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    醫(yī)院工作人員的事跡材料(專業(yè)19篇)

    時(shí)間:2025-06-11 作者:JQ文豪

    事跡材料是一種典型案例或真實(shí)經(jīng)歷的書面材料,可以幫助讀者在面對困境時(shí)尋找解決問題的方法和策略。這些事跡材料范文既展示了個(gè)人或團(tuán)體的實(shí)際表現(xiàn),又反映了其對人生和社會(huì)的深刻思考。

    醫(yī)院工作人員的事跡材料(專業(yè)19篇)篇一

    我能感覺到那份重托和那份信賴。

    我是一名護(hù)士,

    這是我記憶里定格的美麗,

    當(dāng)我走在醫(yī)院里,

    我能感受到一份責(zé)任和一份信任。

    有人說,當(dāng)你喜歡的成為你的職業(yè),

    你就是這個(gè)世界上最幸福的人,

    而我說,我以這一行業(yè)作為幸福的起點(diǎn),

    這個(gè)世界的幸福與我而言沒有最好只有更好。

    熱愛,是我對護(hù)士這個(gè)詞語無法表達(dá)的感受,

    無悔,是我對病人及家屬謹(jǐn)記的要求。

    于是,我用我的微笑,溫暖了他們的慌張,

    于我,收獲的是一份長久的不變的尊重。

    尊重,這個(gè)詞語有著太多的方向,

    在某個(gè)方向,只要稍不留神,

    就會(huì)在一個(gè)不經(jīng)意間,無法回頭。

    我很珍惜,這份難得的彌足珍貴的尊重。

    紅包,很紅,也很沉,

    但我知道這里面有著病人家屬對病人的愛,

    也有著對我們的重托和希望,

    他們只是盡他們所能的表達(dá)他們心里的聲音。

    此時(shí),我們應(yīng)該記得,也不應(yīng)該忘記,

    我們的責(zé)任就是救死扶傷就是同濟(jì)天下,

    紅包,我們推開,我說,請你尊重我。

    我想讓你尊重的是我身上的責(zé)任,

    我想讓你明白的,也是我身上的責(zé)任,

    我的這份責(zé)任,你的紅包換不起,

    我的這份責(zé)任,讓這個(gè)紅包失掉紅的顏色。

    醫(yī)德,是社會(huì)給我們醫(yī)護(hù)人員評價(jià)的一個(gè)平臺(tái),

    我們能聽到很多很多的聲音,

    有批評有指責(zé),有時(shí)也有謾罵,

    在很多不美的詞語后面,

    我們聽到了公眾對于我們的希望和關(guān)注。

    其實(shí)這份希望與關(guān)注,是我們這個(gè)行業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,

    原來這份需要與感情,是我們這個(gè)行業(yè)生長的土壤,

    可能是我們錯(cuò)長了方向,也可能是我們走得太快或是太慢,

    才有了這些不同的,但都是希望的聲音。

    在這些文字前,我流淚了,因?yàn)槲铱吹搅宋乙恢弊非蟮模腥艘C瀆了它。

    在這些字里行間里,我也感動(dòng),因?yàn)槲夷苡X察到,那些無法言說的為什么。

    我有過很深的思考,有過很長時(shí)間的茫然,但我在病房里,找到了方向。

    當(dāng)腳下的步履變得輕盈,我和那年來時(shí)一樣,唯獨(dú)不同的`是,此時(shí)的堅(jiān)定不同于那時(shí)的未知。

    醫(yī)院的天空很蔚藍(lán),藍(lán)得徹底,剔透,如同病人和病人家屬平靜的心境,

    我們的心里只有責(zé)任,一如往常有序,溫暖,讓病人和病人家屬踏實(shí),

    我想這是這個(gè)世界最和諧的聲音,這是我們對這個(gè)和諧社會(huì)最平常的貢獻(xiàn)。

    那是一份心手相牽的相知與共,那是一份心無旁騖的坦誠與信任,更是我當(dāng)初那個(gè)無悔的選擇。

    很多路不能回頭走,如同時(shí)間一去不會(huì)再復(fù)返,

    如果時(shí)間再倒回到那年,我還會(huì)選擇這個(gè)職業(yè),

    我還會(huì)用我的心推開那份火紅的顏色,

    我會(huì)告訴每一個(gè)人,我的心更火紅。

    驕傲常伴我左右。

    職責(zé)永在我心田。

    醫(yī)院工作人員的事跡材料(專業(yè)19篇)篇二

    河有多深,能不能過?過不了!這是新疆鄉(xiāng)村醫(yī)生居xx護(hù)送小病人阿xx時(shí)在路上和同伴的對話。鄉(xiāng)村醫(yī)生居xx被冰河攔住了回診所的路,他懷里抱的孩子名叫阿xx。只有8個(gè)月大,由于上呼吸道感染發(fā)高燒已經(jīng)兩天了,在這樣的高原和高寒地帶,隨時(shí)可能會(huì)轉(zhuǎn)發(fā)肺炎,危及生命。牧場里缺少藥品,居xx必須以最快的速度把小阿xx帶回到50公里外的診所。而這天山最艱險(xiǎn)的一段路程被當(dāng)?shù)氐哪撩穹Q之為“魔鬼路”。

    我們都上學(xué)的,這次居xx出門診前,妻子剛剛的做完子宮切除手術(shù),可等不得妻子出院,居xx就又要出發(fā)了。他必須趕到在大雪封山前把藥品送到冬季牧場把危重病人轉(zhuǎn)移出來。因?yàn)樽约菏翘焐缴钐幰粔K2200平方公里冬季牧場中唯一的醫(yī)生。女兒高哈爾說:我爸走的時(shí)候,我媽就又掉眼淚說肚子疼,然后我爸就給她給了一些藥說可能過幾天就好了。

    把生病的妻子交托給15歲的大女兒和9歲的小女兒照顧,居xx的心一路上牽掛。可這時(shí),他卻不得不將精力放在眼前這50米的溜索上。溜索距離河面不到2米,不及一根拇指粗。居xx在冬季牧場出診已經(jīng)在這根溜索上來回20年了。可是這一次,要抱著小阿xx。他雙手根本沒辦法抓住溜索。居xx把小阿xx緊緊綁在自己身上。路過的牧民找來繩子,把他倆拉過了河。

    阿xx!阿xx!居xx在溜索上不停的叫著哭鬧的孩子。小心點(diǎn)!鄰近傍晚小阿xx體溫突然升高,咳嗽的更加嚴(yán)重了。居xx停了下來,給小阿xx喂了僅剩下的一點(diǎn)藥。拔山涉水后。大家都很疲憊。居xx卻一個(gè)人在冰河邊剃起了胡子。這也是他每次轉(zhuǎn)診病患孩子時(shí)必須做事。居xx說;一邊打鞭子,一邊抱孩子。那時(shí)候看看娃娃的體溫怎么樣,這樣子面對面(測體溫),但是娃娃不舒服,胡子刮掉好。上午十點(diǎn)回診所路上,第二天小阿xx病情加重,但回診所,卻要面對4200米的雪山。在這樣的冬季翻雪山被當(dāng)?shù)啬撩裾J(rèn)為是最危險(xiǎn)的事。

    在厚厚的白雪下面,掩蓋著無數(shù)的懸崖和冰川。居xx在這條路上往返20年,熟悉這里每一條路的分布,可依然不敢有絲毫的掉以輕心。他的三匹馬都曾摔死在這樣的路上。我和馬一塊下去了,摔倒了,馬死了,我活著。這讓居xx身上留下了三處舊傷,每到寒冷天氣就會(huì)傷痛加劇。可他還是毫不猶豫的承擔(dān)起最危險(xiǎn)的用自己的身體為阿xx和媽媽開辟出一條安全道路。峰頂氣溫驟降到零下25度,撲面的冷風(fēng)空氣讓人無法呼吸,一米多厚的雪,讓每一步移動(dòng)都非常艱難。4個(gè)多小時(shí)不停息的趕路,馬終于支持不住了。

    兩晝夜的奔波,居xx已經(jīng)體力透支了極限,可是他知道自己是小阿xx最后的生命保障,無論腳下的路多么艱難,多么漫長。無論還要面對怎樣的風(fēng)雪,除了堅(jiān)持他已別無選擇。兩個(gè)小時(shí)后,居xx帶著孩子終于回到診所。經(jīng)過一個(gè)星期的治療,小阿xx恢復(fù)了健康。

    他是居xx在天山深處“魔鬼路”上轉(zhuǎn)診的第92個(gè)病人。在這20年中居xx救治過192位病人。他冒著生命的危險(xiǎn)在極地行走,守護(hù)著1500多戶牧民的健康。

    主持人問居xx:北京冷嗎?居xx答:北京不太冷。但對我們來講,剛剛過去的這個(gè)元旦是三十年里最冷的一個(gè)元旦。零下十幾度相當(dāng)于您那兒的什么季節(jié)居答:現(xiàn)在我們那兒是零下30度。在這種天氣下,您還得進(jìn)行巡診,繼續(xù)巡診。我手中拿的是一份病歷,我仔細(xì)看了這份病歷,分別是居xx所在那個(gè)縣和所在的州醫(yī)院所開的病歷證明,這上面醫(yī)生寫的是什么,心力衰弱,您有這么重的心臟病換個(gè)人行嗎?換個(gè)人去,換個(gè)人也行。但是我們牧民想有點(diǎn)擔(dān)心。擔(dān)心什么?擔(dān)心他們?yōu)榱诵枰覀冞@樣子。我們擔(dān)心他,擔(dān)心別人對路途不熟悉是嗎?到底有多危險(xiǎn)?又高又那個(gè)啥?滑的很,雪也大,學(xué)業(yè)厚。那樣子,特別危險(xiǎn)。一走就是20年。據(jù)說您是從父親的手中接過的藥箱。嗯!對,我父親留給我的。這個(gè)藥箱你想傳下去嗎?想傳給誰?那個(gè)藥箱,傳給誰?我的丫頭,兒子他(們)用。幾個(gè)孩子您?一個(gè)兒子,兩個(gè)丫頭。年紀(jì)最大的是女兒是嗎?對!她希望當(dāng)醫(yī)生嗎?她也希望當(dāng)醫(yī)生。

    有請居xx的大女兒高哈爾登場獻(xiàn)獎(jiǎng)!小姑娘今年話不能不到16歲,家里很多活是她干的。自己想當(dāng)醫(yī)生嗎?想!我的夢想就是當(dāng)一名醫(yī)生,像我爸爸這樣的醫(yī)生。其實(shí)居xx的妹妹和妹夫也是鄉(xiāng)村醫(yī)生。這一家人對周邊的很多百姓就是生命的護(hù)衛(wèi),真應(yīng)該向他們致敬。這座獎(jiǎng)杯所包含的是所有的那份敬意,浮雕上面有真實(shí)的鄉(xiāng)村中國,上面綻開的是巖石上的花朵,生命如花,十字交叉。神圣的醫(yī)生責(zé)任,向所有鄉(xiāng)村醫(yī)生致敬!向居xx致敬!

    醫(yī)院工作人員的事跡材料(專業(yè)19篇)篇三

    __教授從事心胸外科工作25年,技術(shù)精湛,醫(yī)德高尚,工作兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),在醫(yī)療、教學(xué)、科研等方面做出了突出的貢獻(xiàn),深受患者、同行和學(xué)生醫(yī)院醫(yī)生先進(jìn)事跡材料的尊敬和愛戴。___教授作為鄭州大學(xué)二附院心血管外科學(xué)科帶頭人,積極開展理論創(chuàng)新、技術(shù)改革,獨(dú)立完成各類心臟手術(shù)三千余例,成功率達(dá)98%。同時(shí),在科研領(lǐng)域時(shí)刻把握醫(yī)學(xué)科技前沿,主持完成多項(xiàng)國家級、省級重大科研項(xiàng)目,數(shù)項(xiàng)成果達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平,填補(bǔ)國內(nèi)省內(nèi)空白,受到國內(nèi)外同行的認(rèn)可和贊譽(yù),為推動(dòng)本學(xué)科科研發(fā)展及技術(shù)進(jìn)步起了積極的作用。

    勤于思考,勇于創(chuàng)新是___教授對自己的一貫要求。在心肌保護(hù)上,當(dāng)全國范圍內(nèi)還在普遍使用傳統(tǒng)心肌保護(hù)液—冷晶體液時(shí),___教授率先提出一種新的心肌保護(hù)液—溫血停跳液,并完成“溫血停跳液連續(xù)灌注術(shù)中心肌保護(hù)實(shí)驗(yàn)與臨床研究”,提高了心肌保護(hù)效果,填補(bǔ)了國內(nèi)空白,并獲省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。對工作精益求精的他對此并沒有滿足,隨后又進(jìn)一步改進(jìn)心肌保護(hù)液成分,制備去白細(xì)胞溫血停跳液,完成“脫白細(xì)胞溫血心臟停搏液微流量灌注對術(shù)中心肌保護(hù)作用臨床研究”,進(jìn)一步提高了心肌保護(hù)效果,受到國內(nèi)外專家認(rèn)可,再次獲得省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。目前,這些成果廣泛應(yīng)用于臨床,使數(shù)以萬計(jì)的心臟手術(shù)患者獲益。

    心臟干細(xì)胞移植就像醫(yī)學(xué)領(lǐng)域里的哥德巴赫猜想,雖然應(yīng)用前景廣闊,但研究道路異常曲折。知難而上,勇于攀登的___教授于1994年在省內(nèi)率先主持開展“細(xì)胞移植治療缺血性心臟病的基礎(chǔ)與臨床系列研究”。課題組得到河南省創(chuàng)新人才工程項(xiàng)目資助,成功獲得了細(xì)胞移植的理想種子細(xì)胞,發(fā)表論文10余篇,引起國內(nèi)外學(xué)者關(guān)注。我國著名心臟外科專家,博士生導(dǎo)師楊辰垣教授(華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院)、程邦昌教授(武漢大學(xué)人民醫(yī)院)、徐志云教授(第二軍醫(yī)大學(xué)長海醫(yī)院)均對該項(xiàng)目給予高度評價(jià),一致認(rèn)為其達(dá)到國際先進(jìn)水平。該項(xiàng)目獲2006年河南省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。目前,在前期研究成果的基礎(chǔ)上,法教授進(jìn)一步提出了激光技術(shù)在干細(xì)胞移植治療心肌梗死方面的應(yīng)用,并于2009年成功申請省科技創(chuàng)新杰出人才計(jì)劃項(xiàng)目“l(fā)lli(低能激光照射鄉(xiāng)村醫(yī)生個(gè)人先進(jìn)事跡材料)預(yù)處理梗死心肌組織提高骨髓干細(xì)胞移植存活實(shí)驗(yàn)研究”。這一探索將為心肌梗死患者提供一種新的有效而且無創(chuàng)的治療方法,有利于干細(xì)胞移植在冠心病治療中的應(yīng)用。

