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    公司采購員離職報告(模板21篇)

    時間:2025-06-17 作者:書香墨

    采購過程中,供應(yīng)商的選擇非常重要,需要綜合考慮供應(yīng)商的價格、質(zhì)量、可靠性和服務(wù)等因素。小編整理了一些關(guān)于采購合同的注意事項,供大家參考和遵守。

    公司采購員離職報告(模板21篇)篇一

    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):。

    您好!

    首先感謝公司對我的.培養(yǎng),長期以來對我的關(guān)心和照顧,使我得到了家庭般的溫暖。

    和大家在一起的日子里,讓我學(xué)到了很多知識,學(xué)會了很多為人處事的原則。

    現(xiàn)由于個人原因(家庭原因/身體原因等等)不能在公司繼續(xù)工作了,決定在x年x月x日辭職,特向公司提交辭職報告。希望你能及時找到合適的人選接任我的工作!

    此致

    敬禮!

    申請人:xxx。

    20xx年**月**日。

    公司采購員離職報告(模板21篇)篇二

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

    您好!

    首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)及同事在這將近一年時間里對我的培養(yǎng)與幫助。在農(nóng)業(yè)銀行工作,是我告別學(xué)校和社會接觸的'第一站,我懂得了很多以前不曾明白的道理,也了解了很多以前不曾想過的事情,學(xué)到了很多,得到了很多。同時也發(fā)現(xiàn)了自己很多不足之處,很多地方需要改進。

    現(xiàn)由于個人原因,不得不提出辭職,由此給銀行造成不便,深感歉意。銀行里的每個同事都給我過關(guān)懷和熱情的幫助,讓我能迅速融入社會,所有的這一切除了一聲感謝,我也不知道該怎樣表達。

    最后,我真心希望貴銀行能在今后的發(fā)展建設(shè)旅途中蒸蒸日上。

    懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準我的辭職請求。

    此致

    敬禮

    申請人:

    公司采購員離職報告(模板21篇)篇三

    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

    您好!

    我是xxx區(qū)李xx,感謝公司提供的就業(yè)機會,也非常感謝幫助過我的所以同事,但是經(jīng)過這段時間的仔細考慮,我決定辭職。

    也許您在看到這封辭職信的時候會感到很驚訝,是的,我自己都感到驚訝,可是事實就是這樣的發(fā)生了,我想要從公司離開了,我也不知道自己是怎么想的,就是不想在公司里干下去了。

    之所以想離開公司,有很多的原因,各種方面的原因綜合起來,注定了我要離開公司,我在思考了很久后,覺得我離開的原因是:

    俗話說“近朱者赤,近墨者黑”,我追求的環(huán)境是那種有激情、有夢想、健康快樂和諧的工作環(huán)境,回公司后科能是我的目光問題,我看到的是上下班都在看沒有意義的電影、打游戲,經(jīng)過相互的聊天,沒有人規(guī)劃自己的未來,連自己的夢想都沒有,公司的文化理念我絲毫感覺不到。在市場上面對的是比農(nóng)民素質(zhì)高一點的客戶,和這么一群人整天待在一起,我以后還能是什么樣子啊。想要成為什么樣的人就得去和什么人待在一起。

    經(jīng)過這兩年來的時間,我一直在不斷的求證我的人生觀和價值觀,就像這句話“人生都在努力,努力都有結(jié)果,但結(jié)果不一定是好結(jié)果”,我從公司前輩身上看到了我努力以后的結(jié)果是什么樣的,他們的這種結(jié)果不是我想要的結(jié)果?!肮ぁ弊植怀鲱^,出頭就入“土”,不出頭就得一直“干”下去。我也一直在努力,我想努力一陣子,就想得到我努力后的保障,而不是一輩子都在努力,都在忙,靜下心來想,其實這樣的人生沒有什么意義。

    我當(dāng)初選擇做業(yè)務(wù),就是看重自由這一點,我是個追求自由的人,我也不想把我的人生交給別人去安排,我的命運必須掌握在我的手里,我必須主動知命造命,沒有一個人會為我的命運負責(zé)的。兩年來的業(yè)務(wù)讓我成長了,也讓我知道了我想要什么?我在做什么?我能做什么?現(xiàn)在我很年輕,我不想在我年輕的時候用命去換錢,當(dāng)我年老了在拿錢去換命,錢夠不夠換命我也不知道,所以完全沒有這個必要去賭。

    即將離開公司了,在離開之前我想提個建議給公司。公司的業(yè)務(wù)主要是由一線的業(yè)務(wù)人員直接去做的,但是公司培訓(xùn)的時候卻是給二三線的人員培訓(xùn)的,但是他們會有誰把自己培訓(xùn)學(xué)到的東西教給自己的屬下呢?就算有人教了,傳下來的話有幾分能與培訓(xùn)初衷所要達到的效果一樣。另外一點就是,作為公司的領(lǐng)導(dǎo),尤其是上層的領(lǐng)導(dǎo),不要給一線人員一打電話第一句話就問業(yè)務(wù)怎么怎么的?先寒暄下生活,這樣員工心里也會比較高興。

    我的離開不會給公司帶來任何的不良影響的,我覺得,我的能力和才華在公司中都數(shù)不著,我會想在今后中繼續(xù)努力的奮斗!

    不過我還是會有一絲的愧疚的,突然離開公司是每個領(lǐng)導(dǎo)不愿意看到的事實,可是我實在沒有別的想法了,在公司中工作我已經(jīng)沒有動力了。

    感謝公司給一個剛畢業(yè)的學(xué)生給予一次了解社會的機會,也感謝公司的所有的同事、和其他曾幫助過我的每一個人,謝謝他們。祝愿公司更加強大,各位同事心想事成。

    此致

    敬禮!

    辭職人:xxx。

    20xx年xx月xx日。

    公司采購員離職報告(模板21篇)篇四

    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

    您好!

    經(jīng)過再三思考,正式向公司提出辭職。

    由于諸多原因,現(xiàn)在我不得不向公司提出申請,對于由此給公司造成的不便,我深感歉意。

    但同時也希望公司能體恤我的個人實際情況,雖有很多的不舍,但還是做出以上的決定,希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的申請予以考慮并批準。

    謝謝!

    在此期間深知背后領(lǐng)導(dǎo)的信任與栽培,同事們的支持與幫助。

    轉(zhuǎn)眼在公司已有一年多時間,不管是工作實踐還是工作技能培訓(xùn)讓我受益頗深,各方面能力都得到了很大的提高,對于公司領(lǐng)導(dǎo)對員工的技能培訓(xùn)表示感謝。

    在公司的工作很充實、愉快,同事們的支持與幫助在此表示感謝。

    尤其是杜總平時的教導(dǎo)與栽培,平時工作中的不足,還望諒解。

    我希望可以在此辭呈遞交之后的2-4周左右離開公司,便于公司在此期間尋找更合適的人選,來填補職位的空缺。

    在接下來的工作中,我一定會認真做好本職工作。

    希望批準我的辭請,衷心感謝。

    祝公司蒸蒸日上!祝各位領(lǐng)導(dǎo)同事工作愉快!

    此致

    敬禮!

    陳杏蘭

    尊敬的張總,龔總:

    你們好!

    我很遺憾自己在這個時間向公司提出辭職。

    來到公司差不多一年了,在這里很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和照顧,尤其是張總和龔總!是你們給了我一個又一個很好的學(xué)習(xí)機會,讓我在剛開始踏進社會的時候就有了歸屬的感覺。

    你們一直對我栽培與信任,我在這里只能說,我令你們失望了!在離開公司的這一刻,我衷心的向你們說聲謝謝!在公司的這段時間里將會是我一生中都難以忘卻的寶貴財富,同時這段時間里發(fā)現(xiàn)了我自身存在有很多不足之處。

    人生數(shù)十年,彈指一揮,我已去其四分之一,三分之一或者更多也說不定。

    古語云:一枯一榮,皆有定數(shù)。

    一年來可能還綁不住我年輕火熱的心吧!或許這真的是對的,由此我開始認真的思考。

    我想我只有重新再回到社會這個大雜院里去遭遇挫折,在不斷的拼搏中去尋找自己的定位,才是我人生的下一步選擇。

    不論以后成功與否,我將勇往直前。

    離開公司,離開曾經(jīng)一起共事的同事,很舍不得,舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心與信任,舍不得同事之間那份真誠和友善。

    我從內(nèi)心希望這份友誼能繼續(xù)并永久的維持下去。

    但因為我個人的原因,經(jīng)過深思熟慮的思考,我決定辭去我目前在公司所擔(dān)任的職位。

    對由此給公司造成的不便,我深感抱歉。

    同時也希望公司能體恤我的個人實際,對我的辭職申請予以批準。

    聚散乃為常情,離合也是機緣佛語有云:果決方能精進,玲瓏便是禪機。

    在提交辭職申請后的未來一個月我一定會把好自己最后一班崗,做好交接工作。

    人雖已走但茶不涼。

    他日無論我身在何處,都愿意為公司幫力所能及之事。

    最后,真心的希望公司能在今后的建設(shè)和發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!

    此致

    敬禮

    申請人:李俊華

    xxxx年x月xx日

    尊敬的___________領(lǐng)導(dǎo):

    天要下雨,娘要嫁人,生死有命,富貴在天。

    本來我想在培養(yǎng)我的 ______________公司里工作終老,但是生活是殘酷的,巨大的生活壓力迫使我抬起頭來,去遙望那碧藍的`天空。

    這時,我多么羨慕那自由飛翔的小鳥,還有那些坐得起飛機的人啊。

    每個月的開頭,我會滿心歡喜的拿著微薄的工資去還上個月的欠債,每個月的月中,我為了省錢會努力勒緊褲帶,重復(fù)性的,每個月末,生活的本色就變成了借錢和躲債。

    人比人得死。

    這是句俗話,但確實是亙古不變的真理。

    看著身邊一個個兄弟都出口了,這心里跟火燒似的。

    人生數(shù)年,彈指一揮間。

    是的,公司有培訓(xùn)計劃,有培養(yǎng)機制,公司會盡量把每一位員工培養(yǎng)成為有理想,有道德,有文化,有紀律的四有新人,工資會漲的,面包會有的,可俺就看不明白,咋你們培養(yǎng)我就要3年5年滴,人家咋不用培養(yǎng)就收了俺尼,俺還有多少年來給你培養(yǎng)?到時候,黃花菜都涼嘍。

    人家咋就看得起俺,給俺錢吶?龍入淺水遭蝦戲,虎落平原被犬欺啊。

    佛曰:一枯一榮,皆有定數(shù)。

    圣經(jīng)上說:欠著我的,我會記下。

    梁朝偉說:出來混,總歸是要還的。

    主席說:哪里有壓迫,哪里就有反抗。

    小平同志說:貧窮不是社會主義。

    電視上也說:要爽靠自己。

    因此本人因為個人原因,決定離開已經(jīng)服務(wù)多年的_____________公司。

    請求領(lǐng)導(dǎo)批準。

    申請人:

    日期:

    公司采購員離職報告(模板21篇)篇五

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

    你好!

    非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予在××工作的機會以及在這兩年里對我的幫助和關(guān)懷!由于某些原因。

    今天我在這里提出辭職申請。

    在××兩年的時間里。公司給予我多次參加大小項目的實施機會。使我在這個工作崗位上積累了一定的技術(shù)技能和工程經(jīng)驗。

    同時也學(xué)到了許多工作以外的處世為人等做人的道理。所有的這些我很珍惜也很感謝公司。

    因為這些都為我在將來的工作和生活中帶來幫助和方便。另外,在和××部各位同事的朝夕相處的兩年時間里,也使我對這個部門對過去的、現(xiàn)在的同事建立了由淺到深的友誼。我從內(nèi)心希望這份友誼,這份感情能繼續(xù)并永久保持下去。

    ××的發(fā)展和建設(shè)在進一步的規(guī)范和完善中。

    真心祝愿××在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!

    公司采購員離職報告(模板21篇)篇六

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

    我可能會在xx月份您覺得方便的時候離開公司。從xx年入職以來,我一直都很享受這份工作。轉(zhuǎn)眼快_年過去了,我要重新確定我未來的方向。誠然,論工作環(huán)境、團隊、壓力,甚至個人喜好,我都很滿意。但因為某些個人的理由,我最終選擇了開始新的工作。希望您能早日找到合適的人手接替我的工作。

    非常感謝您在這段時間里對我的教導(dǎo)和照顧。在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候,我都會為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。最后祝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康,工作順利,公司生意興隆,發(fā)展越來越好!

    此致

    敬禮!

