經(jīng)營(yíng)是一個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利的核心活動(dòng)，它包括市場(chǎng)開拓、產(chǎn)品推廣、客戶關(guān)系維護(hù)等方面。下面是一些行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略和運(yùn)營(yíng)模式，值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
加盟連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)議書（精選12篇）篇一
公司地址：____________________________。
電話：________________________________。
傳真：________________________________。
乙方：________________________________。
地址：________________________________。
電話：________________________________。
傳真：________________________________。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，本著“平等互利，誠(chéng)信合作”的原則，于合作期內(nèi)開設(shè)加盟店一事，達(dá)成如下協(xié)議，雙方應(yīng)共同遵守。
第一條甲方的責(zé)任。
1.甲方的權(quán)利。
1.2根據(jù)市場(chǎng)需要，在各個(gè)城市設(shè)立加盟店/專賣店;。
1.3有權(quán)適時(shí)地得到乙方經(jīng)營(yíng)所必須提供的市場(chǎng)反饋信息;。
1.4在產(chǎn)品計(jì)劃方面可以結(jié)合乙方所在地的條件，對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行綜合性援助。
2.甲方的義務(wù)。
2.1保證產(chǎn)品質(zhì)量，如因產(chǎn)品的質(zhì)量問題(如霉變，過期等)，負(fù)責(zé)調(diào)換同類合格產(chǎn)品。
2.2不得無故拖延發(fā)貨時(shí)間，否則，因此所造成的后果由甲方負(fù)責(zé);。
2.3乙方需要辦理非法人執(zhí)照時(shí)，甲方可提供一切合法手續(xù)，乙方辦理的費(fèi)用自理。
第二條乙方的責(zé)任。
1.乙方的權(quán)利。
1.1擁有“_________”的商標(biāo)，名稱的使用權(quán)及營(yíng)業(yè)推廣權(quán);。
1.2依照甲方策劃的會(huì)員促銷，廣告宣傳，集體活動(dòng)以及其它的策劃方案進(jìn)行共同活動(dòng);。
1.3有權(quán)獲得甲方經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)的診斷性建議;。
1.4乙方及從業(yè)人員有權(quán)接受甲方的職能培訓(xùn);。
1.5有權(quán)接受甲方的各項(xiàng)專門職能的指導(dǎo)并進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
2.乙方作為“_________”加盟店的加盟經(jīng)營(yíng)者，必須恪守以下義務(wù)，誠(chéng)實(shí)地從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)：
2.2負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理本區(qū)域的加盟店以及產(chǎn)品的推廣，開發(fā)工作;。
2.3依照甲方的標(biāo)準(zhǔn)，保持加盟店的結(jié)構(gòu)及形象;。
2.4加盟店是符合法律規(guī)定的實(shí)體，專門從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng);。
2.5維護(hù)經(jīng)營(yíng)并不接受第三者制約的經(jīng)營(yíng)體制;。
2.7在加盟店的修方面，嚴(yán)格按照甲方規(guī)定的v1標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;。
2.8嚴(yán)格按照甲方制定的進(jìn)貨標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)貨，確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
2.9乙方必須在當(dāng)?shù)刈赓U專柜，專柜面積以乙方資金能力確定。
2.10乙方必須保障通迅工具的暢通并配置傳真等信息傳遞工具，如因上述原因造成的責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)。
第三條進(jìn)貨與運(yùn)輸。
1.產(chǎn)品的進(jìn)貨。
1.1乙方經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品，一律從甲方進(jìn)貨。
1.2乙方首期進(jìn)貨金額為_________。本合同簽訂生效起20天內(nèi)為冷靜期，冷靜期后乙方承諾不再退貨(除產(chǎn)品本身質(zhì)量問題外)。冷靜期內(nèi)乙方未提出書面申請(qǐng)的，甲方視為乙方已確認(rèn)。甲方與乙方合約終止時(shí)，乙方在經(jīng)營(yíng)期間的所有稅費(fèi)由乙方自行承擔(dān)。
1.3乙方應(yīng)及時(shí)并按要求將貨款匯入甲方指定的帳戶，同時(shí)向甲方提交銷售匯總表，無故拖延所造成的后果由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)。
1.4乙方應(yīng)及時(shí)提交購(gòu)貨計(jì)劃書并將該購(gòu)貨款匯入甲方指定的帳戶，甲方收到貨款后，三天內(nèi)將貨發(fā)出給乙方。
2.貨物運(yùn)輸。
2.1貨物的運(yùn)輸為鐵路、、_________三種方式，按離乙方注冊(cè)地最近的城市發(fā)運(yùn)。(地址為_________省_________市)，到達(dá)乙方城市前的運(yùn)輸費(fèi)用由甲方承擔(dān)，到達(dá)乙方后的運(yùn)輸費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
2.2如因運(yùn)輸途中所造成的原因，應(yīng)及時(shí)通過承運(yùn)方予以解決。
2.3乙方收到貨物后，在二日內(nèi)驗(yàn)收并以書面回復(fù)甲方，如未回復(fù)，則視為合格驗(yàn)收。
第四條業(yè)務(wù)管理。
1.乙方及其所聘用的業(yè)務(wù)人員在銷售過程中，必須嚴(yán)格按照甲方統(tǒng)一零售價(jià)進(jìn)行銷售，不得任意降價(jià)或漲價(jià)銷售，否則，甲方有權(quán)單方終止本合同并追究乙方的責(zé)任。
2.本協(xié)議書簽訂后的三個(gè)月內(nèi)，乙方累計(jì)銷售額必須完成_________以后每月的銷售額不低于_________。
3.乙方如連續(xù)二個(gè)月未完成銷售指標(biāo)，甲方有權(quán)另外開設(shè)加盟店，乙方不得有任何異議。
4.甲方付給乙方的服務(wù)津貼為：
按銷售業(yè)績(jī)的5%計(jì)算并支付;(含乙方匯給甲方款項(xiàng)時(shí)應(yīng)付銀行的手續(xù)費(fèi)由乙方承擔(dān));。
第五條保密義務(wù)。
乙方不得隨意將有關(guān)公司加盟的計(jì)劃，運(yùn)營(yíng)活動(dòng)等內(nèi)容向第三者泄漏。尤其對(duì)以下事項(xiàng)要作為重要的機(jī)密加以保守，若有違反，并給甲方及有關(guān)者造成損害時(shí)，必須根據(jù)相關(guān)要求予以賠償。
1.有關(guān)交易的價(jià)格，條件及供貨對(duì)象的事項(xiàng);。
2.有關(guān)乙方的計(jì)劃以及實(shí)際業(yè)績(jī)和進(jìn)貨，盈虧，資金等的具體計(jì)算內(nèi)容;。
3.其它由甲方指定的保密事項(xiàng)。
第六條禁止行為。
乙方未獲得甲方書面同意不得有以下行為，否則甲方有權(quán)追究乙方經(jīng)濟(jì)責(zé)任：
1.向第三者轉(zhuǎn)承包或提供經(jīng)營(yíng)的方案或策略;。
2.向他人轉(zhuǎn)承包或轉(zhuǎn)借配發(fā)的物品，文件以及商情等原件和復(fù)印件;。
3.以本人名義或以他人名義，加入實(shí)質(zhì)性的同業(yè)種類的其它加盟，或有加盟關(guān)系;。
4.向他人轉(zhuǎn)承包或給第三人提供擔(dān)保抵押，出借經(jīng)營(yíng)權(quán)的證照時(shí);。
5.其它甲方要求禁止的事項(xiàng)。
第七條不可抗力的責(zé)任。
因不可抗力因素給產(chǎn)品進(jìn)貨及其它甲方活動(dòng)造成障礙時(shí)，乙方不得提出異議并承諾不追究甲方的責(zé)任。
第八條合同的解除權(quán)。
當(dāng)乙方適合以下各項(xiàng)之一時(shí)，甲方有權(quán)解除本合同：
1.對(duì)本合同，運(yùn)營(yíng)規(guī)章因故意或過失而出現(xiàn)重大違反時(shí);。
2.不遵守甲方集中進(jìn)貨的原則，在規(guī)定外進(jìn)貨，或仿制本公司的產(chǎn)品;。
3.不遵照甲方的更改勸告，或不予以確實(shí)的答復(fù)時(shí);。
4.不遵守貨款支付期限及規(guī)定的支付方法時(shí);。
5.停止?fàn)I業(yè)時(shí);。
6.有損害信用言行，已妨礙或?qū)?huì)妨礙加盟活動(dòng)時(shí);。
7.每月達(dá)不到規(guī)定的銷售業(yè)績(jī)時(shí);。
8.乙方未經(jīng)甲方授權(quán)使用加盟店公章，合同章對(duì)外簽約合同時(shí)，乙方因此項(xiàng)行為所造成的一切法律后果由乙方承擔(dān)，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
第九條合同終結(jié)的處理。
1.解除本合同時(shí)，乙方必須履行以下事項(xiàng)：
1.3立即返還由甲方配備的文件及授權(quán)牌等物品。
1.4對(duì)建筑物的損傷補(bǔ)修由乙方進(jìn)行并負(fù)擔(dān)費(fèi)用;。
2.乙方即使在解除合同以后，也要嚴(yán)守合同第五條規(guī)定的保密義務(wù)的條款。另外，任何時(shí)候要保證不得有對(duì)“_________公司”不利的言行。
第十條合同效力。
1.本合同的期限以簽字之日起一年內(nèi)有效。合同期滿后，乙方需提前二個(gè)月向甲方申請(qǐng)續(xù)簽，續(xù)簽后的合同最低期限為一年。
2.本合同未盡事宜部分，雙方應(yīng)協(xié)商解決并制定補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力，若補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議有異議的，以補(bǔ)充協(xié)議的條款為準(zhǔn)。
第十一條違約責(zé)任。
1.乙方自愿申請(qǐng)加入“_________公司”“_________”加盟店，一旦經(jīng)甲方審核批準(zhǔn)后不得隨意退出，如果申請(qǐng)退出，甲方不負(fù)責(zé)退貨，并自動(dòng)取消其所有一切待遇。
2.如因產(chǎn)品質(zhì)量問題所產(chǎn)生的責(zé)任(不包括中途運(yùn)輸問題)，由甲方負(fù)責(zé)。
3.如果由于乙方夸大產(chǎn)品功效的宣傳，給消費(fèi)者造成損失，由乙方自行承擔(dān)責(zé)任，與甲方無關(guān)。
第十二條其它事項(xiàng)。
1.有關(guān)甲方的說明：“_________公司”是甲方的公司名稱，“_________”是甲方的專賣店加盟名稱。
2.有關(guān)乙方的說明：乙方已充分的解讀確認(rèn)本合同的權(quán)利和義務(wù)，并承諾本人有足夠的資金實(shí)力和能力完成本合同應(yīng)盡的義務(wù)，用于經(jīng)營(yíng)的款項(xiàng)全部屬予自有資金。
5.本合同簽訂必須附法定代表人的授權(quán)書方可生效。
第十三條本協(xié)議自_______年______月______日起正式執(zhí)行，本協(xié)議一式兩份，雙方各持一份，簽字蓋章后生效。
加盟連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)議書（精選12篇）篇二
特許者（總部）：（簡(jiǎn)稱甲方）。
受許者（連鎖店）：（簡(jiǎn)稱乙方）。
在簽定加盟山莊特許連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)議書之前，乙方已經(jīng)熟悉加盟山莊特許連鎖經(jīng)營(yíng)方案的所有內(nèi)容，并且確認(rèn)無誤，接受加盟山莊特許連鎖經(jīng)營(yíng)方案中的所有條款，甲乙雙方承諾認(rèn)真履行加盟山莊特許連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)議書中的所有事宜。
一、加盟方式：乙方獨(dú)家買斷區(qū)域內(nèi)的年經(jīng)營(yíng)管理權(quán)限。乙方現(xiàn)已成為甲方第號(hào)山莊特許連鎖經(jīng)營(yíng)商。
二、經(jīng)營(yíng)方式：乙方獨(dú)立自主經(jīng)營(yíng)，獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧。
加盟連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)議書（精選12篇）篇三
中國(guó)加入wto后，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)呈現(xiàn)國(guó)際化的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，企業(yè)生存發(fā)展壓力進(jìn)一步增大。內(nèi)外資企業(yè)跨地區(qū)、跨行業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，為大力發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)提供了經(jīng)濟(jì)實(shí)力。據(jù)此我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)將表現(xiàn)出如下發(fā)展趨勢(shì)：
