人數少、二本上線人數比例也遠遠低于同類學校；三是辦學中缺少“衛星”、缺少“亮點”，沒有形成屬于我們自己的、對學生和家長有吸引力的優勢教育特色（如珍珠班、宏志班的成績還未達到期望值）。
對標衡水高中找差距，實事求是的反思我們自己，尚存在以下幾方面的問題：
一、教職工隊伍建設需進一步加強。衡水中學有一支愛崗敬業、全身心投入教育教學工作的師資隊伍，這也是他們高考成績大幅度攀升的堅實基礎。當然，我們承認衡中的成功是多方面因素造就的，他們老師們一天到晚扎根學校也有他們的客觀優勢（比如家就安在學校旁邊等），但反思我們自己，有的同志思想渙散、有的同志怨天尤人，缺少吃苦耐勞、埋頭苦干的敬業精神。有的干部缺乏執行力，沒有發揮好表率和帶動作用。
二、教育教學管理還沒有真正體現出精細原則。衡中對學生的培養目標實行了“三年一貫的追蹤培養方案”，在教學方面，三年教學進度嚴格落實，高一下學期分文理科、高二結束全部課程、高三全部安排復習。無論從教學管理還是學生管理上無不體現一個“細”字。學生的早操、上課、午休、吃飯都精細到分鐘甚至是秒，可以說科學化管理是基礎、嚴格化管理是關鍵、落到實處是重點。反觀我們的管理，教學上還缺乏系統的安排和高效的落實，而是走一步看一步，教學活動安排、落實、督導、檢查、反饋各環節還不夠扎實。部分教師應付差事、部分管理服務人員服務意識差、部分處室工作低效運行。
三、教研教改缺乏創新意識。部分干部缺乏對教學的探究和學習提高，墨守成規吃老本。部分教師觀念陳舊，只把知識的灌輸作為一節課追求的目標，而不是把學生對知識的掌握作為課堂教學的目標。更有甚者，少數教師課堂駕馭能力較差，教學方法單一、陳舊，業務水平亟待提高。學校對新教師培養也還不到位。教研組內合作和備課組內集體備課有待加強。針對高考的靶向研究體系尚未成熟，教師對高考研究不細。衡水中學成功之處有一點就是對高考的方向吃得透、把握得準。這也是我校下一步的一個要加強的環節。
四、學生管理尚需在嚴、細、深上下功夫。衡水二中實行封閉式軍事化管理，全體學生步調一致，按時就寢、起床、凈宿舍、跑操、早讀、吃飯、學習等，檢查到位、對問題處理及時、作息時間安排緊湊合理。我們對學生的教育管理制度雖已比較精細，但落實尚不到位，對違紀學生的處罰力度、執行落實不夠堅決、徹底。宿舍管理方面精細化措施還不夠完善、力度需要進一步加強。班主任隊伍素質和管理水平也有待進一步提高。學校受現有客觀條件限制，校園文化建設不足，文化育人的功能欠缺。
五、學校規章制度建設不夠完善，落實執行的嚴謹規范性有待提升。學校的相關制度尚未內化為師生員工的自覺意識，制度的規范、制約和激勵作用有待提升。少數行政服務人員服務意識有待提高，工作的主動性、創新性尚需加強。學校在對教職工人文關懷、幫助教職工解決好生活中困難的工作上需進一步加強，要進一步提高教職工幸福指數。
老師們、同志們，要想從根本上解決好這些問題，必須從每一名教職員工做起，我們對自己要有清醒的認識，增強危機感、緊迫感，提高責任意識、樹立埋頭苦干精神，提高我校目前在全市高考的排名位次，用我們的雙手來創造幸福。
工作方針：繼承傳統、發揮優勢、凝心聚力、博采眾長，重塑輝煌！
根據市教育局實施高中教學質量三年提升工程中提出的“一年見成效、兩年上臺階、三年爭先進”的總目標，我校確定如下教學質量目標：
1、20xx年——20xx年高考二本上線人數每年提高5%以上。今后三年我校的排名目標為：每年提升兩個位次，到20xx年進入邯鄲市先進行列。
2、高考一本上線率爭取突破10%，20xx年爭取達到一本上線率15%的目標。
在三年奮斗目標的基礎上，大家齊心協力，努力實現學校發展的長期目標，也可以說是我們的共同愿景——那就是經過二中5——8年的不懈努力，把二中辦成人才的搖籃、名師的沃土、科研的基地，具有示范功能的全國一流名校。
針對上述不足，對照衡水二中教育的成功經驗，我校要在精細化管理上下功夫、做文章。措施要細化到教育教學、管理的每一個環節，關鍵是抓好落實，提高教育教學的效率。進一步抓好隊伍建設，提高干部隊伍和教師隊伍素質。剛性管理和人文關懷相結合，從管理上、制度上、感情上調動教職工的積極性、創造性。
（一）隊伍建設，堅持人事管理制度的改革。
1、深入推進扁平化管理，重新規劃整合管理機構設置，提高管理效率，全力支持年級部工作。在實施扁平化管理的過程中，為了使學校行政機構設置與年級部扁平化管理相適應，支持年級部更好的處理好年級行政管理與教學活動的關系。下一步學校將重新規劃整合機構設置，將學校涵蓋的工作分為四個大的管理中心——一是擔負著學校發展規劃、制度建設、行政管理、對內對外宣傳、學校法制安全以及教職工職業道德教育、業余文化生活的學校發展中心；二是擔負著教學管理督導、教研教改、師資培養培訓以及校本課程研發的教師發展中心；三是擔負著學生教育管理、學生團隊組織建設、特長教育、學生社團管理、學生住宿管理的學生發展中心；四是擔負著全校師生后勤保障的后勤服務中心。隨著我校的不斷發展，在對外教育交流合作逐漸成熟的前提下，我們還將設立國際教育中心。行政部門要發揮好服務、協助、指導、引領的作用，大力支持年級部的教育教學管理工作。同時充實年級部管理服務人員，除年級部主任外，要增加管理服務崗位人員，加強年級部對本年級的教育教學管理職能。
2、以“雙向選擇、按需設崗、擇優聘任、統籌兼顧”為聘任原則繼續推行全員聘任制。進一步深化竟爭、激勵體制，調動了廣大教職工的積極性。在人員配置上實現優化組合，做到人盡其才，多勞多得，優勞優酬，為提高工作效率和教學質量打好基礎。
（二）堅持教育教學管理的改革。
1、加強高考靶向研究。一是成立高考研究團隊，專項研究考綱，與高考對光聚焦。二是加強任課教師高考試題和考綱的研究。全體教師在教育教學中備課做到“五備”—備考綱、備考點、備難點、備設計、備問題學生；在課堂教學中做到“三有”--有目標、有方法、有針對性；在課下交流中，講策略、重效率、有愛心、勤溝通。多措并舉，提高高考成績。
2、加強教學督導功能。加強對教學常規管理的督導力度，教務處與年級部統籌協作，對教學常規工作實行立體交叉式管理，對教師備課、上課、作業、輔導、聽課、教研活動、考試各個環節細化督查，確保教學常規落到實處。
3、關注教師成長。結合我校當前實際，繼續推進教師結對子，拜師，以老帶新的青藍工程，為教師成長奠定基礎；繼續推進課堂“比武”、公開課、優質課評比等活動；深化新課堂改革；堅持集體備課、集體教研；密切與其他學校、教科所及其他科研單位的聯系；完善評優、評先以及評職稱等制度和要求，為教師成長搭建平臺。
4、建立一支強有力的德育隊伍，政教處、年級部、班主任三位一體，強化班主任隊伍建設。細化管理，嚴字當頭。抓實效德育，撬動有效教學，靠實效德育提振學生精氣神，樹立我能行的信心，培養勇爭第一的競爭精神。
5、在現有條件下，加強年級文化、班級文化、小組文化建設。以班級小組文化建設為依托，加強小組合作學習，培養競爭文化，通過小組間的比學趕幫帶動班級整體教學成績的提高。進一步完善高效課堂模式，以激情導入、學生研讀、小組討論、小組展示、教師點評、課堂檢測六環節課堂模式為基礎，推陳出新、百花齊放，打造適合本校特色的高效課堂模式，提高課堂效率。
6、抓目標管理。把學校職能處室的分工管理與各年級的綜合管理結合起來，實現學校管理效率的最大化。行政管理中強調服務引領，做到各盡其職，各負其責。年級管理中，采取年級部主任負責制，實行精細化、標準化管理、目標管理，全年級教師目標一致、責任一致、利益一致，確保教育質量的提高。
7、抓對學生的精細化管理。對標衡水二中，推進精細化管理，提高時間的使用效率。每天24小時，以時間為序，精細到分鐘，制定管理措施，做到一絲不茍，精益求精，建立健全各項管理制度，評價機制，抓好落實，做到“學生在校一天，精細管理24小時”，使全校學生行動統一、步調一致，提高單位時間的使用效率，提高學生的學習成績。
（三）服務師生、構建和諧二中。
1、發揮教師的主觀能動性，在生活上關心，切實幫助教師解決實際困難。加大投入，適時開展豐富多彩的慰問活動，調劑教師的工作、生活，緩解壓力，放松心情，提高教職工幸福指數。
2、干群之間，年級部主任、委員、班主任及任課老師之間凝心聚力，真誠溝通。了解并關心老師的家庭、生活狀況，在老師需要時提供必要的幫助，營造和諧的人際關系。
（四）固校安、抓后勤，保障教學。
實施好后勤保障工程和平安校園工程，做好四項工作，即：強化安全意識、加強隱患排查;做好后勤服務、加緊設施修建。一切圍繞教學轉，保障師生有效教學和高效學習。
進一步完善后勤工作各項制度，認真制定落實崗位責任制。
