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    黃金店長競聘稿(匯總24篇)

    時間:2025-05-24 作者:XY字客

    參加競聘需要全面了解相關崗位的需求和要求,以便在競爭中占據有利位置。以下是小編為大家收集的競聘范文,僅供參考,希望能夠給大家提供一些啟示。在競聘的過程中,我們要充分發揮自己的優勢,緊密結合崗位要求,突出個人特長和成就,展示自己的核心競爭力。同時,我們也要不斷學習和進步,提升自己的綜合素質和能力,為競聘成功打下堅實的基礎。

    黃金店長競聘稿(匯總24篇)篇一

    尊敬的各位領導,各位同事:

    大家好!

    首先我感謝各位領導及同仁能夠給我這樣一個公開公平的競聘機會,今天我本著鍛煉自己,提高自己的目的參與了這次競聘活動,如果我成功應聘,我會努力,如果沒有成功,我仍舊會加倍努力,在以后的工作中做出自己應有的貢獻。

    我認為作為一名電信營業廳店長,應具備以下幾個要素:

    1、熱愛電信事業,有強烈的工作責任心;

    2、熟悉電信業務流程,具有較強的學習能力和豐富的工作經驗;

    3、有良好的心理素質,和較強的溝通,協調能力;

    4、性格穩重,隨和,有團隊意識;

    5、具有較強的人員管理能力。

    從我這幾年的工作經歷來看,以上五點我已基本具備。當然副店長的職責及要求與我現階段從事的崗位有很大的不同,要擔任副店長一職,我還要做許多前期準備工作。首先要全面了解營業廳的整體運行情況,包括各項工作職責與制度,各項基礎工作的落實,各種資料的完善等情況,其次要對營業廳員工有基本認識,了解每個人的性格,工作方法等,做到心中有數,才能有的放矢。再次是盡快進入角色,承擔起崗位職責,確保營業廳工作正常有效運轉。

    針對營業廳現況,我的想法是:

    不斷完善各崗位規范的工作流程與責任,確保三聲服務到位,給客戶一個和諧的營業廳與和諧的服務。例如,查詢接待崗要在公司規定的時限內回復用戶,接待客戶必須態度熱忱,服務到位,堅決杜絕處理投訴出現推諉和“踢皮球”的現象。

    通過合理地人員調配將各個崗位的工作點、工作流程、工作內容銜接起來,覆蓋客戶進廳的每個接觸點,做到服務不留死角,責任到人,責任到崗,杜絕“繳費排長龍,投訴扎堆”的現象。

    高品位的服務就體現在現場服務上,作為一個積極向上的營業廳店長就要狠抓現場管理。

    物品擺放、商品價格構成、柜臺設置、展示體驗區設置、實物陳列、工作人員表現及熱情程度、工作熟練程度等都是現場服務體現的重要方面。作為店長,我要積極發動全體員工拓展思路,利用各種合理的條件,優化布局,提升營業廳整體形象。以營業廳現場管理手語的方式,提示前臺人員注意服務,提升服務品質,讓每位進廳的客戶感受和體驗到“用心服務、用戶至上”的服務理念。

    《服務規范》是每個營業廳工作人員應認真執行的重要規定,“如何加強服務規范管理、如何嚴格執行服務規范”,是每個營業廳管理者和營業廳工作人員都在積極探索的問題。我認為只有通過不斷地訓練、不斷地自我批評自我糾正,才能將《服務規范》完美執行。通過晨會、各種例會認真點評每天個人表現,制定合理的獎懲措施和制度,讓每個員工認識到《服務規范》的重要性,自覺地調整自己的言行,使之符合《服務規范》的要求,才能將《服務規范》完美地融入到各項工作,融入到各項服務的血脈。

    員工素質決定服務質量,業務熟練度決定服務品質。不斷提高人員素質,加強業務技能培訓,是營業廳人員管理的核心工作之一。作為店長,我認為不僅要認真執行公司的內訓規定及培訓計劃,還要組織營業廳全體人員相互學習,以老帶新,以強帶弱。相互學習和分享營銷方式與經驗、客戶交流方式與經驗、投訴及疑難問題處理方式與技巧,在營業員之間營造一種良好的交流學習氛圍,鼓勵大家分享經驗,取長補短,在整體上提高營業廳的銷售能力和積極進取的精神風貌。

    這些想法,還不充分,還不完善,真正實施起來肯定會遇到很多困難。但我熱愛工作,有強烈的責任心,求真務實,善于學習,在營業廳領導及同事的幫助下,我會盡最大的努力去實現它、完善它。

    最后我想要說的是,雖然競聘結果還是未知數,但我堅信在座的各位領導定能以知人善任的慧眼選拔出合適的人選,為我們電信公司的發展傾注不竭的動力。如果我能夠榮登營業廳副店長這個重要崗位,我將不遺余力地做好本職工作,配合店長,使營業廳的工作更上一層樓。

    黃金店長競聘稿(匯總24篇)篇二

    一、活動主題:

    愛在有情天——××珠寶圣誕特惠酬賓。

    二、活動時間:

    12月21日-25日,共計五天。

    三、活動目的:

    1、以圣誕節為契機,將潛在客群轉變為實際消費客群拉動產品的銷售,提升銷售額;。

    2、以特惠活動為平臺,吸引更多潛在客群關注品牌動態,提高品牌知名度;。

    3、通過針對性的活動展示品牌文化,拉近品牌與客群的距離,提高品牌競爭力。

    四、活動內容:

    1、抽獎酬賓:

    活動期間,每天進店的前50名顧客,無論其是否購買產品,均可領取一張抽獎券。獎券由正券和副券組成,正券由顧客保管,副券投入抽獎箱。活動最后一天,進行現場抽獎,顧客憑副券及手機號或身份證號兌獎。

    獲獎名額分一二三等獎及紀念獎等數個等級,每個等級可設置一定數量的獲獎名額。獎品內容應多樣化,既可以是不同價值的產品實物(戒指、耳環、鏈墜等),公司紀念品(臺歷、鑰匙扣、名片夾等),也可以購物代金券或折扣券充當。

    2、珠寶鑒定:

    活動期間,顧客可以將自己的珠寶首飾拿到門店,由我們的專業珠寶鑒定師為其免費鑒定真偽、等級。如有可能,該環節可以一直延續下去,可以增加公司品牌在消費者心目中的可信度和親和力,有利于提升品牌形象。

    3、特價產品:

    活動期間,每個門店每天都將主推一至二款特價產品,以適當的折扣或是與其他產品搭配銷售的形式推出市場酬賓。從21日到25日特價產品的品類及折扣比例應逐步加大,尤其是產品品類更應契合愛情的.主題,以便與圣誕的氛圍吻合。

    搭配策略:如按原價購買指定款產品(主打產品)后,再加極少的現金即可擁有一款精致的特色產品(小飾品為主,如戒指、)。

    4、vip貴賓計劃。

    活動期間,凡一次性購買產品達到一定金額的客戶,即可直接轉為vip客戶,獲得我們特別推出的vip貴賓服務,可享受在所有門店購物折扣、終身免費提供珠寶維護和清洗、購物積分等特惠項目。

    黃金店長競聘稿(匯總24篇)篇三

    本人xxxx,今年27歲,于2003年畢業于長嶺三中.于2009年6月8日進入三福這個大家庭至今已經有兩年的時間,感謝公司一直以來以公開、公正、公平的競爭方式給每一位想成長并為之付出努力的員工一個表現的機會.正因為有這樣的晉升機會,這2年的時間里,在我不斷的努力付出以及得到公司領導的肯定后,從一名普通的營業員崗位發展到現在的店助崗位,讓我在人生比較迷茫的時期給予及時的引導,讓自己的人生更有價值.機會是由自己把握的,我要抓住公司給我們的每一次機會.我希望借此機會讓自己可以不斷努力,學習更多的知識,更大的體現自己的人生價值.我相信,只要付出努力,總會有好的收獲.

    (一)店長職責

    門店店長,對于三福這個只做直營店的企業來講,有著舉足輕重的位置.他在公司里扮演著三個角色,一是贏利責任人,二是店務管理者,三是企業文化與制度的傳達者和執行者.因此作為一店之長同時擔有商品營銷管理、門店行政管理和企業文化傳導三方面的責任,具體職責如下:

    1.做一個優秀的營銷人員:店長必須懂得挖掘顧客需求,排除顧客消費抗拒點.針對三福的消費群體還要懂得與時間賽跑,自身要活躍在時尚前沿,對時尚有一定的判斷力和預知能力.在門店經營中要懂得加強商品進、銷、存的管理,掌握商品的銷售周期,以期能在商品滿足銷售的同時兼顧到減輕商品收尾工作的壓力.

    2.做一名優秀的行政人員:首先是要做好門店人員管理.一是平時應該注重員工集體榮譽感和主人翁意識的培養,在團結的思想基礎上形成團結的習慣;二是從崗位上進行管理.將崗位職責分工細化,發現員工的`潛能,尋其合適的崗位,充分發揮各自優勢,做到人盡其才;三是從員工的素質上進行管理.注重員工的言談舉止,提高員工業務素質的同時注重員工個人修養,畢竟員工在現場的行為舉指,代表公司形象,提高員工個人修養也是在維護門店形象.

    3.做一名優秀的傳導人員:店長作為公司與員工之間連接的紐帶,在中間是起著一個承上起下的作用.在企業文化及制度的傳導方面,要經常開展形式多樣、生動活潑的教育培訓和實踐活動,同時注重企業文化體現在日常經營管理中,用實際行動在潛移默化中將枯燥的理念傳遞給每一位員工.

    (二)競聘優勢分析

    1.性格優勢.本人性格活潑開朗,做事認真,責任心強,今天的事情絕不拖到明天,在做任何事情之前都會相對應的準備工作,對生活充滿激情,敢想敢做,有上進心.自2003年工作至今,我都在不斷嘗試新的領域,不斷尋求自我突破,在這個過程中我不但積累了豐富的社會經驗,并且人也更成熟,為人處事能力有很大提高,能夠與周圍人和睦相處.

    2.業務優勢.我在三福工作了近兩年,先后經歷了營業員、培養對象、柜長助理

    、柜長、商品助理、值班店助等各個崗位,對三福門店經營的各項業務非常了解,對門店經營各項流程比較熟悉.

    3.精力優勢.本人現在未婚,并且短時間內也無結婚計劃,可以無條件接受外派,絕對服從公司用人安排.并且本人也立志長期與三福同成長共發展.

    (三)競聘劣勢分析

    1.管理經驗不足.雖然在三福里經歷了多種崗位,對業務有一定了解,但是畢竟在管理層呆的時間不長,缺乏經營管理的實戰經驗.此次若能有幸成為2011年的店長培養對象,我一定不放過任何學習機會好好彌補這方面的不足.在工作生活中多多向上級學習,在公司的崗位培訓中多多向老師學員學習.

    2.理論知識欠缺.本人只是高中畢業,文化程度不是很高直接導致我在理論知識水平相對偏低,并且理論知識的學習也較其它高學歷人員有一定的難度.對此,我會在今后加強理論知識學習,勤奮認真,花別人雙倍甚至是多倍的時間和精力來學習理論知識,并且樹立終身學習的理念.

    根據巴萊多的研究成果,生活中普遍存在“二八定律”.商家80%的銷售額來自20%的商品,80%的業務收入是由20%的客戶創造的;在銷售公司里,20%的推銷員帶回80%的新生意等等,“二八現象”猶如“黃金分割”適用于所有近乎完美的事物一樣存在于各類成功經營的典型例子中,因此我們有必要好好研究二八定律用以指導我們的三福百貨的門店經營.

    (一)二八定律在時間管理上的指導作用

    在時間的管理上,我們必須用20%的黃金時間做重要的事情,分清事情的輕得緩急,提高處理事情效率與質量.因此在工作中,要切實找到那些影響我們工作效率的因素,從而讓我們只需用20%的時間去做重要的占日常生活80%的事,真正發揮自身的優勢,輕松達成目標.

    (二)二八定律在商品管理上的指導作用

    根據二八定律,服裝零售業里80%收入來自20%商品(暢銷款式).因此,在庫存限制的情況下,應該精減品種數,保證前20%的單品有充足的庫存,來創造更大的銷售業績.本公司專業店至力于提升商品檔次,所針對的都是中高檔顧客群,事實證明,高價位的款式賣出去一件往往能頂普通款的好幾件,因此可以把高價位中的暢銷品擺在店內顯眼位置,不僅能提高門店檔次,定并且能在心理上影響顧客對其它80%普通款衣服性價比的判斷,盡量利用暢銷商品帶起滯銷款式,這不但有利整體銷量,也有助降低營業員的壓力.

