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    競聘組長演講稿競聘組長演講稿(精選20篇)

    時間:2025-05-07 作者:筆塵

    競聘是人們為了實現個人目標或追求更好發展機會而主動參與的競爭行為。競聘范文中的成功案例可以啟發我們,讓我們有信心和動力去追求自己的理想職位。

    競聘組長演講稿競聘組長演講稿(精選20篇)篇一

    尊敬的校領導:

    大家好!

    我是高一年級組的--老師,今天我很榮幸的來參加這次的高一年級組組長的競聘,我在這里感謝領導給我們老師這樣的機會,讓我有升職的機會。

    我已在我們高中工作了有-年,任職--老師也有-年了,我在我的本職崗位也有很好的成績,我是我們學校優秀的--老師,也是市級的優秀老師,在同年級的老師里,我的經驗也是十分足夠的。多年的教師教學工作讓我不斷得到提高。今年我想要在工作中有所挑戰,所以我想競聘高一的年級組長,我想讓我這一身的工作經驗得到利用。學校今年會招聘高一新生---人,我知道去管理這么多的新生是對我工作的一大挑戰,我的壓力也會變得很大,但是我想說如果沒有足夠的壓力,我工作反而做不好,就算學校不給我壓力,我自己都會去制造壓力,因為有了壓力就會有動力。

    各位領導,你們應該也看到我在學校的貢獻,我一直都有在努力去為學校的教育事業做努力,就是希望我們學校會出現更多的人才,為我們的國家培養更好的棟梁。高一是我們高中年級的最低年級,也是最需要去把基礎打好的一個年級,高三靠的就是高一的扎實基礎,所以我一旦擔任這個年級的組長,我會采取措施讓新進來的高一新生努力把自己的基礎搞扎實了。我在開學以后,會迅速的做出一系列提高學生學習成績的措施,比如每天都會讓學生去進行一次小考試,根據學生考試讀的情況,讓老師收集學生當前的學習狀況,然后一起討論把學生的短處給補上來。比如會讓學生上交手機,這樣也是避免學生只顧玩手機而不顧學習,在比如會制定十一點前熄燈的`制度,讓學生保持充足的睡眠,保證個人的健康,還有晨起跑操鍛煉身體等等措施。

    我可以很明確的跟領導保證,高一學生作為學校的新生力量,我一定會盡全力去把這群學生的學習給提高上來。這些措施我也一定會去采取,不會讓這些措施都白費了的。所以請各位領導對我能力給予信任,當然我不可能說我有絕對的能力去做好組長,我工作中也許會有不足,但是我都會虛心去改正讀的,也懇請領導進行監督,我會把年級組長的工作盡量做到讓你們和學生滿意的。

    謝謝大家!

    競聘組長演講稿競聘組長演講稿(精選20篇)篇二

    各位領導、各位同事:

    大家好!我今天參加的是收銀組長競聘演講,叫,今年x歲。從事收銀員的工作已經有年了。在這些年的學習和工作經驗中我深深體會到做為一名收銀員的重要性和嚴謹性。要想把收銀工作做好,必須要有三心:

    收銀工作每天接觸最多的就是錢。多一分,少一分都要自己負責,容不得一點馬虎。這就要求心銀員要非常的細心。對每一筆帳都要認真核對,在確認無誤的基礎上以最快的速度為客人輸手續。收錢時不能怕麻煩,每一張都要用驗鈔機過一下。如果沒有驗鈔機的更要憑工作經驗仔細辯認。在不敢確認的時候應該悄悄的請同事幫忙,千萬不能引起客人不滿。

    耐心包括兩點,其中是對工作的耐心。收銀工作說白了其實也很簡單,無非就是算算帳,收收錢。時間一長,員工難免就會產生消極心理,有些大意的感覺。感覺皮了,也沒什么大不了的事情。往往這樣就會發生帳目不清的錯誤。直接會影響到這個員工的工作評價和工資狀況。所以這就要求員工的工作的時候要有極大的耐心,時刻保持頭腦清醒。把每一筆帳都當作是一個新的開始。認真檢查。其二就是對客人的耐心。因為我們必竟是一個服務行業。在工作中會遇到各種各樣的人。但無論什么樣的客人,都是我們財神。我們只要能隨時送上一個甜甜的微笑,輕輕的道上一句對不起,任何客人,任何事情都會迎刃而解。曾經有一位領導用這樣一句名言要求我們,他說:把一件簡單的事無數次的做好就是不簡單。我感覺用它來形容班組長競聘演講稿的工作再貼切不過了。

    所謂忠心就是對老板的忠心,對公司的忠心。收銀工作本身也屬于財務的一個部分。所以在工作中就應該遵守財務的規則。不應該問的不問,不應該說的不說,不屬于自己的東西更不應該去想。只有有了一個誠實的心態,健康的思想,才是做好收銀工作的踏實基礎。員工在工作的過程中,必須以公司為家,要以大家的利益為重,不能考慮自己小家的私利,聽從領導的安排。

    綜上所述就是我對收銀工作的理解。如果大家能給我這個企業班組長競聘報告機會讓我當一名收銀員,我一定按我自己所說的嚴格要求自己,努力工作,團結同事,為領導排憂解難。

    尊敬的各位領導,各位同事!我要說的是:給我一個平臺,我一定會做得更精彩!請大家相信我!

    謝謝大家!

    競聘組長演講稿競聘組長演講稿(精選20篇)篇三

    各位領導、評委老師們:

    下午好!特別感謝院領導給我這次參將競聘的機會。感謝!我是xxx,1996年來xx醫院參與工作,先后在我院中、西藥房、護理部、化驗室等部門工作,現擔當藥事管理小組組長,詳細負責藥品選購、入庫工作。工作10年中,先后榮獲院先進工作者、靜脈穿刺能手。藥事管理是醫院的技術職能科室,負責全院有關藥品和藥事管理事宜的工作、以及組織實施《藥品管理法》和有關藥政法規的執行及監督。今日我站在這個競聘的講臺前,以一顆平常心來參加藥事管理小組組長崗位的競聘,我的目的是在求真務實中相識自己,給自己一個展示自我的機會。

    我之所以競聘這個崗位,具有以下幾點理由:

    10年的工作歷程中,我與各科室的同事相處融洽,在與人、與事中能顧全大局。當然我也看清自己的劣勢,比如我目前的學歷還是中專,與領導的要求存在有肯定的距離,管理學問比較匱乏,但是假如組織給我一個舞臺,信任我會以此為契機,不斷完善自我,努力提高自己的綜合素養。

    在我擔當藥品選購的.這兩年中,能遵守國家的法律法規及醫院的相關制度,恪守職業道德,廉潔自律,把好藥品質量關,堅持按藥品主渠道購進藥品,以主動、嚴謹的工作看法為臨床一線服務,具有較好的口碑。

    自1996年工作以來,先后在xx各部門輪轉工作,對各崗位的工作制度、工作職責及操作規程比較熟識。由于工作崗位和工作環境的不斷變換,具有較好地綜合工作實力,也積累了相對豐富的工作閱歷,全部這些都有利于我盡快進入角色,適應新的工作要求。