切實抓好后勤常規管理，不斷提高服務質量，進一步完善購物、保管、使用等財產管理制度，做到制度健全，職責明確。加強開源節流，管好用好學校的每一點財力、物力。
利用班會及法制安全課加強對學生的安全教育，加強對全體教職工安全教育和監督。定期進行拉網式安全隱患排查，對隱患限期整改，確保校園安全、師生平安。
成立以校長為組長、主管校長為副組長、各年級部處室主任、教研組長為組員的對標工作推進領導小組，加強對各項工作的組織領導，強力推進各項工作的有效開展。各年級部、部門也要制定相應的工作方案，在全校上下形成齊心協力、奮勇爭先的工作局面，確保我校教學質量三年目標的順利實現。
質量管理提升行動實施方案（熱門14篇）篇六
為貫徹落實全市“機關效能—項目建設年”活動動員大會精神，鞏固“提升行政效能，建設服務型部門”主題活動成果，進一步提升我局機關效能，推進項目建設，創建最優發展環境。根據市委、市政府《關于在全市開展機關效能－項目建設年活動的實施方案》的要求，結合我局實際，就我局開展“機關效能—項目建設年”活動，制定如下實施方案：
一、指導思想。
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實市委二屆七次全會精神,在去年行政效能建設工作的基礎上，按照“總結、完善、深化、提高”的總體思路，以深入學習實踐科學發展觀為主題，以“提高項目審批和建設效率”為重點，以改革創新為動力，以增強干部抓項目、抓整治、抓后勁的執行力和操作力為落腳點,以“依法高效、創建最優發展環境、實現撫州趕超發展新跨越”為目標,著力解決機關效能和項目建設過程中存在的思想觀念、工作作風、服務水平、辦事效率及體制機制等方面的突出問題,努力變壓力為動力，化危機為生機，變經濟波動期為發展機遇期，保障我市城市管理水平再上新的臺階。
二、總體目標。
（一）堅持“圍繞項目抓效能，抓好效能促項目”的理念，實現“五個突破”。即：更新思想觀念，努力在項目超前謀劃上取得突破；創新體制機制，努力在項目審批時效上取得突破；加快辦事節奏，努力在項目推進速度上取得突破；強化監督檢查，努力在項目實施規范上取得突破；改進工作方式，努力在項目保障機制上取得突破。
（二）堅持“圍繞服務抓隊伍，抓好隊伍促服務”的理念，打造九鐵精神。即：牢記宗旨，百姓是天—鐵的信念；服務大局，促進發展—鐵的理念；社會和諧，百姓滿意—鐵的標準；以人為本，文明執法—鐵的原則；敢打硬仗，能打硬仗—鐵的意志；服從指揮，令行禁止—鐵的紀律；勤政廉潔，求真務實—鐵的作風；春風化雨，細致入微—鐵的功夫；自信自強，開拓創新—鐵的團隊。
（三）堅持“圍繞管理抓創新，抓好創新促管理”的理念，實現四個轉變。即：由粗放型管理向精細化管理轉變；由被動式管理向主動式管理轉變；由人工式管理向科技化管理轉變；由條線型管理向網絡型管理轉變。
三、實施范圍。
此次活動實施范圍為：局機關和局屬各單位及其工作人員。
四、方法步驟。
緊緊圍繞上述工作目標，把學習教育、明察暗訪、建章立制、監督檢查貫穿始終。整個活動分三個階段。
第一階段：學習教育、深化認識階段（2月3日-2月28日）。結合深入學習實踐科學發展觀活動,通過形式多樣的學習教育，促使廣大干部職工進一步提高對機關效能和項目建設重要性及必要性的認識，切實增強搞好此項活動的緊迫感和責任感。在此基礎上，局屬各單位要深入調查研究，廣泛征求意見，要采取自己找、互相提、發信函及召開座談會等多種形式，查擺本單位、本人在機關效能和項目建設過程中存在的思想觀念、工作作風、服務水平、辦事效率及體制機制等方面的突出問題，并制定切合實際的實施辦法，于2月20日前報局“機關效能—項目建設年”活動領導小組辦公室。
第二階段：分項推進、全面實施階段（3月1日-10月31日）。各單位在活動中，要抓住關鍵階段、突出工作重點，堅持求真務實，標本兼治，注重實效，著眼長遠，主要抓好以下10項工作：
1、推進項目建設。（1）全力做好招商引資工作，緊緊抓住江浙滬及沿海發達地區產業加速向內地轉移的機遇，向外奮力引項目、引資金。今年要重點完成一個5000萬以上項目進園區，本年度實際進資1000萬元以上。此項工作由局招商引資辦牽頭負責，局機關各科室、局屬各單位全力配合。（2）全力抓好市政基礎設施建設項目。超前謀劃市城區污水管網二期工程前期工作，確保達到省、市要求的進度；按時完成夢湖西岸排水工程；按要求完成伍塘北路和學府北路人行道改造工程。此項工作由局市政科牽頭負責，局計財科、市政處配合。
2、健全重點項目保障機制。在堅持和完善重點項目“六個一”工作機制的基礎上，建立和完善項目評審、扶持投入、考核獎勵、工作經費、互利合作等保障機制，千方百計解決項目建設資金等難題。按照“爭分奪秒抓進度、一絲不茍抓質量、萬無一失保安全”的要求加快項目建設，堅持項目領導掛點制、工作督辦制、進展周報制、跟蹤服務制、動態管理制、現場辦公制、調度例會制，具體要采取局掛點領導每天兩次現場辦公，每周不定期協調調度，每周雙休日聯合督查，倒計時制度，勞動競賽，督促施工單位做到“三多”（多上設備、多上人員、多點施工）等一系列措施，強化各級領導對項目跟蹤服務的責任和力度。此項工作由局市政科牽頭負責，局辦公室、計財科、監察室及市政處配合。
3、加大行政審批改革力度。在去年清理精簡行政審批事項的基礎上，進一步清理、精簡、下放，做到“可保留可不保留的行政審批項目堅決予以精簡、可下放可不下放的行政審批權限堅決予以下放”。并建立動態性的清理審核機制。此項工作由局監察室牽頭負責，局計財科、辦公室等配合。
4、規范行政行為。（1）根據“查清緣由在先、宣講法度在先、規范整改在先、依法處罰在后”和“敬禮、問候、亮證、表明身份、指出違法事實、進行現場教育和處置”的“三先一后、六個步驟”的執法程序，進一步規范行政執法行為。合理規范、正確使用行政處罰自由裁量權，嚴格防止行政處罰的隨意性。此項工作由局法制科牽頭負責，局計財科、監察室及四個分局、市容處配合。（2）進一步清理規范評比達標表彰活動，著力解決評比達標表彰活動過多過濫問題。此項工作由局辦公室牽頭負責，局計財科、監察室配合。
5、進一步改進機關作風。按照“思想精力更加集中、操作落實更加到位、工作作風更加務實”的要求，做到“四個減少、三個防止”。即：最大限度地減少不必要的會議、應酬、檢查、評比，防止形式主義、防止文牘主義，防止消極應付走過場，明改實不改，明快實不快，明減實不減，在全局上下大力倡導真抓實干、埋頭苦干的風氣，突出解決慢作為、不作為、亂作為問題，引導廣大干部職工把精力集中在想干事上，把本領體現在會干事上，把目標鎖定在干成事上。此項工作由局辦公室牽頭負責，局市容廣告科、市政科、法制科、計財科、監察室及局屬各單位配合。
6、深入推進政務公開。全面貫徹執行《政府信息公開條例》，不斷創新載體，完善內容，規范程序，強化監督。局機關各科（室）、局屬各單位要依托城管門戶網站，采取多種形式和載體，依法將應當讓公眾知曉的事項，及時向社會公開，尤其是對涉及群眾切身利益的事項要全面推行辦事公開制度。此項工作由局辦公室牽頭負責，局市容廣告科、市政科、法制科、計財科、監察室及局屬各單位配合。
7、提升行政服務中心城管“窗口”建設水平。將提高行政審批效率作為提升機關效能的突破口，重點完成“兩集中”改革、并聯審批和“兩橫一縱”行政審批電子監察系統的.建設。同時推行缺席默認制、超時默認制、全程代理制、特事特辦制等制度，最大限度減少辦事環節，最大程度縮短辦事時限。此項工作由局監察室牽頭負責，局計財科、市容廣告科配合。
8、建立健全效能制度體系。（1）圍繞市“教育先導、制度規范、監督落實、改革統攬、整體推進、科學評價”的懲防腐敗體系，建立“三重一大”（重大決策、重大項目、重要干部任免和大額資金使用）保廉體系。此項工作由局監察室牽頭負責，局辦公室、市政科、計財科配合。（2）按照服務項目建設的要求，建立操作性較強的機關作風和效能建設制度體系，重點推行首問責任制、服務承諾制、限時辦結制等三項制度。此項工作由局監察室牽頭負責，局計財科、市政科配合。
9、加大對重點項目和行政執法人員的效能監察力度。（1）依據《xx市重點項目建設工程效能監察試行辦法》，結合本局實際，制定《xx市城管執法局重點項目建設工程效能監察試行辦法》，對重點項目建設工程實行效能監察，加強對預算、招投標、施工變更、驗收結算等全過程監督，促進工程建設的優質、高效、安全、廉潔。此項工作由局監察室牽頭負責，局市政科、計財科配合。（2）加強優化發展環境建設，營造城市管理與行政執法良好的輿論環境，廉潔勤政、務實高效的服務環境，依法行政、依法辦事的法制環境，寬松透明、政令暢通的政策環境，使城市管理工作存在的突出問題得到有效治理，建立一支政治堅定、業務精通、作風過硬、執法公正、紀律嚴明、形象優良、人民滿意的城市管理隊伍。此項工作由局辦公室牽頭負責，局市容廣告科、市政科、法制科、計財科、監察室及局屬各單位配合。
