總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。總結(jié)書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
統(tǒng)計(jì)年終工作總結(jié)個(gè)人篇一
我的工作崗位是車間統(tǒng)計(jì)主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)并匯報(bào)車間每天的生產(chǎn)情況，車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)個(gè)人年終總結(jié)范文。近一年來，通過每天對(duì)質(zhì)量記錄的整理、分析基本上能及時(shí)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
除此以外，就是收集各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行核算，這事一項(xiàng)長期而艱巨的工作。通過對(duì)成本的核算就能 更清楚的知道從哪些方面控制成本，從而降低成本提高公司的效益。
我從事工作的時(shí)間將近五年，但自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有很大的差距，不過我能夠克服困難，努力學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度，積極的向其他同志請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，能踏實(shí)、認(rèn)真地做好本職工作，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化!從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，創(chuàng)開新篇章!
經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自已工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了以前工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限輕松中走出這一年，當(dāng)xx年來到我面前，我只想說，來吧，我已從工作中長大!
還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。
總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
統(tǒng)計(jì)年終工作總結(jié)個(gè)人篇二
1-10月，我縣115戶規(guī)模工業(yè)企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值86.21億元，同比增長22%;實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值24.96億元，現(xiàn)價(jià)同比增長21.11%，按可比價(jià)增長17.7%，在全市5個(gè)縣市區(qū)與漣源并列第二位;累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤4.04億元，同比增長6.97%，實(shí)現(xiàn)增值稅、銷售及附加稅3.3億元，同比增長3.24%;完成工業(yè)投資16.4億元，完成全年計(jì)劃的78.10%，同比增長23.7%，其中完成技術(shù)改造投資15.8億元，完成年計(jì)劃的87.78%，同比增長22.6%;萬元工業(yè)增加值能耗下降9.1%。
完成工業(yè)增加值26%的目標(biāo)困難巨大，按此目標(biāo)，11、12兩個(gè)月每月要完成工業(yè)總產(chǎn)值22.5億元，對(duì)于目前新化工業(yè)產(chǎn)能所處的實(shí)際情況來說無疑是個(gè)天文數(shù)字。
1、實(shí)際生產(chǎn)增長乏力給完成目標(biāo)任務(wù)帶來較大阻力。今年以來，我縣主要工業(yè)行業(yè)中鐵合金企業(yè)8戶，目前僅有一戶生產(chǎn)較為正常，其余7戶處于停產(chǎn)狀態(tài)。建材行業(yè)由于受市場價(jià)格影響，湖南海螺水泥的產(chǎn)值一直處于負(fù)增長狀態(tài)，1-10月累計(jì)增長-4.8%。銻品冶煉由于受政策和環(huán)境影響，停產(chǎn)5個(gè)月，減少產(chǎn)值3個(gè)億以上。煤炭行業(yè)由于受市場價(jià)格和安全生產(chǎn)因素的影響，今年以來生產(chǎn)極不正常，實(shí)際原煤產(chǎn)量為去年同期的70%左右。新增規(guī)模企業(yè)不足，受土地、交通、生產(chǎn)要素等制約，我縣1-10月新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)只有9戶，且這9戶企業(yè)的產(chǎn)能較小。
2、省統(tǒng)計(jì)局嚴(yán)格控制市州縣工業(yè)增加值增速。使得26%的目標(biāo)無法完成，自今年6月份以來，省統(tǒng)計(jì)局對(duì)市州縣工業(yè)增加值增速高于20%的，采用給予超低的評(píng)估系數(shù)的方式，壓低增加值增長速度，使得26%的目標(biāo)無法達(dá)到。
面對(duì)今年以來逐步走低的總體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，對(duì)于完成今年全年工業(yè)經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)任務(wù)，我們必須采取超常規(guī)的手段和措施，調(diào)動(dòng)一切積極因素。
1、樹立信心，堅(jiān)定決心。今年9月份以來，隨著國民經(jīng)濟(jì)的整體企穩(wěn)回升趨勢(shì)呈現(xiàn)，我縣主要工業(yè)產(chǎn)品的構(gòu)如煤炭、水泥均有小幅度回升，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者帶來了加大生產(chǎn)的信心。做為工業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理者，我們要順勢(shì)而上，堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)今年工業(yè)總產(chǎn)值目標(biāo)達(dá)到115億元的信心，調(diào)動(dòng)工業(yè)企業(yè)抓住機(jī)遇，開足馬力生產(chǎn)，同時(shí)強(qiáng)化生產(chǎn)要素的調(diào)度力度，將各要素向生產(chǎn)好的企業(yè)傾斜，確保煤電、油運(yùn)等供應(yīng)到位，為企業(yè)滿負(fù)荷生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