    以臨床促進(jìn)科研,用科研指導(dǎo)臨床。在干細(xì)胞科研領(lǐng)域進(jìn)行的如火如荼的時(shí)候,___教授適時(shí)地將部分科研成果成功地應(yīng)用于臨床,治療不能行冠脈搭橋和支架置入術(shù)的嚴(yán)重冠心病患者20余名。在經(jīng)冠狀動(dòng)脈移植注入骨髓單個(gè)核細(xì)胞后發(fā)現(xiàn),自體骨髓單個(gè)核細(xì)胞移植對缺血性心臟病心臟功能恢復(fù)和改善是安全有效的。在此基礎(chǔ)上,將激光心肌打孔、骨髓干細(xì)胞移植治療技術(shù)與冠脈搭橋相結(jié)合,開展冠心病雜交治療技術(shù),擴(kuò)大冠心病治療適應(yīng)癥,使更多患者受益。目前,該項(xiàng)技術(shù)已跨入國內(nèi)先進(jìn)行列。

    此外,___教授領(lǐng)導(dǎo)的課題小組利用在干細(xì)胞研究中掌握的技術(shù),進(jìn)行“干細(xì)胞建立生物起搏器的研究”。該研究為科技廳基礎(chǔ)與前沿項(xiàng)目,旨在將干細(xì)胞在體外可誘導(dǎo)分化為具有起搏及傳導(dǎo)功能的心肌細(xì)胞,并可通過轉(zhuǎn)染起搏基因擁有起搏功能。目前已取得階段性成果。此研究一旦獲得突破,將有可能取代人工起搏器,應(yīng)用于臨床治療緩慢型心律失常,意義十分重大。

    醫(yī)院工作人員的事跡材料(專業(yè)19篇)篇四

    市中醫(yī)醫(yī)院黨委辦公室主任賀競敏,一個(gè)清瘦的湘潭縣女子,卻用瘦弱的肩膀,一頭挑起國之大義,一頭挑起家之責(zé)任。多次被評為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

    賀競敏從湖南醫(yī)藥學(xué)院畢業(yè),分配到市中醫(yī)院工作,成為一名藥房工作人員。3年后,她考入湖南廣電藥學(xué)班脫產(chǎn)學(xué)習(xí)三年,不斷提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。30年來,從藥房普通工作人員到藥房負(fù)責(zé)人、副主任、主任、宣傳科長到黨辦主任,然而,事業(yè)上雖一帆風(fēng)順,可生活卻難免有艱辛和坎坷。

    2019年8月,正在籌備醫(yī)院主題教育工作的賀競敏突然接到哥哥的電話,說家中78歲的母親在田間勞動(dòng)時(shí)意外摔傷,現(xiàn)在傷情不明。接到電話的賀競敏猶如一聲晴天霹靂,這種年紀(jì)的老人一旦摔傷,情況不容樂觀。放下手中的資料,賀競敏便匆匆回到老家將母親接到醫(yī)院安頓好后,就立馬回回到辦公室加班了。

    “競敏,媽媽的手不小心又受傷了,你還是抽空回來看看吧,咱別在村里留下個(gè)不孝女的名聲....”正在組織醫(yī)院主題教育工作時(shí),哥哥在電話里對她說。“哥,醫(yī)院主題教育辦公室現(xiàn)在就我一個(gè)人,太忙了,你多擔(dān)待點(diǎn),等我忙完這陣子就請假回來看媽”掛了哥哥的電話,瞬間,賀競敏留下兩行熱淚。

    “這已經(jīng)是你第二次病倒在辦公室,再這么下去身體就垮了!”同事站到賀競敏辦公桌旁,一臉嚴(yán)肅地再三告誡她。

    在單位,熟悉賀競敏的人都知道,她在藥劑科工作的時(shí)候就是個(gè)出了名的“拼命郎”。一次,醫(yī)院首次進(jìn)行中藥飲片公開招標(biāo),在梳理制度時(shí),賀競敏發(fā)現(xiàn)整個(gè)市域系統(tǒng)還沒有對中藥飲片質(zhì)量設(shè)定標(biāo)準(zhǔn),西藥專業(yè)的她硬是把自己關(guān)在辦公室近一個(gè)月,翻閱大量中藥資料書目,制定出了湘潭市第一本中藥飲片質(zhì)量管理規(guī)定。今年,疫情期間,賀競敏拖著受傷腫脹的腳,從年初三第一班黨員志愿者到現(xiàn)在為止,仍然堅(jiān)守崗位,就連女兒的生日也是在湘潭海事碼頭排查體溫時(shí),電話中匆匆囑咐了句“注意安全”便又投身進(jìn)體溫測量工作中了。

    業(yè)務(wù)精研究,提筆著文章。2017年,賀競敏調(diào)任黨辦主任。為了盡快熟悉業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變,她先后閱讀了《黨委工作條例》《政治工作條例》等10多本法規(guī)條例和理論實(shí)際,不斷給自己“充電”。為盡快適應(yīng)崗位需求,白天,她下科室調(diào)研支部組織建設(shè)情況;晚上,又來到辦公室學(xué)習(xí)以前的文件資料,不懂不會(huì)就虛心向兄弟單位黨辦主任請教,還抄記了工作日記、體會(huì),辛勤付出很快讓她成功轉(zhuǎn)型,一年不到就成為醫(yī)院機(jī)關(guān)的“筆桿子”。

    從基層到機(jī)關(guān),變的是崗位,不變的是拼勁。

    “黨委辦公室是黨委和基層的橋梁紐帶,黨辦只有走出辦公室,常把精力投向基層,才能更好地吃透上情、對接下情,使橋梁紐帶作用更好地發(fā)揮!”這是賀競敏跟身邊同事常說的一句話。

    醫(yī)院住院一支部副書記陳潔是醫(yī)院護(hù)理人員的典型代表,多次獲得“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。剛當(dāng)支部副書記那會(huì),支部工作,特別是“五化”建設(shè)較弱,多次在評比中排名靠后。

    作為黨辦主任的賀競敏看在眼里急在心里,為了找出癥結(jié)所在,一有空閑,她就跑住院支部片區(qū),與干部職工一起剖析原因。原來,陳潔工作干勁有余,但基層黨建工作程序套路不清,導(dǎo)致支部建設(shè)起色不大。

    于是,她每天下班后給陳潔“補(bǔ)課”,給她傳授抓支部建設(shè)經(jīng)驗(yàn)方法,經(jīng)過兩個(gè)多月的幫扶,住院一支部黨建工作有了明顯起色,黨建考評排名靠前,支部多人被評為“優(yōu)秀黨員”、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”,陳潔本人也在干部調(diào)整任用中被提拔任用為護(hù)士長。

    為基層傳幫帶,為職工解實(shí)難。一天,一位主任在與賀競敏閑聊時(shí)說:“科室職工得了癌癥,家庭生活情況也不是很好,我看著很著急,找你過來幫忙出出主意。

    賀競敏將此事及時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)反映和相關(guān)科室反映,借助組織力量為職工申請補(bǔ)助,同時(shí)還給領(lǐng)導(dǎo)建議組織全院職工為其愛心捐款。

    醫(yī)院工作人員的事跡材料(專業(yè)19篇)篇五

    春寒料峭,氣候無常,又到了細(xì)菌病毒的季節(jié),一時(shí)間體質(zhì)較弱的嬰幼兒患者猛增,小到剛出生,大到十幾歲,由家長前呼后擁涌向兒科門診、病區(qū),原本繁忙緊張的兒科診室、治療室,更加“熱鬧非凡”起來。上班時(shí)間還沒到,候診的地點(diǎn)已是人滿為患,人頭攢動(dòng)中,夾雜著嬰兒的哭聲、幼兒的吵鬧聲、家長的撫慰聲,兒科新的一天開始了。醫(yī)護(hù)人員步履輕盈,緊張有序工作著,一有間隙,還要整理被患兒拉亂的物品,清掃嬰幼兒的屎、尿、嘔吐物,無論哪一班都是這樣一絲不茍地對待工作。

    人們常說“火車跑的快,全靠車頭帶”,兒科醫(yī)護(hù)人員對患兒所具有的高度的責(zé)任心和無微不至的呵護(hù),與科主任和護(hù)士長是分不開的。科主任盛學(xué)梅、余連芝工作中以身作則,以行動(dòng)代替說教,業(yè)務(wù)上刻苦鉆研、精益求精,并認(rèn)真?zhèn)鳌汀В徽撌遣》浚€是門診,哪兒忙往哪兒去,在她們的日程中從來沒有周末和節(jié)假日。特別是手足口病和甲型h1n1流感流行期間,作為專家組成員,她們勇挑重?fù)?dān)、不計(jì)較個(gè)人得失,既要忙科室的工作,又要指導(dǎo)全市手足口病和甲型h1n1流感危重癥病人的診療工作。對于她們來講,時(shí)間已不是上下班的標(biāo)準(zhǔn),廢寢忘食是常有的事。

    在科主任的帶動(dòng)下,兒科形成了團(tuán)結(jié)拼搏、無私奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣。每天你都可以看到各位醫(yī)生身邊不斷有家長咨詢或帶小孩治療,上夜班的醫(yī)生,往往忙到第二天中午才下班。正是這種無私的奉獻(xiàn),兒科在業(yè)務(wù)量增加,人員緊張的情況下,保證了工作的正常運(yùn)行,科室的醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平也有了長足的進(jìn)步。近年來,兒科獲市級科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)一項(xiàng),市級科研立項(xiàng)三項(xiàng)。在2012年度小兒手足口病及甲型h1ni流感突發(fā)公共衛(wèi)生事件中,兒科收治了全市的危重癥患兒。全體醫(yī)務(wù)人員不畏辛苦、任勞任怨,加班加點(diǎn)完成患兒的診療護(hù)理工作,無一例死亡,得到病人家屬的高度贊揚(yáng),受到省、市領(lǐng)導(dǎo)及專家的肯定和表揚(yáng)。

    醫(yī)院工作人員的事跡材料(專業(yè)19篇)篇六

    xxx是陜西省延安市洛川縣石頭鎮(zhèn)史家圪嶗村人。1979年高中畢業(yè)回村擔(dān)任鄉(xiāng)村醫(yī)生工作,48歲的他,生命只會(huì)做一件事,也只做成了一件事。那就是經(jīng)過三十多年的發(fā)奮,把自我塑造成一名合格的鄉(xiāng)醫(yī),終結(jié)了鄉(xiāng)親們“看病難、看病貴”的灰色歷史。

    三十多年來,xxx把每一位患者當(dāng)作自我的親人,視群眾的身體健康猶如自我的性命,一心撲在全村258戶1300口人的疾病預(yù)防,衛(wèi)生保健,婦幼保健和基本醫(yī)療服務(wù)這些平凡而又崇高的事業(yè)上,堅(jiān)持刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)與管理知識(shí),注重改善設(shè)施條件,提高服務(wù)質(zhì)量,使史家圪嶗村衛(wèi)生室成為全市較早實(shí)施規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的村級醫(yī)療機(jī)構(gòu),大大方便了全村及附近兩個(gè)行政村8個(gè)自然村3000多名群眾的衛(wèi)生保健,醫(yī)療就診。同時(shí),在近年來發(fā)生的各種重大突發(fā)性公共衛(wèi)生防控工作上,他能夠盡職盡責(zé)的完成自我的本職工作,在他自我的人生途中留下了一串閃光的足跡。

    從小生長在溝壑縱橫的山鄉(xiāng),xxx曾不知多少次看到莊稼人田間汗滴禾下土的艱辛,也不知聽到多少次農(nóng)家院里鄉(xiāng)親們身患疾病的無奈呻吟。這些深深的印記,使他在上中學(xué)時(shí)就萌發(fā)了將來學(xué)醫(yī)回鄉(xiāng)為父老鄉(xiāng)親解除病痛纏繞的愿望。

    高中剛一畢業(yè),他如愿當(dāng)上了一名鄉(xiāng)村醫(yī)生。當(dāng)時(shí),史家圪嶗大隊(duì)部只有一孔破窯洞,一付藥箱,一只聽診器和為數(shù)不多的一般常用藥,群眾經(jīng)濟(jì)收入也很微薄。xxx不等不靠,用自我家的油菜,烤煙收入,從縣藥材公司夠置回治療感冒、腸道感染等疾病的常用藥品;之后,他與父親商議忍痛賣掉了家里唯一的一頭耕牛,用所得的600多元錢重建了衛(wèi)生室,購置了藥柜和常用醫(yī)療器械。他一邊向書本學(xué),一邊向鄉(xiāng)衛(wèi)生院的大夫請教,在很短的時(shí)刻內(nèi),不僅僅勝任了定期為兒童接種疫苗,實(shí)施婦幼保健等多項(xiàng)工作,而且能夠上門為村里人診治一般的頭痛腦熱等病癥。為這些距鄉(xiāng)衛(wèi)生院較遠(yuǎn)的群眾解決了看病難的問題。

    為了掌握真才實(shí)學(xué),xxx與1986年至1988年自費(fèi)在洛川衛(wèi)生學(xué)校學(xué)習(xí)醫(yī)士專業(yè),其后又兩次在縣醫(yī)院參加集中培訓(xùn),多次到延安市,渭南市人民醫(yī)院觀摩學(xué)習(xí),并訂閱了《衛(wèi)生報(bào)》、《健康報(bào)》、《中國醫(yī)刊》、《實(shí)用內(nèi)科學(xué)》、《陜西中醫(yī)》、《社區(qū)醫(yī)師》等專業(yè)書刊,透過“充電”使自我的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論和專業(yè)技能知識(shí)不斷得到提高。