    申請人:xxx。

    申請日期:xx年xx月xx日

    公司采購員離職報告(模板21篇)篇七

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

    我于20xx年x月x日應(yīng)聘到大廈行政部做文秘工作,至今已經(jīng)滿三個月了,初進公司,我的壓力是巨大的,對于學(xué)財務(wù)專業(yè)的我從事文秘工作,還是第一次,但是因為心中向往公司,熱愛公司,我接受了這個挑戰(zhàn),進入公司的第一天起,我便暗暗下了決心,一定要加倍努力,盡快適應(yīng)本職工作,不讓信任我的領(lǐng)導(dǎo)失望。

    在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下,在我個人的積極努力下,經(jīng)過三個月的錘煉,我已經(jīng)能夠勝任本職工作。現(xiàn)把我三個月的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)做以簡要匯報。走進公司的第一天起,我便全身心地投入到工作中,盡可能的接觸公司各個部門,盡快熟悉業(yè)務(wù)知識和掌握各種管理制度,為更好的適應(yīng)工作和提高工作效率,我自學(xué)了五筆打字,現(xiàn)在已經(jīng)能夠自如地處理各種文件,每兩周一次的工作例會,我能夠全面完整的做好筆錄,及時的向各個部門傳達會議精神,對于領(lǐng)導(dǎo)交代的日常工作,自己都能夠認真、快捷的去完成,在文化月活動中負責(zé)宣傳工作,尤其在征文???,投入了極大的精力,取得了很好的效果,獲得了一致好評,充分展示了我廈的精神風(fēng)貌,同時自己積極參加各種活動,取得了一定的成績。

    總之在工作中,自己能夠做到:刻苦鉆研、一絲不茍、踏實肯干、任勞任怨,所有這些也正是公司團隊所賦予我的。在行政部工作期間,我有機會接觸到公司各個部門,使我對公司有了更深一步的認識,更加深了我對公司的那份感情,公司大廈——作為哈爾濱寫字樓的典范,今年的寫字樓出租率又創(chuàng)歷史新高,所有這些成績的取得,無一不顯示出公司是一個充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力的團隊,同時它又是精神文明的搖籃,短短三個月的時間,我經(jīng)歷了員工郊游、員工生日宴以及正在舉辦的文化月,充分顯示了公司的文化底蘊和人性化的氛圍,我為自己能夠在公司工作感到幸運,更感到無比自豪!

    今天提起筆寫這份申請書,我的心情是復(fù)雜的,既激動又忐忑不安,無論怎樣,我都將義無返顧的接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的考驗,因為能夠成為公司大廈的一名正式員工,與公司榮辱與共,是我最大的愿望。

    此致

    敬禮!

    xxx。

    20xx年xx月xx日。

    公司采購員離職報告(模板21篇)篇八

    麥總,吳總:

    轉(zhuǎn)眼間我到公司已經(jīng)有一年六個月的時間了,但是為了自己的意愿,現(xiàn)申請離職,敬請批準。

    還有一個月的時間,我將離開中集。五月份時,這個信息將公開于眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選,已經(jīng)幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是,在這幾個月的工作中,您們?nèi)匀槐3謱ξ业男湃危C芎兔舾械墓ぷ魅匀唤桓督o我,讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此,我由衷地感謝!

    人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里,中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實。在我離開之前,有幾件事情希望得到您們的關(guān)注:

    今后兩年左右,人力資源職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個產(chǎn)業(yè),各個企業(yè),各個地區(qū),各個國家。只要是中集的企業(yè),就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標準,中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責(zé)大小。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng),今后在薪酬福利的設(shè)計上,在員工職業(yè)發(fā)展上,在后備隊伍培育上,才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在xx年年把中集職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實施。20xx年要把職級推進到burg,vanguard,泰國,等等。

    今年已經(jīng)開始成勢的工作是全集團統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持,整個集團現(xiàn)在開始意識到,共建團隊愿景和年度計劃,對上下一致協(xié)調(diào),推動工作,業(yè)績管理等,都有極大益處。20xx年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去,能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。今后幾年,需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預(yù)測能力,團隊管理/激勵能力,業(yè)績輔導(dǎo)能力。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊,才有可能行使有效。幾個表格,幾個程序,是無法代替有效管理的能力。

    由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠航需要得到大力支持?!斑h航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣,遠航應(yīng)該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加,包括企業(yè)的總經(jīng)理們,包括總裁班子。這樣,中集可以把遠航做為集團管理的喉舌,推動統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達到上下左右,發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團人力資源部已經(jīng)意識到,應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要,分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。今后應(yīng)該啟動“遠航二”,“遠航三”,等等。

    此外,中集的人力資源職能,無論集團層面還是企業(yè)層面,都還沒有能力提供及時,可靠,有效的人力資源信息,供管理團隊做經(jīng)營決策。首要兩個原因是:人力資源人員的能力有限,人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣。因此,在xx年-20xx,中集需要全力推廣集團統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個系統(tǒng),加上有效的信息管理,可以給經(jīng)營管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息,同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。

    一旦有了統(tǒng)一的職級,統(tǒng)一的業(yè)績管理體系,有效的信息系統(tǒng),人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估,員工的職業(yè)發(fā)展通道,關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng),以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。

    一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升,員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深,企業(yè)和團隊有凝聚力,上下左右協(xié)同程度提高,集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等,更透明,更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生,會加深對人的信任和授權(quán),增強信息的及時溝通。

    公司采購員離職報告(模板21篇)篇九

    述職報告是述職者向上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、成績、經(jīng)驗以及問題的文字材料。以下是小編收集整理的公司采購員述職報告范文,歡迎大家前來閱讀。

    一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,和同事們的協(xié)助下,自己在思想意識方面和工作作風(fēng)態(tài)度,得到了進一步的完善提高之中,一年來通過自己的辛勤認真負責(zé)的工作。有效地按計劃完成各項采購任務(wù)和部門負責(zé)交辦的有關(guān)事務(wù)。

    回顧一年來的主要工作狀況:

    1、在思想樹立全局觀念,主動圍繞著商場運營的正常進行。自己在平凡的工作崗位上,有意識的當(dāng)好螺絲釘,用心配合部門負責(zé)及有關(guān)部門針對各項所需的材料、用品狀況,及時了解有關(guān)信息,克服采購品種方面繁多的難點,不厭其煩、用心細心多了解,根據(jù)多年來在采購方面的經(jīng)驗,為了合理選購寧愿自己多辛苦點,為了節(jié)支采購成本,采取優(yōu)選多方選購。

    2、在努力完成采購任務(wù)之外,同時也參與部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)的協(xié)議書起草與合同的制定。而且針對商場運營中保潔方面存在的不足之處問題,能夠敢于出于公心主動提出要求職責(zé)方及時整改。得到保潔方面的理解與及時改善。

    3、在采購的過程中,自己始終持續(xù)廉潔自律、堅持公司的利益至上,不謀私利,始終把個人前途和公司的發(fā)展聯(lián)系在一齊。始終懷著感恩的心理善待本職工作。始終十分珍惜本職工作。

    4、工作中注重學(xué)習(xí)與了解、傾聽與多問,了解的過程也是學(xué)習(xí)的過程,自己充分意識到只有多深入下去才能做好所屬材料與用品的采購工作,做到心中有數(shù)。

    5、堅持團隊精神、團結(jié)同事,共同協(xié)作,自己一年來始終抱著尊重領(lǐng)導(dǎo)與同事的心態(tài),在日常工作中盡量做到換位思考、溝通理解與配合。

    當(dāng)前公司面臨的問題諸多,舊的問題解決,新的問題不斷出現(xiàn),在管理方面仍然需要不斷改善、探索,完善機制。作為一名公司員工,自己將從本職工作方面做起,思想上持續(xù)敬業(yè)精神,工作中嚴格要求自己,以身作則,心態(tài)上謙虛謹慎,盡心盡責(zé),始終持續(xù)努力做好本職工作的緊迫感、使命感。在工作中不斷加強學(xué)習(xí),改善完善自己,提高自身的綜合素質(zhì),以適應(yīng)公司發(fā)展的要求??偨Y(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),力求避免失誤與差錯,探索改善采購新方法,提高工作效率,加強同各方面的溝通協(xié)作,切實努力把采購工作做到更好。

    總之一年來,自己透過努力和工作實踐取得了一些成績,但也存在諸多不足之處,對相關(guān)的業(yè)務(wù)知識技能,對有些的行情信息方面有待進一步的了解掌握與熟悉。

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同志們:

    大家好!

    首先,非常感謝多年來各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持和幫助,使我得以成長。今天,很榮幸有這樣一個機會,向大家匯報我這十年來學(xué)習(xí)和工作的情況,也謝謝大家的出席和傾聽。本人從武漢理工大學(xué)畢業(yè),主修工商管理專業(yè),曾在武漢知名外資企業(yè)任職采購主管五年。20__年5月25日成功應(yīng)聘到工商學(xué)院的采購副主任一職,20__年始擔(dān)任采購中心主任,到今年,工作十年有余。十年,我與學(xué)校共同成長,學(xué)院一步步發(fā)展壯大,我也在困難和磨練中造就了堅韌的氣質(zhì),學(xué)會了沉淀?;厥淄?,一件件如昨日發(fā)生:為了訂制第一批公共課桌椅,在舊樓跑上跑下來來往往,清點可用庫存;為了訂制第一批黑板,反復(fù)談判,咬著牙殺價;為了建設(shè)第一個專業(yè)實驗室,肩上的負擔(dān)和那時的心情。

    一、本維持在同行業(yè)的較低水平。

    同時留意細節(jié),更換采購方式(如打印機維修通過換鼓芯取代套鼓的更換,節(jié)約一半資金)。7年來,累計零星采購量約1500萬元。長線產(chǎn)品的供貨價格也是隨著市場行情的波動及時調(diào)整,如20__年初,物價持續(xù)上漲,特別是紙張、線材等漲幅較大,我們通過做庫存、簽定時間段穩(wěn)定價格協(xié)議等,保證了部分采購價格變化低于市場的平均漲幅,如:紙張類市場漲幅為15%,我們控制在7。7%;常用維修耗材主要品種維持在原水平。

    二、專業(yè)性教學(xué)設(shè)備及大宗物資采購價格控制。

    在專項實驗室采購建設(shè)上,既要考慮設(shè)備的先進性和適用性,又要考慮資金有效利用。通過不斷與系、與客戶的溝通,考察學(xué)習(xí),力爭將合理與合適的信息反饋給系部,如20__為迎評而新建的實驗室中,電子通信、機械綜合實驗室等設(shè)備,通過推薦多功能的設(shè)備而減少功能單一設(shè)備的數(shù)量,較大幅度降低了采購價格,節(jié)約資金的幅度達40%。

    在大型項目的采購工作上,強調(diào)公開、公平、公正的原則,多家邀標,質(zhì)量的選擇依托系部的專業(yè)技術(shù)支持,并一貫推行層層議標的談判制度,即首先在采購員詢價比價的基礎(chǔ)上,我再逐一復(fù)核,分別議價,最后由分管院長定價的工作程序,實行了“采購部的三級價格復(fù)核機制”,力求最大限度的控制成本,同時讓每個人也在工作過程中得到了煅練。

    三、堅持市場調(diào)查,隨時調(diào)整采購價格。

    為保證產(chǎn)品定價的合理性,我們堅持定期市場調(diào)查,根據(jù)行情的波動不斷調(diào)整采購價格,如20__年,紙張、鋼材類價格從年初上漲至年中,9月份后回落,紙張類采購價格從年中到年末降幅5%,電子類平均降幅達4。7%。在供貨方式上,我堅持兩家輪流供應(yīng),通過有競爭性的采購方式,保證我方的利益。

    四、強調(diào)內(nèi)部溝通,嚴格供應(yīng)商管理,保證采購質(zhì)量。

    在采購業(yè)務(wù)中,加強采購過程質(zhì)量控制,強調(diào)售前采購詢問,售中使用跟蹤,售后質(zhì)保維護。一方面做到了采控的心中有數(shù),一方面也是對供應(yīng)商實力的跟蹤認證,為以后的采購提供便利。同時嚴格采購驗收流程,實行誰采購誰負責(zé),每次到貨現(xiàn)場驗收,力保采購物資的質(zhì)量滿意率及零投訴率。

    在對供應(yīng)商的選擇上,強調(diào)以學(xué)校利益為重,嚴把入門關(guān),以優(yōu)勝劣汰為原則,吸收有資信、質(zhì)優(yōu)價廉、售后完善的廠家,保證采購質(zhì)量。同時留意收集優(yōu)質(zhì)供應(yīng)資料信息庫,根據(jù)行業(yè)歸檔,目前錄入的供應(yīng)商信息近七百條,涵蓋網(wǎng)絡(luò)、電子等10余個類別。為今后的詢價比價工作做好信息資源儲備。對于已經(jīng)合作的客戶,每學(xué)期重審一次,根據(jù)供貨的綜合能力,動態(tài)的調(diào)整訂單數(shù)量,在無形中形成a、b級供應(yīng)商之間價格和質(zhì)量的競爭,實現(xiàn)了采購環(huán)境的最佳選擇。

    五、加強內(nèi)部管理、注重具體工作的落實。

    學(xué)院不斷發(fā)展壯大,已由20__年的叁仟生源發(fā)展到萬人規(guī)模,相應(yīng)的配套采購任務(wù)也不斷加重,20__年南區(qū)五教的投建、南區(qū)計算機實驗室及圖書館的投建、不斷增加的公寓樓,20__年新圖書館、實驗樓的建設(shè)采購,在時間緊、人員不增的情況下,只有提高采購效率,加強內(nèi)部管理,規(guī)范采購流程,才能滿足不斷增加的任務(wù)。

