通過半年總結，我們可以發現自身的成長和突破，同時也能夠找到需要改進和提升的方面，為自己的進一步發展打下基礎。如果你正在遭遇寫半年總結的困惑，不妨看看一些已經發表過的范文，這樣可以讓我們更好地了解寫作的技巧和要點。
供電局半年工作的總結（優質16篇）篇一
20xx年,我街道在區政法委的正確領導下，黨工委、辦事處把維護社會穩定，落實各項綜治措施提上黨工委重要議事日程，當作頭等大事來抓，緊密結合我街道實際制定計劃，分解任務，完善制度，加強隊伍建設，圍繞“打防控”一體化建設，扎實加強治安防范責任制，加大摸排調處矛盾糾紛力度，狠抓重點場所管理、禁毒和反邪教工作，街道綜合治理力度得到進一步加強，綜治責任制得到進一步落實，赴省進京上訪控制在零指標，街道轄區內保持了穩定祥和的社會治安局面，有力地推動了三個文明建設健康、協調發展。在今年，我們主要抓了以下幾個方面工作。
一、領導高度重視綜治工作，切實落實綜治責任。
今年以來，街道黨工委、辦事處領導堅持把綜治和化解矛盾作為“民心工程”、“基礎工程”和“一把手工程”來抓，黨工委書記粟曉、辦事處主任劉著章每月定期召集組織專題會議，研究綜治、信訪、維穩工作。為了加強對綜治工作的檢查指導。一是完善了綜治責任制。與社區、管區、座落單位簽定了年度綜治目標責任書，進一步明確了綜治責任，有力地促進了各項工作開展。
二是進一步健全完善了各項綜治工作制度。
建立健全了街道綜治工作領導小組和基層綜治組織工作制度。
三是建立了化解矛盾包案制度。
四是開展日常性檢查督導活動。
開展對全街轄區內的單位，社區、管區進行了日常性檢查督導，每月進行一次通報，有力地推進了基層綜治工作水平的提高。
街道黨政領導多次到綜治辦及基層一線調研，現場辦公解決突出問題。發揮綜合治理的合力優勢，增強社會管理的駕馭能力，解決了基層綜治工作中存在的實際問題。有力地推動了綜治工作的開展，確保了綜治工作各項措施得到落實。
二、抓好“三聯三包”大走訪活動的落實，踐行黨的群眾路線。
在區綜治委、區委政法委決定在全區政法系統集中開展“三聯三包”大走訪活動后，我街道按照上級要求，并結合實際，明確了大走訪活動的目標任務和工作要求。
一是加強對“三聯三包”大走訪活動的領導，召集社區(管區)主要負責人及分管人員開會，傳達上級會議和文件精神，明確了街道開展“三聯三包”大走訪活動的任務安排，對綜治民調工作及社會治理網格化管理提出了要求。
二是街道干部和社區(管區)按照駐點聯系表實行包干，責任到人，走訪聯系服務群眾3585戶，收集電話3918個。通過大走訪活動，宣傳講解綜治民調工作的意義，引導廣大群眾以良好的心態投入到綜治民調中來，創造有利于民調的良好氛圍。
三是做好公開信、民情聯系卡的發放工作，按照區里要求統一印發吁請人民群眾參與平安建設、搞好綜治民調的公開信(發放公開信11000余封)，民情聯系卡5000份，印發《蒸湘區加強社會管理創新工作問卷調查》11000余份、《湖南省社會管理綜合治理民意調查問卷》7000份，收集群眾反映的意見和建議，建立健全干部聯系服務群眾臺帳。
三、扎實開展治安防范，有效加強壓降發案。
為充分發揮基層治保組織第一道防線的作用。年初，調整充實治安巡邏隊伍，完善制度。在落實“打防控”體系建設上，包片民警堅持每周到所包片社(居)指導檢查一次工作，每月召開一次治安員會議。街道黨工委、辦事處高度重視壓降發案工作，針對街道的實際情況，街道召開全體干部、座落單位總動員會，對壓降發案工作進行了責任分解，形成一種“個個有責任，人人有任務”的認識。通過一系列的宣傳發動工作，使街道在群眾心中的形象得到了全面改觀。讓“鎖好自己的門，管好自家的窗，管好自家的人”的意識深入千家萬戶，形成全民壓發案的良好氛圍。通過開展壓降發案工作以來，街道今年共發案37起，與同期相比發案率下降5%,破獲各類案件19起，破案率與同期比有了大幅提升。根據不同季節確定工作重點，可防性案件較去年有明顯下降。社會管理綜合治理是解決社會治安問題治本之策。
“標本兼治，以防為主”是搞好社會管理綜合治理的基本方針，大力推進社會管理綜合治理至村入戶進社區，落實群防群治，實施社區警務戰略，加強社區治保會建設。今年以來調整義務巡邏隊員15人，現有隊員131人，充分發揮8個社區義務巡邏隊的作用，在巡邏過程中，制止不法行為20xx，社區居民安全感明顯增強。根據市區綜治委的工作安排，我們在全街開展反邪教警示教育宣傳“進村、入戶、面對面”工作，做到街不漏村、村不漏戶、戶不漏人，使廣大人民群眾對反邪教知識，黨的政策及國家法律、法規入腦入心，自覺抵制邪教，鏟除滋生邪教組織土壤。進行“崇尚科學，崇尚文明、反對邪教”的宣傳警示教育活動，將“邪教”邪教組織活動扼殺在萌芽狀態。截至目前，全街道22名曾經沾染上惡習的習練人員，全部進行回訪對話，思想有轉變，未發現赴市、區上訪，幫教轉化率達90%以上，確保了公開聚集練功為零。
四、加大綜治、信訪維穩工作力度，促進社會穩定和諧隨著重點工程項目的開工建設和城市擴建，各類矛盾日益增多，綜治、信訪維穩工作也遇到許多新情況、新問題。面對嚴竣的信訪形勢和繁重的維穩任務，街道黨工委、辦事處進一步深化了對信訪維穩工作重要性的認識，把信訪維穩工作納入重要議事日程，全年多次在黨政領導會議上研究加強信訪維穩工作的措施，將突出的矛盾糾紛及群眾性事件解決在基層、解決在萌芽狀態，出臺了對信訪維穩工作講評機制。
同時，嚴格執行信訪工作目標管理責任制，把信訪工作列入年度目標考核內容，實行基層信訪工作“一票否決制”。街道與社區、管區簽訂了目標管理責任書，要求認真履行職責，工作到位，狠抓落實，提高了信訪工作的辦案效率和質量，實行信訪工作每周講評制、包案負責制與督辦制，督促信訪案件及時結辦。遇有重大事件，黨政一把手必親臨現場接待上訪群眾。
在平時工作中加大對信訪工作經費投入，強化信訪工作隊伍，做到要人有人，要錢給錢。
今年以來，調解各類矛盾糾紛78起，調處成功72起;對轄區內重點人員17人次進行重點穩控;參與市、區處置突發性維穩事件11起;接訪勸返20xx余人次;共受理各類來信來訪29件，其中信訪件18件，在這些來信來訪件中，已處置27件，對群眾的上訪問題，街道信訪部門均做到及時受理，全程參與并督查督辦落實到位，按時辦結，對一時沒有政策依據，不能解決的做到及時給予信訪人進行解釋說明。在29件信訪件中，做到事事有回音，件件有落實，對信訪件牽涉面廣的，信訪辦及時會同街道各部門找各相關主管部門協調落實。
五、開展學校及周邊治安綜合治理，不斷優化校園及周邊治安秩序。
今年，我們把維護校園及周邊安全作為一項嚴肅的政治任務，對街道轄區內的校園及周邊治安專項整治工作進行了動員部署，先后召開由職能部門及各學校、幼兒園負責人會議，多次到校園進行安全工作檢查，并加強了學校保衛機構和各項保衛制度建設，明確校長、園長是學校、幼兒園治安第一責任人。公安機關加強了學校周邊的治安巡邏，同時，各職能部門加強聯動，加大對學校周邊重點人員的管控，加大對涉校案件的打擊查處力度，大力整治學校及周邊各類非法經營活動和各種危及師生安全的隱患。對轄區內的15所中小學、幼兒園校園內及周邊環境進行逐一地毯式排查，對排查出的問題逐一進行督查限期整改，通過加強學校周邊環境治理，減少和消除亂設攤、亂停車、網吧等娛樂場所以及其他影響學校周邊環境的情況，逐步建立學校周邊環境的長效管理機制，為廣大學生營造一個健康、整潔的校園周邊環境。
明年，街道將繼續以xx大和xx屆三中全會精神為指導，深入貫徹打防結合、預防為主、專群結合、依靠群眾的綜治方針，突出工作重點，著眼主動防范，發揮綜治優勢，開拓創新，推動街道綜治工作取得更大成效。
(一)加大矛盾糾紛排查調處工作力度，確保社會和諧穩定。認真貫徹中央綜治辦《關于切實做好矛盾糾紛大排查大調解工作的意見》，深入開展矛盾糾紛排查調處工作，全面掌握重點地區、重點領域、重點行業、重點人員情況，不留死角。對排查出來的問題，按照“五個一”的工作要求，進一步落實責任，強化工作措施，狠抓化解穩定工作的落實。
(二)進一步加強基層基礎建設，力爭在充實基層綜治力量和提高基層綜治戰斗力上有新突破。在健全完善綜治機構、充實人員的基礎上、進一步抓好社區(管區)綜治組織機構建設。
(三)加強對各項工作的檢查督導，促進各項工作措施的落實。幫助基層查找問題，研究解決問題辦法，推動綜治各項工作，積極完成各項工作任務。同時，要定期組織對全街道所轄單位、社區(管區)社會管理綜合治理工作進行考核驗收。
我們將在區委、區政府領導下，認真貫徹社會管理綜合治理工作的方針和市、區政法工作會議精神，堅持“兩手抓，兩手硬”的思想，落實社會管理綜合治理打防結合，以防為主的方針，不斷強化基礎防范工作，積極搞好平安創建和社會管理綜合治理工作，認真落實基層基礎防范工作措施，使我街社會管理綜合治理工作取得更大成績。
供電局半年工作的總結（優質16篇）篇二
主要工作：
(一)、加強電教設備的日常管理與維護。
1．做好電教設備的“配、管、用”工作。
目前學校各功能教室的電教設備配備完善，因此現在首要的任務是做好管理及使用登記工作。
管是指對學校班級、辦公室等相關電教設備分配人、ip地址等進行登記造冊，認真執行有關電教設備使用的規章制度，對設備進行定期的檢測維護，并做好維修記錄。整理軟、硬件資源，健全管理制度，使軟、硬件不流失、不損壞。例：課間檢查各班級投影等設備的開關情況，并對不合理使用的班級進行通報。用是指提高電教設備的'使用率，鼓勵老師充分合理利用電教資源，提高教學效果，培養班級電教管理員養成及時關閉有關電教設備，使用完成后填寫記錄本的習慣。
2、切實管理好多媒體。
既要提高使用率，充分發揮其作用，又要保證設備的完好，并做好班級電教設備的衛生、安全工作，本學期對部分舊電腦進行了硬件維修，確保能正常使用。
3、增強服務意識。
在平時工作中能及時為老師解決電教設備的問題，能及時做到優質有效地解決教育教學中相關的困難。
(二)、在課堂教學中開展分層合作，共同提高的教學模式。
由于學生對電腦技術的水平不同，在課堂教學中，能根據教材大綱，針對學生的具體情況，合理安排教材重點、難點。分層開展教學，本學期的主要教材是利用word軟件進行教學，我在傳授學生基本技能的同時，以制作電子小報為抓手，讓學生從模仿制作實例到提供素材進行分組合作創新制作，逐步提高學生的信息技術技能水平，同時也提高了學生學習電腦的興趣，收到較好的教學效果。
（三）、積極參加各部門組織的信息技術競賽。
本學期參加了教育局組織的活力課堂教學研究，并要根據安排上了一節展示課。組織學生參加了信息中心組織的flash現場制作競賽活動，并取得了較好的成績。
（四）、積極主動配合學校各部門開展的各種活動，服從分工，做好音響、攝影、電教等各方面的支持工作。
存在問題：教學研究時間不夠充分，不能積極有效地進行組內公開課的順利進行，教學上缺少與組內教師的交流，業務素質還有待進一步提高。
供電局半年工作的總結（優質16篇）篇三
2021年以來，縣鄉村振興局認真貫徹落實縣委、縣政府關于鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接有關決策部署，強化工作統籌，持續加壓發力，確保了各項工作有力有序推進。
一、主要工作成效。
（一）認真學習貫徹講話精神，持續提高政治站位。
堅持把學習貫徹落實殷切囑托、歷次重要講話和重要指示精神、有關扶貧工作重要論述及省委市委關于鞏固脫貧攻堅成果各項決策部署，作為抓好鞏固脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接工作的指導思想和根本遵循，建立學習扶貧工作論述長效機制，及時傳達學習，準確領會精神實質，結合實際謀劃推動工作。今年以來，結合黨史教育和“明責、踐諾、結果”主題作風整訓活動，召開黨組和全體會議14次，學習貫徹落實有關論述和指示批示精神，為鞏固脫貧攻堅成果，持續推進鄉村振興有效銜接工作提供了堅強的組織保障。
（二）全面統籌謀劃，持續推進鞏固拓展脫貧成果與鄉村振興有效銜接。
