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    建筑施工企業(yè)合同管理制度(通用19篇)

    時間:2025-05-20 作者:琉璃

    施工合同是雙方合作的基石,應當明確各方責任和義務的履行方式。根據你的要求,從第一部分中隨機拿一條:"施工合同是工程建設過程中所必須形成的書面文件,它規(guī)定了合同雙方之間的權益和責任。"

    建筑施工企業(yè)合同管理制度(通用19篇)篇一

    近年在建筑工程施工工地因施工人員復雜,工程工期緊,作業(yè)環(huán)境差,施工過程危險源多,作業(yè)人員的安全意識偏底。安全事故時有發(fā)生,如高空墜落、墜物傷人、觸電、土方坍塌、機械傾覆等,釀成人員傷亡,造成了經濟和財產等較大的損失??v觀其原因,一方面是安全責任不明確,安全監(jiān)督管理制度不健全,另一方面是施工企業(yè)內部管理弱化,尤其是施工現(xiàn)場管理存在漏洞,缺乏有效的安全防護措施,責任不落實,管理人員和操作人員未進行必要的教育培訓,缺乏應有的安全技術常識,違章指揮,違規(guī)操作等。

    事故一旦發(fā)生,其后果就無法挽回,防患于未然,把預防措施落到實處,從思想上給予重視,從物質上給予有力保障,在組織機構、安全責任、安全教育、提高防范、監(jiān)督管理以及勞動保護、施工現(xiàn)場、環(huán)境衛(wèi)生各方面都對事故預防措施予以充分重視,是貫徹安全生產方針的重要內容,各級管理人員應充分認識到做好安全生產工作是建設企業(yè)精神文明與物質文明的重要步驟,也是企業(yè)素質和形象的外在體現(xiàn),與企業(yè)的命運息息相關,是企業(yè)能夠長期穩(wěn)定、健康發(fā)展的重要保證。

    1、企業(yè)對安全生產工作重視不夠,安全生產管理制度不落實。

    所謂“安全生產”,字面理解就是在滿足安全的條件下從事生產經營活動,也就意味著安全是生產經營活動的重要前提,可以理解為“先安全、再生產”。施工現(xiàn)場的安全生產責任不明、獎罰不嚴、制度不健全,即使有制度,也是流于形式,不能嚴格落實;安全生產措施不到位、落實不力;班組檢查、項目部檢查、公司檢查不能有機結合;工地的安全保障體系薄弱。而且有些企業(yè)的領導人只知忙自己的事務,對施工安全生產的規(guī)定標準安全生產文件沒有及時的傳達并讓施工人員明確,只是一味的在口頭上講安全生產和文明施工,應付走過場,應付向建設公司交差,忽視安全紅線。

    2、安全管理機構和管理人員不能滿足實際需要。

    安全管理機構和人員被精簡、合并,專職安全員遠遠不能滿足工程的實際需要,并且很多安全員技術素質差,對安全管理略知皮毛,既無監(jiān)督管理職能,又不能履行職責。

    3、安全教育不能夠落實到人。

    在安全教育上落實不及時、施工人員的素質有的較低并不能夠滿足安全施工的需要。他們大部分沒有進行過安全教育培訓,技能差,自我保護意識差,應付情況嚴重,沒有意識到其危害性。即使是接受過安全教育培訓的,也只是停留在形式上,并未真正意義上意識到安全生產責任。

    4、信貸調控效果顯現(xiàn),資金來源進一步呈現(xiàn)多元化。

    建筑施工要求每個項目都由經過培訓,具備相應資格的的項目經理主持,然而實際上有不少工程是掛靠的,工程項目部為了減少開支,降低成本,管理人員并不齊全。施工現(xiàn)場安全管理混亂,施工用電、封閉作業(yè)、臨邊防護大都不符合規(guī)范沒有形成制度,隨意性很大,管理水平很低下。

    5、安全經費問題導致建筑施工安全生產責任制不完善,安全設施用品配備不到位。

    由于建設資金不足或不能夠到位出現(xiàn)墊資,不正當分包或轉包等因素,以及為了減少開支,降低成本所導致建筑施工安全生產體系應付,有名無實;在安全設施用品上也出現(xiàn)了沒有任何腳手架或者是安全網等設施,安全管理混亂,大多不符合規(guī)范隨意性很大,管理水平很低。存在嚴重的安全隱患。

    1、樹立“以人為本,安全第一”的安全生產觀念。

    安全工作貫穿于項目施工的始末,貫穿于工期、質量和技術的任一要素之中,在任何一項要素的組成過程中,若忽視了安全,將極有可能導致安全事故的發(fā)生,從而使得經濟上受損,嚴重者將可能影響企業(yè)的形象。因此,建設主管機構和建筑單位應統(tǒng)一思想:施工安全無小事,應始終將安全生產放在最重要的位置來對待,且將安全生產作為工程施工最主要的工作來抓,樹立起“以人為本,安全第一”的觀念。

    2、提高企業(yè)領導對建筑安全生產的認識。

    企業(yè)領導對安全工作有高度的認識,對搞好安全生產至關重要:

    a、強化對企業(yè)法定代表人和主管安全生產領導的安全培訓,使之深人了解和認識安全生產的方針、政策和法律、法規(guī)。樹立起只有做到真正的安全生產,才能為企業(yè)帶來長久的經濟效益的思想,從而更加深刻理解安全生產的重要性和必要性,并使之落實到行動中。

    b、切實行使安全生產“一票否決制”“嚴格責任制”,安全生產與企業(yè)資質、項目經理資質、工程招投標及企業(yè)業(yè)績和領導者的政績掛鉤。

    c、加大對安全事故有關責任者的處罰力度,迫使企業(yè)領導者把安全工作真正擺到重要的議事日程,切實樹立起“安全第一”的.觀念,做到行動上時時處處重視安全生產。

    3、對工作及施工人員實施安全教育培訓,嚴格安排施工體制。

    安全管理首先是人的管理,要強化安全教育培訓,不斷提高安全業(yè)務素質,增強人的安全防范意識,同時采取有效措施規(guī)范人的行為,實行規(guī)范化作業(yè),杜絕工作憑感覺、靠經驗,使施工人員形成一種程序化、標準化的工作習慣。以貫徹落實《安全生產法》、《建筑業(yè)安全衛(wèi)生公約》為契機,充分利用現(xiàn)代媒體、標語、安全講座、安全知識競賽等形式,廣泛深入宣傳安全生產管理知識,并在報紙、電視開辟安全生產專欄,宣傳安全生產法法律法規(guī)。通過強化安全生產法律、法規(guī)和安全技術標準、規(guī)范的教育培訓,提高人員素質。在全面培訓的基礎上,我們重點抓建筑業(yè)企業(yè)管理人員的培訓教育工作,強化安全意識,提高安全管理人員素質。按照建設部《建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓教育暫行規(guī)定》以及國家關于特種作業(yè)人員安全技術教育培訓的規(guī)定要求,認真學習有關安全生產的方針、政策、法規(guī),及時傳輸新的安全技術標準、規(guī)范,增強職工安全責任意識和安全防護能力。

    a、要重視員工的安全培訓工作。培訓教育要突出重點,有針對性,防止搞形式走過場,不斷提高全員安全素質。為此要做到:抓好骨干的安全培訓工作,重點對班組長兼職安全管理人員和工程項目負責人進行培訓。強化生產運行崗位安全工作的技術培訓。真正做到管生產管安全。

    b、抓好特殊工種和臨時工的安全教育。特殊工種必須經過嚴格培訓考核,持證上崗。臨時工必須經過崗前培訓,考核合格后才能進入施工現(xiàn)場。用人單位和安檢部門必須重視臨時工的安全教育,提高臨時工的安全素質。

    c、要采取各種方式和途徑不斷提高員工的專業(yè)技術素質,保證施工生產程序化、標準化、規(guī)范化,加強工序管理,推行超前防范,杜絕施工中的盲目性。

    d、努力營造豐富多彩的安全文化。通過開展各種形式的安全文化活動,采取正面教育和寓教于樂相結合的方式,普及安全知識,強化安全意識。

    4、通過深入理論研究使建筑安全管理科學化。

    目前,發(fā)達國家的安全管理的理論研究已經進行的相當深入,并且在預防和控制事故的發(fā)生中起了相當重要的作用。而我國的建筑安全理論研究仍比較薄弱,以至于建筑施工現(xiàn)場的安全管理未能科學化,隨意性大,成效低。因此,加強施工現(xiàn)場的安全管理必須重視理論研究,使理論結合實踐,指導時間,從而使安全管理走上科學化的道路。加強安全意識,建立健全制度。根據建設系統(tǒng)安全生產事故發(fā)生的特點,確定年度安全生產工作的重點以及專項治理目標,制定建筑施工現(xiàn)場的安全防范措施,把施工安全生產目標和責任進行層層分解到基層,一層抓一層,層層抓落實。與此同時,建立建設工程竣工驗收備案制度、監(jiān)督反饋制度,施工圖審查制度、建筑安全隱患、險情及事故社會舉報制度,通過一系列有效的制度,確保安全生產落到實處,確保全市建設工程質量保持“穩(wěn)中有升”的發(fā)展態(tài)勢。

    責任到位,狠抓落實。在日常安全監(jiān)督管理中,一方面根據安全生產目標考核規(guī)定,把安全監(jiān)督申報與建筑施工許可證的頒發(fā)緊密地聯(lián)系起來,對未建立各項規(guī)章制度、未建立現(xiàn)場安全保證體系、未根據現(xiàn)場特點制定有效安全防護措施、未對現(xiàn)場安全生產文明施工進行承諾的施工企業(yè),不予辦理安全監(jiān)督。對已辦理安全監(jiān)督的建設項目,根據《建筑施工安全檢查標準》,采取定期(每季度、半年檢、年檢)以及不定期的安全生產、文明施工達標檢查,督促施工企業(yè)建立健全施工安全管理保證體系,完善各項安全生產規(guī)章制度,落實安全生產崗位職責,正確處理好安全與生產、安全與效益的關系,使企業(yè)做到領導到位、意識到位、措施到位、責任到位,努力降低工傷事故率。

    建筑施工企業(yè)合同管理制度(通用19篇)篇二

    一、為加強合同管理,減少失誤,提高經濟效益,根據《合同法》及其他有關法規(guī)的規(guī)定,結合本公司的實際情況,制定本制度。

    二、本公司各部門對外簽訂的各類經濟合同一律適用本制度。

    三、簽訂經濟合同,必須遵守國家的法律、政策及有關規(guī)定。

    四、對外簽訂經濟合同,必須是法定代表人,特殊情況必須持有法定代表人授權委托書。

    五、簽約人在簽訂經濟合同之前,必須認真了解對方當事人情況,做到既要考慮本方的經濟效益,又要考慮對方的條件和實際能力,防止上當受騙,防止簽訂無效經濟合同,確保所簽合同有效、有利。

    六、簽訂經濟合同,必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價有償”的原則和“價廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。

    七、簽訂經濟合同,如涉及公司內部其他部門的,應事先在內部進行協(xié)商,統(tǒng)一平衡,然后簽約。

    八、經濟合同一律采用書面格式,必須采用統(tǒng)一的經濟合同文本。

    九、合同對方當事人權利、義務的.規(guī)定必須明確、具體,文字表達要清楚、準確。

    十、簽訂經濟合同,除合同履行地在我住所在地外,簽約時應力爭協(xié)議合同由我方所在區(qū)、縣人民法院管轄。

    十一、任何人對外簽訂合同,都必須以維護本公司合法權益和提高經濟效益為宗旨,絕不允許在簽訂經濟合同時假公濟私、損公肥私、謀取私利,違者依法嚴懲。

    十二、經濟合同正式簽訂前,必須按規(guī)定上報領導審批后,方能正式簽訂。十。

    三、經濟合同依法成立,即具有法律約束力。一切與合同有關的部門、人員都必須本著“守合同,重信譽”的原則,嚴格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務,確保合同的實際履行或全面履行。

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    建筑施工企業(yè)合同管理制度(通用19篇)篇三

    本制度適用于公司項目開發(fā)的市場分析、項目聯(lián)絡跟蹤、投標項目策劃、工程投標等管理。

    1.《管理手冊》。

    2.《中華人民共和國國合同法》。

    3.《中華人民共和國國建筑法》。

    4.《中華人民共和國國招標投標法》。

    5.《合同管理程序》。

    1.本制度由經營預算部負責管理;。

    2.經營預算部負責市場調研、投標工程策劃、工程投標。

    3.綜合辦公室負責工程投標所需的公司榮譽證書、證明文件資料;。

    4.1投標策劃。

    4.2.1投標報名:經營預算部根據項目的聯(lián)絡跟蹤信息等進行工程項目的投標報名工作。負責在建筑市場、建委等有關單位進行登記等工作。

    4.2.2購買招標文件:公司聯(lián)絡跟蹤的項目在得到工程項目業(yè)主單位的邀請投標信息后,確定參與該工程項目的投標,即行購標書。

    4.2.3招標文件評審。

    購買招標文件后,由經營預算部組織招標文件的評審,主要評審:。

    ——準確理解顧客需求。

    ——分析招標文件、合同的特殊要求。

    ——顧客所有要求包括隱含要求是否明確,確定咨詢答疑內容。

    ——顧客要求是否全部形成文件(來往答疑、通知)。

    ——審查招標文件、合同是否符合國家法律、法規(guī)及國際慣例要求。

    ——分析公司履行合同的能力。

    4.2.4確定投標策略。

    招標文件評審后,公司領導確定投標策略,投標實施大體方案,編制投標編排計劃,包括:。

    ——明確工程投標意圖。

    ——參與投標的優(yōu)勢與劣勢。

    ——項目技術經濟指標分析。

    ——收集整理報價資料。

    ——確定投標承諾。

    ——確定報價策略。

    ——確定項目實施大體方案。

    ——確定公關策略。

    ——確定投標編制主要內容、時間安排等。

    4.3編制投標文件。

    4.3.1經營預算部負責工程投標的'組織工作,負責投標答疑;負責收集投標所需資料,公司相關單位提供各自專業(yè)范圍的必需文件和資料.

    4.3.2經營預算部負責商務報價、資信標的編制工作.

    4.3.3工程部負責技術標的編制工作,按投標編排計劃按時交給經營預算部排版打印。

    4.3.4投標文件編制完成由經營預算部主任審核后進行印刷,裝訂,包封投標書.

