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    生產(chǎn)員工個人年終工作總結(jié)(專業(yè)18篇)

    時間:2025-06-16 作者:紫薇兒

    每個月的結(jié)束,是我們及時總結(jié)、及時調(diào)整的重要時間節(jié)點,工作總結(jié)能夠為我們提供參考和指導。接下來,小編為大家整理了一些優(yōu)秀的月工作總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。

    生產(chǎn)員工個人年終工作總結(jié)(專業(yè)18篇)篇一

    光陰似箭、歲月如梭。伴著節(jié)日的歡樂氣氛,我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務,在此,我對生產(chǎn)部一年來的工作做以總結(jié),同時也祈愿我們公司明年更美好。

    1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

    過去的一年里,生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中面臨三、四產(chǎn)品型號的多變,批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下,進行實驗和摸索。

    截止20xx年12月12日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品40kkpcs三四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品3kkpcs.為到達客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃,和利用有限的資源,及時滿足客戶的交期,為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。

    2、產(chǎn)品品質(zhì)方面

    在今年工作中,在確保生產(chǎn)任務的情況下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫良率達到98%,三四層產(chǎn)品入庫良率達到96%。我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識情況下,全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。

    3、設(shè)備管理方面

    在過去的一年里,各設(shè)備比較良好,并沒有因為設(shè)備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。

    4、人員管理方面

    在每年的年初和年末,在人員變動和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時候情況下,這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力,但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓,確保新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作,在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術(shù)培訓和車間的各班長,的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。

    5、安全生產(chǎn)方面

    在過去的一年里,我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,隨時做到各車間員工的安全知識教育,監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。

    生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也還存在較多的問題,主要有以下方面的.不足。

    1、質(zhì)量管理方面

    1)員工質(zhì)量意識淡泊:目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識,樹立質(zhì)量危機感,落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不夠好,不到位有很大的關(guān)系。

    2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念:我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思,在我們計件和沒有品管的巡檢下,有時候會出現(xiàn)一個真空地帶,班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。

    3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思:由于我部門全體計件化以后,在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個制造中過程中,如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質(zhì)量管理體系所要求的,些我們所做,做我們所寫。記我們所做的還差較遠!

    2、人員管理方面

    員工的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我們在策劃一下整頓,制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施,不斷的提高員工的綜合數(shù)字,以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。

    3、物料消耗管理方面

    建立健全的工作質(zhì)量職責制度。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務、責任和權(quán)利,以便做到質(zhì)量工作事事有人管,層層、人人有專責,辦事有標準,工作有檢查,這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴密的控制體系。

    工作效率,因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓。

    20xx年即將結(jié)束,20xx年的工作也即將告一段落,在這一年里,我經(jīng)過自身努力,克服各種困難,特別是在領(lǐng)導的大力支持下,這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。基本上的完成了本年度的工作,經(jīng)歷這兩年來的生產(chǎn)管理工作。

    通過這些項目的管理,熟悉了公司的運作程序流程,掌握了公司系統(tǒng)的操作過程,這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎(chǔ)。

    雖然20xx年有所收獲,但是自身的不足之處也暴露無疑:

    1.雖然年輕充滿干勁,但是經(jīng)驗缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。

    2.跟不上客戶在訂單上的運作需求,還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性,不善于有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。

    3.生產(chǎn)進度狀況不能完全掌控,造成拖期、延期想象比較常見。

    生產(chǎn)員工個人年終工作總結(jié)(專業(yè)18篇)篇二

    在工廠這個環(huán)境下大家都在這么用心的工作,一定是不能急,之前就是有過這樣的教訓,凡是急于求成的工作起來一定會問題,腳踏實地可能會慢一點,但是這倒也是恰好符合我們xx工廠的職業(yè)素養(yǎng),我們做好自己分內(nèi)的事情就好了,這幾個月的來的工作我按照領(lǐng)導的要求腳踏實地的在搞好工作,做好這些工作,不管是做什么事我們一定要有一個準確的心態(tài),之前的一些反面例子一直在提醒著我一定要腳踏實地。

    在工廠工作其實很多東西需要在意的,我們工作效率高是一方面,自身的一個素養(yǎng)也要重視起來,每一個人都在想著提高自己,這幾個月的時間我一直在努力的規(guī)范自己,我不認為我自己有多么多么自覺,但是我一定會讓大家看到我在努力要求自己,其實規(guī)范好自己是從多方面出發(fā)的,第一個就是工作,工作就是我們在車間的時候一定要尊規(guī)守矩,這些都是必然的,對于每一個產(chǎn)品的`要求一定要嚴格,對于上級交待下來的產(chǎn)量要求一定要做到,發(fā)生在工作中的種種事情我們要以身作則,發(fā)揚工廠吃苦耐勞的精神。

    還有一個就是自身,我一直注重確自己的形象,來到了工廠這個環(huán)境中我一直遵守了這種規(guī)則,遵守我們xx工廠的廠規(guī)發(fā)揚我們熱愛工作的精神,一定在工作的時候就不會懶惰,這幾個月的時間其實就是一個態(tài)度,我們對待工作有很多的態(tài)度,但是好好規(guī)范自己的態(tài)度一定不能少。

    在工作的時候我也是有著些許的不足,對待工作的態(tài)度就是這種萬無一失,小小的問題都不能夠存在,其實這些問題都是我去改變的,我在車間工作的時候偶爾會犯困,在工廠工作到現(xiàn)在,我的毛病最明顯的就是這個,領(lǐng)導經(jīng)常說對待工作前提就是打起精神,我這一點沒有做到,接下里我會好好完善自己的。

    生產(chǎn)員工個人年終工作總結(jié)(專業(yè)18篇)篇三

    ??1、作好農(nóng)網(wǎng)程材料的計劃,協(xié)助農(nóng)網(wǎng)辦搞好物質(zhì)招標;在工程施工期間工程的順利開展,積極與有關(guān)供貨廠家聯(lián)系,保證設(shè)備、材料及時到貨。

