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    上半年工作總結和下半年工作計劃供銷社(通用24篇)

    時間:2025-05-30 作者:薇兒

    月工作總結是評估自己工作表現的好機會,也是規劃未來工作的重要一步。以下是小編為大家收集的月工作總結范文,僅供參考,希望能夠給大家提供一些寫作思路和參考模板。大家可以根據自己的工作情況和實際需要進行適當的修改和補充,以便更好地完成一份優秀的月工作總結。請大家一起來看看吧,相信會對大家的工作有所啟發和幫助。

    上半年工作總結和下半年工作計劃供銷社(通用24篇)篇一

    上半年,在區委、區政府和市教育局正確領導下,謝家集區教育局堅持不懈推進城鄉教育均衡發展,千方百計促進教育公平,教育工作呈現出良好的發展態勢。

    一、上半年工作總結

    一是實施義務教育經費保障機制改革。上半年累計撥付資金1209萬元,維護學校工作正常運行。

    二是實施學前教育三年行動計劃。20xx年,我區學前教育三年行動計劃任務是新建孤堆鄉中心幼兒園、史院鄉中心幼兒園和熙城春天幼兒園。目前,孤堆鄉中心幼兒園新建項目進入籌備階段。史院鄉中心幼兒園新建項目在田區移時已經委托史院鄉政府完成前期的招標工作,區教育局正與史院鄉政府協調準備開工建設事宜;熙城春天幼兒園新建項目為小區配套建設工程,現已建成,待移交。

    三是加快學校標準化建設。楊祠小學、二道河小學、唐山中學是我區最后三所標準化創建學校,目前,區教育局有計劃、有步驟實施標準化建設工作。

    四是強化校園安全管理。區教育局與淮南市社會安防應急中心簽訂協議,80名專職保安進入學校,實行24小時安全值班,應急處置校園突發事件。組織了汛期校園安全督查,對教師危房進行了摸底排查,舉辦了首屆校園安全文化匯演,同時,加強校園安全教育,實行一校兩表安全隱患報告,開展防震、防火、防踩踏疏散演練活動,防溺水安全和環保知識的宣傳教育,校車安全排查和校園周邊環境整治行動,維護校園安全穩定。

    五是推進城鄉教育均衡。為確保義務教育發展基本均衡縣區創建工作的順利完成,20xx年,區教育局提前啟動創建工作。第一,完成了學校基本情況摸底。3月份,區教育局由督導室牽頭,對照十項指標,開展辦學情況摸底調查,摸清家底,找準差距。6月份,區教育局到省教育廳就創建工作亟待解決問題進行了專家論證,問診把脈,明確創建重點。第二,改善了辦學條件。利用教育費附加,配備計算機等基礎設施,改善薄弱學校辦學條件,部分考核指標基本達到要求。第三,制定創建工作實施方案。區教育局成立創建工作領導小組,制定實施方案,實行包保責任制,保障創建工作的順利進行。

    六是規范招生工作。第一,界定招生服務區范圍。為切實做好20xx年義務教育階段秋季新生入學工作,區教育局于4月份組織有關人員,對區屬各小學的招生服務區范圍進行了一次全面的摸底界定。本著尊重歷史,立足實際,按照就近或相對就近的原則,以安全、方便、均衡為前提,對各小學的招生服務區進一步細化和明確,并在淮南日報、淮河早報進行了公示。第二,反復修訂招生工作意見。擬定了招生工作意見草案并及時上報市教育局審核,并報經區政府同意后形成終稿。招生工作意見中進一步明確了“劃片、就近、免試入學”的原則和各校招生計劃,全面實行單校劃片或多校劃片,爭取盡早全面實現單校劃片。第三,嚴明了招生紀律。嚴格執行招生意見和招生計劃,嚴謹違規招生以及影響招生行為。區教育局通過跟蹤督查發現,各學校能夠嚴格落實招生意見和要求,招生工作正在有序進行。第四,耐心做好政策宣傳工作。目前,我區招生總體形勢是好的,但也存在個別群眾對招生劃片不滿意,對招生政策不理解的情況,區教育局耐心細致做好招生政策的宣傳工作,維護正常的招生秩序。

    七是全面發展素質教育。第一,強化德育工作。舉辦了 “奮發向上,崇德向善”愛國主義讀書教育活動和五好小公民“上年向上,真善美伴我行”讀書教育活動,開展了“皖新教育杯”社會主義核心價值觀征文和故事大賽和謝家集區首屆少兒書信大賽,提高德育水平。第二,加強體、衛、藝工作。成立了謝家集青少年校園足球工作領導小組,舉辦了謝家集區首屆中小學足球教練培訓班,9所學校成立了校園足球隊。對全區中小學和幼兒園衛生及傳染病工作進行了全覆蓋檢查,加強學校、幼兒園衛生工作的力度。組織學校積極參與淮南市第五屆中小學生藝術展演,報送藝術展演節目10個,藝術作品20幅。

    八是加強教育信息化建設。制定謝家集區教育信息化發展規劃(20xx—20xx年),與中國電信淮南分公司簽訂網絡共建框架協議,參加全國教育信息化應用展覽,穩步推進教育信息化建設。全區中小學(包括教學點)校寬帶接入率達到100%,中小學校園網建有率達100%,實現學校教學場所網絡全覆蓋。各級各類學校多媒體教學設備配備覆蓋率達到39.95%,90%以上的教師都已開通自己的網絡空間。

    九是加強師資隊伍建設。第一,積極爭取政策,妥善解決了托管三鄉鎮47名無編制教師的同工同酬問題。第二、配合人社部門,穩步做好了教師定崗定編工作。第三,依托市編制等部門,繼續實施26名教師招考計劃。第四,經鄉鎮初審、市級核定、省級批準備案,全區農村原民辦教師身份和教齡認定已經完成五批備案工作,截止6月份,320名原民師教齡補貼所需資金已經撥付。第五,加強農村教師隊伍建設。實施農村中小學教師專業發展援助項目,開展音體美和信息技術等農村學校短缺、薄弱學科專項培訓。組織開展農村初中教師脫產培訓,城鎮名教師、學科帶頭人送課(送教)下鄉研討等活動。開展農村教師到城鎮學校掛職學習、參加教研和聽課等系列活動,促進農村中小學教師專業發展。

    十是深化教學改革。推進課堂教學改革。把課堂教學改革作為提升教學質量、促進教育發展的突破口和有力抓手,多領域、多方位組織了課堂教學展示交流、專家引領等活動,鼓勵廣大教師積極參與,努力促進教學方法和教育理念的不斷提升。積極改進教學方法,通過教學視導、教學觀摩、開展教研教改,優質課評比等活動,努力打造高效課堂。強化目標管理。進一步完善教育質量評價體系,將“六率”(各學段普及率、鞏固率、實驗技能與音體美成績合格率、學業成績合格率、綜合素質評價合格率)納入質量考評內容,充分調動各學校和廣大教師抓質量的積極性和主動性。

    二、下半年工作安排

    一是加強作風建設。深入學習討論三嚴三實,結合中央、省市區改進工作作風的有關要求,大力整治“四風”方面的突出問題,歷行勤儉節約,嚴格執行公務接待、外出學習、教師培訓等有關規定。進一步規范辦學行為,杜絕亂收費、亂辦班、亂訂教輔材料等各類教育亂象問題,嚴肅查處教師有償補課行為、嚴禁訂購和集體使用非審定教輔材料。著力抓好制度建設,形成作風建設的長效機制,從嚴整治校風渙散的長效機制。

    上半年工作總結和下半年工作計劃供銷社(通用24篇)篇二

    5月17日是第三十個法定助殘日,我市開展了形式多樣內容具體的助殘活動:一是強化宣傳,營造濃厚氛圍。助殘日期間,在市殘聯院內組織了一次咨詢宣傳活動,宣傳黨和政府對殘疾人的有關政策、法規,并發動各殘工委單位懸掛宣傳條幅、標語,廣泛宣傳殘疾人權益保障知識、殘疾人康復知識及其它相關知識,營造了助殘日濃厚氛圍。二是走訪慰問貧困殘疾人家庭。助殘日期間,市殘聯與市殘工委單位開展了走訪慰問貧困殘疾人家庭活動,共走訪慰問貧困殘疾人家庭76戶,發放慰問金28400元。

    (二)認真做好殘疾人社會保障工作。

    配合民政部門做好殘疾人“兩項補貼”發放工作。加強與民政部門的數據共享、信息溝通,每月將殘疾人名單發給民政局,民政局通過與殘聯的名單比對篩選出符合發放條件的殘疾人,確保殘疾人兩項補貼及時按月發放,避免出現漏發少發的情況。20xx年殘疾人兩項補貼按新標準(生活補貼每人每月60元,護理補貼每人每月70元)發到6月份。

    (三)做好公益性崗位殘疾人專職委員、殘疾人農家書屋管理員的選聘工作。對公益性崗位殘疾人專職委員、殘疾人農家書屋管理員進行重新選聘,目前38名公益性崗位殘疾人專職委員、174名殘疾人農家書屋管理員已完成選聘工作(其中公益性崗位安置精準扶貧對象9名,農家書屋安置精準扶貧對象96名)。

    (四)扎實做好殘疾人康復工作。認真抓好民生工程項目。為91名貧困殘疾人配發輔助器具,為1名殘疾兒童提供助聽器補貼6000元,為2名殘疾兒童提供人工耳蝸手術補貼14萬余元,為89名0-6歲殘疾兒童提供康復訓練補貼133.5萬元。

    (五)做好殘疾人脫貧攻堅工作,發揮脫貧攻堅“十大工程”牽頭單位作用。一是摸清在公益性崗位就業的殘疾人底數,完善殘疾人勞動力公益性崗位臺賬。截止目前,我市共有537名殘疾人通過公益性崗位就業,其中建檔立卡貧困戶464人;二是加強殘疾人公益性崗位選聘管理工作,對專職委員的履職情況進行監督管理,對履職不到位或不能正常履職的殘疾人,今后不再推薦到公益性崗位就業。我單位于5月進行了貴溪市公益性崗位規范清理工作,排查清理不符合公益性崗位的對象共計66人。20xx年,我市公益性崗位就業的貧困殘疾人有105人,其中公益性崗位專職委員9人,農家書屋管理員96人。三是督促鄉(鎮、街道、場)將符合辦理殘疾人證的建檔立卡對象應辦盡辦,截止目前,已發放1-6份殘疾人兩項補貼。四是按照貴溪市人民政府辦公室《關于印發貴溪市加快推動鄉鎮(街道)賦權工作落實實施方案的通知》(貴府辦字【20xx】62號),從20xx年6月1日開始,市殘聯將殘疾人辦證權限下放到各鄉(鎮、街道)。

    20xx年下半年將重點做好如下工作:

    1、開展殘疾人培訓和勞動就業工作。一是完成包括30名殘疾人職業技能培訓民生工程任務和53名農村貧困殘疾人農村實用技術培訓在內的200名殘疾人職業技能提升培訓任務;二是積極協調稅務部門加大殘疾人就業保障金的征繳力度,促進以“收金促就業”,推動殘疾人就業工作上臺階。

    2、配合民政部門做好殘疾人兩項補貼的發放工作。加強與民政部門的數據共享、信息溝通,確保殘疾人兩項補貼及時按月發放,避免出現漏發的情況。

    3、進一步開展康復輔助器具補貼工作。對鄉(鎮、街道)殘聯理事長進行業務培訓。

    4、落實殘疾人機動車燃油補貼發放工作,為150名肢體殘疾人發放殘疾人機動輪椅車燃油補貼。

    5、為219名貧困殘疾人家庭實施無障礙改造。

    6、認真做好20xx年殘疾人基本服務狀況和需求動態更新工作。

    7、積極完成鷹潭市殘聯及市委、政府交辦的各項工作。

    下半年,我們要繼續發揚“團結、實干、高效、開拓”的工作作風,認真履行好“代表、服務、管理”的職能,樹立科學的發展觀,堅持以人為本,全心全意為殘疾人服務,進一步完善工作手段,創新工作思路,確保全年各項工作任務和目標完成,推動殘疾人工作再上新臺階。

    上半年工作總結和下半年工作計劃供銷社(通用24篇)篇三

    1、繼續推進供銷社綜合改革工作。對前期完成的綜合改革工作進行進一步完善。農村產權交易中心抓緊與省市業務對接,進行人員培訓,與各鄉鎮合作建立產權交易推廣點;資產管理中心抓緊對系統資產清查摸底,規范合同協議,棉麻公司盤活資產,加快農副產品綜合交易市場建設,解決現有職工養老保險和基本生活問題。

    2、繼續深化新網工程,抓好基層網絡建設。一是完善充實已建成的7個基層社的服務功能。二是繼續抓好專業合作社發展。對新組建的全縣7個鄉鎮的農民專業社聯合社工作進行進一步規范,開展相關業務培訓。積極指導縣內新發展的專業合作社。三是培育農副產品及日用品龍頭企業,加快連鎖經營發展。探索與鵬程商貿有限公司合作發揮農村電商平臺作用,加快農村現代流通業態發展。

    3、抓好社屬企業的經營管理工作。拓展供銷鹽場原鹽銷售工作。下大力氣增加原鹽秋曬產量,力爭秋曬穩產原鹽13000噸。對利用福瑞棉業公司場地永盛農業開發有限公司合作籌建的縣城農副產品綜合交易市場進一步加快相關手續報建工作。鹽業專營公司全力做好縣內食鹽市場專營,力爭年內縣內食鹽銷售量達300噸。確保我縣人民群眾吃上合格放心的食用鹽。

    上半年工作總結和下半年工作計劃供銷社(通用24篇)篇四

    一、以開展和諧企業活動為切入點,通過勞動競賽、提合理化建議等活動,幫助企業共度難關,達到企業增效、職工增收、互利“雙贏”、社會穩定的目的。

    二、組織開展豐富多彩的職工文休活動,進一步增強企業的凝聚力。

    三、學習貫徹落實全總-大會議精神,提高自身素質,為推動企業發展、促進社會和諧作工獻。

    四、圓滿完成區委辦、區府辦下達的基層工會組建任務。

    五、深入開展企業工會活力“6+1”活動,進一步規范基層企業工會建設。

    六、認真組織學習《勞動合同法實施細則》,繼續抓好《勞動合同法》的貫徹落實,切實維護職工群眾的合法權益。

    七、服務、指導、幫助街道工會中層組織建設,規范各中層機構的各項制度和工作程序,提高中層機構的活力。

    作為學校的一名骨干教師,在欣喜之余也感到了自己身上多了一份沉甸甸的責任。在這新的一年里,我決心更加嚴格的要求自己,起好骨干教師的帶頭作用,以課改為中心,以科研為導向,注重課堂常規教學,在學習中成長,在反思中進步。

    計劃一:

    (一)預期目標。

    1、要不斷的提高自己在教育教學方面的能力,積極的參加學校的各種競賽和教研活動,不斷的磨練自己。

    2、不斷的提高自己的科研能力,平時多讀一些有關自己學科的最新前沿資料,注意收集,注意積累。用新課標的理念不斷的充實自己。

    3、加強和結對教師的交流和切磋,發揮骨干教師的帶頭引領作用,注重培養學生各方面的能力。

    (二)現狀分析。

    在教學方面積累了一些經驗,但離要求還有一定的距離。需要不斷的加強學習充實自己,使自己的業務水平有更大的提高。

    (三)具體措施。

    1、在本學期里閱讀教育理論的書籍,并寫好讀后感。

    2、積極開展與本學科教師的手拉手活動,要有實效,積極進行研討及反思,共同進步。

    3、平日要多進行互相聽課活動,交流思想,相互學習,共同進步。

    4、在教學中,做到“三反思”:即實踐前的反思,實踐中的反思,實踐后的反思。

    5、在課堂中改變傳統的教學方式,根據學生實際情況,創新一些適合學生的活動,轉變學生的學習方式,使學生會學、樂學。

    7、采用多種形式進行教育理論和新課標學習,以學導行,以學促教,以學提升個人素質。

    8、應用信息技術輔助課堂教學。要靈活、合理使用網上下載課件,吸引學生的注意力,激發學生的學習興趣,使學生樂學。恰如其分的使用這種圖文并茂的形式,有效地激發學生的學習興趣,使生產生強烈的學習欲望。

    9、繼續利用課余時間多讀書多學習,不斷提高自身教育教學水平及修養。

    上半年工作總結和下半年工作計劃供銷社(通用24篇)篇五

    201x年工作的總體思路是:以黨的xx大和xx屆三中全會精神為指導,以科學發展觀統領供銷合作事業發展全局,以為農服務為核心,黨的群眾路線教育實踐活動為抓手,夯實基層網絡,壯大社有企業,增強為農服務能力,維護系統社會穩定等方面取得了一些工作成效。現將上半年工作情況匯報如下:

    (一)開展黨的群眾路線教育實踐活動,促進領導干部“四風”問題轉變。

    按照省、市、縣的統一部署,縣社從2月份開始,開展了以為民務實清廉為主題,以貫徹中央八項規定和省委六個嚴禁為切入點,以反對形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風等“四風”為重點的黨的群眾路線教育實踐活動。縣社在教育實踐活動中,以“執行力鍛造年”建設為重點,以建設“服務型機關”為載體,整頓“四風”為主要內容,著力解決一批群眾反映強烈的突出問題,確保教育實踐活動取得實實在在的效果。通過學習教育、聽取意見,查擺問題,開展批評兩個環節的開展,黨員干部特別是領導干部,強化了宗旨意識,樹立群眾觀點,密切黨同人民群眾血肉聯系,促進機關“四風”問題的改變。

    結合黨的群眾路線教育實踐活動的開展,參與了一系列“五水共治”活動:圍繞實現“綠色土壤、潔凈水源、生態作物”的目標,積極參與市供銷社組織開展的以農藥包裝廢棄物收集、減少農業面源污染為重點的“田園清潔行動”,配合市社在金竹鎮百勝村建起了**縣第一支“五水共治志愿者服務連”;赴聯系村西畈鄉西畈村參加“萬人清千河、河長曬垃圾”行動;會同農業、環保、林業、財政等部門,共商農田廢棄物及(農藥包裝)處置,推進我縣“五水共治”和“五美”建設,使“五水共治”深入人心,真正成為供銷社廣大干部職工的一種自覺行為。

    (二)加強基層組織體系建設,夯實為農服務基礎。

    1、引入全方位服務理念,打造好服務功能齊全的綜合服務社。今年以來,縣社所屬仙人壩、大洞源、西畈、蔡源綜合服務社率先通過增加服務內容,提升服務質量,延長服務時間,延伸服務觸角,更好地發揮了為“三農”服務的作用。一是積極提供農資技術服務,為農戶提供小農機具的修理和用肥、用藥咨詢。二是積極開展“電話定貨、送貨上門”便民服務,為農民提供快捷、方便、實惠的農資服務。三是實行24小時全天候服務,做到只要客戶需要,保證隨到隨買;遇上困難農戶,還實行賒銷記帳,待農戶的農產品變現后還款,盡力滿足農民的需要。四是積極了解農戶需求變化,及時提供高效優質農資商品,自春耕備耕工作開展以來,以黃沙腰片仙人壩、大洞源、西畈等為代表的綜合服務社就銷售高效低殘肥料農藥、農用薄膜及防汛物資等100多噸,為偏遠山區春耕生產助了一臂之力。

    2、繼續發揮專業合作社在組織農民方面的重要作用,按照示范性農民專業合作社的要求,進一步提升和規范原參辦、對接的專業合作社,增強組織化程度,注重專業社品牌建設。上半年,組織下屬專業合作社和龍頭企業參加省社、省茶葉產業協會、省微茶樓文化發展協會主辦的“浙茶杯”紅茶推選活動,遂紅茶業廠“遂紅”牌、**縣天堂源農產品專業合作社“夏鴻”牌紅茶榮獲了優勝獎,進一步把優質紅茶推向市場。組織綠都竹筍產銷專業合作社和天堂源農產品專業合作社參加市農產品經紀人協會組織的“201x年新春年貨節”。既展示了我縣的名特優農產品,也為麗水市區廣大消費者采購年貨提供了多樣化的選擇。

