合同協(xié)議有利于減少交易糾紛，當事人可以依靠合同中的約定來解決爭議。您可以在下面找到一些實用的合同協(xié)議模板，供您定制和使用。
洗煤廠洗煤的合同（匯總17篇）篇一
我市建筑業(yè)企業(yè)使用農(nóng)民工主要有二種形式：一是農(nóng)民合同制職工，基本上是長期跟老板合作的農(nóng)民工，此種農(nóng)民工與老板要么是同鄉(xiāng)，要么是家族關(guān)系；或者是有技術(shù)的施工員、預算員。二是“包工頭式用工”，此種用工臨時性較強，基本上是當?shù)剞r(nóng)民工，因工程需要，臨時在當?shù)仄赣谩?/p>
（二）勞動合同簽訂情況。
1、勞動合同簽訂率。總體來說，建筑業(yè)農(nóng)民工勞動合同簽訂率較低。據(jù)統(tǒng)計，建筑業(yè)農(nóng)民工勞動合同簽訂率為20%。我市建筑業(yè)農(nóng)民工勞動合同簽訂率不到5%。不同的用工形式，簽訂勞動合同的情況存在很大差別。對農(nóng)民合同制職工，企業(yè)大多與之簽訂固定期限的勞動合同。包工頭式用工的，包工頭與企業(yè)簽訂勞務用工協(xié)議，包工頭與農(nóng)民工多為口頭協(xié)議。
2、勞動合同內(nèi)容。建筑業(yè)農(nóng)民工勞動合同內(nèi)容不規(guī)范。企業(yè)與農(nóng)民工簽訂勞動合同中，只有少數(shù)明確了工作崗位、工作任務、工作要求、安全生產(chǎn)注意事項、安全生產(chǎn)責任、用人單位的有關(guān)規(guī)定制度、用人單位和勞動者雙方的權(quán)利和義務、工資待遇等；多數(shù)只對工作任務、工資支付時間和安全生產(chǎn)責任作了約定；個別的勞動合同條款還與法律規(guī)定不一致。
（三）農(nóng)民工工資支付情況。
包工頭對農(nóng)民工普遍實行計件工資制。大多數(shù)包工頭能按照約定按時支付工人工資。包工頭主要使用的是施工員和材料員，這兩個人一般是合同制的，工資也是按月約定工資，這兩個人的工資大部分能夠按月足額發(fā)放。其它的農(nóng)民工一般與包工頭下面的各工種的班組長打交道，包工頭把工資發(fā)給各工種班組長，由班組長把工資發(fā)給農(nóng)民工。因受建筑工程施工、驗收和結(jié)算階段性的影響，普遍采取按年節(jié)預支，年底或工程結(jié)算后全部兌付的工資支付辦法。預支付工資數(shù)額能夠保障農(nóng)民工的基本生活。農(nóng)民工急需用錢時，可以向包工頭預借。
（四）農(nóng)民工的現(xiàn)狀。
1、已出現(xiàn)年齡斷檔趨勢。建筑業(yè)是一個勞動密集型產(chǎn)業(yè)，施工現(xiàn)場的機械化作業(yè)有限，難以從根本上替代和解決施工現(xiàn)場的手工操作問題。現(xiàn)在所使用的農(nóng)民工大都在40-55歲之間，而30-40歲的農(nóng)民工已不多見。從年齡上看，已出現(xiàn)斷層，帶來用工荒的問題。由于從事建筑施工生產(chǎn)的工人出現(xiàn)青黃不接，農(nóng)民工作為建筑業(yè)勞動力的主要提供者，對建筑業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展，已構(gòu)成威脅。
2、技術(shù)技能水平不高。從調(diào)查的情況來看，農(nóng)民工持證上崗率約為10%，大部分沒有進行過操作技能培訓。放下手中的農(nóng)具，來到施工現(xiàn)場，就成了建筑工人。雖然在施工前，都有技術(shù)人員對他們進行書面交底和現(xiàn)場技術(shù)口頭交底，但很多工序因為之前從未干過、更沒見過，難以提高其技術(shù)技能水平。
3、安全意識不高。根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，從建筑工地出現(xiàn)安全事故頻率來看，60%的農(nóng)民工受到過傷害。在施工作業(yè)之前都要進行三級安全教育，但現(xiàn)場經(jīng)常看到農(nóng)民工不戴安全帽，將安全帽丟在一邊，休息時將安全帽當成臨時凳子使用。從業(yè)農(nóng)民工的安全意識有待提高。
4、施工質(zhì)量和效率較低。農(nóng)民工來自農(nóng)村，沒有受過專業(yè)培訓，對施工現(xiàn)場的施工也一無所知。其生疏的操作技能，導致生產(chǎn)效率低下。四五級工才能做的活，讓一二級工去做，難以保證質(zhì)量。在施工生產(chǎn)中出現(xiàn)了質(zhì)量問題，必須推倒重來時，他們就不干了，他們要求做了活，就要給工錢，重做不給工錢就走人。
5、季節(jié)性因素影響工期。不論施工現(xiàn)場多忙，在農(nóng)忙季節(jié)，他們都會離開工地回家忙農(nóng)活。農(nóng)歷的年節(jié)日，農(nóng)民工都是要回家的，不論施工現(xiàn)場有多大的事。因此，農(nóng)民工的季節(jié)性因素不僅直接影響工程工期和質(zhì)量，而且無序流動，給施工現(xiàn)場的管理帶來很大的難度，出現(xiàn)了季節(jié)性用工難的問題。
（一）拖欠工程款、通過包工頭支付是工資拖欠的主要原因。
拖欠工程款是拖欠工資的主要原因。建筑業(yè)企業(yè)由于拿不到工程款，無法保證職工工資的足額支付。工程款分“步、項”結(jié)算的方式，導致建筑業(yè)企業(yè)職工工資難以按月足額支付。而包工頭的參與是造成工資拖欠的另一主要原因。大量無法人資質(zhì)的包工頭參與建筑工程承包，使用工管理、工資支付和權(quán)益保護等各項監(jiān)管措施難以有效落實，最終導致建筑勞務市場秩序混亂，用工不規(guī)范。有的包工頭領(lǐng)取工程款后，故意克扣，甚至一走了之，造成農(nóng)民工工資難以及時足額發(fā)放。
（二）用工主體不合法，導致勞動合同簽訂主體缺失目前，建筑勞務隊伍“有資質(zhì)無人員、有人員無資質(zhì)”現(xiàn)象較為普遍。注冊成立勞務企業(yè)必須納稅，而建筑勞務分包利潤率很低，另因勞務企業(yè)資質(zhì)標準較高，組建難度大，致使目前建筑市場上承攬工程的大多數(shù)勞務隊伍沒有取得合法資質(zhì)。大量無合法勞務分包資質(zhì)的勞務公司和包工頭不具備簽訂勞動合同的主體資格，尤其是一些承攬工程的包工頭直接從社會上招募農(nóng)民工或從農(nóng)村家鄉(xiāng)帶出一批親朋好友，更不具備簽訂勞動合同的主體資格。同時，由于無組織的零散用工無法實行有效管理，致使少數(shù)包工頭有機可乘，惡意拖欠農(nóng)民工工資，給工資追討工作帶來很大困難。
（三）行業(yè)特殊性和企業(yè)、農(nóng)民工缺乏積極性，導致勞動合同簽訂率低。
關(guān)于建筑工人生存現(xiàn)狀的調(diào)研報告。
作者：石進波秦文正。
日期：2011年2月20日
關(guān)于建筑工人生存現(xiàn)狀的調(diào)研報告摘要：在城市的建設中，建筑工人發(fā)揮著不可替代的作用，他們離家在外，從事著人們不屑的工作，終日勞作，揮汗如雨。他們的生存狀況又是怎樣的呢？今年寒假2月10日至2月19日期間，建筑工程學院土木建筑學會組織社會調(diào)研團隊，對聊城市及其周邊城市的建筑工地進行了實地調(diào)查。
關(guān)鍵詞：建筑工人生存現(xiàn)狀工資提高生活改善問題突出正文：
一、研究背景。
建筑工人，指從事建筑工作的工人。八十年代的建筑工人指在建筑公司工作的正式工人和臨時工人。隨著企業(yè)改革，部分建筑工人轉(zhuǎn)業(yè)分流，部分人員成為建筑包工頭。現(xiàn)在的建筑工人基本上是來自農(nóng)村的農(nóng)民，極少數(shù)為大學生。
調(diào)研的背景：
1、隨著現(xiàn)代化的深入與發(fā)展,聊城市建筑工人的生活狀況有了很大的發(fā)展和改善,那么建筑工人的生活具體狀況又如何呢?因此,我們決定以聊城市及其周邊城市的部分建筑工地為切入口,對建筑工人的生活具體狀況的情況作一番實地調(diào)查.2、雖然說我們是建筑工程學院的在校生,但是對建筑工人并不是十分了解,有很多建筑工人的生活狀況并不樂觀,這都需要我們?nèi)フ{(diào)查與研究.