    為了鄉(xiāng)村醫(yī)生這個(gè)無悔的選取,xxx放下了學(xué)生時(shí)代培養(yǎng)的其他特長愛好,常年與藥箱,藥柜做伴,在解救病人中不知熬過多少個(gè)不眠之夜;為了自我的事業(yè),他讓一個(gè)個(gè)簡單賺錢的商機(jī)擦家而過,卻情愿為家庭生活困難的村民墊付累計(jì)達(dá)2。5萬多元的藥費(fèi);蘋果生產(chǎn)大忙時(shí)節(jié),他不時(shí)穿梭在眾鄉(xiāng)親的果園里,為防止發(fā)生中暑,感冒而操心忙碌,卻惟獨(dú)難得到自我的十畝果園去干活。

    在2003年抗擊“非典”的鏖戰(zhàn)中,xxx所在的村因其地處延安與渭南兩市的交界處的交通要道位置,縣上在路邊專設(shè)了檢查點(diǎn),他一面堅(jiān)持挨家挨戶宣傳,發(fā)放口罩,體溫計(jì),到各個(gè)角落消毒,一面逐一登記外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)狀況,及時(shí)查體溫,留觀,保證了全村群眾的健康安全,同時(shí)還冒著酷暑奔波于村里于檢查站之間,為檢查人員送水送飯,協(xié)助他們檢查過往車輛,人員,保證了全村群眾生產(chǎn)生活沒有受到影響。

    1998年冬,村民史學(xué)禮抱著三歲抽風(fēng)的孩子到他家求診,在吃藥打針仍退不下燒的狀況下,他想只能靠物理方法降溫,頓時(shí)心中涌動(dòng)著一股無形的力量,摸黑到附近的河里,侵著刺骨的河水撈起冰塊,跑回家中用毛巾冷敷,用酒精擦洗手足,最后在凌晨五點(diǎn)多使孩子的燒退了下來。2002年村民史虎全母親成玲女老人因患腦血管疾病在西安大醫(yī)院治療,由于昂貴的醫(yī)療費(fèi)用使她無法承受放下治療,xxx按時(shí)為老人上門輸液治療,經(jīng)過二十多天的治療,老人慢慢好轉(zhuǎn)起來。村民史蒼海在2005年春一場車禍?zhǔn)顾c瘓?jiān)诖玻瑇xx定期為史蒼海換藥清理褥瘡,也不收任何費(fèi)用,輸液藥品都按進(jìn)價(jià)開藥,有錢無錢都按時(shí)治療,史蒼海病危時(shí)他聯(lián)系鎮(zhèn)醫(yī)院救護(hù)車親自送到縣醫(yī)院治療。

    多年來,村里有病人,他都隨叫隨到,免費(fèi)為群眾診斷,及時(shí)開方送藥,近年來,他堅(jiān)持每月按時(shí)督促每名適齡兒童到鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院進(jìn)行疫苗接種,從而杜絕了全村傳染病的發(fā)生,同時(shí)與鎮(zhèn)婦幼專干協(xié)同進(jìn)行產(chǎn)后訪視和降消項(xiàng)目的政策宣傳。在計(jì)生對象家里,他時(shí)刻不忘宣傳國家的人口與計(jì)劃生育新政策,宣傳生殖健康有關(guān)知識(shí),使計(jì)生對象自覺遵守國家的政策法規(guī),全村低生育水平得到鞏固。

    2008年預(yù)防手足口病重要工作時(shí)期,xxx用心配合食品衛(wèi)生監(jiān)管執(zhí)法人員檢查村完全小學(xué),幼兒園的食品安全工作,細(xì)心指導(dǎo)學(xué)生灶,幼兒灶從業(yè)人員嚴(yán)格規(guī)范操作。同時(shí),為300多名少年兒童講解手足口病的傳播途徑,預(yù)防措施,引到他們講究衛(wèi)生,杜絕手足口病病源,從而確保了校園食品飲食安全和手足口病防控工作取得實(shí)效。

    2009年甲型h1n1流感更使xxx寢食難安,他及時(shí)查閱網(wǎng)上資料,關(guān)注甲流動(dòng)態(tài),利用廣播,宣傳欄張貼宣傳標(biāo)語,向廣大村民宣傳甲流的有關(guān)防控知識(shí),注意事項(xiàng)并免費(fèi)給村民帶給消毒藥品。

    近年來,國家實(shí)行的新型農(nóng)村合作醫(yī)療新舉措,使億萬農(nóng)民群眾享受到政府“大病統(tǒng)籌”,解決農(nóng)民看病難問題的實(shí)惠。而在試點(diǎn)工作期間,不少群眾心存疑慮,作為全省試點(diǎn)之一的洛川縣充分發(fā)揮政策宣傳引導(dǎo)作用,使這項(xiàng)工作起步良好,平穩(wěn)推進(jìn),xxx正是這宣傳隊(duì)伍中的一員。在推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療中,xxx把村衛(wèi)生室宣傳欄的板書與進(jìn)戶發(fā)放政策問答印單,向群眾逐項(xiàng)解釋結(jié)合在一齊,宣傳“每人只花十五元,大病醫(yī)療得保全”的道理,使村民知曉率達(dá)100%;同時(shí)利用最早參加投保的村民馬紅梅在進(jìn)行剖腹產(chǎn)后報(bào)銷住院費(fèi)用3000元,村民李金成老人參加合療后住院治療腦血管病得到5000多元補(bǔ)助款這兩個(gè)身邊的事例,同時(shí)把自我積攢的20000余元給參加合療的村民就診免費(fèi)供應(yīng)藥品,啟發(fā)村民自覺參保,及早解決后顧之憂。透過引導(dǎo)說服工作,全村的參合率由原來的60%提高到98。8%,幾年來,全村享受新型農(nóng)村合作醫(yī)療補(bǔ)助的達(dá)390多人次。

    在村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)上,xxx建立建全了《衛(wèi)生室工作制度》、《預(yù)防保健工作制度》、《藥房管理制度》、《鄉(xiāng)村醫(yī)生職責(zé)》等多項(xiàng)規(guī)章制度,建立起了包括全縣統(tǒng)一的正規(guī)處方,統(tǒng)一的發(fā)票和門診日志,出診記錄,傳染病登記等28種表冊;堅(jiān)持從省醫(yī)藥批發(fā)總公司,恒慶醫(yī)藥公司等正規(guī)渠道進(jìn)購藥品,使藥品質(zhì)量得到保證;嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,藥品明碼標(biāo)價(jià),并為村民出具票據(jù),以確保群眾的醫(yī)療安全。由于他堅(jiān)持認(rèn)真執(zhí)行《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理?xiàng)l例》,遵守職業(yè)道德,時(shí)時(shí)處處關(guān)心,愛護(hù)農(nóng)村患者,使得他從事的村級疾病預(yù)防,婦幼保健和基本醫(yī)療服務(wù)工作到達(dá)了群眾滿意,衛(wèi)生部門放心的良好效果。多年來,從未發(fā)生過一齊醫(yī)療事故,從未發(fā)生過一齊與患者在就診,藥品價(jià)格方面的糾紛,深得群眾的信可。三十余年來,xxx始終把“醫(yī)者,仁愛之心”作為自我的人生信條,在自我平凡的崗位上,默默奉獻(xiàn),孜孜追求,曾多次受到市、縣、鎮(zhèn)衛(wèi)生部門的表彰獎(jiǎng)勵(lì),榮獲康復(fù)患者所贈(zèng)錦旗40余面。靠著這種激情投入與真誠奉獻(xiàn),1999年取得《陜西省鄉(xiāng)村醫(yī)生中專水平證書》;2006年取得國家《鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書》同年又光榮的加入了中國共產(chǎn)黨;2009年被衛(wèi)生部授予“全國優(yōu)秀鄉(xiāng)村醫(yī)生”的榮譽(yù)稱號。

    應(yīng)對社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)給農(nóng)村衛(wèi)生工作帶來的新機(jī)遇,新要求,xxx清楚的認(rèn)識(shí)到,只有不斷改善農(nóng)民群眾的就醫(yī)條件,提高自身的醫(yī)療服務(wù)水平,才能更大的滿足農(nóng)村人們?nèi)找嬖黾拥纳罱】敌枨蟆S谑撬米晕倚量喾e攢的60000多元建起四間平房,作為村衛(wèi)生室,分別設(shè)置了診斷室、治療室、藥房、觀察室和值班室。投資1萬多元,添置了紅遠(yuǎn)外治療儀,周林頻譜治療儀和電腦,做到了足不出戶,便可在網(wǎng)上查閱最新的醫(yī)藥信息和農(nóng)村衛(wèi)生工作動(dòng)態(tài);透過選購,使藥品種類增加到385種,總價(jià)值三萬多元,此外,由省衛(wèi)生廳配備的資料柜,檢查床,高壓鍋,消毒柜,縫合包等,使史家圪嶗村衛(wèi)生室的設(shè)施更趨完善。每個(gè)季度,他都在100多平米的村衛(wèi)生室為村民義務(wù)進(jìn)行體檢,村衛(wèi)生室先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備也在他為群眾治療多發(fā)病等發(fā)面發(fā)揮了獨(dú)特的作用,使村民看小病不用再出村。

    新農(nóng)合是農(nóng)村衛(wèi)生工作中的一項(xiàng)重要工作,也是體現(xiàn)黨的惠民政策的重要體現(xiàn),門診統(tǒng)籌補(bǔ)償模式啟動(dòng)之后,xxx更是徹夜難眠,他用心宣傳新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策,引導(dǎo)農(nóng)民用心參加新農(nóng)合,認(rèn)真填寫門診日志和處方登記管理,加強(qiáng)審核督查,跟蹤回訪,免費(fèi)為村民帶給健康教育,康復(fù)服務(wù)工作;切實(shí)保障群眾的健康安全。

    走過昨日,xxx為自我三十年如一日扎根基層,服務(wù)農(nóng)生衛(wèi)生工作的不懈付出感到欣慰。放眼明天,他更加篤定一切為了人民群眾健康的信念,在這片播灑期望的金土地上堅(jiān)實(shí)前行,迎接農(nóng)村醫(yī)療事業(yè)的又一個(gè)明媚的春天。

    醫(yī)院工作人員的事跡材料(專業(yè)19篇)篇七

    我叫xxx,今年xx歲,中共黨員,學(xué)歷,現(xiàn)擔(dān)任職位,我從事醫(yī)療工作三十多年來,自己在平凡崗位上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、刻苦鉆研,得到了患者的贊譽(yù)、同事的好評。

    一、全心全意,熱情為患者服務(wù)。

    從醫(yī)三十多年來,自己急患者之所急、憂患者之所憂、想患者之所想,始終堅(jiān)持“醫(yī)者父母心”的原則,對待患者不分家庭境況是富是貧、社會(huì)地位是高是低,始終把患者的生命安全放在第一位。對待每一位病人,自己都能做到認(rèn)認(rèn)真真檢查、詳詳細(xì)細(xì)解說、兢兢業(yè)業(yè)施診。當(dāng)遇到患者家屬不理解時(shí),不厭其煩地耐心做好解釋工作,不管工作多忙多累都堅(jiān)持每天下班前詳細(xì)查看每一位病人,掌握病人的病情變化。不能正常下班,半夜起來搶救病人是常有之事。在工作中,時(shí)刻為病人著想,從檢查到治療,為患者精打細(xì)算,如果遇到遠(yuǎn)道而來的患者,還會(huì)跟相關(guān)科室溝通聯(lián)系,盡量當(dāng)天能做完檢查,明確診斷,給予及時(shí)治療。

    二、不斷學(xué)習(xí)提高醫(yī)療技術(shù)水平。

    作為一名醫(yī)生,只有通過提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,才能贏得患者的信任。于是自己在工作中不斷學(xué)習(xí),苦練過硬的基本功,掌握本專業(yè)基本理論、基本操作、基本技能,學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新療法,了解內(nèi)科疾病發(fā)展的新動(dòng)態(tài),積累新經(jīng)驗(yàn)。隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷提高,加上強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心,成了醫(yī)院的業(yè)務(wù)骨干,受到了患者的信賴。

    三、工作嚴(yán)謹(jǐn),責(zé)任心強(qiáng)。

    從醫(yī)多年來,自己一直保持著高度的責(zé)任心、良好的職業(yè)道德、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,并有較強(qiáng)的綜合分析能力。在空前緊張的醫(yī)患關(guān)系面前,不抱怨,牢記救死扶傷的職責(zé),嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,提高服務(wù)品質(zhì),不斷學(xué)習(xí)掌握醫(yī)患溝通技巧。此外,自己還非常重視診療過程中的心理疏通,在給病人看病時(shí),關(guān)注患者的心理變化,堅(jiān)定不移地認(rèn)為一個(gè)親切的笑臉、一個(gè)鼓勵(lì)的眼神、一句溫暖的問候語、一個(gè)拉扶的細(xì)心動(dòng)作本身就是一味對癥良藥。從自己做起,從點(diǎn)滴做起,視病人如親人,從而贏得了病人的理解、支持與尊重,減少了醫(yī)療糾紛發(fā)生。

    四、熱愛祖國,擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。

    作為一名中國共產(chǎn)黨黨員,自己以身作則,積極參加單位組織的政治學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)理論精神,并積極參加各種義務(wù)勞動(dòng),積極參加醫(yī)院的下鄉(xiāng)任務(wù),不怕苦,不怕累,先后到過王寨、界都、冶頭、皋落、西寨等邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),立足于本職,立足于社會(huì),為群眾提供醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療咨詢、衛(wèi)生保健、精神慰藉服務(wù)。依靠熟練的專業(yè)技術(shù)、良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及高尚的思想品質(zhì),得到群眾的廣泛好評。

    五、在工作中自己踏實(shí)認(rèn)真,待人真誠,勤勞樸實(shí),團(tuán)結(jié)同志,寬以待人,從不計(jì)較個(gè)人得失,無論上班還是休息,病人利益第一,隨叫隨到,合理用藥,合理治療,不以權(quán)謀利,不開搭車藥,在病人中樹立了良好的職業(yè)形象。

    在今后的工作中,自己將更加努力,弘揚(yáng)老一輩的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),愛崗敬業(yè),取信于民,在競爭中求生,在競爭中求發(fā)展,在自己的本職工作中,爭創(chuàng)一流,再攀高峰。

    醫(yī)院工作人員的事跡材料(專業(yè)19篇)篇八

    我叫王__,33歲,__學(xué)歷,護(hù)理師,20__年畢業(yè)于陜西__學(xué)院,熱愛本職工作,8年來,沒干出驚天動(dòng)地的偉業(yè),而是以自己的實(shí)際行動(dòng)踐行了一名護(hù)士的天職。