    (三)加強農資流通網絡建設,提升服務“三農”水平。

    1、充分發揮供銷社農資供應主渠道作用。一是積極做好春耕備耕工作,做到早部署,早落實,做好農資商品儲備,發揮市場主導作用,積極組織采購,調整充實庫存,力保春耕農資市場貨源充足,今年上半年庫存肥料3082噸,超額完成縣委、縣政府下達的1600噸淡季化肥儲備任務;二是加強有機肥配送中心建設,完善原有農資配送網點改造,增加有機肥配送服務,滿足我縣廣大農民群眾在種植有機茶、有機水果、蔬菜、有機水稻等對有機肥的需求,**縣惠農有機肥業有限公司在全縣主要鄉鎮新增設10個有機肥配送點,完善了有機肥配送網絡,為我縣原生態精品農業發展提供物質保障。三是按照我縣原生態精品農業發展要求,積極幫助綠金生態有機肥廠營銷服務,擴大銷售,促進我縣有機肥的推廣使用;四是結合群眾路線教育實踐活動,聯合科技、農業、林業等涉農部門,開展科技助推春耕備耕活動,活動于2月26日在應村鄉舉行,縣供銷社向仙女山原生態農產品專業合作社贈送有機肥3000公斤,**縣保豐農資有限公司派出技術人員到現場進行技術咨詢,解答春耕備耕中的施肥用藥問題并發放香榧、獼猴桃、油茶、高山蔬菜種植施肥有關宣傳資料200多份,綠金生態有機肥廠也到現場進行有機肥使用宣傳推廣。6月4日,邀請浙江省農業科學院環境資源與土壤肥料研究所馬軍偉研究員,會同縣農業局相關技術人員,來到王村口鎮石筍頭村指導四季豆種植農戶,科學合理施用有機肥。借助黨的群眾路線教育實踐活動的東風,**供銷社還聯系省社向我縣北界鎮的味優特紅提專業合作社贈送復合肥10噸。

    (四)加強社有資產經營管理,提升資產運營效益。

    通過溝通協商,今年5月12日,**供銷社和杭州肯德基有限公司正式簽約落戶**大廈,標志著的世界著名的快餐品牌“肯德基”正式牽手,這是“肯德基”落戶首家直營店,也是繼青田、龍泉之后,落戶麗水市的第三家縣級“肯德基”直營店。該直營店是由杭州肯德基有限公司投資經營,總投資500多萬元。“肯德基”的入住,最大限度地發揮社有資產的效能,盤活資產,實現保值增值。對提高我縣的城市品位、營造良好投資環境、具有重要現實意義。

    (五)加強安全維穩工作,確保系統和諧穩定。

    一是突出重點,加強日常安全督查,抓好出租房及所屬企業安全隱患的排查和整改。尤其抓好煙花爆竹倉庫的安全生產工作,發現隱患及時限期整改。三是強化責任、落實到人,縣社每年都與所屬企業簽訂安全生產責任狀,在與承租戶簽訂。

    合同。

    時也同時簽訂了安全責任狀,切實做到工作有人抓,責任有人擔。四是按照縣政府的統一部署,縣供銷社開展全系統危舊房安全大排查工作,排查對象以老樓危樓為主,包括既有住宅和公共場所的房屋使用安全,檢查老舊房屋責任主體是否明確,日常管理,、制度、措施是否落實,通過拍照、登記、建立危舊房檔案臺帳,掌握了危舊房的基本情況,為我縣危舊房改造提供了基礎依據。五是加強系統維穩工作。供銷社所面臨的維穩形勢依然非常嚴峻,今年又恰逢中央2會召開,對信訪維穩工作增加很大壓力,縣社努力做好信訪環節各項工作,進行重點信訪對象和不穩定因素的排查處理,化解矛盾和糾紛,把不穩定因素消除在萌芽狀態,確保供銷系統的和諧穩定。

    1、為提高農產品經紀人的組織化程度,幫助從業人員的提升專業技能。下半年縣社將繼續和省經貿學院聯合爭取舉辦一期農產品經紀人培訓,以提升我縣農產品經紀人隊伍素質,促進農業增效和農民增收;同時縣社將積極組織人員參加市社舉辦的各類培訓班。

    3、啟動**縣王村口供銷合作社供銷大樓改造項目。通達翻修改建,組建我縣第二家經營服務綜合體。

    上半年工作總結和下半年工作計劃供銷社(通用24篇)篇六

    今年上半年,在鎮黨委的直接領導下和區紀委的指導下,我們以黨的xx大精神為指導,全面貫徹中紀委二次全會、省紀委三次全會和市、區各級紀委的有關指示精,結合本鎮實際,以紀委規范化建設為抓點,扎扎實實開展紀委的各項工作,取得了一些成效,充分發揮了紀檢部門的職能作用。

    一、做法和成效。

    (一)扎實抓好鄉鎮紀委規范化6+3建設,推進紀委工作進入新常態。

    1、抓好鄉鎮紀委規范化硬、軟件建設,實現了硬、軟件“六有”目標。

    在硬件建設方面,今年上半年以來重點是加強了紀檢隊伍建設,紀檢室增加了3名工作人員,設置了鎮紀委談話室,完善了辦公設備,保證了紀檢辦案工作經費等。在軟件建設方面,做到有行為規范、有工作職責、有辦案規程、有工作制度、有工作臺賬、有良好形象。

    2、抓好農村“三資”監管平臺建設,加強了對農村“三資”工作的監督管理。

    全面實行村組賬鎮管,認真監督農村“三資”管理使用。全鎮各村、小組按時結算和按時報送財務報表;鎮做到及時完成對各村“三資”數據分析、審核把關和上傳工作;對“三資”平臺發出預警信息、異常情況的調查核實。今年5月下旬,由鎮紀委牽頭會同鎮經濟辦和鎮村賬管理有關人員到本鎮光明村進行了“三資”管理情況檢查,發現問題及時糾正,并提出了整改意見和要求。

    3、抓好鎮公共資源交易服務中心建設,推進公共資源交易管理規范化。

    今年初由于有關領導工作調動,及時調整了鎮公共資源交易服務領導小組。現在鎮、村所有重大工程建設項目和重大經濟項目都按正規程序開展招標和采購,實行了規范化、公開化和民主化管理,有效地預防了暗箱操作和產生腐敗現象。

    4、抓好鎮級便民服務中心和各村(居)便民服務站建設,提高了群眾辦事的滿意度。

    按照上級的要求,我鎮在平潭社保所內設立了平潭鎮便民服務中心。目前已進駐的勞動就業、社會保障、計劃生育、社會救助、社會福利、新型農村合作醫療、涉農補貼、規劃建設和廣播電視站等8個單位,基本能一次辦成群眾要求辦理事項。同時,全鎮18個村(居)全部建成了便民服務站,方便了群眾辦事,提高了群眾的滿意度。

    (二)抓好紀委日常各項工作,充分發揮紀檢部門的職能作用。

    1、加強廉政教育,不斷提高了廣大黨員干部遵紀守法的自覺性。

    一是有針對性地開展紀律教育學習活動。認真組織全鎮黨員學習了《共產黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《中國共產黨章程》和中央xx大以來的有關規定。二是結合黨聯系群眾實踐活動抓好學習教育。鎮府領導、干部分工包干到各村,每周三下村開展聯系群眾活動。通過學習教育,不斷提高全鎮廣大黨員干部的黨性觀念和樹立了全心全意為人民服務的宗旨,進一步提高了全鎮廣大黨員干部廉潔自律意識和遵紀守法的自覺性。

    2、抓好廉潔自律監督,規范了權力運行。

    一是領導班子成員嚴格按照其職責進行了重新分工,經濟開支審批權主要由分管經濟的黨委委員負責;紀委書記專職負責紀檢和審計工作;鎮重大經濟和工程項目由鎮領導班子集體研究決定;鎮紀委著力監督基層站所負責人、村(居)黨組織班子成員等廉潔履行職責情況;全鎮18個村(居)設立了紀檢委員,規范了權力運行。二是對新聘任的鎮中層干部進行任前談話,今年來共對新任職的副股以上干部13人進行了廉潔自律,任前談話。三是實行“四對一”(書記、鎮長、紀委書記和組織委員)談話。今年以來對本鎮3個村支部書記和1個部門負責人進行了談話,并提出了整改要求。三是實行約談做法。今年6月初約談了因網絡投訴的1名村干部,要求他說明事情經過,指出其所錯誤做法的危害,并提出整改要求。

    3、抓好信訪和查辦案工作,促進了社會和諧,維護了黨的紀律。

    今年上半以來,接到和上級交辦信訪件3宗(其中1宗為跨年度舉報),已調處完結2宗,另一宗正在調查取證。做到了件件有落實,有交代。立案1宗,結案1宗,已給當事人黨內警告處分。有效地促進了社會和諧,維護了黨的紀律。

    二、存在問題。

    回顧半年來的工作,我鎮紀委已取得了一定的成績,同時也存在一些問題,主要是:

    1、由于紀檢隊伍人員調動較多,剛調入的人員業務水平偏低,有待加強和提高。

    2、各項規章制度不能完全適應新常態紀委工作的要求,有待完善。

    3、執行各項規章制度常態化做得不夠,缺乏持久性。

    4、對黨員干部違法違紀線索了解不夠深入,立案數太少。

    1、繼續認真貫徹執行黨的xx大全會精神和中紀委、省、市、區各級紀委有關反腐倡廉的指示精神,加強黨風廉政建設,重點懲治各村(居),部門黨員違紀、違法行為。

    2、加強紀檢人員的學習教育,不斷提高個人的政治素質和業務水平,提高工作效率。

    3、加強對各村、部門支部班子成員的教育和培訓,提高他們反腐倡廉的意識和防腐反腐能力,逐步形成齊抓共管的新局面。

    4、加強公、檢、法和其它相關部門聯動,爭取相關部門對立案和辦案工作的協調和支持。

    5、按鄉鎮紀委規范化建設6+3的要求,確保軟、硬件“六有”目標和繼續抓好“三個平臺”常態化的正常運作。

    6、繼續做好信訪和查辦案工作,確保圓滿完成上級下達的辦案任務,維護社會和諧穩定,維護黨的紀律。

    上半年工作總結和下半年工作計劃供銷社(通用24篇)篇七

    1、為農服務功能顯著增強。一是多方籌措資金,在太平修建“xx縣農業社會化服務中心”。該項目擬投資約300萬元,于10月底竣工。建成后將為農民提供化肥、農藥、種籽、配方施肥、農業機械、電子商務等服務,目前已完成招標工作,項目修建正在穩步實施;二是以多種形式對原有的太平市場進行升級改造,擴大了農副產品銷售渠道;三是以5個中心供銷社為依托,新建惠農供銷社3個,改造莊稼醫院7個,完成土地托管15000畝;四是對接脫貧村產業發展,領辦農民專業合作社3個,新建和改造農村社區綜合服務社20個;五是以xx縣竹娃娃電子商務有限責任公司為依托,新建電商服務站點11個;六是牽頭整治再生資源回收網點4起、搬遷一起,并協助縣發改局完成了循環經濟示范縣再生資源集散市場建設項目申報。

    2、駐村精準扶貧扎實推進。一是認真落實各級關于脫貧攻堅工作部署,制定了《xx縣供銷合作社2020年精準扶貧年度幫扶方案》、《xx縣供銷合作社結對幫扶方案》和《xx縣供銷合作社結對幫扶工作制度》;二是完成貧困戶危房改造24戶、異地搬遷2戶;三是完成了完全引水、產業路規劃,產業管護3次(施肥、除草、施藥),農渠維修1600米,新建垃圾堆放點2處;四是協調落實資金5萬元、縣社到位幫扶資金6萬元。

    3、加強黨建和黨風廉政建設。一是認真學習貫徹黨的十九大精神和習近平總書記來川視察重要指示精神,積極開展“大學習、大討論、大調研”活動,讀原文,學原著,搞好學習記錄、心得體會,結合供銷社的工作扎實開展各種形式的討論,明確調研課題3個。二是全面落實從嚴治黨要求,強化“兩個責任”、“一崗雙責”,深化正風肅紀,切實解決“四風”突出問題;三是進一步加強黨風廉政建設,認真開展《兩個條例》的學習和宣講活動,領導干部帶頭講黨課,慰問貧困黨員。上半年召開研究部署黨風廉政建設和“兩個責任”相關工作專題會2次,制定下發了供銷系統《2020年黨風廉政建設和反腐敗工作意見》,明確了全年黨風廉政建設工作的指導思想和總體要求,與班子成員、機關各股室、系統下屬成員社單位主要負責人分別簽訂了目標責任書。四是認真搞好談心談話和民主生活會兩項活動,真正做到紅臉出汗,達到團結批評團結的目的。6月30日,縣社組織機關黨員和職工到華鎣山紅色革命教育基地,開展黨性教育,重溫入黨誓詞,不斷提高黨員干部政治思想素質,增強黨員的組織觀念,增強黨組織活力,發揮黨組織的戰斗堡壘作用。

    4、強力開展招商引資。積極跑動,多方聯系,先后到成都、綿陽、資陽宣傳我縣招商引資政策,開展招商引資工作。通過多次洽談,綿陽鐵騎力士集團已初步達成到我縣川東北農產品精深加工園投資鴨產業意向。

    5、扎實抓好信訪維穩和平安建設工作。一是調整充實完善工作機構,明確目標責任,強化組織領導;二是建立健全定期研判分析工作制度,堅持每個月召開一次綜治維穩暨平安建設、矛盾糾紛排查和信訪工作會議,聽取工作情況匯報,研究解決工作中存在的困難和問題;三是簽訂工作目標責任書,形成齊抓共管的工作格局;四是認真開展平安建設工作,拉橫幅6幅,張貼標語230條,與二段社區協調,參與社區宣傳、治安防控體系建設、矛盾糾紛排查,進一步提升機關、社區群眾滿意度;五是扎實抓好系統“七五”普法工作;六是深入開展矛盾糾紛隱患排查工作,重點圍繞系統改制后工作中存在的遺留問題進行排查,健全工作臺賬,把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態,營造不群訪、不越級上訪的工作格局,對存在的苗頭性和傾向性的人和事,及時進行思想工作和說服教育工作,把不穩定因素消滅在萌芽狀態。上半年共清理排查出群案3起、個案2起。目前,19名留守人員要求了斷勞動關系、馮其云個人養老保險問題經多方協調,現已達成調解處理協議。

    6、強化管理,確保安全生產。一是認真貫徹落實安全工作的各項規章制度和會議精神,堅持“安全第一,預防為主”的方針,積極宣傳,認真學習,切實履行安全生產責任制和安全生產規章制度;二是堅持把安全管理工作納入日常工作的重要議事日程,嚴格認真落實“一崗雙責”的有關精神,定期、不定期開展安全隱患排查,對排查出的安全隱患及時組織整改,確保了安全生產萬無一失,目前未發生一起安全生產事故。

    上半年工作總結和下半年工作計劃供銷社(通用24篇)篇八

    下面是小編為大家整理的,供大家參考。

    2020上半年,xx縣供銷社在縣委縣政府堅強領導下,在市供銷社和有關部門精心指導、幫助下,全面貫徹落實黨的***二中、三中、四中***精神,以******新時代中國特色社會主義思想為指導,以服務“三農”為宗旨,全面深化綜合改革,著力構建為農服務體系、發展農產品流通、壯大社有企業、夯實基層基礎,努力推動全縣供銷系統高質量發展,更好服務鄉村振興發揮更大作用。

    (一)加強規范社有資產管理工作。

    配合縣政府推進碧陽鎮古黃村美麗鄉村示范村建設項目工作,土產公司西武繭站搬遷工作全面完成,積極推動土產公司下屬企業龍江桃源繅絲廠搬遷工作;協調東源供銷社第二輪拍租后的后續服務工作;做好際聯供銷社第二輪拍租前的準備工作。

    (二)積極開展“新網工程”項目申報工作。

    已經組織2家企業申報省級“新網工程”建設項目,黟縣黃姑供銷合作社有限公司實施的《黟縣美溪鄉優質糧食生產基地新建項目》和黟縣宏村鎮天和油茶專業合作社承擔的《黟縣油茶林種植基地建設新建項目》。

    (三)全面推進現代流通服務體系建設。

    扎實開展現代流通服務體系建設,提升為農服務水平。健全完善農資、農副產品、日用消費品、煙花爆竹、再生資源回收利用、合作金融服務等現代流通服務網點建設工作。積極開展生物農藥、化肥集中配送工作,目前已建立農藥集中配送網點33個,化肥網點33個,農副產品網點20個,日用消費品網點66個,煙花爆竹配送中心1個,再生資源回收利用網點8個、金融服務網點2個。截止6月底配送農藥21.98噸,配送金額39.1萬元,推廣配方施肥500噸。創建了碧山村“生態美”超市、紅光村“生態美”超市等“生態美”超市,設置垃圾兌換窗口、便民服務窗口、文明宣教窗口,從源頭上保障“舌尖上的安全”,全面改善農業面源污染問題。搞活農村流通,改善農村消費和生產、生活環境,滿足農民群眾的需求,充分發揮供銷社在為農服務和新農村建設中的作用。

    (四)強化基層建設夯實發展基礎。

    根據全國總社、省、市供銷社有關文件精神,扎實開展恢復重建鄉、村基層社工作。2020年擬恢復重建4家村級供銷社,目前1家已經完成恢復重建工作,我縣已實現了供銷社鄉鎮全覆蓋,通過搭建供銷服務平臺更好推動三農服務。

    (五)積極開展“綜合改革攻堅年”活動。

    縣社緊緊圍繞“三農”工作大局,認真落實高質量發展要求,以提升為農服務能力為根本,以“深化綜合改革、服務鄉村振興”為主題,以開展“綜合改革攻堅年”活動為抓手,著力構建一二三產融合發展的農村產業體系、更加完備的農業社會化服務體系、更加健全的基層組織體系、綠色生態的鄉村服務體系等,深入推進供銷社綜合改革,努力開創黟縣供銷合作事業發展新局面。

    (六)創新互助金融服務領域。

    嚴格防范金融風險,加強農村信用體系建設,持續打造資金互助“黃山模式”升級版。在漁亭鎮考川村和洪星鄉紅光村開展黟縣供銷農村信用體系建設試點工作,堅持“供銷主導、服務三農、多方合作、穩步推進”的原則,進一步推動黟縣供銷農村信用體系建設。農村合作金融服務有利彌補了農村金融供給不足、網點覆蓋率低等問題,進一步推動美麗鄉村建設,在構建和諧社會中發揮了供銷社的重要作用。

    (七)認真做好精準扶貧工作,助推脫貧攻堅。

    在各基層社設立消費扶貧專區(柜),幫助貧困農戶銷售茶葉、茶油、筍衣、筍塊等農副產品。全系統已設立消費扶貧專柜7個,拓寬貧困農戶的農產品銷售渠道,因地制宜解決貧困戶農特產品的銷售難問題。積極幫助幫扶村制定幫扶規劃和年度計劃,推動扶貧舉措落實到位,切實做到在資金上提供支持、政策上提供服務、工作上提供指導。為包保村黃姑村申報省級“新網工程”建設項目,在貧困戶家購買辦公用茶19斤總價1700元,幫助貧困戶銷售茶葉,增加貧困戶收入。

    (八)努力抓好招商引資工作。

    近幾年均已完成招商引資任務。按照縣委縣政府招商引資要求,我社積極與黃山市石墨山茶葉有限公司法人李純康溝通,利用原際聯旅社推進打造民宿酒店:使用面積3092㎡,其中有餐飲、禪修、書吧、咖啡巴、茶室、兒童游樂區和22個高端客房,目前幫助協調施工過程有關事項。

    (九)認真做好安全生產和信訪維穩等工作。

    縣社高度重視,把安全生產和維穩工作作為頭等大事,多次對我縣供銷社社屬企業資產進行巡查,發放安全宣傳資料,要求社屬企業負責人對資產隱患排查出情況及時匯報,排除安全隱患,確保系統內無安全責任事故。由于基層社有企業開展資產整治工作,對職工利益觸及較大,信訪、涉訴案件較多,積極穩妥處理職工切實利益問題,努力化解矛盾,確保兩節期間無上訪。

    (十)加強黨風廉政建設。

    把黨風廉政建設和反腐敗工作與供銷社各項工作結合起來,深度融合,認真履行“第一責任人”、“一崗雙責”責任制;以“三個以案”警示教育、“1+4”專項整治、“漠視侵害群眾利益整治”和“集中整治”等專項行動為抓手,不斷推進黨的建設;堅持把黨風廉政建設和反腐敗工作與供銷社各項業務工作有機結合起來,深度融合,認真履行“一崗雙責”責任制;認真落實內政治生活主題黨日活動、“三會一課”等制度。

    (十一)嚴格落實疫情期間的各項工作。

    認真抓好集中辦公區域進場人員體溫檢測工作,會同縣拆遷辦設置防疫檢測登記點,每天安排。

    當前隱藏內容免費查看一名工作人員為各辦公室工作人員體溫檢測,如實準確記錄辦公人員體溫情況。每天安排專人對單位辦公場所進行消毒,設置一次性口罩專用垃圾桶,確保辦公區域安全。抽調1名工作人員協助郭門社區做好開元小區上戶核查排查登記,詳細掌握轄區內人員動態信息,跟蹤關注重點住戶,每天上門或電話溝通聯系,隨時了解掌握重點對象生活和健康狀況,確保做到全覆蓋、無遺漏。安排工作人員6名,參照物業小區管理模式,嚴格落實住宅小區封閉式管理,對無非業小區城郊供銷社沿河西路017號設置出入口一個,其他路口進行封閉,嚴格按照“八有”要求,設置咨詢臺、消毒液、備用口罩、一次性口罩專用垃圾桶、宣傳提示標語等,安排黨員干部職工輪流執勤,對進出人員實行登記,實施每戶每周發放三張通行證,一次一人,憑證出入。