2、分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任。按照11月份完成工業(yè)總產(chǎn)值14億元，12月份完成工業(yè)總產(chǎn)值15億元的目標(biāo)，將任務(wù)分解到各個(gè)工業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各規(guī)模工業(yè)企業(yè)，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)進(jìn)一步認(rèn)清當(dāng)前的形勢(shì)，明確要完成的任務(wù)與要求，動(dòng)員鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)齊手抓生產(chǎn)，合力保增長。對(duì)后兩個(gè)月的工業(yè)生產(chǎn)任務(wù)，采取一定的獎(jiǎng)懲措施，對(duì)完成和超額完成任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)，在年終工業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理考核中給予加分，對(duì)完不成任務(wù)的給予取消評(píng)先評(píng)優(yōu)的資格。
3、加強(qiáng)調(diào)度，強(qiáng)化督查。抓好后兩個(gè)月的工業(yè)生產(chǎn)，對(duì)完成全年目標(biāo)任務(wù)具有決定性的作用，因此，任務(wù)分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)后，我們要加強(qiáng)調(diào)度，及時(shí)掌握情況，加強(qiáng)督查，鼓勵(lì)先進(jìn)，對(duì)生產(chǎn)形勢(shì)較差的企業(yè)進(jìn)行督促，幫助分析完不成生產(chǎn)任務(wù)的原因，對(duì)癥下藥，因企施策，促其按要求完成，力爭工業(yè)增加值增速盡量接近20%的目標(biāo)。四季度是節(jié)能降耗最關(guān)鍵的一個(gè)季度，為確保完成節(jié)能降耗總目標(biāo)，各級(jí)政府部門將會(huì)繼續(xù)出臺(tái)各種節(jié)能降耗措施，并將加大監(jiān)查力度，部分高耗能企業(yè)將繼續(xù)面臨拉閘限電的措施，因此我們要督促相關(guān)企業(yè)及時(shí)根據(jù)市場需求妥善安排生產(chǎn)，全面完成生產(chǎn)任務(wù)，確保能源消耗總量不超過控制目標(biāo)，確保全年萬元工業(yè)增加值能耗下降7%目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
統(tǒng)計(jì)年終工作總結(jié)個(gè)人篇三
我在四車間工作，崗位是統(tǒng)計(jì)，負(fù)責(zé)本車間人員的考勤、所生產(chǎn)品種的成本核算、包裝材料的領(lǐng)取制表以及獎(jiǎng)金、勞保的發(fā)放工作，自××年開始從事本崗位以來，每年都能按照領(lǐng)導(dǎo)的安排準(zhǔn)確、及時(shí)地完成任務(wù)。為了將本職工作做好，我于20××年取得高等教育自學(xué)考試財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)大專學(xué)歷，并每年按時(shí)參加會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，努力提高自己的工作能力。
一、 公司于年初完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、改造工程。 這期間大多數(shù)員工放假，只有辦公室、班組長及部分生產(chǎn)骨干上班，面對(duì)新落成的諾大廠房，我們不怕苦，不叫累，清理垃圾，安裝設(shè)備，為盡快復(fù)產(chǎn)作準(zhǔn)備。我們從沒休過公休日，就連元旦也一天未休，有時(shí)甚至加班到深夜，在大家的努力下，僅用20天便恢復(fù)了生產(chǎn)，并于4月份順利通過gmp認(rèn)證，這其中也有我的汗水和功勞。
二、 我車間擁有員工170多人，其中一半以上是臨時(shí)工，由于身份性質(zhì)，臨時(shí)工流動(dòng)性很大，甚至有些人才來兩三天就不干了，還得重新補(bǔ)充員工，每一名新員工報(bào)到后，我都及時(shí)做好出勤記錄，收好押金，將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個(gè)人手中，以便他們及時(shí)上崗，不耽誤生產(chǎn)。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表，交供運(yùn)班組領(lǐng)料，及時(shí)領(lǐng)取就餐卡，以保證職工按時(shí)就餐，對(duì)于各班組所需清 潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時(shí)領(lǐng)取隨時(shí)發(fā)放，我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時(shí)候，我將車間所有人員的考勤進(jìn)行整理，經(jīng)主任審核后上報(bào)人力資源部;將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳，進(jìn)行成本核算，將報(bào)表上報(bào)財(cái)務(wù)部，并保證報(bào)表資料準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)正確，上報(bào)及時(shí)。
