質(zhì)量月是組織全體員工參與質(zhì)量管理的機(jī)會，強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任意識。以下是小編為大家收集的質(zhì)量月總結(jié)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
工程項目管理質(zhì)量責(zé)任書（優(yōu)秀19篇）篇一
本工程按工程施工承包合同規(guī)定達(dá)到的質(zhì)量等級為合格，項目部擬達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)為合格。
一、項目部在質(zhì)量管理工作中，必須服從公司和有關(guān)部門的管理，還應(yīng)接受建設(shè)單位、政府主管部門，監(jiān)理單位對工程的檢查和指導(dǎo)，并隨時征求他們的意見，作為持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)。
二、有關(guān)質(zhì)量管理事項：
7、特種作業(yè)人員須持證上崗；
8、分部分項工程施工應(yīng)進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底，完成后按驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，工程所用材料、隱蔽工程應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢查驗收，工程技術(shù)資料齊全完整。
1、工程施工合同規(guī)定的工期天；
2、項目部就工程工期須延時或有關(guān)特殊情況要及時向公司匯報；
3、項目按合同約定提前完工的，建設(shè)單位給予的獎勵屬項目部所有。由于違約、工期延誤所造成的經(jīng)濟(jì)處罰和損失，由項目部全部承擔(dān)。
責(zé)任人：xxx。
xx年xx月xx日。
工程項目管理質(zhì)量責(zé)任書（優(yōu)秀19篇）篇二
1、工程質(zhì)量出現(xiàn)問題就建設(shè)方與承包方及建筑施工方而言，其責(zé)任一般由承包方承擔(dān)。《建筑法》第58條規(guī)定，建筑施工企業(yè)對工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。建筑施工企業(yè)必須按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不得偷工減料。工程設(shè)計的修改由原設(shè)計單位負(fù)責(zé)，建筑施工企業(yè)不得擅自修改工程設(shè)計。第59條還進(jìn)一步規(guī)定，建筑施工企業(yè)必須按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同的約定，對建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行檢驗，不合格的不得使用。這一點也可以從《合同法》的第281條規(guī)定中得到印證：“因施工人的原因致使建設(shè)工程質(zhì)量不符合約定的，發(fā)包人有權(quán)要求施工人在合理期限內(nèi)無償修理或者返工、改建。經(jīng)過修理或者返工、改建后，造成逾期交付的，施工人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任。”如果承包人拒絕修理、返工或者改建的，發(fā)包人還可據(jù)此請求相應(yīng)減少支付工程價款。
鑒于建筑工程質(zhì)量出現(xiàn)問題可能存在多方原因，既可能是施工方施工不當(dāng)造成，也可能是出于勘察、設(shè)計或建筑等方面的原因。因此，在判令施工方對工程質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任之時，一般界定在以下幾個方面：
（1）建筑工程施工方不按照工程設(shè)計施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范施工造成的工程質(zhì)量問題。工程施工圖紙是施工的直接依據(jù)，而施工技術(shù)規(guī)范也稱為施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照兩者進(jìn)行施工是保證工程質(zhì)量的`基本前提，也是劃分責(zé)任的重要依據(jù)。
（2）建筑施工方未按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)規(guī)范和合同約定，對建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行檢驗，使用不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備造成的工程質(zhì)量問題。
（3）建筑物在合理使用壽命中，地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量出現(xiàn)問題；建筑工程竣工時，屋頂、墻面留有滲漏、開裂等問題，均應(yīng)歸入承包方應(yīng)承擔(dān)的質(zhì)量責(zé)任。
（4）司法實務(wù)中遇有建設(shè)方以工程質(zhì)量存在問題請求酌量減少工程款時，其所能得到支持的減少額一般就是工程質(zhì)量修復(fù)所實際發(fā)生的費用，包括對原不合格工程實施拆除、返工、修復(fù)的建筑材料、機(jī)械設(shè)備和人工費用等，雙方就上述費用達(dá)不成一致時可以通過對質(zhì)量修復(fù)費用進(jìn)行審計的辦法予以認(rèn)定。除此之外，建設(shè)方由此造成的損失仍然可以以法律規(guī)定和合同約定向承包方追討。在程序上，問題可以直接作為對請求給付工程欠款的抗辯理由，而不必另行提起反訴。
1、建設(shè)單位。
建設(shè)單位應(yīng)將工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的單位，實行監(jiān)理的工程，建設(shè)單位應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理；建設(shè)單位應(yīng)依法對工程建設(shè)項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備，材料等的采購進(jìn)行招標(biāo)。建設(shè)單位向有關(guān)的勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位提供與建設(shè)工程有關(guān)的原始資料必須真實、準(zhǔn)確、齊全。
建設(shè)單位應(yīng)將施工圖設(shè)計文件報建設(shè)行政主管或其他有關(guān)部門審查，所提供的材料、設(shè)備、構(gòu)件應(yīng)符合設(shè)計文件和合同要求。工程竣工后應(yīng)組織竣工驗收。
2、勘察、設(shè)汁單位。
勘察、設(shè)計單位應(yīng)按資質(zhì)等級承攬相應(yīng)的勘察設(shè)計業(yè)務(wù)，按國家現(xiàn)行的有關(guān)設(shè)計規(guī)范和勘察設(shè)計合同進(jìn)行勘察設(shè)計，對本單位編制的勘察設(shè)計文件的質(zhì)量負(fù)責(zé)，注冊建筑師、注冊結(jié)構(gòu)工程師等注冊執(zhí)業(yè)人員應(yīng)當(dāng)在設(shè)計文件上簽字，對設(shè)計文件負(fù)責(zé)。
除了特殊要求的建筑材料、專用設(shè)備、工藝生產(chǎn)線等外，設(shè)計單位不得指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商。設(shè)計單位應(yīng)做好設(shè)計交底工作，參與建設(shè)工程質(zhì)量事故分析，并對因設(shè)計造成的質(zhì)量事故，提出相應(yīng)的技術(shù)處理方案。
3、施工單位。
施工單位應(yīng)按資質(zhì)等級承攬相應(yīng)的施工業(yè)務(wù)，按國家現(xiàn)行的施工規(guī)范、勘察設(shè)計文件和施工合同施工，對本單位施工的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，接受工程質(zhì)量監(jiān)督站和監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查。建設(shè)工程實行總承包的，總承包單位對全部建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，分包單位應(yīng)當(dāng)按照分包合同的約定對其分包工程的質(zhì)量問題向總承包單位負(fù)責(zé)，總承包單位與分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。
施工單位必須對建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進(jìn)行檢驗，并有書面記錄和專人簽字，對試件及有關(guān)材料，應(yīng)在建設(shè)單位或者工程監(jiān)理單位監(jiān)督下取樣，并送具有相應(yīng)資質(zhì)等級的質(zhì)量檢測單位進(jìn)行檢測。
施工單位須建立并健全施工質(zhì)量的檢驗制度，嚴(yán)格工序管理，做好隱蔽工程質(zhì)量檢查和記錄，對施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題的建設(shè)工程或竣工驗收的建設(shè)工程，應(yīng)負(fù)責(zé)返修。
4、工程建設(shè)監(jiān)理單位。
工程建設(shè)監(jiān)理單位應(yīng)按資質(zhì)等級和批準(zhǔn)的監(jiān)理范圍承攬業(yè)務(wù)，依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和建設(shè)工程合同，代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理，并承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗收。
工程項目管理質(zhì)量責(zé)任書（優(yōu)秀19篇）篇三
為保證工程質(zhì)量，依據(jù)《中華人民共和國建筑法》與《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》要求，施工單位應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量責(zé)任制。現(xiàn)將本項目部（項目經(jīng)理）質(zhì)量責(zé)任明確如下：
1、本工程項目經(jīng)理為：___________、技術(shù)負(fù)責(zé)人為：___________、施工管理負(fù)責(zé)人為：__________。
2、項目部必須嚴(yán)格按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不得擅自修改設(shè)計、不得偷工減料。在施工時發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和圖紙有差錯的，應(yīng)當(dāng)及時提出意見和建議。
3、項目部必須按照工程設(shè)計要求，施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同的約定，對建筑材料、建筑配件、設(shè)備和商品進(jìn)行檢驗，檢驗應(yīng)當(dāng)有書面記錄和專人簽字，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的，不得使用。
4、必須嚴(yán)格工序管理，做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。
5、對涉及結(jié)構(gòu)安全的'試塊、試件以及有關(guān)材料應(yīng)當(dāng)在建設(shè)單位或者工程監(jiān)理單位監(jiān)督下現(xiàn)場取樣，并送具有相應(yīng)資質(zhì)的質(zhì)量檢測單位進(jìn)行檢測。
6、建立、建全教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對職工的教育培訓(xùn)，未經(jīng)教育或者考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。
7、工程竣工后，其工程質(zhì)量必須滿足合同要求，在保修范圍和保修期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題的，項目部應(yīng)當(dāng)代表公司履行保修義務(wù)，并對造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。
公司：
項目部：
總經(jīng)理：
項目經(jīng)理：
xx年xx月xx日。
xx年xx月xx日。
工程項目管理質(zhì)量責(zé)任書（優(yōu)秀19篇）篇四
具體質(zhì)量保修范圍和內(nèi)容雙方約定如下：主合同載明的工程范圍和內(nèi)容，即為乙方保修范圍和內(nèi)容，因乙方原因造成的質(zhì)量責(zé)任，由乙方負(fù)責(zé)保修。
質(zhì)量保修期從工程竣工驗收合格之日算起。分單項竣工驗收的工程，按單項工程驗收合格分別計算質(zhì)量保修期。
雙方根據(jù)國家有關(guān)建筑工程質(zhì)量管理規(guī)定及《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》中第39、40、41、42條的規(guī)定，結(jié)合具體工程約定質(zhì)量保修期為年。
其它約定：
1、屬于保修范圍和內(nèi)容的項目，乙方應(yīng)在接到修理通知后24小時內(nèi)派人維修。乙方不在約定期限內(nèi)派人修理，甲方可委托其他人員維修，保修費用從質(zhì)量保證金內(nèi)扣除。
2、發(fā)生須緊急搶修事故，乙方在接到事故通知后，應(yīng)立即到達(dá)事故現(xiàn)場搶修。若因乙方施工質(zhì)量引起的事故，搶修費用由乙方承擔(dān)。
3、在國家規(guī)定的工程合理使用期限內(nèi)，乙方確保工程的質(zhì)量。因乙方原因致使工程在合理使用期限內(nèi)造成人身和財產(chǎn)損害的，乙方承擔(dān)全部損害賠償責(zé)任。
甲方在質(zhì)量保修期滿后60天內(nèi)，將剩余保修金返還乙方。六、其他。
本工程質(zhì)量保修書作為施工合同附件，由施工合同甲乙雙方共同遵守。
建筑工程完工之后對于工程質(zhì)量保修責(zé)任涉及哪些問題小編在上面給大家簡單的找了幾個涉及法律方面的相關(guān)問題供大家參考，記得在涉及到工程建筑質(zhì)量問題上在保修期內(nèi)如果出現(xiàn)質(zhì)量不符合的情況或者是與合同標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量不一致時，施工方是有責(zé)任的，要重新進(jìn)行修復(fù)。
第一條為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，根據(jù)建設(shè)部和省市政府的有關(guān)指示精神，總包單位和分項施工分包都必須為安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，加強(qiáng)對分項工程的安全管理，特制定本規(guī)定。
第二條總包單位監(jiān)督分包單位對國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的貫徹落實，各分包單位必須服從總包單位的安全生產(chǎn)管理，因分包單位不服從管理導(dǎo)致安全事故發(fā)生的，由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任（不低于80%）。
關(guān)于分項工程施工分包安全管理的暫行規(guī)定。
第一條為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，根據(jù)建設(shè)部和省市政府的有關(guān)指示精神，總包單位和分項施工分包都必須為安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，加強(qiáng)對分項工程的安全管理，特制定本規(guī)定。
第二條總包單位監(jiān)督分包單位對國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的貫徹落實，各分包單位必須服從總包單位的安全生產(chǎn)管理，因分包單位不服從管理導(dǎo)致安全事故發(fā)生的，由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任（不低于80%）。
第三條在同分項施工分包簽訂經(jīng)濟(jì)分包合同之前，必須由本單位質(zhì)安部門會同其他有關(guān)部門對分項施工分包進(jìn)行安全資格審查，合格后方準(zhǔn)簽訂經(jīng)濟(jì)分包合同，進(jìn)行施工。
第四條對分項施工分包承擔(dān)的工程項目，總包單位自代分項施工分包編制單項安全技術(shù)措施，由分項施工分包簽證認(rèn)可后執(zhí)行。第五條總包單位提供的機(jī)械設(shè)備、防護(hù)設(shè)施、腳手架具、臨時電氣線路等，必須符合安全要求，在使用前要經(jīng)雙方檢查驗收，并輸交接使用手續(xù)。由分項施工分包進(jìn)行管理。
第六條總包單位提供的機(jī)械設(shè)備，在使用過程中，發(fā)生問題，要立即報告總包單位解決，分項施工分包不得冒險作業(yè)。
第七條分項施工分包自行負(fù)責(zé)的腳手架具、防護(hù)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備，電氣線路等必須符合安全技術(shù)要求。
為了保障我們的合法權(quán)益，雙方協(xié)商在規(guī)定的期限內(nèi)簽署一份工程質(zhì)量責(zé)任書，這樣可以更加有益于我們之后如果出現(xiàn)質(zhì)量方問題的話，能夠有足夠的證據(jù)去維護(hù)我們的權(quán)益，這樣對我們更加有保障。
第一章總則第二章建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任。違反本條例規(guī)定，建設(shè)單位將建設(shè)工程發(fā)包給。建設(shè)工程質(zhì)量保證（保修）金是指發(fā)包人與承......