    (三)二八定律在顧客管理上的指導作用

    根據二八定律,80%的營業額來自20%的重要顧客.三福門店在對顧客的購物需求方面要加強跟蹤調查統計,對在三福的會員顧客的消費狀況進行定量數據分析,一方面能準確把握各種商品的需求量及規律,同時能確定暢銷商品,另一方面,也是尤為重要的一方面,能夠準確把握我們20%的重要顧客的商品需求及消費習慣,能據此為他們提供更好的服務,同是也可以指導商品管理.另外,三福在會員制度這方面也可以做一定改進,一是可以提高成為會員的門檻,二是可以區分普通會員和vip會員,三是會員的后期服務要跟進.我們要通過對會員后期服務的跟進來有效區分出我們那20%的重要顧客,重要顧客特別對待,例如進行生日特惠,促銷活動短信通知等.

    黃金店長競聘稿(匯總24篇)篇四

    尊敬的各位領導、各位同仁、大家好!

    今天我之所以參加這次店助競聘演講是因為,一方面表明我對公司推行店助崗位的擁護和信任,另一方面,通過這次的演講鍛煉自己的能力,展現自已的才華,并借此機會和大家交流思想,同時,也可以讓在座的評委和領導評價我的優劣、長短,接受大家對我的挑選,我相信通過這次競聘,必將會是我站在下一步的崗位競聘上呈現一個良好的開端。

    首先自我介紹一下:我來自安徽凡人集團壽縣店女裝領班,我叫鮑趙紅,于xx年9月10日近入壽縣店女裝做一名導購,通過自己不斷的學習和部門領導的認可,在不到三個月的時間里我被部門領導提升為女裝實習領班,經過幾個月的學習并轉正,至今擔任女裝領班已有8個月,從我自身各方面的能力以及綜合素質來講,可能做的還不是最好,但是我會努力,有句名言說得好,不當將軍的士兵,不是好士兵,只有不斷的挑戰自我,充實自我,才能實現我的價值,工作中我能吃苦耐勞,盡職盡責,能夠帶領裝組成員完成高額業績,服從領導的各項安排,從而能協助好店長、店助更好的完善工作。競聘店助這個崗位我認為我具有以下兩個有利條件:

    1、我有正直的人品,有較強的執行力,堅持以身作則和完善的工作作風。作為一名好的管理人員就必須先做好人,一個領導無能做多是件次品,而一個品德不好的領導,則是危險品。

    2、我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,能站在公司和員工的角度上去思考問題。

    如果這次有幸競聘成功,我會從以下幾方面著手工作:

    1、不斷地提升自己,利用自身能力,提高店鋪人員的綜合素質以及員工對集團的忠誠度,穩定員工隊伍以事業、待遇和情感留人,為集團發展儲備人才。

    2、借鑒其他管理人員的成功經驗,引入新的觀念,并帶領店鋪人員盡我們最大的努力完成公司下達的任務指標。

    3、有效的溝通能力,作為一名管理人員,要先學會溝通,善于溝通。我們應該用自己的熱情把快樂傳播到每一位員工的心理面,給他們創造零距離的溝通,讓員工在一個無壓的環境中工作,充分發揮員工的積極性。

    假如這次競聘失敗,我將會在原有的工作崗位上更加努力的工作,更加刻苦學習。如果這次競聘成功,我將珍惜這個機會,用心,用情,用良心干好工作,絕對不會辜負大家!

    最后,我要感謝各位評委和在座的所有聽眾對我的支持和鼓勵。

    謝謝!

    黃金店長競聘稿(匯總24篇)篇五

    尊敬的各位領導:

    大家好!

    首先自我介紹一下,我叫* *現任**航母店主管。在**公司工作我很榮幸,同時也很榮幸站在競聘演講的講臺上,參加這次競聘演講:首先,公司領導對我們擁護和信任。我相信,在公司公平,公正,公開的競爭環境下,我們大家的實力和能力都在競爭中得以體現,也會得到了大家的認可。讓真正有實力的人在這個拼搏的平臺上脫穎而出。

    我的競聘崗位是:店長二。 個人優勢我競爭前門店店長,我認為我的個人優勢在于:我在**公司工作五年。有多年銷售經驗和管理經驗同時也在庫房工作過并且對我們**的貨品也非常了解,同時參與多次出差,再次過程中得到了公司與商戶的認可。我熱愛本職工作,有較強的學習和適應能力,善于溝通、工作踏踏實實、一絲不茍、不弄虛作假,同時具備了店長應具備的才能,我信奉誠實待人、嚴于律已的處世之道。

    為了我今后所在門店的正常發展,我想公司能做到有法可依,我定會做到有法必依,執法必嚴,違法必糾,我會在第一時間理解好公司所下達的各項指令,以最快的速度下達到店內各部門,并督促各部門漸漸落實到位并且不能形式化,要具體落實到每個人、每個點,讓公司以及各個門店都連成一條線,也就是說讓連起來成線,組起來成網,網疊起來成面,我想也只有把面撲開了,公司才能更快更好的發展。

    三。 規劃目標另外我認為做為一名店長不只是需要理解上級下達任務的目標是什么,更重要的是如我們何達到這一目標,所以我的做法就是堅持做到“四點”,為今后執行公司的任務打下良好的基礎,其中“四點”是指:

    1、要溝通:經常與公司和我們各門店長要做到有事要積極主動與各部門溝以及周邊地區相關的地方政府及相關部門溝通“如:城管、派出所及我門店所在的物業部門”,為今后我店、在店外搞各種促銷活動時創造良好的條件。

    2、要務實:即是眼睛向下看,從小事踏踏實實做起,腳踏實地為今后的工作打下良好的基礎。

    3、要交流:經常與店內員工以及各門店員交流、(心態、經驗),了解店內及店外自己所不知道并且與店內正常銷售息息相關的情況,真正做到取他人之長,避己之短。

    4、要了解:即使未曾經歷過的事情一定要了解這件事的過程與結果,真正了解了才會把這件事做的更加完美,所以對于工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結果,分析利弊才能實施。

    黃金店長競聘稿(匯總24篇)篇六

    尊敬的各位領導你們好:

    首先,感謝公司給我這次競聘的機會。對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。

    我叫,今年25歲,大專學歷,年10月來吉林大藥房工作,現在是白城文化東路營業員。我的工作學習經歷很簡單,年10月來到吉林大藥房,在世光路連鎖店實習并轉正,這也是我最初學習和成長的地方。年8月調到東嶺北街店在這里是我充實了自己,使自己的知識和技能都得到了很大提高。年1月申請來到外俯白城,近2年的工作經歷,摔打垂煉了我的性格,開闊了我的視野,增長了我的閱歷,累積了我的工作經驗。當前,我個人認為,年輕是我工作中的一個最大優勢,年輕意味著充滿朝氣,充滿活力,年輕還賦予我有一種“初生牛犢不怕虎”的勇氣;生在農村,長在農村,貧苦的環境塑造了我艱苦樸素,貼近群眾,勇于進取,不怕困難的性格。這種性格的養成,為我適應現在的工作崗位打下了堅實的基礎。這應該算是我的一個優勢。再就是好學習、好鉆研,敢爭先是我成長過程中的一個性格優勢,從小學到中專,學習成績一直名列前矛,一直擔任班干部,我時刻牢記魯迅先生說過的一句話:“不滿足是向上的車輪”,這句話一直激勵著我要“敢爭人先,事爭一流”。

    在未來的工作中,我將從以下幾方面做起:

    1、注重銷售,銷售是門店工作的重中之重,因此決不能松懈。要提高銷售首先我們可以根據不同類型門店經營品種的差異性進行品類分析、優化店內商品結構。這就要求經營者對周邊市場做出正確分析后調整店內品類。商業區型和醫保門店價格梯度以中高檔為宜,如進口藥品、品牌品種、醫院開方品種、保健品和大中型醫療器械。而社區店則以中低檔為主,普藥、小型家庭常備器械品種要齊全,可適當備一些日化用品,這樣優化后就能減少滯銷品種數量,在保證藥品正常的動銷和周轉率的同時保證門店最大化銷售。

    其次提高員工對總代首推的認知度,做好計劃提報,保證庫存,加強總代首推的陳列及推薦率。對多元化商品門店做好品類分析,找出公司總代首推及高利潤品種的賣點,提升門店利潤。

    2、嚴格遵守公司的各項規章制度,對公司下發的各項通知等事宜及時傳達到位,落實到位,提高門店的執行力。

    4、重視忠實顧客的培養,未來的銷售大部分來源與忠實顧客,因此藥店要想做大做強,有穩定的銷售業績離不開忠實顧客的支持,我們可以深入社區,定期在社區開展免費檢測血壓、鈣鐵鋅維生素等,為附近居民建立健康檔案,定期回訪,跟蹤服務。門店在開展各項活動時可根據顧客需求及時通知本店的忠實顧客,同時在門店條件允許的前提下設立一些便民設施如提供飲用水、放大鏡、老花鏡、休息椅等真正關心身邊的消費群體,擴大忠實顧客隊伍。

    5、重視市場調研,包括對競爭對手和顧客的調研,作為店長不僅要對自己門店的情況充分了解和熟知,還要對周邊競爭對手的基本情況如品類、人員、營銷活動、經營模式等進行調研,做到知己知彼,并通過對競爭對手資料的了解取長補短、去粗取精,保證吉林大藥房在同行業競爭中永遠立于不敗之地。對顧客的調研主要了解哪個時間段進店顧客較多,都是哪一類顧客,針對顧客的需求選擇重點經營品種,保證庫存。

    6、合理化促銷活動,用豐富多彩的營銷活動來吸引消費者,讓顧客在消費的過程中得到樂趣,得到實惠。這就要求我們發動團隊的力量,勤調研、多動腦,收集各類有利于藥店建設和發展的合理化建議,在促銷活動中,突出聯合用藥的重要性,如買糖尿病滿多少元贈蜂膠一瓶,高血壓藥滿多少元贈魚油一瓶等,這樣即提升了銷售額同時也豐富了患者的用藥知識。

    7、注重員工培訓,尤其是新員工,如何讓他們快速成為公司的真正一員,我們不僅要從業務知識方面讓新員工學習,更要讓新員工了解我們的企業文化,在這里只要你有能力公司都會給你一個平臺去發揮,這是其他同行業沒有的。每一位新員工都是我們公司發展的希望,對他們的培養是每個店長的責任,我們要根據公司制定的培訓方案認真幫帶,讓他們在最短的時間里掌握崗位知識和服務技巧,同時對新員工不要吝嗇自己的夸獎,對他們的任何一個進步都要褒獎,以此來提高他們的信心和學習熱情。同時加強對全體員工業務知識和聯合用藥的培訓,專業化的服務是贏得顧客信賴的關鍵,因此學習就顯得尤為重要。

    以上是我的一些想法,有不妥之處請各位領導批評和指正。

    黃金店長競聘稿(匯總24篇)篇七

    20xx年是我國國民經濟和社會發展“十二五”(20xx-20xx)規劃的開局之年,也是深圳珠寶行業轉型升級邁入關鍵性的一年。一年來,深圳珠寶產業在市區兩級政府的正確領導下,在全體會員單位的共同努力下,向前邁出了一大步。這一年,全行業緊抓產業升級的重點,發展文化創意的品牌理念,深圳珠寶品牌百花齊放,各展豐姿,全行業欣欣向榮,碩果累累。一年來,協會工作在深圳市人民政府、羅湖區人民政府的關心、幫助和指導下,在市民間組織管理局的正確領導下,在各會員企業的大力支持和積極配合下,協會秘書處認真落實20xx年工作計劃,服務政府、服務企業、規范行業、發展產業,在實施深圳珠寶區域品牌建設、建設珠寶行業公共服務平臺、強化誠信建設、規范行業經營自律行為、提高深圳珠寶創意設計和文化的'整體優勢等等方面,開展了卓有成效的工作。

    現把20xx年度協會各項重要工作情況,報告如下:

    一、按照協會《章程》規定,進行換屆選舉。

    按照《深圳市黃金珠寶首飾行業協會章程》有關規定,我會完成了換屆選舉。20xx年4月1日,深圳市黃金珠寶首飾行業協會第五屆會員代表大會在深圳市會展中心隆重召開。中國珠寶玉石首飾行業協會的常務副會長兼秘書長孫鳳民同志,深圳市原政協副主席、深圳市黃金珠寶首飾行業協會名譽會長邵漢青教授,深圳市科工貿信委副主任高林同志,深圳市民間組織管理局社團管理處負責人,深圳市羅湖區政府貿工局副局長賴建華同志等領導、嘉賓出席了本次大會。大會實到人數345人,超過會員代表人數的三分之二,選舉有效。大會由吳浩同志主持。