    (一)深入學習貫徹黨的十九大精神。

    深入學習貫徹******新時代中國特色社會主義思想,全面貫徹黨的十九大和***二中、三中、四中***精神,全面把握精神實質;深入學習深刻領會把握鄉村振興戰略中的供銷職能作用;加強黨建和黨風廉政建設工作;抓好班子建設、組織建設,精神文明建設。

    (二)創新經營服務體系。

    加強流通網絡體系建設,以“新網工程”經營網點為基礎,提升全縣系統綜合服務功能,進一步健全農資、日用消費品、農副產品、再生資源、煙花爆竹、農村金融、農藥化肥集中配送等網絡建設,全面推進農村經營服務網點功能提升;著力打造城鄉社區綜合服務平臺設施建設,全面改善農村消費環境。加快發展農民專業合作社組織,,密切聯系農民利益,示范引導發展適度規模經營,培育供銷品牌農產品基地,做到“品質有保障、銷售有渠道、包裝有標識”。加強電子商務平臺建設,積極開展集宣傳供銷、展示產品、體驗購物于一體的線上線下實體店建設。

    (三)做大做強社屬企業。

    建議加大財政資金扶持力度,逐步擴大農村現代流通服務體系建設引導資金的規模,確保資金投入,使供銷社綜合改革深入推進。對現有企業資源進行整合,采取重組、提升、改造等方式,盤活資產和經營設施,適時組建供銷責任(股份)有限公司,強化經營功能。建立完善恢復重建基層社有關工作制度,穩步推進鄉(鎮)村兩級供銷合作社建設工作,通過供銷社平臺更好服務“三農”。

    (四)穩步開展農村合作金融服務。

    大力實施“農村合作金融工程”,穩健發展農村資金互助合作金融服務,實現服務網點實時向鄉鎮延伸。并依托市供銷集團第三方支付平臺提高資金互助服務效率。健全風險管控措施,加強對貸款過程監管,嚴格防范金融風險。探索建立農村信用體系建設,利用大數據采集等手段完善農戶信用評價,持續打造資金互助“黃山模式”升級版。

    (五)抓好精準扶貧工作。

    按照縣統一安排,積極與村兩委共同謀劃村級集體經濟發展思路,拓寬致富渠道,積極支持村級發展項目建設;根據“一戶一策”的要求,采取切實可行的措施,幫助制定脫貧鞏固計劃,積極參與合作金融扶貧,助推脫貧攻堅工作。

    (六)加強人才隊伍建設。

    牢固樹立人才是第一資源的理念,打造一支與供銷事業發展相適宜的人才隊伍。完善崗位設置和崗位職責,優化人才考評機制;建立健全供銷社各類人才培訓制度,提升現有人員的能力素質;以開放辦社的理念大力引進各類社會人才,充實基層社經營管理人才,使懂農業、愛農村、愛農民、愛供銷、善經營的人才進入供銷干部隊伍;大力引進熟悉資本運作、金融、電子商務等人才,發揮好農村電商、農村合作經濟組織的作用,為全縣農業增效,農民增收做出貢獻,推動各項改革措施落地見效。

    上半年工作總結和下半年工作計劃供銷社(通用24篇)篇九

    上半年,我局在縣委縣、政府的正確領導下,在上級部門的悉心指導下,緊緊圍繞中心工作,始終堅持“廉潔、服務、高效”原則,積極推進機關事務改革,全面履行管理、保障和服務職能,不斷強化管理方式、創新服務模式,提升服務水平,通過全局干部職工的共同努力,較好地完成了上半年各項工作任務。現報告如下:

    (一)以開展群眾路線教育實踐活動為引領,深化機關干部隊伍自身建設。我局教育實踐活動自正式啟動以來,積極投身教育實踐活動,通過抓學習交流、抓意見征集、抓邊整邊改、抓破解難題,有力推動了各項工作的有序開展。一是周密部署,扎實推進。結合后勤機關實際,制定了全局《深入開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》,對教育實踐活動進行了安排部署,并召開全局黨員干部大會,正式啟動了我局黨的群眾路線教育實踐活動。二是深入學習,注重效果。緊緊圍繞規定學習篇目和重點學習內容,累計集中學習時間達8天11個專題,撰寫學習體會19篇,組織5場專題學習討論,增強了全局黨員干部做好教育實踐活動的自覺性和主動性。三是突出重點,領導帶頭。領導班子和班子成員高度重視,以身作則,認真按照帶頭在政治上、工作上、作風上、廉潔自律上、社會日常生活中“五個堅持”的要求。為全局開展教育實踐活動作出了表率。四是緊扣重點,開門納諫。緊扣“四風”重點,通過開展“三走進”活動拉近距離、提升服務水平。走進基層群眾解難。幫助指導結對單位解決困難問題,對群眾提出“微心愿”進行認領解決。走進服務對象問計。采取多種途徑了解會務服務、用餐服務、接待服務、用車服務、大院管理等意見和建議30多條。走進服務點巡查。不定期開展巡查,把發現的問題分解落實到相關責任科室,由分管領導親自帶頭領銜破解難題,以實實在在行動解決實際困難。五是邊學邊改,抓好落實。緊密結合當前工作重點,堅持邊學邊改、邊查邊改,認真做好辦公用房清理、視頻會議室改造、機關食堂變壓器改造等服務工作,有力推動了各項工作的落實。六是從嚴抓好干部正風肅紀工作。以反面典型為素材,加強對干部隊伍作風建設的責任感、緊迫感,促使干部職工嚴格遵守各項規章制度和工作紀律,筑牢思想防線。引導干部職工樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,腳踏實地做好本職工作。

    (二)強化服務保障能力,著力提升機關后勤服務水平。一是厲行節約,做好公務接待工作。上半年,總計接待內賓70批共864人次。公務接待接待批次、人數、接待費較去年分別減少了60%、72%、77%,其中食堂接待次數占總接待次數近50%。圓滿完成省“扶殘助殘愛心城市”、省園林城市創建等后勤接待任務。加強對公務接待各個環節的監督管理力度,嚴格控制接待支出。二是高度負責,加強機關大院后勤保障。進一步深化“平安大院”創建。嚴格落實門崗身份登記,加強外來人員車輛進出的管理,組織相關人員開展專業知識學習,努力提升預防處置能力。進一步加強對大院安保基礎設施建設,安裝更換新伸縮門、治安崗亭、滅火器、監控攝像頭等硬件設施,投入資金近5.3萬元。進一步提升會務服務保障能力。組織物業管理人員開展業務學習和實地考察培訓,提高重要會議、重大活動的服務保障能力。截止6月底,共完成會務服務676場,服務參會對象達14000余人次。三是健全物業管理服務標準體系。著力抓好大院內公共區域衛生保潔和水、電、消防等設備的定期檢查和維護工作。確保夏季用電高峰及汛期期間機關大院用電安全。三是提升服務,樹立機關食堂品牌形象。加強機關食堂內部管理,提升機關食堂人員的整體素質和業務水平,嚴把食品采購質量關口,嚴格落實食品安全責任制度,努力改善菜品搭配,提高菜品質量。積極創建市“文明餐桌”行動示范食堂,大力倡導“節約糧食、浪費可恥”的文明就餐理念。上半年,累計提供就餐服務約5萬人次,未出食品安全事故。四是注重安全,優化公務用車服務管理。嚴格落實公車使用制度和車輛管理制度,確保公務用車的正常運轉。上半年,公務用車服務中心共為47個單位提供339次用車服務,安全行駛71797公里。為中高考的學生提供愛心專用車接送考生20余次。

    (三)履行機關事務管理職能,提升科學管理能力。一是緊跟進度,推進辦公用房清理及修繕工作。圍繞全面停止新建樓堂館所、嚴格控制辦公用房維修改造、全面清理辦公用房面積超標、嚴格規范辦公用房管理等四個方面開展專項清理整治。共清理騰退超標準面積5725㎡。按照“老城控、新城建”的思路,科學編制全縣行政事業單位辦公用房整合方案,實現全縣辦公用房優化配置、提升城市綜合功能,加速新城二期開發建設進程。按期完成縣政府第三會議室視頻改造工程、縣機關大院3號樓外墻提升工程。啟動縣機關食堂變壓器改造工程,加快啟動新城區配套食堂建設,確保便民中心進駐前期工作全面鋪開。二是高效規范,推進公共機構節能工作。積極開展“節能知識進校園”、“節能產品進廣場”、“綠色低碳進單位”等為載體的節能宣傳周活動,通過節能知識講座、征文比賽、節能產品推介、發放節能倡議書和宣傳手冊,大力倡導低碳生活理念,普及節能知識,增強全社會節能意識。認真做好能耗監測平臺建設和全縣機關單位的能耗統計工作,確保全縣機關單位節能降耗工作得到落實。完成洞一中市級節約型示范單位創建驗收,啟動縣圖書館創建省級節約型示范單位創建工作。

    (一)深化群眾路線教育實踐活動。一是做好“四風”問題查擺工作。圍繞黨員領導干部“四風”方面存在的問題和征求到的意見開展“六查”。二是開展談心交心活動,把問題談開、思想談通、意見談好,努力消除隔閡、化解矛盾、加深了解、增進互信。要做到“四必談”。交心談心時,要帶著問題談,做到見人見事見思想。談心交心情況要在專題民主生活會和組織生活會上作出說明。三是撰寫對照材料。按要求對遵守黨的政治紀律情況和兩項情況作出說明,重點寫清“四風”突出問題,列舉具體表現和典型事例,對群眾提出的意見和上級黨組織、督導組點明的問題要明確作出回應。深入剖析產生問題的原因,明確今后的努力方向和改進措施。四是開好民主生活會。通過召開專題民主生活會和支部組織生活會,切實解決好思想認識問題,明確整改落實的努力方向和工作要求。五是繼續開展正風肅紀行動。加強教育引導,集中整改問題,強化制度建設,推進作風轉變,著力營造“干部清正、政府清廉、政治清明”的良好環境。

    (二)不斷提升后勤服務保障水平。一是確保公務接待服務工作提質提效。加強對公務接待工作環節的監督管理,嚴控接待支出,減少公務接待成本。二是著力提升機關大院后勤服務水平。加強機關安全保安人員的教育、管理與培訓,提升大院安保隊伍的管理能力和工作形象。做好敏感時期機關大院安全保衛工作。三是繼續深化機關食堂品牌創建。加強對食堂衛生環境的常態化管理,提升食堂從業人員素質,著力改善機關食堂服務環境。以溫州市文明餐桌示范食堂創建為抓手,廣泛開展“文明餐桌”主題活動宣傳,提升機關干部職工的文明就餐意識。四是科學規范公務用車服務管理。加強對公務用車的維修、保養,規范公務用車使用情況登記制度,加強對各部門公務用車使用情況的跟蹤管理,杜絕公車私用現象。

    (三)深化推進機關事務管理工作。一是加強機關辦公用房清理督查工作。建立健全集中統一、權責明確的管理機制,進一步細化資源共享、資產處置、設施維修等方面的標準規范,依法依規對機關辦公用房及其配套設施使用情況開展監督管理。二是加強對公務車輛的管理。強化對駕駛員尤其是臨時駕駛員的責任意識、安全意識和服務意識的教育培訓,抓好車輛安全管理和安全防范工作,確保公務車輛安全運行。三是推進公共機構節能工作。繼續廣泛開展節能宣傳活動,充分發揮機關單位在節能工作中的示范帶頭作用。做好能耗消費半年報和年報統計和全縣節能監督檢查工作,完成省級示范單位創建驗收和市對縣節能考核工作。

    (四)加強黨風廉政和作風建設。認真落實黨風廉政建設和懲防體系建設責任制,加強廉政風險防控能力建設。認真落實中央和省、市、縣廉潔自律、厲行節約相關規定得到有效落實,建立長效機制,進一步做好厲行節約工作,加強對工程建設、維修改造、物品采購、節能技改等監管力度,努力從源頭上和過程上制止各種鋪張浪費行為的發生,提高公用經費的使用效率,形成堅持厲行節約、反對鋪張浪費的良好風尚。

    上半年工作總結和下半年工作計劃供銷社(通用24篇)篇十

    xx年上半年,xx省()商會在政府領導及各界朋友關心支持下,在全體同仁的共同努力下,按照商會章程,致力于倡導誠信服務,促進企業間的溝通、交流與合作;反映會員企業呼聲,維護會員企業權益;開拓創新思路,構建和諧商會。并按照年初制定的工作目標及有關要求,細化今年工作任務,著力協調各項工作有條不紊的推進和落實,并取得了一定成果,使商會工作邁上了一個新臺階。現將上半年工作總結和下半年計劃闡述如下:

    xx省()商會緊緊圍繞溝通發展和諧進步的辦會宗旨,與時俱進,開拓創新,積極摸索辦會思路,通過搭建交流平臺等形式,努力提高運作質量,為本行業健康發展作出了積極貢獻,較好地發揮了行業商會的橋梁和助手作用。在xx年上半年主要做了以下方面的工作:

    (1)召開商會總結表彰大會暨新春聯誼會。

    在年初,xx年總結表彰大會暨xx年迎春聯歡晚會在國際會展酒店順利舉行。兩百多名會員及嘉賓歡聚一堂,共同慶祝過去一年分會喜結豐收果,迎接充滿希望的xx年。

    (2)構建會員單位網上商貿平臺。

    在今年二月份,我商會與“國際商貿平臺”正式簽約合作,免費為會員單位提供網上商貿平臺服務,這一平臺的建立標志著商會電子商務時代的正式到來,該平臺為商會會員提供了一個高效、便攜、開放的商務應用平臺,以電子商務的手段促進商會發展、加快傳統產業升級。

    (3)開展豐富多彩的文體活動,增進會員企業的情感聯系。

    在今年三月份,第一屆xx省()商會“匯星杯”籃球比賽在東城高級中學隆重舉行。此次籃球比賽共×只球隊,×余人參與。在愉悅身心的同時,也增進了會員企業之間的情感,為以后展開更加密切的合作打下了堅實的基礎。

    (4)關注消防安全,交流企業文化。

    在今年四月份,xx省()商會受邀參觀完正業科技股份有限公司企業文化建設和石源館后,在xx市消防局副局長陪同下,×多家會員企業先后參觀了百貨消防安全“防火墻”,及xx市公安消防支隊厚街大隊消防教育培訓基地,并在全國唯一一家消防模擬體驗逃生中享受了一場“消防盛宴”。此次消防館體驗活動,使商會會員們切實感悟了消防、了解了消防、認識了消防,增強了商會會員的消防常識,為企業將來持健康發展增添了一堵消防安全墻。

    (5)開展各具特色的文化旅游活動和商務考察。

    在今年五月份,我商會組織了一次省內旅游,但由于天氣原因,未能出行。此外,在×月還組織會員企業去了江蘇、上海等地進行商務考察,吸取發達地區先進經驗,為企業發展帶來更多幫助。

    (6)商會紅娘搭建校企合作平臺。

    面對現在企業用工荒的局面,xx省()商會在今年×月份通過以商會扮演紅娘角色,讓xx職業技術學院和企業來一次零距離“相親”。通過“相親”,讓會員企業招攬適合的人才,增強會員企業人才競爭力。

    沒有溝通就沒有發展,沒有了解就沒有未來,xx年上半年,xx省()商會開展了一系列積極走訪會員單位及參與會員企業活動。通過走訪,意在聽取各會員單位對協會的印象、期望與意見;了解各會員企業的生產經營情況;談論本行業的現狀與前景。上半年具體活動如下:

    (1)秘書處每月拜訪×至×家會員企業,目的是進一步了解會員的需求,以方便明確商會工作的重點及方向。同時在與會員交流過程中,了解了當前行業現狀及所面臨的問題,我商會將盡可能的幫助會員單位解決難題。

    (2)xx年×月×日,xx省()商會常務副會長徐地華企業正業科技股份有限公司在松山湖科技園正式落成.我商會會長滕鷹,常務副會長張軍生,副會長程小華、楊清、陳文鋒、張有良、何斌、羅會忠、李向陽出席了此次的落成典禮。

    (3)xx年×月×日我商會常務副會長張軍生、副會長楊清共同出資組建的“xx市質鼎裝飾工程有限公司莞城分公司”隆重開業,我商會副會長程小華、何斌、羅會忠到場祝賀。

    (4)參與商會會員企業山天畫院舉辦的“綠城·綠道·綠生活—幸福、環保啟航暨環保藝術畫卷創作”活動,該活動于xx年×月×日在美麗的植物園拉開帷幕,我商會會長滕鷹到場祝賀。

    為全面提升xx省()商會整理形象,通過參與一系列對外活動,把商會的社會地位提到一個新的水平。在xx年上半年主要參加了以下幾次大型會議活動。

    (1)×月份期間,參加工商聯(總商會)第九屆七次執委會議;。

    (4)×月份期間,xx省()商會參加甘肅商會組織的異地商會論壇,同月參加xx省商會組織的秘書處工作會議。

    “沒有規矩,不成方圓”,為進一步加大商會制度建設,建立和健全相關制度,更有效地把會員企業有序地組織起來,充分發揮商會的積極作用,確保商會日常工作的有效開展,xx省()商會進一步加強了創新載體,開展了扎實有效的工作,增強商會工作的向心力,努力把商會建設成會員企業的“娘家”。上半年具體工作內容如下:

    (1)小創新大成效——建立商會qq群聯絡平臺。

    二月份,xx省()商會專門創建了一個“商會分會”qq群,此舉進一步加強了商會會員間的聯系和溝通。目前該群已有×多個商會會員企業,商會qq群的建立,為商會今后做好各項工作增加了一個新的溝通平臺,作為現代通訊,有qq、建qq群的很多,但實實在在想到創建“商會qq群”的卻很少。我商會在工作上邁出的一小步,卻在會員聯絡溝通上進了一大步,體現了工作上的“用心”,大大提升了商會的服務職能。

    (2)會長辦公會議,謀劃未來發展。

    在今年三月份,xx省()商會第一屆第三次會長辦公會議在匯融土地房地產評估有限公司會議室舉行,會議上,各副會長各抒己見,就商會發展出謀劃策。

    (3)改版商會網站,提高網絡服務功能。

    在今年四月份,xx省()商會對旗下網站進行改版升級,升級后的網站建立會長信箱、增加贛商雜志下載、商會樂捐榮譽,會員服務等功能,使針對會員企業的服務更加全面了。除此之外,還完成了第二期“贛商”會刊順利出版工作。

    (4)推出消費一卡通,提供會員便捷服務。

    在今年五月份,我商會推出消費一卡通,意在為會員企業提供更加便捷的服務。我商會與優秀商家簽訂合作聯盟協議,廣泛涵蓋了人們消費的各個領域,包括衣、食、住、行、教育培訓、醫療保健、休閑娛樂等各個行業最優質的商家。目前我商會合作的商家已達×多家,并且還在不斷的更新中。

    (5)推出入會手冊,方便非會員入會。

    在今年六月份,我商會推出入會手冊。目的是通過入會手冊,讓更多的贛籍企業了解商會,而且方便會員查看消費一卡通的合作商家。

    1、積極發展新會員,擴大我會影響力。

    新會員是商會發展的動力,所以在下半年,xx省()商會將積極吸納新會員入駐,以擴大商會影響力。

    2、與多個政府部門建立合作關系。

    會員企業的順利發展,離不開政府相關部門的大力支持。下半年,xx省()商會將積極與政府多個部門進行溝通,展開一系列合作事宜。如中小企業局、經貿局等。

    3、進一步增進會員企業間的交流與發展。

    在下半年,我商會將每月組織會員企業參加豐富多彩的活動,意在加強會員企業交流及社會各界聯系,促進資源共享。

    4、加強與銀行間的緊密聯系。

    進一步加強與銀行間的緊密聯系,打造融資平臺,解決會員企業的資金瓶頸問題。商會先后與交通銀行、工商銀行、中信銀行、光大銀行、九江銀行、農業銀行建立了合作關系,開辟了融資渠道。努力為會員企業“借雞下蛋”、“借船下海”創造條件。

    5、繼續完善消費一卡通服務。

    為了會員可以享受到更多加盟商家帶來的優惠,為了更多的贛商知道我商會,我們將繼續尋求優質商家,完善消費一卡通的服務功能。

    6、制作商會宣傳片及電子企業形象名錄、會刊。

    下半年,我商會將通過制作商會宣傳片、戶外led屏及電子企業形象名錄、會刊等形式,進一步提升商會形象。

    7、擬成立專業委員會。

    商會開設多個專業委員會,分行業功能組織開展各種活動,通過沙龍的方式,達到拓展商機、資源共享。以多層次、多內容的豐富了商會的活動。

    8、擬成立重點地區聯絡點。

    成立重點地區聯系點,是為更好的聯系溝通廣大會員,了解會員需求,幫助會員解決問題;及時傳達商會工作動向,積極發展新會員,讓更多贛商加入商會,擴大會員隊伍,提高商會影響力。

    9、積極推動“贛商大廈”建設。

    為了進一步提升贛商品牌、凝聚贛商力量、促進贛商抱團發展,我商會正在積極努力的向市政府建議,推動“贛商大廈”的建成。

    我商會今年上半年工作,積極為會員開展各項活動,努力為會員企業提供更多的資源共享平臺、企業維權平臺、會員聯誼平臺、政府與企業溝通平臺。我們在實際工作中還有很多不足的地方,希望在今后的工作中,大家一起不斷探索,不斷改進。為構建和諧社會,為商會建設作出應有的貢獻,共促發展,實現多贏,為不斷開創商會工作的新局面而共同努力!