3、目前聊城等地的經(jīng)濟飛速發(fā)展,人民生活越來越好,所以這些更值得我們?nèi)チ私饨ā?/p>
筑工人了.二、調(diào)查結(jié)果或社會現(xiàn)狀。
洗煤廠洗煤的合同（匯總17篇）篇二
甲方：
乙方：
為了健全施工管理規(guī)定確定內(nèi)部經(jīng)營機制，保證工程質(zhì)量和工程進度，明確各施工隊在工程施工中的權(quán)益和義務，依照《礦山施工管理條例》及其他相關(guān)的法律、行政法規(guī)遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，結(jié)合工程實際，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商達成合作協(xié)議，簽訂本合同供雙方共同遵守執(zhí)行。
1.1、工程名稱：
1.2、建設單位：
1.3、工程地址：
1.4、工程內(nèi)容：完成甲方委托的土石方剝離工程量，包括作業(yè)區(qū)范圍內(nèi)土石方剝離、煤層上采挖運、施工區(qū)域內(nèi)的道路修復、機械道路的維護平整、道路灑水降塵的輔助作業(yè)。地下大型防排水由業(yè)主方負責。
1.5、工程量：
1.6、嚴格按礦山指定地點堆放土石方，乙方承擔所有費用，年終收山乙方必須按規(guī)定布置好安全設施，清理好作業(yè)面土石方，妥善安排工作設施，經(jīng)甲方驗收后可收山，否則不予結(jié)算工程費用。
1.7、乙方破壞性開采，造成資源浪費，甲方根據(jù)情況予以處理。
2.1、開工時間：
2.2、竣工時間：
3.1甲方委托乙方完成煤礦采區(qū)土石方剝離工程項目承包。
3.2、按工程量單價大包干的形式，包括剝土和工程施工中工作面的平整、防排水、防雷電、冬季草原防火、作業(yè)區(qū)修筑的.日常維護、環(huán)境治理及所有輔助作業(yè)。
4.1、按甲方委托書乙方完成任務作業(yè)區(qū)范圍的采裝、運輸、排土、防排水、防雷電、冬季草原防火、環(huán)保治理等所有的輔助作業(yè)，按單價元/立方米(稅后)價(不含爆破)，采掘深度不超過米。每超深米增加元/m3。
4.2、乙方各種生產(chǎn)所需機械設備由乙方解決。其維修保養(yǎng)、修理及其他后勤保障所產(chǎn)生的費用由乙方自行承擔，甲方不負責任。
5.1預付款
5.2、結(jié)算款辦法：按甲方當月指定的生產(chǎn)計劃要求以實際開挖實方量，實行“一步單價制”結(jié)算。
5.3按業(yè)主《工程驗收管理辦法》每月由業(yè)主生產(chǎn)技術(shù)部組織甲乙雙方共同參與完成工程驗收，由甲方出據(jù)驗收結(jié)果，經(jīng)甲乙雙方確定簽字后生效，作為結(jié)算依據(jù)。
5.4、工程量的結(jié)算方式：
5.5、工程施工中剝離運輸工人距離在公里范圍內(nèi)，超出公里，每公里加元/m3。
6.1要求所有工程量均以實方進行計算，每月同完成結(jié)算工程量，測算數(shù)據(jù)經(jīng)雙方確認簽字后作為最終結(jié)算依據(jù)。
7.1乙方必須嚴格執(zhí)行煤炭行業(yè)有關(guān)規(guī)程、規(guī)定及國家有關(guān)的法律、法規(guī)以及礦產(chǎn)部下發(fā)的《質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法實施細則》《安全管理辦法》《土石方管理方法》《煤炭管理辦法》《統(tǒng)計報表管理辦法》《關(guān)于加強保密工作的通知》及有關(guān)礦規(guī)礦紀，精神文明建設、社會治安綜合治理管理辦法。
7.2、工程施工中工程進度、工程質(zhì)量、工程位置及出現(xiàn)破壞現(xiàn)有工程行為按甲方有關(guān)規(guī)定處理。
8.1、遇有政府檢查，爆炸物品及當?shù)厥凸镜挠土瞎倘被蛱鞖鈵毫釉蜻B續(xù)五天不具備出車條件的，乙方當月的任務量可按甲方對應日計劃量減除。
8.2、乙方特殊工種人員，都必須持有特種行業(yè)操作證和上崗證。
8.3、如乙方在合同期內(nèi)保質(zhì)保量的完成任務甲方交給的工程任務。
8.4、乙方必須配備專職的安全員，并積極參加甲方組織的安全學習和技能培訓。
8.5、乙方應簽訂安全、環(huán)保、消防協(xié)議書，明確各項責任義務。
8.6、合同價款中包括了安全施工管理、安全措施、現(xiàn)場文明施工等費用。
8.7、乙方必須嚴格遵守《安全生產(chǎn)管理條例》《爆炸物品使用管理條例》《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)規(guī)定，安全開采，文明施工。
8.8、各施工隊人員在上礦前有體驗合格證，如有疾病隱瞞，后果全由乙方負責，乙方施工隊所有人員的醫(yī)療費用全部由乙方承擔。
8.9、乙方必須全額購買保險，重大傷亡事故按國家有關(guān)規(guī)定或保險公司條款執(zhí)行，乙方不得無理取鬧，同時根據(jù)市政府要求，乙方可自愿購商業(yè)保險。
9.1、甲方及時結(jié)算施工隊費用，乙方不得從事有損于甲方利益的行為。
9.2、乙方發(fā)生的任何車輛和機械事故、人員傷亡等經(jīng)濟及法律責任，由乙方自行負責賠償。乙方所有施工人員必須服從甲方現(xiàn)場人員的管理和指揮，對不服從者要實行經(jīng)濟處罰。
9.3、乙方應按要求，做好環(huán)境保護和治理工作，保護好生態(tài)，嚴禁捕殺野生動物，違者追究法律責任。嚴禁盜控恐龍化石、硅化木，發(fā)現(xiàn)古物及時上報甲方并保存好，由甲方處理。自建公廁，掩埋好垃圾，嚴禁亂扔亂倒，對影響衛(wèi)生嚴重者實行經(jīng)濟處罰。
9.4、爆炸物品乙方有專職爆破員，請領(lǐng)由專人負責，嚴禁違章操作，嚴格按照《爆破物品使用管理條例》執(zhí)行。
自__年__月__日至__年__月__日
11.1、若甲方資金不能按時支付給乙方的款項，給乙方造成停工停產(chǎn)，超過天者，甲方應補償乙方的設備和人員工資，按挖掘機每臺元/天，裝載機每臺天/元，運輸車輛每輛/天，人工元、天，停日內(nèi)甲方不補償。
11.2、甲方必須負責辦理開采一切手續(xù)、保證道路暢通、協(xié)調(diào)好村民等事宜。如手續(xù)不全、村民鬧事等造成乙方停工停產(chǎn)，一切責任均由甲方負責并賠償乙方所投放經(jīng)濟損失責任。
本合同一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)一份，雙方簽字蓋章后生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
洗煤廠洗煤的合同（匯總17篇）篇三
評價提出的本項目環(huán)境監(jiān)測計劃見表8-2。
監(jiān)測點。
污染物。
監(jiān)測頻次。
場界無組織。
顆粒物、so。
2
1次/年。
場界噪聲。
l
aeq。
1天/半年，每天晝、夜各1次。
地下水。
矸石場下游污染擴散監(jiān)測井（堡只上村）。
ph值、氨氮、no。
3
-n、no。
2
-n、揮發(fā)酚、氰化物、砷、汞、六價鉻、總硬度、鉛、氟、鎘、鐵、錳、溶解性總固體、高錳酸鹽指數(shù)、硫酸鹽、氯化物、總大腸菌群、細菌總數(shù)等21項。
1次/年。
本項目環(huán)保措施及污染物排放一覽表詳見表8-3。
排放源。
污染物名稱。
污染治理措施。
排放量。
執(zhí)行標準。
標準名稱。
排放標準。
矸石場。
堆存揚塵。
場內(nèi)設灑水車，矸石及時處置，層層壓實、覆土并進行綠化等。
無組織排放。
洗煤廠洗煤的合同（匯總17篇）篇四
轉(zhuǎn)讓方（甲方）： 身份證號碼：
受讓方（乙方）： 身份證號碼：
甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就汽修廠轉(zhuǎn)讓事宜達成以下協(xié)議：
一、甲方將自己位于花土溝修理一條街汽修部轉(zhuǎn)讓給乙方經(jīng)營，建筑面積為 平方米，并保證乙方同等享有甲方在原有房屋轉(zhuǎn)讓合同中所享有的權(quán)利與義務，及房屋使用權(quán)和土地使用權(quán)均歸乙方所有。
二、汽修廠轉(zhuǎn)讓給乙方后，乙方同意代替甲方交納水電費及其他各項費用，但不包括甲方轉(zhuǎn)讓前所欠費用。
三、轉(zhuǎn)讓后汽修廠現(xiàn)有的裝修、裝飾及其他所有設備全部歸乙方所有。
四、甲方應該協(xié)助乙方辦理該汽修部的工商營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證件的手續(xù)，但相關(guān)費用由乙方負責，乙方接手前該汽修部所有的一切債權(quán)、債務均由甲方負責；接手后的一切經(jīng)營行為及產(chǎn)生的債權(quán)、債務由乙方負責。
五、乙方在營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)手續(xù)交接完后，于 年 月 日前一次性向甲方支付轉(zhuǎn)讓費共計人民幣 元，大寫： ，上述費用已包括第三條所述的裝修、裝飾、設備及其他相關(guān)費用，此外甲方不得再向乙方索取任何其他費用。
六、甲方應予日內(nèi)（即 年 月 日）交付該汽修部的使用權(quán)，如甲方逾期交付汽修部使用權(quán)，甲方應每日向乙方支付轉(zhuǎn)讓費的千分之一作為違約金，逾期10日的，乙方有權(quán)解除合同，并且甲方必須按照轉(zhuǎn)讓費的10%向乙方支付違約金。