10、提高黨員干部能力素質。以提高科學判斷形勢、敏銳把握趨勢的洞察力，敢于破解難題、善于抓好落實的操作力，愿做群眾工作、會做群眾工作的親和力，冷靜應對復雜情況、有效處置突發事件的駕馭力等四種能力為核心。重點建立教育培訓、監督考評、行政創新、機關文化四大體系，著力健全監管、內控機制，進一步完善局目標管理考評辦法，建立健全督促檢查制、“一把手”每周現場辦公制、每月學法制、執法責任制、執法過錯責任追究制、門前三包制、競爭上崗雙向選擇制、領導非工作日督查制等一系列制度，優化考核手段，完善“千分制”考核機制，實行目標管理與中層領導的政治、經濟利益全面掛鉤，采取日督查、周點評、月考核、年終總評獎懲的考評體系，推進爭先進位、激勵城管創優。全面提高廣大干部職工的素質和能力，為項目建設提供堅強的組織保證。此項工作由局辦公室牽頭負責，局市容廣告科、市政科、法制科、計財科、監察室及局屬各單位配合。
第三階段：總結考核、完善提高階段（11月1日-12月30日）。嚴格考核，兌現獎懲，同時認真總結，召開大會，交流經驗，表彰先進。
五、相關要求。
開展“機關效能—項目建設年”活動，創建最優發展環境，時間緊、任務重、要求高。局機關各科（室）、局屬各單位務必以堅強有力的組織領導、求真務實的工作作風，抓好各項任務措施的落實。
（一）統一思想認識，強化組織領導。全局廣大干部職工要把思想和認識迅速統一到市委、市政府的決策部署上來。為確保局“機關效能—項目建設年”活動落到實處，局成立以局長為組長的領導小組,形成了由主要領導負總責、相關領導具體抓的工作機制。各單位要成立相應的領導小組，各牽頭科（室）要按照本方案的工作安排，認真抓好落實，配合科（室）要全力支持、加強協作。要參照責任制的要求，將工作任務進行分解，做到機制健全、目標明確、責任到人,一級抓一級，層層抓落實，真正把10項重點工作落到實處。
（二）廣泛宣傳發動,營造濃厚氛圍。要充分利用板報、墻報、專欄、簡報及各種媒體等宣傳陣地，廣泛宣傳開展“機關效能—項目建設年”活動情況，營造人人講效能、處處抓效能、事事高效能的濃厚氛圍。要堅持典型引路,注意發現、培養和推廣先進典型,使廣大黨員干部職工學有榜樣、趕有方向，大力宣傳主題活動中涌現出的好做法、新成效、好經驗和先進集體、先進個人，充分展示干部職工的嶄新風貌，進一步樹立城管人的良好形象。同時，對那些作風不實、落實不力、辦事拖拉、執法不嚴、群眾反映強烈的單位和個人，要加強教育并通報批評。
（三）加強監督檢查，嚴格考核獎懲。各單位落實“機關效能—項目建設年”活動10個方面重點工作情況，將納入局目標管理考評范疇，認真進行考核。堅持把督促檢查貫穿于活動的各個環節，采取單位自查、上級抽查、組織檢查、明查暗訪等形式，督促檢查各階段工作任務和整改措施的落實情況，確保取得實效。局活動領導小組辦公室要及時了解和掌握各單位工作進展情況，總結推廣成功經驗。發現工作不力的，要明確指出，及時糾正；有不足之處的，要找出原因，及時彌補；走過場或搞形式的，要嚴肅批評，及時“補課”。要通過深入細致的督促檢查，確保各項工作真正落到實處，真正讓領導和群眾感受到我局開展“機關效能—項目建設年”活動帶來的新變化。
（四）嚴肅黨紀政紀，強化責任追究。對違反有關規定不履行或者不正確履行職責，影響機關效能、破壞項目建設和損害企業和群眾合法權益人和事，要實行責任追究，對情節嚴重、社會影響大的效能案件要從嚴查處。
質量管理提升行動實施方案（熱門14篇）篇七
省、市農村面貌改造提升工作會議后，我縣高度重視，立即部署，全面行動，實行了“四個一”工作法，各項改提工作深入推進。截至目前，共投入資金2100余萬元，全縣197個村已全部完成“四清”工作,共清理垃圾雜物25.3萬立方米、拆除殘垣斷壁2499處、清理庭院1.5萬戶;“四化”工作穩步實施，全縣新安裝路燈1200盞、硬化道路15.1萬平方米、粉刷墻壁14.2萬平方米、實施村莊綠化4.2萬平方米;其它改提工作均有一定進展，農村整體面貌明顯改觀，達到了縣鄉有亮點、整體有效果的近期目標。現將有關工作情況簡要匯報如下：
一、樹立“一盤棋”思想，打好全民戰役。
一是迅速部署。7月初，我縣組織召開了由縣鄉村三級干部和駐村工作隊長參加的全縣農村面貌改造提升行動動員大會，進行了全面安排部署，明確了“全黨動員、全民發動、政府主導、群眾參與、一村一策、實事求是”的工作方針。鄉村兩級通過組織會議、廣播宣傳等形式進行了認真貫徹落實。二是對標學習。積極開展“近學_，遠學_”活動，劃分縣鄉兩個層面，分別組織197個村的村干部到__、_縣等地參觀學習。三是規劃先行。按照“因村制宜、體現特色、一村一策”的原則，在充分征求廣大農民群眾意見的基礎上，科學制定村莊近期建設和遠期發展規劃。通過層層抓動員、對標找差距、參與增動力的方式，將廣大干部群眾的思想和行動,進一步統一到農村面貌改造提升上來。
二、突出“一把手”工程，嚴格落實責任。
一是將改提工作擺在“一把手”工作之首。結合我縣確定的四大任務之一——“惠民生”的要求，縣委書記_同志明確提出：要在全縣敲明亮響，對農村面貌改造提升工作，上級不安排，_也要搞，要列為縣鄉村三級“一把手”的日常工作之首，必須抓出成效。二是形成“一把手”抓“一把手”的工作常態。縣委書記堅持對改提工作親自過問、親自調度、親自指揮。9月22日，_書記帶隊現場觀摩了各鄉鎮黨委書記所包重點村的改提工作，在全縣真正形成了“一把手”抓改提的氛圍和力度。三是推行“一把手”負責與考核捆綁機制。將農村面貌改造提升工作成效作為對領導班子和領導干部實績考核的重要依據，對未按要求完成改造提升任務的單位及其“一把手”一律取消評先評優資格。
三、落實“一帶十”戰略，打造精品亮點。
著眼于“打造精品、以一帶。
十、遍地開花”，結合村莊基礎和工作實際，我縣確定了一批示范點、示范線和示范片。一是重點村莊。除省定重點村外，我縣還確定了_x3個縣級樣板村，另外將14個“一事一議”獎補資金省級示范村和農村環境集中整治村列為了重點村，著力進行打造。同時，要求各鄉鎮黨委書記和鄉鎮長每人抓一個鄉級樣板村，最大程度地保證工作效果。二是示范片區。在全縣確定2條精品示范路線和2個精品示范片區的基礎上，各鄉鎮從交通沿線和條件好的地方抓起，分別劃定了自己的重點片區，每年至少抓出一條亮點線和一個亮點片，進行示范引領。三是精品項目。在認真做好規定動作的基礎上,我們將_“西大門”景觀工程與農村面貌改造提升行動緊密結合，進行重點打造。投資1000萬元，在_路_x鎮至縣城段實施了涉及10個村15公里的面貌提升“一線景觀帶”工程;投資450萬元，在_村實施以_x故里為背景、占地8000平方米的“_x”文化廣場建設。
四、創建“一體化”格局，確保順利推進。
一是安排干部包村幫建。確定了縣委常委包鄉鎮、改提領導小組縣級干部包片、科局主要負責人包重點村、鄉鎮班子成員包所轄村的工作機制。并要求全縣副科級以上干部在做好本職工作的同時，回原籍村參與幫扶幫建工作，解決農村面貌改造提升中遇到的困難和問題，同時搞好上級政策的宣傳和落實，做好親屬、朋友的思想工作，為改造提升行動統一思想、減少阻力。二是選派工作組駐村幫扶。對列入全省3000個重點村的_x3個村分別抽調了得力人員組成工作隊，由副科級以上干部帶隊駐村工作，幫助村“兩委”理清思路、制定規劃，推進改造。要求原省市縣已派駐的43個基層建設年活動駐村工作隊，除負責基層建設年活動外，克服一切困難，全力做好農村面貌改造提升工作。三是統籌財力傾斜支持。對改提工作兜底算賬，詳細摸排匯總各村工程量、建設標準、所需資金等數據資料，建立工作臺賬。按照上級要求，經縣委常委會研究決定，將所有涉農資金進行打捆整合，通過以獎代補的形式向有積極性的村、向“四清四化”工作干的好的村傾斜，確保資金效益最大化。另外，縣財政將拿出1100萬元資金，用于對工作優勝村的獎補，激發各村積極性。四是切實強化督導檢查。由縣委、政府“兩辦”督查室負責每半月組織一次暗訪，每月進行一次鄉鎮綜合排名，對工作成效顯著的通報表揚，對工作不力、進展遲緩的通報批評、限期整改。對各鄉鎮黨委書記、鄉鎮長所抓亮點村，每月組織一次觀摩，并進行現場點評。各鄉鎮也定期組織對所轄村進行觀摩排名，以此激發各村積極性。同時堅持一線選人，對成績突出的包村干部予以重用;對未按要求完成改造提升任務的包村干部一律不得提拔;對“四清四化”工作不達標的村，明確下一不再安排幫扶資金。
