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    鄉項目工作計劃優選(熱門17篇)

    時間:2025-06-13 作者:夢幻泡

    工作計劃書不僅可以使工作有條不紊地進行,還可以讓我們事先做好準備和應對各種挑戰。以下是一些經典的工作計劃書范文,你可以通過閱讀他們來更好地理解如何編寫一份成功的工作計劃書。

    鄉項目工作計劃優選(熱門17篇)篇一

    1.項目管理部的全體人員要樹立“顧客第一”的思想,即全心全意為業主服務的思想。我們的言論和行動要維護業主的合法權益。監督**單位、設計單位和承包單位認真履行合同規定的義務,公正處理**單位、設計單位和承包單位的正當權益。貫徹執行“守法、誠信、公正、科學”的基本工作原則。

    2.管理人員要認真執行公司的職業道德規范,絕對不允許管理人員向**單位、設計單位和承包單位吃、拿、卡、要。要以良好的形象和高水平的工作質量,贏得業主的信任支持和**單位、設計單位、承包單位的協作配合。

    3.總管理工程師要在管理單位的領導下,負起對項目管理部的領導責任,要團結同志,發揮每個管理人員的積極性和主動性,力爭建設一個團結的工作集體。

    4.項目管理部的全體管理人員要在總管理工程師的領導下,全面完成所承擔的管理工作,工作中既要完成好本職工作,又要注意協作配合,充分發揮組合效應。

    5.建立項目管理部工作會議制度,每星期召開一次,布置、研究、檢查管理工作。

    1、繼續全面貫徹局和公司的管理制度、要求,發揚xx年工作中的優點、亮點,改進工作中的不足之處;2、加強物資設備管理人員隊伍的建設,組織制度、規范的培訓和學習,尤其是信息化和標準化的培訓和學習;3、繼續做好對供應商的考察和評價,選...

    xx年城建項目管理年度工作計劃xx年,是貫徹落實黨的xx大精神的關鍵之年,是深入學習實踐科學發展觀的深化之年,是積極應對全球金融危機的重要之年。為推動工業城科學發展,又好又快發展,特提出xx年度工作計劃。...

    各股(室):年,我局繼續貫徹落實科學發展觀,圍繞市委、市政府工作中心,堅持推進法治、維護民生、推動改革、促進發展的審計工作方針,依法履行審計監督職責,發揮審計保障國家經濟社會運行“免疫系統”功能的作用,促進市經濟躍升發展...

    大學生創業計劃是創業者叩響投資者大門的“敲門磚”,是創業者創新創業的策劃能力的體現,一份優秀的“創業計劃書”往往會使創業者達到事半功倍的效果。...

    經營定位經營方式:邊學習,邊創業,邊就業,邊培訓,邊交流經營文化:綠色與生態結合、餐飲與健康為伴、資源整合與落地。具體講就是創建“三個平臺”。...

    一、市場分析1、市場與客戶1)客戶休閑經濟的興起2)普通消費者消費升級體驗,即把原來高端定位的服務向中低端人群轉移3)客戶主動參與性2、市場競爭就有一家,實力比我們強,但是我們要轉變經營觀念及方法二、未來目標1、成為渾河...

    工作計劃是一個單位或團體在一定時期內的工作打算。寫工作計劃要求簡明扼要、具體明確,用詞造句必須準確,不能含糊。下面是項目經理工作計劃書范文,歡迎參考閱讀!...

    項目計劃書是指項目方為了達到招商融資和其它發展目標等目的所制作的計劃書。下面是關于項目計劃書的模板的內容,歡迎閱讀!項目計劃書的模板一、項目的簡要介紹二、項目的內容1、立項依據:根據國內外現狀、存在的問題以及發展趨勢進行...

    計劃書是黨政機關、企事業單位、社會團體對今后一段時間的工作、活動作出預想和安排的一種事務性文書。為避免工作的盲目性,必須前有計劃、后有總結。...

    計劃書是黨政機關、企事業單位、社會團體對今后一段時間的工作、活動作出預想和安排的一種事務性文書。下面為大家分享了項目學習計劃書,歡迎借鑒!...

    很多有想法的大學生都選擇自主創業,制定好創業計劃書是很重要的。下面是項目用款計劃書范文,歡迎參考閱讀!項目用款計劃書范文1xx有限公司通榆分公司為了企業的發展,改變企業現有的養殖規模小,養殖成本高,競爭能力低的被動局面,準備...

    為貫徹落實縣總工會《關于突出踐行科學發展觀,實施“促帶示范項目”的意見》(會工字[200x]16號文件)精神,大力推進以工促農,以城帶鄉“促帶示范項目”的實施,特制定如下工作方案:一、建立農民工之家。...

    鄉項目工作計劃優選(熱門17篇)篇二

    一是狠抓開放招商,強力引進項目。把開放招商作為一號工程,完善落實招商引資目標責任制,發揮現有企業的優勢,實行政府與企業聯合招商,組建駐地精準招商小分隊,瞄準重點區域,對接重點客商,突出產業鏈招商、集群招商和龍頭招商,努力在引進龍頭型、基地型項目上取得新突破,用源源不斷的項目為我市持續健康發展積蓄后勁。

    二是強化領導分包,實行掛圖作戰。開展“項目建設突破年”活動,落實“一個重點項目、一名分包領導、一支專門隊伍、一套工作方案”的推進機制,建立重點項目市級領導聯系、縣級干部分包制度,按照“周亮曬、月匯報、季考評、年總評”的要求,建立綜合督查臺賬,對工作推進不力或出現問題的,逐級追究責任。

    三是深化改革創新,加速項目落地。繼續開展投資項目審批容缺辦理(模擬審批)工作,將新開工重點項目全部納入模擬審批范圍,成立專班、逐個對接、同時受理、聯審聯批。把投資項目的審批時間壓縮至100天以內,一季度重點項目聯審聯批完成50%以上。

    四是堅持統籌協調,抓好要素保障。堅持有限資源保重點,突出抓好用地保障、資金保障、環境容量保障。通過土地盤活、銀企對接、引入民間資本等措施,確保重點項目各類要素優先保障、應保盡保。

    我們將深入貫徹落實市委、市政府決策部署,以更加開放的思維、更加有力的舉措、更加務實的行動,全力以赴,確保全年項目建設任務圓滿完成。為推動我市綜合實力高質量重返全省第一方陣提供有力的項目支撐。

    鄉項目工作計劃優選(熱門17篇)篇三

    同志們:

    今天,我們召開縣(市)區、市直各有關部門及部分企事業單位參加的科技計劃項目申報工作會議,其主要任務是:安排和動員20__年度省級、市級科技計劃項目申報工作;提出科技計劃項目申報的具體要求。稍后,計劃處的同志還將對20__年度省級、市級科技計劃項目申報工作進行具體的安排布置。下面,我就做好科技計劃項目申報工作講三點意見:

    一、要重視科技計劃項目申報工作。

    科技計劃是國民經濟和社會發展計劃的重要組成部分,是科技工作中的一項重要內容和關鍵環節,也是政府管理科技工作的基本職能,是政府通過資金運用和政策調控,直接引導,促進科技進步,經濟和社會發展的有效辦法和必要手段,體現了政府發展科技和經濟的意志。近年來,隨著我市經濟與社會的快速發展,市委、市政府愈加重視科技在經濟發展中的帶動作用。特別是財政資金對科技投入的逐年增加,為我們更好地開展科技工作創造了十分有利的條件。我們必須在科技與經濟的結合上認真貫徹落實市委、市政府發展經濟的指導方針,圍繞全市經濟發展的大局,切實管好、用好科技經費,真正使科技經費在促進經濟發展的過程中起到積極的導向作用,從而樹立科技工作的良好形象。科技項目申報工作是做好我們工作的有效載體,因此,我們一定要在思想上重視科技計劃項目的工作,按照科技項目申報的要求,確保此項工作按時完成。

    二、要發揮科技計劃在配置科技資源中的導向作用。

    充分發揮科技進步與創新在我市經濟與社會發展中具有的支撐作用、引領作用和導引作用,是新時期對科技進步與創新的準確定位。目前,我市科技與經濟社會發展,結合不夠緊密的問題還較為突出,科技成果的數量雖然不斷增加,但其質量提升不夠,具有重大帶動作用的成果卻很少,這個問題必須引起我們的高度重視。因此,我們要很好地發揮科技計劃在配置科技資源中的導向作用,充分體現政府目標、政府導向,使第一生產力有大的解放和快速發展。在20__年全市科技計劃項目申報工作中,要突出以下重點:

