審計的目標是為企業提供客觀、獨立和權威的意見，為各方利益相關者提供決策依據。審計過程中可能遇到一些困難和問題，我們可以通過以下方法來解決。
審計與風險內控論文（專業20篇）篇一
信息化是將傳感、通信、計算機、控制等信息技術手段應用于某一領域，全面改造業務流程、建立并完善新的生產方式、提高經營管理能力和水平的轉變過程。而審計信息化是通過一個轉變過程，使審計工作以最大程度處于體現信息技術、運用信息技術的狀態。審計信息化是有效應對信息化環境給審計工作帶來挑戰的有力武器。
一、審計信息化在鐵路運輸企業應用現狀。
隨著鐵路生產力布局調整、鐵路局直管站段等重大體制改革的實施，以及鐵路運輸企業會計信息化應用水平的高速發展，鐵路運輸企業對內部審計的信息化有著越來越高的要求，提高鐵路運輸企業審計信息化水平是一件相當迫切的工作。
1、現場審計實施系統的應用。
現場審計實施系統在鐵路運輸企業的應用是從本世紀初開始的。目前在全鐵路審計部門推廣使用的《鐵路運輸企業審計信息系統》。鐵路審計部門在現場審計階段采用審計信息系統后，審計人員審計的手段和方式有了重大的變化，審計效率有了很大提高。目前審計信息系統是鐵路審計人員必備的工具，它為審計工作帶來了可喜的變化。信息化下審計方式的重大變化主要包括以下幾方面。
（1）審計前期賬簿準備的變化。傳統的查賬方式，是從紙質的報表和賬簿入手的。因此在到審計現場前，審計人員應通知被審計單位要將被審計年度的賬頁提前打印，也包括不足一年的賬頁。而信息化條件下，被審計單位則無需提供紙質賬頁。審計人員直接從會計部門取得電子賬套，導入審計信息系統中，即可進行查賬。
（2）現場審計的變化。一是數據篩查的快捷。數據篩查對于審計人員是一項重要的工作。在傳統審計時，數據篩查需要手工從大量的數據中篩查出要用到的數據，過程相對繁瑣，工作量相當大。在信息化條件下，審計信息系統本身就提供了數據篩查和分析的功能，比如：對科目發生額的分析，可以對某一科目的發生額進行計算和分析，發生額、占總期間比重、平均金額的比率、平均單張金額等項目可自動列表，提供審計人員的分析結果，同時可以通過圖形顯示，而且這種分析幾乎是隨時分析隨時出結果的。另外也可以通過審計信息系統，將數據導入excel表格當中，利用表格對數據的排序、篩選、分類等功能進行分析。二是數據統計的便利。數據統計是審計人員的一項日常工作。在傳統審計方式下，審計人員要將需要被統計的數據手工填寫進紙質表格，然后通過計算器進行累加。這項工作需要審計人員要有絕對的細心和耐心來保證統計結果的準確。而在信息化條件下，一般是將需要被統計的數據輸入excel表格中，讓軟件自動累加，為保證結果準確，只需要復查輸入是否正確。如果是利用審計信息系統的話，在查賬過程中，將需要累加的賬目選中，可自動生成excel表格，然后再讓軟件自動累加。這中間過程均為自動生成，基本保證結果的準確。三是數據的趨勢分析。在傳統審計方式下進行數據的趨勢分析，需要將被分析的數據手工填寫進紙質表格，手工計算比率，根據計算結果通過表格或另外制作圖表來分析數據趨勢。而在信息化條件下，審計信息系統可以直接針對某一科目的數據進行計算，然后直接顯示該數據在一年內各月趨勢分析圖。由于電腦處理數據的高速性，審計人員幾乎不用等待，就可以直觀的看到數據的趨勢。同時，由于審計信息系統可以導入某一個單位連續數年的財務數據，趨勢分析不僅可以分析一年內的趨勢，也可以擴展到連續數年的分析，這在傳統審計方式下很難辦到的。四是計算工具的使用。在傳統審計方式下，要檢查對某些賬務數據計算的準確性，例如：折舊、存貨的差異等，一般采用兩種方式，一種是按照正常的計算方式重新計算，再與賬面上數字核對，另一種是通過檢查被審計單位計算步驟，確認其計算的正確性。在信息化條件下，可以利用審計信息系統來檢查以上計算的準確性。檢查時，審計人員只需要指定相關的參數后，系統可自動計算并顯示出相應結果，結果準確并一目了然。五是法規文件查詢方式的變化。在未采用電子化文檔時，審計人員要隨身攜帶大量常用的法規文件。在對問題進行定性時，還需要在大量文件中找到所需要的文件。在使用電子文檔后，特別是在應用審計信息系統后，法規文件的查詢方式發生巨大變化。審計信息系統提供了審計法規庫的功能。審計人員可以將全部電子化的法規文件導入系統當中，作為備用。在審計時，可隨時查看，也可利用分類或按照關鍵字搜索等方式直接找到所需要的法規文件。
2、審計管理方式在信息化環境下的轉變。
（1）電子文檔的使用。在非信息化環境下，審計文書的撰寫是一項工作量極大的工作。由于審計底稿、審計報告等審計文書都要經過初稿、復核等過程，在完全采用手工書寫的情況下，需要不斷的修改，并不斷書寫。在信息化環境下，在電腦上采用文字處理軟件進行撰寫、修改，令審計文書的撰寫工作變得不再繁瑣，特別是在修改上完全改變了原來的工作方式，效率得到了極大提升。
（2）檔案存放的新途徑。在信息化環境下，審計檔案存放增加了一種新的方式，除了將紙質的資料裝訂存檔外，還可以將審計底稿、審計報告等電子版的審計檔案存儲在電腦中。如果要調用審計檔案，審計人員可以隨時從電腦中調用電子檔案，而不必專門跑到檔案館去。
（3）網絡的使用。網絡改變的不僅是我們的生活，也改變了審計管理的方式。審計部門的管理人員可以通過網絡向審計人員下達審計計劃、審計指導方案、上級文件等，審計人員也可以向管理人員上傳審計報告、工作總結等。審計人員之間以及審計人員和被審計單位之間也可以相互傳送審計文檔。由于審計人員審計地點的分散性，網絡的特性能幫助審計管理人員更好進行審計管理工作，也幫助審計人員之間更好的交流。
（4）審計對外宣傳的新途徑。原來審計對外宣傳的途徑是非常少的，很多人都不太了解審計工作。在信息化條件下，通過設立審計部門網站來增加審計對外宣傳的力度，讓更多的干部職工了解鐵路內部審計部門的工作職責、工作流程以及取得的成果，增加內部審計的影響力。
二、審計信息化應用存在的不足及解決辦法。
1、審計信息化應用存在的不足盡管審計信息化的應用給審計工作方式帶來了重大轉變，但審計信息化的應用仍存在不足，審計信息系統仍不完善，制約了其在新形勢下所發揮的作用。主要體現在以下幾個方面。
（1）實際工作中對審計信息系統的應用僅處于低層次。在實際的審計工作中，對于審計信息系統，部分審計人員還把它僅僅看做是在電腦上看賬，主觀上不愿去使用審計信息系統提供的豐富功能。客觀上，由于被審計單位有各自的特點，系統部分功能不能全部適用；或者由于審計部門自身的特點，系統部分功能只有個別審計部門能夠使用。
（2）審計與會計的信息系統未能實現完全數據共享。目前審計信息系統僅能處理從會計信息系統的賬務處理子系統和會計報表子系統中取得的數據，沒有針對固定資產、材料、工資等子系統數據的處理模塊，對于這些子系統的審計工作只能依靠其他替代手段。
（3）審計信息系統軟件的培訓不及時，審計人員難以全面掌握系統功能。自從推廣審計信息系統軟件開始，相關的培訓未能及時跟上。隨著審計人員的新老交替，新加入審計隊伍的人員不斷增加。沒有培訓，也沒有相應的指導書，僅靠自身摸索很難讓新審計人員全面掌握審計信息系統的豐富功能。
（4）審計信息系統的后續更新處于停滯狀態。審計信息系統在會計信息系統版本更新后進行過相應更新，但其他的后續更新基本處于停滯狀態。客觀上看，由于審計信息系統是由審計部門和信息部門聯合開發，軟件開發完成以后，開發人員各自回到原崗位，進行后續更新確實有困難。
（5）審計管理系統未能建立。對于審計信息化來說，審計管理的信息化也是一個重要的部分。目前全鐵路還沒有一個審計管理系統，也沒有在審計信息系統當中設立相應的審計管理模塊，對審計計劃、審計電子檔案、審計人員等的管理沒有做到系統化。
2、審計信息化應用存在不足的解決辦法。
那么如何解決以上實際應用中存在的問題呢？筆者認為應從以下兩方面入手。
（1）建立信息化的審計隊伍，加強審計信息化的后續教育，逐步實現審計信息系統的高層次應用。審計信息化需要既精通審計業務又精通計算機技術的復合型人才，要建立信息化的審計隊伍，要從源頭抓起。吸收人員進入審計隊伍前，要將信息化素質作為一個考量因素。同時，通過建立信息化知識技能的培訓體系，加強信息化后續教育，并定期召開審計信息化建設研討交流，來提高信息化素質，樹立信息化思維方式，用信息化的新武器來武裝審計隊伍。在此基礎上，通過不斷嘗試和改進，達到對審計信息系統的熟練掌握，實現審計信息系統的高層次應用。
（2）對審計信息系統定期進行后續更新，彌補功能缺失，實現審計與會計的信息系統完全數據共享?？紤]到設立專職的審計信息系統維護人員不現實，可考慮設立兼職的維護人員。維護人員要定期向全鐵路的內部審計人員對審計信息系統征求意見，并根據意見進行修改，在遇到會計信息系統出現較大變動時，應同步更新。維護人員在對審計信息系統修改更新后，應編寫相應的使用手冊，方便審計人員隨時學習新增功能。維護人員還可以充當顧問，讓審計人員在使用系統遇到問題時，可以進行咨詢。
目前審計信息系統急需改變的，是讓審計與會計的信息系統能實現完全數據共享，讓審計信息系統不僅能從會計信息系統的賬務子系統和報表子系統取得數據，還能從固定資產、材料、工資等子系統中取得相關數據，更好地服務于審計。
三、在鐵路運輸企業進一步推進審計信息化工作的建議。
1、開展網絡審計試點由于會計信息管理系統的網絡化已經初步形成，今后網絡審計是審計的發展方向。通過在審計信息系統添加網絡審計功能的基礎上，審計人員應逐步進行網絡審計的嘗試。網絡審計可以大大縮短現場審計時間，節約資源，降低成本，提高效率。網絡審計通過進行試點，逐步總結經驗進行推廣。
2、進一步發展審計管理工作的信息化今后審計管理工作的信息化要進一步發展，逐步建立和完善審計管理系統，審計計劃、審計質量控制、審計人員以及審計成果和審計案例等管理工作逐漸系統化。
3、建立健全信息化條件下的審計標準和規范審計信息化不斷開展的同時，信息化條件下審計標準和規范也有待細化和完善。為促進審計信息化的發展，今后應加快修訂和完善信息化條件下的相關審計標準和規范，包括業務規范和技術規范，制定時可側重于計算機系統內部控制評價、計算機審計過程、相關審計技術及審計證據收集、電子審計檔案保存使用等方面。
總之，只要堅定的走信息化審計的道路，通過解決在推進審計信息化工作進程中的遇到問題，不斷總結經驗，審計信息化就一定能使鐵路內部審計工作更好地為正確決策和有效監督提供強有力的支持。
審計與風險內控論文（專業20篇）篇二
所謂的審計風險，簡單明了的解釋就是指：審計人員發現了單位財務報表存在重大錯報或者漏報，下文是對審計風險與審計責任分析，一起來看看吧！
[摘要]隨著審計環境的不斷變化，我國審計行業逐步感受到審計風險的壓力。特別是隨著相關制度的建立和健全，人們更應該正確認識審計風險，增強審計意識，使審計在維護市場經濟方面起到應有的作用。本文從審計風險、審計責任兩者的關系，就審計的相關方面作一些淺析。
（一）審計責任的含義。
審計責任是指注冊會計師按照獨立審計準則通過特定的審計程序對審計對象出具審計報告，并對審計報告的真實性和合法性負責。審計責任包括審計職業責任和審計法律責任，審計職業責任和審計法律責任是互相聯系的，未能完成職業責任往往會導致承擔法律責任，而法律責任的強制性和懲罰性則成為促進注冊會計師秉承職業操守和保證執業質量的保障。
審計風險是指審計人員對實質上誤報的財務資料可能提供不適當意見的風險。我國《獨立審計具體準則第9號——內部控制和審計風險》將審計風險定義為：“審計風險，是指會計報表存在重大錯誤或漏報，而注冊會計師審計后發表不恰當審計意見的可能性?！被诒粚徲媶挝粌炔靠刂浦贫然A上的樣本抽樣審查存在著或多或少的誤差，雖然可以控制但難以消除。
評估審計風險是指審計人員接受某審計項目后，在初步了解被審計單位基本情況的基礎上，采用一定的審計手段，所評估的該項目可能存在的審計風險。評估審計風險主要與被審計單位本身的各方面情況有關。被審計單位的規模越大、經營性質越復雜、內部控制越弱、管理當局的可信賴程度越低，則評估審計風險也就越高。評估審計風險是導致財務報表產生重大錯誤和漏報的可能性，是客觀的存在，它不受審計人員的影響和控制。
終極審計風險是指審計項目完成后實際形成的或審計人員實際承擔的審計風險。終極審計風險主要與審計程序的設計和執行情況有關。審計程序設計和執行得越好，終極審計風險就越低。終極審計風險在數量關系上、理論上應與可接受審計風險一致，但實際上，它既可能大于也可能小于可接受審計風險，因為審計程序的設計和執行受審計人員的業務素質和某些主、客觀因素的影響。因此審計人員在執行審計過程中，應盡量按計劃規范操作，使終極審計風險控制在可接受審計風險范圍內。
由于審計是由審計人員根據審計單位提供的資料，運用一定的審計程序進行審計的，會存在一些主觀或客觀的原因導致審計風險發產生，主要因素分析如下：
（一）客觀經濟活動的復雜性。
隨著市場經濟的發展，經濟業務的種類和性質在不斷的多樣化和復雜化，被審計單位的會計信息資料越來越多，客觀上加大的審計風險的發生。而社會公眾對審計的要求也由此越來越高，社會公眾要求審計人員揭示企業經營中存在的重大差錯和舞弊，并要求審計人員對企業持續經營能力做出評價，不僅加大了審計人員的審計責任，也使審計人員的工作內容和工作難度大幅度增加。
（二）社會公眾的審計期望值過高。
社會公眾對注冊會計師的.要求過高。絕大部分人認為經過注冊會計師審計的會計報表就應該絕對正確，完全可以信賴，這就形成了社會公眾與注冊會計師職業水平的審計期望差。實際上，由于被審計單位的因素、注冊會計師的能力有限等因素的影響，注冊會計師無法保證能夠察覺所有的舞弊行為，他們也只有在遵守職業規范基礎上，一定程度上保證會計報表的正確，按公認會計準則公允表述發表意見。
（三）被審計單位不配合。
在審計中，如果審計范圍受到限制，審計人員將無法取得充分有效的審計證據。限制審計范圍的原因有兩方面，一方面是被審計單位怕問題被揭露，而對審計施加限制，妨礙審計人員進行正常的審計檢查；另一方面，由于審計人員對被審計單位相關情況不熟知，對方提供資料不全，有意隱匿其經濟活動內容，而又未對提供資料的完整性做出承諾，這都會影響審計公眾的質量。
審計責任與審計風險密切相關，注冊會計師所承擔的必然的職業責任和必然的法律責任越高，其審計風險就越大。會計師的職業責任是遵從審計準則、法律和法規，而審計準則體系的四個方面都涉及到審計風險。獨立性的審計工作的基礎，審計活動的獨立性程度越高，審計活動揭示存在問題的可能性越強，從而使審計風險越低。審計人員可以通過選擇有效的審計程序，提高人員素質等提高審計質量，減少審計風險。審計人員的職業操守是注冊會計師職業道德的基本內容，包括獨立、客觀、公正，是以社會心理意志約束力表現出來的一種責任，審計職業道德水平越高，審計質量越高，風險越低。審計法律法規越嚴謹，審計人員和審計機構因出具不恰當的審計意見而承擔的審計法律責任就越高，風險便越大。
審計報告使用者不重視。
現有的審計報告主要是滿足證監會、財政部門、企業主管部門對上市公司監管、國有企業基本情況的了解以及其他企業年檢的需要。由于政府監管部門不是企業報表的直接利益人，因此對審計報告的質量要求不是非常迫切，也比較形式化。
行業監管有待加強和完善。
1、存在多頭監管、重復檢查的問題。
目前我國對cpa行業監管的部門主要有財政、證監、審計、工商部門和行業協會等。這些監管部門各自依據不同的法律法規從不同的方面對會計師事務所和cpa進行檢查。行政檢查機關重本部門信息來源，輕其他信息來源；盡管目前對企業監督檢查是機構很多，但很少相互之間進行信息與溝通，導致每一個監督機構的信息來源的機構很多，但很少相互之間進行信息交流與溝通，導致每一個監督機構的信息來源極為有限。結果是，不少應當檢查出來的問題未被檢查出來。政府監管模式的效率比較低，只能進行有限的抽查或根據舉報線索進行審查，目前基本上處于“民不告，官不究”的境況。
2、行業協會缺乏必要的監管手段，監管力度有限。
行業協會現有的職能，只能檢查會計師事務所的業務質量，但檢查后發現疑點需要延伸被審計單位或相關部門調查取證的，則無法深入進行，檢查發現的疑點難以定性。同時，對查實的業務質量問題，由于法律沒有賦予處罰的權利，行業協會只能規定了一些影響極為有限的懲罰手段。所以，審計責任與審計風險是相互依存的，一方的存在必然會引起另一方的存在，這就需要我們的審計人員在明確審計責任的同時要控制審計風險。
（一）審慎選擇客戶。