    假如能競選勝利,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。醫院藥事管理工作現已處在一個轉型期,將從以藥品為中心,以保障供應為主要任務,逐步轉向以服務病人為中心,以臨床藥學為基礎,以促進臨床科學、合理用藥為目的,開展藥學技術服務和相關的藥品管理工作。如何深化“一切以病人為中心”的服務理念,將是提高藥事管理整體業務水平的問題所在。我將在各位院領導及科主任的領導下,從以下四個方面開展工作:

    《藥品管理法》的實施,標記著我國藥品管理工作進入了法制化的管理軌道,我將在科主任的領導下,組織科內人員仔細貫徹執行《藥品管理法》及有關藥政規章制度,每一個環節都應依法辦事,形成依法管藥的局面。

    保證患者用藥平安和“質量第一”是藥事管理工作中必需遵循的原則。依據我院的規模和要求,以及我院的《基本用藥書目》,做到藥品有安排、合理、科學地供應。同時在藥品供應中,留意信息,定期分析和統計各科室的用藥狀況并快速反饋,編制出合理的選購安排。嚴格把握藥品的進貨渠道,嚴防假劣藥品流入,保質保量。

    近年來,新藥的不斷問世,尤其是胃腸道藥物品種漸漸增多,如何恰當選用藥品,最大限度地發揮藥品療效,降低毒性,削減藥物的不良反應,這是藥學工作者的新任務。定期組織處方分析,做到合理用藥。同時組織好新藥的臨床試驗和“老藥”的再評價,為篩選臨床基本藥物提出科學依據,盡一切力氣確保用藥的平安有效,最大限度地避開藥源性疾病的發生。

    隨著現代醫學的發展,藥事管理的工作由簡潔到困難,面臨的學科不斷擴大,這就要求我們藥劑人員不斷學習,更新學問。我科現工作人員參次不齊,藥劑科人員培訓工作是一項重要任務,依據藥劑科各級人員的崗位責任,仔細組織落實,嚴格進行考核。只有抓好人員培訓工作,提高全體工作人員的技術水平,才能很好地完成各項實際工作。

    競聘組長演講稿競聘組長演講稿(精選20篇)篇四

    尊敬的xxxxxx:

    xxxxxxxx的銷售團隊在與代理公司合作后,經歷了將近八個月的團隊摸索,逐漸走向一個成熟的發展階段。據此,xxxxxxxx在公司領導的指導下,將實施分組銷售的管理模式。這是公司在大型項目的銷售管理中的一大推進。這種分組銷售的管理模式能夠更好地加強銷售人員的集中管理、更好地調動銷售人員的工作斗志和激情、更好地促進項目銷售的簽約和回款,同時也能更好地培養銷售一線的管理人才,為銷售人員提供更加細致化的職業生涯發展規劃。本人在進入xxxxxxxx銷售部以來,工作認真、虛心上進。借此機會,本人申請參加銷售。

    在進入xxxxxxxx銷售部以來,工作一直勤勤懇懇,態度一直認認真真。不管是在學習階段、銷售秘書崗位還是置業顧問崗位,都本著認真、嚴謹的工作態度進行工作。在xxxxxxxx一年的時間里,先后經歷了三個階段:

    1、學習階段。

    在這一個月的時間里,本人認真地學習了接聽電話和接待來訪客戶的正規工作流程和工作技巧。認真完成了xxxxxxxx首次交付的準備工作并協助項目經理辦理交付工作的各個環節。

    2、秘書崗位。

    從20xx年12月3日至20xx年6月26日期間,本人在xxxxxxxx項目銷售部擔任銷售秘書。半年的時間里為項目統計相關數據近千次,且數據的準確率高,為項目做銷售分析、策劃分析提供了有效的數據支持。此外,協助項目經理做好各項項目重點工作的準備及實施,如:項目房屋交付、地下室交付等。

    3、銷售崗位。

    從20xx年6月27日至今,本人在xxxxxxxx項目銷售部擔任置業顧問。在公司領導的指導下,截至10月份本人完成銷售房屋套數60套,實現回款19828295元。

    1、對企業文化的認知和認可:在進入銷售崗位前,本人接受了為期一個月從海信集團到xxxxxxxx的全面、系統、深刻的企業文化培訓并順利通過了考核。

    2、對項目情況的了解較為全面:目前本人是項目上的最早進入本項目并一直持續工作的銷售人員。加上擔任過項目的銷售秘書,對項目數據有較大的掌控力,能夠為銷售做出及時的效果分析。

    3、個人的領導力和團隊協作能力:本人在校時主修管理學,對工作勤于思考,具有較強的專業能力;本人具有較強的計劃、組織、執行、控制、監督能力;本人具有良好的親和力、觀察力、溝通能力、協作能力及應變能力,具有集體榮譽感和大局觀。

    如果我能榮幸地成為一名銷售,我將會建立一個具有凝聚力的、有激情的、有良好執行力的'優秀銷售團隊。

    1、溝通:建立良好的“至上而下、至下而上”的縱向溝通渠道,同時構建合理的團隊成員之間的橫向溝通平臺。此外,加強與兄弟團隊的有效溝通也是必不可少的。

    2、協作:有了良好的溝通就能提高彼此的信任度從而提高團隊成員之間的協作能力,鼓勵隊員互相之間的有效協作,進而達到1+12的工作效率。

    3、執行力:有了良好的協作就能發揮團隊良好的執行力。對于上級安排的工作合理安排時間,合理安排協作配合,以高效率、高標準完成工作為目的。

    4、關于團隊士氣:要達到理想的銷售業績,必須要保持銷售人員的激情和士氣。本人將會用自身對工作的熱情和日常生活中的激情感染我的隊員。對于個別隊員的問題要及時去深入了解情況,在發現問題的同時解決問題。

    分組銷售意味著我們的銷售團隊正以更快的速度不斷地完善自我。擔任組長是需要擔任更多的工作、承擔更多的壓力,但同時也能更好地為隊員們服務;擔任組長是需要對自己有更高的要求、更嚴格的考驗,但同時也會為自己的工作價值贏得更大的肯定。我相信我可以勝任銷售組長這個崗位,特此提出。謝謝閱畢!

    競聘組長演講稿競聘組長演講稿(精選20篇)篇五

    老師們、同學們:

    大家好!

    今天,我決定競選我班的班干部職位“組長”。

    只要我當上了這個組長,我一定把本組的18個同學治理得井井有條。還有,我一定執“法”如山,拒絕人情“票”,決不給那些想圖便宜的人一點兒機會。

    我現在也來介紹一下我的優勢:我曾經當過組長,我有一些關于這個方面的經驗;我的'數學與語文都比較好;另外,我還有著較強的組織能力,我還有著很多優點,也就不再多說了。相信在大家的支持下,我一定能夠當選這個職位。

    同學們,我知道我還有些缺點,但我也會改正。相信我吧,我一定能當選這個組長!

    謝謝大家!

    20xx年xx月xx日。

    競聘組長演講稿競聘組長演講稿(精選20篇)篇六

    尊敬的各位領導,各位評委:

    大家好!

