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    如何寫部門工作總結(jié)(實用17篇)

    時間:2025-06-17 作者:曼珠

    每個月寫一份工作總結(jié),可以幫助我們及時發(fā)現(xiàn)并解決工作中的問題。以下是小編為大家收集的月工作總結(jié)范文,希望能夠給大家提供一些參考和借鑒的思路。

    如何寫部門工作總結(jié)(實用17篇)篇一

    總結(jié),就是把某一時期已經(jīng)做過的工作,進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價,進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績,存在哪些缺點和不足,有什么經(jīng)驗、提高。

    1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進行分析。

    2.成績和缺點。這是總結(jié)的中心。總結(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應講清楚。

    3.經(jīng)驗和教訓。做過一件事,總會有經(jīng)驗和教訓。為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認識。

    4.今后的打算。根據(jù)今后的工作任務和要求,吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等。

    1.總結(jié)前要充分占有材料。最好通過不同的形式,聽取各方面的意見,了解有關情況,或者把總結(jié)的想法、意圖提出來,同各方面的干部、群眾商量。一定要避免領導出觀點,到群眾中找事實的寫法。

    3.條理要清楚。總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結(jié)的目的。

    4.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精。總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊敚撀缘囊浴?/p>

    5.總結(jié)的具體寫作,可先議論,然后由專人寫出初稿,再行討論、修改。最好由主要負責人執(zhí)筆,或親自主持討論、起草、修改。

    如何寫部門工作總結(jié)(實用17篇)篇二

    一聲春雷震天地,五洲四海迎春季,春節(jié)已過,萬物更新,新的一年已拉開序幕,各部門員工要以飽滿的精力和熱情投入到工作中來。

    現(xiàn)將20xx年2月份各部門具體工作做以部署:

    1、建立員工檔案,簽署員工勞動合同。

    2、編寫企業(yè)章程。(注:要具有可操作性、實用性、對各部門工作。

    流程有具體的要求,具有指導性,標準化,形成一本具有對企業(yè)發(fā)展的指導性文件,成為全體人員的行為準則)。

    3、編寫各部門的規(guī)章制度,逐步完善企業(yè)的各項制度,各項制度。

    要規(guī)范化,做到有法可依,有章可循。

    1、建立日常臺賬,銀行、稅務臺賬及月報表。

    2、建立報銷臺賬及報銷財務的具體工作流程及嚴格的審批程序。

    3、完善各項開支的具體工作流程及審批程序,嚴肅財務紀律。

    1、選擇考察設計單位、監(jiān)理單位、勘察單位、施工單位及擬定簽。

    署合同等工作。

    2、2月15日前完成勘察工作。

    3、2月20日前完成總規(guī)劃圖紙審批工作。

    4、2月30日前,完成設計及施工合同,完成立項的批復工作。

    5、做好開工前的各項準備工作。

    以上工作部署,各部門要結(jié)合各自的具體工作,分解制定各項工作安排計劃,報總經(jīng)理審核。

    寧夏三泰合富房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。

    20xx-2-8。

    如何寫部門工作總結(jié)(實用17篇)篇三

    今年以來,市農(nóng)業(yè)局機關黨委堅持以^v^理論和“____”重要思想為指導,深入貫徹落實黨的__大和__屆四中全會精神,繼續(xù)深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,按照省委八屆五次全會和市委十屆四次全會的部署,緊扣市委“穩(wěn)住大盤、固本培源,項目帶動、奮力發(fā)展”工作主線,緊密結(jié)合服務“三農(nóng)”、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和建設__社會主義新農(nóng)村的工作實際,全面推進機關黨的思想、組織、作風和制度建設,努力提高機關黨建工作水平。

    一、今年主要工作。

    (一)繼續(xù)做好深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。

    一是扎實做好學習實踐活動整改落實階段工作。局黨組制定了《整改落實方案》,印發(fā)局屬各單位、各科站貫徹落實。二是做好學習實踐活動總結(jié)。局黨組召開學習實踐活動總結(jié)和群眾滿意度測評大會。三是做好學習實踐活動整改落實“回頭看”工作。四是指導理成農(nóng)機公司黨支部做好第二批學習實踐活動。

    (二)切實做好__年黨建工作部署。年初,根據(jù)中央、省、市委精神和上級黨委的要求,結(jié)合我局工作實際,認真制定印發(fā)了《__市農(nóng)業(yè)局機關黨委會__年黨建工作要點》,并向局屬各黨總支、黨支部下達《__年度__市農(nóng)業(yè)局機關黨建工作責任書》,保證黨建工作落到實處。

    (三)深化學習型黨組織創(chuàng)建活動。深入學習貫徹黨的__屆四中全會精神,組織學習中央一號文件,收看總理在^v^十一屆二次會議上作的《政府工作報告》,認真學習貫徹^v^《關于支持福建省加快建設海峽西岸經(jīng)濟區(qū)的若干意見》和中央領導來閩考察重要講話精神,學習貫徹市委《關于開展“弘揚惠女精神,提振創(chuàng)業(yè)激情,促進科學發(fā)展”活動的決定》,舉辦了《當前國內(nèi)外經(jīng)濟形勢》學習輔導講座等。

    (四)認真做好發(fā)展黨員和黨員民主評議等工作。嚴格按照《黨章》和發(fā)展黨員5項制度,上半年,確定了3名入黨重點發(fā)展對象,1名入黨積極分子進行考察。開展了__年度民主評議黨員活動,黨員全部參加評議,確定20名同志為優(yōu)秀黨員,其余全為合格黨員。

    (五)調(diào)整了機關黨支部設置。針對我局支部設置上存在不合理現(xiàn)象,根據(jù)機關實際情況,經(jīng)研究并報送上級黨委批復,對機關3個黨支部進行了調(diào)整,進一步理順了支部設置問題,推動機關黨的建設上新臺階。

    (六)認真開展慶祝建黨88周年活動。機關黨委組織全體黨員干部到惠女水庫參觀學習,選送節(jié)目參加金山社區(qū)黨建聯(lián)席會慶“七一”聯(lián)歡活動;機關第一、三支部組織支部骨干到部隊過“國防教育日”;機關第二支部舉辦慶“七一”詩歌朗誦會暨書畫展;農(nóng)科所支部組織黨員到教育基地參觀;農(nóng)機總站支部組織觀看愛國主義影片。

    (七)大力加強精神文明建設。年初,印發(fā)了《__市農(nóng)業(yè)局__年精神文明建設工作要點》;認真對照市級文明單位的標準和要求,做好自查工作,申報參加評選第十二屆市級文明單位。

    (八)重視支持群團工作。4月下旬,召開了關心下一代工作會議,傳達了全市關工委工作會議精神,回顧局關工委工作情況,研究部署下一階段工作。1月下旬,聯(lián)合舉辦了市農(nóng)業(yè)局__年迎新春聯(lián)歡會。

    二、下一步工作要點。

    (一)加強思想理論建設。繼續(xù)深入學習貫徹黨的__大和__屆四中全會精神、^v^關于支持福建省加快__建設的《意見》和市委關于弘揚惠女精神的決定,根據(jù)上級黨委統(tǒng)一部署和各時期中心學習任務,認真抓好政治理論學習。繼續(xù)指導理成農(nóng)機公司黨支部做好第二批學習實踐活動,確保學習實踐活動取得實效。

    (二)開展主題實踐活動。大力推進“協(xié)同、協(xié)作、合力”工程建設,進一步加強機關作風建設。通過開展豐富多彩的系列活動,出版宣傳專刊,紀念新中國成立60周年。

    (三)提高黨建創(chuàng)先水平。對近三年來的機關黨建工作進行回顧總結(jié),迎接第四輪黨建工作先進單位考評。鞏固第八輪“五好”支部建設成果,啟動第九輪建設活動。做好局屬黨支部的按期換屆選舉工作。

    如何寫部門工作總結(jié)(實用17篇)篇四

    設計藝術(shù)學院第二屆分團委、學生會各部門4—5月份工作總結(jié)初夏來臨,設計藝術(shù)學院第二屆分團委、學生會,在學院各級領導老師的指導與帶領下,在學校及學院舉行的各項活動中取得了可喜的成果,各項工作有條不紊地進展著,大家都抱著很積極的態(tài)度,度過了一個富有激情、綠意濃濃的初夏。以下是4—5月份我院學生會各部門的活動及工作總結(jié):

    辦公室:

    1、“第八屆科技文化藝術(shù)節(jié)”系列活動報名;

    2、安排文化藝術(shù)節(jié)的值班人員名單;