審計機構應建立客戶風險等級評價和管理制度，深入了解客戶之業務，建立客戶風險等級評價和管理制度，采取現代風險導向審計方法。在企業內部抵制管理人員串通舞弊情況下，繼續采用制度審計方法，可能會導致審計失敗的發生。可以采用風險基礎審計方法，從企業的戰略分析入手，通過戰略分析——經營環節分析——會計報表剩余風險分析，將會計報表錯誤風險與企業戰略風險之間的關系緊密的聯系起來，根據對風險的評估分配審計資源，重點關注風險比較大的領域和范圍。在接受客戶委托時要充分考慮自身的能力，不接受能力以外的委托。
（二）明確委托范圍。
明確委托范圍是明確工作范圍和責任，減少與客戶之間的期望差距的有效方式。在與客戶鑒定業務約定書或合同是應當列明委托條款，闡明委托目的、提供的服務、所提供的數據的性質及來源、報告向誰提出等。業務約定書要清楚是說明客戶負責的工作，注明客戶須對其提供的數據或文件的準確性及完整性負責，保證客戶知悉自己的責任及說明依賴客戶或他方的程度。業務約定書還要述明其他有關的專業人士的職責，要清楚劃分事務所與其他專業人士的職責。當客戶直接或間接決定會計師的工作程序的性質或范圍，業務約定書應說明客戶須對程序是否足夠來達到自己的目的負責。
提高審計質量。
首先，增強執業獨立性、緊守獨立原則、保持風險及操守意志是保證審計活動客觀、公正的基本條件，是保障公眾利益減少審計風險的必然要求。其次，在思想上要高度重視自身業務質量的提升，努力做到以質量求信譽，以信譽求發展，按照“誠信為本、操守為重、堅持準則、不做假賬”的思想開展單位審計業務。最后審計人員素質是關系到審計質量高低的關鍵因素，具體而言包括審計人員的職業道德素質與業務能力素質兩方面。職業道德素質是指具備良好的思想道德品質，在工作中遵守審計四大準則的要求。業務勝任能力要求審計人員不斷加強自身學習，通過理論學習與實踐探索提升執業能力，積極參加后續教育，加強專業知志和技能培訓以適應日益復雜的審計工作的要求，提高審計人員的專業勝任能力。
提高審計人員素質。
審計人員的業務水平高低直接影響到審計風險發生的可能性，因此應當加強對審計人員的職業培訓和繼續教育，提高審計人員的風險意識和風險分析能力與控制能力，從而降低審計風險。審計人員在執業時一定要嚴格遵守審計準則，遵守職業道德，保持合理的職業謹慎態度，嚴格遵守審計程序，避免發生重大疏忽。深入了解被審計單位的基本情況和財務狀況實踐證明，在很多審計訴訟案中，審計人員在審計時未能識別重大錯弊的重要原因之一，就是沒有了解被審計單位所在行業的特征和被審計單位的業務情況，而是只限于對會計資料的復核，從而遺漏了重要審計線索，因此當被審計單位已陷入財務困境時，審計人員應當格外謹慎。簽訂業務約定書，取得管理當局說明書以明確劃分審計責任和被審計單位的責任，明確審計范圍，預防審計風險，一旦審計風險成為現實，也可減少審計賠償損失。
總之，審計風險不僅是一個理論問題，還是一個實踐問題。因而，審計風險控制的措施既涉及審計機構和審計人員，也涉及到社會各方面。隨著審計事業的發展，審計人員法律責任越突出，審計風險管理就越重要。
五、結束語。
通過查閱相關的資料，很對學者對審計風險的探討，發現由審計風險而引起的審計人員的審計責任問題日益增多，要想明確審計責任，控制審計風險，就需要我們的審計人員注意以下幾點問題：一在執業時一定要嚴格遵守審計準則，遵守職業道德，二保持合理的職業謹慎態度，嚴格遵守審計程序，避免發生重大疏忽，三明確審計范圍，預防審計風險，一旦審計風險成為現實，也可減少審計賠償損失，四建立良好的審計責任機構，以便查明審計責任，控制審計風險。通過加強審計人員的責任感，使我們國家的審計行業得到更好的良性發展。
參考文獻：
1、《審計學（第六版）》（中國人民大學出版社秦榮生）。
2、《論知識經濟條件下會計專業學生》（年當代知識教育作者：朱學義黃國良）。
審計與風險內控論文（專業20篇）篇三
隨著企業的發展和信息技術的巨大進步，審計信息化成為了企業內部控制流程改進的一個新的發展方向。此外，控制流程還可以使工作人員盡快了解明確不同部門之間的分工，便于企業內部人員調整之后的工作。
對于企業的正常運行來說，流程控制具有極為重要的意義，科學合理高效的流程控制是企業能夠正常運行的前提。
流程控制不合理，就會導致企業運行出現偏差，短期內可能僅僅會造成企業營業額降低，而從長期來看，甚至可以導致企業的運行管理混亂，危及企業的生存。
企業內部的控制流程是企業的經營理念的載體，是在管理者綜合考慮了企業的創業經營理念，市場環境，政府的政策導向等多種因素后確立的。
控制流程對于企業的運行和發展都有著十分重要的意義。
首先，控制流程通過企業經營關鍵節點的把握使得企業的管理者，經營者和基層人員的工作內容更加的清晰明了，大大提高了企業的效率。
其次，企業的內部控制流程使企業的結構組織框架更加明確和直觀，便于管理者根據實際情況及時做出調整。
此外，控制流程還可以使工作人員盡快了解明確不同部門之間的分工，便于企業內部人員調整之后的工作。
而隨著企業的發展和信息技術的巨大進步，審計信息化成為了企業內部控制流程改進的一個新的發展方向。
審計信息化是指企業利用計算機網絡資源，將原始的審計內容等進行信息化改進的工作。
審計信息化既兼顧了原有的審計工作過程，又由于其具有信息化的特點，因而相比于原始的審計工作，具有更加高效，正確率更高，減小了人員工工作量以及透明化程度更高的優勢。
一、審計信息化對于企業內部控制流程改進的意義。
審計信息化作為企業管理方式改進的一個重要發展方向，對企業內部的控制流程改進有著十分重要的意義。
(一)審計信息化可提高企業內部控制流程的效率。
審計信息化可以使得企業內部控制流程的效率大大增加。
在傳統的審計過程當中，信息的傳遞過程受到的限制較大，效率較低。
而信息化審計使得企業內部各部門之間的信息效率更高，企業內部的信息及時性更強。
同時，信息化的審計過程還可以保證各部門之間的分工更加明確和具體，每個部門的審計信息和完成情況一目了然。
審計信息化不僅能加快企業內部的信息傳遞效率，使各部門的審計過程更加清晰，還能幫助各部門之間相互聯動，最大限度的提高企業內部控制流程的效率。
(二)審計信息化可提高企業內部控制流程的科學性。
企業內部的控制流程是在管理者綜合考慮了企業的創業經營理念，市場環境，政府的政策導向等多種因素后確立的，其出發點是企業本身。
因此，就有可能導致企業內部的控制流程出現一些漏洞，不符合審計要求的情況出現。
而審計信息化可以使得企業的控制流程更加直觀的展現出來，因此，企業和審計人員在配合工作的過程中可以及時發現企業控制流程的不合理之處，并相應地做出改進。
(三)審計信息化有助于實現企業的監管。
審計的信息化對于企業的內部監管來說也是大有助益的。
審計信息化要求企業內部的各個生產經營環節都要有明確的展示，以達到審計人員的要求。
這樣一來，不僅企業內部各部門之間可以相互監督，杜絕了某項工作出了問題之后各部門之間互相推諉。
審計人員也可以清楚的看到企業內部的生產經營狀況，便于監督。
二、審計信息化可能給企業內部控制流程帶來的問題。
審計信息化雖然給企業的控制流程帶來了極大的便利，但是也隨之給企業經營帶來了一些風險和問題。
(一)信息化帶來的風險。
審計信息化最基本的要求是將企業生產經營數據轉化為數字化的管理方式，而這一轉變在帶來便利的同時引發的一個潛在危險就是網絡黑客的攻擊以及計算機病毒。
尤其是在當下的信息時代，網絡安全已經成為了人們生活中的一個重要方面。
因此，審計信息化有利也有弊。
(二)審計人員在面臨審計信息化的過程中水平有限。
審計信息化對企業內部的財會人員以及審計人員的要求較高。
在傳統的經營模式和審計過程中，企業的財會人員和審計人員擅長的是財務報表的撰寫與處理，因而較為缺乏在信息化的背景下的審計工作的知識儲備，容易因為知識儲備和能力水平的不足致使工作出現大的漏洞。
(三)不同行業之間的審計信息化程度不同。
對不同的企業來說，由于其行業的不同，企業的經營特點也不同，對審計信息化的需求層次也存在著較大的差異性。
對于生產規模較小的傳統行業來說，最基本的審計信息化，即生產經營數據的數字化轉化已經滿足其審計信息化的需要。
而對于電子商務等信息化要求較高的新興行業以及發展規模較大的企業來說，僅僅是數字化并不能滿足其審計信息化的需要，還需要根據情況將數據聯網，并向智能化的方向發展。
三、針對審計信息化帶來的問題采取應對措施。
雖然審計信息化是企業的內部控制流程改進的一個重要方面，也給企業的生產經營和審計過程都帶了極大的便利，但是在真正的實施過程中，還需要解決一些問題。
首先，企業要建立符合審計信息化需要的組織結構框架，在這一過程中，要充分發揮審計信息化起到的引導作用。
其次，在實現的企業內部和審計部門的監督作用的基礎上，保質保量完成企業的生產管理任務，提高工作效率，保證企業的健康有序發展。
最后，還要提高人員的能力水平，在審計信息化的大環境下，企業內部無論是技術人員，還是財會人員，審計人員，都應當努力提升自身的業務能力水平，增加知識儲備，以應對審計信息化給企業的生產經營與內部流程控制提出的更高的要求。
【2】企業審計信息化的信息共享機制與業務協同研究。
審計作為監督和管理企業的一項措施，通過信息化的手段，改變了傳統的審計模式，使得審計工作更加智能、規范和便利。
為了提供審計的效率，最大程度的發揮審計的作用，還應建立審計信息共享以及業務協同機制。
在企業審計過程中，工作人員以收集公司運營資料、財務報表等為依據，對公司的經濟效益、運營狀態做出評估，并提出意見。
在這一過程中，一方面審計人員對公司狀況的了解需要各部分的支持，協同實施審計;另一方面審計報告能夠反映企業面臨的風險狀態，這種信息要及時與各部門進行溝通，實現審計成果的共享。
同時其他部門在生產生活中，也應注意維護和管理審計信息和數據，借助審計的手段，及時發現問題，增強應對風險的能力，提高自身的運營水平。
一、審計信息化的協同共享對企業發展的意義。
(一)有助于資源配置的優化與整合。
企業審計信息化系統的建立一方面為審計信息的共享提供了條件，另一方面為實現跨部門、跨區域的協同審計奠定了基礎。
審計信息共享機制下，與審計相關的特定部門，進行信息的交換，實現信息的共享，最大程度地發揮了資源的利用率，優化了資源的配制。
在審計業務協同機制，根據審計項目的需求，整合了相應的人力、物力資源，加大專業的支持力度，使得審計更加全面、深入。
推進審計信息共享與業務協同機制的建立，優化整合企業、社會各種資源，使得審計工作更加順利、全面以及專業。
(二)有助于提高審計監督的時效性。
在審計期間，審計部門將人力、物力等投入到審計工作中，按照相關規定對企業進行審計。
同時，應該認識到，審計具有一定的.階段性，無法實現長期實時監督企業的業務活動，審計監督的時效性差。
在審計信息化的背景下，將審計資料與其他業務部門進行共享，并促使相應的部門對審計數據進行管理和維護，提高審計監督的時效性。
當其他業務部門在運營過程中有疑問或者不解時，可利用審計信息對部門業務進行評估，進一步發揮審計的作用。
審計信息的共享，延長了審計監督的維度，使得審計更加適應企業的發展。
(三)有助于全方位提高審計質量和效率。
隨著審計信息化的發展，審計活動逐漸擺脫空間的限制，為不同部門、不同區域、不同行業之間進行協同審計創造了條件。
在對企業進行審計調查時，涉及到各種資料的收集，同時在對企業的某項內容進行評估時，還需要某些領域技術人員或者專家的指導，來協同完成審計。
各部門協同審計，避免了審計人員重復收集審計資料，降低了審計資料收集的難度，優化了資源的配制，提高了審計的效率。
另外，不同區域、不同專業的技術人員協同參與審計，彌補了審計人員專業知識的不足，提高了審計的質量和可信度。
二、企業審計信息化實現信息共享與業務協同的措施。
(一)建立標準化審計信息資料庫。
從技術層面來看，要想實現審計信息化的信息共享與業務系統，還需要建立標準化的審計信息資料庫。
在日常工作中，由于文件格式、軟版本的問題，很多資料無法實現共享。
因此，建立標準化的審計信息資料庫，才能夠實現審計的信息共享和業務協同。
目前，國家大力推進審計信息化的進程，各種審計軟件、審計系統也層出不窮。
而要想在不同的軟件環境下，能夠實現審計信息的共享，那就要求審計資料具有標準的格式。
同時為了實現協同作業，審計信息系統能夠在不同平臺運行。
審計信息資料標準化包括數據標準化、文檔標準化等方面，這一工作的推進還需要各方面的共同努力。
(二)提高審計人員專業素質。
盡管審計的信息化為審計工作的進行提供了便利，但這并不意味著對審計人員專業素養要求的降低。
相反，要想實現審計共享和業務協同，審計人員更應該提升自身的專業素質。
只有專業素質過硬，才能夠得出強有力的審計報告，才能夠使得其他部門信服。
當審計人員的工作能夠為其他部門帶來價值時，這種信息共享的機制才有意義。
審計人員在工作中，應根據企業的發展，關注公司面臨的熱點，確定合理的審計項目，發揮自身的專業特長，查找企業存在的問題和原理，并能夠提出合理的建議，作為解決問題的一種參考。
提高審計人員專業素質，不僅需要員工的自身努力，還需要企業根據需求，要求不同領域的專家進行一定的培訓，全面提高其專業能力，進而提高審計的質量，使得審計信息共享更有價值。
(三)增強部門間溝通與交流。
在企業中，不僅審計部門有監管企業風險的責任，其他職能部門，作為企業的一部分，同樣需要發揮自身部門的優勢，對企業可能面臨的風險進行防范和化解。
因此，要實現審計信息的共享，就要增強大局意識，加強培養合作理念，站在企業的高度看待問題。
在日常工作中，部門之間應加強交流，使其他部門了解到審計信息對其業務的作用，全面了解企業面臨的風險，同時根據工作實踐，對審計部門提一些建議，增強審計部門的企業風險評估能力。
同時部門之間還可以相互派人員去對方部門學習，一方面全面提高審計人員的審計能力，另一方面有助于其他職能部門了解審計業務中的技能，方便后續審計數據的維護和管理，增強企業防范風險的能力。
三、結語。
建立審計的信息共享和業務協同機制，對于企業資源的優化配置、增強審計監督的時效性以及提高審計的質量都具有重要意義。
這種機制的建立，一是需要技術上的支持，二是需要審計人員自身專業素質的提高，三是需要企業各部門之間增強共享和業務協同意識。
審計與風險內控論文（專業20篇）篇四
內控審計作為企業內部一項相對獨立的保證與咨詢工作，其最終的目標是為企業創造更多的價值，提升企業的運作經營效率。
【1】我國內部審計環境之swot分析。
一、內部審計及其環境概述。
我國內部審計制度于1983年開始建立，至今已經歷了30余年的發展歷程。
年中國加入wto以及美國發生安然、世通會計造假案件以來，我國更加關注與企業內部審計與內部控制的建設。
中國也開始更多地借鑒和采用iia(國際內部審計師協會)關于內部審計的定義，也對我國的內部審計定義以及具體實施進行了一些修訂，希望可以更好地促進我國內部審計健康發展和維護社會經濟的正常運行。
二、內部審計環境的swot分析。
swot分析法是一種綜合考慮組織內部的優勢(strengths)、劣勢(weaknesses)，以及外部環境的機遇(opportunities)、威脅(threats)，對其進行系統評價從而選擇適當戰略的方法。
在本文中，對我國內部審計環境的swot分析就是對我國內部審計發展的環境因素變化的國內的優勢(strengths)、劣勢(weaknesses)，以及國際大的背景中遇到的機遇(opportunities)、和威脅(threats)等各方面內容進行全面考察和分析。
(一)內部審計環境之優勢分析。
內部審計是公司治理必不可少的部分，對公司治理起著重要作用。
內審部門能夠及時獲得企業生產經營與內部管理的最新資料，洞悉企業內部所存在的問題，及時改進，是企業內部的免疫系統。
鑒于企業內部審計的重大功能，審計署修訂發布了與新的《審計署關于內部審計工作的規定》，揭示著我國的內部審計從國家審計的輔助地位變為獨立行使監督職能的，真正意義上的內部審計。
經過30多年來的發展，我國的內部審計工作積累了相當的經驗，并取得了一定的成果。
另外，一個重要的方面，就是我國關于內部審計準則與法律法規的建立與完善。
具體而言，在1983年至今，我國內部審計法律法規體系和審計準則的不斷完善，使內部審計對日益變化的經濟形勢和政府及企業的需求等宏觀環境的變化也具備了更強的適應性。
(二)內部審計環境之劣勢分析。