    2000年高考的時(shí)候,我義無反顧的選擇了護(hù)理學(xué)這個(gè)專業(yè),就是因?yàn)橄矚g,不光因?yàn)榧儩嵃状蠊拥恼T惑,還因?yàn)槟転榛颊呓獬⊥矗嗄陙砦揖邆淞艘欢ǖ膶I(yè)知識(shí),每天清晨迎著朝霞出門,我都懷揣著職業(yè)陽光心態(tài),對這份工作傾注了熱情。

    我院在院病人多為療養(yǎng)的老榮軍,平均年齡78歲,在年齡偏大又沒有家人陪伴的情況下住院,生活護(hù)理和治療全由護(hù)士承擔(dān),每天的工作都很瑣碎,比如:冬季的晚上在大廳看電視,不停地囑患者要披上軍大衣,避免著涼;患者的手機(jī)開不了機(jī);患者不會(huì)撥電話,每每這時(shí)候我都會(huì)以足夠的耐心和愛心去幫助他們,因?yàn)槲蚁胱霾∪诵闹小坝星蟊貞?yīng)”的小王護(hù)士。我們科護(hù)患關(guān)系相處融洽,有位25床張爺爺,82歲,他看到護(hù)士每日很辛苦,當(dāng)我們送藥到床旁時(shí),在床上躺著的他會(huì)立馬起床,鞋都顧不上穿,光著腳丫下床拿住藥杯,盡管我們多次囑咐他不要下床,送藥到床旁是我們應(yīng)該做的,他不聽,他說不想讓護(hù)士再多跑路,看著他慈祥和藹的臉,我感動(dòng)過無數(shù)次,唯有更加努力的工作,我才能感恩生命。

    當(dāng)每天坐上上班的公交的時(shí)候,我的思緒就飛到了科室,今天有幾位病人該換床單了,天氣暖和了病人的軍大衣該收庫了,4床的王爺爺想住靠窗戶的床位,今天上班給他換床。走到科室,白大褂一穿,滿腦子都是病人。

    記得有一病人輸液,考慮保護(hù)病人血管,護(hù)士給用了安全留置針,液體完后,護(hù)士很是盡心,巡回病房很勤,觀察患者的留置針是否有回血,盡管已經(jīng)解釋的很到位,可病人依然要拔出當(dāng)天留置的留置針,怕自己的了什么嚴(yán)重的疾病,這種“秀才遇見兵,有理講不清”的場面也經(jīng)常發(fā)生。應(yīng)為年齡偏大,一個(gè)病人不光有外科病,也時(shí)常伴有內(nèi)科病,經(jīng)常是腰椎間盤突出、風(fēng)濕、前列腺增生、高血壓、支氣管炎等等幾種病綜合,有時(shí)候突然發(fā)病,護(hù)士會(huì)整夜的守在病人跟前,無怨無悔,我亦是如此。說起病房的事情,我就像說撫養(yǎng)自己女兒的過程一樣,順手拈來,因?yàn)槲矣H身經(jīng)歷了,每件事情歷歷在目。

    其實(shí)我院每位護(hù)士都很敬業(yè),工作勤懇,不怕臟不怕累,都是最美的護(hù)士,我感謝同事對我工作的肯定,也感謝我的患者使我擁有這份榮譽(yù),古人說“不可以一時(shí)之得意而自夸其能”我會(huì)把這當(dāng)做自己的又一次起點(diǎn),在自己白衣的道路上再去譜寫篇章。

    醫(yī)院工作人員的事跡材料(專業(yè)19篇)篇九

    本人1991年7月畢業(yè)于揚(yáng)州衛(wèi)校,同年8月至××市××衛(wèi)生院工作,元月至12月?lián)吾t(yī)院副院長職務(wù)。自參加工作以來,一直能盡職盡責(zé),愛崗敬業(yè),特別熱愛自己的外科事業(yè),刻苦鉆研,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和全方面素質(zhì),在周邊群眾中享有良好聲譽(yù)。

    自走上管理崗位后,期間能嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī),遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,無違法亂紀(jì)行為,熱愛祖國,熱愛社會(huì)主義,熱愛農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè),遵紀(jì)守法,認(rèn)真貫徹黨的衛(wèi)生工作方針政策,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”思想,堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)宗旨及辦院方向。

    近幾年來,經(jīng)過全院干部職工的共同努力,單位業(yè)務(wù)收入以10%~15%的速度穩(wěn)網(wǎng)步遞增,醫(yī)院連續(xù)被主管局評為“醫(yī)療質(zhì)量先進(jìn)單位”,被市文明辦授予“文明單位”的稱號,個(gè)人亦多次被授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進(jìn)個(gè)人”等稱號。

    受組織安排,擔(dān)任××衛(wèi)生院副院長職務(wù),雖然本單位基礎(chǔ)較好,但當(dāng)時(shí)卻遭遇較大困難,一是受鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)域規(guī)范調(diào)整,原××鄉(xiāng)被撤并,我們失去政治中心的區(qū)域優(yōu)勢;二是人才流失嚴(yán)重,受民營醫(yī)院的沖擊,我單位幾個(gè)月內(nèi)六位醫(yī)護(hù)人員辭職;三是職工的組織紀(jì)律觀念和法制觀念淡簿;四是一部分職工競爭意識(shí)不強(qiáng),缺乏危機(jī)感、集體榮譽(yù)感及醫(yī)療技術(shù)的成就感,上進(jìn)意識(shí)較差,甚至護(hù)理質(zhì)量缺乏有效的管理。面對諸多不利因素,我們經(jīng)過深入調(diào)查研究,廣泛和干部職工交流意見,召開座談會(huì),院務(wù)會(huì),在摸清底細(xì)的同時(shí),結(jié)合醫(yī)院具體實(shí)際,大膽進(jìn)行了改革,逐步完善了醫(yī)院管理體制和運(yùn)行機(jī)制。當(dāng)今是由人治轉(zhuǎn)向法治的時(shí)代,我們在管理上強(qiáng)調(diào)“制度化、嚴(yán)肅性”,同時(shí)也體現(xiàn)以人為本的理念,在非原則性問題上做到“人性化、靈活性”,維護(hù)了單位的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的局面。我們實(shí)行了院科兩級的分級管理體制,科、組長向院長負(fù)責(zé)、各科組職工向科組長負(fù)責(zé),財(cái)務(wù)、總務(wù)、行政后勤及管理人員無條件為臨床一線服務(wù),明確了全院職工一切為患者健康服務(wù)的宗旨,并加強(qiáng)了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),選準(zhǔn)選好中層班子,舉賢任能。將年富力強(qiáng)、醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛、具有組織能力、協(xié)調(diào)溝通能力和管理能力的骨干選拔到管理崗位,并創(chuàng)造較寬松環(huán)境,讓他們充分施展才干,發(fā)揮最大潛能。

    為了滿足群眾日益增長的醫(yī)療保健需求,全院工艱苦創(chuàng)業(yè),采取單位省一點(diǎn),上級補(bǔ)一點(diǎn)等辦法,加快醫(yī)院的基礎(chǔ)建設(shè)及人才培養(yǎng)的步伐。近幾年來,擴(kuò)建了門診住院綜合樓,整治了醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境,同時(shí)添置了彩超、全自動(dòng)生化分析儀、自動(dòng)洗片機(jī)、十二導(dǎo)心電圖機(jī)等一批較先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備,極大地提高了醫(yī)院的診治水平及病人的治愈好轉(zhuǎn)率。我們高度重視人才梯隊(duì)建設(shè)及人才培養(yǎng)工作,除了不斷安排人員赴上級醫(yī)院進(jìn)修外,鼓勵(lì)職工自學(xué),在家學(xué)、在單位學(xué),單位予以學(xué)習(xí)考試假期等諸多方面的照顧。還狠抓“三基”、“三嚴(yán)”訓(xùn)練,我們利用每天早交班的機(jī)會(huì),全體醫(yī)技人員輪流主講“三基”等內(nèi)容,“三基每日一課”已堅(jiān)持了數(shù)年,使得醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)均得到了不同程度的提高。

    我們還組織全體醫(yī)工開展一系列創(chuàng)建活動(dòng),如“創(chuàng)四優(yōu)品牌、樹一流形象”,四優(yōu)即:優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的服務(wù)、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療、優(yōu)惠的價(jià)格,要求職工做到“四要”,即:政治要講、業(yè)務(wù)要精、工作要勤、服務(wù)要好。始終把人民是否滿意作是衡量我們工作好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化工作人員的服務(wù)意識(shí),自覺接受社會(huì)監(jiān)督,糾正了行業(yè)不正之風(fēng),樹立了行業(yè)新形象,通過全體職工的努力,我們已先后通過了“規(guī)范收費(fèi)醫(yī)院”、“規(guī)范藥房”、“市文明單位”“愛國衛(wèi)生示范單位”等創(chuàng)建驗(yàn)收,并得到授牌。

    當(dāng)前正處于新一輪醫(yī)院體制改革的攻堅(jiān)階段,我們及時(shí)學(xué)習(xí)新方案、新政策,并領(lǐng)悟其精神,堅(jiān)決跟黨走,為解決群眾“看病難、看病貴”問題,盡己能力,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。近年來出臺(tái)了一些新措施,調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu),控制藥品收入比例,大力開展技術(shù)挖潛,提高工作效率,增加總收入中“含金量”,提高醫(yī)療性收入所占比例,降低藥品費(fèi)用,我們將繼續(xù)維護(hù)和發(fā)揚(yáng)本單位的“特色”,即藥品比例持續(xù)多年低于60%,低平均門診處方值(在全市末三位之列),真正把實(shí)惠讓于群眾。鑒于目前衛(wèi)生形勢發(fā)展快、變化多、要求高,我們號召全院干部職工,用發(fā)展的要求審視自己、用創(chuàng)新的理念超越自己、用進(jìn)取的精神完善自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,解放思想,適應(yīng)改革,堅(jiān)持以病人為中心不動(dòng)搖,堅(jiān)持加強(qiáng)管理不動(dòng)搖,堅(jiān)持優(yōu)化服務(wù)不動(dòng)搖,堅(jiān)持強(qiáng)化質(zhì)量不動(dòng)搖,以不變應(yīng)萬變,不論如何改,只要我們在群眾中有位置,群眾心目中有我們,我們就能立于不敗之地!

    醫(yī)院工作人員的事跡材料(專業(yè)19篇)篇十

    常有人問他:你每天奔波在一線,你不怕嗎。他總是眼神堅(jiān)定,微笑著回答:“我不怕,我穿上這身白大褂,我就無所畏懼。治病救人是我的職責(zé),我只是盡自己的能力做好本職工作。我相信,只要我們醫(yī)務(wù)工作者堅(jiān)持堅(jiān)持再堅(jiān)持,就一定能早日戰(zhàn)勝病毒,迎來戰(zhàn)爭的勝利!”他就是南口鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生陳剛,千千萬萬的疫情防控戰(zhàn)士中的一員。

    在了他身上,他既要統(tǒng)領(lǐng)全局,又要參與到一線戰(zhàn)斗中。在醫(yī)院的疫情防控中,每天都可以看到他忙碌的身影,走路都是帶跑的,不是在發(fā)熱門診,就是在隔離病區(qū)。

    每天村里排查的發(fā)熱病人都要送到衛(wèi)生院,他要肩負(fù)起所有發(fā)熱病人的診斷,對于有疑似的發(fā)熱病人要和市定點(diǎn)救治醫(yī)院聯(lián)系,做好轉(zhuǎn)診及交接手續(xù)。對于可以明確排除新冠肺炎的發(fā)熱病人,要集中收住入院治療。同時(shí),他每天還給被集中隔離在院的患者做心理疏通,解除患者的恐慌和焦慮情緒。

    2月27日晚九點(diǎn)半,他正在隔離病區(qū)醫(yī)生辦公室整理患者的病例資料,突然接到市人民醫(yī)院的電話,經(jīng)過市人民醫(yī)院診斷,發(fā)熱患者陳某確診為皰疹性咽峽炎,排除新冠肺炎,要接回該院繼續(xù)治療。接完電話,他立即聯(lián)系接送患者專用車的司機(jī),兩人迅速趕往市人民醫(yī)院。在市人民醫(yī)院辦好交接手續(xù),又趕緊護(hù)送患者回院。安頓好患者后,已是深夜十一點(diǎn)了,他又一個(gè)人跑到了醫(yī)院食堂,原來在回來的路上時(shí),他得知患者還沒有吃晚飯,于是準(zhǔn)備給患者做點(diǎn)吃的`。二十分鐘后,一碗熱騰騰的蛋炒飯便遞到了患者手中,患者感激的看著他,他卻只是笑了笑,叮囑患者:“吃完了早點(diǎn)休息,住在隔離病區(qū)不要害怕,積極配合醫(yī)生,病治好了就可以回家了。”安頓好患者,他才拖著疲憊了一天的身體去往自己的宿舍。

    每晚工作到十二點(diǎn),這已經(jīng)是他的工作常態(tài)。等到工作結(jié)束可以入睡的時(shí)候,卻到了他最傷感的時(shí)刻,因?yàn)橥獗韴?jiān)強(qiáng)的他,心里時(shí)刻牽掛著他的老婆和孩子。他愛人是團(tuán)山中心衛(wèi)生院的護(hù)士長,2月8日被抽調(diào)到市雙創(chuàng)隔離中心,與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)務(wù)人員一起承擔(dān)著雙創(chuàng)中心第三病區(qū)的醫(yī)療救治工作。從除夕那天開始,他們夫妻兩就再也沒有見過面,各自堅(jiān)守在各自的崗位上;他的兩個(gè)孩子,大的九歲,小的才一歲,在家里由奶奶一人照顧。只要工作結(jié)束有點(diǎn)空余時(shí)間的時(shí)候,他便會(huì)抽空和老婆孩子視頻,隔著手機(jī)屏幕,大女兒總是問他:“爸爸,你和媽媽什么時(shí)候才能回來?我好想你們”他總是忍著眼淚安慰女兒:“快了快了,你在家里要聽奶奶的話,要照顧好弟弟。”

    在家里,他是家庭的頂梁柱,他是孩子的父親,妻子的依靠,母親的孝兒;而在這里,他就是一名醫(yī)生,一名戰(zhàn)士,他說:只是做了自己應(yīng)該做的事。