    感謝商場為我供應了這次公允競爭的機會,也感謝各位評委為我的演講進行評判。

    我叫蔣亞鋒,今年20歲。于20xx年9月進入新華百貨東方紅店在四樓新百倫專柜擔當銷售員一職,20xx年10月進入新華百貨現代城店,在5樓新百倫專柜擔當店長一職。同時,20xx年2月,擔當新百倫愛跑俱樂部負責人以及指導教練。在擔當品牌店長和俱樂部負責人近一年的工作中,使我在組織,管理以及活動策劃三個方面積累了豐富的閱歷。之所以競聘這個崗位,是基于我對這個崗位的了解和對自身相識的狀況下做出的選擇。競聘這個崗位對我來說是一次挑戰,所謂沒有壓力就沒有動力,有了目標,才能去努力,只有通過努力才能勝利。

    此次我競聘的崗位是商品五部柜組長一職。下面我將我競聘的條件,優勢以及看法向大家做以匯報:

    第一,實力和信念賜予了我競聘的志氣。“愛拼才會贏”,從我對柜組長這一職位的認知來看,柜組長在管理工作鏈中正如那機器中的軸承,集整合,協調,溝通為一身的工作樞紐。不僅提高了理的質量,也同樣也加強了工作的執行效率。我的優勢就猶如軸承和潤滑油的作用。有著豐富的`專業學問、業務技能,及基層管理工作的閱歷。

    其次,務實的工作作風,創新的管理方法,增加了我競聘的底蘊。我堅持以干一行,愛一行為的原則。能冷靜處理突發事務,了解百貨業態的工作流程和營運模式。遇到問題能高效率解決,我認為“問題”同樣是機遇。在日常工作中,能分清處理事物的輕重緩急,去遵循時間原則。我始終堅決不移的認為,良好的工作作風和精彩的業務實力同等重要。第三,“不要問企業賜予了我什么,而要先問我為企業付出了什么”。古語道“欲人施于己者,必先施于人”,有舍才有得。這一理念成為我為人做事的準則,先做人,后做事。

    在其它門店工作的經驗,使我深深懂得“管理的本質不在于知而在于行”。

    因此假如我能競聘勝利,將會從以下三個方面綻開工作:

    1、律人先律己,做好表率作用。

    作為柜組長首先是各位員工勞動紀律和優質服務的標桿。要充分的認知到“上行下效”的兩面性,必需強調溝通,包括上行溝通和下行溝通以及和其他相關部門之間的溝通。其次,還要落實工作責任,將每項工作都詳細化、明確化,工作做到日清日結。做到干一行,愛一行,專一行。

    2、以人為本,加強與員工的溝通。

    新員工的自律實力弱,在勞動紀律的遵守和服務行為規范的執行上比較差,這是目前賣場存在的一個問題;另外銷售方面,業務學問不全面,銷售技巧生疏也顯得尤為突出。針對以上兩個方面的問題,我將通過各種途徑,加強與專柜組長、品牌店長的溝通,不斷向他們灌輸相關方面的學問及技巧,同時組織一些區域培訓,做好管理工作的檢查、跟進、整改,使得樓層管理工作不斷向前進。

    3、幫助部門做好團隊建設。

    沒有完備的個人,只有完備的團隊。首先通過開展多樣化的團隊活動,增加員工競爭意識,讓各片區相互形成競爭和監督關系。從而提高管理的質量,以及團隊的執行力。激勵員工去擅長發覺問題解決問題,有問題我們的團隊才有進步的空間。以優質的服務,專業的業務學問,去抓住每一個顧客,做好每一筆銷售。

    以上是我的一些設想,代表了我會在新的崗位上做出自己貢獻的熱忱愿望,我期望公司領導給我一個能施展才華的平臺,我會帶著一顆忠于公司、熱愛本職工作劇烈的事業心去發揮我的激情與實力。假如此次沒有競聘勝利,我也會一如繼往,驕不勝,敗不餒,接著努力,完善自我。最終用一句話與大家共勉,結束我今日的報告。“不以一時之得意,自夸其能。不以一時之失意,自墜其志!”

    不為別的,只為鮮花恒久在前方,我們恒久在路上!以上這些就是我所具備的思想上、業務上、管理上的素養和要求的優勢。十幾年的商業生涯,使我深深懂得,從事商業工作不僅要有激情,要熟識商業學問,更要會分析市場,駕馭顧客心理,還要了解競爭對手的基本狀況做到知己知彼,才能在激烈的市場競爭中處于不敗之地,搶占先機,贏得主動。

    感謝大家!

    競聘組長演講稿競聘組長演講稿(精選20篇)篇七

    各位領導,各位評委:

    大家好!特別感謝領導給我這次展示自我、提高自我的機會。

    首先做個自我介紹:本人王超,20xx年誕生;20xx月被評為20xx年燒結廠先進生產者;同年8月、11月份都被評為煉鐵廠平安先進個人。雖然沒做過班組長,但我對班組管理工作有自己的相識,下面我說一下請大家予以指責指正。班組長是班組平安的第一負責人,班組的平安管理也是班組長的首要責任。因此,班組長要堅固樹立“平安第一,預防為主”的指導思想,把員工平安教育工作放在首位。堅決做到“不違章指揮,不違章作業,不違反勞動紀律”。對每項工作都布置好平安措施,對所轄區域內的危急源進行仔細辨識并牢靠預防。嚴格根據平安標準化的要求綻開工作。努力消退“人的擔心全行為和物的擔心全狀態”。在班組內形成“講平安、重平安、學平安、用平安”的良好風氣。作為“兵頭將尾”,班組長管理的是一線員工,要了解員工動態,為員工解決困難。要領導員工團結一樣,一切從大局動身,心往一塊兒想,勁往一塊兒用,才能使班組成為戰斗力強大的團隊;班組長執行的是工段與車間的任務,要仔細傳達上級指示和工作部署,剛好向領導反映班組出現的問題,以“高標準、嚴要求”做好工作;班組長協作的是其他兄弟單位和班組,要與其他班組溝通好、協調好、協作好。要真誠相待相互尊敬,以他人所需進行協作。雖然班組長職位不高,但責任重大。

    各個環節都要限制好,駕馭好,一個環節出現問題,班組就會失控。設備是企業最重要的生產工具,設備出現故障,生產就會停止。做好班組的設備管理工作,就要保證設備的正常運行,削減設備故障的發生,使發生故障的設備得到即時的修理,因此班組長要帶領員工加強設備點檢,對設備細化管理,提前制定出合理的檢修方案。還要提高員工的業務水平,在保證平安的前提下,讓設備的停機時間在盡可能短的時間范圍。設備的管理工作做好了,才能保證我廠生產經營指標的完成,公司才會有效益。班組長在申報備品備件時,要充分考慮設備的重要程度,考慮各種材料的在線數量,考慮備件的日常消耗量。使備品備件存儲的數量,既可滿意剛好消退設備缺陷,快速搶修事故,縮短停機時間的須要,又能防止資金的積壓奢侈。此外還要大力開展修舊利廢,節約企業資金。

    現場環境治理始終是廠里比較頭疼的`事。以前車間,工段都在環境治理方面做了大量工作,結果也有了很大改善。但是仍留有部分死角。班組長應仔細落實上級領導的各項要求,通過集中整治,徹底清除轄區內的關理死角和盲點,確保通過不懈地努力,使廠區內環境面貌有更大程度的改觀,共創永鋒美妙家園。以上是我對班組管理比較粗淺的相識。假如我有幸競聘勝利,這篇競聘材料的內容將是我的主抓工作。作為永鋒的一名老員工,我有責任、有義務、有實力為永鋒發展作更大的貢獻。我信任:靠著我嫻熟的業務水平,靠著我吃苦耐勞的精神,靠著我盡職盡責的看法,肯定不會辜負領導的期望。

    感謝大家!

