在競爭上崗的過程中，有些人脫穎而出，有些人卻不得不被淘汰。競爭上崗需要具備一定的技巧和策略，以下是一些成功人士總結的案例，供大家參考。
崗位競爭上崗方案（模板12篇）篇一
尊敬的各位領導：
大家好!
我叫張x，20**年有幸來到陜西世紀金源大飯店這個和諧的大家庭，在各位領導的關懷與各位同事的幫助下，讓我走過了一段愉快而又充實的工作歷程。今天借此機會，我衷心的感謝飯店的各位領導給我這次公平競爭與展示自我的機會。
在世紀金源的這段時間里，我從一個實習生走到正式工的工作崗位上，經歷了許許多多，從一個開始的無知到現在的成熟，都有著領導和各位同事對我工作的大力支持與真誠的厚愛，讓我有著很大的發展空間，讓我在迷茫中看到了希望。讓我感覺到這個大家庭的和諧與溫暖。對此，在次說聲：謝謝。
我是一名酒店管理專業畢業的學生，經過學校兩年的專業知識學習。讓我對酒店有這初步的了解與認識，通過兩年的社會實踐與自己的理論知識相結合。讓自己對酒店有了較為全面的了解與認識。學習到了一些管理上的知識。通過自己的不斷努力，使自己的各項業務知識與專業技能有著很好的提高。
我這次競聘的是樓層領班，作為一名領班，我認為它的職責好比一座橋梁，是上級領導與員工之間聯系的一條重要紐帶。能夠及時將員工的看法與意見總結并反饋給上級領導。同時，它也需要具備良好的洞察力與分析能力，第一時間掌握員工的工作情況與心態，及時做好溝通工作，做到第一時間發現問題，第一時間去解決問題。做好自己當班的事情，管理好自己的值班區域，完成好每一天的工作任務，并攜手與自己的員工共同學習，共同進步。
由于自己剛剛步入社會不久，自身存在著許多的不足，缺乏工作經驗。但我深信，只要對工作始終保持著一份熱情與執著，最后的勝利就屬于自己。我也很明白，“萬事開頭難”，但我會努力提高自身的學習能力，不斷拓展業務知識與專業技能。積極主動地向身邊優秀的同時學習，主動與上級領導交流溝通，學習他們的在管理方面的經驗，提高自身處事能力與解決問題能力。
作為酒店行業，營業目標永遠是以“業績為先，服務至上”。要做到好的業績，服務尤為重要，對于我們酒店來說：今年是不平凡的一年，充滿著許多挑戰與機遇，也是酒店發展最為關鍵的一年，順利的通過兩次星評，我們酒店也即將正式成為“五星級酒店”這對我們的服務水平提出了新的要求，不單只是滿足客人吃好，住好的服務水平，而是對我們的服務水平有著更高的要求，讓我們做到以“微笑服務，熱情至上，瞬間感動”為基礎的高標準服務水平，去打動每一位賓客的心，將以前的被動式服務做到熱情而主動的服務，瞬間感動每一位客人。服務需要的是技巧和用心服務。因此我們要不斷的提高自己的服務意識，在客人的滿意與驚喜中實現自我價值。作為一名領班，也要為自己的員工服務，不僅要做到一種讓客人滿意，而且也要讓員工滿意，建立一個和諧，團結的工作團隊，讓自己的員工在一種輕松;愉快的環境中工作，達到一種雙贏的結果。領班的工作看似平凡而簡單，但是每天將這平凡而簡單工作做好就是不平凡;不簡單。因此，我會投入更多的精力在工作中，會以一種為客人負責，為員工負責的工作態度去工作，將自己的工作做得更好。在工作中發現自己做錯了，勇于承擔錯誤，不以任何借口將錯誤推至員工身上。主動找問題的所在，并予以分析，主動接受教育批評，并從中吸取教訓，做以總結，加以改正。
作為一名領班，管理好自己的團隊是至關重要的，因此，針對員工的管理要做到：(1)以身作則，以教育為主;(2)用寬容的心態關心自己的員工，細心地觀察他們的情況，多與他們溝通，用心聆聽他們的心聲，在必要時給予幫助且積極主動地為員工實際解決問題;(3)實行獎懲分明的原則;(4)用個人魅力，感染每位員工;(5)在管理模式上以“參與式管理”為準則，讓每位員工擁有主人公意識，加強他們的責任心。
最后，再次謝謝大家。
崗位競爭上崗方案（模板12篇）篇二
（一）優化人--崗配置，力爭讓最合適的人從事最合適的工作，提高工作效率和企業經濟效益。
（二）進一步深化競爭機制，不斷增強員工的競爭意識和危機意識，逐步形成“崗位靠競爭、收入靠貢獻”的觀念。
（三）通過競聘上崗發掘適應企業發展需要的人才，同時在員工中建立起愛崗敬業、努力學習業務知識，增強業務技能的良好氛圍。
（四）為公司和員工雙方提供一次雙向選擇的機會。
（一）公開原則：有關競聘崗位的任職資格，崗位數量及競聘的內容、流程均向全體員工公開。
（二）競爭原則：即通過個人自薦與群眾推薦、資格評定、綜合能力評定、競聘答辯等競爭手段確定崗位人選。
（三）全面原則：即選聘前對競聘者的品德、理念、知識、能力、以往業績、群眾評議等進行全面考核。
（四）擇優原則：深入了解、全面考評、認真比較、謹慎篩選、擇優錄用。
（五）回避原則：即涉及競聘者本人的考核評定自覺回避。
公司中層及以下所有崗位。
（一）競聘上崗領導小組。
（二）競聘上崗工作小組。
（三）競聘顧問指導組。
（一）構建組織。
（二）宣傳動員。
（三）組織實施。
第一階段：部門經理崗位競聘步驟。
第一步：召開經理擴大會，討論競聘實施方案，確定競聘組織與程序。
第二步：發布信息，進行宣傳動員。
（2）公布部門經理崗位競聘流程；
（3）公司內網發布詳細競聘信息。
第三步：報名提交競聘報告。
（1）員工根據公司發布的競聘上崗信息和個人意愿，填寫《競聘上崗申請表》，每個參聘員工可以填報1或2個志愿。
（2）提交競聘報告。
競聘報告內容包括：（演講提綱式的，要簡要明了）。
（1）競聘人員在過去一年內的主要工作業績，需要列出上年度做出的具體工作內容和工作效果。該項內容需經所在部門經理（經理會）確認。
（2）競聘人員對競聘崗位的認識，如果競聘成功，準備如何工作、達到什么樣的工作效果，以及目標競聘崗位的年度工作規劃。參加兩個崗位競聘的人員應提交兩份競聘報告。（注：競聘報告即時在公司內網上向全體員工公布）。
第四步：進行群眾推薦。
全體員工在詳細閱讀各報名參聘的報告后，以無記名投票方式，推薦公司各部門經理崗位人選（每個經理崗位可推薦2人，多選無效，沒有報名的也可推薦）。
第五步：進行管理人員素質測評。
組織對報名參聘的管理人員進行綜合素質測評。（內容：管理技能、管理素質、職業價值觀等網上答題）。
第六步：資格審查，現場答辯，綜合評議。