    我每天堅持上午碰頭見面會,布置當(dāng)天任務(wù)、檢查昨天工作完成情況,有計劃的安排集中采購及出行采購路線,有效節(jié)約采購時間和人力成本。并且每月堅持內(nèi)部例會,強調(diào)細節(jié),抓基礎(chǔ)落實,針對出現(xiàn)的問題,協(xié)商改進辦法,力爭采購工作的優(yōu)質(zhì)高效。

    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

    我的工作主要是負責(zé)原鹽生產(chǎn)和項目建設(shè)所需原材物料及設(shè)備配件的采購供應(yīng)、生活用品用具的采購供應(yīng)和原鹽放銷工作三部分。今年以來,個人和供應(yīng)處的其他同志一道,認真履行職責(zé),按時、按質(zhì)、按量地完成了各項采購供應(yīng)等工作,取得了一定成績。現(xiàn)將半年來的主要工作情況述職如下:

    一、加大工作力度,順利完成各項工作任務(wù)。

    去年以來,我場在鹽田擴建和技改投入方面的力度都非常大,我們除了要保證正常的原鹽生產(chǎn)所需要的各項原材物料之外,還要保證兩個新建灘和老灘的四五個大修、技改項目,以及制鹵分場、復(fù)曬分場的幾個投資項目的物資和設(shè)備供應(yīng)。采購的物資比較集中,用的急,時間緊,資金又非常短缺,加上今年原材物料的價格上漲,大部分經(jīng)營者都豎起了先付款后發(fā)貨的招牌,給我們的工作帶來了很大困難。特別是今年,是近幾年來采購物資品種數(shù)量最多的一年。我們時刻把鹽場的利益放在首位,克服人手少、工作量大等困難,白天黑夜加班加點,超負荷工作,1-5月份共采購各種物資材料及設(shè)備合計金額4490多萬元(其中各種鹽膜1820多噸、2200多萬元,紅磚2100多萬塊、485萬元,浮板1120方、140萬元,各種鋼材220噸、92萬元,各種電器材料130多萬元,各種鹽機設(shè)備500萬元,塑料繩90噸114萬元,涂塑布30多萬平方米、98萬元,各種油料340多萬元,各種水泵及配件145萬元,零星材料250多萬元),到5月底還欠采購貨款900多萬元,保證了生產(chǎn)和工程項目建設(shè)需要。主要工作有以下幾點:

    1、嚴格招標比價程序,保證采購過程公開透明。招標是加強供應(yīng)管理,降低采購成本的有效措施。我們嚴格落實《集團公司招標工作管理辦法》,嚴格招標程序,有效降低了費用支出。在比價采購過程中,鹽機設(shè)備是根據(jù)集團公司關(guān)聯(lián)交易的有關(guān)規(guī)定,全部與瑞源公司簽訂合同,由瑞源公司加工制作,價格雙方議標,現(xiàn)已全部交付使用。鹽田專用材料大都延續(xù)了去年招標或比價的價格采購的,個別材料由于原材料漲價的原因略有調(diào)整。通用材料由各分場到物流超市領(lǐng)取、批量大數(shù)量多的是在物流超市招標的基礎(chǔ)上又二次招標或比價再從超市轉(zhuǎn)賬的方式采購的。招標比價公開、公正、透明,集團公司分管部門的領(lǐng)導(dǎo)、鹽場企管處、財務(wù)處、供應(yīng)處、設(shè)備科等部門都派員參加,相互監(jiān)督,共同策劃,對招標材料共同做好分析和預(yù)測,把握好市場價格,真正達到了通過招標降低采購價格、減少工程投資的目的。今年共招標采購材料2次,招標采購額77萬元;比價采購16次,比價采購額279.5萬元,形成比價效益35萬元,占采購額的10%左右。

    2、處處精打細算,千方百計節(jié)約采購資金。近幾年,隨著市場形式的變化,多種材料出現(xiàn)了供應(yīng)緊張的局面。

    時間過的真快,虎年的鐘聲好像還在耳畔縈繞,兔年的腳步正在逼近。一切都記憶猶新仿佛就如昨天,一切卻已物是人非時過境遷了。龍騰蛇舞、春意盎然又是新的一年。風(fēng)雨兼程一路同行我們一起努力為公司的發(fā)展和輝煌增添了些許光彩,今天有閑暇時間又可以跟大家相聚在一起很是開心和欣慰。

    喜事年年有,天天都不同。跟大家又是一年的友好相處,又讓我開闊了眼界,增進了知識,學(xué)到不少東西,讓我對生活,對工作,對人生又有了全新的認識和理解。在這里衷心感謝各位.各個部門以及全體同仁對我工作上的支持.配合和幫助,也感謝大家對我工作上的不足和失誤的理解和包容。回顧一年的工作,是非功過、苦樂參半,有收獲有失落,有經(jīng)驗有教訓(xùn),也有太多的感動和感受在這里同大家一起分享和共勉。

    一、現(xiàn)就今年的工作匯報如下:

    1、工作中繼續(xù)保持嚴格要求自己的好習(xí)慣,努力和虛心學(xué)習(xí)同事們的工作經(jīng)驗和態(tài)度。同時自己的經(jīng)驗和一些工作。

    2、嚴格要求自己的工作習(xí)慣,按公司財務(wù)要求,所有的采購和流程都能在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督。

    3、努力改善自己的工作態(tài)度和作風(fēng),團結(jié)其他同事,力求完美的提高自己的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)好各個部門間協(xié)作的宗旨,沒有計較過工作的量大和困難,積極的配合其他同事做好工作。

    4、為鋼棒業(yè)務(wù)的開發(fā)和拓展積極、及時的向匯報和收集更多的更全面的市場信息和資料。

    二、工作不足方面:

    1.在工作中整體規(guī)劃不夠周詳,遇事急躁毛糙,不能精準的靈活把握市場和應(yīng)變突發(fā)事件。

    2.特別是信發(fā)鋼棒的采購,由于業(yè)務(wù)知識不精和過于自信,致使加工質(zhì)量不過關(guān)就發(fā)到現(xiàn)場,給其他同事的工作造成了被動,給公司造成了經(jīng)濟損失和負面影響,在這里真誠的再次向公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁表示深深的歉意。

    3.在今后的工作中我會吸取教訓(xùn)虛心改過,努力把本職工作做得更出色更完美,為公司發(fā)展全力以赴。

    三.明年工作計劃。

    1.更加努力勤奮的做好本職工作,確保能夠及時供應(yīng),隨時關(guān)注市場變化,盡力利用多渠道來降低成本,控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的新供應(yīng)商。在工作中不斷改進工作方法,不斷積累經(jīng)驗。

    2.極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量,和財務(wù)部配和做好采購成本的控制。

    3.全力配合各個領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)其他同事,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和待人處事風(fēng)格。進一步強化敬業(yè)精神,增強責(zé)任意識,提高完成工作的標準。

    4.繼續(xù)發(fā)揚敬業(yè)敬崗與公司發(fā)展為己任的精神和原則,認真經(jīng)驗,克服不足,繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞精神,努力做得盡善盡美。以實際行動來展現(xiàn)自己的能力和風(fēng)采。挑戰(zhàn)自我,超越自我,為公司在新年度的發(fā)展再上新臺階、更上一層樓貢獻自己的力量。

    生活沒有彩排的機會,每時每刻都是現(xiàn)場直播,再美好也將過去,再困難也要面對。希望在新的一年里我們一起學(xué)習(xí)、一起成長、一起進步。為公司未來的明天讓我們繼續(xù)攜手并肩、同舟共濟。

    我祝福所有的同事以及您的家人都幸福安康,快樂吉祥。

    一、完成工作方面。

    1、完善企業(yè)集團采購制度,降低成本:根據(jù)材料企業(yè)集團采購計劃,按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購。在請購材料的同時,并把材料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門,為產(chǎn)品設(shè)計選材提供圖紙和成本估價。提高企業(yè)集團采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料,減少工程成本,提高企業(yè)集團采購效率,提高企業(yè)利潤。為降低成本,通過尋找多方供方,做到詢價、比價、議價,從中選擇物美價廉的供方。

    2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系,下一年進一步加強對供應(yīng)商的管理,對每家來訪的供應(yīng)商進行分析了解,確保每一個合適的供應(yīng)商的資料不流失,同時也利于企業(yè)集團采購對供應(yīng)商信息的掌握,從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄,對供應(yīng)商進行評價和分板,合格者才具備供商資格。

    3、工作中團結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持良好的溝通,充分發(fā)揮崗位職責(zé),認真完成各項工作任務(wù),協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,能按照技術(shù)部的要求及時與各供應(yīng)商進行溝通協(xié)調(diào),盡最大努力按照我司的標準供應(yīng)產(chǎn)品。

    4、上一年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨,未能及時到貨設(shè)備也及時向上級反映,并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時也要求其提供必要的資料。

    二、企業(yè)集團采購工作的幾點體會。

    1、公開透明的按企業(yè)集團采購制度程序辦事,在企業(yè)集團采購前、企業(yè)集團采購中、企業(yè)集團采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)督,有問題將會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。

    2、圍繞控制成本、企業(yè)集團采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進行開展工作,企業(yè)集團采購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢價、比價,注重溝通技巧和談判策略。

    3、加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),合作過程中,企業(yè)集團采購員必須公正嚴明,最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。

    4、逐步加強對設(shè)備及材料的價格信息管理,提高部門企業(yè)集團采購員的工責(zé)任感覺,下一年企業(yè)集團采購部將特別注重企業(yè)集團采購人員的工作分配,保證企業(yè)集團采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時,業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要,做一個有責(zé)任感的企業(yè)集團采購員,把好公司的進口關(guān)。

    三、企業(yè)集團采購工作上的小要求。

    對各部門的請購問題上,希望請購部門給企業(yè)集團采購部一定的企業(yè)集團采購時間,請購材料時做好請購計劃,盡量避免當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨,或是第二天馬上要貨。為此將打亂企業(yè)集團采購員的工作計劃,急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。

    四、工作上的缺點和不足。

    1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11—250kva臨時變壓器工程,由于企業(yè)集團采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報告,導(dǎo)致在工程驗收通電時,出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的,但是由于企業(yè)集團采購部的疏忽,給公司帶來不必要的影響與麻煩,公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān)。通過這次的教訓(xùn),今后的企業(yè)集團采購部工作要求更加完善,在設(shè)備進廠前,各種相關(guān)資料必須全部到位,后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化,要求各企業(yè)集團采購對設(shè)備要充分了解,避免此類問題再次發(fā)生。

    2、供應(yīng)商體系沒有完善,對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強,沒有充分了解市場的行情,有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。

    以上都是企業(yè)集團采購部現(xiàn)所存在的問題,自身所清楚的問題,我們會一一的克服,有什么做得不對或不到位的,也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議,你們都是我們身邊的良師益友,有你們支持,我們才可以進步得更快。

    五、下一年的工作計劃。

    1、完善供應(yīng)商體系,對重要材料/設(shè)備的供應(yīng)商要求達到2—3家,確保材料/設(shè)備能夠了及時供應(yīng)。隨時關(guān)注市場變化,盡量利用多渠道來降低成本、控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)有潛力的供應(yīng)商,不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系,在工本中不斷改進工作方法,不斷積累經(jīng)驗。

    2、隨著市場的因素影響,各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調(diào),企業(yè)集團采購員要做好價格的比對,做好比價、議價,了解市場價格,從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商,避免供應(yīng)商以各種理由對公司提出漲價的要求。

    3、繼續(xù)配合項目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購買及設(shè)備進場,以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。

    4、企業(yè)集團采購物資進行分類,制定分類物資企業(yè)集團采購制度,如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的企業(yè)集團采購無法在短期內(nèi)完成,所以在企業(yè)集團采購的過程中要做好企業(yè)集團采購計劃;如日常所需文具等常用物資,做好相應(yīng)的存貨,購買量大則可以降低成本。

    5、配合倉庫,掌握好倉庫庫存,了解銷售的情情況,使企業(yè)集團采購工作不處于被動狀態(tài),及時清查庫存呆滯品,并上報上級處理。

    6、企業(yè)集團采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務(wù)素質(zhì)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí),使專業(yè)知識及業(yè)務(wù)水平得到提高,同時培養(yǎng)新進人員,使之盡快熟悉工作。

    在下一年的工作中,我部門人員仍會認真工作,不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識,增強責(zé)任意識,提高完成工作的效率,同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量。

    從到公司上班以來,我首先翻閱了公司的一些文檔及供應(yīng)商資料,了解工作流程和工作職責(zé)。熟悉了公司的質(zhì)量方針和環(huán)保目標及實施手段,走訪了公司的相關(guān)部門。并與工廠同事出差,協(xié)助參與了x06,歐風(fēng),r35等新車型的采購配套和新舊供應(yīng)商考察,開發(fā)工作。

