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    最新建筑工程年終小結建筑年終工作總結(實用15篇)

    時間:2025-06-04 作者:HT書生

    月工作總結是一種將工作經歷轉化為知識和智慧的方式,只有將經驗進行總結,才能從中汲取教訓,提高工作質量。以下是小編為大家準備的月工作總結范文,希望能給大家提供一些寫作的思路和靈感。

    最新建筑工程年終小結建筑年終工作總結(實用15篇)篇一

    隆冬已至,正逢歲末年初。在全體員工高昂的工作熱忱中,我們即將步入又一個新的開始。在過去一年里,面對一個又一個的`挑戰,我們不斷堅持以“誠信、創新、永恒,精品、人品同在”的企業經營理念為中心,認真分析自身,結合現場工作實際,在充分發揮自身優勢的同時,又完善自己的不足。現將一年安全工作,總結如下:

    1.根據本項目實際組建安全生產領導小組,建立健全一套完整的

    安全規章制度;

    2.重視員工安全教育,多次開展各工種安全教育培訓;

    3.凡從事特種作業人員必須持證上崗;

    4.根據我項目樓層層數較高,地下室整體面積較大的工程特點,

    編寫完成多種專項安全方案,均已審批通過,用于指導施工現場安全施工、文明施工管理;

    5.制定項目應急預案,以應對突發事件。

    1.未發生人身傷亡事故;

    2.未發生火災、機械設備事故和財產損失;

    3.無集體食物中毒事故;

    4.未發生交通安全責任事故;

    5.未發生流行傳染病;

    6.未發生環境污染事故及重大環境污染事件。

    最新建筑工程年終小結建筑年終工作總結(實用15篇)篇二

    今年我在萬科工地工作,作為一名管理人員,我能夠負責任的心態完成領導部署的各項任務。由于工作經驗缺乏,我平時注意自我加壓,利用時間多看建筑行業知識書籍,多向業務精的同事請教。

    “用心工作、踏實做人”,一直是我的座右銘。盡管我們在工作中兢兢業業,但完美離我們總有一步之遙,經過一年來的努力,工作沒大的起色,也沒大的失誤,平庸的業績使我更清醒地看到了自身存在的問題:

    今年是我在萬科的第一個年頭,在基層工作的這一年,我感受頗深:“只有學才知道”我剛來的時候我們的姜工讓我計算工程量,對于我來說是第一次,我感覺有點緊張也有點驚喜。通過我不斷的請教終于完成了我第一份答卷,此后在四號樓主體施工過程中我分別計算了混凝土工程量,模板工程量,輕質隔墻,內墻抹灰以及外墻貼磚的工程量等。通過計算這些工程量大大提高我對圖紙的閱讀能力,也提高我的計算能力。

    “不經歷風雨,怎么見彩虹”。鍛造自我是每個人必經的路,通過反思問題,我深刻意識到一個人最難戰勝的其實就是自己,我們的行動有時就在閃念之間,向左向右就在于心態,選擇積極上進還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者,必將朝氣蓬勃、意氣風發;選擇后者,勢必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情,就會喪失斗志,人就沒有動力前進,甚至與機遇擦肩而過,因為機遇只會留給有準備的人。

    總結過去是為了更好地面對未來。對今后的工作,我給自己提出如下打算:

    一是想從事預算,因為我對預算很感興趣,也相信公司給我一次機會,如果給我機會我一定會盡心盡責的完成每一項任務。

    二是自我解壓,調整心態,創新求變。心態決定工作的`好壞,所以在工作中要不斷自我調適,把控積極樂觀情緒的方向,時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰。只有不斷在思維上求創新,工作才能出亮點。

    歲月無聲,步履永恒。我邁過一道道坎走向明天,只要認認真真踏踏實實的工作,我想我的明天定將更美好。

    最新建筑工程年終小結建筑年終工作總結(實用15篇)篇三

    香江麗景一期工程是優質工程,原先的管理人員在工作上去計劃了但沒有落實和跟蹤,使得工程處于失控。

    1、工程質量

    2、安全生產

    3、文明施工

    工程項目文明施工是反映一個企業的管理水平和企業信譽的一個重要窗口。從20xx年來,香江麗景項目部先后接待了建設部領導,在文明施工和施工規范化治理上,我們借鑒好的經驗,相對本地企業要好得多,在年度評選中爭取評定市安全質量標準化治理優良工地”榮譽,但建設集團在句容市算剛起步,現場文明施工只是走好了一部分,我們會更加努力,成為同行業的佼佼者。

    香江麗景工地因各方面的原因,管理人員沒有責任心;勞務人員在現場作業嚴重不足,我項目部和班組進行耐心說服,加班加點;勞務班組在公司資金緊張時索要生活費,我項目部出面解決。勞務班組人員經常性組織教育問題不到位。我項目部管理人員在安全上、質量上、進度上再到文明現場中,管理過程中嚴格把關。禁止嚴重破壞企業形象。前段時間項目部的確存在問題。通過招聘好的管理人員對工程各節點狠抓,不合格分項工程提出返工時立即整改到位。

    回顧20xx年的工作歷程,20xx年現場生產是比較艱難的一年。概括起來講,由于工程是由前期施工所遺留,給我們在安全、質量、進度、文明現場控制極為困難,給業主、監理帶來了很大的影響,通過新的管理人員進場后足足抓了一個月才將香江麗景工程按照甲方的要求,按照建筑業的相關規范實施現場工作的扭轉局面。

    在今年的工作總結中“團結、互助、提高”工作形式,營造和諧的工作思想。只有好的思想端正,認認真真工作。在實際工作中大力推進落實、監督、跟蹤。項目部管理人員經常溝通,了解工程各方面情況,要求無論在什么時間對不和諧音符及時制止,只要有利于工作的開展,項目部給予全力支持和配合。

    回首20xx年顯得暮氣有余,朝氣不足,這一年走的是那樣艱難,酸甜苦辣五味俱全,但香江麗景工程我們沒有放棄過,一心撲在項目的現場上,才有了現在現場的新景象。新的一年,我們要更加的努力,不怕苦不怕累,為公司創造出更大的收益。

    最新建筑工程年終小結建筑年終工作總結(實用15篇)篇四

    進入公司已經有將近一年多的`時間,在公司領導的強有力的領導以及關心支持下,個人在20xx年度取得了不小的進步。現將有關20xx年度個人工作情況作如下總結:

    為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度的了解,熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創新,更快更好地完成工作任務。

    作為工程師,熟悉和了解現場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作,我多次深入現場,對現場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現場資料之后,我查閱相關技術資料,對工程的結構情況進行研究,對以后施工重難點進行分析,對項目的基礎形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據。

    為了便于以后工程部管理,我結合公司的要求以及工程部的實際情況,并參考xx以及其它比較知名的地產企業的相關制度,編制修改了工程部工程管理的各項規章制度,制度的編制有利于明確各個崗位的職責,為工程管理提供保障。通過這次編制,我對項目開發其它專業有了進一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。

    在工作的過程中,由于對其他專業比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我師”,在以后的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業務水平。

    在工作過程中,特別是項目開發的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

    作為一個現代化人才,他應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄,對房地產其它專業認識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規,這都限制了自身的發展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復合型人才。

    合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據。熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究,對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化并引起糾紛的地方做到心中有數。樹立強烈的合同意識。在合同面前,業主和承包商的地位是平等的。項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。