    醫(yī)院工作人員的事跡材料(專業(yè)19篇)篇十一

    為了進(jìn)一步加強(qiáng)我院衛(wèi)生技術(shù)人才梯隊(duì)建設(shè),為醫(yī)院學(xué)科發(fā)展培養(yǎng)后備人才,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)上級有關(guān)政策規(guī)定,現(xiàn)決定面向社會(huì)公開招聘臨床醫(yī)學(xué)類專業(yè)技術(shù)人才,具體事宜公告如下:

    一、招聘條件:

    1、遵紀(jì)守法,品行端正,身體健康,熱愛醫(yī)學(xué)事業(yè);。

    3、年齡:本科30周歲及以下,研究生40周歲及以下(主治醫(yī)師以上職稱);。

    4、外語:英語四級及以上。

    二、報(bào)名期限:

    208月18日至年10月18日。填寫《報(bào)名表》,并將電子版發(fā)送至郵箱yiwuchu716@。

    聯(lián)系電話:0913—2168529(醫(yī)務(wù)科)。

    0913—2168711(人事科)。

    三、招聘程序及業(yè)務(wù)管理:

    報(bào)名后,請到中心醫(yī)院人事科、醫(yī)務(wù)科聯(lián)系獲取。

    四、福利待遇:

    1、工資待遇:參照渭南市事業(yè)單位公開招聘工作人員同類人員工資標(biāo)準(zhǔn),再每月享受工作補(bǔ)貼696元。

    薪級工資比照同類正式職工由醫(yī)院審批,每兩年正常晉升一次;參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)期間,除以上待遇外,按照住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)有關(guān)待遇執(zhí)行。

    3、資格晉升:聘用醫(yī)生符合職稱晉升條件,醫(yī)院負(fù)責(zé)考試報(bào)名、辦理資格證書事宜;。

    4、其他待遇:在年度考核、創(chuàng)佳評優(yōu)、帶薪年休假、婚假、產(chǎn)假、防暑降溫補(bǔ)貼、取暖費(fèi)、值班費(fèi)、衛(wèi)生保健津貼、健康體檢等方面與正式職工享有同等待遇。

    醫(yī)院工作人員的事跡材料(專業(yè)19篇)篇十二

    本人在工作中勤于鉆研,刻苦學(xué)習(xí),大量閱讀業(yè)務(wù)雜志和書刊,多次參加醫(yī)院、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開闊了視野,擴(kuò)大了知識(shí)面,提高了診療技術(shù),能熟練診斷處理一些常見病、多發(fā)病。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、治療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍接待并認(rèn)真地處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤病。

    醫(yī)者仁心,無怨無悔,在崗位上默默奉獻(xiàn)自己。

    求自己,不驕傲自滿,堅(jiān)持以服務(wù)醫(yī)務(wù)工作為重,遵守各項(xiàng)紀(jì)律,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹立了自身良好形象。堅(jiān)持精益求精、一絲不茍、救死扶傷的原則,做到無私奉獻(xiàn),無怨無悔,得到了廣大患者的一致認(rèn)可。本年度我熱愛護(hù)理事業(yè),遵紀(jì)守法,遵守醫(yī)院一切規(guī)章制度.始終把病人放在第一位,救死扶傷,全心全意為病人服務(wù).以人為本,廉潔行醫(yī).工作中,有高度的責(zé)任心,顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作。無醫(yī)患糾紛,醫(yī)療差錯(cuò)發(fā)生,想病人所想,盡再自己所能為病人解除病痛和思想顧慮,為患者構(gòu)建了和諧安全的治療護(hù)理環(huán)境。

    對病人耐心,細(xì)心,熱心的同時(shí),不忘利用休息時(shí)間為自己充電加強(qiáng)論理學(xué)習(xí),提高技術(shù),與老前輩溝通請教,把最新的理念,治療護(hù)理進(jìn)展通過健康教育等多種形式傳授給病人.在提高自身素質(zhì)同時(shí)為病人提供更精湛更全面的護(hù)理.

    在今后的臨床護(hù)理工作中我將不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,開闊視野,再接再厲,將更加關(guān)愛病人。

    醫(yī)院工作人員的事跡材料(專業(yè)19篇)篇十三

    三十年來,他由一名普通醫(yī)生成為一名優(yōu)秀院長,始終牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨,滿腔熱情地為病人服務(wù),為患者排憂解難,以實(shí)際行動(dòng)忠實(shí)地實(shí)踐著“三個(gè)代表”重要思想,每時(shí)每刻均譜寫著救死扶傷的感人篇章,贏得了衛(wèi)生行政部門、廣大醫(yī)務(wù)工作者和患者的信任、愛戴和尊敬。他先后多次被縣委、縣政府評為先進(jìn)工作者,全縣“百佳”醫(yī)務(wù)工作者,xx年被評為全市衛(wèi)生工作先進(jìn)個(gè)人。下面是**同志的部分先進(jìn)事跡。

    一、勤奮好學(xué),精益求精,文明行醫(yī)。

    **同志出生在桂陽縣正和鄉(xiāng),他知道農(nóng)村遠(yuǎn)沒有擺脫貧困,缺醫(yī)少藥是經(jīng)常發(fā)生的事情,尤其是他生長的地方正和,那時(shí)方圓十幾里才有一個(gè)“赤腳醫(yī)生”,“小病不去醫(yī),大病沒錢醫(yī)”的現(xiàn)象,在他身邊經(jīng)常發(fā)生著,也常常使他十分痛苦,因此,他決心當(dāng)好一名醫(yī)生,為提高農(nóng)民群眾的健康水平做一些有益的工作。1976年10月**畢業(yè)郴州衛(wèi)校中醫(yī)專業(yè),畢業(yè)時(shí),他主動(dòng)要求去基層工作,他想的是更缺醫(yī)少藥,那里更需要他,那里更能體現(xiàn)出自己的人生價(jià)值,于是,他來到了泗洲鄉(xiāng)衛(wèi)生院,在這缺醫(yī)少藥的地方,憑他在學(xué)校學(xué)的那些書本知識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,于是,他邊自學(xué),邊工作,邊請教,由于勤奮好學(xué),他業(yè)務(wù)水平提高迅速,熟練地掌握了利用中醫(yī)中藥和中西結(jié)合診治農(nóng)村常見病、多發(fā)病,成了一名能為廣大農(nóng)民群眾防病治病的全科醫(yī)生,他不但技術(shù)精益求精,還視病人如親人,想患者之所想,急患者之所急,總是設(shè)身處地為患者考慮,每次診治患者,他都根據(jù)患者的實(shí)際情況設(shè)計(jì)最佳治療方案,能夠通過口服藥治愈的,絕不讓患者打掛針,能夠在門診治愈,絕不要求患者住院治療,盡可能減少患者的痛苦,減輕患者的負(fù)擔(dān)。有些患者看病一時(shí)無錢拿藥時(shí),他還時(shí)常掏錢墊上,患者治愈病后,為感謝他,送紅包時(shí),他一律不收,還耐心地說服病人要注意身體,錢要用在治病上。由于他工作努力,1984年,縣衛(wèi)生局將他調(diào)入縣城關(guān)衛(wèi)生院,自此,他對技術(shù)更是精益求精,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,每當(dāng)有急診患者,他總是隨叫隨到,即使是在休息日,他都會(huì)放下手中的一切,他經(jīng)常說“治病救人就是我們醫(yī)生的天職”。他是這樣說的,也是這樣做的,從來沒有推諉搪塞過患者,也沒有讓患者失望過。

    二、深入改革,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。

    1984年,**擔(dān)任城關(guān)衛(wèi)生院副院長,89年任該院院長,這下,他感到肩上的擔(dān)子更重了,大家都清楚,全縣39個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,醫(yī)務(wù)人員都想進(jìn)城,也就使在城關(guān)、城郊衛(wèi)生院的人員不斷增多,人員素質(zhì)參差不齊,要帶領(lǐng)這么一班人發(fā)展事業(yè),談何容易。為抓好醫(yī)院工作,**同志帶領(lǐng)院管會(huì)一班人先后出臺(tái)了醫(yī)院政治工作“四結(jié)合”和保醫(yī)療質(zhì)量“四個(gè)關(guān)鍵”。“四結(jié)合”即醫(yī)院思想政治工作與醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作相結(jié)合,與醫(yī)院解決職工實(shí)際問題相結(jié)合,與醫(yī)院職業(yè)道德建設(shè)相結(jié)合,與醫(yī)院文化建設(shè)相結(jié)合,“四個(gè)關(guān)鍵”即抓好醫(yī)療行為規(guī)范,病歷質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù),依法維護(hù)醫(yī)患權(quán)等關(guān)鍵。狠抓“四個(gè)結(jié)合”和“四個(gè)關(guān)鍵”,使職工對醫(yī)院面臨的形勢有了更深入的了解,增加了職工的危機(jī)感和緊迫感,激發(fā)了職工的愛崗、愛院熱情,陶冶職工情操,增加職工主人翁意識(shí),從而形成一種強(qiáng)大的凝聚力。城關(guān)衛(wèi)生院取得了較好的社會(huì)效益,門診人次、醫(yī)療收入及各項(xiàng)主要醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo),均比以往明顯上升。在抓好醫(yī)療質(zhì)量的同時(shí),鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院推行“動(dòng)產(chǎn)融資,不動(dòng)產(chǎn)有償使用”之前,**同志就在本院積極推行了“注重績效掛鉤,深入分配改革”的一系列措施,以人事制度改革為先導(dǎo),夯實(shí)分配制度改革基礎(chǔ),衛(wèi)生院遵照縣衛(wèi)生局“邁小步,不停步”的精神,積極穩(wěn)妥地進(jìn)行了人事制度改革,開展了醫(yī)院內(nèi)部人員轉(zhuǎn)崗分流,嚴(yán)格控制人員入口,放松人員出口,嚴(yán)格執(zhí)行“能者上,平者讓,庸者下”等一系列人事制度改革措施,為分配制度改革創(chuàng)造了良好的氛圍和基礎(chǔ);實(shí)行院科兩級核算,深入獎(jiǎng)金分配制度改革,堅(jiān)持“按勞分配,多勞多得,績效優(yōu)先,兼顧公平”的原則,實(shí)行“工效掛鉤,績效掛鉤”,根據(jù)工作數(shù)量、技術(shù)質(zhì)量、勞動(dòng)態(tài)度、貢獻(xiàn)大小等指標(biāo),經(jīng)院科兩級核算進(jìn)行分配。這種改革,一是突破了傳統(tǒng)的人事管理模式,逐步改革了人浮于事的大鍋飯局面,改變了過去干與不干、干好干壞一個(gè)樣的觀念,單位上下形成“今天工作不努力,明天努力找工作”的共和氛圍。二是觀念轉(zhuǎn)變,如今是“干什么活拿什么錢”,收入有差距也是正常現(xiàn)象。二oo二年縣政府出臺(tái)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革方案后,城關(guān)衛(wèi)生院在原有改革的基礎(chǔ)上進(jìn)行深化和完善,運(yùn)行二年來,效益明顯,人心穩(wěn)定,**擔(dān)任院長期間,全院未發(fā)生過一起醫(yī)療事故,醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展,新增耳鼻喉、痔瘡、口腔等專科,城關(guān)衛(wèi)生院由原占地面積730m2,業(yè)務(wù)用房不足200m2增加到職工住房1100m2,業(yè)務(wù)用房2080m2,添置了200max光機(jī),心電圖、生化設(shè)備、b超等診療設(shè)備,徹底改變了衛(wèi)生院房屋面貌,每年收入達(dá)150余萬元,運(yùn)行二年來,不僅在職和離退休人員工資按時(shí)發(fā)放,且保證了國有資產(chǎn)保值增值,衛(wèi)生院連年被評為綜合目標(biāo)管理先進(jìn)單位。有效地促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展。xx年,城郊醫(yī)院實(shí)行“海選”院長,結(jié)果,**同志擔(dān)上城關(guān)、城郊兩所醫(yī)院的院長,**將城關(guān)管理和改革經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到城郊衛(wèi)生院,也取得了良好的效果。

    三、艱苦奮斗,廉潔行政。

    **同志艱苦奮斗,廉潔奉公,心底無私,尤其倍受職工的欽佩,論工作他是全院最累的,論貢獻(xiàn)他是全院最大的,可他每年的獎(jiǎng)金是全院職工平均的,他用自己的工資購買了許多維修工具,單位的門窗、水龍頭、電燈及醫(yī)療器械壞了,能修的他都自己修,記得他剛擔(dān)院長那時(shí),醫(yī)院較困難,病房的床都是他親自利用床鋪改做的,盡量為醫(yī)院節(jié)省開支。他常常加班加點(diǎn),從不計(jì)個(gè)人報(bào)酬。十多年來,他沒有拿過一分錢加班費(fèi)。到各分設(shè)的門診了解情況,指導(dǎo)工作,坐車自己掏錢,未報(bào)過一分錢,擔(dān)任院長十多年,他從未報(bào)銷過電話費(fèi)。對以權(quán)謀私,他深惡痛絕,早在八十年代,他就提出了藥品進(jìn)購公開,由院藥品管理小組管理藥品進(jìn)購工作,他從不聯(lián)系購藥,更不外出購藥,杜絕了個(gè)人得藥品回扣的不正之風(fēng)。他總是將參會(huì)發(fā)的床單等紀(jì)念品、年底慰問金和組織獎(jiǎng)勵(lì)給他個(gè)人的獎(jiǎng)金交給單位。為節(jié)約單位開支,他甚至舍不得請專業(yè)人員去疏通堵塞了的排污管道,而是自己動(dòng)手清理疏通。在人員調(diào)動(dòng)、藥品采購、工程發(fā)包等工作上,他從不以權(quán)謀私,從未收受過禮品和紅包。一次為爭工程項(xiàng)目,一位工程老板想給他送個(gè)大紅包,他當(dāng)場予以嚴(yán)詞拒絕。很多藥老板說,該同志才是真正的“布爾什維克”。

