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    工程技術個人總結字工程技術管理人員(匯總21篇)

    時間:2025-05-20 作者:HT書生

    通過個人總結,我們可以對自己的成果進行鑒定,增強自信心和自我認知。這里是一些優秀的個人總結范文,希望對大家的寫作有所幫助。

    工程技術個人總結字工程技術管理人員(匯總21篇)篇一

    躍過元旦的龍門,我才不禁感嘆時間過的好快,忙碌中才意識到我們又走過了一年,xxxx年已將離我們遠去,新的一年又向我們走來。過去的這一年,是忙碌的一年,也是充實的一年,忙并收獲著,累并快樂著。回望走過的日子,雖然感慨良多,熟知有總結才有提煉,吸取經驗才能進步。對于xxxx年的工作表現,有值得欣喜的地方,同時也有著許多不足之處,現將主要情況總結如下:

    一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,尊重領導,團結同事,時刻牢記公司制度,以全心全意為公司創造利益為宗旨,使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,盡自己最大的努力為公司創造財富。

    首先,我擔任21-22b段綜合樓及商務綜合樓甲方代表工作。對剛步入社會的我也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領導給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,提升自身的素質與才能,為此,我也充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”只有理論聯系實際,不斷的在實踐中學習理論,提高業務水平;才能更好的為工程技術服務,只有多動腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;才能更好為工程管理服務。

    其次,進行了新區“府佑水香”前期的土方回填、測量、放線等工作,新區開工建設后擔任d區2#、4#、6#樓的甲方代表我將繼續努力,繼續學習。對“眾安家園”三期室外配套道路硬化,綠化、外網水、暖、電施工的現場簽證工作;進行了“眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶驗收工作;27#、29#商住樓續建及分戶驗收工作。

    這幾年來,工程結構質量完全可以保障,但是,不可否認,工程使用功能問題及很多質量通病仍然存在,而且因住房工程質量而引發的群眾投訴也有發生。造成這種情況的原因雖然是多方面的,但住宅工程驗收方法不完善是主要原因之一。因此,認真嚴格對住宅工程質量實行分戶驗收,是對住宅工程質量更嚴格的監督管理,也是對老百姓購買住房更高度的負責。同時準確及時的測量各項工程量、進行現場簽證等工作更是關系到公司的直接利益;俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的員工,早晚會被社會所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不茍,認真完成。

    再次,就是配合其他部門及同事完成相關工作。眾人劃槳開大船,眾人拾柴高,“眾”字就預示著我們xxxx公司的每一位員工要萬眾一心、團結協作,相互配合,只有大家相互協作,上下一條心,才能提高工作效率,才能讓我們在未來的社會競爭中立于不敗之地。

    在去年的工作及日常生活中,發現施工過程中存在的一些質量通病,具體有以下幾個方面:

    1、天然氣管道距墻太遠;。

    2、給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;。

    3、窗戶開啟不靈活,密封性不好;。

    4、外墻瓷磚脫落嚴重;。

    5、下水管與洗面盆連接處不嚴密。

    這些問題不僅是違反了施工質量驗收規范的規定,而且直接影響到住戶的生活問題,廚房、衛生間返臭味,冬季室內溫度低等,住戶卻無法進行處理。針對這些問題,都及時向施工人員提出具體要求,特別強調此問題的嚴重性,在一定程度上杜絕了部分問題的發生。

    1、抓監理工作的力度不夠,沒有把監理的潛力充分發揮出來,使之在工程質量管理中發揮更大的作用。

    2、合同單位過多,增加了我們和監理的管理難度,總承包單位也不便于投入人員和設備。

    3、個別施工單位力量薄弱,小企業的進駐,一沒有水平,二沒有設備,三沒有技術,就連基本的管理人員也無法保證,給監理和甲方的管理工作帶來了極大的難度。

    一年來,做了一定的工作,但距領導和大家的要求還有不少的差距,通過總結一年來的工作,也找出工作中的許多不足,主要存在于工作實踐經驗少,對于工程建設過程中突發的部分問題不能靈活解決等,因此,在新的一年里,我將繼續深入現場不斷學習和實踐,在現場不斷增加自己的經驗和見識,爭取使自己的業務水平提到一個更高的高度,加強工作責任感,與公司共同進步、共同成長。

    xxxx年,新的一年,也必將是眾安公司的開拓年,它對我們來說也意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰,20xx年我仍然一如既往堅定信念,積極向上,認真對待工作。公司在進步,個人在成長,公司開發面積也在不斷擴張,在我們眾安人的努力下,我想20xx年一定是燦爛輝煌的一年。但在對于明天寄予厚望的同時,我們更要清醒的認識市場競爭是殘酷的。城市規劃有了新的格局,各開發商更是風起云涌,“xxxx公司”這枝后起之秀也將接受市場的洗禮。而我們,也將蓄勢待發,在公司領導的帶領下,迎接更大的挑戰,創造輝煌的明天。

    工程技術個人總結字工程技術管理人員(匯總21篇)篇二

    本人祁學增,男,現年32歲,漢族,中共黨員,本科文化,助理工程師。20xx年參加工作以來能夠認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,認真踐行“三個代表”重要思想,貫徹執行黨的路線方針政策,不斷提高自己的思想政治覺悟。能夠自覺遵守國家的法律法規和礦上的各項規章制度,嚴格執行煤礦三大規程,不斷學習新技術、新知識,一直在技術管理過程中努力推行“新工藝、新結構、新材料、新設備”,對科技創新和技術進步傾注了滿腔熱情。在技術員期間積極對井下工作現場進行技術革新,在巷道礦壓大的地點構筑通風設施服務周期較短,經過可行性論證,在構筑通風設施時使用抗壓材料粉煤灰,自使用以來減少了通風設施返修量,提高了使用周期。在為礦井發展貢獻自己聰明才智的過程中,也使個人的專業技術能力得到了充實和提高。總之,自參加工作以來自己做了一些有益的工作,但也存在著很多有待提高的問題。

    一、積極推廣使用“四新”技術,夯實安全基礎

    準,嚴格按照施工標準作業,實現構筑一道達標一道,切實做到精品亮點工程的目標。同時對風門之間的聯鎖進行改進,實現了風門好開,聯鎖繩不斷的現象。通過對各崗位管理措施的落實,實現了質量標準進一步提高,效益得到提升。

    二、努力鉆研專業技術業務,做好本職工作

    在日常技術管理工作中一直堅持嚴謹的態度,各項工作干的都非常出色,特別是礦井創優過程中需要的資料多,再加上時間緊、任務重,該同志自愿放棄個人休息時間,一心撲在各崗位技術操作規范、質量標準工作及各種規章管理制度的制定和修改工作中,加班加點,毫無怨言,充分體現了一個青年專業技術人員應有的模范作用。并利用業余時間把現場的實踐經驗進行總結,在國家刊物上分別發表了《小型煤礦整合中的人力資源管理問題研究》和《淺談綜合防滅火技術在高突炮采工作面的應用》論文,并獲得集團公司技術論文三等獎。

    隨著礦井開采深度的延伸,自然災害如礦壓大、地溫高、瓦斯大等現象突顯,面臨如何實現礦井通風系統穩定可靠和安全生產,只有不斷更新自身的專業知識,才能適應礦井的發展,所以在專業技術上不斷探索,刻苦學習鉆研,在借鑒集團內部兄弟單位經驗的同時,把所學到的專業技術知識運用到實際工作中去,積極參加技術革新與技術改造工作,積極采用推廣新工藝。在掘進工作面出煤道構筑風門的溜子道設計防逆流裝置,實現了一旦發生煤與瓦斯突出時,杜絕高濃度的瓦斯進入新鮮風流中去,防止了事故擴大化。并在巷道構筑通風設施時使用抗壓材料粉煤灰,提高了使用周期,減少了工作維護量,并在全礦井推廣應用,收到了良好的效果,得到礦領導和戰線領導的一致好評。

    同時積極參與井下現場科技項目公關,在現場第一時間收取資料,為每一個科技項目提供真實可靠的數據,使攻關項目可行性得到保障,主要有: 《復雜風網礦井通風系統可靠性研究與優化》項目榮獲中國平煤神馬能源化工集團有限責任公司一等獎;《深部開采防突和沖擊地壓一體化技術研究與應用》項目榮獲中國平煤神馬能源化工集團有限責任公司一等獎;《基于小煤礦聯通采空區,富水漏風通道煤層群漏風通道探測及治理技術》項目榮獲中國平煤神馬能源化工集團有限責任公司三等獎。

    三、適應時代發展的需要,不斷學習、不斷更新知識

    現代社會的發展日新月異,知識更新十分迅速,如果不及時補充新知識,不經常進行不間斷的學習和交流,就不能適應企業技術管理工作的需要,就要被淘汰。為此,我利用一切機會參加各種技術培訓班、技術交流活動。在助理工程師任職期間,先后參加有關部門組織的各種專題培訓十余次,通過各種繼續再教育培訓班,使我始終保持著旺盛的求知欲,同時也讓我本人的專業技術水平不斷地得到提高。

    以上是我近幾年來從事的主要技術工作的情況,通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習,再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的,經驗和教訓也是相伴而行。我將繼續努力,克服不足,總結經驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好。

    工程技術個人總結字工程技術管理人員(匯總21篇)篇三

    時間一晃而過,轉眼間已至2021年末。在過去的一年里,在工作中有困難也有收獲,我在認真完成工作的同時也加強了自身工作能力。現在,我將這一年的工作簡要總結如下:

    一、德:規范思想,德才兼備。

    作為公司的一員,隨時關心關注公司的各項事業發展是必要的認知,在日常工作當中緊緊圍繞公司的各項利益。堅定不移地促進公司各項事業發展。

    作為一名預備黨員,我始終以一名黨員的標準嚴格要求自己。認真學習黨的會議精神,堅決擁護黨的領導,自覺接受領導和同事們的監督,發現自身的不足,在工作和生活中不斷完善自己。嚴格以日常工作做起,從我做起,從現在做起,培養自身的奉獻精神,孜孜不倦地做出成績,不斷努力改善自己的工作技能,掌握足夠的崗位知識,腳踏實地得做好本職工作。

    二、能:積極學習,不斷進取。

    作為工程技術部副部長,在工作中我需要做好計劃,合理安排各個工序和生產要素。提前準備后續工程所需要的人力、材料設備、技術準備等等。確保在后續工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期。在配合工程部長完成工程技術部日常工作的前提下,不斷自我更新、自我學習,對自身的管理能力,技術能力進行進一步的提高。

    在工作中,個人的工作態度也很重要,領導交代的任務必須按要求、按節點完成,不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時完成的要及時匯報。便于盡快解決問題。做為一名工程技術管理人員,除了嚴格按施工圖和國家規范規程以及施工方案進行現場施工管理外,還要在工作中不斷總結經驗,吸取教訓,大膽進行技術改革和創新,在施工組織設計和施工方案上不斷優化,努力將自己的專業水平和業務能力提高到一個新的臺階。

    三、

    勤:以勤補拙,熱愛工作。

    在實踐歷練中,我深知一名合格的工程技術人員,不僅要有較強的政治素質、過硬的工作能力,而且要有積極健康的心態、良好的品德和品格。做事必須先學會做人。參加工作后,我時常告誡自己,做人要忠誠、重德,為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹慎、工作要勤奮。并把忠于、勤于自己的事業,化作不懈追求的實際行動。通過時間的磨練,我真切的感受到工程管理工作確實是一個鍛煉和提高綜合素質的崗位,也是一個干事的崗位。真正做好這項工作,必須付出艱辛的努力。俗話說“板凳坐得十年冷,文章不寫半句空”,做人、做文是如此,做事、做管理工作更是這樣。由于對工程管理有著濃厚的興趣和熱情,在積極努力完善理論水平和組織、管理、協調能力的同時也讓自身各項素質得到充分提高。