    3、收齊活動報名表并詳細統(tǒng)計;

    4、“湖南省第三屆大學生藝術(shù)展演”系列活動之“大學生dv節(jié)”的活動策劃;

    5、學生干部問卷調(diào)查表統(tǒng)計及調(diào)查分析;

    5、“心靈.情感.性.勵志”主題教育講座。

    宣傳部:

    1、為文藝部的主持人大賽制作邀請函;

    2、配合學校制作了5月的宣傳欄海報制作及評比;

    3、配合心理部制作了“壓力釋放——發(fā)現(xiàn)最美的笑容”活動的宣傳海報;

    4、為青年志愿者協(xié)會制作了去福利院的海報;

    5、為本部門的海報集錦寫了序言;

    6、收集了我們部門4年來的海報;

    7、對所有海報進行了統(tǒng)一的排版。

    組織部:

    1、五四評優(yōu)后續(xù)工作完成;

    2、組織我院舉行升旗儀式;

    3、“理工杯”足球賽啦啦隊組織工作;

    4、“理工杯”羽毛球賽啦啦隊組織工作。

    信息部:

    7、5月x日,設計藝術(shù)學院設計藝術(shù)協(xié)會成功舉辦學生平面作品展。

    學習部:

    1、湖南省第三屆大學生藝術(shù)展演相關作品的監(jiān)督和匯總;

    2、邁入青春門,走好成人路主題教育辯論賽;

    3、分子模型制作大賽活動通知。

    文藝部:

    1、啦啦操比賽,分為標準操,自由操兩部分,和體育部一起分批排練;

    2、校主持人大賽《我是新主播》的初賽,選出進入復賽的24位選手;

    3、排練校主持人大賽復賽的開場舞;

    4、收集主持人大賽復賽選手的所有資料,制作復賽選手的ppt;

    5、5月x日購買了校主持人大賽舞臺布置的材料;

    6、確認參加“紅歌會”大合唱的最后名單,于60人左右;

    7、“紅歌會”的排練,參賽曲目是《唱支山歌給黨聽》;

    8、排練“我是優(yōu)等生”校園歌手大賽開場舞;

    9、“我是優(yōu)等生”校園歌手大賽選出3名選手參加復賽,決賽中我院王美鑰同學榮獲冠軍。

    體育部:

    1、3月x日,第六屆定向越野比賽,57人,校團體總分第一名;

    2、4月x日,07級體育達標補測,07級學生;

    3、4月x日,共青杯足球賽,院足球隊全體隊;,

    4、5月14—15日,3+1籃球賽,55人;

    5、5月14—15日,理工杯羽毛球比賽,16人;

    6、5月x日,健美操比賽,52人。

    公關部:

    1、被邀請參加“簡牘博物館”書畫邀請展做禮儀;

    2、禮儀培訓策劃書,已開課;

    3、“故語茶香”贊助;

    4、“校主持人大賽”贊助。

    社團部:

    1、“標準理工人”攝影大賽;

    2、行為藝術(shù)展和服裝秀正在報名中,5月x日正式舉辦;

    3、部長在統(tǒng)計接班人名單以及調(diào)查問卷。

    勤工助學部:

    5、5月14號針對學校貸款部具體文件,我們?nèi)嬲归_誠信教育主題活動;第一站是:通知07級貸款學生關于誠信貸款的書籍領取、講述違約還款經(jīng)典案例,解析具體還款途徑等。

    青年志愿者協(xié)會:

    1、20xx.5.8,“搏動愛心韻律,傳遞志愿情懷”之長沙市第一社會福利院慰問老人。

    心理部:

    1、第八屆大學生心理活動之“5·25大學生心理壓力應對”。

    在以后的工作中,我們將熱情不減,像仲夏的烈日一樣,以無比熱情、積極的態(tài)度面對每項工作,相信設計藝術(shù)學院明天會更好!

    如何寫部門工作總結(jié)(實用17篇)篇五

    自任職以來,我不斷的告訴自己,我要肩負起學生會發(fā)展的重任,不負重望,讓學生會在我們的帶領下,能得到老師同學們的認可,能真正為學校建設作出貢獻,能真正為同學們帶來利益。然而在每一次回首這些工作的時候,我發(fā)現(xiàn)自己當時的初心有了一些削減。在很多的工作磨練之后,我發(fā)現(xiàn)了自己的很多問題,我沒有更新對自己的定義,沒有考慮過自身的素質(zhì)發(fā)展,對這個職位的性格能力要求。

    在此,我謹圍繞活動方面對上一學年的學生會各部門主要工作作出簡單總結(jié):

    辦公室:學生會日常活動文件及管理、常規(guī)活動的參與。

    學習部:晚自習查勤工作與青年大學習統(tǒng)計、常規(guī)活動的參與。

    社團部:社團及社團活動管理、社團科技文化節(jié)。

    實踐部:常規(guī)活動的參與。

    文體部:體測工作、新生才藝大賽、常規(guī)活動的參與。

    權(quán)益部:冬至包餃子、常規(guī)活動的參與。

    從這一學年中,可以清楚的看到有些部門缺少部門特色活動,如:實踐部、權(quán)益部。對此,需針對部門職能等挖掘部門特色,結(jié)合我校及學生會實際情況,從學生會的自身建設和校園文化建設結(jié)合起來進行大膽實踐與創(chuàng)新,逐步摸索、策劃、組織、開展具有代表性的活動:

    辦公室:辦公室是一個偏統(tǒng)籌的部門,職能比較復雜,但是還有要有一定特色,接觸的文件比較多,就可以多開展一些辦公技能、公文寫作類的活動。

    學習部:圍繞學風建設開展活動,組織動員全體師生積極參與到學風建設中去,以軍訓、入學教育、上課聽課、期末考試、考級、考證、專業(yè)實踐、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、職業(yè)生涯規(guī)劃等契機,開展部門特色活動,在學校營造良好積極向上的學習氛圍。

    社團部:社團主要帶給學生的是一個良好的興趣的地方,加強社團的自主能動性,發(fā)揮社團特色,創(chuàng)新活動,可結(jié)合揚州文化、校園文化搭建更多平臺,集中展示我校社團的品牌化、精品化。

    實踐部:以社會實踐能力為主,可組織一系列志愿者工作,結(jié)合揚州文化、學校文化等,對外開展社會公益性活動。

    文體部:以豐富校園文化生活為主,提升學生的個人素質(zhì)修養(yǎng),加強精神文明建設,以更好的狀態(tài)投入到學習生活中。主要以文化活動和體育活動為主,充分利用眾多節(jié)日、新時代青年的生活主旋律為契機,設計、開展具有代表性活動。

    權(quán)益部:以維護學生權(quán)益為主,利用維權(quán)日等契機,如、維權(quán)接待日、315維權(quán)日、宿舍走訪、民法典法律權(quán)益知識等。

    創(chuàng)新意識和能力是當代大學生素質(zhì)教育的核心,是人的綜合能力的外在表現(xiàn),在這個知識經(jīng)濟的時代,知識的接受顯得不是很重要了,重要的是知識的選擇、整合、轉(zhuǎn)換、操作。利用學生在校期間的一些活動指引與各種有利條件,不斷的完善自身,達到適應社會的目的,無論是對于學生會的組織者或是學校的學生參與者,都有著十分重要的意義。

    肩上有重任,未敢有半分懈怠。下一學期,我將對每一個部門及負責的主席去仔細商討部門的規(guī)劃,讓學生會變的充實起來。

    我從我的工作態(tài)度、能力等方面都進行了長時間的反思,對于即將步入社會上的我們,這些工作是磨礪,遇到的任何困難卻也不值得一提,但是既然在這個年齡,在這個職位,就應該全力以赴,往更好的方向發(fā)展,讓自己的青春不留遺憾,真正給學校,給社會,更是給自己一個交代。人生常迷失,好好反思,努力前行,我以誠意和心胸,以毅力與韌性,讓自己以更快的速度成長起來,為學生會之發(fā)展貢獻力量。

    如何寫部門工作總結(jié)(實用17篇)篇六

    寫一篇總結(jié)要有具體的內(nèi)容、充實的材料。既要有實踐的情況反映,又要從實踐過程中揭示問題的本質(zhì),做到有材料,有觀點,有分析,有概括,能說明問題,解決問題。

    總結(jié)的內(nèi)容要考慮三點:

    第一、要有相對的完整性。一般的總結(jié)要有情況概述。

    第二,要有一定的針對性。寫總結(jié)都要有明確的目的。

    第三,要有啟發(fā)性。一篇總結(jié)給人啟發(fā)越大,它的作用也越大,價值也越高。是否具有啟發(fā)性,關鍵在于能不能提出深刻而具有普遍意義的見解,揭示某些規(guī)律性的東西。

