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    最新車間領導班子述職報告(精選18篇)

    時間:2025-05-24 作者:琉璃

    通過寫述職報告,我可以思考自己的職業規劃和發展方向,并為未來的工作做好準備。通過閱讀這些范文,我們可以發現寫述職報告不僅僅是一種工作任務,更是一種展現自己價值和能力的機會。

    最新車間領導班子述職報告(精選18篇)篇一

    時光飛逝,轉眼間我們又迎來了新的一年。回首xx年,我們處領導班子在交通廳和項目辦黨委的正確領導下,深入貫徹黨的十六大精神,認真實踐“三個代表”重要思想,唱響“樹正氣、講團結、求發展”這一主旋律,帶領全處干部職工,團結拼搏,真抓實干,深化運營管理的各項資料,完成了各項任務目標。同時面臨沿海路開工,我處人員流動較大等特殊情景,堅持住了整體隊伍的穩定和全處運營工作持續、健康、向上的發展勢頭。下頭我把具體情景總結匯報一下,請領導和同志們評議。

    1、收費工作:截止到12月25日,我處完成通行費收入11.3億元,完成年計劃的125.56%,比去年同期增長73.85%。截止到今年11月13日全路年度通行費收入在全省率先突破10億元大關,截止年底全處通行費累計總額突破了30億元大關。收費工作針對聯網收費的新特點完善修訂了《稽查管理規定》《收費人員違規違紀處罰標準》等系列規章措施,進一步推動了收費管理的深入。

    2、路政工作:本年累計發生案件767起,破案745起,結案732起。應收賠償費28.1萬元,實收賠償費27.5萬元。破案率到達97%、結案率到達98%。在做好日常路政管理工作的同時,根據中央和省廳治超“鐵鏟行動”精神全面深入地開展了超限車輛治理工作。我處結合自身實際制定了《河北省京秦高速公路管理處深化超限運輸治理工作實施方案》,進一步明確了治超工作任務目標。經過多形式、多渠道的宣傳教育,營造濃厚的治超氛圍。制定了《路政執法人員治超工作紀律》,加強執法監督管理,杜絕公路“三亂”。制定了《京秦高速公路治超工作期間突法事件應急預案》構建“預防為主、防治結合”的突發事件長效管理與應急處理機制。

    3、養護工作:截止12月份,共完成日常養護投資1100萬元,專項養護工程投資4289萬元,養護質量指數95.7,設備完好率高于96%,安全生產無重大職責事故;路面平整、潔凈;交通安全設施完善;路基排水順暢;保障了全路的安全暢通,供給了舒適、美觀的行車環境。養護工作在認真做好日常養護的同時,加強專項工程的管理,按照“業主—監理—施工單位”的形式組織實施,聘請了監理公司對全部專項工程進行全過程全方位監督。我處還針對全路路面透水病害現象,開展預防性養護,參與省廳組織的高速公路路面早期病害研究課題,積極探索分析病害原因和養護對策,采用不一樣的材料進行實驗,制定出了一套較為可行的解決辦法,為一步全路病害的預防和處置奠定了基礎。

    4、服務區工作:截止12月底,玉田、盧龍、北戴河服務區完成經營額1.78億元,完成全年計劃的176.4%,全處5個服務區共實現稅前利潤2386萬元,完成全年計劃的154%。去年8月份,全線加油站在項目辦的統一組織實施下,全部進行了承包經營。我處隨著車流輛的增加,加大基礎設施投入,先后進行了盧龍服務區后廚、餐廳改造,服務區廣場、路面維修等多項基礎設施改建工程,進一步提高了服務區的硬件環境。各服務區以市場為導向,與地方經濟密切聯系,開展特色經營,堅持良好的衛生狀況和形象水平,供給禮貌優質服務,取得了較好的經濟效益和社會效益。

    (一)以人為本,加強教育培訓,不斷提高職工隊伍的整體素質以人為本是我們進行運營管理的基本原則,職工隊伍建設是我們運營管理工作中一項經常性,基礎性工作。我們在去年的工作中繼續加強職工隊伍建設,堅持職工隊伍的良好素質水平。

    一是我們開展了思想作風整頓活動。我們從2月下旬開始,以收費隊伍為重點,進行了全面深入的思想作風整頓活動。經過教育整頓活動,堅持了整個職工隊伍的高昂斗志和良好精神風貌。

    二是加強業務培訓。根據工作實際,結合國家幾部重要法律的頒布,重點對路政執法及收費稽查人員進行了法律業務知識教育培訓活動。在4月上旬對收費班長進行了為期10天的崗位培訓,4月下旬召開了監控員交流會和主管收費站長交流會。經過這些培訓活動,進一步提高了基層職工隊伍的業務素質和工作水平。

    三是開展青工比武活動。5、6月份在全處收費隊伍開展了崗位練兵比武活動。我處代表隊在項目辦的收費崗位青工比武中獲得了團體總分第一名,知識競賽第一名的優異成績。經過比武練兵活動,激發了廣大職工學技術,練本領的熱情,提升了收費隊伍的整體業務素質。

    (二)以保暢通、保安全為重點,周密組織,全力保障全路的暢通安全保障高速公路的暢通安全是高速公路管理部門的第一職責,高速公路的安全暢通關系到整個社會經濟的正常運行,為此我們始終站在講政治的高度,把保障全路的暢通和安全作為運營管理的重要資料,長抓不懈。

    1、加強工程管理,確保安全暢通。根據京沈高速公路聯網收費的要求和適應車流量不斷增長的需要,我處今年先后對北戴河、山海關、遷安、撫寧等四個收費站進行了拓寬改造工程。我們高度重視,多次召開施工單位、監理單位、收費站及有關科室部門聯席會,認真謀劃施工方案和收費措施,在車流高峰期,積極采取有力措施,切實保障了道路的暢通,沒有因施工造成交通堵塞現象。

    2、全力保障暑期暢通。xx年是聯網收費后的第一年,收費方式上出現了新的情景和特點,車流量顯著增加。為此,我們提早謀劃,成立機構,制定方案,在車流高峰期親自到現場指揮。各收費站、服務區等基層單位,千方百計,想方設法,采取各種措施,應對車流人流高峰。暑期全處最高日收費額突破500萬元,北戴河站最高日收費額到達119萬元。應對新情景、新任務,我們帶領全處干部職工頂住壓力,齊心協力,奮勇拼搏,xx完成了暑期保暢的各項任務,切實保障了全路的安全暢通,得到了上級領導和社會各界的廣泛贊揚。

    3、開展安全設施專項整治活動。由于高速公路沿線的交通標志及沿線護欄等設施被盜和被破壞現象嚴重,危害了高速公路的安全暢通。我們根據省廳的指示精神認真開展了安全設施整治月活動,成立了專門組織機構,制定了實施方案,召開會議進行專項部署。對沿線的交通安全設施進行了詳細的調查統計,詳細記錄,集中進行維修整治。并與沿線村鎮和交警部門溝通,共同維護京秦路安全暢通。

    (三)深化運營管理,培育企業文化,不斷提升管理水平。

    隨著運營管理時間的不斷增加,運營管理資料和方式的都在不斷變化,我們根據工作實際不斷深化管理,探索新的管理方法和途徑,在進一步推行iso9000質量管理體系的同時,經過開展系列載體活動,逐步培育和提煉企業文化精神,用文化的力量和鼓舞人,提升管理層次。主要開展了以下幾項工作:

    一是深入推行iso9000質量管理體系。4月份,我們召開了處貫標工作座談會,總結了貫標工作取得的成績和經驗,并重點對貫標質量文件中的《收費卷》、《通信卷》、《經營卷》的管理規定進行了重新修訂。8月份,管理處審核組進行了內部質量審核檢查。9月份,北京世標認證中心對我處進行了xx年監督審核,現場審核結論為繼續堅持認證資格。

    二是開展向許振超學習活動。我們請來交通部的專家就許振超和青島港的事跡做專題講座,使全處干部職工對振超精神有了更深刻的理解和認識。各單位經過組織職工討論,進一步激發了職工愛崗敬業,崗位成材的工作熱情,進一步增強了主人翁職責感和使命感。

    三是開展“把信送給加西亞”學習教育活動。我處積極響應廳黨組的號召組織職工認真學習了《把信送給加西亞》一書,并開展了“爭做把信送給加西亞的人”的主題宣教活動。“送信”活動的開展,使許多職工都對自我的崗位有了新的認識,在工作態度,精神面貌上有了很大改觀。“拒絕平庸,追求卓越”已經成為廣大職工的共識和行動指南。四是組織承辦了中國交通思想政治研究會高速公路分會首屆年會。我處代表我省作為中國交通思想政治研究會高速公路分會創始會員單位,并承辦了首屆年會。在全國進一步擴大了京秦路的知名度,展示了河北交通的良好形象。五是繼續開展創立活動。創立活動是我處幾年來進行精神禮貌建設主要方式,在凝聚職工思想,鼓舞職工干勁方面發揮了重要作用。我處今年繼續深入開展以創立“青年禮貌號”、“星級示范窗口”、“青年崗位能手”等多種形式的創立活動,并對創立工作實現動態管理,明確獎懲。今年,全處又有一個收費站被授予省級“青年禮貌號”,3個路政大隊、2個養護工區和1個服務區被授予省直級“青年禮貌號”。

    加強領導班子自身建設,把管理處領導班子建設成為一個堅強有力的團體是我們各項工作取得成功前提。在過去的一年里,我們主要從以下幾方面加強班子自身建設。

    1、深入開展“立黨為公、執政為民”主題教育活動。按照上級黨委的要求和部署,我處黨委在去年重點開展了“立黨為公、執政為民”主題教育活動和“兩個務必”重要思想的學習教育活動。我們針對黨員干部的思想實際和工作特點,組織黨員干部圍繞廉潔自律、勤政為民、政績觀和求真務實等主題開展了專題討論,并在認真討論的基礎上,結合工作實際積極撰寫理論文章和工作體會。經過討論,使全處黨員異常是領導干部能夠對照“四大紀律、八項要求”嚴格檢查和反省自我,樹立起正確的“政績觀”。我們經過組織各級領導班子召開交流會和民主生活會,查擺問題,深入開展批評與自我批評,落實整改措施,從而統一了思想,凝聚了力量,促進了班子建設和各項工作的開展。

    2、認真落實民主集中制,搞好班子團結。認真貫徹和落實民主集中制是加強領導班子建設基本原則制度。我們在日常工作中進一步完善議事制度,認真落實民主集中制,堅持“團體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則。定期召開班子會,研究工作,交流思想,堅持全處重大活動,重大事件團體決策。在工作中,相互之間遇事多溝通、多商量,相互補臺不拆臺,不斷增強班子的凝聚力和戰斗力。

    3、完善制度,加強廉政建設。在廉政建設方面,我們組織各級領導班子和黨員干部全面深入地組織學習了《黨風監督條例》和《紀律處分條例》,向各單位發放政治理論學習和警示教育片10余部,積極開展正反兩方面典型事例的警示教育,提xx部職工廉潔自律、拒腐防變的本事。二是制定了《政務公開實施辦法》明確了公開的形式和資料。處、所、站(區)紛紛開辟了專欄,對各項重要經費的開支和關系到職工切身利益的大事都進行了公示,并廣泛理解了職工群眾的監督。三是建立和完善了各級領導干部的廉政檔案,對其落實廉潔自律規定、重大事項報告、述職、述廉、評廉、考廉等情景一并裝入檔案,單獨裝訂成卷,起到監督檢查的作用。

    一年來,京秦處領導班子在交通廳和項目辦黨委的正確領導和全體干部職工的共同努力下,xx完成了上級布置的各項目標和工作任務。但我們在工作中仍不可避免地存在著不足,期望領導和同志們給我們提出寶貴意見,我們將虛心聽取,勇于改正。同時期望領導和同志們能一如既往地給我們支持和幫忙。在新的一年里,我們將再接再厲,以更高的目標,更嚴格的要求,更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神,與大家一齊推動京秦處的各項事業不斷發展提高!

    最新車間領導班子述職報告(精選18篇)篇二

    根據組織上的安排,20xx年4月我被調到動力車間工作,任職總裝車間車間主任,主持動力車間工作,由于以前對總裝這一塊不是很熟悉,難免工作中出現這樣那樣的問題,不過在相關領導的關心和指導下,通過自身努力,與動力車間全體員工一起,在前任的工作基礎上較好的完成了去年及今年一季度自身分管的工作,下面就一年多來的工作情況作如下述職:。

    班組建設方面:。

    第一、完成了車間班組臺帳的規范整理工作。20xx年5月底按照公司的統一安排,我去了輕卡一廠進行了為期三個月的交流學習。三個月的學習結束后,20xx年9月首先以總裝一班作為引入總廠管理平臺的試點班組,在運行一個月后通過一些完善,隨后推廣至全車間,對車間各班組臺賬做了統一的切換,并安排總裝一班五大員和其他各班五大員進行交流,交換新的管理平臺在班組運行的心得經驗。通過去年9月至今,不斷對管理平臺的完善,現在已形成具有總裝特色的班組臺賬,班組的臺賬運行更加規范化。

    第二、班組進行了細分,更加有利于車間管理。在20xx年4月總裝線只有兩個班組,調試是一個班組,6月份剛成立的內飾當時也是一個班組,后隨著員工隊伍的壯大,原先的班組劃分已經跟不上車間的發展了,于是我結合總廠學習的經驗及時調整了車間班組劃分,將大班化為小班,保持每班人數在20人左右,并設立了內飾、總裝、調試三個工段,20xx年11月上裝劃回總裝后,又設立了上裝工段。現車間有13個班組4個工段,車間各項工作業務內容劃分清楚,使車間管理工作能更加有效的開展。

    第三、創建精益班組、安全合格班組及質量信得過班組。20xx年帶領全車間員工,并通過一起努力,創建精益班組1個,安全合格班組13個,質量信得過班組2個。車間每月對班組臺賬運行符合性進行一次檢查,車間留有檢查記錄。通過檢查及時發現班組管理存在問題,并跟蹤班組整改,保證班組基礎管理能有效開展。車間要求班組堅持每周開展一次安全隱患排查并留有記錄,同時車間每天有專人檢查現場的安全生產并檢查班組隱患記錄整改情況。車間各班組自20xx年4月至今無一起輕重傷事故。車間在20xx年年初組織各班組對車間質量目標分解,指導班組按照目標進行各班組質量目標控制措施的制定,保證質量工作能落到實處。

    生產組織方面:。

    第一、不折不扣完成生產任務。20xx年車間全年共生產工程自卸車11088臺、好運3160臺。車間根據計劃安排的不同靈活調整車間的生產方式,在高產期,由于調試產能不足,當時就增開了夜班,保證了總裝在高產時仍能按時按量完成了生產計劃。在20xx年10月份就開始了產能提升計劃的策劃,通過工序優化重組、員工技能提升、工藝步驟的改造,現在輕型系列工程車生產節拍已能達到4.5min/臺,日產能達到120臺,能充分應對20xx年的生產高峰,元月份21天的生產日,生產工程車和好運共計20xx臺,三月份生產工程車和好運共計劃臺,二次更新了單月最高產量。駕駛室內飾生產從無到有,生產能力從20xx年8月份每天五臺,逐步提升到20xx年三月底的每天50臺,增加了產品的自制能力和控制能力。

    第二、大線物料配送方式整合。總裝車間原有的物料配送方式為材料員點料直接送上線,大線物料比較混亂,缺料情況不清楚。20xx年9月我開始推行上線點料,推行模式為線上每位員工點自己裝配的物料,物料不準確和缺料由員工自己上報班長,班長進行跟蹤,保證了大線物料的順暢。在推行一段時間后,對線上物料員進行了裁剪,將總裝線原有的4名材料員精減為2名。

    安全現場方面:。

    第一、車間油污重點整治。在剛接手車間工作時,發現車間幾個存放油品及車輛下線區油污比較多。通過了解明確了整改時間和相關整改措施,同時責任到崗位,車間現場油污得到根治。從20xx年4月至今通過鞏固措施,防止現場油污現象的回潮。還將油污治理列入車間現場檢查的必查項。

    第二、車間工位器具適用性完善。車間根據生產線特點對線上沒有貨架擺放的物料制作專用的貨架擺放,對線邊不適宜貨架進行整改和重新制作替換。總裝線和內飾線工位器具經過幾輪增補,現已無物料落地現象。車間及時對新增工位器具定置、定容、定量,保持工位器具在現場擺放的有序性。

    第三、上裝、調試現場的專項整治初顯成效。上裝在20xx年11月剛劃到總裝時,占道作業和交叉作業比較嚴重,車間進行專項整治,現在現場占到作業已杜絕,交叉作業也大幅降低。調試工段物料擺放雜亂,根據這一情況車間制作了專用貨架用于擺放物料,現場維護主要采取動態維護,調試現場環境管理得到大幅改善。

    第四、車間建立安全巡視制度。車間管理人員每天對現場進行一次現場檢查,車間安全員不定時巡查生產現場,確保每天能安全生產。車間通過全體員工的一起努力,全年車間無一起輕重傷事故,并在20xx年榮獲了省機械行業安全生產示范車間的稱號。

    管理標準方面:。

    第一、牽頭完善了車間班組管理的制度和管理臺帳的內容的劃分,使班組管理按達標的要求,有管理運行標準和操作運行平臺。

    第二、牽頭重新編制完成了車間級的管理制度和管理標準。使車間管理進一步向規范化的道路上邁進。xx年三月份對車間各類油品的月統計分析工作作了細化,并形成車間管理規定。

    第三、組織車間內飾、調試兩個工段的對作業標準符合性的再梳理和再細化,并在此基礎上進行定產量的定崗定編工作。在xx年的三月份對生產大線和上裝工段進行了定崗定編的梳理工作,已完成。三月份對前期出質量問題點情況較為嚴重的大線兩個點、二線和內飾各一個點,進行了排查,已初步編制了增加控制能力質量控制點措施,對相關點的三檢制逐步落實責任做到相關工序人人知、人人行。

    1、思想政治方面:20xx年,公司經常組織中干去集團學習黨員先進事跡,公司內部開展各種會議精神的學習,通過該渠道,我也了解了國家的相關政策、公司及廠的相關信息,對自身工作的方向性有了很好的指引。在自身的業務學習上,今年主要通過領導干部的廉政教育活動,樹立了自身學習的榜樣,制定了學習方案,對車間的相關制度、工藝原理和項目改造情況等進行了詳細學習,使自身業務能力逐步得到了提高。

    2、廉政建設方面:自xx年4月到動力車間工作以來,我時刻提醒自己,工作上要經得起誘惑,頂得住壓力,干好自己的本職工作。同時做工作一定要就事論事,一視同仁,經得起同事、員工和領導的檢驗。另外在車間管理層建設方面,車間內部在作出各種決定之前都要經過車間管理成員集體討論通過,小到各種獎罰、評優創先,大到各種績效獎勵方案的制定等,這充分體現了車間管理上民主管理、團結協作的優良作風,同時對個人的廉政自律也提到了積極的作用。

    3.在車間建立了管理人員與班組長的日對接管理示范會,在每天下班后進行當日問題的溝通和明確責任,確定改進時間和運用方法,同時要求各班班長每天在晨會上要針對性的進行管理要求的再傳遞,以達到一級教育一級,一級示范給一級看的目的。xx年又做了進一步改進,要問題發生責任人在第二天對接會上對前一天問題落實情況進行回復,以達到改進措施不落空的目的。

    3、工作中出現問題時積極主動性不夠,存在等靠現象;。

    1、在xx年工作基礎上,xx年要強化班組建設等基礎工作,尤其是臺帳運行符合性和制度管理執行的掌握上要下狠功夫,讓工作執行標準常態化,減少應付隨意的工作現象;(具體執行在車間基礎管理提升計劃中)。

    2、通過各種渠道了解和學習相關專業管理知識,解決自身管理瓶頸,同時作好傳幫帶,帶領車間的相關管理人員學習和管理突破;(具體執行在黨員爭先創優承諾措施中)。

    3、在車間強調、強化工作的主體意識,積極主動介入自身工作,不等不靠,按照工作職責及業績合同要求主動開展自身工作,尤其今年是公司戰略的開端年,一定要打好開門仗,重點是安全、質量目標的實現和員工技能的培訓(裝配工和調試工多能工的培訓),其次是車間的mcu、tpm工作在每月的落實。(具體執行在車間每月重點計劃中)。

    以上就是我xx年度的述職報告,有不當之處,請批評指正。

    最新車間領導班子述職報告(精選18篇)篇三

    作為一名企業車間主任,這幾年在公司領導及各位成員的幫助與支持下,按照公司及車間的要求,通過不斷的努力,較好地完成了自己的本職工作,并且在工作上有了新的突破,工作方式和工作效率有了很大的提升,現將今年的工作總結如下:

    (1)狠抓安全管理,減少事故發生:身為一名基層干部,雖然能力有限,但肩負員工的生命安全的重任從未放松。

    (2)保證產品質量提高產品品質:我深知作為公司基層,自己的工作直接影響車間的工作質量,出對公司的負責任,我在質量控制方面,一直不敢松懈,對于生產過程中出現的問題從不輕易放過,會主動與質控溝通解決問題,同時加強員工對質量的重要性的認識,要求大家認真做好自檢互檢工作,確保不讓同樣的問題出現。

    (3)提高班組管理力度:在我的積極帶領下并很好的完成了部門交給的各項生產任務,還把產能翻了又翻,同時在管理上借簽以往的方法,使員工的執行力得到很大的提高,友好團結,工作認真,提高了工作效率和工作質量,降底了成本,改進技術多項,為我公司每月增值幾萬元的收入。如:邊角料以廢變寶。

    公司創建到現在,雖然在不斷的努力下取得了很好成績,但同時也存在一些問題和不足,以下幾點比較突出:

    (1)班組管理方面:如,員工的標準化作業,專業技術水平,有待改進和提高,沒有高素質的員工,就沒有高質量的產品,員工管理不好是領導的錯,因此在以后的工作中,要提高員工綜合素質問題,加強崗位技能和專業技術知識的培訓,企業文化是很重要。

    (2)質量控制方面:質量是生產出來的而不是檢出來的,一定要按照目標要求認真抓好每一個環節,每一道工序,雖然目前公司從上到下都開始重視質量,但在實際操作過程中還是存在許多問題,我認為要做好質量工作,必須把握‘嚴,細,實”的原則,以后要嚴格管理,認真細致,狠抓落實。

    (3)安全生產方面:安全管理沒有做到位,力度不夠,安全培訓不到位,事故后及時總結經驗教訓,避免類似的事件再發生,使我公司的利益受到損傷,為止.在今后的工作加強安全培訓,使每位員工都認識到安全生產的重要性。從而形成“人人重視安全生產,人人參與安全生產”的良好性。

    新的機遇,新的挑戰,在這一基礎上我必須擁有新的高度,在原有的基礎上再接再厲,認真提高工作水平,為我公司發展貢獻自己的力量。最后感謝領導和同事對我的幫助,在今后的工作中,我會再接再厲,不斷改進工作中的不足之處,為我企業更好的發展不斷做出更多的貢獻。

    最新車間領導班子述職報告(精選18篇)篇四

    我叫xx,是xx車間主任,在過去的一年里,認真履行工作職責,積極工作,在制酸甲班全體成員的共同努力下,保質保量地完成了車間下達的各項生產目標任務。

    20xx年是xx第一年,我們xx在努力適應新的制酸工藝的快速變革與發展的前提下,以xx年度生產計劃為工作主線,在車間領導的正確領導和指引下,全班員工緊密團結、努力奮斗,以“規范化、標準化、精細化”為工作追求目標,以人員素質管理為突破口,切實轉變思想觀念,牢固樹立發展意識、競爭意識和創新意識,大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階,較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達的各項生產任務;能積極有序地開展各項工作,班組建設也得到提高。現將一年來制酸甲班及我所開展的主要工作述職如下:

    班組長是車間領導與班組職工之間聯系的橋梁,是班組職工心聲的反映者,起著一種承上啟下的紐帶作用。我時刻感受到肩上那份沉甸甸的責任。作為一名班組長,我真正關心本班職工的根本利益,真正相信和依靠本班職工,全心全意為本班職工服務。在平時的工作期間,我認真聽取上級工作指令,仔細領會上級文件精神。本班職工關心車間的發展,愿意為車間的發展積極獻言獻策,我就不遺余力的反映本班職工的心聲,確保了班組人員與車間領導及時溝通,問題不藏在心里。

    制酸甲班因其特殊的工作性質,對員工的各項素質要求較為嚴格。為確保和提高全班員工的工作素養和從思想上加強員工規范操作意識和安全生產知識,我們定期認真組織學習,從提高員工業務技能和生產安全入手,利用工作之余,在班內積極開展了法律法規、知識技能、安全生產,特別是制酸安全等方面的培訓。內容涵蓋制酸標準操作程序、工藝指標及質量控制要點、安全培訓等。通過培訓和學習,員工的整體生產知識及安全知識水平得到了極大的提高,在思想上和行動上,充分認識和體現出規范生產和生產安全,特別是生產安全的重要性。

    在全年的生產工作中,我們認真履行崗位工作職責,對遇到的實際問題和隱患能解決的積極進行解決、整改,不能解決的立即上報,確保按質按量完成年度生產工作任務。但在工作過程中也發現存在著不可避免的一些問題。隨著生產任務的有條不紊的進行及社會經濟的不斷變革加速,對班組人員在知識技能方面有了新的要求。有的員工工作缺乏細致深入,有的工作看似做了,實際沒做,有的做了,但細處沒做。為保證今后生產任務的順利完成和生產工藝紀律的嚴格執行,對存在的問題及隱患,我們會在今后的工作中逐步改善和調整,并將努力加強協調各生產小組的整體運作,從培養員工全面素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,充分運用本班人力資源進行合理安排,認真組織生產。積極與其他班組間進行合作和協調,保證工藝質量的穩定和生產安全。同時,請領導根據實際工作情況對我班工作及班組建設繼續實行支持和幫助。對于我自己來說,作為一名年輕的職工,由于參加工作時間不長,經驗不足,在工作中,在執行本崗職責時都存在著不足。首先是業務水平的不高,平時由于放松的對自己的要求,忙于工作,疏于學習。專業知識掌握不夠扎實,管理知識缺乏,加上實踐經驗少,造成工作中有些許疏漏。其次是自身素質有待進一步提高。

    總之,這一年通過全班員工的共同努力,在公司和車間領導的正確領導下,制酸甲班能夠完成各項工作指標來之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離公司和車間的要求還很遠。未來,我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心,扎扎實實干好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎,相信在我們大家的共同努力下,xx的明天會更加美好。

    最新車間領導班子述職報告(精選18篇)篇五

    尊敬的各位領導、老師們、同仁們:

    今天,我代表學校黨支部領導班子向大家述職,請予審議。

    過去的xx年里,在上級教育行政部門的領導下,我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟,踐行“三個代表”的重要思想,貫徹十九大會議精神,用科學發展觀統領學校工作的全局,堅持“以人為本,服務社會”的辦學理念,全面實施素質教育,以求真務實的態度,團結帶領全體教職工銳意進取,開拓創新,為提升教育質量,構建和諧社會做出了不懈努力和積極貢獻。現在我將校領導班子xx年的工作匯報如下:

    一、政治思想工作方面。

    (一)首先在政治思想方面嚴格要求自己,嚴抓認真學習政治思想理論、毛澤東思想、“三個代表”重要思想,認真貫徹黨的十九大精神、和黨的各項教育方針、政策等工作,努力提高了教職工的政治思想理論水平。嚴緊把關好“四清楚,四掌握”的內容,把學校建成熱愛祖國,維護民族團結,反對民族分裂主義的前線。

    (二)抵御滲透,淡化宗教氛圍,嚴禁在學校內戴頭巾、穿帶有宗教色彩的服飾,規范了師生著裝。

    (三)嚴抓對在校師生的政治思想工作,采取教職工每周政治學習兩個小時,學生每周政治學習一個小時等措施,提高了師生的政治理論水平。

    (四)高度重視安全穩定工作,堅持“穩定壓倒一切”的思想,團結班子成員,認真制定了穩定、安全、日夜值班等制度,為穩定教學奠定了基礎。

    二、加強班子建設,提高管理水平。

    學校領導班子成員有中層以上干部32人,其中黨員占84%。在班子的帶領下,全校教職工凝心聚力,落實“實施精細管理,建設一流團隊”的工作思路,聚精會神抓質量,一心一意謀發展,教育教學質量穩步提高,學校品牌不斷攀升。

    堅持每周一次的中心組學習制度,堅持用“五心”校長標準(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己,“用情”辦學、“用心”辦學、“用腦”辦學。持之以恒的學習使班子成員能準確地把握發展形勢,積極順應發展要求,不斷提高自己的政治理論、文化科學素養和依法辦學的水平,不斷認識和解決學校改革發展中出現的新情況、新問題,不斷提高激發教職工活力的能力、協調各方面關系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應對和駕馭復雜局面的能力,從而保證了學校的健康持續發展。

    學校班子成員有強烈的事業進取心,有辦好教學的高度的責任感和使命感,有深入一線調查研究、破解管理和教育教學難題,與教職工同呼吸共命運,狠抓落實的嚴謹的工作作風。大家相互信任,相互支持,做到了既分工又合作,很好的發揮了領導班子的整體合力和戰斗力,為學校的持續發展提供了堅實的組織保障。

    三、黨風廉潔建設方面。

    (一)為落實廉潔自律,抓好黨風廉正工作,跟全體教師鑒定了行業不正之風,簽署了反腐敗,禁止亂收費等責任書,同時黨員和領導干部通過學習“廉正準則”,培養班子成員之間辦事公道,廉潔自律的意識。

    (二)做到廉潔自律,重視了專業道德,家庭道德,社會道德等,在這方面對我校全體教師提出了嚴格要求。

    (三)對財務管理人員提出嚴格要求,對外公開我校的財務事務,保證了財務始終為學校教育事業服務。

    四、穩定工作方面。

    全體教職工深刻意識到“穩定壓倒一切”的思想,始終保持清醒的頭腦,增強了政治意識,大局意識,責任意識,堅決做到了認識不含糊,行動不動搖,堅決做到了立場十分堅定,旗幟十分鮮明,切實履行好應盡的職責,帶頭維護民族團結,維護祖國統一,維護社會穩定,保障了學校的安全。

    五、強化德育教育,優化育人環境。

    學校把“德育為首、五育并舉”作為搞好教學和管理的指南,落實德育工作細則,加強德育陣地建設。在德育工作中,我們堅持:一條主線(鄧小平理論是德育工作的生命線)、兩個落實(落實德育工作任務和德育工作人員崗位責任制)、三大內容(愛國主義、社會主義、集體主義)、四個結合(常規教育與品德量化結合、制度約束與自我教育結合、學校德育與家庭社會教育結合、理論研討與社會實踐結合)、五條途徑(教書、管理、服務、活動、環境育人),德育實效突出。

    在教師隊伍建設上,我們一直堅持“內練素質,外樹形象”,貫徹鄧小平理論思想,訂有切實可行的政治學習制度,在教師中開展“講三心”(事業心、責任心、愛國心)、“盡五職”(講職業道德、守職業紀律、精職業技能、盡職業責任、創職業實績)活動,教師素質不斷提高。我們重點從四各方面努力:關心生活,多方照顧,以穩定其心;崗位培訓,組織學習,以奮其志;領導示范,敬業尊師,以正其身;繼續教育,崗位練兵,以提高素質。現在,我校一支政治素質高,業務能力強的穩定的教師隊伍已經形成。

    校園文化生活豐富多采。每星期按各教研組出一期黑板報。舉行體育比賽、文藝匯演、書畫展覽、詩歌朗誦會等活動。校園廣播每周播音1次。這些精彩的活動不僅活躍了校園文化生活,還陶冶了學生的情操,發揮了“校園是精神文明建設的主陣地”作用。為學生素質的全面提高提供了廣闊的天地。

    六、強化科學管理,增強辦學活力。

    為了全面落實素質教育,提高辦學效益,近年來,學校以管理改革為突破口,從整章建制著手。先后制定出臺了多種制度,獎懲辦法,使師生工作學習生活有章可循。在貫徹實施中,對運作執行機構進行了大膽的改革嘗試。形成了“分級管理,包干負責,機構健全、制度完備、激發活力、運作順暢”的管理特色。管理機制上實行校長負責制和級組包干負責制,職責明確,上下配合。檢查考核中,實行“量化為主、類比定性”的辦法。使學校管理走上科學化軌道,啟動了學校活力,提高了辦學效益。

    七、立足常規,狠抓課堂,強化教育改革,提高質量。

    我們始終把教學質量的提高作為自身生存和發展的生命線,立足教學常規管理,狠抓課堂教學效率,強化教法教改研究,減輕學生課業負擔,努力實施素質教育,全面提高教學質量。

    學校緊緊圍繞課堂教學這個重中之重,抓住備課、授課、輔導、作業、批改、測試、練習指導等主要環節,加強教學的管理,注重學法指導。組織跟蹤聽課,說課,評課。

    我校注重開辟第二課堂,組織學生參加社會實踐,實施德、智、體、美、勞并重。特別重視了勞技課,開齊開足了藝術類、活動類課程。組建了語、數、外、物、化五個學科競賽活動小組和音樂、書法、繪畫、體育、演講等興趣活動小組。學校有計劃的組織學科競賽、體育比賽、文藝匯演、朗誦演講、書畫展覽等活動,使學生各有特長。

    八、今后的工作目標。

    我們在今后的工作當中要更好地團結教職工,進一步提高并且發揮好領導職能,認真聽取教職工意見和建議,以黨建為核心,抓好穩定、安全、德育、精神文明工作,提高教學質量,為創辦政治意識健康、辦學條件好、教學質量好的學校而做出努力。

    最新車間領導班子述職報告(精選18篇)篇六

    今年以來,我們排尾車間黨支部在礦黨政班子的正確領導及有關部室的大力支持下,按照礦黨委年初總體部署要求,在著力抓好整體工作的同時,以礦黨委提出的創建“團結務實,廉潔高效”和“四好”班子為目標,通過深化學習教育、健全完善制度、深化民主管理、開展民主評議黨員及形勢目標教育等系列活動,保證了班子集體的政治素質和管理水平得到較了提高,黨支部的戰斗堡壘作用和班子的凝聚力得到了進一步加強,黨員和職工隊伍素質明顯提高,促進了車間生產經營的穩定健康發展。

    鐵精粉全年預算76萬噸,1至11月份實際完成xx萬噸;

    3#皮帶鐵礦石入選量全年預算194萬噸,1至11月份實際完成xx萬噸;

    職工收入(1至10月份):工資總額為xx萬元,人均xx元/人;

    內部利潤(1至11月份):預算為0,實際完成了xx萬元,超預算xx萬元。

    (一)、認真組織學習,提高班子、黨員隊伍整體素質。

    今年以來,支部按照礦黨委中心組學習具體要求,以集中和自學的方式組織學習了局礦年初年中工作會議精神及十七屆四中全會和中紀委四次全會會議內容,特別是通過開展民主評議黨員活動和“講黨性、重品行、作表率”履職盡責主題教育活動,班子成員及全體黨員的政治思想覺悟,黨性觀念得到了提高,識大體、顧大局的思想意識得到了進一步增強。思想素質、組織能力、管理水平有了提高,關心職工,體貼職工,克服困難、完成任務的決心更大。在實際工作中,班子成員率先垂范,敢抓敢管,迎難而上、奮力拼搏、求真務實的良好形象,得到了發揮,贏得了職工的認可。黨員隊伍先鋒模范作用得到了較好發揮。

    (二)、從嚴監督管理,促進黨風廉政建設。

    一是年初按照礦紀委要求,制定了排尾車間領導班子集體黨風廉政建設責任制和個人廉潔自律責任制承諾,并在車間公告欄上予以公布,公開接受職工群眾監督。二是加強了班子成員、黨員隊伍的廉潔自律教育。今年先后學習了我礦黨風責任制的內容、以及局黨委書記魏書祥在黨風建設工作會上的講話、《兩個規定》及賀國強在中紀委四次全會上的工作報告,定期組織觀看正反案例的警示教育片,增強了班子成員的自我防腐拒變能力,促進了車間黨風廉正建設的發展。今年以來,班子成員都能帶頭自覺踐行“三個代表”重要思想,恪盡職守,在職工中樹立了良好的黨員干部形象。三是狠抓了黨員隊伍管理,堅持了黨員每月集中一次學習、黨小組每月一次的學習,促進了黨員黨性覺悟的提高,敢抓敢管、甘于奉獻的黨員形象取得了職工的認可。

    今年以來,在班子建設上,支部始終堅持兩手抓兩手都硬的組織方針,堅持班子集體圍繞生產經營干,思想政治工作圍繞生產經營轉的工作方針開展工作。車間班子嚴格實行集體領導和分工負責相結合的領導機制,嚴格實行副職向正職匯報制度,重大問題集體討論決定制度,杜絕了一言堂,增進了溝通信任,確保了目標一致,較好的落實了民主管理制度。實際工作中,班子成員都能按照高起點、高定位、快節奏、求實效的工作標準,立足本職,撲下身子,真抓實干。生產中,辦事扎實,雷厲風行,盡心盡責,以自己的一言一行影響和昭示職工,鼓舞了職工士氣,穩定了職工隊伍。

    1、圍繞生產經營中的難點、重點,以黨員責任區、“五保五無”、黨員示范崗為載體,深入開展了黨員增效立功活動,黨員身邊無事故活動,黨員身邊無次品等活動。通過加強考核、階段評比,在全體黨員中形成了學先進,趕先進,超先進的良好氛圍。1-11月份黨員實現增效14.68萬元,超額完成了礦黨委下達的年增效目標。

    2、積極開展效能監察活動。通過加強宣傳教育,完善制度,強化監督,保證了效能監察的實效性和嚴肅性。1—11月份,確立的抗磨液壓油效能監察項目計劃消耗7920公斤,實際消耗3600公斤,創效2.1216萬元。

    3、深入開展開門紅動員大會和年初、年中形勢目標教育等活動,促進車間生產經營的健康發展。

    深入開展形勢目標和主題教育活動。按照礦黨委各階段教育要求,深入組織開展了教育活動,使廣大職工進一步了解局情、礦情、區情,增強了大局意識,奉獻意識,危機意識,激發了職工的干勁,為生產增添了動力。

    4、以民主評議黨員活動為契機,加強黨員和職工隊伍建設。

    在黨員隊伍建設中,緊密結合礦黨委的中心任務,圍繞著提高黨員素質,提[]高戰斗力,從兩方面著手,注重發揮其先鋒模范作用來開展工作。一是加強了黨員黨性觀念的教育,充分利用黨課和黨員大會,對科學發展觀和《黨章》進行了認真學習,使每一位黨員增強了責任意識、使命意識和奉獻意識,黨員的覺悟有了明顯提高。二是加強了黨員的黨性鍛煉,努力體現黨員的先進性。今年以來,支部緊緊圍繞著車間的重點、難點來開展活動,充分發揮了黨組織的戰斗堡壘作用。例如:在今年的民主評議黨員期間,利用了1天的時間,對我礦生活區的主要路面的淤泥進行了清理,此次清淤共有11名黨員參加,清淤共計30余方。通過這項活動的開展,切實地增強了支部的凝聚力和戰斗力,讓車間職工群眾感受到了黨組織和黨員在民主評議黨員活動中發生的新變化,重新展示了黨員的形象和黨員的先進性。

    5、在車間內部深入開展“三嚴格”和“四講四增強”主題教育教育活動。

    今年以來,車間支部根據我礦和車間的當前形勢,按照礦黨委的統一要求,深入地開展了“三嚴格”主題教育和“四講四增強”主題教育等活動。根據礦黨委文件精神要求,結合車間的實際情況,利用車間調度會、櫥窗板報等形式,把主題教育活動的意思、內容和目的使職工了解的更加清楚。車間領導班子也高度重視此項活動,成立了由車間黨政領導任組長的活動教育領導小組,車間職能組重點負責車間職工的勞動紀律的檢查、崗位責任制的落實、操作規程的掌握程度等,通過開展主題教育活動,有效的改變了職工的精神面貌,使職工積極投身于車間的生產經營當中,達到了“三個提高”的效果,即提高了車間干部職工的勞動紀律觀念、崗位責任心和生產過程中的操作技能;通過“四講四增強”主題教育活動,達到了“保持生產任務穩定、職工隊伍穩定、促進執行力增強和工作作風轉變”四個目的。促進了車間職工的人身安全和車間生產經營健康的發展。

    7、嚴把入口關,認真做好黨員發展工作。

    黨支部認真貫徹“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的方針,積極慎重地做好黨員發展工作,重視在青年、知識分子、生產一線職工中發展黨員。為保證新黨員的質量,嚴格黨員發展程序,堅持不參加集中培訓的不發展,沒有履行考察手續的不發展。加強對新黨員的教育培訓,共有1名入黨積極分子參加了培訓。今年,共發展新黨員1名,轉正黨員1名,發展黨員會議記錄規范、齊全。

