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    物流倉儲年終總結(jié)(專業(yè)21篇)

    時間:2025-05-14 作者:影墨

    在即將邁入新的一年之際,我們不妨花些時間來寫一份年終總結(jié),對過去的努力和收獲進行回顧。下面是一些經(jīng)驗豐富的人士的年終總結(jié)范文,希望能夠給我們寫作提供一些有益的參考。

    物流倉儲年終總結(jié)(專業(yè)21篇)篇一

    大家好!

    xx年即將過去,經(jīng)過又一年的物流管理工作,公司的物流工作已進入了穩(wěn)步發(fā)展階段,同時自己在物流管理方面的能力也得到了鍛煉與提高。

    一、物流費用。

    物流費用控制是一項重要的工作,要用合理的物流成本去實現(xiàn)高效、高質(zhì)量、高附加值的物流業(yè)務是一件很難的管理工作。而我司的物流結(jié)構(gòu)模型是“總部集中制”,因此控制物流費用,總部必須有一套完善的物流規(guī)章制度。通過它來控制各分公司的物流指令下達、物流配送作業(yè),從而控制物流費用。第八年的物流費用相對往年來說比較合理,整體費用有所上升降。表現(xiàn)在以下:

    1、配送費用:隨著公司銷售量的增長,物流費用的絕對值有所增長,但是物流費用與銷售比整體有所下降。

    2、倉儲費用:銷售量的增加,倉庫費用也在增加。隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大,公司對原材料的需求也越來越告,進而對倉儲的需求也越來越高,因此今年的倉儲費用增加,但是與銷售額的比值十下降的。

    二、物流配送。

    1、物流配送是銷售物流中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,配送時間的及時性,貨物的安全性是物流配送作業(yè)質(zhì)量的直接表現(xiàn)。在第八年,我部門狠抓到貨及時性的考核,嚴格按照物流流程的有關(guān)規(guī)定做到及時、準確、高質(zhì)量的配送。在這種嚴格的要求下,我部門從上到下都緊張起來,全力做好公司的物流配送,加強配送市場的管理,實施每票貨物的跟蹤,并把跟蹤信息及時反饋到物流經(jīng)理。每月及時召開回顧會議,對上月出現(xiàn)的問題及時總結(jié)。第八年我部門的配送準時到達率99.37%,運輸數(shù)據(jù)回傳及時率99.62%、回單完備率99.74%,貨物損失率為0。退貨時間的及時性也比xx年有提高,大部分退貨商品都能在一周內(nèi)返回。

    2、在貨物配送中也遇到一些問題:

    a、客戶單據(jù)的簽收蓋章;。

    b、配送嚴重超時導致客戶銷售損失的彌補問題;。

    三、倉庫管理。

    1、xx年各倉庫庫存大量增加。因為公司生產(chǎn)規(guī)模擴大,發(fā)展速度很快,因而倉庫平均庫存大大增加。出入庫數(shù)量也增加,如此大的業(yè)務量勢必給倉庫管理帶來很大的不便。

    2、第八年倉庫管理從兩方面著手,即倉庫日常維護管理和倉庫數(shù)據(jù)信息管理。在倉庫日常維護管理方面,要求保管員每日打掃庫內(nèi)衛(wèi)生,調(diào)整倉庫貨物的堆碼,使倉庫貨物整潔干凈,提高倉庫面積的使用率。在有條件的情況下,對部分物品,如維修物料、小禮品、宣傳單等推廣使用貨架管理,現(xiàn)在倉庫已在使用貨架管理,使用后反映比較好。同時,部門不定時到倉庫進行檢查,督促保管員加強日常的維護。在數(shù)據(jù)信息管理方面,要求倉庫與統(tǒng)計每日核對庫存帳,統(tǒng)計與我司指令下單人員核對每日的指令,倉庫每周實物盤點。為了加強庫存數(shù)據(jù)的管理,從10月份開始,每月寶供必須做庫存分析。

    四、信息系統(tǒng)管理。

    信息起到連接各物流環(huán)節(jié)的橋梁作用,如運輸信息、配送信息、庫存信息、物流市場信息等。運輸信息,僅指干線運輸,在xx年,經(jīng)常與總部及jy物流公司電話聯(lián)系貨源信息,并把信息反饋到分公司,讓分公司掌握貨物在途情況,提前安排貨物的銷售,更有利于銷售業(yè)務。配送信息,jy物流公司每日跟蹤貨物的配送在途情況,及時把真實的信息反饋到經(jīng)營部和我這里,這樣加強配送在途的跟蹤,更能掌握貨物配送情況,出現(xiàn)問題后能加快處理速度。庫存信息,保證庫存的準確性是根本,因此要求jy物流公司每日核對庫存,使庫存實物與電腦帳、手工帳務必一致。準時給分公司發(fā)送庫存日報表。物流市場信息,這是了解物流市場動態(tài)的信息之一,經(jīng)常搜集有關(guān)物流信息,如運輸價格、貨站經(jīng)營狀況、物流公司狀況、國家物流方面的政策法規(guī)等。有了這些信息更能使我們調(diào)整物流策略,制定物流工作計劃.

    物流倉儲年終總結(jié)(專業(yè)21篇)篇二

    20xx年已經(jīng)結(jié)束了,下面是本人的工作總結(jié):

    目前,國內(nèi)的物流公司還不是很成熟,許多價格都是沒有一個具體規(guī)范的,所以貨比三家是需要的,認真詳細詢問各家物流公司的價格,服務,處理問題等資料,并寫進運輸合同。

    作為一個物流專員,不是只是尋找物流公司把貨出出去就可以。而是要多方考慮,實現(xiàn)降低運輸成本,提高企業(yè)運輸效率。

    每天公司都有貨出往全國各地,不同客人貨量不一樣,選擇的運輸方式和物流公司不一樣,運費也是不一樣的。因此作為一個物流專員,首先應該整合公司內(nèi)部出貨計劃,把握運輸?shù)拇蠓较颍贫ㄟ\輸發(fā)貨計劃,根據(jù)業(yè)務要求,確定好運輸方式再找專線或者有區(qū)域優(yōu)勢的物流公司報價。

    只有車間能按時交貨,運輸時間才能按約定的進行,因此作為物流專員,不管是與跟單人員還是車間負責人,都必須確認準確的發(fā)貨時間。如生產(chǎn)有異常,及時與物流公司和客人做好協(xié)調(diào)工作。

    貨物順利裝車,不代表能夠順利送到客戶手中,因此需要物流專員及時跟蹤到位。貨在什么地方,預計什么時間能到,可提前告知客人和業(yè)務。如遇到天氣或者自然災害等原因?qū)е卵娱L時間送貨,物流專員可提前跟客人說明,并告知預計到貨時間,也上報公司相關(guān)人員,避免大家不必要的緊張和擔心。

    為了保證公司其他部門業(yè)務正常運作,本部門或本人盡量完成各種其他部門沒有或無法完成的工作。例如去年一年為公司組裝維護電腦三十余人次,維護打印機等事務也有很多次。此外,本人參與黨委及工會事務處理,負責起草了一定量的文件,參與組織了部分活動。由于這些非本部門業(yè)務,在此不再細說。

    1、加強部門人員知識技能自我培訓。

    由于公司業(yè)務不飽和,本部門人員經(jīng)常利用空閑進行自我培訓、自我提升,為公司未來發(fā)展儲備力量。

    2、提升部門人員服務意識、安全意識。

    本部門在強調(diào)多創(chuàng)效益的同時,必須確保服務質(zhì)量、操作安全,要求部門人員既要節(jié)省費用,更要對業(yè)務部門、客戶提供服務和保障,支持業(yè)務部門多創(chuàng)效益。認真貫徹落實安全第一、預防為主、綜合治理的方針。一年來,本部門無一例投訴、無一例安全事故。

    3、完善部門管理制度。

    按照領(lǐng)導意見,對各項管理制度進行修改。在保持原有流程不變的基礎上,加入了財務監(jiān)督等條款,進一步規(guī)范出入庫流程。

    最后,我承諾在新的一年里將會做的越來越好!

    物流倉儲年終總結(jié)(專業(yè)21篇)篇三

    根據(jù)我物流部的情況,開源可能性較小,而節(jié)流確實是本部門重中之重,這在今年的財務費用明細中能看得出來。

    1.物流部費用現(xiàn)狀

    本部門今年所發(fā)生費用占公司費用比率有上升的趨勢,現(xiàn)進行說明。物流費用可以分為固定和變動兩部分,固定費用不隨公司業(yè)務變化變化,變動部分隨公司業(yè)務增加而增加。當變動部分隨公司其他部門費用降低變得越小時,固定部分分攤就會越大,而物流部短期能夠降低的只有變動部分,這就造成整個物流費用占公司費用比率具有上升趨勢。

    2.控制費用不拘小節(jié)

    嚴格控制必須發(fā)生的費用,杜絕沒用必要的費用。對于配送費用,我物流部嚴格按照最優(yōu)化路線,最少路費、停車費,羅選成主動節(jié)省停車費成了大家的共識。從公明拉設備回石巖,貨運公司報價5000元,我們實際節(jié)省80%。對于各種設備的保養(yǎng),我們也是價比三家。例如粵b****油泵問題,羅**咨詢好幾家,費用都在1000元左右,但是我們實際只花費三百余元,節(jié)省60%以上。對于一些小事情,我們也是盡量節(jié)省,例如為石巖倉庫窗戶刷油漆,我們都是自己買油漆,不請物業(yè)代為刷。凡此種種,不勝枚舉,變動費用節(jié)省達60%以上,雖然沒有為公司做出突出貢獻,但是也盡了自己的努力。

    3.固定費用控制

    根據(jù)公司領(lǐng)導對物流部下屬倉庫指示,把原珠海倉庫庫存龍骨一次性轉(zhuǎn)移到石巖,為公司節(jié)省一定的倉儲費用。另外,我們配合呼哥擬把銀湖倉庫對外出租,進一步降低部門管理的固定費用。

    1.完善部門管理制度

    按照領(lǐng)導意見,對各項管理制度進行修改。在保持原有流程不變的基礎上,加入了財務監(jiān)督等條款,進一步規(guī)范出入庫流程。

    2.提升部門人員服務意識、安全意識

    本部門在強調(diào)多創(chuàng)效益的同時,必須確保服務質(zhì)量、操作安全,要求部門人員既要節(jié)省費用,更要對業(yè)務部門、客戶提供服務和保障,支持業(yè)務部門多創(chuàng)效益。認真貫徹落實安全第一、預防為主、綜合治理的方針。一年來,本部門無一例投訴、無一例安全事故。

    3.加強部門人員知識技能自我培訓

    由于公司業(yè)務不飽和,本部門人員經(jīng)常利用空閑進行自我培訓、自我提升,為公司未來發(fā)展儲備力量。

    過去一年中,經(jīng)過領(lǐng)導的支持和各相關(guān)部門配合,富林木地板和瓷磚清貨,并處理了銀湖倉庫部分精品、壁布樣品。此外,中建投南頭倉庫取消時,其尚有部分礦面板確定作廢品處理。我部門羅xx轉(zhuǎn)告本人后,決定暫時先運回石巖倉庫,已備公司將來使用。

