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    企業調研報告最佳大全(17篇)

    時間:2025-05-31 作者:QJ墨客

    調研報告的寫作過程需要深入思考和理性判斷,同時要注重數據的真實性和可靠性。以下是小編為大家收集的調研報告范文,供各位參考學習。

    企業調研報告最佳大全(17篇)篇一

    企業簡介:xxxxxx新材料科技股份有限公司成立于20xx年1月,是專業從事改性塑料的研發、生產和銷售的山東省高新技術企業。現已形成阻燃樹脂、增強增韌樹脂、塑料合金、功能母粒和化學改性樹脂等5大系列20多個品種幾百個牌號的自主知識產權產品,廣泛應用于汽車、家電、oa設備,it、通訊、電子電器、建材等多種行業。公司于20xx年7月成功實現股改。公司現有員工61人,平均年齡周歲,其中,大專以上學歷的占76%,形成了一支以碩士、高級工程師和學士組成的多層次專業技術和管理團隊。

    具有自主知識產權的“硅烷交聯聚乙烯”產品,榮獲山東名牌的“色母料”產品及國內技術領先的“改性工程塑料”產品為公司的三大主導產品。“硅烷交聯聚乙烯”產品為管材專用料,目前占國內市場80%以上,主要用于冷暖水管、進排水管、地暖管等,獲國家發明專利。色母料產品主要用于管材配色料及工程塑料專用配色料,于20xx年11月份被評為“山東省名牌產品”榮譽稱號,目前占國內大部分市場。改性工程塑料屬高新技術產品,其中由公司研發的“abs/pc合金”項目由山東省科技廳組織鑒定,項目產品達到國際先進水平。

    目前公司在建項目是“縮聚型固體磷酸酯阻燃abs/pc合金”通過abs/pc合金技術改造項目,改變pc/abs合金材料的組分比例,在保證性能的前提下,降低材料成本23%,且加工容易、節約生產成本、提高生產效率。采用縮聚型固體磷酸酯阻燃劑的無鹵阻燃技術,研制出環保型阻燃abs/pc合金材料。采用環狀大分子化合物內增塑降粘技術,解決了阻燃abs/pc合金熔體粘度高、加工性能差的問題,使abs/pc合金的熔體流動速度在30-100g/10min的范圍內可任意調節,滿足不同產品的加工需要。經鑒定,項目產品達到國際先進水平。

    通過“縮聚型固體磷酸酯阻燃abs/pc合金”項目的實施不斷累積和總結經驗,推廣應用無鹵阻燃abs/pc合金技術和產品,使之成為未來環保、低毒、低碳產品的主要品種。適應歐盟rohs以及三星、lg公司無鹵產品標準的要求,為實現節約、節能、低碳社會貢獻力量。調動全體員工的積極性,在五年內把公司打造成本行業最具影響力的研發、生產和經營為一體的現代化企業。通過五年努力,將公司打造成為全國有影響力的改性高分子生產示范化基地。

    1.高端人才緊缺。由于新材料產業科技含量高,項目投入需高精端設備、高技術含量人才,技術要求也在逐步趨向國際化環保形勢,對技術人員的要求也在逐步提高,技術人員不僅僅對技術方面精通,而且也要精通國際技術指標要求,并了解當前市場需求等情況。

    2.用工成本增加。近年由于國內物價、房價普遍上漲,原來的進城務工人員由于購房、及生活壓力過大,多數選擇回家鄉發展,造成勞動力成本不斷增加,并且招工困難。

    4.隨著燃油價格持續上揚,采購量難以把握;

    5.物流運輸成本支出日益加大。

    建議:這些問題我們將在今后的工作中引起高度重視,并采取切實措施,認真加以解決。綜合合理考慮企業目前上述困難,確保企業科學、健康、快速發展,同時也希望政府有關部門協助解決。

    企業調研報告最佳大全(17篇)篇二

    為貫徹落實省、市xxx關于扎實開展“統計質量效益年”活動的要求,全面提升統計工作水平,更好的為我區工業經濟又好又快發展服務,我區xxx高度重視,及時組織專業人員對對區內“企業一套表”科技專業年報情況進行督導調研,形成調研報告如下:

    1、我區362家規模以上工業企業報表及時20xx年xx月xx日前全部報完。

    2、經核實,項目表中來源于政府的項目經費與活動表中的政府資金基本匹配。

    3、企業研發項目的最主要技術經濟目標有開發全新產品、增加產品功能或提高性能、提高勞動生產率,技術經濟目標是“為了科技原理的探索、發現以及技術原理的研究”的項目。

    4、經過多方核實排查,部分高等院校有科技活動,進入非工業名錄庫。

    1、我區研發費用主要集中在大型企業。這兩家龍頭企業占全區比重90%。

    2、中小企業自主創新能力不強。我區共有規模以上工。

    業企業362家,其中189家企業研發經費投入不足萬元。對于大部分中小企業來說,規模小而散,研發團隊力量不足,資金短缺且使用分散,導致研究開發投入嚴重不足。

    3、企業財務報表中研發經費計算方法存在出入。會計報表中工業研發經費包括兩類:

    (1)內部研究開發投入額,其中:人員人工費、直接投入、折舊費用與長期費用攤銷、設計費、設備調試費、無形資產攤銷、其他費用。

    (2)委托外部研究開發投入額。其中用于科技活動的折舊費用與長期費用攤銷很難界定,除大中型企業外,大部分小企業將其計入生產成本,而未計入研發經費。

    1、加大政府的資助和調控力度,營造有利于高新技術企業發展的內外部環境,使企業真正成為技術創新的主體。

    研發活動過程具有不可分割性,一個企業往往不可能獨立承擔全部的研究工作,需要政府的資助和調控,研發活動具有不確定性,研發活動不一定能取得預期的成果,存在著失敗的風險,研發活動的進行著也無法控制新技術知識的擴散,面臨著競爭者搶先占領市場的風險,這些都表明企業的研發活動需要來自政府的有力支持。政府力支持企業研發活動還是政府實現就業和經濟成長目標的投效途徑。相對小型企業,尤其加大對我區龍頭企業的資助和調控力度,這些龍頭企業研發活動成功率高,回報率也高。

    我區研發活動主要依托高新技術產業,加快高新技術產業的發展,首先,不斷完善有利于高新技術企業發展的內外部環境,為高新技術企業提供包括政策、銷售、信息等服務,幫助高新技術企業籌措資金,提供生活設施,保護科技企業家,為他們排憂解難。認真落實國家和省市制定的扶持高新技術產業發展的若干優惠政策,并在執行國家、省市有關科技政策和法規的同時,結合自身的特點,為高新技術企業創造更加寬松、優惠的政策環境。其次,進一步完善封閉管理、開放運作的管理模式,通過建立具有較強聚散能力的科技市場,解決科技信息不靈、成果流通不暢的問題。大力扶持為高新技術產業提供服務的各類科技中介服務機構,加強孵化器的建設和發展,不斷完善服務功能,以促進全市技術創新鏈條的形成。鼓勵創辦并大力扶持科技咨詢機構的發展,不斷拓展科技咨詢市場,為高新技術企業和轉制中小企業的發展壯大提供科學的決策咨詢服務。進一步深化科研院所的改革,把科研工作納入到企業化、市場化、產業化的軌道上來。

    2、加快培養高新技術產業發展人才。

    高新技術產業企業發展最重要的因素在于人才資源,沒有雄厚的人才資源作保證,就不可能有高新技術產業的大發展。應大力開發人才資源,培養造就一支能力強的現代科技企業家隊伍、造詣深的科技人才隊伍和素質高的科技產業工作隊伍。加大高新技術產業急需人才的培養、培訓、開發、引進工作力度,重點培養和引進高科技人才和高級管理人才隊伍,對"戰略性"高新技術產業學科帶頭人的培養在科技項目資金上給予重點支持。培育、造就一支具有風險決策能力和創新管理能力、既懂高新技術又通現代企業管理的科技型企業家隊伍。應結合我區人才戰略,重點引進一批歸國留學人員,通過建立海外學子創業園等途徑為歸國學子提供良好的條件,使他們從國外帶來的先進技術、科技項目、管理方法等得以運用、拓展和創新,發展高新技術和改造傳統產業必將有一個質的飛躍。

    企業的發展歸根到底只能建立在自有的技術基礎之上,引進消化吸收固然重要,但經驗表明,核心技術和關鍵技術是不能通過引進獲取的,引進式創新和模仿式創新可能形成對外部技術的依賴。我區工業企業目前已經擁有一定的技術基礎和相當的物質財富積累,要盡快擺脫技術依賴模式,向技術自主創新轉型,提高我區企業自主創新能力是當務之急。

    企業調研報告最佳大全(17篇)篇三

    石家莊市是^v^批準的我國重要的醫藥工業生產基地。目前全市規模以上醫藥企業58家,占全國醫藥工業總量的80%,是全國最大的原料藥基地。石家莊醫藥產業已成為全市第一優勢產業,其生產規模,經濟實力,固定資產,出口創匯,全員勞動生產率產業關聯帶動能力均居全市各行業第一。

    石家莊醫藥連鎖企業經營現狀:

    據石家莊市食品藥品監督管理局統計,全市共有零售藥店2191家,其中連鎖門店共179家,其中市轄6區共有178家,市轄區以外僅1家連鎖門店,全市藥店連鎖率僅為8%。全市179家連鎖門店基本被幾家本土連鎖企業所占據,其中新興藥房以68家門店排名第一,神威大藥房則有53家門店,樂仁堂集團旗下有41家門店(不含9家藥妝店中店),石家莊益康藥房則有10家左右的門店。外來連鎖企業在石家莊發展速度不快,老百姓大藥房在石家莊市目前僅有8家門店。據業內人士的保守估計,目前石家莊市的藥品零售市場規模大概在10億元左右。雖然整個市場單體藥店數量占絕對優勢,但是從銷售額上來看,連鎖藥店占有絕大部分的市場份額。樂仁堂集團石家莊醫藥連鎖和石家莊新興藥房xx年的銷售額均達到億元,河北神威大藥房為億元,這三家企業就瓜分了60%的市場份額,而外來連鎖企業的老百姓大藥房,以6000多萬的銷售額排名第四。

    截至xx年底,石家莊市共有獨立核算的醫藥制造企業51家,擁有資產總額292.3億元,從業人數51003人,實現工業總產值、銷售產值、增加值、利潤和利稅總額分別為142.6億元、135.9億元、45.7億元、20.1億元和26.9億元,醫藥制造業的固定資產、從業人數、工業總產值、銷售產值、增加值和利潤分別占到當年全市全部工業的14.2%、11.9%、11.5%、12.4%、22.6%和10%。

    石家莊醫藥連鎖企業存在的問題:

    但在調查中也發現石家莊醫藥連鎖企業也存在許多不樂觀的現狀。

    企業知識產權保護意識缺乏,醫藥企業技術創新不足,專利申請數量少,水平低,專利與研發不夠密切,企業專利人才整體素質偏低,專利信息利用水平低下等許多問題普遍存在。

    如何解決存在的問題:

    1:優化企業創新機制,促進企業專利創造質量的提高。企業要加強以市場為導向,企業為主體,醫學研究結合的集成技術,增強市場競爭意識,優化創新機制,提高企業的科技研發能力,實現科技與專利協調發展。

    2:增強企業知識戰略實施過程中產權戰略意識,加快醫藥企業專利戰略實施。必須以觀念創新為先導,強化企業知識產權意識,切實認識醫藥企業實施專利戰略的重要性,緊迫性和市場強制性。在推進醫藥企業專利,應加強分類指導,重點突破,協作互動。要以技術創新為手段,以觀念創新為前提,以機制創新為動力,以環境創新為保障,實行技術專家,經濟分析專家和法律專家相結合。采取“市場導向,產業聚集,企業互動”為主要特征的虛擬化艦隊推進模式。

    3:充分發揮政府職能作用,努力營造激勵創新的市場環境。發揮政府資金的杠桿作用,支持和激勵企業加大對技術創新的投入,引導企業逐步提高研發投入比重。重點培育知識產權優勢企業,抓好專利創新示范企業和專利技術參與試點。科技部門要加大知識產權導向,提高政府科技創新成果取得的專利數量和質量。市政府及有關部門應當盡快落實和促進醫藥行業技術創新提供有力保障。

    21世紀將是我國流通業大變革、大發展的時代。發展特許連鎖是一項緊迫而重要的任務,為使特許連鎖盡快駛入發展的快車道,還需要作好以下工作:

    1:積極培養連鎖事業的專門人才。連鎖是一種商業知識產權的許可,它涉及到商業、工業、科技、法律、管理,有時甚至包括農業等諸多領域,亟需連鎖的專門人才。

    2加快連鎖管理規范化、制度手冊化建設,提高經營組織化程度。連鎖科學發展的關鍵在于建立一套高效率的商流和物流系統實行規范化管理和標準化服務,特別是在特許企業內部形成規范化管理,是連鎖發展的基礎,離開規范,就不可能有真正意義上的連鎖經營,不可能產生規模優勢和規模效益。因此,特許連鎖企業在擴大組織規模,發展加盟店,開展日常經營活動當中,無論是企業的決策層、管理層,還是一般的業務操作人員,都要堅持規范化管理。