    4.3.1經營預算部負責投標策劃;。

    4.3.3投標文件由經營預算部主任負責審核。

    4.4工程投標。

    4.4.2綜合辦公室負責提供:。

    ——公司簡介。

    ——公司業(yè)績證明。

    ——公司資質、資格文件。

    ——提供公司經濟訴訟案件情況資料。

    ——辦理公司'法定代表人資格證書'。

    ——辦理'法定代表人'授權委托書。

    4.4.3工程部負責提供。

    ——質量目標、質量承諾。

    ——質量管理措施。

    ——質量標準。

    ——質量保證體系。

    ——量管理人員名單及證書。

    ——安全目標和安全保證體系。

    ——文明施工和環(huán)境保護措施。

    ——安全管理人員資證及特種工種人員資證。

    4.4.4財務部負責提供。

    ——公司財務狀況資料。

    ——經審計的年度財務報表。

    ——公司財務狀況預測分析資料。

    ——辦理投標保函或銀行匯票及中標工程的履約保證金。

    ——辦理公司資信等級證明;。

    4.5中標工程合同洽談及合同簽訂。

    4.5.1工程中標后由經營預算部負責與業(yè)主簽訂承包合同;。

    4.5.3合同草案評審。

    4.5.3.2合同草案評審的主要內容:。

    ——準確理解顧客及招標文件需求。

    ——是否正確理解了顧客要求的特點。

    ——分析招標文件及格式合同的法律內涵。

    ——分析格式合同與招標文件的差異。

    ——是否符合國家法律、法規(guī)及國際慣例要求。

    ——是否貫徹了投標策略。

    ——是否掌握了顧客的投資心理。

    ——是否做到了知彼知己。

    ——是否與投標書文件一致。

    4.5.4合同評審后由經營預算部負責組織合同洽談、簽訂,相關部門參加。合同簽訂其程序為:。

    ——審核會簽。

    ——公司經理簽字或由其委托人簽字。

    4.5.5合同簽訂后由經營預算部負責對本工程進行交底,交底的內容包括:有關招標文件;對招標文件的澄清、答疑;投標文件;對投標文件的澄清、答疑;中標通知書;合同草案(或正式合同)中涉及'項目管理規(guī)劃大綱'的內容。并將全部合同正、副本及招投標文件建檔保存。

    4.6合同評審程序。

    合同評審包括招標文件評審、合同草案評審二種,其評審程序為:。

    4.6.1合同評審組織。

    組長:公司經理(或其委托人)。

    成員:公司副經理及公司經營預算部、工程部等部門負責人和專業(yè)人員;。

    4.6.2合同評審前準備。

    4.6.2合同評審。

    2工程物資采購合同:公司工程部負責管理;。

    2、合同主管部門職責:

    1監(jiān)督、檢查貫徹執(zhí)行《合同法》及相關法律法規(guī)的情況;。

    3制定合同管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行;。

    5決定對合同管理工作中做出顯著成績的部門和個人給予獎勵;。

    7其他需要協(xié)調解決的合同管理中的重大問題。

    2標的(指貨物、勞務、服務等)名稱、型號、規(guī)格等;。

    4價款或者酬金及付款時間、方式;。

    6違約責任;。

    8合同爭議的解決方式;。

    10根據法律、法規(guī)規(guī)定和合同性質確定或者雙方當事人約定的其他必備條款。

    對數量、質量、履行期限和方式等有特殊要求的,應當在合同中予以特別明確。

    3.2申請簽訂合同的單位或部門即合同申請單位,其職責為:

    1調查、了解對方當事人的主體資格、信譽和履約能力等情況;。

    3參與合同的草擬、會簽、修改、保證合同的可行性;。

    3.3負責執(zhí)行合同的單位即為合同執(zhí)行部門,其職責是代表公司履行合同,并及時報告合同履行情況。

    4.合同簽訂程序。

    4.1在具體合同管理過程中執(zhí)行合同經辦人負責制,由合同經辦人具體負責合同的申請、談判、變更、解除等具體事宜。經辦人是在簽訂合同過程中主要負責合同條款談判、協(xié)商的負責人。

    4.1.1合同經辦人在申請辦理合同過程中,應在合同審查表上簽署個人意見。在簽訂合同過程中,合同經辦人應盡到合理謹慎的注意義務,最大化地保護本公司的合法利益。

    4.1.2對于在合同管理工作中能恪盡職守、勤勉認真、并為公司創(chuàng)造顯著經濟效益的或挽回經濟損失的經辦人;將按照本制度的具體規(guī)定予以獎勵。

    4.1.3對于因經辦人的故意、過失、疏忽等個人行為給公司造成損失的;將按照本制度的具體規(guī)定予以追究。

    4.2申請單位或經辦人將合同草案送合同專業(yè)管理部門進行專業(yè)審查;。

    4.4審查通過后,報送公司法定代表人或其代理人審批;。

    4.6分公司、項目部以自己的名義對外簽訂合同必須經公司授權,未經授權不得對外簽訂合同。對于違反程序規(guī)定的分公司、項目部將按照本制度獎勵與處罰的相關規(guī)定予以處罰。

    4.7合同專業(yè)審查。

    4.7.1合同專業(yè)管理部門對申請單位報送合同做如下方面審查:

    1經濟性。

    --項目技術是否真實、全面、可靠;。

    --技術措施是否完備、可行;。

    --技術標準、參數是否先進完善;。

    --是否具有可操作性。

    3安全性。

    2合同文本數量一般為:我方合同文本數正本一份、副本一份,即。

    4.11獎勵與處罰。

    1公司對有以下情形的部門和個人,給予表彰和獎勵(獎勵金額為500元-10000元):

    --違反本制度的規(guī)定,在合同管理中失職、瀆職、欺詐、故意、重大過失給公司及公司各單位造成經濟損失的。

    --未經授權或越權對外簽訂合同給公司造成損失的。

    --將合同分解以大化小,逃避公司管理標準的。

    --先行為后補辦合同審查或合同授權程序的。

    --利用行政章、財務專用章或其他印章對外簽訂合同的。

    --應簽訂書面合同而未簽訂或把整體合同分解以規(guī)避書面合同或以其他單據代替合同文本的。

    --合同經辦人或合同參與人簽約時惡意串通,利用合同謀取私利損害企業(yè)利益的。

    --在簽訂合同過程中(包括招標、議標、選擇合作方時)泄露標底和商業(yè)秘密的。

    --在經濟往來中收納賄賂、回扣,影響公司的合法利益的。

    --違反公司規(guī)定擅自為他方提供擔保保證給公司造成經濟損失的。

    --結算付款不按照合同規(guī)定而多付的。

    --未在合同驗收中履行其職責,把驗收不合格的產品和服務作為合格的產品和服務接收的。

    --在合同履行中對方違約不追究違約責任或擅自處理,損害公司利益的。

    --在合同變更審查中,玩忽職守或未盡到合理謹慎義務的,并使公司利益受損害的。

    --其他各種違反合同管理程序的行為。

    3違反本辦法規(guī)定,給公司及公司各單位造成重大經濟損失觸犯刑法的,由司法機關依法追究刑事責任。

    (2)工程物資采購合同:公司工程部負責管理;。

    2、合同主管部門職責:。

    (1)監(jiān)督、檢查貫徹執(zhí)行《合同法》及相關法律法規(guī)的情況;。

    (3)制定合同管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行;。

    (5)決定對合同管理工作中做出顯著成績的部門和個人給予獎勵;。

    (7)其他需要協(xié)調解決的合同管理中的重大問題。

    (2)標的(指貨物、勞務、服務等)名稱、型號、規(guī)格等;。

    (4)價款或者酬金及付款時間、方式;。

    (6)違約責任;。

    (8)合同爭議的解決方式;。

    (10)根據法律、法規(guī)規(guī)定和合同性質確定或者雙方當事人約定的其他必備條款。對數量、質量、履行期限和方式等有特殊要求的,應當在合同中予以特別明確。

    3.2申請簽訂合同的單位或部門即合同申請單位,其職責為:。

    (1)調查、了解對方當事人的主體資格、信譽和履約能力等情況;。

    (3)參與合同的草擬、會簽、修改、保證合同的可行性;。

    3.3負責執(zhí)行合同的單位即為合同執(zhí)行部門,其職責是代表公司履行合同,并及時報告合同履行情況。

    4.合同簽訂程序。

    4.1在具體合同管理過程中執(zhí)行合同經辦人負責制,由合同經辦人具體負責合同的申請、談判、變更、解除等具體事宜。經辦人是在簽訂合同過程中主要負責合同條款談判、協(xié)商的負責人。

    4.1.1合同經辦人在申請辦理合同過程中,應在合同審查表上簽署個人意見。在簽訂合同過程中,合同經辦人應盡到合理謹慎的注意義務,最大化地保護本公司的合法利益。

    4.1.2對于在合同管理工作中能恪盡職守、勤勉認真、并為公司創(chuàng)造顯著經濟效益的或挽回經濟損失的經辦人;將按照本制度的具體規(guī)定予以獎勵。

    4.1.3對于因經辦人的故意、過失、疏忽等個人行為給公司造成損失的;將按照本制度的具體規(guī)定予以追究。

    4.2申請單位或經辦人將合同草案送合同專業(yè)管理部門進行專業(yè)審查;。

    4.4審查通過后,報送公司法定代表人或其代理人審批;。

    4.6分公司、項目部以自己的名義對外簽訂合同必須經公司授權,未經授權不得對外簽訂合同。對于違反程序規(guī)定的分公司、項目部將按照本制度獎勵與處罰的相關規(guī)定予以處罰。

    4.7合同專業(yè)審查。

    4.7.1合同專業(yè)管理部門對申請單位報送合同做如下方面審查:。

    (1)經濟性。

    ——項目技術是否真實、全面、可靠;。

    ——技術措施是否完備、可行;。

    ——技術標準、參數是否先進完善;。

    ——是否具有可操作性。

    (3)安全性。

    (2)合同文。

    4.11獎勵與處罰。

    (1)公司對有以下情形的部門和個人,給予表彰和獎勵(獎勵金額為500元-10000元):。

    ——違反本制度的規(guī)定,在合同管理中失職、瀆職、欺詐、故意、重大過失給公司及公司各單位造成經濟損失的。

    ——未經授權或越權對外簽訂合同給公司造成損失的。

    ——將合同分解以大化小,逃避公司管理標準的。

    ——先行為后補辦合同審查或合同授權程序的。

    ——利用行政章、財務專用章或其他印章對外簽訂合同的。

    ——應簽訂書面合同而未簽訂或把整體合同分解以規(guī)避書面合同或以其他單據代替合同文本的。

    ——合同經辦人或合同參與人簽約時惡意串通,利用合同謀取私利損害企業(yè)利益的。

    ——在簽訂合同過程中(包括招標、議標、選擇合作方時)泄露標底和商業(yè)秘密的。

    ——在經濟往來中收受賄賂、回扣,影響公司的合法利益的。

    ——違反公司規(guī)定擅自為他方提供擔保保證給公司造成經濟損失的。

    ——結算付款不按照合同規(guī)定而多付的。

    ——未在合同驗收中履行其職責,把驗收不合格的產品和服務作為合格的產品和服務接收的。

    ——在合同履行中對方違約不追究違約責任或擅自處理,損害公司利益的。

    ——在合同變更審查中,玩忽職守或未盡到合理謹慎義務的,并使公司利益受損害的。

    ——其他各種違反合同管理程序的行為。

    建筑施工企業(yè)合同管理制度(通用19篇)篇四

    建筑施工企業(yè)安全管理制度包括很多項安全制度,只有確保了安全后,生產工作才能正常進行。下面小編為大家整理了有關建筑施工企業(yè)的各項安全管理制度,希望對大家有幫助。

    一、從事特殊工種作業(yè)的人員,上崗前必須經過培訓,考試合格后,經主管部門審核領證,方可上崗和業(yè),持證上崗。

    二、每一特種作來人員,屬于哪一級培訓部門培訓的,所在部門或單位必須按規(guī)定進行送培。

    三、培訓部門因其它原因暫時不安排培訓的,可委托下一級培訓部門代培、培訓,考試合格后頒發(fā)臨時證可以上崗作業(yè)。但以后有培訓安排時必須及時送培。

    四、特種作業(yè)人員的培訓,一律進行全脫產培訓。

    五、特種作業(yè)人員經培訓后,剛上崗的一段時期內,不準單獨上崗作業(yè),必須由有一定實踐經驗的該工種人員帶班,直到能熟練操作為止。

    六、特殊工種作業(yè)人員必須按規(guī)定進行定期復訓,復訓合格辦證后方可繼續(xù)上崗。

    七、 必須建立特種作業(yè)人員專項檔案,妥善保存。

    一、凡新建、改建、擴建、技改、革新公司,在編制方案、設計、施工、驗收時都必須有保證安全生產和消除有毒有害因素的設施,這些設施要與主體工程同時設計、同時施工、同時投產。

    二、公司應對公司建議書、可行性研究報告、初步設計、總體開工方案、開工前安全條件確認和竣工驗收六個階段,按照國家有關規(guī)定進行規(guī)范管理。

    (1)在進行可行性研究論證時,必須進行安全論證;

    (2)設計單位在編制初步設計報告時,應同時編制《安全專篇》;

    (5)建設公司正式投入運行后,安全設施必須與生產設施同時投入使用;

    (6)生產設施建設中的變更應嚴格執(zhí)行變更管理制度,履行變更程序,作好變更記錄,并對變更全過程進行風險管理。

    三、新建、改建、擴建、技改、革新等公司的設計,必須執(zhí)行以下規(guī)定:

    (1)設計人員必須嚴格執(zhí)行國家有關安全、衛(wèi)生、環(huán)護、消防等設計規(guī)范和標準。

    (2)設計采用新工藝、新設備、新材料、新產品時,必須有鑒 定報告。

    (3)新產品轉入批量生產必須符合下列條件:

    1)采用成熟的工藝方法。

    2)工藝條件的選取應符合安全要求。

    3)具備可靠的安全措施(包括可靠的控制手段、報警裝置及發(fā)生事故的緊急處理裝置等)。

    4)設備選型和建構筑物,應符合防火、防爆、工業(yè)衛(wèi)生等標準和規(guī)定的要求。

    5)設計文件要有安全可靠性評價。

    四、審查初步設計或方案時,應有安全、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防部門參加評審工作,凡未經上述部門簽署同意的,財務部門有權拒絕付款。

    五、凡引進先進的工藝裝置和技術,必須同時引進先進的安全、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防設施和技術,或在國內配套相應水平的設施和技術。

    六、施工過程中,應有人負責安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防設施的施工監(jiān)督檢查,及時糾正施工中的缺陷。

    七、公司安全衛(wèi)生、環(huán)保、消防等部門參加竣工驗收工作。凡安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防設施沒有與主體工程同時建成試車,或經考核達不到原設計要求的,公司均不能驗收。

    一、貫徹執(zhí)行上級有關保證安全方面的方針、政策、指示以及現(xiàn)行規(guī)章制度、命令、措施的落實情況等。

    二、按照上級領導和安全部門的要求,負責對施工現(xiàn)場安全生產的監(jiān)督檢查把關。

    三、參與工程開工前安全措施的制定,組織施工中的安全生產檢查、考核、評比活動。

    四、審查施工組織設計、施工作業(yè)計劃中有關安全措施。

    五、總結安全管理工作中的經驗教訓,對事故隱患提出整改意見。按規(guī)定上報事故快報、電話月報和全年統(tǒng)計報表及傷亡事故調查處理報告,整理安全管理有關內業(yè)資料。