工程項目管理質(zhì)量責(zé)任書（優(yōu)秀19篇）篇五
工程實施時，由于有各種不確定的因素，所以要做好各種防備，同時，在簽訂。
責(zé)任書。
時，要將需要注意的事宜寫在上面。下面是小編給大家?guī)淼墓こ藤|(zhì)量責(zé)任書，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!
新鄉(xiāng)市南水北調(diào)配套工程。
責(zé)任書編號：nsbd-xxpt-sg-1。
工程名稱：河南省南水北調(diào)受水區(qū)新鄉(xiāng)供水配套工程30號輸水線路。
第一施工標(biāo)。
建管單位：新鄉(xiāng)市南水北調(diào)配套工程建設(shè)管理局。
施工單位：深圳市廣匯源水利建筑工程有限公司。
為了加強(qiáng)新鄉(xiāng)市南水北調(diào)配套工程的工程質(zhì)量管理，落實質(zhì)量責(zé)任終身制，確保工程質(zhì)量，保護(hù)人民生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》及南水北調(diào)工程質(zhì)量管理辦法等有關(guān)規(guī)定，簽訂本責(zé)任書。
一、目標(biāo)。
本工程質(zhì)量目標(biāo)是：單位工程質(zhì)量等級達(dá)到合格。其中：單元工程合格率100%，優(yōu)良率達(dá)到85%以上;主要單元工程、重要隱蔽工程及關(guān)鍵部位的單元工程全部合格,優(yōu)良率90.0%以上;單位工程外觀質(zhì)量得分率70%以上;無重大質(zhì)量事故。
二、施工單位責(zé)任。
施工單位在工程施工過程中，具有以下責(zé)任：
1、施工單位項目經(jīng)理對建設(shè)工程施工質(zhì)量負(fù)全責(zé)，并確保實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo);。
4、設(shè)置總質(zhì)檢師、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)、專職質(zhì)量管理人員;。
5、經(jīng)常對職工進(jìn)行質(zhì)量安全教育，加強(qiáng)施工人員的崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高質(zhì)量意識;。
7、施工組織設(shè)計中，明確制定保證施工質(zhì)量的技術(shù)措施;。
12、不得將其承接的工程項目進(jìn)行非法分包和轉(zhuǎn)包;。
14、認(rèn)真貫徹執(zhí)行技術(shù)交底制度。對主要隱蔽工程和工程關(guān)鍵部位實施預(yù)檢和復(fù)檢;。
16、接受建管局、監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對施工質(zhì)量的檢查監(jiān)督，并予以支持和積極配合。
三、其他。
1、本責(zé)任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份;。
2、本責(zé)任書從簽訂之日起生效，有效期至工程驗收合格。
建管局(簽章)：項目部(簽章)：
局長(簽字)：項目經(jīng)理(簽字)：
簽訂日期：年月日簽訂日期：年月日
甲方：成都宏天電傳有限公司研發(fā)基地二期非生產(chǎn)性工業(yè)用房項目部乙方：架工班組。
為加強(qiáng)成都宏天電傳有限公司研發(fā)基地二期非生產(chǎn)性工業(yè)用房項目施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)文明施工管理，保證工程施工質(zhì)量要求，公司特與項目部簽訂工程質(zhì)量管理責(zé)任書。具體內(nèi)容如下：
一、編制依據(jù)。
1、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律、法規(guī)。
2、《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理辦法》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
二、質(zhì)量管理目標(biāo)。
1、一次驗收合格，并一次通過備案。
2、杜絕較大以上質(zhì)量事故，防止一般質(zhì)量事故發(fā)生。
3、嚴(yán)格按照設(shè)計文件和合同要求，完成所有施工內(nèi)容。
4、消除質(zhì)量缺陷，保證及時履行保修責(zé)任，減少質(zhì)量投訴。。
1、勞務(wù)分包班組應(yīng)當(dāng)在公司資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。不允許無證企業(yè)掛靠，不得轉(zhuǎn)包或違法分包工程。
2、未取得施工許可證之前不得擅自進(jìn)行工程項目施工。
3、勞務(wù)分包班組應(yīng)當(dāng)建立健全質(zhì)量責(zé)任制度，項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員等專業(yè)技術(shù)管理人員配備齊全，具備有相應(yīng)資格。
4、分包班組必須按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不得擅自修改工程設(shè)計，不得偷工減料。
5、分包班組必須按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，對建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進(jìn)行檢驗，檢驗應(yīng)當(dāng)有書面記錄;未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的，不得使用。
6、凡相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范性文件規(guī)定應(yīng)見證取樣和送檢的試塊、試件、材料，必須在建設(shè)單位或監(jiān)理單位見證下現(xiàn)場取樣，并送有資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行檢測。
7、分包班組應(yīng)全面負(fù)責(zé)具體住宅工程質(zhì)量通病專項治理工作，明確責(zé)任，細(xì)化措施，制定專項治理技術(shù)方案，經(jīng)監(jiān)理單位審查，建設(shè)單位批準(zhǔn)后實施。施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)方案和治理措施，強(qiáng)化技術(shù)交底和監(jiān)督檢查，加強(qiáng)專項治理的過程控制和中間環(huán)節(jié)驗收。工程完工后，應(yīng)組織自評自改并提出專項治理自評報告。
8、嚴(yán)格落實樣板引路制度，樣板工程未經(jīng)檢查驗收，不得進(jìn)行全面施工。
9、分包班組必須建立、健全施工質(zhì)量的檢驗制度，嚴(yán)格工序管理，作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前，項目部應(yīng)當(dāng)通知相關(guān)單位。
10、住宅工程涉及分戶驗收內(nèi)容的完成后，分包班組應(yīng)在自檢合格后向項目部提出分戶質(zhì)量驗收書面申請，并做好分戶驗收準(zhǔn)備工作。分戶驗收時不得簡化程序，檢查不符合要求的，應(yīng)及時進(jìn)行返修。
11、認(rèn)真履行保修義務(wù)，對保修期內(nèi)的工程質(zhì)量問題，及時進(jìn)行維修。
五、本責(zé)任書一式兩份，項目部、勞務(wù)分包班組各一份。
甲方：成都宏天電傳有限公司研發(fā)基地二期非生產(chǎn)性工業(yè)用房項目部。
乙方：架工班組。
負(fù)責(zé)人：(簽名)：
組長：(簽名)：
甲方：成都宏天電傳有限公司研發(fā)基地二期非生產(chǎn)性工業(yè)用房項目部乙方：鋼筋班組。
為加強(qiáng)成都宏天電傳有限公司研發(fā)基地二期非生產(chǎn)性工業(yè)用房項目施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)文明施工管理，保證工程施工質(zhì)量要求，公司特與項目部簽訂工程質(zhì)量管理責(zé)任書。具體內(nèi)容如下：
一、編制依據(jù)。
1、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律、法規(guī)。
2、《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理辦法》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
二、質(zhì)量管理目標(biāo)。
1、一次驗收合格，并一次通過備案。
2、杜絕較大以上質(zhì)量事故，防止一般質(zhì)量事故發(fā)生。
3、嚴(yán)格按照設(shè)計文件和合同要求，完成所有施工內(nèi)容。
4、消除質(zhì)量缺陷，保證及時履行保修責(zé)任，減少質(zhì)量投訴。。
1、勞務(wù)分包班組應(yīng)當(dāng)在公司資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。不允許無證企業(yè)掛靠，不得轉(zhuǎn)包或違法分包工程。
2、未取得施工許可證之前不得擅自進(jìn)行工程項目施工。
3、勞務(wù)分包班組應(yīng)當(dāng)建立健全質(zhì)量責(zé)任制度，項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員等專業(yè)技術(shù)管理人員配備齊全，具備有相應(yīng)資格。
4、分包班組必須按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不得擅自修改工程設(shè)計，不得偷工減料。
5、分包班組必須按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，對建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進(jìn)行檢驗，檢驗應(yīng)當(dāng)有書面記錄;未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的，不得使用。
6、凡相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范性文件規(guī)定應(yīng)見證取樣和送檢的試塊、試件、材料，必須在建設(shè)單位或監(jiān)理單位見證下現(xiàn)場取樣，并送有資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行檢測。
7、分包班組應(yīng)全面負(fù)責(zé)具體住宅工程質(zhì)量通病專項治理工作，明確責(zé)任，細(xì)化措施，制定專項治理技術(shù)方案，經(jīng)監(jiān)理單位審查，建設(shè)單位批準(zhǔn)后實施。施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)方案和治理措施，強(qiáng)化技術(shù)交底和監(jiān)督檢查，加強(qiáng)專項治理的過程控制和中間環(huán)節(jié)驗收。工程完工后，應(yīng)組織自評自改并提出專項治理自評報告。
8、嚴(yán)格落實樣板引路制度，樣板工程未經(jīng)檢查驗收，不得進(jìn)行全面施工。
9、分包班組必須建立、健全施工質(zhì)量的檢驗制度，嚴(yán)格工序管理，作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前，項目部應(yīng)當(dāng)通知相關(guān)單位。
10、住宅工程涉及分戶驗收內(nèi)容的完成后，分包班組應(yīng)在自檢合格后向項目部提出分戶質(zhì)量驗收書面申請，并做好分戶驗收準(zhǔn)備工作。分戶驗收時不得簡化程序，檢查不符合要求的，應(yīng)及時進(jìn)行返修。
11、認(rèn)真履行保修義務(wù)，對保修期內(nèi)的工程質(zhì)量問題，及時進(jìn)行維修。
四、本責(zé)任書一式兩份，項目部、勞務(wù)分包班組各一份。
甲方：成都宏天電傳有限公司研發(fā)基地二期非生產(chǎn)性工業(yè)用房項目部。
乙方：鋼筋班組。
負(fù)責(zé)人：(簽名)：
甲方：
乙方：
為了認(rèn)真貫徹《中華人民共和國建筑法》和國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，執(zhí)行實施公司質(zhì)量管理制度和《項目部管理標(biāo)準(zhǔn)》中的有關(guān)質(zhì)量管理要求，進(jìn)一步明確質(zhì)量責(zé)任，特訂立工程質(zhì)量責(zé)任書，條款如下：
一、甲方責(zé)任：
1.及時傳達(dá)貫徹國家及行業(yè)主管部門的有關(guān)質(zhì)量法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。
2.制定完善公司有關(guān)質(zhì)量管理制度、獎罰條例，并督促項目部實施。
3.公司每季度組織一次定期質(zhì)量大檢查，平時不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，及時對乙方的質(zhì)量管理和技術(shù)資料整理工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)、監(jiān)督。
4.負(fù)責(zé)對重大工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析處理工作。
5.負(fù)責(zé)報批創(chuàng)優(yōu)計劃，并進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。
6.審批項目的施工組織設(shè)計，組織指導(dǎo)新技術(shù)、新工藝的使用，組織管理tqc攻關(guān)。負(fù)責(zé)質(zhì)量的企業(yè)內(nèi)控，負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量等級的企業(yè)自控核定。
7.組織并督促項目部進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)對質(zhì)量責(zé)任人的考核、評比。按照公司質(zhì)量獎罰規(guī)定，實施質(zhì)量獎罰。
二、乙方責(zé)任：
2.乙方應(yīng)建立項目質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，設(shè)專職質(zhì)量管理員、資料員，落實分項工作責(zé)任人，應(yīng)把質(zhì)量管理工作和職責(zé)分解并落實到每個責(zé)任人。
3.乙方應(yīng)按照公司質(zhì)量管理要求制訂項目部質(zhì)量管理責(zé)任制和質(zhì)量管理制度，以制度約束行為，把質(zhì)量責(zé)任貫穿到每個施工過程。