（1）連鎖經(jīng)營(yíng)“電子化”。近幾十年來，發(fā)達(dá)國(guó)家連鎖經(jīng)營(yíng)的迅速發(fā)展，一個(gè)重要的方面是得益于計(jì)算機(jī)技術(shù)和通訊技術(shù)的發(fā)展，得益于條形碼的開發(fā)和應(yīng)用，得益于銷售時(shí)點(diǎn)系統(tǒng)、電子轉(zhuǎn)賬作業(yè)系統(tǒng)、電子訂貨系統(tǒng)和物流配送系統(tǒng)等的發(fā)展。比如，美國(guó)“西爾斯?羅巴克百貨公司”投入巨資建立起有數(shù)百臺(tái)小型計(jì)算機(jī)和5萬多臺(tái)銷售時(shí)點(diǎn)系統(tǒng)全日制工作的計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)，并引進(jìn)最先進(jìn)的多媒體技術(shù)、衛(wèi)星通訊網(wǎng)絡(luò)，充分利用電腦使總部與各地的連鎖分店以及供應(yīng)商傳遞各種信息，做到其所屬的連鎖分店都處于實(shí)時(shí)控制管理之下。日本的連鎖店在總部（本部）與各連鎖分店、物流配送中心之間都實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化，使龐大的連鎖店網(wǎng)絡(luò)得以高效運(yùn)作。日本“西友”公司在國(guó)內(nèi)各地建立了11個(gè)物流配送中心，承擔(dān)本公司及鄰近地區(qū)其他連鎖分店的進(jìn)貨、配貨和送貨任務(wù)。日本的“桔高”公司也利用設(shè)在全國(guó)各地的23個(gè)物流配送中心，向各加盟店提供近2/3的商品。可以斷言，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，連鎖經(jīng)營(yíng)手段將更趨現(xiàn)代化和電子化。
（2）連鎖企業(yè)將逐步擺脫價(jià)格戰(zhàn)的困擾，競(jìng)爭(zhēng)將表現(xiàn)為：集約式的價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)取代粗放式的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，流通領(lǐng)域企業(yè)間單獨(dú)依靠?jī)r(jià)格、拼數(shù)量或始終如一地以打江山的創(chuàng)業(yè)品牌打“持久戰(zhàn)”、“吃老本”、“拼優(yōu)惠條件”等的競(jìng)爭(zhēng)將被視市場(chǎng)需求變化、不斷開展?fàn)I銷創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新以及開發(fā)不同獲利定位的高價(jià)值、附加價(jià)值的商品或優(yōu)良投資環(huán)境等集約式競(jìng)爭(zhēng)所取代；開放式競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)一步取代封閉式競(jìng)爭(zhēng)，流通領(lǐng)域提供商品和營(yíng)銷技術(shù)服務(wù)將在相互依賴中產(chǎn)生，國(guó)內(nèi)流通競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)一步體現(xiàn)出全球性的有形與無形資產(chǎn)的多種競(jìng)爭(zhēng)要素有機(jī)結(jié)合起來的公開式競(jìng)爭(zhēng)；信息武裝下的專業(yè)化連鎖企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將取代傳統(tǒng)式綜合化競(jìng)爭(zhēng)。在新世紀(jì)信息流通先于商品流通的時(shí)代，流通企業(yè)將進(jìn)一步創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)觀念，樹立企業(yè)為消費(fèi)需求而存在的“經(jīng)營(yíng)顧客”的理念，進(jìn)而獲取“前哨信息”，聚焦主業(yè)經(jīng)營(yíng)，以占領(lǐng)市場(chǎng)份額。
（3）現(xiàn)代化購(gòu)物中心將在大城市悄然興起，外資將注入購(gòu)物中心建設(shè)與管理。連鎖經(jīng)營(yíng)的專賣店、專業(yè)店、大型綜合超市等將成為現(xiàn)代購(gòu)物中心的最佳招商對(duì)象。
（4）商業(yè)街的建設(shè)、改造將成為大城市增強(qiáng)城市競(jìng)爭(zhēng)力、走向國(guó)際化的舉措之一，受到地方政府的重視。商業(yè)街將出現(xiàn)共同投資、共同建設(shè)、共同管理、共同采購(gòu)的現(xiàn)象。布局合理、網(wǎng)點(diǎn)多的商業(yè)街將成為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最佳選擇對(duì)象，進(jìn)而引入連鎖經(jīng)營(yíng)管理的理念。
（5）連鎖經(jīng)營(yíng)類型“融合化”。在零售業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展中，以經(jīng)營(yíng)鮮活商品、食品等為主的中型超級(jí)市場(chǎng)、便利店，將伴隨消費(fèi)者需求的改變，成為提高消費(fèi)者生活質(zhì)量的購(gòu)物好去處，并進(jìn)一步與大型綜合超市和部分餐飲業(yè)形成競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。另外，各種商品的大型專業(yè)店將呈現(xiàn)更大的發(fā)展，并與百貨店形成既競(jìng)爭(zhēng)又介入的關(guān)系。
（6）連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展空間“爆炸化”。連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，跨區(qū)域、跨省間的合并、兼并等將不斷出現(xiàn)，我國(guó)將出現(xiàn)真正意義上的全國(guó)性內(nèi)資連鎖大企業(yè)，并與外資合資企業(yè)形成更加明顯的對(duì)抗局面。
（7）電子商務(wù)的發(fā)展將以更加務(wù)實(shí)的“供應(yīng)鏈管理”或“提供第三方平臺(tái)服務(wù)”的方式看好連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)，并得到進(jìn)一步的發(fā)展，形成一定的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。
加盟連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)議書（精選12篇）篇四
甲方：xxxxxx有限公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)。
乙方：(以下簡(jiǎn)稱乙方)。
乙方身份證號(hào)：
第一條宗旨。
1.1甲方將自己享有的“xxxxxx”商標(biāo)和經(jīng)營(yíng)模式等以加盟經(jīng)營(yíng)的方式授權(quán)許。
可乙方在合同期內(nèi)有償使用，乙方自愿接受甲方的加盟并按合同的規(guī)定，在甲方統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)模式下從事規(guī)定范圍的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并向甲方支付相應(yīng)的費(fèi)用。
加盟經(jīng)營(yíng)期限為：自年月日起。
至年月日止共年。
第二條加盟條件。
2.1乙方應(yīng)為年滿18歲及以上的合法公民。
2.2有長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)本合同約定的事業(yè)并將其發(fā)展壯大的意愿。
2.3乙方擁有經(jīng)營(yíng)本項(xiàng)目足夠的資金，能夠獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
第三條組織類型。
3.1乙方獨(dú)立申請(qǐng)辦理工商登記、稅務(wù)、服務(wù)、衛(wèi)生許可等相關(guān)執(zhí)照手續(xù)，采取自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立完稅、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的經(jīng)營(yíng)模式，獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的經(jīng)濟(jì)實(shí)體和個(gè)人。
3.2若乙方或乙方員工的故意或過失，涉及違法或侵害他人權(quán)利者，乙方須自行承擔(dān)其民事和經(jīng)濟(jì)責(zé)任;如因此而損害了甲方的利益和加盟榮譽(yù)，乙方向甲方繳納的所有費(fèi)用不予退還，并且甲方有權(quán)追究乙方經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任或解除加盟合同關(guān)系。
第四條責(zé)任。
4.1乙方不得將甲方加盟提供使用的商標(biāo)加盟、專有技術(shù)、經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)讓給他人使用，不得更改、污損甲方的商標(biāo)、招牌、徽匾等。
4.2乙方在加盟合同期內(nèi)不得加盟其他加盟。乙方底料、專用油碟香油產(chǎn)品必須經(jīng)過公司渠道采購(gòu)，需先付全款后發(fā)貨。不得私自與公司以外單位或個(gè)人采購(gòu)，違者視為違約。甲方有權(quán)終止加盟合同關(guān)系，并收回加盟，乙方所有費(fèi)用不予退還。
4.3乙方在經(jīng)營(yíng)中所有xx品、、調(diào)料及添加劑，必須按照安全衛(wèi)生監(jiān)督管理等相關(guān)部門的要求，進(jìn)行規(guī)范使用操作。反之，責(zé)任自負(fù)。
4.4甲方提供的原包底料符合安全衛(wèi)生要求，如有質(zhì)量問題，甲方負(fù)責(zé)。
第五條甲方的權(quán)利及義務(wù)。
5.1甲方的權(quán)利。
5.1.1甲方在加盟乙方加盟后，仍擁有該商標(biāo)和圖案的權(quán)利。
5.1.2甲方擁有加盟專用配方底料、專有技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理模式及鍋底配方的全部權(quán)利。
5.2甲方的義務(wù)。
5.2.1維護(hù)加盟、保護(hù)加盟。
5.2.2提供本加盟項(xiàng)目有期限的商標(biāo)、字標(biāo)的合法使用權(quán)，制作費(fèi)乙方自理。
5.2.3甲方提供給乙方的專用底料、專用油碟香油、企業(yè)榮譽(yù)銅牌、專用鍋具、用具、xx、專用調(diào)味品及相關(guān)輔料物品的配送，費(fèi)用乙方負(fù)責(zé)。
第六條乙方的權(quán)利。
6.1有權(quán)在加盟期內(nèi)、加盟范圍內(nèi)經(jīng)營(yíng)甲方授權(quán)的項(xiàng)目，使用相應(yīng)的加盟商標(biāo)、圖案、專用配方底料及原輔料、廣告宣傳等。
第七條加盟條款明細(xì)及收費(fèi)。
7.1一次性加盟費(fèi)零元。(公司本年度給予前10家加盟商的優(yōu)惠政策)。
7.2加盟培訓(xùn)費(fèi)零元。(公司本年度給予前10家加盟商的優(yōu)惠政策)。
7.3本年度前10家加盟商收取加盟費(fèi)每年叁仟元;管理費(fèi)每年貳仟元。
7.4加盟費(fèi)和管理費(fèi)簽合同時(shí)所簽?zāi)晗拶M(fèi)用需一次性全部交納。
7.5甲方專用油碟香油每廳2元。
7.6乙方現(xiàn)經(jīng)營(yíng)地址：，面積約平方。如需變更地址及面積，須向甲方申請(qǐng)備案。
7.7乙方若需增加加盟店，須向甲方申請(qǐng)并協(xié)商繳納管理、加盟及加盟費(fèi)等(原則一次加盟一個(gè)店鋪)。
7.8乙方在開業(yè)前期或后期的經(jīng)營(yíng)途中，若需甲方到乙方現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)培訓(xùn)，乙方應(yīng)給甲方提供所到人員的路費(fèi)及宿費(fèi)。另需額外支付甲方人員工資每人150元/天。
7.9乙方若需派相關(guān)人員來甲方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，甲方提供免費(fèi)培訓(xùn)，乙方路費(fèi)及宿費(fèi)需自理。
8.0未盡事宜雙方協(xié)商解決。本合同壹式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份。具有同等的法律效應(yīng)。
甲方：xxxxxxxx管理有限公司乙方：法定代表人：法定代表人：
委托代理人：委托代理人：
簽訂日期：簽訂日期：
加盟連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)議書（精選12篇）篇五
甲方：
聯(lián)系地址：
乙方：身份證號(hào)碼：聯(lián)系地址：聯(lián)系電話：
主管方：
為了加強(qiáng)對(duì)校園商店的規(guī)范管理，杜絕和防止各類安全事故，根據(jù)縣教育局要求加盟進(jìn)學(xué)校，為搞好學(xué)校商店經(jīng)營(yíng)管理，特簽訂以下合同：
1、甲方負(fù)責(zé)提供乙方小店貨物的商業(yè)名稱、商標(biāo)必須符合世紀(jì)聯(lián)華加盟要求。
2、乙方主要經(jīng)營(yíng)范圍：學(xué)習(xí)文化用品、日常生活用品、料、小包等。未經(jīng)學(xué)校允許，乙方不得對(duì)外轉(zhuǎn)讓或承包。
3、在合同期內(nèi)，乙方須向甲方繳納人民幣1000元(大寫壹仟元整)的押金，乙方在學(xué)校范圍內(nèi)享有世紀(jì)聯(lián)華加盟經(jīng)營(yíng)權(quán)利。
4、經(jīng)營(yíng)所需的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、健康證、衛(wèi)生許可證、經(jīng)營(yíng)許可證等相關(guān)證件由乙方自行自費(fèi)辦理。
5、學(xué)校有權(quán)對(duì)世紀(jì)聯(lián)華加盟店出售的商品進(jìn)行抽查并及時(shí)提出整改意見，發(fā)現(xiàn)乙方出售不符合要求的商品，學(xué)校有權(quán)給予沒收并處以一定金額罰款(罰款將從押金中扣除)乙方必須服從甲方的管理。
6、乙方不得經(jīng)營(yíng)其他商品，不得售賣有任何問題和“三無”產(chǎn)品、煙酒、玩具和其他學(xué)校不允許經(jīng)營(yíng)的商品。如發(fā)生事故將追究托管人的相關(guān)責(zé)任。托管期內(nèi)除合法經(jīng)營(yíng)外，還要認(rèn)真打掃小店內(nèi)外的衛(wèi)生。
7、甲方對(duì)乙方經(jīng)營(yíng)的商品在衛(wèi)生、質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)態(tài)度等方面有檢查監(jiān)督的權(quán)力，乙方應(yīng)服從甲方的管理。