    上半年工作總結和下半年工作計劃供銷社(通用24篇)篇十一

    下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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    今年以來,我社深入學習貫徹黨的十九大和十九屆六中全會精神,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,緊緊圍繞縣委縣政府和上級供銷部門實施鄉村振興戰略的部署和要求,以深化“三位一體”農合聯改革為動力,深入推進服務體系和項目建設,助力鄉村振興戰略的實施。

    (一)以創建“三位一體”改革示范縣為契機,持續推進改革工作。

    1、建設基層網絡服務平臺。一是根據上級要求,完成省級“三位一體”農合聯改革示范縣創建申報。二是村級綜合服務社建設。為更好地推進農村綜合服務社建設,優化農村服務資源配置,改善農村消費環境,實現農村服務綜合化、系列化、集約化發展,根據上級社3年100%行政村村級綜合服務社服務全覆蓋的建設要求,結合我社農資服務、再生服務等工作實際,制定建設方案。三是星級莊稼醫院建設。根據市社星級莊稼醫院規范化建設要求,進行了調研和分析,確定了我縣4家集基本服務、綜合服務、公共服務、診療服務于一體的星級莊稼醫院的創建名單和建設選址。其中五星級茶葉專科醫院1家,四星級草莓專科醫院1家,三星級茭白專科醫院和水稻專科醫院各1家。

    2、發揮產業農合聯示范作用。一是充分發揮炒貨產業農合聯示范帶動作用。為更好地拓展炒貨產業農合聯的會員企業的銷售渠道,農合聯將雨露食品、三寶食品、同興食品等的特色產品,進入*優選銷售平臺,在對其農特產品進行嚴選的同時,也切實提升了會員企業們小京生、番薯干等特色炒貨產品的銷售實績。二是充分發揮年糕產業農合聯示范帶動作用。在儒岙的供銷超市年糕生產基地建成年糕文化館,是年糕產業農合聯的服務平臺。該館分為年糕的誕生、傳統和現代的制作工藝、各地年糕、*年糕產業發展和歷史故事等板塊,為年糕產業農合聯會員提供了展示展銷的平臺。

    (二)以項目建設為重點,持續推進共同富裕平臺搭建。

    1、“*優選”項目建設。一是強化運營管理。在“*優選”專班指導下,組建*優選運營管理有限公司,負責“*優選”品牌建設以及重大事項的組織協調工作。二是嚴格準入標準。通過實地摸排、鄉鎮推選、企業自薦等方式,由評審委員會評選出31家企業,35種品類作為“*優選”首批入選產品,名單涵蓋農特產品、文創工藝品等。三是優化網點規劃。推進“5(旗艦店)+n(門店)”網點格局,在縣內外主要節點、城市公園、主要景區、高檔酒店等開設商鋪,提高品牌知名度。目前有*等7家店(點)。四是統一規范管理,制定了《“*優選”品牌管理辦法》,做到“五個統一”:統一品牌形象、統一認定標準、統一包裝設計、統一監督管理、統一宣傳推介。五是強化政策扶持。縣財政每年統籌安排“*優選”品牌發展專項資金1000萬元,主要用于開設門店(柜)、包裝制作、品牌推介等方面的補助和獎勵。六是開展多元營銷。過直播、短視頻帶貨銷售等渠道促進線上銷售,舉辦“*優選”品牌發布會,做好品牌宣傳、深耕品牌文化、講好品牌故事。

    2、*縣茶葉整理服務中心項目建設。該項目通過采購茶葉勻堆機、數控色選機、靜電除雜機、自動包裝機、自動賦碼、滾動式真空包裝機、割沫、風選一體機、打包機、熱收縮膜包裝機、視頻監控設備和除塵設施等,為茶農、茶商提供勻堆、除雜、色選、包裝等服務,可一次性拼配茶葉2噸左右。有效補齊了茶市配套服務短板,改善了中國茶市整體形象,促進茶產業轉型升級,實現由傳統茶業向現代茶業發展。通過科技手段,讓茶葉品質得到提升,讓茶農、消費者、經營者的關系進一步融洽,進一步保證各方利益。

    (三)以春備耕農資下鄉為抓手,持續推進為民工作。

    1、春備耕農資下鄉活動。4月份,我社聯合惠多利農資公司積極開展春備耕農資、農技下鄉活動。向種植大戶提供有機肥40噸并組織人員和農技專家前往羽林街道、東茗鄉等地為農戶提供病蟲害防治技術、春季育苗技術指導并向農戶和農資供應點宣傳配方肥相關政策。截至目前,全系統共儲備各類化肥1180噸、農藥20噸,為春備耕提供有力保障。

    2、推進“配方肥替代平衡肥”行動。年初我社和農業農村局聯合下發《關于印發*縣全面推進“配方肥替代平衡肥”行動實施方案的通知》,同時我社發布《*縣主要農作物肥料建議主售配方(2022年)》,根據肥藥減量問題整改專項督查要求,督促農資公司做好實名制購銷、數字化臺賬建設等工作;通過培訓、印發技術資料等多種形式積極推廣主售配方,將主售配方發至各農資經營店、合作社、自然村和種植戶,深化農企合作、技術培訓和指導服務,切實提高測土配方施肥覆蓋率,降低農業面源污染,推動農業保供增收,促進生態文明建設和農業高質量。

    (四)以清廉供銷建設為抓手,持續推進供銷自身建設。

    1、清廉供銷建設。一是抓好全面從嚴治黨工作,落實全面從嚴治黨責任年度任務安排,層層簽訂《2022年全面從嚴治黨責任書》,明確責任分工、完成時限與要求。專題學習《中共*縣委辦公室關于印發加強對“一把手”和領導班子監督“五張責任清單”的通知(新委辦〔2022〕17號)》和《中共*縣委辦公室關于印發加強對“一把手”和領導班子監督十九項制度的通知(新委辦〔2022〕18號)》,結合實際制定責任清單。二是加強作風檢查。領導帶隊開展每周一次到各科室開展正風肅紀檢查,嚴肅上下班紀律和開會紀律,發現問題嚴肅處理,提升單位的工作作風。

    每周落實人員在我社網格單位城南社區開展垃圾清掃、文明勸導、發放宣傳單等的志愿服務工作共計87人次。四是加強責任落實。全面梳理干部工作情況,合理安排工作,強化干部的事業心、責任感,工作分解到崗到人,全力調動干部的工作積極性,形成創新爭優的工作氛圍。

    1、“三位一體”農合聯改革。完成服務覆蓋100%行政村的村級綜合服務社建設;

    完成我縣4家星級莊稼醫院建設;

    規范提升建成示范性產業農合聯2家、農事服務中心1家;

    根據市社統籌安排,完成縣、鄉兩級農合聯換屆工作;

    推進數字農合聯建設,為農合聯會員和涉農主體提供生產、供銷、信用等服務。

    2、項目建設。統籌完成縣內外10家以上“*優選”門店的設置;

    充分利用“*優選”線上微網站平臺,開展網上專場直播活動8場以上,常態化開展農產品直播推介活動。建設“*縣果子燒產業服務中心”,在梅渚小微企業園內建設一個集*水果酒“展示展銷、檢驗檢測、文化展示、交流協作”于一體的產業服務中心。

    3、服務鄉村振興。完成我縣化肥1090噸,農藥4.5噸,農資應急儲備任務,繼續做好我縣農藥廢棄包裝物回收工作。培育一家農產品加工龍頭企業。重點培育扶持*縣剡興酒業有限公司(參股企業)的生產和發展,力爭企業實現年產80噸水果酒、銷售額達500萬元以上。

    4、系統專項工作。按照省、市綜合業績考核指標任務,積極做好相關工作。

    5、抓好自身建設。落實全面從嚴治黨;

    落實意識形態,端正干部職工思想意識,增強服務意識、創新意識和擔當意識,切實做好各項供銷工作。

    上半年工作總結和下半年工作計劃供銷社(通用24篇)篇十二

    一、進一步完善了供銷社農村產權交易服務中心各項服務功能。在完善人員和辦公硬件的基礎上,上半年將農村產權交易中心搬遷至縣城興盛街沿街門市樓,使交易中心為“三農”服務更加便捷。同時,我們組織人員到相鄰的鹽山、吳橋等兄弟縣農村產權交易中心進行了學習取經,進一步規范了業務流程,業務能力和服務水平得到了較大提高。目前已完成縣內7個鄉鎮的供銷農民聯合社承擔鄉級農村產權流轉交易的業務拓展和信息采集工作。上半年,共計辦理產權交易鑒證業務1000余畝,網上平臺發布土地流轉信息2400余畝。

    二、利用閑置企業土地,籌建縣城農副產品綜合交易市場。為全面貫徹落實習近平總書記關于食品安全工作提出的“四個最嚴”要求,完善xx縣食品安全工作體系,切實保障我縣城鄉居民的“舌尖上的安全”,根據《河北省關于深化供銷社綜合改革的實施意見》(冀發【2020】23號)、xx縣政府《關于創建省級農產品質量安全縣工作方案的通知》(海政字【2020】13號)文件精神,xx縣供銷社謀劃了利用閑置的福瑞棉業有限公司土地等資產籌建xx縣農副產品綜合交易市場。目前相關的前期項目可行性報告已完成,正在等待縣政府審批即可進入規劃報建階段。

    三、供銷金融超市建設取得快速發展。2020年大力發展了供銷金融超市,金融超市建設工作完成了上級新增任務。縣城三棟樓供銷便民服務大廳集金融、車險、小額貸款、婚慶和短期務工服務為主的“短工幫”服務平臺于一體、服務功能日趨完善,上半年共為縣內提供短期務工服務800余人次。縣內辛集鎮、趙毛陶鎮、甘草莊、香坊鄉4個鄉鎮網點實現掛牌運營。另有高灣、小山、張會亭3處網點正在建設中。

    四、生產、供銷、信用“三位一體”綜合合作工作扎實推進。出臺了《xx縣供銷合作社關于推進生產、供銷、信用“三位一體”綜合合作的指導意見》。充分發揮供銷合作社組織優勢、供銷農民合作社聯合社擔保平臺作用、農民專業合作社的帶頭作用、入社龍頭企業的產業帶動優勢,創新發展“生產、供銷、信用”三位一體新模式,構建現代農業組織體系、生產體系、信用體系,為農民生產經營提供綜合性、全方位服務。

    上半年工作總結和下半年工作計劃供銷社(通用24篇)篇十三

    在日常的采購工作中,我們每一位采購員都秉承“為公司節約每一分錢”的觀念,堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為公司節約成本”的工作原則,同時以總公司指示的八字理念“溝通,用心,堅持,快樂”為工作宗旨,多與各部門進行溝通,快樂地完成工作。目前,采購的核心是以廚房部的需求為重點,緊緊圍繞酒店日常經營與管理,認真履行采購員的工作職責,完成本部門以及領導交代的的各項工作任務,現簡要地匯報今年的工作情況:

    上半年工作總結和下半年工作計劃供銷社(通用24篇)篇十四

    20xx年上半年,倉庫全體人員團結一致、克難攻堅,按照集團公司“內抓管理堵漏洞、外拓市場增效益”的工作方針,緊緊圍繞為公司生產服務大局,在公司主管領導及物資處領導的帶領下,腳踏實地、任勞任怨、細心操作,管理制度不斷完善,業務技能持續提升,庫容庫貌初步改善,服務效率快速提高。上半年積極配合采購部完成貨物進庫驗收工作,共累計入庫物資700余項次,出庫物資 1200余項次,特別是在人員相對緊張的情況下,全體員工充分發揮積極主動性,在其他部門、同事的大力支持下,積極推進倉庫的5s管理工作,樹立了公司是我家的良好形象。

    我們的做法是

    一、嚴格的勞動紀律和遵守公司的各項規章制度是完成工作任務的前提保證

    倉庫是公司的一個形象窗口,倉管員的精神風貌和服務質量非常重要。我們通過認真貫徹集團及公司文件、會議精神及各項規章制度,進一步提高倉庫員工的大局意識和服務意識,使倉庫員工都能達到出滿勤、干滿工、不遲到、不早退,嚴守勞動紀律,努力鉆研業務,同時積極參加公司組織的植樹、清理下水溝等活動,提高團隊意識、整體意識,使倉庫的戰斗力和凝聚力大大得到提高。半年來,倉庫員工都能達到不論晝夜、不論風雨雪、更不論工作的時間內外,確保物資領用的及時順暢,滿足生產需要。

    二、加強對物資存放位置的調整工作,逐漸達到整齊美觀、取用快捷的目的

    為了更好的服務于生產部門,加強物資管理力度,不斷改進工作方法,上半年我們倉庫重點對貨物存放進行了調整、消除以往凌亂不堪的局面。按照貨物類別、型號、物資的輕重、庫存量以及周轉率的不同,對倉庫物資進行了合理有序的庫位調整,力求做到易拿、易放、易看、易點的堆積方式,堅持貨物先進先出的原則,加強了倉庫貨物的科學化管理。這項工作從四月份開始,協調組織外廠來實習員工和在分廠的大力幫助和支持下一直有條不紊的進行著,預計此項工作會在7月底前完成,在提升倉庫形象的同時也為5s的推行奠定了基礎。

    三、科學控制庫存物資

    隨著公司的不斷發展,尤其是去年公司大修計劃采購的失誤,使倉庫進貨數量猛然增多,工作量也隨之增大,很多物資由于沒有場地合理存放導致變質和變壞,給公司的財產造成了很大損失。在新一任公司領導班子的英明領導決策下,使我們更加認識到提高采購計劃準確率更為重要,我們倉庫通過加強對物資采購計劃的監控,積極采取有效措施和科學的方法,努力讓進入倉庫的貨物有序存放,對庫房內每一項物資進行最低和最高庫存量的設置,按照倉儲存貨數量,合理利用倉庫,降低庫存,加快資金周轉率達到降低成本的目的,同時盡可能滿足各分廠部門的生產需要。

    四、加強學習,不斷提高業務水平和團隊凝聚力

    學習是進步的推動力。在做好本職工作的同時,利用工余時間堅持學習,努力提高自身的綜合能力和理論水平。并且經常與庫房各保管員交流經驗,互相學習、互相進步,共同探討把倉庫管理工作搞好的新辦法、新點子。工作的進步、素質的提高、能力的發揮、所有成績的獲得,都取決于態度的轉變。我們倉庫結合公司運營的實際,組織員工認真學習專業知識、職業技能,同時加強道德、素質、技能等培訓。一分耕耘,十分收獲,從被動工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動、精誠團結、熱情奉獻,倉庫的精神面貌,工作態度都產生了質的飛躍。質變必將帶來量變,像周建凡同志的勤奮好學、勇于進步,劉麗雙同志的任勞任怨、認真負責,王君同志的敬崗愛業、熱情主動,張鳳閣同志的周到細致、默默奉獻,都融入到了倉庫日常的工作中。配合積極,服務熱情,不推諉、扯皮,充分顯示出了倉庫團隊的協作精神和凝聚力。

    五、建議

    1、建議倉庫外地坪盡快打完并建個庫棚,確保不能淋雨的物資保管到位。

    2、增加貨架,將部分輕拿易放的物資(如小電機、小減速機等)上架存放。

    20xx年上半年倉庫管理工作中存在的不足

    1、出庫過程中的串貨錯發、保管中的編號不符、數據不實等都有錯誤發生。由于個別倉管員工作責任心不強,造成倉庫部分鑰匙丟失一次,給倉庫物資的安全造成極大隱患;澆注料發錯,給公司造成兩萬多元的經濟損失。這些本不該發生的事件,給我們時刻敲著警鐘。

    2、由于倉庫面積小、貨架少,不符合合理規范、歸類物資擺放的要求,造成很多物資貨物堆碼不標準,沒有上架及重疊擺放的現象再加上由于去年的進貨計劃性不強,盲目購進物資造成的庫存貨物積壓現象 。

    3、物資出入庫的程序做的不夠認真細致,部分物資沒做到見票發貨,打借條的現象發生很多。

    4、廢舊入庫回收再利用的問題還待解決。要進一步探索研究交舊領新和修舊利廢的管理辦法。

    5、女工多,勞動力不足,很多搬移整理的物資進行緩慢。

    1、倉儲管理作業流程達到標準化要求。

    2、陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作。隨著公司的不斷發展,部分陳舊淘汰的設備較多,下半年年倉庫將集中進行庫存陳舊設備的清點以及淘汰報廢設備的清理工作,做到嚴格報廢,確保公司資產的完整、不流失,為今后企業設備配置和更新提供可查依據。

    3、根據倉庫管理的要求,做好倉庫的管理工作。下半年將繼續做好倉庫的日常管理工作,力求使倉庫的日常管理更加規范、標準,為做好企業的后勤保障工作貢獻力量。

    4、積極推進公司的5s管理活動,達到環境優美化工廠的要求。

    上半年工作總結和下半年工作計劃供銷社(通用24篇)篇十五

    xx年,在上級領導部門的正確領導和各級主管部門的關心指導下,我公司堅持以“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發展觀,根據年初總體工作部署和要求,結合本公司實際,認真努力工作,完成各項工作任務;現將20xx年上半年工作總結和下半年工作計劃安排具體匯報如下:

    (一)業務完成情況

    圍繞年初下達的目標任務,今年上半年共完成各項建筑材料批次,其中常規試驗部分有:鋼筋原材1414組、鋼筋焊接2843組、砂103組、石子76組、水泥物理性能100組、砂漿抗壓1780組、混凝土抗壓17495組、混凝土配合比209組、砂漿配合比42組、電線電纜83組、開關插座59組、管材28組,檢測數據及報告準確率大于95%。與去年同期相比,今年上半年完成的檢測任務量比去年同期相比上升了19%;各項檢測任務量的增加,直接反應出了今年全市建筑市場繼續擴大的趨勢,面對這一形式,我們將解放思想,抓緊機遇,積極開展各項檢測業務,為全面完成各項任務奠定堅實的基礎。

    (二) 上半年5月滁州市市場技術監督局檢查組對我公司進行檢查,針對檢查組提出的問題,我公司積極建立健全質量管理體系,不斷加強內部管理,有關試驗人員對公司《質量手冊》和《程序文件》進行了認真學習,切實保證各類檢測工作的科學性和檢測業務的獨立性,工程質量檢測工作的公正性、準確性進一步提高。同時對試驗室人員定崗定責、合理分配試驗任務,制定了管理制度和崗位職責,真正做到了分工明確、相互協作、各司其職、各負其責。

    1、 我公司下半年積極完善資質延期工作,該項工作尤為重要,涉及到檢驗檢測工作能否順利開展;繼續完善好《程序文件》新版的工作;確保修訂后管理體系正常有效運行。

    2、 進一步加強試驗人員操作技能,定期組織省建科院專家來我公司集中學習,提高試驗人員學系技術,學業務的主動性、自覺性、建立公司良好學習氛圍。

    3、 努力完成下半年試驗工作目標,保障全市建筑業的健康穩定發展,為廣大服務對象提供可靠數據,按照“科學、嚴謹、熱情、高效”的管理思想積極開展各項檢測檢驗工作。

    上半年工作總結和下半年工作計劃供銷社(通用24篇)篇十六

    200*年是實現“十一五”計劃的重要一年,也是我鎮經濟社會大跨越、大發展的關鍵一年。半年來,我們在縣委、縣政府的正確領導和廣大干部群眾的共同努力下,按照年初確定的奮斗目標,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,抓住重要戰略機遇期,真抓實干,各項工作取得了可喜成績。1-6月份,全鎮實現社會總產值文秘部落億元,同比增長%,其中,企業總產值億元,同比增長%;實現利稅億元,同比增長%;實現企業增加值億元,同比增長%,出xx創匯萬美元,企業固定資產投入億元,引進縣域外資金萬元,實現鎮級財政收入萬元。

