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安環部工作總結及工作計劃大全（19篇）篇一
20xx年，設備部各項目標工作均按時完成，各項設備管理指標均達預期目標。主要內容有:主要設備完好率均達98.55%以上；按照節點建立起了設備監護運行、維護保養五位一體管理體系并有效運行；無因設備維修任務或因維修質量影響裝置減負或跳車情況發生,5月份、10月份圓滿完成了兩次dcc裝置的搶修任務；9月份建立并完善了設備專業管理體系；10月份完成了特種設備設備人員取證換證工作；特種設備年檢工作按計劃節點全部完成；費用支出均在全面預算控制指標之內，增收節支效果顯著；長周期設備技術談判工作順利開展，無滯后現象；全年無一般以上生產安全環保質量事故發生。
1、設備基礎管理。
20xx年，設備部從夯實設備基礎管理，持續加強設備基礎資料、運行、維護、成本管理等基礎性管理工作著手，不斷提高管理水平，深化專業管理能力，主要工作如下：
一是持續鞏固20xx年“無泄漏工廠”工作成果，減少物料損失，節能降耗，17年全廠動密封泄漏率為1.07‰，靜密封泄漏率為0.11‰，遠優于目標值。
四是定期召開設備管理月度例會及設備管理專題會議，及時總結本月設備管理工作情況，積極協調解決各裝置設備管理過程中存在的問題。并建立了設備管理月報匯報體系，從設備運行維修管理、維修及大修費用管理總結、設備事故總結分析、月度重點工作完成情況、次月重點工作計劃等方面對當月設備管理進行全方位無死角的分析，不斷指導、總結各中心設備管理工作，逐步提升設備管理水平。
為提升生產裝置設備可靠度，提高管理工作效率，突出設備專業化管理職能，保障各生產裝置安、穩、長、滿、優運行，設備部對設備管理開展了全方位的自查，進一步完善了設備管理體系建設，全面開展設備專業化管理模式。
首先，成立設備管理制度、工作流程評估小組，參照管理綱要，全面梳理設備部現有制度及核心業務流程。設備部原有各項設備管理相關制度進行梳理總結，查缺補漏，對原管理制度進行拆分、優化，最終形成28項設備專業化管理體系文件。對原有7項核心業務流程進行了重新修訂，經過評審對其中2項進行合并，2項進行修訂，3項廢止，新增4項核心業務流程，最終形成了設備購置計劃審批流程、日常檢維修工作流程、裝置大檢修工作流程等7項核心業務流程。
其次，建立設備專業化管理組織機構，編制設備專業化管理手冊。為突出設備專業管理職能，20xx年設備部打破過去“區域管理”模式，搭起專業化管理新框架，在部門內成立動設備管理組、靜設備管理組組、專業施工管理組組、電儀管理組組和綜合管理組五個專業。編制設備專業化管理手冊，細分專業組的管理職責，推動專業管理向標準化轉變。系統梳理，推動工作程序向精細化轉變。
通過對管理模式的轉變，組織架構的搭建，制度文件的梳理，最終形成了以“一本管理手冊統領，一套制度文件支撐，一種運行模式保障”的設備專業化管理體系，全面有效開展設備全壽命周期管理。
3、潤滑精細化管理。
設備潤滑精細化管理是我部門重點工作之一，為此設備部建立了詳細的設備潤滑精細化管理方案，積極組織開展潤滑管理各項活動，通過努力，各生產裝置的設備潤滑管理逐步提高，各生產裝置潤滑管理經評比后，全部達標，詳細如下：
三是組織各中心對現有潤滑油（脂）種類和牌號進行科學合理的合并優化，減少11種潤滑油（脂），同時積極研究進口油品國產化替代，成功實施pp2裝置pru壓縮機潤滑油國產化，在保證設備安全穩定運行的同時降低運行維護成本。
4、特護設備“五位一體”管理。
為了保障我公司各生產裝置長周期平穩運行，確保設備運行隱患及時發現處理，減少設備運行故障。設備部組織全面開展特護設備“五位一體”管理提升活動，制定了詳盡的管理提升活動方案，積極組織各中心建立以設備部經理為組長的特護設備監護運行管理組織機構，對全廠70臺關鍵設備進行五位一體特護管理。根據機、電、儀、修、操，各專業特點，設備部制定了“五位一體”巡檢記錄表，全方位對各關鍵設備進行定人、定點、定時、定數據、定周期巡檢并填寫關鍵數據，及時發現運行隱患并消除完成，嚴格執行檢查考核機制。
自執行以來，各專業人員均能各盡其責，維護保養、巡檢操作等各項工作有序進行，未發生一起因巡檢不到位、故障處理不及時等管理不到位而導致的關鍵設備停車情況。
5、預防性維修。
20xx年，設備部全面實行預防性維修管理，要求各中心嚴格按照管理制度開展設備預防性維修各項工作，目的為了最大限度的減少設備故障，延長設備的使用時間，對設備故障由事后搶修逐步轉向事前預防轉變，確保各生產裝置的穩定運行。
設備部全年共組織了8起關鍵設備的事前故障處理，保障了裝置的安全穩定運行。主要如下：組織專業檢修單位，提前處理完成空分裝置氮壓機高速軸軸承溫度高的設備隱患；對dcc裝置丙烯壓縮機主油泵小透平驅動端軸承箱溫度進行重點監測，當溫度報警后當機立斷組織搶修，成功避免因壓縮機油壓波動導致的連鎖停車；邀請煙機廠家針對dcc裝置煙氣輪機運行振動波動較大的情況進行狀態分析，并緊急進行解體檢查，成功避免煙機轉子葉片的磨損隱患；及時對4號鍋爐給煤機、送風機進行預防性維修，確保熱動力系統設備穩定運行。
6、固定資產管理。
設備部是負責固定資產實物和運行效能的管理部門。20xx年初，設備部對公司固定資產進行了一次全面盤點清查。我公司賬面資產總計9291件，現場實物清點固定資產9140件，盤虧資產151件，盤點出閑置資產91件。5月份，設備部根據《固定資產管理制度》內容對盤虧資產責任部門提出處理意見并上報企管部進行考核，對閑置物資擬定處置方案，并于5月底完成閑置調劑利用。9月份，設備部組織各中心對一期項目待轉固資產進行實物實地盤點，清點出各類問題385項，并提交至審計部。
另外，設備部針對資產轉固時間較使用時間滯后的問題，與物資采供部、財務部和用友公司共同研討，制定出資產出庫前即轉固的新流程，徹底解決公司前期資產轉固滯后的問題。10月份設備部對《固定資產管理制度》進行了大范圍修訂，并在公司范圍內進行了的培訓和宣貫，全面加強固定資產管理工作。
7、特種設備管理。
為了保證特種設備安全管理工作，杜絕生產事故發生，設備部20xx年重新修訂了特種設備管理規定，防止出現管理漏洞及缺陷；并積極開展特種設備注冊登記、定期檢驗工作，并按照計劃節點及時完成了特種設備的校驗、年檢工作；對特種設備操作人員組織全面培訓取證工作，確保人員持證上崗。詳細工作如下：
設備部按時完成1196臺安全閥的校驗工作（其中離線校驗安全閥1125臺，在線校驗71臺），21部電梯、63臺叉車的年檢工作；完成了27臺球罐的首次定期檢驗工作，80臺壓力容器的注冊登記；完成9臺起重機械的定期檢驗工作以及全部移動式壓力容器充裝許可年審工作；10月底順利完成了榆煉至榆能化七條長輸管線的定檢工作。
為實現公司特種設備操作人員持證上崗，設備部積極組織公司一線員工進行特種設備培訓、取證工作，17年共計培訓487人，取證487人（其中壓力容器操作191人、鍋爐及水處理73人、壓力管道16人、起重及叉車司機134人、特種設備管理73人），累計取證1684人，保證了100%的操作人員持證上崗。
8、承包商管理。
設備部共負責43家包括機組檢修、防腐保溫、高壓水清洗、閥門維修、腳手架搭設、人工清理等承包商的各項日常管理工作，設備部著重從承包商保障安全生產、加強應急處理能力并嚴格按規范施工服務方面進行管理。與各承包單位簽訂了《安全管理協議書》，并積極組織參與安環部組織的人員進廠安全培訓，定期對各承包商進行安全檢查，經過努力，設備部管轄各承包單位全年無一起一般以上安全事故發生；另外，設備部組織各承包商不計成本、及時處理了裂解重油罐人工清理、空分氮壓機檢修等緊急搶修工作，為我公司的安全高效生產做出了極大貢獻。
三、快速響應、精心組織，圓滿完成dcc搶修工作。
20xx年5月份、10月份，烯烴中心dcc裝置分餾單元運行出現故障，導致被迫停車搶修兩次，設備部快速響應，精心組織，根據公司單套裝置年度檢修工作安排，統籌協調檢修人員及機具及時到位，日夜奮戰，歷時9天和7天，圓滿完成兩次搶修任務，對裝置消除設備隱患和運行瓶頸做出了重大貢獻。
兩次搶修累計完成檢修項目共計370項，其中包含設備（管道）維修項目180項、電儀檢修項目145項、檢查項目22項、清理項目14項、檢驗項目8項、技改項目1項。重點解決了dcc裝置反再單元兩器及分餾塔結焦；分餾塔塔盤技術改造；再生器二級旋風分離器翼閥護罩、閥板及一級料腿脫落；提升管進料噴嘴更換；反應器二級旋分料腿、提升管結焦；熱分離單元除雜系統催化劑過期；反再系統脫氣罐脫氣蒸汽環磨損等重大問題。
四、嚴格管控，多措并舉節約費用支出。
為切實降低修理費、大修費、維保費用支出，為公司增收節支做出貢獻，20xx年，設備部結合專業實際情況，制定了詳細的設備管理增收節支實施方案，在嚴格審核備件計劃的基礎上，重點開展備件國產化、修舊利廢以及關鍵設備國產化測繪制造工作，最大限度的降低了生產成本：
1、設備部聯合合肥華生泵閥有限公司及合肥大學、江蘇大學多名教授，針對dcc裝置p-4207a/b/c/d循環油漿泵設計缺陷及運行隱患，開展了《大型高溫高楊程兩級全襯里油漿泵的研制》科技項目的研發，該項目于20xx年4月底得到集團公司批復，5月16日正式啟動,7月底完成完成了詳細設計；如該泵改造成功，不僅保障了dcc裝置的正常運行，而且極大的提高了我公司設備管理人員的技術水平，更解決了該核心設備進口配件價格昂貴、供貨周期長等弊端，極大節約了生產成本。
2、積極開展進口備件國產化工作。針對兩套pp裝置擠壓造粒機切刀，pp2裝置反應器驅動軸、沉降器過濾器濾芯、急冷液泵泵軸，hdpe裝置擠壓機換網器支撐板等高價進口備件進行國產化測繪；對甲醇裝置高壓氮氣壓縮機段間冷卻器國產化測繪，空分螺桿壓縮機國產化保養等、脫鹽水站大流量過濾器濾芯國產化等，20xx年僅備件國產化共節約費用約1123.37萬元。備件國產化不僅降低了維修費用，而且大大縮短了采購周期。
3、設備部持續推進修舊利廢工作，包括壓縮機氣閥修復、氣化爐激冷環組件修復、dcc裂解氣壓縮機干氣密封修復、pp1軸流泵機械密封修復、攪拌器機封修復、各類電氣儀表元件修復、閥門維修等，節約費用約為825.47萬元，備件國產化和修舊利廢工作為公司經濟效益的提高做出了不小的貢獻。
截止9月底，全廠維修費發生額度為3934.99萬元，占年度預算額度（6349.55萬元）的61.97%；大修費發生額度為2907.13萬元，占年度預算額度（5840.47萬元）的49.78%；維保費用發生額度為3374.45萬元，占年度預算額度（5872.52萬元）的57.46%；各類費用均控制在年度預算范圍內。
長周期設備采購工作作為部門重點工作之一，設備部積極配合填平補齊項目開展長周期設備采購工作，不僅建立了長周期設備采購組織機構，而且細化了配合部門之間的責任與分工。
根據一期項目建設經驗，設備部及時組織人員進行評審，最終確定了ldpe/eva裝置33臺，pp裝置10臺，dmto裝置4臺，甲醇裝置22臺，熱動力裝置2臺，共計71臺長周期設備。
截止目前，58臺/套設備已完成技術談判，其中12臺/套完成技術談判正在編制招標文件；14臺/套已完成招標文件編制；22臺/套已掛網準備招標；10臺/套已完成招標，其中7臺/套已簽訂采購合同。
13臺/套設備未完成技術談判，8臺/套設備制造廠正在編制技術文件；5臺套準備組織技術談判。
