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    倉儲與物流工作計劃(通用15篇)

    時間:2025-07-12 作者:XY字客

    工作計劃書是我們對自己的工作進行管理和監督的一個重要工具,有助于我們及時發現和解決問題。來看看以下幾個工作計劃書的范文,它們都是經過精心編寫和實踐的,希望能給大家帶來一些靈感和啟發。

    倉儲與物流工作計劃(通用15篇)篇一

    工作計劃網發布2019年度倉儲物流工作計劃報告,更多2019年度倉儲物流工作計劃報告相關信息請訪問工作計劃網工作計劃頻道。

    一.人員安排。

    1.根據庫房分類庫房分為:原材料庫、包材庫、成品庫、收貨員。

    根據工作強度和工作時間需要原材料庫設1人,負責日常事務。

    成品庫設2人:2人負責日常事務,不分主次。

    包材庫設2人:2人負責日常事務,不分主次。

    另設2人負責協助庫管搞好庫房的日常搬運和清點,各庫房來回調度。

    二.人員工作職責。

    1.原材料庫管負責原材料的日常事務。包括庫房的布局、原材料的收貨入庫、原材料的發放、物品的碼放、貨物的分類、庫房日常衛生。庫房的布局要科學合理,貨物碼放整齊,類別清晰,量大且常用物品設置垛位卡,小且散的物品上架存放并設置標簽。對于每日收發原材料要準確開具收貨單和領料單。根據實際情況和各類原材料的性質、用途、類型分明別類建立相應的`明細賬、卡片、當日收發應當日登記明細帳,明細帳必須工整清晰,每日下班前做收發存日報表,保證日報表與事物與臺帳三者數量相符。生產車間必須根椐生產計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數量,并嚴格控制各類物資的庫存量;倉庫管理員必須定期進行各類存貨的分類整理,對存放期限較長,逾期失效等不良存貨,要按月編制報表,報送領導及財務人員.

    2.包材庫管負責包材庫的收發及日常事務。包括庫房的布局、材料的收貨如庫、材料的發放、物品的碼放、貨物的分類、庫房日常衛生。庫房的布局要科學合理,貨物碼放整齊,類別清晰,所有物品一律設置垛位卡,當日下班之前對加班所用小并且散的物品必須整理出來,以備晚上加班人員單獨工作。對于每日收發材料要準確開具收貨單和領料單。當日收發應當日登記臺帳,臺帳必須工整清晰,每日下班前做收發存日報表,保證日報表與臺帳與實際庫存數量相符。鑒于包材庫工作量大,要清點的貨物多等原因,庫房設置2人協助庫管整理物品。根據工作需要可以在三個庫房間來回調度。

    3.成品庫管負責成品庫的日常事物。包括庫房的布局、成品的收貨入庫、成品的發放、物品的碼放、貨物的分類、庫房日常衛生。庫房的布局要科學合理,貨物碼放整齊,類別清晰,所有物品一律設置垛位卡,當日下班之前對加班所用物品必須整理出來,以備晚上加班人員單獨工作。對于每日收發材料要準確開具收貨單和領料單。當日收發應當日登記臺帳,臺帳必須工整清晰,每日下班前做收發存日報表,保證日報表與臺帳與實際庫存數量相符。

    成品庫又分成品和產成品兩類,產成品出庫要開出庫單同時要與送貨員開的送貨單核對,并簽字定貨廠部根據產品規格,結合銷售合同定貨量,計算原材料與包材的需求量。由采購部實施。

    倉儲與物流工作計劃(通用15篇)篇二

    倉儲實訓報告:淺談現代化倉儲管理的發展淺談現代化倉儲管理的發展--自動化立體倉儲的發展報告簡要:倉儲是現代物流的一個重要組成部分,在物流系統中起著至關重要的作用,是廠商研究和規劃的重點。當倉儲業作為一個業態存在的時候,物流是其實現增值服務的有效手段;而在物流業中,倉儲是其不可或缺的一個重要節點。高效合理的倉儲可以幫助廠商加快物資流動的速度,降低成本,保障生產的順利進行,并可以實現對資源有效控...

    參觀實習報告一、實習時間20xx年6月15日-20xx年7月3日二、實習地點吉林機械制動廠,長春市長久物流,京鐵物流三、實習內容本次實習主要參觀吉林機械制動廠,長春市長久物流,京鐵物流,了解這些企業的業務,熟悉業務流徎,對這些企業有初步的認識。1.吉林機械制動廠業務流程主要有沖塑、機械加工、表面處理、物品儲存。首先在工作人員的帶領下,我們參觀了該廠的沖塑分廠,廠房的大門上寫著“沖...

    加強管理健全制度創新超越不懈進取xxxxx位于豫北歷史文化名城xxxx市西北郊鐵西工業區,緊依京廣鐵路,107國道自門前穿過,地理位置優越,交通非常便利。xxxx成立于1993年,作為中央儲備糧代儲庫,是中儲糧總公司xxx分公司的簽約單位,擔負著國家專項儲備糧的儲存保管任務。xxxxxxxxxx自成立以來,歷經十數年風雨,逐漸發展壯大。目前,xxxxxxxxxx占地...

    物流設施設備實訓報告20xx年6月26日,學校第一次組織了我們去天華物流有限責任公司實訓,我們都抱著十分的熱情去等待這次的實訓。學校目的在于豐富我們的專業課知識,同時要多參加社會實踐,在實踐中去發現問題,解決問題,并找出自身的不足,再有針對性的去提高自己。要關注最新物流動態和發展趨勢。以過硬的專業知識和實踐能力去競爭去彌補自身的不足,只要我們能一直以良好心態和狀態去充實自己,就能給自己多一分希望...

    銷售及管理行業職業生涯規劃作為一名即將踏上社會的學生,只有在對自我充分認識與了解的基礎上才能對將來有一個更加準確的把握,從而達到一種相對理想的生活和工作狀態。以下是我對自己所做的一個職業生涯規劃。第一章自我認識一、個人基本情況20xx年畢業于一所普通高中院校,,高中期間曾多次利用寒暑假時間做兼職工作。現在就讀于青島職業技術學院,在讀物流管理專業,擔任學生會勤工助學部部長一職,在班級不擔...

    參觀考察學習物流體會按照區政府的統一安排,十一月五日至七日,我帶隊到南京參觀考察學習物流。分別考察了南京仙林物流市場、江蘇順源集團。參觀了仙林的停車場、順源物流的兩個倉庫、江寧開發區外向型加工區以及順源集團總部,拜訪了順源集團的總裁及幾個部門經理,對物流市場和物流企業的培育和設立以及運作管理進行了認真學習,收獲頗大。-仙林物流市場位于南京市棲霞區,處于南京市的東郊,四周高速公路多條,交通十分方...

    物流專業實習報告為了以后能更好的適應工作和學習,在連續幾天關注的招聘信息里得知了上海xx有限公司,并且知道該公司正在招聘應屆大學生作為物流人才的培養對象,我便自信滿滿的填上了應聘信息。在經過了初試復試之后,順利的進入了xx物流(上海)有限公司其下屬單位上海港程儲運有限公司進行實習。1.實習內容實習單位簡介上海港程國際儲運有限公司,該公司成立于1998年5月31日,是中國船舶代理行...

    穩步發展創新觀念-淺論電器物流運作體會改革開放的市場經濟中,零售業連鎖發展在短短十年之內,特別是電器連鎖企業,經歷了質的變革,贏得了意外的成績與收獲。未及慶祝,脫穎而出的電器連鎖企業之間便開始了新一輪戰役,正當與不正當的營銷策略使廣大消費群體倍受嬌寵,顧客已經真正成為了‘上帝’,現今消費者對商家的要求已經不只是單純的價格與質量的滿足,隨著人們觀念的轉變,買一個燈泡要求送貨上門并不奇怪。于...