我國的企業內部審計審設立在企業內部，獨立性較差，尤其當內部審計直接隸屬于管理層(ceo)的領導之下，審計獨立性更差，導致內部審計結果的公正性和權威性較低。
同時，由于我國市場經濟發展較不完善，內部審計的法律法規與審計技術手段較國外相對落后，內部審計人員的勝任能力也不夠強，導致了我國內部審計的質量不能取得令人滿意的成果。
(三)內部審計環境之機遇分析。
隨著中國市場經濟的騰飛，我國工業化和信息化步伐的加快，內部審計在公司治理中發揮的作用得到更多體現，內部審計也將越來越得到政府和企業的重視。
另外，我國政府也在大力加強“陽光政府”、“權力在陽光下”工程的建設，使得我國政府工作透明度的提高和加強了社會公眾對審計的認同也為我國內部審計的發展創造了良好的環境機遇。
信息技術的發展，一定程度上縮小了我國內部審計在審計技術與手段與西方發達國家之間的差距，為我國內部審計的發展提供了“技術機遇”。
(四)內部審計環境之威脅分析。
信息技術是一把雙刃劍，其在給內部審計帶來利益的同時，也帶來了許多威脅。
具體而言，信息技術提高了審計效率，但與此同時內部審計的風險也大大增加了，信息化技術的提高給內部審計信息安全帶來了威脅，突發狀況的出現和外部環境變化的干擾也很容易給審計工作造成困難。
“網絡黑客”正是信息技術帶來的顯著地威脅的代表。
因此，我國在推動內部審計信息化建設的同時，要時時刻刻提防信息技術給我國內部審計帶來的威脅。
信息化程度提高，也一定程度上，實現人工智能，削減了內部審計人員的崗位需求。
除此之外，內部審計還存在一大威脅，即內部審計外包。
國內的學者李益求認為在企業發展過程中，內部審計活動對企業治理績效起著重要的推動作用;孫凌云()認為內審外包對于強化內部審計職能作用的發揮具有積極作用;蔣國發()認為企業內部審計外包的優勢在于獲得先進審計技術及優質服務、降低運營成本、降低代理成本、提高委托代理效益。
這些研究支持了內部審計外包，進一步的推動了我國的上市公司和一部分中小公司也開始了內部審計外包。
內部審計外包，將會威脅著企業內部審計崗位的存在和在企業中的重要地位，也會威脅著企業內部審計人員的工作。
三、研究結論。
根據上文，我們運用swot分析法對我國內部審計環境的優勢(strengths)、劣勢(weaknesses)、機遇(oppor-tunities)、威脅(threats)四個方面進行分析，我們認為，我國內部審計環境的面臨的優勢大于劣勢，機遇大于挑戰。
因此，我國應正確對待優勢(strengths)、劣勢(weak-nesses)、機遇(opportunities)、威脅(threats)，爭取化劣勢為優勢，化威脅為挑戰，使得我國內部審計得到健康發展。
具體而言：
(一)面對優勢，我們應該采取增長型戰略，充分利用機遇，大力發展內部審計，堅持走中國特色的國際趨同道路。
(二)面對劣勢，我們要冷靜分析不足，取長補短，集思廣益，積極借鑒西方發達國家內部審計建設的積極經驗，來發展我國的內部審計。
(三)面對機遇，積極把握機遇，做好充分的準備，迎接機遇，充分利用信息技術和法律法規的健全，大力發展我國內部審計。
(四)面對威脅，積極應對，不能消極逃避。
采取技術安全措施，充分應對網絡信息安全威脅。
提高內部審計人員的技能，使得我們內部審計人員是高質量、高能力的內部審計人員，使得信息化無法替代我們的工作。
展望未來，隨著經濟全球化和信息技術的飛速發展，我國內部審計的發展面臨著巨大的機遇和挑戰。
但是，我們堅信，只要把握內部審計環境現狀，抓住機遇順應形勢進行調整，我國的內部審計就一定可以應對形勢的變化，蓬勃發展。
【2】內控審計在企業管理中的應用研究。
內控審計能夠對企業的諸多管理活動進行優化，比如企業的風險管理、風險控制與風險預防等，良好的內控審計工作能夠提升風險管理的效率，對企業內控的有效性給予準確的評價判斷，內控審計企業以利益最大化為最終目標。
首先，企業內控設計對于企業的各項經營管理活動具備一定的審查監督作用，對企業進行的各項決策進行實時的監督審計，規范企業操作，對于不規范行為進行及時調整，保障企業各項決策的高效執行，準確判斷企業所作出的各項決策的正確性，最終使企業的各項經營活動朝著穩定、健康的方向發展;其次，企業內控審計有著杠桿性的作用，特別是在企業風險管理上。
風險管理作為企業各項管理活動中非常重要的一項，必須對企業的風險進行定期的評估，才能保障企業戰略規劃的高效嚴謹性，而企業的內控審計在這方面所發揮的杠桿作用至關重要。
在企業管理里，內控審計的可信賴性較高，在保障企業管理系統健全完善上發揮著重要的作用，有助于提高企業整個管理系統的管理水平，提高工作效率，在把企業的管理決策貫穿到整個企業內部方面，更好地發揮了其杠桿作用。
最后，企業內控審計能對企業的各種控制活動進行非?？陀^公正的評價，比如企業各項經濟活動的合法性、企業經營目標、企業經營效率等，利用這些評價，判定企業控制活動的正確性，并對其存在的不足之處進行及時的改進，最終保證企業控制活動的順利、高效進行。
內控設計是現代企業進行風險防范、強化企業各項管理的重要手段，在企業內部結構中占據重要的位置。
盡管目前我國企業的內控審計具有較強的科學性與合理性，但是隨著現代高新技術的發展，其逐漸也暴露出了一些不足，加上企業內控審計相關人員的綜合素質水平較低、內控環境復雜，導致其為企業創造的價值仍有待進一步提高。
企業內控審計的相關工作者要以企業的整體經營情況為立足點，將企業的各項控制活動、經營風險的評估及內控環境等都融入進評估系統中，但是，就目前來講，我國大部分企業內控審計人員在進行審計活動時，僅僅是遵循錯誤改正的基本原則，將審計執行程序上授權審批的一些遺漏點和蓋章審批上的一些小型風險進行披露，以及對內控制度實施過程中不規范的瑕疵進行披露，如此便破壞了企業內控的完整性，導致企業內控審計忽略了對一些重大經營風險的充分評估與把握，對企業內控審計的整體效用性的發揮產生了不利影響。
目前為止，我國大部分企業的內控審計體系有待進一步的完善，體系的針對性與層次性較差，使內控審計工作在開展過程中存在一定的盲目無序性，降低了整個內控審計體系的運行效率。
部分企業常常以部分制度替代內控，在對不同控制層級、不同業務單位進行評判時都采用同一個評判模型，在對企業的實際情況及行業的特色掌握不全面的狀況下，對于企業子公司及分支機構等都采用一刀切，很多評級盡管在這一級具有較強的適用性，但是在其子公司中的同等級別中卻會顯得很不合適或者死板，使其失去其原有的價值，使審計評價過于形式化，與企業的實際情況存在較大的出入。
另外，企業內控審計評價的結構存在諸多不合理之處，缺乏審計管控的獨立層級，審計部門的設立缺乏考慮與其他相關部門的管控相對獨立性，減弱了其制衡性，導致企業內部職能問題出現時，得不到及時有效的解決。
內控審計的整改工作作為現代企業工作的重中之重，利用得到企業的萬分重視，企業在確認了企業控制存在的缺陷與不足后，應該針對這些缺陷與薄弱環節進行全面整改，使企業的內部控制得到不斷的完善與優化，最終實現內控措施的完善、管理效果的提高及企業戰略目標的達成等目標。
而在現實中，因受到各種因素的影響，我國大部分企業對于自身內部控制的整改工作并沒有得到很好的落實，效率低下的問題仍舊普遍存在，甚至出現屢錯屢犯的現象。
企業內控審計整改工作實施過程中缺乏統一的標準，很多工作人員盡管整改態度較好，但實效性較差，存在著應付交差的現象，再加上利益因素的影響，使內控審計整改工作不能得到很好的落實。
最后，我國的審計部門對于被審計單位的整改控制權利非常有限，特別是獎懲權的缺乏，也導致企業內控審計工作整改落實不到位，最終使企業內控審計工作得不到本應有的發揮空間。
社會經濟與現代高新技術的發展對于企業內控審計提出了更高的要求，這就要求企業在新時期跟上時代發展的步伐，對內控審計的方式方法進行改革創新，將內審與外部專家進行有效的結合，實施跨專業、跨部門的交叉性審計，提高對內控審計增值建議的重視性，提升業務管控的水平。
在企業內控審計的改革創新上，我們首先要改變單一的事后審計模式，將其轉換為事前防控;其次，提高內控審計的動態性，對企業各項經營實施全程化的監督監控;最后，充分利用現代高新技術的優勢，對企業內控審計的手段進行創新，強化內控審計的信息化建設，加強實地審計，完善企業風險控制的內控信息化系統建設，將內控制度融合到企業的所有控制系統中，最終實現對動態風險的自動化控制。
2.加強高素質審計工作人才隊伍建設。
審計工作者的業務素質、綜合能力等是企業實施高效i生的內控審計工作的前提，在企業的經營運行過程中，必須加強對審計相關工作者的培訓，提高其對內控審計工作重要性的認識，改變其以往對內控審計不重視的態度，在此基礎上，企業還要定期對內控審計人員開展一些相關的教育培訓，不斷提升內控審計人員的業務素質及綜合能力，建立一支業務素質高、專業能力強的高素質審計人才隊伍。
另外，企業還需要為企業內控審計工作的順利進行創造一些有利的條件及外部環境，對審計人員自身的發展給予充分的肯定與尊重，采用科學合理的方式進行考核，從人力資源的角度保障企業內控審計工作的正常進行。
企業內控審計體系作為一項涉及面較廣、實施過程復雜且長期性的工作，其在執行過程中難免出現控制不嚴格或者失控的現象，進而對企業的正常健康運行產生不利影響。
這時企業擁有一支健全的監督監管隊伍就顯得十分重要。
為保障企業內控審計的質量，實施全程化、全面的內控審計監督管理十分必要，全程化監督監管體系可以保障內控審計工作的高效性與全面性，避免了過多遺漏點地出現，增強了企業管理的高效性與嚴謹性，也在很大程度上促進了企業內控工作的健康發展。
審計與風險內控論文（專業20篇）篇五
企業內部控制是現代企業管理的重要手段，是由企業董事會、管理層及其員工共同實施的，旨在合理保證實現企業戰略、經營效果、財務報告、資產評估等基本目標的控制活動，究其本質是保證企業在合理的范圍內保證企業基本目標的實現。企業風險管理是一個過程，是由企業董事會、管理層以及其他人員共同實施的，應用于戰略制定及企業各個層次的活動，旨在識別可能影響企業的各種潛在事件，并按照企業的風險偏好管理風險，為企業目標的實現提供合理的保證?！秲炔靠刂啤w框架》一書中，提出風險管理的控制要素包括控制環境、風險評估、控制活動、信息和溝通、監督等。由此可知，任何企業所面臨的環境都存在較多的不確定因素，氣壓應該在掌握客觀的外部環境的基礎上，通過一定的控制方法，制定控制流程和措施，以期能達到實現企業的目標。
二、風險管理與內部控制的內在關系。
風險管理的目的是要防止風險、及時地發現風險、預測風險可能造成的影響，并設法把不良影響控制在最低程度。內部控制就是企業內部采取的風險管理，內部控制制度的制定依據主要是由風險甚至完全由風險因素(在某些極端情況下)來決定的.。維護投資者利益、保全企業資產、創造新的價值是內部控制或風險管理的根本作用。作為企業制度組成部分的企業內部控制的目的就是保證會計信息的準確可靠，防止經濟欺詐，保護財產安全，同時保護企業名譽，以免造成經濟損失等。而在新的技術與市場條件下對內部控制的自然擴展的風險管理來說，內部控制推動了風險管理。
企業內部控制的動力主要來自于對風險的管理，當企業進行風險運營時，內控系統就成為了必要的、高效的、有效的風險管理方法，因此，企業風險管理體系應該達到的狀態就是能夠滿足企業內控系統的要求。換句話說，風險管理是內部控制概念的自然延伸，新技術和市場推動內部控制走向風險管理。總而言之，企業在實際經營過程中，風險管理與內部控制是密不可分的。
三、目前企業面臨的主要風險。
經濟全球化的不斷發展和經濟的快速增長導致現代化企業面臨的風險與日俱增，市場化程度越高，企業風險的表現就越明顯，可以說，企業風險是時時在，處處有。
企業風險主要分為外部風險和內部風險，外部風險主要指外部存在的諸多因素，如國家法律、正常變動、市場供求狀況或競爭力等。內部風險主要指企業的資源配置、行業地位、業務流程、財務能力以及管理人員的價值取向、崗位職責、激勵機制和團隊精神等。
無論企業自身發展或和迎接風險與挑戰來說，建立健全企業內控制度已成為當下急需解決的問題。企業只有根據實際的經營情況制定科學合理的內部控制制度，同時加以嚴格執行，才能夠達到防范風險的目標。本文所指的內部控制主要包括人、財、物與信息。具體來說，主要包含以下內容：
(一)實施內部控制的原則和要素，確保實現有效的風險管理。
企業內部控制的原則是指全面性、重要性、制衡性、適應性。要素主要包括五個方面即內部環境要素(治理結構、機構設置及權責分配、內部審計機制、人力資源政策、企業文化)，風險評估要素(目標設定、風險識別、風險分析、風險應付)，控制活動要素(不相容職務分離控制、授權審批控制、會計系統控制、財產保護控制、預算控制、運營分析控制、績效考評控制)，信息與溝通要素(信息質量、溝通制度、信息系統、反舞弊機制)，內部監督要素(日常監督、專項監督)等。在實際操作中企業應時刻檢視所制定的規章制度、流程、工作要求等是否符合四原則和五要素的內涵，有利于確保風險管理的成效。
(二)加強人力資源管理，完善用人制度。
企業在管理時較容易出現缺乏相關制度和流程，人員未嚴格執行相關制度流程，或人員業務能力、自身素質不高的現象，這將導致提升企業的用人風險。因此充分調動企業人力資源的積極性、主動性和創造性已成為現代企業管理必須解決的問題。首先應該建立嚴格的招聘程序，把好進口關;其次要定期組織理論和實踐培訓，把好素質關;最后應制定較為合理科學的獎懲激勵機制，把好分配關。
(三)強化財產安全管理，確保企業利潤。
強化財產管理，即指強化對存貨、能源及固定資產的物化管理。存貨風險主要指各種原因引起的存貨損壞而對企業造成的損失，一旦存貨出現危機，那么也將影響企業經營方向或現金的流向。有部分企業對財產物資的內控管理過于宋筍，制度得不到落實，因此造成庫存物資的損毀、報廢、短缺等情況，致使單位造成比較嚴重的經濟損失。因此要想降低企業風險必須健全物資財產的內部控制管理，應加強定期盤點、賬實核對、登記明細、財產保險、監控監管等工作，從而確保財產的安全，促進企業有效經營，以求企業實現更好的發展。其次應嚴格執行資金授權批準制度，在做好節約資源的基礎上，能夠有的放矢的運用資金。企業的資金流動主要用于采購、付款、銷售、收款等，應制定剛性的管理制度，并要求各職能部門的職權范圍和責任，確保能夠職工按照相應管理條例予以執行，以保證資金安全。
企業層面的內部控制國家出臺了細分為十八項的規范指引，是對五要素的進一步細化，為企業的規范運作起到了十分詳細的指導作用，每個指引明確了風險點，如何控制潛在的風險等，是企業建立內控體系的重點參照內容，也是企業必須堅持執行的規范內容。但是更為重要的是無論是風險管理還是內部控制的實施最主要的是人的執行力，所以企業實施風險防范管理體系的最關鍵因素是參與意識和全員素質的提高。
文檔為doc格式。
審計與風險內控論文（專業20篇）篇六
摘要：隨著現代社會的不斷進步，現代企業不斷創造出各種先進的管理手段，這些手段有力地促進了現代企業的有效管理，并且保證了企業的穩定發展。內部控制是現代企業管理中較為重要的一種手段，但是由于內部控制的進程較快，而且隨著現代企業制度的不斷完善，目前的審計方法已經難以滿足內部控制的要求。因此為了讓企業的管理質量和管理效率得到明確的提高，應當采取相應的措施，加強企業內控制度審計。
目前在許多企業的管理方法中，內控制度是一種較為有效的管理手段，對于企業的管理效果及效率等具有直接的影響。為了確保企業在這個競爭激烈的市場環境下能夠得到快速的發展，應當整理出企業內控制度審計的要點和方法。實際上，完善企業內控制度對于企業的建設和發展來說具有特別重要的作用，能夠有效提高企業的內控水準，并且在很大程度上實現企業的目標，促進企業的發展。
企業內控制度實際上是一套制度措施，指的是將企業的內部活動進行分工處理，制定出科學且完善的內控制度來保證企業經營目標的實現，確保企業財會信息的完整和安全。這種制度不僅能夠使各個部門明確自己的工作內容，還能夠保證各部門之間的相互配合、協調工作。根據工作目的和內容的不同，企業內控制度共由會計控制和管理控制兩種制度組成，其中會計控制能夠通過一系列措施來保證企業內部的財產和財務信息的完整和安全可靠，以及監督企業經濟活動的合法性；管理控制指的是采取措施確保企業能夠將制定的決策和政策等得到貫徹執行，同時督促企業能夠實現其制定的經營管理目標。這兩方面的控制相輔相成，有力地促進了企業的發展和進步。
（一）樹立起新的審計意識。