    當承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經濟問題要有充分估計。進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規劃,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題,對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規范管理以提高工作效率。

    在以后的工作中,作為項目開發的排頭兵,我將認真執行公司的相關規定,充分發揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經驗,善于總結,也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

    最新建筑工程年終小結建筑年終工作總結(實用15篇)篇五

    這是我經歷平生第一次實習,是那么難忘。它將全面檢驗我各方面的能力:學習、生活、心理、身體、思想等等,檢驗我能否將所學理論知識用到實踐中去。關系到我將來能否順利的立足于這個充滿挑戰的社會,也是我建立信心的關鍵所在,所以,我對它的投入也是百分之百的!充實的實習生活結束了,在這次實習中我還是有不少的收獲。

    c—17地塊住宅及配套工程為5棟高層住宅建筑、地下一層,以及a、b、c三區地下車庫。占地面積2。01萬m2,總建筑面積107022 m2,建筑高度98。90米設計結構采用框剪結構,本建筑物合理使用年限為xx年,本建筑物抗震設防烈度為6度,建筑結構安全等級二級,耐火等級一級,地下防水等級二級。樁基設計等級甲級,高層為鉆孔灌注樁,車庫為鋼筋砼灌樁。本工程施工圖設計內容包括建筑、結構、給排水、電氣、暖通、不包括特殊裝修。施工時,相關專業如水電、暖、燃氣、設備安裝和土建的施工程序緊密配合,仔細核對預留孔,預埋件的位置和標高。

    在專業比較對口的實習崗位上,努力將所學的理論知識與實際工作密切結合,并能靈活應用,使自己的專業知識、專業技能及工程實踐能力均得到一次全面的提升。積累一定的工作經驗和社會經驗,在職業道德、職業素質、勞動觀念、工作能力等方面都有明顯的`提高,逐步掌握從只會在教室里讀書的學生到服務員工的角色轉換,為我們將來走上崗位有很大的幫助。

    實習崗位:資料員。資料員崗位職責:項目經理的領導下,負責對項目形成的各類不同檔案資料進行收集、鑒定、保管、利用等工作;根據有關規定進行檔案資料的收集、整理、編目、統計、借閱和保管工作;嚴格履行檔案借閱手續,做好“八防”工作,對破損或變質的檔案及時修補;及時收集整理及鑒定,協助技術科其他人員整理本工程一系列技術文件及內業資料管理,并時常去現場了解工程進度情況,規范與現場相配合學習,整理上報和下發資料和文件;項目竣工后檔案歸檔,并及時移交公司檔案室。

    只做施工資料,包括基礎、地下室、主體、屋面、抹灰等;收集整理各個專業的技術員質檢員測量員各自做好的自己的部分資料;用軟件的時候非常多,施工到哪步,就得做相應的檢驗批等資料,并填寫好(包括監理資料)及蓋章報送監理簽字蓋章,收回整理。做好每次驗收所需資料,配合項目部驗收工作;竣工后進行不同的歸檔整理,分別移交檔案館、業主、公司;負責一部分文件的收發。

    通過在企業實習,我有了更多與企業接觸的機會,對企業的需求,尤其是本專業的知識、技能和職業素質與企業要求之間的差距有了更具體的了解,實習目標更加明確。

    此次實習的崗位是資料員。剛到工地時,我主要是聽師傅的講解,再看看自己收集的資料,搞清楚資料的基本知識。大概一個星期的接觸學習,我已能夠按師傅交代的進行做資料,不過不夠熟練,思路不是很清晰,相信再接再厲一定可以很好的掌握。通過一段時間的鍛煉,我已可以獨立做資料,也知道該做些什么資料,以及該向有關人員收何種資料。下面我給大家說說我的講解:每次澆筑混凝土之前,我會做好并填好以下資料(包括監理部分):混凝土建筑申請表、混凝土澆筑令、模板工程報驗申請表、模板安裝檢驗批驗收記錄、技術復核記錄、鋼筋工程報驗申請表、鋼筋原材檢驗批驗收記錄、鋼筋加工檢驗批驗收記錄、鋼筋連接檢驗批驗收記錄、鋼筋安裝檢驗批驗收記錄、鋼筋隱蔽工程(應監理要求鋼筋的資料每層的墻柱與梁板分開做),并交給項目總工簽字,然后蓋章并交給監理簽字蓋章;每次從檢測中心拿回混凝土抗壓強度報告(表養)、混凝土抗壓強度拆模報告、砂漿試塊抗壓強度報告,分別做以下資料混凝土施工檢驗批驗收記錄+報驗表、模板拆除檢驗批驗收記錄+現澆結構檢驗批驗收記錄+報驗表、填充墻砌體檢驗批驗收記錄+磚砌體檢驗批驗收記錄+報驗表;屋面、防水及抹灰我們只做相應檢驗批驗收記錄和報審表,以及子分部工程驗收記錄;每次結構驗收時,我們會收集好各檢驗批、各分項工程驗收記錄、各分部(子分部)工程驗收記錄、中間結構驗收記錄、混凝土強度評定和砂漿強度評定,各技術資料等;竣工時,收集竣工驗收資料和竣工報告,整理各類歸檔資料,齊全后移交檔案館,并向業主、公司移交資料。

    要想做好資料,決定不能和現場脫離,要時常去現場了解施工情況,以便及時收集整理資料,保持同步。通常我會同技術員到現場,一方面使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程,了解施工現狀;一方面可以讓我學到了很多很適用的具體的施工知識,這些知識往往是我在學校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要基礎的知識(畢竟我是建技專業,多學些技術知識)。在現場,要非常注意安全,每次去現場我們既要踏上用鋼管和鐵網搭接成的梯子又要乘坐施工電梯,開始覺得很危險,不過習慣了就不覺得,但是危險意識不可忽視。一路上去,我們看到上面幾層樓板的支架還沒有拆,這些支架是用鋼管和模板組成的,鋼管很密,可見要承受完全沒有強度的混凝土板和梁需要很大的支撐力。在樓內,我發現了一些樓交接處出現了不少裂縫。經過技術員的講解提示,加上我搜集的資料,有了不少收獲。從現場回來后,我又查找了混凝土出現裂縫的原因及處理這一個很復雜的問題,增長了見識。

    通過這次的實習,盡管知識獲取是甚微的,但所獲得的實踐經驗對我終身受益,在我畢業后的實際工作中將不斷的得到驗證,我會不斷的理解和體會實習中所學到的知識,在未來的工作中我將把我所學到的理論知識和實踐經驗不斷的應用到實際工作來,充分展示自我的個人價值和人生價值。為實現自我的理想和光明的前程努力。

    時間總是在不經意間悄悄流逝,原本以為遙遙無期的三個月工作時間轉眼就過去了,好像還來不及細細體會就已經結束。想來是工作的日子過得太充實,充實的時光總是短暫的,所以才會覺得如此之快就要畫上句號。

