通過(guò)撰寫(xiě)述職報(bào)告，可以加深上級(jí)對(duì)自己的認(rèn)識(shí)，提升在組織中的影響力和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。以下是一些可以用作模板的述職報(bào)告范文，希望能對(duì)大家的寫(xiě)作提供一些幫助。
班子述職報(bào)告述職報(bào)告范文（13篇）篇一
在市局第一梯隊(duì)集結(jié)中，大隊(duì)為全市巡警表演了現(xiàn)場(chǎng)處置堵塞鐵路的全過(guò)程，為兄弟單位上了一堂生動(dòng)的教學(xué)觀摩課，使他們統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，細(xì)化了分工，明確了責(zé)任，取得了預(yù)期效果得到了市局主管領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。
3、做好現(xiàn)場(chǎng)證據(jù)收集和事后數(shù)據(jù)整理工作。為了充分獲取、運(yùn)用證據(jù)，使現(xiàn)場(chǎng)的取證工作做得更好，現(xiàn)場(chǎng)資料更加準(zhǔn)確，大隊(duì)班子要求綜合科民警有針對(duì)性的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高民警的操作水平和現(xiàn)場(chǎng)取證能力。同時(shí)建立健全處置工作資料檔案，專人負(fù)責(zé)將資料分類登記，統(tǒng)一存放，提高了資料的調(diào)取查閱效率，也為更好地處置一些人員相對(duì)固定、上訪次數(shù)頻繁的上訪團(tuán)體提供了資料保證。*月5日，市政府中隊(duì)對(duì)市人大常委會(huì)門(mén)前的上訪人群進(jìn)行先期處置，一大隊(duì)接到增援命令，在趕到現(xiàn)場(chǎng)的同時(shí)，綜合科攝（照）像同志抓拍到了幾名鬧事者圍攻我市政府中隊(duì)的同志的資料，為后來(lái)對(duì)這幾名鬧事者提出指控提供了確鑿的法律依據(jù)。
（二）、圓滿完成各類大型安全保衛(wèi)任務(wù)。大隊(duì)班子對(duì)大型安全保衛(wèi)工作也是長(zhǎng)抓不懈，做到“有預(yù)案，有指揮，有總結(jié)”。全年成功完成了“02*”、“02*”、省、市“兩會(huì)”、甲a聯(lián)賽、“制博會(huì)”、“藥博會(huì)”、“*演唱會(huì)”等大型安全保衛(wèi)工作。每次勤務(wù)班子成員都根據(jù)市局預(yù)案結(jié)合大隊(duì)實(shí)際大到工作方法，小到車(chē)輛安排，做到細(xì)之又細(xì)；根據(jù)勤務(wù)規(guī)模，幾名領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指揮，同民警一同工作；回來(lái)及時(shí)總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足，確保每次保衛(wèi)工作萬(wàn)無(wú)一失。
在執(zhí)行“02*”保衛(wèi)任務(wù)時(shí)，在市政府門(mén)前上訪的群眾企圖通過(guò)攔截車(chē)隊(duì)的手段來(lái)達(dá)到目的，由于大隊(duì)布署周密、處置果斷，圓滿地完成了此次重要的保衛(wèi)工作，得到了上級(jí)的肯定。
一大隊(duì)參加了今年甲a聯(lián)賽全年14個(gè)主場(chǎng)的安全保衛(wèi)任務(wù)。大隊(duì)長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。大隊(duì)根據(jù)市局的要求制定了全年的工作預(yù)案。同志們齊心協(xié)力，沒(méi)有使全年的甲a聯(lián)賽安全保衛(wèi)工作出現(xiàn)任何紕漏。以嚴(yán)格文明的值勤為沈陽(yáng)球迷奉獻(xiàn)了一個(gè)安全、愉快的賽季，得到了組委會(huì)和市局的充分肯定。
9月*日，大隊(duì)50名警力在*市會(huì)展中心參加“首屆藥品展覽會(huì)”值勤，由于主辦方在參展證問(wèn)題上組織失誤，導(dǎo)致上千名參展商和參觀群眾滯留在會(huì)展中心門(mén)口，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，*大隊(duì)長(zhǎng)果斷決定用人群分離群眾；同時(shí)積極進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)宣傳，使現(xiàn)場(chǎng)群眾知道如何辦理參觀手續(xù)，現(xiàn)場(chǎng)形式相對(duì)穩(wěn)定下來(lái)，人群開(kāi)始有秩序地進(jìn)出會(huì)場(chǎng)。此時(shí)大隊(duì)接到指揮中心指令，開(kāi)發(fā)區(qū)分局被上訪群眾包圍，命我大隊(duì)火速增援。大隊(duì)根據(jù)“藥展會(huì)”現(xiàn)場(chǎng)形式留下足夠警力后立即趕到開(kāi)發(fā)區(qū)分局。大隊(duì)民警果斷將上訪人群清出分局大院，同時(shí)向他們宣傳相關(guān)法律，命令他們立即離開(kāi)，在配合高新分局同志抓捕鬧事骨干后，上訪人員逐漸撤離。
（三）、熟悉打假業(yè)務(wù)，維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。5月末大隊(duì)接受打假任務(wù)，**副大隊(duì)長(zhǎng)為打假辦副主任主抓此項(xiàng)工作。大隊(duì)班子決定對(duì)此項(xiàng)打假工作針對(duì)參加同志年齡結(jié)構(gòu)輕，辦案經(jīng)驗(yàn)不足等特點(diǎn)，明確了“領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，以老帶新”的工作方法，定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際使同志們的業(yè)務(wù)理論水平有了明顯的提高，同時(shí)在辦案過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決每個(gè)環(huán)節(jié)的問(wèn)題。
7月*日，支隊(duì)打假辦與**雪花啤酒公司成立打擊生產(chǎn)、銷(xiāo)售假啤酒案件行動(dòng)專案組。一舉搗毀制假窩點(diǎn)和銷(xiāo)售點(diǎn)為集中打擊處理提供了充實(shí)的證據(jù)，保障了企業(yè)的合法權(quán)益，為**城人民喝上放心的啤酒做出了巨大的貢獻(xiàn)。
（四）、有效配合其他部門(mén)開(kāi)展工作，為我市經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康發(fā)展提供了有力保障。從年初開(kāi)始，根據(jù)市局指示，大隊(duì)抽調(diào)骨干力量，配合動(dòng)檢所、商業(yè)局開(kāi)展“市政府放心工程”，大隊(duì)班子吸取了以前配合工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，首先提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全防范意識(shí)，定期對(duì)工作中的問(wèn)題、苗頭及時(shí)反饋，大隊(duì)班子根據(jù)實(shí)際情況制定解決問(wèn)題的辦法。通過(guò)積極的工作既規(guī)范了生豬屠宰、加工、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié)，又執(zhí)法過(guò)程更加順利。為沈城人民吃上放心食品作出了突出貢獻(xiàn)。
（五）、刻苦訓(xùn)練，“閱警式”上展示防暴警新風(fēng)采。八月中旬大隊(duì)接受支隊(duì)參加市局組織的閱警式的任務(wù)。為了在全局面前展示巡警防暴隊(duì)的風(fēng)采，大隊(duì)班子明確了“通過(guò)訓(xùn)練提高實(shí)戰(zhàn)素質(zhì)”的指導(dǎo)思想。進(jìn)行了細(xì)致的分工，并明確了責(zé)任，大隊(duì)上下展開(kāi)了積極的準(zhǔn)備工作。訓(xùn)練中，班子成員都帶隊(duì)參加，與民警們一起訓(xùn)練流汗。
警校訓(xùn)練條件十分艱苦，操場(chǎng)干燥，正步走過(guò)幾次，隊(duì)員們的身上、頭上都落滿塵土。幾個(gè)小時(shí)下來(lái)，由于穿著厚重的防暴服，隊(duì)員們衣服已完全被汗水浸透，間歇休息時(shí)，經(jīng)風(fēng)一吹，許多同志都患了感冒。針對(duì)民警中出現(xiàn)的少數(shù)厭戰(zhàn)情緒，大隊(duì)班子多次召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行思想教育，糾正錯(cuò)誤思想，鼓舞他們的士氣，為他們作好后勤保障工作。就是這樣刻苦的'訓(xùn)練取得了滿意的效果。巡警方隊(duì)成為閱警式上一道亮麗的風(fēng)景線。防暴隊(duì)型的表演，場(chǎng)面宏大，整齊劃一贏得市局領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。
（六）、積極有序開(kāi)展黨建工作。今年的黨建工作在王曉凱政委的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了豐碩的成果。發(fā)展了**等1*名同志為中共預(yù)備黨員，**等7名同志按期轉(zhuǎn)正。***還組織專人對(duì)本部門(mén)的隊(duì)伍基本狀況進(jìn)行了深入地分析和研究，并認(rèn)真撰寫(xiě)了分析材料上交支隊(duì)政治處。樹(shù)立了3名同志為先進(jìn)典型。將政治素質(zhì)高、工作表現(xiàn)突出、獲得榮譽(yù)稱號(hào)多的同志樹(shù)立為各科隊(duì)學(xué)習(xí)的典型。克服疾病，勇作防暴尖兵的楊成東同志，樹(shù)立了先進(jìn)黨小組典型。黨小組活動(dòng)內(nèi)容豐富，形式新穎，效果顯著。正是由于大隊(duì)黨支部在黨日活動(dòng)和黨小組建設(shè)上的突出成績(jī)，10月份市局黨委將我大隊(duì)黨建工作情況總結(jié)并推廣到全局，作為全局此項(xiàng)工作的樣板。在支隊(duì)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大隊(duì)支委全體黨員的共同努力下，大隊(duì)黨支部獲得市直工委頒發(fā)的“先進(jìn)黨支部”榮譽(yù)稱號(hào)。**同志被評(píng)為“先進(jìn)黨務(wù)工作者”，**同志獲得“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的榮譽(yù)稱號(hào)。
三、發(fā)揮整體效能，團(tuán)結(jié)一致，打造堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗隊(duì)伍。
一支隊(duì)伍的好壞，主要看班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我們直屬一大隊(duì)是一支思想過(guò)硬，作風(fēng)頑強(qiáng)，工作業(yè)績(jī)突出的戰(zhàn)斗隊(duì)伍。這與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持是密不可分的，大隊(duì)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干是形成隊(duì)伍優(yōu)良自身特點(diǎn)的決定力量。我們這個(gè)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體，是關(guān)心愛(ài)護(hù)民警的好家長(zhǎng)，是教育民警樹(shù)立正確的人生觀世界觀的良師益友。為了打造一支堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗隊(duì)伍，大隊(duì)班子在年初就進(jìn)行座談，研究帶隊(duì)伍，今年主要做了以下工作：
（一）加強(qiáng)后勤建設(shè)，解決民警工作生活上的困難。我們一大隊(duì)的辦公工作環(huán)境是全市局相對(duì)比較簡(jiǎn)陋的單位。為了給民警營(yíng)造一個(gè)溫暖舒適的工作環(huán)境，大隊(duì)班子多次向支隊(duì)、市局打報(bào)告，解決后勤建設(shè)問(wèn)題，并在支隊(duì)班子和主管支隊(duì)長(zhǎng)的關(guān)懷下解決了大隊(duì)后勤建設(shè)問(wèn)題。裝修改造了浴室、衛(wèi)生間，為中隊(duì)安裝了飲水機(jī)、吊扇，在寢室安裝了空調(diào)、電暖氣。改善微機(jī)室辦公環(huán)境。這些工作在其他單位看似比較簡(jiǎn)單，但作為我們大隊(duì)，資金十分緊張，大隊(duì)班子從有限的經(jīng)費(fèi)中下大力氣解決了這些問(wèn)題。全體民警是理解、支持我們的。同時(shí)，大隊(duì)還解決了勤務(wù)中的飲水和車(chē)輛等問(wèn)題，為全體民警的工作生活營(yíng)造了一個(gè)良好的環(huán)境。
（二）開(kāi)展教育培訓(xùn)，完善民警思想業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。我們這支隊(duì)伍人員結(jié)構(gòu)年輕、工作單一，如何解決民警思想上存在的不穩(wěn)定問(wèn)題，是我們班子的一項(xiàng)艱巨任務(wù)。為了作好這一點(diǎn)，班子多次研討，找到解決問(wèn)題的辦法。首先是加強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)教育。教育民警，我們從事維護(hù)穩(wěn)定事業(yè)是一項(xiàng)神圣的工作，是全局一項(xiàng)重中之重的任務(wù)，并用取得的成績(jī)證明我們工作的重要性，用宣傳欄展示民警工作業(yè)績(jī)和工作風(fēng)采，用典型宣傳和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)民警積極性。第二，開(kāi)展警示教育。通過(guò)各種題材的事例，使全體民警將局規(guī)禁令銘記在新，糾正在民警中存在的特權(quán)思想，樹(shù)立正氣，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，開(kāi)展形式多樣的自查自糾、自我刨析活動(dòng)。全年大隊(duì)全體民警無(wú)任何違法違紀(jì)現(xiàn)象。第三，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，答對(duì)開(kāi)展了豐富多采的理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，各科隊(duì)也在大隊(duì)班子的要求下各自進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。同時(shí)，今年大隊(duì)還組織4次業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽，對(duì)在競(jìng)賽中取得好成績(jī)的民警進(jìn)行表彰，帶動(dòng)全體民警的練兵熱潮。
（三）開(kāi)展形式多采的文體活動(dòng)，調(diào)動(dòng)民警的工作積極性。
春節(jié)期間大隊(duì)團(tuán)支部搞了猜謎，乒乓球比賽及各種棋牌競(jìng)賽活動(dòng)，豐富了干警文娛生活，給枯躁的備勤工作帶來(lái)了一絲輕松氣氛，緩解了同志們的工作壓力，從而更好地調(diào)動(dòng)了他們的工作熱情。上半年又利用備勤時(shí)間開(kāi)展游泳、足球、籃球等訓(xùn)練和比賽，副大隊(duì)長(zhǎng)王思哲同志親自掛帥的大隊(duì)足球、籃球隊(duì)，既豐富了同志們的工作生活，同時(shí)也增強(qiáng)了體能，鍛煉了身體素質(zhì)。通過(guò)一系列的活動(dòng)，大隊(duì)整體的工作氣氛也因此空前活躍，隊(duì)伍的凝聚力極大地提高，干警的毅力和體能也明顯加強(qiáng)。大隊(duì)還開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽并積極參加市局的各種征文活動(dòng)。“城建杯”公民道德建設(shè)知識(shí)競(jìng)賽、省廳公安警風(fēng)大討論征文活動(dòng)。
班子述職報(bào)告述職報(bào)告范文（13篇）篇二
一年來(lái)，在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在新一屆社區(qū)“兩委”班子的通力合作下，得到轄區(qū)單位和廣大居民的鼎立支持，班子堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，排除雜念，開(kāi)拓進(jìn)取，創(chuàng)新工作”的思路，在20xx年的工作中全面完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作述職如下，接受代表們的測(cè)評(píng)。
一、扎實(shí)開(kāi)展“為民服務(wù)”，全面構(gòu)建和諧社區(qū)。
今年社區(qū)黨委、居委會(huì)、換屆以來(lái)，我們始終堅(jiān)持把服務(wù)居民放在首位，重大活動(dòng)集體討論決定，形成一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧積極向上富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，各項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)開(kāi)展有序，豐富多彩，極大的調(diào)動(dòng)了廣大居民的參與熱情和社區(qū)認(rèn)同感。我們主要做法如下：
(一)、以社區(qū)黨建為龍頭，促進(jìn)社區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展。
社區(qū)黨委努力開(kāi)拓新形勢(shì)下黨建工作的特色，積極把黨支部生活與社區(qū)活動(dòng)有機(jī)的結(jié)合在一起，發(fā)揮了老黨員在社區(qū)建設(shè)的參謀和監(jiān)督作用。社區(qū)黨委每月定期召開(kāi)黨委會(huì)，學(xué)習(xí)貫徹黨的方針、政策，討論部署社區(qū)重大活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)黨章、黨的理論知識(shí)、黨的法律法規(guī)，特別是開(kāi)展七一黨建工作總結(jié)表彰和11。27。前組織各支部到烈士墓、白公館、渣滓洞參觀等一系列活動(dòng)，使社區(qū)全體黨員增強(qiáng)了政治責(zé)任感和歷史使命感，鞏固和保持了共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的理論實(shí)踐成果，加強(qiáng)了黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，極大地增強(qiáng)了黨組織地創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
社區(qū)黨委不僅與所屬5個(gè)黨支部簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)，同時(shí)與轄區(qū)“兩新”黨組織的四個(gè)支部也簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)，構(gòu)建了相互支持、相互交流的共建平臺(tái)，社區(qū)重大活動(dòng)的開(kāi)展都得到企業(yè)的大力支持。如：社區(qū)大型游園活動(dòng)、國(guó)慶文藝演出等。在社區(qū)黨委的積極幫助和指導(dǎo)下，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)創(chuàng)建街道級(jí)“兩新”工作示范點(diǎn)的目標(biāo)任務(wù)，各項(xiàng)工作完成出色，獲得20xx年社區(qū)先進(jìn)黨組織稱號(hào)。
(二)、以人為本，突出服務(wù)，構(gòu)建美好和諧社區(qū)。
1、訪貧助困，結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)成效顯著。為使一方和諧穩(wěn)定，我們圍繞社區(qū)現(xiàn)實(shí)情況：
一是針對(duì)轄區(qū)鐘表公司破產(chǎn)企業(yè)職工退休工資少，子女就業(yè)有困難，年老多病等現(xiàn)狀，開(kāi)展“二幫一”、“一幫一”活動(dòng)。
二是以組織的形式向患鼻癌的黨員張永友和患胃癌的工會(huì)會(huì)員陳發(fā)賢分別開(kāi)展募捐活動(dòng)，把捐助到的920元現(xiàn)金親自送到他們手中，同時(shí)還向10名困難居民發(fā)放愛(ài)心超市優(yōu)惠券360元。
三是積極組織轄區(qū)黨員和居民向5.12四川汶川地震受災(zāi)地區(qū)和貧困地區(qū)開(kāi)展募捐活動(dòng)，包括特殊黨費(fèi)、雙日捐等活動(dòng)，共捐得現(xiàn)金3萬(wàn)余元。(其中：居民募捐17748元;單位募捐4075元;社區(qū)特殊黨費(fèi)4840元;單位特殊黨費(fèi)2050元;社區(qū)雙日捐1752元)。
四是向居無(wú)定所11月15日因兩次與吸毒有關(guān)，勞教釋放回到社區(qū)的青年---黃凱，開(kāi)展關(guān)愛(ài)、幫扶、助困。為使他改邪歸正，耐心勸告，當(dāng)他認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤后，社區(qū)助困基金委員會(huì)拿出200元錢(qián)和一桶5升的菜油作為低保金未批下來(lái)之前的生活救助，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)對(duì)勞教人員的矯正工作。
