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園林工程預算管理問題及對策論文（通用13篇）篇一
摘要：在水利工程建設中，其有效的管理與養護需要與實際相結合，并制定科學的管理模式，從而才能實現養護效率，為進一步研究水利工程養護與管理策略，本文基于有效工作經驗與實踐，明確分析了水利工程建設的重要性，通過研究管理與養護過程存在的不足，提出具體養護策略，結合進一步簡明闡述，希望能夠確保水利工程項目長效發展，以滿足人們需求，為社會經濟建設以及社會穩定發展奠定良好基礎。
水利工程建設利國利民，同時也是基礎工程項目，在建設過程中，相關人員投入了大量人力與物力，同時也實施了有效的科技創新。隨著社會發展，水利工程質量備受關注，尤其在養護過程中，如何提高認識，并能夠實現養護的科學化與合理化，需要進一步分析，具體研究如下：
水利工程是一項系統性較強的工程，是同時集水利、發電和運輸于一體的一項工程，目前，水利工程已經成為我國發展過程中的基礎性工程，不僅有利我國農業發展，還有利于我國航運事業的發展，所以想要改善民生和促進國家經濟發展，就必須要加強水利工程的管理和養護。除此之外，水利工程的建設有利于農村的發展，能夠有效促進我國“三農”建設，“三農”問題一直都是我國社會經濟建設的重點項目，農業也是我國其他產業發展的基礎，所以只要保證農業的穩定發展，才能夠為其他產業提供發展基礎。水利工程是影響農業發展的關鍵因素，既能夠促進農業的發展，也有利于我國其他產業經濟的發展，可見，水利工程在我國發展過程中占據著十分重要的地位。
我國的許多水利工程都存在年久失修的問題，尚有部分工程是在20世紀60年代修建的，有的工程甚至是人民群眾自發組織修建的，所以在水利工程設計方面缺乏專業性，許多水利工程經過多年運行，已經不能夠滿足現代社會的發展需要，部分水利工程已經開始出現滲漏問題，甚至已經開始出現其他能夠使堤壩損毀的安全問題，嚴重威脅到群眾的生命安全。
2.2管理和養護經費不足。
大部分水利工程在建成后的管理和養護方面，通常只投入少量的精力和資金，之所以出現這樣的現象，一方面是因為建設方想要縮減施工成本；另一方面則是由于管理和養護制度不完善所造成的。許多水利建設企業過分注重經濟效益，從而忽略了水利建設工程中的管理問題和養護問題，為了能夠最大限度的減少施工成本，許多水利建設企業會減少管理經費和養護經費，這就致使水利工程在養護方面出現了問題，進而導致嚴重的安全問題。
3解決問題的途徑和方法。
要想增強工程管理養護人員的素質，首先可以通過加強對相關管理人員培訓的方法來不斷提升其專業素養，管理部門組織一系列的崗位培訓活動和相關業務培訓。其次，建立健全相關管理機制，只有通過不斷完善與水利工程管理養護工作相關的制度，才能夠提升工作人員的管理效率。最后，采取考試的方法擇優選聘工作人員，然后通過公平競爭的`方法去建設水利工程管理與養護工作人員的隊伍。
3.2實行“管養分離”，降低運行成本。
水利工程管理和養護工作本來就是兩部分，所以在崗位和管理人員的編制上，可以將水利工程管理工作和維修業務分離開來，建立起一個獨立的管理養護機構，然后再根據科學的管理辦法制定出一個合理的管理養護制度。各地方財政部門要給予資金上的支持，以確保相應工作的順利進行，國家水利行政部門應制定相應的水利工程維護修養標準，積極維護水利工程管理養護工作的正常進行。當管理養護制度和機構被建立后，要引進一批先進的管理設備和水利養護設備，水利工程中現存的設備十分落后，已經難以滿足現代水利工程的管理和修養工作了，這極大的阻礙了管理人員和維修人員正常工作的開展。這就需要上級提供相應的先進的管理設備和維修設備，對一些陳舊落后的設備要及時進行維修，對于一些不能夠再使用的設備，將其淘汰，在選擇新型設備的同時，要選用與水利工程發展現狀相互適應的設備。
3.3健全法律法規，多方配合搞好建設。
水利工程的建設目標和管理目標是一致的，都以防洪為主要目的，一定要在實際的管理工作中做出明確計劃，政府要積極完善相關的水利工程管理制度，為水利工程的養護工作提供保障。水利部應該積極頒布相關的管理辦法，在具體的水利工程中仍然存在著一些問題，比如許多水利工程在建設過程中存在著工程配套設施不完善的問題，為水利工程后期的維護工作埋下了安全隱患，許多已經出現質量問題的水利工程沒有得到及時的修繕，嚴重影響到農業發展和航運事業的發展，這都為水利工程的管理和維護增加了難度。所以一定要綜合以上問題做好水利工程管理養護制度，才能全面實現水利工程的管理與養護工作。
4結語。
在水利工程建設與后期養護工作開展過程中，作為相關的工作人員，不僅要提高認識，還應該重視結合實際，并制定更加科學的養護流程，從而實現水利工程的長效發展，確保水利工程項目實現其運行價值。
參考文獻。
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園林工程預算管理問題及對策論文（通用13篇）篇二
摘要：隨著我國經濟的發展與進步，在一定的程度上推動了我國經濟的發展，而我國的水利工程行業也隨著經濟發展在不斷進步。水利工程集中防洪、發電、供水等一體的工程，在當前社會背景下，水利工程在社會工藝等方面都取得了一定的經濟效益，對于社會的發展與進步起到了一定的積極作用。但是就當前的整體管理情來看，管理水平還是存在一定的不足，有著很大的提升。由于水利工程對于社會來說具有一定的公益性，同時和一個國家與社會的發展都是有著很大的聯系的，提高水利工程的管理水平對于社會的發展具有一定的現實意義。因此，主要就是筆者結合自身的工作經驗針對水利管理考核來提高水利工程管理水平進行分析與研究的。
關鍵詞：水利管理；管理方式；有效途徑。
水利工程集中防洪、發電、供水等一體的工程，在當前社會背景下，水利工程在社會工藝等方面都取得了一定的經濟效益，對于社會的發展與進步起到了一定的積極作用。但是在就當前水利工程管理水平看，整體的管理水平并不不是很高，與發展中國家比較看，是有著很大的差距的。水利工程在發展過程中，為了能夠切實的保證水利工程的管理質量，提高水利工程的水平，推動水利工程管理規范化，是需要落實水利工程的改革，對于周圍的環境不斷地進行改善，制定完善的有效措施。同時，在發展過程中是需要對于出現的問題要及時的解決，落實水利工程的審核工作。
1.1工程建設不規范。
水利工程建設對于社會發展來說具有一定的公益性，一般情況下都是國家來進行投資的，該種投資是建立在國家水利工程上的，本身是沒有經濟性來作為回報的，但是由于有著國家的資金作為基礎，所以很多的政府在發展中都會爭取水利工程的建設。水利工程在發展中通常情況下熱情集中在爭取資金上，對于后續的建設很多的時候并不是很成功，計劃整體上很完整，但是整體執行情況卻不是很好。在施工過程中，審批的手續也是能省就省的，施工過程中過于追求速度，質量管理上漏洞百出，使得工程建設驗收程度也會出現很大的問題。