    四、提高出入庫數(shù)據(jù)準確率,確保財務原始數(shù)據(jù)可靠性

    為了確保財物各項工作及時完成,保證財務數(shù)據(jù)與業(yè)務數(shù)據(jù)的有效銜接,為公司決策提供更加充分的依據(jù)。在出入庫時,本部門所有人員親自上陣。例如巖棉卸貨時,本人爬上爬下對數(shù)據(jù),之后連續(xù)幾天脖子手臂發(fā)癢。此外,本部門或本人為了及時、準確地向財務提供所需的各項報告的數(shù)據(jù),不間斷工作十幾個小時是常事。例如最近一次數(shù)據(jù)整理,近一千項數(shù)據(jù),要逐一注明原始單據(jù),時間緊任務重。在犧牲了午飯的前提下,十多個小時搞定。

    為了保證公司其他部門業(yè)務正常運作,本部門或本人盡量完成各種其他部門沒有或無法完成的工作。例如去年一年為公司組裝維護電腦三十余人次,維護打印機等事務也有很多次。此外,本人參與黨委及工會事務處理,負責起草了一定量的文件,參與組織了部分活動。由于這些非本部門業(yè)務,在此不再細說。

    限于篇幅,本部門其他業(yè)務不再表述。以上功過希望領(lǐng)導、同事不啻指出,只要大家不說我敷衍于事,本人就心滿意足了。當然了,一年來取得的成績不屬于某個人的功勞,這是在公司領(lǐng)導的大力支持和各位同事配合下,全體物流部人員共同努力了的結(jié)果,在此我要特別感謝龔總,及物流部全體員工,沒有你們的支持就沒有物流部以上的成績。

    還是那句話,雖然大環(huán)境決定了我們的小環(huán)境,以至于我們沒有亮點,但是過去的一年是我們在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下走過的踏實、溫暖的一年。我們沒有收獲的激動,但是我們還有奮斗的激情;我們沒有可喜的成績,但是我們還有美好的夢想;我們沒有過人的能力,但是我們做到了其他人無法或不肯做到的事。xx年過去了,我們沒有完成年初的目標,這還請領(lǐng)導能夠諒解。為了在xx年能有一個改觀,我物流部將嚴格按照公司領(lǐng)導的指示做事,以公司的利益為重。

    xx年部門工作展望:

    1.繼續(xù)開源節(jié)流。

    為了降低費用,本部門計劃于年內(nèi)配合呼哥把銀湖對外出租,用以彌補石巖倉庫的固定支出。進一步縮減車輛費用、管理費用。對于石巖倉庫現(xiàn)有報廢設備,本部門計劃于春節(jié)前后配合鋼哥處理掉。

    2.加強部門管理,優(yōu)化出入庫及配送流程

    確保出入庫準確率達到100%,進一步縮減積壓庫存,加快資金周轉(zhuǎn)。杜絕不必要的部門資源空轉(zhuǎn),采用郵政包裹投遞優(yōu)化配送路線。要求部門人員不斷學習物流知識、加強產(chǎn)品培訓。

    3.進一步提升服務水平,創(chuàng)造和諧的同事關(guān)系。

    在新的一年里,本部門或本人將一如既往地為各位同事服務,保證大家能全身心地投入到主要業(yè)務中。只要大家一句話,我們將把疲憊帶走,把滿意留下。

    物流倉儲年終總結(jié)(專業(yè)21篇)篇四

    三個月前,我來到了xxx公司,來到了c3b倉,作為一個倉管,準確地說應該是一個倉庫管理員。加上“管理”二字,其實是給我們的肩上加上了“責任”二字。管理,管人也好,管物也好,要有方法,要有目的,要有責任的歸屬,要有達成目的的時間。

    從一開始我對倉庫的貨物以及對倉庫的管理工作流程的不熟悉,到后來我慢慢熟悉倉庫的貨物,熟悉工作流程雖然只有短短一個多月,但是讓我受益匪淺。在我一開始來到c3b倉的時候,我班長龍敏銳沒有直接跟我介紹倉庫的工作流程,而是首先向我宣導一種理念:“倉管是倉庫的管家,權(quán)力小但責任大,所以我們對貨物就應該就像對待自己家的東西一樣,這是我們每個倉管員都必須做到的`。這是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責,這也是我作為一個倉管員應盡的責任,我將責無旁貸。”我覺得這個理念非常重要,員工只有將倉庫當做自己的家,才會理解到公司理念:“努力工作,快樂生活“的個中內(nèi)涵。

    1、工作問題。

    (1)收貨(入庫)時未復查報檢數(shù)量及合格品數(shù)量的匹配性,糊里糊涂收貨;。

    (2)發(fā)貨揀貨過條碼對數(shù)時馬虎大意,點錯數(shù)量,多發(fā),少發(fā),錯發(fā),漏發(fā);。

    (3)入庫時實物未經(jīng)再次審查,未按指定位置存放,造成帳面有數(shù)據(jù)而找不到實物;。

    這些問題在倉庫都是經(jīng)常發(fā)現(xiàn)的,而我們不能只發(fā)現(xiàn)問題不去解決問題。我們需要建立問題反饋本,為什么這種貨物在進貨中經(jīng)常出錯,找出問題原因,并解決問題。也可以通過這個問題反饋表讓新人首先了解到了倉庫工作中經(jīng)常發(fā)生的問題,讓他能更好更快地融入到我們的倉庫工作中。

    2、總結(jié)建議。

    對于倉庫來說,頻繁地進出貨物,頻繁地帳務更新,稍不留神就容易造成帳物不符,但是只要有足夠的責任心,認真的工作態(tài)度,就一定能將錯誤率降到最低。當然,任何事情都沒有絕對的,我們允許偶爾的帳實差異,但應及時發(fā)現(xiàn),及時找出錯誤原因,在沒有給計劃及安裝造成誤導的情況下,盡快糾錯。

    每個倉管員在每日工作結(jié)束時,必須進行當天的相關(guān)賬物的自我確認和核查,確保賬目的平衡,找出不足、及時改進,第二天才能進步和提高。

    我在第一天來到c3b倉的時候就在代班的帶領(lǐng)下去到進貨區(qū)進一批襄陽軸承,這次的感觸非常深,去到進貨去第一個感覺是亂,擺放著各種的貨物,各個倉庫的貨物,而我們需要在這些貨物中找到對應自己進貨單號的編碼的貨物,有時候在這個地方有幾箱貨那個地方也有幾箱貨,十分混亂,我就想這樣非常影響倉庫進貨的效率,也容易導致倉管員進錯貨,進貨區(qū)域雖然現(xiàn)在也有了分區(qū),但是貨物擺放還是比較混亂的,我在想能不能將進貨設置成每個倉庫一個區(qū)域,這樣更加方便倉管員的進貨,提高進貨效率,同時降低進貨錯誤率。

    另外我認為倉庫還缺乏一種問題反饋機制,可以在每個倉庫設立一個每日問題反饋總結(jié)本,員工有問題解決不了的就登記在本子上,整個倉庫一起討論解決,解決不了的再上報領(lǐng)導,這樣更方便倉庫進行每日改進。

    還有一點就是我在倉庫學習的這一個半月中發(fā)現(xiàn)倉庫的人員流動率非常高,我通過與很多同事溝通過這個問題,不斷地尋找原因,經(jīng)過我綜合各個方面的因素分析,其中最主要的原因是倉庫團隊的不和諧。很多情況下員工因為工作上的某些事情與其他同事發(fā)生矛盾了,就賭氣辭職不干了,這是很普遍的現(xiàn)象。其實這個問題的解決方法也很簡單,員工需要的是合理的心理疏導,我們可以進行月倉庫內(nèi)部工作氛圍調(diào)查,通過與員工的溝通主動協(xié)助他們解決問題。

    (1)對各類貨物方位務必了解詳實,做好先入庫先出庫的(先入先出)的原則,以確保貨物周轉(zhuǎn)快。

    (2)賬目要分清,可以每周做抽盤,每季度作大盤點。盤點是找出賬物不符最直接有效的方法。

    (3)貨物按分類擺放,讓人一目了然。

    (4)帳物相符,先進先出。

    衡量一個人工作的成績方法可以有很多方面,但衡量一個倉管員,僅這一點(帳物相符與不符)就可以決斷出你的優(yōu)劣。某某人緣好,勤力,有效率,但都不能掩蓋由于庫存不準確所帶來的后果。做倉庫,庫存數(shù)據(jù)是我們的生命線,倉庫是一個中轉(zhuǎn)部門,或者說是一個服務部門,他和一個公司整體的數(shù)據(jù)運作都有著密切的關(guān)聯(lián)。

    要做好一個倉管員,一定要細心,出入賬一定要記得清楚有條理。經(jīng)常與倉庫保持聯(lián)系,了解庫存情況,對庫存商品要做到“了如指掌”和“心中有數(shù)”,有計劃、有步驟地安排好日常工作。

    我們倉管部已經(jīng)有了流程考試與認貨考試這兩個考核方法,這是非常好的措施,而我建議增加的是人員評價考核獎勵,針對倉庫的人員對班長的看法,班長對倉庫各個員工的看法,以及倉庫人員對倉管部提及的有用意見或建議等各項因素綜合分析考核。另外也可以建立兩個倉庫互相監(jiān)督的一個工作制度,更好地規(guī)范兩個倉庫的工作,另外這個制度也可以讓兩個倉庫的人更加團結(jié)互助,共同發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

    1、入庫驗收:

    在貨物正確的前提下,入庫時要把好三關(guān):

    (1)數(shù)量關(guān):入庫時要點清數(shù)量;。

    (2)質(zhì)量關(guān):對貨物質(zhì)量進行檢驗和控制;三包和退貨的處理尤為重要,這個也應該建立在員工對產(chǎn)品的熟悉度上。

    (3)單據(jù)關(guān):單據(jù)不全不收,手續(xù)簽名不齊不辦。

    物流倉儲年終總結(jié)(專業(yè)21篇)篇五

    回顧近一年的工作,對照德能勤績四項標準,能盡心盡力做好各項工作,較好地履行了自己的職責。現(xiàn)將主要情景小結(jié)如下:

    我所在的部門是物流部,首先在xx年這個及其不平凡的一年里,我們物流部全體員工在公司的領(lǐng)導下能夠順利的圓滿的完成我們公司制定的業(yè)務任務,我作為物流部的一員感到十分的開心以及自豪,我們部門的工作職責是需要比較好的專業(yè)業(yè)務本事,同時更需要很強的與客戶交際溝通本事。在專業(yè)方面,由于之前我所從事的工作都是和物流有關(guān)的工作,也進行了系統(tǒng)性的學習,個人在這方面亦是很感興趣,遇到棘手問題,經(jīng)過查閱資料、詢問同事能夠獨立解決,所以這方面很有自信的;在過去的一年里自身還是存在一些問題以及工作上的不足,在工作上還不夠沉穩(wěn),不夠老練,在對待新老客戶的各種要求有的時候不夠及時的做到位,自己感覺還是有點欠缺,這個方面我想在以后的工作里更應當進行多多鍛煉,多多改善。