    愛自己的本職工作,糾正工作中存在的每一項不足,發揚吃苦耐勞的工作精神。

    四、績:堅守崗位,落實任務。

    從事技術工作,首先要有善于學習和鉆研的態度。在本項目我主要負責全線鐵路施工測量及技術指導,編制全線路基、橋梁、涵洞單位工程施工方案、施工組織設計及各項專項施工方案,編寫了全線各工序施工技術交底,跟建設單位及監理單位相關人員密切配合,及時完成工程技術部日常工作。沒有現成的經驗可以借鑒,這就需要提前對圖紙和規范標準進行詳細的學習,在編制施工方案、施工組織設計、專項施工方案及技術交底時結合現場、貼近實際,在全線施工測量過程中對各工點技術人員進行了鐵路工程測量技術的講解和培訓,使得各工點技術人員全面掌握了鐵路工程施工測量技術,并且在本項目帶領技術人員首次利用gps衛星定位靜態測量對全線路進行了前期的控制網復測工作,這使得本項目技術人員不僅學習了新的測量知識,也緊跟上了工程測量的時代步伐。以上所有的工作在開始前就要在腦海中對施工的全過程及各種注意事項都有所了解和認知。

    切配合下圓滿完成了本年度施工任務。

    五、廉:以身作則、廉潔奉公。

    作為一名工程技術管理人員和預備黨員,我始終樹立牢固的廉潔的意識,堅決遵守黨員廉潔自律等各項規章制度,正確行使自己擁有的權利,做到一身正氣,堂堂正正做人,踏踏實實干事,堅決抵制各種貪污腐敗的現象。堅持做到自重、自省、自警、自勵,言行一致。對工作實事求是,嚴格遵守各項法律法規,遵守單位各項管理制度,能將廉潔奉公的職業作風貫穿于整個工作中。

    總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并實充能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步,共同成長。為公司的發展貢獻自己的力量。

    工程技術個人總結字工程技術管理人員(匯總21篇)篇四

    一年以來,在領導的關懷下,同事的合作幫助下,通過自身的努力還算較好地完成了自己的本職工作。現將思想、工作情況。

    總結。

    如下:

    一、仍要不斷加強學習,進一步提高自己。

    作為一名現場施工管理者,擁有專業的技術知識和管理能力是做好本職工作的前提和必要條件。一年來,始終把學習放在重要位置,不斷努力提高自己的綜合素質。

    二、盡心盡力,較好地履行自己的工作職責。

    深入施工現場,掌握施工進展、施工狀態,從大局考慮本著集團領導澆帶的任務完美完成為宗旨,盡善盡美地引領大局,完成工作。一年來,始終將“城投出品,必屬精品”地思想貫穿整個項目實施的過程,狠抓工程質量,重點關注施工安全,基本完成了年前計劃制定的各項目標。

    三、

    自覺遵守各項規定,抵制不良風氣的侵蝕。

    作為一名中國共產黨員,時刻將遵紀守法、廉潔自律的思想警鐘敲響。增強施工現場工作中的服務意識,提高工作效率,絕不悟藏問題,同時認真學習集團規章制度,生活中于同事們團結共事,工作中一絲不茍,與服務單位保持距離,不給自身的素質添色,不給集團和黨的形象抹黑。

    三是處理現場關系仍不夠得心應手,缺乏經驗。在今后的工作中我必將進一步增強責任感、使命感,切實加強自身素質建設的同時更好地適應工作需要,盡力完成自己地工作任務。

    個人年終小結。

    個人年度小結。

    工程技術個人總結字工程技術管理人員(匯總21篇)篇五

    作為參考!

    20xx年是瑞園實體工程的攻堅年。在上級領導的親切關懷和大力支持下,在項目部晉總的總體把握和具體安排下,一號樓從地面三層開始,6月16日封頂,目前,內外抹灰工程已完成,安裝工程任務過半;二號樓從地面二層開始,8月19日封頂,目前抹灰工程過半,排水管等安裝工程開始。地下室地面完成,專業設備基礎施工中(詳見附表)。兩個工程都通過了優質結構工程驗收,實現了全年無重大安全事故的目標。特別是5.12汶川大地震后,面對主體施工工人多數是四川籍的現狀,積極送溫暖,穩定了現場情緒,采取有力措施,保證了工程抗震兩不誤。全年累計完成投資余萬元。為來年按期交工創造了有利條件。

    今年工程進展的焦點是,主體完成前,地下室工程的協調矛盾突出。兩個標段有比有賽,齊頭并進,日新月異,但地下室工程如何穿插施工,涉及場地使用、降水安全、施工力量調配和主標段配合等因素,如何統籌安排是現場管理的一個重要問題;工程后半段,由于前期各安裝專業管線綜合深度不夠,加之圖紙變更過程復雜,管線矛盾突出,大量的細部優化成為后半段現場管理的主要工作。此外,水、暖、電、燃等部門對接,有的重新設計,有的對原圖做了重大修改,對現場管理也提出了許多新課題。

    按照分工,我負責工程的技術管理工作。在工作中,積極配合項目部同志,履行了自己的職責,完成了今年的預定任務,表現了應有的大局意識和技術素養,同時,深感還有很多不足之處,現總結如下:

    完成地下室主體工程,事關基坑安全,還牽涉到主要出入口安排,現場鋼筋棚搬遷,東半段土方開挖和支護,施工力量的臨時調配、鋼材供應緊張等因素,盡管困難重重,但拖后情況更難把握,在項目部的大力協調下,采取西部單跨對接,形成鋼筋加工新工作面;中部鋼筋棚搬遷后,集中主體施工;關東大門,開西大門,東段同時挖土支護的施工方案,銜接合理,也爭取了時間,六月底全面完成地下室主體工程,實現了現場目標的階段性突破。

    根據工程特點,現場形成了周一碰頭會,周末例會的協調制度。本著對工程和對自己負責的精神,做到了認真領會領導意見,以身做責,跟蹤現場進展,沒有特殊情況,堅持參加例會,傾聽各方反饋意見,掌握第一手資料。在各項質量安全問題處理、技術核定、圖紙變更、檢查驗收等關節點上,不循私情,守住底線,把好關口,把領導意見和現場情況對接,及時請示,及時溝通,形成共識后,再決策執行。堅持每天深入施工一線,發現問題矛頭,把握現場動態,及時和監理、企業管理人員,反饋現場情況,探討解決有關技術問題。每次工程例會,堅持會前內部溝通,會中分析評價工程狀態,提出當前應注意的技術問題,會后斟字酌句審核修正會議記錄,落實會議精神。樹立用數據說話的觀點,不斷提高現場判斷和處置能力。在內部配合中,堅持一盤棋思想,及時為材料部提供材料網站信息,制定材料臺帳表格,審核招標文稿,在提出“界定范圍,把握深度,滿足進度,作好統計”的材料管理建議下,積極統計材料設備清單,配合工作,形成合力。

    基于業主現場管理的宏觀地位,在工作中,注重各結合部的協調.不定期的召集監理人員和我方工程人員座談交流,相互學習,取長補短,統一管理要求,探討具體問題的處理意見,形成管理共識。在兩個標段間,由于各自的目標不同,管理風格不同,在場地占用、塔吊管理、地下室對接、土方調配、設備共用等方面存在不同程度的沖突。遇到這些問題,堅持從有利于宏觀目標的實現出發,從減少宏觀耗費出發,秉公辦事,減少誤解,求得理解,科學安排工序,合理分攤費用,提高了各方協同工作的自覺性。在監理與施工企業項目部的配合上,也采取多種措施,增進技術人員間的交流和理解,為營造良好的管理氛圍作出了努力。所有這些努力,促進了項目部整體工作目標的實現。

    在晉總帶領下,參與處理的主要技術環節包括:

    ----降水與主體工程的結合。

    ----沉降觀測跟蹤。

    ------組織主體分段驗收和結構檢驗。

    ------汛期工序安排。

    ------交叉施工的協調塔吊的交叉,土建安裝的交叉。

    ----出入口安排及總平面布局;。

    ------二期方案與一期施工的預安排。

    ------防水工程與主導工序的協調結合。

    ------場區土方調配的均衡。

    ------場區道路調整安排及東段支護工程方案。

    ------用線性規劃的方法指導地下室工序安排。

    ------參與部分材料的考察。

    ------督促現場通道防護設置。

    ------三號樓停車場方案的制定。

    ------銷售百題部分答疑。

    ------分包單位的場地統籌。

    ------標段間及標段內承包范圍的細分。

    ------配合質監站安監站處理質量安全隱患。

    ----現場用水用電管理;。

    ----讀圖、辯圖及圖紙技術核定要求。

    ----觀光電梯的現場后對接。

    ----有關分包工程招標的綜合要求。

    ----消防門窗工程與主體單位的協調。

    ----地下室內設備管線的綜合處理及標高處理。

    ----圖紙優化與設計單位的協調。

    ----臨街安全防護方案。

    ----安裝工程專業間協調等。

    全年共發出技術核定單、設計變更單及聯系通知單100余份。對于疑難點堅持深入一線,反復斟酌,多方溝通,不斷優化處理方案。在處理技術問題過程中,堅持多角度衡量,綜合把握技術經濟和安全間的平衡。對重點和關鍵點尚堅持向一把手匯報,取得領導原則意見后,再做細部處理。對工作中的新情況新問題等遺漏點,調查研究后,及時制定新的管理措施,堵塞漏洞。及時召開部門會議,制定內部監控要點,尋找盲點,形成共識,規范和引導現場工作。消除工程斷點和缺陷點。應該說,工程中的細節問題,大量的出現在后期安裝階段,6月6日,項目部全體會議,前看成績,后看任務,我總結工程新特點是:工序選擇性強,用戶關注度大,涉及使用功能多,專業配合多,施工隊伍多,變更多,提出技術管理要求:讀圖辨圖,優化設計;多角度處理現場問題(專業間、場內場外、一期二期、質量造價);慎重對待銷售承諾;做好基本功,保底線,擠水分,上臺階。為技術管理定了調。處理了大量的細節問題(附博文一篇,不再詳述)。

    在做好各項配合工作的基礎上,工程部落實“說得清;擺得正;管得住”的工程管理要求,統一現場管理理念,并細化到各環節---首先在進度管理上,要求保節奏,促銜接,保證現場鏈條運轉正常,今年遇到的最突出的問題就是鋼材市場大起大落,在緊張時期,現場一度因為買不來鋼材半停工,項目部積極想辦法,聯系渠道,現場管理及時調整工作重點,創造了良好的內部施工環境;在工序質量管理上,要求依標準,擠水分,督促施工單位及時制定通病防治計劃,按照分戶驗收要求,進行質量管理,通過例會上擺問題,定期解決,目前結果中州杯已經通過驗收;在安全管理上,要求鐵心腸,不退讓,在周二安全檢查制度基礎上,經常組織專項檢查,對塔吊,施工電梯,重點監控,配合省安監站,治理現場安全隱患,通過了創文明城市檢查,和三部委組織的學校周邊環境檢查,在省直工程安全工作會議上,五家企業受到表彰,瑞園名列其中;在涉及到造價因素的處理上,要求有依據,站住腳,慎重對待簽證,及時爭取審計意見,學習政府造價管理的新規定、新精神,樹立綜合觀點,保證每項技術處理的經濟性。在項目部內部,建立了棟號負責制,要求每天作好工程。