    (一)加大業投入和技改力度,促產品結構優化升級。今年,全鎮各集團叫出“調控也是發展機遇”的xx號,多方協調資金,緊緊抓住重點項目不放松,全鎮已開工建設的較大工業性投資項目17項,實現了企業集團經濟總量的迅速膨脹。盛泰集團全鋼載重xx胎二期項目,總投資1.5億元,新增生產能力30萬套全鋼載重xx胎,目前設備已安裝完成,預計7月份投資完成。興源集團全鋼載重xx胎二期項目,總投資1.5億元,新增生產能力30萬套全鋼載重xx胎,目前設備已購進,正在安裝,預計7月份投資完成。xx集團永一橡膠公司輪胎膠囊項目,總投資1億元,新增生產能力30萬套輪胎膠囊,設備已訂購,基礎土建工程已完成。xx驁集團7萬噸/年低溫脫酚棉蛋白項目,總投資4900萬元,已于6月28日試車成功投產。萬通模具公司的xx胎活絡模具項目,土建工程已基本完工,開始試生產。xx安化工有限公司高分子材料項目,總投資5000萬元,設備已購進,土建工程已完成60%。重點工業項目的順利進展,進一步優化了企業產業的結構,提高了企業產品的競爭實力,促進了企業規模的膨脹壯大,增強了我鎮企業抵御市場風險的能力。1-6月份實現固定資產投入10.53億元,同比增長208.6%。

    (二)加大招商引資廣度,促引入項目推進升級。今年以來,全鎮上下按照縣委、縣政府關于招商引資工作的總體部署,實施“工業優先”戰略,把招商引資作為經濟發展的重中之重來抓,全鎮招商引資工作取得了可喜成績。截止6月份,全鎮共引進正式注冊并已投產的項目9個,簽訂合同、協議項目12個,在談項目4個,計劃利用外資7087萬元,實際到位固定資產投資4614萬元。山xxxx驁集團與濟南客商共同投資5000萬元新上的xx營市xx英棉籽造粒有限公司,現土建工程已完成46%,部分設備已購進,正在安裝過程中,預計11月份可正式投產。xx營市蒙德金馬有限公司與山xxxx日車業有限公司共同投資1200萬元的廣饒縣海通全鋼車棚廠,現已正式投產。山xxxx集團xx安化工有限公司與江蘇客商共同投資3200萬元的高科技化裝品添加劑項目,現土建工程已完成72%,設備已訂購完成,正在運進過程中,預計10月可正式投產。山xxxx集團永一橡膠公司與馬來xx亞客商共同投資xx萬元的農用機械項目,現協議已基本達成,正在進一步的洽談過程中。大海集團與意大利歐紗纖維公司共同合資的歐紗二期項目,設備已在訂購過程中。這些項目投產運行后,新增產值1億元,利稅2340萬元。

    (三)加大出xx創匯深度,促國際市場開拓升級。全鎮各重點骨干企業,充分發揮自營進出xx優勢,采取有力措施,千方百計擴大出xx。加強產學研結合,努力提高產品質量和科技含量,增強企業產品的市場競爭力。充分發揮駐外辦事處的作用。把國外辦事處作為企業的窗xx,全方位了解國際市場動態,掌握外商對企業產品品種、質量、價格等方面的要求,指導企業不斷調整生產計劃和方向,擴大出xx。大海集團的印花布、xx集團的汽車輪胎、xx驁集團的油酸、聚酰胺樹脂、豆臍、棉蛋白等產品已遠銷到美國、韓國、日本、阿聯酋、臺灣、香港等二十多個國家和地區。今年1-6月份,全鎮企業實現出xx創匯萬美元,同比增長%。

    (四)加大工業規劃高度,促園區規模建設升級。在廣饒縣高新技術開發區規劃建設的基礎上,xx鎮圍繞三大骨干企業,制定出臺了xx鎮加工制造業基地規劃。規劃建設了大海紡織工業園區、xx橡膠工業園區、xx驁植化工業園區3大工業園區。為鼓勵民營企業向園區集中,形成資源的“集聚效應”和間接的“基礎效應”,制定出臺了優惠政策,鼓勵新上、搬遷、技改項目到園區建設經營,以實現資源信息共享。目前,xx工業園已形成規模,繼去年兩個xx胎落戶xx工業園,今年又有鋼絲簾線、汽車配件、xx胎二期項目落戶并投產。目前,xx工業園入園工業企業達到21家,年產xx胎120萬套,斜交胎1000萬套,簾布8000噸,鋼絲簾布1萬噸。

    (一)是糧食生產穩中有增。全鎮3.19萬畝小麥實現了豐產豐收,單產達到了471.8公斤,總產達到了1505萬公斤,比去年增產105萬公斤。完成玉米套播面積2.9萬畝,為實現全年糧食豐收奠定了基礎。

    (二)是生態環境進一步改善。今春,我鎮新栽植樹木32萬株,完成了xx青高速路、青墾路、濰高路、紅旗路路域綠化,織女河水系綠化,以及“四縱一橫”道路林帶的補植,并組織實施了33個村的村莊綠化工程。健全了管護隊伍,落實了管護責任,強化管護措施,確保了新栽樹木成活率和保存率達到98%以上。

    (三)是落實農業扶持政策,加快產業結構調整。落實國家糧食補貼政策,發放小麥種植補貼44.66萬元;發放xx年沼氣池建設補貼16.65萬元,指導灰堆村集中建設沼氣池102個;發放畜牧生產扶持獎勵資金7.66萬元,指導稻三村建設高標準養殖小區1處;協調光聚實業有限公司來我鎮投資,加快肉鴨養殖業的發展。同時,從鎮儲備地中規劃1000畝,同xx營市鑫合農資公司合作建設種子繁育基地。

    “橋梁”、“紐帶”。鎮肉雞生產合作社服務范圍進一步拓寬,反季節芹菜等農村經紀人隊伍不斷發展壯大。(五)是搞好“三夏”生產及防汛工作。切實抓好“三夏”安全生產及林木管護工作。麥收期間,實行機關承包xx包辦事處,機關干部包村、包地片制度,對林木管護、林地和麥地防火工作落實責任制,確保了“三夏”生產安全。同時,進一步加強對林木管護人員的管理,強化管護責任,落實管護措施。全面做好了抗旱防汛準備工作。成立了防汛抗旱指揮部,制定出臺了全鎮防汛抗旱實施方案,落實了防汛隊伍和防汛物資,加強了織女河、xx河排洪險工險段的查防,為防大汛、搶大險做好了充分的準備。

    根據《xx鎮城鎮建設規劃方案》,對全鎮小城鎮建設作了初步規劃,劃分了行政辦公區、文教區、住宅區、工業區等分工合理的功能區,適當超前合理規劃。聘請xx營市宏圖測繪有限責任公司對我鎮北至首集市場,南至2號路,xx至刁孟路,xx至孟勝路并輻射到稻一、稻二、稻三及xx大等村范圍內的地塊進行了實地測量。繪制了現狀平面圖,并對實驗中學、石家、陽光住宅小區等單位進行了單體建筑測量,根據測繪資料由同濟大學為我鎮鎮區做出詳細規劃,現規劃方案及成果已基本完成。為迎接好全鎮科學發展現場會召開及紅旗路的綜合整治工作,使鎮區更加綠化、美化、亮化,結合全鎮三月份開展的綜合整治工作,一是共拆除紅旗路兩側亂搭亂建房屋棚子57處,二是對紅旗路兩側隔離帶內花草樹木進行了修剪、更新、綠化,面積達17000平方米,三是在紅旗路兩側新樹燈桿82盞,四是對紅旗路兩側、青墾路兩側墻壁進行粉刷,面積達40000余平方米,并且在織女河及紅旗路兩側補植樹木1000余株,五是對紅旗路兩側及織女河內垃圾進行徹底清理,共清運垃圾及動用土方xx0立方米,六是根據季節氣候變化,對紅旗路兩側的花木進行澆水、施肥、除蟲等正常管護工作,確保了花木成活率達到100%。

    在農村黨員干部中開展以實施“三項教育”提高“三種能力”為主要內容的執政能力集中教育活動。采取以會代訓、專題會議、集中培訓等形式,對村“兩委”成員進行教育培訓。通過培訓,村干部的執政能力進一步增強,干事創業的熱情空前高漲。xxxx、xx劉等11個村修建了村內柏油公路或對村內公路進行了整修;灰堆、徐灣等村對村文化大院進行了改造;xx朱營、段一等13個村打了深水井或對輸電線路進行了改造;xx朱營、南成等9個村在村內道路兩旁植樹2萬余株,綠化美化了環境;xxxx、馮xx、等6個村集體負擔合作醫療費用,減輕了農民的負擔,全鎮共完成資金投入500多萬元,廣大村干部干事創業的激情和干勁得到了充分體現。二是派駐工作組,加強后進村整頓工作。今年以來,在認真調查了解各村工作的基礎上,確定了皂李、xx朱營、高灣、賈劉四個相對后進村,派駐四個駐村工作組進行整頓幫扶。xx朱營村工作組投入資金60余萬元,整修了村內道路。高灣村工作組協調資金12萬元,為群眾打了一眼吃水井。賈劉村工作組籌集資金2萬元,修建了排水溝。三是開展好無職黨員設崗定責活動。為充分發揮無職黨員的作用,在全鎮農村無職黨員中開展了設崗定責活動,在各村設置村務監督崗、經濟發展崗、社會治安崗、履行義務監督崗、文明新風倡樹崗、民意收集崗,使農村無職黨員能充分行使權力、履行義務。另外,根據我鎮實際,我們還設定了廉潔勤政崗,用以監督村干部的廉潔勤政情況。加強遠程教育工作,使黨員干部受教育。四是充分發揮遠程教育作用。鎮遠程教育管理站定期組織到各接收站點進行督促檢查。各接收站點做到了制度上墻,設施、檔案齊全,大部分管理員能熟練操作。每周下發中央和山xx網臺的節目單,并張榜公布,各接收站點每周至少組織一次黨員群眾進行集中收看,真正成為了“干部受教育,群眾得實惠”的有效載體。五是切實加強黨員的教育與管理。推行黨員活動日制度,規范了黨組織活動。加強對入黨積極分子和后備干部的考察培養教育,1-6月份共有25名入黨積極分子納入發展對象。

    臺次,刷寫宣傳標語50余條,印發宣傳材料8010余份,并設立和公布舉報電話,發動群眾檢舉揭發違法犯罪線索,與村民簽訂責任狀4000余份,組織全體機關干部和公安干警多次進行大規模的清理清查,共查獲收繳煙花爆竹成品、半成品170多盤,生產工具一宗,嚴厲打擊了非法生產戶的囂張氣焰。

    同時,加大對全鎮171家民營企業的安全檢查力度,發現隱患,限期整改,整改安全生產隱患50多條,確保了企業的生產安全。深入實施“亮點”工程。在全鎮深入實施“雙創”工程,即政法綜治工作創新創優工程,突出抓好“民主法治示范村”創建活動。確保今年全鎮18個村建設成為“民主法治示范村”,全部達到市優以上水平。

    以“網底工程”建設為載體,全面做好信訪工作。組織機關干部和廣大農村黨員干部認真學習新《信訪條例》。做好信訪苗頭的排查摸底工作,落實包案領導和責任人,限期處理。今年以來,共處理各類信訪案件3起,全鎮未發生一起到縣以上上訪事件。幫貧扶困,排憂解難,落實國家的各項優撫政策。共計發放醫療補助金3.7萬元;共為227戶,389人發放保障金194500元、保障糧125900斤。收繳農村養老保險金2.2萬元。5月15日,開展了助殘日活動,為全鎮280名持有殘疾人證的殘疾人加入了新型合作醫療,對全鎮符合條件的60名重度特困殘疾人按每月80元的標準申請了專項救助金。近日,我鎮被推薦為“全國殘疾人工作先進鄉鎮”。廣泛深入的開展了計劃生育行政執法月和流動人xx專項治理工作。出臺了《關于開展計劃生育行政執法月活動的實施方案》和《關于開展流動人xx專項治理活動的通知》兩個文件,召開了動員培訓班大會。

    通過宣傳發動、集中清理清查等工作形式,共清理核查流入已婚育齡婦女143人。進一步規范了查環、查孕工作。目前,共查體5次,為育齡群眾查環、查孕、查病8945人次。加強了計劃生育協會工作。鎮計生協及時指導稻一等17個村的計生協會召開會員大會,選出了新的計劃生育協會會長,并對他們進行了培訓。新型農村合作醫療工作進展順利。今年共籌集資金66.16萬元,其中農民籌資51.78萬元,鄉鎮補貼14.38萬元。全鎮農業人xx加入率99.7%。截止目前,合作醫療已報銷5.1萬余元。xx年1月,我鎮衛生院被縣衛生局授予“新型農村合作醫療先進單位”稱號。全面實施素質教育,加強基礎設施建設,優化教育資源配備,配合市政府的食宿工程建設,投資160萬元建成了高標準的學生宿設樓,同時投資15萬元配備了學生用床,解決了遠距離學生的吃住問題。切實增強有線電視的入戶率。半年來,廣播電視站共新增有線電視用戶120余戶。配合縣廣播電視局查處非法盜接戶100戶。共排除故障160余處,維修有線電視信號220余處,協助縣局更換放大器10臺,光纜接收機2臺,有效地維護了用戶的利益,做好科教電影和故事片的放映工作,豐富群眾業余文化生活。目前,全鎮有線電視入戶率達98%,放映科教片200場次。

    以重大節日為載體,創造性的開展群眾文化工作,豐富群眾的文化生活。組織全鎮12支代表隊近1000人參加全縣民間藝術匯演,獲得了一等獎。廣大婦女參與經濟建設有了新發展。組織部分養殖戶、群眾30余人先后到壽光養殖小區、xx譽集團高標準養殖基地進行了參觀學習。指導新建稻三村高標準養殖小區1處,引進了濕簾降溫先進技術。規范建設了南成村三八養殖基地,被縣委宣傳部、縣婦聯授予“三八科技示范基地”,李素珍、孫桂芳2人被縣婦聯授予“廣饒縣科技致富帶頭人”。大力加強婦聯自身建設,目前,全鎮51個行政村婦代會組建整頓率已達100%。

    當前,全國經濟社會發展勢頭良好,我縣經濟發展勢頭強勁,我鎮經濟和社會發展情況良好,總體上看,做好下半年的各項工作,目前面臨的形勢比較有利,下半年,我們要繼續以“三個代表”重要思想統攬工作全局,結合實際,認真分析和總結當前的經濟形勢,對經濟發展的狀態、趨勢要做到心中有數,把工作著重點落實到抓準、抓住經濟增長點上來,從改進作風、改善環境、培育市場主體著手,制定相應措施,真抓實干,以發展的新思路、改革的新突破、開放的新局面和各項工作的新舉措,確保完成全年各項目標任務。

    一是進一步深化企業改革,對已改制的企業,按照公司法和公司章程規法運作,努力建立現代企業制度。二是大力推進土地制度改革,政府高度壟斷土地一級市場,全面推進土地有償使用制度。

    加強產學研結合,有條件的企業要建立自己的研發中心,不斷增強企業自身的自主開發能力;加大企業投入,不斷進軍高科技領域,提高企業的裝備水平,提高企業產品的科技含量和附加值,增強市場競爭力。

    一是加大市場培育、建設力度。加快建設鎮區、紅旗路沿線兩側的規劃,大力發展商貿流通、飲食服務業,走商貿活鎮之路。二是大力開拓市場。建立健全市場信息網絡,及時了解市場信息,以市場為導向,認真研究營銷方式,實施多元化和以質取勝戰略,只要產品能銷出去,就因地制宜,大膽創新和突破。

    一是加快三大工業園區的規劃建設。進一步加大xx工業園區、大海工業園區、xx驁植化工業園區的建設,并對高灣工業園和鎮直工業園進行新的規劃與設計,完善其功能,制定優惠政策,鼓勵新上企業、新建企業、老企業搬遷到園區內落戶。二是創新園區建設經營機制。在土地使用方面,采取將土地集中起來,統一進行規劃開發和招商開發。在建設融資方面,建立以政府投入為引導,企業投入為主體,全社會投入為目標的多元化投入格局,加快園區建設步伐,為招商引資和民營經濟發展提供載體。

    一是突出招商引資的重點和主攻方向。瞄準國內外大型企業集團,主動出擊,重點突破,力爭引進幾個大項目。二是創新招商方式,拓寬招商領域。重點抓好項目招商,盡快篩選一批符合國家產業政策、吸引力強、市場發展前景廣闊的項目建立項目儲備庫,為招商引資提供載體。三是促進項目升級。對已簽訂協議項目要盡快促進其簽訂合同;對合同項目要盡快促進其開工建設。四是搞好項目的推進工作。實行全過程跟蹤服務,必要時采取一事一議、特事特辦的方式,及時幫助外來投資者解決實際困難和問題,確保項目的順利進行。

    重點協調做好大海集團錦綸簾子布、xx集團兩個xx胎、永一橡膠有限公司的輪胎反包膠囊、xx安公司的高分子材料、xx驁集團棉蛋白二期、萬通公司活絡模具等項目建設,加強調度,確保項目順利開工建設。

    加大對農業龍頭企業的支持力度,幫助企業爭取項目,實施項目,建設項目,擴大企業規模,提高市場競爭力和輻射帶動能力。重點支持xx驁集團和大海集團的油料和棉花加工項目的建設。加強農產品市場建設,完善提高xxxx蔬菜批發市場、馮xx香蔥批發市場、徐樓草莓基地以及肉鴨、肉牛、肉羊、肉食雞等基地建設,促進市場繁榮,搞活農產品流通。

    推廣種植濟南17、濟麥20、濟麥21、特優72、9801等優質專用小麥新品種30000畝;加快良種繁育基地建設,年內建成種子田600畝;依托各地蔬菜加工龍頭企業,發展無公害、綠色、有機蔬菜生產基地10000畝;加快畜禽品種改良,完成改、擴、新建畜禽標準化養殖小區12處,奶牛存欄達到700頭,出欄肉牛4500頭、肉羊2萬只、肉食雞160萬只、肉鴨50萬只;引進草莓加工品種、改良當地品種,建設草莓生產基地2處,種植面積達到1500畝;出臺優惠政策,扶持發展馮xx、王xx、南禹xx、北禹xx等村的香蔥種植。通過優化品種結構,改變產品包裝,加大宣傳力度,培育專業協會等措施,打造地方名牌香蔥,實現香蔥生產、加工、銷售的一體化,提高其商品價值;并將其作為一個地方品種加以保護,提高其社會價值。

    切實做好農業科技信息和疫病防治服務體系建設試點工作。一是健全完善農業科技創新和推廣體系。加強“百姓科技”網絡建設,組織實施“科技入戶工程”,加強科普示范村建設,扶持發展科技示范戶,提高新技術、新成果的普及率。大力推進農業機械化,重點推廣玉米機收、秸稈青貯或粉碎還田作業,促進資源節約和綜合利用,玉米機收率年內達到60%以上。利用現代科學技術,搞好農作物病蟲害防治和畜牧防疫水平,防止重大病蟲害和動物疫病的發生。二是加強對農民的科技培訓。堅持多渠道、多形式實施農民科技培訓工程。今年重點培訓800戶,使受培訓農民每人掌握1~2門實用技術。三是扶持培育農村合作經濟組織。根據我鎮農業發展的實際,突出對草莓、家禽、反季節芹菜、香蔥等特色效益農業的扶持,重點培育相關行業的協會組織,搞好龍頭企業、專業市場和生產基地、農戶的有效對接,形成農業生產一體化運行機制;四是實施好測土配方施肥工作;五是認真組織實施沼氣建設工程。

    繼續實施農業綜合開發,在紅旗路以北,廣碼路以南,刁孟路以xx,青墾路以xx,建設路、林、溝、機井、井房完善配套的農田設施,形成良好的農業生態環境。加強水利工程建設,積極協助實施xx河水庫續建工程;以美化綠化為重點,實施織女河綜合治理工程;加強防汛抗旱工作的協調指揮。通過周密組織,科學安排,抓住時機,搶澆搶灌,為全年農業豐收打好基礎。同時,切實做好防汛準備,確保夏季安全度汛。

    上半年工作總結和下半年工作計劃供銷社(通用24篇)篇十七

    一、上半年工作總結:

    (一)、知識管理。

    20ss年根據集團知識管理積分辦法,結合公司實際,調整了公司原有的km推進考核評價方案,新的積分卡更加注重考核結果量化、過程導向化、知識創新化。通過近半年的施行,達到了較好的效果。

    數據回顧:

    (1)、20ss年集團知識管理考核積分卡(截止5月)。

    說明:截止5月,集團平均分為87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團職能部門),黃石公司集團并列第一,華南第一。去年同期排名43名。

    (2)、20ss年集團知識管理考核——個人積分。

    說明:員工平均積分年累計為18.85分,排名前列。

    (3)、20ss年集團知識管理考核——頻道點擊。

    1、培訓覆蓋面力求100%。

    20ss年,集團調整了考核要求,形成了以cko頻道為核心的考核機制,重點關注各工廠的頻道點擊、員工積分,同時也調整了cko積分辦法。對此,公司也作出了相應的調整,并在3月至5月對各部門進行相關培訓。通過培訓,使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓,km推進氛圍較好,員工自覺使用km工具并達到可喜成果。