    一是要突出引導企業成為技術創新的主體。以企業為主體的技術創新體系是,發達國家及新型工業化國家的鮮明特征。堅持以企業為核心,組織產學研聯合創新,可以發揮相互間的優勢和資源集成,完善創新產業化鏈條,以形成技術突破和實現產業化。科技計劃項目,要重點支持企業參與,產學研緊密結合的項目,要大力支持高新技術企業和民營科技企業承擔科技計劃項目。

    二是要突出用高新技術和先進適用技術改造提升傳統產業。大力發展高新技術產業,用先進適用技術改造傳統產業是我市科技進步的重點,這是由我市國民經濟發展的基礎所決定的。當前,我們正在按照xxx實施工業技術創新2662和農業技術創新52122項計劃,打造制造業信息化、科學數據資源、農村信息化3項重點工程,構建科技管理、信息數據資源共享、農村科技信息、技術成果交易等4個科技服務平臺,抓好科技計劃管理、高新技術產業、科技基地建設、農村信息化建設、科普工作等5項重點工作xxx的思路開展工作。這些工作的開展,將會有力地為企業技術創新創造良好環境,為高新技術和先進適用技術的廣泛應用提供條件,為我市經濟發展提供服務。

    三是要強化縣(市)區科技工作。縣市科技工作是國家創新體系的基本單元,是區域創新體系的基礎環節,加強縣(市)區科技工作至關重要。去年以來,國家科技部先后出臺了《關于加強地方科技工作的意見》等一系列文件精神,國家科技部和省科技廳,都已列出專項對縣(市)區科技工作給予支持,并要求省轄市科技局,也要給予一定的匹配。今年省政府出臺的《關于擴大部分縣(市)管理權限的意見》為縣(市)區爭取上級支持,做好科技工作創造了良好的條件。因此,各縣(市)區,特別是鞏義、新鄭、新密、登封和滎陽5個擴權市科技局一定要借此機會加大力度,做好科技計劃管理工作,要選擇技術含量高、有自主知識產權、能形成產業規模,有利于產品和產業結構調整的共性關鍵技術,開展科技攻關,做好科技成果推廣,促進縣域經濟發展。

    三、要切實保證科技計劃項目申報質量。

    組織好科技項目申報是做好科技計劃工作的前提和基礎,只有把好的項目挖掘出來,才能為科技計劃順利實施,打下堅實基礎。為了搞好與省廳科技計劃的銜接,提高工作效率,從今年起,我市的科技計劃工作將與省廳同步實施,一是有利于財政資金盡快地用到科技攻關項目上來;二是利于企業能夠更加主動地爭取上級的各類科技資金;三是有利于我們拿出更多的時間,加強對科技計劃項目中、后期的監督與管理。

    20__年度在繼續做好重點實驗室和工程技術中心等科技基地建設和重大專項的同時,我們將逐步加強對科技計劃項目,特別是重大項目管理,擬建立鄭州市科技計劃項目信用制度,通過現代信息手段,加強對項目的中、后期管理,對信用等級較差的單位,將采取有力的制約措施。

    今年我們還將對計劃項目工作,進一步進行改革:一是拿出350萬元左右的資金,對2-3項課題進行招標;二是繼續完善重大項目遴選機制,使真正優秀的項目能脫穎而出;三是對擬支持的重大項目實施運行監測;四是改進和完善市級工程技術研究中心和重點實驗室管理辦法,積極鼓勵有條件的企業,按要求組建工程技術研究中心和重點實驗室。建成通過驗收后,掛牌運行,并給予經費的支持。鼓勵已建、在建的工程技術研究中心、重點實驗室提升運行水平,創建為省級中心和實驗室。

    同志們,今年省科技廳對重大科技項目將全部采取招標方式進行。同時,還設立了數額每年200萬元連續支持三年的重中之重科技攻關項目,希望在座的各位要認真篩選項目、推薦項目,力爭把好的項目盡可能地挖掘出來,積極爭取省廳科技經費的支持。對于我市企業爭取到省重大項目的工業、農業項目,我市在經費支持上也將重點地給予考慮。

    以上講的三點意見,供同志們在組織20__年度省、市級科技計劃項目申報工作中參考。

    謝謝大家!

    鄉項目工作計劃優選(熱門17篇)篇四

    20xx年我縣審計工作總體目標是從××經濟和社會發展的大局出發,緊緊圍繞縣委和縣人民政府的中心工作。充分發揮審計工作在規范財經秩序,推動深化改革,加強宏觀調控,維護公平正義,監督權力運行,強化廉政建設等方面的作用。

    二是深化領導干部經濟責任審計及財政預算執行審計;

    三是加大審計決定的執行和整改力度;

    四是加強干部隊伍建設和重點投資項目的審計。

    根據××市審計局關于轉發《××省審計廳辦公室關于征集20xx年度全省統一組織審計項目計劃安排建議的通知》的通知要求,結合我縣實際,20xx年我縣審計項目計劃為17項,其中:財政預算執行審計4項(縣本級財政預算執行情況審計1項、稅收征管收支情況審計1項、部門預算執行審計2項);專項資金審計6項(扶貧、中央擴大內需資金、農業綜合開發資金、新型農村合作醫療資金、民政救災救濟資金及安全飲水項目資金審計);經濟責任審計2項;固定資產投資審計4項;財政財務收支1項。各項目審計的重點和要求如下:

    (一)做好財政收支審計。

    1、審計財政部門具體組織20xx年度本級預算執行情況。

    圍繞規范預算管理和建立健全公共財政體制,審查財政部門預算收入的完成情況和預算支出的真實性、合法性和效益性。在關注一般預算、基金預算的基礎上,對政府負債及各種專項資金基金組成的政府性資金的管理使用情況進行審計。重點審查財政編制和執行預算是否規范,批復預算、專項補助和上下級結算過程中是否存在不及時、隨意性大、透明度不高等問題財政轉移支付資金分配是否合理,政策依據是否充分加大支出結構分析,重點對預算超收、支出、分配的合理性進行審計以促進規范管理,提高資金使用效益加強對非稅收入管理情況的審計,分析非稅收入管理中存在的問題,提出加強非稅收入管理的建議。

    2、審計稅收征收管理情況。

    以規范稅收征收管理為目標,重點檢查揭露人為調節稅收收入,超越權限、違反國家統一規定自行制定稅收優惠政策,以及超越規定的提退范圍、用辦理退庫的方式調節收入等嚴重違規行為加強對稅收優惠政策的清理和檢查,加強對退稅資金后續使用的跟蹤問效檢查稅收發票的管理使用情況,重點檢查稅務部門代開的發票審查稅務部門代收、代征各項基金的情況。

    3、審計本級部門預算執行情況。

    以促進依法規范管理和提高資金使用效益為目標,以財政收支真實性為基礎,以資金、資產為主線,以抓大、求深、提高、創新為基本要求,把審查預算政策執行和預算管理情況作為審計的重要內容,重點揭示政策執行不到位,預算管理不規范等問題,突出對重點領域、重點部門和重點資金的審計監督,促進各部門建立具有“嚴格的預算、合理的收支、規范的操作、嚴密的監督xxx為特征的財政管理體系,提升公共產品和服務的質量,促進公共財政制度的建立和完善。

    (二)加大財政專項資金跟蹤審計力度。

    重點對擴大內需、中小學校舍安全工程、農業綜合開發、新型農村合作醫療等專項資金、基金的收支、撥付、管理情況進行監督。對項目資金撥付及項目實施情況進行審查剖析,一查有無滯留二查有無擠占挪用三查有無隨意變更項目,是否確保專款專用等。確保專項資金的安全完整。

    (三)拓寬固定資產投資審計范圍。

    積極探索審計機關審計引進社會中介機構參與審計等多種審計實施操作模式。著力提高固定資產投資審計的覆蓋面,把工作重點放在關系本地區經濟社會發展全局的重大建設項目上,同時注重審計的深度,積極開展投資效益評價,注意總結資源整合方面的成功經驗。

    (四)做實經濟責任審計。

    根據縣經濟責任審計工作聯席會議決定,根據縣委組織部委托,結合預算執行審計、財政決算審計和固定資產投資竣工決算審計進行。按照xxx積極穩妥、量力而行、提高質量、防范風險xxx的工作方針,貫徹落實xxx做優經濟責任審計xxx的要求,不斷深化審計內容,進一步規范審計評價,提高審計質量水平,加強對權力運行的制約和監督。

