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    與大學生創業的策劃書(模板23篇)

    時間:2025-06-04 作者:雅蕊

    通過編寫策劃書,我們可以系統地思考和組織項目的各個方面,從而提前預防和解決可能出現的問題。不同行業的策劃書范文將為大家展示不同的策劃思路和方法,希望能夠拓寬你的視野。

    與大學生創業的策劃書(模板23篇)篇一

    理念及創業經驗,了解企業的實際運行狀況,解答。

    同學們的實際問題,為同學們以后走向社會和創業。

    提供幫助。

    :黃山學院院團委、校學生處、工委。

    :20xx年11月。

    南區多媒體教室。

    外聯部、實踐部:負責聯系黃山市知名企業及其負責人、贊。

    助商等。

    宣傳部:負責講座宣傳工作,出海報、拉橫幅,布置會場等。

    策劃部:負責講座活動策劃,組織及協調工作等。

    秘書部:負責嘉賓接待,會議記錄,資料整理,會員考勤等。

    1、講座前一個星期做好外聯工作。

    2、講座前2-3天做好宣傳工作。

    3、講座當天開始前1小時布置會場。

    4、講座開始前半小時全體理事會成員到場。

    5、講座結束前半小時由學生提問。

    6、講座結束后,留影紀念,整理會場等。

    附:為維護會場秩序,體現我校大學生優秀素質,防止冷場等尷尬現象的發生,現作如下安排:

    1.會場前兩排全坐理事會成員,在講座進行中積極配合主講人,與之形成良性互動,活躍會場氣氛。

    3.四個提問問題由秘書部事先擬定好。

    20xx年10月。

    與大學生創業的策劃書(模板23篇)篇二

    2、主要項目

    1、真實原則

    2、互利原則

    3、科學性原則

    4、守信、準時原則

    1、人力上

    2、宣傳上

    3、經營上

    4、策略上

    5、店面上

    6、設備上

    1、來源

    2、分配

    月基本工資分配標準每月提成分配標準

    在這個“人才至上”的年代,為了迎接未來的挑戰,我們作為當代社會的大學生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,必須提前做好準備,充分利用自己的優勢和機遇發展自己的事業,為以后的生活創建一個堅固的基礎,為社會做出貢獻,增加就業機會給他人和自己給自己帶來美好的未來。

    當然,鍛煉自我的方法有很多,我們可以出去實習,也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開銷費用,但是在這個要求嚴格的時代我們必須力主創新,獨樹一幟,不說是做第一個吃螃蟹的人,也要有自己的一套風格,踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應社會的發展,才能更好的為泰州作貢獻和為建設和諧社會奉獻出自己的一份力量。

    當今社會,在校大學生自主創業也成為大學生發展自我,增加經驗的一種趨勢,這種行為不但可以鍛煉自我,磨練意志,積累經驗,同時還可以通過自己的努力,為父母減輕一些負擔。所以,我們應順著這種趨勢不斷摸索,探求,在堅持原則的基礎上以更好更多的實戰經驗去迎接未來的挑戰!

    為此,我打算建立一個“點子”便爾店,既方便他人,也滿足自己,從更大的方面跟上時代的步伐,促進社會的發展!

    這是個知識的時代,但是這個時代更加需要人才,只要你愿意,沒有什么不可以,相信自己——路是自己走出來的!

    1、時代的變遷賦予了當代大學生不一樣的涵義,也給予了當代大學生不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。科技不斷的進步,生活水平的不斷提高,人類惰性的潛能又被激發出來,使得一部分大學生寧愿花錢也不愿意自己動手做一些事情,有些時候急于需要一個“幫手”來幫他們完成所要完成的事情。2、一部分大學生為了鍛煉自己,增加實踐經驗,不惜耗掉了自己課余之外的所有時間來參加學校里的活動。所以很多事情自己沒辦法也沒時間去完成,無奈之余便幻想的希望自己可以擁有“分身術”。

    1、眾所周知,在大學校園里,能力遠比知識更重要,這就需要一個平臺來讓我們不斷學習、鍛練和展現自我、從而增加能力。學校里面的社團和學生會對我們來說已經沒有多大誘惑了,所以我們需要自主創業來為自己鋪路。

    2、勤工助學是我們很多大學生都想做的事情,一來可以減輕父母的負擔,二來也可以向他人證明自己的自立與成長,但是據我所知,校內能提供的勤工助學崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學的渠道,以真正做到自立自強!

    3、在校外做兼職這個方法雖然可以讓我們掙一些錢,為自己解一時的經濟困難,但回頭想想我們發現我們的大部分時間都被它占據了,我們沒有自己的自由,不能隨意的做其他的事情,因為在他人的手下我們沒有選擇的余地,我們只能聽令于他們。

    與大學生創業的策劃書(模板23篇)篇三

    自上初中以來我便開始住校,深知令人頭疼的“吃飯”問題,也就是食堂的飯菜問題。由于學校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價格較低但很少能真正讓學生歡迎。

    一、餐館名稱:

    __命名規則說明:低調,簡單,易記,有特色(這里的特色不是說直接反映風味)但不古怪,不超過四個字,不帶湘字。目前預定的形式是“__酒家”或“__荘”

    二、餐館風味:

    以湘東地區的農家風味為主。

    三、餐館預計面積:

    280~400m2。

    四、目標城市:

    廣州。

    五、選址要求:

    4.餐館本身需要能停車7~10輛家用轎車的能力,或是附近不超過200m有停車場。

    選址總體評價,由于新手投入資金不宜過大,因此餐館位置不能為現今已經很繁華處,但希望往來比較多的人員,并且具有消費能力,希望通過餐館的風味特色能吸引到老客戶,要求能在三個月后能做到盈利1萬元/月。

    六、餐館布局要求:

    大廳內部要求能擺放4人小臺或小圓桌12~15張,10人大臺4張,16m2包廂(4_4m規格)4~5個。(但具體要看店鋪的布局)。

    七、餐館開張預算:

    2.裝修設計費用:700元。

    3.裝修費用:

    a.門面外部裝潢能突出特色、顯眼、但不夸張費用為_元;。

    c.廚房面積為40m2,裝修強調排污、通風,費用為_元;。

    4.辦證費用:要求有消防、環保、衛生許可和營業執照等,費用預計6萬元。

    5.購買用具費用:

    a.3臺5p的空調,包廂4臺小1p空調,共元(也可能使用中中央空調);。

    b.十把吊扇或壁扇,共2500元,

    c.兩個冰箱,兩個冰柜,一個消毒柜,其計1萬元;。

    d.廚房用具,共4.5萬元;。

    e.桌凳,共6000元;。

    f.其他(請見清單),共計2000元,

    g.自動洗衣機1臺,1080元。

    6.其他不可預計費用,2000元。

    八、餐館裝修風格說明:

    1.門面裝修要求顯眼,突出特色,不夸張,簡練,能體現其消費水平。

    2.大廳說明:

    b.墻面和廳中原有柱子的1m2左右以下以深色瓷磚,廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主,天華板不進行完全裝修,使用射燈,射燈以上的天華板噴為黑色,大廳燈光要求柔和,但桌面上的燈光要求明亮。(這里只我的想法,實際以最終的設計為準)。

    3.包廂裝修與大廳一樣。

    4.其他無特別要求。

    九、人員配備:

    2.包廂:以5個包廂計算,5個服務員,

    3.大廳:5個人,每四張臺1個。

    4.其他:其他臨時人員1人(主要用于服務休息時的輪換),店主1人。

    十、運營費用明細:

    1.物業管理費用:每平方不能超過2元/月,以250m2共計500元/月。

    2.排污費用:500元/月。

    與大學生創業的策劃書(模板23篇)篇四

    2、行業類型:零售。

    3、組織形式:個體工商戶。

    4、主要經營范圍:繁華的市中心、大學城的商業街。

    商圈范圍。

    潛在的消費群體。

    消費能力。

    競爭情況。

    市場潛力。

    徒步商圈(200—500米半徑范圍內)。

    居民區。

    4、顧客層次的調查、主要從年齡層次和收入層次進行調查、

    5、店鋪運營管理調查、對促銷、補貨、陳列及環境衛生等方面的調查、

    6、倉儲式超市的調查:

    可見度、可見度是商店被往來行人或乘車者所能看到的程度、場所可見度越高,商店越容易引起客流的重視,他們來店購物的可能性越大、因此倉儲式超市選址時要選擇可見度高的地點,如兩面臨街的十字路口或三岔路口、適用性、如果要征用土地建房子要考慮土地面積形狀與商店的類型是否相符,如果租用現成的房子則要考慮建筑的構造、材料、立面造型及其可塑性,倉儲式超市貨架比一般商場的高,相應地要求建筑物的層高也比較高、同時還要了解有關城市建設發展規劃要求,詳細了解該地點的交通、市政、綠化、公共設施、住宅建設或改造項目的近期、遠期規劃、交通便利性、主要了解兩方面的情況:

    (一)高收入消費群的消費行為及心理特征:

    (二)低收入消費群的消費行為及心理特征:

    (三)大學生的消費行為及心理特征。

    2、注重價格、大部分大學生還沒有收入來源,所以買東西時比較看重價格、

    3、掛飾、小禮品類、

    4、學習用品類、

    5、運動器械類、

    享受優質的服務和實惠的價格是本超市的當務之急,所以要采取以下措施做好宣傳廣告:

    2、開設一些購物券和一些會員卡,從中得到優惠、

    3、在節假日開展優惠活動,及投獎活動、

    2、在經營二、三年后,開始在三個方面發展:發展客戶、發展群體客戶、發展會員卡客戶。

    與大學生創業的策劃書(模板23篇)篇五

    為確保第七屆“挑戰杯”遼寧省大學生創業計劃競賽組織、申報、評審工作有序開展,現對競賽相關內容征求意見。

    xxxx年5月—7月

    共青團遼寧省委員會、遼寧省教育廳、遼寧省科學技術廳、遼寧省科學技術協會、遼寧省學生聯合會。

    全省普通高等學校在校學生。

    競賽設立省級組織委員會(以下簡稱省級組委會),由主辦單位有關負責人組成,負責競賽組織領導工作。省級組委會下設秘書處,負責競賽的日常事務。

    競賽設立省級評審委員會(以下簡稱省級評委會),由省級組委會聘請經濟類、管理類等學科的專家、學者和企業家組成,負責參賽作品的評審工作。

    各高校要成立相應機構,負責本校預賽的組織領導、評審等相關工作。

    1、申報方式

    本屆比賽包括預賽、復賽和決賽三個階段,競賽作品的申報、學校審核、省級初評和省級復評均在網絡平臺上進行xxxx年5月10日起,參賽高校、參賽學生可登錄競賽官方網站,按導航提示進行操作。

    2、申報程序

    (1)作者申報(5月10日8:00至5月17日17:00)

    參賽學校團委負責組織本校參賽學生登錄競賽官方網站進行實名注冊(作者申報時間截止后,不再接受注冊),并提醒牢記用戶名和密碼。參賽學生必須在網上填寫真實個人信息、作品信息(參賽者信息經學校審核通過后,方可在競賽官方網站留言板處留言),并根據需要上傳作品(限傳一個文件,文件名為作品標題),如需上傳表格、圖片、視頻、獲獎證明、專利證明等信息,必須將作品和其他信息壓縮成一個文件(文件名為作品標題),確認后在線提交;競賽接受的格式為doc(20xx版)、zip和rar。以上資料將作為評審工作的重要參考。

    (2)學校審核(截至5月20日22:00)

    參賽學校根據組委會提供的用戶名和密碼登錄競賽官方網站(登陸后可自行修改密碼),在網上審核本校參賽者信息及其作品內容,提交審核結果并簽署審核人姓名。學校只有在審核參賽者個人信息后,才能審核其上傳作品。在此期間,如參賽者信息審核未通過,參賽者可進行修改,一旦審核通過,則不能修改;如參賽者作品學校審核未通過,作者可對作品進行修改,一旦審核通過,則不能再修改。

    3、申報數額

    作品申報以學校為單位,各高校報送作品要嚴格保證質量。每校報送作品數額不得超過30件。

    4、作品內容要求

    主辦單位參與舉辦的其他相關競賽的獲獎作品不得申報。上傳的參賽作品中不得包含任何參賽者個人信息及其所在學校信息等內容,否則不予評審。

    5、參賽者要求

    本屆比賽要求必須以團隊形式參賽,原則上不接受作者為單個人的作品參賽。本屆比賽參賽者限報一件作品。

    1、評審辦法。本次比賽將采用網絡評選的方式,由省級組委會聘請經濟類、管理類等學科的專家、學者和企業家在網上進行評審。

    (1)省級競賽初賽、復賽。省級評委會對作品進行網上評審,選出若干件優秀作品參加省級決賽,并在競賽官方網站上公布成績。

    (2)省級競賽決賽。省級評委會將以網上評審、秘密答辯和公開答辯相結合的方式,按一定比例評出若干特、一、二、三等獎作品。省級組委會將根據各高校活動組織情況評出若干校級優秀組織獎。

    2、獎勵辦法。主辦單位向專項競賽獲獎者頒發證書;省級組委會將在特等獎中擇優選擇一部分作品與第六屆“挑戰杯”遼寧省大學生創業計劃競賽部分優秀作品一同報送團中央參加xxxx年全國“挑戰杯”創業計劃競賽。

    本次比賽所有通知及其他信息均在競賽官方網站上公布。競賽官方網站設有活動展示平臺,各地各高校可適時上報活動影音、圖片及其他形式的材料,以便在官方網站上展示。

    1、高度重視。“挑戰杯”遼寧省大學生創業計劃競賽是大學生科技創新系列競賽活動的重要組成部分,在培養學生綜合素質和提高就業創業能力等方面發揮了積極作用。各地各高校要高度重視,精心組織,做好安排部署,成立活動組織機構,落實人員;要結合本地實際,制定推進方案,切實把活動抓緊、抓好、抓出成效。

    2、認真組織。各高校團委請于xxxx年5月12日前將回執(見附件)加蓋公章后傳真至省級競賽組委會辦公室(團省委學校部),獲取各自高校的用戶名和密碼,并及時將相關工作要求傳達給參賽學生,特別要做好網絡申報的組織和指導工作。

    3、做好宣傳。各地要充分發揮電視、廣播、報紙、網絡等新聞媒體的作用,積極主動進行宣傳,營造良好的輿論氛圍,擴大活動在青年學生和全社會中的影響,推動大學生創新創業活動深入開展。

    與大學生創業的策劃書(模板23篇)篇六

    隨著畢業季的來臨,大學生畢業之后就要開始找工作了,而有的人選擇了創業。下面是本站的小編為大家整理的“大學生創業策劃書2018”,僅供參考,希望對大家有幫助,歡迎閱讀!

