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    工廠工作總結才好(熱門19篇)

    時間:2025-05-31 作者:薇兒

    寫月工作總結可以幫助我們更好地規劃下一個月的工作目標和計劃。這些月工作總結范文涵蓋了不同崗位和職業的人們,他們通過總結和反思來不斷提升自己的工作素質和成效。

    工廠工作總結才好(熱門19篇)篇一

    光陰飛逝。回首這一年的工作,緊張而又平淡,但就在這一個個緊張平淡的日子里,我一步一個腳印,踏實穩健地走來。我積極認真地做好本職工作的同時負責完成好班組布置的各項任務。下面我就這一年的工作做一簡要的匯報總結。

    我忠誠黨的事業,深知一名黨員不僅要嚴格要求自己,熱愛我的工作,更應踏實工作,兢兢業業,恪盡職守,積極參加車間組織的政治學習。以此主動進步自己的思想覺悟,始終以飽滿的精神投入到工作中來。

    加強理論學習,首先是從思想上重視。理論于理論,又高于理論。實在地進步了自己的思想認識,同時注重加強對外界時政的理解,通過學習,進步了自己的政治敏銳性和鑒別才能,堅決了立場,堅決了信念,在大是大非問題面前,可以始終保持清醒的頭腦。

    什么是一個黨員該做的,什么是不該做的,更促進了我的進步。首先,我深化而清楚地認識到自己的缺點和缺乏,并在生活中循序漸進地改善,一個人改正錯誤和缺點的過程我想不會再一朝一夕。所以我做好了充分的心理準備。

    尤其,在組織生活會上,同志們再次提出了我的缺乏之處,這使我感到自己還有很多路要走還有很多是要學,當然自己的努力是少不了的。我有信心明年總結的時候可以完全改正一些缺乏和缺點。因為我是一名黨員了,就應該拿出吃苦耐勞的精神,假如連自己的缺點都不能克制還談什么先鋒模范作用。這一年里,我積極響應配合車間組織的屢次黨員活動,配合當前的理論前沿,為自己補充新穎血液。

    當然,加強理論學習仍將是今后工作和生活中的一項主要的內容。不斷加強學習,以適應社會開展的需要,不斷的進步自己的政治理論素質,以適應社會經濟開展的客觀要求。

    作為新世紀的化工工人,我很驕傲,當然壓力也從來沒有分開過。我突然感覺自己好似有好多東西需要學習,所以我不敢放松學習,希望在有限的學習生涯中更多地學到點東西,為將來能更好地為人民效勞作準備。

    在去狼牙山黨員學習活動中,不但認識了不少老黨員,也給了我一個鍛煉自己交際才能的場所,自己從這次活動中收獲不少,就是從這次活動中,我知道了,只要有決心,沒有做不到的事。

    當然,這一年還留給我一些缺點和缺乏。

    首先,在思想上,與新時期黨員的標準之間還存在有一定的差距。還需要進一步加強思想政治學習,深化領會,并堅持作到身體力行。以更加飽滿的學習熱情,以更加積極的精神相貌,開展工作學習;還需要進一步加大對思想政治理論的學習,不斷進步個人的思想理論程度。不斷加強對人生觀、世界觀、價值觀的.改造,爭取成為一名優秀的黨員。

    其次是工作才能還有待進一步的進步。這也是我的近期目的和努力方向。通過多參加各種學習活動,我想會有明顯的改善,這也能增加自己的群眾根底,更廣泛地投身到工作中,堅決為人民效勞的決心。

    最后,今后的生活和工作中,我要發揮帶頭作用,認真努力地完成自己的分內工作,注意生活中的細節繼承發揚好習慣,堅決摒棄壞習慣。嚴格按照黨員標準衡量自己,做好群眾的思想工作、在向周圍群眾宣傳黨的道路、方針、政策,進一步進步自己的綜合素質。

    工廠工作總結才好(熱門19篇)篇二

    一、六月份工作重點:

    1、完成了鋼倉項可逆皮帶的更換,檢修北邊大渣泵兩項重要設備的消缺工作。

    鋼倉頂可逆皮帶的接頭問題一直以來是困擾我工段的一塊心病,釘了又粘,粘了又釘,效果一直不佳。本月份,我工段在不影響產量的前提下更換了這條皮帶,并且把換下來的皮帶裁成兩根發生四樓用的可逆皮帶,現已打好坡口,隨時可以修舊利廢更換上去。

    至于北邊的渣漿輸送泵,自從去年10月份檢修以來到現在,運行狀態一直良好。到本月份,蝸殼開始漏渣,所以在本月,工段提前安排,對北渣泵進行了解體檢修,更換了蝸殼,前護板等泵件,為安全生產提供了有力保障。

    2、完成了電石除塵系統卸灰閥的改造工作。

    在本月份,我工段的電石除塵系統的卸灰閥檢修頻率驟升,費用也居高不下,給攪龍運轉安全也帶來一定的威脅。于是,我們就嘗試著進行改造,先后用支架掛袋等方式都有一定的局限性,月末,我們在分廠領導的鼎力支持下,用鋼筒掛袋配重物的方式,試運轉后,感覺還可以,關于此項措施的效果,我們會不斷跟蹤,如有缺陷再想辦法改進。

    3、全力以赴扎實開展安全生產月的各項工作。

    在六月份安全生產月的各項活動中,我工段高度重視,積極響應配合,共舉行了工段級的應急演練2次,“關愛生命,安全發展”征文5篇,各類隱患排查多次多項,協助分廠辦安全專欄,我工段投稿踴躍,積極備戰“消防之星”,“氣防之星”的競賽,并且成績優良,把安全月的活動推向了高潮。

    4、推進班組建設的步伐。

    本月份,我工段在分廠領導的督促與指導下,進一步推進班組建設的步伐,制做班組考評與月度明星展板一塊,員工考勤表張貼板一塊,并與6月28日召開副班長以上會議,共同討論班組建設的一些舉措,尤其是班組考核中存在的一些困難各班長進行了一個交流與學習;對工段管理與處罰力度上聽取了各班長的意見;就班長對班員的績效認真考評的給予了表揚,并對5月份的月度明星進行了每人20元的獎勵,給積極為工段排憂解難的二班、四班各獎勵50元等。大家一致認為此次會議開的及時、開的好,獎罰分明,有鼓勵先進,鞭策后進的意義。

    5、疏通了發生器沖洗水的管道與閥門。

    本月份,我工段根據發生器洋流不暢,排渣困難等現象,準確地判斷為各路沖洗水有障礙。經過反復思考,認真準備,面對工作量大,處理難度大,天氣惡劣等現狀,我工段苦戰四天,在不影響產量的前提下,逐一進行了處理,并達到了理想的效果。

    另外,我工段六月份在現場文明生產,勞動紀律等方面都有長足的進步。

    二、六月份工作不足。

    1、對大渣泵b的軸承壞預警不夠。

    關于兩臺大渣泵的先后故障,我覺的客觀原因居多,尤其是b泵的振動,我工段反復匯報,并采取了加固支撐等措施,至于更深一步的判斷與隱患排查,鑒于水平與能力有限,未能及時預警,這可能是我們應承擔的主觀責任。關于a泵不打壓的處理過程,朱總認識有紕漏,我們也很委屈,盡管做了一些解釋,但似乎力度還不夠。我們只想埋頭苦干,扎扎實實把工作做好,不要犯錯,給領導留下任何批評和指責的機會,但事實證明,我們的努力與進步還遠達不到領導的要求,這讓我們感到很愧疚,尤其讓分廠領導因我們失誤而難堪與窘迫,更讓我們誠惶誠恐。

    2、對員工的培訓工作不夠到位。

    本月份,包括專工在內,我工段對員工的培訓工作有明顯的退步,沒有專門地開設講座與培訓會議,也沒有進行筆試與現場問答。也不知道忙了些什么,回過頭來一望,才發覺這項工作落下了。

    (1)負責公司培訓工作;。

    (3)辦公室部分寫作和臨時工作。

    通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領導能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯系能力、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,現在親手做,發現很多看似簡單的工作,其實里面還有很多技巧。

    三、不足和需改進方面。

    來到公司一個月,對生產工藝還不太了解,到生產現場時間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒有形成系統的計劃和長遠規劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉,我也希望領導今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現自己的人生價值。“業精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學習業務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。學無止境,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,并用于指導實踐。在今后工作中,要努力當好領導的參謀助手,把自己的工作創造性做好做扎實,為的發展貢獻自己的力量。

    四、幾點建議。

    公司正處于企業轉型期,是一個非常關鍵的時期,這一時期應該從管理上下工夫,企業管理的好壞,會決定企業轉型的成敗。首先,要加強思想觀念的轉變,加大培訓力度,特別是管理干部要改變老觀念,要從實干型向管理型轉變。領導干部定期參加外培,這樣可以開闊視野、學習管理理論。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化管理。第三,要做好后繼人才的培養工作。成立十一年了,當年創業的壯年人已經逐漸變成了老年人,這也是客觀規律,從現在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永遠留在。第四,既要引進人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內部現有人才,最大限度發揮各類人才的作用。

    工廠工作總結才好(熱門19篇)篇三

    今年以來,我車間在公司的領導下,安全管理部門的正確指導下,以安全生產為中心,貫徹落實“安全第一、預防為主”的工作方針,因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動,、完善制度、夯實基礎、落實安全責任,車間將安全責任書的內容逐一分解落實到各班組、個人,層層簽訂安全責任書,經過全車間的共同努力,較好的完成了各項生產工作任務,未發生人員傷害事故和較大的設備事故。

    一、取得的主要成績。

    1、貫徹落實上級精神,增強員工安全責任崗。

    及時傳達上級部門關于安全生產工作的精神,認真開展安全生產專項整治,對安全生產工作的嚴峻性和艱巨性有更深的認識,進一步增強安全生產的使命感和緊迫感。車間成立安全生產領導小組,每月召開一次會議,專題研究安全生產的突出問題,對今后的安全生產工作提出明確的要求。車間始終保持安全管理機構穩定,并使之不斷得到充實加強。在安全生產管理上,車間堅持各級齊抓共管的運行機制,堅持“安全第一,預防為主”的方針,實現目標管理,層層落實責任,要使抓好安全生產成為車間各級骨工的自覺行動。

    2、查隱患、督整改、提建議、堵漏洞。

    隱患險于明火,隱患是顆定時炸彈,不排除隱患,就難保證安全生產。因此,我們勤查勤檢,尤其對重點部位更是毫不放松,同時我們要求各班組、員工共同查隱患,通過大家努力,xx月我們共查出隱患xx項,均已整改完畢,隱患整改率達到xxx%,從根本上把隱患消滅在萌芽狀態有效保證了安全生產,給生產的安全、順暢奠定基礎。