    六、協(xié)助領導組織開展各項安全達標活動,對全員進行安全教育和技術培訓。

    七、對違章施工情況提出糾正意見和要求,必要時簽發(fā)《勞動安全監(jiān)督通知/指令書》,遇有嚴重危及施工生產安全的隱患,有權責令暫停作業(yè)并及時報告單位領導。

    八、有權越級向上級反映施工安全問題。

    九、安全管理人員有以下失職行為,要追究責任:

    (1)對危及安全的情況不加以制止而釀成事故者。

    (2)發(fā)現(xiàn)施工安全事故隱患,未及時清除而釀成事故者。

    (3)發(fā)生事故后,不按規(guī)定時間如實上報或對事故單位及責任者進行袒護者。

    一、 為了建立本企業(yè)安全生產投入長效機制,加強企業(yè)安全生產費用財務管理,維護企業(yè)、職工以及社會公共利益,根據有關法律和法規(guī),結合我公司具體情況,制定本制度。

    二、 本企業(yè)安全生產投入及費用的提取和使用按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用"的原則進行財務管理,并納入本企業(yè)年度預算。

    三、 安全生產費用是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取,在成本中列支,專門用于完善和改進企業(yè)安全生產條件的資金。

    四、 安全生產投入及安全生產費用在當年度經費預算中,列入重點編制公司,并不得少于國家規(guī)定的比例。

    五、 安全生產投入及安全生產費用按月提取,年度終了時結算。以本年度實際銷售收入為計提依據,采取超額累退方式按照以下標準逐月提?。?/p>

    (一)當全年實際銷售收入在1000萬元及以下時,按照4%提取;

    (二)當全年實際銷售收入在1000萬元至10 000萬元(含)時,按照2%提取;當月提取的費用列入當月生產成本,并記入專戶用于安全生產投入及安全生產費用開支。

    六、 安全生產費用的使用范圍

    (一)完善、改造和維護安全防護設備、設施支出

    企業(yè)安全設備設施是指車間、庫房等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風、防曬、調溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設施設備。

    (二)配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出。

    (三)安全生產檢查與評價支出。

    (四)重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。

    (五)安全技能培訓及進行應急救援演練支出。

    (六)其他與安全生產直接相關的支出。

    七、 在本辦法規(guī)定的使用范圍內,安全費用優(yōu)先用于滿足安全生產監(jiān)督管理部門對企業(yè)安全生產提出的整改措施或達到安全生產標準所需支出。

    八、 本企業(yè)提取安全費用設專戶核算,按規(guī)定范圍安排使用。年度結余下年度使用,當年計提安全費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。

    九、 安全費用使用、管理的程序、職責及權限:

    (一)完善、改造和維護安全防護設備、設施支出,由本企業(yè)安全生產管理員提出計劃,按裝設備、設施的技術人員根據具體施工情況作出預算,1000元以下開支,報總經理批準;1000元以上的開支由經理辦公會研究討論決定。

    (二))配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出,。由本企業(yè)安全生產管理員提出計劃,開支不足200元的,由企管部負責人會同安全生產管理員一同采購;超過200元以上的開支,報總經理批準。

    (三)安全生產檢查與評價支出。由本企業(yè)安全生產管理員上報總經理后,根據實際情況據實列支。

    (四)重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出;安全技能培訓及進行應急救援演練支出;其他與安全生產直接相關的支出等公司開支,由本企業(yè)安全生產管理員根據實際情況和主管部門要求,報總經理后,據實列支。

    十、 本企業(yè)安全生產費用的使用、管理,依法接受安全生產監(jiān)督管理部門和財政部門的監(jiān)督。

    十一、 本企業(yè)利用安全費用形成的資產,納入相關資產進行管理。

    十二、 本企業(yè)轉產、停產、停業(yè)或者解散的,安全費用結余用于處理轉產、停產、停業(yè)或者解散前危險品生產或儲存的設備、庫存產品及生產原料所需支出。

    十三、 企業(yè)由于產權轉讓、公司改制等變更股權結構或者組織形式的,其結余的安全費用繼續(xù)按照本辦法管理使用。

    企業(yè)調整業(yè)務、終止經營或者依法清算,其結余的安全費用應當結轉本期收益或者清算收益。

    十四、 本企業(yè)安全費用的會計處理,遵照國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定執(zhí)行。

    自1963年國務院《關于加強企業(yè)生產中安全工作的幾項規(guī)定》中規(guī)定了安全生產責任制、安全技術措施計劃、安全生產教育、安全生產的定期檢查與傷亡事故的調查和處理等制度以來,我國目前比較成熟的職業(yè)安全健康管理制度有:安全生產責任制、職業(yè)安全健康措施計劃制度、職業(yè)安全健康教育制度、職業(yè)安全健康檢查制度、傷亡事故職業(yè)病統(tǒng)計報告和處理制度、職業(yè)安全健康監(jiān)察制度、“三同時”制度、職業(yè)安全健康(勞動安全衛(wèi)生)預評價制度等?,F(xiàn)對上述各項管理制度分述如下。

    一、安全生產責任制

    安全生產責任制是用人單位各項安全生產規(guī)章制度的核心,是用人單位行政崗位責任制度和經濟責任制度的重要組成部分,也是最基本的職業(yè)安全健康管理制度。安全生產責任制是按照職業(yè)安全健康方針和“管生產的同時必須管安全”的原則,將各級負責人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產工人在職業(yè)安全健康方面應做的事情及應負的責任加以明確規(guī)定的一種制度。

    用人單位安全生產責任制的核心是實現(xiàn)安全生產的“五同時”,就是在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。其內容大體分為兩個方面,一是縱向方面各級人員的安全生產責任制,即各類人員(從最高管理者、管理者代表到一般員工)的安全生產責任制;二是橫向方面各分部門的安全生產責任制,即各職能部門(如安技、設備、技術、生產、財務等部門)的安全生產責任制。

    二、職業(yè)安全健康措施計劃制度

    職業(yè)安全健康措施計劃制度是職業(yè)安全健康管理制度的一個重要組成部分,是企業(yè)有計劃地改善勞動條件和安全衛(wèi)生設施,防止工傷事故和職業(yè)病的重要措施之一。這種制度對企業(yè)加強勞動保護,改善勞動條件,保障職工的安全和健康,促進企業(yè)生產經營的發(fā)展都起著積極作用。

    職業(yè)安全健康措施計劃編制的主要內容包括:(1)單位或工作場所;(2)措施名稱;(3)措施內容和目的;(4)經費預算及其來源;(5)負責設計、施工的單位或負責人;(6)開工日期及竣工日期;(7)措施執(zhí)行情況及其效果。

    職業(yè)安全健康措施計劃的范圍應包括:改善勞動條件、防止傷亡事故、預防職業(yè)病和職業(yè)中毒等內容,具體有以下幾種:

    1.安全技術措施,即預防勞動者在勞動過程中發(fā)生工傷事故的各項措施,包括防護裝置、保險裝置、信號裝置、防爆炸設施等措施。 職業(yè)健康措施,即預防職業(yè)病和改善職業(yè)健康環(huán)境的必要措施,包括防塵、防毒、防噪音、通風、照明、取暖、降溫等措施。

    3.輔助用室及設施,即為保證生產過程安全衛(wèi)生為目的所必須的`用室及一切措施,包括更衣室、休浴室、消毒室、婦女衛(wèi)生室、廁所等。

    4。職業(yè)安全健康宣傳教育措施,即為宣傳普及職業(yè)安全健康法律、法規(guī)、基本知識所需要的措施,其主要內容包括:職業(yè)安全健康教材、圖書、資料,職業(yè)安全健康展覽和訓練班等。

    編制職業(yè)安全健康措施計劃主要依據以下幾方面:(1)國家發(fā)布的有關職業(yè)安全健康政策、法規(guī)和標準;(2)在職業(yè)安全健康檢查中發(fā)現(xiàn)而尚未解決的問題;(3)造成傷亡事故和職業(yè)病的主要原因和所應采取的措施;(4)生產發(fā)展需要所應采取的安全技術和工業(yè)衛(wèi)生技術措施;(5)安全技術革新公司和職工提出的合理化建議。

    編制計劃時,用人單位領導應根據本企業(yè)的情況,分別向車間提出具體要求,進行布置。車間領導要會同有關單位和人員制定出本車間的具體措施計劃,經群眾討論,送安技部門審查匯總,技術部門編制,計劃部門綜合后,由用人單位領導召開各管理、生產部門等負責人參加的會議,確定措施公司,明確設計、施工負責人,規(guī)定完成日期,經領導批準后,報請上級部門核定。根據上級核定的結果,與生產計劃同時下達各車間貫徹執(zhí)行。

    三、職業(yè)安全健康教育制度

    《中華人民共和國勞動法》明確規(guī)定:用人單位要“對勞動者進行勞動安全衛(wèi)生教育”。用人單位的安全教育工作是貫徹用人單位方針,實現(xiàn)安全生產、文明生產、提高員工安全意識和安全素質、防止產生不安全行為、減少人為失誤的重要途徑。其重要性首先在于提高用人單位管理者及員工做好職業(yè)安全的責任感和自覺性,幫助其正確認識和學習職業(yè)安全健康法律、法規(guī)、基本知識。其次,是能夠普及和提高員工的安全技術知識,增強安全操作技能,從而保護自己和他人的安全與健康,促進生產力的發(fā)展。

    405號)對生產崗位員工安全教育、管理人員安全教育和組織管理作了具體規(guī)定。安全教育的形式一般包括:管理人員的職業(yè)安全健康教育、特種作業(yè)人員的職業(yè)安全健康教育、職工的職業(yè)安全健康教育和經常性職業(yè)安全健康教育。

    1.管理人員的職業(yè)安全健康教育

    對企業(yè)法定代表人和廠長、經理主要應進行國家有關職業(yè)安全健康的方針、政策、法律、法規(guī)及有關規(guī)章制度;工傷保險法律、法規(guī);安全生產管理職責、企業(yè)職業(yè)安全健康管理知識及安全文化;有關事故案例及事故應急處理措施等項內容教育。安全教育時間不少于四十學時。

    企業(yè)職業(yè)安全健康管理人員教育內容應包括:國家有關職業(yè)安全健康的方針、政策、法律、法規(guī)和職業(yè)安全健康標準;企業(yè)安全生產管理、安全技術、職業(yè)健康知識、安全文件;工傷保險法律、法規(guī);職工傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計報告及調查處理程序;有關事故案例及事故應急處理措施等項內容。安全教育時間不少于一百二十學時。 企業(yè)其他管理負責人(包括職能部門負責人、車間負責人)專業(yè)技術干部的職業(yè)安全健康教育內容主要包括:職業(yè)安全健康方針、政策和法律、法規(guī);本職安全生產責任制;典型事故案例剖析;系統(tǒng)安全工程知識;基本的安全技術知識。安全教育時間不少于二十四學時。

    班組長和安全員的職業(yè)安全健康教育內容包括:職業(yè)安全健康法律、法規(guī)、安全技術、職業(yè)健康和安全文化的知識、技能及本企業(yè)、本班組和一些崗位的危險因素、安全注意事項;本崗位安全生產職責;典型事故案例及事故搶救與應急處理措施等。安全教育時間不少于二十四學時。

    2.特種作業(yè)人員的職業(yè)安全健康教育

    特種作業(yè)是指在勞動過程中容易發(fā)生傷亡事故,對操作者本人,尤其對他人和周圍設施的安全有重大危害的作業(yè),從事特種作業(yè)的人員稱為特種作業(yè)人員。根據國家經貿委《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理辦法》(13號令)的規(guī)定,特種作業(yè)的范圍包括:電工作業(yè);金屬焊接切割作業(yè);起重機械(含電梯)作業(yè);企業(yè)內機動車輛駕駛;登高架設作業(yè);鍋爐作業(yè)(含水質化驗);壓力容器操作;制冷作業(yè);爆破作業(yè);礦山通風作業(yè)(含瓦斯檢驗);礦山排水作業(yè)(含尾礦壩作業(yè));由省、自治區(qū)、直轄市安全生產綜合管理部門或國務院行業(yè)主管部門提出,并經國家經濟貿易委員會批準的其他作業(yè)。。

    特種作業(yè)人員上崗作業(yè)前,必須進行專門的安全技術和操作技能的培訓教育,增強其安全生產意識,防止由于缺乏安全教育和必要的技能培訓而引起傷亡事故。因此,國家經貿委對特種作業(yè)人員的培訓推行全國統(tǒng)一培訓大綱、統(tǒng)—考核教材、統(tǒng)一證件的制度。特種作業(yè)人員在獨立上崗作業(yè)前,必須進行專門的安全技術培訓,并獲得證書后方可上崗。特種作業(yè)人員安全技術考核包括安全技術理論考試與實際操作技能考核兩部分,以實際操作技能考核為主?!短胤N作業(yè)人員操作證》由國家統(tǒng)一印制,地、市級以上行政主管部f1負責簽發(fā),全國通用。取得《特種作業(yè)人員操作證》者,每兩年進行一次復審。未按期復審或復審不合格者,其操作證自行失效。

    建筑施工企業(yè)合同管理制度(通用19篇)篇五

    加強公司電力、動能管理和節(jié)約能源,規(guī)范電力、動能管理工作,保證動力、動能設施安全運行特制定本制度。

    本制度適用于公司所有電力、動能設施。

    3.1公司的電力設備包括變壓器、高低壓配電設備、動力照明線路等。其運行維護、安裝和架設工作,由安全環(huán)境動力科負責,并嚴格按電力、勞動部門的規(guī)定進行管理。

    3.2電力的正常供給是保障生產的重要條件,為確保生產任務完成,安全環(huán)境動力科應根據電容量,按先生產后生活的原則分配用電,調整各部門的用電負荷。

    3.3安全環(huán)境動力科要對公司的電力負荷和使用時間進行平衡、調度和監(jiān)督。如發(fā)現(xiàn)使用不合理或有危險等情況,有權采取緊急措施,切斷電源,然后向主管經理匯報。

    3.4因生產(工作)需要增設照明燈具和用電器具的須經安全動力科審批,非生產用電的增設必須經安全動力科審核后報主管總經理批準,未經批準而私自設置的,每發(fā)現(xiàn)一例扣減該部門當月獎勵xxx元,扣減肇事者當月獎勵xxx元。

    3.5地下電纜標志是反映地下電纜布線的記錄,任何人不能隨意移動,違反規(guī)定者扣減當月獎勵xxxx元;因移動電纜標志而造成生產事故或人身事故的肇事者還要依法追究責任。