    大學生創業策劃書2018【1】

    個人簡介:

    xxx,男,漢族,共青團員,19xx年4月出生,xx化工職業技術學院應用化學系高分子材料應用技術專業20xx級學生。曾獲國家勵志獎學金、系“立志杯”演講比賽二等獎、院廉潔詩詞吟誦“團體一等獎”、院慶“突出貢獻獎”、全國高職高專英語寫作大賽(初賽)二等獎、系辯論賽“優秀個人獎”、系辯論賽團體冠軍、二級黨校“優秀學員”、系文明校園行“最具慧眼獎”、五四評優中“我愛我家獎”、“未來精英獎”、“百煉成鋼獎”、“五四標兵”、院實踐活動中“先進個人”等。

    因為我也夢想著有一天也能夠創業,有著自己的事業。所以今天我非常開心有著這么一個學習的機會,感謝國家感謝政府感謝學校給我們這些大學生提供了一個創業學習的平臺。下面我就把我創業的想法簡單的介紹如下:

    創意方案背景:

    隨著大學教育的普及,大學生就業壓力與日俱增。客觀上,這是由中國目前的經濟體制決定的,但競爭的歸根結底是人,一個人的綜合素質決定他所取得成就。當代的許多大學生進入社會后迷茫無助,在學校與社會的轉變中迷失自己,在遙遠的理想與殘酷的現實中喪失自信。一些弊端,如缺少社會實踐、缺乏對社會的認識、眼高手低甚至是膽怯逃避,都嚴重阻礙了學生的發展。我計劃的項目正是希望通過創造這樣一個平臺來減少或避免這些弊端的出現。為在學大中小學生提供優質保量的培訓服務!

    創意方案簡介:

    我要創業的是一家從事教育培訓的機構,以“幫助他人,提升自己,造福社會”為宗旨,為在學大中小學生提升高學習成績及自我文化修養。希望通過這次創業也給當代大學生提供一個實踐的平臺,來鍛煉大學生的素質,為他們人生的遠航插上翅膀,在社會的教育、服務等行業做出貢獻。

    經營方案:

    創業之初,希望通過三種模式進行運作。

    1、隨著國家教育的產業化同時,國家對教育的扶持力度在不斷加大,人民對教育越來越重視,教育行業正朝著朝陽產業的行列邁進,我希望抓住這個契機,通過招聘組建一支10人右的教育兼管理團隊,注重師資力量。成立常年培訓機構和家教中心,不僅能有自己的專業老師,也能與本地大學生合作,對初中高中學生進行學科輔導,可大班教學也可一對一家教。

    2、 寒暑假我們將招收大學生,還有少量高中生等,進行培訓。在假期適當加大培訓規模,對中小學生進行課外輔導。我們還可以利用大學生分散的特點,在各地成立分支機構,對鄉鎮進行支教活動,給教育不發達的地區帶去先進的教育理念和方法。這極符合我們機構的宗旨,不僅讓學生鍛煉了自己,更對社會做出了貢獻,同時也為公司的發展注入資金活力。同時,這是提高知名度的很好的方法。

    3、我們為在校中高學習提供如語文、數學、外語等的輔導。我們還為在校大學生提供一些如考證、考試的培訓。

    管理體系:

    用個性化的培訓理念打造品牌 理念主要體現為思想、精神、觀念、信念等。理念識別系統是教育培訓機構一切活動的基礎和靈魂,也是教育培訓機構形象識別系統的核心部分。

    實施嚴格的全面質量管理,打造機構品牌規章制度是教育培訓機構內部理念共識的一種規范化、制度化體現,是確保教育培訓質量的一個基本前提和保證。這方面可以借鑒較為先進管理模式。

    培訓內客體系從以課程培訓為核心向咨詢、培訓服務一體化轉變目前,在繼續教育培訓市場上,一般是以課程為中心開展培訓活動。 培訓手段多樣化注意多種培訓方法的整合:實習式、演講式、游戲式、個案分析式等培訓方法綜合運用。

    實際運作:

    辦理營業執照等手續。

    選擇合適的點,設立培訓總部,初期,不需要多么優越的地段,看情況而定。

    要在宣傳上加大力度,通過報紙、傳單、講演等形式讓更多人了解我們這個機構。尤其在當地各大高校,我們更要投入大量精力,要讓那些想在社會中參與實踐的學生了解到我們這個平臺,從而參與進來。

    發展到一定階段,要在適當的時候,在各地設立分支機構,建立完整的網絡。

    收費標準依照當地情況。

    機遇和風險:

    機遇

    國家、人們對教育的越來越重視;廣大學生迫切希望通過參與社會實踐來提升自己的心理;

    風險

    當下某些培訓機構的信譽問題;培訓質量如何提升;大學生對我們信任度;受培訓學生的招收;培訓業競爭的加劇。

    解決方法

    打造屬于自己的獨特品牌,建立誠信的形象,不惜一切代價提升信任度。

    大學生創業策劃書2018【2】

    一、個人簡歷

    大家好,我叫xx,來自xx,是一名應屆本科畢業生,將于20xx年x月畢業于xx石油大學,專業是廣告學。我于20xx年9月份入學并于20xx年x月x日榮幸的加入了中國共產黨,從此我給我自己的人生規劃有了更深刻的定義。在校期間,除了認真讀書外,曾多次參加校內外組織的活動,并獲得了一些獎項,自我感覺最有收獲的一件事便是在校期間擔任學通社記者一職務,記者這一職務使我的綜合素質能力都有所提高,另外參加了兩次國家級的活動及參賽項目,并獲得了四項獎項,這些付出與鍛煉及獲得的這些小榮譽將對我未來的人生規劃起著不可磨滅的作用。

    我道德修養好,進取心強,有學習新知識、新事物的熱情和沖勁。做事認真細心,有責任感,有著很好的團隊合作精神。我喜歡運動,喜歡聽歌和唱歌,我還很喜歡看書,看各種人物傳記,揣摩傳記中主角的人生,還喜歡看一些經濟類的書籍,因為我也夢想著有一天也能夠創業,有著自己的事業。所以今天我非常開心有著這么一個學習的機會,感謝國家感謝政府感謝學校給我們這些大學生提供了一個創業學習的平臺。下面我就把我創業的想法簡單的介紹如下:

    二、市場分析

    隨著經濟的高速發展,也帶動了廣告行業的迅猛發展,廣告行業現在處于高速成長期,近年來,我國廣告業不僅融入了城鎮人的生活,也逐漸的融入到了農村。廣告業包括戶外廣告、網絡廣告等,因此我們出門在外各類各色的廣告我們都可以看到。廣告鋪天蓋地的發展對人們的生活起著一定的積極作用,同時一些廣告的泛濫發展,也影響到了人們的正常生活。

    另外根據調查,目前我國的墻繪工作發展還不怎么普及,還不怎么完善,特便是二三線城市,甚至一些農村幼兒園根本就沒有墻繪的發展,這些很不利于幼兒園的身心健康的發展。暑假期間,通過自己在彩繪裝飾公司的實習,我看到了二三線城市的幼兒園墻繪工作發展還不完善,因此我看到了商機,通過這些我也看到了一些家裝帶來的商機,這些都是未來關于墻繪工作發展的大好時機。我想我們就應該充分發揮好自己所學的專業及自己的美術功底,干出屬于自己的一番事業來。

    三、創業項目簡介

    自己懷揣著創業的夢想,結合自己所學的專業及對自己對這行業的認識,以及前期所做的準備,打算畢業后開辦一家廣告裝飾項目的公司。

    所以前期計劃是:畢業后和同學合作開辦一家墻體裝飾公司,主要從事房屋裝飾,彩繪,3d立體畫等服務,從而發展成為一家以家裝為主題,軟裝為主導的設計裝飾公司,公司集專業設計、施工、售后服務、后期維護為一體的現代化裝飾企業。

    后期計劃是:后期計劃需要前期計劃積累出經驗及資金,因此后期計劃是不僅做裝飾的工作,并且往平面設計、戶外廣告方向進行全面發展,在這個時候我們不僅要做室內外彩繪的工作,還做室內外裝修,平面方面包括廣告設計、制作、展板、標示標牌以及一些標書vi的設計等。

    四、競爭分析

    現在廣告裝飾行業的競爭也非常的激烈,針對我們這些剛剛步入社會的大學生來說,進行創業的確有些困難,面對的競爭力更大,來自各方面的壓力都將向我們撲來,怎樣才能使我們逐漸在市場中立足腳跟呢。通過分析,目前廣告裝飾行業面臨的競爭行為主要有專業競爭、價格競爭、特色競爭、服務競爭。

    專業競爭:彩繪的工作需要有著一定的美術功底,這不僅要求在畫畫畫的好,精致,令人喜歡,并且還需要有一定的保護措施,最基本上室內的彩繪要保持在十年以上不掉色,室外的彩繪要保持在五年以上不掉色。這樣才會在市場的競爭中有著一定的專業優勢。我們這個團隊大多數是高校畢業,有著一定的美術專業基礎,并且都可以吃苦耐勞,暑假期間都曾實習干過這些方面的工作,因此有著一定的優勢。另外平面設計的工作,我們不僅僅是按照客戶的需求進行設計,更重要的是要把自己的創意點融入到設計中去,使客戶認可,并且對大眾具有一定的吸引力,這樣的平面設計才會顯現的更有價值。因此這些專業技能都需要在工作中與工作之余不斷的去觀察、去學習。

    價格競爭: 消費者追求的是高質量的服務與較低的服務價格之間的平衡點,在保證相同服務質量的前提下,如何減少管理成本并盡量可能低服務價格,已經成為廣告裝飾行業生存和發展的重要因素。

    特色泉源在于創新服務。不僅是要求后期維護的項目,更要求的是定期回饋客戶,親自登門拜訪所服務過的客戶,并且檢查清維護洗所做過的項目。

    服務競爭:汽車美容店的服務不同于一般的商業服務。這種服務比較專業,一是與服務的對象息息相關,因為這是一種美的服務;二是與服務程度有關,因為廣告裝飾是專業服務,而服務對象大多數是非專業人士,后者肯定服從于前者,因此,廣告裝飾行業能否提供細致周到、全面體貼的服務成為客戶選擇的要素之一。

    五、創業項目與環節流程

    創業初期我們會先從墻繪做起,并且首先做的就是幼兒園的墻體工作,因此我們的首要項目便是做好幼兒園的墻繪工作,明年的暑假一畢業,我們將會抓住這個機遇,趁著幼兒園放暑假期間,我們會盡可能多的聯系客戶,組建我們的團隊開始做起,慢慢的我們的創業項目就會向家裝、軟裝方面發展及平面設計制作方面發展,隨著我們的努力,我們的團隊也將會越來越發展壯大。

    六、團隊組建及管理要領

    我們的團隊主要來自于我們迎接畢業生,都有一定的美術功底和一定的動手能力和吃苦的精神的同學,我們是一群剛剛步入社會的大學生,我們對我們的創業夢想充滿著激情。在管理方面我們會聽從與發起者的那位同學,遇到大小事情時,我們將會一起解決,一起行動,因為我們有著很好的團隊合作精神。

    七、發展計劃與階段劃分

    我們最初會組建工作室,在二年之內發展壯大以后,有足夠的能力之后,我們會組建公司,向更大更全面的方向進行發展。

    八、風險預測

    1、廣告裝飾行業中的彩繪工作前期投入成本較低,但是需要有著專業的技術,要想進入這一行,就得下定決心干到底。平時要不斷的觀察與學習。

    2、剛剛步入我們會面臨客戶少的問題,另外由于剛剛起步,在維護方面恐怕有著技術等缺陷,使之產生一些弊端。

    3、在發展中我們擔心經營,因為一些公司倒閉等大都敗于經營。因為每個行業的經營都需要一個學習的過程,在沒有熟悉該行業之前,很難取得行業的平均利潤。所以前期我們一定得多學習一些經營方面的知識。

    與大學生創業的策劃書(模板23篇)篇七

    給同學們一個能與**市知名企業家面對面交流的.機會,豐富大學生的創業知識,為大學生提供創業理念及創業經驗,了解企業的實際運行狀況,解答同學們的實際問題,為同學們以后走向社會和創業提供幫助。

    **學院院團委、校學生處、工委。

    20xx年11月。

    南區多媒體教室。

    外聯部、實踐部:負責聯系黃山市知名企業及其負責人、贊助商等。

    宣傳部:負責講座宣傳工作,出海報、拉橫幅,布置會場等。

    策劃部:負責講座活動策劃,組織及協調工作等。

    秘書部:負責嘉賓接待,會議記錄,資料整理,會員考勤等。

    1、講座前一個星期做好外聯工作。

    2、講座前2-3天做好宣傳工作。

    3、講座當天開始前1小時布置會場。

    4、講座開始前半小時全體理事會成員到場。

    5、講座結束前半小時由學生提問。

    6、講座結束后,留影紀念,整理會場等。

    會場布置,拉橫幅,張貼宣傳海報及其他費用。

    1.會場前兩排全坐理事會成員,在講座進行中積極配合主講人,與之形成良性互動,活躍會場氣氛。

    2.將會場分為四個區域,每個區域安排兩名實踐部的理事會成員,負責維護會場紀律,并在提問時間主動提問。

    3.四個提問問題由秘書部事先擬定好。

    與大學生創業的策劃書(模板23篇)篇八

    在日益競爭激烈的市場經濟體制下,大學生即將畢業投入社會。

    1、(調研背景)區域:xx路段市場行業的多樣化以及發展勢頭的.強弱程度。

    2、調研目的:了解各行業發展要求競爭程度,為自主創業提供依據,降低創業風險。

    3、調研對象:對校外各商業人士,服務性工作人員以及區域內具有代表行業及人員,對校內各老師,領導以及學生。

    4、調研方法:問卷調研,直接調研,電話訪談。

    5、調研區域:郵電學院外附近各商業,行業以及服務行業網點等。

    6、調研內容:各行業占總體發展比例,各行業發展程度,潛力水平,行業人員分配比例,新興行業比例,自主創業成功比例,自主創業注意相關問題等。

    7、調研方案實施:調研活動分為前后期,前期負責校園市場的采樣分析(重點抽樣,隨即抽樣)占總活動(資源等分配)比例為xx%,后期為校外市場調查(xx%)活動期間人員分配為x組,甲組負責校內調查(人員分配占總體xx%),乙組負責校外市場調查(xx%)丙組負責信息收集,匯總,以及整各活動的控制和活動期間費用預算(xx%)丁組負責資料的分析,編制報告,電子檔案,ppt以供參考(xx%)。

    8、調研報告:收集資料匯總,編制調研報告。

    宏觀環境(外部)政治開明,法律保護合法經營,經濟可提供投資,貸款,技術成熟,文化和專業豐富。微觀環境(內部)競爭著少,處于“藍海”范疇,經營類型屬于“加盟店”降低風險,增強加盟店市場占有率和競爭力。渠道成熟而穩定,社會公眾對自主創業支持。

    產品主要采取集中配貨,降低風險,減少成本,質量保證。價格采取全國統一價,防止“串貨”。分銷渠道主要以物流公司和郵寄為主,促銷,主要以網絡形式開展。

    1、商業選址,在交通便利處。

    2、布局裝飾,以新潮,流行,時尚的主打色(黑色)為主,內部配以明亮新穎的色彩。

    3、店名,網絡店“親水人家”實體店“親親我的寶貝”。

    4、商業營業執照等。

    5、商品上架展覽。

    6、設店長以名,服務人員(技術操作人員)。

    4、宣傳人員(學生兼職)。

    7、商品宣傳及市場推廣:

    (1)在xx等設立宣傳本店開業喜訊。

    (2)制作卡通人物式或手機模型的傳單,進行全面宣傳。

    (3)通過學校廣播,社團,報紙等進行宣傳。

    (4)本店以加盟店的形式與xx公司合作,經銷或代銷,提供咨詢電信,天翼業務,手機,繳費,服務等。

    (5)開業期間以電信名義在設立橫幅,樹彩虹橋,彩球,說明合作關系和代售業務等,借勢造勢,加大宣傳,達到雙贏。

    (6)本店網絡設施與鮮網強強聯并,通過鮮網把淘寶網站設為獨立網站主頁并義務維護,還可增加鮮網收益,達到雙贏。

    (7)實體店可與郵校附近零售商達成共識,建立合作關系,防止小區域串貨,同行業或價格戰,形成小部分的供應關系,比如零售商利用本店的渠道而降低成本支出,給予本店回扣。

    前后期活動各設營銷總監一名,下設市場督導x名,分別控制校園市場,校外市場調研,策劃方案監督和協調。

    可預算經費+不可預算經費=(保守數字)xx萬。

    此次自主創業策劃雖屬于行業策劃,(通訊行業)但具體流程和大致框架與以前的策劃方案有所不同,其中的不足望老師指正。

    與大學生創業的策劃書(模板23篇)篇九

    策劃書是一項計劃執行的詳細步驟,所以一份好的策劃書就是計劃能夠順利進行的保證,以下策劃書模板《大學生創業策劃書》由本站策劃書欄目為您精心提供,歡迎大家閱讀。

    創業計劃若只是銘記于心,難免會有遺漏而無法察覺,倘若白紙黑字地表述出來,我們就能對創業的每個細節都了然于胸。創業策劃書可以讓我們初入商場充分做到“知己知彼.百戰不殆”。

    1.創業策劃書的框架

    創業策劃書的餓寫作框架分為以下幾個部分:

    (1)公司摘要

    概括介紹公司的主營產業、產品或服務的獨特所在,以及公司的成立地點、時間、所處階段、競爭優勢等基本情況。

    (2)公司業務描述

    這一部分介紹公司的宗旨和目標,以及公司的長遠發展規劃和經營策略。

    (3)產品或服務

    介紹本公司產品或服務的餓用途和優點,提供有關的專利、著作權、政府批文、鑒定材料等。

    (4)收入情況

    總結公司的收入來源,預測一段時間內的收入增長情況。

    (5)競爭情況

    認真分析現有和潛在的競爭對手,他們的優勢和劣勢,以及與之相對應的本公司的優勢,研究戰勝對手的方法和策略。

    (6)市場營銷

    對目標市場及客戶分類,并針對每個細分的目標市場,列出相應的營銷計劃方案,以確定保持并提高本公司產品或服務的市場占有率。

    (7)管理團隊

    對公司的領導階層的重要人物進行詳細介紹,包括他們的職務、工作經驗、能力、專長、受教育的程度等;并簡要列出本公司所有員工,包括兼職人員的人數,大體進行概況分類;確定職務空缺。

    (8)財務預測

    介紹公司目前的營業收入、成本費用、現金流量等,預測5年之后的財務報表情況,計劃好投資退出模式,是公開...上市、股票收購、出售,還是兼并或合并等。

    (9)附錄

    支持上述信息的材料:管理層簡歷、銷售手冊、產品圖紙等。

    通過以上總結,不難看出,公司策劃書是:產品(服務)的獨特性、詳盡的市場分析和競爭分析、現實的財務預算、明確的投資回收方式、精干的管理隊伍,只有以上5個要點經營有方,公司才能朝著理想的方向走向輝煌的顛峰。

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    與大學生創業的策劃書(模板23篇)篇十

    大學生創業策劃書應該怎么寫?大家了解過策劃書的格式嗎?小編整理了大學生創業策劃書范文,歡迎閱讀!

    一、前言

    在這個“人才至上”的年代,為了迎接未來的挑戰,我們作為當代社會的大學生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,必須提前做好準備,給自己充電。

    當然,鍛煉自我的方法有很多,我們可以出去實習,也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開銷費用,但是在這個要求嚴格的時代我們必須力主創新,獨樹一幟,不說是做第一個吃螃蟹的人,也要有自己的一套風格,踩出自己的一條可行之路。

    只有這樣才能順應社會的發展,才能更好的為泰州作貢獻和為建設和諧社會奉獻出自己的一份力量。

    當今社會,在校大學生自主創業也成為大學生發展自我,增加經驗的一種趨勢,這種行為不但可以鍛煉自我,磨練意志,積累經驗,同時還可以通過自己的努力,為父母減輕一些負擔。

    所以,我們應順著這種趨勢不斷摸索,探求,在堅持原則的基礎上以更好更多的實戰經驗去迎接未來的挑戰!

    為此,我們打算建立一個便爾店,既方便他人,也滿足自己,從更大的方面跟上時代的步伐,促進社會的發展!

    這是個知識的時代,但是這個時代更加需要人才,只要你愿意,沒有什么不可以,相信自己----路是自己走出來的!

    二、創業背景:

    1、時代的變遷賦予了當代大學生不一樣的涵義,也給予了當代大學生不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。

    科技不斷的進步,生活水平的不斷提高,人類惰性的潛能又被激發出來,使得一部分大學生寧愿花錢也不愿意自己動手做一些事情,有些時候急于需要一個“幫手”來幫他們完成所要完成的事情。

    2、一部分大學生為了鍛煉自己,增加實踐經驗,不惜耗掉了自己課余之外的所有時間來參加學校里的活動。

    所以很多事情自己沒辦法也沒時間去完成,無奈之余便幻想的希望自己可以擁有“分身術”。

    三、創業目的:

    1、眾所周知,在大學校園里,能力遠比知識更重要,這就需要一個平臺來讓我們不斷學習、鍛練和展現自我、從而增加能力。

    學校里面的社團和學生會對我們來說已經沒有多大誘惑了,所以我們需要自主創業來為自己鋪路。

    2、勤工助學是我們很多大學生都想做的事情,一來可以減輕父母的負擔,二來也可以向他人證明自己的自立與成長,但是據我所知,校內能提供的勤工助學崗位是非常有限的。

    這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學的渠道,以真正做到自立自強!

    四、經營項目及內容:

    1、經營內容:主要是幫助一些沒時間或不愿意自己出面去完成工作、任務、及人際交流的同學完成他們的所需,作為他們的一個“幫手”來認真努力完成他們所要求完成的事情。

    2、主要項目:

    代出點子:吸取各方優良經驗,為一些在生活,學習,感情上遇到困難的求助者提供有建設性的點子,從而為需求者排憂解難。

    五、經營原則:

    1、真實原則:對求助者以禮相待,不欺不瞞,友善平等。

    “顧客是上帝”在這里不再是空洞的說教,而是一種真實的感受;

    2、互利原則:在真誠的基礎上,做到主顧雙方平等互惠;

    3、科學性原則:保證為求助者所提供的策劃,方案科學可靠,真正做到切實可用。

    六、服務群體:

    1、學習工作繁忙,無暇動腦的人群;

    2、時間緊迫,求助無門的人群;

    3、力主創新,個人能力單一的人群。

    七、市場分析:

    1、在大學的校園內外,至今還沒有這方面的經營店。

    所以在市場競爭上,我們處于一個相對的優勢位置。

    但是正因為如此,市場的打開又將面臨著一個大的問題。

    在一定程度上,很多同學會存在戒備的心理,所以一個創新的有說服力的廣告宣傳是必要的。

    2、另外,大學本來就是個人才濟濟的地方,“點子”對大家來說都是隨手就來的事,所以我們面臨的另外一個問題就是同學不屑接受的一個問題,所以我們要拿出有威望、有質量、真正有效的“點子,先著手樹立一個良好的形象,以便更快打開市場。

    八、經營策略:

    1、人力上:集納高思維、有獨特創新思想的人才進入;同時,人員必須要有吃苦耐勞的精神。

    在此基礎上采取有秩序的管理模式;

    4、策略上:開業期間可采取五折優惠、免費服務等業務;

    5店面上:店面需設在引人矚目的地方,店面設計上需新穎獨特,體現智慧形象;

    6、設備上:需要兩臺電腦、打印機、復印機、電話、桌椅、及微小辦公用品。

    九、經費來源及分配:

    1、來源:起初,采取入股制,自備電腦等大件物品;打印機、復印機可以先購二手的以節省資金。

    2、分配:

    2) 每月提成分配標準:按個人接受項目、完成項目及顧客的滿意度分配,將員工的個人業績分為甲、乙、丙三個等級,從而分配提成。

    十、收費標準:

    代寫文字方案:按字數要求付費,基本費為2元,然后按難度稍作調整;

    代出點子:基本費用2元,如對所需者無用,可免去收費;

    十一、預想問題及解決辦法:

    一、創業策劃書

    是創業者在計劃創立的業務的書面摘要.

    它是用來描述與擬創辦企業的相關的內外部的環境條件和要素特點,為業務的發展提供明確的指示圖和衡量業務的進展情況的標準.

    通常一份創業策劃是綜合了市場營銷,財務,生產,人力資源等職能的計劃.

    寫好創業策劃書,策劃人呢要思考的最重要的問題:

    (一)關注產品

    (二)敢于競爭

    (三)了解市場

    (四)表明行動的方針

    (五)展示你的完善管理隊伍

    (六)出色的計劃摘要

    二、創業策劃書內容

    一般來說,一份創業策劃書中應該包括其創業的種類,資金的規劃和基金的來源,資金總額的分配比例,階段目標,財務預估,行銷策略,可能風險評估,創業的動機,股東名冊,預定員工人數,具體內容一般包括以下十一個方面:

    (一)封面

    封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感,形成良好的第一印象.

    (二)計劃摘要

    它是濃縮了的創業策劃書的精華.

    計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷.

    計劃摘要一般包括以下內容:

    公司介紹;

    管理者及其組織;

    主要產品和業務范圍;

    市場概貌;

    營銷策略;

    銷售計劃;

    生產管理計劃;

    財務計劃;

    資金需求狀況等.

    摘要要盡量簡明,生動.特別要說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素.

    (三)企業介紹

    這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標.

    (四)行業分析

    在行業分析中,應該正確評價所選行業的基本特點,競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容.

    關于行業分析的典型問題:

    (1)該行業發展程度如何 現在的發展動態如何

    (2)創新和技術進步在該行業扮演著一個怎樣的角色

    (3)該行業的總銷售額有多少 總收入為多少 發展趨勢怎樣

    (4)價格趨向如何

    (5)經濟發展對該行業的影響程度如何 政府是如何影響該行業的

    (6)是什么因素決定著它的發展

    (7)競爭的本質是什么 你將采取什么樣的戰略

    (8)進入該行業的障礙是什么 你將如何克服 該行業典型的回報率有多少

    (五)產品(服務)介紹

    產品介紹應包括以下內容:產品的概念,性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發過程;發展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利等.

    在產品(服務)介紹部分,企業家要對產品(服務)做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業人員的投資者也能明白.一般地,產品介紹都要附上產品原型,照片或其他介紹.

    (六)人員及組織結構

    在企業的生產活動中,存在著人力資源管理,技術管理,財務管理,作業管理,產品管理等等.而人力資源管理是其中很重要的一個環節.

    因為社會發展到今天,人已經成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創造性決定的.企業要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法.

    在創業策劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業中的職務和責任,他們過去的詳細經歷及背景.此外,在這部分創業策劃書中,還應對公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的.報酬體系;公司的股東名單,包括認股權,比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料.

    經驗和過去的成功比學位更有說服力.如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經驗的人,你一定要給出充分的理由.

    (七)市場預測

    應包括以下內容:

    1,需求進行預測;

    2,市場預測市場現狀綜述;

    3,競爭廠商概覽;

    4,目標顧客和目標市場;

    5,本企業產品的市場地位等.

    (八)營銷策略

    對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之一.

    在創業策劃書中,營銷策略應包括以下內容:

    (1)市場機構和營銷渠道的選擇;

    (2)營銷隊伍和管理;

    (3)促銷計劃和廣告策略;

    (4)價格決策.

    (九)制造計劃

    創業策劃書中的生產制造計劃應包括以下內容:

    1,產品制造和技術設備現狀;

    2,新產品投產計劃;

    3,技術提升和設備更新的要求;

    4,質量控制和質量改進計劃.

    (十)財務規劃

    財務規劃一般要包括以下內容:

    其中重點是現金流量表,資產負債表以及損益表的制備.

    損益表反映的是企業的盈利狀況,它是企業在一段時間運作后的經營結果; 資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況,投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資回報率.

    (十一)風險與風險管理

    (1)你的公司在市場,競爭和技術方面都有哪些基本的風險

    (2)你準備怎樣應付這些風險

    (3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機會

    (4)在你的資本基礎上如何進行擴展

    (5)在最好和最壞情形下,你的五年計劃表現如何

    如果你的估計不那么準確,應該估計出你的誤差范圍到底有多大.如果可能的話,對你的關鍵性參數做最好和最壞的設定.

    三、創業策劃書的編寫步驟

    準備創業方案是一個展望項目的未來前景,細致探索其中的合理思路,確認實施項目所需的各種必要資源,再尋求所需支持的過程.

    需要注意的是,并非任何創業方案都要完全包括上述大綱中的全部內容.創業內容不同,相互之間差異也就很大.

    第一階段:經驗學習

    第二階段:創業構思

    第三階段:市場調研

    第四階段:方案起草

    創業方案全文

    寫好全文,加上封面,將整個創業要點抽出來寫成提要,然后要按下面的順序將全套創業方案排列起來:

    (1)市場機遇與謀略;

    (2)經營管理;

    (3)經營團隊;

    (4)財務預算;

    (5)其他與聽眾有直接關系的;信息和材料,如企業創始人,潛在投資人,甚至家庭成員和配偶.

    第五階段:最后修飾階段

    首先,根據你的報告,把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要,放在前面.其次,檢查一下,千萬不要有錯別字之類的錯誤,否則別人對你是否做事嚴謹會懷疑的.最后,設計一個漂亮的封面,編寫目錄與頁碼,然后打印,裝訂成冊.

    第六階段:檢查

    可以從以下幾個方面加以檢查:

    (1)你的創業策劃書是否顯示出你具有管理公司的經驗.

    (2)你的創業策劃書是否顯示了你有能力償還借款.

    (3)你的創業策劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析.

    (4)你的創業策劃書是否容易被投資者所領會.創業策劃書應該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個章節.還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現實的.

    (5)你的創業策劃書中是否有計劃摘要并放在了最前面,計劃摘要相當于公司創業策劃書的封面,投資者首先會看它.為了保持投資者的興趣,計劃摘要應寫得引人人勝.

    (6)你的創業策劃書是否在文法上全部正確.

    (7)你的創業策劃書能否打消投資者對產品(服務)的疑慮.

    如果需要,你可以準備一件產品模型.