經過一個多月的推進探索，感覺這項工作很得民心，勢在必行，但同時壓力也很大，還存在一些瓶頸問題需要解決。一是按省市要求全面完成改造提升任務，單靠縣鄉村三級資金投入還遠遠不夠，缺口很大，需要上級支持。二是部分農民群眾的認識還不到位，對改提工作存在抵觸情緒，需要進一步做好思想引導工作。盡管這項工作難度大、任務重，但這是改善農村生產生活條件的大事好事，是建設小康社會的必由之路。_縣委、縣政府將把這項活動作為改善民生的“一號工程”，作為群眾路線教育實踐活動的主要抓手，對照“五大工程”、15項任務，結合_實際，不遺余力，強勢推進，確保完成全縣的改造提升目標。
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質量管理提升行動實施方案（熱門14篇）篇八
一、工作目標。
建立街道倡導、部門聯合、社會動員、全民參與的健康素養提升工作機制。開展多種形式的全民健康素養促進活動，普及健康知識，增強健康理念，倡導健康行為，提高健康技能。全街道居民健康素養水平達到15％，同步提升科學健康觀、慢性病防治、傳染病防治、安全與急救、健康信息和基本醫療素養。
二、工作任務。
1.普及《中國公民健康素養——基本知識技能66條》。
2.打造新媒體傳播，加大健康素養宣傳。
（1）語音播放：社區利用廣播，電視，短視頻每天播放健康素養知識；
醫院在輸液室、大廳每天播放健康素養知識（合理膳食、適當運動、限鹽、控煙、限酒、科學就醫、合理用藥、重點疾病、相關法律法規等內容）。
（2）宣傳欄更換：社區、居委會、醫院、村衛生室每月更換宣傳欄普及健康素養知識。
（3）每月開展疫情防控健康知識巡講。
（4）利用轄區內流動字幕進行宣傳。
（5）公眾號每日推送健康素養知識。
（6）衛生主題日宣傳活動。利用世界衛生日、無煙日、高血壓日、糖尿病日、結核病日、艾滋病日等，聯合多部門深入開展主題宣傳與健康教育活動，普及健康知識，提高群眾參與度，增強宣傳教育效果。
3.規范健康咨詢。
衛生室設健康教育咨詢點，開展健康咨詢服務加強醫患溝通和科普宣傳，圍繞健康維護、慢性病和傳染病防治、婦幼健康、心理健康、合理膳食、老年保健等重要內容，開展健康教育和行為干預，普及合理用藥和科學就醫知識，提高群眾防病就醫能力。
4.建設健康教育基地。
（1）加強醫院基本醫療服務和中醫藥服務能力建設，建設中醫藥綜合服務中心（中醫館）。
（2）設置健康小屋，有專兼職人員進行管理指導，配有血壓計、血糖儀、體重計、腰圍尺、壁掛、膳食寶塔掛圖等相應設施及控油、限鹽等健康支持工具。
（3）建設健身場所、體育公園、健康跑步道等，并保證正常使用。
5.開展倡導健康生活方式專項活動。
（1）組織健康生活方式指導開展“五進”活動。
（2）“三減三健”專項活動。針對重點人群和重點場所，深入開展“三減三健”（減鹽、減油、減糖、健康口腔、健康體重、健康骨骼）活動。
（3）積極開展禁煙工作，創建無煙單位，在公共場所（醫院、學校、單位）設立無煙標志。
（4）健康文化主題活動：健康知識競賽和戒煙競賽。
組織轄區居民問卷調查測評，測評居民健康知曉率是否得到有效提升。
三、
工作要求。
1.加強領導，做好協調。
各單位要進一步重視健康素養提升行動，加強組織領導，按照項目工作原則，明確任務，做好各項工作任務的銜接與落實，確保任務如期完成。
2.明確任務，落實責任。
按照考核要求，不斷豐富工作內容和形式，規范開展健康素養提升工作，加強各衛生室、居委會的溝通協調，保證項目及各項活動順利開展。
3.強化督導，保證效果。
總結。
典型經驗和有效做法，積極探索適合我街道健康教育工作新模式。
質量管理提升行動實施方案（熱門14篇）篇九
為便于各級各部門以及社會公眾更好地了解和推動《普洱市人民政府辦公室關于印發普洱市特色農產品等9個領域質量提升行動方案的通知》（普政辦發〔2020〕17號，以下簡稱《行動方案》）的貫徹落實，現就《行動方案》的出臺背景、行動目標、主要任務等說明如下。
2019年，省政府辦公廳印發了《關于印發特色農產品等9個領域質量提升行動方案》（云政辦發〔2019〕63號），為深入貫徹落實文件精神，按照市政府領導批示要求，分別由市農業農村局牽頭起草了《普洱市特色農產品質量提升行動方案》，市市場監管局牽頭起草了《普洱市食品藥品質量提升行動方案》，市工業和信息化局牽頭起草了《普洱市消費品質量提升行動方案》、《普洱市裝備制造質量提升行動方案》、《普洱市原材料質量提升行動方案》，市住房城鄉建設局牽頭，市交通運輸局、市水務局配合起草了《普洱市建設工程質量提升行動方案》，市商務局牽頭起草了《普洱市生活性服務業質量提升行動方案》，市發展改革委牽頭起草了《普洱市生產性服務業質量提升行動方案》，市文化和旅游局牽頭起草了《普洱市旅游業質量提升行動方案》。經市實施品牌和質量強市戰略領導小組辦公室匯總整理，并廣泛征求各縣（區）人民政府和市有關單位意見建議后反復進行修改和完善，形成《普洱市特色農產品等9個領域質量提升行動方案》上報市政府。2020年3月31日，市人民政府辦公室印發實施。
《行動方案》從行動目標、主要任務和工作要求等三個方面，就各領域質量提升行動提出了具體要求。
第一部分：行動目標。根據《云南省人民政府辦公廳關于印發特色農產品等9個領域質量提升行動方案的通知》（云政辦發〔2019〕63號）確定的目標，各有關部門從本行業本領域結合普洱實際出發，合理設定了相應的工作目標：提出到2020年底，主要農產品綜合抽檢合格率保持在97%以上；無公害農產品、綠色食品、有機農產品和地理標志農產品“三品一標”產品數量達到400個；建立化肥農藥減量增效示范區，化學農藥使用量與傳統防控相比減少20%以上;主要農作物綠色防控覆蓋率達35%以上、專業化統防統治覆蓋率達45%以上。與人民群眾生活密切相關的主要食品安全評價性檢測合格率達98%以上,藥品安全評價性抽驗總體合格率穩定在97%以上。力爭消費品生產領域產品標準的主要技術指標與國際標準一致性程度達到95%以上，主要消費品工業產品質量監督抽查合格率穩定在90%以上，規模以上消費品工業企業研發投入強度達到全省平均水平，消費品企業新增1個省級技術中心。主要裝備產品質量監督抽查合格率穩定在90％以上。力爭原材料產業產值達到60億元,規模以上原材料工業企業研發投入強度接近全省平均水平,主要原材料工業產品質量監督抽查合格率穩定在90％以上。房屋市政工程質量竣工驗收合格率達到100％;高速公路工程質量交(竣)工驗收合格率達到100％;大中型水利工程項目一次驗收合格率達到100％。重點領域生活性服務業公眾滿意度達到80％以上。培育一批生產性服務業集聚區，打造若干個特色鮮明、模式先進的重點業態，力爭建設一批國家級、省級、市級生產性服務品牌。涉旅企業誠信評價全覆蓋，游客滿意度居服務業前列，旅游服務質量、產品質量水平達到或接近全省先進水平，旅游業供給側結構性改革取得積極成效。
第二部分：主要任務。各有關部門緊緊圍繞促進傳統優勢產業轉型升級、加快重點產業發展和打造世界一流的“綠色能源”、“綠色食品”、“健康生活目的地”三張牌，按照上級要求，針對我市質量工作主要問題和薄弱環節，突出抓重點、補短板、強弱項，明確細化了工作任務。特色農產品領域提出，通過改善農田生態環境，強化農業投入品監管，推進標準化生產，推進“三品一標”認證登記，加強農業全產業鏈監管，打造特色農產品自主品牌等舉措落實農產品質量提升。食品藥品領域提出，通過提升檢驗檢測技術支撐能力，聚焦食品藥品質量提升重點，嚴防嚴控食品藥品安全風險，深入開展食品藥品安全專項整治，構建食品藥品安全社會共治格局等舉措落實食品藥品質量提升。消費品領域提出，通過完善標準供給體系，實施質量技術攻關，提升有效供給水平，實施“三品”專項行動，推動“互聯網+”質量，優化質量發展環境等舉措落實消費品質量提升。裝備制造領域提出，通過完善標準供給體系，加強服務平臺建設，推進“數字裝備制造”，優化質量發展環境等舉措落實裝備制造質量提升。原材料領域提出，通過堅持標準引領，創新驅動質量提升，提高有效供給質量，“兩化”融合促進質量提升，提升綠色發展質量，營造高質量發展環境等舉措落實原材料質量提升。建設工程領域提出，提升勘察設計水平，嚴格落實工程質量責任，提升工程質量管理水平，提升技術創新能力，健全監督管理機制，推進質量誠信體系建設等舉措落實建設工程質量提升。生活性服務業領域提出，通過重點領域提質增效，規范服務設施建設，創新便民商業服務模式，打造“一刻鐘社區服務圈”，完善標準體系，加大品牌培育力度，提升從業人員素質，優化服務消費環境等舉措落實生活性服務質量提升。生產性服務業領域提出，通過提高現代物流服務效能，提升科技服務水平，創新發展金融服務，增強研發設計能力，強化節能環保服務，激發檢驗檢測認證服務活力，健全商務服務體系，推進互聯網、大數據等新一代信息技術與工農業深度融合，拓寬會展服務領域，完善標準體系加強品牌培育等舉措落實生產性服務質量提升。旅游業領域提出，通過推動旅游產業轉型升級，豐富演藝產品有效供給，加強旅游標準化建設，提升旅游服務質量，深化旅游市場秩序整治，推進“一部手機游云南”建設等舉措落實旅游業服務質量提升。