    作為深圳珠寶行業四年一屆的換屆選舉大會,大會共通過二十六項議程,大會通過了《關于第五屆會員代表大會議程及各項議題表決方式的決議》、第四屆理事會工作報告、第四屆理事會財務工作報告、第一屆監事會工作報告等,為四年協會建設工作做了一個全面的總結,肯定了大家的努力與取得的成就。通過全體會員代表表決選舉,選舉產生了深寶協第五屆理事會,選舉產生了由副會長、常務理事等95人組成的第五屆常務理事會,選舉產生新一屆監事大會,選舉楊紹武同志任第五屆理事會會長,吳浩同志任第五屆理事會的常務副會長,郭曉飛同志任第五屆理事會秘書長。

    20xx年,協會共召開會員代表大會一次,常務理事會四次,各種中小型座談會50余次,吸收團體會員49家,截止目前,我會團體會員已達455家。協會全年向會員企業發布各類文件及通知49次,全年共發布通報4次,對58名有偷盜、摻假金銀原料及寶玉石等不良行為的職工向全行業通報。

    此外,為加強秘書處隊伍建設,加強我會內部制度建設和規范管理,舉行協會工作辦公會議30余次,使秘書處在溝通中相互學習,努力營造積極、和諧的工作氛圍,確保工作按質按量完成。

    二、強化誠信建設,規范自律行業經營行為,確保深圳珠寶產業可持續發展。

    深圳珠寶產業已經進入一個嶄新的時期,只有誠信自律,依法經營,才能轉變經濟增長模式,大闊步前進,盡快完成深圳珠寶的產業升級轉型。

    應會員企業的要求,為進一步規范深圳市黃金珠寶首飾行業生產經營秩序,加強誠信建設,維護公平競爭原則,自覺維護行業發展和消費者的合法權益,增強企業的核心競爭力,和自主創新能力,塑造深圳珠寶的完美品質,提升深圳珠寶行業的制造實力,增強全行業各個企業的社會責任意識,協會深入20多家企業,調查研究兩個多月,綜合分析國內外市場現狀,多次征求四十家企業意見及建議,于20xx年5月、6月,分別召開了兩次常務理事會,及多次專題研討座談會,并經過6月23日常務理事會討論通過了《深圳市黃金珠寶首飾行業制造批發誠信自律公約》(以下簡稱《誠信自律公約》),制定了黃金、鉑金、k金(素金)珠寶首飾制造加工基準成本價格。7月2日,《誠信自律公約》簽約儀式在深圳市明陽酒店隆重舉行,8月1日在全行業實施。經過幾個月的貫徹落實,反映良好。20xx年10月之后,為完善《誠信自律公約》,秘書處分別赴大中小企業開展調查研究,收集約40家鑲嵌類首飾企業的加工費價格表,經過統計、比對分析,起草了鑲嵌類首飾加工費基準成本價格誠信自律條款,并組織重點企業召集小型座談會6次。12月23日,召開第五屆四次常務理事會,就深圳市黃金珠寶首飾行業鑲嵌類首飾加工費基準成本價進行了研究討論,對其進行補充,全會通過并形成了決議。

    6月13日,受全國鑄造標準化技術委員會邀請,為盡快完成標準制修訂計劃,參加《精密鑄造用高嶺土砂粉》和《熔模鑄造用石膏鑄型粉》兩項行業標準編寫起草工作,并參加標準評審會,會議主要討論兩項標準的框架結構和主要技術內容。

    5月16日,和中寶協共同主辦,由貴金屬及珠寶玉石飾品企業標準聯盟承辦的“20xx中國珠寶首飾行業技術發展高峰論壇”,就圍繞如何提高生產力和推動行業標準化建設,加快轉型升級的主題,對提供技術流通的交流平臺、推動技術多方位走向、引導珠寶行業產學研發揮實際作用等相關問題進行探討,全方位尋求中國珠寶行業技術發展的新趨勢、新格局和新思路。

    三、提高珠寶業設計創新能力,發展文化珠寶。

    文化創新已經成為產業發展的新動力。舉辦國際性的珠寶首飾創意設計大賽,既是深圳珠寶由“深圳制造”向“深圳創造”全面蝶變的需要,又是提升深圳珠寶產業整體實力的需求,是行業發展的必然趨勢,它也是以文化產業發展,探索深圳珠寶經濟結構轉型的重大舉措。

    20xx年9月14日晚,深圳會展中心五號館裝點一新,深圳創意文化產業重大賽事活動之一的20xx中國(深圳)國際珠寶首飾設計大賽,在會展中心五號館舉行了盛大的頒獎典禮,超過1500多名中外珠寶界嘉賓、政府各界要員,業界高層、時尚界代表以及媒體朋友,齊聚一堂,共襄盛舉,共同見證“設計大賽頒獎典禮”的盛況。

    大賽于20xx年6月在香港正式啟動,經過半年多的宣傳推廣,20xx年3月5日截稿,大賽組委會共收到稿件約1450件,學生組收到749份參賽作品,專業組701份。其中,海外作品來自意大利、德國、法國、美國、韃靼、印度、泰國、日本、韓國、新加坡、馬來西亞、香港和臺灣等13個國家和地區。國內參賽作品主要來自:全國珠寶首飾制造、貿易批發及零售企業的設計師,40余所院校珠寶設計專業的師生,美術工作者和珠寶設計愛好者。

    20xx年5月16日,經過中寶協常務副會長兼秘書長及大賽組委會主任孫鳳民先生、中國平面設計大師陳紹華先生、法國著名雜志總編輯brodbeck先生、香港設計大師李永銓先生、清華大學美術學院唐緒祥教授、中國地質大學珠寶學院(武漢)院長楊明星教授、番禺珠寶制造廠商劉強秘書長共7名專家,分別對此次參賽的專業組和學生組的作品進行了評審。通過經驗豐富的評委們細微專注的個人評審和精心挑選評比,又通過大家投票討論評審后,大賽入圍作品塵埃落定。評委會確定了入圍作品,其中專業組29件、學生組23件作品進入最后的角逐。

    入圍的珠寶設計作品圖稿交由全國20多家制造廠商制成成品,20xx年8月4日,評審委員會對成品再次舉行終評會,評出了大賽設置的各類獎項和“勒杜鵑杯”工藝藝術獎各個獎項。

    此屆大賽的主題融合國內外珠寶潮流趨勢,引起中外珠寶設計業界的共鳴,同時組委會加強大賽宣傳力度,擴大了影響力。參賽作品征集工作全面、扎實、到位,評審工作公開、公正、公平。這些都保證了賽事專業化、國際化、高規格以及高水平。

    作為深圳市文體旅游局的十一項重大賽事之一,設計大賽已經被深圳市設計之都推廣辦公室評為深圳市20xx年度優秀設計項目。

    四、服務政府、服務企業,加強政府與企業的橋梁與紐帶的溝通作用。

    一直以來,協會為促進深圳珠寶產業的發展,提升產業整體實力,與市科工貿信委、民間組織管理局、深圳海關、深圳市場監督局以及羅湖區政府等相關政府機關,建立有效的溝通對話機制,接受政府有關職能部門的委托,充分發揮協會的紐帶作用。

    為了更好地轉變深圳珠寶產業的經濟增長方式,發展壯大產業集群,進一步拓展國內消費市場,把深圳打造成為亞太珠寶的產業制造中心和交易中心,把深圳培育成中國乃至國際的珠寶創意文化及品牌之都,按照市科技工貿和信息化委員會的要求,20xx年7月,編撰《20xx年度深圳珠寶產業運行分析報告》。8月,按照市民間組織管理局的要求,編撰《20xx年度深圳珠寶產業發展》白皮書。9月,按深圳市設計之都辦公室要求,撰寫《中國深圳設計之都報告20xx珠寶行業》。

    5月,參加羅湖沙頭角海關金銀珠寶驗核新監管模式啟動儀式。新模式參照20xx年以前中國人民銀行出具檢驗證明的模式,以單耗管理辦法中加工貿易企業可在成品出口前或者報核前,申報單耗為法理依據,引入第三方專業鑒定機構,借助其專業的檢測手段,協助海關強化對金銀珠寶行業的有效監管,并以第三方專業鑒定機構的驗核結論作為口岸通關放行和企業報核前申報單耗并辦理手冊核銷的參考依據。此項工作做調研論證到實施整個過程,協會全程參與。

    5月,國家質檢總局開展“全國知名品牌創建示范區”建設試點的工作。為推動深圳珠寶區域品牌的建設,協會協助深圳市市場監督管理局質量處,做好深圳市黃金珠寶產業集聚基地“全國知名品牌創建示范區”建設試點的申報工作,完成申報材料的準備、整理工作,經過與市場監管局質量處和羅湖區經濟促進局多次協商溝通,不斷完善申報材料,并于7月向省質量技術監督局申報備案,10月,羅湖區人民政府向市、省、國家質監總局遞交相關申報材料。

    一直以來,深圳市統計局并沒將黃金珠寶首飾交易這方面的數據納入系統,全市社會消費品零售總額數據較低。6月,為推算全市社會消費品零售總額以便測算全市gdp,應深圳市統計局要求,進行全市大個體統計調查工作,統計全市個體戶的銷售額、批發額和營業額。

    9月,為更好地服務進出口企業,進一步提升進出口企業水平,為企業營造和諧健康的進出口貿易環境,和深圳海關企業管理處共同簽署合作備忘錄。

    此外,為加強名牌建設,協助深圳市市場監督管理局動員和組織珠寶企業申報廣東省名牌,參加20xx年廣東省名牌產品申報政策說明會議;積極推薦會員單位參加由深圳市商業聯合會、深圳商報社、深圳廣電集團財經生活頻道舉辦的“第二屆深圳老字號”評選活動;組織企業申請深圳知名品牌申請;對參加國內各類經貿科技展覽會的珠寶企業,做好申報材料的備案工作,于xx月中旬協助市中小企業服務中心做好最終申報及審查工作等。

    一年來,我會參加市、區政府及有關職能部門各類大、中、小型會議近百余次。

    五、完善公共服務平臺和公共交易平臺的建設,創建“深圳珠寶”區域品牌工作。

    20xx年,公共服務平臺建設繼續不斷完善,為行業提供各項優質服務。

    1、公共信息服務平臺。

    “深圳珠寶網”、《深圳珠寶》,在鞏固原來成績的基礎上,成為會員企業及全行業提供政策法規發布、重大事件通報、潮流新品發布的最佳信息平臺,及時報道市場行情、政策法規、業內動態、流行趨勢、協會活動、企業動態及展覽動態。力爭做到快捷、高效、及時,更好地為會員企業服務。

    2、公共培訓服務平臺。

    繼續進行首飾制作一、二、三級技工、技師與高級技師的培訓鑒定與考評,鉆石鑒定中高級檢驗員的培訓與考評,以提升全行業的人才技術素質,幫助企業培訓各類技術和管理人才。

    3、公共技術服務平臺。

    深圳市珠寶檢測中心、貴金屬材料研究室和珠寶設備研究室,積極推動自主創新,用先進適用技術改造珠寶產業,調動珠寶企業的積極性,開展珠寶首飾科學研究、設計、檢測鑒定、評估等技術服務,推動產品款式設計和花色品種創新、加工設備和儀器研制等技術活動。促使產品設計特色化、產品工藝精致化、市場導向質量化,促進行業的技術進步。

    4、打造行業整體展示交易大平臺。

    20xx深圳國際珠寶展覽會、20xx深圳珠寶節,于20xx年9月15日-19日在深圳會展中心同期隆重開幕。此屆展會,展覽面積52500平方米(會展中心1、6、9號館),參展商超過1000家,展位約2600個。來自超過25個國家與地區的約1000多家國內外參展商盛裝參展,吸引全球超過70多個國家與地區的逾4萬名專業買家蒞臨參觀、洽談和交易。

    5、繼續推進“深圳珠寶”區域品牌的建設工作。

    7月7日晚,20xx深圳珠寶區域品牌中國巡展沈陽站開幕式在沈陽皇朝萬鑫酒店3樓宴會廳舉行。借助沈陽國際珠寶展的舉行,深圳珠寶區域38家區域品牌再次組成“集團軍”來到沈陽,旨在能更好的宣傳深圳珠寶的文化,促進南北兩地的珠寶交流與合作。推介活動上,正式提出了中國珠寶由“深圳制造”走向“深圳創造”。

    xx月16日—18日,為了進一步擴大深圳珠寶區域品牌的影響力,幫助企業拓展西北市場,由深圳市科技工貿和信息化委員會、深圳市羅湖區人民政府主辦,羅湖區經濟促進局和協會承辦的,“20xx深圳珠寶區域品牌西安巡展活動”在古都西安隆重舉行,38家深圳區域品牌組團巡展,在有效彰顯深圳珠寶區域品牌在生產、品質、工藝、設計等方面的巨大優勢的同時,也借此傳播深圳珠寶的文化和時尚。