三、 我車間共有大小設(shè)備多臺(tái)套，有進(jìn)口的，有國產(chǎn)的，現(xiàn)在產(chǎn)量大，所有設(shè)備幾乎都是全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至有些設(shè)備是超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，因此出現(xiàn)故障在所難免。
統(tǒng)計(jì)年終工作總結(jié)個(gè)人篇四
今年，我們緊緊圍繞上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門的工作重點(diǎn)，奮力拼搏，扎實(shí)工作，較好地完成了各項(xiàng)的工作任務(wù)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。現(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)行以下總結(jié)。
在有關(guān)部門的配合努力下，以高度的責(zé)任感、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和一絲不茍的求實(shí)精神，精心做好各項(xiàng)工作，確保工作的順利開展。經(jīng)濟(jì)普查各項(xiàng)工作正按預(yù)期目標(biāo)整體推進(jìn)，其前期準(zhǔn)備工作已全部完成，并取得了階段性成果。強(qiáng)化制度建設(shè)。為統(tǒng)計(jì)工作定好基調(diào)，指明方向。在此基礎(chǔ)上，大力加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)制度建設(shè)，積極引入獎(jiǎng)懲制度，實(shí)行崗位目標(biāo)管理考核，大力提高統(tǒng)計(jì)人員的工作積極性，確保了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的整體提高。強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。從基層單位抽調(diào)了一批思想素質(zhì)好、年紀(jì)輕、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作主動(dòng)積極的工作人員充實(shí)到統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍。使整個(gè)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍呈現(xiàn)出年輕化、高學(xué)歷化、專業(yè)化的態(tài)勢(shì)，確保了統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)能適應(yīng)統(tǒng)計(jì)工作的需要。
統(tǒng)計(jì)工作仍然存在不少問題，主要表現(xiàn)在：統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作水平還不能完全滿足社會(huì)公眾的需要，統(tǒng)計(jì)工作還有待加強(qiáng)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量需進(jìn)一步提高，統(tǒng)計(jì)宣傳工作力度不大，一些統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象對(duì)統(tǒng)計(jì)重視程度還不夠，統(tǒng)計(jì)信息工程建設(shè)比較落后，基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)辦公條件有待改善，基層統(tǒng)計(jì)力量素質(zhì)有待進(jìn)一步強(qiáng)化，這些問題都有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦兄鸩郊右越鉀Q。
以統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)化、多樣化為重點(diǎn)抓服務(wù)。統(tǒng)計(jì)服務(wù)是統(tǒng)計(jì)工作的主題，是創(chuàng)一流的關(guān)鍵。要抓好統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)化和多樣化。要有適銷對(duì)路，符合需求，是統(tǒng)計(jì)用戶需要的產(chǎn)品；其次是要有真實(shí)可信，有深度，有份量，對(duì)用戶有用的產(chǎn)品；最重要的是要有前瞻意識(shí)，超前眼光，適應(yīng)用戶需求變化的產(chǎn)品。所謂多樣化，就是我們要根據(jù)用戶對(duì)象的特點(diǎn)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品，統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品要系列化、多元化，以更好地滿足需求。抓統(tǒng)計(jì)服務(wù)，既要抓服務(wù)意識(shí)的強(qiáng)化，也要抓服務(wù)手段的改進(jìn)，努力使統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平再上新臺(tái)階。
要加快統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)步伐，以高新技術(shù)武裝隊(duì)伍，拓展工作空間，提高工作效率。搭建和完善統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站及相應(yīng)的工作平臺(tái)，逐步實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的下載、報(bào)送，面向社會(huì)的信息發(fā)布，公眾對(duì)信息的查詢等工作的網(wǎng)絡(luò)信息化，使統(tǒng)計(jì)信息的收集、加工、交換更快捷、更暢通。在統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)調(diào)查方面，要繼續(xù)完善現(xiàn)有監(jiān)測(cè)項(xiàng)目，在大型普查方面，將全力以赴抓好普查登記工作，做好數(shù)據(jù)審核、錄入、處理，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門的宏觀決策提供依據(jù)。我們將積極做好普查經(jīng)費(fèi)籌措、技術(shù)業(yè)務(wù)準(zhǔn)備和人才儲(chǔ)備工作，以確保后續(xù)統(tǒng)計(jì)工作能夠順利開展。
