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財務類論文財務論文（精選17篇）篇一
財務戰略就其字面表示，可以得出是將財務管理分析與戰略決策相結合下形成的新的研究分析方向。但是對于財務戰略的準確概念，隨著研究的深入，不同研究者提出了自己不同的理解。
二、國內與財務戰略相關的研究。
國內一開始大多數的研究都主要集中在籌資、投資、分配、并購等傳統財務管理領域和對于財務戰略基本定義的研究上。如陸正飛等(2000)以企業目標與財務目標位企業發展戰略分析的起點，分別研究了企業的財務戰略，并同時提出了三種可供企業選擇的財務戰略：積極型財務戰略、穩定增長型財務戰略、收縮型財務戰略。羅福凱(2000)論述了成本減除、最優資產組合的選擇、資金結構理論等通用財務戰略外，還考慮資金運動引起的財務活動和財務關系[6]。張志剛(2001)則從企業集團的母公司這一角度研究了集團公司的理財環境及理財目標[7]。張延波()研究了企業集團的治理結構、財務管理體制、財務戰略、預算控制體系、投資政策、固定資產投資和風險監測預警體系等內容。[8]上述的研究方向大都是站在財務管理的角度進行研究。隨著我國研究的深入，越來越多的學者將財務戰略與其他學科進行了融合。
三、國內與財務戰略相關的研究。
davidallen作為財務戰略管理研究的先行者，在其《財務戰略管理》(1991)一書中認為，財務戰略就是管理者為尋求實現其戰略目標而涉及的一套戰略管理系統，并強調了會計戰略與財務戰略的區別，但并未將戰略管理的思想真正的融入到財務中。隨著戰略理論的迅速發展，戰略管理的理論逐漸與財務聯系緊密[18]。johnellis在《公司戰略與財務分析》(1993)則分別從利潤、現金流量等財務指標出發來討論企業的戰略管理問題[19]。keithward(2002)在其《公司財務戰略》中將生命周期等引入了企業制定財務戰略的計劃中。這更使得戰略管理和財務分析的聯系更加緊密[20]。casadesus等(2010)指出公司戰略就是要對盈利模式進行決擇，而盈利模式反映的是已經付諸實施的戰略，戰略的價值則是對盈利模式做出選擇和靈活配置。
四、總結。
綜上所述，國外學者對財務戰略的研究主要集中于企業的籌資、投資、分配及營運資金管理等職能層面的財務戰略。國內學者在此基礎上將側重點逐漸轉移到戰略管理上面，以及逐漸將財務戰略與其他領域的研究結合一起來研究公司治理，但相比之下，這方面的文獻較少。因此我們需要加強這方面的研究。
【參考文獻】。
2.陸正飛.企業發展的財務戰略[m].北京:人民郵電出版社,1999.2-20。
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6.羅福凱.戰略財務管理[m].青島:中國海洋大學出版社,2000.
7.張志剛.集團公司理財[m].北京:中國財政經濟出版社,2001.
8.張延波.企業集團財務戰略與財務管理[m].北京:經濟管理出版社,2002.
9.黃國良,潘華,鐘曉東.基于企業核心能力培育的財務戰略研究[j].當代財經,。
(23):9-10。
財務類論文財務論文（精選17篇）篇二
當前現代企業財務預算監督在很大程度上跟評價是緊密相關的，而且現代企業財務預算機制的科學性和執行力，當前我國企業在財務預算監督力度上還存在很多漏洞，企業工作人員的操作也存在問題，更沒有做好后期的評價，沒有明確的企業考察核實過程，使得很多企業績效考核都流于形式，沒有發揮任何的作用。企業監督部門組織性還不夠強，專業能力較弱，對于當前企業預算中可能存在的風險還沒有找到有效的應對措施。不管企業預算管理評價工作做的有多好，但是評價工作開展的前提是做好預算管理工作的實施工作，特別是對于國有企業來說，企業財務管理的預算執行更為重要。但是當前我國很多現代企業財務預算管理在實施過程中常常會受到意外狀況的影響，財務預算的不透明，架空了預算控制的作用，也制約了現代企業財務預算管理的激勵和約束工作。現代企業財務預算管理執行效率低，企業資金管理工作的不到位，就造成企業在某些業務活動的開展過程中，預算工作發揮不了其作用。
（一）更新企業預算管理觀念，細化現代企業財務預算
做好企業的財務預算管理，離不開企業各級領導的大力支持和各部門的積極參與，針對當前企業預算管理中存在的錯誤理念，想要獲得企業各級領導的大力支持，首先要做的就是解放思想轉變觀念創新管理，改變認為企業預算管理只是財務部門的專項工作這樣的錯誤觀念。其次，就是依據當前我國財政管理體制的完善和企業教育體制改革的不斷深化，對企業的財務預算管理的要求也在提升。企業各財政部門只有不斷細化預算，才能提高企業的預算管理的執行能力。做好企業的預算管理細化工作首先就要完全打破了原有的管理模式，重新定義了企業預算的概念及內涵，做好企業多渠道籌集資金。
（二）組織收入，做好財務預算編制
編制預算的首要任務就是要積極組織收入。做好企業的收入工作就要做好現代企業財務預算編制工作，發揮財務預算的監督作用。從而拓寬企業資金渠道，積極培植財源，增加企業活動資金，保證企業資金的流暢。為了解決當前許多企業預算編制時間及指標下達滯后的問題，避免企業支出預算的盲目性，就要求，企業各部門充分做好編報部門收支工作，能夠及時組織編制企業內部財務預算，保證了企業財務預算工作的順利進行。
（三）確保企業支出標準，提升企業預算管理水平
項目的取舍問題是當前企業預算編制過程中面臨的一個重大挑戰，特別是在企業面對一個個被描述得極為重要的項目，就更加難以取舍。而造成現代企業財務預算編制項目判斷的另一個原因就是企業內部支出標準不完善，沒有對于每一類支出的定額未作出規定，就導致了企業項目選擇的糾結，因此，為了確保企業項目預算的`合理判斷和取舍，就需要企業不斷完善各種支出類型。只有全方位的健全企業支出定額標準，才能保證企業在面對項目選擇過程具有充足的理論和數據，進而提升企業的預算水平和控制需求。
（四）創新現代企業財務方式，完善財務數據分析
財務預算管理工作的開展的重要保障是做好現代企業財務預算分析工作，強化企業預算分析和資金管理，針對當前企業生產經營的目標進行不斷的改進和創新，這樣才能真正的解決現代企業財務預算面臨的各種問題。現代企業財務預算分析工作是建立在企業信息準確的基礎之上，這就需要現代企業財務分析人員具有較高的思想素質，能夠在有限時間工作，做好財務預算分析需要的數據，并能夠在財務信息分析過程中進行對比、判斷、分析做出全面的客觀的評價，并指導現代企業財務預算工作的執行。另一方面就是建立一套完善的數據分析體系也是做好企業財務預算分析工作的前提，想要確保現代企業財務信息數據的規范性、準確性、時效性，還需要我們做好以下幾項工作。一是要全面提升企業財務信息的準確性，二是要完善企業預算和數據分析的體系，三是就是規范現代企業財務數據信息的處理模式，提升財務信息數據的質量和速度。最后就是要強化財務數據的統計，根據數據分析的要求進行調整，并建立規范統一的分析表格。伴隨著科學技術的發展，企業需要利用相關軟件的幫助，確保財務數據的規范和科學化。
財務類論文財務論文（精選17篇）篇三
摘要：隨著社會發展與經濟體制改革的不斷加深，我國很多企業都在進行創新，從內部格局的調整與優化到外部競爭優勢的轉變都在進行中。各企業在財務部門進行了集中核算，使財務工作的處理與操作變得更為方便快捷，而且解決了財務分散管理而引起的很多問題。財務會計集中核算規范了財務工作，提高了資金的使用率。但是隨著集中核算的實行，也出現了很多的問題，本文從企業集中核算中存在的問題進行研究并對解決辦法進行了闡釋。
關鍵詞：財務會計;集中核算;企業。
財務會計工作規范化是現代企業的一個重點工作內容。集中核算恰好解決了企業中財務會計工作規范問題，并在一定程度上解決了財務管理較分散的現象。隨著社會的發展，財務會計工作集中核算正好符合社會綜合化，規范化的要求。集中核算有利于財務支出等的統一管理，確保企業財務部門更順暢的運行，并杜絕了一些財務會計工作中存在的不良現象。正如任何制度的實施都是一把“雙刃劍”，集中核算也一樣，雖然對財務管理工作有很大的幫助，但其中存在著一些問題，需要企業的財務管理部門制定有效地對策和解決措施。
一、企業集中核算中存在的問題。
（一）體制不完善。
集中核算在財務會計工作中的實施還停留在初級階段，很多規定條例等體制方面還不完善。正常情況下，集中核算的工作要求會計職能和財務管理職能一起運轉和實施。但是在現實的企業內部因為各方面的原因，總是會出現財務會計集中核算工作得不到落實的情況。由于會計集中核算工作不能正常的運轉，導致會計和財務兩個部門在工作銜接上出現了一定的問題。這種情況的產生多是由于集中核算制度不完善所造成的。體制不完善導致了諸多問題發生，如部門工作人員之間缺乏溝通，導致工作流程的不規范，因為財務管理方式不科學導致資金的利用率低等。除此之外，由于集中核算體制的不完善還使財務部門工作人員消極怠工，甚至在企業中出現了腐壞等不好的現象，如對一些虛假的發票進行報銷，在資金方面出現了使用不合理的狀況。因為體制不健全使得工作人員對資金的支出沒有進行全方面的綜合考慮，導致企業在資金支出方面受到了較大的經濟損失。因為體制不完善還致使一些工作人員在賬目核對過程中沒有認真處理，導致了企業的資金流失。
（二）企業集中核算部門相關的員工素質較低。
在企業的集中核算工作中，很多工作人員都存在素質較低的問題。一些財會集中核算人員的專業能力不強，綜合素質不高，導致企業財會集中核算工作不能順利的進行，在管理和操作方面都存在很大的問題。財會集中核算部門的工作人員在思想上并沒有意識到集中核算工作的重要性，因為傳統財會部門管理模式的影響，使得一些管理人員無法制作出與現階段企業相符的集中核算管理制度，從而影響了集中核算工作的順利進行。
（三）對于集中核算職位的監督管理不完善。
財務會計集中核算工作除了可以方便計算工作，在另一方面還起著監督的作用，監督管理集中核算工作的正常運轉。但是在實際的監督管理工作中卻不能落到實處。由于企業財務會計集中核算部門有相對的獨立性，所以對企業經營管理等無法做出全面的了解與掌控，因此導致工作人員缺乏工作的主動性從而致使財會集中核算的監督職能無法落實。
二、如何解決財會集中核算工作中存在的問題。
（一）健全集中核算體制。
企業財會集中核算的管理體制存在一定問題，只有健全集中核算的管理體制才能保證企業財會集中核算工作正常運行。企業要制定科學合理的集中核算管理體制，首先要將企業的各個資產進行全面化，綜合化的管理與控制。并對計算制度的原則進行有效、真實、科學的管理，從而確保企業的資金可以正常運轉與流通。其次是要加強企業資金的有效控制與使用。對于資金的支出與使用等要有全面化的整合與統一管理，保證資金在使用過程中的合理性。最后工作人員在核對賬目的時候要嚴格按照公司的財務管理制度執行，并及時處理。建立有效的集中核算管理部門，還可以促進員工之間的良好溝通，便于做好后續的銜接工作。
（二）提高集中核算人員的能力和素質。
企業財會集中核算工作的運行離不開人的操作，只有提高集中核算管理部門人員的素質才可以提高集中核算部門的工作效率。企業應該對財會集中核算部門的工作人員進行系統的培訓與考核，在不同階段為集中總核算人員提供不同的學習機會，全面提高集中核算管理部門人員的專業能力與綜合素質。要改變集中核算人員的管理理念和指導思想，讓集中核算部門的管理人員從思想上進行改變，對集中核算工作重視起來。在招聘工作中，要對集中核算崗位的應聘者在能力和管理方面進行嚴格的要求。通過對集中核算人員的系統管理，提高企業集中核算部門的綜合水平，從而提升財會集中核算管理工作的效率。
（三）完善集中核算的監督管理職能。
在企業運行中要將財會集中核算工作的監督管理職能落到實處。對工作人員發票報銷要進行嚴格的核實，不能滋生企業內部腐壞的不良傾向。工作人員要做好集中核算的監督與管理工作，在賬目核算時要嚴格的按公司規定執行。而且集中核算管理部門要對企業的經營等進行有效地了解與控制，注重各個部門之間的配合，發揮好監督管理作用。
三、結束語。
財會的集中核算是企業財務管理中的重要環節，財務的工作人員要將集中核算工作做好，并從思想上意識到財會集中核算工作的重要性。企業要健全集中核算管理體制，保證財會集中核算工作正常運行，就應該加大集中核算工作人員的管理。從而合理有效地管理資金的支出，確保集中核算管理工作的監督職能。
參考文獻：
[1]馬永龍。企業財務會計集中核算問題及措施研究[j]。企業導報，
[2]王冰燕。企業財務會計中的集中核算問題及解決措施探討[j]。財經界，2015。
財務類論文財務論文（精選17篇）篇四