六、isas五級達標工作。
isrs五級達標是我公司20xx年度重點工作之一，是我公司創建綠色環保型企業的手段和措施，設備部作為專業職能部門，在保證設備技術方面有優秀的專業管理和嚴謹的現場管理的前提下，積極配合安環部開展isrs管理提升的各項工作。
為了保證高效完成（isrs）五級達標工作，設備部對isrs中93個管理要素進行逐條識別，其中涉及設備管理9大要素，52個子項。對照52個子項開展專業管理診斷，發現目前設備管理存在的漏洞與不足，并落實整改責任人及整改期限，順利完成了93個管理要素中各項工作任務。
七、存在不足及經驗總結。
20xx年，我們在設備基礎管理、設備體系建立、增收節支、以及dcc搶修工作等方面做了大量工作，實現了各項管理目標，但依然存在很多不足之處，需要在今后的工作中積極改進：
1、管理體系推行任重而道遠。設備管理體系雖已建立，但將體系管理深入到各裝置內部，切實落到實處仍需要做大量的工作。
2、特種設備管理存在制度執行不到位，工作流程中未設置控制節點且考核機制不完善，個別問題突出，亟待解決。全廠壓力容器共計1057臺，仍有182臺未辦理注冊登記使用證書；全廠42臺起重機械，33臺仍未注冊。
3、電儀技術管理急需提升。電氣、儀表設備作為生產裝置的神經系統，對裝置的安全穩定運行至關重要，但20xx年因電氣、儀表導致設備或裝置停車事故較多，體現出技術監管力度不夠，檢查不到位，考核機制不完善等問題。
4、dcc裝置的兩次搶修過程中，存在對設備內部檢修內容預判不足、腳手架搭設不及時等問題，導致5月份的搶修工作比原計劃推遲3天，體現出管理人員工作經驗欠缺、事故應急處理能力不強等問題。
針對以上突出問題，我們將總結經驗教訓，努力轉變設備管理工作作風，加強設備技術培訓，不斷提高技術人員業務水平。對兩次dcc裝置搶修進行經驗總結，歸納教訓；對設備專業管理體系加強宣貫，深入推進運行，不斷提高專業管理水平。
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安環部工作總結及工作計劃大全（19篇）篇二
20xx年是xx安環部在安全生產管理工作上從制度化向標準化、常態化邁進的關鍵一年，也是世紀青山在安全管理工作中建立“人人有責任，事事有程序，時時有控制，環環有考核，獎懲有制度，不良有糾正”順暢流程，考核閉環的安全運轉體系的過渡年。
在公司領導的正確領導下，各生產部門車間干部、職工的大力支持和積極配合下，主要圍繞年初制定的安全目標，“安全標準化”和“環保三同時”驗收開展工作；堅持以“安全標準化”為主線，以改善安全環境質量，保障職工健康安全為出發點，著力抓工作制度健全，管理措施配套，特種設備預防，環境綜合整理，取得了自投產以來事故率最低的一年，第一次實現了公司年初制定的xx目標。現將安環部20xx年主要安全環保工作總結及20xx年工作思路總結如下：
安環部從強化安全責任目標管理入手，認真落實安全生產責任考核指標體系，將事故起數、受傷人數、人員培訓、例會制度、班組建設、安全活動、獎懲幅度等內容進行量化細化，全面列入安全責任目標管理，年初時分別與公司所屬xx個部門簽訂安全責任制，并要求層層分解。各生產部門共分解到xx個車間，xx個班組。通過層層分解全年安全工作目標，傳遞工作壓力，做到“千斤重擔大家挑，人人頭上有指標”，使大家真正把指標作為工作目標，把壓力作為工作動力，把責任作為工作使命，確保公司全年工作順利開展。20xx年輕傷事故x起（含爐料部x起、裝備部x起、鎳鐵廠x起），工傷醫療費用為xxx元。按照xx月xx日職工人數xx人計算，工傷率控制在xxx‰，實現了年初制定的工傷事故率x的目標。
堅持每月x日開展安全環保例會制，總結上月安全環保工作狀態，如事故情況、隱患整改情況、各單位安全環保規章制度的遵守情況、獎罰情況通報等，布置下個月及下一階段的工作。通過召集各部門、車間負責人召開安全環保例會，及時查找工作中不足，糾正安全環保工作中的偏差，修正工作績效目標，降低事故發生的可能性，保證后續工作有序開展。自開展月例會以來安全工傷事故由20xx年全年xx起，降至20xx年全年的x起，事故率下降了xx%。20xx年未發生一起環境污染事故，未因環境污染事故而停產或受到處罰，沒有因違規排放而造成環境公害。
為了確保安全環保各項工作規范、有序開展，使世紀青山的安全環保制度符合性和有效性均能達到使用要求。x月份制定《xxx有限公司環境保護管理規定》及《環境保護獎罰制度》。x月份按照《xxx省“十二五”重金屬污染減排臺賬建檔技術規范》要求，建立重金屬污染減排臺賬。x月份按照《職業衛生檔案管理規范》要求，重新完善職業衛生檔案。通過不斷提高制度的有效性，確保各項驗收工作順利進行，同時也使得x月份環境、職業健康安全管理體系年度監督性審核順利通過。10-11月份建立健全公司危險廢物管理臺賬，制定《廢油暫存場所管理規定》、《廢油泄漏應急預案》、《固體廢物污染環境防治責任制度》。
安環部依據公司生產實際，根據事故發生的季節性、節前人員思想波動性等開展安全專業大檢查。20xx年開展“元旦”、“春節”、“五一”、“中秋”“十一”節前安全大檢查x次，共排查安全隱患xx條。
日常圍繞生產工藝、基礎設施、作業環境、防控手段、勞動紀律，特別是礦熱爐搶修期間交叉作業點多，高危作業面廣，現場環境艱巨等存在的薄弱環節開展安全、環保隱患排查和整改工作。發現問題定人、定時間、定措施整改。日常排查安全隱患xx條。自1月份到12月份共計整改安全隱患xx條。
通過持續不斷的安全檢查，使世紀青山安全基礎工作水平得到提高，事故防范措施得到加強，事故隱患得以消除或有效監控。
公司投產x年來，很多生產設備進入老化病態高發期，為了確保設備正常運行及操作人員的安全，加強設備的日常安全巡檢力度。x月中旬聯系xxx起重公司的技術人員和行車車間維修人員對xx廠140t行車副鉤主起升制動由單制動改為雙制動。4月-11月督促裝備部聯系市質監局對公司特種設備進行年檢。對復檢中出現的問題安排人定時整改，同時要求特種設備使用單位日常加強對設備零部件及安全附件的檢查和維護保養，確保設備的正常運行。
為全面了解公司特種作業人員操作證執證情況，xx月份聯合各生產部門對公司特種作業人員證件進行排查，基本符合執證要求。同時要求公司以后招聘特種作業人員把好入口關，并將證件復印件報安環部登記備案。
針對xx礦熱爐爐渣料倉脫落事故，10-11月份對故障維修、使用頻率較多的設備進行安全巡檢，特別是因生產環境惡劣造成生銹腐蝕，縮短使用壽命的設備設施，如沖渣循環水池周邊的電纜橋架、氣體管道等進行列入重點排查范圍，發現問題及時要求所屬部門進行維修、加固。同時要求設備點檢人員必須嚴格按照設備點檢表中所列項目逐一檢查，確保設備運行及人員操作安全，從而保障生產正常有序進行。
針對2、3、11、12月份霧霾天氣，氣壓較低，霧霾散去慢，空氣不對流，安環部安排安全管理人員對鎳鐵廠煤氣逸散區域進行實時監測，現場作業時必須x人以上，上確保職工作業環境在可控狀態。
針對陰雨返潮天氣及高溫出汗天氣易發生觸電事故，x月xx日及x月由安環部牽頭聯合電氣專業技術人員對廠區移動電氣設備（特別是風機）、手持式電動工具的規范使用情況，臨時用電、電焊機焊把線絕緣措施等作業時是否嚴格按照安全用電規范要求來操作等方面進行專項檢查。
針對干燥天氣，x月份、xx月份對廠區的滅火器、消防箱內配備的水帶及水槍等消防器材的配備及使用情況進行排查，滅火器出現泄壓、漏粉現象的及時更換，確保發生緊急情況的時候，消防器材屬于可用狀態。
隨著5月份高溫天氣的來臨，為預防和控制高溫中暑現象，采購十滴水、仁丹、葡萄糖等藥品，備好高溫中暑藥，從保健措施方面來做好防中暑降溫工作。
x月份針對xxx科技員工溺水事故，安環部對公司沖渣水池及循環水池的作業平臺防護欄桿、現場坑洞、溺水應急設備等隱患進行安全專項排查，對查出的問題現場已要求水利部整改。
針對xx“xx”事故，對xx廠汽車維修區域維修人員規范作業、備品備件的擺放、現場作業環境、易燃易爆物品存放、消防器材配備等情況進行專項檢查。
現開始考核。從第x次抽查發現幾十人次違紀，到后面幾次甚至未發現違紀現象，進一步提高夜班生產效率，確保夜班期間安全零事故。
通過開展一系列安全專項檢查活動，可以及時發現一些潛在的問題及薄弱環節。對查出的問題及時制定有效的防控措施，進行排查、治理、整改。使管理者從心里上產生緊迫感，更清醒認識和看到工作中的不足與疏漏，時刻保持居安思危，防患于未然的空杯心態；改善公司安全生產狀況，真正將事故消滅在萌芽狀態，杜絕各類安全事故的發生。
自1月份到12月份安環部對新入廠人員、轉換崗、休長假復崗人員xx人進行公司級安全培訓。
x月xx日組織各生產部門班長以上管理人員xx人到xx市消防局參加人員密集場所消防安全培訓。
為在安全月營造一個良好的安全氛圍，結合各生產部門自身的實際，采購一些安全畫冊、光碟等教育資料，已分發給各部門，充分利用班前活動會，組織各崗位員工學習教育材料，提高安全意識和自我保護意識。
x月x日邀請xx市中醫院主任專家開展工傷醫療急救知識講座，xx人參加。7月份安環部申購電腦心肺復蘇模擬人，要求全體員工按照心肺復蘇標準設計，模擬在搶救過程中氣道是否放開，胸外按壓位置、按壓強度是否正確，人工呼吸吹入潮氣量是否足夠，對正確和錯誤的操作語言提示，員工能夠方便、有效、快速的學習心肺復蘇。通過工傷急救培訓提高公司員工的急救意識及能力。
為增強公司駕駛人員的交通安全意識和法制觀念，學會自我保護、文明駕駛，x月xx日組織xx人參加道路交通安全知識講座。
安環部工作總結及工作計劃大全（19篇）篇三
2021年上半年，在公司領導的正確指引和大力支持下，安環部認真貫徹執行國家安全生產法律法規和上級有關部門的要求精神，狠抓安全生產工作管理、積極開展安全隱患排查和治理，有效地預防了各類事故的發生。截止6月底，全公司未發生重大設備事故、火災事故、重大經濟損失事故以及任何人身傷害事故。圓滿完成了公司交給本部的各項工作任務，現就有關工作總結、計劃如下：
1、完成了2021年度與各部門、作業區安全環保消防目標責任書的簽訂工作。
2、組織學習傳達《全國、全省安全生產電視電話會議精神及市安全生產工作會議暨市安委會第四次全體(擴大)會議》精神，貫徹落實《關于加強企業用戶排查治理的若干措施》和《應急管理部辦公廳關于對危化品領域安全生產新情況、新問題開展專項排查整改的通知的通知》，并將自查情況匯報市、縣應急管理部門。
3、組織安全、環保、消防綜合檢查及節假日前安全檢查共27次，所有查出安全隱患已全部整改完畢；迎接省、市、縣等上級監管部門安全檢查4次，查出的安全隱患均能及時完成整改。
4、嚴格貫徹落實上級文件要求，向金昌市應急管理局、工信委、國資委匯報豐盛公司2020年第四季度、2021年第一季度安全狀況。
5、完成了下半年防爆區域防雷防靜電設施的現場檢測并取得合格的檢測報告。
6、職工培訓方面，一是對八崗以上管理人員進行了2021年安全生產職責考試；二是完成了奔馬公司35名轉崗人員的入廠三級安全教育培訓工作，考核合格后交作業區、班組開展了后續“車間級、班組級”安全教育培訓。三是組織新入廠20名特種作業人員進行了培訓取證。四是完成了西北民族學院、蘭州城市學院的300余名實習學生入廠安全教育培訓和安全交底。五是各作業區按照年度安全教育培訓計劃，完成了各月份教育培訓內容。