2、開(kāi)展志愿者行動(dòng)，營(yíng)造社區(qū)良好氛圍。為推進(jìn)社區(qū)精神文明建設(shè)活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)互助友愛(ài)的新風(fēng)尚，社區(qū)志愿者協(xié)會(huì)在黨組織的直接領(lǐng)導(dǎo)下，一是利用重大節(jié)假日組織黨員、居民、工會(huì)、學(xué)生等志愿者上門(mén)慰問(wèn)各自幫扶對(duì)象。二是組織志愿者參加社區(qū)公益性服務(wù)，如：6月23日社區(qū)服務(wù)日開(kāi)展義務(wù)修理鐘表、家電、環(huán)境保潔、及夜間義務(wù)巡邏周活動(dòng)等，全年共組織大小型活動(dòng)20余次，參加志愿者活動(dòng)人數(shù)達(dá)465人次。
3、發(fā)揮文化社區(qū)優(yōu)勢(shì)，豐富居民多彩生活。為活躍社區(qū)文化，促進(jìn)社區(qū)發(fā)展，調(diào)動(dòng)廣大居民參與社區(qū)活動(dòng)的熱情，我們一是協(xié)調(diào)轄區(qū)單位在今年2月春節(jié)來(lái)臨時(shí)，共同舉辦大型迎春游園活動(dòng)，21個(gè)單位和個(gè)人捐助4000余元，13個(gè)游園項(xiàng)目吸引到xx余名職工和居民參加。二是三八婦女節(jié)在轄區(qū)樹(shù)語(yǔ)城小區(qū)廣場(chǎng)舉辦了一場(chǎng)由社區(qū)管樂(lè)隊(duì)吹奏的交誼舞會(huì)，場(chǎng)面空前的熱鬧，聚集了近800人圍觀。三是由社區(qū)文體協(xié)會(huì)在八一建軍節(jié)當(dāng)晚，在福源來(lái)廣場(chǎng)舉辦了“音樂(lè)晚會(huì)，13個(gè)節(jié)目贏得到場(chǎng)觀眾300余人的喝彩。
四是6月分社區(qū)組織了“讀書(shū)月”活動(dòng)，號(hào)召黨員、居民學(xué)政策、學(xué)理論、學(xué)技能、學(xué)科技“四學(xué)”活動(dòng)，參加的居民達(dá)300人次，對(duì)遞交了學(xué)習(xí)心得體會(huì)的前6名頒發(fā)了獎(jiǎng)品。五是借國(guó)慶之機(jī)慶祝奧運(yùn)成功舉辦、開(kāi)展了文藝演出活動(dòng)，19個(gè)自編自導(dǎo)的舞蹈、小品、雙簧、金錢(qián)板、魔術(shù)等受到近1000名觀眾好評(píng)。隨后社區(qū)6個(gè)節(jié)目代表街道老體協(xié)參加了與陶家鎮(zhèn)的聯(lián)歡演出。社區(qū)工會(huì)、老協(xié)先后到朱氏山莊和巴國(guó)城舉行定期活動(dòng)，豐富的文化生活，提升了社區(qū)形象，擴(kuò)大了社區(qū)的知名度，凝聚了人氣。
二、創(chuàng)新服務(wù)載體，滿足不同群體需求。
為鞏固重慶市和諧示范社區(qū)的榮譽(yù)，我們堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，不斷創(chuàng)新，如期開(kāi)展了以下特色服務(wù)。
創(chuàng)建法律進(jìn)社區(qū)服務(wù)。隨著社會(huì)的迅猛發(fā)展，加強(qiáng)轄區(qū)單位和居民的法律意識(shí)，是排解一些棘手的矛盾糾紛，維護(hù)一方平安和諧的前提。為使法律知識(shí)促進(jìn)生活質(zhì)量大提高，我們?cè)诮衲?月18日與重慶恒昇律師事務(wù)所簽訂了“法律事務(wù)委托合同”，社區(qū)常年聘請(qǐng)?jiān)撍鶠樯鐓^(qū)法律顧問(wèn)，并與4月21日和6月23日，分別在蘭花村鐘表廠家屬區(qū)和石新路鑫泰銘居前開(kāi)展法律咨詢服務(wù)，共接待來(lái)訪群眾23名和單位來(lái)訪2名。律師到現(xiàn)場(chǎng)為民服務(wù)，幫助和解答市民提出的婚姻、財(cái)產(chǎn)、房產(chǎn)等糾紛問(wèn)題，受到群眾普遍歡迎。
述職：
x年xx月xx日。
班子述職報(bào)告述職報(bào)告范文（13篇）篇三
一年來(lái)本人在上級(jí)黨委和中心支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，努力學(xué)習(xí)并積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的路線、方針、政策，在政治上、思想一和黨保持高度一致。
勤奮學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，始終保持高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，努力鉆研業(yè)務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，廉潔秉公辦事，依靠上級(jí)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助，在綜合科全體同志的幫助支持下，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，各方面都得到了鍛煉和提高。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況報(bào)告如下，請(qǐng)同志們批評(píng)指正：
一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)、努力鉆研，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。
加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)是提高思想素質(zhì)、更新觀念、與時(shí)俱進(jìn)、提高工作能力和創(chuàng)新能力的必然要求。本人一直比較重視理論學(xué)習(xí)，一年來(lái)能積極參加交通廳組織的干部理論培訓(xùn)班及中心黨支部學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大，學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院《意見(jiàn)》和省委八屆八次全會(huì)精神，每次學(xué)習(xí)都有新的認(rèn)識(shí)和提高。尤其是對(duì)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的重大意義有了更深刻的認(rèn)識(shí)。
在學(xué)習(xí)中本人也經(jīng)常自我剖析，不斷提升思想境界，不斷完善品德修養(yǎng)，自覺(jué)將認(rèn)識(shí)的提高和學(xué)習(xí)的成果融入自己的工作和生活中，轉(zhuǎn)化為努力工作的動(dòng)力。到中心工作后，工作職責(zé)和內(nèi)容發(fā)生變化，知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力要求也要隨之轉(zhuǎn)變，要做好綜合科的工作，必須具備與崗位職責(zé)相適應(yīng)的業(yè)務(wù)能力和政策水平。
為此本人平時(shí)注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)、政策法規(guī)等知識(shí)的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)，以增加自己的知識(shí)儲(chǔ)備，根據(jù)工作需要認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)全額撥款事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度、人事、辦公室、黨建、紀(jì)檢、教育、群團(tuán)、安全生產(chǎn)等方面的知識(shí)。積極參加繼續(xù)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷更新專業(yè)知識(shí)。
通過(guò)學(xué)習(xí)，提高自身的理論水平，并做到理論聯(lián)系實(shí)際，自覺(jué)將所學(xué)知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐，改進(jìn)工作方法，提高工作效率。工作中遇到問(wèn)題時(shí)，能夠多思多想，勤于總結(jié)，能客觀的對(duì)待工作和問(wèn)題，能在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出自己的意見(jiàn)和建議。通過(guò)努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐積累，使自己的業(yè)務(wù)工作能力、組織協(xié)調(diào)能力有了明顯的提高。
二、認(rèn)真履職、開(kāi)拓進(jìn)取，為做好中心的工作盡心盡力。
(一)自覺(jué)履行崗位職責(zé)，組織和調(diào)動(dòng)本科室同志做好日常工作。科室職工之間能默契配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互幫互助，遇到問(wèn)題都能積極進(jìn)行溝通，互相研討。本人與綜合科的同志間能做到勤談心，常溝通，積極探索政治思想工作新方式新方法，把政治思想工作寄予平常的實(shí)踐工作中去，防微杜漸，實(shí)時(shí)引導(dǎo)，使職工思想和行動(dòng)始終沿正確的軌道發(fā)展，并按上級(jí)的要求做好綜合科的各項(xiàng)工作。
(二)建章立制，加強(qiáng)制度建設(shè)。重視各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)，先后建立了財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，明確財(cái)務(wù)人員的職責(zé)權(quán)限，使財(cái)務(wù)管理規(guī)范化;建立了車(chē)輛管理制度，使車(chē)輛管理有章可循;建立人事檔案管理辦法，規(guī)范人事檔案管理;建立ab角制，保證工作的正常開(kāi)展;建立黨費(fèi)管理管理使用辦法，規(guī)范黨費(fèi)管理;建立招投標(biāo)管理辦法，提高透明度。做到用制度化規(guī)范言行，從自身做起。
(三)積極負(fù)責(zé)地做好辦公室日常事務(wù)工作。本人能認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好單位辦公室其他日常事務(wù)工作。一是做好考勤、車(chē)輛管理等事務(wù)性工作;二是組織科室人員做好安保、平安建設(shè)、綜治等工作落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，狠抓各項(xiàng)安全管理措施的落實(shí)，及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)報(bào)表并定期做好安全檢查，加強(qiáng)監(jiān)督管理;三是嚴(yán)格辦公用品采購(gòu)，堅(jiān)持貨比三家，并組織做好《福建交通》、《建國(guó)60周年》畫(huà)冊(cè)印刷費(fèi)招投標(biāo)工作;四是抓財(cái)產(chǎn)管理，加強(qiáng)固定資產(chǎn)日常管理，及時(shí)反映固定資產(chǎn)增減變化。
年初、年末都要對(duì)中心固定資產(chǎn)進(jìn)行全面的盤(pán)點(diǎn)，保證賬賬、賬實(shí)、賬卡相符。做好固定資產(chǎn)核實(shí)工作，避免國(guó)有資產(chǎn)流失。五是做好后勤保障工作。認(rèn)真落實(shí)為職工辦實(shí)事項(xiàng)目，協(xié)調(diào)解決關(guān)系職工身心健康、生產(chǎn)安全和切身利益的問(wèn)題，協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)改善了職工生產(chǎn)、生活中的問(wèn)題。六是快速反映，完成了臨時(shí)工作和緊急任務(wù)。
(四)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，夯實(shí)內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)。能按照上級(jí)的要求，認(rèn)真執(zhí)行電算化管理辦法，嚴(yán)格格執(zhí)行國(guó)庫(kù)集中支付改革。不斷完善會(huì)計(jì)管理基礎(chǔ)工作，使財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。不私設(shè)小金庫(kù)。
加強(qiáng)對(duì)資金的管理，嚴(yán)格會(huì)計(jì)核算。按時(shí)辦理個(gè)人所得稅納稅申報(bào)，及時(shí)交納稅款。資金使用上做到量入為出，管好用好各類資金。加強(qiáng)預(yù)算的日常管理，把好行政經(jīng)費(fèi)與專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支審核關(guān)，嚴(yán)格控制行政經(jīng)費(fèi)支出，確保預(yù)算資金專款專用，充分發(fā)揮資金的使用效益。保證行政經(jīng)費(fèi)與專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)不超支。及時(shí)編制預(yù)、決算，確保會(huì)計(jì)信息真實(shí)、可靠。
(五)組織做好教育培訓(xùn)工作。按照年初計(jì)劃安排，于20xx年10月25日-27日協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)舉辦全省交通系統(tǒng)新聞寫(xiě)作與攝影培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員55人，完成本年度教育培訓(xùn)任務(wù)。并組織做好專業(yè)技術(shù)人的繼續(xù)教育工作，著力培養(yǎng)和提高人員素質(zhì)。
(六)以人為本，做好人事工作。能堅(jiān)持原則，在事業(yè)單位崗位設(shè)置中，做到以人為本，廣泛征求全體職工的意見(jiàn)，深入調(diào)研，對(duì)大家不理解的問(wèn)題，能做耐心細(xì)致的解釋。鉆研政策法規(guī)，抓好工作落實(shí)。同事之間互相尊重，以誠(chéng)相待，講團(tuán)結(jié)，顧全大局，協(xié)調(diào)好科室內(nèi)外的工作關(guān)系。
(七)結(jié)合日常工作，做好黨風(fēng)廉政建設(shè)。對(duì)職工比較關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題如大宗物品采購(gòu)、崗位設(shè)置、職稱評(píng)定、福利發(fā)放等，均能?chē)?yán)格按照有關(guān)規(guī)定辦理，增強(qiáng)辦事透明度。做好黨費(fèi)收繳、使用工作。
三、廉潔從業(yè)、遵章守紀(jì)，保持良好的道德修養(yǎng)。
本人能?chē)?yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章，自覺(jué)遵守黨員干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，從思想上筑起抵御腐思想侵蝕的堅(jiān)固防線。工作中嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)起表率作用，把握原則，嚴(yán)守組織紀(jì)律，不利用工作上的權(quán)力謀取任何私利，嚴(yán)格執(zhí)行物品采購(gòu)和工程招投標(biāo)管理規(guī)定，自覺(jué)接受職工群眾的監(jiān)督。
同時(shí)能夠嚴(yán)格按照《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制制》的要求，加強(qiáng)綜合科的廉政教育和管理，做到堅(jiān)持原則、公道正派，按章辦事。
四、正視不足、勤勉改進(jìn)，明確今后努力方向。
回顧任職一年來(lái)的工作，雖然取得了一些成績(jī)，但這些成績(jī)的取得離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和幫助指導(dǎo)，離不開(kāi)科室同志的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)和密切協(xié)作，我只是盡了一份我應(yīng)盡的職責(zé)。與此同時(shí)，自己也感到自身還存在許多不足：
一是理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深刻性不夠，在學(xué)習(xí)中存在著淺嘗輒止、急于先學(xué)的現(xiàn)象;二是在研究新情況、解決新問(wèn)題，把上級(jí)的方針政策同本職工作實(shí)際結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作還做得不夠。針對(duì)以上不足，本人決心在今后學(xué)習(xí)、工作中認(rèn)真加以改進(jìn)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我;二是宏揚(yáng)正氣，清正廉潔;三是求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新。
今后本人將理清思路，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找差距、揚(yáng)長(zhǎng)避短，積極研究新情況，探索新辦法，解決新問(wèn)題，以更加成熟的思維，更加理性的工作方法，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下與同志們一起，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
班子述職報(bào)告述職報(bào)告范文（13篇）篇四
務(wù)重，人員相對(duì)緊缺等困難，全區(qū)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將今年來(lái)工區(qū)的各項(xiàng)工作報(bào)告如下：
一、加強(qiáng)班子自身建設(shè)，集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。
按照“三個(gè)代表”重要思想要求，工區(qū)黨總支堅(jiān)持把“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、廉潔”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)、強(qiáng)化民主集中制建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政教育、切實(shí)改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)取得了一定的成效。
1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設(shè)，著力提高班子成員領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力。在理論學(xué)習(xí)中，我們首先做到堅(jiān)持突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，在深入學(xué)習(xí)鄧小平理論的基礎(chǔ)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)《“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)綱要》，學(xué)習(xí)十六屆三中、四中全會(huì)精神。
制定了全年的學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)內(nèi)容，采取讀書(shū)、研討等形式，做到每周集中學(xué)習(xí)一次，并把學(xué)習(xí)情況列入民主生活會(huì)內(nèi)容。第三是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的良好學(xué)風(fēng)，在學(xué)習(xí)中緊密結(jié)合我區(qū)的實(shí)際問(wèn)題，撰寫(xiě)學(xué)習(xí)體會(huì)和調(diào)研文章等10余篇，增強(qiáng)了班子成員的理論水平和工作能力。
2.強(qiáng)化民主集中制建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。民主集中制是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的根本制度。我們保持和發(fā)揚(yáng)建設(shè)全區(qū)團(tuán)結(jié)拼搏、能打硬仗的良好作風(fēng)，著力在提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力上下功夫。
在日常工作和黨內(nèi)生活中，班子成員自覺(jué)遵守黨的組織原則，從“班長(zhǎng)”到成員，都能夠把自己置于黨組織管理之內(nèi)和工區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)之下，自覺(jué)做到大事講原則，小事講風(fēng)格，不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。
不憑個(gè)人義氣，不耍個(gè)人意志，不搞一言堂，自覺(jué)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子在干部職工中的良好形象。班子成員思想上互相學(xué)習(xí)，政治上互相幫助，組織上互相監(jiān)督，作風(fēng)上互相促進(jìn)，工作上互相支持，利益上互相謙讓，感情上互相尊重。安全生產(chǎn)、工班長(zhǎng)使用、發(fā)展黨員等重大事項(xiàng)，都堅(jiān)持做到集體研究，保證了工區(qū)各項(xiàng)決策的民主性和科學(xué)性。