工作小組收集員工的競聘上崗申請、競聘報告和群眾推薦及人員素質測評情況后，匯總上報至競聘領導小組，由競聘領導小組根據《崗位說明書》的要求和現場答辯等情況進行綜合考察，形成評議意見上報公司經理會審議。
第七步：公司總經理確定各經理崗位人選，簽署任命書。
第二階段：項目經理崗位競聘。
第一步：公司與各部新聘經理溝通確定各部項目經理崗位配置。
第二步：在公司在內網發布各部項目經理《崗位說明書》。
第三步：雙向選擇部門項目經理崗位。
（1）員工個人填報部門項目經理崗位申請（可選報2個崗位）；
（2）兩個以上人員競聘同一崗位的由競聘工作小組組織原部門人員投票推薦（按占部門總人數的百分比計算）。
（3）部門經理選報本部門項目經理崗位初定人選，交競聘工作小組。
第四步：由本部門經理和競聘領導小組成員組成考核組，聽取競聘崗位員工競聘報告，現場答辯（參見部門經理崗位競聘第六步：資格審查，現場答辯，綜合評議）。
第五步：考核組形成考核意見，上報經理會審議，確定部門項目經理人選。
第三階段：雙向選擇部門崗位，組建部門。
第一步：公司內網發布全公司所有崗位的《崗位說明書》，公布公司組織架構和業務員崗位配置。
第二步：員工填報競聘崗位申請。
第三步：部門與員工雙向選擇。
第四步：各部召開部門會議，依照各部《崗位說明書》中崗位配置的要求，初定業務人員配置人選上報公司經理會審定。
第四階段：宣布任命，簽訂《崗位聘用協議書》。
（2）各部門經理宣布本部門崗位配置與部門項目經理簽訂《崗位聘用協議書》，并進行就職演說（主要內容：部門下步工作目標、思路及決心）。
（3）各部門分別召開部門全體員工會議，進行工作布署（統一簽署部門員工的《崗位協議書》意見后，上交綜合管理部）。
第五階段：落聘人員安置經崗位競聘而沒有獲得崗位（簽訂《崗位聘用協議書》的人員）為落聘人員。
落聘人員的出路有以下幾條：
一、解除勞動合同。由員工本人自愿向公司提出辭職申請，按國家相關政策規定解除勞動合同，辦理離職手續。
二、落聘人員按照公司《待崗管理暫行辦法》的規定簽訂《待崗協議》，由公司綜合管理部統一管理，安排培訓學習和其它輔助性工作，其薪酬待遇參見公司《待崗管理暫行辦法》。
三、內退休養。在公司連續工作十五年以上的員工，且男55歲以上、女50歲以上的落聘人員可以選擇內退休養，其薪酬待遇參見公司《待崗管理暫行辦法》。
有關事項：
一、由綜合管理部組織落聘人員學習集團及公司待崗員工相關管理規定，根據公司《待崗員工管理辦法》，組織落聘人員簽訂《待崗協議書》并安排布置待崗人員下一步培訓、工作事項。
二、新增工作崗位和個別崗位工作需要時，公司可以為待崗人員安排崗位輔助工作，必要時可以綜合部門經理的意見適時轉正上崗。
三、部門經理崗位兩年進行一次競聘，其它崗位一年一聘。
四、業務發生變化時，公司經理會可組織不定期的崗位調整。
五、工作交接前原崗位人員應履行好日常工作職責，工作交接時，原崗位負責人有義務支持配合新任人員的工作，時限不少于一個月。很抱歉，因為您在網易相冊發布了違規信息，賬號被屏蔽。被屏蔽期間他人無法訪問您的相冊。
去幫助中心，了解如何重新恢復服務。
崗位競爭上崗方案（模板12篇）篇三
為全面推進公司干部任用制度改革，引進競爭機制，提高干部隊伍的素質，充分調動和發揮公司全體員工的積極性、主動性和創造性，促進公司經紀業務的改革和發展，經公司黨委會研究，決定對公司營業部總經理實行競爭上崗。
1、黨管干部的原則；
2、德才兼備、任人唯賢的原則；
3、群眾公認、注重實績的原則；
4、公開、平等、競爭、擇優的原則；
5、顧全大局、服從組織的原則；
6、嚴格按程序辦事的原則；
7、業務測評與民主測評相結合的原則；
8、同等條件下，任現職人員優先，有基層工作經歷的人員優先的原則。
公司成立營業部總經理競爭上崗領導小組，負責競爭上崗的組織領導和政策制定、解釋工作。
組長：____。
副組長：________。
成員：________________________。
下設營業部總經理競爭上崗辦公室，負責競爭上崗的有關具體工作。
主任：____。
副主任：________。
成員：________________________。
營業部總經理競爭上崗辦公室設在公司黨委組織部。
（一）符合下列各項條件的公司員工，均可報名：
1、現任公司職能部門、營業部總經理助理及以上職務人員或20__年7月底前擔任或享受上述待遇的人員；公司功勛員工；近三年曾兩次被評為公司優秀員工的人員。
2、取得證券業從業資格；
4、具有大學?？萍耙陨蠈W歷；
5、誠實守信，具有良好的職業道德，最近5年內無不良行為記錄；
7、中國證監會規定的其他條件。
（二）在營業部或相近部門工作過2年及以上，擔任同級職務2年以上的公司外部人員，符合第（一）條2-7款條件的，經過競爭上崗辦公室審查批準可以參加競聘。
（三）具有《公司法》、《證券法》及《證券經營機構高級管理人員任職資格管理暫行辦法》所列不適宜擔任證券公司營業部高級管理人員行為的人員，或者證券及其他金融監管部門認為不適宜擔任營業部高級管理人員的.人員，則不能報名競聘。
公司所屬營業部總經理。
主要工作職責為：
1.全面負責營業部經營管理工作；
2.根據公司下達的經營計劃，負責制定營業部的經營計劃實施方案，完成公。
司下達的各項業務指標；
3.負責地區市場的客戶開發、營銷推廣和維護，地區市場銷售渠道的建立和。
管理；
4.負責策劃、組織營業部市場營銷活動的開展；
5.負責營業部的隊伍建設工作，組織員工的聘用、管理和考核。重點做好營。
業部理財顧問的招聘、管理、考核和培訓等相關工作；
6.負責營業部的成本控制工作，審批營業部費用支出；
7.負責營業部內部的文化建設和外部公共關系的維護；
8.定期及時地做好營業部工作情況的總結和計劃，積極向公司反饋當地市場。
信息，為公司和營業部的制度建設、業務發展提供建議；
9.負責審批本營業部內部往來資金的調度；
10.負責處理各種重大糾紛，處理意見經公司經紀業務部批準后執行；
11.主持員工政治思想工作，負責新業務的學習、調研和推廣；
12.組織相關投訴的調查處理；
13.督促、檢查與落實、協調所布置的工作任務，并就相關制度提出改進建議。