    個人認為,在現(xiàn)今全球經(jīng)濟危機的情況下,市場競爭空前激烈,而現(xiàn)在的普遍現(xiàn)象是利潤空間基本不大,許多廠家已經(jīng)不能僅僅通過擴大銷售量來增長利潤;另一方面,廠家現(xiàn)今追求的是企業(yè)利潤化并非企業(yè)產(chǎn)量化,更不是庫存?zhèn)涞迷蕉嘣胶?,采購部門做為采構(gòu)執(zhí)行機構(gòu),如果還在沿用初期制定的規(guī)章制度,和結(jié)合當(dāng)時條件制定的辦法,有的方面己經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)在多變采購機能需要。我認為應(yīng)該進一步加強和完善采購管理細則,要求從計劃的下達,一直到合同的履行,每一個環(huán)節(jié),由該誰負責(zé),都要形成制度和程序。并需要裝訂成冊,與廠部各相關(guān)部門形成層次分明、上下銜接、綜合配套的采購部制度體系。使采購活動逐步走向正規(guī)、有序。整體提高采購部對市場反應(yīng)速度、增加采購專業(yè)性、加強成本控制,從而使企業(yè)從容應(yīng)對更加激烈的競爭環(huán)境,進而提高企業(yè)的競爭力。

    以下是我的分析和完善的一些建議:

    一、加強采購部內(nèi)部程序文件完善和合同,技術(shù)文件規(guī)范化。

    1.我在熟悉公司的有關(guān)文件,和現(xiàn)有程序的基礎(chǔ)上逐步制定和完善《采購工作制度》、《采購業(yè)務(wù)流程》《供應(yīng)商管理程序》、《采購部價格管理程序》、《采購操作程序》、《采購部考核辦法》等。

    2.報價文件歸類:材料報價統(tǒng)一存檔:分為發(fā)動機及配件,傳動系統(tǒng)零件,行走系統(tǒng)零件,操縱系統(tǒng)零件,電器與儀表,通用件,機械及周邊設(shè)備,輔助工具,辦公及勞保用品,包裝報價分類存檔并在文件夾上寫明供應(yīng)商的名稱,便于隨時經(jīng)常的查閱,在接收到的正式報價單上要求簽字并寫明日期,以示已閱讀。

    3.合同管理:回傳的訂購合同,應(yīng)根據(jù)以上分類方式,分類歸檔。并將本單的合同報價附在合同后面存檔(價格沒有變動的常規(guī)類產(chǎn)品報價除外)。重點材料合同,應(yīng)單獨建立供應(yīng)商合同夾。

    4.整理各類車型最新材料清單(x表),技術(shù)資料,成本核算等單獨建立車型合同夾。

    二、加強現(xiàn)有供應(yīng)商管理,建立供應(yīng)商檔案。

    1、加強供應(yīng)商管理,實現(xiàn)供應(yīng)商的整合與優(yōu)化。定期考核供應(yīng)商產(chǎn)品的質(zhì)量、供貨情況、應(yīng)變能力、財務(wù)狀況、技術(shù)能力、價格等項目,擇優(yōu)汰劣。在公司和供應(yīng)商之間實現(xiàn)良好的交流和溝通,建立起長期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

    2、建立供應(yīng)商檔案,基本資料,評審表,考核表,報價單等文件并存儲在相應(yīng)的供應(yīng)商文件中。

    三、建立現(xiàn)有合格供應(yīng)商價格檔案和價格評價體系,合理降低采購成本,控制庫存。

    1、采購人員必須積極了解材料市場行情及價格波動,定期收集有關(guān)的供應(yīng)價格資訊,來分析、評價現(xiàn)有的價格水平,并對歸檔的價格檔案進行評價和更新。

    2、加強價格管理,對不同供應(yīng)商的同類產(chǎn)品報價,建立產(chǎn)品報價對比匯總,對用量大,占總體成本大比率金額的物料重點跟進,(如車架,塑料件,減震,鋁輪,儀表等),對價格反常的物料要了解原因,加強價格控制和加強監(jiān)控管理。

    3、增加采購部與其它部門的溝通,了解每個部門的物料計劃及生產(chǎn)部門的損耗等情況,控制庫存,起到監(jiān)控作用。

    4、制訂并爭取達成每半年降低2-5%的采購成本計劃(市場行情升降除外),根據(jù)此物料的真實市場行情、新供應(yīng)商的報價資料,根據(jù)目前實際購買量,客戶的配合度,根據(jù)目前供應(yīng)商的公司規(guī)模、與我公司合作的時間,此類物料的緊缺程度、公司的付款等綜合因素來分類操作。具體操作手段如下:

    1)對于長期合作的供應(yīng)商,直接商談降價。

    2)對于不愿意降價的供應(yīng)商,建議采取降低采購數(shù)量的方式變相施加壓力,達成降價目的。

    3)對于以前訂購小的合格供應(yīng)商,提出增加訂購量的降價幅度。

    4)對于沒有合作的合格供應(yīng)商,利用他們急于想與我司合作的心態(tài),達成理想價格的合作。

    四、新供應(yīng)商的開發(fā),資料收集。

    1、加強對新供應(yīng)商的開發(fā),儲備,報價,評審資料收集的工作,以備隨時選擇或者更換。

    2、采購人員必須加強對新,舊供應(yīng)商交流與溝通,隨時了解摩托市場動態(tài),積極配合相關(guān)部門對新款車型的材料引進和信息反饋。

    五、提高工作效率。

    1、利用工廠內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)讓每個部門及時了解到自己要解決的問題,并落實簽字,節(jié)約大量的跑動時間及能節(jié)約更多的辦公費用。

    2、根據(jù)現(xiàn)存的市場情況,行業(yè)的特殊性,對下單的供應(yīng)商做好前期的考察和交期預(yù)測,按時完成采購任務(wù)。

    3、養(yǎng)成高效率的工作習(xí)慣能使采購管理更加進入程序化,合理化和科學(xué)化。

    六、對物流公司發(fā)送貨的管理:

    因大部分供應(yīng)商都依靠物流公司送貨,工廠也是依靠物流公司退貨,采購要好進出數(shù)量統(tǒng)計,單據(jù)匯總。涉及現(xiàn)金付款的供應(yīng)商選擇扣出20%-30%的產(chǎn)品質(zhì)保金。

    七、建議加強公司企業(yè)文化建設(shè),如選擇適當(dāng)?shù)墓?jié)假日,組織集體機會或者組織一些有互動性,互助性的集體活動,讓中高層之間加強了解溝通,加強互助與溝通,使大家真正能融為一體。產(chǎn)生強大的凝聚力。

    本人不足需要加強的地方:

    1)增強對本地方言的熟悉和溝通學(xué)習(xí),多了解當(dāng)?shù)毓?yīng)商企業(yè)文化,提高采購談判能力。

    2)增強對摩托產(chǎn)品型號,材料熟悉,自覺加強理論,專業(yè)知識學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。

    總結(jié):

    因本人進入行業(yè)時間尚短,經(jīng)驗尚淺,提出建議不足之處,請領(lǐng)導(dǎo)指正。

    尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo):

    我是采購部經(jīng)理,在20__年3月15日,董事會開過采購部專題會議后,采購部正式成立,6月11日董事會正式任命我為采購部經(jīng)理,主持采購部日常工作,隸屬于董事會財務(wù)部,直接領(lǐng)導(dǎo)是耿總監(jiān),直接下屬是采購部兩名采購。我的工作職責(zé)是:全面負責(zé)酒店各類物資的采購及部門內(nèi)部管理,提高物資采購質(zhì)量,降低采購成本。具體職責(zé)如下:

    一、采購制度建設(shè)。

    1.組織制定采購管理規(guī)章制度,上報領(lǐng)導(dǎo)后組織實施;

    2.負責(zé)制定采購管理工作流程與標準,并督導(dǎo)執(zhí)行;

    3.根據(jù)制度的執(zhí)行情況及時修訂,完善各項規(guī)章制度及工作程序。

    二、采購工作管理。

    1.參與供應(yīng)商的談判與合同的簽訂;

    2.指導(dǎo)市場調(diào)查工作,進行合格供應(yīng)商的審批審核;

    3.抽查供應(yīng)商檔案的建立和完善工作;

    4.參與酒店批量與重要物資采購的業(yè)務(wù)談判工作。

    三、部門內(nèi)部事務(wù)管理。

    1.處理本部門內(nèi)部日常行政事務(wù);

    2.負責(zé)本部門所屬員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、績效考核工作;

    3.負責(zé)本部門人員培訓(xùn)、調(diào)配和工作安排等;

    4.負責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其它部門間關(guān)系,解決爭議;

    5.主持部門內(nèi)部會議的召開和重大事務(wù)的處理工作。

    接下來,我根據(jù)崗位職責(zé)對一年來的工作進行述職:

    采購制度建設(shè)工作:

    根據(jù)董事會和酒店的要求,制定了采購部各崗位的工作制度、采購部工作程序、采購流程、食品采購工作程序及制度、外地采購工作程序。建立了采購信息庫,對所有的來訪供應(yīng)商進行登記,選擇重點??赡軙l(fā)展為供應(yīng)商的單位或個人進行整理,作為候補力量。建立了切實有效的詢價機制,每月6、16、26日是我們對餐飲部的原材料詢價的時間,以采購、采購、庫房、各廚房組成的詢價隊伍,不論烈日當(dāng)頭還是寒風(fēng)刺骨,我們這支隊伍始終盡職盡責(zé),活動在烏市的各大市場,客觀事實的記錄了各種原材料的價格,為我們的定價奠定了堅實的基礎(chǔ)。建立供應(yīng)商誠信檔案,收貨時采購員對所供原材料的質(zhì)量、數(shù)量合格情況進行登記,做出總體評價,直接約束供應(yīng)商,在這一點上雖然時間不長,但是效果很明顯,原材料品質(zhì)有了明顯提高。對采購流程不完善的地方進行了修改,制定了小件物品采購流程和急購物品的采購流程,大大提高了采購效率和服務(wù)質(zhì)量。

    采購工作管理方面。

    與部門成員一起參與物資采購、詢價、議價,通過對制度、流程的學(xué)習(xí)與應(yīng)用,對部門人員進行了工作分工,各司其職。從一年的工作情況來看,流程和制度已經(jīng)相應(yīng)落實,逐步走向制度化、規(guī)范化,采購工作步入了正常運行的狀態(tài),改變了以前沒有章法、盲目工作、計劃統(tǒng)籌性不強的工作狀態(tài)。

    在市場采購的同時,對誠信經(jīng)營,有實力的商戶或公司進行記錄,作為候補蓄備力量,在物價漲幅,季節(jié)交替的時候,組織人員進行市場調(diào)查,對于供應(yīng)商的張家同志,我們都會認真對待,以我們調(diào)價情況為依據(jù),部門商議決定后,上報財務(wù)部。經(jīng)常關(guān)注市場變化,合理安排使用資金。

    在10年8月份和10月份,茅臺酒兩次大幅提價時,通過關(guān)系渠道和市場調(diào)查,及時請示領(lǐng)導(dǎo),在漲價前批量補進,搶占有利時機,為酒店節(jié)省了一筆不小的開支。

    臨時采購方面也做出了相應(yīng)要求,制定了流程、制度、就要求各部門按照程序、流程走,有制度就要落實,在這方面很大程度上節(jié)約了人力、物力、財力資源,效果明顯。

    部門內(nèi)部事務(wù)管理方面。

    處理部門的日常事務(wù)、合理的安排當(dāng)天的采購工作,在工作過程中,對發(fā)現(xiàn)的問題及時指出,已經(jīng)發(fā)生的問題一起商議解決措施,因為采購工作的特殊原因,我們不能再辦公室開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,但我們并沒有放棄學(xué)習(xí),利用酒店組織的大小培訓(xùn)課程學(xué)習(xí),在車上交流,在實際工作中實踐,這一點做到了學(xué)以致用。日常工作中也經(jīng)常給他們灌輸責(zé)任意識和服務(wù)意識,引導(dǎo)大家從內(nèi)心深處樹立起酒店是我家的主人翁意識,不畏嚴寒酷暑的奉獻精神,嚴格自律的道德準則,公正、公平的做事原則,廉潔奉公的工作狀況。經(jīng)常到一線部門了解物品使用情況,聽他們的反饋意見,有難度的事情也可以一起商量解決措施。

    去年全年,在董事會和酒店的支持下,在各部門的通力配合下,我部全員協(xié)調(diào)下,圓滿完成了全年的采購任務(wù),采購金額總計2200余萬元。雖然在過去的一年中,較好地完成了各項工作,但這都是大家努力的結(jié)果,在工作中,我離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的希望還有一定距離,主要表現(xiàn)在:

    流程制度,落實不夠嚴格,有流程沒走完就提前采購的現(xiàn)象;

    管理措施不夠細致,對采購工作中的一些新問題思考不夠。

    今年的努力方向:

    堅持不懈地抓好流程和制度的落實,使制度化、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實;

    經(jīng)常關(guān)注市場變化,把握市場先機,抓住市場主動權(quán),保證采購工作更快、更好地發(fā)展。

    述職人:__。

    __年__月__日。

    公司采購員離職報告(模板21篇)篇十

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

    您好!