    總之:石家莊醫藥連鎖企業的發展有很好的前景。

    企業調研報告最佳大全(17篇)篇四

    企業的銷售額也有增長。2003年底,工商局調查企業的銷售額中位數為200萬元。工商聯調查企業的銷售額中位數為640萬元。下方讓我們來看看這一篇企業調查報告范文的資料,如下:

    至2003年底,企業的開業年數為5年及以下的占32。9%;6至10年的占42。3%;10年以上的占24。8%。也就是說,被調查企業開業6年以上的占了67。1%。開業年數的中位值為7年。2002年調查時,這個數值是7。04年。思考到這次企業調查報告范文有一半是透過工商局向一般私企問卷的,不一樣于上次僅僅調查代表性企業,所以不能得出私營企業存活年數下降的結論。

    根據企業調查報告范文中提到的開業年數、企業開業時的實收資本、企業2003年底所有者權益三個數據得出企業的資本年增長率,其中位值為8。8%。

    企業利潤略有回升,銷售利潤率趨于平穩。上次企業調查報告范文中發現,由于市場競爭日益激烈,私營企業的銷售利潤率有逐年下降的趨勢。此次調查發現,銷售利潤率已經逐漸趨于平穩。

    2003年底,工商局調查企業的稅后凈利潤的中位數為7萬元,與前面的銷售額中位數相比,可得出銷售利潤率約為3。5%。工商聯調查企業的稅后凈利潤的中位數為25萬元,與前面的銷售額中位數相比,可得出銷售利潤率約為3。9%。兩者數據相差不大。

    與前幾次工商聯企業調查報告范文中的數據相比,企業利潤略有回升(1997年銷售利潤率為7。9%,2000年為5%,2002年為3。6%),被調查企業的稅后凈利潤(中位數)從2002年調查時的21萬元上升到25萬元,但銷售利潤率只回升了0。3個百分點。

    行業利潤差距拉大。此次企業調查報告范文中發現,房地產業的利潤大大高于其他行業,稅后凈利潤的中位值比處于第二位的“電力煤氣業?的利潤高一倍多。其他利潤較高的行業還有電力煤氣、衛生體育、建筑業、采掘業、科研技術業,而利潤較低的行業為交通運輸業、社會服務業、商業餐飲業。能夠看出,科研技術業雖然資本規模處于平均水平之下,但其利潤中位數卻是高于平均水平的,這與其技術含量高有直接關系。商業餐飲業資本規模不大,技術含量較低,而且行業競爭激烈,行業利潤低。

    三是雇工人數基本穩定。工商局調查企業2003年全年雇工人數的中位值為24人,而工商聯調查企業的全年雇工人數的中位值為60人。從企業調查報告范文中縱向來看,私營企業的全年雇工人數基本穩定。本次企業調查報告范文的企業的全年雇工人數的中位數與2002年調查企業的全年雇工人數的中位數持平,都是60人。

    除了全年雇工之外,企業還雇用一些季節性工人。工商局調查企業雇用半年以上不足一年的工人數的中位值為5人,工商聯調查企業中這類雇工人數的中位值為8人。

    近兩年來私營企業行業和地區分布呈擴張之勢。

    一是主營行業出現多元化趨勢。被調查企業的主營行業有兩項的比例為16。73%;主營行業有三項的比例為6。42%。也就是說,在調查企業中有近1/4的企業主營行業已經多元化了。

    二是行業分布隨著市場準入的放寬而延伸。被企業調查報告范文中調查企業中以制造業和商業餐飲業所占比重最大:制造業比重到達38。2%;商業餐飲業到達24%,這兩項合計超過了60%。與上一次調查相比,這兩項所占比例基本未變,商業餐飲業的比例略有提高。

    與上一次企業調查報告范文的資料相比,農林牧漁業和交通運輸業都略有上升,采掘業比重基本未變。值得注意的是,社會服務、科研技術等新興行業的比重增長迅速。如社會服務業從5。6%增長到了11。1%,幾乎增長了一倍;科研技術業從2。1%增長到了5。5%,幾乎增長了一倍半。建筑業雖然算不上是新行業,但增長率也較高,從5。9%增長到了9。1%,增長了近一半。房地產業的比例不小,到達了8。5%。把教育文化與衛生體育作為主營行業的企業也占了4%;還有1。6%的企業將電力煤氣等公用事業作為主營行業。這些變化說明,近兩年,民間資本的進入領域有明顯的拓展和延伸。

    三是企業的總部和生產經營場地逐步從農村和集鎮向大城市轉移。這是同企業規模的不斷擴大、企業涉足行業的不斷調整以及企業的發展戰略相關的,也是同大城市不斷改善投資環境,吸引投資者的努力分不開的。

    企業調研報告最佳大全(17篇)篇五

    面對日益嚴峻的市場局勢,如何增強實力,把握機遇,迎接挑戰,"與狼共舞",這是提高企業競爭力的核心所在。筆者根據多年在塔西南公司工作的經歷,結合學習國內外先進企業的成功經驗,認為提高企業競爭力要從打造優秀團隊入手。

    既然只有不斷創新才能保持競爭優勢,那么創新能力從哪里來呢?靠教育培訓,這是提高人才團隊創新能力的重要手段。因為抓好教育培訓是提高員工知識水平和綜合素質的重要途徑,而員工的知識技能是激發創新能力的前提條件,尤其在知識經濟時代,在產品科技含量高的行業企業,這一點體現的更為明顯。

    提高企業競爭力體現在企業的各個方面,是一個綜合性概念,也只有綜合性的創新能力,才是真正的有競爭優勢的創新能力。尤其人才培養不只是重視知識技能方面,還要考慮品德、情感、志趣等精神層面的東西,考慮企業文化、考慮人才隊伍的凝聚力和團隊精神,這是只有企業綜合性的教育培訓才能做到的。誰在這方面把握得好、做得好,誰就能在競爭當中保持長久的整體創新優勢,最終在競爭中打敗對手,獲得勝利。塔西南公司的企業文化建設、培訓教育在幾年來的實踐中的確起到了助推作用。

    1、提高認識,更新觀念,從領導開始真正重視起來。抓好員工的綜合教育培訓,是提高人才團隊的整體素質和創新能力,培養企業"與狼共舞"本領的重要途徑,是提高企業競爭力的關鍵所在。因此從企業領導層開始,對此要真正重視起來,提高思想認識,徹底更新觀念,把教育培訓工作看成關乎企業生死存亡的大事。

    2、建立科學、規范、完善的教育培訓體系。針對本企業員工的特質,制定出較為詳細的教育培訓方案,逐步建立起富有自身企業特色的教育培訓體系。一般而言可以從以下幾方面考慮:一是提高員工思想素質方面;二是關于員工文化素質方面;三是培養員工專業技能方面;四是培養員工社會交往能力;五是訓練員工綜合管理能力。

    3、把日常工作納入企業教育培訓的范疇。

    4、把員工績效考核與教育培訓考核統一起來。員工績效考核是企業實施人力資源管理十分重要的環節,其根本目的是檢驗員工工作的最終效果,評價其貢獻程度作為個人獲取報酬的主要依據。把日常工作績效考核與教育培訓的考核統一起來,績效考核的結果就是教育培訓的結果,績效考核不合格則意味著培訓成績不合格。

    1、闡明企業“公平、公正、公開”的人才政策。在企業內部營造平等的用人環境,建立公平合理的人才價值評價體系,堅決做到任人唯賢,能者上、平者讓、庸者下。這種“公平、公正、公開”的人才競爭機制,最容易激發員工的正義性和積極性,對于個人來講,能夠達到潛能激發最大化;而對于企業來講,由于產生了良性的循環,因而能夠實現綜合效果最大化。同時,建立了這樣的人才競爭機制,也就給員工指明了奮斗的方向。

    2、提高個人的競爭優勢。一個人要想在市場經濟環境下成為人才競爭中的常勝將軍,就只有不斷學習,不斷吸收新的知識、掌握新的東西,這是提高個人素質保持競爭優勢的根本途徑。正如彼得·圣吉博士在他的《第五項修練》中所說的,“任何一個企業、一個個人要想保持持久的優勢,唯一的辦法那就是具備比你的競爭對手學習的更快的能力。”

    3、營造團隊學習環境,打造優秀的人才團隊。

    首先從領導做起,樹立不斷學習的觀念,把日常工作看成不斷學習的過程;其次改善員工學習的物質環境;第三,制定有利于員工學習的相關政策;第四,興辦內部期刊,鼓勵員工發表文章或給企業提出建議和意見;第五,無論在物質獎勵方面還是在精神鼓勵方面,都明顯地向積極學習、勤于思考、大膽創新的員工傾斜,凡為企業的技術創新、管理創新、經營創新、服務創新做出積極貢獻的員工,企業不僅大張旗鼓地表彰,還要給予物質上的重獎,從而營造一種講學習、促創新的企業內部風氣。

    所以,我們要打造的是具有共同的理想和價值觀念,有協作精神和創新意識的現代企業的優秀團隊,從而提高企業的競爭力,自1999年以來,打造優秀團隊的具體舉措在塔西南公司得以凸現,從而產生了驚人的經濟效益和深遠的社會效益。

    企業調研報告最佳大全(17篇)篇六

    (一)法律盡職調查的范圍在盡職調查階段,律師可以就目標公司提供的材料或者以合法途徑調查得到的信息進行法律評估,核實預備階段獲取的相關信息,以備收購方在信息充分的情況下作出收購決策。

    對目標公司基本情況的調查核實,主要涉及以下內容(可以根據并購項目的實際情況,在符合法律法規的情況下對于調查的具體內容作適當的增加和減少):。

    1、目標公司及其子公司的經營范圍。

    2、目標公司及其子公司設立及變更的有關文件,包括工商登記材料及相關主管機關的批件。

    3、目標公司及其子公司的公司章程。

    4、目標公司及其子公司股東名冊和持股情況。

    5、目標公司及其子公司歷次董事會和股東會決議。

    6、目標公司及其子公司的法定代表人身份證明。

    7、目標公司及其子公司的規章制度。

    8、目標公司及其子公司與他人簽訂收購合同。

    9、收購標的是否存在諸如設置擔保、訴訟保全等在內的限制轉讓的情況。

    10、對目標公司相關附屬性文件的調查:。

    (二)根據不同的收購類型,提請注意事項不同側重點的注意事項并不是相互獨立的,因此,在收購中要將各方面的注意事項綜合起來考慮。

    1、如果是收購目標企業的部分股權,收購方應該特別注意在履行法定程序排除目標企業其他股東的優先購買權之后方可收購。

    根據《公司法》第七十二條:。

    “有限責任公司的股東向股東以外的人轉讓股權,應該經其他股東過半數同意。”“經公司股東同意轉讓的股權,在同樣條件下,其他股東有優先購買權。”“公司章程對股權轉讓另有規定的,從其規定。”如果目標企業是有限公司,收購方應該注意要求轉讓方提供其他股東同意轉讓方轉讓其所持股權或者已經履行法定通知程序的書面證明文件,在履行法定程序排除股東的優先購買權之后方可收購,否則的話,即使收購方與轉讓方簽訂了轉讓協議,也有可能因為他人的反對而導致轉讓協議無法生效。

    2、如果是收購目標企業的控股權,收購方應該特別注意充分了解目標企業的財產以及債務情況。

    如果收購目標是企業法人,自身及負擔在其財產之上的債權債務不因出資人的改變而發生轉移,收購方收購到的如果是空有其表甚至資不抵債的企業將會面臨巨大風險。

    在實施收購前收購方應該注意目標企業的財產情況,尤其在債務方面,除了在轉讓時已經存在的債務外,還必須注意目標企業是否還存在或有負債,比如對外提供了保證或者有可能在今后承擔連帶責任的情形。

    除了通過各種渠道進行查詢、了解之外,收購方還可以要求轉讓方在轉讓協議中列明所有的債務情況,并要求轉讓方承擔所列范圍之外的有關債務。

    3、如果是收購目標企業的特定資產,收購方應該特別注意充分了解該特定資產是否存在權利瑕疵。

    存在權利瑕疵的特定資產將有可能導致收購協議無效、收購方無法取得該特定資產的所有權、存在過戶障礙或者交易目的無法實現等問題。

    所以,收購方需要注意擬收購的特定資產是否存在權利瑕疵,在無法確定的時候,為了保障自身合法權益,可以要求讓轉讓方在轉讓協議中對財產無權利瑕疵作出承諾和保證。

    4、收購方應該注意爭取在收購意向書中為己方設置保障條款。

    鑒于收購活動中,收購方投入的人力、物力、財力相對較大,承擔的風險也較大,為使收購方獲得具有法律約束力的保障,收購方應該在收購意向書中設定保障性條款,比如排他條款、提供資料及信息條款、不公開條款、鎖定條款及費用分攤條款等等,這些條款主要是為了防止未經收購方同意,轉讓方與第三人再行協商出讓或者出售目標公司股權或資產,排除轉讓方拒絕收購的可能等。