10月18日至11月1日。
公布競爭上崗實施方案，各部門向全體員工傳達貫徹，宣傳競爭上崗的目的、意義，提高認識，營造競爭氛圍，發動員工積極參與。
符合報名條件的人員向公司競爭上崗辦公室報名，提交《__證券有限責任公司中層干部競爭上崗報名表》，親筆簽名后，在規定時間內以遞交或傳真形式提交競爭上崗辦公室，同時發送電子郵件給組織部。每人限報一個營業部，可跨部門報名。
（三）資格審查（10月20日）。
競爭上崗辦公室對報名人員進行資格審查，確定符合范圍和條件的競聘人員。對有爭議的人員，競爭上崗辦公室采用無記名投票方式表決，同意票超過競爭上崗辦公室總人數的一半方為通過。
（四）公布競聘人員名單及報名表（10月21日）。
公司在內外網上公布符合報名條件的競聘人員名單及其報名表，接受群眾的監督。
（五）業務測評（10月22日）。
公司將分別在____、____、____、____設考場，對競聘人員進行法律法規知識和營業部經營管理技能方面的業務測評（筆試）。其中，證券業相關法律法規知識40分，營業部經營管理的常識性、操作性、經驗性問題60分。業務測評時間為3小時（具體要求與規定另文通知）。
專業考試成績滿分100分，占總成績的50。
成立公司領導、職能部門主要負責人、營業部主要負責人三個測評組，對競聘人員的工作經歷及特長優勢、主要工作業績及獲獎狀況、主要工作思路（包含業務拓展、客戶服務、團隊建設、風險控制等）進行評分。其中，工作經歷及特長優勢25分，主要工作業績及獲獎狀況35分，主要工作思路40分，滿分100分。公司領導、職能部門主要負責人、營業部主要負責人三個測評組評分所占權重分別為：40、25、35。
民主測評滿分100分，占總成績的50％。
外單位參與競聘的人員，由于營業部、職能部門主要負責人對其不甚了解，為了吸引人才，其營業部主要負責人、職能部門主要負責人測評組評分分別由經紀業務總部、黨委組織部進行。
（七）確定考察對象（10月25日）。
紀委成立監督小組，負責匯總專業考試、民主測評的成績。競爭上崗辦公室按照從高至低的原則，確定前30名進入考察范圍，并在公司內網上進行公示。
黨委組織部、黨群工作部、經紀業務總部等組成聯合考察小組，根據需要通過多種形式對競聘人員的現實表現進行綜合考察，形成考察報告。
經紀業務總部提出各營業部主要負責人建議人選報黨委組織部，由黨委組織部提交公司黨委討論。
（九）黨委確定人選（10月28日）。
公司召開黨委會議，按任職要求，根據專業考試和民主測評的成績，結合聯合考察組的考察報告和經紀業務總部、組織部提名人選的情況，確定各營業部總經理人選。若暫不適合做營業部總經理的，公司黨委可聘任其擔任營業部副總經理或總經理助理職務，主持營業部工作。
對進入聯合考察范圍，本次暫未聘任行政職務但有工作崗位的人員，進入營業部總經理候補庫，待出現崗位空缺時，直接進入黨委確定人選范圍，兩年內有效。待崗的人員不在此列。
在公司內網上對公司黨委確定的營業部主要負責人人選進行公示，接受全體員工的監督。員工可通過公司設立的意見箱、電子郵箱、投訴電話向公司黨群工作部或直接向公司黨委反映自己的意見。
（十一）公司聘任（11月1日）。
對在公示期無異議者，由公司黨委發文聘任，聘期原則上為兩年，每年實行末位淘汰（辦法另定）。對群眾反映強烈的人選，公司競爭上崗辦公室將本著對公司、對當事人高度負責的精神，在查清事實真相的基礎上報公司黨委研究處理。
（四）公司紀委、黨群工作部負責競爭上崗工作全過程的紀律監督，對群眾的檢舉、申訴進行調查。對違反規定、有舞弊行為的工作人員、評委和競聘人員應視情節輕重進行處理。
崗位競爭上崗方案（模板12篇）篇四
為適應我院審判工作和司法政務工作的需要，根據《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《關于黨政機關推行競爭上崗的意見》的規定，結合我院實際情況，特制定本辦法。
一、指導思想和原則。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，努力實踐科學發展觀，積極貫徹執行黨的干部政策、努力建設一支政治堅定、業務精通、作風過硬、人民滿意的干部隊伍。
1、德才兼備、以德為先的原則;。
2、群眾公認、注重實績的原則;。
3、公開、公正、公平、擇優原則。
1、政治立場堅定，能夠自覺地同黨中央保持一致，有一定的政治理論水平和政治素養，堅定貫徹執行黨的路線、方針、政策，模范遵守國家憲法和法律。
2、忠誠人民的審判事業，堅持實事求是，作風民主，團結同志，清正廉潔，公道正派，能正確行使審判職權，全心全意為人民服務。
3、具有較強的工作能力、創新能力、組織協調能力、管理能力和語言、寫作能力。
4、熟悉人民法院審判和司法政務工作，積極肯干，具有較為豐富的工作經驗，能開拓創新，銳意進取。
三、競爭崗位及名額。
根據我院中層干部及審判工作實際情況，本次中層干部競崗職數為正職3名、副職7名。具體名額如下：
1、正職：刑庭庭長1名、立案庭庭長1名、審監庭庭長1名。
2、副職：城關鎮法庭副庭長1名、康莊法庭副庭長1名、立案庭副庭長1名、審監庭副庭長1名、辦公室副主任1名、監察室副主任1名、法警隊副隊長1名。
四、任職資格。
1、競爭非業務部門職位應具有大專以上學歷，競爭業務部門職位應具有本科以上學歷。
2、年齡為1958年1月1日以后出生。
3、近三年未受任何黨紀、政紀處分，且年度考核為稱職以上等次。
4、競爭監察室副主任、辦公室副主任應具有國家干部身份，競爭法警隊副隊長應具有法警資格，競爭其他崗位應當取得法官資格。
5、競爭正職崗位，應具備任副職2年以上經歷。
五、基本程序。
1、制定方案。由本院起草制定具體實施辦法，報縣委政法委備案。
2、公開報名。凡擬參加競爭上崗人員于xx年1月5日下午5：30前到政治處填寫報名表。
3、資格審查。依據競爭上崗的條件和資格，由政治處、監察室對報名者進行條件和資格審查，確定符合條件的競爭者名單。
4、考試。20xx年1月6日上午9時至10時30分對符合條件的競崗者進行考試。
5、演講測評。競崗者在全院干警大會上圍繞自己參與競爭崗位的優勢和設想進行演講。演講時間不超過8分鐘。