7、制定《公司2021年全國安全生產月活動方案》，先后組織開展了安全生產月宣誓簽名啟動儀式、安全警示教育周觀看人民至上生命至上和生命重于泰山專題片、組織各作業區開展應急演練周等活動，全員參與“鏈工寶”全國網絡知識競賽，同縣應急管理局協同開展了化工園區重大危險源綜合應急預案演練，舉辦了公司安康杯知識競賽等系列活動。
8、組織對2020年《安全風險分級管控及隱患排查體系》進行了評審，并根據相關評審意見重新修訂了雙體系建設的相關資料臺賬，如：部分崗位增加了風險點；提高部分風險點的風險等級；增加風險管控措施等。
9、根據最新發布的《生產經營單位生產安全事故應急預案編制導則》（gbt29639-2020）要求，重新編制完成了公司《綜合應急預案、專項應急預案》，并在金昌市應急管理局備案。
10、完成了消防泵房、配電室、微型消防站、重大危險源等崗位消防電話的整改架設及人員的培訓工作。
11、根據應急管理部辦公廳〔2021〕12號文件要求，落實重大危險源安全包保責任制，明確重大危險源的主要負責人、技術負責人和操作負責人，并在現場張貼責任制公告牌。
12、完成了公司安全儀表完整性等級評估（sil）評級報告。
13、組織修訂了各崗位的現場應急處置措施并裝訂成冊，下發各單位組織培訓學習，進一步提高各崗位員工遇到突發狀況時的工藝處置能力；組織開展了關于“防止誤操作”有獎征文活動。
14、完成了豐盛公司年度消防安全評估報告并報送河西堡消防大隊。
完成了現場75臺固定式有毒可燃氣體檢測報警器和6臺便攜式氣體報警器的校驗并取得檢驗合格證書。
16、刊發公司第一期安全環保周報，以落實主要負責人安。
全生產職責為基礎，從勞動防護用品佩戴、特殊作業及檢維修、交接班及巡檢、重大危險源管理、安全教育培訓、大型運轉設備及特種設備管理、安全隱患排查治理、應急管理要求、一、二級風險點的管控、環保三廢的排放等十個版塊內容通報一周的公司安全生產工作情況，周報每周更新一期。
1、完成了2020年環境統計年報、2020年自行監測年度報告、2020年排污許可證執行報告、2021年1季度環保稅核算等各類環境管理統計數據的核算上報工作。
2、開展了2021年上半年企業自行監測并及時進行環境信息公開；實現2021年上半年企業自行監測及vocs監測信息公開率及達標率100%。
3、完成公司排污許可證延續復證及公司環境保護責任制的修訂完善。
4、編制完成了《2021年度環保目標責任書》，并提交公司與各部門、各作業區完成了簽訂。
5、嚴格按照法律法規要求，對在2021年度大修過程中計劃產生的約241噸廢催化劑委托有資質的單位進行轉移處置，持續辦理廢催化劑跨省轉移的相關手續。
6、完成了《公司突發環境事件應急預案》的修訂評審及報備工作。
8、委托第三方對公司2臺35噸/h循環流化床鍋爐實施爐內sncr脫硝改造。目前已完成2#鍋爐爐內sncr脫硝設備安裝及調試工作。
9、配合市生態環境局監測站對35噸循環流化床鍋爐廢氣排放口開展廢氣監督性檢測，確保有組織廢氣達標排放。
10、督導作業區實施脫鹽水濃水配制微鹽水用于綠化用水技術改造方案。
11、開展污水站運行專項檢查，督促責任單位對檢查問題進行限期整改，確保規范化運行。
12、參與公司重大危險源液氨儲罐泄漏中毒事故綜合應急演練，進行演練總結評估。對演練準備、組織、實施及其安全事項等進行全過程、全方位評估，及時向演練領導小組及相關部門提出意見、建議，最終形成演練總結并歸檔。
13、編制完善2021年大修環保檢修方案及2021年大修應急預案。
14、組織各部門及作業區8崗及以上管理人員參加2021年環保教育培訓考試。
15、按照清潔生產審核程序，接受各級環境保護行政主管部門的監督檢查，順利通過清潔生產驗收，完成清潔生產審核。
1、確保各類安全環保重、特大事故、一般事故、火災、爆炸事故為零，全面完成公司安全、環保責任目標。
2、進一步落實安全、環保責任制，要求將安全環保責任進行具體落實，做到安全環保工作人人有責任、層層有分工、事事有人管，切實把安全環保生產目標責任的落實情況納入績效考核。要求各部門、作業區結合生產實際，不斷加強和改進安全環保管理工作，為防止執行走樣，必須嚴格落實監督、檢查和量化考核，建立自我約束機制。強化安全環保風險分析，強化各級安全管理人員的責任意識，進一步提高安全環保管理水平。
3、加強安全、環保生產培訓教育，強化員工安全環保意識。要求各部門、作業區要結合各自的實際情況，制定好安全教育培訓計劃，積極開展形式多樣、內容豐富、主題鮮明的安全、環保生產宣傳、培訓教育和預防活動，推動安全發展理念的落實。認真執行持證上崗的安全培訓工作，落實危化品生產特種作業證的培訓取證工作，實現危化品生產安全管理人員及特種作業人員的全員持證上崗，進一步提升危險工藝操作人員的整體水平，完善各種安全培訓教育的檔案管理工作。
4、強化重大危險源管理，繼續做好現場安全、環保、消防的日常管理及現場檢查工作，加強風險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作機制。力爭將安全事故隱患消滅在萌芽之中，切實抓好隱患排查工作，為生產運行提供保障。
5、加強應急管理，提高應急救援處置能力。結合公司生產特點，加強安全及環境事故應急救援管理工作，不斷完善各單位的現場處置預案、專項應急預案，以及公司綜合應急預案。加強預案培訓，讓員工熟悉本單位、本崗位應急預案內容，掌握基本的事故預防、避險、處置、自救、互救等知識，強化應急意識，提高應對事故災難的能力。
6、根據市應急管理局《關于危險化學品安全專項整治三年行動2020年重點工作的要求》和《豐盛公司安全生產專項整治三年行動計劃方案》文件要求，持續推進公司2021年度重點整治工作。
7、做好七月份停車大修前全體職工安全教育培訓工作及大修期間的安全措施的落實，制定完善大修安全環保方案大修應急預案，并向上級安全環保管理部門報備。
8、全面完成公司2臺35噸/h循環流化床鍋爐爐外脫硫、脫硝改造工作并投入試運行；完成循環流化床鍋爐廢氣排放在線監測裝置的驗收及聯網工作。
9、繼續加強危險廢物的規范化管理，完成大修期間產生危險廢物（廢催化劑）的規范化跨省轉移。
10、做好自行監測及信息公開工作，確保自行監測開展完成率、達標率及信息公布率“三率”均達到100%；做好各類環境管理統計數據的上報工作。
11、加強環境應急管理，提高應急救援處置能力。制定并完善環境保護專項應急救援預案和應急演練計劃，配備必要的器材和人員，定期演練，確保企業具備一定的應急處理能力。萬一發生事故，可以進行應急處理，盡量減少和避免對廠區外環境造成污染。
總之，安全、環保工作是一項基礎性、綜合性、長期性工作，安全、環保管理工作只有起點，沒有終點，對待安全工作，一定要“警鐘長鳴”，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，把不安全因素控制在萌芽狀態。我們將繼續總結經驗，以利再戰，百尺竿頭，更進一步，把安全生產工作搞的更好。
安環部工作總結及工作計劃大全（19篇）篇四
年在總經理的直接領導下，各部門管理人員一直把安全生產放在首位，認真貫徹執行"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全工作方針，基本完成了年初制訂的安全生產工作計劃，但是仍然存在一些看似簡單，貌似不復雜的隱患卻未得到徹底的根除，如生產中的跑冒滴漏，員工的習慣性違章，這些安全隱患還不斷的出現，究其原因，我們認為在于部分員工對待安全生產的態度不認真，需要不斷地加強培訓教育。回顧這一年來我們的安全管理主要做了以下幾個方面的工作：
年基本完成了公司年初制訂的安全生產目標：重特大事故為零；職業病發生率為零；無死亡、重傷、中毒事故；人員輕傷及一般事故7起，其中一起為交通事故。重大污染事故為零。為了加強對安全生產工作的組織領導，強化安全生產管理，年初，安環部與公司各部門、班組及員工簽訂了《安全生產目標管理責任書》，將安全目標層層細化、量化，落實到每一個人，安全生產責任書簽訂到所有員工，簽訂率100%。形成領導總負責，各部門、班組長重點負責的安全管理體系。
針對廠區周邊有異味，廢氣收集效果差，公司對合成工段取樣放空閥進行了集中回收處理，一方面回收了溶劑，另一方面有效地降低了廢氣的排放濃度。固廢處理由于原**市格銳工業固廢處置有限公司無能力處理蒸餾殘渣，10月份又聯系了**市華瑞危險廢物處理中心有限公司，并簽訂了危險廢物處置合同。12月底與江蘇省遠大信息系統有限公司、中國電信**分公司簽訂了安裝雨水排放在線監測系統合同。按照環保局要求，建立了廢水、廢氣、固廢的相關臺賬及檔案，以便更好的管理。
為全面貫徹落實"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全工作方針，年重點強化了對員工的安全教育培訓力度。
1、組織了對新員工入廠"三級"安全教育，從國家法制法規、公司的規章制度，到車間的現場管理、勞動紀律的實施以及安全操作規程的培訓，全年累計培訓新進廠人員29人次；加強對生產一線員工的安全培訓，基本每月一次以上的輪訓，向他們灌輸安全生產知識，讓他們從本質上認識到安全生產的重要性，年初制訂了安全培訓計劃，全年總共培訓了177人次，并對他們進行了考核，合格率100%。對進廠施工的外包人員跟他們簽訂了安全施工協議，對施工人員進行了上崗前的安全知識培訓，全年累計培訓了9人次。
2、在六月份的安全生產月活動中，積極開展了安全生產活動，通過張貼宣傳畫冊，安全知識培訓，使員工加深了對安全工作的認識，獲得了一定的成效。
3、公司安環部制訂了危化品失火事故應急救援演練方案，在6月份進行了一次失火事故應急救援演練，不僅教會員工事故應急救援方法，還使員工學會了正確使用滅火器材，取得了較好的效果，全體員工參加了本次演練。
1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段，年共組織廠級各類安全檢查15次，安環部組織相關部門每周進行一次安全大檢查，安環部人員每天現場巡查，每周召開一次安全生產例會，及時對檢查中發現的事故隱患進行整改，并定出整改完成時間。年共發現各類事故隱患35個，投入整改資金15.25萬元，有效地避免了各類事故的發生。
2、為了貫徹公司的各項規章制度，提高員工的安全生產意識，安環部組織行政部、生產部等相關部門人員進行夜間查崗，每星期不少于1次，每月不少于4次，查處違章人員37人，分別作了處罰和教育。
1、年公司總共購買安全生產責任險52人次，總費用16240元；
2、消防器材購置及維修總費用7805元；
3、防雷設施檢測費3000元；
4、購置對講機13臺，費用17810元；
5、職工體檢費用12143.1元；
綜上所述，在過去的一年里，安環部及相關部門在安全、環保方面做了大量的工作，保證了公司各項生產活動的順利進行，取得了一定的成效。但還存在一些問題，例如員工的習慣性違章，個別員工的素質差，管理不到位，安全意識較差等，所有這些都需要我們在新的一年特別重視，不可有半點馬虎之心。展望20xx年，我們將繼續鞏固成果，認真做好自己的本職工作，貫徹執行"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全工作方針，在新的一年中著重做好以下工作：