    與大學生創業的策劃書(模板23篇)篇十一

    我的名字叫__,于__學校,是__專業學生,現在為了深造就讀于__,畢業后于__上班,后來因為本身對自主創業感興趣,本身家人也是在我很小的時候就經商,從小耳濡目染,注定我會走向這條路,現在由于暫時沒有什么經商經驗,對于剛畢業的我來說資金也成為了很大的一個問題,后來有次無意間逛夜市,突發奇想想到了擺地攤,理由是:

    1、不用付高額的租金。

    2、經營起來比較靈活。

    3、能讓自己熟悉進貨渠道,為以后經商打好基礎。

    另外也問了一些對這方面有經驗的人的意見,擺地攤主要是要成本低但貨又要比較新穎、獨特,后來我就去了各地淘貨,大概的情況是x的貨新穎獨特、更新速度快、質量比較好,但價格較貴;x主要是做小商品,貨便宜品種多;x主要做服裝和鞋,衣服相對來說比較便宜,對這些情況大體了解后我們想首先要進些新穎獨特的商品,所以始發站是x,經過兩天的淘貨,我選擇了一種比較新穎的雨傘,外形像紅酒瓶,也有像水壺的,進價也不是很貴,考慮到x這邊還沒有的情況下,我進了一些,回來一賣效果非常好,很多人都沒見過這種雨傘,賣點也非常好,下雨天雨傘濕了就很不方便攜帶,有個瓶子裝著的話就很方便了,第一炮算是打響了,后來考慮到貨的品種比較單一,就先后去了進了一些小商品,進了一些服飾,經過探索后現在主營業務為服裝,因為利潤較大。

    下面我闡述一下我開店的具體計劃:

    1、首先將確定要做什麼以及要面對消費群體;。

    2、進貨渠道;。

    3、資金分配;。

    4,經營管理。

    一、項目介紹。

    由于資金有限只有5萬元,我選擇了自己比較熟悉的服裝行業,開個女式服裝店,理由:

    1、人靠衣裝,女性是最愛美的群體,所以服飾對女性來說是永遠也不會被淘汰的。

    2、在選定行業之前,我先衡量自己的創業資金有多少,5萬元。

    3、選擇開服裝店的優勢是服裝行業較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動。

    二、店面的選址。

    地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面。火車站這塊商圈不錯,火車站這里交通發達,人口密集,市場是沒問題。而且這里離貨運站近發貨方便能節約成本,并且馬路對面有做得比較成熟的幾個大市場,如:x等等。

    三、店面的裝潢。

    租好了店面,下面要裝修了。店面裝潢關系到一家店的經營風格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經驗。考慮到火車站這邊店面裝修方面不是很考究的情況下,所以在成本上可以進行縮減,首先做招牌,另外只要買一些掛衣服的架子(可能之前店里面有),另還有一些墻紙進行裝飾,燈光照明,總共大概x塊夠了。

    四、選貨及進貨的渠道。

    選貨:選樣,款式,品牌,數量。

    選貨要掌握當地市場行情:這對該地的實際情況,貨品的價格都不宜過高,所以選擇在進貨,當然也不能全進x貨,x那邊的衣服比較新潮,可以去進些比較新潮的以帶動人氣。我準備進貨安排在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的。

    五、人力規劃。

    針對剛起步不用雇太多人,選擇一個比較熟練的賣手,x/月+提成,提成為月營業額的x%,提高她們的積極性,當然如果表現好可以酌情加薪。

    六、投資金額分析,每月費用分析。

    房租:免租金這能省一大筆費用付x的押金。

    (1)、裝修:

    1、全身模特x元一個買x個模特合計x元。

    2、店內裝飾包括墻紙x元、燈光照明x元、招牌x元(約x平方左右)、試衣窗簾x元、衣架及掛衣服的架子x元左右。

    (2)、產品首批調貨x萬元(x個檔次,其中主要中高檔占x%,補充中檔占x%,特價品、服裝配飾占5%)(中高檔次進價為x—x元之間、中檔次進價為x—x元之間特價,服裝配飾進價為x—x元之間)。

    (3)、水電費、電話費:x元/月x月=x元/年。

    (4)、不可預知費用:x元。

    以上匯總,全年費用為x元,全年純利為:x元—x元=x元這是根據每天凈利潤x元的平均值,當中肯定有好有壞。

    與大學生創業的策劃書(模板23篇)篇十二

    ——自食其樂西餐廳以打造優質的西餐文化和服務大眾為其辦業和經營宗旨,力求開拓一片屬于自己的市場。

    項目名稱:自食其樂西餐廳。

    性質:此項目集開發家居設計、房屋室內設計、獨棟別墅設計專業性服務項目。同時,吸引商家投資,建設中國人自己的家居設計文化。

    建設地點:雨花區。

    市場分析:學院現有兩萬四千幾個師生,調查資料表明他們多消費用于飲食方面占了547%,正因如此,飲食也是在學校創業首選之路。商業街都美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方,偶爾去的人占了全師生65.8%,現時有40.2%師生覺得現在學校最缺的服務是就餐環境,而適合自食其樂西餐廳設計是幽雅、舒適、休閑的消費環境,這可表明了,自食其樂西餐廳開業后會有更受歡迎的可能性。

    宗旨:服務大眾,優質經營,為廣大消費者展現不一樣的西餐文化。

    經營范圍:

    1、推出皇牌主食套餐,經濟實惠,例如:泰汁雞扒印尼炒飯套餐、青咖喱豬頸肉扒伴意粉套餐、鰻魚泰汁雞扒局飯套餐等,各套餐還配有(粟米忌廉湯、油菜、熱奶茶或凍檸樂),最適合校園情侶品味。

    2、西餐結合快餐。餐飲業創業計劃書。例如:扒類(牛扒、豬扒、雞扒)、各式快餐、各式小食、各種中西燉湯、中西式局飯、粉面類(意粉、米粉等)。

    3、美顏甜品。例如:姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鮮奶露、椰汁香芋西米露等等,最適合愛美的女大學生品嘗。

    4、根據不同的季節制定一些冷飲,熱飲,點心、沙拉等。例如:現磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式風味茶、天然花茶、精美飲品、鮮榨果汁、雪糕新地、滋潤甜品等等。

    市場營銷:在西餐廳初步發展中,我公司將采用品牌策略、價格策略、促銷策略等來實施創業計劃。可以不同程度降低營銷成本,還能建立起堅實的客戶關系。隨著西餐廳的發展,還將擴展體驗式營銷、網絡營銷等模式。

    財務數據:見財務計劃欄。

    注冊資金:——十萬人民幣。

    融資方式:由我原有西餐廳參股人員籌措資金5萬元,商業貸款5萬元。

    組織理念:舉才而任能,走創新和專業的組合路線,實行嚴密的系統性、戰略性管理,打造高質量的飲食文化。

    組織文化:敬業創新,優質經營,人性化管理。

    結論:“自食其樂西餐廳”這個店名易記,易讀,好聽。“自食其樂”一詞可以營造風趣的個性氛圍傳播快捷,符合目標市場消費者的消費需求。而且招牌的字體設計要美觀大方,要具有獨特性;易吸引人的注意。主要走中低檔價格策略,在食品“色”,“香”,“美味”,服務等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。針對消費者比較價格的心理,將同類食品有意識地分檔,形成價格系列,使消費者在比較價格中能迅速找到自己習慣的檔次,得到選購“滿足”。

    二、管理層及部門職能。

    (一)店長。

    職責:

    1、店長負責綜合協調和管理店內各部門工作,督促員工工作,同時接受學校的監督,做好西餐廳與學校的交流工作。

    2、工作內容:督促各部長及員工的工作,鼓舞員工的工作熱情,聽取員工的意見。綜合決策各種工作的運行。代表西餐廳與學校進行交流,向上反映員工的意見及要求,向下傳遞學校所要求的工作。

    (二)行政人事。

    部門職責。

    1、對計劃開發項目進行前期調查,收集整理相關資料,制定初步的項目可行性研究報告。

    2、對西餐廳項目進行分析和需求策劃。

    3、對西餐廳項目進行具體的設計。

    4、制定西餐廳目標以及進度表。

    5、建立項目管理系統。

    6、負責項目進程控制,配合店長對項目進行良好的控制。

    7、跟蹤分析項目開發成本。

    8、管理項目中的風險和變化。

    9、負責項目團隊建設。

    (三)廚師。

    對廚師的要求很高,他必須有靈活的腦子,在每一周都能變一個化樣的特色,來吸引顧客。6、參與制定和完善公司費用的控制辦法。

    (四)服務員。

    部門職責。

    以禮待客,遵守制度,積極進取。服務員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛生,隨時都是一層不染,沒有油膩的感覺,給顧客留下深刻的印象。招的兼職工就負責點菜和端菜,對每一個職員要求先把自己的衛生處理好,才能更好的服務于顧客,如果有顧客或者出現不干凈的事物或環境馬上處理,賠禮道歉重新更換食物或者打掃衛生,如顧客還不滿意可以以陪賞進行道歉。

    (五)市場開發部。

    部門職責。

    1、制定本部門年度營銷目標計劃。

    2、建立和完善營銷信息收集,整理,交流及保密。

    3、指定產品的價格、品質和廣告宣傳。

    4、對競爭對手進行對比分析,提供應對方案。

    5、對潛在的消費群體進行市場調查分析。

    三、研究和開發。

    項目開發部根據市場行情、國家政策和城市建設狀況諸多因素,制作出詳細的開發項目計劃書。有項目開發經理審核后交予組委會評審。

    1、向工商管理局有關部門申請成立一個“自食其樂西餐廳”

    2、向有關部門協商其他業務項目的經營許可。

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    與大學生創業的策劃書(模板23篇)篇十三

    現在創業是一種主流形式,尤其很受到大學生們的歡迎。大學生創業。

    策劃書。

    模板的相關信息,我們一同來看看下文。

    項目名稱:

    負責人:

    所在班級:

    聯系電話:

    電子郵件:

    第一部分:摘要。

    公司簡介。

    公司名稱:香yoyo奶茶店。

    主要產品:奶茶。

    業務范圍:銷售奶茶,果汁,飲料等。

    營銷策略:

    (1)促銷計劃和廣告策略。

    (2)價格策略。

    公司戰略目標:

    第三、四年:進一步擴展公司項目,開發新品與規范流程兩手抓。使公司擁有一定品牌影響,擴大公司影響范圍,為以后占領更大市場打下基礎。預計本階段在南昌的市場占有率達到40%,并開始建立省內連鎖分店,向經濟較好的地區擴展。第五、六年:對公司進行進一步完善,擴大建設規模,隨著公司不斷壯大,打造一個國際知名的奶茶公司。

    核心競爭力分析:

    我公司推出的奶茶飲品除了結合了香飄飄,優樂美,相約等奶茶的各種優點,不僅注重于產品的質量,口感,包裝,我們的產品更加注重對身體的調養,真正做到健康,好喝的茶飲料。這是我們的優勢,也是我們戰勝其他品牌,戰勝周圍其他店面,成為“奶茶之王”的一個重要法寶。

    消費者特征與習慣。

    1.消費者特征。

    青年人是主力軍,且調查顯示,女性最常喝奶茶的比例高于男性,這與女性消費者看重奶茶飲品的健康、時尚特性不無關系,因為奶茶對皮膚有滋潤美白功效,其中的椰果是粗纖維食品,既可以填飽肚子,又絕對不含脂肪,所以美容瘦身是女性多于男性選擇奶茶的主要原因之一。

    2.消費者需求。

    既然是奶茶店,就一定要在保證店面的清潔與舒適,光這還遠遠不夠,還要把店布置的富有特色,不落俗套,所以店面裝修很重要,讓消費者在外面就有種想進來逛逛的欲望。當然這只是表面的包裝,奶茶的質量跟包裝才是顧客最看中的,所以制作奶茶的每一道制造工序都會經過安檢局的嚴格檢驗,絕不會出現摻假,缺斤少兩的現象。

    由于消費者大都是年輕情侶,所以一定要給他們營造一個舒適,安靜,浪漫,優雅的氣氛,盡管是一杯奶茶,也能品出幸福的味道。可以開展一些有特色的促銷活動:比如,情侶買可贈送情侶對勺;買三杯以上獲贈可愛的飾品;小店要有自己的特色,比如有卡通形象,或者制造供情侶用的y型吸管。。。。。可以在店名上方加幾個小射燈,最好是發粉色光,晚上看起來很漂亮,溫馨。

    第二部分:公司概述。

    公司名稱:香yoyo奶茶店。

    公司類型:股份制公司。

    公司宗旨:熱情·竭誠·質優。

    公司業務:

    主營業務:奶茶。

    兼營業務:果汁,飲料。

    公司的短期目標:積極發展。

    第一階段:通過廣泛的宣傳,促銷,吸引顧客。

    第二階段:公司發展處于上升階段,通過熱情周到的服務樹立良好的品牌形象,一方面留住原有的顧客,另一方面開拓新的客源。

    第三階段:針對不同的顧客的需求,不斷的推出新的品種。

    公司的長期發展目標:占領100%的客源市場,為消費群體提供最優質的服務,實現利潤的最大化。

    以安全舒適的環境來方便廣大消費群體以公益感恩的企業文化來回報廣大消費群體公司的企業文化:

    全心全意的服務于廣大的消費群體,讓他們在安全舒適的環境中體驗輕松與美味。讓奶茶的涼爽驅走你夏日的酷暑!讓奶茶的溫暖驅走冬日的嚴寒!

    公司的獨創性:

    奶茶店的設備:

    封口機,封口膜,杯子,吸管,攪拌機,飲水機,容器。

    第三部分:產品介紹。

    珍珠奶茶發源于臺灣省。于冰奶茶內加入粉圓。煮熟的粉圓外觀烏黑透亮,遂以“珍珠”命名,故稱“珍珠奶茶”。如今已遍布全球,是休閑飲品的品種之一。深受消費者歡迎。

    珍珠奶茶不僅口味鮮美。而且口感新鮮,。現場制作。由多種原料配成。品種多,口味佳。植物蛋白等營養豐富。奶茶有紅豆奶茶麥香紅茶。茉香奶茶等等。添加物有珍珠,椰果。沙冰。刨冰等,更有各種水果奶茶,西瓜奶茶,木瓜奶茶等等。我們奶茶店還退出招牌奶茶。

    [團隊負責人姓名]?[性別]。

    [學號]?[專業]。

    第一章。

    摘要。

    1、項目描述:大學生網上超市是針對大學生這個市場開設的的b2b網絡購物運營模式,和網店,網上商城模式類似。

    2、產品與服務:網超沒有實體店,商品面較窄,前期投入低。網超只需要庫房、網站和采購配送人員,網超經營成本低、同業競爭小。網超價格比實體店便宜而且送貨上門,看上去對大學生來說在網超購物更加方便更加實惠。應該會很受歡迎。

    3、行業及市場:大學生寢室電腦很普及,大學生接受新事物能力很強。網購操作對大學生是一件很容易的事。大學生同住一個寢室,網購行為容易模仿形成羊群效應。

    4、

    5、

    網站,尋找商品,下訂單,為了幾元錢的商品需要在指定時間段在寢室等待商品的送達。這個過程即不方便也不快捷,雖然能夠便宜幾毛錢,但由于購買總量不大,便宜度有限,而價格正是大學生不太關注的地方。何況網購不能看到實物,其購物體驗過程不如到實體超市購買。所以即使當大學生受到宣傳影響到網超嘗試消費,但是糟糕的購物體驗澆滅了再次購物的欲望。

    第二章綜述。

    1:經營思路。

    相對大部分人做的大學城網上超市,模式主要以兩條思路為根本,第一條購物過程要比在超市購買更方便,更快捷,要更符合大學生消費特點。

    第二條要加強大學生在網上超市購買理由。

    很多大學寢室有同學賣一些常見商品,比如方便面、撲克等。他們會放些商品在寢室,附近幾個寢室需要這些商品就會到這個同學這里購買。據我所知這種現象比較普遍,這樣既能為自己創造一點利潤,也能為同學帶來一定的方便。