    2、組織成立項目小組。

    3月成立qc小組,主要圍繞“如何提高km積分卡在集團的排名”展開項目攻關。4月召開項目啟動會議,明確責任人及活動分工。每月回顧總結,遵循pdca原則達到預期目標。通過項目攻關,我們規范了推進要求,解決了每月存在的不同問題。

    3、迎接集團km現場審計。

    3月底,集團企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現場查核知識管理推進工作,高度贊揚了我司的km推進工作,認為我司亮點很多,值得兄弟工廠借鑒,特別是流程規范、流程效率高。本次查核我司成績為99分,為第一批查核單位。

    4、參加知識管理年會,黃石公司大放光彩。

    4月28日,青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發布會在上海松江隆重召開,姜宏副總裁等公司領導及來自各業務單位及各職能部門知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會。

    在本次大會上,黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽,著實給力。

    (3)、個人榮獲集團“最佳知識管理專員”榮譽稱號。

    本次年會上,集團高度評價我司的km推進工作,通過交流學習,其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路,對我們的工作給予了充分的肯定。

    (二)、現場管理。

    數據回顧:

    20xx年,通過與部門班組的溝通,發現很多員工對6s推進有抵觸情緒,認為“面積越大,做得事情越多,錯就越多,考核就越嚴重。”這種情況無形中打消了員工的積極性,特別是生產部門員工認為與優秀無緣,索性放棄。針對這種情況,20ss年公司調整考核思路,引導員工“有做必有果”,班組培訓、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目,改變以往只以檢查結果作為考核依據的形式,讓員工正真認識到“做得多、做得對就可以得分高”。

    按照20ss年制定的推進思路,各部門積極開展部門或班組自查,周自查已經成為部門的習慣。各部門均形成以部門部長和部門6s推進員為核心的自查小組,按期查核一周內部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6s推進氛圍較好,例如綜合部小車班成員主動開展季度現場管理回顧工作;生產部成品庫較去年改觀較大,現場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財務部收發中心等區域現場有條不紊,被評為“現場管理紅旗班組”;班組會議學習現場管理推進技巧,回顧現場管理存在的問題。

    3、“示范點”、“現場亮點”以點帶面,提升員工積極性。

    公司月度查核,部門主動上報,各部門紛紛打造部門班組現場亮點,例如包裝部生產現場統一有序,標示規范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作,提升了員工的積極性。

    4、引入“現場管理優秀部門流動紅旗”及“現場管理部門警示旗(藍旗)”管理策略,鞭策部門力爭先進。

    (三)、包裝有效工時。

    數據回顧:

    1、成立“包裝有效工時”項目攻關小組,圍繞課題進行項目攻關。3月成立“包裝有效工時”qc項目小組,成員包含生產部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動,按期回顧和總結月度推進工作,并解決存在問題。

    2、包裝部“有效工時”氛圍較好,班組長學習有效公司的統計方法,有效工時數據評比落實到包裝班組,班組成員每周可以查看有效工時數據。

    3、有效工時管理工具指導生產,引導包裝開班生產。按照生產部的生產計劃,結合工時統計方法指導生產,包裝部部門領導一致支持“開三班”生產。與20xx年同期比,產銷量增長,生產人員減少,達到了“減員增效的”目的。

    (四)、e-hr人事信息管理。

    e-hr人事信息管理為20ss年新增職責,通過半年的學習和實際操作基本掌握了相關要求和操作技巧。

    1、員工自助查詢。

    2、積極學習新操作手冊,月度erp維護正常,集團月度查核沒有出現異常。

    3、參加華南區域erp人事薪酬管理培訓,考試成績名列前茅,順利取得結業證書。

    1、深入一線不夠,基礎工作缺少根基。對基層員工的需求情況了解少,不能及時掌握他們的相關情況。

    2、管理缺乏魄力。主要體現在考勤管理上,工作滯后,致使遲到、早退現象時有發生。

    3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學習不透,研究不深,理解不全面。例如對集團包裝有效工時的`理解不深,導致hr績效積分卡多次失分。

    4、學習力還有待提升,關注面過窄,自己的學識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離,不利于工作的正常開展。

    5、現場管理檢查力度不夠,常規性問題經常出現,對一些不符合項的整改跟進滯后,部門間的溝通還有待于加強。

    1、知識管理。

    (1)、完善知識管理月度查核清單,梳理部門常規文檔,建立km文檔上傳檔案,按期查核文檔上傳的及時性。

    (2)、總經理特殊門戶的搭建。積極爭取集團的資源,力爭成為第一批試點單位,為公司高管定制專有的km門戶。

    (3)、進一步完善審批流程。

    (4)、網上調查、時間管理模塊的推進。

    我們的目標:總結先進工廠的亮點,打造一流的知識管理團隊,奮力躋身集團前12名。

    2、現場管理。

    (1)、持續開展旺季綜合檢查。

    (2)、部門6s專員培訓學習,加強檢查的能力。

    (3)、編制辦公室及部分生產班組現場管理示范圖,要求部門管理人員比對圖文規范現場。

    3、有效工時管理。

    (1)、完善班組有效工時評比制度,充分激勵班組員工。

    (2)、規范員工考勤管理,跟蹤數據統計,加強班組長對有效工時的深入理解。

    4、e-hr人事信息管理。

    (1)、員工照片維護;。

    (2)、按照集團要求維護培訓信息等特殊信息;。

    (3)、學習薪酬管理模塊的操作。

    上半年工作總結和下半年工作計劃供銷社(通用24篇)篇十八

    20xx年即將過去,在這一年的時間中銷售部通過努力的工作,也取得了一點收獲,臨近年終,對銷售部的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高銷量,以至于把工作做的更好,以至于有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年來的工作進行簡要的總結。

    在20xx年當中,堅決貫徹xx廠家的政策。學習、制定銷售各環節話術,產品的核心競爭優勢,和市場部共同策劃宣傳的形象、品牌的形象,在各媒體里如;廣播電臺、報刊雜志、、、、等,使我們的知名度在太原市場上漸漸被客戶所認識。部門全體員工累計發三萬余條,團隊建設方面;制定了詳細的銷售人員考核標準、銷售部運行制度、工作流程、團隊文化等。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。從銷量上看,我們的工作做的是不好的,銷售業績的確很不理想。

    客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,目前發現銷售部有待解決有主要問題有以下幾點:

    1.銷售人員工作的積極性不高,缺乏主動性,懶散,也就是常說的要性不強。

    2.對客戶關系維護很差。銷售顧問最基本的客戶留資率、基盤客戶、回訪量太少。一個月的時間里,總共八個銷售顧問一天拜訪的客戶量20余個,手中的意向客戶平均只有七八個。從數字上看銷售顧問的基盤客戶是非常少的,每次搞活動邀約客戶、很不理想。導致有些活動無法進行。

    3.溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受到什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。

    4.工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

    5.銷售人員的素質形象、業務知識不高。個別業務員的自身素質低下、頑固不化惡習很多、工作責任心和工作計劃性不強,業務能力和形象、素質還有待提高。(長久下去會影響的形象、和聲譽)。

    一、市場。

    市場是良好的,形勢是嚴峻的。通過今年自主品牌汽車的銷量下滑,廠家一定會調整應對的策略。明年是大有作為的一年,我們一定要內強素質,外塑形象。用鐵的紀律,打造鐵的團隊,打一場漂亮的伏擊戰。假如在明年一年內沒有把銷售做好,我們很可能會失去這個發展的機會。

    在明年的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

    1)建立一支熟悉業務,高素質高效率而相對穩定的銷售團隊。

    人才是企業最寶貴的資源,一切的銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,戰斗力、高素質的銷售團隊是企業的根本。只有通過高素質高效率的銷售人員不但能提高車的銷量,而且能把保險、上戶、裝潢等附加值上一個新的臺階。在明年的工作中組建一支和諧,高效率的銷售團隊作為一項主要的工作來抓。

    2)完善銷售制度,建立一套明確系統的管理辦法。

    銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員的出勤、見客戶時處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執行力,從而提高工作效率。

    3)提高人員的素質、業務能力。

    培養銷售人員發現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

    4)建立新的銷售模式與渠道。

    把握好制定好保險與裝潢的銷售模式,做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道,利用好現有資源做好店內銷售與電話銷售、邀約銷售、車展銷售等之間的配合。

    根據下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到各個銷售顧問身上,再分解到每月,每周,每日;并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。我們將帶領銷售部全體人員竭盡全力完成目標。

    5)顧全大局服從戰略。

    我認為明年的發展是與整個的員工綜合素質、的戰略方針、廠家的政策扶持、和個人的努力是分不開的。提高執行力的標準,建立一支“亮劍”的銷售團隊與一個好的工作習慣是我們工作的關鍵。我們銷售部在20xx年有信心,有決心為再創新的輝煌!

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    上半年工作總結和下半年工作計劃供銷社(通用24篇)篇十九

    1、貫徹落實醫院等級評審相關文件精神,組織全體護士長對標準進行學習,吃透標準的要求,對護理系統各級護理工作進行嚴格自查,針對檢查過程中出現的問題制定改進措施,在此基礎上完善部分管理制度、工作流程和管理資料。

    2、繼續推進優質護理服務示范工程的開展。在護士長的帶領下,優護病區克服人力不足的困難,在護理服務及質量上想點子、下功夫,堅持為患者提供高水平的護理服務,受到了患者的好評。為加強護理人才培養,建設我院臨床專科護理、護理教育、護理科研和護理管理隊伍的后備人才庫,促進我院護理學科的發展。

    3、完善護理投訴管理制度,在各病區醒目位置設置投訴箱,規范護理投訴的管理。

    4、每月召開2次護士長工作例會,總結上月護理工作完成情況,布置下月護理工作重點。向全體護士長傳達醫院各項文件精神,按要求做好醫院護理管理工作。

    5、進一步推動我院精神文明建設,促進我院護理工作的發展,弘揚南丁格爾精神,在護理系統內開展5.12國際護士節系列慶祝活動。組織了全院中級職稱以下的護士進行了理論考試以及技能操作比賽,并對成績優異者進行了表彰,于5月10日組織了全員護士大會,會上醫院領導認真聽取了發言護士的意見,并仔細進行工作總結/計劃了討論,表示要認真解決臨床護士在工作中的各種問題。

    6、為了提高護士長的管理水平,對年輕護士長進行護理管理、質量控制、安全管理等全面的學習,于今年3月份護理部組織病區護士長到光山縣人民醫院進行參觀學習。隨后又組織病區護士長到羅山縣人民醫院進行參觀學習。

    7、建立我院護士專業技術檔案。對我院全體護理人員建立《護理人員專業技術檔案》,完善從20xx年的專業技術培訓及考核資料。

    1、召開護理質量與安全管理委員會會議,對護理質量進行分析,探討持續改進我院護理質量的方法和策略。

    2、完善我院護理質量監督檢查的標準,制定和完善門急診、護理安全、消毒供應中心等護理質量考核制度。

    3、每月對護理質量進行反饋、講評、分析,制定整改措施,不斷提高臨床護理質量。

    4、按醫院上等達標的要求,對護理系統護理質量進行嚴格的檢查和梳理,制定相關整改措施,以此為契機,是我院護理質量和管理能更上一個臺階。

    5、完成每月的護理質量抽查和質量普查工作。召開一季度護理質量講評分析會,向全體護士反饋一季度護理質量檢查的情況,制定相應整改措施并監督落實。

    6、召開一季度的護理安全情況分析討論會,對全體護士進行護理安全教育,確保臨床護理安全。

    1、按計劃完成了本季度的全院性業務學習、護理查房、操作規范化培訓及“三基”考試工作。

    2、制訂了20xx年護士在職繼續教育計劃,制定我院護士繼續教育相關制度,完成了13年全院護士的繼續教育工作。

    3、按計劃完成全院性業務學習、護理查房、操作規范化培訓及“三基”考試工作。

    4、專科護士培訓取得一定成績,排出優秀護士長及護理骨干參加各級的專科培訓。上半年共參加省級培訓15人次(羅家華魏麗王桂香夏媛媛扈娟娟常春張曉紅李玉殷歌蔡俊芳丁應娟陳波波王丹丹),急診科4名護士(魏麗丁應娟陳波波王丹丹)取得急診上崗證書。

    1、護士長護理業務培訓因工作繁多未及時開展,計劃在三季度開展。

    2、護理人力配置的嚴重不足,已近嚴重影響了臨床護理質量和服務質量。開展優護護理服務示范工程的病房因床護比嚴重不足,導致優質護理服務質量大幅下降,甚至形同虛設。因人力不足導致有3個科室(腦科、外二、外一科)護理apn排班未做到雙班制,護理質量與護理安全存在巨大的安全隱患,再加上這些科室的年輕護士(1-3年)幾乎占到了90%,其工作經驗與應急處理能力低,加上今年我院各項工作量增幅較大,存在的安全隱患應當令管理層不容小覷。

    一、護理管理

    1、結合二級醫院評審標準,再次在護理系統內進行全面的自查,根據存在的問題進行整改和完善。

    2、積極與科室溝通,積極推進護理骨干的輪轉培養工作。力爭納入骨干培養的護理人員下半年都能進入臨床培養階段。

    3、護理禮儀培訓在護理系統績效考核方面做出積極的努力,爭取在護理系統內設置護理質量考核獎,將各護理組的護理質量考核與獎懲掛鉤,從而提高各護理組的質量管理意識。

    二、護理質量與護理安全

    1、完成下半年的護理質量控制工作,要求護士長每月必須上報護理工作量及護理不良事件。

    2、召開護理質量管理委員會會議,對上半年的護理質量進行分析,提出整改措施,安排落實下半年的護理質量管理重點。

    3、召開護理質量講評分析會、護理安全情況分析討論會,對全體護士進行護理安全教育,確保臨床護理安全。

    三、護士規范化培訓

    1、積極落實護士規范化培訓工作。繼續加強臨床專科護士的培養工作。各科上報護士進修計劃,積極安排護士進修培訓。

    2、在專科手、產、急診、icu開展急救技能培訓,提高專科護士急救水平。

    上半年工作總結和下半年工作計劃供銷社(通用24篇)篇二十

    201x年上半年,在總行的正確領導與大力支持下,在監管部門的科學指導下,……分行認真貫徹總行年度工作會議精神,緊緊圍繞總行的工作部署,確立分行全年的經營策略、目標任務和工作重點,認清形勢,堅定信心,銳意進取,狠抓落實,各項工作穩步推進,主要業務健康發展,內部管理體系逐步完善,管理能力不斷增強,企業文化建設和團隊建設逐步加快,實現了“開好門、起好步”的預定目標。

    一、主要經營指標完成情況。

    截止6月末,分行本外幣各項存款余額為18.24億元,其中單位存款17.65億元,儲蓄存款0.56億元,保證金存款0.03億元。吸收同業存款余額13.5億元。存款折算成分行開業后實際日均14.21億元,其中公司條線實際日均存款12.44億元,小企業條線實際日均存款1.45億元,零售條線實際日均存款0.32億元。

    截止6月末,分行各項貸款余額7.08億元,其中公司貸款6.75億元,小企業貸款0.294億元,零售貸款0.0378億元,銀行承兌匯票余額3億元。

    上半年分行累計實現營業收入1690.04萬元,其中利息收入1671萬元,手續費收入19.04萬元;累計發生營業支出20xx萬元,其中利息支出666.37萬元,手續費支出3.89萬元,業務及管理費637.94萬元,累計折舊支出1.11萬元,營業稅金及附加11.51萬元,提取貸款一般準備708.18萬元;上半年營業利潤為-338.96萬元。

    二、主要工作開展情況。

    (一)圓滿完成了分行開業前后的相關工作。

    經過緊張籌備,于201x年獲得監管部門開業的批復,在較短時間完成了工商、稅務登記,實現與人行金融網和銀監局監管信息系統的對接,于4月1日對外試營業,4月16日舉行了開業慶典。開業慶典體現了莊重、喜慶、節儉、緊湊的原則,參加慶典的領導和嘉賓近300人,活動安排樸實節約、輕松有序,慶典現場氣氛活躍,受到了社會的好評,是分行在……社會各界面前的第一次精彩亮相。開業慶典活動,體現了招商銀行對社會和客戶的尊重和關愛,展現了招商銀行親和、樸實的企業文化。

    為確保分行開業安全運營,按照總行有關要求和分行實際情況,科學設置分行各部門與崗位,合理界定部門和。

    崗位職責。

    部門、崗位做到相互配合、相互監督不相容崗位嚴格分離按照內控制度要求理順各項業務處理環節初步建立各項業務管理體系。在總行各項。

    規章制度。

    的基礎上,初步建立起分行的各項管理辦法、實施細則和操作規程,基本滿足開業初期內控管理和業務管理要求。

    (二)確立業務經營目標和工作重點。

    根據總行及各專業條線年度工作會議精神,結合當前宏觀經濟金融形勢和……地區的經濟特點,明確提出201x年分行總體工作思路:建立并完善全員營銷管理機制,全力推進交叉銷售,以負債業務營銷為主,推動各項營銷工作;努力轉變發展方式,以中間業務為突破口,逐步實現從單純依靠存、貸款增長向中間業務增長的轉變;結合地方經濟特點,加大國際業務拓展力度,實現本外幣業務同步發展;堅持以支持中小企業發展為主的市場定位,建立遞進式營銷模式,以點帶面,逐步建立……分行真正的客戶群體,夯實基礎,傳承優勢,努力打造經營特色,實現各項業務又好又快發展。

    根據總行下達分行的經營目標,結合……地區同業競爭態勢,分行領導班子經過多次醞釀,制定了分行全年業務發展目標,適時引導,全面發動,并將任務分解到各業務營銷部門,指導全行各項業務的有序開展。

    (三)逐步建立和完善業務營銷機制。

    一是推進全員營銷。分行明確提出,全員營銷是必選的營銷策略,不僅是建行初期業務發展的需要,也是拓展市場空間、搶占市場份額的需要。為了發揮正確的激勵導向,在全年業務考核辦法中,制定了全員營銷管理辦法,明確了全員營銷考核機制,確保全員營銷機制的深化與落實。分行通過各種會議宣講全員營銷的理念,領導班子不僅深入營銷部門解決營銷工作中遇到的實際問題,還身體力行,親自參與客戶營銷工作。

    二是開展交叉銷售。在營銷過程中,分行以“經營客戶”為中心,實現信息資源共享,努力實現經營效益化,適時采取正向激勵機制,引導營銷人員樹立“經營客戶”的營銷理念,改變單向營銷意識,深度挖掘客戶全方位金融需求,挖掘客戶上下游資源,初步形成了公司業務、小企業業務、零售業務交叉銷售的良好局面。

    三是樹立負債業務營銷為主的思想。分行堅持負債業務營銷先行的理念,夯實業務發展基礎,以負債業務帶動資產業務、中間業務的營銷,任何業務的開展首先要考慮存款業務的拓展,對只貸不存的業務原則上放棄,同時努力爭取企業的派生存款,堅決杜絕人為增加存款的現象。

    (四)穩步推進各項業務,不斷壯大經營規模。

    在明確分行各業務條線目標任務的基礎上,分行著力強化目標任務的推進工作,通過各種專題會議、條線月度工作會議和周例會等形式,研究具體營銷措施,跟進目標任務,落實序時進度。

    寧電器、蘇寧環球、雨潤食品和南一農等大型民營企業;既有江寧建設、江寧交通、江寧科學園、江北新城、河西國資等政府平臺公司,也有維維股份、江淮動力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會、行業協會、重點區域市場的中小企業客戶群也得到不斷擴展。

    二是公司授信業務穩步開展,信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項目,指導、督促客戶經理做好項目調查工作,授信業務流程不斷完善,逐步提高項目調查、審查、審批和放款等環節的效率。資產業務穩健開展,已經授信的企業有生產型企業、商貿流通企業,也有基礎設施企業、政府融資平臺,同時還儲備一些備選項目。

    三是小企業業務、零售業務有步驟開展。開業后,分行堅持中小企業市場定位,在認真研究我行現有產品特色的基礎上,以各地在寧商會、行業協會、重點市場為突破口,通過商會、協會、擔保公司等各種資源,大力發展小企業業務,小企業信貸業務品牌逐步形成,負債業務初顯成效。零售業務以渠道拓展、社區營銷為重點,積極開展零售業務營銷宣傳活動。

    四是同業合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預期,累計吸收同業存款13.5億元,為支持總行資金流動性做出貢獻;開業初期,已商談確定商業票據轉貼現額度10億元,滿足客戶多樣化的融資需求,為客戶創造價值,為分行突破信貸規模限制開拓渠道,同時增加分行的轉貼現利差收入。

    五是國際業務開始啟動。上半年,在總行的支持下,分行在較短時間內完成了國際業務各項準備工作,6月下旬獲監管部門批準,正式開辦所有外匯項下的業務。經過分行領導的積極組織和帶頭營銷。