    汽車站物流廣場招商方案發展單位:dg市**汽車客運站有限公司支持單位:dg市**鎮人民政府協助單位:dg市xx投資實業有限公司**汽車站物流廣場座落于有著_穗莞深重要交通樞紐.虎門港配套產業基地.嶺南水鄉生態特色鎮_美譽之稱的dg市**鎮迎賓路,地理位置得天獨厚.**鎮毗鄰珠江口,地處粵港經濟走廊腹地,正在籌建的穗莞深城際軌道途經**,**不但是莞惠城際軌道的起點,...

    倉儲與物流工作計劃(通用15篇)篇三

    面對工作就要認真負責,在日常工作中端正態度,抱怨、懷疑、懶惰和無所謂都是對工作不負責任的表現。這種態度往往會導致他人的損失和不滿,容易造成同事之間的矛盾。要時刻銘記只有大家各司其職,公司才會發展壯大,工作才會有前途。

    2、高效服務,全力配合公司各部門。

    我的主要工作職責是賬務處理,為公司提供準確的倉庫庫存數據。除了做好本職工作外還要面對公司同事對原材料、成品數量的咨詢,日常完結工單的數據統計、單據保管,協助倉管收貨、打包、發貨等。關于工作態度方面我還要更耐心,仔細,委婉,只有高效服務,全力配合公司各部門工作才會順利完成客戶訂單。

    3.專業提升,更好更快為公司服務。

    為了適應新形勢,謀求新發展。我決心在今后的工作中虛心向同事學習,取他人之長,補自己之短。力爭在提高自身素質上取得新的突破,加強物流專業知識的學習,并學以致用回報公司,與公司共同進步、發展。

    倉儲與物流工作計劃(通用15篇)篇四

    工作計劃網發布倉儲物流工作計劃ppt,更多倉儲物流工作計劃ppt相關信息請訪問工作計劃網工作計劃頻道。

    倉庫是企業物資供應銷售體系的一個重要組成部分,是企業各種物資周轉儲備的環節。同時擔負著貨物流通管理的多項業務職能。對于倉庫管理人員來說,必需做好倉庫各項工作計劃,同時統籌規劃工作任務。分配協調人員的具體工作等責任。

    倉管的主要任務是:

    保管好庫存貨物,做到數量準確,質量完好,確保安全,收發迅速,面向銷售,服務周到,降低費用。

    一、倉庫管理的目的、現存問題、目標、實現目標的基礎。

    倉庫管理的目的。

    貨物的有序保管;庫存實時反饋;

    倉庫目前存在幾個問題。

    (1)庫管有人員職責范圍不明確,倉庫人員缺乏責任感與執行力,倉管的工作職責和工作范圍也不清晰明了。

    (2)貨物未按種類、型號進行有效的分類擺放。無標識,有時完全是靠記憶分辯貨物。搬運貨物時不太細致,對有些貨物應輕拿輕放。

    (3)帳的實時性差,貨物進入庫時未及時登記或登記出入庫單每張可能會做幾次出入帳,這種情況下帳面數據很難反饋實時庫存。

    (4)貨物的擺放規則不明確。對于貨物擺放一直沒有一個明確的原則,貨物分類擺放的執行也不徹底,出現貨物是堆擺放的判斷由每個倉管自己來決定。

    (5)倉庫的貨物編碼不完整、合理。這樣會造成倉庫帳面與倉庫實物存在偏差,也會加大工作量。

    倉庫管理的目標。

    (1)帳、卡、物一致,達到最基本的保管作用;

    (2)實時反應倉庫的備貨情況、實時庫存、呆滯貨物狀態;

    (3)實時、系統地反饋倉庫所能涉及到的工廠、銷售相關數據;

    (4)倉庫能反映出貨物的來貨周期、來貨的不良率、入庫進度、成品的庫存走勢、出廠成品返修比率。

    倉庫管理目標實現的基礎。

    (1)倉庫流程電腦化,并盡量多的過程數據通過電腦實時、系統反饋出來;

    (2)對倉庫相關的.數據進行采集,盡量多地將各個相關流程上的數據反饋出來;

    相關的計劃和進度。

    1、讓倉庫相關工作人員意識到倉庫的重要性。

    傳達領導對倉庫的重視,闡述倉庫在公司工作流程中的作用,讓員工意識到自己崗位的作用性。

    (2)為組長以上的核心團隊鼓勁。

    (3)解決所有人員對搬運不滿的問題,保證的協調。

    2、對倉庫的區域進行明確,先實現倉庫區域條理化。節約出更大的空間存放貨物;進行貨物整理,便于貨物的查找和統計。

    倉庫主管的工作重點包括。

    1、盡量加快物資周轉,努力減少庫存容量占用,提高物資周轉率;

    4、物資擺放做到“三清”,“二齊”,“四定位”擺放。

    6、每三月對庫存物資進行一次盤庫清點,對正常損耗、盈虧、非正常損失要登記入帳;

    7、搬運機械和動輒車輛符合安全作業要求,電器設備線路符合規定要求。

    根據上述職責要求,年度工作計劃和總結都要圍繞這些逐項進行。

    如有必要還應包括組織調整方案、人員培訓計劃、業績考核方案等。

    倉管主要是根據生產需要、銷售情況和廠房設備條件進行統籌規劃,合理布局,業務上要實行工作質量標準化,內部要加強責任制,進行科學分工,形成貨物流通的保證體系,根具工作的實際情況進行實時有效的改進,不斷提高倉庫管理水平。

    首先作為一個倉庫管理者,要明白倉儲環節的重要性,清楚自己的工作職責,倉庫管理者應組織倉庫人員對廠房設備條件統籌規劃,合理布局,貨品進行分區擺放,分別得出存貨實存情況。倉庫現場管理工作必須嚴格按照5s要求和具體倉庫保管制度規定執行。應制定相應的倉庫管理制度、管理規范、保管方法。

    倉儲與物流工作計劃(通用15篇)篇五

    輔材市場近幾年蓬勃發展,價格戰也逐漸打響,但是市場上配套性的服務體系卻沒有跟上。隨著城市建設的步伐不斷加快,裝飾行業的也進入了高速增長期,主材市場由于需求量大,關注度高,各種配套性的服務體系正在日趨完善。但輔材市場由于用量小,品牌雜,市場上更是存在這以次充好,以假充真的現象。在重慶、武漢等地市類似金螞蟻建材配送的倉儲中心由于品種齊全,價格優惠,服務配送體系完善,受到市場的一致好評。

    到目前為止在西安市場還沒有一家類似金螞蟻建材倉儲配送中心的物流組織來整合市場,所以我們的項目在市場上的競爭對手少,發展前景廣闊,在后續的工作開展中要不斷加強與品牌商的合作和渠道的多元化開發,就會迅速占領西安市場。但也有很多實際的問題擺在我們的面前,市場基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據以上情況做以下工作規劃。

    二、工作規劃。

    根據以上情況在3月份主抓六項工作:。

    1、銷售業績。

    根據公司下達的年銷任務,月銷售任務。根據市場具體情況進行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標分解到各個人員,完成各個時段的銷售任務。并在完成任務的基礎上,提高銷售業績。主要手段是:提高團隊業務素質,加強團隊管理,開展多渠道營銷,制定工作細則及工作流程。

