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    領導年終會議總結發言稿(專業18篇)

    時間:2025-05-08 作者:紫薇兒

    發言稿是通過演講或書面形式表達自己觀點、主張或建議的一種文體。精選的發言稿范文中,可以看到作者巧妙地運用修辭手法和感情色彩,使演講更加生動有力。

    領導年終會議總結發言稿(專業18篇)篇一

    同志們:

    今天我們召開的全市國土資源管理工作會議,主要是總結20xx年工作,表彰20xx年度國土資源管理先進集體和先進個人,安排部署20xx年工作。在此,我代表市政府,對受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀!對國土資源管理工作崗位上的所有干部職工表示誠摯的慰問!國土資源是自然資源、經濟資源和社會資源的綜合,是區域經濟社會發展的關鍵要素,事關科學發展觀的貫徹落實、改革發展穩定的整體推進。剛才,xx局長很好地總結了20xx年全市國土資源管理工作,全面部署了20xx年全市國土資源管理工作。我非常贊同。下面,我再強調幾點意見:

    一、主動作為,雙保雙贏,國土資源管理工作取得新成績。

    剛剛過去的20xx年,是我市在困難中實現突破發展的一年,全年國內生產總值完成億元,同比增長約12%,連續5年高于全國全省平均水平,經濟、社會各項指標均比去年有大幅度的提高,這是全市人民在市委、市政府的帶領下,團結拼搏,爭先發展的結果,當然其中也包含著全市國土資源系統干部職工的辛勤努力。一年來,全市國土資源系統按照市委市政府擴大內需“保增長、保民生、保穩定”的決策部署,自加壓力、團結協作,攻堅破難,想國家之所想,急地方之所急,積極主動服務,嚴格規范管理,扎實開展“雙保”行動,較好地完成了國土資源保護、開發利用等各項工作任務,并取得了新的成績,為我市推進“工業強市”之路,加快新興制造業基地和新城開發建設,實現經濟社會穩定快速發展做出了突出貢獻。總的來看,主要有以下三個突出特點:

    一是保障發展取得新成果。我市國土系統主動作為,按照有保有壓、突出重點的原則,努力破解保障難題,千方百計保重點項目,上報省政府單獨選址和批次用地宗獲批新增建設用地xx畝,大力實施“三舊改造”,盤活土地xx畝,有力保障了一大批交通、能源、水利、市政等公益性基礎設施和教育、衛生等民生項目的用地需求,為全市經濟社會發展提供了有力的支撐。

    二是保護耕地取得新成效。以嚴格保護耕地為前提,管控占補平衡為重點,節約和集約用地為核心,進一步強化和落實耕地保護目標責任,各級政府耕地保護目標責任制進一步落實,履行職責的認識和保護紅線的意識進一步提高。切實抓好耕地占補平衡工作,共實施土地開發整理項目xx個,總投資xx元,實現新增耕地xx畝。土地執法監察有力,順利通過了20xx年度衛片執法檢查。20xx年全市耕地保有量維持在萬公頃,基本農田保護面積保持在萬公頃,耕地保護目標任務全面完成。

    三是土地市場建設卓有成效。通過大力推進網上交易,有形土地市場建設進一步規范,土地資產進一步實現增值增益,全年市城區共出讓土地xx畝,實現土地出讓收入x元,各縣市區土地資產收益也有了大幅增長。

    四是基礎性工作有新的提高。基本完成了土地利用總體規劃修編和第二次土地調查,為我市進一步拓展了發展空間;群眾權益保護和維護社會穩定工作得力,較好地解決了征地補償安置、涉土糾紛和信訪等突出問題;切實做好地質災害防治工作,最大限度的降低和避免了地質災害造成的損失,有效保護了人民群眾的生命財產安全;數字地理空間框架建設項目正式啟動,國土信息化建設取得顯著進展。

    五是廉政行風建設保持良好勢頭。通過落實黨風廉政建設責任制,加強內外監督機制建設,扎實開展民主評議政風行風、兩整治一改革等專項行動,從源頭防止了腐敗問題的發生,有力地促進了國土新形象建設。全年未出現1起黨員干部違法違紀案件,在民主評議政風作風考評中也取得了優秀成績。

    回顧過去的這一年,我市國土資源系統在形勢嚴峻、任務繁重、矛盾突出的復雜局面下經受住了考驗,取得了新成果新成效。市委、市政府是充分肯定和滿意的。在此,我代表市人民政府,向辛勤工作在國土資源管理戰線的全體干部職工表示衷心的感謝!

    二、放眼大局,統一思想,正確把握國土資源管理面臨的新形勢。

    20xx年是“”規劃的開端之年,是我國全面建設小康社會的關鍵時期,是深化改革開放、加快經濟發展方式轉變的攻堅時期,也是我市發展的重要戰略機遇期。要做好20xx年國土資源管理工作,我們必須放眼發展大局,深化認識,統一思想,正確研判國土資源管理面臨的新情況、新問題。

    一是從保障和服務發展大局出發,深刻領會市委市政府的新決策、新部署和新要求。20xx年,我市將緊抓交通區位優勢不斷提升的歷史性機遇,堅持以科學發展觀統領經濟社會發展全局,圍繞做大經濟總量這一首要任務,突出轉變經濟發展方式這一核心,全面實施“特色經濟、科教興市、區域合作和綠色”四大戰略,著力打造“新興制造業、農產品生產加工和旅游休閑”三大基地,加快推進“粵北經濟強市、交通樞紐、區域中心、山水名城、和諧”五大建設,全面增強綜合實力、發展活力和區域競爭力,實現跨越式發展。所以,國土資源部門要深刻認識到發展大局的需求,切實為黨委政府分憂解難,結合形勢變化研究新的服務方式,創新工作路徑,不斷推陳出新,增強保障能力,正確處理保護和保障、當前和長遠、局部和整體的關系,從經濟發展的大勢中尋求職能拓展空間、效能提升空間,不斷釋放工作潛能,有效保障又好又快發展。

    二是清醒地看到國土資源工作所面臨的新形勢、新挑戰和新機遇。從全國來看,今年乃至“”時期,我國工業化、城鎮化和農業現代化快速推進,發展規劃實施、基礎設施建設、開發園區設立、戰略性新興產業、社會民生項目、旅游業和現代服務業等用地需求將明顯增加,土地供需矛盾十分突出。與此同時,土地供給相對不足與土地利用粗放浪費并存,貫徹節約集約方針的難度大。土地執法形勢總體趨勢向好,但違法違規用地仍然總量大、比例高,土地管理“兩碰頭、一憂慮”的局面依然沒有根本改變,形勢更為復雜。從xx屆五中全會通過的“建議”和中央經濟工作會議會議精神看,中央一方面要求我們全面構建保障和促進科學發展新機制,不斷提高資源保障能力和服務水平,另一方面要求我們進一步嚴格規范管理,堅守耕地紅線不動搖,顯著提高國土資源保護能力和保護水平。從來看,市委、政府在充分考慮當前與長遠,現實與可能的綜合因素后,將作出新決策和新部署,推動跨越式發展,新一年我市國土資源管理工作面臨著保障發展與保護資源的矛盾趨向復雜、土地供需矛盾日趨突出、國土資源領域的利益訴求不斷增多、違法違規現象呈反彈趨勢、依法配置資源、規范市場秩序等方面的任務仍然十分繁重等諸多困難與挑戰,肩負的使命比以往更加艱巨,如何準確把握國土資源工作在經濟社會發展中的方位、承擔的職責、肩負的使命,準確地定向、定位、定思路愈發重要。當然,我們在清晰認識當前國土資源管理面臨的壓力和困難的同時,也要看到所孕育的機遇和有利條件。今年乃至“”時期國家和省市都將堅持以科學發展為主題、轉變經濟發展方式為主線,堅持資源供需雙向調節、實施節約優先戰略,市委市政府對土地管理的重視程度前所未有,不斷加強對國土資源工作的領導和關心支持。同時,資源供應總量的制約壓力將倒逼著資源利用方式發生轉變,促進資源節約集約約束機制和社會可持續發展理念的形成。此外,近幾年,尤其是20xx年以來,我市國土資源管理工作取得了長足進步,整體工作布局已經明確,綜合監管體系基本建立,信息化支撐平臺基本建成,隊伍和作風建設明顯加強,國土資源管理工作已經站在新的起點上。

    總之,對今年工作的嚴峻性和復雜性,我們一定要從思想和工作上作好準備,深化認識,統一思想,在困難和風險中準確判斷形勢,在挑戰和考驗中清醒把握方向,在難題和矛盾中緊抓機遇,順勢而為,積極應對,迎難而上、主動作為,努力提升保護資源、保障發展的能力和水平,更加卓有成效地做好今年的各項工作,再創全市國土資源工作新局面。

    三、突出重點,善治善為,圓滿完成20xx年國土資源資工作目標任務。

    20xx年是“”開局之年,從xx屆五中全會通過的“建議”和中央經濟工作會議會議精神看,中央的要求主要是:一是保持經濟平穩較快發展,推進實現全面建設小康社會奮斗目標,要求我們不斷提高資源保障能力。二是加快經濟發展方式轉變,促進經濟結構調整,要求我們完善差別化管理政策,增強國土資源參與宏觀調控的針對性和有效性。三是加快改革攻堅步伐,完善社會主義市場經濟體制,要求我們健全國土資源要素市場,更好地發揮市場配置資源的基礎性作用。四是保障和改善民生,促進社會和諧穩定,要求我們不斷提升維護群眾利益和服務社會的能力和水平。省委十屆八次全會提出把握科學發展主題,抓住加快轉經濟發展方式主線,圍繞“加快轉型升級、建設幸福廣東”這一核心,著力調結構、穩增長、惠民生、抓落實、全面推進經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設以及生態文明建設和黨的建設。我們必須深刻領會,堅決貫徹落實,突出重點,抓住關鍵,善治善為,攻堅克難,全面構建保障和促進科學發展新機制,統籌保障發展和保護資源,促進經濟社會全面協調可持續發展。在此,我再提幾點要求:

    一是要在保障全市經濟平穩快速發展上實現新突破。保障服務經濟平穩快速發展是全市國土資源工作的重中之重,要繼續緊緊圍繞發展大局以及社會和諧穩定這一目標,在外爭增量、盤活挖潛上下功夫,用好增量、盤活存量、內涵挖潛,全力做好資源保障和服務工作。首先是按照“安排早、執行快、用得好”的原則,科學統籌安排好年度用地計劃指標,加快組卷報批進度,抓緊落實到位,全程跟蹤服務、跟蹤管理,確保用地早批回、快供應,項目早開工、早上馬,力爭不讓一個符合條件的重點項目因土地問題延誤工期。同時,密切配合相關部門,積極跑省進廳,想方設法把更多的項目擠進國家和省預留指標范圍。其次是要深入調研,加強與發改、交通、水利、住建、經信等相關部門的溝通銜接,充分聽取各區縣政府和有關方面的意見建議,合理調配年度用地計劃,合理確定用地規模,突出保障重點,科學分解下達全市年度計劃指標,把有限的土地資源優先確保全市重點項目、基礎設施項目和民生項目建設,促進經濟社會持續快速健康發展。最后是要在盤活挖潛上多找路子,多下功夫,大力推進“三舊改造”,大力推進節約集約用地,千方百計盤活存量土地,力爭今年在盤活存量土地上比去年有較大幅度增長,各規劃改造項目全面完成。

    二是要在耕地保護任務上實現穩中有升。耕地保護事關經濟可持續發展和社會長治久安,是一項長期任務,地方政府面臨15號令問責風險壓力也在逐年增大。各縣區和國土資源部門要進一步健全完善耕地保護責任體系,認真做好20xx年度耕地保護責任目標考核,把市政府下達的耕地和基本農田保護管理責任目標落到實處;要繼續加大土地開發整理力度,全面加強土地開發整理項目管理監管,完成年度開發補充耕地任務,穩定耕地面積,提高耕地質量,確保全市耕地占補和總量動態“兩個平衡”。要強力推進衛片執法檢查,目前,我市違法用地總面積排在全省第一位,面臨的問責風險很大,我們一定要切實按照要求,重拳打擊違法違規用地行為,堅決查處違反產業政策、土地用途管制、非法占用耕地等違法案件,確保我市順利通過20xx年度衛片執法檢查。

    三是要開拓創新,進一步加強廉政建設和執行力建設,確保國土資源各項工作落到實處。要強化學習調研謀劃,用心思考探索,學得多一些,想得深一些,看得遠一些,在認真貫徹執行上級政策的基礎上,創造出更多既不違背法律法規,又能保障地方發展的好辦法、好對策,為全市經濟發展保駕護航。要提高國土資源工作執行力。進一步發揚求真務實的精神,切實履行好抓落實的職責,確保各項工作有部署、有落實、有成效。要加強黨風廉政建設,推進懲防體系健全完善,全面加強管理監督工作,強化有針對性的國土資源系統反腐倡廉制度設計,不斷提高國土資源系統黨風廉政水平。

    同志們,20xx年國土資源管理重點工作已經明確,任務十分艱巨、繁重,既富有挑戰,也大有可為,對全市國土資源系統干部隊伍的思想水平、精神狀態、能力素質、工作作風是重大考驗。我們一定要樹立信心,要相信,有市委、市政府的正確領導,有社會各界的通力合作,有全市國土資源系統干部職工的團結拼搏,一定能夠攻堅克難,出色地完成市委、市政府交給的各項工作任務,再創國土資源工作新局面,為實現跨越式發展做出更大貢獻。在此,我代表市委、市政府向大家拜個早年,祝同志們身體健康、家庭幸福、新春愉快!

    領導年終會議總結發言稿(專業18篇)篇二

    回首過去,感觸頗深。這一年的經歷使自己思想更成熟,工作也有些成績,但這些成績的取得與集團公司黨政的正確領導分不開,與黨支部成員的幫助和密切配合分不開,與公司員工的支持分不開。在此向集團公司上級領導和公司班子成員表示衷心地感謝!下面我就談談近一年來的感受,再剖析一下自身的不足之處:

    一、思想學習和廉潔自律。

    1、政治思想學習認真學習黨中央重要講話,在工作中實踐“不忘初心,牢記使命”重要思想,把要求落實到具體工作中去。黨要站在時代前列帶領人民不斷開創事業發展新局面,必須以改革創新精神加強自身建設,始終成為中國特色社會主義事業的堅強領導核心。這是我們黨準確把握時代潮流和世界大勢,體現與時俱進精神的遠見卓識,是新時期新階段全面推進黨的建設新的偉大工程的指導原則和行動綱領。

    1、在政治思想學習方面,認真學習了黨的十九大會議后相關文件,學習習近平同志在改革開放40年大會講話等相關重要講話精神,積極參加各級黨組織的各項教育、支部活動,堅持事實求是、解放思想,努力工作,做到把思想統一到集團公司發展大局上來。

    2、通過思想理論學習,提高了認識,更加堅信技術管理工作既要密切聯系群眾、不斷改進工作作風,也要堅決做到求真務實、嚴控質量,這點特別重要。只有做到求真務實,才能保證檢測工作質量。我們要堅持求真務實、客觀公正和實事求是的原則,堅持把科學發展觀的精神落實到具體工作中去,嚴格控制試驗工作質量,才能使我們公司能廉潔高效地完成了本質工作。

    3、做為一名領導干部必須要有責任心。一年來,我感到一種前所未有的壓力,這壓力來自我自身經驗的不足。首先我不斷增強自身的責任意識,這是做好技術質量管理工作的首要前提。當然有壓力才有動力,有緊張感才有緊迫感。

    4、要樹立全局一盤棋的思想,這樣才能避免憑個人喜好出發,導致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。

    二、不足之處。

    1、對鐵道領域部分專業業務還不大熟悉,要努力學習,早日趕上;。

    2、由于工作忙,與個別班子成員和部分員工思想交流不夠,這方面有待加強和提高。

    3、在拓展天津地區試驗檢測市場上做的不夠;。

    4、在人才儲備、人才培養上還要加強,今后要多培養年輕的項目負責人。

    領導年終會議總結發言稿(專業18篇)篇三

    各位嘉賓、各位同事:

    大家好!

    20xx已經過去,20xx年即將到來,今天公司全體員工集中在那里召開20xx年終大會,我十分高興。

    回想起過去的幾年經歷,由于公司受金融風暴的影響,業務一向處于下滑,導致部分員工工作沒有信心、沒有目標、沒有斗志,之后,通過公司大刀闊斧的改變后,企業才慢慢有了起色。20xx年公司的業績又恢復了上升勢頭,取得了可喜可賀的業績。這些成績不屬于某個人的功勞,而是大家共同努力的結果,為我們今年取得如此滿意的成績掌聲鼓勵!

    通過這幾年的經歷,使我明白了一個道理,企業沒有解決不了困難。在困難面前,只要大家團結一心、艱苦奮斗,一切困難都能夠迎刃而解。

    今天雖然我們取得了滿足的成績,但是在成績面前,我們不能驕傲,而是謙虛謹慎、繼續前進,我相信20xx年公司必須會取得更加輝煌的業績。

    們相信好制度必須能培養好員工。一家企業如果少數員工懶散、消極也許是員工的問題。如果大多數員工都沒有激情和動力,那么必須是企業制度出了問題。

    因此,我們公司必須要建立一套合情、合理、合法的制度,給大家帶給一個公平、公正、公開的競爭平臺。你有多少潛力、多少才華,盡管展示出來。考核只看業績不講情面,只看潛力不管學歷,只看貢獻不排資歷。企業真正要做到能者上、平者讓,庸者下。工資能高能低,職位能上能下,員工能進能出。這就是我所以期望的制度,相信也是大家需要的制度。

    期望今天在坐的各位,不管你們是公司的老員工還是新員工。普通員工還是管理人員,都要做好三五年學習計劃、成長計劃,你們需要充分地認識到自己的不足或缺陷,想辦法提升自己。

    因為未來企業發展的速度會十分快,我不期望各位因為潛力的落后而掉隊,企業有情,市場無情,我們公司不想拋棄任何一個員工,但也不能縱容潛力落后的員工。所以你們必須要好好把握學習機會。在學習中成長,在成長中學習。

    我們要做一家負職責的企業,就得有一群負職責的員工。雖然在企業的發展過程中不可能永遠一帆風順,每個人多多少少會遇到一些壓力、困難、挫折和打擊。但是我們需要有堅持的意志,頂得往壓力,受得住打擊。不管遇到產品質量問題,客戶投訴問題,還是員工管理問題,我們都要勇于承擔職責,而決不能逃避。大家要想辦法,想對策,尋找問題發生的原因,找到解決問題的方案。

    要明白,一個人解決問題的潛力越強,職責意識越強,你就成長的得越快。反之,遇到問題就害怕,遇到職責就往別人身上推,那么你永遠也不會成長,我們公司也不需要這種不愿意承擔職責的員工。

    大家想想,如果你今天有問題往別人身上,別人有問題往誰身上推呢在企業里經常會出現客戶有問題找員工,員工有問題找主管,主管有問題找經理,經理有問題找總經理找老板,那么老板或總經理有問題又能找誰呢我們能夠找政府找國家嗎不可能,我們要勇于承擔職責。

    職責讓你成長,職責讓你成熟,職責讓你變得更成功。當然,公司對于這種工作用心,表現良好,勇于承擔職責的優秀員工必須是會重重獎勵的。我們也期望大家多發現人才,推薦人才,讓有職責、有潛力的人得到公司的重用和提拔。

    領導年終會議總結發言稿(專業18篇)篇四

    同志們:

    這次全鎮目標兌現大會的主要任務是:深入學習貫徹黨的xx屆三中全會和區委十屆七次全體(擴大)會議精神,認真回顧總結去年全鎮經濟社會發展取得的成績和不足,全面部署今年各項工作的任務與目標。通過表彰先進,激勵后進,把全鎮上下的思想和行動,統一到鎮黨委政府的工作要求上來,統一到凝心聚力抓工業經濟和招商引資上來,統一到推動全鎮各項工作實現大突破新跨越上來,從而進一步解放思想,搶抓機遇,自加壓力,開拓奮進,苦干實干,為加速富民強鎮進程,全面完成和超額完成區委區政府下達給我鎮的20xx年各項工作任務,在全區實現進位爭先的目標而努力奮斗!