    通過持續宣傳和推廣工作,大力實施深圳珠寶區域品牌建設,提升深圳珠寶的國際地位,擴大深圳珠寶在國內外市場銷售,提升深圳珠寶產業附加值,發展深圳珠寶特色產業的旅游購物經濟,培育深圳珠寶的核心競爭力,爭取把深圳珠寶打造成具有國際影響力的“區域經濟”新名片。

    六、加強行業交流,宣傳推廣深圳珠寶整體形象,建設中國珠寶之都。

    20xx年,我會秉承以往,優良的工作作風和務實高效的優良傳統,繼續與全球的同業組織、機構進行廣泛的聯絡和交流,和海內外權威機構、商(協)會及相關企業聯合或單獨舉辦各類專題論壇、專題座談會、研討會、推介會約35次。

    通過工作總結,人們可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統、深刻的理性認識,從而得出科學的結論,以便發揚成績,克服缺點,吸取經驗教訓,使今后的工作少走彎路,多出成果,更利于今后工作取得佳績。

    接待緬甸駐南寧領事館總領事一行、國家珠寶玉石質量監督檢驗中心、中國珠寶玉石首飾行業協會、香港珠寶玉石廠商會、廣州十大商會、煙臺市工商局等海內外商(協)會及內地政府代表團超過80次,加強了同dtc、國際鉑金協會、世界黃金協會、國際鈀金協會等機構的溝通聯絡。

    協辦20xx中國珠寶行業技術發展高峰論壇;協辦20xx年深圳十大最具創意設計價值獎評選活動;協辦深圳電子商務大講堂之“珠寶在線”論壇活動;協辦招商推介會和品牌國際化之路論壇;協辦深圳電子商務大講堂之中國珠寶電子商務高峰論壇;協辦龍鳳珠寶愛心助學基金啟動儀式;舉辦“是風尚”——20xx年鵬城黃金珠寶新品發布會;協辦20xx年黃金結價及回購論壇;舉辦貴金屬行業發展趨勢高峰論壇暨《鉑鈀年鑒20xx》中文版發布會;舉辦20xx全國珠寶超級導購總決賽;舉辦20xx彩寶發布會;聯合主辦第七屆文博會水貝珠寶分會場、李朗國際珠寶產業園分會場、上海國際珠寶展和青島國際珠寶展等。

    七、其它方面。

    為了給廣大中小微黃金珠寶企業提供優質的融資擔保服務,以提高珠寶企業的融資擔保能力,協會一直加強與金融機構的合作交流,與招商銀行、民生銀行、平安銀行和銀聯保建立密切聯系。7月20日,參加由深圳市創意設計知識產權促進會和平安銀行深圳分行舉辦的深圳“中小型企業知識產權質押融資服務推薦會”。

    為增強協會的社會責任意識,3月19日,協會秘書處參加由深圳市商業聯合會聯合32家市級行業協商會舉辦迎大運、獻愛心——深商名企萬人梧桐登高迎大運活動,并在現在組織捐贈活動,募捐所得全部用于弱殘兒童福利事業。

    出版《20xx深圳珠寶工商指南》,旨在全面提升深圳市黃金珠寶首飾行業的整體優勢及在國內外業界的知名度,實施品牌發展戰略,提高企業形象廣告宣傳的質量和效果,目前已經送廠印刷。

    財務方面,我會按照完成了20xx年財務決算,及時完成了換屆后有關證書、證件的變更工作,順利通過了民政局協會年檢等各項工作。

    回首過去的一年,協會的工作取得了一定的成績,但實際工作中也存在一些不足。比較突出的是,我會工作比較廣泛,和會員企業特別是中小珠寶企業的聯絡需要加強。今年,這方面的工作雖然有了一定的進展,但要及時地、實實在在地幫助企業,還存在一定的差距。今后,需要有目標有方向地和中小企業開展有效地聯絡工作。

    黃金店長競聘稿(匯總24篇)篇八

    尊敬的各位領導、親愛的同事們:

    大家好!豐富多彩的20xx已經過去,我們又迎來了富有挑戰的20xx。我又一次走上競聘的講臺。首先,感謝公司領導為我提供這個展示自我的機會。我是來自b店的xxx,在新的一年里,我要以鍛煉為本,學會成長;以修進為本,學會求知;以進德為本,學會做人;以適應為本,學會生存,在業務技能上精益求精,在業績成效上更進一步。我競聘的崗位是n店店長一職。

    我叫xxxx,大專學歷,20xx年10月來xx大藥房工作,現在是xx東路營業員。我的工作學習經歷很簡單,出生農家寒門,沒畢業就在xx大藥房世光路連鎖店實習并轉正,在此期間,我學會了藥品的基礎知識和營銷技巧,并且提高了人際溝通能力和協調能力。20xx年8月調到東嶺北街店,通過在這里的鍛煉和實習,使自己對藥店的日常管理能力有了很大提高。為了進一步提高自己的業務水平,20xx年1月申請來到外俯白城,在這里親眼見證了xx大藥房發展的的光明前景,更堅定了我繼續為xx大藥房工作的信念。

    “欲窮千里目,更上一層樓”,進入xx大藥房的第一天,我就給自己樹立了爭當店長的目標,并以店長的職業標準來塑造自己。

    下面是我個人對新店周圍商圈做以分析:n分店接平橋最大的亞興購物廣場,對面是n菜市場入口,人流量較大,平橋區最大的縣醫院,以及平橋區幼兒園、大別山商場、平橋區一小這些都是人流量比較多的地方,我們要很好的利用好周圍的資源,加上美銳的品牌效應,拉攏顧客,提高店內客流量。平橋一部、二部、五部和大別山大藥房在周邊比較有影響力,因為價格低已經讓顧客對他們有了很好的口碑,n分店首先就要打造價格低的形象,深入人心。我認為此次競聘n店是對我成長路上的一次更高的挑戰,如果這次能夠順利競聘成功,我將從以下幾個方面工作做起,盡快進入角色,在我們大藥房現有的經營管理辦法的基礎上做好“5個意識”來管理門店。

    1、時刻有危機意識。

    在工作中必須有危機意識,不能有絲毫懈怠。迅速處理好突發事件,如火災、停電、盜竊、搶搶劫等。

    2、要有經營者意識。

    開門迎客遇到各種各樣的麻煩事,店長要從經營者的角度去考慮問題,擯棄本位思想,在自己能力范圍內,一力承擔,趨利避害。

    3、要有教練意識。

    對店員,授之以“魚”不如授之以“漁”,教以方法和手段,比如商品陳列的方法、商品組合銷售的方法等,并訓練其舉一反三的能力。有些新員工接待顧客時有恐懼心理,店長應及時幫助他們消除這種恐懼心理。

    4、要有超前意識。

    對藥品市場銷售信息、競爭對手、對手銷售動態保持高度敏感性,及早準備,并將信息反饋至總部,以備參考。

    5、要有成功意識。

    店長乃一店之主,每天面臨著很多難題,很容易出現沮喪的心情,所以保持良好心態至關重要。須知,成功不僅靠過硬的本領、良好的態度或者人脈和機遇,更重要的是有堅持和不服輸的心態,即要堅持不懈,不輕言放棄,天行健,君子以自強不息!無論這次競聘結果如何,我對會努力工作,繼續前進,最后祝xx大藥房財源通四海,生意暢三春!

    文檔為doc格式。

    黃金店長競聘稿(匯總24篇)篇九

    尊敬的各位領導,各位同仁:

    大家好!

    我是來自xx店的xx,首先感謝公司給我這次展示自己的機會。

    我是xx年5月來到“xx”的,記得剛到xx的時候,有一位帶過我的老員工就對這樣我說過“我是xx一塊磚,哪里需要那里搬”這句話當時給我的印象特別深刻,這三年來我也確實這么要求自己的,除了做好本職工作我還“友情客串”其他崗位的“臨時演員”。甚至到其他門店“臨時扮演”了幾天的更夫角色。

    關于我來xx之前的工作我不想說太多,概括的說可以用兩句話形容。“曾經輝煌過,也曾失落過”。在來到xx之前我就是劃過天空的流星。流星的美麗,美的只是瞬間,當他耀眼的劃過天空,注定要消失在天邊。所以要做就做一個顆“恒星”,一個可以持續發光,持續美麗的“恒星”,而“xx”就是提供這個條件的天空,他蘊含了無數敬業的員工,勤奮的店長,優秀的管理層。他們就是“xx”這片天空上閃耀的明星也是我為之努力的目標。

    “無規矩不成方圓”,xx醫藥連鎖公司在同行業有著舉足輕重的地位,xx年又喜獲“中國馳名商標”榮譽稱號。這些都源于他科學系統的管理理念與完善豐富的企業文化。今天我作為一個普通的員工能有機會在里展示自己就已經充分證明了這點。

    在xx這兩年多來我雖然站在店員崗位,卻抬頭看著上面的工作。也許會有人說我,不自量力,好高騖遠。但我不這么覺得。一個不想當將軍的士兵就永遠都是士兵,即使站在將軍的崗位上也依然是個士兵。而一個有著將軍夢的士兵,雖不能統領千軍萬馬,卻能再工作中運籌帷幄。xx年10月我取得藥師資格,之后的工作中除了將自己的本職工作做好,還熟知收銀組長的工作,對質管也有所了解。自認為在店長休息或不在時能獨當一面,店長在時能做個得力的左膀右臂。我覺得我的工作粗中帶細,細中帶粗,細的時候可以細的像個繡花的姑娘,粗的時候是個可以上房揭瓦的男人。當然人無完人,我承認我也有缺點和不足,還有許多東西需要向我們的店長,我們的領導們學習。希望各位領導在我今后的工作中“不惜吝嗇”多多指點。

    最后,我在引用一句“韓愈”的題詞來結束我今天的講稿。“天道酬勤”,我相信我的耕耘會有豐收的碩果,我相信我的努力會有你們的喝彩,我相信我的勤奮會有你們的掌聲!

    黃金店長競聘稿(匯總24篇)篇十

    首先感謝公司給我這次展示自我的機會,讓我在這里進行競聘演講。相信這次競聘將是我人生中的一大轉折。自98年公司成立到現在,我已先后做過營業員、1860話務中心副班長、經營部號卡管理及現在的計劃財務部文員等諸多崗位。通過在這些崗位的工作和學習,讓我深刻體會到電信公司的快節奏、高效率以及優秀的企業文化理念,充滿了生機與活力,使我的各方面素質得到了很大提高。

    我今天參加競聘的營業廳是:檢察院溝通100服務店。

    我競聘的主要目的是:

    1、通過參加競聘不斷激發我熱愛企業的熱情和是電信人的自豪感;。

    2、通過參加競聘不斷激發我的工作潛能和為企業多作貢獻的沖動;。

    3、通過參加競聘不斷鍛煉自己的工作能力和業務素質;。

    一、如果我這次應聘成功,我將通過腳踏實地的工作,做好本職工作。

    自建營業廳是我公司內部最小的實體運作單元,是最基層的組織單位,是承擔銷售與服務業務的主要載體,是公司直接面對用戶的直接窗口,一個營業廳工作的好壞,直接關系到電信公司的社會形象和廣大人民群眾對電信公司的認識,所以必須切實做好營業廳的各項工作。

    我要競聘的檢察院溝通100服務店,是由3個大新村、中華廣場寫字樓、一條主干道和郵政、電信為鄰的營業廳,要做好該營業廳的工作,將面臨3個優勢和1個劣勢:

    優勢一:地理位置上的優勢。我們營業廳背靠學田新村,面對文峰新村和易家橋新村,與郵政和電信為鄰,一方面可以帶回競爭的壓力,但同時錯位的經營地理位置上的優勢將陡現。

    優勢二:服務品牌上的優勢。這是我們任何一個營業廳的優勢,特別作為溝通100服務店,更加重視的是企業的形象和對客戶的服務,這將是我們做好營業廳最大的優勢。

    優勢三:自身的優勢。由于應聘參加這個崗位,我會以百倍的熱情去投入到新的工作崗位,我將向現任的營業廳廳長們學習好的工作經驗,并把自已從事的這么多崗位積累的業務經驗用于新的工作中,以一種虛心的態度學習,不畏的精神工作。

    劣勢一:工作經驗的劣勢。由于我較長時間從事的是內部工作,對營銷和管理上可能存在著一種理論與實際不接軌的現象,我將通過認真學習加以改進,使自己的工作不斷進步。

    除以上的優、劣勢外,我個人認為做好營業廳的工作主要在以下三個方面開展:

    1、做好服務工作不斷提升公司的公眾形象。

    營業廳是公司形象的窗口,是公司產品的主要宣傳渠道,切實做好服務工作是做好營業廳各項工作的基礎。其中要做好銷售服務工作和售后服務工作是關鍵。

    2、做好營銷工作不斷提高公司產品的市場占有率。

    營業廳的營銷工作是公司營銷工作的細胞,就營業廳的營銷工作,我個人理解可以分為:柜臺營銷和社區營銷兩類,其中以社區營銷為試點可以展開一些與社區的聯合,使電信品牌走進社區。

    3、做好管理工作不斷完善營業廳的管理職能。

    營業廳是企業的細胞,但同時也是一個小組織,其管理的任務齊全,所以做好營業廳的管理是衡量營業廳廳長是否稱職的關鍵。我將在營業廳的管理上做好“二個加強”即:加強自身業務素質和個人素質的培養,帶動整個集體的共同進步;加強溝通能力培養,帶動營業廳業務的不斷拓展。

    二、如果我不能應聘成功。

    如果我不能應聘成功,我將決不氣餒,認真總結發現自身的問題,并在以后的工作加以改進,使自身不斷的發展更好地服務于公司。

    黃金店長競聘稿(匯總24篇)篇十一

    如果把以純比作流經全國的長江,那么每一位以純的員工就是匯成這條長江的水滴。作為一名店長,我就要引導以純員工的水流按正確的方向匯入大海。我認為店長的工作,一方面要嚴抓管理,另一方面應該發揮指導、配合和策劃的專長。

    管理應該理為先,理的不是制度、不是流程,而是心態,是包括工作和生活在內的員工心態。培養員工的心態應該以以純的企業文化為基礎,實際情況為主,客觀環境為輔,培養員工的自信、自尊和明確的自我認知度;培養員工團隊協助精神和集體觀念,加強員工和各部門負責人之間的相互協作和配合;培養員工永不滿足的學習心態。我要他們不僅要掌握本區域相關知識,也要知曉相鄰區域的服務常識。企業文化不是要把我們的思想本位化,而是把"以純"這個品牌形象充分本土化,和江西當地文化更好地融合。所以我要培養員工換位思考、打破思維定勢的意識,加強相互學習,才能取長補短,相互輔助。

    假如我是一名店長,我會加強服務質量的提升。商品是有形的,而服務是無形的,今天的消費者更加注重服務的質量,服務是提升品牌競爭力和價值的必要而有效的手段。服務不僅要求營業人員熟練掌握產品知識,更需要用語言和行動來詮釋我們的優質服務。例如:服務用語不能單純呆板地執行,而要真正使陽光服務照耀到消費者;樹立服務明星及楷模,使服務以榜樣的形式在員工中變成有形的模范,形成服務趕、幫、超的良好氛圍。

    假如我是一名店長,我更要做好承上啟下的橋梁作用。店長的首要任務是領導團隊完成公司所下達的銷售指標;他更是一個中間人,是整個連鎖店的關鍵人物,是組織內部溝通的橋梁。優秀的店長會善于發現工作中的問題,并及時解決;他還是一個優秀的培訓老師,員工的榜樣,能夠指導員工出色地完成各項工任務;他還要善于激勵,做員工的拉拉隊長,挖掘員工的內在潛能,激發員工的工作熱情。

    難,我要敢于面對、敢于承擔。就像一位企業家所說的“企業的事情,別管和領導有沒有直接的關系,都要承擔一半的責任”,我覺得很有道理。出現問題不能躲,要率領員工去解決,自己要第一個沖上去。我要做一個這樣的領導,讓員工們心里踏實、放心,能夠全心全意地為企業服務。

    優秀服裝專賣店店長競選演講稿延伸閱讀——競聘演講的寫作注意事項。

    一、目標的明確性。

    目標的明確性,是競聘演講區別于其它演講的主要特征。

    二、內容的競爭性。

    在其它的演講中,內容盡管可以海闊天空地談古論今,說長道短,但一般都不是來“顯示”自己的長處。

    三、主題的集中性。

    所謂主題的集中,是指所表達的意思單一,不枝不蔓,重點突出。這就是說,在表達意思時,必須突出一個重點,圍繞一個中心,而不要搞多重點,多中心,不能企圖在一篇演講中解決和說明很多問題。

    四、材料的實用性。

    實用性,是指所選材料既是符合實際的,又是對自己競爭“有利”的,也就是無論講自己所具備的條件還是談任職后的“構想”,都要從“自我”出發、從實際情況出發。競聘演講是“競爭”,但并非是比賽誰能“吹”,誰能用嘴皮子“甜”人。

    五、思路的“程序”性。

    思路,就是演講者的思維脈絡:“程序”是指演講中先講什么后講什么的順序。競聘演講不像一般演講那么“自由”,它除了題目和稱呼外,一般分為五步:第一步,開門見山講自己所競聘的職務和競聘的緣由。

    第二步,簡潔地介紹自己的情況:年齡、政治面貌、學歷、現任職務等一些自然情況。

    第三步,擺出自己優于他人的競聘條件,如政治素質、業務水平、工作能力等。(既要有概括的論述,又要有“降人”的論據。比如,講自己的業務能力時,可用一些獲得的成果和業績來證明。)。

    第四步,提出假設自己任職后的施政措施。(這一步是重點,應該講得具體詳實,切實可行。)。

    第五步,用最簡潔的話語表明自己的決心和請求。

    六、措施的條理性。

    演講者在講措施時一定要注意條理清楚,主次分明。不要像漫坡放羊那樣,講到哪兒算哪兒,讓人聽了如一團亂麻。

    七、語言的“準確”性。

    準確,一般是指要恰如其分地表情達意。但競聘演講中的準確除此以外還有。

    另外兩層意思:一是所談事實和所用材料、數字都要“求真求實”,準確無誤;二是要注意分寸,因為競聘演講的角度基本上是以“我”為核心,如掌握不好分寸,夸大其詞,就會讓人產生逆反心理,從而使自己的演講失敗。

    黃金店長競聘稿(匯總24篇)篇十二

    大家都把今晚的演講看作競職演講,可是我并不這么認為,我僅僅把它當作是一次機會,一次能夠表達我心意的機會。

    在進校社團聯之前,我參加過許多競選,但都失敗了。可是,如果沒有這些失敗,我就不會進校社團聯,此刻也不會站在大家面前。進校社團聯,是我進大學以來的最大的榮信,也是我最大的成功。一直以來,我都懷著一顆感恩的心做事,珍惜這里的一切。因為珍惜,所以這使我有責任感。

    也就是因為珍惜、眷戀,所以我才來競選。

    不管我有沒有競選上,在這里我只說我今后應做什么,而這也是我唯一能做的。

    監察部主要是起著監督作用,找出并反映社團的不足,以促進社團的發慌我們大學有77個社團,隊伍很龐大。可社團活動做得不夠精,社團本身也不是很完善。這種情況需要我們加大力度監察,尤其是找出不足,促進社團發展,讓我們學校的社團百花爭放。

    大家應該注意到了,我用的是“我們”,并非“我”,用的是“大家”,并非“你們”。因為我們是一家人,一起為社團做事。引用星期五晚上經常說的一句話:大家能夠在一起是緣分!

    坦白地說,我身上有許多缺陷和不足,能力也不夠。我沒有你們走得快,可是我起得早,堅持不懈地走,一樣能達到目的地。請大家相信我的毅力和堅持!

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    黃金店長競聘稿(匯總24篇)篇十三

    尊敬的各位領導、各位同事:

    大家好!

    首先,我感謝各位領導及同仁能夠給我這樣一個公開公平的電信客戶經理競聘書機會。

    我認為作為一名電信營業廳店長,應具備以下幾個要素:

    1、熱愛電信事業,有強烈的工作責任心;

    2、具備一定的學歷,有較長的管理工作經驗;

    3、熟悉電信業務流程;

    4、良好的心理素質和較強的語言溝通能力;

    5、具有較強的人員管理能力。

    從我15年的工作經歷來看,以上五點我已基本具備。當然店長的職責及要求與我現階段從事的崗位有很大的不同,要擔任文湖營業廳店長一職,我還要做許多前期工作。首先要全面了解文湖營業廳的整體運行情況,包括各項工作職責與制度建設、各項基礎工作的落實、各種資料的完善、各種記錄的健全情況。其次要對營業廳員工要有基本認識,初步了解每個人的性格、工作方法、家庭成員等,做到心中有數,才能有的放矢。再次是盡快進入角色,承擔起崗位職責,確保營業廳工作正常有效運轉。我的想法是:

    一、完善崗位職責,合理進行人員調配

    二、狠抓現場管理,提升服務品質

    三、完善前臺每日點評工作,將服務規范管理融入服務血脈

    四、強化業務技能培訓,提升人員素質

    五、不斷完善后端管控制度,確保安全生產

    這些想法,還不充分,還不完善,真正實施起來肯定會遇到很多困難。但我熱愛電信值班經理競聘,有強烈的責任心,求真務實,善于學習,在營業部領導及同事的幫助下,我會盡最大的努力去實現它、完善它。

    如果營業部領導及同事們認可我的構想,認可我的工作能力,請選我吧!我一定會使文湖營業廳的工作更上層樓,為電信發展再添新磚!

    我的競聘上崗演講完畢,謝謝大家!

    黃金店長競聘稿(匯總24篇)篇十四

    大家好!我叫xx,今年23歲,中專畢業,現任03店負責人。首先感謝公司給予我們這次公平公開的競爭平臺,我很榮幸能站在這里來競聘區域店長,對我來說,這是一次超越自我,展現自我,推銷自己的好機會。

    首先必須熟知區域內各個店的銷售狀況,勤于和負責人溝通店內問題,具體有。

    1、每個店的暢銷款和滯銷款,找出滯銷款的原因,及時想出對策,自己解決不了時,向老店長和銷售主管請教。

    2、了解每個店的庫存,做到不管在哪個店時,都能做到得心應手。

    3、在銷售淡季時,從各個渠道了解流行趨勢和色彩搭配,同等品牌的優缺點,對員工進行培訓。

    4、要時刻具有積極的心態,引導大家不急不躁,做到穩中求勝。

    5、不管什么時候都要以身作則,在空場時,和大家一起換模特,傾聽大家的意見。

    6、具有一定的處理突發事件的能力,嚴格執行公司的各項規定,不徇私舞弊。

    7、了解員工的心態,動態,通過交流了解每個人的優缺點。

    8、督促各個店面,整理好賣場環境,如衛生,陳列,貨品整潔,給顧客和員工一個舒心的環境。

    如果我做了區域店長,我會努力把它做到更好,既然公司能給我這么大的舞臺,那么我一定要把舞跳得淋漓盡致,不辜負每一個人的期望,這里我對自己的工作也做了一下規劃,首先每天激勵自己,激發潛意識,不定期的去各個店,在了解好各個店的狀況后,找出每個人的優點,和負責人商量,把店內事物分配到個人身上,讓他們揚長補短。其次,將一些成功銷售的案例,培養每個導購的積極心態,讓他們充分意識到,顧客是我們的衣食父母,必須做到微笑,坦誠,愛心,有親和力,把服務做到第一。然后通過游戲或故事之類的讓大家意識到團隊的主要性,要知道一個人在強大也敵不過一群人,三個臭皮匠還頂一個諸葛亮呢!千里之河,起于點滴之水,只有每個人都融入這個集體,發揮自己的長處,這個店,這個企業才會越做越強。記住我們要做狼,只有狼性才不會被淘汰,導購,導購,就是要引導顧客消費,建立完善的顧客資料,不定期的打電話拉近關系,和顧客做朋友。和負責人把每個人的任務分配到個人,個個禮拜,到每天,有一定的壓力才有動力。每個店的人員要互幫互助,只要這樣,我們才能和公司共同成長。向員工講述不同顧客的不同銷售方法,注意顧客的需求。要求各個店面熟知貨品,做到貨品充足,在斷碼的情況下,要知道適合那種體型的人給那種人推薦,避免推空單的事情發生。

    再次感謝公司給予我站在這里的機會,假如我有幸被選上了,那么我一定會更加努力,把各個店面做到更好。如果沒選上,我也不會氣餒,我要像小強一樣努力努力在努力,爭取朝這個方向靠近。最后祝愿公司,規模越來越大,大家越賺越多!謝謝大家!