    3、貫徹落實安全生產法,加強基礎管理工作。

    為加強安全生產監督管理、規范生產經營中安全行為提供了法理依據。車間在進行大量調研的基礎上,修證完善各項規章制度,進一步規范安全生產管理。正確把握處理“教育與認識、管理與落實、隱患與整改、規程與習慣、責任與追究、穩定與安全”六個方面的關系,努力實現“四個強化”,即:“強化領導責任,落實責任追究;強化安全教育,提高全員安全意識,提高安全操作及個人防護技能;強化安全檢查,落實隱患整改,減少習慣性違章;強化安全獎懲,層層落實。基礎管理工作的穩步推進、安全管理生產的制度化、標準化、程序化,為各級各類人員落實安全生產責任制、建立安全生產長效機制奠定基礎。

    車間明確安全生產“誰主管誰負責、誰檢查誰負責、誰參與誰負責”的原則,認真實施隱患整改制度,對查出隱患記錄在案,限期整改按時驗收,杜絕不檢查、不落實的現象。按照“四不放過”的原則,對發生的各類事故進行認真分析,嚴肅處理。車間以抓班組建設為重點,不斷夯實安全生產基礎管理,規范班組安全管理。

    4、加大教育培訓力度,不斷提高管理水平和操作技能。

    全車間組織開展全員學規程、用規程活動。為檢驗規程學用情況,車間組織抽查考試,車間將舉辦安全生產理論與管理知識培訓班,通過培訓不斷提高安全管理水平。及時修改、完善安全操作規程和安全管理規章制度,促進安全生產。

    5、以人為本”,加強安全建設。

    安全工作要“以人為本”,努力創造愛護職工、關懷職工、體貼職工、尊重職工、激勵職工安全生產自覺性的良好氛圍,促進車間骨干和廣大員工的安全意識不斷提高,安全生產科學管理不斷上臺階。

    6、制定了消防器材、安全設施、聯鎖報警裝置的管理、維護制度。

    二、工作計劃安排。

    1、完善管理制度,原有的管理制度需要重新修訂;

    2、安全隱患整改力度還需要加強,整改難度大,工作量大,需要長期的整改完善。

    3、加強安全教育,不斷提高青工安全生產、消防防護相關知識。

    工廠工作總結才好(熱門19篇)篇四

    1、產量完成情況:

    (2)焦油產量:計劃產量4429噸,力爭產量4870噸,實際產量5012.16噸。回收率3.93%.

    (3)粗苯產量:計劃產量1077噸,力爭產量1339噸,實際產量1346.70噸。回收率1.05%.

    (焦炭干基產量128080.93噸)。

    2、設備檢修:

    煉焦:(1)更換了干熄焦罐車襯板;(2)裝煤車更換液壓油。(3)調整了搗固機插片,及導向板更換;(3)更換了4根搗固錘。

    化產:(1)冷鼓高壓氨水泵進行了維護。(2)機械化澄清槽刮板機進行了維護檢查。(3)罐區設備檢查。

    其他車間檢修:(1)備煤、輸焦除塵設備檢查維護。(2)更換備七機頭增面滾筒。(3)粉碎機、堆取料機潤滑保養。(4)四大車電氣設備進行了維護。(5)對各崗位的高壓變頻器進行了維護。

    3、生產總結:

    (1)本月員工離職現象較多,崗位缺員比較嚴重,安全生產形勢嚴峻;。

    (2)濕熄焦車氣缸故障影響焦爐生產,已聯系廠家;。

    (1)認真組織開展節日安全隱患排查活動。5月5日前組織各車間安全員對焦化廠進行了一次全面的聯合大檢查,共查出隱患17項。各車間積極進行了事故隱患整改,確保了節日期間人員和財產安全。

    (1)加強對焦化廢物的監管,確保廢水、廢氣、廢渣的合理排放,并配合環保處對環保設備和現場進行了一次檢查,對查出的問題積極進行了整改。

    (2)對全廠除塵設備進行一次大檢查,并進行跟蹤整改,整改率達到100%。

    (3)對篩焦樓的除塵電機進行維修,節前安裝到位。

    工廠工作總結才好(熱門19篇)篇五

    時間總是不講客氣的往前走著,而我的試用期也到期了。在轉正之前,我還是想總結一下這段時間我的工作,以及我的收獲。

    三個月的試用期,說長不長,說短也不短,修一條大公路也差不多可以修好了,我在車間里的工作,不行能沒有收獲,而在這些收獲里面,我最想記住的便是自己在這段日子里的刻苦與仔細。還記得剛來工廠的時候,我還是一個使用機器不怎么嫻熟的車間員工,這在全部的車間員工里面,算是比擬少有的了,其他的車間員工都是從別的廠為了更好的待遇跳槽過來的,只有我算是一個車間新手,許多東西都需要人教,許多東西也都需要去重新學。但這三個月里,我很感謝我自己,我從不怎么嫻熟到現在把機器使用的比老員工還溜,我也是付出了很多個一個人在工廠里琢磨到深夜的晚上和很多個大家還都在被窩里熟睡的早晨換來的!

    在這三個月的試用期里,我還想感謝帶我的教師傅們。我遇到不懂的不會的,我都會找教師傅問,直到把自己弄懂為止,在這里我也想感謝那些急躁指導我的師傅們,是他們讓我有了現在的嫻熟程度。這耽擱了他們不少工作,在此我也想對他們說一聲愧疚,但我信任他們都是愿意我問他們的,現在我使用起來機器的嫻熟程度也可以給他們帶來幫忙了,我時不時還會幫教師傅們做做事兒,緩解一下他們的疲乏!

    在車間的三個月工作中,我主要是負責用機器打磨零件,就是那些特別細小的`零件。這一工作是特別需要急躁的工作,一旦沒有急躁認真的使用好,這些零件就會報廢,前面車間員工所做的工作就全都泡湯了。在這三個月里,我的工作完成的很好,只有一次是由于一個我們全部人都無法解決的緣由而把零件報廢掉,領導也說這不算我的責任,現在回看自己這個三個月打磨的零件,我還是有信念在車間連續做下去的!按領導說的,我們車間的每一個員工都是一顆必不行少的螺絲釘,少了誰都不行以完成整項工作。對于自己這三個月的完成,我根本上是滿足的!

    工廠工作總結才好(熱門19篇)篇六

    20xx即將結束,在這一年里我收獲很多。

    作為一名年輕員工,我非常感謝公司提供給我一個學習和成長的平臺。

    回首這一年,我對自己做了如下的總結。

    1.在思想認識上:我認為作為一名xxxx集團的員工,都應該做到熱愛集體,團結同事,尊重領導,做事以大局出發,不搞特殊化,不以個人為中心,不做有害集體的事,不惡意詆毀企業,做一個堂堂正正的人,要飽含熱情,積極向上的為企業奉獻。

    我作為一個年輕員工,還存在許多不足之處,更應該謙虛好學,多向領導,長輩們請教,學習他豐富的工作經驗和廣泛全面的知識,不斷進步,努力向上,彌補自己的不足之處。

    2.在工作方面:我遵守勞動記律,按時完成領導交給我的工作,對待工作一絲不茍,精益求精。

    我積極主動,遇到困難勇往直前,不推卸責任,不懂就問,團結同事,配合領導,創造條件去完成任務,爭取做到令領導滿意,令自己欣慰。

    上半年,我們對生產裝置做了“三查四定”,從流程、安裝、材料、質量等做了詳細檢查,我嚴格對照圖紙,查找有無不符合圖紙之處。

    同時結合自己的工作經驗,查看是否有設計漏項,施工適量隱患,是否便于操作。

    3.在學習方面:今年上半年,我學習了工藝流程,裝置操作規程,以及煉油基本知識等。

    在今年的下半年,我因公司需要,到xxxx化工有限公司學習裝置的操作。

    在培訓中,嚴格按規章制度辦事,執行帶隊領導的命令,學習了正常操作,產品質量控制和調節,開停車,事故處理,設備檢修與日常維護,dcs操作和現場手動操作,理論知識。

    在學習中,我積極向師傅請教,不懂就問,吸取師傅的工作經驗,總結每個師傅的長處,觀察師傅獨特的操作方式。

    作為一名煉油工人,安全永遠是最重要的,安全生產工作是對個人的負責,也是對工廠的負責。

    我加強個人安全教育培訓,提高個人安全意識,同時積極學習安全知識,爭取做到“三不傷害”,以維護公司的財產。

    作為員工,我明白,公司要發展,員工就要努力奮斗。

    公司只有依靠全體員工的共同努力,才能贏得利潤,才能生存下來,只有每一個員工都創造出經濟效益,員工自己才能獲得應該得到的薪水,公司也才能運轉下去。

    今天不努力工作,明天努力找工作。

    這是個最簡單的道理,所以我竭盡全力,爭取學習更多更好的技術,在將來給公司創造更大的利益,我的未來才會更加美好。

    在新的一年里,我將會繼續不斷的完善自己,在思想上“見賢思齊,見不賢而自省”,不斷地向先進、優秀的同事學習。

    在技術上,多學,多想,多觀察,學習別人的長處,彌補自己的短處。

    在工作上嚴格要求自己,精益求精,實事求是,不自滿,不輕浮,做到一次比一次好。

    我堅信我會做的更好!