    不斷加強個人修養(yǎng),自覺加強學習,努力提高工作水平,適應新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,進取的配合好各部門的工作鏈接,在適應新的工作崗位之余,期望學習些其他部門的業(yè)務知識,提高自己的業(yè)務本事,樹立辦公室的良好形象。

    1、期望公司能為我繳納xx社會保險。xx年xx月、xx月都有相關(guān)文件證明我能夠繳納xx社保,期望公司能予我這樣的福利。

    2、請公司結(jié)合實際考量我們物流部門的工作性質(zhì),每一位職員都是期望自己所付出的努力與回報的結(jié)果能夠相等,這樣也會提高每一位職員的工作進取性,更好的為公司工作,這樣也有助于公司的發(fā)展。

    3、期望xx年公司結(jié)合實際情景重新制定我們物流部的考核制度。

    物流倉儲年終總結(jié)(專業(yè)21篇)篇六

    時光飛逝,彈指之間,20xx年已經(jīng)結(jié)束,回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下總結(jié):

    1、我們正生活在服務經(jīng)濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節(jié),我們的工作也以為生產(chǎn)服務為中心,來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務,確保了生產(chǎn)旺季瓶箱供應,順利完成了生產(chǎn)任務。

    2、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止收發(fā)瓶箱差錯出現(xiàn)。入庫及登帳,檢驗不合要求瓶源不準入庫;做到以公司利益為重,愛護公司財產(chǎn),不監(jiān)守自盜。

    3、合理安排瓶箱在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工,使各堆位擺放比以前更加整齊,保持庫區(qū)的整潔簡潔。

    4、積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點工作,保證庫存報表的每天上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性。

    5、每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務能力。

    2、倉庫區(qū)域劃分不明確,沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴格的規(guī)劃,如:合格區(qū),不合格區(qū),待檢區(qū),退料區(qū),呆滯物料區(qū)等。

    解決方案:

    2、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案:部分倉庫必須重新整理,規(guī)劃出合格區(qū),不合格區(qū)。呆滯料區(qū),報廢區(qū)等。并做出每個倉庫的平面分布圖,保證工作順利開展。

    總之,倉儲物流部能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合,為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

    物流倉儲年終總結(jié)(專業(yè)21篇)篇七

    本人于20xx年xxxx月入職xx公司,任倉庫主管一職。在過去的一年工作中,我逐漸熟悉了公司概況,產(chǎn)品特點及倉庫管理工作流程。在這農(nóng)歷新年即將到來之際,我寫下工作小結(jié),總結(jié)過去并展望20xx年,力爭在20xx年做得更好。

    在領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,我們倉庫全體人員做好如下工作:

    1.產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān),對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行驗收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會迅速反映給產(chǎn),采取相應措施。

    2.產(chǎn)品出庫會把好復核關(guān),對于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對客戶要所發(fā)貨逐項復核,做到數(shù)量準確,質(zhì)量定好,標志清楚,并向送貨員(司機)移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn)。

    3.根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,保證客戶里拿到貨物,有個滿意的服務發(fā)貨工作。

    4.按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當?shù)膲唷⒍饩唷⒎謱印.a(chǎn)品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

    5.對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,以對應的采購退貨單為收據(jù)收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,注明原采購單號,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在里收到新的產(chǎn)品。

    6.倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務。

    1.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。

    2.倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,掌握各種安全知識和技能。

    3.加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔,安全工作,確保準確無誤,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答。

    4.往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容整潔,美觀、防潮。

    5.努力提高自身的管理業(yè)務水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。

    物流倉儲年終總結(jié)(專業(yè)21篇)篇八

    1.遵守公司各項規(guī)章制度,負責倉庫進、出貨、存貨管理,執(zhí)行物料管理規(guī)定。

    2.及時、完整、準確登記存貨倉庫賬,序時登記,定期編制存貨進出存報表。

    3.負責倉庫存貨保管,保證庫內(nèi)存貨安全,禁止無關(guān)人員及危險物品隨意進入倉庫。

    4.負責存貨日常管理,包括存貨分類碼放、整理、標識、及進出庫調(diào)度。要求熟悉存貨特性,分類管理,合理擺放,便于物流及安全。

    5.按會計崗位要求定期或不定期核對存貨入庫、出庫、結(jié)存數(shù)量。要求賬目清楚、標識清晰、賬卡物核對相符。經(jīng)常對賬點數(shù),定期盤點。

    6.嚴格執(zhí)行存貨收發(fā)流程及要求,正確、及時辦理原料入庫、生產(chǎn)領(lǐng)料、完工入庫、銷售出庫、及其他類存貨入庫出庫的開單、收發(fā)料和簽字手續(xù)。

    7.廉潔自律,不得損害公司形象及利益,杜絕商業(yè)舞弊行為。

    二、物料需求及采購計劃。

    1、工廠總經(jīng)理根據(jù)產(chǎn)能、銷售目標、備貨需要,會同財務中心根據(jù)資金狀況,協(xié)商確定物料最高、最低、安全庫存量等三個控制指標,報董事長簽批后執(zhí)行。

    2、廠長負責制定生產(chǎn)計劃(日、周、月)及確認生產(chǎn)配料單。

    3、倉管員根據(jù)實際庫存、庫存控制指標、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)配料單,編制《物料需求表》,報工廠總經(jīng)理審批后,交采購員組織采購。

    4、采購員根據(jù)倉管員提交的〈物料需求表〉,制定采購計劃,報財務中心審批后,由采購員負責聯(lián)系采購,保證物料供應。

    三、原料驗收入庫。

    1、倉管員必須根據(jù)財務中心的采購指令、供應商送貨單、以及工廠品檢確認意見,正確辦理驗收入庫,非采購指令的物料、以及驗收不合格品不得入庫。所有原料必須先辦理入庫,方可領(lǐng)用。大宗物料需有過磅單以確定實際重量。

    2、原料入庫時,倉管員必須如實填寫原料入庫單,原料一經(jīng)入庫,倉管員必須按照倉儲空間、環(huán)境及存放要求,合理安排存放區(qū)位,并貼好物料標識及登記物料卡、倉存賬。

    3、因故需退貨時,辦理退庫手續(xù),寫明原因,并用紅字填單負數(shù)沖回。

    4、入庫單會計記賬聯(lián)交財務中心記賬。

    四、生產(chǎn)領(lǐng)料及耗料。

    倉管員必須根據(jù)工廠的生產(chǎn)指令(制造命令單或生產(chǎn)任務單)、按生產(chǎn)配料單計算標準用量,才可辦理生產(chǎn)領(lǐng)料,定額發(fā)料。生產(chǎn)領(lǐng)料時,應由生產(chǎn)班組長持生產(chǎn)指令單向倉管員申領(lǐng)原料,填寫領(lǐng)料單(或原料出庫單)。非生產(chǎn)指令的物料,不得領(lǐng)用。原料領(lǐng)用時,倉管員必須如實填寫領(lǐng)料單(或原料出庫單)。車間領(lǐng)料一律向倉庫申領(lǐng)。

    物料一經(jīng)生產(chǎn)領(lǐng)用出庫,即歸屬于車間物料管理范圍,由生產(chǎn)班組長負車間物料管理之責。生產(chǎn)班組長必須嚴格按生產(chǎn)要求,合理有效控制生產(chǎn)物料損耗。凡一次性進入儲料罐的物料,應一次性填寫領(lǐng)料單領(lǐng)出,生產(chǎn)耗用量按配料單用量標準*投產(chǎn)量計算,儲料罐內(nèi)余料按領(lǐng)料量減標準耗用量計算賬盤,有計劃地按期清理罐內(nèi)余料,以確認實際用量及余量。

    每批次產(chǎn)品生產(chǎn)完工時,生產(chǎn)班組長應填寫生產(chǎn)完工報告,如實填寫生產(chǎn)損耗及實際耗料、余料數(shù)量、工時以及生產(chǎn)相關(guān)情況,檢討分析生產(chǎn)耗料情況。

    生產(chǎn)退料時,必須辦理退料手續(xù),寫明原因,用紅字填單負數(shù)沖回。

    領(lǐng)料單會計記賬聯(lián)交財務中心記賬。

    五、生產(chǎn)完工入庫。

    1、生產(chǎn)班組長在產(chǎn)品完工后,應及時將成品繳庫,倉管員點數(shù)并如實填寫成品入庫單。

    2、成品一經(jīng)入庫,倉管員必須按照倉儲空間、環(huán)境及存放要求,合理安排存放區(qū)位,并貼好物料標識及登記物料卡、倉存賬。

    3、退庫返工時,必須辦理退庫手續(xù),寫明原因,用紅字填單負數(shù)沖回。

    4、入庫單會計記賬聯(lián)交財務中心記賬。

    六、銷售出庫及送貨。

    1、倉管員必須根據(jù)銷售出貨指令(出貨通知)方可辦理出庫手續(xù),非銷售出貨指令的出貨要求不得執(zhí)行出庫。具體要求參照銷售政策及流程制度辦理。

    2、倉管員根據(jù)出貨通知的相關(guān)信息,如實填寫銷售出庫單及送貨單,送貨單交工廠指定送貨司機隨貨同行,客戶簽回后由司機交回倉管員。倉管員憑銷售出庫單及客戶簽名的送貨單回單登記倉存賬。

    3、銷售退回時,必須辦理退回手續(xù),繳庫并寫明原因,并用紅字填單負數(shù)沖回。

    4、出庫單會計記賬聯(lián)及送貨單回簽聯(lián)與回簽結(jié)算聯(lián),交財務中心記賬、與客戶結(jié)算對賬。

    七、生產(chǎn)日報及倉存日報制度。

    1、當日生產(chǎn)完工,廠長應監(jiān)督生產(chǎn)班組長完成生產(chǎn)日報表方可下班,《生產(chǎn)日報表》應于次日上午10時前報送財務中心及工廠總經(jīng)理。

    2、倉管員應在每日下班前軋賬,并完成倉存日報表《存貨進出存明細表》,倉存日報表應于次日上午10時前報送財務中心。

    八、單據(jù)傳遞。

    倉庫及生產(chǎn)單據(jù)會計記賬聯(lián)應于每日業(yè)務終了即刻交到財務中心會計崗位。存根聯(lián)由制單部門及人員存檔保管備查。

    本規(guī)程由財務中心制定并負責修訂與解釋,自簽發(fā)之日起執(zhí)行。

    一、材料驗收入庫。

    1.對入庫材料的品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量、包裝等認真驗收核對。按照采購不同和有關(guān)標準嚴格驗收,做到準確無誤。

    2.入庫材料驗收應及時準確,不能拖拉,盡快驗收完畢。如有問題及時提出驗收記錄,向主管采購人員反映,以便得到解決。

    3.材料驗收合格后,應及時辦理入庫驗收單,同時核對發(fā)票、運單、明細表、裝箱單及產(chǎn)品合格證,核對無誤后入庫簽字,并及時登帳。

    二、材料出庫。

    1.材料出庫應本著先進先出的原則,及時審核發(fā)料單上的內(nèi)容是否符合要求,核對庫存材料是否準確,做好材料儲備工作。

    2.準確按發(fā)料單的品種、規(guī)格、數(shù)量進行備料、復查、以免發(fā)生差錯,做到賬實相符。

    3.按照材料保存期限,對于快要過期失效或變質(zhì)的材料應在規(guī)定期限內(nèi)發(fā)放,對能回收利用的材料盡可能利用,剩余材料及時回收利用,非正常手續(xù)不得出庫。