    8、召開了“迎國慶、保安全、保穩定”會議,促進了車間的和諧穩定。

    此次會議于8月12日召開,會上,我車間領導班子就召開這次會議的重要性和要求向與會人員進行了傳達,并宣讀了迎國慶、保穩定、保安全責任狀的內容,強調了三點意見:一是各班組要及時召開會議,宣傳“7個確保精神”;二是要以大局為重,充分發揮全員監督的主動性;三是要落實責任,提高執行力。會后,車間黨政領導與會班組長簽訂了迎國慶、保安全、保穩定責任狀。十一前后,還根據車間的實際情況,對車間的一名思想不穩定人員進行了專人開管,車間支部還成立了“迎國慶、保安全、保穩定”領導小組,車間班子成員實行24小時值班制度,做到了發現不穩定因素,及時解決。

    9、認真做好了今年我局安徽礦業對口招生考試后的穩定工作。

    今年我局下屬安徽礦業對口招生,排尾車間共有18名職工的子女參加,考取上8人,落榜10人。黨支部針對這個不確定、不穩定因素,主動增強大局意識和責任意識,一方面在職工中做好正面宣傳,向職工正確傳達此次考試情況;另一方面及時做好防范工作,對單位參加此次考試的孩子家長進行談話,及時掌握職工思想動態,黨支部還利用調度會擴大會把參加這次考試的18名職工組織在一起,有針對性的教育引導,把矛盾和問題及時化解在萌芽狀態。

    10、扎扎實實地開展職工紀實檔案的整理工作。

    車間支部按照礦黨委的要求部署,對車間每名職工的紀實檔案工作繼續進行梳理,對影響職工工作和生活的問題做了及時的溝通與處理,使職工在工作中更加安心。同時,注重車間思想動態聯絡員的教育和培養,虛心接受聯絡員的建議和意見,定時召開座談會,對職工紀實檔案存在的不足和需要改進的地方進行探討,通過這項工作的開展,使車間職工紀實檔案工作不拘于形式,真正的做到了職工有困難找組織,組織伸手幫職工的良好局面。

    11、深入地開展“二創三保”勞動競賽活動。

    根據礦工會的“二創三保”勞動競賽的要求,結合車間實際的生產情況,在車間深入的開展了以“報壓力、報電流”和“步行巡管”為主題的勞動競賽活動。通過勞動競賽活動的開展,進一步培養了車間干部職工的主人翁意識和責任感,充分調動了他們在工作中的積極性,發揮了主力軍的作用,有效地促進了車間1——11月份生產經營任務的順利完成。

    12、開展多項文體活動。

    一是組織車間職工積極參加礦工會正月十五“元宵花會”參演的`節目排練和演出、3月8日下午組織了車間10名女工參加礦工會組織的女工活動等。

    三是組織了車間部分團員青年參加了礦團委組織的迎國慶60周年詩歌朗誦會;

    五是組織了車間干部職工40人參加了歌頌祖國大型演唱會;

    六是組織了車間職工20人于7月3日參加礦工會舉辦的第三屆職工運動會,七是積極組織了車間各工種參加礦工會組織的第11屆職工技術比武活動。

    回顧一年來的工作,雖然取得了一些成績,但離礦黨委的要求還有一定距離,下步工作中,我們要緊緊圍繞礦“科技增效年”和當前新形勢的要求,深入扎實開展支部工作,更好地發揮支部在生產經營中的作用,推動車間更好更快發展。

    最新車間領導班子述職報告(精選18篇)篇七

    我叫xxx,是xxx車間主任,在過去的一年里,認真履行工作職責,積極工作,在制酸甲班全體成員的共同努力下,保質保量地完成了車間下達的各項生產目標任務。

    20xx年是xxx第一年,我們xx在努力適應新的制酸工藝的快速變革與發展的前提下,以xx年度生產計劃為工作主線,在車間領導的正確領導和指引下,全班員工緊密團結、努力奮斗,以“規范化、標準化、精細化”為工作追求目標,以人員素質管理為突破口,切實轉變思想觀念,牢固樹立發展意識、競爭意識和創新意識,大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階,較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達的各項生產任務;能積極有序地開展各項工作,班組建設也得到提高。現將一年來制酸甲班及我所開展的主要工作述職如下:

    班組長是車間領導與班組職工之間聯系的橋梁,是班組職工心聲的反映者,起著一種承上啟下的紐帶作用。我時刻感受到肩上那份沉甸甸的責任。作為一名班組長,我真正關心本班職工的根本利益,真正相信和依靠本班職工,全心全意為本班職工服務。在平時的工作期間,我認真聽取上級工作指令,仔細領會上級文件精神。本班職工關心車間的發展,愿意為車間的發展積極獻言獻策,我就不遺余力的反映本班職工的心聲,確保了班組人員與車間領導及時溝通,問題不藏在心里。

    制酸甲班因其特殊的工作性質,對員工的各項素質要求較為嚴格。為確保和提高全班員工的工作素養和從思想上加強員工規范操作意識和安全生產知識,我們定期認真組織學習,從提高員工業務技能和生產安全入手,利用工作之余,在班內積極開展了法律法規、知識技能、安全生產,特別是制酸安全等方面的培訓。內容涵蓋制酸標準操作程序、工藝指標及質量控制要點、安全培訓等。通過培訓和學習,員工的整體生產知識及安全知識水平得到了極大的提高,在思想上和行動上,充分認識和體現出規范生產和生產安全,特別是生產安全的重要性。

    在全年的生產工作中,我們認真履行崗位工作職責,對遇到的實際問題和隱患能解決的積極進行解決、整改,不能解決的立即上報,確保按質按量完成年度生產工作任務。但在工作過程中也發現存在著不可避免的一些問題。隨著生產任務的有條不紊的進行及社會經濟的不斷變革加速,對班組人員在知識技能方面有了新的要求。有的員工工作缺乏細致深入,有的工作看似做了,實際沒做,有的做了,但細處沒做。為保證今后生產任務的順利完成和生產工藝紀律的嚴格執行,對存在的問題及隱患,我們會在今后的工作中逐步改善和調整,并將努力加強協調各生產小組的整體運作,從培養員工全面素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,充分運用本班人力資源進行合理安排,認真組織生產。積極與其他班組間進行合作和協調,保證工藝質量的穩定和生產安全。同時,請領導根據實際工作情況對我班工作及班組建設繼續實行支持和幫助。對于我自己來說,作為一名年輕的職工,由于參加工作時間不長,經驗不足,在工作中,在執行本崗職責時都存在著不足。首先是業務水平的不高,平時由于放松的對自己的要求,忙于工作,疏于學習。專業知識掌握不夠扎實,管理知識缺乏,加上實踐經驗少,造成工作中有些許疏漏。其次是自身素質有待進一步提高。

    總之,這一年通過全班員工的共同努力,在公司和車間領導的正確領導下,制酸甲班能夠完成各項工作指標來之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離公司和車間的要求還很遠。未來,我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心,扎扎實實干好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎,相信在我們大家的共同努力下,xx的明天會更加美好。

    最新車間領導班子述職報告(精選18篇)篇八

    我是xx車間主管xxx。20xx年是公司的團隊建設年,在這一年里,本車間在公司領導班子和生產部的正確領導下圍繞以生產為中心,抓安全,保質量,促節能降耗,結合7s管理,不斷強化車間基礎管理工作,狠抓落實。經過全體職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步完善,圓滿的完成了上級領導下達的各項任務。現將20xx年全年工作述職匯報如下:

    不論是提高自身素質還是提升工作能力都離不開學習,俗話說活到老學到老,通過不斷地學習才能發現自己平時工作中暴露出的問題,從而改善,哪怕是微不足道的細節,天長日久下來也是一筆能夠促進工作的財富。培養一支德才兼備的職工隊伍一直是車間工作的重點之一。公司在xx月份開展了xx培訓活動和7s工作的推進,在此次活動中車間員工自身素質,工作能力有了大的提高,從而我也看到了團隊的不足,但是我不氣餒,領導班組人員做好7s工作,按照7s標準,做到現場清潔,物品擺放整齊,地面無雜物,對員工高標準,嚴要求,對領導下達的任務以結果為導向,堅決執行,絕對服從。促進員工之間更好的團結協作,增強員工的團隊意識。一年來也有新員工分配到車間工作,我高度重視,采取了由班組長牽頭具體負責的方式,對新工的工作業務技能、安全生產知識等進行崗前操作培訓。

    樹立法治觀念,提高員工安全意識,將責任落實到每個員工,班組長是本班組第一安全責任人,要切實的負責好本班組安全,不可有半點馬虎。安全是企業之本,沒有安全,就沒有一切。當遇到不注意安全操作的員工,及時制止,從不姑息。把安全隱患消滅在萌芽狀態。時刻教育員工牢記安全意識,堅決做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。車間的工作核心是;安全生產、保質保量。安全口號是、我的安全我負責,他人安全我有責。特別是我們油缸行業,這一重工業,安全生產問題更為重要,我公司領導歷來也高度重視,安全成產工作,不但總結安全生產經驗教訓還明確提出并堅持,安全第一,預防為主的方針。并提了新的更高要求,搞好安全生產,首選要向職工負責,向企業負責,給企業職工創造一個健康、安全、穩定、和諧的工作環境,這就要求我在安全生產管理工作中,必須從指導思想和目標上,從工作內容和方法上,從管理手段和措施方面都應有一個新思路,新要求和新目標,并落實到安全生產工作的實踐中去,不斷改進和加強我的安全工作。

    企業是我家,維護靠大家,在這一年的工作中,本車間大量的使用了回用的舊外罩、舊錐套、舊吊耳,拆缸后可回用部件,很好的為公司節約了不少成本。下半年公司因為受大氣候的影響,生產任務不是很飽滿。越是在這種時候節能降耗工作越是要狠抓。小到節約一度電一滴水,大到愛護公司的設備和原材料。車間在生產的時候,我經常在生產現場進行檢查,發現問題及時處理。開班前班后會時,教導員工在工作中要做到人走機停,隨手關水,平時保養設備多用心,設備是大家吃飯的工具。只有把員工的利益和公司的利益結合起來才會讓員工從心里人認識到設備的重要性。放假前帶領班組長檢查門窗。只有以高度的責任感,使命感和積極的工作態度對待工作,才能收獲工作中帶來的果實,再生產過程中要求員工團結一致地趕任務,任務量大得的時候,以能者多勞的辦法,讓難度大的活壓在老師傅肩上干,在完成車間本職任務的基礎上還協助兄弟車間加工上下支撐、中軸、支座、小缸筒等工作,確保及時發貨,提高了公司的信譽。

    只有完美的團隊,沒有完美的個人。為了讓每個員工在工作中能積極進取,任勞任怨的干好本職工作,車間采取讓每個員工回想以前待過的公司與現在的佳恒對比,然后擺正自己的位置,更好的為公司服務。發揮班組長的骨干帶頭作用,每個班組長起直接領導帶頭作用,是重要的紐帶和橋梁。車間班組長工作的好壞將直接影響到本車間的工作質量和工作效益。為了班組長很好的開展工作,每月我都會召開兩次以上的班組長會議,將平時工作中發現的問題和情況做詳細的分析和討論,并針對發生的問題和異常情況及時采取緊急措施處理并指導,提高了班組長的工作能力和應對能力。同時,要求班組長不斷學習,提高自身業務素質。在做好本職工作外,同時還要求他們關心員工的思想狀況,定期組織員工進行談心,教育大家樹立主人翁責任感,把個人命運與公司的榮譽緊密聯系起來,從而調動員工的工作熱情,促進車間工作的順利開展。

    隨著公司的規模擴大和品牌知名度的提升,客戶對產品質量要求越來越高,出于對公司負責,對自己負責,我作為公司管理人員從未對產品質量輕視,工作中積極配合品質管理部開展的各項工作,嚴把質量關,確保產品質量不但提升,教導員工嚴格按工藝要求加工每一件產品,從不流失一件不合格產品。

    以上是我個人全年的工作匯報,好的方面我會繼續發揚,再接再厲,不到之處希望各位領導及同事多給與指導和幫助,提出寶貴意見。我將在下一年以更加積極的工作熱情出色的完成各項工作任務。

    最后預祝xx蒸蒸日上,各位領導同事xx愉快、身體健康、工作順利、合家歡樂!

    最新車間領導班子述職報告(精選18篇)篇九

    20xx年,區政府領導班子在市委、市政府和區委的正確領導下,一手抓經濟社會發展,一手抓黨風廉政建設,各方面工作取得了新的顯著成績。

    一、經濟社會發展狀況。

    今年以來,區政府領導班子緊緊圍繞發展規劃和“兩年再造新”的奮斗目標,用心應對國際金融危機帶來的不利影響和宏觀環境發生的深刻變化,著力抓項目、抓建設、抓發展,全力保增長、保民生、保穩定,全區經濟社會持續了持續、快速、協調發展的良好勢頭。預計實現地區生產總值152億元,增長14.6%,三次產業結構由16.6:58.3:25.1調整到14.3:59.2:26.5;財政總收入16.7億元,增長38.8%,其中一般預算收入9.3億元,增長25%;完成50萬元以上固定資產投資138億元,增長35%;社會消費品零售總額32億元,增長19.4%;進出口總額2.1億美元,實際到賬外資1000萬美元。

    (一)著力推動新型工業化進程,工業經濟開創新局面。以新型工業化為方向,以打造“六大百億級產業”和“運河沿線千億級產業帶”為目標,進一步完善以經濟開發區、張家港工業園區兩大省級開發區為龍頭,以“十大特色科技園”為支點的載體平臺,著力培育大企業、培植大產業。福馬集團、廣博集團、趣園食品等一批大項目開工建設,耐力可輪胎、山億新能源等一批億元項目竣工投產。實現規模以上工業增加值46.2億元,同比增長22.5%。獲批科技計劃項目4個、省級20個,新認定省級高新技術產品3個,“龍嫂”榮獲中國馳名商標,為全市首件獲此殊榮的農產品商標;秀強玻璃上市成功獲批,成為全市首家創業板上市公司。

    (二)著力加快城鎮化進程,城鎮面貌發生新變化。按照“六位一體、三城并舉、城鄉統籌”的規劃思路,將城區規劃控制面積擴大到100平方公里。加快實施城市東擴、核心、高空、人氣“四大戰略”,陽光大廈、金莎大廈等工程如期建成,紅星凱盛國際家居廣場順利開業,金三角金融財富廣場a座金融辦公樓封頂,b座、c座辦公樓開始施工。華東農業大市場一期主體工程完工。在建居住小區28個,新開工建筑面積42萬平方米。小城鎮新增建筑面積36.8萬平方米。城市管理和小城鎮環境綜合整治扎實推進,城鄉面貌不斷改觀。

    (三)著力推進城鄉統籌發展,農村建設取得新成就。堅持以增加農民收入為核心任務,大力發展現代高效農業,糧食生產連續第七年獲得豐收,總產量到達54.34萬噸。新增高效農業面積9.76萬畝,高效漁業面積2.9萬畝建成1萬平方米以上規模養殖場182個,規模養殖比重達98.5%。蔬菜復種面積超過30萬畝,無公害蔬菜建設面積覆蓋面達100%。新增合作社196個,新增土地規模流轉面積7.9萬畝。新開工農民集中居住區23個,新建住房7371套。新鋪設農村公路34公里,植樹造林177萬株,農村生產生活環境進一步改善。

    (四)著力保障和改善民生,群眾生活得到新提升。在發展經濟的同時,始終高度關注民生,群眾生活水平不斷提高。城鎮新增就業6187人,下崗失業人員再就業3058人,城鎮登記失業率3.03%。完成農村勞動力技能培訓1.1萬人,轉移培訓6625人。城鎮居民基本醫療保險共參保8.2萬人,覆蓋率到達98%。全區新農保共參保20.6萬人,有7.6萬老年人領取基礎養老金,參保率和發放率均達100%,率先在全市實現農村適齡居民參保和基礎養老金發放兩個全覆蓋。千方百計增加城鄉居民收入,城鎮居民人均可支配收入到達12152元,農民人均純收入到達6828元。

    (五)著力加強社會建設,社會事業實現新進步。全面發展各類教育事業,xx中學創成省四高中,職教中心創成省四職業高中。大力發展文化事業,農家書屋實現村級全覆蓋,柳琴戲、皂河初九廟會、蔡集手工抄紙、大興旱船被列為省級非物質文化遺產。加快推進醫藥衛生體制改革,全區有50家村衛生室轉型為農村社區衛生服務站,鄉鎮衛計服務中心全部建成并投入使用。人口、資源、環境工作全面加強,節能減排順利推進。法治、平安建設深入開展,順利透過全省“五五”普法終期考核驗收,被表彰為全省“涉法涉訴信訪積案化解工作先進區”。

    二、落實黨風廉政建設職責制狀況。

    20xx年,區政府領導班子按照上級部署,在區委統一領導下,認真貫徹執行中央和省市關于黨風廉政建設有關規定,黨風廉政建設職責制得到較好落實,為全區經濟社會又好又快發展帶給了有力保障。

    (一)狠抓學習培訓,提高思想認識。區政府領導班子成員用心參加創先爭優、黨風廉政建設專題培訓、中心組學習等各種學習活動,不斷增強領導干部廉潔從政意識。同時堅持區政府常務會議學法制度,不斷增強政府領導成員的法紀觀念和依法行政意識。帶頭嚴格執行述職述廉述法、重大事項報告等制度,工作不講條件,生活不搞特殊,紀律不講情面。大力發揚民主求實、勤政廉政的工作作風,工作決策集思廣益,任務分解量化到人,推動落實深入一線,解決問題直面群眾,重點工作定期交流,較好地發揮了示范帶動作用。

    (二)加強組織領導,明確職責分工。區政府不斷加強對黨風廉政建設的組織領導,明確目標,落實職責,構成齊抓共管的工作局面。在組織領導方面,區政府將黨風廉政建設作為重點資料列入政府工作報告,進行專題部署;區政府全體會議、常務會議也都把黨風廉政建設作為重要資料進行研究部署,持之以恒,常抓不懈。在職責分工方面,區政府按照群眾領導與個人分工負責相結合及“誰主管、誰負責”的原則,將黨風廉政建設職責分解到每一位領導班子成員,做到任務明確、職責到人。區政府領導班子成員分工狀況在“中國”網站統一公布并設立領導信箱,工作進展狀況透過電子顯示屏及時公布,落實黨風廉政建設職責制狀況列為民主生活會和個人述職述廉報告的重要資料。區政府還將黨風廉政建設納入對各鄉鎮、各部門的年度目標考核體系,透過強化考核,不斷增強政府系統黨風廉政建設的職責感。區政府領導班子成員經常深入分管部門和鄉鎮督促檢查黨風廉政建設各項規定落實狀況,確保工作任務落到實處。

    (三)提升行政效能,全力服務發展。堅持把落實黨風廉政建設職責制與服務發展、改善民生更加緊密地結合起來,不斷提升行政效能,建設人民滿意政府。一是扎實推進行政審批“三集中、三到位”改革。進一步精簡壓縮審批事項,優化審批環節,加快電子政務平臺建設,扎實開展行政權力網上公開透明運行,清理審核各類行政權力2627項,162項行政審批和行政許可事項全部上網運行,順利透過省、市考核驗收。二是深化政府信息公開。透過“中國”網站公開政府信息2341條,涉及規范性文件、重點工作、投資指南、便民服務等資料。建立了依申請公開機制,對群眾申請要求公開的事項,責成相關部門單位在規定時間內公開到位,主動理解社會監督。三是搭建政府與公眾溝通平臺。透過開通“政(行)風熱線”、“和區長說說心里話”等欄目,加強與公眾溝通交流。今年共舉辦“政行風熱線”23期、“和區長說說心里話”30期,現場受理咨詢投訴300多件。同時,區政府還建立了重點工程推進監督平臺,定期把區委、區政府的中心工作和重點工程完成狀況在電子顯示屏上滾動播出,對滯后于序時進度的職責單位分管領導進行誡勉談話,并在電視臺曝光和表態,有力推動了各項工作的落實。

    最新車間領導班子述職報告(精選18篇)篇十

    在沒有以前忙碌的日子里時間過得飛快,隨著腳步的步驟即將過完20xx年,這也是難忘的一年,也是我個人成長和學習的一年,我作為一名食品車間的主任,能夠認真履行職責,團結好車間員工,按照上級領導的工作思路積極進取,扎實工作,圓滿完成領導交給的各項工作,在整體工作方面取得完美成績。下面,我進行述職報告,有什么不妥之處敬請領導和同事們的批評與指正。