    寫總結(jié)要注意掌握如下材料:

    (1)要掌握概況材料;

    (2)要掌握背景材料;

    (3)要掌握典型材料;

    (4)要掌握數(shù)字材料;

    (5)要掌握群眾反映。材料是形成觀點的基礎,沒有材料的.觀點是架空的、抽象的。在總結(jié)中恰當?shù)匾靡恍┚唧w、生動的材料,可以增強總結(jié)的生動性和說服力。

    如何寫部門工作總結(jié)(實用17篇)篇七

    xx公司201x年度年終總結(jié)會議于1月21日晚在公司會議室舉行。

    回顧整個201x年,因國家土地調(diào)整問題,工業(yè)地產(chǎn)招商局勢不容樂觀,可用土地指標有限,使整個招商形式出現(xiàn)了僧多粥少的局面。受土地指標影響,政府對入園企業(yè)要求較往年有所提高,相當一部分的客戶在20xx年中無法尋得合適地塊。

    全公司20xx年共幫助21家企業(yè)入駐余杭、蕭山、湖州、臨安等地工業(yè)園區(qū),該數(shù)據(jù)與往年相比有所減少,但入園企業(yè)整體實力比以往有所提高,其中企業(yè)年產(chǎn)值超1億元的共有5家。

    在項目執(zhí)行與工程建設方面,雖然該部門工作任務重,但所有員工依然能毫無怨言的完成公司下達的任務,沒有出現(xiàn)一次延誤執(zhí)行的案例,給客戶留下了非常好的印象。

    在公司企劃宣傳方面,公司通過整合多方資源,籌備近2年時間的“浙江工業(yè)招商網(wǎng)”終于20xx年8月11日正式上線,網(wǎng)站上線后即得到了政府部門及客戶的一致好評。浙江工業(yè)招商網(wǎng)以詳實的園區(qū)信息以及線下投資指導為特色,利用自身專業(yè)性,全方位為業(yè)主提供浙江省最新、最有價值的工業(yè)地產(chǎn)信息。浙江工業(yè)招商網(wǎng)的投入使用,使得安通公司正式從執(zhí)行服務邁向了信息服務。

    同年,安通商標正式通過“中華人民共和國國家工商行政管理總局”批準。公司企劃設計部通過企業(yè)整體vi設計,運用統(tǒng)一的色調(diào),將安通公司致力打造“企業(yè)入駐工業(yè)園區(qū)首選服務機構(gòu)”的服務宗旨更系統(tǒng)、直觀的傳達給大家,為爭創(chuàng)“杭州馳名商標”而繼續(xù)努力。

    針對20xx年的全新局面,安通公司對各部門提出了更高的要求,創(chuàng)新及團隊合作依然是公司全年的建設重點,同時為加強公司核心競爭力,公司內(nèi)部要加強溝通與協(xié)調(diào)工作,保質(zhì)保量完成全年工作計劃,以更好的姿態(tài)服務廣大客戶。

    時間:x年xx月xx日上午10點。

    會議主題:xx項目x年度工作總結(jié)及會議紀要。

    項目經(jīng)理——。

    在大會中發(fā)表了重要講話,深刻總結(jié)今年xx項目業(yè)績銷售額情況及目前xx項目所面臨的問題,全面分析了客戶退款和追款具體目的,闡述了對xx項目現(xiàn)場員工在銷售過程中的策略和銷售精神加以高度的認可,會議明確指出如何應對客戶退款容易、追款難的重要任務。在會議講話當中全面總結(jié)半年來現(xiàn)場人員的工作態(tài)度和工作方法,提出了當前解決客戶樓款策略,指出了明年銷售工作的具體部署。

    項目談單經(jīng)理——。

    現(xiàn)場談單經(jīng)理在會中說到:今年是大家不尋常的一年,面臨當前房地產(chǎn)寒冬時節(jié),來自房產(chǎn)證未出高度風險,公司、項目經(jīng)理團結(jié)帶領下現(xiàn)場銷售人員創(chuàng)造了公司前所未有的銷售紀錄,深入落實隨之而變的市場規(guī)律,牢牢把握市場機遇,加強和改善銷售模式,發(fā)揮有利條件,有效鞏固擴大了今年房地產(chǎn)低落形勢起到明顯作用。銷售進度較快,銷售策略不斷得到完善,業(yè)務員綜合水平得到提高,勝利完成了公司對xx項目預期目標任務。

    項目談單經(jīng)理——。

    現(xiàn)場談單經(jīng)理在會中指出:xx項目是我們有史以來最難而最有價值的一個項目,也是最具有挑戰(zhàn)性的項目。雖然目前項目遇到這樣的困難但我個人認為我們辦成了一系列大事,辦好了一系列喜事,辦妥了一系列難事。團隊力量非常之強大,銷售策略不斷提升和改善,在觀瀾乃至整個寶安區(qū)的地位顯著提高,團隊的凝聚力、親和力以及服從力取得了很大的進展,為公司造出了一支優(yōu)秀的團隊,也為下個項目打下了良好的基礎。

    項目談單經(jīng)理——。

    現(xiàn)場談單經(jīng)理在會中認為:在這個項目半年來雖然沒有很多的回報,但取得了優(yōu)異的成績,吸取了無形寶貴的財富,但是我們要牢牢把握好來之不易的成績,日益累積的經(jīng)驗,創(chuàng)造的精神財富影響深遠。通過實踐,我們進一步提高了銷售能力,增強了對房地產(chǎn)的發(fā)展大局和解決客戶復雜問題能力,加深了房地產(chǎn)市場經(jīng)濟規(guī)律的認識,主要是:注重把抓住市場機遇和創(chuàng)新理念、銷售模式有機結(jié)合起來,努力實現(xiàn)一人頂倆的銷售能力;注重處理好客戶和同事之間的關系,努力提高銷售員資源配置效率。

    會議提出了明年銷售工作的主要任務。

    一、解決項目部人員的欠缺,加強培訓新員工的銷售技巧,努力增強綜合能力,施行現(xiàn)有人員的穩(wěn)定性,積極穩(wěn)妥處理好新老員工的關系,促進相互交流,相互學習,為項目銷售中發(fā)揮重要作用。

    二、保持現(xiàn)有成果,努力開括創(chuàng)新,切實員工增強房地產(chǎn)的協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性和內(nèi)生動力。要繼續(xù)實施現(xiàn)有銷售模式,提高員工穩(wěn)定收人,加大員工對二級市場的認識和市場調(diào)研,提前努力做好新項目的對接和突發(fā)事件。

    三、隨著市場的不穩(wěn)定性,明年的市場不確定性,首先我們要準備好隨之而來壓力,對市場經(jīng)濟具有掌握度,加強關注國家對房地產(chǎn)政策調(diào)控力度是否穩(wěn)健發(fā)展,積極關注市場的活躍性。

    四、積極處理好客戶按揭貸款事務,完善按揭過戶流程,加大對現(xiàn)場員工培訓主要了解過戶中存在的復雜問題進行解答,努力做好跟進客戶,增加客戶資源,集聚老客戶促進成交量。

    會議強調(diào),明年是我們大家與時俱進、開括創(chuàng)新的一年。全體員工要緊密團結(jié)在以x項目經(jīng)理為周圍,堅定信心、開拓進取、扎實工作,鞏固和發(fā)展xx項目積累的成果,全面做好當前二級市場所突出的各項工作方法,不斷把中國房地產(chǎn)銷售行業(yè)推向高潮,較快的實現(xiàn)公司、項目部、新成就新輝煌!

