事跡材料是一種典型案例或真實經歷的書面材料，可以幫助讀者在面對困境時尋找解決問題的方法和策略。這些事跡材料范文既展示了個人或團體的實際表現，又反映了其對人生和社會的深刻思考。
醫院工作人員的事跡材料（專業19篇）篇一
我能感覺到那份重托和那份信賴。
我是一名護士，
這是我記憶里定格的美麗，
當我走在醫院里，
我能感受到一份責任和一份信任。
有人說，當你喜歡的成為你的職業，
你就是這個世界上最幸福的人，
而我說，我以這一行業作為幸福的起點，
這個世界的幸福與我而言沒有最好只有更好。
熱愛，是我對護士這個詞語無法表達的感受，
無悔，是我對病人及家屬謹記的要求。
于是，我用我的微笑，溫暖了他們的慌張，
于我，收獲的是一份長久的不變的尊重。
尊重，這個詞語有著太多的方向，
在某個方向，只要稍不留神，
就會在一個不經意間，無法回頭。
我很珍惜，這份難得的彌足珍貴的尊重。
紅包，很紅，也很沉，
但我知道這里面有著病人家屬對病人的愛，
也有著對我們的重托和希望，
他們只是盡他們所能的表達他們心里的聲音。
此時，我們應該記得，也不應該忘記，
我們的責任就是救死扶傷就是同濟天下，
紅包，我們推開，我說，請你尊重我。
我想讓你尊重的是我身上的責任，
我想讓你明白的，也是我身上的責任，
我的這份責任，你的紅包換不起，
我的這份責任，讓這個紅包失掉紅的顏色。
醫德，是社會給我們醫護人員評價的一個平臺，
我們能聽到很多很多的聲音，
有批評有指責，有時也有謾罵，
在很多不美的詞語后面，
我們聽到了公眾對于我們的希望和關注。
其實這份希望與關注，是我們這個行業發展的動力，
原來這份需要與感情，是我們這個行業生長的土壤，
可能是我們錯長了方向，也可能是我們走得太快或是太慢，
才有了這些不同的，但都是希望的聲音。
在這些文字前，我流淚了，因為我看到了我一直追求的，有人褻瀆了它。
在這些字里行間里，我也感動，因為我能覺察到，那些無法言說的為什么。
我有過很深的思考，有過很長時間的茫然，但我在病房里，找到了方向。
當腳下的步履變得輕盈，我和那年來時一樣，唯獨不同的`是，此時的堅定不同于那時的未知。
醫院的天空很蔚藍，藍得徹底，剔透，如同病人和病人家屬平靜的心境，
我們的心里只有責任，一如往常有序，溫暖，讓病人和病人家屬踏實，
我想這是這個世界最和諧的聲音，這是我們對這個和諧社會最平常的貢獻。
那是一份心手相牽的相知與共，那是一份心無旁騖的坦誠與信任，更是我當初那個無悔的選擇。
很多路不能回頭走，如同時間一去不會再復返，
如果時間再倒回到那年，我還會選擇這個職業，
我還會用我的心推開那份火紅的顏色，
我會告訴每一個人，我的心更火紅。
驕傲常伴我左右。
職責永在我心田。
醫院工作人員的事跡材料（專業19篇）篇二
河有多深，能不能過？過不了！這是新疆鄉村醫生居xx護送小病人阿xx時在路上和同伴的對話。鄉村醫生居xx被冰河攔住了回診所的路，他懷里抱的孩子名叫阿xx。只有8個月大，由于上呼吸道感染發高燒已經兩天了，在這樣的高原和高寒地帶，隨時可能會轉發肺炎，危及生命。牧場里缺少藥品，居xx必須以最快的速度把小阿xx帶回到50公里外的診所。而這天山最艱險的一段路程被當地的牧民稱之為“魔鬼路”。
我們都上學的，這次居xx出門診前，妻子剛剛的做完子宮切除手術，可等不得妻子出院，居xx就又要出發了。他必須趕到在大雪封山前把藥品送到冬季牧場把危重病人轉移出來。因為自己是天山深處一塊2200平方公里冬季牧場中唯一的醫生。女兒高哈爾說：我爸走的時候，我媽就又掉眼淚說肚子疼，然后我爸就給她給了一些藥說可能過幾天就好了。
把生病的妻子交托給15歲的大女兒和9歲的小女兒照顧，居xx的心一路上牽掛。可這時，他卻不得不將精力放在眼前這50米的溜索上。溜索距離河面不到2米，不及一根拇指粗。居xx在冬季牧場出診已經在這根溜索上來回20年了。可是這一次，要抱著小阿xx。他雙手根本沒辦法抓住溜索。居xx把小阿xx緊緊綁在自己身上。路過的牧民找來繩子，把他倆拉過了河。
阿xx！阿xx！居xx在溜索上不停的叫著哭鬧的孩子。小心點！鄰近傍晚小阿xx體溫突然升高，咳嗽的更加嚴重了。居xx停了下來，給小阿xx喂了僅剩下的一點藥。拔山涉水后。大家都很疲憊。居xx卻一個人在冰河邊剃起了胡子。這也是他每次轉診病患孩子時必須做事。居xx說；一邊打鞭子，一邊抱孩子。那時候看看娃娃的體溫怎么樣，這樣子面對面（測體溫），但是娃娃不舒服，胡子刮掉好。上午十點回診所路上，第二天小阿xx病情加重，但回診所，卻要面對4200米的雪山。在這樣的冬季翻雪山被當地牧民認為是最危險的事。
在厚厚的白雪下面，掩蓋著無數的懸崖和冰川。居xx在這條路上往返20年，熟悉這里每一條路的分布，可依然不敢有絲毫的掉以輕心。他的三匹馬都曾摔死在這樣的路上。我和馬一塊下去了，摔倒了，馬死了，我活著。這讓居xx身上留下了三處舊傷，每到寒冷天氣就會傷痛加劇。可他還是毫不猶豫的承擔起最危險的用自己的身體為阿xx和媽媽開辟出一條安全道路。峰頂氣溫驟降到零下25度，撲面的冷風空氣讓人無法呼吸，一米多厚的雪，讓每一步移動都非常艱難。4個多小時不停息的趕路，馬終于支持不住了。
兩晝夜的奔波，居xx已經體力透支了極限，可是他知道自己是小阿xx最后的生命保障，無論腳下的路多么艱難，多么漫長。無論還要面對怎樣的風雪，除了堅持他已別無選擇。兩個小時后，居xx帶著孩子終于回到診所。經過一個星期的治療，小阿xx恢復了健康。
他是居xx在天山深處“魔鬼路”上轉診的第92個病人。在這20年中居xx救治過192位病人。他冒著生命的危險在極地行走，守護著1500多戶牧民的健康。
主持人問居xx：北京冷嗎？居xx答：北京不太冷。但對我們來講，剛剛過去的這個元旦是三十年里最冷的一個元旦。零下十幾度相當于您那兒的什么季節居答：現在我們那兒是零下30度。在這種天氣下，您還得進行巡診，繼續巡診。我手中拿的是一份病歷，我仔細看了這份病歷，分別是居xx所在那個縣和所在的州醫院所開的病歷證明，這上面醫生寫的是什么，心力衰弱，您有這么重的心臟病換個人行嗎？換個人去，換個人也行。但是我們牧民想有點擔心。擔心什么？擔心他們為了需要我們這樣子。我們擔心他，擔心別人對路途不熟悉是嗎？到底有多危險？又高又那個啥？滑的很，雪也大，學業厚。那樣子，特別危險。一走就是20年。據說您是從父親的手中接過的藥箱。嗯！對，我父親留給我的。這個藥箱你想傳下去嗎？想傳給誰？那個藥箱，傳給誰？我的丫頭，兒子他（們）用。幾個孩子您？一個兒子，兩個丫頭。年紀最大的是女兒是嗎？對！她希望當醫生嗎？她也希望當醫生。
有請居xx的大女兒高哈爾登場獻獎！小姑娘今年話不能不到16歲，家里很多活是她干的。自己想當醫生嗎？想！我的夢想就是當一名醫生，像我爸爸這樣的醫生。其實居xx的妹妹和妹夫也是鄉村醫生。這一家人對周邊的很多百姓就是生命的護衛，真應該向他們致敬。這座獎杯所包含的是所有的那份敬意，浮雕上面有真實的鄉村中國，上面綻開的是巖石上的花朵，生命如花，十字交叉。神圣的醫生責任，向所有鄉村醫生致敬！向居xx致敬！
醫院工作人員的事跡材料（專業19篇）篇三
__教授從事心胸外科工作25年，技術精湛，醫德高尚，工作兢兢業業，盡職盡責，在醫療、教學、科研等方面做出了突出的貢獻，深受患者、同行和學生醫院醫生先進事跡材料的尊敬和愛戴。___教授作為鄭州大學二附院心血管外科學科帶頭人，積極開展理論創新、技術改革，獨立完成各類心臟手術三千余例，成功率達98%。同時，在科研領域時刻把握醫學科技前沿，主持完成多項國家級、省級重大科研項目，數項成果達到國內先進水平，填補國內省內空白，受到國內外同行的認可和贊譽，為推動本學科科研發展及技術進步起了積極的作用。
勤于思考，勇于創新是___教授對自己的一貫要求。在心肌保護上，當全國范圍內還在普遍使用傳統心肌保護液—冷晶體液時，___教授率先提出一種新的心肌保護液—溫血停跳液，并完成“溫血停跳液連續灌注術中心肌保護實驗與臨床研究”，提高了心肌保護效果，填補了國內空白，并獲省科技進步二等獎。對工作精益求精的他對此并沒有滿足，隨后又進一步改進心肌保護液成分，制備去白細胞溫血停跳液，完成“脫白細胞溫血心臟停搏液微流量灌注對術中心肌保護作用臨床研究”，進一步提高了心肌保護效果，受到國內外專家認可，再次獲得省科技進步二等獎。目前，這些成果廣泛應用于臨床，使數以萬計的心臟手術患者獲益。