    3.6需要開挖路面或打樁的基建、技改、維修工程,需經安全環(huán)境動力科會審后才能施工,對于危及地下管道和線路安全運行的工程項目,安全環(huán)境動力科有權制止其施工。

    3.7一切外來單位的用電,必須向安全環(huán)境動力科申請辦理用電手續(xù),安全環(huán)境動力科根據供電負荷的情況進行審批。外來單位應按審批要求架設電纜,并且安裝電表,按時交費。

    3.8凡需臨時用電、架設臨時電纜的部門或外來單位,事先必須按gr/p40/w11-001《臨時用電安全管理制度》辦理手續(xù),經安全環(huán)境動力科批準后方可架設。

    3.9廣大員工應節(jié)約用電,做到“人離關機、人走熄燈”。

    4.1高低壓變配電、發(fā)電機組及空壓站等動能設備能否正常運行是保證動能正常供給的關鍵。配電室及壓縮機房必須指定專人負責對設備的運行進行監(jiān)視,并對設備實行定期檢查、保養(yǎng)。

    4.2電房、機房、空壓站的負責人員必須堅守崗位,經常巡查設備的運行情況。當設備或管線出現(xiàn)異常情況時,必須及時排除。如出現(xiàn)故障并對設備安全造成威脅時,負責人員有權先采取緊急措施,甚至切斷電(氣)源,然后報安全環(huán)境動力科作進一步的處理和進行搶修。

    4.3公司安全員每天要對管線的安全運行情況進行巡視,如發(fā)現(xiàn)故障或安全隱患,應立即通知使用部門和安全環(huán)境動力科及時排除,并監(jiān)督維修和整改的情況,確保管線系統(tǒng)的正常運行。

    4.4廠區(qū)的供電網絡要實行分級計量,電房工作人員負責將公司的用電情況(包括自發(fā)電)做好記錄,做好用電統(tǒng)計工作。

    4.5安全環(huán)境動力科負責公司廠區(qū)的動力設備、管線的安裝、維護、變更等計劃管理和實施工作。

    4.6各部門如需變更、加裝或拆除電力、動能設施等須報安全環(huán)境動力科審批,并由安全環(huán)境動力科執(zhí)行。

    4.7嚴禁私自對管線進行維修、拆裝、轉讓、啟封、私自增容及私接旁路等,每發(fā)現(xiàn)一例扣減該部門當月獎勵xxx元、肇事者當月獎勵xxx元;由此造成的設備事故的,除按上述處理外,還應根據事故嚴重性進行相應處理。

    建筑施工企業(yè)合同管理制度(通用19篇)篇六

    建筑施工企業(yè)安全管理制度其實不止包括一種制度。下面小編為大家整理了有關的建筑施工企業(yè)安全管理制度匯編,希望對大家有幫助。

    為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的安全生產方針。逐步推行現(xiàn)代安全管理,特制訂本制度:

    六、安全生產目標責任管理與經濟責任制緊密掛勾。

    為了進一步搞好安全生產工作,強化安全生產意識,特制定本制度。

    一、本制度適用于公司及各項目部。

    二、 每次例會各科室和項目部負責人和專職安全生產管理人員必須參加,無故不參加者,將根據公司有關制度給予罰款,并納入年終單位評先評優(yōu)考核指標。

    三、會議內容

    1、由公司安全經理主持會議,宣讀當次會議的主要內容。

    2、傳達上級部門有關文件及會議精神。

    3、針對生產狀況,學習有關安全規(guī)程和安全技術等。

    4、各科室和項目部介紹本月的安全生產情況及事故情況,每次大型活動后交流經驗。

    5、布置下月安全工作及安全活動內容。

    四、發(fā)放有關文件及材料:建筑施工安全有關文件、技術刊物、安全簡報、各類報表等。

    五、每月30日上午8:00時為安全生產例會時間。例會時間、地點如有臨時變動,由公司安全科負責提前通知。

    為使廣大員工不斷提高對安全生產重大意義的認識,增強遵守規(guī)章制度和勞動紀律的自覺性,避免事故的發(fā)生,確保各項建設工程順利進行,必須對員工普遍、深入、經常地進行安全生產思想、安全技術知識、規(guī)章制度和操作技術的教育,特制訂本制度。

    一、三級教育:

    1、新進員工必須經過從公司級到項目級到班組級的安全生產教育或培訓。

    2、新進員工必須接受的一級安全教育(公司級)內容有:建筑業(yè)的安全生產方針、政策、規(guī)定;本公司生產特點;各項安全生產操作規(guī)程;安全生產正反兩方面的經驗教訓;公司安全通則和消防、急救常識等。

    3、經一級教育安全知識考試合格者,由項目部進行二級教育(項目級)。內容有:本工程項目特點、設備特點、事故預防方法;安全技術規(guī)程、制度及安全注意事項等。

    4、經二級安全生產知識考試合格后,分配到班組進行三級教育(班組級)。內容有:崗位生產特點及安全裝置;工器具與個人防護用品及使用方法;本崗位發(fā)生過的事故及其教訓等。

    5、經三級安全生產教育考試合格后,方可上崗操作。

    二、特殊工種教育:

    從事電工、起重、電氣焊、高空作業(yè)、腳手架作業(yè)等特殊工種工人,應參加專業(yè)強化訓練班,進行專業(yè)安全技術知識的強化學習。

    三、日常教育:

    1、公司各級領導平時要自覺學習貫徹安全生產規(guī)章制度,堅持“五同時”,特別要加強對工人進行經常性教育,教育員工遵章守紀,履行安全職責。

    2、各班組要根據工作性質、任務緩急、生產特點、氣候變化,由班組長或班組安全員,進行班前安全講話、班中安全喊話、班后安全講評,抓好典型,加強經驗交流,組織技術示范表演等。

    3、各項目部要堅持至少雙周一次安全活動,做到有計劃、有目的、有要求、有步驟,要不斷提高質量,防止流于形式。內容有:

    a、傳達貫徹上級指示、通報及有關安全生產文件。

    b、檢查有關安全生產規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。

    c、分析研究事故發(fā)生情況,接受教育,提出防范措施。

    d、對員工進行有關安全技術、職業(yè)衛(wèi)生知識的教育。

    e、交流推廣先進的安全操作經驗,進行技術示范表演。

    f、開展反事故斗爭,進行事故演習。

    g、參觀安全生產展覽,開展安全生產競賽。

    h、發(fā)動全員,討論提出解決安全缺陷的合理化建議。

    i、總結安全生產規(guī)律,表揚好人好事,批評各種錯誤傾向。

    四、安全考試:

    1、員工每年度進行安全技術教育1-2次,考核形式多樣,考核成績必須記錄存檔。

    2、凡考試不合格要進行補考,補考不合格,要離職進行專門安全生產學習,再進行補考,仍不合格者要根據情況調換工種及崗位。

    3、安全考試成績要作為員工晉級評獎和選拔干部的標準之一。

    為了及時了解和掌握安全生產情況,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,消除不安全因素,防患未然,特制訂本制度。

    一、安全生產檢查的內容

    1、查思想:查對安全生產的認識是否正確;查安全生產的.責任心是否強;查對忽視安全生產的思想和行為是否敢于斗爭。

    2、查制度:查安全生產制度的建立和健全情況,是否有無違章作業(yè)情況;查安全生產制度的執(zhí)行情況,有沒有違章冒險作業(yè)現(xiàn)象。

    3、查紀律:查崗位上勞動紀律的執(zhí)行情況,有沒有擅離崗位、做與生產無關的事。

    4、查領導:領導是否把安全生產擺到議事日程;對安全生產成績顯著的員工是否做到及時表揚和獎勵;對忽視安全生產造成事故的責任者是否進行嚴肅處理;生產與安全是否做到了“五同時”。

    5、查隱患:是否做到了文明、安全生產;每臺設備是否都有安全裝置;在建工程有無不安全因素;平臺、欄桿是否安全可靠。

    二、安全生產檢查的形式

    1、綜合性安全生產大檢查:

    a、公司安全生產大檢查:每月一次,由主管安全生產的公司領導負責,召集以安全科為主的有關部門參加,組成檢查組,對所有項目工程進行檢查。檢查和整改情況由安全科匯總上報。

    b、項目級安全生產檢查:每月兩次。由項目經理負責,召集有關人員組成檢查組進行檢查,檢查和整改情況,由安全員匯總上報。

    2、專業(yè)性安全生產檢查:

    a、專業(yè)性安全生產檢查,由各主管部門負責,召集有關項目部參加,定期進行。并將檢查和整改情況上報和抄送公司安全科。

    b、專業(yè)性安全生產檢查的每一個項目,必須作好詳細登記,每次檢查都必須對前期檢查登記的問題做出準確性的鑒定。

    3、季節(jié)性安全生產檢查:

    對防暑降溫、防雨防洪、防雷、防電、防寒、防凍等季節(jié)性安全生產檢查,由主管部門負責,組織有關單位進行,發(fā)動群眾做好預防工作,并將檢查和整改情況上報和抄送安全科。

    4、經常性的安全生產檢查:

    a、每一個員工都必須堅持執(zhí)行作業(yè)前后的安全檢查制。

    b、每一個班組都必須堅持執(zhí)行班前班后安全檢查制。

    c、各級管理人員和專職安全員都必須結合自己的工作業(yè)務,深入生產工作現(xiàn)場進行安全生產檢查。

    d、安全生產大檢查要堅持普遍檢查與專業(yè)檢查相結合;經常性檢查與臨時性檢查相結合;檢查與整改相結合。

    5、對查出的不安全因素,一定要按“三定”措施實施,即:定項目、定時間、定具體完成項目的人。

    6、安全生產檢查制度還應結合安全生產獎懲制度和員工考核制度。檢查結果應作為獎罰或晉級評優(yōu)的標準之一。

    為了加強安全生產,認真貫徹“安全生產,預防為主”方針,特制定本制度:

    一、學習

    1、現(xiàn)場技術人員和班組長應按月進行安全技術交底,及時組織學習操作規(guī)程和有關法律等,并上報存檔。否則處以現(xiàn)場技術員或責任班組負責人100-500元罰款。

    二、違規(guī)操作

    三、高處落物

    3、高處落物造成事故的,責任班組若找不出責任人,則責任班組承擔50%的經濟責任。

    四、環(huán)境

    五、檢查

    1、自檢

    a、在施工前班組長必須進行班前檢查,看員工人身防護用品是否穿、戴、系好,作業(yè)場地是否存在隱患,并要及時進行處理,在未處理好之前不能進行施工。否則對班組負責人處以50-200元罰款。

    2、認真積極開展、貫徹、落實上級部門“安全檢查”活動,按照要求進行部署、計劃、安排、檢查整改、落實,否則處以現(xiàn)場技術人員和責任班組100-500元罰款。

    3、保護、保持各種標志牌、警示牌及標識牌的完好,整潔。合理設立警示牌、警示區(qū)等,否則處以現(xiàn)場技術人員和班組長50-300元罰款,如因此導致有關事故發(fā)生的,責任技術員和責任班組承擔50%以下的經濟責任。

    六、責任認定

    本公司各現(xiàn)場所發(fā)生的一切事故都將進行責任認定,認定后承擔相應的責任。(責任分4種:直接責任、主要責任、重要責任和領導責任。)

    3、認定負重要責任的,責任人或責任班組承擔5-20%的經濟責任。

    4、認定負領導責任的,相關責任人承擔20%以下經濟責任。

    5、認定有兩種或兩種以上責任的,相關責任方按相關比例分擔經濟責任。

    七、文明施工

    4、在公共場所穿戴不整潔,或有不道德行為的罰款50- 100元。

    八、獎勵

    一、工傷事故及其分類

    1、根據《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》,凡在勞動過程中發(fā)生的人身傷害和急性中毒稱為傷亡事故。

    二、工傷事故的報告

    1、工傷事故發(fā)生后,負傷者或現(xiàn)場有關人員應立即報告班組、項目部或公司有關負責人及安監(jiān)科。

    2、項目部或公司負責人在接到重傷、死亡以上事故時,應立即報主管部門和其他相關職能部門。

    3、應盡可能保護現(xiàn)場,迅速采取必要措施搶救人員和財產,防止事故的擴大。

    4、如特殊情況需要對現(xiàn)場進行損壞時,應將現(xiàn)場作標記或記錄。

    三、事故調查和分析

    1、輕傷和重傷事故,由公司經理或主管安全的副經理組織安全、技術、生產等部門及工會成員組成調查組進行調查。

    2、凡由上級機關插手的事故,公司按要求盡最大努力積極協(xié)助調查。

    3、凡調查涉及到的單位和個人,必須如實向有關人員回答有關的提問,提供有關的證據和證詞。不準弄虛作假,隱瞞事故真相。

    4、由本公司處理的工傷事故的調查必須查清事故發(fā)生的時間、地點、經過、原因、人員傷亡、經濟損失等。

    5、召開事故分析會,確定事故處理的意見防范措施的建議。

    6、寫出事故調查報告。

    四、事故處理和結案歸檔

    1、由本公司處理的工傷事故,必須在事故調查組寫出事故調查報告后由公司召集專門會議研究處理。

    2、事故處理結果應向全公司干部職工公開宣布。并將整個事故處理情況寫出書面材料,向有關部門報告。

    3、事故處理必須公正合理、不遷就、不避讓、做到事故“三不放過”。

    4、對本公司處理不服的,可向上級有關部門提出異議和起訴。

    5、事故處理結案后,由公司安全科負責將各有關材料收集整理,存檔建卡。

    6、必須要辦理工傷審批手續(xù)的,由公司負責辦理。

    一、施工現(xiàn)場要有施工標志,安全標牌和安全語口號;

    二、根據現(xiàn)場的具體情況,掛好安全網和安全隔離裝置,以防高空落物傷人;

    三、進入施工現(xiàn)場的人員都必須按規(guī)定戴好安全帽、穿戴好個人防護用品;

    四、腳手架(包括卸料平臺)必須符合標準;

    五、施工現(xiàn)場的機械、設備和物件應保持整潔;

    六、施工人員要文明施工、要有禮貌、講文明,不準打架斗毆和爭吵罵人;

    七、遵守建設單位的有關規(guī)章制度;

    八、做好施工現(xiàn)場“四口”的安全防護;

    九、盡可能保證道路的暢通;

    十、電氣設備和電氣線路要有良好的接零保護。電源線要完好無裸露;

    十二、認真接受上級有關部門和公司內部人員的各項檢查。

    建筑施工企業(yè)合同管理制度(通用19篇)篇七

    三條公司法務部是公司合同管理機構,在公司法定代表人領導下,負有以下職能:

    1、負責修訂和完善公司合同管理制度,指導各部門制訂合同管理實施辦法;。

    2、負責制訂公司自用合同的格式文本;。

    3、負責組織有關合同管理的法律知識講座和培訓;。

    4、負責解答合同簽訂、履行等方面法律問題;。

    5、會同公司有關部門對重大、重要合同進行評審并出具審查意見;。

    6、監(jiān)督、檢查各部門合同簽訂、履行、管理情況;。

    7、參與合同糾紛的調查處理,制定解決方案;。

    8、負責公司合同文本的歸檔工作。

    公司各部門負責人負責該部門的合同管理工作,有條件的,應指定專人負責具體工作。

    四條簽訂合同實行洽談權、審查權、批準權相對獨立、互相制約的原則。經辦人、審查人、批準人各司其職,分工負責。任何合同均需經過評審程序評審后,方可批準簽訂。

    五條公司實行法定代表人授權委托制度,簽訂合同應先取得授權委托書,并在授權范圍內簽訂合同。

    六條經辦人于合同簽訂前,應驗證對方當事人有效證件,驗明主體資格,了解其資信狀況,審查對方經辦人代理權限,審查對方提供資料的真實性與合法性。

    七條屬投標中標的項目,經辦人要召集有關部門共同審查業(yè)主招標文件,確定我方投標書主要條款。

    八條公司對外簽訂的合同,有格式文本的,應使用格式文本簽約;與建設單位簽訂的建設工程施工合同,原則上采用gf-999-00版本的建設工程施工合同。不具備上述條件的,也必須采用合同書形式,嚴禁口頭協(xié)議和非正規(guī)書面形式。

    所有合同均應約定以加蓋公司合同專用章為合同成立要件。

    九條經辦人應將準備簽約的合同文本及相關材料送交公司法務部。公司法務部應在時限內會同有關部門對合同內容進行審查,并書面提出審查意見。

    對審查人有疑義的部分,經辦人應予全面解釋。對審查人提出的修改意見,經辦人應予重視,并協(xié)商完善。應審查人的要求,經辦人有責任補充相關材料。

    十條批準人應當根據審查人的審查意見,決定合同的批準。

    公司合同專用章的管理機構,應當根據批準人的批準意見,在合同文本上加蓋合同專用章。

    十一條合同依法簽訂后,即具有法律約束力。履行部門必須認真履行合同,確保信譽。

    十二條對履行過程中對方當事人的違約行為,履行部門應當立即查明情況,認真、穩(wěn)妥地收集證據,及時、合理、準確地向對方提出索賠報告。

    當我方接到對方當事人的索賠報告后,履行部門應當立即通知公司法務部,共同商定應對措施。

    履行過程中一旦發(fā)生不可抗力和三人干擾及意外事件,履行部門應立即通知對方當事人,查明原因,及時化解。并收集好相關證據。

    十三條履行部門應對合同履行中發(fā)生的情況,建立臺賬,由專人負責書面簽證、來往信函等資料的保管。

    十四條合同履行過程中,確需簽訂補充協(xié)議或者變更、解除合同的,履行部門應當按照本管理制度二章關于合同簽訂的程序辦理。

    十五條合同履行完畢后,對所遺留的問題,履行部門應指定專人負責解決,并規(guī)定解決期限。在期限內確定無法解決的,應當立即報告公司領導,由公司領導指定有關部門配合解決,并提出具體方案。

    十六條合同簽訂后,經辦人應將合同文本和相關資料報公司法務部備案。

    十七條合同履行完畢后,履行部門應將與合同有關的補充協(xié)議、會議紀要、傳真、電話記錄、簽證、索賠報告、合同臺賬等全部資料及時移交公司法務部。

    十八條公司法務部應當做好合同文本及相關資料的歸檔工作,并定期將合同管理情況報告公司管理層。

    十九條對嚴重損害公司利益的下列行為,公司將追究有關人員的責任,并要求其承擔全部損失:

    1、在合同簽訂、履行過程中收受賄賂,與他人惡意串通,出賣公司利益;。

    2、在合同簽訂、履行過程中,嚴重玩忽職守,導致公司遭受巨大經濟損失;。

    3、其他故意違反本管理制度的行為。

    二十條對嚴重違反本管理制度行為,公司除給予有關人員紀律處分外,還可視情況要求其承擔所造成的部分損失。

    二十一條公司職工均有權檢舉、揭發(fā)違反本管理制度、損害公司利益的行為。對于檢舉、揭發(fā)屬實的,公司除給予該職工一定物質獎勵外還負責保密。

    二十二條對于認真執(zhí)行本管理制度并為公司帶來經濟利益的有關部門和人員,公司將公開表彰并給予物質獎勵。

    二十三條本管理制度由公司法務部負責解釋。

    二十四條本管理制度自年月日起開始執(zhí)行。

    建筑施工企業(yè)合同管理制度(通用19篇)篇八

    技術管理制度是施工企業(yè)技術管理的一項重要的基礎工作。它的作用是把整修企業(yè)的技術工作科學地組織起來,保證技術工作有目的、有計劃、有條理地開展,從而完成技術管理的任務。

    (二)圖紙會審工作一般由建設單位組織,設計和施工單位參加。一般由公司工種部經理主持,各專業(yè)技術人員參加。

    (三)圖紙會審時決定的問題,由現(xiàn)場項目技術負責人填寫圖紙會審記錄和工程洽商單。圖紙會審記錄要由建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位四方簽字。會審記錄填寫要詳細、準確,并注明參加會審的人員和時間。

    (四)必須提高圖紙會審工作質量,最大限度地發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題,通過圖紙會審應著重解決的問題,掌握設計意圖和建設單位的要求,了解設計方案、技術措施貫徹國家規(guī)范標準情況;設計采用新技術、新工藝、新材料、新設備的情況,有無改進方面;工程結構是否安全可靠,裝飾裝修施工有無困難;設計圖紙內容有無錯誤,各專業(yè)之間有無矛盾等。

    (五)圖紙會審記錄一式八份,分別如技術部、財務部、預算部等。

    (二)技術交底分工:凡由公司組織編制施工組織設計的工程,由公司經理主持,公司總工程師向有關項目經理部負責人進行交底。交底內容可以總工程師簽發(fā)的會議紀要或其他文字材料下發(fā)執(zhí)行,項目技術負責人,在施工前根據施工進度,按部位和操作項目,向各專業(yè)施工員及班組長進行交底。

    (三)交底內容:總工程師的技術交底一般應包括:工程概況、施工部署、主要施工方法及關鍵性技術問題的解決方法和施工注意事項;對推廣新技術、新工藝、新產品、新機具的要求;土建工程和安裝工程的配合;技術安全措施,規(guī)范性和特殊要求的施工技術措施等。項目技術負責人可按總工程師技術交底的內容辦理;項目技術負責人技術交底的內容包括:設計圖紙(包括設計變更)的尺寸、標高、軸線、預留洞、預埋件等詳細情況;施工方法、施工順序、工序措接;質量標準、安全技術措施、成品保護措施、新用材料的品種、規(guī)格、質量要求;上級領導對某些技術問題的批示和技術決定;其他應說明的問題。

    (四)技術交底主要以書面形式進行,填寫統(tǒng)一的技術交底表格,并應由交底人、審核人及接受交底人簽字。

    (五)技術交底資料是施工技術資料的重要內容,各專業(yè)技術交底材料分別由單位工程專業(yè)技術負責人收集整理,并按日期先后編成冊,妥為保管。

    每項工程開工前必須作出施工組織的設計以指導施工的全過程,處理好人、物、空間、時間、施工工藝、質量與數量、專業(yè)與協(xié)作等施工要素及其樸素間的關系,以獲取好的經濟效益。

    (一)施工組織設計的分類及主要內容。

    施工組織設計按服務對象不同,大體可分為三類:施工組織總設計,單位工種施工組織設計和施工方案。

    1、施工組織總設計的大中型建設項目,群體工種復雜的重要工種為對象,是全局施工活動的綱領性指導文件(略)。

    2、單位工程施工組織設計的單位工程為對象,是單位工程施工具體的指導性文件,內容包括:(略)。

    3、施工方案有兩種形式:

    (2)對于采用新技術、新工藝、新材料和難度較大,技術較為復雜的分項工程,以及特殊部位和特殊條件下的單項工程,均需編制施工方案,這種方案則是施工技術實施性專題設計,其內容必須包括:可行性和可靠性的分析、論證結果;材料、機具、設備、勞動力的投入計劃;作業(yè)程序、條件、標準;經濟技術指導的測算,質量等級和安全性能和預期評價,對不利影響因素的分析預測和相應的技術保證措施等。上述內容力求全面、詳盡、具體,并同時提出施工管理的各種保證體系建制。

    (二)施工組織設計的編制分工審批權限。

    施工組織設計、專題設計型施工方案由公司總工程師主持,組織有關部、室、項目經理部參加,由公司工程部負責匯編,公司總工程師組織工程部有關人員進行審批。

    (三)施工組織的編制時間要求。

    單位施工組織設計與接制到圖紙后15天內提出;施工設計概要在接到圖紙后7天內提出;編制的投標施工組織設計視具體情況按期提交,原則不影響送標時間。

    (四)施工組織設計的實施管理。

    1、所有工程都必須施工設計或方案,否則不準開工;

    2、未經審批或審批手續(xù)不全的施工組織設計(方案),視為無效;

    5、施工組織設計一經批準,必須嚴格執(zhí)行。實施過程中,任何部門和個人,都不得擅自改變,凡屬施工組織設計內容變更和調整,都必須編制“施組調整(或補充)方案”,報原審批人批準后方可執(zhí)行。

    6、工程完成時,必須及時原施工組織編制內容做出技術總結,并上報原審批人,做好施工組織設計評價和對編制人、實施單位考核的重要依據。

    (五)施工組織設計的考評(略)。

    材料檢驗制度是對施工用材料、構件、配件和設備等,必須由供應部門提出合格證明文件,,并進行試驗、檢驗,對不合格的產品不得使用,并注明去向。對有關設備進行調整和試運轉,以便正確、合理地使用,保證工程質量。

    質量檢查和驗收制度規(guī)定,必須按照有關質量標準逐項檢查操作質量和產品質量,根據建筑安裝工程的特點分別對隱蔽工程、分項工程和竣工工程進行檢查驗收,從而逐環(huán)節(jié)地保證工程質量,詳見質量管理制度。

    工程技術檔案是指反映建筑工程的施工過程、技術狀況、質量狀況等有關技術文件、圖片、圖紙、光盤等,這些都需要妥善保管,以備工種交付使用、維護管理,改建擴建時使用,并對工種歷史資料進行保存和積累。

    1、工程技術檔案資料的收集整理由公司檔案管理員負責;

    2、各項目工程的檔案資料必須按照單位工程技術資料規(guī)定的內容齊全,填寫準確無誤。

    3、檔案的收集整理嚴格按“檔案管理辦法”的標準執(zhí)行。

    4、工程竣工驗收的統(tǒng)一交回公司存檔。

    是各級技術領導、技術管理機構、技術干部及操作工人的技術分工和配合要求,建立這項制度有利于加強技術領導,明確職責,從而保證配合有力,功過分明,充分調動有關人員搞好技術管理工作的積極性。

    (一)技術管理機構。

    公司經理。

    總工程師。

    工程部。

    項目經理。

    項目技術負責人。

    技術人員。

    專業(yè)施工員。

    工人班組。

    (二)各級技術管理機構的主要職責。

    1、在各自負責的范圍內,做好經常性的技術業(yè)務工作;

    2、深入實際,調查研究,總結和推廣先進經驗,為順利進行施工創(chuàng)造條件;

    4、檢查各級技術部門和技術人員貫徹有關技術規(guī)定、制度、規(guī)程的情況;

    (三)總工程師的主要職責。

    1、全面領導企業(yè)的技術工作和技術管理工作;

    2、貫徹執(zhí)行國家的技術政策、技術標準、技術規(guī)程、驗收規(guī)范和技術管理制度;

    3、組織編制:貫徹企業(yè)的年度技術措施綱要和四項費用計劃,組織總結年度技術工作;

    7、領導培訓工作,審批技術培訓計劃;

    8、領導進行技術總結;

    9、對技術人員的工作安排、晉級、獎罰等方面提出意見;

    10、對施工生產中的安全問題負技術上的責任。

    (四)項目技術負責人的主要職責。

    2、開展經常性的技術工作,主要有:

    (2)參加施工組織審批;

    (3)負責項目工種技術交底工作;

    (5)主持建筑物的位置、軸線、標高等預栓、組織隱蔽工程驗收;

    (6)組織分部工程和單位工程的質量評定,設立預檢,參加竣工驗收;

    (7)組織質量檢查,負責工程質量事故的調查分析、處理,并及時上報;

    (8)對施工生產中的安全問題負技術上的責任;

    (9)協(xié)助推行全面質量管理工作;

    (10)領導材料檢驗工作;

    (11)負責技術革新、環(huán)保計劃的實施;

    (12)領導技術檔案的整理、原始資料的積累,組織繪制竣工圖,并定期移交和歸檔;

    (13)參加技術會議,組織技術業(yè)務學習和進行技術安全教育;

    該制度規(guī)定對重要的且影響工程的技術對象進行復核,避免發(fā)生重大差錯,影響工種的質量和使用功能,復核的內容本般包括建筑物的位置、標高和軸線、基礎、設備基礎、模板、鋼筋磚、磚砌體、大梯圖、主要管道、電鍍,審批內容為合理化建議、技術措施、技術革新方案,施工組織設計,對其它工種內容按質量標準規(guī)定,進行有計劃的復查和檢查,該制度實施由公司工程部負責完成。

    建筑施工企業(yè)合同管理制度(通用19篇)篇九

    第一條、為適應建筑業(yè)發(fā)展的要求,貫徹實施《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》以及相關法令、法規(guī),保證建設工程施工質量,加強公司對施工質量管理,提高經濟效益和社會信譽,特制定本制度。

    第二條、貫徹落實“百年大計、質量第一”的方針,工程施工切實把工程質量擺在經濟工作的首位,以質量求生存,以信譽求發(fā)展。

    第三條、貫徹建筑企業(yè)質量責任制,堅持“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”工程施工質量驗收原則,落實質量終身制。

    第四條、工程質量檢查監(jiān)督及管理部門應獨立履行質量檢查、監(jiān)督、控制、職責。各級人員必須支持質檢部門和質檢人員依章行使職權。

    (二)質量管理。

    第一條、公司對所屬施工項目每月進行一次質量檢查、評比。并建立質量責任制考核獎罰制度,對照質量獎罰制度嚴格獎懲。

    第二條、施工項目部必須配齊檢測工具,并建立臺帳,項目施工班組應做到對施工的內容全部進行實測實量,嚴格按內控指標檢查驗收。

    第三條、做好圖紙會審和設計技術變更聯(lián)系工作,做好地基驗槽、隱蔽工程驗收及其它檢查、驗收,做好工程中間驗收及單位工程綜合質量驗收。其中,地基與基礎、主體分部和竣工工程質量驗收必須報公司核定。