4.按照工程設(shè)計圖紙和有關(guān)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)精心組織施工，不得擅自修改工程設(shè)計，自覺接受公司職能部門和行業(yè)主管部門的檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)及時進(jìn)行整改。
5.乙方必須認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度等有關(guān)質(zhì)量檢驗制度，認(rèn)真組織各分項工序的完成驗收和工種交接驗收工作，形成記錄，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
6.乙方應(yīng)做好圖紙會審的自審工作，熟透施工圖紙，編制詳細(xì)的分工施工方案，做好技術(shù)交底，努力克服施工中的質(zhì)量通病。
7.乙方應(yīng)訂立培訓(xùn)計劃，及時組織管理人員和施工人員進(jìn)行質(zhì)量教育、業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn)工作，提高項目管理人員和操作人員素質(zhì)，增強(qiáng)質(zhì)量意識和質(zhì)量管理能力，積極推廣先進(jìn)的施工工藝。
8.乙方應(yīng)對進(jìn)場原材料、半成品和設(shè)備的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，在監(jiān)理單位和建設(shè)單位的見證下，及時做好原材料驗收和復(fù)試工作。嚴(yán)禁使用不合格的原材料和半成品。嚴(yán)禁在施工過程中偷工減料，如有違規(guī)，將追究有關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。
9.在施工過程中，及時收集和整理工程技術(shù)資料，確保工程資料的真實、有效、完整?？⒐ず筚Y料原件一套遞交公司存檔。
10.工程竣工后，乙方應(yīng)做好質(zhì)量回訪工作，根據(jù)保修要求，負(fù)責(zé)對工程進(jìn)行保修，落實聯(lián)系電話、聯(lián)系人，及時組織保修，努力使用戶滿意。
11.發(fā)生重大質(zhì)量事故應(yīng)及時上報，并執(zhí)行“四不放過”原則。
本責(zé)任書一式二份，公司、項目部負(fù)責(zé)人各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
甲方：
代表：
乙方：項目部。
項目經(jīng)理：
簽訂時間：年月日。
甲方：______________________________。
乙方：______________________________。
經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，甲方將______承包給乙方施工，為使工程能夠順利進(jìn)行，特訂立此施工責(zé)任書，雙方共同遵守。
二、工期從______年____月____日--______年____月____日，共計____天。
三、甲方責(zé)任：派駐現(xiàn)場代表負(fù)責(zé)工程管理和協(xié)調(diào)工作，甲方現(xiàn)場代表定為：
四、乙方責(zé)任：
1、派駐現(xiàn)場代表負(fù)責(zé)工程管理和協(xié)調(diào)工作，乙方現(xiàn)場代表指定為：
2、服從甲方指揮，接受甲方監(jiān)管，按質(zhì)量完成工作;。
3、對施工安全負(fù)全部責(zé)任，對乙方人員的安全負(fù)全部責(zé)任;。
4、遵守法紀(jì)，文明施工;。
6、負(fù)責(zé)乙方施工用水電的水電費;。
7、負(fù)責(zé)乙方所有人員的吃、住、交通安排;。
8、負(fù)責(zé)乙方自用臨時設(shè)施的搭建、自用工具設(shè)備的管理;。
9、道路起點接______公司路口便道，終點在一號中。
10、路面結(jié)構(gòu)采用0-5mm碎石面層(15cm厚)，級配開山石基層(50cm厚)，路面寬6米。
11、臨時路面的平整度必須嚴(yán)格按設(shè)計及施工驗收規(guī)范要求施工。
12、路面的密實度達(dá)到90%。
13、臨時路兩邊各修一排水明溝，明溝內(nèi)不允許出現(xiàn)倒坡積水等，邊坡要求機(jī)械拍打。
14、負(fù)責(zé)(______)年的工程質(zhì)量保證維護(hù)。乙方承擔(dān)工程完工后(______)年內(nèi)的質(zhì)量保證和質(zhì)量維護(hù)，保質(zhì)期內(nèi)發(fā)生事故，乙方需在接到甲方電話或書面通知后24小時內(nèi)趕到現(xiàn)場維修，若發(fā)生需立即搶修、無法等乙方到來的情況，甲方也可委托第三方搶修。事故維修或搶修的費用，若事故屬施工質(zhì)量問題引至，由乙方負(fù)責(zé)。
1.因甲方未能及時提供其責(zé)任范圍的施工條件或其他甲方責(zé)任造成誤工時間工期順延。
2.因乙方責(zé)任發(fā)生安全事故，造成人員傷亡或財產(chǎn)損失的，乙方承擔(dān)一切責(zé)任，賠償損失，并罰款______元/次，屬重大安全事故的，甲方并有權(quán)終止責(zé)任書。
3.因乙方未能遵守安全文明施工規(guī)定，不聽從甲方勸阻的，罰款______元/次，在安全文明施工檢查中被政府有關(guān)部門處罰的，乙方除需承擔(dān)所處罰金額外，并罰款______元/次，被登報點名批評的，甲方并有權(quán)終止責(zé)任書。
4.因乙方責(zé)任工程未能按合同工期完工，乙方除需承擔(dān)甲方因此受到罰金外，并罰款______元/天，造成甲方總工期延誤超過______天的，甲方有權(quán)終止本責(zé)任書。
5.保質(zhì)期內(nèi)，乙方未能按時對工程進(jìn)行維護(hù)，或發(fā)生事故時乙方未能在規(guī)定時間到場維修，罰款______元/次。
6.工程途中所有機(jī)械設(shè)備以及承包方人員不得退出，不得討價還價。否則，全部工程量不予結(jié)算，當(dāng)作賠償。
六、工作內(nèi)容及單價。
1.臨時便道長度暫定______m，總價______圓，結(jié)算時按實際長度按比例多除少補(bǔ)。
八、付款方式乙方必須于工程完成后將工程進(jìn)度報給甲方，甲方______日內(nèi)審核完畢并將結(jié)果通知乙方，工程完成______%后支付______萬圓工程款給乙方，余下工程款驗收合格后兩個月付清。
九、其他。
1.該施工責(zé)任書一式四份，甲乙雙方各執(zhí)二份，
2.未盡事宜雙方可另行協(xié)商解決;。
3.該責(zé)任書自雙方簽字起生效，工程完工，工程款支付完畢后失效。
甲方(簽字)：
甲方代表(簽字)：聯(lián)系電話：
乙方(簽字)：
乙方代表(簽字)：聯(lián)系電話：
日期：年月日
工程項目管理質(zhì)量責(zé)任書（優(yōu)秀19篇）篇六
為落實本項目質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任，根據(jù)公司與建設(shè)單位簽訂的工程施工承包合同要求，確保該工程按合同履約，保證工程質(zhì)量，用戶滿意。決定對工程項目施工與簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書。
本工程按工程施工承包合同規(guī)定達(dá)到的質(zhì)量等級為合格，項目部擬達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)為合格。
一、項目部在質(zhì)量管理工作中，必須服從公司和有關(guān)部門的管理，還應(yīng)接受建設(shè)單位、政府主管部門，監(jiān)理單位對工程的檢查和指導(dǎo)，并隨時征求他們的意見，作為持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)。
二、有關(guān)質(zhì)量管理事項：
公司另行對項目部進(jìn)行獎勵；
7、特種作業(yè)人員須持證上崗；
8、分部分項工程施工應(yīng)進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底，完成后按驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，工程所用材料、隱蔽工程應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢查驗收，工程技術(shù)資料齊全完整。
1、工程施工合同規(guī)定的工期天；
2、項目部就工程工期須延時或有關(guān)特殊情況要及時向公司匯報；
3、項目按合同約定提前完工的，建設(shè)單位給予的獎勵屬項目部所有。由于違約、工期延誤所造成的經(jīng)濟(jì)處罰和損失，由項目部全部承擔(dān)。
四、施工中發(fā)生下列質(zhì)量問題，公司將對項目部進(jìn)行罰款。
工程項目管理質(zhì)量責(zé)任書（優(yōu)秀19篇）篇七
工程的第一年，是非常關(guān)鍵的一年，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視城鄉(xiāng)富民安居工程工作，全面安排部署了實施城鄉(xiāng)富民安居工程的各項工作，將其納入了年度目標(biāo)考核范圍。村委會要積極努力，保質(zhì)保量地完成20xx年度建設(shè)任務(wù)。為把此項工作落到實處，并長期貫徹下去，特與村委會質(zhì)量監(jiān)督人員簽訂此質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任書。
二、建立嚴(yán)格的統(tǒng)計制度，按要求及時向鎮(zhèn)抗震辦報送統(tǒng)計報表，并保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實性。對弄虛作假、虛報數(shù)據(jù)的，要追究相關(guān)人員責(zé)任。要切實加強(qiáng)信息建設(shè)報送工作，每周不得少于兩篇，上報信息質(zhì)量要高。
三、加強(qiáng)補(bǔ)助資金的管理，建立資金管理辦法和審批程序，加強(qiáng)資金使用監(jiān)督。要把補(bǔ)助資金用到特困戶、貧困戶的建房上，不得挪用、滯留、緩拔、發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正。
四、加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督。認(rèn)真落實地區(qū)各種質(zhì)量管理措施，確保工程質(zhì)量。發(fā)生重大質(zhì)量問題，要追究有關(guān)人員責(zé)任。不斷完善質(zhì)量管理體系、責(zé)任追究體系、日常監(jiān)督檢查體系、輿論監(jiān)督體系。
五、加強(qiáng)施工組織管理，維護(hù)群眾利益。認(rèn)真落實到地區(qū)關(guān)于施工組織管理的各項規(guī)定，不得發(fā)生損害群眾利益的行為。對施工中發(fā)生糾紛的，要向社區(qū)（村）主要負(fù)責(zé)人如實匯報，社區(qū)（村）主要負(fù)責(zé)人要及時調(diào)查、及時協(xié)調(diào)解決，對解決不力，造成群眾上訪或群體上訪的將追究社區(qū)（村）領(lǐng)導(dǎo)及干部的責(zé)任。
和服務(wù)，通過全社會的共同努力，進(jìn)一步激發(fā)群眾的建房熱情，使這項工作充分得到群眾的認(rèn)可，獲得群眾的支持，形成全社會積極參與富民安居工程的濃厚氛圍。
七、強(qiáng)化目標(biāo)管理，把城鄉(xiāng)富民安居工程的實施情況作為對村委會干部的考核內(nèi)容，與目標(biāo)管理考核和干部考核有機(jī)結(jié)合起來。對按要求完成目標(biāo)任務(wù)的，將給予表彰獎勵。如不能按計劃保質(zhì)保量完成年度工作任務(wù)，將取消年底評優(yōu)資格。
八、社區(qū)（村）質(zhì)量監(jiān)督員如不能按時參加抗震辦的例會或不能及時上報富民安居辦所需材料及信息和報表，鎮(zhèn)抗震辦將一一記錄，作為年底考核依據(jù)。
九、以上工作完成情況，鎮(zhèn)抗震辦將記錄在冊，年底呈報鎮(zhèn)黨委及政府，作為村委會年底評選先進(jìn)、“五好”黨支部等各項評選活動的主要依據(jù)之一。
十、本責(zé)任書一式兩份，鎮(zhèn)富民安居辦公室、社區(qū)（村）各一份。
xxx富民安居領(lǐng)導(dǎo)小組：
村鑒定人員或工作人員：
村委會或黨支部（蓋章）：
工程項目管理質(zhì)量責(zé)任書（優(yōu)秀19篇）篇八
發(fā)包人：
承包人：
為保證在合理使用期限內(nèi)正常使用，發(fā)包人和承包人根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》，經(jīng)協(xié)商一致，簽訂工程質(zhì)量保修書，承包人在質(zhì)量保修期內(nèi)應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定及雙方約定承擔(dān)工程質(zhì)量保修責(zé)任。
質(zhì)量保修范圍包括地基基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間、外墻面的防滲漏工程、電氣管線工程、給排水管道工程、設(shè)備安裝工程、供熱、供冷系統(tǒng)工程、裝飾裝修工程以及雙方約定其他項目。具體質(zhì)量保修范圍，雙方約定如下：
1、
2、
3、
4、
1、質(zhì)量保修期從工程實際竣工之日算起。單項竣工驗收的工程，按單項工程分別計算質(zhì)量保修期。
2、雙方根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》及有關(guān)規(guī)定，約定本工程質(zhì)量保修期如下：
（1）、地基工程、主體結(jié)構(gòu)工程為設(shè)計文件規(guī)定的合理使用年限；
（2）、屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間、外墻面的防滲漏工程為年；
（3）電氣管線工程、給排水管道工程、設(shè)備安裝工程為年；
（4）供熱、供冷系統(tǒng)工程為個采暖期、供冷期；
（5）裝飾裝修工程為年；
（6）其他項目年。
1、屬于保修范圍的項目，承包人應(yīng)在接到通知后的7天內(nèi)派人保修。承包人不在約定期限內(nèi)派人保修，發(fā)包人可自行或指派第三方保修。
2、發(fā)生緊急搶修事故的，承包人在接到通知后，應(yīng)立即達(dá)到現(xiàn)場搶修。
3、在國家規(guī)定的工程合理使用期內(nèi)，承包人應(yīng)確保地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)的安全和質(zhì)量。凡出現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)立即報告當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門，由設(shè)計單位提出保修方案，承包人應(yīng)立即實施保修。
4、質(zhì)量保修完后，由發(fā)包人組織驗收。
質(zhì)量保修費用及相關(guān)的損害賠償費，由造成質(zhì)量缺陷的責(zé)任方承擔(dān)。
1、質(zhì)量保證金的.用途和限制。質(zhì)量保證金是用于承包人對工程質(zhì)量的擔(dān)保。承包人未按約定及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定履行質(zhì)量保修義務(wù)的，發(fā)包人權(quán)從質(zhì)量保證金中扣留用于質(zhì)量返修的各項費用。
