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    醫院總務后勤科工作計劃(精選16篇)

    時間:2025-06-05 作者:紫衣夢

    醫院工作計劃的核心是明確目標和任務,合理分配資源,確保工作的順利進行。以下是一份醫院工作計劃的實例,通過閱讀可以了解到醫院工作計劃的一些常用表達和寫作技巧。

    醫院總務后勤科工作計劃(精選16篇)篇一

    1、進一步端正執法思想,規范強制醫療執法活動。

    (1)、認真開展執法教育、安全教育活動,切實轉變執法理念,增強政治意識、大局意識、安全意識、質量意識、法律意識、人權意識和服務意識,牢固樹立執法為民思想和為病人服務思想,切實提高“四個能力”。院內每季度定期開展法律教育、安全教育和科室現場執法教育、安全教育相結合活動。

    (2)、加強與有關部門聯系溝通,加快有關地方性法規建設,健全和完善相關工作機制,解決出入院程序、內容不規范,出院難的問題,防止執法不嚴、不公現象的發生。

    (3)、加強醫院窗口服務規范化建設,規范服務行為,嚴格實行院務公示制度;繼續做好創滿意活動、百日安全優質服務活動,擴大院內外監督員隊伍,拓寬院內外監督渠道,定期召開監督員會議,主動接受社會監督、群眾監督。

    2、加強安全環節管理,強化事前預防,確保醫院全年安全。

    (1)、繼續深化管理整頓工作,嚴格落實各項安全規章制度和安全防范措施,加大檢查考核力度,發揮技防監督、指導作用,不斷總結經驗,逐步建立人防、物防、技防有機結合的立體防范機制和事故預警機制。

    (2)、嚴格落實崗位安全責任制,嚴格執行規范工作流程,強化對病人面對面的直接現場管理,強化科室安全管理的責任心、主動性,提高科室的安全管理水平。及時了解病情,做到對重點病人的一般情況、病情、具體防范措施“三熟知”和早發現、早治療、早控制。

    (3)、加強重點崗位、重要時間段、重要環節、重點病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落實、檢查和管理;加強對院內探視、提審程序的嚴格管理;做到重點突出、動態控制。

    (4)、實行全員參與、全過程控制、全面落實防范措施。各科室規范每月底定期召開醫療安全分析會,總結經驗、查找安全隱患和不足,提出整改措施。

    (5)、加強病人日常養成訓練的規范化工作,發揮病人自己管理自己的能力,防止各種沖動行為的發生。

    (6)、完成二期監控系統建設,將監控技防系統延伸到全院各重要崗位、重要場所。

    (7)、規范各種安全臺帳,做到記錄及時,內容詳細、準確。

    (8)、進一步完善各種突發事件應急處置預案,定期開展預演,提高應急處置能力。

    (9)、嚴格落實醫療安全責任制和責任追究制,對避免安全隱患發生的人員及時給予獎勵。

    醫院總務后勤科工作計劃(精選16篇)篇二

    務,為臨床工作提供優質保障;二是搞好為員工和患者的生活服務,解決醫務人員的后顧之憂,讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去,為全面提高我院的醫療質量而努力奮斗。

    本年度后勤工作的總體目標是:做到五個確保、五個力爭。五個確保是:確保醫院環境建設及醫療設備、醫院設施的維護、維修;確保醫院藥品、耗材、物資的采購、保管、供應及時到位;確保醫院水電氣正常供應;確保醫院車輛安全正常運行;確保醫院食堂的安全、衛生、豐富。五個力爭是:力爭進一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度;力爭進一步完善醫院設施;力爭進一步提高后勤服務質量;力爭進一步提高醫院環境衛生;力爭進一步節約后勤開支成本。

    (1)根據20xx年工作經驗總結,按照我院實際情況修改、完善后勤各項管理制度,做到精簡、實用。

    (2)從20xx年的工作中發現的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程,包括維修、采購等,并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。

    2.加強后勤職工的思想建設、制度學習。

    (1)認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求,增強服務意識,提高服務質量。

    (2)認真落實精細化管理的各項要求,為臨床工作創造優良條件,在搞好服務的過程中,實現自身價值,貢獻自己的力量。

    3.加強醫院物資、藥品、耗材管理。

    (1)嚴格材料購進,材料領出制度,非易損耗品領出新的,必須收回舊的。

    (2)每月底對庫房進行盤點,做到帳物相符。

    (3)固定資產形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續。

    4.節約后勤支出,節約使用水電氣。

    (1)加強全院職工愛護公物的公德心,達到物品的最長使用壽命。

    (2)加強采購的價格審核和質量把關,盡量購買物美價廉的物品。

    (3)節約使用水電氣,做到人離電(水、氣)斷,防止安全隱患的發生。

    (1)加強清潔工醫院感染知識的培訓,讓其意識到清潔工作對醫院感染的重要性。

    (2)增強對清潔工的管理力度,明確職責、責任,嚴格考核、獎懲分明。

    (3)提高醫院清潔質量。

    6.提高維修工作的質量與時效性。

    (1)優化維修流程,提高時效性。

    (2)嚴格挑選維修材料質量、提高維修工作質量。

    7.完成院內出現的一些臨時性工作。

    8.把安全防范工作放在首位。

    醫院總務后勤科工作計劃(精選16篇)篇三

    按照省廳、市局提出的“創品牌、出亮點,全省、全國有地位”的總體目標,20xx年醫院要努力實現以下具體目標:

    1、增強安全意識、質量意識、管理意識、大局意識,進一步完善醫療安全管理制度,規范醫療安全管理措施,嚴格執行醫療安全管理制度,提高醫療安全管理水平,確保醫院全年安全無事故,減少各種安全隱患的發生。

    2、強化政治思想教育,加強隊伍正規化建設,提高法律意識、服務意識,嚴格執行“五條禁令”等法律、法規、規定;嚴格執行制度管人、制度管事;確保全院民警、職工無職務違法違紀現象。通過市局隊伍正規化建設達標驗收。