    這類零售經營者容易遇到兩個問題,第一個問題是經營者進貨不便,這類零售銷量不多,商品面也窄。大學生為了這不多的銷量去比較遠的地方進貨,很麻煩。而且需要部分備貨資金,運營形象也不正規。第二個問題是這類零售銷售平臺窄,一般只銷售給經營者熟悉的附近幾個寢室,由于宣傳和無店面很難到達較遠的范圍。對消費者來說這類購買方式是最快捷和方便的,商品就在寢室旁邊,叫一聲就有人把商品送到手中,即使先享受商品后付款也沒有問題,而且有人情營銷因素包含在內。我所說的網超模式就是整合這個需求和資源,簡單的說就是我們成為大學生經營者提供銷售平臺的批發商。我們提供貨物、銷售平臺、規范的服務及整合力,由分銷大學生來承擔宣傳、物流,利用他們的人情因素共同合作銷售商品。

    2:具體模式。

    建立大學城網上超市,在大學城招代理人員。網站銷售的商品分兩部分,一部分購買最頻繁最可能及時需求的商品備貨在代理人寢室,另一部分購買不頻繁的備貨在網超庫房。顧客購買的商品由發展此顧客的代理人員直接送貨上門。商品銷售利潤網超商家和此代理人員分成。

    在學校內租網超辦公室兼庫房,備貨貨物包括食品、日用品、文具等。合作代銷商品包括圖書、數碼、化妝品等。網站及數據錄入完畢后招聘網超代理人,由代理人員去發展顧客,顧客注冊時需填入介紹代理人編碼,注冊帳號用手機號碼,顧客購貨可直接給呼叫中心電話訂貨。

    商品分兩部分,一部分是購買最頻繁需求最緊急的,比如方便面、飲料、撲克等。這部分商品備貨到代理人寢室。這些商品價格和超市價格相同,把這部分商品圖片及價格印制在目錄海報上。代理人到寢室發展顧客時把商品目錄海報發到寢室或貼到寢室墻上,目錄海報持續對顧客產生影響。當他們需要商品時,參照目錄手冊,通過網站、呼叫中心、qq或飛信等渠道訂貨,網超商家通知相應代理人,代理人能夠5分鐘內送貨上門。

    當發展此顧客的代理人正好不在寢室時,也可以由其它鄰近的代理人送貨。這樣當顧客需要購買頻率較高的商品時,能夠通過多種簡單的渠道(網站、呼叫中心、qq、飛信、短信)在任何地方訂貨,而我們也能夠最快速(5分鐘內)的滿足這部分需求。整個過程比到樓下超市購買商品更加方便、簡單、快速。

    商品另一部分是購買不很頻繁的商品,比如洗發水、水果、食品、文具、體育用品等等。這部分商品品類范圍較廣,網超定價應該比線下實體店便宜。顧客對這部分商品及時性需求不高,這些商品并非馬上要用,稍微晚點也沒有關系。顧客因為緊急商品購買已經習慣了我們的購物渠道,很自然的會購買這部分商品。代理人每天集中一次到網超庫房取貨送到顧客手中,顧客訂貨后當天就能夠收到貨物。

    可以把這種模式看成我方是批發商,代理人是零售商,大學生是消費方。只是我們需提供貨物,還需提供顧客購買商品的途徑平臺和提供規范的商品結構和服務渠道。平臺的推廣和發展圍繞“人情營銷”這個概念,大學生代理人自身擁有一定的人脈資源,他們可以在此基礎上大力發展顧客。他們是同學或同住寢室樓低頭不見抬頭見。同樣的價格在同學那里購買既然能夠幫到同學,何樂不為。而且在這樣的網超購物更加方便更加快捷,部分商品更加優惠。以上都是顧客選擇此購物渠道的理由。

    與大學生創業的策劃書(模板23篇)篇十四

    一、活動背景:

    在現今的經濟高速發展的背景下,大學生就業的問題尤為突出,創業成為緩解大學生大學生就業的一個重要突破口,國家為此從政策和資金等各方面大力鼓勵大學生創業,正是如此,創業大賽計劃競賽為大學生了解創業知識,培養創新意識,樹立創業精神,提高創業能力,早就符合未來未來挑戰的高素質人才具有重大意義。“挑戰杯”中國大學生創業計劃競賽被公認為中國大學生的“科技奧林匹克盛會”,它的舉辦為在校大學生提供了一個很好的創業平臺。同時它也為社會和經濟的發展提供了豐富的可利用資源。同時也為我省下一屆“挑戰杯”創業計劃競賽選拔人才和作品。為此,我系很榮幸的承辦了懷化學院第五屆“挑戰杯”創業計劃競賽。為了擴大挑戰杯在懷化學院的知名度,調動更為廣大的學生參與此項活動中,以及為提高同學參賽的便捷度,我們商學系將精心策劃這一次活動,現將活動安排如下:

    二、活動主題:

    懷化學院全體學生。

    三、參賽對象:

    xxx。

    四、主辦單位。

    共青團懷化學院委員會。

    懷化學院學生會。

    五、承辦單位。

    商學系團總支、學生分會。

    六、時間及競賽流程安排。

    (xx年11月-xx年12月)。

    1、前期(11月5日-11月9日)。

    前期準備及宣傳階段(11月2日-11月9日)。

    (1)、制作展板、噴繪、專刊,擺臺宣傳,校內外媒體。

    (2)、相關負責人聯系各系部、各協會,傳達大賽精神,發出組隊邀請。

    (3)、參賽團隊報名。

    (4)、啟動儀式及賽前培訓(xx年11月)。

    (5)、各團隊項目準備。

    (6)、組委會聯系相關企業,創投機構。

    (7)、組委會聯系校內外媒體。

    (8)、成立評審團。

    (9)、建立大賽qq群,加大宣傳。

    2、報名階段(xx年11月9日—11月25日)。

    3、初賽培訓及作品創作階段(11月8日-11月25日)。

    初賽培訓:(暫定)。

    時間:11月8日。

    地點:e2b-301。

    2、中期(xx年11月29日--12月上旬)。

    (1)、中期宣傳:噴繪,橫幅,海報,展板,校內外媒體。

    (2)、初賽(xx年12月10日)。

    (3)、決賽(xx年12月24日)。

    3、后期。

    (1)、后期宣傳。

    (2)、對各獲獎團隊的創業過程進行跟蹤報道。

    (3)、組委會做活動總結。

    注:具體時間按實際情況商定。

    七、活動流程。

    1、初賽。

    各團隊提交項目書面材料;由評審團審定參加決賽的項目;公布決賽團隊名單。我們將根據作品整體質量選取作品的數量,以提高決賽參賽作品的整體質量,同時為更多的學生創造機會。

    2、決賽。

    1、主要環節。

    (1)、團隊展示。

    (2)、策劃展示及答辯。

    (3)、案例分析環節。

    (4)、爭鋒相對(各隊隊長向其他隊伍相互提出質疑辯論)。

    (5)、一等獎團隊項目啟動金授予儀式(由創投機構提供)。

    2、時間:12月24日。

    3、地點:e1c-201。

    注:1、我們將根據決賽的特點來安排工作人員,圓滿的結束此場活動。2、我們會邀請校優秀的評委來評審此次活動,為同學們創造一個公平舞臺。

    八、獎項設置。

    特等獎(終審作品總數的3%)獎金+證書。

    一等獎(終審作品總數的8%)獎金+證書。

    二等獎(終審作品總數的24%)獎金+證書。

    三等獎(終審作品總數的65%)獎金+證書。

    在這接近兩個月的日子里,我們商學系是忙碌的,但同時是收獲的,忙碌著這一個挑戰的盛典,收獲著挑戰帶給我們的成就和激情。我們商學系會在此次活動中全力以赴,爭創佳績。我們相信此次活動在我們商學系師生的共同努力下,定會取得圓滿的成功。

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    與大學生創業的策劃書(模板23篇)篇十五

    提供幫助。

    :黃山學院院團委、校學生處、工委

    大學生創業者協會

    :20xx年11月

    南區多媒體教室

    外聯部、實踐部:負責聯系黃山市知名企業及其負責人、贊

    助商等

    宣傳部:負責講座宣傳工作,出海報、拉橫幅,布置會場等

    策劃部:負責講座活動策劃,組織及協調工作等

    秘書部:負責嘉賓接待,會議記錄,資料整理,會員考勤等

    1、講座前一個星期做好外聯工作

    2、講座前2-3天做好宣傳工作

    3、講座當天開始前1小時布置會場

    4、講座開始前半小時全體理事會成員到場

    5、講座結束前半小時由學生提問

    6、講座結束后,留影紀念,整理會場等

    附:為維護會場秩序,體現我校大學生優秀素質,防止冷場等尷尬現象的發生,現作如下安排:

    1.會場前兩排全坐理事會成員,在講座進行中積極配合主講人,與之形成良性互動,活躍會場氣氛。

    3.四個提問問題由秘書部事先擬定好

    與大學生創業的策劃書(模板23篇)篇十六

    絡覆蓋了全球,縮短了人們之間的距離,帶來了許多主便,介是很多網站都沒有能存活下來,很快被網絡市場所淘汰,被淹沒在網絡浪潮。

    旅游市場分析

    餐飲市場分析

    絡覆蓋了全球,縮短了人們之間的距離,帶來了許多主便,介是很多網站都沒有能存活下來,很快被網絡市場所淘汰,被淹沒在網絡浪潮之中。

    1.許多站點不注重盈利點和盈利周期,只想著賺錢,不善于選擇經營模式和盈利模式;

    2.站點的信息更新速度慢,信息有吸引力不強;

    3.沒有自己的特點,定信不明確,缺少一定的氣氛和感覺;

    4.服務水平不高,功能不全;

    5.沒有抓住顧客的

    (一)提供什么

    1.要獲得更大的發展,必須吸引大量網民、旅游景點、旅行社和賓館飯店,為想來蘇旅游的游客提供便利。

    2.提供蘇州旅游景點和賓館飯店的分布圖;

    3.提供最新的旅游線路;

    4.市場分析

    5.介紹各類優惠信息。

    (二)、成功的因素

    1較好的商業動作模式及盈利模式;

    2.有價值的咨詢信息,有價值的市場分析

    3.公平合理

    4.網上訂購

    5.網站人員文泛,便于操作管理

    6.充分利用網民的參與、商家參與及互動全作

    7.網站立足于人們感興趣的旅游和飲食

    8.網民可直接從本站訂餐、組團旅游

    (三)、憑什么盈利

    下江南旅游網是集咨詢、娛樂、體閑、商務于一體的旅游網站,

    集顧客商家為一點的區域,是人們茶余飯后的體閑區,是現代生活的首選,幫人員潛力極是龐大,它給旅行社、賓館飯店帶來如下利益:

    1、獲取巨大的經濟效益和社會效益。

    2、知名度迅速提升。

    3、為經銷商帶來更多的顧客。

    4、協助商家進入網絡營銷行業,使個商家的服務更加的全面。

    5、同時,也給顧客帶來各種優惠和利益及方便。

    第二部分

    1.吳地文化

    2.蘇州景點

    3.預訂服務

    4.天堂論壇

    5.旅游常識

    6.飲食文化

    7.咨詢廣場

    8.會員注冊:個人注冊和商家注冊

    9.服務區

    網頁的版面設計直接影響到網站的效率。避免與其他網站的雷同,以致于被埋沒在網絡的大海之中,故本網站將全方們設計一個具格令人回味的界面。

    1.優化視圖設計,插入動畫,但數量不能太多

    2.圖文并茂,色彩圖片、文字合理搭配,在保持網頁整體一致性的情況下追求屬于本網站獨特品味,造出一些亮點。

    3.網讓導航欄的設計,使整個網站的組織形式清晰,并保證頁面不單調

    4.網站設計真正做到以服務顧客為核心。

    5.及時和定期與日俱增新信息。

    個性化,應用靈活,功能強大,可擴展性、實用性強。宣傳效果佳,成本低廉,服務優,維護有保障,便于操作,立足于服務,立足于提高人們的生活水平。

    1.時時監控,若軟硬件出現問題,及時進行評估并在24小進內解決。

    2.第天備份數據,優化數據庫設計

    1宣傳工作與各大網站建立鏈接,注同搜索引擎

    2.與商家保持聯系,取得他們的支持,獲取網頁素材和市場信息

    3.通過制作成功的風站掃提供的信息提高網站人氣,配合商家的有關活動,增加網站的可信度。豐富網站內容,加大推廣力度,吸引蘇州人和來蘇旅游的人的眼球。使網站在短期內能運轉起來,以便為將來網站盈利作準備。

    (一)、支出

    1.維護費用

    2.設備費用

    3.人員工資

    4.推廣費用

    (二)、收入

    1.廣告收入

    2.注冊收費vip

    3.出售旅游用品

    4.代理業務

    1.時時監控,若軟硬件出現問題,及時進行評估并在24小進內解決。

    2.第天備份數據,優化數據庫設計

    十一、運營事宜

    1宣傳工作與各大網站建立鏈接,注同搜索引擎

    2.與商家保持聯系,取得他們的支持,獲取網頁素材和市場信息

    3.通過制作成功的風站掃提供的信息提高網站人氣,配合商家的有關活動,增加網站的可信度。豐富網站內容,加大推廣力度,吸引蘇州人和來蘇旅游的人的眼球。使網站在短期內能運轉起來,以便為將來網站盈利作準備。

    (一)、支出

    1.維護費用

    2.設備費用

    3.人員工資

    4.推廣費用

    (二)、收入

    1.廣告收入

    2.注冊收費vip

    3.出售旅游用品

    4.代理業務

    與大學生創業的策劃書(模板23篇)篇十七

    我國的.各行業信息化水平較低,中國北京、上海等大城市個人電腦普及率不到30%,全國則不足10%,internet的普及和國民經濟信息化的加速都對計算機產品產生持續的市場需求,中國計算機市場仍是世界上潛力的市場。今后若干年內,面對世界跨國企業進入中國的挑戰,國內金融、保險、電信以及一些傳統行業將會加快行業的信息化建設步伐,加大在it設備上的投入,以盡快提高自己的信息化水平,增強競爭力;西部大開發計劃已逐步進入實施階段,國家也繼續在政策上向其傾斜,西部地區通信、交通、電網等基礎設施的建設和廣播電視、教育等行業的現代化發展都將為it產業帶來巨大的商機。

    經過20年的發展,pc正從一個技術主導型產業走向一個消費主導型產業,其中一個基本的特點是生產和技術成本在總成本中的比重很小,而產品銷售成本占到總成本的60%~70%,這種成本結構與店鋪經營、脆弱的家電業成本結構非常相似,這也意味著用家電模式做pc具有可行性。從我國家電產業的發展來看,我國在世界格局中有不可動搖的優勢,這也是國外一些it巨頭紛紛將生產制造中心轉移到中國的主要原因了,目前在我國的珠江三角洲和長江三角洲地區,已經形成了it產業的聚集效應,it制造產業的規模不斷發展,并將帶動上游和下游產業以及相關服務業的發展壯大,年增長率將保持在18%以上。

    中國軟件和信息服務市場將保持快速增長的發展態勢,將繼續保持在30%左右的增長率,未來幾年仍將成為中國it市場的強勁拉動力。中國政府在去年6月向全國各地區政府布了“18號文件”,即《鼓勵軟件產業和集成電路產業發展的若干政策》。其主要內容是著眼于國內市場與國際市場,將人才培養與國產軟件的開發作為重點,爭取到20xx年達到2500億元的產業規模,實現軟件出口20億美元,培養出100個以上的軟件品牌,有80萬名人員從事開發工作。從發展來看軟件技術,目前正處在逐漸地走向大眾化時期,應該說較硬件發展的較慢,信息服務的成熟將會滯后于硬件和軟件的發展,目前軟件產品的技術大眾化趨勢還不明顯,而軟件產品市場會由導入期走向成長期,由于內需的不斷拉動,整個軟件和信息服務市場,未來幾年仍將快速增長。

    根據賽迪顧問依據數學模型對今后幾年中國計算機市場的規模的定量預測,表明在20xx-20xx年,中國計算機市場銷售額將以22.0%的年均復合增長率保持快速的增長態勢。從各種產品來看,計算機硬件市場復合增長率為19.6%,而軟件和信息服務增長率分別為27.3%和27.7%。20xx-20xx年中國計算機市場規模預測(單位:億元)產品20xx年20xx年20xx年20xx年年均復合增長率硬件208024973074371919.6%軟件360.246058374827.3%信息服務5027.7%計算機市場2943722.0%.