3.堅(jiān)持以預(yù)防為主，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度。黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要責(zé)任之一，就是要從保護(hù)和愛(ài)護(hù)干部的愿望出發(fā)，堅(jiān)持教育管理從嚴(yán)的方針。在區(qū)隊(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)上，我們著力抓好學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持教育在前、防犯在先。
方面存在的問(wèn)題，樹(shù)立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。三是開(kāi)展了黨紀(jì)、政紀(jì)宣傳教育，專門(mén)學(xué)習(xí)了黨的紀(jì)律處分條例、違紀(jì)嫌疑制度等規(guī)章，著重解決黨員干部學(xué)法知法，提高執(zhí)法守法的自覺(jué)性。
四是開(kāi)展了典型案例為重點(diǎn)的警示教育，通過(guò)深入剖析案例，使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持清醒頭腦，自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉，增強(qiáng)防微杜漸、拒腐防變的能力。五是切實(shí)開(kāi)展廉政監(jiān)督組活動(dòng)，提高黨風(fēng)廉政建設(shè)的主動(dòng)性和自覺(jué)性。在學(xué)習(xí)方式上，我們堅(jiān)持每月至少兩次學(xué)習(xí)活動(dòng)，采取學(xué)習(xí)規(guī)章制度和撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得相結(jié)合。
在做好學(xué)習(xí)教育的同時(shí)，我們堅(jiān)持自律與他律相結(jié)合，建立健全制度，完善內(nèi)部管理。先后修訂完善了《廉政勤政制度》、《違紀(jì)嫌疑制度》、《信訪穩(wěn)定規(guī)定》等。我們?cè)谖×藗€(gè)別單位干部違紀(jì)違法的教訓(xùn)后，又制定完善了《區(qū)隊(duì)廉政建設(shè)和材料費(fèi)、辦公費(fèi)管理暫行規(guī)定》，進(jìn)一步明確了經(jīng)費(fèi)使用程序、票據(jù)管理、禁止私設(shè)小金庫(kù)。
在干部管理上，我們堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部談話、領(lǐng)導(dǎo)班子成員重大事項(xiàng)報(bào)告、年度領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督評(píng)議和干部考核制度。在安全生產(chǎn)上，我們堅(jiān)持關(guān)口前移，重心下移，加強(qiáng)安全管理，從規(guī)范職工的操作行為、工程質(zhì)量、經(jīng)費(fèi)使用、竣工驗(yàn)收等實(shí)施全程跟蹤監(jiān)督。在今年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，我們提出以創(chuàng)建精品頭、精品面、精品線工程為契機(jī)，大搞安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效的保證了工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)。
好全區(qū)職工的思想道德建設(shè)和形勢(shì)任務(wù)教育，突出抓好政務(wù)公開(kāi)、依法行政等工作。我們堅(jiān)持把握好實(shí)地調(diào)研、方案論證、組織實(shí)施三個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)工區(qū)干部職工提出的20件建議意見(jiàn)，做到件件有著落，事事有回音。
二、加強(qiáng)工區(qū)黨建和基層組織建設(shè)，戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用突出。
班子述職報(bào)告述職報(bào)告范文（13篇）篇五
鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為我國(guó)最基層的政權(quán)組織，其領(lǐng)導(dǎo)班子肩負(fù)著“富一方百姓，保一方平安，建一方文明”的重任。近三年來(lái)，黨委、政府始終把“建設(shè)慈東強(qiáng)鎮(zhèn)”、“建花園式城鎮(zhèn)”作為本屆任期的奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔”的工作準(zhǔn)則，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，使經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)得到健康發(fā)展，綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)。
2000年全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值3.1億元，財(cái)政收入1564.35萬(wàn)元，農(nóng)民人均收入5630元，分別比1998年增長(zhǎng)、和9.8。各條戰(zhàn)線也捷報(bào)頻傳，1999年獲得市黨建工作先進(jìn)鎮(zhèn)，2000年分別榮獲市環(huán)境建設(shè)第二名、黨建工作第三名和文明城鎮(zhèn)稱號(hào)。縱觀三年來(lái)的工作，主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面：
1、圍繞素質(zhì)提高，不斷加強(qiáng)班子自身建設(shè)。在推進(jìn)事業(yè)過(guò)程中，干部是決定因素，而我們領(lǐng)導(dǎo)班子又處于主導(dǎo)地位，這就要求我們干部具有較強(qiáng)的政策理論水平和業(yè)務(wù)工作能力。為此，我們從加強(qiáng)班子自身建設(shè)入手，不斷提高整體素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢(shì)下工作的需要。重點(diǎn)抓好三方面工作：首先，注重班子的思想政治建設(shè)。近三來(lái)，我們十分重視領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的思想政治教育，健全了黨委中心學(xué)習(xí)小組，堅(jiān)持每月一次學(xué)習(xí)，機(jī)關(guān)干部每星期五下午學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)記筆記，采取點(diǎn)名制，深入開(kāi)展了“雙思”教育，開(kāi)展了我為新世紀(jì)作貢獻(xiàn)大討論，廣大干部的宗旨意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、公個(gè)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。
其次，堅(jiān)持民主集中原則。認(rèn)真執(zhí)行黨委議事規(guī)則，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，凡一切重大問(wèn)題的決策，都能?chē)?yán)格按程序辦事，由黨委集體討論決定。每位成員都能在集體領(lǐng)導(dǎo)下，各司其職，各負(fù)其責(zé)。班子成員之間做到相互支持，相互配合，相互理解。重視廉政建設(shè)，完善了機(jī)關(guān)干部廉潔自律守則和兩公開(kāi)一監(jiān)督制度，實(shí)行村務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)，領(lǐng)導(dǎo)干部每年兩次民主生活會(huì)都能按時(shí)召開(kāi)。再次，狠抓班子作風(fēng)建設(shè)。鼓勵(lì)鎮(zhèn)干部積極參加調(diào)研活動(dòng)，凡黨委政府重大決策出臺(tái)前，都要組織開(kāi)展調(diào)研，并要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人撰寫(xiě)一篇調(diào)研文章;全面實(shí)行機(jī)關(guān)辦公無(wú)休日、民情日記和民情分析會(huì)制度等，加強(qiáng)聯(lián)村制度建設(shè)，實(shí)行專職和非專職制，定期交流、布置聯(lián)村工作，掌握村級(jí)工作動(dòng)態(tài)。
近三年來(lái)，我們圍繞發(fā)展這一主題，積極調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，著力營(yíng)造區(qū)域發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。重點(diǎn)做好三篇文章：一是做好調(diào)“優(yōu)”文章。按照“減棉、增蔬、擴(kuò)花”的思路，大力培植以花卉、海涂養(yǎng)殖為主的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，新建了花卉示范基地，并以此為依托建立了花卉市場(chǎng)，成立花卉協(xié)會(huì)，開(kāi)展了海水內(nèi)塘養(yǎng)殖;以科技嫁接為手段，提升改造柑桔、韭菜等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大棚設(shè)施農(nóng)業(yè)得到發(fā)展;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件不斷改善，完成了伏龍山北側(cè)鹽堿地改造工程，疏浚大小河道16條，農(nóng)田標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)面積達(dá)到5000畝，全鎮(zhèn)累計(jì)完成土石方48.45萬(wàn)方，每年超額完成市下達(dá)的考核任務(wù)。
15個(gè)村按時(shí)完成了二輪土地承包，并通過(guò)市級(jí)驗(yàn)收。二是做好調(diào)“大”文章。堅(jiān)持樹(shù)強(qiáng)扶優(yōu)，引導(dǎo)規(guī)模企業(yè)創(chuàng)品牌，促使骨干上規(guī)模，培育苗子企業(yè)上等級(jí)，形成梯隊(duì)連動(dòng)發(fā)展新格局;加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐，規(guī)劃建設(shè)了3500畝慈東工業(yè)園區(qū)和伏龍路工業(yè)小區(qū)，引導(dǎo)中小企業(yè)逐步向園區(qū)集聚，使企業(yè)與居住區(qū)分離，改善人居環(huán)境;加大科技創(chuàng)新力度，鼓勵(lì)企業(yè)搞好技術(shù)改造，加快新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，近三年累計(jì)完成技改投入萬(wàn)元，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品只，其中國(guó)家級(jí)“星火”項(xiàng)目2只;外向型經(jīng)濟(jì)有了實(shí)質(zhì)性的飛躍，自營(yíng)出口和外資引進(jìn)雙雙實(shí)現(xiàn)了零的突破，外貿(mào)出口交貨值達(dá)到1.3億元;企業(yè)整體素質(zhì)進(jìn)一步提高，全鎮(zhèn)有家企業(yè)通過(guò)iso9000認(rèn)證。校辦企業(yè)、村辦企業(yè)轉(zhuǎn)制和摘帽工作深入推進(jìn)。
三是做好調(diào)“寬”文章。在大力扶持傳統(tǒng)飲食業(yè)保持特色、相對(duì)集聚、提高管理的基礎(chǔ)上，根據(jù)龍山自身的資源優(yōu)勢(shì)，積極發(fā)展旅游業(yè)，成立了龍山三產(chǎn)旅游開(kāi)發(fā)辦公室，加大了對(duì)外宣傳促銷(xiāo)力度，加強(qiáng)虞洽卿故居等景點(diǎn)的包裝。同時(shí)注重加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)的規(guī)范管理，大力培植文化、社區(qū)等新興產(chǎn)業(yè)，拓寬三產(chǎn)領(lǐng)域，擴(kuò)大總量。
近三年來(lái)，我們圍繞城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略，以建設(shè)“花園式”城鎮(zhèn)為目標(biāo)，狠抓建設(shè)和管理，集鎮(zhèn)面貌有較大改觀，著重抓好三個(gè)建設(shè)：一是加快窗口形象工程建設(shè)。以329國(guó)道為軸線，按照“南控北建”的要求，實(shí)施了形象工程建設(shè)，拆遷龍?jiān)Ｂ分笼埑锹菲婆f建筑，新建龍吟路至龍?jiān)Ｂ费睾泳G化休閑帶;完成龍瑞公園建設(shè);以鏝頭山為重點(diǎn)，花卉基地為依托，初步建成了集園林與農(nóng)業(yè)觀光為一休的農(nóng)民休閑公園;實(shí)施了國(guó)道一期亮麗工程;改造伏龍路、龍城路等道口和城區(qū)段橋梁六座。
二是增強(qiáng)城鎮(zhèn)集聚功能建設(shè)。以文教區(qū)建設(shè)為契機(jī)，啟動(dòng)鳳鳴路西延工程建設(shè)，拓寬改造鳳鳴路;完成了擁軍公路和邱王大街改造工程;開(kāi)發(fā)建設(shè)了龍瑞小區(qū)。三是加強(qiáng)城鎮(zhèn)管理建設(shè)。制訂出臺(tái)了城鎮(zhèn)管理實(shí)施辦法，公開(kāi)招聘城鎮(zhèn)監(jiān)察和環(huán)衛(wèi)人員，規(guī)范了建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)和施工等環(huán)節(jié)的建設(shè)行為，實(shí)行工程質(zhì)量終身責(zé)任制。重新修編了龍山鎮(zhèn)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，并經(jīng)市政府批準(zhǔn)實(shí)施。同時(shí)強(qiáng)化了規(guī)劃的剛性，嚴(yán)格做到依法制定規(guī)劃，依法執(zhí)行規(guī)劃。
近三年來(lái)，我們堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”的方針，扎實(shí)推進(jìn)精神文明和民主法制建設(shè)，促進(jìn)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。主要突出三個(gè)重點(diǎn)：
一是抓好是環(huán)境整治工作。自從市委提出“環(huán)境整治百日行動(dòng)”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，鎮(zhèn)黨委、政府始終把這一項(xiàng)工作作為精神文明建設(shè)的重點(diǎn)，并結(jié)合文明城鎮(zhèn)和文明村(單位)創(chuàng)建活動(dòng)，全面落實(shí)了“四個(gè)全面”，全鎮(zhèn)實(shí)行了垃圾桶(袋)裝化，推行門(mén)前三包和有償服務(wù)制度，基本消滅了露天糞缸，開(kāi)展了道路綠化和亭園綠化，新增綠化面積13152平方米，全鎮(zhèn)環(huán)境面貌和人的精神風(fēng)貌得到改觀。年度考評(píng)我鎮(zhèn)進(jìn)入全市前第五名，東外村村和西門(mén)外村分別榮獲省級(jí)和寧波市級(jí)文明村。二是優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)。重新調(diào)整“三中心”規(guī)劃布局，建立文教區(qū)，投資萬(wàn)元，新建設(shè)了龍山職業(yè)高中、龍場(chǎng)小學(xué)、中心幼兒園和400米標(biāo)準(zhǔn)田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等工程，學(xué)校內(nèi)部設(shè)施和外部環(huán)境得到明顯改善。
同時(shí)我們還在13個(gè)村中深入開(kāi)展了農(nóng)村合作醫(yī)療工作，群眾參與率達(dá)到;加大“六個(gè)一”陣地和村落文化宮建設(shè)力度，積極探索了社會(huì)力量辦群眾性文體活動(dòng)的新路子，精心組織了鎮(zhèn)首屆全民運(yùn)動(dòng)會(huì);全面改造了有線電視主桿線，消滅了苗圃電線電視空白村，計(jì)劃生育工作得到扎實(shí)推進(jìn)，社會(huì)保障體制建設(shè)逐步完善，民政優(yōu)撫和武裝工作進(jìn)一步加強(qiáng)。三是加強(qiáng)社會(huì)穩(wěn)定工作。深入持久地開(kāi)展普法教育，堅(jiān)持信訪工作責(zé)任制和信訪接待日制度，堅(jiān)持每月一次大排查制度，有效地控制群體性上性和越級(jí)上訪;以國(guó)道治安崗?fù)そㄔO(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)群防群治網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立了農(nóng)村法制學(xué)校，加強(qiáng)外來(lái)人員的教育、管理和服務(wù)，推進(jìn)了公寓式管理模式，加大了對(duì)各類刑事犯罪的打擊力度，破案率有明顯上升。
班子述職報(bào)告述職報(bào)告范文（13篇）篇六
一年來(lái)，區(qū)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)班子在區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神，按照中紀(jì)委二次全會(huì)、省紀(jì)委三次全會(huì)和市紀(jì)委二次全會(huì)的部署，緊密?chē)@區(qū)委、區(qū)政府的中心工作和我們提出的“單項(xiàng)爭(zhēng)第一，整體上水平”目標(biāo)，進(jìn)一步理清工作思路，突出工作重點(diǎn)，加大反腐糾風(fēng)和查案工作力度，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，使我區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、查處違法違紀(jì)案件、糾正部門(mén)和行業(yè)不正之風(fēng)等工作取得了新的成效，有力地促進(jìn)了全區(qū)改革開(kāi)放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。現(xiàn)將領(lǐng)導(dǎo)班子20xx年履行職責(zé)情況報(bào)告如下：
按照市、區(qū)紀(jì)委全會(huì)的安排部署，結(jié)合郊區(qū)的實(shí)際情況，全區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作在去年的基礎(chǔ)上著重在“繼續(xù)”上深化，在“做法”上創(chuàng)新，在“狠抓”上用力，在“糾正”上求實(shí)，使領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作取得了明顯進(jìn)步。
（一）創(chuàng)新工作做法，構(gòu)建防腐倡廉工作體系。
在全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作過(guò)程當(dāng)中，結(jié)合工作實(shí)際，在全區(qū)推行了以宣廉、倡廉、簽廉、制廉、督廉、考廉、查廉、究廉、述廉、評(píng)廉為主要內(nèi)容的“十廉”工作法，使黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作步入規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化的軌道。
（二）基層廉潔自律工作進(jìn)一步得到落實(shí)。
結(jié)合我區(qū)實(shí)際，按照市廉自辦的工作安排，為切實(shí)落實(shí)好《河南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和基層站所負(fù)責(zé)人廉潔自律的若干規(guī)定（試行）》（豫紀(jì)發(fā)[20xx]31號(hào)）和《新鄉(xiāng)市農(nóng)村村級(jí)黨員干部廉潔自律的若干規(guī)定（試行）》（新紀(jì)發(fā)[2001]7號(hào)）。及時(shí)制訂下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新鄉(xiāng)市郊區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部和社區(qū)、基層站所負(fù)責(zé)人廉潔自律工作的意見(jiàn)》（郊紀(jì)字[20xx]6號(hào)），對(duì)進(jìn)一步抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部和基層站所負(fù)責(zé)人的廉潔自律工作提出了更明確、更高的要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處高度重視，在充分宣傳發(fā)動(dòng)和廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處黨委（工委）與各基層站所負(fù)責(zé)人分別召開(kāi)了廉潔自律專題民主生活會(huì)，對(duì)照檢查，自查自糾，每人都上交了整改報(bào)告。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，激發(fā)了基層干部積極為民辦實(shí)事、辦好事的積極性。今年以來(lái)，基層引進(jìn)資金2150萬(wàn)元，解決城市社區(qū)就業(yè)4360人，化解各類矛盾88件，促進(jìn)了我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作的深入開(kāi)展。