    (五)圍繞縣委、政府和市局的中心工作,努力完成各項工作任務。

    鄉項目工作計劃優選(熱門17篇)篇五

    xx年即將過去,在這一年來,平凡忙碌中伴著充實,創新擴展中伴著快樂,科室在醫院領導的帶領下,認真做好各項業務性工作及事務性工作,全面貫徹執行各級領導安排和布置的各項工作和任務。牢固樹立為人民服務的思想,急患者之所急,想患者之所想,全心全意為患者服務。院領導運籌帷幄,領導有方及時為我科購進所需的手術和處置器械及辦公用品,各科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,使得我取得了一定成績。現將我一年來的工作總結如下:

    一、免費白內障復明工作順利開展。

    繼續開展東源縣創建“無白內障盲區縣”活動,科室一年來,在各級領導的關心支持下,在中山大學眼科中心的指導下,醫院各科室鼎力配合,今年總共為271例白內障患者實施了免費手術,其中204例為國家百萬貧困白內障患者復明工程,我院的手術任務超額完成,手術脫盲率達到95%以上,受到患者及家屬的一致好評,獲患者贈送錦旗2幅,取得了良好的社會效應和經濟效應。手術期間,本著為人民服務的信念,著重保證手術質量;密切觀察患者手術前、手術后情況并做好回訪工作;積極解答患者及家屬的咨詢并主動告知相關注意事項。xx年5月國際防盲協會組織眼科教授、專家組來我院調研防盲工作,觀摩了我院眼科白內障手術,對我院白內障復明工作給予了充分肯定。有各級領導關心和支持,白內障復明工作才得以順利開展,我們才有更高的熱情做好此項工作,一年來科室嚴把醫護質量和服務質量關,全年無一例重大醫療差錯事故發生,無感染病例發生。

    二、業務收入。

    xx年白內障免費復明手術取得各方面資金支持,總收入達到60萬元,眼科中心門診及自費住院收入達到4萬余元。收住自費手術病人3例,使科室自成立以來,從單一門診到收住手術病人,從單一到綜合,在科室做大做強的道路上又邁出了堅實一步。

    三、更新眼科設備。

    xx年醫院投入30余萬元購進了一批眼科設備,例如眼科手術顯微鏡、a/b超、非接觸眼壓計、角膜曲率計、裂隙燈,新設備的投入使用,使科室診療能力和診斷水平得到極大提升,解決了科室業務發展的“瓶頸”,提高了服務能力,滿足了群眾就醫上的根本需求。

    四、不斷學習提高業務水平。

    一年來,在領導的幫助和各科室的協助下,工作取得了一定成績,也暴露出很多問題,如人員不足、科室規章制度不夠完善、免費復明手術就診程序不夠規范等。xx年我們有更高的目標,立志提高眼科服務水平、擴大業務范圍,為東源廣大眼科疾病患者提供更全面、更高水平的服務,創造更加優異的工作成績。為了這個目標,就xx年做如下計劃:

    一、人員方面。

    增加科室人員,壯大科室力量。計劃增加醫師一名、護士兩名,以提高科室服務能力。

    二、完善科室布局及相關制度在現有基礎上增加檢查室一間(放置眼a/b超、角膜曲率計、非接觸眼壓計),治療室一間,病房兩間六張病床,診室里增加暗室一間(放置裂隙燈、眼底鏡),并制定眼科門診工作制度、住院部工作制度、科主任職責、住院醫師職責、眼科手術工作制度等。

    三、改善手術室環境。

    眼科手術室還不夠規范,要有專人負責。將現有單冷空調換成冷暖兩用空調,眼科大部分為老年人,改善天冷手術環境,保證手術安全。

    四、擴大眼科醫療業務范圍,增加手術項目。

    多參加各種學術會議,不斷學習,多于同行交流,提高業務理論水平。科室目前可單獨的完成的手術比較少,如翼狀胬肉切除+結膜瓣移植術、小切口非超聲乳化白內障囊外摘除+人工晶體植入術,及在門診就可完成的角膜異物剔除、麥粒腫切除等,計劃在xx年上淚囊鼻腔吻合、淚囊摘除、青光眼手術(小梁切除術、虹膜周切術),這些手術眼科來說是比較常見的,在目前出去進修還不可行的情況下,我們可將這部分病人預約好,請外院專家來院手術,逐漸帶動科室的醫生單獨完成手術。

    五、增加白內障手術可選擇性。

    增加人工晶體種類,國產人工晶體、進口人工晶體,不同種類、價格,可供患者選擇,滿足患者不同的需求。如需高端手術(如超聲乳化白內障囊外摘除術+人工晶植入術),可請中山眼科中心專家來院手術,費用可由病人負擔,即滿足患者需求,又提高醫院知名度。

    六、完善免費白內障復明手術就診程序進一步完善免費白內障復明手術就診流程(附流程圖),使此項惠民工程更順利、安全、快捷,更深入民心。

    七、做好宣傳工作在現有基礎上,進一步加強醫院宣傳,利用各種形式,采取各種辦法,把醫院宣傳出去,使醫院知名度越來越高。

    八、我們的目標。

    回顧即將過去的2012年,五官科始終堅持以“待病人如親人”為服務宗旨,為病人減少痛苦,重抓服務質量。在醫院領導的大力支持下,在科主任的領導及全體醫護人員的緊密配合下,科室醫療工作取得了明顯的起色,取得了良好的社會效益和經濟效益。

    2013年即將來臨,我們在工作中將以_理論為指導,認真踐行“三個代表”重要思想,全面落實科學發展觀,認真學習宣傳、貫徹黨的十八大精神,繼續認真持久地抓好醫療服務質量,按照醫院的統一計劃,一步一個腳印地抓好落實,強化科室、增強醫護人員自身素質、提高科室形象,使科室發展再上新水平、再登新臺階。將重點抓好以下幾個方面:

    一、認真組織學習、貫徹黨的十八大會議精神。按照上級黨委和有關領導部門的要求,五官科要把學習貫徹黨的十八大會議精神做為一件大事來抓,進行精心安排部屬,利用各種會議進行學習、教育、領會,在實際工作中貫徹落實、全面落實科學發展觀,與科室的實際結合起來,把科學發展觀落實到實際工作中,為構建和諧社會做出應有貢獻。

    二、繼續抓好醫療服務質量管理活動。緊緊圍繞醫療質量和醫療安全這條主線,以“二甲復審”為契機,促進各項工作的開展。總結2012年工作中存在的問題,深入貫徹落實各項核心制度,加強醫療、護理質量控制工作,進一步明確科室醫務人員的崗位職責,細化工作任務,強調責任到人,確保醫療質量和醫療安全。努力提高全體同志的服務意識和服務積極性。

    三、加強科室建設,改善就醫環境。科室病房地板進行了裝修后,病房環境得到了很大改善。在醫院領導的高瞻遠矚及大力支持下眼科將引進的眼科專業手術顯微鏡、眼底造影機、眼底激光機等設備,將大大提高了眼科的診斷和治療水平。耳鼻喉科將引進支撐喉鏡等設備,擬進行增加五官科墻面宣傳材料,以便于為患者提供更好的就醫環境。對全體醫護人員進行定期的專業知識培訓,以提高服務質量。

    四、加速人才培養,提高科室競爭實力。人才是最可寶貴的財富,是科室發展的最關鍵的條件,根據科室的實際情況有計劃地培養或招聘專業技術人員,實施傳、幫、帶的有機結合,逐步形成合理的人才梯隊。

    五、穩步推進教學科研工作。繼續堅持不懈的完成各項教學任務,積極舉辦各種業務學習和培訓班,組織大家進行病例討論和學習,鼓勵大家積極發表學術論文、申請科研項目。

    鄉項目工作計劃優選(熱門17篇)篇六

    xx年即將過去,在這一年來,平凡忙碌中伴著充實,創新擴展中伴著快樂,科室在醫院領導的帶領下,認真做好各項業務性工作及事務性工作,全面貫徹執行各級領導安排和布置的各項工作和任務。牢固樹立為人民服務的思想,急患者之所急,想患者之所想,全心全意為患者服務。院領導運籌帷幄,領導有方及時為我科購進所需的手術和處置器械及辦公用品,各科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,使得我取得了一定成績。

    現將我一年來的工作總結如下:

    繼續開展東源縣創建“無白內障盲區縣”活動,科室一年來,在各級領導的關心支持下,在中山大學眼科中心的指導下,醫院各科室鼎力配合,今年總共為271例白內障患者實施了免費手術,其中204例為國家百萬貧困白內障患者復明工程,我院的手術任務超額完成,手術脫盲率達到95%以上,受到患者及家屬的一致好評,獲患者贈送錦旗2幅,取得了良好的社會效應和經濟效應。手術期間,本著為人民服務的信念,著重保證手術質量;密切觀察患者手術前、手術后情況并做好回訪工作;積極解答患者及家屬的咨詢并主動告知相關注意事項。xx年5月國際防盲協會組織眼科教授、專家組來我院調研防盲工作,觀摩了我院眼科白內障手術,對我院白內障復明工作給予了充分肯定。有各級領導關心和支持,白內障復明工作才得以順利開展,我們才有更高的熱情做好此項工作,一年來科室嚴把醫護質量和服務質量關,全年無一例重大醫療差錯事故發生,無感染病例發生。

    xx年白內障免費復明手術取得各方面資金支持,總收入達到60萬元,眼科中心門診及自費住院收入達到4萬余元。收住自費手術病人3例,使科室自成立以來,從單一門診到收住手術病人,從單一到綜合,在科室做大做強的道路上又邁出了堅實一步。

    xx年醫院投入30余萬元購進了一批眼科設備,例如眼科手術顯微鏡、a/b超、非接觸眼壓計、角膜曲率計、裂隙燈,新設備的投入使用,使科室診療能力和診斷水平得到極大提升,解決了科室業務發展的“瓶頸”,提高了服務能力,滿足了群眾就醫上的根本需求。

    一年來,在領導的幫助和各科室的協助下,工作取得了一定成績,也暴露出很多問題,如人員不足、科室規章制度不夠完善、免費復明手術就診程序不夠規范等。xx年我們有更高的目標,立志提高眼科服務水平、擴大業務范圍,為東源廣大眼科疾病患者提供更全面、更高水平的服務,創造更加優異的工作成績。為了這個目標,就xx年做如下計劃:

    增加科室人員,壯大科室力量。計劃增加醫師一名、護士兩名,以提高科室服務能力。

    在現有基礎上增加檢查室一間(放置眼a/b超、角膜曲率計、非接觸眼壓計),治療室一間,病房兩間六張病床,診室里增加暗室一間(放置裂隙燈、眼底鏡),并制定眼科門診工作制度、住院部工作制度、科主任職責、住院醫師職責、眼科手術工作制度等。

    眼科手術室還不夠規范,要有專人負責。將現有單冷空調換成冷暖兩用空調,眼科大部分為老年人,改善天冷手術環境,保證手術安全。

    多參加各種學術會議,不斷學習,多于同行交流,提高業務理論水平。科室目前可單獨的完成的手術比較少,如翼狀胬肉切除+結膜瓣移植術、小切口非超聲乳化白內障囊外摘除+人工晶體植入術,及在門診就可完成的角膜異物剔除、麥粒腫切除等,計劃在xx年上淚囊鼻腔吻合、淚囊摘除、青光眼手術(小梁切除術、虹膜周切術),這些手術眼科來說是比較常見的,在目前出去進修還不可行的情況下,我們可將這部分病人預約好,請外院專家來院手術,逐漸帶動科室的醫生單獨完成手術。

    增加人工晶體種類,國產人工晶體、進口人工晶體,不同種類、價格,可供患者選擇,滿足患者不同的需求。如需高端手術(如超聲乳化白內障囊外摘除術+人工晶植入術),可請中山眼科中心專家來院手術,費用可由病人負擔,即滿足患者需求,又提高醫院知名度。

    進一步完善免費白內障復明手術就診流程(附流程圖),使此項惠民工程更順利、安全、快捷,更深入民心。

    在現有基礎上,進一步加強醫院宣傳,利用各種形式,采取各種辦法,把醫院宣傳出去,使醫院知名度越來越高。

    總之,我們將以精良的設備、尖端的技術及優質的服務爭取為更多的眼病患者送去健康和光明!讓醫院再上新水平、再登新臺階。

    鄉項目工作計劃優選(熱門17篇)篇七

    隨著工程項目管理制度的健全,監理機構的建設更加標準化,為適應工程項目管理需要,總監辦職能由以往的簡單履行監理合同信息管理逐步全面化、多元化。現如寧啟復線電化工程監理ii標管轄工程項目點多、線路長,專業多,且是營業線施工,工程項目特點的復雜性更加突顯了項目總監辦的重要作用,同時對總監辦人員素質和能力也提出了更高的要求。

    建立適合項目需要的結構職能圖。

    (1)服務:安排日常后勤工作,包括車輛安排、環境衛生、會務接待、辦公用品;協助總監進行辦公費用預算,并控制在預算范圍內。

    (2)培訓:根據工程項目需要,制定內部年度培訓計劃,在總監、副總監的協助下進行分層次培訓(決策層、執行層、操作層);根據監理公司年度培訓計劃,為監理項目部提供培訓信息并做好報名等服務工作。

    (3)信息資料管理:信息傳遞(收發各部門資料,提供各部門相關材料);文件起草;管理規章制度的建立及修訂;監理資料歸檔。

    (4)考核:督導檢查:內業、現場相結合;監督各部門的規章制度執行情況;監督總監、副總監對各部門布置工作完成情況。

    (5)專業功能:投資控制:據實審核驗工計價,審核周完成工程量,便于控制月工程量;進度控制:審核施工單位月施工計劃,符合開工條件的才能上報計劃,并通過比較完成和計劃進行糾偏。

    (6)助手:協助總監、副總監工作:安全質量專項檢查、總監布置的工作計劃等;做好領導參謀,提供信息和建設性意見。

    明確總監辦管理崗位職責分工。

    (1)總監辦主任。

    總監辦直接負責人,根據總監工作要求和內容,制定總監辦管理辦法(綜合管理制度),并明確總監辦成員工作分工,進行內外部總協調,負責總監辦職能圖的一切事宜。

    (2)辦公室資料負責人。

    負責監理站資料的具體管理工作,按時完成領導交給的資料整理和編寫工作,及時歸類和收集各種相關資料,催辦各監理組應上報的資料,負責與施工單位、建設單位、設計單位及相關單位的信息溝通。

    (3)信息資料員。

    信息資料員:按資料管理辦法的規定,負責文件收發、收集、整理、匯總、存檔、總臺帳工作,負責查找監理人員需要的資料。

    2、寧啟項目總監辦在管理中取得的成效。

    實踐表明,總監辦在監理站領導和各部門的支持與配合下,取得了一定成效,這是站領導的期盼,也是總監辦一直努力奮斗的結果。具體成效如下:

    服務方面。

    最突出的效果是現場配備標準化。總監辦為規范監理服務形象,統一現場作業工具及用品,為現場監理配備了工具包、監理安全帽及工作牌、筆記本、記錄筆、小鋼卷尺,要求現場監理根據現場實際帶全施工圖復印件、監理細則、規范和標準、施工方案、監理旁站記錄項目交底、安全旁站交底、內在質量檢查方法及交底。現場標準化管理促進了現場監理掌握現場施工和監理基礎信息,重視監理工作依據,進一步培養勤奮學習和積極向上的工作習慣,提高監理事前考慮問題、事中檢查分析解決問題、事后總結積累工作經驗和技能的能力,為監理公司在監理行業中樹立了正面形象。

    培訓方面。

    (1)實行崗前員工培訓聘用制:培訓內容包括監理規范、驗收標準、施工設計圖、綜合管理制度、業主來文,培訓后進行考試,合格者聘用,不合格者淘汰。

    (2)專業部位培訓:自寧啟項目開工以來,隨著工程進展總監辦一直堅持組織專業部位培訓,包括橋涵(如鉆孔樁)、路基(級配碎石、過渡段)等各專業部位,提高現場監理人員的專業技術知識水平。

    (3)實現了培訓課件系統化:為實現長期培訓機制,總監辦組織相關人員進行系統化的課件編制,包括監理業務篇、基礎知識篇、測量專業篇、安全篇、質量篇、橋梁專業篇、路基專業篇、試驗篇。

    信息資料管理方面。

    總監辦在資料管理上已經日漸成熟,根據《鐵路建設項目資料管理規程》(tb10443-2010)編制了《內業資料管理辦法》并已實施,資料管理有序、齊全、易查找。

    考核方面。

    總監辦考核工作正常化,尤為突出的是季度督導考核,總監辦根據事業部技術負責人制定的督導計劃進行檢查并形成督導檢查報告,反饋到各監理組,監理組進行整改、回復,實現閉環管理,加強了總監辦與現場監理組之間的溝通與交流,起到了一定的監督作用。