    20xx年,我國電子信息產業實現收入7.8萬億元,同比增長29.5%,其中軟件產業實現收入1.3萬億元,同比增長31.3%,占電子信息產業總收入的比重為17.13%。

    從季度數據看,20xx年一至四季度軟件產業分別實現2573、3475、3634和3682億元,同比分別增長25.7%、31.8%、32.3%和34%,收入和增速呈現逐季上升趨勢。軟件行業收入確認存在較強季節性因素,因此下半年的集中結算導致收入增速加快。“xx”期間,我國軟件產業收入平均增速為28%,較之“十五”期間47%的平均增速,上升趨勢明顯放緩,軟件產業開始從高速增長轉入相對平穩的新階段。

    20xx年一季度,軟件產業實現收入3,454億元,同比增長27%,增速較上年同期提升了1.3個百分點。考慮到軟件行業的收入具有較強的季節性因素,通常一季度是簽單階段,而四季度是集中確認期,因此,一季度增速較低并不影響對全年收入增長25%-30%的預期。我們認為,隨著國內行業信息化程度的不斷加深,對軟件產品的需求將持續上升。

    從軟件行業景氣指數和企業家信心指數看,在經歷了1季度的下降后重新恢復上漲態勢,四季度分別上升至159.7和163.2;雖然在20xx年一季度兩項指數均出現下降,分別降至150.4和155.6,但仍然位處高度景氣區間,行業發展勢頭依然向好。我們認為20xx年軟件產業將延續平穩發展態勢。

    20xx年1季度,我國計算機硬件行業收入4,836億元,同比增長20.34%,延續了去年以來的快速增長;出口交貨值3,330億元,同比增長7%,增速較去年同期下降24.9個百分點。其中,生產微型計算機6,163萬臺,同比增長18.8%;筆記本4,542萬臺,同比增長8%。

    對于現在想創業的大學生而言,目前確實是一個機遇與挑戰共存的時期。我們應該要抓住這個機遇,在現今努力提高自身的能力。

    但是在創業前我們應該考慮清楚一些東西。

    很多人在初次創業的時候,都是資源十分欠缺的。資源不足,使企業創業成功的概率降低,但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上,一般來說,要符合兩種條件:一是要有進入一個行業的起碼的資源,另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備,創業成功的可能性很小。

    創業資源條件主要包括幾個方面:業務資源:賺錢的模式是什么;客戶資源:誰來購買;

    技術資源:憑什么贏取客戶的信賴?經營管理資源:經營能力如何;

    財務資源:是否有足夠的啟動資金;

    行業經驗資源:對該行業資訊與常識的積累;

    行業準入條件:某些行業受到一些政策保護與限制,需要進入資格條件;人力資源條件:是否有合適的專業人才。

    以上資源創業者也不需要100%的具備,但至少應具備其中一些重要條件,其他條件可以通過市場化方式來獲取。創業者如有足夠的財務資源,其他資源欠缺也可以彌補;如果有足夠的客戶資源,其他資源的欠缺也容易改變。

    第四,是否有足夠的耐心與耐力度過創業期的消耗,估計通過多長時間走過創業瓶頸階段,自己有多長時間的準備。

    第五,創業的風險是什么,最壞的結果是什么,我是否能承受?不要只想到樂觀的一方面,對風險一定要有充分的心理準備,否則,一碰到現實狀況與想象不一樣,一下會造成信心動搖。

    回答清楚以上問題之后,再決定是否創業不遲。很多創業者的失敗,都是與創業前心理準備不夠,匆匆忙忙進行創業,最后失敗得一塌糊涂,假如準備不足,條件不具備,晚一點創業也不遲。

    進入該行業為別人打工,通過打工的經歷來積累經驗與資源。那么“學費”自然由別的老板給你付了。

    很多人創業是迫于生存的壓力,希望賺多點錢,過上較好的生活。因此,在創業之初,是無所謂事業的,創業選擇極具盲目性,為創業而創業,在剛開始創之前,進入什么行業,以什么為盈利模式,都是一片茫然。很多創業者,先將公司注冊好了,再考慮業務范疇。創業者在創業之前,一定要有明確的創業方向,再決定創業。假如,選擇了某一個行業,創業前一定要積累一些該行業的經驗,收集相關的資訊,如果有可能,可以先考慮進入該行業為別人打工,通過打工的經歷來積累經驗與資源。那么“學費”自然由別的老板給你付了,也就用不著自己創業時間交學費,行業知識、客戶資源渠道,贏利模式都有了,再創業,成功就指日可待了。

    經營賺錢的能力是最重要的,只要有非常出色的經營能力,自然會找到投資者,很多投資家天天都在找好項目投資。

    很多年輕人在創業時,過多強調資金因素影響力,其實不然,創業條件中資金雖然很重要,但最最重要的是創業者個人的經營能力,特別是業務能力。如果資金是根本因素,那好,我給你投資1000萬,你經營什么,你有什么可以確保賺錢嗎?我想,很多人恐怕都無法保證,也不知道投資干什么,所以資金因素不是惟一的。

    經營賺錢的能力是最重要的,只要有非常出色的經營能力,自然會找到投資者,很多投資家天天都在找好項目投資。

    在創業初期,創業者個人的能力非常重要,事無巨細,都要自己親自動手,創業不是一件很輕松的事情。在創業者的個人能力中業務能力,開發客戶能力,綜合應變能力十分重要。創業者其實很多時候就是一個業務經理,能夠拿到訂單什么都好辦了。很多創業成功者,都是做業務出身。有了客戶,有了訂單,自然的事情都變得容易了。

    筆者個人創業成功也是在近十年的專業積累基礎上獲得成功的,經營能力修煉到家,成功自然到來。

    對于有志創業者而言,不斷打造好自己的經營能力是至關重要的。從學做業務開始,是一個好辦法,當能力有了,創業機會自然很多,特別是今天,進入靠能力賺錢的時代,經營能力更是重中之重。

    在創業者中,有幾種成功的類型,自己從零開始獨立創業成功者,有技術與他人合作成功者,在企業內部創業成功者。筆者認為第三種創業方式最容易成功。

    一個創業者比較好的選擇就是有計劃與策略地進入一家成功公司,先取得老板的信任,再找準機會,建議老板從公司發展角度投資新項目,這樣創業的機會就有了,作為項目的提出者,自然會被老板賦予重任。很多企業都會有發展新項目的需要,如果冒昧地找人投資,合作機會不會太多,關鍵是一個信任感的問題,萍水相逢,人家為什么要信任?國內企業管理控制乏力,企業用人時,對忠誠度的在意,甚至超過對能力的重視。

    從企業內部創業,有很多有利條件:雄厚資本實力的支持、管理的指導、綜合資源的共享、業務資源的利用、品牌形象借助等,如果創業公司的業務與母體公司的業務有延續性,或關聯性,創業起來更容易成功。

    個人感覺可以創業的項目

    1、網絡服務

    商機:為企業提供網絡化客戶關系,自動化辦公、營銷等方面的服務.同時也為網上開店或利用網絡的個人服務.

    開業建議:首先要摸清楚網絡服務的市場情況,尋找利潤化的中間服務;其次是必須提供專業化服務與運作,盡量只做一項,以“精”取勝。

    2、電腦救援公司

    此類公司主要提供技術支持和計算機產品的維修、維護等服務。電腦及配套用品都很“嬌貴”,使用不當或是遭遇“病毒”,就會“罷工”。隨著人們對電腦依賴性的加大,對電腦救援服務的需求也水漲船高。目前,我國的電腦擁有量為4000多萬臺,這個數字每年正以驚人速度遞增。有著如此巨大的消費群體,電腦救援公司自然市場無憂。據了解,目前電腦救援公司大多針對企業用戶,因此,開家面向個人用戶的電腦診所,應該是不錯的創業方向。

    開業建議:技術功底必須扎實,硬件知識過硬,同時有豐富的實踐經驗,能幫助用戶解決電腦使用過程中遇到的各種疑難雜癥。

    3、是高科技領域

    在大多數創業者看來,高科技領域高不可攀。其實不然,在市場細分的趨勢下,高科技領域同樣也存在著一些適合個人創業的縫隙。

    4、手機游戲

    商機:20xx年9月中國“移動百寶箱”收費,正式啟動國內的手機游戲業。雖然手機游戲的用戶數量暫時無法與網絡游戲相比,但隨著技術日益成熟、收費逐漸下調及用戶對使用便利性要求的提高,發展空間巨大。

    與大學生創業的策劃書(模板23篇)篇十八

    描述所要經營的是什么行業,賣什么產品(或服務),誰是主要的客戶,目前市場情況怎么樣?競爭是否激烈,是個人獨資、合伙經營還是有限公司的形式,需要多少錢的投資,贏利空間多大,目前進展到什么階段,有什么樣的經營管理措施等。

    1、 企業、項目地點:華東師范大學閔行校區櫻桃河商業樓二樓

    (你的經營地點在哪里)

    3、 創業企業的宗旨: (經營的目的是什么)

    4、 市場優勢

    (你的項目在目前市場上有什么優勢)目前大學校園的這片市場還是空白,競爭壓力小

    5、 發展計劃

    1、 市場定位、市場規模(市場結構與劃分)

    (核心顧客有哪些、大學情侶產品服務范圍全面價格等,你所經營的行業目前的市場情況是怎樣的空白,已有多大的規模;它們都有哪些類別。比如說你開一家服裝店,在你所在的地段中已存在多少家服裝店了,他們都經營些什么服裝,這些店鋪在地段中是怎樣的一種情況等。)

    2、 目標市場:

    3、 產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析 (就是你準備經營的項目是面向哪些人群的大學生,他們有什么特性,他們一般的購物地點是哪里,都喜歡買些什么價格的商品,他們的消費方式是怎樣的以及什么最能影響他們的消費方向及數量等。)

    4、 目前公司產品市場狀況,產品所處市場發展階段

    (空白/新開發/高成長/成熟/飽和)產品排名及品牌狀況。(就是指你的產品現在還在設想階段還是已經開始實施,到了哪個層次,你的產品在你所經營的市場中占有多大的份額,以及你在這個市場里的信譽是怎樣的。)

    5、 市場趨勢預測和市場機會

    (你的產品在目前的市場中還有沒有份額,如果你投入了能不能賺錢,將有多少利潤可賺等。)

    6、 競爭對手分析

    (在你的經營范圍的地方內,你的競爭對手是怎樣的,他們都經營哪些產品,都有什么優勢,有多大的消費群,都有哪些人買他們的產品或服務等。)

    1、 概述營銷計劃(區域、方式、渠道、預估目標、份額): (你準備在多大的地方內開展、銷售你的項目、產品,以什么方式進行的,都有哪些渠道及路子,能有多大的利潤等。)

    2、 銷售政策的制定(以往/現行/計劃) (就是你的產品或服務是怎樣進行買賣的)

    3、 銷售渠道、方式、行銷環節和售后服務: (就是你的產品或服務目前都有哪些渠道路子,你的產品或服務目前以什么方式進行買賣的,這里面有什么環節,你的售后服務是怎樣的?)

    4、 主要業務關系狀況

    (你和哪些單位、個人的業務關系是怎樣的,他們有什么特點及優勢。)

    5、 產品價格方案

    (你的產品或服務的價位是怎么定的,都在什么范圍內)

    6、 銷售資料統計和銷售紀錄方式

    (就是指你的產品或服務目前的銷售情況的匯總,以及你是怎么記錄這些數據的。)

    (你的項目或產品在近期、中期有什么目標,在往后的幾年內你的銷售額將可達到多少,以及你是怎么預測這些目標能否實現的,依據是什么?)