    三、材料保管保養(yǎng)。

    1.根據(jù)庫存材料的性能和特點進行合理儲存和保管,做到保質(zhì)、保量、保安全。

    2.合理碼放。對不同的品種、規(guī)格、質(zhì)量、等級的材料都分開,按先后順序碼放,以便先進先出。

    3.材料碼放要整齊,怕潮濕物品要上蓋下墊,注意防火、防潮、防濕,易燃材料要單獨存放,所有材料要明碼標識,搞好庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,經(jīng)常保持清潔。

    4.對于溫、濕度要求高的材料,做好溫度、濕度的調(diào)節(jié)控制工作,高溫季節(jié)要防暑降溫;梅雨季節(jié)要防潮、防霉;寒冷季節(jié)要防凍保溫。

    5.要經(jīng)常檢查、隨時掌握和發(fā)現(xiàn)材料的變質(zhì)情況,并積極采取補救措施。

    6.對機械設備、配件定期進行涂油或密封處理,避免因油脂干脫造成性能受到影響。

    四、定期盤庫,達到三清。

    1.定期盤庫清點,達到數(shù)量清、質(zhì)量清、帳表清。

    2.清理半成品、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品,做到半成品的再利用。

    五、機械的模具管理措施。

    1.為了工廠工作的正常進行,模具一般情況下不做借出之用,以免影響正常工作。

    2.非一般情況下(特殊情況)如需模具借出,要有主管領(lǐng)導(董事長、經(jīng)理)批示,方可借出使用。

    六、成品、半成品的管理制度。

    1.成品商品需有專職人員管理和發(fā)放,發(fā)放時需辦理領(lǐng)用手續(xù)。

    2.半成品材料要妥善保管,以便再利用。

    3.對已經(jīng)領(lǐng)出待用的原材料,也應由專人保管,以免發(fā)生丟失、混料及浪費現(xiàn)象。

    物流倉儲年終總結(jié)(專業(yè)21篇)篇九

    20xx年物流公司在溫嶺物流業(yè)散、亂、小的復雜形勢,運價競爭非常惡劣、自身起點相對弱小的情況下,我司共完成銷售額520余萬元,新增專線一條—西北專線,營業(yè)網(wǎng)點增加澤國、橫峰、石粘等站點,吳岙物流基地建成投入使用,組建了適應公司飛速發(fā)展需要的管理層,為20xx年更高速的發(fā)展奠定了良好的基礎。如今,我司全體人員意氣風發(fā)、斗志昂揚、團結(jié)奮斗、積極進取、不怕困難、迎接挑戰(zhàn),全面落實董事長、總經(jīng)理的決策,向更高更好的目標進軍。

    1、銷售總額及利潤20xx年物流公司完成銷售總額530萬元,相比20xx年的457萬元,增幅為15.97%。20xx年物流公司完成利潤30.3萬元(估算值,待財務正式報表),相比20xx年的37.47萬元,增幅為-19.14%。

    2、專線及網(wǎng)點建設20xx年物流公司陸續(xù)新增了澤國、橫峰、石粘等3個營業(yè)站點,新開一條西北專線,截止12月31日,西北專線營業(yè)額為23000余元,業(yè)務覆蓋西北5省市,即甘肅、青海、寧夏、新疆、。

    3、制度化方面,我們陸續(xù)推出了網(wǎng)點服務標準、安全管理工作制度、物流公司規(guī)章制度、收、儲、發(fā)貨及損失賠償制度,強化了物流公司的財務規(guī)范要求。

    4、信息化方面,我們在吳岙物流基地投入22萬元(其中移動公司投入16萬元),建成了信息發(fā)布大廳,配置了相應的軟、硬件,投入3萬余元減持了覆蓋基地的電腦監(jiān)控系統(tǒng),正努力實現(xiàn)董事長、總經(jīng)理提出的信息現(xiàn)代化的要求。

    5、搭建了基本的管理框架、組建了相應的管理部門,初步理順了工作秩序為適應物流公司發(fā)展壯大的要求,在董事長、總經(jīng)理的指導下,我司設立了部、業(yè)務管理部、財務部、綜合管理部、信息部等五大基本管理部門,落實、引進了相關(guān)專業(yè)人員2名。

    6、開展營銷拓展月專題活動,強化客戶信息。根據(jù)總經(jīng)理12月工作要求,我司開展了營銷拓展月活動,由主管副總帶隊,分區(qū)分片,層層落實商戶、廠家信息,為明年業(yè)務的發(fā)展打下良好的基礎。

    7、開展崗位培訓,提升員工技能。

    11月份,物流公司組織操作員、業(yè)務員開展了崗位培訓工作,目的是提高各級員工的操作技能、業(yè)務及能力,12月份物流辦公室組織了驗收性考試,考試結(jié)果都合格。

    物流倉儲年終總結(jié)(專業(yè)21篇)篇十

    20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去,xxx即將隨之而來、回想過去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚、即將過去的一年是我們倉儲部整個部門全體人員齊心協(xié)力,奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。用心思量總結(jié)工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。xxx年倉庫管理年終總結(jié)報告如下:

    本人于xxx年2月進入科菲特這個大家庭,回想這一年來的工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,做為主管一個部門的中層領(lǐng)導,平時不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析。只有從如何節(jié)約時間,如何提高效率,如何使倉管員的工作標準化,才能提高每個倉管的操作技能水平,減少工作當中的失誤事件的發(fā)生。每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善,以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通,相互學習才能使工作的開展更進一步,達到新的層次,管理水平進入新的篇章。

    1、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物、一致,甚至出異常時能做到有帳可查,有據(jù)可依,針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理,更是老的物料卡上沒有憑證號數(shù),單據(jù)號、摘要、收發(fā)交易后結(jié)存數(shù)沒有及時填寫,為了彌補這一缺陷,重新設計訂購了一批新的'物料存卡,完成了對所有物料的存卡管理,并在稽查時發(fā)現(xiàn)倉管員沒寫單據(jù)號,沒有按要求去操作的進行了正確引導。

    2、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲規(guī)劃的不明確,做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應的調(diào)整再次細分與標識,以更有利于現(xiàn)場物料管理。其中把退貨區(qū)從原來的位置移到了包材備料區(qū)。并相應的增加了卡板擺放區(qū)與叉車存放區(qū)、及公共物料暫存區(qū)。并在預定時間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃,使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。

    3、避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改。現(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表,做到了,不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。

    4、對成品倉庫破舊,損壞,掉落部分的斑馬線進行了全部更換,進一步的完善了現(xiàn)場管理。

    5、在與銷供部的協(xié)作溝通的情況,逐步加強了對物料來料規(guī)模、到料時間的控制,倉儲根據(jù)計劃排程,開始對倉儲整體的物料庫存水平控制。

    盡量達到在倉儲庫存能力允許的前提下最大限度保證正常物料需求并合理控制物料庫存保有量。

    1、在處理異常事情時,和下面的倉管員以及各部門相關(guān)人員沒有保持良好的溝通,說話聲音太大,不夠委婉。

    2、對供應商物料進倉數(shù)量沒有嚴把關(guān),來料點收倉管員在收料時,抽檢力度不夠,erp錄入不及時,倉管員發(fā)料后沒有及時審單。

    3、對于erp系統(tǒng)中出現(xiàn)的異常跟進處理效率太低,甚至有些異常事情反應一次后,相關(guān)人員沒有及時處理后,對于后續(xù)的跟進完成,沒有做到位,不了了之,等到倉管員再次詢問時才想這事情沒有跟進處理完成。

    4、倉儲規(guī)劃還是存在缺陷不合理,五金,原料區(qū)標志標識不清楚、

    5、盤點速度較慢,提供物料數(shù)據(jù)有待提高,差異出具不準確,對差異進行調(diào)帳后,在下月自盤中甚至出現(xiàn)調(diào)帳錯誤現(xiàn)象。

    6、月底自盤后倉管員沒有盤點報表,差異報表也沒有出具。

    7、對單據(jù)進行簽名復核時沒有做到位,例如,有些單據(jù)相關(guān)人員沒有簽字認可就在單據(jù)上簽字確認,甚至還有些委外送料單數(shù)量與放行條上數(shù)量不符,存在模糊簽單。

    每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,及時反應問題,爭取在第一時間內(nèi)去解決,不要給下一工序帶來麻煩與困難。當天的帳(存卡帳及電腦erp帳審單)及時完成,勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理,對所有進出倉物料盡可能按倉庫管理制度執(zhí)行,對供應商嚴格把關(guān)來料數(shù)量。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解物料庫存情況,對erp數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料,確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。

    1)所有物料必須做到季度標識與物料標識管理,對于物料標識上現(xiàn)在存在沒有做到物料編號管理的加以更正,對于目前供應商所送物料沒有在物料標簽寫上我司料號的給予提醒,按拒收的原則進行收料。

    2)、督促倉管員在工作當中一定要做到物料存卡管理,所有物料存卡必須按照標準流程去操作,對于不配合,不執(zhí)行的倉管員會給予相應的處罰措施,(制定一個合格的倉儲管理制定)來開展部門領(lǐng)導的管理工作,以及執(zhí)行力。

    3)為了使倉儲物料做到帳、卡、物一致,也是對倉管工作的一個考核,明年每月的自盤方式中,增加一項交叉盤點(倉管員之間進行互盤),以便增加倉管員對所有物料的認識與了解盤點完成之后一定要出具盤點報表,與差異報表。

    1)各部門對倉儲所提異常處理效率太低,工作當中倉儲對所發(fā)現(xiàn)的異常第一時間通知到相關(guān)部門后,相關(guān)人員對異常事件的回復時間與實際處理時間間隔太長,需經(jīng)過倉儲反復的詢問跟進之后才會得到一個解決的結(jié)果。希望來年各部門對異常物料的處理問題上能行言一致,在最短的時間內(nèi)把問題給予解決!

    4)對于車間用低值易耗品,望生產(chǎn)部領(lǐng)導給予一個硬性規(guī)定,我們將按此規(guī)定去實施進出倉手續(xù)。

    3)針對一個月中供應商所出現(xiàn)的問題,采購要做一個小計,一個季度做一個大計,應用郵件與其它聯(lián)絡方式通知供應商,加以改進,規(guī)定供應商在我司要求的時間內(nèi),及時把需求的物料送達。材料鈉期回復要準確無誤。

    總之,倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!xxx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機會!感謝領(lǐng)導對我的悉心指教!感謝同事給我的支持和鼓勵!祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業(yè)績,好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!以上總結(jié)報告請公司領(lǐng)導批評指正,不勝感激!