（三）認(rèn)真貫徹了領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)利用職權(quán)違反規(guī)定干預(yù)和插手建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)，經(jīng)營(yíng)性土地使用權(quán)出讓、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)等市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，為個(gè)人和親友謀取私利的規(guī)定。
（四）繼續(xù)落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)收受有關(guān)單位和個(gè)人的現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證的規(guī)定。根據(jù)上級(jí)的部署，今年4—5月份對(duì)各區(qū)300多名科級(jí)干部逐一進(jìn)行申報(bào)、審核、登記，到目前為止，未發(fā)現(xiàn)有此類行為和現(xiàn)象。
（五）領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費(fèi)貨幣化改革等工作得到推進(jìn)。按照上級(jí)的改革精神，全力配合市紀(jì)委開(kāi)展了職務(wù)消費(fèi)貨幣化調(diào)研工作及公務(wù)接待試點(diǎn)工作。
（六）繼續(xù)落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女從業(yè)的有關(guān)規(guī)定工作。按照上級(jí)的安排部署，上半年，我們對(duì)副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部的配偶、子女從業(yè)情況進(jìn)行甄別定性。配合市廉自辦對(duì)28名縣（處）級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的配偶、子女從業(yè)情況也進(jìn)行了申報(bào)、核查、匯總上報(bào)。
（七）堅(jiān)決制止奢侈浪費(fèi)行為。
為全面貫徹落實(shí)《中央紀(jì)委監(jiān)察部關(guān)于剎住用公款大吃大喝歪風(fēng)的緊急通知》，根據(jù)省、市紀(jì)委的安排，我區(qū)也及時(shí)下發(fā)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中央紀(jì)委監(jiān)察部關(guān)于剎住用公款大吃大喝歪風(fēng)的緊急通知的通知》，要求各單位、各部門(mén)，要堅(jiān)決貫徹通知精神，對(duì)照學(xué)習(xí)檢查，針對(duì)本部門(mén)本單位存在的問(wèn)題，采取有效措施，制訂切實(shí)可行的制度，營(yíng)造艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的良好氛圍。
（八）清理糾正領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)違紀(jì)購(gòu)車(chē)、借車(chē)或工作調(diào)動(dòng)帶車(chē)的違紀(jì)行為。按照市清車(chē)辦要求，對(duì)我區(qū)27輛縣處級(jí)干部使用的公務(wù)用車(chē)情況進(jìn)行了核實(shí)排查，并且對(duì)全區(qū)32個(gè)有車(chē)單位108輛車(chē)進(jìn)行了核實(shí)排查，目前處理工作正在進(jìn)行。
（九）繼續(xù)推行領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作。我區(qū)按照上級(jí)的部署和要求，對(duì)6名科級(jí)干部進(jìn)行了離任或任期屆滿經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
20xx年，在重點(diǎn)查辦科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法案件的同時(shí)，重視查辦基層干部以權(quán)謀私、侵害群眾利益的案件。經(jīng)過(guò)全體辦案人員的共同努力，今年查辦大案要案的數(shù)量增幅較大。元至12月份，立案16起，處分16人，經(jīng)濟(jì)案件15起，占案件總數(shù)的94%。其中，留黨察看3人，撤銷(xiāo)黨內(nèi)職務(wù)1人，黨內(nèi)嚴(yán)重警告4人，黨內(nèi)警告6人，行政警告1人，行政記過(guò)1人。為國(guó)家和集體挽回經(jīng)濟(jì)損失一百余萬(wàn)。通過(guò)查辦違法違紀(jì)案件，有效地遏制了腐敗現(xiàn)象的滋生蔓延勢(shì)頭，同時(shí)，也使我們的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍在辦案實(shí)踐中得到了鍛煉，豐富和積累了辦案經(jīng)驗(yàn)。
今年郊區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局在查辦案件工作中，始終注意圍繞全區(qū)穩(wěn)定辦好案，先后對(duì)群眾反映強(qiáng)烈、嚴(yán)重影響社會(huì)穩(wěn)定的案件，如對(duì)馬小營(yíng)、東王村、中原實(shí)業(yè)公司和駱駝灣村等群眾反映的問(wèn)題集中人力物力進(jìn)行了查處，使問(wèn)題得到了較好解決，促使了一方的穩(wěn)定和發(fā)展。在辦案中注意把懲處違紀(jì)和社會(huì)效果結(jié)合起來(lái)，深入細(xì)致地做好思想工作，不但懲處了違紀(jì)者，而且保護(hù)了廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
今年的案件檢查工作，在繼續(xù)實(shí)行案件目標(biāo)責(zé)任制，年度評(píng)先一票否決的激勵(lì)機(jī)制和查案協(xié)作組制度的同時(shí)，堅(jiān)持多渠道拓寬案源，嚴(yán)格按政策、條規(guī)和程序辦案，堅(jiān)持三級(jí)審理，查審分開(kāi)制度，在分析案件發(fā)生原因、背景的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)體制、機(jī)制和制度上的薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)行“一案兩報(bào)告”制度，針對(duì)發(fā)案單位制度上的漏洞，提出建議整改報(bào)告，有效地推進(jìn)治本工作的落實(shí)，保證案件質(zhì)量符合“二十四字”辦案方針，超額完成了本年度上級(jí)下達(dá)的案件目標(biāo)。
信訪舉報(bào)工作力度進(jìn)一步加大，認(rèn)真處理和督辦群眾來(lái)信來(lái)訪。20xx年，郊區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局共受理群眾來(lái)信來(lái)訪、電話舉報(bào)92（件）次，按照“分級(jí)負(fù)責(zé)，歸口辦理”的原則，區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局及時(shí)建立完善目標(biāo)責(zé)任制，針對(duì)越級(jí)訪、集體訪增多的勢(shì)頭，積極實(shí)行超前預(yù)防，及時(shí)把苗頭性、傾向性問(wèn)題排查處理在基層。今年信訪室直查快辦信訪案件5起，查處違紀(jì)資金8萬(wàn)余元，較好地完成了上級(jí)下達(dá)的工作目標(biāo)。一些重要的信訪件，成為查辦案件的重要線索和依據(jù)。
今年的糾風(fēng)和優(yōu)化工作繼續(xù)堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、糾建并舉”的方針和“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)牽頭責(zé)任單位，明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，按時(shí)完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了階段性成果。
（一）減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作成效明顯。實(shí)行了減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制，狠抓了減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策、規(guī)定的落實(shí)。年初區(qū)政府分別與三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)林局簽定目標(biāo)責(zé)任書(shū)。6月份區(qū)糾風(fēng)辦組織區(qū)農(nóng)監(jiān)辦、財(cái)政局有關(guān)人員對(duì)我區(qū)稅費(fèi)改革后農(nóng)民負(fù)擔(dān)情況進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)研。稅費(fèi)改革后，全區(qū)農(nóng)業(yè)稅總額為247.6萬(wàn)元，減負(fù)額為396.4萬(wàn)元，減負(fù)率為61.6%.農(nóng)民人均負(fù)擔(dān)由原來(lái)的78.5元/人，降低為現(xiàn)在的30.2元/人，人均減少48.3元。十一月份，對(duì)區(qū)直有關(guān)單位和三個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）涉農(nóng)收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行了全面檢查，檢查總金額261.6461萬(wàn)元，此次檢查嚴(yán)格按照涉農(nóng)四項(xiàng)收費(fèi)專項(xiàng)檢查的要求，采取直接查帳和查訪群眾相結(jié)合的方式進(jìn)行，確保了檢查結(jié)果的科學(xué)性和真實(shí)性。通過(guò)檢查，全區(qū)未發(fā)現(xiàn)有違反農(nóng)村稅費(fèi)改革政策、加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)的行為。
（二）狠剎醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)中不正之風(fēng)工作有新的進(jìn)展。我區(qū)首先從抓衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)入手，不斷提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。區(qū)屬醫(yī)院推行了“住院費(fèi)用一日清單制”，對(duì)藥品降價(jià)部分的60%讓利于患者，切實(shí)減輕患者負(fù)擔(dān)。藥品采購(gòu)在鞏固去年藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作取得成果的基礎(chǔ)上，今年進(jìn)一步擴(kuò)大了招標(biāo)范圍，集中招標(biāo)采購(gòu)藥品已達(dá)到市衛(wèi)生部門(mén)要求的80%以上的目標(biāo)。
（三）治理公路“三亂”成果得到了鞏固。今年主要抓了三方面的工作：一是進(jìn)一步規(guī)范了省政府批準(zhǔn)上路部門(mén)和人員的執(zhí)罰執(zhí)收行為，交通規(guī)費(fèi)征收做到了“六公開(kāi)”，交通部門(mén)未發(fā)現(xiàn)多收費(fèi)、亂收費(fèi)現(xiàn)象；二是建立區(qū)治理公路“三亂”工作聯(lián)席會(huì)議制度，組建了區(qū)治理公路“三亂”督查隊(duì)。三是對(duì)發(fā)生在鄉(xiāng)村道路上個(gè)別亂收費(fèi)現(xiàn)象，及時(shí)進(jìn)行了查處，沒(méi)收了非法所得，有關(guān)人員受到了黨紀(jì)處分，有效的遏止了公路“三亂”現(xiàn)象的發(fā)生，保持我區(qū)基本無(wú)公路“三亂”達(dá)標(biāo)單位榮譽(yù)。
（四）治理中小學(xué)亂收費(fèi)工作取得了一定成效。年初，區(qū)教育文化體育局與中小學(xué)層層簽定目標(biāo)責(zé)任書(shū)，形成了教育行政部門(mén)與中小學(xué)齊抓共管的專項(xiàng)治理網(wǎng)絡(luò)。今年對(duì)一起學(xué)校亂收費(fèi)案件進(jìn)行了及時(shí)查處，取得了較好的社會(huì)效果。
（五）民主評(píng)議行風(fēng)工作扎實(shí)有效。今年，在總結(jié)歷年行風(fēng)評(píng)議實(shí)踐的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好執(zhí)法部門(mén)和壟斷經(jīng)營(yíng)性行業(yè)的民主評(píng)議工作。具體做法是：一是評(píng)議工作的經(jīng)常性，改過(guò)去每年評(píng)一次為評(píng)多次，今年對(duì)區(qū)28個(gè)單位進(jìn)行評(píng)議，共發(fā)放測(cè)評(píng)表1500多份，共征求到意見(jiàn)和建議80余條；二是評(píng)議形式的多樣性，分別采取下級(jí)評(píng)、同級(jí)評(píng)、服務(wù)對(duì)象評(píng)、集中測(cè)評(píng)4種評(píng)議方法和現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)卷、召開(kāi)座談會(huì)、舉辦行評(píng)日等多種形式；三是評(píng)議結(jié)果運(yùn)用的綜合性，每階段評(píng)議結(jié)束后，對(duì)評(píng)議結(jié)果在全區(qū)通報(bào)，并發(fā)放督辦通知書(shū)，督促被評(píng)議單位對(duì)收集到的意見(jiàn)建議進(jìn)行整改。在評(píng)議過(guò)程當(dāng)中，注重發(fā)揮行評(píng)代表的監(jiān)督作用，10名行評(píng)代表全程參與了今年的行評(píng)工作，確保行評(píng)結(jié)果的客觀、公正。
（六）積極推行服務(wù)承諾。全區(qū)28個(gè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相關(guān)的單位制訂了優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的具體辦法和規(guī)定，向社會(huì)、企業(yè)公開(kāi)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和人民群眾生活密切相關(guān)的服務(wù)承諾，并在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，歸納整理，匯編成冊(cè)。區(qū)優(yōu)化辦印制服務(wù)承諾700套，免費(fèi)發(fā)放給服務(wù)對(duì)象，自覺(jué)接受社會(huì)、企業(yè)和人民群眾的監(jiān)督，受到了好評(píng)。
（七）整治企業(yè)周邊環(huán)境工作成效明顯。今年依托公安部門(mén)“110”報(bào)警臺(tái)，建立了“經(jīng)濟(jì)特警110”，優(yōu)先受理涉企案件。實(shí)行定期排查涉企案件制度，選出一批影響較大的案件進(jìn)行掛號(hào)督辦。建立警企地聯(lián)席會(huì)議制度，大力開(kāi)展警企地共建安全社區(qū)活動(dòng)，已建成社區(qū)警務(wù)室4個(gè)，另有30余個(gè)正在建設(shè)中，“天太社區(qū)服務(wù)中心”和“張莊社區(qū)服務(wù)中心”是我市正式掛牌成立的第一批社區(qū)服務(wù)中心。區(qū)公安部門(mén)每月組織一次對(duì)企業(yè)周邊治安亂點(diǎn)的集中整治活動(dòng)，對(duì)3個(gè)治安亂點(diǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)治理。今年還重點(diǎn)查處了一批整治企業(yè)周邊治安秩序工作中的典型治安案件和刑事案件，使全區(qū)企業(yè)周邊環(huán)境得到了根本好轉(zhuǎn)。
（八）“四亂”案件基本得到了遏制。在工作中，我們一是實(shí)行統(tǒng)一受理，歸口辦案的原則，設(shè)立舉報(bào)投訴中心，專人負(fù)責(zé)，逐一登記；二是明確涉企案件查處范圍重點(diǎn)；三是嚴(yán)格按照政策規(guī)定給予適當(dāng)及時(shí)處理；四是建立限期辦理責(zé)任追究制度，提高查辦案件的效率和質(zhì)量。成立了行政效能監(jiān)察投訴中心，實(shí)現(xiàn)了市、區(qū)、鄉(xiāng)三級(jí)聯(lián)動(dòng)。今年我們集中力量查辦了一批企業(yè)反映強(qiáng)烈、社會(huì)危害嚴(yán)重的案件，取得了較好的社會(huì)效果。
今年我們先后召開(kāi)兩次大型會(huì)議，對(duì)全區(qū)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作進(jìn)行了精心部署和安排。首先，領(lǐng)導(dǎo)重視，帶頭履責(zé)。今年我區(qū)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都高度重視此項(xiàng)工作，親自部署，親自動(dòng)員，親自聽(tīng)匯報(bào)，親自督察。其次，健全制度，完善機(jī)制。今年我們根據(jù)上級(jí)要求繼續(xù)以簽訂責(zé)任書(shū)的形式將黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)工作明確分解到每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，并進(jìn)一步制定完善了五項(xiàng)配套制度。第三，明確分工，落實(shí)責(zé)任。我們將20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗主要任務(wù)分解為56項(xiàng)目標(biāo)，以區(qū)委文件形式具體分工到19個(gè)牽頭單位，并明確各牽頭單位、責(zé)任部門(mén)的一把手是落實(shí)該項(xiàng)工作的第一責(zé)任人，并把責(zé)任分工任務(wù)列入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核內(nèi)容。第四，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，使各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。今年11月份，區(qū)委責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組聽(tīng)取了19個(gè)牽頭單位和責(zé)任部門(mén)工作情況的匯報(bào)，并組成督查組對(duì)牽頭單位的工作情況進(jìn)行了督察。由于責(zé)任分工明確，調(diào)動(dòng)了各職能部門(mén)的工作積極性，確保了反腐敗各項(xiàng)工作任務(wù)的貫徹落實(shí)；第五，抓好責(zé)任追究。今年對(duì)兩名科級(jí)干部和11名“非典”時(shí)期失職、瀆職的黨政干部實(shí)施了責(zé)任追究，查處自律案件6起，體現(xiàn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的嚴(yán)肅性。
根據(jù)上級(jí)對(duì)反腐敗抓源頭工作的部署，我們及時(shí)制定下發(fā)了《新鄉(xiāng)市郊區(qū)20xx年反腐敗抓源頭專項(xiàng)工作目標(biāo)》，對(duì)各項(xiàng)工作的任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了細(xì)化，提出具體要求并明確了責(zé)任。及時(shí)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組成員，十七項(xiàng)專項(xiàng)工作由區(qū)委、區(qū)政府6位領(lǐng)導(dǎo)分管，13個(gè)責(zé)任單位牽頭，責(zé)任單位的“一把手”是主要責(zé)任人。同時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行安排部署。今年重點(diǎn)做了以下工作：
（一）進(jìn)一步深化行政審批制度改革。根據(jù)區(qū)政府《20xx年行政審批制度改革實(shí)施意見(jiàn)》的要求，對(duì)未進(jìn)入服務(wù)中心的15家有行政審批職能的政府部門(mén)進(jìn)行了協(xié)調(diào)和監(jiān)督，確保各部門(mén)都開(kāi)辦了服務(wù)窗口，實(shí)行“一站式辦公”和“一條龍服務(wù)”。全年區(qū)行政服務(wù)中心共接受業(yè)務(wù)咨詢373次，受理各類事件216件，辦結(jié)184件，辦結(jié)率85%，轉(zhuǎn)辦17件，協(xié)調(diào)聯(lián)合審批3次。
在去年工作的基礎(chǔ)上，今年制定了《行政審批立項(xiàng)申報(bào)制度》，從設(shè)立審批事項(xiàng)的源頭抓起，使行政審批工作逐步走向規(guī)范化、制度化。全區(qū)18個(gè)具有行政審批職能的單位，原審批事項(xiàng)80項(xiàng)，經(jīng)清理壓縮合并2項(xiàng)、取消20項(xiàng)、改變管理方式13項(xiàng)，現(xiàn)保留審批45項(xiàng)，精簡(jiǎn)率43.75%.