心臟干細胞移植就像醫學領域里的哥德巴赫猜想，雖然應用前景廣闊，但研究道路異常曲折。知難而上，勇于攀登的___教授于1994年在省內率先主持開展“細胞移植治療缺血性心臟病的基礎與臨床系列研究”。課題組得到河南省創新人才工程項目資助，成功獲得了細胞移植的理想種子細胞，發表論文10余篇，引起國內外學者關注。我國著名心臟外科專家，博士生導師楊辰垣教授(華中科技大學同濟醫學院)、程邦昌教授(武漢大學人民醫院)、徐志云教授(第二軍醫大學長海醫院)均對該項目給予高度評價，一致認為其達到國際先進水平。該項目獲2006年河南省科技進步二等獎。目前，在前期研究成果的基礎上，法教授進一步提出了激光技術在干細胞移植治療心肌梗死方面的應用，并于2009年成功申請省科技創新杰出人才計劃項目“llli(低能激光照射鄉村醫生個人先進事跡材料)預處理梗死心肌組織提高骨髓干細胞移植存活實驗研究”。這一探索將為心肌梗死患者提供一種新的有效而且無創的治療方法，有利于干細胞移植在冠心病治療中的應用。
以臨床促進科研，用科研指導臨床。在干細胞科研領域進行的如火如荼的時候，___教授適時地將部分科研成果成功地應用于臨床，治療不能行冠脈搭橋和支架置入術的嚴重冠心病患者20余名。在經冠狀動脈移植注入骨髓單個核細胞后發現，自體骨髓單個核細胞移植對缺血性心臟病心臟功能恢復和改善是安全有效的。在此基礎上，將激光心肌打孔、骨髓干細胞移植治療技術與冠脈搭橋相結合，開展冠心病雜交治療技術，擴大冠心病治療適應癥，使更多患者受益。目前，該項技術已跨入國內先進行列。
此外，___教授領導的課題小組利用在干細胞研究中掌握的技術，進行“干細胞建立生物起搏器的研究”。該研究為科技廳基礎與前沿項目，旨在將干細胞在體外可誘導分化為具有起搏及傳導功能的心肌細胞，并可通過轉染起搏基因擁有起搏功能。目前已取得階段性成果。此研究一旦獲得突破，將有可能取代人工起搏器，應用于臨床治療緩慢型心律失常，意義十分重大。
醫院工作人員的事跡材料（專業19篇）篇四
市中醫醫院黨委辦公室主任賀競敏，一個清瘦的湘潭縣女子，卻用瘦弱的肩膀，一頭挑起國之大義，一頭挑起家之責任。多次被評為“優秀黨務工作者”和“優秀共產黨員”。
賀競敏從湖南醫藥學院畢業，分配到市中醫院工作，成為一名藥房工作人員。3年后，她考入湖南廣電藥學班脫產學習三年，不斷提高自己的業務技術水平。30年來，從藥房普通工作人員到藥房負責人、副主任、主任、宣傳科長到黨辦主任，然而，事業上雖一帆風順，可生活卻難免有艱辛和坎坷。
2019年8月，正在籌備醫院主題教育工作的賀競敏突然接到哥哥的電話，說家中78歲的母親在田間勞動時意外摔傷，現在傷情不明。接到電話的賀競敏猶如一聲晴天霹靂，這種年紀的老人一旦摔傷，情況不容樂觀。放下手中的資料，賀競敏便匆匆回到老家將母親接到醫院安頓好后，就立馬回回到辦公室加班了。
“競敏，媽媽的手不小心又受傷了，你還是抽空回來看看吧，咱別在村里留下個不孝女的名聲....”正在組織醫院主題教育工作時，哥哥在電話里對她說。“哥，醫院主題教育辦公室現在就我一個人，太忙了，你多擔待點，等我忙完這陣子就請假回來看媽”掛了哥哥的電話，瞬間，賀競敏留下兩行熱淚。
“這已經是你第二次病倒在辦公室，再這么下去身體就垮了！”同事站到賀競敏辦公桌旁，一臉嚴肅地再三告誡她。
在單位，熟悉賀競敏的人都知道，她在藥劑科工作的時候就是個出了名的“拼命郎”。一次，醫院首次進行中藥飲片公開招標，在梳理制度時，賀競敏發現整個市域系統還沒有對中藥飲片質量設定標準，西藥專業的她硬是把自己關在辦公室近一個月，翻閱大量中藥資料書目，制定出了湘潭市第一本中藥飲片質量管理規定。今年，疫情期間，賀競敏拖著受傷腫脹的腳，從年初三第一班黨員志愿者到現在為止，仍然堅守崗位，就連女兒的生日也是在湘潭海事碼頭排查體溫時，電話中匆匆囑咐了句“注意安全”便又投身進體溫測量工作中了。
業務精研究，提筆著文章。2017年，賀競敏調任黨辦主任。為了盡快熟悉業務，實現角色轉變，她先后閱讀了《黨委工作條例》《政治工作條例》等10多本法規條例和理論實際，不斷給自己“充電”。為盡快適應崗位需求，白天，她下科室調研支部組織建設情況；晚上，又來到辦公室學習以前的文件資料，不懂不會就虛心向兄弟單位黨辦主任請教，還抄記了工作日記、體會，辛勤付出很快讓她成功轉型，一年不到就成為醫院機關的“筆桿子”。
從基層到機關，變的是崗位，不變的是拼勁。
“黨委辦公室是黨委和基層的橋梁紐帶，黨辦只有走出辦公室，常把精力投向基層，才能更好地吃透上情、對接下情，使橋梁紐帶作用更好地發揮！”這是賀競敏跟身邊同事常說的一句話。
醫院住院一支部副書記陳潔是醫院護理人員的典型代表，多次獲得“優秀共產黨員”。剛當支部副書記那會，支部工作，特別是“五化”建設較弱，多次在評比中排名靠后。
作為黨辦主任的賀競敏看在眼里急在心里，為了找出癥結所在，一有空閑，她就跑住院支部片區，與干部職工一起剖析原因。原來，陳潔工作干勁有余，但基層黨建工作程序套路不清，導致支部建設起色不大。
于是，她每天下班后給陳潔“補課”，給她傳授抓支部建設經驗方法，經過兩個多月的幫扶，住院一支部黨建工作有了明顯起色，黨建考評排名靠前，支部多人被評為“優秀黨員”、“優秀黨務工作者”，陳潔本人也在干部調整任用中被提拔任用為護士長。
為基層傳幫帶，為職工解實難。一天，一位主任在與賀競敏閑聊時說：“科室職工得了癌癥，家庭生活情況也不是很好，我看著很著急，找你過來幫忙出出主意。
賀競敏將此事及時給領導反映和相關科室反映，借助組織力量為職工申請補助，同時還給領導建議組織全院職工為其愛心捐款。
醫院工作人員的事跡材料（專業19篇）篇五
春寒料峭，氣候無常，又到了細菌病毒的季節，一時間體質較弱的嬰幼兒患者猛增，小到剛出生，大到十幾歲，由家長前呼后擁涌向兒科門診、病區，原本繁忙緊張的兒科診室、治療室，更加“熱鬧非凡”起來。上班時間還沒到，候診的地點已是人滿為患，人頭攢動中，夾雜著嬰兒的哭聲、幼兒的吵鬧聲、家長的撫慰聲，兒科新的一天開始了。醫護人員步履輕盈，緊張有序工作著，一有間隙，還要整理被患兒拉亂的物品，清掃嬰幼兒的屎、尿、嘔吐物，無論哪一班都是這樣一絲不茍地對待工作。
人們常說“火車跑的快，全靠車頭帶”，兒科醫護人員對患兒所具有的高度的責任心和無微不至的呵護，與科主任和護士長是分不開的。科主任盛學梅、余連芝工作中以身作則，以行動代替說教，業務上刻苦鉆研、精益求精，并認真傳、幫、帶，不論是病房，還是門診，哪兒忙往哪兒去，在她們的日程中從來沒有周末和節假日。特別是手足口病和甲型h1n1流感流行期間，作為專家組成員，她們勇挑重擔、不計較個人得失，既要忙科室的工作，又要指導全市手足口病和甲型h1n1流感危重癥病人的診療工作。對于她們來講，時間已不是上下班的標準，廢寢忘食是常有的事。
在科主任的帶動下，兒科形成了團結拼搏、無私奉獻的良好風氣。每天你都可以看到各位醫生身邊不斷有家長咨詢或帶小孩治療，上夜班的醫生，往往忙到第二天中午才下班。正是這種無私的奉獻，兒科在業務量增加，人員緊張的情況下，保證了工作的正常運行，科室的醫療技術和服務水平也有了長足的進步。近年來，兒科獲市級科技進步三等獎一項，市級科研立項三項。在2012年度小兒手足口病及甲型h1ni流感突發公共衛生事件中，兒科收治了全市的危重癥患兒。全體醫務人員不畏辛苦、任勞任怨，加班加點完成患兒的診療護理工作，無一例死亡，得到病人家屬的高度贊揚，受到省、市領導及專家的肯定和表揚。
醫院工作人員的事跡材料（專業19篇）篇六
xxx是陜西省延安市洛川縣石頭鎮史家圪嶗村人。1979年高中畢業回村擔任鄉村醫生工作，48歲的他，生命只會做一件事，也只做成了一件事。那就是經過三十多年的發奮，把自我塑造成一名合格的鄉醫，終結了鄉親們“看病難、看病貴”的灰色歷史。
三十多年來，xxx把每一位患者當作自我的親人，視群眾的身體健康猶如自我的性命，一心撲在全村258戶1300口人的疾病預防，衛生保健，婦幼保健和基本醫療服務這些平凡而又崇高的事業上，堅持刻苦鉆研業務技術與管理知識，注重改善設施條件，提高服務質量，使史家圪嶗村衛生室成為全市較早實施規范化，標準化建設的村級醫療機構，大大方便了全村及附近兩個行政村8個自然村3000多名群眾的衛生保健，醫療就診。同時，在近年來發生的各種重大突發性公共衛生防控工作上，他能夠盡職盡責的完成自我的本職工作，在他自我的人生途中留下了一串閃光的足跡。
從小生長在溝壑縱橫的山鄉，xxx曾不知多少次看到莊稼人田間汗滴禾下土的艱辛，也不知聽到多少次農家院里鄉親們身患疾病的無奈呻吟。這些深深的印記，使他在上中學時就萌發了將來學醫回鄉為父老鄉親解除病痛纏繞的愿望。