統(tǒng)計(jì)年終工作總結(jié)個(gè)人篇五
從事統(tǒng)計(jì)工作以來,在工作中我學(xué)到了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。統(tǒng)計(jì)工作對(duì)我來說是一個(gè)陌生的工作，我由不懂到懂，由膚淺到深入，由難到易，可以說這個(gè)過程是艱辛而美麗的。從工作中我所得到和領(lǐng)悟的也很多。這可以說對(duì)我以后的人生旅途都有很大的影響和幫助，也算我人生的一次不小的轉(zhuǎn)折點(diǎn)和跨越。
所以自已也更珍惜這個(gè)難能可貴的機(jī)會(huì)。我想無論開始從事何種工作對(duì)我來說都是一種挑戰(zhàn),也是一種磨練。做統(tǒng)計(jì)一年多以來在工作中不斷的磨練了我的意志,同時(shí)增加了我對(duì)困難的征服欲,實(shí)現(xiàn)了我的人生價(jià)值。我想無論我做什么都會(huì)干一行愛一行。既然我從事了這份工作，就要愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)的去認(rèn)真完成我的工作。
責(zé)任.我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成,去負(fù)責(zé).所以工作的好壞,也取決于你對(duì)工作的責(zé)任心.(四是)工作的高效率。對(duì)我來說提高工作的效率就是要多學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中汲取好的可以提高效率的知識(shí)，再就是，將問題細(xì)化，在短時(shí)間內(nèi)決定，對(duì)任何事情都要當(dāng)機(jī)立斷，設(shè)定具體時(shí)間安排工作，給自已制定嚴(yán)格的最后期限(五是)保密性。我所從事的統(tǒng)計(jì)具有很大的保密性，保密性就是對(duì)數(shù)據(jù)的保密。
工作效率分析
(1)平均病床工作日 平均病床工作日是平均每張病床一年間(或一定時(shí)期內(nèi))的工作天數(shù)。由于修理、消毒或其他原因，每一病床在一年內(nèi)不能每天都使用，一般情況下，平均病床工作日以340日較為恰當(dāng)，各科根據(jù)具體情況稍有差別。如果超過，可能給醫(yī)療質(zhì)量帶來不利;如果過少，則說明病床空閑，尚有潛力未能充分發(fā)揮。
(2)病床使用率 病床使用率反映平均每天使用病床與實(shí)有病床的比率，正常最高使用率以93%為宜。病床使用率的高低與各科病床分配、是否合理、病房管理是否科學(xué)、門診和住院處收住病人是否及時(shí)有關(guān)。
(3)病床周轉(zhuǎn)次數(shù) 是衡量病床周轉(zhuǎn)速度的指標(biāo)，分析時(shí)必須考慮醫(yī)院的收容任務(wù)和對(duì)象。例如，收容慢性病人，治療時(shí)間長，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)就少。病床周轉(zhuǎn)次數(shù)低，應(yīng)調(diào)查原因，加強(qiáng)管理增快周轉(zhuǎn)，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)過多，說明病人住院時(shí)間短，判定這種現(xiàn)象是否合理，還必須與檢查醫(yī)療質(zhì)量結(jié)合起來。統(tǒng)計(jì)員工作總結(jié)(4)出院病人平均住院日 既是一個(gè)反映工作效率的指標(biāo)，也是一個(gè)集效率、質(zhì)量、管理一體的綜合性指標(biāo)，它涉及到醫(yī)院方方面面的工作，它較病床周轉(zhuǎn)，更能說明問題，而且便于操作，這個(gè)指標(biāo)成為醫(yī)院的一個(gè)龍頭指標(biāo)。因此，它是分析醫(yī)院工作質(zhì)量不可缺少的一個(gè)指標(biāo)。
2.收容病人量和輔助、醫(yī)技科室工作量分析 對(duì)病人收容數(shù)量和比例的分析，可反映醫(yī)院發(fā)揮人力、物力和技術(shù)效能的情況。收容的病人愈多，表示完成的任務(wù)愈多，發(fā)揮技術(shù)、設(shè)備的效能愈高。
(2)收容病人的病種數(shù)量和比例
(3)各輔診、醫(yī)技科室工作量分析
(1)治愈率 是反映治療質(zhì)量的重要指標(biāo)。但只看醫(yī)院總的治愈率，并不能說明治療質(zhì)量的真實(shí)情況。
(2)治愈好轉(zhuǎn)率 準(zhǔn)確性較高，但此指標(biāo)不能確切地說明治療的質(zhì)量水平。
(3)病死率 從反面反映治療質(zhì)量。但它和收容對(duì)象的情況有密切關(guān)系。因此，還必須從“來院前的治療質(zhì)量、入院到死亡的時(shí)間、死亡疾病和原因、死亡年齡、治療的及時(shí)性等方面進(jìn)一步作分析。
(4)治愈者平均住院天數(shù) 是診斷、治療是否及時(shí)、正確、有效的綜合反映。分析時(shí)應(yīng)注意分析縮短和延長的原因。
統(tǒng)計(jì)年終工作總結(jié)個(gè)人篇六
一、 公司于年初完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、改造工程。這期間大多數(shù)員工放假，只有辦公室、班組長及部分生產(chǎn)骨干上班，面對(duì)新落成的諾大廠房，我們不怕苦，不叫累，清理垃圾，安裝設(shè)備，為盡快復(fù)產(chǎn)作準(zhǔn)備。我們從沒休過公休日，就連元旦也一天未休，有時(shí)甚至加班到深夜，在大家的努力下，僅用20天便恢復(fù)了生產(chǎn)，并于4月份順利通過gmp認(rèn)證，這其中也有我的汗水和功勞。