    競聘組長演講稿競聘組長演講稿(精選20篇)篇八

    尊敬的各位領導:

    大家好!

    我叫xx,參與工作于1990年8月3日至今,中技文化,高級工,參與工作以來,始終從事鏜床加工。很興奮今日能來參與一年一度的班組長競聘,我多年的工作中累積了豐富的理論和實踐加工閱歷,也看到些小組管理和用人方面的弊端。我現在和大家一起來共享下,經過多年來細致的分析而終結出一些閱歷,于小組各機臺加工生產中過程,出現的各種問題,和今后的改進方案。

    在加工和用人方面;我將合理的調配小組人員,依據小組人員的技術技能合理的`安排加工任務,充分調動小組成員的主動性,創建性,做到人盡其用。增加小組成員的主子翁意識感,同時也能避開出現產品質量若干問題。

    在質量措施方面;我將在小組開展探討活動,分析機臺加工性能并落實加工方案,做到集思廣益。狠抓提質降耗,節損挖潛,爭取在今后生產加工中產品做到零缺陷。

    在工作創新方面;我將以嚴、細、實的工作看法,學習運用先進技術,總結閱歷,并在同類產品推廣高效加工方法和閱歷。并開展合理化建議,加工革新,技術改進,推動小組各成員技術技能以及產品質量更上一層樓。

    在現場管理方面;我將全面貫徹公司推動的tpm(t代表全面、全員、全系統。p代表生產過程。m代表改善、保全、維護、修理)好5活動為類容,場內的人流、物流、信息進行有效的中和限制,營造高效、有序、舒適的工作和生產環境。

    各位領導,各位評審,各位同事。工作嚴謹,懇切待人,忠誠正派是我為人看法。團結協作,顧全大局,勤奮務實,敢于創新是我的工作看法。

    假如我能夠在這次競聘有幸中勝出,我將不負領導和各位同事厚望。充分發揮個人特長,實行并圓滿的完成分廠交給我小組每項任務。以昂揚的工作熱忱和高度責任心投身到工作中,以使小組在今后各方面有所突破更上一個臺階,爭取做到分廠前茅不在墊底。

    特此申請;望各位領導予以批示。

    競聘組長演講稿競聘組長演講稿(精選20篇)篇九

    我叫xxx,現年xx歲。于x年xx月xx日參加工作至今。一直從事分廠劃線工作,工作中對產品以及工序、加工設備、加工范疇、物料特性都有所了解。在去年代理副組長一職中,帶領本小組認真負責的完成分廠下達的各項任務和指標。在近一年代理小組副組長期間的,針對小組的機臺和勞動量進行了些合理的調配。

    工作中認真學習和貫徹公司現場管理理念,著實推進tpm和5s管理。在此十分感謝分廠領導給于我一個公平競聘上崗的機會,此次我將競聘分廠精工段鏜劃組副組長一職。

    在履行職責方面,我將不斷學習并強化決策管理。組織好每一位工作成員,及時完整生產各項任務。并嚴格要求安全方面和質量技術等規范操作,防范操作風險,確保產品質量與生產的正常開展。

    我個人認為做一個好的,小組領頭人要具備有良好的群眾基礎、協調能力和溝通能力。更要具備過硬的理論基礎和實際操作能力。要懂得資源分享,不能墨守成規,要敢于創新,我這里所說的資源是指工作經驗和技術分享。

    做為班組長,做為分廠工段的“兵頭將尾”。班組長個人的.中和素質和管理水平,會直接影響到班組生產和工作。做為班組長一;是要解放是思想的,轉變觀念。(細想支配行動,有什么樣的觀念就有什么養的行動。)二;是要虛心求教,開拓視野的。(由于受主觀和客觀條件的限制,人的思想意識都有不同程度的限制,人的思想意識都有不同的局限性,班組長也不例外。)三;是要大膽嘗試,勇于創新。(班組長長期戰斗在生產第一線,對生產經營的弊端和不切實際的地方十分了解。對班組建設中的薄弱環節也心中有數,這就需要哪出勇氣大膽進行改革創新。)。

    做為班組長要不斷的、繼續的加強學習,積極進取,不斷提高自己的綜合素質和創新能力,不斷改進工作中的薄弱環節,提高工作質量的。明確自身責權,在班組管理中不墨守成規,生產中不斷提出新的設想和辦法。努力提高安全管理水平的,提高產品質量、生產效率的、降低生產成本。嚴格進行班組考核,充分調動全班組人員的生產積極性的,用真摯的情感認真負責的態度凝結班組全體成員。

    競爭出人才,競爭出效益,我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點的,與大家一起積極努力,為共創新業績而勤奮工作。

    如果在此次競崗中得到領導和同志們的支持,得以繼續擔任鏜劃組副組長一職的,我將對本小組今后工作和生產中加以監督與跟進,防止出現的各種問題,并及時加以修正和改善,集思廣益給出想法和意見。

    競聘組長演講稿競聘組長演講稿(精選20篇)篇十

    各位領導、各位評委:

    "平靜的湖面,煉不出精悍的水手,安逸的環境,造不出時代的偉人。"我深深地懂得,要把工作做好,光坐而論道、紙上談兵是無濟于事的,重要的是腳踏實地地去干。

    我希望通過本次競聘,把學來的這些有益的知識和理念派上用場,盡我最大的努力,爭取雙贏局面。

    如果我能夠競上信息采編座席組長助理的職位,我將在公司領導的指導下,認真履行職責,很好的協助組長工作,繼續加強自身學習,使自己向復合型員工發展,以科學的工作理念,努力完成領導交辦的各項工作任務。我的工作思路是:

    一、擺正位置,當好參謀。如果我競聘成功,將努力做好信息采編座席組長的參謀和助手。一是協助組長安排好工作布局,根據不同時期的工作重點,提出可行的參考意見;二是在組長決策前做好各項準備工作,收集、提供領導決策所必須的信息和資料,決策執行中,注意督辦并根據工作開展情況,及時提出補充性的調整意見,決策后要認真總結工作經驗;三是認真檢查各個時期重點工作安排后的落實情況,及時向組長反饋各項工作實情。

    二、在實踐中不斷提高專業知識,創新工作理念。根據當前發展的實際情況,深入調查研究,刻苦鉆研設計專業知識,協助組長搞好制度創新,提高工作效率。做到以人為本,尊重其他同事的個性特征,激發他們的積極性和創造性,同大家一起在比學趕幫中全面發展。

    三、提高團隊工作凝聚力,加強與組員溝通與交流,和組員一起學習提升業務能力。在工作中做到以人為本,合理安排組員的培訓計劃,積極做好組員的采編分配工作內容的'培訓,確保各項采編正常開展。對工作中遇到差錯的情況,要以理服人,引導組員向精細化方向發展。

    因為山高,我學會了攀登;因為路長,我學會了奔跑;因為熱愛,我選擇了信息采編工作;因為執著,我追求卓越。古希臘力學家阿基米德說過:給我一個支點,我能撬動整個地球。我要說的是:給我一個舞臺,我還你十份精彩。作為這次競爭的參與者,我希望獲得成功,但絕不回避失敗,所榮幸的是我得到了一個機會,經受了一次考驗和鍛煉,我將以此為新的起點,爭取更大的進步!我的演講完畢,謝謝大家!