摘要：事業單位財務管理是事業單位經濟管理的核心，是事業計劃及任務全面完成的有力保證，目前事業單位財務管理部門未能在資金管理、經營決策、投資決策、分配政策等方面充分發揮應其有的作用，因此出現了諸多的漏洞與不足。加強財務管理，完善內部財務控制，已經成為當前急需解決的問題。筆者經過多年的研究和學習，提出了完善內部控制的切實措施，為讀者提供了可供參考的建議。
關鍵詞：事業單位；財務控制；問題；意義；對策。
一、財務控制的內涵以及事業單位實施財務控制的積極意義。
財務控制是指單位為了提高財務工作質量，保證信息質量真實可靠、保護資產的安全完整，保證各項經濟業務活動有效進行，確保會計法律法規和各項規章制度的貫徹執行，實現單位管理目標而制定和實施的一個權責明確、制衡有力的一系列方法、措施和流程。財務控制貫穿于單位整個經濟活動的各個方面，只要存在單位的經濟活動和管理，就需要相應的財務控制。
事業單位主要依靠財政撥款或收支自身平衡，不以盈利為目的，業務核算相對簡單，基本沒有經營壓力，部分事業單位對內部會計控制制度認識不到位，執行不到位，因而在某種程度上會出現財務收支失控，會計信息失真等問題。完善事業單位財務管理，進一步健全財務控制體系，確保財務控制的有效實施，在當前形勢下顯得尤為重要。
二、當前事業單位財務管理中存在的不足。
1．會計基礎工作比較弱化。
有些事業單位對原始憑證審核不認真，很多原始憑證規定的內容沒有填寫完全，比如有的憑證不填數量和單價，或沒有經手人簽字、只有領導簽批等。有些事業單位對會計記賬憑證摘要填寫的過于籠統，對經濟業務的具體情況和內容不能說明清楚。一些單位沒有設置總賬，沒有使用財政部門統一印制的賬簿，混用銀行存款日記賬和現金日記賬，更正登記賬簿上面的錯誤時使用的方法也不規范。還有一些單位財務報告內容不完整，沒有財務狀況說明和報表附注，只有報表。這些現象都說明了現階段我國部分事業單位的會計基礎工作仍然比較薄弱。
2．預算編制不夠完善且執行力度不夠。
一些事業單位不重視預算編制，雖然國家預算管理要求事業單位應根據事業發展的計劃來編制財務收支計劃，但一些單位在編制預算時沒有對本事業計劃對預算的要求進行客觀地分析，而只是簡單的采用增量預算法，即在往年預算的基礎上增加一個系數來編制預算，這就導致了編制的預算和事業發展的規模與速度并不適應。部分事業單位對資金的收入與支出管理不規范，預算外資金理應納入單位預算管理，進行統一管理和核算，但一些單位并沒有將其納入單位預算。有些單位對支出審批制度不嚴格，對資金的用途隨意進行改動，擴大了開支的范圍，導致部分單位經費使用出現前松后緊的現象。
部門預算編制在安排項目支出預算時人為因素較多，使得預算編制存在一定的隨意性和盲目性。一些部門的某些項目缺乏必要的論證，使資金和應辦的項目脫節，專項資金支出范圍存在著模糊性和不確定性。一些部門對業務活動的開支情況通常是列出一個粗略的包干支出數，業務經費的用途與數目并不清楚，而僅靠預算編制部門難以進行準確的核算論證，這就不利于相關部門編制預算的準確性，導致在預算執行過程中追加和調整預算的現象較為普遍，也不利于項目績效考核的進行。
3．固定資產管理比較混亂，資產流失嚴重。
長期以來，固定資產管理一直是事業單位的薄弱環節，資產使用效率低，存在資產閑置浪費、處置不規范等不良現象，資產流失比較嚴重。一些事業單位存在著家底不清、帳實不符的問題，實際已經報廢或完全失去使用價值的資產卻長期掛帳未作任何處理；一些單位存在著大量的帳外資產沒有入賬，導致資產處置更加隨意；還有一些單位物資和工程項目沒有通過政府采購和招投標，自行采購的公開透明度較差，更易出現侵吞國有資產現象，造成了國有資產的大量流失。
4．財務人員綜合素質較低，繼續教育缺乏。
一些事業單位領導不重視財務管理工作，缺乏財務管理意識，沒有充分發揮出財務管理應有的輔助決策和監督控制功能。有些領導對財務管理方面的政策和規定并不是很了解，不懂得對財務狀況應用會計信息來進行分析，難以在經營運作中做出正確的經濟決策。一些財務管理工作者認為財務管理工作只是簡單的算賬，對財務管理工作的重要性缺乏足夠的重視。還有一些事業單位的領導以及財務管理者沒有把財務管理與業務管理聯系起來，把財務管理工作停留在表面，致使兩者嚴重脫節，不利于發現事業單位財務管理深層次存在的問題。很多事業單位財務管理人員財務知識落后，專業技能水平不高，缺乏專業的系統學習以及后續教育，不能及時補充新的財務以及會計知識，不利于事業單位財務管理工作的順利進行。
三、完善事業單位財務控制的措施。
1．健全財務控制制度，規范單位經濟秩序。
效的約束機制和監督機制，把財務監督與內部審計和民主監督有機結合起來，保證各項經濟活動正常、有序、規范運行。制定出最佳的財務計劃、加強會計核算和成本費用控制，實現最合理的資本結構，有效地利用各種資金，努力提高經濟效益。健全資金使用審批制度，增加資金使用透明度。
2．增強財務控制意識，加強會計人員繼續教育。
加強財務人員的素質教育，提高工作人員錄用標準，嚴禁無證人員上崗，同時還需加強其崗前培訓及在職人員繼續再教育，使他們熟悉法規、掌握技能，完全勝任財務工作。此外，也不能忽視對會計人員職業道德的教育，應使他們充分認識到會計信息失真的重大危害，強化其對內部會計控制制度自覺執行的力度，形成自上而下全面重視單位內部控制的良好環境，有效促進財務工作水平的全面提高。
3．開展“集中管理”的財務運行體制。
財務管理必須在單位統一領導下，根據事業發展的需要統籌安排和使用各項經費和資源，對財經工作和財務活動進行集中管理，實行“統收統支，收支兩條線”的管理模式。根據資源分布情況和各部門承擔事業發展任務的需要，統一調配、合理安排資源的使用和購置，避免資源浪費。
4．細化預算編制，嚴格預算控制。
預算編制一是要實行“大收入”、“大支出”。即各項收入全部納入收入預算，各項支出全部納入支出預算。二是要量入為出、收支平衡，不搞赤字預算。三是要積極穩妥、統籌兼顧與節約。在編制收入預算時，既要考慮經費來源渠道的增加和收入的增長，又要盡量核實收入，避免赤字隱患；在編制支出預算時，要統籌兼顧、保證重點，切忌片面強調發展而不顧財力亂鋪攤子、上項目，避免資金使用上的浪費。根據預算計劃合理安排費用，控制費用支出。把費用分成相對固定費用和變動費用，理清費用屬性，分門別類的按預算、按計劃進行控制，做到事前計劃預測、事中控制、事后分析總結。使預算控制達到最佳效果。
5．強化資產管理，提高資產利用效率，防范資產流失。
位資產的品種、數量、存放地點進行盤點，確保固定資產賬賬、帳實相符。加強產權管理。資產管理部門要會同有關部門做好固定資產產權登記、界定、變動和糾紛的調處，保全國有資產，防止國有資產流失。
參考文獻：
財務類論文財務論文（精選17篇）篇五
摘要：步入21世紀以來，隨著科學技術的迅速發展，產品更新換代的速度加快以及國際市場的日趨擴大，市場環境變得更加復雜加之近年來金融危機的影響致使不少中小企業在財務管理方面面臨著新的機遇與挑戰。中小企業是我國國民經濟的重要組成部分，但由于中小企業規模小、資本和技術構成較低、外部宏觀經濟變化對其影響大等因素的存在，使其在財務管理方面存在與自身發展和市場經濟均不適應的情況，導致其在應對激烈的市場競爭面臨著巨大的困難。
正文：
（一）我對財務管理的認識：財務管理屬于專業管理,財會人員也常常自我定位為財務專業工作者。然而,在實際管理過程中,財務管理一方面表現出專業性特征,另一方面又表現出綜合管理和法治管理的特征。認識到這些特征,不僅能正確認識財務管理的本質特性,在專業管理的基礎上,豐富擴充了財務管理的內容,而且提高了對財務管理的重視程度,增強了自豪感。把財務管理歸類于專業管理,是強調其專業性強的業務特征,突出財務指標、計算的特點。然而,過分強調專業性帶來的負面影響,則是把財務管理局限在專業管理范圍內,影響了財務管理功能的空間擴展,造成財會人員在心理上認同上把財務管理指標化、計算化而產生工作簡單、單調想法,降低了對工作的興趣。把財務管理歸類于綜合管理,是財務管理實務運作的客觀反映。財務管理由事后算賬的會計管理,發展到事先預測、事中控制、事后總結的管理會計,使財務管理由單純的算賬功能發展為預測、控制、總結的綜合功能,這是財務管理一次質的飛躍。這次飛躍標志著財務管理已成為企業管理閉路循環過程中的重要環節,有如資金是生產經營的血液,財務管理已成為同其他要素密不可分的重要因素。
（二）加強中小企業財務管理的對策。
首先：強化財務管理意識，提高財務工作人員素質。
層次，并要在思想上提高對新形勢下財務管理重要性和必要性的再認識，確立財務管理在企業管理中的中心地位。同時，要提高財務管理水平，中小企業還應聘請和培養具有較高素質的財務管理人員。這些財務人員的責任不僅限于對企業資金、資產的記錄，其工作重點應放在對已有資金的控制、對各項資產的管理、對企業的投資、籌資進行合理的管理上，應能從較高的理論角度進行經濟活動分析，從數字變化的表面分析人與人之間的經濟關系和活動，為改善經營管理提出合理化的意見和建議。
其次：強化信用觀念，提高信用等級，拓寬融資渠道。
資金作為現代經濟運行的“血液”，成為企業生存和發展的必備要素。若不盡快解決融資難問題，中小企業就缺乏發展的后勁和活力，很容易被市場淘汰出局。中小企業要想擺脫目前融資難的困境，一方面必須強化信用觀念，主動提高自身信用等級，做到誠實守信，規范經營；另一方面要積極拓寬融資渠道，可以加強與大企業的聯系，借助大企業的信用為其擔保，獲得銀行貸款。還可以加強與金融機構的聯系，不斷向銀行通報企業經營情況，讓銀行能夠把握住企業資金的流向，取得金融機構的信任，并按銀行信用等級評定標準規范企業的各項制度，積極爭取銀行的信用等級評定。
再者：加強對日常經營活動的財務控制。
1.合理估計和保證日常的現金流量。現金管理的起點正是估算資金的收入和支出，確定現金流入和流出的時間，盡可能準確地預測未來的資金需要，并且保證非常及時地提供資金滿足這些需要。這方面常見的錯誤是高估銷售收入，低估了費用開支，或者在現金流量中沒有加入意外開支的準備金。
2.加強應收賬款管理。企業一般都會存在大量的賒銷，因此應收貨款問題是屢見不鮮的。要想解決這個難題，從一開始就需要嚴格把關，把某些付款條件規定清楚，防止客戶在事后故意拖延。如果應收款已經發生，企業就需要制定嚴格的回收政策。
3.加強存貨管理。不良的存貨狀態是消散企業資金的一個嚴重威脅。每多花一塊錢用于存貨，就等于少花一塊錢用于生產。所以，對每一種儲存在庫的產品，應盡量需要尋求理想的存貨余額。
最后：加強制度建設，建立企業財務管理體系。
中小企業不同于大型國有企業，在制定財務會計制度時，應當遵循針對性、操作性和強制性原則，制定一套符合企業實際的財務管理制度：
1.要設立專門的財務管理機構，統一負責企業的資金融通、現金出納、財會管理、工資核算、固定資產以對預算編制、決算實施工作。
2.要制定相應的財務管理制度，如現金、采購、報銷、稽核等制度，實行財務管理的規范化和制度化。
3.要制定相應的考核制度，強化監督機制。根據各崗位的權利和責任，強化財務人員的責任，規范財務工作程序，提高會計工作質量，堅決杜絕不規范、不合法的會計業務和財務行為的發生。
4.要求企業設置獨立的內部審計機構，建立內部審計制度，加強審計監督，以提高財務信息的真實性。通過這些制度的實施，將財務管理工作與企業的經濟業務緊密結合起來，促進財務管理職能的充分發揮，保證企業生產經營的正常運行。
參考文獻：
財務類論文財務論文（精選17篇）篇六
財務預算管理是電力企業日常管理的重要內容之一，對企業的正常發展起到舉足輕重的作用。從概念上來看，財務預算管理是對企業未來財務情況的一種預測和評估，其內容主要包含財務狀況和經營成本，以及現金收支等價值指標的各種預算。實施財務預算管理，是一種綜合貫徹企業戰略方針的機制，對于企業內部的計劃、協調與控制有較強影響力，是保證企業投融資活動、經營活動和財務活動順利進行的基礎。
通過實施財務預算管理，可以為企業經營制定目標，對企業將要進行的經濟活動進行有效的指導，按照制定的目標執行，最終完成目標，除此之外，通過財務預算管理，還可以對企業財務狀況的標準進行評價。為了及時發現和解決電力企業預算實施中出現的問題，在當期預算結束之后,需要分析和考評預算實際執行情況是否與預算目標之間的差異及差異原因，以便于堵塞漏洞、糾正偏差提供思路,同時還可以查出出現問題的關鍵點，為今后的工作作參考，從而保證財務目標的順利實現。
2.2有利于各職能部門的協調一致。