    會議紀要。

    辦公室201x年12月27日-28日。

    如何寫部門工作總結(jié)(實用17篇)篇八

    我認識到了團結(jié)的力量,只有各部門之間積極配合,團結(jié)一致,才能讓我院學生會更加精彩。今天本站小編給大家?guī)砹巳绾螌憣W生會部門。

    書,希望對大家有所幫助。

    努力得到的小小成績吧。

    那么現(xiàn)在說下我在這一學期的主要工作吧。一、納新大會我們秘書處制作了桌簽,門牌,納新表格。同時展示了秘書處的納新ppt,雖然最后納的人并沒有預料的多,這也是我們部長沒有宣傳到位,也是失職吧。但是我們最后確定的部員卻是讓我們比較滿意的。

    3.布置表彰大會領獎會場。

    十四、發(fā)布了幾次通知,其中包括部長換屆等。十五、培訓部員在這一學期大致就是做了以上的工作,雖然不多,但也比較繁瑣。并且,在這個過程中也出現(xiàn)很多問題,但是隨著對工作的熟悉,做的也是比從前熟練和認真了。這一年鍛煉很多,我有很多的收獲。當然,我也有很多失職的地方,這是作為秘書處部長不該出現(xiàn)的錯誤,所以在今后的工作中我會補之不足,發(fā)揚長處,帶好部員,做一個稱職的部長。在這一學期,因為時間有限,也沒有讓部員做很多工作,在下一年會著重對他們的培養(yǎng),增強對部門的熟悉度,為他們來年競選部長時做一些準備。總之一句話,我會繼續(xù)努力,把秘書處的工作做得越來越好。

    流星轉(zhuǎn)瞬,時光流逝,轉(zhuǎn)眼間一個學年即將過去了。學習部在這一學年取得了優(yōu)異的工作成績,給學校、老師、同學交出了一份滿意的工作答卷。我們努力完成學校交給的各項工作、配合其他部門的工作、為同學們精心打造了一個又一個豐富多彩的活動……這一學年我們是忙碌的,同樣也是收獲的。回首這一學年的工作,我們受益匪淺。

    根據(jù)學習部的計劃和職責,我部這學期的主要工作包括以下幾個方面:

    1.主要工作和日常工作。

    2.開展豐富的課余活動。

    在主要工作和日常工作方面:

    (1)學校門口值勤:由于一些特殊原因,本學年學校學生會加派了在校門口值勤的工作。學習部是每周一在校門口值勤。校門口值勤是鍛煉干事交流能力的一個最直接的方式。也是讓在校生和領導看到我們工作態(tài)度的最直接的一項工作。

    (2)學校樓道執(zhí)勤:同樣,每周一的樓道執(zhí)勤也是十分重要的,在執(zhí)勤的過程中,每名干事都會和在校學生進行一些交流。對于學生會干事也是很好的鍛煉機會。同時還可以糾正在校生課間的一些不正確的作息方式。

    在定期舉行的大型活動方面:

    (1)活力校園演講比賽:活力校園演講比賽是我成為部長所舉辦的第一個活動,為期3周的時間,評選出了等獎共6人。此次活動,充分證明了學生會干事的工作能力和工作韌性,也充分顯示出了學生會干事無私奉獻的精神。

    (2)卡拉ok大賽:《卡拉ok大賽》從報名到結(jié)束比賽,為期一個月的時間。因為是第一次開展唱歌比賽,所以難免會顯得有些手忙腳亂。這個活動不僅僅是我部門自己的活動,同時全體的學生會成員都參與了進來。不僅校領導來觀看我們的比賽。還外請了一些專業(yè)老師來對為我們的參賽選手點評。這次比賽不僅展示出了學生會成員的工作效率,也充分表明了在校生對學校活動的熱情,在南院禮堂的初賽和復賽在開賽那一刻起便座無虛席。這無疑是對我們工作的肯定。

    我們深知自己的職責是與其他部門積極合作,揚長避短,以進一步完善學生工作,而不是為了一己私利,與人爭搶功勞。因此我們十分注意加強與學生會其他部門及校內(nèi)其他學生團體的合作互助。其中我們協(xié)助其他兄弟部門舉行“趣味運動會”等活動。

    一年的工作在短短的幾分鐘內(nèi)就總結(jié)完畢了,感覺上,一年的時間很長,但是現(xiàn)在看來,其實也很匆匆,這一年里,主席、部長和各位干事在工作中都成長了不少,學生會的工作也在日益壯大,一切都在朝著理想中的那個目標發(fā)展,我們每個人都是見證者,見證著學生會的蓬勃發(fā)展和欣欣向榮。我們都相信,學生會會越來越好。

    一學年的工作讓我們得到了很多成就感,系領導、學生會內(nèi)部、全體同學都給予了我們很大的肯定。但也留下了不少遺憾與自責。比如不少活動的宣傳力度還不夠大,今后還應加強工作的前期宣傳;工作中還缺乏進一步地創(chuàng)新……這些缺點我們一定會在今后的工作中改正,爭取更好的充當校方與同學之間的紐帶。繼續(xù)秉承學習部一貫的優(yōu)良傳統(tǒng),吸取經(jīng)驗教訓,為今后的工作努力。

    不知不覺,一年又在忙碌中悄然而逝。對重郵來說文娛部又忙了一年,對我們部門的所有成員來說,大家在酸甜苦辣百感交集的文娛生涯中,度過了自己的大一時光。總的來說,部門在這一年中的情況如下。

    在上學期,九月,部門進行了規(guī)模宏大的招新活動。在這次招新中,總共有四百余人參加初試,經(jīng)過層層遴選,最終有27人成為我們文娛部大家庭的組成部分。總的來說,文娛部一直是一個事情比較繁雜事情比較多,工作任務艱巨的部門。加入了這樣一個部門,就意味著時刻要想著吃苦耐勞,頂住巨大壓力。的確,在經(jīng)過招新后,部門的干部干事之間相處得十分融洽,至今還都是好分與好伙伴。團結(jié)就是力量,的確,這也成了文娛部能夠前進的動力。

    十月,干事有了比較多參加活動的機會。有參娛樂“高雅藝術(shù)進校園”活動的組織,都參與過學生會辦公室組織的“文字培訓大會”。期間還有各個學院的“十大歌手”賽事,我部都有派部員前往參加活動。提高干事干部的組織能力與提高活動執(zhí)行力。

    在經(jīng)歷了學生會和學院的各類活動后,在干是干部在組織活動上都有了明顯提高后,我們文娛部迎來了我們部門最重大的活動,當然也是重郵最具影響力的文娛活動:“重慶郵電大學第xx屆校園十大歌手賽。”是的,這是學生會的精品活動更是我們文娛部的招牌活動。所以辦好這次十大歌手便成了我們所有文娛部成員的重中之重。在十月份到十一月份直到?jīng)Q賽結(jié)束的那段時間里,大家奮斗在一起,流淚流汗在一起,歡笑吼叫在一起,更是增進了之間的感情,那是部門的精髓。比賽總共分為三輪:初賽,復賽,決賽。賽場分別是在學生活動中心,體育館,科技會堂。據(jù)統(tǒng)計,初賽總共有800余人報名參賽,也是這個活動達到了前所未有的規(guī)模。復賽總共有100人。而決賽是12人之間的精彩。決賽是在科技會堂。經(jīng)過大家的努力,干事和部長之間的奮斗,最終在科技會堂給重郵學子上演了一場精彩萬分的晚間視聽盛宴。一千多張的票在一天之內(nèi)被一搶而光。最后還有許多觀眾站著激動的看完了整場比賽。至今,還有關于這次“十大”的精彩評論。

    通過文娛人的努力,能得到同學們的肯定就是給我們部門每個人最美好的祝福了。而這種激情也一直被延續(xù)到了下學期。

    在第二學期,部門干事均被分配到各個學院參加學習以及指導學院工作。考慮到學院多,每三人分配兩學院。而各個干事在這段時間都在學院的活動開展中發(fā)揮了巨大作用。下學期各個學院都開展了自己學院相應的“歌唱類比賽”。又不今年是建黨90周年,很多學院都開展了“喜迎建黨九十載,唱紅歌誦經(jīng)典”活動。這些種類繁雜的活動也豐富了各個干事的活動經(jīng)驗,把每人都大大的提升了一個層次。由于文娛部的特殊性,基本上學生會各種活動都離不開文娛人的身影。這也是一個值得我們自己自豪的地方說明我們的工作開展的好,組織的不錯,得到了同學們的認可。接下來我部還承擔了“青春中國心”的組織策劃。經(jīng)過大家的一致努力,活動得到了老師,校長合各外來學校的充分肯定。

    接下來我部又承接了“五四頒獎會”,參加了“紅歌比賽”的組織策劃等。

    總體來說,這一年的時間中,文娛部秉著“團結(jié),積極,堅持,拼搏”的信念,成功承辦了一場場活動。完美完成了一年前的目標。“工作是一年,朋友是一輩子!”部門永遠是一個群體,在優(yōu)秀的群體面前什么難題都不再是難題,什么困難都不再是困難!