    1、 創業企業組成形式

    (就是指你的創業企業是怎樣組成的,比如是個人或是合伙,是集資還是個人投資等,目前有多少人與你共事或有多少員工,他們的教育水平如何等)

    2、 人事管理:

    (要考慮現在、半年內、未來三年你的企業將需要多少人加入,并且具體考慮需要引進哪些專業技人才、全職或兼職、薪水如何計算,所需的成本是如何等。)

    3、 財務需求與運用:

    (考慮融資款項、投資的資金是怎樣運用的、平時經營的資金是怎樣周轉的等,并預測未來3年你的利潤、負債多少和現金多少等。)

    4、 日常管理

    (就是平時你的企業是怎樣管理的,都有哪些制度等):

    5、 風險分析及應對方法:

    (你的投資都有哪些風險,這些風險你準備怎樣應對,比如說當你的資金不足時,你會怎么做?又如你的產品出現了質量問題你怎么辦等。)

    成長與發展:下一步要怎么樣,三年后如何等。

    (你的企業或項目的發展前景如何,在未來幾年將朝什么方向發展,發展到什么程度等)

    格式:

    1.企劃書名稱

    企劃書的名稱必須寫得具體清楚。舉例來說,《如何防盜企劃書》的名稱就不夠完整、準確,應該修正為《北京市朝陽區1994年6月至12月防盜企劃書》。

    2.企劃者的姓名

    企劃者的姓名、工作單位、職務均應一一寫明。如果是集體企劃的話,所有相關的人員的姓名、工作單位、職務均應寫出。

    3.企劃書完成時間

    依照企劃書完成的年月日據實填寫。如果企劃書經過修正之后才定案的話,除了填寫“某年某月某日完成”之處,還要加上“某年某月某日修正定案。”

    4.企劃目標

    三、企劃書具體內容

    一份完整的企劃書的構造分為兩大部分。一是社會狀況分析,二是企劃書正文。

    (一)社會狀況分析(市場調查)

    要了解酒店行業整個社會規模的大小以及敵我對比的情況,社會狀況分析包含下列幾項內容:

    (1)整個酒店行業的社會規模;

    (2)周邊各酒店的客流量與營業額比較分析;

    (3)周邊各酒店社會知名度的比較分析。

    (4)消費者年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之分析。

    (5)周邊各酒店優缺點的比較分析。

    (6)周邊各酒店消費定位的比較分析。

    (7)周邊各酒店廣告費用與廣告表現的比較分析。

    (8)周邊各酒店促銷活動的比較分析。

    (9)周邊各酒店公關活動的比較分析。

    (二)企劃書正文

    企劃書正文由6大項構成,現分別說明如下:

    1、公司的主要政策

    確定目標客源與消費水平定位。

    策劃目標是擴大社會知名度還是追求利潤。

    制定價格政策。

    廣告表現與廣告預算。

    促銷活動的重點與原則。

    公關活動的重點與原則。

    2、營業目標

    所謂營業目標,就是指公司在一定期間內(通常為一年)必須實現的營業目標。

    營業目標量化有下列優點:

    為檢驗整個企劃案的成敗提供依據。

    為評估工作績效目標提供依據。

    為擬定下一次營業目標提供基礎。

    3、推廣計劃

    企劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協助實現營業目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。

    (1)目標

    企劃書必須明確地表示,為了實現整個企劃案的營業目標,所希望達到的推廣活動的目標。

    (2)策略

    決定推廣計劃的目標之后,接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告表現策略、媒體運用策略、促銷活動策略、公關活動策略等四大項。

    廣告表現策略:針對酒店定位與目標消費群,決定方針表現的主題。

    促銷活動策略:促銷的對象,促銷活動的種種方式,以及采取各種促銷活動所希望達成的效果是什么。

    公關活動策略:公關的對象,公關活動的種種方式,以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什么。

    (3)細部計劃

    詳細說明實施每一種策略所進行的細節。

    廣告表現計劃:報紙與雜志廣告稿的設計(標題、文字、圖案),電視廣告的創意腳本、廣播稿等。

    媒體運用計劃:選擇大眾化還是專業化的報紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。另外,也要考慮crp(總視聽率)與cpm(廣告信息傳達到每千人平均之成本)。

    促銷活動計劃:包括菜品展覽、抽獎、贈送禮品、品嘗會、折扣等。

    公關活動計劃:包括股東會、發布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯系等。

    4、市場調查計劃

    市場調查在企劃案中是非常重要的內容。因為從市場調查所獲得的市場資料與情報,是擬定銷企劃案的重要依據。此外,前述第一部分市場狀況分析中的9項資料,大都可通過市場調查獲得,由此也顯示出市場調查的重要。

    然而,市場調查常被高層領導人與企劃書人員所忽視。許多企業每年投入大筆廣告費,而不注意市場調查,這種錯誤的觀念必須盡快轉變。市場調查與推廣計劃一樣,也包含了目標,策略以及細部計劃三大項。

    5、營業管理計劃

    假如把企劃案看成是一種陸海空聯合作戰的話,營業目標便是登陸的目的。市場調查計劃是負責提供情報,推廣計劃是海空軍掩護,而營業管理計劃是陸軍行動了,在情報的有效支援與強大海空軍的掩護下,仍須領先陸軍的攻城掠地,才能獲得決定性的勝利。因此,營業管理計劃的重要性不言而喻。

    6、損益預估

    任何企劃案所希望實現的銷售目標,實際上就是要實現利潤,而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。

    與大學生創業的策劃書(模板23篇)篇十九

    xx年1月,中央發布了一號文件《中共中央國務院關于積極發展現代農業扎實推進社會主義新農村建設的若干意見》,xx年3月5日,召開,“關注民生”是這次的主題。

    國事經緯,民生在先;為政謀策,“三農”最重。“”召開以來,不論是開出的惠民重農長單,還是代表、委員響應熱烈的討論審議,這兩點都得到了準確有力的體現。民生訴求要得到惠顧,“三農”問題要加快解決。

    今年的“”,“三農”問題被中央政府置于全國經濟政治發展的宏大框架內,從構建和諧社會的角度通盤考慮,提出一系列直面農民呼聲、溫暖農民心窩的“真金白銀”惠農舉措,更加強化了各方對“‘三農’問題重中之重”的自覺性認識。這對發展現代農業,推進社會主義新農村建設,具有非常重要的作用。

    作為當代的大學生,我們應該樹立高度的社會責任感,關注時事,關注民生,關注三農。我們策劃舉辦此次講座,目的是讓更多的大學生了解國家政策,聆聽政府高層對三農問題的解讀,消除我們對國家政策的理解誤區,增強我們大學分析時政問題的能力,提高大學生的政治素養。

    此次講座在結束后不久舉行,具有很強的實效性。作為政府官員與在校師生的'學術交流活動,必將產生良好的經濟、社會效益和媒體效應。

    通過講座和師生的提問,盡讓讓廣大師生全面了解中央一號文件和中關于農業的政策,同時通過與農業廳長的交流,了解地方政府是如何制訂和落實國家政策的。

    已有資源:陳廳長已經答應為我們講座

    學校領導的重視和支持

    講座場地

    組織本次講座的人力資源

    需要資源:活動經費

    宣傳橫幅及海報

    校內外媒體支持

    時間:初步定為4月8日18:00-----21:30

    地點:武漢大學文理學部教五樓多功能報告廳

    主題:了解三農政策、關注社會民生

    主講人:湖北省農業廳廳長

    嘉賓:武漢大學校領導和團委領導

    武漢大學社會學系團委領導

    參與人員:武漢大學在校師生

    主辦:武漢大學團委

    承辦:武漢大學三農發展與研究協會

    媒體支持:湖北日報、楚天都市報、武漢晚報、自強網、未來網、武漢大學報。

    活動人員安排:

    指揮中心:三農協會會長袁洪

    會場布置:三農協會秘書處康靜華負責

    嘉賓接待:三農協會外聯部張學榮負責

    校園宣傳:三農協會宣傳部任紹珍負責

    會場服務:三農協會秘書處張慶榮負責

    多媒體:三農協會策劃部卜琳琳負責

    秩序維持:三農協會學術部李林負責

    媒體接待:三農協會秘書處高程負責

    講座主持:三農協會會長袁洪

    1.3月23日,去湖北省農業廳,邀請廳長為我們講座,并商討具體時間、講座主題等具體事宜。

    2.時間確定后,向學校申請舉辦此次活動,待學校同意后,于3月31日前確定講座場地。

    3.講座前三天,制作出橫幅和宣傳海報,在校園內作好宣傳工作。

    4.講座前三天,聯系校內外各大媒體,獲取媒體支持。

    5.講座前兩天,發邀請函,邀請校內領導。

    6.講座前一天,所有組織人員和工作人員開會,安排講座現場的人員分工。

    7.講座當天,講座開始前三個小時,所有工作人員到委,按照既定人員分工,各負其責。

    1.主持人介紹主講人、校領導和到場嘉賓。

    2.學校領導講話為了活躍大學生活,提高專業素質,加強學術交流,我們將多方邀請我院老師,法院法官及執業律師等為我校學生進行一次精彩的專業學術講座。

    1、主講人:待定?

    2、主講題目:待定

    3、講座流程

    a.學術講座

    b.答疑解惑

    將采取現場提問的方式向教授們提出相關的疑難或熱點問題與教授們一起思考、探討和研究,激發聽總熱情,促進師生交流。

    4、講座時間

    11月份

    5、講座地點

    公教xxx

    1、宣傳欄

    在生活一區宣傳欄,寫上“熱烈歡迎xx,xx教授來我校講學”的字樣。

    2、海報

    四張海報,分別張貼在一區食堂門口、一區宣傳欄、公教宣傳欄,介紹講座的基本情況,吸引其他院系學生,尤其是選修了二專的學生。

    3、通知

    為了準確及時通知我院學生,在要求各班委通知到位基礎之上制作一份通知,分別粘貼在學生所住樓棟宣傳欄上。

    4、多媒體

    在校園網上及時通知講座事宜,歡迎各院系同學聽取講座,積累知識,豐富知識。講座完后,及時將文字資料、圖片資料、視頻資料上傳至校園網上。

    1、人員

    由學生會具體負責。

    3、設備

    與公教管理人員聯系好場地,確認投影機、電腦、話筒、音響等設備是否具備、是否良好以及如何操作。

    4、攝影

    錄制講座全過程,可以的話鏈接至網絡上。亦需要拍照留念。

    5、禮儀

    由女生部出四名禮儀,方便老師與學生進場,并獻上鮮花;講座時及時倒水(水視天氣而定);提問時遞話筒等事宜。

    6、會場

    講座前半個小時以內,必須確認會場整潔大方,座位安排有序,電腦正常有序,話筒音質清晰等事項。

    1、兩束鮮花80元

    2、杯子和水30元

    3、條幅3x150/條場內一條,場外兩條

    4、嘉賓路費3x100/人

    5、海報5張x8/張共計910元

    與大學生創業的策劃書(模板23篇)篇二十

    經營目標:

    在__師范大學__學院建立首家專業甜品店心甜甜品店,經營范圍為中西式甜品。品種包括冰淇淋蛋糕類、冰淇淋類、冰淇淋曲奇餅類、沙冰刨冰類、糖水類、羹(露)類、粥類、果汁類、調味乳制品類、布丁類、藥膳滋補燉品類、涼茶類龜苓膏類、中式傳統點心類等。

    經營宗旨:

    甜美、健康、時尚。

    二、市場及競爭分析。

    市場介紹;。

    __師范大學__學院是一個很年輕的學校,建校至今僅2年多。目前校內缺乏一家能夠系統化管理的甜品店。而本計劃所擬建的心甜甜品店正是填補了這樣一個空白。

    市場競爭分析:

    __師范大學__學院是一個年輕的學校,校內一切設施正在完善之中,資源困乏,學生的消費環境更令人擔憂,飲食問題亟待解決。我們的服務宗旨能夠克服以上所述的困難,能夠滿足目標消費者的需求,能夠很快的切入這塊市場,我們的經營理念能夠支撐起屬于我們的天空。經過分析,我們能夠開拓這個市場。心甜專業經營甜品,堅持品牌化差異化人性化的經營。用潤物細無聲的滲透方法,建立和擴大知名度和美譽度,讓消費者從認識我到愛我,買我。

    目標顧客:

    有人誤認為女生比男生更喜愛甜食,其實是個錯誤。事實上,口味的喜好并無性別之分,許多男生也喜愛甜品。不少女生為了堅持苗條身段或為了減肥,往往視甜食為洪水猛獸。并且如今消費者越來越理智。所以心甜的目標顧客是全校學生。

    三、產品與服務特色。

    原料專業,放心更多。

    心甜與知名品牌飲用水、乳制品以及其他原材料的地區供應商建立合作關系,在心甜店堂內點餐區域和各類宣傳品上進行標識。從原料供應商值得信賴的角度出發,給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺。

    品種豐富,選擇更多。

    眾口難調。心甜要盡可能讓甜品口味適應各各類品味的顧客。推出諸多款式的甜品可供各類顧客挑選。

    營養全面,健康更多。

    心甜經營品種除了普通的冰品甜品外,想創業,找項目就上青年人創業網,還有在我國南方部分地區教為流行的藥膳滋補燉品類、涼茶類、龜苓膏類。價格表上列明每種甜品所含的補品成分、藥膳滋補功效、適應癥等,以便顧客按需選擇。低熱量、有良好養顏功效的甜品,尤其針對愛美的女生。吃甜品和堅持好身材不僅僅不沖突,并且能夠經過食補養顏。

    服務規范,滿意更多。

    心甜員工分為管理、甜品加工制作、點餐收銀、店堂清潔四類。分別著統一服裝進行操作和服務。員工要求技能專業,服務統一使用普通話,建立嚴謹的服務管理規范和投訴回訪機制,并嚴格進行監督管理。

    四、選址分析。

    心甜門店設置在__師范大學__學院食堂一樓東首,能夠充分利用食堂的桌椅,容納更多的顧客。

    五、人事與管理。

    人事:。

    心甜每個員工必須是專業的,包括點餐收銀人員和店堂清潔人員在內的每個人必須進行嚴格培訓,確保正常工作時的規范操作。管理人員設置人事管理和企業管理人員各2名,要求本科以上學歷,專業素質優秀并有良好實踐操作本事;甜品加工制作人員設置配方員2名,加工操作員6名,要求大專以上學歷,專業素質優秀并有良好實踐操作本事;點餐收銀和店堂清潔人員若干,嚴格培訓后上崗。所有員工須辦理健康證。

    管理思想:

    優良科學管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。我們將采取以人為本,重視團隊合作精神的管理思想。重視個人的發展,尊重個人價值,各職能部門相互協調合作,求得餐廳的整體發展,實現1+12的效果。

    管理理念:

    (1)尊重餐飲業人員的獨立人格。

    (2)下管一級:上級對下級進行規劃管理,下級應服從上級的工作指導,盡力完成上級發放的任務。

    (3)互相監督:管理層監督員工的工作,同時員工也能夠向上級提出自我的意見或見解。

    (4)營造團體氛圍:既要上下屬感受到甜品店紀律的嚴明,也要關懷員工,讓員工感受到來自團體的溫暖,有利于加強凝聚力,提高工作進取性。

    (5)公平對待,一視同仁,各盡所能,發揮才干。

    管理隊伍:

    投資是一項經營人才的業務。我們將構建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術與經驗的管理隊伍,并歡迎一切有志于謀求本甜品店發展的人才加入本甜品店。

    管理制度:

    建立嚴謹的服務管理規范和投訴回訪機制,并嚴格進行監督管理。完善員工守則,考核制度和獎懲制度。

    六、企業形象。

    傳媒廣告:

    研究電視廣告或印刷媒體等傳媒方式,做為最切實可行的宣傳渠道,調查證實高品質甜品經過精美的電視廣告或印刷媒體能樹立良好的品牌形象。另異常會在新生開學之際,下發宣傳單,設點宣傳并理解咨詢。

    形象代言:

    制作可愛的心甜吉祥物,以卡通造型作為形象代言,從卡通造型上體現甜美、健康、時尚的企業宗旨。

    店面布置:

    心甜店堂做到清潔光亮,窗明幾凈。滲透好甜美、健康、時尚的企業文化。根據不一樣甜品品種,使用各類特制碗碟。碗碟高雅脫俗,使顧客一看餐具就產生舒心感覺。

    七、促銷決策。

    美食手冊:

    制訂心甜健康時尚美食手冊。資料介紹中國各個地區名小吃,最新的美食甜點,最新的養生養顏藥膳配方等。這本手冊每年修訂一次,放在店堂供顧客翻閱。

    節日活動:

    在新年、端午節、中秋節及西方的圣誕節,情人節等重大節日,在校內或店外組織露天主題活動,旨在增強消費者對心甜產品的印象。活動經過分發快遞活頁廣告、進行產品知識問題競答、組織小型演出等方式,給予參與者相應獎勵。獎品包括印有心甜卡通圖案的小禮物、優惠券及最新產品品嘗券,每次活動花費約1000~20__元。

    許愿樹:

    店堂設置許愿樹兩棵,消費即可得到許愿卡。可在許愿樹上掛上寫好的許愿卡,每個月的第一個星期天店員將收集許愿卡,以抽獎的方式挑出實現過程花費在300元以下的愿望,幫忙顧客實現。