第三部分：工作要求。為確保《行動方案》落到實處，《行動方案》要求各有關部門切實把思想和行動統一到省委、省政府和市委、市政府關于開展質量提升行動的部署要求上來，結合本行業領域實際，加強組織協調，強化督促落實，扎實開展工作，營造良好氛圍，確保《行動方案》提出的各項舉措落到實處、取得成效，為推進全市高質量跨越式發展奠定堅實的質量基礎。
質量管理提升行動實施方案（熱門14篇）篇十
美麗鄉村引“鳳”還“巢”
自位于上風上水的石家莊市峽石溝垃圾填埋場運行后，西山腳下的下聶莊村，村里垃圾紛飛、臭氣熏天，十幾年間近1/3的村民紛紛“逃離”。垃圾填埋場封場后，鹿泉區多方籌資1200萬元對下聶莊村進行了全方位改造提升，使村莊舊貌換新顏，昔日外遷村民紛紛返鄉，享受著田園牧歌般的愜意生活。在鹿泉區，得益于農村面貌改造提升行動的深入推進，越來越多的村莊正在上演現代版“鳳還巢”，走出了一條全域都市化、就地城鎮化的新路徑。
全域提升、分批推進，三年實現全覆蓋。
石家莊市鹿泉區的發展定位是河北省會西花園。根據特殊的區位、定位和發展階段，鹿泉區始終把農村面貌改造提升作為縮小城鄉差距、破除二元結構的重要抓手，將全域603平方公里作為休閑區來打造，將208個村作為景點來提升，確保用三年時間實現全覆蓋。
——改造“三沿一連”重點突破。20，籌資2.3億元對沿高速、沿高鐵、沿國道及與省會主城區連接道路兩側的“三沿一連”區域81個村進行了改造提升，東辛莊、西良政2個村被評為省級美麗鄉村，南海山、東邵營、嶺口、向陽4個村被評為市級美麗鄉村，鹿泉市被評為全省先進市。
——抓好“三環三沿”擴點擴面。，按照“突出重點、彰顯特色、綠廊連接、成片提升”的工作思路，以環省會、環縣城、環景區，沿鐵路、沿高速、沿國道“三環三沿”區域31個村為重點，加上30個省級重點村和12個革命老區村(4個與省級、本級重點村重合)，全力打造“30+31+8”美麗鄉村集群。通過樹草花組合，將“三沿一連”、“三環三沿”區域用綠廊連接起來，達到了連點成線、集線成片的效果。
——實施“集中攻堅”全域提升。，在抓好剩余58個村改造提升的同時，對原有150個重點村進行回頭看，打造美麗鄉村升級版，實現美麗鄉村全覆蓋。
全域整治、務求長效，五項機制確保常態化。
著眼于補齊農村環境短板，鹿泉區在20就開展了全覆蓋的環境衛生綜合整治，90%以上的村達到了街道整潔、村容靚麗標準。為打破“整治—反彈—再整治”的怪圈，重點建立了五項機制，實現了環境整治制度化、規范化、常態化。
——財政資金長期投入保障機制。從年開始，區財政每年列支2000萬元資金，按照每村基數5萬元+15元/人的標準撥付到鄉鎮，采取以獎代補的方式發放到村，用于日常保潔。
——村莊保潔權市場化承包機制。即采取市場化運作模式，將村莊保潔權面向全體村民公開承包，組建專職保潔隊伍，避免人為因素影響保潔效果，確保街道清掃到位、垃圾清運徹底。
——區鄉村三級掛鉤考評機制。區對鄉每月一拉練，結果與專項資金掛鉤，后三名的分別扣減1萬元、1.5萬元和2萬元;鄉對村莊周巡查、月觀摩，結果與各村莊年終考核掛鉤;各村成立考評委員會，以村“兩委”干部和黨員、村民代表為主體，每周至少檢查2次，結果與保潔隊伍、保潔資金掛鉤。
——生活垃圾一體化處理機制。實行“戶分類、村收集、鎮運輸、區處理”的垃圾處理模式，由鄉鎮將各村垃圾運輸到垃圾壓縮站，區城管局統一無害化處理。目前，1個壓縮站已經投用，另有5個正在建設，力爭年內全覆蓋，解決垃圾處理難題。
——衛生廁所管護服務機制。結合改廁工作，采取政府購買公共服務方式，組建無害化衛生廁所管護隊伍，及時清掏處理廁所糞液，解決改廁后村民用廁的后顧之憂。
嚴字當頭、統籌結合，建設記得住鄉愁的美麗鄉村。
鹿泉區按照慎砍樹、少占地、少拆房的原則，既大力改善農民生產生活條件，又確保留住農村的“田園牧歌”風光，讓農民看得見山、望得見水、記得住鄉愁，實現就地城鎮化。
——嚴控大拆大建。克服重面子、輕里子思想，明確規定除建成區和新市鎮外，其它區域原則上不搞舊村改造，把著力點放在提高農民生活舒適度、幸福感上來，大力推進基礎設施向農村覆蓋、公共服務向農村延伸，基本實現了村民中心、標準化學校、標準化衛生室、養老幸福院、飲水安全、公共交通、治安防控以及低保、新農合、新農保等全覆蓋。
——嚴格規劃設計。堅持不規劃不設計、不設計不施工，立足全域對208個村進行統一規劃，結合各村自然稟賦、文化特色、民風民俗進行差異設計，特別是對山區村突出徽派建設風格，使田園風光與自然山水景色相融合，打造特色景觀帶。統籌“鄉愁符號”挖掘保護規劃，115個村啟動了村志編纂，26個村已經完成;對391棵百年以上古樹進行了全方位保護，對東西會館等31處古建筑進行了修繕，傳承歷史文脈、保留村莊記憶。
——嚴把工程質量。實行“五統。
一、三監督”施工模式，即規劃設計、材料采購、施工標準、現場監理、工程驗收五個統一標準，專業監理人員、有施工經驗的黨員和村民代表、涉及民居改造農戶三方監督，有效保證了工程質量。
——“點”的改造突出項目帶動。把15項任務全部落實到項目上，150個重點村共實施項目445個，硬化街道69.7萬平方米，改造民居屋頂1153戶，清理整治建筑立面、標語廣告4817處，粉刷墻壁121.2萬平方米，鋪設污水管網105公里。
——“線”的整治突出增綠添彩。按照人均3棵樹、戶均10棵樹、村均3000棵樹的標準實施村莊綠化，大力推進環村林帶、“田路分家”及主干道路容貌整治提升等工程，力爭把每個村莊都變成一片綠洲、把每條道路都變成一條綠廊。年以來累計投資2.1億元，造林4.4萬畝。
——“面”的打造突出區域特色。從150個重點村中選出19個精品村，以點帶面、全面提升，打造了白鹿泉溝、石井溝、沿山大道、京贊線等多個不同風格的美麗鄉村帶，形成了青山相依、綠水環繞、粉墻黛瓦的景觀長廊。
——“院”的創建突出精益求精。逐步由外部包裝向內在提升轉移，動員群眾推進“美麗庭院”創建，共建成高標準“美麗庭院”1989戶，打造五星級“精品家庭”45戶。此外，區財政列支1700萬元專項資金，徹底消滅了2.6萬座連茅圈。
政府引導、以小帶大，“八個一點”方式巧籌資。
為解決資金難題，鹿泉區通過上級部門爭取一點、政府財政投入一點、鄉鎮村里擠出一點、幫扶單位支持一點、企業大戶捐助一點、黨員干部拿出一點、廣大群眾自籌一點、一事一議解決一點的“八個一點”方式，為改造提升工作提供了資金保障。
——財政資金引導。2013年以來，區財政共列支1.1億元專項資金，帶動鄉鎮財政投資6000萬元。上述資金全部對項目，通過以獎代補的方式，待項目確定后先撥付啟動資金，根據進度和質量再分期撥付剩余資金，多干多補、少干少補、不干不補，充分激發了村一級工作積極性。在財政資金的帶動下，各村共自籌資金1.5億元用于改造提升工作。
——爭取各方支持。積極謀劃包裝改造提升項目，共爭取上級專項資金5300萬元，和其他涉農資金統一配置、打捆使用。同時，堅持部門幫、企業捐等多種方式相結合，注重發揮208個駐村工作組的優勢，累計投資近千萬元，辦實事540件。
——群眾共建共享。在財政資金的帶動下，各村通過統一購買施工材料、群眾參與共建等方式，廣泛發動村民出資出力。特別是圍繞創建“美麗庭院”，以財政補貼方式強力推進改廁工作，讓老百姓切實感受到了帶來的變化，自覺出資開展了改廚、改水、改民居等工作，形成了自己動手建設美好家園的濃厚氛圍。
環境帶動、產業支撐，多措并舉推動大發展。
推進農村面貌改造提升行動，既要讓農村美起來、靚起來，更要富起來、強起來。鹿泉區堅持創建“美麗”與經營“美麗”相結合，努力把“美麗”變成生產力和競爭力，以環境帶動農村發展、促進農民增收。
——加大扶持讓村集體強起來。依托環境優勢，今年鹿泉區共引進建設千萬元以上項目123個，總投資1345億元，其中億元以上82個。圍繞使農村共享項目建設成果，制定了《關于加快收益性項目建設的暫行辦法》，新改建項目投產后每年給予占地村5%的稅收獎勵，或一次性匹配10%的土地指標，有效增加了村級財富積累、拓展了發展空間。
——創新理念讓產業興起來。引導各村結合實際發展一村一品，按照“六次產業化”理念推進一二三產融合發展，培育農產品深加工、農家樂等產業。目前，已經形成了谷家峪香椿、北薛莊田仙紅石榴、鄧莊中華鱉、梁莊大棗、東莊臥龍崗核桃等一批特色產業村，并配套建設了農家樂、農產品加工項目。