由于目前市場經濟體制得到了不斷的完善，許多企業都加入了市場競爭的斗爭中，因此在企業管理中應當不斷加強企業內控制度審計，樹立起新的審計意識。首先，改革開放以來，許多企業在經濟活動中由于一些人利用法律法規的缺陷以權謀私，或者由于沒有足夠的法律意識，為企業甚至是國家帶來了巨大的經濟損失，因此一定要充分發揮出企業審計監督的力量才能夠保證企業的穩步增長；其次，審計意識還應當符合市場經濟的要求，企業要想在市場中獲得一席之地，就應當加強內部管理和外部的了解開發工作，盡量做到適應市場的需求，提高企業的競爭力；現代企業應當保證所樹立的審計意識能夠適應現代的需求，現代企業的制度最關鍵的是要轉換一下經營機制，做到權責分明、政企分開，由于現代企業的管理層非常多，而且復雜，因此更應該加強內部的控制和管理，內控制度審計能夠將各部門的任務獨立化，并且能夠直接對各單位的活動的.和成果進行監控，因此對于企業的管理和控制具有較積極的作用。
（二）建立全過程的審計范疇。
在通常情況下，審計指的是事后的審計工作，但是隨著社會形勢的不斷發展，此類想法已經不再適用，尤其是目前內控制度審計的確立使其得到了一定程度的深化，因此相關的監督部門應當在事前、事中及事后進行全過程的審計。
對于事前審計來說，最主要的作用是未雨綢繆，在日常的經營活動中，人們通常會忽視了事前審計的作用，而只是注重事中和事后的審計工作，實際上，事前審計能夠為后面的工作提供有效的補充，可以說事前審計的作用有時候會比事中審計或者事后審計要大得多。比如說在簽訂供貨合同時，必須要全面了解購貨企業的經濟實力及概況，同時需要監督部門和審計部門的參與，保證內控制度審計的實施，否則可能會導致企業流失一定的經濟效益。
事中審計的目的則是促進經營管理，內控制度審計能夠對全過程進行管理和監督，在實際的經營活動中，難免會由于各種原因發生問題，而內控制度則可以使企業少走彎路，盡量減少損失。審計的相關工作人員應當多深入基層，認真監督和分析，并且多提出一些建設性的建議，找出企業在內控制度中出現的不足并且及時修正過來，盡量減少企業的損失，促進企業的不斷發展。
事后審計在內容和范圍方面都是比較廣泛的，主要是提出企業的整改建議，通過一些常用的方法來對企業進行全面、正確的分析和評價，并且提出相關的且有利于企業發展的建議，保證企業的穩定進步。
內控制度審計能夠將原來的審計工作進行一定的完善，而且對于企業的人、財、物等都會有一定的牽扯，因此，應當建立起全方位的審計約束。首先，應當掌握企業內控制度審計的原則，因為只有遵守原則才具有一定的說服力，更有利于執行工作的進行；其次，審計的項目和種類之間聯系緊密，因此在實際工作中應當注意結合，而且對于審計過程中發現的會造成巨大經濟損失的行為應當加強控制，嚴重的話要及時移交給紀檢監察部門，強化內部管理機制的同時還能有效促進廉政建設；最后，隨著企業面臨著越來越多的審計內容，企業內控制度審計的工作難度就越來越大，因此在工作過程中應當正確處理好工作量大與工作人員不足的矛盾，突出工作的重點內容，全面促進企業的內部強化管理，從而保證企業經濟高效益的有效提高。
三、結束語。
總之，在現代企業中，內控制度能夠對企業的生產和經營活動起到一定的調節和制約作用，因此可以被看做是企業的“中樞神經”，尤其是對于那些規模較大的企業來說，內部控制的作用就更為明顯。對于一個企業，如果實施了內部控制，而且制度比較健全的話，企業的經營就會更加順利，因此企業應當認識到內部控制的重要性并對其進行充分的利用，加強經營管理，提高企業的經濟效益。
參考文獻：
審計與風險內控論文（專業20篇）篇七
摘要：本文以富林飯店為例，介紹說明了飯店廚房成本審計過程，根據審計結果給出了改進建議。
關鍵詞：飯店廚房審計建議。
富林飯店屬大中型綜合飯店，各種設施較為齊全，且擁有優越的地理優勢。餐飲部分設兩個中餐廳和兩個西餐廳。中餐廳經營情況一直良好，餐食成本率能夠控制在合理的水平，客源比較穩定。西餐廳經營情況不穩定，餐食成本率指標一度達到92.67%。
基于上述情況，審計人員于20*3年*月7日至8日對西雅、西景兩個西餐廳的管理情況進行了專項審計。情況如下：
向餐廳、廚房不同職位的相關人員進行詢問，旨在通過溝通使他們能夠向審計人員傳遞一些信息，以便了解飯店的內控環境，部門員工隊伍管理情況，工作效率，廣泛聽取他們對餐廳管理和廚房餐飲成本管理方面的意見和看法。
于*月7日下午3：00，對西雅、西景兩個西廚房所有庫房（無死角）進行突擊全面檢查。每個月末審計人員對所有廚房的庫存原材物料均實施現場監盤。本次突擊檢查當中未發現違規、異常情況，如物品放在不該放的地方或過多積存等。
分別于餐前（11.00配菜加工環節）、餐中和收檔三次進入廚房、餐廳進行現場觀察和檢查。通過觀察看出員工的節約意識較強，原材料的邊角料能夠盡量充分利用，如香菇根切下來炒牛柳，片下的魚骨頭燉湯，西蘭花根去皮炒進去等等，查看垃圾筒內除了爛菜葉、蛋殼等沒有其它可利用的東西。下午2：00和晚上9：30連續兩次進廚房，看到案板上擺放有從餐廳撤下來客人未動準備重復利用的肉類、魚類、明檔類等。至此，未發現浪費情況。
進入飯店的自動餐飲系統將20*2年的11月份和12月份西雅、西景兩個西餐廳的就餐人數進行逐日統計。
從統計情況看，西雅餐廳11月份成本率57.25%，12月份成本率56.96%。而客源12月份每天平均180人，11月份平均每天103人，12月份的就餐人數高出11月份75%，成本率卻僅降低0.5%，由此看來，西雅餐廳客源升降與成本的關系表現的不是很明顯。西景餐廳11月份成本率67.73%，12月份成本率92.67%，而客源12月份每天平均45人，11月份平均每天47人，12月份低于11月份4.3%，成本率卻高出36.8%，由此看來，客源與成本率之間的關系是不正常的。
要求部門提供了各自的標準菜單，詳細了解西雅、西景兩個西餐廳的餐飲成本構成情況。午、晚正餐每臺的基本成本西雅廚房在3000元左右，西景廚房在1550元左右。
通過上述審計程序未能找到西景廚房12月份成本率明顯高于其他月份的原因。審計人員把質疑轉移到成本的日常管理上。對12月份各吃蝦、三文魚進行單品核查，結果消耗的數量遠遠低于就餐人數，部門解釋是有些團隊標準較低，不提供各吃或僅提供蝦或三文魚其中之一。審計人員要求提供詳細的證據，部門表示未進行相關記錄，根據情況靈活掌握，有的客人想多要只蝦有時也會贈送。12月份就餐人數1212人（該月度為27天，通常每月盤點定在22號，因年底結賬提前至19號進行），實際消耗白蝦690只左右（26-30只/板*23板），三文魚消耗73.9千克，每份50克左右，能出各吃1470份，但是，實際情況有時會給的`多一點，做壽司卷也會使用一部分。非各吃菜品無法核查使用量是否超標。
對11月份和12月份超過900元的進貨價格進行比較。
上述統計只是部分數據，僅供說明價格變化、增加火鍋品種是導致廚房成本率變動的因素之一。西景餐廳若剔除上述統計數據（有局限性）的影響，則成本率為78.27%。
二、情況匯總或原因分析。
通過對兩個廚房菜品進行比較，在菜品設計上具有很強的同質性傾向。除了熱茶西景廚房比西雅廚房檔次低以外，涼菜、沙拉、水果、面食、甜品等完全一樣，沒有特色區分。這是由部門的經營思路決定的。
原材料進價隨著市場變化，趨勢是上升的，而消費金額不變。目前客人絕大部分持充值卡消費，65元/位或75元/位，應該說這個價位是有優勢的，但價格優勢并沒有帶來預期穩定而充足客源（西景餐廳每天45人，平均每餐為22人）。
內部激勵機制、服務質量、營銷策略等由飯店相關部門各負其責，審計人員在此沒做深入探討。
三、建議。
經營方面：產品設計上，兩個廚房盡可能避免高度相似性，做到各具特色。如西景餐廳海景很好。夏天（5-10月份）烤肉，巴西烤肉輔助簡單的菜類就可以了；冬天（11-次年4月份）主營火鍋，只提供部分小涼菜，其他不上，大大節約成本，還不會造成內部競爭客源。
營銷方面：在營銷上下功夫，能否考慮搞包價產品。比如西景客人入住時，房費本身比較便宜，推出組合產品，每間房價另加58元可免費任選午、晚其中一餐西餐自助，以此吸引客人，還可以提高客房的住客率。表面上價格低于單項價值，實際上卻可以減少浪費，西景餐廳一臺菜的成本至少1550元，若就餐的客人少于23人，可能會出現收入和成本倒掛的情況，這也是餐廳成本居高不下的重要原因。隨著就餐人數的上升，成本率自然會降低，客源到了一定程度，再加上良好的管理，成本率就會降到一個合理的水平。這樣做，客房和餐廳互為犄角，既可以宣傳酒店，方便客人，又增加收入。
客源與成本率呈函數關系。如圖。
外包。鑒于飯店餐飲規模并不是很大，同時搞兩個自助餐廳，（產品又雷同，沒形成各自的特色）確實經營難度大。算一筆賬：外租2元/m2*500m2（估計）*360天=36萬元，省下的人工工資3萬元/年*16人=48萬元，還有稅金、能源消耗等。
上述建議，只是個人的膚淺考慮，旨在起到拋磚引玉的作用。俗話說“干一行，愛一行，鉆一行”，需要大家齊心協力，同舟共濟，才能實現飯店的愿景。
參考文獻：
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[2]龐莉.基于效益提升的酒店成本控制結構優化策略[j].中國商貿，2011。
審計與風險內控論文（專業20篇）篇八
【論文摘要】本文首先對內部審計和內部控制的關系作了個綜述，在此基礎上又論述了如何通過內部審計強化內部控制，以及在單位內開展內部控制專題審計等問題。最后，基于現代風險導向內部審計的新理念，探討了如何發揮內部審計在企業風險管理中的作用。從而達到對現代內部審計和內部控制關系更深的理解和認識。
【論文關鍵字】內部審計內部控制風險管理。
一、內部審計和內部控制關系綜述。
國際內部審計師協會在其發布的《內部審計實務框架標準》中定義:“內部審計是一種獨立、客觀的保證和咨詢活動，其目的在于為組織增加價值并提高組織的運作效率。它采取系統化和規范化的方法，來對風險管理、控制和治理程序進行評估和改善，從而幫助組織實現它的目標?！笨梢钥闯?，內部審計職能不僅要考慮傳統的監督職能，更要強調通過評價而促進經營管理活動效率的提高。
內部控制，簡單來說，就是為實現組織目標而提供合理保證的一系列控制方法、措施和程序。1992年，coso委員會在其發布的《內部控制整體框架》中指出：“內部控制是一個過程，受機構的董事會、管理層以及其他人員的影響，設計內部控制是為以下類別的目標的實現提供合理的保證：運營的效果和效率；財務報告的可靠性；遵守適用的法律和法規。”并且提出了內部控制五要素內容，即控制環境、風險評估、控制活動、信息和溝通以及監督。到，coso又頒布了《企業風險管理總體框架》，發展了內部控制框架，提出了八要素內部控制理論，即控制環境、目標確定、事件識別、風險評估、風險反應、控制活動、信息溝通和監控。
基于以上對內審和內控定義的描述，我們可以得知：首先，作為組織的監督控制職能，內部審計是對內部控制的控制。即內部審計既是內部控制框架的重要組成部分，又具有不同于其他內部控制要素的相對獨立的身份，它要代表并幫助企業的管理層考核評價組織的其他控制要素。同時，內部審計和內部控制的最終目的是高度一致的。即都是管理風險、提升治理、實現組織目標。
（一）內部審計可以監督內部控制的運行，評價其完整性、合理性、有效性。即企業內部控制系統是否合理健全，關鍵控制點是否齊全，是否都有認真地得到遵守執行，是否有效地發揮了控制作用等等。而且，檢查考核內控制度的運行執行情況應該成為內部審計的日常性工作。一旦發現有問題，內審就要及時指出，及時堵塞漏洞，消除隱患，保證內部控制目標的有效實現。
（二）內部審計可以為內部控制提供管理咨詢。一方面是針對內控的建立，內部審計可以參與重大控制程序的制定；另一方面，在內部控制的實施過程中，通過監督和評價，針對管理和內部控制的缺陷，提出建設性意見和改進措施，完善和發展企業的內部控制，以便協助管理層更有效地管理和控制各項活動，從而有助于提高經濟效益。
那么，在一個單位內部，如何開展內部控制的專題審計呢？
首先，要明確內部審計對內部控制的評價是基于內部管理的要求。
第二、評價范圍是全方位的，包括單位所有的內部控制。即內部審計要以整個單位內部控制系統為評價對象，檢查和評價內部控制制度的設計和執行情況。
第三、審計的內容是內控的完整性、合理性、有效性。通過對內控的完整性、合理性、有效性進行評價，能夠不斷促進內控的完善，幫助企業內部各部門有效地履行各自管理職能，強化企業管理。
第四、方法。與外部審計類似，即運用檢察、詢問、觀察以及重新執行等程序。檢查即是指通過檢查交易和事項的憑證來反證內部控制的有效性；詢問和觀察是指就企業內部控制設計和執行等方面的情況向相關人員調查、了解，并進行實地觀察，從中發現內部控制實際運行情況；重新執行是指選擇相應的交易和事項，重新通過要審查的內部控制系統，驗證內部控制在運行上是否有效。
第五、程序。外部審計對被審計單位的內部控制制度的`研究與評價分為三個步驟：
(2)對內部控制的有效性進行測試；
(3)對內部控制再評價，并根據評價結果確定實質性測試。內部審計對單位的內部控制的評價程序和方法也類似于外部評價。首先，在準備階段由內部審計人員制定評價實施方案，明確本次評價的目的、范圍、準則、時間安排和相應的資源配置，準備必要的工作文件，包括評價問卷、抽樣計劃、單位內部控制體系文件和相關記錄等；其次，由內部審計人員按照既定的評價方案實施評價，對被評價項目進行測試，對有關數據進行確認和分析，并予以記錄；最后由審計人員根據評價實施情況，對單位的內部控制制度進行綜合評價后，撰寫并提交評價報告，包括對存在問題的分析和改進的合理建議，還要與管理層溝通，核對數據，確認事實，以幫助其提升管理的效率效果。
最后，關于內部審計人員的配備?，F代內部審計要求內部審計人員必須具備廣博的知識和多元化的技能，不僅要掌握財會審計等專業的知識，還需要掌握管理等方面的知識，要能夠熟悉企業戰略、目標和計劃，了解企業經營管理的各項職能，因為只有這樣才能為不同層次以及不同職能部門的管理者提供他們所需要的服務。除此之外，處理人際關系的能力和技巧也是必需的，只有與被審計單位以及企業管理層和內部各個職能部門保持良好關系，才能使內部審計職能得以發揮，內部審計報告得到重視，內部審計增值目標得以實現。所以，企業一定要重視對內審人員的培訓，使其知識結構更加合理，以便能夠更好地發揮內部審計的職能，幫助企業提高其管理的效率效果。
20coso委員會的《企業風險管理總體框架》（erm）中定義“企業風險管理是一個過程，它由董事會、管理當局和其他人員執行，應用于戰略制定并貫穿于企業之中，旨在識別可能會影響主體的潛在事項，管理風險以使其在風險容量之內，并為主體目標的實現提供合理保證。”這是對內部控制的延伸，同時風險管理的出現徹底改變了內部審計的模式，使得內部審計由傳統的被動式及反應式的控制導向轉向新的主動式及預期式的風險導向。并且，新的風險導向審計模式也帶來了一系列新的審計理念：現代內部審計不僅關注風險管理，同時也是風險管理的重要組成部分；現代內部審計在組織中扮演的角色不再僅是獨立的評估者，更是風險管理與公司治理的整合者；其建議不再僅是強化控制、提高控制的效率效果，而應該是規避、轉移和控制風險，通過風險管理的有效化來提高整體管理效率和效果。所以，在風險導向內部審計中，風險管理已經成為組織中的關鍵流程，確認風險及測試管理風險的辦法成為內部審計工作重點。
四、結語。
隨著社會經濟的發展，內部審計的邊界在不斷擴展，層級在不斷提升?，F代內部審計，確認和咨詢是其兩大服務領域，以“為組織增加加值，促進組織目標的實現”為宗旨，是融合風險管理審計、內部控制審計和公司治理審計于一體的全面內審，在繼續維持其傳統領域的同時，還要整合內控、風險管理和公司治理，并且要加強全面溝通，為組織創造更大的價值。所以，對于內部審計和內部控制的關系以及內部審計如何在內控方面風險管理方面更好地發揮作用，仍有很多內容挖掘，本文做的還不夠，還需要我們繼續不斷地探討。
參考文獻。
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審計與風險內控論文（專業20篇）篇九
風險管理框架下的內部審計是目前國外最先進的內部審計理論.我國內部審計尚存在從業人員知識結構不合理、審計范圍小、手段簡單落后等問題,應借鑒風險管理框架下內部審計理論、技術和方法,實現管理決策的.科學化,增強企業的可持續發展能力.