    四、忠于職守,情系群眾,始終戰(zhàn)斗在抗非第一線。

    去年3—6月,全縣乃至全國打響嚴(yán)峻的“抗非”戰(zhàn)斗以后,**同志認(rèn)真貫徹上級抗非布署,組織全院職工迅速學(xué)習(xí)抗非業(yè)務(wù)知識(shí),布置抗非的具體工作,協(xié)助黨委、政府布置全鎮(zhèn)抗非工作,迅速掀起了全院全鎮(zhèn)的抗非熱潮,抗非期間全鎮(zhèn)廣泛開展了愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),清除衛(wèi)生死角500多處,消毒陰陽溝渠xx多米,投入抗非經(jīng)費(fèi)13萬多元,院內(nèi)設(shè)立了發(fā)熱門診,各服務(wù)站分別負(fù)責(zé)一個(gè)管區(qū)的疫情監(jiān)測和抗非技術(shù)指導(dǎo),疫區(qū)流入人口體溫監(jiān)測任務(wù),全院共排查發(fā)熱病人382人,送縣發(fā)熱門診排查14人,疫區(qū)流入人口體溫全程監(jiān)測196人,**自始至終站在抗非的第一線,經(jīng)常深入居委會(huì)、街道督促抗非工作,排查發(fā)熱病人。在抗非典的那段時(shí)間,**同志從未休息過一天,從未睡過一個(gè)好覺,經(jīng)常深夜兩三點(diǎn)鐘接到報(bào)告有從疫區(qū)來的人員需要進(jìn)行隔離和體溫監(jiān)測,每次,他都親自前往,對流動(dòng)人口進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查、消毒和測量體溫,先后到北關(guān)旅社、竹筷子廠、城南村等居委會(huì)街道排查流動(dòng)人口數(shù)十人次。一次,一個(gè)發(fā)熱病人在診斷不明時(shí)走脫,**同志根據(jù)記錄不全的住址,逐戶詢問,連續(xù)尋找了近5個(gè)小時(shí),終于到南正街找到患者,當(dāng)晚將患者送到人民醫(yī)院排查。

    五、關(guān)愛職工,無私奉獻(xiàn)。

    **同志對衛(wèi)生院職工的工作和生活均非常關(guān)心,經(jīng)常組織職工開展各種有益活動(dòng)。他尤其關(guān)心退休老同志,他經(jīng)常對職工說“沒有老同志的奉獻(xiàn),就沒有醫(yī)院的今天,老同志的今天就是我們的明天”。對老職工的退休工資醫(yī)院始終保證當(dāng)月內(nèi)足額發(fā)放,每年組織幾次老年座談會(huì),虛心聽取老同志的意見,退休職工談到**同志時(shí)均贊不絕口,許多退休老同志稱贊他說,王院長千萬不能調(diào)走,王院長在城關(guān)醫(yī)院就是我們退休老同志的幸福。

    **同志幾十年如一日,廉潔行醫(yī)、行政,助人為樂,視患者為親人,對患者滿腔熱情,極端負(fù)責(zé),對技術(shù)精益求精,刻苦鉆研,他愛崗敬業(yè),忘我工作,全心全意為人民服務(wù)的先進(jìn)事跡,這里列舉的僅僅是很少的一部分,還有很多,很多……。

    醫(yī)院工作人員的事跡材料(專業(yè)19篇)篇十四

    近兩年來,縣醫(yī)院無論在醫(yī)療技術(shù)、硬件水平還是服務(wù)態(tài)度上都發(fā)生了極大的變化。縣醫(yī)院仿佛是一艘沖出暴風(fēng)雨之后的船舶,雖然在巨浪中身沾瘡痍,但沖出困境后即刻得以修復(fù),穩(wěn)穩(wěn)把握住醫(yī)療改革的風(fēng)向,拼搏前行。××*正站在這條船的舵手位置上。

    ××*,中共黨員,畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué)口腔系。曾在縣血防站任職,后因工作出色被調(diào)入縣中醫(yī)院先后任辦公室主任、副院長、院長。在中醫(yī)院任院長后,他大力推崇改革創(chuàng)新,以新技術(shù)、新設(shè)備、新管理僅用一年時(shí)間就讓中醫(yī)院收入比過去一年翻了一翻。也許正是因?yàn)殇J意探索,積極進(jìn)取所帶來的成績讓人驕喜,讓他更加注重個(gè)人學(xué)習(xí)來提高自己的管理水平,在他的努力下,中醫(yī)院一年一個(gè)臺(tái)階穩(wěn)步發(fā)展,三年時(shí)間穩(wěn)固了中醫(yī)院在全縣醫(yī)療單位綜合實(shí)力排名第二的位置,并明確了進(jìn)一步發(fā)展前景。

    4月,當(dāng)縣醫(yī)院陷入了建院以來最大的困境之中時(shí),此時(shí)正帶領(lǐng)中醫(yī)院加速發(fā)展的××*同志被任命為縣醫(yī)院總支書記、院長。面對這一職工眾多且剛經(jīng)歷過一場暴風(fēng)雨,所有人都沉寂在低迷狀態(tài)的單位:面對這樣一個(gè)發(fā)展受到阻礙,舉步維艱的單位,××*沒有退縮,他首先深入到各個(gè)科室,與每一位職工進(jìn)行交流,了解每一位職工的想法,并迅速提出了“管理就是服務(wù)”這個(gè)觀念,倡導(dǎo)院長為科室負(fù)責(zé)人服務(wù),科室負(fù)責(zé)人為職工服務(wù),職工為病人服務(wù),在定下這個(gè)觀點(diǎn)的這一刻,××*已經(jīng)為怎樣來“治好”縣醫(yī)院的“疾病”開下了處方。那就是首先要轉(zhuǎn)變觀念,要徹底改變服務(wù)態(tài)度,樹立起良好的社會(huì)形象。在他的帶領(lǐng)下,縣醫(yī)院不僅打出了“轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,一切網(wǎng)為了人民的健康”的口號,而且開展了降低藥費(fèi)、改善環(huán)境等大量工作。有付出自有回報(bào),一年后縣醫(yī)院已扭轉(zhuǎn)了過去在老百姓心中服務(wù)態(tài)度差、醫(yī)療環(huán)境差、檢查設(shè)備差的不良印象。在成績面前,××*并沒有驕傲,而是立即提出下一個(gè)奮斗目標(biāo),那就是:“科技興院、人才強(qiáng)院,力爭打造全省一流的縣級人民醫(yī)院。”雖然僅僅是一句話,但要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)那就要付出的更多的努力,也將面臨更多的挑戰(zhàn)。而這次挑戰(zhàn)在××*看來更是他所帶領(lǐng)的這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一次機(jī)遇。

    當(dāng)你踏進(jìn)××*的辦公室,你會(huì)發(fā)現(xiàn)他的辦公室桌和書櫥中滿是書籍,如果你看的再仔細(xì)些,會(huì)發(fā)現(xiàn)幾乎每一本書上都有他翻閱的痕跡,有的篇幅中有他作下記號的折痕、有的章頁里有他寫下的筆記。‘不斷提高自己的思想政治和個(gè)人綜合素質(zhì),始終把自己放在一個(gè)迎接挑戰(zhàn)的位置上’。這正是××*為自己工作和人生定下的一個(gè)奮斗目標(biāo)。他也知道一個(gè)人的能力再強(qiáng)相對眾人來說也是有限的,為此他創(chuàng)立了縣醫(yī)院的“學(xué)習(xí)日”,號召全院職工都積極通過學(xué)習(xí)來提高。黨政國策、交流講座、文明禮儀等等內(nèi)容都進(jìn)入到縣醫(yī)院“學(xué)習(xí)日”的活動(dòng)中。良好的學(xué)風(fēng)不僅讓職工獲取了更多有益的知識(shí),更讓縣醫(yī)院整體的團(tuán)隊(duì)凝聚力得到提升,單位在老百姓心中的形象也日益改善。

    一個(gè)人的能力是有限的,但是一個(gè)人的魅力和影響力是無限的,××*正是這樣一個(gè)三者兼?zhèn)涞娜耍瑹o論是工作還是生活中,他卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力伴隨著他嚴(yán)已律己、創(chuàng)新求變、求真務(wù)實(shí)的個(gè)人魅力時(shí)刻影響著他身邊的每一個(gè)人。

    醫(yī)院工作人員的事跡材料(專業(yè)19篇)篇十五

    各位同仁們:

    我們醫(yī)院發(fā)展到今天,又到了一個(gè)新的關(guān)鍵時(shí)刻,面臨著種種潛在危機(jī)。例如:債務(wù)負(fù)擔(dān)過重。新大樓投入使用后,我們將承受相當(dāng)大的債務(wù)壓力,這將嚴(yán)重影響醫(yī)院的后續(xù)發(fā)展和職工的收入。激烈的市場競爭使我院面臨嚴(yán)峻的生存壓力;與兄弟醫(yī)院比較,我院應(yīng)對這種競爭的學(xué)科實(shí)力卻相當(dāng)薄弱。我們該怎么辦?如果有機(jī)會(huì)為大家服務(wù),我將竭盡全力,緊密依靠各位主任、教授、護(hù)士長和干部,緊密依靠全院職工,同舟共濟(jì),共度難關(guān),重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面的工作。

    一、營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅(jiān)持廉潔行政、平等待人、公正處事,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。

    要充分尊重職工意見,完善職工代表大會(huì)制度,建立院領(lǐng)導(dǎo)定期向職工代表述職的制度,堅(jiān)持民主決策,實(shí)行院務(wù)公開,不搞“家長制”,絕不搞“一言堂”。要培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊(duì)伍。

    二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎(chǔ)上,制定一套公平合理的分配政策。

    要充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,使全院職工和離退休人員的收入逐年穩(wěn)步增長。恢復(fù)教學(xué)假和公休假制度,對節(jié)假日值班的職工依法發(fā)放補(bǔ)貼。完善職工公共福利,提高水、電、氣補(bǔ)貼,關(guān)心職工子女的教育和就業(yè)問題。

    三、堅(jiān)決壓縮不必要的行政開支。

    我們的錢是怎么來的,是醫(yī)生們一張張?zhí)幏介_出來的,是他們一天天在手術(shù)臺(tái)上站出來的,是護(hù)士們一針一針打出來的,是她們挺著大肚子上夜班熬出來的`,也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的!三院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以,我們必須堅(jiān)決制止大吃大喝,大幅度削減招待費(fèi)用,取消我院駐北京辦事處,壓縮各類會(huì)議開支;二期工程建設(shè)要以實(shí)用為原則,不搞豪華裝修,將節(jié)約下來的資金用于學(xué)科建設(shè)和改善職工待遇。

    四、學(xué)科發(fā)展突出重點(diǎn),兼顧全局在加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的同時(shí),扶助弱勢科室,創(chuàng)造學(xué)科發(fā)展和人才成長的良好氛圍,形成互為依托的強(qiáng)勢學(xué)科群和百花齊放、百家爭鳴的局面。我相信,有了好的氣候和土壤,我們的學(xué)科就能給點(diǎn)雨露就發(fā)芽,給點(diǎn)陽光就燦爛。我們要面向市場,瞄準(zhǔn)學(xué)科發(fā)展前沿,加強(qiáng)與國內(nèi)外強(qiáng)勢學(xué)科的聯(lián)系,建立緊密的實(shí)質(zhì)性合作,組建3~4個(gè)具有國內(nèi)一流水平、多學(xué)科合作的醫(yī)療中心,形成新的學(xué)科增長點(diǎn)。

    每年選派部分醫(yī)療骨干出國學(xué)習(xí),參與國內(nèi)外交流和競爭。為各級各類業(yè)務(wù)人員提供各種形式的學(xué)習(xí)和進(jìn)修機(jī)會(huì),幫助他們解決工作中遇到的困難,使他們盡快成長。要重視護(hù)理工作,改善護(hù)士工作和學(xué)習(xí)條件,提高服務(wù)水平。

    我是同大家一道摸爬滾打的老職工,在這里,我度過了人生的黃金歲月,三院的發(fā)展凝聚著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣,對她有一種骨肉親情般的感情。

    我也碰到不少困難,也曾有一走了之的念頭,但終究割舍不下這塊熱土,割舍不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們!

    三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什么,我今天來競聘,就是為了與大家一道實(shí)現(xiàn)我們共同的目標(biāo)。

    最后,我套用《國際歌》的歌詞作為我演講的結(jié)束語:從來就沒有什么救世主,要?jiǎng)?chuàng)造三院人的幸福,全靠我們自己!

    醫(yī)院工作人員的事跡材料(專業(yè)19篇)篇十六

    20xx年護(hù)士三八紅旗手先進(jìn)事跡簡介苦鉆研,扎實(shí)工作,無私奉獻(xiàn)。參加工作近二十年來,她在血透室做過護(hù)理工作,服從組織安排,嚴(yán)格要求自己,愛崗敬業(yè),辛勤工作,任勞任怨,無怨無悔是她的一慣本色;她嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)工作制度,從不遲到、早退,以自己扎實(shí)的理論知識(shí),過硬的護(hù)理技能,出色地完成院科分配的各項(xiàng)工作。

    自20xx年起她被安排到醫(yī)院血透室從事血透護(hù)理工作,崗位的變化使她認(rèn)識(shí)到對病人更需要有一顆關(guān)愛和同情的心,尤其面對這些維持性血透病人,他們患病后社會(huì)地位、工作、家庭關(guān)系大多發(fā)生很大變化,對自己生命、事業(yè)、前途憂心忡忡,再加上疾病帶來的痛苦和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),這些問題都可能轉(zhuǎn)化為精神負(fù)擔(dān),因此她除了要做好日常護(hù)理,還要做好病人心理護(hù)理,幫助他們樹立戰(zhàn)勝疾病的信心。作為一名血透護(hù)士,因工作的特殊性,她每天堅(jiān)持提前一個(gè)多小時(shí)上班,她習(xí)慣了這樣的日子,更習(xí)慣了新春佳節(jié)和血透患者在一起的感受。她除了認(rèn)真做好自己份內(nèi)工作同時(shí),為了節(jié)約開支,她利用下班時(shí)間,自己動(dòng)手把銹跡斑斑的無菌柜、病歷車擦試修理完整。由于她的工作認(rèn)真做事有條不紊,科室管理規(guī)范,血透室一直保持清潔的工作環(huán)境和良好的工作秩序,得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位同行的肯定,也得f到前來就診病人的一致認(rèn)可和贊揚(yáng)。