    作為一名中專生,專業需求的建筑認識實訓開始了,對于我當初選擇建筑裝飾工程這樣的專業,說真的我并不知道什么是建筑裝飾工程。現在我對建筑裝飾工程有了基本的感性認識了,我想任何事的認識都是通過感性認識上升到理性認識的,這次認識實習應該是一個鍛煉的好機會!通過這次實際的工地實習,我不但掌握了一些不懂的具體環節,而且也鞏固了我在學校期間所學習到的理論知識。在學校學習,理論與實際相差較大,一些知識雖然能在短期內被掌握、被運用,但一些知識則不能掌握,也不便于記憶,更談不上掌握運用了,因此,老師所傳授的內容雖然多、廣、博,但是我們學習到的只是其一部分,或者是一些皮毛的東西,要想真真正正的掌握所有理論知識,只有通過實際的學習和參觀,才能達到這個目的。

    但是通過這次實習,才覺得原來建筑行業是一個非常具有挑戰性的職業,如果將來能在這個行業工作,對自己來說將是很大的挑戰。為了以后能夠勝任這項工作,現在就必須踏踏實實的學好每一門功課。因此給了自己壓力,讓自己不再覺得無事可作,讓自己安心去學習,為將來工作打下堅實的基礎。增強了自己的交際能力。建筑行業是一個涉及人非常多的行業,你將會接觸到各種各樣的人。面對一個這樣復雜的交際圈,你可以從他們身上學習到很多優秀的多西,去除自身的一些不好行為,同時也可以通過不同的接觸對象,增強自己的交際能力,讓自己在以后的生活中更加自信,更加堅強!

    我們不僅學到一些新的知識,也鞏固了在校期間所學到的理論知識。以前對一些施工技術要點,只是粗略地知道其施工要點,而其具體的施工環節,具體的施工步驟如何,卻是知之甚少,但現在實習結束了,對我們這段時間所看到的那些施工技術,它們的具體環節及詳細步驟,我們應該可以掌握了,這樣就提高了自己的理論水平,也增強了自己的實際操作能力。通過實習,增強了自己對專業的熱情,讓自己更有興趣將來能在建筑行業開創天地。以前聽到就業不樂觀時候就很茫然,學了三年的建筑卻找不到好的工作,以致對自己的專業喪失了熱情,沒有足夠的興趣去學習專業知識。實習結束反而我覺得自己曾經做的不夠好,所以將來的日子我更有理由去努力提高;我要感謝前輩,所以我更要努力工作;我喜歡同事,所以我更要證明我和他們一樣優秀。就讓時間證明我,讓未來證明我的優秀。我相信在以后的生活中我將體會到更多的東西,也相信自己在下一次實習中將會更好。我堅信通過這一段時間的實習,所獲得的實踐經驗對我終身受益,在我畢業后的實際工作中將不斷的得到驗證,我會不斷的理解和體會實習中所學到的知識,在未來的工作中我將把我所學到的理論知識和實踐經驗不斷的應用到實際工作來,充分展示自我的個人價值和人生價值觀。為實現自我的理想和光明的前程努力!

    這樣的認識實訓我感受頗多。就比如拿其中的某些工地來說吧,有的建筑雜物亂堆亂放,這樣一來會給后期的墻面抹灰等工作帶來麻煩,我個人認為要及時清理垃圾和雜物。只有注重細節才會有章序。

    我想實訓只是實訓啊,不可能什么都知道的,我會通過本次的認識實訓在今后的工作中努力做到步步有工作的依據,爭取把工作做的更好,少犯錯誤。這樣會給工程帶來更大的效益。

    在這些的日子里,我的收獲是多方面的。作為一個資料員,在專業上的收獲是巨大的。在實崗場地的學習完全和實際工作結合在一起。學東西就要在實際中確實能夠使用它,這是我對現在工作的最大的體會。

    實際工作中的收獲在課堂上得不到的。在這幾個月中我認為在業務能力上的收獲分為資料軟件使用上和專業知識上兩大方面。

    首先,專業技能上,我對施工過程中的資料軟件的使用得到了較大的實際應用鍛煉,可以比較自信熟練地使用它們。

    而資料軟件的使用主要體現在內業處理過程中了。原本自己認為學習過使用方法,明白如何使用就可以了。但是在實際的工程項目處理過程中,我發現軟件的使用說明和我們內網上的作業指導書一樣,貌似可以解決所有問題,其實要真的做事情還要我們自己去好好摸索。

    專業技能上的成長不僅體現在對資料軟件的使用,也在知識的增長上。往往,往往有些東西中有的知識和經驗不是我先前所學可以完全應付的,這時我就需要去查找一些參考資料,有時還要請教一下他人。這樣一來,對我專業知識的擴充很有好處。我們往往不夠勤奮,不會主動去學習日常工作外的知識點,有這些工作任務,我在完成任務的同時對自己來說也是一個學習的過程。在現場工作中總有學不完的知識。在內業過程中看似簡單的重復電腦操作,其實包含了我們竣工資料工作的嚴謹規范和專業知識的應用,在實際工作中不斷實踐,不斷積累,是我的最大收獲。

    除了專業技能,我們在工作中還需要做一個有心人,不要單單完成了自己的任務就算完成使命了。平時將自己看到的值得積累的東西記錄下來才能有更好的收獲。

    充實的時光總是短暫,這段時光是我迎接未來的最大動力。我覺得自己曾經做的不夠好,所以將來的日子我更有理由去努力提高;我要感謝各位領導們、師傅們,所以我更要努力工作。回首這小年,我感慨萬千,這小半年是我學習積累的小半年,在這小半年中,我不僅學到了作業的專業知識,而且我還在師傅們的身上學到了一絲不茍的工作態度,這些都讓我受益匪淺,在今后的工作和學習中這些都會引導我做好工作,少走彎路,今后我會更加嚴格要求自己,不斷學習和積累,挖掘自己的潛能,一定可以邁出成功的第一步!

    最新建筑工程年終小結建筑年終工作總結(實用15篇)篇六

    時光飛逝,不知不覺地已度過x多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自20xx年涉建筑工程工作以來至今,本人一直在項目部經過實習至擔任施工員工作,多年來能獨立建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這些年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著,下面我就把這一年度的工作做簡要的總結:

    作為工程施工人員,不但要用到大量的專業知識,還需一定的現場經驗和必要的業務能力來支配和協調班組。這么多年施工現場的質量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院的圖紙會審活動,結合工程實際、國家質量驗收規范的要求參與編制專項施工方案、質量技術交底卡,嚴肅、認真的指導班組工人作業。

    做好事中監督工作,發現及糾正施工中存在的問題,對工程質量作全面的檢查,對施工中出現的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項目部土建技術人員巡查解決混凝土澆注過程中出現的各種情況,及時加以整改,確保每個環節的施工質量達標。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質量關,每個施工環節都受到公司領導的表揚,還帶領兄弟項目部管理人員前來學習。

    本人對出現的施工問題在事后進行總結分析,以便于工作的持續改進。每天施工結束后對施工過程找出往后容易出現的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監理例會、項目部例會和每月的業主協調會,對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結,不斷地提高個人的業務水平;按時向公司提交周報、月報,將現場存在的質量問題及須公司協調解決的問題認真反映出來,將公司與項目部有機的聯系在一起。

    通過自身的不斷學習,本人對現場施工的各個環節有較清的思路。在x酒店項目中,本人更是兢兢業業的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻,受到甲方監理的認可和好評。

    對現場實際施工內容比較熟悉,幫助內業組將產生的變更(包括圖紙會審問題、設計變更通知、工程業務聯系單)的內容整理進入竣工圖。竣工圖能具體反映出實際施工內容具有可追溯性,為日后結算和竣工提供資料依據。

    隨著時間的推移,技術的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業余時間,閱讀大量的專業書籍,探討學習新技術新發明,與此同時,我帶動本項目部的其他管理人員一起學習專業知識,從基礎基本知識開始學習,讓技術員和我一起學習新規范新標準新工藝,不斷提高他們的.專業素質,使本項目部的施工力量與技術力量一同發展壯大。

    在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續認真鉆研業務,虛心學習,提高業務及外交能力,掌握更深的知識及技術,項目部的人性化管理,注重員工技能的培養,以及集體員工之間的相互關心,良好的企業氛圍,我相信,我一定會在項目部大家庭的發展中,成長成為一名真正優秀的工程師!