二、 我車間擁有員工170多人，其中一半以上是臨時(shí)工，由于身份性質(zhì)，臨時(shí)工流動(dòng)性很大，甚至有些人才來兩三天就不干了，還得重新補(bǔ)充員工，每一名新員工報(bào)到后，我都及時(shí)做好出勤記錄，收好押金，將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個(gè)人手中，以便他們及時(shí)上崗，不耽誤生產(chǎn)。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表，交供運(yùn)班組領(lǐng)料，及時(shí)領(lǐng)取就餐卡，以保證職工按時(shí)就餐，對(duì)于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時(shí)領(lǐng)取隨時(shí)發(fā)放，我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時(shí)候，我將車間所有人員的考勤進(jìn)行整理，經(jīng)主任審核后上報(bào)人力資源部;將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳，進(jìn)行成本核算，將報(bào)表上報(bào)財(cái)務(wù)部，并保證報(bào)表資料準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)正確，上報(bào)及時(shí)。
三、 我車間共有大小設(shè)備多臺(tái)套，有進(jìn)口的，有國產(chǎn)的，現(xiàn)在產(chǎn)量大，所有設(shè)備幾乎都是全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至有些設(shè)備是超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，因此出現(xiàn)故障在所難免。我及時(shí)將維修工提出的所需備件做成采購計(jì)劃，由主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后送交職能部門，并隨時(shí)與職能部門聯(lián)系物品到貨情況。
四、 我車間主要生產(chǎn)兩個(gè)劑型，膠囊和口服液，共計(jì)7個(gè)品種。劑型不同，生產(chǎn)工藝也不同。膠囊是固體制劑，在我車間要經(jīng)過制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序制成成品入庫，完成生產(chǎn)過程。口服液是液體口服制劑，在我車間經(jīng)過配劑、滅菌、過濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫，完成生產(chǎn)。我要求自己對(duì)車間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解，掌握各品種的原輔料及包材的領(lǐng)用量和消耗。
以上是我對(duì)今年工作的簡單總結(jié)，工作中還有很多不完美之處，我決心在今后的工作中克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，爭取把工作做的更好，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。
統(tǒng)計(jì)年終工作總結(jié)個(gè)人篇七
由于我以前一直從事xx工作，這是第一次接觸管理的工作，這其中有個(gè)角色的轉(zhuǎn)變，雖然xx工作使我更加熟悉我廠的技術(shù)參數(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等，為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)，但由于xx工作的性質(zhì)，使我在工作中養(yǎng)成了被動(dòng)接受、缺乏創(chuàng)新的工作作風(fēng)，現(xiàn)在我已經(jīng)是一名管理人員，急需在工作中發(fā)揚(yáng)工作主動(dòng)性，積極尋求創(chuàng)新，為公司的良好運(yùn)營作出自己的貢獻(xiàn)。
來到xx部以后，是我第一次接觸到統(tǒng)計(jì)的知識(shí)，我根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排及以自身工作的需要，在工作的同時(shí)先后學(xué)習(xí)了《xx統(tǒng)計(jì)考核辦法》等文件及書籍，使我對(duì)于統(tǒng)計(jì)工作有了初步的認(rèn)識(shí)，這將對(duì)我以后更好的進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作打下良好的基礎(chǔ)。
在工作上堅(jiān)持“事事保持積極主動(dòng)、盡力而為，決不懈怠”的工作準(zhǔn)則。無論在什么崗位上，處于何種環(huán)境中，均能及時(shí)調(diào)整自己的狀態(tài)，保證以旺盛的精力投入工作。從xx到xx部，思想上沒有預(yù)備、時(shí)間上沒有過渡，一到崗馬上投入緊張工作中，雖然兩個(gè)崗位存在著時(shí)間松緊的差異、工作方式方法的變換、角度心態(tài)的調(diào)整等多個(gè)問題，但在自己的.努力下，順利克服。由于以前在**崗位對(duì)于指標(biāo)等比較熟悉，現(xiàn)在我已能獨(dú)立制作生產(chǎn)日?qǐng)?bào)并能在領(lǐng)導(dǎo)及其他老同志的指導(dǎo)下進(jìn)行簡單的分析、調(diào)整工作。
因?yàn)閯傉{(diào)到xx部工作，對(duì)業(yè)務(wù)還不是很熟悉，難免會(huì)遇到這樣那樣的困惑和不解，每當(dāng)這時(shí)，我就會(huì)主動(dòng)向工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同事或領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教；對(duì)同志們提出的意見、建議甚至批評(píng)，我都會(huì)虛心接受、認(rèn)真反思；被人誤解時(shí)，我也會(huì)會(huì)心一笑：“有則改之，無則加勉!”；無論在哪個(gè)部門，都能與同事們和睦相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作，爭取獲得一個(gè)好的人際關(guān)系，從而能夠擁有一個(gè)和諧的工作氛圍，工作起來也會(huì)更加舒心、更加起勁兒；因?yàn)樽约耗贻p，爭取每天提前上班，主動(dòng)打掃衛(wèi)生區(qū)和辦公室衛(wèi)生，積極參加各種義務(wù)勞動(dòng)，自覺承擔(dān)一些較重的體力活。