    (五)初步構建風險與內控管理體系。

    一是搭建風險與內控管理體系。建行伊始,分行即成立了內控與風險管理委員會、信貸評審委員會、經營預算管理委員會、資產負債管理委員會、反洗錢工作領導小組等風險管理、合規管理領導機構,在全行信貸審查審批、合規制度建設、重大風險管理事項上發揮了積極的領導決策作用。同時建立了操作風險管理體系,加強對操作風險的管理。風險管理與合規部負責分行操作風險管理牽頭工作,業務運營管理部負責放款環節操作管理和臨柜操作風險管理,各管理部門負責各職能范圍內的條線操作風險管理。

    二是加強制度建設和流程梳理。上半年,分行按“急用先行”的原則,結合總行規章制度梳理建設工作,加快規章制度建設進度,對各業務條線管理及操作流程進行梳理,分行層面共制定規章制度31篇。通過制度建設推動流程操作合規管理,在分行成立初期逐漸形成了良好的合規氛圍。

    三是注重風險全流程管理。在貸前調查與申報、獨立授信審查、獨立授信審批、放款審查與見證等環節,加強信用風險與操作風險的有效識別、管理和控制,確保我行信貸資產安全。

    (六)加強基礎管理工作,提高合規意識。

    進行培訓,探討當前的宏觀經濟形勢,學習監管政策和產業政策,努力做到授信業務流程的規范統一。根據安防工作需要,還邀請消防專家到分行講解消防知識,傳授消防工作經驗,進一步提高員工安防意識。開好戶”的工作目標,不斷擴大分行基礎客戶群體,擴大分行金融服務的領域和服務范圍。貫徹前臺為客戶服務、中后臺為前臺服務、一切為發展服務的指導方針,在……市場樹立良好的服務形象。

    2、加大純存款營銷力度。繼續引進各類人才,進一步提高關系型客戶經理營銷純存款的工作積極性和主動性,完善營銷措施,擴大吸存渠道,在激勵機制和費用配置方面,不斷跟蹤了解同業水平,提供具有市場競爭力的營銷支持;充分利用現有各類支付結算平臺,提高服務水平,加強與客戶的溝通聯絡,減少客戶轉移存款的現象發生。

    3、通過資產業務、中間業務帶動負債業務。逐步實現信貸資源向生產流通型企業傾斜,不斷優化存款結構,減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比,加大企業收入匯入、信用卡收單等經營現金流入,增加結算存款沉淀,提高派生存款穩定性。

    4、有針對性的開展各類營銷計劃。推進總行實施進度,結合本地市場具體情況,制定實施細則,努力爭取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金,爭取城郊結合部集體經濟資金和拆遷資金的歸集。繼續開展代發工資勞動競賽活動,通過增加代理業務品種,提高個人存款穩定性。

    5、繼續加強交叉銷售。對分行信貸支持的征地拆遷項目,公司業務與零售業務主動配合,有針對性地提出服務方案,提高儲蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度,實現本外幣業務的聯動發展。繼續加強小企業和零售業務渠道建設,打開小企業和零售業務局面,拓展新的業務增長點。

    (二)提高信貸業務綜合收益水平,提升全行公司業務盈利能力。

    1、優化信貸結構,強化授信準入和方案營銷。下半年授信業務將重點拓展中小型、生產型企業客戶,與客戶建立全面合作關系,努力爭取成為主;對于優質大型企業仍堅持通過適度介入,帶動負債業務和上下游中小企業的營銷;控制政府融資平臺信貸規模,適當選擇實力雄厚、綜合回報高的平臺融資,介入合法合規、資金來源和運用明晰、滿足監管要求的新增項目;對所有申請的公司業務授信項目,嚴格實行信貸準入制度,建立業務發展部門與授信審批部門溝通合作機制,協助客戶經理完善授信方案,在風險可控的前提下爭取利益化。

    2、推動項目進度。建立公司業務工作分析例會制度,包括周例會、月例會與季例會制度,周例會由各公司業務營銷部門的負責人召集,月例會和季例會由風險總監、分管行長、風險部門負責人、審批人、審查人、公司業務管理部門相關人員共同參加,審議各業務發展部門工作匯報和。

    對擬授信客戶進行初步篩選。公司業務管理部門根據會議確定的營銷重點和項目工作進度進行推動和監測對于超3000萬元授信申請分行業務管理部門派員全程參與項目調查和申報。

    3、強調綜合收益,對客戶進行全方位營銷。針對每個客戶制定差別化營銷授信方案,綜合考量包括對小企業業務、零售業務的推動效力,綜合分析派生存款、利息收入、國際結算和中間業務收入等多個收益來源,選擇對全行業務發展最有利的營銷方向,杜絕團隊、個人為了個別指標的完成而放棄對全行而言更高的收益的做法。

    (三)加大創新力度,努力實現經營方式的轉變。

    定位,圍繞“專營、專業、專心”建設小企業品牌,著力創新小企業營銷、考核和風險控制機制。一是建立小企業專營機制,從業績和風險等方面建立區別于大中型公司業務的考核激勵機制,調動小企業從業人員的營銷積極性;二是建立小企業風險管理體系,優化小企業信貸審批流程;優化小企業內部管理流程,在小企業機制內建立“流程銀行”,以標準化、流程化操作控制小企業風險;三是拓展小企業渠道建設,提高小企業品牌市場影響力。

    2、加快國際業務拓展,培育新的利潤增長點。努力擴大國際結算業務客戶群體和結算量,提高業內知名度和認同度;加大外幣存款吸收力度,增加可用外幣敞口,加快本外幣聯動營銷,根據市場對人民幣的升值預期和客戶的需求,盡早推出人民幣質押外幣貸款配套遠期結售匯業務的產品,直接創造收入并間接推動人民幣負債業務發展。

    3、積極爭取籌備資金市場業務、票據業務,轉變收益來源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業資金業務的規模并提升操作水平,爭取以較低的利率吸收同業存款,在取得總行授權的基礎上對同業資金進行本地化操作,提高資金的利用率和收益。大力開展各項票據業務,通過保證金開票、承兌保付等帶動負債業務;通過票據貼現、商票保貼、票據轉讓等調節信貸規模和額度;根據票據市場利率變動趨勢持有或轉出票據,賺取利差收入;針對小型銀行機構票據貼現利率相對較高的市場行情,對……地區實力較強的農村信用社進行同業授信,取得票據貼現額度,提高貼現利息收入。

    (四)進一步完善風險管理體系建設。

    1、下半年分行將在公司業務條線推行風險經理制度,強化貸款“三查”制度落實,尤其是提高貸款調查的質量;嚴格評級管理,制定分行評級檢查考核辦法,進一步規范和約束內部評級工作,提高評級質量;制訂并實行“授信客戶準入制度”和“授信業務前期調查制度”,提高評級和授信申報質量和效率。

    2、做好風險預警工作,加強貸后檢查。分行除對授信業務總體資產質量情況、風險分類情況、資產質量的遷徙變化等進行監控外,還將根據宏觀經濟環境、當地區域經濟特點和本行經營范圍,提示和發布本行需要重點關注的行業風險狀況。同時督促業務部門按時、保質完成貸后檢查工作,制定貸后管理考核辦法,不定期組織實施專項或全面信貸檢查,風險管理部門參與貸后實地檢查,并對業務部門的貸后管理工作進行考核考評。

    (五)加強基礎管理工作,切實防范各類風險。

    1、加強業務學習和培訓,重點提升柜面人員、客戶經理業務技能。結合“內控與案防制度執行年活動”及總行相關業務條線上崗考試,加大培訓力度與深度;加強學習型組織的建設工作,在全行組織開展“業務知識學習月”活動,全面提升全行管理能力、服務質量和營銷技能。

    2、梳理、完善、細化各項規章制度和操作流程。根據總行出臺的《制度管理辦法》和總行正在進行內控制度建設和流程設計項目,三季度,組織分行條線管理部門業務骨干,對分行內控管理制度進行一次全面梳理細化,爭取在三季度末建立一套較為完整的分行內控管理制度體系。

    (六)加強黨群工作,促進業務發展。

    以黨工團組織的建設和完善為機遇,加強黨群工作。結合總行“四性、四強、四優”要求抓好黨建工作,在分行基層黨組織和黨員中深入開展“創優爭先”活動,進一步增強全行黨員的自覺性、堅定性,努力提高黨員黨性修養,充分發揮黨員先鋒模范作用,不斷提高黨員隊伍的整體素質和戰斗力。發揮群團組織作用,積極組織開展好各項群團工作,使黨群組織成為團結、帶領、教育員工同心同德完成全年工作任務的堅強堡壘。

    農銀村鎮銀行為履行把村鎮銀行打造成為具有農字特色、機制靈活、競爭力強、可持續發展的農村精品銀行的承諾,村鎮銀行充分發揮地處農村鄉鎮、直面農民的優勢,抓住國家服務三農、擴大內需、提振經濟的機遇,不遺余力服務三農。一年來,全行總資產5868萬元,各項存款3804萬元,各項貸款4150萬-元,賬面利潤85萬元,貸款收息率和到期貸款收回率均達到100%,圓滿實現了存貸雙增、質量提升、保本微利、安全經營的目標。

    一是找準定位,全力打造村鎮銀行是農民自己的銀行形象。為踐行貼近農民需求,貼身服務農民、立足城鄉,面向市場,服務三農的經營理念,創建伊始,除采用傳統的宣傳單、報紙、電視等宣傳模式外,該行員工還利用休息時間走村串戶,深入村委會、村民小組和種養加大戶,宣傳村鎮銀行貼心為農民服務,是農民自己銀行的服務宗旨,并通過舉辦銀農、銀企聯誼會,積極參加當地人行組織的產品推介會等形式,讓廣大客戶了解和認同村鎮銀行。

    二是積極創新,全力探索服務三農新途徑。針對農戶擔保方式單一、抵押物缺失的現狀,積極創新擔保方式,加強與村委會和農戶聯動,通過村委會了解農戶的生產經營情況,借力控制信貸風險。對沒有有效資產可抵押的農戶,采取三高(高職、高薪、高知)人員擔保的方式放貸,三高人員可擔保貸款5萬元。是養殖大市,對于要發展生產,又不能提供有效抵押擔保的農戶,該行與武漢通威擔保公司合作發放擔保貸款。同時,該行還創新開辦動產抵押、林權抵押和農機具抵押貸款,有效緩解了農民貸款難、擔保難問題。

    三是貼心服務,全力打造農民滿意的銀行。在服務上突出靈活、優質、高效,積極向當地農戶、村委會、鎮直部門、中小企業等客戶提供存款、貸款、結算三大類金融業務。在服務時間上突出活字,堅持節假日不休,延長營業時間,上門辦理業務,為及時滿足農戶需求,有時還晚上開辦業務。在服務效率上體現快字,處處為農戶著想,在風險可控和操作合規的前提下,只要是能一次操作完成的業務,決不讓農戶跑第二次。由于制度適應性強、管理鏈條短、審批環節少,辦貸時間大大縮短,5天之內甚至最快1天就可將貸款發放到農戶手中,深受廣大農戶好評。在金融產品上突出新字,針對農村、農民和涉農小企業,開發出方便、靈活的金融產品,形成自身獨有特色,不斷拓寬三農服務領域。一年來,采取自助反復可循環貸款方式,向107戶涉農小企業和農戶發放貸款2100萬元;采取村委會推薦,以農村土地經營權抵押方式,向13戶農戶發放貸款60萬元;采取在職公務員擔保、擔保公司擔保、多戶聯保等多種方式,向78戶農戶發放貸款580萬元,滿足農戶生產小額資金需求。為做實服務,該行還在全轄同業率先免費推出短信通業務,客戶首次到村鎮銀行咨詢或辦理業務時,記下客戶的服務需求和聯系方式,并以短信形式通知客戶什么時間前來辦理業務比較方便,并提醒客戶辦理所需業務應準備哪些要件,需要經過什么程序,有效避免了客戶由于業務不熟悉造成的不必要的往返奔波,極大地方便了客戶。目前,該行的客戶既有當地農戶、村民委員會、鎮直各部門、種植專業戶、養殖專業戶、運輸專業戶、個體工商戶,還有一批涉農中小企業,成為農戶放心滿意的農民自己的銀行。一年來,該行服務涉農企業58家,鄉鎮居民和農戶等客戶近1160戶,一大批農戶通過貸款支持實現了增產增收。

    四是強化內控,全力防控風險。在大力拓展業務的同時,該行充分發揮自身獨特的股權結構、管理體制等優勢,結合鄉鎮實際,借鑒農行服務三農的成熟做法,健全完善了存款、貸款和風險管理等制度體系,積極探索構建適應三農特點的風險防范體系。在對客戶采用簡易評級授信的基礎上,總結出一看二摸三查四訪五網的五字調查法,實地查看客戶基本情況,全方位了解客戶生產經營現狀,掌握客戶誠信記錄,訪問客戶周邊人群,了解客戶有無不良嗜好,調查客戶提供的信息是否真實,從而有效保證了貸款質量。

    一年來,湖北農銀村鎮銀行通過創新金融產品、簡化服務流程、延伸服務觸角,全心全意服務三農,不但贏得了廣大客戶的信賴和支持,也得到了包括各級政府、新聞媒體在內的社會各界的廣泛贊譽。中央和省、市級20多家媒體先后報道了該行服務三農、積極支持地方經濟發展的成功做法。湖北農銀村鎮銀行成立一年來的成功試點,為全國農村金融體制改革積累了經驗,為村鎮銀行如何更好地立足縣域、服務三農提供了可貴的借鑒。

    半年來,我司在省市公司的正確領導下、在武岡市委、市政府的關心和支持下,全體干部職工同心協力,嚴格按照公司年初工作指導思想,以經濟效益為中心,以安全生產為基礎,以“精益管理年活動”為目標,以改革創新和“三嚴三實”及“轉、守、強”專題教育活動為行動指南,努力調動和發揮全體職工的積極性,全司各項工作進展勢態良好,整體工作并舉發展,為全面實現年度工作目標奠定了堅實的基礎。

    ——一精益管理再現高潮,創建意識進一步加強。按照市局“精益管理年活動”要求,我們始終把創建一流供電企業作為促進各項工作進步的龍頭來抓,圍繞“一流的設備、一流的管理、一流的隊伍、一流的效益、一流的服務”目標,健全領導機構,制定。

    活動方案。

    廣造聲勢深入動員全方位分解精益管理責任指標層層簽訂責任狀增強創一流工作的責任感和緊迫感通過突出工作重點落實工作責任開展自查整改采取符合實際的工作計劃和保證措施確保了“精益管理年活動”各項創建目標和指標的順利實現。

    ——安全生產局面日趨穩定。上半年,全司安全工作堅持以人為本,從嚴管理,狠抓“三級控制”和反習慣性違章兩個重要環節,加強“三種人”培訓,通過層層落實安全責任制,開展舉一反三的安全教育,嚴格以責定位的監督機制,營造出濃郁的安全氛圍。

    ——主要經濟技術指標完成良好。上半年,面對日益復雜的內外部用電環境,我公司嚴抓嚴管,經濟技術指標超預定目標。1—5月累計完成購電量20614.04萬kwh,同比上升21.42%,完成年度指標41.36%、進度的98.69%;累計完成售電量19410.62萬kwh,同比上升22.52%,完成年度指標43.75%、進度104.79%;應收電費14390.4470萬元,實收14123.467萬元,電費回收率98.14%,除龍江、龍坪兩煤礦欠費266.98萬元外,其余電費100%收回;售電均價完成741.37元/千千瓦時,同比上年757.29元/千千瓦時降低15.92元/千千瓦時,對比年度指標750.74元/千千瓦時下降9.37元/千千瓦時。其主要原因是楊柳、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦、五小三高企業被政策性關停所致;1—5月累計全口徑綜合線損5.84%,同比下降0.84%,對比年度指標(12.00%)下降6.16%。

    ——電力市場整頓和優質服務活動開展有條不紊。電力市場整頓和優質服務是“精益管理年活動”的重要內容,根據省市電力公司的統一要求和部署,公司領導親自帶領員工上街宣傳供電服務承諾,回答用戶反映的用電問題,在社會上造成了良好的宣傳氛圍,樹立了良好的國企形象。與此同時,我們還積極響應市人大、政協的號召,對人大代表提出的建議提案及時調查并予以答復,今年,我司收到的提議案只有兩件,均已正式回復了代表。

    ——各項基礎管理工作不斷加強。精益管理活動的深入開展,為公司全面提高基礎管理水平提供了良好的條件,內部審計工作在搞好財務收支審計的基礎上,有效地開展了事前審計、效益審計、基建工程審計、承包審計,為提高資金使用效益起到了監督和服務作用,杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出,提高了經濟效益。上半年,沒有各類刑事治安案件發生,火災事故繼續保持零的記錄。

    ——多經產業健康發展。我們遵照市場經濟規律,從調整生產關系,促進生產力發展的實際,大力發展多經產業,上半年,承接簽訂高低壓業擴安裝項目合同63份,合同金額1701萬元,主營業各收入達944余萬元,其中已竣工投運高壓業擴收入22個,收入847萬元;低壓戶表安裝48萬元,零星維修工程收人49萬元;1-6月份累計生產產值達1879萬元,預計全年實現收入2400余萬元。

    ——黨建工作。文明建設進一步深化,半年來,我們以提高企業整體素質為中心,組織全體黨員、干部職工認真搞好“轉、守、強”與“三嚴三實”專題教育活動,著力打造企業精品文化,積極開展思想政治工作,使職工的思想覺悟不斷提高,責任心不斷加強,服務水平不斷提高,企業形象不斷優化,保證了全司精神文明建設的有序開展。

    ——電力體制改革穩步推進。根據省公司的統一部署,我公司于5月初正式啟動直管上劃,武岡市委市政府成立了專門工作組,統籌電力體制改革的各項工作,人員安置等歷史遺留問題正按有關程序進行處置,7月底,直管上劃改革有望取得新突破。著手籌備生產營銷基地的選址,相關工作正在運作之中,年底有望破土動工。

    ——堅持“安全第一,預防為主”的方針,加大反習慣性違章力度,在制度、措施、管理手段三個方面做文章,保證安全生產局面穩定。一是落實安全制度,強化安全責任。在工作實踐中,我們完善了領導包片、部室包點和黨政工團齊抓共管的安全生產網絡和各崗位、各工種、各級安全生產責任制。年初,公司都與各部門簽訂了安全生產責任狀,實行安全風險抵押制度,在安全生產上,我們把實施“兩措”貫穿于安全工作的全過程,增強了全員的安全意識。進行安規考試,使參考率和合格率都達到100%。二是強化安全措施,實現現場管理,年初,我們制發了“安全技術措施計劃”和“反事故技術措施計劃”,要求各部門認真學習計劃,并要求完成率要達到100%。對春季安全大檢查中查出的隱患,列出整改計劃,要求各單位認真對照計劃進行限期自查整改,同時按期校試了安全工用具,對不合格的安全工用具進行了報廢和更換補充。狠抓施工現場的管理,嚴格按照制定施工方案,落實安全措施、組織措施和技術措施的施工程序落實到每個施工現場,保證了現場施工的安全。三是宣傳、監察、查處三管齊下,加大反習慣性違章力度。半年來,我們在全司系統內采取查苗頭、抓典型、相互制約的監督措施,采取定期和不定期的形式,到所、班組、施工現場檢查安全措施和制度執行情況,及時查處有習慣性違章的人和事,有效地促進了全司的安全生產。

    ——深入開展“精益管理年活動”,努力開創經營管理新局面。在全司系統內大力開展“精益管理年活動”,各單位、各部門對照活動實施細則的標準,認真將必備條件和考核內容逐項分解,責任到人。我們加大安全管理、文明生產、設備管理等方面的工作,通過每月定期召開安全生產例會和用電工作例會,聽取供電營業所在安全生產和用電上的困難和建議,安排部署下月工作,有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對活動工作中的難點和重點,進行專題研究和工作安排,對難點和重點,安排局領導牽頭,負責部室全力配合,到基層進行督導和指揮,努力確保各項量化否決性指標達到創一流工作要求。

    ——精心組織網改施工,整體推進農電體制改革步伐。上半年,全面完成了原赧水公司201x年兩個批次980萬的電網改造工作任務,爭取了201x年4000萬電網建設資金共計53個網建工程項目的落地,實現了201x年第一批兩個批次工程12個單項工程的全面開工,公司電網建設工作正以十足馬力向前奮進,為全面加強地方電力建設和進一步服務好公司主業工作打下了扎實基礎。

    ——加大增供擴銷、電費回收力度。突出做好抄表質量管控,營銷部用電檢查班每月4-9日對抄表質量進行現場檢查,對查出的問題進行處罰。1-5月,共出示考核通報17個,處罰205人次,共計處罰金額26756元。制定《武岡電力有限責任公司201x年抄表質量專項整治方案》,加強對抄表質量的管控,嚴厲懲治抄核收領域的違紀違規行為。強化臺區線損管理。制定《武岡電力有限責任公司201x年高損臺區專項整治。