    (三)從不同的角度,分析盡職調查的注意事項公司的設立及歷次增資、股權轉讓等事項涉及到股權的有效性和確定性,因此,在收購股權時,必須審核標的公司的歷史沿革情況,確保收購標的的合法性。

    在決定購買公司時,要關注公司資產的構成結構、股權配置、資產擔保、不良資產等情況。

    第一、在全部資產中,流動資產和固定資產的具體比例需要分清。

    在出資中,貨幣出資占所有出資的比例如何需要明確,非貨幣資產是否辦理了所有權轉移手續等同樣需要弄清。

    第二、需要厘清目標公司的股權配置情況。

    首先要掌握各股東所持股權的比例,是否存在優先股等方面的情況;其次,要考察是否存在有關聯關系的股東。

    第三、有擔保限制的資產會對公司的償債能力等有影響,所以要將有擔保的資產和沒有擔保的資產進行分別考察。

    第四、要重點關注公司的不良資產,尤其是固定資產的可折舊度、無形資產的攤銷額以及將要報廢和不可回收的資產等情況需要尤其重點考察。

    同時,公司的負債和所有者權益也是收購公司時所應該引起重視的問題。

    公司的負債中,要分清短期債務和長期債務,分清可以抵消和不可以抵消的債務。

    資產和債務的結構與比率,決定著公司的所有者權益。

    (四)企業并購中的主要風險并購是一個復雜的系統工程,它不僅僅是資本交易,還涉及到并購的法律與政策環境社會背景公司的文化等諸多因素,因此,并購風險也涉及到各方面在風險預測方面,企業并購中的風險主要有以下幾類:。

    1、報表風險在并購過程中,并購雙方首先要確定目標企業的并購價格,其主要依據便是目標企業的年度報告財務報表等方面但目標企業有可能為了獲取更多利益,故意隱瞞損失信息,夸大收益信息,對很多影響價格的信息不作充分準確的披露,這會直接影響到并購價格的合理性,從而使并購后的企業面臨著潛在的風險。

    2、評估風險對于并購,由于涉及到目標企業資產或負債的全部或部分轉移,需要對目標企業的資產負債進行評估,對標的物進行評估但是評估實踐中存在評估結果的準確性問題,以及外部因素的干擾問題。

    3、合同風險目標公司對于與其有關的合同有可能管理不嚴,或由于賣方的主觀原因而使買方無法全面了解目標公司與他人訂立合同的具體情況,這些合同將直接影響到買方在并購中的風險。

    4、資產風險企業并購的標的是資產,而資產所有權歸屬也就成為交易的核心在并購過程中,如果過分依賴報表的帳面信息,而對資產的數量資產在法律上是否存在,以及資產在生產經營過程中是否有效卻不作進一步分析,則可能會使得并購后企業存在大量不良資產,從而影響企業的有效運作。

    5、負債風險對于并購來說,并購行為完成后,并購后的企業要承擔目標企業的原有債務,由于有負債和未來負債,主觀操作空間較大,加上有些未來之債并沒有反映在公司帳目上,因此,這些債務問題對于并購來說是一個必須認真對待的風險。

    6、財務風險企業并購往往都是通過杠桿收購方式進行,這種并購方式必然使得收購者負債率較高,一旦市場變動導致企業并購實際效果達不到預期效果,將使企業自身陷入財務危機。

    7、訴訟風險很多請況下,訴訟的結果事先難以預測,如賣方沒有全面披露正在進行或潛在的訴訟以及訴訟對象的個體情況,那么訴訟的結果很可能就會改變諸如應收帳款等目標公司的資產數額。

    在可能的訴訟風險方面,收購方需要重點關注以下幾個方面的:。

    第一、目標公司是否合法地與其原有勞動者簽訂和有效的勞動合同,是否足額以及按時給員工繳納了社會保險,是否按時支付了員工工資。

    考察這些情況,為的是保證購買公司以后不會導致先前員工提起勞動爭議方面的訴訟的問題出現;第二、明確目標公司的股東之間不存在股權轉讓和盈余分配方面的爭議,只有這樣,才能保證簽訂的購買協議能夠保證切實的履行,因為并購協議的適當履行需要股權轉讓協議的合法有效進行支撐;第三、確保目標公司與其債權人不存在債權債務糾紛,即使存在,也已經達成了妥善解決的方案和協議。

    因為收購方購買目標公司后,目標公司的原有的債權債務將由收購方來承繼。

    第四、需要考察目標公司以及其負責人是否有犯罪的情形,是否有刑事訴訟從某種意義上影響著收購方的收購意向。

    8、客戶風險兼并的目的之一,就是為了利用目標公司原有客戶節省新建企業開發市場的投資,因此,目標公司原客戶的范圍及其繼續保留的可能性,將會影響到目標公司的預期盈利。

    9、雇員風險目標公司的富余職工負擔是否過重在崗職工的熟練程度接受新技術的能力以及并購后關系雇員是否會離開等都是影響預期生產技術的重要因素。

    企業調研報告最佳大全(17篇)篇七

    日益完善的市場經濟條件下,小型企業賴以生存的外部環境和組織的競爭方式也正在發生著悄無聲息但卻深入持久的變革,組織的各種管理職能必須適應潮流,小型企業的人力資源將是持久競爭優勢的重要源泉,科學高效的人力資源管理,將是提高企業績效的最終決定因素。人力資源是公司的最寶貴的資源,人力資源對企業的發展起著決定性的作用,它在確保實施企業的經營戰略中起扮演著關鍵的角色。隨著經濟全球化的進一步發展,在競爭日益激烈的環境下,人才是企業的核心競爭力。因此,建立、加強和改善企業人力資源管理,科學合理地發揮積極性和創造性,是企業的成長能力和發展的根本出路。因此對企業人力資源管理難點和解決策略進行深入的研究和分析具有積極現實意義。

    本次我們進行問卷調查的目的就是了解假日酒店人力資源管理情況總體狀況及管理優點和缺點,探究現在有哪些因素影響著假日酒店人力資源管理。

    (一)、調研目的

    為了分析小型企業人力資源管理當中存在的問題,提高小型企業人力資源管理水平。本次調研目的具體如下:

    1、認清小型企業人力資源管理的現狀。

    2、分清小型企業人力資源管理管理當中問題。

    3、了解小型企業人力資源管理的看法、意見和建議。

    (二)、調研對象

    假日酒店集客房、中西美食、商務會議、娛樂、購物于一體,為賓客提供個性化服務,現有標準客房和豪華客房、行政客房、公寓客房共415套,特設行政樓層和電子商務層,適應頻繁的現代電子商務往來所需。企業具有中餐餐位近千個,以經營粵菜為主,薈萃南北美食;500個西式餐廳餐位,包括可提供歐陸式西餐的扒房、豪華大型的西餐廳及酒吧、中庭大堂咖啡廳等,并為住客提供全天二十四小時送餐服務。另外,還擁有多種規格的會議廳及同聲傳譯、電視電話會議等先進的會議設施設備。

    假日酒店人力資源部由7人組成,其中人事經理1名,主管2名,文員4人,人事經理作為整個人力資源部的領導者,配合企業的經營需要,提供全方位的人事招聘、培訓、規章制度、行政管理。人事主管搜集和整理與人事工作有關的信息,構建和維護企業人力資源信息庫,并就企業人事需求與人才結構調整作以動態分析,同時向其它人事工作提供必要的信息支持。培訓主管在了解公司內部培訓需求的基礎上,依據公司戰略發展計劃擬訂公司培訓計劃和職業發展計劃,并按計劃組織和開發各項培訓課程,以達到公司的目的和職員的期望要求。其它4名專員,其中一人負責薪酬的核算與發放、一人負責人員招聘、一人負責員工的培訓和一人負責日常事務處理。

    (三)、調研內容

    1、調研時間:20xx年9月——20xx年11月

    2、調研地點:假日酒店

    3、調研問題:我們的調查從人力資源管理現狀,分析公司人力資源管理當中存在的問題,并提出針對性的改進,問卷詳情請見附件一。

    (四)、調研方法

    1、二手數據的收集

    (1)、通過網絡渠道收集關于國內外人力資源管理的相關資料。

    (2)、了解市場人士對于國內外關于小型企業管理的看法。

    (3)、對所收集的二手資料進行分析并加以總結。

    對于我們還未深入社會的大學生來說,使用二手數據是一種經濟、快捷的信息收集方法。現有文獻為我們提供了大量有用的背景知識和信息,幫助我們了解相關的概念、界定可能存在的狀態、借鑒研究的經驗或存在的問題等。二手數據的分析是探索性研究的第一步,他為我們的后續工作奠定了知識基礎。

    2、訪談調研法

    訪談調研法的實用性很廣,在市場調研與預測中可普遍適用于常見的原始資料的收集。訪談法的靈活性大、控制性強、回收率高。

    根據訪談法特性我們將對公司采取經理訪談,即我們將到公司員工進行洽談,洽談的內容主要以他們對人力資源管理為切入點,以了解員工對人力資源管理水平的看法。

    3、問卷調查法

    由于調研對象中的目標人員,我們決定采用調查問卷法來收集信息,其具體的步驟是:

    (1)計劃調查內容

    (2)確定問卷的格式和內容

    本次調研范圍為假日酒店,抽樣框包括:公司員工、基礎管理人員、人力資源管理人員。樣本容量為380人,抽樣方法為簡單隨機抽樣:

    (一)、問卷設計:

    1、問卷結構主要分為說明部分、甄別部分、主體部分;

    2、問卷形式采取開放性和封閉性相結合的方式;

    3、問題結構上采取、自由選擇、強制性選擇、偏差選擇等幾種方式。

    4、問卷邏輯采取思路連續法,既按照被調查者思考問題和對產品了解的程度來設計,在一些問題上,采取跳問等方式來實行消費者的邏輯思維。

    (二)、問卷試測:

    問卷測試是衡量問卷問題效率和效果的重要因素,問卷回收后進行相應的分析和調整。如果問卷回收率低于70%,說明問卷的設計有較大的問題;如果填答內容的錯誤多,答非所問,就要仔細檢查答題指導語是否準確、清晰,含義是否明確具體,還可以檢查問題形式是否過于復雜;如果問卷中幾個問題普遍沒做回答,要仔細檢查分析原因并加以改進。因此,在調查準備階段,我們發放了12份試測問卷,接著,對于問卷的可行性進行分析,并修改了部分題目,以期達到最好的調查效果。

    (三)、問卷發放及回收:

    此次,我們共向調查人群發放380份問卷,回收了370份,其中有效問卷360份。

    (四)、樣本描述:

    從本次調查當中發現企業在實際人力資源管理當中還存在不少問題,概況起來主要有以下幾點:

    (一)員工受教育程度偏低、流動率高

    假日酒店的從業人員中有64%的初中生,絕大多數是從社會招聘的,其次是旅游職業高中畢業生,學習期間,他們接受了較系統的企業實際操作技能訓練,但總體文化水平不高。在外語水平上也是普遍不好。

    就假日酒店的人力資源主要分為兩個部分,管理人員和基礎工作人員。就管理人員的招聘而言,一般是從別的星際企業或者相關院校進行招聘。普通員工除去從大中專企業管理院校招聘外,還有很大一部分是從社會市場上進行招聘的。因此,假日酒店的受教育程度較低,主要表現為學習能力差和知識基礎弱。這導致其在接受培訓的時候,不能很好的掌握。從企業長遠發展而言,這種低學歷的構成,也不利于企業的長遠發展。因為與其它人員相比,高學歷人員對于企業更為忠心,敬業度也更高。

    其次,假日酒店企業員工的流失率普遍較高。流失的原因一方面是由于員工對薪水、福利、環境、條件以及升遷機會等不滿意。企業員工平均流動率在59%左右,最高的甚至達到65%。就員工的學歷而言,其中大部分集中在中低學歷者,如此高的流動量讓我們不能再忽視它,它直接威脅著整個假日酒店的運營以及長期有序的發展。從流失的職位來看,餐飲部的員工流失率最高,達到了55%,其中以90后最為突出。這樣不僅會給假日酒店帶來更多的培訓、招聘成本,還會導致服務質量的不穩定,給企業的整體發展帶來恐慌。

    (二)薪酬水平缺乏競爭力

    薪酬是對企業員工最基本的激勵,但是假日酒店的薪酬起點較低,工資結構相對較單一,像是餐飲服務員的基本工資為1000元—20xx元,客房服務員的基本工資為1500元左右,與其它四星級企業相比,這個薪酬缺乏必要的競爭力,從而不能調動起員工的積極性。獎金的多少與是否發放,都沒有明確的規定。這樣一來,會導致薪酬與工作業績、經營效益脫節。假日酒店薪資構成由基本工資、崗位工資、保險、績效工資、福利及其他組成。對于大多數員工而言,基本工資才是其固定的收入,在工資中占據的比重也較高,長期以往,大多數員工就會失去工作的積極性。此外,保險也是一種福利,但是假日酒店卻當這是一種額外負擔,除了一些法定的福利外,沒有其它像是員工旅游、年終獎、健康體檢、心理服務等其它的福利,這使得員工缺少安全感,長期利益沒有保障。同時,對員工的突發事故也沒有預防。