    最新建筑工程年終小結建筑年終工作總結(實用15篇)篇七

    我于xx年來到集團建筑設計院工作,我通過了試用期,有幸成為集團的一名員工,回顧這一年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學習,在專業技能上、思想上都有了較大的改變,現將這一年以來的工作情況總結如下:

    對于剛剛畢業的大學生來說,從事土木工程設計工作是機遇也是挑戰。我有幸成為xx集團建筑設計院的一員,在剛剛開始工作的這幾個月,盡快適應了工作的環境,融入到設計院這個集體中。在領導及各位同事的關懷、支持與幫助下,認真學習鋼結構設計知識,不斷提高自己的專業水平,積累經驗。這期間主要學習了《門式剛架輕型房屋鋼結構技術規程》、《鋼結構設計手冊》、《建筑設計規范》、《結構設計規范》等等,特別是對于鋼結構設計的理念,由初步的認識上升到更高層次的水平。這幾個月學了提土木工程量,工程量報價,門式剛架的設計,通過做這些工作,對鋼結構輕型房屋設計的認識逐步提高,各構件的連接與設計更加全面、經濟合理。在此期間,通過辦理資質升級文件,整理簡單的資料,鍛煉了耐性,認識到做任何工作都要認真、負責、細心,處理好同事間的關系,與集團各部門之間聯系的'重要性。

    通過不斷學習與實踐,將所學的理論知識加以應用,逐步提高完善自己的專業技能,領會設計工作的核心,本著xx集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業口號,積極響應、倡導“一家人,一條心,一股勁”的企業信譽精神,為設計院的發展多做貢獻。

    通過近一年的學習,使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學習中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了一定的設計工作經驗,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業素質,爭取工作的積極主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

    這一年以來,本人能敬業愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:

    第二,有些時候工作中比較懶散,不夠認真積極,工作效率有待提高;

    第三,自己的理論水平、專業知識、工作經驗還是很欠缺的,應當更加努力的學習與實踐。

    在以后的工作與學習中,自己決心認真提高專業知識水平,加強責任心,為設計院的快速發展,為公司經濟跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:

    第二,本著實事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉;

    第三,遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

    本著xx集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業口號,積遵循、倡導“一家人,一條心,一股勁”的企業信譽精神,不辜負公司各領導的關懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強學習,認真負責,提高完善自己,為集團的發展多做貢獻。

    祝愿xx集團的明天會更好,設計院伴隨著集團的發展越來越壯大!

    最新建筑工程年終小結建筑年終工作總結(實用15篇)篇八

    時間轉瞬即逝,再一次迎來了歲末忙碌而欣慰的日子,回首這一年,忙碌又充實,非常感謝領導對我的信任與支持,讓我擔當經濟部部長一職,在這個崗位上充分的鍛煉自己,進一步提升自己的工作協調能力與組織能力。回顧以往的工作現總結如下:

    對內的工作情況:

    1、20xx年度共完成奧迪場坪預算、佳木斯會所工程及一區車庫、1-6#樓的施工圖預算與投標工作。

    2、及時索要并接收現場反饋的工程變更、簽證及技術聯系單等工程經濟文件,結合實際施工情況統計當月的施工產值。

    3、積極配合各部門同事的工作,例如:配合工程技術部共同做好會所工程圖紙會審,泳池頂部鋼結構設計與設計院溝通事宜。配合財務部工作,提供每月形象進度完成產值并提供當年完成的總產值。

    4、下一步將與物資采購部進行兩算對比,核算當年施工成本。并按照施工圖預算做出合理化的下一年度的材料計劃明細。

    對外的工作情況:

    1、對業主和監理的工作情況。每月月底向業主和監理提交施工進度報表,并與甲方成本部對量,雙方核算無誤后,由項目部、監理、甲方三方簽字蓋章后作為當月支付工程進度款的依據。

    2、對勞務分包的工作情況。本年度與會所五項、抹灰、鋼結構等勞務分包結算,對勞務分包上報的工程量認真的審核,配合王總按照勞務合同的約定認真做好勞務分包的結算工作。

    本著在經營方針上堅持最高收入、最低支出的原則。對內工作及時、準確、實事求是。對外工作資料齊全、用足政策、用足機會,時刻處理好業主與施工方的關系,有時遇到一些工作困難,及時與領導聯系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。

    平時注意收集現行的定額資料文件和圖集資料,熟悉各個專業的施工工藝,并加強學習工程量計算的技巧等業務知識,使自己的工程量計算更熟練,更準確。對定額的理解要更加深刻,努力學習廣聯達軟件知識,提高自己的工作效率。

    1.在下一年度要通過項目實踐結合自我學習,快速提升個人專業能力,積累豐富的專業經驗,并及時的總結和調整。擴寬個人的知識面,提高個人的口頭表達和書面表達能力,做到一名優秀的造價員。

    2.由于工程經濟對工程施工的重要性,也許一個小數點就差之千里,所以我們就更應該認真對待,建議是否可以給經濟部一個單獨辦公室從而可以真正靜下心來提高工作效率。

    公司是一個能讓員工價值有足夠展示的平臺,公司發展同科學管理模式的運用,同團隊、個人發展密不可分,我能有幸成為鼎成公司的一員,也希望能與團隊一起,努力實現公司效益和個人價值最大化。

    以上為本人的個人工作總結,請領導審閱,如工作上有不到之處,請領導不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地完成本職工作。

    經濟合約部:

    20xx年12月26日

    最新建筑工程年終小結建筑年終工作總結(實用15篇)篇九

    歲月荏苒,時光如梭,忙碌中轉眼又到年末,本著回顧過去,總結經驗,找出不足,充實自我的態度,我無時無刻都在鞭策著自我,勤勤懇懇做事,扎扎實實做人,對工作無怨無悔,從不推諉,對自我嚴格要求,團結同事,以身作則,揚長避短,更好地做好本職工作。自20xx年4月融入冶建筑有限公司至今,從領導身上我體會到了敬業與關懷,在同事身上我學到了勤奮與自律,工作中我領會了職責與嚴謹,生活中我感受到了二十一冶這個大家庭帶給我的關愛和溫暖,繁忙并充實是我對本年度工作最深的體會。

    自進入公司接手資料員的工作,我便在工程技術負責人的指導下負責康城d區22#、23#、24#、25#、26#樓的資料管理工作,開始進行工程資料的收集整理,及時地與甲方、監理單位溝通聯系,認真處理好d區各棟樓的施工方案、變更洽商、監理通知單回復及其它相關資料的報驗、對甲方、監理及其它分包單位聯系單的收發、及實驗材料報驗與實驗報告的整理工作。盡可能地配合甲方、監理及各單位的工作,在施工期間能夠較好的'協助項目管理人員及工程相關人員,為他們帶給所需的資料并做好類似工作。