加強組織領導，成立以縣委書記、縣長為組長的鄉村振興領導小組，明確了各級責任。5月8日正式掛牌成立縣鄉村振興局，確定鄉村振興重點村、示范村、先行村和創建村，向152個村調整選派工作隊，全面推進實施鄉村振興。統籌安排部署，將鄉村振興納入縣委確定的“一立四振興”發展戰略，多次召開縣委常委會、縣政府常務會謀劃布局、協調推進。今年以來，先后召開全縣鞏固拓展脫貧。
攻堅成果同鄉村振興有效銜接座談會、全縣農業農村工作暨鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接會議、全縣鞏固脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接推進大會，研究安排具體任務，制定工作方案。目前，以產業發展、環境整治為抓手的鄉村振興工作正按計劃有序有效推進。
（三）狠抓“兩業”發展，促進農戶穩定增收。
產業發展上，按照全縣“一立四振興”總體發展戰略和“一縣三品、一品一鏈”農業產業發展思路，以烏雞、杜仲、天麻為重點，以綠色循環產業鏈打造為主線，著力打造5個產業帶，建設8個基地鎮、30個基地村。整縣摘帽后，全縣投入產業發展資金2.1億元，延伸產業鏈條，提高特色產業附加值。14402戶均發展長效產業1-2個。就業增收上，落實易地扶貧搬遷“1+7”后續扶持政策，重點加大就業扶持力度，通過中小企業發展以工代訓培訓易地搬遷勞動力280人，對接海安市14家企業招聘我縣務工人員114人（其中：易地搬遷對象22人），安置無法外出就業的易地搬遷對象特設公益崗位解決就業273人，10個社區工廠全面復工復產，帶動就業400余人，其中易地扶貧搬遷群眾100余人。
（四）強化預警監測，認真落實動態幫扶機制。
一是制定印發了《縣防返貧致貧監測預警和動態幫扶工作方案》（略脫貧辦發〔2021〕8號），進一步完善防返貧動態監測和幫扶機制，規范了行業部門和鎮辦監測及幫扶職責；二是制定明確行業部門防返貧監測職責，每月督促縣衛健局等10個行業部門向縣鄉村振興局、鎮辦反饋部門預警信息，組織鎮村兩級第一時間入戶核實研判，做到早發現、早干預、早幫扶；三是扎實開展防返貧監測預警幫扶工作，將今年新識別的2戶監測對象及時反饋相關行業部門和鎮辦，精準落實針對性幫扶措施；四是常態化做好全國防返貧監測信息系統、省市防返貧監測預警平臺的日常維護和監測管理。截止目前，已按月完成脫貧戶和“兩類人群”勞動力務工、家庭收入信息的采集錄入、數據比對和動態管理等工作，核實省市及行業部門反饋預警信息1274條，今年全縣新識別脫貧不穩定戶1戶4人、邊緣易致貧戶1戶5人，已逐戶落實幫扶責任人和針對性幫扶措施，并錄入全國防返貧監測信息系統和省、市防貧預警監測平臺進行監測管理。
（五）加強規范管理，確保扶貧項目資金資產安全運行。
項目計劃安排上，今年計劃實施銜接鄉村振興補助資金項目121個，總投資3.05億元（基礎設施項目50個、投資1億元，產業發展項目71個、投資2.05億元）。目前，已安排項目銜接資金6460萬元（中央6034萬元、市級426萬元），實施村集體經濟合作社建設、農業體系建設、雨露計劃及小型基礎設施建設項目19個，已全部開工建設。項目庫建設上，按照“三公示一公告”程序，及時更新錄入2021年項目庫，共錄入項目205個5.97億元，上半年已開工49個，報賬資金3580萬元。資金管理使用上，認真落實行業部門項目資金管理工作聯席會議，壓實部門、鎮辦分級管理責任，加快推進2020年統籌整合財政涉農項目資金實施和報賬，目前報賬支出3.41億元，支出進度占比90%；投放脫貧人口小額信貸1460戶次6568.19萬元，下達貼息資金330萬元，截止6月底，脫貧人口小額信貸逾期率0.23%。扶貧資產管理上，對17個鎮辦扶貧資產管理運行情況開展督導考核，加快2020年項目資產確權移交進度。目前，已確權移交扶貧資產25451.64萬元，并督促加快項目竣工決算，全面完成項目確權移交。
（六）堅決落實“四個不摘”，持續做好駐村聯戶幫扶工作。
強化駐村管理，堅持實行駐村干部考勤一日一報告、工作一月一評比、考核一年一兌現“三個一”管理機制，全縣152個駐村工作隊駐村第一書記、工作隊員調整輪換到位，從派駐力量、幫扶投入、駐村時間、管理力度上做到“四個不減”。有效保證了幫扶責任不脫鉤，工作延續不斷檔。優化人才管理，堅持注重實績、注重基層的選人用人導向，激勵各級干部到基層干事創業、擔當盡責。凡新提拔的科級干部，分批次選派到基層鍛煉。目前，從脫貧攻堅一線提拔重用干部104名。
（七）全面細致排查，問題整改全部清零。
“兩不愁三保障”和飲水安全回頭看有序推進。省市“兩不愁三保障”和飲水安全回頭看工作會后，我們迅速組織幫扶力量對標“兩不愁三保障”及安全飲水、問題整改、監測預警和動態幫扶等重點任務落實情況，逐村逐戶過細核查。同時，由縣紀委牽頭，組成七個督查組，對涉及的九方面重點內容進行過程性督導督查。經全面排查，全縣脫貧人口“兩不愁三保障”及安全飲水穩定落實，返貧致貧風險可控，排查出的9個問題已整改到位。問題整改清零。對中央對我省巡視和2020年脫貧攻堅成效考核反饋問題，我局及時向縣委、縣政府匯報，召開專題會議，認真研判梳理，對照問題自查認領，印發責任清單，組織行業部門細化整改措施，并結合“回頭看”專項行動，統籌推進整改，目前問題整改全部清零。“回村回訪”扎實開展。把“回村回訪”活動作為鞏固拓展脫貧成果與鄉村振興有效銜接的重要載體，組織各級干部扎實開展“回村回訪”活動。截止6月底，走訪群眾16103戶（建檔立卡貧困戶9230戶），商議穩定脫貧舉措6623戶，集中解決群眾反映強烈的困難和問題424個。開展政策宣講1420場次、技能培訓11期。建成縣級以上文明村101個、文明鎮11個。評選脫貧明星和先進典型58人、十星級文明戶31戶、文明家庭27戶。
（八）積極對接協調，扎實開展社會扶貧工作。
協作幫扶上，積極對接海安、西安灞橋區和國際港務區，認真開展東西協作和區域對口幫扶工作，去年以來，實施總投資1.02億元扶貧協作項目37個，已建成36個。1至6月已向海安等地輸送勞動力114人（其中脫貧戶勞動力62人）。消費幫扶上，持續加大消費幫扶力度，有序開展扶貧產品認定和供應商推薦。建成消費扶貧專區3個，線上、線下專館6個，智能專柜20個，推薦扶貧產品供應商49家，認定扶貧產品152個，累計銷售額1322萬元。各級幫扶單位、對口幫扶區域與我縣簽訂消費扶貧協議、采購合同112份，組織購買幫銷農特產品186萬元。
（九）堅持抓點示范，加緊整理精準扶貧檔案。
縣委縣政府高點站位、一體謀劃，將精準扶貧檔案管理和鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接統籌同安排同部署，印發了《縣精準扶貧檔案管理指南》，由縣檔案局牽頭，縣扶貧辦配合，按照檔案管理“八統一”要求，堅持橫向到邊、縱向到底、精準有效、真實準確的原則，先期在縣鎮村建立三級示范樣板，通過樣板引領帶動、現場觀摩會議輔導指導、督查督導推動等多種方式，促進各級各部門精準扶貧檔案管理工作規范有序推進。截至目前，已全面完成精準扶貧檔案整理歸檔工作，17個鎮辦完成電子檔案掃描、移交工作。
二、存在問題。
我縣貧困基數大、底子薄，低收入群體占比高。鞏固拓展脫貧成果、有效銜接鄉村振興任務繁重。主要表現在：一是產業基礎特別是農業產業基礎薄弱，生產方式、經營模式依然粗放，效率、效益不高，術技支撐能力不強。二是基層專業技術人才缺乏，農村優秀人才、年輕力量流失嚴重。人才招不來、留不住的問題突出。三是我縣山大溝深，地質結構復雜、自然災害頻發，已建成的道路、飲水等基礎設施極易因災受損，管護壓力大，鞏固提升難度大。四是農村基層黨組織整體素質、工作能力與鄉村振興要求還有差距，后備隊伍缺乏，村集體經濟不強，農村基層黨組織帶動和服務群眾的能力有待進一步提高。
三、下一步工作打算。
下一步，我局將在全面排查脫貧人口“兩不愁三保障”等問題的基礎上，從嚴落實“四個不摘”要求，持續抓好鞏固拓展脫貧成果同鄉村振興銜接工作。一是突出“鞏固”，狠抓機制完善。保持主要幫扶政策總體穩定，加快實施扶貧搬遷后續配套項目。常態化開展防返貧致貧監測預警和動態幫扶，確保不出現規模性返貧。加強扶貧資產管理和基礎設施管護，確保各類資產保值增值，各項設施長效穩定運行。二是突出“拓展”，全面做好銜接。對標對表，全面銜接工作機制、政策舉措和機構隊伍。按照全縣“一區四帶八點”布局，啟動33個鄉村振興示范村建設。加快徐家坪“雙環六園兩址”市級鄉村振興示范鎮建設，年底前建成項目一期。三是突出“增收”，多措并舉推進。同相關部門配合扎實推進“產業項目突破年”活動，加快推進與陜藥集團合作的“6331”工程，全產業鏈率先推進鳥雞、中藥材產業突破發展。堅持就業創業、主體帶動、消費幫扶、壯大村集體經濟同步發力，促進更多勞動力實現就業增收。四是突出“治理”，增強監管實效。以創建“四好農村路”國家示范縣為抓手，鞏固提升村組路通行能力。升級改造農村水、電、訊等基礎設施。大力推進農村人居環境整治五年提升行動。扎實開展大教育活動，引導群眾用勤勞雙手開創美好生活。五是突出“保障”，從嚴監督執紀。緊盯中央、我省、我市關于脫貧攻堅、鄉村振興決策部署貫徹落實情況進行監督執紀，嚴查盲目樂觀、松勁歇腳和不擔當、不落實等問題。
供電局半年工作的總結（優質16篇）篇四
本文由應屆畢業生求職網小編輯收集整理，這是一篇關于供電局年中工作總結的文章，歡迎瀏覽借鑒！
(一)各項技術經濟指標完成情況。
1.購、售電量：1-5月份，總購進電量11078.9657萬千瓦時，比去年同期10110.7905萬千瓦時,增加9.58%;1-5月份，完成總售電量10074.1922萬千瓦時，比去年同期增加3.99%，線損率9.07%。
2.供電質量明顯提高：1-5月份的供電質量指標全部達到了上級部門考核。其中線損率9.07%，比年終減少0.94%，客戶供電可靠率為99.68%，綜合電壓合格率97.35%。
3.企業綜合效益情況：固定資產原值為**萬元，增長0.15%，電力銷售收入**萬元，上交稅收**萬元，同比增加7.75%，實現利潤**萬元，同比增加**萬元。
(二)電力建設完成情況。
1.基本完成了總投資**萬元的35kv仁居變電站的技改工程和中行變電站35kv母線延伸和出線間隔的建設工作，目前設備投入運行狀況良好。
2.**萬元的縣城配網改造和民心工程的前期準備工作就緒。
3.根據“十一五”電網規劃的要求，完成了20開工的110千伏縣城西區變電站的可行性論證及選址工作，并報省公司批復。
4.電力生產調度大樓主體工程已完成，進入裝修裝飾階段。
(三)精神文明建設和黨風廉政建設目標執行情況。
沒有發生法人違法問題;廣大干部職工沒有發生違反政治紀律和廉政規定問題;沒發生違反干部選拔任用程序和造成惡劣影響的問題;沒有發生影響企業穩定和行業形象的重大事件。
(一)安全生產管理不斷強化。
我局始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，以保人身、保電網、保設備為目標，從組織領導等方面提出了明確要求，安全意識普遍增強，現場管理、調度管理和設備管理都有所加強。繼續推進狀態檢修工作,進一步規范送電、變電等專業運行管理。全面落實安全生產責任制，沒有發生電力生產人身傷亡事故。到5月31日止，安全記錄天數為1610天。今年上半年外力破壞電力設施事故有所抬頭，企業系統多次向上級有關部門匯報外力破壞事故情況，配合開展整治活動。
(二)電力建設步伐加快。
截至5月31日，基本完成了35kv仁居變電站的技改工程和中行變電站35kv母線延伸和出線間隔的建設工作，目前設備投入運行狀況良好;**萬元的縣城配網改造工程和民心工程的相關工作正在有序推進;根據“十一五”電網規劃的要求，完成了年開工的110千伏縣城西區變電站的可行性論證及選址工作;電力生產調度大樓主體工程已完成，進入裝修裝飾階段;其他重點工程進展較為順利。并積極協助上級部門對電源建設等重點工程的論證。
(三)經營全過程控制與管理得到加強。
加強預算的過程管理與監控。進一步強化資金管理與控制體系，努力降低融資成本，提高資金的使用效果。加大了企業系統對外投資、借款、擔保的清理力度。