    其次,受員工自身素質的影響,其對于工作的前景有著更為強烈的欲望。所以對于假日酒店員工而言,就會把這種欲望寄托在假日酒店的薪酬機制的制定上。但是假日酒店卻沒有將員工的這種需求轉化為實際,沒有根據員工的需求,制定完善的薪酬體系。對于假日酒店還是員工而言,如果獲得合理的薪酬,當自身與企業的發展規劃不相關時,員工對企業的認同感和歸屬感就會不斷的下降,假日酒店的發展氛圍也就會得到破壞。

    (三)沒有健全的績效考核機制

    績效考核與提升機制不足。考核和提升機制是企業人力資源管理的一個重要問題。通過本人對離職員工的面談,了解到有一半以上的員工離職的主要原因是因為企業現有的績效考核不能體現公平性而導致的。

    其次,激勵機制作為人力管理中重要的一部分,涉及到了企業的人事考核、獎金發放、獎懲制度等多個方面。但是假日酒店的激勵機制卻沒有系統性,而且在運行的過程中只注重了員工的懲罰,在激勵上也只有獎金,所以不能有效激發員工的積極性。

    對于假日酒店的員工而言,在滿足自身基本需求的同時,對于個體的發展也有著更高的要求,他們也希望得到領導的賞識,獲得更大的發展機會。但是從假日酒店的激勵制度來看,主要是通過管理制度的約束來提高員工的積極性,而且還時常有加班的情況出現,但是沒有額外的報酬,而且沒有任何的精神激勵,這都將降低員工的工作積極性。

    就假日酒店的績效考核而言,主要包括從員工工作績效考核、員工服務技能考核、部門工作績效考核三個部分。但是在實際的績效考核中,針對不同的崗位也沒有不同的考核體系。這就導致雖然制定了工作績效、服務技能考核制度,但是在具體的考核中卻沒有具體的體系劃分。而且假日酒店的績效考核僅僅針對于企業的基層員工,對于企業的中層及以上管理者,都沒有一個明確的考核指標,通常只是沒有失職現象,完成所規定的指標,便為考核合格,至于業績的考核,也只是主觀的考核。

    所以總體來看,假日酒店的激勵缺乏一定的系統性。因為就企業的發展而言,已經經過了高速的發展期。所以假日酒店的與其它企業相比,更沒有競爭力。但是在假日酒店實際發展,隨著競爭的需要,對于企業的服務有了更高的要求,對于員工的素質也有了更高需求。正如我們上面的分析,一些從社會招聘的人員跟從專業院校畢業的學生,卻拿著相同的工資,有著相同的待遇,這對于假日酒店從專業院校招聘的員工而言,在自信心上會有很大的'打擊。

    (四)缺乏有效的培訓機制

    員工培訓機制與企業經營機制是從屬關系,是企業生存和發展的重要環節。企業要想長盛不衰,就必須注重個人和組織的共同進步,使員工通過持續的培訓和學習而不斷提高知識水平和能力,從而實現企業發展的可持續化和經濟效益的不斷最大化。

    從假日酒店的培訓情況來看,主要以企業人力資源部自己培訓為主,培訓內容主要為新員工入職培訓和部門的技能上崗培訓。這樣的一種培訓方式,雖然有利于員工盡快熟悉自身崗位,進而開展工作,但是對于企業的長期發展而言卻是非常不利的。因為在企業的基層中,以90后人員最多,他們這一代有想法、有創造性,學習能力強,這些都是他們的優點。但是為了提升企業的利潤,企業在重視自身組織建設的同時,卻往往忽略了這些年輕員工的個人需求,致使員工不能看到自身的發展空間,而失去了工作的積極性。以致于90后員工的流失率占最大一部分。究其原因,主要是假日酒店對員工的學歷和技能要求比較少,所以沒有對這部分員工進行必要的培訓和特長的挖掘,不能使其在工作中發揮所長。

    其次,假日酒店對于企業的高層也沒有具體的培訓。即使企業的管理層想要進行培訓,也只是通過參加培訓班的形式進行培訓,所以缺乏一定的系統性。對于培訓對象的選擇,也主要集中于素質較高、或者表現較好的員工,這就導致假日酒店的員工不能得到全面的培訓。最后假日酒店在培訓的頻率上也沒有合理的安排,往往只是針對新員工進行培訓,對于員工希望通過培訓的方式獲得更大的成長的需求,卻沒有更多的關注。

    (一)改進招聘渠道,嚴格把握質量關,加強對員工的流動控制

    假日酒店要想降低員工的流動,就必須加強對員工的流動控制,加強與大連市的職校進行校企合作,招聘更多的高素質人才。

    首先,這些專業院校的學生在學習期間,接受了較系統的企業實際操作技能訓練,而且他們的的實際動手能力要比理論知識來得扎實。

    其次,假日酒店還要不斷完善人才備份。對于假日酒店而言,希望自己的員工能與自己的企業共同成長。從這個角度來看,完善對人才的備份工作對于假日酒店就非常重要。這就需要假日酒店對員工的心理、經濟方面的需求有詳細的了解,了解其自身的發展規劃是否與企業的發展理念相吻合,假日酒店是否能為其創造一個相對理想的環境。這樣一來,假日酒店在對人才進行管理的時候,就能做到有的放矢。與其它的員工相比,企業年輕的90后員工的自主性和創造性都很強,這導致其在工作時,更喜歡運用自己的思想和知識來進行創造性的工作,所以常用的管理措施并不能達到很好的效果,由此可見,完善人才備份對于減少企業的流動率是非常重要的。

    (二)完善薪酬制度

    從心理契約的角度來看,企業員工受自身素質的影響,對于經濟方面的需求往往低于自身對發展環境的需求。但從經濟契約的角度來看,員工對于經濟的需求往往會高于其它的員工。所以假日酒店要想完善自身的人力資源管理,就必須建立相應的完善的薪酬制度。因為隨著經濟的發展,人們對于經濟的需求也在不斷的提高,對于員工而言,必要的生活質量也是必不可少的。而且與其它的員工相比,企業員工在成長的過程中,付出的也更多,所以其會通過自身的工作來彌補或者實現更高的需求。

    為此,根據企業目前的實際情況,具體來講,可以從以下方面完善,在滿足員工經濟上需求、心理上公平的同時,為員工心理契約提供保障,不斷提升自身的競爭力。首先,薪資要與工作績效掛鉤,激勵員工的工作動機,使企業在激烈的競爭環境中得以生存。其次,薪資也應作為激勵員工學習動機的手段,鼓勵員工學習更多、更廣、更深入的知識和技能,以應付知識經濟時代變化無常的挑戰。最后,一個完善的薪酬制度還要凸顯不同職位、不同崗位之間的差異性,這樣才能增強薪酬執制度的激勵性,激發員工工作的動力。

    (三)完善績效考核機制

    根據心理契約的基本原理理論,工作上的成就往往能給予員工最大的滿足。作為一個創新性強、流動性強的群體,員工對于工作的忠誠度相對較低,但是如果其看到了工作的前景或者晉升的希望,其往往會有更大的動力,所以假日酒店就必須完善績效考核機制。

    首先可以引入精神和環境激勵機制,為員工提供一個良好的工作基礎,給予更多參與企業發展的機會,不斷提升主觀能動性,滿足其高層次的心理需求。除此之外,這樣的一種激勵方式,還可以使得員工在面對挑戰的同時,不斷的實現成長,為假日酒店的發展注入新的活力。從另一個角度來看,精神和環境激勵也可以加強員工與假日酒店之間的了解,企業也可以根據員工的愿望和想法,使二者之間相互理解,建立更為融洽的關系。

    其次,針對企業的90后群體,可以根據他們對知識、對個體和事業的成長有著持續不斷的追求的特點,為其制定職業生涯發展規劃,在滿足其自身需要的同時,也可以為企業的發展注入新的動力。

    (四)完善自身培訓制度

    摒棄培訓與管理不同步的落后方式,實行全員培訓,不斷完善自身培訓制度。即假日酒店將所有員工都納入企業的培訓計劃,不經培訓的員工,不得上崗。據國外有關資料統計表明,對員工培訓的投入產出比為1:50,提高員工素質、工作效率、敬業精神和職業道德水準,才能使企業長期立于不敗之地,優質服務的重要組成部分就是優秀的管理,優秀管理的重要體現就是員工的服務,因此一個完善的培訓制度對假日酒店以后的發展是至關重要的。企業的人事部負責培訓的主管與專員,要切實認真負責起全企業的培訓計劃、安排、檢查、評估等培訓工作,使企業有一個一致性的服務規范。作為企業的預算,應該加大員工培訓這一塊的投入,以確保各項培訓工作的順利開展。

    企業調研報告最佳大全(17篇)篇八

    按照教學工作安排,我于5月中旬對我縣部分重點個體私營企業就當前民營企業發展基本情況及存在的主要問題進行了調研。

    一、基本情況。

    二、存在的問題。

    通過調查發現,企業在發展過程中仍存在著大量的問題。

    另一方面現有人才留不住(易被其他企業挖走)的局面仍然存在,致使企業工作效率提高不上去,工作質量差,競爭力低。四是由于中小企業規模小,經濟勢力小,有些該辦的事情無力辦到,如某化工設備廠需辦生產許可證,但各種費用得上百萬,企業無力支付嚴重影響產品銷售。

    三、幾點建議。

    1、利用盤活閑置資產或租賃經營解決企業用地問題。在目前形式下,想靠征用土地上項目,上規模難度非常大,而通過盤活閑置的土地、廠房或租賃土地(除耕地)則是解決用地問題一條有效途徑。同時,要減少辦公場所,提高土地利用率,使有限的土地資源發揮更大的作用。

    2、加快發展壯大信用擔保商會,建議縣里在財政允許的情況下,不斷注入信用擔保基金,擴大貸款規模,逐步解決貸款難、擔保難問題。

    3、建議縣里出臺政策規定,凡到企業收費部門,必須經過縣政府批準,并出具收費依據和收費標準讓企業明白哪些該收,哪些不該收,該收多少。

    4、建設督促電力部門按全市統一價格收取電費,為企業提供一個公平的競爭環境,從而降低企業成本,提高企業效益。

    企業調研報告最佳大全(17篇)篇九

    協會于xxxx年xx月xx-xx日前往寧夏地區對當地碳化硅生產問題進行了調研活動,本次調研主要目標是摸清寧夏地區碳化硅企業生產現狀和環保上新改造進度,了解當地環保政策,協商制定關于碳化硅冶煉環保團體標準的相關事宜。

    寧夏當地受環保影響,僅有7家企業開產,調研了其中五家企業,此外寧夏天凈隆鼎碳化硅有限公司準備做國有資產處理,僅開一條線,便于賣出,寧夏金海興晟碳化硅有限公司未進行改造。其余五家具體情況如下:

    中寧地區:

    1、寧夏興爾泰新型材料有限公司。

    該企業屬于寧夏地區循環經濟試點企業,具有自備電廠,由中衛市批復產能50萬噸,實際建造產能15萬噸,一期二期規劃四條30000kva變壓器的生產線,目前已經開工兩條線(每條線投資5000萬),采用一臺變壓器帶六個爐體的方式(一拖六),不用水淋降溫自然冷卻,產品質量較好,一級品率到60%,沒有深加工線。因為屬于新上企業,產品缺乏銷售渠道,目前積壓有1萬多噸塊。環保方面采用無煙煤冶煉,在現場看到沒有很大的氣味和煙塵,但分揀環節外包,是露天作業,現場粉塵大。環保技術上采用加蓋廠房+移動爐罩的方式,300噸重的圓弧形爐罩通過電機移動,下端用水封槽密閉冶煉爐,通過抽風機將廢氣抽至發電廠發電,循環利用降低成本。目前該技術尚在測試階段,沒有投入使用。

    2、寧夏裕隆冶金制品有限公司。

    該企業規模較小,有一條25000kva變壓器的生產線(一拖四),去年因為環保重壓,曾經用鐵板罩將冶煉爐密閉,通過兩臺8萬的風機抽塵,現場看效果不好。去年9月二次改造,加蓋了廠房,在密封冶煉的頂部加蓋山型擋板便于氣體儲存,尾氣通過鐵板罩收集抽走除塵、脫硫處理變成二氧化碳排放,副產品硫酸鈣(石膏)有利用價值。因為使用石油焦冶煉,現場依然有氣味,通過當地環保局安置的檢測設備看,沒有達標。

    吳忠地區:

    3、寧夏和興碳基材料有限公司。

    該企業有兩臺35000kva變壓器,配備了完善的巴馬克、雷蒙機、氣流磨、氣流分級機等的加工生產線,同時,公司檢測設備齊全,屬于具有深加工能力的碳化硅企業,企業生產的原塊全部用于深加工出售。環保方面斥資7000萬停工三個月進行改建,全廠加工及冶煉車間均加蓋廠房,冶煉爐在相對密閉車間作業,在上方有廠房頂部的二十多個抽風口進行負壓抽氣,將廢氣進行除塵、脫硫處理形成二氧化碳和硫酸鈣排出,現場看效果良好,從檢測指標來看,因為使用無煙煤和環保設備,指標基本符合要求,環保用電消耗大,每噸增加400元成本。