    ??2、結(jié)合農(nóng)網(wǎng)工程預算,配合局農(nóng)改辦進行35kv工程資金的撥付工作。

    ??3、積極協(xié)助有關(guān)單位搞好農(nóng)網(wǎng)工程的勘測、設(shè)計及組織工作。現(xiàn)工程(埠口輸變電工程、吳村變電站改造工程、栗莊二期增容工程)均已投入運行。

    ??4、協(xié)助完成局農(nóng)村用電管理系統(tǒng)工程光纜的遷移及調(diào)度光纜的施工工作。

    ??5、積極作好農(nóng)農(nóng)網(wǎng)工程資料的收集、整理和歸檔工作。

    ??6、根據(jù)農(nóng)網(wǎng)工程實際編制了工程決算,現(xiàn)工程決算已向市局地電科、審計科上報完畢,財務決算正在編制中。

    ??四、明年工作打算。

    生產(chǎn)員工個人年終工作總結(jié)(專業(yè)18篇)篇四

    ??1、在協(xié)調(diào)生產(chǎn)科室工作中努力做到科學、規(guī)范、合理,使局各項生產(chǎn)進入有序的工作狀態(tài),盡力避免造成不必要的損失。

    ??2、繼續(xù)作好技術(shù)資料、圖紙、臺帳等基礎(chǔ)工作,在條件允許的情況下,努力作好1_kv走徑圖的繪制。

    ??3、協(xié)同變運工區(qū),定期對變電站的設(shè)備進行定級,通過定級對變電設(shè)備進行一次全面檢查,找出設(shè)備缺陷,為及時消缺提供依據(jù)。

    ??4、完善縣城1_kv圖變更工作,力爭做到每個設(shè)備實際位置和圖紙所標位置相符。

    ??5、利用11_kv變電站預試時,組織有關(guān)人員對35kv出線線路進行一次大修,組織人員對相關(guān)35kv變電站進行一次大修。

    ??6、會同安監(jiān)工作部制定好明年兩措計劃。

    ??7、作好無功優(yōu)化配置及電壓質(zhì)量管理工作。

    ??8、在安排好計劃停電檢修的同時協(xié)同調(diào)度中心作好臨時停電工作。做到在安全保證情況下,進行零點檢修,堅持以多供為主導,兼顧解決,該停必停的原則。

    ??五、工作中的不足。

    生產(chǎn)員工個人年終工作總結(jié)(專業(yè)18篇)篇五

    1、我剛到片堿車間正式數(shù)九嚴寒,氫氣管路時長結(jié)冰,直接影響正常生產(chǎn),給安全也帶來了隱患,為了解決這一難題,開始帶領(lǐng)全體員工,和求助于外部力量,做整體管道的保溫工作,起到了一定的效果。但沒有從根本上解決問道,經(jīng)過多次再三研究從管路的點,設(shè)上了一個脫水罐,最終從根本上解決了這一生產(chǎn)系統(tǒng)上的關(guān)鍵難題。

    2、在節(jié)能上下功夫,過去出片堿因設(shè)備不標準,含鐵銹太多,而導致大量不合格片堿反鍋從熬,每次都在xx多袋,即費工,又浪費了能源。經(jīng)過研究請示領(lǐng)導同意,從外地買來的不用閑置廉價片堿設(shè)備更換了片堿機,制作了白鋼接料槽和白鋼較攏,這樣即減輕了員工的勞動強度,又為公司每年,直接節(jié)約從復熬片堿xxx多噸。

    3、對四臺氫氣灶進行了全面維修,為持續(xù)生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。

    4、為了防寒制作了二扇大門,為污水排放建了一套下水管道,從根本上解決了污水排放問題。

    5、為節(jié)能,在每個蒸汽管道上,制作了一套翻板,解決了當停灶時,溫度下滑的問題,未再次升溫節(jié)約了時間。

    6、為再建項目,拆除了兩套煤式熬堿灶。

    1、建了一套氯堿車間廢堿,回收系統(tǒng)。

    2、建了一套氯乙希車間,廢堿回收系統(tǒng)。

    3、建了一套水合肼車間廢大鹽,回收去氨系統(tǒng)。據(jù)技術(shù)部門說這個項目創(chuàng)造了國內(nèi)首家去氨設(shè)備新工藝,創(chuàng)造了敢為人先。

    4、新建了一套廠房,

    1、在污水中成功地回收了30%液堿,

    2、在污水中成功地回收了大鹽。

    3、在污水中成功地回收了碳酸鈉,還有代進一步做處理。

    4、成功地處理了水合肼車間大鹽中去氨,就上述x個項目,可使總公司每年少向外排放污水,大約占全年總量的1/3左右,又為本公司每年可創(chuàng)造效益大約近百萬元,使總公司和子公司雙贏,即利國,又利民。

    1、為防止廠房內(nèi)氫氣罐直接外滲,建筑了一個隔離房。

    2、防止儲罐結(jié)冰,發(fā)生意外,安裝上暖氣。

    3、避免操作工在灶前休息,建了一個操作工休息室,從根本上解決了操作工,長期接觸灶前的問題。

    4、熬堿大鍋蓋,下泵口非常危險,有著不可想象的安全隱患,為了徹底解決這一問題,在鍋口上安裝上防護網(wǎng),做到了有備無患,萬無一失。

    1、在車間設(shè)備品種產(chǎn)量,增加的情況下減員,避免人浮于事,做到人盡其才。

    2、增加員工收入,做到付出和收入等價交換。

    3、最終實現(xiàn)公司增加效益。

    以人為本,科學發(fā)展。

    人要遠慮,避免近憂。

    有章必詢,不擇不扣。

    教育員工做好最簡單,最平凡的本職工作,才是的工作宗旨。

    生產(chǎn)員工個人年終工作總結(jié)(專業(yè)18篇)篇六

    4、安全生產(chǎn)過去一年,我公司生產(chǎn)部根據(jù)行業(yè)的特殊性,將安全生產(chǎn)納入日常管理,經(jīng)常對員工進行安全知識教育,培訓操作人員正確操作生產(chǎn)設(shè)備,及時處理問題。然而,10月29日,沖壓車間員工杜迅林因違反操作規(guī)程而發(fā)生惡性人身傷害事故。針對此類事件,生產(chǎn)部對所有操作人員進行了更頻繁的安全警示教育。對一些可能造成人身傷害或設(shè)備和模具潛在損壞的人員和物品給予了嚴厲的處罰、批評和警告。