對于企業來說，各部門的責任分離比較清楚，雖然這在一定程度實現了對企業的規范化管理，但是對企業職能部門之間工作整合沒有任何好處，很多部門之間的工作不能做到銜接，而進行財務預算管理能將各部門聯系起來，通過信息的共享加強企業各部門的聯系，各部門在同一個預算體系中能做好有效的溝通，從而保證各部門管理層能做出準確的決策，實現共同發展。
2.3強化全面預算管理，增強資源統籌配置能力，有利于加強企業內部控制。
加強企業財務預算管理就需要按照預算執行計劃進行，在這個過程中企業可以通過預算計劃與預算執行情況的對比，將企業經營過程中存在的問題找出來，保證預算作用的發揮。另外，對于企業來說，財務預算工作牽涉的部門和環節較多，實行嚴格的財務預算管理勢必會對這些部門和環節產生一定的影響，促使他們改善自己的工作方式，規范工作行為，減少不必要的支出。
2.4完善預算考核辦法，健全激勵約束機制，有利于績效考核。
對員工進行績效考核是進行獎懲措施的重要因素，因此在指標的設定階段，應結合企業的戰略目標，根據不同的部門進行分解，賦予不同部門、不同崗位的員工不同的責任。作為戰略目標實施的有效工具，績效管理指標應圍繞戰略目標逐層分解而不應與戰略目標的實施脫節。實施企業預算就是對企業戰略目標的具體量化過程，把它當作電力企業進行績效考核的評判指標，可以充分起到績效考核導向性的作用，而且通過具體的量化進行考核，容易實施，可以根據具體的崗位對工作情況進行評判及改進。而將績效指標作為績效考核的指標，此時企業的工作業績是與下達的預算指標進行比較，此時這個指標就變成了相對數的指標，顯然相對數的指數與絕對數指數更能客觀地反映員工對企業的貢獻大小。
2.5有利于量化企業各職能部門的奮斗目標。
企業預算是各個職能部門的綜合平衡最后確定的結果，是由企業各職能部門通力合作制定的。企業對預算總目標進行分解而形成各個職能部門的預算目標，企業各職能部門的預算達成促進著企業預算的達成，而各職能部門可以根據預算安排各自的活動，通過預算量化努力方向和奮斗目標。企業的正常發展離不開科學的預算管理體系，它是是企業最高權力對企業未來一定期間經營決策、經營思想和經營目標的經濟責任約束依據和財務數量說明，蘊含著企業管理的戰略目標和經營思想。公司戰略通常是根據企業內外部環境的綜合系統分析對企業的未來發展趨勢所做出的長遠規劃，即企業經營者為達到企業經營目標，依據經濟規律所制定和采取的指導全局的方針政策和方法。全面預算管理正是以公司戰略為出發點，通過規劃未來的發展來指導現在的實踐，是對公司戰略目標的具體落實與進一步量化，從而更加具有可接受、可實現、可檢驗和挑戰性的特性，從而對企業戰略起著全方位的支持作用。
雖然在電力企業對財務預算管理的重視程度加強，也積極采取相應的預算管理辦法，但是受到其他因素的影響，預算管理中還存在不少問題：
(1)企業預算管理編制科學性較低，很多企業在編制預算的時候對企業當前情況的了解不夠，編制的預算合理性較低，在后期執行中需要修改的地方較多。
(2)沒有相應的制度保障預算編制執行，一些企業只重視預算編制，沒有建立保障性制度，預算編制的執行得不到保障，發生不按照預算編制執行的情況較多，導致企業財務預算編制流于形式，企業財務預算管理也就不能達到原先的目標。
(3)財務預算管理監督機制缺乏，企業財務預算管理牽涉的人員和環節較多，受到的干擾因素也比較多，而一些企業沒有對預算執行進行有效的監督，執行過程中存在的問題也就不能被發現，造成預算管理偏離既定目標，導致預算管理實效性較低。
(1)完善企業預算管理組織機構。電力企業應該根據自身的實際情況，設立企業預算管理機構，預算管理機構中的成員主要由企業高層領導、生產部門和經營部門主管以及企業財務人員組成，預算管理機構專門負責企業財務預算管理的統籌和領導工作，在其下設日常工作部門，主要由財務部門員工和一線領導者組成，負責預算編制、匯總以及審查等工作，同時在預算編制執行中擔任監督職務。
(2)科學編制企業財務預算計劃。電力企業預算計劃不僅要結合企業當前的發展情況，還需要對企業未來的發展情況做出一定的預測，在編制各部門的預算計劃時，預算指標要盡量量化，方便以后進行預算完成情況的考核。另外，在企業預算編制的過程中要盡量與企業各部門進行溝通，首先由各部門編制部門預算，然后匯總到企業管理層中，由管理層進行協調和統一，最后確定最終的企業預算計劃，保證預算計劃有較強的執行力和科學性。
(3)建立全面的預算管理和考核機制。電力企業財務預算管理不僅僅是企業財務部門的事情，與企業全體職工都有非常重要的聯系，而且企業預算管理設計的部門較多，所以要進行全面預算管理，制定相應的預算指標，建立預算考核機制，對企業財務預算執行情況進行考核，幫助企業實現經濟效益。
深化全面預算管理體系，預算管控水平進一步提升。
一是細化界定業務預算、財務預算和綜合預算管理職責界面，優化財務預算與業務預算管理流程，構建財務、業務一體化預算管理模式，著力提升業務預算的準確性、及時性及規范性，增強財務預算對業務預算的統籌調控能力。
二是加強全年經營效益預測分析，強化預算執行過程管理。按季組織開展全年經營效益預測，加強預算執行偏差分析，及時反映企業經營情況變化趨勢，通過合理調整年度經營目標與預算安排，充分發揮預算管理的前瞻性與主動性，實現全年預算目標可控、在控、能控。
三是加強專項資金預算執行管理。建立健全基建、技改、大修、營銷、科技等專項資金預算執行分析制度，強化部門協同聯動，加強項目全過程管控，確保項目施工進度、結算進度與時間進度基本保持一致。四川省電力公司系統已初步建立“目標有預控、項目有儲備、支出有標準、過程強控制、結果嚴考核”的全面預算閉環管理體系，預算意識、經營意識、效益意識不斷增強，預算引領價值創造、優化資源配置、促進業務協同、防范經營風險的作用逐步得到發揮，全面預算管理成效日益顯現。
財務預算管理在電力企業中的作用是非常明顯的，加強財務預算管理是當前企業發展中需要特別重視的方面。針對目前企業財務預算管理中存在的預算編制不科學、預算監督不到位等現象，電力企業必須要引起重視，分析問題產生的原因，在預算編制的時候要注重其合理性，同時要做好企業執行的監督工作，要嚴格按照預算編制進行，做好事后的考核管理工作，保證企業財務預算管理的有效性。
[1]夏天容.淺析財務預算管理在企業管理中的作用[j].財經，20xx(16).
[2]石寶柱.探析如何加強企業財務預算管理的執行力[j].當代經濟，20xx(18).
[3]楊喜華.探討如何加強企業財務預算的管理[j].現代經濟信息，20xx(10).
財務類論文財務論文（精選17篇）篇七
內容摘要：本文首先分析了大數據對企業財務管理的影響，而后討論了大數據給企業財務管理帶來的機遇與挑戰，最后提出了企業應用大數據進行財務管理創新的思路。
關鍵詞：大數據財務管理;會計核算;財務系統。
作為具有革命意義的最新科學技術，大數據正在從各個角度影響著我們的生活，也包括企業財務領域。財務管理是企業管理的核心內容，對企業經營規劃有著深刻的影響，能否執行優秀的財務管理關乎著企業生存發展。如何積極應對大數據時代企業財務管理的環境變化與發展趨勢，以敢于創新的姿態占領時代的先機，是當前我國企業必須認真對待的問題。
一、大數據對企業財務管理的影響。
傳統的企業財務管理所依據的數據是非常有限的，這使得財務數據分析也具有明顯的局限性，導致財務管理缺乏全面的、精確的數據基礎。建立在數據不完全可靠基礎上的企業財務管理如同管中窺豹，很容易以偏概全，與市場的客觀性存在較大差距，極易發生判斷失誤，最終導致企業利益的損失。而大數據技術能夠為企業呈上全面的、實時的、精確的市場數據與系統的、多層次的、個性化的數據分析，使企業擁有更可靠的財務分析工具、更先進的財務管理與更有效的財務決策依據。具體而言，大數據對企業財務管理的影響主要包括以下五個方面：1.企業財務處理方式的變化首先，大數據改變了財務處理的范圍。傳統財務管理概念中，企業僅處理與本企業直接相關的財務數據。但是在大數據環境下，凡是與本企業相關的數據都在收集與處理范圍之內，如行業信息、金融市場波動、上下游企業財務狀況變化等信息都逃不過大數據的關注與數據挖掘。其次，與傳統財務管理方式相比，大數據更注重非財務信息的價值。大數據技術能夠通過分析那些從表面上與財務完全無關的數據并對其進行提取、統計、歸納，從中找出與財務管理相關的經濟規律、企業特征、潛在問題，為企業進行財務管理提供扎實的數字依據，更重要的是為企業指明提高財務管理水平的方向，使企業可以將有限的資源放在最關鍵的財務管理節點上，實現財務管理資源的最大化利用。2.企業會計核算方式的變化傳統財務管理大多采用“人-機”結合的半手工方式，而大數據環境下財務管理則向全自動化方向發展。在大數據平臺的處理中，企業財務與外部相融合進行統一核算。基礎核算工作越來越少，核算過程越來越智能化、去人工化、高速化與標準化。以華為公司為例，任正非為改變華為粗放式財務管理帶來的風險，專門請來ibm的財務團隊為華為量身定做了以大數據為支撐的集成財務體系（ifs），用大數據的會計核算理念重新梳理會計核算流程。該體系甚至成為影響華為現今組織架構結構的重要因素，正如華為一位財務顧問所說的：“沒有配套的ifs，華為是不可能下決心將權力下放的”。3.對企業財務管理人員知識結構要求的變化目前我國很多企業已經意識到大數據對財務管理變革的意義，但是由于傳統財會人員在運用大數據技術方面存在能力不足、觀念更新速度慢等原因，在具體運用大數據與進行大數據分析方面存在一定難度。在大數據時代下，企業財務人員不僅要具備財務方面的相關知識技能，還要掌握計算機、統計學等方面的知識，使大數據能夠真正服務于企業。4.企業財務管理環境發生變化大數據的出現改變了人們生活、工作方式，同時也改變了人們的思想觀念，在經濟領域同樣深刻影響著人們。普通消費者、企業、經濟團體的眾多金融行為都成為大數據收集的內容，眾多企業應用大數據判斷業務影響，加深對服務的理解，加快企業利潤的增長。在這樣的環境變化下，企業想要實現高水平的財務管理就不可能離開大數據的支持。
二、大數據給企業財務管理帶來的機遇與挑戰。
1.大數據給企業財務管理帶來的機遇首先，大數據采用巨量數據集合技術采集海量數據并進行分析，使企業財務人員從浩如煙海的數據中得到潛在的、具有關鍵財務價值的信息，為企業制定發展戰略與重要決策提供有力的數據支持。其次，通過對企業內外部龐雜信息的篩選與梳理，幫助企業找到影響自身發展與健康運行的負面因素。如經過大數據對企業投資、利益分配、運營管理等與財務相關的活動分析，不但為企業指出可能存在的風險因素，也為企業風險管理指明方向。有助于企業清醒的認識存在問題與潛在風險，提前做好規避財務風險的準備，制定具有針對性的事前、事中與事后控制方案，有效降低風險發生概率，使財務管理更加穩定可靠地為企業服務。再次，大數據可以為不同企業提供智能化的、形式統一的、內外融合的財務分析工具。一方面，大數據分析能夠有效降低企業財務管理水平，降低財務管理工作量；另一方面，大數據通過綜合性分析結果，提供以往財務部門與其他部門都無法提供的企業戰略依據，使財務部門在企業中的地位得到了大幅度提升。最后，大數據將促進企業內部人員架構向更科學的方向發展。企業應用大數據處理財務管理問題時，不僅僅要收集財務數據，也要收集表面上看起來與財務“完全不相關”的數據。財務部門與其他部門共同調取、選擇與分析數據，這就要求財務部門與其他部門建立更直接與更協調的關系，財務部門關注企業運行的范圍更廣，工作內容更全面。這些改變要么促使財務部門獲得更高的管理職權，如長虹的“財務共享系統”使企業財務部門向高端化轉型，成為企業運營的中心樞紐部門；要么促使企業重新規劃財務框架，例如海爾集團為了創新“人單合一的預算管理模式”，提高了一線員工對預案財務化的責權利，徹底改變了企業領導與普通員工之間的管理關系。無論哪一種，都帶動企業人員架構向更合理的方向發展，為企業帶來更高的利潤。2.大數據給企業財務管理帶來的挑戰首先是如何科學有效應用大數據的挑戰。大數據浩如煙海、種類龐雜，如何快速提取、挖掘與分析數據對于企業財務部門來說是一項全新的挑戰。從硬件角度來看，多數企業帶寬不足，也不具備大數據所需的數據儲存與處理條件。從軟件角度來看，多數企業也不具備自行開發海量數據處理、建立超大型數據倉庫與進行深度數據挖掘的能力。從財務人員角度來看，很多企業的財務管理人員并不具備應用大數據技術的技能。其次，企業將面對財務管理模式轉型的挑戰。大數據環境下，企業財務管理將向信息化、智能化方向轉變，變事后處理為事中處理。最重要的變化是傳統的管理型財務方式向現代的價值型財務管理體系的轉型，即將普通的記賬管理工作模式轉變為管理價值與創造價值的工作體系。如何實現這種改變并真正發揮新模式的作用，對企業來說是新的挑戰。最后，企業將面臨尋找與培養新型財務管理人才的挑戰。大數據的應用對企業財務管理人員提出了新的要求，包括如何保護企業商業機密、如何提取具有價值的數據、如何結合企業所處行業特點與發展戰略進行個性化數據分析等等，都需要同時具有財務管理知識、統計知識、計算機知識與大數據應用技能的高水平人才。當前我國多數企業都缺乏相應的人才儲備，因此如何尋找與培養新型財務管理人才是對我國企業的重要挑戰。