2、約定質(zhì)量保證金。質(zhì)量保證金為合同價款的5％，發(fā)包人將按該比例從。
每次支付給承包人的工程款中（或工程結(jié)算時）扣留。
3、質(zhì)量保證金返還。工程竣工驗收合格滿二年后的28天內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)將剩余的質(zhì)量保證金返還給承包人。剩余質(zhì)量保證金的返還，并不能解除承包人按合同約定應(yīng)負(fù)的質(zhì)量保修責(zé)任。
2、本工程質(zhì)量保修書，由發(fā)包人承包人在工程開工前簽署，作為建筑安裝工程合同附件，其有效期至保修期滿。
發(fā)包人（公章）：承包人（公章）：
法定代表人（簽名）：法定代表人（簽名）：
年月日年月日。
工程項目管理質(zhì)量責(zé)任書（優(yōu)秀19篇）篇九
甲方：
乙方：
為了認(rèn)真貫徹《中華人民共和國建筑法》和國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，執(zhí)行實施公司質(zhì)量管理制度和《項目部管理標(biāo)準(zhǔn)》中的有關(guān)質(zhì)量管理要求，進(jìn)一步明確質(zhì)量責(zé)任，特訂立工程質(zhì)量責(zé)任書，條款如下：
1.及時傳達(dá)貫徹國家及行業(yè)主管部門的有關(guān)質(zhì)量法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。
2.制定完善公司有關(guān)質(zhì)量管理制度、獎罰條例，并督促項目部實施。
3.公司每季度組織一次定期質(zhì)量大檢查，平時不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，及時對乙方的質(zhì)量管理和技術(shù)資料整理工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)、監(jiān)督。
4.負(fù)責(zé)對重大工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析處理工作。
5.負(fù)責(zé)報批創(chuàng)優(yōu)計劃，并進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。
6.審批項目的施工組織設(shè)計，組織指導(dǎo)新技術(shù)、新工藝的使用，組織管理tqc攻關(guān)。負(fù)責(zé)質(zhì)量的企業(yè)內(nèi)控，負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量等級的企業(yè)自控核定。
7.組織并督促項目部進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)對質(zhì)量責(zé)任人的考核、評比。按照公司質(zhì)量獎罰規(guī)定，實施質(zhì)量獎罰。
2.乙方應(yīng)建立項目質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，設(shè)專職質(zhì)量管理員、資料員，落實分項工作責(zé)任人，應(yīng)把質(zhì)量管理工作和職責(zé)分解并落實到每個責(zé)任人。
3.乙方應(yīng)按照公司質(zhì)量管理要求制訂項目部質(zhì)量管理責(zé)任制和質(zhì)量管理制度，以制度約束行為，把質(zhì)量責(zé)任貫穿到每個施工過程。
4.按照工程設(shè)計圖紙和有關(guān)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)精心組織施工，不得擅自修改工程設(shè)計，自覺接受公司職能部門和行業(yè)主管部門的檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)及時進(jìn)行整改。
5.乙方必須認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度等有關(guān)質(zhì)量檢驗制度，認(rèn)真組織各分項工序的完成驗收和工種交接驗收工作，形成記錄，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
6.乙方應(yīng)做好圖紙會審的'自審工作，熟透施工圖紙，編制詳細(xì)的分工施工方案，做好技術(shù)交底，努力克服施工中的質(zhì)量通病。
7.乙方應(yīng)訂立培訓(xùn)計劃，及時組織管理人員和施工人員進(jìn)行質(zhì)量教育、業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn)工作，提高項目管理人員和操作人員素質(zhì)，增強(qiáng)質(zhì)量意識和質(zhì)量管理能力，積極推廣先進(jìn)的施工工藝。
8.乙方應(yīng)對進(jìn)場原材料、半成品和設(shè)備的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，在監(jiān)理單位和建設(shè)單位的見證下，及時做好原材料驗收和復(fù)試工作。嚴(yán)禁使用不合格的原材料和半成品。嚴(yán)禁在施工過程中偷工減料，如有違規(guī)，將追究有關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。
9.在施工過程中，及時收集和整理工程技術(shù)資料，確保工程資料的真實、有效、完整?？⒐ず筚Y料原件一套遞交公司存檔。
10.工程竣工后，乙方應(yīng)做好質(zhì)量回訪工作，根據(jù)保修要求，負(fù)責(zé)對工程進(jìn)行保修，落實聯(lián)系電話、聯(lián)系人，及時組織保修，努力使用戶滿意。
11.發(fā)生重大質(zhì)量事故應(yīng)及時上報，并執(zhí)行“四不放過”原則。
本責(zé)任書一式二份，公司、項目部負(fù)責(zé)人各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
甲方：
代表：
乙方：項目部。
項目經(jīng)理：
簽訂時間：年月日。
工程項目管理質(zhì)量責(zé)任書（優(yōu)秀19篇）篇十
為加強(qiáng)成都宏天電傳有限公司研發(fā)基地二期非生產(chǎn)性工業(yè)用房項目施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)文明施工管理，保證工程施工質(zhì)量要求，公司特與項目部簽訂工程質(zhì)量管理責(zé)任書。具體內(nèi)容如下：
1、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律、法規(guī)。
2、《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理辦法》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
1、一次驗收合格，并一次通過備案。
2、杜絕較大以上質(zhì)量事故，防止一般質(zhì)量事故發(fā)生。
3、嚴(yán)格按照設(shè)計文件和合同要求，完成所有施工內(nèi)容。
4、消除質(zhì)量缺陷，保證及時履行保修責(zé)任，減少質(zhì)量投訴。
1、勞務(wù)分包班組應(yīng)當(dāng)在公司資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。不允許無證企業(yè)掛靠，不得轉(zhuǎn)包或違法分包工程。
2、未取得施工許可證之前不得擅自進(jìn)行工程項目施工。
3、勞務(wù)分包班組應(yīng)當(dāng)建立健全質(zhì)量責(zé)任制度，項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員等專業(yè)技術(shù)管理人員配備齊全，具備有相應(yīng)資格。
4、分包班組必須按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不得擅自修改工程設(shè)計，不得偷工減料。
5、分包班組必須按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，對建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進(jìn)行檢驗，檢驗應(yīng)當(dāng)有書面記錄；未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的，不得使用。
6、凡相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范性文件規(guī)定應(yīng)見證取樣和送檢的試塊、試件、材料，必須在建設(shè)單位或監(jiān)理單位見證下現(xiàn)場取樣，并送有資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行檢測。
7、分包班組應(yīng)全面負(fù)責(zé)具體住宅工程質(zhì)量通病專項治理工作，明確責(zé)任，細(xì)化措施，制定專項治理技術(shù)方案，經(jīng)監(jiān)理單位審查，建設(shè)單位批準(zhǔn)后實施。施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)方案和治理措施，強(qiáng)化技術(shù)交底和監(jiān)督檢查，加強(qiáng)專項治理的過程控制和中間環(huán)節(jié)驗收。工程完工后，應(yīng)組織自評自改并提出專項治理自評報告。
8、嚴(yán)格落實樣板引路制度，樣板工程未經(jīng)檢查驗收，不得進(jìn)行全面施工。
9、分包班組必須建立、健全施工質(zhì)量的檢驗制度，嚴(yán)格工序管理，作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前，項目部應(yīng)當(dāng)通知相關(guān)單位。
10、住宅工程涉及分戶驗收內(nèi)容的'完成后，分包班組應(yīng)在自檢合格后向項目部提出分戶質(zhì)量驗收書面申請，并做好分戶驗收準(zhǔn)備工作。分戶驗收時不得簡化程序，檢查不符合要求的，應(yīng)及時進(jìn)行返修。
11、認(rèn)真履行保修義務(wù)，對保修期內(nèi)的工程質(zhì)量問題，及時進(jìn)行維修。
五、本責(zé)任書一式兩份，項目部、勞務(wù)分包班組各一份。
甲方：成都宏天電傳有限公司研發(fā)基地二期非生產(chǎn)性工業(yè)用房項目部。
乙方：架工班組。
負(fù)責(zé)人：（簽名）：
組長：（簽名）：
xx年xx月xx日。
工程項目管理質(zhì)量責(zé)任書（優(yōu)秀19篇）篇十一
為進(jìn)一步加強(qiáng)中交一公局廈門工程有限公司溫州繞城高速公路西南線第4標(biāo)段橋梁預(yù)應(yīng)力施工質(zhì)量，提高橋梁預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)的耐久性，溫州繞城高速公路西南線工程第4標(biāo)段（以下簡稱“甲方”）與（以下簡稱“乙方”）特此簽訂工程質(zhì)量責(zé)任書。
1、預(yù)應(yīng)力進(jìn)場進(jìn)行分批驗收，進(jìn)場時除按合同檢查質(zhì)量保證書，核對數(shù)量、型號、規(guī)格，進(jìn)行有關(guān)試驗檢測外，還應(yīng)加強(qiáng)外觀質(zhì)量和單位長度質(zhì)量檢驗。
2、錨具、夾具和連接器按批進(jìn)行進(jìn)場外觀檢查、硬度檢驗。對不同橋型使用的不同規(guī)格錨具進(jìn)行必要的性能檢驗。錨具、夾具和連接器應(yīng)配套使用，同一結(jié)構(gòu)或構(gòu)件中應(yīng)采用同一生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品。
3、金屬波紋管宜采用鍍鋅，壁厚不宜小于0。3mm；先簡支后連續(xù)預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)預(yù)留波紋管采用塑料波紋管。
4、預(yù)應(yīng)力孔道壓漿采用專用壓漿料或?qū)Ｓ脡簼{機(jī)配置的漿液，壓降材料進(jìn)行必要的檢驗。進(jìn)行壓漿漿液實驗室適配、生產(chǎn)配合比驗證，在施工前進(jìn)行工藝驗證（分離材料試驗），經(jīng)試配的漿液各項性能指標(biāo)均滿足規(guī)范要求方可使用。
5、在原材料檢驗中累計發(fā)現(xiàn)有兩次或兩批以上同一廠家、規(guī)格、型號不合格的原材料，嚴(yán)禁在工程中繼續(xù)使用。
1、預(yù)應(yīng)力筋張拉宜采用穿心式雙作用千斤頂，整體張拉或放張宜采采用具有自錨功能的千斤頂。張拉機(jī)具設(shè)備應(yīng)與錨具產(chǎn)品配套使用，宜采用自動化、智能化張拉設(shè)備。
2、制漿機(jī)的轉(zhuǎn)速不應(yīng)低于1000r/min，攪拌葉的形狀英語轉(zhuǎn)速相匹配，葉片的`速度范圍宜在10—20m/s，并應(yīng)滿足在規(guī)定的時間攪拌均勻的要求。
3、孔道壓漿機(jī)應(yīng)采用活塞式可連續(xù)作業(yè)的壓漿泵，不得采用風(fēng)壓式壓漿泵；孔道壓漿采用自動化、智能化壓漿施工及記錄設(shè)備，以提高壓漿質(zhì)量穩(wěn)定性和施工安全。
4、塑料波紋管采用專用焊機(jī)進(jìn)行熱熔焊接或采用具有封閉性能的塑料結(jié)構(gòu)連接器連接，不得采用膠帶紙綁扎連接。
5、管道固定按設(shè)計要求采用定為鋼筋固定在鋼筋骨架上，管道施工應(yīng)保證管道平順。嚴(yán)格按照設(shè)計要求設(shè)置拉筋，防止預(yù)應(yīng)力張拉時砼崩裂。
6、預(yù)應(yīng)力鋼絞線整束穿孔時，按照規(guī)范要求采取編束和梳理措施，防止纏繞并綁扎牢固、順直。
7、蓋梁預(yù)應(yīng)力、現(xiàn)澆箱梁橫向預(yù)應(yīng)力、拼裝或懸澆的箱梁預(yù)應(yīng)力張拉壓漿作業(yè)時，應(yīng)制作專用的張拉壓漿作業(yè)支架平臺或吊籃平臺。
8、預(yù)應(yīng)力應(yīng)按照設(shè)計或經(jīng)批準(zhǔn)的張拉順序、張拉控制應(yīng)力和施工作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工。
9、預(yù)應(yīng)力張拉錨固后，孔道應(yīng)盡早壓漿，且應(yīng)在48h內(nèi)完成。壓漿完成后，應(yīng)及時對錨固段按設(shè)計要求進(jìn)行封閉保護(hù)或防腐處理。后張預(yù)制構(gòu)件在孔道壓漿前不得移運和吊裝。
項目經(jīng)理簽字：xx年xx月xx日。
班主長簽字：xx年xx月xx日。
工程項目管理質(zhì)量責(zé)任書（優(yōu)秀19篇）篇十二
為落實本項目質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任，根據(jù)遵義城建建筑工程有限責(zé)任公司與建設(shè)單位簽訂的工程施工承包合同要求，確保該工程按合同履約，保證工程質(zhì)量，用戶滿意。決定對工程項目施工與簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書。