——增加就業讓農民富起來。堅持圍繞增加就業抓項目，將“優先錄用被占地村勞動力”作為要件寫入合同，及時掌握企業用工需求，有針對性地組織開展培訓，架起項目單位和農村剩余勞動力對接的橋梁，讓老百姓在家門口實現就業，有效解決了企業用工難和老百姓就業難的“兩難”問題。去年以來，先后組織了兩場就業洽談會，新投產項目吸納勞動力1.3萬人。
啟示和思考。
如今的鹿泉區，正在把農村面貌改造提升行動向廣度和深入推進。其建設美麗鄉村引“鳳”還“巢”的實踐和成效，帶給了我們深刻的啟示和思考。
一、城市文明和鄉土風情相結合，以典型示范帶動全域提升，以城市基礎設施延伸補齊農村短板，實現與城市互補的就地城鎮化，打造記得住鄉愁的美麗鄉村。
——堅持問題導向、強化改革思維是破題之舉。農村面貌改造提升行動面臨諸多難題，但最大的難題是不敢于正視難題、不善于攻克難題。要始終強化“問題意識”、堅持問題導向，圍繞解決重大問題推動關鍵領域改革創新，帶動整體工作的順利推進。
——用事實說話、發動群眾參與是重要方法。喊破嗓子不如甩開膀子，磨破嘴皮子不如干出好樣子。只要把好事辦好、實事辦實，讓老百姓感受到實實在在的變化和實惠，就能充分激發他們改造提升的愿望，就能充分調動他們動手建設美好家園的積極性，就能形成全民共建美好家園的濃厚氛圍。
——從小事抓起、從習慣改起是關鍵舉措。改造提升既要塑造“面子”、更要夯實“里子”，必須對千百年來農村傳統落后的習俗、不合時宜的習慣進行一次徹底革命。只要循序漸進、持續用力，就一定能引起群眾共鳴，取得扎實成效。
——讓環境變美、使發展提速是根本目的。推進農村面貌改造提升行動絕不能將環境與發展割裂開，必須堅持環境帶動、產業支撐、協調推進，積極培育多元化的農村產業形態，不斷壯大集體經濟、促進農民增收，實現美麗與富裕、強村與富民的共贏。
質量管理提升行動實施方案（熱門14篇）篇十一
為認真學習貫徹***新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，持續深入推進基層黨組織標準化建設，進一步提升全校黨支部建設質量和水平，按照《中共安徽省委組織部關于實施黨支部建設提升行動的指導意見》(皖組發〔2018〕3號)和省委教育工委的通知要求，現就我校實施黨支部建設提升行動制定如下實施方案。
實施黨支部建設提升行動，要以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀、***新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹黨的十九大精神，堅持從基礎工作抓起、向更高質量邁進，著力深化拓展基層黨組織標準化建設成效，著力解決基層黨組織建設弱化虛化邊緣化問題，著力增強黨支部創造力、凝聚力、戰斗力，促進黨支部更好擔負直接教育、管理、監督黨員和組織、宣傳、凝聚、服務師生的職責，引導黨員充分發揮先鋒模范作用，努力打造自身建設強、師生工作強“雙強”型黨支部，為決勝全面建成小康社會、加快建設現代化五大發展美好安徽、把學校建設成地方應用型高水平大學提供堅強組織保障。
實施黨支部建設提升行動總要求是，分類施策、整體建設、全面覆蓋、提高質量。分類施策，就是堅持專業化、精精細化指導，根據各黨支部建設特點、規律和工作基礎，分類型研究制定具體措施，分層次、分責任落實工作任務，一層一層地扎實推進。整體建設，就是堅持系統謀劃、通盤考慮，打好黨支部建設“組合拳”，使各項舉措相互支撐、相向而行、相得益彰，促進各類型黨支部互聯互動、共建共享，努力形成推動黨支部建設的強大合力。全面覆蓋，就是讓每個黨支部都積極行動起來，每名黨員都自覺參與進來，做到橫向到邊、縱向到底，不留任何“死角”和“盲區”，確保黨支部建設提升行動覆蓋到所有黨支部和黨員。提高質量，就是在現有基礎上，持續深入推進基層黨組織標準化建設，以提升組織力為重點，突出政治功能，進一步拉伸黨支部建設標桿，推動黨支部建設從注重“做沒做”“有沒有”向注重“好不好”“優不優”轉變。
堅持以基層黨組織標準化建設為抓手，圍繞基本隊伍、基本陣地、基本制度、基本活動、基本保障，堅持抓兩頭帶中間，對照基層黨組織標準化建設標準，督促未達標的黨支部切實加強問題整改、盡快達標，指導已達標的黨支部持續抓好鞏固提升、爭當優秀，著力擴大先進黨支部增量、提升中間黨支部水平、整頓后進黨支部，使每個黨支部組織力明顯提升、政治功能明顯增強、履職能力明顯提高。
1.在建強基本隊伍上有新提升。圍繞加強基層黨組織帶頭人和黨員隊伍建設，著力夯實黨支部建設的基礎。通過實施黨支部建設提升行動，黨支部領導班子得到配強，黨支部書記選任渠道進一步拓寬，培養機制不斷完善，后備力量得到充實，教育培訓得到加強，履職能力不斷增強，整體素質切實提升。發展黨員質量得到提高，結構得到優化，黨員教育管理具體方式得到改進，“不忘初心，牢記使命”主題教育深入開展，***新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神更加深入人心，廣大黨員“四個意識”顯著增強，“四個自信”更加堅定，先鋒模范作用得到充分發揮，黨員隊伍生機活力進一步激發。
2.在拓展基本陣地上有新提升。圍繞創新基層黨組織設置方式，不斷擴大黨的組織覆蓋和工作覆蓋。通過實施黨支部建設提升行動，符合組建黨支部條件的，全部建立黨支部，不具備組建條件的，黨的工作得到加強，黨支部組織體系、組織設置進一步健全規范，黨支部隸屬關系更加合理科學，確保做到應建盡建、設置規范、調整及時、體制明晰。“互聯網+黨建”深入實施，黨支部建設傳統優勢與信息技術實現深度融合。
3.在落實基本制度上有新提升。認真落實直接教育、管理、監督黨員等制度，用黨章黨規黨紀規范黨員行為。通過實施黨支部建設提升行動，“三會一課”、組織生活會、談心談話、民主評議黨員、黨支部主題黨日等黨內組織生活制度落實質量進一步提高，黨內各項組織生活正常規范、嚴肅認真，黨員參與率高、教育效果好，見實效、受歡迎、好操作、能堅持的黨支部組織生活體系得到健全。流動黨員管理服務、黨員黨性定期分析制度不新完善。黨務公開制度、廉潔自律準則、紀律處分條例等黨規黨紀得到嚴格執行，政治紀律和政治規矩進一步嚴明。黨內激勵關懷幫扶機制得到認真落實，老黨員、生活困難黨員獲得黨組織應有關心和幫助。
4.在豐富基本活動上有新提升。圍繞履行組織、宣傳、凝聚、服務群眾的職責來開展活動，做好群眾工作。通過實施黨支部建設提升行動，黨支部的組織優勢、組織力量得到充分發揮和凝聚，有效組織師生能力得到顯著增強。黨的意志、黨的聲音、黨的要求到達基層更加迅速及時，黨支部深入宣傳群眾作用得到彰顯。黨組織領導下的民主協商、群團帶動等機制得到健全，黨支部團結凝聚師生水平進一步提高。黨支部服務領域進一步拓寬，服務本領不斷增強，各項服務載體抓手務實管用，為師生解難事、辦實事、做好事活動經常開展，服務功能不斷增強。
5.在強化基本保障上有新提升。圍繞解決有錢辦事、有人管事、有場所議事的問題，推動人往基層走、錢往基層投、政策往基層傾斜。通過實施黨支部建設提升行動，基層黨組織運轉經費、活動場所、報酬待遇和服務師生專項經費得到保障，以學校財政投入為主、穩定的經費保障制度進一步完善，經費管理使用更加科學規范，保證黨支部有錢辦事。黨務工作者隊伍建設得到加強，選任渠道更加暢通，基層黨務工作力量不足等問題得到解決，保證黨支部有人干事。黨支部活動場所管用結合機制得到健全，黨支部開展活動必要場所得到有效保障，保證黨支部有場所議事。
黨支部建設提升行動內容廣泛、涉及方面眾多、情況不一，要堅持統籌協調，積極探索實踐，改進方法措施，有重點、有計劃、有步驟地組織實施，確保取得扎實成效。
1.開展教育培訓。把黨支部建設作為黨務干部教育培訓的重要內容，列入黨務干部培訓計劃，廣泛深入開展教育培訓，引導全校黨務干部充分認識抓黨支部建設的重大意義、明確主要任務、掌握工作方法。按照學校黨委負責、組織部門牽頭、各有關單位共同組織實施的原則，認真組織開展黨支部書記集中教育培訓，著力提升黨支部書記抓班子、帶隊伍和推進支部自身建設的能力和水平。
2.加強督查指導。加大督促檢查和跟蹤落實力度，不定期對黨支部建設提升行動開展情況進行督查，發現問題及時通報、督促改進，層層傳導壓力、激發動力。各分黨委、黨總支(直屬黨支部)書記要騰出時間和精力深入基層黨支部了解推進情況，指導落實好各項工作要求。依托基層黨組織標準化建設網絡平臺，開展網上督查，定期對工作開展情況進行調度。積極整合各方面力量和資源，綜合協調，以上帶下，多方配合，多措并舉，幫助解決黨支部建設中存在的困難和問題。