    由于我們車間人員較少情況下,在工作相對比較繁雜中,我積極調動各班組員工的積極性,有目標有方向地安排完成領導下達的各項任務,在一年的工作之中,沒有因為人員管理的不協調而給車間、領導帶來麻煩,在全車間員工的努力配合下,是我們的各項工作都能順利完成。

    在今年的工作中,由于工作的需要,讓我管理各班組的靈活調配,負責勞保用品的領取發放和生產方面的日常后勤保障工作,從職工作的正常開展,積極配合領導的號召,完成里車間內玩的反新工作,使員工的工作環境有了很大進步。

    我帶領員工配合生產任務,認真完成涂裝的噴涂工作,從自檢到互撿,嚴格把關,保證產品的效率與質量雙從得到完善,保證生產任務的正常運轉。

    積極響應公司的號召,對各車間場地的設備進行涂裝,把老舊的設備進行處理、打磨、找平、涂裝,使老舊的設備煥然一新,從新回到新設備的程度,這樣大大提高了各車間的美感,改變了公的環境,為公司設備的翻新做到了我們應有的責任。

    總之,在一年的工作中,我們能以工作的責任感完成各項工作,大事在過程中還存在許多不足之處,這也是在今后工作應該努力的方面,具體是一下幾方面:

    1、增加員工的培訓,使員工從講課中得到理論知識,充分利用獎罰的經濟杠桿,營造趕、學、比、超的工作氣氛,來提高員工的綜合素質與專業知識的掌握。

    2、加強對員工的專業知識的培訓,提高各班組及個人的操作水平。

    3、強化個性工作的質量,提高個員工的工作效率。

    4、對各班組區域的環境衛生認真檢查,仔細清理,做好5s的現場管理,使各班組有個良好的工作環境,保持場地有一個完美的形象。

    5、在做好本職工作的同時,繼續完成領導交給的各項工作任務。

    望公司領導以往對我的支持與厚愛,我將通過不斷的學習來完善自己,爭取做一個合格的管理干部,為公司未來的發展多出一份心,多盡一份力。

    述職人:xx。

    20xx年xx月xx日。

    最新車間領導班子述職報告(精選18篇)篇十一

    在公司領導正確的指導和幫助下,及車間員工的大力支持,再加上自己不斷努力下,完成公司下達的各項生產任務。我在公司做車間主任快1年了。在這xx年來始終把安全文明生產放在第一位,管控質量,減少事故發生。身為一名車間管理人員,雖然能力有限,但肩負員工生命安全的重任從未放松,堅持每周一開早會,跟員工溝通上周出現的安全。質量。現場環境的好壞等問題,及時整改,同樣的事情不允許再出現。公司下達的各項任務都能順利完成并取得領導的信任和較好的成績。現將任車間主任以來的工作情況述職如下,請領導評議。

    車間主任負責整個車間的生產安排。質量控制。生產成本。效益。效率。質量過程控制。安全現場文明施工及員工工作安排;作為一名車間主任必須明確自己的工作職責,服從公司領導安排這個前提下:

    1、加強員工的安全生產的指導、培訓;

    2、應保質保量,按時完成公司的生產任務;

    3、對員工進行各項制度宣傳、培訓;

    4、積極配合其他部門的工作,并接受公司領導的監督檢查、考核;

    5、合理安排車間班組長的工作,并對班組長進行培訓和考核;

    6、負責反饋員工的意見,解決車間的內部問題;

    7、對物料的領發。使用。放置合理安排;

    8、應保證車間的環境整潔衛生。設備的正常運行,排除各種安全隱患。

    這是我總結的8點,至于車間的加工工藝。流程。安全。質量怎樣節能降耗,物料怎樣領用,一個工程圖紙下來圖紙總說明有何要求,焊縫等級,領用鋼板,鋼板對接,排板。下料,鋼板有沒有定寬。定長,怎樣代料。組立,板厚是否需要開剖口,埋弧焊主焊縫焊角的大小,焊縫等級要求,火焰矯正。機械矯正的角度,平直度是否達到要求,二次裝配板厚大于8mm以上必須用半自動開剖口,鋼柱。鋼梁。桁架制作長度控制,是否需要放地樣制作。割頭。氧化鐵有沒有清除干凈,為下道工序創造良好的施焊條件,電焊部位哪些是一。二。三級焊縫,清磨表面達到什么要求,這是我做車間主任這幾年里一直在做的,希望通過這次自述得到領導的點評,也是對我今后的管理提高一個臺階。

    作為一名生產管理人員,安全工作要抓的細,安全是生產的重要點,安全就是穩定,安全就是效益,安全無小事。自從輕鋼出現一次傷亡事故,對我的打擊很大,近三年來始終把安全工作放在第一位。每個星期一開早會總結上周存在的安全隱患及時解決,決不在發生第二次,以對事不對人的態度,通過溝通,早發現早解決,車間安全生產得到有效控制。

    保證和提高產品質量,我深知作為一名生產管理人員,自己的工作和對待工作的態度直接影響車間的工作質量,所以在質量方面一直不敢松懈。對于生產過程中出現的問題,從不輕易放過,主動與質檢溝通解決問題,同時加強員工對質量重要性的認識,要求大家認真做好自檢。互檢工作,確保不讓同樣的問題出現。

    1、部分員工對公司的各項制度不能有效執行,具體為,上班時間抽煙。上班時間遲到。早退。不穿工作服。

    2、質量意識不高。安全意識不重視的現象時有發生。針對以上存在的問題,主要是執行力度及落實質量須進一步控制。如何讓員工能很自覺地執行公司相關規章制度,加強工藝要求內容。

    首先,我把安全文明施工實施細則上墻張貼,徹底讓員工每天都能看到,必須執行的內容以及內容的重要性;也在班前會著重強調安全生產重要性以及發生安全事故的嚴重性;針對每個工序加工流程也張貼上墻,操作規程指示牌,規范員工必須按操作規范要求進行加工生產,同時也制定了各個工序加工要求指導書,嚴格要求每個員工必須按工藝要求指導書內容嚴格執行;針對特殊工程要求組織班組長,技術骨干在加工前詳細進行技術交底。個別班組隨意更改工藝要求。質量意識不高,再給他們灌輸質量要求重要性,必要時也要嚴厲處罰;個別員工上班時抽煙,抓一個罰一個,而且要求他們寫檢查,書面保證。還有個別員工上班遲到,早退等現象都會在班前會議上點名批評。有些在考核過程中體現出來。讓班組內部互相監督,把整個車間形成上下團結。互相幫助的氛圍。

    2、要在車間環境。堆放上下大力氣,常抓不松懈,持之以恒以徹底改變車間面貌;

    3、要主動與相關部門溝能,及時撐握原材料。圖紙的情況,確保工作順暢運轉。

    我相信只要一心撲在工作上,誠懇做人,扎實做事,盡職盡責把公司下達的每項工作內容正確落實到每個員工心中去,以強烈的事業心與責任感去努力克服困難,迎接挑戰,相信自己的各項工作就會有喜色。特別是在目前公司處于轉折的一年,借鑒好的工作方法,努力做好生產工作,也一定能為公司的騰飛做出自己的貢獻。

    最新車間領導班子述職報告(精選18篇)篇十二

    各位領導、職工代表大家好:

    20__年,在鋁市低迷、外部經濟環境持續惡化的嚴峻考驗,公司領導果斷決策、英明領導,為公司跨越式發展奠定了堅實的基礎。

    機修廠領導班子和全體職工團結一心、努力拼搏完成各項生產工作任務。作為機修廠分管設備的領導,我主要做了以下幾項工作,請大家評議:

    建立健全設備管理制度。

    機修廠新老設備規格、數量繁多設備管理制度層次不齊,特別是新廠區設備,去年投產運行時間不一,管理制度不完備。元月份開始,我著手編寫陽極組裝管理制度技術規程和設備操作規程,經討論審閱后打印裝框下發班組施行。在完善設備檢修制度、巡檢制度和運行制度的同時,安排落實設備定機定員制度、設備潤滑保養制度、各設備點檢制度。根據公司下發的設備管理文件,我積極組織安排實施特種設備的檢查,維護保養和設備計劃檢修制度,安排整理完備各設備資料檔案。隨著各項設備管理制度的健全和完善,機修廠的設備管理步入一個新的臺階,不斷向前推進。

    狠抓設備維護保養工作。

    年初,面對設備多、故障率高頻繁影響生產的現狀,我及時調整工作思路和方法,,將原來以設備檢修為重點轉移到現在以設備維護保養為重點,要求各工種各崗位人員都來學習和掌握各自設備的基礎維護保養,加強各班組交接班時對設備的檢查確認,使大家逐步形成正確操作,及時檢查、合理維護和定時保養的良好習慣。后半年,各設備故障率明顯下降,從而保證了整體生產任務能夠順利完成。

    積極開展技術革新和設備整修改造工作。

    因新陽極組裝大部分設備為國產非標設備,是鋁行業的瓶頸,存在著諸多問題,我和廠領導維護班組技術人員反復研討,大膽革新,通過中頻爐一電兩爐轉換裝置母線改造、炭塊輸送板鏈軸銷改造、磷鐵環步進機夾持機構軸銷加工改造、蘸石墨配料水代替煤油原料更新、澆鑄小車配電線路改造等十多項技術革新,大大提高了設備使用效率,減少了設備的維護成本。同時,我對壓脫機和破碎站等存在較大問題的設備認真分析,多次同設備廠家人員聯系,擬定出行之有效的整改大修方案和措施。現已對3臺壓脫機和破碎站送料除塵系統進行了徹底改造,改造效果較為明顯,改造后的設備運行平穩,故障大大減少。

    千方百計抓好節能降耗、挖潛增效工作。

    根據公司下達給我廠的挖潛指標任務,我對分管班組多次開會宣傳,耐心講解公司面臨困難,統一大家的思想,明確各自責任,將公司和我廠的挖潛指標任務精神傳達給維護班、天車班和運輸班的每一個人,使人人心中有指標,個個肩上有擔子。工作安排后,大家從修舊利廢、降低維護成本入手,狠抓跑冒滴漏,將各車輛單向載運盡量安排為雙向載運,減少車輛行程,降低油耗;嚴禁各設備空載運轉,嚴格控制各設備開停機程序和時間,降低電耗。通過多種方法圓滿完成了我分管班組的挖潛任務。

    加強職工學習培訓工作。

    提升職工整體素質最有效的方法就是持續進行職工的學習培訓。今年,利用公司和我廠開展的學習、培訓和勞動競賽的有利之機,我積極組織各種形式多樣的學習培訓:考試、技術比武與考核活動。通過多項學習、培訓、崗位練兵和技術比武活動,營造了“人人學技術,個個爭第一”的良好氛圍,從而使大家的設備操作和維護技能明顯提高。

    認真細致抓好安全工作。

    安全工作是所有工作的前提和保證。每天檢查和安排工作時,我首先考慮安全,要求各崗位人員嚴格遵守安全操作規程,避免違章事故。特別對起重設備、運輸車輛和各消防和易燃易爆的器材,我每周都進行一次認真詳細的檢查,要求相關責任人員必須嚴格按照規定管理使用。有力防堵了設備、人身事故。

    持之以恒搞好職工思想教育工作。

    針對我廠職工年齡、文化程度、勞動技能、愛好、家庭情況等多方面差異而形成的工作差距和矛盾,我經常組織和參加班組會議活動宣傳公司當前困難和最新精神,增強大家的凝聚力,適時化解員工的偏見和矛盾。引導大家工作中心往一處想、勁往一塊使,樹立集體意識,牢記全局思想,將個人利益、命運同公司的發展未來緊密的聯系在一起,提高了大家工作中的積極性、主動性、協作性和主人翁責任感。

    在20__年的工作中我還存在如下的缺點和不足之處:

    平時的學習太少,出公司安排的學習活動外,我平時主動學習太少,特別是對管理能力和專業知識方面的學習。

    創新力度不夠。每天一忙與正常的工作安排檢查,對技術革新、設備創新改進和管理的變革工作投入精力太少。

    開展批評和自我批評的活動太少,以至于工作中只盯著干成的事而不能及時發現和改正工作中的失誤。

    全面管理的主動性不夠。我只認真做好自己分管范圍內的工作,而不主動協調分管外的工作,全方位協調管理力度不夠。

    對職工的實際困難了解和關心的程度不夠。我只是忙于8小時內的工作,而對職工下班之后的困難關心不夠。

    20__年工作中,我一定改掉自己的缺點和不足,認真學習科學的管理和專業理論知識,經常總結工作中的失誤,加強全面管理協調能力,對職工的各種困難及時了解并給予幫助,使自己的管理能力得以全面提升,在新的一年里能夠創造出新的業績!

    最新車間領導班子述職報告(精選18篇)篇十三

    按照地委的要求,現將地區團委班子一年來思想政治建設、領導水平、工作實績、干部選拔任用和反腐倡廉狀況報告如下:

    一、狠抓領導班子思想政治建設,不斷提高工作潛力。

    成既有民主又有集中的良好氛圍和環境。透過民主集中制,把精力集中到干事創業的目標上,把智慧凝聚到開拓進取的事業中,把行動統一到共謀發展的步調上,領導班子整體合力得到了進一步提升。四是轉變作風,不斷提升破解難題的潛力。重視加強自身作風建設,嚴格落實《地區團委十條禁令》,堅持從領導干部做起,率先垂范,愛崗敬業,開拓創新。合理安排時間,集中精力,深入基層調查研究,密切聯系群眾,做到問政于民、問需于民、問計于民,及時解決基層團組織面臨的實際問題,在提高工作質量和工作效率,為群眾辦實事上下功夫。個性是在群眾路線教育實踐活動中,及時學習傳達自治區動員部署等相關會議精神,成立了領導小組和工作機構,并在反復調研、征求意見的基礎上,向地委、自治區團委提交了關于解決村(社區)團組織負責人生活補助等5條意見推薦,進一步暢通青年輿情,緊切黨團組織與普通青年的聯系。

    二、深入貫徹落實科學發展觀,切實提高領導水平。

    眾自覺學法守法,構成遵紀守法的良好風氣。

    三、緊緊圍繞地區跨越式發展和長治久安大局,創造性地抓好團隊工作。

    區志愿者工作站”等團屬陣地,開展新舊家鄉比較圖片展、我看家鄉新變化等主題活動,舉辦鄉村籃球賽、國際象棋、跳棋聯賽28場次;開展14歲“邁入青春門”和18歲“走好人生路”主題教育實踐活動,組織各族青少年觀看《阿凡提漫游動畫王國》無神論動漫片。增強各級團組織和團干部已經開通的官方微博、微群活力,開展#唱響中國夢#、#青春微風采#、#青春微夢想#等話題交流活動,發揮《志愿風》、《瓜鄉青年》等團屬報刊的引導作用,借助哈密電視臺等平臺循環播放“奮斗的青春最美麗”等視頻片,增強青少年思想教育的親和力、吸引力和感染力。

    (二)強化活動引領,示范帶動,組織引導青年服務經濟社會發展作用進一步發揮。開展以導師帶徒、技術比武、崗位練兵等活動為主要資料的“青年創新創效”活動7場次,組建青年突擊隊35支,205名青年在就業(創業)見習基地見習,引導近千名青年崗位成才、青春建功。開展“奮斗改變命運”宣講、“科技播火專家行”15場次,透過電焊、刺繡等41期技能培訓班培訓2131名團員青年,創業培訓376人次,發布用工信息4200條次。開展“爭當節能小衛士”、青少年綠色出行日、光盤行動、植樹護綠等活動,組織團員青年植樹造林800畝6000余株,培養青少年生態環保意識和可持續發展意識。開展“激揚‘中國夢’—詮釋‘青春力量’”青年志愿者行動,成立地區青年志愿者協會,大力宣傳“瓶子哥”毛力提拜克等典型事跡,新增注冊志愿者125名,組織300余名青年志愿者開展扶老助殘、禮貌勸導以及巴里坤絲路文化觀光節等大型賽會服務。

    (三)著力整合資源,構成合力,服務青少年、維護青少年合法權益的社會環境不斷改善。深入實施期望工程、安利彩虹計劃和“七彩課堂”活動,開展“關愛兒童呵護成長”青少年科普圖書捐贈、“愛心傳遞圓夢六一”等圓夢、濟困助學活動,透過微博等新媒體,為白血病患兒募集救助金40萬元,為358名貧困生帶給23萬余元的救助金,募集價值24萬元的科普圖書12000余冊,募集了輪椅、學習用品等價值8萬余元的物品,讓252名青少年圓夢六一。開展“共青團與人大代表、政協委員應對面”活動,舉辦社區青少年暑期自護訓練營兩期,印制《未成年人暑期安全自護提示》海報、青少年自護手冊2350本(張),持續開展“青少年遠離毒品”、“青春紅絲帶”預防艾滋病宣教行動和青少年網絡禮貌行動,深入推進“牽手行動”,促進少年兒童健康成長。

    (四)堅持眼睛向下,重心下移,團的基層組織建設和基層工作不斷加強。爭取地委支持,為全地區44個有團組織的鄉鎮團委爭取每年2萬元工作經費;狠抓哈密市南湖鄉等13個鄉鎮、3個街道的“三三三”工程建設力度,面向基層團組織配發《共青團工作手冊》、《團組織機構掛圖》等團務用品和《愛祖國愛家鄉-新疆青少年思想引導大綱》,增強“青年之家”、“社區志愿者工作站”等團屬陣地建設;扎實開展鄉鎮街道團的的組織格局創新和鄉鎮實體化“大團委”工作,扎實推進新建75家非公及新社會組織團組織“達標創優”活動,加強對駐烏團工委、駐豫團工委的工作指導,夯實基層團組織基礎。編印《哈密地區團干部應知應會理論學習要點》,培訓團隊干部及團員青年300人次,深化共青團學習型組織建立活動;把好團員發展關,新發展團員906名;完善“推優入黨”工作,做好在青年教師和大學生個性是少數民族青年教師和大學生中推優入黨工作,把更多少數民族優秀人才吸引到黨組織中來;繼續開展“傾聽青年”活動,進一步加強對青年現象、青年動態、青年輿情的研究。

    (五)堅持全團帶隊,團要管隊,切實服務少年兒童成長發展。借助六一、建隊日等契機,利用隊室、紅領巾廣播站、紅領巾小社團等陣地,開展“十八大與我們的未來”、“紅領巾相約中國夢”、“學雷鋒,爭做紅領巾小志愿者”等主題教育活動,用有好處更有意思的少先隊活動引領少年兒童茁壯成長;開展“基層輔導員業務潛力提升年”活動,舉辦地區輔導員技能大賽,開展“送課下基層”活動,透過以會代訓、以賽代訓等形式,培訓少先隊輔導員306人次,表彰20名優秀少先隊工作者;深化少先隊活動課進課堂工作和“全童入隊”工作目標,指導基層學校召開學校少代會,為基層少先隊組織贈訂了《少先隊工作必讀》(維漢版)、隊徽等隊務用品,開展少先隊重點工作督導調研活動,進一步夯實少先隊基礎工作。

    四、嚴格落實干部選拔任用條例,營造風清氣正的用人環境。

    認真學習貫徹《干部任用條例》和《黨政領導干部選拔任用工作職責追究辦法(試行)》、《黨政領導干部選拔任用工作有關事項報告辦法(試行)》等四項監督制度,始終堅持“德才兼備、注重實績、群眾公認”的選人用人原則,嚴格執行選人用人的各項規定,加強干部選拔任用工作全過程監督,透過任前公示制、考察預告制等形式,擴大黨員和群眾對干部選拔任用的知情權、參與權、選取權和監督權,始終做到三注重:注重以德為先,注重從基層團隊干部隊伍中選人用人,注重團干部交流轉崗,進一步規范干部選拔任用工作。

    五、加強黨風廉政建設,筑牢反腐防線。

    之中。

    六、存在的不足。

    主要是在加強團的基層組織建設,個性是推進農村、兩新組織、企業團建方面,在整合資源、爭取政策改善青少年民生方面面臨的困難還較多,還需強化攻堅克難的思想、敢于碰硬的精神,著力創新、勇于開拓、狠抓落實,力爭使這些方面的工作再上新臺階。

    今年,我局的經營合同額創歷史新高,施工規模不斷擴大,技術裝備不斷更新提高,實現了物質禮貌、精神禮貌和政治禮貌同步發展的良好局面,企業進入了高速發展軌道,是建局十余年來狀況最好的一年。這些成績的取得,離不開領導班子的科學決策和強有力的組織領導。