1.2管理體制不完善。
水利工程集中防洪、發電、供水等一體的工程，同時也是地方進行觀光的一個重要組成部分，有利于促進地方經濟的發展與進步。但是由于水利工程整體的管理水平并不是很高，這樣在定的程度上就會使得水利工程的工程有著一定的削弱，無論是公益性還是地方管理經營都是會受到一定的影響的。由于管理水平與權限上等沒有明確的限制，水價核定等分配上出現一定的矛盾上，這樣必然是會出現一系列的問題。
其實，管理人員的整體素質在一定的程度上是影響著管理水平的提高，我國政府雖然已經將水利工程融入到整體的規劃中，但是由于自上而下的改革當時并沒有使得水利工程管理有著很大的變化。有些基層管理人員在管理方面還是會受到傳統管理方式得限制，對于的依賴上級領導的指示，在管理上不積極，這些都與新時期管理思想上存在一定的背離，這樣必然是會影響水利工程管理的水平。另外，對于一些坍塌嚴重水利工程，管理人員不接到上級就不行動的管理理念，這樣在一定的程度上就必然會使得水利工程的功效有著一定的降低。
2.1更新管理理念。
長期的水利工程實踐發展證明來看，正是由于落后的管理模式限制，基層水利工程建設向后不斷延續的傳統，使得一些質量問題沒有辦法得到根本的解決，這樣在一定得程度上不僅會導致管理水平沒有提高，同時也是會導致整體的工程質量與進度有著一定的影響。若是想要改變該種情況，首先就應該要改變水利工程的管理模式，不斷創新管理方式。創新管理理念是各行各業不斷追求的方向，只有不斷的創新才能夠從根本上不斷的改變落后方式，提高整體的管理水平。所以，相關的管理人員是需要在日常工作中不斷的更新工程管理理念，推動技術方面的改革，積極的學習國外先進的管理理念。
首先，水利工程管理制度是需要不斷的完善管理機制，提高科學的管理水平，這樣就需要完善建設工程順序，為工程管理機制提高一個良好的發展環境。另外，水利工程的企業還是需要不斷的積極進行宣傳，讓管理人員可以充分的認識到水利工程布局的重要性，按照計劃來開展工作，使得水利工程建設具有一定的規范性。另外，無論工程地點還是投資等方面，都是需要按照相關的規定來進行說明，得到上級的同意之后，才能夠進行施工。其次，對于工程招標與設計等認證是需要進行嚴格的把關，落實相關的規章制度。水利工程是我國國家進行投資的工程項目，是由國家專門的資金來支撐開展的。地方政府在進行招標得時候是需要對相關招標制度執行嚴格的把關，引進競爭機制，選擇優秀的單位來進行施工，這樣在一定的程度上才能夠提高企業的經濟效益。最后，企業還是需要建立相關的監督體制，監督制度在一定的程度上是可以保證水利工程的質量，這同時也是水利工程管理的重要組成部門。地方政府是需要將水利工程的監督機制與設計、審核等相配合，采取定期與不定期的檢查方式使得質量問題有著一定的降低。對于一些質量問題出現是出現建立相關的責任追究力度，實施嚴格的獎懲制度。在工程竣工之后，上級的主管部門還是需要書寫相關的竣工報告，采用施工材料與驗收一起進行的方式，做好細致的驗收工作，另外相關的工程部門還是需要做好相關的材料備案工作。
2.3加強管理隊伍的建設。
水利工程建設過程中是可以采取多種不同的方式來培養專業人才，比如說進行實地的考察等。水利工程企業是可以根據管理人員的素質來提高整體的管理水平。在多種環境背景下，不僅可以提高管理部分的工作人員的技能，還能夠使得工作人員的專業素養提高，豐富企業的文化，建立高素質的管理隊伍。
3結論。
水利工程集中防洪、發電、供水等一體的工程，在當前社會背景下，水利工程在社會工藝等方面都取得了一定的.經濟效益，對于社會的發展與進步起到了一定的積極作用，促進社會的發展與進步。
參考文獻。
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[5]黃桂仁.水利工程管理考核對提高工程管理水平的探討[j].黑龍江科技信息，，2.
園林工程預算管理問題及對策論文（通用13篇）篇三
摘要：市場經濟的發展催生現代企業和管理制度的誕生，新時期做好建筑工程預算管理成為企業和單位的基本需要，同時也成為整個建設過程的重要而關鍵的環節。當前建筑工程預算管理存在著定額更新慢、行業法規不健全、人員素質不高、設計變更頻繁等問題，這對于建筑工程預算管理來說無疑是致命性的影響。因此，應該從建筑工程預算管理人員素質提升、熟悉建筑工程圖紙、制定預算定額等方面出發，全面提高建筑工程預算管理的質量。
財務管理是建設活動中核心的管理問題和經濟問題，市場經濟條件下工程建設更應做好財務方面的管理工作，建筑工程預算管理是建設財務管理的重要組成，提高建筑工程預算管理工作的水平，是提升建筑工程預算管理工作質量的基礎。當前很多建筑單位存在著建筑工程預算管理的問題，例如定額、法規、人員能力和素質、設計變更等一系列難題，這會導致建筑工程預算管理出現各類問題，進而導致建筑工程預算管理活動的失敗，工程建設容易出現經濟方面和管理方面的失控可能。新時期應從建筑工程預算管理的各方面和各程序入手，提升管理和施工人員的素質和能力，加快深入學習建筑工程圖紙的速度，認真而科學地制定出預算定額，達到對常見問題的有效防范，進而真正做到建筑工程預算管理質量的提高。
建筑工程預算管理工作已經推行了一段時間，根據經驗總結不難發現對于建筑工程預算管理具有直接性影響的`主要原因就是預算定額出現更新緩慢的問題，由于預算定額中重要的人工指標、材料指標和機械指標隨著市場的變動而呈現上下起伏的狀態，這就需要對預算定額進行及時完善和不斷補充，特別是當前建筑市場中新興材料、技術和結構不斷出現，導致預算定額編制過程中出現一定的滯后性和靜止性，這無疑增加了執行預算定額的風險，近些年物料、人工和機械費用呈現大幅度上漲的局面，有些價格因素在短短幾周之內就會發生較大的變化，如果不能及時、動態地更新將會形成對建筑工程預算的負面影響，嚴重的會導致建筑工程預算管理出現失控。
建筑工程預算管理的法規不健全存在兩方面的問題，一方面是行業法規對于建筑工程預算管理的規范過于寬泛，例如《建筑法》、《招投標法》都在相關的條文中對建筑工程預算進行了規范，但是，由于沒有一部專門的建筑工程預算法律，導致行業上一直沒有較為系統的法律作為建筑工程預算工作的指導和規范。另一方面是行業法規的滯后性，當前實行的建筑工程預算的相關行業規范和法規有些還是在計劃經濟時期制定的，對于市場經濟的建筑工程預算管理活動存在一定的指導和管理缺陷，不能從實效性上和針對性上對建筑工程預算進行全面管理，特別是各個法規還存在相互抵觸與矛盾的地方，導致建筑工程預算管理工作處于不知所措的狀態。