    第四條、公司要嚴格項目開工審批制度。工程合同簽訂后,項目部必須按公司管理規(guī)定辦理有關手續(xù),填寫開工報告和開工安全生產條件審查表一式四份,送公司工程管理部門審查并簽署意見,再送相關部門審批,符合要求后方可正式開工。未經審批或審批不合格私自開工的,以違章施工論處。單位工程開工前項目部要進行技術交底,做好圖紙會審工作,編制好施工組織設計方案,明確施工順序、質量要求及相應的技術措施。

    第五條、堅持“三級質量檢測制度”,對檢測結果及時作出記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。并做好質量統(tǒng)計分析,持續(xù)改進工程質量。

    第六條、單位工程應掛牌施工,接受社會監(jiān)督,施工現(xiàn)場應設置計量器具,并做好砼、砌筑砂漿的原材料過磅工作。進入施工現(xiàn)場的主要建筑材料應經施工員、質量員材料員檢驗驗收合格報監(jiān)理認可后,方可使用。

    第八條、對技術素質差、工程(產品)低劣的班組和有關人員,質量員有權采取必要處罰措施,對嚴重違反操作規(guī)程的行為采取制止、糾正、停工整改、罰款直至辭退。

    第九條、建立質量例會制度,把工程質量問題進行交流,群策群力,搞好工程施工質量。

    第十條、施工現(xiàn)場試塊、試件、材料的取樣、制作、養(yǎng)護、送檢必須按規(guī)定執(zhí)行由專人負責,送檢人員必須經過培訓并持證上崗,遵守真實、有效的原則,不弄虛作假,試驗結果要及時報告項目技術負責人。

    第十一條、做好細部處理工作及成品保護工作。單位工程進入裝飾階段后,施工技術部門應采取相應措施,制訂有關細部處理和成品保護工作的實施方案,并組織實施,有利于提高觀感質量和整個單位工程質量的綜合評定。

    第十二條、單位工程竣工驗收前應提前15天上報公司質量部門,進行質量內部預檢,對預檢中發(fā)現(xiàn)的質量弊病,項目部必須及時進行整改,并進行復驗。

    第十三條,抓好全員質量意識教育,嚴格執(zhí)行公司質量獎罰制度和質量內控指標,做好質量預控。

    (三)技術交底。

    第一條、施工組織設計審批后,項目經理在開工前召集項目全體施工管理人員召開施工組織設計交底會議,由項目技術負責人介紹工程特點、難點、主要施工方法、施工進度、施工平面布置、安全生產、文明施工和其它項目管理措施以及現(xiàn)場規(guī)章制度等。

    第二條、技術交底應結合具體操作部位細致、全面地進行,同時以書面形式交底,要求字跡清楚、內容完整,并具有針對性。不同部位、不同工藝、不同工種、季節(jié)性施工均要分別予以交底,并要有交底人、被交底人,項目工程負責人簽字。

    第三條、針對特殊工序要編制有針對性的作業(yè)指導書,每個工種,每道工序應進行各級技術交底。各工種班組長接受交底后,應組織工人進行認真討論,保證施工意圖正確無誤地得到貫徹。

    (四)隱蔽工程的檢查驗收。

    第一條、隱蔽工程應在施工班組自檢合格的基礎上,由項目部人員組織檢查驗收。檢查內容是否符合規(guī)范要求和設計文件要求;原材料規(guī)格、型號、數量、部位及實測合格率。對不符合規(guī)范要求,由施工班組限期整改,并通過復檢。

    第二條、在項目部質量管理人員檢查合格的基礎上,通知業(yè)主和監(jiān)理公司組織檢查,對不合格項由施工班組限期整改,并通過復檢。

    第三條、隱蔽工程驗收記錄由施工員(技術員)填寫,參加驗收的責任人員簽字并加蓋公章,存入工程技術檔案。

    (五)技術資料。

    第二條、單位工程技術資料應做到及時、全面、真實、準確、有效。項目材料員應及時提供完整、有效的材料質保單。項目資料員應及時收集、整理、匯總有關資料。

    第三條、工程的施工技術資料竣工后30日內交公司質量審查存檔,項目部做好技術資料檢查歸檔,合格后上交公司質量處。

    (六)事故調查和處理。

    第一條、發(fā)生工程質量事故,必須及時如實上報,不得隱瞞,并報公司有關部門及時處理解決。

    第二條、發(fā)生一般質量事故,由公司組織人員查明原因,分清責任,填寫《工程質量事故報告表》一式二份,公司、項目部各留存一份。

    第三條、發(fā)生重大工程質量事故的,項目部要極及配合公司人員查明原因,提出處理意見,并報有關部門備案。

    建筑施工企業(yè)合同管理制度(通用19篇)篇十

    本制度控制人身事故和設備事故,保證全公司干部職工的生命和公司財產安全。

    公用部分:輕便接地線、絕緣擋板、絕緣榜、10-500千伏驗電器、防靜電均壓服、絕緣手套等。

    個人部分:安全帽、安全腰帶、安全腰繩、教扣、絕緣膠鞋、低壓試電筆、差速器等國家有關規(guī)定中的其他安全防護用民。

    各項目部在年初應根據公司撥給的安措費制定出購置計劃。負責有關技術標準的質量合格的安全防護用品,并負責對產品許可證、使用說明書及廠家試驗報告收集、保存、建檔并報公司安全保衛(wèi)處備案。

    各項目部負責有關安全用品發(fā)放前的性能試驗,并對安全用品的安全性能負責,方可下放使用。

    各項目部應根據《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》及安全施工設施的有關規(guī)定及實際情況,建立安全施工設備使用管理制度。各單位安全部門負責本單位的安全設施的管理,做好安全防護裝備的保管、發(fā)放、使用、檢查、檢驗工作并建立管理臺帳做好記錄。

    對于安全防護裝備要根據有關安全工作規(guī)程及規(guī)定進行試驗、檢查,對不合格用品及時進行更換。

    建筑施工企業(yè)合同管理制度(通用19篇)篇十一

    提高企業(yè)社會和經濟效益,理順經營工作的運行程序,完善經營體制,特制定本規(guī)定。

    (一)參與工程招、投標工作,編制送達投標書。

    (二)根據施工圖編制施工概、預算,施工主要機具、設備、材料數量、并提出產值計劃。

    (三)參預各項工程承包、發(fā)包、訂貨及增補類的合同文書,并在合。

    同批準生效后監(jiān)督其執(zhí)行情況。

    (四)配合有關部門增補洽商合同事宜。

    (五)對經營文件、臺帳單據及原始資料的歸檔管理。

    (六)竣工后,負責與建設單位、審計單位決算審核工作。

    (一)接到招投標文件后經營科應依據招標文件的要求,認真審圖。

    預算人員提供數據,認根據概、

    (二)切實加強對招標工作的領導,

    由公司領導組織進一步研究報價決策,提出報價方案,分析、真討論、使之最后定案。

    (四)按招標文件的時間,準時送報招標單位。

    (五)投標書字跡要工整(用仿宋體),填寫內容齊全,加蓋公章;投標文件要有目錄,封袋要規(guī)范,要蓋齊縫章。

    合同條款工程接到中標通知書后由經營科起草工程承包范圍,

    (六)應內容齊全,措辭嚴謹,合同經總經理批準后方可對外辦理簽訂。

    (七)合同簽字生效后,在主管付總經理的主持下,向各部門及履行合同單位進行全面交底。

    加蓋由經營科設專人對外簽訂,

    (八)工程承包在總經理的授權下,

    項目部無權對外直接法人代表簽字后生效,總公司合同專用合同章,簽定工程承包合同。

    萬以內,項目部可以直接洽談簽訂工程50。

    (九)有些小工程造價在。

    加蓋總公司合同專但必須由總公司審查批準后法人代表簽字,合同,用章,方為有效合同。

    (一)工程承包合同的基本條件和內容:工程名稱和地點。

    1.承包方式,范圍和內容。

    2.開竣工日期。

    3.工程質量、保修期和保修條件。

    4.工程價款的'支付、結算方式和竣工驗收辦法。

    5.工程造價。

    6.設計文件及概、預算技術資料提供的日期。

    7.材料、設備供應方式。

    8.雙方協(xié)作的事項。

    9.獎懲條款。

    10.其它。

    11.應在承包合同中明確以利雙工程中特殊情況需要明確的問題,

    (二)方共同履行。

    (三)承包合同必須采取書面形式(合同的附件),合同的附件主要包括:

    工程概算和中標通知書。

    1.甲方供應的材料、設備的品種、規(guī)格、數量和到貨的時間表。

    2.甲方分包工程的質量要符合國家、地方規(guī)范和標準,時間應滿足。

    3.現(xiàn)場要求,建立應明確配合費用。

    《建筑法》不允許甲方支解單項工程和提供材料。這是考慮甲、

    4.凡支解分包的單項要服但是要在合同附加協(xié)議中明確,乙雙方關系,從整體的管理。

    (四)簽定承包合同的原則:

    遵守國家法律、法令,符合國家政策。

    符合平等互利、協(xié)商一致的原則。

    2.所承包的工程,必須在開工前簽定承包合同。

    3.當事人雙方,均應有法人資格和履行合同的能力。

    4.施工圖和技術資料要齊全。

    5.施工的準備條件基本具備。

    6搶工期的工程要提出搶工費??偣て诘囊蟛⒋_定獎懲條款,包單位,

    (六)延長合同工期的原則:

    建筑施工企業(yè)合同管理制度(通用19篇)篇十二

    甲方:_________法定代表人:_________。

    企業(yè)地址:_________。

    施工地址:_________。

    工商注冊機關:_________。

    乙方:_________居民身份證號:_________。

    出生日期:_________年_________月_________日

    家庭住址:_________。

    郵政編碼:_________。

    根據《中華人民共和國勞動法》和有關規(guī)定,甲乙雙方經平等協(xié)商一致,自愿簽訂本合同,共同遵守本合同所列條款。

    第一條勞動合同期限(甲乙雙方選擇適用)。

    本合同于_________年_________月_________日生效,于_________年_________月_________日終止。

    其中試用期至_________年_________月_________日止。

    ()2、以完成一定工作為期限的合同。

    本合同生效日期為_________年_________月_________日;以乙方完成_________工作任務為合同終止時間。

    本合同于_________年_________月_________日生效,于法定或約定的解除(終止)合同的條件出現(xiàn)時止。

    其中試用期至_________年_________月_________日止。

    二、工作內容和工作時間。

    第二條甲方招用乙方在_________(項目名稱)工程中擔任_________崗位(工種)工作。乙方的崗位(工種)上崗證號碼為_________。

    第三條甲方安排乙方執(zhí)行下列第_________種工作時間制度。

    ()1、執(zhí)行定時工作制(乙方每日工作8小時,每周工作40小時)。

    ()2、執(zhí)行綜合計算工時工作制(乙方每月工作不超167.4小時)。

    ()3、執(zhí)行不定時工作制(在保證完成甲方工作任務情況下,乙方自行安排工作和休息時間)。

    第四條實行計時工資制的,甲方安排乙方加班,應符合律、法規(guī)的規(guī)定。甲方安排乙方在日法定標準工作時間以外延長工作時間的,應支付不低于工資的150%的工資報酬。甲方安排乙方在休息日工作,又不能安排補休的,應支付不低于工資200%的工資報酬。甲方安排乙方在法定節(jié)日工作的,應支付不低于工資300%的工資報酬。

    三、勞動保護和勞動條件。

    第五條甲方應當在乙方進入施工現(xiàn)場當天對乙方進行入場三級安全教育,并組織對乙方學習成果的書面考試,考試結果甲方應保存在施工現(xiàn)場備查,考試不合格的不得在現(xiàn)場施工。

    甲方應當對從事電氣焊、土建、水電設備安裝等特殊工種的乙方進行崗前培訓,乙方取得相應的操作證書方可上崗。

    第六條甲方根據生產崗位的需要,按照國家勞動安全、衛(wèi)生的有關規(guī)定為乙方配備必要的安全防護措施,發(fā)放必要的勞動保護用品。

    甲方為乙方提供的宿舍、食堂、飲用水、洗浴、公廁等基本生活條件應達到安全、衛(wèi)生要求,其中建筑施工現(xiàn)場要符合《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》(jgjl46—)。

    第七條甲方將根據國家有關法律法規(guī),建立安全生產制度;乙方應當嚴格遵守甲方的勞動安全制度,嚴禁違章作業(yè),防止勞動過程中的事故,減少職業(yè)危害。

    四、工資保險待遇。

    第八條雙方約定的工資不得低于江西省政府頒布的當地最低工資標準和本企業(yè)工資集體協(xié)商的最低標準。

    1、計時工資_________乙方在試用期間的工資為每月(日)_________元,試用期滿后月(日)工資為_________元。

    2、按工程量計付工資。

    (1)按工程量單價_________計取工資;

    (2)按工程量總量_________總價_________計取工資。雙方約定的工程量單價不得低于江西省建設工程定額人工費標準。實行按工程量計付工資的,每月支付工資額不得低于當月完成工程量的70%。

    甲方應在每月_________日前以貨幣形式計發(fā)乙方的工資,并由乙方簽字確認。

    甲方在勞動合同終止、解除后5天內應當一次性付清乙方的工資。

    甲乙雙方對工資支付的其他約定:_________。

    第九條甲方應為乙方辦理養(yǎng)老保險、工傷保險和醫(yī)療保險。

    手續(xù),并為乙方繳納養(yǎng)老保險、工傷保險和醫(yī)療保險費用。

    五、勞動紀律和勞動合同的解除。

    第十條乙方應嚴格遵守甲方的各項規(guī)章制度、勞動紀律和安全技術操作規(guī)程。

    第十一條乙方有下列情形之一,甲方可以解除本合同;

    (一)在試用期間被證明不符合錄用條件的;

    (二)嚴重失職,營私舞弊,對甲方利益造成重大損害的;

    (三)嚴重違反總包單位和甲方的施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定及施工質量管理規(guī)定的;

    (四)被依法追究刑事責任的。

    第十二條乙方解除本合同,應當提前_________日(3天以上30天以內)以書面形式通知甲方,不得擅自離職。

    六、當事人約定的其他內容。

    第十三條乙方違法解除勞動合同,給甲方造成經濟損失的,應當承擔賠償責任。

    第十四條甲乙雙方約定的其他內容:_________。

    七、勞動爭議處理及其他。

    第十五條雙方因履行本合同發(fā)生爭議,應當自勞動爭議發(fā)生之日起,60日內向有管轄權的勞動爭議仲裁委員會申請促裁。對仲裁裁決不服的,可自接到裁決書之日起15日內向當地人民法院起訴。