參會干警(參加競崗的人員除外)結合競崗者演講情況及現實表現進行民主測評，當場公布得票數。
6、黨組討論決定。根據競崗者演講、民主測評情況和現實工作表現，經院黨組集體研究決定，擇優確定擬任職人選。
7、任職公示。對確定的擬任職人選在本單位公示7天，政治處將在公示中收集到的情況及時向黨組匯報，由黨組決定是否任用。
8、上報審批。按照干部管理權限，將擬任職人員方案報相關部門備案、審批和任命。
六、組織領導。
此次中層干部競爭上崗工作在院黨組領導下，由政治處負責組織實施。我院成立競爭上崗工作領導小組，由黨組書記、院長高永生任組長，黨組成員、副院長劉曉東任副組長，其他黨組成員為組員。領導小組下設辦公室，負責程序方面的事宜，辦公室主任由政治處主任崔智兼任。
七、要求。
為使競爭上崗順利有序開展，提出以下幾點要求：
1、統一思想，提高認識。全院法官和其他工作人員要站在講政治、講大局的高度，以對法院負責、對審判事業負責、對他人負責、對本人負責的態度，關心、支持并積極參與此項工作，確保競爭上崗的順利進行。
2、嚴格遵守紀律。全體人員要牢固樹立紀律觀念和組織觀念，絕不允許任何人以請客、送禮、電話聯絡等各種不正當手段拉選票、搞賄選。如有違反，經紀檢部門查實后，取消競選資格，視情給予黨政紀處分。
3、加強競爭上崗中的思想政治工作。各部門領導要切實做好本部門人員的思想政治工作，積極開展談心活動，及時發現所屬人員思想上存在的問題，支持、鼓勵符合條件的人員以積極、健康、向上的心態參與競爭，正確處理本人意愿與組織需要的關系。每名同志都要正確行使自己的權利，出以公心填寫測評票，真正把那些德才兼備的優秀干部選拔到中層領導崗位上來。
崗位競爭上崗方案（模板12篇）篇五
為作好公司工藝、設備、安全管理協調工作，更好為生產提供技術服務。經研究決定，對技術員在全公司范圍內實行公開全員競聘，同時通過競聘上崗這一手段，達到更好地選拔人才、用好人才，逐步形成優秀人才能夠脫穎而出的選人用人機制。現根據公司xxxx號文件精神，特制定本競聘上崗實施方案。
通過公開競聘上崗，采取筆試和答辯相結合的方式，堅持公正、公開與平等、競爭、擇優相結合和員工申請與崗位需要相結合的雙向選擇原則。
設備動力部設備技術員2名、安全員1名。
煉焦分廠設備技術員1名、工藝技術員1名。
安全環保部職業健康專職技術員1名。
龍暉一廠工藝技術員1名。
龍暉二廠工藝技術員1名。
煤巖中心技術員1名。
倉儲部安全員1名。
質量管理部安全員1名。
電力分廠安全員1名。
共計12名。
1、性別要求：男性（根據特殊崗位可以是女性）。
2、學歷要求：具有大專以上學歷，在本公司工作滿一年以上者；具有中專以上學歷，在本公司工作滿三年以上者；針對應屆畢業學生，專業對口的可根據實際情況報名；如專業不對口，同等崗位連續工作滿五年也可根據實際情況報名。
3、專業要求：工藝技術員要求為煤炭深加工或者煉焦化學等相關專業；設備技術員要求機械、機電、設備等相關專業；安全員要求安全或與從事部門專業相關的專業。
4、其他要求：有較強的事業心、責任感。熟悉并掌握競聘職位的知識和技能，熟悉公司生產工藝流程、設備性能等各種指標，具有良好的語言表達溝通能力、組織協調能力和分析判斷能力。
本次競聘設立競聘工作領導組，負責競聘的組織、考評和管理等工作。
組長：
副組長：
組員：
1、人力資源部于10月17日發布《關于公開競聘技術員職位的通知》。
2、競聘者到人力資源部領取并填寫《公開競聘報名表》，并提交相關證件。人力資源部負責對報名者進行資格審查。
3、組織競聘報名人員進行理論知識閉卷考試。由專業管理部門會同人力資源部出題、評判。
4、根據考試成績，組織答辯工作。
5、由競聘工作領導組對競聘人員進行評定，初步確定擬錄用人員名單，并報送公司相關領導審定。
6、按相關流程辦理崗位調動手續。
競聘工作從10月17日到10月24日用7個工作日的時間完成。
報名時間：10月17日8：00—10月20日17：30。
報名地點：xxxx。
為加強監督、指導，確保競聘過程中各階段工作的透明度，特在辦公樓前設立意見箱，以便大家提出意見和建議。
崗位競爭上崗方案（模板12篇）篇六
按照《關于在公安刑事、技術偵察隊試行專業技術任職資格制度的通知》(人發[20xx]10號)文件規定，各試點省(市、區)已順利完成了專業技術任職資格的評審工作。為進一步規范專業技術職位設置和競聘上崗工作，制定如下實施方案：
一、專業技術職位的設置。
各試點省(市、區)要認真做好專業技術職位的設置工作，已經按照《公安刑事、技術偵察隊專業技術職位設置試行辦法》的規定，設置了高、中、初級專業技術職位的，應根據本方案的要求重新確定專業技術職位。
設置專業技術職位按照《公安刑事、技術偵察隊專業技術職位設置試行辦法》規定的原則，明確職位的職責任務、工作權限、工作程序、工作標準與所需資格條件，制定職位說明書，作為專業技術人員錄用、聘任、考核、培訓、獎懲等管理的依據。
(一)專業技術職務名稱序列與等級。
專業技術職位名稱序列分為法醫、鑒定、行動技術三個序列。專業技術職位分為七個等級。專業技術職位等級與名稱從高到低分別為：
一級法醫官、鑒定官、行動技術官專業技術職位。
二級法醫官、鑒定官、行動技術官專業技術職位。
三級法醫官、鑒定官、行動技術官專業技術職位。
四級法醫官、鑒定官、行動技術官專業技術職位。
五級法醫官、鑒定官、行動技術官專業技術職位。
六級法醫官、鑒定官、行動技術官專業技術職位。
七級法醫官、鑒定官、行動技術官專業技術職位。
(二)專業技術職位的職數比例。
法醫職位、鑒定職位數量為偵察部門所屬刑事技術處(科、股)編制數的75%-85%。行動技術職位數量為技術偵察隊(總隊、支隊)編制數的75%-85%。
省(區、市)公安機關刑事、技術偵察部門專業技術職位的職數結構比例為：一級、二級專業技術職位數量占專業技術職位總數的20%-25%;三級、四級為35%-40%。
副省級城市的公安刑事、技術偵察部門專業技術職位的職數結構比例為：一級、二級專業技術職位數量占專業技術職位總數的15%-20%;三級、四級為30%-35%。