    今天的會議既是回顧去年、表彰先進、激勵后進的總結表彰會,也是一次鼓勁加壓、壓力傳遞的動員會,更是一次全鎮上下落實責任、明確目標、奮勇爭先的誓師會。大會將對20xx年度全鎮涌現出來的先進集體、先進個人進行表彰發獎,各村(居)、各單位將向黨委政府遞交20xx年有關工作的目標責任狀,希望全鎮上下對照目標責任狀的要求,選準定位,細化任務,扎實工作,確保完成和超額完成黨委政府下達的各項工作任務,到年底,向黨委政府交上一份滿意的答卷。

    下面,我根據鎮三套班子集體研究討論的意見,講三個方面問題。

    一、認真總結回顧20xx年工作,進一步堅定加快發展的信心和決心。

    過去的一年,全鎮上下堅持“全力抓經濟,重點抓工業,突出抓招商,關鍵抓財稅”的思路不動搖,攻堅克難,乘勢而上,全鎮經濟社會呈現出健康發展的良好態勢,各項工作取得了新的成績。

    (一)主要經濟指標躍上新臺階。過去的一年,特別是下半年,全鎮上下克服世界金融危機的影響,主要經濟指標基本完成,列統工業企業實現銷售收入2.8億元,;列統工業企業實現利稅2084萬元%;列統工業企業開票銷售收入1.1億元;列統工業企業入庫稅收320萬元;1000萬元以上工業技改投入1.72億元。但全年凈增2個列統工業企業的任務沒有完成。新增私營企業31個;新增私營個體經濟注冊資金8000萬元%。完成全社會固定資產投資額2.9億元;規模以上固定資產投資額實現2.7億元。實現農民人均純收入5873元。

    (二)財政收入有了大幅度增長。我鎮遵循既放水養魚又強化征管的原則,鼓勵重點骨干企業加大市場開拓力度,擴大銷售,增加稅收貢獻份額。積極加大各類稅種的征收力度,確保應征的征足,漏征的補征。同時積極加大組織稅收的力度,通過全鎮上下特別是財稅一條線同志們的共同努力,20xx年實現財政收入1025萬元,占任務數880萬元的116.5%,從而使車橋財政收入首次突破千萬元大關。

    (三)招商引資取得較大突破。去年,我們堅持領導帶頭招商和外出駐點招商不放松。在領導責任上,進一步明確黨政領導班子的招商引資責任,做到力量集中,全力聚焦。在招商方式上采取駐點招商、委托招商,以商招商等立體招商的方式。在抓好常規項目的同時,瞄準大項目,突出引進億元項目。實現招商引資到位資金1.2億元;新開工建設1000萬元以上工業項目5個;竣工投產1000萬元以上工業項目4個;注冊外資實際到帳資金180萬美元。

    (四)農業的基礎地位得到進一步鞏固。先后投入1.5萬多個勞動力,清理疏浚河道溝渠30條,近6萬米。拆建農橋4座,新建橋梁1座,新鋪鄉村道路3.5公里,新建小型排澇泵站7座,配備鄉村公路養護工8名。

    (五)城鎮建設的品位得到進一步提升。堅持建設與管理并重,著力打造城鎮特色,形成亮點,提升品位。在建設方面,立足高起點規劃,高標準建設,車橋商業步行街一期工程等又一批重點工程正在建設之中。在管理方面,城管執法中隊、環衛分處、市場交易所等城鎮管理職能部門,積極加強對集鎮的交通秩序、市場秩序和環境衛生等的綜合管理。在環境衛生方面,加強各類硬件設施的投入,新建了1個配備現代化垃圾處理設備的垃圾中轉站,環衛工作人員對鎮區街道實行全天候保潔,做到垃圾日產日清。對集鎮住戶和單位進一步明確了“門前三包”的要求,在此同時,實行長效管理與突擊整治相結合,將鎮區所有的鎮直鎮辦單位包干到路段、到河道,實行保潔全過程負責制。經常性組織鎮直鎮辦單位開展愛國衛生運動。目前,車橋集鎮的衛生狀況、交通秩序、市場環境等都達到了新一個水平。

    (六)扎實抓好以鎮村環境整治為重點的創模工作。著力開展了三項綜合整治行動。一是排污企業綜合整治。對各企業的排污情況進行明查暗訪,建立檔案,發現問題,限期整改。二是綜合整治秸稈焚燒。從抓宣傳教育入手,以抓源頭管理為關鍵著子,采取宣傳教育和處罰并舉,鎮村聯手成立專門的巡邏隊伍,每天24小時不間斷巡邏,秸稈禁燒工作取得了明顯的成績。在這項工作中,我們的鎮直鎮辦單位和各村都投入了大量的人力、物力和財力。三是農村河塘綜合整治。著力實施“三清”工程。基本完成了區下達的河塘清理任務,達到河道暢通,河岸無雜物垃圾、河面無雜草漂浮物,底清、面凈、岸綠的要求。

    (七)全力以赴抓好安全穩定工作。通過進一步層層落實信訪穩定責任制,形成一級抓一級,一級對一級負責的信訪工作網絡,加大對信訪案件的處理與跟蹤力度,做到小事不出村,大事不出鎮。進一步加大對各類安全隱患的排查力度,制定安全隱患排查整改制度,除特殊情況外,每個月召開一次安全隱患排查整改會辦會,發現問題,及時采取有效措施加以解決。一年來,全鎮沒有發生安全事故。

    (八)計劃生育工作取得新的成績。主要表現在:

    計劃生育率明顯提高,全鎮年度出生人口495人,計劃生育率達98.9%;當年生育婦女期內綜合避孕率達98%;避孕節育全程服務和生殖保健隨訪服務率達95%;群眾滿意率98%以上;宣傳教育工作不斷深化,人口和計劃生育知識普及率達98%;堅持依法行政和文明執法的指導方針,全鎮計劃生育行政執法中未發生一起因執法不當造成上訪事件;農村人口實行計劃生育家庭獎勵扶助制度得到較好落實。

    (九)統籌兼顧,全鎮各項事業蓬勃發展。精神文明建設民主法制建設和黨的建設均取得新成績。以創建江蘇省文明鎮活動為契機,在開展好各類精神文明創建活動的基礎上,大力開展普法宣傳,深入開展全民法制教育,加快依法治鎮進程,強化社會治安綜合治理,深入開展“平安車橋”創建活動,為經濟發展營造了良好的社會治安環境,村風、民風得到了進一步好轉。20xx年,全鎮改造戶廁510座,新增有線電視用戶783戶,實現了有線電視村村通、組組通。教育事業蓬勃發展,義務教育人口覆蓋面、幼兒入園率、初中畢業生升學率均超90%;醫療衛生條件明顯改善,新型農村合作醫療平均參保率100%;群眾性體育文化活動廣泛開展,體育文化設施明顯改善,建設高標準村級文化大院3個、農家書屋6個,全年組織較大規模的群眾性文化活動5次,參與的群眾近萬人次。

    過去的一年,我鎮的民政、民兵、老齡、土地、城建共青團、婦聯等各項工作均取得了一定的成績,交管所、派出所、供電所、信用社、衛生院、工商分局、郵政支局、電信支局等區屬部門也為我鎮的經濟社會發展作出了積極的貢獻。回顧去年的工作,我們深深體會到:一是必須始終把解放思想、科學發展擺在突出位置,堅持以思想的解放引領發展,努力營造干事創業的濃厚氛圍。二是必須始終把求真務實作為推進各項工作的有效手段,始終以務實的舉措狠抓落實,努力形成強勢推進的工作態勢。三是必須始終堅持把群眾的冷暖放在心上,始終堅持以為民的理念造福百姓,努力構建以人為本的和諧社會。

    成績來之不易,創業異常艱辛。過去的一年,在宏觀形勢急劇變化,各種矛盾和困難歷史罕見的情況下,全鎮經濟社會發展取得這樣的成績來之不易。每一項工作的完成,每一個目標的實現,每前進一步,都離不開全鎮上下的扎實工作,離不開方方面面的全力支持,都傾注著全鎮干部群眾的智慧和汗水。在此,我代表鎮黨委政府向你們并通過你們向全鎮所有干部群眾,向所有關心、支持車橋事業發展的同志們、朋友們,表示最衷心地感謝和崇高的敬意!

    在看到成績的同時,我們更應該清醒地看到存在的突出問題,一是主要經濟指標橫向比發展速度還不夠快,與周邊鄉鎮加快發展的態勢比有一定的差距;二是財政收入結構不合理問題還比較明顯,工業經濟總量較小,納稅大戶不多,受金融危機的影響,工業經濟增速有所下降,來自于工業的基礎性稅收增長緩慢;三是干部群眾的思想解放程度還不夠。畏難情緒、小家觀念普遍存在,干部不思進取,沒有只爭朝夕,自加壓力的進取心,群眾存在著不顧大局,個人、小團體利益放在第一位的情況,這一切,都嚴重阻礙著車橋經濟社會的發展,必須加以改變。全鎮上下要把思想統一到黨委政府的重大決策上來,把觀念轉變到發展是硬道理,不發展是沒有道理上來,摒棄一切保守的、落后的、個人的觀念,團結一心,與黨委政府保持一致,全力推進全鎮各項工作的加快發展。在看到存在困難和問題的同時,我們更要看到所面臨的機遇和有利條件。從宏觀情況看,中央和省出臺的擴大內需政策,為我們戰勝挑戰注入了強大動力。區委區政府將車橋作為楚州城市副中心地位的確立為我們提供了難得的發展機遇。經過近幾年的引導和推動,全鎮上下的思想觀念發生了很大的變化,大招商、招大商的意識明顯增強,真抓實干的工作作風進一步形成,一心一意抓發展的激情進一步激發,全鎮上下逐步呈現出心齊、氣順、勁足的良好局面。因此,只要我們緊緊抓住發展機遇,充分利用有利條件,車橋的發展就會大有希望。

    二、攻堅克難,集思廣益,全力實現新的一年全鎮各項工作的新跨越。

    今年是建國60周年,是深入貫徹落實科學發展觀、全面完成“”規劃的關鍵之年,也是我鎮經濟社會謀求跨越發展、進位爭先的關鍵一年。綜觀當前形勢,總體上是挑戰與機遇并存,困難和希望同在。只要全鎮上下堅定信心,靈活應對,同舟共濟,奮力拼搏,就一定能變被動為主動,化危機為轉機,不斷增創新優勢,實現新突破。今年,我鎮工作的總體要求是:以黨的xx屆三中全會精神為指導,按照區委十屆七次全體(擴大)會議的部署要求,深入貫徹落實科學發展觀,圍繞“跨越發展,進位爭先,提前達小康”目標,圍繞一個中心,強化兩種意識,強勢推進工業經濟、招商引資、財政增收和城鎮建設等項重點工作,努力在新起點上實現車橋經濟社會發展的新跨越。

    圍繞一個中心:就是緊緊以經濟建設為中心,以科學發展觀統領各項工作。強化兩種意識:一是強化服務意識,識大體,顧大局,服務服從于全鎮工作大局,確保各項重點工作任務的完成。二是強化發展意識,樹立抓項目就是抓發展的觀念,發揮項目的幅射帶動作用,拉動全鎮經濟的增長。

    20xx年全鎮主要預期目標是:招商引資到位資金1.5億元,新開工工業項目億元以上1個,3000萬元以上項目2個,1000萬元以上項目3個,注冊外資實際到帳資金300萬美元,凈增列統工業企業2個,全社會固定資產投資4億元,財政收入1371萬元,農民人均純收入6592元。

    實現上述目標,必須堅持重點重抓,強勢推進,著力在以下幾個方面抓突破、求跨越:

    (一)突出骨干企業培植,在工業經濟上求突破。

    以新型工業化為方向,按照“壯大總量、調優結構、做強企業、提升效益”的思路,做大做強工業經濟,全面增強工業經濟的整體素質和綜合實力。確保全年實現列統企業銷售收入3.2億元,利稅2430萬元,開票收入1.4億元,入庫稅收325萬元。完成1000萬元以上工業技改投入1.4億元。新增私營企業31個,新增個體經濟注冊資金7860萬元。認真實施培植大企業工程。重點培植一批產品有市場、納稅貢獻大、企業老板投資意識強的企業,盡可能的為他們提供優質的服務。宏發生化廠在去年實現稅收超100萬元的基礎上,力爭年納稅達200萬元,電子材料廠、德和惠爾公司等企業要培植成為納稅達100萬元的企業,永興甘油廠、匯通甘油廠、海之峰服飾公司等企業要力爭實現稅收達50萬元。為了幫助一些重點骨干企業扶大扶強,解決盤大盤強過程中可能遇到的各種困難,鎮黨委政府繼續明確三套班子成員分別與企業掛鉤,實行零距離、一對一服務。我們的各個企業,也要抓住發展機遇,迅速盤大盤強,打破老一套的思維模式,迅速發展壯大起來。可以通過與國內外大企業的掛靠,為其配套生產,或者通過實施企業重組,股權轉讓等途徑,擴大規模,新上生產線,促進企業的再次騰飛。

    (二)突出大招商、招大商,在大項目上求突破。

    全鎮上下要進一步統一思想,提升認識,充分認識做好招商引資工作的極端重要性和緊迫性。招商引資是保增長、促發展、求跨越、爭進位的重中之重,關鍵的關鍵。區委趙書記在2月3日全區召開的20xx年目標兌現大會上要求,必須把招商引資始終作為一把手工程來推進,把完成招商引資任務作為重要的工作職責,在經濟發展上無論什么工作,無論什么情況下,都不能代替招商引資的位置,不能沖淡招商引資的主題,不能削弱招商引資的力量。在全區目標兌現大會上,區委區政府拿出300萬元重獎招商引資的先進單位和個人,在全區營造了濃濃的招商引資氛圍。在我鎮今年的目標兌現中,我們也將招商引資、財稅工作作為非常突出的獎項,進行隆重的表彰,盡管獎金數額不大,但大家可以從中看到導向,看到黨委政府新的一年抓工作的重點。經黨委政府集體研究,今年我們給鎮三套班子成員、各村(片)、鎮直鎮辦單位下達了招商引資工作任務,并征收招商引資保證金,其目的只有一個,那就是通過壓力的層層傳遞,在全鎮營造全體參與、人人努力的招商引資工作氛圍。針對今年招商引資的工作任務,全鎮上下要切實把招商引資工作擺上重要日程,當成頭等大事,確保取得實效。

    全年招商引資關鍵看上半年,上半年要力求完成全年任務的80%,從而形成良性的循環。全鎮的各級干部、各村、各單位、各部門的所有同志都不能做招商引資的局外人,消除招商引資與己無關的思想,不看、不等、不比,主動走出去招項目,主動聯系招商引資的信息,形成人人有壓力、個個有擔子、處處忙招商的局面。

    (三)突出楚州城市副中心建設,在推進城鎮城市化建設上求突破。

    區委趙書記在區委十屆七次全體(擴大)會議的報告中提出,要高起點推進車橋作為楚州城市副中心的建設。今年,我們將積極啟動楚州城市副中心的建設,主要抓好四個方面:一是選準定位。按照區委要求,選準車橋城市發展定位,用發展、經營城市的理念來建設管理集鎮。二是詳細規劃。在上級的支持下,立足高起點、高品位,邀請專業機構對車橋的城市副中心建設進行中長期規劃,嚴格按照規劃搞建設,有效遏制違規、違章建設。三是爭取政策。在做出規劃后,積極向上爭取土地指標、財政分成比例、扶持資金等各方面的政策支持,爭取進入省、市、區各級的項目計劃,從而得到更多的扶持。四是項目支撐。新的一年,通過招商引資,加大城市副中心項目投入,進一步加大特色街建設工程力度,啟動車橋戰役紀念館擴建、太平禪寺擴建等紅色旅游及宗教旅游等城鎮建設重點工程,啟動交警中隊和車橋派出所綜合樓建設工程,使車橋的城鎮建設達到一個新的水平。在抓建設的同時,嚴格加強建設管理,嚴格按控制性詳規履行審批手續,加大防違治違拆違力度。

    (四)突出財稅增收,在財政收入上求突破。

    新的一年,我們要進一步加強財稅工作,切實加強財源建設,大力培植骨干和新生財源,積極組織稅收。針對今年區委區政府下達給我鎮1371萬元的財政收入任務,經鎮黨委政府集體研究,制定了20xx年財稅工作考核辦法,鎮三套班子全體成員、鎮直鎮辦各單位、各村(居)黨支部、村(居)委會負責人全部下達了組織稅收任務,嚴明了獎懲辦法,希望大家切實引起重視,通過共同努力,確保財政收入任務的完成。在組織收入的同時,要積極優化支出結構。嚴格預算約束,大力壓減一般性支出,保證工資發放和重點支出,確保收支平衡。進一步強化預算執行和財務收支審計監督,促進增收節支。除加強對鎮機關招待費、車費等費用的管理外,對鎮管的單位也一樣加強管理,希望大家按照相關要求,加強內部管理,節省不必要的開支。我們將定期組織紀委、財政等職能部門對有關單位的財務進行審計。

    (五)突出高效農業,在農業產業化上求突破。

    一是積極爭取充分利用上級“脫貧攻堅”項目扶持資金,大力發展高效農業項目。以盧灘、受河等村大棚蔬菜為龍頭,帶動更多的農戶發展鋼架大棚種植項目;以豐年村干部以合作社名義種植的甜豌豆項目為基地,引導帶動相關產業的發展;以盧灘漁場設施農業、觀光農業為輻射源,帶動與之配套的相關產業的發展,讓更多的農民參與到產業鏈上來,促進農民增收、農業增效。在推進高效農業的過程中,要積極穩妥地處理好“土地流轉”過程中有關問題,把握好政策界限,協調好相互關系,促進全鎮高效農業的健康、規模、有序的發展。二是引進農業龍頭加工項目,圍繞車橋的特色農業項目的深加工引進新上企業1-2個。三是圍繞“一村一品”、“一村一業”,大力發展村級創業點,帶動農民增收,增加村級集體經濟收入,逐步消滅集體經濟空白村。