七、如因自然災害等不可抗因素導致乙方經(jīng)營受損的與甲方無關(guān)，但遇政府規(guī)劃，國家征用拆遷店鋪，其有關(guān)補償歸乙方。
八、如前承租人即甲方轉(zhuǎn)讓汽修部時有隱情，（比如事先知道這地方要拆遷或是有其它會給乙方經(jīng)營造成影響的問題，但在轉(zhuǎn)讓時未能如實告知乙方），乙方有權(quán)解除合同并要求甲方退還轉(zhuǎn)讓費。
九、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字之日起生效。
甲方簽字： 日期：
聯(lián)系電話：
乙方簽字： 日期：
聯(lián)系電話：
洗煤廠洗煤的合同（匯總17篇）篇五
甲方：
乙方：
為了達到雙方共贏的目的，供需雙方依據(jù)平等互利、協(xié)商一致的原則，經(jīng)充分協(xié)商達成如下協(xié)議：
一、雙方的權(quán)利與義務
1、甲方的權(quán)利與義務
1)
2)
3)
4)
5)
6)
2、乙方的權(quán)利與義務
1)
2)
3)
4)
5)
6)
二、利益分成與支付方式
三、本協(xié)議自簽訂之日起生效，有效期 年。
四、本協(xié)議無需公證、簽證，雙方簽字、蓋章有效，具有同等法律效力。
五、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，
六、本協(xié)議未盡事宜，雙方應本著友好合作的原則協(xié)商解決。
甲方：乙方：
代表：代表：
地址：地址：
郵政編碼： 郵政編碼：
電話/手提： 電話/手提：
日期： 年月 日 日期： 年 月 日
洗煤廠洗煤的合同（匯總17篇）篇六
甲方：
乙方：
以上雙方經(jīng)協(xié)商決定，甲方提供洗煤廠全部場地專門為乙方加工生產(chǎn)焦精煤，具體購銷條款如下：
1、質(zhì)量要求：全灰不高于10.5%，合硫1%以下，全水不高于9%，揮發(fā)份不高于32%，粘結(jié)不低于85%，y值不低于18。
2、數(shù)量及交貨時間：每月給乙方供精焦煤數(shù)量不低于噸，甲方于 年 月 日開始供煤裝車。
3、單價：煤炭加工按乙方合同生產(chǎn)的焦精煤(不含增值稅票)，出廠價雙方確定為每噸 元(價格隨行就市)。
4、乙方按合同質(zhì)量要求進行驗收裝車，質(zhì)量不能達標乙方直按拒收，裝車費由甲承擔。
1、加工所需煤全部由甲方負責簽訂與調(diào)運，煤炭質(zhì)量及價格全部由甲方負責。
2、出現(xiàn)精煤質(zhì)量問題及煤質(zhì)問題乙方不承擔任何責任。
3、生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的一切費用全部由甲方承擔。
1、經(jīng)雙方協(xié)商后簽訂供銷合同，甲方通知乙方裝車，乙方前一天向甲方支付70%貨款，剩于30%等貨物到廠化驗指標出來后結(jié)清余額。
2、乙方有權(quán)對煤炭調(diào)運及洗煤廠場地的煤炭進行監(jiān)督管理，甲方在實施過程中不能積極配合并造成管理混亂時乙方有權(quán)單方終止合同。
3、乙方資金投入的數(shù)量按實際操作的需求循環(huán)投入。
灰份每高0.1個點扣2元/噸，揮發(fā)每升高1個點扣5元/噸，硫每升高0.1個點扣10元/噸，粘結(jié)每降低1個點扣5元/噸，低于75每降低1個點扣10元/噸，并停止發(fā)貨，y值每降低1個點扣款10元/噸。
未盡事宜雙方協(xié)商解決，協(xié)商未果由不違約方指明協(xié)議管轄地。
以上煤炭購銷合同經(jīng)雙方簽字后生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
洗煤廠洗煤的合同（匯總17篇）篇七
甲方： (發(fā)包人)
乙方： (承包人)
開陽縣六塊碑轉(zhuǎn)盤處建中汽車修理廠是甲方出資設立的企業(yè)，為了搞活機制，提高經(jīng)濟效益，現(xiàn)經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商決定將汽修廠交由乙方承包經(jīng)營，為維護各方合法權(quán)益，經(jīng)雙方協(xié)商一致，特簽訂本合同如下：
1、承包實物范圍：甲方汽修廠圍墻范圍內(nèi)現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營廠房、設備、設施、辦公用房等(具體以本合同、雙方移交清單和移交手續(xù)為準)。
2、承包期限為三年，自本合同簽字生效，雙方辦理移交手續(xù)之日起計算， 年 月 日起至 年 月 日止。
3、承包期內(nèi)，乙方為汽修廠的法人代表，雙方辦理相關(guān)證照的法人代表變更登記手續(xù)。
乙方每年支付甲方承包費為30萬元，實行先交承包費后經(jīng)營使用。
乙方承包經(jīng)營期間，實行獨立核算、自負盈虧、自主經(jīng)營、自主用工。
1、甲方于本協(xié)議簽字之日將修理廠經(jīng)營所需的各種證照交給乙方，證件誠意見附件。
2、上述證照乙方經(jīng)營期間由乙方保管，證照的年檢工作及相關(guān)費用由乙方負責，甲方提供必須的協(xié)助。
3、乙方應在本協(xié)議書解除或終止之日將有效證照全部移交甲方。
1、承包期內(nèi)，有權(quán)在國家法律、法規(guī)允許的經(jīng)營范圍內(nèi)對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理負全面責任，并行使一切生產(chǎn)經(jīng)營管理職權(quán)(即擁有對汽修廠的生產(chǎn)、人事、財務等方面的自主經(jīng)營管理權(quán))，甲方不得干涉乙方正常經(jīng)營活動。
2、承包期內(nèi)，乙方應負責汽修廠的內(nèi)部管理和安全生產(chǎn)，建立安全生產(chǎn)制度，對員工進行安全生產(chǎn)培訓，在承包期內(nèi)，汽修廠如果發(fā)生安全生產(chǎn)事故或廠車、拖車發(fā)生交通事故及員工違法違紀情況，由乙方承擔全部責任。
3、必須遵守國家的法律、法規(guī)，嚴格執(zhí)行本承包經(jīng)營合同，接受甲方的監(jiān)督，并依照法律、法規(guī)的規(guī)定，維護員工的合法權(quán)益。
4、在承包期內(nèi)不得改變企業(yè)的名稱。
5、對被承包企業(yè)的財產(chǎn)無權(quán)行使任何形式的處理權(quán)，如，轉(zhuǎn)讓、變賣、轉(zhuǎn)移、抵押、出租、贈送等。
6、按時交納承包費。
7、依法納稅。
1、按承包合同規(guī)定，監(jiān)督乙方管理好資產(chǎn)，監(jiān)督乙方依法經(jīng)營，照章納稅，履行合同，做好指導、協(xié)調(diào)、服務工作。
2、不得干預乙方對被承包企業(yè)行使生產(chǎn)管理職權(quán)。
3、不得隨意變更、解除、終止本承包經(jīng)營合同。
4、甲方無條件將其它維修業(yè)務，如出租車、配車的二級維護業(yè)務移交乙方開展，但是中巴車、大客車、大小貨車業(yè)務屬分廠做，不在其中。
5、有權(quán)依照本合同向乙方收取承包費。
6、遵守本合同約定的其他應由甲方履行的義務。
1、甲、乙雙方應對承包前汽修廠倉庫的各類汽車配件進行盤點，對質(zhì)量合格、未經(jīng)保質(zhì)期的庫存零配件，由甲方造冊經(jīng)雙方現(xiàn)場清點后移交乙方，甲方按照當時的進貨價折算給乙方，乙方一次性把款項結(jié)算給甲方，不欠賬。
2、其余各類生產(chǎn)設施、設備工具、辦公用品、工房、車間等地面建筑及其附屬設施對方現(xiàn)場清點后列出清單移交乙方。
3、除上述資產(chǎn)外，甲方另將兩輛拖車(車號： )和一輛雙排小貨車(車號： )移交乙方無償使用。
4、甲方另提供干田壩原復烤廠甲方檢測場約1000平方米場地給乙方作為交警肇事等車停放地，值班費由乙方支付，產(chǎn)生的收益歸乙方所有。該場地20xx年10月到期后，甲方另提供新廠的場地1000平方米給乙方作前述用途，收益仍歸乙方所有，提供的停車場地滿2年后雙方再協(xié)商。
5、承包期滿乙方應將上述資產(chǎn)、設施、設備、辦公用品、工具等交還甲方并保證能正常使用。
6、資產(chǎn)移交清單作本合同附件附后。
7、所附清單上的資產(chǎn)，甲方在承包期內(nèi)不得向其它第三人轉(zhuǎn)讓、贈予、變賣、收回。
8、所附清單上的資產(chǎn)，乙方在經(jīng)營期間必須維護和保養(yǎng)，但由于不可抗力所造成的相應損失除外。
甲方：
乙方：
簽訂時間：
洗煤廠洗煤的合同（匯總17篇）篇八
供方：(以下簡稱甲方)
需方：(以下簡稱乙方)
一、符合國家標準，具有煤安標志，抗靜電、抗阻燃的井下瓦斯抽放專用管道。
二、質(zhì)量要求、技術(shù)標準：規(guī)格dn160，抗壓力8kg，壁厚7.7mm。
三、運輸方式及到達站和費用承擔：汽運，運輸費用由供方承擔。 交貨地：貴州織金貓場鎮(zhèn)林貴煤礦。
四、安裝方式：供方負責技術(shù)指導，供方攜帶安裝工具，需方給予配合安裝。
五、付款方式：款到發(fā)貨(全款)。
六、交貨期限：款到4天內(nèi)貨到，貨到十天內(nèi)安裝完畢。
七、解決合同糾紛方式：雙方友好協(xié)商解決，協(xié)商不成由法院裁決。
八、本合同一式四份，雙方各執(zhí)兩份，簽字蓋章生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
洗煤廠洗煤的合同（匯總17篇）篇九
調(diào)查背景。
在十八大勝利召開三個月后利用寒假時間我回到了家鄉(xiāng)大連，走訪了工廠卻了解工人們眼中的十八大以及他們對中國發(fā)展的看法和他們特別關(guān)心的問題。
