在工作匯報中，我們可以反思和總結自己的工作方法和技巧，為今后的工作提供經驗和教訓。在以下的范文中，我們將看到如何針對不同受眾撰寫適應性強的工作匯報。
激勵干部擔當作為工作情況匯報（優秀20篇）篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
近年來，我市堅持問題導向、基層導向，在充分調研走訪、征求意見、分析研判的基礎上，針對影響基層干部擔當作為的實際問題，出臺一攬子激勵措施，加強對基層干部的政治關愛、工作支持、生活關心，讓廣大基層干部安心、安身、安業，有效提振了工作精氣神，為建設全省高質量發展示范城市提供了堅實保障。
一、堅持減負賦能，讓基層有心謀事。
針對基層干部負擔過重、疲于應付的問題，制定關于解決形式主義突出問題為基層減負的22條具體措施，切實減輕基層負擔，把基層干部從一些無謂的事務中解脫出來，讓他們有更多時間和精力抓落實。
堅持“四不兩直”，既到亮點突出的地方總結經驗，也到困難較多、情況復雜、矛盾尖銳的地方研究解決問題，提升調研質效。
二是規范督查考核。全面清理一票否決事項，縣區除向市委、市政府報備的事項外，不準以任何形式針對鄉鎮（街道）干部設置取消評先評優資格的一票否決事項。加強對督查檢查考核事項的備案管理，縣區不得超計劃開展督查檢查考核，對鄉鎮（街道）一年只能開展一次綜合性考核，縣區直部門未經批準不得對鄉鎮（街道）進行綜合性考核外的單獨考核。優化全市績效考評體系，簡化考評方式，糾正過度填表報數要材料、簡單翻筆記查臺賬等機械式做法，明確縣區直部門不得以“痕跡化”管理為名對材料任務層層加碼。今年上半年，市級層面開展督查檢查考核同比減少13%，縣區級層面開展督查檢查考核數量同比減少11%。
舉辦鄉村振興、法律知識、應急處突等專題培訓10余期，培訓基層干部1500余人次。創新打造“鶴干教·云講堂”線上平臺，教育引導黨員干部樹牢宗旨意識、強化群眾觀念、改進工作作風，累計培訓干部9800余人次。成立農村干部學歷教育學院，持續開展農村干部全日制學歷教育，村黨組織書記大專以上學歷占比穩步提升。同時，廣泛開展向身邊先進典型學習活動，號召基層干部學習他們胸懷大局、勇挑重擔、攻堅克難、奮斗不止的優秀品質，激勵基層干部以典型為引領，腳踏實地，埋頭苦干。
二、推動力量下沉，讓基層有人做事。
針對基層條件苦、待遇低，人才引進困難、年輕干部流失、隊伍青黃不接等問題，積極推動人力物力財力向基層傾斜，改善工作生活條件，多途徑穩定基層干部隊伍。
一是提高工作待遇。落實鄉鎮工作補貼標準，在按照鄉鎮工作年限發放工作補貼的基礎上，明確各縣區可結合實際進一步提高偏遠鄉鎮工作補貼標準，并要求鄉鎮事業和行政人員同工同酬。明確村“兩委”干部報酬采取基本報酬加業績考核獎勵報酬方式發放，村集體每年最高可以提取集體經濟經營性收入的20%作為村干部獎勵資金。對獲得縣級以上黨建工作先進表彰的村，下一年度按月對“兩委”干部增發基本報酬6%至20%的績效獎金。
二是加強硬件保障。圍繞滿足基層干部承擔急難險重任務需要，狠抓鄉鎮“五小”（小食堂、小廁所、小澡堂、小圖書館、小文體活動中心）和周轉房建設。就基層反映的建設標準不明、政策界限不清、擔心觸碰紅線的問題，研究下發關于加快推進全市鄉鎮“五小”和周轉房建設提升工作的通知，逐一明確鄉鎮“五小”和周轉房建設目標、建設標準、責任部門，并將建設和維護資金列入市縣財政預算，保證經費來源，確保鄉鎮“五小”和周轉房能夠建得起、用得好。2021年以來，市縣兩級財政累計投入“五小”和周轉房建設資金1200余萬元，鄉鎮“五小”和周轉房實現了全覆蓋。
三是充實人員力量。落實省委省政府關于深化鄉鎮管理體制機制改革精神，實施“減市補鄉”“減縣補鄉”，從市直機關、縣直機關擠出編制599名用于鄉鎮，平均每個鄉鎮下沉編制和明確專項編制31名，有效緩解了鄉鎮編制不足的問題。在選派駐村第一書記、駐村工作隊隊員的基礎上，深入開展墩苗育苗計劃，持續選派市直機關優秀年輕干部、省選調生到鄉村兩級任職、掛職。在縣區設立高層次人才專項編制用于補充緊缺人才，并在使用上向基層傾斜。賦予鄉鎮更加靈活的用人自主權，鼓勵支持通過人才引進、公開招聘等方式補充人員力量。對鄉村振興任務較重、招聘困難的基層事業單位，采取校園招聘、面試考察、技能操作等方式，靈活引進人才。去年以來，全市19個鄉鎮共通過墩苗育苗、人才引進、公開招聘等方式補充人員134名。
三、注重關心關愛，讓基層有勁兒干事。
針對基層干部成長空間小、問責壓力大，一些干部“為了不出事、寧愿不干事”的問題，加大對基層干部的選拔使用力度，提高基層干部的工作勁頭。
一是突出一線考察。建立常態化干部考察工作機制。抽派組工干部成立17個干部日常考察組，每組聯系2至3個鄉鎮（街道），每半年至少進行一次調研走訪、開展一次談心談話，結合街談巷議和鄉語口碑，全方位、多角度了解干部真實表現。建立重點工作跟蹤考察工作機制。抽派組工干部參與急難險重工作一線有關調研組、工作隊，零距離、“場景式”考察了解基層干部工作作風。如在疫情防控工作中，抽派18名組工干部深入疫情防控黨員先鋒隊，擔任聯絡員、考察員，與基層干部同吃同住、并肩作戰，發現和掌握了一大批對黨忠誠、無私奉獻，關鍵時刻沖得上、打得贏的優秀干部。去年以來，從疫情防控、防汛救災、災后重建、鄉村振興、項目建設等基層工作一線考察提拔的縣處級干部，占所有新提拔縣處級干部的72.8%。
二是加強考核激勵。逐年制定高質量發展績效考評辦法，把鄉村兩級納入考評范圍，每年評選“五強”鄉鎮（村）、“五優”街道（社區）。對獲評“五強”“五優”的鄉鎮（街道）、村（社區）負責同志，年度考核優先定為優秀等次，授予“高質量發展先進工作者”稱號，并在全市三級干部大會上進行隆重表彰，讓服務發展成效明顯、造福群眾實績突出的基層干部享受禮遇，營造崇尚實干、爭先進位的濃厚氛圍。堅持將高質量發展績效考評結果，作為干部使用的重要依據，獲評“五強”“五優”鄉鎮（街道）的黨（工）委書記，符合條件的將全部提拔。去年以來，15個“五強”“五優”鄉鎮（街道）的黨（工）委書記，已有10人被提拔到縣處級領導崗位，在全市鮮明樹立了憑實績選干部的用人導向。
對受到誣告陷害的黨員干部，通過向被反映人所在單位發函反饋調查結果，或通過召開會議、發文通報、黨風廉政意見回復等方式進行澄清，明確傳導為擔當者擔當、為干事者撐腰的堅決態度和鮮明信號。去年以來，先后對84名受到不實舉報的基層干部進行了澄清正名，進一步推動形成了激濁揚清的良好政治生態，有效調動了廣大基層干部擔當作為的積極性主動性。
激勵干部擔當作為工作情況匯報（優秀20篇）篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
?
?
一、聚焦專項談話，強化正向激勵。
經常分析干部隊伍思想狀況，加強談心談話和教育引導，健全“非提拔任用談話”機制，注重在業務辦理、學習研討、年度考核、重要任務落實中開展談心談話，深化干部常態化考察、關鍵處識別、綜合性研判，綜合運用談話結果對旗縣市區和市直部門領導班子擔當作為情況開展分析研判。今年以來，開展激勵干部擔當作為專項談話900多人次。堅持崗位變動必談、組織處理必談、發生家庭變故必談、發現苗頭性問題必談，對181名提拔重用、晉升職級、交流調整的領導干部進行了談心談話。
二、聚焦專項考核，強化結果運用。
進一步優化考核評價方式，細化考核指標，運用大數據、信息化等手段創新考核評價方式。將11個旗縣市區分為重點開發區、農產品主產區、重點生態功能區三個類別進行差異化考核。注重考核干部在貫徹落實新發展理念、推動高質量發展等重大任務的擔當情況。開展基層黨建“亮曬比”創先爭優行動，推動各地各部門橫向上在全區范圍內比，縱向上與上年度工作成績比，鼓勵干部爭先進位、擔當作為。注重考核結果與干部選用掛鉤。
三、聚焦專項清單，強化雙向發力。
區分不同層級、不同崗位、不同領域，差異化提出領導班子和干部擔當作為正面專項清單，定期收集匯總通報批評、表彰獎勵等正負面清單，對全市受黨中央、國務院及省部級表彰的先進集體主要負責人和先進個人的提拔使用情況進行了跟蹤統計。對旗縣市區170名黨政班子成員20×年以來分工情況和亮點工作進行梳理對比，全面了解干部工作經歷。綜合領導干部個人有關事項、公職人員涉企事項登記、“一人多證”專項清理、帶病提拔集中倒查等重點工作，通過日常了解、巡察督查、干部考核、執紀審查、審計監督、12380舉報核查、輿情×等措施，形成干部擔當作為負面清單。通過建立完善正負面清單，精準識別和考察評價干部。
激勵干部擔當作為工作情況匯報（優秀20篇）篇三
新時代開啟新征程，新時代期待新氣象。近日，中共中央辦公廳印發了《關于進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為的意見》(以下簡稱《意見》)，立足新時代新目標新要求，聚焦干部隊伍建設中的“堵點”和“痛點”，從思想教育、選賢任能、考核評價、容錯糾錯等7個方面，提出一系列系統配套、務實管用的新思路、硬舉措，樹立了奮勇擔當、開拓進取的導向，釋放以事業為上激勵干部擔當作為的強烈信號。
精準識人，樹立重實干重實績的用人導向。
習近平總書記指出，“用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風。選什么人就是風向標，就有什么樣的干部作風，乃至就有什么樣的黨風。”因此，要鮮明樹立用人導向，讓敢擔當善作為的干部有舞臺、受褒獎。
《意見》指出，“鮮明樹立重實干重實績的用人導向”“大力選拔敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的干部”。對此，新疆維吾爾自治區黨委常委、組織部部長馬學軍認為，大膽使用擔當作為者，就要始終堅持“事業為上”“有為才能有位”，打破“隱性”臺階障礙，重在把擔當作為的優秀干部直接安排到重要崗位上，大膽提拔關鍵時刻能夠站出來、沖得上、頂得住、打得贏的干部;同時，為想干事、敢干事的干部撐腰鼓勁、主持公道，讓“辛苦”的干部不“心苦”。此外，還要改進考察方式方法，全面推行先談話調研后會議推薦的方式，對干部的業績作出客觀公正的評價。
如何科學考核、評價干部?《意見》強調，“制定出臺黨政領導干部考核工作條例，改進年度考核，推進平時考核，構建完整的干部考核工作制度體系”。中國社科院研究員辛向陽認為，“要堅持從對黨忠誠的高度看待干部是否擔當作為，既看日常工作中的擔當，又看大事要事難事中的表現;既要看平時，也要看特殊時期、特別事件的行為。”這就要求各地各部門繼續改進知事識人方式，舍得花時間、下笨功夫，經常性、近距離、有原則地接觸干部，全方位、多角度、立體式考察干部，把改革攻堅的促進派、實干家用起來。浙江臺州市委常委、黃巖區委書記徐淼表示，為落實好《意見》要求，臺州將搭建擔當作為“大舞臺”，完善干部考核精細化評價機制，突出貢獻度導向，聚焦一線開展動態跟蹤考察，精準研判干部的狀態和業績。
新時代是奮斗者的時代。對不擔當不作為的干部，《意見》明確指出，“根據具體情節該免職的免職、該調整的調整、該降職的降職，使能上能下成為常態。”對此，浙江省委組織部常務副部長張學偉認為，要注重以“下”促“干”，動真碰硬調整不擔當不作為干部，倒逼干部干事創業動力。堅持優者上、庸者下、劣者汰，既要堅決摘掉“太平官”“逍遙官”“玲瓏官”帽子，又要大力提拔重用政治過硬、本領高強、實干擔當的優秀干部，鮮明樹立重實干重實績的用人導向，營造擔當作為的良好氛圍。
容錯糾錯，為干事干部撐腰鼓勁。
當前，一些干部工作中存在怕出錯怕擔責的思想顧慮，甚至有“為了不出事、寧愿不干事”的錯誤認識。出現這種現象，既有主觀認識上的問題，也有容錯糾錯機制不健全的因素。對此，《意見》鮮明提出，“建立健全容錯糾錯機制”，寬容干部在改革創新中的失誤錯誤，這是黨中央首次從制度層面作出規定，為廣大干部擔當干事吃了“定心丸”。
《意見》規定的“三個區分開來”，正是為了消除干部擔當作為的后顧之憂。“黨的十九大報告指出，旗幟鮮明為那些敢于擔當、踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁。《意見》正是落實黨的十九大精神，為‘敢探索、勇創新’的干部減壓力、兜底子，引導廣大干部爭做新時代的奮斗者、搏擊者。”陜西省委常委、組織部部長張廣智表示，“三個區分開來”把改革創新中的失誤錯誤與違紀違法作了切分，防止改革“領頭羊”變成失誤“替罪羊”，使改革者不必再“一手持劍沖鋒”“一手拿盾自衛”，全身心地投入到創新偉業中去。
另一方面，寬容不是縱容，保護不是庇護。專家表示，《意見》是對擔當負責干部的“護身符”，不是違紀違法干部的“擋箭牌”;這既是為干部大膽探索、勇于創新劃出的“安全區”，也是為干部依法辦事、規范用權戴上的“緊箍”。在陜西寶雞市委常委、扶風縣委書記周宇松看來，容錯不是搞紀律“松綁”“法外施恩”，不能拿容錯當“保護傘”。湖北秭歸縣委書記盧輝說，“三個區分開來”要求更加精準把握政策界限，合理界定容錯情形和條件，該容的大膽容，不該容的堅決不容，激勵干部在遵規守紀前提下敢闖敢試、開拓創新、攻堅克難、加快發展。
如何對待干部在擔當作為時犯的失誤錯誤?《意見》指出，堅持有錯必糾、有過必改，對失誤錯誤及時采取補救措施，幫助干部汲取教訓、改進提高，讓他們放下包袱、輕裝上陣。也就是說，容錯不是最終目的，重點在于及時補救，并注意總結教訓，吃一塹、長一智，防止一容了之。
專家指出，在規范容錯糾錯的同時，還要在科學制定政策、關心關愛干部等方面下功夫，健全待遇激勵保障體系，推行公務員職務與職級并行制度，關注干部心理健康等，不斷增強廣大干部的榮譽感、歸屬感、獲得感。
補齊短板，克服能力不足“不會為”
《意見》指出，“著力增強干部適應新時代發展要求的本領能力”“幫助干部彌補知識弱項、能力短板、經驗盲區，全面提高適應新時代、實現新目標、落實新部署的能力”……應當看到，長期以來，一些干部之所以不作為慢作為，有的是動力不足“不想為”，還有一些是能力不足“不會為”。適應新時代、新目標、新部署對專業化提出的新要求，需要加強干部的能力培訓和實踐鍛煉，推動干部不斷更新知識、拓展能力，努力做到干一行愛一行、鉆一行精一行、管一行像一行。
《意見》對于加強干部專業知識、專業能力培訓提出了明確要求和具體舉措，特別是在為全面提高干部的學習本領、政治領導本領、改革創新本領、科學發展本領、依法執政本領、群眾工作本領、狠抓落實本領、駕馭風險本領方面提出了明確要求。中央黨校(國家行政學院)教授謝春濤認為，所有這些要求與舉措都著眼于進一步提高領導干部的專業化水平，“對領導干部來說，本領的提升最基礎的還是專業業務本領的提升，沒有過硬的本領，就難以啃下‘硬骨頭’，最終會貽誤發展良機。”
黨的十九大報告明確指出黨面臨著“能力不足危險”。實踐證明，領導干部應對重大挑戰、抵御重大風險、克服重大阻力、解決重大矛盾，沒有“兩把刷子”是不行的。為此，《意見》提出加強專業知識、專業能力培訓，具有很強的現實針對性。
“《意見》提出的舉措環環相扣，首先強調培養干部的專業素養，培養其專業作風、專業精神;其次，突出精準化和實效性，圍繞貫徹落實新發展理念、推動高質量發展和建設現代化經濟體系、推進供給側結構性改革、打好三大攻堅戰等一系列重大戰略部署，幫助干部彌補知識弱項、能力短板、經驗盲區。”辛向陽說。
在中央黨校(國家行政學院)教授辛鳴看來，有了優良的專業作風與精神，干部就會干一行愛一行，干得有滋有味，干出好成績;就能鉆一行精一行，真正成為本領域、本部門的行家里手;就能管一行像一行，不說外行話、不干外行事。
制度的生命在于執行。《意見》制定出臺后，如何貫徹落實、發揮好制度的最大效力是關鍵。專家指出，接下來，各地應因地制宜，制定實施細則和配套辦法，確保《意見》不折不扣地落實，激勵廣大干部奮勇爭先、擔當作為，為實現中華民族偉大復興匯聚磅礴力量。
激勵干部擔當作為工作情況匯報（優秀20篇）篇四
市委組織部:。
現將本單位貫徹執行《關于進一步激勵干部擔當作為有關具體措施的通知》(中組發〔2019〕17號)的有關情況總結匯報如下:。
今年2月，市政務服務數據管理局成立掛牌，為確保在過渡期間做到思想不亂、工作不斷、隊伍不散、干勁不減，我局于2月18日組織全體干部職工召開干部大會，并于4月份對所有6名股級干部開展談心談話，把統一思想工作做到位做充分，嚴明各項紀律要求，切實增強思想自覺和行動自覺。
經梳理，自20**年以來，我局及下屬事業單位無干部被問責或受處分。對于如何正確對待、合理使用被問責和受處分干部，提出如下建議：首先是分性質，看危害。把干部在推進改革中因缺乏經驗、先行先試出現的失誤錯誤，同明知故犯的違紀違法行為區分開來;把尚無明確限制的探索性試驗中的失誤錯誤，同明令禁止后依然我行我素的違紀違法行為區分開來;把為推動發展的無意過失，同為謀取私利的違紀違法行為區分開來。其次是觀表現，看態度。如果積極態度，化壓力為動力，用實干實績回報組織的關心和群眾的期盼，經組織部門嚴格考察考核，符合重新提拔重用的條件，這樣的干部被重新提拔重用無可厚非。最后就是嚴審查，看實績。一些犯錯誤干部受處分后怨天尤人，一蹶不振，自暴自棄，那這樣的干部可以說是徹底“垮了”，根本說不上重新提拔重用，還應該嚴加教育管理，再擊猛掌。如果被問責受處分的干部“知恥而后勇”，奮起直追，在工作、學習、生活中不斷進步，提神鼓勁、干事創業，做出組織和群眾看得見、摸得著的成績，那么受到重新提拔重用就名正言順。