    物流倉儲年終總結(jié)(專業(yè)21篇)篇十一

    歲月如梭!緊張而又富有節(jié)奏的一年,不知不覺地過去了。20xx倉庫管理工作在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下取得了較大成績,倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,庫容庫貌得到有效改善,工作效率繼續(xù)得提高。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

    1、在年初2月接手倉庫管理工作就立即從整理倉庫入手,按照gsp要求對藥品存放規(guī)定進行歸類擺放,消除了倉庫貨位不符的狀況。在改善公司形象的同時也為后盤點清查工作奠定了基礎。此后,干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。

    在倉庫改革的同時,不僅倉庫本身的管理得到提高,整個公司人員尤其是保管人員對藥品數(shù)量意識和保管意識得到了很大強化,這也極大的提升了倉庫藥品發(fā)放的準確率。倉儲部20xx全體員工運作數(shù)據(jù):

    2、20xx藥品行業(yè)中,對電子監(jiān)管碼的入庫出庫掃碼,嚴格要求到位,我部分針對掃碼問題,開展了整頓工作,優(yōu)化美滿了在掃碼上存在的不足與弊端、真實的做到了有碼必掃,掃則不漏。20xx每月度掃碼具體情況如下:

    3、20xx倉儲部依據(jù)公司盤點規(guī)定,完成出庫月度全面盤點12次,每月度倉庫全面盤點均存在金額盤虧情況具體情況如下(虧盈金額嚴格依照盤點制度執(zhí)行):

    1、由于溝通不及時,倉庫與其他部門(如驗收)造成沖突,出現(xiàn)不和諧現(xiàn)象。例如:驗收辦理過手續(xù)的退貨不及時通知保管,導致保管由單無貨可發(fā);不過,沒有矛盾也就沒有進步。以后倉庫要加強與各部門的有效溝通,為倉庫工作創(chuàng)造有利局面。

    2、鑒于倉庫客觀實際條件,到目前為止倉庫有少量藥品沒有按照貨位存放;房屋封閉性差,鼠蟲出入;建設簡易,漏雨滲雨。這也給倉庫日常工作增加一定的壓力,改善防護工作也是倉庫20xx的任務之一。

    3、在實際工作中,對于發(fā)貨、復核工作做的還不夠認真細致,導致盤庫往往會出現(xiàn)盈虧現(xiàn)象。在以后的工作中要更加精益求精,把查錯率控制在有效的.范圍內(nèi)。目前藥品入庫流程還不是很流暢,包括藥品混放、單貨分離、有單無貨、有貨無單等一系列問題還有待解決,倉庫工作只是該流程中的一部分,為使流程更加流暢,需要各有關(guān)部門共同努力。

    是不可忽視的。展望新的一年,倉庫辦理工作還很重,出格是要確保年度工作規(guī)劃順利完成還要支付很大努力,所以務需要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。

    對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火,發(fā)現(xiàn)隱患及時向公司匯報,及時處理。通過實際工作經(jīng)驗,倉儲部管理工作要做到"三勤":勤檢查、勤維護、勤核對。堅持按制度辦事并不斷梳理流程完善流程,使倉庫管理工作再上一個新臺階。

    倉儲部20xx主要工作計劃:

    1、美滿倉儲部分崗亭員工績效考核,提高員工工作積極性與歸屬感。

    2、定制員工內(nèi)部培訓計劃,提高員工工作技能。

    3、維修原有叉車,提高倉儲工作效率,提高倉庫存儲能力。

    4、針對倉庫客觀實際條件,合理尋找使用解決鼠蟲出入問題,如調(diào)整驅(qū)鼠器布放、粘鼠板等。

    5、對倉儲部的工作流程紕謬的改善、不斷的優(yōu)化與美滿,下降倉儲盤點的差異化。

    物流倉儲年終總結(jié)(專業(yè)21篇)篇十二

    甲方:____________________________(蓋章生效)。

    乙方:____________________________(蓋章生效)。

    甲乙雙方本著平等互利的原則,經(jīng)友好協(xié)商,確定乙方為甲方的特約物流倉儲公司,現(xiàn)就長期合作事宜達成如下協(xié)議:

    一、合作期限:

    自年月日至年月日。有效期_____年。

    二、業(yè)務范圍及價格。

    1、運輸范圍及價格表。

    (1)對甲方儲運在乙方物流倉庫內(nèi)的所有物品進行發(fā)貨業(yè)務。

    (2)甲方租用乙方庫房_________平方米,每平方米______元/天。

    (3)發(fā)貨價格(另見附表)。

    2、價格調(diào)整約定。

    (1)當市場價格下調(diào)時,乙方給予甲方的合作價格也應做到相應的下調(diào)。

    (2)乙方應承諾給甲方的合作價應低于同范圍的市場價或給其他公司的價格。

    (3)當乙方價格高收市場價格,核實后,乙方應退還給甲方當次運費的差價。

    (4)如涉及故意違反價格約定,應賠償當次運費的50%給甲方作為違約金。

    (5)裝卸過程中貨物丟失、短少、損壞,裝卸方應賠償委托方實際經(jīng)濟損失。

    三、甲乙雙方權(quán)利與義務。

    1、甲方需發(fā)送快遞或設備運輸時,乙方應按甲方提出的時間,準確、快速地送達目的地。

    2、甲方交付給乙方儲運貨物后,乙方有義務在運送期間保管好甲方的物品,如出現(xiàn)損壞、丟失等情況,乙方應賠償相應經(jīng)濟損失。

    3、甲方應按照與乙方約定的結(jié)算方式,按時予以結(jié)算。

    四、付款方式:

    1、根據(jù)甲方貨運單及倉儲費累計,采取月結(jié)方式進行結(jié)算。

    2、每月15日前,甲方支付運送費用,以后依次按照每月結(jié)算費用,付款方式。

    為轉(zhuǎn)帳支付或現(xiàn)金支付。

    五、合作約定:

    1、甲乙雙方應共同遵守本協(xié)議中規(guī)定的條款,甲乙雙方若發(fā)現(xiàn)對方的行為嚴重違反本協(xié)議條款,嚴重違背商業(yè)道德或損害對方利益,違約方應承擔給另一方所帶來的一切損失。

    2、甲乙雙方在履行協(xié)議過程中,對本協(xié)議有關(guān)事宜發(fā)生爭執(zhí),雙方應友好協(xié)商解決。協(xié)商不成應通過當?shù)刂俨梦瘑T會仲裁或訴訟解決,對雙方均有約束力。仲裁費用,除另有規(guī)定外,由敗訴一方負擔。

    3、本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)壹份,具有同等法律效力。

    4、本協(xié)議雙方簽字蓋章之日起生效。

    5、本協(xié)議有效期為一年,期滿后,在同等條件下,甲方有優(yōu)先續(xù)簽權(quán)和棄簽權(quán)。

    六、信息資料。

    1、甲方。

    公司名稱:

    公司地址:

    電話:

    2、乙方。

    公司名稱:

    公司地址:

    電話:

    甲方乙方。

    公司代表(簽字):公司代表(簽字):

    年月日年月日。

    物流倉儲年終總結(jié)(專業(yè)21篇)篇十三

    自從進入酒店以來,分配倉管崗位上工作,在各級領(lǐng)導的關(guān)懷下,以及同事的幫助和支持下,以正確的思想認識,完成了崗位賦予的工作任務。現(xiàn)在我就以入職以來工作完成的情況、經(jīng)驗、不足和相關(guān)建議做以下總結(jié)。

    (一)庫房保管工作:負責所有食品、酒水、香煙、雜品與低耗物品的入庫、出庫工作,按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

    (二)配合各部門采購工作:配合廚房每日菜品的采購、協(xié)助各部門請購單的填寫與申報、每周香煙的采購。

    (三)協(xié)助酒店采購人員、供應商報銷工作:每月與酒店采購人員與供應商核對當月明細賬,協(xié)助其填好付款申請單,確保付款金額正確。

    (一)保證庫房物品充足穩(wěn)定:為保證一線良好運行,對庫房所有商品,均力求庫有存貨,領(lǐng)有可領(lǐng)。對于常用的物品都保證不低于一個月的庫存,對于較少領(lǐng)取的物品,要留夠最低庫存量,保證一些生產(chǎn)周期較長的產(chǎn)品(客用品)一旦庫存量下降至警戒線,立即向采購人員匯報,申請采購。

    (二)加強庫房物品的監(jiān)管:保證物品數(shù)量上正確,所有物品都要做到實存與賬存相等,堅持盤點制度,貴重物品要每周盤點,其他物品每月盤點。加強物品質(zhì)量監(jiān)管,庫存商品,特別是食品飲料,其質(zhì)量責任重大,因此要放在工作的重中之重,對于所有入庫長期存放的食品,注意檢查生產(chǎn)日期,快要過期及時與供應商聯(lián)系,要求退貨,對于易潮易霉的食品,要放在干燥的環(huán)境,注意密封。

    (三)強化服務意識,保證領(lǐng)貨的及時性:庫房對一線工作人員的服務直接關(guān)系到一線工作人員對客人的服務,服務好一線人員就等于服務好客人。

    (四)加強學習,不斷熟悉本職工作:熟悉庫存商品,能夠掌握庫存商品的價格、規(guī)格、數(shù)量,及存放地點等。對于價格易波動的產(chǎn)品牢記于心,及時進行核對。

    (一)對于物品還需要進一步熟悉:由于對瓷器庫物品很少接觸,導致一些瓷器不知道名稱及作用。

    (二)每天都去買菜,也核算了菜品的一些價格波動,但從未向領(lǐng)導匯報,是否繼續(xù)采購。

    再未來的一年中,我要積極的汲取去年的工作經(jīng)驗,改正自己的不足,一定要把自己的工作做的更好。

    物流倉儲年終總結(jié)(專業(yè)21篇)篇十四

    甲方:

    乙方:身份證號碼:

    為滿足本公司正常均衡供貨需要,保證商品按區(qū)及時準確配送到貿(mào)易客戶,甲方將倉庫及倉儲商品,委托乙方進行倉儲、保管、配送、貨架器具回收,以及信息反饋等倉儲物流服務,為此雙方達成如下協(xié)議內(nèi)容。

    一、貨物驗收:

    1、乙方負責廠家供貨時的商品驗收工作,包裝外觀、品種規(guī)格、數(shù)量及質(zhì)量的驗收,如發(fā)現(xiàn)訂貨與到貨不符或日期等質(zhì)量問題需及時通知甲方并在單據(jù)上簽字注明。

    2、乙方不得將未復核驗收的商品蒙混進倉。不可以事后驗收為借口,推卸出現(xiàn)差錯、損失的責任。

    3、自商品驗收入庫之后,商品的保管責任由乙方承擔。乙方需對每件商品指定保管責任人,并對商品的丟失、被盜、損傷、臟污、霉變、過期等負有直接的工作責任和經(jīng)濟責任。

    二、倉儲保管:

    1、商品及貨架進倉后,乙方應及時做好商品的接收、裝卸工作,裝卸搬運商品需輕拿輕放,嚴禁亂丟亂扔、野蠻裝卸。

    2、乙方儲存商品時按商品類別合理排放。堆碼商品不超高、不超重、不倒塌、不壓垮。

    3、乙方必須定期檢查商品,每天做好防霉、防蟲、防損傷、防過期、防臟污以及防火防盜工作,確保商品安全。倉儲時商品不能直接接觸地面,并嚴格按先進先出原則。

    4、倉儲保管細則參看《倉庫管理規(guī)定》。

    三、配送服務:

    1、乙方負責每天中午前到甲方辦公室收取送貨單,并根據(jù)甲方送貨單及時準確將商品送到貿(mào)易客戶倉庫。

    2、乙方負責每天按送貨地點遠近安排司機送貨路線,確保公平公正并及時與司機溝通。

    四、票據(jù)管理和信息反饋:

    1、乙方負責將核對條碼并驗收后的商品錄入電腦,保持數(shù)據(jù)準確。

    2、乙方保持每天流轉(zhuǎn)送貨、配送、贈送、退貨、調(diào)撥等等的數(shù)據(jù)準確,單據(jù)按公司要求登記留底備份。

    3、送貨單倉庫需劃單的,乙方必須及時在電腦系統(tǒng)更改,重新打單后方可送貨。

    4、乙方對存貨不足、保質(zhì)期臨近商品、暢供斷貨品、來貨未銷或滯銷品要及時以書面記錄形式通知反饋。

    五、責任及義務:

    1、乙方須向甲方繳交押金萬元,合同期滿時予以退還。商品在倉儲、配送過程中,由于管理不善而發(fā)生丟失、損壞、過期的,乙方須承擔責任。鼠咬及人為損壞的,合同期前6個月甲乙雙方各承擔商品金額的50%,以后由乙方100%承擔;庫存商品丟失及過期的,乙方負責按出貨價100%賠償。

    2成本倉及半成品倉舊日期商品未及時書面上報甲方處理的,或超過二個月未處理舊貨商品未書面上報的,責任在乙方,由乙方負責購買。

    3、乙方按先進先出原則進行配送甲方商品。并且每周必須清理倉庫散貨。甲乙雙方每月5日、15日、25日進行一次賬務核對并雙方簽字、確認甲乙雙方每月第一個周六盤點倉庫并雙方核對數(shù)據(jù),乙方應保證甲方商品安全及數(shù)據(jù)準確。盤點時庫存缺少的,缺少部分由乙方全部承擔。

    4、乙方工資每月在核對盤點差異后發(fā)放。

    六、補充事項:.....

    本合同20xx年月日起至20年月日止,如有補充或變更,由甲乙雙方簽訂補充協(xié)議,與本協(xié)議具有同等法律效力。有關(guān)此合同的爭議應通過雙方友好協(xié)商解決,出現(xiàn)爭議無法解決時可通過國家司法途徑解決。合同期滿后,雙方如需繼續(xù)合作,則在本合同到期前90天進行洽商,重新簽訂服務合同。

    本合同自簽訂之日起生效,一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。

    甲方:乙方:甲方(委托代理人)簽名:

    乙方簽名:蓋章:蓋章:

    日期:

    物流倉儲年終總結(jié)(專業(yè)21篇)篇十五

    為滿足本公司正常均衡供貨需要,保證商品按區(qū)及時準確配送到貿(mào)易客戶,甲方將倉庫及倉儲商品,委托乙方進行倉儲、保管、配送、貨架器具回收,以及信息反饋等倉儲物流服務,為此雙方達成如下協(xié)議內(nèi)容。

    一、貨物驗收:

    1、乙方負責廠家供貨時的商品驗收工作,包裝外觀、品種規(guī)格、數(shù)量及質(zhì)量的驗收,如發(fā)現(xiàn)訂貨與到貨不符或日期等質(zhì)量問題需及時通知甲方并在單據(jù)上簽字注明。

    2、乙方不得將未復核驗收的商品蒙混進倉。不可以事后驗收為借口,推卸出現(xiàn)差錯、損失的責任。

    3、自商品驗收入庫之后,商品的保管責任由乙方承擔。乙方需對每件商品指定保管責任人,并對商品的丟失、被盜、損傷、臟污、霉變、過期等負有直接的工作責任和經(jīng)濟責任。

    二、倉儲保管:

    1、商品及貨架進倉后,乙方應及時做好商品的接收、裝卸工作,裝卸搬運商品需輕拿輕放,嚴禁亂丟亂扔、野蠻裝卸。

    2、乙方儲存商品時按商品類別合理排放。堆碼商品不超高、不超重、不倒塌、不壓垮。

    3、乙方必須定期檢查商品,每天做好防霉、防蟲、防損傷、防過期、防臟污以及防火防盜工作,確保商品安全。倉儲時商品不能直接接觸地面,并嚴格按先進先出原則。

    4、倉儲保管細則參看《倉庫管理規(guī)定》。

    三、配送服務:

    1、乙方負責每天中午前到甲方辦公室收取送貨單,并根據(jù)甲方送貨單及時準確將商品送到貿(mào)易客戶倉庫。

    2、乙方負責每天按送貨地點遠近安排司機送貨路線,確保公平公正并及時與司機溝通。

    四、票據(jù)管理和信息反饋:

    1、乙方負責將核對條碼并驗收后的商品錄入電腦,保持數(shù)據(jù)準確。

    2、乙方保持每天流轉(zhuǎn)送貨、配送、贈送、退貨、調(diào)撥等等的數(shù)據(jù)準確,單據(jù)按公司要求登記留底備份。

    3、送貨單倉庫需劃單的,乙方必須及時在電腦系統(tǒng)更改,重新打單后方可送貨。

    4、乙方對存貨不足、保質(zhì)期臨近商品、暢供斷貨品、來貨未銷或滯銷品要及時以書面記錄形式通知反饋。

    五、責任及義務:

    責任。鼠咬及人為損壞的,合同期前_______個月甲乙雙方各承擔商品金額的_______%,以后由乙方_______%承擔;庫存商品丟失及過期的,乙方負責按出貨價_______%賠償。

    3、成本倉及半成品倉舊日期商品未及時書面上報甲方處理的,或超過二個月未處理舊

    貨商品未書面上報的,責任在乙方,由乙方負責購買。

    5、乙方按先進先出原則進行配送甲方商品。并且每周必須清理倉庫散貨。甲乙雙方每月5日、15日、25日進行一次賬務核對并雙方簽字、確認甲乙雙方每月第一個周六盤點倉庫并雙方核對數(shù)據(jù),乙方應保證甲方商品安全及數(shù)據(jù)準確。盤點時庫存缺少的,缺少部分由乙方全部承擔。

    6、乙方工資每月在核對盤點差異后發(fā)放。

    七、合同期限:

    1本合同______年______月______日起至______年______月______日止,如有補充或變更,由甲乙雙方簽訂補充協(xié)議,與本協(xié)議具有同等法律效力。有關(guān)此合同的爭議應通過雙方友好協(xié)商解決,出現(xiàn)爭議無法解決時可通過國家司法途徑解決。合同期滿后,雙方如需繼續(xù)合作,則在本合同到期前90天進行洽商,重新簽訂服務合同。

    本合同自簽訂之日起生效,一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。

    甲方:_______有限公司乙方:______________。

    蓋章:______________蓋章:______________。

    物流倉儲年終總結(jié)(專業(yè)21篇)篇十六

    時間過得真快,轉(zhuǎn)眼xxxx年已經(jīng)結(jié)束,迎來的是xxxx年新的開始,在這期間回顧一下來到世紀嘉和這1年半的時間,在公司領(lǐng)導的帶動下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,盡自己的最大能力完成了公司領(lǐng)導安排的各項工作任務,歲將末,也為我這一年工作做一個年度工作總結(jié):

    一、從我個人來說,根據(jù)公司的銷售策略和產(chǎn)品的增加,加大了工作力度,從而務必做到仔細認真地管理庫房工作。

    二、通過這一年的工作,我深深感到工作的壓力和強度,但正由于這種壓力,才使我不斷提升自己的思想,化壓力為動力。公司的銷售業(yè)務不斷提升,所以自己的能力必須提高,才能適應公司人才的需要,使自己的工作能力提高。

    三、貨物的管理方面,在這一年中公司產(chǎn)品的種類不斷增加,銷售產(chǎn)品也不斷增多,作為自己必須保證出貨的.準確:

    1、每天清點庫存發(fā)貨后的庫存實數(shù)并對賬;

    2、保證成品入庫登記的準確,并認真的做好記錄。

    3、做好產(chǎn)品破損和預報損的記錄。

    4、認真做好財務改革后的用友的錄入,必須保證用友錄入的及時性和準確性。

    5、做好庫存實數(shù)的記錄,對短貨的產(chǎn)品,及時呈報,保證貨物能按時發(fā)出。

    雖然我在這一年中某些工作做的不夠出色,但是我會通過自己的過錯,不斷提升自己,使自己對倉庫管理方面的知識倍感興趣,通過學習一些書籍,使自己的能力提高。

    四、貨物的出入庫管理:

    1、對于采購和生產(chǎn)的產(chǎn)品,認真核實貨物實數(shù)與采購購進數(shù)量相對應。

    2、對于發(fā)出的貨物做好清點。做好貨物發(fā)出的完好性,減少退回和破損數(shù)量。

    3、對于庫存的貨物,做好防潮,和清潔工作,貨物必須整齊的放在托盤上,每天要求倉管人員按時清掃倉庫地面,在這一年中盡量做好倉庫整體的保潔工作。

    五、配合其他的工作:

    這一年的工作中,在自己的工作完成的同時,也得向其他員工進行溝通,有困難的地方,大家一起解決,只有這樣,才能形成完整的工作流程,不但使自己的知識豐富,而且使自己的工作更輕松,完成的更完美!

    六、自我學習和總結(jié):

    在這一年的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務能力。這也要求我們不斷的學習,提升,學習業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取經(jīng)驗;學習倉儲保管,裝配作業(yè),貨物記帳等業(yè)務知識,這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關(guān)知識,使自己的能力不斷提升,把工作做的更好,更專業(yè)!