    日記。

    每周寫出小結。針對具體問題召開專題會議強化了。

    合同。

    意識、成本意識、質量安全意識和廉潔自律意識,提高了整體管理能力。堅持用數據說話的觀點,不斷提高現場判斷和處置能力。工作中深入一線,跟蹤現場進展,掌握一手資料,在技術核定、圖紙變更、檢查驗收等關節點上,不循私情,把好關口。在主體砼澆筑過程中,工程技術人員同監理一道,晝夜堅持在現場,24小時對工程不間斷監督,保證了工程結構質量。進入安裝階段后,針對頭緒雜、配合多、問題細的特點,帶領工程部同志,制定控制要點,堅持樣板引路,支持監理人員按照合同、圖紙和規范要求,對現場實施的各項管理措施。注意糾正一些有悖管理原則的傾向,結合具體事件的處理,探討程序化管理的路子。通過例會等形式,確立起監理的現場管理地位,增強了現場管理體系的有序性。

    瑞園工程地處中心,臨路、臨學校、臨高層建筑,場地內兩棟樓結構不同、用途不同、分標段施工、地下室又連為一體,要協調的因素多。由于客觀原因,造成降水時間長,施工風險加大。該項目承載著全體報業人的期望,成功與否,不僅關系著經濟效益,更關系著集團的影響力和公信力。作為一個現場管理者,深感責任重大,容不得一點疏忽。常常夜里突然想起一個工程問題,用筆簡記以后才能繼續入睡。利用博客形式及時記錄了瑞園工程管理的經歷和感悟,為以后深入總結,留下了豐富的一手資料。

    打鐵還須自身硬,抱著對工程負責的精神,堅持從嚴要求自己,加強思想作風建設。認真領會集團領導對現場的指示精神,謙虛謹慎,顧全大局,遵章守紀,“責任面前不缺位,權利面前不越位”。在工作實踐中,不斷培養自己。

    工程技術個人總結字工程技術管理人員(匯總21篇)篇六

    本人,男,年九月二十八日出生。年畢業于交通職業技術學院,在校期間,年獲得國家助學金,年在赤大高速、赤通高速從事工程施工測量、工程監理、試驗室工作,本人從年至今一直從事公路橋梁工程技術工作。通過近四年的實踐工作,取得了一定成績。下面是在專業技術方面的工作總結,以便評審組織審查。

    本人自年參加工作以來,一直從事公路橋梁建設、公路工程相關的專業工作。,本人考取交通職業技術學院公路工程與管理專業,三年的學習,使本人積累了豐富的專業理論知識。在年獲得實驗員證書。先后從事公路養護,公路橋梁建設,工程技術管理,赤大高速、赤通高速工程施工測量、工程監理、試驗室,參與了水泥砼路面破板修復工程,任技術負責人,s102線楊樹灣至豐鎮段二級公路測量,s208二級公路路面改善工程,期間擔任技術負責人,還參與了烏蘭察布公路工程處科研項目——舊砼路面不同加鋪層結構設計試驗。任該項目技術負責人.

    年月參與了二級公路路面改善工程建設,在該項目中,任技術負責人,對在水泥穩定砂礫機械化施工中,機械配備,材料用量及控制,工藝流程及工程質量控制起到了良好效果。總結了《瀝青路面春季翻漿處治方法及要點》,在春季雨水過多,不利于瀝青路行車的狀況下,主要采取三種處理措施:(1)開挖路肩明溝:春初翻漿路段兩側路肩上每隔6-8開挖一道橫向明溝。及時排降除路面水份。(2)挖橫斷面或路基明溝,不致使路面積水。(3)挖滲水坑,在易于翻漿的路段,挖成直徑20-40cm左右的坑,人工定期掏出坑積水。近幾年工程水毀主要有路基沉陷,路基坍塌,橋梁破壞,防護與加固工程損壞等類型。公路水毀要以預防為主,及時清除水毀隱患,防患于未然,只要能從公路的設計、施工、養護等方面重視水毀,采取措施得當,公路水毀將會得到有效控制。

    2017年十月,擔任水泥路養護工程隊技術員,在縣公路管理局列養里程中,國道二級水泥砼路面有49km,省道公石線有49.5km,為了交通行車舒適,找出一條即經濟又合理的水泥砼路面破板修復辦法,通過實踐觀察發現破板的主要原因是基層不穩定造成,影響基層不穩定的主要因素是雨水滲透到基層,在荷載的作用下,基層開始變形發生唧泥,對這種現象,我們為市養護科提出要加強對水泥砼路面進行縫養的建議,采用科學的縫養和高密度縫養材料,對遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果,受到了市局的領導表揚。

    去年八月參加了集寧路段項目試驗工程建設,任技術負責人。因為線是連接我市至國道的主要干線,對我市的經濟發展有著十分重要的作用,根據省公路局科研項目要求,其主要是目的在于比較舊水泥砼路面上不同結構加鋪層在相同的氣候,水文、地質等自然條件及相同交通量情況下各種加鋪層的使用壽命,防止反射裂縫的能力,找到適合于西部實際情況,在技術上可行,經濟上合理及施工方便的舊水泥砼路面加鋪改建的典型結構。在市公路局和主管部門的領導下,我參與了項目技術科各種承載力試驗及cbr值檢測,對板塊不同部位進行了彎沉測量。參與了初步測量,設計到實際施工放樣,水準點恢復及中線測定,為其提供了第一手數字依據,在經驗交流會上,受到了領導好評,該項工程初步評定為優質工程。

    駕駛員技師。

    工程技術個人總結字工程技術管理人員(匯總21篇)篇七

    xx年是x分公司騰飛的一年,在平凡崗位上工作的我同樣感受到了深深的激勵與鞭策,回首過去的一年,從x南雙結構調整項目魯南項目部到x中能二期x項目部再到x中能三期x項目部,內心感慨萬千,下面對我在x年工作做如下總結,以鞭策自己不斷進步與成長。

    首先對年初在x項目部的工作進行回顧與總結,x南項目部是我參加工作后的第一個項目,在項目部工程部擔任電氣儀表專業技術人員,年初正是x項目部合成裝置進行系統試車的緊張階段,因合成裝置控制連鎖系統復雜,智能儀表眾多,因此電氣儀表專業在系統試車中的任務異常繁重,這對剛參加工作未滿一年的我來說,是一個嚴峻的考驗。

    儀表系統回學習方法路調試及聯鎖調試是儀表施工中的重點,也是難點,因此,為充分理解和掌握儀表系統調試方法,我在工作之余,虛心向現場每一位師傅學習儀表安裝調試方法及注意事項,并積極動手參與儀表工程施工的安裝調試,取得了很好的效果,為圓滿完成合成裝置儀表技術工作任務打下了基礎。

    x南合成裝置由合成氣壓縮機系統、氨氣壓縮機系統、氨合成壓縮機系統、氨合成、冷凍站系統及氫回收系統等系統組成,各系統之間控制連鎖點眾多且原理復雜,這對儀表接線調試工作提出了極高的要求,整個合成裝置控制系統分為西門子itcc合成氣機組監控系統、esd氨氣機組監控系統和浙大中控dcs集散控制系統,其中壓縮機與透平汽輪機組監控系統在整個合成裝置控制系統中占有重要的地位,因此我們在系統調試階段,首先集中精力對itcc及esd3500監測系統進行調試,3500監測系統主要進行汽輪機組和壓縮機組的軸振動和軸位移以及汽輪機轉速的監測與控制;另外壓縮機組一個特有的現象就是喘振現象,氣流在壓縮機中來回流動就是喘振,伴隨喘振而來的是壓縮機振動劇烈上升,類似哮喘病人的巨大異常響聲等,如果不能有效控制,會給壓縮機造成嚴重的損傷,喘振工況的發展非常快速,一般在1-2秒內就會發生,因而需要精確的控制算法和快速的控制算法才能實現有效的.控制,喘振現象對壓縮機組危害極大,嚴重的甚至造成重大事故,因此在儀表調試階段,對防喘振調節回路系統的正確檢測與精確控制是保證壓縮機組正常開車的關鍵,在魯化合成裝置系統調試階段,我和現場儀表調試人員積極與業主調試人員配合,對合成氣壓縮機組及透平汽輪機組的防喘振調節回路系統進行了多次試驗并詳細做好了試驗記錄;其次潤滑油系統及冷凝器系統各種泵的聯鎖控制調試是電氣儀表調試的另外一個調試重點,潤滑油主輔泵、冷凝液主輔泵之間的正確聯鎖也是壓縮機與透平汽輪機組正常運行的關鍵,因此,在系統調試過程中,我與施工隊伍一起對設計院設計的聯鎖原理圖進行分析,深入了解設計意圖,特別是潤滑油壓力高低與潤滑油主輔泵啟停之間的聯鎖、冷凝液主輔泵之間的啟停聯鎖是整個壓縮機組與透平汽輪機組正常運行的關鍵,根據魯化合成裝置設計圖紙,原潤滑油泵及冷凝水泵主輔泵聯鎖在現場操作柱進行現場控制,為更好的對主輔泵聯鎖進行實時監測與控制,保證整個機組的安全運行,經與業主儀表專工協商,在儀表控制室增加聯鎖控制,通過半個月時間的緊張整改與調試,潤滑油壓控制系統系統、調速控制系統、機組聯鎖自保系統等均已達到開車所需條件,為魯化合成裝置的成功開車打下了堅實的基礎。

    x二期x項目是我參加工作后的第二個項目,x項目儀表工程最大的特點是智能調節閥、開關閥眾多,控制室開關量點數多,儀表施工空間小、工期短、工程量大,且匯流排內工藝介質大多為易燃易爆物質,對調節閥與開關閥的性能提出了更高的要求,同時對我們施工單位的調節閥清洗、試壓試漏工作也提出了很高的要求,為了更好的完成多達三百多臺調節閥的清洗、試壓試漏工作,在調節閥安裝之前,我們在預制場集中進行調節閥的清洗、試壓試漏工作,由于多數調節閥為氣開式調節閥,因此給調節閥的清洗脫脂帶來了很多困難,經過與施工隊技術員協商后決定,采用氣泵供儀表氣源(氣源壓力0.4mpa),用hart通訊器施加20ma信號將調節閥開啟,在調節閥開啟狀態下由清洗人員進行清洗;保證工藝管道安裝隊伍能夠及時安裝調節閥,加快了施工進度;二期工程還原車間正常開車運行時,匯流排室內溫度高達40多攝氏度,極大的影響了三氯氫硅及氫氣進料管線流量(熱質量流量計)的測量精度,為提高物料流量測量精度,經與業主及監理協商,將熱質量流量計的智能表頭移位至匯流排外側墻壁上,將傳感專用電纜穿電纜保護管由熱質量流量計傳感器敷設連接至表頭,以避開匯流排室內高溫影響。

    二期還原車間經過一段時間的生產運行后,業主工藝人員發現汽化后的三濾氫硅氣體從汽化間連接管道出來進入匯流排室內后溫度降低,正常保溫措施已無法滿足產品正常生產,應業主研究決定三氯氫硅管道增加電伴熱,電伴熱溫度控制方案采用歐姆龍e5cz-r2型智能溫度控制器對電伴熱帶進行控制,在業主每停一臺爐子期間,進行相應的管線保溫層的拆除及恢復、電伴熱帶的纏繞、分支管線防爆配電箱的安裝、電纜保護管配管、溫度控制器安裝、尾端接線盒安裝、電纜敷設接線及調試,電源取自總防爆配電箱;應業主要求,電伴熱帶應纏繞于管道上,由于管道溫度太高,施工人員作業時嚴禁將身體任何部位與高溫管道接觸,在固定伴熱帶和溫度探頭時,采取一人用鉗子等機械工具固定伴熱帶,另兩人分別位于被伴熱管道兩端手遞手方式用鋁膠帶纏繞將伴熱帶固定在管道上的方法。

    x三期x項目儀表安裝工程主要實物工程量為:霍尼韋爾tpsdcs控制系統三套,模擬量點和數字量點總計7萬多點;玻璃鋼槽式電纜橋架一萬多米,儀表控制電纜60多萬米,管材6多萬米,調節閥、流量計、變送器等智能儀表設備臺件多達一萬多件;三條生產線同時施工,土建、工藝管道、暖通、裝飾、電氣、儀表等專業超深度交叉施工,第一條生產線8月底土建交付安裝,12月底交付業主生產,儀表施工周期非常短、任務量異常繁重。在三期152中央控制室施工中,通過查看儀表橋架布置圖發現,根據設計院設計的x中央控制室儀表通廊橋架布置圖(白圖),原設計的儀表通廊橋架(最密處為三層共18趟橋架)空間太小,如按照原設計進行施工,將造成儀表橋架安裝及電纜敷設由于空間太小而無法施工,并且由于通廊橋架在吊頂里面,該場所(805)為十萬級潔凈區域,施工完成后人員將無法進入吊頂里面,給日后各種儀表檢修帶來極大的困難。