    如何寫部門工作總結(jié)(實用17篇)篇九

    20_年上半年,在公司領導和各位同事們的關心支持下,人事行政部緊緊圍繞理順工作、協(xié)調(diào)管理、全心服務等工作要點,強化提升自身內(nèi)部管理,充分發(fā)揮人事行政部承上啟下、溝通內(nèi)外、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,通過全體成員的不懈努力,較好地完成了各項工作任務,現(xiàn)將上半年的工作情況匯報如下。

    1、項目申報。

    完成__20_年度工作報告,20_年度工作總結(jié)的編制和上報。

    完成20_年度省級企業(yè)技術(shù)中心匯報材料,并按時上交至相關部門。

    完成__需資料(合同統(tǒng)計表、月度管理報告)的上報。完成20_年誠信企業(yè)的材料申報(123頁),并取得證書,獎牌。20_年_月取得惠濟區(qū)首屆區(qū)長質(zhì)量獎,并領取證書、獎牌。

    2、規(guī)章制度建設。

    編制《人事行政部管理制度匯編》,已完成初稿,正在編制相關記錄表格。

    初步建立人事行政部崗位職責分工和考核機制,并在部門內(nèi)試運行。

    3、人力資源方面20_年上半年,人事行政部共參加招聘會6次,到周邊縣市、村莊粘貼招聘廣告_余份,通過聯(lián)系專職學校、派遣機構(gòu)、網(wǎng)絡招聘等途徑,招聘員工__人,其中:生產(chǎn)一線員工_人;銷售業(yè)務員_人;售后服務1人;食堂_人;供應內(nèi)勤1人;技術(shù)研發(fā)_人。并對新員工進行了入職培訓。

    20_年上半年度辦理新員工入職_人次;辦理員工離職_人次;完成新入職員工培訓_人次;簽訂勞動合同_人次。

    20_年上半年度辦理員工社保新增_人次;辦理員工離職退保_人次;辦理女職工生育津貼3人次;辦理團體意外險人員變更_人次。

    4、行政事務方面。

    完成了20_年作業(yè)場所職業(yè)危害申報。

    完成了20_年營業(yè)執(zhí)照以及機構(gòu)代碼證的年檢。

    完成了20_年3c認證工作,包括部門協(xié)調(diào)、材料整理、來人接待等工作;完成不符合項的改進等工作。

    5、車輛管理方面。

    上半年共出車__次,公司人事行政部、售后車輛共保養(yǎng)維修15次。編制《車輛管理制度》,加強對公司車輛的管理。

    1、降本增效。

    按照公司決定,在保證正常工作的前提下,合理安排部門員工調(diào)休。

    規(guī)范辦公用品管理,做好辦公用品采購、庫存管理,加強對部門辦公用品的管控,逐步實施部門辦公用品費用考核制度;對耐用辦公用品實行以舊換新制度,提高辦公用品的使用率,切實降低辦公用品采購費用。做好固定電話話費管理,減少固定資產(chǎn)資金投入等方法,切實降低費用,減少浪費。

    2、制度修訂和完善。

    進一步完善《人事行政部制度匯編》,完善配套表格的修改和確定。并對制度進行宣貫和執(zhí)行。在完善本部門制度匯編的基礎上,協(xié)助、指導公司其他部門制定、完善部門制度匯編,使公司管理制度得到完善,管理水平得到提升。

    3、人力資源方面。

    (1)做好人員的穩(wěn)定工作,特別是管理人員、技術(shù)骨干、熟練技工的思想穩(wěn)定工作,確保人力資源穩(wěn)定。

    a.定期舉辦座談會,及時了解員工思想動態(tài),聽取員工合理化建議,提高員工滿意度,樹立“以人為本”觀念。

    b.加強企業(yè)文化建設營造和諧的企業(yè)氛圍。

    c.滿足員工多方面的需求建立牢固的感情基礎。

    (2)重視員工培訓加大技能開發(fā)和能力培養(yǎng)。

    通過內(nèi)部培訓、外部培訓、工作輪換等方式提升員工理念、人際交往和專業(yè)技術(shù)能力。

    4、質(zhì)量體系方面。

    做好iso9001質(zhì)量管理體系的內(nèi)審工作,做好iso9001質(zhì)量體系換證審核,將環(huán)保設備、車輛及配件加入到證書認證范圍。

    逐步建立質(zhì)量目標分解和考核制度。根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,對各部門關鍵質(zhì)量數(shù)據(jù)進行分解,實施月統(tǒng)計、月上報、月分析的制度,持續(xù)改進公司質(zhì)量體系,提高產(chǎn)品質(zhì)量。

    5、加強安全消防管理。

    加強公司的安全消防管理,7月份對已制定的相關制度,與相關責任部門進行討論,確定管理方法。_月份試運行相關制度,完成在管理區(qū)域內(nèi)對各種消防設備、設施、標識的配置,按照劃分的管理區(qū)域,實行“誰主管,誰負責”的原則,使消防器材經(jīng)常處于良好備用狀態(tài)。加強消防設施的巡視、檢查、保養(yǎng)、更換,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。通過對消防安全的管理,使公司消防安全工作進入良性循環(huán),擺脫應付上級檢查的局面,做到“消防結(jié)合,安全第一”,切實保證安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)。

    6、車輛管理。

    加強公司公用車輛的管理,出車必須填寫申請單,對公用車輛每月出車里程和用油金額進行統(tǒng)計和監(jiān)管,杜絕公車私用現(xiàn)象的發(fā)生,提高車輛使用率,降低燃油費用。

    加強公司配車的管理。對各部門所配車輛,建立車輛臺賬,完善并對每月實際里程、用油金額進行統(tǒng)計,計算百公里油耗,控制、降低車輛費用。

    7、進一步做好后勤服務工作。重點做好公務接待、會務安排、車輛管理、后勤管理等服務工作,進一步健全工作機制,提高工作水平,增強工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性。

    如何寫部門工作總結(jié)(實用17篇)篇十

    年內(nèi),在全體員工的共同努力下,我部完成了20xx年全面預算及今后五年資金預算的編制、完成了公司制定的融資定額和降低融資成本的目標任務等工作。

    一、緊跟企業(yè)管理發(fā)展趨勢,努力實現(xiàn)管理職能的轉(zhuǎn)變。致力于從財務資料的搜集者和提供者轉(zhuǎn)變?yōu)閷ω攧招畔⒛芰康尼尫耪吆屯苿诱叩慕巧D(zhuǎn)換,從提供多項任務和交易信息為主,轉(zhuǎn)向為業(yè)務部門提供更多決策支持的信息分析;參與戰(zhàn)略決策,做好全面預算管理工作,完成有關預算的編制,提供今后幾年的財務報表測算情況及企業(yè)資本的流向、流程、流速、流量等財務信息,為公司領導進行決策提供依據(jù)。

    二、做好會計基礎核算工作,為公司發(fā)展提供基礎信息服務。

    完成年度會計決算工作,核對理順往來帳務關系;對長期投資區(qū)分股權(quán)和債權(quán)進行核算,規(guī)范核算手續(xù);配合稅務稽查,積極敦促退回預交企業(yè)所得稅;努力推進公司財務信息管理系統(tǒng)建設。

    三、強化資金管理,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。

    加強資金的計劃管理和綜合調(diào)度,做好公司各月資金計劃、資金計劃執(zhí)行情況分析和檢查工作,對資金使用效益、資金風險作事前的衡量,及時跟蹤資金運行情況,進行資金控制,使集團能夠?qū)Y金"掌握有度";加強籌資管理,積極拓展融資渠道,調(diào)整公司負債結(jié)構(gòu),優(yōu)化資本結(jié)構(gòu);爭取到各銀行給予貸款優(yōu)惠,使新增貸款的利率下浮10%,降低籌資成本,為公司節(jié)約財務費用。

    四、規(guī)范管理公司委托貸款和擔保業(yè)務。

    從嚴控制委托貸款和擔保業(yè)務的開展,強調(diào)按規(guī)定程序辦理,完善有關手續(xù);參與起草鹿化脫困方案,協(xié)助化解公司的財務風險。

    五、完善財務管理,加強投資項目控制。

    致力于為業(yè)務部門提供決策支持的信息分析,為公司決策提供信息支持;完成可研性項目的財務分析及財務評價工作;實施事前控制,對公司擬投資項目進行資料的收集、整理、分析,并提出了財務方面的評價和建議,為領導決策提供參考意見;加強投資項目的財務管理和財務監(jiān)督;配合業(yè)務部門做好退出項目的前期方案制定。

    如何寫部門工作總結(jié)(實用17篇)篇十一

    溝通作為工作中的必備條件,下面的是如何與部門溝通,希望能幫助到你!