9、本合同執(zhí)行期間，遇有本合同未盡事宜，雙方應(yīng)本著平等互利的原則協(xié)商后簽訂補(bǔ)充協(xié)議解決，如協(xié)商不能解決時(shí)，可向甲方所在地法院提出訴訟。
本合同一式三份，甲、乙、學(xué)校雙方各執(zhí)一份，經(jīng)三方簽字蓋章后生效，雙方必須共同遵守。合同有效期為1年。
甲方：主管方：乙方：
授權(quán)人：法人代表：授權(quán)委托人：
(公章)(公章)。
年月日年月日。
文檔為doc格式。
加盟連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)議書（精選12篇）篇六
特許者(總部)：_________(簡(jiǎn)稱甲方)。
受許者(連鎖店)：_______(簡(jiǎn)稱乙方)。
協(xié)議書。
之前，乙方已經(jīng)熟悉加盟_________山莊特許連鎖經(jīng)營(yíng)方案的所有內(nèi)容，并且確認(rèn)無誤，接受加盟_________山莊特許連鎖經(jīng)營(yíng)方案中的所有條款。
一、加盟方式：乙方獨(dú)家買斷_________區(qū)域內(nèi)的_________年經(jīng)營(yíng)管理權(quán)限。
乙方現(xiàn)已成為甲方第_________號(hào)_________山莊特許連鎖經(jīng)營(yíng)商。
二、經(jīng)營(yíng)方式：乙方獨(dú)立自主經(jīng)營(yíng)，獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧。
三、特許連鎖經(jīng)營(yíng)店的種類：___________________________。
四、山莊特許連鎖經(jīng)營(yíng)的有效期限為：自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日止。
五、山莊特許連鎖經(jīng)營(yíng)的加盟費(fèi)用為：加盟費(fèi)：_________萬元保證金_________萬元。
六、特許者(總部)的權(quán)利和義務(wù)。
權(quán)利：
1.加盟店認(rèn)可總部是_________山莊連鎖經(jīng)營(yíng)模式合法所有者，認(rèn)可總部擁有_________山莊品牌及以下知識(shí)產(chǎn)權(quán)：
1)包括但不僅僅限于_________山莊連鎖店商號(hào)、_________山莊商標(biāo)、專利、外觀設(shè)計(jì)、中國(guó)林蛙資源、產(chǎn)品信息、廠商信息等所有與_________山莊相關(guān)的專有資源和技術(shù)等。
2)總部擁有_________山莊店面設(shè)計(jì)及大堂設(shè)計(jì)方案的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
3)中國(guó)林蛙系列深加工產(chǎn)品和中國(guó)林蛙菜系的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
2.總部有權(quán)根據(jù)市場(chǎng)情況對(duì)乙方從總部所訂購(gòu)的中國(guó)林蛙及中國(guó)林蛙系列產(chǎn)品的貨物量進(jìn)行適當(dāng)?shù)卣{(diào)配，總部保留限量供應(yīng)乙方所需中國(guó)林蛙及中國(guó)林蛙系列產(chǎn)品的權(quán)利。
3.總部有權(quán)對(duì)乙方的營(yíng)業(yè)狀況、財(cái)務(wù)報(bào)表、貨品銷售、庫(kù)存等情況進(jìn)行檢查、核對(duì)。
4.在。
合同。
履行期間，如因加盟店違約造成總部經(jīng)濟(jì)損失和企業(yè)形象的損壞，總部有權(quán)視情況在合同保證金中扣除一定金額作為處罰，并有權(quán)要求加盟店賠償經(jīng)濟(jì)損失。
5.對(duì)于嚴(yán)重影響_________山莊特許經(jīng)營(yíng)連鎖店形象，多次違反章程而不聽勸阻的，以及連續(xù)兩個(gè)月以上從別的渠道訂購(gòu)與總部相似的同類產(chǎn)品的特許加盟商，總部有權(quán)單方面終止協(xié)議，取消加盟商的連鎖經(jīng)營(yíng)資格。
義務(wù)：
1.負(fù)責(zé)_________山莊所需的中國(guó)林蛙鮮品和中國(guó)林蛙速凍品的生產(chǎn)，負(fù)責(zé)_________山莊所需的中國(guó)林蛙鮮品和中國(guó)林蛙速凍品的限量供應(yīng)工作，負(fù)責(zé)中國(guó)林蛙系列深加工產(chǎn)品的研制和開發(fā)。
2.總部負(fù)責(zé)及時(shí)向連鎖店供應(yīng)所需的貨物，運(yùn)費(fèi)由乙方承擔(dān)。
3.總部向連鎖店提供統(tǒng)一的鋪面設(shè)計(jì)方案，并在連鎖店開業(yè)前統(tǒng)一安排連鎖店所需的餐具和服裝等用品，連鎖店根據(jù)具體使用數(shù)量有償支付購(gòu)買費(fèi)用。
4.總部負(fù)責(zé)在一定的范圍內(nèi)維護(hù)連鎖店在當(dāng)?shù)氐慕?jīng)營(yíng)權(quán)，在授權(quán)區(qū)域內(nèi)不得再授予他人同樣的權(quán)利。
5.總部負(fù)責(zé)_________山莊整體形象的維護(hù)工作。
6.總部負(fù)責(zé)為每一位特許連鎖經(jīng)營(yíng)商在中國(guó)林蛙信息網(wǎng)網(wǎng)站上制作特許連鎖經(jīng)營(yíng)商形象宣傳的網(wǎng)頁(yè)，并免費(fèi)為每一位特許連鎖經(jīng)營(yíng)商提供便于業(yè)務(wù)聯(lián)系的電子郵件一個(gè)。
七、受許者(連鎖店)的權(quán)利和義務(wù)。
權(quán)利：
1.有權(quán)依據(jù)加盟方案向總部訂購(gòu)許可其經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品，并在合同約定之區(qū)域范圍內(nèi)開展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。
2.有權(quán)擁有連鎖店對(duì)外經(jīng)營(yíng)過程中產(chǎn)生的一切權(quán)益。
3.有權(quán)自主招聘人員，業(yè)務(wù)管理及對(duì)外銷售、促銷等活動(dòng)具有充分的自主權(quán)(不能做侵害甲方權(quán)益的事情)。
4.有權(quán)對(duì)總部的員工不負(fù)責(zé)任造成連鎖店嚴(yán)重缺貨，影響連鎖店銷售之行為進(jìn)行投訴，并有權(quán)要求及時(shí)給予圓滿答復(fù)。
5.有權(quán)到總部的中國(guó)林蛙信息網(wǎng)網(wǎng)站上了解、查詢產(chǎn)品信息及對(duì)外發(fā)布信息。
6.有權(quán)參加總部舉辦的全國(guó)性或區(qū)域性培訓(xùn)活動(dòng)。
7.連鎖店有權(quán)在特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議授權(quán)范圍內(nèi)合理使用總部所擁有的以上知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
8.連鎖店有權(quán)經(jīng)營(yíng)總部不能提供的其他業(yè)務(wù)。
9.享有向總部進(jìn)諫的自由權(quán)。
義務(wù)：
1.連鎖店在經(jīng)營(yíng)期間內(nèi)應(yīng)遵守先支付貨款給甲方，甲方則款到發(fā)貨的定購(gòu)原則，連鎖店承擔(dān)所購(gòu)貨品的運(yùn)輸費(fèi)用。
2.連鎖店需配置全國(guó)直撥電話和傳真機(jī)、電腦等通訊工具，以方便雙方業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)。
3.連鎖店需每月(每月20日)向總部提交業(yè)務(wù)報(bào)表，包括銷售、庫(kù)存數(shù)據(jù)，以傳真或電子郵件形式發(fā)送給總部。
4.連鎖店按總部的統(tǒng)一形象要求裝修店面，并負(fù)責(zé)裝修費(fèi)用，按設(shè)計(jì)要求購(gòu)買甲方統(tǒng)一訂制的餐具、標(biāo)志、燈箱架等輔助材料。
5.連鎖店應(yīng)自行辦理當(dāng)?shù)嘏c經(jīng)營(yíng)相關(guān)的各種工商與稅務(wù)手續(xù)，確保連鎖店的工商、稅務(wù)等有關(guān)部門證照的合法性與完整性，應(yīng)實(shí)行獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算，遵守國(guó)家有關(guān)法規(guī)，依法納稅，連鎖店的一切債權(quán)、債務(wù)及糾紛均與總部無關(guān)。
6.連鎖店不能從其它渠道購(gòu)進(jìn)總部所能夠提供的同類產(chǎn)品。
7.連鎖店在收到總部提供的產(chǎn)品后，必須于收貨當(dāng)天進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)驗(yàn)收產(chǎn)品質(zhì)量，由于質(zhì)量問題導(dǎo)致的供應(yīng)原料不能使用，必須于驗(yàn)收后的2天內(nèi)及時(shí)通知總部，逾期視為無效。
8.積極參予總部安排的統(tǒng)一促銷活動(dòng)及其他活動(dòng)。
9.在知悉任何第三方可能侵犯總部所擁有的權(quán)益或有關(guān)產(chǎn)品及經(jīng)營(yíng)所發(fā)生或可能發(fā)生的任何爭(zhēng)議、訴訟、仲裁等，均有義務(wù)立即以書面形式通知總部。
八、連鎖店的行為準(zhǔn)則。
1.遵循'服務(wù)第一，客戶至上誠(chéng)信為本，永續(xù)經(jīng)營(yíng)'的經(jīng)營(yíng)理念。
2.維護(hù)企業(yè)良好形象，做到不以次充好、以假亂真，保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。
3.有責(zé)任和義務(wù)嚴(yán)守'山莊特許連鎖經(jīng)營(yíng)'的商業(yè)機(jī)密。
4.連鎖店自主經(jīng)營(yíng)，獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧。
5.連鎖店獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任。
九、連鎖成員經(jīng)營(yíng)期限到期后的退出機(jī)制。
雙方應(yīng)本著誠(chéng)實(shí)守信、遵守合約的原則，友好合作。
連鎖成員有權(quán)根據(jù)自身的意愿選擇經(jīng)營(yíng)期限到期后的再次加盟或退出_________山莊特許連鎖經(jīng)營(yíng)。
_________連鎖成員申請(qǐng)退出_________山莊特許連鎖經(jīng)營(yíng)，乙方應(yīng)歸還_________山莊特許連鎖經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)授權(quán)書，牌匾等知識(shí)產(chǎn)權(quán)，不可繼續(xù)使用總部授權(quán)使用的所有形象標(biāo)志，否則追究責(zé)任。
乙方在連鎖經(jīng)營(yíng)期限屆滿后，按要求返還給甲方所擁有的一切知識(shí)產(chǎn)權(quán)后，甲方將保證金退回給乙方。
十、違約責(zé)任。
加盟商(乙方)要依據(jù)_________山莊特許連鎖經(jīng)營(yíng)方案依法經(jīng)營(yíng)，如果違約，甲方有追究乙方責(zé)任的權(quán)利(具體事宜可見附件)。
甲方要維護(hù)乙方的合法利益，如果違約，乙方有追究甲方責(zé)任的權(quán)利(具體事宜可見附件)。
十一、獎(jiǎng)勵(lì)制度。
總部對(duì)各_________山莊特許連鎖經(jīng)營(yíng)加盟商的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)每年評(píng)比一次，對(duì)優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。
十二、其他未盡事宜請(qǐng)見附件。
特許者(總部)：_________。
簽字蓋章：_______________。
受許者(連鎖店)：_______。
簽字蓋章：_______________。
加盟連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)議書（精選12篇）篇七
連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而產(chǎn)生的新型企業(yè)形式，其連鎖體系是由總部和連鎖店組成的有機(jī)體系，總部是連鎖體系的管理機(jī)構(gòu)、配送中心和信息溝通中心，是整個(gè)連鎖體系的核心，連鎖企業(yè)通過集中采購(gòu)、集中管理、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一核算形成集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，達(dá)到降低經(jīng)營(yíng)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。
連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)圍繞實(shí)現(xiàn)連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)展開。連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是生存、獲利和發(fā)展，財(cái)務(wù)管理應(yīng)圍繞此目標(biāo)完成對(duì)有關(guān)資金的籌集、投放、運(yùn)營(yíng)和分配工作。
連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)是一種新型企業(yè)形式，在目前還外于初級(jí)發(fā)展階段，連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式，目前基本上分為子公司經(jīng)營(yíng)方式、分公司經(jīng)營(yíng)方式和加盟店經(jīng)營(yíng)方式。在中國(guó)加入wto后，為提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的國(guó)際上一些知名連鎖企業(yè)抗衡，又產(chǎn)生了自由連鎖經(jīng)營(yíng)方式。
1、子公司經(jīng)營(yíng)方式。