建筑工程預算是具有法律效益的文書和資料，所以，應該嚴格遵守建筑工程預算。但是，在建筑工程預算管理和執行的過程中，經常出現不按程序與要求進行工作的情況，導致很多計劃外支出，造成工程超支，不得不對原有設計進行變更以調整工程預算。
主要表現是管理人員素質偏低，高素質的專業人才進不來，進來的不一定是專業人才。不少單位預算管理人員素質不高，不僅能力有限，而且文化水平及專業理論知識水平也不高。這會導致建筑工程預算的工作質量不合格。
高素質人員是做好建筑工程預算管理的關鍵，要求不僅具有較高的道德素養，而且還需要具有較高的業務水平。應對現有的預算管理人員開展多種形式的培訓，不斷提高其理論研究水平、專業判斷能力和實踐分析能力，為全面預算的順利實施提供人才保障。
2.2熟悉建筑工程的設計圖紙。
要充分理解建筑工程設計的意圖，正確計算工程量。預算編制人員要依據設計圖紙準確地計算出與設計圖紙相對應的工程量，還必須充分熟悉各定額冊說明、總說明、章說明、節說明及定額所含工作內容，熟悉設計圖紙、設計說明以及二者之間的關系，了解各類圖紙所示部位和它們之間的關系，做到定額項目和實際相符，不重復計算、不漏算，這要求編制人員有較強的專業知識及豐富的現場施工經驗。
預算定額是建筑工程預算管理的基礎，是規定消耗在單位工程基本結構要素上的勞動力、材料和機械數量上的標準，是計算建筑產品價格的基礎。合理確定工程預算定額主要受兩個方面的影響：一方面，建筑安裝企業的勞動力平均水平;另一方面，生產關系和上層建筑，在市場經濟條件下的生產關系更加適應現階段我國生產力的發展要求，能最大限度地降低建設過程中的消耗。
3結語。
綜上所述，建筑工程預算管理是新時期建設單位重要的管理工作，要將建筑工程預算管理轉化為提高建設質量、提升建設經濟效益的措施和手段，，從人員能力、預算定額和設計圖紙等方面做到對建筑工程預算管理核心問題的解決和突出。在具體的建筑工程預算管理過程中還要做好法治工作，建立起適于企業競相建筑工程預算管理的制度措施體系，使建筑工程預算管理得到規范和制度的支持，實現建筑工程預算管理工作對建設項目和建設單位的經濟和社會目標。
參考文獻：
園林工程預算管理問題及對策論文（通用13篇）篇四
摘要：隨著現代社會不斷發展，社會上對水利工程也有著越來越大的需求，在這種大形勢下水利工程建設也得以較好發展，并且得到越來越廣泛應用。在水利工程建設及應用過程中，十分重要的一個問題就是水利工程管理，因此加強水利管理也就十分必要。作為水利工程管理人員，應當積極探索有效途徑及策略進一步強化水利工程管理，從而使其得以更好應用，保證水利工程作用得以充分發揮。
隨著現代社會上水利工程應用越來越廣泛，水利工程在社會上逐漸占據越來越重要的作用，而水利工程管理屬于水利工程能夠得以較好應用的重要保證。就當前水利工程管理實際情況而言，其管理效果及管理質量并不是十分理想，仍舊存在一些問題，對水利工程管理正常進行產生十分不利影響。作為水利工程管理人員，應當在分析水利管理中存在的問題基礎上，通過有效對策進一步加強水利工程管理，使管理水平及質量得以提升。
在當前水利工程管理工作過程中，存在的比較明顯且比較普遍的一個問題就是對水利工程管理缺乏重視。就實際情況而言，通常對水利工程建設都比較重視，對于水利工程管理卻往往忽略，在工程建設過程中所投入人力、物力及財力均比較多，然而在工程建設完成之后卻未能夠對其進行有效管理。一方面而言，對于很多水利設施均未能夠進行合理保養，經常出現亂放、亂堆及亂占情況；另一方面而言，對于所出現的很多安全隱患均未能夠及時發現及時處理，隨著時間不斷增長，必然會導致一些重大安全事故出現。而這些情況的出現都是由于未能夠對水利工程管理工作加強重視，在工程管理方面缺乏投入，最終影響水利工程管理效果及質量。
在當前水利工程改革的大形勢下，在水利工程管理方面雖然也得到較好改善，并且取得一定成果，然而，在實際工作過程中由于傳統思想影響，有些管理部門仍未能夠與改革及變化相適應，未能夠對當前新體制充分清楚認識，其所導致結果就是很多管理人員對自身職責缺乏清晰認識，并且在實際工作過程中缺乏管理意識，同時水利工程管理部門內部自身也存在一定缺陷。以上這些情況的存在，會導致管理工作人員在實際工作過程中積極性比較低，影響水利管理工作人員工作效率，導致很多工作人員在未詳細了解水利工程情況下便投入工作過程中，即便工作人員在一定程度上了解水利工程，然而在實際工作過程往往都選擇比較傳統的管理方法，未能夠深入研究，這對水利工程管理效果將會產生十分不利影響。這些問題的出現，都是由于缺乏完善管理機制。
長時間以來，對于水利工程管理單位而言，就機構性質方面來看，其不但具備行政主管機關性質，同時具備水管單位性質，其不但屬于管理人員，同時也是維護人員及運營人員，其機構性質對其機構職能具有決定作用，由于水利工程管理單位性質缺乏明確，必然會導致其職責比較混亂。另外，在當前水利工程管理中還缺乏較明確分工，導致水利工程管理單位任務比較繁重，往往都在超負荷狀態下運行。此外，由于水利工程管理單位缺乏明確機構性質，導致無法對水利工程管理單位進行有效制約及單獨，最終造成水利工程管理工作很難取得比較理想的效果[1-2]。
在水利工程管理工作過程中，為能夠使其得到比較理想的效果，其首要任務就是應當對水利管理工作加強重視。在水利工程建設完成之后，必須要注重加強后期管理，在此基礎上才能夠保證水利工程得以更好應用。首先，在實際管理工作過程中應當制定相關法律法規，在水利工程管理方面制定相關管理細則，從而對資金、人員以及考核與驗收等方面進行合理管理，保證水利工程管理工作能夠具有一定依據，使其具備一定法律支持；其次，在水利工程管理工作過程中，應當注意加強資金投入力度，從而使水利工程能夠保證得以良性運行，可創建資金專戶，實行專賬管理，盡可能實現專款專用，同時對于資金使用情況應積極接受監督；第三，對于水利工程監督管理工作進一步落實，保證相關工作人員均能夠參與監督，使監管效果能夠實現最大化，積極鼓勵相關工作人員能夠在水利工程管理監督工作中參與，在此基礎上保證水利工程管理工作能夠得以順利開展。
在水利工程管理過程中，為能夠保證得到更加理想的效果，一項重要內容就是應當對水利工程管理單位性質明確，對其進行準確定位。根據水利工程管理單位所承擔任務以及其盈利情況，當前水利工程管理單位主要分為三種類型。其一為公益性水利工程管理單位，對于這類水利工程管理單位而言，其主要任務就是防旱、防洪，其主要資金來源就是國家財政支持；其二為準公益性水利工程管理單位，對于這類管理單位而言，其不但要承擔防旱及防洪等任務，同時其也具備發電及供水等一些經營性功能，不但能夠由國家財政支持獲得資金，并且還能夠通過自身經營獲得資金來源；其三為經營性水利工程管理單位，對于這種類型水利工程管理單位而言，其主要任務就是發電及供水。所以，在水利工程管理過程中，應當依據其實際情況對水利工程進行合理定位，確定其性質，在此基礎上才能夠更好實施水利工程管理工作，才能夠為更好開展水利工程管理奠定良好基礎。