    首先,大力開展創新活動,以創新統領全局。按照xx和xx關于建立涵蓋各個工作層面的創新體系的要求,我局把創新列為今年的一項重點工作,年初工作會議對創新工作進行了部署,突出強調要在各項工作中樹立創新意識,半年工作會議又對創新工作進行了再部署,全面闡述了“為什么要創新、如何創新”這一基本問題,進一步推動了干部職工思想觀念的更新和轉變。以管理創新和技術創新為重點,在全局范圍內相繼開展了“創新思想大討論”和“解放思想見行動,更新觀念促發展”兩項專題活動,出臺了《xxxxxx關于加快發展的意見》。為激勵全體職工的創新熱情,制定出臺了《激勵創新實施辦法》,明確了創新的機制、資料和獎勵政策,營造了一種勇于創新,尊重創新的良好氛圍。由于我局創新工作開展的扎實有效,被中華全國管理者協會授予“全國首批管理創新示范單位”稱號,為各項工作的開展注入了新的生機和活力。

    其次,領導班子努力做到總攬全局,科學決策,科學管理。我局每一項工作思路、管理制度的出臺,都是在經過充分的調查研究后,首先提出討論稿提交機關各處室、下屬工程處和施工項目部討論,在討論意見匯總后,提交局長辦公會議,由局領導班子群眾研究決定,從而保證了決策的科學性。實踐證明,今年我局所提出的各項工作思路、目標任務和規章制度等都是科學合理的,領導班子做出的各項重大決策都是正確的。科學的決策和管理確保了各項工作任務的順利完成。

    再次,增強改革意識,強化發展觀念。思想守舊,不思進取,企業是不會發展壯大的。我局領導班子在工作中確定了以穩定為基本點,以發展為主旋律的思路,銳意進取,努力促進企業的發展壯大。在思想上,我們不斷解放思想,更新觀念,按照與時俱進的要求,緊跟時代發展步伐。在經營上,我們走出xx,邁向社會,努力承攬系統外工程,承攬社會工程連續兩年達90%,創造了更大的經濟效益;在質量管理上,我們強調與國際接軌,嚴格按照iso9000質量保證體系的要求運行;在施工管理上,我們堅持保質量、保工期、保安全,嚴格履行合同,不斷吸取系統內外和國內外先進企業的先進經驗,學人之長,補己之短,為己所用,在繼承中創新,在創新中發展。

    第四,集中精力抓大事,狠抓中心工作不放松。在工作中我們善于抓主要矛盾,牢牢抓住經營開發這個中心。班子中的每位成員都做到了“心中有經營”,各項工作都圍繞經營這個中心進行,把經營工作擺在最重要的位置,充分發揮班子的整體效能,為經營開發的順利開展保駕護航。

    一年來,我局按照xx的總體部署,以創新和發展為主題,干事創業,與時俱進,較好的完成了各項工作任務,重點工作取得了新突破。但是,也存在著許多不足之處,主要表此刻部分干部職工思想觀念轉變較慢,不能適應市場經濟的快節奏;個別單位搶抓機遇,加快發展的意識不強,創新力度不大;企業尚未建立公司制管理的現代企業制度和科學的管理機制、激勵機制;各工程處之間發展不平衡,在管理上仍采用粗放型的管理模式,影響企業的經濟效益;局機關的辦公基地影響企業形象等等。這些問題我們將在今后的工作中認真加以解決。

    應對即將來臨的200x年,我們決心在xx的正確領導下,認真學習“三個代表”重要思想和黨的十六大精神,以改革創新為動力,緊緊把握經營工作這個中心,切實抓好經營管理、施工管理、質量管理、安全管理、企業管理等項工作,大力開展禮貌建立活動,確保單項工作有突破、整體工作上水平,努力開創各項工作新局面。

    以上述職如有不當,敬請各位領導和同志們批評指正。

    謝謝大家。

    20xx年,區政府領導班子在市委、市政府和區委的正確領導下,一手抓經濟社會發展,一手抓黨風廉政建設,各方面工作取得了新的顯著成績。

    一、經濟社會發展狀況。

    今年以來,區政府領導班子緊緊圍繞“十一五”發展規劃和“兩年再造新xx”的奮斗目標,用心應對國際金融危機帶來的不利影響和宏觀環境發生的深刻變化,著力抓項目、抓建設、抓發展,全力保增長、保民生、保穩定,全區經濟社會持續了持續、快速、協調發展的良好勢頭。預計實現地區生產總值152億元,增長14.6%,三次產業結構由16.6:58.3:25.1調整到14.3:59.2:26.5;財政總收入16.7億元,增長38.8%,其中一般預算收入9.3億元,增長25%;完成50萬元以上固定資產投資138億元,增長35%;社會消費品零售總額32億元,增長19.4%;進出口總額2.1億美元,實際到賬外資1000萬美元。

    (一)著力推動新型工業化進程,工業經濟開創新局面。以新型工業化為方向,以打造“六大百億級產業”和“運河沿線千億級產業帶”為目標,進一步完善以xx經濟開發區、張家港xx工業園區兩大省級開發區為龍頭,以“十大特色科技園”為支點的載體平臺,著力培育大企業、培植大產業。福馬集團、廣博集團、趣園食品等一批大項目開工建設,耐力可輪胎、山億新能源等一批億元項目竣工投產。實現規模以上工業增加值46.2億元,同比增長22.5%。獲批國家級科技計劃項目4個、省級20個,新認定省級高新技術產品3個,“龍嫂”榮獲中國馳名商標,為全市首件獲此殊榮的農產品商標;秀強玻璃上市成功獲批,成為全市首家創業板上市公司。

    (二)著力加快城鎮化進程,城鎮面貌發生新變化。按照“六位一體、三城并舉、城鄉統籌”的規劃思路,將城區規劃控制面積擴大到100平方公里。加快實施城市東擴、核心、高空、人氣“四大戰略”,陽光大廈、金莎大廈等工程如期建成,紅星凱盛國際家居廣場順利開業,金三角金融財富廣場a座金融辦公樓封頂,b座、c座辦公樓開始施工。華東農業大市場一期主體工程完工。在建居住小區28個,新開工建筑面積42萬平方米。小城鎮新增建筑面積36.8萬平方米。城市管理和小城鎮環境綜合整治扎實推進,城鄉面貌不斷改觀。

    (三)著力推進城鄉統籌發展,農村建設取得新成就。堅持以增加農民收入為核心任務,大力發展現代高效農業,糧食生產連續第七年獲得豐收,總產量到達54.34萬噸。新增高效農業面積9.76萬畝,高效漁業面積2.9萬畝。建成1萬平方米以上規模養殖場182個,規模養殖比重達98.5%。蔬菜復種面積超過30萬畝,無公害蔬菜建設面積覆蓋面達100%。新增合作社196個,新增土地規模流轉面積7.9萬畝。新開工農民集中居住區23個,新建住房7371套。新鋪設農村公路34公里,植樹造林177萬株,農村生產生活環境進一步改善。

    (四)著力保障和改善民生,群眾生活得到新提升。在發展經濟的同時,始終高度關注民生,群眾生活水平不斷提高。城鎮新增就業6187人,下崗失業人員再就業3058人,城鎮登記失業率3.03%。完成農村勞動力技能培訓1.1萬人,轉移培訓6625人。城鎮居民基本醫療保險共參保8.2萬人,覆蓋率到達98%。全區新農保共參保20.6萬人,有7.6萬老年人領取基礎養老金,參保率和發放率均達100%,率先在全市實現農村適齡居民參保和基礎養老金發放兩個全覆蓋。千方百計增加城鄉居民收入,城鎮居民人均可支配收入到達12152元,農民人均純收入到達6828元。

    (五)著力加強社會建設,社會事業實現新進步。全面發展各類教育事業,xx中學創成省四星級高中,xx職教中心創成省四星級職業高中。大力發展文化事業,農家書屋實現村級全覆蓋,柳琴戲、皂河初九廟會、蔡集手工抄紙、大興旱船被列為省級非物質文化遺產。加快推進醫藥衛生體制改革,全區有50家村衛生室轉型為農村社區衛生服務站,鄉鎮衛計服務中心全部建成并投入使用。人口、資源、環境工作全面加強,節能減排順利推進。法治xx、平安xx建設深入開展,順利透過全省“五五”普法終期考核驗收,被表彰為全省“涉法涉訴信訪積案化解工作先進區”。

    二、落實黨風廉政建設職責制狀況。

    20xx年,區政府領導班子按照上級部署,在區委統一領導下,認真貫徹執行中央和省市關于黨風廉政建設有關規定,黨風廉政建設職責制得到較好落實,為全區經濟社會又好又快發展帶給了有力保障。

    (一)狠抓學習培訓,提高思想認識。區政府領導班子成員用心參加創先爭優、黨風廉政建設專題培訓、中心組學習等各種學習活動,不斷增強領導干部廉潔從政意識。同時堅持區政府常務會議學法制度,不斷增強政府領導成員的法紀觀念和依法行政意識。帶頭嚴格執行述職述廉述法、重大事項報告等制度,工作不講條件,生活不搞特殊,紀律不講情面。大力發揚民主求實、勤政廉政的工作作風,工作決策集思廣益,任務分解量化到人,推動落實深入一線,解決問題直面群眾,重點工作定期交流,較好地發揮了示范帶動作用。

    (二)加強組織領導,明確職責分工。區政府不斷加強對黨風廉政建設的組織領導,明確目標,落實職責,構成齊抓共管的工作局面。在組織領導方面,區政府將黨風廉政建設作為重點資料列入政府工作報告,進行專題部署;區政府全體會議、常務會議也都把黨風廉政建設作為重要資料進行研究部署,持之以恒,常抓不懈。在職責分工方面,區政府按照群眾領導與個人分工負責相結合及“誰主管、誰負責”的原則,將黨風廉政建設職責分解到每一位領導班子成員,做到任務明確、職責到人。區政府領導班子成員分工狀況在“中國xx”網站統一公布并設立領導信箱,工作進展狀況透過電子顯示屏及時公布,落實黨風廉政建設職責制狀況列為民主生活會和個人述職述廉報告的重要資料。區政府還將黨風廉政建設納入對各鄉鎮、各部門的年度目標考核體系,透過強化考核,不斷增強政府系統黨風廉政建設的職責感。區政府領導班子成員經常深入分管部門和鄉鎮督促檢查黨風廉政建設各項規定落實狀況,確保工作任務落到實處。

    (三)提升行政效能,全力服務發展。堅持把落實黨風廉政建設職責制與服務發展、改善民生更加緊密地結合起來,不斷提升行政效能,建設人民滿意政府。一是扎實推進行政審批“三集中、三到位”改革。進一步精簡壓縮審批事項,優化審批環節,加快電子政務平臺建設,扎實開展行政權力網上公開透明運行,清理審核各類行政權力2627項,162項行政審批和行政許可事項全部上網運行,順利透過省、市考核驗收。二是深化政府信息公開。透過“中國xx”網站公開政府信息2341條,涉及規范性文件、重點工作、投資指南、便民服務等資料。建立了依申請公開機制,對群眾申請要求公開的事項,責成相關部門單位在規定時間內公開到位,主動理解社會監督。三是搭建政府與公眾溝通平臺。透過開通“政(行)風熱線”、“和區長說說心里話”等欄目,加強與公眾溝通交流。今年共舉辦“政行風熱線”23期、“和區長說說心里話”30期,現場受理咨詢投訴300多件。同時,區政府還建立了重點工程推進監督平臺,定期把區委、區政府的中心工作和重點工程完成狀況在電子顯示屏上滾動播出,對滯后于序時進度的職責單位分管領導進行誡勉談話,并在xx電視臺曝光和表態,有力推動了各項工作的落實。

    我委(局)領導班子以創先爭優活動為契機,認真貫徹落實科學發展觀,圍繞縣委、政府的中心工作,團結協作,真抓實干,充分發揮班子的整體效能,班子戰斗力得到了不斷增強,實現了全縣工業、商務經濟平穩發展。

    一、堅持理論學習,始終持續領導班子先進性。

    一年來,局領導班子始終以身作則,堅持政治理論學習,提高自身素質,并圍繞建立“學習型機關”活動,也切實加強了干部職工的理論學習和業務知識學習,并注重學習效果,使干部職工政治素質、理論水平和業務潛力得到了新的提高。

    一是堅持政治理論學習制度。局班子認真落實黨委中心理論組學習制度,用心參加中心組學習活動,系統學習十七屆四中、五中全會等重要資料,參加公務員通用潛力學習和考試等,牢固樹立科學發展觀和科學執政、民主執政、依法執法的執政理念。在長期的學習實踐中,局班子能夠堅持正確政治方向,堅決貫徹黨的各項方針政策,始終忠誠黨的事業,努力實踐著全心全意為人民服務的宗旨。

    二是加強對干部職工的思想道德教育。透過集中學習、自學、觀看電影、寫心得體會、讀書筆記等多種形式,組織干部職工學習了干部任用條例、四項監督制度、黨風廉政建設若干準則以及工業、商務業務知識及政策措施等,不斷提高干部職工素質,緊跟時代的步伐,把新精神、新要求貫穿于工作之中,準確把握政治方向,促進工業、商務經濟建設向前發展。

    二、堅持民主集中制原則,構成領導班子內部合力。

    班子自身的團結,是發揮領導班子群眾領導作用的關鍵,是完成全年各項工作的重要保證。

    一是堅持群眾領導。我委(局)領導班子始終認真貫徹執行中央關于加強民主集中制有關制度和規定,充分發揮班子成員群眾領導作用,大事開會碰頭,小事相互通報,相互協調,班子“一把手”能夠充分發揮表率作用,帶頭遵守制度,帶頭執行決議,帶頭維護紀律。

    二是團結協調構成合力。局班子始終講團結、重友誼,班子成員之間大事講原則,小事講風格,必往一處想,勁往一處使,工作上從不互相推諉,構成民主平等和諧的團結氛圍,自覺維護班子的群眾威信,構成班子內部合力,較好地發揮了領導班子的群眾領導作用。

    三、加強廉政建設,提高拒腐防變潛力。

    一年來,委(局)班子認真貫徹落實黨風廉政建設有關規定,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,切實增強黨的觀念和黨性修養,班子成員能夠做到常修為政之德,常思貪欲之害,常還律己之心,始終持續清正廉潔本色,能夠堂堂正正做人,(suibi8.)清清白白從政。

    一是開展“踐行廉政準則,優化政治生態”主題活動,強化廉潔從政思想意識。局領導班子始終不斷加強自身思想道德教育,著眼于防范,堅持從思想上筑牢反腐倡廉,拒腐防變思想長城。班子成員按照廉潔自律有關規定,嚴格遵守黨的政治紀律,組織紀律,財經紀律,自覺理解黨和人民監督。班子成員從沒有為個人謀取利益,沒有利用職務之便為他人謀取不當利益。

    二是率先垂范,以身作則。班子成員之間堅持講黨性、講原則,召開民主生活會,坦誠交流思想,認真對照檢查,始終嚴于律己,做勤政廉政表率。從不理解任何單位和個人的饋贈,從不揮霍公款大吃大喝鋪張浪費,從不搞“形象工程”、“政績工程”。

    四、盡職盡責,合力推進各項工作順利開展。

    今年1-10月份現象規模以上企業完成工業產值,同比增長%,工業增加值14.5億元,同比增長25%。全年預計完成工業總產值60億元,同比增長40%以上;實現工業增加值17億元,同比增長22%以上。外貿進出口形勢明顯回暖,預計今年全縣進出口總額完成3200萬美元,同比增長23.6%,其中出口2900萬美元,同比增長12.7%;利用外資424.84萬美元,同比增長26.5%,占市目標任務的100.4%。

    一是提高了運行調控水平,推動工業經濟平穩發展。我委充分發揮經濟綜合管理部門的職能作用,切實加強對經濟運行狀況的監測、分析和調控,確保企業生產正常運行;加強對規模工業企業安全生產的監督,1-10月,無一齊重大安全生產事故發生,營造了良好的安全氛圍;成立國有資產監督管理辦公室,對國有資產進行有效管理,并著手對小金庫進行摸底和整治。會同人社局、審計局、財政局完成第三批國有企業退休職工醫保工作,穩妥地解決改制遺留問題。

    二是抓好重點項目建設,增強工業經濟發展后勁。,我縣列入省“百千工程”項目共12項,1-10月份,累計完成投資23000萬元,完成全年計劃投資的92%,預計今年將超額完成年初預定任務;用心組織開展了項目申報工作,今年共申報項目24個,其中獲得國家專項資金支持項目3個;年初我委成立了招商引資領導小組,先后到寧波、義烏、昆山等地進行項目推介,力爭完成招商任務。

    三是發揮商務職能,促進內外貿發展。組織重點進出口企業分別參加了“東西部合作與投資貿易洽談會(西洽會)”、“徽商大會”、“上海世博會安徽周活動會”、“第十四屆中國國際投資貿易洽談會(9.8廈門招商會)”“香港經貿交流會”等,共簽定了四個項目協議;今年首次開展了為進出口中小企業融資貸款工作;今年2月份組織餐飲企業赴北京舉辦了第四屆美食文化節,并先后組織了“萬村千鄉”承辦企業用心參加了“油菜花節”及“安苗節”的商貿活動。

    四是以創先爭優為契機提升黨建工作水平。

    我委把創先爭優活動與加強黨建工作有機結合,相互促進、相得益彰。透過黨員公開承諾、優秀黨組織和黨員評選、建立先進典型電子信息庫等豐富活動的開展,進一步調動了黨員職工的用心性,發揮榜樣的示范帶動作用,有利于黨建工作的深入開展。繼續在企業黨組織中深入開展“雙爭雙覆蓋”活動,透過選派干部入企業指導,進一步推動非公有制經濟組織黨建工作規范化建設。

    以來,我委(局)領導班子認真履行職責,狠抓落實,各項工作都取得了較好的成績,但班子在思想觀念、工作效率、服務質量等方面,與縣委、縣政府的要求還有必須的差距。在今后的工作中,我們將貫徹落實科學發展觀,齊心協力,把各項工作推上一個新的臺階。

    以上匯報,如有不妥之處,敬請批評指正。

    四中全會。

    精神為主線,以安全生產和質量標準化建設為中心,大力加強領導班子和干部隊伍建設,加強黨建、黨風廉政和精神禮貌建設,發揚煤礦工人個性能戰斗的精神,克服了接續工程頻繁,運輸任務重,人員相對緊缺等困難,全區的安全生產和質量標準化工作取得了必須的成績。現將今年來工區的各項工作報告如下:

    一、加強班子自身建設,群眾凝聚力和戰斗力顯著增強。

    按照“三個代表”重要思想要求,工區黨總支堅持把“團結、務實、創新、廉潔”作為領導班子建設的總要求,不斷加強領導干部理論學習、強化民主集中制建設、抓好黨風廉政教育、切實改善思想作風和工作作風,領導班子和干部隊伍建設取得了必須的成效。

    四中全會。

    精神。透過深入系統地學習,領導干部的政治敏銳性和鑒別力得到進一步提高;其次是堅持黨總支中心組學習制度,在學習中落實好“第一職責人”的職責,黨政一把手親自研究布置中心組的理論學習,制定了全年的學習計劃和學習資料,采取讀書、研討等形式,做到每周集中學習一次,并把學習狀況列入民主生活會資料。第三是堅持理論聯系實際的良好學風,在學習中緊密結合我區的實際問題,撰寫學習體會和調研文章等10余篇,增強了班子成員的理論水平和工作潛力。

    2、強化民主集中制建設,增強領導班子的凝聚力和戰斗力。民主集中制是領導班子建設的根本制度。我們持續和發揚建設全區團結拼搏、能打硬仗的良好作風,著力在提高班子的凝聚力、戰斗力上下功夫。在日常工作和黨內生活中,班子成員自覺遵守黨的組織原則,從“班長”到成員,都能夠把自己置于黨組織管理之內和工區黨政領導之下,自覺做到大事講原則,小事講風格,不利于團結的話不說,不利于團結的事不做。不憑個人義氣,不耍個人意志,不搞一言堂,自覺維護領導班子在干部職工中的良好形象。班子成員思想上互相學習,政治上互相幫忙,組織上互相監督,作風上互相促進,工作上互相支持,利益上互相謙讓,感情上互相尊重。安全生產、工班長使用、發展黨員等重大事項,都堅持做到群眾研究,保證了工區各項決策的民主性和科學性。

    3、堅持以預防為主,加大黨風廉政建設力度。黨風廉政建設的重要職責之一,就是要從保護和愛護干部的愿望出發,堅持教育管理從嚴的方針。在區隊黨風廉政建設上,我們著力抓好學習教育,堅持教育在前、防犯在先。