    黃金店長競聘稿(匯總24篇)篇十五

    作為一名店長,我就要引導以純員工的水流按正確的方向匯入大海。我認為店長的工作,一方面要嚴抓管理,另一方面應該發揮指導、配合和策劃的專長。

    管理應該理為先,理的不是制度、不是流程,而是心態,是包括工作和生活在內的員工心態。培養員工的心態應該以以純的企業文化為基礎,實際情況為主,客觀環境為輔,培養員工的自信、自尊和明確的自我認知度;培養員工團隊協助精神和集體觀念,加強員工和各部門負責人之間的相互協作和配合;培養員工永不滿足的學習心態。我要他們不僅要掌握本區域相關知識,也要知曉相鄰區域的服務常識。企業文化不是要把我們的思想本位化,而是把“以純”這個品牌形象充分本土化,和江西當地文化更好地融合。所以我要培養員工換位思考、打破思維定勢的意識,加強相互學習,才能取長補短,相互輔助。

    就店長工作而言,對內要指導工作,制定任務,監督應運,分析應運中存在的問題,對出現的問題及時解決,提供必要的幫助;對外要不斷加強宣傳,追求更高的美譽度和認知度。雖然我們是專業的品牌店鋪,但不同類型的宣傳方法同樣可以借鑒。

    假如我是一名店長,我會加強服務質量的提升。商品是有形的,而服務是無形的,今天的消費者更加注重服務的質量,服務是提升品牌競爭力和價值的必要而有效的手段。服務不僅要求營業人員熟練掌握產品知識,更需要用語言和行動來詮釋我們的優質服務。例如:服務用語不能單純呆板地執行,而要真正使陽光服務照耀到消費者;樹立服務明星及楷模,使服務以榜樣的形式在員工中變成有形的模范,形成服務趕、幫、超的良好氛圍。

    假如我是一名店長,我更要做好承上啟下的橋梁作用。店長的首要任務是領導團隊完成公司所下達的銷售指標;他更是一個中間人,是整個連鎖店的關鍵人物,是組織內部溝通的橋梁。優秀的店長會善于發現工作中的.問題,并及時解決;他還是一個優秀的培訓老師,員工的榜樣,能夠指導員工出色地完成各項工任務;他還要善于激勵,做員工的拉拉隊長,挖掘員工的內在潛能,激發員工的工作熱情。

    庭中有沒有困難,有沒有需要企業幫助的地方等等,盡量解決他們的后顧之憂。工作中我要按規章制度辦事,做到獎罰分明。員工為企業做出突出貢獻了就要表彰和獎賞,員工違反勞動紀律了就要批評和懲罰,這是不容質疑的。雖然沒有絕對的公平,但我要盡量做到公平,這能讓員工自己把握其中的厲害關系。

    二十一世紀最缺的是人才,我還要識才用才,做一個優秀的伯樂。使有能力的人施展他的才華,給他一個展示的空間。待遇方面我要按勞分配,不能用借口或是其它原因,去克扣員工的工資。當企業遇到困難,我要敢于面對、敢于承擔。就像一位企業家所說的“企業的事情,別管和領導有沒有直接的關系,都要承擔一半的責任”,我覺得很有道理。出現問題不能躲,要率領員工去解決,自己要第一個沖上去。我要做一個這樣的領導,讓員工們心里踏實、放心,能夠全心全意地為企業服務。

    尊敬的各位領導、各位評委、各位同事大家好:

    本人___,__歲,大學本科、經濟師、助理會計師、團員。于_年__月參加工作。1994-2000年歷任海晶貿易公司業務員、倉庫總保管、營業部主任、批發部主任。2015年4月經考試選拔進入辦公室工作至今。

    我競聘的崗位是第三專營店店長,這次競聘我的優勢主要有以下五個方面。

    第一,有豐富的工作經驗,本人自參加工作以來,都是從事商品銷售、庫存管理等相關工作。

    第二,有較強的學習能力,先后取得本科文憑,經濟師、助理會計師資格證書。

    第三,有強烈的事業心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。

    第四,本人能夠尊敬領導、團結同事,以大局為重,不計較個人利益。

    第五,有較好的年齡優勢,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中。

    如果我能競聘成功,我會從以下八個方面來開展專營店工作:

    一、在工作上擺正自己位置,協助運銷科科長根據年度銷售計劃,對計劃進行合理分解,加強專營店與專營店之間的溝通協作,確保年銷售計劃的順利完成。

    二、根據公司劃分的區域,結合鹽政的相關資料,按地區、按銷量制定出客戶分級檔案,并與公司實現資源共享。

    三、我將及時準確地掌握專營店的各方面工作動態,對各種情況進行科學的判斷,發現問題及時向公司相關部門反映,發揮鹽政哨所的積極作用。

    四、利用所學商務管理及財務管理知識對所經手的購、銷、存各個環節的帳簿進行規范登記,現金的收、繳嚴格按照相關制度執行。

    五、從關心、理解、支持同事上入手,井然有序的做好本部門的各項工作。

    六、嚴格執行衛生、防火、防盜等管理制度,努力樹立良好的企業形象

    七、加大宣傳力度,積極銷售多品種鹽。

    八、服從組織安排,努力完成領導交辦的其他工作。

    我也決心以這次競聘為契機,加倍努力工作,充分發揮自己的聰明才智,為合肥鹽業的發展和做強做大安徽鹽業,奉獻出自己的力量。

    謝謝大家!

    黃金店長競聘稿(匯總24篇)篇十六

    尊敬的各位領導,各位同事:。

    首先我感謝各位領導及同仁能夠給我這樣一個公開公平的競聘機會,今天我本著鍛煉自己,提高自己的目的參與了這次競聘活動,如果我成功應聘,我會努力,如果沒有成功,我仍舊會加倍努力,在以后的工作中做出自己應有的貢獻。我認為作為一名電信營業廳店長,應具備以下幾個要素:。

    1、熱愛電信事業,有強烈的工作責任心。

    2、熟悉電信業務流程,具有較強的學習能力和豐富的工作經驗。

    3、有良好的心理素質,和較強的溝通,協調能力。

    4、性格穩重,隨和,有團隊意識。

    5、具有較強的人員管理能力。從我這幾年的工作經歷來看,以上五點我已基本具備。

    當然副店長的職責及要求與我現階段從事的崗位有很大的不同,要擔任副店長一職,我還要做許多前期準備工作。首先要全面了解營業廳的整體運行情況,包括各項工作職責與制度,各項基礎工作的落實,各種資料的完善等情況,其次要對營業廳員工有基本認識,了解每個人的性格,工作方法等,做到心中有數,才能有的放矢。再次是盡快進入角色,承擔起崗位職責,確保營業廳工作正常有效運轉。

    針對營業廳現況,我的想法是:。

    不斷完善各崗位規范的工作流程與責任,確保三聲服務到位,給客戶一個和諧的營業廳與和諧的服務。例如,查詢接待崗要在公司規定的時限內回復用戶,接待客戶必須態度熱忱,服務到位,堅決杜絕處理投訴出現推諉和[踢皮球"的現象。

    通過合理地人員調配將各個崗位的工作點、工作流程、工作內容銜接起來,覆蓋客戶進廳的每個接觸點,做到服務不留死角,責任到人,責任到崗,杜絕[繳費排長龍,投訴扎堆"的現象。

    高品位的服務就體現在現場服務上,作為一個積極向上的營業廳店長就要狠抓現場管理。

    物品擺放、商品價格構成、柜臺設置、展示體驗區設置、實物陳列、工作人員表現及熱情程度、工作熟練程度等都是現場服務體現的重要方面。作為店長,我要積極發動全體員工拓展思路,利用各種合理的條件,優化布局,提升營業廳整體形象。以營業廳現場管理手語的方式,提示前臺人員注意服務,提升服務品質,讓每位進廳的客戶感受和體驗到[用心服務、用戶至上"的服務理念。

    是每個營業廳工作人員應認真執行的重要規定,[如何加強服務規范管理、如何嚴格執行服務規范",是每個營業廳管理者和營業廳工作人員都在積極探索的問題。我認為只有通過不斷地訓練、不斷地自我批評自我糾正,才能將完美執行。通過晨會、各種例會認真點評每天個人表現,制定合理的獎懲措施和制度,讓每個員工認識到的重要性,自覺地調整自己的言行,使之符合的要求,才能將完美地融入到各項工作,融入到各項服務的血脈。

    員工素質決定服務質量,業務熟練度決定服務品質。不斷提高人員素質,加強業務技能培訓,是營業廳人員管理的核心工作之一。作為店長,我認為不僅要認真執行公司的內訓規定及培訓計劃,還要組織營業廳全體人員相互學習,以老帶新,以強帶弱。相互學習和分享營銷方式與經驗、客戶交流方式與經驗、投訴及疑難問題處理方式與技巧,在營業員之間營造一種良好的交流學習氛圍,鼓勵大家分享經驗,取長補短,在整體上提高營業廳的銷售能力和積極進取的精神風貌。

    這些想法,還不充分,還不完善,真正實施起來肯定會遇到很多困難。但我熱愛工作,有強烈的責任心,求真務實,善于學習,在營業廳領導及同事的幫助下,我會盡最大的努力去實現它、完善它。

    最后我想要說的是,雖然競聘結果還是未知數,但我堅信在座的各位領導定能以知人善任的慧眼選拔出合適的人選,為我們電信公司的發展傾注不竭的動力。如果我能夠榮登營業廳副店長這個重要崗位,我將不遺余力地做好本職工作,配合店長,使營業廳的工作更上一層樓。

    黃金店長競聘稿(匯總24篇)篇十七

    尊敬的各位領導、各位評委:

    今天,本人懷著十分激動的心情參加崗位競聘。之所以激動,一個很重要的原因就是參加工作這些年來,在各位領導和同志們的悉心關懷和真誠幫助下,本人從一個初出校門、毫無工作經驗可言的"門外漢",逐步與整個集體相互融合,慢慢成長起來。在這個過程中,本人更多的看到各位領導的殫精竭慮,各位同志的默默奉獻。從大家身上,本人學到了很多可貴的品質和做人的原則,這些都將對本人人生歷程產生巨大的教益和深刻的啟迪。如果說在過去的工作中取得了點點滴滴成績的話,這完全得益于公司領導的關心和信任,得益于各位同事的支持幫助,這一點本人將銘記在心、感動終生,并努力使之轉化為創造新業績、實現新發展的精神動力。

    經過深思熟慮和慎重選擇,這次本人競聘的職位是xx聯通公司營業廳店長。

    首先,談一談對這個崗位的認識。xx聯通公司成立以來,用戶總量不斷增加,業務領域不斷拓寬,服務質量不斷提高,網絡設備、功能不斷增強,人氣指數不斷攀升,經濟效益和社會效益不斷擴大。取得這樣的驕人成績,是市公司正確領導、縣公司全體同仁共同努力、協調運作的結果。作為一名營業廳店長,承擔著宣傳公司經營理念、展示公司品味與形象的重要職責。"客戶第一、誠信至上"的服務理念是基本工作原則,15項崗位職責是具體行為規范。本人深知,這個崗位既是企業窗口,又是與用戶溝通的橋梁、既是展示企業風采的平臺,又是用實際行動詮釋個人價值的特殊崗位。這個崗位,對個人能力和素質要求都非常高。本人深知,這個崗位除了肩負著15項職責外,還充當營業廳工作的管理者、決策者,任務的制定者、執行者,營業人員工作的督導者、考核者,與相關部門的協調者等角色,擔子很重,責任很大,這一點本人非常清楚,但是本人有決心、有信心在各位領導、各位同志們的幫助和支持下,盡職盡責,努力工作,把工作抓細、做好。

    其次,談一談自身具備的優勢。參加營業廳店長這個崗位的競聘,主要考慮自己基本具備任職資格要求,而且有以下三方面的優勢。

    第一,談一談今后工作努力方向。為了更好地適應崗位要求,不斷開拓工作新業績,本人將在以下三方面重點施力。一是立足本職,發揮作用。本人會全力推進公司業務開展,堅決維護公司利益,認真履行崗位職責,努力完成公司所分配的工作任務、指標;加強與公司內其它部門的溝通與協調,提高公司整體"戰斗力";凡事走在前、做在先,當先鋒,做表率,用自己的行動帶動員工開展工作,努力提高營業廳的服務水平、運營水平;認真負責地帶好新員工,保證新員工在最短的時間內掌握各項業務知識和技能操作,適應崗位要求。二是求真務實,服務大局。本人會始終以服從、服務聯通公司發展大局為中心,把個人的成長融入發展大局,真抓實干,務求實效。堅決擁護公司的科學決策,不遺余力地抓好工作推進和落實;努力做好份內工作,勤溝通,常匯報,積極提出開展業務的建設性意見和建議;與營業廳的同志一道,共同學習,共同進步,努力擦亮公司的"窗口"。三是維護團結,注重形象。把維護團結作為修身立事的根本,等距離發展與領導和同志們的關系,不搞親疏遠近,以工作為橋梁,發展感情,增進友誼。做到不利于團結的話不說,有害于團結的事不做,以實際行動樹立自身形象;經常反思自己的言行,認真開展自本人批評,及時改正缺點和不足,同時也真誠地歡迎領導和同志們對本人的工作常批評、多提醒,幫助本人更好地完成工作。

    知識,并能把獲取的知識融入到工作實踐之中,堅持做到用理論指導實踐,在實踐中豐富完善理論知識,不斷適應公司要求。

    第三,經驗豐富。幾年來,本人一直工作在聯通公司的第一線,直接與用戶接觸,積累了豐富的工作經驗,溝通能力、表達能力、應變能力等基本素質得到全面提高。在營業廳工作這段時間,本人熟練掌握營業廳的工作方式,完全適應了這項工作節奏,做到了熟能生巧。第三,作風扎實。工作中,本人始終堅持做事先做人,遵循以誠待人、嚴于律己之道,坦坦蕩蕩為人、踏踏實實做事,不走工作捷徑,樹立誠信、務實的個人形象;對待工作,始終保持勤于進取的創業激情,與時俱進,開拓創新,用實實在在的工作業績贏得領導和同志們的認可。

    以上是本人對這次競職的幾點不成熟的認識以及對下步工作的初步設想,希望領導和同志們多提寶貴意見,多多批評指正,本人將悉心接受,并逐一整改。

    給本人一個機會,本人會回報公司一個精彩。如果本人能當選營業廳店長,本人將用實際行動交上一份合格的答卷,回報各位領導和評委的信任,回報聯通公司的廣大用戶。謝謝大家!