高中剛一畢業，他如愿當上了一名鄉村醫生。當時，史家圪嶗大隊部只有一孔破窯洞，一付藥箱，一只聽診器和為數不多的一般常用藥，群眾經濟收入也很微薄。xxx不等不靠，用自我家的油菜，烤煙收入，從縣藥材公司夠置回治療感冒、腸道感染等疾病的常用藥品;之后，他與父親商議忍痛賣掉了家里唯一的一頭耕牛，用所得的600多元錢重建了衛生室，購置了藥柜和常用醫療器械。他一邊向書本學，一邊向鄉衛生院的大夫請教，在很短的時刻內，不僅僅勝任了定期為兒童接種疫苗，實施婦幼保健等多項工作，而且能夠上門為村里人診治一般的頭痛腦熱等病癥。為這些距鄉衛生院較遠的群眾解決了看病難的問題。
為了掌握真才實學，xxx與1986年至1988年自費在洛川衛生學校學習醫士專業，其后又兩次在縣醫院參加集中培訓，多次到延安市，渭南市人民醫院觀摩學習，并訂閱了《衛生報》、《健康報》、《中國醫刊》、《實用內科學》、《陜西中醫》、《社區醫師》等專業書刊，透過“充電”使自我的醫學基礎理論和專業技能知識不斷得到提高。
為了鄉村醫生這個無悔的選取，xxx放下了學生時代培養的其他特長愛好，常年與藥箱，藥柜做伴，在解救病人中不知熬過多少個不眠之夜;為了自我的事業，他讓一個個簡單賺錢的商機擦家而過，卻情愿為家庭生活困難的村民墊付累計達2。5萬多元的藥費;蘋果生產大忙時節，他不時穿梭在眾鄉親的果園里，為防止發生中暑，感冒而操心忙碌，卻惟獨難得到自我的十畝果園去干活。
在2003年抗擊“非典”的鏖戰中，xxx所在的村因其地處延安與渭南兩市的交界處的交通要道位置，縣上在路邊專設了檢查點，他一面堅持挨家挨戶宣傳，發放口罩，體溫計，到各個角落消毒，一面逐一登記外出務工人員返鄉狀況，及時查體溫，留觀，保證了全村群眾的健康安全，同時還冒著酷暑奔波于村里于檢查站之間，為檢查人員送水送飯，協助他們檢查過往車輛，人員，保證了全村群眾生產生活沒有受到影響。
1998年冬，村民史學禮抱著三歲抽風的孩子到他家求診，在吃藥打針仍退不下燒的狀況下，他想只能靠物理方法降溫，頓時心中涌動著一股無形的力量，摸黑到附近的河里，侵著刺骨的河水撈起冰塊，跑回家中用毛巾冷敷，用酒精擦洗手足，最后在凌晨五點多使孩子的燒退了下來。2002年村民史虎全母親成玲女老人因患腦血管疾病在西安大醫院治療，由于昂貴的醫療費用使她無法承受放下治療，xxx按時為老人上門輸液治療，經過二十多天的治療，老人慢慢好轉起來。村民史蒼海在2005年春一場車禍使他癱瘓在床，xxx定期為史蒼海換藥清理褥瘡，也不收任何費用，輸液藥品都按進價開藥，有錢無錢都按時治療，史蒼海病危時他聯系鎮醫院救護車親自送到縣醫院治療。
多年來，村里有病人，他都隨叫隨到，免費為群眾診斷，及時開方送藥，近年來，他堅持每月按時督促每名適齡兒童到鎮中心衛生院進行疫苗接種，從而杜絕了全村傳染病的發生，同時與鎮婦幼專干協同進行產后訪視和降消項目的政策宣傳。在計生對象家里，他時刻不忘宣傳國家的人口與計劃生育新政策，宣傳生殖健康有關知識，使計生對象自覺遵守國家的政策法規，全村低生育水平得到鞏固。
2008年預防手足口病重要工作時期，xxx用心配合食品衛生監管執法人員檢查村完全小學，幼兒園的食品安全工作，細心指導學生灶，幼兒灶從業人員嚴格規范操作。同時，為300多名少年兒童講解手足口病的傳播途徑，預防措施，引到他們講究衛生，杜絕手足口病病源，從而確保了校園食品飲食安全和手足口病防控工作取得實效。
2009年甲型h1n1流感更使xxx寢食難安，他及時查閱網上資料，關注甲流動態，利用廣播，宣傳欄張貼宣傳標語，向廣大村民宣傳甲流的有關防控知識，注意事項并免費給村民帶給消毒藥品。
近年來，國家實行的新型農村合作醫療新舉措，使億萬農民群眾享受到政府“大病統籌”，解決農民看病難問題的實惠。而在試點工作期間，不少群眾心存疑慮，作為全省試點之一的洛川縣充分發揮政策宣傳引導作用，使這項工作起步良好，平穩推進，xxx正是這宣傳隊伍中的一員。在推行新型農村合作醫療中，xxx把村衛生室宣傳欄的板書與進戶發放政策問答印單，向群眾逐項解釋結合在一齊，宣傳“每人只花十五元，大病醫療得保全”的道理，使村民知曉率達100%;同時利用最早參加投保的村民馬紅梅在進行剖腹產后報銷住院費用3000元，村民李金成老人參加合療后住院治療腦血管病得到5000多元補助款這兩個身邊的事例，同時把自我積攢的20000余元給參加合療的村民就診免費供應藥品，啟發村民自覺參保，及早解決后顧之憂。透過引導說服工作，全村的參合率由原來的60%提高到98。8%，幾年來，全村享受新型農村合作醫療補助的達390多人次。
在村衛生室規范化建設上，xxx建立建全了《衛生室工作制度》、《預防保健工作制度》、《藥房管理制度》、《鄉村醫生職責》等多項規章制度，建立起了包括全縣統一的正規處方，統一的發票和門診日志，出診記錄，傳染病登記等28種表冊;堅持從省醫藥批發總公司，恒慶醫藥公司等正規渠道進購藥品，使藥品質量得到保證;嚴格執行規定的醫療服務價格，藥品明碼標價，并為村民出具票據，以確保群眾的醫療安全。由于他堅持認真執行《鄉村醫生從業管理條例》，遵守職業道德，時時處處關心，愛護農村患者，使得他從事的村級疾病預防，婦幼保健和基本醫療服務工作到達了群眾滿意，衛生部門放心的良好效果。多年來，從未發生過一齊醫療事故，從未發生過一齊與患者在就診，藥品價格方面的糾紛，深得群眾的信可。三十余年來，xxx始終把“醫者，仁愛之心”作為自我的人生信條，在自我平凡的崗位上，默默奉獻，孜孜追求，曾多次受到市、縣、鎮衛生部門的表彰獎勵，榮獲康復患者所贈錦旗40余面。靠著這種激情投入與真誠奉獻，1999年取得《陜西省鄉村醫生中專水平證書》;2006年取得國家《鄉村醫生執業證書》同年又光榮的加入了中國共產黨;2009年被衛生部授予“全國優秀鄉村醫生”的榮譽稱號。
應對社會主義新農村的建設給農村衛生工作帶來的新機遇，新要求，xxx清楚的認識到，只有不斷改善農民群眾的就醫條件，提高自身的醫療服務水平，才能更大的滿足農村人們日益增加的生活健康需求。于是他用自我辛苦積攢的60000多元建起四間平房，作為村衛生室，分別設置了診斷室、治療室、藥房、觀察室和值班室。投資1萬多元，添置了紅遠外治療儀，周林頻譜治療儀和電腦，做到了足不出戶，便可在網上查閱最新的醫藥信息和農村衛生工作動態;透過選購，使藥品種類增加到385種，總價值三萬多元，此外，由省衛生廳配備的資料柜，檢查床，高壓鍋，消毒柜，縫合包等，使史家圪嶗村衛生室的設施更趨完善。每個季度，他都在100多平米的村衛生室為村民義務進行體檢，村衛生室先進的醫療設備也在他為群眾治療多發病等發面發揮了獨特的作用，使村民看小病不用再出村。
新農合是農村衛生工作中的一項重要工作，也是體現黨的惠民政策的重要體現，門診統籌補償模式啟動之后，xxx更是徹夜難眠，他用心宣傳新型農村合作醫療政策，引導農民用心參加新農合，認真填寫門診日志和處方登記管理，加強審核督查，跟蹤回訪，免費為村民帶給健康教育，康復服務工作;切實保障群眾的健康安全。
走過昨日，xxx為自我三十年如一日扎根基層，服務農生衛生工作的不懈付出感到欣慰。放眼明天，他更加篤定一切為了人民群眾健康的信念，在這片播灑期望的金土地上堅實前行，迎接農村醫療事業的又一個明媚的春天。
醫院工作人員的事跡材料（專業19篇）篇七
我叫xxx，今年xx歲，中共黨員，學歷，現擔任職位，我從事醫療工作三十多年來，自己在平凡崗位上兢兢業業、任勞任怨、刻苦鉆研，得到了患者的贊譽、同事的好評。
一、全心全意，熱情為患者服務。
從醫三十多年來，自己急患者之所急、憂患者之所憂、想患者之所想，始終堅持“醫者父母心”的原則，對待患者不分家庭境況是富是貧、社會地位是高是低，始終把患者的生命安全放在第一位。對待每一位病人，自己都能做到認認真真檢查、詳詳細細解說、兢兢業業施診。當遇到患者家屬不理解時，不厭其煩地耐心做好解釋工作，不管工作多忙多累都堅持每天下班前詳細查看每一位病人，掌握病人的病情變化。不能正常下班，半夜起來搶救病人是常有之事。在工作中，時刻為病人著想，從檢查到治療，為患者精打細算，如果遇到遠道而來的患者，還會跟相關科室溝通聯系，盡量當天能做完檢查，明確診斷，給予及時治療。
二、不斷學習提高醫療技術水平。