為推動干部擔當作為，我局印發了《開展模范機關創建活動的整改落實行動方案》，一是把模范機關創建活動與黨的建設結合起來，突出黨員干部先鋒模范作用。通過進一步加強黨建工作，充分發揮黨的核心引領作用和黨員先鋒模范帶頭作用，以黨建引領全局工作發展,爭創模范機關。二是把創建模范機關與激勵機制結合起來，突出機關干部擔當作為。對局各分管領導及其分管的中心或股(室)作為一個團隊進行“評先評優”考核，考核分數最高的團隊作為“先進團隊”，從市績效考核獎金30%獎金部分中的4%—5%作為局考核獎金，用于獎勵“先進團隊”。三是把創建模范機關與“創滿意服務”活動結合起來，突出窗口作風建設。進一步強化窗口工作人員的責任意識、服務意識、效率意識，高質量推動我局全體工作人員作風建設的好轉。
(一)工作措施。
一是印發了《**市政務服務數據管理局黨組關于開展模范機關創建活動的整改落實行動方案》，從制度上進行完善。二是大力推行黨員“亮身份”，增強黨員意識，引導黨員干部強學習、提素質，轉作風、提效能。三是大力弘揚“擔當、盡責、創新、奉獻”政務服務精神，大力選樹先進典型，開展“創建滿意服務”活動，評選“滿意服務窗口”“滿意審辦后臺”“滿意服務之星”等一批先進典型。
(二)取得成效。
通過上述措施，積極調動黨員干部保持先進性和發揮先鋒模范作用，激勵廣大黨員、干部秉承時代精神、彰顯黨員風采，使我局的作風建設得到進一步優化，干部干事創業的積極性得到提升。
(三)存在問題。
部分窗口工作人員還存在紀律意識、服務意識不夠高的問題，偶爾會出現上下班遲到現象。
(四)意見建議。
建議我市進一步加強對選樹宣傳擔當作為先進典型的力度，并嚴肅查處誣告陷害行為。
東風浩蕩滿眼春，萬里征程催人急。總投資99.3億元的12個新舊動能轉換重大項目集中開工，各行各業欣欣向榮……莒南正在以“擔當作為、狠抓落實”開啟奮斗的春天。
新時代、新征程呼喚奮斗者，莒南的新發展需要實干家，需要新標桿。樹立新時代新擔當新作為的先進標桿，讓先進標桿引領發展，是緊跟中央和省、市部署，貫徹落實全省“擔當作為、狠抓落實”工作動員大會精神的關鍵所在，更是莒南實現高質量發展與高速度發展的迫切需要。
把擔當作為的標桿樹起來，就是要激活干部昂揚奮斗的精神狀態。習近平總書記指出,“良好的精神狀態，是做好一切工作的重要前提。”開創新局面，必須鼓起干勁，煥發精神，凝神聚力，讓實干者有飽滿的精氣神。省市都把今年作為“狠抓落實年”，縣委縣政府明確要精文簡會抓落實，少開會、開短會，少發文、發短文，讓干部從文山會海、迎評迎檢、材料報表中解脫出來，聚神聚力干實事，就是對實干者的鼎力支持、對實干精神的有力弘揚。同時，縣委“拉高標桿”激發斗志，與最強者比拼、與最快者賽跑，不達目的誓不罷休。通過對標對比、樹抱負、定目標、劃路徑，激發一往無前的奮斗與實干精神，激活澎湃的發展動力，讓領導干部主動置身于干事創業氛圍之中，變“要我干”為“我要干”，變“催著干”“推著干”為“爭著干”“比著干”。
把擔當作為的標桿樹起來，就是要旗幟鮮明為那些敢于擔當、踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁。改革的成功不能缺少先鋒和闖將，也總是少不了為改革者擔當、為實干者撐腰的人。為擔當者擔當、為負責者負責，讓吃苦者不吃虧、讓有為者有位，一方面，莒南要旗幟鮮明地重用選用敢擔當的干部，大張旗鼓地表彰作出突出貢獻的干部，從精神鼓勵、物質獎勵、干部激勵三個方面把考核結果用好;另一方面，要獎優懲劣、強化考核，為敢闖敢試的人“開綠燈”，為埋頭苦干的人“兜住底”。干得開心、拼得安心，才能讓那些想干事、能干事、能成事的干部不斷創造屬于新時代的光輝業績。
把擔當作為的標桿樹起來，也是在向庸政懶政怠政的少數干部敲響警鐘。必須正視，現實中確有少數干部“躺在最好的位置上睡覺”，當“班長”卻不愿拿主意、出思路;必須正視，現實中確有少數干部只樂當“評論員”，不愿當“戰斗員”，怕惹麻煩、怕挑重擔，對于那些不敢擔當、不抓落實、貽誤發展的干部，莒南聲音鏗鏘：不換思想就換人，不負責就問責，不擔當就挪位，不作為就撤職。只有讓“不想為”者有所警醒，讓“不會為”者感到緊迫，讓“不敢為”者受到鞭策，奮斗實干才會匯聚成壯闊的春潮，奔向更好未來。
激勵干部擔當作為工作情況匯報（優秀20篇）篇五
按照市紀委的安排部署，區紀委監委立即組織相關人員對我區激勵擔當作為工作進行搜集整理、歸納分析，現將我區調研分析情況匯總如下：
2019年我區堅持嚴管與厚愛結合、激勵和約束并重的原則，大力培養選拔敢于擔當、勇于負責、善于作為、實績突出的干部。不斷增強廣大干部干事創業的決心，以更好的狀態為xx區各項事業高質量發展貢獻力量。主要做法是：一是理順干部機制。以推進黨和國家機構職能優化協同高效為著力點，全力做好機構設置、班子配備、干部任免、人員轉隸等工作，分期分批對全區涉及機構改革的單位和部門主要領導及部分單位副職共計127人進行了調整，其中，平職交流69人，轉任重要崗位27人，提拔31人。扎實做好鄉鎮和街道機構改革，深入實施“減縣補鄉”，向鄉鎮和街道調劑增加6名行政編制、150名事業編制，首批從區直差額補貼和經費自理事業單位向鄉鎮和街道下沉46人，首批向鄉鎮和街道放權賦權14項，確定行政職權26項。統籌推進事業單位分類改革，重點抓好行政職能移交和規范機構設置兩項任務，改革后事業單位個數同比減少近40家，精簡比例達28%。二是建強干部隊伍。堅持看立場識干部、看特色評干部、看實績用干部，強化正確的用人導向，工作導向、考核導向，讓政治強、作風實、不張揚的干部挑重擔。2019年從基層一線提拔任用21人，從區直單位提拔13人到鎮辦一線任職，選拔9名年輕干部到鎮(辦)掛職鍛煉，不斷加強年輕干部任職交流，豐富工作履歷。三是激發干事活力。結合“不忘初心、牢記使命”主題教育，在全區開展“干事創業精氣神不夠、患得患失、不擔當不作為問題”專項整治，收集整改問題192條，建立整改臺帳，積極推進整改落實。嚴格落實習近平總書記“三個區分開來”要求，堅持為擔當者擔當，為干事者撐腰，建立健全容錯糾錯、打擊誣告陷害澄清保護干部機制，為2名干部進行澄清保護，累計對27名受處分黨員干部回訪談心、幫帶教育，促使其放下包袱、積極工作，2名處分期滿且成績突出的干部重新得到提拔重用。
(一)不樂于擔當，動力不足“不想為”。個別干部工作態度不端正，“寧愿少干事、不干事，保證不出事”。思想上“貧血”、精神上“缺鈣”是動力不足的根源。特別是隨著職級并行制度的不斷推進，只要達到一定的工作年限即可享受同級待遇。因此，相較于任務重、風險大、責任大、壓力大的基層經濟發展部門，享受同樣的級別，拿取同樣的報酬，去往責任小、任務輕的清閑部門，就成了一些基層干部何樂而不為的工作選擇。
(二)不敢于擔當，擔當不足“不敢為”。有些干部缺乏迎難而上的勇氣和毅力，缺少解決問題的底氣和果敢，不愿擔責、擔當。干部“不敢為”主要是“費力不討好”的心理在作祟，概括起來就是“四怕”：怕出差錯、怕冒風險、怕擔責任、怕得罪人。究其原因，主要是個人政績觀出現了問題。
(三)不善于擔當，能力不足“不能為”。個別干部存在“本領恐慌”，知識和技能儲備不足，處理新情況和新問題力不從心，在困難面前無所適從;對上級決策部署研究不深，對新形勢和新特點把握不準，對基層實際情況調研不足，工作局面難以打開。
(一)強化思想引領，增強擔當作為的行動自覺。一是加強思想政治教育。要以集中學習、“三會一課”為載體，組織黨員干部赴紅色教育基地接受黨性教育，堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝干部頭腦，強化正面教育引導，激發干部責任感和奉獻精神。把黨員干部貫徹執行黨內生活有關規定的情況納入年度考核范圍，嚴肅處理長期不認真參加黨內政治生活的黨員干部，充分發揮黨內生活對改造和強化干部擔當精神的帶動作用。二是抓牢作風建設。要緊緊抓住領導干部這個“關鍵少數”，認真落實領導干部聯系點制度，密切與基層干部的聯系，鞏固思想紀律作風整頓活動成果，強化領導帶頭，引領改進工作作風。用好組織人事部門考核結果，挖掘審計、信訪、個人有關事項報告等方面反饋的信息，既關注干部的業務素養、工作能力，又重視干部的政治表現、作風表現，準確掌握干部隊伍思想狀態。三是嚴格干部考核評估。要充分發揮干部考核評估的激勵作用，用好干部考核評價“指揮棒”，對干部從最初選拔、教育鍛煉、長期管理和任用進行閉環考核，確保“實績干在哪里考核就跟到哪里”。四是改進干部考核方法手段。綜合應用年度目標責任考核和紀檢、審計結果，注重一貫表現和實際工作，做到全面、歷史、辯證地看干部，努力形成系統完備、科學規范、有效管用、簡便易行的制度機制，促進上下同欲、積極進取。
(二)注重容錯糾錯，消除擔當作為的后顧之憂。一是鼓勵干部大膽探索。把“三個區分開來”的要求具體化，在黨紀國法和行業相關規范制度允許的范疇內支持干部大膽做、全力搏、釋放潛能，旗幟鮮明地為那些勇于擔當、踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁。二是健全完善容錯糾錯機制。綜合分析干部的失誤錯誤，在肯定取得的成績之余指出存在的不足之處，幫助他們放下包袱、消除思想負擔，讓干部能夠心無旁騖抓落實，持續貢獻自己的力量。三是樹立注重實干擔當的鮮明導向。深入挖掘內部涌現的先進人物和典型事跡，大力表彰宣傳各條戰線、各個領域干部擔當作為的先進個人，組織先進代表到機關、鎮(辦)進行宣講，讓身邊的人講好身邊事，傳播好企業的正能量，努力營造擔當作為的濃厚氛圍，切實調動干部干事創業的積極性和主動性。四是把握好嚴管和厚愛、激勵和約束的辯證關系。既要求干部積極履行職責，嚴肅查處作風不實、效率不高、落實不暢的現象，做到激濁揚清、獎勤罰懶，又要在工作上、心理上給予關懷，強化正向激勵，營造愛才、容才、惜才的氛圍，讓干部敢想敢拼，始終以飽滿的熱情全力以赴做好各項工作。
(三)強化全面培育，夯實擔當作為的能力基礎。一是加強業務培訓。在培養目標方面，提升培訓內容的針對性，著重強調業務能力、工作積極性和專業精神的培養，引導干部出色完成工作。在培訓內容方面，突出培訓內容與崗位需求相對接，提高培訓的有效性，幫助干部有針對性地更新知識、增強能力。在培訓方法上，突出培訓的系統性，加強培訓效果追蹤和反饋，確保培訓效果切實有效。二是強化實踐鍛煉。及時吸納干部隊伍建設過程中的成功經驗，以強化實踐鍛煉為著力點，突出干部履職盡責導向，加大干部交流、掛職、輪崗鍛煉的力度;積極開展傳幫帶、結對幫扶和競爭上崗等方式，優化干部成長路徑，注重基層歷練，打牢干部擔當作為的能力基礎。三是拓展素質訓練。運用好公務員網絡學院、學習強國等學習近平臺，利用中心組、黨組、黨小組等集中學習形式，適時組織讀書交流活動和主題演講比賽，推進學習型干部隊伍建設常態化。定期組織各類文體活動和集中式教育，把各種活動或主題教育打造成為干部鍛煉的新載體，在各種活動中強化隊伍的團結協作意識和責任意識。
激勵干部擔當作為工作情況匯報（優秀20篇）篇六
堅持事業為上、以事擇人，把那些政治過硬、實干苦干、敢抓敢管的干部，那些任勞任怨、扛重活、打硬仗的干部，下面是眾鑫文檔網小編給大家帶來的關于激勵干部擔當作為和保護機制情況匯報范文，希望大家喜歡。
習近平總書記多次強調，要堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重，把大家積極性、主動性、創造性充分調動起來。全國組織部長會議提出，要深入研究破解進一步激勵干部擔當作為問題。*市深入學習貫徹習近平總書記關于激勵干部擔當作為的重要指示批示要求，認真落實全國組織部長會議精神，著力完善干部擔當作為的激勵和保護機制。
一、完善對標提升機制，推動干部激發內生動力、增強干事活力、練就過硬能力。
堅持以信仰立基、以理論鑄魂、以事業聚力，全面加強干部的政治、思想、能力、作風等建設，推動干部想干事、能干事、干成事。對標對表黨的理論和路線方針政策，著力提升干部“想為”的覺悟境界。深入實施習近平新時代中國特色社會主義思想教育培訓工程，組織干部常讀原著、勤學原文、深悟原理，努力掌握貫穿其中的馬克思主義立場、觀點、方法，深刻領會蘊含其中的堅定信仰追求、歷史擔當意識、真摯為民情懷、崇高思想風范，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，以對黨的忠誠保持干事創業的持久動力。
推動黨史學習教育常態化長效化，引導干部深入學習黨的百年奮斗重大成就和歷史經驗，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，牢記初心使命，弘揚偉大_精神，增強奮進新征程的責任擔當。持續推進xx干部學院、*政德教育干部學院以及*等地黨性教育培訓機構內涵式發展，教育干部傳承紅色基因、涵養為政之德。對標對表習近平總書記重要指示批示要求，著力提升干部“有為”的勇氣銳氣。教育全市黨員干部牢記習近平總書記囑托，錨定“走在前列、全面開創”“三個走在前”總遵循、總定位、總航標，以事爭一流、唯旗是奪的精氣神做好各項工作。
堅持和完善市委主要負責同志總牽頭、常委同志分工負責的推進落實機制，引導各級干部大力發揚“嚴真細實快”工作作風，在新時代社會主義現代化強市建設中創新突破、建功立業。針對換屆后領導班子和干部隊伍建設實際，突出加強政績觀教育，引導干部悟透以人民為中心的發展思想，解決好政績為誰而樹、樹什么樣的政績、怎樣樹好政績的問題。對標對表習近平總書記強調的“八種本領”“七種能力”，著力提升干部“善為”的素質能力。
認真落實市委關于加強新時代干部隊伍政治能力建設的意見，教育引導干部心懷“國之大者”，增強政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，善于從政治上分析和解決問題。深入實施干部專業化能力提升工程，立足新發展階段、貫徹新發展理念、融入和服務新發展格局，組織開展“聚力‘三個走在前’、推動高質量發展”系列專題培訓，圍繞加快新舊動能轉換、打造鄉村振興xx樣板，培養提升干部推動高質量發展的實際工作能力。
二、完善選賢任能機制，樹立能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的鮮明導向。
習近平總書記強調，用人導向最重要、最根本、也最管用。堅持新時代好干部標準，把公道正派選人用人作為最有效、最直接的激勵，以正確用人導向引領干事創業導向。嚴把政治標準，突出實干實績。研究制定做深做實干部政治素質考察的具體措施，探索建立可對照、可量化、可執行的評價指標，突出貫徹落實習近平總書記重要指示批示要求和黨中央決策部署的實際成效，看政治擔當、把首要之關。
堅持事業為上、以事擇人，把那些政治過硬、實干苦干、敢抓敢管的干部，那些任勞任怨、扛重活、打硬仗的干部，那些在關鍵時刻、重大任務中豁得出來、沖得上去的干部，那些敢于善于斗爭、積極應對風險挑戰的干部，及時發現出來、合理使用起來。常態化培養選拔優秀年輕干部，同時統籌用好各年齡段干部，讓整個干部隊伍有奔頭、有活力。加強綜合研判，精準識別評價。
注重把“一線煉”“一線看”結合起來，探索建立定期走下去了解干部的剛性制度，深入疫情防控和經濟社會發展一線了解識別干部，及時掌握真實的活情況。用好談話基本手段，省、市、縣(市、區)三級組織部門原則上實現每2至3年與所管理干部談話全覆蓋。根據談心談話、專題調研、年度考核、巡視巡察等各方面情況，全面歷史辯證地分析干部的工作實績群眾口碑、能力才干、品行作風、精神狀態等，實事求是地對干部敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作出客觀評價。
堅持和完善適崗能力評估，更好做到用人所長、用當其時、才盡其用。堅持優進絀退，推進能上能下。著力解決不勝任、不適宜干部“下”的問題，區分不同領域、不同層級、不同崗位的要求，列出具體情形和認定標準，做到“下”之有據。對精神不振、作風不實、工作不力的“躺平式”“內卷式”干部，及時探索“叫醒”“叫停”等方式進行警醒，經批評教育、拒不改正的堅決調整;對不勝任現職的，探索停職培訓、輪崗交流等方式作出處理。加強對“下”的干部跟蹤教育管理，幫助改進提升。對影響期滿、表現優秀的干部，經考核認定后，該使用的繼續使用，推動形成能上能下的良性循環。
三、完善考核監督機制，讓干部干有方向、行有目標、做有標尺。
激勵干部擔當作為，既要讓干部思變動力足、干事愿望強，又要引導干部正確履職、科學辦事、善作善成。強化精準有效的考核導向。完善各市直機關、高校、企業高質量發展績效考核，圍繞推進全面從嚴治黨、服務和融入新發展格局、增強經濟社會發展創新力、防范化解重大風險等，統籌設置定性指標和定量指標，科學制定水平指數指標和發展指數指標。綜合考慮各地區、各單位的差異性，加強分類考核，既看總體總量、發展基礎、貢獻程度，又看發展變化、結構優化和改善幅度，提高考核精準度。