    根據現場實際情況及與業主商量,將儀表通廊橋架改為鋼平臺,取消槽式橋架,通過對原設計的玻璃鋼槽式橋架安裝工程與變更后的儀表鋼平臺安裝工程之間進行造價分析對比,原設計總造價為五百多萬元,其中安裝造價為九十多萬元,變更后總造價為三百多萬元,其中安裝造價為兩百多萬元(鋼結構型鋼材料為乙供材);該變更不僅安裝施工方便,為敷設儀表控制電纜創造條件,同時給日后的各種儀表檢修帶來了極大的方便;為業主節約總造價兩百多萬元,同時增加安裝工程造價一百多萬元。

    現階段x三期x項目第一條生產線儀表安裝工程已經進入正常生產階段,第二條生產線儀表安裝工程已經進入系統試壓試漏階段,對于我這樣的工程技術人員來說,挑戰剛剛開始,我將在以后的工作中,努力學習新知識,總結經驗教訓,用更加飽滿的熱情迎接新的挑戰。

    工程技術個人總結字工程技術管理人員(匯總21篇)篇八

    本人張路川,大學本科畢業,20xx年3月參加工作,20xx年11月取得工程管理專業工程師任職資格,自20xx年起一直被聘任為工程師。任職以來,通過領導、同事們的支持,加上個人的努力,學識水平獲得較大提高,取得了較大成績。下面作任現職以來的個人述職,請予評審。

    一、政治思想

    本人堅決擁護中國共產黨的領導,堅持四項基本原則,堅持在思想上和黨中央保持一,積極參加政治思想、理論學習和各種社會公益活動,關心國家大事,愛國、愛黨、愛社會、愛公司,道德品質良好,為人誠樸,團結同志,樂于助人,遵紀守法,工作勤奮、踏實,是一個政治可靠,思想上進的同志。

    二、學識水平

    本人大專畢業于樂山工業學校機電專業,雖然專業學識起步較低,但本人能吃苦耐勞,不怕臟,不怕累,在建設集團項目部從資料員開始專業實踐,再到質量員、施工負責、技術負責直至如今總公司負責技術創新管理等工作,一步步踏踏實實工作,認認真真學習。在工作實踐同時,本人通過自學考試獲得了中央廣播電視大學建筑施工與管理專業大專文憑,繼后又獲得了國家開放大學土木工程專業本科文憑。2011年通過二級建造師考試。這樣邊理論學習,邊工作實踐,能較好的學以致用。在10余年的技術工作經歷中,逐步掌握了一定的技術本領,積累了較豐富的經驗,能協調技術工作和解決關鍵的技術問題,已具有了較高的學識水平。對技術人員進行傳、幫、帶,指導他們開展技術工作。

    三、工作業績

    本人14年來一直致力于從事工程技術管理工作,自受聘工程師職務以來的主要工作成果作如下簡述:2014~2018年,在成都市青羊區百仁片區上善清波a標項目。建筑面積193534.22,該工程為高層結構,地下室埋深較大,在工程質量、安全文明施工等方面均取得了很大的成果。該工程基坑埋置較深,地下水位高,且地下室面積大,抗滲漏要求高,針對工程的具體情況,經多方論證決定,采用合成纖維抗裂抗滲混凝土技術,保證該工程地下室防水需要,經過多重分析,深化研究,總經形成企業工法《合成纖維抗裂抗滲混凝土施工工法》進行推廣應用,在本企業類似工程中應用取得較好的經濟效益與社會效益。

    四、履行崗位職責情況

    現代社會已進入信息時代、知識經濟時代,科技發展日新月異。為了跟上時代的步伐,本人注重知識更新,積極參加繼續教育,更深次的學習、進修。2011.3~2013.7參加中央廣播電視大學建筑施工與管理專業自學考試,取得大專文憑;2016.3~2018.7國家開放大學土木工程專業本科畢業。在科學技術日益更新的今天,必須不斷地努力學習,以充實自己,放眼未來,我將百尺竿頭,從頭做起,緊跟時代,勤勤懇懇地工作,實實在在做人,為國家、為企業的日益興旺貢獻自己更多的才智和汗水。

    工程技術個人總結字工程技術管理人員(匯總21篇)篇九

    近年來,隨著科學技術的突飛猛進,新材料、新工藝層出不窮,日新月異。幾乎所有工程給排水均采用了新材料。給水系統普遍使用了pp-r給水管,詳細內容請看下文工程技術員個人年度工作總結。

    在開始使用這些新材料時,我們也在探索,學習產品說明書,掌握這些新材料的特點,請教廠家技術人員,加強對工人的技術培訓。經過長期的學習和探索,目前我隊施工人員已基本上掌握了這些給排水新材料的施工要領,做到人人手到擒來。在設備安裝方面,近幾年隨著高層建筑的增加和節能的需要高層建筑都使用高層變頻供水設備、氣壓供水設備。在這些新材料、新工藝的施工過程中,我們邊學習邊總結,在實踐中不斷提高,為日后工作打好基礎的同時也為兄弟項目部(工程處)積累經驗。

    不斷學習,愛崗敬業。

    工程技術個人總結字工程技術管理人員(匯總21篇)篇十

    抓好隊里的施工技術工作,支持黨組織做好思想政治工作,加強自身的道德品質修養,使我的思想素質不斷提高,工作不斷進步,并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產任務。

    本人xxxx年從事施工隊技術負責崗位,主要是負責隊里的技術、質量、及配合隊長做好隊里的工作。從年初先后參加援建四川xxxx項目、xxxx道路改造工程項目、和xxxx路面項目。xxxx項目是一個工期短工程量大的一個政治工程,段落地形復雜,交通不便,路基施工進度緩慢,墊層沒有足夠的施工段落,但為保項目工期能順利完工,我們隊在環境復雜,施工難度大的特殊情況下,采取分段施工,路基交驗一段,就施工一段,雖然這樣調動比較頻繁,員工比較辛苦,但使施工進度得到了保障。在質量方面堅持施工質量檢查制度,嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質量問題在每道工序施工中都能得以有效控制,加強現場管理,在材料緊缺情況下,依然沒有降低對入場材料質量要求,拒絕任何不合格材料進場。嚴格控制施工進度,明確施工任務量,在控制材料成本方面,首先核對好,在不影響質量,有利于我們砂礫墊層幾何尺寸,對進場材料進行嚴格抽檢,防止‘跑、冒、滴、漏’出現。每天和核算員將當日完成的工程量進行節超對比,找出節超原因,為下一步控制材料成本做好基礎,對每完成一段的任務量進行匯報總結,對存在問題進行分析,找出不足,認真落實,及時改進。

    在xxxx項目,由于前期天氣,變更等原因的影響,工程進度滯后,后期工程量大,為保工期順利完工,公司劉經理帶領三名機關人員來到我們施工一線服務指導幫助,施工隊實行兩班倒,二十四小時施工,一天三餐都在路上吃,經過一個多月的緊張施工,終于在業主要求工期內順利完工。在緊張施工過程中,能始終貫徹執行總公司的各項規章制度,及各項成本管理。

    一年來,不斷地學習,努力提高自己思想政治素質和專業水平。認真學習總公司各種管理制度,深刻領會總公司重要會議的會議精神以及下發的`文件。結合實際工作,有針對性的學習各類專業知識,一方面認真學習與本專業相關的現行規范、技術標準;另一面加強在實踐中學習,向有經驗的老同事、監理單位虛心請教,不斷提高自身的專業水平。

    工程技術個人總結字工程技術管理人員(匯總21篇)篇十一

    隨著國家認xx實驗室評審的日益臨近,我們的實驗室管理、設備、技術能力、質量意識不斷提高。本質量檢測中心質量體系運行已有一年多時間,為了驗證我們的檢測活動及結果是否符合體系的要求,同時保證本中心的質量方針、目標、質量體系的適用性、有效性,并得到持續改進,現將工作情況匯報如下。

    一.組織貫徹執行國家有關檢測、檢驗的法令、法規、技術標準和規范。

    通過上網跟蹤查詢,購買最新版本的相關標準等渠道,不斷更新中心現有的標準資料,并通過外來文件確認表及文件定期審查表和文件清單的形式不斷更新。隨著我們質量檢測中心的核心標準之一gb/t3098.1-20xx頒布實施,不僅我們的人員需要進一步培訓,我們的體系同時做出了重大的修訂。

    對于文件定期審查表、外來文件確認表的升級,對于新版標準中提出的新的要求進行重新學習、評估質量檢測中心在新版標準下的檢測能力,重新進行了抗拉強度和脫碳試驗兩個檢測方法的確認,對本質量檢測中心經過嚴格能力評估以后,認為符合新版國家標準的檢測要求。同時又進行了合同的評審等等,使得我們質量檢測中心能夠迅速適應新版標準,使用新版標準進行檢測工作。結果證實我中心采用的標準是持續和有效的。

    二、作業指導書的組織制定和批準。

    今年上半年本質量檢測中心購入了一臺新型金屬分析光電直讀光譜儀,以替換先前使用的直讀光譜儀,由光譜儀作員和本人編制批準了新型金屬分析光電直讀光譜儀的工作規程。由于gb/t3098.1-20xx的頒布,使得本質量檢測中心的抗拉強度和脫碳試驗這兩個檢測項目發生了部分變更,又重新對這兩個試驗項目的檢測細則進行了審核,并修改了局部內容。

    三、儀器配置工作。

    所有檢測儀器均已由第三方計量機構進行檢定和校準,并按規定程序完成金相顯微鏡、影像投影儀、數顯卡尺、數顯高度尺、數顯千分尺、直讀光譜儀等設備的期間核查,確保設備在有效期內能正常使用。所有的檢測室均配備空調系統和溫濕度計,每天填寫溫濕度值。

    經檢查表明符合《設施環境條件控制程序》的要求,資源配制方面比較合理,完全符合本檢測中心檢測方面的要求。鑒于本質量檢測中心的300kn萬能試驗機年代較為久遠,雖然運行正常,但有故障隱患,為了保證檢測工作不受檢測設備可能的故障影響,今年又添置了一臺新的300kn微機控制電液伺服萬能試驗機。而為了完善鋼結構連接副的檢測工作,又配置了一臺10000nm的高強度螺栓軸力扭矩檢測儀。

    四、檢測人員的培訓情況。

    今年我們又進行了iso17025體系標準及管理文件再次培訓,進一步提高了質量檢測中心工作人員對國家認證實驗室體系的了解,和以gb/t3098.1-20xx新版標準為主題的內部集體培訓,重點是新舊標準之間的差別,涉及試驗項目、試驗方法、材料等大量內容,通過講座和內部的筆試考核,使我們的檢測人員能夠對國家新版標準貫徹落實;以及磁粉探傷二級、長度計量工這兩個外部培訓,提高個人的工作技能。