    (六)突出信訪穩定工作,在保穩定保發展上求突破。

    圍繞和諧社會建設目標,堅持“關口前移、預防為主、標本兼治、綜合治理”的方針,進一步整合信訪工作資源,完善信訪工作機制,深入開展矛盾糾紛排查化解工作,妥善處理信訪突出問題及群體性事件。各黨(總)支部、村(居)民委員會、單位領導班子及廣大黨員干部要認真履行自己的職責,把信訪穩定工作擺上重要位置,按照“屬地管理,分級負責,誰主管,誰負責”的原則,使信訪穩定工作有人抓,群眾反映的問題有人管,出現的矛盾有人調解,確保各村(居)、各單位職責范圍內信訪問題不出本村(居)、不出本單位。進一步加大對信訪穩定工作的考核力度,將信訪穩定工作與經濟獎懲進行掛鉤,凡屬處理信訪問題產生的費用均由事發單位負責。

    富民先安民,強鎮必須穩定。沒有穩定,無從發展,更無法實現跨越發展、進位爭先的目標。當前,全鎮上下正積極謀求跨越發展、進位爭先,新情況、新問題比較多,穩定工作面臨的壓力比較大,土地流轉、城鎮建設與管理等可能引發的矛盾較多,希望大家做細致的思想工作,將問題和矛盾解決在萌芽狀態,確保全鎮的和諧與穩定。

    (七)突出“雙強”干部培養,在黨的基層組織建設上求突破。

    今年,市委將出臺《全市農村基層黨建工作考核辦法》,近期市委將抽調138名縣處級干部,組成138個農村黨建考核組,對全市所有村逐村現場考核。對各村的考核主要分組織設置、雙強干部、引鳳還巢能人回村、村部建設、集體經濟、村容村貌、班子勤廉、多方掛扶等8個方面量化打分。當前,主要抓好以下幾方面工作:一是按時完成村級黨組織設置改革,選拔培育“雙強”型村黨組織書記,凡是符合建立黨總支的全部建立黨總支,把黨組織建立在產業鏈上。二是選拔“雙強”型村干部,年底計劃選配30-40名“雙強”型村干部。到20xx年底使全鎮所有村支書全部成為“雙強”型支書。三是要把“引鳳還巢”的氛圍造得更濃,吸引更多車橋在外的能人大戶返鄉創業。

    (八)突出和諧社會建設,各項社會事業發展謀求新的突破。

    扎實抓好計劃生育工作,繼續抓好以“一季度服務”為主的龍頭性措施,強化婦檢質量監督。狠抓婚育秩序整頓,最大限度減少違法生育現象,全鎮年度計劃生育率達100%,期內綜合避孕率達95%以上,合格村(居)率達90%以上。完成學前三年幼兒入園率90%和義務教育鞏固率99.9%。認真開展新農村理論引領暨“農民大學堂”活動,繼續抓好“文明育農、科技富民”工程。積極開展文明村(居)、文明戶創建活動。繼續抓好村級文化大院建設,組織開展豐富多彩的文化活動,新增有線電視用戶800戶。深入開展建設“社會治安安全鄉鎮”、“法制合格鄉鎮”創建活動。建立維護穩定工作機制。繼續推進農民健康工程,全面完成示范化社區衛生服務站建設和農村無害化廁所改造任務。實施好最低生活保障工程,五保老人集中供養率達55%以上,重點優撫對象優待金兌現率100%,并全部參加醫保,義務兵家屬優待金兌現率100%。加強雙擁工作,做好殘疾人的救助工作,加強食品放心工程建設,確保本鎮區域內無重大食品安全事故發生。廣泛深入開展各類精神文明創建活動,全面提高人員素質,努力形成政治穩定、社會安定、百姓安寧的和諧局面。

    三、加強作風建設,努力開創車橋各項工作的新局面。

    實現全年的目標任務,實現全鎮跨越式發展,關鍵在黨組織,關鍵在干部。當前全鎮上下建設發展的任務繁重,頭緒較多,更需要各級干部團結和帶領廣大干部群眾,進一步解放思想,振奮精神,搶抓機遇,加快發展,發揮優勢,乘勢而上,努力推動全鎮經濟、社會發展實現新的跨越。為此,我向大家提出三點希望。

    一是進一步解放思想。解放思想,如何去想?我認為起碼應當往三個方面想:一是想三處,本單位、本鄉鎮和外地,聯系具體工作,想想本單位、本鄉鎮有什么差距,看別的單位、兄弟部門及外地同行是怎么干的。二是想三天。昨天、今天和明天。昨天哪些做得好,哪些做得還不夠;想今天,各項工作做得又怎樣,有哪些矛盾和難題迫切需要去破解;想明天,瞄準全年目標,想想哪些事需要從現在做起,一點一點去努力,一步一步去攀登。三是想三條:破幾條、立幾條、干幾條。想想本人、本單位本部門的工作有哪些需要切實改進的,對照黨委政府的工作要求哪些需要抓緊抓實。俗話說,“想法對頭,辦法不愁”。只要我們想法對頭,科學思維,就不難找到破解難題、攻克“瓶頸”、渡過“河”去的“船和橋”,就不難找到與時俱進,又好又快推進各項事業發展的“金鑰匙”。

    二是進一步強調實干。今年是非常困難的一年,也是充滿機遇的一年,今年建設的任務重于去年、發展的困難大于去年、面臨的挑戰多于去年。悲觀壓頭、束手無策沒有出路,毫不畏懼、奮起實干才有未來。一切辦法只有在實干當中才能找到;一切問題,只有在實干當中才能解決;一切機遇,只有在實干當中才能抓住。實干決不是瞎干,要摸實情;也不是亂干,要出實招;更不是蠻干,要求實效。我們要以實干為榮,以實干為責、以實干為大,說干就干,腳踏實地,該干則干,雷厲風行,辦成一些大事,干出一番事業。

    最后,對與會的同志及全鎮的各級干部提一點希望,同時與大家共勉,那就是所有同志要成為“四手干部”,即本職工作有一手,群眾有難不袖手,同事之間緊握手,名利面前莫伸手。“本職工作有一手”就是要有一雙“能干的手”,做到愿干事、能干事、干成事、不出事,工作先行一步,利益后退一步,危險搶先一步,從而感召群眾、凝聚人心、鼓舞士氣,助推工作,謀求發展。“群眾有難不袖手”,就是要有一雙“愛民的手”。深入群眾,心系民憂,變“對立”為對話,變上訪為下訪,變“背對”為“面對”,變被動服務為主動服務。“同事之間緊握手”,就是要有一雙“團結的手”。對一個地方、一個單位、一個部門的領導班子來說,團結尤為重要。班子成員之間要真正成為政治上志同道合的同志、思想上肝膽相照的知己、工作上密切配合的同事、生活上相互關心的摯友,少拆臺多補臺,同心同德干事業。“名利面前莫伸手”就是要有一雙“干凈的手”。做生活上的正派人,經濟上的清白人,政治上的明白人,工作上的帶頭人。

    同志們,回顧過去,我們豪情滿懷;展望未來,我們機遇在握,重任在肩。新的一年是希望之年,創新之年,奮斗之年,讓我們以敬業和創新的精神、勤奮和務實的作風、公正和廉潔的形象,在區委、區政府的正確領導下,解放思想,與時俱進,倍加珍惜當前的大好形勢,倍加努力地做好各項工作,團結帶領全鎮人民朝著富民強鎮的宏偉目標奮力邁進,我們相信,車橋人民一定能夠創造更加幸福的生活和更加美好的未來!

    謝謝大家!

    領導年終會議總結發言稿(專業18篇)篇五

    尊敬的領導、各位員工:

    大家下午好!

    爆竹聲中辭舊歲,新年伊始萬象新。20xx年已經落下帷幕,新的一年又開始了。首先,我要在這里祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福!

    今天我們歡聚一堂,一起回顧我們攜手走過的風雨歷程,總結經驗,展望未來。三年前,由于受金融危機的影響,以及公司主要供貨商被收購等原因,我們經歷了一段非常艱難的時期。公司業務一直下滑,為擺脫困境、謀求發展,公司不得不對我們員工的隊伍進行了改革和調整。經過三年的調整和全體員工的不懈努力,20xx年我們終于取得了令人矚目的成績,公司業務恢復了上升勢頭。(此處可添加公司取得的業績)經過三年的辛勤耕耘,我們終于打了一場勝戰。

    一個成功企業的背后,往往折射出一個先進的管理理念,全體員工的辛勤勞動和樂于奉獻的精神。這些成績的取得,是因為我們公司擁有一支不怕困難、艱苦奮斗、全心付出、高效辦事的員工隊伍,這份成績,是屬于大家的!在這里,我要真心地向大家說聲“謝謝”!沒有你們的風雨同舟、患難與共,就沒有公司的今天的成功和未來的輝煌。三年來,大家任勞任怨、發揚了不怕苦、不怕累、不拋棄、不放棄的精神,沒有因為公司發展困難而放棄公司,而是選擇了迎難直上、默默奮斗。你們是公司最寶貴的財富,我為有大家這樣的員工而感到感動、驕傲、自豪,同時也正是因為有這樣優秀的員工隊伍,我對公司的未來更是充滿希望、信心百倍!

    古人說,勝不驕、敗不餒。三年前,我們遇到挫折和失敗,沒有灰心氣餒。現在我們通過努力取得了這樣成績,值得高興,然而決不能因此而沾沾自喜,不思改革不思進取。而是應該總結成功的經驗和不足,再接再厲,向更高、更好的目標而努力。今天,除了要為這份優秀的成績單而慶賀,我們也要反思一下我們目前工作中所存在的不足。

    公司面臨著機遇和挑戰,為在20xx年取得更好的成績,實現公司的發展壯大和持續快速發展,獲取更大的經濟利益,我們要繼續努力實現以下幾點:

    1.完善公司企業文化的構建。先進的企業,必然需要優秀的企業文化,通過不斷學習和更新知識,才能促進企業的發展。在未來的工作中,希望每一位員工能繼續發揚“艱苦奮斗、團結合作、勇于挑戰、敢于創新”的精神,構建我公司誠信、優質的服務形象,為公司創造新的財富。

    2.擴大公司業務范圍。公司要發展,就必須不斷擴大業務范圍,建立以顧客為中心的理念。根據市場發展要求和顧客需求,開展目標顧客策略。首先要建立客戶數據庫,收集老客戶的信息,維持原有客戶,與原來的客戶保持良好的聯絡與溝通。同時,從不同的地方努力挖掘新的客戶資源,以此來擴大公司的業務范圍。

    3.規范管理,加強公司制度建設。為推動公司的發展,未來我們必須堅持明確分工、落實各部門的責任范圍、細化管理、強化責任,使每個人都能提高工作效率。同時要根據分工情況,建立和完善各種管理規范和獎懲制度,提高公司的運作效率。

    4.回報員工。人才是公司最寶貴的財富。未來的工作中,公司會更注重對業務出色的優秀員工進行獎勵的表彰。

    領導年終會議總結發言稿(專業18篇)篇六

    x年,在省、市扶貧部門的關心指導下,在縣委、縣政府主要領導的親自謀劃、親自指揮下,在全縣各級各部門干部的積極參與下,x縣精準扶貧工作在探索中前行,在創新中提升,主要扶貧指標任務均已完成。x縣整縣推進、掛圖作戰、金融創新、清理核查等工作創新模式在全省、全市被廣泛復制和推廣。省委、省政府主要領導親自蒞臨調研指導扶貧工作,縣委全會一致通過《關于整縣推進精準扶貧工作的決定》,省委、省政府在召開精準扶貧現場會,市委、市政府在相繼召開金融扶貧創新現場會、精準扶貧培訓會、全省千村書記培訓會。與此同時,全省各市州縣紛紛派出代表團到考察調研,中央、省、市各級各類主要新聞媒體,持續聚焦x縣精準扶貧工作。成績來之不易,經驗彌足珍貴,脫貧任務艱巨,攻堅不容松懈。

    一、x年工作完成情況。

    1、片區開發。按照“縣域發展帶動扶貧開發,扶貧開發促進縣域發展”基本思路和“雪中送炭、突出重點”的原則,突出產業扶貧、專項扶貧、項目扶貧、社會扶貧、智力扶貧。全縣實施了一大批交通、水利等基礎設施和教育、文化體育等基本公共服務項目,啟動實施了500萬元的片區產業發展項目,進一步夯實了全縣精準脫貧的底盤。

    2、整縣推進。x年,我縣瞄準貧困戶,以產業為支撐,對全縣建檔立卡的3.35萬戶11.1萬貧困人口和73個重點貧困村,實行同步規劃、同步享受扶持。縣委、縣政府下發了《關于整縣推進精準扶貧工作的決定》。成立了精準扶貧作戰指揮部,制定了作戰指揮系統示意圖、指揮圖及目標任務規劃圖,進行掛圖作戰、軍事化管理,全縣劃分為25個戰區、310個作戰單位,分類型分區域下達脫貧目標,層層簽訂責任書,壓實了脫貧責任。

    3、金融扶貧。今年全縣金融扶貧貸款風險基金增加到3000萬元,全年幫扶1萬多貧困人口發展創業項目,實現脫貧致富。全縣當年新增融資擔保額4.2億元,融資擔保總額達10億元,在保余額5.6億元。

    4、“四雙”幫扶。駐村幫扶工作按照“綠色決定生死、市場決定取舍、民生決定目的”的“三維綱要”,已經建立起縣、鄉、村“三級聯動”、機關事業單位、企業、科技特派員“三位一體”、政府、市場、社會共同參與的“大扶貧”工作格局。

    5、扶貧搬遷。將扶貧搬遷列入政府十件實事,協調安排1392戶扶貧搬遷任務,重點支持重點村和竹房城鎮帶建設,同時在匯灣鎮和龍壩鎮創辦2個示范點,每個示范點集中安置搬遷戶20戶,并按統一規劃建設、水電路配套、小區功能完善的要求建成扶貧搬遷示范小區。目前全年1392戶扶貧搬遷任務已經完成。

    6、國煙扶貧。積極爭取國煙定點扶貧支持,全年共爭取國煙扶貧項目15個,資金1050萬元。項目覆蓋全縣10個鄉鎮40多個村2萬多人。

    7、雨露計劃。x年,制定了《x縣雨露計劃信息化申報管理工作實施方案》,通過網站、報紙、微信、印發宣傳資料等方式,對雨露計劃政策進行宣傳,全年已培訓符合雨露計劃政策的學員有1021人,實現了應補盡補。

    8、彩票公益金。我縣將有限的資金用在老區群眾最急需解決的“行路難、灌溉難、人居環境差”的問題上。全縣利用彩票公益金項目資金建設濕地x個,建設污水管道6000米,改欄改廁270戶,建設公共廁所15個,建垃圾收集站1個,配備垃圾池(箱)50個,項目已完工并通過省市驗收。

    9、互助資金。全縣26個扶貧互助社,國家無償扶持資金達到420萬元,社員總戶數x06戶,其中入社貧困戶社員1402戶;社員累計借款447.9萬元,其中貧困戶社員借款307.1萬元,借款主要用于種植、養殖業和農業生產,產生了良好的扶貧效果。

    二、主要做法。

    (一)精心謀劃頂層設計。黨的以來,中央把扶貧開發工作納入“四個全面”戰略布局,作為實現第一個百年奮斗目標的重點工作,擺在更加突出的位置,大力實施精準扶貧。為實現與全國同步建成小康社會目標,縣委、縣政府主動擔當、順勢而為、集中智慧、精心謀劃精準扶貧的頂層設計工作。今年7月18日,縣委十三屆十二次全體會議通過《關于整縣推進精準扶貧工作的決定》,按照“精準扶貧,不落一人”的思想理念,按照“1234567”的思路確定了精準脫貧時間表和路線圖。

    (二)縱深推進金融扶貧。x縣是湖北省首個金融扶貧創新試點縣。我縣初步建立了“政策引導、銀行參與、農戶貸款、政府貼息”的金融扶貧機制,政府統籌安排3000萬元,擔保公司融資1億元作為扶貧貸款風險基金,安排1500萬作為扶貧貸款貼息資金,銀行分別按貧困戶1:5、企業1:10的比例,放大倍數發放扶貧貸款,對共同認定的不良扶貧貸款,政府風險基金、銀行各承擔50%。截至目前,已累計發放貸款3億元,惠及6000貧困戶、111家農業專業合作社、家庭農場及6家扶貧龍頭企業。同時,我縣積極鼓勵眾籌扶貧和互聯網+精準扶貧模式。重點支持旅游和特色農產品生產、加工;堅持互聯網和人脈資源并重;堅持培育本地人才與外地人才相結合;堅持“硬扶持”和“軟扶持”兩手抓,促進眾籌扶貧工作有序穩步推進。

    (三)逐步完善體制機制。一是縣委、縣政府組建了高規格的“精準扶貧作戰指揮部”,下設辦公室,抽調干部10多名,具體負責全縣整體工作的檢查指導、協調督辦等日常工作,形成全縣上下合力攻堅精準扶貧的大格局。二是通過建立1+n的扶貧政策支撐體系,逐步建立完善了督査考核、扶貧問責、社會幫扶、脫貧激勵、資金整合等有關機制,相關政策機制辦法已經制定出臺,全縣精準扶貧工作活力逐步增強。

    (四)努力夯實基礎工作。扶貧對象精準是精準扶貧工作基礎和關鍵。為找準全縣農村貧困對象,縣委、縣政府主要領導牽頭,親自謀劃、精心設計了一套認定農村貧困對象的指標評價體系。從10月26日開始,組織各級干部,按照入戶率100%、簽字率100%的要求,對全縣農村貧困對象進行了一次全面徹底的清理與核查。對每個農戶的家庭現狀進行了客觀的評估打分;對x年脫貧對象進行了認真的評估;對x6年度預脫貧對象進行了初選。核查工作清理了對象,幫助農戶找準了致貧原因,規劃了發展項目,夯實了全縣精準扶貧精準脫貧工作的基礎。

    (五)層層壓實扶貧責任。縣委書記與縣級領導、縣委、縣政府與各鄉鎮場、縣直各單位、各鄉鎮場與各村(分場)、鄉鎮直單位層層簽訂了精準扶貧責任書,制定了精準扶貧考核辦法,縣紀委還制定了《x縣精準扶貧問責暫行辦法》,進一步壓實了各級干部扶貧責任。