    從今年3月初入職到現在快有一個年頭了,雖然總以農歷年為一單位,在外浪跡那么多年終要習慣陽歷年和陰歷年的說法。

    xx年轉眼即逝,由衷感到又長大一歲的苦惱,而我怎么還像個長不大的孩子,長的娃娃臉這個不說,只是說話快言快語,大大咧咧從來不會考慮后果的嚴重性,這個直腸子是不經大腦的一根神經,很厲害,我想這是我最大的毛病,也是我一直想改而改不掉的毛病。

    工作是一個隨時反省,隨時更新修改的過程,平日里日復一日,重復不停地機械工作,說不煩那是假的。

    工作總是不能規律一致,或許跟我性格有很多關聯,相信一起工作的同事都知道,我就是擁有南方人的'模樣,北方人的性子。

    因為歸屬性情中人一類,所以在做事方面很多都欠妥。

    雖然經常回頭看,做總結,但還是難免因當時想的不周而引發的病根。

    說話是一門學問,更是一門藝術。

    有時同樣從我口中說出的一句話得到的效果往往適得其反。

    很多時候即使說的真言也未必會得到認可,很傷心。

    中國人都有以年為計量單位,我也是。

    我希望在來年改掉所有孩子氣,說話方面底氣一點,給人感覺信任一點,辦事方面更牢靠一點。

    像我的工作接觸面就比較廣,面對不同的人群,不同的性格,要做好內外銜接這個工作確實不易,有時好不容易安撫好客戶,公司內部又來個面紅耳赤,或者內部平息而客戶又起爭端,這內憂可治,外患也可療,而內憂+外患就會是戰爭的開端。

    所以有時會冒出一些生氣的火花在所難免,其實事后都覺得真沒那必要。

    有這么一句話我準備做為我的座右銘:再煩,也別忘微笑;再急,也要注意語氣。

    戰爭從來都是甲方和乙方的廝打,如果一方握手力求和平,誰又還會唯恐天下不亂呢?我想微笑是最好的戰爭武器。

    我是一個對自己要求完美的人,做事比較雷厲風行,工作的每一步力求精細化,在平時的工作中不管大小都能全力以赴,能夠積極自信地行動起來,每件事總要做到讓自己滿意為止。

    記得在我剛入職那會客戶的所有信息幾乎全廠無人不曉,在這個信息時代,特別是國內這塊大市場,不管肥瘦大家都敝帚自珍地保護好自己的一畝三分田,中間的利益關系就復雜的開。

    我開始按地域區分建立起客戶信息,還有下達生產指令單全部四聯式針式打印出效果來,現在大家都在熟悉操作著工作流程,證明改革是可行的,從土八路時代已經跨步到共產主義時代,我們是進步的。

    其實工作可以做的更細一點。

    盡管內部方案已經敲定,可是對外應對我卻失有一手,因為考慮到資料的保密性,所以將客戶傳真件直接入電腦后直接銷毀,熟不知待到查詢時方恨不保存。

    我會記住蘇州工程的那次教訓:傳真件沒了,連發樣產品也沒人承認,口說無憑,我們說的點對有多對口,可客人完全失口否認,即使在法庭也得講證據,沒有證據就得敗訴。

    當時真急了,就像過去的清政府一樣割地賠款的心情一樣。

    或許真理都在大家心中,但是結果已經很明了,社會主義社會毋需舞刀弄劍,錢能解決一切糾紛,最后賠款了事。

    俗話說吃一塹長一智,現在開始應該再也不會有這樣類似事件發生。

    平時在一味要求自己對每件事情精細化的同時,卻往往把自己陷于細枝末節中,完全忽視“度”的存在;在追求完美的同時卻忽略了其實工作不一定要做到細才是最好的,往往忽略了大方位的綜合考慮,其實分清工作主次和輕重急緩才是重要。

    總以自己一套一套的方案套進工作,熟不知方方面面我又怎能考慮周到?都說細節成就完美,我也贊同。

    工作中難免意外發生,遇到風險及時規避,個人得失模糊計算,像與我工作直接掛勾的就是交貨期和生產質量,全部與生產有關。

    配合是在所難免,但有時我們也要換位思考站在客戶的角度去考慮,有時貨真的很急,而我們生產還是那么分工明確,自掃門前雪你管你的置物架,我管我的浴巾架,小配件愛誰管誰管去!我想身為公司的一分子就得以廠為家,為公司奉獻自己的一份力,但凡力量大小,但求盡心盡力。

    更多的時候需要經常冷靜的分析自己,認清自己的位置,才能更好知曉下步的走法。

    能夠理解生產管理的難處,裝配都是計件計費,都有屬于自己的活兒在手里,既然已成規定,那么是否可以增加一兩個計件員工?還有,以前我們包螺絲配件都是自己在包,現在好像都是在外面自由加工,如果把人請到工廠里支配上下班時間,貨急的發貨是不是幫忙就變的順理成章很多?工作注重時效,注重結果,一切圍繞工作的目標去完成這樣才會為公司創造更高的價值,取得更大的工作成績。

    工廠的開辦最注重的就是效益。

    顧名思義就是工作的效果和利益,當然所指經濟效益。

    老板為了工廠能養活更多工人力爭效益,打工者為了更好的生存也力爭效益,兩者是成正比,我們是小家,工廠是大家,我們賺小錢,工廠賺大錢;工廠賺大錢,我們享福利,就這樣我們互惠互利,我為工廠,工廠為我們。

    但是總的一條是工廠要有效果獲利了,我想每個人都有享受效益工資的條款,只要能為工廠額外獲利。

    而我,我想爭取更多的訂單,維護好客戶的關系,為工廠創造最直接的經濟效益,我也能享受這份權力。

    每個人都期盼一年更比一年好,今年的收入期望加30%,明年期望加50%,當然這種最直接的經濟效果不是說給多少就值多少,而是我創造了多少?我能為公司付出多少?我有為公司付出多少?當然我們都還是揣懷著這樣一份夢去努力,去拼搏,去搏取更大的進步!

    活到老,學到老,xx年繼續我的學習之道。

    古人云:三人行,必有我師焉。

    我相信,的確有很多不足之處,路還很長,要學習的還很多!很多地方都需要去學習,多聽,多看,多想,多做,多溝通,當然記得多微笑!神馬都是浮云,神馬已經成為歷史,開啟新的一天,新的一年,別說年輕的我不懂歷史!給力xx,給力青春,神馬都給力!

    xx將成為我20xx年學習的方向。

    20xx前進,前進,錢進進!

    工廠工作總結才好(熱門19篇)篇七

    時間是箭,去來迅疾,一段時間的工作已經告一段落,回首這段不平凡的時間,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,讓我們好好總結下,并記錄在工作總結里。但是卻發現不知道該寫些什么,以下是小編為大家整理的工廠年度工作總結,希望能夠幫助到大家。

    橙子溝項目部綜合加工廠在項目部領導的關心和支持下,抓好生產組織,全力以赴保供應,嚴格執行各項規章制度,抓技術改進,創最大效益,現將一年來的工作總結如下:

    第一、抓好生產組織,全力以赴保生產;

    根據今年的工程需要,我廠組織管理,確保施工進度,自年初召開全廠生產動員會,任務分別下達各職能小組,責任到人,為各項工程高效施工和順利竣工提供了堅實保障。

    第二、嚴守檢測關,確保混凝土質量;

    20xx年在混凝土拌和廠的工作中,確實做到把混凝土拌和廠的質量工作做真、做細、做好。在生產實踐中取得了良好的效果。在生產過程中主要抓好三方面:一是抓好關鍵環節控制,上到廠長下至班組長,把質量做為重中之重,一旦發現影響質量的因素馬上進行整改處理。二是在材料控制上嚴格執行原材料質量的規定要求,采取有針對性的措施,重點加大原材料源頭管理及材料進廠控制力度,制定嚴格的環節把關,逐級控制。三是在成品料的控制上,以試驗室為控制中心,嚴格執行混和料檢測單據,使拌合料質量達到規定要求,有效地保證了整個工程的質量。

    第三、保安全促生產;

    (一)、通過科學管理保障生產安全,嚴格執行各項規章制度,并以嚴謹的態度在職工中開展遵章守紀教育活動,深入人心,落到了實處。

    (二)、抓好防汛、防爆、防火和防盜工作。按站內的統一部署,加強對警衛的管理,對于場內大型設備及易燃、易爆等重點部位設置專人看護,禁止非工作人員靠近。

    (三)、做好安保檢查工作,加大內部檢查力度,主管領導加持定期不定期對廠區進行檢查督導,發現隱患及時提出意見并要求限期整改。

    總結全年工作,雖然取得了一定成績。但自己也清醒地認識到自身的不足和差距,綜合素質有待進一步提高,個別工作抓的不細,落實不到位。在認真做好自我總結的基礎上,我廠更應著眼于20xx年的工作。力爭在新的一年里,圓滿完成項目部下達的各項任務,做出更大的貢獻。

    工廠工作總結才好(熱門19篇)篇八

    一、工作概述:根據審計室要求完成生產車間相關核算工作;根據人員工資情況對勞動工時定額進行核定;月生產完成產品的分類統計及產值核算;對車間設備、物品狀況統計、損耗核算;登記車間固定資產明細賬及低值易耗品臺賬,并與相關部門核對;按時編制車間成本預算和產品成本計算單。

    二、本月工作內容:核算電器工序定額和收集整理車間成本核算所要的基礎數據。

    三、本月存在的問題:

    1、工時定額與計件單價的矛盾:計時工資大于計件工資(經過2個月的核算都存在如此問題)。

    2、成本核算項目公司安排上的問題:工作關系和工作職責沒有明確,其他部門不知道這個部門是做什么的。

    3、組織機構的穩定性存在問題:組織機構人員和崗位的調整沒有及時的通知相關工作責任人或工作關系人。

    4、人員的工作崗位關系存在跨級任命和跨級匯報的問題。

    5、工作目標和項目時間、優先順序沒有告知,直接責任人不清楚。

    四、本月工作心得:

    現在面臨的問題:各生產部門不知道我是干什么的,不知道需要提供什么支持,也不知道這種工作的重要性,更不知道公司這個部門的存在,在我下發《關于成本核算中相關統計工作的通知》給各生產部負責人和統計人員:(內容如下:為了便于公司審計和生產成本核算的要求,特對各部門的生產報表作如下要求:

    1、各生產部門或工序的生產報表至少要體現如下內容,產量,以能了解生產進度;工時,以能了解實際工時的耗用;效率,以能運用績效管理,提高工效;成本方面必須的基礎資料,以能準確核算成本。2、個人日報表由車間負責人指定人員或車間統計員進行錄入,并按工序、設備、產品種類、消耗進行統計。

    a、日報:工序產量,工序工時,工序消耗(原料消耗,低值易耗品)。b、旬報:設備產量,設備使用工時(在通電狀態的時間),有效利用工時(在生產作業狀態下的作業時間)。c、月報產品類別產量,產品類別工時,原料消耗,工序低值易耗品,設備、模具維修費用的統計,工資核算報表,異常工時的統計按計劃異常、物料異常、設備異常、制程品質異常、設計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進行統計。3、本《通知》通知事項和統計報表從20xx年6月1日起開始實施收集,并作為部門績效考核的基本條件和審核的依據。)。

