設(shè)備檢測管理制度（熱門16篇）

規(guī)章制度的制定需要考慮到實(shí)際情況和具體需求，既要保證公平公正，又要注重靈活性和可執(zhí)行性。規(guī)章制度的完善需要廣泛征求員工的意見和建議，以下是大家的共識。

設(shè)備檢測管理制度（熱門16篇）篇一

1.1目的：為進(jìn)一步明確“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，加強(qiáng)安全防護(hù)裝置、設(shè)施的管理。免遭或減輕事故傷害和職業(yè)危害，保障員工人身安全和創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境。

2范圍。

2.2安全防護(hù)設(shè)備包括：機(jī)械設(shè)備設(shè)施上完全固定、半固定密閉罩；機(jī)械或電氣的屏障；機(jī)械或電氣的聯(lián)鎖裝置；自動或半自動給料出料裝置；手限制裝置、手脫開裝置；機(jī)械或電氣的雙手脫開裝置；自動或手動緊急停車裝置；限制導(dǎo)致危險行程、給料或進(jìn)給的裝置；防止誤動作或誤操作裝置；警告或警報裝置；除塵設(shè)施、通風(fēng)設(shè)施、降噪聲設(shè)施和凈化設(shè)施等。

3、職責(zé)。

3.1各車間、部門負(fù)責(zé)本制度的實(shí)施。

3.2各使用車間、部門是安全防護(hù)裝置、設(shè)施(防塵防毒設(shè)施)的責(zé)任單位，設(shè)備科負(fù)責(zé)維護(hù)、保養(yǎng)。

3.3安全科負(fù)責(zé)本制度的監(jiān)督工作，如出現(xiàn)重大問題無法及時解決，應(yīng)向公司工業(yè)安全小組上報，由工業(yè)安全小組協(xié)調(diào)處理。

4、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

4.1機(jī)械設(shè)備防護(hù)罩標(biāo)準(zhǔn)：

4.1.1機(jī)械設(shè)備上的防護(hù)罩是為保護(hù)操作者人身安全而安裝在機(jī)械設(shè)備上的防護(hù)罩。

4.1.2防護(hù)罩的安全距離是防護(hù)罩外緣與危險區(qū)域之間的直線距離。為防止手掌(不含第一掌指關(guān)節(jié))誤通過而造成傷害時，其開口寬度：直徑及邊長或橢圓形孔的短軸尺寸應(yīng)小于20mm，安全距離應(yīng)不小于135mm。

4.1.3防止上肢誤通過而造成傷害時，其開口寬度：直徑及邊長或橢圓形孔的短軸尺寸應(yīng)小于47mm，安全距離應(yīng)不小于460mm。

4.1.4防止足尖誤通過而造成傷害時，防護(hù)罩底部與地面(或站立臺面)的間隙應(yīng)小于76mm，安全距離應(yīng)不小于150mm。

4.1.5防護(hù)罩應(yīng)盡量采用封閉結(jié)構(gòu)，當(dāng)現(xiàn)場需要采用網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)時，其安全距離和網(wǎng)眼的開口寬度應(yīng)符合下列要求：

4.1.6為防止指尖誤通過而造成傷害時，其開口寬度：直徑及邊長或橢圓形孔的短軸尺寸應(yīng)小于6.5mm，安全距離應(yīng)不小于35mm。

4.1.7為防止手指誤通過而造成傷害時，其開口寬度：直徑及邊長或橢圓形孔的短軸尺寸應(yīng)小于12.5mm，安全距離應(yīng)不小于92mm。

4.2機(jī)械設(shè)備防護(hù)罩技術(shù)要求：

4.2.1一般情況下，應(yīng)采用固定式防護(hù)罩，經(jīng)常進(jìn)行調(diào)節(jié)和維護(hù)的運(yùn)動部件，應(yīng)優(yōu)先采用聯(lián)鎖式防護(hù)罩，條件不允許時，可采用開啟式或可調(diào)式防護(hù)罩。

4.2.2防護(hù)罩表面應(yīng)光滑無毛刺和尖銳棱角，不應(yīng)成為新的危險源。

4.2.3防護(hù)罩不應(yīng)影響視線和正常操作，應(yīng)便于設(shè)備的檢查和維修。當(dāng)防護(hù)罩需涂漆時，應(yīng)按gb6527.2-86《安全色使用導(dǎo)則》執(zhí)行。

4.2.4防護(hù)罩結(jié)構(gòu)和布局應(yīng)設(shè)計(jì)合理，使人體不能直接進(jìn)入危險區(qū)域。

4.2.5防護(hù)罩應(yīng)有足夠的強(qiáng)度、剛度，一般應(yīng)采用金屬材料制造，在滿足強(qiáng)度和剛度的條件下，也可用其他材料制造。

5.安全裝置的使用、維護(hù)及管理。

5.1必須根據(jù)作業(yè)性質(zhì)、條件、勞動強(qiáng)度及有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，正確選擇和采用合適的防護(hù)裝置和設(shè)施。

5.2安全裝置不準(zhǔn)隨意拆除、挪用或棄置不用，因檢修拆除的，檢修完畢后必須立即復(fù)原。

5.3各車間、班組所屬機(jī)械、設(shè)備上的安全防護(hù)裝置如：防護(hù)罩、蓋、欄等均由各使用車間、部門自行負(fù)責(zé)管理，如出現(xiàn)問題應(yīng)及時通知設(shè)備科維修組進(jìn)行維修或更換。

5.4公共設(shè)備上的安全防護(hù)裝置由設(shè)備科負(fù)責(zé)管理，應(yīng)經(jīng)常檢查和維護(hù)保養(yǎng)并落實(shí)到人。如壓力容器上的安全閥、壓力表；起重機(jī)械上的負(fù)荷、行程限制器等裝置；電柜、接線盒里的接地保護(hù)裝置、漏電保護(hù)裝置和避雷裝置；生產(chǎn)區(qū)域中的火災(zāi)報警裝置等。

5.5各種安全裝置要建立檔案編入設(shè)備檢修計(jì)劃，定期檢修。

5.6設(shè)備科配合安全科對須由技術(shù)監(jiān)督局等政府機(jī)構(gòu)校檢的安全裝置送相關(guān)政府部門校驗(yàn)，并將檢查、校驗(yàn)記錄存入檔案。

設(shè)備檢測管理制度（熱門16篇）篇二

2適用范圍。

3職責(zé)。

3.1設(shè)備科負(fù)責(zé)對各類安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施裝置的調(diào)研、安裝、調(diào)試及維修，運(yùn)營部負(fù)責(zé)購置。

3.3生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織對各類安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施裝置的評審、驗(yàn)收工作，并負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督檢查工作。

4控制內(nèi)容。

4.1安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施，是改善勞動條件、降低勞動強(qiáng)度、避免或減少職業(yè)危害和預(yù)防工傷事故的技術(shù)措施或裝備，各級管理人員和全體員工要認(rèn)真管理、使用和保養(yǎng)。

4.2各類安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施應(yīng)符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求。

4.3生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施全面管理，并建立完整的資料和檔案，對有特殊要求的防護(hù)設(shè)施，必須建立健全相關(guān)規(guī)章制度或管理辦法。

4.5單機(jī)或與設(shè)備配套的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施大修或更新，必須列入生產(chǎn)計(jì)劃，由工程部門提出并組織實(shí)施。

4.7各部門、各車間和職工必須按規(guī)定使用安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施，安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)問題時，必須及時報告或處理。

4.8未經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，任何部門或個人，不得拆遷或停止使用安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施。

4.9安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施需要報廢的，由使用單位提出申請，說明情況，報經(jīng)動力處鑒定后，提出書面意見，報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可報廢。

設(shè)備檢測管理制度（熱門16篇）篇三

設(shè)備檢測管理制度（熱門16篇）篇四

檢測設(shè)備管理制度之相關(guān)制度和職責(zé)，1、生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)對公司檢測設(shè)備的登記，建立設(shè)備一覽表，歸檔管理。2、生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)定期按計(jì)劃要求將公司的檢測設(shè)備與當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局聯(lián)系送檢或校檢。3、中心室負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對國家強(qiáng)制檢驗(yàn)。

1、生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)對公司檢測設(shè)備的登記，建立設(shè)備一覽表，歸檔管理。

2、生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)定期按計(jì)劃要求將公司的檢測設(shè)備與當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局聯(lián)系送檢或校檢。

3、中心室負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對國家強(qiáng)制檢驗(yàn)設(shè)備的監(jiān)督工作，確保使用的檢測設(shè)備在合格的有效期內(nèi)。

4、操作人員對檢測設(shè)備應(yīng)愛護(hù)使用，進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好記錄并報告公司主管部門。

6、操作人員未經(jīng)授權(quán)人同意不得折裝重要檢測設(shè)備。

7、生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)組織對各分廠的計(jì)量、檢測設(shè)備的使用、管理情況監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

8、操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照檢測設(shè)備的操作規(guī)程進(jìn)行操作。由于人為原因造成檢測設(shè)備故障或損壞，責(zé)任人應(yīng)按損失及維修費(fèi)用20—50%進(jìn)行賠償。

設(shè)備檢測管理制度（熱門16篇）篇五

1.1本設(shè)備管理制度規(guī)定公司所有的為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的符合性所需的設(shè)備的管理和管理職責(zé)，以及對這些設(shè)備的更新、移裝、使用、點(diǎn)檢、檢修、保養(yǎng)、報廢、封存等的管理要求。本制度對公司內(nèi)所有設(shè)備的管理必須遵守相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