三、大數據下企業財務管理的創新思維。
1.創新企業財務管理組織結構企業通常根據職能進行財務管理，最常見的是將財務部門細分為會計部、財務部、資金部等。迎接大數據對財務管理的改變，企業應主動創新財務部門的組織結構。首先，企業應該在財務管理組織中設置獨立的部門或人員來專項管理財務數據及與財務相關的非財務數據，進行數據獲取、數據挖掘與分析。對于暫時不具備創建大數據財務管理體系的，可以購買第三方的大數據平臺使用權，但仍需專人管理與分析數據。其次，大數據的產生使財務管理與企業其他部門的聯系更加緊密，企業管理者應從新的高度來看待財務管理在整個企業中的作用。根據企業自身的特點進行合理的重組。或學習長虹，提升財務管理部門在企業中的溝通能力；或學習海爾，通過制度與新的財務體系將財務管理滲透到企業運行的每一個環節中，形成扁平化的財務管理流程。無論哪種，其最終目的都在于調動企業全員參與到財務管理中去。2.構建大數據財務管理系統大數據的有效信息密度較低，想要從巨量數據中提取有效信息就必須依靠大數據財務管理系統。該系統通過數據預測與數據挖掘分類等技術對所有與企業財務相關的大數據進行采集、分析、梳理與評價，不但能夠為企業提供全方位的財務數據、存在問題、潛在危險，還能評價上下游企業的財務及經營狀況，預測企業乃至所在行業的未來發展趨勢，為企業財務及發展戰略的制定提供最可靠的數據。在條件允許的情況下，企業可獨立建設大數據財務管理系統，還可以購買第三方大數據平臺的使用權，只需下載客戶端就可以構建本企業的大數據庫。對于大多數企業來說，這種方式更為快捷，成本也更低。3.建設大數據財務人才隊伍無論是依靠企業自身能力建設大數據財務分析體系，還是購買第三方大數據平臺的使用權，財務管理部門都離不開能夠應用大數據軟件與對大數據進行分析的財務人才。這些人才不但要精通傳統的會計學與財務管理知識，還要能夠應用統計學、大數據技術，熟悉企業運營規律與所在行業的發展狀態。只有這樣的人才，才能真正發揮大數據在財務管理上的宏觀優勢，為企業提供具有較高價值的財務決策依據。為了得到這樣的財務管理人才，企業一方面應強化原有財務管理人員的培訓，全面提高財務人員的綜合能力；另一方面應積極引進大數據人才，組建起具有現代化大數據綜合處理與應用能力的財務管理團隊。無論哪種方式，最終的目的都在于充分利用大數據的優勢，使其真正體現在企業財務管理中的價值。大數據從根本上改變了企業財務管理的.實效。順應潮流、完成自身變革，是時代對企業財務管理提出的必然要求，也是大勢所趨。以積極主動的姿態迎接這一變革，會為企業財務管理帶來質的改變，也會為我國企業的整體發展帶來深刻的影響。
財務類論文財務論文（精選17篇）篇八
摘要：隨著我國社會經濟體的不斷發展，信息化建設已經成為必然趨勢。
本文在闡述財務檔案信息化建設的基礎上，指出財務檔案信息化的特點及存在的缺點。
在此基礎上總結了做好數據挖掘和整理、做好財務檔案信息網絡建設、做好財務檔案管理決策系統建設、提高人員信息化素質等財務檔案管理信息化建設的內容。
財務管理信息化建設有利于企業工作效率的提高。
關鍵詞：財務檔案管理效率信息資源輔助決策。
隨著會計電算化事業的不斷發展，會計檔案的管理工作也發生了變化，手工會計下所釆用的檔案管理辦法已不適應電算化會計的需要[1-2]。
因此，必須加強會計電算化系統的檔案建設，即加快會計檔案管理的信息化建設，以適應新時期會計電算化提出的新要求，建好用好電子財務檔案，提高財務檔案管理工作水平和財務管理工作效率，更好的服務于企業經濟建設。
一、財務檔案信息化概述。
所謂會計電算化，是指計算機技術在會計工作中的應用，即釆用電子計算機替代人工記賬、算賬、報賬，以及對會計信息進行分析和利用的工程[3-4]。
會計電算化后，提高了會計核算與物資管理的準確性、規范性和工作效率，減輕財會人員的勞動強度，使財會人員從繁重的手工勞動和繁瑣的核算事務中擺脫出來，更好地參與單位的經營決策，加強財務管理。
加強會計檔案管理信息化是企業會計電算化改革和發展的客觀需要，是時代發展的必然，是財務檔案管理發展方向。
管好用好財務檔案是企業財會工作向高水平發展的重要前提。
二、財務檔案管理信息化易出現的特點。
在企業信息化建設的過程屮，財務保障范圍的拓展和管理要求的提高，迫切需要會計檔案管理手段的變革和管理效能的提高。
建設財務檔案管理信息化系統，實現財務檔案的網絡化管理，是做好企業財務檔案管理的必然選擇。
隨之而使財務檔案賦予了許多新的特點。
本文根據工作的實踐，總結出會計電算化會計檔案具有以下顯著特點：
1.較之傳統的財務檔案，電算化后財務檔案存儲的范圍和領域擴大了。
2.傳統的會計檔案具有直觀可視性，而存儲在磁性介質上的會計檔案必須在特定的計算機硬件與軟件系統環境中才可使用。
即會計電算化檔案的調用需要一定的軟硬件環境。
3.電子財務檔案便于計算、分析，快捷獲得所需結果。
如果電子財務檔案上網，通過計算機操作和網絡交流，不僅滿足了日常條件查詢、統計分析、制作數據報表、開展數據交換的需要，達到檔案信息資源共享、無紙化查閱和方便快捷的目的，節約了辦公成本，極大地提高了工作效率和工作質量。
正如上而所述，財務檔案信息化有很多優點，但也存在不足。
如具有系統依賴性，即需要一定的軟硬件環境支持，只能在特定的條件下才能打開，不具備傳統檔案的直接可視性，還具有易遭毀損、難查痕跡的特點，同時它們又受載體的質量、載體存放環境、載體存儲信息的有效期等條件的影響，即對會計電算化檔案的安全性、完整性要求更高。
實行電算化的時間越長，會計檔案與財務軟件的版本數越多，即會計電算化檔案更需要科學的管理。
因此，即使實現了財務檔案管理的信息化，在歸檔中也需要實行所謂的“雙套制”，即將同一份檔案的紙質版和電子版同時歸檔。
三、財務檔案管理信息化的內容。
1.搞好數據挖掘和整理，建好數據庫，并及時釆集動態數據。
財務檔案信息的數字化是整個檔案管理信息化的基礎，其他的一切工作都建立在此基礎之上。
傳統的檔案大都以紙質為載體，實現檔案管理的信息化，必須向數字化檔案管理轉變。
在財務檔案數字化的基礎上，必須建立企業財務檔案數據庫，可以按企業財務檔案的內容分類建立若干個主要的數據庫，如按標準制度、原始憑證、會計賬簿、指標文件、工作資料等建立幾個主要基本數據庫。
數據庫一經建立，立即著手數據的錄入，將本單位的財務檔案資料都錄入計算機。
2.搞好財務檔案信息網絡建設，提高檔案使用效率。
建立完善的財務檔案信息網絡，一方面可以將業務上級的文檔以及本級各單位的相關文件直接進入或轉換進入檔案數據庫，減少檔案人員的重復錄入工作，保證檔案信息的完整性。
另一方而也可以實行聯機公共目錄查詢、也可以通過電子郵件等方式開展財務檔案信息咨詢。
總之，網絡財務檔案的'在線管理和使用功能，可以大大減少檔案在形成、調閱上的時空差，實現財務檔案管理山靜態管理向動態管理的跨越，整合財力資源、人力資源，提高財務檔案管理能力和質量。
3.搞好財務檔案管理輔助決策系統建設，做到定量分析與定性分析相結合，科學管理使用檔案。
財務檔案信息通過釆集整理和網絡傳輸，最終要提供給各級領導、決策部門、財務人員處理和運用。
以管理科學、計算機科學、行為科學和控制論為基礎，以計算機技術、人工智能技術、經濟數學等為手段，建立決策支持系統。
該系統能對一個問題提出多種方案，并對方案進行比較、分析和優化，最大限度地提高財務保障的決策水平和決策質量。
4.提高財務檔案管理人員的信息化素質。
建設一支高素質的財務檔案干部隊伍，是財務檔案管理信息化的重要基礎。
加強財務檔案人員的繼續教育，著重加強財務檔案管理人員的信息化技術培訓及應用新技術、新設備、新方法的培訓，提高其掌握和運用信息技術和信息手段的意識和技能。
四、結束語。
綜上所述，在以網絡和信息技術為主的信息化時代，網絡經濟將成為一種普及的經濟形式。
財務檔案管理信息化是會計信息化的一部分，在財務人員和檔案管理人員的共同努力下，財務管理部門和檔案管理部門要充分發揮自身優勢，把財務檔案信息化建設工作打造成為現代化建設中的一個亮點，努力為經濟發展提供優質高效的服務。
參考文獻：
財務檔案論文——醫院財務檔案管理【2】。
摘要：醫院管理與財務預算工作的主要參考依據來自醫院檔案，再進一步來講，醫院財務檔案又是整個醫院檔案管理工作中的重中之重，也就是說醫院的財務檔案對其自身的管理、運營來說至關重要。
為提高醫院財務檔案管理的有效性，推動我國醫療衛生事業向前發展，本文對如何做好醫院的財務檔案管理工作提出了部分探討性建議。
關鍵詞：醫院;財務檔案;管理。
一、前言。
當前，我國的醫療衛生行業競爭日益激烈，加之醫療體系的改革與優化，使得醫院需要進一步提高自身管理工作、財務工作的有效性，增強自身參與市場競爭的核心競爭力，拓展自身生存與發展空間，這樣才能為我國醫療衛生事業的完善與進步起到推動作用。
而醫院管理與財務工作的主要參考依據又來自醫院檔案，再進一步來講，醫院財務檔案管理又是整個醫院檔案管理工作中的重中之重，也就是說醫院的財務檔案對其自身的管理、運營來說至關重要，其財務檔案的完整性、準確性、真實性，對醫院的未來發展決策起著舉重輕重的作用。
二、加快電子檔案信息化建設。
隨著先進的計算機網絡技術的飛速發展，醫院的財務檔案管理的電子化、信息化和現代化是大勢所趨。
在這種形勢下，醫院在財務檔案的管理工作中必須充分運用現代化的高科技術成果以及先進的管理手段，最大限度地提升財務檔案管理工作的效率。
電子財務檔案是一種具備較強的保存價值的、可以由計算機系統來進行處理并存儲的材料。
財務類論文財務論文（精選17篇）篇九
(一)知識經濟時代的到來隨著科學技術的不斷發展，傳統的工業經濟社會逐步被知識經濟社會所取代。知識經濟時代全面提高了傳統產業的技術含量，科技知識在產業發展中不斷滲透，同時，高新技術產業不斷興起發展，知識經濟改變了財務管理的配置結構。傳統的資源配置結構是以資本、機器為主要內容，如今財務管理主要以知識資本為基本配置內容。如何對知識資本進行計量管理成了財務管理的重要研究問題。
(二)電子商務迅速發展在計算機技術和通信技術的不斷發展下，電子商務也隨之興起。電子商務是科技進步催生下的一種新的商業模式，網絡理財逐漸改變了傳統的財務管理模式，企業利用網絡平臺，對財務進行在線管理。這種管理方式發展前景廣闊，但同時其發展中存在的安全問題也需要引起注意。
(三)財務管理的國際化發展趨勢經濟全球化的發展，我國企業在發展中受到國內外環境影響因素的影響加深。加強國際合作，積極應對國際競爭，這也是我國企業經濟長遠發展的要求，同時也積極促進了我國財務管理的國際化水平的發展。企業掌握的經濟信息量越來越多，對財務管理的挑戰和要求也隨之增多。在財務管理中掌握世界市場的瞬息變化，建立完整的財務管理體系，也是我國經濟發展中需要具備的能力。
二、新形勢下我國財務管理存在的問題分析。
新經濟時代的到來，我國經濟社會不斷發展，財務管理體系也在不斷更新完善。但目前我國財務管理中仍然存在很多問題。
(一)忽視人力、知識資本的管理知識經濟時代的到來，人力資本在企業發展中的作用日益明顯。傳統的財務管理，注重的是對物質資本的管理，忽視了對知識資本和人力資本的重視，使得知識資本不能得到有效配置，人力資本也無法發揮對企業經濟發展的貢獻，且缺少人力資源的考核指標。這對整個現代企業制度的建立和整個企業經濟效益的提高都有極大的影響。
(二)管理觀念落后新經濟時代的到來，國內外的經濟環境都發生著巨大的變化。財務管理的理念也要得到及時更新和發展。但是目前在我國，很多企業缺乏創新意識，企業仍然采用傳統的財務管理模式，已經不能適應新的經濟發展要求。傳統財務管理模式的管理漏洞也使得我國的財務管理模式與國際先進水平差距越來越遠，對我國現代財務管理體系的建立和現代企業制度的完善也有制約作用。
(三)從業人員專業素質有待提高目前，我國會計從業人員中，有較高職稱的比例少，從業人員的專業素質較低，不能適應新環境下企業管理發展的需要。大多數人員僅僅局限于簡單的賬務管理，而相關的理財知識和信息技術處理的能力相對缺乏。信息技術的發展和運用在我國經濟發展中的地位越來越重要，對信息技術掌握能力較弱，會影響企業在新經濟時代下的整體發展步伐。