市(地)公安刑事、技術偵察部門專業技術職位的職數結構比例為：一級、二級專業技術職位數量占專業技術職位總數的5%-10%;三級、四級為30%-35%。
縣公安刑事偵察隊專業技術職位的機構比例為：三級、四級專業技術職位占專業技術職位總數的20%-30%。
一、二級專業技術職位數之比不超過1:4。
二、專業技術職位任職標準。
在公安刑事、技術偵察專業技術職位任職，要堅持德才兼備的標準，其政治素質、技術水平、工作能力應達到職位任職要求，身體健康，能堅持正常工作，并且具備下列專業技術任職資格：
(一)競聘一級、二級專業技術職位的，應當具有相應專業的高級專業技術任職資格;。
(二)競聘三級、四級專業技術職位的，應當具有相應專業的中級以上專業技術任職資格;。
(三)競聘五級以下專業技術職位的，應當具有相應專業的初級以上專業技術任職資格。
各試點省(區、市)可結合本省實際情況，制定專業技術職位要求的德才標準、工作業績標準以及從事專業技術工作時間等其他具體的職位任職標準和條件。
三、專業技術職位競聘上崗程序。
競聘上崗按照下列程序進行：
(一)組織動員。
各試點省(區、市)要制定具體的實施方案，統一部署，進行工作動員，學習、宣傳有關政策和文件規定。
(二)公布競聘職位。
公布的內容包括：職位等級名稱、職位數量、職位工作任務、工作標準、職責權限、任職標準和條件等。
為形成有效競爭，優化人員結構，首次公布競聘的專業技術職位不得超過職位總數的70%。
競聘上崗工作按照職位等級由高到低依次進行。
(三)報名和資格審查。
獲得專業技術任職資格的額人員，向所在單位提出申請。具有高等級專業技術任職資格的人員可以申請到相應專業的低等級專業技術職位上任職;具有低等級專業技術任職資格的人員不得申請到高等級專業技術職位上任職。
省、自治區、直轄市公安廳(局)、市(地)和縣公安局按照干部管理權限，負責對報名人員進行資格審查。
(四)測評。
對資格審查合格人員，應進行測評。測評在競聘人員所在的總隊或支隊中進行，所在單位人員較多的，可以在所屬的專業技術處(科)中進行。參加測評人員一般不少于應參加測評人員的80%。測評的內容和標準，要充分考慮專業技術人員的特點，注重體現學術公認，測評結構要予以公布。
(五)組織考察。
按照干部管理權限，由省(區、市)公安廳(局)、市(地)和縣公安局對競聘人員進行考察?？疾靸热莅ǎ簩I技術人員的德、能、勤、績、廉等，主要考察其專業技術水平、技術任職能力和工作業績?？疾烨闆r應形成書面材料。
對報名人員較多的職位，可以增加面試環節，擇優確定考察對象。
(六)人員聘任。
由省(區、市)公安廳(局)、市(地)和縣公安局黨委(組)根據民主測評、組織考察情況，集體研究確定聘任人選。其中，一級、二級專業技術職位的聘任人選應當報省、自治區、直轄市公安廳(局)審批，并報省人事廳(局)備案。
對擬聘任人員，在黨委(組)討論決定后，下發聘任通知前，應當進行公示。對公示結果不影響聘任的，辦理聘任手續。
聘任人員試行任期制，任期一般為3-5年。各地要結合實際，進一步完善相關聘任辦法。
四、工作要求。
專業技術職位設置和競聘上崗工作，是專業技術任職資格制度的重要部分。是公務員分類管理的探索，試點省(區、市)人事部門、公安機關要提高專業技術職位設置和人民競聘工作的人事，密切配合，認真組織實施。為切實加強組織領導，各地要成立職位設置和競聘上崗專業工作機構。專業技術職位設置工作應于8月中旬前完成。競聘上崗工作應于9月15日以前完成。
在人員競聘上崗工作中，各級公安機關、人事部門要按照公開、公平、公正的原則，嚴肅工作紀律，對違反規定，擅自擴大專業技術職位設置范圍、超職數、超規格配備、放寬任職資格標準條件的，上級人事、公安部門有權糾正，并追究有關領導的責任。
崗位競爭上崗方案（模板12篇）篇七
注：紅字部分為我建議修改內容，藍字部分為建議刪除內容，請考慮。
20xx年10月。
為了進一步拓寬選人用人的渠道，深化本公司內部人事制度改革，導入現代人力資源管理理念，建立平等競爭、擇優錄用、合理流動的用人機制和崗位管理機制，充分調動公司員工的積極性，努力建設高素質的物業隊伍，深入推進公司人員競聘上崗工作；結合公司實際，對本公司[望湖城]項目管理崗位進行公開競聘上崗。通過此次競聘，達到建設一支綜合素質好、思想作風硬、服務意識強、業務水平高、執行能力強的員工隊伍的目的。特制定如下實施方案：
一、競聘原則。
1、公平、公正、公開；
2、平等、競爭、擇優；
3、按崗聘任、人崗匹配。
二、競聘方式。
1、員工申請與領導推薦相結合；
2、競聘人采取述職答辯、綜合評價的方式；
3、肯定歷史績效及能力，對競聘人歷史業績及能力在綜合評價中適當參考。
三、競聘領導小組。
由公司總經理室及各部門各項目負責人共同組成。競聘領導小組負責對競聘工作進行全程指導、監督和考評，最終確定競聘結果。
組長：
成員：吳群、姚春軍、張松昌、吳彥基、潘賀義、黃鸝、袁衛娟。
四、競聘崗位：
1、[望湖城]項目各地塊副經理（4人）。
2、[望湖城]項目b03地塊部門主管（4人）。
3、[望湖城]項目b03地塊所有工作人員。
隨著人事制度的逐步深入，今后公司管理崗位出現空缺或設置新的領導崗位，原則上實行競聘上崗。
注：為保證公司現有業務的正常開展，競聘期間各崗位工作正常進行。
五、競聘崗位職責。
各競聘崗位職責及競聘資格的相關通知將通過oa系統及公司各項目宣傳欄予以公布。
六、競聘基本條件。
1、熱愛物業工作，有較強的組織紀律觀及事業心、責任感。樂于吃苦，甘于奉獻，勤于工作，有較顯著的工作業績。
2、具有一定的領導、組織、溝通、協調能力和實際工作經驗，計劃性強,能帶動整個團隊的發展，能結合實際創造性地開展工作，熟悉辦公自動化。
3、堅持原則，顧全大局，作風正派，善于團結同志。自覺接受黨和群眾的批評監督，秉公辦事，廉潔自律。
4、具有競聘崗位所需的專業知識、政策理論水平和專業業務能力，具備一定的文字和口頭表達能力。
5、身體健康，品行端正，無不良記錄。
9、工程助理：中專文化，40歲以下，有較全面的工程管理及實際操作能力，1年以上物業管理經驗，熟悉各類規程制度及相關工作計劃；持相應崗位操作證書，持物業上崗證優先考慮。