    黃金店長競聘稿(匯總24篇)篇十八

    尊敬的各位領導、親愛的同事們:

    大家好!

    豐富多彩的20xx已經過去,我們又迎來了富有挑戰的20xx。我又一次走上競聘的講臺。首先,感謝公司領導為我提供這個展示自我的機會。我是來自b店的xxx,在新的一年里,我要以鍛煉為本,學會成長;以修進為本,學會求知;以進德為本,學會做人;以適應為本,學會生存,在業務技能上精益求精,在業績成效上更進一步。我競聘的崗位是n店店長一職。

    我是20xx年加入美銳大藥房,在報曉新村學習收銀工作,在明店長的細心指導下,和同事們的幫助下,我很快的適應了這份工作,過了一個月的時間,我被調到了平橋北區分店。除收銀工作之外,通過魏店長的精心指導,我從那里學會了做報表,對自采產品的進銷存流程熟知,向老員工學習銷售技巧及業務知識,不斷的積累相關經驗,以及應急事物的處理。認真完成店長安排的任何事情,貫徹執行公司下達的各項管理制度。在這近兩年的時間里,通過店長的用心指導,我迅速掌握收銀流程,嚴格按照公司要求,達到賬目清晰有條有理。工作中,店長用它歷年來的經驗指導著我,使我學到了很多知識,她的嚴格要求,讓我對工作有了更進一步的發展。

    下面是我個人對新店周圍商圈做以分析:n分店接近那平橋最大的亞興購物廣場,對面是n菜市場入口,人流量較大,平橋區最大的縣醫院,以及平橋區幼兒園、大別山商場、平橋區一小這些都是人流量比較多的地方,我們要很好的利用好周圍的資源,加上美銳的品牌效應,拉攏顧客,提高店內客流量。平橋一部、二部、五部和大別山大藥房在周邊比較有影響力,因為價格低已經讓顧客對他們有了很好的口碑,n分店首先就要打造價格低的形象,深入人心。我認為此次競聘n店是對我成長路上的一次更高的挑戰,如果這次能夠順利競聘成功,我將從以下幾個方面工作做起,盡快進入角色,履行自己的崗位職責。

    二、價高退差。讓顧客知道我們的藥品價格最實惠。只要對手和我們藥店藥品一樣的產品,我們要做到比他們的價格更加優惠。

    三、加強會員管理,初期要做好會員卡的辦理和宣傳工作,落實公司要求的給予會員的優惠政策,對每一個辦理會員卡的顧客都要告知可享受的優惠以及更加優越的服務待遇,而不是簡單辦理,要把會員管理工作做到細致,會員對于穩定客流和提高銷售起到至關重要的作用,所以我們必須認真做好此項工作,維系老顧客,開發新顧客,為公司爭取更多忠實顧客。

    四、免費服務要做到實處。我們要堅持每周做一次免費測量血糖,每天在店里免費測量血壓,免費供應茶水,免費送貨上門服務。

    五、人員管理,對于公司的規章制度要堅決按公司要求執行,認真落實好各項行政管理工作。加強員工對專業知識以及服務意識的學習,除公司組織的培訓外,對于店內引進的新品也要組織大家對新品的賣點和關聯銷售進行分享。對于銷售過程的銷售技巧也相互學習,每個人都有各自不同的銷售技巧,學習之后將更加有利于門店銷售業績的提升。

    黃金店長競聘稿(匯總24篇)篇十九

    大家好!

    xx年1月,我從xx營業廳調到了xx營業廳,xx營業廳由于是新廳,剛開始客戶很少,辦理的業務也比較單一,為了擴大營業廳對外知曉率,增加營業廳業務量,我們向營業廳周圍居民區和購物市場發送宣傳資料。通過各方面的努力,xx廳的人流量有明顯增加,人流量由1月1800多人增加到了現在的3500多人到。xx廳的服務檢查一直排在前幾位,并多次在xx服務檢測中排名第一。xx年5月,本著提高自己的組織協調能力,能更好的服務我們的班組,我報名加入了移動內訓師的隊伍,通過內訓師的相關培訓,我學會了一些管理和培訓的方法,在晨會和例會中我會利用案例分析式培訓和情景模擬培訓,把新業務和日常工作中的問題融入進去,靈活運用。通過大家的共同努力,xx廳營業員的業務辦理速度提高了很多,綜合素質也到了提高。看著營業廳員工們的進步,我也逐步向他們提出了更高的要求,比如爭奪本月的服務密碼推薦能手,和下季度將xx廳發展成為的優秀廳的目標。

    提高客戶滿意度還可以從減少客戶等待時間做起。主廳的各項事務分工比較明確,后臺有固定的帳務員和稽核員,有三位值班長,分管業務、服務和全球通俱樂部。主廳人員分工明確,是很值得我學習的。但是我認為分工明確的同時要執行到位。由于二樓全球通俱樂部剛開業不久,客戶的感知度很低,很少有全球通客戶到二樓辦理業務,導致二樓全球通俱樂部大部分時間處閑時。針對這一情況,我覺得可以通過短信群發方式,在向全球通客戶推薦新業務的同時,告知用戶可以到二樓全球通俱樂部辦理業務。這樣,二樓全球通俱樂部的利用率將大大增加,同時也可以緩解一樓全球通專區的壓力。

    黃金店長競聘稿(匯總24篇)篇二十

    尊敬的各位領導及同事們:

    你們好,我競聘的崗位是店長!我是xx總店的銷售主管xx,今年23歲,20xx年9月畢業于中央廣播電視大學大專文憑,其中與20xx年10月從事三一重工接待員兩個月。首先我應該感謝的是各位領導給了我們這次公平競爭的平臺,為此我十分珍惜這次機會,誠懇接受領導的檢驗。

    20xx年1月從事xx大劇院銷售經理一職,20xx年8月至今一直在本公司工作。從高中畢業以后,一直都有利用長假在外工作,因此早一步踏入社會大學的我鍛煉出了吃苦耐勞的精神和抗壓的能力。與20xx年8月至20xx年6月讓我明白了,作為服務行業的我們應該如何去做好服務,也讓我明白的人情世故我們又該如何做好銷售,同時與20xx年6月中旬至此身為主管的我在帶領團隊的鍛煉下也培養出了我的耐心。

    從進入xx開始我一直都很珍惜著這份工作,因為我很熱愛這份工作,在這份工作中我得到了更多的快樂,他和我所期盼的工作很相似!其實我是一個工作起來就忘我的人,我多次和家人溝通就說到,在工作時我會忘記生活中的不快和壓力,反到一來到公司就自然的愉悅起來。在工作上面我總是不斷地在前進,總是不斷地在學習,不求最好只求更好的精神,從小的獨立的我培養出了堅強好勝的心理,一直以自己是打不死的小強在工作中努力,堅持把每份工作做好,因為我總是不甘落后。為達到目標我每月都在學習專業知識。但對自身的缺點也是明了的,比如在工作中還不夠細致,等粗心的毛病在今后的工作中我會努力去改正。

    這次競聘的理由是,我覺得銷售是一個很鍛煉人的行業,讀大學的時候,老師說過一句這樣的話“如今的社會只有兩大財富創造,一個是創新,另一個就是銷售了。”這句話一直銘記在我心。特別是安國珠寶的這種模式我很感興趣,這里不僅可以提高我的審美能力,更可以提高我的個人素質,還給了我更多的發張平臺,同事與同事之間的相處也讓我感受到了愉快和真誠。在我平時的生活中就是一個愛笑的人,很愿意給大家帶來歡樂,也很容易和大家打成一片。我是一個很有親和力的人,為人以公平,公正,公開,樂于助人和奉獻精神為主。假如我這次競聘成功的話,我將我會本著“維護公司利益,維護公司聲譽,維護公司形象”的原則積極的做好各項工作,發揮主動創新,勤于學習。堅持嚴以紀律,加強自身的專業學習,增強自身的工作能力,努力提高自身的綜合素質,不僅在業績上面做好,更要提高細節錯誤的減少,再次學會控制自己的情緒,要以好的情緒思想感染其他人,關心他人。認真履行職責,努力盡職,培養人才,公司傳達的事情第一時間去下達完成,為每位員工創造銷售機遇,提取方案。其次強化服務意思,身為服務行業的我們只有抓住了服務突破和個性領先才能讓消費者記住我們,在這方面我要起到帶頭作用,樹立服務意思,加強服務思想,學習服務禮儀,做到從第一步做起從小細節抓住,先學會尊重同事,禮貌用語,只有從小細節抓住才能規范大的指導,有好的服務和好的行為,客戶就會感覺到我們安國員工的素質和檔次。

    各位領導,同事,不管這次的競聘我是否成功,我都會當做是一次從新的學習和鍛煉,不管以后在哪個崗位,我都會把自己樹立在高的崗位思想上,不想當將軍的兵不是好兵,我會一如既往的認真履行工作職責,并為之奉獻自己的力量。

    黃金店長競聘稿(匯總24篇)篇二十一

    各位領導、同事們大家好!

    我叫王紅、現年26歲,大專學歷。現任職興豐電器白電柜柜長,主要負責現場銷售及人員管理。xx年進入中國聯通客戶部電話營銷任客戶代表。xx年3月到貴陽總部接受專業培訓,在100多位同仁中脫穎而出并擔任黔西南七縣一州的促銷員,主要負責各縣一州的銷售情況。xx年被委派到重慶永城郵電通信技術發展連鎖有限公司興義分公司任店長。xx年12月經過興豐用人的原則進入興豐,與興豐同舟共濟近半年,讓我學習了不少知識,為自身的素質得到更進一步的提升,讓我明白了作為一個管理人員的職責與責任所在,從而使得更有擔當與進取。

    “泰山不嫌土壤,故能成其大。江海不擇細流故能就其深。”選擇對了,努力也就成功了一半,盲目的選擇錯誤的道路,任你再多努力也將失敗并奪走你寶貴的時間,因為選擇比努力更重要,所以我選擇了興豐,而我始終相信自己的選擇。

    如今興義這個市場,家電行業已處于一個飽和時期,同行的競爭越來越殘酷,人有我有,人優我優,要怎樣才能在當前競爭激烈的環境中站穩腳跟并獨樹一幟?就是我們興豐一直在做的,堅持建立一個建設性學習團隊。目的是塑造企業文化,促進人力資源增值,提升經營績效和團隊凝聚力,提倡價值源于專業,建立以企業文化、專業知識為基礎。以優質的服務為運營控制,才能在競爭環境中良性發展,才能真正把企業“做大、做強、做精、做優、做久”!我們企業如何保障顧客與廠商利益的最大化就是以人為本、學習創新為基礎,服務為第一。也是企業生存、發展的根本。

    那市場經濟為什么又叫市場經濟呢?因為是以市場為基礎而發展的經濟。市場從何而來?就是有需求才有市場。在這樣一個供過與求的市場,我們必須做到雙贏才能做大。

    在人生的牌局中,必須學會和別人合作,彌補自己的不足,取長補短從而達到雙贏,雙贏是現代社會所倡導的一種合作方式。做事情的時候考慮別人的利益站在別人的角度考慮問題,不僅能夠贏得對方的信賴和好感,還會為今后的合作打下堅實的基礎,如果處處為對方著想一點,就能夠獲得更多的合作伙伴,自己今后的發展之路會更寬,也就是大家贏才是真的贏。一個企業是離不開人才的,人才聚集才是一個團隊,所以人才也是離不開企業團隊的。團結就是力量,如果人心所向,眾志成城就會以最小的付出獲得最大的收獲。日本在“二戰“短短數十年就成為經濟強國。很大一部分原因就是日本企業員工的團體精神,日本企業成員不一定有血緣關系,但凡是進入某一企業共同工作者,即被認為是這一“家”的成員,這就是企業,企業就是一個大家庭。管理大師威廉.戴爾在《建立團隊》一書中指出“過去被視為傳奇英雄,并能一手改寫組織或部門的強硬經理人,在現今日趨復雜的組織下,已被另一種新型經理人取代,這種經理人能將不同背景、不同訓練和不同經驗的人組織成一個有效率的工作團體”身為一個主管只有對團隊負責,才能對自己負責。我們要從團隊的角度出發,樹立起對團隊工作認真負責的信念,我們興豐就好比一個大家庭。每一位成員都是其中的一份子,只有每個人都具備了團隊工作的精神后,才能對團隊的工作認真負責,對自己的人生和事業負責。

    黃金店長競聘稿(匯總24篇)篇二十二

    尊敬的各位領導、同事們:

    大家好!