    2、對現有的客戶管理及關系維護。

    針對現有的裝修公司、工長、小區物業或將拓展的小區業主進行有效管理及關系維護,對各個客戶建立客戶檔案,了解客戶的銷售需求情況并及時跟蹤拜訪,同時進行金螞蟻文化傳播和公司不斷完善的服務體系的傳播,此項工作在3份正式啟動。并在此后的工作當中加強品牌文化建設的力度。了解各負責人的基本情況進行定期拜訪,進行有效溝通。

    3、品牌及服務體系的推廣。

    倉儲與物流工作計劃(通用15篇)篇六

    1.確保速達系統數據與倉庫庫存數據保持一致,同時有效結合賬本流水賬。

    2.在堅持工作原則的前提下,改變自己的工作態度,多一些委婉,謙心向同事學習。

    3.利用業余時間,去學習與工作相關的專業知識,將自己所學到的知識,運用在日常工作中。

    新的一年我會努力改進,大膽思考,仔細求證,力求把工作做到最好。在轉變思想同時,還必須找好自己的工作定位,并給自己制定目標,為目標而努力奮斗。隨著公司規模的不斷擴大,管理的規范,制度的完善,可以預見未來公司的發展前景。這也增強了我為公司服務的決心,來年我的工作可能會更加繁重,但是這都不能能阻擋我,想要全心全意為公司服務的熱情。公司的快速發展,也督促我不要忘記提高自身素質。除了積極參加公司組織的各項培訓活動外,自己還要充分利用業余時間,加強對自身專業知識的學習,努力提升自己并將自己所學到的知識,應用到倉庫工作實踐中去,來適應公司未來的發展需要。

    倉儲物流部:***。

    日期:xx年01月05日

    倉儲與物流工作計劃(通用15篇)篇七

    甲方:

    乙方:身份證號碼:

    為滿足本公司正常均衡供貨需要,保證商品按區及時準確配送到貿易客戶,甲方將倉庫及倉儲商品,委托乙方進行倉儲、保管、配送、貨架器具回收,以及信息反饋等倉儲物流服務,為此雙方達成如下協議內容。

    一、貨物驗收:

    1、乙方負責廠家供貨時的商品驗收工作,包裝外觀、品種規格、數量及質量的驗收,如發現訂貨與到貨不符或日期等質量問題需及時通知甲方并在單據上簽字注明。

    2、乙方不得將未復核驗收的商品蒙混進倉。不可以事后驗收為借口,推卸出現差錯、損失的責任。

    3、自商品驗收入庫之后,商品的保管責任由乙方承擔。乙方需對每件商品指定保管責任人,并對商品的丟失、被盜、損傷、臟污、霉變、過期等負有直接的工作責任和經濟責任。

    二、倉儲保管:

    1、商品及貨架進倉后,乙方應及時做好商品的接收、裝卸工作,裝卸搬運商品需輕拿輕放,嚴禁亂丟亂扔、野蠻裝卸。

    2、乙方儲存商品時按商品類別合理排放。堆碼商品不超高、不超重、不倒塌、不壓垮。

    3、乙方必須定期檢查商品,每天做好防霉、防蟲、防損傷、防過期、防臟污以及防火防盜工作,確保商品安全。倉儲時商品不能直接接觸地面,并嚴格按先進先出原則。

    4、倉儲保管細則參看《倉庫管理規定》。

    三、配送服務:

    1、乙方負責每天中午前到甲方辦公室收取送貨單,并根據甲方送貨單及時準確將商品送到貿易客戶倉庫。

    2、乙方負責每天按送貨地點遠近安排司機送貨路線,確保公平公正并及時與司機溝通。

    四、票據管理和信息反饋:

    1、乙方負責將核對條碼并驗收后的商品錄入電腦,保持數據準確。

    2、乙方保持每天流轉送貨、配送、贈送、退貨、調撥等等的數據準確,單據按公司要求登記留底備份。

    3、送貨單倉庫需劃單的,乙方必須及時在電腦系統更改,重新打單后方可送貨。

    4、乙方對存貨不足、保質期臨近商品、暢供斷貨品、來貨未銷或滯銷品要及時以書面記錄形式通知反饋。

    五、責任及義務:

    1、乙方須向甲方繳交押金萬元,合同期滿時予以退還。商品在倉儲、配送過程中,由于管理不善而發生丟失、損壞、過期的,乙方須承擔責任。鼠咬及人為損壞的,合同期前6個月甲乙雙方各承擔商品金額的50%,以后由乙方100%承擔;庫存商品丟失及過期的,乙方負責按出貨價100%賠償。

    2、成本倉及半成品倉舊日期商品未及時書面上報甲方處理的,或超過二個月未處理舊貨商品未書面上報的,責任在乙方,由乙方負責購買。

    3、乙方按先進先出原則進行配送甲方商品。并且每周必須清理倉庫散貨。甲乙雙方每月5日、15日、25日進行一次賬務核對并雙方簽字、確認甲乙雙方每月第一個周六盤點倉庫并雙方核對數據,乙方應保證甲方商品安全及數據準確。盤點時庫存缺少的,缺少部分由乙方全部承擔。

    7、乙方工資每月在核對盤點差異后發放。

    六、補充事項:.....

    七、合同期限:

    1、本合同20xx年月日起至20年月日止,如有補充或變更,由甲乙雙方簽訂補充協議,與本協議具有同等法律效力。有關此合同的爭議應通過雙方友好協商解決,出現爭議無法解決時可通過國家司法途徑解決。合同期滿后,雙方如需繼續合作,則在本合同到期前90天進行洽商,重新簽訂服務合同。

    本合同自簽訂之日起生效,一式兩份,雙方各執一份,具有同等法律效力。

    甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

    法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

    _________年____月____日_________年____月____日。

    倉儲與物流工作計劃(通用15篇)篇八

    20xx年,物流中心主要做了以下工作。

    20xx年,全年做好圖書收貨工作,圖書到貨送達到物流,物流責任人負責驗收,清點包件數量,核對無差錯簽收;同時錄入系統,期間包括:查錯糾錯、污損、殘次的上報工作,同時對圖書百分之五十以上貼磁條,最后數據導入,分發到訂貨部門,與銷售部門打轉移憑證,單據轉交管帳人員,做收貨,轉交財務。

    20xx年,全年共退圖書件。

    同時制定了物流值班制度。值班人員負責當天衛生打掃,負責開門,打水,負責下班時檢查線路,切斷電源,關燈,鎖好門。

    連鎖后,物流程序和以前的程序不一樣,所以許昌市所轄的其他新華書店在連鎖后業務不熟悉,物流中心工作人員耐心幫助他們熟悉程序,做好收貨、退貨工作。

    協助人力資源部做了一些員工培訓工作,在圖書市場部的指導下,配合購書中心和許都書城做了一些圖書市場營銷工作。

    1、建立了較好的心態。我剛來這邊的前幾天很不適應,經常滿頭大汗的`搬貨,感覺自己想半個搬運工。但在接下來的幾天里,我很快適應了這樣的工作環境,主要是通過調整自己的工作心態,我想自己如果連這么簡單的事情都做不好,怎么勝任以后的工作。搬貨對我來說是辛苦的但卻是很簡單的,我不但要做而且要做的比別人好。同時搬貨可以磨練我的意志,身體也得到了鍛煉,上大學的時候天天想著健身,現在天天免費健身,因此在這幾天里,我能以1個積極、坦然的心態來面對‘搬貨’。遇到困難的時候我總是盡可能的朝積極的方向!不斷的調整自己。