    所有的統計都應該由生產部提供,而最后我又知道車間統計人員歸我調度,但配置還是屬于車間部門(姚總經理單獨告知)。而車間和部門以及統計員也不知道有這種工作關系。任何一個部門或部門人員和職權的變動,上級和人力資源部都應該有告知相應工作部門或工作關系的義務,以利工作關系的建立和工作關系的暢通,而不是局限幾個人知道,也給這個項目的建立和完成設置了無形的障礙。設置一個部門和項目組都應該有一個職權而不是僅僅的一個工作內容,工作內容也不是一個人能完成的(說是部門工作內容,而部門僅僅只有一個人),什么事情或責任都落在一個人的身上,直接上級有幾個,工作目標有幾個,工作關系有幾個等等,直接上級是否告知這個項目該如何開展,優先順序是什么,時間段呢?我感觸最深還是以始為終,多從自己身上找原因這個觀點,養成主動溝通的習慣是我必須要改變的,然而我還在人際關系這一點上,我認為在公司人際關系主要還是工作關系,實際上我們在工作上的關系還是都沒有處理好——就是工作職責和工作關系。所有業務處理必須程序化、制度化,任用人員必須經過慎重挑選和訓練,任用品德不良人員則容易發生舞弊,任用業務不熟練人員則容易發生錯誤。培訓的全員參與是目前解決基礎責權范圍最好的措施。

    五、本月建議:明確劃分權責,建立崗位責任制,實行購、產、銷、賬、錢、物分管的原則;所有實物財產要有專人負責保管、保養、維修以提高使用效率,保證財物安全;所有業務處理必須程序化、制度化,任用人員必須經過慎重挑選和訓練,任用品德不良人員則容易發生舞弊,任用業務不熟練人員則容易發生錯誤。在成本統計方面首先要解決的是一線員工對異常情況的認識和報表的填制工作,一線員工認為異常情況消耗的工時填制就意味著他們得到的工資就會降低,這樣造成生產工時和工資有沖突,我想用車間主管和統計人員實行考核,對異常情況要求必須從生產計劃異常、物料異常、設備異常、制程品質異常、設計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進行人員和工時的統計來解決生產部門與生產服務部門的關系。因為從整個生產流程來看解決和確認部門的責權才是解決生產管理混亂的根本所在。比如我們在工序上作手,必然牽扯到一線員工工資的問題,如果我們能在異常情況下有所突破,就有充分的理由說服員工。如此在通過廣州和深圳的相關工序和工種的工資水平指導價格來確定工資水平,來平衡生產成本。在基礎數據(設備產量、工時、消耗等初步匯總統計)和異常情況的雙重統計下來完善成本核算工作和工資的核算。

    六、20xx年06月份工作計劃。

    (一)建立健全異常情況統計制度(第一周內)。

    1、要求各部門必須對異常工時進行分類記錄和統計(必須按生產計劃異常、物料異常、設備異常、制程品質異常、設計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進行人員和工時的統計)。

    (二)審核和建立設備和原材料臺賬和易耗品臺賬(第二周內審核)。

    1、要求各部門必須對動力消耗和易耗品消耗以及原材料消耗進行臺賬登記,月底進行相應的統計。

    (三)加強盤點管理(召開盤點審計會議)。

    1、各部門盤點數字相當不準確,漏盤、錯盤較為嚴重,其次是型號問題。

    2、盤點報表的格式問題。

    3、盤點制度的建立(保障盤點數據的正確性和及時性)。

    (四)逐漸建立和完善各種產品的生產用料明細表。

    1、先建立常規產品的用料明細。

    (五)逐步建立本部門相關文件(工作穩定狀態下)。

    (六)其他輔助工作。

    1、協助工裝統計模具維修工時或材料消耗。

    (七)重要工作事項。

    1、完善異常情況的統計和制度建立。

    20xx年05月04日星期日。

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    工廠工作總結才好(熱門19篇)篇九

    受全球金融危機影響,從去年下半年開始,我國經濟發展形勢急轉直下,對剛剛投產的我廠來說更是雪上加霜。面對前所未有的困難,我廠干部職工也曾一度出現過信心不足、悲觀失望的情緒。針對這一情況,廠黨總支認識到,要想渡過難關,必須統一全廠上下思想,樹立戰勝困難的信心,為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動,大家紛紛建言獻策,找到了從內部挖潛來戰勝困難的突破口,形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識,建立了戰勝困難的信心,為完成上半年的生產任務奠定了堅實的思學想習基網礎。

    在廣泛統一思想的基礎上,我廠從年初就大力推行點線管理,層層落實責任。經過反復研究,全廠共制定了5條管理線,44個費用控制點,做大了橫到邊、豎到沿、責任到個人,使各項費用得到了很好的控制。今年上半年,甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了xx元/噸,單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低。同時培訓、組建了內部維修力量,大力開展修舊利廢,半年修理費比計劃減少支出xx萬元。

    清退外聘人員,原由外聘人員承擔包裝、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔,上半年比去年同期節省零工費開支萬元。

    嚴格加強對管理費用的控制,管理費用比計劃少出xx萬元,其中車輛費節支xx元、應酬費節支xx元、辦公費節支xx元、綠化費節支xx元、銷售費用比計劃節支xx萬元。

    現場管理是一項常抓不懈的工作,為促使管理上水平、上臺階,在原有現場管理基礎上,制定和完善了現場管理方案、考核方式、檢查方式等內容,并對辦公、生活、生產現場等進一步明確了責任分工,每周定期組織人員進行檢查,并將檢查結果在板報公告,檢查結果與部門薪酬掛鉤,極大的提高了職工搞好現場管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏,工作現場和生活現場干凈整潔。

    安全工作是企業生產的生命線。今年以來,我廠全面貫徹企業安全生產主體責任,建立健全了安全管理機構與安全管理網絡,層層落實了安全生產責任制。認真開展安全培訓教育,全力提高員工安全意識和自我防護能力,增強了全員的“基本功”。以“打非、治違、抓責任”為主題,認真排查和整改事故隱患,確保安全投入,不斷增強企業本質安全水平,積極舉辦了“安全月”活動,強化事故應急預案演練,不斷提高了員工應急事故的處置能力。積極推動安全標準化體系建設,不斷提升安全生產管理水平,受到了上級安全部門的肯定和認可。

    為加強我廠設備管理工作,今年我廠成立了設備管理部,設備管理工作有了較大起色,設備基礎管理工作明顯加強。今年以來,我廠進一步修訂和完善了設備管理制度,對全廠各種設備報表進行了規范,修訂并落實了設備管理考核制度,完善了設備臺帳和設備檔案,進一步強化了月度檢修計劃管理。今年以來共完成了13臺到期超重設備、50臺壓力容器、86臺安全閥的定檢工作,保障了生產的安全、平穩運行。

    為了做到安全生產、連續生產、清潔生產,我廠在做好設備維修、加強查漏堵漏的同時,進一步完善生產工藝,甲烷氯化物5、6月份分別比計劃超產xx噸和xx噸。產品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標均超額完成任務,其中蒸汽單耗比計劃減少xx立方/噸,用電單耗比計劃少用xx度/噸,1-6月份全廠共達標排放污水xx立方,合理轉移危險廢物xx噸。

    今年以來,我廠緊緊把握市場行情變化,加強市場信息的多渠道溝通,堅持比價采購,將原材料采購價格保證在同期市場相對最低位,限度的提高采購效益,實現采購效益xx萬元,同時通過延期付款及調整庫存,比年初減少資金占用,成品占用資金比年初減少xx萬元。

    嚴格控制原料及產品進出廠質量,充分發揮質控工作在生產過程中的“眼睛”作用。我廠對所有供應商實行“先抽樣檢驗合格再允許送貨”的辦法,把不合格原料從源頭開始控制,共檢驗進廠原料280批次,查出并按程序退回不合格原料1車次,確保生產用上合格的原材物料,同時共檢驗并出具產品質量證明書xx余份,做到一車一單,保證了“出廠產品優等品率100%”的目標,隨時對客戶的反饋意見疑惑及時進行溝通,并根據客戶要求隨時取樣分析,維護企業信譽。上半年及時準確上報分析數據xx個,為車間連續、高效運行作出了貢獻,真正起到了生產“眼睛”的作用。

    切實做好廉政建設工作,不斷認真學習集團公司和股份公司關于加強黨風廉政建設工作的相關文件精神,根據上級黨委和集團黨委的統一部署,結合我廠的實際情況,深入開展學習調研、分析檢查、整改落實三階段的科學發展觀活動,做到了兩手抓、兩不誤、兩促進,確保了在學習實踐活動中尚未解決的突出問題繼續得到了有效解決。活躍職工文化生活,組織參加了集團公司和股份公司分別舉辦的演講比賽和乒乓球、籃球比賽活動,豐富了職工的文化生活,增強了職工的團隊協作精神。

    當然,上半年的工作還存在著諸多不足之處,下半年我們將借加入××契機,繼續堅持科學發展觀,加強職工思想政治工作,進一步熟練工藝操作程度,完善細節化管理及基礎管理存在的薄弱環節,將各項工作更加平穩的提高到一個新的臺階。

    工廠工作總結才好(熱門19篇)篇十

    自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規章制度,進取服從領導的工作安排,圓滿完成工作任務,維護團體榮譽,思想上要求提高,進取響應公司的號召,認真貫徹執行公司文件及會議精神。工作進取努力,任勞任怨,認真學習相關試驗知識,不斷充實完善自我。回顧過去一年的工作,20xx年既是忙碌又是充實的一年,在這一年里,有困難也有收獲,認真工作的結果,是完成了個人職責,也加強了自身本事。將這一年工作簡要總結如下:

    一、政治、思想。

    我身著強烈的主人翁意識,我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從此刻做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自我的崗位本領,努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。

    無論在工作還是生活當中,我一向相信一份耕耘,一份收獲,所以我一向在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自我本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。由于我公司是新崛起的攪拌站,人員少,新手多,任務繁多,我們作為老員工,就要更加盡職盡責,起到帶頭作用,保證按時完成試驗室的各項任務,充分體現我們試驗人員職責心強,發揚了我們試驗人員連續工作、吃苦耐勞精神。

    三、崗位職責。

    認真貫徹國家有關標準化,質量管理體系,產品質量監督檢驗以及研究開發的方針政策;確實執行本崗位負責監督檢測的工程產品的有關標準、試驗方法及有關規定,做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單理解,項目檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多,項目檢驗時間不一,提前將工作做到位,避免由于我們試驗人員而延誤工地工期,影響進度。我們試驗室人員堅持四項基本原則,貫徹質量方針,落實質量目標,遵守規章制度,全心全意服務于施工現場。

    我在工作中學到了很多東西,也鍛煉了自我。經過不懈的努力,使工作水平有了又了進一步,此外,在與試驗室的其他同事相互配合、共同協作努力下,我所在的攪拌站混凝土試驗室被公司領導給予大力的支持和肯定。