    在學習資料上,我們一是開展了以鄧小平黨風廉政和反腐敗重要論述為重點的宣傳教育,著力提高黨員干部的政治素質和理論水平,增強貫徹執行黨的路線、方針、政策的自覺性。

    二是開展了以江澤民“三個代表”重要思想為主線的黨性黨風教育,著重解決黨員干部宗旨意識和理想信念方面存在的問題,樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。

    三是開展了黨紀、政紀宣傳教育,專門學習了黨的紀律處分條例、違紀嫌疑制度等規章,著重解決黨員干部學法知法,提高執法守法的自覺性。

    四是開展了典型案例為重點的警示教育,透過深入剖析案例,使黨員領導干部始終持續清醒頭腦,自覺加強黨性鍛煉,增強防微杜漸、拒腐防變的潛力。

    五是切實開展廉政監督組活動,提高黨風廉政建設的主動性和自覺性。在學習方式上,我們堅持每月至少兩次學習活動,采取學習規章制度和撰寫學習心得相結合。

    在做好學習教育的同時,我們堅持自律與他律相結合,建立健全制度,完善內部管理。先后修訂完善了《廉政勤政制度》、《違紀嫌疑制度》、《信訪穩定規定》等。我們在吸取了個別單位干部違紀違法的教訓后,又制定完善了《區隊廉政建設和材料費、辦公費管理暫行規定》,進一步明確了經費使用程序、票據管理、禁止私設小金庫。在干部管理上,我們堅持領導干部談話、領導班子成員重大事項。

    報告。

    年度領導監督評議和干部考核制度。

    在安全生產上,我們堅持關口前移,重心下移,加強安全管理,從規范職工的操作行為、工程質量、經費使用、竣工驗收等實施全程跟蹤監督。在今年的質量標準化建設中,我們提出以建立精品頭、精品面、精品線工程為契機,大搞安全生產質量標準化,有效的保證了工程建設的優質。

    4、強化公仆意識,進一步改善領導干部的思想作風和工作作風。作風建設的狀況是黨風政風的體現。今年以來,工區黨政工以“安全無小事,第一次就把工作做對、做好”為工作出發點和歸宿點,認真貫徹礦黨風廉政建設會議精神,以干部要有新形象、工作要有新要求為總要求,突出抓好全區職工的思想道德建設和形勢任務教育,突出抓好政務公開、依法行政等工作。我們堅持把握好實地調研、方案論證、組織實施三個環節,對工區干部職工提出的20件推薦意見,做到件件有著落,事事有回音。

    二、加強工區黨建和基層組織建設,戰斗堡壘和先鋒模范作用突出。

    “黨的基層組織是黨的全部工作和戰斗力的基礎”。做細、做實、做深基礎性、經常性的黨建工作,對團結和動員用心因素,抓好以區隊安全生產建設為重點的中心工作具有個性重要的好處。

    1、民主評議黨員堅持標準。全區66名黨員(其中預備黨員4名),100%參評,沒有不合格黨員。今年工區民主評議黨員工作,注意結合工區生產建設實際和今年的目標任務,突出抓好十六屆三中、四中全會精神和新黨章“雙學”活動,圍繞“如何發揮黨員先鋒作用”這個主題開展學習、討論,全體黨員在如何發揮黨員先進性上達成共識:一要有先進的理論武裝;二要有無畏的犧牲品質;三要有優良的崗位技術。

    2、干部考核任用堅持制度。嚴格按照《工班長選拔任用制度》,按照群眾推薦、組織公示、群眾測評、綜合考核等程序,完成了工班長的任用和選拔。

    3、黨員管理嚴格規范。我們堅決落實“公示制”要求,進一步加強黨員教育管理工作。在今年工區4名黨員發展和4名黨員轉正工作中,我們堅持標準,嚴格程序,做到在申領黨表前11項資料齊全,發展和轉正前堅持“上墻”公示,既教育了本人,又擴大了黨總支工作的影響力。

    4、統籌兼顧,總體推進,各項工作得到全面加強。工區職工之家、群監網、青安崗、民兵哨先后被集團公司評為先進群眾,綜合治理、信訪穩定、計劃生育等工作也取得較好成績,確保了全區形勢的穩定發展。

    三、充分履行職能作用,為完成全年工作目標竭盡全力。

    今年,是我們運搬工區各項工作取得穩步推進的一年,在這一年里,我們在礦黨政的正確領導下,緊緊圍繞礦井“103657”的奮斗目標,克服生產接續頻繁,運輸任務繁重,人員相對緊缺等不利因素,團結帶領全區干部職工解放思想,更新觀念,提升境界,勇于創新,本著完善管理制度,創新工作機制,嚴格職責落實,規范整治提高的工作思路,樹立安全無小事和第一次就把事情做對、做好的全新理念,以“雙基”建設為總抓手,強化現場監督,充分發揮工班長和各級管理人員的主觀能動性,調動各方面的用心因素,確保了各項工作任務較好完成。

    1、創新黨建工作載體,為區隊建設帶給堅強的源動力。

    二是建立學創型區隊,提高綜合素質。適應礦井發展要求和工區的安全生產需要,我區制定了建立學創型區隊措施,以提高干部職工素質。明確建立目標,杜絕重傷以上人身事故和二級以上非人身事故,輕傷事故率降低至最低限度,力爭消滅輕傷事故,“三違”現象到達穩定受控狀態,實現安全生產。及時足額滿足采掘一線的車皮材料供應,增強一線的滿意度,實現優質服務。

    礦井運輸質量標準化月月到達動態行業標準;安全程度評價鞏固提高;各項貫標杜絕重大不合格項;軌道優良品率到達95%以上;設施、設備完好率到達“90。5。1”的要求。杜絕各種刑事、治安案件,消滅不禮貌行為,力爭全員違法違紀率為零。黨務、黨風廉政、民主管理、群眾組織建設、精神禮貌建設、計劃生育、綜合治理等各項工作要有新突破,力爭取得新飛躍,進入公司先進行列。

    2、強化組織領導,推進目標任務的完成。

    今年以來,工區各項工作頭緒多、壓力大的狀況下,強化目標意識,強化職責意識,強化組織領導,克服各種困難,精心謀劃,統籌安排,抓緊當前,不等不靠,立足各項工作早安排,措施早落實,項目早啟動,安全生產工作取得了必須的成績。

    四、問題與體會。

    今年我區運輸任務十分繁重,雖然各項工作取得了必須的成績,但在實際工作中仍然存在一些較為突出的矛盾和問題。

    三是個別干部作風和思想觀念更新較慢,管理缺乏創新,職工素質有待于進一步提高,離第一次就把事情做對、做好的要求還有必須差距等。

    以上這些不足和問題我們將高度重視,在今后的工作中用心采取有效措施,努力克服,認真加以解決。

    在今年三個禮貌建設中我們的工作體會:

    一是咬定目標不放松,堅持標準不動搖。在全區上下搞好宣傳發動,強化質量意識,強化標準意識,強化職責意識,做到無論任務多重,困難多大,安全生產目標決不動搖。

    二是狠抓措施落實,營造濃厚氛圍。圍繞推進質量標準化建設,,深入開展“立足崗位比貢獻,安全生產當先鋒”活動。采用多種形式,構成強烈氛圍,推進區隊建設工作。

    三是嚴格質量標準,深化嚴細管理。以建設精品面、精品線、精品頭為突破口,堅持實施“精、亮、凈、美”工程。一是進一步強化質量教育,增強職工的工程質量、運輸服務質量、工作質量意識,使搞好質量標準建設成為干部職工的自覺行為;二是深化質量標準化建設,進一步細化標準,嚴格獎懲,在班組之間著力開展質量標準化活動,確保質量標準化建設升級上檔;三是強化禮貌生產,嚴格材料碼放確保個車場及兩巷整齊暢通;四是持續實施“三零”工程,嚴防雜物混入煤流系統,促進礦井煤炭質量的進一步提高。

    四是創新學習載體,提升隊伍素質。充分利用各種形式,緊緊圍繞礦黨委要求的學習教育資料,嚴抓落實,努力提高職工的政治素質、大局意識、道德品質和創新精神和進取精神。同時,以深化建立學習型組織為主線,制定靈活的激勵政策,采取有效措施,激發干部職工學習的興趣,提高職工學習、進取、創新的用心性和主動性,努力培養一支高素質的職工隊伍。

    五是發揮黨建優勢,強化實施效果。以弘揚開拓創新、艱苦奮斗、求真務實、廉潔勤政和聯系群眾之風為重點,狠抓黨員干部作風建設,為職工樹立良好榜樣。系統思考,超前工作,團結協作,不斷提高區隊干部的管理水平和工作潛力,努力把區隊班子建設成求真務實、奮發有為的堅強戰斗群眾。進一步加大黨員的教育與管理力度,深入開展“黨員職責區”競賽活動,發揮黨總支(部)戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,促進黨建工作規范運作。同時及時制定“十佳”評選規劃措施和標準,嚴格考核,用心選樹“十佳”典型,使職工學有榜樣,趕有目標,促使我隊整體工作再上新的臺階。

    報告。

    (六):

    2015年,地區煤炭局在地委、行署的正確領導下,認真貫徹落實十八屆三中、四中全會、第二次中央xq工作座談會、自治區黨委八屆七次全委(擴大)會議、地委委員(擴大)會議和地區安全生產工作會議精神。以“訪、惠、聚”活動為實踐載體,認真開展第二批黨的群眾路線教育實踐活動,全面落實煤炭行業安全生產目標和經濟目標工作職責,統籌煤炭工業與相關產業的發展,統籌煤炭開發與生態環境協調發展,統籌煤炭經濟與區域經濟協調發展,堅持走科技含量高、安全和效益好、水資源利用附加值高、資源消耗低、環境污染少、精深加工轉化程度高、潔凈煤充分利用的發展道路,實現煤炭工業及資源轉化產業可持續發展。

    一、思想政治建設方面。

    (一)增強全局意識,嚴守政治紀律,確保政令暢通。今年來,我們全面貫徹執行地委、行署的決策、決議。帶頭講黨性、重品行、作表率。在思想上、行動上始終和地委、行署持續一致,切實把黨員、干部群眾的思想和行動統一到地委、行署的重大決策部署上來,把地區煤炭行業的智慧和力量凝聚到實現地區確定的奮斗目標和主要任務上來,做到政令暢通、令行禁止。

    (二)堅持執行民主集中制,增強領導班子凝聚力。一是堅持群眾領導。局領導班子始終認真貫徹執行民主集中制有關制度和規定,充分發揮班子成員群眾領導作用,大事開會碰頭,小事相互通報,相互協調,班子“一把手”能夠充分發揮表率作用,帶頭遵守制度、執行決議、維護紀律。二是團結協調構成合力。局班子始終講團結、重友誼,大事講原則,小事講風格,心往一處想,勁往一處使,工作不推諉,較好地發揮了領導班子的群眾領導作用。三是堅持“群眾領導,民主集中,個別醞釀,會議決定”的議事、決策制度。堅持群眾領導和個人分工負責相結合的原則,自覺維護團結,互相信任、互相支持,主動理解監督。四是認真履行黨員職責。班子成員都能夠以普通黨員的身份,用心帶頭參加組織生活會等活動,主動聽取群眾意見,開展批評與自我批評,最大限度的調動一切用心因素,凝心聚力,全力推動地區煤炭工業健康發展。

    (三)加強作風建設,提高工作質量與效率。堅持提高辦事效率,強化執行潛力,用心推行“一線工作法”,堅決治理“慵、懶、浮、散”現象。一是局領導深入基層企業一線開展調研工作,人均到達90天以上,幫忙企業基層解決棘手問題50件(次)。二是機關辦事效率有了明顯提高,推行了周六、周日預約服務制,落實了首問職責制、限時辦結制、工作失誤過錯職責追究制等制度。三是結合煤炭行業實際,對各項管理規章制度進行了全面完善修訂,加強了機關績效管理工作。今年以來,局機關干部未發生向基層企業“吃、拿、卡、要”現象,人人遵紀守法,嚴格執法,愛崗敬業,全局上下構成了團結、拼搏、進取的良好氛圍。

    二、組織領導潛力建設方面。

    (一)堅持解放思想,創新管理理念。在工作中,我們始終把解放思想放在首位,結合學習黨的十八屆三中、四中全會、第二次中央xq工作座談會、自治區黨委八屆七次會議精神和地委擴大會議精神,針對國家對能源消費結構調整的新形勢,應對煤炭行業由過去的粗放型經營方式轉變為此刻的集約型經營方式,煤炭市場由過去的賣方市場轉變為此刻的買方市場的現狀,切實樹立煤炭行業“五個推進”的管理理念:一是推進煤炭生產和利用方式轉變;二是推進煤炭結構調整和轉型升級;三是推進生態禮貌礦區建設;四是推進煤炭科技創新發展;五是推進煤炭行業文化建設。進一步推進煤炭行業可持續發展。

    好的效果。

    (三)加大執法力度,規范執法行為。堅持依法行政、嚴格監管,確保執法公正、公開、公平,做到有法必依,違法必糾,進一步規范執法行為,杜絕執法過程中的隨意性。一是開展了安全法規的宣傳教育、培訓工作;二是進一步規范了《地區煤礦安全生產違法行為裁量標準》;三是行政執法力求做到循規蹈矩,程序合法,實效性強。確保了工作正常有序,上情下達、部門聯絡通暢。

    (四)以人為本,認真執行《干部任用條例》。

    認真貫徹執行《干部任用條例》、“四項監督制度”等干部工作文件法規,嚴格選人用人標準,規范干部考察程序,做到了干部選拔任用公開透明,有章可循。按照《條例》要求,落實了群眾對干部選拔的知情權、參與權、選取權和監督權,提高了用人質量。按照地委組織部的統一安排和要求,健全了干部經常受教育,永保先進性長效體制,干部激勵、關懷、幫扶機制;構建了領導班子及領導成員聯系干部、服務群眾的工作體系,使干部管理工作進一步制度化、規范化。

    (五)重視人才工作,用心引進和培養人才。

    今年以來,我局堅持“科技興煤”發展戰略,認真貫徹落實人才培養工作。一是成立了人才工作領導小組,制定了人才發展規劃,為引進人才工作奠定了良好基礎;二是認真執行地區高層次人才引進工作;三是充分依托河南援疆平臺,用心引進援疆干部;四是用心參與人才培訓、教育工作,不斷提高監管部門干部業務潛力和工作水平。五是用心開展行業特殊工種培訓工作。目前全地區煤炭行業管理部門共引進高層次人才1名,援疆干部5名,外派學習培訓12人次,煤炭行業特殊工種培訓4015人次。提高了煤炭監管部門及行業的管理水平。

    三、以訪惠聚活動為載體,扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。

    根據地區統一安排部署,我們按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,以訪惠聚活動為載體,認真開展了第二批教育實踐活動。共組織集中學習42次,人均撰寫學習心得體會8篇、學習筆記4萬多字,自學時間每周均超過8小時,開展了不同主題討論會3次,舉辦抽簽答題活動1次,聽取了講座3次,觀看專題影片11部。共下基層調研18次,發放征求意見表105份、調查問卷78份,召開座談會16次,應對面談話7次,歸納整理意見和推薦58條,立即整改了40條,限期整改18條。班子及成員對照檢查材料集中修改了15次以上,在專題民主生活會和組織生活會上共提出問題20條。截止目前共解決具體問題52條,確保了教育活動取得實效。認真開展“訪、惠、聚”活動。采取走訪入戶,建立民情檔案,敞開大門,接待來訪群眾;開展宣傳教育和濟困幫扶獻愛心活動,使“訪、惠、聚”活動取得了必須成效(詳細狀況見專題報告)。

    四、加強黨組織建設,落實黨建工作目標職責制。

    一是定期召開了黨建工作會議,研究部署黨建工作,制定年度工作。

    計劃。

    討論重大事項。二是層層簽訂了《地區煤炭局2015年黨建目標管理職責書》做到了與業務工作同部署、同安排、同落實、同檢查。三是健全了黨支部工作制度。完善了議事規則和決策機制召開了民主生活會和組織生活會。四是繼續深入推進學習型黨組織建設。年初制定了學習。

    計劃。

    做到了有計劃、有落實、有記載。局長及黨支部書記講黨課3次;組織觀看黨員教育電教片等十余部黨員干部參課率達98%以上;五是用心建立服務型黨組織。開展了黨支部、黨員公開承諾踐諾、黨員亮身份、黨員示范崗活動與社區企業結對共建召開聯席會議和活動4次整治社區環境衛生2次聯系困難群眾50余人次各類捐款達12萬余元走訪慰問了老黨員加強了與群眾的聯系和服務潛力;六是嚴格按標準收繳了黨費建立黨費收繳公示制度。透過以上工作的開展黨建工作取得明顯成效在地區黨建工作交流會作為先進典型進行了交流發言。

    五、工作實績方面。

    (一)落實煤炭工業經濟目標職責。

    全面落實地區經濟工作會議精神和經濟工作目標職責。按照“穩基礎、擴產能、抓項目”的工作思路,明確了工作重點和任務。制定了工作計劃,與各科室及縣市煤炭局簽訂了經濟目標職責書,量化了工作目標,細化了工作任務,用心開展各項工作,取得了必須成效。

    1、煤炭產銷狀況。截至10月底,全地區累計生產原煤2605.11萬噸(規模以上2283.61萬噸),同比下降1.6%,其中,xx市1083.84萬噸,同比增長2.75%;巴里坤縣374.49萬噸,同比下降10.64%;伊吾縣1138.48萬噸,同比下降1.2%;兵團8.3萬噸,同比下降61.65%;原煤銷量2523.59萬噸,同比下降0.83%,產銷率為96.87%。原煤外調量1076.55萬噸,同比下降7.1%;原煤庫存量329.5萬噸,同比增長10.05%,預計年底可完成3610萬噸,缺口390萬噸,其中xx市1550萬噸,缺口40萬噸,巴里坤縣450萬噸,缺口130萬噸,伊吾縣1600萬噸,缺口200萬噸,兵團10萬噸,缺口20萬噸。其中,地方缺口370萬噸,兵團缺口20萬噸。

    2、重點煤礦項目建設狀況。2015年,xx地區確定的重點煤炭建設項目13個,合計規模8740萬噸/年,計劃總投資301.17億元,已完成投資112.08億元,完成總投資的37.21%。2015年計劃投資43.13億元,截止目前,完成投資24.5億元,完成計劃投資的56.8%(與年初計劃投資有必須差距,原因詳見專項報告)。

    3、落實規劃編制工作狀況。巴里坤西部礦區、淖毛湖礦區、三塘湖礦區、大南湖西區礦區總規已獲得國家發改委批復。三道嶺礦區已完成《礦區總規》修編工作,并透過中咨公司評審;沙爾湖礦區地勘單位已完成《地質總結報告》修編工作。配合相關部門編制完成了《xx地區煤炭精深加工項目發展規劃》送審稿。

    4、煤炭交易平臺建設進展狀況。針對當前地區煤炭生產經營形勢,認真研究本地及周邊煤炭市場狀況,向行署提交了《關于地區煤炭工業平穩健康發展的推薦》。按照《推薦》資料,委托西安鐵路設計院和武漢設計研究院聯合啟動了《公鐵聯運園區規劃設計》編制,編制工作目前正常推進。此外,全力協調推動了xq煤炭交易所啟動工作。xq煤炭交易所8月18日揭牌啟動運行,目前,交易所運行順利,外調原煤6.4萬噸,緩解了煤炭產品外送運輸困難問題。

    5、礦區環境治理取得重大突破。已投產的井工煤礦嚴格按照“煤不落地”的原則實現封閉運行。露天煤礦用心采取“抑塵”措施,其中廣匯白石湖露天煤礦引進美國技術,采取“抑塵”措施后效果明顯,此項工作正在用心推進中。露天煤礦嚴格按照出坑原煤“封閉運行”的原則全部開工建設了輸煤走廊和封閉煤倉。煤礦企業克服戈壁植物生存困難,采取換土、滴灌等方法,擴大綠化面積。其中黑眼泉煤礦工業廣場綠化率到達20%以上。

    6、礦井水回收利用工作穩步推進。堅持標本兼治、科技興煤的原則,按照“典型引路、示范帶動,突出重點、全面推進”的工作思路,委托武漢設計研究院水利所編制完成《xx地區礦井水綜合利用規劃》,認真抓好銀鑫黑眼泉煤礦的礦井水綜合利用工藝這兩個典型技術工藝的示范工作,充分發揮典型的示范帶動和輻射作用,有效地提升了地區煤炭行業的環保和節水工作水平。