作者：王玲賈亞男作者單位：王玲(烏魯木齊財政會計職業學校)。
賈亞男(新疆財經學院,財政系,新疆,烏魯木齊,830012)。
刊名：商業經濟英文刊名：businesseconomy年，卷(期)：“”(6)分類號：f239關鍵詞：風險管理內部審計審計理論
審計與風險內控論文（專業20篇）篇十
近幾年，我國經濟呈現增長疲態，市場需求下滑，企業間的競爭越發激烈，企業經營管理風險也隨之不斷增加。為了更好地規避內外部風險，越來越多的企業趨向強化企業會計內控與風險管理，以有效地保障企業的平穩運行。企業內部會計控制與風險管理的綜合運用儼然成為了現代企業管理的重要組成成分。為了保障企業經營目標的實現與可持續發展，有必要對兩者的運用進行探討、研究。企業會計內控不僅能夠對企業管理人員進行調控，同時，也能夠對企業經濟業務活動進行調整，是當下企業較為盛行的一種內部風險管理措施;建立健全的會計內控，有助于企業協調解決內部管理矛盾。風險管理不僅能夠指導企業對外部的風險作出識別、評估，還能夠幫助企業制定相應的風險控制策略和控制措施，降低或轉移風險。在企業經營管理中，兩者缺一不可，相互作用，已經成為了企業經營管理應對內外部風險的一大主流。
企業會計內控即是企業內部為了保證企業內部現金流的安全、利潤目標的實現以及會計信息的精準，在符合國家法律法規的前提下實施的旨在達成控制目標的一系列控制方案以及相應控制程序。企業風險管理則是專注于研究企業在運行中風險發生可能性以及風險控制方案，企業進行風險管理的過程主要是由風險管理部門對企業預計會面臨的風險進行識別、評估、衡量，然后據此對風險進行決策，確定有效的風險控制策略和控制程序。
隨著我國市場經濟的持續發展，越來越多的企業加入到了激烈的市場競爭中，各企業之間競爭持續加大。在此經濟環境下，容易導致一個問題:企業對外關注度不斷上升，而對內管理程度轉而下降;這就難免使企業內部管理出現問題;隨著時間的推移，就會有越來越多的管理漏洞積累，發展到最后，企業生存面臨危急。綜合分析我國企業在會計內控方面的應用，從而得出以下幾點問題:。
企業想要在激烈的市場競爭中存活下來，就必須建立健全企業會計內控制度。由于企業會計內控制度的建立關系到企業內部財務目標、組織體系、流程梳理等多方面，多數企業受限于財務目標不明確、組織體系無法保障、管理流程不清晰、部門制衡失效等種種原因，會計內控制度不夠嚴謹，執行不到位，在企業內部財務管理中缺乏全面的認識以及系統觀念。另外，在日常經營中，也容易發生一種現象:企業管理者在決策中超越了會計內控，使企業遭受財務損失?，F今多數企業都有制定會計內控方案，但在制度的設定上還不夠嚴謹，制度運行上甚至形同虛設。在這種不嚴謹的制度環境下，容易引起企業內部財務管理混亂，影響公司整體經濟效益［1］。
企業建立了一套會計內控管理機制，并不必然地永葆不失;企業有必要針對會計內控在制度設計和運行上再建立一套相應的監督機制，以彌補會計內控相關方面的不足，減少企業的`管理風險。建立會計內控管理機制的企業，由于職能重疊、專業缺乏、或者出于成本考量等因素，會計內控運行的監督機制一直未得到有效的認可。而已建立監督機制的企業也還存在兩方面的不足:一是監督機制與會計內控機制不相適應，難以彌補企業會計內控的不足;二是監督機制不嚴謹，監督機制的建立，必須經過嚴格的審查，確立沒有明顯的漏洞，而部分企業卻往往忽視了這一點。
(三)企業財會人員職業素養不夠。
在我國企業的管理中，對于財會人員的需求量很大，但現實卻是國家對于企業財務管理機制建設不夠重視，使得財會相關人員整體的職業素養不高。當下，部分企業在選擇這一方面的從業人員時，對于人員的相關職業素養要求不高，持證即可上崗。這就使得相關人員在進行財務管理時，由于自身職業素養的原因，難以貫徹會計內控的精髓，無法有效執行會計內控要求，對業務的財務管控力有限，從而影響到企業的整體經濟效益水平。
企業會計內控是應對企業內部風險的措施，而風險管理則是應對企業外部風險措施，兩者目的相同，都是為了降低企業的風險，但是這并不意味著這兩者可以等同。為了更好地對企業會計內控與風險管理進行了解，將從二者的相同點以及不同點出發，對二者進行簡要分析。首先是共同點，二者對于企業的運營都有促進作用，具體如下:。
(一)保障企業可持續性經營。
企業在進行生產經營中會面臨許多的波折、風險，所有的過程都并非一帆風順，這就使得企業可持續性經營尤為寶貴。風險管理通過對企業面臨的風險進行管理和規劃，降低企業遭受重大損失的概率，并依據實際情況對風險進行分析、診斷，得出有效方案，來保障企業的可持續性經營。而企業內控則是通過對企業內部組織和流程進行管理，形成良好的運行模式來保障企業的可持續經營。
(二)有助于適應經濟市場。
風險經營可以及時的反應經濟市場的現狀，將經濟市場的變化一一呈現，這就可以很好的幫助企業適應經濟市場，實現企業的可持續性發展。至于企業內控則是加強企業經濟安全措施，對企業財產做出精確評估，進而在經濟市場形成良好的優勢。
(三)有利于企業提高經濟效益。
風險經營有效的降低了企業虧損度，通過實際市場調查，數據收集、資料分析、以及科學決策，就能夠很好地反映市場，有利于企業作出適應市場的決策，提高企業的經濟效益。企業內控也可以在企業內部管理方面做出一些貢獻，對企業整體運營做出質量的改觀，進而提高企業的經濟效益。二者的目標相同，但是具體的實施方案不同，這就是二者本質的區別。除此之外，二者還有的不同點就是企業會計內控主要是對企業內部風險防范，以提前做些預備措施，支持決策，并不能夠將風險化解或是轉移。風險管理則是通過一系列的環節來應對企業外部的風險，可以對風險進行評估、識別、檢測以及應對。
會計內控機制必須保證與企業內部管理機制相適應，保證機制的公平、公正、均衡，對細節進行詳細解析以及一些漏洞作出修改，除此之外，還要保障該機制的明確落實。風險管理機制必須保證針對經濟市場，具有可變性。經濟市場是企業經營管理的一大影響因素，或大或小的風險都有可能會影響到企業的可持續性發展，所以必須制定出一套切合經濟市場，并且可以依據經濟市場的變化可做出調整的風險管理機制。
監督是確保這兩種機制貫徹落實的重點，因此，必須加強企業的監督力度。一方面建議從組織保障出發，也就是要單獨設立一個管理部門，主管這兩種機制的落實程度，以免出現相關人員涉嫌干擾;另一方面則是從監督機制來講，必須設立一套嚴格的監督機制，明令要求員工以及管理者按照這兩種機制執行［2］。
(三)提高相關人員的職業素養。
企業發展離不開人才的建設，優秀的人才都有著良好的職業素養，因此，建議企業在招攬該方面的從業人員時，多關注人員的在會計內控和風險管理方面的職業素養。職業素養不僅是一個員工能否出色完成任務的評定標準，還是一個企業是否具備可持續性發展條件的內在因素。企業應不拘于從內部挖掘該方面的人才，并對該方面的人員進行培訓，以期能夠幫助他們形成良好的職業素養，以滿足企業發展的要求。
六、結束語。
風險在企業發展道路上不可避免的，面對風險，企業真正需要做的是加強會計內控以及風險管理機制的落實力度，強大自身，以降低企業經營管理風險，化危為機，為企業帶來經濟效益，實現企業的可持續性發展。
參考文獻:。
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審計與風險內控論文（專業20篇）篇十一
摘要：隨著我國市場經濟的不斷深化改革，高校體制也在不斷地改革深化當中，其中，內部審計工作對高校的發展起著越來越重要的作用。然而，隨著高校規模的不斷擴大，內部審計工作內容也在不斷拓展，這不僅加大了高校內部審計的風險，也嚴重影響到了高校內部審計工作的順利開展。本文從高校內部審計風險的特點出發，闡述了高校內部審計風險的主要表現，并分析了風險形成的原因，最后提出了如何防范內部審計風險的對策。
引言：近幾年來我國高校呈現出了跨越式發展的趨勢，高校資源也在不斷的擴大，高校內部審計業務也隨之得到了拓展，同時內部審計風險的問題也相繼出現，越來越多的高校管理者認識到內部審計風險的重要性，并為了提升高校內部審計的質量，很多高校都積極的采用科學合理的對策來降低高校內部審計的風險。
（一）廣泛性。高校內部審計工作是在學校的統一領導下進行的，它的目的是服務于學校的各項工作，實施嚴格的內部控制制度和監督制度，不斷推進高校各項工作的順利進行。隨著我國高校的辦學規模的擴大，高校內部審計的工作內容也從原來的財務收支活動，拓展到固定資產的使用、建設、修繕、投資等活動中去，審計內容在不斷的擴大，內部審計風險也逐漸加大。
（二）隱蔽性。由于高校受到內部審計風險是很難用數據來反映，審計人員不能夠對可能出現的審計風險做出精準的判斷，對即將發生的審計風險也很難察覺，因此高校內部審計風險有隱蔽性的特點。
（三）可控性。雖然高校內部審計有廣泛性和隱蔽性的特點，但是并不代表內部審計風險是不可控制的，只要高校內部審計人員具備較高的審計技能和謹慎的工作態度，就可以大大的降低內部審計風險的程度，很好的控制審計風險。
（四）客觀性。在高校內部審計的準備階段、實施階段、報告階段、事后審計階段，內部審計風險都是客觀存在的，內部審計的風險的發生是必然的，它不會因為一些原因而消失。為了保證審計具備較強的說服力和證明力，就要求提供的資料達到專業化的要求，但是在實際工作中由于審計工作量較大等客觀因素的影響，會發生不能夠及時的掌握審計資料等問題，審計人員就會采用抽樣調查的方式來判斷審計風險，因此就會大大加大內部審計工作的風險。
高校內部審計風險的表現主要有以下三種：（1）審計定性風險。由于在主觀意識和專業水平等方面內部審計人員會有所差異，對于同一審計事項的處理也會依據不同的法律法規，這樣就會導致處理的結果不一致，處罰的時候就會面臨一些不恰當的風險。（2）成果質量風險。一方面是由于被審計部門提供的會計資料不真實、不完整，直接導致了審計風險的發生，另一方面是由于內部審計人員的能力有限，導致了內部審計取證不充分，直接加大了內部審計的風險。（3）操作程序風險。雖然我國制定了一些關于內部審計的法律法規，審計人員的行為得到了很好的規范，但是還有一些法律法規有待于完善，這樣就加大了內部審計操作程序的風險。
（一）缺乏獨立的審計機構。
審計的核心是保證其獨立性，審計的獨立性主要包括了實質性的獨立性和形式上的獨立性兩方面。保證審計質量的前提是內部審計的獨立性，只有保證了內部審計的獨立性，才能保證高校工作的公平性，使審計的作用得到充分的發揮。雖然在一些高校內部設立了內部審計機構，但是高校內部部門之間的地位是平行的，導致了內部審計機構缺乏獨立性，導致了內部審計工作不能很好的進行，甚至有的審計機構的人員只是有高校的財務人員來擔任。同時，由于很多高校屬于公立性質，大多數的審計人員在審計過程中為了方便工作，并沒有嚴格按照高校審計制度辦事，而是簡化審計過程，審計工作缺乏獨立性。
（二）缺乏高素質的審計人才。
內部審計機構設置缺乏獨立性，導致了內部審計人員配備的不合理。現階段高校將計算機技術引入了日常的經營管理當中，但是審計人員是從高校財務人員轉型而來，這就造成了審計人員注重財務工作，而忽視了對高校的管理、計算機技術的了解，這些審計人員也沒有接受過正規的審計知識的培訓和學習，對審計問題的處理能力較差，審計的質量得不到保證。一部分高?？紤]到成本的問題，對審計人員的培訓工作也不夠重視，審計人員了解掌握國家新的審計知識和技術也缺乏及時性，審計工作質量得不到很大提升，審計工作中并沒有運用新的技術。甚至有一些高校的內部審計人員不具備審計職業資格，只是憑經驗上崗。以上的表現可以看出高校內部缺乏較高素質的審計人才，嚴重阻礙了高校內部審計工作的順利進行。
（三）審計方法和技術落后。
大部分的內部審計在方法上主要采用了賬項基礎審計以及多種審計方式交叉的方法，這種審計方法并不能防范面臨的內部審計風險，同時內部審計職能還停留在傳統的查表、查賬的階段，審計的方法不能夠得到及時的更新，不能夠按照會計電算化的要求進行審計，從實際上看審計的方法手段還停留在人工審計階段，計算機僅僅用來進行財務數據的導入，審計技術相對于落后；審計也還停留在查錯糾弊的階段，是一種定位事后審計方式，在實施的過程中偏重于對會計科目的核算，缺乏對預算執行的效益水平進行正確的評價。
（四）審計內容廣泛。
按照國家教育部的規定，高校內部審計的工作內容主要包括了以下內容：固定資產的管理和使用、經濟管理和效益情況、專項教育資金的籌措、撥付和使用情況、對外項目投資、有效風險及管理、本部門和上級領導交給的其他任務等，由此可以看出高校內部審計的工作內容較為廣泛，在這過程中難免在工作上存在一定的偏差，導致內部審計風險的發生。
（一）提高審計機構的獨立性。通過以上論述，我們可以看出在我國大多數的高校內部審計缺乏一定的獨立性，內部審計的獨立性對于內部審計是至關重要的，審計人員只有具備獨立的`審計職權時，對企業內部經濟行為的審計才能做到公平、公正。首先，提升內部審計獨立性主要可以從提升內部審計部門的獨立性和人員獨立性出發，內部審計部門的獨立性是指在設置上要保證獨立性，使審計部門脫離財務部門，給予審計部門更多的經費和監督管理的權利，這樣就可以大大的減輕審計部門受外界的干擾和壓力；其次，高校內部可以建立以審計委員會為領導的內部審計體系，加大內部審計的獨立性，高校內部審計人員在工作過程中也要不受領導思想的左右，不受個人思想的影響，要對審計工作報以客觀公正的態度，要以法律為依據，做到實事求是的進行審計工作；再次，高校內部要通過內部審計的獨立地位，進一步明確內部審計人員的崗位職責，將內部審計職能發揮到最大化。
（二）建設高素質的審計隊伍。第一，從錄用審計人員的源頭出發，提高高校審計人員的準入限制，錄用前進行嚴格的篩選，從源頭上提高審計人員的素質；第二，高校要加大對審計人員的專業知識和技術的培訓力度，采取在職培訓、崗位練兵、短期培訓、脫產進修等方式，提升審計人員的專業水平，并進行職業道德教育，使其在提升專業技術的同時增強愛崗敬業、遵紀守法的職業道德素質；第三，高校要適應時代的需要，要將審計工作向電算化方向轉變，注重提高審計人員的電算化水平；第四，要定期的對審計人員進行考核，考核的內容主要包括：審計人員的工作狀態、工作內容等，并建立相應的激勵獎罰制度，實行優勝劣汰制度，鼓勵審計人員不斷學習。只有通過提高高校審計人員的能力，才能不斷提升高校審計隊伍的素質，這樣才能為高校預算執行審計打好基礎，將預算執行審計的作用發揮到最大化。
（三）不斷完善和改進審計方法。隨著計算機信息技術的飛速發展，在高校管理過程中也引入了大量的現代化技術，因此，審計工作中運用計算機技術將是未來發展的主要趨勢?？梢詮囊韵聨追矫嫒胧謥硖嵘咝炔繉徲嬞|量。首先，要充分發揮信息化手段，轉變原來傳統的內部審計方式，逐漸向計算機審計為主導和遠程審計的方式轉變，搭建審計信息化平臺，投入大量資金引入erp系統，及時的對高校執行審計進行監督，及時的發現高校內審計中發生的風險；其次，在內部審計的模式上可以采用以風險為導向的方法，從管控和風險分析的角度出發，在保證審計質量的前提下，將各種先進的技術手段和方法綜合應用到內部審計工作當中去；再次，高校要建立嚴格的審核復核機制，復核工作要交給專職的人員來負責，嚴格地對審計報告、審計意見書的內容進行審查，并提出專業性意見。
（四）完善和規范審計程序。健全完善的審計程序對于規避高校內部審計風險可以起到關鍵性的作用，因此高校要重視對內部審計程序的規范和完善工作。首先，高校內部審計機構的活動要按照審批后的審計計劃進行實施，在實施過程中如果發現有進行補充的地方，要嚴格根據規定的程序進行補充。其次，在獲取審計證據的時候，要盡可能的保證審計證據的可靠性、真實性、相關性，降低內部審計的風險。再次，做好審計報告的管理工作，內部審計報告要符合內部審計準則的規定，做到客觀真實的放映各個審計事項。
（五）加強與有關部門之間的合作。為了提高高校內部審計工作的水平，在高校內部應該建立經濟責任審計聯席會議制度，通過與監察、紀委、人事、組織、審計等部門的合作，可以在審計工作方面做到及時的溝通，進一步提升工作質量和效率，最終實現共擔審計風險的目的。例如，高校通過與監察部門的合作，可以及時地確定審計的重點，提高審計的效率；高校通過與組織部門的合作，可以根據組織部門的要求來制定審計計劃。
五、總結。
綜上所述，通過內部審計可以提高高校的內部財務管理水平，高校的管理者在進行內部審計工作中要認識到其中可能遇到的風險，要在實踐過程中及時地發現形成風險的主要原因，并從高校的實際情況出發找出降低內部審計風險的對策，盡最大可能的降低內部審計風險，促進高校內部審計工作的順利進行。
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審計與風險內控論文（專業20篇）篇十二