本工程按工程施工承包合同規(guī)定達(dá)到的質(zhì)量等級為合格，項目部擬達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)為合格。
一、項目部在質(zhì)量管理工作中，必須服從公司和有關(guān)部門的管理，還應(yīng)接受建設(shè)單位、政府主管部門，監(jiān)理單位對工程的檢查和指導(dǎo)，并隨時征求他們的意見，作為持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)。
二、有關(guān)質(zhì)量管理事項：
7、特種作業(yè)人員須持證上崗;。
8、分部分項工程施工應(yīng)進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底，完成后按驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，工程所用材料、隱蔽工程應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢查驗收，工程技術(shù)資料齊全完整。
1、工程施工合同規(guī)定的工期天;。
2、項目部就工程工期須延時或有關(guān)特殊情況要及時向公司匯報;。
3、項目按合同約定提前完工的，建設(shè)單位給予的獎勵屬項目部所有。由于違約、工期延誤所造成的經(jīng)濟(jì)處罰和損失，由項目部全部承擔(dān)。
工程項目管理質(zhì)量責(zé)任書（優(yōu)秀19篇）篇十三
工程項目管理目標(biāo)責(zé)任體系的建立是實現(xiàn)項目經(jīng)理責(zé)任制的重要內(nèi)容，接下來是小編為大家搜集了關(guān)于工程項目管理目標(biāo)。
責(zé)任書。
供大家參考借鑒。
為了切實搞好工程項目的施工管理，落實以項目承包人為責(zé)任主體的施工項目管理目標(biāo)責(zé)任制度，明確公司及項目承包人責(zé)任、權(quán)限和利益，以確保順利完成公司與建設(shè)單位簽訂的。
施工合同。
的全部內(nèi)容，根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(以下簡稱《規(guī)范》)之規(guī)定，結(jié)合《建筑法》《合同法》相關(guān)條款，在平等自愿的基礎(chǔ)上，經(jīng)公司(以下稱甲方)與項目承包人(以下稱乙方)雙方充分協(xié)商，特訂立如下目標(biāo)責(zé)任書：
工程名稱：××大學(xué)禮堂改造工程。
工程地點：××大學(xué)。
建設(shè)單位：××大學(xué)。
承包范圍：××大學(xué)禮堂改造工程招標(biāo)文件中工程量清單包括的全部土建、安裝及鋼結(jié)構(gòu)制作安裝工程施工總承包。
質(zhì)量等級：符合國家現(xiàn)行有關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求，并達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
1、甲方有對乙方提出建議的權(quán)利，對甲方提出的建議，乙方應(yīng)予以采納，對不予采納的建議，乙方應(yīng)當(dāng)說明理由并征得甲方的同意。
2、甲方對乙方不按要求和合同規(guī)定進(jìn)行施工的，有權(quán)要求其進(jìn)行整改，拒不整改的，給甲方造成的相關(guān)損失由乙方承擔(dān)。且甲方有權(quán)按照公司及項目的相關(guān)管理辦法進(jìn)行處罰。
3、在項目實施過程中發(fā)生的經(jīng)濟(jì)損失、安全事故等，均由乙方(或乙方的擔(dān)保人)承擔(dān)，甲方不承擔(dān)賠償責(zé)任或連帶責(zé)任，并有權(quán)要求乙方賠償因此所造成的甲方的相關(guān)損失。
4、組織相關(guān)人員對項目生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)定期進(jìn)行檢查，當(dāng)施工過程中發(fā)現(xiàn)乙方有嚴(yán)重違反公司制度的行為或因管理、資金等問題不能完成施工合同時，公司有權(quán)終止其乙方資格，一切經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)。
1、按照公司現(xiàn)行的規(guī)定、辦法，維護(hù)乙方在項目管理上的自主權(quán)。
2、督促公司相關(guān)部室，按照職責(zé)保障乙方正常開展各項工作，及時解決各項重大技術(shù)攻關(guān)等問題。
3、按約定及時支付工程款。做好項目范圍內(nèi)的應(yīng)由甲方承擔(dān)的相關(guān)協(xié)調(diào)配合工作并承擔(dān)責(zé)任。
1、參與公司進(jìn)行的該施工項目投標(biāo)和簽訂施工合同。
2、經(jīng)授權(quán)組建路基工程施工一隊，確定本項目部的組織結(jié)構(gòu)，選擇聘任管理人員，確定管理人員職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評價和獎懲。
3、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項管理制度，建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實施。
4、在企業(yè)財務(wù)制度規(guī)定的范圍內(nèi)，根據(jù)公司授權(quán)和施工項目管理的需要，決定資金的投入和使用，決定本項目部路基一隊的計薪辦法。
5、在授權(quán)范圍內(nèi)，有物資采購權(quán)(業(yè)主供材料和公司統(tǒng)一定購的材料除外)，采購型號、生產(chǎn)廠家需經(jīng)××標(biāo)段項目經(jīng)理部核準(zhǔn)、備案。
6、根據(jù)公司授權(quán)或按照企業(yè)的規(guī)定選擇、使用有勞務(wù)資質(zhì)的作業(yè)隊伍。
7、主持本項目部路基一隊的工作，組織編定施工項目的各項管理制度，對施工項目自開工準(zhǔn)備至竣工驗收實施全過程全面管理。
8、根據(jù)公司授權(quán)，協(xié)調(diào)和處理與施工項目管理有關(guān)的內(nèi)部與外部管理。
9、參與工程竣工驗收，負(fù)責(zé)所有竣工資料的搜集整理，并按規(guī)定移交。準(zhǔn)備完整的結(jié)算資料，參與辦理工程結(jié)算。處理路基工程項目部的善后工作，接受審計。
1、服從甲方及甲方組建的××標(biāo)段項目經(jīng)理部的管理，嚴(yán)格執(zhí)行《規(guī)范》中有關(guān)項目進(jìn)度控制、項目質(zhì)量控制、項目安全控制、項目成本控制、項目現(xiàn)場管理、項目合同管理、項目信息管理、項目生產(chǎn)要素管理、項目組織協(xié)調(diào)、項目竣工驗收階段管理、項目考核評價、項目回訪保修管理等條款的相關(guān)規(guī)定。
2、全面按期完成公司與建設(shè)單位簽訂的有關(guān)該項目的施工合同和相關(guān)文件的全部內(nèi)容，自覺維護(hù)公司形象和信譽(yù)。
3、確保工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的要求。杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故，應(yīng)承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。對承包工程范圍內(nèi)的所有項目承擔(dān)保修責(zé)任和質(zhì)量終身責(zé)任。
4、確保安全生產(chǎn)和文明施工，文明工地要求達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。杜絕重大安全事故的發(fā)生。一旦發(fā)生安全事故，應(yīng)承擔(dān)其全部經(jīng)濟(jì)損失并承擔(dān)法律責(zé)任;對項目所使用人員的有關(guān)社保、醫(yī)保等保險，乙方應(yīng)按規(guī)定為其投保。
5、確保工期達(dá)到合同規(guī)定的要求，因工期延誤所造成的成本擴(kuò)大、業(yè)主索賠等均由乙方承擔(dān)。
6、嚴(yán)格按照責(zé)任書工程量清單進(jìn)行成本核算，產(chǎn)生節(jié)余經(jīng)由乙方自行分配，如生產(chǎn)項目虧損，由乙方自行承擔(dān)。
7、負(fù)責(zé)本項目施工所形成的債權(quán)債務(wù)的清收償還，并承擔(dān)全部責(zé)任。
8、選擇有相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)公司，為其完成本項目全部施工任務(wù)所應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、安全責(zé)任等所有法律責(zé)任提供擔(dān)保。
1、乙方自負(fù)盈虧，以監(jiān)理、業(yè)主簽證的計量單或進(jìn)度報表(配備齊全的質(zhì)檢、變更等相關(guān)資料)為基礎(chǔ)，以甲方的審核為準(zhǔn)(對超出合同工程量或變更工程費用，甲方不予墊付，待業(yè)主相應(yīng)計量款到位后，按相應(yīng)百分比支付)，工程進(jìn)度款按已完成目標(biāo)成本95%按月?lián)芨?竣工資料保證金、農(nóng)民工工資保證金的扣留及返還按業(yè)主的進(jìn)度同比例進(jìn)行。項目缺陷責(zé)任期滿后，且業(yè)主單位撥付剩余費用后，支付剩余目標(biāo)費用。
2、營業(yè)稅及附加等稅費由乙方承擔(dān)，并由甲方代扣代繳，從支付給乙方的費用中扣除。
3、缺陷責(zé)任期內(nèi)，乙方組織人員修復(fù)，其費用由乙方承擔(dān)，如乙方不組織人員進(jìn)行修復(fù)，由甲方直接安排人員修復(fù)，其費用從乙方剩余工程款中扣除。
1、物價波動引起的價格調(diào)整參照甲方與業(yè)主單位簽定的主合同執(zhí)行。
2、在安全生產(chǎn)方面，雙方另簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，并由本責(zé)任書的擔(dān)保公司提供擔(dān)保，與本責(zé)任書具有同等效力，雙方均應(yīng)同時履行各自職責(zé)。
3、本責(zé)任書明確的甲方與乙方的責(zé)任關(guān)系為內(nèi)部承包關(guān)系，履行過程出現(xiàn)的糾紛由雙方協(xié)商解決。
5、本責(zé)任書自甲方、乙方及擔(dān)保單位簽字蓋章后生效，工程保修期滿，債權(quán)債務(wù)清理結(jié)束后終止。
甲方：乙方：
年月日年月日。
公司實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程項目管理，為激發(fā)項目部員工的責(zé)任心、積極性和主動進(jìn)取精神，全面提升項目團(tuán)隊素質(zhì)和項目管理水平，提高每一個工程項目的盈利水平，增強(qiáng)公司的核心競爭力，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，特制定本目標(biāo)責(zé)任書。
一、工程名稱：××××。
二、目標(biāo)工作內(nèi)容：將初驗后工程項目剩下的工作全部完成，工作內(nèi)容包括不限于：工程需要整改項目全部完成，竣工決算完成，工程資料完備交到業(yè)主方備案。
三、完成目標(biāo)工作時間：××××。
四、項目人員組成及各自主要工作要求。
2、資料員：××，負(fù)責(zé)按要求做完本工程項目所有工程資料;。
3、施工員：××，配合本工程竣工相關(guān)工作;。
4、技術(shù)員：××，完成本工程項目土建圖和水電竣工圖。
五、項目經(jīng)理。
崗位職責(zé)。
要求。
(一)熟悉、執(zhí)行各項法律、規(guī)范、制度。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及國家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書。
2、熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行公司各項。
規(guī)章制度。
管理要求，按照工作流程工作標(biāo)準(zhǔn)督導(dǎo)下屬工作，結(jié)合自身工程項目特點，制定完善執(zhí)行所屬項目部管理制度，并根據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度和管理要求，對相關(guān)當(dāng)事人做獎懲處理。
(二)協(xié)調(diào)對外關(guān)系。
1、協(xié)調(diào)設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理、勘測、質(zhì)檢、試驗等項目涉及單位關(guān)系，改善施工外部環(huán)境。
2、積極開展市場調(diào)查，主動收集工程建設(shè)信息，參與項目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。
1、公司實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，工作內(nèi)容包括不限于：工程安全，工程進(jìn)度，工程質(zhì)量，工程資料管理和整理、內(nèi)外部協(xié)調(diào)，人員組織安排、檢查、培訓(xùn)，機(jī)器設(shè)備組織管理，原材料采購、保管，成品保護(hù)，組織竣工結(jié)算，對工程進(jìn)度款追收，審查簽署項目部各類工程文件，檢查工程項目的進(jìn)展情況等。
2、凡涉及到此工程項目的所有工作內(nèi)容由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)行全面管理、協(xié)調(diào)、執(zhí)行、過程監(jiān)督，必須保證在確保安全施工的基礎(chǔ)上按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)，切實履行與建設(shè)單位和公司簽訂的各項合同，確保完成公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
3、加強(qiáng)和完善項目部成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能降耗工作要求杜絕浪費，降低成本提高利潤，深刻理解計量是工程利潤的關(guān)鍵。
4、根據(jù)省、市有關(guān)要求，做好施工現(xiàn)場暫設(shè)建筑的安全生產(chǎn)，文明施工的設(shè)置。強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工，安全施工，施工現(xiàn)場必須執(zhí)行安全要求，包括不限于：佩戴安全帽，不穿露腳趾鞋子，做好安全防范措施，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。
5、合理組織調(diào)配人、機(jī)、料等施工組織安排，簽定相關(guān)合同，每天工作安排需要有前瞻性。
