工作匯報是一種展示和證明自己工作能力和業績的方式，能夠增加他人對自己的認可和信任。附上一些工作匯報的案例，供大家參考和學習如何編寫一份出色的工作匯報。
縣工作匯報（優質17篇）篇一
接臨商信函[20xx]5號文件，為確保“兩會”期間安全生產形勢穩定，為保持經濟平穩較快發展創造良好安全環境，我局立足職能，根據文件精神對全縣商貿領域企業進行了安全生產大檢查。現將有關情況匯報如下：
1、成立檢查小組，我局成立了由景北記局長任組長，分管副局長孫洪星同志帶隊的安全生產領導小組，負責領導、協調商貿流通領域的安全生產工作和應急準備工作。
2、實地檢查，二月下旬，領導小組按上級的要求對全縣商貿領域安全生產情況進行重點督查檢查，對銀河倉儲超市、福潤達超市、京星超市金槐店、三友廚具家電超市等企業進行了全面的檢查。
為進一步確商貿流通領域在安全生產事故發生后，高效有序的實施安全生產事幫災難應急工作，最大限度地減輕災后造成的損失，做好應急救助工作，維護社會穩定，制定應急預案。
通過消防通道、電力、防火、情況的檢查，各商貿流通行業安全狀況有很大改善，對不符合安全要求的商貿企業，下發了立即整改通知書。通過檢查，進一步凈化了我縣商貿流通領域的安全生產活動，營造了良好的安全生產氛圍。
1、充分認識加強安全生產工作的重要意義。各商貿流通行業都嚴格按照有關規定提供商品的過程中，制定店慶、促銷活動的應急預案和處置措施，防止因店慶、促銷活動造成公共場所的秩序混亂和人身財產損失。
2、各商貿流通行業組織開展了形式多樣的促銷活動，營造了健康舒造的消費環境，促進全縣商務工作又好又快的發展，另一方面，牢固樹立“安全發展”的觀念，開展任何形式的促銷活動都服從安全第一的原則。
3、完善預案和各項制度，嚴格執行節日值班制度。各商貿流通企業都嚴格執行第一責任人帶班制度、事故報告制度和24小時值班。
1、個別商貿流通行業安全管理機構不健全，安全制度不上墻。雖然制定了各種規章制度，但并未按制度執行。
2、消防栓沒有放置在易取和醒目的位置，造成使用不方便。
3、個別企業安全管理存在空白。一無專職安全管理人員，二無安全管理機構，三無安全管理制度易燃物品到處堆放，安全通道不暢通。
加強安全生產工作的監督管理，維護我縣消費品市場運行安全高效，行為規范文明，確保我縣市場繁榮穩定;加強對商貿企業的檢查指導，認真落實各項安全防范措施，有效控制安全事故發生，保障人民群眾生命和財產安全，我局要進一步提高思想認識，強化安全意識和行業監管責任，完善管理體系。
縣工作匯報（優質17篇）篇二
這里就是慢生活。hi。慢生活咖啡屋。咖啡、奶茶、雞尾酒的物語世界。。。慢生活拍攝現場。在自己家里主持節目，感覺就是愜意呀。。。壁紙故事。壁紙也能耐刷洗？怎么回事？趕緊看看雅清的《我愛我家》節目吧。首播時間：每天晚上8點，莆田2套。繼續宣傳。重播時間，每天中午11點50分。。。賣力宣傳。重播時間：每天早上7點50分。。。小秘密：雅清身上這條裙子，其實是條深v吊帶裙。被我這么一亂穿，就成了獨立的一超短裙了。沒發現吧。嘿。秘密哈。。。
縣工作匯報（優質17篇）篇三
《哈佛學不到》的作者馬克.麥考梅克曾說：“誰經常向我匯報工作，誰就在努力工作-相反，誰不經常匯報工作，誰就沒有努力工作。”可見掌握正確的匯報技巧，對每位職場人士都具有至關重要的影響。
在職場，我們究竟該如何匯報工作?掌握以下5個原則，將極大提升我們匯報技能及職場競爭力。
1.行動在領導前面。
行動在領導前面，意味著我們匯報工作時，不但能達到領導的要求，還要超過領導的預期。
匯報工作時，我們應以領導的態度要求自己。懂得換位思考，提供給領導意料之外的收獲。
比如，小軍和小羅同為某公司的員工。領導對小軍說：“幫我調查下，咱們生產牙膏的銷量情況?”小軍迅速跑到樓下超市，并進行兩個小時的觀察。回來后跟領導匯報：“領導好，通過我近兩個小時的觀察，咱們的牙膏共賣出10支。”領導問：“購買者的年齡分布如何?男女比例如何?”小軍啞口無言，不得不返工繼續調查。
然而，小羅也收到了同樣指示，他走進樓下超市，開始用筆和紙記錄消費者行為。經過兩個小時，小羅來到領導身旁。并匯報說：“領導好，通過我今天近兩個小時的調研，發現咱們公司的牙膏共賣出10支，在所有牙膏品牌中排名第二。我分析了排名第一的牙膏產品，發現它們牙膏封面設計吸引力強且口味多樣，我們公司以后可在文案策劃和口味多樣化上努力。我還發現，購買牙膏的大部分是年輕人，且以女生居多，占80%。我想咱們以后可以增加兒童牙膏及老年人專用牙膏，并可在男士市場開拓上加大力度。”
結果可想而知，小羅幾年后升為市場銷售經理。因為小羅行動走在了領導前面，把領導沒有明示但對公司有利的數據進行了統計與分析。這份以領導自己調研的態度要求自己，并能換位思考領導所需的報告，才是一份絕佳的工作報告。
行動在領導前面，需要反復思考領導的所需，以高標準要求自己并進行有效匯報。
行動在領導前面。
匯報時機，對一個人匯報的成果影響重大。有些人，有問題就隨意找領導匯報。殊不知你的任性，會一次次惡化在領導心中的印象。
匯報時機分為兩方面：a.周幾匯報?b.一天中哪個時間段匯報?
加拿大心理學家德比.莫斯考維茨曾做過一個研究，根據人一周的行為規律畫出一幅一周工作節律圖。她認為，人的一周是有規律性的。周一到周五，工作節律大不相同，一周的前半部分，人的精力旺盛，態度和行為比較激進;一周的后半部分，人的精力逐漸下降，卻也更易通融。
星期一，工作成堆，領導要處理周末積攢的業務，此時心情煩躁，最好減少匯報。
星期二，領導已經適應了一天的工作，并處理了大部分業務，此時已經逐漸進入工作狀態。他急需了解下屬上周的工作進度及安排接下來一周的安排，所以此時匯報是一個不錯的時機。
星期三，據德比分析，領導此時接受的信息變多，極易造成信息焦慮。但此時領導的經歷最旺盛，思路活躍具有創造性，此時適合跟領導討論新的方案，而不是冗長的總結報告。
星期四，領導屬于身心疲憊期，屬于“黎明前的黑暗”。據德比研究，此時領導順從型最高、最好說話，你才是去找領導簽字，領導比較容易妥協。
星期五，面對即將到來的周末，領導在這天心情愉悅，喜歡跟下屬溝通，所以此時匯報效果也不錯。
所以，我們可以選擇在周二或周五進行匯報工作，這樣領導更易跟你產生互動與溝通。當然，這只是一般規律，具體問題還需察言觀色。總之，在領導心情愉悅時，匯報效果更佳。
一天中哪個時間段匯報更好?實踐證明，早上10點多是找領導的最好時間，此時領導剛處理完緊急要務，騰出時間休息，心情比較放松。此時，找領導更容易得到傾聽與包容。
千萬不要在下班前找領導，此時領導經過一天的忙碌或下班后還有私事處理。此時你突然出現在領導面前，只會令領導心煩。
總之，在領導心情好的時機匯報效果更好。如果你無法得知領導的心情，按照實踐研究，一般周二或周五的上午10點多，匯報效果更佳。
3.掌握領導性格。
不同性格的領導，我們的`匯報方式會有所不同。
如果你的領導是吹毛求疵型，當你匯報時一定要注意措辭和表達方式。如果領導批評你，千萬不要自暴自棄，要明白這是領導的一貫作風。虛心接受領導的批評，努力挖掘領導批評背后的需求，爭取下次匯報時按照領導喜歡的方式匯報。當然，吹毛求疵型領導可能每次都會挑毛病，不過我們自己不要恐慌，要努力在每次匯報中提升自己。
如果你的領導是外向暖男型，當你匯報時不可因為領導的不斷表揚而洋洋得意。當然，領導不會專注于你的細節及缺點，但你要主動表達在工作過程中遇到的挫折和困難，這樣領導才會主動給你提出解決策略。當你的領導是外向暖男型，而你又自鳴得意不主動提出缺點和困難，那樣你職場能力提升有限。
如果你的領導是理性謹慎型，當你匯報工作時一定要注意論據和條理。不可一味地講述觀點，盡量得出觀點的支撐數據作為附件供領導審閱。工作匯報時，要考慮詳盡，表達清晰且有邏輯，這樣的匯報更易贏得領導信賴。
可見，當我們面對不同領導時，需要有不同的匯報心態與技巧。當我們第一次向領導匯報或不了解領導性格時，可以提前咨詢老員工，從而更好地把握匯報的主動性。
掌握領導性格。
4.適應領導的風格。
領導具有兩種不同的風格，分別為傾聽型和閱讀型。只有掌握了領導風格，我們才能更好匯報工作。
傾聽型，即隨即應變能力強，面對事情能馬上想出對策解決，而且考慮周到，一擊即中;閱讀型，即通過文字表達感情更舒服，更傾向于在頭腦里對比各種方法和可能，不會匆忙下決策。
由此可見，面對傾聽型的領導，我們更適合口頭匯報工作;而面對閱讀型領導，我們更適合寫一份工作匯報。
比如，林登?約翰遜總統便是傾聽型領導，而不是閱讀型。他喜歡聽人說話，并瞬間做出決策，而不是閱讀書面資料。所以當面對這樣的領導時，我們要主動口頭匯報，并用心聆聽領導指示。
艾森豪威爾總統則是閱讀型領導，而不是傾聽型。當統帥的時候，他在發布會之前，會讓助手把記者的問題寫出來，所以他能掌控全局。而面對發布會上的現場口頭陳述時，他便語無倫次。面對這樣的領導，我們應該主動提交書面的工作報告，而非口頭陳述。
適應領導的風格，對我們來說尤為重要，它決定了領導能否聽懂你的需求并正確給出意見。同時不正確的匯報風格，會令領導心煩意亂。
適應領導風格。
5.重結果，少細節。
當我們匯報時，先跟領導匯報結果，當領導詢問詳情時，我們再給細節。切莫一味談細節，令領導頭暈腦脹。
比如，領導交給小喜一項任務，去總部領取一份文件。結果小喜坐公車到總部，正趕上保管文件的小飛在開會。等了一個多小時會議結束，小喜找到了小飛，并向其領取文件。結果小飛說，文件落在家中，需要明天帶回。
此時，小喜匆匆跑回公司向領導匯報。“領導好，今天真是太不湊巧，坐公車堵在路上，到達總部又等小飛一個多小時。這還不算啥，見到小飛后，他竟然把文件落家了。領導您看這一上午把我跑得夠嗆，汗流浹背。”本來領導就急需文件，聽了你一頓嗦且并未帶回文件，心情更加煩躁，最后你只能被領導轟出辦公室。
此時，我們應該匯報重點，細節等詢問后再陳述。
比如，“領導好，今天文件沒能取回，小飛把文件落家了。如果文件急需，我聯絡小飛，跟他回家去取，您看怎樣?”領導可能輕松說道沒關系，明天再去也無妨或者讓你直接執行解決方案。總之，領導不會對你發怒。
重結果，少細節，這是節約領導時間的表現。當領導想知道詳情時，我們再告知細節，這樣領導也會對我們更加信任。
重結果，少細節。
掌握以上5個匯報技巧，將利于我們得到領導信賴，職場生涯更順暢。
愿你學會匯報工作，職場技能不斷提升!