新經濟環境下，經濟社會的不斷變化要求財務管理體系也要不斷創新發展，來適應經濟發展的水平。目前我國要積極研究財務管理的發展方向，促進財務管理體系的不斷完善和社會經濟的合理發展。
(一)更新我國財務管理觀念隨著信息通訊技術和國際互聯網技術的不斷發展，財務管理環境也不斷變化發展，對信息數據和人力資源的整合利用，已經成為了財務管理中需要注意的問題。新時期，我國財務管理觀念不能再繼續照搬傳統的管理觀念，而是要注重以人為本，加強對科學信息技術使用的觀念，綜合利用各種現代管理手段和管理理論，樹立科學合理的財務管理理念。
(二)積極運用新的財務管理手段網絡技術的發展，電子商務的不斷興起。企業在財務管理上，也要及時更新管理手段，采用先進的管理方法，積極將網絡財務融入到企業資源管理規劃中，實現在線理財和在線管理，從而提高企業的工作效率。
(三)財務風險管理和安全管理兩手抓在經濟發展中，風險與機遇并存，必須在抓住發展機遇的同時，注意規避企業風險。財務管理中也包括風險投資管理。目前，經濟發展環境發生了巨大的變化，企業在發展中競爭日趨激烈。在財務管理體系的建立過程中，要加強財務風險管理和安全管理。
(四)完善財務評價體系傳統的財務評價體系，主要是通過企業的經營業績方面進行評價的，近年來隨著經濟的發展，很多評價指標得到更新，如經濟附加值、自由現金流量、市場附加值等等。對財務管理和評價體系加以完善更新，使其更適應經濟發展的需要，并能夠正確反映企業經營狀況和社會經濟發展的整體狀況，這也是我國財務管理體系在發展方向研究上需要重視的問題。
(五)加強財務管理的國際化進程國內外經濟環境對我國企業的發展都產生了很大的影響，財務管理的國際化是我國市場經濟改革和全球經濟一體化趨勢不斷加強的時代要求。在財務管理中也要樹立全球發展觀念，借助經濟全球化發展的機遇，推動財務管理的國際化趨勢，促使我國財務管理體系的更加完善。
四、結束語。
綜上所述，我國財務管理在經濟發展環境下要認清形勢，了解我國目前財務管理中存在的問題，加強建立完善現代財務管理體系和現代企業管理制度，推動財務管理的國際化進程，使財務管理更適合我國經濟發展的需要。
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財務類論文財務論文（精選17篇）篇十
由于很多醫院內部并沒有行之有效的控制措施，財務會計工作者自身比較松懈，會造成會計信息不夠準確和全面，真實性有待考證，十分不利于正常財務管理的開展。
2.控制制度不夠完善和規范。
在進行醫院財務管理的過程中，由于規章制度的不完善，造成財務會計管理質量得不到保證。出現這種情況的原因是由于：醫院的管理者對于財務會計的控制能力有限，部分管理人員玩忽職守，很難取得良好成效。管理能力和控制手段的限制使得財務會計工作中存在很多問題。除此之外還要注意，無論是財務管理還是內部控制，使用的辦法和手段必須在法律允許的范圍之內，千萬不能出現違反國家法律規定的行為。
3.電子化設備的使用問題。
隨著高科技成果的逐漸推廣，尤其是醫院管理中不斷引進的計算機和攝像頭等產品，推動了醫院管理工作的水平和管理效率大幅度提升。但是電子化設備為財務管理帶來巨大便利的同時，也存在不小的風險。
4.管理隊伍的素質有待提高。
因為管理的制度不夠規范和完善、設備質量、工作人員的專業素質不高等原因，造成控制管理的實行都是采用最單一的評估方法，并沒有將投資、籌款等活動納入考慮范圍，直接后果就是機構的發展很不全面；部分財務會計人員本身能力水平有限，對于會計專業知識和執行了解的不夠深入，效率很低、效果很差。
醫院在進行財務管理的實踐中，要注意制度建設，通過制定有效措施，確保達到管理目的。在醫院內部要實行嚴格的制度，按照制度要求做好管理工作，提高財務會計的控制效率，改善控制效果。首先，要注意從思想上進行真正的轉變，使財務人員樹立起控制意識，自覺要求自己；管理者對于控制工作必須加強重視，通過不斷地完善相關政策和措施，減少決策和管理的失誤；其次，管理人員在內部控制中發揮著無可替代的作用，同樣的，在外部風險的管理中也很重要，通過對風險的監控和及時采取風險規避措施，確保醫院的經濟安全；最后，將內部控制和外部審計進行有機結合，促進醫院管理穩定進步。完善控制制度有利于醫院相關規章制度能夠落實實行，確保政策的執行；有利于提高醫院的整體經營管理水平，促進協調性的提高；提高財務管理工作的效率；加強控制可以確保醫院財務和各項資源的安全性和完整性。
2.加強稽核力度。
加強財務的稽核力度，有利于降低醫院的經濟風險，同時也是加強內部控制的有效措施。很多醫院由于缺乏完善的評價、審核體系，財務管理工作效率很低，要想改變這種現狀，醫院要做到就是強化審核和檢查的力度，發揮稽核的作用。利用內部監管部門的權威，加強醫院內部的監督工作；提高監管者的綜合素質，使其能夠適應監管的實際需要；制定科學的稽核指標，為稽核工作的開展提供制度依據，促進財務管理的規范化進程。
3.采用新手段實施全面監管和控制。
現代化的醫院管理，必須依靠高新技術的成果。新技術的不斷使用，減少了個人原因造成的失誤，確保醫院的財產安全；根據醫院的現狀，拓寬信息流通渠道，健全實時控制機制，確保監管的全面性；對于各項應付賬款項目實時監管，可以保證監管的范圍更全面，對于整體過程的監管可以幫助管理者了解財務會計現狀，使制定的改進措施更有針對性；對工作者來說，可以及時的幫助他們發現自身存在的問題，在以后的工作中及時糾正和解決。
醫院的財務管理工作中還存在很多不足，有待于進一步的完善和規范，而通過強化稽核力度、完善控制制度的建設、采用新的監管辦法等措施，可以改變醫院的財務會計控制現狀，加強內部控制，對于保障醫院的財產安全和平穩運行意義重大。因此，醫院的管理人員必須為醫院的實際利益考慮，采取切實可行的控制辦法，保證醫院的正常運作，促進我國的醫療衛生事業的管理水平邁上新的臺階。
財務類論文財務論文（精選17篇）篇十一
（一）對高校財務管理目標帶來的影響。高等學校屬于事業單位的行業部門之一，隨著中共中央、國務院《關于分類推進事業單位的改革的指導意見》（中發２０１１第５號）的出臺，國家對事業單位的頂層設計已經定位，現有事業單位將按照公益屬性，被劃分為企業、行政單位和事業單位。其中，事業單位按公益性強弱又分為公益一類、公益二類，高等學校屬于公益二類，向社會提供半公共產品，這將對高校財務管理目標產生重要影響。今后高校辦學必須突出教育公益性目標，不能熱衷于盈利，只能通過提供教育服務收取部分補償成本。
（二）對高校預算工作帶來的影響。權責發生制要求以權利和責任的發生為標志來確認收入和費用，因而在編制預算時要對下年度的收入和支出要有更準確的預見。資產要求計提折舊，進一步給預算編制帶來了難度。在編制預算時不僅要考慮本年應計提的折舊數，還要考慮到以前沒有入賬的應付工程款、應付設備款等因素。基建賬并入大賬，編制預算時必須考慮基建收支，將學校的基建等貸款、還款數據納入預算，這些因素并非財務部門所能左右，因此財務制度的改革必將對預算編制體系產生一定的影響，必將會進一步推進部門預算改革。同時，《修訂稿》對收支項目進行了調整，增加了“成本費用管理”一章，明確了教育成本的核算內容，有利于預算分析各項教育成本，給預算控制帶來了方便，更利于發揮預算管理的作用。
（三）對高校會計核算工作帶來的影響。引入權責發生制，會計核算的基礎發生了改變，會計人員對學費、住宿費、應付工程款（設備款）等收入和負債的確認，需要有完全區別于收付實現制下的思維模式，應當充分運用會計人員職業判斷，準確確認債權、債務、收入和支出。《修訂稿》的變化必將大大增加會計核算人員的工作難度，主要表現在以下兩個方面：１．要求將基建賬納入“大賬”基建賬將如何合并到“大賬”上，這是工作的難點，也是合并建賬不可回避的問題，要求會計人員“未雨綢繆”，提早研究，做好這方面的準備。２．按權責發生制反映債權、債務、收入和支出要求會計人員改變傳統的、固化的收付實現制下的會計核算觀念，潛心研究學習如何確認債權、債務、收入和支出，才能更好地適應新財務制度的要求。
（四）對高校籌資融資工作帶來的影響。《修訂稿》強化了資產管理、加強了教育成本核算、將基建財務納入“大賬”，給高校籌資融資工作將帶來很大的影響。主要表現在以下三個方面：１．為了真實反映資產價值，《修訂稿》要求固定資產按年限平均法分別進行折舊和攤銷現行制度的固定資產以原值在資產負債表列示，新制度要求固定資產以原值減累計折舊后的凈值列示。這就是說累計折舊的數額大小將直接影響到學校的資產總額，進而影響到籌資的重要數據———資產負債率。高校的資產將會因累計折舊的計提而大大縮水，很多有巨額貸款的高校將面臨著貸款到期因資產負債率過高而無法續貸。２．新的財務制度要求按權責發生制反映債權債務目前沒有入賬的應付工程款、應付設備款、材料款等將按規定在當期列支，必然會加大學校的負債總額，使高等學校“隱形”債務“顯形”化，會進一步影響學校的資產負債率，增大學校的貸款難度。３．基建核算、后勤收支納入高校“大賬”后，資產負債表的數據一目了然一個單位一個會計主體一本賬，給銀行等單位提供的報表數據更接近真實情況，大大減少了原來在合并事業費、基建、后勤等賬表時的職業判斷等模糊因素。
（五）對高校資產管理工作帶來的影響。《修訂稿》要求固定資產按類、按月計提折舊，高校實行固定資產折舊制度以后，每年資產的列支數為折舊金額，將來就是一項剛性支出，而新增資產不再全額列支。這必將對高校的收支、年底的決算平衡產生直接的影響，至于影響程度的大小，需要高校在計算出每年應計的折舊額后，再做評估。哪些固定資產應提折舊、應如何提取折舊、應提多少折舊等固定資產的信息要求，必將對原有的高校固定資產管理信息系統產生直接影響，對財務和資產管理人員提出了更高的要求。
新的《高等學校財務制度》預計在２０１３年初實施，高校實施新財務制度后會適當增加一部分工作量。實施前應做好以下幾個方面的準備工作：
（一）重新梳理本單位的各項財務管理制度。現行高校財務管理體系分三個層次，第一層為事業單位財務規則，第二層為事業單位財務制度，第三層為單位財務管理制度。新《規則》和新制度變化內容較多、影響較大，各高校必須抓緊研究修訂本單位的內部財務管理制度，包括資產管理制度、收入管理制度等，使學校各項財務業務活動符合新《規則》和新制度的要求。
（二）對現有固定資產開展清查核實工作。為了適應新制度的要求，應逐步建立固定資產折舊和無形資產攤銷制度，并做好相關的基礎工作。為真實反映資產價值，新制度增加了“累計折舊”和“累計攤銷”會計科目。期初建賬時，需明確“累計折舊”和“累計攤銷”的基礎數據，這就需要高校對現有資產進行認真清查核實，建立起固定資產的折舊和無形資產的攤銷制度，建立起計提固定資產折舊的'基礎數據庫。
（三）做好基建賬進大賬的銜接和債權債務清理工作。目前各高校基建賬是按照基建財務和會計制度要求單獨核算和管理的，新《規則》、新制度要求將基建賬納入“大賬”核算。涉及“在建工程”與基建賬中的“建安工程投資”、“設備投資”、“待攤投資”等科目的銜接問題。另外涉及各種往來款項，必須對基建賬的應收、應付款等債權債務進行徹底清理。
（四）提高預算編制工作的科學化精細化水平。學校應嚴格按照預算編制程序編制部門預算，將高校所有收入、支出都納入到單位預算中來，一個單位一本預算。逐步建立起一套科學的校內預算編報、批準、執行、考核的工作制度和流程，建立高效、功能齊備的財務信息管理系統，以適應新制度的要求。
（五）加強隊伍建設提高財會人員及相關人員的綜合素質。高等學校財務制度的改革必將對高校財務工作帶來深遠的影響，因此，高校必須高度重視，積極組織會計人員及相關人員深入學習研究《修訂稿》。加強隊伍建設，拓寬財會人員及相關人員的知識領域，提高其政策水平和業務能力，使其盡快熟悉新制度的內容，為迎接新的《高等學校財務制度》的實施作好準備，積極采取措施應對高校財務制度改革給高校財務工作帶來的機遇和挑戰。
《修訂稿》需要進一步改進和完善的幾點建議。
（一）《高等學校財務制度》（修訂稿）應與《高等學校會計制度》（征求意見稿）的有關內容相匹配。從“高等學校兩個制度”的“征求意見稿”看，由于財政部兩個司主管，又分別組織了兩個專家組修訂，就造成“兩個制度”的有關內容不匹配。尤其是收入、支出的分類和核算內容、口徑不一致。“財務制度修訂稿”的收入類別有“經營收入”，而“會計制度征求意見稿”中無此科目；“財務制度修訂稿”稱“上級補助收入”，但“會計制度征求意見稿”稱“其他政府補助”會計科目；“財務制度修訂稿”稱“事業收入”，但“會計制度征求意見稿”稱“教育事業收入”和“科研事業收入”；“財務制度修訂稿”稱“附屬單位上繳收入”，但“會計制度征求意見稿”稱“附屬業務收入”。支出類科目及核算內容也存在許多不一致的地方。筆者建議：一是財務收支分類與會計制度科目名稱應該統一，核算內容、口徑應當保持一致，便于指導實際工作；二是《高等學校財務制度》與《高等學校會計制度》的修訂工作應由一個部門或一個專家組總撰。