3.強化示范帶動。深化“爭創先進黨支部、爭當優秀共產黨員”活動，挖掘一批叫得響、立得住、師生公認的黨支部建設的“微經驗”，為黨支部樹標桿、作樣板，充分發揮先進典型在實施黨支部建設提升行動中的引領帶動作用。尊重基層首創精神，鼓勵基層立足實際積極探索，及時總結經驗，加大推廣力度，用基層經驗推動基層工作。充分運用校園媒體，大力宣傳黨支部建設提升行動的好經驗好做法，形成大抓黨支部建設的濃厚氛圍，積聚推動黨支部建設的強大力量。
4.務求取得實效。把實施黨支部建設提升行動與推進“兩學一做”學習教育常態化制度化結合起來，與“不忘初心，牢記使命”主題教育結合起來，與基層黨組織建設其他工作結合起來，統籌推進、合理安排，做到兩手抓、兩促進，防止出現兩張皮。注重制度建設，對實施黨支部建設提升行動中形成的好經驗好做法，及時總結提煉，以制度形式固化下來、堅持下去，形成長效機制，不斷提升黨支部建設水平。
質量管理提升行動實施方案（熱門14篇）篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為深入學習******在統籌推進新冠肺炎疫情防控和經濟社會發展工作部署會議上的重要講話精神，認真貫徹省委、市委關于疫情防控與經濟社會發展同抓共促指示精神，在確保疫情防控到位的前提下，逐漸推動復工復產、恢復生產生活秩序，確保如期全面建成小康社會和完成“十三五”規劃，切實發揮機關黨組織和黨員在服務高質量發展中的戰斗堡壘作用和先鋒模范作用，經研究決定，在全市市直機關開展機關黨建“五大提升”行動，特制定實施方案如下：
一、指導思想。
以******新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導，按照機關黨建“走在前、做表率、促發展”的目標要求，以“聚合力、添動力、強內力、增活力”黨建創新提升活動為抓手，通過弘揚疫情防控阻擊戰精神，推動機關各部門爭創“服務高質量發展先鋒隊”，選樹培育一批服務高質量發展的先進典型，引導全市機關黨組織和黨員擦亮初心底色、牢記崇高使命，圍繞中心、服務大局，使每名黨員都成為一面鮮紅的旗幟，每個支部都成為黨旗高高飄揚的戰斗堡壘，為全市決勝全面建成小康社會，決戰脫貧攻堅，邁向創新發展、轉型發展、高質量發展的新征程提供堅強的組織保證。
二、主要內容。
緊緊圍繞市委市政府“經濟發展有品牌、城市形象創名牌、人文品質爭金牌、生活質量當頭牌、生態環境保底牌”全面提升的目標，結合自身實際，從以下方面開展創建工作：一是助力經濟發展先鋒隊。要以經濟品質顯著提升，質量效益不斷優化作為目標，圍繞加強經濟運行調控、提升服務企業水平、強化重大項目實施、營造良好發展環境、推進制造業高質量發展、培育發展新興現代產業、打造科技創新高地、推進外向型經濟發展等方面，促進經濟穩步持續發展。二是提升城市形象先鋒隊。要以城市品質顯著提升，城市轉型成效明顯作為目標，圍繞突出規劃引領、完善城市功能、強化城市基礎設施建設、提升城市管理水平、明晰理順管理部門職責等方面，帶頭做好城市規劃建設管理三篇文章，促進城市轉型。三是提高人文品質先鋒隊。要以人文品質顯著提升，文化氛圍更加濃郁作為目標，圍繞保護和利用好工業文化遺產、強化“書香城市”“墨香城市”建設、深化文明城市創建提升等方面，提升城市人文素質和文化品質。四是改善生態環境先鋒隊。要以生態品質顯著提升，人居環境持續改善作為目標，圍繞深入推進污染防治攻堅、扎實開展環境綜合整治行動、大力發展綠色產業、強化水環境綜合治理、推進城市綠化提升等方面，打造宜居宜業宜商的優質環境。五是打造生活品質先鋒隊。要以生活品質顯著提升，群眾獲得感全面增強作為目標，圍繞提升社會保障水平、主動適應消費層次提升需求、強化消費場所建設、優化消費環境等方面，不斷提升人民群眾的幸福感和滿意度。
三、具體要求。
市直機關各單位黨組織要通過組建黨員先鋒攻堅隊，開展“如何立足自身崗位推動服務高質量發展”大討論、“亮身份、當先鋒”、機關黨組織與村、社區基層黨支部和轄區企業結對共建“手拉手”等活動，引導黨員帶頭攻堅各項“急、難、新、重”任務，實現創建活動落到實處、取得實效。一是工作作風硬。“服務高質量發展先鋒隊”要牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，堅決執行***、省委決策部署；要始終把政治擔當作為最重要的擔當，接受市委、本單位中心或重點工作任務特別是臨時分配的工作時積極作為、勇于擔當、甘于付出，不推諉、不拖拉、不扯皮、重實行。二是工作成效好。“服務高質量發展先鋒隊”要堅持黨建工作與業務工作深度融合，通過抓黨建，為推動中心工作凝聚共識、匯聚力量，促進本部門工作更高水平、更有效。
當前隱藏內容免費查看率，實現業務工作與黨建工作“雙提升”，推動年度目標圓滿或超額完成。三是服務水平優。“服務高質量發展先鋒隊”要把愛崗敬業、勤勉務實、為民服務作為自覺價值追求，傳承弘揚焦裕祿精神，始終保持主動服務、銳意進取、奮發有為的精神狀態；要結合本單位業務工作，做好相關日常服務工作；要積極深入基層調研、參加志愿服務，解決群眾生產生活困難，架起黨群連心橋。
四、實施步驟。
（一）動員部署階段（2020年3月10日前）。市直機關各單位黨組織要根據本方案要求，做好宣傳發動、全面部署，認真開展爭創活動；要把機關黨建“五大提升”行動作為推進不忘初心、牢記使命主題教育常態化制度化的有效抓手，銳意進取，務實奮進，確保年底前圓滿完成“提升五個品質”的工作目標。3月25日前，市直機關各單位黨組織要將“服務高質量發展先鋒隊”創建申報表報送市直機關工委備案。每個單位申報1～2個先鋒隊，確保創建實效。
（二）組織實施階段（2020年3月底至11月）。市直機關各單位黨組織要結合創建目標，制定“五大提升”行動實施方案，切實把爭創工作和中心工作有機結合；廣大機關黨員要把這次疫情防控工作積攢的優秀品質和偉大精神轉化為推動工作的強大動力，以對群眾的那股親勁、抓工作的那股韌勁、干事業的那股拼勁推動“提升五個品質”落到實處。
（三）總結驗收階段（2020年12月底前）。年底前，市直機關工委將對申報的“服務高質量發展先鋒隊”進行初審，市委組織部將結合初審結果，組織創建工作與中心工作、黨建工作結合好，黨組織和黨員作用發揮好，年度工作目標完成成效好的黨組織進行成果展示，并進行評審，經評審合格后將授予榮譽稱號。
五、成果應用。
授予榮譽稱號的黨組織，將作為機關黨建先進典型進行統一表彰，并作為向上級推薦優秀基層黨組織和優秀******員的重要依據，相關好經驗、好做法將通過傳統媒體和新媒體上進行廣泛宣傳推廣。
附件：“服務高質量發展先鋒隊”創建申報表。
附件。
“服務高質量發展先鋒隊”創建申報表。
申報單位：
申報先鋒隊。
名稱。
先鋒隊。
人數。
先鋒隊。
負責人。
聯系。
電話。
先鋒主題。
推進措施和。
階段性任務。
分解。
預期工作。
成效。
單位黨組織。
意見。
蓋章。
機關工委。
初核意見。
蓋章。
市委組織部。
意見。
蓋章。
質量管理提升行動實施方案（熱門14篇）篇十三
為切實改善農村環境面貌和群眾生活質量，在我縣召開實施農村面貌改造提升行動動員大會，全面安排部署農村面貌改造提升行動各項工作后，我局駐___村工作組按照縣委要求立即駐村開展工作，具體情況匯報如下：
一、村內基本情況：
___村位于__縣東南部，距縣城43.3公里。共有270戶，950人，黨員57人。村“兩委”干部4名。全村現有耕地900畝，果園1250畝。支部書記___負責黨支部全面工作，村主任___負責全村日常工作。全村低保戶72人，新農保參保率100%。
我工作組對該村情況進行初次了解后，召開了全村干部和村民代表大會，學習了省市縣有關文件精神，結合全村實際，就農村面貌改造提升工作，將著重做好以下幾個方面。
(一)加強領導，制定方案。
成立了以村主任___同志任組長的工作領導小組。制訂了村環境綜合整治工作措施，實行村干部分區負責制，黨員監督制，充分調動干部群眾參與的積極性，使全村老百姓心往一處想，勁往一處使，為改善全村面貌打下堅實的基礎。
(二)大力宣傳，營造氛圍。
我下鄉工作組在這一個多月的時間里共組織召開了2次村民代表大會，傳達了縣會議精神和我村的工作安排，村內所有宣傳欄大力宣傳有關環境綜合整治的標語口號，村委會每天進行廣播宣傳，計劃大量印發有關環境綜合整治的宣傳材料及早發放到群眾手中，在主干道和公共活動場所周圍懸掛過街橫幅，與沿街門店簽訂了門前三包責任狀，為改善全村面貌營造了濃厚輿論氛圍。
(三)在四清四化基礎上積極推進農村改廁。