電費問題，是困擾平遠電力持續、穩定、快速發展的關鍵問題，企業有關部門作了大量工作，積極協調，疏導電價矛盾，認真開展電價執行自查工作等等。盡快建立正常的電力市場運行秩序，仍將是我們下半年乃至今后數年的工作重點和工作目標。
修訂模擬電力市場實施辦法、資產經營考核辦法等制度，進一步加強經營管理工作，把企業系統經營工作的各個環節納入目標管理。
加強電力營銷工作。針對全縣電力需求持續增高、縣內電力供應不足、設備機組長期滿負荷運行的現狀，我局堅持努力滿足經濟發展和人民生活需求的原則，通過優化電網調度、調整機組檢修計劃、協調電力供應、制訂平遠電網供電緊張情況下處置預案、積極向上級爭取電力電量調劑等舉措，開展宣傳節能節電工作，制訂切實有效的迎峰度夏方案,積極引導用戶錯峰用電,努力做到減少拉閘限電和少限電。據統計，上半年限電量只占售電量的1.0%;我們供電系統的努力保證了我縣國民經濟特別是工業經濟快速增長對電力的需求。
(四)全力配合審計工作。
積極迎接上級審計特派員對我局的審計。按照上級“五個必須”的要求，財務部門認真貫徹執行，深入開展自查自糾，審計工作沒出現問題。在內部審計方面，重點開展電網建設與改造工程開工審計、工程結算審計、工程財務審計和竣工決算審計，進一步規范企業經營管理工作。
(五)農電管理基礎逐步夯實。
農村電網線損、無功電壓、供電可靠性的專業基礎管理工作體系正在逐步健全。
(六)電力體制改革繼續深入。
建立健全職工思想教育培訓機制,保持職工隊伍穩定，做到學習與工作兩不誤,并著手研究深層次問題，努力尋求加快發展、保持穩定、推進改革的思路和辦法,確保勝利完成企業的改革任務。
(七)黨的建設和精神文明建設進一步加強。
企業黨總支以學習貫徹“三個代表”重要思想、堅持“兩個務必”、學習開展保持共產員先進性教育活動為重點，加強領導干部的理論學習，增強了講政治、講大局、講穩定、促發展的意識。企業系統黨總支部建設轉入常態機制,在企業內部開展雙向民主評議活動，“雙管雙評”活動等，充分發揮了黨組織的作用。
文明單位(行業)創建工作繼續推進。目前全局系統各單位中，文明單位達到100%以上。“青年文明號”、“青年崗位能手”活動和創新創效、合理化建議活動不斷發展。
黨風廉政建設方面，進一步加大了對干部管理和資金管理的監督力度。企業同下屬單位(部門)主要負責人談話、領導干部任前廉政談話、領導干部誡勉談話等三項制度得到認真貫徹執行，推動了黨風廉政建設向規范化、制度化發展。
堅持和完善以職代會為基本形式的民主管理制度，局務公開活動和平等協商、集體合同制度進一步發展和完善，送溫暖工程繼續開展。
職工隊伍的穩定工作受到各級黨組織的高度重視。成立維穩領導小組，各單位實行一把手負責制，普遍建立不穩定因素排查制度，嚴肅值班紀律，加強信訪工作，完善維穩預案，保證了全局系統的正常工作秩序。
上半年，我們感受到了電力供應的短期緊張局面，經歷了電力缺口的嚴峻形勢，體味到了加快電力發展的迫切壓力。在外部環境發生巨大變化的形勢下，全局系統絕大多數工作取得預期效果，職工隊伍穩定，生產局面穩定，經營秩序穩定。我局榮獲縣先進集體稱號，陳國浩同志獲得“市五一勞動獎章”。這是縣委縣政府和梅州供電局科學決策、正確領導的結果，是在局黨總支的帶領下，單位黨政工青婦團結奮斗、各部門齊心協力的成績，也是系統全體干部職工開拓進取、努力工作的收獲。
取得成績的同時，我們也要清醒認識上半年工作中存在的主要問題：由于社會用電需求持續走高，電力供需矛盾突出，今年雨量大，發電量也多，但電網設備陳舊老化，配網薄弱問題仍突出，出現卡脖子現象，有電送不出，平遠電網確保安全穩定運行的任務還十分艱巨;電力基建施工安全管理、農電安全管理都存在薄弱環節;電力設施頻遭犯罪分子破壞，給電網帶來嚴重的威脅;企業經營和財務狀況十分嚴峻;廣大干部職工對電力體制改革的新形勢新問題缺乏足夠的認識等等，這些都需要在下半年繼續努力解決。
三、下一步工作打算。
在企業發展的重要戰略機遇期面前，我們必須始終保持清醒的頭腦，正視問題，統一思想，統一認識，統一行動，堅定不移地確立依靠發展解決前進中問題的信心和決心。
一是必須進一步堅持“安全第一、預防為主”的方針不動搖。今年以來，習慣性違章還是比較突出，全局系統安全生產基礎還不夠牢固，反映出的主要問題還是部分單位安全生產意識淡漠、工作不扎實、責任不到位。各單位一定要從踐行“三個代表”重要思想的高度來審視保證職工生命安全的問題，從講政治、講大局、講穩定的高度來審視確保電網安全的重要性。在抓好各項工作的過程中，必須處理好安全與進度、安全與質量、安全與效益的關系。工作現場安全管理，一定要各級負責，管到一線，管到每一名職工，把每一項措施真正落到實處，決不能因外部環境的變化而干擾我們對安全生產的認識。必須堅決杜絕安全管理滑坡現象，這是所有工作得以順利開展的前提。
二是必須進一步認識局當前的財務狀況，千方百計扭轉虧損局面。電力生產調度大樓的建設給局運營工作雪上加霜。但最主要的問題是，電網改造為拉動內需、改善民生作出了巨大貢獻，而電網企業卻負債沉重。運行維護費用也將增加，新增電量效益遠遠不能彌補由此增加的財務費用。同時歷史形成的一批沉淀資金很難收回。上述因素如全部計入，我局今年只能力爭保本微利，這對于我局的發展和廣大干部職工的信心，都在一定程度上會受到打擊。
三是必須進一步解放思想、實事求是，轉變觀念，堅定信心。對我們面臨的困難和工作中的問題，必須保持清醒的認識。同時我們也要牢記毛澤東同志的教誨：“越是在困難的時候，越是要看到成績、看到光明，堅定我們的信心。”
近幾年我局采取了一系列有效措施，企業各項工作正朝著健康的方向發展。我們供電企業是有著悠久歷史和堅強實力的國有骨干企業，我們干部職工隊伍的整體素質基礎是好的，我們在長期工作中積累了許多好的傳統、好的經驗，這些都是我們戰勝困難的寶貴財富。十六大確定了“發展是黨執政興國第一要務”和“依靠發展解決前進中的問題”的理念，我們只有遵循這一理念，貫徹到各項工作中，才能真正突破重圍，使企業走上持續、穩定、健康發展的道路。我們如果再不確立跨越式發展的觀念，再不謀求加快發展的新思路、新途徑，就會與發達地區和中等發達地區差距越拉越大。
進一步樹立依靠發展解決前進中問題的思想，就要認真研究電力發展與地方經濟及社會發展的關系，在政府的指導、幫助和支持下，適度超前建設電網，運營好平遠電網;就要加快多種產業發展步伐，促其經營上規模、產品上檔次、管理上水平;就要堅持“人才強企”戰略，抓緊培育和建設政治堅定、業務熟練、敬業愛崗的干部職工隊伍;就要堅持把干部職工的根本利益作為我們工作的重要出發點，在企業發展的進程中不斷提高職工生活質量，促進改革發展穩定相協調。
總之，我們一定要在“三個代表”重要思想的指引下，以保持共產黨員先進性教育活動為契機,始終保持共產黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣，在戰略上藐視困難，在戰術上重視困難，一步一個腳印，推動局各方面工作沿著正確的政治方向向前發展。當前，我局提升實力、加快發展的任務十分艱巨，尋求對策、解決問題的時間相當緊迫，機不可失，時不我待，全局系統廣大干部職工要進一步統一思想、統一認識、統一行動，在企業黨政工班子的統一、堅強領導下，創造性地開展工作，共度難關，爭取勝利。
供電局半年工作的總結（優質16篇）篇五
20xx年是xxx供電局農電各項工作周全推進、各項打點周全進級的年夜成長之年。在這一年里，泛博農電干部員工在省電力公司的鼎力撐持下，在上級率領的正確率領下，以科學成長不美觀為管轄，以平安出產為中心，以強化打點為主線，以系列尺度化培植為總攬，環繞“規范化、專業化、尺度化、信息化”工作要求，按照農電成長再上新臺階的整體規劃，精誠團結，全力拼搏，使xxx農電呈現出一派欣欣茂發的全新氣象形象。
一、重中之重抓平安平安出產態勢平穩。
我局以平安風險打點年勾當為載體，以防人身觸電、高空墜落為重點，以系列尺度化培植為總攬，抓流程化、專業化，促規范化、精益化。進一步增強了出產打算的剛性打點、現場看管搜檢和落成陳述請示的閉環打點，實現農電平安出產態勢平穩、穩中有進。
一是平穩樹立“平安第一”的思惟。堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”和我局“三保、兩強、兩化、零事情”的平安打點方針不晃悠，站在講政治的高度抓好農電平安工作。
二是成立農電平安誠信及平安風險打點工作機制，更新打點理念、細化打點法子，夯實農電平安基本。在擬定《農電誠信平安工作機制指導定見》和《農電平安風險打點實施方案》的基本上，分階段、分軌范穩步推進，確保取得實效。
三是以防人身為重點，反違章，除隱患，突呈現場平安打點。當真落實農電檢修施工現場“三防十要”反事情法子和反“六不”斗爭，將工作重心轉向現場平安打點，增強施工現場平安風險的提防，嚴酷執行“三措”的審批。
四是增強配網設備打點，提高平安不變運行水平。以“兩清理”工作為抓手，不竭完美整治兩清理及隱患排查發現的問題，周全解決配網設備存在的標識不全、交跨距離不知足要求等問題，實現配網設備規范打點、平安運行。
二、盡心全力抓培植電網刷新突飛猛進。
我局抓住20xx年國家拉動內需的歷史機緣，加速農網培植與刷新軌范，完成農網基建及西部完美化工程培植使命，培植頑強農網，知足農網“四性”（平安性、靠得住性、節能環保性和科技前進性）要求，以更好地處事“三農”，使泛博農村客戶“用上電、用好電、電好用”。20xx年農網培植共完成投資11765萬元。
一是堅持“建強農網，處事三農”原則，擬定并完美農配網成長規劃。做到以電網規劃為龍頭，指導項目立項，在立項過程中按照負荷情形選定典型設計方案，進一步降低工程成本，增強電網培植資金的投入產出比，達到既節約資金，又能知足電網負荷需求的下場。
二是鼎力推進農村電網刷新。抓好楊凌揉谷鄉等地的農村中、低壓電網刷新，完成市區、興平的27個鄉（鎮）、140個村的農網刷新培植使命。開展農村排灌供電行動措施刷新，加速解決農村三相動力用電需求。年內力爭農村電網刷新籠蓋面達到90%，使泛博農村客戶“用上電、用好電、電好用”。
三是堅持“科技興電”，周全整合農電手藝打點。加速推廣應用農電科技功效，積極推廣“新農村供電模式”和“四新”手藝，加速了縣級調劑自動化系統進級刷新。
四是加年夜農網工程規范化打點。經由過程培訓等多種體例，增強縣局網改專工及物資、財政等打點人員對工程打點流程、農網刷新政策把握、農網打點軌制的集中進修，保證農網工程打點軌制化、規范化、尺度化，進一步增強農網工程的全過程打點，提高工程各階段工作質量和打點水平。
五是增強農網培植預決算及資金打點。農網工程資金按照國家有關農網投資政策，嚴酷審查、核準工程項目的需要性、合理性和可行性，嚴酷農網培植資金的使用打點，嚴禁項目與投資紛歧致，隨意擴概略預算和對且則不需要刷新的線路設備進行一再性投資。
三、集中精神抓運走運行打點不竭改良。
20xx年，我局鼎力開展配網運行的剖析和研究，解決配電網中存在的凸起問題；深化、細化農配網“兩清理”工作；進一步拓寬帶電功課規模。
一是積極開展配網運行尺度化培植工作。首先實現現場功課尺度化。嚴酷執行工作打算打點及審批軌制，加高文業過程打點力度，實現施工現場規范化、科學化打點；其次實現打點軌制尺度化、流程化。按照設備的轉變情形，擬定出新的打點軌制，并加年夜各項軌制的實施查核力度；同時不忘班組基本打點尺度化。細化配網運行基本打點，強化班組資料打點。
二是增強配網運行剖析和研究，重點增強負荷打點工作。增強基本運行數據的收集、剖析和應用，對監控采集回的數據進行剖析，做到以數據指導各項工作的有用開展，確保配網平安、靠得住運行。
三是以配網靠得住性打點為龍頭增強專業手藝打點。擬定了配網靠得住性指標預分配軌制，實施“先算后干、邊算邊干、干后復算”的法子合理放置打算檢修工作，提高了配網供電靠得住性。請廠家對電電壓監測儀共125塊全數進行了進級刷新，對居平易近客戶端電壓質量實施了實時監控并采納各類有用的調壓法子，確保了電壓質量及格。操作城網綜合智能配電箱項目的實施和楊凌集抄項目的實施，不竭加年夜該系統在出產手藝規模的功能開發，經由過程基本數據的收集堆集、對比剖析，“以數字措辭，以數據指導現實工作”，慢慢提高農配網精益化打點水平。