    平羅地區:

    4、平羅縣榮昌碳化硅有限公司。

    企業去年因為石油焦冶煉、無序排放問題被央視焦點訪談曝光,冶煉方面一直處于關停狀態,現在通過進興爾泰和其他冶煉企業原塊維持加工線開產。在此期間,多次尋求環保設計單位的方案,聘請當地環保局任職的官員參與企業整改,目前已經確定項目規劃,項目參考和興的方式,預計投資3000萬元,工期三個月,利用加蓋廠房、封閉抽塵、脫硫凈化(鎂法脫硫副產品硫酸鎂)等方式解決尾氣無組織排放的問題,目前項目整體處于推進中,部分環節正在等待政府批復。

    5、平羅縣濱河碳化硅有限公司。

    企業規模大,在平羅地區具有一定影響力。有三臺功率為30000kva,36000kva,50000kva冶煉爐,年產能13萬噸。環保方面,正在30000kva冶煉爐進行試驗,將冶煉爐下沉2米,兩側加蓋固定密封爐墻,一次填料不在冶煉過程中補料,弧形頂部鋪防火布密閉,在兩側爐墻抽風形成真空狀態,冶煉和分級全程濕法作業,抽取的廢氣中含有大量的氫氣和一氧化碳,運輸到化肥廠做燃料生產用,解決了提爐過程中的粉塵問題。目前僅采用密閉,抽氣點燃,沒有利用。

    在調研中邀請了平羅縣縣長和工信局局長和當地企業座談,縣長表示希望協會能夠幫助碳化硅企業爭取政策支持,表示政府會對碳化硅企業設計長遠規劃,分段完成,保證企業能夠健康可持續發展。

    1、寧夏地區碳化硅冶煉企業受環保政策影響較大,十余家企業關停一多半,剩余企業結合企業自身規模、資金能力、技術水平等因素采用各自的方式進行了環保改造,取得了一定效果,但是總體上距離達到國家標準尚有差距。考慮到碳化硅冶煉的環保問題是世界性難題,國際上沒有很好的解決方案,從本次調研來看,企業在環保改造的方向上首先通過加蓋廠房或者密閉爐收集尾氣,解決無組織排放,然后通過收集尾氣進行處理排出。考慮到經濟因素,當地政府均給予了企業一定生存空間,允許企業在邊改邊干。

    2、寧夏碳化硅協會和調研企業均表示應該制定出屬于碳化硅行業自己的標準,讓碳化硅冶煉的環保有標準可以依據,協會下一步將著重進行碳化硅冶煉環保團體標準的建設工作。

    企業調研報告最佳大全(17篇)篇十

    黨和國家工作重點轉移后,檔案工作如何更好地為國民經濟發展服務,這是當前檔案界共同研究的重要課題。帶著這個課題我們xx區檔案局對企業檔案工作開展了一次深層次的調研,現將調研結果報告如下:

    (一)目前多數企業的檔案工作遠遠落后于現代化發展水平。有建檔意識的企業老總,檔案工作的好壞僅以文件材料收集得是否齊全完整為準,歸檔的案卷不進行整理、編目和排架管理,不進行企業檔案分類或分類不科學、不適用,整個檔案業務就必將發生管理混亂,直接影響到檔案信息的開發利用。

    (二)長期以來,企業檔案工作一直是薄弱環節,從管理體制來看,很不適應檔案工作的發展,具體表現在:體制陳舊、機構重疊、關系交叉,致使檔案沒有一個好的歸宿,甚至認為無檔可建,有檔也無用,好壞都是老總說了算。形成了“一人一只箱、一年一包帳、各自為政”的分散、混亂管理現象。

    (三)少數企業將自己封閉在一個被動的圈子里,缺少與外界的交流與溝通,不接受新信息、新知識的條件與機會。檔案材料任其亂堆亂放、蟲蛀鼠咬、霉爛變質,造成檔案材料的嚴重損失。在工作中需要查找檔案時,翻箱倒柜,到處尋找,找不到檔案就靠回憶、想當然處理了事,失去了真實性和可靠性。

    (一)建檔無用論。這是一個很普遍的問題。有的經營者認為自己的買賣自己做,建了檔案給自己看,是無效勞動;也有的經營者認為,納完稅,交夠費,一不違紀,二不違法,建檔案有什么用;還有的經營者覺得,帳目、技術與客戶都在心中裝著,何必勞神費勁建什么檔案呢,所以,他們對檔案人員和政府主管人員持冷漠態度,即便同意建檔,對一些至關重要的資料也不拿出來。

    (二)怕泄密。這也是一些經營者不愿建檔的原因。一怕技術泄密,同行頂同行,對自己經營不利;二怕市場信息泄密,同行爭了利,效益下降;三怕帳目泄了密,露了富,招來不必要的麻煩。

    (三)舍不得投入。有的經營者對建檔很熱心,認為是好事,但一聽說要花錢買用具、用品,而且要有專門的地方保管,就推托。

    (四)資料不全,難以建檔。在建檔工作中一些經營者雖然同意建檔,但一接觸實際問題,一些原始單據、說明書、圖紙、文件證書、資料、協議、計帳單等不注意保存,隨手就扔掉了,使建檔工作難以做到齊全、完整和有效利用。

    (五)有的鄉鎮主管人員有畏難情緒。一是身兼多職時間搭不起;二是私營業主不配合,工作難作;三是經營不穩,怕今年建明年垮,建檔白費勁,因此遲遲打不開局面,工作一直上不去。

    (六)檔案主管部門對建立個體私營經濟檔案的宣傳不夠。個別經營者對建檔沒有明確的認識,如有的提出“建立檔案對我們有什么好處?”“能使我們產品賣出去嗎?”有些建檔早的業主甚至還說“我們建檔好幾年了,我們的產品也沒打出去”等問題。

    (七)存有小農經濟思想。改革開放給農民帶來了翻天覆地的變化,但小富即安的思想仍然存在。在生產經營上缺乏現代工業管理意識。在技術創新上、管理方法上仍處于手工作坊的形式上,起點低、速度慢,束縛了生產的發展,經不起風浪,因此對建檔不感興趣。

    以上問題的存在,嚴重障礙了企業建檔工作的開展。為了開創企業檔案工作的新局面,我們應積極探索建檔新路子,積極采取措施加以解決。

    企業的轉軌變形和深化改革、開放搞活,促使企業的檔案管理工作的內容、范圍和其復雜程度都在不斷地深化、擴展。從一個企業來看,其收藏管理的檔案信息數量日趨龐大,內容不斷豐富,利用查詢頻繁,要想做到科學有序管理,就必須首先依據企業檔案的自然形成規律,以及檔案相互之間的有機聯系,遵循一個統一的準則,將企業檔案分門別類,形成一個具有一定從屬關系或相關平行關系的有機系統,這就是企業檔案分類。這就要求我們檔案部門要適應時代的要求,進行自身的改革、創新與完善,牢固樹立服務意識,找準為企業服務的切入點,使檔案部門成為企業的信息管理中心,使檔案管理工作向信息化方向發展,應做到:

    1、在“爭”字上下功夫。檔案工作是個服務性的工作,而且效益是隱形的,價值是潛在的,不容易引起領導的重視、支持、關注和理解。所以我們要主動樹立為私營企業建檔服務的思想,這就需要付出比別人更大的努力,“建檔為用檔”在堅持《標準》的同時,保證私營企業建檔的質量。要視私營企業檔案資料的多少及私營企業規模的大小來確定企業檔案的類目設置,這里局指導人員可幫助企業建初期《企業檔案分類與實用參考》例如:一本原始檔案也許不能說明什么,但多份檔案,多年的檔案組合在一起,可能就會說明一個問題和一種發展趨勢。如果對這些檔案資料進行深入的研究、對比,從中找出一些經驗教訓,或是一些規律性東西,那么,這些檔案的潛在價值也就被充分地發揮出來。所以《業務規范》一定要在立卷前制定出來,做到胸有成竹,切記急于求成,先立卷后制定規范,結果欲速則不達。

    2、在“用”字上加大力度。重新審視“檔案”的概念和功能。例如:有的私營企業業主比較看中自己的發家史,善于積累資料,甚至一份往來信函都會保存起來,他們有一定的文化素養,不但懂經營、會管理,而且有建立檔案的愿望,具有檔案意識。針對有檔案利用要求的,可按事先選定的檔案類目,制定出更詳實的企業檔案歸檔范圍、保管期限、分類編號方案,以便統一立卷歸檔標準,使檔案對號入座,這樣才能保證檔私營檔案企業的完整性和科學性,保證了私營企業建檔質量的同時不要注重裝訂美觀整齊與否,要注重檔案的分類準確與否,這樣才能做到一份檔案追回無形資產,將對企業今后的發展起到舉足輕重的作用。

    3、在“新”字上搶在人先。前面談到目前多數企業的檔案工作現代化發展水平,工作的好壞僅以文件材料收集齊全得完整為準。正是這種工作方式使企業檔案人員將自己封閉在一個被動的圈子里,不能為企業的生產、經營、決策提供新思路、新方法。只能作為一種輔助性的部門存在,因而不受重視。所以在“新”字上搶在人先,實現檔案管理現代化已勢在必行。企業的規模、資金、生產能力在市場經濟瞬息萬變的今天,企業要想生存,就要了解市場、把握住商機才行。而最快捷、便利的獲得信息的方式就是企業檔案工作上網。但由于企業沒有專門的科研機構,沒有專人進行信息情報等方面的收集與研究,這在很大程度上制約了企業的生產經營發展,我們檔案部門可將各企業的經營規模、產品類目、發展理念等樹立企業形象的宣傳材料及企業產品的性能、質量、規模、價格做成網頁,全天候推銷他們的產品。主動承擔起企業與外界溝通的橋梁。

    4、在“教”字上強化培養。通過調研感到目前檔案隊伍現狀沒有經過專業培訓,難以勝任,加之屬于兼職,當作分外工作來干,很難干好。當前首先,要有針對性發現和培養典型主動幫教,示范指導,旨在樹立樣板。其次,抓典型樹樣板、搞培訓采取典型引路、以點帶面、學習觀摩、召開現場會等路子,組織檔案人員到檔案工作做得好的企業進行參觀學習,相互交流,互相促進,以看得見、信得過的實例,來示范帶動檔案工作的開展。這樣在拓寬企業檔案人員的知識面的.同時又提高其業務水平,為的是使企業的檔案員從企業檔案的“守門員”轉變為“信息導航員”,企業檔案管理工作才能走上正規化的軌道。

    總之,檔案這個知識和信息傳媒的主要載體。如何直接把知識信息作為一種資源轉化為企業的利潤和效益,為社會創造更多的財富,這就是我在這篇文章中所要研究的問題。

    企業調研報告最佳大全(17篇)篇十一

    為深入了解我鎮經濟發展現狀及其存在的主要問題,積極探討我鎮的經濟發展規律,更好的服務我鎮經濟又好又快發展,20xx年3月14日、15日,在**的帶領下,通過對企業進行走訪和開座談會的形式,對我鎮主要規模企業進行了調研。現將調查情況報告如下:

    我鎮規模企業主要以焦炭、紡織、化工、食品、新材料和房地產開發為主。在鎮黨委政府的正確領導下,各行各業都有較快發展,取得了驕人成績。近年來,由于國際經濟形勢持續低迷,國內經濟結構性調整等因素,對許多企業都產生了較大沖擊,但也有少數企業在這場危機中把握住了“機遇”,取得了較快發展。

    一、以焦炭、化工行業為主的資源密集型產業:

    ****是我鎮資源密集型產業的典型代表,焦化行業一度成為***的支柱產業。20xx年房地產調控以來,焦化行業遭受直接沖擊。今年,焦炭價格持續下跌,兩家企業庫存一直居高不下,憑借企業多年來建立起的良好信譽和進行的焦化煤氣發電降低了產品成本,企業在微利中謀求發展。

    二、以紡織、食品為主的勞動密集型產業:

    ****是一家以肉鴨養殖、屠宰、加工一條龍的農產品加工企業。近年來,由于勞動力價格上漲因素,招工難一度成為這家企業的巨大難題,滿負荷運轉需要200人的生產線,卻只有100多人。如何提高產品的知名度,增加產品的附加值成為提高企業競爭力的頭等大事。

    三、以新材料加工為主的知識密集型產業:

    ****是一家以氧化鋁制品加工為主的企業。多年來,****非常重視新材料的研發和知識產權的保護,20xx年企業建成省級研發中心一處。公司年產10萬噸氧化鋁粉,因科技含量高供不應求,企業生產的陶瓷粒在國內市場占有率已達到90%。公司新開發的陶瓷粒支撐劑項目更是達到了國際先進水平,為企業將來的大發展、快發展奠定了良好的科技支持。

    綜上所述,單純依靠以前的粗放經營模式,傳統行業已經很難在當今的經濟形勢下實現大發展、快發展,依靠節能降耗降低成本的發展在產能過剩的今天也已經捉襟見肘,由此可見,企業想要生存只有不斷完善管理體系,加快轉型升級,提高產品質量和附加值,制造出具有高科技含量的特色產品才能在當今激烈的市場競爭中立于不敗之地。