子公司經(jīng)營(yíng)方式是指總部通過投資關(guān)系，對(duì)子公司的資產(chǎn)和人員進(jìn)行管理、控制，子公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要取得法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照，開展相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，總部通過對(duì)子公司下達(dá)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)并對(duì)此進(jìn)行績(jī)效考核來進(jìn)行管理。總部集中對(duì)商品進(jìn)行采購(gòu)，根據(jù)子公司需要進(jìn)行統(tǒng)一配送，按照內(nèi)部?jī)r(jià)格進(jìn)行商品結(jié)算，總部集中對(duì)子公司的經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行匯總核算，編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表，按投資比例全部或部分享有子公司的凈利潤(rùn)。子公司獨(dú)立進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，在經(jīng)營(yíng)所在地納稅、編制個(gè)別會(huì)計(jì)報(bào)表。
2、分公司經(jīng)營(yíng)方式。
分公司經(jīng)營(yíng)方式是指總部通過投資關(guān)系，對(duì)分公司的資產(chǎn)進(jìn)行控制和人員的管理，總部對(duì)分公司進(jìn)行內(nèi)部會(huì)計(jì)核算，并對(duì)確定的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行考核，以確定各分公司應(yīng)當(dāng)獲得的勞動(dòng)報(bào)酬，總部集中對(duì)商品進(jìn)行采購(gòu)，并根據(jù)分公司經(jīng)營(yíng)需要進(jìn)行統(tǒng)一配送，總部統(tǒng)一對(duì)分公司的經(jīng)營(yíng)過程和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，統(tǒng)一納稅、編制個(gè)別會(huì)計(jì)報(bào)表，全部享有凈利潤(rùn)。分公司根據(jù)總公司的安排開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不獨(dú)立進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，取得的銷售收入全部上繳總部，勞動(dòng)報(bào)酬由總部根據(jù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)考核情況直接發(fā)放。
3、加盟店經(jīng)營(yíng)方式。
加盟店經(jīng)營(yíng)方式是指總部以商譽(yù)做投資，以收取加盟費(fèi)的形式吸收加盟店，以達(dá)到擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模的一種經(jīng)營(yíng)方式。總部集中對(duì)商品進(jìn)行采購(gòu)，根據(jù)加盟店經(jīng)營(yíng)需要進(jìn)行統(tǒng)一配送，按照較為優(yōu)惠的價(jià)格進(jìn)行結(jié)算，總部和各加盟店各為獨(dú)立法人，各自實(shí)行獨(dú)立的會(huì)計(jì)核算，總部在業(yè)務(wù)上對(duì)各加盟店進(jìn)行管理、指導(dǎo)。
自由連鎖經(jīng)營(yíng)方式是指由若干個(gè)完全獨(dú)立的零售企業(yè)為增加其知名度，增強(qiáng)資源優(yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì)，在經(jīng)營(yíng)完全獨(dú)立的情況下，結(jié)成連鎖體系，統(tǒng)一使用企業(yè)品牌、統(tǒng)一進(jìn)行渠道的一種經(jīng)營(yíng)方式。
由于連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式不同，其核算方式也不相同。依照連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)范圍的不同，分獨(dú)立核算和非獨(dú)立核算兩種方式。
1、獨(dú)立核算方式。
指總部實(shí)行獨(dú)立的，部分統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算，基層店實(shí)行相對(duì)獨(dú)立的會(huì)計(jì)核算。在這種核算方式下，總部和基層店都應(yīng)設(shè)立獨(dú)立的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)。總部通過投資活動(dòng)與基層店形成各自的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，總部的投資額計(jì)入“長(zhǎng)期股權(quán)投資”科目，基層店收到投資增加“實(shí)收資本”科目。總部對(duì)經(jīng)營(yíng)所需商品實(shí)行集中統(tǒng)一采購(gòu)，按需要為下屬基層店統(tǒng)一配送商品。按內(nèi)部商品價(jià)格進(jìn)行結(jié)算，并按配送額開具增值稅專用發(fā)票(一般納稅人)或普通發(fā)票。基層店憑發(fā)票增加庫(kù)存，按獨(dú)立會(huì)計(jì)進(jìn)行核算，月未計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)當(dāng)期經(jīng)營(yíng)成果，編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，將當(dāng)期實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)上繳總部。總部收到基層店上報(bào)的利潤(rùn)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告后，編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表。
2、非獨(dú)立核算方式。
非獨(dú)立核算方式是指總部實(shí)行獨(dú)立的、統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算，基層店不單獨(dú)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，經(jīng)營(yíng)中發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，均向總部報(bào)賬核銷。在這種會(huì)計(jì)核算方式下，總部會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)各基層店的經(jīng)營(yíng)過程實(shí)行內(nèi)部會(huì)計(jì)核算，以考核其經(jīng)營(yíng)成果，確定其勞動(dòng)報(bào)酬，根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要為各基層店建立定額備用金制度，基層店實(shí)行報(bào)賬制，不設(shè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)只設(shè)一核算員，可以設(shè)置部分輔助會(huì)計(jì)賬薄，負(fù)責(zé)上繳經(jīng)營(yíng)收入，核算本部門的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，發(fā)放人員工資，保管本部門使用的備用金等。總部擁有本企業(yè)的全部經(jīng)濟(jì)資源或控制權(quán)，總部對(duì)經(jīng)營(yíng)所需商品實(shí)行集中統(tǒng)一采購(gòu)，按下屬基層店經(jīng)營(yíng)需要統(tǒng)一配送，庫(kù)存商品的實(shí)物轉(zhuǎn)移時(shí)，只對(duì)其明細(xì)科目進(jìn)行調(diào)整。基層店開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)取得收入，全部上繳總部。總部編制個(gè)別會(huì)計(jì)報(bào)表。
在實(shí)際操作中，各連鎖店經(jīng)營(yíng)企業(yè)往往根據(jù)自身情況，綜合采取以上兩種核算方式。
三、連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)貨幣資金的管理。
貨幣資金對(duì)于連鎖零售企業(yè)至關(guān)重要，貨幣資金是連鎖企業(yè)資產(chǎn)流動(dòng)性最強(qiáng)的資產(chǎn)，企業(yè)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)離不開貨幣資金的支持，如購(gòu)買商品、支付工資、償還債務(wù)等，沒有貨幣資金的儲(chǔ)備，就無法保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)行。貨幣資金是企業(yè)資產(chǎn)管理的重要組成部分。
1、崗位分工控制。
(1)、建立貨幣資金業(yè)務(wù)的崗位責(zé)任制，明確相關(guān)部門和崗位的職責(zé)權(quán)限。
(2)、出納不得兼任稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、支出、費(fèi)用、債權(quán)、債務(wù)賬目的登記工作。
2、授權(quán)批準(zhǔn)控制。
(1)、明確審批人對(duì)貨幣資金業(yè)務(wù)的授權(quán)批準(zhǔn)方式、權(quán)限、程序、責(zé)任和相關(guān)控制措施。
(2)、明確經(jīng)辦人辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的職責(zé)范圍和工作要求。
(3)、嚴(yán)格按照申請(qǐng)、審批、復(fù)核、支付的程序辦理貨幣資金的支付業(yè)務(wù)。
3、現(xiàn)金控制。
(1)、實(shí)行現(xiàn)金庫(kù)存限額管理制度。
(2)、明確現(xiàn)金開支范圍并嚴(yán)格執(zhí)行。
(3)、現(xiàn)金收入及時(shí)存入銀行，嚴(yán)格控制現(xiàn)金坐支，嚴(yán)禁擅自挪用、借出貨幣資金。
(4)、實(shí)行收支兩條線管理制度。
(5)、定期盤點(diǎn)現(xiàn)金做到賬實(shí)相符。
4、銀行存款控制。
(1)、加強(qiáng)銀行賬戶管理，分別設(shè)立基本戶和一般存款戶，并按規(guī)定辦理存款、取款結(jié)算。
(2)、定期獲取銀行對(duì)賬單，查實(shí)銀行存款余額，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。
5、票據(jù)控制。
明確各種票據(jù)的購(gòu)買、保管、領(lǐng)用、背書、注銷等環(huán)節(jié)的職責(zé)權(quán)限和程序，防止空白票據(jù)遺失和被盜用。
6、印章控制。
(1)、財(cái)務(wù)專用章應(yīng)由專人保管，個(gè)人名章應(yīng)由本人或其授權(quán)人員保管。嚴(yán)禁一人保管支付款項(xiàng)所需的全部印章。
(2)、嚴(yán)格履行簽字蓋章手續(xù)。
(3)、制定印章管理規(guī)定，下發(fā)印章保管人崗位責(zé)任制。
7、監(jiān)督檢查。
(1)、定期檢查貨幣資金業(yè)務(wù)相關(guān)崗位及人員的設(shè)置情況。
(2)、定期檢查貨幣資金授權(quán)批準(zhǔn)制度的執(zhí)行情況。
(3)、定期檢查印章保管情況。
(4)、定期檢查票據(jù)保管情況。
(5)、通過企業(yè)內(nèi)部銀行或企業(yè)erp系統(tǒng)及時(shí)掌握企業(yè)每日貨幣資金收支情況。
連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)存貨的管理包括采購(gòu)、入庫(kù)儲(chǔ)存、發(fā)貨等環(huán)節(jié)。為了保護(hù)存貨的安全、完整，確保會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確可靠，降低存貨成本，提高經(jīng)營(yíng)效率，必須以職責(zé)分工為基礎(chǔ)所設(shè)計(jì)實(shí)施對(duì)存貨管理進(jìn)行制約和協(xié)調(diào)的一種內(nèi)部管理制度。
1、采購(gòu)業(yè)務(wù)的管理。
(1)、職能分工控制。
連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)將存貨采購(gòu)業(yè)務(wù)交由專門部門負(fù)責(zé)，建立采購(gòu)業(yè)務(wù)崗位責(zé)任制，明確采購(gòu)工作任務(wù)和工作程序，以及工作責(zé)任。要防止因職責(zé)不清，出現(xiàn)錯(cuò)弊不易查找的情況發(fā)生。
(2)、授權(quán)批準(zhǔn)控制。
銷售部門提出要貨計(jì)劃，包括需貨的品名、規(guī)格、數(shù)量、需貨時(shí)間經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，交由采購(gòu)部門編制采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn)采購(gòu)計(jì)劃書后，由采購(gòu)部門落實(shí)進(jìn)行采購(gòu)。采購(gòu)人員必須按經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的采購(gòu)清單采購(gòu)，無論從數(shù)量和品種、規(guī)格和單價(jià)都無權(quán)擅自決定。若因市場(chǎng)原因需要修改采購(gòu)清單時(shí)，必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)人員批準(zhǔn)或授權(quán)。
(3)、采購(gòu)合同控制。
存貨采購(gòu)應(yīng)盡量與供應(yīng)商簽訂訂購(gòu)合同，以保證按期、按量、按質(zhì)購(gòu)入存貨，以滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的需要。采購(gòu)合同應(yīng)經(jīng)企業(yè)法人或法人授權(quán)人簽發(fā)生效。
(4)、建立詢價(jià)制度。
由于市場(chǎng)供需價(jià)格千變?nèi)f化，要有專門業(yè)務(wù)部門或人員負(fù)責(zé)存貨價(jià)格、供需要求等調(diào)研、詢價(jià)工作，以控制成本、降低風(fēng)險(xiǎn)。
2、存貨入庫(kù)、儲(chǔ)存的管理。
企業(yè)訂購(gòu)的存貨送達(dá)后，要經(jīng)質(zhì)檢部門和有關(guān)業(yè)務(wù)部門根據(jù)存貨的商品運(yùn)單、發(fā)票、采購(gòu)合同以及產(chǎn)品生產(chǎn)廠家提供的質(zhì)檢單、出庫(kù)單、說明書加以審查驗(yàn)收，若發(fā)現(xiàn)其他問題，則按所簽訂的合同，由企業(yè)有關(guān)部門和人員去處理和解決。