    五、來年展望。

    這一年當中雖然我取得了一些小小的成績,但相對于公司及上級領導們對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中,我會更加的努力,不斷提高自我的專業技術水平,更好的完成領導安排的任務。

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    工廠工作總結才好(熱門19篇)篇十一

    時光如梭,轉眼間在工廠車間的日子已一年有余。一年里,我學到了很多,從前的少不經事,而今成長成了一個有理想有壯志的青年。在車間的日子里,我真切地體會到了工廠領導堅持“以人為本,關愛員工”的理念,也耳濡目染了工廠領導“千磨萬擊還堅勁”的氣魄。在對你們肅然起敬的同時,我相信一年里我所有的艱辛和汗水都是值得的,我為能成為你們團隊中的一員而驕傲。

    剛進入工廠的時候,我什么也不懂,很多技術上的東西也不是很熟練,是工廠的領導和同事在生活和工作上給予了我很多的鼓勵和幫助,我才能做到如今的成績。在工作的同時,我利用閑暇時間自主學習,像我的前輩xx師父那樣將學習到的知識運用到工作中去,努力進取,試圖在專業技術上取得更加優異的成效。科技的進步與創新不僅僅是為工廠做貢獻,更是在位社會和國家做貢獻,盡管現在還沒有取得較為顯著的成績,但是我相信,只要我堅持不懈,一定能在工作上取得進步,為車間做出更大的貢獻。

    從機車到機組,從人多到人少。我都努力保證最好的完成任務,不僅提高卷煙產量,更要保證煙支質量,爭取在有限的時間內完成超高的效率。在努力工作的同時,我仍然不斷完善自己,汲取知識,在參加的今年設備維修技能競賽中取得了三等獎的成績,雖然這個成績并不是很優秀,但是足以表明我的技能水平已經有了很大的提升。干一行,愛一行,我對卷煙機這份工作的熱愛和執著會激勵著我向著更好更高的目標發展。

    工廠提供給我們與工廠發展目標一致的培訓與發展機會,提升了我們的競爭能力。領導們“不經歷風雨,怎能見彩虹”的氣魄,一個個優秀勞模的個人事跡,一項項國際領先水平的工作技術,無時無刻不在激勵著我向前進。車間的良好學習競爭氛圍,也成了我奮進的力量源泉。在工作上,你們是我學習的榜樣;在生活中,你們是我貼心的朋友。

    我已經暗暗積蓄力量,希望在以后里,再接再厲,開拓進取,努力提升自身素質和職業素養,彌補自己的不足。爭取像師父那樣在平凡的職業上,依然可以做出不平凡的事跡。我給自己定制了新一年的工作計劃如下:

    1、學無止鏡,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種相關知識,并用于實踐。

    2、在以后的工作中不斷鍛煉自己的膽識和毅力,不斷學習專業知識,通過多看、多學、多練來不斷提高自己的操作水平和維修技能。提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

    xx年,我廠時刻緊盯全年目標任力不放松,按照制定的各項任務,結合自身實際,廣大干部職工積極配合,進一步明確目標,找準方向,強化管理,全年深入開展安全生產月活動、質量宣傳月活動,順利完成了全年的各項目標任務,為進一步發展奠定了堅實的基礎。現將xx年工作開展的具體情況總結如下:

    目標為我們確定了前進的方向,是工作的動力。年初以來,我廠即對目標細化分解,層層落實到班組,個人,做到人人清楚和緊盯目標,人人頭上有任務,個個肩上有壓力,全力向目標沖刺,結合目標任務,出臺了相應的制度與管理考核辦法,加大管理力度,及時查找目標運行過程中的不足和糾偏,使目標運行走在良性循環的發展軌道。

    我廠處處本著“以人為本,精細管理,確保各項工作順利完成”的目的,全年狠抓人員穩定管理,一是健全相應的管理制度和規章制度,從人員出勤,規范操作,勞動效率上著手,細化責任,量化考核,達到制度管理人,用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓,提高企業員工素質,以提高培養企業員工的大局觀念,質量意識,培養崗位操作技能,并做好對人員的培育吸納和儲備工作,以增強企業員工的穩定性,三是在全廠職工中營造良好的企業文化氛圍,向企業員工宣傳灌輸企業文化理念和精神,提高企業員工的責任感,使命感和主人翁意識,全力打造出一支技術嫻熱,操作過硬,勇于拼搏,敢于勝利的企業員工隊伍。

    質量是我們贏得市場的最終保證,為此,在xx年內,我廠在質量管理上毫不放松,在積極主動的查找不足,針對市場反饋及時調整,并加大對生產過程的全方位控制力度,加強對各質量控制點的監控,明確生產加工過程中各環節的質量責任,加大對質量標準體系文件的學習,增強質量規范意識,提高過程操作嚴肅性,以標準指導人的操作,以考核約束的行為,確保產品質量穩定提高。

    一是加強基礎管理人員的管理,防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發揮基層班組人員的模范帶頭作用,確保企業員工身先士卒,率先垂范。三是對人員合理調配,量方定崗施其專長,促進現場管理正常有序,四是加強現場的監察力度,從企業員工著裝等細節入手,規范和強化現場管理力度,增強企業員工參與現場管理的自覺意識和責任感,提高現場管理水平。五是加強現場維護與考核力度,指定專人負責對生產現場的清理與維護工作,對生產過程中的不符合項進行及進的完善與整改。

    一是加強設備基礎監查,尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,做節獎超罰,使節約部門在工資上得到體現,齊抓管理,形成合力。二是抓好設備安全管理的基礎上,加強企業員工的安全培訓,有效維護和保養設備,認真開展設備安全、現場自查、互查、監查、推動日常檢查、監督的有效實施。三是依托科技創新推動整體工作,以有效的科技創新來拉動整體工作的逐步上升。

    年初以來,我廠就一方面全年堅持不懈進行全員參于,集思文益的科技創新活動,積極鼓勵和支持車間班組個人發明、創造、為工廠創效益,另一方面實現產品的效轉化,合理控制機物料耗費,加強了廢棄物品的回收利用,防止產品流失,控制副品率。同時以目標管理為動力,找準原材料生產加工各環節的效益挖潛點,以規范管理為切入點,樹立成本意識,加強對成品質量的出品合格率及出成率的把關控制,實現最佳效益。

    xx年我們的工作雖然取得了一定的成績,但在實際的工作中也存有差距,如:人員管理的不足,基層技術人員的流失,企業員工素質特別是質量素質與安全素質需要加強和提高。為此,在今后的工作中,我廠將努力總結以前的工作不足,認清差距,克服困難,加強自身的素質修養,整合外部資源,齊抓共管,加大動力,形成合力,共同推動我廠工作在新的一年里取得新的突破。具體做法如下:

    1、加大工作執行力度,一是對即定的目標考核上,一旦形成文字,就要不折不扣的認真執行,不容有半點的松懈與放棄。二是加大對各部門之間的考核,促進各部門工作之間能進一步的相互協助、相互提高。三是對問題實行四小時復命制。對出現的問題,能給予現場解決的現場給予解決,不能給予解決的,要在四個小時之內給予解決,對于實在有困難在四個小時之內不能解決的,必須有書面材實予以說明,以推動各部門在工作中的主動性和自覺性。

    2、從細節管理著手,確保各環節無庇漏,基層管理工作扎實,細節決定成敗,細節管理要求全員參與,從操作現場的每一個操作臺面上抓起,必須樹立從我做起,從自身做起,從身邊做起,要加強企業員工的細節培訓,如工作期間的規范操作、開關設備時的相關注意事項等工作,進一步夯實基層管理要點,增強基礎管理意識。

    3、從企業員工素質和思想著手,打造一支能打善拼,敢于勝利的干部企業員工隊伍,老課題新方法,首先從改變觀念,更新思想上著手,做到工作上創新,管理上改革,從而以嶄新的面貌,嶄新的心態,面對和迎接新的挑戰。

    4、積極開展崗位練兵活動,在比、學、趕、幫的氛圍中推動工作再上臺階,崗位練兵和各項活動的踏實有效開展,是企業員工素質提高的基礎,是愛崗敬業的真實表現,也是推動各項工作不斷進步的有效途徑,要積極想辦法,研對策,開展多方位,多層次的崗位練兵活動,開展;“質宣月”、“安全生產月”等活動。

    5、從成本控制著手,確保效益目標正常運行,成本是各項管理的基礎,成本控制的好壞直接影響企業員工的工資收入,也是影響企業員工積極性的重要因素,企業員工雖然參與但主要在于管理,向管理要效益,是成本控制的有效手段,效益的好壞是衡量一個企業的最終結果的最明析最直接的方法。

    6、從強化考核著手,使各項工作始終走在正確發展的軌道,考核是管理者實現目的的必要手段。要對目標認真調整和修訂完善制度,做到制度合理、公平、全面、徹實反映和真實解決問題為目標,實現保駕護航,要求政策制度的嚴肅性,無彈性,用考核約束和推進各項工作任務的實現與完成。

    面對新的一年,我廠將力爭做到以目標管理為中心,進一步夯實質理管理基礎,實現各項管理的落實到位,并以嚴格的保證措施,推動全面管理再上臺階,從而以嶄新的面貌,精細的管理,較好的經濟效益向新的目標發出新的沖刺,取得更大的勝利!