為能夠水利工程管理得到理想效果，完善水利工程管理機制也是十分重要的一項內容，可為水利工程管理工作良好開展及實施提供支持及依據。在實際管理工作過程中，水利工程管理部門應當積極建立健全水利工程管理制度，依據管理制度對管理人員行為進行規范及約束，并且能夠對其起到一定指導及督促作用。另外，在水利工程管理工作過程中，為能夠提升工作人員積極性，增強其責任心，還應當制定相關獎懲制度，對于工作比較積極的人員給予其獎勵，對于工作懈怠管理人員給予其一定懲罰，從而使管理人員均能夠積極投入工作過程中，從而保證管理工作能夠得以較好開展，最終得到比較理想的效果[3-4]。
3結束語。
水利工程在現代社會發展過程中屬于十分重要的一種社會性工程，在社會上占據十分重要的地位。在水利工程建設及實際應用過程中，十分重要的一項任務就是水利工程管理，其屬于水利工程應用能夠得到較好保證的基礎。在實際水利工程管理工作中，作為管理人員應當清楚認識當前存在的問題，并且要在此基礎上積極探索有效對策及途徑，從而使這些問題得以較好解決，使水利工程管理能夠得到更好效果，進而保證水利工程能夠得以較好應用。
參考文獻。
園林工程預算管理問題及對策論文（通用13篇）篇五
1前言。
水利工程是人類生活當中必不可缺的。除人為破壞這一因素之外，水利工程還易受多種復雜的自然因素影響，此外長期運行的水工建筑物自身也會受到物理作用和化學作用的影響，造成水利工程結構及材料性能會不斷地劣化，進而影響水利工程的正常運行。而且，由于水利工程的一些隱蔽工程，一旦被損壞，也無法及時對損壞部分進行檢測和修復。因此，對水利工程進行有效的管理具有重大意義，不僅能夠保證水利工程系統的安全高效運行，還能保障人民的正常生活。
2．1維持人與自然協調發展。
我國地大物博，人口眾多，但水資源卻分布不均勻。例如我國西北東北地區水資源短缺，嚴重阻礙當地的農業的發展，影響城市現代化的發展進程。在資源調控這一方面，興建水利成為經濟發展及抵御自然災害的重要措施。如南水北調等水利工程，有力解決了水資源短缺的問題，對北方的生產生活和經濟水平大幅度的提升，促進我國全面發展。且在有效的基礎上，在維護民生利益的同時調節自然生態、改善生態環境，防止水土流失和水質污染，維持生態平衡和自然環境，實現環境友好型戰略目標及人與自然協調發展。
2．2保證日常對水的需求。
自古以來，水都是人類生產和生活中必不可少的寶貴資源，水利工程建設可以利用有效的現代化技術，將水在自然中普遍存在的狀態轉化為人類的需要。通過修建水利工程，有效的控制水流方向和流速，進行水量的調節和分配，以滿足人民對水的需求。
3．1對水利工程建設進行嚴格把關。
在水利工程建設中，參建各方一定要嚴格按照水利工程建設有關規程規范的規定，深刻落實到每一步，緊抓項目建設和工程驗收等關鍵環節。要嚴格按相關規定進行操作，在實際建設中每一環節必須按照水利工程建設規定進行。每一階段必須按步驟進行，切勿一味追求工程建設進速忽略水利工程的質量，從單元工程、分部工程、單位工程的各工序做起，嚴把工程建設質量關。
3．2遵循擇優競爭方式的采購制度。
在整個水利工程建設項目的實施過程中，項目法人必須依照相關法律規定遵循競爭采購制度，以達到建設優質水利工程的目的。在確定中標人的過程中，首先應該以公平競爭為基礎，由招標人對相關項目進行公開招投標，然后由供應商或者投標人向招標人提出該建設項目的基本技術要求和該工程的建設性質和相關的施工期限、人員安排及資金在內的基本經濟要求，最后經過招標委員會擇優確定中標人。
3．3建設中進行嚴格監督管理。
嚴格監督管理是水利工程建設中一個主要環節，通過對工程建設的監督管理可以有效的將水利工程科學的、安全的、規范的實施并落到實處。同時，通過強化監督和管理，可以進一步提高該工程建設的管理水平。并且，在我國工程建設中監理是極為重要的。在項目建設的不同時期，監理對施工工序和施工過程進行有效合理的監督管理，其包括工程建設中所使用的材料、配件、成品和半成品的檢測和試驗;同時監督施工單位在施工過程中嚴格遵守項目的設計方案和施工技術的各項標準。
3．4貫徹落實責任法人制度。
貫徹落實責任法人制度是整個水利工程建設管理的核心內容。在我國社會主義市場經濟的建設中，項目法人責任制起著極為重要的作用。在工程建設的過程中，實施貫徹落實好責任法人制度，由水利工程項目的投資方確定項目法人后可通過有效途徑對該水利工程的項目進行基本策劃。該項目責任法人制在整個水利工程項目的建設中起主導作用，依照相關技術和規范可進行招標和規劃相關合同文件，聘請相關的從責任技術工程師進行設計指導和監督。
3．5以合同為依據進行建設。
按我國當下社會主義市場經濟的現狀，水利工程建設過程中應嚴格遵循合同制，牢牢把握以合同為核心實施好相應的工程建設。合同制的主要要點必須要制定一套完整的合同管理的相關有效規定，該合同應詳細明確的指出建設內容和項目清單，并且工程建設中，各參建單位必須以合同為依據，促進項目建設順利實施。
在水利工程建設的質量方面，各個參建單位必須嚴格遵循水利工程建設質量管理規范，努力做好各個層次方面的監督管理工作。以事實為依據，以法律為準繩，必須嚴格監督管理，杜決一切建設缺漏。在社會方面，各個建設單位和管理部門還要向社會提供相應的監督電話，努力集中民意，更合理科學性的保證水利工程建設的質量。
4結語。
我國經濟在改革開放之后迅速發展，伴隨著國民生活水平大幅度的提高，人類對水資源的需求不斷的增加。在水利工程建設必不可缺的現代化建設中，對水利工程管理方法進行正確的探討以保證整個水利工程系統安全運行。為了滿足人民正常的生活需求，必須對水利工程進行嚴格的管理，對水利工程的建設質量進行嚴格監督，使水利工程更好地為社會服務。
參考文獻:。
園林工程預算管理問題及對策論文（通用13篇）篇六
城市園林建設具有有效調節城市環境，為市民提供休閑、健身和娛樂場所的作用，因此越來越受到城市政府的重視。加強園林工程的預算管理，以最小的投入換取最大的經濟和社會效益，已成為園林工程施工單位研究的首要目標。
園林工程預算管理問題及對策論文（通用13篇）篇七
摘要：引洮供水二期配套靜寧縣城鄉供水工程的有效開展能夠解決當地嚴重缺水的問題，為地區城鄉生活、工農業生活用水等提供重要支持。但是從發展實際情況來看，引洮供水二期配套靜寧縣城鄉供水工程的開展具有施工地質條件復雜、供水線路長、供水目標多樣、管理復雜等方面的特點。為此，結合某地區水資源開發利用現狀，在分析地區引洮供水二期配套靜寧縣城鄉供水工程實施對水資源開發利用影響的基礎上，提出了優化引洮供水二期配套靜寧縣城鄉供水工程建設發展的策略。
關鍵詞：引洮供水二期；配套靜寧縣城鄉供水工程；存在問題；對策。