    工作方案。

    》,強化臺區線損分析整治。按月開展高(負)損臺區跟班稽查,及時進行情況分析、通報、處理,狠抓臺區線損數據的真實性,杜絕因管理原因產生高損臺區。精簡規范業擴報裝,進一步簡化業擴手續,優化辦電流程,完善服務機制,堅持“一口對外,便捷高效、三不指定,辦事公開”的原則。供電方案答復期限兌現率100%。業擴報裝無超時限現象,客戶接電時限兌現率100%。

    ——合理控制成本,嚴格計劃支出,上半年,我們重點抓了資金的控制使用,優化投向、合理使用。對機關基層的可控費用進行分解下達,并設立臺帳,每月進行考核登記,有效地遏制了超計劃性的支出。與此同時,加大財務審計監督的力度,減少了資金開支上的損失和浪費。

    ——強化黨建、精神文明建設。上半年,我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹”的決策部署,貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求,堅持黨建“融入中心、服務發展”思路,積極應對新形勢、新任務、新要求,扎實開展“三嚴三實”及“轉作風、守法規、強責任”教育實踐活動,全面加強“三型”黨組織建設、企業文化建設和隊伍建設,提升了黨組織的政治引領力、組織戰斗力、改革創新力、凝聚保障力,為公司健康、穩定、快速發展提供了強有力的政治保證。精益管理,黨建工作務實高效。聚焦“四風”,扎實開展主題教育活動。“三嚴三實”和“轉、守、強”主題教育活動做實規定動作,做優自選動作,做好宣傳工作。強基固本,廉政責任制落實有力;同頻同振,工青婦工作有聲有色。

    20xx年上半年,我司各項工作雖然取得了很大的進步,但也存在一些不容回避的困難和問題。

    1、部分人員思想觀念滯后于改革發展和社會變革形勢。改革意識,市場觀念仍然十分淡薄,對于競爭意識、風險意識、生存意識承受力十分薄弱,仍習慣于大鍋飯的陳規陋習。

    2、我們機關和有些部門工作程序還沒有完全理順,特別是機關部分同志事不關已,高高掛起,渾渾沌沌,不思進取,自由散漫,工作作風漂浮的問題嚴重。

    3、管理工作中存在薄弱環節,有的技術指標還不穩定,或者以劣充優,或者弄虛作假,或是欺上瞞下。在經營管理上,不平衡用電的問題比較嚴重,偷漏電問題屢禁不止,赧水公司并入后電費回收難度進一步加大。

    4、電網建設仍不能滿足人民生活水平需要,電網布局結構不合理的狀況至今未得到根本性的改變,農網改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問題,農電體制改革步調不一致。農網改造任務重,矛盾大,時間緊,困難多。

    6公司直管上劃舉步維艱,人員安置等歷史遺留問題成了公司電力體制改革的“絆腳石”。

    四、下半年的工作重點及采取的措施。

    一、進一步扎實地開展“精益管理年活動”,下半年,我們將針對“精益管理年活動”工作實際,在進一步鞏固安全管理、用電管理、文明生產、設備管理、優質服務、節能與技術進步等6個方面工作成果的同時,重點穩固安全生產、線損率、電壓合格率、供電可靠率、電費回收等5項量化否決性指標。進一步完善各項規章制度和各級、各環節的責任制度,健全技術,管理和工作等三大標準體系建設。

    二、進一步完善和增強安全生產體系,不斷強化安全生產基礎。我們將鞏固上半年取得的安全成果,進一步深化對“安全第一、預防為主”的認識,正確認識安全與改革,安全與發展,安全與施工,安全與經濟的關系,把安全工作的主要任務放在對廣大職工的安全思想教育和遵章守紀教育上,狠抓安全責任制的落實,對各級、各類人員、各崗位的安全責任進一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性,從上至下形成逐級管理、全員負責的安全管理體系,繼續狠抓反習慣性違章,加大、加重考核和管理力度,嚴肅查處各類違章的人和事,進一步強化全體職工的安全意識和自我保護意識,狠抓“兩措”計劃落實,抓好現場管理,加強電力設施的保護,不斷提高設備完好率和可靠性,堅持宣傳、監察、獎懲三管齊下的方針,逐一落實到位,齊心協力,確保全年安全生產目標的順利實現。

    三、堅持發展、穩定的基本方針,積極穩妥推進改革。下半年,我們將舉全司之力實現直管上劃,努力完成電力體制改革,為公司發展爭取更大空間。大力抓好農管理體制的改革,規范農村供用電管理,把“三公開”、“四到戶”、“五統一”等行之有效的管理方式制度化,搞活分配機制,將崗位工資全部浮動納入績效考核范圍,運用促進發展的競爭激勵機制,探索符合我局局情的分配機制改革。

    四、深入開展優質服務活動和“雙百計”工程。對用戶投訴和反映的問題,一經查實堅決曝光,嚴厲查處,決不手軟。對于技術上和管理上的薄弱環節,切實采取改進措施。

    五、加大電費的回收力度。電費回收中采取因地制宜,行之有效的管理措施,爭取各級政府和有關部門的支持和理解,嚴格執行有關規定,運用行政的、技術的、經濟的等各種手段加大電費回收的力度,做到有理、有節、審時度勢,避免矛盾激化,確保電費按期結零。

    六、持續強化財務管理工作,要從全面計劃性管理的要求出發,進一步加強資金使用和成本控制的管理,加大資金、生產材料、差旅費,小型基建、科室費用的計劃控管力度,堅持財金管理一支筆的審批制度,嚴格按資金程序辦事,加強財務審計監督,加大資金、資產的監督力度。

    七、持之以恒地開展“三嚴三實”與“轉、守、強”專題教育活動,全方位推進企業文化建設。堅持以同志“四個全面”重要論述為指針,切實加強干部職工的思想政治工作和精神文明建設,使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中,滲透到生產、經營、管理的各個環節,充分發揮工會、共青團等群團組織在改革發展中的積極作用,全心全意依靠廣大職工創建一流企業,充分發揮他們的積極性、主動性和創造性。要進一步關心職工生活,大力開展豐富多彩的職工文體活動,引導職工參與健康向上的文體娛樂活動。全面實施“司務公開”,提高企業決策和管理的透明度,讓全體職工共同參與決策,共同參與管理,共同關心企業的發展,共同探討企業管理新的機制與體制。

    同志們,下半年,我們要深入落實省市公司年中工作會議精神,客觀總結上半年取得的成績與存在的不足,分析當前形勢,明確目標任務,周密部署下半年的工作,揚長避短,攻堅破難,為實現全年目標任務而努力奮斗。為武岡經濟社會又好又快發展作出新的更大的貢獻。

    上半年工作總結和下半年工作計劃供銷社(通用24篇)篇二十一

    xx年上半年,鎮團委堅持貫徹"黨"xx的精神,以科學發展觀為指導,以“服務大局、服務青年、服務基層”為宗旨,沿著鎮黨委、政府的總體工作發展思路,團結帶領廣大團員青年,切實加強共青團員的思想意識教育和團的組織建設,在促進我鎮“三個文明”建設和各項社會事業發展中發揮了重要作用,使團組織的吸引力、凝聚力和戰斗力得到進一步增強,團組織密切聯系青年、服務青年的能力得到提高,現將我鎮共青團上半年工作總結如下:

    第一、持續開展一團一品活動

    一團一品活動自啟動以來,各支部紛紛推出自己的品牌活動,極大的增強了團組織的凝聚力,提高了團員青年的積極性。今年,我鎮在原有品牌活動的基礎上,繼續堅持開展一團一品,并挑選我鎮常州市德春電器有限公司團支部、白兔村團支部、小河中心校團支部等10個團支部的一團一品上報至團區委。

    第二、加快非公企業團建步伐

    自以來,我鎮已在常州市永光車業有限公司等61家非公企業中組建了團組織,并在各支部開展了豐富多彩的支部活動。為了響應團中央“眼睛向下,重心下移”的號召,按照團省委和團市委的非公企業團建要求,結合我鎮實際情況,今年上半年,我鎮加大了非公企業團建力度,在全鎮所有已建團組織的企業中,推選10家團組織作為團建活動示范基地,進行重點培養,并在“五四”慶祝大會進行了授牌。

    第三、做強大學生村官服務工作

    自我鎮成立大學生村官聯誼分會之后,鎮團委聯合其他部門,在大學生村官的生活、學習、工作等各方面關懷備至,開展了多次活動及業務培訓等。今年上半年,鎮團委繼續加強對大學生村官的服務工作,開展了志愿者活動,并與帶領村官籃球隊赴羅溪、新橋等兄弟鄉鎮進行了籃球聯誼賽等文體活動。

    第四、加大青年創業就業工作力度

    青年創業就業是與青年密切相關的事情,也是關系青年切身利益的事情,團組織應做好青年創業就業相關工作,使青年切身利益能夠得到保障。上半年,團委召開工作會議,就如何繼續做好青年創業就業工作進行了部署,并下發了創業貸款流程、見習基地單位崗位需求等材料,要求各支部在今后工作中要進一步加強青年創業就業宣傳與培訓工作,并在常州市德春電器有限公司創建我鎮第二家青年創業就業見習基地。

    第五、穩步推進志愿服務工作

    志愿服務工作是團委常年開展的常規工作,志愿服務站的建設在團委班子及各志愿者的積極行動下,建設的更加完善。上半年,鎮團委志愿者在植樹節赴先鋒村委開展義務植樹活動;5月15日,聯合工會、婦聯、工商、計生等十多個部門,在惲代英廣場開展大型的集中志愿服務活動;端午前夕,組織志愿者赴鄭良村貧困家庭張榴梅家開展慰問活動。

    第六、深入開展少先隊工作

    少先隊是共青團的后備力量,少先隊工作是共青團工作的重要組成部分。鎮團委發揚“全團帶隊”的光榮傳統,按照州區少工委的要求,以培養新世紀社會主義合格建設者和接班人為目標,以抓德育為重點,以教學質量為中心,在注重抓教書育人,管理育人工作的同時,開展系列活動,使全鎮少先隊工作健康穩步發展。一是加強對少先隊的領導。鎮團委成立少先隊工作委員會,并邀請有關領導擔任校外輔導員。二是結合學校實際,有計劃、有目的地組織開展愛國主義教育,堅持升降旗制度,深入開展“民族精神代代傳”、“生態小主人”活動等,使廣大少先隊員在活動中受到教育,得到培養。

    回顧上半年的工作,團干作雖然有一些成績和做了一些事,但我們深切的感到,青年的每上步成長,團工作的每一點成績,都離不開黨的領導和關懷,離不開社會各界的大力支持和幫肋,離不開廣大團干部和團員青年的共同努力,還有很多方面的工作做得不夠,需要在今后的工作中不斷努力,不斷改進,不斷完善。在下半年中,我們將以更高的要求嚴格自己,力爭把我鎮的共青團工作做得更好。

    正視不足,著眼發展,下半年鎮團委將重點抓好以下幾個方面的工作:

    (一)進一步加強團干部隊伍建設和團員隊伍建設。重點加強團干部、團員的隊伍建設與業務知識培訓,要求各支部團干部深入實際,深入團員青年,自覺按照《團章》及相關要求,抓好支部的隊伍建設,并切實有效的對團員進行相關的團的業務知識培訓。

    (二)進一步加強志愿服務站建設,加大志愿者服務力度。為促進志愿服務隊的工作積極性,發揮生力軍作用,積極吸收青年加入志愿者隊伍中,加強志愿者隊伍建設;強化服務效果、服務范圍、服務重點。

    (三)進一步加強大學生村官服務工作。以提高大學生村官們的凝聚力、戰斗力為目目的,計劃開展豐富多彩的大學生村官聯誼活動,開展好大學生村官的攝影比賽,并組織村官與兄弟鄉鎮的大學生村官們進行聯誼活動。

    (三)在原來的鄉村青年節“八大杯賽”基礎上,拓寬改進青年活動的方式方法,多組織積極向上、健康活潑的各類活動,豐富青年及群眾的文化生活。以“服務大局、服務社會、服務青年、服務基層”為宗旨,為廣大青年提供學習、就業、維權等服務項目,豐富青年人的農村文化生活,使團組織的吸引力、凝聚力和戰斗力得到進一步增強,團組織密切聯系青年、服務青年的能力得到提高。

    (四)進一步加強團隊伍的組織建設,在去年的基礎上,繼續開展非公企業團支部的建設活動,將我鎮更多的有建團條件的企業納入到建團范圍,拓寬團組織的覆蓋面,使團組織的吸引力、凝聚力和戰斗力得到進一步增強,團組織密切聯系青年、服務青年的能力得到進一步提高。

    上半年工作總結和下半年工作計劃供銷社(通用24篇)篇二十二

    20xx年上半年,在局黨組的正確領導下,在同志們的大力支持下,我們公務員管理科,深入學習科學發展觀,以“三新”主題教育活動為契機,積極投身于局黨組開展的“服務拓展年”活動中,增強服務意識,創新服務理念。對照職能職責,主要做了以下幾方面工作,有不正確之處,請批評指正。

    1.對全縣公務員培訓工作進行全面安排,上半年將逐步安排進行專門培訓工作。

    2.完成了給縣合療辦招聘駐鄉鎮經辦員的簡章起草及報名工作,由于報名人員過少,此項工作暫時中止。

    3.對****年事業單位招聘的108名同志完成了公示、報到、分配工作,至5月20日已全部分配完畢。

    4.完成了縣教育、衛生系統事業單位聘用合同書的發放工作。

    5.至5月底,對4名政府工作部門和鄉鎮已任命領導后,不具備公務員身份的干部進行公務員登記、過渡工作,確定了公務員身份。

    6.到3月底,完成了縣政府工作部門和直屬事業共27個單位公務員年度考核工作,1128名公務員參加考核,共評選出優秀等次123名。同時完成了事業單位工作人員考核工作。

    7.完成了****年度公務員、事業單位工作人員年報統計工作。今年的統計工作由過去的人工統計改為計算機統計,從而做到數據準確,節省了人力、財力、物力,并按時上報市局。09年年報工作被市人事局評為先進單位。

    8.完成了企業軍轉干部兩個季度的補助金發放工作,共發放資金16萬余元。同時,認真做好企業軍轉干部、復員干部、對越作戰退役安置人員穩定工作,先后5次協調各企業主管局做好穩定工作,上半年,沒有出現赴京、赴省、市上訪人員。同時,對上訪人何建維要求解養老問題提出初步解決意見。

    9.按時完成41名同志人事任免、人員材料上報及發文工作。

    10.對5702廠小學移交地方補充協議進行討論修改,對人員重新進行確認。目前此項工作正在進行中。

    11.在對政府各單位一般干部目標責任制考核發放獎金中,完成了人員身份確認工作。

    12.按時參加并完成了局上安排的其它各項工作。如三夏四禁止、道路衛生清掃等工作。

    二、明年工作打算。

    1.繼續做好公務員日常管理工作,重點抓好晉升副主任科員工作,力爭年底前完成。

    2.做好事業單位工作人員管理工作,抓好武功縣事業單位崗位聘用工作。

    3.抓好公務員培訓工作,按期完成培訓任務。

    4.完成縣局及市局安排的其它各項工作。

    上半年工作總結和下半年工作計劃供銷社(通用24篇)篇二十三

    3.在班委工作基礎之上,樹立班級形象、爭創院級、校級先進優秀班級。

    4.實行班務公開。設立班務公開日(一月一次),是班級事務更加公開化、透明化,使班級里的同學人人都可以參與到集體事務中來。同時,廣泛采納同學們對班級事務的意見,集思廣益,爭取使班級工作更上一層樓。

    5.在已建立班級群的基礎上,創建班級校友錄或主頁,在網絡上展現班級的風采。班級校友錄或主頁也可以作為同學們心與心交流的無限空間,讓大家更好地溶入到班級體這個大家庭中。還可以建設成為宣傳班級形象的陣地,提高班級影響力,方便今后組織交流及活動通知,并有利于先進班級的評定。還要建立個人檔案、個人簡介,向來訪者展示水政班每位同學的獨特魅力。可能的話,還將成為日后用人單位認識本班同學的窗口。

    6.在工作方面,班長、團支書及副班長、副團支書既要分工明確又要相互配合,堅持每周開班委會,針對班內出現的新問題制定新的對策。班委會由班長或團支書主持召開,應積極準備,保證開會效率。另外,對于班會負責人要做好紀錄,以便開展工作。

    以上是我作為新一任班長在本學期的工作計劃。在這個學期,我會好好工作,努力為同學們服務,使同學們更加團結、友愛,使我們的班級更加優秀。

    上半年工作總結和下半年工作計劃供銷社(通用24篇)篇二十四

    今年以來,在區委、區政府的正確領導下,我辦圍繞“干在實處,務求實效”的新目標,主動確立“爭創最簡流程、最短時限、最優環境”的服務追求,致力培樹“擔當至真、服務至優”的品牌服務意識,聚力難點,聚焦痛點,以重大項目審批提速提效服務為突破口,進一步強化政務服務建設,打造優良營商環境,為推進“兩聚一高”,建設“強富美高”新海陵提供有力保障。

    “網上批、快遞送、不見面”審批新模式,逐步解決網上政務服務門戶不統一、政務服務數據難共享、服務事項無法通辦等問題,讓辦事企業和群眾少跑腿。

    2、相對集中行政許可權改革,優化服務環境。為解決審批時間長和蓋章多、收費多、中介多、材料多等“一長四多”突出問題,區政務辦會同區編辦啟動了相對集中行政許可權改革前期工作。按照“一窗受理、合并審查、集約審批、一站辦結”的審批模式,對改革涉及到的審批部門行政審批事項進行了梳理和分類,提出了設立區行政審批局的初步方案。

    3、“兩證”辦理搭建新平臺,煥發市場活力。年初,下發《關于明確處理全區工業企業“兩證”不全遺留問題相關事項的通知》,明確了“現場辦公、集中會商、分類審核、掛圖作戰、限期辦結”的工作思路。政府辦、經信委、政務服務辦牽頭國土、規劃、環保、安監、住建、消防等部門組成工作班子,分期分批對各鎮(街道、園區)工業企業“兩證”遺留問題進行“會診”,提出推進方案。目前,全區已有20多家企業順利辦理了產權證。

    1、靠前靠實,走進園區前移服務。今年以來,區政務辦先后會同市政務辦走進海陵工業園區、罡楊鎮為重點項目提供現場會辦,幫助協調解決審批難題。對項目涉及的土地規劃、施工許可、環保驗收、工程竣工驗收等審批手續逐一對接溝通,對審批所需準備資料進行面對面指導。

    2、聚焦難點,精準服務重大項目。根據重大項目代辦工作需要,舉全中心之力,全方位、立體式、保姆式跟蹤服務重大項目,為項目建設消痛點、疏堵點、排難點,“包辦墻外事,幫辦墻內事”。上半年,先后為民慧鋼鐵、海華機械、樂葉光伏、東滬科技等重大項目提供了代辦、幫辦服務,解決審批難題20多個。

    3、政府采購工作規范,凸顯公信公正。一是采管分離,相互制約。二是科學操作,嚴格把關。在采購活動中,嚴格把握五個關口,即“項目委托關”“采購文件編制關”“信息公告關”“開標評標關”“質疑關”。上半年,中心共組織各類項目進場交易30場次,采購預算近318.53萬元,實際采購258.32萬元,節約資金60.21萬元,節約率18.9%,有效地降低了財政支出,最大限度地發揮了資金使用效益。

    4、強化作風建設,保證品牌新發展。通過多種形式,對窗口服務和辦事過程實行全程監管。嚴格執行工作人員和服務窗口的月度考核制度。以“x學x做”、“大走訪”為契機,深入開展廉政教育活動,形成務實高效氛圍。今年以來,開展一把手上廉政黨課2次,觀看警示教育片3部,談心談話5次、黨紀黨規知識測試1次,作風效能警示教育大會2次,道德講堂2次,廉政文化建設月系列活動1次、專項檢查5次。

    一是配合市、區政府打造縱橫全覆蓋、服務全渠道的政務服務“一張網”,線上線下融合高效平臺。

    二是繼續做好事項承接清理、流程最優化工作。

    三是按照省市部署,積極籌建行政審批局,加快實現“一枚印章管審批”。

    不見面”清單內容。二是創新服務理念,聚焦富民、創業短板,優化服務舉措,持續開展黨員干部走進鎮街(園區)服務重大項目活動,暢通“綠色通道”,爭創“雙快服務”品牌新亮點。三是充分發揮黨員干部示范帶頭作用,扎實開展志愿服務活動,定期開展“大走訪大落實”活動,解決實際問題。

    主動服務,明確專人負責“兩證”全程辦理;加強指導,因企定策,銜接管理歸口部門服務;強化聯動,結合幫辦包辦,推進各部門前置服務;緊密合作,相互協調,提高整體辦理效率。

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