所購(gòu)商品等存貨經(jīng)質(zhì)檢部門審查后驗(yàn)收入庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)依據(jù)入庫(kù)單核對(duì)實(shí)物，查明其規(guī)格、數(shù)量，是否與入庫(kù)單相一致，并簽字認(rèn)可，以建立保管責(zé)任制，防止丟失、毀損、變質(zhì)，以保證存貨的安全。
存放商品的倉(cāng)庫(kù)要做到：(1)、創(chuàng)造安全條件倉(cāng)庫(kù)應(yīng)具有防盜、防火、防潮等具體措施。(2)、規(guī)范存放秩序與位置如分區(qū)保管、定位存放、五五成行、快速記數(shù)等。
3、存貨發(fā)出業(yè)務(wù)的管理。
存貨發(fā)出要有授權(quán)批準(zhǔn)制度，倉(cāng)庫(kù)保管員憑手續(xù)齊全并有主管領(lǐng)導(dǎo)、送貨人簽字認(rèn)可的發(fā)貨單發(fā)貨。
存貨管理建議使用pos系統(tǒng)(銷售時(shí)點(diǎn)系統(tǒng))。pos系統(tǒng)對(duì)每種商品實(shí)時(shí)購(gòu)銷存狀態(tài)隨時(shí)記錄，管理者可通過該系統(tǒng)及時(shí)正確地監(jiān)控業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，并做出各種采購(gòu)及庫(kù)存決策。進(jìn)行存貨管理的部門是商品配送中心。
五、連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)銷售收入的管理。
由于連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)是由若干個(gè)門店組成，其銷售收入分散在各個(gè)門店內(nèi)，銷售收入應(yīng)通過電腦結(jié)算系統(tǒng)進(jìn)行控制。對(duì)于獨(dú)立核算方式的子公司，只對(duì)其每日銷售收入情況進(jìn)行監(jiān)控和掌握，對(duì)于非獨(dú)立核算方式的門店，應(yīng)對(duì)其收入情況和貨幣資金同時(shí)控制。每日銀行下班前，各門店收銀員應(yīng)整理當(dāng)日所收款項(xiàng)或客人已簽信用卡單，核對(duì)相符后，填制現(xiàn)金繳款單，將款項(xiàng)存入公司開立的銷售收入專戶，并負(fù)責(zé)將整理好的客人已簽付的信用卡單送銀行將款項(xiàng)劃轉(zhuǎn)公司銷售收入專戶。并編制“銷售日?qǐng)?bào)表”連同現(xiàn)金繳款單等與次日十點(diǎn)前報(bào)公司總收款處，財(cái)務(wù)部可通過在銀行開設(shè)的“網(wǎng)上銀行”隨時(shí)掌握、監(jiān)控銷售收入情況及各門店存款情況。
對(duì)于和總部不在同一城市的省內(nèi)非獨(dú)立核算門店銷售收入，由門店核算員每日將銷售款存入總部開設(shè)的信用卡內(nèi)，并通過傳真或電子郵件形式將“銷售日?qǐng)?bào)表”和“現(xiàn)金繳款單”等資料發(fā)往總部財(cái)務(wù)部。總部總收款于每日下班前通過銀行或自動(dòng)取款機(jī)查看各門店繳納銷售款情況并與門店傳來銷售日?qǐng)?bào)表核對(duì)，如有不符，及時(shí)進(jìn)行溝通、調(diào)查。總收款于次日上午12：00點(diǎn)前將所有異地基層店收入款存入公司銷售專戶。
對(duì)于調(diào)撥公司異地銷售收入的信用卡應(yīng)選擇不收取省內(nèi)手續(xù)費(fèi)的金融機(jī)構(gòu)辦理。總收款負(fù)責(zé)信用卡的保管工作，出納負(fù)責(zé)信用卡的密碼輸入工作，每次查詢、取款均需兩人同時(shí)進(jìn)行。
六、連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)成本費(fèi)用控制的管理。
(三)、編制財(cái)務(wù)預(yù)算的程序。
1、確定預(yù)算目標(biāo)。
2、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，收集有關(guān)資料，并進(jìn)行分類、歸集及評(píng)價(jià)。
3、以部門為基礎(chǔ)，編制各部門預(yù)算草案。公司在第四季度由總經(jīng)理向各部門經(jīng)理下達(dá)編制下年度部門預(yù)算的通知，通知書應(yīng)明確提出對(duì)各部門預(yù)算的要求、主要內(nèi)容和預(yù)算草案的上報(bào)時(shí)限。各部門接到通知后，充分估計(jì)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，收集過去2-3年的歷史資料，根據(jù)調(diào)查研究的結(jié)果和分析，提出部門預(yù)算目標(biāo)，即預(yù)算年度的各項(xiàng)指標(biāo)。此期間，公司財(cái)務(wù)人員應(yīng)深入各部門協(xié)助搞好這一工作。對(duì)于新開業(yè)門店，銷售額可采取預(yù)測(cè)保本銷售額上浮一定比例的方法，費(fèi)用可按零基預(yù)算方法確定。
4、根據(jù)部門預(yù)算草案進(jìn)行全公司的綜合平衡，編制出整個(gè)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算。
5、召開預(yù)算會(huì)議，正式下達(dá)給各部門執(zhí)行。
6、各部門將預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到班、組、個(gè)人。
7、實(shí)行目標(biāo)管理、工效掛鉤，發(fā)揮財(cái)務(wù)控制的職能。
公司的活動(dòng)能力全系于財(cái)務(wù)的健全與否，只有健全的財(cái)務(wù)狀況才能提供給公司有彈性的調(diào)度空間。財(cái)務(wù)分析體系是通過對(duì)公司資產(chǎn)、負(fù)債、收入、成本費(fèi)用、存貨等各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，運(yùn)用專門方法和技巧評(píng)價(jià)公司過去的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，衡量公司現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況，預(yù)測(cè)公司未來發(fā)展趨勢(shì)，即財(cái)務(wù)分析體系是專門評(píng)價(jià)公司財(cái)務(wù)狀況的體系。
(一)、償債能力分析。
償債能力是指企業(yè)償還到期債務(wù)的能力，包括短期償債能力和長(zhǎng)期償債能力。
1、短期償債能力分析。
短期償債能力是指企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)對(duì)流動(dòng)負(fù)債及時(shí)足額償還的保證程度，是衡量企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)變現(xiàn)能力的重要指標(biāo)。
(1)、流動(dòng)比率。
它是流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的比率，表明企業(yè)每一元流動(dòng)負(fù)債有多少流動(dòng)資產(chǎn)作為償還的保障，反映企業(yè)可在短期內(nèi)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金的流動(dòng)資產(chǎn)償還流動(dòng)負(fù)債的能力。
(2)、速動(dòng)比率。
它是企業(yè)速動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的比率。一般情況下，該比率越高，表明企業(yè)短期償債能力越強(qiáng)，債權(quán)人的權(quán)益就越有保障，但從公司角度出發(fā)，此比率過高表明公司營(yíng)運(yùn)資金沒有完全充分利用，應(yīng)收賬款占用過多，現(xiàn)金回收速度慢。
2、長(zhǎng)期償債能力分析。
(1)、資產(chǎn)負(fù)債率。
又稱負(fù)債比率，是企業(yè)負(fù)債總額對(duì)資產(chǎn)總額的比率。表明企業(yè)資產(chǎn)總額中債權(quán)人提供資金所占的比重，以及企業(yè)資產(chǎn)對(duì)債權(quán)人權(quán)益的保障程度。一般情況下，該比率越小，表明企業(yè)的長(zhǎng)期償債能力越強(qiáng)。
(2)、產(chǎn)權(quán)比率。
它是指負(fù)債總額與所有得權(quán)益總額的比率。是企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)健與否的重要標(biāo)志。反映企業(yè)所有者權(quán)益對(duì)債權(quán)人權(quán)益的保障程度。該比率越低，表明企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)越穩(wěn)健，長(zhǎng)期償債能力越強(qiáng)。
(3)、長(zhǎng)期資產(chǎn)適合率。
它是企業(yè)所有者與長(zhǎng)期負(fù)債之和同固定資產(chǎn)與長(zhǎng)期投資之和的比率。該比率從企業(yè)資源配置結(jié)構(gòu)方面反映了企業(yè)的償債能力，從維護(hù)企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定和長(zhǎng)期安全性角度出發(fā)，該指標(biāo)數(shù)值稍高較好，但過高的比率會(huì)增加融資成本。
(二)、營(yíng)運(yùn)能力分析。
營(yíng)運(yùn)能力是指企業(yè)基于外部市場(chǎng)環(huán)境的約束，通過內(nèi)部人力資源和生產(chǎn)資料的配置組合而對(duì)財(cái)務(wù)目標(biāo)所產(chǎn)生作用的大小。
1、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況分析。
(1)、應(yīng)收賬款。
反映企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度的指標(biāo)有：應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率指標(biāo)和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)指標(biāo)。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)銷售收入凈額同平均應(yīng)收賬款余額的比值，即企業(yè)本年度內(nèi)應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)為現(xiàn)金的平均次數(shù)，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率越高，表明收賬訊速，賬齡較短，資產(chǎn)流動(dòng)性強(qiáng);應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)是用時(shí)間來表示的周轉(zhuǎn)速度，該指標(biāo)越低越好。
(2)、存貨。
反映存貨周轉(zhuǎn)速度的指標(biāo)的：存貨周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)。存貨周轉(zhuǎn)率是一定時(shí)期銷售成本同平均存貨的比值，一般情況下，該比率高，表明存貨變現(xiàn)的速度快，周轉(zhuǎn)額較大，資金?加盟平較低；存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)是用時(shí)間來表示存貨周轉(zhuǎn)速度，是反映企?銷售能力和流動(dòng)資產(chǎn)流動(dòng)性的指標(biāo)，也是衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)中各環(huán)節(jié)中存貨運(yùn)營(yíng)效率的綜合性指標(biāo)。一般情況下，該指標(biāo)數(shù)值越低越好。
(3)、流動(dòng)資產(chǎn)。
反映企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度的指標(biāo)有流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)。前者是企業(yè)一定時(shí)期銷售收入凈額同平均流動(dòng)資產(chǎn)金額的比值，一般情況下，該比率越高越好，表明以相同的流動(dòng)資產(chǎn)完成的周轉(zhuǎn)額較多，流動(dòng)資產(chǎn)利用效果較好;流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)是用時(shí)間表示的周轉(zhuǎn)速度，該指標(biāo)越低越好。
2、固定資產(chǎn)情況分析。
反映企業(yè)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況的主要指標(biāo)是固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，它是企業(yè)一定時(shí)期銷售收入凈額同平均固定資產(chǎn)凈值的比值，是用以衡量企業(yè)固定資產(chǎn)利用效率的一項(xiàng)指標(biāo)，一般情況下，該指標(biāo)越高，表明以相同的固定資產(chǎn)完成的周轉(zhuǎn)額較多，固定資產(chǎn)利用效果較好。
3、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。
它是反映企業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況的主要指標(biāo)，是企業(yè)一定時(shí)期銷售收入凈額同平均資產(chǎn)總額的比值，是作為綜合評(píng)價(jià)全部資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和利用效率的重要指標(biāo)。一般情況下，該比率越高，表明以相同的資產(chǎn)總額完成的周轉(zhuǎn)額較多，總資產(chǎn)利用效果好。
(三)、盈利能力分析。
盈利能力就是企業(yè)賺取利潤(rùn)的能力。反映企業(yè)盈利能力的指標(biāo)有主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率、總資產(chǎn)報(bào)酬率等。
1、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率。
它是企業(yè)一定時(shí)期主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)同主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比率。該指標(biāo)反映了企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)的獲得能力，該指標(biāo)越高越好，表明企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，發(fā)展?jié)摿Υ螅@得水平高。