引洮供水二期配套城鄉供水工程供水范圍包括定西市安定區、隴西縣、通渭縣，白銀市會寧縣，天水市武山縣、甘谷縣、秦安縣及平涼市靜寧縣4市8縣（區）的97個鄉（鎮），1652個行政村，其中縣城4個（會寧、通渭、靜寧、秦安），設計水平年2030年供水總人口267.97萬人，配置水量2.03億m3，占引洮供水二期工程總引水量3.13億m3的65%，供水保證率為95%。工程總投資53.87億元，其中靜寧縣城鄉供水工程總投資16.6億元。引洮供水二期配套靜寧縣城鄉供水工程地處黃土高原丘陵溝壑地區，該地區的植被數量較少，常年干旱多災，水資源緊缺，生態環境惡化嚴重。針對這個問題，在對該地區及其周圍流域水資源分布情況綜合了解的基礎上，提出引洮供水的發展建設構想，根據不同時期當地經濟發展情況和脫貧致富的發展要求，對整個工程建設發展目標進行調整，目的是從根本上解決地區水資源應用緊缺的問題，促進當地經濟發展。
園林工程預算管理問題及對策論文（通用13篇）篇八
為了促進醫院行政管理人員綜合素質能力的提升，我們可以針對其展開集中教育培訓，提高其管理水平和綜合能力，這樣才能夠真正確保醫院行政管理工作的順利開展。行政管理人員的自身素質能力直接決定了行政管理工作的整體水平，所以定期組織開展教育培訓活動，培養行政管理人員的創新意識、管理能力、協調能力、組織能力，在這一前提下，要求行政管理人員積極參與學習，積累豐富的工作經驗和理論知識，盡可能讓所有行政管理人員都能夠具備更加專業豐富的管理素質。對于行政管理人員自身來說也應當促進學習能力的提升，利用業余時間自學充電，樹立終身學習意識，培養良好的工作態度。
2.2堅持以人為本管理。
任何管理制度若不能夠從人的真實需求出發，單純憑借其強制性，都難以起到實質性的作用。醫院行政管理制度最終是為了醫院各項管理工作服務的，是為廣大醫務工作者和患者服務的，目的在于確保醫院自身發展的持續性，同時確保醫務人員的職業發展，最終獲得雙贏的效果。醫院行政管理工作人員應當積極尋求各方意見，營造更好良好和諧的工作氛圍，樹立醫務人員的主人翁意識和責任意識，讓其能夠處理好自身利益和醫院發展的關系，將自己和醫院作為利益共同體，主動支持和配合行政管理工作，為醫院的持續健康發展打下良好基礎。
2.3重視人力資源管理。
人力資源管理屬于醫院行政管理工作中的重要組成部分，按照醫院實際發展狀況科學的調節人才配置，通過有效的激勵措施在醫院內部營造出一種良好的競爭氛圍，這樣有助于調動廣大醫務人員的工作積極性。對于部分基層醫務人員工作責任心不強、工作態度不端正的問題，應當通過完善的獎懲措施，構建科學的績效考核體系，堅持獎罰分明，激發他們的積極性。實際工作中我們了解到很多醫務人員都存在一定的倦怠心理，他們在一個崗位上工作多年，工作激情不高，所以我們將績效考核結果和薪酬福利直接掛鉤，通過精神激勵和物質激勵的雙重方法來激發醫務人員的工作激情，培養他們的責任意識，從而讓其充分發揮出主觀能動性，更主動的投身于工作中來[2]。
隨著醫療體制改革的持續推進，醫院行政管理工作也面臨著很大程度的改變，行政管理應當堅持與時俱進，要更好的.適應新時期醫院的功能和業務。對于行政管理部門職責交叉重疊的問題，應當借助于完善管理機制來確保各個部門工作的規范化，清楚的規定各部門各崗位的職責范圍和工作目標，讓相關人員能夠牢記自身責任，防止出現推諉責任的問題存在。通過完善的管理制度來強化各部門之間的溝通和聯系，促進醫院內部各項事務執行力的提升，確保各部門工作的有序開展。當出現問題后，行政管理人員應當第一時間進行處理并嚴格追究相關人員責任，同時行政管理部門還需要確保醫院內部各部門相互之間關系的協調，不斷提高醫院辦事效率。
行政管理人員應當樹立較強的服務意識，促進各部門的溝通聯系，確保醫院各崗位職能的充分發揮。行政管理工作主要包含了行政職能、管理職能以及服務職能，所以行政管理人員必須要在正確思想理念的指導下，履行好自身職責。要充分認識到，行政管理人員不單單是醫院領導的助手，通過調查了解醫院各項工作的動態來協調各部門工作，確保醫院各項工作的順利開展；同時應當為醫務人員的救治和其他工作提供更多的方便。行政管理工作人員應當為臨床科室帶來更加便捷和全面的服務保障，確保醫療服務的有效開展，還應當對各科室工作實施有效監督，提升行政管理工作的實效性。
3結語。
綜上所述，現代醫院經營管理過程中還存在很多需要解決的問題，特別是行政管理工作方面應當引起我們的充分重視。從本質上來說，行政管理工作關系到醫院自身綜合實力和競爭力的提升，所以我們必須要結合實際存在的問題和缺陷來制定出有針對性的策略，這樣才能夠有效提升行政管理工作效率，為醫院各項醫療服務給予必要的幫助和保障，促進現代醫院的持續健康發展。
園林工程預算管理問題及對策論文（通用13篇）篇九
1.1信息公開力度大。
農業科研院所站完善了其公眾參與功能，信息公開力度加大，和大眾交流的渠道更加暢通。從站上能看到各地的農業相關信息，公告欄上公開科研院所的農業科研事項，以及階段性的重點工作開展情況和重要決策[2]。橡膠所網站自9月開通至12月，網站訪問量總計28萬次，獨立訪客幾萬位，獨立來源ip約5萬個。農業科研院所站運行管理離不開各部門的協同工作，眾多相關網站及各合作單位為站提供了豐富的科技資源，站集合了各部門的科研、開發、技術服務、科技資源等相關內容，網頁內容不斷豐富，大大提高了網站訪問量和回訪率。
1.2服務功能增多。
農業科研院所站建設以服務“三農”為基本需求出發點，網站欄目設置進一步規范，用戶查詢信息更為方便，有的科研院所在調整網站欄目設置時，結合實際確定網站系統開發方案，構建清晰的資源分類框架，開設了科學研究、合作交流、科研基地、科技產業、科普等農業科研欄目，讓大眾通過網絡了解農業科研進展、成果轉化、產業發展、科技服務的相關情況，方便用戶快速查詢各類農業科技信息。通過分析橡膠所網站受訪頁面的情況可知，排在前3名的受訪頁面是所概況、人才隊伍、科學研究；訪客來自全球38個國家和地區，國內主要分布于海南、廣東、云南等橡膠主產區域，國外除了美國，主要分布在馬來西亞、柬埔寨等天然橡膠主產國。
2網站維護管理存在的問題。
農業科研院所站建設雖然取得一定成效，但與先進的站建設水平相比，與群眾對科研網站的服務需求日益增長相比，仍然存在著較大差距，隨著農業科研院所的體制改革以及信息化進程的不斷深入，農業科研院所網站信息化管理也顯現出新的問題[3]，主要體現在信息系統使用率低、信息資源缺乏有效管理、安全保障低等方面。
2.1信息系統使用率低農業科研院所網站在功能。