    3、繼續開展“四個零”活動。加強規范化管理,規范崗位工作流程,強化檢查指導;實現全員參與、全過程管理、全面質量控制,通過三級專科醫院評審。

    4、改善服務態度,規范服務程序,提高服務質量,確保服務無投訴。

    5、加強信息化建設,規范信息內容和程序,提高科技設備的利用率和操作水平,實現辦公自動化;通過市級檔案、省廳信息系統驗收。

    6、增強科技意識,加強專業人才培養,加強科技興院步伐,完成科研立項、科研基層評審各2項。

    醫院總務后勤科工作計劃(精選16篇)篇四

    工作計劃網發布2019年醫院總務后勤工作計劃表,更多2019年醫院總務后勤工作計劃表相關信息請訪問工作計劃網工作計劃頻道。

    一、工作思路。

    xx年總務后勤工作的基本思路是:圍繞一個中心,搞好兩個服務。圍繞一個中心,即總務后勤工作要始終圍繞醫院正常運營這個中心。搞好兩個服務,一是搞好為臨床工作的服務,為臨床工作提供優質保障;二是搞好為員工和患者的生活服務,解決醫務人員的后顧之憂,讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去,為全面提高我院的醫療質量而努力奮斗。

    二、工作目標。

    本年度后勤工作的總體目標是:做到五個確保、五個力爭。五個確保是:確保醫院環境建設及醫療設備、醫院設施的.維護、維修;確保醫院藥品、耗材、物資的采購、保管、供應及時到位;確保醫院水電氣正常供應;確保醫院車輛安全正常運行;確保醫院食堂的安全、衛生、豐富。五個力爭是:力爭進一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度;力爭進一步完善醫院設施;力爭進一步提高后勤服務質量;力爭進一步提高醫院環境衛生;力爭進一步節約后勤開支成本。

    三、工作措施。

    (1)根據xx年工作經驗總結,按照我院實際情況修改、完善后勤各項管理制度,做到精簡、實用。

    (2)從xx年的工作中發現的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程,包括維修、采購等,并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。

    2.加強后勤職工的思想建設、制度學習。

    (1)認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求,增強服務意識,提高服務質量。

    醫院總務后勤科工作計劃(精選16篇)篇五

    2015年,行政后勤工作要在科主任的直接領導下,認真貫徹院黨委關于加強行政后勤工作的指示要求,以“管理、服務、協調”為重點,充分發揮承上啟下、聯系左右、協調各方的樞紐作用,努力做到:盡職盡責,突出一個“早”字;積極主動,體現一個“快”字;勤奮踏實,做到一個“好”字。具體計劃如下:

    一、建立健全各項行政管理制度,促進各項工作規范化管理。進一步完善和落實病區管理制度、陪護探視制度、首問負責制、請銷假等制度,以及各項醫療、護理制度,確保各項制度落到實處。

    二、加強科室思想建設和文化建設,逐步打造團結和諧的整體科室隊伍。要重視科室文化建設意識的教育與宣傳,倡導人文精神和規范醫務人員服務禮儀,讓具有當代文化特色的服務禮儀走進科室。一是充分發揮黨、團、組織的作用,豐富員工的業余文化生活。利用“三八”節、五一勞動節、護士節、黨的生日、中秋、國慶等節日,組織開展多種形式的文體活動,營造良好的科室文化氛圍,增強科室的凝聚力,逐步打造團結和諧的整體科室隊伍,不斷提高人文素質和大局觀念;加強職業道德內涵建設,建立互學互幫,以科為家,科榮我榮的良好風尚,以此提高整體科室形象。二是積極參加上級組織的文體活動,展示員工的良好精神面貌。三是了解思想動態,做到“四個知道一個跟上”。定時找醫護人員談心,做到:知道員工在哪里、干什么、想什么、需要什么,思想工作要跟上。加強醫護之間、醫患之間吧、內外之間的協調工作。

    三、搞好后勤保障,做好各類活動的組織、實施、服務保障工作。要緊緊圍繞:以醫療工作為中心,以員工滿意為目標,不斷強化服務保障意識;在員工的住宿安排、安全保障、氛圍營造、活動組織、會議安排、后勤服務等諸多方面,都要深思熟慮,周密安排,逐項落實,事事上心,件件做好,確保萬無一失。

    四、加強醫德醫風建設,樹立良好社會形象。科室行風的好壞直接關系到科室的興衰,要堅持糾建并舉、標本兼治的方針,進一步改善服務態度;在全科推行“親情服務”活動。要加強醫德醫風教育,弘揚正氣,倡導先進。建立健全教育、制度、監督、懲戒并重的糾風工作長效管理機制,規范廉潔行醫行為。

    五、參與部分外聯工作。做好外部關系的建立和維護,努力拓展市場,做好服務,提高效益。

    醫院總務后勤科工作計劃(精選16篇)篇六

    加強常規管理,注重工作實效,繼續以“服務到位,求質求量,開源節流”為工作口號,努力做到:加強學習,提高服務意識;加強管理,提高服務水平;加強考核,提高服務效率。圍繞學校工作中心,不斷美化和優化環境,使后勤服務工作力求做到有預見性、有高效性,以確保學校各項工作順利開展。

    醫院總務后勤科工作計劃(精選16篇)篇七

    為進一步推動我院控煙工作,鞏固控煙成果,全方位促進無煙醫院活動,根據《武漢市無煙醫院評估標準》的要求,結合我院實際,制定本計劃。

    通過醫院控煙活動,提高醫務人員控煙意識,降低醫院職工吸煙率,幫助吸煙者戒煙,達到衛生部《無煙醫院衛生機構標準》的基本要求,逐步實現人人自覺戒煙、醫院公共場所和工作場所無煙的目標。

    在醫院內所有診療場所、辦公室和會議室等區域禁止吸煙,在醫院設立戒煙門診和固定的吸煙區并有醒目標示,進一步加強領導,嚴格考核管理,確保控煙活動長期、有效、深入開展。

    1、建立健全醫院控煙工作制度,完善組織結構。

    (1)、建立科室控煙機構。由院領導、各科室負責人組成,實行醫院、科室分級管理,共同創建“無煙醫院”的管理模式。

    (2)、修改完善各項規章制度及職責,嚴格執行控煙制度,落實控煙責任。

    (3)、形成院科兩級控煙工作制度體系。控煙辦負責制定醫院健康教育工作制度、控煙工作制度。對制度落實進行監督,并加強對全院健康教育、控煙工作檔案的整理和歸檔,負責年度工作計劃的擬定、總結的撰寫。