    企業調研報告最佳大全(17篇)篇十二

    中小工業企業在經濟和社會發展中具有大企業無法替代的優勢,是現代化大生產的重要基礎之一。__近20年來的招商現狀表明,我們對國際國內的大型制造企業可望而不可及。對此,我們需要有一個務實的認識,既然沒有大企業愿意來投資,能否把重點放在中小企業上,給他們提供有力支持,幫助他們做大做強,進而,將__打造成中小企業投資發展成長的天堂,使其成為__的城市名片,以此吸引更多外來中小企業進來投資,從而催生更多中小企業的誕生與成長壯大?浙江的絕大多數大企業(甚至包括現在全國的行業龍頭)都是從手工作坊開始起家的,直到現在浙江的一些地區仍是家家戶戶擁有小工廠,正因如此,浙江經濟充滿了活力。所以我們不能一葉障目,將發展的眼光僅停留在招大商上(當然招大商也是十分必要的)。

    據統計,到20__年底,我市中小工業企業已達近6000戶,占全市工業企業總數的80%以上。但是,我市規模以下工業在其生存和發展過程中,受內外諸多因素的制約,經濟機體的內在活力明顯不足,面臨著諸多的挑戰。主要表現在:

    一是孕育規模以上工業企業“溫床”的功能不強,地方企業長不大。目前,我市有大型工業企業只有5戶,近20年以來幾乎沒有新建、也沒有從中小企業發展而來的大型企業。

    二是部分中小企業生命周期短,生死變動頻繁。每年既有一些企業誕生,也有不少小企業停產、轉產、搬遷或倒閉。

    三是企業規模偏小。無論是從企業資產看,還是企業實現主營收入,我市企業規模都偏小,戶均資產3649萬元左右,比全省平均水平低988萬元。主營業務收入1000萬元以下企業,占4成。況且有相當一部分的企業生產設備陳舊,場所簡陋,無法建設標準化的生產流水線,企業發展難以上檔次、上規模、上水平,無法形成對大中型企業的配套生產能力,給規模以下工業乃至整個工業經濟的可持續發展埋下了隱患,成為制約其“茁壯成長”的重要內因。

    四是缺少自主知識產權和品牌,科技活動能力薄弱。在我市中小型工業企業中,有85%的企業沒有科技活動投入,多數企業研發能力薄弱,產品開發和技術創新工作落后,產品科技含量低,競爭力差,無法形成品牌。

    五是信息較為閉塞。受人力、財力和技術力量的制約,小企業獲取市場信息的手段有限,有相當一部分企業基本處于或“黑暗中摸索”、或“夾縫中求生存”的尷尬局面。

    六是資金短缺,企業融資困難。資金問題是規模以下工業經濟發展的羈絆。雖然國家已出臺了對中小企業融資的有關優惠政策,但貸款難問題多數企業仍未解決。資金的制約,影響了企業技術改造擴大再生產和產品的升級換代,成為阻礙規模以下工業發展的一道門檻。

    七是經營者素質參差不齊,管理機制滯后。企業經營管理者的文化程度不高,發展目光短淺,加上粗放式的經營管理,缺乏正常性技術人才培養機制,企業發展后勁不足。

    八是體制和制度改革不夠到位或不配套,有利于企業發展的寬松環境尚未形成。政府及有關部門的服務還不能完全滿足企業發展的需要,包括基礎設施環境、法制環境、競爭有序的市場環境和人才環境等。另外,政府對規模以下工業企業還缺乏有效的監督服務機制,這在一定程度上影響了正常的經濟秩序、稅費征管和統計數據質量等。

    綜上所述,由于諸多因素影響,不僅難以吸引外地企業駐足,就連本地企業也出現外移傾向,這一傾向應當引起管理者的足夠重視。

    針對當前宏觀經濟形勢及部分中小企業面臨的困境,我們應當進一步堅定加快發展信念不動搖,積極應對復雜形勢,從財稅支持、金融服務、優化環境、減輕負擔、爭取上級政策和資金支持等方面,幫助中小企業克服困難、加快發展。

    (一)整合完善特色工業園區。立足中小企業,結合特色塊狀經濟的發展和城市化進程,規劃籌建特色工業園區,制定優惠政策,降低入園門檻,提供優質服務,吸引市內外各種所有制企業平等進入,增強集聚效應,加速產業規模化,培育“小巨人”企業,提高競爭力。

    (二)鼓勵和促進專業化分工。經驗表明,大型企業的發展離不開中小企業所提供的產品和服務。中小企業與大企業形成比較固定的配套協作關系,不但有助于自身市場的穩定,還可以得到大企業的技術支持,從而加快中小企業的技術進步。從__實際出發,進一步完善中小工業企業的配套協作關系,推動經濟發展。為此,政府有關部門要將中小企業納入整個工業結構調整的總框架,利用產業政策、產業發展導向對小企業進行引導,以市場為導向,以名牌產品為中心,充分利用資源優勢,揚長避短,努力實現規模以下工業由目前分散、雜亂、小規模的經營,向專業化、集約化經營轉變,如整合現有工業園區,有意識地把相關的產業引導到功能明確的產業區,同時加強上下游配套產品企業的聚集,培育和延伸產業鏈,增強市場競爭能力,從而全面壯大規模以下工業經濟。

    (三)推動企業技術進步和技術創新。一是搭建改造傳統產業平臺。組織各類科研機構、金融機構等,以市場化運作機制,定期舉辦交流活動,為中小企業改造傳統產業提供平臺。二是加大對傳統產業改造的扶持力度。通過政府行業主管部門對中小企業的傳統產業改造項目先進性和大小進行認定,制定科學扶持政策,對達到政府規定要求的改造項目,政府給予較大力度的扶持政策,幫助企業實施項目改造。三是政府的科技管理部門應把工作重點從單純抓科研項目,向抓高新技術產業化和創造政策環境轉變。四是加強企業、科研機構、高校等之間的合作,充分利用各自優勢,共同開發以創新為特點的高科技項目,推動高新技術產業的發展。

    段可采取財政補貼的形式)。二是加大財政對中小工業企業資金融通的支持力度。如設立支持中小企業發展基金,對那些有技術懂管理,有產品研發項目或專利技術,有強烈的創業意識的人,給予風險投資支持,以引導社會資金流向中小工業企業。三是提供中小企業貸款擔保手段。設立中小企業風險擔保基金,以支持為中小企業融資服務的商業銀行和非銀行金融機構,解決中小企業貸款擔保難的問題。鼓勵中小企業通過股份制改造上市、產權轉讓、典當、拍賣等方式直接融資。四是堅決清理對中小企業的不合理收費。對于正常性的收費在財力允許的情況下,擴大減免幅度和范圍;對政府提供公共物品和服務的費用應由稅收來承擔,不得再收取額外的費用;同時要逐步剝離目前由企業承擔的一些公共事務與社會職責,以及由此而產生的各項費用。

    (五)構筑面向中小工業企業社會化服務體系。

    一是建立專為中小工業企業服務的機構。如建立中小工業企業服務中心,為中小工業企業提供貸款擔保、投資理財等服務。抽調專職人員或從大企業派出兼職人員向中小企業提供管理咨詢、技術培訓與市場開拓指導。二是鼓勵和支持科研院所、大專院校等機構,積極開展面向中小企業的技術培訓和管理培訓,提高中小企業技術開發、市場營銷和資本運營的能力。從根本上解決中小企業素質的改善跟不上企業規模的成長,企業家的經營素質的提高跟不上企業數量的擴張的問題。三是加強信息網絡建設,提供各類信息服務。四是由政府出面組織“金融超市”,通過政府協調為中小企業融資創造便利條件。五是完善基礎配套設施,提升產業轉移承載能力。

    企業調研報告最佳大全(17篇)篇十三

    何帆教授研究團隊的主報告《中國僵尸企業:現狀、成因及政策建議》是在長期跟蹤、研究僵尸企業,多次深入企業進行調研的基礎上編寫而成。報告提出處置僵尸企業不能緊靠企業自身之力,需要銀行、政府和企業之間相互配合,共同發力,形成“企業自救、銀行輔助、政府托底”的分工格局,這是成功處置僵尸企業的重要保障。何帆教授認為在經濟低迷的時期去產能以及解決僵尸企業,難度會比我們想象的要大。去產能的主體是市場而非政府,但現在是政府在主導去產能,比如讓各省拿出一個去僵尸企業的數量名單,這種方法有可能會導致激勵機制的扭曲。從國際經驗來看,真正解決問題的是企業本身,政府要做的是在配套政策上去支持,在社會政策上要托底。

    王雍君院長從財政治理的的角度來剖析僵尸企業,認為討論僵尸企業的對策必須關切五個方面的問題:一是僵尸企業的制定標準,二是僵尸企業應該正確分類,三是財政壓力和可承受性的測試,四是政府的職能邊界,五是財政支持的方式。

    都陽教授和李志龍博士均從就業角度來分析僵尸企業的治理。都教授認為如果把去產能過程中的就業問題判斷成很嚴重,會阻礙這個進程的推進。應采取保護工人,不保護崗位的原則來解決就業問題。李博士認為去產能帶來的沖擊可能不是那么大,保就業,可能還是要把目光放的更寬一點。對員工的安置問題,他認為有兩點值得關注:一是分享經濟可能是下一個淘寶式的就業發動機;二是健全面向城鄉全體勞動者的職業培訓制度,更加有針對性的做好失業人員的職業培訓。

    高波總經理建議由國家部委牽頭成立高級別巡視組,摸清現有僵尸企業和即將成為僵尸企業的數量及產能,立即停止求助、補貼及銀行貸款,對各類鋼鐵企業壓縮產能的獎補一視同仁,優先解決從業人員分流及安置問題。

    陶然教授認為去產能的過程中有一個值得考慮的問題,就是怎樣實現真正的國退民進,而現在的很多做法是國進民退,包括壓產能,把民營壓掉,保國企。

    樊軼俠研究員提出去產能的目標,不能全國性的劃一個杠桿,總體的思路是央企一套指標,地方按照自己的大致標準,給一定的自主權。政府要提供間接的去產能補助。除了直接的補貼,還有融資支持,在稅收優惠方面更能體現間接的支持。

    企業調研報告最佳大全(17篇)篇十四

    20xx級新生報到以來,xx縣職業學校根據市、縣教育主管部門要求,提出以“結對子,交朋友”為原則,教干教師和全體新生結對幫扶活動,幫助學生解決學習、家庭、心理等方面存在的困難和問題,讓學生體會到學有所教,愛有所依,困有所幫。目的通過幫扶活動,增進師生感情,融洽師生關系,提升學校形象。

    (一)學校意見下達后,xx處全體人員認真領會學校文件精神,按照通知要求,結對幫扶學生17名,幫扶對象主要來自xx處招生所對應生源學校的學生——xx初中、xx初中、xx中學。其中男6人,女11人。

    (二)家庭情況:特別貧苦3名:王某某、張某某(殘疾學生)、闞某某;家庭情況中等13名(其中留守學生1名);家庭情況較好1名。

    (三)學習情況:幫扶學生4名;學習中等11名;學習較好2名。

    (一)情感溝通。

    參加幫扶的教師每周與幫扶對象進行談心、交流、溝通,了解他們在學習、生活中存在的問題及發展動向,關心學生品德養成,并留心有心理問題的潛能生,引導他們以積極、樂觀、向上的態度面對困難,樹立科學的人生觀、價值觀、世界觀。

    (二)學習指導。

    切實了解幫扶對象的學習情況,對學習有困難的學生要認真分析原因,研究對策,加強指導,指導學生端正學習態度,掌握科學的學習方法,注重技能的學習與培養,幫助他們克服學習中的困難,養成良好的學習習慣。

    (三)生活幫扶。

    幫扶教師要通過各種渠道深入了解幫扶對象生活狀況,掌握困難程度,盡己所能幫助解決他們生活中的困難,進行物質方面的幫助,讓他們能夠安心學習、快樂成長。

    (四)建立幫扶檔案。

    對于每位幫扶學生,幫扶教干教師都建立詳細的幫扶臺賬,每周對幫扶對象的各方面情況記錄詳細,同時對各階段進行的幫扶活動進行整理備案,以推動此項活動長期深入進行下去。

    (一)理解、尊重、寬容,善待幫扶學生。

    學校教育成功與否。不僅取決于學習者的智力因素,還取決于他們的情緒,態度、學習動力等,因此教師在任何時候要注意控制自己的情緒,不遷怒、不急燥,切忌使用訓斥,侮辱人格和傷害自尊心的語言;幫扶教師切忌向家長及班主任告狀。有些學生因學習或別的原因受到其他學生歧視,有些教師也輕率認定他們“不成器”、“包袱”。他們在社會上受到冷眼,在家也受到家長的訓斥,心里有一種壓抑感,在厭學情緒。幫扶教師應采取適當的形式去引導教育他們。

    (二)具體問題具體分析。

    在工作過程中能個體分析、群體分析,確立發展目標和措施,找出每個學生的優點、缺點、潛在的優點、缺點,新的生長點。用發展的眼光看自己,分析別人。積極對待學生的每一個閃光點,施以恰如其分的鼓勵性評價,幫扶教師積極與任課教師配合,使得每一位學生能安心于課堂的學習,把幫扶學生的厭學,逃學情緒抑制在一個最低點上。