統籌推進高質量發展績效考核與領導班子和領導干部核、公務員考核，把績效考核等次與領導班子、領導干部、公務員考核等次掛鉤，與干部選拔使用、教育培養、管理監督等相結合，真正考出精氣神、考出競爭力、考出執行力。強化規范履職的行為約束。堅決防止和糾正亂作為問題，堅持教育在先、警示在先、預防在先，幫助干部找準履職干事的“坐標”，防止和克服不良傾向，及時發現和糾正行動偏差。加強干部法治思維、法治能力和制度意識、制度執行力教育，推進依法用權、秉公用權、廉潔用權。
健全領導干部家屬經商辦企業常態化管理機制，研究制定領導干部社會交往行為規范、違規干預選拔任用記錄和責任追究暫行辦法，引導督促干部把握好公私界限、處理好親清關系。系統梳理巡視巡察、信訪舉報、經濟責任審計等方面的典型問題，研究制定履職風險、常見問題、自我約束“三張清單”，把那些易出問題和注意事項一一列出來，讓干部一目了然、引以為戒。強化嚴在日常的管理監督。
加強對干部履職盡責、擔當作為情況的監督，把貫徹落實習近平總書記重要指示批示要求和黨中央決策部署情況作為是否擔當盡責的最首要任務、最現實檢驗，探索開展公務員貫徹習近平總書記重要指示批示要求專項考核，推動干部真抓實干、干出真業績。嚴格落實提醒、函詢、誡勉等制度，動態掌握干部的實際表現，及時發現和糾正干部苗頭性、傾向性問題，防止小毛病演變成大問題。完善全市組織部門信訪舉報督查評估閉環管理機制，從中深入分析掌握反映干部不擔當不作為的問題，認真做好“送上門”的群眾工作。把干部擔當作為情況納入巡視巡察、述職評議等內容，督促干部恪盡職守、積極作為。
四、完善正向激勵機制，保護和調動干部干事創業的積極性、主動性、創造性。
注重從制度機制上營造鼓勵創新、寬容失敗的良好氛圍，幫助干部減輕思想負擔，勇于攻堅克難、擼起袖子加油干。抓實容錯糾錯，讓干部放手工作。認真落實“三個區分開來”要求，總結近年來的探索實踐，修訂激勵干部擔當作為、實施容錯糾錯的辦法，正確把握干部在改革創新、干事創業、履職盡責中出現的失誤錯誤的性質和影響，細化明確容錯的情形、程序和糾錯機制、結果運用，推動組織為干部擔當、干部為事業擔當。
落實被問責和受處理干部管理使用辦法，穩妥推動受處理處分影響期滿、符合有關條件的干部合理使用。嚴查誣告陷害行為，及時為受到不實舉報的干部澄清正名。主動關心關愛，讓干部安心安業。鞏固拓展公務員職務與職級并行制度實施成效，細化明確優秀干部及時晉升職級的具體把握原則，進一步加大統籌職數使用力度，推行縣以下事業單位管理崗位職員等級晉升制度，發揮更大制度激勵效應。
重視解決干部工作生活中的困難，認真落實干部待遇保障各項制度要求，鞏固清理規范津貼補貼工作成果，健全公務員工資、收入制度體系。加大基層干部關愛力度，穩步推進提高鄉鎮補貼。細化關心干部身心健康的措施辦法，加強心理疏導、健康體檢、人文關懷等，以組織溫情激發干部干事熱情。鼓勵創先爭優，讓干部見賢思齊。
注重發揮先進典型的引領作用，嚴格選樹立得住、過得硬的優秀干部，廣泛宣傳其擔當作為的先進事跡，為黨員干部樹立可見、可學的標桿。統籌開展“人民滿意的公務員”“人民滿意的公務員集體”“攻堅克難獎”“勇于創新獎”“干事創業好班子”“擔當作為好書記”等周期性表彰活動，在全市基層黨組織和黨員干部中常態化開展“發現榜樣”、選樹“最美公務員”活動，激勵廣大黨員干部奮勇爭先、奮發有為。
激勵干部擔當作為工作情況匯報（優秀20篇）篇七
今年以來，我市聚焦激勵干部擔當作為堵點痛點問題，從多個維度入手，探索建立有效管用工作機制，激勵全市干部在推動高質量發展中干事創業、擔當作為。
一、聚焦精準識別，加大選用力度促擔當。
一是建立“擔當作為專項清單”。將組織部門日常了解、督考聯動、年度考核“三位一體”緊密結合，列出擔當作為專項清單，對清單中排序靠前且組織掌握一貫表現突出的干部，同等條件下優先提拔使用、晉升職級和評優評先；對清單中排序靠后且始終慵懶散拖、長期完不成工作任務的干部，果斷進行調整。年初以來，全市提拔重用疫情防控、鄉村振興等一線表現突出的干部379人，對70名不勝任、不適宜擔任現職干部進行了調整。二是常態化開展“擇優比選”。根據市直機關干部隊伍建設情況，每次拿出一定數量正副科級崗位面向全市進行擇優比選，通過競爭性選拔，發現使用一批優秀年輕干部。
二、聚焦考核驅動，突出考核精度促擔當。
一是實施精準化差異化考核。建立“績效考核+年終考核+領導評價+日常督查”四位一體考核體系，對旗縣區和市直機關領導班子實施精準化差異化考核，對招商引資、企業培育成效明顯的班子，設置加分項，上不封頂，進一步明確工作重心和主攻方向。二是實施督考聯動機制。圍繞市委政府重點工作，每個季度開展一次日常督查，每次督查結果均賦分排序，全年督查結果按20%權重計入年度考核，不斷增強激勵干部擔當作為的驅動力。目前，2022年一季度督查已完成，對全市12個旗縣區督查結果進行了排序，并對排序靠后的旗縣區分管副職進行了約談。
三、聚焦容錯免責，延展工作深度促擔當。
一是細化容錯免責認定程序。探索建立紀檢監察機關和組織部門定期會商機制，抽調相關領域專家人士組成容錯糾錯專家評定小組，圍繞容錯糾錯9種情形分類建立容錯免責典型案例庫，凡屬同類情形均予以容錯，鼓勵干部放開手腳、大膽干事創業。二是科學精準實施問責。歸納提煉不得問責具體情形，嚴格認定標準和程序，防止問責泛化、簡單化；建立線索甄別機制，對問題反映籠統且無實質性內容、明顯失實或已有結論的，不搞“一刀切”式的轉辦、督辦、函詢，組織研判后可直接了結；對反映失實或查無實據的信訪舉報，及時為被舉報人澄清正名、消除顧慮。年初以來，為10名受到失實檢舉控告的干部澄清正名。
四、聚焦關心關愛，提升組織溫度促擔當。
一是加強受處理處分干部后續管理使用。將受處理處分干部納入專項庫，實施觀察期管理，處理處分影響期內相應設置觀察期，通過“回爐再造”培訓、跟蹤考察了解、安排工作任務等方式，綜合分析研判受處理處分干部思想教育、改進提升、工作表現等方面情況，影響期滿隨即開展觀察期綜合評估，對表現突出的，及時合理使用。二是落實干部待遇保障。嚴格執行干部待遇保障相關制度，對家庭確有困難或遭受重大變故的，加大幫扶力度，及時給予組織關懷；制發《市委管理的易地交流任職領導干部往返交通保障辦法》，因地制宜為易地交流任職干部提供工作保障和生活便利。
來源：網絡整理免責聲明：本文僅限學習分享，如產生版權問題，請聯系我們及時刪除。
content_2();。
激勵干部擔當作為工作情況匯報（優秀20篇）篇八
你不是屈服于夢想，你屈服在一個你沒有而且也不會有的事情。下面是眾鑫文檔網小編為您推薦2022在機關干部作風集中整頓激勵擔當作為行動總結大會上的講話材料。
同志們：
今天，我們專題召開全區作風集中整頓激勵擔當作為行動總結大會，主要是全面總結作風集中整頓工作成效，發揚有效經驗，剖析存在問題，推進干部作風建設轉入常態、力求長效，為譜寫x強區精彩開篇注入強勁動能。剛才，x同志通報了全區作風集中整頓工作情況，x家單位分別作了很好的交流發言，講得都很好，希望大家相互借鑒，再接再厲，努力實現新提升。
今年1月5日，我們開展了作風集中整頓激勵擔當作為行動，這次行動，是問題導向逼出的必答題，也是著眼形勢下的先手棋，從現在看是抓在點子上，抓到了要害處，不僅是為惠民生聚民心和高質量發展注入了動能，而且為黨史學習教育、政法隊伍教育整頓等打下了基礎。整個行動以整頓“六大問題”為切入點，以開展“六項活動”為支撐點，以構建“六項機制”為落腳點，按照動員部署、自查自糾，邊查邊改、建章立制等四個環節積極有序推進。總的來看，在各級各部門、廣大干部的積極參與和共同努力下，成效得到了社會的廣泛認同，基本達到了預期目的，取得了比較明顯的成效，主要體現為四大成果。一是思想成果好。這次作風集中整頓雖然時間很短，但卻對干部產生了較大震動，讓廣大干部受到了一次普遍而深刻的教育，思想觀念發生了明顯變化。特別是加大反向鞭策力度，倒逼轉變觀念和作風。對一批涉及群眾利益的、破壞經濟發展環境的和干部隊伍建設中的突出問題，嚴肅認真地進行了處理。1-3月，全區各紀檢監察組織共查處各類“四風”問題x起，處理x人；查處群眾身邊腐敗和作風問題x起，處理x人。通過正向激勵與反向鞭策雙向用力，全區各級各部門和廣大干部的思想進一步解放，認識進一步統一，發展意識、大局觀念進一步增強，服務經濟、共謀發展的氛圍更加濃厚。二是服務成果好。結合黨史學習教育，圍繞“學先進、辦實事、當先鋒、促發展”主題，在全區開展了“我為群眾辦實事”“六進”等實踐活動，為廣大群眾解決了一些實際問題，辦了一批看得見、摸得著的實事，群眾滿意度這個“晴雨表”也是不斷提升。1-3月份以來共承辦12345市民服務熱線x件，綜合滿意度保持在x%以上，與去年同期相比滿意度上升x%。受理各種來信來訪x件，辦結率x%。特別是2020年發生的x件進京訪已化解x件，x件進京重復訪已化解x件，“減存控增”取得新的進展。三是制度成果好。期間，在建立健全“六項機制”的基礎上，因勢利導，制定實施了《推進機關內部“一次辦成”改革實施方案》《關于進一步明確全區信訪工作領域作風問題的通知》《關于進一步加強12345市民服務熱線辦理工作的意見》等制度，便民利民制度加快構建，為深化作風建設提供了遵循。從營商環境看，多部門“聯合問診、對癥開方、松綁減負”成為常態，x多個單位超過x萬項數據互聯互通，近x項高頻民生服務事項“指尖”辦理，形成了政務服務“一站式”“一體化”運行的“數據潮”。同時，各級各部門也都結合實際需要，進一步修訂完善了各項規章制度，各級干部特別是領導干部帶頭模范執行規章制度，形成了較好的工作機制。四是發展成果好。規矩立起來，作風硬起來，發展才能好起來，速度才能提起來，從一季度經濟運行看，保持了一個高開趨穩的良好態勢。一般公共預算收入增長x%，工業總產值增長x%，這些都位列全市前列。成果來之不易，必須倍加珍惜，鞏固發展。
在肯定成績的同時，我們也必須清醒地看到，這次干部作風集中整頓所取得的成效是初步的，是階段性的，與爭先進位的要求相比，與群眾的期望相比，都還有很大的差距。從近期明查暗訪的情況來看，還有許多不盡如人意的地方，動員大會上所講的六個方面問題，在一些部門和單位還一定程度的存在，有些部門和單位的整改措施、建章立制的各項制度尚未完全落實到位，機關工作效率和工作作風還有待進一步改善，黨員干部的宗旨意識和奉獻精神還有待進一步增強，各種影響發展的體制性障礙還需要通過深化改革進一步予以解決。從群眾投訴的情況來看，個別鎮街、部門對群眾關切的問題和訴求回應不及時、處置不到位，城建、環境、金融等重點領域信訪投訴問題仍呈多發、高發態勢，牽頭部門不牽頭，配合部門不配合，口頭表態調門高，實際問題不解決，一定程度影響黨和政府形象。從行動整體工作來看，問題查擺還不夠深入，沒有挖掘到問題的根源和實質，存在以工作問題代替作風問題，偏重解決具體問題忽視建立長效機制的現象。責任明確的事項能夠得到及時處理，一旦涉及多個部門或歷史遺留問題，推進解決難度較大，要么“九龍治水”各自為政，要么存在“真空地帶”無人問津，導致問題久拖不決。總之，作風集中整頓雖然告一段落，但作風建設從一定意義上講才剛剛開始，任務還十分艱巨。因此，干部作風建設只有開始，沒有結束；只有起點，沒有終點；只能加強，不能削弱，必須采取過硬措施，轉入常態，一以貫之，常抓不懈。要在四個方面下功夫求實效：
一、在惠民利民上下功夫求實效。
作風建設的根本出發點和最終落腳點就是為了讓老百姓生活得更加美好、更加幸福。一要多進群眾家門。俗話說“進得一家門，才成一家人”。大家既要“接天線”，更要“接地氣”，要嚴格落實聯系指導基層工作制度，深入開展“走基層”“雙報到”等工作，自覺接地氣、到一線，多進群眾家門、多聽群眾意見，以心交心、將心比心，在與群眾的真情交流中拉近距離、增進感情、增長智慧、贏得信賴。二要多聽基層訴求。要定期接訪下訪，開展好民情大調查、干部大走訪、問題大排解等活動，只要群眾有反映，都要認真研究、及時解決，不能怕事麻煩、怕話刺耳、怕人上門，真正把情況掌握在基層，把問題解決在基層，把工作落實在基層。三要多辦民生實事。堅持從群眾“最怨、最急、最盼”的事情抓起，多做一些雪中送炭、急人之困的工作。今年，要重點扭住“20項民生實事”不松手，按照既定的時間節點扎實推進，兌現承諾、檢驗作風。同時，要在廣泛聽取民意基礎上，在盡力而為、量力而行的前提下，多策劃辦幾件暖心窩、得民心的關鍵小事、利民新事，以小切口爭取大效果。
工作作風的好壞直接決定營商環境的優劣，也直接影響發展質量的高低。同前些年拼政策、比資源相比，現在的發展更多的是比服務、比環境、比效能。我們要想在建設x強區中邁出大步伐，就必須下定決心在“服務之爭”“效能之爭”中勝出，就要把“用戶思維、客戶體驗”360度無死角地貫穿服務市場主體的全過程、各方面。誰負責審批、誰制定政策，誰就要先以普通市民、普通市場主體的身份，經常把各項業務辦一遍、流程走一遍，不斷優化和提供一目了然的“流程圖”，讓企業和群眾知道怎么辦、找誰辦、在哪兒辦、什么時候能辦成，現在辦不成的怎么辦，實現政策和落地之間的“零距離”。今年5月底，新的政務中心將啟用，我們要借此機會，向x的“版”看齊，向國際一流營商環境看齊，特別是職能部門要勇于自我革命，拿出一批在全國叫得響的“硬招”，讓辦事的打心眼里豎起大拇指，真正能有獲得感。
二、在整治四風上下功夫求實效。
糾治四風，是貫穿干部作風建設全過程的，也是最難啃的硬骨頭，必須抓住不放、馳而不息。一要力戒習慣思維。形式主義的要害是只圖虛名，不重實效。根子在于忽視形式與內容的關系，本末倒置。就像我們的民生實事，很多都是干部不全面了解群眾想法，自己拍腦袋想出來的，導致群眾被實事，錢花了不少，沒辦在心坎上，甚至拍在馬蹄子上。人的精力是有限的，形式上顧得多了，抓實質問題的時間就少了；面子上想得多了，解決實際困難的動力就少了。我們干工作、上項目，要摒棄傳統的不合時宜的做法，不能一味重形象，急于出政績，卻脫離實際，背離群眾需求，甚至搞一些“為了群眾幸福卻令群眾不幸福”的面子工程。這是我們必須下氣力克服的。下步工作中，無論是城鄉建設，還是民生工程、項目落地，都必須堅持到實地、察實情、辦實事、求實效，充分聽取民聲民意，科學論證實施方案，力戒搞花架子、做表面文章，堅決杜絕“形象工程”和“政績工程”。二要力戒粗枝大葉。細節決定成敗。我們做工作必須步步精心、事事用心。目標定位要精確，圍繞既定的發展目標，不但要知道做什么，還要清楚步驟、方法、措施。政策措施要精準，要精心研究政策，吃透政策，用活政策，增強針對性和可操作性，提高施政實效。工作方式要精細，抓項目、抓招引、搞建設，要從大局著眼、細節入手，逐項研究、梳理，步步緊扣推進。三要力戒心浮氣躁。今年是換屆之年，一些同志容易產生浮躁急躁心態，個別干部好大喜功、驕傲自滿，也有的好像無欲無求、佛系心態，極少數的熱衷于攀富結貴，揚名造勢，心思精力用到“虛功”而非實干上。誰在真干，誰在實干，老百姓心里有桿秤，組織手中也有把戒尺。要通過“三實”檢驗干部，真正樹立注重品行、崇尚實干、鼓勵創新的用人導向。我們身處建設x強區的關鍵階段，啃硬骨頭、涉險灘，都要靠真刀真槍地苦干實干。要從考核機制和用人導向入手，引導大家真正沉下心來，把謀劃搞實、把方案訂細、把措施抓牢、把重點抓好，以經得起歷史和實踐檢驗的實績贏得組織和群眾的認可。
三、在常抓抓長上下功夫求實效。
這次會議是一次回顧總結會，更是新一輪干部作風再加強的動員部署會，全區各級各部門務必以高度負責的精神，不折不扣地做到“六個必須”，即，憂患意識必須不斷提高，始終保持永遠在路上的定力和堅韌；領導力量必須進一步加強，主體責任、監督責任、“一崗雙責”要協同發力；問題導向必須更加鮮明，減存量、消增量的工作要嚴在日常、抓在經常，防止老毛病反復，老問題“回潮”；出臺的政策制度必須認真執行，不能成了新一輪的垃圾文件、抽屜政策；公開承諾的事項必須堅決兌現，不能損害公信力和權威性；六項機制必須堅持不懈，不斷促進習慣養成，防止好經驗成了“夾生飯”。當前要突出四個方面：一是明察暗訪要常態開展。要把常態化明察暗訪作為實施有效監督的重要手段和方式。區紀委監委要定期牽頭組織相關部門，組成工作專班，開展各種形式的明察暗訪。對問題多發高發領域要重點查、反復找，堅決遏制不良態勢。對發現的問題要認真查處，定期通報，形成震懾，確保抓出成效。二是初信初訴要及時處理。老百姓反映問題的處理，最好的時機就是抓住“第一次”，否則事倍功半，總量難控。各單位要看好自己的門、辦好自己的事，不能問題上交、矛盾外甩。三是正風肅紀要動真碰硬。加大對形式主義、官僚主義新表現和“私假怕拖飄低”等突出問題查辦力度，對問題多發頻發、影響惡劣的單位部門要嚴肅追究領導責任。特別對那些問題嚴重、影響惡劣的典型案件，要發現一起查處一起，查實一起嚴懲一起。四是評價考核要見效見果。工作專班要注重過程管理，全程準確把握各級各部門動態，作為考核評價的重要依據。評價結果要與評先樹優、干部使用掛鉤，獎優罰劣，樹立鮮明導向。
四、在上下聯動上下功夫求實效。