    (4)、各病區建立相關制度,并組織落實。

    2、強化宣傳教育。

    (1)、在醫院大樓的主要入口處等明顯位置設置明顯的禁止吸煙警示牌,在所有禁煙區域張貼禁煙標志,告知醫院員工、患者、家屬和來訪者不得在醫院室內吸煙。

    (2)、分別在門診和住院部設置吸煙區,有明確的引導標識,并配置吸煙危害健康的警示語標牌。

    (3)、在導醫臺、門診科室等擺放控煙宣傳資料供取閱或向就診者、來訪者發放控煙宣傳材料,宣傳煙草的危害和控煙知識(如吸二手煙的危害、戒煙的益處、戒煙方法與技巧)。

    (4)、利用醫院網站、宣傳欄、電子顯示屏等工具以及例會、職工大會等形式,向全院員工、就診者和來訪者進行控煙宣傳。

    (5)、將控煙宣傳資料納入門診、住院患者健康教育指南,宣傳吸煙有害健康的醫學知識,告誡病人、家屬和來訪者禁止在院內吸煙。

    (6)、醫務人員在診療活動中,主動向病人及家屬口頭宣傳吸煙的危害性,積極勸阻在控煙區域內的吸煙行為。

    3、定期做好針對醫務人員和社會吸煙人群的有關吸煙危害性和戒煙方法的講座,做好新員工上崗前禁煙教育培訓,提高員工的控煙能力。

    4、組織控煙工作辦公室人員進行月抽查、季度檢查工作,將結果納入科室考評當中。

    5、做好包干區域的控煙工作,力求在室內場所(包括候診區、治療區、病房、檢查室、手術室、醫護辦公室、值班室、會議室、機關各科室)全面禁煙。

    6、建立一支監督員隊伍,做到群眾參與、群防群治,為我院的控煙工作打下堅實的基礎。

    醫院總務后勤科工作計劃(精選16篇)篇八

    為使醫院發展更給力,更好的為人民身體健康服務,結合自己的后勤工作,現制定20xx年工作計劃,促進醫院快速發展。

    (一)增強安全意識、質量意識、管理意識、大局意識,進一步完善醫療安全管理制度,規范醫療安全管理措施,嚴格執行醫療安全管理制度,提高醫療安全管理水平,確保醫院全年安全無事故,減少各種安全隱患的發生。

    (二)強化政治思想工作計劃,加強隊伍正規化建設,提高法律意識、服務意識,嚴格執行國家的法律、法規與醫德規范;嚴格執行制度管人、制度管事;確保全院職工無違法違紀現象。

    (三)改善服務態度,規范服務程序,提高服務質量,確保在醫療服務上無投訴。

    (一)進一步端正執法思想,規范醫療執法活動

    1、認真開展執法教育、安全教育活動,切實轉變執法理念,增強政治意識、大局意識、安全意識、質量意識、法律意識、****意識和服務意識,牢固樹立為病人服務思想。

    2、加強與有關部門聯系溝通,加快有關地方性法規建設,健全和完善相關工作機制,解決出入院程序、內容不規范,出院難的問題,防止執法不嚴、不公現象的發生。

    3、加強醫院窗口服務規范化建設,規范服務行為,嚴格實行院務公示制度;繼續做好創滿意活動、百日安全優質服務活動,擴大院內外監督員隊伍,拓寬院內外監督渠道,定期召開社會監督員會議,主動接受社會監督、群眾監督。

    (二)加強安全環節管理,強化事前預防,確保醫院全年安全

    1、繼續深化管理整頓工作,嚴格落實各項安全規章制度和安全防范措施,加大檢查考核力度,發揮技防監督、指導作用,不斷總結經驗,逐步建立人防、物防、技防有機結合的立體防范機制和事故預警機制。

    2、嚴格落實崗位安全責任制,嚴格執行規范工作流程,強化對病人面對面的直接現場管理,強化科室安全管理的責任心、主動性,提高科室的安全管理水平。及時了解病情,做到對重點病人的一般情況、病情的了解和早發現、早治療、早控制。

    3、實行全員參與、全過程控制、全面落實防范措施。各科室規范每月底定期召開醫療安全分析會,總結經驗、查找安全隱患和不足,提出整改措施。

    4、加強病人日常養成訓練的規范化工作,發揮病人自己管理自己的能力,防止制止各種沖動行為的發生。

    5、進一步完善各種突發事件應急處置預案,定期開展預演,提高應急處置能力。

    6、嚴格落實醫療安全責任制和責任追究制,對避免安全隱患發生的人員及時給予獎勵。

    后勤人員要增強服務意識,提高服務水平,規范工作程序,加強內部管理;做到定時和不定時檢查維護院內各類設備,切實主動做好下收、下送、下修工作,確保醫院的正常運營。

    醫院總務后勤科工作計劃(精選16篇)篇九

    2011年是我院三級專科醫院評審的關鍵年,醫院后勤工作計劃。全國公安廳局長會議精神和省、市監管主管關于“抓基層、打基礎、苦練功”的工作要求,醫院個五年發展規劃和醫院2010年工作思路,制定醫院新一年計劃如下:

    一、思想。

    以和“”思想為;以十六屆五中全會、全國公安廳局長會議和各級公安監管工作會議精神為;以科學發展觀醫院工作,以《關于和改進公安工作的決定》、“二十公”會議精神、《公安機關***內務條令》、以“基層基礎年”為主線,以執法為民為核心,以改革創新為動力,以科技強院為支撐,以科室基礎建設為,以隊伍正規化建設為,以等級醫院評審為,和改進醫院工作,“四個能力”、兩個“、“五個”,在求創新、求、求、求實效上下功夫,醫院規范化、科學化、制度化建設,醫院工作上新臺階,“四個零”。

    二、工作。

    省廳、市局的“創品牌、出亮點,全省領先、全國有地位”的總體,2010年醫院要努力:

    (一)安全意識、質量意識、管理意識、意識,醫療安全管理制度,規范醫療安全管理措施,醫療安全管理制度,醫療安全管理,醫院全年安全無事故,安全隱患的。

    (二)強化政治思想教育,隊伍正規化建設,法律意識、服務意識,“五條禁令”等法律、法規、規定;制度管人、制度管事;全院***、職工無職務違紀。市局隊伍正規化建設達標驗收。