    盡管生產(chǎn)部門做了大量工作,取得了一些成績,但仍然存在很多問題,主要表現(xiàn)在以下五個方面:

    (1)生產(chǎn)現(xiàn)場管理各崗位生產(chǎn)現(xiàn)場管理混亂,主要原因是生產(chǎn)過程中各種輔助用品擺放不整齊,未實現(xiàn)成品、二次產(chǎn)品的定置管理。此外,環(huán)境、設(shè)備和人員的衛(wèi)生條件非常差,操作人員甚至對通過延長每一行、更改材料和規(guī)格來清理現(xiàn)場的意識很弱。

    (2)人事管理由于生產(chǎn)部員工多為外來務工人員,總體文化素質(zhì)較低,工作態(tài)度隨意松懈,生產(chǎn)管理人員具體管理松懈,責任心、團隊意識和管理服從性較弱,缺乏質(zhì)量和成本觀念,而且不能很好的照顧公司的財產(chǎn),節(jié)約各種能源。對此,我們正在進行整改教育,制定各方面的詳細規(guī)章制度和培訓計劃,詳細分析操作人員的周轉(zhuǎn)率和生產(chǎn)效率,配合質(zhì)量部分析生產(chǎn)過程和客戶反饋的不良信息,對存在問題的員工進行有針對性的培訓教育,然后進行一系列的檢查監(jiān)督,建立健全相應的規(guī)章制度和獎懲措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),以滿足企業(yè)未來發(fā)展的需要。

    (3)生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備維護在過去的一年里,每一條生產(chǎn)線的原材料都損失了很多。有兩個具體原因:

    2、現(xiàn)場管理人員管理松懈,員工缺乏質(zhì)量和成本觀念,不能愛護公司財產(chǎn),節(jié)約各種能源

    生產(chǎn)員工個人年終工作總結(jié)(專業(yè)18篇)篇七

    首先,我作為一名___x統(tǒng)計員,能嚴格遵守___x的各項規(guī)章制度,尊敬領(lǐng)導,團結(jié)同事,積極參加___x的各項學習活動并自學與工作相關(guān)的知識,努力提高業(yè)務水平。在統(tǒng)計本職工作上,我嚴謹細致,任勞任怨,主動克服困難,努力做好___x日常統(tǒng)計工作、專項統(tǒng)計調(diào)查事務、以及___領(lǐng)導交辦的各項任務。每月按時保質(zhì)完成網(wǎng)上報表催報工作、規(guī)范提交上報專項統(tǒng)計紙質(zhì)報表。做好___統(tǒng)計臺賬。收集并整理出統(tǒng)計文件資料存檔、備案。并根據(jù)___的要求及時準確地提供相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)供局領(lǐng)導做出正確的決策。

    我作為一名統(tǒng)計工作人員,在統(tǒng)計建設(shè)工作上,絕對服從市、縣統(tǒng)計局和___的雙重領(lǐng)導和工作部署,并結(jié)合___統(tǒng)計的實際情況,使統(tǒng)計工作在建設(shè)目標中順利達標。其次,在過去的一年時間里,我積極參加___組織的相關(guān)政治學習。

    我能嚴格遵守《統(tǒng)計法》的條令條例和各項規(guī)章制度,認真學習《新統(tǒng)計法》中革新內(nèi)容,保持統(tǒng)計知識的新鮮度。使自己的個人認識在基層統(tǒng)計工作實踐中保持正確的方向,個人業(yè)務服務在科學統(tǒng)計方法下能更好地發(fā)揮出統(tǒng)計工作的職能,從而改善普遍存在于基層統(tǒng)計工作中的“七分統(tǒng)計,三分估計”陳舊統(tǒng)計方法的認識思想觀念。

    再次,我嚴格遵守___日常制度,履行自己作為一名統(tǒng)計人員的職責,勤勤懇懇,任勞任怨。平時注重個人的修養(yǎng),尊重領(lǐng)導,團結(jié)同志,始終以高標準、嚴要求磨練自己。在這一年里我的工作雖然得到了各級領(lǐng)導一致認可。我也感到在統(tǒng)計工作中,我還是個新兵,我還有不足之處。今后我將吸取經(jīng)驗,彌補不足,將工作做得更好,圓滿完成統(tǒng)計局和___交辦的各項工作任務。

    生產(chǎn)員工個人年終工作總結(jié)(專業(yè)18篇)篇八

    在我門身邊有多少事例,在給我門敲響警鐘。有藥品方面,如hfhcikhopoci3等。還有機械造成的。

    二、保證質(zhì)量,提高品質(zhì)。

    (下面可以加些數(shù)據(jù)圖表的東西)。

    三、與車間改善活動。

    xx線是一個大家庭,擴散就是一個小家庭。我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里,作為這個家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設(shè)的更加美好和諧。因此,一年來,我積極參與車間的改善活動,并調(diào)動組員的積極性,利用集體的智慧對生產(chǎn)提高了許多有價值的改善。