1、全面落實安全生產責任制，層層簽訂20xx年安全生產責任書，認真落實安全管理制度。一線員工每人落實安全生產責任險的購買。
2、進一步加強對新老員工的安全知識培訓，鞏固員工的安全意識。
3、繼續深化生產事故隱患的專項整治，進一步推行安全規范化現場管理工作，定期組織安全大檢查，加強現場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽狀態。
4、加強事故應急救援管理工作，針對可能發生的火災、中毒等各類突發事件，按照應急救援預案職責和要求，對全體員工進行安全培訓，組織安排1——2次危化品泄漏、失火事故應急救援演練活動。
5、做好員工職業健康監護，定期組織職業健康體檢，健全員工職業衛生檔案和健康監護檔案，杜絕發生職業病。
6、繼續做好"三廢"治理工作，杜絕環保事故發生。
安全工作是一項艱苦的、長期的任務，需要大家共同來完成，只有人人具備了安全生產意識，形成了自我保護機制，才能在生產中有效防止事故的發生，更好的促進生產的順利進行。
安環部工作總結及工作計劃大全（19篇）篇五
20xx年安環部在公司領導的正確領導和大力支持下，安全工作堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的`方針，以加強安全教育，增強安全意識，完善各種安全制度，加強各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產的管理，努力做好安全生產各項工作。現將一季度的工作總結如下：
為切實加強安全工作的管理，保證安全工作有效開展。安環部負責日常的安全檢查，發現和查明各種危險源和事故隱患，責令限期整改，加強了安全生產工作的日常管理。同時還開展了“查隱患、反違章”活動，通過綜合檢查、專業檢查、日常檢查、車間、班組安全自查等各種形式，一季度在全公司共查出安全隱患75項，已完成整改項目73項，整改率為97.3%。其中，現場整改12項，限期整改63項，有2項由于其他原因沒有進行整改。結合公司實際，要求各部門、單位對各自的崗位、崗標進行修訂，從而做到各司其職、各負其職。同時，完善安全基礎臺賬，建立了危廢臺賬及管理制度，通過這項工作提高了管理水平和工作效率。加大對危險廢物現場的管理力度，在可能產生職業危害的生產場所，設置危廢標識牌。與此同時，依據環保部門的要求，制定了環保整改方案，配合環保部門做好工作。
20xx年公司安全管理有了進一步的提高，但職工安全防范意識不強，職工對各自崗位的應知（危險因素、防范因素）認識不足，導致違章現象時有發生。思想匯報專題一季度共發生幾起事故，其中，設備事故幾起，傷害事故幾起。為此，公司對工傷事故本著“四不放過”原則，積極組織事故調查分析及善后處理工作，查找事故原因，落實整改措施，并對相關責任人給予處罰。
雖然事故是因違章作業引起的，同時也暴露出我們在管理上存在缺陷，管理制度不夠健全，安全培訓教育工作還不到位。舉一反三，我們吸取事故的教訓，加強各崗位的安全培訓工作，杜絕各類事故的再發生。
對新入職員工進行了公司級安全培訓教育，不斷完善員工的安全生產教育培訓，完善落實培訓建檔制度。一季度安環部對新入職員工、天車工、巡視工及布料工、華源勞務公司的人員進行了培訓，培訓次數共7次，培訓人次共51人。通過對員工進行認真教育，使各崗位員工對公司安全生產的各崗位，初步認識并獲得了基本安全技能和自我防護認識。
對檢查的隱患有時不能跟催到底，致使有些發現的問題得不到解決或出現反復。對三違檢查力度不夠，不能及時遏制三違現象的發生。車間、班組級安全培訓教育工作做的還很不到位，不夠細致。
一是以“查隱患，反違章”為工作重點，加大現場檢查管理力度；
四是認真開展安全標準化達標工作，完善企業各項安全管理制度，規范現場安全設施，使公司安全工作跨入新的臺階。
安環部工作總結及工作計劃大全（19篇）篇六
20xx年安環部繼續貫徹xxx安全第一、預防為主xxx的管理方針，秉承大橋局xxx跨越天塹、超越自我xxx的企業精神，運用科學的管理理念和方法，努力實現20xx年安全生產無事故的目標。
（1）制定20xx年項目部及架子隊安環管理目標。
（2）根據施工內容和現場實際情況重新修訂安全、質量、環保保證體系文件內容。
（3）根據施工內容和現場實際情況重新修訂安全管理辦法內容。
（4）根據施工內容和現場實際情況重新修訂應急預案內容。
（1）落實專職安全員每日安全巡查，并將發現問題進行詳細記錄，現場能整改的及時整改，不能及時整改的限期整改。
（2）安全環保部組織檢查頻率每周不少于一次，并有記錄，復查能閉合。
（3）督促項目部領導組織的每月安全生產大檢查制度的落實。
（4）督促工程部組織對大臨設施進行安全檢查。
（5）督促物機部對大型機械設備、船舶運轉日常保養管理等安全檢查。
（6）不定期開展防火、防風、防洪、用電等專項檢查。
（7）危險性較大施工工序指派專職安全員進行盯控。
（1）根據項目部安全教育培訓制度完成年初施工人員全員大培訓。
（2）督促架子隊班組。
組堅持每天開展xxx班前安全十分鐘xxx活動，并且學習和活動要有記錄。
（3）新進場員工安全教育培訓、考核。
（4）轉崗員工和特種作業人員安全教育培訓、考核。
（5）積極開展各種形式的現場安全宣傳教育。
（1）根據施工情況適時完善修改3#墩上塔柱安全專項施工方案。
（2）根據施工情況適時完善修改主橋鋼梁架設安全專項施工方案。
（1）根據施工內容和現場實際情況重新修訂項目部危險源辨識清單，劃分危險等級，制定防控措施。
（2）對重大危險源實行動態管理，每月制定重大危險源清單及卡控措施。
（1）積極開展xxx安全月xxx主題活動。
（2）積極開展落實上級文件要求的安全專題活動。
（1）及時更新內業資料臺帳目錄，做到資料規范、清晰，特種作業人員臺帳進行每月更新，做到動態管理。
（2）中鐵工管信息系統及時、按時使用錄入。
（3）對上級單位下發的安全相關文件做到及時接受、處理、執行、回復。
（4）及時完成業主、監理、局指現場安全檢查發現問題的整改、回復。
（5）及時公司上報各種安全報表。
（6）積極落實并監督各種安環經費的支出和使用。
（7）完成xxx捍衛質量、保衛安全xxx責任狀和風險抵押金責任書的簽訂。
（8）完成上級領導交付的其他任務。
安環部工作總結及工作計劃大全（19篇）篇七
今年以來，本部門從工作目標入手，通過學習不足方面，制定本年度的工作計劃，圍繞搞好安全、環保、職業衛生三個目標從安全條件、規章制度、教育培訓宣傳、事故應急預案管理、隱患排查整改、事故管理、安全權益、組織保障等八個方面開展工作，現匯報如下：
一、組織保障。
由于公司部分人員的流動，安環部給合我司的實際情況重新調整安全生產委員會成員及調整各成員的工作職責，為安全、環保工作奠立了基礎。公司層層簽訂安全責任狀、明確各層的具體安全職責，工會也相應加強對安全、環保、衛生工作的監督、指導，安環部現有專職安全、環保員，計劃今年安全、環保、衛生投入786萬元，現已投入92%，滿足國家相關要求。
二、完善規章制度。
今年安環部在原有管理制度基礎上，結合公司實際情況對安全、環境管理制度進行完善。補充了體檢制度、勞務承包管理制度、安全衛生模范崗位評比辦法、入窯檢修操作規程、用氣管理規定、金屬材料回收制度、衛生區域劃分補充規定等七種管理制度，使員工作業有了依據，安全、環境、衛生工作能有序、高效進行。
三、培訓、教育、宣傳。
要提高員工的素質，首先從源頭抓起，從新進廠員工抓起、從三級教育抓起，沒有經過三級培訓教育不準進入工作崗位，這樣消除了安全隱患，提高了員工的安全、環保、衛生意識和操作技能知識，平時利用員工休息時間，分批進行安全、環保、衛生培訓，培訓對象包括中層管理干部、班組長、以及一線員工，今年共組織培訓21期，培訓人員480人次，為提高安全管理水平，中層干部和專職安全員還參加安監局、環保局安排的安全、環保、質量技術監督局安排的多項培訓。
根據紙袋倉庫、油庫、五金倉庫防火要求，安排了2次的滅火器使用的專項培訓，在特種作業方面，安排特種作業人員如鍋爐工、化水分析員、叉車司機、起重工、儲氣罐操作員、電工、焊工到有資質部門進行培訓，并取得相應的操作證，在宣傳方面，以黑板報、橫幅、簡訊、宣傳畫的形式對公司全體員工進行安全、環保、衛生基本常識、理念的宣傳，安環部全年共出黑板報三期，橫幅22副、簡訊3期、宣傳畫15張。
四、事故應急預案管理。
根據評估的危險源情況，安環部有針對性的制定了職業病、地質災害、收塵器故障、防火防汛、安全事故等應急預案，并規劃了應急物資倉庫，儲備了應急物資，利用安全培訓的機會對員工進行了培訓，并且按計劃進行演練，達到了在突發事件中能及時正確處理，控制災害、減少損失的目的。
五、安全生產條件。
根據20xx年安全、環保投入計劃，安環部安排完成一、二線防雷接地、壓力設備、壓力表、安全閥、起重設備等檢測工作，保證有危害因素的設備處于安全狀態，并且在危險部位安裝了警示牌和宣傳牌，對員工安全作業進行提醒和告知。
今年共安裝專用警示牌85塊，減速帶3處、警燈4套。在環境方面，對職業場所、環保設施進行了檢測，繼續對揚塵部位進行技改，如水泥磨收塵器改造、熟料堆場、混合材堆場的密封等，并繼續在無用的空地規劃了1000多平方的綠化帶。我司還積極響應國家政策，在福建省先行上脫銷工程，計劃12月底投入運行。
二線環保設施也進行了驗收，經檢測，均達到國家排放標準。8月份請北京維科爾安全技術咨詢有限責任公司對我司安全現狀進行評價，并及時對不足方面進行整改，10月份在安全標準化評審中被評為a級。
六、排查整改。
公司除了每周定期安排一次由安全管理委員會成員參加的隱患排查，按“安全衛生管理辦法”進行考核，安環部還進行不定期排查，對不合格項目及時督促整改，今年至今共開出不定期整改通知書65份。五月份積極組織“百安”活動，共排查整改隱患97項。
七、事故管理。
每次的安全事故都將給公司、家庭造成較大損失，因此，對每次安全事故都慎重對待，嚴格按”四不放過”原則進行處理，做到在事故中能吸取教訓，能保證不在發生類似性事故，并作為反面教材對員工進行教育。
八、安全權益。
公司與每位員工簽訂勞動合同，員工勞務有了保障，公司還為員工交了社會和醫療保險，并在工會的組織下，參加了職工互助醫療保險，使員工老有所養，病有所醫。在勞保方面，安環部根據實際情況，對勞保進行調整，使勞保能真正滿足職業衛生要求。
公司還嚴格按國家規定安排各種假期，因生產需要和員工自愿無法安排假期的，公司按國家規定發給加班工資。事無盡止，在公司領導和各部門的支持下，安環部一定加強業務學習，在安全、環保、衛生方面的工作會越來越好，請提出批評、指導。
文檔為doc格式。
安環部工作總結及工作計劃大全（19篇）篇八
20xx年安環部在公司各領導和各同事的共同努力下，在安全、環保方面取得了一定的成績，但也存在了不足，為了更好地開展明年的安全環保工作，現對20xx年度工作總結如下：
1、為了使安環部的工作更上檔次，安全管理基礎工作更加完善，安環部以安全標準化評審為契機，結合公司實際安環部加強了軟件建設，評審、修訂及完善各種規章制度、操作規程、記錄表單，并編制成冊下發至每個部門、車間、班組。新修訂的管理制度，更加明確了公司各部門、人員的職責與權限，更具實用性和可操作性，適合公司的實際需要。使各種文件、資料、檔案管理工作又上了一個新臺階，通過這項工作提高了管理水平和工作效率。