    店內常備各種小禮物,如心甜的卡通造型汽球、卡片等。一次性消費滿60元的顧客可獲贈卡通小卡片一張,積滿一套三張可獲贈6寸冰淇淋蛋糕一塊。顧客也可購買優惠卡,每卡售價9元,持卡者可永久享受購買店內除新品和特價品以外的任一商品8。8折優惠。憑借上乘的品質加上靈活的促銷手段來贏得穩定的顧客群。

    八、財務需求與運用。

    開張成本:桌椅、碗勺、廚具、消毒柜等設備、預付店租、裝潢、原材料。

    以上項目將移交專業人士代為預算評定。

    九、心甜的發展。

    根據企業實力,心甜以__師范大學__學院這個市場為起點,放眼__五所高校的市場。,逐漸向連鎖店發展。具體分為以下三步:

    1、立足__師范大學__學院市場,占據必須份額填補__師范大學__學院市場的空白,把企業做得專業、規范,穩步發展。

    2、占領__師范大學__學院市場,建立連鎖機制。

    當企業形象被理解并開始喜愛之后,根據需求在泰州五所高校開設連鎖店。在實際操作中學習經營管理經驗。

    3、走向__市場,開放加盟經營。

    在__市場能夠得到良好控制、正常運轉,有了必須流動資本、區域內知名度,掌握必須市場運作體系理論和操作經驗,申請到產品自主知識產權之后,在__市內擴張連鎖店,開放加盟經營。

    與大學生創業的策劃書(模板23篇)篇二十一

    本站發布大學生創業策劃書2019,更多大學生創業策劃書2019相關信息請訪問本站策劃頻道。

    一、前言

    在這個“人才至上”的年代,為了迎接未來的挑戰,我們作為當代社會的大學生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,必須提前做好準備,給自己充電。

    當然,鍛煉自我的方法有很多,我們可以出去實習,也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開銷費用,但是在這個要求嚴格的時代我們必須力主創新,獨樹一幟,不說是做第一個吃螃蟹的人,也要有自己的一套風格,踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應社會的發展,才能更好的學習貫徹黨的“十七大”精神,為建設和諧社會奉獻出自己的一份力量。

    當今社會,在校大學生自主創業也成為大學生發展自我,增加經驗的一種趨勢,這種行為不但可以鍛煉自我,磨練意志,積累經驗,同時還可以通過自己的努力,為父母減輕一些負擔。所以,我們應順著這種趨勢不斷摸索,探求,在堅持原則的基礎上以更好更多的實戰經驗去迎接未來的挑戰!

    為此,我們打算建立一個“點子”便爾店(詳盡內容見正文),方便他人,也滿足自己,從更大的方面跟上時代的步伐,促進社會的發展!

    這是個人才的時代,也是個知識的時代,只要你愿意,沒有什么不可以,相信----路是自己走出來的!

    二、創業背景

    1、時代的變遷賦予了當代大學生不一樣的涵義,也給予了當代大學生不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的`方式自然也不同。科技不斷的進步,生活水平的不斷提高,人類惰性的潛能又被激發出來,使得一部分大學生寧愿花錢也不愿意自己動手做一些事情,有些時候急于需要一個“替身”來幫他完成所要完成的事情。

    2、一部分大學生為了鍛煉自己,增加實踐經驗,不惜耗掉了自己課余之外的所有時間來參見校里的活動。所以很多事情自己沒辦法也沒時間去完成,無奈之余便幻想的希望自己可以擁有“分身術”。

    三、創業目的

    1、眾所周知,在大學校園里,能力遠比知識更重要,這就需要一個平臺來讓我們不斷學習、鍛練、展現自我、增加能力。校園里更大社團和學生會對我們這些即將面臨畢業的學生已經沒有什么進步的空間,所以我們需要自主創業來為自己鋪路。

    2、勤工助學是我們很多大學生都想做的事情,一來可以減輕父母的負擔,二來也可以向他人證明自己的自立與成長,但是據我所知,校內能提供的勤工助學崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學的渠道,以真正做到自立自強!

    四、經營項目及內容

    1、經營內容:主要是幫助一些沒時間或不愿意自己出面去完成工作、任務、及人際交流的同學完成他們的所需,作為他們的一個“分身”來認真努力他們所要求完成的事情。

    2、主要項目:

    代取物品:代替一些不想把時間浪費在路上的同學取些所需物,并且代保管(保管另外收取費用)

    代溝通交流:大學猶如小社會,同學、朋友間很容易鬧些別扭及不愉快,但是由于自尊心作怪,始終無法先開口解開疙瘩,這時我們就可以代替需要者,作為中介人進行幫助溝通交流,使得原本不暢的關系得以調解!

    代出點子:吸取各方優良經驗,為一些在生活,學習,感情上遇到困難的求助者提供有建設性的點子.

    五、經營原則

    2、互利原則:在真誠的基礎上,做到主顧雙方平等互惠

    3、科學性原則:保證為求助者所提供的策劃,方案科學可靠,真正做到切實可用;

    六、服務目標群體

    1、學習工作繁忙,無暇動腦的人群;

    2、事情緊迫,求助無門的人群;

    3、力主創新,個人能力單一的人群。

    七、市場分析

    1、在農大的校園內外,至今還沒有這方面的經營店。所以在市場競爭上,我們處于了一個相對的優勢位置。但是正因為如此,市場的打開又將面臨著一個大的問題。在一定程度上,很多同學會存在戒備的心理,所以一個創新的有說服力的廣告宣傳是必要的。

    2、另外,大學本來就是個人才濟濟的地方,“點子”對大家來說都是隨手就來的事,所以我們面臨的另外一個問題就是同學不屑接受的一個問題,所以我們要拿出有威望、有質量的“點子",先著手樹立一個良好的形象,打開市場。

    八、經營策略

    4、策略上:開業期間可采取五折優惠、免費服務等業務。

    5、店面上:店面需設在引人矚目的地方,店面設計上需新穎獨特,體現典雅風格,智慧形象。

    6、設備上:需要兩臺電腦、打印機、復印機、電話、桌椅、及微小所需品:

    九、經費來源及分配

    1、來源:起初,采取入股制,自備電腦等大件物品;打印機、復印機可以先購二手的以節省資金。

    2、分配:

    1)月基本工資分配標準:每月月底將凈剩收入按入股金額的比例發放給員工;

    2)提層分配標準:按個人接受項目、完成項目及顧客的滿意度分配,將員工的個人業績分為甲、乙、丙三個等級。

    十、收費標準

    ****文字方案:按字數要求付費,基本費為2元;

    代出點子:基本費用2元,如對所需者無用,可免去收費;

    十一、預想問題及解決辦法

    在服務過程中,可能會出現顧客因不滿意而要求賠償的事宜,為此,我們必須堅持“顧客是上帝”的原則,盡量滿足顧客合理要求。

    與大學生創業的策劃書(模板23篇)篇二十二

    為了活躍學校熱愛科學的文化氛圍,弘揚xx科技學院“厚德興業”的校訓,培養金科學子的創意思維,我校科技部決定組織青奧創意大賽,具體策劃如下:

    青奧志愿服務活動創意大賽

    11月13號-11月18號:各學院宣傳階段

    11月19號-11月21號:報名階段

    11月22號-11月29號:作品準備及征集階段

    11月30號:初賽

    12月3號:決賽

    xxxxxx

    xxxxxxx

    1、一間用于參賽選手講解創意的多媒體教室

    2、購買參賽選手使用的扇面和環保袋

    3、邀請學校領導和老師以及優秀同學作為大賽評委

    4、確定一名活動主持人

    5、制作一份評委打分的計分表

    1、前期使用微博接力和空間接力的方式宣傳本次活動

    2、請宣傳部繪制一到兩張宣傳海報

    3、統計參賽人員,下發組委會提供的參賽材料環保袋和扇面

    4、統一收取參賽作品,經組委會篩選后確定復賽人員,通知復賽的時間地點

    6、參賽選手用實物結合ppt方式講解自己的作品和參賽創意

    7、評委打分確定

    一、二、三等獎,頒發獲獎證書并拍照留念

    8、評委致辭

    9、總結討論

    1、體現中國傳統文化

    2、體現南京地方特色

    3、必須具有一條宣傳青奧的勵志標語

    4、自行制作自己作品的ppt文稿,并發送到組委會的郵箱

    5、可結合自己所設計的作品,完成實物制作

    1、“青奧”扇面設計:白色扇面(扇子種類不限),在扇面上設計出你喜歡的有創意的式樣,要求體現青奧會有關內容、南京特色、南京傳統、中國文化。

    2、“青奧”環保袋設計:白色的環保袋(種類不限),在環保袋上設計出你喜歡的有創意的式樣,要求體現青奧會有關內容、南京特色、南京傳統、中國文化。

    3、“青奧”襯衫設計:白色襯衫(種類不限),在襯衫上設計出你喜歡的有創意的式樣,要求體現青奧會有關內容、南京特色、南京傳統、中國文化。

    4、除上述3種創意外,可獨立思考,也可組隊設計其他的有關創意作品。作品多包涵一些有關自己的創意設計的圖片,最好把實物做出來,這樣便于評委理解、打分。

    一等獎一名;二等獎兩名;三等獎三名;優秀獎五名;優秀組織獎若干。(獲獎選手和獲獎班級均頒發證書及獎品)

    1、大賽會場布置100元

    2、活動獎品250元

    1、參賽選手必須上交自己設計的作品,不得抄襲

    2、服從評委的評議結果,如有異議可向組委會提出申訴

    1、與宣傳部提前商議宣傳事宜

    2、提前做好邀請評委的工作

    3、事先采購環保袋和扇面

    4、加分項:便民和有實際利用價值的作品由評委酌情加分;在設計中包涵具有導向性的地圖。(例如:青奧會場所地圖、南京有關名勝旅游景點的地圖等)

    與大學生創業的策劃書(模板23篇)篇二十三

    是創業者計劃創立的業務的書面摘要。它用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點,為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標準。

    通常創業計劃是市場營銷、財務、生產、人力資源等職能計劃的綜合。

    寫好創業計劃書要思考的問題:

    (一)關注產品

    (二)敢于競爭

    (三)了解市場

    (四)表明行動的方針

    (五)展示你的管理隊伍

    (六)出色的計劃摘要

    二、創業計劃書的內容

    一般來說,在創業計劃書中應該包括創業的種類、資金規劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創業的動機、股東名冊、預定員工人數、具體內容一般包括以下十一個方面:

    (一)封面

    封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感,形成良好的第一印象。

    (二)計劃摘要

    它是濃縮了的創業計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷。

    計劃摘要一般包括以下內容:

    公司介紹;

    管理者及其組織;

    主要產品和業務范圍;

    市場概貌;

    營銷策略;

    銷售計劃;

    生產管理計劃;

    財務計劃;

    資金需求狀況等。

    摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素。

    (三)企業介紹

    這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標。

    (四)行業分析

    在行業分析中,應該正確評價所選行業的基本特點、競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容。

    關于行業分析的典型問題:

    (1)該行業發展程度如何?現在的發展動態如何?

    (2)創新和技術進步在該行業扮演著一個怎樣的角色?

    (3)該行業的總銷售額有多少?總收入為多少?發展趨勢怎樣?

    (4)價格趨向如何?

    (5)經濟發展對該行業的影響程度如何?政府是如何影響該行業的?

    (6)是什么因素決定著它的發展?

    (7)競爭的本質是什么?你將采取什么樣的戰略?

    (8)進入該行業的障礙是什么?你將如何克服?該行業典型的回報率有多少?

    (五)產品(服務)介紹

    市場前景預測;產品的品牌和專利等。

    在產品(服務)介紹部分,企業家要對產品(服務)做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業人員的投資者也能明白。一般地,產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。

    (六)人員及組織結構

    在企業的生產活動中,存在著人力資源管理、技術管理、財務管理、作業管理、產品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環節。

    因為社會發展到今天,人已經成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創造性決定的。企業要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法。

    在創業計劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業中的職務和責任,他們過去的詳細經歷及背景。此外,在這部分創業計劃書中,還應對公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權、比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料。

    經驗和過去的成功比學位更有說服力。如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經驗的人,你一定要給出充分的理由。

    (七)市場預測

    應包括以下內容:

    1、需求進行預測;

    2、市場預測市場現狀綜述;

    3、競爭廠商概覽;

    4、目標顧客和目標市場;

    5、本企業產品的市場地位等。

    (八)營銷策略

    對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之一。

    在創業計劃書中,營銷策略應包括以下內容:

    (1)市場機構和營銷渠道的選擇;

    (2)營銷隊伍和管理;

    (3)促銷計劃和廣告策略;

    (4)價格決策。

    (九)制造計劃

    創業計劃書中的生產制造計劃應包括以下內容:

    1、產品制造和技術設備現狀;

    2、新產品投產計劃;

    3、技術提升和設備更新的要求;

    4、質量控制和質量改進計劃。

    (十)財務規劃

    財務規劃一般要包括以下內容:

    其中重點是現金流量表、資產負債表以及損益表的制備。

    損益表反映的是企業的盈利狀況,它是企業在一段時間運作后的經營結果;資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況,投資者可以用資產負債表中的`數據得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資回報率。

    (十一)風險與風險管理

    (1)你的公司在市場、競爭和技術方面都有哪些基本的風險?

    (2)你準備怎樣應付這些風險?

    (3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機會?

    (4)在你的資本基礎上如何進行擴展?

    (5)在最好和最壞情形下,你的五年計劃表現如何?

    如果你的估計不那么準確,應該估計出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話,對你的關鍵性參數做最好和最壞的設定。

    三、創業計劃書的編寫步驟

    準備創業方案是一個展望項目的未來前景、細致探索其中的合理思路、確認實施項目所需的各種必要資源、再尋求所需支持的過程。

    需要注意的是,并非任何創業方案都要完全包括上述大綱中的全部內容。創業內容不同,相互之間差異也就很大。

    第一階段:經驗學習

    第二階段:創業構思

    第三階段:市場調研

    第四階段:方案起草

    創業方案全文

    寫好全文,加上封面,將整個創業要點抽出來寫成提要,然后要按下面的順序將全套創業方案排列起來:

    (1)市場機遇與謀略;

    (2)經營管理;

    (3)經營團隊;

    (4)財務預算;

    (5)其他與聽眾有直接關系的;信息和材料,如企業創始人、潛在投資人,甚至家庭成員和配偶。

    第五階段:最后修飾階段

    首先,根據你的報告,把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要,放在前面。其次,檢查一下,千萬不要有錯別字之類的錯誤,否則別人對你是否做事嚴謹會懷疑的。最后,設計一個漂亮的封面,編寫目錄與頁碼,然后打印、裝訂成冊。

    第六階段:檢查

    可以從以下幾個方面加以檢查:

    (1)你的創業計劃書是否顯示出你具有管理公司的經驗。

    (2)你的創業計劃書是否顯示了你有能力償還借款。

    (3)你的創業計劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析。

    (4)你的創業計劃書是否容易被投資者所領會。創業計劃書應該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個章節。還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現實的。

    (5)你的創業計劃書中是否有計劃摘要并放在了最前面,計劃摘要相當于公司創業計劃書的封面,投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣,計劃摘要應寫得引人人勝。

    (6)你的創業計劃書是否在文法上全部正確。

    (7)你的創業計劃書能否打消投資者對產品(服務)的疑慮。

    如果需要,你可以準備一件產品模型。

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