    五、設備的使用管理監督。

    完成監測儀器與采樣設備周期檢定或校準計劃、保證檢測結果的質量計劃、期間核查計劃的實施和審核工作;做好檢測設備工作人員的資質審核,對合格的檢測人員進行儀器使用授權;加強對結果有重要影響的儀器設備管理,監督設備責任人定期進行保養、維護和檢查,以保證檢測設備符合規定的要求。設備工作人員每天填寫設備使用記錄,設備的正常運行。

    六、能力驗證。

    在能力驗證方面,今年我們又進行了維氏硬度hv5和直讀光譜儀的不銹鋼元素分析這兩個比對試驗,評價結果均為滿意。同時為了保證我們質量檢測中心檢測設備的檢測結果,我們又實施了一系列的質量計劃,確保我們的檢測結果準確,設備狀態良好,能滿足檢測工作的需要。

    七、對不符合工作的評價。

    今年下半年在檢測工作監督中,發現兩個不符合項,在監督周勇的中鹽霧試驗中發現《鹽霧腐蝕試驗融化溶液配制記錄》沒有配置人員簽名;收到監督記錄后,要求對《鹽霧腐蝕試驗融化溶液配制記錄》表單進行修改,增加配置人員欄及確認人員欄,從制度上杜絕此類事件的連續發生;在監督抗拉強度試驗中發現萬能試驗機的4個固定的地腳螺栓有1個出現松動現象。收到監督記錄之后,即排查其他需地面固定的設備地腳螺栓是否有松動現象,同時對萬能試驗機的四個地腳螺栓全部給予更換,隨即對更換地腳螺栓前后的數據進行比對,沒有發現明顯異常。

    八、存在的不足。

    本質量檢測中心對于不確定度的測量還存在明顯不足,在國內不確定度的評定雖然尚未完全普及,但在國外已經相當普遍,隨著全球化的不斷深入,不確定度的評定必然成為每個實驗室的基本要求,本實驗室雖然在今年進行了小范圍的不確定度的培訓,但是在這方面還是相差甚遠,需要進一步加強,不僅通過內部培訓,有必要還可以進行外部培訓。

    工程技術個人總結字工程技術管理人員(匯總21篇)篇十二

    管理既是對工人的合理安排調度,明確分工,責任到人,監督是對現場施工工作進度的跟進,在每一階段應注意的細節問題,每下一階段可能出現的不利情況,監督及時才能確保不出現任何不良問題;正是此兩點,我做得不到位,導致在三月份的一單項業務中出現紕漏,有負公司領導的期望及各位同仁的熱誠幫助,實為慚愧。失敗乃成功之母,日后,必須嚴格管理,責任明確到人,讓工人明白其職責所在,這是確保質量的重要性;現場的監督要做到胸有成竹,了于指掌,及時跟進!

    工程技術個人總結字工程技術管理人員(匯總21篇)篇十三

    今年工程進展的焦點是,主體完成前,地下室工程的協調矛盾突出。兩個標段有比有賽,齊頭并進,日新月異,但地下室工程如何穿插施工,涉及場地使用、降水安全、施工力量調配和主標段配合等因素,如何統籌安排是現場管理的一個重要問題;工程后半段,由于前期各安裝專業管線綜合深度不夠,加之圖紙變更過程復雜,管線矛盾突出,大量的細部優化成為后半段現場管理的主要工作。此外,水、暖、電、燃等部門對接,有的重新設計,有的對原圖做了重大修改,對現場管理也提出了許多新課題。

    按照分工,我負責工程的技術管理工作。在工作中,積極配合項目部同志,履行了自己的職責,完成了今年的預定任務,表現了應有的大局意識和技術素養,同時,深感還有很多不足之處,現總結如下:

    完成地下室主體工程,事關基坑安全,還牽涉到主要出入口安排,現場鋼筋棚搬遷,東半段土方開挖和支護,施工力量的臨時調配、鋼材供應緊張等因素,盡管困難重重,但拖后情況更難把握,在項目部的大力協調下,采取西部單跨對接,形成鋼筋加工新工作面;中部鋼筋棚搬遷后,集中主體施工;關東大門,開西大門,東段同時挖土支護的施工方案,銜接合理,也爭取了時間,六月底全面完成地下室主體工程,實現了現場目標的階段性突破。

    根據工程特點,現場形成了周一碰頭會,周末例會的協調制度。本著對工程和對自己負責的精神,做到了認真領會領導意見,以身做責,跟蹤現場進展,沒有特殊情況,堅持參加例會,傾聽各方反饋意見,掌握第一手資料。在各項質量安全問題處理、技術核定、圖紙變更、檢查驗收等關節點上,不循私情,守住底線,把好關口,把領導意見和現場情況對接,及時請示,及時溝通,形成共識后,再決策執行。堅持每天深入施工一線,發現問題矛頭,把握現場動態,及時和監理、企業管理人員,反饋現場情況,探討解決有關技術問題。每次工程例會,堅持會前內部溝通,會中分析評價工程狀態,提出當前應注意的技術問題,會后斟字酌句審核修正會議記錄,落實會議精神。樹立用數據說話的觀點,不斷提高現場判斷和處置能力。在內部配合中,堅持一盤棋思想,及時為材料部提供材料網站信息,制定材料臺帳表格,審核招標文稿,在提出“界定范圍,把握深度,滿足進度,作好統計”的材料管理建議下,積極統計材料設備清單,配合工作,形成合力。

    基于業主現場管理的宏觀地位,在工作中,注重各結合部的協調.不定期的召集監理人員和我方工程人員座談交流,相互學習,取長補短,統一管理要求,探討具體問題的處理意見,形成管理共識。在兩個標段間,由于各自的目標不同,管理風格不同,在場地占用、塔吊管理、地下室對接、土方調配、設備共用等方面存在不同程度的沖突。遇到這些問題,堅持從有利于宏觀目標的實現出發,從減少宏觀耗費出發,秉公辦事,減少誤解,求得理解,科學安排工序,合理分攤費用,提高了各方協同工作的自覺性。在監理與施工企業項目部的配合上,也采取多種措施,增進技術人員間的交流和理解,為營造良好的管理氛圍作出了努力。所有這些努力,促進了項目部整體工作目標的實現。

    在晉總帶領下,參與處理的主要技術環節包括:

    ----降水與主體工程的結合

    ----沉降觀測跟蹤

    ------組織主體分段驗收和結構檢驗

    ------汛期工序安排

    ------交叉施工的協調塔吊的交叉,土建安裝的交叉

    ----出入口安排及總平面布局;

    ------二期方案與一期施工的預安排

    ------防水工程與主導工序的協調結合

    ------場區土方調配的均衡

    ------場區道路調整安排及東段支護工程方案

    ------用線性規劃的方法指導地下室工序安排。

    ------參與部分材料的考察

    ------督促現場通道防護設置

    ------三號樓停車場方案的制定

    ------銷售百題部分答疑

    ------分包單位的場地統籌

    ------標段間及標段內承包范圍的細分

    ------配合質監站安監站處理質量安全隱患

    ----現場用水用電管理;

    ----讀圖、辯圖及圖紙技術核定要求

    ----觀光電梯的現場后對接

    ----有關分包工程招標的綜合要求

    ----消防門窗工程與主體單位的協調

    ----地下室內設備管線的綜合處理及標高處理

    ----圖紙優化與設計單位的協調

    ----臨街安全防護方案

    ----安裝工程專業間協調等

    全年共發出技術核定單、設計變更單及聯系通知單100余份。對于疑難點堅持深入一線,反復斟酌,多方溝通,不斷優化處理方案。在處理技術問題過程中,堅持多角度衡量,綜合把握技術經濟和安全間的平衡。對重點和關鍵點尚堅持向一把手匯報,取得領導原則意見后,再做細部處理。對工作中的新情況新問題等遺漏點,調查研究后,及時制定新的管理措施,堵塞漏洞。及時召開部門會議,制定內部監控要點,尋找盲點,形成共識,規范和引導現場工作。消除工程斷點和缺陷點。應該說,工程中的細節問題,大量的出現在后期安裝階段,6月6日,項目部全體會議,前看成績,后看任務,我總結工程新特點是:工序選擇性強,用戶關注度大,涉及使用功能多,專業配合多,施工隊伍多,變更多,提出技術管理要求:讀圖辨圖,優化設計;多角度處理現場問題(專業間、場內場外、一期二期、質量造價);慎重對待銷售承諾;做好基本功,保底線,擠水分,上臺階。為技術管理定了調。處理了大量的細節問題(附博文一篇,不再詳述)。

    在做好各項配合工作的基礎上,工程部落實“說得清;擺得正;管得住”的工程管理要求,統一現場管理理念,并細化到各環節---首先在進度管理上,要求保節奏,促銜接,保證現場鏈條運轉正常,今年遇到的最突出的問題就是鋼材市場大起大落,在緊張時期,現場一度因為買不來鋼材半停工,項目部積極想辦法,聯系渠道,現場管理及時調整工作重點,創造了良好的內部施工環境;在工序質量管理上,要求依標準,擠水分,督促施工單位及時制定通病防治計劃,按照分戶驗收要求,進行質量管理,通過例會上擺問題,定期解決,目前結果中州杯已經通過驗收;在安全管理上,要求鐵心腸,不退讓,在周二安全檢查制度基礎上,經常組織專項檢查,對塔吊,施工電梯,重點監控,配合省安監站,治理現場安全隱患,通過了創文明城市檢查,和三部委組織的學校周邊環境檢查,在省直工程安全工作會議上,五家企業受到表彰,瑞園名列其中;在涉及到造價因素的處理上,要求有依據,站住腳,慎重對待簽證,及時爭取審計意見,學習政府造價管理的新規定、新精神,樹立綜合觀點,保證每項技術處理的經濟性。在項目部內部,建立了棟號負責制,要求每天作好工程日記,每周寫出小結。針對具體問題,召開專題會議,強化了合同意識、成本意識、質量安全意識和廉潔自律意識,提高了整體管理能力。堅持用數據說話的觀點,不斷提高現場判斷和處置能力。工作中深入一線,跟蹤現場進展,掌握一手資料,在技術核定、圖紙變更、檢查驗收等關節點上,不循私情,把好關口。在主體砼澆筑過程中,工程技術人員同監理一道,晝夜堅持在現場,24小時對工程不間斷監督,保證了工程結構質量。進入安裝階段后,針對頭緒雜、配合多、問題細的特點,帶領工程部同志,制定控制要點,堅持樣板引路,支持監理人員按照合同、圖紙和規范要求,對現場實施的各項管理措施。注意糾正一些有悖管理原則的傾向,結合具體事件的處理,探討程序化管理的路子。通過例會等形式,確立起監理的現場管理地位,增強了現場管理體系的有序性。

    瑞園工程地處中心,臨路、臨學校、臨高層建筑,場地內兩棟樓結構不同、用途不同、分標段施工、地下室又連為一體,要協調的因素多。由于客觀原因,造成降水時間長,施工風險加大。該項目承載著全體報業人的期望,成功與否,不僅關系著經濟效益,更關系著集團的影響力和公信力。作為一個現場管理者,深感責任重大,容不得一點疏忽。常常夜里突然想起一個工程問題,用筆簡記以后才能繼續入睡。利用博客形式及時記錄了瑞園工程管理的經歷和感悟,為以后深入總結,留下了豐富的一手資料。

    打鐵還須自身硬,抱著對工程負責的精神,堅持從嚴要求自己,加強思想作風建設。認真領會集團領導對現場的指示精神,謙虛謹慎,顧全大局,遵章守紀,“責任面前不缺位,權利面前不越位”。在工作實踐中,不斷培養自己。

    工程技術個人總結字工程技術管理人員(匯總21篇)篇十四

    編寫工程技術管理簡歷還是其內容最為重要,而在內容上也有有一些細節值得注意,例如個人簡歷中的一些錯別字,盡量不要出現,即便知識一個錯字,被發現后也會有不良的影響。另外,在個人簡歷的內容中,關于一些時序以及項目列舉的數量等等,這都是需要注意的細節部分。