（二）民辦的高等教育機構不應該執行本制度。關于本制度的適用范圍，《修訂稿》第一章第二條規定：“民辦的高等教育機構參照執行”。《國家中長期教育改革和發展規劃綱要（２０１０－２０２０年）》第四十四條規定：“切實落實民辦學校法人財產權。依法建立民辦學校財務、會計和資產管理制度”。２０１０年教育部發布的《深化教育體制改革工作重點》第三條規定：“開展營利性和非營利性民辦學校分類管理試點。”《修訂稿》中的“民辦的高等教育機構”是否應界定為民辦的公益性高等教育機構，如果是營利性且要求分配收益的民辦高等教育機構，不應該執行本制度。針對目前我國民辦高校財務管理、會計核算工作中存在的一些問題，筆者建議：應依法單獨建立民辦高等教育機構的財務、會計和資產管理制度，這樣更有利于促進民辦高校健康和諧地發展，順應民辦高校的經濟運行規律。
（三）預算編制應按照同級財政部門和主管部門預算編制要求辦理。關于高等學校預算的編制要求《修訂稿》第三章第十三條規定：“高等學校參考以前年度預算執行情況，按照國家預算編制要求，根據預算年度事業發展目標、計劃與財力可能，以及年度收支增減因素和措施、以前年度結轉和結余情況、資產狀況等進行測算，編制預算”。筆者認為，中央高校預算編制應“按照國家預算編制要求”，而地方高校預算編制應按照同級財政部門和主管部門預算編制要求辦理，因此，第十三條建議修改為“高等學校參考以前年度預算執行情況，按照同級財政部門和主管部門預算編制要求，根據預算年度事業發展目標、計劃與財力可能，以及年度收支增減因素和措施、以前年度結轉和結余情況、資產狀況等進行測算，編制預算”。這樣更符合目前的高校隸屬體系。
（四）凈資產管理應單獨設一章更合理。《修訂稿》第六章結轉和結余管理，建議在此章增加或者單獨增設一章凈資產管理。目前，在高校的專用基金中，中央高校主要通過財政專項安排，而地方高校這些年來中央和地方財政基本上沒有安排，主要靠高校自身按規定比例或有關要求提取，如“修購基金”等。應該把專用基金管理的要求及事業基金和結余之間的關系、固定基金及提取折舊后固定資產與固定基金、累計折舊的關系講清楚，建議參考《醫院財務制度》中設立“待沖基金”的做法，可以解決資本性支出形成的凈值。另外《高等學校會計制度》（征求意見稿）中限定性凈資產、非限定性凈資產的核算與《高等學校財務制度》的規定如何銜接應予明確。
（五）“費用”的概念與核算內容有矛盾。《修訂稿》第九章成本費用管理，沒有明確支出、費用和成本三者之間的關系，此外制度本身費用概念的界定也不嚴密。容易造成實務工作者概念不清，實際工作中無法正確分類各項成本費用。如《修訂稿》第五十四條規定“費用是高等學校為完成當期的教學、科研、管理等活動而歸集的資產耗費”。費用是：資產耗費。而第五十八條又規定“教育費用是指高等學校在教學、教輔、學生事務和其他教育活動中，發生的人員費用、公用費用和資產折耗”。費用是：人員費用、公用費用和資產折耗。兩處對費用的解釋互相矛盾。筆者建議：第五十四條應改為“費用是高等學校為完成當期的教學、科研、管理等活動所發生的、導致本期凈資產減少的經濟利益或者服務潛力的流出”。《修訂稿》第五十八條“費用按其用途歸集，主要包括：教育費用、科研費用、管理費用、離退休費用和其他費用。”為了能正確核算教育、科研、經營等成本，合理分攤相關費用，第五十八條建議修改為：“費用按其用途歸集并按照成本核算對象進行分配，主要包括：教育成本、科研成本、經營成本、管理費用、離退休費用和其他費用。”
（六）“成本核算”概念的界定不嚴密。《修訂稿》第九章第五十七條對“成本核算”概念的界定不嚴密。高等學校教育成本核算是一個依次經過確認、計量、記錄和報告四個環節的過程。教育成本核算本身是一項工作過程，不是方法，實際上是一個將費用歸集和分配到成本對象的過程，應當結合高等學校特點和管理需求，將費用按其用途歸集、分配和計算，具體核算包括多種方法。《修訂稿》第五十七條對“成本核算”概念的表述：“成本核算是指按照核算對象將高等學校業務活動中所發生的各種費用進行歸集、分配和計算的方法。”筆者建議修改為：“成本核算是指按照核算對象將高等學校業務活動中所發生的各種費用進行歸集、分配，計算出總成本和單位成本的過程”。
財務類論文財務論文（精選17篇）篇十二
［］建筑施工企業管理離不開強有力的財務管理。但就當前的發展形勢來看，施工企業中的財務管理仍存在些許問題，而致使施工企業的發展停滯不前。鑒于此，文章從建筑施工企業財務管理內容與其必要性入手，進一步分析財務管理的不足之處，并提出幾點強化措施。
［］建筑施工;企業;財務管理;不足;策略。
近些年來，隨著社會經濟的不斷發展，建筑行業更是不斷崛起，施工企業也愈加增多。當前建筑市場的競爭儼然進入一個白熱化狀態，且施工產品的同質化現象也愈演愈烈，使得施工企業在對業主的議價能力難以提升，這也是當前施工企業所面臨的一個重要問題。在如此競爭激烈的市場之中，建筑施工企業若能擁有高效科學的財務管理方式，那么對于降低成本費用，提高企業資金利用率，獲取利潤最大化大有裨益。為此，如何加強建筑施工企業財務管理，解決其不足之處值得探究。
首先，建筑施工企業財務管理的內容主要包含兩個方面：第一，建筑施工企業財務管理主要是為資金科學籌措而提供相應方案。建筑施工企業的資金流動性大，需求量亦大，在實際生產運行過程中，企業必須獲得財務管理的強有力支撐，借以分析企業實際生產經營狀況，從而制定出合理的資金籌措對策，以保障企業的健康運行;第二，建筑施工企業財務管理應分析投資項目的可行性。在施工過程中難免存在著一些安全風險隱患，企業正式投資之前，應通過財務管理手段來分析其項目投資的可行性，并提供相應的風險評估，以保障企業項目投資決策的科學合理性。其次，建筑施工企業的經營階段具有復雜性，其招投標、原材料購置、設計圖紙、竣工結算等皆包含在內，這些工作的展開都離不開財務管理工作的支撐。企業制定價格、預估算成本等方面的工作亦需要財務管理加以審核計算。這也意味著建筑施工企業的經濟活動與財務管理工作是緊密結合在一起的，兩者必須加強溝通合作，方能確保企業所有經濟活動的健康運行。除此之外，企業若想尋求利益最大化，便需通過加強財務管理，來保障其經濟活動所取得的最大利潤的合法性。
建筑施工企業對財務管理缺乏重視度的主要原因無外乎就是企業管理層的財務意識相對薄弱，不能夠科學地認知財務管理知識，對于在整個企業管理中財務管理功能所發揮的重大作用并沒有充分意識到。而較之其他企業，建筑施工企業的流動較大，所涉及的方面也較廣，財務運作周期相對較長，財務管理更是涉及多個環節，這也是建筑施工企業有別于其他企業財務的內容所在。此外，在傳統財務經驗和管理理念的影響下，多數財務人員并不能夠深入了解建筑施工企業的實際運作狀況，所以難以充分認知財務管理，這就使得財務運營過程中的紕漏現象極易發生，建筑施工企業的正常運行顯然受到影響，更甚者會導致施工企業產生難以估量的損失。
2.2會計基礎工作相對薄弱。
建筑施工企業的工作量相對較大，且地點較為分散，也因此對于財務管理的要求極高。當前，我國建筑施工企業中的個別項目經理或是部門并沒有居安思危、未雨綢繆的意識，以致出現財務管理方面問題時，不是難以提出解決方案便是“欺上瞞下”，而在部分財務工作人員業務能力和專業能力較為不足的狀況下，建筑施工企業的財務管理能力顯然會逐步下降。一方面，財務管理部門控制資金時，資金控制力度往往顯現出不足的狀況，使得企業的財務核算受到影響，其應收應付賬款回收更是難上加難;另一方面，建筑施工企業的實物臺賬及其材料核算相對復雜，在歸集材料時，資料有所殘缺，未能歸集完整的現象更是時常發生，致使企業實物資產管理脫節與財務資料核實有誤的問題發生。此外，部分建筑施工企業的財務管理部門沒有確切落實好責任制度，分工和責任承擔人沒有準確劃分，從而影響了財務工作的穩序進行，財務審批與核算工作也難以有效展開，財務報表信息缺乏真實性亦是時有之事，財務管理工作可謂存在較大漏洞。
2.3財務制度有待完善。
企業成本管理水平如何對企業產品的市場競爭力具有直接性影響，也就是說，直接影響著企業的經濟收益。為此，當前建筑施工企業若想切實提升經濟效益，理當強化成本管理，并積極運用多種現代化管理方法來提高其管理質量、效率。但從目前總體管理趨勢來看，許多建筑企業仍未真正建立起科學合理的成本管理體系。建筑施工企業的財務會計對于成本管理的重點難以確切把握好，使其成本過高，顯然不利于施工企業的盈利。此外，部分施工企業由于責任意識相對薄弱，且又缺乏行之有效的成本管理體系，致使管理費用時常發生超支浪費現象。在此形勢下，若想將企業產品成本最大限度降低，并減少勞動力，獲取經濟效益最大化難度極大。
2.4財務人員綜合素養不高。
部分建筑施工企業的財務管理人員存在著創新能力較為不足的狀況。一些財務管理人員專業知識水平不高，知識結構呈現老式化，卻仍舊憑借以往的知識經驗來處理相關財務管理工作，致使許多復雜的財務管理技術不能得以施行，或是在實際施行過程中難以取得有效成果。如部分財務管理人員財務監督及其財務管理等方面的知識技巧和新時代下所要求做到的并不能夠相適應，這就導致在分析和統計會計數據時，難以提供真實有效的會計信息，致使會計信息失真現象不斷增多。
3.1完善債權債務管理機制。
作為企業正常運行的保障，資金對于促進企業的可持續發展極為關鍵，更是保證企業生存的基礎。企業資金管理主要是分析和判斷企業的運作過程，把控好資金的運作流程，從而科學預算并決策資金分配狀況。企業理當及時回收資金，并合理分配資金，以將資金運作周期縮短，提高資金監管力度，提升建筑企業的經濟效益。而加強資金監管和周轉的必須條件便是逐步完善債權債務管理機制。一方面，要從源頭抓起，從簽訂合同抓起。簽訂合同必須嚴格遵循我國法律法規的相關規定，保障合同權利的有效，對于合同規定的義務也應切實履行;另一方面，要科學規劃施工過程中的資金問題，逐漸強化中間階段的結算工作，對于竣工結算階段也要加以重視，以便收款項能夠處于企業可控制范圍之中。最后，施工企業生產過程中，還要與甲方定期核對往來款項，并采取相應的催款舉措，避免資金回收不攏現象的發生。
3.2更新財務管理理念，重視財務管理。
部分施工企業的高層管理人員并沒有準確意識到財務管理的重要性，在實際的運作過程中，也沒有發揮出財務工作的主導作用，這對于企業健康發展顯然產生了消極影響。為此，企業高層管理人員理當重視財務管理工作，將財務管理工作真正貫穿于整個施工過程的始終，并建立健全事前、事中和事后的財務監控體制，以便在企業運作過程中，財務管理工作能夠切實發揮其主導作用。同時，還要立足生產，將企業效益作為核心，逐步提升企業財務管理水平，以為建筑施工企業在競爭激烈的市場中打下堅實的根基。
3.3強化資金管控，提高資金利用率。
對于企業整個資金運作應加以程序化和規范化管理，并加強對資金使用風險的控制，以促使企業內部財務管理、生產效率得以強化。首先，應全面規劃和預測資金的使用，制定出詳細的預算編制，逐步健全監管機制，明確要求職員根據規劃來進行實踐操作，對于資金鏈的每個環節都要嚴格監控，以保障資金被用到實處，避免貪污挪用事件發生;其次，企業應定期展開資金安全自查，對于存在的資金風險漏洞，要施以有效整改，并密切關注整改狀況，保證安全隱患確實得到解決。
3.4提高財務人員的綜合素養。
企業可持續發展的關鍵在于人才。為此，企業應加強對財務工作人員的專業培訓，定期組織職員進行繼續教育，使其業務能力、專業技能和職業道德素養得以提升。同時，還要積極鼓勵并提供一定的機會，讓財務工作人員不斷學習深造。如對于實際工作中有突出貢獻的或是繼續教育、培訓中表現良好的財務人員施以一定的獎勵，并樹立先進標桿，以鼓勵并帶動全體職工的勤奮上進，從而真正提高整個企業員工的整體素養。
施工企業財務管理水平的高低直接影響著企業的切實利益，更關乎著整個企業的生存發展。科學的財務管理體系方可保障企業有效控制資金，并發揮其主導作用，幫助企業取得更大的發展空間。所以，建筑施工企業必須重視財務管理工作，不斷加以改善，更新管理理念，以提升建筑施工企業的財務管理水平，推動企業的穩序發展。
［1］侯杰.簡析新形勢下建筑施工企業財務管理現狀［j］.財會學習，2017(3)：66.
［2］于龍讓.淺析建筑施工企業財務管理存在的不足及改善措施［j］.經營管理者，2016(6).
［3］李強.建筑施工企業財務管理的不足及改進建議［j］.知識經濟，2016(24)：86.