大連是一個工業(yè)城市，大大小小的工廠在街道上，錯落有致地排列著。同時大連也是一個商業(yè)城市，消費水平較高，因此工人們特別關(guān)注工資問題。
我走訪的工廠是一家具有10年歷史的輕鋼加工廠，十年前剛剛建廠的時候，那時候輕鋼工業(yè)很流行，所以生意很火，收益很不錯，工人工資比較高。然而十年時候，這個廠子還操著老本行，沒有任何的改進也沒有任何的創(chuàng)新，已經(jīng)處于落后的狀態(tài)。十八大開過之后，國家好像出臺了一系列幫扶中小企業(yè)的政策，所以我特地來到這家工廠走訪提問，來了解工人們心中的十八大以及他們的希望，還有管理者對于企業(yè)今后發(fā)展的規(guī)劃。
調(diào)查地點。
興盛輕鋼加工廠。
調(diào)查方式。
調(diào)查對象。
工廠各個階層的員工。
調(diào)查時間。
調(diào)查概況。
首先是對羅強工人的提問。
問：“您知道十八大什么時候召開的嗎？”
羅：“11月份，大概有三個月了。”
問：“您關(guān)于十八大還知道些什么”
羅：“^v^當選中國中央^v^，到2020年全面建成小康社會。”問：“您對十八大的印象和身邊的變化的感受是什么？”
羅：“現(xiàn)在工作心里很有底，國家政策整體很好，我們都有“五險一金”作為保障，在工作中我可以大刀闊斧放心去開拓我的天地，在我的領(lǐng)域里發(fā)展創(chuàng)新。”
問：“您目前最關(guān)心的問題是什么？”
羅：“目前我最關(guān)心的問題就是我們會不會漲工資？”
原來羅強是工廠車間的一名焊工，月基本工資只有1800元，如果拿到滿勤獎，每天再加一個小時的班，那么每月可開2300元左右的工資。而老家在黑龍江的他在大連郊區(qū)長期與人合租一間60平方米的瓦房。每月租金300元，現(xiàn)在他只有22歲還是單身，月平均消費為1000元左右，也就是說他每個月能攢下來的錢只有1000元左右。這在大連這樣的一個城市算是低收入人群了。羅強的日子過得也挺單薄的，租的房子里的擺設很簡陋。可是墻上掛著一幅字，寫著：男兒當自強。據(jù)說是他親手寫的，可以看出他的軟筆書法還是不錯的。
羅強比較樂觀，他笑著說：“先奮斗幾年等有錢了再討個對象，靠自己努力給她一個幸福的家。
之后我來到控制室，看到了劉志剛師傅，他今年43歲，是車間的技術(shù)人員。
問：“師傅，十八大開過之后您最希望有什么政策？”
答：“我希望能多引進些外來技術(shù)，實現(xiàn)工廠的轉(zhuǎn)型。”劉師傅月工資有6000元左右，這個收入比較可觀，但是他卻在為工廠的前途命運擔憂。目前工廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，加工設備簡單，在市場上競爭力小，缺少技術(shù)盈利少。如果能引進外來設備，再推出政策，鼓勵中小型企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，那么工廠的效益會顯著提高，工人工資標準也可以提升一個檔次。
最后，我很有幸的采訪到了總經(jīng)理。
問：“總經(jīng)理先生，我剛采訪過您工廠里的幾位員工，有的說希望漲工資，有的希望引進外來技術(shù)，您有何看法？”
答：“目前工廠盈利不理想，我能開出的工資已經(jīng)是能力范圍內(nèi)的最大極限了。我很贊成也很希望引進外來設備，可是目前國家在這方面的政策還是不很完善。我手上資金有限，也不敢貿(mào)然嘗試，萬一把錢全部砸進去卻看不到收益，那豈不是得不償失？”
原來，這位經(jīng)理的年工資也只有12萬元左右。而且工廠的收益的確不理想。
總結(jié)建議。
作為一名大學生，對于工廠經(jīng)營及工業(yè)生產(chǎn)顯然是外行。我特地。
查了一下國家對于中小型企業(yè)關(guān)于引進外來設備及轉(zhuǎn)型的相關(guān)政策，發(fā)現(xiàn)這政策是有的，只不過一些細則需要進一步推出，以解決經(jīng)營者心中的疑惑。
另一方面，作為企業(yè)的經(jīng)營者，不能只坐等國家政策出臺，靠國家補貼才去完成一些轉(zhuǎn)變。我們可以進行大膽的創(chuàng)新，敢于把金錢投入，只要有頭腦敢想敢做那么我堅信一定會成功的。現(xiàn)在的很多企業(yè)就是缺乏一種創(chuàng)新精神才導致他們的落后，單一的產(chǎn)品在市場上顯得毫無競爭力。這樣下去遲早會因為競爭激烈而被市場淘汰。工人可以到另外的工廠繼續(xù)工作可是這個企業(yè)的經(jīng)營者也許就會永遠的下崗了。所以有的時候坐等不如放手一搏，不管結(jié)局，就當做是人生中一次重要的經(jīng)歷好了。
羅強正處于人生中最燦爛美好的階段，他不應該把自己定位在一個小小的焊工。他可以嘗試學習其他的技能成為一名高素質(zhì)人才。比如他在軟筆書法方面就有不錯的天分，他可以利用休息時間去深入學習一下相關(guān)知識，等到能成為一名大家的時候就可以靠著這門手藝賺錢了。就算要當一輩子的工人，也不要永遠都是焊工。現(xiàn)在工廠的生產(chǎn)設施都趨向數(shù)字化，為何不掌握數(shù)控這門知識呢？他還可以學習其他的技能成為多技能的技師，那樣他的工資至少可以翻倍。
同時，政府任然也要盡力出臺相關(guān)法規(guī)來幫助這些中小企業(yè)來發(fā)展自己。畢竟，社會上有創(chuàng)新能力的人以及敢于創(chuàng)新的人還是少數(shù)的，大多數(shù)的人還是要靠著政府的指引和政策來實現(xiàn)他們的創(chuàng)新路，致富路。所以，為了大多數(shù)人的利益，政府還是要盡力出臺相關(guān)政策來幫扶中小型企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。
另一方面，政府出臺的政策一定要詳細，讓每個經(jīng)營者都看懂，都能理解，都能沿著政策走就能成功。有一部分企業(yè)家的學歷還是不夠，因此政策一定要簡單詳細。
洗煤廠洗煤的合同（匯總17篇）篇十
乙方：__________
承運企業(yè)：__________
甲方指定乙方為甲方提供運輸服務，雙方經(jīng)友好協(xié)商，就具體事宜達成如下協(xié)議：
一、承運貨物及起止地點：
承運的主要貨物為洗精煤。起止地點：盤縣斷江金源選煤有限責任公司至甲方指定的交貨地點。
二、甲方的責任和義務：
1、甲方保證公平合理對承運車輛進行承運安排。
2、因甲方交待不清而引起的'無法抵達目的地或找不到收貨人所造成的損失由甲方負責。
3、甲方保證按合同要求在乙方向甲方提交相關(guān)票據(jù)后及時結(jié)算運費給乙方。
4、甲方保證提前一天通知乙方需要車輛數(shù)量。
三、乙方責任：
1、凡承運甲方貨物運輸?shù)能囕v及司機必須具備有相關(guān)合法的手續(xù)(本車能開運輸發(fā)票)及合法的有效證照。
2、承運車輛將可開本車運輸發(fā)票的有效證件交由甲方存檔備查。
3、乙方必須執(zhí)行甲方運輸管理規(guī)定并按規(guī)定進行獎罰。
4、乙方須按甲方指令將貨物安全準時運達指定地點，聽從卸貨點人員指揮，在運輸過程中造成的損失由乙方承擔賠償，在運輸過程中的安全由乙方自行負責。
5、乙方向甲方交運輸貨物風險保證金：10000.00元(在兩個月內(nèi)交齊)。解除合同時退還乙方。
6、乙方得到甲方通知次日所需車輛數(shù)量需保證承運車輛數(shù)量。
7、乙方保證及時(四日內(nèi))將相關(guān)票據(jù)完整、整潔的返回甲方，超出一天按每車100元/天處以乙方罰款。
四、費用及結(jié)算方式：
運費按每7天結(jié)算一次由乙方在甲方辦理完畢結(jié)算并開據(jù)運輸發(fā)票后，并支付清楚巳結(jié)算運費，如乙方未開具運輸增值稅發(fā)票，甲方有權(quán)不付運費，直到乙方補齊應繳票據(jù)為止。
五、運費價格：由甲方依據(jù)市場實際情況定價。
1、金源選煤有限責任公司至水鋼暫定140元/噸(含稅及卸車費)此價執(zhí)行時間從20xx年8月08日起執(zhí)行，如有變動另行通知。
2、其它運輸?shù)竭_地點根據(jù)甲方要求待定。
六、未盡事宜，雙方以補充協(xié)議定。本協(xié)議一式兩份，簽字蓋章生效，甲、乙雙方各持一份。
乙方：__________
日期：__________
洗煤廠洗煤的合同（匯總17篇）篇十一
為貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針。落實安全生產(chǎn)責任制,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,防止事故的發(fā)生,根據(jù)省局通知要求,制定本制度。
為切實搞好安全隱患的排查與治理工作,責任落實到人,選煤廠成立安全隱患排查治理領(lǐng)導小組。
組長:廠長 副組長:副廠長
成員:技術(shù)員、各班班長
1、生產(chǎn)車間的各生產(chǎn)崗位、機電設備、皮帶運輸、防汛防火等生產(chǎn)或施工過程中潛伏的可能發(fā)生影響安全生產(chǎn)的安全隱患。
2、技術(shù)管理、設備檢修等方面潛伏的可能發(fā)生影響安全生產(chǎn)的安全隱患。
1、由礦職能部門或上級安全檢查查出的安全隱患。
2、本單位、班組自行檢查查出的安全隱患。
1、凡上級職能部門排查出的安全隱患,必須納入安全管理重點,由廠長組織整改落實。隱患整改做到五落實(項目落實、措施落實、時間落實、人員落實、責任落實)。
2、屬單位自行查出的問題,若治理難度較大,需由上級部門協(xié)調(diào)解決的,要及時上報。現(xiàn)場或限期整改的要跟蹤復查,限期內(nèi)不整改的或直接危及安全生產(chǎn)的必須停產(chǎn)治理。