    四、工作出現(xiàn)的問題及解決方法。

    一年以來,雖然在不斷的努力下取得了一些成績,但同時也存在一些問題和不足,以下幾點表現(xiàn)較為突出:員工的標準化作業(yè)情況有待改進,員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高,員工的工作積極性還沒有被充分調(diào)動起來。

    五、20xx年工作計劃。

    新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。在這一基礎(chǔ)上,我必須有新的高度,有原有的基礎(chǔ)上再接再厲,認真提高生產(chǎn)水平,為公司和車間發(fā)展,貢獻自己的力量。

    因此以下幾點是重點發(fā)展方向:

    1、加強學習,拓展知識面,努力學習電池片的專業(yè)知識和相關(guān)的管理。

    2、本著事實求是的原則,做到上情下達,下情上報,真正做好班長的助手。

    3、加強與車間同事的溝通合作,向先進組學習,加強管理,努力使員工形成團結(jié)一致,勤奮工作的良好氛圍。

    4、全面完成車間交給的各項任務。并且日升日高,不段挑戰(zhàn)新的工作。為車間帶出一個能打硬仗,吃苦耐勞的xx線xx班擴散組。

    今后,希望各位領(lǐng)導能在以后的工作中一如既往的支持我的工作,我會以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領(lǐng)導的關(guān)愛與期望,因此,我會一直努力下去!

    最后,預祝我門全體員工新的一年里,工作順利!

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    生產(chǎn)員工個人年終工作總結(jié)(專業(yè)18篇)篇九

    積極參加各種民主活動,參與民主管理,以廠為家,努力工作,做好一名生產(chǎn)一線電工應做的職責。

    提高職工安全用電意識,增強職工職責心。落實完善安全用電組織體系,健全安全管理規(guī)章制度。加強班組用電安全管理,鞏固安全基礎(chǔ)。確保用電者要確保自身安全和他人安全。

    積極參加各種學習和培訓,努力學習電工知識基本知訓,系統(tǒng)知識,線路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運行和維護,電動機維修和維護,機床電氣控制線路,plc控制等有關(guān)知識體系。每次學習,我都學到一些新的理論,并用來指導工作實踐,運用到工作中來,對工廠的供電系統(tǒng),控制系統(tǒng)進行改善,受到一致的好評。

    在節(jié)能方面,我積極運用已學的知識,為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻。對工廠線路改造方面,為工廠節(jié)約電能xx萬度。同時又對工廠的老的設(shè)備,進行電氣改造,使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春。

    檢查引出線絕緣是否完好,電動機是否過熱,檢查其接線是否貼合銘牌規(guī)定,繞組和首、尾端電否正確;測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象。

    通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時,能夠直接通電試驗,用三相調(diào)壓器開始施加較低的電壓,再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法,為工廠多臺電機查找故障,并將其修好。及時總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法,并記錄在案,用來指導實踐,同時也提高自己的.業(yè)務水平。

    總之,在生產(chǎn)實踐中做到兢兢業(yè)業(yè),嚴格按規(guī)章制度辦事。今年來,工廠未發(fā)生一起電氣引起的人身安全故障,而工廠通過多次技術(shù)改造,設(shè)備運行更加科學化、合理化。

    生產(chǎn)員工個人年終工作總結(jié)(專業(yè)18篇)篇十

    ??1、針對今年修試工區(qū)及各個站、所生產(chǎn)任務重,為確保安全工具、避雷器電氣試驗工作的順利進行,協(xié)助修試工區(qū)下發(fā)了春季安全工具避雷器試驗的通知,短短一星期就完成了對全縣系統(tǒng)安全工具及避雷器試驗的工作。

    ??2、每月根據(jù)局生產(chǎn)情況編制生產(chǎn)月報表,作到準確及時。每月根據(jù)各生產(chǎn)單位工作計劃,結(jié)合局所屬設(shè)備存在的缺陷,安排停電工作計劃,在安排工作計劃時,對條件允許同時工作的,安排同時工作,以減少停電次數(shù)和時間;針對農(nóng)網(wǎng)改造停電頻繁,規(guī)范了臨時停電手續(xù),臨時停電必須提前一天辦理,安排停電盡量躲過用電高峰,減少了停電的隨意性。

    ??3、協(xié)同變運工區(qū)、安監(jiān)工作部對變電站電氣設(shè)備進行設(shè)備定級。

    ??4、據(jù)《安全生產(chǎn)工作決定》的要求,堅持“安全第一,預防為主”的方針,確保全局安全生產(chǎn),結(jié)合我局實際,與安監(jiān)作部共同制定了20_年反事故技術(shù)措施和安全措施;確保“三夏”期間安全供電,制定了“20_渡夏迎峰方案”,結(jié)合“渡夏迎峰方案”及時調(diào)整了城區(qū)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。

    ??5、完成局20_年兩措計劃、大修計劃、科技進步計劃、生產(chǎn)費用預算方案、電壓質(zhì)量及無功電壓管理制度的制定工作。

    ??6、為配合用電理論線損管理軟件的應用,提高我局科學管理水平,我科室積極協(xié)助用電辦收集了1_kv線路、臺區(qū)資料。現(xiàn)已完成1_個鄉(xiāng)鎮(zhèn)1_kv線路地理接線圖的繪制工作。

    ??7、配合縣教委規(guī)劃、設(shè)計了二高1_kv高、低壓線路工程,積極協(xié)調(diào)局安裝公司、城鎮(zhèn)供電所進行該工程的施工。

    ??8、結(jié)合大修計劃內(nèi)容,組織協(xié)調(diào)有關(guān)生產(chǎn)單位完成設(shè)備、線路消缺工作,組織并參于了淮路線路搶修消缺工作;結(jié)合11_kv站預試完成了鄲實線、龐清線升高改造及部分35kv刀閘檢修。