定位上還缺乏明確性和全面性，未能充分利用互聯網的互動功能，許多站瀏覽速度慢，重宣傳、重信息發布，但是輕交流、輕互動，信息資源少，有的甚至只是一篇文本式的文檔，在交流方面少之又少。雖然網站的管理功能具有信息實時發布和動態更新等功能，使管理工作實現了信息化和網絡化，但由于網絡信息在數據采集、實時錄入等數據庫基本功能上煩瑣甚至不完善，目前多數的農業科研院所仍舊停留在傳統和現代化信息化管理模式并存階段，在內容上網站不能搜集包羅萬象的農業信息，在形式上也沒有強大的檢索功能來為用戶提供最大的便利，沒有方便快捷的溝通交流渠道，信息組織方式和信息的表現形式缺乏以用戶為中心的人性化設計，會讓網站用戶特別是大多數農業科技人員和農戶對信息的獲取及應用程度降低[4]。
2.2信息資源缺乏有效管理。
網絡信息的資源量多、龐雜，而且每天都在迅速增長，現階段農業科研絡信息資源基本處于無序化狀態，缺乏必要的質量控制和嚴格的管理機制。農業科研院所擁有農業科研與產業方面豐富的信息資源，但在網站建設中對于農業科普知識的信息組織化程度不高，在科研、行業信息等方面的專業信息化程度較低，層次功能不夠深入，不能滿足日新月異的發展需求，為用戶選擇和利用農業網絡信息資源帶來許多障礙，如何對網站資源進行有效的組織、存儲和管理十分重要[5]。農業科研院所站提供的檢索工具制約著用戶對網絡信息資源的利用，主要表現在搜索引擎難以向用戶提供較全面的檢索途徑，不能提供模糊檢索、截詞檢索等多途徑檢索，而只能提供簡單檢索和高級檢索。
2.3安全保障低。
農業科研院所網站在信息安全管理方面普遍缺乏有效組織管理[6]，雖然科研院所網站建設中設計了多重安全機制，以防止信息泄漏和被非法用戶對數據的修改和破壞，但是隨著網站的技術手段日益更新，針對科研院所網站的攻擊方式越來越多，這些攻擊方式不僅能借助存在漏洞的web網站轉發攻擊其他瀏覽相關網頁的用戶，獲取用戶的敏感信息，對其進行進一步攻擊，還能對web服務器進行直接攻擊，導致機密數據泄漏，服務器被控制，泄露認證相關信息，網站數據的惡意破壞等，保障信息安全已成為網站維護管理日漸棘手的一項任務。此外，隨著網絡信息技術迅猛發展，保護網絡信息資源信息化的應用都不可能涵蓋整個單位的工作內容和管理程序，整個信息系統的維護和更新必須適應隨著不斷發展變化的管理工作需要。同時，要定期對管理信息系統的功能進行擴充或更新，開發更多符合農業科研院所的信息管理系統[10]。
3.4豐富網站資源。
要不斷加強互動欄目建設，互動欄目是農業科研院所信息化系統發展中的亮點[11]。目前，主要通過個人設置和系統配置的方法來實現個性化信息服務。個人設置能讓用戶按照自身要求在特定的系統功能中選取系統服務功能，以此來設定信息的來源和表現形式。同時，要通過多種渠道與公眾互動交流，廣泛征求大眾的建議和意見。針對大眾感興趣的熱點和難點問題，設置在線互動交談欄目，這類欄目的優點在于能與公眾直接交流對話，面對面答復大眾關心的熱點、難點問題，能讓廣大群眾提出的建議、意見以及呼聲得到及時的反饋。
3.5建立高素質隊伍。
建立一支高素質的人才隊伍，是提高農業科研院所網絡信息管理系統水平的保障。農業科研院所網站的建設管理人才要具有專業技術和綜合管理能力，負責網站系統的維護、更新、升級、運行、規劃等工作。首先，農業科研院所的人才隊伍要具有高效性，科學研究的嚴謹性和緊迫性。網絡建設管理人才既要嚴格執行規章制度，也要熟練掌握運作網站管理活動，以提高工作管理效率。其次，農業科研院所人才隊伍要具有復合性。管理人才隊伍應該擁有豐富的技術和管理的知識，熟悉網站管理技術。最后，農業科研院所人才隊伍要具有多元性。網站信息系統管理人才要具有豐富的知識技能，來應對紛繁復雜的工作局面。同時，網站的建設對學科知識體系的需求還需要在發展中逐漸完善，培養農業科研院所技能人才要依靠具體實踐來實現，這就要求在實踐中不斷學習，在科學研究的相關培訓中引入新理念、新方法，努力提高網站的服務水平。
3.6加強網站安全防范。
農業科研院所在為提高用戶的查全率和查準率而努力服務的同時，應加大力度研制多種安全系統的產品，如殺毒軟件、防火墻和加密技術等，以便更好保護信息安全。同時，要建立健全網站運行機制，及時提升網站管理水平。其中，技術管理是網絡信息資源管理的重中之重，整個網絡信息組織的暢通、系統的穩定和信息的傳輸都必須依靠信息技術的支持。首先，要以完善機制為突破口，研究一套符合自身實際的網絡信息管理運作制度，不斷提高網站系統的運行水平；其次，要加強網站安全管理，對影響網絡安全的各方面因素應提高安全防范意識，強化網站安全的理念，建立快速應急處置預案；最后，要建立從領導到管理者再到技術員的網站安全分級責任機制，一旦出現網絡安全責任事故，應明確責任劃分，這樣可以引起全體工作人員的高度重視，共同維護網站安全建設，確保農業科研院所的網站信息系統正常有序工作[12]。
4總結。
農業科研院所站的維護管理水平直接影響到利用效果，只有對站的信息資源進行有效管理，才能使其變為有序的信息空間，實現資源使用最大化。農業科研院所站管理信息化的應用是管理工作的發展與創新，其內涵主要體現在管理模式具有系統性、關聯性、及時性和針對性，替代原有傳統的管理模式。農業科研院所網站既要注重創新系統設計，也要探討信息化管理和改革的創新模式，不斷提升管理系統的合理性，同時，也要建立、健全保密等配套制度，為信息化管理體制改革和發展提供更科學的依據，以此來不斷完善現代農業科研院所管理體制。
園林工程預算管理問題及對策論文（通用13篇）篇十
第一，醫院行政管理工作流程不合理。導致行政管理工作難以有序開展的一個關鍵因素就在于行政管理體系不完善。這一問題主要表現為醫院行政管理工作流程設置不科學，對內部各科室以及各部分的職責分工不清晰，其他管理工作如人事管理、后勤管理、財務管理等也沒有擬定科學的管理流程。
第二，醫院行政管理工作人員的自身素質能力有待提升。部分行政管理工作人員并未通過系統化的培訓學習，其自身專業素質和管理水平需要進一步提高，還有很多年輕的行政管理人員在工作中沒有充分結合醫院的性質和特點，不具備豐富的工作經驗。這些問題也導致了醫院行政管理人員隊伍缺乏強大的中堅力量[1]。
第三，醫院內部各部門之間存在一定程度的職責交叉。在行政管理工作中，各部門具體工作職責劃分不清晰，崗位責任的模糊導致很多工作存在交叉重疊的問題。如很多時候同一份工作往往是幾個部門在同時進行，這是分工不明確、職責不清晰所導致的。當有工作任務時，各級管理人員無法在短時間內高效的完成人物。
第四，醫院行政管理體制不完善。醫療衛生事業改革的逐漸推進要求醫院內部行政管理工作必須要不斷創新發展，針對過去所存在的機構冗余以及規章制度不完善的問題必須要盡快解決。但目前依舊還有部分醫院并未制定更加科學健全的行政管理機制，導致一些事務無章可循。
園林工程預算管理問題及對策論文（通用13篇）篇十一
1.1醫院普遍忽視檔案管理。