3、發(fā)現(xiàn)隱患隱瞞不報又不及時組織整改而強行生產(chǎn)或施工的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴肅處理,直至追究有關(guān)人員的責任。
4、隱患排查與治理,必須按照本制度落實整改,整改完畢應做好相應記錄,負責人簽字。
“三違”及事故分析報告制度
為認真吸取“三違”和事故教訓,增強安全意識,杜絕各類事故發(fā)生,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《選煤廠安全規(guī)程》要求,制定完善“三違”事故分析統(tǒng)計報告制度。
一、廠建立“三違”和事故檔案,堅持每周一統(tǒng)計一分析,查明“三違”事故原因,制定防范措施,提出處理意見,對“嚴重三違”者和事故主要責任者,采取停職培訓、檢查反思和加倍處罰等措施。
二、發(fā)生事故后要按規(guī)定逐級上報,嚴禁隱瞞不報。要及時組織現(xiàn)場有關(guān)人員按“四不放過”的原則進行認真分析,并按規(guī)定要求向有關(guān)部門打事故報告。對隱瞞事故真相、隱瞞事故不報或故意包庇事故責任者的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴肅處理,情節(jié)嚴重的交有關(guān)部門追究法律責任。
“三違”人員處罰制度
為切實增強全體員工的“安全第一”意識,減少“三違”的發(fā)生,全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)的奮斗目標,現(xiàn)制定“三違”人員處罰制度。
一、現(xiàn)場作業(yè)人員要嚴格按照規(guī)程和措施要求進行施工,個人出現(xiàn)一般“三違”,對責任人扣罰xx元。周末參加礦組織的“三違”人員安全培訓,并承擔有關(guān)部門的一切處罰。
二、作業(yè)人員出現(xiàn)“嚴重三違”,對責任人除扣罰xx元外,必須參加廠組織的規(guī)程學習和安全培訓。個人當月出現(xiàn) 兩次“一般三違”按“嚴重三違”論處。
三、各班組,當月“三違”超標或出現(xiàn)集體“三違”的,除對責任人處罰外,對當班班長同等或加倍處罰。
四、因“三違”造成自身或他人傷害或重大非人身事故的,視情節(jié)及后果給予責任人xx元處罰,同時追究跟班領(lǐng)導及班組長的責任。
五、對違章作業(yè)行為嚴格實行“三不放過”的原則,每周日由技術(shù)人員組織“三違”人員進行分析,吸取教訓,提高遵章作業(yè)的自覺性。
洗煤廠洗煤的合同（匯總17篇）篇十二
在今年的全國“安全生產(chǎn)月”活動中，洗煤廠根據(jù)小紀汗煤礦安排部署，緊緊圍繞“強化安全發(fā)展觀念提升全民安全素質(zhì)”的活動主題，精心組織、合理安排、全面實施，開展了一系列形式多樣的安全宣傳、培訓教育、全員安全考試等活動。全面完成了“安全生產(chǎn)月”各項目標，為洗煤廠的生產(chǎn)工作營造出了良好的安全氛圍。
為搞好本次“安全生產(chǎn)月”活動，洗煤廠結(jié)合實際情況，精心安排部署了安全生產(chǎn)月活動。按照安監(jiān)部“安全生產(chǎn)月”活動要求，洗煤廠制定下發(fā)了《小紀汗煤礦洗煤廠20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》，成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組，組織指導“安全生產(chǎn)月”活動的全面開展。在堅持以“安全生產(chǎn)月”帶動和促進全年安全工作的思路下，高度重視搞好本次“安全生產(chǎn)月”活動，并專門召開洗煤廠“安全生產(chǎn)月”啟動會，廠領(lǐng)導詳細安排部署“安全生產(chǎn)月”各項工作，并有針對性的制定了嚴格的考核措施，確保各項安全活動的順利開展。
“安全生產(chǎn)月”期間洗煤廠重點開展了以宣傳教育、事故反思等為主的安全文化建設活動；以全員安全培訓、安全知識競賽等為主的'安全教育活動。具體如下：
（一）通過形式多樣的活動，進行安全宣傳和教育，調(diào)動廣大員工主動參與安全工作。
1、“安全生產(chǎn)月”期間洗煤廠通過懸掛宣傳條幅、領(lǐng)用發(fā)放各類安全書籍、急救箱等形式大力宣傳安全知識，在班前會開展安全技術(shù)規(guī)程學習、公司安全知識宣貫、崗位練兵、事故案例分析、觀看安全警示教育片等活動，形成了全員重視安全、全員參與安全，讓安全融入到班組建設的文化氛圍中，切實提高廣大職工的安全素質(zhì)。
2、結(jié)合活動主題組織員工積極參與公司安全知識和職業(yè)健康等咨詢宣傳活動；參加公司組織的第六屆安全知識競賽活動，各車間通過內(nèi)部選拔，確定出優(yōu)秀選手參與比賽；同時參與了安監(jiān)部組織的小紀汗煤礦20xx年應急預案培訓考試；在“說身邊事教育身邊人”宣講競賽活動中洗煤廠參賽選手取得了第二名的好成績。通過一系列豐富多彩的安全活動，充分調(diào)動了全體員工學習安全知識的積極性。
3、組織了全員安全培訓。此次全員培訓，各車間針對不同崗位有針對性地開展培訓學習，在培訓結(jié)束后進行了全員考試，各車間領(lǐng)導現(xiàn)場親自參與監(jiān)考，并按照考試成績進行了獎勵。培訓考試合格率為100%。
4、開展安全作品征集活動，通過制作安全漫畫、安全警示教育影視作品、安全征文等活動，全月共收到原創(chuàng)安全漫畫10幅，優(yōu)秀安全征文篇9篇，安全警示教育影視作品部1部。展現(xiàn)了廣大員工重視和參與安全文化建設的良好精神風貌。
（二）開展事故案例剖析活動，吸取事故教訓。
“安全生產(chǎn)月”期間，洗煤廠班組長以上管理人員參加了安監(jiān)部組織的安全警示教育片觀看活動，并組織員工在車間范圍內(nèi)開展事故討論和反思活動。各車間利用班組活動，認真開展“7.3”、“10.17”、“2.06”、“7.15”等共8例事故案例學習活動，從自身工作風險、發(fā)生在身邊的不安全行為、未遂事故談起，剖析事故原因，查找不足，起到了良好的警示、防范效果，并要求全體員工針對事故案例的反思寫出了自身的感悟和體會，廣大員工通過事故剖析，決定為自己也為他人的安全負責，從自身做起，嚴格按規(guī)程作業(yè)，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象，杜絕事故發(fā)生。
（三）以“安全生產(chǎn)月”為契機，開展安全專項整治活動為使“安全生產(chǎn)月”活動確實起到實效，洗煤廠在“安全生產(chǎn)月”期間進行了一系列專項整治工作，通過專項整治工作的有力實施，創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)條件。
1、在“安全生產(chǎn)月”中，洗煤廠根據(jù)夏季安全生產(chǎn)特點，制定了小紀汗煤礦洗煤廠雨季“三防”安全管理措施，重點落實防雷、防汛、防排水等措施，重點抓好生產(chǎn)車間的設備運行及污水處理水質(zhì)達標等重點環(huán)節(jié)，確保安全生產(chǎn)。
2、機電車間對生產(chǎn)現(xiàn)場防雷、防靜電設施進行了檢測；對配電室火災報警系統(tǒng)、照明燈具和安全指示標識牌進行了檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報安監(jiān)部，確保了這些安全設施的有效運行。
3、補充了“三防”物資，重點增加了滅火器材和防汛工具，確保應急救援物資配備齊全。
4、機電車間在檢修工作時間緊、任務重的情況下，抽調(diào)人員對所有配電室內(nèi)外進行了隱患排查，同時對所有重要設備進行了詳細檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保防洪排水工作落到實處。
（四）認真搞好隱患排查整改，狠抓不安全行為。
按照“安全生產(chǎn)月”啟動會議制定的工作目標及考核辦法，洗煤廠重點開展安全隱患排查，對外委施工單位進行重點管控，狠抓生產(chǎn)現(xiàn)場檢修安全措施的落實和現(xiàn)場存在的安全隱患以及違反安全規(guī)程和勞動紀律的現(xiàn)象。全月共開展領(lǐng)導綜合安全大檢查兩次，共發(fā)現(xiàn)安全隱患28項（其中安監(jiān)部檢查發(fā)現(xiàn)4條；洗煤廠自查發(fā)現(xiàn)24條），全部按照隱患整改五定要求進行了整改，隱患整改率達100%。“安全生產(chǎn)月”期間，洗煤廠查處外圍施工單位違章作業(yè)四起，各車間未發(fā)生任何不安全行為。
（五）安全生產(chǎn)月活動考核。
通過各項活動，本月共有20名優(yōu)秀員工、三個優(yōu)秀班組及班組長受到表彰和獎勵。
通過為期一個月的“安全生產(chǎn)月”活動，廣大員工的安全意識和技能水平得到了進一步的提高，有力的促進了洗煤廠安全管理水平的整體提升，為完成全年安全生產(chǎn)目標起到了積極的作用。
洗煤廠洗煤的合同（匯總17篇）篇十三
20xx年洗煤廠的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標,提升原煤320萬噸,生產(chǎn)精煤126萬噸。在沒有水采生產(chǎn)情況下,達到這一目標,對于我們來說的確充滿了挑戰(zhàn),精煤生產(chǎn)要實現(xiàn)126萬噸,入洗原煤必須在達到180萬噸以上,而洗煤廠改造后的入洗能力僅為180萬噸,并且精煤生產(chǎn)還有來自入洗原煤、材料,機械設備的完好率等諸多因素的影響。針對當前生產(chǎn)形勢,我們提出了克服困難,以超強的執(zhí)行力,創(chuàng)新管理來保障各項任務目標的實現(xiàn)。