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縣工作匯報（優質17篇）篇四
前一階段阿里河林業局的春季森林防火工作，可以用“五個到位”來概括。
1、責任落實到位。我們在落實森林防火責任制上，嚴格按照《森林防火條例》的要求，認真落實森林防火行政領導責任制。各單位主要行政領導為森林防火工作的第一責任人，親自抓防火，具體抓落實，切實履行好自已的職責。實行防火系統分工，平時按責任分工抓預防，發生火災統一協調抓撲救。各司其職，各負其責，集中精力抓防火，堵塞漏洞、消除隱患，發現問題及時整改。為我局經濟又好又快的發展創造良好的生態條件、資源條件和社會穩定條件。
進一步加強和完善了領導包片責任制的落實，每個林場（所）都有一名局領導包片負責，逐級簽定防火合同，狠抓落實，不流于形式。今年，林業局與各林場（所）簽訂森林防火責任狀11份，并交納防火抵押金。各林場（所）與隊段、班組、居民住戶簽訂聯防聯保責任狀，在2460人當中形成了82個聯防聯保小組，確保責任到戶到人。各單位嚴格執行24小時值班和領導帶班制度，主要領導和分管領導在防火期內不得外出，堅守工作崗位，堅決杜絕脫崗、漏崗現象的發生，形成了一級抓一級、一級帶一級的責任網絡和橫向到邊、縱向到底的森林防火責任體系。
2、宣傳教育到位。宣傳工作是做好森林防火工作的第一程序，在前期的春防宣傳工作中，我們重點做了三方面工作。一是突出宣傳效應，加大防火宣傳的力度和密度。在春防之前，我們就制定了春防工作宣傳方案，積極組織各基層單位通訊員向林海日報投稿，加大宣傳力度。宣傳我局好的經驗和做法。同時，林業電視臺打出防火宣傳字幕，廣播站定期播出防火宣傳節目，起到了很好的警示作用。3月15日至19日，林業局森防指舉辦了為期5天的防火宣傳周活動，展出板報6塊，上街散發防火宣傳單1100張，在進入春防的第一時間進行宣傳工作。清明節之前，利用廣播電視宣傳移風易俗、文明掃墓的標語口號，使森林防火工作家喻戶曉、老幼皆知。二是突出以重特大森林火災和4·12、4·20等火災紀念日為重點的防火宣傳教育工作。4月21日，林業局出動大小宣傳車輛7臺，森林消防隊員和中小學生500余人進行森林防火宣傳活動，向過往行人和臨街店鋪散發傳單1000余張，收到了良好的'宣傳效果和社會效應。三是抓好林區職工群眾的防火宣傳教育工作。進入春防后，森防指向山上各林場（所）、崗卡、檢查站發放防火宣傳刀旗400余面，擺放在道路兩旁、進山路口和居民區等明顯位置，進行防火宣傳，讓職工群眾看在眼里，記在心上。4月23日，林業局宣傳部和防火辦聯合舉辦了為期5天的防火宣傳板報展，共展出黑板報18塊。同時，森防指向山上各林場（所）、崗卡、檢查站發放防火宣傳標語彩旗120面，各單位制作、懸掛了40條森林防火宣傳橫幅，加大防火宣傳力度和宣傳攻勢，使林區職工群眾牢固樹立“身在林區、防火第一”的思想觀念。
3、火源管理措施到位。在火源管理方面，我們在“早”字上下功夫。一是進入春防后，森防指要求各林場（所）加大對本施業區內各用火點的監管力度，強化巡護檢查工作。二是加大對入山人員及車輛的檢查力度。各卡站、檢查站嚴格執勤，堅決杜絕無《高森林火險期通行證》的人員和沒有防火裝置的車輛入山,堅決守住了入山大門。三是組織專業森防隊員和基干撲火隊員，嚴格按照“六燒六不燒”的原則，在全施業區內進行計劃燒除，共點燒防火隔離帶450多公里，為防止局內火蔓延和局外火入侵形成了一道安全屏障。四是清明節期間，全局共出動人員580人，指揮車8臺，運兵車24臺，站山頭、看路口、守墳頭，確保安全渡過“清明節”這一火警多發時段。
最大限度的消除火險隱患。各單位加強自檢自查工作，適時開展“三清”工作，對沒有辦理野外用火許可證的作業點，種植點和養殖點將堅決予以取締。對擅自入山和違規用火的人員和違反森林防火法律法規的責任人員將依法進行嚴懲。
4、專業防撲火隊伍建設到位。我局現有專業森林消防隊員100人，季節性專業森林消防隊伍兩支，有隊員100人。我們嚴格按照溫總理提出的“政治堅定、紀律嚴明、作風過硬、訓練有素、業務精良”的要求，加強森林消防隊員體能技能訓練，每天堅持5公里的長跑訓練、隊列訓練和其他體能訓練，鍛煉森防隊員的體力和耐力。強化森防隊員對防撲火業務理論和安全避險等知識的學習，提高森林消防隊準軍事化管理水平，全面提升防整體撲火戰斗力。4月25日，我們組織了一次撲火實戰演練，全體森防隊員從登車出發到到達距局址7公里的指定撲火地點僅用15分鐘，充分證明了這是一支能夠快速反應、迅速出擊、能打勝仗的隊伍。
林業局防火辦充分發揮職能部門作用，于4月28日選派精兵強將對紅星、奎源這兩支季節性專業撲火隊進行為期一周的體能訓練和業務技術指導，使其能夠真正發揮出有效預防、快速反應和保護森林資源的作用。
5、落實撲火預案措施到位。按照《阿里河林區撲火預案》的要求，我們做到了四個落實。一是落實撲火車輛，汽車隊等有運兵車輛任務的單位，落實運兵車40輛，指揮車6輛。進入春防后各單位及時對車輛進行精心的檢修維護，保證車輛狀態良好，以滿足防撲火工作的需要。二是落實撲火隊伍，有撲火隊伍的單位按照撲火預案的要求，確保撲火機具、撲火人員和運兵車輛的數量和質量，全面做好撲火組織指揮、兵力使用、裝備配置、通信聯絡和后勤保障等工作。保證了在出現火情后第一時間到位、第一時間出動、第一時間撲救。三是落實撲火機具。按照撲火預案的規定，森防指對全局的撲火機具重新進行了分配調整，把機具向重點區域和重點單位投放，現在我局共有風力滅火機141臺，其中10個有林單位配備71臺，防火辦配備50臺，局址各單位配備20臺。四是落實了后勤保障工作，確保撲火工作的物資供應。
為切實做好下一階段的森林防火工作，確保我林區在森林防火緊要期內的防火工作萬無一失，我們將從以下幾個方面入手做好今后一個時期的森林防火工作。
一是明確工作責任。繼續落實好防火責任制，真正做到山有人管、林有人看、責有人負。進一步加強和完善群眾聯防聯保責任制，鞏固成果，擴大范圍，建立起長效機制。繼續加大對各林場（所）施業區內的家庭生態農場的管理力度。
二是強化宣傳教育。一要擴大宣傳廣度，要充分利用各種宣傳媒體，采用各種宣傳手段，不斷豐富宣傳內容，大力開展面向社會、面向基層、面向大眾的森林防火法律法規、政策措施、滅火常識等方面的宣傳教育。二要明確宣傳教育重點。要把吸煙人員、外來人員、林區過往司機，入山作業人員、少年兒童和癡呆傻等特殊群體，作為森林防火宣傳教育的重點。三要加強對重點部位、重點時段的宣傳教育，不斷消除盲區死角。
三是積極開展業務培訓。一是繼續加強森林消防隊業務理論學習，強化森防隊員的思想建設。堅持每天的體能訓練科目，強化訓練，提高隊員的體能技能，二是繼續開展技術大比武、崗位練兵活動，努力提高隊員的科學撲救能力，并適時組織防撲火演練，全面提高防撲火整體戰斗力。確保一旦出現火情快速反應、迅速出擊，實現“打早、打小、打了”，把火災損失降到最低程度。三是繼續加強對紅星、奎源這兩支季節性撲火隊伍的業務指導。使這支隊伍能拉得出、打得贏。
四是加強野外火源管理工作。我林區南有大二根、西棱梯、阿南，北有興阿、紅星、伊山，東有齊奇嶺等火災多發區，除了要認真實行封閉管理外，對入山搞副業的人員及其他閑散人員，要落實包保責任，確定活動范圍，加強監督檢查，絕不放任自流。對入山采集山產品、春耕春造人員要嚴加盤查，防止無證閑散人員入山。繼續開展清山、清溝、清河套的“三清”工作，清除林內閑散人員，形成內清外封的火源監管格局，最大限度地減少火險隱患。
五是嚴格執行值班值宿制度。防火指揮部要繼續落實好局領導帶班值班制度，坐陣指揮防撲火工作。森防指要督促檢查各單位的值班值宿，領導帶班情況。要一絲不茍的執行森林火災報告制度，發生火警火情要及時上報，杜絕發生有火不報、大火小報的現象。
總之，抓好森林防火工作是一項長期的系統工程，在以后的工作中，我們要嚴格貫徹落實上級領導的指示和文件精神，狠抓各項防撲火措施的落實，打好春防攻堅戰。我們必須用科學發展的眼光，高度負責的態度，求真務實的工作作風，繼續做好當前和今后一個時期的森林防火工作，為打造山川秀美、生態文明的北方重要生態屏障貢獻力量。以優異的成績向新中國成立60周年獻禮。
縣工作匯報（優質17篇）篇五
《哈佛學不到》的作者馬克.麥考梅克曾說：“誰經常向我匯報工作，誰就在努力工作-相反，誰不經常匯報工作，誰就沒有努力工作。”可見掌握正確的匯報技巧，對每位職場人士都具有至關重要的影響。
在職場，我們究竟該如何匯報工作?掌握以下5個原則，將極大提升我們匯報技能及職場競爭力。
1.行動在領導前面。
行動在領導前面，意味著我們匯報工作時，不但能達到領導的要求，還要超過領導的預期。
匯報工作時，我們應以領導的態度要求自己。懂得換位思考，提供給領導意料之外的收獲。
比如，小軍和小羅同為某公司的員工。領導對小軍說：“幫我調查下，咱們生產牙膏的銷量情況?”小軍迅速跑到樓下超市，并進行兩個小時的觀察。回來后跟領導匯報：“領導好，通過我近兩個小時的觀察，咱們的牙膏共賣出10支。”領導問：“購買者的年齡分布如何?男女比例如何?”小軍啞口無言，不得不返工繼續調查。
然而，小羅也收到了同樣指示，他走進樓下超市，開始用筆和紙記錄消費者行為。經過兩個小時，小羅來到領導身旁。并匯報說：“領導好，通過我今天近兩個小時的調研，發現咱們公司的牙膏共賣出10支，在所有牙膏品牌中排名第二。我分析了排名第一的牙膏產品，發現它們牙膏封面設計吸引力強且口味多樣，我們公司以后可在文案策劃和口味多樣化上努力。我還發現，購買牙膏的大部分是年輕人，且以女生居多，占80%。我想咱們以后可以增加兒童牙膏及老年人專用牙膏，并可在男士市場開拓上加大力度。”
結果可想而知，小羅幾年后升為市場銷售經理。因為小羅行動走在了領導前面，把領導沒有明示但對公司有利的數據進行了統計與分析。這份以領導自己調研的態度要求自己，并能換位思考領導所需的報告，才是一份絕佳的工作報告。
行動在領導前面，需要反復思考領導的所需，以高標準要求自己并進行有效匯報。
行動在領導前面。
2.注意匯報時機。
匯報時機，對一個人匯報的成果影響重大。有些人，有問題就隨意找領導匯報。殊不知你的任性，會一次次惡化在領導心中的印象。
匯報時機分為兩方面：a.周幾匯報?b.一天中哪個時間段匯報?