2、安環部加強了對各種票證、作業活動的監督、監管力度，嚴格按照票證、作業活動管理的有關規定，對長時間養成的習慣性違章和不安全行為進行處罰、糾正，使各種違章現象大大減少。雖然現在各種作業票證齊全，但執行的不是很好還沒有全部落實到位。
1、安環部有計劃地組織各級安全管理人員，參加市級安全培訓，今年有11人通過再培訓換取了管理人員安全資格證書，使我公司的整體安全管理水平有了很大提升，同時也符合了各級部門對危險化學品企業安全培訓的要求。
2、對特種作業人員進行安全作業培訓，上半年對已到期的特殊工種作業人員50多人進行了重新培訓，通過有關部門進行培訓復審，更換了新證。下半年新增加危險崗位操作工培訓近60人，使特種作業人員持證上崗率大大增加，無證上崗人員大大減少。
1、由安環部牽頭，組織各職能部門對全公司每月進行不少于一次安全大檢查，然后以安全生產委員會檢查通報形式，將檢查結果通報全公司，按照整改時間組織復查，根據隱患整改率對各分廠、部室進行專項考核。
2、結合安全生產隱患排查治理工作和佳木斯市安全生產監督管理局安全生產百日督查專項行動，通過綜合檢查、季節性檢查、專業檢查、日常檢查等多種檢查形式到12月在全公司共查出一般安全隱患179項，安環部逐一進行落實，已完成整改項目172項，整改率為96%。
3、節假日期間，安環部組織相關人員進行不定期安全檢查，對各生產崗位進行抽查，發現“三違”現象嚴厲處罰，教育職工克服麻痹思想，對鞏固全公司的安全生產起到了良好作用。
1、公司今年年初開始進行整改，對重大危險源液氯儲罐區進行了更新改造，改間接氯氣液化為直接液化，更新了液氯液化工藝，用氟利昂制冷取代了氨制冷，減小了風險，確保了從業人員在事故狀態下的安全。
2、由于公司資金不足，還有些隱患急待整改，例如：氯堿分廠硫酸貯罐區使用面積嚴重不足，沒有安全距離，存在很大的安全隱患;合成廠房三樓、四樓平臺水泥橫梁有裂紋，墻皮脫落嚴重，西北側房檐疏松經常有成塊的水泥坍塌；農藥分廠氯乙酸車間大部分玻璃管道及墊片老化嚴重;電站涼水塔內塔壁腐及頂部圈梁蝕嚴重，上部有的塔壁出現漏洞，塔頂混凝土疏松避雷裝置多處斷開；電站鍋爐兩臺靜電除塵器老化嚴重，煙塵超過國家標準十多倍多；廠區內沒有專門的環形消防水管道，一直被市消防部門列為重大消防隱患。這些隱患還一時得不到整改，只能采取一些超常措施監護使用，在這里也希望公司早日給予解決。希望公司早日給予解決。
20xx年盡管公司整體安全管理水平有了一定的提高，但職工安全防范意識還不是很強，對危險因素估計不足，不能或不會開展有害因素分析，施工、檢修操作過程中隨意性強，違章現象時有發生，另外一些防護設施不夠先進科學，設備的本質安全度有待提高。20xx截止12月各類事故的發生率較20xx年呈下降趨勢。安全環保部對這8起工傷事故本著“四不放過”的原則，認真進行了分析，查找事故原因，落實整改措施。對事故責任人和責任單位進行了嚴厲處罰。真正做到了“事故原因未查清不放過，責任人員未處理不放過，整改措施未落實不放過，有關人員未受到教育不放過”。
安環部工作總結及工作計劃大全（19篇）篇九
今年以來，本部門從工作目標入手，通過學習20xx年評審出的不足方面，制定本年度的工作計劃，圍繞搞好安全、環保、職業衛生三個目標從安全條件、規章制度、教育培訓宣傳、事故應急預案管理、隱患排查整改、事故管理、安全權益、組織保障等八個方面開展工作，現匯報如下：
由于公司部分人員的流動，安環部給合我司的實際情況重新調整安全生產委員會成員及調整各成員的工作職責，為安全、環保工作奠立了基礎。公司層層簽訂安全責任狀、明確各層的具體安全職責，工會也相應加強對安全、環保、衛生工作的監督、指導，安環部現有專職安全、環保員，計劃今年安全、環保、衛生投入786萬元，現已投入92%，滿足國家相關要求。
要提高員工的素質，首先從源頭抓起，從新進廠員工抓起、從三級教育抓起，沒有經過三級培訓教育不準進入工作崗位，這樣消除了安全隱患，提高了員工的安全、環保、衛生意識和操作技能知識，平時利用員工休息時間，分批進行安全、環保、衛生培訓，培訓對象包括中層管理干部、班組長、以及一線員工，今年共組織培訓21期，培訓人員480人次，為提高安全管理水平，中層干部和專職安全員還參加安監局、環保局安排的安全、環保、質量技術監督局安排的多項培訓。根據紙袋倉庫、油庫、五金倉庫防火要求，安排了2次的滅火器使用的專項培訓，在特種作業方面，安排特種作業人員如鍋爐工、化水分析員、叉車司機、起重工、儲氣罐操作員、電工、焊工到有資質部門進行培訓，并取得相應的操作證，在宣傳方面，以黑板報、橫幅、簡訊、宣傳畫的形式對公司全體員工進行安全、環保、衛生基本常識、理念的宣傳，安環部全年共出黑板報三期，橫幅22副、簡訊3期、宣傳畫15張。
根據評估的危險源情況，安環部有針對性的制定了職業病、地質災害、收塵器故障、防火防汛、安全事故等應急預案，并規劃了應急物資倉庫，儲備了應急物資，利用安全培訓的機會對員工進行了培訓，并且按計劃進行演練，達到了在突發事件中能及時正確處理，控制災害、減少損失的目的。
根據20xx年安全、環保投入計劃，安環部安排完成一、二線防雷接地、壓力設備、壓力表、安全閥、起重設備等檢測工作，保證有危害因素的設備處于安全狀態，并且在危險部位安裝了警示牌和宣傳牌，對員工安全作業進行提醒和告知。今年共安裝專用警示牌85塊，減速帶3處、警燈4套。在環境方面，對職業場所、環保設施進行了檢測，繼續對揚塵部位進行技改，如3#水泥磨收塵器改造、熟料堆場、混合材堆場的密封等，并繼續在無用的空地規劃了1000多平方的綠化帶。我司還積極響應國家政策，在福建省先行上脫銷工程，計劃12月底投入運行。二線環保設施也進行了驗收，經檢測，均達到國家排放標準。8月份請北京維科爾安全技術咨詢有限責任公司對我司安全現狀進行評價，并及時對不足方面進行整改，10月份在安全標準化評審中被評為a級。
公司除了每周定期安排一次由安全管理委員會成員參加的隱患排查，按“安全衛生管理辦法”進行考核，安環部還進行不定期排查，對不合格項目及時督促整改，今年至今共開出不定期整改通知書65份。五月份積極組織“百安”活動，共排查整改隱患97項。
每次的安全事故都將給公司、家庭造成較大損失，因此，對每次安全事故都慎重對待，嚴格按”四不放過”原則進行處理，做到在事故中能吸取教訓，能保證不在發生類似性事故，并作為反面教材對員工進行教育。
公司與每位員工簽訂勞動合同，員工勞務有了保障，公司還為員工交了社會和醫療保險，并在工會的組織下，參加了職工互助醫療保險，使員工老有所養，病有所醫。在勞保方面，安環部根據實際情況，對勞保進行調整，使勞保能真正滿足職業衛生要求。公司還嚴格按國家規定安排各種假期，因生產需要和員工自愿無法安排假期的，公司按國家規定發給加班工資。事無盡止，在公司領導和各部門的支持下，安環部一定加強業務學習，在安全、環保、衛生方面的工作會越來越好，請提出批評、指導。
安環部工作總結及工作計劃大全（19篇）篇十
年在總經理的直接領導下，各部門管理人員一直把安全生產放在首位，認真貫徹執行xxx安全第一、預防為主、綜合治理xxx的安全工作方針，基本完成了年初制訂的安全生產工作計劃，但是仍然存在一些看似簡單，貌似不復雜的隱患卻未得到徹底的根除，如生產中的跑冒滴漏，員工的習慣性違章，這些安全隱患還不斷的出現，究其原因，我們認為在于部分員工對待安全生產的態度不認真，需要不斷地加強培訓教育。回顧這一年來我們的安全管理主要做了以下幾個方面的工作：
年基本完成了公司年初制訂的安全生產目標：重特大事故為零；職業病發生率為零；無死亡、重傷、中毒事故；人員輕傷及一般事故7起，其中一起為交通事故。重大污染事故為零。為了加強對安全生產工作的組織領導，強化安全生產管理，年初，安環部與公司各部門、班組及員工簽訂了《安全生產目標管理責任書》，將安全目標層層細化、量化，落實到每一個人，安全生產責任書簽訂到所有員工，簽訂率100%。形成領導總負責，各部門、班組長重點負責的安全管理體系。
針對廠區周邊有異味，廢氣收集效果差，公司對合成工段取樣放空閥進行了集中回收處理，一方面回收了溶劑，另一方面有效地降低了廢氣的排放濃度。固廢處理由于原**市格銳工業固廢處置有限公司無能力處理蒸餾殘渣，10月份又聯系了**市華瑞危險廢物處理中心有限公司，并簽訂了危險廢物處置合同。12月底與江蘇省遠大信息系統有限公司、中國電信**分公司簽訂了安裝雨水排放在線監測系統合同。按照環保局要求，建立了廢水、廢氣、固廢的相關臺賬及檔案，以便更好的管理。
為全面貫徹落實xxx安全第一、預防為主、綜合治理xxx的安全工作方針，年重點強化了對員工的安全教育培訓力度。
1、組織了對新員工入廠xxx三級xxx安全教育，從國家法制法規、公司的規章制度，到車間的現場管理、勞動紀律的實施以及安全操作規程的培訓，全年累計培訓新進廠人員29人次；加強對生產一線員工的安全培訓，基本每月一次以上的輪訓，向他們灌輸安全生產知識，讓他們從本質上認識到安全生產的重要性，年初制訂了安全培訓計劃，全年總共培訓了177人次，并對他們進行了考核，合格率100%。對進廠施工的外包人員跟他們簽訂了安全施工協議，對施工人員進行了上崗前的安全知識培訓，全年累計培訓了9人次。
2、在六月份的安全生產月活動中，積極開展了安全生產活動，通過張貼宣傳畫冊，安全知識培訓，使員工加深了對安全工作的認識，獲得了一定的成效。
3、公司安環部制訂了危化品失火事故應急救援演練方案，在6月份進行了一次失火事故應急救援演練，不僅教會員工事故應急救援方法，還使員工學會了正確使用滅火器材，取得了較好的效果，全體員工參加了本次演練。
1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段，年共組織廠級各類安全檢查15次，安環部組織相關部門每周進行一次安全大檢查，安環部人員每天現場巡查，每周召開一次安全生產例會，及時對檢查中發現的事故隱患進行整改，并定出整改完成時間。年共發現各類事故隱患35個，投入整改資金萬元，有效地避免了各類事故的發生。
2、為了貫徹公司的各項規章制度，提高員工的安全生產意識，安環部組織行政部、生產部等相關部門人員進行夜間查崗，每星期不少于1次，每月不少于4次，查處違章人員37人，分別作了處罰和教育。
1、年公司總共購買安全生產責任險52人次，總費用16240元；
2、消防器材購置及維修總費用7805元；
3、防雷設施檢測費3000元；
4、購置對講機13臺，費用17810元；
5、職工體檢費用元；
綜上所述，在過去的一年里，安環部及相關部門在安全、環保方面做了大量的工作，保證了公司各項生產活動的順利進行，取得了一定的成效。但還存在一些問題，例如員工的習慣性違章，個別員工的素質差，管理不到位，安全意識較差等，所有這些都需要我們在新的一年特別重視，不可有半點馬虎之心。展望20xx年，我們將繼續鞏固成果，認真做好自己的本職工作，貫徹執行xxx安全第一、預防為主、綜合治理xxx的安全工作方針，在新的一年中著重做好以下工作：
1、全面落實安全生產責任制，層層簽訂20xx年安全生產責任書，認真落實安全管理制度。一線員工每人落實安全生產責任險的購買。
2、進一步加強對新老員工的安全知識培訓，鞏固員工的安全意識。
3、繼續深化生產事故隱患的專項整治，進一步推行安全規范化現場管理工作，定期組織安全大檢查，加強現場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽狀態。