在經濟全球化的發展進程之下，企業會計內部控制系統隨之得到了空前的發展，加強對于企業會計內容控制的管理，有利于改善企業資金的科學使用，并且能夠為企業的戰略性發展提供重要的前提和依據，由于企業會計內部控制系統在我國的發展時間較短，其在各個方面仍舊處于不成熟的狀態，因此企業應該不斷加深對于會計內控管理的重視程度，在實際工作中對于企業會計內控管理的強化制定一系列的措施和方法，不斷推行科學、健康的會計內控管理系統，從而不斷推進企業的健康發展。在本文中筆者首先分析我國企業會計內控管理中存在的問題，其次根據問題提出一系列強化企業會計內控管理的措施和方法，以便于不斷促進我國企業的現代化發展進程。
1.有效規避風險。由于市場中的競爭壓力的不斷擴大，風云變化的市場環境要求企業管理人員必須具備優秀的風險敏感度，對于優秀的'企業家而言，其并不是在風險發生之后采取相應的補救措施，而是在危機發生之前就已經進行了有效的措施來進行相應的預防管理，而健全的企業會計內部控制管理有利于企業有效規避風險，在企業內部確定不同層次的關系，如經營者財務、財務經理財務或者出資財務等等，在這種多層次的財務關系之下，財務人員處于執行者的地位，其主要負責對于企業的資金進行合理的預算管理，并不對其使用進行決策。因此針對很多風險較大的項目可以通過會計內控管理進行嚴格的資金支出規定，以便于使得所有項目的資金和賬目清晰簡潔。
2.確保會計信息的真實和準確性。會計工作中包含著各種各樣的環節，其中會計信息的采集、記錄以及匯總是會計工作中的基礎性環節，同時其能夠對于企業的真實經營情況進行準確的誒反應，因此對于公司材料的采購、入庫、領用以及出庫做好相應的記載是保證會計基礎工作的重要環節，不僅有效保證公司的財產物品安全，同時能夠有效監督財務人員是否按照公司規定操作。另外，準確的會計信息能夠使得財務管理人員對于企業內部的存貨情況進行正確的了解，并且根據企業的真實現狀對于材料的入出庫進行合理安排，有利于存貨的價值得到充分地使用，并且有效降低公司的材料成本，提高公司內部資金的使用效率。
1.會計內控系統需要完善。在很多企業中，管理者對于會計內控系統的重視程度不夠，使其系統在制度中存在著較多的漏洞和錯誤，導致通過會計內控系統產生的決策會存在著相應的偏差，因此不完善的會計內控系統將會對于企業的健康發展造成相應的不良影響，同時，會計工作在具體實施過程中也不符合國家的相關規章制度，這些問題都是由于企業內控系統的不完善而導致，如果企業管理人員不提高自身對于會計內控系統的重視程度則會使其在激烈的市場競爭中處于不利地位，企業無法實現自身的戰略性發展目標。
2.會計內控環境基礎薄弱。企業的會計環境是企業文化中的重要組成部分，其對于企業整體的形象和素質具有重要的影響力，但是目前我國很多企業對于會計內控環境的重視程度不夠，認為會計內控管理知識企業會計中的組成環境之一，對于企業整體并不能夠造成影響，但是就事實而言完全與之相反，會計內控環境的組成因素包含著各個方面，不僅包含著企業的內部控制系統同時也包括對于企業外部環境的影響，其能夠對于企業整體造成較大的影響力，很多企業的管理人員對于會計內控系統沒有相應的管理權限，導致企業會計從業人員做出很多危害企業發展的行為，在近年來這種傾向越來越嚴重，應該引起管理人員的重視。
3.會計信息真實度存在問題。企業會計的根本職責之一就是對于企業的賬務系統進行良好的記錄和分析，在規定的時間之內，對于企業的財務情況進行匯總，以便于企業管理人員能夠根據會計信息對于企業的發展情況進行總結，并且對于未來的發展作出相應的預測和判斷，另外通過企業會計信息能夠使政府監管單位對于企業的經營狀況進行檢查，以便于提供相應的信息，但是在實際的企業會計工作中，很多財務人員因為多種多樣的情況導致在會計信息的真實度中存在一定的問題，為企業管理人眼或者是政府監管部分帶來了錯誤的引導，最終導致重大錯誤的釀成。在會計內控管理中，保證會計信息的準確性是財務從業人員的基本職業道德之一，要想確保會計信息真實度，則需要有效提高會計從業人員的綜合素質。
1.完善企業會計內控系統和環境。在完善會計內控制度的過程中可以通過以下三個方面入手：首先，從企業的實際情況出發，制定相應的會計內控制度體系，不能脫離了企業的實際經營狀況，要隨著企業的發展不斷創新和與時俱進；其次，從細節出發，會計內控管理的執行者是會計崗位上的從業人員，因此要想建立科學的會計內控系統，需要確保會計規章制度的合理性，同時需要保證會計從業人員不同崗位的權責分明，保證會計人員在自己負責的崗位上安全確定的規章制度進行會計工作；再次，完善會計審計工作，以提高會計稽查審核對于規避企業風險的效能，最終提高企業的會計內部控制系統，使得會計內控管理不斷完善。
2.提高會計從業人員的素質。首先，在企業招聘的過程中，提高招聘條件和入職門檻，將不符合會計從業資格的人員一律剔除，杜絕沒有會計從業資格證的人員從事該崗位；其次，對于現有的會計從業人員提高其培訓力度，包括職業道德、業務技能以及法律意識的培訓，如果在工作期間發現會計人員有違反職業道德的工作行為，則必須對其進行嚴格的處理，在工作過程中不斷強化其職業道德觀念，使其按照相關規章制度的要求進行自身行為的規范，提高其對于工作的責任感；最后，高素質人才的引入，企業應該積極引入高素質的會計人才，為企業內部帶來新鮮的血液，同時對于企業中所存在的不良風氣進行有效整改，提高會計從業人員的整體工作環境和氛圍。
四、結語。
在我國目前多數企業的發展現狀而言，其在會計內控系統中仍舊存在著多種多樣的問題，這些問題對于企業的健康發展有一定的阻礙作用，因此需要針對企業會計內控管理的提升和強化制定一系列的措施和方法，如完善企業會計內控系統和環境和提高會計從業人員的素質等措施，以便與不斷促進企業的管理體系的現代化改革和發展進程。
參考文獻：
審計與風險內控論文（專業20篇）篇十三
摘要：市場經濟體制的深化改革，對會計審計業務水平提出了更高的要求，需要管理者結合自身的實際發展狀況，靈活運用各種專業措施保持會計審計工作的高效性，最大限度滿足現代化會計業務開展的各項需求。
在此形勢影響下，結合當前會計審計的實際發展狀況，可知其中依然存在著一定的風險因素，影響著會計審計工作質量。
為了改變這種不利的發展現狀，需要注重信息化審計方式的合理使用，確保會計審計風險因素能夠得到及時有效的處理，全面提升我國會計審計業務水平。
基于此，將對會計審計風險因素及信息化審計對策進行探究，以便為會計審計工作質量的提高提供有效的參考信息。
審計與風險內控論文（專業20篇）篇十四
無論多么完美的內控制度，如果得不到有效的執行，也只能是聾子的耳朵——一種擺設而已。合規經營是企業穩健運行的內在要求，也是每一個員工必須履行的職責，同時也是保障自己切身利益的有力武器。通過這次培訓，使我對合規有了更加深刻的認識。
首先，規范是防范操作風險的需要。
合規經營是規范操作行為，遏制違規違紀問題和防范案件發生，全面防范風險，提升經營管理水平的需要。因為合規與信用社的成本控制、風險控制、資本回報等銀行經營的核心要素具有正相關的關系，能為信用社創造價值，而且有效的合規經營能將合規風險消除于無形。
其次，規范是完善制度體系的需要。
企業賴以生存的質量效益源于依法合規經營，源于產生質量和效益的每一個環節，源于每一個崗位的每一位員工。所以信用社的發展一定要以合法、合規經營為前提，這樣才能從源頭上預防風險。
再次，規范經營是落實科學發展觀，實現發展目標的重要保證。因為合規經營就是為業務保駕護航的，是為了更好地促進業務發展服務的。在發展、開拓業務和同業競爭中，只有緊緊遵循合規經營的理念，提高管理的質量，才能保證信用社的經久不衰。
那么，怎樣才能使規范經營深入人心，我認為，惟有做到“五個到位”：
一要道德教育到位。
“思考方式決定行為和成就?！北仨氉尯弦幍挠^念和意識滲透到每一個員工的血液中，滲透到每個崗位、每個業務操作環節中，營造“重操守、講合規、促案防”的良好氛圍，促使所有員工在開展經營管理工作時能夠遵循法律、規則和標準。一是強化法紀意識。積極開展法制教育，增強員工的防范意識、法律意識；用現實的案例教育身邊的人，使員工將法紀規范熔鑄在自己思想中。
二是強化奉獻意識。
引導員工加強自身修養，學會心理調控，不盲目與人攀比，防微杜漸，面對各種誘-惑保持高度的警覺性；正確處理好群體與個體、個體與社會、個體與個體利益得失的矛盾。三是強化自覺意識。引導員工樹立正確的人生觀和價值觀，自覺地運用各種社會規范指導和檢點自己的行為，使自己循規蹈矩。四是強化集體意識。引導每個員工珍愛集體榮譽，關心集體的共同利益、共同目標、共同榮譽，增強集體觀念。
二要執行能力到位。
根據自身的改革和發展的形勢，制定盡可能詳盡的業務規章制度和操作流程，建立以提高執行力為目標的制度體系。一是加大制度的執行力度，引導員工增強利用制度自我保護意識，由“要我執行制度”轉變為“我要執行制度”，做到有章必循，違章必究，形成制度制約。二是不斷創新操作流程和管理制度，對實踐證明仍然行之有效的管理辦法，必須堅持，制定合規經營程序以及合規手冊、員工行為準則等合規指南，為員工恰當執行法律、規則和準則提供指導。
三是培養員工良好習慣。
堅持按照操作規程處理每一筆業務，把習慣性的合規操作工作嵌入各項業務活動之中，讓合規的習慣動作成為習慣的合規操作。四是正確處理好合規經營與業務發展的辨證關系，只有合規經營，業務才能更好更快地發展，在合規的基礎上創新，在創新的平臺上達到更高質量和更有效益的合規。
四要監督管理到位。
完善業務發展與合理管理并重的績效考核辦法，建立風險防范的監督機制。一是將合規經營落實情況考核納入業績考核指標體系，并作為衡量各單位工作績效的指標之一，使其和領導業績、員工收入緊密掛鉤。二是建立獎罰并重的專項考核激勵機制。
對合規工作做得好或對舉報、抵制違規有貢獻者給予保護、表揚或獎勵；對履行工作職責中僅有微小偏差或偶然失誤、且未造成不良后果的，予以免責或從輕處理；對存在或隱瞞違規問題、造成不良后果者，要按照規定給予處罰，追究責任。三是建立溝通制度。制度不是放在案頭的裝飾品，它需要管理人員經常地向員工宣講，不厭其煩地溝通、解釋、提醒，制度才能得以執行。四是建立合理化建議制度。通過開展“合理化建議活動”，充分發揮員工的智慧，重視他們的意見，給他們發現問題、提出解決問題的機會，引導他們提出改善業務操作、防范風險的合理化建議，凡是自己提出來且受到重視并在實踐中得以運用的建議，員工自然會銘記在心，自覺執行。
五要榜樣作用到位。
“榜樣的力量是無窮的”。正面典型是旗幟，可以啟迪心靈，引路導航；反面典型是警鐘，可以敲山震虎，以之為鑒。一是領導干部要率先垂范，身體力行，給下屬員工做出合規操作的良好示范。
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審計與風險內控論文（專業20篇）篇十五
隨著內部控制制度建設的不斷加強，內部審計不僅可以監督和評價企業日常經營管理活動，而且可以為企業管理者提供咨詢和參謀服務，增強企業抗風險的能力?；诖?，闡述了企業內部審計現狀及存在的主要問題，提出相應的解決方法，為完善中國企業內部審計與外部審計運行機制提出了相應的建議。內部審計作用風險合作機制一、內部審計在風險管理中的作用風險是指某種不利因素產生的可能性，它可能既帶來損失也帶來機會。公司可能面臨的風險有：（1）組織機構風險；（2）人員素質對競爭環境的適應及對戰略目標的認同程度；（3）經營風險；（4）新技術采用風險；（5）信用風險；（6）內部控制制度風險；（7）業績評價風險；（8）資產的安全性；（9）決策失誤；（10）活動執行中偏離政策、計劃、程序，影響目標和任務的完成。由于各種風險因素的綜合作用，如不及時控制，將給公司經營帶來損失。實行風險管理，就是建立風險控制體系，將風險影響因素降低，爭取有利結果。對風險來源、可能的風險事件和風險征兆預測分析后，采取風險應對措施是風險管理過程關鍵所在，通常可采取消除風險起因來規避某一特定威脅，如強化控制降低風險，通過合作者分擔、投保轉移風險、調整投資回報率或其他措施等將風險降低到可接受的程度。二、中國企業內部審計現狀及存在的主要問題1.內部審計的獨立性不強。中國企業內部審計機構大多設置于管理層之下，在高層管理人員的授權范圍內開展工作，為管理經營者服務，因此內部審計的獨立性不強。2.對審計資源的分配不盡合理。目前，中國內部審計人員往往不能夠充分利用現有審計資源及時、準確地判斷出高風險領域和重要事項，從而不能針對性地進行審計，以發現和杜絕管理上的錯弊和漏洞。3.審計人員配備不盡合理。中國的內部審計人員中不少人僅熟悉財務會計業務，相當一些審計人員不了解本單位的經營活動和內部控制，難以提高或保持其專業勝任能力。三、內部審計在風險管理過程中如何發揮作用1.內部審計應熟悉公司的經營管理過程，有效識別風險。由于內部審計熟悉公司業務流程和管理過程，因而具備有效識別風險，分析影響的優勢。其面臨的風險主要有以下幾方面：（1）籌資和投資風險；（2）存貨風險；（3）營銷風險；（4）企業信用風險；（5）資金管理與運用風險；（6）人力資源風險；（7）內部控制制度風險；（8）實際活動偏離計劃、預算的風險；（9）審計風險。2.以風險評估為基礎，優選審計項目。內部審計范圍比較廣泛，包括檢查評價籌資與投資管理活動、企業運行機制與資產安全、資金管理以及財務核算等管理過程中的內部控制制度與效益。對于審計計劃和項目的選擇，應以風險評估結果確定優先順序。只要存在風險暴露，不管其表現為實際業務偏離計劃或預算、資產的潛在損失還是管理與會計信息的錯報，都應列為審計重點排序。有違法違規現象或財務狀況不佳，或業績與計劃預算差距較大，資產或投資額較大，審計間隔時間較長，高層管理人事調整頻繁，變更經營預算或改變業務流程等，都可以作為首選審計對象。3.內部審計工作的重點是進行管理過程的內控制度審計。內部審計人員的職責應是幫助管理層有效識別各種風險因素，相應調整經營策略和強化內部控制制度，進行各項調整風險的活動，將“威脅”轉化為“機會”。內部控制是保證公司達到預定目標的必要手段，其總體設計應以風險評估為依據，包括控制環境、風險評價、控制活動、信息和溝通。管理層利用內部控制設計公司組織機構、崗位設置與管理運行機制，建立各種控制政策、程序和措施，運營過程授權、操作、監控，崗位責權分離，防止或發現公司職員履行職責時的嚴重違規違紀行為和虛假信息資料，保證資產的安全性和核算的真實性；了解目標完成的情況，及時糾正偏離計劃的行為，保證經營管理活動的各個環節有效進行。內部審計要檢查企業管理層對各項制度設計的合理性與執行的有效性，特別需關注高風險領域和內部控制不健全區域的.潛在風險，發現、剖析、糾正經營管理的缺陷，通過經常性的監督與評價，達到控制目的，確保目標與預算按期完成。進行基礎審計、經營審計進而開展管理審計，都應從與之相關的內部控制找準審計切入點，評價控制系統的充分性和有效性?？蓪⑼顿Y、資金、預算管理控制內容作為審計重點范圍。四、推進構建風險管理框架進程，增強企業抗風險能力1.內部審計發展要全方位轉變，營造良好控制環境。內部審計應多方面轉變：（1）由事后審計轉向以事前預防為主，預測和評估可能發生的潛在風險，檢查現行制度的健全性和有效性。（2）評價內部控制制度的科學性和合理性，將潛在風險降低到可接受范圍之內。（3）由純粹依據已有的審計準則（包括政策、計劃、程序）開展符合性測試，轉向評價現有控制是否能保證公司目標的順利實現。（4）審計領域由局限于評價經營管理與財務活動的合規性、真實性，拓展到測試管理信息資料與決策系統的效率、質量與安全。（5）由僅靠內部審計測試評價內控，轉向促進并參與管理層的自我評價，將控制的觀念植入企業文化，營造良好的控制環境2.創建良好的管理信息網絡資源，協助機構增強抵抗風險能力。決策失誤是風險損失的開始，依據錯誤的信息決策，后果必然不利。建立良好的管理信息網絡從而有效實施，采取科學手段量化風險，可推動公司各方面的變革，增強企業面對市場的應變能力，取得競爭、贏利優勢。為保證決策的科學性，確立正確的戰略目標與發展方向，所依據信息應全面真實、來源可靠、表達正確，管理信息網絡要高效安全。選擇良好的媒介進行傳遞，對敏感信息的接觸進行授權限制，維護信息渠道暢通，網絡安全統一。信息必須既能涵蓋公司全部重要活動，又能滿足管理層了解市場狀況，掌握與公司有相關利益各方綜合情況的要求。決策之前還應作到預測評估風險因素、量化風險因素，實施相應對策。參考文獻：[1]王保軍，林軍.創新企業集團內部審計管理的實踐[j].現代審計，，（9）.[2]程新生，張宜.中國制造業上市公司內部審計模式實證研究[j].審計研究，，（1）.[3]郁衛紅.關于企業內部審計定位問題的思考[j].甘肅農業，2005，（1）.