2.1通過對設(shè)備的有效的綜合管理、使用和維護(hù)，使設(shè)備保持良好的技術(shù)狀態(tài)，滿足產(chǎn)品生產(chǎn)要求。

3.1工藝設(shè)備部是設(shè)備管理的歸口部門，負(fù)責(zé)設(shè)備的更新改造、使用維護(hù)管理以及設(shè)備的資產(chǎn)管理，設(shè)備所需要的能源動力管理等。

3.2各分廠、車間、科室和物資處等使用單位負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)和管理。

4.1由工藝設(shè)備部對所屬設(shè)備資產(chǎn)進(jìn)行綜合管理，逐臺編號，建立設(shè)備臺帳。

5.1設(shè)備更新的原則是為提高公司裝備素質(zhì)，符合產(chǎn)品生產(chǎn)要求，減輕生產(chǎn)工人的勞動強(qiáng)度，提高勞動生產(chǎn)率。公司內(nèi)正常的設(shè)備更新工作于每年6月由各分廠、車間提出申請，報工藝設(shè)備部。工藝設(shè)備部應(yīng)根據(jù)所掌握的設(shè)備技術(shù)狀態(tài)，綜合工藝上、質(zhì)量上的要求，提出下年度的設(shè)備更新計(jì)劃，并納入公司年度綜合計(jì)劃中執(zhí)行。由工藝設(shè)備部負(fù)責(zé)實(shí)施。

6.1新增設(shè)備流程：設(shè)備使用部門根據(jù)目前設(shè)備使用不滿足生產(chǎn)或需要更新的情況下，向工藝設(shè)備部提出申請，詳述購置理由、產(chǎn)品加工對象、設(shè)備性能規(guī)范、投產(chǎn)后能達(dá)到的利用程度。工藝設(shè)備部根據(jù)設(shè)備需要單位所提的申請進(jìn)行可行性方面的技術(shù)調(diào)查。經(jīng)相關(guān)部門審批及總經(jīng)理批準(zhǔn)后由采購部門進(jìn)行購置。

6.2新設(shè)備進(jìn)廠后，由工藝設(shè)備部與使用部門共同開箱，設(shè)備的安裝調(diào)試由工藝設(shè)備部負(fù)責(zé)，使用部門配合，重點(diǎn)關(guān)鍵設(shè)備由工藝設(shè)備部安排或委托專業(yè)安裝單位進(jìn)行。

6.3新設(shè)備安裝調(diào)試后，經(jīng)生產(chǎn)工藝驗(yàn)證合格后，由工藝設(shè)備部辦理《設(shè)備安裝驗(yàn)收移交單》。正式移交使用部門，設(shè)備管理人員及時制訂相應(yīng)的設(shè)備保養(yǎng)及相關(guān)資料。設(shè)備檔案由工藝設(shè)備部統(tǒng)一管理。

6.4自制設(shè)備的驗(yàn)收：構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備，在制造完工后，工藝設(shè)備部與使用部門進(jìn)行驗(yàn)收。自制設(shè)備驗(yàn)收時必須有相應(yīng)的圖紙、說明書、精度檢驗(yàn)單等資料齊全并符合國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。自制特種設(shè)備驗(yàn)收應(yīng)由具備專業(yè)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格，取得安全使用證或安全標(biāo)志后方可使用。驗(yàn)收合格后，設(shè)備檔案由工藝設(shè)備部統(tǒng)一管理。

7.1設(shè)備的移裝：應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝的要求，應(yīng)由遷入車間提出申請報告，經(jīng)生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報工藝設(shè)備部方可進(jìn)行。設(shè)備的移裝過程中的安裝事宜，由工藝設(shè)備部負(fù)責(zé)，使用部門配合實(shí)施。

8.1對閑置或連續(xù)停用三個月以上完好的生產(chǎn)設(shè)備，所屬車間要填寫《設(shè)備封存（啟用）申請單》。經(jīng)工藝設(shè)備部批準(zhǔn)后，方可封存。

8.2使用部門對封存設(shè)備應(yīng)做到斷電、斷油、斷水等，將設(shè)備保養(yǎng)好，涂上防銹油料，套上機(jī)床罩，掛上封存牌。設(shè)備封存期間，要指定專人定期檢查和保養(yǎng)，不準(zhǔn)任意拆卸設(shè)備及零部件。

8.3使用部門要求將封存設(shè)備啟用時，應(yīng)填寫《設(shè)備封存（啟用）申請單》；工藝設(shè)備部批準(zhǔn)后，方能啟封投產(chǎn)。

9.1凡符合下列條件之一的，可按規(guī)定申請報廢。

9.1.1超過使用年限、主要結(jié)構(gòu)陳舊、精度低劣、生產(chǎn)效率低，且不能改裝利用或大修雖能恢復(fù)精度，但經(jīng)濟(jì)上不如更新合算者。

9.1.2使用年限未到，但不能遷移的設(shè)備，因建筑物改造或工藝布局必須拆毀者。

9.1.3設(shè)備損耗嚴(yán)重，大修后性能精度仍不能滿足工藝要求者。

9.1.4腐蝕過甚，絕緣老化，磁性失效，性能低劣且無修復(fù)價值者或易發(fā)生危險者。

9.1.5因事故或其他災(zāi)害，使設(shè)備遭受嚴(yán)重?fù)p耗無修復(fù)價值者。

9.1.6國家規(guī)定的淘汰產(chǎn)品。

9.2設(shè)備報廢的審批：

9.2.1凡符合報廢條件的設(shè)備，由使用部門提出申請，報工藝設(shè)備部填寫《設(shè)備報廢申請單》，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門批準(zhǔn)后，方可報廢設(shè)備。設(shè)備未經(jīng)批準(zhǔn)報廢前，任何部門不得拆卸、挪用其零部件和自行報廢處理。

10.1新上崗、轉(zhuǎn)崗、調(diào)入的設(shè)備操作人員在使用設(shè)備前，必須對其進(jìn)行教育，學(xué)習(xí)設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識等基本常識。在師傅的指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)實(shí)際操作技術(shù)，熟悉使用設(shè)備的性能和技術(shù)規(guī)范。

10.2使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備的正確使用、妥善保管和精心維護(hù)，并對其保持完好和有效利用負(fù)直接責(zé)任。所有重點(diǎn)關(guān)鍵設(shè)備，實(shí)行憑證操作制度。

10.3操作人員必須熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、掌握設(shè)備的使用要求才能獨(dú)立操作。

10.4所有操作人員必須遵守設(shè)備的安全操作規(guī)程，合理潤滑，合理使用設(shè)備，搞好日常點(diǎn)檢及保養(yǎng)，做到“三好四會”，即“用好設(shè)備、管好設(shè)備、修好設(shè)備；會使用、會維護(hù)、會點(diǎn)檢、會緊急處理設(shè)備故障”。生產(chǎn)中不允許精機(jī)粗用，大機(jī)小用。嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷超規(guī)范使用，嚴(yán)禁設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中變速，不準(zhǔn)在軌道上放工具、零件、坯料等物品，更不準(zhǔn)隨意拆除安全裝置及零部件，動力供應(yīng)中斷時應(yīng)立即關(guān)閉設(shè)備的各種開關(guān)，將工作機(jī)構(gòu)返回起點(diǎn)裝置，手柄、手把返回正常位置。

10.5確因生產(chǎn)需要，必須要在設(shè)備上進(jìn)行超負(fù)荷、超規(guī)范及精機(jī)粗用時，應(yīng)由使用部門提出防范措施，同時報工藝設(shè)備部審查，經(jīng)工藝設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。未經(jīng)批準(zhǔn)，操作人員有權(quán)禁止使用設(shè)備。

11.1設(shè)備使用部門按《設(shè)備點(diǎn)檢及維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定》進(jìn)行實(shí)施。

11.1.1設(shè)備的`日常點(diǎn)檢：班前由操作人員，根據(jù)設(shè)備日常點(diǎn)檢表內(nèi)容對相應(yīng)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查并做好記錄，使設(shè)備經(jīng)常保持清潔、整齊、潤滑、安全，班中發(fā)生故障，應(yīng)及時給予排除。

11.1.2設(shè)備一級保養(yǎng)：以操作人員為主，檢修人員為輔，根據(jù)《設(shè)備一級保養(yǎng)指導(dǎo)書》對相應(yīng)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。一級保養(yǎng)原則上每周周六進(jìn)行一次。保養(yǎng)完后按規(guī)定填寫《設(shè)備保養(yǎng)記錄》，保養(yǎng)過程中如有對設(shè)備進(jìn)行維修則按規(guī)定填寫《設(shè)備維修記錄單》，并統(tǒng)一交于工藝設(shè)備部管理存檔。

11.1.3設(shè)備二級保養(yǎng)：以檢修人員為主，操作人員為輔，根據(jù)《設(shè)備二級保養(yǎng)指導(dǎo)書》對相應(yīng)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。原則上每季季度末進(jìn)行一次。保養(yǎng)完后按規(guī)定填寫《設(shè)備保養(yǎng)記錄》，保養(yǎng)過程中如有對設(shè)備進(jìn)行維修則按規(guī)定填寫《設(shè)備維修記錄單》，并統(tǒng)一交于工藝設(shè)備部管理存檔。