1、負(fù)責(zé)每天督導(dǎo)、檢查部門所屬員工(資料員、技術(shù)員、施工員)，是否將工程項目所需資料按工藝要求、施工流程收集、填寫、整理完成，工程原件資料掃描編號存檔，要求完整不缺漏、目錄清晰可查。此資料包括不限于：每天詳細(xì)填寫施工。
日記。
測量資料實驗室資料變更簽證資料甲方監(jiān)理簽證材料資質(zhì)證明施工現(xiàn)場照片甲方、監(jiān)理簽字認(rèn)可的工程資料唯一憑證的原始資料等工程項目所有相關(guān)資料情況。
2、確保項目工程所需資料必須與施工進(jìn)度同步，保證其完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性，不能拖沓延后影響工程竣工后結(jié)算，工程完工后及時組織人員進(jìn)行竣工驗收結(jié)算。
3、每周五匯總上報工程總監(jiān)工程完成情況表，并上交一份與施工同步工程資料電子文檔到公司辦公室備份。
4、工程進(jìn)行過程中每周五向公司提交如下資料。
4.1項目開工準(zhǔn)備階段：由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計并報送公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);開工前由項目經(jīng)理組織對項目主要人員進(jìn)行交底;并形成交底過程記錄，參加交底人員應(yīng)在交底記錄上簽字;項目施工進(jìn)度計劃、需用原材料設(shè)備、施工機(jī)械工器具、勞動力計劃及項目管理備用資金等計劃申報表;項目部管理人員概況表，項目開工報告、經(jīng)深化設(shè)計完成出版的整套施工圖、分部分項工程勞務(wù)承包合同(如有需勞務(wù)分包的)等。
4.2施工階段：每分項工程開工前應(yīng)向施工人員進(jìn)安全技術(shù)交底并形成記錄，參加交底的人員應(yīng)在交底記錄上簽字;每周施工情況及現(xiàn)場施工進(jìn)度小結(jié);工程總體材料設(shè)備計劃表及分階段材料、設(shè)備進(jìn)場計劃表、資金需用計劃表、施工現(xiàn)場工作日志;施工現(xiàn)場工程量變更的工作聯(lián)系簽證單;設(shè)計修改變更單;現(xiàn)場施工勞務(wù)人員的出勤考勤記錄;經(jīng)監(jiān)理簽證的工序質(zhì)量報驗單;隱蔽工程監(jiān)理隨工簽證單，每周進(jìn)行的安全生產(chǎn)教育記錄。
4.3竣工驗收階段：監(jiān)理公司簽證的分項工程質(zhì)量驗收報告、甲方簽證的項目竣工驗收文件、小區(qū)工程技防辦出具的工程合格驗收報告;向物業(yè)移交設(shè)備的交接簽證單;竣工項目設(shè)備清單、經(jīng)總師辦審核通過的項目竣工圖紙及設(shè)備安裝布點的詳細(xì)文本資料，竣工項目剩余物資一覽表等。
(五)按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情，并對所交辦的事情結(jié)果向交辦者進(jìn)行及時反饋。
六、目標(biāo)考核、兌現(xiàn)。
1、經(jīng)常性檢查由公司每周組織各專業(yè)人員對各項目部進(jìn)行例行檢查，將對項目部存在的問題提出書面整改意見。
2、目標(biāo)工作內(nèi)容完成后公司將組織有關(guān)人員對工程進(jìn)行總體檢查、評定，根據(jù)評定結(jié)果和實際完成工作情況發(fā)放工資和獎金。
3、工資、獎金發(fā)放基礎(chǔ)。
(1)從目標(biāo)考核工作要求之日起，本項目部成員核定只有兩個月工資，每月只發(fā)放其50%工資，在公司規(guī)定的時間內(nèi)完成所有目標(biāo)要求工作內(nèi)容后，一次性發(fā)放剩余工資和獎金。
(2)獎金分配如下：
a、項目經(jīng)理：××獎勵人民幣××萬元;。
b、資料員：××發(fā)放全部進(jìn)度獎;。
c、施工員：××配合工程竣工，獎勵人民幣××元;。
d、技術(shù)員：××完成土建圖和水電竣工圖，獎勵人民幣××元;。
e、技術(shù)員：××完成綠化竣工圖和總圖匯總，獎勵人民幣××元。
(3)沒有按時完成目標(biāo)工作內(nèi)容處罰。
a、超出規(guī)定完成目標(biāo)工作內(nèi)容時間，項目成員沒有工資;。
b、超出規(guī)定完成目標(biāo)工作內(nèi)容時間一個月以內(nèi)的，扣除50%獎金，直至扣完為止;。
c、項目經(jīng)理是公司目標(biāo)管理責(zé)任考核第一責(zé)任人，項目部各人員上班時間和目標(biāo)工作完成時間由項目經(jīng)理具體安排，項目部人員獎金扣罰由項目經(jīng)理決定。
4、本《工程項目目標(biāo)管理責(zé)任書》內(nèi)容由項目經(jīng)理對本項目成員進(jìn)行講解和執(zhí)行。
七、《工程項目目標(biāo)管理責(zé)任書》簽定后由辦公室保管，由工程部、財務(wù)部根據(jù)其內(nèi)容執(zhí)行目標(biāo)考核、兌現(xiàn)，未盡事宜再作協(xié)商。
我已知曉以上目標(biāo)管理考核內(nèi)容，并認(rèn)真執(zhí)行考核要求。
項目經(jīng)理(簽字)：
項目成員(簽字)：
××年××月××日。
工程項目管理質(zhì)量責(zé)任書（優(yōu)秀19篇）篇十四
(1)全面負(fù)責(zé)項目工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工期、經(jīng)濟(jì)效益和員工隊伍管理等工作。
(2)按照國家法律法規(guī)及業(yè)主要求，制定質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等目標(biāo)，保證“三標(biāo)一體化”管理體系的有效運行。
(3)全面推行施工生產(chǎn)“雙預(yù)控”方針，抓好施工生產(chǎn)方案預(yù)控和成本預(yù)控工作，確保項目技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理指標(biāo)的實現(xiàn)。
(4)負(fù)責(zé)組織或指導(dǎo)項目部按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計、質(zhì)量保證計劃、技術(shù)安全措施進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或請示上級解決。
(5)積極探索各應(yīng)用施工中的新技術(shù)、新工藝，不斷推進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步和現(xiàn)代化施工管理。
(6)加強(qiáng)對員工和知識、技術(shù)、技能培訓(xùn)教育，注重對關(guān)鍵崗位人員和核心技術(shù)人才的培養(yǎng)，不斷提升企業(yè)的競爭力和全體員工的素質(zhì)。
(7)加強(qiáng)勞動保護(hù)，不斷改善員工的物質(zhì)文化生活條件。
(1)項目副經(jīng)理是項目經(jīng)理的助手,為經(jīng)理負(fù)責(zé),受項目經(jīng)理委托,組織實施生產(chǎn)計劃。
(2)監(jiān)督檢查各部門工作職責(zé)的執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)和處理好各部門、施工班組之間的關(guān)系。
(3)按照合同要求和上級指令,確保施工人員,設(shè)備按時進(jìn)場,作好材料物資的供應(yīng)工作。
(4)深入現(xiàn)場解決問題,處理施工中的質(zhì)量問題和其他難題。
(5)做好安全生產(chǎn),保護(hù)好國家財產(chǎn)不受損失。
(6)主持生產(chǎn)調(diào)度會,安排好生產(chǎn)任務(wù),保證施工進(jìn)度按計劃進(jìn)行。
(7)完成上級交辦的其他任務(wù)。
項目總工職責(zé)。
(1)全面負(fù)責(zé)項目部的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，包括與項目部各部門、社會各級相關(guān)部門及有關(guān)組織的技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)工作。
(2)負(fù)責(zé)項目部的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標(biāo)一體化”實施和體系運行。
(3)負(fù)責(zé)組織施工圖紙會審、施工組織設(shè)計、質(zhì)量管理目標(biāo)和施工技術(shù)方案制定及作業(yè)指導(dǎo)書的編制工作。
(4)領(lǐng)導(dǎo)項目部技術(shù)部門進(jìn)行新工藝、新材料、新技術(shù)的推廣和應(yīng)用。
(5)負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)、技能、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，不斷提高員工的技術(shù)水平。
(6)負(fù)責(zé)施工中的變更設(shè)計，組織參加驗收等工作。
完成上級交辦的其他任務(wù)。
1、在項目總工程師的指導(dǎo)下，組織有關(guān)人員熟悉與審查圖紙，編制施工組織設(shè)計。
2、負(fù)責(zé)工程的組織實施，下達(dá)施工、測量任務(wù)，向各有關(guān)單位進(jìn)行技術(shù)交底，做好工程的日常生產(chǎn)調(diào)度工作。
3、負(fù)責(zé)參加監(jiān)理、業(yè)主召開的會議，并將會議成果組織落實。
4、負(fù)責(zé)工程計量工作，及時填報工程報表、申報工程進(jìn)度款。
5、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度計劃、施工總結(jié)的編制工作，按時編寫施工簡報，定期組織施工測量放樣工作，并進(jìn)行成果校核。
6、負(fù)責(zé)制定工程成本控制目標(biāo)，依據(jù)工程量清單及內(nèi)部施工定額對成本進(jìn)行分析，核定生產(chǎn)計劃和設(shè)計量價與內(nèi)計量價。
7、負(fù)責(zé)工程分階段驗收及竣工驗收，將有關(guān)資料報監(jiān)理審核，并實施工程的交付。
8、負(fù)責(zé)施工日志的記錄工作，收集施工、技術(shù)資料，協(xié)助相關(guān)部門做好工程資料的歸檔工作。
質(zhì)量檢驗部職責(zé)。
1、負(fù)責(zé)工程項目質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格按照《質(zhì)量管理體系》(gb/t1900)標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行。
2、始終貫徹企業(yè)的質(zhì)量理念，認(rèn)真落實公司質(zhì)量計劃，積極爭創(chuàng)國優(yōu)、部優(yōu)、集團(tuán)優(yōu)、局優(yōu)及精品工程。
3、針對單項工程特點，制定質(zhì)量控制措施，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，關(guān)鍵部位實行質(zhì)量跟蹤管理。
4、負(fù)責(zé)與指導(dǎo)質(zhì)量檢驗和實驗。及時報送各種需檢驗的樣本，需檢驗的樣本必須送達(dá)具備國家認(rèn)證機(jī)構(gòu)確認(rèn)的檢驗單位進(jìn)行檢驗。檢驗不合格的材料杜絕進(jìn)場。
5、嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量過程控制制度，堅持“四個環(huán)節(jié)檢查”不放松，即開工前檢查、原材料檢查、施工過程中檢查、驗收檢查。
6、認(rèn)真執(zhí)行自檢、互檢及工序交接檢查制度，切實做好隱蔽工程的檢查驗收工作。
7、成立qc小組，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，定期召開qc會議，針對重點環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)檢力度，對施工中存在的問題，研究對策優(yōu)化施工方案。
8、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢驗資料的收集、整理，協(xié)助相關(guān)部門做好工程資料的歸檔工作。
安全監(jiān)督部職責(zé)。
1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和監(jiān)督檢查工作，組織“安全責(zé)任書”、“安全承諾書”的簽訂。
2、負(fù)責(zé)職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系的建立、運行、改進(jìn)的組織協(xié)調(diào)，組織內(nèi)審，落實體系糾正與預(yù)防措施。
3、負(fù)責(zé)做好相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的編制和管理工作，做好施工安全交底工作，并在施工現(xiàn)場監(jiān)督落實情況。
4、負(fù)責(zé)開展三級安全教育，做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保特殊工種持證上崗。
5、負(fù)責(zé)勞動保護(hù)的管理工作，對職工在生產(chǎn)勞動中正確使用防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。
6、嚴(yán)格落實安全檢查制度，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題按“四不放過”原則處理。
7、發(fā)生事故，執(zhí)行相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，立即組織搶救和執(zhí)行上報制度，并保護(hù)好現(xiàn)場，按規(guī)定參加事故調(diào)查。
8、負(fù)責(zé)建立工程項目的安全臺賬，并協(xié)助相關(guān)部門做好安全資料的歸檔工作。
設(shè)備材料部職責(zé)。
1、負(fù)責(zé)宣傳、布置公司體系文件及各項規(guī)章制度在本工程執(zhí)行，做到設(shè)備、物資(材料)管理規(guī)范化。
2、負(fù)責(zé)組織實施公司各類生產(chǎn)設(shè)備的驗收、安裝、維修、修護(hù)以及對工程的物資(材料)采購、保管、發(fā)入等管理工作，做好生產(chǎn)任務(wù)的支持、服務(wù)工作。
3、負(fù)責(zé)合理配置施工設(shè)備和持證操作維修人員，負(fù)責(zé)對設(shè)備和作業(yè)人員的專門管理，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。
4、負(fù)責(zé)制定設(shè)備的安全操作規(guī)程和設(shè)備安全保護(hù)裝置，監(jiān)督設(shè)備安全和操作人員的安全使用，預(yù)防設(shè)備出現(xiàn)故障。
5、負(fù)責(zé)通知并督促試件工對物資(材料)進(jìn)行取樣檢驗并認(rèn)真審核試驗結(jié)果，做好狀態(tài)標(biāo)識，確保用于工程上的物資(材料)是合格的。
6、負(fù)責(zé)施工設(shè)備的調(diào)度，辦理完善手續(xù)，做好原始記錄。