作為一名醫生，只有通過提高醫療服務質量，才能贏得患者的信任。于是自己在工作中不斷學習，苦練過硬的基本功，掌握本專業基本理論、基本操作、基本技能，學習新知識、新技術、新療法，了解內科疾病發展的新動態，積累新經驗。隨著醫療技術的不斷提高，加上強烈的責任心和事業心，成了醫院的業務骨干，受到了患者的信賴。
三、工作嚴謹，責任心強。
從醫多年來，自己一直保持著高度的責任心、良好的職業道德、嚴謹的工作態度，并有較強的綜合分析能力。在空前緊張的醫患關系面前，不抱怨，牢記救死扶傷的職責，嚴格要求自己，加強醫患溝通，提高服務品質，不斷學習掌握醫患溝通技巧。此外，自己還非常重視診療過程中的心理疏通，在給病人看病時，關注患者的心理變化，堅定不移地認為一個親切的笑臉、一個鼓勵的眼神、一句溫暖的問候語、一個拉扶的細心動作本身就是一味對癥良藥。從自己做起，從點滴做起，視病人如親人，從而贏得了病人的理解、支持與尊重，減少了醫療糾紛發生。
四、熱愛祖國，擁護中國共產黨的領導。
作為一名中國共產黨黨員，自己以身作則，積極參加單位組織的政治學習，認真領會理論精神，并積極參加各種義務勞動，積極參加醫院的下鄉任務，不怕苦，不怕累，先后到過王寨、界都、冶頭、皋落、西寨等邊遠鄉鎮，立足于本職，立足于社會，為群眾提供醫療服務、醫療咨詢、衛生保健、精神慰藉服務。依靠熟練的專業技術、良好的醫德醫風及高尚的思想品質，得到群眾的廣泛好評。
五、在工作中自己踏實認真，待人真誠，勤勞樸實，團結同志，寬以待人，從不計較個人得失，無論上班還是休息，病人利益第一，隨叫隨到，合理用藥，合理治療，不以權謀利，不開搭車藥，在病人中樹立了良好的職業形象。
在今后的工作中，自己將更加努力，弘揚老一輩的醫德醫風，愛崗敬業，取信于民，在競爭中求生，在競爭中求發展，在自己的本職工作中，爭創一流，再攀高峰。
醫院工作人員的事跡材料（專業19篇）篇八
我叫王__，33歲，__學歷，護理師，20__年畢業于陜西__學院，熱愛本職工作，8年來，沒干出驚天動地的偉業，而是以自己的實際行動踐行了一名護士的天職。
2000年高考的時候，我義無反顧的選擇了護理學這個專業，就是因為喜歡，不光因為純潔白大褂的誘惑，還因為能為患者解除病痛，多年來我具備了一定的專業知識，每天清晨迎著朝霞出門，我都懷揣著職業陽光心態，對這份工作傾注了熱情。
我院在院病人多為療養的老榮軍，平均年齡78歲，在年齡偏大又沒有家人陪伴的情況下住院，生活護理和治療全由護士承擔，每天的工作都很瑣碎，比如:冬季的晚上在大廳看電視，不停地囑患者要披上軍大衣，避免著涼;患者的手機開不了機;患者不會撥電話，每每這時候我都會以足夠的耐心和愛心去幫助他們，因為我想做病人心中“有求必應”的小王護士。我們科護患關系相處融洽，有位25床張爺爺，82歲，他看到護士每日很辛苦，當我們送藥到床旁時，在床上躺著的他會立馬起床，鞋都顧不上穿，光著腳丫下床拿住藥杯，盡管我們多次囑咐他不要下床，送藥到床旁是我們應該做的，他不聽，他說不想讓護士再多跑路，看著他慈祥和藹的臉，我感動過無數次，唯有更加努力的工作，我才能感恩生命。
當每天坐上上班的公交的時候，我的思緒就飛到了科室，今天有幾位病人該換床單了，天氣暖和了病人的軍大衣該收庫了，4床的王爺爺想住靠窗戶的床位，今天上班給他換床。走到科室，白大褂一穿，滿腦子都是病人。
記得有一病人輸液，考慮保護病人血管，護士給用了安全留置針，液體完后，護士很是盡心，巡回病房很勤，觀察患者的留置針是否有回血，盡管已經解釋的很到位，可病人依然要拔出當天留置的留置針，怕自己的了什么嚴重的疾病，這種“秀才遇見兵，有理講不清”的場面也經常發生。應為年齡偏大，一個病人不光有外科病，也時常伴有內科病，經常是腰椎間盤突出、風濕、前列腺增生、高血壓、支氣管炎等等幾種病綜合，有時候突然發病，護士會整夜的守在病人跟前，無怨無悔，我亦是如此。說起病房的事情，我就像說撫養自己女兒的過程一樣，順手拈來，因為我親身經歷了，每件事情歷歷在目。
其實我院每位護士都很敬業，工作勤懇，不怕臟不怕累，都是最美的護士，我感謝同事對我工作的肯定，也感謝我的患者使我擁有這份榮譽，古人說“不可以一時之得意而自夸其能”我會把這當做自己的又一次起點，在自己白衣的道路上再去譜寫篇章。
醫院工作人員的事跡材料（專業19篇）篇九
本人1991年7月畢業于揚州衛校，同年8月至××市××衛生院工作，元月至12月擔任醫院副院長職務。自參加工作以來，一直能盡職盡責，愛崗敬業，特別熱愛自己的外科事業，刻苦鉆研，不斷提高自己的業務水平和全方面素質，在周邊群眾中享有良好聲譽。
自走上管理崗位后，期間能嚴格遵守國家法律法規，遵守黨風廉政建設的各項規定，無違法亂紀行為，熱愛祖國，熱愛社會主義，熱愛農村衛生事業，遵紀守法，認真貫徹黨的衛生工作方針政策，努力實踐“三個代表”思想，堅持全心全意為人民服務宗旨及辦院方向。
近幾年來，經過全院干部職工的共同努力，單位業務收入以10%～15%的速度穩網步遞增，醫院連續被主管局評為“醫療質量先進單位”，被市文明辦授予“文明單位”的稱號，個人亦多次被授予“優秀共產黨員”、“先進個人”等稱號。
受組織安排，擔任××衛生院副院長職務，雖然本單位基礎較好，但當時卻遭遇較大困難，一是受鄉鎮行政區域規范調整，原××鄉被撤并，我們失去政治中心的區域優勢;二是人才流失嚴重，受民營醫院的沖擊，我單位幾個月內六位醫護人員辭職;三是職工的組織紀律觀念和法制觀念淡簿;四是一部分職工競爭意識不強，缺乏危機感、集體榮譽感及醫療技術的成就感，上進意識較差，甚至護理質量缺乏有效的管理。面對諸多不利因素，我們經過深入調查研究，廣泛和干部職工交流意見，召開座談會，院務會，在摸清底細的同時，結合醫院具體實際，大膽進行了改革，逐步完善了醫院管理體制和運行機制。當今是由人治轉向法治的時代，我們在管理上強調“制度化、嚴肅性”，同時也體現以人為本的理念，在非原則性問題上做到“人性化、靈活性”，維護了單位的團結穩定的局面。我們實行了院科兩級的分級管理體制，科、組長向院長負責、各科組職工向科組長負責，財務、總務、行政后勤及管理人員無條件為臨床一線服務，明確了全院職工一切為患者健康服務的宗旨，并加強了醫院領導班子建設，選準選好中層班子，舉賢任能。將年富力強、醫德高尚、技術精湛、具有組織能力、協調溝通能力和管理能力的骨干選拔到管理崗位，并創造較寬松環境，讓他們充分施展才干，發揮最大潛能。
為了滿足群眾日益增長的醫療保健需求，全院工艱苦創業，采取單位省一點，上級補一點等辦法，加快醫院的基礎建設及人才培養的步伐。近幾年來，擴建了門診住院綜合樓，整治了醫院內部環境，同時添置了彩超、全自動生化分析儀、自動洗片機、十二導心電圖機等一批較先進醫療設備，極大地提高了醫院的診治水平及病人的治愈好轉率。我們高度重視人才梯隊建設及人才培養工作，除了不斷安排人員赴上級醫院進修外，鼓勵職工自學，在家學、在單位學，單位予以學習考試假期等諸多方面的照顧。還狠抓“三基”、“三嚴”訓練，我們利用每天早交班的機會，全體醫技人員輪流主講“三基”等內容，“三基每日一課”已堅持了數年，使得醫護人員的技術水平、業務素質均得到了不同程度的提高。
我們還組織全體醫工開展一系列創建活動，如“創四優品牌、樹一流形象”，四優即：優美的環境、優良的服務、優質的醫療、優惠的價格，要求職工做到“四要”，即：政治要講、業務要精、工作要勤、服務要好。始終把人民是否滿意作是衡量我們工作好壞的唯一標準，強化工作人員的服務意識，自覺接受社會監督，糾正了行業不正之風，樹立了行業新形象，通過全體職工的努力，我們已先后通過了“規范收費醫院”、“規范藥房”、“市文明單位”“愛國衛生示范單位”等創建驗收，并得到授牌。
當前正處于新一輪醫院體制改革的攻堅階段，我們及時學習新方案、新政策，并領悟其精神，堅決跟黨走，為解決群眾“看病難、看病貴”問題，盡己能力，獻計獻策。近年來出臺了一些新措施，調整醫院收入結構，控制藥品收入比例，大力開展技術挖潛，提高工作效率，增加總收入中“含金量”，提高醫療性收入所占比例，降低藥品費用，我們將繼續維護和發揚本單位的“特色”，即藥品比例持續多年低于60%，低平均門診處方值(在全市末三位之列)，真正把實惠讓于群眾。鑒于目前衛生形勢發展快、變化多、要求高，我們號召全院干部職工，用發展的要求審視自己、用創新的理念超越自己、用進取的精神完善自己，加強學習，勇于實踐，解放思想，適應改革，堅持以病人為中心不動搖，堅持加強管理不動搖，堅持優化服務不動搖，堅持強化質量不動搖，以不變應萬變，不論如何改，只要我們在群眾中有位置，群眾心目中有我們，我們就能立于不敗之地!