11.1.4設(shè)備三級保養(yǎng)：以檢修人員為主，使用部門相配合。生產(chǎn)設(shè)備的精度及工藝驗(yàn)證是產(chǎn)品質(zhì)量及效率的保證。根據(jù)《設(shè)備三級保養(yǎng)指導(dǎo)書》于每年6月至8月各車間應(yīng)對本車間生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)并全面大檢修。設(shè)備三級保養(yǎng)及大檢修由工藝設(shè)備部組織實(shí)施。設(shè)備三級保養(yǎng)及大檢修與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，應(yīng)根據(jù)“先維修后生產(chǎn)”的原則合理安排。設(shè)備三級保養(yǎng)及大檢修完工后，經(jīng)使用部門確認(rèn)，填寫《設(shè)備保養(yǎng)記錄》與《設(shè)備大檢修單》，并交工藝設(shè)備部歸檔。

12.1精密、大型、稀有、重點(diǎn)關(guān)鍵設(shè)備是本公司生產(chǎn)中的重要設(shè)備，必須嚴(yán)格執(zhí)行定人、定機(jī)、憑證操作、根據(jù)“保養(yǎng)指導(dǎo)書”實(shí)行強(qiáng)制保養(yǎng)制度，以確保設(shè)備的完好運(yùn)行。操作工人必須遵守設(shè)備的規(guī)程，合理潤滑設(shè)備，合理使用設(shè)備，生產(chǎn)中嚴(yán)禁超負(fù)荷和拼設(shè)備。發(fā)現(xiàn)問題逐級反應(yīng)及時解決。使用部門應(yīng)每年進(jìn)行一次設(shè)備精度普查，報工藝設(shè)備部備查。

13.1設(shè)備的潤滑管理工作是設(shè)備維護(hù)工作中的一個重要組成部分，是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，防止事故發(fā)生，減少機(jī)件磨損，延長使用壽命，提高設(shè)備的生產(chǎn)效率和加工精度的有力措施。

13.2認(rèn)真貫徹設(shè)備潤滑的“五定”工作，即定人、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期。各車間應(yīng)做好設(shè)備的定期換油工作，同時做好廢油回收工作，做到分類油質(zhì)分類回收。

14.1公司所有設(shè)備的檔案資料（包括訂購合同、制造商的技術(shù)文件、使用說明書、合格證明書、裝箱單、保修單及相關(guān)附件等）統(tǒng)一由工藝設(shè)備部管理。

14.2凡是需要設(shè)備資料的部門應(yīng)到工藝設(shè)備部借用，并按時歸還。

15.1保證設(shè)備進(jìn)行有效的管理，使設(shè)備保持良好的狀態(tài)，滿足使用要求，對設(shè)備使用部門按《設(shè)備管理工作考核制度》進(jìn)行實(shí)施。

16.1設(shè)備的登記和統(tǒng)計(jì)是反映企業(yè)設(shè)備的動態(tài)變化。它的意義就是為了確保公司財(cái)產(chǎn)完整，充分發(fā)揮設(shè)備的使用效率。必須準(zhǔn)確掌握設(shè)備動態(tài)狀況，使之得到合理的使用、維護(hù)、保養(yǎng)。

17、本制度于二0xx年一月一日起實(shí)施。本制度與上級規(guī)定有抵觸時，按上級規(guī)定執(zhí)行。

設(shè)備檢測管理制度（熱門16篇）篇六

1.機(jī)械設(shè)備設(shè)施上各種完全固定、半固定密閉罩;。

2.機(jī)械或電氣的各種屏障及聯(lián)鎖裝置;。

3.各種自動或半自動給料、出料裝置;。

4.各種手限制裝置、手脫開裝置;。

5.自動或手動緊急停車裝置;。

6.各類限制導(dǎo)致危險行程及過載保護(hù)裝置;。

7.各種防止誤動作或誤操作裝置;。

8.警告或警報裝置;。

10.工業(yè)梯臺的護(hù)欄、護(hù)籠;。

11.各種防滑、防倒及防垮塌裝置。

第三條本制度適用于重慶建設(shè)摩托車股份有限公司及全資子公司，其他合資合作企業(yè)可參照執(zhí)行。

第二章職責(zé)。

第四條環(huán)境安全保障部負(fù)責(zé)公司各類安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施的安全監(jiān)管工作，并將安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施的管理納入日常安全監(jiān)督檢查和考核范疇。

第六條設(shè)備保全處(生產(chǎn)類設(shè)備設(shè)施)負(fù)責(zé)全面維護(hù)公司的各類安全防護(hù)設(shè)備，保障其安全穩(wěn)定運(yùn)行;負(fù)責(zé)組織對各類安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施裝置的評審、驗(yàn)收工作，并負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督檢查工作。

第五條控制內(nèi)容。

1.安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施，是改善勞動條件、降低勞動強(qiáng)度、避免或減少職業(yè)危害和預(yù)防安全事故的技術(shù)措施或裝備，各單位要建立管理制度、落實(shí)管理責(zé)任，認(rèn)真做好日常的管理、使用和維護(hù)。

2.各類安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施應(yīng)符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求。

3.環(huán)境安全保障部(非生產(chǎn)類設(shè)備設(shè)施)和制造部設(shè)備保全處(生產(chǎn)類設(shè)備設(shè)施)負(fù)責(zé)對安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施全面管理，并建立完整的資料和檔案。對有特殊要求的防護(hù)設(shè)施，必須建立健全相關(guān)規(guī)章制度或管理辦法;建立健全維修、校驗(yàn)記錄。

4.設(shè)備保全處(生產(chǎn)設(shè)備)負(fù)責(zé)各類安全附件、壓力表計(jì)等特種安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施定期送驗(yàn)，并保管有關(guān)定期檢驗(yàn)報告，保證其在有效期內(nèi)使用。

設(shè)備檢測管理制度（熱門16篇）篇七

為了保證生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),特制定本制度。

2.1各車間分管設(shè)備的主任每年十一月底向供應(yīng)部書面提出下一年度大修、二保計(jì)劃,由供應(yīng)部復(fù)核后,綜合全廣設(shè)備使用情況、磨損情況及設(shè)備普查情況,編制下年度大修、二保計(jì)劃草案。

2.2由供應(yīng)部牽頭,組織有關(guān)單位,對照草案到現(xiàn)場逐臺審查,以確定設(shè)備年度大修、二保計(jì)劃,再由供應(yīng)部形成正式計(jì)劃,于每年十二月下旬前報經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,即列入企業(yè)年度計(jì)劃交供應(yīng)部執(zhí)行。

2.3供應(yīng)部在安排全年生產(chǎn)計(jì)劃的同時,也要安排好設(shè)備的大修(項(xiàng)修〉計(jì)劃,以免發(fā)生時間仲突,季節(jié)性運(yùn)行的設(shè)備要適時安排,并盡量利用停電、停氣及生產(chǎn)談季等問隙機(jī)會進(jìn)行修理。

2.4計(jì)劃安排先質(zhì)控點(diǎn)設(shè)備及特殊工序設(shè)備,后一般設(shè)備,確保關(guān)鍵設(shè)備,即首先安排大型及歷年失修的設(shè)備。

2.5供應(yīng)部根據(jù)設(shè)備大修、二保計(jì)劃每月下達(dá)各類設(shè)備維修計(jì)劃,修前檢查準(zhǔn)備、各品備件準(zhǔn)備、工量器具準(zhǔn)備、修理期工作安排及修后驗(yàn)收等都必須有統(tǒng)一的完整、正確的記錄,經(jīng)供應(yīng)部簽字編序后存入設(shè)備檔案備案。

2.6在本廠維修保養(yǎng)力量不能滿足設(shè)備大修、二保計(jì)劃及特種設(shè)備一級保養(yǎng)要求時,供應(yīng)部可選擇適當(dāng)?shù)姆殖邪竭M(jìn)行。

設(shè)備檢測管理制度（熱門16篇）篇八

一、語音設(shè)備是學(xué)校固定資產(chǎn)，應(yīng)由語音室管理人員負(fù)責(zé)保管，任何個人不得將設(shè)備據(jù)為已有或挪作他用。

二、語音設(shè)備要做到帳目、標(biāo)簽、實(shí)物三統(tǒng)一。語音室與學(xué)校總務(wù)處和業(yè)務(wù)主管部門要定期對帳，做到物物有帳、帳物相符、帳帳相符。

三、語音設(shè)備要做到標(biāo)簽齊全，存放有序，做好防塵、防潮、防銹、防壓、防碰等工作。及時檢修損壞設(shè)備，使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。

四、設(shè)備的領(lǐng)用和借出，必須辦理登記手續(xù)，用后及時歸還，并檢查設(shè)備的完好情況。

五、設(shè)備損壞，丟失應(yīng)查明原因，分清責(zé)任，并按有關(guān)規(guī)定及時處理。設(shè)備報廢應(yīng)嚴(yán)格檢測、報批手續(xù)按規(guī)定程序辦理。

六、管理人員如有變動，應(yīng)及時辦理移交手續(xù)，移交時學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在場監(jiān)交。由移交人按帳點(diǎn)物，逐件移交，三方簽字。若帳物不符，應(yīng)查明原因、分清責(zé)任、追索賠償。