    各位領導、同事們:

    大家好!在這里我以平常人的心態,參與公司小組長崗位的競聘。首先應感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會!此次競聘是為了響應公司人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年24歲,在公司工作已經一年多了,在這一年的工作中我從一點一滴開始慢慢學會了做預結算和審計工作。經過一年多工作的鍛煉,使自己各方面素質得以提高,使我充分有了競聘組長的實力。參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在工作競爭中完善自己。下面我針對組長工作闡述自己的看法:

    (一)努力完成領導布置的工作,在有效的時間內完成,盡量做到不加班。

    (二)協調組員間關系使他們精誠合作,把工作搞好。

    (三)在預算中,分析研究圖紙內容,把工作分配合理快捷,減少反復的翻閱,提高工作進度。

    (四)提高激勵制度充分調動組員的工作積極性,使工作內容與獎金掛鉤,做到多做多得。

    (五)努力培養新來的同事,從簡單的工作著手培養其工作興趣。使他早日能獨立工作。

    (六)組織學習建筑行業新的規范提高自己和同事的業務水品。

    (七)每周六或日組織大家總結一周工作并對工作中的問題提出來共同解決,在工作發現的好方法提出來大家學習。努力學習、協調合作、拼搏向上、工作創新是我對組長工作的認識,如若我能當選,一定加倍努力吧工作搞好。不辜負領導和同事對我的期望。

    競聘組長演講稿競聘組長演講稿(精選20篇)篇十一

    大家好!

    春風吹綠了大地,楊柳披上了新衣。在這生機盎然的春光里,我參加了這次競選。首先,我先感謝老師能給我這次競選的機會,能夠在這里演講,我感到非常榮幸。

    如果我能當上組長,我會非常珍惜這個來之不易的機會,用辛勤的勞動和付出,滋潤每位組員的成績,讓成績這棵幼苗不知疲倦地吸收知識的陽光,茁壯成長。我會增強責任心,盡我最大的努力讓小組這片土地更為肥沃,更適合每個人學習,規劃出適合組員學習的'方案。用愛心,耐心真誠地對待每個同學,虛心接受同學們都小組有益的建議,讓每位同學都能敞開心扉,暢所欲言。我會注意合作,讓組員間互相幫助,這樣能在學會的基礎上溫固學過的知識,更有利于提高各自的成績。我會通過各種方式讓組員對學習的興趣之花綻放。我也會努力提高我自己的成績,讓自己更稱職。雖然我們小組上次的成績沒太理想,但我會總結經驗,爭取做的更好,希望大家能夠支持我。

    謝謝大家。

    競聘組長演講稿競聘組長演講稿(精選20篇)篇十二

    尊敬的領導,親愛的同事們:

    大家好!

    非常幸運有機會參加獨立小組的競聘,對于這次小組組長的競聘,既是對自己一段時間來工作的總結,也是對現階段工作能力的一次檢驗,更是對未來工作的一次挑戰。

    公司主張獨立小組,一定程度上放寬了權利,但同樣分擔在每個獨立小組的身上責任也就加重了。獨立小組的每個成員所做的事情所代表的不單單是公司,也添加一些獨立小組的一些特性,其成員的表現好壞影響著獨立組的命運,也就聯系著本身的命運。獨立組的成員的權利會一般高于非獨立組成員,所以獨立組的責任也會高于其他成員,但是如果能夠承擔起肩上的責任,就能夠獲得更大的利益。

    獨立組的現階段的任務主要是網絡優化和網絡改造,但這個對于獨立組來說是遠遠不夠的。一個真正的獨立組除了做好現階段這兩個工作外,更重要的是能夠完成例如調試,安裝,施工,維持甲方關系等其他的工作,適應將來的公司發展的需求。小組獨立的不僅從經濟上獨立,更重要也要從技術上獨立,綜合能力的加強,這就需要小組要有較強的學習能力。小組的成長結果是打造一個專業化全能的團隊,具有超強的實力,能夠按時獨立高效完成公司總部的下達的任務。

    所以作為小組的組長需要具有以下的能力:

    1、能夠分清責任;

    2、具有一定的技術水平,能夠處理一般技術問題;

    3、具有較強的學習能力;

    4、具有高尚品德,團結組員,溝通能力強;

    對于現在的我,入職近半年,關于工程方面上的還缺少太多的經驗,需要很長時間的磨練,在溝通能力上更需要加強,但是還是要抓住這次機會,給自己一個挑戰。

    關于未來幾年的發展,就是平時每天多學點知識,多積累點經驗,能夠準確的處理好工作,將來做個廣電技術達人。

    在幾個月的工作中,感覺到公司的在規劃設計中存在著矛盾,矛盾的產生來自很多方面,但我認為主要是責任沒有真正的分清,例如,在電纜網上設計中,分給設計者一個區域,偶爾部分設計者會丟掉一個樓,留下來成了光網問題。就是設計者沒有能夠分清自己的責任。在設計的過程中,每個設計者應該用心去做,堅持與人方便才能于己方便。

    公司的小組組長競聘活動,給了每個人平等的機會,更重要的是檢驗了每個人的能力,也會激勵每個人去努力工作。俗語說寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,相信經過這次考驗,沒有成功的人會有質的積累,成功的人會有量的突變。

    競聘組長演講稿競聘組長演講稿(精選20篇)篇十三

    大家好,我競聘的崗位是呼叫中心班組長。其實在今日來說,無論我們從事任何工作,電話都已經是我們離不開的特別重要的溝通工具,一部小小的電話,可以為你帶來財寶,帶來好的人際關系,同樣也是這部小小的電話假如利用的不好,也特別有可能會損害你的人際關系,損失財寶。

    首先要感謝大家能夠聽我介紹有關呼叫中心解決方案優勢的演講,我個人這個世紀初xxx年起先加入呼叫中心供應商行列,到現在已經有6年的時間了,這6年的時間我的工作始終與電話有著特別緊密的關聯,俗話說術業有專攻,我個人擅長的就是電話營銷,呼叫中心以及溝通技能訓練的系統集成解決方案的探討。

    所以如何利用好我們手中的電話提升我們的工作魅力,從而讓我們的電話,幫助我們多賺錢,幫助我們賺大錢,真的.就是特別特別重要的事情。

    呼叫中心能為你做以下事情:

    全程錄音電話營銷過程,便利客服經理,找出最佳溝通技能員工的模范通話過程,供大家共同學習。

    幫你歸類整理客戶資料,不同類別的客戶將不再混為一談。你可以通過系統軟件清楚理出意向客戶,優質客戶。

    幫你分發電話營銷任務。一般電話營銷中心,excel表格打印出客戶聯系資料后,分發給電話營銷員,這樣不僅奢侈時間,且奢侈資源,同時信息共享不剛好,我們的呼叫中心的客戶管理軟件為你勝利解決這一難題,而不費吹灰之力。

    可以快速查閱電話營銷員營銷任務完成狀況,以及完成結果,以便剛好與銷售經理溝通聯絡上門探望事宜。

    客戶上門探望記錄,客戶看法和建議,以及客戶的意向如何,何時會購買我們的產品,何時須要我們的服務,以及客戶提出的種種要求等。銷售經理或業務員剛好異地或本地更新探望記錄,便利電話營銷人員推斷是否須要再次電話回訪一次。

    客戶來電資料彈屏,這個是呼叫中心的特色功能,用戶可以依據客戶的來電號碼,在軟件上顯示客戶資料,以及訂單狀況,售后有沒有檢修,售后看法等等。便利電話服務員精確快速推斷來電客戶是誰,給客戶一種親切和被尊敬,被以貴賓禮遇服務和接待的驕傲感。

    呼叫高峰調劑,一般的商貿公司,來電訂單比較多的,上午9點到11點,下午2點到4點之間屬于來電業務高峰期,也有的用戶不是這樣,呼叫中心能夠給你一個精確推斷來電高峰期,依據此數據你可以合理搭配你的服務和營銷人員的時間配比。

    呼叫損耗,所謂呼叫損耗就是客戶來電多少,服務人員接聽勝利多少,未勝利率即為呼損,這樣客戶服務經理可以剛好檢查呼叫中心服務質量。

    呼叫轉移:下班時間或者休假日的時候,有的用戶在辦公室無法實現24小時值班的,利用呼叫轉移的方式,可以將客戶在非上班時間打來的電話呼叫轉移到相關負責人的手機上或者家庭電話上,這里在專業術語上也叫二次撥號。

    來電排隊等待:用于用戶坐席數量不多,服務熱線偏多的狀況下,來電的客戶假如在來電高峰時進來,坐席往往處于全忙狀態,此時系統會提示客戶“請稍等,我們會盡快將你接入”。假如是貴賓會員,還可以優先排隊。

    最終,呼叫中心是一個解決方案,集計算機軟件與第三方硬件設備的it解決方案,主要由客戶關系管理軟件,呼叫限制平臺軟件,電話語音卡,其他相關第三方計算機硬件設備構成。

    競聘組長演講稿競聘組長演講稿(精選20篇)篇十四

    尊敬的老師、親愛的同學:

    大家好!我想競選組織組長這個位置。我覺得我有實力干好組織組長的工作。

    要問為什么?其實,我很有組織方面的才能,因為上一次元旦聯歡會就是我主編的。我很想管理一個組,把這個組治理得井井有條,這是我的心愿。我想借此和大家搞好關系,幫助各位同學完成各項任務。其次,我以前當值周班長時,常常輔導同學完成作業,我在那里也找到了一些樂趣,我希望能在這個位置上,接著幫助同學們。

    假如,我坐在了這個靈霄寶座上,我會履行以下的諾言:

    一是盡我最大的`努力,仔細管理這個組,盡我最大的努力;

    二是仔細檢查每人每天的作業,假如有人沒有完成,我會下課陪著他完成作業;

    三是仔細加減分,不搞任何特別;

    四是幫助各個組長搞好一切工作;

    五是假如有人上課搗亂,我會警告他說:“我要手下不留情了,那你就死定了。”

    六是假如有人哪方面不好,我會盡最大的努力幫助并輔導他。直到他弄懂為止。

    以上的幾條規則,我要時時刻刻嚴格地要求自已,信任我肯定做得到。

    聽了我的競選稿,是不是對我信任了呢?假如信任我,就給我投上一枚比金子還珍貴的一票吧!

    競聘組長演講稿競聘組長演講稿(精選20篇)篇十五

    尊敬的領導:

    我叫xx,現年xx歲。于x年xx月xx日參加工作至今。一直從事分廠劃線工作,工作中對產品以及工序、加工設班組長競聘報告范文備、加工范疇、物料特性都有所了解。在去年代理副組長一職中,帶領本小組認真負責的完成分廠下達的各項任務和指標。在近一年代理小組副組長期間,針對小組的機臺和勞動量進行了些合理的調配。

    工作中認真學習和貫徹公司現場管理理念,著實推進tpm和5s管理。在此十分感謝分廠領導給于我一個公平競聘上崗的機會,此次我將競聘分廠精工段鏜劃組副組長一職。

    在履行職責方面,我將不斷學習并強化決策管理。組織好每一位工作成員,及時完整生產各項任務。并嚴格要求安全方面和質量技術等規范操作,防范操作風險,確保產品質量與生產的正常開展。

    我個人認為做一個好的,小組領頭人要具備有良好的群眾基礎、協調能力和溝通能力。更要具備過硬的`理論基礎和實際操作能力。要懂得資源分享,不能墨守成規,要敢于創新,我這里所說的資源是指工作經驗和技術分享。

    做為班組長,做為分廠工段的“兵頭將尾”。班組長個人的中和素質和管理水平,會直接影響到班組生產和工作。做為班組長一;是要解放是思想,轉變觀念。(細想支配行動,有什么樣的觀念就有什么養的行動。)二;是要虛心求教幼兒園教研組長競聘稿,開拓視野。(由于受主觀和客觀條件的限制,人的思想意識都有不同程度的限制,人的思想意識都有不同的局限性,班組長也不例外。)三;是要大膽嘗試,勇于創新。(班組長長期戰斗在生產第一線,對生產經營的弊端和不切實際的地方十分了解。對班組建設中的薄弱環節也心中有數,這就需要哪出勇氣大膽進行改革創新。)。

    做為班組長要不斷的、繼續的加強學習,積極進取,不斷提高自己的綜合素質和創新能力,不斷改進工作中的薄弱環節,提高工作質量。明確自身責權,在班組管理中不墨守成規,生產中不斷提出新的設想和辦法。努力提高安全管理水平,提高產品質量、生產效率、降低生產成本。嚴格進行班組考核,充分調動全班組人員的生產積極性,用真摯的情感認真負責的態度凝結班組全體成員。

    競爭出人才,競爭出效益,我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點,與大家一起積極努力,為共創新業績而勤奮工作。

    如果在此次競崗中得到領導和同志們的支持,得以繼續擔任鏜劃組副組長一職,我將對本小組今后工作和生產中加以監督與跟進圖書館館長競聘,防止出現的各種問題,并及時加以修正和改善,集思廣益給出想法和意見。

    競聘組長演講稿競聘組長演講稿(精選20篇)篇十六

    尊敬的園長、老師們:

    你們好,在這里我預祝你們國慶節快樂、心想事成!