7、負(fù)責(zé)完成本部門的節(jié)能降耗、環(huán)境衛(wèi)生、廢棄物處置、職業(yè)健康安全和管理工作。
8、負(fù)責(zé)及時準(zhǔn)確統(tǒng)計設(shè)備方面的各種報表和有關(guān)記錄，做到按規(guī)定報送。
9、負(fù)責(zé)設(shè)備、物資(材料)檔案的建立和管理工作，并協(xié)助相關(guān)部門做好設(shè)備資料的歸檔工作。
綜合辦公室職責(zé)。
1、負(fù)責(zé)項目部的日常事務(wù)管理和后勤保障工作，做好項目部的接待、回訪和車輛安排。
2、負(fù)責(zé)項目部承上啟下的聯(lián)系、匯報、傳達(dá)、協(xié)調(diào)、檢查工作。
3、負(fù)責(zé)組織、召集項目部有關(guān)會議，做好會議的記錄、整理，檢查、督辦會議布置的相關(guān)工作。
4、負(fù)責(zé)項目部文件的收發(fā)、傳閱、存檔工作。
5、負(fù)責(zé)整個工程相關(guān)資料的收集、歸檔工作。
6、負(fù)責(zé)項目部現(xiàn)金收支、銀行結(jié)算等工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)管理制度。
7、編寫工地專訊，做好工程宣傳工作。
8、做好項目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
2.選配滿足工程結(jié)構(gòu)需要的混凝土、水泥土混合料的配合比。
3.檢測工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件的成品、半成品的質(zhì)量是否滿足設(shè)計和施工技術(shù)的要求。
4、試驗新材料、新工藝的特性。
5.對不符合規(guī)范及設(shè)計要求的材料不允許進(jìn)場;對檢測后發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范及設(shè)計要求的已進(jìn)場材料應(yīng)立即組織協(xié)調(diào)，及時解決問題。
對情節(jié)嚴(yán)重或直接影響工程質(zhì)量的情況，應(yīng)及時報監(jiān)理單位和業(yè)主。
6.對監(jiān)理和檢測中心的檢查，認(rèn)真配合，如實反映檢測工作情況。
7.掌握本項目試驗人員動態(tài)、試驗儀器設(shè)備情況以及計量器具的定期檢定等事宜;。
8.對本項目必要的試驗資料進(jìn)行統(tǒng)計分析和總結(jié);。
9.制定試驗人員的職責(zé)和工作紀(jì)律。
測量隊職責(zé)。
1.施工測量工作。緊密配合施工，依據(jù)設(shè)計，以控制點為基礎(chǔ)正確給點放線、工程實測成圖及施工指導(dǎo)。
2.測量技術(shù)管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，按照技術(shù)要求規(guī)范管理，按技術(shù)規(guī)程操作，加強(qiáng)技術(shù)進(jìn)步，為安全、生產(chǎn)、施工提供測量技術(shù)保障。
3.資料管理工作。及時現(xiàn)場實測，內(nèi)業(yè)資料綜合，按時、按質(zhì)量要求提供準(zhǔn)確可靠的測量資料。
4.質(zhì)量管理工作。測量、檢查、控制工程施工規(guī)格、方位、坡度，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量并按保準(zhǔn)進(jìn)行竣工驗收。
5.技術(shù)業(yè)務(wù)保安工作。認(rèn)證履行技術(shù)業(yè)務(wù)保安職責(zé)，制定技術(shù)措施，準(zhǔn)確施測，加強(qiáng)資料檢查及提供準(zhǔn)確的測量資料，指導(dǎo)安全生產(chǎn)。
6.技術(shù)培訓(xùn)工作。開展師帶徒培訓(xùn)工作，參加公司組織的技術(shù)培訓(xùn)及相關(guān)會議。
工程項目管理質(zhì)量責(zé)任書（優(yōu)秀19篇）篇十五
為加強(qiáng)成都宏天電傳有限公司研發(fā)基地二期非生產(chǎn)性工業(yè)用房項目施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)文明施工管理，保證工程施工質(zhì)量要求，公司特與項目部簽訂工程質(zhì)量管理責(zé)任書。具體內(nèi)容如下：
1、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律、法規(guī)。
2、《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理辦法》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
1、一次驗收合格，并一次通過備案。
2、杜絕較大以上質(zhì)量事故，防止一般質(zhì)量事故發(fā)生。
3、嚴(yán)格按照設(shè)計文件和合同要求，完成所有施工內(nèi)容。
4、消除質(zhì)量缺陷，保證及時履行保修責(zé)任，減少質(zhì)量投訴。。
1、勞務(wù)分包班組應(yīng)當(dāng)在公司資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。不允許無證企業(yè)掛靠，不得轉(zhuǎn)包或違法分包工程。
2、未取得施工許可證之前不得擅自進(jìn)行工程項目施工。
3、勞務(wù)分包班組應(yīng)當(dāng)建立健全質(zhì)量責(zé)任制度，項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員等專業(yè)技術(shù)管理人員配備齊全，具備有相應(yīng)資格。
4、分包班組必須按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不得擅自修改工程設(shè)計，不得偷工減料。
5、分包班組必須按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，對建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進(jìn)行檢驗，檢驗應(yīng)當(dāng)有書面記錄；未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的，不得使用。
6、凡相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范性文件規(guī)定應(yīng)見證取樣和送檢的試塊、試件、材料，必須在建設(shè)單位或監(jiān)理單位見證下現(xiàn)場取樣，并送有資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行檢測。
7、分包班組應(yīng)全面負(fù)責(zé)具體住宅工程質(zhì)量通病專項治理工作，明確責(zé)任，細(xì)化措施，制定專項治理技術(shù)方案，經(jīng)監(jiān)理單位審查，建設(shè)單位批準(zhǔn)后實施。施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)方案和治理措施，強(qiáng)化技術(shù)交底和監(jiān)督檢查，加強(qiáng)專項治理的過程控制和中間環(huán)節(jié)驗收。工程完工后，應(yīng)組織自評自改并提出專項治理自評報告。
8、嚴(yán)格落實樣板引路制度，樣板工程未經(jīng)檢查驗收，不得進(jìn)行全面施工。
9、分包班組必須建立、健全施工質(zhì)量的檢驗制度，嚴(yán)格工序管理，作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前，項目部應(yīng)當(dāng)通知相關(guān)單位。
10、住宅工程涉及分戶驗收內(nèi)容的完成后，分包班組應(yīng)在自檢合格后向項目部提出分戶質(zhì)量驗收書面申請，并做好分戶驗收準(zhǔn)備工作。分戶驗收時不得簡化程序，檢查不符合要求的，應(yīng)及時進(jìn)行返修。
11、認(rèn)真履行保修義務(wù)，對保修期內(nèi)的工程質(zhì)量問題，及時進(jìn)行維修。
五、本責(zé)任書一式兩份，項目部、勞務(wù)分包班組各一份。
甲方：成都宏天電傳有限公司研發(fā)基地二期非生產(chǎn)性工業(yè)用房項目部。
乙方：架工班組。
負(fù)責(zé)人：（簽名）：
組長：（簽名）：
工程項目管理質(zhì)量責(zé)任書（優(yōu)秀19篇）篇十六
為落實本項目質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任，根據(jù)公司與建設(shè)單位簽訂的工程施工承包合同要求，確保該工程按合同履約，保證工程質(zhì)量，用戶滿意。決定對工程項目施工與簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書。
本工程按工程施工承包合同規(guī)定達(dá)到的質(zhì)量等級為合格，項目部擬達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)為合格。
一、項目部在質(zhì)量管理工作中，必須服從公司和有關(guān)部門的管理，還應(yīng)接受建設(shè)單位、政府主管部門，監(jiān)理單位對工程的檢查和指導(dǎo)，并隨時征求他們的意見，作為持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)。
二、有關(guān)質(zhì)量管理事項：
公司另行對項目部進(jìn)行獎勵;。
7、特種作業(yè)人員須持證上崗;。
8、分部分項工程施工應(yīng)進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底，完成后按驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，工程所用材料、隱蔽工程應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢查驗收，工程技術(shù)資料齊全完整。
1、工程施工合同規(guī)定的工期天;。
2、項目部就工程工期須延時或有關(guān)特殊情況要及時向公司匯報;。
3、項目按合同約定提前完工的，建設(shè)單位給予的獎勵屬項目部所有。由于違約、工期延誤所造成的經(jīng)濟(jì)處罰和損失，由項目部全部承擔(dān)。
四、施工中發(fā)生下列質(zhì)量問題，公司將對項目部進(jìn)行罰款：1、
2、
3、
工程項目管理質(zhì)量責(zé)任書（優(yōu)秀19篇）篇十七
為進(jìn)一步貫徹企業(yè)法人質(zhì)量思想，規(guī)范施工質(zhì)量行為，強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，增強(qiáng)質(zhì)量意識、品牌意識和市場競爭能力，堅持以質(zhì)量求生存、求效益、求發(fā)展的宗旨，嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)精心組織施工，積極創(chuàng)建精品工程，并切實完成公司質(zhì)量工作目標(biāo)，特決定與__________項目部簽訂該責(zé)任書。
一、目標(biāo)工程名稱：____________________。
1、確保完成該工程質(zhì)量目標(biāo)為__________。
2、確保該工程竣工驗收后無任何用戶投訴現(xiàn)象。
3、確保本工程在各級主管部門、總公司等上級部門檢查中及季度考評中無停工、罰款、通報，出現(xiàn)不合格分項、扣分等現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行iso9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，確保各級審核順利通過。
4、確保工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)安全，滿足設(shè)計要求和使用功能要求，杜絕出現(xiàn)工程質(zhì)量事故。
1、質(zhì)量管理應(yīng)嚴(yán)格按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)規(guī)程、
上級有關(guān)文件，嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定的全部內(nèi)容，并嚴(yán)格執(zhí)行日照分公司編制的《項目質(zhì)量內(nèi)控管理辦法》。項目部對各級部門提出的質(zhì)量隱患，應(yīng)認(rèn)真及時整改，杜絕出現(xiàn)停工、罰款、通報批評、扣分等情況，確保順利完成工程質(zhì)量目標(biāo)。
2、建立健全質(zhì)量管理保證體系，項目部必須按上級部門設(shè)置專職質(zhì)檢員文件要求及集團(tuán)公司管理規(guī)定設(shè)置足夠的專職質(zhì)檢員、資料員，認(rèn)真執(zhí)行公司制定的各項申報驗收制度，需由公司質(zhì)量管理處驗收的分項隱蔽工程，及各分項工程樣板，必須經(jīng)各項目部專職質(zhì)檢員驗收合格后上報，經(jīng)質(zhì)管處檢查驗收符合設(shè)計要求及施工規(guī)范要求后方可進(jìn)行下道工序施工。
3、確保該工程所使用的一切材料、構(gòu)配件及設(shè)備均應(yīng)達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)以及xx市建委實行的產(chǎn)品材料備案證制度要求，所使用的材料必須按規(guī)定進(jìn)行試驗合格后才能使用，杜絕不合格建筑產(chǎn)品以及先使用后化驗的建筑材料使用到工程上。
4、嚴(yán)格按一體化質(zhì)量體系要求，深入開展qc攻關(guān)活動，嚴(yán)格按攻關(guān)程序進(jìn)行精心施工，消除不合格因素，使竣工工程質(zhì)量達(dá)到無使用功能質(zhì)量通病工程。
6、工程資料應(yīng)按一體化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行編制，加強(qiáng)過程控制，專人管理，與工程實體同步進(jìn)行，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程組織施工，規(guī)范施工管理，對單位工程各檢驗批、分項、分部資料認(rèn)真進(jìn)行核定，督促項目部認(rèn)真及時整理工程技術(shù)資料，工程竣工驗收前必須整理好三套資料（包括竣工圖），工程竣工后負(fù)責(zé)報送各部門歸檔、辦理交接手續(xù)。
7、切實落實好工程驗收備案制度，嚴(yán)格按照xx市建委下發(fā)的《建設(shè)工程竣工驗收備案管理實施細(xì)則》，及時進(jìn)行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部及單位工程的備案驗收工作。
8、積極做好工程回訪工作，工程竣工驗收3個月內(nèi)必須進(jìn)行一次全面回訪，凡因施工原因造成的質(zhì)量問題均應(yīng)做到及時返修，達(dá)到用戶滿意。并將回訪維修情況報公司質(zhì)量部門存檔。
1、獎勵。