2、成本費(fèi)用利潤(rùn)率。
它是企業(yè)一定時(shí)期利潤(rùn)總額與企業(yè)成本費(fèi)用總額的比率。它表明企業(yè)為取得利潤(rùn)而付出的代價(jià)，從企業(yè)支出方面補(bǔ)充評(píng)價(jià)企業(yè)的收益能力。該指標(biāo)越高，表明企業(yè)為取得利潤(rùn)而付出的代價(jià)越小，企業(yè)成本費(fèi)用控制得越好，企業(yè)獲得能力越強(qiáng)。
3、總資產(chǎn)報(bào)酬率。
總資產(chǎn)報(bào)酬率是企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)獲得的報(bào)酬總額與平均資產(chǎn)總額的比率，它是反映企業(yè)資產(chǎn)綜合利用效果的指標(biāo)，也是衡量企業(yè)利用債權(quán)人和所有者權(quán)益總額所取得盈利的重要指標(biāo)。該指標(biāo)越高越好，表明企業(yè)的資產(chǎn)利用效果越好，整個(gè)企業(yè)盈利能力越強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)管理水平越高。
(四)、發(fā)展能力分析。
發(fā)展能力是指企業(yè)未來年度的發(fā)展前景及潛力。反映企業(yè)發(fā)展能力的指標(biāo)主要有：銷售增長(zhǎng)率、總資產(chǎn)增長(zhǎng)率、三年利潤(rùn)平均增長(zhǎng)率等。
1、銷售增長(zhǎng)率。
指企業(yè)本年銷售增長(zhǎng)額同上年銷售收入總額的比率。它反映企業(yè)銷售收入的增減變動(dòng)情況，是主人企業(yè)成長(zhǎng)情況和發(fā)展能力的重要指標(biāo)。該指標(biāo)越高，表明增長(zhǎng)速度快，企業(yè)市場(chǎng)前景越好，若該指標(biāo)小于o，表明企業(yè)產(chǎn)品不適銷對(duì)路，市場(chǎng)份額萎縮。
2、總資產(chǎn)增長(zhǎng)率。
它是企業(yè)本期總資產(chǎn)增長(zhǎng)額同年初資產(chǎn)總額的比率。該指標(biāo)若大于o，表明企業(yè)本期總資產(chǎn)有所增長(zhǎng)，指標(biāo)越高，表明增長(zhǎng)速度越快，企業(yè)發(fā)展?jié)摿υ酱螅撝笜?biāo)若小于o，表明企業(yè)發(fā)展速度下降，發(fā)展能力減弱。
3、三年利潤(rùn)平均增長(zhǎng)率。
它表明企業(yè)利潤(rùn)連續(xù)三年的增長(zhǎng)情況與效益穩(wěn)定的程度，該指標(biāo)越高，表明企業(yè)積累越多，企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力越強(qiáng)。
對(duì)中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展貢獻(xiàn)最大的是管理，而財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心部分。財(cái)務(wù)管理從本質(zhì)上講是一種思想，而不是工具，財(cái)務(wù)管理的環(huán)境是變化的，但管理的根本問題不會(huì)變化。總的來說，企業(yè)財(cái)務(wù)管理就是企業(yè)如何籌集資金和合理分配及運(yùn)用資金，如何以盡可能少的資金取得較大的經(jīng)濟(jì)效益。
連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)成本費(fèi)用是指企業(yè)為銷售商品或提供勞務(wù)等日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)利益的流出。按用途分為銷售成本和期間費(fèi)用，銷售成本是銷售商品的進(jìn)貨價(jià)格，期間費(fèi)用指在一定會(huì)計(jì)期間發(fā)生的管理費(fèi)用、營(yíng)業(yè)費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用。
連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)成本費(fèi)用分部門、門店進(jìn)行明細(xì)核算，各部門、門店各為獨(dú)立的成本控制中心。公司年未將下年的責(zé)任預(yù)算和其他控制標(biāo)準(zhǔn)下達(dá)給各部門，使之以此控制自己的活動(dòng)，并對(duì)各成本中心實(shí)施考核，以分析評(píng)價(jià)及執(zhí)行情況。
對(duì)于進(jìn)貨成本，對(duì)各門店主要采用先進(jìn)先出法核算，按品種計(jì)算毛利率，建立毛利率預(yù)算計(jì)劃管理，對(duì)門店實(shí)行計(jì)劃控制，總部對(duì)門店綜合毛利率定期考核，對(duì)骨干商品毛利率重點(diǎn)考核。
對(duì)于期間費(fèi)用，規(guī)定各部門及門店費(fèi)用項(xiàng)目范圍及開支標(biāo)準(zhǔn)，原則上不允許隨意擴(kuò)大超標(biāo)，對(duì)于一些費(fèi)用(水電費(fèi)、商品運(yùn)費(fèi)等)進(jìn)行分解，盡量細(xì)劃到各部門、門店。總部及市內(nèi)各門店費(fèi)用由總部統(tǒng)一核定支付，對(duì)于異地各門店費(fèi)用采取備用金形式，根據(jù)各店實(shí)際情況，分別核準(zhǔn)每月備用金定額，為各店在經(jīng)營(yíng)地開設(shè)一備用金支出戶，在此范圍內(nèi)，所發(fā)生費(fèi)用、支出工資由核算員審核、店長(zhǎng)簽字審批后支付，店長(zhǎng)有節(jié)約開支的責(zé)任。公司財(cái)務(wù)部定期、不定期的去各異地店審查費(fèi)用使用情況。
總之，各項(xiàng)成本費(fèi)用的控制，公司要建立成本費(fèi)用控制體系，實(shí)行成本費(fèi)用分級(jí)歸口管理責(zé)任制，根據(jù)成本費(fèi)用分解為各項(xiàng)指標(biāo)層層下達(dá)，調(diào)動(dòng)公司各部門和門店全體員工的積極性，使成本費(fèi)用預(yù)算落到實(shí)處，并與工效掛鉤。
古人云：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。”企業(yè)要發(fā)展，要取得好的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)，就必須重視財(cái)務(wù)預(yù)算工作，只有搞好財(cái)務(wù)預(yù)算工作，才能很好的籌劃未來，明確奮斗目標(biāo)，實(shí)行目標(biāo)管理，有效的控制企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
財(cái)務(wù)預(yù)算就是對(duì)企業(yè)未來的財(cái)務(wù)活動(dòng)發(fā)展?fàn)顩r，按照事物發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行合乎客觀規(guī)律的預(yù)算與估量，據(jù)以提出未來一定時(shí)期內(nèi)目標(biāo)和措施，是根據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)以貨幣形式表示財(cái)務(wù)方面的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
(一)、編制財(cái)務(wù)預(yù)算可以起到如下作用。
1、明確奮斗目標(biāo)。
科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算可以指導(dǎo)更好地開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。財(cái)務(wù)預(yù)算作為具體的財(cái)務(wù)目標(biāo)，為公司各部門規(guī)定了具體的目標(biāo)，有助于各部門、門店員工了解本公司、本部門甚至于本人在公司財(cái)務(wù)目標(biāo)中的地位、作用和責(zé)任，也有助于財(cái)務(wù)人員經(jīng)濟(jì)合理地使用和籌措資金，保證公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、相互協(xié)調(diào)。
財(cái)務(wù)預(yù)算圍繞公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)，把公司經(jīng)營(yíng)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)各個(gè)方面的工作嚴(yán)密地組織起來，消除各部門之間的隔閡和本位主義，使公司內(nèi)部各部門各方面相互協(xié)調(diào)，行動(dòng)密切配合，避免了互相沖突，互不銜接的現(xiàn)象，保持了資金運(yùn)用的平衡，從而使公司成為一個(gè)完成其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、財(cái)務(wù)目標(biāo)而順利運(yùn)轉(zhuǎn)的有機(jī)整體。
3、控制資金。
財(cái)務(wù)預(yù)算控制主要體現(xiàn)在事前控制、事中控制、事后控制。
財(cái)務(wù)預(yù)算事前控制主要是控制預(yù)算單位的業(yè)務(wù)范圍、規(guī)模、可用資金限額。由于公司資金總是有一定限度的，各部門不能隨心所欲，應(yīng)分輕重緩急，在資金允許的情況下，合理安排工作和預(yù)算，從而激發(fā)各部門及員工的積極性，提出降低成本、增加收入的措施和方法，心確保財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
財(cái)務(wù)預(yù)算事中控制主要是按財(cái)務(wù)預(yù)算確定目標(biāo)，對(duì)預(yù)算的收入進(jìn)行督促，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)預(yù)期的收益和現(xiàn)金流入;對(duì)現(xiàn)金流出進(jìn)行控制防止超支，保證預(yù)算的執(zhí)行。
財(cái)務(wù)預(yù)算事后主要是進(jìn)行和實(shí)際執(zhí)行結(jié)果的比較，分析差異形成的原因，進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。
(二)、編制財(cái)務(wù)預(yù)算的原則和要求。
1、原則。
公司財(cái)務(wù)預(yù)算的編制是一項(xiàng)專業(yè)性和技術(shù)性較強(qiáng)的工作，必須樹立全局觀點(diǎn)、效益觀點(diǎn)、平衡觀點(diǎn)、應(yīng)變觀點(diǎn)、群眾觀點(diǎn)和實(shí)用觀點(diǎn)。
2、要求。
要結(jié)合實(shí)際、綜合平衡，全面籌劃公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，確保實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益。收入要充分考慮季節(jié)的波動(dòng)，不可“平均制”，費(fèi)用指標(biāo)要結(jié)合各部門、門店實(shí)際情況，充分考慮其營(yíng)業(yè)額、營(yíng)業(yè)面積、員工人數(shù)等客觀因素。
加盟連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)議書（精選12篇）篇八
1、產(chǎn)品的質(zhì)量有保障，且定時(shí)更新產(chǎn)品款式。
2、承擔(dān)款到按時(shí)供應(yīng)并辦理運(yùn)輸?shù)呢?zé)任。
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品營(yíng)銷的免費(fèi)指導(dǎo)及推廣資料電子版的制作。
4、按時(shí)提供最新產(chǎn)品圖片給乙方。
乙方責(zé)任。
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品在銷售區(qū)域內(nèi)的大規(guī)模招商策劃與組織工作，并力爭(zhēng)在短時(shí)間內(nèi)(3—6個(gè)月內(nèi))發(fā)展6家以上忠實(shí)于產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷且有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的分銷網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模，為確保營(yíng)銷任務(wù)完成奠定可靠的組織保障。
(分銷商可以是個(gè)體工商戶，也可以是各類經(jīng)銷商)。
3、不斷提高產(chǎn)品營(yíng)銷談判的技巧與水平。
2、編制在所屬區(qū)域內(nèi)的、符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況的全面而完整的、高水平的產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷手冊(cè)，以促進(jìn)各分銷系統(tǒng)的銷售效率與業(yè)績(jī)的不斷提升。
3、及時(shí)反饋市場(chǎng)情況及建議。
共守規(guī)則。
1、友好協(xié)商。
雙方每月或不定時(shí)進(jìn)行溝通，相互交流，研究對(duì)策，總結(jié)經(jīng)驗(yàn);在合作過程中如發(fā)生意見分歧時(shí)，雙方均應(yīng)理智地友好協(xié)商解決，以維護(hù)雙方合作的共同利益并獲得雙贏。
2、相互負(fù)責(zé)。
雙方在合作的過程中，均應(yīng)堅(jiān)持相互負(fù)責(zé)的合作精神，認(rèn)真對(duì)待合作過程中面向市場(chǎng)客戶的一切承諾與約定，以避免發(fā)生不良的糾紛而給雙方中任何一方造成損失與危害。
3、相互信任。
雙方在合作過程中，應(yīng)堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)互信的原則，共同努力取信于市場(chǎng)、取信于客戶。
特約約定。
1、在乙方經(jīng)銷的區(qū)域內(nèi)，甲方不得直接單方面再與任何第三方產(chǎn)生合作關(guān)系。
2、乙方也不得未經(jīng)甲方同意，而單方面跨區(qū)域進(jìn)行銷售，也不得銷售與甲方產(chǎn)品同類并形成相互競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品。
3、乙方應(yīng)及時(shí)付款給甲方，以備甲方作為發(fā)貨依據(jù)及查證之用。