    2、掌握了‘到達配送’這個環節。在最近幾天里,我一直負責到達配送,在每天晚上,我都會對自己的工作進行總結,把收獲和工作中出現的不足記錄下來,因此我很快便掌握了達到配送的流程以及在這個過程中要重點注意的問題。今天在開周會的時候,龔經理已經讓其他人負責到達配送,讓我開始學習保險理賠以及辦公用品的管理,并要求我在一星期內掌握這些環節。我會盡快掌握這些要領并且能運用到工作當中。

    3、對營業廳的工作有了自己的認識。從顧客的角度來講,要安全和時效,這些主要體現在公司整體上的布局和規劃,因此我們目前能做好的主要是提高對顧客的服務質量,論語上講:‘人而不仁,如禮何?’大意是如果自己沒有仁慈之心,要禮儀做什么。所以我認為公司在要求我們做到在接電話時,先講:“你好,新邦某某為您服務?!币约啊?個一”目的是讓我們有善待顧客的觀念,一切為顧客著想。而在這工作的時候,雖然看到了個別員工雖然做到了上面兩點,但在接下來言行當中完全有背離于公司的文化。我認為公司文化的建設還需要加強。

    這幾天里,有的顧客帶了大量現金來,也有的現金不夠找提款機的。因此如果部門能增加刷卡機的話,不但能提高對顧客的服務質量,同時也能提高公司在顧客心目中的形象。

    這周大體上有以上收獲,目前我對未來雖然有自己的規劃,希望自己能在這批管理培訓生中能脫穎而出,然而自己能做的就是做好當下的事情。希望彭經理能予以指導,我在工作當中出現的問題以及還應該注意什么問題,謝謝!

    倉儲與物流工作計劃(通用15篇)篇九

    甲方:

    乙方:身份證號碼:

    為滿足本公司正常均衡供貨需要,保證商品按區及時準確配送到貿易客戶,甲方將倉庫及倉儲商品,委托乙方進行倉儲、保管、配送、貨架器具回收,以及信息反饋等倉儲物流服務,為此雙方達成如下協議內容。

    一、貨物驗收:

    1、乙方負責廠家供貨時的商品驗收工作,包裝外觀、品種規格、數量及質量的驗收,如發現訂貨與到貨不符或日期等質量問題需及時通知甲方并在單據上簽字注明。

    2、乙方不得將未復核驗收的商品蒙混進倉。不可以事后驗收為借口,推卸出現差錯、損失的責任。

    3、自商品驗收入庫之后,商品的保管責任由乙方承擔。乙方需對每件商品指定保管責任人,并對商品的丟失、被盜、損傷、臟污、霉變、過期等負有直接的工作責任和經濟責任。

    二、倉儲保管:

    1、商品及貨架進倉后,乙方應及時做好商品的接收、裝卸工作,裝卸搬運商品需輕拿輕放,嚴禁亂丟亂扔、野蠻裝卸。

    2、乙方儲存商品時按商品類別合理排放。堆碼商品不超高、不超重、不倒塌、不壓垮。

    3、乙方必須定期檢查商品,每天做好防霉、防蟲、防損傷、防過期、防臟污以及防火防盜工作,確保商品安全。倉儲時商品不能直接接觸地面,并嚴格按先進先出原則。

    4、倉儲保管細則參看《倉庫管理規定》。

    三、配送服務:

    1、乙方負責每天中午前到甲方辦公室收取送貨單,并根據甲方送貨單及時準確將商品送到貿易客戶倉庫。

    2、乙方負責每天按送貨地點遠近安排司機送貨路線,確保公平公正并及時與司機溝通。

    四、票據管理和信息反饋:

    1、乙方負責將核對條碼并驗收后的商品錄入電腦,保持數據準確。

    2、乙方保持每天流轉送貨、配送、贈送、退貨、調撥等等的數據準確,單據按公司要求登記留底備份。

    3、送貨單倉庫需劃單的,乙方必須及時在電腦系統更改,重新打單后方可送貨。

    4、乙方對存貨不足、保質期臨近商品、暢供斷貨品、來貨未銷或滯銷品要及時以書面記錄形式通知反饋。

    五、責任及義務:

    1、乙方須向甲方繳交押金萬元,合同期滿時予以退還。商品在倉儲、配送過程中,由于管理不善而發生丟失、損壞、過期的,乙方須承擔責任。鼠咬及人為損壞的,合同期前6個月甲乙雙方各承擔商品金額的50%,以后由乙方100%承擔;庫存商品丟失及過期的,乙方負責按出貨價100%賠償。

    2成本倉及半成品倉舊日期商品未及時書面上報甲方處理的,或超過二個月未處理舊貨商品未書面上報的,責任在乙方,由乙方負責購買。

    3、乙方按先進先出原則進行配送甲方商品。并且每周必須清理倉庫散貨。甲乙雙方每月5日、15日、25日進行一次賬務核對并雙方簽字、確認甲乙雙方每月第一個周六盤點倉庫并雙方核對數據,乙方應保證甲方商品安全及數據準確。盤點時庫存缺少的,缺少部分由乙方全部承擔。

    4、乙方工資每月在核對盤點差異后發放。

    六、補充事項:.....

    本合同20xx年月日起至20年月日止,如有補充或變更,由甲乙雙方簽訂補充協議,與本協議具有同等法律效力。有關此合同的爭議應通過雙方友好協商解決,出現爭議無法解決時可通過國家司法途徑解決。合同期滿后,雙方如需繼續合作,則在本合同到期前90天進行洽商,重新簽訂服務合同。

    本合同自簽訂之日起生效,一式兩份,雙方各執一份,具有同等法律效力。

    甲方:乙方:甲方(委托代理人)簽名:

    乙方簽名:蓋章:蓋章:

    日期:

    倉儲與物流工作計劃(通用15篇)篇十

    1、保證工作順利開展;確保平時的收發業務順暢,及時發料,及時進倉,保證車間的正常生產,做到及時處理各部門反映的問題。

    2、倉庫人員的換崗;在20xx年上半年完成所有倉管員的崗位調換工作,可以培養倉庫人員的多方面能力,熟悉多的物料,在其他人員調休的情況下可以幫忙處理業務。發展多面手人員,作好人員儲備,為以后的工作打基礎。

    3、建全倉庫流程;建全倉庫收發存管的業務流程,使每個人都可以按制度作業倉庫流程,做到任何一個人都可以在短時間內接手本部門的任何一項工作。

    4、倉庫的整體規劃;做好倉庫的整體規劃,對物料進行重新分類擺放。

    5、建立數據化績效考核;從帳物卡相符程度;報料及時;庫容;做賬及時等多方面綜合員工失誤次數,從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以含糊的印象來決定員工的工作表現,而是以準確數據來確定員工的工作能力。

    6、實行abc管理法,做好物資盤點工作,確保帳卡物三相符;abc管理法是將產品分為三大類重點盤點a類物資(占倉庫資產的70%)a類物資具有占資金大數量少等特點,方便倉儲人員盤點,可做為月盤點。重點管理c類物資(占倉庫資產的10%)c類物資是常用物資,且數量大,資金小。倉儲人員應每日查詢c類物資,以確保因物資短缺而造成的生產滯留。b類物資(占倉庫資產的20%)可適當不做重點管理。a類物資可做月盤點,bc類物資可做為季度盤點。

    7、員工培訓;培訓計劃,對員工進行5s安全崗位操作技巧和新中大系統操作的培訓。作為公司中一個一般的職員,我不要求什么,我只要求自己做的更好,不斷的在進步就好了,我知道自己的能力有限,但是能力是一方面,態度是另一方面。只要我認真的工作,我相信我是會做的更好的,這些我都會熟悉到,我相信我能夠做好!