醫院工作人員的事跡材料（專業19篇）篇十
常有人問他:你每天奔波在一線，你不怕嗎。他總是眼神堅定，微笑著回答:“我不怕，我穿上這身白大褂，我就無所畏懼。治病救人是我的職責，我只是盡自己的能力做好本職工作。我相信，只要我們醫務工作者堅持堅持再堅持，就一定能早日戰勝病毒，迎來戰爭的勝利!”他就是南口鎮衛生院醫生陳剛，千千萬萬的疫情防控戰士中的一員。
在了他身上，他既要統領全局，又要參與到一線戰斗中。在醫院的疫情防控中，每天都可以看到他忙碌的身影，走路都是帶跑的，不是在發熱門診，就是在隔離病區。
每天村里排查的發熱病人都要送到衛生院，他要肩負起所有發熱病人的診斷，對于有疑似的發熱病人要和市定點救治醫院聯系，做好轉診及交接手續。對于可以明確排除新冠肺炎的發熱病人，要集中收住入院治療。同時，他每天還給被集中隔離在院的患者做心理疏通，解除患者的恐慌和焦慮情緒。
2月27日晚九點半，他正在隔離病區醫生辦公室整理患者的病例資料，突然接到市人民醫院的電話，經過市人民醫院診斷，發熱患者陳某確診為皰疹性咽峽炎，排除新冠肺炎，要接回該院繼續治療。接完電話，他立即聯系接送患者專用車的司機，兩人迅速趕往市人民醫院。在市人民醫院辦好交接手續，又趕緊護送患者回院。安頓好患者后，已是深夜十一點了，他又一個人跑到了醫院食堂，原來在回來的路上時，他得知患者還沒有吃晚飯，于是準備給患者做點吃的`。二十分鐘后，一碗熱騰騰的蛋炒飯便遞到了患者手中，患者感激的看著他，他卻只是笑了笑，叮囑患者:“吃完了早點休息，住在隔離病區不要害怕，積極配合醫生，病治好了就可以回家了。”安頓好患者，他才拖著疲憊了一天的身體去往自己的宿舍。
每晚工作到十二點，這已經是他的工作常態。等到工作結束可以入睡的時候，卻到了他最傷感的時刻，因為外表堅強的他，心里時刻牽掛著他的老婆和孩子。他愛人是團山中心衛生院的護士長，2月8日被抽調到市雙創隔離中心，與其他鄉鎮衛生院的醫務人員一起承擔著雙創中心第三病區的醫療救治工作。從除夕那天開始，他們夫妻兩就再也沒有見過面，各自堅守在各自的崗位上;他的兩個孩子，大的九歲，小的才一歲，在家里由奶奶一人照顧。只要工作結束有點空余時間的時候，他便會抽空和老婆孩子視頻，隔著手機屏幕，大女兒總是問他:“爸爸，你和媽媽什么時候才能回來?我好想你們”他總是忍著眼淚安慰女兒:“快了快了，你在家里要聽奶奶的話，要照顧好弟弟。”
在家里，他是家庭的頂梁柱，他是孩子的父親，妻子的依靠，母親的孝兒;而在這里，他就是一名醫生，一名戰士，他說:只是做了自己應該做的事。
醫院工作人員的事跡材料（專業19篇）篇十一
為了進一步加強我院衛生技術人才梯隊建設，為醫院學科發展培養后備人才，不斷提高醫療服務質量，根據上級有關政策規定，現決定面向社會公開招聘臨床醫學類專業技術人才，具體事宜公告如下：
一、招聘條件：
1、遵紀守法，品行端正，身體健康，熱愛醫學事業;。
3、年齡：本科30周歲及以下，研究生40周歲及以下(主治醫師以上職稱);。
4、外語：英語四級及以上。
二、報名期限：
208月18日至年10月18日。填寫《報名表》，并將電子版發送至郵箱yiwuchu716@。
聯系電話：0913—2168529(醫務科)。
0913—2168711(人事科)。
三、招聘程序及業務管理：
報名后，請到中心醫院人事科、醫務科聯系獲取。
四、福利待遇：
1、工資待遇：參照渭南市事業單位公開招聘工作人員同類人員工資標準，再每月享受工作補貼696元。
薪級工資比照同類正式職工由醫院審批，每兩年正常晉升一次;參加住院醫師規范化培訓期間，除以上待遇外，按照住院醫師規范化培訓有關待遇執行。
3、資格晉升：聘用醫生符合職稱晉升條件，醫院負責考試報名、辦理資格證書事宜;。
4、其他待遇：在年度考核、創佳評優、帶薪年休假、婚假、產假、防暑降溫補貼、取暖費、值班費、衛生保健津貼、健康體檢等方面與正式職工享有同等待遇。
醫院工作人員的事跡材料（專業19篇）篇十二
本人在工作中勤于鉆研，刻苦學習，大量閱讀業務雜志和書刊，多次參加醫院、科室業務學習，開闊了視野，擴大了知識面，提高了診療技術，能熟練診斷處理一些常見病、多發病。工作中嚴格執行各種工作制度、治療常規和操作規程，一絲不茍接待并認真地處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤病。
醫者仁心，無怨無悔，在崗位上默默奉獻自己。
求自己，不驕傲自滿，堅持以服務醫務工作為重，遵守各項紀律，兢兢業業，任勞任怨，樹立了自身良好形象。堅持精益求精、一絲不茍、救死扶傷的原則，做到無私奉獻，無怨無悔，得到了廣大患者的一致認可。本年度我熱愛護理事業，遵紀守法，遵守醫院一切規章制度.始終把病人放在第一位，救死扶傷，全心全意為病人服務.以人為本，廉潔行醫.工作中，有高度的責任心，顧全大局，團結協作。無醫患糾紛，醫療差錯發生，想病人所想，盡再自己所能為病人解除病痛和思想顧慮，為患者構建了和諧安全的治療護理環境。
對病人耐心，細心，熱心的同時，不忘利用休息時間為自己充電加強論理學習，提高技術，與老前輩溝通請教，把最新的理念，治療護理進展通過健康教育等多種形式傳授給病人.在提高自身素質同時為病人提供更精湛更全面的護理.
在今后的臨床護理工作中我將不斷提高自己的業務水平，開闊視野，再接再厲，將更加關愛病人。
醫院工作人員的事跡材料（專業19篇）篇十三
三十年來，他由一名普通醫生成為一名優秀院長，始終牢記黨的全心全意為人民服務的宗旨，滿腔熱情地為病人服務，為患者排憂解難，以實際行動忠實地實踐著“三個代表”重要思想，每時每刻均譜寫著救死扶傷的感人篇章，贏得了衛生行政部門、廣大醫務工作者和患者的信任、愛戴和尊敬。他先后多次被縣委、縣政府評為先進工作者，全縣“百佳”醫務工作者，xx年被評為全市衛生工作先進個人。下面是**同志的部分先進事跡。
一、勤奮好學，精益求精，文明行醫。
**同志出生在桂陽縣正和鄉，他知道農村遠沒有擺脫貧困，缺醫少藥是經常發生的事情，尤其是他生長的地方正和，那時方圓十幾里才有一個“赤腳醫生”，“小病不去醫，大病沒錢醫”的現象，在他身邊經常發生著，也常常使他十分痛苦，因此，他決心當好一名醫生，為提高農民群眾的健康水平做一些有益的工作。1976年10月**畢業郴州衛校中醫專業，畢業時，他主動要求去基層工作，他想的是更缺醫少藥，那里更需要他，那里更能體現出自己的人生價值，于是，他來到了泗洲鄉衛生院，在這缺醫少藥的地方，憑他在學校學的那些書本知識還遠遠不夠，于是，他邊自學，邊工作，邊請教，由于勤奮好學，他業務水平提高迅速，熟練地掌握了利用中醫中藥和中西結合診治農村常見病、多發病，成了一名能為廣大農民群眾防病治病的全科醫生，他不但技術精益求精，還視病人如親人，想患者之所想，急患者之所急，總是設身處地為患者考慮，每次診治患者，他都根據患者的實際情況設計最佳治療方案，能夠通過口服藥治愈的，絕不讓患者打掛針，能夠在門診治愈，絕不要求患者住院治療，盡可能減少患者的痛苦，減輕患者的負擔。有些患者看病一時無錢拿藥時，他還時常掏錢墊上，患者治愈病后，為感謝他，送紅包時，他一律不收，還耐心地說服病人要注意身體，錢要用在治病上。由于他工作努力，1984年，縣衛生局將他調入縣城關衛生院，自此，他對技術更是精益求精，對工作認真負責，一絲不茍，每當有急診患者，他總是隨叫隨到，即使是在休息日，他都會放下手中的一切，他經常說“治病救人就是我們醫生的天職”。他是這樣說的，也是這樣做的，從來沒有推諉搪塞過患者，也沒有讓患者失望過。
二、深入改革，促進事業發展。
1984年，**擔任城關衛生院副院長，89年任該院院長，這下，他感到肩上的擔子更重了，大家都清楚，全縣39個鄉鎮衛生院，醫務人員都想進城，也就使在城關、城郊衛生院的人員不斷增多，人員素質參差不齊，要帶領這么一班人發展事業，談何容易。為抓好醫院工作，**同志帶領院管會一班人先后出臺了醫院政治工作“四結合”和保醫療質量“四個關鍵”。“四結合”即醫院思想政治工作與醫院醫療業務工作相結合，與醫院解決職工實際問題相結合，與醫院職業道德建設相結合，與醫院文化建設相結合，“四個關鍵”即抓好醫療行為規范，病歷質量、優質服務，依法維護醫患權等關鍵。狠抓“四個結合”和“四個關鍵”，使職工對醫院面臨的形勢有了更深入的了解，增加了職工的危機感和緊迫感，激發了職工的愛崗、愛院熱情，陶冶職工情操，增加職工主人翁意識，從而形成一種強大的凝聚力。城關衛生院取得了較好的社會效益，門診人次、醫療收入及各項主要醫療質量指標，均比以往明顯上升。在抓好醫療質量的同時，鄉鎮衛生院推行“動產融資，不動產有償使用”之前，**同志就在本院積極推行了“注重績效掛鉤，深入分配改革”的一系列措施，以人事制度改革為先導，夯實分配制度改革基礎，衛生院遵照縣衛生局“邁小步，不停步”的精神，積極穩妥地進行了人事制度改革，開展了醫院內部人員轉崗分流，嚴格控制人員入口，放松人員出口，嚴格執行“能者上，平者讓，庸者下”等一系列人事制度改革措施，為分配制度改革創造了良好的氛圍和基礎;實行院科兩級核算，深入獎金分配制度改革，堅持“按勞分配，多勞多得，績效優先，兼顧公平”的原則，實行“工效掛鉤，績效掛鉤”，根據工作數量、技術質量、勞動態度、貢獻大小等指標，經院科兩級核算進行分配。這種改革，一是突破了傳統的人事管理模式，逐步改革了人浮于事的大鍋飯局面，改變了過去干與不干、干好干壞一個樣的觀念，單位上下形成“今天工作不努力，明天努力找工作”的共和氛圍。二是觀念轉變，如今是“干什么活拿什么錢”，收入有差距也是正常現象。二oo二年縣政府出臺鄉鎮衛生院改革方案后，城關衛生院在原有改革的基礎上進行深化和完善，運行二年來，效益明顯，人心穩定，**擔任院長期間，全院未發生過一起醫療事故，醫院各項業務進一步拓展，新增耳鼻喉、痔瘡、口腔等專科，城關衛生院由原占地面積730m2,業務用房不足200m2增加到職工住房1100m2，業務用房2080m2，添置了200max光機，心電圖、生化設備、b超等診療設備，徹底改變了衛生院房屋面貌，每年收入達150余萬元，運行二年來，不僅在職和離退休人員工資按時發放，且保證了國有資產保值增值，衛生院連年被評為綜合目標管理先進單位。有效地促進衛生事業的全面發展。xx年，城郊醫院實行“海選”院長，結果，**同志擔上城關、城郊兩所醫院的院長，**將城關管理和改革經驗應用到城郊衛生院，也取得了良好的效果。