    我非常感謝您能在百忙之中查閱這封信函。我是本院臨床的一名大夫,自20xx年x月x日在我院工作至今,同志們之間相互關(guān)心相互幫助的氛圍讓我深深感動,工作中更有韓老師無私相授寶貴臨床經(jīng)驗,并對我的工作、學(xué)習(xí)和生活個方面的諄諄教誨,如春風(fēng)拂面,讓我受益匪淺,不禁暗自慶幸當(dāng)初選擇了我院作為我工作生涯的第一站。

    竊喜之余,隨著工作中接觸的各種病癥,逐漸彰顯出我的知識的匱乏,逼迫我產(chǎn)生了進入高等學(xué)府再次深造的想法,于是我的人生規(guī)劃與目前的全職工作發(fā)生了沖突,我之前也曾經(jīng)嘗試過其他的規(guī)避矛盾的措施,結(jié)果都無法緩和工作時間和學(xué)習(xí)時間相沖突的矛盾,考慮再三,痛下決心,遂不得已提出辭職的請求。此次離職并非經(jīng)濟原因,薪水雖不高,也一千余半,對我已然綽綽有余,亦非私人恩怨,我視韓老師如親外婆,私下交情甚篤,與其他同事亦親如手足。出此下策實無他法,不得不犧牲工作來換取些須時日以供讀書,不得已而為之,請院領(lǐng)導(dǎo)體諒下屬尷尬境地。

    此方寸魚雁難表我不舍之情,故叨擾至此,又怕貪您太多寶貴時間,不得不擱筆。再次感謝貴院對我的培養(yǎng),希望等我完成深造回來,能繼續(xù)聆聽您的教誨,接受您的領(lǐng)導(dǎo)。

    辭職人:xxx。

    20xx年xx月xx日。

    公司采購員離職報告(模板21篇)篇十一

    尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo):

    我是采購部經(jīng)理,在xx年3月15日,董事會開過采購部專題會議后,采購部正式成立,6月11日董事會正式任命我為采購部經(jīng)理,主持采購部平常工作,隸屬于董事會財務(wù)部,直接領(lǐng)導(dǎo)是耿總監(jiān),直接下屬是采購部兩名采購。我的工作職責(zé)是:全面負責(zé)酒店各類物質(zhì)的采購及部分內(nèi)部管理,進步物質(zhì)采購質(zhì)量,下降采購本錢。具體職責(zé)以下:

    一、采購制度建設(shè)。

    1.組織制定采購管理規(guī)章制度,上報領(lǐng)導(dǎo)后組織實施;。

    2.負責(zé)制定采購管理工作流程與標準,并督導(dǎo)執(zhí)行;。

    3.根據(jù)制度的執(zhí)行情況及時修訂,完善各項規(guī)章制度及工作程序。

    二、采購工作管理。

    1.參與供給商的談判與合同的簽訂;。

    2.指導(dǎo)市場調(diào)查工作,進行合格供給商的審批審核;。

    3.抽查供給商檔案的建立和完善工作;。

    4.參與酒店批量與重要物質(zhì)采購的業(yè)務(wù)談判工作。

    三、部分內(nèi)部事務(wù)管理。

    1.處理本部分內(nèi)部平常行政事務(wù);。

    2.負責(zé)本部分所屬員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、績效考核工作;。

    3.負責(zé)本部分職員培訓(xùn)、調(diào)配和工作安排等;。

    4.負責(zé)調(diào)和本部分與其它部分間關(guān)系,解決爭議;。

    5.主持部分內(nèi)部會議的召開和重大事務(wù)的處理工作。

    接下來,我根據(jù)崗位職責(zé)對一年來的工作進行述職:

    采購制度建設(shè)工作:

    根據(jù)董事會和酒店的要求,制定了采購部各崗位的工作制度、采購部工作程序、采購流程、食品采購工作程序及制度、外地采購工作程序。建立了采購信息庫,對所有的來訪供給商進行登記,選擇重點??赡軙l(fā)展為供給商的單位或個人進行整理,作為候補氣力。建立了切實有效的詢價機制,每個月6、16、26日是我們對餐飲部的原材料詢價的時間,以采購、采購、庫房、各廚房組成的詢價隊伍,不論烈日當(dāng)頭還是冷風(fēng)刺骨,我們這支隊伍始終盡職盡責(zé),活動在烏市的各大市場,客觀事實的記錄了各種原材料的價格,為我們的定價奠定了堅實的基礎(chǔ)。建立供給商誠信檔案,收貨時采購員對所供原材料的質(zhì)量、數(shù)目合格情況進行登記,做出整體評價,直接束縛供給商,在這一點上固然時間不長,但是效果很明顯,原材料品質(zhì)有了明顯進步。對采購流程不完善的地方進行了修改,制定了小件物品采購流程和急購物品的采購流程,大大進步了采購效力和服務(wù)質(zhì)量。

    采購工作管理方面:

    與部分成員一起參與物質(zhì)采購、詢價、議價,通過對制度、流程的學(xué)習(xí)與利用,對部分職員進行了工作分工,各司其職。從一年的工作情況來看,流程和制度已相應(yīng)落實,逐漸走向制度化、規(guī)范化,采購工作步進了正常運行的狀態(tài),改變了之前沒有章法、盲目工作、計劃兼顧性不強的工作狀態(tài)。

    在市場采購的同時,對誠信經(jīng)營,有實力的商戶或公司進行記錄,作為候補蓄備氣力,在物價漲幅,季節(jié)交替的時候,組織職員進行市場調(diào)查,對供給商的張家同道,我們都會認真對待,以我們調(diào)價情況為根據(jù),部分商議決定后,上報財務(wù)部。常常關(guān)注市場變化,公道安排使用資金。

    在8月份和10月份,茅臺酒兩次大幅提價時,通過關(guān)系渠道和市場調(diào)查,及時請示領(lǐng)導(dǎo),在漲價前批量補進,搶占有益時機,為酒店節(jié)省了一筆不小的開支。

    臨時采購方面也做出了相應(yīng)要求,制定了流程、制度、就要求各部分依照程序、流程走,有制度就要落實,在這方面很大程度上勤儉了人力、物力、財力資源,效果明顯。

    部分內(nèi)部事務(wù)管理方面:

    處理部分的平常事務(wù)、公道的安排當(dāng)天的采購工作,在工作進程中,對發(fā)現(xiàn)的題目及時指出,已發(fā)生的題目一起商議解決措施,由于采購工作的特殊緣由,我們不能再辦公室展開學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,但我們并沒有放棄學(xué)習(xí),利用酒店組織的大小培訓(xùn)課程學(xué)習(xí),在車上交換,在實際工作中實踐,這一點做到了學(xué)以致用。平常工作中也常常給他們灌輸責(zé)任意識和服務(wù)意識,引導(dǎo)大家從內(nèi)心深處建立起酒店是我家的主人翁意識,不畏酷寒酷暑的奉獻精神,嚴格自律的道德準則,公正、公平的做事原則,廉潔奉公的工作狀態(tài)。常常到一線部分了解物品使用情況,聽他們的反饋意見,有難度的事情也能夠一起商量解決措施。

    往年全年,在董事會和酒店的支持下,在各部分的通力配合下,我部全員調(diào)和下,美滿完成了全年的采購任務(wù),采購金額總計2200余萬元。固然在過往的一年中,較好地完成了各項工作,但這都是大家努力的結(jié)果,在工作中,我離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的??催€有一定間隔,主要表現(xiàn)在:

    流程制度,落實不夠嚴格,有流程沒走完就提早采購的現(xiàn)象;。

    管理措施不夠細致,對采購工作中的一些新題目思考不夠。

    今年的努力方向:

    堅持不懈地抓好流程和制度的落實,使制度化、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實;。

    常常關(guān)注市場變化,掌控市場先機,捉住市場主動權(quán),保證采購工作更快、更好地發(fā)展。

    公司采購員離職報告(模板21篇)篇十二

    ????實習(xí)對我來說還是一個很陌生的名詞,這是我一直想去體驗一下生活而又沒機會的生活,我一直很盼望我也有一次這樣的機會來實現(xiàn)我的夢想。

    終于讓我等到機會了,周圍同學(xué)都出去實習(xí)了,我一個人顯得是那樣的不合群,我決定也要和他們一樣,一起實習(xí),一起進步。沒有多少的刁難,我順利的通過了實習(xí)單位的考察,我可以準備開始實習(xí)了。

    時間過的很快,轉(zhuǎn)眼實習(xí)就要結(jié)束了。雖然曾經(jīng)有過害怕、彷徨和面對陌生環(huán)境的無助,可是正是因為這些挫折加快了成長的腳步,如果說學(xué)校是接受知識的殿堂,那么社會就是運用知識解決實際問題的地方。

    通過這一段時間的實習(xí),我體會很深。我想這是一段難忘而寶貴的經(jīng)歷,也許十年之后想起現(xiàn)在的一些想法會覺得很傻很幼稚,可是,這就是成長的腳印,深深淺淺,記錄了人生中每個重要階段。因為有了這次實習(xí),讓我對接下來要面對的正式工作,充滿了信心。

    正式報道實習(xí)上班的那天,充滿了無限熱情與期待,而這一切在幾天下來變得所剩無幾,取而代之的是厭倦和害怕,厭倦孤單的滋味,害怕不能勝任。好在師傅是個很耐心的阿姨,也許就是這樣讓我的擔(dān)心少了幾分,多了一些親切感。師傅很照顧我,也很熱心的教我,幫助我,讓我對工作很快就上手了。

    可是,也許是因為年齡的關(guān)系,讓我們之間的話題總是很少,除了工作上的問題之外,一大半時間,我總是處于觀眾這樣的角色,聽著辦公室里的同事聊天,偶爾輕聲附和幾句。

    主管是個很細心的人,她跟我分享了很多工作經(jīng)驗,她告訴我要努力適應(yīng)這些不完美,但必須堅持自己應(yīng)有的原則,那種為了達到目的不擇手段的方法最后只會害了自己。她還告訴我要放正心態(tài),得失很正常,重要的是收獲一段學(xué)習(xí)的過程。成長是本來就是一段幸苦的旅程,要面對風(fēng)雨,要經(jīng)受住誘惑,更要學(xué)會承擔(dān),負起責(zé)任。

    而實習(xí)是一個人走向成熟的其中一個標志,從人生平坦的學(xué)生生涯跨上崎嶇的上班族生活,盡管偶爾跌跌撞撞,但那份靠著自己站起來的力量卻能足足讓自己欣慰一天,甚至一年。因為沒有父母、老師在身邊幫忙,一個人承擔(dān),一個人負責(zé),那是給成長最好的禮物。

    作為部門文員,做的事情很瑣碎,很雜,每天重復(fù)同樣的動作。曾經(jīng)出現(xiàn)過厭煩情緒,甚至一度想過要放棄實習(xí)??傆X得壓力太大,辦公室政治每天上演,也許太早的走進了那個復(fù)雜的世界,在內(nèi)心還沒有完全成熟之前,看到了太多的不完美,承受了太多的壓力,使得心中那股原來義無反顧的勇氣,縮到了最小,甚至在一次次困頓中消失,變得害怕承擔(dān),害怕面對,想要逃避。學(xué)生時代的我們,總是把一切想的太單純,太美好,我們甚至忽略了生活中的灰色。

    對于采購部,一開始并不是很了解,甚至僅僅膚淺的認為只是對于公司所需物品的購買和置辦。后來,慢慢接觸了解下來,才發(fā)現(xiàn)原來采購部擁有一系列規(guī)范的體系和流程。采購是個繁瑣又復(fù)雜的合作過程,涉及到生產(chǎn)部、市場部、品質(zhì)部等多個部門的多個環(huán)節(jié)。

    首先市場部接到客戶訂單,有個需求的動作,將這一動作反饋給生產(chǎn)部,生產(chǎn)部根據(jù)實際需求再將定料計劃返回給市場部pmc:隨后pmc做定料計劃,確定來料數(shù)量,進行叫料:最后采購部根據(jù)叫料計劃寫請購單,聯(lián)系相關(guān)供應(yīng)商并制定來料計劃。

    之后,供應(yīng)商送料暫放采購部原料倉庫,有品質(zhì)部ipqc進行來料檢驗,合格就入庫,不合格就通知相應(yīng)采購擔(dān)當(dāng)與供應(yīng)商進行確認和制定解決方案。每月月中,倉庫會進行盤點,目的在于確保賬物相符。而月末,采購則會與財務(wù)進行對賬,這一塊相對比較重要也比較麻煩。

    此外,每隔三個月,部門內(nèi)審員會配合采購擔(dān)當(dāng)與品質(zhì)部主任去審核供應(yīng)商,對供應(yīng)商進行評分,并確認是否符合公司及客戶要求來決定是否繼續(xù)使用此供應(yīng)商提供的材料。而完整的采購流程也并非如此,也讓我認識到我應(yīng)該學(xué)的,應(yīng)該做的還很多很多,終于更深的體會到那句常說的老話:活到老,學(xué)到老。

    以前總聽別人說,只有自己做了媽媽,才能體會到母愛的偉大?,F(xiàn)在實習(xí)了,也終于能體會到父母工作的不容易,更能體諒父母偶爾的脾氣。想想以前,父母發(fā)脾氣時,我總是感到特別委屈?,F(xiàn)在終于知道,他們在單位承受著多么大的壓力,為了一個家,更為了我。我很感激他們,他們教會我什么是付出,什么是責(zé)任,什么是愛。

    金融危機還沒解除,我總是擔(dān)心說不定哪天我就被解雇了,他們總是寬慰我,讓我不要擔(dān)心,但只要還在公司一天,就要最大程度的努力把自己的工作做到最好,不是為了做給任何人看,而是要對得起自己的良心。

    以前,上班族對我而言是一個陌生而遙遠的詞。然而當(dāng)我就開始了全日制上班族的實習(xí)生活?;叵氘?dāng)初,對上班的向往而又擔(dān)心的情形仿佛就在眼前。離開了學(xué)校這個溫室,所有有的一切都變得很真實,很實際。而我也不再是以前那個只會做夢的女孩,也終于明白夢想與現(xiàn)實之間的距離。明天的自己,絕不會為今天后悔。相信我會不斷做的更好。

    也許以后的我還是會去參加實習(xí)的,這是一次很好的鍛煉,在實習(xí)中沒有人給你任何的壓力,你做好了,他們會贊揚你,你做不好,也沒有人責(zé)怪你,換來的只有更加仔細教你,教你如何做的更好,這就是實習(xí)不同于工作的真正區(qū)別。

    我想以后的我工作以后,還是會記起當(dāng)初這第一次實習(xí)的,因為這次實習(xí)給了我巨大的啟發(fā)和學(xué)習(xí)知識的源動力,我在這一次實習(xí)中體驗到了生活的不易和以后怎樣去工作的真諦,我很開心我能夠在第一次實習(xí)的時候找到那么好的單位和同事,我大受感動,我在以后的人生路上有了這一筆財富,我會做的更好的!