設(shè)備檢測管理制度（熱門16篇）篇九

為了正確合理使用機(jī)械設(shè)備，防止設(shè)備事故的發(fā)生，更好地完成企業(yè)施工任務(wù)，特定此使用規(guī)定。

一、必須嚴(yán)格按照廠家說明書規(guī)定的要求和操作規(guī)程使用機(jī)械。

二、配備熟練的操作人員，操作人員必須身體健康，經(jīng)過專門訓(xùn)練，方可上崗操作。

三、特種作業(yè)人員(起重機(jī)械、起吊指揮、掛鉤作業(yè)人員、電梯駕駛等)必須按國家和市勞動局的要求培訓(xùn)和考試、取得市勞動局頒發(fā)的上海市特種作業(yè)人員安全操作證后，方可上崗操作，并按國家規(guī)定的要求和期限進(jìn)行審證。

四、實(shí)習(xí)操作人員，必須持有實(shí)習(xí)證，在師傅的指揮下，才能操作機(jī)械設(shè)備。

五、在非生產(chǎn)時間內(nèi)，未經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，任何人不得私自動用設(shè)備。

六、新購或改裝的大型施工設(shè)備應(yīng)由公司驗(yàn)收合格后方可投入運(yùn)行。現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備都必須標(biāo)識、掛牌。

七、經(jīng)過大修理的設(shè)備，應(yīng)該有關(guān)部門驗(yàn)收發(fā)給使用證后方可使用。

八、機(jī)械使用必須貫徹管用結(jié)合、人機(jī)固定的原則、實(shí)行定人、定機(jī)、定崗位的崗位責(zé)任制。

九、機(jī)械由單人操作者，應(yīng)該命為機(jī)械使用負(fù)責(zé)人，承擔(dān)機(jī)械職責(zé)。

十、多班作業(yè)或多人操作的機(jī)械(如塔吊、升降機(jī))，應(yīng)任命一人為機(jī)長，其余為機(jī)員。

十一、班組共同使用的機(jī)械以及一些不宜固定操作人員的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)將這類設(shè)備編為一組，任命一人為機(jī)組長，對機(jī)組內(nèi)所有設(shè)備負(fù)責(zé)。

十二、機(jī)長及機(jī)組長是機(jī)組的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，負(fù)責(zé)本機(jī)組設(shè)備的所有活動。

十三、在交接班時，機(jī)組負(fù)責(zé)人應(yīng)及時、認(rèn)真地填寫機(jī)械設(shè)備運(yùn)行記錄。

十四、所有施工現(xiàn)場的機(jī)管員、機(jī)修和操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程，應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能進(jìn)行操作，必須嚴(yán)格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度，做好操作簽、操作中和操作后的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐工作。

十五、起重機(jī)械必須嚴(yán)格執(zhí)行十不吊的規(guī)定，遇六級(含六級)以上的大風(fēng)或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣，應(yīng)停止使用。

十六、機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)場過程中，一定要進(jìn)行中修、保養(yǎng)、更換已損壞部件，緊固螺釘、加潤滑油，脫漆嚴(yán)重的要重新油漆。

設(shè)備檢測管理制度（熱門16篇）篇十

1、醫(yī)院設(shè)備管理機(jī)構(gòu)是以主管設(shè)備的院長為首，以藥械科為主體，包括財(cái)務(wù)科及各使用科室在內(nèi)的設(shè)備管理體系。

2、醫(yī)院設(shè)備歸口管理部門為藥械科。設(shè)備的使用、日常保養(yǎng)、現(xiàn)場管理為各使用科室。3財(cái)務(wù)科、檔案室、信息中心配合設(shè)備科搞好設(shè)備管理工作。

1、藥械科是醫(yī)院設(shè)備管理的專業(yè)部門。是在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)國家和上級有關(guān)設(shè)備管理方面的方針、政策法規(guī)條例中的規(guī)定，結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況，實(shí)施醫(yī)院的設(shè)備管理。2參加醫(yī)院設(shè)備的全過程管理，設(shè)備的規(guī)劃調(diào)研、立項(xiàng)審查、設(shè)備選型、購置驗(yàn)收、安裝調(diào)試和投入使用等前期工作。

3、負(fù)責(zé)醫(yī)院范圍內(nèi)設(shè)備的業(yè)務(wù)管理。組織各使用科室建立建全設(shè)備臺帳及設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。

4、負(fù)責(zé)編制落實(shí)設(shè)備的維修計(jì)劃并組織實(shí)施。

5、負(fù)責(zé)組織設(shè)備調(diào)撥、報廢的鑒定及報批工作。

6、負(fù)責(zé)組織編制、審查上報設(shè)備的購置、更新計(jì)劃。積極推廣應(yīng)用設(shè)備狀態(tài)檢測和故障診斷技術(shù)，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)的管理方法。

7、必須定期下科室巡回檢查設(shè)備的使用及完好情況。

8、分類建立健全設(shè)備臺帳明細(xì)，建立設(shè)備管理數(shù)據(jù)庫。實(shí)現(xiàn)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)對設(shè)備進(jìn)行動態(tài)和靜態(tài)管理。

9、按規(guī)定上報統(tǒng)計(jì)報表資料，做好年度大型醫(yī)療設(shè)備的效益分析工作。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，努力提高設(shè)備的使用率。充分發(fā)揮設(shè)備的效益。

1、及時向藥械科反饋設(shè)備維修進(jìn)展情況及維修后運(yùn)行效果及存在的問題。

2、認(rèn)真做好醫(yī)療設(shè)備的效益分析工作，1萬元以上醫(yī)療設(shè)備每半年次月10日前7月10日前和1月10日前報送藥械科；每月25日前報送設(shè)備完好及使用狀態(tài)報表。

3、愛護(hù)設(shè)備，認(rèn)真作好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程制度。保證設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行。

4、認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)維修保養(yǎng)記錄。做到內(nèi)容詳實(shí)準(zhǔn)確。

5、充分利用好設(shè)備使之產(chǎn)生效益，對利用率低、日常保養(yǎng)差的設(shè)備和科室，經(jīng)有關(guān)部門審核后酌情處理。

1、各使用科室本著“經(jīng)濟(jì)、需要、先進(jìn)、實(shí)用”的原則由科室負(fù)責(zé)人于本年度末編制購置計(jì)劃。其內(nèi)容為：設(shè)備名稱、性能、數(shù)量、配套設(shè)備名稱、生產(chǎn)廠家、金額、論證報告。2藥械科綜合科室計(jì)劃會同有關(guān)部門對所購設(shè)備的可行性、先進(jìn)性、可維修性、適用性、經(jīng)濟(jì)性等方面進(jìn)行研究和論證。編制下年度設(shè)備購置計(jì)劃上報院討論，由院長審定后藥械科組織實(shí)施。

3、藥械科根據(jù)院批計(jì)劃，在資金到位的情況下，進(jìn)行設(shè)備購置前的市場調(diào)查、可行性分析及考察工作。

6、凡新購設(shè)備在藥械科與供應(yīng)商簽訂合同的同時，必須填寫由使用部門、設(shè)備科、財(cái)務(wù)科、分管院長會簽的包括：設(shè)備名稱、規(guī)格型號、生產(chǎn)廠家、金額等在內(nèi)的《固定資產(chǎn)購置審批表》，才可實(shí)施購置。

7、一切設(shè)備的采購程序由紀(jì)檢、審計(jì)參與監(jiān)督。

1、首先設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員和設(shè)備操作人員要認(rèn)真閱讀相關(guān)技術(shù)文獻(xiàn)、熟悉設(shè)備的技術(shù)原理、技術(shù)性能和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)合同及附件、技術(shù)要求等擬定驗(yàn)收方案，制定驗(yàn)收計(jì)劃。

2、設(shè)備到達(dá)前根據(jù)設(shè)備的工作環(huán)境、條件、要求，準(zhǔn)備好防光、防潮、放射線輻射、特殊接地線等要求，準(zhǔn)備好所需的水、電、氣系統(tǒng)設(shè)施。

3、現(xiàn)場點(diǎn)貨由設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員、檔案人員、操作人員、供貨方共同啟封驗(yàn)貨。

4、檢驗(yàn)設(shè)備的品名、數(shù)量、外包裝和設(shè)備外觀的完好狀況，核對配件、備件、出廠合格證、中外文說明書、裝箱單以及其它專用技術(shù)資料是否齊全，一切無誤后再接收設(shè)備。并由檔案室進(jìn)行歸檔保管。

5、根據(jù)驗(yàn)收計(jì)劃進(jìn)行技術(shù)參數(shù)的鑒定及安裝、調(diào)試驗(yàn)收，并對結(jié)果作出詳細(xì)記錄。

6、設(shè)備經(jīng)安裝調(diào)試驗(yàn)收合格后由藥械科、使用科室共同填寫《設(shè)備驗(yàn)收單》。

7、設(shè)備管理人員及時建帳建卡，并列入維修保養(yǎng)計(jì)劃，同時協(xié)助使用科室建卡、建立設(shè)備運(yùn)行維修保養(yǎng)記錄本。做到帳卡物一致。

1、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作實(shí)行日常維護(hù)保養(yǎng)與計(jì)劃檢修相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合。

2、設(shè)備的維修保養(yǎng)應(yīng)按照制定的設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃并參照隨機(jī)附帶的設(shè)備維修手冊進(jìn)行。

3、設(shè)備日常管理與保養(yǎng)由使用科室負(fù)責(zé)，日常保養(yǎng)在每次使用設(shè)備后進(jìn)行，保養(yǎng)內(nèi)容：清潔、調(diào)整、緊固等，配套設(shè)施擺放整齊。保養(yǎng)后加蓋防塵罩等。