審計與風險內控論文（專業20篇）篇十六
【論文摘要】文章立足于企業風險管理體系，從構建風險管理體系內部審計的定位以及如何運用風險管理審計出發分析內部審計的作用以提高公司治理系統的有效性.
內部審計逐漸以風險管理作為新的發展方向，“以風險為導向，以內部控制為主線，以公司治理為目標”的審計新模式，在評價和幫助企業改善風險管理、內部控制和治理過程中發揮著越來越重要的作用。
一、公司治理、風險管理、內部控制的內涵。
(一)公司治理。
公司治理源于現代企業所有權與經營權分離并由此所產生的委托代理關系，主要是解決“代理成本”、管理層的選擇與激勵等問題。
公司治理是現代公司制在決策、執行、激勵和監督約束方面的一種制度或機制，其實質是確保經營者的行為符合股東和其他利益相關者的利益。
企業風險管理是由企業的董事會、審計委員會、各職能部門共同參與，應用于企業戰略制定和企業內部各個層次經營部門，用于識別可能對企業造成潛在影響的事項并在其風險偏好范圍內管理風險，為企業目標實現提供合理保證的過程。
(三)內部控制。
內部控制是實現經營活動的效率和效果、相關法律法規的遵循等目標而提供合理保證的過程，包括控制環境、控制程序、風險評估、信息與溝通、監督機制。
論文百事通建立內部控制是為了實現效率經營、防止舞弊，通過劃分職責，包括組織規劃、分工、授權審批、獨立負責制度，明確各部門、各崗位和員工職責、制定作業標準等實現控制目標。
風險管理框架下的內部審計將風險管理、公司治理和內部控制融于一體，關注企業的決策風險和經營風險。
內部審計的職能從監督和評價轉變為確證和咨詢。
確證是根據企業的標準、要求對特定領域進行評價并提供其需要的信息，能夠完善決策與提高決策的科學性。
咨詢則是直接作為專家顧問參與經營活動，改善企業的經營和財務狀況。
(一)內部審計職能定位優勢。
內部審計機構大多定位為隸屬于企業董事會等代表所有者利益的機構，主要接受董事會、審計委員會等機構的領導和考核，這使得內部審計具有較高的工作獨立性、權威性，避免工作中受過度干預與利益影響，有利于提供更加及時、客觀、公正的信息，有效支持公司治理的健康運作。
另一方面，內部審計機構作為企業內部控制體系的一部分、管理架構的一個環節，通常與經營者又存在一定的隸屬和匯報管理關系，并形成一定的密切聯系、利益關聯，為內部審計能夠獲得經營層的理解和支持提供機制支持，有利于及時、順利獲得真實的經營管理信息。
由此可見，內部審計實際定位于公司治理結構中的所有者和經營者環節的中間地帶，這也有利于其發揮促進公司治理結構健康、順利運轉的聯系紐帶價值。
1.內部審計作為企業內部組織，熟悉本單位情況，容易發現本單位管理的薄弱環節，從而能夠更加及時提醒管理當局注意薄弱點，控制關鍵風險;內部審計機構作為企業的內部成員，利益同企業休戚相關，工作中更趨向于從企業利益和實際需要出發，對實現公司治理目標、促進企業發展有著更強烈的責任感。
2.內部審計本身作為企業內部控制系統和風險管理系統的重要組成部分，所開展的內部控制制度和風險管理的健全性、有效性評審，是公司治理的核心內容，有利于內部審計工作成果與公司治理需要的自然匹配。
包括公司治理領域、內部控制風險在內的企業經驗管理風險正是風險導向內部審計的對象。
(二)以內部控制為主線的內部審計，圍繞風險識別、管理，開展對內部控制的再監督活動。
作為再監督活動，在內部控制基本要素—內控環境、風險評估、內控活動、信息與溝通、監督的基礎上，增加了目標設定、事件識別和風險評估三個要素，一起構成了完整的風險管理的基本過程，強調將企業風險管理覆蓋決策層、經營層及所屬部門所有層次，從戰略高度把握內控制度的缺陷和薄弱環節，是內部審計的關鍵。
加強風險防范，重點放在重要的風險上，審查貫穿組織范圍的風險管理，為風險管理提供風險識別與評估等確證服務，并向董事會、審計委員會等提供風險報告。
四、以風險為導向，以內部控制為主線，以公司治理為目標的內部審計運用。
以風險為出發點，堅持全方位、全過程監督，以內部控制審計為主線，重點突出、動態跟蹤，構建‘事前參與、事中監控、事后評價”的全過程審計工作格局，關注風險控制對內部控制影響。
內部風險管理體系的形成是一個持續漸進的過程，是制度建設與完善的過程，應分三個階段進行。
建立內部風險控制體系基本框架。
根據內部審計具體準則一風險管理審計和《內部控制—整體框架》報告，控制的基礎是建立標準業務流程，通過對流程的控制實現對風險的控制。
即對采購/銷售/生產/物流/財務控制等整體進行把握與流程管理規劃，通過編制《內控手冊》明確公司重要風險管理的關鍵控制點，提升實際管控能力。
(二)測評風險控制系統的充分性和有效性。
1.測評風險控制系統的效果性。
通過對關鍵控制點的測試，評價其是否發揮了應有的.制約與控制作用，或者是否取得了應有的管理效果。
效果性測試風險控制系統的功能如何，是否發揮作用，效果如何。
2測評風險控制系統的充分性。
通過收集有關的經營管理制度、規章和辦法，以及向有關部門和人員調查了解，運用流程圖法、調查表法或記述法等方法，對風險控制流程的正確程度和完善程度以及若干控制點進行測試。
通過對測試資料的分析，來評價風險控制系統的健全程度。
針對薄弱點和失控點，提出改進措施。
健全性測試主要解決風險控制系統是否合理、充分，以及控制關鍵點是否齊全、準確。
3.測評風險控制系統的有效性。
通過對一些風險控制系統控制點的測試，分析哪些控制點上建立了強有力的內控制度和哪些控制點上存在薄弱環節，以評價風險控制系統在實際業務活動中的執行情況，以及審查管理制度在執行中的使用情況，主要檢查:控制點雖然有規定，卻沒有得到執行或執行不力;規定的控制點不切合實際情況，從而造成不能或者無法執行。
遵循性測試解決內部控制制度的符合程度如何，查明單位的各項控制措施是否都真實地存在于管理系統中，是否完全并認真遵守制度規定。
通過乒瞼控制體系的待續運行、監控與評價，對風險控制提出改進要求，進行流程再造，規范制度建設，全面提升管理水平。
目標是形成內部風險控制與管理的互動機制，進一步提升風險管理能力。
評價風險管理是一種全新的現代企業管理方法，主要通過運用具體的評價指標，采取一定的方式方法，對單位管理層或內部各職能部門及其工作人員從事管理和業務活動中的經濟性、效率性、效益性以及內控管理，風險防范，操作流程等制度、措施、程序執行中的可行性、可控性和有效性進行整體評價。
一方面達到促進內部控制制度建設，強化內部管理，有效防范內部風險發生，確保經營總體目標的實現，利用評審資料為領導正確決策提供可行的依據;另一方面將評價結果納入年度業績考評范疇，以促進執行力和遵章自覺性的提高。
評價的依據是績效評價指標體系和風險管理規則;評價的基礎是管理審計，是通過管理審計對單位績效指標的真實性和預算執行、經濟業務處理流程執行的有效性等方面進行績效和管理狀況的檢查、審核后，對其進行的評價。
這個評價必須圍繞單位的績效情況和管理情況進行。
評價應把握好兩個方面:。
1.評價標準。
建立績效評價指標體系，對經營行為的經濟性、效率性、效益性進行評價;建立制度執行系統評價體系，對執行制度和流程過程中的完整性、合理性、協調性、有效性進行評價。
2評價原則。
(1)客觀性原則。
評價應站在第三者的立場，依據可靠數據和客觀事實，采取寫實、量化的方法，實事求是地評價單位的管理情況。
(2)全面性原則。
評價管理情況要全面，既要涉及組織機構管理、預算管理、決策管理，又要涉及內部控制制度各環節的管理，要求既充分肯定好的方面，又要如實指出差錯的方面。
(3)針對性原則。
根據管理方面存在的實際問題，找準重點薄弱環節，有針對性地增加分析評價的內容，增大點評力度，以引起被審計單位的重視，促進被審計單位整改。
(4)準確性原則。
評價要以實定論，觀點鮮明，不能模棱兩可或任意修飾。
(5)謹慎性原則。
評價時要以穩健、謹慎的態度，采取寫實的方法，不隨意定性，對未涉及或證據不足的事項不評價，超出管理審計范圍的事項不評價。
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(四)內部審計能促進公司內部控制制度的完善。
由于內部審計部門在內部控制環境中，對本企業管理熟悉，清楚各項業務的工作流程及關鍵控制點，能對企業內部組織與個人違反政策、程序的文件作出糾正和處理，并以相對獨立的身份向管理層提出報告，以保證會計信息的真實、保護資產的安全、實現守法經營等。
同時，審查在具體管理中各項控制制度的健全性和有效性，以提出切實可行的建議，促進企業依法經營，增強自我約束機制，有效防范經營風險，改善管理，提高效益。
2.內部審計是解決信息不對稱的有力措施。
公司所有者和經營者之間、經營者與下屬管理層之間存在委托代理關系，各主體間進行溝通的重要工具就是會計信息系統，而內部審計最有資格和能力審查、監督以會計信息系統為主的信息的真實性，從而緩解委托方和代理方之間信息不對稱的矛盾。
內部審計通過向管理層提出建立風險管理的相關建議和需要管理層注意的情況，以利于減少“逆向選擇”和“道德風險”問題。
綜上所述，以風險為導向、以內部控制為主線、以公司治理為目標的風險導向型內部審計其目的是完善風險管理框架下的公司制衡機制，完善公司治理結構。
通過關注重大風險領域，評估組織在特定領域遵守公司行為規范的情況，評估業績測評系統的充分性和整體目標的實現情況，達到防范組織風險、防止舞弊。
并與日常管理融為一體的內部風險控制體系;從而把內部審計從公司管理的層次提到了治理的層次，使內部審計由監督者逐步轉變為控制者、協調者、參與者和服務者轉變。
可以說，無論何種模式的公司治理，要滿足利益相關者的利益，主要是解決兩個層次的內部管理控制，一是加強對經營者的監控，二是對經營活動的監控。
審計與風險內控論文（專業20篇）篇十七
當前,企業審計逐步走向正常化、規范化、制度化。隨著《審計法》和《行政訴訟法》的頒布實施,市場經濟發展中企業法制意識在不斷增強。因此,審計機關及人員所面臨的被追究法律、行政責任的風險也越來越大。風險的存在,不但直接影響審計質量,影響審計組織的信譽和獨立性,審計人員自身也將承擔相關法律責任,同時可能給被審計單位或有關人員帶來不同損失。因此,如何減少審計風險,降低其所帶來的影響和損失,已引起各級審計部門的重視。筆者通過多年的審計工作實踐,就企業審計工作中風險的`形成原因及控制措施談一點粗淺的認識和看法。
企業審計風險,是對企業審計所承擔的有關責任,即可能發生的潛在危險。審計風險可分為固有風險、控制風險和檢查風險,固有風險和控制風險審計人員一般難以控制,而檢查風險是由審計主體行為本身所造成的,因而可以由審計部門、審計人員通過一些措施來加以控制或防范,它與審計主體在實施過程中所運用的程序、證據、方法等要素密切相關。在審計實施過程中,影響或形成審計風險的因素很多,除了受審計外部環境及企業本身經濟業務的復雜性、內控薄弱等因素影響外,主要有:。
(一)未遵循審計工作準則。1審計工作的不規范。在企業審計工作中,個別單位或個別審計項目取證不合法或不合規。2審計內容忽視遺漏。主要表現在:一是審計工作方案考慮不周,往往會使審計存在覆蓋間隙、遺漏問題和其他問題;二是組織實施中分工銜接不好,一些審計事項應查未查。3審計工作深度不夠。如企業審計中對會計報表的異常項目未引起足夠重視,往往忽視資產抵押、票據貼現等一些或有負債的審計,從而可能影響評價資產質量、運營狀態的準確度。
(二)審計方法選擇不恰當。由于審計內容的廣泛性和復雜性,受審計成本限制,不可能把所有審計事項全部查清。因此,在審計方法上一般采用抽樣審計,這就加大了審計的潛在風險。目前,審計一般都是判斷抽樣,受審計人員經驗水平限制,抽樣時可能出現:一是對被審單位一些固有風險、控制風險大的項目選擇的樣本量過小;二是只求樣本數量,不求質量,如存貨審計,往往只對存貨的品種數量進行抽樣,而忽視對存貨的計價方法、質量、現行價格、所有權等方面進行審核,因而可能使審計人員對存貨的真實性、完整性做出誤判。
(三)審計取證可靠性不強。證據的可靠性及證明力如何直接影響審計風險,目前的取證問題主要體現在:一是審計證據要素不全,過程不清,引用法規不當;二是重基本證據輕輔助證據;三是忽視簽證前審計證據的內部審核和簽證后對簽證意見的分析,特別是簽證意見,被審單位或明確地表示異議,或含糊其辭,如“基本符合”、“確有差錯”等,審計人員對此稍不留意,不及時改正即會造成風險;四是審計資源利用不恰當,如直接運用企業的自我陳述,未加以判斷、分析、復核,而作為本次審計的證據。
(四)審計人員自身素質差。審計人員是審計實施的主體,其專業素質高低在很大程度上左右了審計風險的發生。從實際情況看,由于我國審計機關組建時間不長,審計人員業務素質總體上尚不能適應當前市場經濟條件下現代企業發展的要求。同時,審計職業道德建設也仍處在初創階段。由于審計人員業務素質不高、職業道德不良,很有可能引起審計風險。
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審計與風險內控論文（專業20篇）篇十八
當前,企業審計逐步走向正?；?、規范化、制度化。隨著《審計法》和《行政訴訟法》的頒布實施,市場經濟發展中企業法制意識在不斷增強。因此,審計機關及人員所面臨的被追究法律、行政責任的風險也越來越大。風險的存在,不但直接影響審計質量,影響審計組織的信譽和獨立性,審計人員自身也將承擔相關法律責任,同時可能給被審計單位或有關人員帶來不同損失。因此,如何減少審計風險,降低其所帶來的影響和損失,已引起各級審計部門的重視。筆者通過多年的審計工作實踐,就企業審計工作中風險的形成原因及控制措施談一點粗淺的認識和看法。
企業審計風險,是對企業審計所承擔的有關責任,即可能發生的潛在危險。審計風險可分為固有風險、控制風險和檢查風險,固有風險和控制風險審計人員一般難以控制,而檢查風險是由審計主體行為本身所造成的,因而可以由審計部門、審計人員通過一些措施來加以控制或防范,它與審計主體在實施過程中所運用的程序、證據、方法等要素密切相關。在審計實施過程中,影響或形成審計風險的因素很多,除了受審計外部環境及企業本身經濟業務的復雜性、內控薄弱等因素影響外,主要有:。
(一)未遵循審計工作準則。1審計工作的不規范。在企業審計工作中,個別單位或個別審計項目取證不合法或不合規。2審計內容忽視遺漏。主要表現在:一是審計工作方案考慮不周,往往會使審計存在覆蓋間隙、遺漏問題和其他問題;二是組織實施中分工銜接不好,一些審計事項應查未查。3審計工作深度不夠。如企業審計中對會計報表的`異常項目未引起足夠重視,往往忽視資產抵押、票據貼現等一些或有負債的審計,從而可能影響評價資產質量、運營狀態的準確度。