    (六)穩步推進扶貧項目。扶貧搬遷、雨露計劃、金融扶貧、中彩項目、互助資金、產業扶貧、國煙扶貧等扶貧項目穩步推進實施。

    (七)廣泛動員社會扶貧。已經建立起縣、鄉、村“三級聯動”,政府、市場、社會共同參與的“三位一體”的大扶貧工作格局。全縣42名縣級領導建立了扶貧聯系點。省、市、縣共123支工作隊,結對幫扶117個村,各級幫扶工作隊全年直接投入幫扶資金2705萬元,物資折款317萬元;幫助引進各類資金1630萬元,幫助引進項目111個,組織勞務輸出4625個,資助貧困學生516人。

    (八)全面完成脫貧任務。x年通過廣泛開展農村貧困對象清理核查,以及通過金融扶貧、雨露計劃、扶貧搬遷、結對幫扶等方式,全年完成減貧人口3.82萬人(含x4年脫貧1.32萬人)。

    三、x6年工作計劃。

    x6年全縣精準扶貧工作基本思路是:以黨的、xx屆五中全會以及中央扶貧工作會議精神為指導,牢固樹立并切實貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念,牢牢把握精準扶貧、精準脫貧基本方略,堅決貫徹落實縣委《決定》文件精神,確保全年實現一個減貧目標、堅持兩個并重、落實三萬行動、突出四大工程、完善五大機制、規劃六個一批、夯實七大基礎的計劃全面落實。

    一是實現“一個目標”。就是要實現扶貧項目資金有增加,貧困人口有減少的目標。一是爭取各類扶貧資金不少于1.5億元(含國煙扶貧資金),二是確保完成年度2.5萬貧困人口脫貧任務。

    二是堅持“兩個并重”。在推動整縣推進精準扶貧戰略中,要始終堅持扶貧開發與生態保護并重;堅持區域發展與精準扶貧到戶并重;堅持政府主導與市場參與并重;堅持動員社會幫扶與激發貧困戶內生動力并重;要創新文化扶貧方式方法,要加大對各類脫貧典型、扶貧幫困典型的宣傳推介力度。要通過采取群眾喜聞樂見的方式,讓農村廣大貧困對象脫貧信心不斷提增,貧困戶內生動力不斷加強。

    三是落實“三萬行動”。x6年要以“三嚴三實”的精神,深入開展萬名黨員干部包戶、萬戶貧困對象搬遷(或房屋改造)、萬個貧困人口脫貧行動。1、要加大考核督查力度,進一步落實黨員干部結對幫扶貧困戶責任,全縣各級黨員干部1萬人以上,結對幫扶1萬戶預脫貧的貧困戶,要確保每個預脫貧對象都有黨員干部幫扶。2、按照“政府引導,群眾自愿;統籌規劃,突出特色;鄉為主體,合力推進;先急后緩,試點先行;公平公正,陽光操作”的原則,充分學習借鑒全國各地易地扶貧搬遷先進經驗,舉全縣之力,通過采取集中統建、分散自建、分戶購房、集中購房等方式搬遷改造安置5000戶貧困戶。3、要通過落實制定幫扶規劃、落實扶貧項目,確保全年完成2.5萬貧困人口的脫貧目標。

    四是突出“四大工程”。保持工作定力,堅決貫徹縣委《決定》精神不動搖。持續抓好扶貧安居、產業增收、就業創業、解難幫困“四大工程”。

    五是完善“五大機制”。x6年,要在完善指揮機制,激發工作活力上下功夫。要通過建章立制、加強考核,確保指揮部辦公室高效運轉,參謀作用充分發揮。重點要完善指揮協調、資金整合、督查考核、追責問責、脫貧激勵等五大機制。指揮協調要更加順暢有力,資金整合要落地實施,督查考核指標體系要更加科學合理,追責問責要有典型,脫貧激勵要見實效。

    六是規劃“六個一批”。全縣貧困對象已經得到全面的清理核查,x6年,落實脫貧措施、分戶精準施策至關重要。為此,要強化鄉鎮黨委、政府及駐村幫扶工作隊的責任,認真制定切實可行的精準扶貧精準脫貧規劃。要確保中央確定的“五個一批”和我縣確定的“六個一批”到戶到人,要確保每個貧困對象都有脫貧項目支持。

    七是夯實“七大基礎”。強化對行業部門扶貧責任的考核督查,大力夯實道路、飲水、供電、教育、衛計、文化、信息“七項基礎”。為貧困村、貧困戶脫貧夯實硬件基礎,確保貧困對象持續穩定脫貧。

    領導年終會議總結發言稿(專業18篇)篇七

    同志們:

    這次會議是在認真學習貫徹全縣經濟工作會議及全縣農業、農村經濟工作會議的前提下,召開的一次重要的會議,主要目的是認真總結過去一年來的主要工作,積極謀劃20xx年工作,并對一年來在涌現出來優秀黨員、先進工作者、致富帶頭人進行表彰,通過表彰先進,激勵后進,把全鄉上下的思想和行動,統一到鄉黨委政府的工作要求上來,統一到推動全鄉各項工作實現大突破新跨越的發展上來,從而進一步激勵和動員全體干群再接再厲、團結奮斗、以更加蓬勃的朝氣、昂揚的銳氣、投身到今年的工作中去,全面完成今年的各項目標任務。

    剛才,鄉長總結了20xx年的主要工作,安排部署了今年的工作,受表彰的單位和個人也都上臺領了獎,會場氣氛非常熱烈。在這里,我代表鄉黨委政府向受表彰的單位和個人表示熱烈祝賀,同時希望各單位能夠按照鄉長的要求,選準定位,細化任務,扎實工作,確保完成黨委政府下達的各項工作任務。下面,根據鄉黨委的安排我講幾點意見:

    一、肯定成績,總結經驗,進一步堅定發展的信心和決心過去的一年,是極不平凡的一年,是充滿著機遇和挑戰的一年。我們召開了鄉鎮第十八次黨員代表大會和第xx屆人民代表大會第一次會議,圓滿完成了鄉黨委、政府領導班子的換屆工作。同時,一年來我們在村易地搬遷項目推進上、在基礎設施建設上、在村容村貌、路容路貌環境衛生綜合治理上、在民生事業投入上等都做出了顯著成績,縣上領導也多次到我鄉進行調研,對我們取得的成績給予高度評價。

    回顧過去一年來的工作,我們認真總結,深深體會到:只有堅持把解放思想、科學發展擺在突出位置,以科學正確的發展思路和實事求是的工作目標引領發展,努力營造干事創業的濃厚氛圍,才能推動發展;只有堅持把求真務實作為推進各項工作的有效抓手,始終以務實的舉措狠抓落實,努力形成強勢推進的工作態勢,才能加速發展;只有堅持把群眾的冷暖放在心上,始終堅持以為民的理念造福百姓,才能和諧穩定發展。

    成績來之不易,經驗彌足珍貴。過去的一年每一項工作的完成,每一個目標的實現,每前進一步,都離不開全鄉上下的扎實工作,離不開方方面面的全力支持,都傾注著全鄉干部群眾的智慧和汗水。在此,我代表鄉黨委政府向你們并通過你們向全鄉所有干部群眾,向所有關心、支持事業發展的同志們、朋友們,表示最衷心地感謝和崇高的敬意。謝謝大家!

    看到成績的同時,我們更應該清醒的看到存在的突出問題,剛才鄉長已經講的很清楚,我不再多說,但是我想再強調一點:不管我們在發展的道路上遇到多大的困難,只要我們堅定發展的信心,堅持為民的宗旨,善于抓住有利機遇,摒棄一切保守的、落后的、個人的觀念,團結一心,克難攻堅,始終與黨委政府保持高度一致,那么新營的發展必將迎來新一輪的跨越。

    二、明確目標,盡職盡責,進一步增強發展的動力和魄力今年是“”規劃的第二年,也是近兩年發展環境較為有利的一年。我們要充分利用省上將我縣列為六盤山重點扶貧開發片區的有利時機,抓住機遇實施一些工程項目和一些民生工程。在今年的工作安排中,我們就有幾項工程就是要積極爭取投資實施,比如路大橋至莊段25公里道路、至至段4公里道路、3公里道路,比如新農村一期項目收尾工作和二期項目審批立項。這幾項工程都是比較大的工程,需要我們緊盯死咬,牢牢抓住。此外,今年我們在基礎設施建設和民生事業投入上還會有新的動作。之所以投入這么大的資金,一是要為的發展創造更加有利的發展環境;二是要讓群眾生活的更加富裕、更加幸福。

    在這里,圍繞今年的各項工作,我向大家提幾點要求:一是明確目標,盡職盡責。實踐證明,有了正確的目標,才會有前進的方向和動力,才能始終保持奮發向上、奮勇爭先的精神狀態,才能始終保持勇創一流、勇攀高峰的工作干勁,才能調動各方面的積極性和創造力。在今年的工作中,我們就要搶抓機遇,務實苦干,把目標定好、定牢、定細。我們的黨員干部要圍繞工作目標盡職盡責,做好本職工作,希望大家高度重視;二是轉變作風,狠抓落實。我強調三個字,一個是“韌”,就是要有“韌”勁,要用咬定目標不放松的韌勁、不達目標不罷休的狠勁、一心一意創大業的干勁來抓落實,就是要抓好所分配的每一項工作、每一件實事,鍥而不舍,一件件分解落實,一步步循序推進,一抓到底,抓出結果,抓出實效;一個是“實”,就是要重實干,勇于面對困難,善于解決矛盾,一步一個腳印,把心思和精力放到干事業、抓落實上來;一個是“新”,就是要敢創新,有魄力,要善于利用政策,善于找準結合點,謀改革之計,想發展之道,創造性地開展工作,搞出自己的特色來;三是起步要“早”,開門要“紅”。奪取首季“開門紅”,不僅關系到能否爭得全年主動,而且關系到干群的士氣。俗話講:一日之計在于晨,全年工作看開春。各單位要迅速貫徹落實今天的會議精神,立足一個“早”字,突出一個“快”字,著眼一個“攻”字,精心組織,周密安排,確保實現經濟和其他各項工作的首季“開門紅”。

    同志們,今年的各項目標任務已經確定。我堅信,只要我們乘勢而上,奮發有為,大膽開拓,勇爭一流,繼續保持昂揚向上的精神狀態,繼續增強敢打勝仗的必勝信念,繼續落實以實鑒真的工作舉措,繼續弘揚“堅韌不拔、奮發圖強、敢作敢為、創新創業”的精神,就一定能夠圓滿完成全年各項目標任務。

    謝謝大家!

    領導年終會議總結發言稿(專業18篇)篇八

    我鎮認真貫徹落實上級防火有關要求,做到早安排,早部署,在全鎮范圍內廣泛宣傳護林防火知識,認真落實防火責任制,做好各項保障工作,確保了森林資源和人民生命財產的安全,取得了一定的成績,現將20xx年度森林防火工作總結如下:

    一、加強領導,明確職責。

    為有效預防和撲救森林火災,保護本鎮森林資源和人民生命財產安全,根據上級防火要求,結合本鎮實際,鎮政府制定了可行的防火應急預案,實行鎮干部包村聯系制度,納入干部年終考核指標。做到:一是積極宣傳、預防;二是加強對聯系村森林防火工作的領導和督導;三是一旦發生火情,及時組織撲救,做到“打早、打小、打了”,確保我鎮森林資源和人民生命財產的安全。鎮指揮部下設撲火應急總隊、后勤保障組、醫療救護組、督查工作組,鎮政府與5個行政村負責人簽訂了防火責任書,并納入了村干部年終考核重要指標。村與農戶都簽訂了責任書,一旦發生森林火災,各村委會負責人應迅速組織撲救,要在第一時間趕赴現場,先調動本村應急分隊進行撲救,必要時報請鎮森林防火指揮部調集其他分隊支援。

    二、加強宣傳,嚴防森林火災。

    3月18日鎮政府在三樓會議室召開了森林防火工作會。就今年防火工作如何落實,存在哪些困難,如何解決做了安排,一是傳達了上級防火會議精神;二是安排部署了我鎮的森林防火工作。各村委會迅速成立防火領導小組,明確責任,搞好防火宣傳,組建好一支義務撲火隊,確定火情監測人員及報告人員;三是強調發生火情嚴禁癡、呆、傻、老、幼、病、殘、學生進山撲火。自進入森林防火期以來,我鎮充分利用廣播宣傳護林防火,播放防火條例,增強全鎮人民森林防火的責任感。在全鎮學校開展防火知識授課培訓,購置森林防火教材,對近150名學生進行宣傳教育,一是要求不要放火;二是發現火情及時報告;三是告訴家人注意防火。我鎮專、兼職護林員7人,護林員在森林防火期內一是加強對森林資源的管護;二是走到哪,就把護林防火宣傳到哪,在交通主干道,顯眼處刷寫標語100余幅;三是加強對往年火情多發區的監控。

    三、檢查督導,確保防火工作落到實處。

    我鎮防火工作督查組于20xx年3月18日開始,對全鎮5個行政村的防火工作進行了檢查,檢查內容包括防火領導小組,撲火隊的組建,防火宣傳,責任書的簽發等。對各村的防火工作落實情況進行檢查時,看組織機構是否落實,宣傳是否到位,責任、制度是否上墻,責任書是否簽發,防火物資是否購置,值班是否安排到位。

    四、防火值班,責任到人。

    森林防火期內,鎮森林防火指揮部實行24小時值班制度,所有指揮部成員通訊工具24小時開通,各行政村值班電話、負責人電話一律24小時開通,確保發生火情能及時聯絡,組織人員進行撲救。鎮政府防火指揮部安排了值班表,節假日不休息,鎮林業站、各行政村防火值班安排到人,責任到人。護林員負責對天然林保護區內森林火災實施監測,各行政村都確定了以村民小組長、村民代表為火情監測人員,所有村民為義務監測人。

    五、防火工作中存在的問題。

    20xx年的防火工作,全鎮上下認真落實責任制,廣泛深入開展防火宣傳,狠抓措施的落實,加大對火災案件的查處力度,取得了一定的成績,同時也存在以下問題。

    一是防火經費不充足,防火器材購置數量有限,無法應對緊急特殊情況。

    二是外出務工人員多,一旦發生火災,組織大量撲火人員有難度。

    三是農村陋習一時無法轉變,祭祖燈一時不能廣泛推廣使用。

    今后在防火工作中,我鎮將以上級的森林防火會議精神為指導,認真履行防火工作職責,建立健全森林防火應急處理機制,提高撲救火災的能力,全面落實森林防火措施,保障森林資源和人民生命財產的安全,維護社會穩定,促進經濟發展。

    領導年終會議總結發言稿(專業18篇)篇九

    同志們:

    建設行業的事絕大部分是面對廣大人民群眾的,我們的規劃工作、建筑業、勘察設計咨詢業、房地產業、房改以及住房公積金管理等工作,特別是市政公用行業,涉及千家萬戶,都與老百姓的生活息息相關。我們的工作做得深一點、精一點、細一點,老百姓就會滿意;我們的工作有疏忽、不到位,老百姓就會有意見,甚至要怨聲載道。因此,我們有責任做好每一件事,這也是我們要下大力氣解決我們行業存在突出問題的理由,這就要求我們必須開好這次會議。

    一、關于這次會議。

    這次會議早些時候就該開了,但由于汶川大地震波及陜西,大家全力以赴投入抗震救災工作,會議自然延時推后。省廳黨組對開好這次會議非常重視,子青同志多次聽取會議籌備情況的匯報,指示要把這次會議開成研究問題、解決問題、打氣鼓勁的會議,要求廳級領導親臨會議,面對面聽取同志們的意見和建議,而且將原定的專題座談會改為工作會議。同志們看到四個討論組的召集人全部是廳級領導同志,這在省廳的歷次會上是沒有的,足見省廳黨組對開好這次會議的重視程度。

    上午會議,通報了20xx年省糾風辦政風行風測評情況,學習了省廳關于做好政風行風建設工作的指導意見,針對行業存在的突出問題進行了認真討論,提出了好的意見和建議。大家普遍認為,最近幾年,在省委省政府的正確領導下,我省建設系統深入貫徹落實科學發展觀,堅持以人為本,關注民生,城鄉建設快速發展,城鄉面貌明顯改觀,隊伍素質進一步提高,政風行風建設也取得一定成效,建設系統的廣大干部職工付出了艱辛的努力和辛勤的勞動。近年來,在各地組織開展的考核測評活動中,大多數建設部門的排名還是相對靠前的。

    在上午的討論中,大家提到,要進一步提高對政風行風建設工作的認識,切實加強組織領導,尤其是主要領導要親自抓;要細化管理措施,為民提供便捷服務;要發揮人大政協、社會各界和人民群眾的監督作用,提升管理服務水平;要大力加強宣傳工作,弘揚建設成就和行業新風正氣;要將政風行風建設與業務工作、黨風廉政建設、精神文明建設緊密結合起來,齊抓共管,形成合力;城市公交和出租汽車行業要把好四個“關口”,即進人關、培訓關、懲處關和監督關,促進服務規范化、管理上臺階。大家還對做好燃氣、供熱、供水、住宅小區物業管理、市政基礎設施維修養護和城市規劃審批等,提出了一些好的意見和建議。

    這些意見和建議,我們將認真研究,貫穿到今后的工作之中。應該說,這次會議是一次求真務實、研究問題、增強信心、狠抓落實的動員會,也是一次加大政風行風建設工作力度的推動會。會議雖然只有短短一天時間,但主題鮮明、重點突出、目的明確。李廳長還要就政風、行風和作風建設問題做重要講話,希望各地、各單位、各部門認真學習、深刻領會其精神實質,拿出有效措施,切實抓好政風、行風和作風建設。

    二、關于認識問題。

    有同志講,這個時候是否還要講認識問題。我思考,這個問題不僅要講,還應多講,要使同志們都能更加充分認識到做好政風行風工作的復雜性、艱巨性和緊迫性。不能只有在座的領導有這個認識,領導“熱”大家“冷”,那是萬萬不行的,要全系統干這個行當的人都“熱”起來,只有大家都對政風行風工作“熱”起來,這項工作就有希望了,就肯定能做好。

    我們必須清醒地看到,建設系統政風行風建設中存在的突出問題,那就是,一些部門和行業對政風行風建設的重要性認識不足、重視不夠,有的同志認為這項工作本來就是“趟混水”的工作,能過得去就行了,有的工作上缺乏自覺性和主動性;有些部門單位在解決自身存在的突出問題方面,采取的辦法和措施不力;一些影響政風行風建設的深層次問題還沒有得到很好解決,損害群眾利益的問題在某些方面還依然存在,等等。這里,我請同志們看一組數字,近幾年在省糾風辦組織的政風行風測評中,由建設部門指導及管理的行業,出租汽車行業20xx年排名倒數第一(出租汽車行業由于管理體制變化,前幾年不屬建設行政主管部門管理,去年省人大修改了《陜西省出租汽車客運條例》,省政府重新調整了職能分工,從去年6月份起省上由省建設行政主管部門管理,市上由各地政府確定主管部門。因此,部分城市目前還存在建設、交通行政主管部門交叉管理的問題,這次我們請有關城市交通局的領導同志參加會議,很感謝!需要強調的是,為了規范和完善行業管理,不管誰主管,我們的工作一定不能松懈,一定不能缺位),公共交通20xx年排名倒數第二,自來水行業20xx年、20xx年排名第9位,燃氣行業20xx年排名第15位、20xx年排第名13位。這組數字說明了什么?說明了人民群眾對我們的工作還不滿意,我們的工作距省委、省政府的要求還有差距。同志們說怎么辦,我要拜托同志們今年下大力氣,把這項工作整上去。如果今年有一項工作再排倒數第一,那就不是能過得去就行了,是絕對過不去的!