(一)采取強有力措施保證原煤動篩篩正常生產(chǎn),確保主井提升。
1、加大機電設備維修力度,縮短影響礦井提升時間。對原煤車間提出了更為細致和嚴格的要求,制定了更為全面、具體的管理制度,納入對生產(chǎn)車間班組及個人的工作考核,對因機電設備故障而影響主井提升,進行了更為明確的規(guī)定,并且依據(jù)事故分析情況追究相關(guān)責任人的責任。
2、提高系統(tǒng)信息反饋能力及突發(fā)事故處理能力。縱觀20xx年的主井提升工作,由于與井下生產(chǎn)系統(tǒng)聯(lián)系不及時,造成井上原煤系統(tǒng)紊亂,長時間無法聯(lián)系開車。并且突發(fā)事故頻繁,影響了礦井的正常生產(chǎn)。對此我們采取應對措施,加大與礦調(diào)度室的聯(lián)系,時刻關(guān)注井下生產(chǎn)信息,由廠生產(chǎn)調(diào)度室負責信息的溝通與傳遞,及時調(diào)整生產(chǎn)部署,提高原煤車間干部職工的整體素質(zhì),加大對生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的學習力度,提高突發(fā)事故的應變能力,必須做到有能力控制復雜的生產(chǎn)局面,將礦規(guī)定影響時間降到最低。如果因信息反饋不及時,或執(zhí)行不到位,造成影響礦井生產(chǎn)的按規(guī)定追究責任人的責任。
(二)抓好一個保障、兩個結(jié)合、三個重點的工作,確保礦井和洗煤生產(chǎn)實現(xiàn)任務目標。
為了實現(xiàn)原煤320萬噸,精煤126萬噸,精煤回收率68%,我們將在20xx年的基礎(chǔ)上繼續(xù)做好一個保障、兩個結(jié)合、三個重點的工作,并且逐步完善,形成制度。
1、一個保障。保障每時每刻礦井與洗煤正常生產(chǎn),對此必須保證機電設備的正常運轉(zhuǎn),最大限度的減少影響生產(chǎn)事故臺時。因此對機電、原煤和生產(chǎn)三個車間提出了更高的要求,明確了三個車間以及生產(chǎn)調(diào)度室、技術(shù)管理室的責任,對所有停臺事故認真分析原因找出責任單位和責任人,按規(guī)定追究責任。在確保正常生產(chǎn)的前提下,合理利用生產(chǎn)間隙,做好機電設備的維修和保養(yǎng)。
2、兩個結(jié)合,嚴格科學的管理、精細化考核與全年生產(chǎn)計劃目標運作有機結(jié)合,解決服從與執(zhí)行問題,使之在煤質(zhì)管理和洗煤生產(chǎn)上發(fā)揮杠桿作用。現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理與“三基”建設有機結(jié)合,有效提升職工個人業(yè)務素質(zhì)和加強班組建設,確保安全生產(chǎn)。
3、三個重點,以原煤動篩、洗選加工、煤泥水處理三大系統(tǒng)為工作重點。原煤車間制定全面、具體的管理制度,將臺時做為車間對班組及個人市場化考核的重要指標,提高信息反饋及突發(fā)事故處理能力,制定影響礦井生產(chǎn)事故處理預案,將對礦井生產(chǎn)影響降到最低,進一步健全質(zhì)量控制體系,抓環(huán)節(jié)管理,抓流程控制,實現(xiàn)流程控制系統(tǒng)化確保洗選加工產(chǎn)品質(zhì)量合格穩(wěn)定。第一、隨時掌握毛煤質(zhì)量,及時提供信息,在原煤車間加大手選和破碎力度,保證重介跳汰入洗原煤粒度及外運混煤質(zhì)量。充分發(fā)揮高效壓濾機,凈化器等先進設備的作用,實現(xiàn)煤泥全部廠內(nèi)回收,保證正常洗水濃度,實現(xiàn)煤泥水系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。第二、在洗選工藝管理上,每月召開生產(chǎn)作業(yè)計劃會議,研究制定當月洗選加工方案,針對采場和煤質(zhì)變化,及時召集相關(guān)人員分析,迅速調(diào)整作業(yè)計劃,以確保洗選質(zhì)量。第三、強化對煤泥水系統(tǒng)的管理,確保三臺高效壓濾機、一臺加壓過濾機的正常運行,保證正常洗水濃度,確保精煤煤質(zhì)。
二、強化責任落實,深化安全質(zhì)量管理,創(chuàng)建本質(zhì)安全型洗煤廠。
20xx年,我們在安全生產(chǎn)工作上取得了顯著的成績,但也給我們留下了一些經(jīng)驗和教訓,這給我們安全質(zhì)量工作提出更高更細的要求,使我們必須重視站在本質(zhì)安全的高度來審視2014年的安全工作。緊緊圍繞“以人為本、安全生產(chǎn)”為主題,堅持“兩個原則”,即一是堅持以人為本的原則,在管理中把人的因素放在首位,體現(xiàn)以人為本的思想,二是堅持預防為主,通過有效技術(shù)手段和行政管理,減少和防止人的不良行為和機電設備的不安全狀態(tài)。確保實現(xiàn)了2014年安全生產(chǎn)的奮斗目標。
為員工提供一個良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。一個良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境是安全生產(chǎn)關(guān)鍵,是保證員工職業(yè)健康的關(guān)鍵,在上級部門和領(lǐng)導的指導和支持下,我們廠將在2011年對生產(chǎn)廠房采取全面的、科學的防塵降噪改造,對所有溜槽、皮帶進行防塵降噪處理,封閉所有刮板,徹底改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,為員工提供一個強有力的安全保障。
三、強化工藝流程管理,完善質(zhì)量管理體系。
為嚴格保證產(chǎn)品質(zhì)量,我們強化工藝流程管理,狠抓環(huán)節(jié)控制、細節(jié)管理、考核兌現(xiàn),實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量精細化管理。
1、在洗選工藝管理上,每月召開生產(chǎn)作業(yè)計劃會議,研究制定當月洗選加工方案指標,并按精細化管理考核。
2、加強對井下采面煤質(zhì)變化的監(jiān)測,隨時安排技檢車間到井下采樣分析,及時掌握毛煤質(zhì)量,由調(diào)節(jié)度負責合理安排配洗,合理安排跳汰、重介系統(tǒng)運行,以保證外運商品煤質(zhì)量。
3、在原煤車間加大手選和破碎力度,保證入洗原煤粒度。
4、繼續(xù)開展機電設備無故障運行活動,對機電車間嚴格臺時考核,維修質(zhì)量考核,對超粒度影響洗煤生產(chǎn)計入原煤臺時進行處罰,要求設備管理達到9051水平,重點設備確保完好,實現(xiàn)設備由運轉(zhuǎn)型向完好型的根本轉(zhuǎn)變。
5、生產(chǎn)車間修訂更為細化、更嚴格、更完善的小指標考核標準,確保精煤產(chǎn)品質(zhì)量,努力提高選煤數(shù)量效率和精煤產(chǎn)率。
6、繼續(xù)完善洗水閉路循環(huán)系統(tǒng),確保洗煤用水濃度,進而保證精煤質(zhì)量。
四、以人為本、精嚴細新、不斷提升管理水平。
繼續(xù)推行企業(yè)的科學和人性化管理和sc精細化管理,完善內(nèi)部管理機制體系,鞏固已取得的成績,并不斷超越自我的意識,創(chuàng)新管理。
我們繼續(xù)在全廠范圍內(nèi)推行更加規(guī)范、更加嚴格的管理,不斷規(guī)范員工的行為,打造團隊精神,增強凝聚力、向心力,注重發(fā)揮群體智慧和團隊力量。深刻領(lǐng)會分公司“鞏固就落實，針對各車間的具體情況，總結(jié)推廣經(jīng)驗，研究解決管理工作中出現(xiàn)的問題,圍繞“真、嚴、細、實”四個字下功夫,材料消耗承包到班組,納入考核管理。結(jié)合員工的生產(chǎn)數(shù)量、質(zhì)量和工作質(zhì)量指標完成情況，進行工資分配，特別是對產(chǎn)品質(zhì)量指標實行重獎重罰。并結(jié)合sc管理進行核算,日清日結(jié)，按時公布上墻，使內(nèi)部材料、電費、工資和承包結(jié)算完全價值化、貨幣化、公開化,充分調(diào)動員工的積極性,提高其質(zhì)量意識,增強責任觀念,提高經(jīng)濟效益。
總結(jié):20xx年我們面臨的任務光榮而艱巨，我們知道工作如逆水行舟,不進則退;在前一階段工作中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?明年要緊抓機遇,自我加壓謀發(fā)展;認清形勢，如履薄冰保安全，認認真真、實實在在今年的工作做好，才能明年的工作不滑坡,順利實現(xiàn)我廠的工作目標。讓我們謹記“修身、執(zhí)行、創(chuàng)新”理念。以精益求精的工作態(tài)度、嶄新的管理理念、拚搏的精神,真抓實干，勇挑重擔，認清形勢，與時俱進，奮力促進我廠各項工作向縱深發(fā)展提高。
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洗煤廠洗煤的合同（匯總17篇）篇十四