兩年來我村持續開展了以清垃圾、清雜物、清殘垣斷壁和路障、清危房，綠化、美化、亮化、凈化為主要內容的“四清四化”活動，著力實施了衛生清潔、鄉村綠化、危房改造、家園美化四大工程，切實改善農村生態環境和人居環境，提高了村民生活的質量和幸福指數。近期將重點推進農村改廁，我工作組對村內所有人家進行入戶摸底調查，本著因地制宜，政府引導，農民是主體的基本原則充分了解群眾想法，大力宣傳“水沖式雙翁廁所”優點，逐漸讓老百姓認識到改廁工程的好處，以便今后能夠逐漸推廣。
(四)努力籌建覆蓋全村的“天網工程”
為建立健全全村社會管理綜合治理安全管理體系，進一步夯實社會治安防控基礎，我駐村工作組與村干部積極協商，協調相關部門，聯系優質施工單位，大力籌措資金，在全村主要路口安裝監控設施，為全村村民的生命財產安全提供了有力保障。
我駐村工作組，將在今后的工作，以“四清四化”這一基礎性工作為抓手，按照上級要求，結合村實際，在解決村民飲水難、村道路全面硬化及村衛生室建設等方面，盡最大努力開展好工作。
計生局駐__村工作組。
質量管理提升行動實施方案（熱門14篇）篇十四
為認真學習貫徹***新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，持續深入推進基層黨組織標準化建設，進一步提升基層黨支部建設質量和水平,按照《中共安徽省委組織部關于實施黨支部建設提升行動的指導意見》(皖組發〔2018〕3號)要求，結合學校實際，制定本實施方案。
實施黨支部建設提升行動，要以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀、***新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹黨的十九大精神，堅持從基礎工作抓起、向更高質量邁進，著力深化拓展基層黨組織標準化建設成效，著力解決黨支部建設弱化虛化邊緣化問題，著力增強黨支部創造力、凝聚力、戰斗力，促進黨支部更好擔負直接教育、管理、監督黨員和組織、宣傳、凝聚、服務師生的職責，引導黨員充分發揮先鋒模范作用，努力打造自身建設強、群眾工作強“雙強”型黨支部，為建設高水平有特色建筑大學提供堅強組織保障。
實施黨支部建設提升工程總體要求是，分類施策、整體建設、全面覆蓋、提高質量。分類施策，就是堅持專業化、精細化指導，根據學校黨支部建設特點、規律和工作基礎，研究制定具體措施，落實工作任務，扎實有效推進。整體建設，就是堅持系統謀劃、通盤考慮，打好黨支部建設“組合拳”，使各項舉措相互支撐、相向而行、相得益彰，促進黨支部互聯互動、共建共享，努力形成推動黨支部建設的強大合力。全面覆蓋，就是堅持讓每個黨支部都積極行動起來，每名黨員都自覺參與進來，做到橫向到邊、縱向到底，不留任何“盲區”，確保黨支部建設提升行動覆蓋到所有黨支部和黨員。提高質量，就是堅持在現有基礎上，持續深入推進基層黨組織標準化建設，以提升組織力為重點，突出政治功能，進一步拉伸黨支部建設標桿，推動黨支部建設從注重“做沒做”“有沒有”向注重“好不好”“優不優”轉變。
堅持以基層黨組織標準化建設為抓手，圍繞基本隊伍、基本陣地、基本制度、基本活動、基本保障，堅持抓兩頭帶中間，對照基層黨組織標準化建設標準，督促未達標的黨支部切實加強問題整改、盡快達標，指導已達標的黨支部持續抓好鞏固提升、爭當優秀，著力擴大先進黨支部增量、提升中間黨支部水平、整頓后進黨支部，使每個黨支部組織力明顯提升、政治功能明顯增強、履職能力明顯提高。
(一)在建強基本隊伍上有新提升。圍繞加強基層黨組織帶頭人和黨員隊伍建設，著力夯實黨支部建設的基礎。通過實施黨支部建設提升行動，黨支部領導班子得到配強，黨支部書記選任渠道進一步拓寬，培養機制不斷完善，后備力量得到充實，教育培訓得到加強，履職能力不斷增強，整體素質切實提升。發展黨員質量得到提高，結構得到優化，黨員教育管理具體方式得到改進，“不忘初心，牢記使命”主題教育深入開展，***新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神更加深入人心，廣大黨員“四個意識”顯著增強，“四個自信”更加堅定，先鋒模范作用得到充分發揮，黨員隊伍生機活力進一步激發。
(二)在拓展基本陣地上有新提升。圍繞創新基層黨組織設置方式，不斷擴大黨的組織覆蓋和工作覆蓋。通過實施黨支部建設提升行動，符合組建黨支部條件的，全部建立黨支部，不具備組建條件的，黨的工作得到加強，黨支部組織體系、組織設置進一步健全規范，黨支部隸屬關系更加合理科學，確保做到應建盡建、設置規范、調整及時、體制明晰。“互聯網+黨建”深入實施，黨支部建設傳統優勢與信息技術實現深度融合。
(三)在落實基本制度上有新提升。認真落實直接教育、管理、監督黨員等制度，用黨章黨規黨紀規范黨員行為。通過實施黨支部建設提升行動，“三會一課”、組織生活會、談心談話、民主評議黨員、黨支部主題黨日等黨內組織生活制度落實質量進一步提高，黨內各項組織生活正常規范、嚴肅認真，黨員參與率高、教育效果好，見實效、受歡迎、好操作、能堅持的黨支部組織生活體系得到健全。流動黨員管理服務、黨員黨性定期分析制度不斷完善。黨務公開制度、廉潔自律準則、紀律處分條例等黨規黨紀得到嚴格執行，政治紀律和政治規矩進一步嚴明。黨內激勵關懷幫扶機制得到認真落實，老黨員、生活困難黨員獲得黨組織應有關心和幫助。
(四)在豐富基本活動上有新提升。圍繞履行組織、宣傳、凝聚、服務群眾的職責來開展活動，做好群眾工作。通過實施黨支部建設提升行動，黨支部的組織優勢、組織力量得到充分發揮和凝聚，有效組織群眾能力得到顯著增強。黨的意志、黨的聲音、黨的要求到達基層更加迅速及時，黨支部深入宣傳群眾作用得到彰顯。黨支部服務領域進一步拓寬，服務本領不斷增強，各項服務載體抓手務實管用，為群眾解難事、辦實事、做好事活動經常開展，服務功能不斷增強。
(五)在強化基本保障上有新提升。圍繞解決有錢辦事、有人管事、有場所議事的問題，推動人往基層走、錢往基層投、政策往基層傾斜。通過實施黨支部建設提升行動，基層黨組織運轉經費、活動場所等保障制度進一步落實，經費管理使用更加科學規范，保證黨支部有錢辦事。黨務工作者隊伍建設得到加強，選任渠道更加暢通，基層黨務工作力量不足等問題得到解決，保證黨支部有人干事。黨支部活動場所管用結合機制得到健全，黨支部開展活動必要場所得到有效保障，保證黨支部有場所議事。
黨支部建設提升行動內容廣泛、涉及領域眾多、情況不一，要加強組織領導，堅持統籌協調，積極探索實踐，改進方法措施，有重點、有計劃、有步驟地組織實施，確保取得扎實成效。
(一)加強組織領導。實施黨支部建設提升行動，建設堅強有力的黨支部是鞏固黨在高校的執政基礎，貫徹黨的教育路線方針政策，落實立德樹人根本任務，推動高等教育健康科學發展的根本保證。各基層黨委(黨總支)要高度重視，切實增強抓好黨支部建設的責任感、使命感和緊迫感，加強組織領導，明確具體任務，努力把黨支部建設提升行動作為基層黨建的一項重要任務抓實抓好。
(二)開展教育培訓。把黨支部建設作為黨務干部教育培訓的重要內容，引導廣大黨務干部充分認識黨支部建設的重大意義、明確主要任務、掌握工作方法。按照組織部門牽頭、各基層黨委(黨總支)具體負責、各有關單位共同組織實施的原則，認真組織開展黨支部書記集中教育培訓，著力提升黨支部書記抓班子、帶隊伍和推進支部自身建設的能力和水平。
(三)強化督查指導。學校黨委將把開展黨支部建設提升行動實施情況列入各基層黨委(黨總支)書記抓基層黨建述職評議考核內容和年度督查工作重點。各基層黨委(黨總支)要加強對黨支部的指導力度，細化分類指導、加強協調配合，及時跟蹤了解，結合學校《推進基層黨組織標準化建設的實施方案》要求，推進實施黨支部建設提升行動，及時發現黨支部建設中存在的困難和問題，督促改進、幫助解決。
(四)強化示范帶動。深化“爭創先進黨支部、爭當優秀共產黨員”活動，挖掘一批叫得響、立得住、群眾公認的黨支部建設的“微經驗”，為黨支部樹標桿、作樣板，充分發揮先進典型在實施黨支部建設提升行動中的引領帶動作用。尊重基層首創精神，鼓勵基層立足實際積極探索，及時總結經驗，加大推廣力度，用基層經驗推動基層工作。充分運用各類媒體，大力宣傳黨支部建設提升行動的好經驗好做法，形成大抓黨支部建設的濃厚氛圍，積聚推動黨支部建設的強大力量。
(五)務求取得實效。把實施黨支部建設提升行動與推進“兩學一做”學習教育常態化制度化結合起來，與“不忘初心，牢記使命”主題教育結合起來，與基層黨組織標準化建設結合起來，注重統籌推進、合理安排，做到兩手抓、兩促進，防止出現兩張皮。注重制度建設，對實施黨支部建設提升行動中形成的好經驗好做法，及時總結提煉，以制度形式固化下來、堅持下去，形成長效機制，不斷提升黨支部建設水平。