    ??9、積極協(xié)調(diào)局安裝公司、路燈所進行箕城路路燈工程的施工工作,確保此工程在國慶節(jié)前順利完工。

    ??10、協(xié)助用電辦完成1_kv新增配電變壓器及線路的驗收工作。

    ??三、協(xié)調(diào)有關(guān)單位完成農(nóng)網(wǎng)工程任務。

    生產(chǎn)員工個人年終工作總結(jié)(專業(yè)18篇)篇十一

    在我門身邊有多少事例,在給我門敲響警鐘。有藥品方面,如hfhcikhopoci3等。還有機械造成的。

    2。保證質(zhì)量,提高品質(zhì)。

    (下面可以加些數(shù)據(jù)圖表的東西)。

    3.與車間改善活動。

    **線是一個大家庭,擴散就是一個小家庭。我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里,作為這個家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設(shè)的更加美好和諧。因此,一年來,我積極參與車間的改善活動,并調(diào)動組員的積極性,利用集體的智慧對生產(chǎn)提高了許多有價值的改善。

    4。工作出現(xiàn)的問題及解決方法。

    一年以來,雖然在不斷的努力下取得了一些成績,但同時也存在一些問題和不足,以下幾點表現(xiàn)較為突出:員工的標準化作業(yè)情況有待改進,員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高,員工的工作積極性還沒有被充分調(diào)動起來。

    5。2011年工作計劃。

    新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。在這一基礎(chǔ)上,我必須有新的高度,有原有的基礎(chǔ)上再接再厲,認真提高生產(chǎn)水平,為公司和車間發(fā)展,貢獻自己的力量。

    因此以下幾點是重點發(fā)展方向:

    1。加強學習,拓展知識面,努力學習電池片的專業(yè)知識和相關(guān)的管理。

    2。本著事實求是的原則,做到上情下達,下情上報,真正做好班長的助手。

    3。加強與車間同事的溝通合作,向先進組學習,加強管理,努力使員工形成團結(jié)一致,勤奮工作的良好氛圍。

    4。全面完成車間交給的各項任務。并且日升日高,不段挑戰(zhàn)新的工作。為車間帶出一個能打硬仗,吃苦耐勞的**線**班擴散組。

    今后,希望各位領(lǐng)導能在以后的工作中一如既往的支持我的工作,我會以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領(lǐng)導的關(guān)愛與期望,因此,我會一直努力下去!

    最后,預祝我門全體員工新的一年里,工作順利!

    一年的時間很快過去了,在領(lǐng)導的支持和鼓勵下,在同事的關(guān)心和幫助下完成了各項工作。工作中我們嚴格要求自己,努力完成了自己的本職工作,同時在一些方面也取得了突破性的進展。就09年的工作分析如下:

    (下面加些數(shù)據(jù)圖表的東西)。

    一、2012年完成的工作。

    1、加強管理制度,提高班組文化。

    由于電池車間人員流動率較高,人員管理也相應有所困難。面對老員工的離職新員工的納入在管理上覺得有點壓力。我采取責任到個人的制度,做的好的各方面的考核也會有所調(diào)整,反之亦然。針對性格脾性不一的員工采用相對應較有效的管理方法。員工的積極性明顯提高。工作中我們非常注重相互之間的交流,使整個團隊凝聚成一個整體。

    2、產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)據(jù)的準確性。

    作為車間的后道工序,是把住質(zhì)量的最后一道關(guān)卡。我們采取測試機人員時刻關(guān)注外觀,有異常及時通知前道,避免更多的不良品。分選則是按線別分開統(tǒng)計q2、q3、q4,這樣便于統(tǒng)計線別之間的差異,同時保證了數(shù)據(jù)的準確性。分選這塊杜絕有不良品下流組件。

    3、現(xiàn)場的5s,持續(xù)改善。

    車間是我們每天的工作環(huán)境,我們有義務有責任保持車間的整潔、干凈。

    4、安全生產(chǎn)。

    電池車間會接觸到一些化學品的使用,所以安全培訓是不可免的,對與新員工會詳細講解,工作中也時常督導。

    二、工作中的不足。

    一年里,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯瑫r也存在一些問題和不足。

    1.5s方面。

    無塵車間5s方面要求非常嚴格,但是我們還是有一些細節(jié)被忽略,我有不可推卸的責任,沒有真正做到讓每一個員工意識到5s的重要性。

    2.為人處事方面。

    工作中難免與不同的人接觸,往往會引起一些不必要的誤會與爭吵,溝通時候沒有注意自己說話的語氣而引發(fā)一些小沖突。我要自我檢討同時進自我改善。

    3.執(zhí)行力方面。

    工作當中,上級下達的命令有時沒能很好的完成,還為此找理由,我知道結(jié)果達不到上級領(lǐng)導的要求,就是我們不夠努力,在今后的工作中我會更加努力將上級下達的工作落實到位。

    4.質(zhì)量方面。

    到目前為止我們?nèi)匀徊欢〞r的會接到組件的投訴,還是我們?nèi)藛T的問題,在人員的標準化作業(yè)上還有待改善,因此,在今后的工作當中我會加強監(jiān)督,更進一步的提高員工的責任心。

    三、今后的努力方向。

    1、加強5s的管理,認真落實到個人。

    2、加強自我改善,努力學習專業(yè)知識和相關(guān)管理知識。

    3、認真落實上級下達的每一項工作任務。

    4、嚴抓生產(chǎn)線的紀律以及產(chǎn)品的質(zhì)量。

    生產(chǎn)員工個人年終工作總結(jié)(專業(yè)18篇)篇十二

    在這一年間,工作方面倒是沒有出現(xiàn)太大的問題,但是需要我改正的地方依舊有很多。面對自己的不足,我總結(jié)了這一年的工作如下:

    我知道自己在許多的方面還不完善,在工作中還有許多的不足。所以在一年的工作中,我一直保持這對工作的學習態(tài)度。在完成自己的工作的同時,也不斷的去完善和學習自己身上的問題。比如在文件的整理方面,雖然基本的規(guī)則和整理順序我都牢記,但是工作并不是這么死板的東西,有的時候需要提前的就要及時的做好。要學會調(diào)整自己,調(diào)整工作,這樣靈活的運用才能讓工作做好。當然,在其他的工作方面,我也在學習,作為新人,我不懂的還是有太多,一年的時間雖然漫長,但是也不夠?qū)⑦@些全部學透。在我的能力提升到一定程度后,新的工作也會隨之而來。但是我也不是沒有優(yōu)勢,在個人的認知中,我認為自己的優(yōu)勢就是在嚴謹上。在一年來的宣傳和通知上,我總是及時的更新各種信息,及時的傳達需要轉(zhuǎn)達的信息,保證公司內(nèi)部信息的流通。

    還有對檔案的檢查和整理,我也在其中找到了不少的問題,并及時的處理和記錄,在崗位上貢獻了自己的力量。

    作為辦公室文員,我要面對很多來往的同事,也要及時的傳遞公司的信息。所以對于在公司中的一些人員需要保持溝通,尤其是在重要的員工,更是要認識。在這一年來,我也積極的擴展自己在公司的人際,在前輩的帶領(lǐng)以及工作的便利下,認識了很多的同事。在提升工作能力的情況下,也讓自己在公司中變得更加的順利。

    盡管有努力,但是做不好的地方是永遠不會消失的,在工作進步的同事我也能看到自己和怒道不好的地方。自己最近在工作中也有些大意,需要注意在工作中的注意力,還有要對日常的工作有規(guī)劃,不能總是“隨機應變”。

    希望在今后的工作中,我能將自己的工作能力進一步提升。雖然越到后面越困難,但是只要保持著正確的心態(tài),就能不斷的前進。

    生產(chǎn)員工個人年終工作總結(jié)(專業(yè)18篇)篇十三

    生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也存在較多的問題,主要有以下方面的不足。

    1、質(zhì)量管理方面。

    1)員工質(zhì)量意識還比較淡泊,部分員工身上還存在事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度,他們認為只要完成產(chǎn)量任務就已經(jīng)完成了工作。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識,樹立質(zhì)量危機感,落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不夠好,不到位有很大的關(guān)系。

    2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念。我們現(xiàn)在還缺乏全員參與的質(zhì)量意識,而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象,需要完善制程品質(zhì)控制系統(tǒng),讓人人都關(guān)心品質(zhì)。

    3)缺乏質(zhì)量問題(包括客戶投訴問題)分析意識,質(zhì)量控制和質(zhì)量問題分析報告不僅僅是品管部門的責任,生產(chǎn)部門追求生產(chǎn)產(chǎn)量,但產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量問題分析也需要做,這是提高和改善過程品質(zhì)控制的有效手段。跟據(jù)客戶投訴記錄統(tǒng)計,截止到20xx年12月20號,公司共受理投訴70起。這個數(shù)字很高,這些數(shù)據(jù)可以匯總分類,客戶投訴比較多的幾個問題點肯定是需要我們重點關(guān)注和解決的事項。

    2、人員管理方面。

    員工的精神面貌和歸屬感缺乏,在這方面我們正在策劃,整頓、制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。同時公司最近計劃實施的《員工轉(zhuǎn)正》和《星級員工晉級管理細則》等激勵措施,旨在不斷的提高員工的綜合素質(zhì),以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。

    3、物料消耗管理方面。

    我們已經(jīng)實行了物料消耗考核制度,但是車間還有很多浪費的地方需要改善,這主要是我們的節(jié)約意識還不夠強。本部門將根據(jù)實際情況實施相應的正負激勵措施,做好節(jié)能降耗的思想教育,使節(jié)約意識和主人翁精神逐步提高。

    4、設(shè)備管理方面。

    加強設(shè)備維護和保養(yǎng)意識,爭取實現(xiàn)誰使用誰保養(yǎng)、誰維護的思想,提高設(shè)備的綜合利用效率。同時需要設(shè)備部提高設(shè)備管理的能力和思想,出臺設(shè)備保養(yǎng)維護規(guī)程以便于員工操作。

    生產(chǎn)員工個人年終工作總結(jié)(專業(yè)18篇)篇十四

    轉(zhuǎn)眼20xx年過去,過去的一年中,在領(lǐng)導的指導以及師傅們的贊助下,使我對包裝的理論知識和操作有了更新更深刻的認識,做到了理論與實際的的更慎密結(jié)合,工作才能有了必然的進步,受益匪淺。在繼續(xù)進步本身的專業(yè)業(yè)務素質(zhì)同時,我也把工作中存在的不夠之處做了認真的闡發(fā)與總結(jié),我會在以后的工作中盡力改進,把工作完成的加倍圓滿。

    積極學習理論知識,從報刊,文摘和電視等渠道學習黨的知識和國家對該范疇的扶持政策,使本身的思想覺悟進步,認真工作,愛崗敬業(yè),積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度正直。

    在工作中,在領(lǐng)導的指導和師傅們的贊助下,對本身所屬部門從事的有關(guān)xxx的包裝及應用有了更深刻的認識,從中學到了許多專業(yè)知識,進步了闡發(fā)和辦理問題的才能,使得理論知識和實踐獲得有機結(jié)合。從而也對xxx生產(chǎn)的全部流程有了更進一步的了解。

    積極閱讀專業(yè)冊本,應用互聯(lián)網(wǎng)查詢學習專業(yè)知識,在圓滿完本錢職工作的環(huán)境下會對其余部門其余崗位盡本身的才能有些或多或少的認識和了解。