    自20xx年從事血透工作以來,因血透工作專業(yè)性很強(qiáng),與臨床護(hù)理工作存在很大的差異,她經(jīng)常翻閱血透方面的護(hù)理技術(shù)資料與書籍,并從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),苦練扎實(shí)技術(shù),終于練就了過硬的本領(lǐng)及專項(xiàng)技能。因工作需要和過硬的工作,她擔(dān)任了血透室的護(hù)士長,走上了中層管理崗位,并未改變她對護(hù)理事業(yè)的追求,她不僅做好自己的本職工作,還與科室的姐妹們團(tuán)結(jié)一起同奮戰(zhàn),共患難,一次又一次地挽救了已踏上死亡邊緣的病人。血透室病人隨透析年齡的增長,陽性病人發(fā)生網(wǎng)率逐漸增高的困擾,她狠抓消毒隔離工作,不放過每一個(gè)細(xì)節(jié)。自20xx年年底至今每半年普查結(jié)果顯示連續(xù)兩次無一例陽性病人的產(chǎn)生,受到同行的充分認(rèn)可。20xx年7月在全省醫(yī)療機(jī)構(gòu)血液凈化中心(室)專項(xiàng)檢查中取得了驕人的成績。

    十分重視自身的道德修養(yǎng),多年來,她深深知道作為一名白衣天使必須有一絲不茍的工作作風(fēng),要有良好的技術(shù)技能,嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,嚴(yán)密的組織紀(jì)律性和對患者大公無私的關(guān)愛,所以她在工作中熱情接待每一位病人,關(guān)心每一位病人,耐心地聽取病人意見,勤奮地做好每一項(xiàng)工作,為病人早日康復(fù)盡自己最大努力,由于她工作突出,多次被評為院、局“優(yōu)秀護(hù)士”、“先進(jìn)工作者”等稱號,在平凡的崗位上,她做出了不平凡的工作。

    醫(yī)院工作人員的事跡材料(專業(yè)19篇)篇十七

    正是他帶領(lǐng)龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院這艘航船,在高手林立的醫(yī)療市場中,獨(dú)辟新徑,闖出一條特色之路,在不到2年的時(shí)間里,使醫(yī)院舊貌換新顏,一躍成為遼源市專科醫(yī)院的排頭兵。

    2001年,劉濤通過競聘走上了龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院院長的領(lǐng)導(dǎo)崗位。正值而立之年的劉濤,著實(shí)被眼前的問題和困難困惑了一陣子。那時(shí)的康復(fù)肛腸醫(yī)院由于種種原因正處于發(fā)展的低谷,管理混亂,負(fù)債累累,人心渙散,很多人對醫(yī)院的前途失去了信心,業(yè)務(wù)骨干精力不集中,一般的工作人員更是做一日和尚撞一天鐘……面對這樣的局面,年輕的劉濤沒有束手無策,臨危受命的他,用睿智的頭腦認(rèn)真地分析原因,反復(fù)思考解決問題的辦法。他認(rèn)為,解決問題的關(guān)鍵在于管理的創(chuàng)新,在于闖出一條特色之路,在于把全院職工的心凝聚在一起。上任伊始,劉濤就提出了“精誠團(tuán)結(jié),拼命工作,只爭朝夕,爭創(chuàng)一流”的工作意識(shí),提出了建院史上第一個(gè)“1234”工作思路:一是全心全意為病人服務(wù)的宗旨;二是改善醫(yī)療和工作兩大環(huán)節(jié),加強(qiáng)人、物兩個(gè)管理;三是實(shí)施名醫(yī)、名科、名院的“三名”戰(zhàn)略;四是創(chuàng)技術(shù)一流、設(shè)備一流、服務(wù)一流、管理一流的一流專科醫(yī)院。憑著這個(gè)思路,龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院在劉濤的帶領(lǐng)下,一步步走出了困境,打造出了屬于自己的品牌,開創(chuàng)了醫(yī)院全面發(fā)展的大好局面。

    人本管理+物本管理打造醫(yī)院“硬品牌”

    醫(yī)院要發(fā)展,硬件是基礎(chǔ),軟件是關(guān)鍵。硬件是什么?硬件是先進(jìn)的設(shè)備,優(yōu)異的環(huán)境;軟件是什么?軟件是高超的醫(yī)術(shù),團(tuán)結(jié)的人心,是醫(yī)院的形象和品牌。硬件和軟件,是一個(gè)醫(yī)院賴以生存的兩大利器。沒有了這兩項(xiàng),其它一切都免談。劉濤對這些自然是心知肚明,人才是醫(yī)院發(fā)展的原動(dòng)力,機(jī)制是發(fā)展的關(guān)鍵。劉濤做的第一步,就是調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。

    2001年初,龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院在全區(qū)率先開展了“病人評選醫(yī)生、護(hù)士”活動(dòng),打破了以往病人被動(dòng)就醫(yī)的傳統(tǒng)模式。通過病人評選醫(yī)生、護(hù)士,將競爭機(jī)制引入到醫(yī)院內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié),推動(dòng)醫(yī)院人事制度、分配制度的改革,將病人對醫(yī)護(hù)人員的評選結(jié)果納入到醫(yī)院對醫(yī)護(hù)人員的綜合考核之中,將考核結(jié)果作為工作人員聘升、崗位競爭和分配的重要依據(jù),真正體現(xiàn)了多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、績效優(yōu)先、公正公平的原則。由于措施得力,操作性好,收到了顯著的效果。在調(diào)整保底工資基礎(chǔ)上,實(shí)行效益工資,極大地調(diào)動(dòng)了全員職工的積極性,營業(yè)額迅速增加,職工工資由三年前的每人每月100多元,一下子增長到了現(xiàn)在的每人每月500元,得到了全體員工的擁護(hù)。

    由于實(shí)行了評聘分開,競爭上崗的人事制度改革,引入競爭機(jī)制,使得醫(yī)院的一大批年富力強(qiáng)的中青年人才脫穎而出,極大地推動(dòng)了醫(yī)院事業(yè)的發(fā)展。劉濤求賢若渴是出了名的,只要你有真才實(shí)學(xué),他就大力扶持,創(chuàng)造環(huán)境,放手用才。他的觀點(diǎn)是讓環(huán)境留人,用事業(yè)養(yǎng)人。為了不斷提高醫(yī)院年輕醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)水平,劉濤親自聘請了多位著名的、有豐富臨床經(jīng)驗(yàn)的老醫(yī)生前來坐診,如原礦醫(yī)院中醫(yī)科主任吳炎炯教授、原婦嬰醫(yī)院急診室主任徐德奎和兒科主任王雅芬等。在他的人格魅力影響下,多名省內(nèi)外、市內(nèi)外的拔尖人才紛紛前來投奔,極大地提高了醫(yī)院綜合門診的整體實(shí)力,同時(shí)也帶動(dòng)了本院的醫(yī)護(hù)人員爭先學(xué)習(xí)、大膽探索的良好氛圍。人們都說劉院長栽下了一棵梧桐樹,才引得鳳凰落枝頭。而劉濤卻說,梧桐樹要栽,但更重要的是要讓引來的鳳凰健康成長,浴火升華。因此,除了在工作上給予他們優(yōu)惠條件外,還在生活、學(xué)業(yè)、研究等各方面給予他們盡可能的照顧,讓他們無任何后顧之憂地發(fā)揮能量。

    不但如此,劉濤還十分注重對外的學(xué)術(shù)交流與合作,目前已與北京、大連以及南方等先進(jìn)地區(qū)建立了學(xué)術(shù)交流合作關(guān)系。由劉濤親自主持研制的治療痔瘡的“三位一體”新療法,以痛苦少、治愈率高(治愈率達(dá)98%以上,且永不復(fù)發(fā))等優(yōu)點(diǎn),獲得了國內(nèi)外專家的認(rèn)可,填補(bǔ)了我市治療痔瘡史上的空白。

    有了人才,有了技術(shù),事業(yè)很快有了起色,但陳舊的設(shè)備卻一直在困擾著醫(yī)院的發(fā)展。劉濤從醫(yī)院實(shí)際出發(fā),本著少花錢多辦事的原則,帶頭跑資金、跑項(xiàng)目,為醫(yī)院引進(jìn)了x光、b超、心電機(jī)等設(shè)備,購進(jìn)了先進(jìn)的化驗(yàn)設(shè)備,成立了化驗(yàn)室。同時(shí)采取靠強(qiáng)連大,共同發(fā)展的措施,經(jīng)多方努力,多方協(xié)調(diào),成功與大連航太公司合作,僅以五萬元的投入,便引進(jìn)了價(jià)值三十萬元的大型微波治療儀,并于2002年初正式投入使用,成為我市第二家擁有這項(xiàng)技術(shù)、設(shè)備的專業(yè)性醫(yī)院。劉濤把龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院從一個(gè)一無所有、一窮二白的境地,一躍發(fā)展成為小而精、強(qiáng)而壯,極具活力和競爭力的特色專科醫(yī)院。目前,該醫(yī)院營業(yè)面積發(fā)展到1000平方米,固定資產(chǎn)總額達(dá)到200萬元。

    一系列的發(fā)展,讓群眾看到了希望,一時(shí)間病人云集,前來就醫(yī)的病人由以前每年不足100人次上升現(xiàn)在的每年到2000人次,業(yè)務(wù)收入由原先的四個(gè)月不足1000元上升到現(xiàn)在的月收入40000元,年收入由原先不足10萬元上升到60萬元,且每年以20%的速度遞增,成功實(shí)現(xiàn)了歷史性飛躍,打造了自己的過硬品牌,樹立了自己的發(fā)展特色。

    服務(wù)意識(shí)+文化意識(shí)營造醫(yī)院“軟品牌”

    雖然醫(yī)院走上了正軌,但現(xiàn)在的市場競爭日趨激烈,加之我國剛剛加入了wto,劉濤并沒有滿足于現(xiàn)狀,也沒有放松肩上的擔(dān)子。他清醒地意識(shí)到,在機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前,僅有硬品牌是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須剛?cè)岵?jì)、軟硬兼施才能無堅(jiān)不摧。因此,他把強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),努力營造一個(gè)健康、優(yōu)美的醫(yī)院氛圍,看作是今后發(fā)展的重點(diǎn)。在他的帶領(lǐng)下,全院職工齊心協(xié)力,先后實(shí)施了“容貌工程”、“明亮工程”和“暖心工程”三大工程。在醫(yī)院內(nèi)增加了免費(fèi)開水、免費(fèi)輪椅車、便民服務(wù)車等多項(xiàng)便民服務(wù)。同時(shí)開展了“三化、五心、六個(gè)一”服務(wù),即設(shè)施管理正規(guī)化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、病房家庭化,用真心、愛心、關(guān)心、細(xì)心、誠心,為病人倒一杯開水、獻(xiàn)一束鮮花、發(fā)一張賀卡、遞一塊手帕、送一個(gè)微笑、道一聲問候。從門診到病房,從入院到出院,從人前到人后,劉濤帶領(lǐng)全院醫(yī)護(hù)人員用真情、實(shí)情、深情、親情、動(dòng)情、感情,實(shí)行一條龍式服務(wù),受到了廣大群眾的擁護(hù)和贊揚(yáng)。

    別人常說創(chuàng)新難,可劉濤卻說:“可以創(chuàng)新的東西、能夠創(chuàng)新的機(jī)會(huì)隨時(shí)隨地都有,關(guān)鍵在于發(fā)現(xiàn),在于想到,在于做到。”正是在這種創(chuàng)新思想的指引下,龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院才能在遼源市東有市中心醫(yī)院,西有婦嬰醫(yī)院,南有中醫(yī)院,北有礦務(wù)局醫(yī)院的夾縫中求生存、求發(fā)展;正是在這種創(chuàng)新思想的指引下,龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院實(shí)行了“單病種收費(fèi)最高限價(jià)制度”、“肛腸康復(fù)類最低收費(fèi)制度”、“拒不收受紅包制度”,向全社會(huì)公開承諾住院醫(yī)療費(fèi)用如超出限價(jià),超出部分按5:3:2的比例由醫(yī)療小組、科室、醫(yī)院三方補(bǔ)齊,有效控制了住院費(fèi)用的上漲和結(jié)構(gòu)的失衡,實(shí)實(shí)在在地落實(shí)了“用比較低廉的費(fèi)用提供比較優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”這一目標(biāo),受到了群眾的認(rèn)可和好評。在七、八月份晚間六點(diǎn)到九點(diǎn)半開設(shè)醫(yī)療夜市;推出了出院病人10元錢送到家等眾多新穎又務(wù)實(shí)的服務(wù)項(xiàng)目,使得醫(yī)院服務(wù)受到大眾囑目,成為市民選擇去龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院的一大重要砝碼。

    在搞好醫(yī)院業(yè)務(wù)的同時(shí),劉濤還是一位善良的院長。2001年5月,免費(fèi)為家庭困難的王欣然進(jìn)行肛腸濃腫手術(shù);免費(fèi)為貧困大學(xué)生做視力矯正手術(shù);免費(fèi)為張智老人做腦血栓后遺癥的康復(fù)治療等等。所有這些,原本都是無心為之,卻因?yàn)檫@種有靈魂的經(jīng)營,充滿人情味的溫情,得到了群眾的交口稱贊,無形中提升了醫(yī)院的整體形象。而劉濤倡導(dǎo)的“健康和美”的醫(yī)院文化,也在慢慢積聚,慢慢升華。

    對于醫(yī)院發(fā)展前景,劉濤院長非常自信地表示:有全院職工的智慧與熱情作堅(jiān)強(qiáng)后盾,醫(yī)院還有什么困難不能克服呢?而醫(yī)院的員工們也高興地表示:隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量的大幅度攀升,現(xiàn)在比從前的確累多了,但當(dāng)看到醫(yī)院像加足了馬力的火車一樣一路向前,心里卻很高興,因?yàn)榭吹搅酸t(yī)院發(fā)展的光明前景。還有重要一點(diǎn),就是劉院長自身的人格力量影響帶動(dòng)了大家。他秉持公心,于律己,把自己的心血、精力、智慧,毫無保留地投入到醫(yī)院的發(fā)展之中,他耐心傾聽職工們的意見,細(xì)心、周到地關(guān)心職工們的生活和思想情況,積極解除職工們的后顧之憂。在事業(yè)面前,他敢于負(fù)責(zé),求真務(wù)實(shí);在苦樂面前,他以苦為榮,無私奉獻(xiàn);在金錢面前,他兩袖清風(fēng),廉潔自律。行之茍有恒,久久有芬芳,劉濤就是這樣踐行著一個(gè)黨員、一個(gè)院長的光榮責(zé)任,追求著自己人生的最美好境界。對事業(yè)負(fù)責(zé),對患者負(fù)責(zé),對同志負(fù)責(zé),劉濤嚴(yán)中有愛,一番良藥苦口的批評教育讓人心悅誠服,一縷真摯濃郁的深情厚誼讓人春風(fēng)滿懷。“胸中灑落如光風(fēng)霽月”,這就是全體員工對他的人格評價(jià)。