好作風既是管出來的，也是帶出來的。領導干部要當好“風向標”、種好“責任田”，馳而不息剎歪風、樹正風、轉作風。一要以上率下帶出好作風。各級黨組織要牢固樹立作風建設抓好是本職、不抓是瀆職、抓不好是失職的意識，切實加強組織領導，堅持把作風建設放在全局工作中研究和謀劃。各級領導干部要認真履行“一崗雙責”，既抓業務、又抓作風，一級抓一級，層層抓落實。尤其是主要負責同志要率先垂范，對作風建設親自抓、負總責，管好班子、帶好隊伍，帶頭深化作風建設，充分發揮頭雁效應。二要干事創業煉出好作風。干事創業的成效是作風的試金石。要把轉作風與干事業緊密銜接，對標對表全年目標任務，撥快心中的時間表，亮出自己的成績單。適當時機，我們將組織重點項目觀摩，彼時各級各部門的工作成效是騾子是馬，得拉出來溜溜。別因為換屆想三想四，心猿意馬，那個沒用。三要典型開路引出好作風。宣傳部門要充分利用媒體資源，大力宣傳正面典型，積極宣傳實干擔當單位的好經驗好做法，讓大家學有榜樣、趕有目標。紀委監委要曝光一批突出問題和反面案例，讓廣大黨員干部受到震懾、得到警醒，心有所戒、行有所止。各鎮街也要立足自身實際，因時因事因地開展形式多樣的正反兩面宣傳，用身邊人教育身邊人，營造干事創業、爭先創先的濃厚氛圍。
激勵干部擔當作為工作情況匯報（優秀20篇）篇九
中國共產黨是敢于擔當的馬克思主義政黨，敢于擔當是幾代中國共產黨員人的政治本色，在革命、建設、改革的歷史進程中，無數優秀共產黨員在不同崗位上展現了敢于擔當的寶貴品格，他們已成為中國人民心中永遠的豐碑。現在，我黨絕大多數干部依然保持著黨的這一優良作風和優秀品格，但也有不少干部身上或多或少地存在著不敢擔當的現象，不同程度地影響了干部的履職，影響了黨的事業的發展，具體主要表現在:。
一是不講是非，只講世故。信奉多栽花、少栽刺的庸俗哲學和所謂的潛規則，不講原則、不顧真理，只講關系，只看領導怎么說，只聽他人怎么講，或看書面材料怎么寫，就是不看事情本身的是非曲直。唯恐得罪領導得罪他人，明哲保身，置危害黨的事業、損害群眾利益于不顧。其根本在于把個人的利害得失看得高于一切，自私自利，損人利己。
二是不講有為，只求無過。在其位不謀其政，遇到矛盾繞著走，遇到群眾訴求躲著行，推諉扯皮、敷衍塞責，致使小事拖大，大事拖炸。擔心做不好事受領導責怪，出現失誤得到批評處罰，影響前程，甚至丟官罷職。假深悟真道之名，行庸政懶政之實。
三是不講批評，只講和氣。習慣于當老好人、講一團和氣，對問題不敢說不敢講。有的當面不說、背后說，平時不說、關鍵時候亂說。對同志不關心、不愛護、不幫助，內心陰暗，看不得他人進步，喜歡竊喜他人的犯錯，希望自己能從他人的錯誤中得到一些進步的機會。犧牲他人，保全自己。
四是不講擔當，只圖諉過。做事怕擔責任，患得患失，沒有吃苦精神和迎難而上的意愿。攬功諉過，事情做得好了，都是自己考慮周全、安排得當，對領導的表揚、同事的稱贊默然接受，全然不顧他人的感受，做得不好都是他人重視不夠、操作不力，把所有責任都推到他人身上，把自己置身之外，似乎與自己毫無關系，毫無責任感。
這些現象的存在極大地弱化了干部的責任意識、危機意識、進取意識，直接影響了干部隊伍的凝聚力和戰斗力。如果該干的事不干、該負的責不負，遇到困難繞道走、碰到矛盾踢皮球、面對歪風往后退，就會錯失機遇、貽誤事業、帶壞風氣、影響發展。針對這些現象和問題，習總書記審時度勢，高瞻遠矚，對廣大黨員干部尤其是領導干部提出了要敢于擔當的要求。這是時代對黨員干部的基本要求，是確保全面深化改革偉大事業順利進行和兩個百年目標順利實現的必要舉措。黨員干部應自覺把敢于擔當作為自身追求的基本素質。
簡單地說，擔當就是承擔并負起責任，是人們在職責和角色需要的時候，毫不猶豫，責無旁貸地挺身而出，全力履行自己的義務。每個人都有自己的角色，每個角色都有自己的擔當。這種擔當或從情感出發，或從責任感出發;或為親友,或為家人,或為社會。順境逆境看襟度，大事難事看擔當，擔當是一種高尚的道德品質，一種崇高的精神境界，一種催人奮進的力量，一種不辱使命的氣概。
敢于擔當的本質要求是多方面的，包括高尚的政治品格、必要的履職能力、過硬的工作作風、良好的精神狀態等，但最為重要的是堅持原則、認真負責。正如習近平總書記在全國組織工作會議上指出，黨的干部必須堅持原則、認真負責，面對大是大非敢于亮劍，面對矛盾敢于迎難而上，面對危機敢于挺身而出，面對失誤敢于承擔責任，面對歪風邪氣敢于堅決斗爭，這是對擔當精神的科學闡釋，指明了擔當的精神實質和在什么情況下要敢于擔當。敢于擔當本身也是一種責任。好干部必須有責任重于泰山的擔當意識，堅持黨的原則第一、黨的事業第一、人民利益第一，敢于旗幟鮮明、較真碰硬，對工作任勞任怨、盡心竭力、善始善終、善作善成。為了黨和人民的事業，要敢想、敢做、敢當，做到守土有責、守土盡責。
敢于擔當要求我們旗幟鮮明堅持黨性。黨員干部敢于擔當必須講黨性，有正確的是非觀，在根本原則問題上要旗幟鮮明。要始終用馬列主義的立場、觀點、方法正確分析問題，始終與黨中央保持一致。在大是大非問題上要有正確的立場和鮮明的態度。要對中國特色社會主義的理想信念堅信不移、堅守不放，對黨的理論和路線方針政策的貫徹堅定不移。在社會思想多樣、多元、多變的新形勢下，意識形態領域的較量是經常的、現實的，制度模式、發展方向等重大原則問題的考驗也是經常的、現實的。面對否定共產黨領導、攻擊社會主義制度的錯誤觀點和歪風邪氣的侵擾，要敢于站出來說話，敢于表明自己的態度，并給予有理有據的正面回應，絕不能沉默失語，。
敢于擔當要求我們困難面前迎難而上。在矛盾和問題面前，不怕事不回避，要敢于直面相對。在全面深化改革的偉大進程中，面對改革中的深層次難題，需要啃的硬骨頭很多，要有逢山開路、遇河架橋的勇往直前的開拓精神，積極尋找克服困難的具體對策，解決問題的靈丹妙藥，決不能畏縮不前癱倒在困難面前。面對工作中的具體矛盾，要有明知山有虎、偏向虎山行的沖勁，勇于橫刀立馬迎接挑戰。帶著大無畏的英雄氣概，主動到困難大、矛盾多、群眾怨氣盛的地方推動工作打開局面。
敢于擔當要求我們危難時刻挺身而出。在急難險重的緊要關頭要挺身而出，沖鋒在前，豁得出來、頂得上去，真正成為人民群眾戰風險、渡難關的主心骨、帶頭人。緊急時刻要果斷決策、從容應對，災難面前要臨危不懼、靠前指揮，突發事件要查清真相、安撫民心。只要我們心系人民，一切為群眾著想，一切以群眾的利益為重，我們就會贏利群眾的擁護，凝聚強大的力量，從而戰勝艱難險阻。
敢于擔當要求我們面對失誤勇于擔責。面對工作中出現的失誤，要勇于承認，敢于承擔責任，不躲閃、不回避、不推諉。人非圣賢，孰能無過。工作中出現一些失誤是難免的，只要我們的出發點是好的，就不必過分自責。出現失誤并不可怕，可怕的是不能思其過改其行，讓失誤頻繁出現，以致釀成大錯，造成不可挽回的損失。古人云過也，人皆見之;更也，人皆仰之，出現失誤就要積極主動地查找原因、總結教訓、改正錯誤，從而提升決策能力和工作水平。
敢于擔當是對民族的責任。習近平同志強調，中國共產黨團結帶領人民前仆后繼、頑強奮斗，把貧窮落后的舊中國變成日益走向繁榮富強的新中國，中華民族偉大復興展現出前所未有的光明前景。要接過歷史的接力棒，繼續為實現中華民族偉大復興而努力奮斗，使中華民族更加堅強有力地自立于世界民族之林，為人類作出新的更大的貢獻。
激勵干部擔當作為工作情況匯報（優秀20篇）篇十
為深入學習貫徹***新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,認真貫徹落實***總書記視察山東重要講話、重要指示批示精神,扎實踐行新時代黨的組織路線,緊緊圍繞在全面建成小康社會進程中走在前列,在社會主義現代化建設新征程中走在前列,全面開創新時代現代化強省建設新局面的總要求,建立崇尚實干、帶動擔當、加油鼓勁的正向激勵體系,引導激勵全省廣大干部擔當作為、干事創業,根據《中共中央辦公廳印發〈關于進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為的意見〉的通知》要求,現結合我省實際,制定如下實施意見。
1．強化理論武裝。把學習貫徹***新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,學習貫徹***總書記視察山東重要講話、重要指示批示精神作為重大政治任務,帶著感情學習,帶著使命出發,帶著責任前行,帶著追求領悟,真正入腦入心、融入血脈、化為行動,做***新時代中國特色社會主義思想的堅定信仰者、積極實踐者、忠誠捍衛者。結合“兩學一做”學習教育常態化制度化、將要開展的“不忘初心、牢記使命”主題教育、正在開展的“大學習、大調研、大改進”,分級分類開展干部集中輪訓,教育引導廣大干部增強對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為民造福的政治擔當,激發勇立潮頭、敢于擔當、奮發有為的內生動力。
2．加強黨性教育。用我省豐富的歷史文化和革命文化資源加強干部隊伍建設,充分發揮沂蒙、膠東黨性教育基地和濟寧干部政德教育基地等的作用,大力弘揚沂蒙精神,傳承紅色基因,進一步加強理想信念教育、黨性教育、道德教育,教育引導廣大干部強化黨性修養、提升政治品格、涵養為政之德,發揚新時代泰山“挑山工”精神,切實增強干事創業、攻堅克難的思想自覺和行動自覺,做到守土有責、守土負責、守土盡責,努力作出無愧于時代、無愧于人民、無愧于歷史的業績。
3．推動思想解放。更加注重以思想解放為先導深化改革、抓好落實,只要符合***新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,有利于強化黨的領導、促進全面從嚴治黨,有利于落實新發展理念、推動高質量發展,有利于踐行以人民為中心的發展思想、維護人民群眾根本利益,在嚴守黨紀國法、保持清正廉潔的前提下,就要不計個人得失,敢于闖、敢于試、敢于改。采取多種方式,教育引導廣大干部進一步解放思想、更新觀念、開闊眼界,堅決摒棄思想僵化、固步自封、因循守舊的觀念,積極學習先進,敢于對標先進,努力趕超先進。
4．認真落實新時期好干部標準。認真落實信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的好干部標準,堅持正確選人用人導向,一切出于公心選干部、一切為了事業選干部、一切按照規矩選干部。把政治標準放在第一位,看政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律,突出信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬,大力選拔任用那些牢固樹立“四個意識”和“四個自信”、堅決維護以***同志為核心的黨中央權威和集中統一領導、全面貫徹執行黨的理論和路線方針政策、忠誠干凈擔當的干部；大力選拔任用那些牢固樹立正確政績觀,敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的干部；大力選拔任用那些符合高素質專業化要求,具有專業能力、專業精神,適應新時代現代化強省建設需要的干部。
5．大力倡導有為才有位。在選人用人上體現講擔當、重擔當的鮮明導向,堅持憑實績用干部,大力選拔任用改革攻堅的促進派、實干家。對那些真干事、能干事、干成事的干部,大膽提拔使用,表現特別優秀或者工作特殊需要的,可以按照規定破格提拔。
對那些在下一級地方黨政正職崗位干事創業、實績突出、特別優秀的干部,可以直接提任上一級黨政正職。對那些綜合素質好、發展潛力大的優秀年輕干部,可以通過上掛下派、交流輪崗等方式,打破隱性臺階,放到基層一線和關鍵崗位培養鍛煉。堅持全面歷史辯證地看待干部,公平公正對待干部,對那些個性鮮明、堅持原則、敢抓敢管、不怕得罪人的干部,不求全責備,符合條件的大膽使用。
6．推進干部能上能下常態化。認真貫徹落實《推進領導干部能上能下若干規定(試行)》和我省實施細則,嚴格問責問效,堅持不換思想就換人、不負責就問責、不擔當就挪位、不作為就撤職,樹立優者上、庸者下、劣者汰的鮮明導向。各級黨委組織部門要健全完善與紀檢監察機關和巡視巡察、信訪、國土資源、審計、環保、安監等部門(單位)的溝通聯絡機制,對巡視巡察等工作中發現的貫徹中央決策部署、落實省委工作要求不堅決、不全面、不到位等問題,及時跟進,對不擔當不作為的干部,根據具體情節該免職的免職、該調整的調整、該降職的降職,形成震懾效應。
7．完善綜合考核體系。改進經濟社會發展綜合考核,對各級黨群機關、政府部門、事業單位實施績效考核。突出對省委和省政府重大決策部署貫徹落實情況、年度重點目標任務完成情況的考核,引導干部樹立正確政績觀,防止不切實際定目標,切實解決表態多調門高、行動少落實差等突出問題,力戒形式主義、官僚主義。區分不同地域客觀條件、不同單位工作職能等因素,增強考核的差異化和精準度。實行正向加分激勵和負面清單管理,鼓勵重點領域和關鍵環節改革創新。
8．改進領導干部考核。改進年度考核,堅持分類指導,對問題較多的班子和干部實行重點考核。推進平時考核,堅持經常性、近距離、有原則地接觸干部,全方位、多渠道了解干部,切實把情況掌握在平時。開展專項考核,注重在推動高質量發展和建設現代化經濟體系、推進新舊動能轉換重大工程、實施鄉村振興戰略、經略海洋、保障和改善民生、打好三大攻堅戰等重大任務一線考核識別干部。強化跟蹤考核,特別是對各級領導班子黨政正職、優秀年輕干部,跟蹤了解表現情況。注重把干部考核與綜合考核、績效考核、干部考察、巡視巡察、執紀監督、審計監督等工作有機結合,多維度比對,多層次印證,加強分析研判,防止簡單唯票、唯分、唯年齡、唯生產總值評價干部。
9．強化結果運用。堅持考用結合,解決干與不干、干多干少、干好干壞一個樣的問題,切實使政治堅定、奮發有為的干部得到褒獎和鼓勵,使慢作為、不作為、亂作為的干部受到警醒和懲戒。把考核結果作為評先樹優的重要依據。從綜合考核、績效考核、年度考核優秀的單位和個人中發掘先進典型,重點面向基層,適時評選表彰“擔當作為好干部”“干事創業好班子”,對表現突出的,由省委、省政府給予記功獎勵。把考核結果作為干部選拔任用的重要依據,對考核優秀或名次前移幅度較大的地方和單位,在提拔重用干部上重點考慮,在職級職數統籌使用上重點傾斜。對評選出的“擔當作為好干部”和“干事創業好班子”主要負責同志,優先提拔使用。對年度考核連續三年確定為優秀等次,符合任職資格條件的干部,優先提拔使用。對在新時代現代化強省建設各項事業中作出突出貢獻或者長期在基層一線、艱苦崗位埋頭苦干、成績顯著的干部,優先提拔使用。把考核結果作為物質獎勵的重要依據。根據綜合考核、績效考核等情況,對地方領導班子和機關單位按照比例劃分考核等次,按規定差異化給予物質獎勵。獎勵方案應體現獎優獎勤,可獎勵到個人。對在重點工作、重大項目和急難險重任務等方面作出突出貢獻的團隊或個人,可以給予一定物質獎勵。對考核結果較差或名次退步幅度較大的單位和個人,及時反饋提醒,并視情況取消評先樹優、干部提拔資格以及物質獎勵等。對經考核不適宜繼續擔任現職的干部,及時予以調整。
10．健全完善容錯機制。認真貫徹落實***總書記“三個區分開來”的重要指示精神,妥善把握事業為上、實事求是、依紀依法、容糾并舉等原則,研究制定容錯糾錯的具體實施辦法,進一步明確容錯糾錯的責任主體、情形及程序,對干部的失誤錯誤,結合動機態度、客觀條件、程序方法、性質程度、后果影響以及挽回損失等情況進行綜合分析,對該容的大膽容錯,對不該容的堅決不容。對給予容錯的干部,考核考察要客觀評價,選拔任用要公正合理。準確把握政策界限,堅決防止混淆問題性質、拿容錯當“保護傘”、搞紀律“松綁”,確保容錯在紀律紅線、法律底線內進行。要客觀評價、公正對待被問責干部,對影響期滿、各方面表現優秀的被問責干部,在提拔任用、考核評優等方面不受影響。
11．健全完善糾錯機制。堅持有錯必糾、有過必改,對失誤錯誤及時采取補救措施,幫助干部汲取教訓、改進提高。作出容錯決定時,立即啟動糾錯程序,明確糾錯事項及要求,責令限期整改,防止一容了之。同時,督促深刻分析原因,健全體制機制,堵塞漏洞,防止類似錯誤再次發生。加強督查問效,對不能按期完成糾錯整改任務的,予以嚴肅處理。
12．健全完善澄清保護機制。正確對待信訪舉報問題,區分正常檢舉揭發和誣告陷害,依紀依法嚴肅查處誣告陷害行為。屬惡意中傷、誣告陷害、散布謠言和不實消息的,及時給予勸阻、批評、教育；涉嫌違規違紀的,給予組織處理或紀律處分；涉嫌違法的,移交有關國家機關依法處理。對實施誣告陷害的有關人員與社會誠信體系建設掛鉤,納入失信“黑名單”,視情節輕重予以通報。對受到誣告陷害、嚴重失實舉報的干部,由黨委(黨組)或相關部門給予澄清正名。
13．加強專業能力培訓。著眼培養忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍,緊緊圍繞省委和省政府各項重大戰略部署,針對干部的知識弱項、能力短板、經驗盲區,舉辦“加快新舊動能轉換”“防范金融風險”等系列專題培訓研討班,提高干部專業思維和專業素養,培養專業能力和專業精神。選派優秀干部赴歐美等發達國家進行學習培訓,培養國際化視野。有計劃地組織干部到高等院校、先進地區開展專業培訓。優化升級“燈塔—黨建在線”干部學習網等在線學**臺,滿足干部多樣化、個性化需求。