4、設(shè)備拆機(jī)保養(yǎng)由設(shè)備維修人員按計(jì)劃定期進(jìn)行。

5、設(shè)備在使用中出現(xiàn)故障或損壞，使用科室要及時通知設(shè)備維修人員，維修人員到現(xiàn)場維修調(diào)試。如維修人員也無法解決的問題，由藥械科負(fù)責(zé)與供方聯(lián)系解決。

6、特殊設(shè)備價值在10萬元以上，醫(yī)院無維修能力的如：ct、彩超、mect等，由設(shè)備科負(fù)責(zé)與廠方簽定年度維修保養(yǎng)合同。

7、設(shè)備維修人員必須做好每次的維修保養(yǎng)記錄。

1、設(shè)備調(diào)出、調(diào)入必須經(jīng)分管設(shè)備的院長審批后進(jìn)行。

2、院內(nèi)設(shè)備調(diào)撥，必須由雙方使用科室填寫《院內(nèi)設(shè)備調(diào)撥單》并由分管院長、藥械科、財(cái)務(wù)科簽字后才可調(diào)撥，同時調(diào)整卡片。

3、設(shè)備外借、轉(zhuǎn)讓、租賃必須嚴(yán)格按照設(shè)備分級管理權(quán)限審批后處理，任何科室和個人都不允許將院屬設(shè)備外借轉(zhuǎn)租。

4、加強(qiáng)停用、閑置設(shè)備管理，不得隨意拆卸，帳、卡、物相符，建立資產(chǎn)庫集中管理。5根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況和報廢條件，對需報廢的設(shè)備按有關(guān)審批程序進(jìn)行。已批準(zhǔn)報廢設(shè)備，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定妥善處理，嚴(yán)禁擅自處理報廢設(shè)備。

6、報廢條件。

1）已達(dá)到使用年限，設(shè)備老化、性能落后、無使用價值；

2）嚴(yán)重影響安全，且不宜修復(fù)的設(shè)備。

3）無修復(fù)價值，修理成本過高，且嚴(yán)重浪費(fèi)能源的設(shè)備。

1、主要專業(yè)設(shè)備使用說明書、維修手冊；

2、設(shè)備出廠合格證、裝箱單、驗(yàn)收單；

3、固定資產(chǎn)購置審批表、合同、付款通知單，使用記錄檢修報告；

4、各種臺帳、卡片、主要設(shè)備技術(shù)狀況、維修計(jì)劃完成情況；

5、大型設(shè)備的效益分析、利用率、完好率統(tǒng)計(jì)。

1、事故及責(zé)任的劃分。

1）小事故因操作保管不當(dāng)損壞設(shè)備配件或造成設(shè)備丟失的，損失金額在1千元以內(nèi)的。

3）重大事故違反操作規(guī)程造成設(shè)備損壞且無法修復(fù)，設(shè)備凈值達(dá)1萬元以上的；可修復(fù)，修復(fù)資金達(dá)設(shè)備凈值50%以上的。

4）特大事故嚴(yán)重違反操作規(guī)程造成設(shè)備損壞且無法修復(fù)，設(shè)備凈值達(dá)5萬元以上的；可修復(fù)，修復(fù)資金達(dá)設(shè)備凈值60%以上的。

2對事故責(zé)任人的處罰。

1）事故責(zé)任人應(yīng)分為：負(fù)全部責(zé)任者、負(fù)主要責(zé)任者、負(fù)同等責(zé)任者、負(fù)次要和一定責(zé)任者。分別按造成直接經(jīng)濟(jì)損失100%、70%、50%、30%、10%罰款。

2）根據(jù)事故、責(zé)任人的劃分，按一定比例賠償直接經(jīng)濟(jì)損失，事故情節(jié)和事故性質(zhì)嚴(yán)重的可并處警告、記過、記大過或解除勞動合同。

3）隱瞞事故和事故情節(jié)的科室領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員，處以經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)和性質(zhì)嚴(yán)重的可并處警告、記過處分。事故的調(diào)查和處理必須堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則，對事故有關(guān)責(zé)任人的處罰應(yīng)遵守教育為主、處罰為輔的原則；人人平等的原則；事故責(zé)任和處罰相當(dāng)?shù)脑瓌t；按規(guī)定處罰，避免處罰過重或過輕；行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的原則。對于處罰金額可根據(jù)醫(yī)院有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，對設(shè)備人為損壞，造成重大、特大事故的責(zé)任人，應(yīng)視情節(jié)輕重，追究其法律責(zé)任。

設(shè)備檢測管理制度（熱門16篇）篇十一

大型機(jī)械設(shè)備管理是建筑施工企業(yè)管理的一個重要組成部分,設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)和使用管理與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的產(chǎn)值、成本、消耗、質(zhì)量、安全等各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有著直接的關(guān)系。在工程施工領(lǐng)域,機(jī)械設(shè)備的使用管理存在著許多薄弱環(huán)節(jié),使得總承包單位在機(jī)械管理中處于被動、弱勢地位。因此,做好機(jī)械設(shè)備管理工作是保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進(jìn)行的一個重要環(huán)節(jié),現(xiàn)就對公司施工現(xiàn)場建筑機(jī)械設(shè)備管理存在的問題談?wù)効捶ā?/p>

一、施工現(xiàn)場設(shè)備管理工作存在的問題

1、管理制度不完善,考核辦法不健全

一是部分項(xiàng)目部缺乏完整、嚴(yán)格的機(jī)械設(shè)備管理制度,對機(jī)械設(shè)備的臺賬、技術(shù)資料檔案的建立等工作尚未完善,管理工作無章可循、管理無序。二是制度缺乏強(qiáng)制性和可操作性。與現(xiàn)場實(shí)際情況不相符合,有許多制度定得很原則,但沒有具體可操作的規(guī)范,讓人無所適從。表現(xiàn)在原則性、一般性的要求多,對不執(zhí)行制度或違反了管理制度,缺乏具體強(qiáng)制性的規(guī)定約束。三是制度缺乏配套措施。已經(jīng)建立的各項(xiàng)制度沒有形成一個周詳細(xì)致的嚴(yán)密系統(tǒng),工程項(xiàng)目往往點(diǎn)多線長,設(shè)備、人員調(diào)動頻繁,而施工企業(yè)卻普遍存在著管理班子不全,人員力量薄弱等現(xiàn)象,制度和考核辦法缺乏執(zhí)行力度。

2、安裝、拆卸資料不完善現(xiàn)象突出

部分項(xiàng)目部大型機(jī)械設(shè)備安裝、拆卸資料未經(jīng)過項(xiàng)目部檢查核驗(yàn)就直接上報到集團(tuán)公司審核。資質(zhì)不符合要求,方案不完整,簽字不完善,相關(guān)的安全協(xié)議不合理等現(xiàn)象普遍存在。

2、管理人員專業(yè)不強(qiáng),操作人員素質(zhì)不高

一是嚴(yán)重缺乏優(yōu)秀的機(jī)械管理人員,多數(shù)施工項(xiàng)目是由安全員或者其他人員兼機(jī)械設(shè)備管理員,缺乏專業(yè)知識,導(dǎo)致管理上混亂。二是機(jī)械設(shè)備操作人員文化層次較低,沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓(xùn)就直接上崗現(xiàn)象普遍。三是施工企業(yè)注重眼前效益,忽視長遠(yuǎn)利益,缺乏對特種機(jī)械操作人員的培訓(xùn),操作人員文化水平低,專業(yè)知識不強(qiáng)。

3、設(shè)備維修保養(yǎng)滯后,浪費(fèi)嚴(yán)重

目前公司項(xiàng)目大型機(jī)械設(shè)備基本是從租賃公司租賃來的設(shè)備。一方面不少租賃設(shè)備單位對機(jī)械設(shè)備管理存在嚴(yán)重漏洞,缺少專職并常駐施工現(xiàn)場的設(shè)備管理人員,日常檢查與保養(yǎng)不深入實(shí)際,不深入現(xiàn)場,憑印象填寫安全檢查表,維修保養(yǎng)不及時,造成一定的設(shè)備安全隱患,項(xiàng)目部缺少專人負(fù)責(zé)督促和日常工作的安排。

二、加強(qiáng)設(shè)備管理工作的措施

1、建立健全并優(yōu)化管理制度

為提高機(jī)械設(shè)備管理水平,應(yīng)堅(jiān)持以“制度管人、流程管事”的工作思路,不斷完善管理制度。一是以《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》(建設(shè)部第166號令)、《特種設(shè)備監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等規(guī)范為依據(jù),加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高意識,分清責(zé)任主體。二是梳理和優(yōu)化大型機(jī)械設(shè)備管理措施,細(xì)化梳理管理流程,并將管理責(zé)任分解,層層落實(shí)職責(zé)到人。同時,明確設(shè)備使用過程中的.考評、獎罰措施,完善以常規(guī)督促、專項(xiàng)監(jiān)督、事故調(diào)查與責(zé)任追究為有機(jī)整體的監(jiān)督機(jī)制,為日常管理打好基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)設(shè)備租賃單位管理