    7、煤炭基地建設工作穩步推進。一是進一步完善了《xx地區煤炭工業“十二五”—2020年區域發展規劃》;二是配合相關部門編制完成了水、電、公路、鐵路、通訊等煤炭礦區基礎設施規劃;三是煤炭資源勘探又有重大發現。在原有獲取千米以淺探求資源量2013.96億噸的基礎上,五堡南煤田和淖毛湖礦區西部煤田勘探工作取得重大發現,其中:五堡南煤田探求1000米以淺資源量達220億噸,其中探明1000米以淺資源量115億噸、600米以淺資源量30億噸;淖毛湖西部煤田獲取1000米以淺資源量85億噸,600米以淺資源量43億噸,可供露天開采資源量約30億噸;四是部分新建項目已進入試生產,目前生產潛力已達6500萬噸/年以上。分別為國網大南湖一礦1000萬噸/年、國網大南湖二礦1000萬噸/年、國投安全隱患治理露天礦500萬噸/年、沙墩子500萬噸/年、別斯庫都克300萬噸/年、吉郎德300萬噸/年、銀鑫黑眼泉120萬噸/年、同和90萬噸/年、廣匯淖毛湖白石湖800萬噸/年露天煤礦(實際按2400萬噸/年建設)等礦井均按照高產高效的現代化礦井建設標準建成投產。

    最新車間領導班子述職報告(精選18篇)篇十四

    本屆黨委政府近三年來做了大量的工作,取得了一些成績,但與上級的要求和群眾的期望相比,還存在著很大差距,主要表現在:一是農村發展不平衡性突出,村與村之間經濟發展差距不是在減少,反而在逐漸拉大,鎮村工作銜接上有些脫節。二是抓經濟工作的力度還不夠強,特別是結構調整、外向型經濟、三產發展上進展緩慢,團塊經濟發展上缺乏有效措施和辦法;三是干部群眾舊的思想觀念、舊的思維定式和舊的方法習慣有待于進一步轉變。四是鎮村干部在管理上缺少行之有效的辦法,部分干部的責任、事業性不強,浮夸現象時有發生。五是群眾關心的熱點和難點問題的解決同群眾的愿望還有一定距離。

    面對這些問題,我們必須認真進行反思,并根據龍山的實際情況,堅持觀念上的創新,切實做好優勢轉化文章,化解制約因素,努力營造良好發展環境。我們決心,以這次屆未考評為契機,站好最后一班崗,為圓滿完成“兩代會”提出的各項目標和任務而努力。

    圍繞集聚功能,不斷改善城鎮窗口形象。近三年來,我們圍繞城鎮化發展戰略,以建設“花園式”城鎮為目標,狠抓建設和管理,集鎮面貌有較大改觀,著重抓好三個建設:一是加快窗口形象工程建設。以329國道為軸線,按照“南控北建”的要求,實施了形象工程建設,拆遷龍裕路至龍城路破舊建筑,新建龍吟路至龍裕路沿河綠化休閑帶;完成龍瑞公園建設;以鏝頭山為重點,花卉基地為依托,初步建成了集園林與農業觀光為一休的農民休閑公園;實施了國道一期亮麗工程;改造伏龍路、龍城路等道口和城區段橋梁六座。二是增強城鎮集聚功能建設。

    以文教區建設為契機,啟動鳳鳴路西延工程建設,拓寬改造鳳鳴路;完成了擁軍公路和邱王大街改造工程;開發建設了龍瑞小區。三是加強城鎮管理建設。制訂出臺了城鎮管理實施辦法,公開招聘城鎮監察和環衛人員,規范了建設項目規劃、設計和施工等環節的建設行為,實行工程質量終身責任制。重新修編了龍山鎮城鎮總體規劃,并經市政府批準實施。同時強化了規劃的剛性,嚴格做到依法制定規劃,依法執行規劃。

    圍繞協調發展,全面推進社會各項事業進步。近三年來,我們堅持“兩手抓、兩手硬”的方針,扎實推進精神文明和民主法制建設,促進了社會經濟協調發展。

    主要突出三個重點:一是抓好是環境整治工作。自從市委提出“環境整治百日行動”活動開展以來,鎮黨委、政府始終把這一項工作作為精神文明建設的重點,并結合文明城鎮和文明村(單位)創建活動,全面落實了“四個全面”,全鎮實行了垃圾桶(袋)裝化,推行門前三包和有償服務制度,基本消滅了露天糞缸,開展了道路綠化和亭園綠化,新增綠化面積13152平方米,全鎮環境面貌和人的精神風貌得到改觀。年度考評我鎮進入全市前第五名,東外村村和西門外村分別榮獲省級和寧波市級文明村。二是優先發展教育事業。

    重新調整“三中心”規劃布局,建立文教區,投資萬元,新建設了龍山職業高中、龍場小學、中心幼兒園和400米標準田徑運動場等工程,學校內部設施和外部環境得到明顯改善。同時我們還在13個村中深入開展了農村合作醫療工作,群眾參與率達到;加大“六個一”陣地和村落文化宮建設力度,積極探索了社會力量辦群眾性文體活動的新路子,精心組織了鎮首屆全民運動會;全面改造了有線電視主桿線,消滅了苗圃電線電視空白村,計劃生育工作得到扎實推進,社會保障體制建設逐步完善,民政優撫和武裝工作進一步加強。

    三是加強社會穩定工作。深入持久地開展普法教育,堅持信訪工作責任制和信訪接待日制度,堅持每月一次大排查制度,有效地控制群體性上性和越級上訪;以國道治安崗亭建設為重點,加強群防群治網絡建設,建立了農村法制學校,加強外來人員的教育、管理和服務,推進了公寓式管理模式,加大了對各類刑事犯罪的打擊力度,破案率有明顯上升。

    圍繞固本強基,切實抓好農村基層組織建設。近三年來,我們以爭創“五好”村黨組織為目標,進一步提高“有人辦事、有錢辦事、有章理事”的水平,黨的建設得到不斷加強。具體實施三大工程。一是強村工程。為加快現代化新農村建設,我們按照“抓兩頭,帶中間”的工作思路,繼續抓好以東門外村和西門外村兩個市級示范村為重點的新農村建設,加強了幫助和指導力度;對龍聯、李家經濟相對薄弱村,加大了扶持工作,通過領導幫、政策幫等措施,做好轉化工作,促使新農村建設加快發展,跨上新臺階,全鎮有15個村跨入了新農村行列。

    同時我們十分注重村級集體經濟的鞏固壯大,作為新農村建設重中之重來抓,引導各村因地制宜,充分利用本村優勢,拓寬致富門路,實施資源開發、資本經營、資產管理,在興辦公益事業等工作中,注意發揮群眾的積極性,多方集資集財,這些做法為各村開辟了穩定的財源。2000年全鎮各村集體收入達到998萬元,比1998年增加109萬元,村均達到62.4萬元。二是素質工程。按照《村委會組織法》,指導16個村完成了村委會換屆選舉工作;以“固本強基”為契機,全面加強了村級班子建設,推行村干部專職和非專職制度,制訂村干部目標管理考核辦法,建立干部談話和懲免制度,實行干部動態管理,對那些素質不高、群眾公認度底的村干部,及時作了調整,近三年共調整支委20名,其中書記8名;為激勵村干部的積極性,開展了評選優秀村書記和優秀村干部活動;繼續重視后備干部隊伍的建設,出臺了后備干部管理實施辦法,實行分級管理制和助理制;加強黨員隊伍建設,嚴把入口關,近三年發展新黨員93名。

    為適應新形勢的要求,我們調整理順了非公制企業組織設置,以行政區劃為主進行管理。開展行政村區劃調整工作,撤并了里山庵、大岙等8個行政村。三是民主工程。堅持“擴大黨內民主,以黨內民主帶動村級民主”,理順村黨組織與村民委員會和經濟合作社的關系,采取“兩票制”方法,建立健全民主評議村干部和民主評議黨員制度,有5名不合格黨員被處置,17名黨員被黃牌警告。黨員轉正上實行公示制,后備干部選擇上實行推優制。同時不斷完善了村民代表會議制度。

    最新車間領導班子述職報告(精選18篇)篇十五

    20xx年是我們汶河街道發展進程中極不尋常的一年,是克服各種困難,調整蓄勢奮力爬坡的一年,也是經濟和社會各項事業發展最快、發展勢頭最好的一年。一年來,在區委、區政府的正確領導下,街道班子全體成員認真貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六屆五中全會精神,緊緊圍繞“全力爭先進位,實現跨越發展”的總目標,狠抓招商引資、改革解困和社區創立三項重點工作,進取探索新形勢下街道社會化管理的新路子,全面推進改革、發展、穩定的各項工作,實現了經濟指標快速增長,促進了社會各項事業的全面提高。

    1、開拓奮進,經濟指標實現了超歷史、跨越式發展。全年共完成工業產值3100萬元以上,同比增長150以上,銷售3050萬元以上,同比增長160以上,新增規模企業1個;完成商貿營業額7582萬元,同比增長100以上,增幅列全區第一;完成固定資產投入4030萬元,占年計劃的237;實現屬地國稅收入571.94萬元,同比增長了27.1,地稅收入1044.29萬元,同比增長了48.1;認真組織開展增收節支活動,想方設法開源節流,實現了全年收支平衡、略有節余的財政收支目標。

    2、內引外聯,招商引資取得明顯成效。堅持把招商引資作為街道三項重點工作的重中之重,強化招商意識,構成人人都是招商主體,個個都是投資環境的濃厚氛圍;發動招商攻勢,開展“煙花三月”旅游節招商活動和招商引資“百日會戰”,擴大客商源、項目源、信息源;狠抓項目落實力度,做到項目定人,職責到人。在街道上下的共同努力下,街道民資、外資引進均實現了幾何倍數增長,全年共引進力聯集團、中廣置業、聯通建筑裝潢、天緣賓館等民資項目73個,注冊資本8150萬元以上,占年計劃的417,增幅和絕對值均居全區前列;引進艾森機械、旭豪彩印包裝、彩虹酒吧、藍色之星等外資項目4個,合同利用外資351萬美元,占年計劃的117,實際利用外資18.8萬美元,實現了街道歷史上外資引進真正意義上零的突破。

    3、攻堅克難,改革解困取得新的突破。按照全區深化企業改革工作的總體要求,全力開展改革解困“百日會戰”,困擾街道多年的塑料十廠和華利塑料制品有限公司破產清算工作基本完成,絕大多數職工實現了兩個了斷;廣陵區油漆化工公司在列入全區改革計劃的九家企業中率先完成改制任務,目前正在進取進行債權債務清理和資產重組工作;三輕機廠土地權屬問題經多方追根尋源,已得到確認;文化彩印廠改制回頭看正在進行之中;氣霧劑廠、淮海飯店、南湖飯店等企業的歷史遺留問題在街道的進取努力下,正逐步得到徹底解決;樂群幼兒園等事業單位改革也進行了進取的探索。

    4、迎難而上,社區創立取得新的進展。狠抓社區硬件設施改造,有型社區建設初見成效。在街道和社區財力十分困難的情景下,經過多種途徑,累計籌集資金60多萬元,對南門街、常府、樹人苑、旌忠寺、石塔5個社區進行了硬件改造,共新建、改建、擴建辦公用房近860平方米,所有創立社區辦公條件全部到達了“六個一”標準,5個社區均順利經過了區禮貌委的考核驗收。加大軟環境建設,大力開展社區服務、社區文化、社區衛生、社區環境、社區治安建設,有力地改善了社區人居環境,提升了社區形象,增強了社區凝聚力,街道被評為“江蘇省社區建設示范街道”,荷花池社區被評為“江蘇省社區建設示范社區”。加強社區干部隊伍建設,社區工作者素質明顯提高。全年共調整、提拔、交流社區干部8名社區干部在群眾中的認可度到達了99,荷花池社區居委會主任伏正予還被中組部、國家民政部評為“全國優秀社區工作者”。

    5、眾志成城,防非抗洪取得全面勝利。應對突如其來的非典疫情,街道上下沉著應對,群策群力,群防群控,全體領導負責,全體部門參與,全天候監測,全方位保證,構成強大合力,筑起牢固防線。在社區內3220多名外來外歸人員回揚的情景下,做到了5個“一個不漏”和“一對一”跟蹤,圓滿完成了淮海路42號的隔離看護任務,實現了“零病例、無疫區”的重大勝利,荷花池社區還被評為全省防非工作先進團體,受到了省長梁保華,市委書記孫志軍等領導的高度贊揚。在百年罕見的特大洪澇災害面前,街道全體同志齊心協力,迎難而上,日夜奮戰,嚴防死守,先后投入10多萬元,購買調撥水泵78臺次,排除受澇面積29110平方米,圍水面積44650平方米,出動搶險突擊隊近萬人次,撤離轉移群眾26戶131人。

    6、勇于探索,屬地管理不斷深入。經過開展社區全員信息分類管理、下崗職工托付管理、失業職工和“人戶分離”居民的移交管理、社區流動人口“一站式”管理活動,走出一條“屬地管理、單位負責、居民自治、社區服務”的城市人口與計劃生育工作的新路子,加速了計生工作的提質和擴容。以創立“平安汶河”為抓手,大力開展治安防控體系建設,落實“兩勞釋放”人員和“某功”練習者的安置幫教措施,加大司法民調力度,推進“四五”普法和依法治街工作,取得了明顯成效,順利經過了市創立平安街道考核組的檢查驗收,全年新增報警器、監控367個,建成汶河路、四望亭路、文昌中路、甘泉路四條平安大街,秦淮花苑一個技防小區,轄區刑事發案率與去年同期相比下降了19,破案率上升了20。

    以做好軍事斗爭為主線,突出抓好基層武裝部規范化建設,率先成立了街道武委會和汶河路女子民兵連,圓滿地完成了上級賦予的民兵工作屬地化管理試點,兵役調查登記、轄區防空襲疏散預案的修定、演習和冬季征兵等各項任務,去年共向部隊輸送新兵30名,連續堅持了市區先進單位榮譽稱號,連續無職責退兵,連續4年堅持了“雙擁模范街道”稱號。以創“全國園林先進城市”、“人居最佳環境城市”、“全國生態模范城市”為契機,動員轄區單位和社區居民大搞愛國衛生運動,新建垃圾房23個,翻建、改建道路10多條,有效地改善了人居環境和投資環境,街道被評為“江蘇省星級衛生先進街道”。進取落實《中華人民共和國安全生產法》有關規定,強化安全生產的職責意識,全年無一齊安全職責事故。

    7、情系百姓,關注民生扎實推進。大力推進再就業工程。全年共舉辦各類培訓31期,培訓人員2202人次,其中,下崗失業人員技能培訓11期,培訓人數達680人,合格率達100,再就業率達90,挖掘社區就業崗位1113個,安置下崗失業職工620人,發放《再就業優惠證》860本,擴保續保625人,街道被市政府評為再就業先進團體。全力做好退休人員進社區工作。全年共接收進社區退休人員3500多人,做到讓進社區的退休人員放心、安心。全面落實弱勢群體的幫扶工作,共辦理低保441戶,發放低保金86萬多元,辦理殘疾證80本,贈送殘疾輪椅車30輛,辦理老年優待證2100多本,為122戶人均住房面積在8平方米以下的住房困難戶申請了廉租房和定銷房。進取開展訪貧問苦活動,共走訪慰問特困戶654戶,發放慰問金、慰問品折合人民幣67000元。

    8、不斷創新,黨建精神禮貌建設深入開展。進取探索非公經濟黨建和社區黨建工作的新思路,全年新建非公經濟黨支部1個,對用工人數在100人以上的20家非公企業下派黨建指導員8名,新成立社區黨建工作聯席會5家,荷花池社區、通泗社區被區委組織部命名為首批“紅旗社區黨支部”,南門街等5個社區已順利經過了“紅旗社區黨支部”考核驗收。全面開展黨員分類管理工作,對社區在職黨員、新經濟黨員、下崗失業黨員、離退休黨員、流動黨員、個私黨員進行“登記管理”,分別建立了黨員聯系卡。進取開展豐富多彩的科普、法律、文體、衛生“四進社區”活動,結學習十六大和“三八”婦女節、社區文藝節、敬老節等重大節日,先后舉辦了“長江鋼業杯十六大知識競賽”、“中老年婦女健身展示會”、“迎七一,學先進,奪取雙勝利”座談會、“歡迎您,進入社區的退休人員”等50多場資料豐富、形式多樣的活動,提高了居民對街道、社區的認同感,荷花池社區被評為江蘇省科普禮貌社區。

    大力實施現代市民教育工程,開展以基本理論、基本技能、基本市情、基本常識、基本道德為主要資料的教育活動,提升市民素質。美食街流動人口市民學校被國家禮貌委確定為“兩大教育工程”100家金點子之一。切實加大宣傳力度,全年街道在市級以上媒體宣傳報道達300篇以上,有力地提升了社區形象。街道工會、共青團、婦聯組織也都按照各自章程充分發揮自身優勢,開展職工教育、扶貧濟困、青年志愿者服務、青年人力資源開發、社區團建、關心下一代、幼兒教育、創立巾幗禮貌社區、巾幗示范崗、五好禮貌家庭、禮貌樓幢等特色活動,有力地推動了街道各項工作的全面開展。

    9、求真務實,黨風廉政建設取得新的成績。堅持黨要管黨,從嚴治黨和標本兼治、綜合治理的方針,進取探索新形勢下黨風廉政建設和反腐敗斗爭的新思路、新途徑,強化黨員干部廉政教育,落實廉潔自律各項規定,先后下發了《黨工委議事規則等五項制度》、《關于加強街辦財務管理與核算工作暫行規定》、《政府采購管理暫行辦法》、招待慰問費預報制度、《加強房屋資產管理使用暫行辦法》、《關于實行住房貨幣化分配發放職工住房補貼辦法的實施意見》、《關于汶河街道選人用人暫行規定的通知》和《街道機關考勤制度》等一系列制度。圍繞經濟建設中心,對招商引資、企業改革、社區創立三項重點工作和街道行政服務中心開展效能監察,有力地促進了各項工作的開展,街道行政服務中心被市紀委作為全市行政審批改革先進單位在全市作交流發言。全面加強信訪工作,完善領導干部信訪接待日制度,落實信訪工作職責制,及時化解越級集訪、重復上訪,維護了社會穩定。

    過去的一年,能夠說是我們汶河街道全力拼搏的一年,團結奮進的一年,跨越發展的一年。去年各項成績的取得,離不開區委、區政府的正確領導,全區各部門大力支持;離不開街道上下的共同努力,團結拼搏。成績來之不易,經驗彌足珍貴。

    在看到可喜成績的同時,我們也清醒地看到,雖然去年經濟指標實現了高速增長,可是這種增長是在基數不大前提下的增長,異常是目前街道的經濟總量偏小,財源不豐富的瓶頸依然存在,招商引資缺乏載體和空間,實際利用外資方面進展還需加快;社區建設還有待加強,屬地化管理工作的方法還有待探索。我們將在新的一年里,認真對待這些改革、發展過程中存在的困難和問題,進一步解放思想,開拓創新,把經濟發展好,把社區建設好,把民生關注好,依托區位優勢,全力爭先進位,努力實現汶河改革發展的新跨越。

    述職人:。

    20xx年xx月xx日。

    最新車間領導班子述職報告(精選18篇)篇十六

    一年來本人在上級黨委和中心支部的正確領導下,牢固樹立科學發展觀,以鄧小平理論為指導,認真貫徹“三個代表”重要思想,努力學習并積極落實科學發展觀和黨的路線、方針、政策,在政治上、思想一和黨保持高度一致。

    勤奮學習,與時俱進,始終保持高度的責任感和強烈的事業心,努力鉆研業務,認真履行職責,廉潔秉公辦事,依靠上級部門和領導的指導幫助,在綜合科全體同志的幫助支持下,較好的完成了各項工作任務,各方面都得到了鍛煉和提高。現將一年來的工作情況報告如下,請同志們批評指正:

    一、堅持學習、努力鉆研,不斷提高自身的綜合素質。

    加強理論學習是提高思想素質、更新觀念、與時俱進、提高工作能力和創新能力的必然要求。本人一直比較重視理論學習,一年來能積極參加交通廳組織的干部理論培訓班及中心黨支部學習,認真學習黨的xx大,學習國務院《意見》和省委八屆八次全會精神,每次學習都有新的認識和提高。尤其是對科學發展觀、構建和諧社會的重大意義有了更深刻的認識。

    在學習中本人也經常自我剖析,不斷提升思想境界,不斷完善品德修養,自覺將認識的提高和學習的成果融入自己的工作和生活中,轉化為努力工作的動力。到中心工作后,工作職責和內容發生變化,知識結構和能力要求也要隨之轉變,要做好綜合科的工作,必須具備與崗位職責相適應的業務能力和政策水平。