    投資、進度控制方面。

    在鐵路項目中,監理投資控制主要體現在驗工計價方面,上海天佑監理站在驗工計價審核上得到了業主的認可,這與總監辦的工作態度息息相關的,總監辦嚴格審核施工單位上報的資料。合同內計價依據合同,結合現場實際完成的合格工程量進行計價,不超計、不漏計;合同外計價據實簽認,拒簽施工單位申報不符合實際的工程量,比如既有線加固未拔除鋼板樁、挖孔樁護臂鋼筋,維護了業主的利益,有利地控制了投資;進度控制上總監辦認真審核施工單位上報的月施工計劃,只有符合開工條件才允許上報計劃,并進行計劃和實際進度相比較,出現偏差時及時與施工單位進行溝通,分析偏差原因,進行糾偏。

    協助監理站領導工作。

    總監辦在2011年度被業主評為先進集體,這是總監對總監辦工作的認可。寧啟項目總監辦在一定程度上起到副總監的作用,根據總監的工作布置計劃,定期進行安全質量、內業資料檢查專項活動,成為總監的助手。

    鄉項目工作計劃優選(熱門17篇)篇八

    客服部利潤主要來源:七喜電腦維修站;打印機維修;計算機維修;電腦會員制。xx年我們被授權為七喜電腦授權維修站;實創潤邦打印機連鎖維修站,所以說今年主要目標是客戶服務部的統一化、規范化、標準化,實現自給自足,為來年服務市場打下堅實的基礎。能夠完成的利潤指標,利潤***萬元。

    在追求利潤完成的同時必須保證工程質量,建立完善的工程驗收制度,由客戶服務部監督、驗收,這樣可以激勵工程部提高工程質量,從而更好的樹立企業形象。

    對那些不遵守企業規章制度、懶散的員工決不手軟,損壞企業形象的一定嚴肅處理。

    1、從方案的設計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執行,客戶服務部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。

    2、盡量創造出一些固定收入群體,如計算機維修會員制、和比較完備的設備維修收費制度,把一些比較有實力、有經濟基礎的企事業單位、委辦*變成我們長期客戶。

    3、對大型客戶要進行定期回訪,進行免費技術支持,建立一個比較友好的客戶關系。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁把企業的收費標準公布出去、從領導到每位員工要貫徹執行。

    4、服務、維修也能創造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈,我們可以從服務、維修創造利潤,比較看好的有保修期以外的計算機維修市場、打印機維修市場等。

    不斷為員工提供或創造學習和培訓的機會,內部互相學習,互相提高,努力把***企業建成平谷地*計算機的權威機構。

    鄉項目工作計劃優選(熱門17篇)篇九

    20__年2月,校建辦從計財科分設,獨立運行,相關教育項目集中到校建辦統籌管理。在局領導的高度重視和悉心指導下,校建辦圍繞全年教育工作重點,以積極跑項爭資和強化項目管理為抓手,創新工作方法,完善工作機制,提升工作效能,努力促進教育公平和大力改善學校辦學條件,較好地完成了今年的各項任務,取得了明顯的工作成效。現總結如下:

    一、工程項目實施情況。

    (一)各類教育項目。

    1、農村中小學校舍維修改造工程。20__年工程總投資萬元,計劃建設項目182個,新、改建面積萬平方米。截止20__年10月,竣工項目151個,竣工面積萬平方米,完成投資萬元。20__年工程總投資5606萬元,計劃建設項目92個,新、改建面積萬平方米。截止20__年10月,竣工項目71個,竣工面積萬平方米,完成投資2498萬元。

    2、集中連片普通高中中央補助工程。20__年工程總投資1090萬元,計劃建設項目2個,新、改建面積萬平方米。截止20__年10月,竣工項目1個,竣工面積萬平方米,完成投資620萬元。

    3、擴大學前教育資源中央獎補項目工程。20__年工程總投資萬元,計劃建設項目41個,新、改建面積萬平方米。截止20__年10月,竣工項目29個,竣工面積萬平方米,完成投資2625萬元。20__年工程總投資4581萬元,計劃建設項目33個,新、改建面積萬平方米。截止20__年10月,竣工項目18個,竣工面積萬平方米,完成投資2397萬元。

    4、擴大學前教育資源省級專項工程。20__年工程總投資萬元,計劃建設項目61個,新、改建面積萬平方米。截止20__年10月,竣工項目9個,竣工面積萬平方米,完成投資1041萬元。

    5、改善普通高中辦學條件中央專項工程。20__年工程總投資1122萬元,計劃建設項目18個,新、改建面積萬平方米。截止20__年10月,竣工項目12個,竣工面積萬平方米,完成投資684萬元。

    6、農村義務教育薄弱學校改造工程。20__年工程總投資萬元,計劃建設項目73個,新、改建面積萬平方米。截止20__年10月,竣工項目34個,竣工面積萬平方米,完成投資5612萬元。

    7、城區義務教育學校均衡發展專項工程。20__年工程總投資15164萬元,計劃建設項目62個,新、改建面積萬平方米。截止20__年10月,竣工項目44個,竣工面積萬平方米,完成投資6741萬元。20__年工程總投資13809萬元,計劃建設項目227個,新、改建面積萬平方米。截止20__年10月,竣工項目112個,竣工面積萬平方米,完成投資4744萬元。

    8、義務教育學校建設中央預算內投資項目工程。20__年工程總投資4595萬元,計劃建設項目6個,新、改建面積萬平方米。截止20__年10月,竣工項目2個,竣工面積萬平方米,完成投資2770萬元。

    9、農村教師周轉宿舍(二期)建設工程。20__年工程總投資1320萬元,計劃建設項目17個,新、改建面積萬平方米。截止20__年10月,竣工項目6個,竣工面積萬平方米,完成投資576萬元。

    10、職業教育產教融合工程。20__年工程總投資3900萬元(其中中央預算內投資20__萬,地方投資1900萬),計劃建設項目1個,建設面積16500平方米。截止20__年10月,已開工項目1個,開工面積16500平方米,現已主體封頂,完成投資3900萬元。

    (二)市重點工程建設項目。

    20__年教育局為責任主體的市重點工程項目7個,項目總投資183178萬元。其中續建項目4個,分別為撫州一中改造擴建工程、市保育院新園區建設工程,臨川二中新校區第三期工程和崇仁師范新校區建設工程;新開工項目3個,分別為撫州一中實驗學校、臨川一中實驗學校、臨川二中實驗學校。截止20__年11月,累計完成投資34493萬元,其中20__年完成投資27204萬元,占年計劃的(市保育院新園區已交付使用,臨川二中新校區第三期工程完成89%,撫州一中改造擴建工程完成,崇仁師范新校區建設工程完成32%)。撫州一中實驗學校、臨川一中實驗學校和臨川二中實驗學校已完成征地、土方工程招標等前期工作,撫州一中實驗學校土方回填工程已完成60%。

    二、20__年主要工作。

    (一)建立協調推進工作機制。

    1、協調做好縣(區)校建辦獨立運行工作。校建辦獨立運行后即下發《關于切實加強我市教育項目建設和管理工作的通知》(撫教校建字[20__]1號)文件,要求各縣(區)參照市教育局的做法,規范項目建設歸口到校建辦進行管理。現大部分縣(區)教育局校建辦已獨立運行并增加了人員配備,改變了多頭管理的局面,提高了工作效率,加快了項目建設的推進速度。

    2、協調做好薄改雙月報工作。薄改項目以前是基教科負責,校建辦獨立后,為了加強校建辦、教育股相關工作的交接,按時完成20__年薄弱學校改造雙月報的上報工作,安排各縣(區)校建辦和教育股人員集中匯總上報,對以前報表數據的錯誤統一予以更正,并附函向省廳進行了詳細說明,確保上報數據的準確性和嚴肅性。

    3、建立了撫州市校建工作微信群。通過這個方便快捷的交流平臺,匯報工作動態,共享校建經驗,加強溝通協調,增進感情,提高了工作效率。

    4、規范市本級學校教育項目實施的管理。為了規范市本級學校教育項目建設,我們與市財政局教科文科一起,制定了《撫州市市本級學校項目建設申報程序》,改變了以往市本級學校申報項目時無根據,實施項目時太隨意的現象,進一步提高了各類教育項目的資金使用效益。

    (二)加強項目督查與調度。

    1、開展了對“十二五”期間教育項目建設檢查并下發通報。今年3月組成6個檢查組對“十二五”期間教育項目建設情況進行了檢查、梳理,并以撫州市教育體制改革領導小組的名義向各縣(區)政府下發了《關于對“十二五”期間教育項目建設檢查情況的通報》,對項目建設中存在的問題予以了通報,要求各地高度重視,落實責任,強化督導,加快項目進度,確保項目如期推進。

    2、建立了教育項目簡報通報制度。市教育局校建辦以簡報形式將教育項目建設的實施進展統計情況通報到各縣(區)政府主要領導、分管教育的領導和教育局局長,積極爭取縣(區)級政府主要領導對教育項目工程的重視,增強各地推進項目建設的責任感和緊迫感。今年已編印了5期簡報,并且已經取得了較好的成效。