    全省建設系統各級各單位一定要把政風行風建設工作列入重要議事日程,緊緊圍繞建設事業改革發展的中心工作,把改進管理服務工作、規范建設市場秩序作為政風行風建設重頭戲,千方百計抓緊抓好。一是要充分認識加強政風行風建設是構建和諧社會的客觀需要。在經濟體制、社會結構、利益格局、思想觀念深刻變化的過程中,建設行業一些關乎群眾切身利益的矛盾不斷顯現,損害群眾利益的問題也經常發生。這些問題如不及時解決,就必然會影響建設事業的發展,影響社會的和諧穩定。開展民主評議政風行風,就是傾聽群眾呼聲、暢通群眾訴求、解決群眾利益的重要舉措,必須給予高度重視。二是要充分認識加強政風行風建設是轉變政府職能的有效途徑。目前,建設系統管理服務工作中辦事推諉、效率低下等問題不同程度地存在,特別是執法過程中政策界限掌握不好,導致亂作為、不能善待群眾的問題屢屢發生,同時行政能力不強、管理方法不新、行政效率不高等問題的存在,直接影響服務政府、責任政府、法治政府、廉潔政府的建設,影響文明行業新形象的塑造。對此,必須采取得力措施,認真研究,一抓到底,下大力落實公開辦事、承諾服務、文明執法制度,努力提高管理服務水平。三是要充分認識加強政風行風建設是依法行政的重要舉措。努力克服一些工作人員法制觀念淡薄、有法不依、執法不嚴、違法不究的問題,認真貫徹《全面推進依法行政實施綱要》和《行政許可法》,教育引導工作人員牢固樹立“有權必有責、用權受監督、違法受追究、侵權要賠償”的法制意識,增強學法用法守法的自覺性,不斷提高依法行政和依法辦事水平。

    三、關于幾項重點工作。

    今年只剩短短的五個月時間了。完成好全年政風行風建設工作任務,需要同志們出大力、流大汗,積極行動,開拓創新,求真務實,狠抓落實。

    按照省廳黨組的要求,今年全省建設系統政風行風建設工作的目標是,通過創新工作新思路、建立工作新機制、認真開展民主評議,促使建設系統各部門、各行業做到:行政行為規范,工作機構健全,行業作風扎實,敬業精神良好,服務意識強烈,服務質量優良,人民群眾滿意,社會評價良好。力爭今年的政風行風建設工作有新的起色。

    (一)加強組織領導,抓好任務落實。

    政風行風建設是一項全局性、基礎性、系統性工作,是全省建設系統的一件大事,必須加強領導,明確責任,狠抓落實,確保各項目標任務圓滿完成。

    今年,針對民主測評情況,省廳進一步加大了政風行風建設力度,先后制定下發了《關于20xx年全省建設系統加強政風行風建設工作指導意見》、《城市公共交通服務規范(試行)》、《關于切實做好20xx年城市公共交通有關工作的通知》、《關于切實加強出租汽車行業管理有關問題的通知》、《關于切實加強城市公共交通行業政風行風建設工作的通知》、《關于解決城市公共交通、供水、供氣、供熱等市政公用行業損害群眾利益突出問題的實施意見》、《全省城市公共交通系統開展“迎奧運、講文明、樹新風”活動實施方案》和《20xx年為群眾辦實事辦好事清單》等一系列文件,目標任務非常明確,關鍵是抓好落實。

    一是切實加強組織領導。要把抓好政風行風建設、開展政風行風民主評議作為領導班子的重要職責,主要領導負總責,領導班子其他成員分工負責,全力抓好本單位、本系統民主評議政風行風工作。省廳成立了政風行風建設工作領導小組,各地建設主管部門也要成立相應的政風行風建設工作領導小組,加強組織領導和工作協調。

    二是夯實責任主體。堅決貫徹“誰主管,誰負責”、“抓行業必須抓行風”和“一崗雙責”的原則,切實把政風行風建設與業務工作緊密結合,做到業務工作開展到哪里,糾風工作就延伸到哪里。要實行政風行風建設一把手負總責、分管領導具體負責、部門負責人為直接責任人的領導責任制。堅持和完善黨組(黨委)統一領導、紀檢監察部門組織協調、部門各負其責、依靠群眾參與和支持的政風行風領導體制和工作格局,形成齊抓共管的合力。

    三是加強督促檢查。要把政風行風建設納入全年建設工作目標任務,與本單位各項業務工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。省廳將在8月份組織力量對各地政風行風建設情況進行督查。希望各地建設主管部門根據本地實際情況,認真研究、制定切實可行的實施方案,全力以赴抓好工作落實。

    (二)圍繞民主測評,抓好自查自糾。

    今年全省政風行風民主評議的主要內容為三項,即:履行職責情況,隊伍管理情況,為民服務情況。對政府部門測評的主要內容包括依法履行職責、公正執法、政務公開、辦事效率、服務態度等情況;對公共服務行業測評的主要內容包括依法經營、誠信服務、事務公開、辦事效率、服務態度等。

    全省建設系統各級行政主管部門要對照評議內容及存在問題認真開展自查自糾,尤其要抓好對熱點行業、窗口單位和重要崗位的自查自糾。要認真解決自評、問卷調查以及政風行風熱線收集到的意見和建議。對共性問題要通過完善規章制度實行長效管理,對個性問題要采取下達督辦函、電話催辦、組織督察等形式實地督查、跟蹤督辦,保證自查自糾收到實效。

    20xx年政風行風評議綜合考評排在后3名以及問題較多的部門、單位和行業,要從領導、管理、措施、制度和機制等方面,找出存在問題的根本原因,明確努力方向,提出解決辦法,強化整改落實,提升考評名次。對今年政風行風建設工作成效不明顯,在測評中仍列后3名的地市,要在全省建設系統予以通報,并取消其當年省級評優評先資格。

    (三)創新工作機制,提高辦事效能。

    一要建好投訴舉報和群眾意見臺帳。進一步暢通信訪渠道,公開政風行風投訴電話、電子郵箱等,明確主管部門、單位,落實責任人員,及時通過新聞媒體、政務網站等向社會公開。廳機關各業務處室、設區市建設系統各主管委(局)都要建立政風行風方面的投訴舉報、意見建議臺帳,做到有記錄、有調查、有結果、有反饋,及時主動與舉報人、當事人進行溝通,并以適當方式進行公開,取得社會各界理解和支持。

    二要建立月報制度。自今年7月起,各設區市建設系統主管委(局)要按照省廳《關于上報全省建設系統政風行風建設工作情況的通知》(陜建發[20xx]138號)要求,每月20日前向省廳紀檢監察室報送上月政風行風建設工作情況。省廳將根據上報的內容制作簡報,并報省糾風辦。

    三要利用好“陜西省政風行風熱線”、“秦風熱線”及“12319”服務熱線,發揮新聞媒體對行業宣傳和監督作用。要以改進作風為主線,從解決具體問題入手,對于“熱線”所反映、投訴的問題,及時答復,提高辦結率和群眾滿意率。同時,要進一步抓好“12319”服務熱線建設,充分發揮其“便捷、快速、便民、高效”的優勢,為群眾解疑釋惑、排憂解難。

    (四)推行規范服務,塑造務實形象。

    一是要結合行業、單位的特點和實際,進一步推行社會承諾服務和規范化服務。城市市政公用、城鄉規劃審批、房地產交易登記、物業管理等窗口行業和單位,要進一步增強服務意識,不斷提升服務水平,努力塑造行業良好形象。

    二是要認真貫徹《建設部關于實施建設系統六項辦事公開制度(試行)的通知》,全面推行政務公開和辦事公開制度。要通過宣傳日、宣傳周、組織便民服務小分隊上門服務、流動服務等活動,集中宣傳建設行業服務承諾、服務項目、便民措施等,為群眾解決具體問題。

    三是要切實為群眾辦實事辦好事。要把依法行政和管理服務的立足點和歸宿放在“以人為本、關注民生、為民服務”這個基點上。省廳在征求各地意見的基礎上,已經列出今年全系統為群眾辦實事辦好事清單,涉及八個方面34項。各地建設主管部門要做出計劃安排,排出工作進度,逐項予以落實。同時,除省廳列出的清單外,各地還可根據實際情況確定本級為群眾辦實事辦好事的清單,組織力量抓好落實,堅決兌現!

    (五)加強公積金監管,確保資金安全。

    今年,省委黨風廉政建設責任制分工由我廳牽頭的一項重要工作,就是切實加強住房公積金監管。目前,全省住房公積金繳存總額已達300多億元(其中,繳存余額200多億元),有72萬名職工利用住房公積金改善了住房條件。住房公積金在改善職工住房條件中的作用愈來愈加明顯。但是,也存在一些亟待解決的問題:一是個別城市住房公積金管理機構未完全調整到位;二是個別城市擠占挪用住房公積金的問題仍然存在;三是住房公積金使用率較低;四是資金監管風險增加。對此,省廳會同省糾風辦已下發了《關于開展住房公積金專項檢查的通知》(陜建發[20xx]51號),對專項檢查進行了周密部署,各地要予以高度重視,確保此項工作取得明顯成效。一是要嚴格執行《陜西省住房公積金行政監督制度》等規定,按照“統一決策、統一管理、統一制度、統一核算”的原則,規范住房公積金歸集、繳存、支取、個貸程序,實現統一管理。二是要加大宣傳力度,進一步擴大住房公積金制度覆蓋面。在積極做好國有企事業單位依法繳納公積金的同時,積極做好個體企業、外商投資企業和民營企業的宣傳工作,督促這些單位為職工建立住房公積金。三是要進一步完善住房公積金各項管理制度。要從歸集、繳存、支取、個貸以及內部運作的相互監督等方面,不斷完善細化工作制度和監督措施,加強監管,保證資金的安全運行和使用效益。四是要加大執法力度,嚴肅查處違規擠占、挪用住房公積金問題。對以前形成風險的公積金項目貸款,要明確責任,加緊清收,限期追回資金;對違規擠占、挪用住房公積金問題的單位和個人決不姑息遷就,要嚴肅查處,對構成犯罪的依法移交司法部門追究刑事責任。

    同志們,全省建設系統政風行風建設工作的任務相當繁重,讓我們在省委、省政府以及廳黨組的堅強領導下,振奮精神,埋頭苦干,創新進取,扎扎實實做好各項工作,為推進建設事業又好又快發展而努力奮斗!

    領導年終會議總結發言稿(專業18篇)篇十

    20xx年,我局在市國土資源局和區委、區政府的領導下,以黨的xx屆四中、五中全會精神為指導,認真學習在浙江考察時的重要講話精神,深刻領會“四個全面”戰略布局的重大意義和深刻內涵,以“三嚴三實”為標桿,以“雙保雙服務”為中心,抓好上級各項決策部署的落實,推動國土資源管理工作改革創新和“法治國土”建設深入進展。

    一、20xx年主要工作。

    (一)因勢利導開展規劃調整。

    一是開展土地利用總體規劃調整完善工作。根據當前我區經濟社會發展進程需求和我區土地利用總體規劃實施評估情況,開展土地利用總體規劃調整完善工作,堅持“多規融合”理念,按照躋身進入全國第一方陣的發展定位和戰略目標,緊密結合我區國民經濟“十三五”發展方向及產業、海洋、城鄉建設等相關規劃,著重做好耕地和永久基本農田劃定、建設用地布局優化等工作的落實。在規劃調整工作中,詳細摸排規劃剩余期限內(20xx-20xx年)項目用地需求和選址布局,充分征集意見,反復論證研討,做到科學劃定城市開發邊界、永久基本農田和生態保護三條紅線,合理安排“生產、生活、生態”空間,實現用地空間布局的優化。截止年底,中心城區用地布局及基本農田調整方案已報部審核;《**區土地利用總體規劃(20xx-20xx年)》20xx調整完善版已編制完成,通過省級初步審核。二是劃定永久基本農田示范區。結合規劃調整完善工作,協同推進永久基本農田示范區劃定工作,根據項目近、遠期落實情況,統籌安排調整,將全區已建成的糧食功能區、高標準基本農田、千萬畝標準農田質量提升區域內最優質耕地優先劃入示范區,初步劃定3.95萬畝,強化對城市用地空間的剛性約束,加快基本農田結構和布局優化。

    (二)積極籌劃保障用地需求。

    一是統籌做好用地報批工作。針對當前土地報批要求進一步從緊從嚴,為做好區域用地保障工作,我局提前開展項目用地需求調研,建立年度項目儲備庫,根據項目的亟需性安排用地時序,努力克服建設項目用地報批中耕地占補平衡政策調整影響,按照“占水補水、占優補優”新政要求,在我區耕地后備資源匱乏的情況下,合理統籌安排占補平衡指標,強化指標異地調劑工作,確保建設項目補充耕地做到質量相當、數量相同,推進重點項目和民生項目農轉用報批進展,項目用地做到應保盡保。全年共報批7個批次,1個單獨選址項目,總用地面積803畝,新增建設用地691畝(農用地535畝,耕地502畝,其中水田449畝),港穿山鐵路工程、模具園區地塊、機電園區地塊、農村宅基地、**中學等項目實現重點保障。二是做好供地保障。年初科學制定土地出讓計劃,重點保障基礎設施、民生工程和重大產業項目等用地需求。做好供地服務,建立重點項目供地全程跟蹤機制,提高供地效率。20xx年,由于受宏觀經濟下行、房地產市場調整、企業經營狀況不佳等多重因素影響,我區建設用地需求增速總體減緩。全年供地52宗3102.9畝,其中工業用地出讓23宗2100畝;經營性用地6宗426.21畝;劃撥土地23宗577畝。

    (三)嚴格舉措落實耕地保護。

    一是完善落實耕地保護共同責任機制。堅持最嚴格的耕地保護制度,不斷完善耕地保護共同責任機制,通過與各街道(鄉鎮)簽訂耕地保護責任狀,完善土地綜合執法機制,強化部門聯動機制等,完善“大家管”格局。二是落實耕地保護舉措。加強和規范建設項目用地預審管理,引導建設項目合理選址、節約用地、不占或少占耕地。探索研究表土剝離政策,調研起草表土剝離工作實施辦法,完成表土剝離任務461畝。加強設施農用地管理,出臺《關于規范設施農用地管理工作的通知》,保障設施農用地的合理需求。三是做好土地開發整理工作。梳理歷年開發造地項目情況,強化開發造地項目的施工進度和質量管理,分類分步處置土壤監測、種植落實等遺留問題,年內完成8個項目的耕地質量等級評定和驗收,新增耕地486畝;并新立項開發造地項目1個,規劃新增耕地100畝。積極推進標準農田建設,加強同市農業局的溝通協調,使霞浦街道下洋片(一期)質量提升項目順利獲批,提升標準農田面積672畝;下洋片(二期)及時上報驗收,積極同市農業局對接,爭取可達到驗收面積1800畝。推動建設用地墾造工作,針對性的解決7個在建農村土地綜合整治項目實施過程中規劃設計變動、復墾資金緊缺等問題,同時新立項農村建設用地復墾項目2個,規劃新增耕地161畝,著力提升農村土地開發利用水平。四是加強土地執法工作。加強土地綜合執法工作,建立網絡平臺,開展違法線索傳遞、業務咨詢和信息共享,進一步實現土地礦產違法行為的快速聯動查處。全年向區綜合執法部門移交查處案件209宗,完成“三改一拆”一級認定12宗,違法用地二級認定3宗,合法性認定32宗。啟動開展“非法占用基本農田整治專項行動”,全面梳理自20xx年10月至20xx年10月期間新發生的非法占用基本農田的行為,并擬定整改措施。堅持做好土地執法日常監管,積極開展土地執法動態巡查工作,嚴厲打擊違法占用耕地行為。

    (四)長效推動深化節約集約。

    一是加強用地精細化管理。嚴格落實以土地出讓合同為核心,以履約保證金制度為手段,以土地動態巡查為保障,以土地復核驗收為抓手的土地全程監管機制。全年共收取開發建設履約保證金1860萬元、稅收達標保證金3058萬元,“以地控稅、以稅控地”機制進一步落實。嚴格執行土地招拍掛領導小組會議工作制度,對土地出讓、出讓金收取、開竣工延期等議題提交會議集體會審,強化精細化管理,促進節約集約用地水平提升。加大違約處置,嚴格用地監管,全年完成土地復核驗收98宗4884畝;處置未按時開竣工地塊18宗,收取違約金533萬元、履約保證金2628萬元;退還開竣工保證金57宗12957萬元、稅收保證金2宗920萬元。二是推進城鎮低效用地再開發工作。在完成城鎮低效用地數據入庫及專項規劃編制工作的基礎上,有序落實年度計劃,通過政府主導舊城改造、企業自身“退二優二”、“退二進三”等措施,挖掘用地潛力。今年完成宏新電器“退二進三”;紐克服飾、海俱酒店、立久機械等地塊已通過“三不變”方式臨時改變土地用途完成“退二進三”,全年完成低效用地再開發任務1058畝。三是大力盤活存量土地。推進批而未供及閑置土地“百日攻堅”專項行動,全年共消化批而未供土地4498畝。立足內部挖潛,盤活利用存量建設用地2223畝。四是開展節約集約模范區創建工作。高度重視“創模”工作,積極迎創,學習研究評選指標標準體系、流程和相關要求,結合我區實際制定創建方案,并加強同國土資源部、省國土廳的協調對接,全局合力順利迎接國土資源部考核組實地考核。在創建期間,梳理節約集約典型亮點,通過集中投放多形式宣傳活動,廣泛宣傳節約集約用地理念,營造了宣傳攻勢,起到良好效果。同時,堅持不斷完善落實節約集約用地管理機制,深入推進節約集約利用土地。今年,浙江日報、國土資源報對我區節約集約用地工作進行了專項報道,同時,分局連續三年獲得國家土地總督察辦公室授予的土地利用和管理形勢觀測分析工作成效突出觀測點稱號。