（二）“收支兩條線”規(guī)定進(jìn)一步落實(shí)，相關(guān)工作制度逐步建立。
一是認(rèn)真落實(shí)“收支兩條線”規(guī)定。我區(qū)行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目已分別納入預(yù)算管理和財(cái)政專戶管理。元至十一月份納入預(yù)算管理的行政性收費(fèi)收入107萬(wàn)元，納入財(cái)政專戶管理的行政事業(yè)性收費(fèi)收入552萬(wàn)元。已經(jīng)完成區(qū)直部門(mén)的收繳分離工作。對(duì)“坐收”、“坐支”等違反“收支兩條線”規(guī)定情況，組織了專項(xiàng)檢查，對(duì)全區(qū)13個(gè)行政事業(yè)單位進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，案件查結(jié)率達(dá)到100%.目前“收支兩條線”正向鄉(xiāng)級(jí)延伸，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處都已制定了具體的實(shí)施方案；二是政府采購(gòu)制度得到很好落實(shí)。元至十一月份政府采購(gòu)金額235.6萬(wàn)元，節(jié)約資金43.8萬(wàn)元，節(jié)約資金率18.6%，進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)6次，同時(shí)完善了供應(yīng)商投訴處理制度、評(píng)標(biāo)和咨詢管理制度，建立了專家?guī)臁⒐?yīng)信息庫(kù)，采購(gòu)范圍和規(guī)模占財(cái)政支出比重較上年有較大增長(zhǎng)；三是會(huì)計(jì)委派工作進(jìn)一步深化。規(guī)范和完善了區(qū)“會(huì)計(jì)核算中心”工作，全區(qū)委派單位60個(gè)，全部實(shí)行了“集中管理、統(tǒng)一開(kāi)戶、分戶核算”；推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)會(huì)計(jì)委派工作，全區(qū)3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)工作站已正式運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)財(cái)統(tǒng)管、村帳鄉(xiāng)監(jiān)；建立會(huì)計(jì)結(jié)算中心，推行國(guó)庫(kù)集中支付制度，全區(qū)60個(gè)財(cái)務(wù)獨(dú)立核算單位已全部進(jìn)入中心管理；加強(qiáng)了對(duì)經(jīng)營(yíng)性收費(fèi)和社團(tuán)收費(fèi)的檢查、管理，對(duì)6個(gè)單位和3個(gè)社團(tuán)組織進(jìn)行了重點(diǎn)清理檢查，檢查金額567.647萬(wàn)元。四是組織專門(mén)檢查小組對(duì)13個(gè)行政事業(yè)單位的各種補(bǔ)貼、補(bǔ)助、獎(jiǎng)金等用于支付個(gè)人工資以外的收入進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，共查出金額62萬(wàn)元。
（三）大力推行政務(wù)、村務(wù)、廠務(wù)公開(kāi)。截止目前，全區(qū)村務(wù)公開(kāi)的村繼續(xù)保持100%，民主理財(cái)、村財(cái)鄉(xiāng)審制度規(guī)范管理村始終保持在90%；三鄉(xiāng)一辦機(jī)關(guān)政務(wù)公開(kāi)今年以來(lái)始終保持在100％；廠務(wù)公開(kāi)向非公有制企業(yè)擴(kuò)展。
執(zhí)法、效能監(jiān)察工作具有鮮明的工作特色，主要是認(rèn)真開(kāi)展了國(guó)有經(jīng)營(yíng)性土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣(mài)掛牌出讓執(zhí)法監(jiān)察工作，新鄉(xiāng)市舊城拆遷改造效能督查以及其他執(zhí)法、效能監(jiān)察工作，取得了十分突出的工作成績(jī)。
（一）認(rèn)真開(kāi)展國(guó)有經(jīng)營(yíng)性土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣(mài)掛牌出讓專項(xiàng)執(zhí)法監(jiān)察工作，這次專項(xiàng)執(zhí)法監(jiān)察工作自20xx年3月26日至9月20日歷時(shí)六個(gè)月，共分宣傳發(fā)動(dòng)、自查自糾和重點(diǎn)檢查及整改總結(jié)三個(gè)階段進(jìn)行。20xx年4月5日，制定并印發(fā)了郊政辦[20xx]13號(hào)《新鄉(xiāng)市郊區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)新鄉(xiāng)市郊區(qū)開(kāi)展國(guó)有經(jīng)營(yíng)性土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣(mài)掛牌出讓情況執(zhí)法監(jiān)察實(shí)施方案的通知》，對(duì)執(zhí)法監(jiān)察工作作出了具體安排部署，成立了執(zhí)法監(jiān)察辦公室，對(duì)全區(qū)土地執(zhí)法監(jiān)察進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，建立由區(qū)監(jiān)察局、國(guó)土資源局、經(jīng)濟(jì)發(fā)展委員會(huì)、財(cái)政局、建設(shè)局、審計(jì)局等有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)席會(huì)議制度。認(rèn)真組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)土地管理法》、中華人民共和國(guó)監(jiān)察部[20xx]1號(hào)文、國(guó)土資源部11號(hào)令等法律法規(guī)和相關(guān)文件，并利用廣播和有線電視等廣泛宣傳有關(guān)國(guó)有經(jīng)營(yíng)性土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣(mài)掛牌出讓的各項(xiàng)政策規(guī)定和開(kāi)展執(zhí)法監(jiān)察的目的、意義、內(nèi)容和方法，公布舉報(bào)電話，受理群眾舉報(bào)和投訴，廣泛接受群眾監(jiān)督。工作中按照“嚴(yán)把三關(guān)、逐宗檢查、邊查邊糾、重在整改”的工作思路，加大了檢查力度。在檢查中，專門(mén)成立了由聯(lián)席會(huì)議部門(mén)參加的聯(lián)合檢查組，對(duì)土地、城建、財(cái)政等部門(mén)進(jìn)行了認(rèn)真檢查，為國(guó)家挽回經(jīng)濟(jì)損失18萬(wàn)元。其他款項(xiàng)正在追繳中。
（二）切實(shí)做好對(duì)重點(diǎn)工作的效能督查。今年以來(lái)，對(duì)區(qū)里的多項(xiàng)重點(diǎn)工作實(shí)施了效能督察，如：防治“非典”、道路綠化、拓寬拆遷、防汛、包村工作、秸桿禁燒和舊城改造拆遷等，尤其是在“非典”防治和舊城改造拆遷兩項(xiàng)工作中，都充分發(fā)揮了紀(jì)委監(jiān)察效能督查作用，為全面完成各項(xiàng)工作做出了突出的貢獻(xiàn)。
黨風(fēng)廉政建設(shè)為主要內(nèi)容的征文活動(dòng)，區(qū)委書(shū)記職偉帶頭撰寫(xiě)理論文章，區(qū)、鄉(xiāng)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部積極參與，進(jìn)一步促進(jìn)了我區(qū)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)了廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政勤政意識(shí)；四是積極組織參加全市反腐倡廉文藝匯演。區(qū)、鄉(xiāng)紀(jì)委監(jiān)察局全體人員演出的大合唱節(jié)目，突出宣傳了紀(jì)檢監(jiān)察干部在捍衛(wèi)法紀(jì)、反腐倡廉的衛(wèi)士風(fēng)采，受到市黨政領(lǐng)導(dǎo)、市紀(jì)委監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)和觀眾的一致好評(píng)；五是加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察宣傳報(bào)道工作。全年在國(guó)家、省、市級(jí)報(bào)刊上發(fā)稿36篇，其中國(guó)家級(jí)2篇，省級(jí)6篇，市級(jí)28篇，較好地完成目標(biāo)任務(wù)。
今年以來(lái)，區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局更加重視機(jī)關(guān)自身建設(shè)，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，結(jié)合實(shí)際，制定并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，將人員、工作進(jìn)行了調(diào)整和分工，明確工作任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，充分發(fā)揮同志們的專長(zhǎng)和積極性，提出了“單項(xiàng)爭(zhēng)第一，整體上水平”的口號(hào)。
在加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部管理、制度建設(shè)、思想作風(fēng)建設(shè)方面，區(qū)紀(jì)委新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，堅(jiān)持以“政治堅(jiān)定、公正清廉、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良”為標(biāo)準(zhǔn)，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作，20xx年，區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局黨支部被市委任命為“先進(jìn)黨支部”。培養(yǎng)的3名入黨積極分子即將成為預(yù)備黨員。為了使機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，及時(shí)制定了《20xx年新鄉(xiāng)市郊區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局各項(xiàng)工作任務(wù)分解》、《區(qū)紀(jì)委常委工作分工》、《新鄉(xiāng)市郊區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局百分考核管理辦法》、《新鄉(xiāng)市郊區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局機(jī)關(guān)工作制度》，依靠制度和責(zé)任目標(biāo)，推動(dòng)機(jī)關(guān)工作向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理方式轉(zhuǎn)變。同時(shí)，區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局還積極響應(yīng)區(qū)委的號(hào)召，開(kāi)展了向?yàn)?zāi)區(qū)捐款，向“非典”時(shí)期疫區(qū)捐款、向特困職工送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)。
在調(diào)研工作方面，選擇調(diào)研課題，如：當(dāng)前基層不穩(wěn)定因素綜合分析、紀(jì)檢監(jiān)察工作如何更好為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)、如何用“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察工作實(shí)踐等進(jìn)行了調(diào)研，撰寫(xiě)了十多篇調(diào)研文章。
辦公室、監(jiān)察綜合室的綜合、協(xié)調(diào)、服務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng)，全年共編發(fā)《紀(jì)檢監(jiān)察信息》62期，其中被省紀(jì)委采用4條，市紀(jì)委采用11條。加強(qiáng)與上級(jí)機(jī)關(guān)和本委各室的協(xié)調(diào)服務(wù)，注重內(nèi)部管理，提高工作效率，突出在“實(shí)”字上下功夫，確保了文件起草工作及時(shí)，處理公文到位，服務(wù)耐心周到。在機(jī)關(guān)后勤保障和機(jī)關(guān)辦公條件的改善上，今年我們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)的支持下實(shí)現(xiàn)了辦公地點(diǎn)的遷移，并在原來(lái)基礎(chǔ)上，辦公條件進(jìn)一步得到改善。另外，綜合室在反腐敗抓源頭、向區(qū)政府上報(bào)監(jiān)察信息等方面也都取得了較好的成績(jī)。
一年來(lái)，全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作雖然取得了顯著成績(jī)，但與上級(jí)的要求和群眾的期望還有較大的差距，主要表現(xiàn)在：一是新形勢(shì)下紀(jì)檢監(jiān)察工作如何更好地為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的新思路、新途徑還需進(jìn)一步探索；二是廉潔自律工作的力度仍需加大；三是如何發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的職能作用，妥善解決集體上訪，需要引起紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的高度重視；另外紀(jì)委監(jiān)察局的人員比較緊張，長(zhǎng)期處于疲于應(yīng)付的狀態(tài)，“111”效能聯(lián)動(dòng)中心所批的5名編制，還沒(méi)有配備到位；交通工具少，質(zhì)量差，不能適應(yīng)當(dāng)前工作的需要，已影響了工作效率的提高。這些問(wèn)題都需要在今后的工作中，加以認(rèn)真解決。
在新的一年里，我們要按照“十六大”描繪的宏偉藍(lán)圖與時(shí)俱進(jìn)，以開(kāi)拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成反腐敗各項(xiàng)工作任務(wù)，努力取得新的成效，為黨風(fēng)和社會(huì)的風(fēng)氣進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，為維護(hù)和促進(jìn)全區(qū)改革開(kāi)放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)大局穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
班子述職報(bào)告述職報(bào)告范文（13篇）篇七
20xx年，區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子在市委、市政府和區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一手抓經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，一手抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，各方面工作取得了新的顯著成績(jī)。
一、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r。
今年以來(lái)，區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞發(fā)展規(guī)劃和“兩年再造新”的奮斗目標(biāo)，用心應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)帶來(lái)的不利影響和宏觀環(huán)境發(fā)生的深刻變化，著力抓項(xiàng)目、抓建設(shè)、抓發(fā)展，全力保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定，全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)了持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢(shì)頭。預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值152億元，增長(zhǎng)14.6%，三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由16.6：58.3：25.1調(diào)整到14.3：59.2：26.5;財(cái)政總收入16.7億元，增長(zhǎng)38.8%，其中一般預(yù)算收入9.3億元，增長(zhǎng)25%;完成50萬(wàn)元以上固定資產(chǎn)投資138億元，增長(zhǎng)35%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額32億元，增長(zhǎng)19.4%;進(jìn)出口總額2.1億美元，實(shí)際到賬外資1000萬(wàn)美元。
(一)著力推動(dòng)新型工業(yè)化進(jìn)程，工業(yè)經(jīng)濟(jì)開(kāi)創(chuàng)新局面。以新型工業(yè)化為方向，以打造“六大百億級(jí)產(chǎn)業(yè)”和“運(yùn)河沿線千億級(jí)產(chǎn)業(yè)帶”為目標(biāo)，進(jìn)一步完善以經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、張家港工業(yè)園區(qū)兩大省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)為龍頭，以“十大特色科技園”為支點(diǎn)的載體平臺(tái)，著力培育大企業(yè)、培植大產(chǎn)業(yè)。福馬集團(tuán)、廣博集團(tuán)、趣園食品等一批大項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，耐力可輪胎、山億新能源等一批億元項(xiàng)目竣工投產(chǎn)。實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)增加值46.2億元，同比增長(zhǎng)22.5%。獲批科技計(jì)劃項(xiàng)目4個(gè)、省級(jí)20個(gè)，新認(rèn)定省級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)品3個(gè)，“龍嫂”榮獲中國(guó)馳名商標(biāo)，為全市首件獲此殊榮的農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo);秀強(qiáng)玻璃上市成功獲批，成為全市首家創(chuàng)業(yè)板上市公司。
(二)著力加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程，城鎮(zhèn)面貌發(fā)生新變化。按照“六位一體、三城并舉、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”的規(guī)劃思路，將城區(qū)規(guī)劃控制面積擴(kuò)大到100平方公里。加快實(shí)施城市東擴(kuò)、核心、高空、人氣“四大戰(zhàn)略”，陽(yáng)光大廈、金莎大廈等工程如期建成，紅星凱盛國(guó)際家居廣場(chǎng)順利開(kāi)業(yè)，金三角金融財(cái)富廣場(chǎng)a座金融辦公樓封頂，b座、c座辦公樓開(kāi)始施工。華東農(nóng)業(yè)大市場(chǎng)一期主體工程完工。在建居住小區(qū)28個(gè)，新開(kāi)工建筑面積42萬(wàn)平方米。小城鎮(zhèn)新增建筑面積36.8萬(wàn)平方米。城市管理和小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治扎實(shí)推進(jìn)，城鄉(xiāng)面貌不斷改觀。
(三)著力推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，農(nóng)村建設(shè)取得新成就。堅(jiān)持以增加農(nóng)民收入為核心任務(wù)，大力發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)，糧食生產(chǎn)連續(xù)第七年獲得豐收，總產(chǎn)量到達(dá)54.34萬(wàn)噸。新增高效農(nóng)業(yè)面積9.76萬(wàn)畝，高效漁業(yè)面積2.9萬(wàn)畝建成1萬(wàn)平方米以上規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)182個(gè)，規(guī)模養(yǎng)殖比重達(dá)98.5%。蔬菜復(fù)種面積超過(guò)30萬(wàn)畝，無(wú)公害蔬菜建設(shè)面積覆蓋面達(dá)100%。新增合作社196個(gè)，新增土地規(guī)模流轉(zhuǎn)面積7.9萬(wàn)畝。新開(kāi)工農(nóng)民集中居住區(qū)23個(gè)，新建住房7371套。新鋪設(shè)農(nóng)村公路34公里，植樹(shù)造林177萬(wàn)株，農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境進(jìn)一步改善。