    兩年來,遼源市龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院臨床、科研全面進(jìn)步,醫(yī)技隊(duì)伍迅速成長,醫(yī)療環(huán)境顯著提升,優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)贏得了上級部門和社會(huì)各界的一致好評。可以說,劉濤院長用自己的青春揮寫了一曲華彩的樂章。人們有充分的理由相信:劉濤院長與醫(yī)院的未來,一定會(huì)更精彩、更動(dòng)人。

    醫(yī)院工作人員的事跡材料(專業(yè)19篇)篇十八

    xxx同志是今年2月由衛(wèi)生局選派到工人醫(yī)院做院長工作的,他到工人醫(yī)院不到半年時(shí)間,醫(yī)院就發(fā)生了根本性變化,這與韓院長本人內(nèi)抓管理,外闖市場,思路寬闊、思維靈活、辦事認(rèn)真、工作嚴(yán)謹(jǐn)分不開的。

    首先韓院長本人對自己堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己帶頭不做,用自己處處以身作則的模范作用,扎實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度,虛心聽取各方面意見的民主意識(shí),很快贏得了干部職工的理解、信任和支持,為打開工作局面奠定了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

    在山海關(guān)地區(qū)要想占領(lǐng)醫(yī)療市場的制高點(diǎn),爭取社會(huì)各界、患者及親朋的信任和依賴,就要增加醫(yī)院的知名度和影響力,要達(dá)到這個(gè)目的,就要有醫(yī)院的特色,因此,韓院長明確提出了打造“四好三無二像一低”的服務(wù)品牌,即“技術(shù)好、服務(wù)好、設(shè)備好、環(huán)境好”“無紅包、無吃請、無回扣”“像對待自己的親人一樣對待每一位患者;像做好自家的事情一樣做好每一項(xiàng)工作”“醫(yī)療服務(wù)價(jià)格最低”。為了確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),及時(shí)出臺(tái)了“創(chuàng)建‘三無’醫(yī)院”“整頓干部作風(fēng)向不良作風(fēng)告別”活動(dòng)實(shí)施方案并狠抓落實(shí),收到了明顯的效果,全院上下呈現(xiàn)出了人心思治抓管理,齊心協(xié)力謀發(fā)展的良好局面。

    在全院營造“團(tuán)結(jié)、正氣、干事、奉獻(xiàn)”的宣傳聲勢和輿論氛圍。3月30日醫(yī)院召開了有包括退休職工外聘職工參加的全院職工大會(huì),認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了市衛(wèi)生局行風(fēng)工作會(huì)議精神,宣布了醫(yī)院創(chuàng)建“三無”醫(yī)院和整頓干部作風(fēng)向不良行為告別兩個(gè)活動(dòng)實(shí)施方案,動(dòng)員全院干部職工要認(rèn)清形勢,增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感,在行風(fēng)建設(shè)上通過采取強(qiáng)有力的措施和手段,來使真著,辦實(shí)事,贏民心。

    為了讓當(dāng)?shù)卣⑸鐣?huì)各界盡快地了解、認(rèn)知、接受我們醫(yī)院,在韓院長的部署下,醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌兼顧明細(xì)分工,一方面到政府有關(guān)部門匯報(bào)我們的想法、思路、目標(biāo)以及惠民政策措施,并抓住山海關(guān)區(qū)要召開人大、政協(xié)會(huì)議的時(shí)機(jī),爭取有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的理解支持,承擔(dān)印制會(huì)議材料袋等工作,借以在地區(qū)高層宣傳我們醫(yī)院。同時(shí),發(fā)動(dòng)全院各級組織、全體職工利用包括節(jié)假日、休息日等所有可以利用的時(shí)間,進(jìn)行全方位、立體化、廣覆蓋的宣傳,請電視臺(tái)、燕趙都市報(bào)、秦皇島日報(bào)等新聞媒體跟蹤報(bào)道醫(yī)院的活動(dòng)情況,不僅宣傳了醫(yī)院,同時(shí),也廣泛接受社會(huì)各界的批評和監(jiān)督。

    為了把宣傳活動(dòng)做到家喻戶曉人人皆知,我們將打造醫(yī)療服務(wù)品牌的內(nèi)容、醫(yī)院專家出診時(shí)間表、5項(xiàng)惠民措施9項(xiàng)單病種最高限價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、及對收受紅包、接受吃請、索要回扣等嚴(yán)重違規(guī)問題舉報(bào)重獎(jiǎng)等內(nèi)容進(jìn)行編排,韓院長親自把關(guān),字斟句酌,先后兩次共印制了6萬張宣傳單。韓院長親自帶頭,全院職工踴躍參加,通過采取進(jìn)市場、入商店、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、趕集市、走訪鄉(xiāng)村醫(yī)生、組織義診活動(dòng)等方式,進(jìn)一步宣傳醫(yī)院加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)措施及各項(xiàng)服務(wù)承諾,并充分利用醫(yī)院的內(nèi)部、外部網(wǎng)站報(bào)道活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的許許多多體現(xiàn)新風(fēng)正氣的好人好事。強(qiáng)大的宣傳聲勢展現(xiàn)出工人醫(yī)院打造“無紅包無吃請無回扣”醫(yī)院及向不良行為告別的決心和力度,同時(shí)也使工人醫(yī)院在山海關(guān)及遼西地區(qū)的百姓心中樹立起一座無紅包無吃請無回扣德藝雙馨的口碑。

    在創(chuàng)建活動(dòng)中,韓院長發(fā)動(dòng)職工通過多種形式向社會(huì)公布“創(chuàng)建三無醫(yī)院”的莊嚴(yán)承諾,在患者住院時(shí)要送上一份《住院病人須知》,要求患者家屬不要向醫(yī)護(hù)人員送紅包、請吃飯,在門診大廳、宣傳單上、網(wǎng)站上公布舉報(bào)電話。在患者出院后有關(guān)科室要對重點(diǎn)患者進(jìn)行電話隨訪,了解有無收受“紅包”、接受宴請現(xiàn)象,并在全院層層簽定“三無”承諾書。歡迎全社會(huì)廣泛監(jiān)督,以此贏得社會(huì)各界對工人醫(yī)院的信任和贊譽(yù)。

    在廣泛宣傳的同時(shí),韓院長克服經(jīng)濟(jì)上的困難,千方百計(jì)籌措資金改變門診、病房的醫(yī)療環(huán)境,完善了中央空調(diào)的后期安裝,鋪設(shè)了地面磚和墻轉(zhuǎn),更新了病房的床單元,對農(nóng)村和低保患者實(shí)行免費(fèi)午餐,在門診大廳設(shè)立導(dǎo)診臺(tái),由專職護(hù)理人員對行走不便和困難的患者提供特殊服務(wù),為了推動(dòng)行風(fēng)措施的落實(shí),韓院長建議并組織實(shí)施將關(guān)口前移,在門診建立了監(jiān)督舉報(bào)臺(tái),每天由職能科室的干部輪流到監(jiān)督崗值班,征求患者的意見,接待患者來訪,維持醫(yī)療秩序,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,使患者住院如到家,感受到了家庭般的親情與溫馨。

    韓院長在專家隊(duì)伍的建設(shè)上動(dòng)腦筋,強(qiáng)化專家隊(duì)伍及作用,一方面實(shí)行低職高聘,將基本具備副主任醫(yī)師條件的醫(yī)生,通過考核晉升到副主任醫(yī)師,享受相應(yīng)的待遇,此舉保護(hù)和調(diào)動(dòng)了醫(yī)護(hù)人員的積極性。另一方面大力引進(jìn)各科知名專家,這樣就使我們醫(yī)院每天都有不同科系的市級專家來院會(huì)診、查房、講學(xué),在市衛(wèi)生局有關(guān)部門及各兄弟單位的支持幫助下,護(hù)理部加強(qiáng)了對全體護(hù)士培訓(xùn)的力度,組織開展星級護(hù)士評比活動(dòng),使患者真正享受到了低價(jià)格高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。

    通過多種形式的教育、引導(dǎo),嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施的落實(shí),推動(dòng)了行風(fēng)建設(shè),使醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)工作收到了明顯的效果。經(jīng)常有患者或患者家屬親朋找到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),表揚(yáng)他們聽到看到感觸到的各種事跡,他們共同地感覺到:“工人醫(yī)院真的變了,不僅醫(yī)術(shù)高明,而且醫(yī)德高尚”。

    特別是在醫(yī)院的各項(xiàng)管理上,韓院長狠抓制度建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的程序化、制度化、規(guī)范化,相繼建立了嚴(yán)格獎(jiǎng)懲、財(cái)務(wù)管理、外聘人員考核、低職高聘、發(fā)揮專家作用、患者最滿意醫(yī)生護(hù)士評比、滿意度測評等制度,還有一些管理制度也在醞釀或制定之中,通過建立健全各項(xiàng)制度,逐步實(shí)現(xiàn)靠制度治院,靠機(jī)制管人的構(gòu)想。經(jīng)過半年時(shí)間的內(nèi)抓管理,外樹形象,大大提高了醫(yī)院的社會(huì)信譽(yù)和社會(huì)知名度,增強(qiáng)了醫(yī)院的內(nèi)部凝聚力和對外競爭力。今年二月以來,到醫(yī)院前來就醫(yī)的患者逐月增多,特別是最近幾個(gè)月住院患者數(shù)量每天都在130人上下,醫(yī)療服務(wù)收入比去年同期明顯遞增,患者口頭或書面表揚(yáng)信幾乎天天都有,特別是醫(yī)院干部職工的熱情高、干勁足、士氣旺、信心增是多年來前所未有的,工人醫(yī)院呈現(xiàn)出穩(wěn)步健康快速發(fā)展的良好態(tài)勢。

    醫(yī)院工作人員的事跡材料(專業(yè)19篇)篇十九

    從踏上工作崗位以來,一直默默奉獻(xiàn)。作為一名團(tuán)員,他響應(yīng)團(tuán)組織的號召,積極投身到醫(yī)院各項(xiàng)活動(dòng)中去,為醫(yī)院的發(fā)展作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

    在思想上他嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)著,認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)鄧小平理論的精髓和“”的重要思想,并在平日的工作中認(rèn)真貫徹。作為一名團(tuán)干部,他組織團(tuán)員認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)文件精神,號召團(tuán)員青年發(fā)揮先鋒模范作用,愛崗敬業(yè),積極投身到救死扶傷工作中。

    在平時(shí)的工作中,他總是臟活累活搶著干,在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)全科的同志一起奮斗,不斷提高業(yè)務(wù)水平,勇挑重?fù)?dān),樂于奉獻(xiàn),對待病人如親人。

    近年來,農(nóng)科區(qū)人民醫(yī)院團(tuán)支部連年組織青年志愿者攜帶檢查設(shè)備上門為區(qū)敬老院近10名老人進(jìn)行免費(fèi)健康體檢。他總是無一缺席的參與,不嫌臟、不嫌麻煩,一遍一遍不厭其煩地為老人檢查身體、解釋結(jié)果。

    連續(xù)七年來,區(qū)人民醫(yī)院黨、團(tuán)支部每年都為全區(qū)60歲以上老黨員提供免費(fèi)健康體檢一次。在他同時(shí)身兼的體檢中心工作中,他除了每次提前認(rèn)真準(zhǔn)備體檢事宜外,還要負(fù)責(zé)對檢查后結(jié)果進(jìn)行疾病篩選,并建立健康檔案。由于他一貫工作認(rèn)真負(fù)責(zé),針對老年人的疾病譜特點(diǎn),特別是高血壓、高血脂、糖尿病、腫瘤多發(fā)的特點(diǎn),他還免費(fèi)為老人們耐心講解保健知識(shí)。

    xx年,在那場襲卷全國的“抗非典”戰(zhàn)役中,醫(yī)院抽調(diào)他作為工作人員之一,雖然年齡最小的是他,但他卻是對工作最為負(fù)責(zé)的那一個(gè)。每天,他是第一個(gè)穿上隔離服,最后一個(gè)脫下口罩、帽子;工作中,他是沖在最前面的那一個(gè)。由于他在這項(xiàng)工作中的出色表現(xiàn),他受到了院區(qū)兩級主管領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)。

    xx年全國衛(wèi)生系統(tǒng)開展“醫(yī)院管理年活動(dòng)”。他在繁忙的科室工作中抽出時(shí)間,負(fù)責(zé)書寫、整理資料,制定工作計(jì)劃和活動(dòng)方案,工作量非常大,但他不畏困難,加班加點(diǎn),主動(dòng)放棄休息時(shí)間,按時(shí)保質(zhì)保量完成了“管理年”活動(dòng)前期工作,為醫(yī)院規(guī)范化管理工作貢獻(xiàn)了自己的一份力量。

    在底至xx年6月醫(yī)院黨組織的“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”中,他積極組織青年團(tuán)員參加旁聽學(xué)習(xí)和到烈士陵園掃墓,使團(tuán)員青年更加對革命先烈充滿崇敬,深知革命的勝利來之不易,從而以更加飽滿的熱情投身到各項(xiàng)工作中去。

    在團(tuán)組織的各項(xiàng)活動(dòng)中,總也少不了他的身影。xx年,醫(yī)院參加區(qū)管委春節(jié)文藝演出,由他組織參演的節(jié)目——《白衣天使的情懷》獲一等獎(jiǎng);xx年團(tuán)區(qū)委組織的演講比賽他再次獲得比賽二等獎(jiǎng);他積極組織發(fā)動(dòng)青年醫(yī)務(wù)骨干多讀書、多交流、賽技能,提高了團(tuán)員青年的學(xué)習(xí)力和凝聚力。

    他勤奮好學(xué),不斷鉆研各項(xiàng)技術(shù)和業(yè)務(wù),積極參加上級醫(yī)院舉辦的各種學(xué)術(shù)講座,不斷提高自身素質(zhì),多次被院、區(qū)兩級團(tuán)組織評為先進(jìn)團(tuán)員、團(tuán)干,成為醫(yī)院的兩個(gè)文明建設(shè)青年典范。

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