總之，xx部是我公司的中樞要害部門，身處其中，本人能夠做到識(shí)大局、顧大體，積極學(xué)習(xí)，工作主動(dòng)，不計(jì)較個(gè)人得失，圓滿完成各項(xiàng)交辦事項(xiàng)。同時(shí)，也看到自己工作中存在著一些缺點(diǎn)，一是工作細(xì)節(jié)方面還不夠注意，只考慮工作大致做的差不多就行了，有些細(xì)節(jié)工作忽略了，不到位，使工作有瑕疵；二是服務(wù)仍不到位，有不少事情需要提醒著才能做到，對(duì)情況變化不夠敏感，在對(duì)有些工作的領(lǐng)會(huì)上還沒能完全吃透；三是寫作上還需要進(jìn)一步提高，需要多學(xué)習(xí)，以更好地促進(jìn)本職工作。
今后將繼續(xù)發(fā)揮自身的長處，認(rèn)真改正存在的缺點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多虛心求教，多動(dòng)腦思考，不斷充實(shí)自己、完善自己，使工作水平能有質(zhì)的提高，為我公司多做貢獻(xiàn)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。
統(tǒng)計(jì)年終工作總結(jié)個(gè)人篇八
20xx年以來，全市統(tǒng)計(jì)工作在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)統(tǒng)計(jì)主管部門的精心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委十二屆三次全體（擴(kuò)大）會(huì)議和上級(jí)統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議精神，按照“穩(wěn)中求進(jìn)、好中求快”總要求，立足當(dāng)前形勢(shì)，圍繞部門職責(zé)，致力開拓創(chuàng)新，服務(wù)發(fā)展大局，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，成效明顯。
今年來，經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的復(fù)雜多變的內(nèi)外環(huán)境和嚴(yán)峻形勢(shì)，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作提出了更新的要求和更高的挑戰(zhàn)，為更好圍繞中心工作，服務(wù)科學(xué)發(fā)展，我局緊密結(jié)合全市年度發(fā)展任務(wù)和率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化目標(biāo)，在“六立足六體現(xiàn)”的總體思路的引領(lǐng)下，不斷夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，提高工作能力，提升服務(wù)品質(zhì)，彰顯統(tǒng)計(jì)影響，全市統(tǒng)計(jì)工作取得新的成績。
今年是統(tǒng)計(jì)發(fā)展的改革之年，以“企業(yè)一套表”制度為核心的四大工程建設(shè)全面拉開帷幕，城鄉(xiāng)住戶一體化進(jìn)入正式實(shí)施階段，服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)不斷強(qiáng)化，在推行統(tǒng)計(jì)系列改革工作的進(jìn)程中，我們以一以貫之的決心，攻堅(jiān)克難的精神，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，克服重重困難，化解種種矛盾，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。一是企業(yè)一套表改革深入推進(jìn)。為順利推動(dòng)進(jìn)程，我們組織召開了全市實(shí)施企業(yè)一套表統(tǒng)計(jì)改革推進(jìn)會(huì)議，及時(shí)成立了以常務(wù)副市長為組長的統(tǒng)計(jì)“四大工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，主動(dòng)與戚區(qū)、丹陽等試點(diǎn)地區(qū)進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，堅(jiān)持業(yè)務(wù)培訓(xùn)和服務(wù)指導(dǎo)并重，經(jīng)過組織謀劃、前期準(zhǔn)備、制度試行、正式運(yùn)行、總結(jié)改進(jìn)等階段，我市“企業(yè)一套表”改革運(yùn)行日益走向深入和成熟。二是服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)逐步加強(qiáng)。今年，市統(tǒng)計(jì)局把加強(qiáng)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)列為年度兩項(xiàng)重點(diǎn)工作之一，制訂下發(fā)了較為完整的其他重點(diǎn)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度，為落實(shí)工作要求，不斷提升我市服務(wù)業(yè)占比，我們組織對(duì)200萬元以上的其他服務(wù)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)和所有行政事業(yè)單位實(shí)施了全面清查，通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)、法律事務(wù)告知、名錄核定等工作舉措，初步建立了其他服務(wù)業(yè)重點(diǎn)單位調(diào)查體系。三是城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查改革提上日程。經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，國家統(tǒng)計(jì)局將從今年12月開始，推行城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查改革，該項(xiàng)工作得到了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，組織召開了全市城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查改革動(dòng)員會(huì)議，進(jìn)行安排部署，下半年來，我們?cè)鷮?shí)做好前期工作準(zhǔn)備，通過認(rèn)真研究第六次人口普查資料，加強(qiáng)與區(qū)鎮(zhèn)及部門的溝通協(xié)調(diào)，強(qiáng)化摸底培訓(xùn)和入戶調(diào)查等舉措，全市城鄉(xiāng)一體化改革各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