    個人信息。

    性別:

    婚姻狀況:民族:

    戶籍:年齡:

    現所在地:身高:

    聯系電話:

    電子郵箱:

    求職意向。

    工作年限:職稱:無職稱。

    求職類型:全職可到職日期:隨時

    工作經歷。

    xx年3月—xx年7月xx有限公司,擔任項目經理。主要工作是:1、針對企業的需求,提交客戶開發方案,編寫系統分析文件供開發人員進行開發;2、負責化工、環保、電力行業新建項目的工藝路線設計;3、負責化工類產品工藝制造路線的研發,新產品的研發與攻關;4、負責項目工程的進度、費用、質量控制;5、負責協調各部門工作。

    xx年3月—xx年7月xx有限公司,擔任生產經理。主要工作是:1、負責危化品的資料整理、應急預案的編寫及演習;2、負責對工序進行改進以節約成本;3、負責工藝標準的制訂和修改;4、負責對生產所有工藝參數進行測量控制,參加新工藝的開發研究;5、負責部門產品工藝文件、批記錄的修訂;6、負責設備的選型、調試,為設備維護提供技術支持,幫助解決設備故障,研究設備及過程能力,提升設備利用率。

    教育背景。

    畢業院校:xx大學。

    最高學歷:本科。

    專業:化工工藝。

    語言能力。

    英語水平:優秀。

    國語水平:優秀。

    粵語水平:優秀。

    個人自傳。

    本人熟悉工藝流程以及主要的生產設備,能夠根據不同的要求,制定相應的控制計劃、工藝流程圖、工藝標準等,并且能夠不斷對工藝流程進行優化改善,提高產品品質。個人的工藝知識、判斷能力、處理能力、協調能力等各方面的綜合職業素養高,能夠協調好各部門人員,將生產效益達到最大化,為企業做出貢獻。

    ?

    個人信息。

    性別:男。

    婚姻狀況:已婚民族:漢族。

    戶籍:江西-吉安年齡:31。

    現所在地:廣東-廣州身高:178cm。

    希望地區:廣東。

    希望崗位:工業/工廠類-工程經理/主管。

    計算機it類-管理/技術支持-項目主管。

    經營/管理類-產品經理/主管。

    待遇要求:8000元/月。

    最快到崗:隨時到崗。

    教育經歷。

    培訓經歷。

    工作經驗至今9年8月工作經驗,曾在3家公司工作。

    公司性質:外資企業行業類別:其它生產、制造、加工。

    擔任職位:項目管理崗位類別:電子工程師/技術員。

    項目各個階段的.計劃及跟進,解決各階段出現的問題,確保項目的順利進行;。

    積極主動與客戶進行溝通協調;。

    與項目相關的技術文件編寫&管理(apqp、圖紙、技術文檔等);。

    公司性質:外資企業行業類別:其它生產、制造、加工。

    負責工程樣板(evt/dvt/mvt)的制作,解決各階段出現的問題;。

    對五金、塑料及包裝組件材料進行確認;。

    工程技術文件的作成及維護,如bom,ec等;。

    對各供應商提供技朮支持;。

    公司性質:外資企業行業類別:機械制造、機電設備、重工業。

    工作描述:模具的跟進,零件二次加工(噴涂、印刷﹑電鍍等)的確認;。

    產品樣板的實配,對結構不良、設計不當之處做出一定的修改;。

    bom、wi等相關技術資料的作成、修改;。

    制程異常、不良分析處理,提供技朮支持給相關部門;。

    技能專長。

    專業職稱:

    計算機水平:中級。

    技能專長:熟悉項目管理及新產品導入流程體系,良好的溝通協調管理技巧;。

    較強的工程技術能力,能獨立領導項目;。

    熟悉工廠的運作,工廠內審組成員;。

    語言能力。

    普通話:流利粵語:一般。

    英語水平:口語一般。

    英語:熟練日語:熟練。

    求職意向。

    發展方向:項目主導管理類;。

    產品跟進,管理類;。

    其他要求:

    自身情況。

    熟悉工廠運作體系,如iso9001,并獲得cqc培訓認證;。

    熟悉相關的安全認證標準,如ul,fcc,iec等;。

    良好的電腦技能,如pro/e,cad,project等;。

    具團隊合作精神,積極,主動,能承受工作壓力;。

    興趣愛好:運動(籃球),電腦。

    工程技術個人總結字工程技術管理人員(匯總21篇)篇十五

    ------標段間及標段內承包范圍的細分。

    ------配合質監站安監站處理質量安全隱患。

    ----現場用水用電管理;

    ----讀圖、辯圖及圖紙技術核定要求。

    ----觀光電梯的現場后對接。

    ----有關分包工程招標的綜合要求。

    ----消防門窗工程與主體單位的協調。

    ----地下室內設備管線的綜合處理及標高處理。

    ----圖紙優化與設計單位的協調。

    ----臨街安全防護方案。

    ----安裝工程專業間協調等。

    二、很抓細節,做好工序技術管理,

    總結。

    全年共發出技術核定單、設計變更單及聯系通知單100余份。對于疑難點堅持深入一線,反復斟酌,多方溝通,不斷優化處理方案。在處理技術問題過程中,堅持多角度衡量,綜合把握技術經濟和安全間的平衡。對重點和關鍵點尚堅持向一把手匯報,取得領導原則意見后,再做細部處理。對工作中的新情況新問題等遺漏點,調查研究后,及時制定新的'管理措施,堵塞漏洞。及時召開部門會議,制定內部監控要點,尋找盲點,形成共識,規范和引導現場工作。消除工程斷點和缺陷點。應該說,工程中的細節問題,大量的出現在后期安裝階段,6月6日,項目部全體會議,前看成績,后看任務,我總結工程新特點是:工序選擇性強,用戶關注度大,涉及使用功能多,專業配合多,施工隊伍多,變更多,提出技術管理要求:讀圖辨圖,優化設計;多角度處理現場問題(專業間、場內場外、一期二期、質量造價);慎重對待銷售承諾;做好基本功,保底線,擠水分,上臺階。為技術管理定了調。處理了大量的細節問題(附博文一篇,不再詳述)。

    三、強化責任,提高質量安全水平。

    在做好各項配合工作的基礎上,工程部落實“說得清;擺得正;管得住”的工程管理要求,統一現場管理理念,并細化到各環節---首先在進度管理上,要求保節奏,促銜接,保證現場鏈條運轉正常,今年遇到的最突出的問題就是鋼材市場大起大落,在緊張時期,現場一度因為買不來鋼材半停工,項目部積極想辦法,聯系渠道,現場管理及時調整工作重點,創造了良好的內部施工環境;在工序質量管理上,要求依標準,擠水分,督促施工單位及時制定通病防治計劃,按照分戶驗收要求,進行質量管理,通過例會上擺問題,定期解決,目前結果中州杯已經通過驗收;在安全管理上,要求鐵心腸,不退讓,在周二安全檢查制度基礎上,經常組織專項檢查,對塔吊,施工電梯,重點監控,配合省安監站,治理現場安全隱患,通過了創文明城市檢查,和三部委組織的學校周邊環境檢查,在省直工程安全工作會議上,五家企業受到表彰,瑞園名列其中;在涉及到造價因素的處理上,要求有依據,站住腳,慎重對待簽證,及時爭取審計意見,學習政府造價管理的新規定、新精神,樹立綜合觀點,保證每項技術處理的經濟性。在項目部內部,建立了棟號負責制,要求每天作好工程日記,每周寫出小結。針對具體問題,召開專題會議,強化了合同意識、成本意識、質量安全意識和廉潔自律意識,提高了整體管理能力。堅持用數據說話的觀點,不斷提高現場判斷和處置能力。工作中深入一線,跟蹤現場進展,掌握一手資料,在技術核定、圖紙變更、檢查驗收等關節點上,不循私情,把好關口。在主體砼澆筑過程中,工程技術人員同監理一道,晝夜堅持在現場,24小時對工程不間斷監督,保證了工程結構質量。進入安裝階段后,針對頭緒雜、配合多、問題細的特點,帶領工程部同志,制定控制要點,堅持樣板引路,支持監理人員按照合同、圖紙和規范要求,對現場實施的各項管理措施。注意糾正一些有悖管理原則的傾向,結合具體事件的處理,探討程序化管理的路子。通過例會等形式,確立起監理的現場管理地位,增強了現場管理體系的有序性。

    四、及時總結,反思現場工作得失。

    瑞園工程地處中心,臨路、臨學校、臨高層建筑,場地內兩棟樓結構不同、用途不同、分標段施工、地下室又連為一體,要協調的因素多。由于客觀原因,造成降水時間長,施工風險加大。該項目承載著全體報業人的期望,成功與否,不僅關系著經濟效益,更關系著集團的影響力和公信力。作為一個現場管理者,深感責任重大,容不得一點疏忽。常常夜里突然想起一個工程問題,用筆簡記以后才能繼續入睡。利用博客形式及時記錄了瑞園工程管理的經歷和感悟,為以后深入總結,留下了豐富的一手資料。

    油田鉆井施工技術人員工作總結

    工程技術個人總結字工程技術管理人員(匯總21篇)篇十六

    今年工程進展的焦點是,主體完成前,地下室工程的協調矛盾突出。兩個標段有比有賽,齊頭并進,日新月異,但地下室工程如何穿插施工,涉及場地使用、降水安全、施工力量調配和主標段配合等因素,如何統籌安排是現場管理的一個重要問題;工程后半段,由于前期各安裝專業管線綜合深度不夠,加之圖紙變更過程復雜,管線矛盾突出,大量的細部優化成為后半段現場管理的主要工作。此外,水、暖、電、燃等部門對接,有的重新設計,有的對原圖做了重大修改,對現場管理也提出了許多新課題。

    按照分工,我負責工程的技術管理工作。在工作中,積極配合項目部同志,履行了自己的職責,完成了今年的預定任務,表現了應有的大局意識和技術素養,同時,深感還有很多不足之處,現總結如下:

    一、統籌兼顧,協調重要網絡銜接。

    完成地下室主體工程,事關基坑安全,還牽涉到主要出入口安排,現場鋼筋棚搬遷,東半段土方開挖和支護,施工力量的臨時調配、鋼材供應緊張等因素,盡管困難重重,但拖后情況更難把握,在項目部的大力協調下,采取西部單跨對接,形成鋼筋加工新工作面;中部鋼筋棚搬遷后,集中主體施工;關東大門,開西大門,東段同時挖土支護的施工方案,銜接合理,也爭取了時間,六月底全面完成地下室主體工程,實現了現場目標的階段性突破。

    根據工程特點,現場形成了周一碰頭會,周末例會的協調制度。本著對工程和對自己負責的精神,做到了認真領會領導意見,以身做責,跟蹤現場進展,沒有特殊情況,堅持參加例會,傾聽各方反饋意見,掌握第一手資料。在各項質量安全問題處理、技術核定、圖紙變更、檢查驗收等關節點上,不循私情,守住底線,把好關口,把領導意見和現場情況對接,及時請示,及時溝通,形成共識后,再決策執行。堅持每天深入施工一線,發現問題矛頭,把握現場動態,及時和監理、企業管理人員,反饋現場情況,探討解決有關技術問題。每次工程例會,堅持會前內部溝通,會中分析評價工程狀態,提出當前應注意的技術問題,會后斟字酌句審核修正會議記錄,落實會議精神。樹立用數據說話的觀點,不斷提高現場判斷和處置能力。在內部配合中,堅持一盤棋思想,及時為材料部提供材料網站信息,制定材料臺帳表格,審核招標文稿,在提出“界定范圍,把握深度,滿足進度,作好統計”的材料管理建議下,積極統計材料設備清單,配合工作,形成合力。