加拿大心理學家德比.莫斯考維茨曾做過一個研究，根據人一周的行為規律畫出一幅一周工作節律圖。她認為，人的一周是有規律性的。周一到周五，工作節律大不相同，一周的前半部分，人的精力旺盛，態度和行為比較激進;一周的后半部分，人的精力逐漸下降，卻也更易通融。
星期一，工作成堆，領導要處理周末積攢的業務，此時心情煩躁，最好減少匯報。
星期二，領導已經適應了一天的工作，并處理了大部分業務，此時已經逐漸進入工作狀態。他急需了解下屬上周的工作進度及安排接下來一周的安排，所以此時匯報是一個不錯的時機。
星期三，據德比分析，領導此時接受的信息變多，極易造成信息焦慮。但此時領導的經歷最旺盛，思路活躍具有創造性，此時適合跟領導討論新的方案，而不是冗長的總結報告。
星期四，領導屬于身心疲憊期，屬于“黎明前的黑暗”。據德比研究，此時領導順從型最高、最好說話，你才是去找領導簽字，領導比較容易妥協。
星期五，面對即將到來的周末，領導在這天心情愉悅，喜歡跟下屬溝通，所以此時匯報效果也不錯。
所以，我們可以選擇在周二或周五進行匯報工作，這樣領導更易跟你產生互動與溝通。當然，這只是一般規律，具體問題還需察言觀色。總之，在領導心情愉悅時，匯報效果更佳。
一天中哪個時間段匯報更好?實踐證明，早上10點多是找領導的最好時間，此時領導剛處理完緊急要務，騰出時間休息，心情比較放松。此時，找領導更容易得到傾聽與包容。
千萬不要在下班前找領導，此時領導經過一天的忙碌或下班后還有私事處理。此時你突然出現在領導面前，只會令領導心煩。
總之，在領導心情好的時機匯報效果更好。如果你無法得知領導的心情，按照實踐研究，一般周二或周五的上午10點多，匯報效果更佳。
3.掌握領導性格。
不同性格的領導，我們的`匯報方式會有所不同。
如果你的領導是吹毛求疵型，當你匯報時一定要注意措辭和表達方式。如果領導批評你，千萬不要自暴自棄，要明白這是領導的一貫作風。虛心接受領導的批評，努力挖掘領導批評背后的需求，爭取下次匯報時按照領導喜歡的方式匯報。當然，吹毛求疵型領導可能每次都會挑毛病，不過我們自己不要恐慌，要努力在每次匯報中提升自己。
如果你的領導是外向暖男型，當你匯報時不可因為領導的不斷表揚而洋洋得意。當然，領導不會專注于你的細節及缺點，但你要主動表達在工作過程中遇到的挫折和困難，這樣領導才會主動給你提出解決策略。當你的領導是外向暖男型，而你又自鳴得意不主動提出缺點和困難，那樣你職場能力提升有限。
如果你的領導是理性謹慎型，當你匯報工作時一定要注意論據和條理。不可一味地講述觀點，盡量得出觀點的支撐數據作為附件供領導審閱。工作匯報時，要考慮詳盡，表達清晰且有邏輯，這樣的匯報更易贏得領導信賴。
可見，當我們面對不同領導時，需要有不同的匯報心態與技巧。當我們第一次向領導匯報或不了解領導性格時，可以提前咨詢老員工，從而更好地把握匯報的主動性。
掌握領導性格。
4.適應領導的風格。
領導具有兩種不同的風格，分別為傾聽型和閱讀型。只有掌握了領導風格，我們才能更好匯報工作。
傾聽型，即隨即應變能力強，面對事情能馬上想出對策解決，而且考慮周到，一擊即中;閱讀型，即通過文字表達感情更舒服，更傾向于在頭腦里對比各種方法和可能，不會匆忙下決策。
由此可見，面對傾聽型的領導，我們更適合口頭匯報工作;而面對閱讀型領導，我們更適合寫一份工作匯報。
比如，林登?約翰遜總統便是傾聽型領導，而不是閱讀型。他喜歡聽人說話，并瞬間做出決策，而不是閱讀書面資料。所以當面對這樣的領導時，我們要主動口頭匯報，并用心聆聽領導指示。
艾森豪威爾總統則是閱讀型領導，而不是傾聽型。當統帥的時候，他在發布會之前，會讓助手把記者的問題寫出來，所以他能掌控全局。而面對發布會上的現場口頭陳述時，他便語無倫次。面對這樣的領導，我們應該主動提交書面的工作報告，而非口頭陳述。
適應領導的風格，對我們來說尤為重要，它決定了領導能否聽懂你的需求并正確給出意見。同時不正確的匯報風格，會令領導心煩意亂。
適應領導風格。
5.重結果，少細節。
當我們匯報時，先跟領導匯報結果，當領導詢問詳情時，我們再給細節。切莫一味談細節，令領導頭暈腦脹。
比如，領導交給小喜一項任務，去總部領取一份文件。結果小喜坐公車到總部，正趕上保管文件的小飛在開會。等了一個多小時會議結束，小喜找到了小飛，并向其領取文件。結果小飛說，文件落在家中，需要明天帶回。
此時，小喜匆匆跑回公司向領導匯報。“領導好，今天真是太不湊巧，坐公車堵在路上，到達總部又等小飛一個多小時。這還不算啥，見到小飛后，他竟然把文件落家了。領導您看這一上午把我跑得夠嗆，汗流浹背。”本來領導就急需文件，聽了你一頓嗦且并未帶回文件，心情更加煩躁，最后你只能被領導轟出辦公室。
此時，我們應該匯報重點，細節等詢問后再陳述。
比如，“領導好，今天文件沒能取回，小飛把文件落家了。如果文件急需，我聯絡小飛，跟他回家去取，您看怎樣?”領導可能輕松說道沒關系，明天再去也無妨或者讓你直接執行解決方案。總之，領導不會對你發怒。
重結果，少細節，這是節約領導時間的表現。當領導想知道詳情時，我們再告知細節，這樣領導也會對我們更加信任。
重結果，少細節。
掌握以上5個匯報技巧，將利于我們得到領導信賴，職場生涯更順暢。
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縣工作匯報（優質17篇）篇六
為加強經濟學術交流，深化經濟理論研究，總結經濟發展經驗，推廣經濟典型發展模式，進一步推進集體林權制度改革，促進生態林業民生林業發展，中國林學會決定召開20xx經濟發展學術研討會。現將會議有關事宜通知如下。
一、會議時間與地點。
會議將于20xx年12月上旬舉行，會期2天，具體時間與地點另行通知。
二、會議內容。
會議采用現場考察與學術研討、經驗交流相結合的形式。研討交流的主要內容如下：
(1)經濟與生態民生改善和集體林權制度進一步深化改革;。
(2)經濟發展理論研究;。
(3)經濟發展規劃與示范基地建設研究;。
(4)發展經濟的政策支持與科技支撐;。
(5)經濟社會化服務與市場流通體系建設研究;。
(6)經濟發展模式及推廣應用;。
(7)種植業、養殖業、森林游憩與經濟;。
(8)經濟發展的典型經驗等。
三、報名參會及論文提交。
(一)報名參加本次會議的科技人員請于20xx年11月10日前將報名表(見附件1)和論文提交到中國林學會學術部(報名表和論文只提供電子版，不需提供紙質版)，在截止時間內報名的代表將優先安排住宿、報告論文和提供資料。
(二)參會人員原則上需提交學術論文。代表可以提交全文，也可以只提交摘要，摘要字數不少于1000字(排版格式及要求見附件2)。
四、參會人員。
(一)有關領導、特邀專家和嘉賓;。
(二)從事經濟科研、教學、管理和生產實踐的科技人員;。
(三)各省、自治區、直轄市林學會和中國林學會各分會、專業委員會有關人員。
五、聯系方式。
聯系地址：北京市頤和園后中國林學會學術部。
聯系人：李彥王妍曾祥謂。
電話：
傳真：
郵箱：
縣工作匯報（優質17篇）篇七
利用三月“科技之春”、五月“科技活動周”等有利契機，通過設立咨詢臺、發放宣傳資料等方式向群眾傳遞創新創業新思想、新政策，鼓勵將奇思妙想、創新創意轉化為實實在在的創業活動。同時，進一步加強各類媒體對大眾創新創業的新聞宣傳和輿論引導，利用電視、微博、微信等媒體平臺，大力宣傳大眾創業、萬眾創新，鼓勵二次創業、多次創業。
努力搭建創新創業載體，為創新創業人才搭建優質服務平臺。“雅燒·砂器文旅產業園”成功申請為市級眾創空間，即將獲得20萬元專項資金支持。該眾創空間依托獨有的黑砂文化構建黑砂文旅產業鏈，目前，該眾創空間已吸納創業團隊和創業企業5個，聚集創客人數30人，并與多名國際陶藝大師簽約成功，將進一步擴大招募范圍，培養多名黑砂藝人，為黑砂愛好者提供統一培訓、指導、沙龍、大賽等相應服務，支持創新創業。