(四)著力保障和改善民生，群眾生活得到新提升。在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，始終高度關(guān)注民生，群眾生活水平不斷提高。城鎮(zhèn)新增就業(yè)6187人，下崗失業(yè)人員再就業(yè)3058人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率3.03%。完成農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)1.1萬(wàn)人，轉(zhuǎn)移培訓(xùn)6625人。城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)共參保8.2萬(wàn)人，覆蓋率到達(dá)98%。全區(qū)新農(nóng)保共參保20.6萬(wàn)人，有7.6萬(wàn)老年人領(lǐng)取基礎(chǔ)養(yǎng)老金，參保率和發(fā)放率均達(dá)100%，率先在全市實(shí)現(xiàn)農(nóng)村適齡居民參保和基礎(chǔ)養(yǎng)老金發(fā)放兩個(gè)全覆蓋。千方百計(jì)增加城鄉(xiāng)居民收入，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入到達(dá)12152元，農(nóng)民人均純收入到達(dá)6828元。
(五)著力加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)，社會(huì)事業(yè)實(shí)現(xiàn)新進(jìn)步。全面發(fā)展各類教育事業(yè)，xx中學(xué)創(chuàng)成省四高中，職教中心創(chuàng)成省四職業(yè)高中。大力發(fā)展文化事業(yè)，農(nóng)家書(shū)屋實(shí)現(xiàn)村級(jí)全覆蓋，柳琴戲、皂河初九廟會(huì)、蔡集手工抄紙、大興旱船被列為省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。加快推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，全區(qū)有50家村衛(wèi)生室轉(zhuǎn)型為農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)計(jì)服務(wù)中心全部建成并投入使用。人口、資源、環(huán)境工作全面加強(qiáng)，節(jié)能減排順利推進(jìn)。法治、平安建設(shè)深入開(kāi)展，順利透過(guò)全省“五五”普法終期考核驗(yàn)收，被表彰為全省“涉法涉訴信訪積案化解工作先進(jìn)區(qū)”。
二、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制狀況。
20xx年，區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子按照上級(jí)部署，在區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央和省市關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制得到較好落實(shí)，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展帶給了有力保障。
(一)狠抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高思想認(rèn)識(shí)。區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員用心參加創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、黨風(fēng)廉政建設(shè)專題培訓(xùn)、中心組學(xué)習(xí)等各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政意識(shí)。同時(shí)堅(jiān)持區(qū)政府常務(wù)會(huì)議學(xué)法制度，不斷增強(qiáng)政府領(lǐng)導(dǎo)成員的法紀(jì)觀念和依法行政意識(shí)。帶頭嚴(yán)格執(zhí)行述職述廉述法、重大事項(xiàng)報(bào)告等制度，工作不講條件，生活不搞特殊，紀(jì)律不講情面。大力發(fā)揚(yáng)民主求實(shí)、勤政廉政的工作作風(fēng)，工作決策集思廣益，任務(wù)分解量化到人，推動(dòng)落實(shí)深入一線，解決問(wèn)題直面群眾，重點(diǎn)工作定期交流，較好地發(fā)揮了示范帶動(dòng)作用。
(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)分工。區(qū)政府不斷加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)，落實(shí)職責(zé)，構(gòu)成齊抓共管的工作局面。在組織領(lǐng)導(dǎo)方面，區(qū)政府將黨風(fēng)廉政建設(shè)作為重點(diǎn)資料列入政府工作報(bào)告，進(jìn)行專題部署;區(qū)政府全體會(huì)議、常務(wù)會(huì)議也都把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為重要資料進(jìn)行研究部署，持之以恒，常抓不懈。在職責(zé)分工方面，區(qū)政府按照群眾領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合及“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，將黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)分解到每一位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，做到任務(wù)明確、職責(zé)到人。區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工狀況在“中國(guó)”網(wǎng)站統(tǒng)一公布并設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)信箱，工作進(jìn)展?fàn)顩r透過(guò)電子顯示屏及時(shí)公布，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制狀況列為民主生活會(huì)和個(gè)人述職述廉報(bào)告的重要資料。區(qū)政府還將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)的年度目標(biāo)考核體系，透過(guò)強(qiáng)化考核，不斷增強(qiáng)政府系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的職責(zé)感。區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常深入分管部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)督促檢查黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定落實(shí)狀況，確保工作任務(wù)落到實(shí)處。
(三)提升行政效能，全力服務(wù)發(fā)展。堅(jiān)持把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制與服務(wù)發(fā)展、改善民生更加緊密地結(jié)合起來(lái)，不斷提升行政效能，建設(shè)人民滿意政府。一是扎實(shí)推進(jìn)行政審批“三集中、三到位”改革。進(jìn)一步精簡(jiǎn)壓縮審批事項(xiàng)，優(yōu)化審批環(huán)節(jié)，加快電子政務(wù)平臺(tái)建設(shè)，扎實(shí)開(kāi)展行政權(quán)力網(wǎng)上公開(kāi)透明運(yùn)行，清理審核各類行政權(quán)力2627項(xiàng)，162項(xiàng)行政審批和行政許可事項(xiàng)全部上網(wǎng)運(yùn)行，順利透過(guò)省、市考核驗(yàn)收。二是深化政府信息公開(kāi)。透過(guò)“中國(guó)”網(wǎng)站公開(kāi)政府信息2341條，涉及規(guī)范性文件、重點(diǎn)工作、投資指南、便民服務(wù)等資料。建立了依申請(qǐng)公開(kāi)機(jī)制，對(duì)群眾申請(qǐng)要求公開(kāi)的事項(xiàng)，責(zé)成相關(guān)部門(mén)單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)公開(kāi)到位，主動(dòng)理解社會(huì)監(jiān)督。三是搭建政府與公眾溝通平臺(tái)。透過(guò)開(kāi)通“政(行)風(fēng)熱線”、“和區(qū)長(zhǎng)說(shuō)說(shuō)心里話”等欄目，加強(qiáng)與公眾溝通交流。今年共舉辦“政行風(fēng)熱線”23期、“和區(qū)長(zhǎng)說(shuō)說(shuō)心里話”30期，現(xiàn)場(chǎng)受理咨詢投訴300多件。同時(shí)，區(qū)政府還建立了重點(diǎn)工程推進(jìn)監(jiān)督平臺(tái)，定期把區(qū)委、區(qū)政府的中心工作和重點(diǎn)工程完成狀況在電子顯示屏上滾動(dòng)播出，對(duì)滯后于序時(shí)進(jìn)度的職責(zé)單位分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話，并在電視臺(tái)曝光和表態(tài)，有力推動(dòng)了各項(xiàng)工作的落實(shí)。
班子述職報(bào)告述職報(bào)告范文（13篇）篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好!
根據(jù)集團(tuán)公司的通知要求，我就今年以來(lái)履行職責(zé)情況向大家進(jìn)行匯報(bào)，請(qǐng)?zhí)岢鲆庖?jiàn)和建議。
一、今年以來(lái)各項(xiàng)工作的基本情況。
今年以來(lái)，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動(dòng)力，堅(jiān)持以打造“百億鑫飛、百年鑫飛”重要思想為指導(dǎo)，牢記“安全第一”思想理念，積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行職責(zé)，立足于管理提效益，靠實(shí)干爭(zhēng)創(chuàng)一流，不懈努力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，務(wù)實(shí)拼搏，克服種.種困難，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)建設(shè)。
1、抓安全管理不動(dòng)搖，夯實(shí)基礎(chǔ)，順利實(shí)現(xiàn)了安全建設(shè)。
我始終認(rèn)為，安全是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。在現(xiàn)場(chǎng)條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下，我與礦委及生產(chǎn)班子成員一起加大管理力度，堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場(chǎng)，超前預(yù)防查隱患，強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育，嚴(yán)格責(zé)任抓落實(shí)，建立起了全礦干部職工齊抓共管的管理體系，確保了安全生產(chǎn)建設(shè)。
2、深入基層，勤政務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作促進(jìn)了基建任務(wù)的順利完成。
我礦是兼并重組整合礦井，水文地質(zhì)條件復(fù)雜，給正常的安全生產(chǎn)管理帶來(lái)一定難度。本著“為基層，為職工著想”的工作理念，我個(gè)人在搞好日常工作的同時(shí)，經(jīng)常放棄休息日和節(jié)假日，深入井下，認(rèn)真察看安全生產(chǎn)情況，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，幫助和指導(dǎo)基層解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，為基層解決了大量的難題。
同時(shí)，按照上級(jí)關(guān)于強(qiáng)化干部作風(fēng)的要求，堅(jiān)持下井跟班、盯班，現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題，每月的下井指數(shù)都能達(dá)到或超額完成上級(jí)規(guī)定。我與班子成員團(tuán)結(jié)一心，精心組織，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，堅(jiān)持以礦為家，緊盯現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)同班組，一同安排部署安全生產(chǎn)工作，克服種.種困難，確保了基建任務(wù)的順利完成。在全年，完成掘進(jìn)總進(jìn)尺5300米;超額完成了我礦年初制定的計(jì)劃指標(biāo)。
3、以點(diǎn)帶面，典型引路，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
我們堅(jiān)持向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要安全，向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要效益，向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要管理水平，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識(shí)提到一個(gè)新的高度。
4、提煉文化，建塑形象，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
我們積極推動(dòng)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明、生態(tài)文明四個(gè)文明共同發(fā)展，樹(shù)立了南山煤業(yè)嶄新的企業(yè)形象。
5、求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。
堅(jiān)持開(kāi)展煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)律作風(fēng)整頓工作。我們要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部樹(shù)立不怕吃苦，不怕吃虧，不怕得罪人，不怕受委屈，不怕挨批評(píng)的“五不怕”精神，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，以此影響和帶動(dòng)了基層執(zhí)行力的增強(qiáng)，確保了企業(yè)的各項(xiàng)決策都能及時(shí)保質(zhì)保量地得以貫徹落實(shí)。
礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班，堅(jiān)持井下現(xiàn)場(chǎng)指揮。每周日進(jìn)行“全礦井安全隱患大檢查”，并召開(kāi)安全例會(huì)。把能夠解決的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)解決，一時(shí)不能解決的通過(guò)“四定表”形式，并嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，確保計(jì)劃、督促、評(píng)價(jià)的到位，真正做到了凡事都有布置、有落實(shí)、有檢查、有驗(yàn)收。及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理和干部作風(fēng)中存在的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)和督辦，由過(guò)去只管“干的”向管好“管的、看的”轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了真抓、真管、真落實(shí)。
堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向和德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)績(jī)的干部選拔任用原則，真正給能干事的以舞臺(tái)，給想干事的以機(jī)會(huì)，給干成事的以地位，著力造就高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，在全礦領(lǐng)導(dǎo)干部中形成了重實(shí)際、說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效的良好氛圍。
二、存在的問(wèn)題和不足。
一是在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)上，需進(jìn)一步加大力度予以完善;二是在干部、職工隊(duì)伍的素質(zhì)提高上，仍要下大功夫、做過(guò)細(xì)的工作;三是內(nèi)部管理有漏洞，對(duì)職工的培訓(xùn)教育工作還有待于進(jìn)一步提高。以上問(wèn)題在今后工作中將努力克服。
三、20__年的努力方向和工作措施。
做好20__年的工作，圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，讓全礦職工過(guò)上更好的日子，意義深遠(yuǎn)，自己作為一礦之長(zhǎng)，更深感責(zé)任重大。
一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)。
在新的一年里，要堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、上級(jí)主管部門(mén)的會(huì)議精神，全面領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)和管理水平。同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理和對(duì)上級(jí)一系列政策規(guī)定的學(xué)習(xí)，努力轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，時(shí)刻牢記“安全第一，不安全不生產(chǎn)”，的原則，開(kāi)拓創(chuàng)新，真抓嚴(yán)管，堅(jiān)決完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
二是要千方百計(jì)地抓好安全生產(chǎn)。
煤礦生產(chǎn)，安全為天，安全好不好，直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，自己作為企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人，必須牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來(lái)抓，堅(jiān)持以人為本，大力實(shí)施“科技興安戰(zhàn)略，大力開(kāi)展“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“精品工程創(chuàng)建”活動(dòng)，強(qiáng)化安全管理，狠抓責(zé)任落實(shí)，加大安全投入，努力提高基建工作，確保今年安全目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)，為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
三是要?jiǎng)?chuàng)新管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
堅(jiān)持一手抓穩(wěn)產(chǎn)增效，一手抓節(jié)約挖潛，按照“目標(biāo)管理，責(zé)任明確，剛性考核，節(jié)獎(jiǎng)超罰”的要求，健全完善成本指標(biāo)內(nèi)控體系，突出加強(qiáng)成本管理、資金管理、和勞動(dòng)力管理，提高企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量。要進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，發(fā)揮好監(jiān)督檢查、管理考核和參謀助手的作用。
四是加強(qiáng)考核力度，規(guī)范各項(xiàng)制度，構(gòu)建和諧礦區(qū)。
進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核和管理，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，通過(guò)抓干部實(shí)現(xiàn)干部抓，通過(guò)抓現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)抓，增強(qiáng)基層的執(zhí)行力，保障各項(xiàng)工作的有序高效運(yùn)行，確保全年安全進(jìn)尺指標(biāo)的完成。進(jìn)一步完善我礦的各項(xiàng)管理制度。進(jìn)一步規(guī)范職工行為，樹(shù)立企業(yè)形象。做到“制度行為化，行為習(xí)慣化，習(xí)慣成文化”的管理目標(biāo)，努力構(gòu)建和諧的礦區(qū)。為打造“新南山、先形象”做出更大的貢獻(xiàn)。
我的述職完畢!