在確保完成集團(tuán)公司確定的目標(biāo)外，創(chuàng)出xx市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎的給予每單體工程1000元獎勵；創(chuàng)出xx市“市優(yōu)”工程的每個單體工程給予xx元獎勵；創(chuàng)出“港城杯”，給予每平方米2元獎勵；獲省泰山杯獎工程，給予每平方米5元獎勵；創(chuàng)出國優(yōu)工程，每平方米獎勵6元；創(chuàng)出魯班獎工程根據(jù)所簽合同的實際情況按照竣工決算值的1。5%給予獎勵；qc成果獎按公司管理大綱進(jìn)行獎勵。（上述獎項只計最高獎），完不成上述指標(biāo)的等額處罰。凡在xx市范圍內(nèi)的質(zhì)量觀摩工程，每平方米獎勵2元；在山東省范圍內(nèi)的質(zhì)量觀摩工程，每平方米獎勵4元。對各級獎項創(chuàng)獎有功人員，各單位根據(jù)實際情況自行獎勵。
2、處罰。
1、未達(dá)到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定所規(guī)定的質(zhì)檢人員配置標(biāo)準(zhǔn)，虛報人員或者借用非本單位人員的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元，質(zhì)檢員與其他崗位人員互相兼職的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元，質(zhì)量管理人員不到崗到位的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元，質(zhì)量管理人員應(yīng)嚴(yán)格管理，隱患檢查記錄應(yīng)在技術(shù)資料中存檔，未履行管理職責(zé)的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元。
2、工程主體分部備案驗收時出現(xiàn)以下情況者，按企業(yè)大綱有關(guān)規(guī)定處罰。
a、砂漿、砼強(qiáng)度不足，主體結(jié)構(gòu)抽檢回彈未通過；
b、現(xiàn)澆砼板負(fù)筋位移超標(biāo)、板厚不足、板面嚴(yán)重不平整；
c、按xx市下發(fā)的二十條治理質(zhì)量通病技術(shù)措施進(jìn)行質(zhì)量通病治理。每出現(xiàn)一項通病未解決的。
3、對上級部門的質(zhì)量檢查，檢驗批、分項、分部合格率達(dá)不到100%，出現(xiàn)不合格、通報批評、罰款、停工、扣分等情況，根據(jù)輕重罰項目部1000—5000元，項目經(jīng)理1000—xx元，質(zhì)檢員100—500元。
4、日常巡檢及月底檢查和上級部門的檢查，對各項條款的獎罰執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定的'相應(yīng)條款和公司下發(fā)的文件規(guī)定。
5、加強(qiáng)工程回訪制度的落實，工程竣工驗收后各公司應(yīng)認(rèn)真組織各棟號進(jìn)行回訪、維修、確保用戶滿意，杜絕投訴現(xiàn)象，并將回訪結(jié)果報公司主管部門存檔備查。如不按期進(jìn)行回訪或?qū)τ脩籼岢龅膯栴}整改不及時，被建設(shè)單位投訴到分公司的罰項目部1000元，如投訴到集團(tuán)公司，罰項目部xx元，如發(fā)生投訴到主管部門現(xiàn)象影響集團(tuán)聲譽(yù)的，視情節(jié)輕重，罰項目部3000—5000元，罰項目經(jīng)理500—1000元。
6、工程基礎(chǔ)、主體、備案必須及時，各項資料與工程進(jìn)行同步，在巡檢和月底大檢查中，缺項多，不規(guī)范，不認(rèn)真者每次視情節(jié)輕重罰資料員200—500元，項目部500—1000元。基礎(chǔ)、主體和竣工無故不及時備案者，罰項目部500—1000元。
7、年內(nèi)凡出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，造成經(jīng)濟(jì)損失5000元以上的，或因工程質(zhì)量原因給公司造成惡劣影響的。除按公司管理規(guī)定嚴(yán)肅處理外，年底不得參加集團(tuán)公司及開發(fā)區(qū)分公司先進(jìn)單位和先進(jìn)個人的評比。
8、對不服從公司質(zhì)量管理部門管理，施工質(zhì)量多次糾正仍然達(dá)不到公司質(zhì)量驗收規(guī)定和國家驗收標(biāo)準(zhǔn)的項目部或項目經(jīng)理，建議開發(fā)區(qū)公司取消其在日照分公司范圍內(nèi)承擔(dān)項目的資格（內(nèi)部分包隊伍不在日照安排任務(wù)）。
9、其他事項的獎罰執(zhí)行企業(yè)管理規(guī)定及質(zhì)量管理規(guī)定。
1、本責(zé)任書雙方簽訂后應(yīng)嚴(yán)格認(rèn)真的履行其職責(zé)，確保本責(zé)任書目標(biāo)的完成，本責(zé)任書由開發(fā)區(qū)分公司質(zhì)量管理處授權(quán)日照分公司負(fù)責(zé)簽訂和解釋。
2、本責(zé)任書自_____年_____月_____日始至該工程竣工驗收完成目標(biāo)止。保修和回訪執(zhí)行施工合同。
房建八分公司（簽章）：_____項目經(jīng)理（簽章）：__________。
經(jīng)理（簽章）：_________專職質(zhì)檢員（簽章）：_________。
_____年_____月_____日_____年_____月_____日。
工程項目管理質(zhì)量責(zé)任書（優(yōu)秀19篇）篇十八
為保證工程質(zhì)量，依據(jù)《中華人民共和國建筑法》與《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》要求，施工單位應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量責(zé)任制。現(xiàn)將本項目部（項目經(jīng)理）質(zhì)量責(zé)任明確如下：
1、本工程項目經(jīng)理為：___________、技術(shù)負(fù)責(zé)人為：___________、施工管理負(fù)責(zé)人為：__________。
2、項目部必須嚴(yán)格按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不得擅自修改設(shè)計、不得偷工減料。在施工時發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和圖紙有差錯的，應(yīng)當(dāng)及時提出意見和建議。
3、項目部必須按照工程設(shè)計要求，施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同的約定，對建筑材料、建筑配件、設(shè)備和商品進(jìn)行檢驗，檢驗應(yīng)當(dāng)有書面記錄和專人簽字，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的，不得使用。
4、必須嚴(yán)格工序管理，做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。
5、對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料應(yīng)當(dāng)在建設(shè)單位或者工程監(jiān)理單位監(jiān)督下現(xiàn)場取樣，并送具有相應(yīng)資質(zhì)的質(zhì)量檢測單位進(jìn)行檢測。
6、建立、建全教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對職工的教育培訓(xùn)，未經(jīng)教育或者考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。
7、工程竣工后，其工程質(zhì)量必須滿足合同要求，在保修范圍和保修期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題的，項目部應(yīng)當(dāng)代表公司履行保修義務(wù)，并對造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。
公司：
項目部：
總經(jīng)理：
項目經(jīng)理：
工程項目管理質(zhì)量責(zé)任書（優(yōu)秀19篇）篇十九
為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”為宗旨，加強(qiáng)水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，做到安全施工管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化，確保大豐市川東港20xx年度工程建設(shè)項目安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成，同時為進(jìn)一步明確參建各方的安全職責(zé)，防止和減少安全生產(chǎn)事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條列》（國務(wù)院令第393號）、《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》（水利部令第26號）等法律、法規(guī)，結(jié)合水利工程的特點，建設(shè)管理單位和監(jiān)理單位、施工單位簽訂本《水利工程安全生產(chǎn)責(zé)任書》，以明確各方職責(zé)，作為安全管理的指導(dǎo)與檢查執(zhí)行依據(jù)。
1、根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，選擇符合安全資質(zhì)、安全信譽(yù)良好的施工企業(yè)承包施工。
2、根據(jù)招投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定，履行合同約定的義務(wù)，不得任意壓級壓價、拖欠工程款，為確保安全措施經(jīng)費足夠到位創(chuàng)造條件。
3、工程開工前，應(yīng)當(dāng)向施工企業(yè)提供與施工現(xiàn)場相關(guān)的地下線管等各類隱蔽資料，積極配合施工企業(yè)做好安全準(zhǔn)備工作。
4、督促監(jiān)理單位、施工企業(yè)加強(qiáng)安全管理。鼓勵監(jiān)理單位、施。
工企業(yè)加大安全投入，自覺執(zhí)行國家及行業(yè)安全管理的先進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)一流企業(yè)。
1、受業(yè)主委托，負(fù)責(zé)對新建、改建、擴(kuò)建工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作，對工程施工過程中違反安全生產(chǎn)的法律、法令、法規(guī)的行為予以查處。
2、在工程開工前，應(yīng)當(dāng)就落實保證安全生產(chǎn)的措施進(jìn)行全面系統(tǒng)的布置，明確施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任。
3、應(yīng)隨時督促施工企業(yè)加強(qiáng)安全管理，按操作規(guī)范與規(guī)程作業(yè)，對施工現(xiàn)場存在的安全隱患應(yīng)及時通知施工單位處理整改。
4、根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條列》、《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《水利工程建設(shè)監(jiān)理管理規(guī)定》和《關(guān)于落實建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見》等法律、法規(guī)進(jìn)行管理，要求施工單位努力提高安全管理水平。
1、施工單位對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。施工單位應(yīng)當(dāng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)范，對所承擔(dān)的水利工程進(jìn)行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄。
任、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
3、施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按照國家有關(guān)規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員。施工現(xiàn)場必須有專職安全生產(chǎn)管理人員，負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時向項目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報告；對違章指揮、違章操作的，應(yīng)當(dāng)立即制止。
4、施工單位在編制施工組織設(shè)計時，應(yīng)當(dāng)根據(jù)特點制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施；對專業(yè)性較強(qiáng)的分部分項工程，應(yīng)編制專項安全施工組織設(shè)計，并采取措施嚴(yán)格執(zhí)行。
5、施工現(xiàn)場應(yīng)健全各類現(xiàn)場安全管理制度，如施工現(xiàn)場定期安全檢查與會議制度，各類設(shè)備、設(shè)備的安全驗收制度，安全技術(shù)交底的制度，安全生產(chǎn)獎罰制度，安全內(nèi)業(yè)資料管理制度及各種技術(shù)操作規(guī)程及職責(zé)等施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格執(zhí)行施工臨時用電、腳手架及高處作業(yè)防護(hù)、施工機(jī)械的安全檢查、驗收制度，對無驗收手續(xù)或驗收不合格的堅決不予適用。
6、施工單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家及建設(shè)行政主管部門有關(guān)水利工程建設(shè)安全的各項法律、法令、法規(guī)及興業(yè)規(guī)章、規(guī)程等管理規(guī)定，嚴(yán)禁各類違章指揮與違章作業(yè)，同時加強(qiáng)安全日常檢查，對存在在的問題及時整改，并做好記錄。
7、施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全勞動安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對職工崗位教育培訓(xùn)，提高工人安全防范意識，特種工人必須持證上崗。
8、施工中發(fā)生事故時，施工單位應(yīng)當(dāng)采取緊急措施，減少人員傷亡和事故損失，并按照國家有關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)部門報告。
建設(shè)管理單位：法定代表人（或授權(quán)代表）：（蓋章）。
監(jiān)理單位：法定代表人（或授權(quán)代表）：（蓋章）。
施工單位：法定代表人（或授權(quán)代表）：（蓋章）。
年月日（簽字）（簽字）（簽字）。