    物流倉儲年終總結(jié)(專業(yè)21篇)篇十七

    轉(zhuǎn)眼間一年就過去了,這一年里在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,倉儲部全體員工同心協(xié)力,積極配合米廠、營銷等部門的工作,負責起了公司糧食收購、儲存、轉(zhuǎn)運、調(diào)出及機械設備的維修保養(yǎng)等工作,為公司的開展提供了良好效勞。為了發(fā)揚優(yōu)點克服缺乏,使倉儲部的工作更上一層樓,現(xiàn)將倉儲部一年來的工作總結(jié)匯報如下:倉儲現(xiàn)有庫存早稻3402.9噸(存放p4倉)、晚優(yōu)2806.403噸(存放p5倉、已熏蒸放氣)、特優(yōu)10.41噸(存放p16倉、已熏蒸),倉儲部堅持一三五進倉制度及科學保糧方針,以防為主、綜合防治,確保了庫存糧食的平安。

    一年來收購稻谷1208.626噸。其中早稻43.02噸、普晚99.995噸、晚優(yōu)1058.091噸、特優(yōu)7.52噸。

    一年來轉(zhuǎn)、調(diào)運出庫共計5279.641噸。其中:p1p2倉省儲糧早稻4000噸轉(zhuǎn)立筒庫,p13倉普晚446.971噸轉(zhuǎn)立筒庫,p6倉晚優(yōu)648.46噸調(diào)出,p14倉普晚168.37噸調(diào)出,p16倉特優(yōu)調(diào)蓮鄉(xiāng)公司加工15.84噸(春節(jié)9.94噸、端午節(jié)5.9噸)。

    今年元月份倉儲部完成立筒庫天運改造工作,4月份完成糧情檢測系統(tǒng)拉線的更換工作,4月份根本完成機械運輸設備的維修保養(yǎng)工作。

    今年5-6月份已完成p6、p7、p8p9、p10、p11、s3(6-8棚)、s4(7-9棚)清掃衛(wèi)生工作及地上籠的擺放工作,為新糧入庫做好充分的準備工作。

    1、做好新糧入庫工作。

    2、做好庫存糧食的平安保管工作。

    3、完善調(diào)運業(yè)務及工作流程。

    4、加強提高員工素質(zhì)及工作責任心。

    時間過得真快,轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去,在工作的這段時間里我也學會了很多知識,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功!作為一名倉管員,我非常清楚自己的崗位職責,也是嚴格在照此執(zhí)行。在20xx年來臨之際,回憶20xx年的工作詳細總結(jié)如下:

    1、負責倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。

    2、做到每月對倉庫材料定期盤點,做到數(shù)據(jù)、材料相符。

    3、嚴格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗收工作。按合同或訂單的要求,對已到材料應立即進展外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗,并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,立即整改。

    4、協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作,嚴格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,敢于堅持原那么,保證材料數(shù)據(jù)的準確性。堅持做到“先進先出”原那么。

    5、做好材料進出倉。正確記載材料進、出、存動態(tài),對倉庫進展不定期的檢查,完成好上級領(lǐng)導交予的任務及協(xié)調(diào)供應商退貨工作。

    6、在工作中能夠嚴格要求自己,所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。

    7、倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

    8、加強做好倉庫管理工作,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。

    每天的工作中都有很多問題發(fā)生,發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決,加強學習倉儲保管,物流相關(guān)知識,這是我還有所欠缺的。我想通過工作學習能有更大的進步。

    總之一年來干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些缺乏,在新的一年里我一定會繼續(xù)努力,把工作做到最好,請公司領(lǐng)導批評指正。

    時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)完畢,我很榮幸能融入這個大集體里、成為這個集體里的一份子,在這不到半年的時間里我也學會了很多知識,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功!在20xx年來臨之際,回憶20xx的工作,詳細總結(jié)一下我的工作。

    1、負責倉庫各種原輔料的入庫、出庫等工作,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。

    2、做到對倉庫原輔料定期盤點,做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結(jié),一目了然,每月協(xié)助財務做好盤點工作。

    3、配合備件主管對倉庫不定期的'檢查,核對管理工作,完成好各上級領(lǐng)導交予的任務。

    4、做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關(guān)手續(xù),不會隨意操作。

    5、倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進、出、存動態(tài)。

    6、定期向備件主管反響庫存產(chǎn)品情況。也會按照公司的政策合理化利用倉容、庫房。

    7、做到每月四次對倉庫進展大掃除,清潔工作,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜、防鼠。

    1、沒有嚴格把好驗收關(guān)、按合同或訂單的要求,對已到貨物應立即進展外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗,并做好記錄。

    2、沒有合理做好產(chǎn)品進出庫。出庫單須有主管領(lǐng)導和領(lǐng)物人簽字,采用貨位編號,做到先進先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設合理。

    3、沒有做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。

    在下一年里,自己決心認真提高倉管工作水平,為公司的開展奉獻自己的力量。我想應該努力做到:

    第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習倉管專業(yè)知識。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)。

    第二,注重與相關(guān)部門及同事作配合,團結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的工作氣氛。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

    自去年4月份進入超市公司以來,開始在配送中心負責倉庫管理工作。在此期間,我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務,下面將任職來的工作情況匯報如下:

    我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,在領(lǐng)導和同事的幫助指導下,我逐漸摸清了工作中的根本情況,把握住了工作重點和難點。經(jīng)過一段時間的努力,現(xiàn)已根本勝任本職。

    從四月份以來,逐步針對晨光文具建立起手工保管賬冊和電子賬冊。基于這項工作的完成,在采購部同事的協(xié)助下,根本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰也逐漸開始更好的支持財務部門的工作。

    認真細致的做好文具的入庫出庫工作,根據(jù)文具品別進展歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了根底。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期根底工作。

    經(jīng)過一年的接觸,對這項工作的流程已經(jīng)較為熟悉,能夠嚴格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作,保證各項數(shù)據(jù)準確無誤,與財務部門做好對接手續(xù)。

    1、很多地方了解不夠深入細致,需要繼續(xù)努力。

    2、文具種類繁多,對文具品種宏觀上把握比較容易,微觀掌握較為復雜。

    3、在進貨量和配貨量都較大的情況下,倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間缺乏、貨物比較擁擠現(xiàn)象。

    1、繼續(xù)加強學習,增強對本職工作的了解,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項工作任務。

    2、管好賬目,在電子帳的配合下,準確把握庫存和進貨配貨情況。更加全面的了解商品明細。

    3、堅持定期倉庫,及時處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,防止在進貨配貨頂峰期倉庫緊張現(xiàn)象。

    4、結(jié)合進價調(diào)整,建立20xx年晨光文具電子賬目。

    5、認真完成領(lǐng)導安排的其他工作。

    文檔為doc格式。

    物流倉儲年終總結(jié)(專業(yè)21篇)篇十八

    過去的一年,是我們部門全體員工奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。為從教訓中得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。現(xiàn)將20xx年倉庫管理工作總結(jié)如下:

    自今年x月份進入本公司以來,在辦公室擔任文員工作。x月份時,因倉庫沒人管理,便調(diào)到倉庫負責倉庫管理工作。剛進倉庫的時候?qū)I(yè)務不太熟,在此期間,我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務。

    我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,在領(lǐng)導和同事的幫助指導下,我逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點和難點。經(jīng)過一段時間的努力,現(xiàn)已基本勝任本職工作。

    從x月份以來,逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊。基于這項工作的完成,在沖壓車間和采購部同事的協(xié)助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰,更好的'支持財務部門的工作。

    認真細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,根據(jù)各種車型進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎工作。

    經(jīng)過四個月的接觸,對這項工作的流程已經(jīng)較為熟悉,能夠嚴格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作,保證各項數(shù)據(jù)準確無誤,與財務部門做好對接手續(xù)。

    1、由于剛接手工作不到一年,很多地方了解不夠深入細致,需要繼續(xù)努力。

    2、車型種類繁多,對各種車型宏觀上把握比較容易,微觀掌握還需下大力氣。

    3、在進貨量和配貨量都較大的情況下,倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。

    1、繼續(xù)加強學習,增強對本職工作的了解,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項工作任務。

    2、管好賬目,在電子帳的配合下,準確把握庫存和進貨配貨情況。更加全面的了解商品明細。

    3、堅持定期整理倉庫,及時處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象。

    4、認真完成領(lǐng)導安排的其他工作。

    新的一年,也是一個新的開始,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展作出自己應有的努力。

    物流倉儲年終總結(jié)(專業(yè)21篇)篇十九

    根據(jù)《省糧食局辦公室關(guān)于做好20xx年度糧食倉儲設施統(tǒng)計工作的通知》(糧辦(20xx)100號)要求,我委組織相關(guān)業(yè)務人員,認真統(tǒng)計調(diào)查,確保數(shù)據(jù)真實、準確,保質(zhì)保量完成了全州糧食流通基礎設施計調(diào)查工作,現(xiàn)將調(diào)查統(tǒng)計情況分析報告如下。

    一、基本情況。

    本次統(tǒng)計共對我州xx個縣和1個省級直屬國家糧食儲備公司進行統(tǒng)計。主要數(shù)據(jù)指標有:倉儲設施占地面積376677平方米,庫區(qū)數(shù)53個,從業(yè)人員188個,糧油保管員76人,糧油質(zhì)檢員11人,有效倉容合計92898噸,需大修倉容4694噸,待報廢倉容11166噸。總體來講,我州倉容相對緊張。20xx年度糧食倉儲項目建設完工后,將新增倉容1.17萬噸,倉容緊張狀況將得到一定程度上的緩解。

    二、全州糧食基礎設施建設現(xiàn)狀分析。

    我州汶、理縣、茂縣、小金、黑水、九寨溝、松潘縣的糧食流通倉儲設施在災后重建后,各項目實施縣的糧食流通基礎設施建設取得長足發(fā)展,其新建的糧食倉儲設施均配備了無線數(shù)字式糧情測控系統(tǒng)、移動式環(huán)流熏蒸系統(tǒng)、機械通風系統(tǒng)等專用設備,各糧庫功能日趨完善。這些項目的陸續(xù)建成,為緩解我州倉容緊張狀況和確保我州糧食的安全儲存提供了強有力的保障。未實施過災后重建的縣的糧食流通基礎設施建設相對薄弱。

    三、努力提升我州糧食倉儲標準化建設整體水平。

    隨著全省糧食流通基礎設施規(guī)范化建設進程的加速,為切實確保糧食儲備安全,真正實現(xiàn)“保好糧、管好糧、用好倉”的糧食倉儲管理目的。近年來,我州糧食流通基礎設施建設以災后重建為契機,取得長足進步,但我州未實施過災后重建的縣的糧食流通基礎設施建設相對薄弱。為加大對未實施過災后重建縣的.糧食流通基礎設施建設投資力度。20xx年,我州在藏區(qū)跨域式發(fā)展項目中安排資金4319萬元對紅原、金、、壤塘縣進行標準化的糧食倉庫及附屬配套設施設備和糧食檢驗檢測系統(tǒng)建設。建設完工后,將新增倉容1.3萬噸;在全省糧食簡建費項目中安排資金157萬元用于壤塘、若爾蓋、、九寨溝、金縣五縣糧食倉庫維修;爭取州財政糧食風險基金倉庫維修補助資金100萬元用于若爾蓋、馬爾康、紅原、、金縣五縣糧食倉庫維修。今后,在各級領(lǐng)導和省局的繼續(xù)關(guān)心支持下,繼續(xù)加大對這些縣的糧食流通基礎設施建設建設力度。我委將定期不定期地進行督促和檢查,加強對全州倉儲設施設備使用情況的常態(tài)監(jiān)管,確保國有倉儲設施設備的正常、安全使用。我委將繼續(xù)加強培訓力度,提高相關(guān)從業(yè)人員的業(yè)務技能和水平,引進急需緊缺人才,提升全州糧食倉儲標準化建設整體水平。

    物流倉儲年終總結(jié)(專業(yè)21篇)篇二十

    編號:

    甲方:

    乙方:

    根據(jù)中華人民共和國相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,經(jīng)雙方充分協(xié)商,就甲方為乙方提供倉儲服務過程中涉及到的雙方責、權(quán)、利等有關(guān)事項達成如下協(xié)議以便雙方共同遵守。

    第一條 甲方以自有庫房、辦公室等為乙方提供以下服務項目:

    1、甲方提供倉庫供乙方存儲貨物,并提供辦公室供乙方辦公使用。乙方已對倉庫、辦公室及其附屬設施現(xiàn)場實地勘察,乙方確認倉庫、辦公室及其附屬設施建筑完好,符合本合同約定,并能夠滿足乙方使用目的,本合同載明的倉庫、辦公室面積由雙方共同測量。

    1、地點:寬城區(qū)奮進鄉(xiāng)邱家村亞奇物流園__;

    2、庫房面積:_平方米,分別為 號倉庫;辦公室間,分別為:。

    3、臨時面積:以《臨時面積確認表》為準,提前30日向甲方提出書面申請,每年只允許一次增減調(diào)整。

    4、附屬設施包括:電、水設施。

    5、甲方倉庫應具備以下條件:

    5.1、甲方向乙方提供的庫房應安全、衛(wèi)生、干燥、整潔;

    5.2、庫區(qū)道路和庫區(qū)外圍的主要干道應平整、暢通、便利;

    5.3、庫房高度最低內(nèi)高空4.5米;

    5.4、倉庫內(nèi)有足夠的庫房照明設備;5.5、具備倉儲服務所需的庫管、裝卸、配送服務信息管理設備接口,如:寬帶網(wǎng)絡接入接口等,但設備接口以倉庫現(xiàn)狀為準,不足部分由乙方自行投資。

    第二條 甲方責任和義務

    1、 乙方因業(yè)務需要增加電話、寬帶設施及供電增容時,甲方有義務協(xié)助申請辦理,費用由乙方承擔。

    2、 甲方的倉庫、辦公室存在質(zhì)量問題造成乙方的財產(chǎn)或人身傷害時,甲方承擔賠償責任(不可抗力的自然災害除外)。

    3、 未經(jīng)甲方許可,乙方不能私自更改倉庫,如確需更改必須征求甲方書面同意,具體事項雙方協(xié)商解決。

    4、 庫房內(nèi)有足夠的照明設施,照明設施的維護、更換由甲方負責。

    5、 甲方提供倉庫、辦公室供水、供電服務,負責對倉庫、辦公室及附屬設施設備進行維修并承擔正常的維修費用。乙方發(fā)現(xiàn)倉庫、辦公室及附屬設施存在問題的,應當立即通知甲方,雙方協(xié)商修繕完畢的時間,甲方未在前述協(xié)商約定時間內(nèi)進行修繕,乙方自行修繕后,費用直接在甲方應收款項中扣除。

    6、 甲方不得干涉乙方利用甲方提供的倉庫、辦公室及其附屬設施以及相應服務進行整體運營及管控。

    第三條乙方責任和義務

    1、 乙方有權(quán)利用甲方提供的倉庫、辦公室自行經(jīng)營,倉庫、辦公室內(nèi)財物由乙方自行管理。

    2、 乙方內(nèi)部管理制度由乙方自行制定和管理。

    3、 乙方在本合同有效期限內(nèi)的物流配套業(yè)務(如:裝卸搬運、短途配送、流通加工),在相同條件下優(yōu)先委托甲方。

    4、 乙方必須愛護甲方提供的倉庫、辦公室及其附屬設施設備,造成損壞、損失乙方負責維修、賠償。

    5、 乙方按合同要求及時足額支付甲方倉儲服務費。6、 乙方因業(yè)務發(fā)展需要有權(quán)要求增加或減少倉儲面積,但應提前一個月通知甲方,甲方在條件允許的情況下應優(yōu)先滿足乙方的需求。

    7、本合同有效期內(nèi),乙方自行負責為其在倉庫及辦公室內(nèi)存放的貨物購買保險。因乙方管理不善發(fā)生貨物坍塌、火災等造成甲方倉庫、辦公室及其附屬設施設備受損或其他業(yè)戶經(jīng)濟損失的,乙方應承擔賠償責任,如因此導致甲方需向其他業(yè)戶支付違約金、賠償金等的,該等費用應當由乙方承擔。

    8、乙方使用倉庫、辦公室等期間,因其自行經(jīng)營產(chǎn)生的稅、費均由乙方承擔。

    9、未經(jīng)甲方書面許可,不得擅自將倉庫、辦公室全部或部分轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借第三人(含與第三方以承包、聯(lián)營或以其他方式合作經(jīng)營),不得改變倉庫、辦公室用途。否則甲方有權(quán)解除本合同,已經(jīng)支付的倉儲服務費不予返還,因此造成甲方損失的,乙方應當承擔賠償責任。

    第四條 有效期限

    本合同有效期限為自 年月日起至年月 日止。有效期限屆滿,本合同終止。雙方有意續(xù)簽本合同的,任何一方應當在有效期限屆滿的1個月前書面通知對方,經(jīng)對方同意后,雙方重新簽訂合同。

    第五條 合同的解除

    1、甲、乙雙方協(xié)商一致可書面解除本合同。

    2、甲、乙雙方經(jīng)營項目調(diào)整或無力經(jīng)營,不再提供本合同約定服務的,需提前解除本合同時,應當提前30日告知對方,并按庫房面積月倉儲服務費的2%向?qū)Ψ街Ц哆`約金;辦公室解除,應當提前30日告知對方,按照退還辦公室的間數(shù),每間額外支付一個月的房款作為違約金給對方。

    1、庫房費用:元/平方米/月,房間元/間/月 ;(此價格含稅),其他相關(guān)配套設施使用費納入前述費用一并計算,不另計價。

    2、結(jié)算方式:季度預付。甲方當月月末對乙方開據(jù)各項應收費用發(fā)票,乙方應于次月15日前向甲方支付(以付款劃出日為準,同時乙方將匯款單以傳真形式通知甲方)。

    逾期支付的,自逾期之日起乙方應當向甲方支付應繳費用總額的1%/ 日違約金,直至乙方實際支付費用。

    第七條 保證金

    1、本合同簽訂之日,乙方應當向甲方支付保證金元;

    2、乙方違反本合同約定的,甲方有權(quán)從保證金中扣除相應金額充抵違約金、賠償金等。

    3、乙方應當保障保證金充足,保證金不足本條第1款約定金額的,乙方應當于收到甲方通知后3日內(nèi)補足,否則,自逾期之日起,乙方應向甲方支付應繳保證金/日的1%作為違約金。

    4、本協(xié)議履行期限屆滿或提前解除,乙方無違約行為的,甲方向乙方無息返還保證金或其余額。

    第八條 不可抗力

    由于不能預見并且對其發(fā)生和后果不能防止或避免的不可抗力事故,只是直接影響合同的履行或者不能按約定條件履行時,遇有不可抗力事故的一方,應立即將事故情況電話通知對方,并在7日內(nèi)提供事故詳情及合同不能按約定履行的理由的有效證明文件,此項證明文件應由事故發(fā)生地區(qū)的地級機構(gòu)出具。按照事故對履行合同的影響程度由雙方協(xié)商解決。

    因發(fā)生嚴重自然災害(如:地震、臺風、洪水等)不可抗力因素致使合同不能履行時,遇有上述不可抗力的一方應立即通知對方,并在7日內(nèi)提供相關(guān)證明及不能按約定履行合同的情況說明,遭受不可抗力的一方由此免責。

    第九條其他約定事項

    1、本合同附件及補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力,雙方必須嚴格遵照執(zhí)行,違反規(guī)定所造成的損失由違約方負責。

    2、本合同提前解除或合同期滿終止,乙方拖欠費用、違約金或賠償金的,甲方有權(quán)留置乙方存放于甲方倉庫或辦公室內(nèi)的財物,留置期間乙方應向甲方支付違約金,違約金按乙方使用甲方辦公室或庫房月費用(除以30天)折合日費用的2倍計算。本合同提前解除或合同期滿 7日乙方仍未向甲方支付前述費用的,甲方可以將留置物拍賣、變賣,甲方就拍賣、變賣所得價款優(yōu)先受償,清償順序為留置財物期間違約金、乙方的拖欠賠償金、違約金、倉儲費用,乙方確認對甲方拍賣、變賣留置物并就其拍賣、變賣所得價款清償債務無異議。

    3、除前款約定情況外,本合同提前解除或合同期滿終止,乙方應于解除或終止之日搬離,并保障倉庫、辦公室完好,乙方添設的固定于倉庫、辦公室的設施設備甲方不予補償。乙方逾期交還的,視為乙方放棄財產(chǎn)所有權(quán),甲方有權(quán)自行處置。

    4、乙方如需在倉庫的本體或周圍設廣告牌需經(jīng)甲方書面同意,廣告審批、制作等事宜及責任均由乙方自行承擔。

    5、合同雙方通過下列任何一種方式送達方為有效:

    (1)對方授權(quán)工作人員簽收,簽收即為送達。

    甲方負責簽收人員:

    乙方負責簽收人員:

    (2)向本合同載明的對方地址郵寄郵件,郵件寄出三日期滿即為送達。 載于本合同的甲、乙雙方提供的聯(lián)系人、注冊地、通訊地址如有變更,變更方應于日內(nèi)通知相對方,否則視為未變更。

    6、合同期內(nèi),乙方在甲方提供的辦公室、庫房及場地內(nèi)經(jīng)營作業(yè)發(fā)生的

    物流倉儲年終總結(jié)(專業(yè)21篇)篇二十一

    xx歲首的時候,我們食品倉滯留的物品很多,主要有肉類和調(diào)料品,大家都知道,食品類的東西保質(zhì)期都很短,如不能及時使用,除了占用一大筆資金以外,更重要的是給我們酒店的財務造成一定的損失,造成物品滯留的原因大體有兩個方面:

    (1)酒店開業(yè)以來,倉庫大量的鋪貨,現(xiàn)有的廚師做菜時使用不到這些物品;

    (2)廚師流動頻繁,每個廚師各練一家功,燒的菜不一樣,需要的物品也跟著變,所以,人走了,物品也就滯留了。為了怕造成不必要的損失,我們的領(lǐng)導還親自找使用的部門溝通,才解決了這些遺留下來的問題,為此,我們從廚房的使用中也總結(jié)了一些方法:比如,對保質(zhì)期短的或是不常用的物品我們采取了直拔的方式,他們用多少,我們就夠多少,這樣在減少資金占用的同時也增加了物品使用的靈活性!這樣不懈的堅持使我們倉庫資金的占用額由去年11月份的30萬下降到今年11月份的217000.00。

    不入規(guī)距,不成方圓!在倉庫工作中,我們一直嚴格按照“倉管員崗位職責”進行對物品的驗收和發(fā)放,對需要補倉的物品我們根據(jù)部門的使用量及時的請購,以我們應有的工作態(tài)度來支持對前臺的工作!

    在酒店的評星活動中,我們也深刻的意識到我們做的還不夠好,我們的倉庫必競也是酒店的一個窗口,一個重要的窗口,我們有義務也更有責任來做好自己份內(nèi)的事!不給酒店評星拖后腿,也不給我們的財務部丟面子!我是這么想的,同時我也把想法付諸了實施,到我休息天的時候,我拖朋友的關(guān)系到凱悅大酒店和維多利亞大酒店的食品倉參觀了一下,結(jié)合我們的倉庫取人之長,補已所短!

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