一是圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展靠前服務(wù)。面對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜，經(jīng)濟(jì)增速放緩的嚴(yán)峻形勢(shì)，為當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀助手，我局結(jié)合統(tǒng)計(jì)改革，建立“三上”企業(yè)“一進(jìn)三促”聯(lián)絡(luò)員制度，先后深入寶能建筑材料有限公司、日脂有限公司等企業(yè)進(jìn)行調(diào)研；以經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)分析會(huì)議制度為依托，圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和調(diào)查研究；圍繞區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，認(rèn)真進(jìn)行縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較分析研究，完成了《縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及思考》調(diào)研報(bào)告。截止11月份，已完成《統(tǒng)計(jì)政務(wù)信息》134條，撰寫《統(tǒng)計(jì)分析》29篇、《統(tǒng)計(jì)內(nèi)部專報(bào)》12篇，其中《宏觀環(huán)境不容樂觀率先目標(biāo)壓力加劇》等得到市領(lǐng)導(dǎo)的批示，信息工作繼續(xù)保持在地區(qū)的位置，今年將力爭實(shí)現(xiàn)“三連冠”。二是圍繞兩個(gè)率先履責(zé)盡職。我市第十二屆三次全委會(huì)提出要確保到2015年與大市同步基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，圍繞這一目標(biāo)，我們及時(shí)建立全市現(xiàn)代化建設(shè)監(jiān)測(cè)工作體系，定期組織指標(biāo)數(shù)據(jù)的收集分析，認(rèn)真撰寫監(jiān)測(cè)分析報(bào)告，多次就“兩個(gè)率先”的發(fā)展現(xiàn)狀、存在難點(diǎn)、措施對(duì)策向市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策，其中：《加快發(fā)展科學(xué)監(jiān)測(cè)有效推動(dòng)現(xiàn)代化進(jìn)程》等調(diào)研報(bào)告，得到了市委主要領(lǐng)導(dǎo)的專門批示，為推進(jìn)全市現(xiàn)代化進(jìn)程發(fā)揮了重要作用。三是圍繞重大活動(dòng)主動(dòng)作為。為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展，我市開展了“經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展”討論調(diào)研活動(dòng)。我局在活動(dòng)開展過程中，立足部門職能，結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真制定活動(dòng)方案，積極投身活動(dòng)開展，所撰寫活動(dòng)信息受到了《活動(dòng)簡報(bào)》和《今日》報(bào)刊的采用，在“我為經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展建言獻(xiàn)策”階段，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展獻(xiàn)計(jì)三策，經(jīng)過深入基層企業(yè)調(diào)研，完成了《關(guān)于實(shí)現(xiàn)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的思考》調(diào)研報(bào)告。
一是基層基礎(chǔ)建設(shè)不斷加強(qiáng)。省和市相繼出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的意見》，這兩個(gè)文件的出臺(tái)，從政府層面對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)我市統(tǒng)計(jì)工作的建設(shè)和發(fā)展提供了強(qiáng)大的行政推動(dòng)力，我們以此為契機(jī)，不斷加快區(qū)鎮(zhèn)規(guī)范建設(shè)步伐，在去年有3個(gè)鎮(zhèn)通過驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)區(qū)鎮(zhèn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)迎檢全覆蓋，全市區(qū)鎮(zhèn)共增加了5名統(tǒng)計(jì)人員，基層統(tǒng)計(jì)力量得到了新加強(qiáng)。
二是縣（區(qū)）規(guī)范化建設(shè)不斷深入。按照省局對(duì)縣（市、區(qū)）規(guī)范化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求，圍繞強(qiáng)化自身建設(shè)目標(biāo)，深入謀劃研究，全面安排部署，通過明確責(zé)任、明確分工、明確時(shí)間、明確標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真抓好每個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)強(qiáng)化落實(shí)成效，11月21日，省統(tǒng)計(jì)局驗(yàn)收組對(duì)我市統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作進(jìn)行了現(xiàn)場驗(yàn)收，全市統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)工作得到了驗(yàn)收組的高度評(píng)價(jià)和肯定。