    第十六條甲方依法制定的規(guī)章制度作為本勞動合同的附件,與勞動合同具有同等法律效力。

    第十七條本合同未盡事宜或國家、江西省規(guī)定相悖的,按照有關規(guī)定執(zhí)行。

    第十八條本合同一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份。自雙方簽字蓋章之日起生效。

    甲方(公章)_________乙方(簽字或蓋章)_________。

    法定代表人或委托代理人_________。

    (簽字或蓋章)_________。

    簽訂日期:_________年___月___日

    建筑施工企業(yè)合同管理制度(通用19篇)篇十三

    甲乙雙方依照國家和本省勞動法律法規(guī)建立勞動關系,履行相應的權利和義務,并對有關問題作以下約定:

    1、不足一個月時間的用工:從__________年__________月__________日至__________年__________月__________日(不設試用期)。

    2、完成一定工作任務的用工:以工程完成之日為本合同的終止期限。

    二、工作內容。

    甲方安排乙方工作地點:__________從事(工種):__________數(質)量要求:__________。

    三、勞動報酬。

    1、工資計算方式:

    (1)計時(每天或每月工資標準)。

    (2)計量(件)(單價數量)。

    2、工資支付方式:不得低于當地最低工資標準。按月支付工資的,每月支付工資人民幣元;按工作進度支付工資的,每月支付工資人民幣元,三個月內結算一次。

    甲方應制作工資發(fā)放花名冊,并由乙方本人簽字,領取工資。

    四、勞動保護和工傷保險。

    甲方應嚴格執(zhí)行國家和省有關職工勞動安全、勞動保護、職業(yè)衛(wèi)生等規(guī)定。

    甲方依法為乙方辦理人身意外傷害保險或工傷保險,其中每月繳納的工傷保險費計人民幣元。

    五、違反勞動合同的`責任及其它約定。

    在合同期內,如本合同條款與國家、省有關新規(guī)定不符的,按新規(guī)定執(zhí)行。

    本合同自簽訂之日起生效,合同一式二份,甲、乙雙方各執(zhí)一份。

    建筑施工企業(yè)合同管理制度(通用19篇)篇十四

    甲方(用人單位):地址:

    乙方(姓名):性別:現(xiàn)住址:身份證號碼:聯(lián)系電話:

    甲乙雙方依照國家和本省勞動法律法規(guī)建立勞動關系,履行相應的權利和義務,并對有關問題作以下約定:

    1、不足一個月時間的用工:從________年____月____日至________年____月____日(不設試用期)。

    2、完成一定工作任務的用工:以工程完成之日為本合同的終止期限。

    二、工作內容。

    甲方安排乙方工作地點:從事(工種):數(質)量要求:

    三、勞動報酬。

    1、工資計算方式:

    (1)計時(每天或每月工資標準)。

    (2)計量(件)(單價數量)。

    2、工資支付方式:不得低于當地最低工資標準。按月支付工資的,每月支付工資人民幣元;按工作進度支付工資的,每月支付工資人民幣元,三個月內結算一次。

    甲方應制作工資發(fā)放花名冊,并由乙方本人簽字,領取工資。

    四、勞動保護和工傷保險。

    甲方應嚴格執(zhí)行國家____省有關職工勞動安全、勞動保護、職業(yè)衛(wèi)生等規(guī)定。

    甲方依法為乙方辦理人身意外傷害保險或工傷保險,其中每月繳納的工傷保險費計人民幣元。

    五、違反勞動合同的責任及其它約定。

    在合同期內,如本合同條款與國家、省有關新規(guī)定不符的,按新規(guī)定執(zhí)行。

    本合同自簽訂之日起生效,合同一式二份,甲、乙雙方各執(zhí)一份。

    ________年____月____日________年____月____日。

    建筑施工企業(yè)合同管理制度(通用19篇)篇十五

    第一條 為了培養(yǎng)和建立一支懂技術、會管理、善經營的建筑施工企業(yè)項目經理隊伍,提高工程建設項目管理水平,高質量、高水平、高效益地搞好工程建設,制定本辦法。

    第二條 本辦法所稱建筑施工企業(yè)項目經理(以下簡稱項目經理),是指受企業(yè)法定人代表人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者,是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。

    第三條 本辦法適用于二級以上工程總承包企業(yè)和四級以上施工企業(yè)。

    第四條 國務院建設行政主管部門歸口指導全國建筑施工企業(yè)項目經理的資質管理工作。

    各省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設行政主管部門歸口管理本轄區(qū)建筑施工企業(yè)項目經理資質。

    國務院各有關部門及國務院具有行政職能的總公司管理其直屬建筑施工企業(yè)項目經理資質。

    中國人民解放軍總后勤部管理軍隊建筑施工企業(yè)項目經理資質。

    第五條 建筑施工企業(yè)在投標承包工程時,應同時報出承擔工程施工管理的項目經理的資質簡況,接受招標單位的審查。

    第六條 工程項目施工應建立以項目經理為首的生產經營管理系統(tǒng),實行項目經理負責制。項目經理在工程項目施工中處于中心地位,對工程項目施工負有全面管理的責任。

    第七條 項目經理在承擔工程項目施工管理過程中,履行下列職責:

    (二)嚴格財經制度,加強財經管理,正確處理國家、企業(yè)與個人的利益關系;

    (三)執(zhí)行項目承包合同中由項目經理負責履行的各項條款;

    (四)對工程項目施工進行有效控制,招待有關技術規(guī)范和標準,積極推廣應用新技術,確保工程質量和工期,實現(xiàn)安全、文明生產,努力提高經濟效益。

    (一)組織項目管理班子;

    (四)選擇施工作業(yè)隊伍;

    (五)進行合理的經濟分配;

    (六)企業(yè)法定代表人授予的其它管理權力。

    第九條 項目經理在承擔工程項目施工的管理過程中,應當接受企業(yè)領導和上級有關部門的工作檢查及職工民主管理機構的監(jiān)督。

    第十條 項目經理資質分為一、二、三、四級。

    第十一條 項目經理資質申請條件:

    一級項目經理:擔任過一個一級建筑施工企業(yè)資質標準要求的工程項目,或兩個二級建筑施工企業(yè)資質標準要求的工程項目施工管理工作的主要負責人,并已取得國家認可的`高級或者中級專業(yè)技術職稱者。

    二級項目經理:擔任過兩個工程項目,其中至少一個為二級建筑施工企業(yè)資質標準要求的工程項目施工管理工作的主要負責人,并已取得國家認可的中級或者初級專業(yè)技術職稱者。

    三級項目經理:擔任過兩個工程項目,其中至少一個為三級建筑施工企業(yè)資質標準要求的工程項目施工管理工作的主要負責人,并已取得國家認可的中級或者初級專業(yè)技術職稱者。

    四級項目經理:擔任過兩個工程項目,其中至少一個為四級建筑施工企業(yè)資質標準要求的工程項目施工管理工作的主要負責人,并已取得國家認可的初級專業(yè)技術職稱者。

    所稱一、二、三、四級建筑施工企業(yè)資質標準,按建設部頒布的《建筑施工企業(yè)資質等級標準》的有關規(guī)定執(zhí)行。

    第十二條 項目經理實行持證上崗制度。從事工程項目施工管理的項目經理,必須經各省、自治區(qū)、直轄市建設行政主管部門或國務院各有關部門組織培訓、考核和注冊,獲得《全國建筑施工企業(yè)項目經理培訓合格證》(以下簡稱“項目經理培訓合格證”)或《建筑施工企業(yè)項目經理資質證書》。

    第十三條 項目經理經過培訓,考試合格后發(fā)給項目經理培訓合格證。

    第十四條 取得項目經理培訓合格證書,并經過項目經理崗位工作實踐后,達到項目經理資質申請條件的,由本人提出申請,經企業(yè)法定代表人簽署意見,參加相應級別的項目經理資質考核。

    第十五條 項目經理資質考核委員會負責項目經理的資質考核。各省、自治區(qū)、直轄市建設行政主管部門和國務院各有關部門建立項目經理資質考核委員會。

    項目經理資質考核委員會為非常設機構,由行政領導和各有關方面專家組成。

    第十六條 項目經理資質考核委員會對項目經理的資質考核主要包括以下內容:

    (一)申請人的專業(yè)技術職稱證書、項目經理培訓合格證(復印件)。

    (二)申請人從事建設工程項目管理工作簡歷和主要業(yè)績。

    (三)有關方面對建設工程項目管理水平、完成情況(包括工期、效益、工程質量、施工安全)的評價。

    (四)其他有關情況。

    第十七條 項目經理資質考核完成后,由各省、自治區(qū)、直轄市建設行政主管部門和國務院各有關部門認定注冊,發(fā)給相應等級的項目經理資質證書。其中一級項目經理須報建設部認可后才能發(fā)給資質證書。

    第十八條 《建筑施工企業(yè)項目經理資質證書》正本1本、副本1本,由建設部統(tǒng)一印制,全國通用。

    第十九條 項目經理是崗位職務,在承擔工程建設時,必須具有國家授予的項目經理資質,其承擔工程規(guī)模應符合相應的項目經理資質等級。

    所稱建筑施工企業(yè)營業(yè)范圍,依照建設部頒布的《建筑施工企業(yè)資質等級標準》的有關規(guī)定執(zhí)行。

    第二十一條 《全國建筑施工企業(yè)項目經理培訓合格證》持有者,自領取證書起三年內未經注冊,其證書失效,不得在工程項目施工管理工作中擔任項目經理崗位職務。

    第二十二條 項目經理資質管理部門每二年對《建筑施工企業(yè)項目經理資質證書》持有者復查一次。復查工作按以下程序進行:

    (二)資質管理部門在審查核實有關資料后,應對項目經理資質復查做出結論分為合格、不合格、不在崗三種:

    1、項目經理履行項目承包合同,且未發(fā)生工程建設重大事故及違法行為的,為“合格”;

    3、項目經理在工程項目施工管理工作中未擔任項目經理崗位職務的,為“不在崗”。

    第二十三條 連續(xù)二次復查結論為“不合格”者,降低資質等級一級。

    項目二次復查結論為“不在崗”者,需重新注冊認定后方可擔任項目經理職務。

    第二十四條 項目經理達到上一個資質等級條件的,可隨時提出升級申請。

    項目經理資質升級的考核和注冊,按本辦法第十四、十五、十六、十七條的規(guī)定辦理。

    第二十五條 項目經理原則只能承擔一個工程項目施工的管理工作。特殊情況允許一級、二級項目經理同時承擔兩個工程項目施工的管理工作。

    第二十六條 各級建設主管部門和建筑施工企業(yè)應加強對項目經理的管理和培養(yǎng)工作,并將建設單位(或建設監(jiān)理單位、工程質量監(jiān)督部門)對項目經理完成工程建設情況的評價及其工作業(yè)績記錄在案,作為其晉職和專業(yè)技術職稱評定的重要依據。

    第二十七條 已取得項目經理資質證書的,各企業(yè)應給予其相應的企業(yè)管理人員待遇,并實行項目崗位工資和獎勵制度。具體辦法由企業(yè)自行規(guī)定。

    第二十八條 對于弄虛作假或者以不正當手段取得項目經理資質證書的,由發(fā)證機關收回其資質證書,并在三年內不得申請注冊。

    第二十九條 項目經理資質考核委員會擅自降低項目經理資質考核條件,使不合格人員通過資質考核,發(fā)證機關未按規(guī)定程序辦理注冊發(fā)證手續(xù)的,上級建設主管部門應對直接責任者依情節(jié)輕重給予相應的行政處分。

    第三十條 沒有取得項目經理培訓合格證書工資質證書的人員擔任項目經理工作的,或越級承擔工程項目施工管理工作的,由工程所在地的建設行政主管部門責令其離崗,對于其所在單位可以根據情節(jié)輕重分別給予通報批評、罰款的處罰。

    第三十一條 偽造、涂改、出賣或轉讓《建筑施工企業(yè)項目經理資質證書》、《全國建筑施工企業(yè)項目經理培訓合格證》的,由企業(yè)所在地建設行政主管部門視情節(jié)輕重分別給予警告、扣留資質證書(或培訓合格證書)、罰款或取消資質的處罰。

    第三十三條 被降低資質等級的項目經理,需兩年后經檢驗合格方可申請恢復原資質等級。

    被吊銷項目經理資質證書的項目經理,需三年后才能申請項目經理資質注冊。

    第三十四條 本辦法所列各項罰款的具體標準和辦法,由各省、自治區(qū)、直轄市建設行政主管部門擬定報人民政府批準。

    第三十五條 當事人對行政處罰決定不服的,可以在接到處罰通知之日起十五日內,向做出處罰決定機關的上一級機關申請復議,對復議決定不服的,可以在接到復議決定之日起十五日內向人民法院起訴;也可以直接向人民法院起訴。逾期不申請復議也不向人民法院起訴,又不履行處罰決定的,由作出處罰決定的機關申請人民法院強制執(zhí)行。

    第三十六條 各省、自治區(qū)、直轄市建設行政主管部門和國務院各有關部門可根據本辦法,制定實施細則,并報建設部備案。

    第三十七條 本辦法由建設部負責解釋。

    第三十八條 本辦法自頒布之日起施行。

    建筑施工企業(yè)合同管理制度(通用19篇)篇十六

    廠法定代表人:_________________廠長。

    乙方:_________________。

    一、安裝的項目名稱和地點:_________________。

    三、完成安裝的期限:_________________。

    四、安裝的質量要求:_________________。

    六、安裝報酬的結算支付時間:_________________。

    八、如因本協(xié)議書發(fā)生糾紛的,雙方協(xié)商解決,不成時交由_______________縣人民法院裁判。

    九、本協(xié)議書經雙方簽章后生效,協(xié)議書一式二份,雙方各一份。

    甲方:______________廠乙方:_________________。

    _____年_____月_____日_____年_____月_____日。

    建筑施工企業(yè)合同管理制度(通用19篇)篇十七

    簽訂時期年月日。

    甲方法定代表人。

    企業(yè)地址。

    施工地址。

    工商注冊機關。

    乙方居民身份證號。

    出生日期年月日

    家庭住址。

    郵政編碼。

    戶口所在地省(市)區(qū)(縣)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村。

    根據《中華人民共和國勞動法》和有關規(guī)定,甲乙雙方經同等協(xié)商一致,自愿簽訂本合同,共同遵守本合同所列條款。

    第一條勞動合同期限(甲乙雙方選擇適用)。

    本合同于年月日生效,于年月日終止。

    其中試用期至年月日止。

    ()2、以完成一定工作為期限的合同。

    本合同生效日期為年月日;以乙方完成工作任務為合同終止時間。

    本合同于年月日生效,于法定或約定的解除(終止)合同的條件出現(xiàn)時止。

    其中試用期至年月日止。

    二、工作內容和工作時間。

    第二條甲方招用乙方在(項目名稱)工程中擔任崗位(工種)工作。乙方的崗位(工種)上崗證號碼為。

    第三條甲方安排乙方執(zhí)行下列第種工作時間制度。

    ()1、執(zhí)行定時工作制(乙方逐日工作8小時,每周工作40小時)。

    ()2、執(zhí)行綜合計算工時工作制(乙方每月工作不超167.4小時)。

    ()3、執(zhí)行不定時工作制(在保證完成甲方工作任務情況下,乙方自行安排工作和休息時間)。

    第四條實行計時工資制的,甲方安排乙方加班,應符合律、法規(guī)的規(guī)定。甲方安排乙方在日法定標準工作時間以外延長工作時間的,應支付不低于工資的150%的工資報酬。甲方安排乙方在休息日工作,又不能安排補休的,應支付不低于工資20__的工資報酬。甲方安排乙方在法定節(jié)日工作的,應支付不低于工資300%的工資報酬。