    倉儲與物流工作計劃(通用15篇)篇十一

    20xx年處室安全生產工作要繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“以人為本”的人性理念,加大安全生產保障措施,不斷健全、完善各項安全生產管理制度。

    為了更好的實施安全生產標準化,保證20xx年度本處室安全生產目標的有效完成,特制定20xx年度安全工作計劃。

    1. 人身死亡事故為零。

    2. 職業病發生率為零。

    3. 安全培訓及格率達到100%。

    4. 隱患整改率高于100%。

    5. 各類工傷等安全事故,直接經濟損失小于5萬元

    6. 危險品泄漏和環境污染事故為零

    1.落實各級安全生產責任制。處室與公司簽訂《安全目標責任書》,確定量化的年度處室安全工作目標。處室員工全員簽訂個人《安全目標責任書》,確保安全責任“橫向到邊,縱向到底”。

    2.加強處室員工安全教育工作。組織開展處室員工《安全生產法》《消防法》等安全生產法律、法規的教育培訓工作。定期開展安全活動,每月不少于2次,每次活動時間不少于2學時;班組安全活動每月不少于4次,每次活動不少于1學時。安全活動活動應有負責人、有計劃、有內容、有記錄。確保安全培訓率合格不低于100%,員工參與安全活動率不低于90%。

    3.積極開展隱患排查工作。處室定期組織隱患排查治理,每月至少一次。對安全檢查所查出的問題進行原因分析,制定整改措施,落實整改時間、責任人、整改資金,并對整改情況進行驗證。對無力整改的重大事故隱患,除采取有效措施外,書面向企業直接主管部門報告。確保事故隱患整改率不低于100%。

    4.加強作業人員管理工作,特種作業人員持證上崗率100%。特種作業人員定期參加復審,確保作業證在有效期內。

    按照公司制定的安全生產責任考核規定執行,切實落實安全考核制度做到安全考核與經濟利益掛鉤,強化管理,明確獎懲,責任到人。

    部門負責人簽字:

    日期: 年 月 日

    倉儲與物流工作計劃(通用15篇)篇十二

    1、倉儲保管員必須合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。原材料倉儲必須根據實際情況和各類原材料的性質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬、卡片;半成品、產成品應按照類型及規格型號設立明細賬、卡片;財務部門與倉儲所建賬簿及順序編號必須互相統一,相互一致。合格品、逾期品、失效品、廢料、應分別建賬反映。

    2、必須嚴格按照倉儲管理規程進行日常操作,倉儲保管員對當日發生的業務必須及時逐筆登記臺帳,做到日清日結,確保物料進出及結存數據的正確無誤。及時登記臺帳,保證帳物一致.

    3、做好各類物料和產品的日常核查工作,倉儲保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,并做到賬、物、卡三者一致。必須定期對每種鑄件材料的單重進行核對并記錄,如有變動及時向領導反映,以便及時調整。

    4、生產車間必須根椐生產計劃及倉儲庫存情況合理確定采購數量,并嚴格控制各類物資的庫存量;倉儲保管員必須定期進行各類存貨的分類整理,對存放期限較長,逾期失效等不良存貨,要按月編制報表,報送領導及財務人員.

    1、物料進庫時,倉儲***必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續;拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫,杜絕只見發票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現象。

    2、入庫時,倉儲***必須查點物資的數量、規格型號、合格證件等項目,如發現物資數量、質量、單據等不齊全時,不得辦理入庫手續。未經辦理入庫手續的物資一律作待檢物資處理放在待檢區域內,經檢驗不合格的物資一律退回,放在暫放區域,同時必須在短期內通知經辦人員負責處理。

    3、收料單的填開必須正確完整,供應單位名稱應填寫全稱并與送貨單一致,鑄件收料單上還應注明單重和總重。收料單上必須有倉儲保管員及經手人簽字,并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發票上的金額一致。

    1、各類材料的發出,原則上采用先進先出法。物料(包括原材料、半成品)出庫時必須辦理出庫手續,并做到限額領料,車間領用的物料必須由車間主任(或其指定人員)統一領取,領料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關憑證向倉儲領料,領料員和倉管員應核對物品的名稱、規格、數量、質量狀況,核對正確后方可發料;倉管員應開具領料單,經領料人簽字,登記入卡、入帳。

    2、成品發出必須由各銷售部開具銷售發貨單據,倉儲管理人員憑蓋有財務發貨印章和銷售部門負責人簽字的發貨單倉儲聯發貨,并登記。

    3、倉管員在月末結賬前要與車間及相關部門做好物料進出的銜接工作,各相關部門的計算口徑應保持一致,以保障成本核算的正確性。

    4、庫存物資清查盤點中發現問題和差錯,應及時查明原因,并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的,必須按審批程序經領導審核批準后才可進行處理,否則一律不準自行調整。發現物料失少或質量上的問題(如超期、受潮、生銹、或損壞等),應及時的用書面的形式向有關部門匯報。

    1、在倉儲領用的工具要做好登記,用畢及時歸還并登記工具使用情況。生產車間內常用工具應妥善保管以免發生遺失。車間領導有責任和義務進行管理。

    2、對以損毀工具應上報庫管員填報損壞單注明損毀原因分清責任進行處理。

    3、生產車間內所有物品擺放應按照以劃分的區域進行擺放,其區域不得出現與之不符的部品。對廢品要及時清理保持車間內的整潔。

    (一)、成品進倉管理流程。

    1、倉儲根據已審核《采購訂單》內容準備成品收貨。

    2、廠家送貨到達后,廠家提供《送貨清單》給收貨倉管員,《送貨清單》應清晰顯示送貨單位名稱、送貨單位印章或經手人簽名、貨品的名稱、規格、數量、采購訂單號。收貨倉管員將《送貨清單》和對應的《采購訂單》相核對。相核不符者拒收。相符者倉管員以《送貨清單》和《采購訂單》驗收貨品,收貨量大于定購量時,倉儲主管要通過營銷部同意和取得營銷部有權人的書面通知后才能超量收貨。

    3、倉管員收貨無誤后,在《送貨清單》上簽收,并加蓋收貨專用章,一聯自留,一聯交對方。

    4、倉管員在電腦上開具《采購單》,并由倉儲主管審核生效。將《采購單》打印一式三聯,經倉儲主管和倉管員簽字加蓋收貨專用章后,第一聯存根自留,第二聯財務聯連同送貨單位的《送貨清單》交財務,第三聯對方聯同時交財務。

    5、返修品回倉,以對應的《采購退貨單》為依據收貨,倉管員核實貨單無誤后在電腦上開具《采購退返單》,注明原《采購退貨單》號,并經倉儲主管審核生效。

    (二)、成品出倉管理流程。

    1、倉儲主管根據營銷部傳來的《銷售訂單》備貨并作好記載,將配好之貨品清單交質檢部驗貨。質檢部將合格成品裝箱并在電腦上填制《裝箱單》,審核裝箱單。在每個包裝箱內放置一張裝箱單。包裝好的成品分類放到相應的倉儲存放區域。

    2、質檢部將《裝箱單》匯總導出為未審核《銷售單》,等待營銷部總監審核發貨。

    3、倉管員根據客戶持有的已蓋章《銷售單》和電腦里對應的《出倉單》(對于批發商)或《轉倉單》(對于加盟商)發貨。打印《出倉單》或《轉倉單》一式二份,由倉管員、倉儲主管和客戶簽字,一份交客戶,一份倉儲自留。