    基于業主現場管理的宏觀地位,在工作中,注重各結合部的協調.不定期的召集監理人員和我方工程人員座談交流,相互學習,取長補短,統一管理要求,探討具體問題的處理意見,形成管理共識。在兩個標段間,由于各自的目標不同,管理風格不同,在場地占用、塔吊管理、地下室對接、土方調配、設備共用等方面存在不同程度的沖突。遇到這些問題,堅持從有利于宏觀目標的實現出發,從減少宏觀耗費出發,秉公辦事,減少誤解,求得理解,科學安排工序,合理分攤費用,提高了各方協同工作的自覺性。在監理與施工企業項目部的配合上,也采取多種措施,增進技術人員間的'交流和理解,為營造良好的管理氛圍作出了努力。所有這些努力,促進了項目部整體工作目標的實現。

    在晉總帶領下,參與處理的主要技術環節包括:

    ----降水與主體工程的結合。

    ----沉降觀測跟蹤。

    ------組織主體分段驗收和結構檢驗。

    ------汛期工序安排。

    ------交叉施工的協調塔吊的交叉,土建安裝的交叉。

    ----出入口安排及總平面布局;

    ------二期方案與一期施工的預安排。

    ------防水工程與主導工序的協調結合。

    ------場區土方調配的均衡。

    ------場區道路調整安排及東段支護工程方案。

    ------用線性規劃的方法指導地下室工序安排。

    ------參與部分材料的考察。

    ------督促現場通道防護設置。

    ------三號樓停車場方案的制定。

    工程技術個人總結字工程技術管理人員(匯總21篇)篇十七

    本人在電力學院電力系統及其自動化專業畢業,在x年8月進入xx縣供電公司參加工作至今,電力生產運行崗位技能技術管理個人工作總結。在這7年中,我先后在電力公司的草市供電所、霞流供電所、網改辦從事生產一線工作(其中x.10-x年.10期間停薪留職,分別在xx公司xx供電局下屬的xx市匯能電力設計有限公司和佛山供電局下屬的xx市xx電力工程有限公司工作)。在各位領導和同事的支持和幫忙下,自我的思想、工作、學習等各方面都取得了必須的成績,個人綜合素質也得到了必須的提高,下頭就從專業技術角度對我這7年來的工作做一次全面總結:

    從x年參加工作,領導為了讓我盡快轉變主角,熟悉工作環境,適應生產要求,我先后被分配至供電公司下屬的草市供電所和霞流供電所從事線路架設和檢修、抄表核收等工作。

    工作伊始,我發現學校里學到的專業知識同生產實際有很大的不一樣和差距。為此我努力學習生產運行專業知識,努力提高自我的崗位勞動技能,在短短的一年內,我主動吸收教師傅們的工作經驗,虛心向他們請教工作中的技術問題,并經過自我的努力,迅速掌握了配電線路的設計規范和施工驗收規范等。在霞流鎮街道城網改造和霞流鎮堰霞村農網改造中,承擔了勘測設計和現場施工管理工作。期間多次代表xx縣電力局參加比賽并取得佳績:在x年5月代表xx縣電力局在衡陽電業局舉辦的農村電工崗位知識及技能競賽中獲得個人筆試第一名,團體第三名;6月代表xx縣電力局在衡陽電業局舉辦的安全生產知識競賽中獲得團體第四名。

    x年10月來到廣東汕尾供電局下屬的匯能電力設計有限公司工作,擔任變配電設計專責。工作期間,接觸和熟悉了很多的中壓電力產品,如sc系列干變,10kv電纜分支箱,負荷開關柜,斷路器柜,主持設計了汕尾市汕馬公路電纜改造工程,多處10kv配電工程,多處10kv電纜、架空線路設計,多處用戶配電報裝工程等。熟悉kyn28-12型中關柜;hxgn型負荷開關柜等較多類型高低壓配電柜,動力箱,自動控制電路的一、二次設計,個人總結《電力生產運行崗位技能技術管理個人工作總結》。

    x年10月來到廣東佛山供電局下屬的佛山市創輝電力工程有限公司工作,擔任經營部主管。在工作時(用合作伙伴佛山電力設計院有限公司資質),積極配合供電部門給用戶供給安全經濟的供電方案,十分熟悉100.4kv變配電設計,配電房設計,主持了多個陶瓷、軋鋼廠等大型用戶的供電設計;主持了禪城區南莊鎮首個超大型住宅小區萬科地產“佛山萬科城”項目的配電規劃設計(用電總容量超3萬kva)和一期用電設計.(用電容量超5000kva);主持承擔了廣東電網公司佛山供電局委托的配電網規劃、新建配網、民心農網、大修技改等勘測設計、概預算編制、決算方面的工作,其務實的工作態度和扎實的專業水平深受主業同事的好評。x.3-x.9年公司委派至惠州市任項目經理,順利完成x年年惠州市惠城區新建配網的勘測設計任務;x.9-x年.3年公司委派至中山市任項目經理,順利完成x年年中山市6個鄉鎮的民心農網、大修技改勘測設計任務。熟練運用autocad、word、excel等工具軟件,深厚的計算機技術基礎。熟悉電力安裝預算定額,熟練運用安裝預算軟件,熟練運用天正電氣軟件。參與佛山供電局組織編寫的《佛山地區10kv配網工程典型設計》中架空線路部分、變配電部分的圖紙設計。

    x年年10月回到xx縣電力局電網改造辦公室工作,恰逢百年一遇的冰災,在此期間主要從事物資計劃編制、工程量核查、圖紙核對、工程結算編制等工作。20xx年從事58個農改村的圖紙出版、材料計劃編制、工程設計變更、竣工驗收、工程結算編制等工作,在市局農電設計組農村電網改造設計過程中出現的變壓器設計容量偏小、主回路出線偏小、變壓器負荷分配不均勻、變壓器選址不佳等問題上,積極溝通,友好協商,使目前開工的農改村都較能滿足相關的電力技術規范要求。并在20xx年5月代表xx縣電力局在xx縣舉辦的安全生產與工傷保險知識競賽中獲得團體第一名;8月代表xx電力公司在衡陽電業局舉辦的反營銷服務違章知識比賽中獲得團體三等獎。

    在幾年的工作生涯中,我常常感覺到自我電力基礎知識的`薄弱和知識面的狹窄,所以我在工作之余自學了電力行業的多種規程規范和教材,如《10kv及以下變電所設計規范》,《供配電系統設計規范》,《城市中低壓配電網改造技術導則》,《民用建筑電氣設計規范》,《供配電技術》,《35-110kv輸電線路設計》等,并在x年年參加了xx工程學院電力系統自動化技術專業的函授學習,以便不斷學習新知識,努力豐富自我和充實自我。

    工程技術個人總結字工程技術管理人員(匯總21篇)篇十八

    統一安全生產管理,制定周密的安全措施,建全規章制度,保證在多項目、多部位、多工種施工的條件下有序地進行工作,對使用一些特殊建筑材料性能、使用方法,要明確進行技術交底,控制好人、物的不安全狀態、改善生產、生活環境。

    在工作中要多觀察,多動腦,多學習,并且不斷提高交際能力,增強管理協調能力,以良好的思想品德、敬業的合作精神和奉獻創新意識來回報社會的。

    工程技術個人總結字工程技術管理人員(匯總21篇)篇十九

    姓名:

    某某某。

    性別:

    出生日期:

    民族:

    漢族。

    自我評價。

    有高度的責任感,有良好的職業道德,有多年從事汽車行業的工作經驗,有積極的工作態度,有較強的服務意識,開朗、謙虛、自律、自信、善良、有愛心。

    善于溝通,具有團隊精神。能夠勝任應聘崗位的'工作。

    求職意向。

    希望崗位:

    售后技術支持經理、售后技術支持工程師。

    到崗時間:

    隨時。

    發展方向。

    本人多年從事汽車行業的工作,從設計、維護、運用、修理都有一定的基礎。有較強的理論基礎和實踐經驗,能夠適應所應聘的工作崗位。

    工作經歷。

    擔任崗位:售后服務區域經理。

    在售后服務幾年的工作中,本著科學的管理,切實落實用戶至上的原則。在堅持公司的根本利益的基層上,積極為用戶著想,換位思考,為用戶協調解決遇到的質量問題,處理了很多的特殊問題,在工作中宣傳了公司的品牌,為銷售提供了有力的保證,得到了工作轄區用戶和經銷商的好評。

    從事末某客車的設計工作,負責生產計劃安排。

    教育經歷。

    某某大學。

    機械類。

    大專。

    聯系方式。

    手機號碼:

    電子郵箱:

    工程技術個人總結字工程技術管理人員(匯總21篇)篇二十

    各位領導、同志們:

    大家下午好!按照大會安排,首先代表總工辦對2015年度的工作情況作一簡要匯報,同時,也就本人工作、學習情況向大家做個簡要的匯報,請大家多提寶貴意見和建議。

    一、部門工作實績情況

    總工辦在公司的正確領導下,在各單位、各部門的大力支持下,克服了部門成立時間短、人員短缺等實際困難,充分發揮技術管理職能部門的作用,創新工作思維,不斷完善和規范生產技術管理,嚴抓技術工作,加大技術創新,審核了改造和提升洗選、裝車和外運能力的方案、設計,根據礦區缺水實際問題,審核了水資源復用方案,切實解決了生產、生活過程中出現的各種技術問題和難題,同時,參與了“神華杯”采煤技能國際邀請賽,組織編制了大賽的《比賽規則》和《評分標準》等,各項工作取得了較好成績。

    (一)強化基礎管理,制定和完善了內部技術規范和標準

    一是按照(國發〔2015〕23號文件)要求,總工辦牽頭,組織相關單位,編制、修訂和完善了公司安全避險“六大系統”標準。二是制定了《機掘巷道噴砼施工管理規定》。三是制定了大柳塔矸石山自燃治理方案,確保了一盤區的安全生產。四是為規范公司各類圖紙制作標準,推進圖紙繪制標準化,制定并下發了《神東煤炭集團圖紙制作標準化規定》。五是組織完成了公司《安全生產事故綜合應急預案》,并規范了各礦井、地面單位的《安全生產事故應急預案》,使所有單位的應急預案得到了完善。六是規劃中心礦區所有礦井實施采空區儲水方案,礦井水經采空區過濾再經地面污水處理廠凈化后進入生活用水管路回收利用。

    (二)強化業務保安,加強技術指導

    總工辦從履行技術管理和服務職能出發,梳理了各礦存在重大工程技術方面的安全隱患,及時掌握各單位實際生產運行情況,對各礦井一通三防、地測防治水、頂板管理以及科研技術方面進行研究和指導,指導完善了公司“一通三防”管理機構和管理制度,制定了公司瓦斯綜合治理的中長期規劃。組織編制了《神東煤炭集團防治水管理工作實施細則》及探放水工程的設計、施工、驗收規范和管理流程。并根據《煤礦防治水規定》的要求,對編制完成的各礦井水文地質類型劃分報告進行了審查。全面總結了保德、柳塔煤礦放頂煤開采技術,研究上灣、補連塔礦等礦井特厚煤層的開采方案。認真總結行走支架房采工作面的實踐經驗,不斷優化和改進使用行走支架實現全部垮落法的回采工藝,研究神東礦區短壁開采技術,在保證安全的前提下,進一步提高了資源回收率。研究解決了活雞兔等礦井近距離煤層開采技術,特別是礦壓顯現規律及災害防治技術。切實解決了生產過程中出現的技術問題和技術難題,為礦井的安全生產提供了支持、為公司的安全發展提供了保障。