    時刻嚴格要求本身,使產(chǎn)品質(zhì)涼埏到,班內(nèi)反省中合格率保持在較好程度。

    堅持每天班前班后會說平安,班內(nèi)全年平安工作的重心放在了增強人的平安意識上,杜絕人的不平安行為、情況的不平安因素、物的不平安狀態(tài),以避免平安事故的發(fā)生。

    在往后的工作中,我將認真學習專業(yè)知識,降服理論知識的不夠,盡力使本身各方面素質(zhì)獲得進步。我將加倍勤奮的工作,耐勞的學習,盡力進步理論知識和實踐技能,認真圓滿地完成領(lǐng)導下達的工作任務,使本身的工作加倍出色。

    生產(chǎn)員工個人年終工作總結(jié)(專業(yè)18篇)篇十五

    光陰似箭,時間如梭。轉(zhuǎn)眼間又是一年,站在這2022年的歲末,回首過去的一年,內(nèi)心不禁萬千:雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,卻始終持續(xù)著嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨,嚴以律己,較好的完成了公司交給的各項工作任務。在這一年的工作實踐中,把自己的理論知識應用于了工作中,提高了單位的技術(shù)水平,創(chuàng)造了效益,同時,我也在不斷地從工作中獲取了寶貴的經(jīng)驗和實踐知識,豐富了自己,提升了自我工作潛力,這無不令人激動和自豪,具體工作狀況如下:

    1月至3月份,我作為我們公司的一名管理人員,負責了xx現(xiàn)場項目的全面生產(chǎn)管理工作。在生產(chǎn)管理方面,我把我們公司的管理制度與現(xiàn)場公司管理制度的融合,制定了適合xx現(xiàn)場生產(chǎn)的具體管理規(guī)章制度,保證了勞動紀律;生產(chǎn)任務上,做到合理的安排生產(chǎn)計劃,協(xié)調(diào)好現(xiàn)場生產(chǎn)與我們公司的配套件的供應及其他公司的生產(chǎn)要求,保證了現(xiàn)場生產(chǎn)進度,滿足了現(xiàn)場公司的合同要求。經(jīng)過了前兩年現(xiàn)場生產(chǎn)管理,總結(jié)了許多管理經(jīng)驗與教訓,使我的生產(chǎn)管理潛力有了突飛猛進的發(fā)展,同時提高了現(xiàn)場的管理水平,促進現(xiàn)場的生產(chǎn)效率。

    透過這2年多的現(xiàn)場管理,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了要有熟練的業(yè)務之外,還有合理的計劃和安排,并且要以身作則,發(fā)揮團隊精神,才能為公司創(chuàng)造出良好的效益。

    4月份,由于工作需要,我被調(diào)回了分公司的技術(shù)科。由于技術(shù)科任務繁忙,剛才從xx現(xiàn)場回來就匆匆進入了技術(shù)工作的主角,使技術(shù)科的各項工作能夠按時完成,保證了車間生產(chǎn)工期。

    4月至8月,負責了寫字樓項目鋼構(gòu)生產(chǎn)技術(shù),對鋼柱上的開孔全部進行了放樣,確定了該孔的位置和尺寸。由于工期太緊,每一天加班加點,最終按時完成了此項工作。并對該項目進行了預決算和鋼柱定尺。

    6月至今,我全面擔負起了立磨的生產(chǎn)技術(shù)及工藝工作,負責了該立磨的預算,對重要零部件和特殊材料進行了定尺,并對特殊零部件進行了放樣,及時處理車間生產(chǎn)中的技術(shù)問題,給了車間有力的生產(chǎn)技術(shù)保證。

    10月我接到了xx項目,此項目為整臺套立磨xx設(shè)備,從公司高層管理到車間工人,都十分重視。我為了提高制作質(zhì)量,把特殊和異型件均行了準確放樣。個性是該設(shè)備出口要經(jīng)海運,我多次與業(yè)主交流溝通,確定了該設(shè)備的解體方式及包裝形式,此刻正經(jīng)行該設(shè)備的包裝方案的設(shè)計工作,我了趕在元旦之前按時完成工作,我每一天都在加夜班,爭取按時保質(zhì)保量的完成此項工作。

    經(jīng)過這一年實踐工作和自己的不斷地學習,我的分析問題和解決問題的潛力有了很大的提高,理論知識與實踐相結(jié)合,提高了我專業(yè)知識的靈活應用潛力和綜合處理問題的潛力。但學無止境,我還要不斷學習,努力工作,并在此過程中使自己的各方面素質(zhì)得到更快更全面的提高。以自己飽滿的熱情為企業(yè)發(fā)展奉獻力量。

    盡管這一年自己在努力的工作,但由于潛力有限,仍然有一些工作未能到達盡善盡美的結(jié)果,我會在以后的工作中加倍努力做好每項工作。

    俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗,與各位同事一齊共同努力,勤奮工作,刻苦學習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為我公司的發(fā)展做出的貢獻。

    生產(chǎn)員工個人年終工作總結(jié)(專業(yè)18篇)篇十六

    1、工作中有急躁情緒,有時生產(chǎn)任務急于完成,反而影響了生產(chǎn)進度和質(zhì)量。

    2、處理一些工作關(guān)系時,還不能得心應手,工作起來顯得措手不及,無從著手。

    2020年,我的主要任務是負責噴畫生產(chǎn)進度,派車出貨和處理一些客戶的要求意見,以及公司里面噴畫所發(fā)生的問題,同時還要負責跟好“天地寬廣告”的所有噴畫安裝業(yè)務,以及一些其他散戶的跟蹤服務。“xxx廣告”xx年的總業(yè)務量已突破x萬,去年x萬,比去年增長了x萬,在公司客戶業(yè)績排行榜上名列前三名,當然,這些都不是我個人的工作成績,是經(jīng)過大家的共同努力而來的成績。在此,我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員,公司的各部門領(lǐng)導、員工對我的大力支持和幫助,沒有你們的支持和幫助,也就沒有我今天的成績,今天我在這里借此機會向在座的各位領(lǐng)導、各位同事說一聲,謝謝你們!