    3、將調度三所實驗學校和市重點工程項目建設實施進度作為每周常規工作來抓。每周五下午召開三所實驗學校和其他市重點項目建設進度調度會,及時掌握各項目進度,對項目推進過程中存在的問題進行分析,找出解決方案,扎實有力推進了各重點工程項目建設的進度。

    4、督促、指導縣區加快“全面改薄”和“標準化建設工程”項目建設。根據省教育廳等13部門聯合印發的《關于加快推進全省基礎教育項目建設工作的意見》(贛教發[20__]7號),督促縣區采取有效措施推進項目建設,在保證安全的前提下加快項目進度,確保按時間節點完成建設任務。為了督促標準化建設工程進度相對滯后的縣區加快推進辦度,20__年8月16日,市教育局吳建發局長約談了臨川、高新、樂安三個縣的教育局長,下發了督辦函,責令限期開工,按時完工。截至20__年11月,我市“標準化建設工程”建設項目學校1078所,今年已按省廳要求基本完工;“全面改薄”工程項目也扭轉了年初在全省排位墊底的局面,截止20__年10月,我市的進度情況在全省的排位分別為:開工率第6名、竣工率第6名、設備完成率第9名。

    5、督促縣區加快其他教育項目建設。20__年正在實施的其他教育項目有初中工程、學前教育三年行動計劃、農村教師周轉房(二期)、食堂建設、長效機制、普通高中資源擴充工程、特殊教育建設、薄弱學校改造、職業教育建設、義務教育學校建設中央預算內投資項目、城區義務教育均衡發展專項工程等共計十多項,各縣區正在按照各工程下達的項目批復有條不紊地推進,并分別按月報、雙月報、季報不同要求及時上報各類項目進度。根據各縣區上報的進度情況,截止20__年11月,各類項目進度總體實施平穩,開工率達到75%,竣工率,完成資金萬元,占規劃總投資萬元的。

    (三)做好“十三五”項目規劃編制工作。

    根據省發改委社會處、省教育廳發展規劃處轉發的國家發改委、教育部《關于編報“十三五”基本公共教育服務保障工程建設規劃的通知》的文件精神,結合我市“十三五”經濟和社會發展規劃實際,我們與市發改委一起,共同指導縣區編制匯總了基本公共教育服務保障工程包括義務教育學校標準化建設、邊遠艱苦地區農村學校周轉宿舍建設、普通高中建設攻堅計劃規劃、職業教育產教融合工程和足球場建設項目的“十三五”規劃,為“十三五”期間的項目實施做好項目儲備工作。

    (四)及時批復教育項目,保證各縣區項目按時開工。

    為了確保各縣(區)按時完成各類項目的建設任務,減少工程項目建設的前期工作時間,我們對縣區申報的各類教育項目及時審核,及時批復,20__年我們批復了普通高中中央補助資金項目、農村中小學校舍維修改造專項資金項目、擴大學前教育資源中央獎補資金項目、城區義務教育學校均衡發展專項資金項目、農村義務教育薄弱學校改造計劃項目等十多項教育建設項目。

    (五)組織做好20__-2013年度“薄改計劃”和“中職實訓基地”設備采購招標項目的相關工作。

    1、組織了對20__年撫州市農村義務教育薄弱學校改造教學裝備類補充項目的市級抽驗工作。

    2、組織了20__年農村義務教育薄弱學校改造計劃裝備類項目的中標經濟合同簽訂、關口前移和市級抽驗工作。

    3、組織了20__年“中職實訓基地”項目的招投標、中標經濟合同簽訂工作。

    (六)切實做好學校防汛工作。防汛工作是學校安全工作的重要組成部分,今年4月,在汛期來臨之前,我局及時下發了《關于做好雨季汛期校舍安全工作的通知》,指導我市各級各類學校安全度汛,督促各地各校要充分認識今年防汛嚴峻形勢的復雜性和嚴峻性,立足于防大汛,抗大災,堅決克服麻痹思想和僥幸心理,要時刻關注并加強校舍安全檢查和隱患排查、完善應急措施和應急值守制度,確保師生的生命財產安全。我市學校防汛工作得到了省廳檢查組的高度肯定,吳建發局長在全省教育系統防汛工作視頻會上作了題為《夯實基礎防大汛,全力以赴保安全》的經驗交流發言。

    鄉項目工作計劃優選(熱門17篇)篇十

    :

    2、參與制訂的項目總體營銷策略及具體營銷計劃,并帶領項目營銷團隊執行和實施,對營銷工作的3大板塊-銷售、策劃、銷售支持全面管理,對項目的整體銷售指標負責。

    :

    1、統招本科學歷及以上,8年以上營銷相關工作經驗和3年以上團隊管理經驗;。

    2、有良好的溝通、協調合作團隊的能力,責任心強,有狼性;。

    3、認同公司企業文化,有良好的職業操守,嚴格遵守國家法律法規,執行企業各種規章制度。

    鄉項目工作計劃優選(熱門17篇)篇十一

    xx年差不多已經過去1個月了,為了確保今年的項目能夠很順利的完成,在回顧過去的不足,總結過去的經驗,聯系項目的實際基礎上,特制定以下計劃:

    一、提高與人溝通能力在項目施工過程中,經常會遇到甲方、監理、多個項目施工的負責人相互影響的時候,處理各方之間的關系,加強溝通必不可少。

    二、提高項目施工的管理規范。

    1、于政府相關單位的項目,與企業單位的項目有很大的不同,不只是施工完成任務,驗收付款就行了,里面所涉及到的流程,規范文檔都是重要的組成部分,在驗收和結算的時候,是一個必不可少的,在去年,我所負責的襄陽輸油處就是一個政府項目,光是走流程所用的文檔都裝了一大摞,而每個文檔所涉及到的甲方、監理、各個項目的施工方的簽字蓋章,就是一個要花大量時間去處理的事情,這些相關的流程,文檔都有一個固定模式,在今后的工作中,我會把這些相關的模板全部備份下來,留作以后施工。

    2、嚴格管理施工我們的項目建設主要是機房建設,機房建設項目的施工是多個分項結合的一個項目,包括裝修、監控、綜合布線、防雷接地、配電、空調、新風,所涉及到的方方面面很多,嚴格要求安裝圖紙施工是必需的。

    三、提高室內裝修施工能力裝修在機房建設中是一個費時費人費力的分項,而在裝修這一塊,我感覺是一個弱點,經驗的不足,所造成材料的損耗浪費,整體裝修效果不好,用一個別的材料可以達到更好的效果等一些問題,而且材料的用量,價格都不是能很好的估算出來,因此我今年的重點是提高裝修施工的能力。

    四、提高工程預算定額報價的能力在很多政府工程報價的時候,都是要通過預算定額來報價,里面的格式與傳統報價存在很大區別,非常復雜,這也是我以后長期學習的目標。

    五、提高項目方案報價和畫圖的能力一個項目的實施,好的方案決定著項目的組成,嚴格嚴謹的圖紙決定著項目的效果,在以后的工作中這些都是我要學習的重點。這就是我xx年的計劃,在努力完成公司領導交給我的任務的同時,進一步提高自己的技能技術,不懂的要向書本學,向領導學,向師傅學,向同事學,不斷豐富自己的知識結構和才干,培養良好的學習習慣,為創建公司的美好明天而努力。

    鄉項目工作計劃優選(熱門17篇)篇十二

    依據《基本公共衛生衛生服務》《老年人健康管理服務規范》要求,結合我鎮實際,為有序開展老年人保健工作,特制訂如下工作計劃:

    開展轄區內老年人保健各項工作,負責為本轄區內65歲以上的老年人提供各項保健服務,收集老年人健康信息,并對老年人進行生活方式和健康狀況評估以及一般體格檢查,提供疾病預防、自我保健及傷害預防、自救等健康指導。有效預防和控制主要慢性病和意外傷害,并及時將有關信息錄入計算機,實行電子網絡化系統管理。要求老年人健康管理率達到60%以上,健康體檢表完整率達到90%。