三是法制建設(shè)不斷鞏固。以“六五”普法工作實(shí)施方案為總攬，認(rèn)真組織開展統(tǒng)計(jì)“六五”普法宣傳工作，大力開展統(tǒng)計(jì)法進(jìn)黨校、進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，積極組織人員參加20xx年度全市行政執(zhí)法人員公共法律知識(shí)培訓(xùn)，按照上級(jí)關(guān)于開展統(tǒng)計(jì)法制工作的要求，對(duì)指前、開發(fā)區(qū)、朱林等3區(qū)鎮(zhèn)實(shí)施了統(tǒng)計(jì)督查，工業(yè)、貿(mào)易、房地產(chǎn)、勞資等專業(yè)共監(jiān)審企業(yè)27家。
一是認(rèn)真抓好常規(guī)統(tǒng)計(jì)調(diào)查。嚴(yán)格執(zhí)行省、市20xx年年報(bào)及20xx年定報(bào)制度，落實(shí)各統(tǒng)計(jì)專業(yè)調(diào)查要求，農(nóng)業(yè)、工業(yè)、建筑、能源、固定資產(chǎn)投資、貿(mào)易、勞動(dòng)工資、綜合核算、農(nóng)村住戶和城鎮(zhèn)住戶等專業(yè)定報(bào)工作有序開展，通過實(shí)行專業(yè)會(huì)審、聯(lián)審等舉措，使統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量得到了不斷提升。
二是著力抓好基本單位統(tǒng)計(jì)調(diào)查。伴隨著統(tǒng)計(jì)改革的不斷深入及面臨形勢(shì)的不斷變化，基本單位統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作和名錄庫建設(shè)愈發(fā)顯得重要，為了開展此項(xiàng)調(diào)查，一方面加強(qiáng)與上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門，本地區(qū)質(zhì)檢、工商等部門的交流溝通，及時(shí)掌握有關(guān)資料，了解第一手信息，另一方面高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、全方位的做好基本單位申報(bào)工作，定期組織鎮(zhèn)區(qū)統(tǒng)計(jì)站開展會(huì)審，及時(shí)準(zhǔn)確有效的完成基本單位新增、變更和注銷，為開展各統(tǒng)計(jì)調(diào)查奠定良好基礎(chǔ)。
三是注重抓好節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)調(diào)查。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變，轉(zhuǎn)型升級(jí)深入推進(jìn)，現(xiàn)代化目標(biāo)日益鄰近，這對(duì)實(shí)施節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)調(diào)查提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，我們?cè)谡J(rèn)真組織開展好節(jié)能降耗基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)調(diào)查的同時(shí)，不斷加強(qiáng)與能耗管理部門、能源供應(yīng)部門的溝通聯(lián)絡(luò)，深入分析全市能耗現(xiàn)狀，及時(shí)向市委、政府提供節(jié)能降耗進(jìn)展情況，為促進(jìn)節(jié)能減排目標(biāo)的完成做出了不懈努力。
一是統(tǒng)計(jì)教育工作成效顯著。今年來，圍繞隊(duì)伍建設(shè)要求，我們始終把統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和持證上崗工作擺在重要位置抓緊抓好，通過部門協(xié)作、宣傳告知、考前培訓(xùn)等措施，全市統(tǒng)計(jì)教育工作質(zhì)量和水平實(shí)現(xiàn)大幅提高，全市統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格報(bào)名人數(shù)達(dá)到263人，超額完成目標(biāo)任務(wù)8.3%，創(chuàng)下近三年來統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格報(bào)名人數(shù)的新高，考試達(dá)到92.4%。
二是“我一流”活動(dòng)深入開展。圍繞“錘煉一流統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍，提供一流統(tǒng)計(jì)服務(wù)，打造一流統(tǒng)計(jì)品牌”的目標(biāo)，結(jié)合部門實(shí)際和職能要求，以“局長找局長、科長找科長、科員找科員”的模式，要求全局黨員干部在統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)范圍內(nèi)各自尋找標(biāo)桿、確立榜樣，制定追趕方案和計(jì)劃，通過目標(biāo)引導(dǎo)、機(jī)制推動(dòng)和考核保障，有效提升統(tǒng)計(jì)干部隊(duì)伍的能力素質(zhì)。
三是“統(tǒng)計(jì)能力突破年”活動(dòng)穩(wěn)步推進(jìn)。為有效助力以“企業(yè)一套表”為核心的“四大工程”建設(shè)統(tǒng)計(jì)改革，為推進(jìn)“兩個(gè)率先”提供有力統(tǒng)計(jì)保障，我局開展了以四項(xiàng)工程為主體，包括11項(xiàng)專題內(nèi)容的“統(tǒng)計(jì)能力突破年”活動(dòng)，通過系列活動(dòng)開展，改進(jìn)了隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、能力作風(fēng)、工作效能等方面存在的不足，實(shí)現(xiàn)了隊(duì)伍建設(shè)加強(qiáng)、能力建設(shè)突破、效能建設(shè)提優(yōu)。