    (三)“四個零”活動。規范化管理,規范崗位工作流程,強化檢查;全員、全過程管理、質量控制,三級專科醫院評審。

    (四)服務,規范服務程序,服務質量,服務無投訴。

    (五)信息化建設,規范信息內容和程序,科技設備的率和操作,辦公自動化;市級檔案、省廳信息系統驗收。

    (六)科技意識,專業人才培養,科技興院步伐,科研立項、科研基層評審各2項。

    (一)端正執法思想,規范強制醫療執法活動。

    1、執法教育、安全教育活動,轉變執法理念,政治意識、意識、安全意識、質量意識、法律意識、人權意識和服務意識,牢固執法為民思想和為病人服務思想,“四個能力”。院內每季度法律教育、安全教育和科室現場執法教育、安全教育相活動。

    2、與溝通,地方性法規建設,健全和工作機制,解決出入院程序、內容不規范,出院難的問題,防止執法不嚴、不公的。

    3、醫院窗口服務規范化建設,規范服務,院務公示制度;創滿意活動、百日安全優質服務活動,院內外監督員隊伍,拓寬院內外監督渠道,監督員會議,社會監督、監督。

    (二)安全環節管理,強化事前預防,醫院全年安全。

    4、深化管理整頓工作,安全規章制度和安全防范措施,加大檢查考核,技防監督、作用,總結經驗,人防、物防、技防有機的立體防范機制和事故預警機制。

    5、崗位安全責任制,規范工作流程,強化對病人面對面的直接現場管理,強化科室安全管理的責任心、性,科室的安全管理。病情,對病人的情況、病情、防范措施“三熟知”和早、早治療、早控制。

    47、全員、全過程控制、防范措施。各科室規范每月底醫療安全分析會,總結經驗、查找安全隱患和,整改措施。

    8、病人日常養成訓練的規范化工作,病人管理的能力,防止沖動的。

    9、二期監控系統建設,將監控技防系統延伸到全院各崗位、場所。

    10、規范安全臺帳,記錄,內容詳細、。

    11、突發事件應急處置預案,預演,應急處置能力。

    12、醫療安全責任制和責任追究制,對安全隱患的人員獎勵。

    (三)工作程序、操作的規范化建設,全院整體技術,三級專科醫院評審。

    13、運用規范化管理載體,從辦公秩序、病區管理秩序、***禮儀規范、接待受理規范、病區文化、宣傳教育、工作臺帳等制定規范程序,臨床出入院、管理、崗位程序月份;門診、后勤各崗位四月份。

    14、省等級醫院質量控制標準,以持續改進醫療質量、醫療服務、醫療安全為主要內容,質量管理,醫技、藥房、財務、倉庫、食堂的臺帳規范化的檢查,每月有盤點、分析,從而醫院規范化、標準化、制度化的整體管理。

    15、省“綠色醫院”,環境保護意識。醫療廢棄物、生活垃圾、院內感染的措施和規范管理工作;醫院標識系統建設。

    16、總結經驗,質量、效能評價指標,檢查和隨時抽查相;甲級病歷率85%,褥瘡率“0”,綜合滿意度98%,床位使用率95%。

    17、規范臺帳管理,臺帳;責任到人、(3月份前)、材料齊全、內容詳細無差錯。

    (四)服務,服務質量。

    18、優質服務,規范崗位文明用語,對病人人性化關懷;堅決冷、硬、橫、推、粗暴等,晉升、晉級一票否決。

    19、以病人為中心,整體化護理;尊重病人的人格,保障病人的合法權利,生活護理;面對面管理,防止和跌倒等意外的,工作計劃《醫院后勤工作計劃》。

    20、病人一日作息安排、外出活動、康復活動安排等,康復內容,康復,組織康復活動交流、比賽等。

    21、出院病人、司法鑒定隨訪工作,家庭心理危機干預工作;社區、監管場所等精神衛生工作。

    22、每月病人座談會,征求對病區管理、治療、護理、飲食等的意見,改進。會議記錄和信息反饋工作,并制定改進措施(上報主管)。

    (五)信息化網絡建設和管理,操作,信息系統作用。

    23、人事檔案、綜合檔案的硬件建設,人事檔案、綜合檔案、圖書館的評審驗收。

    24、精神病人信息系統建設,信息輸入、完整,省級驗收。

    25、院內信息網絡系統建設。信息化管理制度。

    26、院內信息網絡,網絡管理,嚴禁一機二用。

    27、信息網絡發布平臺的作用,信息網的內容、功能,醫院工作的公示和信息網絡傳播,對***職工教育、和交流的平臺作用。開辟院長信箱,征求意見;電腦使用、管理,效益最大化。

    28、對信息管理人員的專業技術培訓,規范崗位人員的操作要求,其操作;中層干部熟練操作電腦。

    (六)科技興院戰略,功訓練,全院整體管理和。

    430、與省內外專科醫院、所的,院內學術活動,學術。

    31、以科技強院為支撐,內強素質、外塑服務形象的。新技術、新項目2項。2010年慢性精神病的康復和社區危害社會治安精神病人流行學調查的臨床科研工作。省廳組織的《監管場所醫療手冊》、《監管人員的心理干預》的編寫任務。

    32、吸收和引進精神醫學預防、治療、康復的先進經驗和先進技術;醫院技術特長,拓展服務功能,為監管場所管理和公安隊伍心理咨詢、教育等服務。有2——3篇臨床科研論文基層科研立項和基層科研評審。三個專科市級評審。舉辦全國法醫司法精神病學術年會。

    33、對專業人員分級管理。初級甲級病歷率85%,發表論文1篇,譯文1篇;中級院內帶教講課,科室甲級病歷率85%,發表論文2篇,綜述1篇;高級規范查房、每年院內講座3次,發表論文3篇;無差錯事故、綜合考核合格予以晉升高一職稱。