    1、明確溝通的目的。

    要明確自己想要表達什么,要達到怎樣的溝通效果及結(jié)果。如果自己也不清楚想表達什么,別人自然也不會明白。

    2、掌握溝通的時間。

    在溝通對象繁忙的時候,要和他進行溝通,明顯是不合時宜的,要想達到良好的溝通效果,就必須掌握好溝通的時機。

    3、明確溝通的對象。

    如果溝通的.其他條件都準備的很好,自己表達的也很好,但是選錯了溝通對象的話,同樣達不到溝通的目的。而且針對不同的溝通對象,也要相應的采取不同的溝通方法。

    4、掌握溝通的方法。

    如果只是知道“何時與何人溝通何事”后,但不清楚怎么去表達,也同樣不能達到理想的溝通效果。因此,溝通的方法十分重要,可以嘗試通過文字、語調(diào)、肢體語言等方式來向溝通對象進行表達,并觀察對方的反饋。

    1、首先要正確對待溝通,認識到溝通的重要性。

    有些管理人員對計劃、組織、領導和控制很重視,卻往往忽略溝通的重要性,認為信息只需要做到上傳下達就可以了,常常壓制非正式溝通中的“小道消息”,這其實表明管理人員并沒有從根本上對溝通給予足夠的重視。因此,正視溝通問題,是解決溝通效率的根本點。

    2、要學會培養(yǎng)“聽”的藝術(shù)。

    對管理人員來說,“聽”上去很容易,但怎么做好“聽”卻不是件容易的事,在溝通過程中:

    “不要”——爭辯、打斷、從事與談話無關的活動、過快的或提前做出判斷、草率的給出結(jié)論、讓別人的情緒直接影響你。

    3、要創(chuàng)造一個相互信任、有助于溝通的環(huán)境。

    想要更好地進行溝通,就必須創(chuàng)造一個利于溝通的環(huán)境,這是溝通的基礎。管理人員不僅要得到下屬的信任,還要得到上級和同級們的信任,而信任是靠真心誠意換取的。

    如何寫部門工作總結(jié)(實用17篇)篇十二

    20xx年x月由于前任領導調(diào)離工作單位,公司領導任命我來主抓預算工作。在這短短的幾個月里,讓我學到了很多東西。臨近年終,我在這里對自己的工作和預算部一年來的工作做一個年終總結(jié),目的在于吸取教訓,提高自己,以便更好地提高工作效率。

    1、本年度預算部完成的主要投標有:女織寨保障性住房三標段,孫家莊三標段、豐寧景苑住宅樓、遷安住建局改造工程、豐潤齒輪廠改造項目,在招投標報價編制的過程中均按規(guī)定進行編制、符合招標文件的要求。完成的預算有鳳凰世嘉鋼結(jié)構(gòu)連廊,為鳳凰世嘉e區(qū)項目部編制產(chǎn)值進度預算,上報甲方核對后作為撥款依據(jù)。

    2、公司對外結(jié)算的主要工程是-2#地五街六街平改12#13#14#、19#樓以及地下車庫工程,預算部獨立完成14#和19#樓的結(jié)算編制工作。根據(jù)工程圖紙、變更及簽證等手續(xù)與興盛房地產(chǎn)核對出了12#14#及地下車樓的工程竣工結(jié)算數(shù)據(jù)基本完成,只存在爭議問題。13#樓項目部核對工程量正在進行中,預計本月底完成圖紙工程量。19#樓由于甲方原因只對完了鋼筋部分。

    3、在對外結(jié)算過程中多次找甲方主管預算人員協(xié)調(diào)爭議項目能夠解決的及時解決。與公司項目部共同探討和研究結(jié)算中發(fā)生的爭議問題。并且對結(jié)算過程中暫不能解決的爭議問題做了匯總和分析。

    4、古冶d區(qū)7#樓,工程結(jié)算編制正在進行中已近尾聲。配合完成了鳳凰世嘉項目部拆改加固工程的預算。

    5、本年度參加了定額站組織的20xx工程量清單和20xx預算定額的學習及培訓,及時掌握了定額及預決算方面的新規(guī)定。對公司所有預算人員進行了年檢報審工作。參加了合同部組織的開平古鎮(zhèn)新城3#地9#、10#、11#、12#樓工程的合同評審工作。對公司現(xiàn)有決算的工程合同拷貝到我電腦上,把主要的有關預算的內(nèi)容進行了整理。

    6、本年度公司組織了貫標工作,10月x日外審組對我部門進行了質(zhì)量體系年度審核。

    1、積極遵守公司的各項管理制度,進一步加強工作責任感,更嚴格的要求自己。

    2、加強對在建工程的預算管理工作,20xx年公司及項目部需要決算的工程有:鳳凰世嘉e區(qū)商住樓、鳳凰世嘉鋼結(jié)構(gòu)、在水一方住宅樓、豐寧景苑住宅樓、鳳凰世嘉a區(qū)外網(wǎng)、古冶a區(qū)爭議項目、古冶d區(qū)7#樓、古冶燕南水泥廠、開平古鎮(zhèn)新城2#地的21、28樓及地下車庫,開平-2#地五街六街平改樓12#13#14#和地下車庫遺留的爭議項目19#樓的圖形算量部分等項目。

    3、利用工作之余認真學習相關的專業(yè)知識,使自己的工作能力不斷提高,針對自己的不足,多向同事請教,對于工程中存在的一些重要問題,及時地向領導匯報,使問題能夠及時有效的解決。平時多收集有關現(xiàn)行的定額資料文件,加強學習工程量計算的技巧、軟件的使用等業(yè)務知識。

    4、在今年的工作中,本人能夠積極地完成領導安排的各項工作及參加公司組織的各項活動。預算員的工作就是跟數(shù)字打交道,所以我們對數(shù)字的要求應該更準確。在計算工程量的時候,多與工地技術(shù)員了解簽證發(fā)生的原因,其次,要審查簽證的內(nèi)容是否是在定額包含的范圍內(nèi)。對于手續(xù)不完備的簽證要及時與項目部溝通,以免決算時產(chǎn)生不必要的麻煩和漏項問題。

    總結(jié)不是為了總結(jié)而總結(jié),而是為了改變而總結(jié)。在今后的工作中,如有什么不足之處還請領導和同事多多批評指正,我一定會更加嚴格要求自己,我相信憑借領導的愛護、同事的關照、自己的責任心和熱愛預算工作的誠心一定會把工作做得更好。

    如何寫部門工作總結(jié)(實用17篇)篇十三

    開頭:20xx年已經(jīng)過去,在這一年的時間中銷售部通過努力的工作,也取得了一點收獲,臨近年終,對銷售部的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓,提高銷量,以至于把工作做的更好,以至于有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年來的工作進行簡的的總結(jié)。在20xx年當中,我們相比20xx年銷售量大幅增長,貨款回籠率很高,基本沒有壞賬死賬,客戶異議很少,顧客對我們產(chǎn)品的評價很好,這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。

    從銷量上看,我們的工作做的是不好的,銷售業(yè)績的確很不理想。客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,目前發(fā)現(xiàn)銷售部有待解決有主要問題有以下幾點:

    缺乏主動性,懶散,也就是常說的主動性不強,沒有自動自發(fā)的去開發(fā)客戶,只在那里守株待兔。

    從數(shù)據(jù)上看銷售,我們現(xiàn)有穩(wěn)定大客戶和終端客戶是非常少的,由于在銷售時銷售人員沒有及時跟進,導致有些客戶只打一個電話就再沒有聯(lián)系過。或者有些客戶只合作了一次就結(jié)束了。

    銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。

    銷售人員沒有養(yǎng)成一個工作總結(jié)和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

    個別業(yè)務員的自身素質(zhì)低下、頑固不化惡習很多、工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務能力和形象、素質(zhì)還有待提高。

    在明年的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

    人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切的銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,戰(zhàn)斗力、高素質(zhì)的銷售團隊是企業(yè)的根本。只有通過高素質(zhì)高效率的銷售人員才能能提高產(chǎn)品的銷量。在明年的工作中組建一支和諧,高效率的銷售團隊作為一項主要的工作來抓,讓20xx年的銷售量在20xx年基礎上增加至少50%。

    銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員的薪酬制度、獎懲制度,績效考核等,完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率。

    培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個新的檔次。

    把握好制定好產(chǎn)品的銷售模式,做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道,利用好公司現(xiàn)有資源,做好上門拜訪銷售與電話銷售、網(wǎng)絡銷售等之間的配合。大力開發(fā)終端客戶數(shù)量,增加市場占有率,擴大公司及產(chǎn)品知名度。根據(jù)公司下達的銷售任務,把任務根據(jù)具體情況分解到各個銷售人員身上,再分解到每月,每周,每日;并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。我將帶領銷售部全體人員竭盡全力完成目標。

    我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)、公司的戰(zhàn)略方針、個人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一支有戰(zhàn)斗力的銷售團隊與一個好的工作習慣是我們工作的關鍵。我們銷售部在20xx年有信心,有決心為公司再創(chuàng)新的輝煌!