4、加強事故應急救援管理工作，針對可能發生的火災、中毒等各類突發事件，按照應急救援預案職責和要求，對全體員工進行安全培訓，組織安排1——2次危化品泄漏、失火事故應急救援演練活動。
5、做好員工職業健康監護，定期組織職業健康體檢，健全員工職業衛生檔案和健康監護檔案，杜絕發生職業病。
6、繼續做好xxx三廢xxx治理工作，杜絕環保事故發生。
安全工作是一項艱苦的、長期的任務，需要大家共同來完成，只有人人具備了安全生產意識，形成了自我保護機制，才能在生產中有效防止事故的發生，更好的促進生產的順利進行。
安環部工作總結及工作計劃大全（19篇）篇十一
時間過的很快，不知不覺中20xx年即將成為歷史年。至今為止，自己到公司以有半年之久，作為公司幾百名員工中的一員，我立足本職工作，保證按時出勤，堅守工作崗位，做好分內事，為公司貢獻自己的一份力量。半年中，在公司領導的關懷、幫助、支持下，服從工作安排，加強學習鍛煉，全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質，完成了領導交給我的各項工作任務。雖然在工作上經歷了很多挫折，但對我來說每一次都是很好的鍛煉，感覺到自己逐漸成熟了。為達到發揚成績、糾正不足的目的，現對過去半年年工作作出總結，同時也對下半年的工作目標打算做以下說明，期望20xx年下半年的工作有更進一步的突破。
1、壓力容器申報登記注冊工作。
工作任務首先從整理壓力容器資料開始。通過翻閱各個廠家的每臺壓力容器的設備資料，篩選出申報的參數。全部整理完畢后，通過山東金質網上審批系統上報到縣安監局進行登記注冊，為以后特種設備的網上申報流程積累了經驗。
2、清潔生產審核工作。
為減少生產過程中的廢物排放、保護環境為出發點，使企業降耗、減污、提高生產管理水平、增強市場競爭力，集團公司聘請了濟南華潤環保科技有限公司開展了清潔生產審核工作。為盡快完成清潔生產審核工作，協助整理相關資料，順利通過了清潔生產驗收。
3、設備管理情況。
完善了特種設備管理臺賬與定期檢測工作；完善了公司生產設備臺賬及相關記錄。
4、取認證工作完成情況。
配合有關部門完成了建興廠區質量體系審查，認證后對專家提出審證期間遇到的相關問題進行了整改，重新完善了體系認證資料，使公司制度更加規范化、標準化。同時為以后體系認證提供了相關依據。
5、整理建興、鼎昌一至四月份的維修費用清單。
6、安全環保工作方面，建立健全了各種記錄與臺賬，按規定認真做好檢查；
7、日常生產設備的維修；
8、在做好本職工作的同時，認真完成了領導交予的其它各項工作；
在公司這半年緊張有序的工作時間里，在領導和同事的幫助指導下，我很快的了解了公司的基本情況，我的各方面素質以及工作能力也有了顯著的提高，自己進一步加強學習，不斷理清工作思路，總結工作方法、積累經驗，在這半年的工作中，接觸到了許多新的事物、產生了許多新的問題，從中也學到了許多新知識、收獲了寶貴的工作經驗，使自己在思想認識和工作能力上得到了快速的提高和進一步的完善，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：
1、擺正自己的位置，努力學習基本業務知識，才能更好適應工作崗位。
2、主動融入集體，處理好各方面的關系，才能使工作事半功倍，才能在新的環境中形成好的工作狀態。
3、加強溝通協調，才能把工作做的更好。
4、少說話、多做事，總結經驗，少娛樂、多學習，學以至用。
在公司這半年的工作時間里，自己雖然努力做了一些工作，也取得了一定的成績，但距離公司領導的要求還有很大差距，工作中還存在許多不足之處，主要表現在以下幾個方面：
工作不夠細心、考慮問題不夠周全，不夠細致。
2.對基本學業知識以及工作流程掌握不夠詳細。
3.文字底功比較欠缺。
4.不能正確對待領導的批評。
5.工作中缺少全局觀念。
6.綜合協調能力較差，缺乏與領導以及同事之間的交流、溝通技巧，在協調各部門同。
事配合工作的時候沒能做到恰到好處，導致與其他部門配合工作出現困難。
7.工作中存在心態浮躁、失衡偏激的現象，不能做到以一顆平常心來對待工作。
8.對新的知識學習不夠深，創新意識不強。
2、在日常工作中，多總結經驗，做到全方位的提高自己的工作能力和工作水平；
3、從提高自身素質做起，認真學習周圍先進同事，不斷強化主人翁意識；
4、求真務實，積極工作，全力配合好各部門的工作。
繼續腳踏實地、勤勤懇懇的認真努力完成好各項工作，在普通的崗位上發揮我的光和熱，為公司做出自己應有的貢獻。
安環部工作總結及工作計劃大全（19篇）篇十二
寒暑易節，時光飛逝，20xx年在緊張與繁忙中過去，安全環保部在公司的直接領導下，遵循公司20xx年總體工作安排部署，以保障職工安全為目的，以創建本質安全型礦山為目標，嚴格執行“安全第一、預防為主”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本、安全為天”的工作理念，開展各項工作，促使安全、環保工作逐步走上規范化、制度化、科學化的軌道。為進一步總結經驗，提升管理水平，現將20xx年各項工作總結如下:。
20xx年公司發生一起人身傷亡事故，死亡一人；輕、重傷事故為零；級別以上機械破損事故、職業病危害事故、重大火災事故為零。
（一）認真貫徹落實上級工作部署，抓好安全生產管理工作認真貫徹落實上級安全生產文件、會議精神，加大安全檢查和隱患整改力度，對照“三大規程”要求對生產現場進行全方位的督促檢查。積極配合上級單位及行政監管部門開展安全檢查活動，對查出的各類隱患及問題以積極的態度對待，及時組織人員進行整改，確保了各類安全隱患落實整改。
（二）注重隱患排查，堅持狠反“三違”
1.安全環保部始終堅持以抓好安全生產大檢查和日常安全隱患排查工作作為及時消除安全隱患的重要手段之一。20xx年安全環保部共組織開展12次“安全隱患大排查”活動，重點對問題比較多、隱患嚴重、事故多發的生產部門進行檢查，做到不走過場，不留死角，不放過任何隱患和問題，認真解決安全生產工作中存在的突出問題和薄弱環節，主動解決安全生產上存在的問題和隱患。全年共查處安全隱患178項，按照“五定”原則，落實整改，并經現場復查驗收，全部整改完畢，安全隱患整改率達到了100%。
2.“三違”不除，事故難免。安全環保部采用“敢”、“嚴”、“細”的`辦法，堅持狠反“三違”。根據露天礦實際情況，狠抓安全隱患排查、整改和習慣性違章等，通過打防結合、教育引導等手段，使之“三違”現象相比去年有了明顯的降低，全年共查處“三違”人員77人次，罰款30700元。
（三）夯實安全生產基礎管理，完善各項管理制度。
1.20xx年正值公司安全生產許可證延期申辦之際，按照國家相關規定和公司要求，組織部內員工整理安全生產許可證延期所需資料，并配合公司有關部門，做好安全生產許可證前期準備工作，最終圓滿的完成了安全生產許可證延期換證工作。
2.按照國家安全生產監督管理總局令第17號文件要求，同時為規范公司生產安全事故應急預案的管理，完善應急預案體系，增強應急預案的科學性、針對性、實效性，組織人員按照國家標準修訂完善了《生產安全事故應急救援預案》，并完成了《生產安全事故應急救援預案》在上級部門的備案工作。
3.為確保安全、環保管理規范化、制度化，安環部組織員工修訂完善了公司各項安全、環保管理制度。通過安全環保部與標準化辦公室人員的共同研討、修訂和完善，確保了安全、環保管理制度的可操作性，進一步明確了各級管理人員和員工的安全責任意識，促使全員安全生產責任意識和自我安全防護意識的提高；同時，促進了公司安全基礎管理工作的提升，使得公司管理工作再上一個臺階，更好地為公司安全生產快速發展服務。
（四）強化職工安全培訓，提高全員安全意識。
1.為提高公司職工隊伍的安全技術素質，增強職工自我保護意識，預防各類事故發生，一年來，我們僅僅圍繞公司安全奮斗目標，開展安全培訓。一是加強安全培訓的組織領導，制定培訓計劃和培訓制度，并按培訓計劃組織實施。二是以培訓安全生產管理人員和特殊工種作業人員的安全生產基本知識和現場操作技能為重點，制定培訓計劃，并按計劃全部進行了培訓。截至20xx年11月，全礦共計組織19人參加安全資格證培訓，502人參加特殊工種作業人員培訓，有效的保證了安全管理人員、特殊工種作業人員持證上崗。
2.做好新崗位人員崗前安全培訓，讓職工掌握安全生產知識和現場操作技能，提高新員工安全意識。今年以來，共對107名新工人進行了崗前安全培訓，并建立了培訓檔案。通過開展培訓，提高了現場作業人員業務水平、技術，強化了煤礦職工安全隱患識別能力和事故防范能力，使廣大職工從思想上認識到安全生產重要性和必要性，將安全認識轉變為自覺行為融匯到日常工作。
（五）加強職業危害防治，維護職工健康利益。
1.安環部高度重視職業衛生管理工作，嚴格執行《職業病防治法》的有關規定，安全環保部負責定期發放職工個人勞動防護用品，監督員工勞動保護用品使用，在有職業危害的作業地點懸掛職業危害警示牌，及時督促灑水設備進行灑水降塵工作，組織全體員工進行職業健康體檢，實現了職業健康檢查率100%，保證了職工身體健康。
2.按照國家安全生產職業危害防治方針、政策和有關安全生產職業危害防治法律、法規、規章及標準的要求，委托內蒙古煤礦安全監察局安全技術中心到公司進行職業危害培訓，共組織104名職工參加了此次培訓，建立職業危害培訓檔案。
（六）開展各項安全活動，營造良好安全氛圍。
堅持把適時、有針對性的開展各項安全生產活動作為安全生產工作一項主要措施，先后組織開展了“20xx年公司全員安全培訓暨安全責任狀簽訂會”、“百日安全生產活動”，并結合“安全生產月”活動組織舉辦了公司20xx年煤礦安全知識競賽、安全主題觀影活動。通過安全生產活動的開展，大大提高了員工安全生產的積極性，營造了學技術、強本領、保安全的安全生產氛圍。
（七）落實企業社會責任，積極開展綠色礦山建設。
為深入貫徹落實公司建設“綠色礦山、和諧礦山”的理念，確保公司綠化工程扎實開展，進一步改善礦區生態環境，安環部年初組織建立了環境工程隊，在工期短、任務重、經驗不足的情況下，對工業廣場、礦區道路兩側、排土場等區域進行了植被恢復綠化工程。共完成種植樟子松723棵，楊樹1757棵，旱柳20棵，丁香100棵、榆葉梅40棵、四季玫瑰50棵、云杉6棵，邊坡圍梗7500顆，沙棘50000余顆，植草31303㎡，累計綠化面積達29萬平方米。通過綠化工程的扎實開展，改善了礦區生態環境，美化了公司環境，提高了企業形象，并且有效的保證了公司150萬噸/年技改工程項目建設的順利推進。
（八）提高環保工作質量，穩步開展各項環保工作。
1.為了確保公司環保工作有法可依、有章可循，依據相關標準要求，結合公司實際，專門組織人員建立完善了各項環境保護管理制度，包括《環境事故應急救援預案》《環境污染防治管理規定》、《環境統計管理規定》、《環境監測管理規定》、《環境保護責任制》、《環境保護設施管理規定》、《固體廢氣物分類及管理辦法》等一系列環境保護管理制度，明確了職責，規范了管理。
2.安環部積極配合市、旗環保監察機關對公司的檢查工作；完成了清潔生產審核工作，包括環保資料匯總上報，配合其專家及技術人員開展現場核查等工作。
安環部工作總結及工作計劃大全（19篇）篇十三
司下發相關文件及會議精神，嚴格按照“安全第一、預防為主、綜合。
治理”的方針，以“科學發展、安全發展”為主題，從基礎工作抓起，