20xx年以來，洗煤廠在礦黨政的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，以創(chuàng)建國家級文明單位、“五優(yōu)”礦井和“五好”黨組織為目標，以五精管理示范礦井建設和爭先創(chuàng)優(yōu)活動為載體，認真落實“三基三抓一追究”，抓班子，帶隊伍，強管理，抓落實，深化企業(yè)文化建設，強化安全質(zhì)量管理，加大改造力度，全廠上下高度集聚，投入到安全生產(chǎn)和洗煤生產(chǎn)中，有力配合礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)，確保了洗煤廠全年安全無事故、材料不超標，隊伍穩(wěn)定的良好局面，截止9月份，累計洗原煤1103229噸，洗后煤640708噸，烘干煤餅113088噸，為礦增效元；洗矸石370130噸，洗損率33.55%，精煤產(chǎn)率58.08%；1至9月份噸煤加工成本27.22元，烘干加工成本噸煤19.01元；加壓32538噸，產(chǎn)率％；壓濾噸，煤泥產(chǎn)率％；水耗立方／噸煤，介耗公斤／噸煤，電耗度／噸煤。到年底預計可完成萬噸的全年洗煤生產(chǎn)任務。總結(jié)洗煤廠今年以來的工作，著重抓好了以下6個方面：
一是抓教育強管理，確保了洗煤廠安全生產(chǎn)無事故。今年以來，全國煤炭安全形勢嚴峻，對此，廠認真開展了“珍愛生命、自主安全”主題討論、“雙千”工程建設、安全“四查”等一系列安全主題活動，洗煤廠在歷次活動工作中，精心組織，全面部署，制訂活動方案，成立領(lǐng)導小組，召開動員大會，廣泛利用黑板報、宣傳欄，班前班后會等形式學習宣傳各級領(lǐng)導在安全工作會上的講話精神，整理和講述我廠建廠以來發(fā)生的工傷事故案例，教育廣大干部職工要按章作業(yè)，杜絕“三違”，深刻吸取事故教訓，牢固樹立“安全第一”的思想，先后組織干部會、班組長會和職工大會，認真查擺整改“人、機、物、環(huán)境”等方面存在的不安全問題，對老弱病職工進行了適當?shù)膷徫徽{(diào)整，收集干部職工合理化建議，加大安全設施投入和隱患整改，全面改善了工作環(huán)境，增強了干部職工的安全意識。同時今年以來洗煤廠完善了各項安全管理制度，建立了安全長效機制，對安全工作逐級包保，逐級考核，嚴格獎懲和責任追究，強化了現(xiàn)場管理，確保了洗煤廠今年以來安全生產(chǎn)無事故。
二是集中精力抓好安全生產(chǎn)，全力以赴多洗煤，努力完成了洗煤任務。隨著煤炭市場對煤質(zhì)要求標準越來越高，洗煤任務也日益加重，今年以來我礦煤質(zhì)較差，不僅原煤水分大、含矸率高，而且矸石塊大不好分篩不好破碎。對此，洗煤廠加強設備檢修和維護，確保設備完好運轉(zhuǎn)，努力減少事故發(fā)生，提高設備開機率，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。同時洗煤廠開展了“我為洗煤做貢獻，抓好質(zhì)量保安全”和“四服務一貢獻”（上級服務下級，干部服務群眾，輔助服務一線，科室服務基層，全廠黨員干部帶領(lǐng)職工投入安全生產(chǎn)，多洗煤為我礦發(fā)展多做貢獻）活動，極大地推動了干部作風的轉(zhuǎn)變，強化了現(xiàn)場管理，狠抓了工作落實，把生產(chǎn)事故降到了最低，針對設備陳舊、原煤含矸量大的問題，在原煤分級篩崗位組織多名黨員干部進行石塊分揀和搬運，減少清篩子時間；在廠統(tǒng)一調(diào)度下各隊生產(chǎn)時間隨礦要求調(diào)整，加班、延點，加大原煤入洗量，烘干車間壓濾和機修隊加壓過濾機全天24小時運轉(zhuǎn)，保證煤泥處理，圓滿完成礦下達的洗煤質(zhì)量和生產(chǎn)任務。
三是認真抓好了生產(chǎn)經(jīng)營，確保了材料不超標。具體做到了“四個到位”。其一是形勢任務教育到位，全廠上下齊心協(xié)力抓節(jié)約。其次是材料指標廠，隊，班組，崗位逐級分解到位，嚴格考核，責任追究，與工資掛鉤，重獎重罰。其三是經(jīng)營調(diào)度到位，嚴把材料使用關(guān)，杜絕材料流失。其四是回收節(jié)約活動到位，大搞修舊利廢。其五是對重點環(huán)節(jié)管理到位，成立設備、材料驗收小組，把好設備介質(zhì)入庫關(guān)；嚴格控制水電兩大消耗，洗水閉路循環(huán)；加強設備檢修，提高設備完好率，降低事故消耗，全方位把消耗降下來。
四是狠抓班子建設，筑牢了戰(zhàn)斗堡壘。領(lǐng)導班子在企業(yè)發(fā)展中起著決定性作用。今年以來，洗煤廠狠抓領(lǐng)導班子建設，認真開展了“六查六糾”活動，狠抓了“五個到位”的落實和干部執(zhí)行力建設，深刻擺查、整改思想作風和工作管理存在的問題，按礦黨委加大執(zhí)行力的要求建章立制，對干部明確了責任，嚴格考核，加大處罰力度，實現(xiàn)了全面工作的責任追究。同時認真開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，全廠各支部立愿景、定措施，創(chuàng)“四強”黨組織，爭“四優(yōu)”黨員，打造本質(zhì)安全型黨員責任區(qū)和本質(zhì)安全型黨員，精細化黨建管理，對標達標，逐級承諾，創(chuàng)先爭優(yōu)，極大地推動了干部作風的轉(zhuǎn)變。今年以來，全廠上下團結(jié)協(xié)作、奮力拼搏，帶領(lǐng)職工多洗煤、洗好煤，以實際行動投入到生產(chǎn)改造和安全生產(chǎn)管理中，為我礦的發(fā)展做出了努力配合和有力支持。同時黨員干部下訪談心辦實事，做職工的貼心人。夏天，車間溫度高，各隊積極為車間各樓層配備電風扇，為職工配備了飲水機，向礦申請為女工在廠內(nèi)改造更衣室，配備更衣箱，做好了病困職工和困難大學生家庭的救助和慰問，為職工辦了實事，調(diào)動了職工勞動積極性，強硬的班子帶出了洗煤廠過硬的隊伍，按時按量完成礦下達的各項指標任務。
五是狠抓班組建設，夯實隊伍基礎(chǔ)，增強班組活力。班組建設工作洗煤廠黨政工高度重視，按礦要求建機制，定標準，嚴考核，狠抓了十佳班組和白國周式班組的創(chuàng)建工作，以打造“本質(zhì)安全型班組”為重點，加強班組學習培訓，在班組的內(nèi)部管理上下功夫，鼓勵班組長學習相關(guān)知識，提高班組長管理能力，增強班組活力，爭創(chuàng)“十佳班組”。今年以來，洗煤廠完善了班組建設工作方案，加大了班組建設的逐級考核和獎懲力度，強化了班組建設的工作指導，使班組長培訓工作到位，班組制度化管理到位，班組五精管理工作落實到位，班組建設與素質(zhì)年活動結(jié)合到位，使班組建設工作更加嚴細，更加規(guī)范，更加制度化，做到了一級抓一級，黨政工齊抓共管，激發(fā)了全廠各班組的爭創(chuàng)積極性，班組的管理水平有了明顯提高。今年來，洗煤廠繼去年機修隊十佳班組杜彥宇班之后洗煤隊張全志班再次被礦授予“十佳班組”榮譽稱號。8月份，我廠按礦黨政要求成立了“大學生洗煤班”，為盡快使新分來的大學生掌握操作規(guī)程，熟練洗煤工藝，組織技術(shù)主管和特聘技師等專業(yè)技術(shù)人才對班組人員進行培訓，提高了班組成員整體素質(zhì)，確保洗煤正常運轉(zhuǎn)。
六是狠抓了五精管理和軍事化管理，提升了質(zhì)量標準化達標水平。今年以來，洗煤廠堅持“五精”管理不放松，認真落實“雙述”和“三確認”，組織全廠干部職工深入的學習了“五精”管理理論，嚴細了逐級考核和各項工作管理，使“雙述”、“三確認”和“五精管理”滲透在班組各崗位，作為行為養(yǎng)成為下步企業(yè)文化的整體深入推進打好了堅實的思想基礎(chǔ)和管理基礎(chǔ)。同時按礦工作安排，認真做好了全員職工、班組長和干部的軍訓工作，通過軍訓磨練了干部職工的意志，克服了隊伍過去的懶散局面，增強了紀律性、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。手指口述工作，洗煤廠作為硬性指標要求全員結(jié)合崗位實際，人人達到熟練會背，能正確運用，實現(xiàn)全員軍事化管理。今年以來，全廠各單位都設立了“質(zhì)量標準化示范點”、“黨員示范崗”，以點帶面，整體推進，使洗煤廠文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生等廠區(qū)面貌有了進一步的改觀，讓職工在崗位上感到安全放心，工作舒心，提高職工的生產(chǎn)積極性。
洗煤廠洗煤的合同（匯總17篇）篇十五
原煤進量銳減（1～10月份入洗原煤量較去年同期減少463835噸），自洗煤產(chǎn)量下滑（1～10月份較去年同期減少270162噸），原煤進場品種多、質(zhì)量不理想。安全生產(chǎn)穩(wěn)定，成本控制力度加大，職工素質(zhì)進一步攀升。
（一）安全管理方面。在去年《干部包片制度》的基礎(chǔ)上細化包片制度，廠干部由包片到系統(tǒng)細化為包片到工段、到崗位，使每一位管理者的肩上都有安全責任，促使現(xiàn)場安全管理上臺階。加強安全宣傳力度，重點開展事故案例的宣傳，鞏固提高他們的安全意識。針對由公司今年效益大幅下滑、干部職工工資降幅較大且減員嚴重（人員比去年縮減了30.15%）造成的職工情緒多、隊伍不穩(wěn)定的情況，加強對職工的思想教育，樹立積極向上的進取心，杜絕因思想波動而帶來的安全隱患。繼續(xù)認真做好“雙述”工作的推廣工作，把“雙述”向檢修施工環(huán)節(jié)和維修人群延伸，并對已開展“雙述”的崗位抓好檢查與獎懲，實現(xiàn)全員規(guī)范作業(yè)。結(jié)合《現(xiàn)場安全管理辦法》的要求，加大對安全隱患的排查整改力度，進一步消除事故苗頭，截止目前，共組織各類安全檢查60余次，查出各類隱患200多條項，有效遏制了事故的發(fā)生。此外，在近期又組織職工認真學習田莊選煤廠單元要素管理法，用先進的安全管理經(jīng)驗，進一步鞏固好洗煤廠的安全形勢。今年，洗煤廠總體安全工作運行平穩(wěn)，沒有發(fā)生一起人身傷害事件。