發揮市級產業發展投資基金作用，引導社會資本共同設立產業投資、創業和風險投資、天使投資等各類投資基金，支持我市創新創業型企業發展。安排創新創業投資引導資金，支持“大眾創業、萬眾創新”，對新認定的國家和省級孵化器的運營機構，每個給予50萬元專項資金支持;對新認定的市級孵化器的運營機構，每個給予20萬元專項資金支持;支持企業建設高技能人才培養平臺，對建立市級技能大師工作室和高技能人才培訓基地的企業，給予10-30萬元資金補助。免息免擔保對創業青年提供3-10萬元為期3年的創業貸款。出臺國家、省級科學技術獎配套獎勵政策，對登記、注冊地在雅安的獲獎單位和科技人員給予配套獎勵。
縣工作匯報（優質17篇）篇八
根據《中學教師繼續教育實施方案》精神，我市于下半年啟動中學教師區域校本培訓共同體工作，經過3年多的努力，中學教師區域校本培訓共同體工作取得一定成效，全市中學教師隊伍整體素質和教育教學水平得到明顯提升，有關工作情況具體匯報如下：
我市成立市、區域、學校三級中學教師區域校本培訓共同體工作領導小組，切實加強對中學教師區域校本培訓共同體工作的領導，確保中學教師區域校本培訓共同體工作順利、有序開展，并取得實際成效。
我市根據《省中學教師區域校本培訓共同體工作指南》，制定《市中學教師區域校本培訓共同體實施方案》，對開展中學教師區域校本培訓共同體工作作了明確規定。我市將34所中學劃分為五個區域校本培訓共同體，每個區域確定一所學校為基地學校。區域校本培訓共同體活動主要在基地學校開展活動，基地學校提供培訓資源的支持。各區域校本培訓共同體的每個學科擬定一所學校為首席學校，首席學校承擔本區域內學科研訓的組織、協調和專業指導。各參與學校實行輪流執事制度，承擔組織部分研訓活動，組織本校教師參加學科的培訓活動，檢查并考核教師的培訓結果。
我市明確中學教師區域校本培訓共同體工作目標：以全面提高教育教學質量為宗旨，推進新課程改革；以課堂教學課題為載體，以中學各學科各年級集體研習掌握備課、上課、命題、輔導、評價等教學基本功；以各學校為共同體成員、以年級任課教師為研究主體、全員參與研究；以校本培訓先進學校為首席，輔以專家引領，以科研為手段，把研訓結合起來。通過同課異構、交流、研討等形式，促進所有學校共同發展，有效提高學生學業成績。
為了提高中學教師區域校本培訓共同體工作的成效，我市努力把共同體建設成為各學校、各教師之間互相交流的平臺，各區域設有專門的管理博客中心，保持共同體內信息網絡暢通，向各學校、各教師提供教學資源及教學經驗，使各學校、各教師能夠共享文化資源。我市要求各學校的優質教育教學資源向成員學校開放，成員學校之間構建無紙化、跨校區、即時性、互動化的學校辦公系統和教師教研平臺。通過共享文化資源，提高校本培訓共同體工作的成效，提升全市中學教師隊伍整體素質和教育教學水平，進一步提高學生的學習成績，促進學生全面發展，健康成長。
我市扎實開展中學教師區域校本培訓共同體工作，取得了一定成績。今后要繼續努力，創新工作方式方法，力爭取得更大成績，促進中學教師區域校本培訓共同體工作深入發展。
縣工作匯報（優質17篇）篇九
在職場發展中，向領導匯報工作是習以為常的日常業務，特別是對黨政機關干部來說，匯報工作得掌握好其藝術性，才能事半功倍，否則將會事倍功半。
如何增強匯報工作的藝術性，既完成工作，又贏得領導對自己能力的認可呢?筆者根據經驗，認為應做好以下三點：
一、言簡意賅概括主旨，讓領導知曉“是什么”
一是梳理匯報工作。向領導匯報工作之前，應將匯報的工作仔細梳理一下。有文件、材料的，要吃透吃準精神，做到心中有數;沒有文件材料的，需要打好腹稿，理好脈絡，分清層次，充分做好匯報準備工作，確保匯報時有的放矢。
二是簡要匯報主要內容。向領導匯報工作時，要用精練的語言概括來龍去脈，提綱挈領，綱舉目張，讓領導在最短的`時間內知曉前因后果和輕重緩急，對匯報事宜有一個大致了解。
三是提醒關鍵環節和注意細節。簡明扼要向領導匯報完主要內容后，要向領導進一步匯報需要注意的關鍵環節和具體細節，如完成時限、具體標準等，讓領導有進一步的認識和理解，使匯報環環相連、絲絲相扣。如，向領導匯報先進基層黨組織、優秀共產黨員和優秀黨務工作者推薦上報工作，領會上級下發文件的具體精神后，帶著上級文件和上一次推薦表彰名單(以備領導詢問)向領導匯報。匯報時，首先簡要說明上級分配名額以及上報時限等，然后提醒領導分配名額的推薦條件(如推薦人員身份、性別要求等)，推薦程序等細節，讓領導由淺入深全面掌握。
二、結合實際擬定方案，讓領導知曉“為什么”
一是擬定科學方案。匯報之前，應根據匯報任務要求，結合工作實際，多擬定幾條備選方案，供領導遴選采納，充分發揮參謀助手作用。要力戒不明就里式匯報，完全將決策任務推給領導，領導一問三不知，再研究再匯報，導致匯報效率低下。
二是仔細闡述記錄。向領導匯報備選方案時，不但要匯報方案的具體內容，也要匯報擬定方案的初衷、根據等，提高匯報的科學性。同時，認真記錄領導對方案的審批意見，采納哪一條方案，做了哪些改動，抑或提出新的方案，要全面記錄，不要漏掉任何一個細節。
三是修改方案再匯報。根據領導的指示精神，充實、修改具體方案，貫徹領導的意圖。將修改后的方案再向領導做一次簡要匯報，重點匯報修改內容，待領導認可后具體落實。如，向領導匯報巡查鄉鎮街道經濟社會事業發展現場工作，應制定好具體巡查方案(明確巡視路線、參加人員、具體時間、評議方式等)后匯報，詳細記錄領導的修改意見，調整充實完巡查方案后再向領導匯報一次，領導同意后部署實施。
三、因事而異靈活處理，讓領導知曉“怎么樣”
一是事前提醒匯報。有的工作落實中需要領導簽字同意或是親自出席，這種情況下，應事前應主動提醒領導，好讓領導胸有成竹。如，舉辦大學生崗前培訓班，領導要專門講課，應在講課前一兩天主動提醒領導，讓領導有充足時間準備。
二是事中主動匯報。有的工作延續性很強，要持續很長一段時間，期間上級會有新的精神，工作會遇到新的情況。這時應主動向領導請示匯報，安排部署下一階段工作。如，籌備黨會需要很長一段時間，材料、名單、議程隨時需要領導定奪，應主動匯報，促進工作順利開展。
三是事后匯報結果。有的工作只需要領導同意，不需要領導親自出席，若不及時匯報，領導可能不清楚成效如何。這種情況下，待工作結束后要及時向領導匯報工作取得的效果，讓領導掌握最終結果。如，開展學習實踐活動抽查工作，領導同意后開展抽查，待抽查結束后，應形成《學習實踐活動抽查情況通報》，向領導及時匯報。
縣工作匯報（優質17篇）篇十
《哈佛學不到》的作者馬克.麥考梅克曾說：“誰經常向我匯報工作，誰就在努力工作-相反，誰不經常匯報工作，誰就沒有努力工作。”可見掌握正確的匯報技巧，對每位職場人士都具有至關重要的影響。
在職場，我們究竟該如何匯報工作?掌握以下5個原則，將極大提升我們匯報技能及職場競爭力。
1.行動在領導前面。
行動在領導前面，意味著我們匯報工作時，不但能達到領導的要求，還要超過領導的預期。
匯報工作時，我們應以領導的態度要求自己。懂得換位思考，提供給領導意料之外的收獲。
比如，小軍和小羅同為某公司的員工。領導對小軍說：“幫我調查下，咱們生產牙膏的銷量情況?”小軍迅速跑到樓下超市，并進行兩個小時的觀察。回來后跟領導匯報：“領導好，通過我近兩個小時的觀察，咱們的牙膏共賣出10支。”領導問：“購買者的年齡分布如何?男女比例如何?”小軍啞口無言，不得不返工繼續調查。
然而，小羅也收到了同樣指示，他走進樓下超市，開始用筆和紙記錄消費者行為。經過兩個小時，小羅來到領導身旁。并匯報說：“領導好，通過我今天近兩個小時的調研，發現咱們公司的牙膏共賣出10支，在所有牙膏品牌中排名第二。我分析了排名第一的牙膏產品，發現它們牙膏封面設計吸引力強且口味多樣，我們公司以后可在文案策劃和口味多樣化上努力。我還發現，購買牙膏的大部分是年輕人，且以女生居多，占80%。我想咱們以后可以增加兒童牙膏及老年人專用牙膏，并可在男士市場開拓上加大力度。”
結果可想而知，小羅幾年后升為市場銷售經理。因為小羅行動走在了領導前面，把領導沒有明示但對公司有利的數據進行了統計與分析。這份以領導自己調研的態度要求自己，并能換位思考領導所需的報告，才是一份絕佳的工作報告。
行動在領導前面，需要反復思考領導的所需，以高標準要求自己并進行有效匯報。
行動在領導前面。
匯報時機，對一個人匯報的成果影響重大。有些人，有問題就隨意找領導匯報。殊不知你的任性，會一次次惡化在領導心中的印象。
匯報時機分為兩方面：a.周幾匯報?b.一天中哪個時間段匯報?