    工廠工作總結才好(熱門19篇)篇十二

    1、綜合加工廠依據“安全生產,人人有責”的原則,構建了安全管理體系,形成了完整的管理網絡。

    2、培養操作人員的安全意識。制定了安全操作目標責任書,提高操作人員的安全生產意識,進一步杜絕了違章指揮和違章作業的現象,保證機械設備安全正常地工作。

    3、搞好機械自身安全。定期、不定期對機械進行檢查審驗,發現隱患,及時整改。保證了機械各部件正常運轉;機械周圍設立醒目的安全標識牌。

    (一)、通過科學管理保障生產安全,嚴格執行各項規章制度,并以嚴謹的態度在職工中開展遵章守紀教育活動,深入人心,落到了實處。

    (二)、抓好防汛、防爆、防火和防盜工作。按站內的統一部署,加強對警衛的管理,對于場內大型設備及易燃、易爆等重點部位設置專人看護,禁止非工作人員靠近。

    (三)、做好安保檢查工作,加大內部檢查力度,主管領導加持定期不定期對廠區進行檢查督導,發現隱患及時提出意見并要求限期整改。

    總結全年工作,雖然取得了一定成績。但自己也清醒地認識到自身的不足和差距,綜合素質有待進一步提高,個別工作抓的不細,落實不到位。在認真做好自我總結的基礎上,我廠更應著眼于20xx年的工作。力爭在新的一年里,圓滿完成項目部下達的各項任務,做出更大的貢獻。

    工廠工作總結才好(熱門19篇)篇十三

    那你的工作到現在也錄下了帷幕,我也看到了我們車間的工作進度跟收獲,感覺非常的感慨,這半年的時間以來,大家都非常的努力,把產量做上去,讓我們車間保持著一個好的工作氣氛,這樣的工作氣氛讓大家的情緒都非常的高昂,工作上面也非常認真,做到了一個足夠多的氣勢,上半年的產量也達標了,但我們不會松懈,會按照這樣的進度繼續的工作下去,爭取把全年的產量都達標,甚至超越,也非常的感激上級領導對我們的幫助,對我們的關心,對于這半年的工作,也總結一下。

    首先是在工作當中,大家都非常的積極,車間的工作是非常枯燥,但大家都團結一致,尋找工作當中的這個區,這一點是非常寶貴的,也是大家在紅色當中導致的一點撫慰,半年來大家都認真積極按時的完成,每天的產量,每天都積極樂觀,看到工作的時候都不會有什么急躁的,心里沒有什么不平衡,大家工作都是一樣,這樣才能夠保持好的狀態。

    其實這半年來我們車間發生了很多事情,但大家都度過了難關,相互之間都幫助一下,有困難就互相幫助,這樣我們才能夠做得更好,看到了這半年來的工作經歷,非常的感慨,是因為大家團結一致,才有了現在的收獲,才有了現在產量上面的突破,雖然這上半年的工作已經到此結束了,但是我們的任務依然有很多,不能夠放松警惕,應該繼續的保持好狀態,為下半年而奮斗,我們有很多東西要去完成,這絕對不是說說而已,也是,我們要去做好的事情,作為一名車間員工,應該有著這樣的心態。

    上半年對我們來講是一個突破,對我們每個人都是一個挑戰,車間的工作雖然說比較簡單,但還是要認真的,我們不能夠松懈,對自己要求要高一點,平時的工作說有些枯燥,但大家都還是認真在做,有什么問題都及時的向上級反饋,也向車間的老員工尋求幫助,大家之間相互的幫助,這樣才是工作之中的一個硬道理,咱能夠克服更多的困難,我相信在接下來的工作當中就會得到足夠多的發揮,也能夠得到一個驗證,這是毋庸置疑的,也是,大家一直都在尋求的一個方向,我認為有很多東西都不是一時之間能夠做好的,但一定是通過時間的積累慢慢造就。

    對于這一點,我從來都不懷疑,我也堅信我能夠做好這份工作,做到認真不遲,疑不浮躁,感激半年來的工作經歷也是這半年來讓我學會了很多道理,我們車間肯定會更加努力的,爭取達到全年的產量,突破每天的日產量指標,我很有信心,我也會更加用心努力。

    工廠工作總結才好(熱門19篇)篇十四

    在過去的一年中,在分廠領導車間領導的幫助帶領下,經過了工人同事的共同奮斗,和經過了自己的積極努力,作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際,我應該就一年以來的工作做一下認真的總結。總結自己在過去一年的得與失,總結一年以來的酸甜苦辣,總結自己明年該如何去做的更好。以下便是我對自己今年的工作總結:

    我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項廠規制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態度,在領導的關心培養和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。堅持理想,堅定信念。不斷加強學習,牢固自己的工作技術!

    每一個好的員工都應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對機器工作操作的了解,也要有對發生故障的應變能力,完成領導給予的各項任務。但由于自己的能力有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點,對機器的原理和工作技巧還稍欠缺,但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學習,盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發揮到最大的作用,更快更效率的完成自己的本職工作,也能使公司獲得做大的效益,這樣我的做的和收獲的也能達到一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。

    和其他同事的人際關系也很重要,因為一個人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提,這一點不僅僅事工作,平時的生活中也事如此,所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務!我會履行我的義務,鍛煉培養自己的交際能力。

    對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領導們的指導,我會成為一名優秀的員工,充分發揮我的社會能力,也感謝領導給我這一個合適的工作位置,讓我能為社會做出自己該有的貢獻。

    一年來,我做的已經是最好了,我相信在今后的工作中,我還是會繼續不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還是有所瑕疵,不過這是無法避免的,因為誰也不是圣人,出錯是在所難免的,所以我不會過多的苛求自己。不過我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

    20xx即將結束,在這一年里我收獲很多。作為一名年輕員工,我非常感謝公司提供給我一個學習和成長的平臺。回首這一年,我對自己做了如下的總結。

    1、在思想認識上:我認為作為一名xxxx集團的員工,都應該做到熱愛集體,團結同事,尊重領導,做事以大局出發,不搞特殊化,不以個人為中心,不做有害集體的事,不惡意詆毀企業,做一個堂堂正正的人,要飽含熱情,積極向上的為企業奉獻。我作為一個年輕員工,還存在許多不足之處,更應該謙虛好學,多向領導,長輩們請教,學習他豐富的工作經驗和廣泛全面的知識,不斷進步,努力向上,彌補自己的不足之處。

    2、在工作方面:我遵守勞動記律,按時完成領導交給我的工作,對待工作一絲不茍,精益求精。我積極主動,遇到困難勇往直前,不推卸責任,不懂就問,團結同事,配合領導,創造條件去完成任務,爭取做到令領導滿意,令自己欣慰。上半年,我們對生產裝置做了“三查四定”,從流程、安裝、材料、質量等做了詳細檢查,我嚴格對照圖紙,查找有無不符合圖紙之處。同時結合自己的工作經驗,查看是否有設計漏項,施工適量隱患,是否便于操作。

    3、在學習方面:今年上半年,我學習了工藝流程,裝置操作規程,以及煉油基本知識等。在今年的下半年,我因公司需要,到xxxx化工有限公司學習裝置的操作。在培訓中,嚴格按規章制度辦事,執行帶隊領導的命令,學習了正常操作,產品質量控制和調節,開停車,事故處理,設備檢修與日常維護,dcs操作和現場手動操作,理論知識。在學習中,我積極向師傅請教,不懂就問,吸取師傅的工作經驗,總結每個師傅的長處,觀察師傅獨特的操作方式。

    作為一名煉油工人,安全永遠是最重要的,安全生產工作是對個人的負責,也是對工廠的負責。我加強個人安全教育培訓,提高個人安全意識,同時積極學習安全知識,爭取做到“三不傷害”,以維護公司的財產。

    作為員工,我明白,公司要發展,員工就要努力奮斗。公司只有依靠全體員工的共同努力,才能贏得利潤,才能生存下來,只有每一個員工都創造出經濟效益,員工自己才能獲得應該得到的薪水,公司也才能運轉下去。今天不努力工作,明天努力找工作。這是個最簡單的道理,所以我竭盡全力,爭取學習更多更好的技術,在將來給公司創造更大的利益,我的未來才會更加美好。

    在新的一年里,我將會繼續不斷的完善自己,在思想上“見賢思齊,見不賢而自省”,不斷地向先進、優秀的同事學習。在技術上,多學,多想,多觀察,學習別人的長處,彌補自己的短處。在工作上嚴格要求自己,精益求精,實事求是,不自滿,不輕浮,做到一次比一次好。

    我堅信我會做的更好!

    工廠工作總結才好(熱門19篇)篇十五

    九月份,***公司對部分裝置的設備進行了為期十天的停車檢維修工作。這次檢修公司各級領導高度重視,全面統籌,周密組織,分工明確,制定了科學詳盡的檢維修計劃,在公司各級領導的指揮督導和各承包商的積極配合下,各參加檢維修工作的承包商按照檢維修計劃,順利完成了各自承擔的預定檢維修工作,并達到了預期的檢維修效果。就這次的檢維修工作我們**公司進行以下總結:

    這次檢修我們主要承擔了mma、mtbe、to三個裝置50多個檢維修任務的保溫拆復位工作。

    在檢修開始前一個月我們就開始積極籌備,對人員進行了入廠和安全技術等各方面的培訓,為每名員工發放了工作所需的ppe,使每個參檢的員工都達到了所應具備的素質和要求。對檢修所使用的設備工具等進行統計檢查,能維修的進行維修,對不合格的工具堅決進行報廢處理,需購置的按工作任務需要進行購置。對檢修所需材料,按公司指定的廠家和品牌進行采購,提前儲備。檢修前我們積極和現場的維修工程師、技師以及裝置負責人、現場操作人員技進行聯系溝通,對每一項工作任務進行現場逐一確認,熟知每一項工作任務的具體位置,了解每一項工作任務的時間進度和技術要求,充分做好了檢修前的準備工作。

    檢修過程中,所有參檢人員每天堅持開安全早會,及時準確的了解每天的工作內容和注意事項。我們的現場主管每天按照維修計劃和具體工作情況進行合理的調度安排人員,所有工作任務都在循序漸進不條不紊中進行。在作業過程中每名員工都能夠嚴格遵守公司規章制度,嚴格遵守公司安全生產管理規定,嚴格按照公司作業工藝流程和要求進行文明施工,圓滿完成工作任務,整個檢修過程中沒有出現因為我們的工作不到位而影響到其他工作的正常進行。在完成好任務的同時,我們不忘設備的安全和材料的保護,對所拆的保溫材料,材料比較多的用防雨布進行覆蓋,材料少體積小的裝入塑料袋中進行保護,所有材料碼放整齊保護到位,衛生打掃干凈徹底。沒有給公司造成任何浪費和環境影響。

    在檢修保溫復位過程中,我們嚴把質量關,每一項工作任務都按工藝流程和技術要求進行施工。對能用的材料絕不浪費,對需更換的材料進行請示,經現場主管確認允許后再進行材料更換,對原已損壞的材料進行修復加工,改善和提高了材料的保溫作用,從而保證了施工質量和保溫效果。在最后保溫全面回裝時,全體員工充分發揮能吃苦,能攻堅,責任心強的特點,克服了時間短工作量大的困難,加班加點進行回裝,在大家的共同努力下按時保質保量的完成了工作任務,為裝置的順利開車恢復生產,盡了自己的一份力量。

    雖然我們的員工在工作中都能夠很好的遵守公司的各項規定,較好的完成好自己的本職工作,但在工作中也存在一些小問題,有些員工為了圖方便好干活在作業時對自身防護重視不夠,如有些員工在保溫的過程中沒有按作業票要求佩戴口罩和防塵服,個別班組長作業前對員工安全技術交底不夠詳細等。