三、艱苦奮斗，廉潔行政。
**同志艱苦奮斗，廉潔奉公，心底無私，尤其倍受職工的欽佩，論工作他是全院最累的，論貢獻他是全院最大的，可他每年的獎金是全院職工平均的，他用自己的工資購買了許多維修工具，單位的門窗、水龍頭、電燈及醫療器械壞了，能修的他都自己修，記得他剛擔院長那時，醫院較困難，病房的床都是他親自利用床鋪改做的，盡量為醫院節省開支。他常常加班加點，從不計個人報酬。十多年來，他沒有拿過一分錢加班費。到各分設的門診了解情況，指導工作，坐車自己掏錢，未報過一分錢，擔任院長十多年，他從未報銷過電話費。對以權謀私，他深惡痛絕，早在八十年代，他就提出了藥品進購公開，由院藥品管理小組管理藥品進購工作，他從不聯系購藥，更不外出購藥，杜絕了個人得藥品回扣的不正之風。他總是將參會發的床單等紀念品、年底慰問金和組織獎勵給他個人的獎金交給單位。為節約單位開支，他甚至舍不得請專業人員去疏通堵塞了的排污管道，而是自己動手清理疏通。在人員調動、藥品采購、工程發包等工作上，他從不以權謀私，從未收受過禮品和紅包。一次為爭工程項目，一位工程老板想給他送個大紅包，他當場予以嚴詞拒絕。很多藥老板說，該同志才是真正的“布爾什維克”。
四、忠于職守，情系群眾，始終戰斗在抗非第一線。
去年3—6月，全縣乃至全國打響嚴峻的“抗非”戰斗以后，**同志認真貫徹上級抗非布署，組織全院職工迅速學習抗非業務知識，布置抗非的具體工作，協助黨委、政府布置全鎮抗非工作，迅速掀起了全院全鎮的抗非熱潮，抗非期間全鎮廣泛開展了愛國衛生運動，清除衛生死角500多處，消毒陰陽溝渠xx多米，投入抗非經費13萬多元，院內設立了發熱門診，各服務站分別負責一個管區的疫情監測和抗非技術指導，疫區流入人口體溫監測任務，全院共排查發熱病人382人，送縣發熱門診排查14人，疫區流入人口體溫全程監測196人，**自始至終站在抗非的第一線，經常深入居委會、街道督促抗非工作，排查發熱病人。在抗非典的那段時間，**同志從未休息過一天，從未睡過一個好覺，經常深夜兩三點鐘接到報告有從疫區來的人員需要進行隔離和體溫監測，每次，他都親自前往，對流動人口進行流行病學調查、消毒和測量體溫，先后到北關旅社、竹筷子廠、城南村等居委會街道排查流動人口數十人次。一次，一個發熱病人在診斷不明時走脫，**同志根據記錄不全的住址，逐戶詢問，連續尋找了近5個小時，終于到南正街找到患者，當晚將患者送到人民醫院排查。
五、關愛職工，無私奉獻。
**同志對衛生院職工的工作和生活均非常關心，經常組織職工開展各種有益活動。他尤其關心退休老同志，他經常對職工說“沒有老同志的奉獻，就沒有醫院的今天，老同志的今天就是我們的明天”。對老職工的退休工資醫院始終保證當月內足額發放，每年組織幾次老年座談會，虛心聽取老同志的意見，退休職工談到**同志時均贊不絕口，許多退休老同志稱贊他說，王院長千萬不能調走，王院長在城關醫院就是我們退休老同志的幸福。
**同志幾十年如一日，廉潔行醫、行政，助人為樂，視患者為親人，對患者滿腔熱情，極端負責，對技術精益求精，刻苦鉆研，他愛崗敬業，忘我工作，全心全意為人民服務的先進事跡，這里列舉的僅僅是很少的一部分，還有很多，很多……。
醫院工作人員的事跡材料（專業19篇）篇十四
近兩年來，縣醫院無論在醫療技術、硬件水平還是服務態度上都發生了極大的變化。縣醫院仿佛是一艘沖出暴風雨之后的船舶，雖然在巨浪中身沾瘡痍，但沖出困境后即刻得以修復，穩穩把握住醫療改革的風向，拼搏前行。××*正站在這條船的舵手位置上。
××*，中共黨員，畢業于安徽醫科大學口腔系。曾在縣血防站任職，后因工作出色被調入縣中醫院先后任辦公室主任、副院長、院長。在中醫院任院長后，他大力推崇改革創新，以新技術、新設備、新管理僅用一年時間就讓中醫院收入比過去一年翻了一翻。也許正是因為銳意探索，積極進取所帶來的成績讓人驕喜，讓他更加注重個人學習來提高自己的管理水平，在他的努力下，中醫院一年一個臺階穩步發展，三年時間穩固了中醫院在全縣醫療單位綜合實力排名第二的位置，并明確了進一步發展前景。
4月，當縣醫院陷入了建院以來最大的困境之中時，此時正帶領中醫院加速發展的××*同志被任命為縣醫院總支書記、院長。面對這一職工眾多且剛經歷過一場暴風雨，所有人都沉寂在低迷狀態的單位：面對這樣一個發展受到阻礙，舉步維艱的單位，××*沒有退縮，他首先深入到各個科室，與每一位職工進行交流，了解每一位職工的想法，并迅速提出了“管理就是服務”這個觀念，倡導院長為科室負責人服務，科室負責人為職工服務，職工為病人服務，在定下這個觀點的這一刻，××*已經為怎樣來“治好”縣醫院的“疾病”開下了處方。那就是首先要轉變觀念，要徹底改變服務態度，樹立起良好的社會形象。在他的帶領下，縣醫院不僅打出了“轉變服務觀念，一切網為了人民的健康”的口號，而且開展了降低藥費、改善環境等大量工作。有付出自有回報，一年后縣醫院已扭轉了過去在老百姓心中服務態度差、醫療環境差、檢查設備差的不良印象。在成績面前，××*并沒有驕傲，而是立即提出下一個奮斗目標，那就是：“科技興院、人才強院，力爭打造全省一流的縣級人民醫院。”雖然僅僅是一句話，但要實現這個目標那就要付出的更多的努力，也將面臨更多的挑戰。而這次挑戰在××*看來更是他所帶領的這個團隊的一次機遇。
當你踏進××*的辦公室，你會發現他的辦公室桌和書櫥中滿是書籍，如果你看的再仔細些，會發現幾乎每一本書上都有他翻閱的痕跡，有的篇幅中有他作下記號的折痕、有的章頁里有他寫下的筆記。‘不斷提高自己的思想政治和個人綜合素質，始終把自己放在一個迎接挑戰的位置上’。這正是××*為自己工作和人生定下的一個奮斗目標。他也知道一個人的能力再強相對眾人來說也是有限的，為此他創立了縣醫院的“學習日”，號召全院職工都積極通過學習來提高。黨政國策、交流講座、文明禮儀等等內容都進入到縣醫院“學習日”的活動中。良好的學風不僅讓職工獲取了更多有益的知識，更讓縣醫院整體的團隊凝聚力得到提升，單位在老百姓心中的形象也日益改善。
一個人的能力是有限的，但是一個人的魅力和影響力是無限的，××*正是這樣一個三者兼備的人，無論是工作還是生活中，他卓越的領導能力伴隨著他嚴已律己、創新求變、求真務實的個人魅力時刻影響著他身邊的每一個人。
醫院工作人員的事跡材料（專業19篇）篇十五
各位同仁們：
我們醫院發展到今天，又到了一個新的關鍵時刻，面臨著種種潛在危機。例如：債務負擔過重。新大樓投入使用后，我們將承受相當大的債務壓力，這將嚴重影響醫院的后續發展和職工的收入。激烈的市場競爭使我院面臨嚴峻的生存壓力;與兄弟醫院比較，我院應對這種競爭的學科實力卻相當薄弱。我們該怎么辦?如果有機會為大家服務，我將竭盡全力，緊密依靠各位主任、教授、護士長和干部，緊密依靠全院職工，同舟共濟，共度難關，重點做好以下四個方面的工作。
一、營造民主、廉潔、人性化的工作環境堅持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動接受群眾監督。
要充分尊重職工意見，完善職工代表大會制度，建立院領導定期向職工代表述職的制度，堅持民主決策，實行院務公開，不搞“家長制”，絕不搞“一言堂”。要培養一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。
二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎上，制定一套公平合理的分配政策。
要充分調動廣大職工的積極性，使全院職工和離退休人員的收入逐年穩步增長。恢復教學假和公休假制度，對節假日值班的職工依法發放補貼。完善職工公共福利，提高水、電、氣補貼，關心職工子女的教育和就業問題。
三、堅決壓縮不必要的行政開支。
我們的錢是怎么來的，是醫生們一張張處方開出來的，是他們一天天在手術臺上站出來的，是護士們一針一針打出來的，是她們挺著大肚子上夜班熬出來的`，也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的!三院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以，我們必須堅決制止大吃大喝，大幅度削減招待費用，取消我院駐北京辦事處，壓縮各類會議開支;二期工程建設要以實用為原則，不搞豪華裝修，將節約下來的資金用于學科建設和改善職工待遇。
四、學科發展突出重點，兼顧全局在加強重點學科建設的同時，扶助弱勢科室，創造學科發展和人才成長的良好氛圍，形成互為依托的強勢學科群和百花齊放、百家爭鳴的局面。我相信，有了好的氣候和土壤，我們的學科就能給點雨露就發芽，給點陽光就燦爛。我們要面向市場，瞄準學科發展前沿，加強與國內外強勢學科的聯系，建立緊密的實質性合作，組建3～4個具有國內一流水平、多學科合作的醫療中心，形成新的學科增長點。
每年選派部分醫療骨干出國學習，參與國內外交流和競爭。為各級各類業務人員提供各種形式的學習和進修機會，幫助他們解決工作中遇到的困難，使他們盡快成長。要重視護理工作，改善護士工作和學習條件，提高服務水平。
我是同大家一道摸爬滾打的老職工，在這里，我度過了人生的黃金歲月，三院的發展凝聚著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣，對她有一種骨肉親情般的感情。
我也碰到不少困難，也曾有一走了之的念頭，但終究割舍不下這塊熱土，割舍不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們!
三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什么，我今天來競聘，就是為了與大家一道實現我們共同的目標。
最后，我套用《國際歌》的歌詞作為我演講的結束語：從來就沒有什么救世主，要創造三院人的幸福，全靠我們自己!