10、環境主管：中專文化，40歲以下，熟悉環境部門工作流程，管理溝通能力強，持物業上崗證優先考慮。
七、競聘范圍：
1、本次競聘范圍：公司各部門、各項目具備競聘基本條件的員工。
3、最多可以同時競聘兩個崗位。
八、競聘程序。
1、公布崗位，宣傳動員。
在聘用范圍內公布競聘崗位、崗位職責和應聘條件。并組織全員學習有關文件，動員具備條件的員工踴躍參加競聘。
2、公開報名。
采取自薦與推薦相結合的辦法，鼓勵符合條件的人員參與競爭。個人報名，填寫申報表。每人最多報兩個職位，并填寫是否服從組織安排。
3、資格審查。
按照競聘上崗的條件，由公司領導小組對報名者進行資格審查后予以公布。新競聘職位與所競聘人選的比例一般不低于2∶1。
4、民主測評與競聘演講。
由本公司全體員工對申報本次競聘領導職位的人員進行民主測評并量化計分，測評結果通知本人。參加民主測評的人數必須達到應參加人數的80％以上。依據總分高低，按照一定比例擇優確定考察對象并公布名單。
測評和演講工作在公司領導小組統一領導下進行，成立由公司領導、員工代表。
組成的評審委員會。為了確保競爭上崗工作的公開、透明，不當班的員工都可以到演講現場旁聽，由評審委員會對演講、現場答辯進行打分。
5、組織考察。
根據民主測評、本人演講及答辯結果，按考核對象人數多于擬任職人數的原則，擇優確定考核對象，由公司競聘領導小組組織人員統一進行考核。
6、考核方式及時間。
7、篩選確定。
根據考核結果，經競聘領導小組集體討論提出擬聘對象并在公司各項目宣傳欄進行公示，公示時間為5個工作日。
8、其他。
對于積極參與改革，主動申報職位競聘，經過考核程序表現優秀，但因職位需求人數原因未被聘任者，根據工作需要，由公司安排適當工作崗位。
九、試崗與聘用和調整。
2、試崗期滿后，按《公司管理人員考評方案》由公司行政人事部配合[望湖城]項目完成對試崗員工的考核工作?？荚u合格者準予轉正，不合格的將試其工作實際能力另行安排。
3、試崗期間經考核不合格者或者總經理未批準轉正的，由人事部安排延長試崗期或辦理調崗、離崗手續。
4、公司各部門將配合望湖城項目對各位競聘上崗員工的工作做相應指導及考察；任期內的工作情況進行定期考核，如工作需要或明顯不適應工作崗位的及時停止試崗，需調整的，按上述程序再次公開競聘。
十、時間安排。
十一、有關要求。
1、要提高認識，積極參與。
2、要嚴厲紀律，加強監督。嚴禁借公開競聘工作之機搞小圈子或進行拉票，對違反組織人事紀律、搞不正之風的，要嚴厲查處。情節嚴重的，可宣布競爭上崗結果無效，并追究有關人員的責任。
3、競聘小組成員堅持公開、公平、公正原則，廉潔自律、公道正派，嚴肅干部人事紀律，不得營私舞弊，不得向外擴散、泄露未決事項。
4、正確對待競爭，團隊第一，競爭第二。
備注：本方案在實施過程中有未盡事宜，由公司領導小組討論決定。
注：熱烈歡迎有意向者前來競聘。
安徽外灘物業公司中層干部競聘上崗報名表。
崗位競爭上崗方案（模板12篇）篇八
10aaaa領導致辭表示感謝，介紹aaaa企業文化特點及優勢。
11代銷商代表致辭同行業代表致辭。
12參觀主持人串詞，再次引導來賓注意參觀室內展示。
13答記者問引導媒體記者有序采訪。
14抽獎活動。
15自助式午餐。
十三、費用預算。
項目內容費用(元)。
場租_________大酒店_____。
場外布置彩虹門、條幅、三角吊旗、升空汽球、
現場布置噴繪背板、行架、橫幅等____。
人員邀請政府相關領導(級別盡量高)_____。
媒體邀請主流知名媒體相關記者19名，以娛樂消閑媒體為主_____。
媒體專訪平面、電視各一做專訪______。
來賓禮品要求有一定檔次_____。
抽獎禮品要求有一定檔次，一、二、三等獎各一_____。
禮儀小姐200元/人____。
宣傳品紙袋、海報、易拉寶、宣傳頁等_____。
主持人知名主持人_____。
文藝表演_________。
午餐____大酒店內，領導及媒體人員_____。
用具簽到本、筆及現場所需雜具___。
禮花8個;鮮花__盆_____。
雜費布展、搬運、租車、人員等_____。
合計____。
代理費總金額的15%_______。
合計_____。
廣告平面媒體______。
電視媒體______。
廣播媒體____。
總計_____。
崗位競爭上崗方案（模板12篇）篇九
為進一步加強市局科級領導班子和干部隊伍建設，深化人事制度改革，積極推進新一輪機構改革工作，根據《中華人民共和國公務員法》、《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《江蘇省黨政機關競爭上崗工作實施辦法(試行)》、省公安廳《關于進一步推進全省公安機關競爭性選拔干部工作的意見》等文件規定、要求，經市局黨委研究，現制定市公安局副科級領導職位競爭上崗實施方案如下：
一、指導思想。
健全完善干部選拔任用激勵機制，樹立科學的用人導向，以黨管干部、德才兼備、以德為先和民主、公開、競爭、擇優為原則，以群眾公認、注重實績能力為標準，通過競爭上崗方式，選拔一批副科級領導干部，激發干部隊伍活力，提高干部隊伍素質和能力，為公安工作提供強有力的組織保證。
二、組織領導。
競爭上崗工作由市局黨委統一領導。市局成立競爭上崗工作領導小組，由副市長、市局黨委書記、局長倪興余任組長，其他黨委成員任副組長，市區各分局、市局各部門主要負責人為成員。市局政治部具體負責競爭上崗工作的組織實施。
三、競崗時間。
競崗工作從20xx年10月9日開始。報名時間為10月10日至11日;科技技能測試時間為10月18日至20日;筆試時間為10月25日;競職演講時間為11月1日至3日。
四、競崗職數。
1、市局(不含交巡警支隊)副科級領導職位48個，包括市局機關中層副科級領導職位、副處級單位(不含交巡警支隊)所屬部門副科級領導職位、分局副職、分局所屬部門副科級領導職位等。面向市局(不含交巡警支隊)在編在職符合條件民警競崗。
2、市局交巡警支隊副科級領導職位8個。面向市局交巡警支隊在編在職符合條件民警競崗。
五、資格條件。
(一)基本條件。
參加競爭副科級領導職位的人員，除應具備《公務員法》、《人民警察法》和《黨政領導干部選拔任用工作條例》等規定的基本條件外，還必須符合下列條件：