4、如果甲方貨源供應(yīng)緊張，乙方應(yīng)提前15天訂貨，并支付當(dāng)批貨款50%的訂金，在甲方發(fā)貨給乙方時(shí)，乙方電匯支付另50%的余款。
5、價(jià)格保密：價(jià)格在市場(chǎng)營(yíng)銷鏈中是一個(gè)非常敏感的問題，也是屬于高度的商業(yè)機(jī)密之一。因此，甲方在對(duì)來自乙所屬經(jīng)銷區(qū)域內(nèi)的電話咨詢答復(fù)時(shí)，只能對(duì)外告知零售價(jià)一個(gè)價(jià)格，以免無意中泄露價(jià)格底牌，而造成乙方在銷售區(qū)域內(nèi)開展工作時(shí)的被動(dòng)與價(jià)格混亂。
6、樣品試賣采用先買后送的方法供應(yīng),乙方按市場(chǎng)零售價(jià)的50%將樣品款匯至甲方賬號(hào)后，甲方即發(fā)樣品給乙方。待乙方首次提貨時(shí)甲方按乙方購(gòu)買樣品數(shù)量贈(zèng)送等量產(chǎn)品給乙方。樣品購(gòu)買量限1500元以內(nèi)。
7、質(zhì)保退貨約定。
因產(chǎn)品出現(xiàn)下列三種情況中的任何一種，并經(jīng)鑒定確認(rèn)后可以退換產(chǎn)品：
產(chǎn)品本身出現(xiàn)殘缺、破損。
制-作-工-藝出現(xiàn)嚴(yán)重瑕疵。
實(shí)際產(chǎn)品與進(jìn)貨單據(jù)不符。
加盟連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)議書（精選12篇）篇九
乙方：
一、甲乙雙方本著資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、誠(chéng)信平等、互惠互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商簽訂如下合同，此合同是本合作項(xiàng)目的唯一法律文書，甲乙雙方必須共同遵守。
二、乙方免費(fèi)加盟該項(xiàng)目手機(jī)充值卡，預(yù)付少量名額保留定金，將成為我公司的加盟商會(huì)員。甲方免費(fèi)提供乙方所需要的相應(yīng)配套設(shè)置。
三、乙方選定甲方規(guī)定的級(jí)別經(jīng)營(yíng)，向甲方首批進(jìn)貨張充值卡，共計(jì)面值元整，本公司按折供貨，累計(jì)進(jìn)貨到一萬面值按折供貨、二萬面值按折供貨、五萬面值按折供貨、十萬面值按折供貨。以前高出的折扣部分以后以充值卡的方式返還。
四、乙方在省市縣（區(qū)）銷售經(jīng)營(yíng)，只限家。甲方在乙方所在地發(fā)展省市縣級(jí)代理商優(yōu)先考慮乙方并通知乙方，經(jīng)乙方同意后甲方方能發(fā)展，乙方在當(dāng)?shù)匕l(fā)展的代理商經(jīng)銷商供貨價(jià)格自定。、乙方在當(dāng)?shù)刈灾鹘?jīng)營(yíng)，享有一定的區(qū)域范圍，同城同一價(jià)格銷售，乙方可根據(jù)當(dāng)?shù)氐那闆r自定促銷活動(dòng)。
五、甲方收到乙方名額保留定金后，須及時(shí)供貨到乙方所在地（一般城市三個(gè)工作日），若不能完成，按貨款的10%做為每天的遲納金彌補(bǔ)乙方的損失。
六、甲方負(fù)責(zé)提供乙方當(dāng)?shù)氐某渲悼ǎ曳皆阡N售過程中產(chǎn)生的法律責(zé)任均由甲方承擔(dān)。
七、甲方保證卡的金額與實(shí)際充值卡面額相符；如乙方在銷售過程中發(fā)現(xiàn)不能充值或少充，甲方必須賠償乙方所有投資款項(xiàng)，另賠償乙方投資款的30%作為違約金。
八、乙方不能利用本公司的名義經(jīng)營(yíng)不合法的產(chǎn)品，如造成后果，將由乙方承擔(dān)，甲方有權(quán)收回乙方的經(jīng)營(yíng)權(quán)利。
九、本合同有效期一年至年進(jìn)貨量為萬面值。
十、本合同簽約及履行地在北京。此合同解釋權(quán)在甲方，合同中各項(xiàng)條款甲方有義務(wù)向乙方詳細(xì)說明。
十一、未盡事宜或合同糾紛由甲、乙雙方協(xié)商解決，也可申請(qǐng)北京仲裁委仲裁
十二、甲方嚴(yán)格按照網(wǎng)上宣傳資料上的所有承諾履行本合同。
十三、本合同一式倆份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方：北京合誠(chéng)通信信息技術(shù)有限公司乙方：
甲方代表：（簽字蓋章）乙方代表：（簽字蓋章）
日期：年月日日期：年月日
為了更好的與全國(guó)各地的合作伙伴，在平等互利的基礎(chǔ)上形成行業(yè)類強(qiáng)有力的同盟，____________網(wǎng)本著與全國(guó)各地的代理商互相依托、共同發(fā)展的原則，給全國(guó)各地的優(yōu)秀代理商提供一個(gè)共同發(fā)展壯大的舞臺(tái)；共同進(jìn)行廣告宣傳，并達(dá)成如下協(xié)議：
1．同意在所確認(rèn)的媒體上做宣傳，并認(rèn)可以“______集團(tuán)”名義聯(lián)合在各大報(bào)刊上做廣告。
2．各方有參與廣告宣傳策劃的義務(wù)。
3．各方有承擔(dān)廣告制作及聯(lián)系廣告商的義務(wù)，并將擬好的廣告稿交由個(gè)合作伙伴審閱后簽字，方是有效的。
4．各方同意承擔(dān)相應(yīng)的廣告宣傳費(fèi)用，并在每月初將所有的廣告費(fèi)用匯入____________通數(shù)據(jù)通信科技有限責(zé)任公司的帳號(hào)。（為月付）
5．各方無權(quán)干涉其他合作伙伴的業(yè)務(wù)及合理利益，如發(fā)生糾紛由____________通數(shù)據(jù)通信科技有限責(zé)任公司來為各方協(xié)調(diào)。
6．各方有推廣其他合作伙伴業(yè)務(wù)的權(quán)利。
7．各方有相互溝通、相互學(xué)習(xí)，形成互動(dòng)的權(quán)利。
8．各方有權(quán)監(jiān)督____________通數(shù)據(jù)通信科技有限責(zé)任公司的廣告費(fèi)用去向及廣告品質(zhì)。
9．各方有義務(wù)給予合作伙伴最優(yōu)惠的代理價(jià)格和技術(shù)支持服務(wù)。
10．如有一方未能夠履行自己的職責(zé)，視為自動(dòng)放棄，各方有權(quán)考慮是否與他在其他方面的合作，并支付違約金。
11．加入聯(lián)盟伙伴計(jì)劃后不得與其他任何公司及組織簽署同類形式的聯(lián)盟合作。
12．為增強(qiáng)聯(lián)盟集團(tuán)的凝聚力，合作伙伴應(yīng)將自己所擁有的虛擬主機(jī)客戶，托管至____________通數(shù)據(jù)通信科技有限責(zé)任公司，最終管理權(quán)歸合作伙伴所有，____________通數(shù)據(jù)通信科技有限責(zé)任公司在與聯(lián)盟伙伴合作期間不參與乙方客戶管理。
1．互聯(lián)廣告首先進(jìn)行實(shí)施關(guān)鍵性的一步－－－廣告聯(lián)盟計(jì)劃；
2．互聯(lián)營(yíng)銷組織產(chǎn)品共同進(jìn)行銷售，共同努力向電子商務(wù)方向發(fā)展；
3．信息互聯(lián)將各個(gè)網(wǎng)站信息內(nèi)容進(jìn)行有機(jī)組合；
4．互聯(lián)服務(wù)實(shí)施當(dāng)?shù)鼗?wù)，技術(shù)與市場(chǎng)的配合。
此協(xié)議有效期從____年____月____日至____年____月____日?qǐng)?zhí)行。
此協(xié)議一式____份，具有同等的法律效力。（祥見附件：廣告宣傳策劃方案）
各簽約方（簽字）：
加盟連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)議書（精選12篇）篇十
茲因甲方經(jīng)營(yíng)銷售業(yè)務(wù)，乙方愿提供店面成立連鎖店，雙方同意訂立本策劃書，以茲共同遵守。
第一條特許店名稱及營(yíng)業(yè)所在地、時(shí)間、營(yíng)業(yè)項(xiàng)目、商圈范圍。
一、基本資料。
店名：(以下簡(jiǎn)稱該店)。
負(fù)責(zé)人：
地址：
電話：營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào)：
四、非經(jīng)甲方書面同意，乙方無權(quán)變更特許經(jīng)營(yíng)店的營(yíng)業(yè)所在地。但在授權(quán)期限內(nèi)，若因租約終止致該店無法于該地繼續(xù)營(yíng)運(yùn)，乙方應(yīng)于該租約終止前一個(gè)月另覓甲方認(rèn)可的地點(diǎn)讓該店繼續(xù)營(yíng)運(yùn)。
五、門店內(nèi)的營(yíng)業(yè)天數(shù)、每日的營(yíng)業(yè)時(shí)間及營(yíng)業(yè)項(xiàng)目，依總公司規(guī)定辦理。除不可抗力外，非經(jīng)甲方同意，乙方不得自行交更或暫停營(yíng)業(yè)。
第二條策劃書期間。
自年月日起至年月日，共計(jì)五年。
第三條策劃書繼續(xù)與延長(zhǎng)期間。
一、策劃書屆滿前六個(gè)月，如無任何一方書面通知他方終止策劃書，本策劃書期間自動(dòng)延長(zhǎng)壹年。
二、合約繼續(xù)延長(zhǎng)期間屆滿前三個(gè)月，任何一方如無書面通知他方終止策劃書者，本策劃書再延長(zhǎng)期間壹年，之后以此類推延長(zhǎng)期間壹年。
三、所有自動(dòng)延長(zhǎng)期間內(nèi)雙方的權(quán)利義務(wù)，遵守本策劃書的規(guī)定執(zhí)行。
第四條名詞定義。
除本策劃書內(nèi)另有規(guī)定外，本策劃書內(nèi)的名詞或用詞，以本公司特許經(jīng)營(yíng)管理制度內(nèi)所寫為準(zhǔn)，如為上面規(guī)章所未定義的名詞或用詞，雙方發(fā)生分歧時(shí)，則以甲方的解釋為準(zhǔn)。
第五條策劃書范圍。
一、雙方同意由乙方提供資金，甲方提供商品服務(wù)、經(jīng)營(yíng)技術(shù)輔導(dǎo)等并由乙方提供管理及服務(wù)，以從事本業(yè)的經(jīng)營(yíng)。
二、雙方為執(zhí)行前項(xiàng)策劃書事宜，乙方應(yīng)于年月日之前，依有關(guān)法令的規(guī)定辦理公司設(shè)立登記并取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
三、乙方應(yīng)于簽訂本合約后一個(gè)月內(nèi)提供坐落于的房屋作為特許經(jīng)營(yíng)店面及營(yíng)業(yè)場(chǎng)所，非經(jīng)甲方書面同意，乙方不得任意變更地址，如擅自變更地址，以違約論，甲方有權(quán)中止本合約，并沒收簽約金，乙方不得有異議。
第六條履約保證金。
如乙方有積欠款項(xiàng)(包括貸款、違約性懲罰金時(shí))，甲方可從履約保證金中直接抵扣。
第七條特許經(jīng)營(yíng)權(quán)利金、管理費(fèi)及廣告費(fèi)。
一、乙方應(yīng)于簽策劃書當(dāng)日交付甲方人民幣萬元整，作為特許經(jīng)營(yíng)權(quán)利金，策劃書屆滿、終止或解除時(shí)，甲方無需退還。
二、乙方每月現(xiàn)金支付甲方人民幣元整為管理月費(fèi)，及人民幣元整為整體廣告促銷費(fèi)用。
三、乙方不得以任何理由要求返還上述費(fèi)用。
六、乙方需要與甲方配合的事項(xiàng)：
第十一條權(quán)利轉(zhuǎn)讓。
一、策劃書期間如因重大事故或不可抗力的原因，致無法經(jīng)營(yíng)，經(jīng)甲方書面同意后，由乙方指定或法定繼承人繼承，繼承人除須至總公司接受為期壹周的職前訓(xùn)練外，雙方必須重新訂立策劃書。
二、乙方不得私下轉(zhuǎn)移經(jīng)營(yíng)權(quán)給第三者，如擅自轉(zhuǎn)移，甲方將沒收履約保證金，并可不經(jīng)乙方同意而終止策劃書，乙方不得有異議。
第十七條同行競(jìng)爭(zhēng)的禁止及保密的義務(wù)。
一、乙方及乙方受雇人及直系親屬、非直系親屬在本全同期間內(nèi)，或策劃書期滿雙方同意終止、解除后三年內(nèi)，不得在該商圈內(nèi)投資、參與、教導(dǎo)、受雇赍事或合伙經(jīng)營(yíng)類似的商店，如有違反，乙方須將其(含投資人)所得的利益，交付或歸甲方所有，甲方并可要求乙方賠償人民幣元整。
或乙方投資人不得泄露商業(yè)機(jī)密。否則甲方除可要求乙方賠償人民幣元整，還可根據(jù)所受的損害程度再要求乙方作出賠償，乙方不得有異議。
三、本條的規(guī)定，于本策劃書關(guān)系結(jié)束后三年內(nèi)仍具拘束乙方的法律效力。
第二十二條連帶保證人。
乙方連帶保證人承認(rèn)上述所有條款的法律效力，并愿擔(dān)負(fù)所有乙方違約時(shí)的連帶保證責(zé)任。
第二十三條合意管轄。
甲乙雙方均同意如本策劃書涉訟時(shí)，以甲方公司所在地的地方法院為第一審管轄法院。
乙方：
法定代表人：
郵編：
地址：
電話：
連帶保證人：
郵編：
地址：
電話：
加盟連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)議書（精選12篇）篇十一
在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，協(xié)議使用的頻率越來越高，簽訂協(xié)議能夠較為有效的約束違約行為。什么樣的協(xié)議才是有效的呢？以下是小編整理的加盟協(xié)議書范本，歡迎大家分享。
甲方：_________________________________（以下簡(jiǎn)稱甲方）
乙方：__________________________________（以下簡(jiǎn)稱乙方）
為了發(fā)揮_________國(guó)家注冊(cè)商標(biāo)的品牌效益，本著互惠互利，平等自愿的原則，甲乙雙方經(jīng)多方論證，共同達(dá)成以下合同條款，望甲乙雙方嚴(yán)格履行本合同條款。
第一條甲方授予乙方特許加盟期為三年，即自_______年______月______日至_______年______月______日止。
第二條 甲方免費(fèi)給予乙方特許加盟店裝修門頭，并配于硬件物品支持，和員工的公裝。
第三條特許加盟者特權(quán)
1．以_________品牌對(duì)外廣告宣傳，促銷，及其它宣傳活動(dòng)。
2．免費(fèi)享有_________甲方所屬各網(wǎng)站業(yè)務(wù)推廣宣傳，在網(wǎng)站內(nèi)注明特許加盟者的辦公地址，電話，郵箱。
3．特許加盟者具有獨(dú)立經(jīng)營(yíng)為主，開展工作。
4．特許加盟者可以適時(shí)地得到經(jīng)營(yíng)所必須信息情報(bào)資料。
5．特許加盟者及從業(yè)人員可以接受甲方專業(yè)技能方面的培訓(xùn)。
第四條特許加盟甲方經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)及幫助
1．為使特許加盟者能良好經(jīng)營(yíng)，甲方免費(fèi)向特許加盟者傳授必需的業(yè)務(wù)知識(shí)和經(jīng)營(yíng)技術(shù)。
2．特許加盟分支機(jī)構(gòu)開業(yè)前后一個(gè)月，作為營(yíng)運(yùn)入軌期，總部根據(jù)加盟者的需要是否派員進(jìn)行開業(yè)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，指導(dǎo)期起超過十天的按每天_________元計(jì)費(fèi)。