醫院工作人員的事跡材料（專業19篇）篇十六
20xx年護士三八紅旗手先進事跡簡介苦鉆研，扎實工作，無私奉獻。參加工作近二十年來，她在血透室做過護理工作，服從組織安排，嚴格要求自己，愛崗敬業，辛勤工作，任勞任怨，無怨無悔是她的一慣本色；她嚴格遵守醫院的各項工作制度，從不遲到、早退，以自己扎實的理論知識，過硬的護理技能，出色地完成院科分配的各項工作。
自20xx年起她被安排到醫院血透室從事血透護理工作，崗位的變化使她認識到對病人更需要有一顆關愛和同情的心，尤其面對這些維持性血透病人，他們患病后社會地位、工作、家庭關系大多發生很大變化，對自己生命、事業、前途憂心忡忡，再加上疾病帶來的痛苦和經濟負擔，這些問題都可能轉化為精神負擔，因此她除了要做好日常護理，還要做好病人心理護理，幫助他們樹立戰勝疾病的信心。作為一名血透護士，因工作的特殊性，她每天堅持提前一個多小時上班，她習慣了這樣的日子，更習慣了新春佳節和血透患者在一起的感受。她除了認真做好自己份內工作同時，為了節約開支，她利用下班時間，自己動手把銹跡斑斑的無菌柜、病歷車擦試修理完整。由于她的工作認真做事有條不紊，科室管理規范，血透室一直保持清潔的工作環境和良好的工作秩序，得到了醫院領導和兄弟單位同行的肯定，也得f到前來就診病人的一致認可和贊揚。
自20xx年從事血透工作以來，因血透工作專業性很強，與臨床護理工作存在很大的差異，她經常翻閱血透方面的護理技術資料與書籍，并從中總結經驗，苦練扎實技術，終于練就了過硬的本領及專項技能。因工作需要和過硬的工作，她擔任了血透室的護士長，走上了中層管理崗位，并未改變她對護理事業的追求，她不僅做好自己的本職工作，還與科室的姐妹們團結一起同奮戰，共患難，一次又一次地挽救了已踏上死亡邊緣的病人。血透室病人隨透析年齡的增長，陽性病人發生網率逐漸增高的困擾，她狠抓消毒隔離工作，不放過每一個細節。自20xx年年底至今每半年普查結果顯示連續兩次無一例陽性病人的產生，受到同行的充分認可。20xx年7月在全省醫療機構血液凈化中心（室）專項檢查中取得了驕人的成績。
十分重視自身的道德修養，多年來，她深深知道作為一名白衣天使必須有一絲不茍的工作作風，要有良好的技術技能，嚴肅認真的工作態度，嚴密的組織紀律性和對患者大公無私的關愛，所以她在工作中熱情接待每一位病人，關心每一位病人，耐心地聽取病人意見，勤奮地做好每一項工作，為病人早日康復盡自己最大努力，由于她工作突出，多次被評為院、局“優秀護士”、“先進工作者”等稱號，在平凡的崗位上，她做出了不平凡的工作。
醫院工作人員的事跡材料（專業19篇）篇十七
正是他帶領龍山區康復肛腸醫院這艘航船，在高手林立的醫療市場中，獨辟新徑，闖出一條特色之路，在不到2年的時間里，使醫院舊貌換新顏，一躍成為遼源市專科醫院的排頭兵。
2001年，劉濤通過競聘走上了龍山區康復肛腸醫院院長的領導崗位。正值而立之年的劉濤，著實被眼前的問題和困難困惑了一陣子。那時的康復肛腸醫院由于種種原因正處于發展的低谷，管理混亂，負債累累，人心渙散，很多人對醫院的前途失去了信心，業務骨干精力不集中，一般的工作人員更是做一日和尚撞一天鐘……面對這樣的局面，年輕的劉濤沒有束手無策，臨危受命的他，用睿智的頭腦認真地分析原因，反復思考解決問題的辦法。他認為，解決問題的關鍵在于管理的創新，在于闖出一條特色之路，在于把全院職工的心凝聚在一起。上任伊始，劉濤就提出了“精誠團結，拼命工作，只爭朝夕，爭創一流”的工作意識，提出了建院史上第一個“1234”工作思路：一是全心全意為病人服務的宗旨;二是改善醫療和工作兩大環節，加強人、物兩個管理;三是實施名醫、名科、名院的“三名”戰略;四是創技術一流、設備一流、服務一流、管理一流的一流專科醫院。憑著這個思路，龍山區康復肛腸醫院在劉濤的帶領下，一步步走出了困境，打造出了屬于自己的品牌，開創了醫院全面發展的大好局面。
人本管理+物本管理打造醫院“硬品牌”
醫院要發展，硬件是基礎，軟件是關鍵。硬件是什么?硬件是先進的設備，優異的環境;軟件是什么?軟件是高超的醫術，團結的人心，是醫院的形象和品牌。硬件和軟件，是一個醫院賴以生存的兩大利器。沒有了這兩項，其它一切都免談。劉濤對這些自然是心知肚明，人才是醫院發展的原動力，機制是發展的關鍵。劉濤做的第一步，就是調動廣大職工的積極性。
2001年初，龍山區康復肛腸醫院在全區率先開展了“病人評選醫生、護士”活動，打破了以往病人被動就醫的傳統模式。通過病人評選醫生、護士，將競爭機制引入到醫院內部各個環節，推動醫院人事制度、分配制度的改革，將病人對醫護人員的評選結果納入到醫院對醫護人員的綜合考核之中，將考核結果作為工作人員聘升、崗位競爭和分配的重要依據，真正體現了多勞多得、優勞優酬、績效優先、公正公平的原則。由于措施得力，操作性好，收到了顯著的效果。在調整保底工資基礎上，實行效益工資，極大地調動了全員職工的積極性，營業額迅速增加，職工工資由三年前的每人每月100多元，一下子增長到了現在的每人每月500元，得到了全體員工的擁護。
由于實行了評聘分開，競爭上崗的人事制度改革，引入競爭機制，使得醫院的一大批年富力強的中青年人才脫穎而出，極大地推動了醫院事業的發展。劉濤求賢若渴是出了名的，只要你有真才實學，他就大力扶持，創造環境，放手用才。他的觀點是讓環境留人，用事業養人。為了不斷提高醫院年輕醫護人員的專業水平，劉濤親自聘請了多位著名的、有豐富臨床經驗的老醫生前來坐診，如原礦醫院中醫科主任吳炎炯教授、原婦嬰醫院急診室主任徐德奎和兒科主任王雅芬等。在他的人格魅力影響下，多名省內外、市內外的拔尖人才紛紛前來投奔，極大地提高了醫院綜合門診的整體實力，同時也帶動了本院的醫護人員爭先學習、大膽探索的良好氛圍。人們都說劉院長栽下了一棵梧桐樹，才引得鳳凰落枝頭。而劉濤卻說，梧桐樹要栽，但更重要的是要讓引來的鳳凰健康成長，浴火升華。因此，除了在工作上給予他們優惠條件外，還在生活、學業、研究等各方面給予他們盡可能的照顧，讓他們無任何后顧之憂地發揮能量。
不但如此，劉濤還十分注重對外的學術交流與合作，目前已與北京、大連以及南方等先進地區建立了學術交流合作關系。由劉濤親自主持研制的治療痔瘡的“三位一體”新療法，以痛苦少、治愈率高(治愈率達98%以上，且永不復發)等優點，獲得了國內外專家的認可，填補了我市治療痔瘡史上的空白。
有了人才，有了技術，事業很快有了起色，但陳舊的設備卻一直在困擾著醫院的發展。劉濤從醫院實際出發，本著少花錢多辦事的原則，帶頭跑資金、跑項目，為醫院引進了x光、b超、心電機等設備，購進了先進的化驗設備，成立了化驗室。同時采取靠強連大，共同發展的措施，經多方努力，多方協調，成功與大連航太公司合作，僅以五萬元的投入，便引進了價值三十萬元的大型微波治療儀，并于2002年初正式投入使用，成為我市第二家擁有這項技術、設備的專業性醫院。劉濤把龍山區康復肛腸醫院從一個一無所有、一窮二白的境地，一躍發展成為小而精、強而壯，極具活力和競爭力的特色專科醫院。目前，該醫院營業面積發展到1000平方米，固定資產總額達到200萬元。
一系列的發展，讓群眾看到了希望，一時間病人云集，前來就醫的病人由以前每年不足100人次上升現在的每年到2000人次，業務收入由原先的四個月不足1000元上升到現在的月收入40000元，年收入由原先不足10萬元上升到60萬元，且每年以20%的速度遞增，成功實現了歷史性飛躍，打造了自己的過硬品牌，樹立了自己的發展特色。
服務意識+文化意識營造醫院“軟品牌”
雖然醫院走上了正軌，但現在的市場競爭日趨激烈，加之我國剛剛加入了wto，劉濤并沒有滿足于現狀，也沒有放松肩上的擔子。他清醒地意識到，在機遇和挑戰面前，僅有硬品牌是遠遠不夠的，必須剛柔并濟、軟硬兼施才能無堅不摧。因此，他把強化服務意識，努力營造一個健康、優美的醫院氛圍，看作是今后發展的重點。在他的帶領下，全院職工齊心協力，先后實施了“容貌工程”、“明亮工程”和“暖心工程”三大工程。在醫院內增加了免費開水、免費輪椅車、便民服務車等多項便民服務。同時開展了“三化、五心、六個一”服務，即設施管理正規化、服務標準化、病房家庭化，用真心、愛心、關心、細心、誠心，為病人倒一杯開水、獻一束鮮花、發一張賀卡、遞一塊手帕、送一個微笑、道一聲問候。從門診到病房，從入院到出院，從人前到人后，劉濤帶領全院醫護人員用真情、實情、深情、親情、動情、感情，實行一條龍式服務，受到了廣大群眾的擁護和贊揚。
別人常說創新難，可劉濤卻說：“可以創新的東西、能夠創新的機會隨時隨地都有，關鍵在于發現，在于想到，在于做到。”正是在這種創新思想的指引下，龍山區康復肛腸醫院才能在遼源市東有市中心醫院，西有婦嬰醫院，南有中醫院，北有礦務局醫院的夾縫中求生存、求發展;正是在這種創新思想的指引下，龍山區康復肛腸醫院實行了“單病種收費最高限價制度”、“肛腸康復類最低收費制度”、“拒不收受紅包制度”，向全社會公開承諾住院醫療費用如超出限價，超出部分按5:3:2的比例由醫療小組、科室、醫院三方補齊，有效控制了住院費用的上漲和結構的失衡，實實在在地落實了“用比較低廉的費用提供比較優質的服務”這一目標，受到了群眾的認可和好評。在七、八月份晚間六點到九點半開設醫療夜市;推出了出院病人10元錢送到家等眾多新穎又務實的服務項目，使得醫院服務受到大眾囑目，成為市民選擇去龍山區康復肛腸醫院的一大重要砝碼。
在搞好醫院業務的同時，劉濤還是一位善良的院長。2001年5月，免費為家庭困難的王欣然進行肛腸濃腫手術;免費為貧困大學生做視力矯正手術;免費為張智老人做腦血栓后遺癥的康復治療等等。所有這些，原本都是無心為之，卻因為這種有靈魂的經營，充滿人情味的溫情，得到了群眾的交口稱贊，無形中提升了醫院的整體形象。而劉濤倡導的“健康和美”的醫院文化，也在慢慢積聚，慢慢升華。