加拿大心理學家德比.莫斯考維茨曾做過一個研究，根據人一周的行為規律畫出一幅一周工作節律圖。她認為，人的一周是有規律性的。周一到周五，工作節律大不相同，一周的前半部分，人的精力旺盛，態度和行為比較激進;一周的后半部分，人的精力逐漸下降，卻也更易通融。
星期一，工作成堆，領導要處理周末積攢的業務，此時心情煩躁，最好減少匯報。
星期二，領導已經適應了一天的工作，并處理了大部分業務，此時已經逐漸進入工作狀態。他急需了解下屬上周的工作進度及安排接下來一周的安排，所以此時匯報是一個不錯的時機。
星期三，據德比分析，領導此時接受的信息變多，極易造成信息焦慮。但此時領導的經歷最旺盛，思路活躍具有創造性，此時適合跟領導討論新的方案，而不是冗長的總結報告。
星期四，領導屬于身心疲憊期，屬于“黎明前的黑暗”。據德比研究，此時領導順從型最高、最好說話，你才是去找領導簽字，領導比較容易妥協。
星期五，面對即將到來的周末，領導在這天心情愉悅，喜歡跟下屬溝通，所以此時匯報效果也不錯。
所以，我們可以選擇在周二或周五進行匯報工作，這樣領導更易跟你產生互動與溝通。當然，這只是一般規律，具體問題還需察言觀色。總之，在領導心情愉悅時，匯報效果更佳。
一天中哪個時間段匯報更好?實踐證明，早上10點多是找領導的最好時間，此時領導剛處理完緊急要務，騰出時間休息，心情比較放松。此時，找領導更容易得到傾聽與包容。
千萬不要在下班前找領導，此時領導經過一天的忙碌或下班后還有私事處理。此時你突然出現在領導面前，只會令領導心煩。
總之，在領導心情好的時機匯報效果更好。如果你無法得知領導的心情，按照實踐研究，一般周二或周五的上午10點多，匯報效果更佳。
3.掌握領導性格。
不同性格的領導，我們的`匯報方式會有所不同。
如果你的領導是吹毛求疵型，當你匯報時一定要注意措辭和表達方式。如果領導批評你，千萬不要自暴自棄，要明白這是領導的一貫作風。虛心接受領導的批評，努力挖掘領導批評背后的需求，爭取下次匯報時按照領導喜歡的方式匯報。當然，吹毛求疵型領導可能每次都會挑毛病，不過我們自己不要恐慌，要努力在每次匯報中提升自己。
如果你的領導是外向暖男型，當你匯報時不可因為領導的不斷表揚而洋洋得意。當然，領導不會專注于你的細節及缺點，但你要主動表達在工作過程中遇到的挫折和困難，這樣領導才會主動給你提出解決策略。當你的領導是外向暖男型，而你又自鳴得意不主動提出缺點和困難，那樣你職場能力提升有限。
如果你的領導是理性謹慎型，當你匯報工作時一定要注意論據和條理。不可一味地講述觀點，盡量得出觀點的支撐數據作為附件供領導審閱。工作匯報時，要考慮詳盡，表達清晰且有邏輯，這樣的匯報更易贏得領導信賴。
可見，當我們面對不同領導時，需要有不同的匯報心態與技巧。當我們第一次向領導匯報或不了解領導性格時，可以提前咨詢老員工，從而更好地把握匯報的主動性。
掌握領導性格。
4.適應領導的風格。
領導具有兩種不同的風格，分別為傾聽型和閱讀型。只有掌握了領導風格，我們才能更好匯報工作。
傾聽型，即隨即應變能力強，面對事情能馬上想出對策解決，而且考慮周到，一擊即中;閱讀型，即通過文字表達感情更舒服，更傾向于在頭腦里對比各種方法和可能，不會匆忙下決策。
由此可見，面對傾聽型的領導，我們更適合口頭匯報工作;而面對閱讀型領導，我們更適合寫一份工作匯報。
比如，林登?約翰遜總統便是傾聽型領導，而不是閱讀型。他喜歡聽人說話，并瞬間做出決策，而不是閱讀書面資料。所以當面對這樣的領導時，我們要主動口頭匯報，并用心聆聽領導指示。
艾森豪威爾總統則是閱讀型領導，而不是傾聽型。當統帥的時候，他在發布會之前，會讓助手把記者的問題寫出來，所以他能掌控全局。而面對發布會上的現場口頭陳述時，他便語無倫次。面對這樣的領導，我們應該主動提交書面的工作報告，而非口頭陳述。
適應領導的風格，對我們來說尤為重要，它決定了領導能否聽懂你的需求并正確給出意見。同時不正確的匯報風格，會令領導心煩意亂。
適應領導風格。
5.重結果，少細節。
當我們匯報時，先跟領導匯報結果，當領導詢問詳情時，我們再給細節。切莫一味談細節，令領導頭暈腦脹。
比如，領導交給小喜一項任務，去總部領取一份文件。結果小喜坐公車到總部，正趕上保管文件的小飛在開會。等了一個多小時會議結束，小喜找到了小飛，并向其領取文件。結果小飛說，文件落在家中，需要明天帶回。
此時，小喜匆匆跑回公司向領導匯報。“領導好，今天真是太不湊巧，坐公車堵在路上，到達總部又等小飛一個多小時。這還不算啥，見到小飛后，他竟然把文件落家了。領導您看這一上午把我跑得夠嗆，汗流浹背。”本來領導就急需文件，聽了你一頓嗦且并未帶回文件，心情更加煩躁，最后你只能被領導轟出辦公室。
此時，我們應該匯報重點，細節等詢問后再陳述。
比如，“領導好，今天文件沒能取回，小飛把文件落家了。如果文件急需，我聯絡小飛，跟他回家去取，您看怎樣?”領導可能輕松說道沒關系，明天再去也無妨或者讓你直接執行解決方案。總之，領導不會對你發怒。
重結果，少細節，這是節約領導時間的表現。當領導想知道詳情時，我們再告知細節，這樣領導也會對我們更加信任。
重結果，少細節。
掌握以上5個匯報技巧，將利于我們得到領導信賴，職場生涯更順暢。
愿你學會匯報工作，職場技能不斷提升!
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縣工作匯報（優質17篇）篇十一
為切實做好全鎮中小學及幼兒園安全穩定工作，確保廣大師生生命財產安全，保障教育工作的健康有序開展，按照上級整體安排和部署，圍繞教育法制及學校治安綜合治理兩大中心任務，認真落實，勤于督導，強化整改。
切實加強教育法制建設，加強學校安全管理，推進構建和諧平安校園進程，促進了全鎮依法治校以及學校治安綜合治理工作。在安全工作方面通過不斷努力，全鎮中小學及幼兒園近幾年沒有發生一起安全事故，贏得良好的社會效應，深得上級好評。
一、機構健全，職責分明教育辦公室以及各學校都實行一把手負總責，分管領導具體負責。理清了工作思路，明確了責任目標。全鎮從上到下，形成了一個較為系統的組織領導機制和管理網絡。各校都有健全的安全工作領導小組，由校長任組長，分管領導及各班主任為組員，統一領導學校安全工作。制定學校安全工作的各個制度，明確各部門的具體職責和責任，確保學校安全工作有序開展。形成了黨支部總攬全局、統一協調，各部門參與，密切配合的工作格局，形成群防群治、齊抓共管的工作合力。
二、開展了多種形式的安全教育學校利用會議、廣播、黑板報、橫幅等形式進行了廣泛的宣傳，同時發動各班廣泛開展班隊活動、知識講座、知識競賽等活動，并以此為載體全體動員、全員參與，把安全工作作為學校日常的重點工作，寓安全教育于活動中，加強安全教育，提高安全意識，養成安全習慣。
抓好常規工作，杜絕安全隱患。
（1）、學校不定期對各個房屋進行深入細致的`隱患檢查。小組成員對學校全方位認真仔細的檢查了各重點部位如教室、辦公室、微機室等進行了防火檢查，同時對學校的各室及院墻進行了檢查，發現隱患后及時處理，并做出相應的補救措施，將危險拒之門外。
（2）、繼續加大學校及周邊地區治安整治力度。多數學校經常把周邊村干部請到學校來共同商討學校周邊地區治安措施，并達成共識堅決搞好校園周邊地區治安，給學校創造一個良好的教學環境。通過學校領導和全體師生的努力，學校在工作中取得了很好成績，學校的環境有了明顯改善。
（3）、堅持路隊行走制度。在所有小學，學生每天放學，必須站路隊，每天還有一位學校領導提前幾分鐘到校門口守護。站路隊放學既培養了學生的集體主義精神又確保了學生的安全，學校還利用升旗講話、課間操的時間宣傳安全時刻提醒學生注意安全。
（4）、及時發放各種通知書、致家長的一封信。及時提醒、指導家長對學生進行交通安全教育，防火、防煤氣、防傳染病、防溺水、防中毒等方面的教育；特殊情況提前通知家長，達到教育的溝通，指導家長。
四、立足防范，變“堵”為“疏”。
針對目前的安全隱患，學校一直堅持“教育為重，預防為主，標本兼治，重要治本”的方針，做足做好“防”文章，在此基礎上變“堵”為“疏”。學校在教育學生養成良好的生活習慣，提高安全防范意識的基礎上經常組織對學校各處進行安全大檢查，摸清學校可能存在的安全隱患和潛在的矛盾，并做出相應的對策，真正做到防患于未然，把事故消滅在萌芽狀態中。
五、做好警校聯合。為了防止校外不法分子的騷擾，與當地派出所密切聯系，派出所民警與每處學校簽訂了聯系人制度，以便發生安全事件時能及時報案并上報教育主管部門。派出所公安干警經常到學校，協商學校安全工作，并對學校的安全工作提出整改措施。
六、加強了門衛輪流值班制度。各校、幼兒園都有教師輪流在校門口值班，做好出入登記，并且配備了鋼叉或簡易防范器械，努力確保學校安全。
我們雖然做了大量工作，但是安全工作無小事，我們要始終保持清醒頭腦，警鐘長鳴，教育領先，防范為主，力爭把校園不安全因素消滅在萌芽狀態，讓學生“高高興興上學，平平安安回家”，努力創建和諧平安校園。
縣工作匯報（優質17篇）篇十二
我們太倉村方圓6.7平方公里，耕地面積390公頃，水面56.6公頃，山林面積50公頃，全村有33個村民組，1056戶，人口3522人。現有私營企業24家，個體工商戶35家，20xx年實現社會總產值4.5億元，村集體收入達250萬元，農民人均純收入達12400元，向國家繳納稅收達2200萬元。
太倉村山青水秀、民風淳樸，基礎設施良好，是全市文明創建和省、市、園區美好鄉村建設示范村。隨著文明村創建和美好鄉村建設的不斷推進，我村立足本村實際，不斷推進生態文明村建設，堅持富民、為民、育民為根本，在創建文明村，建設美好鄉村道路上邁出了可喜的一步。我們的做法是：
創建文明村，經濟是基礎。我村兩委一班人堅持富民強村不動搖，牢固樹立為民、富民意識，千方百計為村民致富找財源、開財路，采取“三個同步”的形式增加村民收入。一是大力發展村辦和民營企業，讓村民就近增加收入，近年來我村先后引進外部資金6000多萬元，興辦了江南鋼鐵、銅材加工、機械加工、種籽儲備庫、糧油工貿公司等民營企業24家，為本村解決富余勞力584人。年增收入1000多萬元。二是建立勞動服務保障體系，組織村民外出打工增加收入，幾年來，組織690人在示范園區和蕪湖開發區上班，年賺回務工收入1300多萬元。三是推行土地流轉，實行規模經營，發展現代農業，讓村民直接增加分紅收入，我村引進神農種業公司、南京蔬菜公司等單位，同他們簽定了優質糧油生產合同和雪菜、大白菜、韭菜生產加工合同。全村優質糧油種籽面積達20xx多畝，全村經濟作物植面積達1500畝，村民收入的提高推動了文明村創建工作。目前全村95%的農戶用上了液化氣，安裝了電話，95%的農戶安裝了有線電視，家用電器普及率達100%，小汽車達385輛。