財務類論文財務論文（精選17篇）篇十三
高校核心專業課程財務分析的教學質量決定了財會專業學生掌握財務知識技能以及在企業財務崗位中財務分析的實踐能力。因此，在應用型人才培養目標的引導下，提高財務分析課程的教學質量是財會專業教學者需探討的問題之一。從提高案例教學和實踐教學方法，改善財會專業教師的教學能力等方面，詳盡探討如何提高財務分析課程的教學質量。
財務分析課程；教學質量；應用型人才培養。
大學本科財務分析課程是財會類專業核心課程，這門課為培養學生綜合運用財務會計知識分析和解決實際問題的能力而設置，具有較強的綜合性、應用性。培養應用型財會專業人才不僅需要學習財務理論知識同時學生要有財務專業實踐能力，財務分析課程是培養財會專業應用型人才的核心課程，為了提高財務分析教學質量，實現財務分析教學在企業實際中的運用目標，很多高校教師對提高財務分析課程的教學質量進行了探討，張先治(2007)指出保證財務分析課程教學質量的關鍵是建設一個全面的財務分析教學系統。陳衛軍、徐文學、陳平(2012)指出財務分析課程采用實訓教學時可以選取上市公司的財務數據作為實踐教學的案例材料，培養學生運用財務分析理論知識的能力。財務分析教學方法與模式的創新是為了提高財務分析教學質量，培養以應用型人才為目標的學生運用所學財務分析知識在實踐中的能力，為企業輸送高知識技能專業人才。與此同時，教師自身的教學能力對提高財務分析課程的教學質量也起到關鍵的作用。
(一)案例教學。
《財務分析》課程是一門理論與實踐相結合的.課程，在教授《財務分析》課程中結合所學的理論知識，再將實際案例融合進去，讓學生們以學制用，充分理解和運用所學理論知識，解決實際財務問題。采用案例教學模式進行授課是將一個典型案例并與《財務分析》課程講授的知識點進行分析的一種案例教學方法。一般會讓學生在巨潮資網上選取結合當前經濟熱點的行業的財務報表，通過上市公司披露的財務數據為基礎，對該企業進行財務分析，這樣學生對分析的案例公司較熟知，同時在教授理論知識時更能讓學生增加興趣。在案例教學法的過程中值得注意的是在選取某上市公司作為典型案例時要剔除具有復雜業務的上市公司，上市公司業務太復雜將會影響財務數據準確性；并且不能選取st公司作為案例公司，該類公司連年虧損，財務數據不穩定且不具有代表性，可能隨時退市。在選取的上市公司最好是近幾年公司業績良好并穩定屬于具有良好前景的企業；同時最好是成熟的上市公司，上市時間在五年以上的一般財務數據及資料相對比較完善。根據以上要求選取的上市公司作為典型案例來用于《財務分析》課程的講解具有全面性和可靠性，有利于學生掌握財務分析知識更加具體。
(二)實踐教學。
財務分析課程基于會計學、經濟學和管理學為一體的綜合性、實踐性極強的學科，對應用型財會專業學生的專業素質和綜合知識要求較高，并且要求應用型財會專業學生還要具有較強的分析實際問題和解決實際問題的能力。應用型財會專業學生要想學好財務分析課程，首先要掌握會計學，經濟學等相關專業知識。為達到良好的教學效果，在教學中除了需要進行案例教學之外，更需要加入實踐環節。實踐教學第一是要培養學生通過運用軟件直接可以計算財務數據中相關數值的能力，第二是培養學生結合所學專業理論知識，鍛煉自身分析公司財務數據的能力。實踐教學一般分成上機操作教學和課堂組織討論教學，通過實踐教學可以使學生熟練掌握財務數據的分析以及財務報告的撰寫，將應用型財會專業人才今后輸送到企業打下良好的基礎。
1.上機操作教學進行上機操作，首先讓學生上網，進入上市公司網站，下載上市公司財務報告，將選取的公司財務數據導入excel中。然后通過所學財務分析理論知識并運用excel的計算功能對上市公司財務數據進行財務比率分析，最后撰寫上市公司財務分析報告，報告中說明上市公司整體的財務狀況，并提出自己對該公司相對應的財務見解。與此同時在分析上市公司報表時，要求學生了解與該公司同行業情況，并將同行業相關數據導入excel中對比分析該公司與同行業財務狀況。上機操作教學讓學生掌握運用excel如何對公司財務數據進行各財務指標的分析比如財務比率分析、質量分析和綜合分析，更好地讓學生將課堂上所學財務分析的理論知識與基本方法得到實踐訓練。
2.組織討論教學組織討論教學是實踐教學的另一種形式，將班級學生以四五個人為一個小組，組織各組同學對選取上市公司財務數據分析出相對應的指標進行分析得出案例上市公司近幾年的財務狀況，如公司的償債能力、獲利能力、投資能力以及企業的發展能力，分析得出上市公司財務狀況中所存在的問題以及上市公司可能需要完善的意見。組織討論課時，一般由各組選派代表，并通過制作ppt的形式講解各組選取上市公司的基本簡介、行業基本狀況、披露該公司的財務報表以及相對應的財務比率，同時對在分析中遇到的問題、解決的方法提出小組的意見，匯報完畢以后其他組學生對該組同學講解的內容進行提問或者評價。通過互動學習可以提升學生們對于這門課的積極性同時加強了專業知識，對分析案例公司的情況更加了解，拓寬了課本之外的知識。互動學習之后，授課教師對每組同學分析上市公司給予點評并提出改進的意見。通過組織討論教學的形式可以讓每個學生都參與到討論中來，讓學生可以相互學習各組同學分析上市公司的方法以及針對不同公司財務狀況提出的寶貴意見。
提高財務分析課程質量的前提是需要專業教師扎實的專業知識以及良好的教學能力和教學技巧，專業教師的教學能力直接關系到財務分析課程教授與學生的掌握，從而影響到財務分析課程的教學效果。該門課程是與財務管理原理、中級財務管理和會計學都有相關性，隨著信息時代發展，固步自封的學習模式早已被淘汰，專業學科知識都在日新月異信息時代中不斷更新，專業教師要隨時對自己進行充電，學校可以組織同行專家為年輕專業教師進行知識講座。專業教師要具備教研能力，研究新的教育理念，采用適合財務分析的教學模式和教學方法，重視學生實際應用能力的培養。首先授課不能采用填鴨式教學，課堂上要給學生留出時間去消化本節課的知識并培養學生對這門課實訓部分自主學習習慣，從而提高教學質量與效果。專業教師要具備運用先進多媒體教學模式，這樣可以提高授課效率并在課堂授課時可以及時補充一些專業信息，有助于學生更多的接受到專業知識增加專業知識面。專業教師具備運用網絡教學模式，網網上的學習資源豐富，巨潮網、上深交易所數據都披露了財務分析所需的上市公司財務報告數據，這些上市公司財務數據可用于財務分析的教學。另外教師增加與學生的互動，借助qq、微博等溝通工具進行課下答疑。專業教師利用寒暑假深入到企業中鍛煉實踐技能，結合在企業鍛煉中實際發生的事項作為案例進行實踐教學；在培養應用型人才目標的大學中專業教師要具備雙能型的教學資質，既理論與實踐相結合，促進提高財務分析的教學質量。專業教師要根據教學目標的要求，就財務分析課堂表現進行反思、檢查、評價、總結。在總結時，可以向本專業教師探討教學思路，學習或借鑒同行的教學經驗，這樣教師教學能力得以螺旋上升，從而財務分析課程質量效果會穩步提高。
提高財務分析課程質量對應用型人才培養會產生深遠的影響，應用型人才培養模式是以學生自我能力為中心，培養學生的創新能力、實踐能力。財務分析課程的教學方法影響著應用型人才學習這門課自我的創新能力，理論與實踐相結合的教學方法更大程度的激發學生學習興趣與實踐技能，從而讓學生對該門課深層的理解起到關鍵作用。與此同時，教師通過提高自身教學能力適應當前應用型人才培養模式是對專業教師的基本要求。教師教學能力的提高可讓學生掌握理論知識更加全面具體，在學生將來學習專業課程時可以更好地把相關課程銜接在一起，在各門課之間起到相輔相成的作用。
財務類論文財務論文（精選17篇）篇十四
論財務管理目標和財務管理環境變遷的關系財務管理目標，是指企業進行財務活動所要達到的根本目的，它決定著企業財務管理的基本方向。財務管理目標是一切財務活動的出發點和歸宿，是評價企業理財活動是否合理的基本標準。企業財務管理目標對企業財務管理活動具有根本性的影響。
隨著市場經濟體制的逐步完善,財務管理理論在不斷地豐富和發展。其中財務管理的目標,也在不斷推陳出新。到目前為止,先后出現了4種比較具有代表性的觀點,分別是:總產值最大化原則、利潤最大化原則、股東財富最大化原則、企業價值最大化原則。其中企業價值最大化原則全面地考慮到了企業利益相關者和社會責任對企業財務管理目標的影響，從而得到了人們的認可和廣泛使用。企業價值最大化是指采用最優的財務結構，充分考慮資金的時間價值以及風險與報酬的關系，使企業價值達到最大。
財務管理環境，是指對企業財務活動和財務管理產生影響作用的企業內外各種條件的統稱。它包括微觀財務管理環境和宏觀財務管理環境。
隨著時代的發展，全球經濟的騰飛，財務管理環境也在不斷變遷，我們可從宏觀環境和微觀環境兩個方面分析。從宏觀環境看，主要體現在：經濟全球化浪潮勢不可擋；知識經濟方興未艾；信息技術、通信技術與電子商務的蓬勃發展等等。而從微觀環境分析，又表現為：公司內部的機構重組；公司之間的購并與重組；虛擬公司的興起等方面。而每一方面的特點及其對財務管理，都提出了挑戰。
財務管理目標不是一成不變的，受到諸多因素影響，其中最重要的就是影響因素就是財務管理環境，不論是包括經濟環境、法律環境、社會文化環境等的宏觀環境，還是包括企業類型、市場環境、采購環境、生產環境等財務管理的微觀環境，都能對財務管理目標產生重要影響。所以，明確企業所處的財務管理環境，并對其做出正確的評價，才能為企業的財務管理目標進行正確的定位。
以我國為例，在我國從計劃經濟向市場經濟體制過渡的過程中，企業治理結構、金融市場、企業經營權利都產生巨大變化，并影響財務管理目標。與計劃經濟相比，市場經濟條件下的財務管理具有很大的不確定性，企業承擔巨大的財務風險。特別是加入wto后，我國企業財務管理將會受到很大的沖擊，財務管理環境將發生巨大變化，企業財務管理目標不再僅僅局限于對資金的管理，而擴展到企業外部的各個方面，由此我們提出了企業社會價值最大化的目標。
總之，財務管理目標受其環境影響，隨著財務管理環境的變遷而變化，我們必須時刻關注社會發展大環境，緊扣時代經濟脈搏，與時俱進，勇于創新，這樣財務管理目標才能永葆生命力，用以指導企業發展方向，只有目標和方向正確，企業才能最終做大做強。
財務類論文財務論文（精選17篇）篇十五
既然財務管理對于中小企業來說有很重要的意義，是企業管理的核心問題，那么中小企業要想獲得長足的發展，必須要研究對策，對企業的財務管理作出適當的改進，這樣才能充分發揮財務管理對企業的資源分配和財務監督的職能，幫助中小企業快速發展。
中小企業在進行具體的財務管理操作之前，其經營者與財務負責人應該首先為企業制定合理的財務管理目標，因為財務管理目標具有導向約束和評價的功能，有了明確的目標以后，企業可以有明確的前進方向，能夠制定具體的實施計劃，去實現這樣的目標，最后通過一個個目標的實現，來促進整個企業的快速、健康和長遠的發展。
財務管理目標是在特定的理財環境中，通過組織財務活動，處理財務關系所要達到的目的。從根本上說，財務目標取決于企業生存目的或企業目標，取決于特定的社會經濟模式。一般情況下，企業都會以企業價值最大化作為財務管理的目標，但是，中小企業有著不同于其他大型企業的特點，因此在財務管理目標的選擇和確定上，必須要根據企業自身的需要和發展要求來制定，這樣才可以充分發揮財務管理目標導向、約束和評價的功能，才可以指導企業向著科學的方向前進。
2.2改變落后的財務管理觀念，提高財務管理人員的業務水平。
企業管理者要充分認識財務管理在企業經營中的重要作用，積極主動的學習現代管理方法。企業在招聘財務人員上，要嚴格遵守《會計法》規定的人員上崗資格，及對財務管理人員經常進行在職培訓，使他們能夠盡快的更新觀念，接受先進的管理理念，提高自身的業務水平。規范財務人員的行為，建立責權利相結合的人員管理體制，采用激勵措施提高財務人員的創新精神和創新能力，并定期進行業務考核，競爭上崗。
2.3中小企業應注重積累，合理分配資金。
隨著經濟的日趨全球化，中國加入wto，中小企業的發展面臨著越來越大的競爭壓力和生存壓力，中小企業必須要具有國際化的戰略眼光，積極進行企業管理的改革和創新，才能在激烈的競爭中走得長遠。而財務管理是企業管理的核心，只有財務管理搞好了，企業的生產經營才能順利進行。所以中小企業對財務管理必須要有清醒的認識，并積極進行革新，這樣才能令企業立于不敗之地。
財務類論文財務論文（精選17篇）篇十六
[摘要]財務管理是組織財務活動，處理和協調好財務關系的經濟活動，它能提高企業的競爭力和確保企業資產的保值、增值，確保企業經濟效益最大化，實現企業的最佳經濟效益和社會效益，是經營管理中不可缺少的重要組成部分，但企業受諸多因素的影響，特別是我國市場經濟發育還不健全，財務管理中的風險更是層出不窮。如財務管理意識淡薄、投資缺乏科學性、資金籌集渠道狹窄、企業財務核算制度不健全等問題。本文借此針對當前企業財務管理中的風險，分析存在的風險，提出相應的控制措施，以期建立和完善企業財務調控與風險防范機制。