14．深化干部實踐鍛煉。注重在基層一線和困難艱苦地方培養鍛煉干部。深入推進干部上下交流任職,組織機關干部下基層,深化提升第一書記工作,扎實做好對口援派工作,磨煉干部意志,砥礪干部品質。積極搭建專業實踐平臺,進一步做好選派科技副職、開展金融掛職等工作,有針對性地培養專業化干部人才。選派干部到產業園區、重點項目、信訪維穩等改革發展穩定一線培養鍛煉,提高推動經濟社會發展、解決實際問題的能力。啟動實施“年輕干部遞進培養計劃”,加大年輕干部培養選拔力度,進一步優化干部隊伍結構,提升適應新時代現代化強省建設的能力。
15．拓寬干部交流渠道。拓寬選人視野,吸引各方面各領域優秀人才到各級黨政機關、企事業單位工作,聚天下英才而用之。加強和改進選調生等工作,繼續實施選調生優選計劃,進一步提升干部隊伍源頭質量。緊緊圍繞事業發展需要,打破地方、部門等利益藩籬,樹立“一盤棋”思想,統籌用好全省干部資源。加大黨政機關和企事業單位干部人才交流力度,加大省市機關和縣鄉基層干部交流力度,加大黨政機關、企事業單位內部不同崗位之間干部交流力度,優化干部隊伍結構,激發干部隊伍活力。對一些事業特別需要、專業性較強、本地本單位沒有合適人選的崗位,放開視野面向全國選拔。
16．健全完善談心談話制度。堅持嚴格管理和關心信任相統一,完善和落實談心談話制度。注重圍繞深化黨和國家機構改革等重大任務談心談話,及時做好政策解釋、思想政治工作。堅持重點干部重點談話,對存在苗頭性傾向性問題的干部、受到問責處理的干部、受到誣告錯告應予澄清保護的干部、個人家庭生活存在實際困難的干部、職務提拔調整的干部等,及時安排談心談話,幫助解決問題、加油鼓勁。加強面上經常性談心談話,傾聽干部訴求,加強人文關懷,激發干部擔當作為的熱情。
17．健全完善待遇保障制度。按照中央有關要求,認真落實機關事業單位基本工資標準調整機制,推進實施地區附加津貼制度,進一步完善精神文明獎、住房公積金、住房補貼、工會職工福利、公務員獎金、事業單位績效工資等制度,建立正常增長機制,確保落實到位。積極推進公務員職務與職級并行制度,用足用好改革政策。進一步完善易地交流任職掛職干部住房、交通保障等政策,減輕易地交流任職掛職干部的生活負擔。研究明確加班誤餐補助等政策規定,從工作實際需要出發,明確開支標準、管理辦法以及紀律要求。鼓勵探索差異化分配辦法,避免平均主義。設立關愛幫扶資金,對患重大疾病、家庭出現重大變故等生活困難的干部給予幫扶。
18．關注干部身心健康。落實帶薪休假政策,各級領導干部帶頭,做到應休盡休,確因工作需要不能安排休假的,按照規定發放年休假工資報酬。認真執行國家工時制度,對經批準確需在工作日之外加班、值班的,按照規定予以調休,不能調休的給予加班誤餐補助。加強機關文化建設,開展豐富多彩、有益身心健康的文體活動。落實體檢政策,擇優選定醫療機構,合理確定體檢基本項目和經費列支標準,健全完善體檢結果研判、運用及報告機制,有關財政支出應納入同級預算足額保障。關注干部心理健康,探索建立心理評測和干預機制。加大健康科普力度,實行健康聯絡員制度,建立“健康小屋”,配備日常檢測設備、急救用藥等,滿足預防保健、院前急救等需要。
19．關心關愛基層干部。對基層干部特別是工作在困難艱苦地區和脫貧攻堅第一線的干部給予更多理解和支持,主動排憂解難。積極為基層干部“松綁減壓”,明確鄉鎮權責界限,理順鄉鎮與縣級部門之間的工作職責,做到權責對稱、協調配合。嚴格規范和控制各類檢查、評比、考核項目,嚴格控制“一票否決”事項,讓基層干部大膽負責、放手干事。堅持在政策、待遇等方面向基層傾斜,允許有條件的地方提高鄉鎮工作補貼標準,推動實現鄉鎮干部收入高于同職級縣級機關干部。
20．加強組織領導。各級黨委(黨組)要充分發揮激勵干部擔當作為的主體責任,黨委(黨組)主要負責人要履行第一責任人責任,為敢于擔當者擔當、為敢于負責者負責,理直氣壯為擔當作為的干部撐腰鼓勁。要把激勵干部擔當作為情況作為巡視巡察、黨建述職的重要內容,加強對各級各部門各單位的督促指導。各級領導干部要切實發揮示范表率作用,帶頭履職盡責,帶頭擔當作為,帶頭承擔責任,一級帶著一級干,一級做給一級看,在全省上下引領形成上級為下級擔當、組織為干部擔當、干部為事業擔當的濃厚氛圍。
21．形成整體合力。各級組織和人力資源社會保障部門要堅持正確的正向激勵導向,讓擔當作為的干部在選拔任用、評先樹優、物質獎勵等方面真正得到褒獎和激勵,切實增強榮譽感、歸屬感、獲得感。各級紀檢監察機關和國土資源、審計、環保等相關執紀監督部門(單位)要支持干部擔當作為、干事創業,問責追責要把握政策界限,堅持實事求是,防止簡單化、擴大化。各級機構編制、發展改革、財政、衛生計生、機關事務等部門要主動作為、相互配合,合力打通關節、疏通堵點、精準施策,將各項激勵保障措施落實落細,確保見到實效。
22．營造良好氛圍。要抓好激勵干部擔當作為有關政策的學習宣傳,及時將中央決策部署、省委工作要求傳達到基層黨組織和廣大干部。要加強黨內政治文化建設,弘揚忠誠老實、公道正派、實事求是、清正廉潔等價值觀,引導干部自覺踐行“三嚴三實”,不斷增強政治定力、紀律定力、道德定力、抵腐定力,習慣在受監督和約束的環境中工作生活。要加強輿論引導,堅持激濁揚清,注重保護干部聲譽,維護干部隊伍形象。要大力挖掘宣傳擔當作為、改革創新、干事創業的先進典型,激勵廣大干部見賢思齊、比學趕超,大力營造銳意改革、攻堅克難的良好風尚。
激勵干部擔當作為工作情況匯報（優秀20篇）篇十一
近日，中共福建省委辦公廳印發了《關于進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為的實施意見》，并發出通知，要求各地各部門結合實際認真貫徹執行。
為深入貫徹***新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，緊緊圍繞統籌推進“五位一體”總體布局和協調推進“四個全面”戰略布局，教育引導廣大干部為決勝全面建成小康社會、在高質量發展中實現趕超目標、建設“機制活、產業優、百姓富、生態美”的新福建不懈奮斗，根據《中共中央辦公廳印發〈關于進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為的意見〉的通知》等有關文件精神，現就進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為，提出如下實施意見。
（一）總體要求。
圍繞加快新福建建設，建立激勵機制和容錯糾錯機制，完善干部考核評價機制，堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重，大力建設高素質專業化干部隊伍，充分調動干部隊伍的積極性、主動性、創造性，為推進***新時代中國特色社會主義思想在福建落地生根匯聚磅礴力量。
（二）基本原則。
——堅持事業為上、推動發展。立足事業發展需要，順應干部群眾期待，釋放出促進干部敢于擔當、積極作為的強烈信號，推動黨中央各項決策部署落到實處，以高質量發展實現趕超目標。
——堅持問題導向、綜合施策。以解決干部不能為、不想為、不敢為等問題為重點，統籌考慮影響干部積極性的各項因素，從加強思想教育、樹立正確用人導向、發揮考核“指揮棒”作用、建立激勵機制和容錯糾錯機制、提升干部能力素質、熱情關心關愛干部等方面，綜合施策，切實解決。
——堅持獎功罰過、突出激勵。堅持嚴格管理和關心信任相統一，在從嚴管理監督干部的同時，更加重視對干部的厚愛和激勵，政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、心理上關懷、生活上關心，最大限度提升干部干事創業精氣神。
——堅持鼓勵創新、寬容失誤。認真貫徹***總書記“三個區分開來”的重要要求，寬容干部在改革創新中的失誤錯誤，旗幟鮮明為敢于擔當的干部撐腰鼓勁，激勵干部敢闖敢試、擔當盡責，凝聚形成創新創業的強大合力。
（三）堅持用***新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦。以黨的政治建設為統領，教育引導廣大干部不忘初心、牢記使命，強化“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決維護***總書記核心地位，堅決維護黨中央權威和集中統一領導。把堅定理想信念作為思想建設的首要任務，增強干部信心，增進干部自覺，鼓舞干部斗志，教育引導廣大干部牢記黨的宗旨，挺起共產黨人的精神脊梁，在其位、謀其政、干其事、求其效，努力作出無愧于時代、無愧于人民、無愧于歷史的業績。在全省進一步興起***新時代中國特色社會主義思想“大學習”熱潮，堅持領導帶頭學、全面系統學、長期跟進學，抓實各級培訓輪訓，推動學習全覆蓋，引導廣大干部增強對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為民造福的政治擔當，時不我待、只爭朝夕、勇立潮頭的歷史擔當，守土有責、守土負責、守土盡責的責任擔當，滿懷激情地投入新時代新福建建設的偉大實踐。
（四）涵養擔當作為的底氣和勇氣。大力弘揚***總書記在福建工作時倡導的“滴水穿石”精神和“四下基層”“馬上就辦”等優良作風，引導廣大干部敢于擔當、真抓實干、善于作為。充分運用古田會議精神、谷文昌精神等紅色資源，深入學習廖俊波先進事跡，引導廣大干部自覺對標先進、見賢思齊。健全糾正“四風”的長效機制，在常和長、嚴和實、深和細上下功夫，持續推動作風建設。
（五）各級領導干部要切實發揮示范表率作用。領導干部要帶頭履職盡責、帶頭擔當作為、帶頭承擔責任，一級帶著一級干、一級做給一級看，在推動高質量發展、實現趕超目標中主動擔當作為，在深化改革、擴大開放中主動擔當作為，在推進法治福建、平安福建建設中主動擔當作為，在落實管黨治黨政治責任中主動擔當作為，以擔當帶動擔當、以作為促進作為。
（六）大力選拔忠誠干凈擔當的干部。堅持好干部標準，突出信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬，大力選拔敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的干部，堅持有為才有位，突出實踐實干實效，讓那些想干事、能干事、干成事的干部有機會有舞臺。圍繞加快新福建建設，建立健全干部交流機制，對敢于擔當的干部，通過上掛下派、交流輪崗等方式加大培養力度；對實績突出的優秀干部大膽使用，尤其是對那些在關鍵時刻、重大任務面前豁得出來、沖得上去的干部，要及時發現出來、合理使用起來，努力實現干部有多大擔當就提供多大舞臺。建立干部實績檔案，對干部的擔當作為情況全程紀實，為選拔使用干部提供重要參考。
（七）完善精準科學選人用人機制。突出事業為上、以事擇人，識人察人看擔當、選人用人重作為，鮮明亮出干部優與劣的標尺。堅持從對黨忠誠的高度看待干部是否擔當作為，注重從精神狀態、作風狀況考察干部政治素質，既看日常工作中的擔當，又看大事要事難事中的表現。加強綜合分析研判和比較擇優，通過橫向比較看人選之間的差異，前后分析看干部的擔當作為。在醞釀干部時，從優秀的人選中選更合適的，從合適的人中選更優秀的。堅持全面歷史辯證地看待干部，公平公正對待干部，不簡單以票取人，對個性鮮明、堅持原則、敢抓敢管、不怕得罪人的干部，符合條件的要大膽使用。
（八）推進干部能上能下。認真落實中央關于推進干部能上能下的有關規定，堅持優者上、庸者下、劣者汰，對省委省政府工作檢查、巡視巡察、選人用人專項檢查等工作中發現的貫徹執行黨的路線方針政策和決策部署不堅決不全面不到位等問題，組織部門要及時跟進，對不擔當不作為的干部，根據具體情節該免職的免職、該調整的調整、該降職的降職，使能上能下成為常態。
（九）完善干部考核評價機制。根據中央制定出臺的黨政領導干部考核工作條例，制定我省具體考核工作辦法，突出對黨中央決策部署貫徹執行情況的考核，突出政治考核、作風考核、實績考核，構建完整的干部考核制度體系。體現差異化要求，合理設置干部考核指標，增強考核的科學性、針對性、可操作性，調動和保護好各區域、各戰線、各層級干部的積極性。完善政績考核，引導干部牢固樹立正確政績觀，防止不切實際定目標，切實解決表態多調門高、行動少落實差等突出問題，力戒形式主義、官僚主義。
（十）改進干部考核方式方法。嚴格執行中央干部考核各項規定，探索蹲點調研、一線考核等辦法，堅持在推動改革發展第一線評價干部的工作實績和德才表現，切實解決干與不干、干多干少、干好干壞一個樣的問題。圍繞中心工作每年確定一批考核項目，對領導班子和領導干部進行專項考核。改進年度考核，推進平時考核，注重將工作調研、任期考核、專項考核、巡視巡察、民主生活會、述責述廉等方式結合起來，多渠道、多層次、多側面深入了解干部。
（十一）強化考核結果分析運用。將考核結果作為干部選拔任用、評先評優、問責追責的重要依據，使政治堅定、奮發有為的干部得到褒獎和鼓勵，使慢作為、不作為、亂作為的干部受到警醒和懲戒。對年度考核連續三年為優秀等次的干部，在晉升職務和職級時優先考慮；對考核基本稱職或不稱職的干部，及時進行提醒談話或組織處理。加強考核結果反饋，引導干部發揚成績、改進不足，更好忠于職守、擔當奉獻。
（十二）合理確定容錯情形。建立健全容錯糾錯機制，寬容干部在改革創新中的失誤錯誤，把干部在推進改革中因缺乏經驗、先行先試出現的失誤錯誤，同明知故犯的違紀違法行為區分開來；把尚無明確限制的探索性試驗中的失誤錯誤，同明令禁止后依然我行我素的違紀違法行為區分開來；把為推動發展的無意過失，同為謀取私利的違紀違法行為區分開來。
合理容錯的主要情形包括：（1）在貫徹落實中央各項重大戰略部署中，敢于擔當、先行先試，但因缺乏經驗而出現失誤的；特別是在加快推進21世紀海上絲綢之路核心區、中國（福建）自由貿易試驗區、平潭綜合實驗區、福州新區、福廈泉國家自主創新示范區、國家生態文明試驗區等建設中，為推動趕超發展、敢于創新而出現失誤的；（2）在落實省委省政府決策部署，特別是在推動高質量發展和實現趕超目標、打好三大攻堅戰、實施創新驅動戰略、鄉村振興戰略、推進兩個經濟協作區發展等工作中，積極作為、開拓創新，出現無意過失的；（3）法律法規沒有明令禁止，政策界限尚不明確，在探索性實踐中出現失誤的，或因政策調整工作未能達到預期效果的；（4）在政府職能轉變和簡政放權改革中，積極推進體制機制創新，優化政府服務、提高辦事效率，出現失誤的；（5）在處置突發事件中，出于維護國家、集體和人民的利益，因事情緊迫臨機決斷，出現失誤的；（6）在加強基層治理、維護社會穩定、處理歷史遺留問題等急難險重任務，主動擔當作為，勇于破除障礙，但因形勢嚴峻、問題復雜等出現失誤的；（7）因自然災害等不可抗力因素，導致工作難以達到預期效果或造成損失的；（8）其他符合有關規定，可予以容錯的。
（十三）規范操作實施。各級黨委（黨組）及紀檢監察機關、組織部門等相關職能部門，要妥善把握事業為上、實事求是、依紀依法、容糾并舉等原則，結合動機態度、客觀條件、程序方法、性質程度、后果影響以及挽回損失等情況，對干部的失誤錯誤進行綜合分析，對該容的大膽容錯，不該容的堅決不容。建立容錯會商機制，對是否屬于容錯情形、符合容錯條件，由紀檢監察機關、組織部門和其他相關問責部門溝通會商，經深入核實、客觀認定之后，再報黨委（黨組）研究，并視情向上一級紀檢監察機關、組織部門報告。對給予容錯的干部，考核考察要客觀評價，選拔任用要公正合理。準確把握政策界限，對違紀違法行為必須嚴肅查處，防止混淆問題性質、拿容錯當“保護傘”，搞紀律“松綁”，確保容錯在紀律紅線、法律底線內進行。嚴肅查處誣告陷害行為，及時為受到不實反映的干部澄清正名、消除顧慮，引導干部爭當改革的促進派、實干家，專心致志為黨和人民干事創業、建功立業。
（十四）注重糾錯防錯。堅持有錯必糾、有過必改，對苗頭性、傾向性問題早發現早糾正，對失誤錯誤及時采取補救措施，幫助干部汲取教訓、改進提高，讓他們放下包袱、輕裝上陣。堅持預防在先，嚴格執行民主集中制，嚴格黨的組織生活制度，嚴肅開展批評和自我批評，通過加強和規范黨內政治生活，不斷提高自我糾錯防錯能力。加強對干部的日常管理監督，健全和完善民主決策、調查研究、科學論證、風險評估、請示報告等制度機制，防止失誤和錯誤的發生。
（十五）提升專業能力。強化能力培訓和實踐鍛煉，提高干部專業思維和專業素養，使干部的思想水平和能力素質符合新時代的要求、符合新福建建設的要求。加強專業知識、專業能力培訓，促使廣大干部全面提高學習本領、政治領導本領、改革創新本領、科學發展本領、依法執政本領、群眾工作本領、狠抓落實本領、駕馭風險本領。注重培養專業作風、專業精神，引導廣大干部堅持理論聯系實際，干一行愛一行、鉆一行精一行、管一行像一行。