四、晉升尺度抓打點農電打點亮點紛呈。
進一步強化農電打點工作，當真開展“低壓線損規范化打點年”和“三節約”（節約一分錢、節約一張紙、節約一寸導線）勾當，全力增收節支、降本增效、提高效益。
一是增強供電所尺度化培植。在增強硬件尺度化培植的`同時，增強基本打點尺度化培植，不竭晉升供電所的精益化打點水平。楊村供電所建成了國網公司農村供電營業規范化打點示范窗口，建成了渭濱、莊甲等十個省公司樣板供電所。
二是晉升農電優質處事水平。鼎力推進“二保”處事進景區、園區、社區勾當。楊凌分局園區供電所、楊村供電所農村居平易近社區處事窗口，成為農電處事示范窗口的亮點。
三是增強農電工隊伍培植。成立健全農電人才培訓機制，完美農電培訓基地功能，立異農電培訓模式，啟動“校企連系”培訓工程，形成一整套完整的農電培訓系統，成立起常態農電培訓機制，經由過程我局開展的農電低壓裝表接電手藝競賽及配電檢修手藝競賽，驗證了培訓的精采下場。在國網公司20xx年農電員工調考中，咸陽局陳明濤默示超卓最終取得了全國第五名的好成就。
露宿風餐，鏗鏘前行，咸陽供電局農電工作將在今年工作基本長進一步理清思緒，擬定法子，狠抓落實，在20xx年的工作中，周全晉升農電工作的精益化打點水平，推進農電各項工作再上新臺階。
供電局半年工作的總結（優質16篇）篇六
xxxx年在縣委縣政府的正確領導下，我局積極開展工作，認真貫徹落實《電力信息公開條例》，充分發揮信息工作的參謀助手作用，及時準確的做好電力信息公開工作。現將一年來的工作總結如下：
一、領導重視、責任明確。
我局高度重視政務公開工作，成立了以局長為組長，副局長為副組長，部室負責人為成員的信息公開領導小組，加強了電力信息公開工作的領導，并完善了相關制度，對電力信息公開工作機制、公開責任、公開內容、公開方式、等方面作出統一規范和要求，確保了電力信息的及時性、準確性、公開性。
二、認真落實、精心組織。
1、積極開展本單位電力信息公開工作，與上級（負責電力信息公開）部門、單位溝通、匯報有關事項。
2、負責收集、審核、錄入、發布中國電力信息公開網本單位（基層級）電力公開信息；接受上級（負責電力信息公開）部門、有關領導的檢查和監督。
3、指定專人負責收集、審核、錄入、發布的本單位（基層級）電力公開信息，已經在網站公開發布的內容如下：
1）供電企業基本情況。企業性質、辦公地址、營業場所及聯系方式、電力業務許可證(供電類)及編號等。
2）供電企業辦理用電業務的程序及時限。各類用戶辦理新裝、增容與變更用電性質等用電業務的程序、時限要求等。
3）供電企業執行的電價和收費標準。供電企業向各類用戶計收電費時執行的電價標準以及供電企業向用戶提供有償服務時收費的項目、標準和依據等。
4）供電質量和“兩率”情況。供電企業執行的供電質量標準以及供電企業電壓合格率、供電可靠率情況等。電壓合格率和供電可靠率按季度公布。
5）停限電有關信息。因供電設施計劃檢修需要停限電的，全部按要求和承諾提前7日公告停電區域、停電線路和停電時間。
6）供電企業供電服務所執行的法律法規以及供電企業制定的涉及用戶利益的有關規定。
7）供電企業供電服務承諾以及投訴電話。
8）其他需要主動公開的信息。
電力信息公開工作，由營銷部牽頭負責，落實一名專職工作人員進行日常信息工作，編制了電力信息公開及相關的文件檔案查詢辦法，及時更新我局的電力檢修信息，以此保證電力信息公開的及時性、連續性。
三、結合工作、服務群眾。
我局結合我縣舉辦的3.15消費者權益日大型宣傳活動，在廣場設立電力信息咨詢宣傳臺，為廣大電力客戶宣傳解答用電方面的業務咨詢等問題，為了方便群眾能夠準確及時地了解電力行業的各項法律法規、我局各供電營業單位在營業廳內將主動公開的電價、用電業務辦理流程等信息在公開欄、電子顯示屏、便民資料手冊、等多種便于公眾知曉的方式公開，我們通過報刊、電視等新聞媒體等途徑進行應公開的電力信息進行發布。我們將在以后的工作中再接再厲，力爭把我局的政府信息公開工作推上一個新的臺階。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
供電局半年工作的總結（優質16篇）篇七
上半年，全局職工在縣局領導班子的帶領下，緊緊圍繞省電公司“抓管理、打基礎、強素質、樹形象”總體思路，堅定不移地按照年初制定的工作總體要求和奮斗目標，以安全、和諧、優質服務為重點，統一思想、團結一致、明確目標、扎實工作，千方百計克服全系統去年經濟案件和嚴峻經營形勢帶來的不利因素，全力扭轉安全生產被動局面，積極實施精細化、規范化管理，狠抓落實，腳踏實地，穩步前進，較好地完成了上半年的各項目標任務。
(一)完善制度，加強管理，堵塞安全生產管理漏洞。
前半年，我們針對去年全系統以及我局安全生產事故暴露出來的安全制度不完善，安全管理不嚴格，安全責任不落實，安全措施不到位等突出問題，努力完善制度，加強監督管理，深入開展反違章工作，提高職工安全意識和業務水平。從加強職工安全教育、技能培訓、春季安全大檢查工作入手，強化制度落實，明確安全責任，有效促進全局安全生產工作的順利進行。全局變電運行、10kv配網、0.4kv線路設備、交通車輛、社會安全用電均達到了安全管理目標。從這一點說明：今年的安全責任制落實到位，責任到人。特別是站所長無論是整改、檢修，還是日常的巡視、消缺，始終把安全放在了第一位，把安全動員大會的精神落實到實際工作中去。生技科、營銷科始終堅持“月計劃、周安排、日控制”的檢修制度，技安員堅持現場監督，使安全生產處于可控狀態。安監科把工作的側重點放在職工的安全教育和反習慣性違章方面，對每一個站所進行了安全專題片的宣傳，職工的防范和自我保護意識得到提高。
1、新年伊始，縣局領導班子為了使全局干部職工把安全生產工作繼續提升到一個新的高度來認識、來對待，強化安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好新一年的安全工作，順利完成xx年的生產經營任務。于元月四日在在縣委黨校禮堂召開了xx年安全生產動員大會，杜局長就安全生產月活動的開展及xx年安全管理在會上作了動員講話，特別對我局安全生產存在的薄弱環節，從自我檢查、職能管理和站所執行等方面進行了深層次的剖析，并對xx年安全管理提出了指導性意見。田治宏書記從以人為本、強化思想教育、構筑安全生產的堅固防線為主題作了重要講話，重點強調了遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。局長與各部門負責人現場簽訂了安全責任書，全局職工在“杜絕違章，從我做起”條幅上都簽下了自己的名字。同日下午，在縣委黨校和職教中心舉行了以系統xx年6起事故為核心的安全知識考試，共有446名職工參加，442人初試合格，4人補考合格，合格率達100%。
2、為了認真落實會議精神，確保今年安全生產實現“三無一達標”，縣局進一步完善安全生產監督體系，杜絕了工作現場安全管理不到位等問題，有力的堵塞了安全生產監督管理方面的漏洞。加強了兩票執行的管理及考核。為規范兩票管理工作，根據實際存在的問題，制定下發了《兩票填寫及考核規定》。并依據規定對各站所“兩票三制”及生產作業現場安全工作規定執行情況進行經常性的檢查及指導，規范了兩票管理。
3、規范了安全工作程序。為避免工作的盲目性，杜絕習慣性違章，做好危險點分析、預控工作，進一步完善了日常檢修審批制度，明確了工作申報程序，同時制定了較詳細的危險點分析和相應的防范措施。在全年工作中，各項檢修及施工項目均執行了開工報批手續，并在每項工作開工前，由工作負責人組織工作班全體人員，針對實際情況開展認真討論、分析，制定切合實際的現場危險點分析、預控措施，制定安全措施，研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前準備，杜絕了工作上被動應付和盲目蠻干現象，提高了工作安全系數。
4、落實了安全生產管理責任制。局領導在同各部門簽訂《安全生產目標管理責任書》的基礎上，將安全生產管理責任分解到每個領導和職能科室，完善了安全生產工作激勵機制，實行安全生產一票否決制，有效地提高了職工安全風險意識，有效遏制了各種習慣性違章。
5、做好春季安全大檢查工作，消除設備缺陷，夯實安全運行基礎。根據全年安全檢查工作計劃和全局缺陷記錄，縣局制定了有效的春季安全大檢查工作和消缺實施方案，合理安排消缺工作和停電時間，使春檢工作得以順利進行，同時，安監科對各站所春檢工作進行了“回頭看”，對各配電臺區的配電室、配電設備、低壓線路、下戶線、交叉跨越、電力線路范圍內的違章建筑、樹木進行了檢查消缺工作。共檢查出缺陷*處，處理*處，共砍伐樹木棵，修剪樹木*棵，處理不合格交叉跨越*處，對地距離不合格60處，與建筑物距離不夠*處，結合縣上的新農村建設和戰備路修建，改造線路處米，移動桿位處。同時，營銷科監督完成供電所計劃檢修項，審批了5項故障保修、臨時用電和臨時檢修，現場糾正處罰違章行為7人次，安全有序的完成了春檢工作，有效提高了線路設備的健康水平，提高供電可靠性。站所消缺工作順利完成，為三夏安全用電、迎峰度夏奠定了基礎。
供電局半年工作的總結（優質16篇）篇八
今年以來，我局黨委班子在電業局黨委和**市委、市政府的領導下，認真學習在中紀委六次會議上提出的社會主義榮辱觀、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以黨的xx屆四、五中全會精神為指導，努力強化思想政治和業務技術素質，認真貫徹上級的指示精神，積極發揮黨委的政治核心作用，黨支部的戰斗堡壘作用，廣大黨員干部的模范先鋒作用，對我局班子的正確決策，對確保我局各項任務的完成和順利實現“三個安全”目標，促進和諧團隊建設，發揮了精神動力，智力支持和組織保障作用。
(一)加強思想道德建設。
今年以來，我局黨委始終將干部職工的思想道德建設作為主要任務來抓，為此我局一是把班子政治理論學習放在突出位置，并按照“黨委理論學習研討會”制度，制定了年度學習計劃、季度學習計劃和月度學習計劃，保證了班子成員每周學習時間不少于3小時，每月不少于12小時，學習當中，班子成員積極作好學習筆記，撰寫心得體會，并對班子成員按上級組織培訓的規定和要求，進行了定期的培訓。二是組織黨員、職工認真學習“八榮八恥”社會主義榮辱觀、中國共產黨章程和黨的路線、方針、政策、上級指示精神，制訂黨員、職工政治學習計劃，黨員每周學習時間不少于3小時，每月不少于12小時，職工學習時間每周不少于2小時，每月不少于8小時，并有學習記錄，心得體會，在加強全局職工的理論學習中，我們堅持普遍性原則和重點性原則相結合，采取設立輔導員先學一步，對學習骨干集中培訓的基本方法，并要求理論學習要密切聯系自身工作的生活實際開展。三是結合企業改革和發展實際，開展了多種形式的思想政治工作，堅持每季1次職工思想分析制度，定期召開職工代表座談會，每年撰寫2篇以上思想政治工作論文，在加強職工思想政治工作的同時，我局把分析職工思想動態作為開展工作的基礎，使之做到有的放矢，確保收效，對思想宣傳工作給予足夠重視，組織專項工作人員對板報、宣傳櫥窗內容進行及時更換，對鼓舞斗志，捋順思想，統一廣大職工奮發有為干事業的統一意志發揮了積極作用。四是強化行風建設，優化經濟發展環境，積極開展創建“文明行業”系列活動，積極組織職工參加思想教育、企業建設和文明素質建設活動，我局先后明確行風建設工作目標，制定行風建設活動方案，安排布置活動內容，使全局行風建設工作始終處在有組織、有計劃、受控制狀態，結合工作實際，對行風工作開展了“五查五看”，認真查找工作中存在的問題，制定相應的整改方案，使全局行風工作進一步得到廣大群眾的認可，為年內再奪行風評議第一名打下了堅實的基礎。
(二)積極發揮政治核心作用，加強黨的基礎建設。