檔案管理對于醫院的長期發展有著十分重要的意義，一直以來，醫院檔案管理都是一個大問題，很多醫院的檔案管理體系都不健全，深究其原因，大都是由于院方機構對檔案管理不重視。醫院的醫療檔案與科研檔案、教學研究檔案不同，醫療檔案的使用頻率較低，且檔案量比較大，管理的難度很高，再加之醫療檔案并不能直接產生社會效益和經濟效益，致使很多醫療機構都不重視醫療檔案管理。醫院方面不重視檔案管理將直接導致醫院管理混亂，也會導致醫院科研檔案丟失，影響醫院的長期發展。而且，醫療檔案的丟失將對醫院處理醫患糾紛帶來負面作用，一旦出現醫療糾紛，醫院方若拿不出醫療方案則會導致糾紛難以處理。
1.2檔案管理人員素質不高。
檔案管理人員是醫療檔案管理的直接參與者，也是檔案管理的直接負責人，檔案管理人員的工作能力將直接影響檔案管理的效率。而如果檔案管理人員工作出現問題，那勢必會導致醫院檔案管理混亂，造成檔案丟失、檔案外泄等問題，會造成不可挽回的后果。就目前來說，很多醫院的檔案管理人員都是兼職人員，他們缺乏足夠的工作技能與工作經驗，在工作中很難發揮出應有的效果，再加之一些檔案管理人員工作態度不積極，存在僥幸心理，沒有落實檔案管理工作，造成醫院檔案管理混亂。為了讓醫院檔案管理走上正軌，醫方需排除專門的管理人員負責檔案管理，避免因檔案管理人員素質不高而造成檔案管理問題。
一直以來，醫院的檔案管理都存在漏洞，一些醫院將檔案管理的工作交由檔案管理部門進行管理，但沒有安排專門的的監管機構，缺乏足夠的監管體系，或者安排檔案管理部門進行自我管理，造成了管理的漏洞，導致檔案管理工作出現問題卻無人知曉。除此之外，一些醫院的醫療檔案還存在著管理不均衡的問題。一些醫院存在重視病歷檔案管理，而忽視了其它檔案的管理的問題。醫療檔案是醫院進行醫療活動的重要依據，也是教學的實例教案、科研的基本素材、解決醫患糾紛的重要證據，故很多醫院都重視病例檔案的整理、歸檔以及后續的利用，但對科研檔案、設備報表、會計報表的'管理和利用，則遠遠跟不上時代的發展。
2.1重視醫療檔案管理。
醫院落實檔案管理對于醫院的長期發展有著十分重要的意義，落實醫療檔案管理工作可以大幅提高醫院管理效率，可有效的提高醫院的醫護水平，也利于醫院的科學研究，對于醫院的長期發展有著十分重要的意義。然而，很多醫院的檔案管理仍舊經常出現問題，例如檔案管理混亂、檔案經常丟失、檔案利用率低等，這些問題追根究底還是由于院方忽視了醫療檔案管理重要性所致。因此，為了做好醫療檔案管理，院方需要改變態度，積極采取多種方式落實檔案管理。從領導的角度來講，院方領導應該改變思路，將眼光放長遠，不要因為醫療檔案不能產生直接的經濟效益就忽視了醫療檔案管理工作。而檔案管理人員也要重視對檔案管理的宣傳，積極結語工作中存在的問題，利用豐富的工作經驗，積極的為院方檔案管理建設獻計獻策。
2.2加強對檔案管理人員的管理。
檔案管理人員是醫院檔案管理的核心，如果檔案管理人員專業能力不強，素質不高，那么檔案管理的效果可想而知。為了做好醫院檔案管理，院方管理人員應該改變管理模式，加強對檔案管理人員的管理，積極尋求有效的管理方案。對人員的管理可從兩個方面入手：培訓與監管。為了使檔案管理人員的專業能力達到要求，院方管理人員應該定期組織檔案管理人員進行技能培訓，確保檔案管理人員的專業水平達到要求。而從監管的角度考慮，院方還應該定期對檔案管理人員進行技能考核，確保其工作達到要求，考核分為兩個部分，工作態度和工作效果，考核一定要詳細、認真，對于一些工作不認真、態度不積極的工作人員，院方要及時對其提出警告，嚴重時要采取一定的懲罰措施。
2.3建立完善的檔案管理制度。
一個完善的檔案管理體系檔案體系需要有統一的管理機構，然而很多醫院的檔案都是由幾個兼職人員進行管理的，很少有醫院能夠建立專門的管理機構，因此，檔案管理效果也就很一般。故，院方應該根據本院的實際情況，建立一個專門的檔案管理機構，安排專門的檔案管理人員進行管理。除了建立專門的檔案管理機構以外，院方還需要將將檔案工作的“三納入”、“四同步”管理列入院方規章制度，付諸實施，以最大程度保證歸檔材料的齊全和完整。除此之外，很多醫院的檔案管理都存在體制不完善的問題，再加之部分工作人員的個人素質不高，在工作中游手好閑，很多檔案的管理都有漏洞，導致檔案管理十分混亂，為了解決這一問題，院方應該應該積極的尋求改革，建設適合本院的檔案管理制度，并建立專門的檔案管理監督體系，來提高檔案管理效率。舉例來說，某醫院檔案管理部門長期存在著歸檔率低，檔案丟失率高等問題，院方在了解情況之后，改變了部門自我管理的模式，并在監管部門中建立專門的檔案管理小組，來對檔案管理部門進行管理，達到了較好的效果。
3結語。
醫療檔案的種類眾多，除了病例檔案以外，科研數據、財會報表、設備報表也都是醫療檔案的重要組成部分，然而很多醫院的檔案管理都過于重視病例檔案，而忽視了其它檔案的管理，導致了檔案管理的不均衡，給不法份子以可乘之機。醫療檔案管理是一個長期且復雜的工作，為了做好這一工作，醫院方面應該提高認識，改變以往的管理模式，建立完善的醫療檔案管理體系，安排專門的管理人員來對醫療檔案進行管理，確保檔案管理工作能夠順利的進行。
作者：蘆婷婷單位：牡丹江市腫瘤醫院醫保科。
園林工程預算管理問題及對策論文（通用13篇）篇十二
相對于大型制造企業，我國中小型制造企業普遍存在著“三低”狀況：產品質量合格率低、質量管理水平低以及經濟效益低。按照企業質量管理問題的四個階段來劃分，處于質量檢驗階段的企業數為51％，處于統計質量控制階段的企業數為35％，處于全面質量質量管理階段的企業數為5％，此外還有9％的中小制造企業處于既不開展質量檢驗，也不開展質量管理的無檢驗、無質量管理的狀態。因此，分析中小制造企業質量管理存在的主要問題，提出相應對策，將有助于中小企業順利渡過金融危機。不斷發展壯大。
1.1基礎性薄弱。
中小制造企業由于人員、資金等因案的影響，質量管理的基礎工作做得很不夠，相當部分的企業在無標生產或參考其它企業的標準生產，沒有形成自己企業的標準；計量人員的配備、計量器具的檢測也是能省則省，往往是在出了較大的質量事故才會意識到計量工作的重要性；質量教育與培訓也大都停留在口號上；質量責任制更是一紙空文。出了質量問題相互推諉扯皮，最后不了了之；質量信息工作更是由于軟硬件的限制以及工作本身的瑣碎性而被人為忽視。事實上，質量管理的基礎性工作沒做好，再先進的質量管理工具也只是空中樓閣。有些企業對質量信息基礎工作不重視，以為上一兩套軟件就可以解決問題，結果軟件是買回來放在電腦里睡覺，企業的產品質量得不到任何提高，質量管理軟件成了企業的負擔。
1.2質量與技術脫節。
大部分中小型制造企業都設有技術和質量兩個相互獨門的部門，質量管理人員的質量管理基本上停留在產品檢驗、事后匯總的階段，使得質量管理對過程控制不能起到很好的作用。實踐證明，產品質量的優劣70％取決于設計，而部分質量管理人員對產品、技術缺少深入的了解，只會指揮檢驗人員照圖檢驗，對產品的設計質量沒有話語權。