提高村民素質，培育新型農民，是我村文明創建工作的一個重要內容，我村把“四到位”列為堅持以人為本抓創建的重要抓手，突出親民、育民這個根本，推進和諧村發展。一是組織健全到位，我村先后成立了文明創建、社會治安、民事調解、計劃生育、村莊規劃、民主理財、美好鄉村建設、黨員議事會、村民理事會等組織，實行明確分工，責任到人，做到各項工作有制度、有計劃、有措施、有檢查。這些組織的成立，有力地調動了廣大群眾參與本村管理的積極性，也為我村的文明創建和美好鄉村建設發揮了重要作用。二是設施建設到位，為了使廣大村民有一個良好的學習、生活環境，20xx我村投資15萬元，新建140平方米的文化活動室，添置了桌椅、報刊、圖書、文體器材和電器設備，設立了黨員電教室，青年活動室，科普室，人口學校，老年活動室，室外籃球場，健身廣場，室外乒乓球臺等科教文化場所，20xx年投資237萬元新建了鳳凰山農民公園和文化大院。在全村安裝了23個25w的大喇叭，使全村廣播音響覆蓋率達100%，近三年又投資45萬多元對本村小學和幼兒園進行了整修，新建了占地600多平方米的標準化衛生院，村衛生院基本做到了小病不出村。美好鄉村的基礎設施基本滿足了村民就近參加學習、活動的需求。三是宣傳教育到位，為了使廣大村民積極支持文明創建，主動投身美好鄉村建設，我村始終堅持宣傳教育不放松，充分利用廣播、宣傳欄、標語等形式宣傳文明創建、美好鄉村建設、法律法規，好人好事和科技知識，在主要村莊設立了宣傳欄、公示欄，宣傳“八榮八恥”、文明公約、村規民約、文明村民三字歌等。充分利用“三會一課”即“黨內民主生活會”、黨員主題教育活動、村民代表會議等形式，教育廣大黨員干部和村民代表積極投身文明創建和美好鄉村建設，開普法教育課，培訓800多人次，舉辦計劃生育、農業科技知識、新型農民培訓、外出務工講座、文化體育活動多期，參加人員達1100多人次。四是評比表彰到位，幾年來，我村先后在全村開展了一系列評比表彰活動，激勵廣大村民爭當文明村民，爭創文明家庭。在黨員干部中，我們把“四考四評”、“兩先兩優”、“雙培雙帶”和“一正常、四帶頭”作為評價黨員干部的標準，充分發揮黨員的模范帶頭作用，增強黨組織的戰斗力。在廣大村民中，廣泛開展“十星級文明戶”、“五好家庭”、“科技示范戶”、“計生模范戶”和爭當好媳婦、好公婆活動。通過開展評比活動，全村85%的黨員帶頭致了富，750戶受到市、縣、園區、鎮和村里的表彰獎勵。幾年來，我村通過抓“四到位”，有力推進了全村文明創建工作，全村幼兒、小學入學率達100%，計劃生育符合率達100%，火化率達100%，群眾參加合作醫療率達100%，困難戶群眾求助率達99%，養老保險達93%，全村社會治安、安全生產穩定有序，封建迷信得到有效遏制，鄰里關系、人際關系逐步改善，村容村貌大為改觀，村民文明程度大幅提升，廣大村民安居樂業，生活幸福。
加快生態村建設和村莊整治，是我村開展文明創建和美好鄉村建設的兩大主題，幾年來，我村緊緊圍繞這兩大主題，充分發揮自己的特點，多渠道籌措資金。加快了建設力度。我村生態村建設早在20世紀90年代就制定了建設規劃，通過近10年的建設，現已形成了路相連、渠相通、電成網、樹成行、田成方、樹成片的基本框架，全村綠化率達34.8%，主干道硬化率100%，農田排灌率達100%，標準化用電率100%，全村村村通水泥路總長達18公里，組組通車、戶戶通路，95%的農戶用上了衛生干凈的自來水，100%的農戶用上了衛生廁所，溝塘凈化率80%，牲畜圈養率達80%，無公害種植面積達95%，全村家家戶戶庭院花果飄香，村容村貌整潔。曾被評為安徽省十佳生態村，馬鞍山市綠化園林先進單位，全國綠化千佳村，今年正在申報國家生態村。
按照“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村莊整潔、管理民主”的總體要求，我村兩委一班人認真分析本村實際，召開全村黨員干部和村民代表會議，制定了村美好鄉村建設的總體規劃，從20xx年初開始，我村先后整治了鳳凰、甘村、尹祠、小廟四個規劃點村莊，突出以村莊整治為重點，推行了道路硬化、環境潔化、村莊綠化、居住舒適化、管理民主化、村風文明化為標準展開舊村整治行動。今年又將鳳凰村莊進行了平改坡，新建休閑活動廣場、文化墻等建設，使鳳凰村莊繼續成為全市美好鄉村建設示范點。今年美好鄉村投資總額達340多萬元。經過整治后的四個規劃點村莊建起了籃球場、健身廣場、文化活動室、科技信息室和醫療室，100%的農戶安裝了有線電視，建設了“三橫三縱”水泥路，安裝了路燈，道路兩旁種植了花草，家家戶戶實行了牲畜圈養、垃圾袋裝、柴草集堆，污水集中排放，村頭巷尾樹起了宣傳欄、公示欄、路牌、文明標牌等。20xx年被列為省美好鄉村建設試點村。我村的美好鄉村建設本著有利于節約土地和農田區域化生產;有利于機械化作業;有利于水電管理;有利于群眾參加文體活動;有利于社會治安防范的原則。圍繞“六個化”目標抓整治。采取治理村莊亂占亂建;治理生產資料亂堆亂放;治理房前屋后亂擺亂搭;治理禽畜亂棚亂跑;治理污水和塘泥，五項措施保證六個目標的實現。我村在村莊整治過程中推行四個“一點”即村民自籌一點，村里投入一點，企業贊助一點，向上爭取一點的辦法籌措建設資金，不搞強迫命令，不搞一刀切，充分調動村民的積極性和主動性，采取引導、發動、民主決策的辦法，推進美好鄉村建設。使全村達“經濟社會發展、群眾生活安康、環境整潔優美、思想道德良好、公共服務配套，人與自然和諧”的標準，使本村的廣大村民過上和諧安康的幸福生活。
縣工作匯報（優質17篇）篇十三
自從到公司來的那天起，感覺每天都學習到很多以前不知道的東西，這段工作期間，雖然還存在很多問題，但還是總結了很多經驗，希望對自己工作上的不足能夠得以早日改正：
觀念可以說是一種較為固定性的東西，一個人要改變自己原有的觀念，必須要經過長時間的思想斗爭。我當初既然有勇氣選擇了離開三尺講臺，就要改變在學校時的一些觀念，由原來的被動學習轉變為現在的主動學習等很多觀念。
一個人要做好自己的本質工作，就必須全面的認識自己，了解自己的職責是什么。我對自己的工作職責作了幾方面的認識。
初次面對這項工作，感覺非常復雜，我認為學習任何一樣東西都好像在閱讀一篇文章一樣，先要了解其大概，然后理清其層次，再是深入到字詞句的研究。因此，我對我所做的這項具體工作作了一個簡單的概括，我所面對的客體是什么，和誰有工作上的聯系，聯系的內容是什么，面對這一連串的疑問，我就把自己的工作流程用列表的方式把它羅列出來。
經過一段時間的工作后，基本流程已經熟悉，但是隨之而來的小問題也就多了，比如說在核對訂單時，有的經銷商不傳匯款底單，即使有的傳了也不寫明公司名稱，因為其中有很多匯款金額和訂單不一致，很難辨別出是誰家公司的款，遇到問題就要學會用自己的思維去解決問題，對此，我首先想到的是把此類問題出現的情況了解清楚，再是根據問題去找一個好的解決方法。于是，我就在qq群里連續發了幾天的通知.(連續幾天發的原因是考慮到不是每個經銷商都天天上網).通知的內容是根據數學選擇題的格式來書寫的,我認為這能有利于經銷商更能清楚,明了,簡單,易懂的看清楚我所要達到的目的.后來又考慮到不是所有的經銷商都上網,于是在出現同類問題時我都要特別的提醒他們要注意哪些問題.
任何東西的改進都是在原有基礎上進行的,在開始的時候,我按照她們的記錄方式來進行記錄每天的定單情況,可后來發現有很多不便之處,我根據自己對工作的了解,做了一些改變,這樣就減輕自己在工作中不必要的麻煩.
每當訂單太多時,我必須要保持清醒的頭腦,因為之前有由于訂單太多而出現過一次當天沒有及時簽單的情況,這應該要引起我的注意,就是要注重細節,找出原因,進行改正.
在這項工作中,有很多東西需要自己去發現,去不斷的發現與改變.
溝通是一門技巧,善于溝通是一門藝術,從心理學的角度來講,站在對方的角度去思考問題,可能會收到意想不到的效果,但在與客戶溝通時,我忽視了自己的出發點,沒有注意到張弛有度,還有在開始時我沒有注意到說話時內容上要講求言簡意賅.經過一段時間我發現了自己這方面的不足,既然發現了自己不足,就要找到方法進行糾正.
語氣,在溝通時是一個很重要的環節.面帶著微笑去和別人溝通,別人也會感受到你的微笑與陽光.
縣工作匯報（優質17篇）篇十四
馬路鎮在精準扶貧識別工作中一直堅持以“識真貧·求實效”為方向目標，采取有力措施，抓細抓好各環節工作。
自全市部署開展精準識別貧困戶貧困村工作以來，我鎮高度重視，加強組織領導，不等不靠，迅速籌集人力、物力、財力開展發放宣傳資料、入戶宣傳動員工作，做到家戶喻曉，形成濃厚的工作氛圍。同時做好工作釋疑，掃清農戶的思想顧慮，在確保農戶知情權的基礎上，為下一步入戶調查工作打下群眾基礎。期間，共發放宣傳資料15000多份，投入宣傳經費約15000元。
為做好精準識別重要環節入戶評估工作，結合我鎮實際，采取先在貧困村試點入戶調查后全鎮推開的方法有序推進精準識別工作。一是集中時間、組織主要人員力量在貧困村先行試點入戶調查，匯總工作難點、疑點，為面上村入戶調查掃清工作盲點。二是在貧困村完成入戶調查后，再重新分配精兵強將，在面上村全面鋪開貧困戶入戶評估工作，切實提高識別工作的熟練度、精準度。三是對一些未提交貧困戶申請，但確實處于生活困難狀況的農戶進行主動入戶調查，不漏一戶真正貧困人口，做到貧困戶入戶全覆蓋，全面解決好全鎮“十三五”期間扶貧“扶持誰”的問題，切實提高我鎮入戶識別工作實效。期間，全鎮20個行政村共完成入戶評分5543戶。
為有序推進全鎮精準識別各階段信息錄入工作，我鎮高度重視對工作人員的事前培訓，做到不培訓不上崗，確保工作效率。在開展信息錄入工作前，多次對相關工作人員進行專題培訓，并安排鎮分管領導、第一書記分片指導、督促工作。特別是建檔立卡入戶采集工作，專門召開現場培訓會，以馬路社區、善村各20戶建檔立卡戶為采集對象，全部精準識別工作隊員按村統一分組入戶進行現場采集“演練”，把登記表的內容摸清、熟透，在采集中發現問題、提出疑問，后匯總討論，統一標準，做到事半功倍。