    讀小學時,我就懂得了“天生我材必有用”這句名言,從那時候起,不論是當學生,還是做教師,我都以這句名言作為己的座右銘,激勵己,不斷進取。

    我們常說:要給學生一滴水,己首先必須有一桶水。作為教研組長,她面對的不是一群小朋友,而是教師,是同事,因此我首先要做的第一件事是給己充電。我會更刻苦鉆研業務知識,主動學習內外地先進經驗,時刻關注教學最新動態,不斷提高己的理論水平和教學水平。

    再次搞好教研工作光靠熱情是不夠的,還必須有務實和進取精神。如果我是教研組長,我會帶動大家做好調查研究工作,有針對性地對教學進行教改,使活動內容滿足家長要求,教學方法和手段能適應時代的步伐。

    老師們,我知道我上面所說的你可能會說我是紙上談兵,夸夸其談,但是如果我真的做了教研組長的話,我會付諸行動,絕不會讓大家失望,謝謝大家。

    競聘組長演講稿競聘組長演講稿(精選20篇)篇十七

    各位領導、各位同事:

    大家好!

    今天我懷著無比激動的心情,來競聘一采隊班組長一職。首先我為我能夠工作在xx煤礦的大家庭里感到十分榮幸,同時要感謝礦委領導給予我們這次鍛煉和提高自己的機會。此次競聘,我主要是為了響應制度改革的召喚,積極實現自己的人生價值,為陽城的發展奉獻自己的能力和熱情。

    我認為,競聘一采隊班組長,我有如下四個方面優勢:

    一、較為豐富的管理工作經驗。來競聘之前,我在一采隊工作,擔任經采隊骨干,掌握了基本的管理知識和經驗,得到了大家的信任和好評。

    二、良好的思想政治素質。良好的思想政治素質和職業道德,是指導我們工作的動力和指南。作為一名管理人員,工作中,我盡心盡力,盡職盡責,及時將發現的問題積極主動地與上級領導溝通,確保采面安全生產。自去年以來,共發現一般問題24次,未發生一起安全事故。

    三、勤奮好學、持之以恒。憑著不懈努力,20xx年底我考取了班組長資格證書并在20xx年5月份去的煤礦中級資格證書。

    四、以身作則,樹我站良好形象。我在工作中與職工打成一片,不粗口白話,視礦工為兄弟,經常與職工做思想工作。

    俗話說:“沒有落后的員工,只有落后的領導。”班組是企業最小的'細胞,班長也是企業最小的“領導”。班組長是班組的代言人。一個班組沒有一個好班長,就形成不了團結、和諧的戰斗集體;上級的各項指令、任務就不會有力地貫徹執行;在工作、生活中的疑難問題就無人去解決。班長是班組建設的組織者。要帶出一支有理想、有道德、有文化、有紀律的員工隊伍,就要靠班長來組織實施。針對當前班組管理存在的問題和不足,要實現由過去的“被動型、滯后型、服從型、應付型、矛盾型”向“安全型、學習型、創新型、效益型、和諧型”的轉變,我認為要從以下幾個方面下功夫:

    一、加強班組文化建設,打造巾幗文明示范崗。首先,深入開展“百日安全無事故”活動。其次,以“提高崗位技能、禮貌用語”為,爭當崗位技術能手。最后,以“創建標準化工程”為主線,把班組力量凝聚起來,把隊伍素質強化起來,把單位形象樹立起來,把班長職能、作用發揮起來。

    二、班組長要發揮好組織協調作用。任何工作都需要班長與班員周密協調、密切配合,才能凝心聚力、整體推進。因而班組長必須具備良好的組織協調能力,該管的事情要切實負起責任,該及時處理的事情決不拖延,該本班組管的事情決不拖泥帶水。

    三、班組長要技術全面,業務精通,并能以身作則。班組長應善于學習,不斷提高。小事不讓領導操心,大事做好領導助手。要做到“一專多能”,在管理上敢說敢管敢當,在業務上又很精通。這樣才能發揮班長的表率作用和做好領頭人。

    四、班組長要勤交流、多溝通,作風民主,善待每一名班組成員,營造和諧氣氛。作為一名班長,只有通過交流才能了解班員更多真實的想法,多去關注、關心他們的困難。用實際行動關愛班組成員,不僅要關心班員的工作,更要關心她們的生活。要讓班員感受到班長的作用,就是要讓班員認識你,感受到你的存在,感受到你作為一名班長在為她們解決困難。這樣,班長的作用才能發揮出來,班員有什么困難也會想到你。當然,在班組管理過程中,時不時也會發生一些矛盾,這時需要班長用公平、公正和真誠的態度去溝通、交流,最終化解矛盾,拉近班長與班員的距離。

    五、班組長要嚴要求、抓管理,班組定制度要務實管用。俗話說,沒有規矩,不成方圓。一個班組沒有,就沒有約束機制,就形成不了班組文化。要建立一套科學、完善、與時俱進的職能、分工、工作流程以及班組工作標準和獎罰制度。同時,要確保制度和標準是規范的,實施過程是可行的,班組成員是認可的。只有這樣,才能保證整個管理制度體系運作規范。

    六、班組長要嚴格執行規章制度。在班組長日常管理中,首先要嚴格要求自己。其次,要敢管,不怕得罪人。

    七、班組長要善于總結經驗教訓。不反思工作中的疏漏,就不能創新發展。不總結教訓,就不能發展前進。

    無論這次競聘的結果如何,我都將坦然面對,揚長補短,全面履行好崗位職責,決不辜負領導的信任和姐妹們的厚愛!

    以上是我的競聘報告,敬請各位領導、同事批評幫助!

    領導和同事:

    大家好!

    我叫xxx,是乙班電工。今天很榮幸能參加這次競聘活動。我是xx年四月中旬從厚板一車間調過來分在了卷取區域,剛過來時挺迷茫的,對二車間的設備和生產工藝一點都不熟悉。恰巧車間在5月份有一次大修,通過這次大修跟當時負責卷取李主任和其他同事的幫助下,我很快對區域內設備有了一定的了解。

    年多下來,我感覺個人的技術水平和對生產條線的理解有了明顯的提高,而且參與了多次小改小革項目,取得了一定的成績,并連續二年榮獲“總支先進”稱號。這次參加競聘,我認為不僅個人技術水平需要進一步提高,管理水平也要跟上去,首先要積極了解組員的思想動態,做好引導工作,其次要提高組員的工作熱情,帶好新進廠的員工,多給予他們機會,最后就是要抓好內部團結,只有班組內部團結一致,凝成一股勁,才能更好的完成工作任務。這些工作的順利展開,首先需要自身做好榜樣,嚴格遵守車間各項規章制度,不斷地提高自身的業務技術水平。

    如果我競聘成功,不僅需要負責班組人員管理,設備點檢及設備搶修,還要積極配合生產條線,鉗液條線搞好生產,配合檢修車間對設備安裝和調試時遺留的問題做進一步完善,實施一些力所能及的小改小革。這是一個機會,也是一個挑戰,我相信,我能接受這個挑戰。請各位領導和同事也相信我,給予我這個機會,謝謝大家。

    競聘組長演講稿競聘組長演講稿(精選20篇)篇十八

    我叫xxx,來自**,今年25歲,畢業于**經貿電子學校計算機專業。今天我競聘崗位是零售督導一職,首先非常感謝公司提供一個這么好平臺讓我可以展現與提升自已,也感謝公司對我培養。

    在公司工作三年中我學會了很多,學到了怎么樣去做一名合格導購、優秀管理者。為了更好展現自己在平時所積累知識與經驗并且能更好為公司服務,也為了能更進一步提升自己,發現自己不足。特競聘零售督導一職。如果這次沒成功,那證明我還存在許多問題與不足,那么我會更加努力去學習去磨練,提高自己專業技能。

    過去三年中我學習到督導主要工作職責:

    1、領導區域同事做好銷售工作。并跟進促銷執行情況。

    2、根據公司制定具體銷售目標進行分解,年級組長競聘稿分解到每季度、每月,并對銷售完成情況進行跟進,并制定下一步銷售提升計劃,及時有效對區域庫存進行商品整合。

    競聘組長演講稿競聘組長演講稿(精選20篇)篇十九

    尊敬的同事們:

    大家好!