在今年工作中，我局黨委一直把黨的基礎建設作為重點來抓，認真做好以下工作：一是加強黨委組織自身建設，黨委班子健全、分工明確、團結協作、戰斗力強，各基層黨支部都有季度、年度工作計劃，按時按規定上繳黨費及辦理黨組織關系接轉手續，班子內部未發生不團結、影響工作的問題。二是嚴格黨組織生活，堅持“三會一課”制度，各支部每月一次支委會，每季一次支部大會，黨小組會每月一次，黨課教育每季一次，并認真填寫《黨支部工作手冊》，記錄完整，字跡清楚，按時參加支部書記例會。三是積極開展黨員責任區“三無”活動，黨員變動都及時調整責任區，進一步加強黨員的教育管理，按要求認真開展民主評議黨員活動，黨員責任區制度得到了貫徹執行，按要求開展了民主評議黨員活動。四是認真做好預備黨員和入黨積極分子的培養教育，按時按要求填寫預備黨員和入黨積極分子考察材料，手續完備，資料齊全，尤其重視在生產一線優秀青年骨干中發展新黨員，做到有培養、有考察、有發展計劃。在慶祝建黨八十五周年之際，我局有2名積極分子發展為預備黨員，2名預備黨員轉為正式黨員。
(三)貫徹上級精神，強化黨風廉政建設。
今年以來，我局始終遵循“治國必先治黨，治黨務必從嚴”的指示精神，積極貫徹落實“黨風廉政建設責任制”的規定，按照上級治理商業賄賂的要求，我局成立商業賄賂治理領導小組并制定了商業賄賂治理工作方案，狠抓了黨風廉政建設。其中包括一是按照黨風廉政建設責任制的要求，制定了廉政建設措施，與各科室班組簽訂了廉政建設責任狀，并依照措施堅決執行，截止目前，全局未發生任何違反廉政建設和吃、拿、卡、要等以電謀私現象。二是在落實商業賄賂治理工作當中我局進行了動員和自查自糾的工作，收到了很好的效果。三是我局始終堅持每季召開一次班子民主生活會，半年一次廉潔自律專題民主生活會，注重會議質量，講求實效，發揚民主，開展積極的批評與自我批評，民主生活會記錄齊全，會議質量較高，對發揚成績，糾正不足發揮了積極作用。
(四)加強對“工會、共青團”工作的領導。
我局黨委很重視工會、共青團等工作，并將此項工作列入議事日程，堅持每半年研究一次工會工作，每半年聽取一次團支部工作匯報，并有詳細的記錄。我局還建立了廠務公開制度，定期召開職代會，對拍賣電力小區剩余房屋等熱點問題進行研究分析，職工參與合理化建議人數達到了95%。積極做好優秀青年入黨推薦工作，培養青年入黨工作每年保持發展兩名新黨員。
供電局半年工作的總結（優質16篇）篇九
1、200x年9月1日天元供電局正式掛牌建立。
1、供電局臨時辦公場合設在天元區黃山東路張故里變電站內，在不到20天的時候內高速度結束籌辦工作，包括場地整修，添置辦公辦法、安定和出產工器具，開通和建立通信、用電和財務信息系統等，全部籌建工作本著利舊、節省、隨機應變的原則，正式掛牌之際未搞任何典禮。現辦公場合和前提根本具有，但辦公場合稍嫌冷僻，周邊環境較差（盜竊、闖禍、蚊子、交通不便利），凡是停水而導致感化平常工作，硬、軟件辦法都不美滿。
2、天元供電局根本環境簡介。天元供電局是株洲電業局派駐株洲市天元區的分支機構，于200x年9月1日掛牌建立，下設綜合辦公室、策劃辦公室、客戶辦事中間、運行查驗班、業擴工程班和王家坪供電所。本局以湘江為界，當真天元區當真天元區的配網運行查驗、用電營銷交易以及315kva及以下的業擴工程等，供電辦事地區面積151平方千米。天元供電局具有10kv配電線路27條223千米，此中10kv電纜193條（段），長71.2千米；10kv桿上開關41臺，電纜配置47臺；10kv桿上變壓器139臺，容量17810kva；箱式變壓器23臺，容量9605kva；10kv開關站13座，站內開關45臺；10kv高壓用戶17戶，公變用戶12000多戶，專變用戶230戶，綜合變臺區112個，排漬抗旱專變19臺，企業代維點33個。200x年9到12月份，售電量4980萬kwh，同比增加32.57%，應收電費2963萬元，電費采納率100%，價內均價為562.48元/kkwh；供電靠得住率和電壓合格率由局出產技巧部統計，均按籌劃結束。電量增加率為30.44%，電力增加率34.5%。
從開局到如今，連續從主業到位40人，從高新到位27人，迄今為止，全局共有員工67人。此中女職工19人，黨員14人，團員19人，高級職稱2人、中級職稱5人，大專及以上學歷40人，全局均勻年齡35歲，40歲以上的16人。
3、緊鑼密鼓地結束各種交代手續。自分局建立以來，構造大量人員加班加點，結束了配網辦法、圖紙資料、用戶檔案、人員的構造干系等交代手續，我們把交代當作一次交易進修、熟悉和料理進程，交代上集體順利，但仍發覺資料與現場不符、檔案缺失等題目，給安定造成隱患，對工作帶來被動。
2、緊急而有序地鞭策各項工作平常展開。
1、每個月召開一次全局職工大會，特別是開局之初，每半月就召開一次大會，聯合認識，增加明白。開局之初，大會小會不可勝數，這是秩序未理順、思路未理清必定經過議定的的一段進程，只有秩序理順了，思路理清了，才華到達各司其職、各負其責，真正一門對外的抱負場面，一切工作都按有關規章軌制、法則和方法辦，而不必左一個和諧會，右一個策動會，華侈人力、物力和時候。
2、建立一系列規章軌制，典范工作流程。如今已經發文明了的規章軌制有《工作法則》、《大家考核辦理方法》、《費用辦理方法》、《物業辦理方法》、《業擴辦理方法》、《食堂用餐辦理方法》、《臺區辦理方法》、《物質采購辦理方法》、《值班手機辦理方法》、《出產性物質采購及領用方法》、《消防辦理軌制》、《用電查抄辦理軌制》、《考勤辦理方法》、《工作標準》和13個《工作流程》。
3、建立周見面會集會軌制、安定出產月例會軌制、經濟活動分析月例會軌制、局長辦公會集會軌制以及各種專題集會軌制，經過議定集會集體探討決議龐大事變。
4、強調安定第一的思維。建立安定收集，深切到班組，局安定員凡是到現場進行督查，建立安定出產m懲方法，現場考核，現場兌現；珍視交通安定辦理，每周進行一次車輛查抄，杜絕車輛帶病出行，每個月進行一次兼職駕駛員進修，做到警鐘長鳴；珍視消防安定，添置了一批消防東西，在防火部位張貼警示，建立任務救火員步隊。經過議定以上辦法，確保了從開局以來的精良安定場面。
5、珍視電費采納工作。每周召開一次電費采納集會，分析對策，建立電費采納考核軌制，明了電費采納責任人，局帶領也參加到電費采納工作中去，確保了200x年底電費結零。加強與四方公司互助，富裕利用好用電營銷系統。加大力大舉度料理、料理、典范天元區的用電環境，依法查處違章違約用電行動。
6、加強工程辦理。建立業擴工程辦理方法和物質辦理方法，嚴禁工程外包給施工隊，明了要求本局施工氣力負擔工程的緊張任務，防備施工進程中的跑冒滴漏。開源節減，創設工程效益，珍視文明施工，嚴厲防備，確保施工安定，漸漸建立廉潔務實的天元電力新形象。
7、加強農電辦理。典范了農電的財務辦理，訂定一系列觀察究法，確保農電步隊鞏固及農電安定、電費采納等工作的順利進行。局帶領凡是到供電所查抄工作，改革農電的辦理機構，親身干涉農電員的要求，加強農電步隊的凝集力。12月初，在由市局安監部、局辦、農電部構造的農村供電所“四項驗收”工作中，考核分列20個被檢供電所的首位。包管了200x年全年農電安定，也包管了農電電費結零。
8、籌謀建立富強的企業文化陣地。展開了黨支部活動、工會活動、團員活動等一系列活動，創辦了《創業者》刊物，建立進修型企業，指導辦理人員多讀書，建立企業宣揚欄和公示欄。
9、典范內部各項工作流程。按貫標的要求建立了各項工作流程，但如今貫標工作進展遲鈍，一是自我加壓力度不敷，二是要篡奪市局貫標辦的大力大舉贊成。
10、自動互助市局龐大改革辦法的履行，做好新來人員特別是從多經轉來人員的安排和策開工作，確保全員思維鞏固和機構健康運轉。
3、200x年工作的緊張特點。
1、思維聯合。全局上下都有很強的任務感、責任感、緊急感和危機感。任務感便是意想到天元供電局是株洲電業局的第一個城平分局，只能告成不能失敗；責任感便是意想到我們企業的主旨是“艱苦創業，勤儉持家”，克服堅苦處理題目辦理矛盾是我們不可推辭的責任；緊急感便是意想到時不我待，本日欠的債明天將來誥日會更加歸還，異國堅固的根本和富裕的籌辦，我們沒法跟上天元區快捷的步調；危機感便是意想到我們根本薄，很多工作方才起步，貧乏經驗和氣力，還異國構成企業真實的特長。
2、士氣奮發。人員思維意識漸漸到位，自動向上的民風正在構成，企業精神面貌一天比一天有變化，“輕巧、快捷、高效”的目標獲得認同，人員本質比開局之初有明顯進步，骨干的氣力漸漸凸現，講實干，講奉獻，講聯合蔚然成風，企業凝集力和集體聲譽感日趨強化，出現了很多動人肺腑的人和事。
比方一：1月15日是太小年，炎帝專修學院10kv配電間因小動物（老鼠）短路，造成該配電間10kv進線負荷開關和10kv進線電纜燒毀，全部學院掃數停電。業擴隊在接到搶修任務后，隊長龍軍勝、付隊長余定佳敏捷進入變亂現場一邊進行現場查堪，一邊緊鑼密鼓地構造搶修人員和物質。全國著雨，陰暗沉、灰芒芒，還夾帶著凜冽的北風，不良的天然氣候前提無形中給搶修工作增加了很多災度和堅苦。業擴隊員蒲學成、王曉琳、宋團等人，在隊長的帶領下，從接到搶修任務那一刻起，就毫不怠懈地一貫工作到第二天拂曉1：00鐘，只是在這一刻，搶修人員本來緊繃著的臉上才綻放笑容。這個便是我們天元局人常引以驕傲的工作責任感和工作風格：有令必行，有禁必止，言必行，行必果。
比方二：政華小區，因為居民購成紛亂、物業辦理等多方面的因為，造成連續幾個月電費不能到位。我們在對其采納停電辦法的同時，自動與物業辦理進行反復屢次地和諧，在結清電費的前提下，對小區內200多戶進行了一表一戶改革，并根據該小區的實際環境，采納自行計劃、改革的計量表箱，包管今后保護及催收電費的必要。公變臺區張治安等成員為電費采納，凡是是晚上9：00—11：00還在小區進行電費催收工作，為年底的電費結零打下了結壯的根本。并且小區范疇內非電業局保護的客戶保險、內部線路，只如果客戶有要求必要救助的，都是義不容辭地賜與救助，獲得了客戶的好評。
比方三：200x年1月16日到保利實業進行計量查抄，該客戶高壓計量因高壓ct極性接反造成計量不準（該ct是廠家供給，極性標反，計量裝配由計量辦理所安置）。由客戶的用電性質，白天不能采納停電辦法，只能在晚上2：00今后。根據客戶的要求，裝表組組長王偉、高壓工作當真人潘詠，從拂曉2：00一貫工作到早上5：00直到最終將用電障礙辦理。
3、秩序整齊。經過議定三個多月的整章建制，典范流程，策動和諧，各項工作流程根本建立，部分和人員互助漸漸理順，手續精簡，中間關鍵裁減，一門對外，費盡心計心情補充前提粗略和硬件、軟件辦法不美滿給工作帶來的被動，辦事見解面貌一新。
4、決議信念剛強。200x年的工作，都是為200x年的正式運作夯實根本，也僅僅是站到了起跑線上，做好了預備起跑的姿式。盡管存在一些題目，面對很多堅苦，新的一年工作任務特別艱巨，但我們有富裕的決議信念和思維籌辦，決議信念在市局黨委和行政的精確帶領下，臥薪嘗膽，奮發圖強，抓好安定出產和用電策劃等各關鍵的工作，創特點、創佳構、創效益，為株洲電業局增光，為天元區經濟構筑出力。
4、200x年工作存在的緊張題目。
1、工作貧乏嚴謹性。
規章軌制和工作流程并異國美滿，已經建立的規章軌制和工作流程異國掃數建立配套觀察究法或因為其他因為導致考核不能真正兌現到位；籌劃性、系統性、嚴厲性都偏弱，工作隨便性大，個人的意愿、判別、選擇乃至個人恩仇凡是攙和到工作中來；部分或班組之間的互助和諧仍有磕磕絆絆，彼此推諉的現象。
2、職工潛力包括自動性和聰靈本領還異國完全開掘出來。工作經驗、交易本領和專業知識都不敷充裕和成熟，工作經驗和本領亟待進步。班組長和各部室當真人把握掃數的本領有待鍛煉和提拔。從各自原單位帶來一些好經驗、好風格的同時，也帶來了各種舊風陋俗，違規違紀、有令不可、有禁不止的現象時有產生，特別是有少數幾個人因為長期的渙散惰性，大略因為不堪辦公場合的粗略和工作的艱苦，不按時上班，不服從工作規律。對付這幾個人，第一屆職工代表大會已經構成定見，不允許任何人不勞而獲，不允許不上班的人享福任何報酬。
3、存在很多不肯定身分。緊張包括：對政策的進修和把握，對交易的陌生、外行，對軌制、法則的明白隱約，對題目判別的含糊其詞，對矛盾辦理的柔嫩寡斷，對人際干系的心理顧忌，對部分和個人的抱殘守缺，對工作分不清層次，分不清輕重緩急，風俗貌同實異，置若罔聞，這些都是妨害天元供電局進步和開立異場面的絆腳石。