    在以后的工作中,我們將一如既往的做好我們的本職工作,不斷組織員工進行培訓和學習,克服以前工作中存在的問題,進一步提高員工的安全意識,不斷提高員工的技術水平,全面提高員工的綜合素質,以更高的標準和要求完成好以后的工作,積極為下次檢修做準備,爭取在下次檢修中取得更好成績。

    工廠工作總結才好(熱門19篇)篇十六

    自----年7月我來到----一園區工作現今,已有一年多的時間了。在這一年中,我一直在項目部工作,負責電氣施工的現場管理及技術指導工作,憑借自己的努力和領導的提攜,從一名普通的電氣監理,進而又被提拔到兼任電儀車間技術員一職。在這期間,我除負責對南北廠區所屬的車間進行電氣施工監理的工作之外,還承擔電儀車間技術員應盡的職責。雖然工作量比以前要繁重的多,但給我提供了一個全面了解公司整個電氣系統的機會,加強了我對公司電氣系統的認知和掌握,并提高了我對一些系統發生各類事故時獨立分析和處理問題的能力,為我進一步從事電氣技術工作打下良好的基礎。

    下面我對----年承擔車間技術員工作進行總結。

    我對電儀技術員工作的認識及態度。

    我被任命為電儀車間技術員之后,開始逐漸進入這一角色。雖然以前我在----制藥有限公司承擔電氣設備員一職,對高低壓電氣技術及設備有著深入的了解和掌握。但自從來了----新工地以后,在從事電氣監理工作的過程中,感到要想當好一個合格電儀技術員的壓力在增大。主要有以下幾方面原因,一是公司的電氣設備數量龐大;二是電氣設備種類繁多,涉及高低壓輸電、配電、送電和電氣維修等方方面面;三是新舊設備混用增加了電氣設備發生故障的幾率和排除故障的難度;四是新上了110kva變電站,這是以前我未曾接觸的新生事物;五是我有三、四年沒有從事儀表工作了,我必須把以前漏掉的知識重新學習一次。

    面對這種壓力,我感到自己責任的重大。為公司電儀設備的正常穩定運行,提供技術支持,處理突發故障,就成了我的工作重點。我相信我有能力把這項工作做好,壓力越大動力就越大。在從事電儀技術員初期,我對以前不熟悉的7—aca發酵車間、7—aca提煉車間、動力車間和制水站、110kv變電站及10kv開閉所的電氣設備進行熟悉和了解。并對以前未接觸過的電氣設備收集使用說明書,熟悉其工作原理和參數的設定、維護保養及故障的排除方法。對有異議的問題與廠家和相關人員進行探討,確保對相關設備掌握的徹底性。

    另為我與車間的維修組、運行組及儀表組進行溝通,了解現有員工的知識層次和對目前工作中存在那些技術問題需要解決。

    工廠工作總結才好(熱門19篇)篇十七

    20xx年,我廠以黨的精神為方針,在廠黨委和領導班子正確領導下,克服了原材料大幅上漲,職工人數減少,土地稅費增加等一系列困難,貫徹科學發展觀,堅持以市場為導向,以銷售為龍頭,改革創新,以人為本,全廠職工團結一致,萬眾一心,努力拼搏,各項工作取得了可喜的成績,物質文明和精神文明建設再上新臺階,企業呈現出蓬勃發展的良好局面,現總結如下:

    1、以市場為導向,大力銷售大爐、群爐。

    廠主要領導高度重視大爐、群爐的銷售,親自參加談判,在大爐銷售上取得突破。全年銷售4噸以上鍋爐近40臺,其中20噸鍋爐1臺,10噸爐4臺。其中沈陽體育學校從我廠購買1臺20噸鍋爐,這是我廠建廠以來20噸熱水鍋爐首次打入外省市場,運行效果良好,深受用戶好評。宇光能源從我廠購買3臺鍋爐(其中10噸鍋爐1臺,6噸鍋爐2臺),國家重點工程哈大鐵路從我廠購買10余臺4t、6t鍋爐。

    2、鞏固原有市場,不斷拓展營銷網絡。

    銷售部在鞏固長春、沈陽等銷售市場,搞好與沈陽代理商合作的同時,積極開拓新的市場。今年在吉林市、松原市、白山市等地,取得良好的銷售業績,在省內銷售又打開了新的局面,成績可喜,令人振奮!

    3、繼續采取了靈活的銷售激勵政策,激發了銷售人員的熱情,進一步調動了銷售人員的積極性。

    在銷售人員幾年來由20余人減少到13人的不利情況下,廠領導審時度勢,靈活務實,科學決策,在原有多年的銷售政策的基礎上,又制定了新的激勵政策,保證了全年銷售任務的順利完成。

    4、加強內部管理,提高銷售隊伍的整體素質,銷售人員思想順,干勁足。

    在信息上繼續實行劃片負責。廠領導堅持每周給銷售員開會,不斷研究新情況,協調解決新問題;在銷售工作中,積極給銷售員創造條件,鼓勵銷售人員團結互助,共同進步。業績好的同志主動幫助業績差的銷售員完成任務。和諧的人際關系,極大地促進了銷售工作的開展。

    生產系統以銷定產,及時圍繞用戶需求,結合庫存及合同簽定情況,統籌兼顧,合理安排生產,層層落實任務,保證了生產進度,滿足了用戶需求。

    1、加強生產管理,實現均衡生產,提高了勞動效率。

    20xx年,雖然原材料不斷漲價,但由于領導重視,運籌到位,原材料供應及時。生產系統努力實現了均衡生產和以銷定產。在淡季,各品種半成品準備齊全,有力保證了下半年銷售旺季的需求。由于生產安排科學合理,職工的加班天數較往年明顯減少,降低了生產成本,提高了企業效益。在銷售旺季,針對用戶急需,還對生產班組采取了特殊獎勵政策,極大地調動了一線生產工人的積極性,提高了工時利用率。

    2、抓住旺季,組織大干,確保完成生產任務。

    工廠緊緊抓住8、9、10三個月銷售、生產旺季,組織大干,提出了“奮戰90天,完成銷售、產值1000萬元的目標”。今年上半年由于原材料漲價等因素,鍋爐用戶都在觀望,所以下半年鍋爐生產量比較集中,生產壓力很大,任務十分艱巨。生產系統干部、工人充分發揚文教人特別能吃苦、特別善打硬仗的精神,苦干、大干,每天都加班到晚上八點半,個別時候還加班到晚上十點,所有的星期六都不休息,有時連周日也不休息,三個月完成產值1100萬元,銷售也突破1100萬元,超額完成既定目標,創造了銷售旺季的高效率。

    3、搞好原材料供應,保證生產急需。

    上半年,原材料不斷漲價,給正常生產制造了難題,但是由于廠領導高瞻遠矚,超前運作,正確決策,措施得力,使鍋爐生產原材料供應及時,有力保證了生產需求,確保了用戶及時提爐。

    4、狠抓安全生產,確保全年無人身傷害事故發生。

    來,安安全全回家去。由于廠領導高度重視安全生產工作,制度健全,措施到位,各級領導齊抓共管,安全生產狀況是歷年來最好的一年。

    同時,加強了“安全四防”工作,利用現代化的監控設備對全廠關鍵的部位進行全天監控,確保安全,提高了工作效率。

    1、在新產品開發上,根據用戶需求,取各家所長,開發新的鍋爐型號。

    開發了鏈條鍋爐生物質鍋爐,雙鍋筒橫置式4噸蒸汽和熱水鍋爐等,并對材料消耗量大的20噸鍋爐進行重新設計,達到了節約挖潛的作用。dzl鍋爐獲市科技進步一等獎,這是我廠建廠以來在產品開發方面獲得的最高榮譽,同時,被中國質量監督檢查協會、中國企業經濟發展局、中國名牌產品推薦委員會、中國國際品牌學會等部門授予中國優質名牌產品。

    2、樹立精品意識,嚴把產品質量關,使產品質量不斷提高。

    技術人員認真負責,在產品制造過程中,嚴格執行質量管理體系要求,認真做好記錄,做到“三按”、“三檢”相結合。不斷完善質量獎罰制度,做到不合格的外協件和原材料不使用,不合格的零部件不進入下一道工序,不合格的產品不出廠。層層把關,從嚴獎罰。對質量控制點的檢查更是一絲不茍,嚴把產品質量關。

    3、增強售后服務意識,提高售后服務質量,用戶滿意度提高。

    售后服務工作是企業對外的一個窗口,服務質量的好壞直接影響企業的信譽。廠領導高度重視這項工作,建立了嚴格的售后服務管理制度和用戶信息反饋制度,不斷加強售后服務管理隊伍建設,提高服務質量,較好地完成了20xx年售后服務工作,服務意識和質量有了進一步的提高,用戶總體比較滿意。

    在過去的一年里,企業大力弘揚文教精神,認真貫徹“三嚴治廠”方針,堅持“三點成功經驗”不動搖,加強團隊建設,充分調動職工的積極性和創造性,挖掘各方面潛力,增加企業效益,為職工謀福利,促進企業向前發展。

    1、廣大職工積極響應廠黨委號召,以廠為家,愛崗敬業,無私奉獻。

    尤其是在8、9、10三個月大干期間,都能夠以強烈的主人翁責任感,積極奮戰在各自的工作崗位,不達目標,絕不罷休,用實際行動譜寫了可歌可泣的篇章。

    2、以廠慶和紀念黨的生日為契機,開展豐富多彩的文化活動,增強了企業和黨組織的凝聚力。

    廠慶前夕,以廣大黨員、積極分子為主要參與力量,開展了迎“七一”、慶廠慶、廠院史知識競賽,對競賽優勝者給予獎勵;組織全廠職工到石頭口門水庫春游。12月份,針對企業銷售、生產完成好的實際,根據貢獻,給與職工去海南和北京旅游,使全廠職工深切感受到企業這個大家庭的溫暖,企業的團隊精神進一步升華,戰斗力進一步提高。

    3、節約挖潛,提高企業效益。

    工廠非常重視節約挖潛工作,在原定的“節約挖潛實施方案”基礎上,從各個方面開展節約挖潛工作。廣大職工,尤其一線生產人員,從自身做起,厲行節約,物盡其用,提高了原材料的利用率。全年共節約成本50余萬元,提高了企業效益。

    4、堅持“發展依靠職工,發展為了職工,發展成果由職工共享”的理念,促進企業和諧發展。

    廠領導班子從職工的切身利益出發,在企業發展的同時,不斷增加職工的收入,為職工謀福利。20xx年為職工分紅78多萬元,月人均增資220元,同時為職工多次發放激勵獎,間接提高職工收入。在資金緊張的情況下,對職工宿舍進行分戶及水管道改造,并辦理多年職工盼望的產權證。