    (三)強化技術審查工作,規范技術管理

    一是組織審查了孤山http://專業化選配煤廠、巴圖塔選煤廠、朱蓋塔選煤廠、大柳塔洗煤廠http://和烏海能源公司維修中心的可行性研究報告和初步設計,并積極參與每個項目與地方、鐵路等洽談工作以及環評、水保等審核等。二是組織審查了大柳塔礦5-2煤等礦井開拓方方案及供電、排水等生產系統設計、研究審查了上灣礦西三盤區開拓方案、補連塔礦五盤區接續方案、烏蘭木倫礦接續方案、石圪臺煤礦下水平接續方案,為設計提供依據。三是提出并審查了保德礦、錦界礦應急搶險強排方案。四是組織審查了保德礦礦井防滅火設計,并制定了具體的實施方案;五是組織審查了布爾臺煤礦工業廣場的降水設計方案、柳塔礦地面供水系統改造、補連塔礦井下水處理廠供水設施改造方案;審查、制定了活雞兔三盤區1-2煤采空區積水疏放方案,疏放水將主要用于補給活雞兔自來水廠或儲存于2-2煤采空區作為井下復用水源。六是組織對錦界礦2#主斜井施工作業規程進行了審查;對石圪臺礦22302工作面過古沖溝疏放水工程的方案和技術措施進行了審查,并組織實施;對布爾臺煤礦地面灌漿防滅火系統進行了專項審查,現正在督辦施工中。七是完成了保德煤礦800萬噸/年改擴建《項目申請報告》、《可行性研究報告》、《資源綜合利用方案》、節能評估報告、開發利用方案、安全專篇及大柳塔煤礦三盤區露天開采項目土地預審專題報告的編制工作。八是針對礦區居住人口不斷增加,水源地供水能力又持續下降,生活用水日益緊張的現狀,組織制定并實施了礦井水綜合利用方案和供水管路改造方案。規劃并實施了大柳塔小區和李家畔小區直飲水工程,飲用水將和生活用水管路分開,礦井污水經處理后將進入生活用水和生產用水。規劃建立大柳塔、布爾臺礦井水深度處理車間,其中大柳塔深度處理車間現正在施工。

    (四)強化技術交流,加強技術調研和研討

    總工辦以實地考察、邀請專家和內部交流等方式,多次開展技術研討和交流工作。

    邀請了科研院所有關專家,針對神東礦區在防治水、防滅火、圍巖控制、回風隅角co超限等方面存在的技術難題,進行了專題研究和討論,制定了管控措施。對薄基巖和地質構造探查、上下層開采防滅火、透水性差的富水區安全開采、軟巖巷道支護與礦壓顯現劇烈的采場,以及co超限及部分綜采面回風隅角氧氣經常低于18%的現狀等重點問題進行了積極探索。邀請了國內選煤專家在礦區組織召開了神東礦區選煤工藝研討會,對減少煤泥量、提高排矸灰分和精煤產率的措施和方法,以及適合神東礦區的最佳煤炭全入洗選煤工藝等進行了研討。同時,結合到其他礦區實地考察,首次在公司提出了利用廢舊皮帶代替鋼帶進行頂板支護的'方案,并已在各礦推廣使用。

    (五)積極參與了“神華杯”采煤技能國際邀請賽

    在公司領導的正確領導下,組織了大賽制度的編制與完善工作。完成了《比賽規則》和《評分標準》、《神華杯采煤國際技能邀請賽技術保障應急預案》等相關標準措施的制定,參與了大賽的組織工作,為大賽的成功舉辦,做出了應有的貢獻。

    二、加強政治理論學習,個人和部門人員整體素質有所提升

    作為一名黨員干部,而且是作為公司技術管理部門人員,我們深知只有不斷增加理論知識,使自己的政治理論水平處于一個較高的地位,才能審時度勢,正確決策,把好技術審查關,搞好技術工作。因此,我一直堅持理論學習不間斷,在使自己成為一名學習型干部上下功夫。部門內所有人員通過學習科學發展觀重要思想和相關專業業務知識,政治理論水平和業務水平均得到了進一步提高。我們不僅系統地學習了公司黨委下發的黨建創新系列叢書和創先爭優活動書籍,而且還訂購了一些技術資料和書籍,供大家學習參考。一年來,部門內已經形成了“勤于學習、善于思考、勇于創新”的學習氛圍,達到了以學習促工作、以工作促學習的目的。

    三、加強黨風廉政建設,個人和部門工作作風良好

    一年來,我們在從履行部門職能作用出發,有針對性地加強隊伍建設,在抓學習、抓落實、抓制度建設上下功夫,力爭做到辦事堅持原則,不循私舞弊,處理問題公道合理,不濫用權力,生活勤儉簡樸,不奢侈浪費。自覺遵守了《黨員領導干部廉潔從政若干準則》以及兩級公司有關規定,組織學習了公司黨風廉政建設的相關內容,學習公司發放的《高管須看》和《官員要讀》兩本書籍,全面加強個人和部門內黨風廉政建設,努力塑造了機關新形象,全力營造了廉潔清明的工作環境。

    總結一年來的工作,雖然取得了一定的成績,但與部門職責要求相比,與公司快速發展要求相比,仍存在著很大的差距和不足。一是在工作落實上,由于人員未配備齊全,且流動性大,導致部分工作未能及時開展或持續開展。二是由于部門工作職責定位大部分是技術審查,許多工作未能提前介入,導致工作比較被動,工作主動性差。三是對公司整體發展規劃把握的不到位,參謀作用發揮的不好。

    我們將進一步狠抓落實,繼續加大技術指導和審查力度,嚴抓安全技術管理工作,創新工作思維和方法,充分發揮技術管理職能部門的作用,為公司發展提供有力的技術保障。

    謝謝大家,我的述職完畢。

    一、明確任務、開拓創新,有計劃、有組織地抓好施工生產任務的完成

    公司的施工生產有很多新的特點,也存在著很大的難度。根據公司的生產形勢,針對生產組織過程中的各種不利因素,在生產組織上的總體思路是堅持樣板起步,控制總體計劃,強化項目管理,堅持高效率服務,狠抓責任落實,實施低成本戰略,優化資源配置,使其生產管理具有極強的科學性和動態的協調性,企業行為具有極高的能動性和團隊的組織性,做到生產組織嚴密,管理科學,技術先進,行為規范,實現工期短、質量優、信譽高、效益好。

    1、生產任務的完成情況。公司共承擔施工項目69項,共完成建安工作量6.5億元,為年度生產指標5億元的130%。

    2、強化生產準備的充分性。針對今年工程項目點多面廣,施工難度大的實際情況,我重點抓了施工前的組織準備、材料準備、設備準備以及技術準備,體現施工準備的充分性,為各項目提前開工贏得了時間,爭取了主動,為完成目標奠定了基礎。

    3、強化生產組織嚴密性。今年,我在施工組織協調上,突出強調了效率意識、全局意識和協作精神,狠抓環節與過程協調,強調準時正點。

    4、強化生產計劃嚴肅性。我主要抓了生產計劃的執行和考核,加大了督查力度,采取超常規措施,及時糾正偏差,確定整體目標和階段目標,明確主攻方向,突出重點,各個擊破,取得了明顯效果。

    5、強化施工管理文明有序性。以公司在創業廣場召開的施工樣板起步現場會為契機,在施工管理中我主要狠抓了現場文明施工管理,對現場文明施工、樣板起步一抓到底。我深知:抓而不緊等于沒抓,抓而不實等于白抓。通過對現場管理的長抓不懈,各項目的施工現場均達到了文明施工標準,樹立了公司好的品牌與形象。

    二、遵守承諾、追求卓越,高水平、高標準地抓好技術、質量管理工作

    我堅持“遵守承諾讓業主滿意,追求卓越建優質路橋”的質量方針,全面實施名牌戰略和科技創新方案,全力打造精品工程,為用戶提供滿意服務,取得了較好的效果。

    1、建立健全技術質量保證體系。今年初,我針對公司生產經營實際,組織技術質量部對公司的《工程質量管理辦法》和《科技創新方案》進行了修訂和完善。同時,制定了外部工程技術質量管理辦法和2012年公司技術質量管理工作要點。

    2、吸取教訓,落實質量責任追究制。年初,我針對去年“慶五路”質量問題,從中吸取教訓,并結合公司質量目標,進一步落實了質量責任追究制,狠抓現場管理人員及操作手的工作標準、崗位職責,使人人肩上有擔子,項項工作有著落,使目標、權利、責任相統一。充分發揮表率作用,形成逐級負責,不留死角的科學管理制度和長效機制。

    3、狠抓技術質量管理,以質量創造信譽。今年,我們高度重視施工質量,對各項目在執行技術標準、質量標準和操作規程的情況,嚴格把關,使今年的各項工程均保質保量地完成了任務,為公司贏得了信譽。

    三、以降低企業成本為目標,狠抓物資管理工作及技術創效

    1、一是加強物資采購的計劃性和程序性;二是嚴格控制各種物資材料在施工過程中的額定限耗,執行公司物資管理的“六個嚴格”、“六個不準”;三是加強了對周轉材料及小型機具的管理;四是強化物資管理的基礎工作。

    2、規避技術風險,實施技術創效,及時解決了設計外工程簽證和價格認證。

    四、加強推進qhse管理體系的運行工作

    根據公司管理、施工的實際,經過一年多的體系運行,公司于2012年對管理手冊程序文件中不符合條款進行了修改,使程序文件的符合性、操作性進一步提高,為公司整體素質的提高奠定了堅實基礎。

    五、總結經驗,認清形勢,加強學習,克服不足,努力做合格的生產管理者

    1、認清形勢,不斷學習,努力做現代企業的合格管理者。為了適應新形勢、新任務、新工作的要求,我始終以鄧-小-平理論為指導,深入學習 “三個代表”重要思想,主動加強業務知識和理論的學習,不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。同時,我還能夠從其他領導同志身長汲取優點和長處,彌補自身不足,努力做企業合格的管理者。

    3、加強自身廉政建設,樹立服務意識。我深知:其身正、不令則行;其身不正,雖令不從。一年來我始終對自己高標準、嚴要求,切實加強自己的品德修養,恪守崗位職責,牢固樹立服務意識,始終把為群眾謀利益作為工作中的重點,把為群眾服務作為自己的價值取向和行為規范。

    4、總結經驗,彌補不足,確定努力方向。一年來,雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了一定的努力,取得了一定的成效,但與領導的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距,主要是:有時因工作忙,政治理論學習還不夠自覺;業務水平還需進一步提高;領導水平和領導藝術還需進一步加強。對這些問題,我將在今后的工作中認真加以解決。

    工程技術個人總結字工程技術管理人員(匯總21篇)篇二十一

    我在領導和同志們的關心、支持下,通過努力工作,為企業做出了應有的貢獻。在這一年中,我在工作和生活中高標準要求自己,做了很多工作,現將工作總結如下:

    一.加強思想教育和技術知識學習,全面提高自己的業務水平。認真學習黨的十八大精神,工作中不斷的學習新技術新工藝,不斷的充實自己,不斷的提高自己的技術水平,來指導自己的工作。一年中,通過自己所學的知識,對合成氫氣流量計引壓管進行改造,并做蒸汽伴熱,有效的緩解合成氫氣流量波動的問題,有助于工藝安全操作。

    二.工作中發揚團隊合作精神,努務完成車間的生產任務。

    1、在平時的工作中,首先做好日常工作,我與其他技術員既有分工又有合作,堅持經常和其他技術人員進行工作交流,充分發揚民主,杜絕獨斷專行,統一思想統一步驟,從而圓滿完成車間的各項生產任務。一年配合其他技術人員根據公司要求完成了4月、5月、9月份的停車大檢修工作。

    2、由于燒堿罐區打堿充裝工作繁瑣,我經常與儀表專工及其工藝技術員溝通,根據實際情況,增加了自動打堿系統,希望能夠提高堿液的充裝效率,有助于安全操作。

    3、每月將各事業部的維修情況進行一次總結,將各事業部的主材消耗進行總結,及時上交設備處。

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