    資料工作看似簡單,實則細碎繁瑣,能夠真正做好并不容易,從4月上班以來就投入到緊張的工作中,因為此時正是25#、26#兩棟樓主體大干的開始,不論從實驗報告還是現場施工資料都有了大幅的增加,而我因為剛進入到這個新的環境,還沒有完全進入狀態,就算面臨再大的困難也是不容退縮的,在抓緊一切上班時間努力工作的基礎上,我放下了中午休息的時間,再利用晚上爭分奪秒,有不懂得地方就打電話給石工請教,經過不懈的努力,我最后完全適應了這個環境和節奏,并持續極大地熱情,直到25#、26#、24#、22#樓的封頂。

    我的另一項工作是收集保存好公司及相關部門下發的文件及會議文件工作,并把原先沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內為查閱文件帶給方便。

    其次是做好各類文件、圖紙,下發、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據項目部規定,對文件進行相關部門的下發、傳閱、傳遞,接收單位或個人要進行簽字確認,并將原件存檔。

    還有負責工程資料的保管。核實工程資料的完整狀況,對褶皺、破損、參差不齊的文件進行整補、裁切、折疊,使其盡可能持續外觀上的整齊劃一。根據資料規程按資料資料特征對文件資料進行分類,將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進行核查,對遺缺文件進行追查,查明原因。對工程資料應認真填寫,字跡工整,裝訂整齊。一目了然,以便以后檢查歸檔的方便。

    在這一年中我學到了了不少的經驗和知識,在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進,在工作中透過多看,多問,多聽,使自我的本職工作技能有了進一步提高,相對于去年來說又進了一大步。

    在這一年中,透過各級部門的多次檢查和驗收,暴露出了我在資料方面許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我指明了改善的方向,也相應的督促和提高了我自我的水平,同時我還需要認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自我的工作潛力,加強工作職責感,及時做好各項工作。

    古人說:“日三省乎己,則知明而行無過矣!”總之,在今后的工作中,我將不斷地反思,在總結自我和前輩經驗的基礎上不斷地學習鞏固,以期使自我的執業水平有質的飛躍,并保證自我有可持續性進步的潛力,從而適應時代和企業的發展。

    最新建筑工程年終小結建筑年終工作總結(實用15篇)篇十

    由于公司的人力調配,年初我被調到xxx項目擔任土木工程師。在項目同事的幫助和指導下,我努力工作,盡最大努力把工作做好。現將我過去一年的工作和學習情況簡要總結如下:

    負責工程分部、分項、檢驗批的驗收;負責項目監理日志和監理資料的編制和匯總;深入現場和重點施工現場進行旁站檢查,及時向質量安全總監匯報問題并采取相應的解決方案。負責現場質量管理,收集、整理和保存數據管理資料。負責審核土建預算、結算、施工組織設計、各種施工方案、材料計劃、現場簽證、設計變更等。負責與公司、設計院聯系溝通,傳遞圖紙會審、設計變更、儲罐檢驗、主體驗收等事項的書面資料。負責協調總承包商和分包商的施工問題。

    在建筑交付過程中,主要職責是現場檢查勞動力和材料的安裝,并每天定期向領導匯報。發現質量問題,要及時整改并向領導匯報。協調各分包商和總承包商的施工問題。負責住戶驗收和交付前與物業交接。精裝施工過程中,主要負責施工樣板間的設計變更,并向精裝單位傳達公司相關技術要求,負責衛生間防水方案、吊頂方案的審核上報。負責兩棟樓的劃分、分解和檢驗批驗收。在精裝施工過程中,他主要負責施工組織設計的審查,以及四局鋼夾芯工程量的'預算審查和報告。負責聯系設計并準備有價值的圖紙。負責吊頂龍骨、防水施工、廚衛貼磚、立面保溫、墻面抹灰等驗收。

    結合工程質量中存在的質量問題,在一區施工過程中,避免了天花板多處裂縫、衛生間漏水、墻紙發霉、衛生間石材堿泛等問題,天花板開裂問題已溝通。設計采用雙層石膏板,對薄弱部位采取加固措施。衛生間漏水的問題已經要求施工單位單獨上報方案。墊層施工時,墻根用鋼絲加固,嚴格要求埋管規范施工,避免超高埋管造成的平鋪誤差;在防水施工驗收中,項目通知區域工程師進行多方驗收,嚴格要求防水厚度和高度;在貼瓷磚的過程中,要求項目工程師到袖手旁觀避免防水層的損壞。凹凸不平的墻紙要求墻基施工嚴格驗收。石材堿化的問題需要你嚴格控制材料進場。

    最新建筑工程年終小結建筑年終工作總結(實用15篇)篇十一

    20xx年上半年,在公司和部門領導的正確領導下,按照公司年初制訂的工作計劃,經過全體同事的共同努力,項目施工管理工作繼續協調有力地推進,并取得了顯著的成績。下面我簡要匯報一下上半年的工作情況和下階段的工作安排。

    1、配合做好進度控制工作。

    截止目前,a項目建設已進入全面施工階段,其中,a樓b段和d樓主體結構均已封頂,d樓正在進行頂層x層的鋼筋綁扎作業,f樓和f樓分別進行第f層和第g層的鋼筋綁扎作業,而d樓a段、大地庫及二次結構施工正在緊張籌備和施工中,稍顯滯后。

    現在距離竣工時間僅有xx余天,為保證順利完工并交付使用,項目部已要求總包根據現場施工情況并按照剩余工期進行進度重排,后經我方專業工程師審核認為存在不合理之處,已要求總包方按照我方提議合理安排施工,盡量縮短工期,從而為配套設施建設及竣工驗收留有充足時間。

    2、配合做好質量控制工作。

    2.1主體結構。

    從春節復工以來,在項目經理的指導下,掌握建筑工程質量通病并制定防治措施,堅持每日巡檢和抽查,發現問題,及時上報并提出整改措施,監督施工方落實情況并對整改結果進行檢查。截止目前,除d樓b段地下室至結構空腔的樓梯不滿足消防要求(設計失誤,處理方案已出)及x樓挑架預留洞密集且洞口過大等問題外,工程主體結構施工并未出現較大的質量問題。

    2.2二次結構。

    目前,x樓、x樓和x樓均已開始二次結構的砌筑施工,為保證砌體結構的質量及內墻全抹灰的工程做法標準,在砌筑工程一開始,我方要求施工方先做出樣板間,經檢查合格后,方可開始大面積施工,并在施工過程中進行監督檢查和抽查,對不符合要求的責令其拆除重砌,從而讓施工方從一開始就提高質量意識,避免中途返工。

    3、配合做好安全文明控制工作。

    從x月份以來,現場安全文明施工情況并不理想,我方多次提議,并未得到良好反響。為此,為體現措施費的合理使用及合同約定達到市級文明工地標準,項目部給總包方下發了市級文明工地驗收標準,并先后在x月份和x月份分別對現場安全文明施工進行檢查和考評,考評情況分別為x分和x分,并分別列舉出扣分項目,責令其限期整改,并將該評分結果整理歸檔,作為最終結算依據。

    x月份,在我方監督管理下以及現場大地庫作業的展開,現場安全文明施工有所好轉,總包方隨即向市質監站提出文明工地驗收申請,質監站檢查工作已與x月x日開始。我方即暫停對其考評。