    (三)營銷部業務流程。

    1、營銷部將客戶傳真來的《銷售訂單》輸入電腦,并由營銷部總監審核。查詢當前倉儲庫存情況。若需要向廠家訂貨的,將《銷售訂單》導出為《采購訂單》并審核。若倉儲有貨不需要向廠家訂貨,就將《銷售訂單》傳給倉儲,由倉儲撿貨裝箱。

    2、收到倉儲傳來的未審核《銷售單》后(由《裝箱單》匯總而成),由營銷部總監確認客戶貨款余額的狀況。若客戶有足夠的貨款余額,則審核此《銷售單》(已審核《銷售單》會自動生成《出倉單》(對于批發客戶)或《轉倉單》(對于加盟商)傳給倉儲,倉儲憑此《出倉單》或《轉倉單》發貨。)。若客戶貨款余額不足,則等待客戶貨款到帳后再審核《銷售單》。

    3、已審核《銷售單》打印一式三聯,并簽名蓋章。第一聯存根自留,第二聯財務聯交財務,第三聯對方聯交客戶。

    4、營銷部分析加盟商及其專賣店的庫存狀況,并向加盟商提出補貨、調撥等建議。

    5、分析分公司和自營專賣店的庫存和銷售情況,若需要補貨,則開具《轉倉單》,將總公司倉儲的貨品調撥到分公司和專賣店。若需要在分公司或專賣店之間調撥貨品,開具《調撥單》。營銷部總監審核《調撥單》。經審核后的《調撥單》自動生成一張《進倉單》和一張《出倉單》并傳給相關倉儲。由相關倉儲收貨、發貨。

    6、營銷部審核分公司和專賣店傳回的銷售單,沖減相應的庫存和增加應收款。

    7、營銷部審核加盟商傳回的銷售《出倉單》,沖減加盟商庫存。

    8、營銷部審核分公司和加盟商傳回的《轉倉單》,調整分公司和加盟商的倉儲庫存。

    9、營銷部審核分公司和加盟商傳回的《盤點單》,調整分公司和加盟商的倉儲庫存。

    10、營銷部將貨品資料傳給各個分公司和加盟商。

    (四)、倉儲盤點流程。

    1、盤點準備倉儲主管將還未有自編碼的存貨通知支援中心補編編碼,并通知有關部門填制相關單據處理帳外物資。營銷部、鞋業部和服裝部通知廠家和客戶在盤點日期間停止送收貨品。財務部將盤點日前已經審核生效的單據記帳。倉儲主管組織倉儲人員對貨品進行分區擺放,存貨以成品區、輔料區、成品待檢區、次品區、臺面輔料區、樣板鞋區分成六大區域分別得出存貨實存情況。

    2、盤點進行倉儲主管組織倉儲人員初盤存貨,對存貨六大區域各指派1人擔任組長,2人配合。以盤點表記錄初盤結果。倉儲主管連同另外4名員工組成復盤小組,對初盤結果進行復盤,出現差異倉儲自查原因。倉儲主管將初盤數據輸入電腦,將《盤點單》打印提供給財務部,財務部組織公司人員組成抽盤小組,以2人為1組對各大區域進行抽盤工作。抽盤人員從實物中抽取20%復核初盤資料,從初盤資料中抽取30%對實物進行抽盤。抽盤量要求占總庫存的50%。發現差異由倉儲主管重新盤點更正初盤資料。差錯率高于1%,倉儲主管對該區域貨品進行重新全盤。經復盤通過的《盤點單》由財務部審核,并打印一式二份,由倉儲主管、財務主管簽字,各持1份。

    3、盤點后期工作倉儲主管將已審核《盤點單》導出為進、出倉單,電腦自動生成《盤盈單》和《盤虧單》。倉儲主管查找盤盈盤虧的原因,并將《庫存盤點匯總表》和差異原因查找報告交財務主管復核上交總經理審批后。財務部據審批結果審核《盤盈單》和《盤虧單》調整庫存帳。

    4、盤點其他規定盤點工作規定每月進行一次,時間為月末最后2天。頭天晚上8時開始至次日中午完成初盤和復盤工作,下午進行抽盤工作。參加盤點工作的人員必須認真負責,貨品磅碼、單位必須規范統一;名稱、貨號、規格必須明確;數量一定是實物數量,真實準確;絕對不允許重盤和漏盤。由于人為過失造成盤點數據不真實,責任人要負過失責任。對于盤點結果發現屬于實物責任人不按貨品要求收發及保管財物造成損失,實物責任人要承擔經濟賠償責任。倉儲主管制訂計劃主要抓住上述的關鍵環節,重點是落實責任人,還要制訂日常檢查計劃,這樣就比較完善了。

    倉儲后勤專業簡歷。

    倉儲部經理述職報告。

    倉儲后勤專員專業簡歷樣本。

    倉儲與物流工作計劃(通用15篇)篇十三

    一、雁留聲,水流情,大九州物流在心中!

    二、大德行九洲,載譽滿天下您的.貨物,我的孩子,大九洲物流!

    三、大九州物流,絕不揩你油,服務質量優,令你無煩憂!

    四、莽莽神州路,最速大九州。

    五、大德行天下,載譽滿九洲。

    六、大九州物流,冠捷九州。

    七、只要您一個電話,大九洲物流滿意到您家!

    八、風雨兼程,意料之中物尚往來,貼心護送,選擇大九洲物流。

    九、粵滬大九洲,速度超神舟。

    十、此刻,我在為上帝服務!

    十一、運來福氣滿意多,送到誠心歡樂笑九州物流,說到就到肯定送到。

    十二、物流通天下,我選大九洲。

    十三、九州物流,行遍九州。

    十四、九洲千萬里,服務零距離!

    十五、九州物流,行業翹楚!

    十六、心的滿意,源自九州物流。

    十七、以大九州之力,揚大中國之帆。

    十八、您的選擇,我的服務,他的滿意;大九州滬深物流,您我他之間的樞紐。

    十九、更快!更好!更棒!更實惠!

    二十、物流大九洲,服務全世界!

    二十一、九州物流,傳達的更多是心意。

    二十二、引領九洲,為您服務。

    二十三、好運,不差一分一秒,快送,不錯一厘一毫翹楚物流,四通九洲。

    二十四、找大九洲,送貨好輕松!

    二十五、九州物流,行業龍頭。

    二十六、貨運大九洲,滿意達九洲。

    二十七、微笑多一點,行動快一點,效益高一點,大九洲物流。

    二十八、要安全送達貨物,有九州忘我服務!

    二十九、深滬任我通,客滿大九洲。

    三十、大九洲物流,小心眼呵護。

    三十一、大九州,您最省心的托運專家!

    三十二、物流翹首譽華夏,貨運九州品德優大九洲物流,九州之內,只為您滿意!

    三十三、一年有四季,四季有九洲。

    三十四、大九州,第一流。

    三十五、大九洲物流,引領九州物流。

    三十六、把我們的真誠與高效送給您,大九洲物流為您服務。

    三十七、物流誰最快您的滿意,成就九州的未來。

    三十八、對您用心,九州雄心!