    (五)優化管理推進礦業發展。

    一是做好礦產資源保障。實行采礦權總量控制,執行凈采礦權出讓制度,做好服務保障工作,全年新設發證采礦權4宗,收取采礦權出讓金1138.9萬元;已完成霞浦街道臨港地塊場平工程和溫成品油管道及配套油庫項目采礦權掛牌出讓工作,推進**大型機制砂基地項目采礦權掛牌出讓的前期工作。二是啟動新一輪礦產資源規劃修編。充分發揮規劃在資源勘查、開發、保護和合理利用中的調控作用,啟動新一輪礦產資源規劃和地質災害防治與地質環境保護“十三五”規劃修編工作。三是強化礦產資源批后監管。落實對礦山的多重檢查制度,通過國土所月查、科室定期巡查、聯合檢查、帶隊督查、中介機構季度動態測量、專家檢查等,維護礦產資源開發秩序,確保礦山工程安全。成立區礦產資源管理工作領導小組,對采礦權出讓方案及重大礦產資源管理事項提交區級領導小組討論,對礦產資源延期、越界開采處罰等均實行“上會”討論,實現有關責任部門共同監管。四是深化礦山保護與治理。今年**街道原陳山采石場、濱江汽車城配套設施南側山體邊坡治理工程列入“四邊三化”行動,目前均已完成治理。對區內重點道路兩側**街道采石場、**街道長龍山崗石礦開展復綠治理。推進礦山防揚塵專項行動,督促區內礦山企業均落實揚塵整改措施。做好地質災害防治工作,及時制訂了《20xx年**區地質災害防治方案》,《分局臺風或暴雨期間地質災害防災救災應預案》,及時補充完善群測群防網絡,確保預警信息暢通。開展汛期地質災害排查預警工作,做好突發暴雨期間、臺風“”、“”期間及集中連續降雨期間地質災害的防治,重點對地質災害危險地段、在采礦山、違法用地地塊、土地儲備地塊等區域進行防治。

    (六)完善制度做好征拆保障。

    一是完善征遷管理。對長期以來征地拆遷政策執行中存在的問題開展深入調研,制訂出臺了《關于進一步規范征地管理的操作意見》,明確所有用地項目都應在土地征收方案批準后實施征地,嚴格控制征地范圍,全面控制未批先征;出臺《征收集體所有土地墳墓遷移實施意見(試行)》,統一并規范集體土地征收中涉及的墳墓遷移補償標準;修訂國有土地上房屋征收條例,對我區農村集體土地房屋拆遷政策進行調研等,進一步完善征地拆遷政策。二是推進項目征遷工作。及時跟蹤329國道交叉口項目、泰山中學遷建工程、新農村建設項目等一批重點項目,推進依法征收,嚴控帶征土地。全年完成土地征收219畝,安置農業人口228人;服務區重點項目和急需用地項目進展,努力攻堅克難,推進急需用地項目和重點項目拆遷工作,完成拆遷352戶,拆遷面積14.05萬平方米;及時協調督促安置房建設,全年新開工安置樓盤1個,建筑面積13.57萬平方米;全年竣工交付4個安置小區、建筑面積62.16萬平方米,完成1750余戶拆遷戶安置購房3099套,住宅面積33.79萬平方米。

    (七)突出重點破解發展難題。

    一是破解農民建房難。針對經濟社會發展中凸顯,群眾反映突出的問題,推進政策創新。按照省市部署,開展破解農民建房難專項行動,赴各街道(鄉鎮)開展宅基地需求調研,并進行二次核查,深入到村、戶,摸清住房困難的原因、實際用地需求、選址意見等,根據摸排情況針對性下達年度宅基地占用農用地指標。在用地保障工作中突出宅基地保障重點,積極開展規劃調整和宅基地用地報批,確保逐步解決宅基地用地需求。開展宅基地管理政策調整調研,深入研究上級宅基地管理政策精神,充分聽取相關部門、各街道(鎮)、村對宅基地管理政策的建議,多次召開專題會議,從總體原則、審批條件、審批程序、建設管理、法律責任、組織落實等6個方面進行深入研討,力求創新機制、完善政策、細化標準,進一步加強和規范全區農村宅基地管理,現已形成政策文本。二是推進重點工作進展。落實《關于進一步完善村發展留用地使用管理的若干意見》,要求各街道(鎮)上報20xx年度村發展用地安排需求計劃,結合各街道(鎮)計劃上報情況及歷年指標落實情況等統籌安排留用地安置方式。對今年以來實施供地的落地安置30畝土地按照新政要求實施供地。文件出臺為村發展留用地安置工作提供了積極的指導,有效化解了爭議。

    (八)規范管理夯實基礎業務。

    一是提高行政審批服務效率。深化行政審批制度改革,對每一行政審批事項繪制了辦事流程圖,精簡收件材料,方便群眾辦事。推進土地登記標準化建設工作,完善土地登記制度,規范土地登記業務。全年窗口共受理各類行政許可事項100項,辦理各類土地使用權登記發證18388宗。二是加強信息化建設。加快推進“一張圖”建設,整合一批歷史遺留數據,定期更新維護核心數據庫,豐富數據內容,并探索完善全區土地資源發布平臺對業務工作的協助作用。加強信息管理基礎設施建設,健全信息安全保障體系,加強信息公開網站建設。加強檔案規范化建設。三是開展不動產統一登記工作。認真貫徹執行國家、省、市關于不動產統一登記改革工作的政策精神,成立區不動產登記改革工作領導小組專項推進,就不動產登記職責整合、機構設置和編制、人員劃轉,以及辦公場地、窗口設置、工作經費等事項積極爭取市局、區委區政府支持。主動牽頭協調,加強住建、農林、海洋等各部門之間的對接,對全區不動產現有業務量進行摸底,對現各業務系統、工作流程、檔案數據進行調研,同時提前開展信息數據整合和制度修改完善工作,穩步推進工作進展。當前已完成職責機構整合,人員落實到位,不動產統計登記工作逐步鋪開。四是做好依法行政工作。加強信訪糾紛依法處置化解,完善信訪、調解、復議、訴訟等制度。受理登記群眾來信、來訪、網上投訴共計99件,辦結率100%。辦理省委巡視組轉辦涉土信訪案件9件,處理信訪積案2件。接收群眾12336咨詢投訴40次。處置行政訴訟案件10件、民事訴訟案件1件、行政復議案件1起。受理依申請政府信息公開事項41件。推進政府職能轉變和簡政放權,推行權力清單制度,強化對權力運行的制約監督。

    (九)重抓教育強化隊伍建設。

    一是抓好學習培訓提升能力建設。加強學習培訓,每月開展一次國土講堂,由業務分管領導帶頭授課,各線業務骨干踴躍開展授課、交流,并邀請上級部門領導、專家授課,學習最新政策形勢和國土資源管理相關的業務理論。加強政策調研,各科室(隊、所)結合國土資源管理工作形勢和基層工作實際,開展年度調研。加大調研成果轉化,做到通過調研破解難題、推動工作。全年形成調研文章17篇,開展專題培訓11次。二是加強黨章黨規黨紀教育。強化紀律規矩意識,黨組理論學習中心組帶頭開展黨章黨規黨紀學習,圍繞“嚴以修身”、“嚴以律己”、“嚴以用權”開展專題學習研討。組織全體黨員干部專題學習新《黨章》、《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨廉潔自律準則》等黨紀黨規,編印“口袋”小冊子,開展廉政問卷考學,不斷強化黨員干部黨章黨紀意識。三是加強作風效能督查。完善出臺局機關和基層國土所年度工作目標管理考核辦法,分別對業務工作、黨風廉政建設和效能建設實行考核,并對考核內容的設計突出中心工作、難點工作、創新工作的權重,對考核指標實行量化,努力通過考核加大督查。強化作風效能督查,紀檢組對照部門、崗位廉政風險點,以及作風效能薄弱點開展督查,對重要節點、關鍵崗位加強督查,對苗頭性、傾向性問題及時警示,切實抓早抓小,防范于未然。加強業務工作督查,注重抓好工作落實,提高工作效能。全年共開展專項督查和效能檢查10次。

    (十)強抓嚴管深化廉政建設。

    一是落實黨風廉政建設責任。深化落實黨風廉政建設黨委(黨組)主體責任和紀委監督責任,出臺年度《黨風廉政建設工作方案》和《黨風廉政建設任務分工和責任分解》,把責任細化到人、到崗。落實廉政建設責任狀制度,“一把手”與分管領導、分管領導與相應科室(隊、所)簽訂廉政建設責任狀,同時,抓好黨風廉政建設工作部署和責任落實,全年共召開4次黨風廉政建設專題會議,研究分析黨風廉政建設工作形勢和任務,并由“一把手”及班子成員向黨組匯報“一崗雙責”履行情況,紀檢組向黨組匯報監督執紀履職情況,分管領導聽取相關科室(隊、所)履責情況匯報,年終全體黨員干部開展述職述廉。加強考核,完善出臺了年度黨風廉政建設考核細則,將黨風廉政建設考核結果運用于各科(室)、隊、所年度評優評先,真正把反腐倡廉要求具體落實到責任對象、貫穿于業務過程,做到黨風廉政建設與業務工作同部署、同落實、同推進,形成黨組織統一領導、班子成員齊抓共管、紀檢組監督、部門各負其責的反腐敗領導體制和工作機制。二是加強廉政防控機制建設。強化用制度管權管事管人,繪制國土資源業務權力運行路線圖和項目審批流程圖,建立“一張圖”信息監管平臺,構筑嚴密的風險防控體系。堅持民主集中制,嚴格落實“三重一大”集體決策制度,堅持黨組議事制度。堅持每星期一次的局長辦公例會制度,對重點領域業務工作實行集體討論研究。堅持區招拍掛領導小組、區房地產督察辦公室等集體監督、決策工作機制。加強黨員干部監督管理,實行新規要求所有中層及以下干部參照領導干部個人實行重大事項報告制度,每年一次詳實填報個人有關事項,填報內容涵蓋本人基本情況、本人及配偶子女因私出國(境)、資產、房產、婚姻、從業等16項。三是強化廉潔自律教育。通過年初黨風廉政建設工作大會,不定期效能建設會議,節假日廉政部署專題會議等途徑,宣傳貫徹廉政建設工作精神和要求。積極開展廉政教育活動和廉政文化建設,組織全體黨員干部參觀廉政文化建設十周年成果展。調整完善網站廉政教育專欄建設,布置269米廉政長廊,營造了風清氣正、廉潔奉公的國土氛圍。實行廉政談話制度,“一把手”不定期對領導班子成員和中層干部進行集體廉政談話或個別談心談話,班子成員對分管科室成員進行集體廉政談話,紀檢組對新提拔干部進行任職前廉政談話,強化廉政風險預警。

    二、存在的問題和面臨的形勢。

    (一)新政后“占補平衡”形勢更加嚴峻。我區每年項目建設需要占用耕地在3500畝以上,且85%以上為水田,等級普遍在8等,當前我區面臨耕地補充資源匱乏、對外調劑等級不符等問題。為落實“占優補優、占水補水”要求,今年5月省又出臺新規,補充耕地的質量提升工程或“旱地改水田”改造工程必須通過驗收并經省級復核后才能用于用地報批,已經制約了當前用地報批進度。

    (二)信訪、訴訟問題及歷史遺留違法用地處置難。當前,全面推進依法治國下國土資源管理面臨的挑戰和風險不斷加大。廣大群眾維權意識增強,前期開發建設過程中一些遺留問題逐步顯現,導致信訪投訴數量逐漸增多且呈復雜化趨勢,處置難度大。同時,新行政訴訟法頒布以來對老的征地拆遷行為的訴訟數量明顯增多,訴訟風險加大。實行綜合執法后,違法用地案件移交執法局后,處置程序延長且難到位,導致案件積壓,違法用地查處效果不明顯,同時一些歷史遺留的違法用地處置難度增加。

    三、20xx年工作思路。

    20xx年,分局將以xx屆五中全會精神為指導,認真領會《全會》提出的創新、協調、綠色、開發、共享五大發展理念及其內涵,認真把握全會對國土資源管理工作提出的新部署新要求,凝心聚力謀劃升級發展,努力開創服務保障工作新局面。

    (一)強化職責履行,全力做好保障保護工作。

    針對當前我區存在的建設用地總規模突破、新增建設用地剩余空間有限、區域建設占用耕地“占補平衡”壓力增大等形勢,進一步嚴格用地空間管理,統籌做好保障發展與保護耕地工作。一是加快推進土地利用總體規劃調整完善工作。重視發揮土地利用總體規劃在耕地保護和新增建設用地管控上的核心作用,做好《土地利用總體規劃調整完善方案》市級及省級論證審核后的修改完善工作,合理用途分區,強化空間管制,及早完成該方案的報批工作,力爭通過規劃調整緩解用地空間難題,為下步土地報批工作提供支撐。二是促使用地保障提質增效。針對軌道交通開通給區域產業帶來的發展機遇,科學做好土地資源要素保障工作。實施新增建設用地與存量建設用地內涵挖潛相結合的用地保障方式,科學安排新增計劃用地指標,重點保障梅山產業集聚區、濱海新城等重點區塊和重大項目的用地需求;減少平原優質耕地(特別是水田)的占用,向灘涂、未利用地、低丘緩坡地發展;實行資源配置向產業園區傾斜,促進資源集聚;對重大基礎設施項目、重點產業項目積極申請使用市級統籌指標,對高科技、高附加值等優勢產業用地實行積極優先的供地政策。盤活利用存量用地,加大批而未供土地的供應和對空置、閑置地塊的消化利用,促使用地保障工作提質增效。三是加強落實耕地保護措施。結合區域實際,探索耕地和基本農田有償保護機制,增強基層的耕地保護意識,維護農戶的合法權益。嚴格落實永久基本農田示范區保護規定,提高基本農田保護管理和建設水平。完善耕地保護共同責任機制,強化各街道(鄉鎮)耕地保護責任主體地位,加大耕地保護監督執法力度,探索耕地保護的責任追究機制。做好耕地“占補平衡”工作,確保用地報批順利落實,確保耕地總量動態平衡。研究出臺表土剝離再利用的政策性文件,系統推進建設項目占用耕地的耕作層剝離再利用工作。

    (二)強化政策引領,深化促進節約集約用地。

    按照盤活存量、嚴控增量、優化結構、提升效率的總要求,綜合運用規劃調控、市場調節、標準控制、批后監管等手段推進節約集約用地,助推產業結構調整與轉型升級。一是探索差別化土地供應管理。堅持“優地優用”與“嚴進嚴出”,探索利用行政、財稅、金融等多重杠桿落實差別化的土地管理,引領產業轉型升級。二是加大政策支持推進城鎮低效用地再開發。完善城鎮低效用地再開發的相關配套政策,積極創造條件采取“退二優二”、“退二進三”、收購儲備等方式實施城鎮低效用地再開發。提高企業參與低效用地開發的積極性,對重點區域、重點地塊的再開發給予更多政策傾斜,同時,強化部門合力推動和督查考核,力促通過城鎮低效用地再開發工作實現優化城鎮用地布局,促進經濟轉型升級。挖掘農村用地潛力,按照集約化建設美麗鄉村的思路,開展宅基地復墾、整治,實現村莊集聚、人口集中,為農村經濟社會發展騰出空間,進一步統籌優化城鄉用地布局。三是完善土地利用全程監管機制。明確各部門在土地節約集約利用、產業項目準入、財政稅收與土地利用聯動等方面的共同責任,將土地保護利用情況納入各部門年度考核,構建“大家管、大家用”的國土資源管理新格局。建立落實土地利用動態巡查機制,實現對建設項目供地、建設、竣工等環節的全生命周期監管。堅持做好批而未供土地消化利用和閑置土地清理處置工作,規范土地利用秩序。

    (三)強化規范管理,提升業務管理工作水平。

    堅持嚴格規范管理,健全土地管理體制機制,運用法治思維和法治方式提高管理水平。一是強化礦產資源規范化管理。完成新一輪礦產資源規劃和地質災害防治與地質環境保護“十三五”規劃修編工作。督促礦山企業合理規范開采,指導企業提高資源利用率。推進礦產資源集約規范管理,完善落實采礦權出讓方案及重大礦產資源管理事項由區礦產資源管理工作領導小組集體決策制度。加強礦產資源批后監管。推進生態礦區建設,鞏固綠色礦山創建成果,推進廢棄礦山復綠治理進度。二是推進不動產統一登記工作。兼顧新機制和老辦法,制定符合我區實際的不動產登記政策規定和業務規范,切實優化工作流程,并有序開展業務交接工作,確保不動產統一登記工作的平穩過渡和有效銜接。推進國土資源行政審批和窗口工作,進一步提升行政審批效能。三是強化土地執法監察工作。嚴格執行國土資源法律法規和政策,強化土地執法監察工作,堅決維護土地和礦產資源開發利用秩序。針對近年來違法用地反彈趨勢,加強部門協調,破解工作協調中的“梗塞”環節,切實落實違法用地監管共同責任機制,完善土地綜合執法工作機制。加大對違法用地的查處力度,特別對非法占用基本農田行為加大整治。四是推進依法行政工作。堅持以問題為導向,參照土地審計、督察發現的問題,舉一反三,積極自查,力求革新,著力進一步規范土地利用和管理秩序。進一步強化依法行政的意識和能力,推進國土資源管理決策公開、執法公開、服務公開、結果公開,提高政務信息公開水平。重視加大歷史遺留問題處理,推進全面實現依法管地。加強信訪糾紛依法處置化解,加強信訪工作力度,完善信訪、調解、復議、訴訟等制度。

    (四)強化難題破解,提高服務群眾工作能力。

    根據xx屆五中全會的新部署新要求,結合區域實際,對涉及國土資源管理領域的重點、難點工作和民生關注問題,深入研究,破解難題。一是完善落實相關惠民政策。加大農民建房土地要素保障力度,調研出臺宅基地管理政策文件,做好農民建房用地報批工作。探索宅基地退出和提前安置政策。繼續做好征而未用土地管理、“城中村”改造等工作,促進重點難點問題的解決。積極推進農村土地綜合整治工作。二是加強征地拆遷管理。開展集體土地上房屋征收政策存在的問題等調研,不斷完善征地拆遷政策。加大力度全面推行征地拆遷“陽光工程”,根據《關于進一步規范征地管理的操作意見》,全面嚴控未批先征工作,對未完成報批的土地不列入征地拆遷計劃,力求改變以往征地拆遷工作中“未批先征數量多、帶征現象多、信訪壓力大”的狀況,構建征地拆遷工作新局面。加大征地拆遷工作力度,服務保障“十三五”期間重點項目推進。

    (五)強化教育監管,嚴格干部隊伍和黨風廉政建設。

    保持高壓態勢,堅持不懈的抓好干部隊伍和黨風廉政建設。一是加強隊伍建設。強化教育,堅持落實分局政治理論學習和業務培訓制度,增強黨員干部的素質和能力。倡導嚴與實的作風,加強督促督查,加強調查研究,提升工作效率。加大執紀問責和考核監督,提高作風效能建設水平。二是加強黨風廉政建設。嚴格執行黨風廉政建設責任制,強化領導干部“一崗雙責”的落實,落實好任前談話、廉政談話、民主懇談、述職述廉、個人重大事項報告等制度,抓好年度黨風廉政建設任務的落實。落實廉政風險防控措施,針對不動產登記機構改革,及時開展廉政風險排查,梳理完善相關的業務流程。繼續抓好新修訂的《中國共產黨廉潔自律準則》和《中國共產黨紀律處分條例》的學習貫徹。加強廉政警示教育,增強全體黨員干部的自律意識。

    領導年終會議總結發言稿(專業18篇)篇十一

    尊敬的各位股東、親愛的各位同仁:

    大家好!