1、中共黨員(含預備黨員);。
2、大學專科以上學歷;。
3、近三年來公務員年度考核被評為稱職以上等次，且未受黨政紀處分;。
4、身體健康。
(二)任職資格。
1、競爭市局(不含交巡警支隊)副科級領導職位的，應符合下列條件之一：
(1)現任副主任科員;。
(2)任科員職滿五年;。
(3)年度考核曾連續三年優秀的、榮立一等功、二等功或兩次以上三等功的、獲得市級以上勞模稱號的，任科員職滿三年。
2、競爭市局交巡警支隊副科級領導職位的，應符合下列條件之一：
(1)現任副主任科員;。
(2)現任股職干部;。
(3)未設股級機構的部門任科員職滿五年;。
(4)年度考核曾連續三年優秀的、榮立一等功、二等功或兩次以上三等功的、獲得市級以上勞模稱號的，任科員職滿三年。
六、方法步驟。
1、公布方案和動員部署。市局政治部結合干部隊伍現狀、副科級領導職數、工作需要等實際情況，公布競爭上崗實施方案。通過召開動員會議或下發文件等方式，進行動員，鼓勵符合條件人員積極報名。
2、公開報名和資格審查。符合競爭上崗條件的人員填寫《淮安市公安局競爭上崗報名表》(附后)。分局人員到所在分局政治處(辦公室)報名，由分局進行資格初審;副處級支隊人員到所在支隊綜合大隊報名，由支隊進行資格初審;每日下午5：00前集中報政治部人事處復審。其它部門人員直接到政治部人事處報名和接受資格審查。資格審查不符合條件的，及時通知本人;符合條件的，在市公安局網站上公布。
3、科技技能測試。資格審查合格人員，上機測試計算機基礎知識、公安信息查詢、大平臺操作及辦公自動化應用等，測試合格者進入下一程序。測試成績按10%的比例計入個人綜合得分。
4、筆試。內容包括時事政治、公安基本業務知識、法律法規常識和文字寫作等。筆試采取集中閉卷方式進行，滿分為100分，合格線為60分，測試成績按40%比例計入個人綜合得分。
5、競職演講。按照科技技能測試、筆試成績以1：4的權重計算得分，兩類職位分別從高到低排序，按與競崗職數1:3比例進入競職演講。
(1)內容和要求。競職演講主要是對本人經歷、任職的優勢進行闡述，提出工作設想、主要措施等，要求脫稿，時間不超過5分鐘。
(2)評委組成。評委不少于20人，分別由市局黨委成員、考官和群眾評委等三個小組組成，即領導評分小組，由市局黨委成員組成;考官評分小組，從具有三級以上面試資質的民警考官庫中隨機抽取組成;群眾評分小組，從相關單位推薦民警代表中隨機抽取組成。
(3)計分辦法。滿分為100分，由評委組根據競爭者現場表現情況當場打分，按去掉一個最高分和一個最低分后的平均分計算，低于60分為不合格。競職演講成績按30%的比例計入個人綜合得分。
6、民主測評和推薦。由市局政治部組織對競職演講合格人員進行民主測評和推薦。民主測評優秀率達50%以上，優秀稱職率達85%以上，且推薦率達50%以上者方可進入下一程序。民主測評結果按優秀率實行量化計分，滿分為100分，并按20%的比例計入個人綜合得分。
7、組織考察。根據科技技能測試、筆試、競職演講和民主測評的成績，根據1：4：3：2的權重計算總分，兩類職位分別從高到低排序，按與競崗職數1：1.2的比例確定考察對象。考察工作由市局政治部組織開展，主要考察競崗人員德、能、勤、績、廉等方面情況，重點考察工作實績和群眾公認度。
8、黨委研究。市局黨委結合綜合得分、考察及職位空缺、崗位需求等情況，既注重考試成績，更注重工作實績和能力水平，研究確定人選和所任職務。
9、公示任命。市公安局黨委在報經市委組織部同意的基礎上，對擬任用人員予以公示。對公示無問題的，正式任命。實行試用期制度，試用期1年。
七、工作要求。
1、提高認識，做好動員。各單位要充分認識開展干部競爭上崗工作的重要意義，深刻理解市局黨委的決策要求，認真抓好相關工作落實。要全面動員，正確引導，鼓勵符合條件、表現好、有能力的同志踴躍報名，勇于接受組織的挑選。
2、精心組織，確保規范。職能部門要嚴格執行干部選拔任用相關程序規定，按照實施方案步驟要求，規范操作、科學運行，保證本次競爭上崗工作有序推進。各有關單位要精心組織、統籌安排，處理好競爭上崗與日常業務工作、隊伍管理的關系，做到競爭上崗與業務工作“兩不誤、雙促進”。
3、嚴明紀律，加強監督。競崗工作要堅持陽光作業，做到公開、公平、公正，接受廣大民警監督。市局紀檢、監察、督察部門要充分發揮職能作用，對競崗程序、工作環節及執紀情況進行全程監督。競崗民警要端正態度，遵守紀律，不準搞任何非組織活動，全力營造風清氣正的選人用人環境。在競崗過程中，凡有違規違紀行為的，一經發現，嚴肅查處。
八、本方案由市公安局政治部負責解釋。
崗位競爭上崗方案（模板12篇）篇十
三、主要內容：
1.aaaa與____合作揭幕剪彩儀式。
2.文藝表演。
3.產品展示活動。
4.嘉賓、媒體、領導簽到儀式。
5.酒店新聞發布會。
6.午餐。
四、主要目的：
1.發布aaaa正式與_____商業合作信息，強勢切入市場，開業造勢，建立aaaa產品的知名度。
2.借助媒體的力量，提高aaaa的美譽度。
3.宣傳aaaa的獨特經營理念及商業優勢，增強經銷商信心，開拓aaaa銷售渠道、加強對用戶的吸引力，推動市場發展。
五、與會人員。
1.邀請嘉賓：
1)旅游行業領導。
2)產品經銷商、代理商。
3)客戶。
2.邀請媒體：共計__人。
報界：__日報(1人)__報(1人)__報(1人)。
廣電界：__電視臺(3人)___電視臺(3人)_____電視臺(3人)。
六、會議程序：
剪彩活動9：30—10：30。
1.嘉賓、媒體簽到。
2.領導發言(5’)。
3.開業剪彩儀式(5’)。
4.文藝演出(10’)。
5.產品展示活動(30’)。
6.現場采訪(10’)。
崗位競爭上崗方案（模板12篇）篇十一
在日常學習、工作或生活中，許多人都有過寫致辭的經歷，對致辭都不陌生吧，致辭具有思路清晰、節奏明快的特點。那么什么樣的致辭才更具感染力呢？以下是小編為大家整理的酒店崗位競爭上崗致辭，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
尊敬的各位領導、員工代表：
大家好!