4、如那邊理與周邊及河西環境的題目。
這個題目分兩個方面，一個方面是河西成長快，節拍快，變化大，手筆大，要求高級別高，天元供電局如今的工作程度要很好地適應河西的成長必要，另有一段路要走，更何況如今的硬件、軟件的制約，只能付出更多的人的竭力來補充；另外一個方面，河西用電環境和秩序比較混亂，查竊、料理、料理、收費難度大，歷史遺留題目多，加大力大舉度改進河西的電力環境，在200x年這將是我局的工作重點之一。
我局將以“艱苦創業、勤儉持家”作為立業之基，追求“輕巧、快捷、高效”辦理模式和運作方法，打造“株洲電業天元電力”的精良品牌。基于上述動身點，我局200x年的工作思路為：
（一）整體思路。
1、周全結束市局下達的售電量、均價、本錢、利潤、電費采納、資產增值等指標。
2、周全結束市局下達的供電靠得住性、線損、電壓、無功等指標。
3、確保配置、人身安定和農電安定。
4、搞好所轄范疇內出產運行、保護查驗、抄表收費、業擴辦理和優良辦事工作。
5、聯合貫標，強化辦理，沖破老例，建立輕巧、快捷、高效反對辦理機制和運作方法。
6、在上半年結束辦公樓的籌建工作，篡奪鄙人半年開動土建項目。
7、摸索城平分局的運作新模式。
（二）安定、出產方面的工作思路。
1、安定工作要常抓不懈，警鐘常鳴。
交通安定：我局現有8臺交通東西，一方面是異國專職駕駛員，另外一方面我們的駕駛經驗不敷，是以，我們法則，異國市局安監部承諾的內駕證堅定不能動開我局的車輛，一經發覺將進行考核。
配置安定：天元區內的配置比較雜，特別是電纜方面的配置，分接箱和電纜都產生過變亂，配置的安定要求我們加強運行保護和把好施工質量關，加強配置驗收工作，清除隱患。
農電安定：緊張是防備農電觸電死亡變亂，我們要加強查抄工作，別的是改革三類及以下的配置，進步配置的集體健康程度。
消防工作：一方面是做好辦公場地的消防，另外一方面是做好電氣配置的防火工作。
2、抓好配置的運行查驗工作，摸清家底。
因為剛接辦，對配置的環境不是很明白，我們要花必定的時候對電氣配置進行周全地清查，做到心中稀有，對付運行配置存在的缺點，將利用城網、農網資金以及大修變動資金有序地進行改革。長江路和黃河路上入手下手安置的電纜分接箱將利用城網資金進行改革，部分10kv配電線路也要進行改革。
3、抓好業擴工程，開源節減。
根據市局法則：315kva及以下的業擴工程由我局自行辦理，我局將建立這方面的業擴工作流程，315kva以上的由我局當真施工。我局如今緊張負擔10kv、315kva及以下的業擴工程的計劃任務，在前提成熟以后，可以漸漸擴大計劃范疇。我們要用好市局給我們的優惠政策，篡奪盡早放寬政策。
我局是履行的營互助一運行模式，要辦理好業擴工程，不能呈現華天雷同的環境，我們的工作要做到急用戶所急，想用戶所想，做好辦事工作，使外來施工隊異國立腳點。物質采購掃數采取招標制，低落工程本錢，采購優良優價的配置，做到開源節減，創設最好的經濟效益。
4、搞好運行保護及兩網改革工作，創珍品工程。
天元區的電纜長度約占線路總長的三分之一，因此電纜分接箱比較多，并且型號多，最晨安置的分接箱存在很大的安定隱患，且屢次產生爆炸變亂，一方面對配置存在的隱患，我們要加強運行保護工作，包管配置安定運行，另外一方面加強技巧改革工作，對感化安定運行的線路進行改革。
5、結束各項技巧經濟指標，篡奪最大效益。
供電量和售電量方面，緊張是及時結束業擴工程，利用戶早投產，我們早受益；同時裁減用戶的停電時候，公道安排查驗工作；供電靠得住性方面，一是加強配網的互聯，二是公道安排停電查驗工作；電壓合格率方面要加強無功辦理工作，配變和用戶安置低壓無功補償裝配；線損緊張是加強配變臺區辦理和專變用戶的用電查抄工作。
（三）用電、策劃、農電方面的工作思路。
1、整章建制，簡化辦事程序。
以市局交易窗口的辦事軌制為根本，聯合高新區的實際環境，我局將在業擴辦理、用電手續辦理、臺區辦理等方面，建立一系列的辦理軌制和考核方法，其原則便是要簡化辦事程序，進步工作效果，收縮用戶等待時候，創“天元速度”。
2、履行臺區辦理工作。
針對抄表進程中所發覺的有表無卡、有卡無表、電價不對、電表破壞、擅自移表等環境，要妥帖處理，并做好電費追補工作，典范用電市場。加強專變用戶的辦理，低落線損。
在辦理交代手續的進程中，我們發覺河西（如濱江一村、怡心園）的計量辦理比較混亂，下一步，我們將籌集一筆資金，對河西的計量表計進行一次整改。
3、加強與大客戶的雷同。
本局月電費在5萬元以上的有40多家，抓好這些大客戶的電費采納工作，篡奪他們的贊成，是本局電費采納工作的一個重點，我們將經過議定客戶訪問、漫談、查看、宣揚等伎倆，加強與大客戶的雷同，做到當月電費當月結零。
4、抓好農電辦理。
重點是供電交易所的典范化構筑，抓好農村辦理電工和出產電工步隊的構筑和辦理，使其服從于本局的辦理系統體例，進步農電辦事程度。
6、我抱負中的天元供電局。
1、一個有責任心的企業。大家想辦事、大家要辦事、大家敢辦事、事事有人管。
2、一個勤于、勇于、長于舉動的企業。從本日入手下手，從本身入手下手，從大略入手下手，從進修入手下手，從干部入手下手。
3、一個透明純真的企業。異國江湖習慣，異國暗箱操縱，政策透明，民主會商，辦事果然。
4、一個進修型企業。專業進修，思慮和餓探討蔚然成風，存眷生命代價、社會公理、人類前景等。
5、一個健康和富裕生命力的企業。活動，活動，盼望茂盛，有立異意識，樂于歡迎挑釁。
6、一個企業與員工構成良性互動的企業。企業成長，收益增加，個人進步成長，工作與業余各有所宜，個人與家庭和諧。
供電局半年工作的總結（優質16篇）篇十
根據南方電網公司工作要求，xx電網公司于今年九月份將xx供電局作為“生產管理標準化”試點單位。接到試點工作任務后，xx供電局立即行動，在xx電網公司的指導下，周密部署，認真組織開展試點建設工作。
九月份，xx電網公司和xx供電局分別下發了《關于開展xx電網公司生產管理標準化試點建設工作的通知》和《關于開展局生產管理標準化建設工作的通知》。分別成立了公司及供電局級的“生產管理標準化”試點建設組織機構。xx供電局在生產系統進行了動員，明確了標準化試點建設工作思路、內容、目標及進度計劃。
經過近半年時間的試點建設，xx供電局主要開展了以下工作：
一、進行了標準化基礎知識的培訓，組織了生產系統的部門領導、專責、班組骨干等60多人，通過宣貫國家標準《企業標準化體系》，使大家進一步了解標準和標準化的概念、標準的層次、標準制定程序以及標準的格式，為標準化建設工作奠定了理論基礎。
二、以部門為單位，對現行的工作標準、技術標準、管理標準以及各項規章制度進行了清理。
三、逐個討論各部門、各車間的管理職責界面，依據精簡、高效的原則，重新審核各生產部門職責，查遺補漏，重新修訂了各部門工作標準。
四、發動全局各級生產崗位人員，全員參與，各崗位人員依據部門職責、崗位職責，梳理各自崗位的業務，以及開展業務所依據的標準。
五、發布了《工作票執行和管理流程》等20項主要生產業務流程，在新編流程中，對每一個環節的活動進行了詳細描述說明，并明確了每個環節執行的標準或依據。
六、應用visio軟件及網頁發布技術，完成了流程圖編制，并在流程圖中實現了業務導航功能，方便查詢使用。
七、對新頒布的20項流程開展了試運行工作，對在試行過程中發現的問題進行了收集。
八、重新修訂了生產計劃管理流程，并配合博聯公司對新流程進行了調研，開展生產計劃管理信息系統建設前期工作。
九、配合公司開展設備公共信息模型建設，集中各專業技術人員，按照公共信息分類原則，對各專業的設備臺帳標準、設備技術參數標準進行了討論、審查。
十、配合公司對新生產mis系統改造工作，討論、審核新mis系統的結構、功能。
十一、配合公司對我局修訂的20項生產業務流程的討論、修改，進一步確認、固化業務流程。
十二、根據公司對變電站運行管理標準化的工作要求，結合本次標準化建設，編制了《設備位置檢查通用標準》等19項標準，對倒閘操作過程中工作人員站位、操作動作、設備狀態、位置檢查等進行規范。
十三、結合安全生產風險體系建設，以變檢所為試點，先期開展風險體系建設，在變電檢修專業開展重大危險點排查及預防措施制定，查找出6個專業重大危險點共86項；規范工作人員現場的工作行為，制定現場作業程序卡共41個；制定工作流程共14個。
供電局半年工作的總結（優質16篇）篇十一
1、組織全體職工對“吸取教訓、排查隱患、嚴控風險”活動進行了學習，并結合我所當前的實際工作進行了對比。加強了現場管控，確保了安全生產。
當前是鳥巢搭建高峰期，我所高壓配電班加緊巡視密度，及時清除鳥巢，使線路設備保持在健康運行狀態。
時下正是樹木生長旺盛期，高壓配電班不間斷的對線路走廊進行巡視，及時發現、制止線下植樹行為，確保轄區內電力線路走廊安全暢通，為電網安全穩定運行打下了堅實的基礎。
1。繼續開展高損臺區治理專項工作，對大段、李豐等高損臺區表計進行了輪換和輪校，對部分臺區破舊表箱進行了更換，對部分表箱串表線進行了整理，減少了漏電現象，降損收效明顯。
2。加強計量裝置巡視管理，及時發現表計異常和私自啟用變壓器現象，減少了異常電量的發生，避免了10kv線損波動。
3。按期完成本月電費回收工作，電費回收率100%，上交率100%。
1、對我所轄區內大客戶進行了走訪，在電能質量和供電可靠性、執行電價政策收取電費情況、故障報修處理、業擴報裝時限、工作人員的服務態度和服務質量及服務承諾的兌現情況等方面征求了客戶意見和建議。
2、對特殊客戶進行上門服務，幫助客戶檢查室內線路、用電設備情況，受到客戶的好評。
3、加強窗口工作人員培訓，從人員著裝、環境衛生、行為規范等方面加強管理，為客戶提供優質的服務環境。
供電局半年工作的總結（優質16篇）篇十二
今年，xx省電網提出開展“三個文化”建設，制度文化，誠實文化和后果文化建設，以此促進企業的規范快速發展。要求廣大員工認真學習和深刻領會，并以此作為工作的指導，將“三個文化”落實到實際的工作當中去。員工大會以來，我參加了局團委開展的“三個文化”以及“青春與文明同行”網上討論活動，與大家一起，共同學習。同時，主持“三個文化大家談”討論活動，深刻領會“三個文化”精神，真正達到了共同學習，共同進步的目的。
仔細算算，從9月6日到xx供電所報到，一直到11月7日借調到局xxx，在xx的時間是整整兩個月。兩個月的時間很短，還沒有來得及學會怎么處理故障，沒有跟師傅們一起親手安裝過變壓器，更多的時間只是在看和聽。可也就是這兩個月的時間，讓我實實在在的了解了xx地理環境的惡劣，也讓我深刻地感受到了我們電力員工的艱苦和樸實。跟著師傅們一起在xx的大山里安裝變壓器；或者坐在行駛在陡峭山路上的皮卡車里，心臟顛的快要跳出去；或者是行走在山崖上，松動的碎石不停往下掉；或者是收工之后老鄉給的一個煮洋芋……太多太多的回憶。作為一名新員工，我感謝這些經歷，因為這些經歷，這些實實在在的一線工作，讓我更快的從理想回到現實，讓我避免眼高手低，讓我更加懂得踏踏實實，一步一個腳印的道理。
有目標的生活，是最美好的！合同備案就是這樣一個讓我每天都有目標的工作。從11月7日到11月19日十多天的時間里，在營銷部同事的支持下，我們一共掃描了471份經濟合同，其中，包括280份低壓供用電合同，36份高壓供用電合同，97份買賣合同，46份工程合同，11份技術合同和1份承攬合同。其實，掃描合同的工作沒有任何的技術含量，只是機械的重復，再重復，甚至可以說是枯燥的。但我仍然覺得很開心，因為畢竟這是我第一份力所能及的工作，第一份讓我在每天覺得充實的工作，第一份讓我每天都有目標的工作。合同的量太大，又必須在11月20日之前上報省公司，導致我們不得不加班加點。
始終記得去年面試的時候，人事部主任跟我講的一句話：“所謂‘雙贏’，簡單的說就是自己不后悔，單位不后悔”。作為一名新員工，我以此自勉。時刻保持虛心的態度，時刻擁有一雙發現美的眼睛，這是我每天提醒自己所要做到的。