    非常榮幸站長這里參加競選。我今天競聘的崗位是藥店店長一職。

    假如我是店長,我會要求我的員工在一定時期內上禮儀課,讓他們在原有的基礎上更上一曾樓,不但是從素質上,而是多方面的發展,要加強專業知識的培訓.還要學習心理學.因為做為一個藥店的員工來說.你不但要專業知識精,更重要的是要學會和顧客交流,不但要了解他所需要的.還要滿足他所需要的,更重要的是要找到真正適合他的藥品,因為我們的服務宗旨是,為了老百姓的利益而服務;我相信在我的領導下,每個人都會成為社會精英;白草堂也會蒸蒸日,走出河南.走出世界.沖出亞洲。

    假如我是店長,我會制定一系列的懲罰措施,做到獎賞分明,有錯必追,有獎必對。不遺漏任何破綻,不忽略任何獎賞;讓大家在有紀律的環境中相互的競爭不斷的進步,慢慢的成為一個有紀律的人。

    競爭有上有下,無論結果如何,我都會一如既往的努力工作。謝謝大家,我的演講完畢。

    黃金店長競聘稿(匯總24篇)篇二十三

    各位領導、同事們大家好!

    下面是對我自己得一個簡介

    我叫王紅、現年26歲,大專學歷。現任職興豐電器白電柜柜長,主要負責現場銷售及人員管理。06年進入中國聯通客戶部電話營銷任客戶代表。07年3月到貴陽總部接受專業培訓,在100多位同仁中脫穎而出并擔任黔西南七縣一州得促銷員,主要負責各縣一州得銷售情況。08年被委派到重慶永城郵電通信技術發展連鎖有限公司興義分公司任店長。10年12月經過興豐用人得原則進入興豐,與興豐同舟共濟近半年,讓我學習了不少知識,為自身得素質得到更進一步得提升,讓我明白了作為一個管理人員得職責與責任所在,從而使得更有擔當與進取。

    “泰山不嫌土壤,故能成其大。江海不擇細流故能就其深。”選擇對了,努力也就成功了一半,盲目得選擇錯誤得道路,任你再多努力也將失敗并奪走你寶貴得時間,因為選擇比努力更重要,所以我選擇了興豐,而我始終相信自己得選擇。

    如今興義這個市場,家電行業已處于一個飽和時期,同行得競爭越來越殘酷,人有我有,人優我優,要怎樣才能在當前競爭激烈得環境中站穩腳跟并獨樹一幟?就是我們興豐一直在做得,堅持建立一個建設性學習團隊。目得是塑造企業文化,促進人力資源增值,提升經營績效和團隊凝聚力,提倡價值源于專業,建立以企業文化、專業知識為基礎。以優質得服務為運營控制,才能在競爭環境中良性發展,才能真正把企業“做大、做強、做精、做優、做久”!我們企業如何保障顧客與廠商利益得最大化就是以人為本、學習創新為基礎,服務為第一。也是企業生存、發展得根本。 那市場經濟為什么又叫市場經濟呢?因為是以市場為基礎而發展得經濟。市場從何而來?就是有需求才有市場。在這樣一個供過與求得市場,我們必須做到雙贏才能做大。 在人生得牌局中,必須學會和別人合作,彌補自己得不足,取長補短從而達到雙贏,雙贏是現代社會所倡導得一種合作方式。做事情得時候考慮別人得利益站在別人得角度考慮問題,不僅能夠贏得對方得信賴和好感,還會為今后得合作打下堅實得基礎,如果處處為對方著想一點,就能夠獲得更多得合作伙伴,自己今后得發展之路會更寬,也就是大家贏才是真得贏。一個企業是離不開人才得,人才聚集才是一個團隊,所以人才也是離不開企業團隊得。團結就是力量,如果人心所向,眾志成城就會以最小得付出獲得最大得收獲。日本在“二戰“短短數十年就成為經濟強國。很大一部分原因就是日本企業員工得團體精神,日本企業成員不一定有血緣關系,但凡是進入某一企業共同工作者,即被認為是這一“家”得成員,這就是企業,企業就是一個大家庭。管理大師威廉.戴爾在《建立團隊》一書中指出“過去被視為傳奇英雄,并能一手改寫組織或部門得強硬經理人,在現今日趨復雜得組織下,已被另一種新型經理人取代,這種經理人能將不同背景、不同訓練和不同經驗得人組織成一個有效率得工作團體”身為一個主管只有對團隊負責,才能對自己負責。我們要從團隊得角度出發,樹立起對團隊工作認真負責得信念,我們興豐就好比一個大家庭。每一位成員都是其中得一份子,只有每個人都具備了團隊工作得精神后,才能對團隊得工作認真負責,對自己得人生和事業負責。我認為店長助理得崗位職責是。掌握銷售情況,維護賣場環境整潔及現場布置,及時配合柜長解決銷售過程中得問題,收集市場信息做好銷售分析,以身作則倡導“顧客至上,嚴于律己,樹一流團隊”得經營理念,杜絕員工與顧客爭執現象;協助辦公室主任與政府職能部門協調、聯系,保證商場良好得外部環境;做好會員得招募和大宗顧客得拜訪;負責安排員工專業知識得培訓及員工得業績考核;負責安排廣告宣傳品得發放與追蹤,確保執行商場得促銷活動。明確各崗位得職責嚴格要求各崗位得規范,提升商場得銷售業績,先從組織商品做起。最重要得也是商品組合,要根據賣場得定位組織商品,別得賣場暢銷得商品不一定在自己店里就能賣好,要懂得根據市場得定位進行貨品分流。組合好商品后,就要制定相應得價格鏈,合理得價格鏈也是提升業績得保障。其次從貨物陳列方面改進,好得陳列就是最好得導購,要將商品生動化,靠得就是陳列技巧。陳列方法要根據商品得不同來變化。還有商品布局。賣場重要得是保持通暢,要根據顧客得動線來布局自己得賣場主展區、輔展區和促銷展區。商品區分要懂得利用各展區得優勢進行互補,還需要根據季節來布置賣場,讓賣場能吸引顧客,更能留住顧客。導購人員要熟悉產品知識,作為主管更要了解導購人員得性格,了解他們得優點和缺點,更要懂得發揮他們得優點,多鼓勵少批評。

    現在消費者購買得不是商品,更多得是考慮服務。

    服務應該是;

    1、把顧客看成我們自己得親人。

    2、用微笑面對每一位顧客,因為微笑是一種國際賓客都理解得世界性歡迎語言。

    3、真誠和友好。這要求所有工作人員都要真誠友好得與顧客溝通。

    4、要提供快捷迅速得服務,工作人員要根據顧客得要求和投訴問題及時采取行動,以表示你時刻關心顧客。

    5、要時刻佩戴好自己得工作牌。這主要是方便顧客與你得溝通。

    6、每一位工作人員都要注重自己得儀容儀表。

    7、每一位員工都要熟悉自己得工作流程和企業文化,了解有關自己得工作信息。

    服務做好就是把商品促銷提升起來。促銷不是靈丹妙藥,無法解決所有問題,更不能盲目得促銷。促銷活動要有創意及率先推出。目標要明確,需要在貨品、人力、賣場等方面進行謹慎得規劃。其次是安全庫存,合理得庫存是資金鏈正常運轉得保障,要定期得分析商品得流通。庫存管理做不好,賣場銷售業績也沒有基本保障。能不能使自己得賣場盈利,很大因素在于庫存管理。很多人做到最后只剩下一堆庫存,就是因為沒有做好庫存管理。

    因此店長助理不僅是提高我商場運營質量,為一線業務發展做好后臺支撐,還要更好得貫徹落實及組織制定各項規章制度,銷售指標及任務,人員管理辦法,庫存計劃。保障賣場得安全,高效、穩定運行。加強檢查,監督力度和人員能力開發。組織店內、店外促銷活動,做好人員調配,商品排列、布局、協調配合廠家得現場促銷,有效降低企業運營成本,掌控門店及配送中心庫存情況,執行安全庫存制度。保證上級領導制定得任務在商場得到有效得執行,并且對結果反饋、分析、才能夠保障我商場得安全、高效、穩定運行。此次競聘。無論成功與否,我都將一如既往得聽從組織得安排。認真做好自己得本職工作,并協助店長助理做好現場銷售及人員管理,共同努力讓興豐越來越興盛。謝謝大家。

    黃金店長競聘稿(匯總24篇)篇二十四

    尊敬的各位領導、各位店長、各位同仁:

    大家上午好!首先,感謝公司給我這次的機會。對我個人來講,這不僅是一次,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。

    今天一職,我深知自己的經驗不足,職業技能不夠,但我有的是信心、恒心、有自信,我會用我對工作的熱忱,認真,積極,努力的心態,用我的心血與汗水把欠缺的這一課給補回來。

    我認為作為一名,一方面要嚴抓管理,另一方面應該發揮指導、配合及承上啟下的橋梁作用。我要以“高標準、嚴要求”作為門店的行為指南。管理應該理為先,理的不是制度、不是流程,而是心態,是包括工作和生活在內的員工心態。就店長工作而言,對內要指導工作,制定任務,發現分析店中存在的問題,對出現的問題及時解決,提供必要的幫助。

    1、培養員工的自信心,加強員工之間的相互協作配合精神和集體觀念,培養員工永不滿足的學習心態,做永不滿足于現狀的人。我要他們不僅要掌握本區域相關知識,更要注重團隊協作。

    2、加強服務質量的提升。商品是有形的,而我們的服務是無形的,今天的消費者更加注重服務的質量,服務是提升競爭力,創造價值的必要而有效的手段。服務不僅要求營業人員熟練掌握商品知識,更需要用語言和行動來詮釋我們的優質服務。服務用語不能單純呆板地執行,而要真正使陽光服務照耀到顧客,讓顧客感到親切的暖心的服務。樹立服務楷模,使服務以榜樣的形式在員工中變成有形的模范,形成服務竟比的良好氛圍。

    3、如何做好店長:的首要任務是領導團隊完成公司所下達的各項指標;他更是一個中間人,是上級與整個店的關鍵人物,是組織內部溝通的橋梁。優秀的店長會善于發現工作中的問題,并及時解決;他還是一個優秀的培訓老師,員工的榜樣,能夠指導員工出色地完成各項工任務;他還要善于激勵,做員工的拉拉隊長,挖掘員工的內在潛能,激發員工的工作熱情。首先要得到員工們的信任,只有大家相信你,才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面,不僅要做到工作上的關心,同時對她們的生活及家庭上也要時時關心,做到她們精神上的支持與鼓勵。工作中要按規章制度辦事,做到獎罰分明,對做的好的員工要表揚和獎賞,對違反管理規章制度勞動制度的員工就要批評和懲罰讓員工自己把握其中的厲害關系。

    尊敬的各位領導、各位評委,以上是我對成為一名店長之后的工作想法,如果我成功,我決不會辜負領導的期望,按照我的自述做好我的本職工作,做一名讓領導和店員放心的店長。如果競聘不成功,那就說明我與店長的能力還有一定的差距,那么我會回到原工作崗位,安心工作,努力學習,全面提高自己的綜合素質,爭取早日成為一名讓領導放心的合格的店長。

    我的演講到此結束,謝謝大家!

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