不斷完善制度、建立機制、加強監管，加大隱患排查治理工作力度，
使公司的安全環保工作呈現出良好發展勢頭。全年未發生火災事故、
環境污染事故以及人身傷害事故。現就20xx年安環部工作情況總結。
如下：
一、安全生產培訓，提高員工安全意識和技能;。
1、嚴格落實從業人員先培訓后上崗制度和入廠人員三級安全教育制。
度；強化公司生產作業人員的安全培訓，所有工作人員進入生產前。
都要對生產的安全有充分的認識，并采取了有效有勞動防護措施后。
方可進入作業崗位；舉辦消防、急救等應急救援演練活動，提高廣。
大職工事故應急救援能力職工的安全工作積極性，促進安全管理工。
作順利開展。
2、取證與復證：9月公司領導和安全管理人員參加了安全生產。
資格培訓和復訓；4月和7月，特種作業人員進行了特種作業操作證。
書的復證和取證工作；通過這些培訓教育，讓所有特種作業人員牢固。
樹立“安全第一”的思想，把規范自己的行為、注重安全生產變為自。
安環部工作總結及工作計劃大全（19篇）篇十四
公司領導：
今年以來，本部門從工作目標入手，通過學習20xx年評審出的不足方面，制定本年度的工作計劃，圍繞搞好安全、環保、職業衛生三個目標從安全條件、規章制度、教育培訓宣傳、事故應急預案管理、隱患排查整改、事故管理、安全權益、組織保障等八個方面開展工作，現匯報如下：
由于公司部分人員的流動，安環部給合我司的實際情況重新調整安全生產委員會成員及調整各成員的工作職責，為安全、環保工作奠立了基礎。公司層層簽訂安全責任狀、明確各層的具體安全職責，工會也相應加強對安全、環保、衛生工作的監督、指導，安環部現有專職安全、環保員，計劃今年安全、環保、衛生投入786萬元，現已投入92%，滿足國家相關要求。
要提高員工的素質，首先從源頭抓起，從新進廠員工抓起、從三級教育抓起，沒有經過三級培訓教育不準進入工作崗位，這樣消除了安全隱患，提高了員工的'安全、環保、衛生意識和操作技能知識，平時利用員工休息時間，分批進行安全、環保、衛生培訓，培訓對象包括中層管理干部、班組長、以及一線員工，今年共組織培訓21期，培訓人員480人次，為提高安全管理水平，中層干部和專職安全員還參加安監局、環保局安排的安全、環保、質量技術監督局安排的多項培訓。根據紙袋倉庫、油庫、五金倉庫防火要求，安排了2次的滅火器使用的專項培訓，在特種作業方面，安排特種作業人員如鍋爐工、化水分析員、叉車司機、起重工、儲氣罐操作員、電工、焊工到有資質部門進行培訓，并取得相應的操作證，在宣傳方面，以黑板報、橫幅、簡訊、宣傳畫的形式對公司全體員工進行安全、環保、衛生基本常識、理念的宣傳，安環部全年共出黑板報三期，橫幅22副、簡訊3期、宣傳畫15張。
根據評估的危險源情況，安環部有針對性的制定了職業病、地質災害、收塵器故障、防火防汛、安全事故等應急預案，并規劃了應急物資倉庫，儲備了應急物資，利用安全培訓的機會對員工進行了培訓，并且按計劃進行演練，達到了在突發事件中能及時正確處理，控制災害、減少損失的目的。
根據20xx年安全、環保投入計劃，安環部安排完成一、二線防雷接地、壓力設備、壓力表、安全閥、起重設備等檢測工作，保證有危害因素的設備處于安全狀態，并且在危險部位安裝了警示牌和宣傳牌，對員工安全作業進行提醒和告知。今年共安裝專用警示牌85塊，減速帶3處、警燈4套。在環境方面，對職業場所、環保設施進行了檢測，繼續對揚塵部位進行技改，如3#水泥磨收塵器改造、熟料堆場、混合材堆場的密封等，并繼續在無用的空地規劃了1000多平方的綠化帶。我司還積極響應國家政策，在福建省先行上脫銷工程，計劃12月底投入運行。二線環保設施也進行了驗收，經檢測，均達到國家排放標準。8月份請北京維科爾安全技術咨詢有限責任公司對我司安全現狀進行評價，并及時對不足方面進行整改，10月份在安全標準化評審中被評為a級。
公司除了每周定期安排一次由安全管理委員會成員參加的隱患排查，按“安全衛生管理辦法”進行考核，安環部還進行不定期排查，對不合格項目及時督促整改，今年至今共開出不定期整改通知書65份。五月份積極組織“百安”活動，共排查整改隱患97項。
每次的安全事故都將給公司、家庭造成較大損失，因此，對每次安全事故都慎重對待，嚴格按”四不放過”原則進行處理，做到在事故中能吸取教訓，能保證不在發生類似性事故，并作為反面教材對員工進行教育。
公司與每位員工簽訂勞動合同，員工勞務有了保障，公司還為員工交了社會和醫療保險，并在工會的組織下，參加了職工互助醫療保險，使員工老有所養，病有所醫。在勞保方面，安環部根據實際情況，對勞保進行調整，使勞保能真正滿足職業衛生要求。公司還嚴格按國家規定安排各種假期，因生產需要和員工自愿無法安排假期的，公司按國家規定發給加班工資。事無盡止，在公司領導和各部門的支持下，安環部一定加強業務學習，在安全、環保、衛生方面的工作會越來越好，請提出批評、指導。
安環部工作總結及工作計劃大全（19篇）篇十五
在集團公司的正確領導下，我部按照公司的安全工作部署，認真履行安全、環保職責，有效開展了員工安全警示周教育活動，加大安全檢查力度。環保工作方面，加強現場巡檢，嚴格監控廢水、廢氣、固廢的產生及流向。開展員工安全、環保、職業衛生教育，提高員工安全、環境、職業衛生保護意識。通過全體員工的共同努力，九月份公司安全、環保形勢趨于平穩，實現安全、環保事故零，現將安全環保工作總結如下：
（1）安全方面。
1、九月份我部繼續抓好“百日無事故”競賽活動。對所有參賽單位進行評分，并計劃對優勝單位進行獎勵。
2、堅持每周現場安全、職業衛生檢查，采用相機拍照方式，認真查找安全、環保隱患，職業衛生違章違紀，全月共查出各項安全隱患、違規違紀40條。
3、與生產運行部聯合組織了安全、環保、設備、現場、行車安全“十大”裝置、壓力容器、煤氣、易燃易爆物品、消防安全專項大檢查，共查處各項違規、隱患31條。
4、員工工傷情況檔案和職業病職業衛生健康檢查檔案已經建立，為進一步完善和改進我公司工傷、職業衛生管理工作打下了堅實的基礎。
5、在“百日無事故”競賽活動中，以“安全責任、重在落實”為主題，加強對現場的安全檢查，加大安全活動的宣傳，懸掛安全標語和發放防暑降溫安全知識，提高員工安全意識。在活動中。出臺了關于車間加強班組安全管理的管理細則。
（2）環保方面。
1、每日堅持對環保設備以及環保設備的運行情況進行巡查，發現問題立即匯報并酌情處理。
2、為更好地掌握公司各生產工藝水質情況，定期對生產區各涉污水點進行取樣，并將檢測結果進行匯總、上報。
3、為確保真正實現公司污水零排放的目標，做到每日對生產區各涉污點的現場檢查工作。發現偷排現象一律予以處罰。
4、對環評整改項目的進度進行檢查和督促。目前除生活污水整改正在進行中。熔煉三車間40m煙囪在線自動監測系統正在建設之中。
5、為了解農田被污染的情況，更好地為農賠工作提供依據，實地了解情況拍照存查，并完善建立農賠檔案。
6、多次與省環保廳溝通，目前已完成貴金屬車間陽極泥工藝改造后評價工作。申請驗收所需材料已準備完畢，并已提交省環保廳。
工作中存在的問題及工作建議和打算。
（1）安全方面。
1、九月份安全工作通過檢查整治消除了不少危險因素，但是仍有不少違規現象存在。
2、動力維修車間必須加強對重要設備加強檢查，加大對高壓重地的安全監管、同時也要加強對員工的安全教育，避免“三違”現象。
3、九月份公司安全形勢雖然平穩，但是前期的'安全形勢依然嚴峻不容樂觀，特別要認真吸取德興銅礦和永平銅礦的兩起工亡事故教訓，要舉一反三，認真抓好員工安全安全操作規程的學習與考試，檢查我們身邊的重要設備是否存在重大安全隱患，我們的作業是否還存在著遵章操作，我們的重要危險源要加強巡回檢查，關鍵安全裝置是否存在著安全隱患，必須引起我們各級管理者高度重視，加強安全責任心，防止和避免發生不不要的安全事故。
4、員工工作前做到“四到位”
1）即個人安全意識應到位，
2）安全操作規程實施到位，
3）安全監管措施到位，
4）個人安全防護措施到位。
（2）環保方面。
1、九月份環保工作工作雖然通過檢查和整改基本做到無較大污染事故發生，但在生產一線上環保事故的隱患還很多，一旦疏忽大意，后果將不堪設想。
2、對車間因違章作業導致的“三廢”外泄應加大處罰力度。車間對員工工藝操作要進行指導，杜絕生產過程中的跑冒滴漏，從源頭削減污染，提高資源利用效率。
3、繼續對環評整改項目進行檢查和督促，做到有備無患。
4、對各車間污染源進行排查，并制定出相應的考核制度。
安環部工作總結及工作計劃大全（19篇）篇十六
2013年是我司二期裝置投產后平穩安全生產的一年，負荷的增加、產值的增加，新投入設備的增加，安全、環保、職業衛生的風險也隨之增加。各分廠在公司領導、公司安全環保部的正確指導下，通過全體員工的共同努力，安全環保工作完成了“零"目標。自己也從5月份開始，從事專職安全員的工作，近半年來在安環部領導，分廠領導的指導下逐漸從被動工作，轉變為主動工作，在分廠全體職工共同努力下分廠實現“零工傷、零工亡”的年度工作目標。現將本年度工作情況匯報如下：
1、分廠圍繞“強化安全基礎、推動安全發展”為主題的安全月活動，本次安全月活動從5月30日至6月30日，分廠成立了安全生產月活動領導小組，并聯合各工段長根據分廠生產的實際情況制定了活動方案，下發到各個崗位，由工段長或班長組織職工學習討論，并組織了職工觀看教育片《傷逝》，提高職工的安全意識。分廠于6月18日在污水處理站開展了應急事故演練，通過事故演練，提高了員工的應急意識，提高了處理事故的能力，也增強了預案的可操作性。通過演練提高了分廠的工作質量，提高員工的安環意識，減少事故發生時的損失。
2、根據《危險化學品企業事故隱患排查治理實施導則》的要求，結合分廠的實際情況落分廠制定了《電氣專業檢查表》、《公用工程專業檢查表》，排查明確了責任人、排查內容、頻次、及處理情況，建立了《專業檢查表隱患整改臺帳》。進過2個季度的檢查，共發現重大隱患4項，更改2項，其余2項均做好記錄待停車時集中整改。制定表的過程中全面熟悉了公司的電氣系統，經過領導幫助多次修改《電氣專業檢查表》使其結合分廠的實際情況，達到檢查目的，減少安全事故的發生。
3、加強安全檢查，認真督促整改本年度共檢查34次、共檢查出隱患51項目，整改45項，整改率88%，因生產情況暫時無法整改的做好相關記錄并加強監督。本年度開安全環保專題會議共計102次。傳達公司安全環保工作要求，讓員工充分了解公司安全環保工作情況，與公司共分擔安全形勢，共享安全碩果。
1、剛從事安全環保工作，知識面還有所欠缺，在工作中無法提前預知安全隱患，從而應急處理能力有待提高，除了電氣設備以外，對分廠其他工藝比較生疏，工作起來相對吃力，對一些復雜的工藝問題不知所措，突出表現為生產現場存在的工藝問題了解較少，不能很好地掌握生產信息。例如：污水處理工藝要求，管道走向，出了問題對隱患的初步判斷，操作等比較生疏。對一些公司安全難題，袖手無策，拿不出安全解決方案，也體現出自己水平不強。
2、對于安全環保職業衛生的文件學習力度不夠，傳達方式還有所加強，平時領導傳達的文件，我學習過后，把重要的部分記下，并與分廠實際情況結合再向分廠領導匯報。下發給各個崗位也只是把文件傳達到工段長手里，沒有把相關的重要訊息口頭傳達給崗位上的員工，容易造成員工的學習情況不一樣，理解情況不一樣，從而無法讓文件精神真正傳達到每一位員工心里。