（十六）增強擔當本領。堅持向書本學習、向實踐學習、向基層學習，進一步提高學習力，增強會為敢為的能力。圍繞貫徹落實新發展理念、推動高質量發展和建設現代化經濟體系、推進供給側結構性改革、打好三大攻堅戰等一系列重大戰略部署，制定2018—2022年全省干部教育培訓規劃，持續開展“十個專題”培訓，舉辦“新福建大講堂”，分類分級開展專業化能力培訓，幫助干部彌補知識弱項、能力短板、經驗盲區，全面提高適應新時代、實現新目標、落實新部署的能力。
（十七）優化干部成長路徑。堅持理論培訓與實踐鍛煉并重，注重干部不同層級、不同崗位、不同職務的墩苗歷練，注重在基層一線和艱苦地區培養鍛煉干部，讓干部在實踐中砥礪品質、增長才干。持續推行機關與基層雙向交流掛職和任職，積極選派干部參與重點項目建設、抗災搶險，參加對口支援、科技服務團、駐村任職等工作。
（十八）落實和完善談心談話制度。注重圍繞深化黨和國家機構改革等重大任務做好思想政治工作，及時為干部解疑釋惑。開展干部談心談話，要注意傾聽干部訴求，關心了解干部的工作、生活和思想情況，為干部加油鼓勁，保護和激發干部干事創業熱情；對在巡視巡察、干部考察、蹲點調研、一線考核中發現的問題以及群眾反映屬實的問題，要及時提醒、咬耳扯袖。改進談話方式，提高談話質量，推進談心談話常態化。
（十九）健全干部待遇激勵保障制度體系。完善機關事業單位基本工資調整機制，實施地區附加津貼制度，完善公務員獎金制度，推進公務員職務與職級并行制度。做好平時激勵、專項表彰獎勵工作，對模范履行職責、出色完成工作任務、作出突出貢獻的個人和集體，及時依法依規予以表彰獎勵。落實帶薪年休假、年度體檢等制度，加強人文關懷和心理疏導，豐富文體生活，保證正常福利，保障合法權益，增強干部榮譽感、歸屬感、獲得感。
（二十）注重關心關愛基層干部。落實省委關心關愛基層干部二十條措施，對基層干部特別是工作在困難艱苦地區和戰斗在脫貧攻堅第一線的干部，給予更多理解和支持，主動排憂解難，在政策、待遇等方面給予傾斜，讓他們安心、安身、安業，更好履職奉獻。
（二十一）落實工作責任。各級黨組織要深刻把握新時代新使命新征程，加強上下聯動，形成工作合力，切實增強政治領導力、思想引領力、群眾組織力、社會號召力，大力弘揚中華民族的偉大創造精神、偉大奮斗精神、偉大團結精神、偉大夢想精神，讓廣大干部聰明才智充分涌流，讓各類人才創造活力競相迸發，形成銳意改革、攻堅克難的良好社會風尚。加強科學統籌，制定和執行政策堅持具體問題具體分析，堅持分類指導、精準施策，充分發揮政策的激勵引導和保障支持作用。大興調查研究之風，尊重基層首創精神，鼓勵基層結合實際加大實踐探索力度，邊總結邊完善邊提升，充分調動干事創業的積極性。加強督促檢查和工作指導，以釘釘子的精神一抓到底，推動形成常態、長效機制。
（二十二）營造良好氛圍。加強黨內政治文化建設，弘揚忠誠老實、公道正派、實事求是、清正廉潔等價值觀，引導干部自覺踐行“三嚴三實”，不斷增強政治定力、紀律定力、道德定力、抵腐定力，習慣在受監督和約束的環境中工作生活。加強輿論引導，及時應對和處置各種負面輿情，注重保護干部聲譽，防止干部被“污名化”，維護干部隊伍良好形象。大力培育、樹立、宣傳改革創新、干事創業的先進典型，激勵廣大干部遠學谷文昌、近學廖俊波，擼起袖子加油干，為建設“機制活、產業優、百姓富、生態美”的新福建作出更大貢獻。
激勵干部擔當作為工作情況匯報（優秀20篇）篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
大力選拔堅持以人民為中心、實績突出群眾公認的干部。
習近平總書記強調，要把干部干了什么事、干了多少事、干的事組織和群眾認不認可，作為選拔干部的根本依據。全國組織部長會議提出，要堅持德配其位、才配其位，大力選拔堅持以人民為中心、實績突出群眾公認的干部。落實習近平總書記重要指示要求，需要組織部門在精準識別、科學選用、激勵保障上下功夫，讓堅持以人民為中心、實績突出群眾公認的干部脫穎而出、有為有位，以正確用人導向引領干事創業導向。
一、立好鮮明標尺，確保把堅持以人民為中心、實績突出群眾公認的干部識別出來。
以人民為中心、按實績用干部、憑公認作取舍，是新時代選拔任用干部的內在要求。實際工作中，怎么認定實績、把握公認，需要用立體多維、鮮明具體的標尺來衡量、來識別。
三看責任擔當，看干部在事關黨和人民利益的重大任務、重大斗爭、重大風險挑戰面前，是否敢于挺膺負責、迎難而上，是否有拎著“烏紗帽”為民干事的勇毅定力。河南在政治素質考察中，探索開展專項測評，細化正負面清單，對每一名干部的政治表現進行分析研判，對政治上不合格的堅決一票否決。
既看當下的成果成效，又看過往的基礎差異；
既看推動改革發展的力度，又看服務群眾的溫度；
既看以點帶面的典型引領，又看整體推進的質量成效，真正把干部的成績單、貢獻度看清看透看準。河南堅持以結果論英雄、從過程找經驗、用實績來檢驗，為干部建立疫情防控、防汛救災、項目建設、科技創新、營商環境等方面的實績檔案，形成了實績好“戴帽子”、實績差“照鏡子”、出問題“打板子”的鮮明導向。
在推進黨建引領城鄉基層治理上，壓實市縣鄉黨委責任，創新開展村（社區）“五星”黨支部創建，把關系群眾切身利益的產業發展、環境整治、平安法治、居家養老、醫療服務等納入創建內容，干得好不好交給群眾來評判，激勵引導各級干部把為民辦事、為民造福作為最大的政績。
二、優化方法路徑，確保把堅持以人民為中心、實績突出群眾公認的干部選用起來。
識別干部的標尺有了，接下來的關鍵是在日常了解、考核考察中用好這把標尺，完善因事選人、以事識人、知人善任的干部選用機制，把堅持以人民為中心、實績突出群眾公認的干部找出來、用到位。
注重從平時工作中了解干部一貫表現，通過具體人具體事，掌握干部踐行群眾路線和履職盡責情況，確保工作干得好、群眾評價高的干部及時進入組織視野。河南省委組織部建立部務會成員聯系省轄市、省直部門制度，圍繞班子運行、疫情防控、防汛救災等開展調研，重點掌握為民服務、務實重干、實績突出的干部。
在省市層面注意聽取“兩代表一委員”的意見，全面了解干部臺上臺下、人前人后、八小時內外的真實表現。加強綜合研判，把組織評價與群眾評價結合起來，通過巡視巡察、經濟責任審計、信訪舉報等情況相互印證，歷史辯證全面地看待干部。河南探索建立干部實績評價辦法，以干部主導主干最滿意的三件事為重點，從具體事中評價具體人，真正識別出一個干部的德能勤、才識膽。
三要在用當其位上見真章。使用是最好的培養。對認得準的優秀干部，堅持早發現、早儲備、早使用，在他們精力最旺盛、干勁最充沛、年富力強的時候用到干事創業的吃勁崗位、重要崗位上。堅持事業發展需要與干部成長進步相統一，突出“該用誰”而不是“誰該用”，把最合適的干部放到黨和人民事業最需要的地方。堅持因事選人，加強干部需求側、供給側分析研判，綜合考量干部勝任度、崗位匹配度、班子耦合度，打破論資排輩、隱性臺階和部門壁壘，大膽使用有為民情懷、有擔當作為的優秀干部。選配“一把手”、改革發展關鍵崗位和民生部門領導班子人選，堅持更高標準，使干部選用更加契合事業需要和群眾期盼。河南結合市縣鄉領導班子換屆和干部日常調整，從脫貧攻堅、鄉村振興、疫情防控、災后重建、“萬人助萬企”、“三個一批”項目建設等重點工作中，發現一批宗旨意識強、工作業績好、能帶兵打仗的干將、闖將，予以提拔重用或晉升職級。
三、注重培養激勵，確保堅持以人民為中心、實績突出群眾公認的干部越干越好。
細化識別標尺、優化選用路徑是為了讓好干部脫穎而出，而要讓好干部安身、安心、安業，更需要做好激勵關愛“后半篇文章”，提振干部干事創業的精氣神。
一要精準培訓提能力。推進現代化建設的很多領域都是理念、機制、手段的重塑，對干部的政績觀、專業能力等提出了更高的要求。強化黨的創新理論武裝，深學細悟篤行習近平新時代中國特色社會主義思想，把“凡事講政治”作為第一要求，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。加強政績觀教育，切實解決好政績為誰而樹、樹什么樣的政績、靠什么樹政績等問題，引導干部自覺站在黨和人民立場上想問題、作決策、辦事情。提升專業能力，緊盯高質量發展的難點、高品質生活的痛點、高效能治理的堵點，開展“靶向培訓”，引導干部鍛造干事創業寬肩膀、硬本領，做到腦中有思路、眼里有問題、手上有招數、腳下有路子。河南圍繞“確保高質量建設現代化河南、確保高水平實現現代化河南”目標，扎實開展“能力作風建設年”活動，舉辦“中原大講堂”系列專題講座、高級專題研修班，推進“十大戰略”進黨校，實行干部專業培訓學分制，有力促進了干部專業化能力提升。
二要實踐鍛煉壯筋骨。實踐是最好的課堂，群眾是最好的老師。只有貼近群眾、走進群眾、服務群眾，經歷多崗位、多層次、多領域的實踐鍛煉，才能成為適應現代化建設的復合型、全面型人才。鼓勵引導廣大干部到基層一線扎實歷練，建立完善干部到基層磨礪、在基層成長、從基層選拔的培養鏈條。有序推進干部跨地區跨部門跨行業交流，圍繞服務保障重大戰略、重大項目、重點任務，有計劃地選派干部任職掛職，讓他們多做幾次熱鍋上的螞蟻，多接幾次燙手山芋，在重大斗爭中歷練成長。著眼為加快現代化建設儲備干部、蓄積力量，大力實施優秀年輕干部“墩苗育苗”計劃，一次性拿出近千個崗位實施雙向交流任職，堅持不系保險帶、不貼標簽、不搞路線圖，讓干部在大風大浪中鍛煉、大風大浪中賽馬、大風大浪中選拔。
三要激勵關愛促擔當。對干部負責、為干部擔當，是干部干事創業的信心支撐。政治上激勵，對實績突出、群眾公認的干部及時通報表揚，在職務提拔、職級晉升、評先評優等方面優先考慮，大力宣傳表彰先進典型。工作上支持，為干部干事創業營造良好政治生態，特別是把“三個區分開來”要求具體化，穩妥推動被問責和受處分影響期滿、符合有關條件的干部合理使用，幫助干部扔掉包袱、輕裝上陣。制定為基層減負工作責任清單，落實容錯糾錯機制，依規依紀依法嚴查誣告陷害行為，為900多名黨員干部澄清正名。待遇上保障，落實好干部休假、體檢、醫療等關愛措施，特別是對長期奮戰在一線、踏實工作、勤懇為民的基層干部，在晉升職級、提高待遇等方面給予傾斜。心理上關懷，對承擔任務重、承受壓力大、長期超負荷工作的干部，加強心理疏導，積極幫助解決實際困難，使他們張弛有度、健康陽光地工作生活。
激勵干部擔當作為工作情況匯報（優秀20篇）篇十三
（一）建立完善正向激勵機制。2018年，區委出臺了《定海區干部正向激勵實施辦法（試行）》，從五個方面提出21條具體激勵舉措，去年結合主題教育在全區各行各系統中選樹了18名“定海區擔當作為好干部”并進行集中表彰。在干部選任中，區委樹立重基層、重實績的工作導向，去年新提任基層及項目一線干部13人，對部分工作實績突出的干部打破“隱性臺階”。
（二）探索實施容錯免責制度。近年來，區委先后制定了《機關工作人員改革創新容錯免責機制的實施辦法(試行)》和《定海區機關工作人員改革創新容錯免責操作細則》，進一步明確實施主體、認定權限以及認定程序，并向全區提供了改革創新容錯免責決定書范本。區委組織部根據操作細則，在追責時對一名街道班子成員因分管工作時間短、下屬未匯報而予以容錯免責。
二、當前存在的主要問題。
（一）基層工作強度逐年增大。一方面，由于部分工作上級目標不明確，導致年初制訂的目標任務經常變化，甚至目標任務在臨近年底才制定，造成工作時間與工作任務不匹配、應急性工作任務增多的情況。基層在推進應急性工作中，為追求工作時效，一定程度上會規避公開招投標等需要耗時較長的程序，產生不規范現象。另一方面，科室一對多、身兼多職問題突出，科室人員少，業務力量薄弱，造成工作任務難以應付，比如區經信局2位分管領導分管的1個科室對應市里4個處室；鹽倉街道1名“90后”干部身兼組織、宣傳、團委、人大政協提議案辦理等多項工作，分身乏術，基層干部反而有機關干部趨勢。
（二）追責范圍擴大，標準不夠明確。一方面，上級對鎮街道各類檢查、指導、調研、督查仍未減少，而各類檢查、督查動輒排名，動輒約談，讓基層一定程度存在疲于應付，有反感心理。另一方面，隨著區屬部門職能下放，基層權責不一致和沒有執法權現象現象較為突出，“誰審批、誰監管”“誰主管、誰監管”依舊沒有解決，屬地責任也成為基層被追責的主要依據，干部普遍對“哪些能做，哪些不能做要追責”比較茫然。
（三）關心關愛仍然不夠。一方面，對黨員干部的身心關心不夠，有干部反映，每年領導干部的體檢報告，雖然有詳細的各類身體狀況，但沒有有效的身體調理、修養意見，不具有特別好的參考價值；也有領導干部特別是主要負責同志反映因為追責心里壓力較大，整晚睡不著覺、白頭發增多，組織的關心還有欠缺。另一方面，各級組織部門與干部“零距離”接觸少、深入了解不多，在干部考察中，一定程度存在只看結果，不重過程情形，在干部考察提拔中，偶爾也存在提拔工作做的少、錯的少干部的情形，挫傷了認真做事并且多做事干部的工作積極性。
（四）年輕干部干事激情不足。一方面，有單位反映巡察后年輕干部因為執行上級要求被問責處理后，遵紀守法意識得到提高，但工作的靈活性、變通性減少，導致按部就班、不敢擔當現象較為普遍。也有個別紀委查處通報的案件，在全區有較強警示作用，但被追責的個別干部，存在主動辭去中層職務、不再擔當情況。另一方面，當前年輕干部以“90后”甚至“95后”為主，條件優越，把工作當職業的多、當事業的少。同時基層也反映，把素質較好的年輕干部根據工作需要提拔到股級崗位后，有一些年輕干部工作積極性前幾年還較為高漲，但在預見因為職數限制自己難以再次被提拔后，降低工作熱情的多、耐得住寂寞的少。
（一）把握追責原則，細化追責方案。追責作為全面從嚴治黨大環境下推進工作落實的有效有段，要充分發揮其警示干部、推進工作的正面作用，在進行追責中，要統籌好推進工作與處理干部之間的平衡，注重三個有所區別：要將違反法律法規與違反文件精神有所區別；要將出于公心和出于私心有所區別；要將企業群眾負面影響大與負面影響較小或者沒有有所區別。三個盡量輕處理：對可處理可不處理的，以談話提醒、批評教育為主，盡量輕處理；對在招商引資、項目審批、深化改革、社會管理、應急處理、資金使用等方面直接或間接為了工作，犯了錯誤的，盡量輕處理；在區屬部門和鎮（街道）中，對基層工作中犯了錯誤的，盡量輕處理。要更加細化《定海區機關工作人員改革創新容錯免責操作細則》，切實提供可供基層借鑒的容錯免責案例，讓基層知曉“哪些能干、哪些不能干”。紀委、審計、組織等部門要加強溝通銜接，統一追責口徑，防止出現“你免責、我追責”的情形。
（二）強化關心關愛，敢于撐腰鼓勁。要在原有干部保健體檢的基礎上，及時增加心理調適內容，細化“一對一”的干部體檢報告。要加強職務職級、工資福利待遇等涉及干部切身利益的政策文件的宣講指導、貫徹落實，防止好政策在猜測中形成輿論，影響工作開展。各級組織部門要加強對干部家庭的關心，對外出掛職、重點工作較多、長期工作繁忙不著家以及受到黨政紀處理的干部的家屬要積極走訪慰問，適時聯合婦聯等組織開展優秀干部家屬評選、座談等活動，適當借鑒一等功臣之家匾額送達等方式，將干部重要獎項、重大成績及時送到干部家庭。同時，對在開展政策處理、接待百姓信訪等工作中，在服務企業群眾、化解歷史遺留問題等工作中，在加強干部管理、推進能上能下等工作中，勇于擔當、敢于出頭的干部，要積極撐腰鼓勁，及時在一定范圍內與干部進行解釋說明、談心談話。
（三）豐富激勵手段，發揮干部積極性。在全區領導職數有限、激勵手段乏力以及特別優秀干部能打破隱性臺階晉升的基礎上，要建立一條從普通干部、業務科室股級副職、綜合科室股級副職、2個以上業務科室股級正職、村（社區）主任書記、綜合科室股級正職到副科級領導干部，小單位到大單位的提升路徑，充分運用好崗位交流激勵手段，讓各級干部能清晰看見自己的進步臺階。要充分運用好公務員職級、事業人員職稱晉升激勵，細化公務員職級晉升制度，在干部簡歷、書面材料中，進一步凸顯干部職級與職稱。在提升區屬部門工作指導針對性、鎮（街道）工作貫徹全面性的基礎上，積極開展區屬部門和鎮（街道）之間的干部特別是股級干部的交流，激勵股級干部更好成長。充分發揮老干部推進工作、參政議政、政策處理方面的優勢，探索建立覆蓋全區、有針對性的老干部聯誼會等社團組織，組織老干部開展各類專項課題研究。
（四）加強正面引導，減輕基層負擔。組織人事部門在發現干部有苗頭性問題、工作上產生懈怠情緒時，要第一時間談心談話，防止負面情緒擴散化。要擴大“擔當作為好干部”等先進典型的影響力，在不違反原則的基礎上提高優秀典型選樹力度，同時探索在主流媒體開設專欄，對影響惡劣、社會關注度高、具有代表性的不擔當不作為干部及行為及時予以曝光。要加強頂層設計，完善區、鎮（街道）、村（社區）三級干部激勵體系，落實村（社區）干部待遇提升等正面激勵舉措。要把村（社區）后備干部不足問題納入干部培養大局，深化“第一書記”制度，創造條件將優秀的基層干部派往村（社區）主持工作。要結合“不忘初心、牢記使命”主題教育，深化形式主義、官僚主義，層層加重基層負擔，文山會海突出，督查檢查考核過多過頻問題專項整治，加強作風建設，切實解決基層干部痛點堵點難點問題，減少層層陪同現象，讓基層將主要精力聚焦到經濟建設。
激勵干部擔當作為工作情況匯報（優秀20篇）篇十四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
?
?