    我手先感謝領導、老師們的信任和支持,給我這個機會參加競聘演講。我是一名小學一級教師,99年畢業于昌樂特殊教育學校,進入特殊學校綏晃茨莧繚福被分配到臨村的普通小學任教,整天和一大群天真燦爛的孩子生活在一起,所以自己又是最幸運的。一晃到現在從事教育、教學整10年了,明天我之所以競聘數學教研組長,是因為我有以下幾個優勢:

    1、我有很強的責任感和事業心,凡事不怕辛苦,領導布置的任務能認真弩力去完成。

    2、我有扎實的業務知識和教學能力。在分配后的10年中我所教的班級數學成績優異,并多次擔任小學畢業班的教學,由于成績突出和領導信任04年我在全區小學數學優質課比賽中獲一等獎,05年被評為區優秀教師,06年被評為優秀任課教師。

    3、我有一定的實踐經驗。我當過三輪的教研組長,所以深知教研組長的責任和義務。

    4、我有較好的年齡優勢。我年輕,身體健康,精力旺盛,完全有能力投入到教育事業中去。

    假如明天我有幸競聘成功的話,我會在以下幾個方面來開展工作:

    1、“一頭獅子率領的`一群羊,一定能打敗一頭羊領導的一群獅子”這句話說明了“頭”的重要,所以自己要帶好頭,學在前,思在前,行在前。

    2、抓團隊建設。我會盡量協調數學組各成員,建立一個和諧的人際貴偷,在競爭中合作,在合作中競爭,形成一種團結互助的競爭氛圍,做到資源共享,共同協作,共同進步,共同提高。

    3、組織本組人員制定教學打算。凡事預則立。統一教學進度,開展好集體備課活動,對每一節的導學稿把好關。把每次的教研活動落實,定期的組織本組成員聽課,評課,說課。

    領導,老師們,我有信心和決心做好自己的本職工作,為我們齊陵二中小學部的騰飛貢獻自己一點微薄的力量。

    競聘組長演講稿競聘組長演講稿(精選20篇)篇二十

    尊敬的各位領導,各位評委:。

    大家好!感謝商場為我提供了這次公平競爭的機會,也感謝各位評委為我的演講進行評判。

    我叫蔣亞鋒,今年20歲。于20xx年9月進入新華百貨東方紅店在四樓新百倫專柜擔任銷售員一職,20xx年10月進入新華百貨現代城店,在5樓新百倫專柜擔任店長一職。同時,20xx年2月,擔任新百倫愛跑俱樂部負責人以及指導教練。在擔任品牌店長和俱樂部負責人近一年的工作中,使我在組織,管理以及活動策劃三個方面積累了豐富的經驗。之所以競聘這個崗位,是基于我對這個崗位的了解和對自身認識的情況下做出的選擇。競聘這個崗位對我來說是一次挑戰,所謂沒有壓力就沒有動力,有了目標,才能去努力,只有通過努力才能成功。

    此次我競聘的崗位是商品五部柜組長一職。下面我將我競聘的條件,優勢以及態度向大家做以匯報:

    第一,實力和信心給予了我競聘的勇氣。“愛拼才會贏”,從我對柜組長這一職位的認知來看,柜組長在管理工作鏈中正如那機器中的軸承,集整合,協調,溝通為一身的工作樞紐。不僅提高了理的質量,也同樣也加強了工作的執行效率。我的優勢就如同軸承和潤滑油的作用。有著豐富的專業知識、業務技能,及基層管理工作的經驗。

    第二,務實的工作作風,創新的管理方法,增強了我競聘的底蘊。我堅持以干一行,愛一行為的原則。能冷靜處理突發事件,了解百貨業態的工作流程和營運模式。遇到問題能高效率解決,我認為“問題”同樣是機遇。在日常工作中,能分清處理事物的輕重緩急,去遵循時間原則。我始終堅定不移的認為,良好的工作作風和出色的業務能力同等重要。第三,“不要問企業給予了我什么,而要先問我為企業付出了什么”。古語道“欲人施于己者,必先施于人”,有舍才有得。這一理念成為我為人做事的準則,先做人,后做事。在其它門店工作的經歷,使我深深懂得“管理的本質不在于知而在于行”。因此如果我能競聘成功,將會從以下三個方面展開工作:

    1、律人先律己,做好表率作用。

    作為柜組長首先是各位員工勞動紀律和優質服務的標桿。要充分的認知到“上行下效”的兩面性,必須強調溝通,包括上行溝通和下行溝通以及和其他相關部門之間的溝通。其次,還要落實工作責任,將每項工作都具體化、明確化,工作做到日清日結。做到干一行,愛一行,專一行。

    2、以人為本,加強與員工的溝通。

    新員工的自律能力弱,在勞動紀律的遵守和服務行為規范的執行上比較差,這是目前賣場存在的一個問題;另外銷售方面,業務知識不全面,銷售技巧生疏也顯得尤為突出。針對以上兩個方面的問題,我將通過各種途徑,加強與專柜組長、品牌店長的溝通,不斷向他們灌輸相關方面的知識及技巧,同時組織一些區域培訓,做好管理工作的檢查、跟進、整改,使得樓層管理工作不斷向前進。

    3、協助部門做好團隊建設。

    沒有完美的個人,只有完美的團隊。首先通過開展多樣化的團隊活動,增強員工競爭意識,讓各片區相互形成競爭和監督關系。從而提高管理的質量,以及團隊的執行力。鼓勵員工去善于發現問題解決問題,有問題我們的團隊才有進步的空間。以優質的服務,專業的業務知識,去抓住每一個顧客,做好每一筆銷售。

    以上是我的一些設想,代表了我會在新的崗位上做出自己貢獻的熱忱愿望,我期望公司領導給我一個能施展才華的平臺,我會帶著一顆忠于公司、熱愛本職工作強烈的事業心去發揮我的激情與能力。如果此次沒有競聘成功,我也會一如繼往,驕不勝,敗不餒,繼續努力,完善自我。最后用一句話與大家共勉,結束我今天的報告。“不以一時之得意,自夸其能。不以一時之失意,自墜其志!”

    不為別的,只為鮮花永遠在前方,我們永遠在路上!我的演講完畢,謝謝!

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