工作之后，更多的是發現了很多自己的不足。xxx的工作很瑣碎，也很細致。看起來好像是很簡單的工作，實際上做起來一點也不容易。不管是寫一段短短的文章，還是做一個幻燈片，不管是文章中一個小小的稱呼，還是工作記錄中一個小小的細節……，這些都能讓我學到東西，也讓我發現了自己的很多問題：
文字功底不行。要寫出一篇好的文章，往往需要寫作者擁有廣闊的視野，活躍的思維，豐富的聯想，素材的積累，精妙的詞語等等，即使一些簡單公文的寫作，也需要懂得公文的格式，用詞的準確，而我卻缺乏很多，紕漏百出。
專業知識的欠缺。學法律出身，通過國家司法考試，就是我的使命。但是目前，對很多學過的知識的淡忘，新法出臺后自己并未及時更新，以及本身對法律實踐的欠缺。使法律成為自己的“致命傷”。
并未完全適應工作的要求。很多時候，處理問題都顯得太“嫩”，缺乏經驗，缺乏應變。從學生轉變為員工的這個過程中并不完美，考慮問題并不周全。
加強法律知識的學習。針對自己在專業知識方面的不足，有重點的進行學習。積極為國家司法考試做好準備。爭取早日通過資格認證，早日為公司出一分力。
加強新聞寫作。多閱讀，多學習各種新聞寫作技巧。多寫作，多練習，培養自己新聞寫作方面的能力。
協助做好合同備案的工作。作為一名合同管理員，我一定按照合同備案管理的規定，協助xxx做好合同備案工作。
所以，在新的一年里，我一定要加強專業知識水平的提高，不斷拓展自己的知識面，爭取在實踐中不斷積累更多的經驗，努力使自己盡快的成長起來！
供電局半年工作的總結（優質16篇）篇十三
敬愛的黨組織：
是黨誕生100周年的紀念之年，作為一名中國人，我十分為敬愛的黨感到高興和驕傲，同時，我也懷著激動和熱烈的心情向黨組織遞交我的這份入黨申請書，我渴望成為黨組織里的一份子，為共產主義事業貢獻一份微薄的力量。
自上學懂事以來，老師、父母都在向我灌輸愛國主義的和精神，要熱愛祖國，熱愛黨，熱愛家鄉，熱愛人民，好好學習，為人民服務的覺悟。隨著我對共產黨的深入了解，我對黨組織的向往更深，我知道了黨的性質是中國工人階級的先鋒隊，也是中國人民和中華民族的先鋒隊，還是中國特色社會主義事業的領導核心，黨代表著中國先進生產力的發展要求，黨代表著中國先進文化的前進方向，黨代表著中國最廣大人民的根本利益。中國共產黨的最高理想和最終目標是實現共產主義。中國共產黨以馬克思列寧主義、_、_﹑“_”重要、科學發展觀、_作為自己的行動指南。正是這些正確的和先進的作為武器，黨才能如此正確地認識和掌握中國的發展規律，正確地判斷國內外的復雜形勢，制定不同歷史時期正確的綱領，才能樹立堅定的信念和必勝的信心，始終站在革命運動和建設事業的前頭，帶領工人階級和廣大人民群眾，建設有中國特色的社會主義社會，完成社會主義各級階段的歷史任務，并最終實現共產主義。
自19建黨之初至今，新中國經歷了千難萬險，是黨帶領各民族同胞和中國人民英勇奮斗，不怕犧牲，前赴后繼，渡過一切難關，比如的疫情，這場難打的戰疫最后還是被中國人民打敗了，那這靠的是什么呢?是靠黨中央的正確決策和黨員們的信仰與決心，面對困難，黨員們喊著“我是黨員我先上”“哪里需要哪里就有黨員”的口號，沖鋒在疫情的最前線，他們逆行的背影是那么的偉岸又讓人感動，更是在我心上烙下深刻的印記，讓我深深愛上這個偉大的黨組織，也希望成為其中的一名黨員。
我明白，按照黨的標準要求，我要想成為一名黨員還有一定的差距，因此，我希望黨組織能嚴格要求我，讓我可以更快進步和成長。如果黨組織能夠批準我的申請，我一定會戒驕戒躁，廉潔自律，繼續以優秀黨員的標準嚴格要求自己。我能夠自覺主動學習黨的，擁護黨的綱領，遵守黨的章程，履行黨員的義務，積極工作，為黨的事業奮斗終身，永不叛黨，做一個名副其實的共產黨員。如果組織上沒有接受我的請求，我也不會氣餒，我會自覺接受身邊的黨員同志和人民群眾的幫助和監督，努力克服自身的缺點，彌補不足，爭取在上先入黨，進而在組織上入黨，請組織在實踐中考驗我!
此致
敬禮!
申請人：__。
20__年__月__日。
供電局半年工作的總結（優質16篇）篇十四
從九月十五日至十一月十五日，長春供電公司工會響應網、省公司關于xx年是“十一五”發展規劃的起始年，也是教育年的號召，在全公司女職工范圍內開展了以“提升素質，奉獻企業”為主題的女職工讀書活動。截止目前，可以說取得了預想的效果，達到了預期的目地。
為了將女職工讀書活動開展得深入實際，有聲有色，公司工會轉發了網、省公司文件，并結合長春供電公司的實際下發了自己的文件，讀書活動期間，各基層單位高度重視，堅持貼近實際、貼近生活、貼近職工，舉辦了一系列豐富多彩、生動活潑的讀書活動。各基層單位為本單位、本部門的女職工讀書、學習提供了良好的陣地、舒適的環境，同時給予經濟上的支持，包括裝修讀書環境、購買圖書資料等等，組織引導廣大女職工開展素質培訓，促進職工讀書陣地建設。特別是一些基層單位通過舉辦文化講座系列活動，大力推動了新知識、新文化的傳播，還包括舉辦普及性知識講座，提高了廣大女職工的思想文化素質。此外，我公司還緊密結合開展社會主義榮辱觀教育，不斷豐富和提升女職工讀書活動的思想道德內涵。
供電局半年工作的總結（優質16篇）篇十五
今年，供電局在局黨政領導班子的正確領導下，按照局農電工作年初總體部署，以科學發展觀為統領，圍繞“三項創新、兩大突破、一個跨越”的工作目標，以標準化供電所創建為龍頭，深入開展供電所同業對標，深化供電所規范化建設等工作，強化工作實效、促進工作轉型，“復命、實干”，圓滿超額完成了各項目標任務，使農電發展始終保持了超前和超速的強勁態勢。在受全球金融危機的不利沖擊下，我們極時調整工作措施，在全年工作中取得了驕人的成績，實現了售電量***億千伏安，同比增長***％，電費回收完成***％；農網綜合電壓合格率完成***%，比計劃提高***%，農網供電可靠率完成***%，比計劃提高***%；完成農網建設投資***億元；農電安全生產保持長周期穩定運行。
一、筑牢“基礎管理”各項工作實現重大突破。
今年，供電局緊密結合農電實際，夯實基礎管理，農電整體水平得到顯著提高，農電“安全生產”、“經營管理”、“農網建設”、“優質服務”、“創一流”等取得了一連串新亮點和新突破。
1、安全生產穩定運行。扎實開展了春、秋季安全大檢查和安全專項檢查，制定了《農電安全風險管理年活動實施方案》，完成了23種低壓作業風險辨識、典型控制措施的編制；深化隱患排查治理及“兩清理”整治工作，完成隱患治理173條，治理率96%，完成整治98項，整治率91％；組織完成了20xx年農電員工春季安規百分考試，考試合格率100％。
2、營銷管理水平不斷提升。結合農電實際，堅持線損分析例會制度，按季考核和獎懲；完成全局40個供電所低壓理論線損計算軟件的安裝，培訓和運用工作，并完成了09年營業普查實施方案的制定及布置檢查工作。加強農電低壓表計日常輪換校驗工作，確保農電計量裝置校驗、輪換及時，完成了農村1.5萬戶淘汰型電能表的更換。
3、農網建設成績斐然。截止11月底，完成農網建設投資1.97億元，新建改造10千伏線路559公里，0.4千伏線路1039公里，新增更換配變215臺/15380千伏安；此外，在省公司的大力支持下，通過攻堅克難，高標準完成了旬陽縣電氣化縣建設，建成13個電氣化鄉（鎮），101個電氣化村，并順利通過省、市、縣級的驗收命名工作。
4、優質服務再上臺階。大力開展“創建人民滿意基層供電所（營業窗口活動）”、“迎祖國六十華誕、展供電服務風采”活動；深化民主評議行風工作，三供電分局均獲得地方行風評比第一名，3個供電所被評為優秀站所，5個站所被評為先進站所，9個供電所被評為市級滿意站所，瀛湖電力水上營業廳被評為標兵營業窗口。
5、創一流工作成果顯著。以漢濱供電分局創一流縣級供電企業為抓手，制定了漢濱分局創國網一流工作方案，明確了目標和任務，圓滿完成了自查、申報及省公司復查考評，并順利通過國網公司的驗收考評和命名，實現了該局國家電網公司創一流縣級企業零的突破。
二、推進“同業對標”農電管理工作加快轉型。
20xx年，為順應新形勢下農電事業的可持續發展需要，安康供電局大膽創新，努力實踐，在局屬三供電分局全面開展了供電所同業對標工作，走出了一條以注重過程控制、狠抓指標先進性為特點的農電工作新路子，加快了農電重點工作由建設型向管理型轉變的步伐。這一創新和突破，生動地詮釋了該局農電管理的再次升級，也為該局農電事業的科學發展注入了強勁的動力和活力。
為確保同業對標的全面順利開展，該局進行了廣泛學習動員，充分學習了省內外兄弟單位對標先進經驗。同時，結合供電所實際情況，建立了涵蓋安全生產、技術裝備、基礎管理、優質服務、綜合管理等方面的同業對標指標體系、評價體系和對標管理辦法；舉辦同業對標知識培訓班，有力提高了農電管理人員和供電所人員對同業對標的認識；加強對標檢查和交流，認真總結經驗，對各供電所進行了量化打分，及時公布對標排名，對排名前十位的供電所進行表彰獎勵，做到了用指標評價供電所，用業績考核供電所，用數據傳遞壓力與動力，在各供電所形成了一種“比、學、趕、超”的良性循環競爭局面。
通過開展供電所同業對標，使農電安全生產基礎得到進一步加強，營業管理得到進一步強化，效益不斷提高，踐行“三新”、服務三農的水平大幅度提升，有力促進了供電所在安全、質量、效益、素質和服務、管理水平上的全面提高，極大地調動了廣大農電員工的工作積極性和主動性，增強了農電員工的的榮譽感，人人關心指標、個個查漏補缺，齊心協力、積極向上的和諧農電氛圍日漸濃厚。此外，通過深化供電所專業化管理，全年共建成16個標準化供電所，并全部被省級命名。
三、開展“農電之春”農電工凝心聚力抓發展。
供電局半年工作的總結（優質16篇）篇十六
著利舊、節約、因地制宜的原則，正式掛牌之際未搞任何儀式。現辦公場所和條件基本具備，但辦公場所稍嫌偏僻，周邊環境較差（偷盜、鬧事、蚊子、交通不方便），經常停水而導致影響正常工作，硬、軟件設施都不完善。
2、天元供電局基本情況簡介。天元供電局是株洲電業局派駐株洲市天元區的分支機構，于20xx年9月1日掛牌成立，下設綜合辦公室、經營辦公室、客戶服務中心、運行檢修班、業擴工程班和王家坪供電所。本局以湘江為界，負責天元區負責天元區的配網運行檢修、用電營銷業務以及315kva及以下的業擴工程等，供電服務區域面積151平方公里。天元供電局擁有10kv配電線路27條223公里，其中10kv電纜193條（段），長71.2公里；10kv桿上開關41臺，電纜設備47臺；10kv桿上變壓器139臺，容量17810kva；箱式變壓器23臺，容量9605kva；10kv開關站13座，站內開關45臺；10kv高壓用戶17戶，公變用戶12000多戶，專變用戶230戶，綜合變臺區112個，排漬抗旱專變19臺，企業代維點33個。20xx年9到12月份，售電量4980萬kwh，同比增長32.57，應收電費2963萬元，電費回收率100，價內均價為562.48元/kkwh；供電可靠率和電壓合格率由局生產技術部統計，均按計劃完成。電量增長率為30.44，電力增長率34.5。從開局到目前，陸續從主業到位40人，從高新到位27人，迄今為止，全局共有員工67人。其中女職工19人，黨員14人，團員19人，高級職稱2人、中級職稱5人，大專及以上學歷40人，全局平均年齡35歲，40歲以上的16人。
3、緊鑼密鼓地完成各類交接手續。自分局成立以來，組織大量人員加班加點，完成了配網設施、圖紙資料、用戶檔案、人員的組織關系等交接手續，我們把交接當作一次業務學習、熟悉和清理過程，交接上整體順利，但仍發現資料與現場不符、檔案缺失等問題，給安全造成隱患，對工作帶來被動。
1、每月召開一次全局職工大會，尤其是開局之初，每半月就召開一次大會，統一認識，增進了解。開局之初，大會小會不計其數，這是秩序未理順、思路未理清必然經過的的一段過程，只有秩序理順了，思路理清了，才能達到各司其職、各負其責，真正一門對外的理想局面，一切工作都按有關規章制度、規定和辦法辦，而無須左一個協調會，右一個動員會，浪費人力、物力和時間。
2、建立一系列規章制度，規范工作流程。目前已經發文明確的規章制度有《工作規則》、《公共考核管理辦法》、《費用管理辦法》、《物業管理辦法》、《業擴管理辦法》、《食堂用餐管理辦法》、《臺區管理辦法》、《物資采購管理辦法》、《值班手機管理辦法》、《生產性物資采購及領用辦法》、《消防管理制度》、《用電檢查管理制度》、《考勤管理辦法》、《工作標準》和13個《工作流程》。