選擇一家好的設(shè)備租賃單位會在項(xiàng)目施工過程中起到事半功倍的效果。因此,施工項(xiàng)目在設(shè)備選型方面應(yīng)遵循“先進(jìn)、適用、經(jīng)濟(jì)”的原則,從源頭抓起,優(yōu)化選型,比質(zhì)比價,比如:建立分包合格商名錄,然后并通過招投標(biāo)的方式,嚴(yán)格篩選分包隊(duì)伍,最終確定管理好、設(shè)備新、資質(zhì)全、信譽(yù)好的合格設(shè)備單位。同時,全面落實(shí)對機(jī)械設(shè)備租賃單位的考核力度。施工企業(yè)應(yīng)定期對設(shè)備租賃單位進(jìn)行考核,對存在問題較多、管理較差的設(shè)備單位采取一定措施,督促其發(fā)揮管理優(yōu)勢。

3、科學(xué)配備機(jī)械管理人員

合理配備機(jī)械管理人員是管好、用好機(jī)械設(shè)備的前提和基礎(chǔ)。施工企業(yè)應(yīng)明確分管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo),明確施工所需的設(shè)備管理和操作崗位,同時根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn),配備相應(yīng)管理工作人員和有責(zé)任心、有管理經(jīng)驗(yàn)、懂技術(shù)并且會操作的專職機(jī)械設(shè)備管理員,這不僅會影響機(jī)械設(shè)備的技術(shù)使用,還直接關(guān)系到施工工程安全生產(chǎn)。

4、抓好各級信息反饋

公司應(yīng)定期組織對設(shè)備租賃單位開展對現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的全面檢查工作,為機(jī)械設(shè)備維修和保養(yǎng)提供重要保障。公司應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目編制的使用計(jì)劃,建立健全項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理臺帳、信息卡和技術(shù)檔案,隨時準(zhǔn)確地掌握項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、技術(shù)狀況、取證和維修保養(yǎng)情況。對工期緊、安全難度大、群塔作業(yè)多的項(xiàng)目,可以采用更加先進(jìn)的管理技術(shù),保障設(shè)備的正常使用與運(yùn)行,如:對大型起重設(shè)備設(shè)備安裝gps遠(yuǎn)程跟蹤定位系統(tǒng),了解全過程監(jiān)控設(shè)備使用運(yùn)轉(zhuǎn)情況,監(jiān)督設(shè)備是否在不具備施工條件下違章作業(yè)和記載統(tǒng)計(jì)設(shè)備日常使用運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,從而更好地加強(qiáng)設(shè)備管理工作。

5、強(qiáng)化過程管理與控制

一是要做好日常教育培訓(xùn)工作,教育培訓(xùn)工作要做到有計(jì)劃、有部署、有檢查、有考核、有針對性。施工企業(yè)要以多種形式加強(qiáng)對作業(yè)人員的培訓(xùn),使他們掌握安全生產(chǎn)知識與安全操作規(guī)程。還要做好機(jī)械設(shè)備管理人員的安全培訓(xùn)工作,讓他們熟悉設(shè)備、熟練管理。

二是嚴(yán)格把好特殊工種的準(zhǔn)入關(guān)。加強(qiáng)對特殊工種證件的審核力度。對進(jìn)場的特殊工種,應(yīng)組織相應(yīng)的教育培訓(xùn)和相關(guān)考核工作,核實(shí)特殊工種證件的真實(shí)性,堅(jiān)決杜絕持假證上崗現(xiàn)象,從源頭上控制機(jī)械設(shè)備操作失誤。

三是注重設(shè)備進(jìn)出、場把關(guān)。機(jī)械設(shè)備進(jìn)場前期,施工企業(yè)應(yīng)對機(jī)械設(shè)備租賃單位進(jìn)行前期考察,對設(shè)備租賃單位的資質(zhì)和實(shí)力進(jìn)行核準(zhǔn),經(jīng)查驗(yàn)合格后再履行入場手續(xù),進(jìn)出場機(jī)械設(shè)備必須執(zhí)行登記備案制,租賃雙方應(yīng)辦理交接驗(yàn)收手續(xù)。

五是加強(qiáng)設(shè)備安裝(加節(jié))、拆卸過程監(jiān)控。項(xiàng)目部、設(shè)備租賃單位必須委派專人設(shè)備安裝、拆卸過程現(xiàn)場旁站監(jiān)督,項(xiàng)目部對安拆單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、安裝(拆卸)人員資格證進(jìn)行核查。監(jiān)督安拆單位對特種作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,對未按照方案和操作規(guī)程進(jìn)行安裝、拆卸作業(yè)的有權(quán)責(zé)令停止。

四是狠抓專項(xiàng)治理。公司要深入開展隱患排查治理工作和反“三違”活動,按照“找問題、定措施、抓落實(shí)、出成效”的工作思路和要求,定期對項(xiàng)目部和設(shè)備單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、安全生產(chǎn)隱患排查整治、安全措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。同時,不斷加強(qiáng)對設(shè)備的巡檢、月檢和專項(xiàng)檢查,落實(shí)防范措施,確保設(shè)備安全運(yùn)行。

五是貫徹以項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目安全第一責(zé)任人的原則,公司與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂相關(guān)責(zé)任書,明確責(zé)任主體。為避免項(xiàng)目出現(xiàn)“重使用、輕保養(yǎng)”的現(xiàn)象,公司還應(yīng)加強(qiáng)對設(shè)備單位、項(xiàng)目經(jīng)理、機(jī)械設(shè)備管理員等進(jìn)行考核,落實(shí)獎懲措施,確保設(shè)備的安全技術(shù)性能。

六是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究

為強(qiáng)化安全監(jiān)管責(zé)任,把安全生產(chǎn)責(zé)任和措施層層落實(shí)到實(shí)處,公司應(yīng)實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,嚴(yán)格履行和落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全,全面落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),并納入目標(biāo)考核管理。要始終堅(jiān)持“四不放過”原則,嚴(yán)肅追究事故責(zé)任,對玩忽職守,給安全生產(chǎn)造成嚴(yán)重?fù)p失的,做到事故清,責(zé)任明。

機(jī)械設(shè)備管理是一個系統(tǒng)工程,需要各方人員的全面參與,積極配合,在科技高速發(fā)展的今天,更需要不斷探索和完善。

設(shè)備檢測管理制度（熱門16篇）篇十二

1.所有設(shè)備執(zhí)行定人定機(jī)，操作者必須了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、潤滑及安全操作規(guī)程等知識，正確使用設(shè)備，保養(yǎng)設(shè)備。

2.嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，發(fā)生故障，立即停車檢查報告，自己不能處理的，應(yīng)立即通知檢修。

3.操作者應(yīng)認(rèn)真按三級保養(yǎng)要求保養(yǎng)設(shè)備：

（1）整齊：工具、工件、附件放置整齊，安全防護(hù)裝置齊全，線路、管道完整；

（2）清潔：設(shè)備內(nèi)外清潔，各滑動面和絲杠等處無油污，無碰傷，無劃痕；

4.愛護(hù)設(shè)備，不得任意拆卸機(jī)床的零部件，機(jī)床床身、導(dǎo)軌及滑動面禁止放工具、量具、工件等物。校正工件時，禁止猛擊機(jī)床，不運(yùn)轉(zhuǎn)時，要關(guān)閉電機(jī)。工作完畢后，應(yīng)切斷電源，關(guān)閉照明燈。

5.設(shè)備的維修人員（電工、機(jī)修）應(yīng)經(jīng)常巡視、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的合理使用，有權(quán)提出意見，緊急情況時有權(quán)停止使用。

6.在生產(chǎn)和實(shí)習(xí)工作中如果發(fā)生設(shè)備或人員事故，首先應(yīng)切斷電源，保持設(shè)備現(xiàn)狀（如果有人員傷害情況發(fā)生，應(yīng)即時對傷員進(jìn)行相關(guān)處理或送醫(yī)院治療。相關(guān)處理辦法見工傷事故處理辦法）。由中心領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員等相關(guān)人員進(jìn)行責(zé)任鑒定。

設(shè)備檢測管理制度（熱門16篇）篇十三

1.1、為了更有效地管理和使用公司的計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)等辦公設(shè)備，使現(xiàn)代辦公設(shè)備在本公司生產(chǎn)和管理中充分發(fā)揮作用，提高辦公設(shè)備的使用效率和使用壽命，確保辦公設(shè)備安全、可靠、穩(wěn)定的運(yùn)行，特制定本制度。

1.2、計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備，包括計(jì)算機(jī)及附屬設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、電話機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、投影儀等專用于公司辦公、開會及培訓(xùn)所用的資訊設(shè)備。

2、職責(zé)

2.1、 綜合管理部是公司辦公設(shè)備統(tǒng)一歸口管理部門。

2.1.1、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備配置計(jì)劃及調(diào)整方案的制定。

2.1.2、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備采購審核工作。

2.1.3、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備報修、網(wǎng)絡(luò)故障排除及統(tǒng)一對外聯(lián)系工作。

2.1.4、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備相關(guān)耗材，如紙張、墨盒、硒鼓等采購工作。

2.1.5、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備登記造冊和日常檢查工作。

2.2、 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備進(jìn)帳、折舊及報廢工作，做到帳物相符，同時負(fù)責(zé)閑置辦公設(shè)備的保管工作。

2.3、 資財(cái)部負(fù)責(zé)根據(jù)經(jīng)審核批準(zhǔn)的辦公設(shè)備非生產(chǎn)物料采購申請單對外比價采購。

2.4、 辦公設(shè)備定點(diǎn)使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)，并按本規(guī)定的要求正確使用。

2.5、 辦公設(shè)備（主要指計(jì)算機(jī)、電話）使用人負(fù)責(zé)該設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)，按本規(guī)定的要求正確使用。工作變動要及時向綜合管理部報告并服從綜合管理部的統(tǒng)一安排。