    如何寫部門工作總結(jié)(實用17篇)篇十四

    回顧自己一年來的工作,工作積極性是高的,也能全身心的投入,工作更是盡心盡責的,和同事.領導相處也是融洽的,臨近年終,自己有必要對工作做一下總結(jié),目的在于吸取教訓,提高自己,以使把工作做得更好,自己也有信心和決心,在新的.一年內(nèi)把工作做得更出色。

    一、銷售情況總概:

    因區(qū)域調(diào)動,工作時間及各縣銷售數(shù)據(jù)具體分類如下:

    1月-10月我負責南康市及大余縣。

    8月-12月調(diào)至寧都縣。

    二、具體履行職責:

    南康市及大余縣區(qū)域。:20----年1—10月。

    南康市區(qū)域經(jīng)過對縣城市場現(xiàn)飲的開拓和鳳崗、潭口、唐江等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的客情維護及按照林主任的指導,市場已逐漸走向良性。

    1月)隨主任對贛南區(qū)域各縣市場做調(diào)查。

    2月)配合辦事處做‘萬家燈火’促銷活動。

    3月)對南康大余區(qū)域內(nèi)業(yè)務團隊加強建設管理及培訓。并及時將辦事處分解的全年市場發(fā)展目標,分解到下屬的二批商,業(yè)務員,并組織執(zhí)行。

    4月—5月)開發(fā)南康大余鄉(xiāng)鎮(zhèn)二批新客戶及市場網(wǎng)絡維護。并對市場過期酒進行處理。

    6月)端午節(jié)做促銷活動,舉辦酒王爭霸賽。

    7月)接通知,增加瑞金市區(qū)域,及時加強區(qū)域團隊建設及管理,同時對市區(qū)現(xiàn)飲網(wǎng)絡加強開拓,并在林主任的指導下復制南康鄉(xiāng)鎮(zhèn)二批模式增長銷量。

    8月)迎奧運做品牌宣傳,在南康大余區(qū)域舉辦社區(qū)體育活動,同月接通知,

    增加寧都縣區(qū)域,并加強區(qū)域團隊建設及管理,引導經(jīng)銷商信心、梳理經(jīng)營我司產(chǎn)品理念并統(tǒng)一價格塑造產(chǎn)品鏈。

    9月—10月)中秋國慶做促銷活動,增加消費者拉動及銷量。10月份對南康、大余、寧都市場進行網(wǎng)絡資料收集并統(tǒng)一用電子表格制做管理。

    11月)接通知,區(qū)域調(diào)動,分管寧都、于都、石城、尋烏。以寧都為主。并及時對寧都市場網(wǎng)絡資料加強收集調(diào)查。同月、辦事處開會,統(tǒng)一操作模試,總結(jié)經(jīng)驗,升華管理,全部用電子表格管理。

    12月)及時將辦事處09年市場發(fā)展目標,分解到下屬業(yè)務員,并組織及帶頭執(zhí)行。在寧都對縣城市場現(xiàn)飲和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)二批、大量合理的開拓網(wǎng)絡,為明年奠定基礎。

    三、自我反省:

    回顧自己20----年的銷售工作,與客戶溝通,公司內(nèi)部各部門協(xié)調(diào)都十分融洽,但由于自己個性,僅憑著對銷售工作的熱愛,而缺乏經(jīng)驗積累和穩(wěn)重,在工作中欠缺主動性,過于相信他人,使自已工作處于被動,在來年的工作中,我會努力克服不足,多向林主任及同事學習,今后會戒驕戒躁,保持一種謙虛謹慎的工作態(tài)度。

    四、20----年工作規(guī)劃:

    綜上所述,20----年我所負責的片區(qū)壓力是非常大的,但同時潛力也大,在嚴峻的形勢下,新網(wǎng)絡開發(fā)與市場氛圍建設是工作的重中之重。希望能得到領導的支持和幫助。

    如何寫部門工作總結(jié)(實用17篇)篇十五

    部門之間關系處理的融洽與否,直接影響到企業(yè)的運轉(zhuǎn)效率。根據(jù)我們企業(yè)目前運行的狀況,部門之間關系的處理工作還需要不斷加強。部門之間如何溝通?部門之間的溝通方法有哪些?下面本站小編整理了部門之間的溝通方法,供你閱讀參考。

    我們現(xiàn)有的溝通途徑主要是專題會。而大家參與這些會議,一般都比較謹慎。一些細節(jié)問題很難在這種會議上體現(xiàn)出來。后續(xù)我考慮采取內(nèi)部聯(lián)誼檢討會之方式,通過不斷變換討論主題,增進溝通,使部門之間能夠增進了解,也使得各種問題能否充分暴露出來。

    對于各部門提出的問題,要提出相應的解決方案。我們這一點現(xiàn)在做的比較好。但有些系統(tǒng)性的問題,不是靠解決一個或兩個問題能夠達到管理目標的,必須通盤考慮,避免做無用功,或是解決了一個問題引發(fā)另一個問題。要對未來可能出現(xiàn)的問題作充分的預測。

    現(xiàn)有各部門存在的一些報表,有的已經(jīng)過時,且報表之間是否存在關聯(lián)性,是否存在無用功還值得進一步審核改進。數(shù)據(jù)統(tǒng)計過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題有:

    a:格式不嚴謹。

    有些重要報表僅有相關信息,沒有人員審核、簽批,上面的數(shù)據(jù)很容易根據(jù)需要被主觀臆造。

    b:統(tǒng)計信息不全或是信息過量。

    統(tǒng)計信息不全面往往不能滿足管理者的實際要求。而需要數(shù)據(jù)的時候再重新收集,不但容易重復工作,重復統(tǒng)計,而且往往不夠細致。

    c:重復統(tǒng)計。

    很多數(shù)據(jù)用不同的方式,由不同的人進行統(tǒng)計,目的之一是為了便于相互審核和監(jiān)督,但有的工作完全是可以合在一起的。因此,有的單據(jù)可以采用一式多聯(lián)的方式,避免多人重復性勞動,對于經(jīng)常性傳遞的數(shù)據(jù),盡量采用網(wǎng)絡化傳輸,只要安全因素考慮周全,這種作業(yè)方法比傳統(tǒng)方法快捷便利的多。

    d:統(tǒng)計數(shù)據(jù)不夠細。

    很多時候,為了便于尋找規(guī)律,制定科學的管理方法,要求數(shù)據(jù)統(tǒng)計細化,但這項工作目前有的部門做的不夠。

    e:有數(shù)據(jù)統(tǒng)計,但沒有真正利用。

    有的部門統(tǒng)計工作做的很到位,但僅僅是一種記錄而已,沒有進行科學的分析和利用。

    f:統(tǒng)計方法不夠科學。

    這一問題如果不解決,不但造成人力物力浪費巨大,而且沒有任何指導意義,甚至有時會掩蓋很多問題。

    因此,每個崗位都必須對數(shù)據(jù)統(tǒng)計問題引起足夠重視,并且要有專業(yè)人員進行審核其科學性。統(tǒng)計的最終目的是為經(jīng)營管理提供基礎性資料,是體現(xiàn)企業(yè)管理水平的重要窗口。

    制定崗位職責和管理制度的目的是規(guī)范工作流程,提高工作效率。發(fā)生人員變動時,能夠通過規(guī)范的流程避免帶來不必要的損失,使日常工作能夠有條不紊的運行。而現(xiàn)有的崗位職責和管理制度中,有的已經(jīng)不適應現(xiàn)行要求,或是規(guī)定本身超出了可執(zhí)行的范圍,這種過時的或不可執(zhí)行的規(guī)定猶如形同虛設。作為管理者來說,最重要的日常工作之一應該是經(jīng)常審視身邊的各類文件,找出其中的不足,發(fā)揚民主集中的原則,及時進行完善。使得內(nèi)部流程更加科學規(guī)范。如果作為中間最重要的環(huán)節(jié)都沒有做好,上層的裝飾即時華麗無比,想必也無法經(jīng)得起時間的考驗。一個企業(yè)的文化建設,必須是建立在科學規(guī)范的管理基礎之上的,否則只能是空談。其實,對于需要改進的地方,不少人也有去改的想法,之所以沒有去做,主觀原因比較多,比如擔心一個文件的變更會引起其他部門或人員工作的調(diào)整,從而帶來很多不必要的麻煩,“多一事不如少一事”的思想還存在。因此,我們的日常管理工作中還要有一項,那便是鼓勵大家相互“挑毛病”,對于新思想、新思路要大力提倡和表彰。