    對本院從事老年人保健工作的相關人員以及村級醫務人員進行老年人保健技術知識的培訓,能熟悉和掌握服務項目技術的能力和水平。

    1、 提供規范的老年人服務:每年為老年人提供1次健康管理服務,包括生活方式和健康狀況評估、體格檢查、輔助檢查和健康指導。

    2、對體檢中發現有異常的老年人造冊登記,定期復查,進行健康生活方式以及疫苗接種、骨質疏松預防、防跌倒措施、意外傷害預防和自救等健康指導,告知或預約下一次健康管理服務時間。

    xx中心衛生院

    20xx年1月8日

    鄉項目工作計劃優選(熱門17篇)篇十三

    20xx年差不多已經過去1個月了,為了確保今年的項目能夠很順利的完成,在回顧過去的不足,總結過去的經驗,聯系項目的實際基礎上,特制定以下計劃:

    一、 提高與人勾通能力 在項目施工過程中,經常會遇到甲方、監理、多個項目施工的負責人相互影響的時候,處理各方之間的關系,加強勾通必不可少。

    二、 提高項目施工的管理規范 1、規范文檔模板 對于政府相關單位的項目,與企業單位的項目有很大的不同,不只是施工完成任務,驗收付款就行了,里面所涉及到的流程,規范文檔都是重要的組成部分,在驗收和結算的時候,是一個必不可少的,在去年,我所負責的襄陽輸油處就是一個政府項目,光是走流程所用的文檔都裝了一大摞,而每個文檔所涉及到的甲方、監理、各個項目的施工方的簽字蓋章,就是一個要花大量時間去處理的事情,這些相關的流程,文檔都有一個固定模式,在今后的工作中,我會把這些相關的模板全部備份下來,留作以后施工。

    2、嚴格管理施工 我們的項目建設主要是機房建設,機房建設項目的施工是多個分項結合的一個項目,包括裝修、監控、綜合布線、防雷接地、配電、空調、新風,所涉及到的方方面面很多,嚴格要求安裝圖紙施工是必需的。

    三、 提高室內裝修施工能力 裝修在機房建設中是一個費時費人費力的分項,而在裝修這一塊,我感覺是一個弱點,經驗的不足,所造成材料的損耗浪費,整體裝修效果不好,用一個別的材料可以達到更好的效果等一些問題,而且材料的用量,價格都不是能很好的估算出來,因此我今年的重點是提高裝修施工的能力。

    四、 提高工程預算定額報價的能力 在很多政府工程報價的時候,都是要通過預算定額來報價,里面的格式與傳統報價存在很大區別,非常復雜,這也是我以后長期學習的目標。

    五、提高項目方案報價和畫圖的能力 一個項目的實施,好的方案決定著項目的組成,嚴格嚴謹的圖紙決定著項目的效果,在以后的工作中這些都是我要學習的重點。

    這就是我20xx年的計劃,在努力完成公司領導交給我的`任務的同時,進一步提高自己的技能技術,不懂的要向書本學,向領導學,向師傅學,向同事學,不斷豐富自己的知識結構和才干,培養良好的學習習慣,為創建公司的美好明天而努力。

    每個里程碑目標必須依據用戶的業務劃分,實現某部分業務,達到可以正常運行的目的可以算做是一個里程碑,如何編制項目實施計劃1。這樣項目經理也就不需要對項目每個細節活動都做計劃指導,更不至于擔心團隊成員編制的計劃和總體計劃脫節。

    做工作要有計劃,誰也不會否認這句話的正確性,但在實施過程中,很多人盡管天天做計劃,但并不清楚計劃到底是怎樣幫助自己更加有效地開展工作的。

    實施工作如果缺乏計劃,將直接導致如下惡果:

    工作目標不明確。

    不同類型的工作混亂的交叉。

    做事不分輕重緩急。

    不能合理分配時間。

    對項目而言沒有計劃往往導致延期。

    在編制計劃過程中存在很多常見的誤區,筆者下文將結合計劃編制的基本要求,深入分析造成誤區的原因并提出解決對策。

    第一節 計劃必須是合作雙方充分溝通的產物

    很多人計劃寫得非常細致,也非常全面,但執行時并不理想。

    很重要一個原因是整個計劃是個人經驗、心血的結晶,不是合作雙方溝通的產物。

    按照絕大多數單位部門的管理章程,實施過程是不能沒有計劃的,很多時候項目經理只是按照制度的要求寫個計劃,然后照慣例發給用戶,至于實際上是否按照計劃做,都不去管它,全然不溝通,工作計劃《如何編制項目實施計劃》。

    存在為計劃而計劃的情況,甚至有的項目經理以為計劃只是用于讓用戶去感知軟件公司做事規范性。

    有的用戶對計劃非常重視,項目經理費盡心機把計劃寫出來,然后提交給用戶審核。

    用戶同意就按計劃去做,不同意再去調整,直到用戶滿意為止。

    這也是一種形式的溝通,但這種形式的溝通也存在一個很嚴重的問題,長期這樣溝通下去,用戶會逐步變成一個計劃審核者,忘記了自己還是項目參與者的身份。

    如果可能的話,項目經理還是應該請用戶一起合作編制工作計劃。

    沒有和用戶充分溝通的計劃往往是一種獨輪車計劃,整個計劃不斷描述軟件公司在這個階段做什么工作,那個階段做什么工作,需要用戶干什么則沒有描述,好像我們是很樂于把用戶變成一種對立的監工身份。

    做計劃的時候要隨時考慮有沒有讓用戶參與進來,項目經理要敢于讓他們參與項目,并且知道安排怎樣的工作給他們做。

    計劃中沒有提及用戶的配合,有時候用戶還會覺得很奇怪:那讓我們在每個階段配合做什么工作呢?還要怎樣做呢?會不會達到質量要求呢?出于這種擔心,用戶反而主動讓軟件公司把計劃解說清楚,這在實際實過程中實在是一件可笑的事情。

    計劃應能指導用戶如何配合實施,而不是一個對軟件公司進度的單向約束。

    第二節 計劃要體現出對項目實施工作的策劃

    有的項目經理編制計劃的過程就是參考軟件公司內部的管理要求,借鑒一個歷史模板加以修改的過程。

    甚至有不做計劃,以為憑借自己的經驗到現場一定就可以搞定。

    盡管機械地復制歷史模版可以讓項目經理快速炮制出大量格式規范、內容豐富的實施計劃,但是并沒有技術含量,對實際工作也幫助甚微。

    有的項目經理會義正辭嚴地辯稱,“這個世界其實計劃不如變化快,整個項目實施過程就是踩著西瓜皮,走到哪里滑到哪里的過程,反正努力把它往前推動,盡心盡力就好。

    ”有些計劃一看就沒有體現策劃的過程,把軟件公司業務方法順序當作項目過程分解依據,千篇一律。

    這些敷衍做法在實際工作中是大量存在的。

    我們可以總結出這類工作方法的一個共同的特性,那就是不做計劃、消極地應付工作,處于受用戶擺布的地位;而項目經理做計劃的目的則是希望通過計劃去有意識地支配工作,使自己處于主動的地位,并能提高工作效率。

    鄉項目工作計劃優選(熱門17篇)篇十四

    1、設備設施安全管理工作必須堅持“安全第一,預防為主”的方針;必須堅持設備維修保養過程的系統管理方式;必須堅持不斷更新改造;提新安全技術水平,能及時有效地消除設備運行過程中的不安全因素,確保重大事故零發生。

    2、明確安全操作責任,形成完善的安全維修管理制度。

    3、嚴格執行操作安全規程,實現安全管理規范化、制度化。

    4、加強外來裝飾公司安全監管,嚴格裝飾單位安全準入條件。

    1、加強維修部的服務意識。目前在服務上,項目部需進一步提高服務水平,特別是在方式和質量上,更需進一步提高。本部門將定期的開展服務對象、文明禮貌、多能技術的培訓,提高部門人員的服務質量和服務效率。

    2、完善制度,明確責任,保障部門良性運作。為發揮項目部作為物業和業主之間發展的良好溝心的紐帶作用,針對服務的形態,完善和改進工作制度,從而更適合目前工作的開展;從設備管理和人員安排制度,真正實現工作有章可循,制度規范工作。通過落實制度,明確責任,保證了部門工作的良性開展。

    3、加強設備的監管、加強成本意識。項目部負責所有住宅區的設施設備的維護管理,直接關系物業成本的控制。熟悉設備運行、性能,保證設備的正常運行,按照規范操作時實監管的重力區,項目部將按照相關工作的需要進行落實,做到有設備,有維護,出成效;并將設施設備維護側重點規劃到具體個人。

    4、開展培訓,強化學習,提高技能水平。就目前項目部服務的范圍,還比較有限,特別是局限于自身知識的結構,為進一步提高工作技能,適當開展理論學習,取長補短,提高整體隊伍的服務水平。