3、確立周碰頭會會議制度、安全生產月例會制度、經濟活動分析月例會制度、局長辦公會會議制度以及各類專題會議制度，通過會議集體研究決定重大事項。
4、強調安全第一的思想。建立安全網絡，深入到班組，局安全員經常到現場進行督查，建立安全生產獎懲辦法，現場考核，現場兌現；重視交通安全管理，每周進行一次車輛檢查，杜絕車輛帶病出行，每月舉行一次兼職駕駛員學習，做到警鐘長鳴；重視消防安全，添置了一批消防器材，在防火部位張貼警示，建立義務消防員隊伍。通過以上舉措，確保了從開局以來的良好安全局面。
5、重視電費回收工作。每周召開一次電費回收會議，分析對策，建立電費回收考核制度，明確電費回收責任人，局領導也參與到電費回收工作中去，確保了20xx年底電費結零。加強與四方公司合作，充分利用好用電營銷系統。加大力度清理、整頓、規范天元區的用電環境，依法查處違章違約用電行為。
6、加強工程管理。建立業擴工程管理辦法和物資管理辦法，嚴禁工程外包給施工隊，明確要求本局施工力量承擔工程的主要任務，防止施工過程中的跑冒滴漏。開源節流，創造工程效益，注重文明施工，嚴格防范，確保施工安全，逐步樹立清廉務實的天元電力新形象。
7、加強農電管理。規范了農電的財務管理，制定一系列考核措施，確保農電隊伍穩定及農電安全、電費回收等工作的順利進行。局領導經常到供電所檢查工作，改革農電的管理機構，親自過問農電員的要求，增強農電隊伍的凝聚力。12月初，在由市局安監部、局辦、農電部組織的農村供電所“四項驗收”工作中，考核分列20個被檢供電所的首位。保證了20xx年全年農電安全，也保證了農電電費結零。
8、策劃建立強大的企業文化陣地。開展了黨支部活動、工會活動、團員活動等一系列活動，創辦了《創業者》刊物，建立學習型企業，引導管理人員多讀書，建立企業宣傳欄和公示欄。
9、規范內部各項工作流程。按貫標的要求建立了各項工作流程，但目前貫標工作進展緩慢，一是自我加壓力度不夠，二是要爭取市局貫標辦的大力支持。
10、積極配合市局重大改革舉措的實施，做好新來人員特別是從多經轉來人員的安置和動員工作，確保全員思想穩定和機構健康運轉。
1、思想統一。全局上下都有很強的使命感、責任感、緊迫感和危機感。使命感就是意識到天元供電局是株洲電業局的第一個城中分局，只能成功不能失敗；責任感就是意識到我們企業的宗旨是“艱苦創業，勤儉持家”，克服困難處理問題解決矛盾是我們不可推卸的責任；緊迫感就是意識到時不我待，今天欠的債明天會加倍償還，沒有堅實的基礎和充分的準備，我們無法跟上天元區快捷的步伐；危機感就是意識到我們底子薄，許多工作剛剛起步，缺乏經驗和實力，還沒有形成企業真正的特長。
2、士氣昂揚。人員思想意識逐漸到位，積極向上的風氣正在形成，企業精神面貌一天比一天有變化，“簡便、快捷、高效”的目標得到認同，人員素質比開局之初有明顯提高，骨干的力量逐步凸現，講實干，講奉獻，講團結蔚然成風，企業凝聚力和集體榮譽感日益強化，涌現了許多感人肺腑的人和事。
譬如一：1月15日是過小年，炎帝專修學院10kv配電間因小動物（老鼠）短路，造成該配電間10kv進線負荷開關和10kv進線電纜燒毀，整個學院全部停電。業擴隊在接到搶修任務后，隊長龍軍勝、付隊長余定佳迅速進入事故現場一邊進行現場查堪，一邊緊鑼密鼓地組織搶修人員和物資。天下著雨，陰沉沉、灰芒芒，還夾帶著凜冽的寒風，不良的自然氣候條件無形中給搶修工作增加了許多難度和困難。業擴隊員蒲學成、王曉琳、宋團等人，在隊長的帶領下，從接到搶修任務那一刻起，就毫不怠懈地一直工作到第二天凌晨1：00鐘，只是在這一刻，搶修人員原本緊繃著的臉上才綻開笑容。
這個就是我們天元局人常引以自豪的工作責任感和工作作風：有令必行，有禁必止，言必行，行必果。
譬如二：政華小區，由于居民購成復雜、物業管理等多方面的原因，造成連續幾個月電費不能到位。我們在對其采取停電措施的同時，積極與物業管理進行反復多次地協調，在結清電費的前提下，對小區內200多戶進行了一表一戶改造，并根據該小區的實際情況，采取自行設計、改造的計量表箱，保證以后維護及催收電費的需要。公變臺區張治安等成員為電費回收，經常是晚上9：00—11：00還在小區進行電費催收工作，為年底的電費結零打下了扎實的基礎。而且小區范圍內非電業局維護的客戶保險、內部線路，只要是客戶有要求需要幫助的，都是義不容辭地給予幫助，得到了客戶的好評。
譬如三：20xx年1月16日到保利實業進行計量檢查，該客戶高壓計量因高壓ct極性接反造成計量不準（該ct是廠家提供，極性標反，計量裝置由計量管理所安裝）。由客戶的用電性質，白天不能采取停電措施，只能在晚上2：00以后。根據客戶的要求，裝表組組長王偉、高壓工作負責人潘詠，從凌晨2：00一直工作到早上5：00直到最后將用電故障解決。
3、秩序井然。通過三個多月的整章建制，規范流程，動員協調，各項工作流程基本確立，部門和人員配合逐步理順，手續精簡，中間環節減少，一門對外，千方百計彌補條件簡陋和硬件、軟件設施不完善給工作帶來的被動，服務觀念煥然一新。
4、信念堅定。20xx年的工作，都是為20xx年的正式運作夯實基礎，也僅僅是站到了起跑線上，做好了預備起跑的姿勢。盡管存在一些問題，面臨不少困難，新的一年工作任務非常艱巨，但我們有充分的信心和思想準備，決心在市局黨委和行政的正確領導下，臥薪嘗膽，勵精圖治，抓好安全生產和用電經營等各環節的工作，創特色、創精品、創效益，為株洲電業局增光，為天元區經濟建設效力。
1、工作缺乏嚴謹性。規章制度和工作流程并沒有完善，已經建立的規章制度和工作流程沒有全部建立配套考核措施或由于其他原因致使考核不能真正兌現到位；計劃性、系統性、嚴格性都偏弱，工作隨意性大，個人的意愿、判斷、選擇甚至個人恩怨經常攙雜到工作中來；部門或班組之間的配合協調仍有磕磕絆絆，互相推委的現象。
2、職工潛力包括積極性和聰明才智還沒有完全挖掘出來。工作經驗、業務能力和專業知識都不夠豐富和成熟，工作經驗和能力亟待提高。班組長和各部室負責人駕馭全盤的能力有待錘煉和提升。從各自原單位帶來一些好經驗、好作風的同時，也帶來了各種舊風陋習，違規違紀、有令不行、有禁不止的現象時有發生，特別是有少數幾個人由于長期的散漫惰性，或者由于不堪辦公場所的簡陋和工作的艱苦，不按時上班，不遵守勞動紀律。對于這幾個人，第一屆職工代表大會已經形成意見，不允許任何人不勞而獲，不允許不上班的人享受任何待遇。
3、存在很多不確定因素。主要包括：對政策的學習和掌握，對業務的生疏、外行，對制度、規定的理解模糊，對問題判斷的模棱兩可，對矛盾解決的優柔寡斷，對人際關系的心理顧忌，對部門和個人的固步自封，對工作分不清層次，分不清輕重緩急，習慣似是而非，熟視無睹，這些都是妨礙天元供電局進步和開創新局面的絆腳石。
4、如何處理與周邊及河西環境的問題。這個問題分兩個方面，一個方面是河西發展快，節奏快，變化大，手筆大，要求高級別高，天元供電局目前的工作水平要很好地適應河西的發展需要，還有一段路要走，更何況目前的硬件、軟件的制約，只能付出更多的人的努力來彌補；另一個方面，河西用電環境和秩序比較混亂，查竊、清理、整頓、收費難度大，歷史遺留問題多，加大力度改善河西的電力環境，在20xx年這將是我局的工作重點之一。
（一）總體思路。
1、全面完成市局下達的售電量、均價、成本、利潤、電費回收、資產增值等指標。
2、全面完成市局下達的供電可靠性、線損、電壓、無功等指標。
3、確保設備、人身安全和農電安全。
4、搞好所轄范圍內生產運行、維護檢修、抄表收費、業擴辦理和優質服務工作。
5、結合貫標，強化管理，打破常規，建立簡便、快捷、高效反對管理機制和運作方式。
6、在上半年完成辦公樓的籌建工作，爭取在下半年啟動土建項目。
7、探索城中分局的運作新模式。
（二）安全、生產方面的工作思路。
1、安全工作要常抓不懈，警鐘常鳴交通安全：我局現有8臺交通工具，一方面是沒有專職駕駛員，另一方面我們的駕駛經驗不足，因此，我們規定，沒有市局安監部批準的內駕證堅決不能動開我局的車輛，一經發現將進行考核。設備安全：天元區內的設備比較雜，特別是電纜方面的設備，分接箱和電纜都發生過事故，設備的安全要求我們加強運行維護和把好施工質量關，加強設備驗收工作，消除隱患。農電安全：主要是防止農電觸電死亡事故，我們要加強檢查工作，另外是改造三類及以下的設備，提高設備的整體健康水平。消防工作：一方面是做好辦公場地的消防，另一方面是做好電氣設備的防火工作。
2、抓好設備的運行檢修工作，摸清家底由于剛接手，對設備的情況不是很清楚，我們要花一定的時間對電氣設備進行全面地清查，做到心中有數，對于運行設備存在的缺陷，將利用城網、農網資金以及大修更改資金有序地進行改造。長江路和黃河路上最先安裝的電纜分接箱將利用城網資金進行改造，部分10kv配電線路也要進行改造。
3、抓好業擴工程，開源節流根據市局規定：315kva及以下的業擴工程由我局自行管理，我局將建立這方面的業擴工作流程，315kva以上的由我局負責施工。我局目前主要承擔10kv、315kva及以下的業擴工程的設計任務，在條件成熟之后，可以逐步擴大設計范圍。我們要用好市局給我們的優惠政策，爭取盡早放寬政策。我局是實行的營配合一運行模式，要管理好業擴工程，不能出現華天類似的情況，我們的工作要做到急用戶所急，想用戶所想，做好服務工作，使外來施工隊沒有立腳點。物資采購全部采用招標制，降低工程成本，采購優質優價的設備，做到開源節流，創造最佳的經濟效益。
4、搞好運行維護及兩網改造工作，創珍品工程天元區的電纜長度約占線路總長的三分之一，因而電纜分接箱比較多，而且型號多，最早安裝的分接箱存在很大的安全隱患，且多次發生爆炸事故，一方面對設備存在的隱患，我們要加強運行維護工作，保證設備安全運行，另一方面加強技術改造工作，對影響安全運行的線路進行改造。
5、完成各項技術經濟指標，爭取最大效益供電量和售電量方面，主要是及時完成業擴工程，使用戶早投產，我們早受益；同時減少用戶的停電時間，合理安排檢修工作；供電可靠性方面，一是加強配網的互聯，二是合理安排停電檢修工作；電壓合格率方面要加強無功管理工作，配變和用戶安裝低壓無功補償裝置；線損主要是加強配變臺區管理和專變用戶的用電檢查工作。
（三）用電、經營、農電方面的工作思路。
1、整章建制，簡化辦事程序以市局營業窗口的辦事制度為基礎，結合高新區的實際情況，我局將在業擴辦理、用電手續辦理、臺區管理等方面，建立一系列的管理制度和考核辦法，其原則就是要簡化辦事程序，提高工作效率，縮短用戶等待時間，創“天元速度”。
2、實施臺區管理工作針對抄表過程中所發現的有表無卡、有卡無表、電價錯誤、電表損壞、擅自移表等情況，要妥善處理，并做好電費追補工作，規范用電市場。加強專變用戶的管理，降低線損。在辦理交接手續的過程中，我們發現河西（如濱江一村、怡心園）的計量管理比較混亂，下一步，我們將籌集一筆資金，對河西的計量表計進行一次整改。
3、加強與大客戶的溝通本局月電費在5萬元以上的有40多家，抓好這些大客戶的電費回收工作，爭取他們的支持，是本局電費回收工作的一個重點，我們將通過客戶走訪、座談、調查、宣傳等手段，加強與大客戶的溝通，做到當月電費當月結零。
4、抓好農電管理重點是供電營業所的規范化建設，抓好農村管理電工和生產電工隊伍的建設和管理，使其服從于本局的管理體制，提高農電服務水平。
1、一個有責任心的企業。人人想管事、人人要管事、人人敢管事、事事有人管。
2、一個勤于、勇于、善于行動的企業。從今天開始，從自己開始，從簡單開始，從學習開始，從干部開始。
3、一個透明單純的企業。沒有江湖習氣，沒有暗箱操作，政策透明，民主協商，辦事公開。
4、一個學習型企業。專業學習，思考和餓探討蔚然成風，關注生命價值、社會正義、人類前景等。
5、一個健康和富有生命力的企業。運動，活動，朝氣蓬勃，有創新意識，樂于迎接挑戰。
6、一個企業與員工形成良性互動的企業。企業發展，收入增長，個人進步成長，工作與業余各有所宜，個人與家庭和諧。