    公司采購員離職報告(模板21篇)篇十三

    尊敬的某某公司領(lǐng)導(dǎo):

    你好!以下是我的辭職信內(nèi)容;。

    我于某某年某某月某某日同某某公司簽訂勞動合同至今已9月有余,在此期間我得到了某某公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持和幫助,也感受到了某某公司對我個人的無微不至的關(guān)懷,對此我表示誠摯的感謝,然而我現(xiàn)在卻要辭職了,同時對我的辭職將給公司帶來的不便表示深深的歉意。個人的興趣偏好和能力等原因是我辭職的最主要原因。在某某公司的這段工作經(jīng)歷作為我邁入社會的第一次社會體驗將是我永生難忘的,感謝某某公司給了我這次工作的機會。在這之前我仍將按往常一樣盡力將自己的工作做好,直到我辦理好辭職手續(xù)。

    祝某某公司的事業(yè)蒸蒸日上再創(chuàng)輝煌,祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦鵬程萬里!

    此致

    最新辭職信書寫范文。

    公司采購員離職報告(模板21篇)篇十四

    在現(xiàn)實生活中,報告十分的重要,要注意報告在寫作時具有一定的格式。寫起報告來就毫無頭緒?下面是小編為大家整理的公司物資采購員實習(xí)報告,歡迎閱讀與收藏。

    實習(xí)對我來說還是一個很陌生的名詞,這是我一直想去體驗一下生活而又沒機會的生活,我一直很盼望我也有一次這樣的機會來實現(xiàn)我的夢想。

    終于讓我等到機會了,周圍同學(xué)都出去實習(xí)了,我一個人顯得是那樣的不合群,我決定也要和他們一樣,一起實習(xí),一起進步。沒有多少的刁難,我順利的通過了實習(xí)單位的考察,我可以準備開始實習(xí)了。

    時間過的很快,轉(zhuǎn)眼實習(xí)就要結(jié)束了。雖然曾經(jīng)有過害怕、彷徨和面對陌生環(huán)境的無助,可是正是因為這些挫折加快了成長的腳步,如果說學(xué)校是接受知識的殿堂,那么社會就是運用知識解決實際問題的地方。通過這一段時間的實習(xí),我體會很深。我想這是一段難忘而寶貴的經(jīng)歷,也許十年之后想起現(xiàn)在的一些想法會覺得很傻很幼稚,可是,這就是成長的腳印,深深淺淺,記錄了人生中每個重要階段。因為有了這次實習(xí),讓我對接下來要面對的正式工作,充滿了信心。

    正式報道實習(xí)上班的那天,充滿了無限熱情與期待,而這一切在幾天下來變得所剩無幾,取而代之的是厭倦和害怕,厭倦孤單的滋味,害怕不能勝任。好在師傅是個很耐心的阿姨,也許就是這樣讓我的擔(dān)心少了幾分,多了一些親切感。師傅很照顧我,也很熱心的教我,幫助我,讓我對工作很快就上手了。可是,也許是因為年齡的關(guān)系,讓我們之間的話題總是很少,除了工作上的問題之外,一大半時間,我總是處于觀眾這樣的角色,聽著辦公室里的同事聊天,偶爾輕聲附和幾句。

    主管是個很細心的.人,她跟我分享了很多工作經(jīng)驗,她告訴我要努力適應(yīng)這些不完美,但必須堅持自己應(yīng)有的原則,那種為了達到目的不擇手段的方法最后只會害了自己。她還告訴我要放正心態(tài),得失很正常,重要的是收獲一段學(xué)習(xí)的過程。成長是本來就是一段幸苦的旅程,要面對風(fēng)雨,要經(jīng)受住誘惑,更要學(xué)會承擔(dān),負起責(zé)任。而實習(xí)是一個人走向成熟的其中一個標志,從人生平坦的學(xué)生生涯跨上崎嶇的上班族生活,盡管偶爾跌跌撞撞,但那份靠著自己站起來的力量卻能足足讓自己欣慰一天,甚至一年。因為沒有父母、老師在身邊幫忙,一個人承擔(dān),一個人負責(zé),那是給成長最好的禮物。

    作為部門文員,做的事情很瑣碎,很雜,每天重復(fù)同樣的動作。曾經(jīng)出現(xiàn)過厭煩情緒,甚至一度想過要放棄實習(xí)??傆X得壓力太大,辦公室政治每天上演,也許太早的走進了那個復(fù)雜的世界,在內(nèi)心還沒有完全成熟之前,看到了太多的不完美,承受了太多的壓力,使得心中那股原來義無反顧的勇氣,縮到了最小,甚至在一次次困頓中消失,變得害怕承擔(dān),害怕面對,想要逃避。學(xué)生時代的我們,總是把一切想的太單純,太美好,我們甚至忽略了生活中的灰色。

    對于采購部,一開始并不是很了解,甚至僅僅膚淺的認為只是對于公司所需物品的購買和置辦。后來,慢慢接觸了解下來,才發(fā)現(xiàn)原來采購部擁有一系列規(guī)范的體系和流程。采購是個繁瑣又復(fù)雜的合作過程,涉及到生產(chǎn)部、市場部、品質(zhì)部等多個部門的多個環(huán)節(jié)。首先市場部接到客戶訂單,有個需求的動作,將這一動作反饋給生產(chǎn)部,生產(chǎn)部根據(jù)實際需求再將定料計劃返回給市場部pmc:隨后pmc做定料計劃,確定來料數(shù)量,進行叫料:最后采購部根據(jù)叫料計劃寫請購單,聯(lián)系相關(guān)供應(yīng)商并制定來料計劃。之后,供應(yīng)商送料暫放采購部原料倉庫,有品質(zhì)部ipqc進行來料檢驗,合格就入庫,不合格就通知相應(yīng)采購擔(dān)當(dāng)與供應(yīng)商進行確認和制定解決方案。每月月中,倉庫會進行盤點,目的在于確保賬物相符。

    而月末,采購則會與財務(wù)進行對賬,這一塊相對比較重要也比較麻煩。此外,每隔三個月,部門內(nèi)審員會配合采購擔(dān)當(dāng)與品質(zhì)部主任去審核供應(yīng)商,對供應(yīng)商進行評分,并確認是否符合公司及客戶要求來決定是否繼續(xù)使用此供應(yīng)商提供的材料。而完整的采購流程也并非如此,也讓我認識到我應(yīng)該學(xué)的,應(yīng)該做的還很多很多,終于更深的體會到那句常說的老話:活到老,學(xué)到老。

    以前總聽別人說,只有自己做了媽媽,才能體會到母愛的偉大。現(xiàn)在實習(xí)了,也終于能體會到父母工作的不容易,更能體諒父母偶爾的脾氣。想想以前,父母發(fā)脾氣時,我總是感到特別委屈。現(xiàn)在終于知道,他們在單位承受著多么大的壓力,為了一個家,更為了我。我很感激他們,他們教會我什么是付出,什么是責(zé)任,什么是愛。金融危機還沒解除,我總是擔(dān)心說不定哪天我就被解雇了,他們總是寬慰我,讓我不要擔(dān)心,但只要還在公司一天,就要最大程度的努力把自己的工作做到最好,不是為了做給任何人看,而是要對得起自己的良心。

    以前,上班族對我而言是一個陌生而遙遠的詞。然而當(dāng)我就開始了全日制上班族的實習(xí)生活?;叵氘?dāng)初,對上班的向往而又擔(dān)心的情形仿佛就在眼前。離開了學(xué)校這個溫室,所有有的一切都變得很真實,很實際。而我也不再是以前那個只會做夢的女孩,也終于明白夢想與現(xiàn)實之間的距離。明天的自己,絕不會為今天后悔。相信我會不斷做的更好。

    也許以后的我還是會去參加實習(xí)的,這是一次很好的鍛煉,在實習(xí)中沒有人給你任何的壓力,你做好了,他們會贊揚你,你做不好,也沒有人責(zé)怪你,換來的只有更加仔細教你,教你如何做的更好,這就是實習(xí)不同于工作的真正區(qū)別。

    我想以后的我工作以后,還是會記起當(dāng)初這第一次實習(xí)的,因為這次實習(xí)給了我巨大的啟發(fā)和學(xué)習(xí)知識的源動力,我在這一次實習(xí)中體驗到了生活的不易和以后怎樣去工作的真諦,我很開心我能夠在第一次實習(xí)的時候找到那么好的單位和同事,我大受感動,我在以后的人生路上有了這一筆財富,我會做的更好的!

    公司采購員離職報告(模板21篇)篇十五

    尊敬的x總及公司領(lǐng)導(dǎo):

    我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出離職。

    來到公司大約五個月了,公司里的人對我都很好。我衷心感謝x總以及各位同事對我的照顧,在這半年里,我學(xué)到了很多以前從未接觸過的知識,開闊了視野,鍛煉了能力。而今,我決定離開,也許這樣會好一些。

    因為諸多原因,最近感覺自己的心態(tài)很不好,不能夠很好的完成崗位工作,我想這樣下去對我自己以及身邊的同事都有負面的影響,我知道公司現(xiàn)在需要的是富有非常高激情的員工,而不是一直沉默在自己世界里的消極員工?,F(xiàn)在我不得不向公司提出申請,對于由此為公司造成的不便,我深感抱歉。但同時也希望公司能體恤我的個人實際,對我的申請予以考慮并批準為盼。 自組建以來在教學(xué)體制、用人機制方面的不認同。這種不認同致使我自己始終被動地處在一個錯誤的位置。當(dāng)我對學(xué)院體制有更深的認知之后,最妥善的辦法,乃以主動請辭為宜。

    十一年間,我在附中教學(xué)三年,并于xx年始參與組建視覺藝術(shù)學(xué)院公共藝術(shù)系,xx年負責(zé)創(chuàng)建景觀裝置藝術(shù)專業(yè)并于xx至xx年間任該專業(yè)教研室主任。這些年我還多次參與學(xué)院的重大建設(shè)項目,擔(dān)任重要設(shè)計任務(wù)。

    然而,數(shù)年來在學(xué)院多次的教學(xué)改革與科系調(diào)整中,我逐漸迷失了自己的位置與目標。這種處境也讓自己處在極度被動迷茫之中,這對教學(xué)資源來說無疑是一種浪費。光陰無情,轉(zhuǎn)眼十余年,我亟盼能夠?qū)崿F(xiàn)自身價值,并能主動獨立處事,而非在教學(xué)與改革中將自己荒廢。

    我的請辭是出于我對教學(xué)體制的不適應(yīng),及不愿適應(yīng)。在當(dāng)前提倡自由民主和諧的大環(huán)境下,我個人希望能在某些事物上持有不同的立場與觀點。目前,我指導(dǎo)的xx屆本科生已畢業(yè),本學(xué)期的教學(xué)任務(wù)及世博會的工作均已完成。我的請辭,已經(jīng)在最大程度上減小了對我所在系、所在學(xué)院帶來的損失和浪費。

    再次衷心感謝學(xué)院對我的重用與信賴,我與自己的職稱實難相配,深感慚愧。十一年的教學(xué)是我彌足珍貴的人生經(jīng)歷,雖以請辭告終,但我對本院與教學(xué)的感情,至深至切。請辭后的離校手續(xù)我將積極配合處理。

    預(yù)先感謝院領(lǐng)導(dǎo)予以批準。

    此致

    敬禮!