近年來，我區深入貫徹落實習近平總書記關于激勵廣大干部新時代新擔當新作為的重要指示精神，結合“能力作風建設年”活動，堅持精準施策，強化載體抓手，筑牢思想根基，持續推動干部作風轉變，努力打造一支忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍。
一、選賢任能為導向，激活擔當實干“源動力”。堅持政治標準第一，戴上“望遠鏡”，用好“顯微鏡”，考準考實政治素質，重點甄別實績表現，注重“老黃牛”式干部推薦選拔使用。結合“能力作風建設年”活動，通過深入走訪調研、民主推薦等方式，對全區“85后”“90后”干部開展深入摸底，實時掌握一手數據，做到情況清、底數明。遵循干部成長規律，對有發展潛力的干部進行多崗位歷練，有針對性的將年輕干部放到鄉村振興、基層治理、信訪一線“蹲苗”，在“蹲苗”中練就“鋼筋鐵骨”。嚴格落實新時代好干部標準，聚焦中心工作，探索建立“能者上、庸者下、劣者汰”的機制，大力選拔“千里馬”，形成選人用人靠黨性、靠工作、靠實績、靠品行、靠公認的風氣。
二、培養教育為先導，激發善于擔當“內生力”。始終把干部能力建設擺在突出位置，瞄準干部知識缺項和能力短板，開展精準培訓和能力提升教育，創建學習型機關。2021年以來，舉辦科級干部、農村基層干部、基層黨組織書記等各類培訓班8期，培訓3400人次。充分利用溪水黨員干部生態文明教育基地、抗聯遺址老錢柜等紅色資源開展理想信念和革命傳統教育，采取到革命圣地走一走、與革命前輩比一比、到建國前入黨老黨員家中看一看的形式，定期組織黨員干部進行現場教育，喚醒責任意識，激發擔當精神。開展典型帶動和榜樣引領教育，充分發揮“頭雁效應”，倡導實行“導師幫帶制”，激勵鞭策廣大黨員干部對標先進找差距，形成比學趕超的濃厚氛圍。
三、關心關愛為依托，打出樂于擔當“暖心牌”。建立健全組織關愛體系，以組織溫情激發干部熱情。制定組織部門談心談話制度，明確“任職談話、日常談話、免職談話”等5種情形，為干部釋疑解惑、加油鼓勁。緊緊圍繞疫情防控、救災減災等急難險重任務，大張旗鼓進行表彰獎勵和先進事跡宣傳，引導廣大干部自覺創先爭優、對標競位。加強關心關懷，對因身體、家庭等方面確實有實際困難的干部，在調整交流、工作生活上予以幫助、排憂解難，讓他們放下包袱，安心安業。全面落實干部帶薪年休假等激勵保障政策，用好職務與職級并行“雙通道”。
下一步，我們將認真貫徹落實此次座談會議精神，持續發力、久久為功，全方位提振干部干事創業精神氣，為高質量發展提供更加有力的支部隊伍保障。
激勵干部擔當作為工作情況匯報（優秀20篇）篇十五
在全國組工會議精神及中央、省市關于激勵干部新時代新擔當新作為的意見指導下，我縣創新干部工作“五項機制”，全縣域、全方位樹立正確用人導向，全要素、全鏈條激勵干部擔當作為。
一是政治上培育，引導干部奮發擔當。充分發揮縣委黨校和黨員教育培訓基地作用，2018年以來共舉辦各類培訓班6期，參訓人員1158人次，重點對縣鄉村三級干部及包村干部、駐村工作隊、第一書記三支隊伍，強化項目建設、全域旅游、脫貧攻堅、掃黑除惡、民生事業、六城聯創等方面的理論學習和業務培訓，增強廣大干部隊伍理論水平，提升引領經濟社會發展能力；大力弘揚“今天再晚也是早，明天再早也是晚”、“三步并作兩步走，一年干成兩年活”的干部精神，匯聚起全縣上下推動經濟社會發展的強大力量。
二是工作上錘煉，鼓勵干部加油實干。圍繞全縣中心大局，“刀刃向內、反思工作，眼界向外、登高望遠”，成功舉辦第一期青年干部培訓班，選派44名優秀青年干部赴外地外出延伸學習黨建特色亮點和經驗做法，拓寬了視野、增長了見識、提升了本領。建立健全容錯免責、糾錯防錯和誣告陷害行為查核處理等工作機制，妥善把握事業為上、實事求是、依紀依法、容糾并舉等舉措，嚴肅查處誣告陷害行為化解因觸動利益引來的反彈傷害，對受到不實反映的干部及時澄清正名、消除顧慮、放手工作，為敢于擔當、敢于負責的干部撐腰壯膽、加油鼓勁，激勵更多肯擔當、敢擔當、善擔當的好干部放手實干、建功立業。
三是使用上公正，拓寬干部選任渠道。把“實在實干實績”作為衡量干部選拔任用的鮮明用人導向，通過民主測評、征求意見、實地走訪等方法，深入基層一線、服務對象全面了解和綜合分析，大膽選拔任用貫徹落實上級決策部署態度堅決、行動迅速、攻堅克難、實績突出的干部，對那些表現特別優秀或者工作特殊需要的，優先提拔使用；對那些綜合素質好、發展潛力大的優秀年輕干部，通過上掛下派、交流輪崗等方式打破隱形臺階，放到基層一線和關鍵崗位培養鍛煉；堅持全面歷史辯證地看待干部、公平公正地對待干部，對那些個性鮮明、堅持原則、敢抓敢管、不怕得罪人的干部，不求全責備，符合條件的大膽使用，讓想干事的人有機會，能干事的人有平臺，干成事的人有位置，在全社會形成強大的正向激勵效應。
四是生活上關愛，創優干部工作環境。全方位保障干部福利政策，堅持落實干部休假制度，做到有假可休、應休盡休，切實維護各級干部職工的各項正常生活待遇；堅持專項表彰獎勵資金規范使用，做到依規發放、應獎盡獎，不斷保護和激勵干部干事創業工作熱情；加大基層干部生活條件改善工作力度，深入落實國家關于改善基層干部生活待遇的各項制度，縣財政拿出專項資金用于“三基建設”，大力改善了全縣各個鄉鎮的周轉房建設及“五小”設施，著力提高了鄉鎮干部生活補貼、三支隊伍補助，切實解決基層干部工作生活中的各種實際困難和問題。同時，采取分期邀請大學教授專門輔導講解干部心理課程、開設專門輔導教育培訓班等形式，關注關愛干部身心健康，提高各級干部職工的心理健康水平。
五是監督上強化，整治干部“為官不為”。在全面從嚴治黨的大形勢下，針對有些干部怕擔風險、怕扛責任，抱著“只要不出事，寧愿不干事”的想法渾渾噩噩度日，有的甚至在是非面前不表態、矛盾面前不愿上、風險面前不敢闖等現狀，縣委在正面激勵黨員干部干事創業的同時，也出臺相關政策措施，強化干部監督追責，將“為官不為”的庸官、懶官、太平官進行嚴肅問責，對身居官位不作為、不干事的干部堅決予以組織調整，讓“為官不為”者沒有市場，在全縣上下大力營造風清氣正、干事創業的良好氛圍。
激勵干部擔當作為工作情況匯報（優秀20篇）篇十六
貫徹落實好黨的十九屆六中全會精神和省第十二次黨代會精神，關鍵在黨，關鍵在人，關鍵在各級領導班子和干部隊伍。我縣堅持黨管干部原則，從機制入手、于崗位著力、以問效落腳，大力創新干部管理模式，不斷激發和提高干部服務發展、服務民生、服務群眾、服務社會的綜合能力，激勵干部在改革發展一線干事創業、擔當作為，推動全會精神和黨代會精神在**縣落地落實落細。
一，機制當“伯樂”，激發干事活力。創新構建知事識人體系機制，變年度一次性考核為一線紀實考核，將推動一線工作、重大項目建設作為考察重點，近距離、全過程在賽場上考察識別干部。
一是建立“工作聯系”機制。明確縣委組織部部務會成員一對一聯系縣級領導，由縣委組織部常務副部長聯系縣委書記，其他副部長和部務會成員分別聯系縣長、副書記、常務副縣長以及各工作指揮部分管縣級領導，常態化參與縣級領導召開的各類工作部署會、結賬會，對會議交辦任務逐一登記、逐一跟進。通過“工作聯系”機制，讓考察工作一竿子插到底，倒逼干部加快工作進度、提高工作效率、改進工作作風，推動營商環境不斷優化，群眾好評率不斷提升。
二是建立“干部紀實”機制。出臺《重點工作落實全程紀實制度》，凡涉及到全縣重點工作的交辦、結賬會議，縣委組織部安排人員實時跟進，對重點工作落實過程中表現突出和表現較差的單位和干部，逐一如實登記，并作為今后選人用人的重要依據。通過“干部紀實”機制，避免了干部在考核評價中出現干好干壞一個樣、干多干少一個樣的現象，真正讓更多的“獅子型”“老黃牛型”干部能夠脫穎而出，讓“躺平式”“混日子”干部沒有市場。
三是建立“糾錯提醒”機制。對工作推進不力、受到通報較多的領導干部及時開具提醒函，指出在落實政策規定、推動任務落實等方面存在的不足和問題，明確改進方向，及時糾錯糾偏，截至目前，已發送提醒函42份。通過“糾錯提醒”機制，進一步增強了全縣各級干部的危機感和緊迫感，樹牢了擔當意識，對于縣委、縣政府安排部署的工作，做到第一時間響應，第一時間落實，如在4次政企餐敘會上，各企業家共提出相關訴求和問題137個，在規定時限內都得到了辦結和回復，企業滿意率達100%。
二、一線作“考場”，提升干事能力。堅持基層墩苗磨煉、中心工作錘煉、急難險重任務歷練，不斷加強干部培養，讓干部在經歷風雨中增長才干。
一是推動“上掛”。實施干部思維視野開拓工程，推薦干部到省直和市直單位掛職鍛煉和跟班學習，組織干部到發達先進地區或艱苦落后地區學習考察，啟迪思維，開拓視野。擬定《**縣關于選派優秀干部進行掛職鍛煉和跟班學習的實施方案》，從全縣范圍內選派43名優秀干部到省直機關、市直機關以及武陵等區縣跟班學習和掛職鍛煉，深入學習先進地區在推動經濟發展改革過程中的理念、政策、舉措、機制等，進一步拓展工作思路，增長知識才干。
二是注重“下派”。實施干部干事創業能力提升工程，積極選派優秀干部參與縣委縣政府中心工作，選派優秀年輕干部到鄉村振興、信訪維穩等第一線、服務群眾最前沿掛職鍛煉。今年來，從縣直機關單位中選派了26名有專業能力、懂經濟的優秀年輕干部，下沉到“五好”園區創建指揮部、長益常高速復線**段建設協調指揮部等重點項目掛職鍛煉，讓干部在重點項目建設一線接地氣、連民心，切實提高綜合協調處理能力和服務企業發展能力。
三是強調“內培”。實施干部綜合素質提升工程，組織干部赴紅色教育基地進行黨性教育，到警示教育基地進行警示教育，到高校或機構進行業務培訓，引導干部堅定理想信念，嚴守紀律規矩，提升能力水平。目前已舉辦各類培訓班7期，累計培訓領導干部284名、青年干部70名；舉辦10個網絡專題班學習，培訓科級領導干部1955人次。通過分層級舉辦各類主題班、外訓班、集訓班、年輕干部讀書班，開闊干部視野和思路，全面增強干部綜合能力。
三、實績為“導向”，增強干事動力。堅持以實績論英雄、憑實績用干部，強化跟蹤督導，從嚴考核問效，推動能者上、優者獎、庸者下、劣者汰，在全縣營造了良好的用人生態。
一是實行臺賬管理。建立《全縣重點工作落實情況臺賬》，跟隨縣領導的組織部部務會成員每周一碰頭，全面匯總督導單位的表現情況，及時從縣委辦、縣政府辦和全縣各中心工作指揮部了解相關單位和干部的日常督查情況，通報表揚、經驗推介和通報批評、約談等情況，并將相關信息如實記錄在臺賬。截至目前，累計參加各類結賬會、部署會45次，錄入相關信息310余條。
二是強化日常監督。堅持嚴管與厚愛相結合，認真抓好干部日常監督管理，出臺了《**縣從嚴管理干部若干規定（試行）》，明確了16條違規行為的處罰規定，對不擔當、不作為、紀律松散、敷衍塞責的干部實行“零容忍”。目前，共約談科級干部6人次、提醒談話3人次、通報批評15人次，對2名表現較差的鄉鎮正職、科局長進行了崗位調整。
三是定期考核測評。制定《**縣領導干部能力建設考核測評實施方案》，定期邀請基層干部、服務對象，分行業系統對全縣具有經濟發展、項目建設、安全穩定、民生服務、行政審批等職能的縣直單位鄉科級領導干部，以及具有審批和服務職能的股室負責人進行測評。同時，通過將《全縣重點工作落實情況臺賬》與干部提醒函制度有機結合，細化量化領導干部的工作成效，做到責任落實情況一目了然，讓埋頭苦干、成績顯著、敢抓敢管的領導干部“c位出道”。截至目前，已將6名業績突出的干部選拔到重要崗位或提拔重用。
激勵干部擔當作為工作情況匯報（優秀20篇）篇十七
貫徹落實好xx全會精神和省第十二次黨代會精神，關鍵在黨，關鍵在人，關鍵在各級領導班子和干部隊伍。我縣堅持黨管干部原則，從機制入手、于崗位著力、以問效落腳，大力創新干部管理模式，不斷激發和提高干部服務發展、服務民生、服務群眾、服務社會的綜合能力，激勵干部在改革發展一線干事創業、擔當作為，推動全會精神和黨代會精神在**縣落地落實落細。
一，機制當“伯樂”，激發干事活力。創新構建知事識人體系機制，變年度一次性考核為一線紀實考核,將推動一線工作、重大項目建設作為考察重點，近距離、全過程在賽場上考察識別干部。一是建立“工作聯系”機制。明確縣委組織部部務會成員一對一聯系縣級領導，當前隱藏內容免費查看由縣委組織部常務副部長聯系縣委書記，其他副部長和部務會成員分別聯系縣長、副書記、常務副縣長以及各工作指揮部分管縣級領導，常態化參與縣級領導召開的各類工作部署會、結賬會，對會議交辦任務逐一登記、逐一跟進。通過“工作聯系”機制，讓考察工作一竿子插到底，倒逼干部加快工作進度、提高工作效率、改進工作作風，推動營商環境不斷優化，群眾好評率不斷提升。二是建立“干部紀實”機制。出臺《重點工作落實全程紀實制度》，凡涉及到全縣重點工作的交辦、結賬會議，縣委組織部安排人員實時跟進，對重點工作落實過程中表現突出和表現較差的單位和干部，逐一如實登記，并作為今后選人用人的重要依據。通過“干部紀實”機制，避免了干部在考核評價中出現干好干壞一個樣、干多干少一個樣的現象，真正讓更多的“獅子型”“老黃牛型”干部能夠脫穎而出，讓“躺平式”“混日子”干部沒有市場。三是建立“糾錯提醒”機制。對工作推進不力、受到通報較多的領導干部及時開具提醒函，指出在落實政策規定、推動任務落實等方面存在的不足和問題，明確改進方向，及時糾錯糾偏，截至目前，已發送提醒函42份。通過“糾錯提醒”機制，進一步增強了全縣各級干部的危機感和緊迫感，樹牢了擔當意識，對于縣委、縣政府安排部署的工作，做到第一時間響應，第一時間落實，如在4次政企餐敘會上，各企業家共提出相關訴求和問題137個，在規定時限內都得到了辦結和回復，企業滿意率達100%。
二、一線作“考場”，提升干事能力。堅持基層墩苗磨煉、中心工作錘煉、急難險重任務歷練，不斷加強干部培養，讓干部在經歷風雨中增長才干。一是推動“上掛”。實施干部思維視野開拓工程，推薦干部到省直和市直單位掛職鍛煉和跟班學習，組織干部到發達先進地區或艱苦落后地區學習考察，啟迪思維，開拓視野。擬定《**縣關于選派優秀干部進行掛職鍛煉和跟班學習的實施方案》，從全縣范圍內選派43名優秀干部到省直機關、市直機關以及武陵等區縣跟班學習和掛職鍛煉，深入學習先進地區在推動經濟發展改革過程中的理念、政策、舉措、機制等，進一步拓展工作思路，增長知識才干。二是注重“下派”。實施干部干事創業能力提升工程，積極選派優秀干部參與縣委縣政府中心工作，選派優秀年輕干部到鄉村振興、信訪維穩等第一線、服務群眾最前沿掛職鍛煉。今年來，從縣直機關單位中選派了26名有專業能力、懂經濟的優秀年輕干部，下沉到“五好”園區創建指揮部、長益常高速復線**段建設協調指揮部等重點項目掛職鍛煉，讓干部在重點項目建設一線接地氣、連民心，切實提高綜合協調處理能力和服務企業發展能力。三是強調“內培”。實施干部綜合素質提升工程，組織干部赴紅色教育基地進行黨性教育，到警示教育基地進行警示教育，到高校或機構進行業務培訓，引導干部堅定理想信念，嚴守紀律規矩，提升能力水平。目前已舉辦各類培訓班7期，累計培訓領導干部284名、青年干部70名；舉辦10個網絡專題班學習，培訓科級領導干部1955人次。通過分層級舉辦各類主題班、外訓班、集訓班、年輕干部讀書班，開闊干部視野和思路，全面增強干部綜合能力。
正職、科局長進行了崗位調整。三是定期考核測評。制定《**縣領導干部能力建設考核測評實施方案》，定期邀請基層干部、服務對象，分行業系統對全縣具有經濟發展、項目建設、安全穩定、民生服務、行政審批等職能的縣直單位鄉科級領導干部，以及具有審批和服務職能的股室負責人進行測評。同時，通過將《全縣重點工作落實情況臺賬》與干部提醒函。
制度。
有機結合，細化量化。
領導。
干部的。
工作。
成效，做到責任落實。
情況。
一目了然，讓埋頭苦干、成績顯著、敢抓敢管的領導干部“c位出道”。截至目前，已將6名業績突出的干部選拔到重要崗位或提拔重用。
激勵干部擔當作為工作情況匯報（優秀20篇）篇十八
市紀委監委：根據《**市集中整治不作為慢作為文山會海等形式主義、官僚主義突出問題的蹲點督導情況通報的整改方案》(那委〔2018〕41號)要求，我辦高度重視，主要領導立即對此項工作進行安排部署，指定專班負責認真制定整改方案，對涉及到我辦的問題逐一進行梳理，對照《整改方案》要求逐項進行自查，現將整改推進情況報告如下。
一、文山會海現象比較嚴重。市(區)縣、鄉三級政府所涉及的工作，以文件形式層層轉發、通知逐級下達，用文件落實文件、以會議貫徹會議現象比較嚴重。尤其在脫貧攻堅工作上會議太過頻繁，且相關政策頻繁變動，對基層開展脫貧工作難度極大，相關政策缺乏長效性。整改推進情況：我辦高度重視，認真按照整改措施，從精簡會議、嚴控發文數量和發文規格著手，始終把嚴控會議規格、規模、時間、經費，提高會議質量作為辦會第一原則，下大氣力轉變文風會風。堅持做到可開可不開的會議盡量不開，可參會可不參會的單位盡量不參會，能開套會的盡量開套會，可到或可不到的一級盡量不延伸。始終把精簡文件數量作為發文的第一抓手，堅持做到可發可不發的文件盡量不發，內容相似文件合并下發，非涉密件用傳真代替發報，日常工作用電話通知代替發文傳達。“文山會海”治理取得階段性的明顯成效。截止目前共下發政府文件21份，同比減少34.4%，下發政府辦文件86份，同比減少52.8%。召開全市性政府系統會議29次，同比減少18.9%。針對在脫貧攻堅工作上會議太過頻繁，且相關政策頻繁變動，對基層開展脫貧工作難度極大，相關政策缺乏長效性的問題。雖然由脫貧攻堅指揮部全權推動，但是從政府辦統籌監管的角度，我們對脫貧攻堅指揮部同時也提出了改進意見。