    新年到來,萬象更新,值此辭舊迎新之際,我謹代表公司董事會,向在場的各位股東、各位公司同仁表示衷心的感謝,感謝你們為公司的發展與壯大所做的努力和付出,謝謝大家!

    回顧過去的20xx年,公司自從6月成立以來,整體工作都取得了顯著進步,具體表現在以下幾個方面:

    1、公司制度更加完善和規范化,有利于更好的規范化管理運營;。

    2、公司投融資業務取得了可喜的成績,完成了公司的20xx投融資目標;。

    3、公司的團隊建設越來越好,實現了出色人才的加盟;。

    對于公司取得的這些成績我表示充分的肯定和喜悅。成績來之不易,輝煌蘊含艱辛,這里面凝結了董事會的正確戰略決策,凝結著執行團隊的團結與智慧。面對投資環境的大好利勢,我們需要更多的學習,形成更規范化的'投融資體制;需要更多的出色人才,開拓更寬泛的投融資渠道;需要更好的團結,抓住機遇,把目標落實行動,為投資人實現更好的財富增值。

    20xx年,是嶄新的一年,是快速發展的一年,公司要發展,公司要前進,我們目前做的還遠遠不夠,我們離先進的投資管理人還相差甚遠,我們還有很長的一段路要走。為了實現公司更好、更快發展的目標,在新的一年里,我們需要在以下幾個方面加強工作力度:

    1、我們要加大公司投資業務“項目池”“資金池”的規模打造,做到資金有好項目可投,好項目有足夠資金可投,這需要充分調動公司現有股東參與積極性,尋找市場投融資機遇;開拓新的投資人資源,擴大投融資市場。全力以赴,奮力開拓,為公司謀取更加廣闊和穩固的發展空間。

    2、我們要提升公司管理,打造企業品牌,內強素質,外樹形象,才能開拓前進的道路。所以我們須在現有的基礎上,完備各項管理制度,完善投融資流程,規范各種辦事程序,強化各級管理人員、甚至是每一個普通員工的執行力,管理不可能會有絲毫的松懈,只有進一步的加強。

    3、我們要形成企業核心業務優勢。目前公司業務主要集中在財務投資,項目投資、股權基金投資三大投資方向,以長遠發展考慮,項目投資、股權基金投資才能符合企業可持續性發展的根本需求,我們要在這兩個方面加強學習和實踐,在今年實現項目直接投資和發起完成1-2個項目投資基金的募集、管理。

    4、我們要加強團隊建設、保持團隊團結。有會謀略的將軍,還需有去打仗的兵。公司戰略決策是否能達到預期目標,需要出色的專業人才去有效執行;團隊的團結才可以使遇到的問題迎刃而解,同事融洽相處,才能是工作開心,只有保持各方面的團結協作,才能更好的完成企業目標。

    回顧過去,展望未來,面臨著新的挑戰,我們不僅應該具有完成挑戰的勇氣,我們更應該具有超越挑戰的智慧!我相信,腳踏實地山讓路,持之以恒海可移。愿我們意氣風發、斗志昂揚,以本次年會為契機,以執行力為以后工作的主導思想,以細節管理為工作的基本方法,堅持“合作、規模、互通、共贏”的企業精神和宗旨,攜手并肩、團結一致,向著更高更遠的目標奮進!讓我們信心百倍,鼓足干勁,朝著更新更美的夢想沖刺!

    公司的發展壯大,每一步都與大家的努力分不開,感謝大家為公司所做的一切貢獻!最后,請再一次地允許我,以最誠摯的心情,祝某某某某有限公司發展越來越好!財富越來越多!祝各位股東、員工、朋友身體健康!合家幸福!

    謝謝大家!

    領導年終會議總結發言稿(專業18篇)篇十二

    各位同事:

    大家晚上好!

    我們知道今年由于國家經濟大氣候的影響和反腐倡廉活動的繼續深入,飲食行業環境相當嚴峻,如何搞好經營?是首要我們需解決的問題。在今年年中,經人介紹我參加了玖零互生的培訓團隊,雖然一開始我并不是抱著很大的希望來到這里,但經過一番學習和了解之后,最后我決定把玖零銷售的理念貫徹到我酒店當中,實施幾個月之后,酒店的業績雖不說突飛猛進,但也可以說是大有改觀!

    在20xx年上半年之前,由于我酒店的管理疏忽和培訓力度不足及人員頻繁流動的客觀因素,導致酒店的效益可以說是很不樂觀。后來經過學習了玖零銷售系統之后,酒店就像注入了新鮮血液一般,即便說是脫胎換骨也不過分!若是酒店遇到一些難以解決的問題,我都會向玖零企業咨詢,他們也都很有耐心的指引我們該如何去解決這一類的問題,可以說這是我們酒店業績上升的關鍵!在這里就我們在工作中的方法與經驗做個總結,希望能與在座的各位一同分享!也希望各位企業領導、高管也能夠指出我們酒店工作的不足,取長補短,使我們共同發展,共同進步!

    為了更好地完善任務,各個部門都制定了內部經營方案和效益分配工資方案,按照部門、崗位、技術、技能、勞動強度的不同,把經濟指標分配到不同部門,核定各部門的營業額、出品額、費用額、毛利率,逐月核算,超額提成,節能加獎,相比去年而言,客房部上升了60%,餐飲部上升了19.8%,充分體現了任務與效益工資掛鉤的原則,使他們發揮各自的優勢,能想方設法搞好經營,調動了員工的積極主動性。

    1、健全管理機構,由各個部門組成的質量管理小組,充分發揮了作用,小組既分工又協作。由上而下,層層落實管理制度,一級對一級負責,提高了領導的整體素質。

    2、另外,完善酒店的會議制度。每周的例會,每日檢討會,班前班后會,每月經營分析會,由于制度的完善,酒店會議制度的質量也就有所提高。

    3、酒店分工細,環節多,一項工作的完成,有賴于各部門之間的協調工作,每周例會上反復強調,出現問題,各部門不得相互責怪,推搪,要敢于承認錯誤,多發現對方的有點,搞好協調,今年下半年大大減少了過去存在一些脫節不協調的現象。

    4,提高綜合接待能力,全面抓好服務規范,出品質量,使接待能力大大提高,由于舒適環境,價格合理,味道可口,服務一流,使顧客滿意而歸。

    全員公關,爭取更多回頭客,在大小會議上,經常灌輸公關意識和知識。營業部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通,點菜,以不同的形式征求他們的寶貴意見,逢年假日,向關系戶打電話問候,如贈送月餅,賀卡,牽送掛歷!通過大家一致的努力,下半年的回頭客比以往明顯增多!

    在微信平臺上,我們共同討論問題、對于工作的認真態度進行夸獎或批評、共同分享大家每天日志,共同學習,共同進步!當然我們酒店還有許多需要完善的地方,比如出品質量有時不夠穩定,上菜慢、廳面的服務質量還有待提高、酒店的管理層面還需加強調整!

    我很感謝在玖零學到的一切,讓我學會管理酒店的方法,如何定制機制,如何管理酒店,經營酒店,真是受益良多!我會秉著玖零銷售系統理念,把我們的酒店做到更加完善,做的更加成功,謝謝!

    領導年終會議總結發言稿(專業18篇)篇十三

    各位領導、各位同仁:

    下午好!我代表配送中心,就參加公司數控機床月產超百臺,生產大會戰的有關工作,向各位領導和同仁做一個匯報。

    公司進入新廠區后,在管理上最大的.變化之一,就是實行物資配送制度,這項全新的管理制度的誕生,公司經營層可謂高屋建瓴,一方面提高了一線工人的工作效率,另一方面解決了部分員工的崗位安置;但對于在這個崗位上的每一個工作者,無論是干部還是普通員工,這個崗位對于大家來說都是陌生的,實事求是地說我們的壓力非常大。隨著公司產能的提高,外圍市場的復蘇,我們沒有任何緩沖和懈怠的余地。在公司領導的關心、部門領導的帶領下,邊工作邊探索,大家齊心協力克服了許多困難,從開始時的忙作一團,到如今的有條不紊,一切按照規矩辦,進步是比較明顯的。特別是五月份的物資配送對我們來說是嚴峻的考驗,整機入庫116臺,要116臺的配套件毫無差錯地配送到位,需要配送崗位上的員工要有很強的責任心和無私奉獻的精神。可喜的是在領導的指揮下,在各工廠、部門的配合下,及時順利地完成了116臺套物資的配送任務,為整機工廠五月份整機入庫111臺做了一定的工作,取得了一定的成績,現將我們在工作中的一些具體做法,和針對整機入庫數量的突然飆升,采取的應對措施向大家做簡要匯報。

    公司實施物資配送制度以來,針對實際運作中出現的配送與生產不合拍,配送的物資不齊套,配送中出現配送物資未準確送達裝配工位等問題,深入生產一線,現場指導物資配送工作,及時發現并解決配送過程中出現的各種問題。根據數控機床的裝配特點,采取多品種、少批量、多批次的即時配送,即按照裝配工步,單臺配送到指定工位,完善所有機型配送物資的配送明細,使配送工作有章可循,在領導的帶動指揮下,在全體配送人員的共同努力下,制約配送工作的瓶頸一一疏通,物資配送工作上了一個臺階。5月份重點對拷件庫進行了梳理,由班組長帶隊對庫存物資進行全面盤點,及時補充配送過程中的缺件,充實配送人員,在短時間內迅速理順了拷件的收、發、送的程序,使拷件庫的日常工作逐步走上正軌,圓滿完成了5月份116臺套拷件的配送任務。

    五月份緊緊圍繞整機入庫116臺開展工作,對配套物資,要求業務員及時采購到位,對采購中的難點逐一分析,提出解決方案。每晚6點的碰頭會,匯總整機工廠當天整機入庫情況,對未配送到位的物資及時采取措施,想方設法積極組織貨源,同時布置配送人員在物資到達后第一時間送到現場,盡可能使裝配現場不脫節;結合訂單和裝配進度,對下一個工作日需要入庫和配送的物資進行梳理,每一個環節都不放過,詳細到最后的包裝箱均有人落實,物資的采購到物資的配送,整個工作流程清晰明確。

    以數控周裝配計劃為主線,緊密跟蹤現場實時進度,縝密安排分揀作業批次,持續加強與現場溝通,重點關注過程控制,積極協調進場次序;把每月的配送總量、進度要求、工廠進度,制作成綜合看板放在聯合一庫房,用于指導配料作業;使各作業點配料進度,與生產節拍均衡匹配;在多批、少量、及訂單配置多變的生產形態下,克服分揀期短的困難,嚴格實施均衡的物料配送,確保現場生產均衡有序;分解每份訂單的特殊要求,落實特殊物資配送計劃,在生產安排與進度控制上,嚴格按現場進度要求,各個配送點分別按時間段,分數量進行配送,使生產裝配現場不脫節同時又保持良好的作業環境。

    領導年終會議總結發言稿(專業18篇)篇十四

    尊敬的各位領導,各位同事:

    晚上好!

    爆竹聲中辭舊歲,新年伊始萬象新。20xx年已經落下帷幕,新的一年又開始了。首先,我要在這里祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福!

    今天我們歡聚一堂,一起回顧我們攜手走過的風雨歷程,總結經驗,展望未來。三年前,由于受金融危機的影響,以及公司主要供貨商被收購等原因,我們經歷了一段非常艱難的時期。公司業務一直下滑,為擺脫困境、謀求發展,公司不得不對我們員工的隊伍進行了改革和調整。經過三年的調整和全體員工的不懈努力,20xx年我們終于取得了令人矚目的成績,公司業務恢復了上升勢頭。(此處可添加公司取得的業績)經過三年的辛勤耕耘,我們終于打了一場勝戰。

    一個成功企業的背后,往往折射出一個先進的管理理念,全體員工的辛勤勞動和樂于奉獻的精神。這些成績的取得,是因為我們公司擁有一支不怕困難、艱苦奮斗、全心付出、高效辦事的員工隊伍,這份成績,是屬于大家的!在這里,我要真心地向大家說聲“謝謝”!沒有你們的風雨同舟、患難與共,就沒有公司的今天的成功和未來的輝煌。三年來,大家任勞任怨、發揚了不怕苦、不怕累、不拋棄、不放棄的精神,沒有因為公司發展困難而放棄公司,而是選擇了迎難直上、默默奮斗。你們是公司最寶貴的財富,我為有大家這樣的員工而感到感動、驕傲、自豪,同時也正是因為有這樣優秀的員工隊伍,我對公司的未來更是充滿希望、信心百倍!

    古人說,勝不驕、敗不餒。三年前,我們遇到挫折和失敗,沒有灰心氣餒。現在我們通過努力取得了這樣成績,值得高興,然而決不能因此而沾沾自喜,不思改革不思進取。而是應該總結成功的經驗和不足,再接再厲,向更高、更好的目標而努力。今天,除了要為這份優秀的成績單而慶賀,我們也要反思一下我們目前工作中所存在的不足。

    公司面臨著機遇和挑戰,為在20xx年取得更好的成績,實現公司的發展壯大和持續快速發展,獲取更大的經濟利益,我們要繼續努力實現以下幾點:

    1.完善公司企業文化的構建。先進的企業,必然需要優秀的企業文化,通過不斷學習和更新知識,才能促進企業的發展。在未來的工作中,希望每一位員工能繼續發揚“艱苦奮斗、團結合作、勇于挑戰、敢于創新”的精神,構建我公司誠信、優質的服務形象,為公司創造新的財富。

    2.擴大公司業務范圍。公司要發展,就必須不斷擴大業務范圍,建立以顧客為中心的理念。根據市場發展要求和顧客需求,開展目標顧客策略。首先要建立客戶數據庫,收集老客戶的信息,維持原有客戶,與原來的客戶保持良好的聯絡與溝通。同時,從不同的地方努力挖掘新的客戶資源,以此來擴大公司的業務范圍。

    3.規范管理,加強公司制度建設。為推動公司的發展,未來我們必須堅持明確分工、落實各部門的責任范圍、細化管理、強化責任,使每個人都能提高工作效率。同時要根據分工情況,建立和完善各種管理規范和獎懲制度,提高公司的運作效率。

    4.回報員工。人才是公司最寶貴的財富。未來的工作中,公司會更注重對業務出色的優秀員工進行獎勵的表彰。

    領導年終會議總結發言稿(專業18篇)篇十五

    尊敬的各位來賓,親愛的員工們、朋友們:

    大家晚上好!春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個喜慶的節日里,我們匯聚在此,共同慶祝20xxxx年新一年度的到來。值此佳節之際,我代表xxxx公司,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!

    20xx我們走過了坎坷,走過了荊棘;,我們體驗嚴冬暖夏,春暖花開。在這不平凡的年里,公司有你們才走過了風雨,經歷了彩虹,見證了陽光!廣大職工對公司的支持和信任,讓公司在這一年里戰勝了困難,收獲了豐碩成果!

    在過去的年,作為公司的飛躍階段,我們面臨著很大困難,外部市場的激烈競爭,內部質量技術攻關問題,給我們造成了很大的壓力,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強毅力,和不怕苦,不服輸的工作作風,在各部門緊密協調配合下,還是取得了一個豐收的!

    我們超額完成了生產年度計劃,為公司打開了市場大門,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的供應商、經銷商、代理商朋友們致以最崇高的敬意!

    新的一年,競爭與發展同在。我們將以“追求、持續、改進”的企業精神為指導,堅持“綠色新能源”的企業宗旨,為實現“弘揚環保理念,助力健康生活”的企業使命而不懈努力,力求實現“xxxxxx行業的領跑者”的企業愿景。為廣大客戶提供更優質的產品和更高效的服務!

    20xxxx新年,新氣象,還有一個新的征程。我們的未來是光明的,是可喜的。“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。年,敲起了戰鼓;春,吹響了號角!我們把愿望寫在今天,聽事業的號角響起,一起在明天的跑道上沖刺!不管汗,流多少,也不怕血,灑許多,我們在今天銘刻下人生的理想,企業夢想并為此奮斗到底!最后,凱歌高奏辭舊歲,豪情滿懷迎龍年!

    再次祝愿全體員工及家人新年快樂,萬事如意!

    謝謝大家!

    領導年終會議總結發言稿(專業18篇)篇十六

    親愛的各位員工:

    大家好!

    首先在這里給大家拜個早年,祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福!

    律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

    20xx年,是不平凡的一年,xxx歷經坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。年初歷經了一場風波,員工情緒極不穩定,生產任務又緊張,但沒有人害怕、沒有人退縮,xxx人齊心協力,共同前進。總公司也抽調了一批技術骨干,加入到xx的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法,成立了生產管理小組、質量管理小組、安全管理小組,通過共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產計劃,提前落實產前工作,優化生產流程,加強產前、產中控制,確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現10條生產線(比年初預計十二條線差一點),總員工人數280人、年產量做到43多萬件的生產規模。20xx年全年產量86萬件,超過了13年的84萬件。通過把生產目標和品質管理績效考核相掛鉤,確保了我們的質量,全年終期一次查驗合格率在93.5%,離年初目標96%也差一點。總之,通過強化管理、科技創新、優化生產工序、市場轉型、虧損整治、當地人才引進、文化建設等方面的齊抓共管,公司現保持著健康、穩定、強勁的發展勢頭。員工年收入也達到50000元以上,班組長以上管理工作人員年收入達到了80000元左右,同比13年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩定。此外,本著人人參與公司管理的精神,我們多聽取廣大員工的意見和建議,比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,都是比較好的改進。

    我們取得的成績來之不易,我們之所以能堅強地走下來,離不開我們總公司的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向對xxx發展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因為有你們才有xxxx的今天。

    成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時,我們也要去發現我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進步。在以往的工作中,我們班組長的作用表現得就不是很突出;員工行為還不夠規范,沒有按照標準流程操作,這也致使我們出了一次大錯;此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后,我們將通過細致的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的狀態;進一步規范生產流程,實行生產現場管理;加強班組長與成員的溝通、互動,明確工作目標,并且制定目標有依有據。在接下來的工作中,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

    20xx年是一個嶄新的一年,也是我們頗具機遇與挑戰的一年。20xx年,公司的發展前景廣闊,我們的生產規模目標為16條生產線,員工總人數450人,年產目標146萬件;經營模式目標為外貿、內銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業文化。在工資待遇方面,我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,班組長以上年收入突破41000元。但是,在面臨競爭愈加激烈的社會大環境下,我們肩上的擔子很重,我們的任務很艱巨。

    在接下來的一年,我們主要從以下幾個方面來實現我們公司的發展:

    首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可借助我們外地新居名員工,通過他們,給我們帶他們家鄉的人。其次,就是要完善公司體制。以目標計劃為導向,工作細化,主要通過gs、pdca考核,有效地實施績效考核。第三,實現管理的本地化,這主要體現在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四,發揮ie工作組優勢,在實際生產過程中,我們的ie組將發揮積極的作用,遇到比較難的工序,提前對員工進行培訓,班組人員不夠,ie組及時介入,以補不足,并嘗試單件流生產模式。第五,加強培訓,對員工進行安全生產、規范操作、強化反浪費意識以節約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行"如何做好管理工作"等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業講師,內部觀看資料片等形式來進行,爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六,在文化建設方面,我們多聽取廣大員工的意見,把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業。還有就是業務部、采購部等部門將要轉移到我們潤創公司,為我們實現外貿、內銷一體化綜合型實力企業打下基礎,而且我們這邊已經派出專門人員在總公司接收培訓,也是為采購部的創建打下基礎的。最后,就是要我們的所有員工,敢于嘗試,敢于挑戰,齊心協力,共同沖刺年度經營目標。

    我堅信,有總公司作為我們堅強的后盾,有我們優秀的xxx員工的努力奮斗,我們必然會續寫又一頁華麗的篇章。xxxx的發展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

    不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現全公司每年年產值上漲130%,20xx年成為上市公司的宏偉藍圖,我們的道路依然還很遠。我堅信,只要我們從自我做起,關注工作的每點每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。只要這樣,我們的理想目標就會離我們越來越近,我們就能實現由量變的積累達到質變的升華。

    昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團結一心,加倍努力,為實現我們宏偉藍圖而奮斗!最后,在新春佳節即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安!