1.3知識結構不合理。
從業人員知識結構不合理，整體素質不高，質量管理人才匱乏，觀念成舊，管理落后，根本談不上人力資源管理。北京市人大代表周霄(老八級工)說過這樣一句話：產品品質實際上就是人的品質，人合格，產品絕不會是次品，人不合格，產品絕不會是正品。人是質量管理中最活躍的因素，也是質量改進的主要因素，但大多數中小制造企業處于人員封閉、財產封閉、經濟運行封閉的“三封閉”管理狀態，這種質量管理模式是與經濟全球化浪潮背道而馳的。
1.4對管理不重視。
中小型制造企業大部分存在重技術裝備、不重視質量管理的問題。質量管理人才短缺，質量管理人員水平不高、待遇也低。日本的中小制造企業生產現場有很多品管圈(qcc，qualitycontrolcircle)，由各工序相關人員自發組成進行品質管理活動。企業老總也對品管圈的活動從資金、技術、設備等方面給予大力支持。品管圈從產品設計到售后服務無處不在。品管圈的工作為日本產品成為優質的代名詞作出了巨大的貢獻，反觀國內的qc小組，大部分由領導牽頭，類似于行政組織，如果領導不出面則活動很難開展，偶爾取得了成果也很難得到認可。
2.1技術創新上升為企業質量提升的運行機制。
技術創新是企業發展的靈魂。中小制造企業要將質量與科技緊密結合，以技術進步帶動質量提升。產品質量的優勝來自于技術領先。質量管理人員應該是本企業產品技術專家，從產品設計開始介入，把產品質量管理貫穿于產品設計、模具開發、現場生產、裝配調試和售后服務的全過程。目前，技術含量不高的產品往往供過于求，企業為了保住市場份額不得不降低產品的價格，結果是銷售收入增加了，但利潤下降了。中小制造企業的技術層次雖不能和大型企業相比，但也要擁有自己的核心技術，只有增強自己的核心競爭力，才能經受市場的考驗。
中小制造企業從事質量管理和技術工作的人才往往較少，且層次不高，大都不能適應企業發展的要求。但中小制造企業的質量管理人員往往沒有能力實現在職培訓，使得知識更新度不高，不能掌握先進的質量管理工具，因此，對這部分人員的培訓就顯得特別重要。中小制造企業也應該更新觀念，樹立人力資源是企業發展第一資源的觀念，舍得在人才培養上投入，同時要樹立“不為我有，但為我用”的人才觀，采用產學研結合的方式，快速提高企業的質量管理水平。
2.3顧客滿意上升為企業追求的永恒目標。
中小制造企業不能因為一時的利益驅動，將不合格的產品或存在質量瑕疵的產品交付給顧客，使企業喪失質量的誠信。企業可能得到了一時的市場份額，但當顧客認識到這種質量欺詐時，那么企業將會永遠失去現有的市場。據調查，在買到質量差的產品之后，只有5％的顧客會向廠方投訴，而70％的顧客則不采取任何行動，只是決定再也不買這種牌子或該廠家的產品。英國的一項調查表明，平均每一個不滿意的顧客會把這種不滿意告訴其他9個人，這樣企業失去不僅是現實顧客，也讓潛在顧客望而卻步。當企業失去賴以生存的顧客時，就自然會被淘汰出局。現在有活力的中小型制造企業都確立了“c戰略”，即顧客滿意戰略。顧客是企業利潤的最終決定者，顧客滿意已上升為企業質量管理的核心。
2.4質量經營上升為企業的核心戰略。
任何一個中小制造企業要想成為本行業的佼佼者，必須將質量放在第一位，推行質量經營戰略。視質量為企業的生命不能僅僅停留在口號上，更應該落實到行動上。機械行業要加快機床的數字化改造步伐，以軟硬件設施的改進提高產品質量，逐步推行6σ管理，將質量損失降到最低限度。建立質量控制機制和快速反應機制，采用模塊化生產方式，使質量和交貨期都能滿足客戶的要求。
園林工程預算管理問題及對策論文（通用13篇）篇十三
在工作中，具有良好的工作意識，才能引導行動正確。我國電力企業在工作中常常會出現一些安全事件，使得企業的經濟效益降低以及對工作人員的生命造成了傷害，部分原因來源于企業的安全管理意識不強。因此，加強企業的安全管理意識，能促進企業安全生產。這就要求企業的高層人員重視國家出臺的關于電力企業安全生產的制度，根據國家的相應制度，制定完善的安全生產制度，使其深入到每一個員工的心中，只有這樣，才能從根本上改變企業的安全管理意識［5］。
2．2加強企業的生產設備建設。
機械設備在電力企業的生產中起到了很重要的作用。加強電力企業的生產設備建設，使其實現全面自動化控制，才能為電力企業的正常發展提供良好的保證。因此，國家的相關部門應加強與企業的合作，加強機械設備自動化的研發力度，根據國外的先進經驗，結合我國自身發展的特點，創造出適合我國國情的自動化機械設備。在生產工作中盡量做到全面自動化，減少生產工作中人員的工作量，使人為造成安全事故的發生率降到最低［6］。機械設備自動化的研究要與時代相結合，使設備的更新跟上時代的步伐。在機械設備使用過程中，要經常對其進行檢修，在問題出現初期就能發現，并盡快地解決問題，使機械設備能安全穩定的工作，以免問題的積累對生產造成嚴重影響。同時，加強操控機械人員的培訓，使其對機械設備有足夠的了解，以便進行安全有效地操作。這樣對機械設備進行有效的管理，為電力企業的安全運行提供了保障。
2．3建立嚴謹的監管制度。
在電力企業的運行過程中，一個完善的監管制度對企業的安全管理具有重要作用。因此，就要根據我國現有不完善的制度進行改變，使其變得更加的完善，為電力企業安全管理工作提供更好的依據。國家對電力企業的安全管理問題更加的重視，才能使國家對電力企業的監管效果達到最好。在監管過程中，要對表現良好的電力企業給予獎勵，比如說減免一定的稅收等；對存在安全隱患較少的企業進行批評教育，而對存在嚴重安全隱患的企業就要嚴懲，使其能正確的認識到自身的錯誤［7］。在加強國家對企業監管的同時，也要加強企業自身內部的監管。在企業的內部監管過程中，要建立相應的評估準則和懲獎措施，根據評估準則對其進行考核，分數高的要對其進行獎勵，評估低的要對其進行一定的懲罰，使用強制的手段讓工作人員的工作意識得到加強。
2．4加強工作人員的綜合素質。
在電力企業的安全生產中，人員素質不高是產生問題最多的因素。因此，在電力企業安全管理工作中，提高工作人員的綜合素質是其中最主要的內容。學習國外的用人原則，建立完善的考核標準來對專業技能、安全意識、工作意識等進行考核，只有考核達標的人員才能進入電力企業工作。同時，繼續培訓電力企業現有的工作人員，使其專業技術能力得到加強，在生產工作過程中減少問題的產生。工作人員的素質中安全意識最重要，因此，還要對工作人員進行相應的安全培訓，使其具有較高的工作安全意識。在生產工作中工作人員要保持高度的安全意識，盡可能減少安全隱患［8］。
3總結。
隨著社會的發展，社會對電力的需求不斷增加，電力企業社會地位得到了加強。而電力企業的安全問題是主要問題。因此，我國電力企業的安全管理工作做得更好，才會更好地推動社會的發展。
參考文獻：