    三十九、選擇大九洲,送貨不犯愁。

    四十、快速送達,熱心服務,一切為你。

    倉儲與物流工作計劃(通用15篇)篇十四

    甲方:

    乙方:

    根據甲乙雙方共同協商,為建立新型合作關系,加強雙方長期合作和共同發展,實現強強聯合,優勢互補,資源共享。在遵循《中華人民共和國合同法》及《中華人民共和國道路運輸條例》等法律、行政法規、規定的基礎上,就甲方將發往全國各地的貨物交給乙方倉儲、承運事項制定如下戰略合作協議:

    一、甲方委托乙方管理、儲運、配送、理貨、分流、裝箱、分揀、打簽(貼示)、發貨及同城配送服務,合作初期以同城配送服務為主,雙方合作期間內配送費和倉儲費分別計算。

    二、服務、支付方式和期限。

    1、乙方將履行在“業務范圍”所規定的服務,“業務范圍”由雙方共同約定后作為本協議的附件1。

    2、乙方保證其在全國范圍內替甲方進行服務的所有聯合企業、加盟企業、合作企業等相關企業應當擁有和乙方相同的服務資質或高于乙方資質。保證全國范圍內為甲方所提供的服務水平一致且達到甲方要求。如甲方發現其它企業資質低于乙方或服務水平未達到甲方要求,甲方將追究乙方違約責任。

    3、乙方應將省內外合作企業的所有基本情況(包括:資質、注冊資本、信用度、公司所在地、公司營業執照復印件等)與甲方共享,乙方如在合作期間更換合作企業,應及時告知甲方,并在更換后10個工作日將更換企業的相關情況通知甲方。

    4、除非任何一方根據協議解除條款提出書面終止通知,協議期限自年月____日起,期限年。協議到期終止日前的60天,雙方另行協商簽約或者續約問題。

    5、雙方所約定的物流、倉儲費用費用支付由甲乙雙方協商一致后作為本協議附件2。雙方應嚴格按照約定費用進行結算。

    三、倉儲。

    1、乙方應全力保證甲方貨品的安全、完好,并根據甲方貨物實際情況向甲方提供干貨、冷鮮貨物的專門儲存倉庫。倉庫必須達到甲方物品存儲條件和存儲要求,并妥善保管貨物。如因乙方所提供倉儲場所達不到必要存儲條件及存儲要求要求所造成的甲方貨物滅失、短少、變質、污染、損壞的。由乙方按照甲方經濟折扣價賠償甲方。對于乙方原因造成的貨物破損損壞,乙方應承擔賠償責任,因不可抗力(如地震、洪水、雷擊、戰爭等)所造成貨品丟失、損壞乙方不承擔損害賠償責任,但乙方應盡善意第三方的責任。調撥至乙方倉庫的貨物,因貨物性質、貨物包裝、等從外觀可辨別的不符合正常驗收約定或超過有效期等乙方通知甲方,并按甲方要求驗收入庫,因此造成貨物編制破損,乙方不承擔損失賠償責任。

    2、乙方接受甲方委托,提供足夠倉儲面積。甲方在儲運期內統計貨物進庫數量、貨物出庫數量、貨物各種品相、規格、數量。每月報表、每月盤點、每周清點、每日做好臺帳,做到貨與帳相符。

    3、倉庫內所有軟硬件設施的更換、修繕及日常維護由乙方負責,所花費用由乙方承擔。

    4、乙方負責倉庫內外的安全、防火、防盜等保衛工作。

    5、中途如乙方更換倉儲場所必須通知甲方,并得到甲方同意。

    6、乙方每月向甲方提供存庫信息預期產品。乙方需配合甲方每月在庫進行盤點,乙方應履行報表責任,《庫存產品出入庫匯總日報表》《配送跟蹤表》,為減少和消滅呆滯貨物要求在日報表上注明貨物的生產日期,報表須發給甲方負責人。

    7、入庫驗收信息反饋。貨物到倉儲站由乙方應派人到現場驗收貨物,核實物品名稱數量是否相符,與送貨人員辦理交接手續。乙方與送貨方核實到貨數量、貨物性質、貨物包裝、保質期等。如發現貨物異常(包括破損、損壞貨物減少、貨物超過保質期等)乙方因及時將情況告知甲方,并按甲方要求進行行動。如乙方未盡到驗收貨物義務所造成的損失由乙方負責。

    8、乙方驗收后按貨物情況妥善裝卸。在裝卸時必須嚴格按照包裝標示堆碼,方向、高度、層數,進行堆碼。乙方負責倉庫貨物日常巡查發現堆垛歪斜包裝變形等異常情況應及時整改,發現任何異常變化應及時通知甲方,否則視為失職。倉庫貨物堆垛應整齊有序,保持一定的垛距、貨距一邊收發作業及庫存盤點。

    9、乙方應保證貨物在處理及搬運中的安全做到按產品貨物要求先進先出、輕裝輕卸。

    10、乙方必須保障帳、卡、物、相符。甲方將定期不定期對乙方倉庫進行檢查。如檢查發現賬物不符,或倉庫管理不達標,乙方應及時整改服從甲方整理安排。

    11、甲方按本協議約定按時足額支付甲方倉儲服務費。

    四、配送。

    2、乙方在貨物配送前有義務對將要配送貨物的進行確認,在確認貨物完好無損的情況下方可進行配送。

    3、配送過程中貨物如出現丟失、損壞、損毀等損失由乙方承擔賠償責任。

    4、乙方在貨物配送時必須根據貨物實際情況按照干貨及生鮮貨物的冷鏈配送分開進行。在配送過程中選擇適合貨物的配送方式,對冷鮮物品必須使用專用冷藏車輛進行配送。如因配送方式不當引起的貨物損失由乙方承擔責任。

    5、乙方在貨物配送中需為貨物提供必要包裝材料或其它特殊材料,其費用由乙方負責。

    6、甲方按本協議約定按時足額支付貨物配送費。

    五、保險。

    在協議期內,如乙方將倉庫租賃給甲方,在倉庫內有乙方的員工專人負責整理看護。為了規避運輸途中自然災害等不可抗拒因素和意外事故可能帶來的危險,甲方需向保險公司購買保險,保險費用由甲方承擔,保險費率為貨物聲明價值的%;未投保的貨物發生丟失,毀損或缺少,由乙方依照有關法律法規和協議約定賠償,但不超過損失部分的運費三倍為限。

    乙方對庫存貨物、配送貨物有義務提醒甲方購買保險。最終決定權在甲方。如甲方提出購買保險,乙方有義務協助甲方辦理購買保險事宜。

    六、在甲乙雙方合作期間,甲方不得與其他物流公司形成合作關系,乙方不得與甲方的貨物提供商進行私下聯系或形成任何形式的合作。

    七、任何一方對從另一方處獲知的商業秘密負有保密義務。不得以任何方式將從另一方處獲得商業資料向任何第三方進行泄露。如一方違約向第三方泄露從另一方處獲得的商業信息,違約方將承擔因商業信息泄露給對方造成的一切損失。

    八、甲方對貨物享有完全所有權,貨品從卸貨起到甲方租賃倉庫儲存至最終出貨前的全過程由甲方負責,出庫后到收貨人收到貨物前由乙方負責。

    九、甲方倉儲的貨物出庫由甲方出具發貨清單,發貨數量及收貨人地址、電話必須明確才可委托乙方負責物流運輸發貨業務,同時由甲乙雙方共同簽字方可出庫發貨,貨物到目的地,收貨人收到貨物后。乙方的流程工作結束。

    十、甲方將產品送到乙方倉庫。若甲方要求乙方提貨送到倉庫需另行支付提貨費用。

    十一、協議解除。

    一方對于另一方根本違約或可以預見對方無法履行合約內容,在90天前以書面形式通知另一方,可終止該協議。由于解約對雙方造成的損失,過失方負有賠償義務。

    十二、違約。

    一方在履行本協議條款時,有實質性的違約,另一方有權追究其違約責任并可以解除本協議。同時違約方應向守約方支付萬元的違約金,違約金不足以彌補守約方損失的,違約方還應當賠償守約方的相應損失。