2.6、 公司部門副經(jīng)理及以上負(fù)責(zé)簽核，每月初綜合管理部將統(tǒng)計(jì)出各部門上月復(fù)印、打印等紙張的消耗量上報至財(cái)務(wù)部作為該部門管理費(fèi)用的憑據(jù)（詳見附表四）。

3、管理規(guī)定

3.1、復(fù)印機(jī)使用管理規(guī)定

文件。

3.1.2、 復(fù)印機(jī)的使用和保養(yǎng)，公司將指定專人進(jìn)行管理（詳見附表一）。

字批準(zhǔn)；50頁以上的，需所屬部門經(jīng)理及以上簽字批準(zhǔn)(申請單詳見附表二)。

數(shù)和復(fù)印內(nèi)容等（登記表詳見附表三）；若發(fā)現(xiàn)復(fù)印與工作無關(guān)的文件、資料，管理員應(yīng)及時把信息反饋給其部門負(fù)責(zé)人，并做好記錄。各管理員需在每月第一周的第一天把上月的登記內(nèi)容整理成報表報至綜合管理部。

3.1.5、 復(fù)印機(jī)故障報修或其相關(guān)耗材的更換，由指定管理員負(fù)責(zé)上報綜合管理部；若因管理員管理不當(dāng)出現(xiàn)故障、報修不及時或者登記管理不嚴(yán)格，導(dǎo)致紙張及耗材消耗過大，將承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

3.1.6、 全體員工應(yīng)遵守規(guī)定，厲行節(jié)約，對違反規(guī)定的不合理要求，管理人員有權(quán)拒絕。

3.2、 打印機(jī)使用管理規(guī)定

3.2.1、 打印機(jī)作為內(nèi)部辦公設(shè)備，不得對外開放，更不允許打印與工作無關(guān)的資料、文件。

3.2.2、 與打印機(jī)直接相連的電腦使用者為該打印機(jī)管理員，負(fù)責(zé)該打印機(jī)的管理（詳見表一）。

字批準(zhǔn)；50頁以上的，需所屬部門經(jīng)理及以上簽字批準(zhǔn)(申請單詳見附表二)。

打印內(nèi)容等（登記表詳見附表三）；若發(fā)現(xiàn)打印與工作無關(guān)的文件、資料，管理員應(yīng)及時把信息反饋給其部門負(fù)責(zé)人，并做好記錄。各管理員需在每月第一周的第一天把上月的登記內(nèi)容整理成報表報至綜合管理部。

3.2.5、打印機(jī)故障報修或其相關(guān)耗材的更換，由其管理員負(fù)責(zé)上報綜合管理部；若因管理員管理不當(dāng)出現(xiàn)故障、報修不及時或者登記管理不嚴(yán)格，導(dǎo)致紙張及耗材消耗過大，將承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

3.2.6、 全體員工應(yīng)遵守規(guī)定，厲行節(jié)約，對違反規(guī)定的不合理要求，管理人員有權(quán)拒絕。

3.3、計(jì)算機(jī)管理規(guī)定

3.3.1、計(jì)算機(jī)使用人員必須掌握計(jì)算機(jī)操作技能，嚴(yán)格遵守計(jì)算機(jī)操作規(guī)程，注意安全操作，以防設(shè)備損壞，嚴(yán)禁私自拆卸其配置。

3.3.2、計(jì)算機(jī)使用人員要愛護(hù)機(jī)器設(shè)備，發(fā)生故障及時報修。

3.3.3、 網(wǎng)絡(luò)管理員建立公司計(jì)算機(jī)檔案，對計(jì)算機(jī)的相關(guān)軟硬件設(shè)備的配置、使用及維護(hù)等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和登記。

3.3.4、 注意防止計(jì)算機(jī)病毒感染，定期用病毒殺毒軟件進(jìn)行檢測，一旦發(fā)現(xiàn)病毒要馬上進(jìn)行清理，若不能達(dá)到清理效果，應(yīng)及時向網(wǎng)絡(luò)管理員報告。

3.3.5、 凡涉秘材料的存貯和計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)中的有關(guān)密碼均應(yīng)采取相應(yīng)的保密措施，任何人員不得竊取和泄露有關(guān)密碼、涉秘材料等。

3.3.6、 機(jī)房管理人員要注意維持機(jī)房整潔，機(jī)房內(nèi)嚴(yán)禁堆放雜物和吸煙，經(jīng)常對機(jī)房、機(jī)器進(jìn)行必要的整理清掃，做好防塵、防濕、防高溫工作。

3.3.7、 下班或者外出不回公司者，必須關(guān)掉電腦主機(jī)和顯示器。

3.4、傳真機(jī)管理規(guī)定

3.4.1、公司傳真機(jī)的使用和保養(yǎng)，公司將指定專人進(jìn)行管理（詳見附表一）。具體的管理細(xì)則請參見綜合管理部下發(fā)的《關(guān)于公司傳真機(jī)統(tǒng)一管理的通知》。

3.4.2、外單位人員，未經(jīng)許可，不得使用本公司傳真機(jī)設(shè)備。

3.4.3、 發(fā)傳真時必須在管理員處登記，不準(zhǔn)發(fā)與工作無關(guān)的文件、資料。若發(fā)現(xiàn)傳真與工作無關(guān)的文件、資料，管理員應(yīng)及時把信息反饋給其部門負(fù)責(zé)人，并做好記錄。管理員需在每月第一周的第一天把上月的登記內(nèi)容整理成報表報至綜合管理部。

3.4.4、 全體員工應(yīng)遵守規(guī)定，厲行節(jié)約，對違反規(guī)定的不合理要求，管理人員有權(quán)拒絕。

3.5、辦公電話管理規(guī)定

3.5.1、辦公室電話是為方便工作，處理公務(wù)之用，私事一律不得使用。

3.5.2、外單位人員，未經(jīng)許可，不得使用本公司電話。

3.5.3、 凡使用辦公電話者，必須愛護(hù)通訊設(shè)備，不準(zhǔn)隨意拆卸和移位通訊設(shè)備，因拆卸和移位造成損壞或線路故障，應(yīng)照價賠償。

3.6、掃描儀、優(yōu)盤、數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝像機(jī)、投影儀等管理規(guī)定

3.6.1、 掃描儀由公司指定人員進(jìn)行管理，不得掃描與工作無關(guān)的文件、資料。

3.6.2、 投影儀由公司網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)管理。

3.6.3、 數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝像機(jī)由公司綜合管理部統(tǒng)一管理。

3.6.4、 優(yōu)盤、移動硬盤、筆記本電腦由領(lǐng)用者保管，應(yīng)愛惜公司財(cái)物，如果丟失或者損毀，自行承擔(dān)責(zé)任。

設(shè)備檢測管理制度（熱門16篇）篇十四

一、各種機(jī)械各種設(shè)備、設(shè)施都應(yīng)符合安全技術(shù)規(guī)定的要求。

二、各級領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對操作，使用人員的安全教育，并經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

三、操作人員必須持證上崗，嚴(yán)禁非司機(jī)無證人員操作。

四、認(rèn)真執(zhí)行定人、定機(jī)、定崗位三定制度，保證設(shè)備、設(shè)施安全及協(xié)同作業(yè)人員的安全。

五、指定專人對設(shè)備、設(shè)施的安全防護(hù)裝置定期檢查，以保安全裝置齊全、靈敏、可靠。

六、各種操作人員必須聽從施工人員的正確指揮，精心操作對違反安全技術(shù)規(guī)程和可能引發(fā)事故的指揮，司機(jī)有權(quán)拒絕執(zhí)行。

七、使用場所和停放場所應(yīng)設(shè)有標(biāo)志、有防火、防雨、防瓷等措施，并有專人負(fù)責(zé)看管。

八、停用和檢修機(jī)具、設(shè)備、設(shè)施時，必須專人看護(hù)、禁電、防止操作失誤引發(fā)事故。

九、機(jī)械設(shè)備、設(shè)施作業(yè)場所必須懸掛安全操作規(guī)程，向操作人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。

十、現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施必須登記，做好帳。

十一、安裝就位長時間停用后使用等，必須進(jìn)行安全性能檢查試驗(yàn)，經(jīng)有關(guān)部門人員驗(yàn)收合格后方可投入使用。做到狀況、保護(hù)、性能符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、要求，結(jié)論肯定手續(xù)齊全。

十二、租賃機(jī)械設(shè)備、設(shè)施必須狀況好，防護(hù)齊全，性能態(tài)正常，交接手續(xù)齊全。

十三、各種防護(hù)設(shè)施檢查驗(yàn)收，引用標(biāo)準(zhǔn)正確、有計(jì)算、結(jié)論肯定、驗(yàn)收部門人員手續(xù)齊并作到及時，使用過程中經(jīng)常和定期復(fù)查。

十四、使用過程中違反操作規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)定要求的按章處罰。

設(shè)備檢測管理制度（熱門16篇）篇十五

確保被檢測/校準(zhǔn)/檢定物品對實(shí)驗(yàn)室的任何測量都不產(chǎn)生不利影響,并保證物品的完整性以及維護(hù)顧客與實(shí)驗(yàn)室的利益。

適應(yīng)于本計(jì)量中心檢測/校準(zhǔn)/檢定活動中的所有被檢物品。

3.1技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)與檢測/校準(zhǔn)/檢定物品有關(guān)的意外事故處理意見。