    公司采購員離職報告(模板21篇)篇十六

    怎么向上司提出。

    跟相處了那么久的共同奮斗的同事要怎么告別以下就是小編為大家?guī)淼墓倦x職報告,希望能夠幫到大家!

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

    您好!

    在公司工作近一年中,學(xué)到了很多知識。非常感激公司給予了我這樣的機會在良好的環(huán)境工作和學(xué)習(xí)。

    因為某些個人的理由,我選擇離職。并且希望能盡快做好交接工作,望領(lǐng)導(dǎo)批準我的申請。

    我希望在我提交這份辭程的時候,在未離開崗位之前,請主管盡管分配,我一定會盡自己的職,做好應(yīng)該做的事。離開這個公司,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的諄諄教誨,舍不得同事之間的那片真誠和友善。

    最后,希望公司的業(yè)績一如既往一路飆升!主管及各位同仁工作順利!

    此致

    敬禮

    申請人:公文網(wǎng)。

    xxxx年xx月xx日。

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

    你好!

    我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫這封。

    辭職信。

    來到公司也快四個月了正是在這里我開始踏上了社會完成了自己從一個學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變。有過歡笑有過收獲也有過淚水和痛苦。

    由于工作和生活的各方面壓力,再加上家里有事叫我回去幫忙,望能于20xx年xx月xx日正式離職,請公司批準。對于由此為公司造成的不便,我深感抱歉。

    我衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的照顧與錯愛,真心感謝李總對我的認可、鼓勵、以及批評,但我都知道是為了我好,離開是難免有點舍不得,但是天下沒有不散的筵席,我也只能忠心對你說聲對不起與謝謝你,并祝愿你和大家能開創(chuàng)出更美好的未來,也預(yù)祝公司業(yè)績節(jié)節(jié)攀升,再創(chuàng)佳績。

    此致

    敬禮

    申請人:公文網(wǎng)。

    xxxx年xx月xx。

    公司采購員離職報告(模板21篇)篇十七

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

    20xx年x月x日我來到xx,正式成為xx的一員。對于這一點,真誠的感謝機緣。截止到今天,已然過去了四年多。在這段時間,和很多優(yōu)秀的人成為同事,讓我受益匪淺,并且我相信在將來也一定會深深的影響我,我誠摯的感謝大家,感謝這個企業(yè)中的每一位,因為你們讓我成長。

    我不喜歡夸大事實,也不喜歡太過謙虛,我會盡力去接近事實,惟其如此,才可能客觀。在這四年之中,我付出了勞動,也得到了回報。但我想,我的付出不足以得到如此之多的回報,感謝xx和所有同事的慷慨。遠的我不敢說,至少在xx,xx稱得上是慷慨大度,寬容有加。相信同事都了解我,我不會去拍任何人的馬屁,何況現(xiàn)在即將離開,更沒必要。所以,請相信這句話是我發(fā)自肺腑。

    有很多優(yōu)秀的同事,給了我很多幫助,謝謝大家。

    雖然我常常自求進步,但因為天性愚鈍,無法有力執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,也不能按期完成銷售任務(wù),辜負了領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望,對此我自感慚愧。所以我現(xiàn)在提出辭職。

    關(guān)于現(xiàn)在手頭的工作,我會盡快處理完畢并完成交接,主要是xx四月份發(fā)的一批貨還沒收到貨款。這個客戶和xx的客戶都很好,付款及時,彬彬有禮,從他們身上,我也學(xué)到了東西,在此示謝。

    新招聘的四位同事,很不錯,尤其突出的是謝xx,請相信這是我完全出于公心的判斷。雖然中國的法制不完善,守法的成本比違法的成本還要高。但我依然很樂意做一個守法的公民。根據(jù)我和公司之間的合同,辭職需以書面形式提出。所以寫了這封信,正式提出辭職。

    此致

    敬禮

    申請人: xxx

    20xx年2月20日

    公司采購員離職報告(模板21篇)篇十八

    范文,僅供參考!

    本人,在生物(中國)有限公司財務(wù)部實習(xí),并兼處理采購部的有關(guān)工作。

    在財務(wù)部,主要負責(zé)帳單和憑證的核對,對金碟k3財務(wù)系統(tǒng)也有一定的接觸。采購部方面,負責(zé)iso環(huán)境認證體系的建立。主要跟公司的供應(yīng)商進行溝通,調(diào)查了解他們提供的產(chǎn)品(原料)是否符合環(huán)保標準,并負責(zé)環(huán)保協(xié)議的簽訂。

    在實習(xí)期間,嚴格遵守公司的。

    規(guī)章制度。

    積極投入到工作中做到了自覺、自律、自學(xué)、自新。自己雖是實習(xí)但我以對正式員工的要求來要求自己。自覺遵守考勤、辦公管理等規(guī)定。堅守**人守則從小事做起從身邊的事情做起嚴于律己。

    我不是學(xué)財會專業(yè)的,在財務(wù)部實習(xí)有一定的困難。但我做到了“心態(tài)歸零”,通過自學(xué)、請教等方式努力學(xué)習(xí)財務(wù)知識,提高了自己的工作能力和服務(wù)水平,養(yǎng)成了持續(xù)“工作+學(xué)習(xí)”的意識。

    在最大收獲在于體驗到了其獨特的企業(yè)文化。那種“創(chuàng)造顧客、貼近顧客、服務(wù)顧客、感動顧客”的經(jīng)營思想,那種“先學(xué)做人,后學(xué)做事”的理念,使我深深認識到企業(yè)管理不僅是一門科學(xué),更是一種文化。文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)核心競爭力所在。

    第一自己的財務(wù)知識有限,而同事們的工作繁忙。不能經(jīng)常請教他們,以至很難對公司作出較大的貢獻。

    第二自己身兼兩職,隸屬于兩個部門。有時不能很好的區(qū)分工作的主次輕重,工作效率不是特別高。

    第三缺乏協(xié)調(diào)的技巧。因為身受“雙重領(lǐng)導(dǎo)”,財務(wù)部與采購部同時需要我的情況時有發(fā)生。而我未能提出解決問題的方法,只是等兩位經(jīng)理協(xié)調(diào)后才開展工作。

    第四未能積極地與公司高層溝通。常務(wù)副總曾對我----一個行政管理專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生到財務(wù)部工作表示關(guān)注,“雙重領(lǐng)導(dǎo)”也不時發(fā)生小矛盾。但自己沒有主動地與公司高層接觸溝通,解決存在的實際問題。

    除了收獲、看見自身不足外,也憑借較扎實的理論基礎(chǔ),發(fā)現(xiàn)了公司存在的一些不足:

    第一招聘錄用不是非常規(guī)范。在體育中心的招聘現(xiàn)場,我遞交。

    簡歷。

    說明應(yīng)聘人力資源職位后,招聘人員互相交流“素質(zhì)不錯,不能做人力資源管理,其他職位也行?!倍磫栁沂欠裨敢夥恼{(diào)配,感覺自己沒受到尊重。一百多人參加了復(fù)試,復(fù)試很簡單就是“一分鐘。

    自我介紹。

    ”,然后追問一兩個問題。這樣很可能導(dǎo)致能力強但缺乏面試技巧者被篩選出去,或沒能力但熟練掌握面試技巧者進入公司。不管出現(xiàn)哪種情況,對公司來說都是個損失。我曾參加過國家公務(wù)員面試,雖未能成功,但我比較心服,我覺的結(jié)構(gòu)化面試是比較公平有效的。

    第二培訓(xùn)機制有待完善。為期一個星期的封閉式培訓(xùn),感覺就像是在渡假。培訓(xùn)講師大多是市場上很出色的人員,但上起課來明顯力不從心。紀律比較松散,缺少激勵士氣的課程,未能形成一套規(guī)范的培訓(xùn)體系。我曾經(jīng)在某保險公司接受兩個月的培訓(xùn),覺得保險公司培訓(xùn)課程的設(shè)置,培訓(xùn)的方法都值得其他公司(尤其是銷售服務(wù)型的公司)效仿。

    第三人力資源戰(zhàn)略似乎不符現(xiàn)代管理理念。每個月都開一個培訓(xùn)班,招聘大量的人員。與此同時,每個月都有大量的員工流失。我深信留住一個老員工的成本要比招聘一個新員工的成本低的多。企業(yè)應(yīng)該想辦法留住人才,而不是不斷地補充人員。

    第四對新進員工的分配不盡合理。就拿我自身來說。我是學(xué)行政管理的,應(yīng)聘時也說明了我的職業(yè)取向但卻叫我從事財務(wù)工作。對公司而言,是人力資源的浪費;對我而言,是自己的選擇得不到尊重。我首先接受了公司的安排,并在財務(wù)部努力工作、勤奮學(xué)習(xí)。但財務(wù)畢竟不是自己的專業(yè)特長、興趣所在。在跟人力資源總監(jiān)溝通幾次未果后,最終選擇了跳槽。去一家小公司做行政人事助理,結(jié)束了我在實習(xí)經(jīng)歷。

    總結(jié)在實習(xí)經(jīng)歷。不管是正面,還是負面的感受,對自身而言都是極大的收獲。是我踏入社會的第一所學(xué)校,從中我學(xué)到了很多,也更加清楚地了解到自己的優(yōu)勢和不足。

    古人云:“紙上得來終覺淺,要知此事必躬行”。這是一次理論與實踐相結(jié)合的實習(xí),把理論應(yīng)用到實踐當(dāng)中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。在公司領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)老師的幫助下我們圓滿的結(jié)束了實習(xí)。就3個月的實習(xí)我總結(jié)了如下幾點:

    學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂,無需我們擔(dān)憂某些問題,學(xué)校三點一線的生活,學(xué)習(xí)跟得上就可以,而在工作當(dāng)中就不然,工作中,我們要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系,還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對待,及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利。

    有了明確的計劃,目標才清晰,以至于在工作中不會茫然。在采購部實習(xí)的三個多月中,我每天都寫工作日志,記錄下我要做的事情,然后再總結(jié)一下完成狀況,日志看似平常,但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。

    這句話是我剛到采購部報到時經(jīng)理對我講的第一句話,對這句話經(jīng)理并沒有給我們多說什么,但在工作當(dāng)中我深有體會,初到采購部我把以往的采購合同重新進行整理并做了電子版的檔案管理登記,這樣節(jié)省了查找檔案的時間。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的內(nèi)容,這為我以后的修改合同起到了很大的幫助,我可以直接套用以前的。

    合同范本。

    這個結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在不要總是期盼別人告訴你怎么去做應(yīng)該學(xué)會思考自己應(yīng)該怎樣去做。留心別人怎么做。

    做大事小事有不同的階段,要想做大事,小事情必須做好。我們正是實習(xí)的階段,做一些繁瑣的小事情,很有必要。工作中我們每個人干的最多的就是打水、拖地和擦桌子,但我并沒有感到煩,而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂,正因為這些小事情改變了辦公室的環(huán)境。這些小事情值得我去做。事情雖小,可過程至關(guān)重要。

    以上是我在實習(xí)中的一些體會,同時在實習(xí)的過程中我也發(fā)現(xiàn)自己還存在一些缺點,如:性子急、愿意推托等毛病,正確的對待自己的缺點和錯誤,才會使自己的能力提升的更快。

    在采購部實習(xí)的幾個月中,我對學(xué)校的教學(xué)也有幾點建議:

    在學(xué)校里,每天都是學(xué)習(xí)一些理論的知識,但對于新入學(xué)的學(xué)生來說是稀里糊涂啊。因為在新生的頭腦中,以為房地產(chǎn)就是蓋房子,在沒有什么其他的概念,針對這樣的問題,我覺得應(yīng)該組織學(xué)生去一些房展會、房地產(chǎn)公司看看,讓他們了解一下自己所學(xué)的專業(yè),這樣會大大加強同學(xué)們學(xué)習(xí)的積極性,而不是死死的學(xué)習(xí)那些理論知識。

    在學(xué)習(xí)期間還有實習(xí)的機會,這樣的機會對于21世紀的大學(xué)生來說應(yīng)該是倍加珍惜。在其它學(xué)校是沒有這樣好的機會,在實習(xí)期間我們可以學(xué)習(xí)很多書本上沒有的知識。這是一種創(chuàng)新的教學(xué)模式,在就業(yè)壓力大的環(huán)境中我們同學(xué)已經(jīng)先行了一步。

    三個月的實習(xí)生活就要結(jié)束了,在理論與實踐的磨合中我們顯得比來時更加成熟和穩(wěn)重,我們又多了一些實踐經(jīng)驗。在一個競爭激烈,就業(yè)困難的環(huán)境中,我們先行的這一步已經(jīng)為我們奠定了一定的基礎(chǔ),在以后的職業(yè)實戰(zhàn)中,我們會打的更響、更漂亮!