為了確保精準識別工作的高質量，我們著重在評估和評議工作上下工夫。一是嚴把標準。通過入戶調查和兩評議會議進行嚴格評估、民主評議，禁止暗箱操作、優親厚友行為。二是嚴格程序。嚴把入戶調查關、民主評議關、財產檢索關、鎮級審核關、村級公示關、建檔立卡關，確保該走的步驟一步不少，應有的環節一項不落。三是公開透明。重點把握“兩評議一公示”“兩審核一公示一公告”環節，并公布監督電話，暢通監督渠道，做到民主評議、陽光評議，不斷鞏固我鎮工作成效。目前，我鎮共確定貧困戶990戶4256人。
為切實提高全鎮精準識別工作成效，我鎮多次組織督查組對各階段工作進行檢查督查，特別是對入戶評估、貧困戶名單、貧困戶建檔立卡信息采集工作，以“回頭看”、審核檢查、交叉檢查等形式進行了重點檢查、督查，對檢查、督查中發現的問題進行及時查漏補缺，不斷擰干工作水分。期間，對各村組織多次大規模檢查、督查，檢查督查了150多戶農戶。
1、建檔立卡工作時間短、任務重，工作隊員到村伙食經費嚴重不足，不利于工作順利開展。
2、有些列入信息采集的對象對建檔立卡工作支持、配合不夠，影響工作進度。
1、集中人力、物力，加快建檔立卡信息采集和建檔立卡系統錄入工作進度，確保按時、按質完成工作任務。
2、繼續組織督查組，加強對各村工作的督查和指導，提高我鎮工作實效。
3、嚴格按照工作要求，積極完善好鎮級、村級各環節工作臺賬資料，該存檔的統一匯總存檔，該移交的及時上報移交。
4、建立完善全鎮建檔立卡戶信息，建立一戶一本臺賬、一戶一個脫貧計劃、一戶一套幫扶措施，倒排工期，不落一人。
縣工作匯報（優質17篇）篇十五
今年以來，在縣委縣政府及縣雙擁辦的領導下，建設公司認真貫徹上級雙擁工作會議和文件精神，結合公司工作實際，積極開展擁軍優屬、擁政愛民工作，取得了較好成績。現將工作完成情況總結如下：
(一)籌劃先行，工作機構健全，措施具體可行。
年初以來，公司黨委堅持把雙擁工作作為工作的重點來抓。成立了以黨委書記為組長，黨委副書記及公司各部室負責人組成的雙擁工作小組，由公司黨群部承擔具體事務性工作，指定專人負責。堅持把雙擁工作擺上議事日程，與公司日常工作同部署、同計劃、同實施、同考核，在制定公司的工作要點時，把雙擁工作納入年度工作目標，分解到各部室、各子公司，并與年終考核掛鉤。根據縣雙擁工作要點，制定了雙擁工作實施方案，明確工作責任和制度措施，努力做到“三個確保”，即無論業務工作再忙，也要確保雙擁工作時間;無論辦公經費再緊張，也要確保雙擁活動經費;無論領導工作再繁忙，也要確保親自過問和參加雙擁活動，努力使雙擁工作制度化、規范化、科學化。
(二)積極引導，針對性教育落實，輿論宣傳持續深入。
一方面，著力從學習、參觀、體驗等三個方面入手，對干部職工進行積極引導和教育。充分利用政治理論學習、開展雙擁活動和創先爭優活動的機會，組織廣大干部職工系統學習中國共產黨黨史、《黨章》、人民防空法等知識;組織干部職工觀看以革命題材為主題的電影，適時開展觀后感和心得交流活動;利用召開干部職工大會、辦宣傳欄等方式宣傳雙擁工作的重要意義;加強雙擁工作先進典型的培養，借用簡訊、宣傳欄等，宣傳雙擁工作先進做法和典型事跡。
(三)注重實效，政策落實到位，服務保障有力。
八一期間公司領導親自走訪、慰問公司系統內的轉業退伍軍人和軍轉干部，組織召開軍轉干部座談會，了解情況，聽取意見與建議，努力為轉業、退伍軍人營造一個良好的工作環境。在八一建軍節期間，公司黨政領導還走訪慰問了武警崇明中隊和消防中隊，并為他們送上了慰問金，增強了警民間的關系。
雙擁工作是一項涉及面廣、政策性強、影響面寬的具體工作，一年來，雖然我們做了大量的工作和努力，取得了一些成績，但仍然有許多不盡人意的地方和不足之處。一是公司本身經營工作任務繁重，不同程度影響到雙擁工作的開展;二是與地方部隊的接觸和交流還不夠深入，對部隊的支持和貢獻仍然不夠。
(一)加強組織領導，確保雙擁工作有序推進。
各部室、各子公司要高度重視雙擁工作，把雙擁工作納入年度工作同計劃、同安排、同實施，深入研究新形勢下雙擁工作新特點、新要求，查找薄弱環節，制定整改措施，認真解決軍民普遍關注的實際問題，全面深入地推進各項任務的落實。
(二)加強雙擁和國防教育宣傳，營造濃厚的氛圍。
利用召開干部職工大會、辦宣傳欄等方式宣傳雙擁工作的重要意義;加強雙擁工作先進典型的培養，借用新聞媒體和網絡媒體，宣傳雙擁工作先進做法和典型事跡;適時組織過軍事日活動，增強感性認識。
(三)創新載體，積極開展擁軍活動。
積極組織和參與軍警民共建活動，力所能及的為駐軍部隊辦實事辦好事。主動協調，爭取多走訪慰問駐崇武警部隊，促進軍地間的互動。重點幫扶困難優撫對象。
(四)落實各項優撫安置政策。
積極配合完成退伍轉業安置任務，適時召開軍轉干部座談會，走訪慰問本公司轉業退伍軍人，主動解決退伍轉業軍人的實際困難，加強軍轉干部的培訓，大膽使用和提拔軍轉干部、退伍軍人，努力為軍轉干部、退伍軍人營造良好的工作環境。
縣工作匯報（優質17篇）篇十六
為了認真貫徹落實第十七次全國代表大會提出的“完善城鄉居民最低生活保障制度，逐步提高保障水平”的要求，使惠民政策更好地在群眾中貫徹落實，讓最困難、最需要幫助的群眾切實得到救助。鎮安縣民政局抽調8名干部組成調研小組，由三名科級領導帶隊，歷時一個月，先后深入回龍、大坪、黃家灣等鄉鎮11個村23個組，就農村低保進行專題調研。現分析報告如下：
鎮安縣轄25個鄉鎮，204個行政村，總人口28.4萬人，其中農業人口23.9萬人，占總人口的86%。通過調查分析，全縣農村低保對象可歸納為六類：一是完全喪失勞動能力的癡、呆、傻、啞、殘人員，基本上屬于應五保未保戶;二是家庭主要勞動力為部分喪失勞動能力的殘疾人，致使家庭貧困;三是因病、因災、因子女上學等原因造成生活困難;四是家庭主要勞動力常年外出務工，因缺乏勞動技能收入較低，造成留守老人、兒童生活無法正常進行，家庭生活困難;五是分布在高速路、鐵路沿線和重點項目建設區的失地農民;六是居住在邊遠高寒山區、生存條件比較惡劣的困難群眾。特別是近些年來，城鄉收入差距擴大的同時，農村本身的貧富差距也在逐步加大，困難群眾因為自身的特殊原因，收入增長非常緩慢，因此，農村社會產生了一些新的不穩定因素。而農村低保制度的建立，適當增加了低收入群體的收入，為他們提供必要的生活保障，對于維護農村社會穩定和促進經濟健康持續發展起到了積極作用。自農村低保制度實施以來，大體可劃分為三個階段：
第一階段：起步探索階段(20xx年7月至20xx年12月)。20xx年7月，按照省級政府的統一部署，本著“小范圍、低標準、先啟動”的思路，在全縣實施了農村特困戶和貧困戶救助制度。對年人均收入在625元以下的農村特困戶納入農村低保，每人每年救助不超過300元;對沒有納入農村低保的農村貧困戶，每戶每年按100元或50元標準給予臨時救助。截止20xx年，全縣農村低保對象為7177戶16666人，占農村人口的7%，年發放低保金455萬元，人均月救助23元。這一階段由于救助標準偏低，救助面過窄，致使農村困難群眾的生活沒有得到有效改善，社會效果不太明顯。
第二階段：制度確立階段(20xx年1月至20xx年9月)。20xx年初，省級政府決定在全省建立農村最低生活保障制度。我縣制定了《鎮安縣農村居民最低生活保障實施辦法》，將原農村特困救助對象重新分類評定審批過渡為農村低保，全年保障農村低保對象11150戶34345人，占農村人口的14.4%，年發放低保金1818萬元，月人均低保標準為45元。這一階段由于適度擴面和提高保障標準，使農村困難群眾的生活有了保障，社會效果逐漸顯現。
第三階段：規范提高階段(20xx年10月至現在)。20xx年9月，根據商洛市政府《關于在全市開展農村低保規范化建設活動的通知》精神，全縣開展了為期3個月的農村低保規范建設活動，對農村低保的申請、民主評議、審核審批、公開公示和資金發放等程序進行了規范，農村低保規范化建設得到加強。截至20xx年9月，全縣農村低保對象10896戶34700人，占農村人口的14.5%，1-9月共發放低保金3310萬元，月人均補助80元。為了體現“救難”的原則，根據低保對象家庭困難程度，實行分類施保。其中：因重大疾病、殘疾、重大災害造成生活極度困難的一類對象22126人，占低保人數的64%，月人均補助100元;居住在邊遠高寒山區、生存條件比較惡劣的二類對象9313人，占保障人數的27%，月人均補助80元;其他一般困難的三類對象3261人，占保障人數的9%，月人均補助60元。這一階段，進行了較大幅度提標，堅持動態管理和分類施保，基本實現動態管理下的應保盡保。從入戶調查情況來看，重點人群基本生活都得到了有效保障，改善了農村弱勢群體和貧困群體的生活，取得了較好的社會效果，緩和了社會矛盾，促進了農村經濟發展和社會和諧穩定。
雖然全縣農村低保工作取得了較好的成績，但工作中仍存在一些不容忽視的問題和困難，主要表現在以下幾個方面：
1、政策宣傳不到位。這次調研中，我們共走訪了11個村23個組526戶農村居民，80%戶只知道有農村低保政策，但對政策的具體內容不太清楚，也不清楚低保對象應如何評定。許多村干部對政策也是一知半解。我們在萬壽村調研時，抽查了12戶農村居民，只有1戶能具體說清低保政策。由此可見，群眾對低保政策的知曉率低，參與性不高，難于形成有效的村民內部監督。
2、操作程序不規范。一方面，民主評議機制不健全。村民會議召開難，制度設計的村民會議評議低保無法落實。從我們調研的11個村情況來看，有7個村農村低保對象由村三委會(村支部、村委會、村監委會)會議評定;有4個村成立了低保評議小組，但組成人員也只擴大到村民小組長和少數村民代表。由于低保評議小組組成人員面窄，其評議結果隨意性強，不公平、不公正的現象時有發生。另一方面，入戶核查機制不健全。低保對象準不準，入戶核查是關鍵。多數鄉村干部在包村核查工作中對入戶核查認識不高，怕得罪人，簡單地召開一個評議會，把指標一分了事，由村組干部憑印象、憑感覺說了算。
3、低保對象界定難。首先，在低保資格確認上，最大的問題是對收入缺乏有效的審核手段，由于農村居民收入中糧食等實物收入占相當比重，在價值轉化過程中，存在較大的隨意性;其次，難以準確計算農民的個人收入。對困難家庭的收入計算雖有計算農村家庭收入的辦法，但在實際操作中，人為因素比較多;第三，農村低保邊緣戶確定難。目前農村的留守老人、兒童數量多，好多年輕夫婦長年在外打工，家里只有老人和小孩，生活現狀困難，農村低保擴面后，這些邊緣戶救助問題越來越突出;最后，劃定的貧困線不好掌握。農村生活困難的家庭比較多，部分村為避免出現矛盾，實行輪換坐莊，或者搞平均分配，戶戶有份，拆戶合戶的現象一直存在。