    34、外出長期專業進修3名;短期進修6名;教育6名;參加學術活動16人次。

    35、以制度管人、制度管事,健全規章制度,一季度規章制度印刷工作;修改院內績效考核辦法;規范綜合考核。

    36、環境保護意識。節約型醫院活動,辦公自動化管理,無紙化辦公。院辦對節約用電制定措施;檢查節約措施的情況,獎罰分明。

    37、后勤保障要服務意識,服務,規范工作程序,內部管理;定時和不定時檢查院內設備,下收、下送、下修工作;飲食花色品種、保障食品衛生;食堂產量再創新高。

    38、規范經濟活動,法律法規。工作標準、要求,規范工作程序,質量、控制費用;***康復中心等基礎建設和全自動生化分析儀等采購工作。

    八、隊伍正規化建設,隊伍的整體素質。

    39、抓好以“公道正派、團結協作”為核心的院科班子建設,超前工作理念,開拓創新、奮發進取精神,“務實、高效、廉潔”的工作原則,做從嚴治警的模范;做以身作則,率先垂范的模范;做開拓創新、團結、廉政勤政的模范。

    40、努力一支學習型、創新型的管理隊伍,現代化管理的需要。院、科管理者要自我理論學習,要觀念創新,的法律法規;以人為本、以病人為中心和社會效益為主導的現代醫院管理理念和方法。調查工作,工作;每人1篇調研文章。

    41、“。

    四、五規范”的要求,思想政治工作規范化建設、內務管理規范化建設、教育訓練規范化建設、管理檢查規范化建設、警務保障正規化建設、監督制約正規化建設,努力“教育使其不為,法規使其不敢,機制使其”的管理。

    42、“四嚴”要求(教育、訓練、管理、要求),規范的性、科學性和可操作性,在“立規矩”上作文章,《崗位工作手冊》、《崗位練兵手冊》;在“守規矩”上下功夫,規范***的警容風紀、規范工作流程、規范執法、規范陳設和臺帳,隊伍的整體素質。牢固依法職責的觀念;牢固法律面前人人平等的觀念;牢固尊重和保障人權的觀念。隊伍執法,努力造就一支政治堅定、精通、作風優良、執法公正的安康隊伍。

    43、***職工業余文化生活,文體活動,身體素質;工會、團支部等組織作用,平時活動與節日比賽相;優秀護士、季度優秀***等評選工作;向院內外先進、人員學習活動,學先進、趕先進的濃厚。

    44、從優待警,執政為民。***職工的疾苦,解決***職工工作中的切身問題;安排***職工休假;每年健康檢查制度;工作環境;策允許范圍內,***職工的福利待遇。

    四、要求。

    1、院、科要職責,、任務、要求;責任制,抓制度、措施;在上下功夫,制度管人、制度管事,一級抓一級,一級對一級。

    2、各級要全局意識、轉變作風、警力下沉,自覺工作性、計劃性;抓好基層、基礎、功工作;、溝通和管理;“四個零”。

    3、全院***職工要年度、計劃和工作、要求,職責,本職工作。

    醫院總務后勤科工作計劃(精選16篇)篇十

    為將我院逐步建設成為無煙醫院,營造良好的醫療工作環境,根據衛生部《無煙醫療衛生機構標準》,結合本院實際,特制定本計劃實施方案。

    1、加強管理,成立醫院禁煙工作領導小組。每年召開禁煙工作領導小組會議,討論禁煙工作重點,制定下一年度工作目標。

    2、禁煙工作領導小組負責制定全院禁煙工作計劃、制度、協調各部門開展禁煙的宣傳、教育工作,監督落實日常工作的開展情況。禁煙工作領導小組人員名單:

    組 長:

    副組長:

    成 員:

    3、辦公室、保衛科負責組織院內禁煙工作小組開展日常工作,并做好定期檢查及監督工作,院禁煙工作小組由辦公室、總務科、醫務部、護理部、保衛科相關負責人組成;辦公室、醫務部負責禁煙的宣傳、教育工作;保衛科負責日常公共場所內吸煙人員的勸阻制止工作。

    4、醫院各部門設禁煙監督員,根據禁煙監督員職責開展工作。

    會議室、值班房等處張貼禁煙標致;醫院室外環境配置吸煙危害健康的警示語標牌。

    2、通過宣傳窗向來院人員進行禁煙宣傳。

    3、將禁煙宣傳資料納入住院病人指南,宣傳吸煙有害健康的醫學知識,告誡病人及家屬禁止在院內吸煙。

    4、醫務人員在診療活動中,主動向病人及家屬口頭宣傳吸煙的危害性,積極勸阻在禁煙區域內的吸煙行為。

    5、導醫臺、分診臺擺放禁煙宣傳資料供取閱。

    6、院內禁止放煙物品,禁止懸掛、張貼有關香煙的宣傳廣告。

    7. 6月份舉行禁控煙醫務人員簽名活動,以增強醫務人員的禁煙意識。

    1、醫院內所有室內場所,包括候診區、治療區、病房、檢查室、手術室、實驗室、示教室、醫護辦公室、值班室、會議室、行政后勤各科辦公室。

    2、有天花板的大廳、走廊、樓梯等公共場所。

    進入醫院的所有人員(含醫院工作人員)。

    1、總務科、保衛科組織禁煙小組人員每月抽查,重點檢查科室禁煙制度建立與落實情況,將檢查結果送交醫院辦公室。

    2、各科室負責所屬區域內的禁煙工作,發現病人及家屬吸煙,及

    時勸阻,保證禁煙區內無人吸煙、無煙頭。

    保衛科組織保安進行院內日常巡管,及時勸阻吸煙患者及家屬。全院職工有責任制止所發現的吸煙行為。

    1、醫院全體職工應帶頭禁煙,不得在禁煙區內吸煙,違反者將在全院通報批評。

    2、各科室所屬區域內禁煙區做到無人吸煙、無煙頭,對于每月出現二次以上違規者及科室,在院例會上進行通報批判,視情節對違規者給予扣發績效工資的處罰。

    七、本實施方案由禁煙工作領導小組負責解釋,醫院現有規定與本方案不一致時,以本方案為準。

    二〇xx年元月十一日

    醫院總務后勤科工作計劃(精選16篇)篇十一

    20xx年,我院將加大改革力度,實現思路創新、經營創新、管理創新,開創醫院工作的新局面。下面是我個人的工作計劃:

    一、加大分配方案的改革力度,完善自我激勵機制。

    為了徹底破除目前存在的平均主義、大鍋飯現象,進一步調動全院職工,特別是專業技術人員的積極性、主動性、創造性,不斷提高全員工作效率,今年醫院根據臨床、醫技各科室的實際需要和工作量情況,重新核定科室崗位人員職數,同時對醫院分配方案進行較大的改革,按“全面核算、結余提成、多勞多得、優勞優酬”的原則制定分配方案,科室獎金從節余中提取,上不封頂,下不保底,將工作量、技術含量、風險、出勤情況、服務態度等要素作為分配依據,確定不同崗位的分配系數,加大向臨床一線、技術骨干和關鍵崗位的傾斜力度,力求從根本上打破科室內干多干少一個樣、干好干壞一個樣、醫生、護士和后勤服務人員一個樣的大鍋飯,使那些技術高、責任重、風險大、貢獻多的職工獲得應得的報酬,真正體現以人為本、重實績、重貢獻,向優秀人才和關鍵崗位傾斜的分配制度。

    二、繼續抓好學科建設,加快人才培養步伐,提升醫院內涵,樹立醫院品牌。

    醫院的學科不僅代表著醫院的水平和特色,決定著醫院的競爭力和發展后勁,而且與醫院的形象和聲譽也密切相關。為了給學科建設與發展提供良好的支撐條件,對于重點學科建設醫院在資源配置上予以傾斜。通過資源的整合,強化激勵措施,培育院內重點學科,打造出多個重點學科品牌,帶動醫院的整體發展。

    醫院競爭的核心就是學科的競爭,而學科競爭的實質是人才的競爭,人才培養是學科發展的根本,只有重視人才培養和梯隊建設才能形成學科的優勢。為了確保學科有優秀的學術帶頭人和合理的人才梯隊,醫院今年要繼續根據學科發展需要選送學科骨干和高年資優秀醫生外出進修深造,重視低年資、低職稱有培養前途的青年醫師的發展與培養,同時積極引進高學歷專業人才。

    三、強化醫療環節質量控制,提高醫療質量,杜絕醫療事故發生。

    1、進一步健全質量管理組織,完善院、科二級質量控制網絡和質量管理考評體系,嚴格質量管理制度。

    2、要圍繞醫療質量,根據創建群眾滿意醫院的考評標準和醫院等級評審標準,進一步完善有關制度及相應的考評體系,實施質量實時監控、定期評價、及時整改等綜合措施,使其真正落到各項醫療工作、各個醫療崗位、各個診療環節之中。

    四、進一步加強醫院行風建設,樹立良好社會形象。

    1、要堅持教育先行,規范制度建設,將醫院的文化建設理念注入醫德醫風建設的各項措施之中,在醫院營造愛崗敬業、忠于職守、文明服務、弘揚正氣的思想氛圍,提高廣大醫務人員的整體素質。

    2、進一步抓好制度規范的落實,加大監督檢查力度,切實糾正醫藥購銷和醫療服務中不正之風,嚴格規范醫療服務項目和醫務人員的診療行為,杜絕醫務人員收受回扣、“紅包”和開單提成,小病大治等現象。

    醫院總務后勤科工作計劃(精選16篇)篇十二

    為使醫院發展更給力,更好的為人民身體健康服務,結合自己的后勤工作,現制定202021年工作計劃,促進醫院快速發展。

    (一)增強安全意識、質量意識、管理意識、大局意識,進一步完善醫療安全管理制度,規范醫療安全管理措施,嚴格執行醫療安全管理制度,提高醫療安全管理水平,確保醫院全年安全無事故,減少各種安全隱患的發生。

    (二)強化政治思想工作計劃,加強隊伍正規化建設,提高法律意識、服務意識,嚴格執行國家的法律、法規與醫德規范;嚴格執行制度管人、制度管事;確保全院職工無違法違紀現象。

    (三)改善服務態度,規范服務程序,提高服務質量,確保在醫療服務上無投訴。

    (一)進一步端正執法思想,規范醫療執法活動

    1、認真開展執法教育、安全教育活動,切實轉變執法理念,增強政治意識、大局意識、安全意識、質量意識、法律意識和服務意識,牢固樹立為病人服務思想。

    2、加強與有關部門聯系溝通,加快有關地方性法規建設,健全和完善相關工作機制,解決出入院程序、內容不規范,出院難的問題,防止執法不嚴、不公現象的發生。

    3、加強醫院窗口服務規范化建設,規范服務行為,嚴格實行院務公示制度;繼續做好創滿意活動、百日安全優質服務活動,擴大院內外監督員隊伍,拓寬院內外監督渠道,定期召開社會監督員會議,主動接受社會監督、群眾監督。

    (二)加強安全環節管理,強化事前預防,確保醫院全年安全

    1、繼續深化管理整頓工作,嚴格落實各項安全規章制度和安全防范措施,加大檢查考核力度,發揮技防監督、指導作用,不斷總結經驗,逐步建立人防、物防、技防有機結合的立體防范機制和事故預警機制。

    2、嚴格落實崗位安全責任制,嚴格執行規范工作流程,強化對病人面對面的直接現場管理,強化科室安全管理的責任心、主動性,提高科室的安全管理水平。及時了解病情,做到對重點病人的一般情況、病情的了解和早發現、早治療、早控制。

    3、實行全員參與、全過程控制、全面落實防范措施。各科室規范每月底定期召開醫療安全分析會,總結經驗、查找安全隱患和不足,提出整改措施。

    4、加強病人日常養成訓練的規范化工作,發揮病人自己管理自己的能力,防止制止各種沖動行為的發生。

    5、進一步完善各種突發事件應急處置預案,定期開展預演,提高應急處置能力。

    6、嚴格落實醫療安全責任制和責任追究制,對避免安全隱患發生的人員及時給予獎勵。

    后勤人員要增強服務意識,提高服務水平,規范工作程序,加強內部管理;做到定時和不定時檢查維護院內各類設備,切實主動做好下收、下送、下修工作,確保醫院的正常運營。

    醫院總務后勤科工作計劃(精選16篇)篇十三

    20xx年總務后勤工作的基本思路是:圍繞一個中心,搞好兩個服務。圍繞一個中心,即總務后勤工作要始終圍繞醫院正常運營這個中心。搞好兩個服務,一是搞好為臨床工作的服務,為臨床工作提供優質保障;二是搞好為員工和患者的生活服務,解決醫務人員的后顧之憂,讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去,為全面提高我院的醫療質量而努力奮斗。