    企業(yè)管理的縱向指揮相對容易,橫向協(xié)調(diào)卻相對困難。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計,企業(yè)的內(nèi)訌70%是來自橫向矛盾,主要原因是部門責權(quán)不清,碰到交叉的工作,相互都不主動配合,甚至還處處設障,相互推委責任。其次,不恰當?shù)募钫咭矔虿还虿荒芷胶夤娎娑l(fā)爭端和分歧。

    在我們企業(yè),接口工作有很多,特別是一些隱性的接口工作,很多都是靠大家自覺在做。但這種自覺是在一定的范圍和承受能力之內(nèi)的,與人的主觀能動性有著很大的關系。因此,作為管理者,要積極地深入實際情況,找出部門內(nèi)部崗位之間和部門之間的接口工作,明確定義這些接口該如何處理,并將處理得過程納入日常工作,進行審核和監(jiān)督。

    如何寫部門工作總結(jié)(實用17篇)篇十六

    在公司里,跨部門溝通是很重要的,員工和中級主管花在內(nèi)部溝通的時間大約占其工作時間的40%-50%,而對于高層主管,這個比率會更高。那么如何跨部門溝通?跨部門溝通的方法有哪些?下面本站小編整理了跨部門溝通的方法,供你閱讀參考。

    彭老師建議企業(yè)應該鼓勵崗位輪換,請業(yè)務背景的人員擔當人力資源、培訓、行政、商務管理等支持部門的主管。比如,ibm、hp近幾年在中國市場都有類似實踐。摩托羅拉與亞信的cfo對各自市場業(yè)務的分析與深度介入,使得這個傳統(tǒng)的“后勤”部門與核心業(yè)務水乳交融,相得益彰,從而在根本上調(diào)整了他們的團隊判斷問題的角度及行為方式。這樣一來,“后勤”部門就能夠更多地從市場、從競爭的視角去滿足核心業(yè)務的需求了。

    溝通是管理的血脈,是整合管理所必需的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等職能的必要手段,所以我的mtp課程中強調(diào)“溝通無處不在”,跨部門溝通尤其要講究溝通藝術(shù),所以,彭老師(博客)建議管理者提高溝通技能,包括有效傾聽及保持溝通的簡潔準確性。公司內(nèi)部溝通中,大家往往急于表達而疏于傾聽。通過多次團隊的現(xiàn)場演練、游戲等,筆者觀察到,在交流中,如果雙方或至少一方多一些專注傾聽,適時復述、提問以確認關鍵信息,并予以適當?shù)姆答仯敲礈贤ǖ挠行?即準確、省時、較少沖突)就大大提高了。

    組織扁平化摒棄了傳統(tǒng)金字塔狀企業(yè)管理模式的諸多難以解決的問題和矛盾,達到使組織變得靈活,敏捷,富有柔性、創(chuàng)造性的目的。它強調(diào)系統(tǒng)、管理層次的簡化、管理幅度的增加與分權(quán)。引入項目管理——扁平式溝通與協(xié)作能提高效率,有統(tǒng)一的項目經(jīng)理做決定,減少分歧與部門各自為政的心態(tài),如果不能,建議盡量加強部門間溝通交流,上層經(jīng)理更需重視彼此的交流,達成共識。

    事前協(xié)調(diào)的效果最佳,事中次之,事后最次。亡羊補牢,未為晚矣,但對于企業(yè)組織則則不然!因其成本過高,不經(jīng)濟。事中協(xié)調(diào)成本比事后協(xié)調(diào)的成本要低,而且也對協(xié)調(diào)項目的正確有效率地推進起下面的推動作用。這也正是管理者需要不斷親臨“現(xiàn)場”的原因。事前的協(xié)調(diào),有時可收事微功倍之效。簡言之,經(jīng)常聽到有些“難啃的骨頭”在事后協(xié)調(diào)中說“其實嘛,這也不是什么大事,但是,你們?yōu)槭裁床皇孪戎獣宦暷?你們把我們置于何地,哼!”言雖簡,于理,則然也。

    總之,跨部門溝通的目的是實現(xiàn)跨部門協(xié)作,讓大企業(yè)像小企業(yè)一樣靈活!有溝通才能把握全局、了解真?zhèn)危貙掝I導者視野;有溝通才能凝成合力、構(gòu)成堅強團隊;也只有更好地溝通,才能使人心暢通、企業(yè)興旺!

    如何寫部門工作總結(jié)(實用17篇)篇十七

    年終總結(jié)(含綜合性總結(jié))或?qū)n}總結(jié),其標題通常采用兩種寫法,一種是發(fā)文單位名稱+時間+文種,如《銅仁地區(qū)煙草專賣局2004年工作總結(jié)》;另一種是采用新聞標題的形式,如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠信等級管理專題總結(jié):《客戶爭等級,誠信穩(wěn)銷量》。

    正文一般分為如下三部分表述:。

    1、情況回顧。

    這是總結(jié)的開頭部分,叫前言或小引,用來交代總結(jié)的緣由,或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容、范圍、目的作限定,對所做的工作或過程作扼要的概述、評估。這部分文字篇幅不宜過長,只作概括說明,不展開分析、評議。

    2、經(jīng)驗體會。

    這部分是總結(jié)的主體,在第一部分概述情況之后展開分述。有的用小標題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點。如果不是這樣,就無法讓人抓住要領。專題性的總結(jié),也可以提煉出幾條經(jīng)驗,以起到醒目、明了。

    運用這種方法要注意各部分之間的關系。各部分既有相對的獨立性,又有密切的內(nèi)在聯(lián)系,使之形成合力,共同說明基本經(jīng)驗。

    3、今后打算。

    這是總結(jié)的結(jié)尾部分。它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗教訓之后,根據(jù)已經(jīng)取得的成績和新形勢、新任務的要求,提出今后的設法、打算,成為新一年制訂計劃的依據(jù)。內(nèi)容包括應如何發(fā)揚成績,克服存在問題及明確今后的努力方向。也可以展望未來,得出新的奮斗目標。

    1、要善于抓重點。

    總結(jié)涉及本單位工作的方方面面,但不能不分主次、輕重、面面俱到,而必須抓住重點。什么是重點?是指工作中取得的主要經(jīng)驗,或發(fā)現(xiàn)的主要問題,或探索出來的客觀規(guī)律。不要分散筆墨,兼收并蓄。現(xiàn)在有些總結(jié)越寫越長,固然有的是執(zhí)筆人怕掛一漏萬,但出有的是領導同志怕自己所抓的工作沒寫上幾筆就沒有成績等等,造成總結(jié)內(nèi)容龐雜,中心不突出。

    2、要寫得有特色。

    特色,是區(qū)別他事物的屬性。單位不同,成績各異。同一個單位今年的總結(jié)與往年也應該不同。現(xiàn)在一些總結(jié)讀后總覺有雷同感。有些單位的總結(jié)幾年一貫制,內(nèi)容差不多,只是換了某些數(shù)字。這樣的總結(jié),缺少實用價值。陳云同志在50年代就強調(diào):總結(jié)經(jīng)驗是提高自己的重要方法。任何單位或個人在開展工作時都有自己一套不同于別人的方法,經(jīng)驗體會也各有不同。寫總結(jié)時,在充分占有材料基礎上,要認真分析、比較,找了重點,不要停留在一般化上。

    3、要注意觀點與材料統(tǒng)一。

    總結(jié)中的經(jīng)驗體會是從實際工作中,也就是從大量事實材料中提煉出來的。經(jīng)驗體會一旦形成,又要選擇必要的材料予以說明,經(jīng)驗體會才能“立”起來,具有實用價值。這就是觀點與材料的統(tǒng)一。但常見一些經(jīng)驗總結(jié)往往不注意這一點,如同毛澤東同志批評的那樣,“把材料和觀點割斷,講材料的時候沒有觀點,講觀點的時候沒有材料,材料和觀點互不聯(lián)系”,這就不好。

    4、語言要準確、簡明。

    總結(jié)的文字要做到判斷明確,就必須用詞準確,用例確鑿,評斷不含糊。簡明則是要求在闡述觀點時,做到概括與具體相結(jié)合,要言不繁,切忌籠統(tǒng)、累贅,做到文字樸實,簡潔明了。

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