    回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,也認識到了自己的不足之處,理論知識水平還比較底,電腦辦公技能還不夠強,針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱的問題,我對來年的工作作好自步的設(shè)想。

    1、加強理論學習;

    2、加強現(xiàn)場管理力度;

    3、提高溝通能力。一定要認真克服自己的缺點,發(fā)揚成績,自覺地把自己置于上級領(lǐng)導和同仁的監(jiān)督之下,刻苦學習,勤奮工作,做一名對太陽村有力量的人,為太陽村的發(fā)展作出自己的貢獻。最后,感謝大家的辛勤工作以及各位對我的大力支持,在此我在這里先給大家拜個早年,祝大家牛年吉祥、合家歡樂、在新的一年里工作順利、萬事如意!

    生產(chǎn)員工個人年終工作總結(jié)(專業(yè)18篇)篇十七

    轉(zhuǎn)眼2019年過去,過去的一年中,在領(lǐng)導的指導以及師傅們的幫助下,使我對包裝的理論知識和操作有了更新更深刻的認識,做到了理論與實際的的更緊密結(jié)合,工作能力有了一定的提高,受益匪淺。在不斷提高自己的專業(yè)業(yè)務素質(zhì)同時,我也把工作中存在的不足之處做了認真的分析與總結(jié),我會在以后的工作中努力改進,把工作完成的更加圓滿。

    1. 思想上,我積極向上,不斷追求上進。積極學習理論知識,從報刊,文摘和電視等渠道學習黨的知識和國家對該領(lǐng)域的扶持政策,使自己的思想覺悟提高,認真工作,愛崗敬業(yè),積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正。

    2.業(yè)務工作上,在工作中,在領(lǐng)導的指導和師傅們的幫助下,對自己所屬部門從事的有關(guān)白炭黑的包裝及利用有了更深刻的認識,從中學到了很多專業(yè)知識,提高了分析和解決問題的能力,使得理論知識和實踐得到有機結(jié)合。從而也對白炭黑生產(chǎn)的全部流程有了更進一步的了解。

    3.補充專業(yè)知識方面,積極閱讀專業(yè)書籍,利用互聯(lián)網(wǎng)查詢學習專業(yè)知識,在圓滿完成本職工作的情況下會對別的部門別的崗位盡自己的能力有些或多或少的認識和了解。

    4.工作質(zhì)量方面,時刻嚴格要求自己,使產(chǎn)品質(zhì)量達到最好,班內(nèi)檢查中合格率保持在較好水平。

    5.生產(chǎn)安全方面,堅持每天班前班后會說安全,班內(nèi)全年安全工作的重心放在了加強人的安全意識上,杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài),以避免安全事故的發(fā)生。

    在今后的工作中,我將認真學習專業(yè)知識,克服理論知識的不足,努力使自己各方面素質(zhì)得到提高。我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高理論知識和實踐技能,認真圓滿地完成領(lǐng)導下達的工作任務,使自己的工作更加出色。

    生產(chǎn)員工個人年終工作總結(jié)(專業(yè)18篇)篇十八

    自從進入公司制造部擔任車間主任一職,回首也有一年半了,飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。在各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,車間的產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高,公司日趨向做大、做強。以下為今年的工作總結(jié)。

    各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高,直通率也創(chuàng)下了xx公司制造部產(chǎn)量有史以來、水平。客戶的投訴比以前有明顯的下降,成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強控制。因管理等多方面的原因,新員工也在不斷的補充,但人員的流動性比較大。老員工的穩(wěn)定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。另一方面,由于我們是生產(chǎn)型企業(yè),員工的素質(zhì)參差不齊,缺少在這方面對員工按層次進行培訓。

    主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用,但少量員工因技能、機器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影響了一次性直通率。主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好,有待于加強管制。產(chǎn)量日報表、周報表、月報表、個人產(chǎn)量等都能準確無誤、及時的統(tǒng)計好,產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報表也能準確的統(tǒng)計好,方便于車間進行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。

    為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性,對操作工藝進行了修改,由原來的兩點膠規(guī)定為三點膠,在張總的指點及班組的監(jiān)控下,人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進行操作。在日益競爭的市場中,我們想得到客戶的垂青,得有夯實的質(zhì)量保證,公司多方面的增加或改造設(shè)備。如對某些樣品增加溫特等工藝。在沒有任何安全設(shè)施防護的情況下,沒有發(fā)生過一起安全事故,這讓我感到很慶幸。如果說今年對xx公司制造部是個展翅飛躍的時段,那我更希望明年我們能飛得更遠、更廣,擁有一片更廣闊的天地。

    加強員工的穩(wěn)定性;加強提高員工的操作技能,提高生產(chǎn)效率;有效的安排好生產(chǎn),減少時間的滯留性。加強培訓、提高員工的操作技能,提高一次性合格率;加強對設(shè)備的保養(yǎng);加強對重點工序的管控,減少生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生;加大對返基、返修片的有效利用數(shù)量,提高一次性合格率;加強對原材料物掉地現(xiàn)象的管制;加強對銀絲、手指套等輔助材料的管控;在數(shù)據(jù)統(tǒng)計、工藝、安全方面同樣引起重視,加強管理,確保安全生產(chǎn)。

    在新的一年來臨之際,我希望公司能在新的一年中,從考慮員工的穩(wěn)定性出發(fā),不但要提高員工的工資待遇及福利、保證適當?shù)男菹r間,還要舉辦一些有益的活動來增加大家的凝聚力;同時我也希望管理層次的工資待遇及福利也能有所提高。

    時光似箭、歲月如梭。伴著節(jié)日的歡樂氣氛,我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務,在此,我對生產(chǎn)部一年來的工作做以總結(jié),同時也祈愿我們公司明年更美好。

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