    4、配合做好門窗招標工作。

    配合成本合約部,核對各單體樓門窗洞口尺寸、數量并匯總成表,編制門窗技術要求;與中標門窗公司技術人員對接,提供并解決相關技術問題,比如窗型優化、飄窗側面與保溫交接細部做法等。

    5、下階段工作安排。

    5.1二次結構施工控制。

    目前,該項施工作業嚴重滯后,主要原因是現場未及時安裝施工電梯,作為土建專業工程師有不可推卸的責任,責在未能及時有效的與總包溝通,目前,在我方多次督促下,施工電梯已進場,總包方正在協調相關手續的辦理。在隨后的工作中,在控制施工質量的同時,及時與總包方溝通,加快施工進度。

    5.2場地南側存土處理。

    目前,xx已開始xx的外運作業,而我方存土如何解決也是下階段工作的重點。項目經理與我專業工程師討論后做如下安排:

    第一,做好現場吃土量,即回填作業用土量,以及現場存土場地和存土量的布置和計算工作。

    第二,考慮場外存土,初步考慮在xx院內及xx小區x元/車,x元/公里)。

    目前,大部分工程做法已確定并下發施工方,下階段還需根據交房標準完善部分工程做法,并對已確定部分的施工作業進行監督管理。

    5.4安全文明施工控制。

    配合質監站做好現場安全文明施工管理工作。此外,現正值夏季高溫時節,安全工作是重中之重,及時提醒總包方避開高溫作業,并及時下發防暑降溫品,防止安全事故的發生。

    5.5配合做好主體驗收工作。

    根據進度安排,預計x月底,各單體樓主體結構即可全部封頂,為保證順利通過驗收,在控制好施工質量的同時,督促總包方收集整理相關工程資料等工作。

    6、提高自我、完善自我6.1進一步加深對企業文化的認識加強與領導和同事的交流溝通,認真學習培訓內容和相關精神,體會企業文化的精髓,并在具體工作體現這一文化。

    6.2關注但不拘泥于細節點點滴滴,成就非凡。關注細節才能夠積累經驗,不拘泥于細節才能夠保證工作的順利開展。

    6.3靈活運用管理流程結合現場施工情況及總包人員布置,靈活管理、動態管理,以達到協調發展的目的,避免因照章辦事而引發對方的抵觸情緒。

    6.4大膽工作,善于總結萬事開頭難,好的想法要依靠行動實現,躡手躡腳,只會步履維艱。大膽的開展工作,對自己是一種歷練,善于總結,對自己是一種提高。

    最新建筑工程年終小結建筑年終工作總結(實用15篇)篇十二

    工程部在xx經理正確領導和部門同事的共同努力下,截至20xx年xx月底,我們已先后完成了x商住的交付工作和xx城1#、2#、6#、9#、13#、15#、16#、售樓部和地下室等工程全面建設推進。本著回顧過去,總結經驗,找出不足,進而豐富和改善自己的原則,為此,我們就工程部2020年的工作情況在以下幾個方面進行回顧和總結。

    工程管理工作是我部工作的核心和重點,延續xx年的工程管理工作,工程部更加全力以赴地投入到項目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協力,我部克服了種種困難,經過一年的辛勤工作,我們先后完成了的消防驗收、竣工驗收,新大陸人防驗收、xx的竣工備案,xx城一期工程的前期手續以及質量、技術管理工作。目前,xx城1#樓、6#樓、13#樓、15#樓、16#樓在保證質量的前提下,以超越業主要求的進度穩步推進,其中13#樓在滿足質量指控的前提下已遠遠超出附加協議的進度要求。我部嚴格遵守對工程進行“三控制”的管理方法。從對工期、質量、成本三個重要因素的控制,加強合同的管理與信息的管理,努力協調與設計、監理、總包及分包的關系,努力加強了管理措施。

    1、定目標,建章建制,抓好建設單位的施工管理工作。

    2021年,我部人員將全力以赴,力爭xx城一期工程安全、質量、進度目標的實現;同時,51#地塊的推進工作。

    目前,總體來說,xx城xx十一建承包的項目的進度和質量比較理想,但也存在一些問題。我們深刻反省,總結了如下幾點原因:

    ??(1)個別控制節點工期制定計劃或調整計劃考慮欠周,對計劃運行中可能出現的問題欠敏感性和前瞻性。

    ??(2)惡劣的天氣環境等客觀因素的影響。

    ??(3)設計變更較多且設計方不能及時回復。

    ??(4)部分施工單位紀律松解,現場管理不到位,計劃得不到落實。

    建設工程合同在工程的具體實施過程中起著非常重要的作用,對工程中的勘察、設計、施工和監理各方當事人的權利義務和責任都作了比較全面的規定。在工程建設的具體實施過程中,我部嚴格遵守合同,對合同中規定質量責任,劃分界限,圖紙設計,工藝使用的認可和批準制度都有較好的貫徹執行。通過研究各方面提出來的與合同實施有關的問題,對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決辦法并通過監理工程師去實施,必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調整。

    3、抓好安全與文明現場管理工作。

    安全文明是施工項目中不可忽略的一項工作,我部根據本工程安全文明項目管理目標,督促施工單位在施工過程中貫徹執行xx院及各部門頒發的安全規程、生產條例和規定。在實施過程中主要做如下幾點工作:

    (1)為了提升工地形象和安全文明施工,科學安排、合理調配使用施工場地,施工和管理分區,生活和管理分區,并使之與各種環境保持協調關系,要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。

    (2)督促監理工程師做好安全控制,目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。

    (3)督促監理工程師和施工單位按照有關法規要求,使施工現場和臨時用地范圍內秩序井然,文明安全,環境得到保護,交通暢達,防火設施完備,場容和環境衛生均符合要求。

    (4)協調現場各承包商、監理、設計內部各有關部門、周邊工程和社區之間的關系,為工程建設創造良好的內外環境。

    根據xx居民的生活習慣,與設計及時溝通,對房屋戶型及涉及居民生活習慣的問題進行探討和改進。對施工中出現的疑問和部分圖紙不詳問題及時催促聯系單的回復,盡量避免耽誤工期。

    嚴格按圖紙、合同及規范進行工序驗收,“百年大計,質量第一”,認識到工程質量的監控是我們工作的“生命”,為使工程質量實現預期目標,必須把好工程質量的事前預控、事中監控、事后控制,其具體做法是:嚴格原材料、構配件及設備進場關,每次送檢必須我部人員參與并全程送檢。所有主體結構使用材料及裝修材料都要履行報驗手續,必須出具出廠證明、產品合格證及復試合格報告,只有合格的產品、材料方能進場使用。為使xx苑小區配電房位置不占用規劃位置,最大限度減少對顧客的影響,將小區配電房設置在人防地下室內,以及層高超高問題,工程部領導多次與相關部門和人員進行溝通、協調,最終都得以妥善解決。