謝謝大家。
班子述職報(bào)告述職報(bào)告范文（13篇）篇九
徐礦集團(tuán)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來(lái)，堅(jiān)持以黨的十六大精神為指導(dǎo)，按照“一年做實(shí)，兩年做強(qiáng)，三年做大”的發(fā)展思路，解放思想，提速發(fā)展，全年煤炭產(chǎn)量550.6萬(wàn)噸，比超產(chǎn)180萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)48.6%；煤炭銷(xiāo)量551.3萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)49.8%；企業(yè)經(jīng)濟(jì)總量達(dá)到13億元，同比增長(zhǎng)85.7%；經(jīng)濟(jì)效益顯著提高，員工人均收入18836元，同比增長(zhǎng)18.08%；實(shí)現(xiàn)了龍口礦區(qū)歷史上第一個(gè)安全年，均創(chuàng)出龍口礦區(qū)歷史最好水平，先后榮獲“信用aaa級(jí)企業(yè)”、“納稅信譽(yù)a級(jí)企業(yè)”、“中國(guó)守合同、重質(zhì)量、講誠(chéng)信典范企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)，順利實(shí)現(xiàn)第一步“一年做實(shí)”的奮斗目標(biāo)，為進(jìn)一步做強(qiáng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一年來(lái)，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
1、立足于打造一支創(chuàng)新發(fā)展的干部隊(duì)伍，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。
一年來(lái)，我們堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，全面推行黨員干部的“形象工程”。一是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)原則，以身作則，帶頭樹(shù)立國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)干部的嶄新形象。我們一班人帶頭執(zhí)行黨的民主集中制原則，凡是企業(yè)改革的重大決策、企業(yè)發(fā)展的重大事項(xiàng)，包括《企業(yè)改制方案》、干部人事調(diào)整、重大投資計(jì)劃等，一律堅(jiān)持集體研究，民主決策，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體戰(zhàn)斗力。二是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)于律己，自覺(jué)接受員工群眾的監(jiān)督。新班子組建到位以后，把樹(shù)形象、干事業(yè)作為班子成員的重要任務(wù)，大力加強(qiáng)制度建設(shè)。到任之初就研究下發(fā)了《公司領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律八項(xiàng)承諾》和《關(guān)于實(shí)行廉政談話、誡勉談話的暫行規(guī)定》、《副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律若干規(guī)定》等7項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格約束各級(jí)管理干部的行為，力爭(zhēng)從源頭上清除產(chǎn)生腐敗的根源。一年來(lái)，共進(jìn)行廉政談話210人次，誡免談話28人次，建立完善領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案565份，對(duì)全公司調(diào)整提拔的副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部普遍進(jìn)行了任前集體廉政談話；對(duì)8個(gè)主要領(lǐng)導(dǎo)離任的單位進(jìn)行了干部離任審計(jì)，并對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行公開(kāi)處理，強(qiáng)化了離任審計(jì)的約束力。三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作全面提速。我們新班子到任第二天，就分頭深入基層，調(diào)查研究。從工程處、總機(jī)廠等最困難的單位開(kāi)始，集中走訪了8個(gè)基層單位，幫助基層單位分析管理工作中遇到的問(wèn)題，理清工作思路，確定今后的發(fā)展方向，直接帶動(dòng)了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。四是突出日常管理與考核激勵(lì)相結(jié)合，創(chuàng)建能干事和干成事的長(zhǎng)效機(jī)制。我們研究制定了《關(guān)于對(duì)礦處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員績(jī)效考核工作的意見(jiàn)》，堅(jiān)持對(duì)礦處級(jí)管理人員和領(lǐng)導(dǎo)班子定期進(jìn)行績(jī)效考核；按照“管少、管精、管好”的要求，改革機(jī)關(guān)工作方式，做到明確職責(zé)、健全制度、完善體系。通過(guò)開(kāi)展“機(jī)關(guān)作風(fēng)整治月”等活動(dòng)，廣泛開(kāi)展了民主評(píng)議機(jī)關(guān)部門(mén)、工作人員活動(dòng)，并將評(píng)議情況通過(guò)報(bào)紙、電視、公開(kāi)欄等媒體進(jìn)行公開(kāi)，有效地加強(qiáng)了對(duì)各級(jí)管理人員的監(jiān)督考核，促進(jìn)了干部作風(fēng)建設(shè)。五是本著“民主公開(kāi)透明”的原則，創(chuàng)建各級(jí)管理人員的選拔任用機(jī)制。我們堅(jiān)持正確把握用人導(dǎo)向，制定出臺(tái)了《選拔任用管理人員暫行辦法》和《關(guān)于后備人才隊(duì)伍建設(shè)工作的意見(jiàn)》，確定了選拔后備人才工作的基本原則、數(shù)量結(jié)構(gòu)、資格條件和選拔程序，嚴(yán)格按照干部“四化”標(biāo)準(zhǔn)和“德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t，在民主推薦、公開(kāi)公示的基礎(chǔ)上建立了集團(tuán)公司后備人才庫(kù)，堅(jiān)持每年進(jìn)行一次民主推薦，對(duì)后備人才庫(kù)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)勝劣汰；進(jìn)一步明確了選拔使用干部必須從人才庫(kù)中選人的基本原則，變少數(shù)人選人為多數(shù)人選人，保證新提拔的干部都具有比較扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)和群眾公認(rèn)的工作業(yè)績(jī)。20，集團(tuán)公司累計(jì)調(diào)整300多名各級(jí)管理人員，絕大多數(shù)是從公司人才庫(kù)中選拔聘用的；9個(gè)基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)平均下降30%以上；公司總部機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員比原來(lái)分別減少了61%和71%。
2、立足于夯實(shí)創(chuàng)新發(fā)展的思想基礎(chǔ)，不斷加大解放思想的力度和廣度。
我們以學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神為主題，把解放思想轉(zhuǎn)變觀念放在首位，先后掀起了四次思想大解放高潮，引導(dǎo)礦區(qū)上下在“要不要發(fā)展”和“如何發(fā)展”的問(wèn)題上統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)；按照一年做實(shí)、兩年做強(qiáng)、三年做大的“三步走”戰(zhàn)略，明確了跨越發(fā)展的主題，確定了“135”奮斗目標(biāo)和“1551”發(fā)展規(guī)劃，使廣大員工看到了徐礦集團(tuán)未來(lái)的發(fā)展前景，員工的思想觀念實(shí)現(xiàn)了由擔(dān)心懷疑到充滿信心、由評(píng)頭論足到干事創(chuàng)業(yè)、由落后保守到勇于改革的三大轉(zhuǎn)變，直接推動(dòng)了公司各項(xiàng)工作快速高效健康發(fā)展。如集團(tuán)公司工程處20全年產(chǎn)值2500萬(wàn)元，虧損300萬(wàn)元；，工程處抓住集團(tuán)公司跨越發(fā)展的良好機(jī)遇，積極開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，全年總產(chǎn)值突破1.4億元，完成了工程處過(guò)去6年的工作量，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)400萬(wàn)元。
3、立足于構(gòu)建企業(yè)大發(fā)展的框架，不斷深化企業(yè)內(nèi)部改革。
一是全面推行規(guī)范的公司制改造。以徐礦集團(tuán)正式掛牌成立為標(biāo)志，我們按照規(guī)范的公司制模式，建立健全了公司董事會(huì)、黨委會(huì)和總經(jīng)理層，初步形成了規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)；構(gòu)建起“一集團(tuán)、三個(gè)專業(yè)化分公司、三個(gè)控股子公司”的專業(yè)化管理體制，形成了以資本為紐帶、橫向相對(duì)獨(dú)立、縱向緊密聯(lián)結(jié)的三個(gè)管理層次。
二是全面推行主輔分離，為輔業(yè)改制做好準(zhǔn)備。我們先后對(duì)實(shí)業(yè)、物業(yè)、公安保衛(wèi)、教育、醫(yī)療等五大專業(yè)實(shí)行“一條線”專業(yè)化管理，在煤業(yè)公司內(nèi)部實(shí)行主輔分離，共有4000多人從煤炭主業(yè)中分離劃轉(zhuǎn)出來(lái)。成立職工持股會(huì)，全面推行股份制改造，為實(shí)施輔業(yè)改制創(chuàng)造了條件。
三是穩(wěn)步推進(jìn)三項(xiàng)制度改革。從去年7月1日開(kāi)始，我們改革人事制度，全面推行管理人員聘任制，新提拔的管理人員一律簽訂“聘任合同”，易崗易薪，打破“干部身份終身制”；改革勞動(dòng)用工制度，不再招收全民所有制員工，包括大中專畢業(yè)生，一律與公司簽訂勞務(wù)協(xié)議，雙向選擇，自由流動(dòng)，從源頭上關(guān)閉全民所有制員工增長(zhǎng)的大門(mén)，解決了國(guó)有企業(yè)人員負(fù)擔(dān)重的問(wèn)題；改革分配制度，拉開(kāi)分配檔次，體現(xiàn)崗位責(zé)任，調(diào)動(dòng)了各層次員工的積極性。
4、立足于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，不斷加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度。
集團(tuán)公司著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，積極培育接續(xù)產(chǎn)業(yè)，基本形成煤、電、油、工程建設(shè)、汽車(chē)運(yùn)輸五大產(chǎn)業(yè)群的發(fā)展框架。20年固定資產(chǎn)投資2.6億元，是年的34.7倍；先后上馬了熱電廠二期工程等10個(gè)年銷(xiāo)售收入超過(guò)1000萬(wàn)元的發(fā)展項(xiàng)目。比如，汽運(yùn)公司實(shí)現(xiàn)當(dāng)年建廠、當(dāng)年擴(kuò)建、當(dāng)年盈利，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入5000萬(wàn)元、利潤(rùn)109萬(wàn)元，成為集團(tuán)公司具有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展前途的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
5、立足于充分調(diào)動(dòng)員工群眾的積極性，不斷深化廠務(wù)公開(kāi)工作。
公司新班子上任后下發(fā)的第一個(gè)正式文件，就是《關(guān)于進(jìn)一步深化廠務(wù)公開(kāi)的實(shí)施意見(jiàn)》，將公司的重大管理活動(dòng)直接納入員工群眾的監(jiān)督之下。一是對(duì)大型工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行陽(yáng)光操作。在采購(gòu)熱電廠二期工程和原煤生產(chǎn)所需的大型設(shè)備等方面，嚴(yán)格執(zhí)行物資設(shè)備比價(jià)采購(gòu)和建設(shè)工程公開(kāi)招（議）標(biāo)的規(guī)定，并由紀(jì)委監(jiān)察進(jìn)行了全過(guò)程地監(jiān)督，有效地防止了違紀(jì)違法問(wèn)題的發(fā)生。年組織各類招議標(biāo)項(xiàng)目45項(xiàng)，共節(jié)省投資986萬(wàn)元。二是對(duì)員工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督。注意發(fā)揮新聞監(jiān)督的作用，對(duì)于后備干部的選拔、企業(yè)重要的管理制度、職工工資分配政策等，一律堅(jiān)持公開(kāi)運(yùn)作，在公司電視臺(tái)、《徐礦集團(tuán)報(bào)》上公開(kāi)刊登，全過(guò)程公布各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況及其結(jié)果。2003年10月份，我們對(duì)8個(gè)基層單位進(jìn)行的離任審計(jì)報(bào)告以及處理結(jié)果，全部通過(guò)《徐礦集團(tuán)報(bào)》進(jìn)行公開(kāi)，改變了過(guò)去審計(jì)結(jié)果不對(duì)員工群眾公開(kāi)的做法，強(qiáng)化了員工群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的有效制約。三是不斷完善廠務(wù)公開(kāi)工作的方式方法。按照“全心全意依靠職工辦企業(yè)”的指導(dǎo)方針，進(jìn)一步完善了礦區(qū)兩級(jí)民主管理體系。目前已經(jīng)建立了以職代會(huì)為基本載體的四級(jí)公開(kāi)網(wǎng)絡(luò)；凡是公司重大問(wèn)題，一律堅(jiān)持由職代會(huì)審議通過(guò)；企業(yè)改革的有關(guān)措施，均通過(guò)各種形式進(jìn)行公開(kāi)。2003年4月，徐礦集團(tuán)被中紀(jì)委、中組部、國(guó)資委、全國(guó)總工會(huì)等部委聯(lián)合授予“全國(guó)廠務(wù)公開(kāi)工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。
6、立足于維護(hù)員工群眾的切身利益，大力營(yíng)造“安居樂(lè)業(yè)”的良好環(huán)境。
新班子到任以來(lái)，堅(jiān)持把實(shí)現(xiàn)員工“安居樂(lè)業(yè)”作為貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。年初籌集232萬(wàn)元資金為部分員工補(bǔ)發(fā)了欠發(fā)多年的工資；大力開(kāi)展扶貧解困工作，建立了員工互助保險(xiǎn)金制度，并追加投入資金100萬(wàn)元充實(shí)扶貧基金，加大了對(duì)特困職工和弱勢(shì)群體的幫扶力度；大力實(shí)施安居工程，新建住房17萬(wàn)平方米，一次性使1500多戶無(wú)房戶有了新居，在山東省煤炭系統(tǒng)率先解決了員工住房問(wèn)題；通過(guò)加快發(fā)展，搭建新的發(fā)展平臺(tái)，為原有的972名待崗人員和242名大中專、技校畢業(yè)生安排了工作崗位，為改革發(fā)展創(chuàng)造了穩(wěn)定的環(huán)境。
回顧一年來(lái)的工作，存在的問(wèn)題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是面對(duì)新形勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新力度還不夠；二是干部隊(duì)伍素質(zhì)與現(xiàn)代企業(yè)制度要求有差距，個(gè)別管理人員政治思想素質(zhì)、政策理論水平不高，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力不足，失去了一些跨越發(fā)展的機(jī)會(huì)；三是干部作風(fēng)建設(shè)還存在一定問(wèn)題，主要表現(xiàn)為作風(fēng)飄浮，無(wú)所作為，惰性、依賴性比較突出，工作主動(dòng)性不足；特別是上半年，由于部分人員對(duì)集團(tuán)公司的發(fā)展規(guī)劃缺乏信心，熱衷于當(dāng)評(píng)論員，對(duì)員工思想造成了不良的影響；四是工作創(chuàng)新不夠，有些思維方式、工作方式還沿襲傳統(tǒng)的模式；五是人才匱乏問(wèn)題日益突出，這將嚴(yán)重制約徐礦集團(tuán)今后的發(fā)展。以上問(wèn)題，我們將在今后的工作中認(rèn)真加以解決，認(rèn)真履行好自己的責(zé)任，不辜負(fù)公司廣大員工、家屬的期望，為把龍口礦區(qū)建設(shè)成“實(shí)強(qiáng)富美”的現(xiàn)代化海濱礦區(qū)而努力奮斗！
一方面，要看到集團(tuán)公司改革發(fā)展的歷史性機(jī)遇和有利條件，樹(shù)立強(qiáng)烈的機(jī)遇意識(shí)，增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感。
一是國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)呈現(xiàn)出加快發(fā)展的趨勢(shì)，為煤炭企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境。從全國(guó)形勢(shì)看，當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于新一輪經(jīng)濟(jì)周期的上升階段。2003年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值突破11.5萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)9.1%，人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值首次突破1000美元。
二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)的力度顯著增強(qiáng)，為煤炭企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的市場(chǎng)環(huán)境。改革開(kāi)放的頭，國(guó)民消費(fèi)主要集中在溫飽領(lǐng)域，對(duì)能源的依賴程度比較低；隨著生活水平的提高，經(jīng)濟(jì)周期的性質(zhì)正在發(fā)生根本性的變化，國(guó)民消費(fèi)正在逐步向汽車(chē)、住房領(lǐng)域轉(zhuǎn)移，必然帶動(dòng)鋼鐵、化工、水泥等高能耗產(chǎn)業(yè)的快速增長(zhǎng)，對(duì)能源的需求強(qiáng)度將越來(lái)越大，能源問(wèn)題將再次成為制約國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“瓶頸”。2003年，全國(guó)煤炭產(chǎn)量超過(guò)16億噸，同比增長(zhǎng)21%以上。根據(jù)國(guó)家發(fā)改委的預(yù)測(cè)，年，全社會(huì)煤炭需求將繼續(xù)保持一定的增幅；其中，僅山東省的電力、鋼鐵、水泥、化工等主要煤炭消費(fèi)行業(yè)將增加用煤萬(wàn)噸，全國(guó)、全省煤炭供應(yīng)總體平衡、局部偏緊的狀況將有可能持續(xù)下去。