3．甲方每年向特許加盟分支機(jī)構(gòu)派遣技術(shù)人員進(jìn)行巡回指導(dǎo)。
4．甲方根據(jù)教育計(jì)劃隨時(shí)培訓(xùn)，教育加盟者分支機(jī)構(gòu)的員工。
5．甲方依照加盟者的需求，協(xié)助采購(gòu)必要器材。
6．甲方協(xié)助加盟者調(diào)取相關(guān)信息情報(bào)資料和檔案資料。
第五條特許加盟服務(wù)質(zhì)量管理
1．為維護(hù)特許加盟分支機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量的統(tǒng)一性，提高_(dá)________品牌形象，特許加盟者的經(jīng)營(yíng)服務(wù)必須遵守甲方提供的經(jīng)營(yíng)手冊(cè)開展工作。
2．甲方要定期和不定期對(duì)特許加盟分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)巡查工作，總部根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。
第六條甲方的責(zé)任和義務(wù)
1．甲方提供各類業(yè)務(wù)的合同文本和經(jīng)營(yíng)管理制度。
2．乙方在經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)疑難業(yè)務(wù)，如需甲方派員技術(shù)支持，甲方應(yīng)給予支持幫助，其開支費(fèi)用甲乙雙方協(xié)商辦理。
3．甲方無償為乙方在總部所屬網(wǎng)站宣傳推廣，擴(kuò)大乙方知名效應(yīng)。
4．甲方總部所受理乙方地域的業(yè)務(wù)，甲方必須移交乙方辦理，收入乙方所有，甲方可以收取適當(dāng)業(yè)務(wù)提成，具體比例甲乙雙方協(xié)商辦理。
第七條乙方的責(zé)任和義務(wù)
1．依照本合同規(guī)定繳納管理服務(wù)費(fèi)和合同規(guī)定的相關(guān)費(fèi)用（有關(guān)于會(huì)員的營(yíng)業(yè)額應(yīng)交予甲方20%）。
2．乙方擔(dān)任特許加盟分支機(jī)構(gòu)經(jīng)理，承擔(dān)本單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的`一切法律責(zé)任和義務(wù)，獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧，出現(xiàn)一切債務(wù)債權(quán)，均由乙方本人承擔(dān)一切責(zé)任。
3．乙方所有經(jīng)營(yíng)費(fèi)用均由乙方自理。
4．乙方應(yīng)同意甲方業(yè)務(wù)指導(dǎo)監(jiān)督檢查。
5．乙方必須保證在給會(huì)員進(jìn)行維修時(shí)不能胡亂要價(jià)，要保持著是全市最低價(jià)格。
第八條保密義務(wù)
1．除法律規(guī)定必須公開的以外，甲方不得向第三方展示特許加盟者各類資料和有損于特許加盟者的情報(bào)。
2．乙方不得向第三方泄露甲方技術(shù)秘密和其它內(nèi)部情報(bào)。
3．乙方不得損害甲方和其它特許加盟分支機(jī)構(gòu)的聲譽(yù)，信譽(yù)，不得妨礙甲方和其它分支機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)。
第九條合同延續(xù)條件
乙方在本合同履行期間，乙方無違規(guī)經(jīng)營(yíng)，未給甲方造成不良影響和損失，甲方優(yōu)先考慮續(xù)簽特許加盟合同，加盟者必須在合同期滿前二個(gè)月，向總部提出申請(qǐng)，總部同意后，可以適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
第十條合同解除終止
1．特許加盟者拖欠需交總部管理服務(wù)費(fèi)。
2．特許加盟分支機(jī)構(gòu)違反法律，法規(guī)受到查封、審查。
第十一條遇不可抗力的免責(zé)條款
本合同的任何一方均不向?qū)Ψ匠兄Z負(fù)擔(dān)因天災(zāi)人禍、行政機(jī)關(guān)的強(qiáng)制政策超越合理控制限度的原因造成的損失。
第十二條甲乙雙方應(yīng)共同遵守履行本合同，違約者按本合同實(shí)際金額的_________%處以罰責(zé)。
第十三條協(xié)商解決
1．對(duì)本合同規(guī)定的及未定的事項(xiàng)如有疑問，由甲乙雙方本著發(fā)展事業(yè)的愿望，坦誠(chéng)地協(xié)商解決。不可協(xié)調(diào)者可向人民法院起訴。
2．本合同簽于________________________________________________________。
3．本合同一式四份，甲乙雙方各持二份。
第十四條本合同簽定具法律效力，望甲乙雙方嚴(yán)格履行本合同規(guī)定條款執(zhí)行。
第十五條 修訂與批準(zhǔn)
對(duì)本合約的任何改動(dòng)或修訂都必須訴諸于文字形式并由合約雙方簽字，本合約或其任何修正案都必須經(jīng)甲方的書面批準(zhǔn)方可生效并約束簽約雙方。
法定代表人：____________ 法定代表人：____________
授權(quán)簽約人：____________ 授權(quán)簽約人：____________
加盟連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)議書（精選12篇）篇十二
特許者：（以下簡(jiǎn)稱甲方）
被特許者：（以下簡(jiǎn)稱乙方）
加盟店地址：_____________________________
甲乙雙方就加盟事宜，本著互惠互利的原則，雙方就特許經(jīng)營(yíng)上的權(quán)利義務(wù)關(guān)系達(dá)成以下事項(xiàng)，以便共同遵守：
一、特許授權(quán)：
1.1 甲方特許乙方在 省 市 區(qū) 街 號(hào)開設(shè)xx加盟店，專門經(jīng)營(yíng)由xx統(tǒng)一開發(fā)和配送的xx產(chǎn)品。甲方保證乙方在該區(qū)域(該區(qū)域主要指狹義的商業(yè)圈, 在這個(gè)范圍內(nèi)，步行消費(fèi)者愿意到該店消費(fèi)的最長(zhǎng)距離，這段距離所形成的一個(gè)區(qū)域范圍。而不以國(guó)家行政地理區(qū)域?yàn)閯澐?。享有獨(dú)家加盟的權(quán)益，甲方不擅自授權(quán)第三方在該區(qū)域加盟xx。乙方無權(quán)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)或授與他人加盟，若需發(fā)展擴(kuò)大增設(shè)分店，必須向甲方申請(qǐng)。
1.2 甲方所注冊(cè)的商標(biāo)、文字，相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)，以及產(chǎn)品申請(qǐng)專利及非專利技術(shù)，所屬權(quán)永久性歸xx餐廳所有，乙方不得擅自轉(zhuǎn)讓或許可他人使用。
1.3 甲方將其所有的“xx”商標(biāo)、產(chǎn)品及相關(guān)的經(jīng)營(yíng)模式根據(jù)以本特許經(jīng)營(yíng)合同的約定許可乙方使用，乙方須按本合同的約定，在甲方統(tǒng)一的業(yè)務(wù)模式下從事加盟餐飲的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，甲方所倡導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)理念，獨(dú)創(chuàng)的裝修風(fēng)格及產(chǎn)品制作技術(shù)，乙方不得透露或復(fù)制給他人使用。
1.4 甲方特許乙方必須經(jīng)營(yíng)xx產(chǎn)品，乙方不得借xx商標(biāo)來銷售或變相經(jīng)營(yíng)其他商家商品（有利于推動(dòng)xx餐飲發(fā)展的輔助商品，需事先征得xx總部同意,同時(shí)嚴(yán)禁乙方擅自變相加工或出售乙方的配送產(chǎn)品）。
二、特許經(jīng)營(yíng)加盟費(fèi)及保證金
2.1 甲方特許加盟費(fèi)為人民幣8萬元。本合同訂立后，乙方須向甲方一次性支付該款項(xiàng)。
2.2 保證金為人民幣4萬元，本合同訂立后三日內(nèi)，乙方須向甲方繳納此款項(xiàng)。三年后如乙方?jīng)]有違反本合同的規(guī)定，甲方將保證金無息退還乙方。若乙方在經(jīng)營(yíng)過程中，對(duì)甲方造成重大損失，甲方有權(quán)沒收保證金，有權(quán)終止本合同及追討乙方給甲方造成的損失，且不退乙方已繳納的特許加盟費(fèi)用。
2.3 乙方須在本合同訂立后三日內(nèi)將特許經(jīng)營(yíng)加盟費(fèi)和保證金匯至甲方指定帳戶。
2.4 甲方帳戶所在地為：
三、甲方的權(quán)利和義務(wù)：
3.1 甲方根據(jù)xx的視覺識(shí)別系統(tǒng)，為乙方免費(fèi)提供店面規(guī)劃、設(shè)計(jì)。但裝修期間所有發(fā)生的工時(shí)費(fèi)、材料費(fèi)以及其它費(fèi)用均由乙方負(fù)責(zé)。
3.2 甲方前往乙方考察加盟店面地址，甲方派出的工作人員所產(chǎn)生的交通費(fèi)用，由乙方負(fù)責(zé)支付。
3.3 甲方負(fù)責(zé)乙方兩名以上員工的技術(shù)培訓(xùn)工作，培訓(xùn)期間員工的食宿由甲方負(fù)責(zé)（培訓(xùn)地點(diǎn)在四川綿陽(yáng)總部）。
3.4 甲方協(xié)助乙方對(duì)員工進(jìn)行xx企業(yè)文化的培訓(xùn)，并不定期的檢查乙方服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì) 量，幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的管理和技術(shù)問題。
3.5 甲方協(xié)助乙方該加盟店的人事管理,協(xié)助該店的主要員工招聘和委任工作。
3.6 甲方全權(quán)負(fù)責(zé)簽定店鋪?zhàn)赓U合同,乙方不得私自與店鋪?zhàn)赓U方簽約該合同。
3.7 甲方有權(quán)過問或?qū)徍艘曳浇?jīng)營(yíng)活動(dòng)的財(cái)務(wù)狀況，并提出相關(guān)的建議。
3.７ 甲方總部，開發(fā)、推出的新產(chǎn)品、試驗(yàn)成功后，應(yīng)向乙方免費(fèi)推薦。
四、乙方的權(quán)利和義務(wù)：
4.1 乙方必須根據(jù)甲方的裝修風(fēng)格對(duì)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)進(jìn)行裝修改造，使其達(dá)到甲方驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，具備xx一貫的視覺裝修風(fēng)格,方可開業(yè)。
4.2 乙方開業(yè)甲方可派出兩名技術(shù)人員配合協(xié)助乙方經(jīng)營(yíng)一個(gè)月，甲方人員工資由乙方支付，以檔案工資為準(zhǔn)（工程部人員適用該條），乙方負(fù)責(zé)甲方員工的食宿及安全問題。
4.3 在經(jīng)營(yíng)過程中，乙方必須遵照甲方的經(jīng)營(yíng)模式和經(jīng)營(yíng)理念合法經(jīng)營(yíng)，必須維護(hù)甲方企業(yè)形象，弘揚(yáng)企業(yè)文化。
4.5乙方經(jīng)濟(jì)獨(dú)立核算、自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，在經(jīng)營(yíng)中發(fā)生的債權(quán)、債務(wù)、安全事故、員工意外事故均由乙方負(fù)責(zé)，經(jīng)營(yíng)中所遇到的困難及客人建議及時(shí)反饋給甲方。
4.6為了保證甲方的品牌技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化，乙方必須從甲方處購(gòu)買指定產(chǎn)
品及原材料半成品，甲方加工運(yùn)輸過程中所產(chǎn)生的合理費(fèi)用，以區(qū)域來界定（在四川省內(nèi)甲方不收取配送產(chǎn)品的運(yùn)輸費(fèi)用，在四川省外，甲方以現(xiàn)行的物流價(jià)格為標(biāo)準(zhǔn)收取運(yùn)輸費(fèi)用）。
五、視覺權(quán)威資料及廣告宣傳費(fèi)用約定：
5.1 乙方加盟甲方xx，甲方將免費(fèi)頒發(fā)《特許加盟書》，以及提供相關(guān)企業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。
5.2 乙方在加盟區(qū)域進(jìn)行xx廣告宣傳，所產(chǎn)生的一切費(fèi)用，由乙方自行承擔(dān)。甲方將免費(fèi)協(xié)助乙方做好宣傳資料的設(shè)計(jì)事務(wù)。但其產(chǎn)生的實(shí)物制作費(fèi)用及其運(yùn)輸費(fèi)用，由乙方自行承擔(dān)。
5.3 根據(jù)xx視覺識(shí)別系統(tǒng)，乙方需要制作相關(guān)的視覺效果，xx總部可免費(fèi)提供設(shè)計(jì)樣稿，但其產(chǎn)生的實(shí)物制作費(fèi)用及其運(yùn)輸費(fèi)用，由乙方自行承擔(dān)。
5.４甲方如參加展銷性質(zhì)的相關(guān)推廣會(huì)，所產(chǎn)生的展銷費(fèi)用，甲方將統(tǒng)一依據(jù)直營(yíng)店和加盟店的總和店數(shù)，一視同仁,平均分?jǐn)傇撡M(fèi)用。
六、乙方違反合同規(guī)定發(fā)生下列情況之一時(shí)，甲方有權(quán)解除合同，并要求對(duì)方支付賠償金：
6.1 未經(jīng)甲方允許擅自擴(kuò)大許可商標(biāo)的使用范圍。或與其它商標(biāo)組合使用；
6.2 未經(jīng)甲方允許將許可商標(biāo)再許可他人或轉(zhuǎn)讓，出借、轉(zhuǎn)賣他人制作或使用；
6.3 自行制作或使用與許可商標(biāo)相似或變形的商標(biāo)；
6.5 不接受甲方依據(jù)管理體系規(guī)定進(jìn)行的監(jiān)督，或阻止甲方進(jìn)行檢查；
七、合同期限合同有效期為 年，自20 年 月 日起至年 月 日止
合同到期后，乙方要求延續(xù)特許經(jīng)營(yíng)的，應(yīng)在本合同期滿之日 月前，向甲方提出書面申請(qǐng)，甲方同意延續(xù)的，應(yīng)續(xù)簽合同；甲方不同意或乙方不申請(qǐng)的，合同期滿之日即自行終止。
八、合同終止后，乙方不得以各種變相手段沿用或保存甲方的各種授權(quán)。
九、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)兩份。本合同未盡事宜，另立補(bǔ)充協(xié)議，與本合同具有同等的法律效力。
十、雙方事宜未盡之處，如有爭(zhēng)議，需雙方協(xié)商解決，協(xié)商未果，由四川省綿陽(yáng)市人民法院或四川省涪城區(qū)人民法院審理。
十一、本合同自雙方簽字之日起生效。