    為此本人平時注重加強業務知識、政策法規等知識的學習,堅持利用業余時間自學,以增加自己的知識儲備,根據工作需要認真學習了有關全額撥款事業單位財務管理制度、人事、辦公室、黨建、紀檢、教育、群團、安全生產等方面的知識。積極參加繼續教育,認真學習,不斷更新專業知識。

    通過學習,提高自身的理論水平,并做到理論聯系實際,自覺將所學知識指導實踐,改進工作方法,提高工作效率。工作中遇到問題時,能夠多思多想,勤于總結,能客觀的對待工作和問題,能在調查研究的基礎上,提出自己的意見和建議。通過努力學習和實踐積累,使自己的業務工作能力、組織協調能力有了明顯的提高。

    二、認真履職、開拓進取,為做好中心的工作盡心盡力。

    (一)自覺履行崗位職責,組織和調動本科室同志做好日常工作。科室職工之間能默契配合,團結協作,互幫互助,遇到問題都能積極進行溝通,互相研討。本人與綜合科的同志間能做到勤談心,常溝通,積極探索政治思想工作新方式新方法,把政治思想工作寄予平常的實踐工作中去,防微杜漸,實時引導,使職工思想和行動始終沿正確的軌道發展,并按上級的要求做好綜合科的各項工作。

    (二)建章立制,加強制度建設。重視各項制度的貫徹落實,先后建立了財務內控制度,明確財務人員的職責權限,使財務管理規范化;建立了車輛管理制度,使車輛管理有章可循;建立人事檔案管理辦法,規范人事檔案管理;建立ab角制,保證工作的正常開展;建立黨費管理管理使用辦法,規范黨費管理;建立招投標管理辦法,提高透明度。做到用制度化規范言行,從自身做起。

    (三)積極負責地做好辦公室日常事務工作。本人能認真負責地做好單位辦公室其他日常事務工作。一是做好考勤、車輛管理等事務性工作;二是組織科室人員做好安保、平安建設、綜治等工作落實安全生產責任,狠抓各項安全管理措施的落實,及時準確的上報報表并定期做好安全檢查,加強監督管理;三是嚴格辦公用品采購,堅持貨比三家,并組織做好《福建交通》、《建國60周年》畫冊印刷費招投標工作;四是抓財產管理,加強固定資產日常管理,及時反映固定資產增減變化。

    年初、年末都要對中心固定資產進行全面的盤點,保證賬賬、賬實、賬卡相符。做好固定資產核實工作,避免國有資產流失。五是做好后勤保障工作。認真落實為職工辦實事項目,協調解決關系職工身心健康、生產安全和切身利益的問題,協助單位領導改善了職工生產、生活中的問題。六是快速反映,完成了臨時工作和緊急任務。

    (四)加強財務管理,夯實內業基礎。能按照上級的要求,認真執行電算化管理辦法,嚴格格執行國庫集中支付改革。不斷完善會計管理基礎工作,使財務管理規范化。不私設小金庫。

    加強對資金的管理,嚴格會計核算。按時辦理個人所得稅納稅申報,及時交納稅款。資金使用上做到量入為出,管好用好各類資金。加強預算的日常管理,把好行政經費與專項經費開支審核關,嚴格控制行政經費支出,確保預算資金專款專用,充分發揮資金的使用效益。保證行政經費與專項經費不超支。及時編制預、決算,確保會計信息真實、可靠。

    (五)組織做好教育培訓工作。按照年初計劃安排,于20xx年10月25日-27日協助單位領導舉辦全省交通系統新聞寫作與攝影培訓班,培訓人員55人,完成本年度教育培訓任務。并組織做好專業技術人的繼續教育工作,著力培養和提高人員素質。

    (六)以人為本,做好人事工作。能堅持原則,在事業單位崗位設置中,做到以人為本,廣泛征求全體職工的意見,深入調研,對大家不理解的問題,能做耐心細致的解釋。鉆研政策法規,抓好工作落實。同事之間互相尊重,以誠相待,講團結,顧全大局,協調好科室內外的工作關系。

    (七)結合日常工作,做好黨風廉政建設。對職工比較關注的熱點問題如大宗物品采購、崗位設置、職稱評定、福利發放等,均能嚴格按照有關規定辦理,增強辦事透明度。做好黨費收繳、使用工作。

    三、廉潔從業、遵章守紀,保持良好的道德修養。

    本人能嚴格遵守各項規章,自覺遵守黨員干部廉潔自律的有關規定,認真學習《中國中國共產黨黨內監督條例》,從思想上筑起抵御腐思想侵蝕的堅固防線。工作中嚴格要求自己,自覺起表率作用,把握原則,嚴守組織紀律,不利用工作上的權力謀取任何私利,嚴格執行物品采購和工程招投標管理規定,自覺接受職工群眾的監督。

    同時能夠嚴格按照《黨風廉政建設責任制制》的要求,加強綜合科的廉政教育和管理,做到堅持原則、公道正派,按章辦事。

    四、正視不足、勤勉改進,明確今后努力方向。

    回顧任職一年來的工作,雖然取得了一些成績,但這些成績的取得離不開各位領導的關心支持和幫助指導,離不開科室同志的精誠團結和密切協作,我只是盡了一份我應盡的職責。與此同時,自己也感到自身還存在許多不足:

    一是理論學習的系統性和深刻性不夠,在學習中存在著淺嘗輒止、急于先學的現象;二是在研究新情況、解決新問題,把上級的方針政策同本職工作實際結合起來,創造性的開展工作還做得不夠。針對以上不足,本人決心在今后學習、工作中認真加以改進。一是加強學習,完善自我;二是宏揚正氣,清正廉潔;三是求真務實,開拓創新。

    今后本人將理清思路,總結經驗、查找差距、揚長避短,積極研究新情況,探索新辦法,解決新問題,以更加成熟的思維,更加理性的工作方法,在領導的帶領下與同志們一起,完成上級下達的各項任務。

    最新車間領導班子述職報告(精選18篇)篇十七

    今年以來,縣糧食局按照縣委縣政府要求和部署,在上級業務主管部門具體指導下,堅持科學發展,切實履行職能,在確保縣域糧食安全、管好盤活國有資產,維護系統穩定等方面取得了階段性效果。現述職如下:

    一、20_年工作情況。

    (一)履行行政職能,認真開展糧食行政執法。

    一是抓好了糧食收購資格審查及收購許可證年檢。在今年4月底完成了對縣內10家糧食企業糧食收購許可證年檢年審。二是對糧食流通領域開展了經常性的監督檢查。今年來,我局先后多次組織專門力量,深入基層糧食企業,檢查糧食收購、加工、儲藏及銷售等環節的情況。三是配合有關部門抓好了糧油食品質量和衛生監管,確保糧油食品安全。在元月份組織開展了元旦、春節“兩節”期間的糧油質量及儲存情況檢查,5月中旬組織對縣級儲備糧進行了專項檢查。四是及時完成了全縣糧食產需平衡調查及社會糧食流通統計工作。今年來,我局采用多階段、隨機取點、對稱等距的抽樣調查方法,調查了全縣64戶農戶,16戶城鎮居民上年的糧食收支情況,撰寫了《_縣20_年社會糧食供需平衡調查報告》,供各級領導決策參考。同時,對全縣糧食收購、加工、銷售的經營戶以及各用糧單位進行定期調查和抽樣調查,建立統計臺帳,及時掌握糧食流通情況。

    (二)突出糧食安全,切實推進糧油產業發展。

    一是規范地方儲備糧管理。目前我縣縣級儲備糧規模為5000噸,實際收購入庫5009.8噸,其中早秈稻谷2507噸,中晚秈稻谷2502.8噸,儲存庫點為縣糧食購銷公司鐘鼓山糧庫。對縣級儲備糧的儲存,我局經常檢查督促承儲單位嚴格按照承儲合同要求,實行“一符三專四落實”的規范化管理,即帳實相符;專人、專帳、專倉保管;品種、地點、數量、質量落實,確保儲糧數量真實,質量良好,儲存安全。

    二是建立了更加完善的儲備體系。今年來,我局積極向上級爭取政策,狠抓了糧食儲備工作,縣域內各級儲備糧數量達1.5萬噸,(國家代儲玉米6000噸、省級儲備糧4000噸、縣級儲備糧5000噸。)使我縣儲備糧規模創糧食流通體制改革以來的新高。同時,我縣糧食應急保障體系建設項目正式啟動,目前年產4萬噸的大米加工廠和儲量達4000噸的糧倉正在建設中,為確保縣域糧食安全打下了堅實的基礎。

    三是抓好托市糧收購、軍糧供應等政策性糧食購銷業務。根據國家糧食購銷政策和今年糧食價格低落的形勢,我局根據全省統一部署,及時制訂和啟動了20_年糧食最低保護價托市收購預案,夏糧、秋糧收購期間,安排值守人員敞開收購余糧以切實保護農民利益和種糧積極性。同時,做好軍糧供應工作,進一步提高了軍糧供應檔次和水平。

    四是開拓思路謀求企業發展。今年來,我局認真貫徹國家、省、市糧食產業化政策、措施,積極推進糧食產業化經營。著重指導協調湖南山山綠色食品有限公司山野菜擴改項目、苦蕎精深加工項目和三農油脂公司招商引資搬遷擴產項目的申報,著力培育和壯大糧油龍頭企業。同時,啟動了鐘鼓山全縣糧食應急保障中心倉儲設施建設項目(現已完成前期報建手續),協同縣財政搞好20_年危倉老庫維修和軍糧供應點庫建設項目申報等。

    (三)強化資產管理,以開發促進保值增值。

    按照我局關于糧食改制企業國有資產管理“宜開發則開發,宜租賃則租賃,宜處置則處置、宜留用則留用”的“四宜”方針,進一步挖掘資源潛力,加大資產開發力度,已逐步形成“建成一批,在建一批,儲備一批”的良好態勢。一是資產收益持續增長。20_年資產經營收益達500萬元。二是招商引資工作成效明顯。20_年6月,我局引進的湖南豐彩投資公司好潤佳超市順利起租。該項目是我局也是我縣迄今為止的零售商業項目,引進總投資額7800余萬元,年租金達270萬元。三是資產開發勢頭強勁。除繼續強力推進水韻山城項目外,我局還啟動了原平口糧站開發項目,擬開發土地29.9畝,可新增商業面積近5000平米,年新增收益近100萬元。資產管理和開發收益的強勁增長,將繼續為改制企業職工繳納社會養老保險、醫療保險和為我縣糧食經濟的發展提供堅強的保障。四是加大資產力度。20_年,先后有小淹、黃沙坪、魚水、新民等地原糧站(站)國有資產被當地村民強行侵占,且有部分原糧食企業改制職工租用國有資產后拒不繳納租金,為了防止國有資產的流失,我局先后多次與當事人協調,并在當地政府、公安、安監等部門的大力支持下,依法收回了被侵占的國有資產,確保了國有資產安全。

    (四)服從全縣大局,謀求和諧穩定發展。

    一是努力推進機關作風建設。今年來,根據縣委、政府的部署,積極開展“為民務實轉作風、勤廉辦事樹形象”作風建設主題活動和民情直達活動。堅持糾建并舉,力求在解決損害群眾利益的突出問題和防治不正之風上取得成效。今年4月組織全局干職深入扶貧開展訪貧問苦活動。在“三訪三化”活動中,根據村上貧困人口較多的狀況,我局副科級以上干部均聯系了一戶扶貧幫困對象,實施對口幫困。在今年的抗旱工作中,我局為聯系村送去1萬元的抗旱經費,幫助村民抗旱保苗。

    二是全力抓好系統維穩工作。針對改制后原企業職工情緒不穩,上訪對象多的情況,我局制訂了元旦、春節、_、國慶等特殊時段的維穩工作方案,安排全局人員到崗到位,明確專人做好有關重點對象的工作,按相關規定做好信訪接待并及時回復,積極妥善處理有關遺留問題,著力維護系統穩定。

    三是積極開展建整扶貧工作。根據縣委、縣政府的部署,我局安排專人和專項經費積極開展建整扶貧工作。4月,扶貧工作組對聯系點江南鎮洞市林場黃花村進行實地調查,并制訂了扶貧工作計劃。現各項工作均按計劃順利推進。

    四是做好原企業改制職工的服務工作。今年上半年共辦理原改制企業職工退休手續20人,辦理醫療保險手續1799人,辦理社會養老保險繳納1188人,辦理無房職工住房補貼70人,新增最低生活保障9人。落實了退伍軍人、軍轉干部和原企業離退休人員的各項政策待遇;按政策做好死亡干職工喪葬撫恤工作。

    二、當前存在的主要問題。

    (一)糧食儲備問題。雖然我縣建立了5000噸的縣級儲備糧和擬新建4000噸省級儲備糧,但對于一個缺糧的人口大縣而言,儲備水平還很低,亟待擴大儲備規模和建立較完善的儲備糧體系。

    (二)資產管理問題。目前所存原糧食企業資產,大多地處偏遠,國有資產被侵占乃至流失的趨勢日趨嚴重,協調處理難度非常大。魚水、大榮、大橋等糧店資產被當地群眾私自強占,需要縣人民政府、各職能部門及鄉鎮政府協調配合,統籌解決。

    (三)改制企業職工及家屬的戶籍管理問題。糧食企業改制后,尚有東坪鎮范圍內的9家企業1000多名職工及家屬的戶口無法按改制方案轉移到所處社區,戶籍、計劃生育、低保、再就業等一系列工作任務都在我局,形成“想管管不了,不管又不行”的難堪局面。需縣人民政府予以協調解決,以維護改制企業職工群體穩定。

    三、20_年工作設想。

    我局工作總體設想是:以切實做好糧食流通、糧食儲備,確保縣域糧食安,促進糧油產業健康協調發展為主業,立足本職工作,加強自身隊伍建設,進一步盤活資產,著力推進全縣糧食系統穩定發展。基本思路是“抓改革、保穩定、促發展”。

    工作目標:

    (一)完_縣級儲備糧輪換工作_縣糧食應急保障中心倉庫維修改造項目。

    (二)抓好原飼料廠、原平口糧站開發項目的實施,全年全縣糧食國有資產收益突破600萬元。

    (三)規范國有糧食企業管理。

    (四)加強干陪隊伍作風建設。

    (五)維護全系統大局和諧穩定。

    以上是我局20_年的履職情況,不當之處,敬請各位領導批評并提出寶貴的指導意見,我們將切實遵照執行,為更好的保障縣域糧食安全和進一步深化糧食流通體制改革履行我們的應盡之責。

    最新車間領導班子述職報告(精選18篇)篇十八

    xx年,學校領導班子在省委、省政府的正確領導下,堅持以科學發展觀為指導,認真學習貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神,深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,堅持走以提高質量為核心的內涵式發展道路,各項事業不斷進步,呈現出良好發展的局面。

    按照中央和省委的工作部署,我校黨的群眾路線教育實踐活動于xx年7月1日正式啟動,突出“為民務實清廉”主題,落實“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求,堅持領導干部帶頭做起、帶頭查起、帶頭改起,增強主動性和自覺性,聚焦“四風”問題,做到把學習教育、整改落實貫穿始終。在學習教育、聽取意見環節,采取潛心讀書自主學、集中培訓專題學、宣講團輔導深入學、網絡平臺互動學、主題研討交流學、典型事跡案例學、知識競賽比著學和社會實踐體會學等“八學”教育模式,著重加強對黨員干部群眾觀點、群眾路線、群眾情感教育,全面提高了黨員干部的思想認識,黨員干部參與活動的積極性和自覺性明顯增強。通過召開座談會、個別談話、問卷調查等方式廣泛征求意見建議,征求意見人次達1萬人次以上,共征求意見建議1450個,梳理歸納后共計五大類145條意見。在查擺問題、開展批評環節,學校領導班子共查找出“四風”問題18項,班子成員共查找出“四風”問題148個。學校黨委常委班子召開了高質量的專題民主生活會,班子成員勇于拿起批評與自我批評的武器,敢于動真碰硬,得到了省委督導組的高度評價。各分黨委(黨總支)、全體黨支部都召開了專題民主生活會和專題組織生活會。在整改落實、建章立制環節,學校黨委制定了12項專項整治任務和35項長期整改任務。針對查找出的“四風”問題和師生反映強烈的突出問題,扎實推進各項整改任務的落實。如:重新修訂了公務用車管理辦法,校領導公務用車由專車改為統一派車;對超標準辦公用房進行了全面調整,領導班子成員以身作則,騰退原有三分之二的房間面積,機關各部門、各學院調整后共騰退出9000平方米辦公用房用于教學科研;嚴格控制公務接待費支出,公務接待費用比上一年節省xx年來江北校區供暖不熱的問題;取消了校領導自助午餐單間,學校領導班子成員統一到職工餐廳就餐等。

    通過開展教育實踐活動,學校領導班子貫徹執行黨的群眾路線、堅持群眾觀點、增進群眾感情的自覺性明顯增強,樹立了為民、務實、清廉的良好形象,工作作風和辦學治校能力得到不斷提高。

    全面深化教育教學改革,人才培養質量穩步提升。大力提高人才培養質量、走內涵式發展道路,在全校師生中形成廣泛共識,全校上下關心教學、服務教學的局面逐漸形成,教學工作的中心地位更加突出。新一輪本科教育教學改革全面推進,完成了新的本科人才培養方案修訂工作,并在xx級本科專業試行,收到了良好效果;啟動了地方政府、高師院校、基礎教育學校通力協作的“g—u—s教師教育聯盟”和“教師教育實習示范基地”建設項目,與全省各市縣教育行局洽談合作事宜,共簽訂協議79份,新建基地300余個;深化研究生培養模式改革,研究生培養質量明顯提高;近三年來,累計投入5000萬元用于教學儀器設備的更新和升級,教學條件得到明顯改善。我校入選教育部首批“卓越教師培養計劃示范項目”,是全國首批101所高校之一,且為東北地區的唯一高校;獲批教育部“本科教學工程”地方高校第一批本科專業綜合改革試點項目;獲批我省唯一國家級教師教育精品資源共享課,獲批國家級大學生校外實踐教育基地1個、國家級“大學生創新創業計劃項目”xx年我校獲各類科研立項371項,獲資助經費總額2240.73萬元,其中獲國家社科基金項目22項,占全省獲批立項總數的15以上,在省內高校中名列前茅;獲國家自然科學基金項目13項,我校教師參與了國家(863)高技術研究發展計劃項目和國家科技重大專項課題的研究,獲資助經費905。33萬元,實現了我校高新技術領域研發的歷史性突破。

    積極推進“2611”工程,人才隊伍建設水平不斷提升。在國家級“百千萬人才工程”評選中,我校有2名教師成功入選,新增“龍江學者”特聘教授3人、講座教授1人,2名教師順利通過“龍江學者”續聘考核,新增國務院政府特殊津貼專家3人,5名專家入選教育部高校教學指導委員會委員。有1名教師獲得全省“五一勞動獎章”稱號,1人在全省青年教師教學大賽中獲得一等獎第一名。獲批黑龍江省高校師德先進集體1個、先進個人xx年來,共派出65名教師赴國(境)外知名大學訪學,公開招聘63名博士研究生,師資隊伍學歷層次穩步提升,知識結構不斷優化。

    充分發揮高校科技人才優勢,服務地方經濟社會能力不斷增強。與呼蘭區合作創辦的哈師大附中利民校區順利招生,同時與順邁集團簽署了合辦順邁小學的協定;在綏化等多地區建設了基礎教育改革示范區,通過開展形式多樣的教研活動,推動當地基礎教育發展;充分發揮高師院校優勢,開展各類師資培訓,構建職前職后一體化教師教育培訓體系,先后組織各類師資培訓79期(次),累計培訓高校輔導員、骨干教師、專業課教師共計13400余人次;圓滿完成了教育部xx年度“國培計劃”14個子項目的培訓工作;推進教師科研成果轉化,開展了新材料、生態環境等實用技術研發,先后在阿城區、呼蘭區等地建設了多個成果轉化基地,2項科研成果實現推廣落地,3項成果在黑龍江省高科技會議上得到推廣,10余項具有應用前景的科研成果被推廣到黑龍江省中小企業聯盟。積極投身文化大省建設,黑龍江現代文化藝術產業園區一期工程順利完工,黑龍江出版集團、東北網等大型企業和60余家中小企業已決定進駐園區。國際合作與交流工作進一步加強,新簽國際合作項目13個,倫敦中醫孔子學院第五次連續榮獲“全球先進孔子學院”稱號。我校承辦了第六屆計算納米科學與新能源材料國際研討會等10余個國際、國內高層次學術會議。

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