    建筑施工企業(yè)合同管理制度(通用19篇)篇十八

    下面是我們本站提供的制度文章供您參考:

    技術管理制度是施工企業(yè)技術管理的一項重要的基礎工作。它的作用是把整修企業(yè)的技術工作科學地組織起來,保證技術工作有目的、有計劃、有條理地開展,從而完成技術管理的任務。

    一、圖紙的熟悉、審查和管理制度。

    (二)圖紙會審工作一般由建設單位組織,設計和施工單位參加。一般由公司工種部經理主持,各專業(yè)技術人員參加。

    (三)圖紙會審時決定的問題,由現(xiàn)場項目技術負責人填寫圖紙會審記錄和工程洽商單。圖紙會審記錄要由建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位四方簽字。會審記錄填寫要詳細、準確,并注明參加會審的人員和時間。

    (四)必須提高圖紙會審工作質量,最大限度地發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題,通過圖紙會審應著重解決的問題,掌握設計意圖和建設單位的要求,了解設計方案、技術措施貫徹國家規(guī)范標準情況;設計采用新技術、新工藝、新材料、新設備的情況,有無改進方面;工程結構是否安全可靠,裝飾裝修施工有無困難;設計圖紙內容有無錯誤,各專業(yè)之間有無矛盾等。

    (五)圖紙會審記錄一式八份,分別如技術部、財務部、預算部等。

    (二)技術交底分工:凡由公司組織編制施工組織設計的工程,由公司經理主持,公司總工程師向有關項目經理部負責人進行交底。交底內容可以總工程師簽發(fā)的會議紀要或其他文字材料下發(fā)執(zhí)行,項目技術負責人,在施工前根據施工進度,按部位和操作項目,向各專業(yè)施工員及班組長進行交底。

    (三)交底內容:總工程師的技術交底一般應包括:工程概況、施工部署、主要施工方法及關鍵性技術問題的解決方法和施工注意事項;對推廣新技術、新工藝、新產品、新機具的要求;土建工程和安裝工程的配合;技術安全措施,規(guī)范性和特殊要求的施工技術措施等。項目技術負責人可按總工程師技術交底的內容辦理;項目技術負責人技術交底的內容包括:設計圖紙(包括設計變更)的尺寸、標高、軸線、預留洞、預埋件等詳細情況;施工方法、施工順序、工序措接;質量標準、安全技術措施、成品保護措施、新用材料的品種、規(guī)格、質量要求;上級領導對某些技術問題的批示和技術決定;其他應說明的問題。

    (四)技術交底主要以書面形式進行,填寫統(tǒng)一的技術交底表格,并應由交底人、審核人及接受交底人簽字。

    (五)技術交底資料是施工技術資料的重要內容,各專業(yè)技術交底材料分別由單位工程專業(yè)技術負責人收集整理,并按日期先后編成冊,妥為保管。

    每項工程開工前必須作出施工組織的設計以指導施工的全過程,處理好人、物、空間、時間、施工工藝、質量與數量、專業(yè)與協(xié)作等施工要素及其樸素間的關系,以獲取好的經濟效益。

    (一)施工組織設計的分類及主要內容。

    施工組織設計按服務對象不同,大體可分為三類:施工組織總設計,單位工種施工組織設計和施工方案。

    1、施工組織總設計的大中型建設項目,群體工種復雜的重要工種為對象,是全局施工活動的綱領性指導文件(略)。

    2、單位工程施工組織設計的單位工程為對象,是單位工程施工具體的指導性文件,內容包括:(略)。

    3、施工方案有兩種形式:

    (2)對于采用新技術、新工藝、新材料和難度較大,技術較為復雜的分項工程,以及特殊部位和特殊條件下的單項工程,均需編制施工方案,這種方案則是施工技術實施性專題設計,其內容必須包括:可行性和可靠性的分析、論證結果;材料、機具、設備、勞動力的投入計劃;作業(yè)程序、條件、標準;經濟技術指導的測算,質量等級和安全性能和預期評價,對不利影響因素的分析預測和相應的技術保證措施等。上述內容力求全面、詳盡、具體,并同時提出施工管理的各種保證體系建制。

    (二)施工組織設計的編制分工審批權限。

    施工組織設計、專題設計型施工方案由公司總工程師主持,組織有關部、室、項目經理部參加,由公司工程部負責匯編,公司總工程師組織工程部有關人員進行審批。

    (三)施工組織的編制時間要求。

    單位施工組織設計與接制到圖紙后15天內提出;施工設計概要在接到圖紙后7天內提出;編制的投標施工組織設計視具體情況按期提交,原則不影響送標時間。

    1、所有工程都必須施工設計或方案,否則不準開工;。

    2、未經審批或審批手續(xù)不全的施工組織設計(方案),視為無效;。

    5、施工組織設計一經批準,必須嚴格執(zhí)行。實施過程中,任何部門和個人,都不得擅自改變,凡屬施工組織設計內容變更和調整,都必須編制“施組調整(或補充)方案”,報原審批人批準后方可執(zhí)行。

    6、工程完成時,必須及時原施工組織編制內容做出技術總結,并上報原審批人,做好施工組織設計評價和對編制人、實施單位考核的重要依據。

    (五)施工組織設計的考評(略)。

    四、材料檢驗制度。

    材料檢驗制度是對施工用材料、構件、配件和設備等,必須由供應部門提出合格證明文件,,并進行試驗、檢驗,對不合格的產品不得使用,并注明去向。對有關設備進行調整和試運轉,以便正確、合理地使用,保證工程質量。

    五、工程質量檢查和驗收制度。

    質量檢查和驗收制度規(guī)定,必須按照有關質量標準逐項檢查操作質量和產品質量,根據建筑安裝工程的特點分別對隱蔽工程、分項工程和竣工工程進行檢查驗收,從而逐環(huán)節(jié)地保證工程質量,詳見質量管理制度。

    工程技術檔案是指反映建筑工程的施工過程、技術狀況、質量狀況等有關技術文件、圖片、圖紙、光盤等,這些都需要妥善保管,以備工種交付使用、維護管理,改建擴建時使用,并對工種歷史資料進行保存和積累。

    1、工程技術檔案資料的收集整理由公司檔案管理員負責;。

    2、各項目工程的檔案資料必須按照單位工程技術資料規(guī)定的內容齊全,填寫準確無誤。

    3、檔案的收集整理嚴格按“檔案管理辦法”的標準執(zhí)行。

    4、工程竣工驗收的統(tǒng)一交回公司存檔。

    是各級技術領導、技術管理機構、技術干部及操作工人的技術分工和配合要求,建立這項制度有利于加強技術領導,明確職責,從而保證配合有力,功過分明,充分調動有關人員搞好技術管理工作的積極性。

    公司經理。

    總工程師。

    工程部。

    項目經理。

    項目技術負責人。

    技術人員。

    專業(yè)施工員。

    工人班組。

    (二)各級技術管理機構的主要職責。

    1、在各自負責的范圍內,做好經常性的技術業(yè)務工作;。

    2、深入實際,調查研究,總結和推廣先進經驗,為順利進行施工創(chuàng)造條件;。

    4、檢查各級技術部門和技術人員貫徹有關技術規(guī)定、制度、規(guī)程的情況;。

    (三)總工程師的主要職責。

    2、貫徹執(zhí)行國家的技術政策、技術標準、技術規(guī)程、驗收規(guī)范和技術管理制度;。

    3、組織編制:貫徹企業(yè)的年度技術措施綱要和四項費用計劃,組織總結年度技術工作;。

    7、領導培訓工作,審批技術培訓計劃;。

    8、領導進行技術總結;。

    9、對技術人員的工作安排、晉級、獎罰等方面提出意見;。

    10、對施工生產中的安全問題負技術上的責任。

    (四)項目技術負責人的主要職責。

    2、開展經常性的技術工作,主要有:

    (2)參加施工組織審批;。

    (3)負責項目工種技術交底工作;。

    (5)主持建筑物的位置、軸線、標高等預栓、組織隱蔽工程驗收;。

    (6)組織分部工程和單位工程的質量評定,設立預檢,參加竣工驗收;。

    (7)組織質量檢查,負責工程質量事故的調查分析、處理,并及時上報;。

    (8)對施工生產中的安全問題負技術上的責任;。

    (9)協(xié)助推行全面質量管理工作;。

    (10)領導材料檢驗工作;。

    (11)負責技術革新、環(huán)保計劃的實施;。

    (12)領導技術檔案的整理、原始資料的積累,組織繪制竣工圖,并定期移交和歸檔;。

    (13)參加技術會議,組織技術業(yè)務學習和進行技術安全教育;。

    該制度規(guī)定對重要的且影響工程的技術對象進行復核,避免發(fā)生重大差錯,影響工種的質量和使用功能,復核的內容本般包括建筑物的位置、標高和軸線、基礎、設備基礎、模板、鋼筋磚、磚砌體、大梯圖、主要管道、電鍍,審批內容為合理化建議、技術措施、技術革新方案,施工組織設計,對其它工種內容按質量標準規(guī)定,進行有計劃的復查和檢查,該制度實施由公司工程部負責完成。

    建筑施工企業(yè)合同管理制度(通用19篇)篇十九

    簽訂時期_________年_________月_________日。

    甲方:_________法定代表人:_________?。

    企業(yè)地址:_________?。

    施工地址:_________?。

    工商注冊機關:_________?。

    乙方:_________居民身份證號:_________。

    出生日期:_________年_________月_________日

    家庭住址:_________。

    郵政編碼:_________。

    根據《中華人民共和國勞動法》和有關規(guī)定,甲乙雙方經平等協(xié)商一致,自愿簽訂本合同,共同遵守本合同所列條款。

    一、

    期限。

    第一條勞動合同期限(甲乙雙方選擇適用)。

    本合同于_________年_________月_________日生效,于_________年_________月_________日終止。

    其中試用期至_________年_________月_________日止。

    ()2、以完成一定工作為期限的合同。

    本合同生效日期為_________年_________月_________日;以乙方完成_________工作任務為合同終止時間。

    本合同于_________年_________月_________日生效,于法定或約定的解除(終止)合同的條件出現(xiàn)時止。

    其中試用期至_________年_________月_________日止。

    二、工作內容和工作時間。

    第二條甲方招用乙方在_________(項目名稱)工程中擔任_________崗位(工種)工作。乙方的崗位(工種)上崗證號碼為_________。

    第三條甲方安排乙方執(zhí)行下列第_________種工作時間制度。

    ()1、執(zhí)行定時工作制(乙方每日工作8小時,每周工作40小時)。

    ()2、執(zhí)行綜合計算工時工作制(乙方每月工作不超167.4小時)。

    ()3、執(zhí)行不定時工作制(在保證完成甲方工作任務情況下,乙方自行安排工作和休息時間)。

    第四條實行計時工資制的,甲方安排乙方加班,應符合律、法規(guī)的規(guī)定。甲方安排乙方在日法定標準工作時間以外延長工作時間的,應支付不低于工資的150%的工資報酬。甲方安排乙方在休息日工作,又不能安排補休的,應支付不低于工資200%的工資報酬。甲方安排乙方在法定節(jié)日工作的,應支付不低于工資300%的工資報酬。

    三、勞動保護和勞動條件。

    第五條甲方應當在乙方進入施工現(xiàn)場當天對乙方進行入場三級安全教育,并組織對乙方學習成果的書面考試,考試結果甲方應保存在施工現(xiàn)場備查,考試不合格的不得在現(xiàn)場施工。

    甲方應當對從事電氣焊、土建、水電設備安裝等特殊工種的乙方進行崗前培訓,乙方取得相應的操作證書方可上崗。

    第六條甲方根據生產崗位的需要,按照國家勞動安全、衛(wèi)生的有關規(guī)定為乙方配備必要的安全防護措施,發(fā)放必要的勞動保護用品。

    甲方為乙方提供的宿舍、食堂、飲用水、洗浴、公廁等基本生活條件應達到安全、衛(wèi)生要求,其中建筑施工現(xiàn)場要符合《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》(jgjl46—xx)。

    第七條甲方將根據國家有關法律法規(guī),建立安全生產制度;乙方應當嚴格遵守甲方的勞動安全制度,嚴禁違章作業(yè),防止勞動過程中的事故,減少職業(yè)危害。

    四、工資保險待遇。

    第八條雙方約定的工資不得低于江西省政府頒布的當地最低工資標準和本企業(yè)工資集體協(xié)商的最低標準。

    1、計時工資_________乙方在試用期間的工資為每月(日)_________元,試用期滿后月(日)工資為_________元。

    2、按工程量計付工資。

    (1)按工程量單價_________計取工資;

    (2)按工程量總量_________總價_________計取工資。雙方約定的工程量單價不得低于江西省建設工程定額人工費標準。實行按工程量計付工資的,每月支付工資額不得低于當月完成工程量的70%。

    甲方應在每月_________日前以貨幣形式計發(fā)乙方的工資,并由乙方簽字確認。

    甲方在勞動合同終止、解除后5天內應當一次性付清乙方的工資。

    甲乙雙方對工資支付的其他約定:_________。

    第九條甲方應為乙方辦理養(yǎng)老保險、工傷保險和醫(yī)療保險。

    手續(xù),并為乙方繳納養(yǎng)老保險、工傷保險和醫(yī)療保險費用。

    五、勞動紀律和勞動合同的解除。

    第十條乙方應嚴格遵守甲方的各項。

    規(guī)章制度。

    勞動紀律和安全技術操作規(guī)程。

    第十一條乙方有下列情形之一,甲方可以解除本合同;

    (一)在試用期間被證明不符合錄用條件的;

    (二)嚴重失職,營私舞弊,對甲方利益造成重大損害的;

    (三)嚴重違反總包單位和甲方的施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定及施工質量管理規(guī)定的;

    (四)被依法追究刑事責任的。

    第十二條乙方解除本合同,應當提前_________日(3天以上30天以內)以書面形式通知甲方,不得擅自離職。

    六、當事人約定的其他內容。

    第十三條乙方違法解除勞動合同,給甲方造成經濟損失的,應當承擔賠償責任。

    第十四條甲乙雙方約定的其他內容:_________。

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