在我國企業邁著堅定的步伐，向著建立現代企業模式挺進時，自身卻面臨著一個嚴重的挑戰，那就是企業財務管理嚴重滯后，我國大多數企業仍然以會計核算代替財務管理，有些企業決策者甚至對財務的基本概念諸如時間價值、風險價值、資金成本、財務杠桿等都不了解，與現代企業管理的基本要求不相符合。而不確定的自然環境和社會經濟環境隨時會影響到企業的生存和發展，對企業造成一定的威脅。所以清晰企業財務管理中的風險，并能運用相應的對策進行控制與防范，使企業減少甚至避免財務損失就顯得非常重要。
一、企業財務管理中存在的風險。
1、融資困難，資金不足。
充裕的資金是企業生產經營活動的前提條件，目的是擴大生產經營規模，提高企業經濟效益。但目前來看，由于競爭激烈，市場行情不斷變化，銀行為了降低放貸成本，減少放貸風險，不愿意貸款給經營規模小、業績不穩定的中小企業；同時，現代中小企業本身資本金就不充足，在效益好時，企業大量投入資金，盲目擴大生產規模，沒有注意資本積累，可用資金很少。一旦企業外部環境發生變化，就會出現資金周轉困難，雖然現在有一些金融中介機構和貸款擔保機構愿意為中小企業提供資金，但大多不健全，而且高出國家法定利率許多，財務費用的增加制約了企業發展。
2、財務管理人員素質有待提高，財務信息失真。
企業一般重銷售、生產，輕管理，許多財務人員會計基礎知識不扎實，平常也不注意提高，而且許多會計憑證的填制缺乏合理有效的原始憑證支持，也沒有設立嚴格的復核審批制度，更無約束監督機制。所以導致掌握相關權利的人員篡改會計數據，收受賄賂、貪污公款，非法侵占企業資金等不法行為的產生。這些現象主要是由于企業領導法律意識淡薄，缺乏財務管理意識，對財務管理人員未嚴格把關。以上現象均已嚴重影響了企業資金的正常分配及合理利用，所以急需轉變。
3、內部控制環節薄弱。
主要有以下兩個方面：大多數中小企業缺乏完整的內部控制制度，比如缺乏明確的職責分工，以及原始憑證制單、記賬、稽核等制度要求，管理非常混亂，致使相互之間的核算很難統一口徑，企業很難通過及時地掌握真實的、準確的財務信息來控制物資和資金流，容易導致投資失誤，或者投入的資本金經過生產經營過程之后不能成功地回到起點，企業無法在市場競爭中發展壯大、增強企業自身的綜合實力，不能實現集團化、多元化。另一方面就是考核獎懲機制不夠健全，未對相關人員進行考核約束，導致其缺乏責任心。
二、“風險觀”的轉換：財務環境變遷的內在要求。
財務是環境的產物。在網絡、信息技術不斷發展的今天，財務管理需要適應企業制造技術和管理方式的變化不斷調整與優化自己的行為與策略。
首先，通過收益與風險之間的正確權衡作出科學的企業風險決策。以企業資本經營為例，企業資本經營決策的基本原則是“探求一種風險盡可能小而收益盡可能大的方案”。然而，企業資本經營，尋求資本價值的不斷增值，必然會涉及許多新的經營領域，如房地產交易、股票交易、期貨交易、產權交易等等。這些對象的收益性和風險性的差異很大，要求經營者具備的條件也不一樣。例如，房地產交易投資規模大，投資的財務杠桿率高，資金周轉期長，資產的流動性差，估計的技術難度大，因而要求經營者具有較強的融資能力、較好的商業信譽和較深的專業知識儲備。又如期貨交易具有套期保值和獲取風險利潤兩種基本功能。它的特點是選擇余地大、風險報酬高、獲利機會多、市場透明度高。但期貨市場上投機因素多，轉眼之間便可能大盈大虧，沒有雄厚的資金實力、敏捷果斷的判斷力和較強的風險承受能力就不能從事期貨交易。
由此可見，通過資本經營不斷開拓新的投資與經營領域，既給企業帶來了可能的高收益，同時也引發了企業經營的高風險。因此，企業資本經營必須適應競爭性財務管理的內在要求，通過資本經營培育企業核心競爭力，應用風險價值理論規范各種經營與財務風險，正確區分可分散風險與不可分散風險，通過有效管理減少可分散的風險；同時，加強風險權衡理論的研究，廣泛應用凈現值法、當量調整法、風險調整貼現率法以及期權法和博弈法等風險分析方法，提高企業決策的科學性，使企業資本經營真正達到風險小、成本少、收益好的目標。
其次，適應新經濟發展的需要，不斷優化企業風險決策。在工業經濟時代，企業通常遇到的風險有4種：經營風險、金融風險、災害風險、環境和法律風險。而隨著互聯網在企業管理中的廣泛應用，各種“道德風險”和“逆向選擇”行為開始發生。對內，作為數據管理的計算機往往被作為逃避內部控制的工具，同時，經濟資源中智能因素的認定將比無形資產更加困難，其隨著技術環境和信息環境的改變而發生價值波動，也容易產生各種客觀上的失控現象；對外，由于“媒體空間”的無限擴大，信息傳播、處理和反饋的速度大大加快，出現了“網上銀行”、“電子貨幣”、交易無地域化和無紙化，這使得國際間資本流動加快，資本決策可在瞬間完成，稍有不慎可能會產生難以估量的損失。總之，由于網絡經濟的非線性、突變性和爆炸性等特點。企業需要加強對諸如資訊保護風險、內部矛盾和外部侵入風險、破壞與舞弊風險、交易完整風險、無形資產投入速度快、知識積累更新加快、產品的壽命周期不斷縮短等風險的研究。由于風險的不確定性、復雜性，在以網絡、信息經濟為基礎的新經濟時代建立新的風險管理模式就勢在必行了。
調企業計劃、采購、控制等職能的一體化，使所有子公司、職能部門的子目標與企業整體目標相趨同，這種基于多層次委托代理關系下的累加代理成本才會最小。這就需要財務管理有一條“事前計劃——事中控制——事后分析”的主線，各個部門應當圍繞這條主線展開，而事前分析、計劃預算管理將成為企業的基礎性工作。
第三，開發合理、有效的財務管理工具，預測和防范風險。在網絡、信息技術條件下，不斷創新風險預測與防范手段是企業在對世紀中獲取競爭優勢，取得核心競爭力的重要保證。當前，適應企業跨國經營，以及應對加入wto之后可能對企業產生的風險影響，財務管理理論與實務界應當加快財務風險工具的開發。其中財務電子預警是現代財務管理預測和防范風險的一個重要工具。財務電子預警是借助于網絡技術開展的財務預警，其目的是為了發現重大問題。企業財務的預警系統是指企業財務管理機構通過專門的方法監測、分析企業財務經濟活動和理財環境，預先警示企業現在及將來可能存在的重大財務問題，它是整個企業經濟預警系統的核心。財務預警不同于財務診斷，它是一項長期、持續的財務風險預測和監控體系，而財務診斷往往是針對財務事項展開的分析和對策研究，是短期的、應急性的財務管理手段或方法。在集團企業中，財務預警活動由母公司財務管理部門組織，視其必要可在子公司及其成員單位（包括海外公司或單位）設置“監測站”，具體承擔實地觀察和收集信息的任務。財務電子預警的方法多種多樣，如財務失敗電子預測模型、風險預測模式等。
總而言之，財務管理在企業管理占有非常重要的位置，企業要想提高市場競爭能力，就必須預防和規避財務風險。如樹立科學的企業財務管理觀，建立和完善財務預警系統，增強財務管理的意識，并針對自身存在的財務管理不足，積極探索新的財務管理渠道，加強企業財務風險管理，提高經濟效益。
財務類論文財務論文（精選17篇）篇十七
我國中醫院大多屬于公立醫院，對財務管理缺乏市場敏感性，因此導致很多中醫院都在財務管理方面存在各種各樣的問題。想要從根本上解決中醫院財務管理問題，必須要優化中醫院資本運作方式，在中醫院的綜合管理方面引進市場因素，從而促進中醫院內資源的合理配置，建立健全中醫院的財務管理體系。
相較于我國大型綜合性醫院，中醫院的發展較為緩慢，在醫院規模、收益以及發展前景上都處于明顯的劣勢地位。中醫院想要將我國的中醫文化發揚光大，必須從中醫院的實際出發，結合我國醫療改革的具體方針，積極改善財務管理，加強中醫院自身對資本運作的管理能力，在我國市場經濟大環境中走良性發展之路。資本運作的良性循環在促進整個中醫院財務管理的健康發展方面起著至關重要的作用，目前我國中醫院的資本運作主要分為資本籌集與資本運營。［1］市場經濟的發展以及醫療改革方案的實施都為我國醫院籌資指明了大方向，我國醫院僅僅依靠政府撥款就想發展的思路已經行不通。醫院想要在新的時代中站穩腳跟，必須要積極優化資本結構，建立多元化的市場融資體系。目前，中醫院的運作資金主要來自于銀行貸款、商業貸款、社會融資、社會基金以及捐贈，中醫院自身處于較被動的地位，想要化被動為主動，中醫院必須加快資本籌集，合理優化自身的資本結構，并且加快提升中醫院的經濟運營效益。受傳統中醫學的影響，中醫院和大型綜合型醫院相比，除了規模、效益上的不足之外，其在整體技術創新以及市場適應性方面都存在著明顯的缺陷。因此，建立適合時代特點的資本運營模式，突破傳統觀念的限制、樹立市場運營觀念，調整中醫院本身的發展模式對于中醫院的壯大有著重大作用。合理的資本運營方式可以讓中醫院在資本籌集方面擺脫傳統的靠政府扶持的陳舊之路，走上隨市場發展規律前行的科學發展道路。
隨著資本運作開始在中醫院財務管理方面發揮作用，許多問題也隨之“浮出水面”。目前中醫院的財務管理工作在資本運作方面暴露出來的問題主要有中醫院收支不平衡、市場適應力太差、資本盲目投資以及人力資源管理較差等方面。［2］患者康復率是衡量一個醫院好壞的首要指標。隨著我國現代化醫療設備的引進以及大型綜合醫院的發展，中醫的患者治療率相對西醫處于明顯的劣勢地位。據統計，傳統的中醫治療方法，如針灸、推拿、拔罐等的患者治療率僅在25%左右，住院治療率更不樂觀，這遠遠低于國家醫療部門對中醫治療率的期望值。［3］中醫院治療率較低直接影響影院的整體收益，限制了中醫院提升醫療條件以及引進更多人才的指標，不利于中醫院科學可持續發展。為了改變現狀，必須加強資本運作的應用，改善中醫院的籌資及資本運營模式，切實提高中醫院的患者治療率，促使我國傳統中醫學在社會發展過程中能夠持續發揮自己的優勢。
隨著我國市場經濟體制的不斷建設以及醫藥改革的不斷跟進，目前中醫院正在探尋適合自己的發展之路，通過調整自身的收入結構，逐步實現以中醫技術帶動醫院收益的嶄新發展模式。但是目前最大的問題在于如何在當前的發展模式中取得新的突破，并且保證中醫院的資本運作處于一個良性循環的發展狀態。針對我國中醫院普遍存在的結余率偏低的情況，能夠保持多元化的資本籌資以及多維化的資本經營成為了醫院發展的一個“瓶頸”。想要在激烈的市場競爭環境下謀取自己的一席之地，加強中醫院本身的資本運作是保證醫院實現收支平衡的一項重要舉措。中醫院在處理醫院規模擴大以及降低負債的關系上，必須權衡自身財政實力，降低在發展路上可能出現的風險，實現中醫院整體平穩發展。
中醫院在現代藥品以及現代醫學技術方面無法與大型綜合醫院相比，傳統的經營模式又使中醫院在市場上的占有率不斷降低，因此中醫院必須加強對自己中醫特色專科的投入力度，培養自己的特色，為增強市場競爭力增添籌碼。中醫院在進行財務支出時，應該加大對傳統中醫院校的研發力度，深入學習我國傳統中醫的精髓，用創新有效的治療方法為醫院贏得好評，拉動中醫院的經濟效益。另外，廣泛的宣傳也是改變中醫院目前困境的有效方法。
醫院具有的總資產量也是評判醫院綜合實力的一個重要指標，同時也限制著醫院規模的擴大程度。［4］隨著資本運作在中醫院財務管理中逐漸發揮作用，中醫院擁有的總資產量在不斷上升。目前，我國眾多中醫院正在通過各種資本籌資方式改善醫院的醫療環境、引進先進的醫療器械，這種做法無疑是為了增強中醫院的市場競爭力，但是同樣避免給醫院帶來一定的負債風險。由于缺乏科學有效的財務管理方法，很多中醫院財務工作者無法正確評估這些投資所帶來的效益，稍有不慎便會導致中醫院的財務風險，為醫院的可持續健康經營留下了隱患。為了避免上述現象的產生，從源頭上避免這種風險投資，中醫院必須在進行大筆投資前對風險做好預測、評估，做好合理的預算管理，避免盲目投資、盲目擴張現象的產生。(四)加大對人力資源的投資。隨著國家對人才培養力度的.加大，越來越多中醫畢業的高校畢業生開始走進中醫院，致力于我國中醫事業的發展。目前，中醫院中的技術醫師數目不斷上升，但是所占的比例卻持續走低。［5］由于我國中醫藥文化博大精深，短暫的大學教育階段只能讓學生對中醫學達到入門階段，倘若不繼續深造，很難達到臨床實踐的水平，很多高等院校中醫學畢業生只能進入醫院進行基本的服務工作，這就導致了中醫院專業人力資源的不足，極大地妨礙了中醫院的發展。想要提高中醫院的整體水平，人才資源絕對是重中之重。中醫院的財務管理部門必須加強人力資本運營意識，加大對人力資源的投資，積極引進高質量、高素質的人才，并且加強對在職人員的義務培養力度，打造一批本醫院的核心骨干，增強醫院的整體就診水平。
中醫文化是我國優秀文化中寶貴的一部分，我們必須發揚光大先人的智慧。中醫院的科學、持續、健康發展關乎中醫文化能否在現代經濟體系中完美傳承。財務管理的是否得當又是限制中醫院發展的一個重要環節，因此積極引導資本在中醫院的財務管理工作中有效運作。只有不斷完善中醫院的財務管理機制，才能使中醫院實現更穩定、快速的發展。
作者:趙俊平單位:涉縣中醫院。