對于醫院發展前景，劉濤院長非常自信地表示：有全院職工的智慧與熱情作堅強后盾，醫院還有什么困難不能克服呢?而醫院的員工們也高興地表示：隨著醫院業務量的大幅度攀升，現在比從前的確累多了，但當看到醫院像加足了馬力的火車一樣一路向前，心里卻很高興，因為看到了醫院發展的光明前景。還有重要一點，就是劉院長自身的人格力量影響帶動了大家。他秉持公心，于律己，把自己的心血、精力、智慧，毫無保留地投入到醫院的發展之中，他耐心傾聽職工們的意見，細心、周到地關心職工們的生活和思想情況，積極解除職工們的后顧之憂。在事業面前，他敢于負責，求真務實;在苦樂面前，他以苦為榮，無私奉獻;在金錢面前，他兩袖清風，廉潔自律。行之茍有恒，久久有芬芳，劉濤就是這樣踐行著一個黨員、一個院長的光榮責任，追求著自己人生的最美好境界。對事業負責，對患者負責，對同志負責，劉濤嚴中有愛，一番良藥苦口的批評教育讓人心悅誠服，一縷真摯濃郁的深情厚誼讓人春風滿懷。“胸中灑落如光風霽月”，這就是全體員工對他的人格評價。
兩年來，遼源市龍山區康復肛腸醫院臨床、科研全面進步，醫技隊伍迅速成長，醫療環境顯著提升，優質高效的服務贏得了上級部門和社會各界的一致好評。可以說，劉濤院長用自己的青春揮寫了一曲華彩的樂章。人們有充分的理由相信：劉濤院長與醫院的未來，一定會更精彩、更動人。
醫院工作人員的事跡材料（專業19篇）篇十八
xxx同志是今年2月由衛生局選派到工人醫院做院長工作的，他到工人醫院不到半年時間，醫院就發生了根本性變化，這與韓院長本人內抓管理，外闖市場，思路寬闊、思維靈活、辦事認真、工作嚴謹分不開的。
首先韓院長本人對自己堅持高標準，嚴要求，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己帶頭不做，用自己處處以身作則的模范作用，扎實認真的工作態度，虛心聽取各方面意見的民主意識，很快贏得了干部職工的理解、信任和支持，為打開工作局面奠定了堅實的群眾基礎。
在山海關地區要想占領醫療市場的制高點，爭取社會各界、患者及親朋的信任和依賴，就要增加醫院的知名度和影響力，要達到這個目的，就要有醫院的特色，因此，韓院長明確提出了打造“四好三無二像一低”的服務品牌，即“技術好、服務好、設備好、環境好”“無紅包、無吃請、無回扣”“像對待自己的親人一樣對待每一位患者;像做好自家的事情一樣做好每一項工作”“醫療服務價格最低”。為了確保目標的實現，及時出臺了“創建‘三無’醫院”“整頓干部作風向不良作風告別”活動實施方案并狠抓落實，收到了明顯的效果，全院上下呈現出了人心思治抓管理，齊心協力謀發展的良好局面。
在全院營造“團結、正氣、干事、奉獻”的宣傳聲勢和輿論氛圍。3月30日醫院召開了有包括退休職工外聘職工參加的全院職工大會，認真傳達了市衛生局行風工作會議精神，宣布了醫院創建“三無”醫院和整頓干部作風向不良行為告別兩個活動實施方案，動員全院干部職工要認清形勢，增強危機感、緊迫感、責任感，在行風建設上通過采取強有力的措施和手段，來使真著，辦實事，贏民心。
為了讓當地政府、社會各界盡快地了解、認知、接受我們醫院，在韓院長的部署下，醫院各位領導統籌兼顧明細分工，一方面到政府有關部門匯報我們的想法、思路、目標以及惠民政策措施，并抓住山海關區要召開人大、政協會議的時機，爭取有關領導的理解支持，承擔印制會議材料袋等工作，借以在地區高層宣傳我們醫院。同時，發動全院各級組織、全體職工利用包括節假日、休息日等所有可以利用的時間，進行全方位、立體化、廣覆蓋的宣傳，請電視臺、燕趙都市報、秦皇島日報等新聞媒體跟蹤報道醫院的活動情況，不僅宣傳了醫院，同時，也廣泛接受社會各界的批評和監督。
為了把宣傳活動做到家喻戶曉人人皆知，我們將打造醫療服務品牌的內容、醫院專家出診時間表、5項惠民措施9項單病種最高限價收費標準、及對收受紅包、接受吃請、索要回扣等嚴重違規問題舉報重獎等內容進行編排，韓院長親自把關，字斟句酌，先后兩次共印制了6萬張宣傳單。韓院長親自帶頭，全院職工踴躍參加，通過采取進市場、入商店、到鄉鎮、趕集市、走訪鄉村醫生、組織義診活動等方式，進一步宣傳醫院加強行風建設的各項措施及各項服務承諾，并充分利用醫院的內部、外部網站報道活動中涌現出來的許許多多體現新風正氣的好人好事。強大的宣傳聲勢展現出工人醫院打造“無紅包無吃請無回扣”醫院及向不良行為告別的決心和力度，同時也使工人醫院在山海關及遼西地區的百姓心中樹立起一座無紅包無吃請無回扣德藝雙馨的口碑。
在創建活動中，韓院長發動職工通過多種形式向社會公布“創建三無醫院”的莊嚴承諾，在患者住院時要送上一份《住院病人須知》，要求患者家屬不要向醫護人員送紅包、請吃飯，在門診大廳、宣傳單上、網站上公布舉報電話。在患者出院后有關科室要對重點患者進行電話隨訪，了解有無收受“紅包”、接受宴請現象，并在全院層層簽定“三無”承諾書。歡迎全社會廣泛監督，以此贏得社會各界對工人醫院的信任和贊譽。
在廣泛宣傳的同時，韓院長克服經濟上的困難，千方百計籌措資金改變門診、病房的醫療環境，完善了中央空調的后期安裝，鋪設了地面磚和墻轉，更新了病房的床單元，對農村和低保患者實行免費午餐，在門診大廳設立導診臺，由專職護理人員對行走不便和困難的患者提供特殊服務，為了推動行風措施的落實，韓院長建議并組織實施將關口前移，在門診建立了監督舉報臺，每天由職能科室的干部輪流到監督崗值班，征求患者的意見，接待患者來訪，維持醫療秩序，發現問題及時解決，使患者住院如到家，感受到了家庭般的親情與溫馨。
韓院長在專家隊伍的建設上動腦筋，強化專家隊伍及作用，一方面實行低職高聘，將基本具備副主任醫師條件的醫生，通過考核晉升到副主任醫師，享受相應的待遇，此舉保護和調動了醫護人員的積極性。另一方面大力引進各科知名專家，這樣就使我們醫院每天都有不同科系的市級專家來院會診、查房、講學，在市衛生局有關部門及各兄弟單位的支持幫助下，護理部加強了對全體護士培訓的力度，組織開展星級護士評比活動，使患者真正享受到了低價格高質量的醫療服務。
通過多種形式的教育、引導，嚴格獎懲措施的落實，推動了行風建設，使醫院的醫療服務工作收到了明顯的效果。經常有患者或患者家屬親朋找到醫院領導，表揚他們聽到看到感觸到的各種事跡，他們共同地感覺到：“工人醫院真的變了，不僅醫術高明，而且醫德高尚”。
特別是在醫院的各項管理上，韓院長狠抓制度建設，努力實現各項工作的程序化、制度化、規范化，相繼建立了嚴格獎懲、財務管理、外聘人員考核、低職高聘、發揮專家作用、患者最滿意醫生護士評比、滿意度測評等制度，還有一些管理制度也在醞釀或制定之中，通過建立健全各項制度，逐步實現靠制度治院，靠機制管人的構想。經過半年時間的內抓管理，外樹形象，大大提高了醫院的社會信譽和社會知名度，增強了醫院的內部凝聚力和對外競爭力。今年二月以來，到醫院前來就醫的患者逐月增多，特別是最近幾個月住院患者數量每天都在130人上下，醫療服務收入比去年同期明顯遞增，患者口頭或書面表揚信幾乎天天都有，特別是醫院干部職工的熱情高、干勁足、士氣旺、信心增是多年來前所未有的，工人醫院呈現出穩步健康快速發展的良好態勢。
醫院工作人員的事跡材料（專業19篇）篇十九
從踏上工作崗位以來，一直默默奉獻。作為一名團員，他響應團組織的號召，積極投身到醫院各項活動中去，為醫院的發展作出了自己應有的貢獻。
在思想上他嚴謹執著，認真學習，深刻領會鄧小平理論的精髓和“”的重要思想，并在平日的工作中認真貫徹。作為一名團干部，他組織團員認真學習各項文件精神，號召團員青年發揮先鋒模范作用，愛崗敬業，積極投身到救死扶傷工作中。
在平時的工作中，他總是臟活累活搶著干，在科主任的領導下，團結全科的同志一起奮斗，不斷提高業務水平，勇挑重擔，樂于奉獻，對待病人如親人。
近年來，農科區人民醫院團支部連年組織青年志愿者攜帶檢查設備上門為區敬老院近10名老人進行免費健康體檢。他總是無一缺席的參與，不嫌臟、不嫌麻煩，一遍一遍不厭其煩地為老人檢查身體、解釋結果。
連續七年來，區人民醫院黨、團支部每年都為全區60歲以上老黨員提供免費健康體檢一次。在他同時身兼的體檢中心工作中，他除了每次提前認真準備體檢事宜外，還要負責對檢查后結果進行疾病篩選，并建立健康檔案。由于他一貫工作認真負責，針對老年人的疾病譜特點，特別是高血壓、高血脂、糖尿病、腫瘤多發的特點，他還免費為老人們耐心講解保健知識。
xx年，在那場襲卷全國的“抗非典”戰役中，醫院抽調他作為工作人員之一，雖然年齡最小的是他，但他卻是對工作最為負責的那一個。每天，他是第一個穿上隔離服，最后一個脫下口罩、帽子;工作中，他是沖在最前面的那一個。由于他在這項工作中的出色表現，他受到了院區兩級主管領導的高度評價。
xx年全國衛生系統開展“醫院管理年活動”。他在繁忙的科室工作中抽出時間，負責書寫、整理資料，制定工作計劃和活動方案，工作量非常大，但他不畏困難，加班加點，主動放棄休息時間，按時保質保量完成了“管理年”活動前期工作，為醫院規范化管理工作貢獻了自己的一份力量。
在底至xx年6月醫院黨組織的“保持共產黨員先進性教育活動”中，他積極組織青年團員參加旁聽學習和到烈士陵園掃墓，使團員青年更加對革命先烈充滿崇敬，深知革命的勝利來之不易，從而以更加飽滿的熱情投身到各項工作中去。
在團組織的各項活動中，總也少不了他的身影。xx年，醫院參加區管委春節文藝演出，由他組織參演的節目——《白衣天使的情懷》獲一等獎;xx年團區委組織的演講比賽他再次獲得比賽二等獎;他積極組織發動青年醫務骨干多讀書、多交流、賽技能，提高了團員青年的學習力和凝聚力。
他勤奮好學，不斷鉆研各項技術和業務,積極參加上級醫院舉辦的各種學術講座，不斷提高自身素質，多次被院、區兩級團組織評為先進團員、團干，成為醫院的兩個文明建設青年典范。