很高興有機會登上這演講臺，借此機會，向所有關心我，支持我的'領導和員工表示衷心的感謝!我，87年參加工作，96年進入湖南商學院酒店管理大專班學習，酒店開業后，在客房部任樓層領班。因工作需要被調往洗衣房任主管。競爭為人力資源部人事主管。
在工作中，我本著遵循“以人為本”的人力資源管理理念，了解、關心員工、與員工做朋友，時刻關注酒店員工的工作表現和思想動態，以利于及時采取有效措施，調整員工心態，提高酒店的凝聚力。建立健全酒店各項管理辦法，先后制定《芙蓉大酒店后備人才管理辦法》和《芙蓉大酒店人事代理制員工實施方案》。在行業工資的基礎上制定一套我們自己的有吸引力的工資、福利待遇和人才管理辦法，為酒店吸引和留住人才起到重要作用。除了完成酒店內的計劃工作外，還充分發揮工會干事和女工委員的職能，協助和配合廠部做了大量工作，為保障員工的權益與福利盡職盡責。
從酒店開業到現在，我一步一個腳印，和酒店一起成長，養成了“能吃苦、能忍耐、能奉獻”的良好品質.。在酒店評星期間我被委以重任，專門負責評星委員入住房和樣板房的衛生督導與檢查工作，因突出的工作表現被評為“十佳員工”。6月被派往廣洲白天鵝學習。在從事人事工作期間，我認真學習，努力提高自己的專業知識水平，并取得了人力資源管理師職業等級證書。經過多個崗位的實踐鍛煉，培養了自己多方面的能力，“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，在以后的工作當中，我將恪盡職守、努力學習、勤奮工作，以綿薄之力來回報領導和同事們的信任。
謝謝大家!
崗位競爭上崗方案（模板12篇）篇十二
為進一步規范和完善收費站中層干部和管理人員選拔任用制度，推進人員管理的科學化、民主化、制度化，促使優秀人才脫穎而出，提高管理隊伍的整體素質，同時也為中心儲備更多的管理人才，根據人力資源管理的要求，結合本單位的實際情況，特制定蘇州市高等級公路管理中心收費站管理人員競爭上崗實施辦法。
管理人員的選拔，以管理隊伍“四化”方針和德才兼備為標準，樹立正確的用人導向，開闊用人視野，拓寬選人渠道，著眼于建立和完善有利于優秀人才脫穎而出的選人機制，本著公平、公開、平等、競爭、擇優的原則，采用考試、考核相結合的辦法，把素質好、文化水平高、領導能力強、成績突出，群眾公認的員工選拔到管理人員行列中來，逐步建立起富有生機和活力的用人機制，激勵員工愛崗敬業、開拓進取、奮發向上，培養一支精干、高效、富有創新精神的人才隊伍。
為配合競爭上崗的需要，中心將專門成立競爭上崗領導小組，組長由中心主任擔任，成員包括各部門負責人，領導小組下設競爭上崗工作小組。
1、發布公告，大會動員。
為使廣大員工積極支持、踴躍參與公開競爭，中心將發布競崗公告到各收費站，由各收費站組織召開動員大會，有關部門派員參加，宣傳競爭上崗的目的、意義，統一思想，提高認識。
2、公布職位，組織報名。
中心按實際工作的需要，公布競爭的職位、資格條件和競爭上崗的方法步驟等。由個人自愿向本單位報名，也可采取個人報名、群眾舉薦和組織推薦相結合的辦法報名。
3、資格審查。
資格審查由競爭上崗工作小組對各收費站報名員工逐個進行審查，凡符合條件參加競崗的，經收費站初審后，報競爭上崗工作小組審核。
4、命題考試。
對資格審查合格者，中心將組織進行考試，考試的內容包括公共知識、收費業務理論知識和技能，分析、解決問題的能力以及文字表達能力等方面的情況。筆試滿分100分，按60計入總成績。競爭各職位名額的多少與筆試成績的高低按1：2的比例確定參加演講人數和確定考察的對象。
5、演講答辯。
考試合格者將進行演講答辯，競崗者經過1-2分鐘的自我介紹，闡述做好競爭職位工作的思路和設想后。以隨機的形式抽取五個演講主題中的其中一個題目進行5分鐘的演講；評委也將現場對演講人提1-2個問題。主要測試競崗者分析解決問題的能力（40），應變能力、邏輯思維能力（25），語言表達能力（25），臺風（10）等。演講成績比為分值，滿分100分，按20計入總成績。演講答辯順序上級相關部門領導組成的5-9人的評委對競崗者進行評分，每位評委采取獨立打分，去掉一個最高分和一個最低分，取其余評委的平均分作為競爭者演講的得分。
5、民主測評。
根據筆試和演講答辯的結果，對崗位候選人進行民主測評。在本中心內，對競爭人選平時的德才表現、工作實績、業務能力和職位要求進行民主測評，充分發揚民主，廣泛聽取各方面意見。參加測評的人員一般應包括競崗者原單位員工及領導。民主測評結果實行表格量化計分，對擬任職位設“勝任”（100-81分）、“基本勝任”（80-60分）和“不勝任”（60分以下）三種評議讓群眾選擇。群眾評價得分為收回有效的記名打分表的平均分，無記名打分表現為作廢，參加群眾評價打分的人數應不少于本收費站人數的60。群眾評價成績量化為分值，滿分為100分，按10計入總成績。
6、組織考察。
考察由競爭上崗工作小組負責對各參加競爭上崗人員進行考察，考察內容包括思想政治素質、業務能力水平、工作實績，特別是要考察與任職位相關的素質和能力?？疾烨闆r量化為分值，滿分100分，按20計入總成績。
7、人選初定。
組織考察完畢之后，競爭上崗領導小組根據競爭者的總成績從高到底，按與競爭職位1：1的比例確定任職人數，并根據競爭者的實際情況和職位的要求確定具體職位的任職人選。
8、任前公示。
任職人選在中心（包括收費站）進行公示，聽取全體員工的意見。公示時應一并公布競爭上崗的成績。公示時間為一個星期。公示期間，對當面向競爭上崗工作小組反映被公示管理人員的問題或署真名檢舉揭發的材料，競爭上崗工作小組要認真組織力量調查核實，對反映不具體的匿名材料，一概不予受理。
9、試用與任命。
公示選拔的管理人員實行試用期制，試用期為三個月，期間享受的待遇，為新崗位的津貼和原崗位的工資構成。試用期滿后，考核合格者，按有關規定辦理轉正手續，簽訂正式合同。不合格者，按原職別回各自的工作崗位。
1、加強領導，嚴密組織。
公開競爭上崗的工作涉及面較廣，為了保證這項工作的順利進行，中心各個部門，各收費站要高度重視，加強領導，嚴密組織。
2、加強監督，嚴肅紀律。
要嚴格遵守工作紀律和有關規定，堅決防止和抵制借競爭上崗之機拉幫結派、排斥異己等不正之風。要做好命題、考試等環節的安全保密工作。競爭上崗要接受群眾的監督。對競爭上崗中出現的違紀行為要嚴肅處理，并追究有關人等的責任。
3、加強思想政治工作，確保競爭上順利進行。開展競爭上崗需要廣大干部的積極參與和支持，要結合實際，搞好廣泛動員，深入細致地做好思想教育工作，引導廣大員工正確理解、講清目的意義、明確工作要求，積極轉變觀念、提高認識，增強參與意識和心理承受能力，削除不利于競爭上崗的思想障礙，努力營造良好的環境和氛圍，確保競爭上崗工作平穩推進，有序展開，取得實效。