3.2班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對檢測/校準(zhǔn)/檢定物品的安全和保密管理進(jìn)行監(jiān)督;必要時對檢測校準(zhǔn)物品進(jìn)行確認(rèn);組織編寫本部門的檢測/校準(zhǔn)/檢定物品標(biāo)識作業(yè)指導(dǎo)書。

3.3物品管理員負(fù)責(zé)對顧客提供產(chǎn)品的驗(yàn)證、登記;對檢測/校準(zhǔn)/檢定物品編號和標(biāo)識;按照顧客要求在符合條件的環(huán)境中保存檢測和校準(zhǔn)物品并記錄;及時做好已檢物品留樣期后的處置工作和校準(zhǔn)物品的歸還工作。

3.4檢測/校準(zhǔn)/檢定人員負(fù)責(zé)在檢測/校準(zhǔn)/檢定過程中對物品進(jìn)行保管和保護(hù)。

4.1物品的接收。

4.1.1固定實(shí)驗(yàn)室的物品接收。

4.1.1.1在接收顧客送檢物品時,物品管理員應(yīng)根據(jù)委托檢測/校準(zhǔn)/檢定項(xiàng)目,對其是否符合檢測/校準(zhǔn)/檢定要求進(jìn)行檢查,若無問題,請顧客填寫實(shí)驗(yàn)室《任務(wù)委托單》。

4.1.1.2若對顧客委托的物品是否適于檢測/校準(zhǔn)/檢定有疑問時,應(yīng)協(xié)助顧客填寫實(shí)驗(yàn)室《檢測/校準(zhǔn)/檢定任務(wù)委托單》。

4.1.1.3物品管理員核對《任務(wù)委托單》上顧客填寫的內(nèi)容。

4.1.1.4當(dāng)顧客對物品及技術(shù)資料的貯存和保密性等有特殊要求時,物品管理員請顧客在《任務(wù)委托單》上注明詳細(xì)要求,并按照顧客的要求對物品和資料進(jìn)行處理。

4.1.1.5一般情況下,《檢驗(yàn)/校準(zhǔn)任務(wù)委托單》一式三聯(lián),第一聯(lián)交顧客留存,作為檢測/校準(zhǔn)/檢定后領(lǐng)取報告和領(lǐng)回物品的憑據(jù);第二聯(lián)由物品管理員留存待查,作為委托任務(wù)的統(tǒng)計(jì)憑據(jù);第三聯(lián)作為任務(wù)指令隨物品一起轉(zhuǎn)交檢測/校準(zhǔn)/檢定人員。

4.1.2現(xiàn)場物品狀態(tài)的確認(rèn)。

對于在現(xiàn)場檢測/校準(zhǔn)/檢定的物品,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場評估現(xiàn)場環(huán)境、檢查初始狀態(tài)是否滿足檢測條件,并填寫《現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)顧客物品狀態(tài)確認(rèn)表》相關(guān)欄目。

4.2物品的標(biāo)識。

4.2.1物品的'身份標(biāo)識。

物品管理員根據(jù)各班組專業(yè)特點(diǎn)對顧客委托的物品進(jìn)行身份標(biāo)識。物品的身份標(biāo)識應(yīng)唯一,并確保物品編號與原始記錄、報告中的編號一致。

4.2.2物品的狀態(tài)標(biāo)識。

各班組根據(jù)本專業(yè)特點(diǎn),可選擇下列幾種方式(但不限于)表示:。

a)以待檢、合格、不合格區(qū)域放置不同檢測/校準(zhǔn)/檢定狀態(tài)的物品。

b)以不同顏色的標(biāo)簽表示不同的檢測/校準(zhǔn)/檢定狀態(tài)。

c)以檢測/校準(zhǔn)/檢定條件記錄或過程參數(shù)記錄表示不同的檢測/校準(zhǔn)/檢定狀態(tài)。

4.2.3應(yīng)根據(jù)物品所處檢測/校準(zhǔn)/檢定狀態(tài),及時進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識或標(biāo)識移植;并在物品的流轉(zhuǎn)過程中,作好標(biāo)識的保護(hù)工作,以保持物品識別的唯一性,可通過標(biāo)識實(shí)現(xiàn)追溯。

4.3物品的流轉(zhuǎn)。

4.3.1檢測/校準(zhǔn)/檢定人員收到被檢測/校準(zhǔn)/檢定物品后,應(yīng)進(jìn)一步檢查物品狀態(tài)及標(biāo)識情況,明確檢測/校準(zhǔn)/檢定任務(wù),并在《任務(wù)委托單》的第二、三聯(lián)簽字進(jìn)行交接。

4.3.2如果需要進(jìn)行物品制備,制備后的物品應(yīng)更換包裝的,轉(zhuǎn)移物品的身份標(biāo)識和狀態(tài)標(biāo)識。

4.3.3物品在制備、測試等過程中,應(yīng)加以防護(hù),防止丟失。

4.3.4檢測/校準(zhǔn)/檢定人員完成物品檢測/校準(zhǔn)/檢定后應(yīng)及時加貼表明試驗(yàn)狀態(tài)的“已檢”標(biāo)識或?qū)⒁褭z物品放置于合格或不合格區(qū)域。

4.3.5檢測/校準(zhǔn)/檢定人員及時將檢測/校準(zhǔn)/檢定完畢的物品移交物品管理員,并在《任務(wù)委托單》的第二、三聯(lián)簽字進(jìn)行交接。

4.3.6物品測試完畢后,由物品管理員按照有關(guān)要求,將物品放置于專用區(qū)域,必要時應(yīng)填寫《物品入庫和處置登記表》。

4.3.7需要送交分包試驗(yàn)室進(jìn)行檢測/校準(zhǔn)/檢定時,應(yīng)將檢驗(yàn)/校準(zhǔn)物品進(jìn)行包裝或分裝,并對物品進(jìn)行身份標(biāo)識,確保物品的特性不發(fā)生變化。

4.4物品的保管。

4.4.1物品貯存環(huán)境應(yīng)安全、無腐蝕、清潔、防潮,避免物品的損壞和丟失。

4.4.2對于有特殊要求的物品需被存放在規(guī)定的條件下,對其存放環(huán)境進(jìn)行維持、監(jiān)控和記錄。

4.4.3保存物品的容器應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行存放。

4.4.4物品檢測完成后的剩余檢測物品,應(yīng)存放在規(guī)定區(qū)域,并及時通知物品管理員。

4.5物品的處置。

4.5.1固定實(shí)驗(yàn)室的物品處置。

4.5.1.1物品管理員通知顧客領(lǐng)回物品及附件、技術(shù)資料。顧客需要憑《任務(wù)委托單》的第一聯(lián)領(lǐng)回物品。在雙方確認(rèn)物品數(shù)量、附件及其他技術(shù)資料齊全無誤后,由顧客在《任務(wù)委托單》的第一聯(lián)上簽字。

4.5.1.2必要時各班組應(yīng)規(guī)定物品的保存期限或留樣期。物品保存期限或留樣期滿后,采取安全適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行處理,并填寫《物品入庫和處置登記表》中的相關(guān)欄目。

4.5.2現(xiàn)場檢測/校準(zhǔn)/檢定服務(wù)的物品處置對于在現(xiàn)場檢測/校準(zhǔn)/檢定的物品,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場評估現(xiàn)場環(huán)境,檢查現(xiàn)場檢測/校準(zhǔn)/檢定服務(wù)結(jié)束時的顧客物品狀態(tài),并填寫《現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)顧客物品狀態(tài)確認(rèn)表》相關(guān)欄目。

4.6物品的保密。

4.6.1各班組應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行物品的檢測、貯存與處置,嚴(yán)格執(zhí)行《保護(hù)顧客機(jī)密信息和所有權(quán)程序》。

4.6.2檢測和校準(zhǔn)過程不允許無關(guān)人員參觀,檢測/校準(zhǔn)/檢定物品的技術(shù)資料不允許無關(guān)人員閱覽和帶離試驗(yàn)場所。

4.6.3對于具有專利技術(shù)的檢測和校準(zhǔn)物品,本計(jì)量中心一律不留樣。

設(shè)備檢測管理制度（熱門16篇）篇十六

為了規(guī)范車庫操作員和維保人員在車庫操作時的行為,防止由違章作業(yè)而造成人身傷害事故和設(shè)備事故,提高其服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

1.2范圍

規(guī)定了車庫作業(yè)人員在作業(yè)過程中應(yīng)遵守的職業(yè)行為規(guī)范。

2.1嚴(yán)格遵守國家有關(guān)特種設(shè)備的安全規(guī)定,服從政府部門的管理。

2.2車庫作業(yè)人員必須經(jīng)地、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督特種設(shè)備安全監(jiān)察部門培訓(xùn)考核合格后,方可上崗。

2.3車庫作業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守《機(jī)械停車設(shè)備安全操作規(guī)程》,不違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律。

2.4熟悉自己所使用車庫的性能、原理、構(gòu)造、用途。

2.5認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,掌握新技術(shù)、新規(guī)程,不斷提升自己的'技術(shù)水平。

2.6及時報告車庫事故隱患,不使用故障車庫,不使用無安全合格證標(biāo)志或安全標(biāo)志已過有效期的停車設(shè)備,不使用未注冊的車庫。

2.7不擅自離崗,做到文明服務(wù)。

2.8正確處理車庫運(yùn)行中的突發(fā)事件及事故。