二、理論中心組學習抓得不嚴。《關于印發**地區行署黨組理論學習中心組學習制度的通知》(那行發〔2016〕51號)規定行署黨組理論中心組定期舉辦集中學習制度，每月集中學習不少于2次。2017年原**行署辦公室理論中心組學習共召開3次，沒有按照規定要求按時學習。學習沒有專項記錄本，沒有專人負責記錄，存在以個人筆記代替組織記錄的問題。整改推進情況：我辦嚴格對照整改措施，認真擬草了《**市人民政府黨組工作規則(試行)》，并于5月31日提交市政府黨組第一次會議研究通過，對黨組理論中心組學習作出了明確規定，要求黨組理論中心組學習一般以自學和集中學習研討為基本形式，采取集中討論、專題講座、專題報告等多種形式進行，集中學習研討一般每季度1次以上。同時，認真制定了市政府黨組理論中心組學習計劃，確保學習有章可循、有據可依。截止目前，市政府黨組理論中心組學習已組織學習4次。
三、存在上級要求的調研多，主動調研少。**市委辦向督導組提供的2013年至2016年形成的28份調研報告中，受自治區黨委政研室委托的調研有21份，與上級單位共同調研的報告1份，自主調研僅6份。存在上級要求的調研多，主動調研少。整改推進情況：雖然市級領導干部直接聯系群眾制度由市委辦負責牽頭完善，但是我辦始終堅持問題導向，堅持從大處著眼、小處著手，撤地設市后，在研究制定《市政府黨組工作規則(試行)》時，市政府主要領導就把調查研究作為《規則(試行)》制定的一個重要環節，并明確市政府黨組成員每年拿出至少60天的時間深入基層、深入群眾、聯系實際，帶頭開展調查研究。針對下基層主動開展課題性調研的問題。一直以來，我辦著眼**全域經濟社會發展穩定，提出了一些關乎民計民生和產業發展的課題，緊密結合政府領導深入基層調研開展工作為契機一并進行調研。但長期以來由于無單獨的經濟政策研究室機構編制，加之我辦目前編制和在編干部少的實際，導致很多調研課題最后無專人負責。下步，我辦將以機構改革為契機，緊密結合全市經濟社會發展需要，向組織編制部門申請設置經濟政策研究室，并配備相應的編制和人員，主動作為大力開展經濟政策調研工作，為**經濟社會發展提供更多更科學的決策依據。
四、基層檢查考核種類繁多，制度的量化指標不科學。在督導中發現2016年**市各類綜合考評共有37項，2017年增加至43項。《地行兩辦關于“信息工作”指標的考核細則》追求量化指標，規定各縣每月上報信息不得少于60條。整改推進情況：此項工作由市委考評辦統籌，涉及市政府板塊的考評指標均按照年初全市經濟工作會議總體安排部署，篩選出本年度經濟社會發展重點工作，因此按照2017年經濟工作會議安排，對各縣的考評項目上有所增加。2018年，我辦按照突出重點的原則，對涉及政府板塊的考評指標精減為8大項。今后將嚴格按照自治區對各地(市)經濟目標考評指標執行。針對規定各縣每月上報信息不得少于60條的問題，我辦目前調整為各縣報送信息采用加分制，對各縣信息報送數量從每月不少于60條減少為20條。同時，嚴格按照自治區對各地(市)信息工作要求執行。在今后的工作中我辦將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持立說立行、邊查邊改、邊整邊改、真查真改，堅持高標準、嚴要求，整體推進、層層落實，確保不走過場、不虛不空。不斷增強整改工作實效，推進政府機關效能建設。
**市人民政府辦公室2018年10月11日。
根據《中共芒康縣委辦公室印發區紀委常委黨萬軍同志在昌都調研督查反饋問題整改落實方案的通知》(芒委室〔2018〕42號)精神，我局高度重視，為進一步改進全局作風，踐行有效解決安監部門集中整治不作為慢作為、文山會海等形式主義、官僚主義突出問題方面，現整改落實情況如下：
(一)領導重視情況方面。有的黨政班子及第一責任人仍然存在認識不夠、站位不高、謀劃不實、效果不明顯等問題。工作流于形式，查找問題不準，工作推動僅局限于一般工作來部署，仍存在用形式主義反對形式主義現象。
整改情況:一是由黨支部書記抓好主體責任的落實，督促班子成員切實負起責任、親自督辦、以上率下，提升對集中整治不作為慢作為、文山會海等形式主義、官僚主義突出問題工作的重視，推進整改工作有序開展。二是切實抓好上級的各項決策部署，做到工作進度有跟蹤，工作效能有提升，工作痕跡有印證。三是單位一把手要認真貫徹落實各項決策部署，層層傳導壓力，把堅決貫徹落實決策部署傳導到一線工作人員，工作到崗，責任到人。
(二)領導機構方面。未成立集中整治工作領導小組，未安排固定人員推動此項工作。
整改情況:一是黨支部高度重視集中整治工作，加大工作力度，組成了以局長為組長的工作專班，推動整治工作不斷向前。二是及時調整充實議事協調機構，把本應承擔的工作主動扛在肩上。
1.貫徹落實不力的問題。工作中仍然存在著不善抓落實、不會抓落實、不愿抓落實，抓而不實、抓而不緊、抓而不細的現象。
整改情況:一是加強對集中整治工作的監督與落實，對工作的開展層層把關，加強監督檢查、不定期抽查，對于工作做的不到位的情況，單位領導直接提出批評、指導意見。
2.不作為慢作為問題。有些干部工作執行力差，工作缺乏統籌安排，不能主動謀劃，存在等上級或領導安排部署的現象，被動工作，忙于應付、執行力差。有的干部安于現狀，開拓精神不足，不求有功、但求無過，工作成效不突出、亮點不多。有的干部忙于謀劃自己的前程，日常工作上表現出“庸、懶、散”。
整改情況:一是加強思想政治教育，牢固樹立四個意識，督促黨員干部認真學習黨紀、法規，切實提高干部紀律意識。二是著力消除干部畏難退縮的不良傾向，克服“怕”字，建立檢查督促機制，對違反“六大紀律”的行為及時查處并通報批評。
3.文山會海方面的問題。在實際工作中仍存在會議效果和會議紀律未達到理想化。以文件落實文件，文件審核把關不嚴，發內容大致重復文件的現象依然存在。
整改情況:一是嚴格按照《中共芒康縣委員會貫徹落實中央八項規定精神的實施辦法》精神，我局對可開可不開的會堅決不開，可合并的會議盡量合并召開，可開短會的盡量開短會;對可發可不發的文件堅決不發，對上級文件沒有明確要求制定的不層層發文;積極營造少發文、發短文、少開會、開短會、講實效、辦實事的良好氛圍，切實減輕基層負擔。
4.形象工程和政績工程問題。在開展集中整治工作中未結合本部門實際開展自查自糾，發現問題質量不高，僅僅將集中整治工作作為一般性工作應付。
整改情況:一是按照要求嚴格開展了自查自糾工作，樹立問題導向，積極對照檢查。二是針對自身發現的問題積極開展了整改工作。三是對自身發現的問題做到早防范、早發現、早處理。
(四)文件會議統計中存在的問題:雖然做了相應的統計工作，但僅僅統計出各類會議召開、文件收發數量及每年的增減比，并未加以深入分析研究。
整改情況:我局對收到的各類文件分門別類建立了臺賬及登記，對本級發文、開會情況進行了匯總分析，對存在的問題及時提示提醒，確保底數清楚、總量可控。
督促全體黨員干部把思想和行動統一到黨的十九大精神上來，堅定以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，堅持以圍繞中心服務大局的政治覺悟，理論聯系實際，學以致用、用以促學，立足崗位實際，推動各項工作不斷向前。黨員干部不斷創新學習形式，在“學懂”“弄通”“做實”上下功夫，提高學習熱情和參與度，努力提升研究新情況、解決新問題、探索新經驗的能力。
8月1日下午，區交通運輸廳黨委組織召開集中專項整治不作為慢作為，文山會海等形式主義、官僚主義突出問題部署落實專題會議，就區紀委第七督察組反饋的相關問題整改工作進行安排部署。會議由廳黨委書記葛裕濤同志主持，在家的廳領導、廳屬企事業單位、機關各處室縣處級干部50余人參加了會議。
廳黨委書記葛裕濤就專項整治反饋問題進行了集體約談，他在講話中強調。第一，廳政工人事處、機關黨委牽頭具體抓專項整治工作，督導各單位、機關各處室認真抓好整改落實工作。各單位、各處室主要負責人要作為整改落實第一責任人抓好本單位、本部門的問題整改工作，確保各項工作落到實處。第二，在整改過程中要緊盯問題不放，按照“實事求是、突出重點、逐級負責、完善機制、長期堅持”的基本思路，本著“要管用、管長遠，能辦成、求實效、見成果”的原則，即知即改、立行立改、舉一反三、以點帶面，進一步理清思路，強化措施，明確整改責任，在規定的期限內完成區紀委督察組反饋問題的整改。在整改中，各單位、各處室還要注重發現新問題，要抓好突出問題的長期整治，確保專項整治見實效。第三，著力建章立制，構建長效機制上下功夫。在抓好整改的同時，要更加注重治本，更加注重預防，更加注重制度建設。要把學習貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想與整改落實有機結合起來，強化干部職工牢固樹立“四個意識”，堅定“四個信念”，特別是強化黨的政治建設，增強責任意識。第四，強化督導檢查，嚴明黨的紀律，落實好黨委的主體責任。加強督促檢查，加大違規違紀行為查處力度，堅持不懈推進機關作風建設，持之以恒反“四風”，真正做到以優良黨風促政風、帶民風，為實現交通運輸事業科學持續發展營造良好的政治生態環境和公路建設環境。
駐廳紀檢組組長邊巴次仁在會上提出了三點要求，一要再認識集中整治不作為慢作為，文山會海等形式主義、官僚主義突出問題的目的和意義。二要再高度重視和正視存在的問題，進行認真的再梳理和深度剖析。三要切實將“兩個責任”扛在肩上，積極抓好問題整改落實。
機關黨委書記、副巡視員孫波就集中整治工作進一步強調，一是各單位黨委要高度重視，要加強領導，周密安排部署，扎實開展整改落實工作。二是單位和處室主要負責人對第七督察組反饋的問題意見，要虛心接受，堅決不回避。要嚴格對照反饋意見，舉一反三，把職責擺進去、把自己擺進去、把工作擺進去，再次認真分析、查找不足，制定切實可行、行之有效的整改方案。三是深入剖析問題根源，做到知恥而后勇。四是積極進行整改，務求取得實效。各單位黨委、機關各處室主要負責人要認真對照各自的整改方案，提高思想認識，不折不扣，堅決迅速地貫徹廳黨委的各項部署和要求，把集中整治作為強化黨的領導、加強組織建設、全面從嚴治黨的切入點、突破口，以釘釘子精神深入開展集中整治工作，確保取得實效。
會議要求，各單位黨委、機關各處室要將問題進一步細化，要責任到人，采取措施，狠抓落實，限期完成整改工作。廳黨委葛裕濤書記將對廳分管領導，各單位、機關各處室主要負責人進行逐個約談;分管各項工作的廳領導要對分管單位和部門領導干部逐個進行約談，層層壓實責任，強化對反饋問題的整改落實;成立廳黨委集中整治督導組，不定期深入各單位、各部門檢查督導對問題的整改落實情況，按期完成整改工作。
激勵干部擔當作為工作情況匯報（優秀20篇）篇十九
今年以來，我市聚焦激勵干部擔當作為堵點痛點問題，從多個維度入手，探索建立有效管用工作機制，激勵全市干部在推動高質量發展中干事創業、擔當作為。
一、聚焦精準識別，加大選用力度促擔當。一是建立“擔當作為專項清單”。將組織部門日常了解、督考聯動、年度考核“三位一體”緊密結合，列出擔當作為專項清單，對清單中排序靠前且組織掌握一貫表現突出的干部，同等條件下優先提拔使用、晉升職級和評優評先；對清單中排序靠后且始終慵懶散拖、長期完不成工作任務的干部，果斷進行調整。年初以來，全市提拔重用疫情防控、鄉村振興等一線表現突出的干部379人，對70名不勝任、不適宜擔任現職干部進行了調整。二是常態化開展“擇優比選”。根據市直機關干部隊伍建設情況，每次拿出一定數量正副科級崗位面向全市進行擇優比選，通過競爭性選拔，發現使用一批優秀年輕干部。
二、聚焦考核驅動，突出考核精度促擔當。一是實施精準化差異化考核。建立“績效考核+年終考核+領導評價+日常督查”四位一體考核體系，對旗縣區和市直機關領導班子實施精準化差異化考核，對招商引資、企業培育成效明顯的班子，設置加分項，上不封頂，進一步明確工作重心和主攻方向。二是實施督考聯動機制。圍繞市委政府重點工作，每個季度開展一次日常督查，每次督查結果均賦分排序，全年督查結果按20%權重計入年度考核，不斷增強激勵干部擔當作為的驅動力。目前，2022年一季度督查已完成，對全市12個旗縣區督查結果進行了排序，并對排序靠后的旗縣區分管副職進行了約談。
三、聚焦容錯免責，延展工作深度促擔當。一是細化容錯免責認定程序。探索建立紀檢監察機關和組織部門定期會商機制，抽調相關領域專家人士組成容錯糾錯專家評定小組，圍繞容錯糾錯9種情形分類建立容錯免責典型案例庫，凡屬同類情形均予以容錯，鼓勵干部放開手腳、大膽干事創業。二是科學精準實施問責。歸納提煉不得問責具體情形，嚴格認定標準和程序，防止問責泛化、簡單化；建立線索甄別機制，對問題反映籠統且無實質性內容、明顯失實或已有結論的，不搞“一刀切”式的轉辦、督辦、函詢，組織研判后可直接了結；對反映失實或查無實據的信訪舉報，及時為被舉報人澄清正名、消除顧慮。年初以來，為10名受到失實檢舉控告的干部澄清正名。
四、聚焦關心關愛，提升組織溫度促擔當。一是加強受處理處分干部后續管理使用。將受處理處分干部納入專項庫，實施觀察期管理，處理處分影響期內相應設置觀察期，通過“回爐再造”培訓、跟蹤考察了解、安排工作任務等方式，綜合分析研判受處理處分干部思想教育、改進提升、工作表現等方面情況，影響期滿隨即開展觀察期綜合評估，對表現突出的，及時合理使用。二是落實干部待遇保障。嚴格執行干部待遇保障相關制度，對家庭確有困難或遭受重大變故的，加大幫扶力度，及時給予組織關懷；制發《市委管理的易地交流任職領導干部往返交通保障辦法》，因地制宜為易地交流任職干部提供工作保障和生活便利。
激勵干部擔當作為工作情況匯報（優秀20篇）篇二十
近年來，我市堅持以考核區分優劣、獎優罰劣、激勵擔當、促進發展，引導干部樹立和踐行正確政績觀，推動干部能上能下、能進能出，形成能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的良好局面。
立足指揮棒的作用發揮完善優化考核的內容、方式、等次評定、結果運用等，制定。
1個統籌考核的實施辦法和政治素質、黨建工作成效、高質量發展3個考核實施細則等“1+3”考核文件，明確各領域不再制定考核方案。堅持過程與結果相統一，在確定考核結果時，歷史、全面、辯證考核評價干部，對班子和干部進行綜合研判，力求確定考核結果時全面客觀，切實為敢擔當的干部鼓勁撐腰。在2021年年度考核中，除對獲得“第一”等次的單位，班子正職原則上評為“優秀”等次外，對受優秀比例限制獲得“第二”等次的單位，但執行力強、履職表現好的8家單位“一把手”評為“優秀”等次。
堅持把考作風建設貫穿考核全過程，深入推進。
“改進作風、狠抓落實”年“六個大力整治”，把作風實不實、工作成效好不好，作為干部考核評價的重要依據，以考促干、以評促效，引導干部靠作風吃飯、拿數字說話、憑實績交卷。對在“強省會”行動中存在“庸、懶、散、軟、浮、推”等不擔當不作為問題的，加大問責力度，堅決嚴肅問責、從重追責，以過硬作風推動**貴安高質量發展。2022年，全市運用作風整肅規定對356名干部進行監督提醒或問責處理，其中免去現職27人，推動形成更加良好的干事創業導向。表彰獎勵100名在“強省會”行動中表現優秀的干部。
為推動省考核。
**市目標任務落實，將省對市政治素質、高質量發展績效、黨建工作成效考核指標逐條分解到**貴安101家直屬單位，形成“一部門一清單”，壓實部門責任，精準推進目標任務落實。加強指揮調度，強化過程管理，將省對市縣兩級的考核指標和市本級的考核指標按月度、季度、年度推進，常態化、一體化進行調度推進，責任明確到分管市領導、部門負責人、分管負責人。2022年貴安貴安考核委4次調度考核工作，**貴安考核辦6次調度考核工作。2021年以來，對在季度監測、半年評估、年終考核目標任務完成不好、推進滯后的25名責任領導，責令向市委常委會作出檢討，并將檢討情況與績效分配、管理監督等掛鉤，倒逼高質高效推動目標任務落實。
“強省會”行動、城市“一圈兩場三改”和農村“五治”等工作作為培訓重點，市級共統籌舉辦各類培訓班、講座341期，培訓干部14.76萬人次。堅持推動領導干部上講臺常態化、制度化、規范化，邀請各級領導干部圍繞高質量發展政策業務、熱點難點問題授課達100余次，為歷年最多。在疫情防控期間派出考核督導組，近距離了解干部應對急難險重任務、處理復雜問題的能力。如，針對花果園區域超大型社區在疫情防控暴露出干部在治理能力方面的問題，有計劃舉辦花果園區域社區干部專題培訓班，幫助基層干部提升履職能力，推動黨建引領提升基層治理走深走實。