3、巡視次數與巡視質量還有待加強，特別是對于分廠員工的處罰和獎勵的力度還有待加強，分廠各崗位均存在員工安全意識疏忽，作業期間不按照要求穿戴勞動防護用品，對待修設備的管理有安全隱患，對于發現違章的員工僅是口頭警告，提醒指正，或者是內部處罰，而對于嚴格遵守安全紀律的員工分廠未給予獎勵，增強其積極性。
1、加強安全檢查的質量，不讓檢查形式化。加強對外來施工單位的安全教育，安全檢查。以及處罰力度。
2、加強學習分廠的工藝流程，尤其是分廠環保重點崗位污水處理站與秸稈鍋爐的學習，在日常工作中控制好污水的水量、處理方式，出現問題第一時間到達問題處，了解問題根源向領導反映情況，秸稈鍋爐偶爾冒黑煙的現象，只有充分了解工藝流程認真分析燃燒過程才能找到問題，解決問題做到領導的幫手，在分廠環保發展方面獻計獻策。
3、加強對公司文件政策的學習，改變文件的傳達方式，多與職工在安全環保方面展開交流從而傳達文件上的精神，同時在交談過程中了解生產裝置運行情況，出現的安全隱患，員工的技術能力，崗位能力，尤其是現今分廠搞區域化大工種，員工調動面積較大，安全工作尤其要重視。
從事安全員工作第一年，很多工作自認為不到位，但希望在領導的幫助下改正工作觀念，改正工作方式，改正工作習慣。全身心的投入到明年的工作中，充分發揮年輕人肯學肯做的工作特點，積極為公司安全環保職業衛生工作獻計獻策。
安環部工作總結及工作計劃大全（19篇）篇十七
20xx年是我司二期裝置投產后平穩安全生產的一年，負荷的增加、產值的增加，新投入設備的增加，安全、環保、職業衛生的風險也隨之增加。各分廠在公司領導、公司安全環保部的正確指導下，通過全體員工的共同努力，安全環保工作完成了“零"目標。自己也從5月份開始，從事專職安全員的工作，近半年來在安環部領導，分廠領導的指導下逐漸從被動工作，轉變為主動工作，在分廠全體職工共同努力下分廠實現“零工傷、零工亡”的年度工作目標。現將本年度工作情況匯報如下：
1、分廠圍繞“強化安全基礎、推動安全發展”為主題的安全月活動，本次安全月活動從5月30日至6月30日，分廠成立了安全生產月活動領導小組，并聯合各工段長根據分廠生產的實際情況制定了活動方案，下發到各個崗位，由工段長或班長組織職工學習討論，并組織了職工觀看教育片《傷逝》，提高職工的安全意識。分廠于6月18日在污水處理站開展了應急事故演練，通過事故演練，提高了員工的應急意識，提高了處理事故的能力，也增強了預案的可操作性。通過演練提高了分廠的工作質量，提高員工的安環意識，減少事故發生時的損失。
2、根據《危險化學品企業事故隱患排查治理實施導則》的要求，結合分廠的實際情況落分廠制定了《電氣專業檢查表》、《公用工程專業檢查表》，排查明確了責任人、排查內容、頻次、及處理情況，建立了《專業檢查表隱患整改臺帳》。進過2個季度的檢查，共發現重大隱患4項，更改2項，其余2項均做好記錄待停車時集中整改。制定表的過程中全面熟悉了公司的電氣系統，經過領導幫助多次修改《電氣專業檢查表》使其結合分廠的實際情況，達到檢查目的，減少安全事故的發生。
3、加強安全檢查，認真督促整改本年度共檢查34次、共檢查出隱患51項目，整改45項，整改率88%，因生產情況暫時無法整改的做好相關記錄并加強監督。本年度開安全環保專題會議共計102次。傳達公司安全環保工作要求，讓員工充分了解公司安全環保工作情況，與公司共分擔安全形勢，共享安全碩果。
1、剛從事安全環保工作，知識面還有所欠缺，在工作中無法提前預知安全隱患，從而應急處理能力有待提高，除了電氣設備以外，對分廠其他工藝比較生疏，工作起來相對吃力，對一些復雜的工藝問題不知所措，突出表現為生產現場存在的工藝問題了解較少，不能很好地掌握生產信息。例如：污水處理工藝要求，管道走向，出了問題對隱患的初步判斷，操作等比較生疏。對一些公司安全難題，袖手無策，拿不出安全解決方案，也體現出自己水平不強。
2、對于安全環保職業衛生的文件學習力度不夠，傳達方式還有所加強，平時領導傳達的文件，我學習過后，把重要的部分記下，并與分廠實際情況結合再向分廠領導匯報。下發給各個崗位也只是把文件傳達到工段長手里，沒有把相關的重要訊息口頭傳達給崗位上的員工，容易造成員工的學習情況不一樣，理解情況不一樣，從而無法讓文件精神真正傳達到每一位員工心里。
3、巡視次數與巡視質量還有待加強，特別是對于分廠員工的處罰和獎勵的力度還有待加強，分廠各崗位均存在員工安全意識疏忽，作業期間不按照要求穿戴勞動防護用品，對待修設備的管理有安全隱患，對于發現違章的員工僅是口頭警告，提醒指正，或者是內部處罰，而對于嚴格遵守安全紀律的員工分廠未給予獎勵，增強其積極性。
1、加強安全檢查的質量，不讓檢查形式化。加強對外來施工單位的安全教育，安全檢查。以及處罰力度。
2、加強學習分廠的工藝流程，尤其是分廠環保重點崗位污水處理站與秸稈鍋爐的學習，在日常工作中控制好污水的水量、處理方式，出現問題第一時間到達問題處，了解問題根源向領導反映情況，秸稈鍋爐偶爾冒黑煙的現象，只有充分了解工藝流程認真分析燃燒過程才能找到問題，解決問題做到領導的幫手，在分廠環保發展方面獻計獻策。
3、加強對公司文件政策的學習，改變文件的傳達方式，多與職工在安全環保方面展開交流從而傳達文件上的精神，同時在交談過程中了解生產裝置運行情況，出現的安全隱患，員工的技術能力，崗位能力，尤其是現今分廠搞區域化大工種，員工調動面積較大，安全工作尤其要重視。
從事安全員工作第一年，很多工作自認為不到位，但希望在領導的幫助下改正工作觀念，改正工作方式，改正工作習慣。全身心的投入到明年的工作中，充分發揮年輕人肯學肯做的工作特點，積極為公司安全環保職業衛生工作獻計獻策。
安環部工作總結及工作計劃大全（19篇）篇十八
20xx年安環部繼續貫徹”安全第一、預防為主“的管理方針，秉承大橋局”跨越天塹、超越自我“的企業精神，運用科學的管理理念和方法，努力實現20xx年安全生產無事故的目標。
1、安全管理文件編制。
（1）制定20xx年項目部及架子隊安環管理目標。
（2）根據施工內容和現場實際情況重新修訂安全、質量、環保保證體系文件內容。
（3）根據施工內容和現場實際情況重新修訂安全管理辦法內容。
（4）根據施工內容和現場實際情況重新修訂應急預案內容。
2、安全檢查。
（1）落實專職安全員每日安全巡查，并將發現問題進行詳細記錄，現場能整改的及時整改，不能及時整改的限期整改。
（2）安全環保部組織檢查頻率每周不少于一次，并有記錄，復查能閉合。
（3）督促項目部領導組織的每月安全生產大檢查制度的`落實。
（4）督促工程部組織對大臨設施進行安全檢查。
（5）督促物機部對大型機械設備、船舶運轉日常保養管理等安全檢查。
（6）不定期開展防火、防風、防洪、用電等專項檢查。
（7）危險性較大施工工序指派專職安全員進行盯控。
3、安全教育培訓。
（1）根據項目部安全教育培訓制度完成年初施工人員全員大培訓。
（2）督促架子隊班組堅持每天開展”班前安全十分鐘“活動，并且學習和活動要有記錄。
（3）新進場員工安全教育培訓、考核。
（4）轉崗員工和特種作業人員安全教育培訓、考核。
（5）積極開展各種形式的現場安全宣傳教育。
4、安全專項施工方案。
（1）根據施工情況適時完善修改3#墩上塔柱安全專項施工方案。
（2）根據施工情況適時完善修改主橋鋼梁架設安全專項施工方案。
5、重大危險源控制。
（1）根據施工內容和現場實際情況重新修訂項目部危險源辨識清單，劃分危險等級，制定防控措施。
（2）對重大危險源實行動態管理，每月制定重大危險源清單及卡控措施。
6、安全專題活動。
（1）積極開展”安全月“主題活動。
（2）積極開展落實上級文件要求的安全專題活動。
（1）及時更新內業資料臺帳目錄，做到資料規范、清晰，特種作業人員臺帳進行每月更新，做到動態管理。
（2）中鐵工管信息系統及時、按時使用錄入。
（3）對上級單位下發的安全相關文件做到及時接受、處理、執行、回復。
（4）及時完成業主、監理、局指現場安全檢查發現問題的整改、回復。
（5）及時公司上報各種安全報表。
（6）積極落實并監督各種安環經費的支出和使用。
（7）完成”捍衛質量、保衛安全"責任狀和風險抵押金責任書的簽訂。
（8）完成上級領導交付的其他任務。
安環部工作總結及工作計劃大全（19篇）篇十九
20xx年以來，公司安全環保管理工作在在市、縣政府、經開區管委會等上級部門領導下，雙元鋁業堅持以改善安全環境質量、保障職工健康、保護環境安全為出發點，著力抓好重點崗位、特種設備的安全預防，著力把握環境綜合整治及生態保護，經過公司全體員工的共同努力，主要污染物排放得到控制，安全生產環境得到進一步改善，實現了上半年安全環保目標任務。具體情況如下：
公司安全環保工作實現了杜絕性指標8個為零，即因工死亡事故，廠內道路交通事故設備爆炸事故，多人急性中毒事故，杜絕重大環境污染事故，杜絕重大火災事故，杜絕重特大設備事故，杜絕危險化學品泄漏、爆炸事故，安全環保目標在控制范圍內，總體穩定。
（一）強化目標管理，落實安環責任。
一是量化責任目標，完善考評細則，繼續深化安全生產與環境保護責任制工作。年初與各單位簽定《安全生產與環境保護責任書》，并分解到班組，落實到崗位，責任到人頭。二是定期召開安全生產例會，傳達上級有關安全文件精神，通報公司安環信息，部署每周工作，并傳達到班組，加化了班組長及安全員的履職能力和責任。
（二）圍繞系統管理，開展了多種形式的安環教育。
一是積極組織特殊工種脫產學習，提升操作技能。二是通過開展部門安全教育、安全知識競賽等方式宣傳安全知識。三是針對公司生產中出現的情況及兄弟單位發生的典型，利用班前班后會對員工進行警示教育，職工的安全意識和自我防護意識有了一定程度的提高。
（三）立足生產動態查隱患，狠抓整改效果不放松。
我們在安全環保管理工作中還存在以下幾個主要問題。一是班組安全環保自主管理意識不強，安全環保管理水平有待提升。個別部門對安全工作仍存在“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的“重生產輕安全、環保”觀念，安全、環保意識淡薄。三是本質化安全程度仍需進一步提高，對現場環境因素和危險源識別能力不夠、對問題不能舉一反三，對現場的安全隱患不能得到及時發現和根除。四是在落實環境、職業安全健康管理體系標準實施運行檢查記錄上不夠重視。缺乏體系標準推動觀念，責任意識有待于加強。五是在相關方施工過程中的安全技術措施還不夠完善，危險點分析與控制工作還做得不細，現場安全管理和監督上也存在漏洞。
（一）始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針。
以防范遏制重大特事故為重點，以強基固本為抓手，以安全生產標準化和“雙控”體系建設為載體，全面落實安全、環保主體責任，履職擔當善作為，凝心聚力謀發展。
（二）繼續推進環境整治。
一抓宣傳，營造良好氛圍，提高企業全員環境整治的忠誠履職盡責意識。二抓整治，推進任務落實。開展環境衛生綜合整治，使環境整治逐步由“突擊”式向規范化、日常化和制度化的方向轉變。
（三）建立經費保障機制。
確保安全、環境整治資金。加強督查落實，對環境整治工作進行全面的督促檢查，及時發現和解決困難問題，促進安全、環境整治工作順利推進。
（四）完善環境管理體系，持續推進清潔生產。
結合公司實際和最新環保政策要求，完善各項環境管理制度；切實做好環境事故應急演練，提高重點環境風險源應急處置能力；切實推進污染減排工作，減低“三廢”排放量。