    本年度后勤工作的總體目標是:做到五個確保、五個力爭。五個確保是:確保醫院環境建設及醫療設備、醫院設施的維護、維修;確保醫院藥品、耗材、物資的采購、保管、供應及時到位;確保醫院水電氣正常供應;確保醫院車輛安全正常運行;確保醫院食堂的安全、衛生、豐富。五個力爭是:力爭進一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度;力爭進一步完善醫院設施;力爭進一步提高后勤服務質量;力爭進一步提高醫院環境衛生;力爭進一步節約后勤開支成本。

    (1)根據20xx年工作經驗總結,按照我院實際情況修改、完善后勤各項管理制度,做到精簡、實用。

    (2)從20xx年的工作中發現的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程,包括維修、采購等,并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。

    2、加強后勤職工的思想建設、制度學習。

    (1)認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求,增強服務意識,提高服務質量。

    (2)認真落實精細化管理的各項要求,為臨床工作創造優良條件,在搞好服務的過程中,實現自身價值,貢獻自己的力量。

    3、加強醫院物資、藥品、耗材管理。

    (1)嚴格材料購進,材料領出制度,非易損耗品領出新的,必須收回舊的。

    (2)每月底對庫房進行盤點,做到帳物相符。

    (3)固定資產形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續。

    4、節約后勤支出,節約使用水電氣。

    (1)加強全院職工愛護公物的公德心,達到物品的最長使用壽命。

    (2)加強采購的價格審核和質量把關,盡量購買物美價廉的物品。

    (3)節約使用水電氣,做到人離電(水、氣)斷,防止安全隱患的發生。

    (1)加強清潔工醫院感染知識的培訓,讓其意識到清潔工作對醫院感染的重要性。

    (2)增強對清潔工的管理力度,明確職責、責任,嚴格考核、獎懲分明。

    (3)提高醫院清潔質量。

    6、提高維修工作的質量與時效性。

    (1)優化維修流程,提高時效性。

    (2)嚴格挑選維修材料質量、提高維修工作質量。

    7、完成院內出現的一些臨時性工作。

    8、把安全防范工作放在首位。

    醫院總務后勤科工作計劃(精選16篇)篇十四

    根據《who煙草控制框架公約》和“無煙醫療衛生機構標準” 的工作要求,以及為給患者和我站職工創造一個無煙、清潔、健康良好的就診和工作環境,提高醫務人員控煙意識和控煙技能,降低吸煙率,保護醫務人員和廣大人民群眾身體健康,進一步推動控煙工作的深入開展,我院在鞏固以前控煙成績的基礎上繼續加大控煙工作的力度,特定20xx年度控煙工作計劃如下。

    積極倡導文明之風,樹立良好的社會形象,改善轄區環境,增強全社會衛生意識,為促進社會精神文明建設作貢獻。倡導單位領導、負責人率先帶頭不吸煙,單位的辦公室、會議室等公共場所嚴禁吸煙,不向來客敬煙,積極宣傳吸煙有害健康的科學知識,形成大部分職工戒煙的良好氛圍。通過各種途徑使控煙、戒煙成為職工的自覺行動,要求各辦公室、會議室設置“禁止吸煙”、“請勿吸煙”等禁煙標志,培養職工自覺自愿戒煙的良好習慣。

    布置檢查 “控煙”工作。

    2、廣泛宣傳,通過以“吸煙有害健康”為主題的宣傳活動,并利用黑板報、健康教育宣傳欄等宣傳載體,明確要求,落實措施。

    3、加強督查,嚴格執行控煙制度。

    4、在公共場所醒目處設置禁煙標志,提醒吸煙者自覺禁煙。

    5、在會議室和辦公室設置禁煙標志。

    6、利用5月31日世界無煙日,組織廣大居民開展控煙宣傳教育活動,提高居民對煙草產品的認識,有效降低吸煙率。

    1、貫徹各種衛生工作評估細則要求,努力做好控煙和健康教育工作。

    2、加強控煙和健康教育,利用宣傳欄宣傳衛生保健控煙知識,增長健康知識,自覺采納有益于健康的行為和生活方式,消除或減輕影響健康的危險因素,預防疾病提高生活質量和健康水平。

    3、做好患者的控煙教育,設立戒煙門診。

    4、對所有住院患者及陪護家屬反復宣傳吸煙的危害和戒煙的方法,嚴禁在病區內吸煙。

    5、定期對工作人員吸煙狀況進行調查,工作人員要了解吸煙有害健康的科學知識,積極開展控煙工作,主動參與戒煙,使吸煙率逐年下降。

    6、積極開展控煙工作,加強檢查和自檢,形成人人參與的有效機制,切實把控煙工作落到實處。

    二0 xx年一月十二日

    醫院總務后勤科工作計劃(精選16篇)篇十五

    為給患者和職工創造健康良好的就診和工作環境,提高醫務人員控煙意識和控煙技能,降低吸煙率,保護醫務人員和廣大人民群眾身體,進一步深化鞏固無煙醫院創建成果,特制定本工作計劃,具體內容如下:

    通過醫院控煙活動,提高醫務人員控煙意識,降低醫院職工吸煙率,幫助吸煙者戒煙,逐步實現人人自覺戒煙,醫院公共及工作場所無煙的目標。

    根據醫院20xx年度工作安排,調整醫院控煙工作領導小組人員名單,加強組織領導。領導小組由院長、黨支部書記任組長,副院長任副組長,相關職能部門及科室負責人任成員,院辦公室負責統籌全院控煙工作,總務科負責落實全院控煙工作并細化分解各項措施到各科部,各科部緊密配合,積極開展控煙工作。把控煙工作納入醫院的年度工作計劃,確保控煙工作有計劃,有組織、有檢查、有落實。

    醫院控煙工作實行院科二級管理制度,醫院與科室簽定控煙工作目標責任書,各科部實行科主任負責制,成立以科室負責人為組長、2名控煙骨干為組員的控煙管理小組,根據醫院工作計劃開展控煙管理工作。全院職工負有勸阻吸煙的責任和義務,在院內發現吸煙行為,要采取有效措施阻止并勸誡吸煙。各科部控煙工作開展情況與科室績效考核相結合,由總務科負責日常監督及考核工作,對違反規定的部門和個人提出處理意見。