4、日常管理難度大。首先，管理人員少，規范管理難。縣級低保機構人員少，與日益增長的保障對象不相適應，無法行使有效的管理和監督;鄉鎮民政干部嚴重不足，近年來，隨著農村低保的擴面和提標，工作量不斷增大，每鄉鎮低保對象多達數千人，且居住分散、流動性大，年發放低保金小鄉鎮幾十萬元，大鄉鎮幾百萬元，單靠一兩名民政干部，日常管理規范化差距大，監督檢查力不從心，難以保證工作質量。而且部分鄉鎮民政干部還要包村，在農村低保上根本就保證不了必要的工作時間。其次，村干部素質參差不齊，對低保政策理解不透徹，入戶核查和民主評議把關不嚴，造成低保政策落實不到位。再次，隨著低保制度的逐步建立，保障人數逐年增加，工作要求越來越高，但低保工作經費嚴重不足。致使沒有必要的工作經費辦不成事，缺乏先進的工作手段辦不好事。
5、基層領導重視不夠。少數鄉鎮沒有把農村低保工作擺上重要議事日程，對農村低保工作“講起來重要，做起來次要，忙起來不要”;有的鄉鎮、村干部認為農村低保抓好抓壞與本人利益關系不大，不聞不問;有的持一種應付了事的態度，致使操作層面有漏洞，工作落實不力，農村低保工作處于發展不平衡的狀態。從我們調查情況看，個別鄉鎮政府在低保對象審核上報環節，只是民政干部將各村上報對象進行匯總，鄉鎮分管領導審核后就上報了，并沒有組織一定力量進行核查。
6、監督機制不健全。嚴重存在“人情保，關系保、干部保、產業保”現象。部分鄉村干部受利益驅動，放寬低保條件，不但自已吃低保，還將自己的關系戶納入農村低保。我們在調研中發現，少數村從村干部到村民小組長，全部享受農村低保;個別村將農村低保用于發展烤煙生產，烤煙種植戶全部享受低保;也有個別鄉鎮為了化解社會矛盾，把所有下崗的民辦代理教師全部納入農村低保。都不同程度既存在用農村低保金扶持發展產業和基礎設施建設，還存在用低保金解決各種遺留問題，農村低保金在少數鄉村成了“唐僧肉”。
7、責任追究難到位。大多鄉鎮在低保對象審核上報中，實行了干部包村、領導包片的責任制，但我們在調研中發現，大多都流于了形式，責任心不強的包村包片干部把關不嚴，低保對象的確定還是由村干部說了算，鄉鎮政府審核程序在很大程度上走了過場。群眾有意見，也不了了之，對鄉鎮及村干部的責任追究顯得綿軟無力。
1、加強農村低保政策宣傳，提高知曉率。要通過有線電視、民政信息網、黑板報、宣傳車、宣傳單等手段，以及召開群眾會議等形式，廣泛宣傳農村低保政策，做到家喻戶曉，把政策交給群眾，讓群眾懂政策，用政策監督低保評定。繼續加大培訓力度，對基層干部、村組干部進行農村低保專業知識培訓，提高其政策水平和業務能力。
2、建立村民代表審議制度，把好評審關。按照村民自治相關規定，每10-15戶選舉1名村民代表(村三委會成員不得擔任村民代表)，每村選舉村民代表不少于30人，建立健全村民代表會議。在農村低保評審中，首先由村三委員人員、村民小組長、駐村干部等組成的評議小組，通過入戶核查，了解低保對象家庭變化情況，按照居民收入和家庭困難程度評議擬定本村低保名單和分類保障標準，然后提請村民代表會議討論審議。村民代表會議審議必須有三分之二以上村民代表參會，經到會村民代表三分之二以上贊成通過，方可確定本村農村低保對象。嚴格按照“一評三審三榜”的程序運行(一評：即村評議小組評議擬定本村低保對象和分類保障標準;三審：即村民代表會議審議、鄉鎮政府審核、縣民政局審批;三榜：即村民代表會議審議結果公示、鄉鎮人民政審核公示、縣民政局審批在縣民政信息網公開)，力求做到公正、公平、公開，從源頭上杜絕“人情保、關系保、干部保、產業保”。
3、加大違規低保查處力度，把好監督關。定期由審計、監察、財政、民政等部門對低保資金使用管理進行審計檢查，加強內部監督;在監察、民政等部門設立低保舉報電話，廣泛接受群眾舉報監督;不定期組織各級人大代表、政協委員對農村低保工作進行監督視察;對發現的截留和“人情保、關系保、干部保、產業保”等問題由監察部門立案查處，收回違規低保金，并追究相關工作人員的責任。
4、充實鄉鎮民政干部隊伍，做到專職專責。建議在本次鄉鎮機構改革中將部分富余人員調整充實到民政崗位，使各鄉鎮保證有2-3名民政工作人員，并專職專責。按照“農村低保工作實行地方各級政府負責制”的要求，從縣級預算的農村低保資金總額中，按3%比例列支縣、鄉鎮農村低保工作經費，用于農村低保規范化建設。同時，聘請村級民政信息監督員。每個村聘請1名民政信息監督員，每人每月發給100元工作補助，由縣民政局統一考核管理。從而在機構人員、工作經費、辦公設施等方面保障全縣農村低保工作規范化運行。
5、加強組織領導，實行目標責任考核。農村低保工作是關注民生的一項系統工程，政策性強，涉及面廣，因此，各級政府要進一步提高認識，加強領導，把低保工作作為“保發展、保民生、保穩定”的政治任務納入政府的議事日程，堅持農村低保鄉鎮政府負責制，縣政府要將農村低保工作納入鄉鎮年度目標責任考核，建立責任制，及時督導和幫助解決存在的問題和困難，不斷提高農村低保工作的管理水平。
縣工作匯報（優質17篇）篇十七
尊敬的張組長、各位領導：
首先，我代表xx縣地方稅務局全體干部職工對各位領導督導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
今年以來，圍繞省局“三個第一”工作思路、“八個必須”要求和市局“服務科學發展、共建和諧稅收”的工作主題，以及當地縣委、縣政府的決策部署，結合我局實際，我局重點在把握大局，謀劃工作思路，進一步夯實各項管理工作基礎，積極推進工作創新上下功夫，我局工作呈現出了良好的發展勢頭。現將主要工作情況匯報如下：
一、基本情況。
xx縣地處河西走廊東端，境內山、川、沙各占三分之一，屬高寒干旱氣候。縣域內產業結構單一，稅收基礎薄弱，稅源嚴重不足，重點項目建設一次性稅源是我縣地方稅收的主要支撐。
20xx年度重點稅源戶實現稅收x萬元，占全部稅收收入的x%。
近年來，在全局上下的共同努力下，我局連年完成或超額完成了各項稅收任務，形成了心齊氣順、風正勁足的良好局面，各項工作都得到了長足發展，為促進全縣經濟發展做出了積極貢獻。20xx年，我局被省委、省政府命名為“精神文明建設工作先進單位”。
二、以組織收入為中心，確保稅費收入實現穩定增長今年xx縣政府安排我局稅收任務x萬元，比上年增長x%。1—3月份，我局累計組織各項收入x萬元。其中，一季度稅收收入完成x萬元，完成縣政府年計劃的x%。社保費收入入庫x萬元；代征其他非稅收入x萬元。
面對今年稅收任務艱巨的形勢，為確保今年稅收任務順利完成，我局采取的主要措施是：
（一）始終堅持“依法征稅、應收盡收、堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權減免稅”的組織收入原則，嚴肅收入紀律，實行嚴征細管，保證收入總量和質量穩步提高。
設規模、建筑周期、開工日期和預期經濟效益等逐項進行分解，實行專人監控，跟蹤管理；二是落實縣內工業園區稅收情況。我局采取班子成員帶隊負責，利用20個工作日對縣內工業園區進行了“拉網式”專項清理整治，多方獲取了解企業生產經營情況、房產、占用土地等涉稅信息，全面摸清園區企業稅源底數，建立完善房產稅、城鎮土地使用稅等稅源檔案，進一步夯實了園區稅收工作；三是做好城土稅摸底工作。為進一步挖掘地方稅增收潛力，促使地方可支配財力的增長，我局積極聯系協調相關部門，在全縣進行了城土稅稅收情況摸底工作，尤其是對項目、園區等重點行業、區域。
（三）聯系實際，加大經濟稅收分析預測力度。在摸清稅源、與各單位簽訂目標責任書的基礎上，認真對20xx年度稅收收入情況進行分析預測。我局定期召開聯席會議，聽取各科室、直屬單位負責人匯報稅收情況，積極預測稅費收入形勢，同時對收入計劃執行情況逐月統計通報，針對出現的問題，及時分析原因，采取相應對策，從而進一步提高了對經濟稅收形勢的預見性和判斷力，牢牢把握住組織收入工作的主動權，使稅收收入平穩均衡入庫。
三、夯實征管基礎，進一步加強稅收業務建設。
稅工作的通知》（x發?20xx?x號）。借機主動加強與發改、財政、工信、建設、國土、國稅、工商、交通、運管等部門的配合，建立完善了信息互聯、工作互動的社會綜合治稅機制，發揮協稅護稅綜合效能。通過社會綜合治稅，抓大不放小，發揮部門的管理優勢，堵塞稅收漏洞，取得顯著成效。截止3月底，累計傳遞信息x條，征收稅款x萬元。
（二）突出重點，扎實做好日常稽查工作。在近期的工作的中，我局對衛生系統進行了專項檢查。通過專項檢查，進一步整頓和規范了衛生系統行業稅收秩序，有力地打擊了各類涉稅違法行為，充分發揮了稅務稽查的震懾作用，促進了稅收征收管理，規范了行業稅收秩序，為地稅收入的穩定增長提供了有力保障。截至3月底共檢查各類納稅戶x戶，已結案x戶，查補入庫各項收入x萬元，其中稅款x萬元，罰款x萬元,滯納金x萬元，處罰比例達到了x%，實現了查處一戶、帶動一片、整頓規范一個行業的目的。
管情況檢查，共檢查x戶，發現發票開具有問題x戶，存在不規范問題的3戶。
（四）穩步推進社會保險費“稅式管理”。今年我局按照市局提出的社會保險費“稅式管理”的要求，全面推進社會保險費的“一戶式”管理，努力實現社會保險費管理的精細化、規范化。一是嚴格按照目標責任書，明確工作目標，落實工作責任，層層分解任務，確保征繳工作有條不紊的開展。二是對縣域內的繳費戶進行合理分類，確定申報繳費期限，進一步加強對繳費戶的日常管理。三是印刷《xx縣地方稅務局關于調整社會保險費申報繳納時限的通告》，及時下發到各繳費單位做好宣傳，提醒按期申報繳費。四是認真建立完善了“重點繳費戶”臺賬和費源臺賬，對納費戶申報繳納以及欠繳社會保險費數據做到心中有數。五是組織相關人員學習殘保金征收操作系統的應用，對提高征收效率發揮了很好的作用。一季度，我局累計征收社會保險費x萬元，代收殘疾保障金x萬元，代收工會經費x萬元。
（五）不斷拓寬納稅服務工作內涵。健全納稅服務體系，充分利用信息技術手段，拓展辦稅服務廳、地稅外網網站的服務功能，完善“一窗式”服務模式，鞏固財稅庫銀橫向聯網成果，探索網上申報納稅服務方式，積極搭建一體化納稅服務信息平臺。嚴格落實“延時服務”、“限時辦結”、“預約服務”、“綠色通道服務”等便民服務制度和措施，為納稅人提供了更加優質、高效、滿意的服務。