    公司采購員離職報告(模板21篇)篇十九

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

    20xx年是收獲最大的一年,同時也是對生鮮采購、加工、配送來說是忙碌和充滿壓力的一年。我來采購部整整一年,一切都是從零開始的??偨Y(jié)自己在這一年的工作情況,總的來說20xx年是我成長的一年,學(xué)習(xí)的一年。在這個年度總結(jié)中,我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo),我的同事,因為是領(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵,讓我的工作能力有了大的提高,同時,工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才順利的進行,所以我的進步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不可分的。

    生鮮自采從采購、加工、配送在沒有任何經(jīng)驗和任何能復(fù)制的模式的情況下一切都是從零開始。記得在自采未正式啟動前2個月的籌備階段,為了學(xué)習(xí)生鮮采購流程和采購技巧,當(dāng)時我們共有四個人每天凌晨1點多鐘起來,到蔬菜批發(fā)市場做調(diào)研,主要了解蔬菜批發(fā)市場的采購流程、市場變化規(guī)律和商品交易流程等,夜間調(diào)研完批發(fā)市場行情后,白天再到競爭對手和農(nóng)貿(mào)市場等做商品加價率的分析,回頭再在一起做總結(jié),交流,這樣的市場調(diào)研工作一直持續(xù)了近一個月的時間,后來將本地市場商品行情、采購技巧及交易流程掌握了以后,公司領(lǐng)導(dǎo)又安排我們?nèi)チ藊、x、x等農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和超市調(diào)研差異化商品,為后來自采正式啟動打下基礎(chǔ)。生鮮自采正式啟動,由于前期準備工作做的比較充分,通過我們的共同努力和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下慢慢建立了從采購、入庫、出庫、配送等各環(huán)節(jié)操作流程,使的后來的工作越來越順暢。

    生鮮是整個超市的靈魂,是帶動整個超市客流的核心,自采啟動初期已是臨近春節(jié)了,記憶最深刻的就是20xx年的春節(jié)了,春節(jié)前2個星期在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下,從外地市場采購大量的水果和蔬菜儲存在倉庫,為春節(jié)期間備足了貨源,從大年三十一直到正月初八本地蔬菜批發(fā)市場沒有幾個農(nóng)戶去賣菜的,這樣的情況給農(nóng)貿(mào)市場和競爭對手帶來了很大的沖擊,那段時間由于我們的貨源準備的比較充足,從年三十到正月十五那段時間不光農(nóng)貿(mào)市場蔬菜比較少,競爭對手的地堆和陳列架有一半之多都是空著的沒貨賣,再看看我們超市品種齊全、貨量豐滿、客流聳動,極大的拉動了超市的人氣,提高了賣場的銷售,同時也得到了顧客們的一致好評,20xx年銷售和毛利與同期相比都得到了大幅度增長。這些成就都是同事們不怕吃苦、團結(jié)創(chuàng)新,共同努力以及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助得來的。通過一年來的運作在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下生鮮采購、加工、配送等人員的專業(yè)知識,業(yè)務(wù)流程等各方面都有了很大的提升。

    20xx年下半年主要對生鮮各崗位職責(zé)的完善、業(yè)務(wù)流程、采購談判能力、生鮮現(xiàn)場管理、損耗控制、采購技巧、商品毛利核定、生鮮配送、熟食加工、新品開發(fā)、促銷商品組織、生鮮早市的實施、供應(yīng)商和聯(lián)營商整體實力的評估分析、以及市場的洞察能力……等等,都進行了系統(tǒng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。通過以上的學(xué)習(xí)之后,生鮮采購人員的整體工作能力得到了較大的進步。同時通過對兩大賣場的改造升級后賣場布局和動線比以前更合理,流暢了,調(diào)整后賣場形象、人氣、銷售和毛利也得到了較大的提升。更加提高了超市的競爭力和品牌影響力。

    通過一年的運作,生鮮采購人員雖然取得了較大的進步,但還有許多地方需要繼續(xù)完善和加強:

    1、在原有的工作流程和崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上加強學(xué)習(xí),完善自身工作的不足之處。

    2、優(yōu)化商品品項,提高商品品質(zhì)要求,現(xiàn)在顧客關(guān)注的不只是商品的價格,更加關(guān)注的商品質(zhì)量,只有優(yōu)質(zhì)、豐富的商品、合理的價格,才更具長久的優(yōu)勢競爭力。

    3、加強損耗控制,降低采購運營成本,嚴格控制采購、加工、配送、門店陳列和日常維護等每個環(huán)節(jié)的流程來操作,將損耗降到最低,因為每降低1元錢的損耗,就等于多為公司增加了xx元的銷售。

    4、供應(yīng)商、聯(lián)營商的優(yōu)化,20xx年要對部分聯(lián)營商進行優(yōu)化,引進實力較強的聯(lián)營商和供應(yīng)商,實行聯(lián)營加自采模式,,通過聯(lián)營加自采模式來提升門店的商品價格形象。

    5、加大商品的自采力度以及促銷宣傳力度,,通過自采力度的加強,真正做到優(yōu)化、量化、差異化經(jīng)營。加強商品促銷品牌年企業(yè)文化的宣傳力度,提升金色華聯(lián)品牌影響力和綜合競爭力。

    述職人:xxx。

    公司采購員離職報告(模板21篇)篇二十

    在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,報告不再是罕見的東西,報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?以下是小編收集整理的公司物資采購員實習(xí)報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    實習(xí)對我來說還是一個很陌生的名詞,這是我一直想去體驗一下生活而又沒機會的生活,我一直很盼望我也有一次這樣的機會來實現(xiàn)我的夢想。

    終于讓我等到機會了,周圍同學(xué)都出去實習(xí)了,我一個人顯得是那樣的不合群,我決定也要和他們一樣,一起實習(xí),一起進步。沒有多少的刁難,我順利的通過了實習(xí)單位的考察,我可以準備開始實習(xí)了。

    時間過的很快,轉(zhuǎn)眼實習(xí)就要結(jié)束了。雖然曾經(jīng)有過害怕、彷徨和面對陌生環(huán)境的無助,可是正是因為這些挫折加快了成長的腳步,如果說學(xué)校是接受知識的殿堂,那么社會就是運用知識解決實際問題的地方。通過這一段時間的實習(xí),我體會很深。我想這是一段難忘而寶貴的經(jīng)歷,也許十年之后想起現(xiàn)在的一些想法會覺得很傻很幼稚,可是,這就是成長的腳印,深深淺淺,記錄了人生中每個重要階段。因為有了這次實習(xí),讓我對接下來要面對的正式工作,充滿了信心。

    正式報道實習(xí)上班的那天,充滿了無限熱情與期待,而這一切在幾天下來變得所剩無幾,取而代之的是厭倦和害怕,厭倦孤單的滋味,害怕不能勝任。好在師傅是個很耐心的阿姨,也許就是這樣讓我的擔(dān)心少了幾分,多了一些親切感。師傅很照顧我,也很熱心的教我,幫助我,讓我對工作很快就上手了。可是,也許是因為年齡的關(guān)系,讓我們之間的話題總是很少,除了工作上的問題之外,一大半時間,我總是處于觀眾這樣的角色,聽著辦公室里的同事聊天,偶爾輕聲附和幾句。

    主管是個很細心的人,她跟我分享了很多工作經(jīng)驗,她告訴我要努力適應(yīng)這些不完美,但必須堅持自己應(yīng)有的原則,那種為了達到目的不擇手段的方法最后只會害了自己。她還告訴我要放正心態(tài),得失很正常,重要的是收獲一段學(xué)習(xí)的過程。成長是本來就是一段幸苦的旅程,要面對風(fēng)雨,要經(jīng)受住誘惑,更要學(xué)會承擔(dān),負起責(zé)任。而實習(xí)是一個人走向成熟的其中一個標志,從人生平坦的學(xué)生生涯跨上崎嶇的上班族生活,盡管偶爾跌跌撞撞,但那份靠著自己站起來的力量卻能足足讓自己欣慰一天,甚至一年。因為沒有父母、老師在身邊幫忙,一個人承擔(dān),一個人負責(zé),那是給成長最好的禮物。

    作為部門文員,做的事情很瑣碎,很雜,每天重復(fù)同樣的動作。曾經(jīng)出現(xiàn)過厭煩情緒,甚至一度想過要放棄實習(xí)??傆X得壓力太大,辦公室政治每天上演,也許太早的走進了那個復(fù)雜的世界,在內(nèi)心還沒有完全成熟之前,看到了太多的不完美,承受了太多的壓力,使得心中那股原來義無反顧的勇氣,縮到了最小,甚至在一次次困頓中消失,變得害怕承擔(dān),害怕面對,想要逃避。學(xué)生時代的我們,總是把一切想的太單純,太美好,我們甚至忽略了生活中的灰色。

    對于采購部,一開始并不是很了解,甚至僅僅膚淺的認為只是對于公司所需物品的購買和置辦。后來,慢慢接觸了解下來,才發(fā)現(xiàn)原來采購部擁有一系列規(guī)范的體系和流程。采購是個繁瑣又復(fù)雜的合作過程,涉及到生產(chǎn)部、市場部、品質(zhì)部等多個部門的多個環(huán)節(jié)。首先市場部接到客戶訂單,有個需求的動作,將這一動作反饋給生產(chǎn)部,生產(chǎn)部根據(jù)實際需求再將定料計劃返回給市場部pmc:隨后pmc做定料計劃,確定來料數(shù)量,進行叫料:最后采購部根據(jù)叫料計劃寫請購單,聯(lián)系相關(guān)供應(yīng)商并制定來料計劃。之后,供應(yīng)商送料暫放采購部原料倉庫,有品質(zhì)部ipqc進行來料檢驗,合格就入庫,不合格就通知相應(yīng)采購擔(dān)當(dāng)與供應(yīng)商進行確認和制定解決方案。每月月中,倉庫會進行盤點,目的在于確保賬物相符。

    而月末,采購則會與財務(wù)進行對賬,這一塊相對比較重要也比較麻煩。此外,每隔三個月,部門內(nèi)審員會配合采購擔(dān)當(dāng)與品質(zhì)部主任去審核供應(yīng)商,對供應(yīng)商進行評分,并確認是否符合公司及客戶要求來決定是否繼續(xù)使用此供應(yīng)商提供的材料。而完整的采購流程也并非如此,也讓我認識到我應(yīng)該學(xué)的,應(yīng)該做的還很多很多,終于更深的體會到那句常說的老話:活到老,學(xué)到老。

    以前總聽別人說,只有自己做了媽媽,才能體會到母愛的偉大。現(xiàn)在實習(xí)了,也終于能體會到父母工作的不容易,更能體諒父母偶爾的脾氣。想想以前,父母發(fā)脾氣時,我總是感到特別委屈。現(xiàn)在終于知道,他們在單位承受著多么大的壓力,為了一個家,更為了我。我很感激他們,他們教會我什么是付出,什么是責(zé)任,什么是愛。金融危機還沒解除,我總是擔(dān)心說不定哪天我就被解雇了,他們總是寬慰我,讓我不要擔(dān)心,但只要還在公司一天,就要最大程度的努力把自己的工作做到最好,不是為了做給任何人看,而是要對得起自己的良心。

    以前,上班族對我而言是一個陌生而遙遠的詞。然而當(dāng)我就開始了全日制上班族的實習(xí)生活。回想當(dāng)初,對上班的向往而又擔(dān)心的情形仿佛就在眼前。離開了學(xué)校這個溫室,所有有的一切都變得很真實,很實際。而我也不再是以前那個只會做夢的女孩,也終于明白夢想與現(xiàn)實之間的距離。明天的自己,絕不會為今天后悔。相信我會不斷做的更好。

    也許以后的我還是會去參加實習(xí)的,這是一次很好的鍛煉,在實習(xí)中沒有人給你任何的壓力,你做好了,他們會贊揚你,你做不好,也沒有人責(zé)怪你,換來的只有更加仔細教你,教你如何做的更好,這就是實習(xí)不同于工作的真正區(qū)別。

    我想以后的我工作以后,還是會記起當(dāng)初這第一次實習(xí)的,因為這次實習(xí)給了我巨大的啟發(fā)和學(xué)習(xí)知識的源動力,我在這一次實習(xí)中體驗到了生活的不易和以后怎樣去工作的真諦,我很開心我能夠在第一次實習(xí)的時候找到那么好的單位和同事,我大受感動,我在以后的人生路上有了這一筆財富,我會做的更好的!

    公司采購員離職報告(模板21篇)篇二十一

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

    您好!首先感謝您給予我在貴公司實習(xí)的機會。我在實習(xí)的近兩個月當(dāng)中和同事們相處的也很融洽,很感謝您和同事們對我的工作上的幫助和在不足之處上的包容。雖然有萬般不舍,現(xiàn)由于我的個人原因提出離職。對于辜負您的信任和期望,在工作這么繁忙的時候離開,我感到萬分的抱歉!

    對于出于個人原因這樣匆匆地離開,這樣極不負責(zé)任的`行為,我感到萬分地抱歉!我會盡早地完成工作交接,最大程度上地減輕對大家工作的影響。對于離開這樣一個和諧愉快的團隊,我深感遺憾。對于離司,我再次表示抱歉!

    離職申請如上,祝愿您和同事們身體健康,工作順利,事業(yè)蒸蒸日上!

    辭職人:

    日期:

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