    全年預計用于控煙工作經費2萬元,主要用于控煙宣傳、警示教育、獎勵等。

    1.將醫院控煙工作計劃、控煙制度及健康指導等利用醫院qq群進行宣傳,發布控煙公益廣告宣傳,使全體干部職工都知曉并自覺遵守。

    2.在門診及公共衛生科播放關于“吸煙有害健康”的視頻資料,在醒目位置放置控煙傳播材料。

    3.在辦公室、會議室、走廊、等所屬區域醒目位置設置控煙警語、標示,隨時提醒院內職工和院外群眾不要吸煙,醫院內不得擺設煙具及與煙草有關的物品。

    4.醫院內全面禁煙,設置院外吸煙區域,吸煙者必須到吸煙區吸煙。

    5.開展主題日宣傳活動。在世界無煙日(5月31日)來臨之際,公共衛生科要大力開展控煙宣傳教育活動,以組織義診、講座、咨詢、發送宣傳單等形式,提高廣大群眾對煙草產品危害的認識,控制煙草危害。

    6.各臨床科室加強住院病人的管理,認真詢問病人的吸煙史,并針對患者的情況進行健康教育。

    由公共衛生科負責組織全院職工開展2次控煙知識培訓,1次控煙知識測試,對控煙監督員、巡查員開展2次控煙知識培訓,加強和促進單位職工掌握控煙方法和技巧,提高控煙知識水平。

    1.醫院內小賣部及食堂嚴禁出售煙草制品,由總務科負責監督。

    2.設立戒煙門診,設在門診內科,戒煙咨詢電話:9999

    3.全院職工不得在病人面前吸煙,不得穿工作服在室內外任何區域吸煙。

    各科部要圍繞以上工作要點積極開展控煙工作,加強檢查和自檢,形成人人參與的有效機制,切實把控煙工作落到實處。

    醫院總務后勤科工作計劃(精選16篇)篇十六

    計劃一:一、制定全院控煙工作發展規劃、工作制度、獎懲措施及無煙科室評估標準。

    二、召開創建“無煙醫院”動員會,號召全院職工,特別是醫務工作者要作戒煙、控煙模范,為創建“無煙醫院”作出貢獻。

    三、開展創建“無煙醫院”的宣傳工作。

    1、在醫院大樓的主要入口處等明顯位置設置明顯的禁止吸煙警示牌,在所有禁煙區域張貼禁煙標志,告知醫院員工、患者、家屬和來訪者不得在醫院室內吸煙。

    2、在導醫臺、病房、候診廳等處擺放控煙宣傳資料供取閱或向就診者、來訪者發放控煙宣傳材料,宣傳煙草的危害和控煙知識(如吸二手煙的危害、戒煙的益處、戒煙方法與技巧)。

    3、利用醫院的宣傳欄進行健康教育宣傳,在科室例會、職工大會等形式,向全院員工、就診者和來訪者進行控煙宣傳。

    4、將控煙宣傳資料納入門診、住院患者指南,宣傳吸煙有害健康的醫學知識,告誡病人、家屬和來訪者禁止在院內吸煙。

    5、醫務人員在診療活動中,主動向病人及家屬口頭宣傳吸煙的危害性,積極勸阻在控煙區域內的吸煙行為。

    四、定期做好針對醫務人員和社會吸煙人群的有關吸煙危害性和戒煙方法的講座,做好新員工上崗前禁煙教育培訓,提高員工的控煙能力。

    五、組織控煙工作辦公室人員進行月抽查、季度檢查工作,將結果納入科室質控當中。

    六、做好包干區域的控煙工作,力求在室內場所(包括候診區、治療區、病房、檢查室、手術室、實驗室、醫護辦公室、值班室、會議室、行政后勤各部辦,以及醫院的大廳、走廊、樓梯等公眾場所)全面禁煙。

    七、建立一支監督員和巡查員隊伍,做到群眾參與、群防群治,為我院的控煙工作打下良好基礎。

    計劃二:為進一步推動我院控煙工作,鞏固控煙成果,全方位促進無煙醫院活動,根據《xx市無煙醫院評估標準》的要求,結合我院實際,制定本計劃。

    一、建立健全醫院控煙工作制度,完善組織結構

    1.建立科室控煙機構。由科主任、護士長、控煙骨干組成,實行醫院、科室分級管理,共同創建“無煙醫院”的管理模式。

    2.修改完善各項規章制度及職責,嚴格執行控煙制度,落實控煙責任。

    3.形成院科兩級控煙工作制度體系。控煙辦負責制定醫院健康教育工作制度、控煙工作制度。對制度落實進行監督,并加強對全院健康教育、控煙工作檔案的整理和歸檔,負責年度工作計劃的擬定、總結的撰寫。

    4.各病區建立相關制度,并組織落實。

    二、強化宣傳教育

    1.在醫院大樓的主要入口處等明顯位置設置明顯的禁止吸煙警示牌,在所有禁煙區域張貼禁煙標志,告知醫院員工、患者、家屬和來訪者不得在醫院室內吸煙。

    2.分別在門診和住院部設置吸煙區,有明確的引導標識,并配置吸煙危害健康的警示語標牌。

    3.在導醫臺、門診科室等擺放控煙宣傳資料供取閱或向就診者、來訪者發放控煙宣傳材料,宣傳煙草的危害和控煙知識(如吸二手煙的危害、戒煙的益處、戒煙方法與技巧)。

    4.利用醫院網站、宣傳欄、電子顯示屏等工具以及例會、職工大會等形式,向全院員工、就診者和來訪者進行控煙宣傳。

    5.將控煙宣傳資料納入門診、住院患者健康教育指南,宣傳吸煙有害健康的醫學知識,告誡病人、家屬和來訪者禁止在院內吸煙。

    6.醫務人員在診療活動中,主動向病人及家屬口頭宣傳吸煙的危害性,積極勸阻在控煙區域內的吸煙行為。

    三、定期做好針對醫務人員和社會吸煙人群的有關吸煙危害性和戒煙方法的講座,做好新員工上崗前禁煙教育培訓,提高員工的控煙能力。

    四、組織控煙工作辦公室人員進行月抽查、季度檢查工作,將結果納入科室考評當中。

    五、做好包干區域的控煙工作,力求在室內場所(包括候診區、治療區、病房、檢查室、手術室、醫護辦公室、值班室、會議室、機關各科室)全面禁煙。

    六、建立一支監督員隊伍,做到群眾參與、群防群治,為我院的控煙工作打下堅實的基礎。

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