    不僅如此,工廠還十分關心職工生活,職工遇有大事小情,都派有關領導或人員前去探望、慰問,每逢節日都發放福利。

    所有這些都使廣大職工深深感到企業這個大家庭的溫暖,企業呈現和諧發展的良好氛圍,企業凝聚力及團隊精神進一步增強。

    20xx年工廠被市政府授予勞資關系和諧單位。

    我廠始終堅持黨的領導,政治學習、思想政治工作、精神文明建設常抓不懈,促進了企業的發展。

    1、工廠十分重視職工的思想政治工作,堅持正面引導,弘揚正氣,形成積極向上的思想氛圍。

    還要進行獎勵,對有思想問題的職工,及時進行談心談話和思想教育。一貫堅持從正面引導全體職工向先進典型學習,形成崇尚先進、學習先進、爭做先進的良好氛圍。

    2、利用各種宣傳工具,圍繞企業不同時期的形勢和任務,進行了富有成效的宣傳活動。

    大干期間堅持經常播廣播搞,定期更換車間板報,及時更換辦公樓內的展板、宣傳板,并將工廠院內的標語重新粉刷,企業面貌煥然一新,為企業營造了積極進取、拼搏爭先的良好氛圍,激勵職工奮發向上,有力推進了企業各項事業的發展。

    3、美化環境,繼續建設花園式工廠。

    工廠歷來十分重視廠容廠貌,環境綠化,努力為全廠職工營造一個良好的工作環境。整個廠區衛生整潔,環境優美,展示了文教人良好的精神面貌,促進了兩個文明建設。

    4、全廠職工144人踴躍為四川地震災區捐款10770元,全廠黨員又踴躍交納特殊黨費5550元,對地震災區人民進行人道主義援助,奉獻出文教人的一片愛心,體現了文教人對社會的一份責任。

    今年學院進行了三期工程建設,工廠繼續發揚優良傳統,在保證正常生產經營的同時,大力支持教育事業,努力把學院做大做強。

    1、廠領導班子時刻以學院發展為己任,集中人力、物力、財力,想盡一切辦法把學院辦好。

    根據學院工作需要,主要領導及班子成員定期到學院研究工作,幫助解決實際問題。部分干部被抽到學院支持學院的再建設,并圓滿完成學院交辦的工作任務。

    2、一如既往支持學院建設,要物給物、要人出人,形成了廠院一家人的和諧局面。

    及時為學院制做鐵床、水箱,三期工程供暖施工,上水管道施工等等。據統計,全年為學院出人工、物品、車輛、鍋爐維修共計折合人民幣20多萬元,通過在工廠的這一年,我盡責的去做好本崗位的工作,積極的去學習,去成長也是讓自己變得更為優秀了,同時我也是看到自己的努力沒有白費,雖然有時候工作也是枯燥的,但是也是在這枯燥之中堅持了下來,在此也是來總結下自己的工作。

    在生產線上,做好自己的工作,同時也是去督促自己班組的同事一起來完成生產的任務以及去不斷進步,我知道,生產的工作有時候看起來比較的枯燥,但是在這堅持中我也是明白其實也是有挺多可以去學習的方面,積極的思考,如何的來提升效率,又是有哪些方式是可以改進生產的,這些我也是有去思考,可能我只是一個班長,但是其實想的多一些,對自己也是有成長的幫助,而不能局限在自己的崗位,就做好自己的事情就夠了,想要去發展有好的機會能抓住,那么自己就要多去學,多一些思考,同時也是積極的配合車間主任完成工作,一些加班加點的也是去給同事們做好思想工作,我自己也是從基層出來的,也是明白加班的辛苦,但也是可以提高我們的收入,同時也是可以更好的完成任務。

    這一年我們開工其實還算比較的順利,也是同事們都是本地的居多,然后防控的工作也是做得比較的充足,所以也是讓我們可以很順利的來做好,但工廠不僅僅只是生產就夠了的而是要銷售出去,而疫情其實也是有了一定的影響,但我們也是積極的配合工廠去做好工作的,而沒有生產任務的時候,我也是組織同事們一起來學習,大家相互的交流去探討一些生產的經驗,一個人可能收獲的經驗是一些,但是大家都是來分享,那么成長也是會更多一些的。工作任務上,我也是帶領班組順利的做好,特別是下半年很多的工作要去完成,也是加班很多,大家都是比較的辛苦,作為班長我也是身先士卒,自己去做好,然后也是給予同事們很多的關照,理解他們。遇到問題,也是會及時的去解決,盡量的不去耽擱和影響了生產工作的開展。

    一年的工作,做的還算不錯,但也是有一些問題,同時也是有還可以去提升的方面我也是會積極的在來年做好,在管理上還需要再下功夫,讓自己班組的工作更出色,能夠得到更多的認可,我也是會把來年工作去做好計劃,去繼續做好。

    工廠工作總結才好(熱門19篇)篇十八

    我們始終把班組文化建設作為提高職工隊伍素質、服務企業生產經營的一項重要工作來抓,同時和精益生產相結合,相互促進,以推動企業穩步快速發展。今年以來我們認真落實威寧縣《威寧縣煤礦班組建設實施方案》相關精神,結合中心實際,具體開展了以下工作:

    1、深入調查研究,結合實際探索思路。我們從接觸企業、班組文化理論到主動開展企業、班組文化建設,經歷了一個由自發到自覺、由單一到綜合、由表象到深層的發展過程。開始我們組織有關人員,認真分析企業現狀和形勢,進行調查研究,分析干部和職工隊伍的素質狀況,深入剖析各級領導骨干和職工隊伍的思想觀念、精神狀態和行為習慣等等,以求明確企業特點和發展趨勢,明確班組文化建設的切入點和工作重點,提出了適應本企業特點的班組文化建設的具體資料。

    2、加強職工培訓,提高認識。帶頭學習,同時組織管理干部和基層班組長進行培訓,提高認識,掌握班組文化建設的有關知識。經過學習培訓,使企業領導和管理人員、基層班組明確開展班組文化的功能,明確開展班組文化的意義,明確了經過班組文化的引導、激勵和約束作用,來增強全體職工的凝聚力和向心力,使廣大職工的進取性、創造性得到最大限度的發揮,以促進企業目標的整合與實現。

    3、制定制度措施,班組建設工作總結,在調查研究的基礎上,提出了班組建設工作思路,從班組安全文化建設到企業班組建設再到企業班組建設,我們緊緊圍繞“精益求精,追求卓越”的企業精神,提出了“努力學習,超越自我”的學習理念、“關注安全,關愛生命”、“生命至上,安全為天”的安全理念、“精益求精,勇爭一流”的質量理念,明確了“零事故、危險預知和全員參與”的安全工作原則,進一步提升職工隊伍素質,規范班組基礎管理,構建企業整體的班組文化市場,使企業文化牢牢建立在班組文化建設之上。

    4、組織實施各項活動,注重實效。制度引導、領導重視、各部門班組具體實施,構成了的良好組織局面,圍繞班組文化建設的總體目標和目標任務,以“白國周班組管理辦法”為重點,結合改善提案,安全生產月主題活動,我們牢牢抓住切入點,滲透到生產工作中去,并把一些相關工作結合起來,進行細化,構成一個工作網絡,共同營造良好的文化氛圍,使班組文化建設逐步深入。

    一是抓結合,找準班組建設的載體。班組建設工作總結班組文化建設活動必須依附于各項日常工作中。我們首先找準切入點,從四方面入手,將班組思想文化建設與精神禮貌建設、堅持對員工先進性教育活動和思想政治工作、理論學習與工作相結合,不斷豐富和深化;將安全文化建設與安全性評價實施相結合,建立大安全機制;不斷提高廣大職工的理論知識和專業技術水平;把制度文化建設與公司開展的精益生產相結合,對照標準,查找不足,不斷提升廣大職工的執行力,規范班組建設。

    對發生的障礙、異常等狀況,立即組織本班員工及相關人員進行搶修;車間的叉車剛開始由于無人管理常出現異常狀況,給單位帶來很多不必要的損失,同時給生產帶來不必要的麻煩,看到這種狀況后我帶領甲班員工主動承擔起叉車的維護和日常檢修工作。既保證生產的順利進行,同時降低設備的損壞率,從使用層面上又幫忙大家對叉車的使用和維修技能有了進一步提升。

    同時,甲班利用開、停車及各種重大操作間隙,組織技術力量對本班操作人員見縫插針的進行幫帶及培訓學習,如本班沒有進行相關操作,在其他班組進行操作時就主動到現場觀摩學習。隨著公司的深化改革,班組建設是素質禮貌的一個重要體現,同時也反映出一個班組的技術力量。為此,甲班專門召集大家進行學習,使班組成員首先從思想上發跡認識,把以前認為的班組建設只是表面文章徹底轉變過來,并且規定班組建設資料結合實際工作,將工作中遇到的問題和現象真正做到班組建設和實際工作的良性互助,同時把班組建設與安全相結合。

    在甲班全體成員的共同努力下,20xx年我們取得了必須的成績,但離今后的工作目標尚有必須的距離,僅有不斷發現自身存在的問題,才能更好更快的提高,才能更好地為公司的生產服務,期望各級領導及兄弟班組提出寶貴意見,我們會用更高的標準要求自我,力求在明年的工作中取得更好的成績來答謝各級領導對生產甲班的支持與肯定!

    工廠工作總結才好(熱門19篇)篇十九

    我是一名終端業務員,沒有來公司之前,我也是業務員,不過做的是酒的業務。俗話說煙酒不分家嗎。因為我在市場上跑業務時也會經常碰到煙廠的業務人員,通過偶爾的接觸對他們的工作也有了一些了解,感覺他們的工作非常的好。同時在非常巧合的情況下,我也很幸運的加入了這個團隊,我很高興加入這個團隊同時也滿足了我的愿望。

    來到公司共4個多月了,在這里我學會了很多也成長了不少,當然功勞肯定離不開領導對我的支持和同事對我的幫助。剛來時我對自己的工作很茫然,不知道該從何下手,雖然也跑過業務同時也對煙的業務有了一點了解,但真正的工作起來真的不知從何下手,多虧了紀淑斌不厭其煩的講解給我聽,直到我懂了為止。公司的領導對我工作上的失誤和不足及時的指出來加以糾正,讓我很高興,在工作起來時就信心十足,得心應手了。

    我喜歡我的工作,因為我知道在我的身邊不但有和我并肩作戰的同事還有在背后默默支持我們的領導。我們共同走腳下的路,相信我們會更加輝煌。

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