(二)審計方法選擇不恰當。由于審計內容的廣泛性和復雜性,受審計成本限制,不可能把所有審計事項全部查清。因此,在審計方法上一般采用抽樣審計,這就加大了審計的潛在風險。目前,審計一般都是判斷抽樣,受審計人員經驗水平限制,抽樣時可能出現:一是對被審單位一些固有風險、控制風險大的項目選擇的樣本量過小;二是只求樣本數量,不求質量,如存貨審計,往往只對存貨的品種數量進行抽樣,而忽視對存貨的計價方法、質量、現行價格、所有權等方面進行審核,因而可能使審計人員對存貨的真實性、完整性做出誤判。
(三)審計取證可靠性不強。證據的可靠性及證明力如何直接影響審計風險,目前的取證問題主要體現在:一是審計證據要素不全,過程不清,引用法規不當;二是重基本證據輕輔助證據;三是忽視簽證前審計證據的內部審核和簽證后對簽證意見的分析,特別是簽證意見,被審單位或明確地表示異議,或含糊其辭,如“基本符合”、“確有差錯”等,審計人員對此稍不留意,不及時改正即會造成風險;四是審計資源利用不恰當,如直接運用企業的自我陳述,未加以判斷、分析、復核,而作為本次審計的證據。
(四)審計人員自身素質差。審計人員是審計實施的主體,其專業素質高低在很大程度上左右了審計風險的發生。從實際情況看,由于我國審計機關組建時間不長,審計人員業務素質總體上尚不能適應當前市場經濟條件下現代企業發展的要求。同時,審計職業道德建設也仍處在初創階段。由于審計人員業務素質不高、職業道德不良,很有可能引起審計風險。
(五)被審單位配合不默契。在審計中,如果審計范圍受到限制,審計人員將無法取得充分有效的審計證據。限制審計范圍的原因有兩方面:一方面是被審單位怕問題被揭露,而對審計施加限制,妨礙審計人員進行正常的審計檢查;另一方面,由于審計人員對被審單位相關情況的不熟知,對方提供資料不全,有意隱匿其經濟活動內容,而對方又未對提供資料的完整性做出承諾,這都直接影響了審計工作的質量。
二、企業審計風險的控制及對策。
企業審計中風險的形成原因既有客觀因素,又有主觀因素,因而,經過審計人員的積極努力,采取必要的防范措施,可以把審計風險控制在一個較低的范圍。
(一)嚴格遵循審計工作準則。審計人員應嚴格遵循審計規范,來制定嚴密的審計工作計劃和實施方案,認真進行審計工作準備,實施中把握審計工作質量。在審計過程中對審計工作各程序進行嚴格控制,做到審計程序合法合規、內容完整、方法恰當。如對企業資產、負債、損益審計,除對企業會計六要素財務上的正常審計外,還須考慮企業的核算體系、生產流程、銷售、倉庫等各個環節,進行全面的調查,以確保審計程序和內容上的完整性。作為審計組長或主審,對組員的審計工作質量和審計目標完成情況實施必要的檢查和監督,發現問題要及時糾正。
(二)建立各級內部控制制度。一是建立配套的質量控制措施,實行工作職能分工和牽制,對審計項目質量實行三級負責制,即主審負責制、復核制、集體審理會議審定制,以有效控制審計過程中容易引起風險的環節。特別要把好審計證據質量關,突出證據的有效性。作為項目主審,須對助審人員的取證材料、底稿進行審核、確認,專職復審人員對審計報告初稿及審計資料進行復核,審理會議對重大審計事項集體“會診”,確保證據充分有效,必要時可進行二次取證。對審計中發現的重大問題,審計復核、集體審理在必要時可提前介入,進行跟蹤檢查;二是實行內部管理制。如建立對審計人員質量考核制、審計目標責任考核制、審計人員廉潔自律規定等,對審計人員在執行審計工作程序、職業道德等方面形成有力的控制和約束。
(三)選擇正確恰當的審計方法。審計人員要善于選擇科學、嚴謹的審計工作方法,對一些企業內控管理薄弱、資產流動性較強或所有權難以確定、企業經濟狀況不佳、經營業務繁雜等風險高的審計事項,要引起足夠的重視,適當增加樣本量,擴大審計覆蓋面,運用多種審計方法和靈活的審計手段,進一步提高審計證據的質量。
(四)建立融洽協調的工作關系。實踐經驗說明,只有通過審計多次與被審單位接觸,審計人員放下架子,碰到問題要多協商,建立融洽的工作關系,才能得到被審單位的積極配合,才能了解到實際情況。在審計實施前,要對被審單位全面了解,平時注意收集被審單位經濟動態等有關資料;審計中要多方面聽取情況,詳細詢問,審計簽證時,本著實事求是原則,公平對話;審計結束,及時反饋審計意見,與被審單位對問題進行協商和探討,以征求意見的態度出現。因此,只有通過平時審計接觸,才能及時溝通,取得被審單位的理解和支持,消除雙方對審計帶來的顧慮和摩擦,以達成共識,更好地實施審計和及時糾錯。
行限制,以避免被轉嫁的審計風險。只有責任分清,才能避免審計中帶來不必要的風險。
(六)提高審計人員自身素質。一是不斷提高審計人員專業審計技能和政策水平,提供必要的職業培訓,開展后續教育,組織審計人員進行審計理論研討;二是經常加強職業道德教育,牢固樹立審計人員的廉潔自律意識,恪守審計規范,倡導敬業精神,不徇私情,秉公執法,達到遏制審計風險的目的;三是審計部門應培養審計人員良好的審計風險意識,提高其在繁雜的企業審計中靈活、有效地控制各種風險誘發的能力,正確地對待來自各方面的干擾和壓力。
審計與風險內控論文（專業20篇）篇十九
工程造價審計中的審計風險具有外部敏感性更強、涉及專業結構范圍更廣、審計環境更為復雜等業務特點，主要是由于審計人員在進行工程造價審計后發表不恰當的審計意見造成的，它貫穿于項目決策、設計、施工、竣工驗收和投資運營的全過程，因此審計風險也更大。因此，就是摸清審計風險，增強審計意識，最大限度地防范審計風險，是當今審計工作面臨的重要任務。
1工程造價審計風險相關概念。
1.1工程造價審計。
工程造價審計是指按照國家或行業建筑工程預算定額的編制順序或施工的先后順序，讓獨立審計機構及人員，使用審計技術逐一地對全部項目進行審查的方法。常見的審計方法有全面審計法、標準圖審計法和分組計算審計法。檢查是否存在虛列工程、套取資金等不法行為以及工程價格與實際完成的投資額的真實合法性，是工程造價審計的主要目標。
1.2工程造價審計風險。
《中國注冊會計師審計準則第1101號---財務報表審計的目標和一般原則》中，對審計風險的定義為：“審計風險是指會計報表存在重大錯誤或漏報，而注冊會計師審計后發表不恰當審計意見的可能性”.在工程施工中，因未按照相關審計標準等真實資料得出了錯誤工程造價結論，但審計機構和人員未發表恰當的審計意見，那么就可以說這個工程中出現了工程造價審計風險。工程造價審計風險始終貫穿于工程建設項目的全過程，其審計結果又直接影響到項目建設過程中各方主體的經濟利益，因此必須認真預防、應對工程造價審計風險。
2對工程造價審計風險的分析。
2.1工程建設本身的復雜性造成的風險。
工程建設過程較為復雜，不確定因素極多。正常的工程建設需要經歷可行性調研階段、立項階段、設計階段、施工階段和驗收階段等多個階段，整個工程建設過程中充斥著建設方、設計方、施工方等多方面的利益。這些因素的變動都可能導致工程造價審計風險的產生。
2.2工程外部的不確定因素造成的風險。
由于在工程建設中受到很多外部不確定因素的影響，因此出現一些審計風險是無法避免的。比如因項目設計本身的問題，后期設計變更簽證較多，影響工程進程；在項目在實施過程中，遭逢國家產業政策變動或者相關建設法律法規的調整，導致成本的上升或者項目的終結；甚至項目在實施過程中遭遇地震、火山、洪水、戰爭等不可抗力影響，致使正常建設無法進行等。
2.3審計與計價的方法選擇造成的風險。
在審計過程中，審計方法的采用也會對工程造價審計結果帶來一定的影響，比如錯誤的采用審計方法對建設方造成損失等。此外，在實際審計活動中，計價規范和計價方法也存在很多的問題，導致現行的工程量清單計價規范有些時候形同虛設，在審計工程中就需要酌情對這些規范進行完善和修改。這樣在進行具體地實施時就會因為審計人員對規范的完善和修改不同，或者對修改后的計價規范使用不熟悉而出現失誤，從而導致審計風險的產生。
2.4審計人員綜合素質差異造成的風險。
由于每個審計人員因專業水平與經驗的差異而對同一審計事項的審計結論會產生差異，如審計操作不規范，委托書的簽訂不符合法定程序，或者審計報告表達不準確、不公允等都會引發審計風險。另外，各種外界因素的干擾也是審計人員在審計過程中必須面對的重要問題，比如被審計對象為了保護自身的非法所得，采用各種不法手段對審計人員施加影響，左右審計人員的正常審計。如果審計人員沒有抵抗住這些影響，就會導致審計結果存在風險，甚至可能造成職務犯罪。
3工程造價審計風險防范對策。
3.1充分了解工程項目基本情況。
審計人員必須在對工程項目實施審計之前對被審計項目的基本情況有客觀、全面地了解。例如工程項目的工程量有多少，計劃資金有多少，開工日期和竣工日期是哪天，施工地點在哪，是否有施工圖紙，有無設計變更單、聯絡單，是否有驗收記錄、合同、竣工驗交證書，有無發票等相關的資料。還要對工程單位的財務狀況、管理制度、人事制度、人員配備等情況有總體的認識。此外，要對工程單位以前的工程項目審計的`報告有重點的關注，以便完整地認識該單位工程項目的審計情況，以此來選定合適的審計形式方法和制定預防風險的措施。
3.2審計外部環境條件的保證。
對審計外部環境進行治理，保證經濟與社會環境，規范市場環境，完善企業管理制度，降低不確定因素帶來的風險，使得審計公司不會輕易被外界環境誤導，能夠盡可能掌握較為全面、真實的工程信息，從而減少風險的出現。為使審計工作有效開展，還需加強和領導及被審計方之間的溝通，獲得其對審計的支持與理解。被審計方的內部管理制度、人員的素質水平均會給審計帶來一定的風險，所以在工程審計過程中，審計人員要做好與被審計方的溝通與交流，協助其完善相關內部管理制度。
3.3重視審計記錄證據。
審計證據是注冊會計師為得出審計結論、形成審計意見而使用的所有信息，包括財務報表依據的會計記錄中含有的信息和其他信息。要實現審計目標，必須收集和評價審計證據。被審計方提供的諸如工程立項文件、設計資料、招投標資料、施工合同工程資料以及工程款結算資料等審計證據在工程造價審計中尤為重要，審計人員既要依據這些資料，認真嚴格依法審核工程造價的各項內容，又要深入工程現場，親自勘察測量數據并做好審計記錄。
3.4審計人員技術水平的提高。
審計人員素質的提高主要有：政治素質、業務素質、道德素質等方面。根據審計人員的自身素質與要求，進行職業道德規范培訓，提高審計人員的道德素養。同時積極引導審計人員發揮自己的主觀能動性和創造性，鼓勵審計人員積極學習新知識，加大業務培訓投入，提升審計人員的專業素質，增強審計人員自身業務能力。
4結束語。
在整個工程項目中工程造價都是至關重要的，但是工程建設項目各個環節均存在審計的風險。所以，對工程審計的風險進行正確認識并做好預防和處理，是審計工作人員應對工程各階段出現的審計風險所需要面對的重點問題。審計人員要以公眾利益為導向，以法律為準繩，提高自身的道德修養和專業技能素質，才能在工程審計中盡可能避免出現錯誤和應對出現的審計風險。
參考文獻：
審計與風險內控論文（專業20篇）篇二十
畢業的時候我們需要寫論文，在寫論文的時候，我們需要論文題目，大家一起看看下面的審計風險論文題目，歡迎各位借鑒。
1.上市企業財務治理問題及對策。
2.利益相關者理論下會計信息披露研究。
3.高校資金運用存在的問題及對策。
4.高校國有資產管理存在的問題及對策。
5.我國上市企業會計信息質量與監管研究。
6.會計主體行為與會計信息質量關系問題研究。
7.對我國會計要素的若干研究。
8.上市企業治理結構缺陷對會計信息質量的影響。
9.公允價值會計研究。
10.企業治理與會計信息質量。
11.論公允價值的有效性。
12.企業治理與內部會計控制。
13.中小企業財務管理存在的問題及對策。
14.中小企業的信用擔保體系問題研究。
15.企業納稅籌劃中的風險規避問題研究。
16.風險投資運行中存在的問題及對策。
17.關于財務的分層管理思想研究。
18.企業應收賬款管理的現狀、成因與措施。
19.跨國企業的外匯交易風險及其管理。
20.eva在企業績效評價中的應用問題。
21.制造型企業質量成本控制研究。
22.企業治理與會計信息質量。
23.企業治理與盈余穩健性。
24.我國上市企業再融資與盈余管理問題研究。
25.公允價值會計與金融穩定。
26.高管激勵與會計行為異化。
27.企業治理與高管薪酬。
28.控制權收益與上市企業過度投資。
29.企業治理與上市企業過度投資。
30.控制權視角下的高管薪酬與盈余管理問題研究。
31.股權分置改革、高管薪酬與企業業績。
32.低碳經濟對會計理論與實務的影響。
33.低碳經濟對企業財務管理的影響。
34.低碳經濟時代的企業轉型路徑及財務戰略。
35.我國國有企業經營者業績評價的模式選擇。
36.企業綜合業績評價與風險管理。
37.上市企業股利政策分析——基于某上市企業的案例分析。
38.我國創業板上市企業企業治理特征研究。
39.業務外包風險分析與控制——基于xx企業的案例研究。
40.新經濟下cfo知識體系與能力框架的構建與實施。
41.企業內控規范實施影響因素及效果研究——基于xx境內外上市企業的案例研究。
42.中小企業信用擔保風險分析與控制。
43.融資租賃企業運行的瓶頸與對策——以某市為例。
44.財務軟件系統內部控制有效性分析----以用友軟件為例。
45.不同性別基金經理投資策略差異實證研究。
46.上市企業和諧財務關系的構建。
47.控制權爭奪與民營上市企業股權結構優化----以國美電器為例。
48.農民專業合作社財務管理問題研究。
49.基于社會責任理論的內部控制研究。
50.ipo抑價及其形成機制研究。
51.基于行為財務的企業融資決策分析。
52.上市企業財務舞弊的動因及其治理。
53.基于企業個案的股利分配行為研究。
54.創業板上市企業股利分配決策分析。
55.中小企業信用擔保體系研究。
56.中小企業融資問題研究。
57.非營利組織項目評價案例研究。
58.倫理視角的企業治理。
59.上市商業銀行風險管理與內部控制研究。
60.戰略視角的.預算管理研究。
61.技術創新財務控制系統研究。
62.組織間關系與內部控制系統研究。
63.企業內控規范應用指引的案例研究。
64.我國個人（家庭）理財行為研究。
65.中國cfo職業能力框架構建與培養。
66.銀行間私人業務的客戶競爭策略研究。
67.創業板上市企業的成長戰略分類分析。
68.基于文化視角的企業內控研究。
69.企業財務危機的成因與治理研究。
70.我國上市企業財務危機的判斷與預警。
71.企業財務困境成本分析及對策。
72.eva在我國上市企業業績評價中的應用研究。
73.企業并購的財務風險管理研究。
74.企業并購的財務監控研究。
75.項目融資的風險及其規避。
76.低碳經濟對財務管理環境的影響及對策。
77.企業財務管理目標研究。
78.論知識經濟對財務管理的影響。
79.全球金融危機過后企業財務管理對策研究。
80.全球金融危機過后財務管理面臨的挑戰與機遇。
81.中小企業融資對策研究。
82.全球金融危機引發的商業銀行風險及其防范。