（二）洗煤生產(chǎn)方面。今年，由于受原煤銳減及限產(chǎn)等因素的影響，自洗煤和配合煤產(chǎn)量均出現(xiàn)大幅下滑的局面，其中四六七三個月更是面臨無煤可洗的局面，即使有煤可洗，但由于煤質(zhì)情況的不理想，也制約洗煤收率的提升。同時，因為氯堿招工、聯(lián)成用人等情況，人員流出較大，給組織生產(chǎn)帶來困難，預計全年僅能完成入洗原煤23萬噸（同比減少51萬噸），自洗精煤12.6萬噸（同比減少31萬噸），綜合收率55%（同比降低3%），配合煤產(chǎn)量137萬噸（同比減少13萬噸）。但在困難重重的情況下，堅持把好原料煤進場關(guān)口，做到進場原料煤沒有化驗不得使用、化驗結(jié)果不符合要求不得使用，并對每天所進原煤進行煤質(zhì)工業(yè)分析，制作可選性曲線，指導生產(chǎn)。嚴把洗煤各工藝環(huán)節(jié)，繼續(xù)加強對洗選副產(chǎn)品指標的控制和考核，減少精煤損耗，據(jù)質(zhì)檢月報顯示，矸石含煤最低降至2.7%，比公司規(guī)定的4%足足減少了1.3個百分點。根據(jù)煤質(zhì)的不同，探索新的入洗方式，其中入洗六礦的丁戊庚組煤時，采取與內(nèi)灰較低的二礦煤、天祥煤進行混洗，使總體灰分降至15左右。制定《入爐煤水分和焦炭灰分控制措施及獎罰規(guī)定》，以嚴格的控制措施和實施激勵政策的辦法，提升職工精細操作水平，使入爐煤水分控制在13%以下。抓好質(zhì)量管理，嚴格執(zhí)行公司制定的配煤指令，通過做好跑盤管理，使配比執(zhí)行的準確度達到90%以上。做好設備維護工作，抓好對重點設備的大修、更新工作，先后完成卸煤機、粉碎機等十余項大修以及更新了850米皮帶。此外，針對洗煤人員大量流出、生產(chǎn)組織困難的實際情況，一方面向公司打報告請求增加人員（已先后調(diào)入24人），另一方面從備煤系統(tǒng)生產(chǎn)段中想法擠出部分人員，與調(diào)入人員一同組建了三個洗煤生產(chǎn)段，并進行了一對一的'生產(chǎn)操作、崗位安全培訓，使其能夠盡快適應新崗位的工作要求，確保了公司焦炭生產(chǎn)、自洗精煤的需要和實現(xiàn)成本化的目標。
（三）成本控制方面。能耗方面，抓好對電水氣油指標的控制。電耗控制上，加強用電的計劃性，月初及時下發(fā)用電計劃并周周通報，做到數(shù)據(jù)清晰、可控；實行嚴格的用電考核機制，提高用電單耗在二次分配中的比例，調(diào)動職工的節(jié)電積極性；做好避峰生產(chǎn)，降低公司的電費支出成本，已實現(xiàn)避峰生產(chǎn)800多個小時；抓好對大功率設備的管理，要求停機時做到大功率設備1分鐘內(nèi)關(guān)停，避免不必要的損耗；加強用電檢查，并對空機運轉(zhuǎn)、長明燈和頻繁開停機等嚴格考核和管理。清水控制上，抓好對有清水崗位的管理，杜絕長流水現(xiàn)象；停用工地澡堂，減少清水使用量；增添水表11塊，實現(xiàn)三級計量。油耗上，加強對鏟車、拖拉機的使用管理，嚴格執(zhí)行定額限量消耗，日用日清，超額考核，并規(guī)定除大風天外，特種焦供煤不允許用鏟車上煤，進一步降低油耗。材料費用方面，實行材料費定量劃撥制度和材料使用事先評估制度，嚴禁總量超支及浪費；制定設備故障率、事故率考核制度，出現(xiàn)設備事故，如是人為原因造成，按原價賠償，因搶修而產(chǎn)生的各項加班費用，由事故責任人支付，降低設備故障率和事故率；實行辦公資源共享機制，減少耗材；大力開展修舊利廢，提高材料利用率，累計節(jié)約材料費用十余萬元。
（四）維護職工權(quán)益方面。堅持做好廠務公開，制作廠務公開明細表，拓寬公開內(nèi)容。明細表張貼前，由黨政工分別進行審核并簽章，真正做到黨政全面負責、行政具體實施、工會把好監(jiān)督。針對職工工資收入降低，一方面認真做好職工思想工作給他們鼓勁，另一方面積極想辦法向公司要工資指標盡量增加職工的收入，像前段時間由于人員不足，為了確保生產(chǎn)，洗煤職工沒有休息過，但又不能安排調(diào)休，就多次找公司為其爭取了這一部分的工資，使職工不能干活又吃虧。
1.生產(chǎn)技術(shù)管理制度仍不完善，亟待加強。
2.個別職工的安全知識缺乏、安全意識不強，下一步將繼續(xù)加強安全教育和檢查監(jiān)督工作。
3.設備老化、落后，需加大技改力度。
（一）合理組織生產(chǎn)，確保高效。明年，我們將繼續(xù)從提高洗煤回收率、穩(wěn)定焦炭質(zhì)量和保證副產(chǎn)品指標三個方面入手，根據(jù)原煤、精煤情況，合理調(diào)節(jié)生產(chǎn)工藝，確保多洗煤、多供煤，減少因焦炭質(zhì)量波動。
（二）抓好安全工作不放松。明年，我們在做好各項安全檢查和安全教育的同時，切實做好安全質(zhì)量標準化工作來，打牢安全基礎(chǔ)。
（三）加強職工教育。通過繼續(xù)開展技師講堂和推廣卡片學習法相結(jié)合的辦法，努力提高職工的業(yè)務素質(zhì)和水平，從而為生產(chǎn)的高效、安全、穩(wěn)定，奠定技術(shù)基礎(chǔ)。
（四）繼續(xù)做好精細成本管理，進一步實施崗位核算，讓人人都會算成本帳，同時，通過加大技改力度和修舊利廢，降低職工的勞動強度，提高生產(chǎn)效率，減少費用支出。
（五）抓好環(huán)保。在做好煤場噴灑水使用的同時，控制好兩個烘干的外排水和冒黑煙問題。
洗煤廠洗煤的合同（匯總17篇）篇十六
我們小組在xxxx年11月1日與11月8日對xx小區(qū)進行了調(diào)查。調(diào)查對象是該小區(qū)的下崗工人。調(diào)查目的是為了了解下崗工人的生活情況，下崗原因以及再就業(yè)情況，從而尋求能夠幫助下崗工人這一弱勢群體的方法。
此次調(diào)查我們共發(fā)出問卷60張，回收55張，其中有效的有52張，占絕大多數(shù)，說明調(diào)查的數(shù)據(jù)還是有一定的可信性的。以下是我針對調(diào)查資料作的簡要分析：
1.在下崗工人的年齡范圍方面，40~45和45~50歲的人占了絕大多數(shù)，共約75%。這說明了該小區(qū)的下崗工人多為中年人。
2.在下崗工人的文化程度上，初中學歷的約占40%，被調(diào)查人群中沒有高校(大專、本科)畢業(yè)生，說明了該小區(qū)的下崗工人文化程度普遍不高，眾所周知，這也是所有下崗工人的一個基本特征。
3.在下崗工人的生活方面，約有50%的被調(diào)查者遇到了經(jīng)濟困難，尤其是家庭中有子女在上大學的，經(jīng)濟困難特別明顯，說明該小區(qū)的下崗工人的生活條件普遍不容樂觀。
4.在下崗原因方面，由于單位效益不好而下崗的約占50%，文化程度不夠的約占20%，還有其他多種原因，例如與同事關(guān)系不好、嫌工作太苦等，說明目前該小區(qū)工人的下崗原因是呈多元化的，但仍以被動下崗為主。
5.在再就業(yè)問題上，我們的調(diào)查結(jié)果是有大多數(shù)人已經(jīng)找到了工作，在仔細詢問之后，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)都在私人老板或過去關(guān)系較好的同事那里工作，基本工資和以前相差不多，但許多保障基金現(xiàn)在的單位已經(jīng)不為他們交納了。在尚未找到工作的下崗工人中，多數(shù)人只希望能找到工資與原來差不多的工作，而且不是那些大家認為只有外地人才會做的工作就可以了，一小部分人要求找到比以前更好的工作。這說明該小區(qū)的下崗工人對于再就業(yè)的態(tài)度還是比較保守的。
6.同時，我們還詢問了該小區(qū)下崗工人對于目前市政府的4050工程的看法時，近一半的人認為不感興趣，理由是投入的成本對于普通的下崗工人來說還是十分龐大的，較多的人不愿去冒這個險，從中說明了市政府的4050工程還是有很多不足之處的。
通過調(diào)查，我們認為，下崗已成事實，下崗工人的生活困難也是客觀存在的，但更重要的還是下崗工人自己的心態(tài)問題。我們認為下崗工人首先要調(diào)整心態(tài)，不要以為自己低人一等，因為下崗是中國社會轉(zhuǎn)型期間必定出現(xiàn)的情況，這說明我們的社會在進步。下崗工人們只要改變觀念，找出自身優(yōu)點，通過學習彌補不足，提高自己的知識和技能，只要肯吃苦，就能變失業(yè)的壓力為再就業(yè)的動力，就一定能用自己的雙手改善自己的生活、成就新的事業(yè)。
洗煤廠洗煤的合同（匯總17篇）篇十七
實習第一周，來到翔盛礦產(chǎn)物質(zhì)有限責任公司，這是一個私營礦業(yè)企業(yè)，企業(yè)主要經(jīng)營煤炭、洗煤加工銷售，注冊后擬定前期投資8000萬元人民幣興建的一座年產(chǎn)120萬噸全新環(huán)保型的現(xiàn)代化洗煤廠。
1.2實習崗位。
操作工，具體到各個工作崗位頂崗實習，熟悉每個工作崗位，了解每臺機器的工作原理。
1.3實習的任務及完成情況。
1)實習的任務。
認識煤的性質(zhì)與可選性。
深入了解以煤炭為主要研究對象的主要礦物加工方法、礦物加工工藝流程、主要礦物加工工藝設備的基本構(gòu)造以其工作原理等。學習選煤中常用的一些專業(yè)術(shù)語及指標。
學習礦物加工工藝流程的表示方法，學習繪制工藝流程圖。
2)實習任務的完成情況。
通過在車間跟班勞動實習，學習工人們的優(yōu)秀品質(zhì)和團隊精神，樹立勞動觀念和集體觀念，培養(yǎng)艱苦創(chuàng)業(yè)的精神和工作事業(yè)心與責任感，提高學生的綜合素質(zhì)和能力。此次實習的任務是更深入的認識和理解選煤廠的工藝過程，主要設備和輔助設備的結(jié)構(gòu)，性能和工作原理，了解這些設備的使用及操作情況。認真完成了各項實習任務。