    (三)對癥下藥,開發非智力因素。

    職業學校招收的學生,多數學習成績不理想,但同樣具有進取心,自尊心,渴望進步,只是由于各種因素造成了成績差。作為教師對具體學生要作具體分析,各個突破,比如父母離異的學生,大多數較內向,自卑,性格孤僻,我們主動給他們母親般的愛,找他們談心,了解他們的一些情況,并在生活上給予足夠的關心。我們還注意了解每位學生的情況。決不把他們當作包袱,不鄙視他們,不放棄他們,了解他們特長,愛好,尋找他們身上的“閃光點”,多表揚鼓勵增強他們的上進心。

    (四)爭取幫扶學生家長的配合。

    學生的學習,沒有家長的積極配合,很難完成學習任務,我們抓住家長一般都關心孩子學習這一特點,利用家長會,及家長來訪常和他們聯系,爭取他們的合作,督促孩子在學習方面對自己的要求。這對幫扶學生成績的提高有很大的作用。

    (五)對幫扶學生指出切實可行的目標一定的學習目標是學生獲得學習動力的源泉,學生學習積極性不高,沒有奮斗目標是一重要原因,幫扶教師在全面了解學生的基礎上,給他們制定了短期學習目標和長期成長目標(一學期),而且經常檢查這一目標,及時修改目標,一旦發現給他們訂得過高或過低,就逐一幫助他們修正,激發他們學習的動力。

    (一)和學生座談,跟蹤學生思想動態改變,掌握第一手資料。

    (二)和幫扶學生所在班級班主任交流,了解學生思想品德、學習、生活等各方面成長情況。

    (三)和幫扶學生同學,尤其是接觸多的同學,比如同桌、班干部、同一生源學校同學等,把握幫扶學生深層面的表現及需求。

    (四)通過電話或面談形式家訪,了解學生進步情況,以及學生對學校在管理、辦學等方面的意見和建議。

    (五)走訪幫扶學生初中班主任,對比學生的成長情況,以調整幫扶措施。

    通過對xx處幫扶的17名學生的調研,對比我校往年同期學生情況,顯示扎實的結對幫扶產生顯著效果。

    (一)結對幫扶活動給學校的教學管理工作帶來了新活力與激情,“教師”鑄造了人民教師為人師表的新形象,“結對”構建了師生關系的新平臺,“幫扶”開辟了德育教育工作的新領域。

    (二)學生穩固率顯著提高。通過對17名幫扶學生的調查,了解到這些學生情緒穩定,學習積極性提高,對學校管理滿意度高。同時通過他們了解到xx處負責的三處初中輸送來的84名新生,無一人輟學,且學費繳納率達100%,這與往年同期相比,新生穩固和學費收繳工作有了跨越式的發展。

    (三)拉近師生關系。教師親和力提高,學生對學校、老師和同學的依戀度增強,這對學校在社會的良好形象和口碑至關重要,同時對今后招生也會產生良好影響。

    (四)被幫扶學生思想品德養成、學習主動性、交際能力、自我要求等各方面均得到長足發展。

    “不讓一個學生輟學,不讓一個學生掉隊,為全縣經濟發展培養更多有些技能人才”,這是我校師生結對幫扶工作的指導思想。通過本次調研,筆者發現結對幫扶給了學生更好的發展平臺:新生適應環境的速度提高,全面發展與成長的土壤更加濃厚,學生真正的不掉隊,跟得上。學校也真正成為學生成長的沃土,翱翔的藍天。結對幫扶工作必將帶給我校發展更大的動力。

    企業調研報告最佳大全(17篇)篇十五

    企業(含個體工商戶,下同)登記前置許可,是依照法律和行政法規規定,企業從事特定行業或商品的生產經營,在向企業登記機關申請登記前應經有關行政審批機關批準并取得的證件,是企業登記和年檢驗照必須具備的條件。必要的前置許可對于把好市場準入關,防止市場隱患,維護生產和消費安全,維護良好市場秩序,保障經濟快速協調可持續發展有著重要意義;不必要的前置許可或低效率、高成本的前置許可則不利于企業成立和生產經營,不利于市場公平競爭秩序的形成和經濟發展,也不利于政府管理職能的有效發揮。《行政許可法》施行以來。國務院和各級政府按照《行政許可法》的要求,清理行政審批,規范行政許可行為,極大的通暢了企業進入市場的道路。但在企業登記管理工作中,辦理前置許可難導致企業不能及時辦理登記或通過年檢的反映仍然時有所聞。20xx年度企業年檢(20xx年1—4月進行)中,我市就有386戶企業(不含個體工商戶)因前置許可問題未能按期通過年檢。為深入了解前置許可實施中存在的問題,7月下旬到8月上旬,我們組織全市各縣、區工商局及其工商所深入企業進行了一次調查,全系統走訪調查企業及個體工商戶近千戶,了解到一些問題,并對解決問題進行了研究。

    綜合各縣區工商局調查報告,目前企業登記前置許可實施中存在的主要問題是:

    一、前置許可項目多。雖然《行政許可法》實施后,中央和各級政府對行政許可進行了清理,但目前涉及企業登記的前置許可項目仍然很多。僅河北省工商局20xx年7月編發的《企業登記指南》中就收錄了112項,很少有企業登記不需要前置審批,并且有的企業所需不止一項。如辦一個飯店就需健康證、衛生許可證、環境影響評估報告、消防安全檢查合格意見書、煙草零售許可證。即使辦一個小買部,除需要健康證、衛生許可證,煙、酒、食鹽等均需有關部門審批發證。

    二、前置許可辦理難。一般性企業登記前置許可多由縣級政府部門審批,低處偏遠的農村申請人往往一次兩次辦不下來。有的由鄉、縣兩級辦,如涉及面較廣的衛生許可證首先由鄉衛生院辦理體檢,再轉到縣衛生局審批決定。有的管理比較嚴格的行業許可證需縣、市兩級或縣、市、省三級辦,環節多,申辦難度更大。如興隆縣4家銀行從事代辦保險業務,今年初申辦《保險代理業務許可證》,2月初即由縣保險公司上報到市保監會,并由市保監會上報到省,至今還未予核發許可證。隆化縣13戶黏土磚生產企業的礦山開采許可證20xx年底到期,企業按照縣國土資源部門的要求于20xx年4月預交了8000元費用申請新許可證,直到20xx年企業年檢期間,沒有一戶拿到許可證。有的許可實行數量限制(如煙草零售、煤炭經營),申請獲得許可難。有的因許可證的審批部門變化中斷了審批。如平泉、隆化等縣反映:黃金局撤銷后,市、縣找不到負責開采黃金礦產批準書的審批部門,導致一些原批準書已經到期的企業不能辦理新的批準書,至今不能辦理企業年檢。

    三、許可變化影響企業登記管理。我市有加油站357個,在《危險化學品安全管理條例》(國務院344號令)實施前由市成品油市場監督管理小組核發的成品油經營許可證,并取得了經營包括汽油在內的營業執照。按照《危險化學品安全管理條例》,經營汽油需要省政府有關部門核發危險化學品經營許可證。截止到20xx年6月,全市仍有210個加油站沒有取得許可證,并因此沒有通過20xx年度企業年檢。依照法律規定,登記機關應當責令這些加油站停止經營活動,如此勢必給企業造成重大經濟損失,并且占全市近三分之二的加油站停止經營,還將影響經濟和社會發展。

    四、辦理許可費用高。辦理前置許可都要收費,有幾十元的,有幾百元的,有的成千甚至上萬元。農村一個小副食店所需的健康證、衛生許可證、煙、酒、鹽等幾個證辦下來,本小利微的經營者難以承受,以至于有的副食店不經營食鹽。也有的干脆就不申辦各類證照,無證無照經營。有的在國家規定的費用以外還要收諸如填表費、培訓費、技術牌款、提示牌款等不合理費用。企業為辦許可往復于縣、市或省有關部門,所需費用也相當可觀。如隆化縣太平莊金礦開采許可證至20xx年到期,該企業從20xx年10月即開始申辦新證,多次跑省城,費用花了十幾萬,直到20xx年3月仍未獲得新證。

    嚴格執行法律行政法規關于企業登記前置審批的規定,是工商行政管理機關依法把好市場準入關的職責所在。調查研究企業生產經營和發展中存在的實際問題,向政府和有關部門反映以求得解決,也是工商行政管理部門服務發展的應盡之責。我們認為問題的出現在改革中難以避免,解決問題還是要積極推進改革。《行政許可法》是推進行政審批制度改革的法律依據,深入貫徹落實《行政許可法》,是解決企業登記前置審批實施中存在問題的根本之策。《行政許可法》第六條規定:“實施行政許可,應當遵循便民原則,提高辦事效率,提供優質服務。”根據調查及我們的研究,對解決上述問題提出以下建議:

    一、減少行政許可。根據《行政許可法》,可以設定企業登記前置許可的事項應當限于:涉及國家安全、經濟安全、公共利益以及人身健康、生命財產安全需要特定條件的;涉及有限自然資源開發利用、公共資源配置需要賦予特定權利的;提供公共服務并直接關系公共利益需要特殊信譽、條件或技能等資格、資質的。凡市場競爭機制能夠有效調節,行政機關采用事后監督等其他行政管理方式能夠解決的,不應設定行政許可。我們認為:商業、服務業中除涉及衛生、環保、安全是否具備法定條件應在登記前進行審批,對如食鹽、卷煙、酒、種子、飼料等經營許可證應予取消,或不作為企業登記前置許可。

    二、下放審批權限。縣(區)政府是我國比較完善的地方人民政府,對轄區經濟和社會負有包括行政許可在內的行政管理全責,應當把行政審批權下放到縣級政府有關部門,其中如健康證、衛生許可證等涉及面廣,鄉鎮社區衛生部門有能力審核決定的,還應委托鄉鎮或社區衛生部門審批管理。涉及重要資源配置,需要限制企業數量的,可由省對市予以總量控制,由市分配到縣(區),縣(區)依法依規審批后,再逐級上報備案。除個別涉及國家安全的由國家或省審批,其他需要法定條件或特殊信譽、條件或者技能的行政許可,應交由縣(區)政府有關部門審批,上級機關可加強執法監督,發現有濫用職權、給不符合法定條件予以許可的,依法撤銷行政許可。

    三、嚴格行政責任。按照《行政許可法》的要求,行政審批事項、依據、條件、數量、程序、期限、需要提交的全部材料的目錄、費用以及辦理進度、行政責任投訴電話等予以公開,一方面方便申請人申辦許可,提高工作效能;一方面方便申請人和社會監督,拒絕并舉報投訴行政違法。《行政許可法》對于行政許可申請的受理或不予受理,受理后審查、決定程序和期限有明確的規定,調查中發現一些行政部門存在著對行政許可申請不按時受理、不按時批準、不按時決定、不告知理由等違法問題。對此應按照《行政許可法》等有關法規追究責任。對于因行政許可部門不能及時審核行政許可申請,致使企業不能依法辦理登記、年檢,影響生產經營的,有關行政許可部門應當承擔相應的責任。

    四、加強部門間配合。一是協調前置許可的年檢時間應與企業執照年檢時間順序銜接,既方便企業、也方便行政機關進行前置許可和營業執照年檢。二是前置許可實施部門對企業前置許可做出吊銷、注銷處理的,應及時通知企業登記機關,方便登記機關對企業登記進行同步處理。三是因法規規定變化和前置許可實施部門的原因不能及時處理企業前置許可申請的,政府或有關前置許可實施部門應采取補救措施,如為企業出具合法有效的證明文件,企業登記機關據此辦理企業登記、年檢等事項。四是法律法規設定了企業登記后置許可或沒有前置或后置許可,但有關部門履行監督管理需要掌握情況的,企業登記機關應及時提供登記信息。

    五、加快改革步伐。一是各縣區政府應全部建立行政審批服務中心,各項行政審批集中于中心辦理;二是對于如資源、安全、環保、衛生等某些行業企業應依次申辦的前置許可與企業登記可研究實行一張主申請表,各部門依次序分別審查決定的方式,減少企業在各部門間往復奔波。三是積極創造條件,推行電子政務,實行電話服務、網上查詢、網上申請并審核。四是應積極發展中介服務組織,讓有資格的中介組織為企業提供優質高效的有償服務。

    企業調研報告最佳大全(17篇)篇十六

    誠實守信是企業在市場競爭中的立業之道,興業之本。然而,近年來發生的“冠生園”、“三鹿集團”等企業因失信而一夜之間垮掉的事件,暴露我國企業誠信方面存在的問題,信用缺失,不僅增加交易的難度和風險,干擾投資、貿易與信貸等正常業務,打擊和降低人們投資與消費的信心,更給企業的發展帶來了障礙,給社會經濟穩定增長帶來損害,甚至會讓整個國家失去競爭力。

    中國政府采購招標網在20xx年5月發布一則消息稱:中國企業每年因信用缺失而損失達6000億元。在征信成本太高,而失信又幾乎沒什么成本的情況下,違約、造假、欺詐的事件數不勝數。當前,我國企業誠信缺失主要表現如下幾個方面:

    (一)企業坑害消費者現象較多。

    消費市場存在著“假、冒、偽、劣、坑、蒙”等現象,如食品、醫藥等日用消費品中大量假冒商品,侵犯不僅是消費者的正當權益,甚至直接威脅到消費者的生命安全,可見制假售假的規模之大,影響面之廣,危害之深,已經達到了無法容忍的地步。

    (二)企業之間相互拖欠嚴重。

    一些日子不好過的企業甚至將拖欠、欺詐等不守信用的行為視為擺脫困境的一種方式,企業之間尤其是國有企業之間相互拖欠貨款,造成逾期應收賬款居高不下,已成為經濟運行中的一大頑癥,我國“三角”或“多角”債務比率高達50%以上,“三角債”造成經濟信息混亂,由于互相拖欠,流動資金更顯不足,在短期信用拆借市場與投資市場上,資金價格易受黑市操縱,令經濟效益好的企業也面臨被拖欠的問題,其利潤也難以實現。

    (三)企業惡意逃廢銀行債務。

    理論和實踐證明,金融信用的缺失會引起經濟的動蕩,甚至導致一國經濟的崩潰,企業逃廢債花招百出,例如,企業借破產逃廢金融債務;啟用下屬企業睡眠帳戶,逃廢銀行債務;異地開戶逃廢銀行債務;以個人名義開戶逃廢債務;經營前景不樂觀的企業,成立子公司做好逃債的準備;有的借企業分離或合并時,將債務留在原企業,懸空舊債。企業逃廢債屢禁不止和惡性蔓延,破壞了以償還為條件的銀行信用特殊形式,擾亂了金融秩序,危及了金融資產的安全,損害了社會信用,同時積累了大量信用風險,使中資銀行的國際競爭力削弱。

    (四)企業廣告信息失真。

    虛假廣告主要發生在醫療服務、藥品、保健食品、房地產等產品或服務類廣告中。虛假廣告、信息失真的廣告往往夸大失實,語意模糊,令人誤解,宣傳的內容與所提供的商品或者服務的實際質量不符,故意誤導消費者。不久前,國家工商行政管理總局對虛假的廣告主要形式進行了羅列,主要有假冒性虛假;夸大性虛假;誤導性虛假等。虛假廣告誤導消費者和使用者,給消費者造成人身或財產的損害。

    (五)財務失真現象嚴重。

    企業特別是小企業存在幾本賬現象比較普遍,其中一本是對內報送給股東或管理者能真實反映企業資產和經營情況的賬簿,一本或幾本對外報送分別針對不同使用對象而特殊制作的假賬。大量假賬對外披露,造成企業經營風險被掩蓋,金融機構貸款風險增加,整個社會誠信度下降,導致對國民經濟研究產生誤導。

    以上的各種因企業缺失誠信而導致的行業亂象,呈現出當今企業失信現象的多元化與復雜化,各行各業都存在不同程度的失信現象,令人民財產與生命安全受損,國家政府形象受損。加強對公民的誠信教育,營造社會誠信氛圍、完善企業誠信的法律體系建設、加大懲罰和監管力度顯得刻不容緩。

    構建企業信用體系是一項復雜龐大的系統工程,需要個人、企業、政府各有關部門和全社會的積極參與配合和鼎力支持,只有營造良好的信用環境,才能推動國家經濟持續、穩定、健康發展。

    (一)增強員工個人信用意識培養。

    國等國家,誠信本身就是一種重要的社會資源,個體的失信行為被記錄在個人的誠信檔案,個人的一次失信記錄,將給其就業、銀行貸款等帶來極大的不利。個人信用體系在全國的建立與使用,令每個誠實守信的人在交易、就業、貸款、稅收等方面得到實實在在的優惠,使破壞信用的個人必須為之支付昂貴的成本,讓全社會每個公民珍惜信用資產。信用意識如果逐漸滲透到經濟生活的各個層面,對于建立全社會信用文化具有巨大推動作用;三是建立相應的懲罰機制,加大失信違約成本。在互聯網等媒體設立曝光網站,使失信違約者在社會經濟活動等方面在中處處受阻,如難以貸到款、難以找到交易對象或合作伙伴,成為稅務等執法機關監控的重點。

    (二)營造企業發展良好的信用環境。

    誠信至上,是企業百年不衰保證,市場失去了信用,交易的鏈條就會斷裂,經濟無法正常運轉。因此,普遍的守信行為是交易順利進行、經濟正常運轉的前提,也是每一個企業立足社會的必要條件,重點加強企業誠信建設著重從如下幾方面進行:一是加強宣傳教育,打造誠信企業文化。樹立“誠信第一、品牌第一”的理念,信念的形成需要過程,宣傳教育與企業文化的功效,就是通過潛移默化的影響,把誠信意識滲透進人們的意識里,從而長久持久地逐步影響人們的行為。把誠信作為員工培訓的必修課,作為人才選拔的重要因素,作為企業文化的主導思想,使誠信精神在廣大員工的心中扎下根來,最終形成誠信的職業習慣。二是建立企業信用體系。企業信用體系通過收集和保存企業的信用記錄,幫助金融機構和其他企業了解企業的信用狀況,擴大對企業的信貸支持,防范信用風險;同時,也為有良好信用記錄的企業創造更多的融資和發展機會,降低交易成本,為企業健康發展打下了堅實的基礎。企業信用體系使企業的信用意識和信用管理水平不斷提高,形成良好的信用秩序和信用環境。三是加強制度保障推進和深化企業誠信建設。誠信建設離不開制度的保障,僅有信念,離開制度,令誠信經營處在一種不確定的狀態中,一個公司的誠信與否,不僅是看它說得如何、愿望如何,更重要的是看它經營是否規范、穩健,看它的實力與規模是否匹配,企業能否持之以恒地守信,需要有制度性的保障。一方面,建立完善企業內部誠信制度,如用工合同制度、工資福利分配制度等,信守對員工的承諾;另一方面,建立健全規章制度規范部門、工序、崗位和員工的誠信行為,加強對經營誠信的監督和管理。使企業經營處在誠信制約之下,提升企業對誠信建設的管理水平。四是讓行業協會成為企業誠信防火墻。行業協會是企業自律、促進行業健康發展的一個好途徑。行業協會作為行業內部的交流平臺,具有掌握行業信息的天然優勢,是限制行業失信行為的一個重要關卡。實現行業健康發展符合協會及其會員長遠利益和實質利益,協會每個成員都有義務遵守與監督、舉報行業內失信行為。同時,行業協會有促進行業健康發展的社會責任,協會通過責任擔保機制,使成員既是利益共同體,又是責任共同體,從而實現利益與責任有機結合。

    (三)加強監督企業誠信經營立法與管理。

    一是加強立法,優化市場環境。我國相繼頒布了《消費者權益保護法》、《廣告法》、《產品質量法》等一系列規范企業行為的法律法規。但依然存在信用保障方面立法滯后,和真空地帶,相關部門應結合我國經濟發展需要,加快誠信制度的相關立法和修訂,優化法律環境。同時繼續深化體制改革,建立公平競爭的機制,優化市場環境。二是加強政府對信用行業的管理和監督,政府應加強與各職能部門的溝通與聯系,掌握企業的違反誠信行為的新情況,新動向,建立企業信用記錄的共享平臺,規范信息傳遞和披露機制,及時曝光企業失信行為。三是提高失信成本,政府、銀行、審計等社會公信部門,要充分利用國家賦予的權利,嚴格執法,對不講信用的行為依法記錄,依法嚴懲,使不講信用企業付出高昂的代價。四是加強宣傳教育和輿論監督,宣傳誠信經營理念。政府應當充分利用各種輿論工具,加大對經營者的宣傳教育和誠信狀況的監督、曝光力度,一方面擴大消費者的認知,引起市場本身對失信行為進行懲罰,另一方面警示存在僥幸心理的經營者,督促他們誠信合法經營。

    企業調研報告最佳大全(17篇)篇十七

    山東歐化化工有限公司為更好的了解知識產權在企業發展中的作用,推進我鎮知識產權工作的開展。近期,我鎮其實產權工作領導小組成員共同走訪了山東歐化化工有限公司。通過實地查看、開展座談和填寫“職工問卷調查”等形式,了解他們創業的艱辛、聽取他們對知識產權工作的意見和建議、幫助他們解決生產經營中的困難。現將具體情況匯報如下:

    山東歐化化工有限公司成立于20xx年,位于譚坊鎮河北村,該公司以肥料生產銷售工業務為主,從20xx年開始,該公司注重品牌意識,投入大量資金用于新產品、新技術研發,目前擁有5項發明專利、包裝外觀專利8項。省級高新技術企業也正在積極申報當中。

    通過座談了解和信息反饋,該企業對我鎮重視知識產權工作給予了滿意的評價,但同時,我們也收集到一些新的信息和問題。對我們開展今后的工作起到了啟示和警示的作用。

    (一)項目辦理程序復雜。企業反映,目前,行政服務中心將各個政府部門的行政許可、行政審批職能統一進駐中心辦理,縮短了辦理時限、簡化了辦事流程、方便了群眾辦事,但是在實際工作中,企業在辦理行政許可或行政審批事項時,中間環節較多,如在辦理房產登記手續時,不僅需要有中心建設、建管、房管、消防等窗口的手續,辦理過程中還牽涉招標辦、建筑工程質量監督站等單位,企業多頭跑、來回跑的現象仍然嚴重。他們建議中心進一步整合資源、增進項目,同時加強項目聯辦力度,提高工作運行效率,真正為企業辦事提供便利。

    (二)政策法規難以掌握。企業相關負責人表示,由于對相關政策法規不熟悉,使他們在辦事過程中常常處于被動、不利的地位,比如:工傷認定必須在工傷故事發生后1年內進行申報,若超過時限則申報無效;取得工傷認定后,其工傷鑒定每季度集中鑒定1次,若季度末未能按時申報,則將延續到下季度鑒定,從而耽誤企業的工傷事故理賠事宜。他們建議中心以及各窗口部門進一步強化政策法規的宣傳指導工作,一方面可以督促政府機關依法行政,便于有關部門開展工作;另一方面也可以指導企業依法辦事,合理維護自身權益。針對企業關心的工傷認定、工傷鑒定和福利企業申報變更等問題,勞動、民政窗口的同志在當天的走訪過程中,已經與企業進行了互動交流,企業對交流的效果表示滿意。

    (三)涉企收費不盡規范。一是存在“包年”收費現象。企業反映,相關部門出于方便的目的,每年一次性向企業定額收取行車等生產設備的檢定、檢測收費,收費隨意性較大;二是協會收費較多。企業家協會、工商業聯合會以及一些專業協會每年都會收取會費,而企業卻從未或很少得到過協會的服務。他們建議增強收費政策的透明度,同時對服務職能相同、相近的協會,取消一批、合并一批,進一步減輕企業負擔。針對這一問題,我們當場向企業贈送了《江都市涉企收費目錄》,力求讓企業明明白白繳費。同時,我們也建議中心進一步推進“兩集中、兩到位”工作,將部門的行政審批職能和一部分中介服務職能集中到中心辦理,實行集中辦公、統一收費,嚴禁部門暗箱操作、單獨收費,進一步規范政府部門的收費行為。

    通過走訪、坐談,我們發現該企業目前主要有三個方面問題需要解決:一是企業一名職工因工負傷,急需辦理工傷申報手續;二是企業增加殘疾人,需要辦理福利企業變更手續;三是該企業20xx年建成的廠房至今尚未領取“房屋所有權證”,有關手續急需完善。

    為幫助企業解決好上述問題,我們當場確定了項目陪辦人員,盡最大的努力,為企業排憂解難。目前,該企業職工的工傷認定、工傷鑒定和工傷理賠工作都已由勞動窗口辦理結束,陪辦人員與勞動窗口同志實行了上門服務,企業和職工的權益得到了有效保障。同時,在陪辦人員的全程陪同下,民政窗口也憑殘聯核發的“殘疾證”為企業辦理了福利企業的變更手續,企業將繼續享受福利企業的相關優惠政策。

    對于企業新建廠房尚未領取“房屋所有權證”的問題。我們通過多方了解,查明其原因是由于施工期間,企業對工程申報等事項缺乏了解,未向施工單位及時地索要工程概述以及項目施工方案,以至在申請建筑工程施工許可時,缺少相應的申報材料,影響了許可證的核發以及竣工驗收工作的實施。針對這一情況,我們主動聯系了建管窗口的同志,在建管窗口同志的幫助下該企業補辦了工程概述以及項目施工方案等材料,目前相關事項已經基本協調辦理到位,該企業的施工許可已發放到位,贏得了企業的好評。

    此次的服務走訪體驗活動,加強了第三黨支部與振世達汽車配件有限公司的互相了解,增進了黨員干部同基層企業和服務對象的感情聯系,為我們進一步做好行政服務工作提供了一個重新審視自我、反思自我、完善自我的機會,我們第三黨支部將以此為契機,梳理總結工作經驗、強化學習業務知識、研究探討改進措施,努力推動行政服務工作創新創優。

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