    強化過程的質量監控,確保主體工程結構優良。對重要部位和關健節點的施工,要求監理人員實行全過程旁站。對于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗、人工挖孔樁施工、防水層細部施工,監理工程師要按規定堅持嚴格旁站監理,及時發現和糾正施工存在的質量問題,并督促施工方對存在問題予以整改,使施工過程質量問題消滅在萌芽之時,積極進行正常性的監理巡查工作。工地代表必須深入工地現場了解現場情況,協調解決存在的問題,發現不合格者,及時指正,堅決要求整改,發現不合格的或質次的材料,堅決要求施工單位清退出場,確保工程質量貨真價實。注重工作質量,一線工作人員必須一身正氣,清正廉潔,以理服人,平等待人,禮貌待人,為企業營造一種良好的合作氛圍,確保工作優質快捷,工作不能拖泥帶水,要當促進派,不當“拖拉機”,全部門人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。經過努力,會同監理方與參建項目部各方形成合力,齊抓共管,開創各方共贏的良好局面。

    嚴格工程驗收,確保工程質量目標的如期實現。隱蔽工程,工序交接驗收要經各方代表簽署合格意見后,方能進行下道工序施工,杜絕發生漏項驗收而返工重做的事件,保證工程施工有條不紊地推進。

    在總結經驗迎接挑戰的過程中,我們發現了幾個值得我們改進和正視的問題,還需要認真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一個新臺階,主要表現在以下幾個方面:

    1、進一步完善、細化工程管理體制,理清管理程序,使工程管理更加順暢,更加高效。明確了內部分工和職責,建立了上傳下達、團結協作、規范有序的工作秩序,有力地推動各項工作順利開展。

    2、建筑技術日新月異,規范、規程更新頻繁,必須加強工程部人員業務素質培訓,利用業余時間學習,加強圖紙、行業法律法規、常用規范、規程、圖集的學習工作。

    3、還需要加強部門之間的協調、溝通,“早謀劃、早安排”,做好一切施工前后準備工作。

    4、有部分施工單位管理、技術人員的業務素質較差,不能滿足施工管理的實際需要,比如:對施工圖紙不熟悉,安全意識較差、自檢體系不健全;管理投入不到位等。

    總結是一面鏡子,通過總結可以全面地對過去一年的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標,制訂措施,提供參考和保障。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析,找到解決困難的方法,對機遇要有較強的洞察力,及早做好搶抓機遇的各項準備。

    戰略決定命運,思路決定出路,在新的一年中,工程部更要明確工作的主要思路。為了確保項目開發進度,達到公司領導的預期目標,2021年工程部將重點做好以下幾項工作:

    1、xx灣商住小區的竣工備案工作;

    2、xx城小區一期工程的安全、質量和進度控制;

    3、51#地塊的開發推進及協調工作;

    4、新建項目的組織管理和里程碑計劃管理。

    2021年公司至少有兩個以上商住小區項目開工建設,建議采用“組合式組織”的項目管理模式,適合我公司多項目的集成管理。組合式組織結構:公司總經理直接領導下設置,項目部a,項目部b及各職能部門。每個項目設置項目部和項目經理,負責整體項目的各專業技術方案、質量控制、項目整體速度推進工作。制定里程碑目標,里程碑計劃管理通過對項目的工作分解框架,實現對項目質量、進度過程控制的管理,達到項目過程管理與目標管理的有機結合,有利于促進相關環節的關聯部門之間的協調配合,實現小區項目建設一體化。

    結合公司發展戰略,有針對性的對人員進行培養,造就一支精管理、懂技術、善經營、高素質的團隊,力爭做到人盡其才,才盡其用,并采取創造性的激勵辦法對人員進行考評,給員工創造各種鍛煉和學習機會。

    隨著2021年的到來,我們公司正邁著堅實的步伐,以人為本,關注并認真落實顧客各階段的需求思想,進一步提升公司綜合管理平臺,公司開發規模不斷擴大,開發產品結構不斷優化,經濟效益、綜合實力不斷增強。面對公司發展,工程部將積極推進以項目精細管理為核心的工作體制,將“精心”是態度、“精細”是過程、“精品”是結果融入到項目管理中。展望未來,工程部人員正以飽滿的精神、昂揚的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發展與挑戰!

    最新建筑工程年終小結建筑年終工作總結(實用15篇)篇十三

    根據20xx年初現狀,各指揮部(項目部)秉承公司宗旨,組織召開項目部管理人員和勞務分包單位及班組動員協調會議,針對工期緊、工序多、季節性天氣變化影響大的情況,制定了詳細的質量控制措施,使恒安公司管理的施工項目單位工程一次交驗率達到100%,工程質量全部達到精品工程的要求。

    由于鄂爾多斯地區上半年建筑行業事故頻發,給我們敲響了警鐘,也因此引起指揮部(項目部)及公司各級領導的足夠重視,加大了安全管理方面的投入,規范現場施工人員的操作行為,取得了階段性的成績。

    通過各項措施的實施,使施工現場的管理更加規范系統,更加細化,形成一個嚴密的`安全管理網絡,讓安全管理成為一項人人參與人人管理的工作,確保了整個工程的施工安全,同時,改善了施工環境,達到文明施工要求。一年來,指揮部(項目部)圓滿完成了節點施工任務,未發生一起安全事故,取得了顯著成效,這與各部門各樓號管理人員的努力配合分不開。

    工程進度是工程建設的有效資源,是提高效益的有效途徑,也是企業的生命。因為我們所面對的是客戶,承諾就是信譽,有信譽才能有發展。工程進度是工程建設非常重要的一個方面。在工程進度方面,我們也做了大量的工作,確保工程快速有序完成。

    下半年項目部及時人員調整,明確分工又加強協調與配合。

    全球范圍內經濟危機,嚴重沖擊著房地產業的發展,經濟緊縮,考驗著公司對于業主的承諾能否兌現,給我們造成了很大壓力。

    為了能夠本工程能夠按計劃、快速有效完成施工任務,項目部采取了多項措施:

    從整個20xx年施工過程來看,上半年的工作部署和工序安排是合理有效的,工作能夠有序快速開展,基本達到預期的目標。

    最新建筑工程年終小結建筑年終工作總結(實用15篇)篇十四

    時間過得飛速,20xx年在我們的勞碌中悄然而逝,在20xx年,我們在公司領導班子的正確領導下,公司各部門同事的大力支持和協作下,經我部與xx公司xx監理部及xx項目部親密協作,較好的完成了20xx年的工作。在這一年中,工程部每位成員都能遵守xx公司的各項規章制度,嚴格要求自己,廉潔自律,仔細工作,同事間相互協作,理論聯系實際解決施工中的各種問題。現將工程部20xx年工作總結如下:

    1、工程進度完成狀況。

    xx新家園工程總計十一棟樓,由于各種緣由20xx年開工建設五棟,至今年冬季xx、xx、xx、xx樓主體封頂,xx樓基礎完工,xx、xx樓基礎土方部格外運完成,其它各樓均未開工。

    按總進度安排已開工程均沒有達到要求,主要是施工隊伍不穩定,資金落實不到位,有的沒有簽訂施工合同所致。沒有開工的工程主要受動遷影響。但工程部的前期打算工作已經落實,只要條件允許即刻可以開工建設。

    2、前期手續辦理狀況。

    完成和基本完成xx和榮山兩項工程前期工作。依據xx新家園工程現場實際狀況,為使動遷戶按時回遷,公司確定一號地塊和二號地塊分別辦理前期的開工手續,截止20xx年xx月xx日前保質保量辦結二號地塊手續,保證按時開工。一號地塊各項申辦手續已申報到市建委待批,經多次溝通基本通過,由于施工隊伍現在沒有落實,招投標工作仍沒有進行,為不影響明年工程正常施工,工程部將加速辦理開工前各種手續。