    謝謝大家!

    領導年終會議總結發言稿(專業18篇)篇十七

    大家好!今天,我們歡聚一堂,慶祝公司圓滿走過了2017年,不知不覺即將進入2018年。我謹代表公司領導們對全體員工一年以來的恪盡職守,默默耕耘表示深深的感謝:“謝謝你們,在過去一年里,大家都辛苦了”。

    智慧創造價值,責任成就未來,2017年,我們同心協力克服了種種的壓力和困難,進一步擴大了公司規模,壯大了員工隊伍,完善了產品內容,加快了拓展步伐,使公司有了卓有成效的發展,同時團隊的素質、專業的精神、管理的層次都得到了較大的提升,為公司日后發展和騰飛打下了堅實的基礎,所取得的每一個可喜的成績,離不開公司全體工作人員的共同努力,同時也證明了我們這支工作團隊是一個有凝聚力,執行力,且勇于創新,銳意進取的優秀團隊,你們是優秀的,我為公司能夠有這樣一支團隊而感到自豪。

    愿在座的每位成員都能成為頂梁大柱,為公司的明天托起一片驕人的輝煌和璀璨。

    一祝我們團隊一起努力,一起創造我們的輝煌,實現我們的的五年計劃,讓我們的表現優異的老師有房有車,讓我們資深老師至少有房子有家。

    二呢,祝大家新年快樂、身體健康。今年2017,代表寓意是愛你一生,即將到來的是2018年,祝各位有家庭的和和美美。

    三呢,祝今天的大會圓滿成功,晚宴能夠愉快,大家能夠玩的盡興、笑得開懷。

    領導年終會議總結發言稿(專業18篇)篇十八

    下午好!

    首先感謝支持我惠通發展的客戶們給予我廠的信任與支持!特別感謝能夠堅持奮斗到今天的辛勤勞作的惠通員工們!在此我僅代表廠部向辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新春的祝賀!在此大地回春,新春到來之際,也是對我們上一年工作做出總結的時候了!

    我同一個方向,我們就一定會向前進中的動車一樣疾馳!

    你們在工作崗位上的努力我看得見,比如潘春波同志在生產任務非常緊的情況下,和工人一起加班,工人干到幾點他就跟到幾點,不叫苦不叫累,這是一種什么樣的精神?這是一種忘我的團隊精神,我們就需要這樣踏實肯干的員工,身先士卒的領導。當有些人抱怨工作煩,不愿承擔責任的時候,他還有一句話是這樣說的“工廠里的每一件事都和我們有關,大到基礎建設,小到一顆螺絲,只要是惠通的,就跟我有關!”多么典型的主人翁精神,員工們,惠通是大家的惠通,工廠是大家的工廠,我相信在我們大家的共同努力下,不久的將來我們就有上市的可能,到時候我愿與大家一起分享成果,你們都是惠通的股東!

    查明原因、承擔責任的十六字方針。以客戶滿意為核心,本著環環控制,精益求精,積極進取并持續改進,確保產品質量和流程控制的準確、準時、省時的前提下,快速反應市場變動,滿足并超越客戶要求,使我們在市場競爭中立于不敗之地。

    我們在不斷摸索著前行的過程中,本著追求完美,創造精品的理念不斷地推出現產品,紅酒機要求高,難度大,可是我們還是一批又一批的做下去了,這說明什么,說明客戶對我們是認可的,說明我們有能力做好,月牙彎的產出又是我廠的一大優勢展現。在同行訂單不足的情況下,我們的訂單卻供不應求,現在我可以明確的告訴各位我們的銷售訂單可以排到5月份了。銷售量節節升高,產品的不斷更新,新設備激光切割機的引進大大提高了生產效率,為來年的產值翻番目標都打下了堅實的基礎。各部門嚴格管理盡心盡力使我們廠展現出團結一心,積極向上高效務實的良好工作氛圍,在我們惠通金屬箱柜廠的發展史上寫下濃重的一筆。 新的一年里,我們將面對新的困難與風險,當然也是挑戰與機遇,我們將繼續盡一切努力抓住機遇,開拓創新。充分利用現有設備及技術革新,為生產力提高打下堅實的基礎。此外,我們也將在機柜外形改造,內部構造,整機生產方面做出努力,爭取將產值翻一番!

    在客觀總結經驗與成績的同時,我們也清楚的意識到企

    業在發展的過程中仍有需要進一步整改和完善的地方,我們的制度建設還不夠完善,職工素養還需要提高,機構設置還不夠科學,行政部門還不夠完善,員工業務技能參差不齊,團隊整體意識不夠突出。因此,我們還需要進一步改革和完善企業的管理體制和生產模式,合理調整企業現行機構設置和人員力量的配置,進一步加強企業內部管理,加大各項規章制度的執行力度和檢查力度,嚴把質量關,使企業日常生產更加合理有序,員工生活更加充實富裕,同時也要加強對全體員工的思想教育和技能培訓,特別是安全生產意識一定要提高,提升企業的整體戰斗力,實現2011年 質 的飛躍!

    總之,2015已成過去,2011接踵而來,我相信,不,是堅信,只要我們全體員工能夠統一思想,齊心協力,勇于承擔,扎實工作,與時俱進就一定能夠圓滿完成我們2011年產值翻一番的目標!

    最后,再次祝賀大家在新的一年里!:工作順利,身體健康,合家歡樂,新春愉快!

    各位同仁:

    蛇年即將過去,馬年正大踏步向我們奔來。在這辭舊迎新的日子里,我們歡聚一堂,暢談成績,總結經驗,為的是在新的一年里快馬加鞭,馬到成功!創造出更加輝煌的業績!在這辭舊迎新的日子里,我代表公司向全體員工在這一年里付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意,并通過你們,向一直在背后大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

    過去的一年,我們有成績也有不足,有歡樂也有苦惱,但是成績是主要的,讓我們發揚成績,糾正不足,保持歡樂,丟掉苦惱,滿懷信心的邁入新的一年。其他的剛才何經理已經講過了,這里不再重復。我主要強調一下我們公司的經營理念。

    首先是憑誠信立足。

    人無信不立,誠信方能達天下。對企業外部來說,誠信是立足市場的基石,是品牌,是信譽,更是競爭力;對企業內部來說,誠實是道德之基;守信是和諧之源。為此,我們對外要處處樹立和維護公司的誠信形象,辦事要實實在在,說話一言九鼎。(但也不是啥都能說,商業機密、內部隱私千萬不能說。)而對內我們的員工必須誠實守信,樹立好的品德。我們公司絕大多數人都有好的品格。他們誠實守信,吃苦耐勞,處處維護公司的利益,不因小事而毀譽,不因私利而廢公。比如:。我們公司需要這樣的人,歡迎這樣的人,我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要,人品同樣不可或缺。誠實守信的人總是能贏得人緣和信任。有了誠信做航標,你的人生之舟就能乘風破浪,到達成功的彼岸。

    靠質量樹名

    社會上很多知名企業、知名品牌、知名企業家,無一不是靠質量而取得成功的。“質量就是生命”,這句話不是老生常談,而是千古不變的商海準則。質量是建造出來的,優質工程、精品工程是高品質的團隊建造出來的。建設高品質團隊不是一個人,一個部門的事,而是一項從領導到基層、全員參與的綜合性系統工作,而高素質的員工,是企業質量保證體系的基礎。

    從前有一父子倆,各背著一袋大米在沙路上行走,父親因年邁被路邊的石子磕絆了一下摔倒,大米淌在了沙路上,兒子急忙將帶沙子的大米裝進口袋,回到家后,兒媳把大米里的沙子撿了一遍,大米下鍋了,兒媳把第一碗米飯盛給父親,父親吃了第一口就吃出沙子,父親很不滿意,讓兒子又重新撿了一遍沙子,下鍋后仍然吃出了沙子。無奈,父親親自撿了一遍沙子,結果還是同樣吃出了沙子。從這個故事可以說明,如果品質出了問題,你就是費再大的勁,也不能彌補已經造成的損失。從而說明了質量事前控制的重要性。

    靠質量樹名,就是用優秀的品質,讓業主滿意,替我們傳名,我們才能承接更多的工程,才能賺到錢。你的工資不是會計發的,不是總經理發的,也不是董事長發的,是誰發的呢?是業主、是建設方!我們只有建造出優質精品工程,把企業品牌闖出來,把企業形象樹起來,才能有活干、有錢掙。

    憑科技發展

    一個企業的發展與科技創新息息相關,無數事實證明任何一個企業只有高度重視“科技創新”,不斷在企業中實科技施創新的手段,企業才會不斷產生出新的經濟增長點,展現新的面貌。

    有人說科技創新是技術人員的事,與我無關。這你就錯了,觀念決定行動,思路決定出路,就是要求大家都要具有科技創新觀念,用科學的方法來指導我們的一切工作,實行科學管理、經營創新、技術革新等,這樣我們企業的發展才能獲得永恒的動力,在激烈的競爭中立于不敗之地。

    靠人才致勝

    企業要發展,離不開人才。現代企業的競爭,就是人才的競爭,人才是公司實現快速發展的重要推動力,也是公司最寶貴的財富。有一位企業家列出了企業人才致勝的四大機制,即賽馬機制、梯隊機制、舞臺機制和分享機制。

    賽馬機制就是說我們的用人機制要改相馬為賽馬,通過實實在在的工作,能夠讓人才真正的體現出來,因為衡量人才的標準只有一個,那就是結果。

    第二個是梯隊機制。我們經常講人才缺乏、一將難求,就想招一個人過來,但招來的人或者不管用,或者是用處很大,但是他一旦離開,就是企業的危機。企業里不能只依靠某一個人,德魯克說,如果一個企業離開了某一個人不行的化,就是說一個企業不能離開某一個人的話,則無論如何都是管理者管理的失敗。反之,企業如果建立起老中青結合的人才梯隊,這個企業就能夠形成穩定,人才也會不斷涌現,企業就不會出問題。

    第三是舞臺機制。筑巢才能引鳳,也就是說企業必須有一個強有力的平臺,讓每一個優秀人才,得到充分的發揮,讓他們得到一種成就感和滿足感。舞臺機制實際上是就是授權、放權,讓優秀的人才有自己的空間舞臺。

    最后一個是分享機制。這與我們的經營理念“與員工雙贏”是一致的,就是經營成果大家分享。

    為社會造福

    人是社會的人,離開了社會,人是無法生存的。社會要發展,企業的貢獻不可或缺。企業要對區域發展獻一份力,要熱心公益事業,支持環境保護,多提供就業崗位,造福一方百姓,樹立良好的社會形象。最終會使社會上更多的人宣傳我們、支持我們,從而提高我們公司的知名度,促進企業發展。

    與員工雙贏。

    企業要發展,靠的是員工。我們是一個團隊,團隊贏,個人才能贏!只有公司贏利大家才有錢賺,才能夠有獎金發,公司發展的好,信譽度高,我們出去一說自己是“玉潤人”,才會覺得更自豪!這是其一,另外為了增加大家的收入,充分體現與員工雙贏的理念,我們把部分項目拿出來讓員工入股,實行單獨核算,利潤共享,風險公司扛大頭。今年是息縣中州大道工程,以后還會這樣做。總之,我劉金玉一個人贏,不是贏,公司員工都贏,那才是贏。

    花放梅稍生意滿,春歸柳苑鳥聲和。讓我們在新的一年,遵循我們公司的經營理念,實現雙贏的目的!最后,衷心祝愿全體員工及家屬春節愉快,身體健康,合家歡樂,生活美滿!

    同志們:

    今天,我們在這里召開的***會議,我認為是十分必要的,這對于***工作的開展,具有十分重要的指導意義。對于剛才某某同志,以及某某同志的講話,我認為,講的非常好,非常深刻。希望在座的同志,認真領會,深刻理解。回去后,要傳達某某同志及某某同志的講話精神,并認真落實、真抓實干,推動***工作的順利開展,努力開創***工作新局面。

    對于***工作,我提幾點補充意見:

    一. 對于***工作,我們要從思想上提高認識,充分領會***工作的重要性和必要性。

    目前,***工作已經開創了很大的局面,獲得了很大的成績,這是有目共睹的。但是,還是要從深度和廣度上更加推進***工作。我看,最重要的一點是:提高認識!各級領導要充分領會***工作的重要性和必要性,各級黨組織要加強關于***工作的宣傳力度,形成上下“齊抓共管”的局面,只有這樣,***工作才能更上層樓。

    二. 對于***工作,要加強落實,要把工作落到實處。

    目前,有個別同志、個別部門,存在一個很不好的現象,就是:熱中于搞形式注意,熱中于開大會,傳達文件。

    當然,開大會是必要的,上傳下達也是必須的。但是,光是講空話、打官腔,是遠遠不夠的。對***工作,要真抓實干,加強落實。各級領導要把***工作,列入日常議事日程,要具體部署,認真執行。各級領導要為***工作,創造必要的物質條件和輿-論環境,扎扎實實推動***工作的開展。要抓出實效,抓出成績。

    三. 要加強協調工作

    歷史證明:鋼鐵一樣的團結,是我黨消除一切困難的有力武器。關于***工作也一樣,各級領導要加強協調工作,要把上下、左右、各方面、各環節有機結合起來,步調一致地推進***工作的開展。

    目前,有些部門,遇事推委、互相扯皮,這種官僚作風,十分要不得!這種作風,輕則導致工作效率降低,重則影響黨和政府的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風。

    四. 要在實踐中探索***工作與市場經濟有機結合的新路子。 ***工作與市場經濟有沒有關系,我看是大有關系。市場經濟是一場深刻的社會變革,它的影響將波及社會生活的每一個領域,***工作也不例外,它必然會受市場經濟的影響,因此,如何適應市場經濟的要求,如何和市場經濟有機結合起來,希望大家認真的.思考一下,去探索一下,這是十分有意義的。

    五. 參與***工作的同志,要有自豪感和責任感。

    大家下午好!

    非常高興參加醫院的年終總結表彰大會。我已是第二次參加醫院年終總結大會,與大家共同見證和感受收獲的喜悅。2對2015年的各項工作進行了詳盡周密的安排部署,明確了下一步的努力方向和重點。這些我完全贊同,希望全院員工按照宋院長的意見和提出的要求,認真細致地抓好落實。同時,大會也表彰、獎勵了在2015年工作中做出突出貢獻的先進集體和先進個人。在這里,我代表******公司對受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀!希望你們珍惜榮譽,戒躁戒躁,再接再厲,繼續保持和發揚成績,為新區醫院的發展和更加美好的明天做出新的更大的貢獻!也為一年來為之付出勞動、敬業奉獻,勤奮工作的全體員工致以崇高的敬意!同時,對新區醫院下出工作,強調以下三點:

    一、作表率

    院各項規章制度,人人遵守,領導及老同志一定要帶頭遵守,身先士卒,制度面前人人平等,沒有制度以外的特殊公式。常言道,說一千到一萬,不如做出樣子流身汗,相信2015年通過員工素質教育、各級領導率先垂范,新區醫院的發展前景會更好。

    二、聚合力

    醫院的發展靠什么推動?靠全院近300名員工,只有全體員工團結一心,凝成一股繩,才能戰勝困難,取得各項工作的勝利。因此,院領導要高度重視民主工作,經常深入實際調查研究,傾聽員工呼聲,了解員工所需,把握員工思想動態,摸準脈。對員工反映的熱點、難點問題要及早研究落實,做到件件有落實、事事有回音。著力解決員工最關心、最直接、最現實的合理需求。這就需要院領導做好三項工作:一是要注意緊緊圍繞醫院實際,凝聚班子成員和全體員工的智慧,想辦法推動醫院健康發展,落實五年規劃第三步,“見效益”設想。二是聚合力,要把全體員工的力量匯聚起來,杜絕各種內耗,形成團結一心謀發展的良好氛圍。三是抓執行。要嚴格執行醫院的各項規章制度,真心使制度和措施落實到工作中去,發揮應有的作用。同時,還要做好制度宣傳的解釋工作,引導員工明白為什么這樣做,這樣做有什么好處?從而從思想上、行動上順應醫院的召喚,聽從指揮,積極投入醫院發展的各項工作中。

    三、升激情

    我就會無比興奮和激動”, 比爾*蓋茨的這句話闡述他對工作的激情。激情是工作最大的動力,是一種自強不息、勇往直前、奮發向上、具備責任感的精神,所以,如何調動員工激情,我認為:經常有新想法,新措施、讓每位員工工作目標明確, 感受到工作充實、心情愉悅,不感到疲憊。是調動員工激情可取的辦法,對工作積極,成績突出的員工進行表揚,體現出工作的價值,樹立起使命感,就能在個人工作中產生前進的動力。另外能夠讓新進員工受到醫院的火熱的感染,對工作的熱情像野火一般蔓延,像工作談戀愛一樣精力充沛,工作效率高,每天精神飽滿地去迎接工作中的挑戰,以最佳的精神狀態去發揮自己的才能,才能迅速成長。

    同志們,醫療衛生事業是朝陽產業,醫院是救死扶傷的地方,我衷心希望尊敬醫院的全體員工,凝聚合力,開拓進取,在新的起點上,再鑄輝煌、再譜新篇章!值此新春佳節即將來臨之際,我提前給新區醫院全體員工及各位的家人們拜個早年,祝大家新春快樂、工作順利、闔家幸福、萬事如意!

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