    十三、糾紛解決。

    本協議未盡事宜應雙方協商解決,協商不成時爭端交由有管轄權的人民法院管轄。

    十四、本協議經雙方簽字或蓋章后即發生法律效力,本協議一式四份,雙方各執兩份。

    倉儲與物流工作計劃(通用15篇)篇十五

    自自治區糧食局啟動“糧油倉儲企業規范化管理活動”以來,我庫領導高度重視,精心組織,狠抓落實,深入查找管理漏洞和不足,不斷完善制度,創新管理方法,優化各項工作流程和績效評價辦法,使倉儲規范化管理水平顯著提高,并取得了一定的成績。

    我庫始建于1953年7月,原位于市解放路229號,6月整體搬遷至縣城南工業園區。新庫區占地面積258畝,現有高大平房倉7棟、總倉容7.756萬噸;儲油罐6個、總罐容0.3萬噸;設計年運量為50萬噸糧食的鐵路專用線4200米及相關配套設施。在冊職工48人,其中黨員24人,大中專以上學歷31人,下設行政辦公室、倉儲科、購銷科、財務科四個科室。近年來,我庫不斷強化企業精細化管理,在取得良好經濟效益的同時多次獲得“優秀基層黨組織”、“一符五無工作先進單位”、“倉儲管理工作先進單位”等榮譽稱號。

    (一)統一思想,提高認識,扎實做好本職工作

    為確保倉儲規范化管理活動有序開展,我庫成立了以庫主任為組長、副主任及各職能科室負責人參加的倉儲規范化領導小組,領導小組成員分工負責,形成一級抓一級、層層抓落實的責任體系。同時,組織全體員工認真學習倉儲規范化管理相關文件及活動方案,讓每一位職工都認識到做好規范化管理工作的重要性和深刻意義,提高主觀能動性,扎實做好本職工作。

    (二)抓制度建設,打牢規范化管理基礎

    我庫遵循“按制度辦事、以制度管人”的工作思路,根據自治區糧食倉儲企業規范化管理評價暫行辦法及相關糧食倉儲管理辦法、技術規范、行業標準等,對企業原有制度、規定、職責等重新進行梳理、修訂、完善,基本建立起符合規范化管理要求和企業實際的管理制度、崗位職責和工作規程,并制定了各項突發事故應急預案。同時將各項制度匯編成冊組織員工學習,將各崗位職責、相關制度懸掛上墻,使每個崗位、每個員工都有章可循,做到執行有制度、行為有標準、工作有考核、責任有落實。

    (三)抓檢查考核,建立考核激勵機制

    為把規范化管理活動融入企業日常管理的各個環節,作為一項長期的基礎性工作切實抓緊、抓好,在工作中我庫一是重點抓好績效考核管理工作。按照規范化管理考核的要求,我庫對日常管理的各個業務環節進行了細分量化,實行責任目標百分考核制。在根據倉儲、購銷、財務等各部門實際情況確定達標基礎分的基礎上定期檢查考核,每低于或高于標準一分,罰款或獎勵200一1000元,并由科室自行分攤或分配,這種獎罰兌現的做法,在每一職工感覺壓力的同時也極大的調動了科室領導、職工做好本職工作的積極性;二是開展創優爭先活動。對評選出的先進科室、先進班組、先進個人予以不同金額的獎勵,并每年由單位出資組織優秀員工到內地旅游,調動了干部職工爭先創優的積極性;三是開展多種形式的工作技能競賽活動。對在倉儲作業、糧食檢驗、技術創新等方面表現突出的員工進行表彰獎勵,鼓勵員工愛崗敬業、鉆研業務。

    (四)抓管理規范,確保儲糧安全

    為切實管住、管好各類庫存糧食,我們在日常工作中始終堅持預防為主、綜合防治的工作方針,狠抓倉儲管理各項基礎性工作。一是嚴把糧食質量關。把糧食質量管理作為評價和考核儲糧管理的重要指標,嚴格控制糧食入庫質量,強化日常儲糧和出庫質量檢查,將糧油質量監管貫穿于工作始終;二是嚴格管理流程。嚴格執行糧油入(出)庫、糧情檢測、倉儲作業等標準化操作規程,堅持做到嚴格責任、嚴格制度、嚴格管理;三是抓好日常倉儲工作檢查。檢查中堅持有記錄、有分析、有整改措施,發現問題及時處理,消除一切儲糧安全隱患;四是扎實開展科學儲糧。針對不同氣候、環境下的不同糧食特性采取不同的科學保糧措施;五是強化原始資料管理。對糧油入(出)庫質檢單、抽檢單,糧情檢測記錄、倉儲作業記錄及貨位卡等原始資料的管理,做到資料真實、裝訂有序、管理規范;六是高度重視安全生產工作。實行24小時值班、帶班、巡查制度;定期檢修儀器設備、消防設施;安裝了電子安全監控系統;嚴格落實儲糧化學藥劑各項管理規定、操作規范,堅持零庫存管理,有效防范和杜絕發生事故的風險。

    (五)抓科學儲糧,提高倉儲規范化管理的科技含量

    我庫歷來重視科學儲糧工作,成立了科學保糧攻關小組,有針對性的解決高水份儲存難題,探索低溫儲糧、綠色儲糧新方法。充分利用當地冬春季空氣干冷的氣候特點,科學地利用離心風機通風、軸流風機以及自然通風等降溫措施,較好地解決了入庫小麥溫度偏高,水分不均勻的問題。如在每年秋季進行的儲糧第一階段通風降溫基礎上,利用冬季氣溫最寒冷、干燥的有力條件,進行第二階段的機械通風降溫,使冷空氣均勻通過糧堆,把糧溫降至-5℃,并在開春氣溫上升之前用稻殼壓蓋糧面、封堵通風口,有效地延緩了糧溫上升,使庫存糧食長期保持在較低溫度,既使庫存糧食損耗數量明顯降低,降低了保糧成本,又大大降低了儲糧受蟲霉感染風險,為實現綠色儲糧創造了條件。取得了良好的保糧效果。近年來,我庫組織實施的“機械通風和密閉壓蓋儲糧技術在我庫的應用”及“高水份小麥就倉干燥通風降水試驗”等項儲糧方法,在實際工作中取得了明顯效果,并在國家級期刊上發表。

    (六)加強企業文化和職工隊伍建設,夯實企業人才基礎

    我庫把開展規范化管理活動與企業文化建設、職工隊伍建設有機給合起來,相互促進,共同發展。一是堅持每周政治、業務學習,大力弘揚誠信、務實、創新的企業精神;二是加大員工培訓力度,推進員工集中學習和個人自學相結合、走出去與請進來相結合、理論學習和現場練兵相結合,引導員工學習業務技術技能,努力提高業務素質;三是鼓勵職工發明創造和提出合理化建議。對職工發明創造和提出合理化建議的,區別不同情況給予本人一定獎勵;四是對在省級、國家級刊物發表論文的員工,每篇獎勵1000一元;五是完善職工活動室、圖書閱覽室、多功能會議室,改進文化宣傳欄,實施庫區綠化、美化等工程,營造了企業積極健康向上的企業文化氛圍。正是我們把開展規范化管理活動與企業文化建設、職工隊伍建設有機給合起來,使職工綜合素質明顯提高,為企業發展夯實了人才基礎。

    雖然我庫在推行倉儲規范化管理工作方面取得了一定成績,但我們清醒地認識到我們所做的工作與倉儲規范化管理總體目標和要求還有距離,與其他兄弟單位相比還有差距,我們將以此次現場會為契機,持之以恒地貫徹落實倉儲規范化管理各項要求,為全面提升我庫倉儲規范化管理水平和促進企業可持續發展打下堅實的基礎。

    二零xx年四月二十七日

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