    3、xx新家園附屬工程完成狀況。

    完成了73延長米本鋼供熱公司余熱管改線工程,現已正常通水供暖。

    對xx溝的改造工程,現已施工完毛石墻體240米(兩側總計)。完成新增設1號、2號小橋工程圖紙的設計。1號小橋已施工完。

    室外配套管線已完成給水、通訊管線設計,電力、供暖室外管線正在設計中,煤氣、排水在聯系中。

    4、山新家園投資完成狀況。

    截止目前,經工程部審批進度款:xx、xx樓50萬元,xx樓30萬元,xx樓30萬元,附屬工程16萬元。

    5、協作狀況。

    主動協作材料部,剛好供應施工各階段材料用量,保證施工正常進行,沒有發生因材料停工現象。

    1、組織管理狀況。

    依據xx新家園工程特點,工程部要求進入施工現場的施工隊伍健全組織管理體系,明確管理目標,對工程質量、進度、投資在施工過程中重點進行限制。實行的方法是健全的組織管理體系上墻,隨時接收各主部門的檢查。

    2、質量、進度、投資限制狀況質量限制。

    圍繞公司最初確定省樣板工程的目標,工程部及監理部按專業做了責任分工,在主體施工階段,土建工程師負責結構工程,水暖工程師負責預留位置精確程度,電氣工程師負責管預埋工作。施工中嚴格根據規范進行檢查、驗收。發覺問題整改,保證了工程質量沒有出現重大問題。

    在施工過程中,檢查各種措施的落實狀況,發覺問題剛好提出并要求整改,充分發揮監理的管理職能,根據監理合同上明確的權利與義務,監督基層監理人員是否根據監理規劃要求進行質量管理。

    進度限制。

    為了整個工程按安排、有序進行,xx新家園工程由工程部編制了總進度安排,明確了工作內容、持續時間。實施前下發各施工單位及監理單位,并要求施工單位依據總安排要求提出相應的'具體施工安排,由監理審查后并監督實施。在施工過程中,常常進行檢查是否按安排實施,發覺問題剛好進行分析,實行有效措施排出,或者調整安排,保證進度安排最終實現。

    投資限制。

    工程部對投資限制的主要內容是審核施工預算量、處理現場變更和簽證。在施工過程中答復施工單位提出的問題,主動協調好各方面關系,預想可能發生的問題,提出相應對策,防止不必要的簽證發生。

    對監理工程師審查后的變更及簽證進行核實,提出看法上報有關領導審批。現場總負責人明示現場監理工程師,對施工單位提出的變更及有關經濟簽證,要求監理工程師在提出審查看法前必需與工程部現場有關人員溝通并取得一樣看法,經總負責人同意,否則出現的一切可能結果由監理部負責。

    3、平安與文明施工管理狀況依據本工程平安文明管理目標,由工程部、監理、施工單位全員參加管理,在施工過程中貫徹執行平安規程、生產條例。做到不違章指揮,施工者不違章操作。監理工程師做好平安限制,保證施工中無危急、無事故、無人身傷亡及財產損失。

    最新建筑工程年終小結建筑年終工作總結(實用15篇)篇十五

    1、對我方投標書進行透解性分析。

    2、對我方所施工項目進行透徹了解。

    3、建立規劃大綱:包括。

    (1)工期計劃的制定。

    (2)施工管理制度的制定。

    (3)安全管理制度的制定。

    4、對施工項目設備進行技術交底,施工工序進行排列。

    5、對所施工工程進行工程量以及我方所用工程附件費用進行預算。

    6、施工隊伍的選擇,對工人的熟練程度進行調整。

    7、對施工所用的材料進行匯總,以及到達施工現常。

    施工階段就是對工程實施具體管理階段,施工階段也是花費時間最長,因此要面對時間帶來的變化要求對工程進行全方位動態的管理。

    施工進度的控制:對以前的施工進度計劃進行研究調整以及實施施工計劃。

    施工進度控制方法主要是規劃、控制、協調。

    1、規劃是指在施工項目實施的全部過程中進行施工,確定施工項目總進度控制目標和分進度控制目標,并編制其進度計劃。

    2、控制是指在施工項目實施的全過程中,進行施工實際進度與施工計劃進度的比較,出現偏差及時采取措施調整。

    3、協調是指協調與施工進度有關的單位、部門、和工作隊之間的進度關系。

    影響施工項目進度的因素:

    1、有關單位的影響:最主要對有關單位作好協調工作,以達到我施工單位工程順利進行。作到甲方影響有簽證,平行施工單位影響有甲方認可。

    2、施工條件的影響:在客觀條件影響下,使工期發生了偏差,需要及時與甲方溝通,取得甲方認可。

    3、技術失誤:在技術交底過程中,要保持嚴肅、認真的態度,使工人對設備的基礎知識掌握程度達到100%。對各施工環節熟練掌握。

    4、施工組織管理不利:在施工之前編制好施工計劃,主要對施工順序進行反復推敲。對施工管理制度進行制定。

    5、意外事件的出現:當突發事件出現的時候,是避免不了的。這就要求在施工過程中要保持認真的態度。

    作為項目經理要分析各種因素采取措施對工期進行動態的控制以保證工期。

    堅持“百年大計、質量第一”做好事前、事中、事后三環節工作,抓好質量控制。

    (一)事前質量控制。

    事前質量控制,指在正式施工前進行的質量控制,其控制重點是做好施工前準備工作,且施工準備工作要貫穿于施工全過程中。

    事前質量控制的內容:

    1、技術準備:熟悉和審查項目的施工圖紙,掌握要點重點,編制項目施工組織設計。

    2、物質準備:包括施工材料、施工工具以及施工附材的準備。

    3、織組準備:包括施工項目組織機構;集結施工隊伍,對施工隊伍進行入場教育。

    4、施工現場準備:材料進場,技術交底工作進行,編制工程質量管理制度。

    (二)事中質量控制。

    事中質量控制是指在施工過程進行的質量控制,事中質量控制的策略是全面控制施工過程其具體措施是:

    1、工序交接有檢查(抽查)。

    2、施工分項有方案。

    3、技術措施有交底。

    4、圖紙會審有記錄。

    5、設計變更有手續。

    6、質量處理有復查。

    7、質量文件有檔案。

    (三)事后質量控制。

    事后質量控制是指在完成施工過程形成產品的質量控制。

    1、組織調試運行。

    2、準備驗收文件。

    3、組織自檢和初步驗收。

    影響施工項目質量的因素,有以下五大方面:

    1、人,人是直接參與施工的組織者、指揮者與操作者,主要是擔負失誤,以至發生人為質量問題,這就是對參與施工人員的主要控制。

    2、材料,材料的控制是指對原材料、設備以及附件的控制。主要是嚴格檢查驗收、正確合理地使用,管理臺帳,進行收、發、儲各環節的技術管理,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。

    3、機械,機械的控制包括施工機械設備、工具的控制,正確使用、管理和保養好機械設備,建全制度,確保機械設備處于最佳使用狀態。

    4、方法,方法的控制,包含施工方案、施工工藝、施工組織設計、施工技術措施的控制。主要應切合工程實際,能解決施工難題。

    5、環境,工程的環境很多,有工程技術環境,工程管理環境,勞動環境,作為項目經理應根據影響質量的。

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