    鄉項目工作計劃優選(熱門17篇)篇十五

    設計部現有工作人員4名,根據公司現階段設計任務安排以及去年設計項目情況分析,設計人員數量與設計任務均衡,從發展壯大的角度考慮,現階段人員數量還難以適應將來龐大的設計任務,建議將來可招2-3名設計人員或從其他部門調動人員做為后備力量;根據設計部人員技術及各方面業務水平的不同情況分析,基本能適應現階段的設計任務,但良莠不齊,設計部要做到每個人都能獨當一面,無論是編制報告,還是做施工設計圖、項目預算等,更進一步暢想設計部將來每個人要能獨立承擔項目,無論是內業還是外業。因此設計部門首先以加強建設自身隊伍的素質和技術水平為首要任務。

    一個優秀的設計部首先要嚴格按照國家、地方的法律法規及所有符合設計方面的各類規范進行項目設計,絕不能憑空猜想,更不能隨意設計,要做到有據可依,有規范可查,符合規范要求才是正確的設計道路。

    根據公司現階段所能涉及到的設計項目種類及項目地域性的差異情況,設計部要熟讀國家及地方關于土地整治項目的各類規范,研究高標準基本農田項目的特點,土地復墾項目的要求,城鄉建設用地增減掛鉤項目的注意事項等等。以上均有國家規定的各類規范,因此設計部要做到熟悉各類建設規范,從思想上武裝自己的技術及業務水平,制定一個符合設計部本身的一個設計規范。

    有一個好的設計團隊,有自己的設計規范,還必須要統一設計理念。無論是硬件還是軟件建設要做到統一,思想一致,行動一致。

    首先,統一設計部的思想建設。在日常工作中設計部從大局出發,時刻統一以公司的發展為重,建設設計部為主要內容的主導思想。

    我們只做自己的報告版本;預算編制工作統一以現有的智多星預算軟件為主。

    統一設計項目的前期工作。做為一個設計人員首先明白整個項目的設計流程,設計任務下達后,組織好測量隊伍及規劃人員,項目負責人要及時與業主取得聯系,共同到現場確定規劃方向。根據國家對設計項目的要求和業主進行溝通,征求當地對規劃的意見和建議,期間規劃人員要對整個項目區每個地塊、每條路溝渠等進行調查,明確設計方向。外業調查及測繪工作全部完畢后,項目負責人與業主溝通,明確設計時限及其他要求,同時索要該項目區的土地利用現狀分幅圖(更新后的二調數據)和土地利用總體規劃圖。

    統一中期設計工作。前期工作完成后,項目負責人組織會議,商議設計類型,確定最后設計方向,并立即分配任務,明確設計期限。期間項目負責人要勤與業主聯系溝通,把遇到的問題如實匯報并尋求解決辦法,明確最終的規劃思路。

    統一后期修改及變更工作。一個項目的設計難免出現變更等情況,設計人員要知道變更的原因,并進入項目區進行核實,如變更原因不在設計方,要告知業主情況。變更確定后,做設計變更報告,此后該變更報告統一使用。

    為提高設計人員技術水平,設計部計劃定期召開工作總結和學習培訓會議。工作總結會議。設計部門計劃每個月召開一次,會議的主體主要圍繞本月的工作情況進行討論。每個人如實匯報本月所做工作,遇到的問題,所要解決的問題。與會人員都要積極發言,共同商議設計部階段性的不足,還需完善的內容等。總結先進和不足,制定下月工作計劃,共同進步。

    學習培訓會議。設計部為提升自身人員技術水平,建議計劃每個月開一次設計規范等學習培訓會議,在工作中尋找疑問,培訓中真正解決問題,有助提升人員設計水平。爭取在未來的一年時間中,每個設計人員都能把規范等熟讀于心,并能熟練用于實際的設計工作中。

    根據公司發展的需要,建議組建測繪部。首先設計部最需要測繪部,當然測繪承包給別人那也是設計部的需要。另一方面,公司在施工方面成就斐然,當然也離不開測繪人員。所以多元化的設計及施工單位,成立測繪部勢在必行。

    鄉項目工作計劃優選(熱門17篇)篇十六

    20xx年xx縣“愛閱讀”項目行動主要以堅持“愛閱讀”行動與學校日常教育、課堂教學變革、教研活動、新教育實驗相結合的原則,以“校園讀書節”活動開展,閱讀“拓展性課程”開發為抓手做實學校閱讀;以故事媽媽公益團進校園、進社區等形式促進親子閱讀;以“愛閱讀”鄉村公益行活動的開展帶動山區孩子的廣泛閱讀。以“愛閱讀”名家閱讀講壇的開展幫助師生挖掘閱讀的深度,以“愛閱讀”小小話劇團為陣地豐盈孩子的閱讀厚度,以推薦“好書目”為依托打開孩子的閱讀廣度,從而引導學生養成良好的閱讀習慣,提高他們的人文素養,為共同推進書香校園建設和營造全民閱讀的氛圍奠定基礎。

    1.督促學校閱讀常規制度的建設。縣“愛閱讀”項目組成員通過每兩周一次推門聽課的形式,檢查、監督學校“愛閱讀”常規制度的實施與建設。例如,孩子每日在校閱讀半小時制度,孩子每日在家閱讀半小時制度,孩子閱讀監督制度。

    2.拓展性閱讀課程的開發與實施。通過閱讀精品課程的評比形式,鼓勵學校開發拓展性閱讀課程,收集并形成xx縣閱讀精品課程庫,為全縣閱讀拓展性課程的開發提供樣板。

    3.以活動為載體豐富師生閱讀。學校要以“校園讀書節”、“書香寒暑假”、“春天頌詩”、“我的觀影故事征文比賽”“優秀童謠征集傳唱”等活動的開展豐富師生的校園閱讀。

    4.積極開展公益閱讀。聘任好第二期“愛閱讀”公益講師團成員,做好“愛閱讀”公益講師團進校園常態化工作。認真組織故事媽媽進校園、進社區活動,以故事媽媽親子閱讀的榜樣故事以及故事媽媽為孩子講故事的公益活動帶動全縣家庭開展親子閱讀。關注鄉村孩子的閱讀,利用“愛閱讀”鄉村公益行等活動促進鄉村孩子閱讀習慣和能力的培養。關注留守兒童閱讀,積極開展“愛閱讀”走進留守兒童之家活動。

    5.做好各單位聯動,加大“愛閱讀”推動力度。注重與文化、婦聯、宣傳、文明辦等各相關單位的合作聯動,充分整合資源,加大閱讀推動力度,更廣泛地宣傳、開展“愛閱讀”活動,形成良好的閱讀習慣,進而推動全民閱讀。

    鄉項目工作計劃優選(熱門17篇)篇十七

    按照運作模式及崗位管理的要求,項目部的人員維持目前的的人數,保證水電系統的運行。為保證應急事件得以及時有效的處理,在現有人員編制中,夜間實行聽班制度。

    (1)加強項目部的服務意識。目前在服務上,項目部需進一步提高服務水平,特別是在方式和質量上,更需進一步提高。本部門將定期和不定期的開展服務意識和方式的培訓,提高部門人員的服務質量和服務效率。

    (2)完善制度,明確責任,保障部門良性運作。為發揮項目部作為物業和商家之間發展的良好溝心的紐帶作用,針對服務的形態,完善和改進工作制度,從而更適合目前工作的開展。從設備管理和人員安排制度,真正實現工作有章可循,制度規范工作。通過落實制度,明確責任,保證了部門工作的良性開展。

    (3)加強設備的監管、加強成本意識。項目部負責所有的設施設備的維護管理,直接關系物業成本的控制。熟悉設備運行、性能,保證設備的正常運行,按照規范操作時監管的重力區,項目部將按照相關工作的需要進行落實,做到有設備,有維護,出成效;并將設施設備維護側重點規劃到具體個人。

    (4)開展培訓,強化學習,提高技能水平。就目前項目部服務的范圍,還比較有限,特別是局限于自身知識的結構,為進一步提高工作技能,適當開展理論學習,取長補短,提高整體隊伍的服務水平。

    (5)針對設施設備維護保養的`特點,擬定相應的維護保養計劃,將工作目標細化。

    能耗成本通常占物業公司日常成本的很大比例,節能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關鍵是:

    (1)提高所有員工的節能意識。

    (2)制定必要的規章制度。

    (3)采取必要的技術措施,比如進行市場廣告和路燈的照明設施設備的改造,根據季節及時調節開關燈的時間,將能耗降到最低;將樓道的燈改造為節能型燈具控制開關改造為觸摸延時開關。

    (4)在設備運行和維修成本上進行內部考核控制,避免和減少不必要的浪費。

    (5)每月定時抄水電表并進行匯總,做好節能降耗的工作。

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