三是國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制改革正在向更深的領(lǐng)域邁進(jìn)，為煤炭企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。黨的十六屆三中全會(huì)決定繼續(xù)深化經(jīng)濟(jì)體制改革，提出實(shí)行產(chǎn)權(quán)制度改革等12條具體要求，為國(guó)有企業(yè)的改革發(fā)展指明了方向，必將促進(jìn)生產(chǎn)力的快速發(fā)展。特別是經(jīng)過(guò)一年的努力，我們已經(jīng)形成了專業(yè)化管理模式，為順利實(shí)施主輔分離輔業(yè)改制、提高煤炭主業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)造了條件。
另一方面，更要看到集團(tuán)公司所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，樹(shù)立強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)，增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感。
徐礦集團(tuán)所面臨著嚴(yán)峻的形勢(shì)，主要集中在以下五個(gè)方面：一是煤炭資源枯竭制約了徐礦集團(tuán)大發(fā)展。主要原因是地面建設(shè)壓占速度加快。龍口礦區(qū)地處市區(qū)，地面城鎮(zhèn)建設(shè)速度迅猛，再加上大規(guī)模圈地建設(shè)，大量壓占煤炭資源，使得礦區(qū)煤炭可采儲(chǔ)量大幅度下降，礦井服務(wù)年限大幅度縮短。隨著時(shí)間的推移，這種矛盾只會(huì)越來(lái)越突出，協(xié)調(diào)解決的困難只會(huì)越來(lái)越大。截止到2003年底，全公司有效可采儲(chǔ)量只有5800萬(wàn)噸，按照年產(chǎn)600萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力計(jì)算，只有8－9年的生產(chǎn)時(shí)間。如果不加快井下開(kāi)采進(jìn)度，與地面建設(shè)搶時(shí)間、爭(zhēng)速度，勢(shì)必給本來(lái)有限的煤炭資源和國(guó)家投資造成巨大的浪費(fèi)。二是非煤產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱制約了徐礦集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展。多年來(lái)，龍口礦務(wù)局多種經(jīng)營(yíng)一直是靠煤吃煤，對(duì)煤炭主業(yè)的依賴過(guò)大，產(chǎn)品沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)真正的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。三是綜合實(shí)力比較弱小制約了徐礦集團(tuán)規(guī)模擴(kuò)張的力度和速度。目前，全國(guó)年產(chǎn)量500萬(wàn)噸以上煤炭企業(yè)有40家，1000萬(wàn)噸以上的煤炭企業(yè)有23家。從今年的發(fā)展規(guī)劃來(lái)看，一些省區(qū)正在積極醞釀組建大型企業(yè)集團(tuán)，省內(nèi)各兄弟單位都將進(jìn)一步加大投資、發(fā)展的力度，在客觀上進(jìn)一步拉大了徐礦集團(tuán)與兄弟單位的距離，預(yù)示著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。四是人才短缺制約了徐礦集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策的實(shí)施。集團(tuán)公司現(xiàn)有員工隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出，企業(yè)高級(jí)管理人才、專業(yè)技術(shù)人員和熟練技術(shù)工人嚴(yán)重短缺。全公司具有專業(yè)職稱的共計(jì)2905人；如果不包括文教衛(wèi)生系統(tǒng)的1203人，真正屬于煤炭生產(chǎn)系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員只有1702人，只占公司全體員工總數(shù)的13.1%。其中，采礦、機(jī)電、測(cè)量、地質(zhì)、通風(fēng)等純粹煤礦生產(chǎn)專業(yè)的技術(shù)人員更是嚴(yán)重不足。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大，企業(yè)急需的金融資本、營(yíng)銷(xiāo)策劃、法律咨詢、電力生產(chǎn)、計(jì)算機(jī)和電子商務(wù)等新型技術(shù)人才嚴(yán)重短缺。五是力度更大范圍更廣的企業(yè)改革工作可能帶來(lái)新的不穩(wěn)定因素。根據(jù)全省煤炭工業(yè)改革與發(fā)展大會(huì)的要求，我們必須于今年年底前完成主輔分離、輔業(yè)改制和政策性破產(chǎn)工作，涉及員工8000多人，占全公司在冊(cè)員工總數(shù)的60%以上,抓好穩(wěn)定的任務(wù)十分艱巨。
差距就是目標(biāo),壓力就是動(dòng)力。有差距就要去奮斗，就要千方百計(jì)去消除差距。一個(gè)企業(yè)如果不了解行業(yè)發(fā)展的狀況，不明白自己的差距所在，根本就不可能取得成功。2004年是提前實(shí)現(xiàn)“1551”發(fā)展規(guī)劃、做強(qiáng)做大的關(guān)鍵一年。山東省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議確定今年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度為10%，要求煙臺(tái)市要比全省高出2～3個(gè)百分點(diǎn)，要求龍口市要比煙臺(tái)市高出2～3個(gè)百分點(diǎn)。我們作為龍口地區(qū)唯一的省管大型企業(yè)，理應(yīng)做出更大的貢獻(xiàn)，重新樹(shù)立徐礦集團(tuán)在地域經(jīng)濟(jì)中龍頭地位。
2004年，徐礦集團(tuán)總的目標(biāo)就是抓住機(jī)遇，發(fā)憤圖強(qiáng)，再接再厲，乘勢(shì)而上，全面做強(qiáng)企業(yè)。主要任務(wù)是：圍繞全面做強(qiáng)目標(biāo)，推行三大發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)施四合一工程，為完成“兩年做強(qiáng)”工作任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
一、完成四大做強(qiáng)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的歷史性跨越。
2004年，實(shí)現(xiàn)全面做強(qiáng)主要體現(xiàn)在四個(gè)方面:。
1、整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng)。集團(tuán)公司年銷(xiāo)售收入確保20億元，力爭(zhēng)23億元，提前一年完成翻一番的奮斗目標(biāo)；要抓住機(jī)遇，在全礦區(qū)掀起提前翻兩番的新高潮，力爭(zhēng)提前1~2年完成“1551規(guī)劃”，即確保產(chǎn)值收入突破50億元，利稅確保1.4億元、力爭(zhēng)1.6億元，企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力爭(zhēng)取進(jìn)入煙臺(tái)市前5強(qiáng)，真正形成具有較強(qiáng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。
2、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化完善。繼續(xù)深化專業(yè)化管理模式，推進(jìn)主輔分離，逐步形成煤業(yè)、電業(yè)、油（母頁(yè)巖）業(yè)、工程建設(shè)、汽車(chē)運(yùn)輸五大產(chǎn)業(yè)群。今年煤業(yè)公司煤炭銷(xiāo)售收入要確保12億元，實(shí)業(yè)公司產(chǎn)值收入確保3億元，物業(yè)公司產(chǎn)值收入確保2億元，熱電公司產(chǎn)值收入3億元，工程建設(shè)總公司產(chǎn)值收入2億元；運(yùn)輸公司達(dá)到合同目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)非煤產(chǎn)值收入超過(guò)煤炭主業(yè)的重大轉(zhuǎn)變，形成煤與非煤并駕齊驅(qū)的產(chǎn)業(yè)格局，在原煤炭主業(yè)的基礎(chǔ)上，再造一個(gè)“非煤徐礦”，逐步擺脫對(duì)單一產(chǎn)業(yè)、單一產(chǎn)品的依賴，克服龍口礦區(qū)資源枯竭對(duì)企業(yè)發(fā)展的制約，不斷擴(kuò)展企業(yè)生存空間，逐步走上一條可持續(xù)發(fā)展之路。
3、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量明顯提高。根據(jù)國(guó)務(wù)院《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》規(guī)定，國(guó)資委已經(jīng)制定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法，對(duì)企業(yè)主要考核利潤(rùn)總額和凈資產(chǎn)收益率兩個(gè)指標(biāo)；省委企工委只考核銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)、稅金三項(xiàng)指標(biāo)。這就要求公司所屬的各個(gè)承包經(jīng)營(yíng)單位，必須樹(shù)立“過(guò)緊日子”的思想，把實(shí)現(xiàn)效益最大化作為我們辦企業(yè)的主要方向，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高管理水平，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”和經(jīng)營(yíng)承包合同，盡最大努力抓好成本控制，杜絕大手大腳、鋪張浪費(fèi)行為，確保全公司利稅指標(biāo)。
4、員工生活質(zhì)量顯著改善。2004年，公司員工人均收入比2003年再增加8%以上，家庭財(cái)產(chǎn)普遍增加，過(guò)上更加富足的生活；改革現(xiàn)行福利制度，全局統(tǒng)一，公開(kāi)透明，實(shí)行“暗補(bǔ)變明補(bǔ)”；上半年通過(guò)全面推行公務(wù)用車(chē)改革，爭(zhēng)取一大批員工實(shí)現(xiàn)轎車(chē)進(jìn)家庭，提高員工生活質(zhì)量。要充分體現(xiàn)海濱礦區(qū)特色，科學(xué)制定社區(qū)規(guī)劃方案，做到整體規(guī)劃，分步實(shí)施，不斷優(yōu)化美化礦區(qū)環(huán)境，爭(zhēng)取通過(guò)小康礦區(qū)的驗(yàn)收，進(jìn)一步改善生活環(huán)境，提高生活質(zhì)量。
二、推行三大發(fā)展戰(zhàn)略，奠定可持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
1、全面推行資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略，加快企業(yè)的低成本擴(kuò)張。
公司改制完成以后，我們集團(tuán)公司一項(xiàng)很重要的任務(wù),就是要以國(guó)有資產(chǎn)保值增值為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)到資本經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變。下一步，我們將進(jìn)一步改革集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)管理模式，盡快適應(yīng)開(kāi)展資本運(yùn)營(yíng)的要求。一是要改變管理職能，提高集團(tuán)公司的管理效率。集團(tuán)公司總部要實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”：組織形態(tài)實(shí)現(xiàn)由經(jīng)營(yíng)控股型為主向以投資控股型為主的轉(zhuǎn)變，管理重心實(shí)現(xiàn)由以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主向以資本運(yùn)營(yíng)為主的轉(zhuǎn)變，管理方式實(shí)現(xiàn)由以微觀管理、直接管理向以宏觀管理、間接管理為主的轉(zhuǎn)變，管理空間實(shí)現(xiàn)由管理局部向管理全集團(tuán)的轉(zhuǎn)變。二是要分清管理層次，發(fā)揮各個(gè)層面的作用。從集團(tuán)公司總部機(jī)關(guān)到各專業(yè)化公司都要找準(zhǔn)定位，分清層次，建立起反應(yīng)機(jī)敏、靈活高效的市場(chǎng)主導(dǎo)機(jī)制，形成追求社會(huì)效益最優(yōu)化、經(jīng)濟(jì)效益最大化的價(jià)值取向。集團(tuán)公司作為母公司，是集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃中心、投融資中心、資本運(yùn)營(yíng)中心，與各專業(yè)化公司和二級(jí)單位要由行政隸屬關(guān)系，轉(zhuǎn)變?yōu)橐援a(chǎn)權(quán)關(guān)系為紐帶的投資關(guān)系，培育新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體；集團(tuán)公司董事會(huì)負(fù)責(zé)企業(yè)重大問(wèn)題的決策，重點(diǎn)抓好資本運(yùn)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量；總經(jīng)理層負(fù)責(zé)日常經(jīng)營(yíng)管理工作，形成以總經(jīng)理為首的“一集團(tuán)三公司”專業(yè)化管理模式，進(jìn)一步明確各專業(yè)化公司和二級(jí)單位等管理層面的職責(zé)和權(quán)限，把指揮生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)、勞動(dòng)用工權(quán)和經(jīng)濟(jì)分配權(quán)下放到各分（子）公司，縮小經(jīng)濟(jì)核算單位，調(diào)動(dòng)方方面面的積極性。三是要利用資本運(yùn)營(yíng)，迅速膨脹企業(yè)規(guī)模。一方面，集團(tuán)公司將加大貸款規(guī)模，支持各個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體迅速發(fā)展壯大：凡是當(dāng)年還清貸款的，一律享受4%的貸款利率；凡是跨年度還清貸款的，一律實(shí)行4.5%的利率政策，支持各單位不斷增加積累，壯大企業(yè)實(shí)力。另一方面，集團(tuán)公司將堅(jiān)持內(nèi)引外聯(lián)，提高資產(chǎn)利用效率。對(duì)內(nèi)，要充分發(fā)揮龍口礦區(qū)的資源優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)外資，借用外力，積極開(kāi)發(fā)新的發(fā)展項(xiàng)目，使企業(yè)的有形資產(chǎn)不斷增值、不斷提高經(jīng)濟(jì)效益；對(duì)外，要充分發(fā)揮徐礦集團(tuán)的技術(shù)、資金和品牌優(yōu)勢(shì)，通過(guò)參股控股，把死資產(chǎn)變成活資產(chǎn)，用小資產(chǎn)運(yùn)作大資產(chǎn)，使企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)不斷擴(kuò)大并及時(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)橛行斡袃r(jià)資產(chǎn)，不斷提高資本運(yùn)營(yíng)效率和效益。
2、全面推行人才資源戰(zhàn)略，抓好長(zhǎng)期發(fā)展的智力儲(chǔ)備。要牢固樹(shù)立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，人才資源是第一戰(zhàn)略資源”的思想，充分認(rèn)識(shí)到人才是企業(yè)的戰(zhàn)略資本，堅(jiān)持“發(fā)展是根，創(chuàng)新是魂，人才是本”的經(jīng)營(yíng)理念，始終把人才作為企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)之本、競(jìng)爭(zhēng)之本、發(fā)展之本。一是要端正對(duì)人才的認(rèn)識(shí)，充分挖掘每個(gè)員工的潛力。樹(shù)立“人人是人才”、“勝任本職工作就是人才,創(chuàng)新開(kāi)拓就是優(yōu)秀人才”的人才觀念。公司每位員工都有自己的長(zhǎng)處和短處。公司的責(zé)任就是要揚(yáng)長(zhǎng)避短，充分開(kāi)發(fā)和使用的正是員工的長(zhǎng)處。只要能最大限度地發(fā)揮員工的潛能，我們?cè)谌肆Τ杀镜暮侠砜刂啤⑷瞬爬寐室约肮镜慕?jīng)濟(jì)效益上，就會(huì)實(shí)現(xiàn)一個(gè)新的飛躍。二是要建立以培育為主導(dǎo)的人才資本積累機(jī)制。2004年，我們將投入培訓(xùn)費(fèi)用200萬(wàn)元，加快教育改革，改進(jìn)培訓(xùn)方式，拓展培訓(xùn)內(nèi)容，逐步實(shí)現(xiàn)“變招工為招生”，提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)；要把緊缺人才、復(fù)合型人才的培養(yǎng)放到重要位置來(lái)抓，建立起終身學(xué)習(xí)的教育培訓(xùn)體系。三是要建立以市場(chǎng)為主導(dǎo)的人才資源配置機(jī)制。下決心構(gòu)建起完善的人才資源市場(chǎng)體系，實(shí)現(xiàn)由以計(jì)劃配置為主到以市場(chǎng)配置為主的實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步深化人事制度改革，徹底放開(kāi)搞活人才市場(chǎng)，在公司內(nèi)部形成人才的自由流動(dòng)，做到協(xié)議決定流動(dòng)，合同決定崗位；徹底取消大中專畢業(yè)生由集團(tuán)公司統(tǒng)一分配的政策，大膽引進(jìn)外來(lái)人才，所有愿意到徐礦集團(tuán)工作的大中專畢業(yè)生，一律到人才市場(chǎng)與用人單位進(jìn)行雙向選擇，直接與用人單位簽訂聘用協(xié)議，不再增加國(guó)有成分，真正形成一個(gè)能進(jìn)能出、自由寬松、人盡其才、才盡其用、各得其所、和諧相處的良好環(huán)境。四是要建立以改革為主導(dǎo)的人才資源激勵(lì)機(jī)制。加快改革步伐，建立有利于吸引人才、留住人才、人盡其才的激勵(lì)機(jī)制。要切實(shí)加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，完善公司后備人才庫(kù)建設(shè)，堅(jiān)持每年進(jìn)行一次民主推薦、檢查考核，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)勝劣汰，凡是具備競(jìng)爭(zhēng)條件的崗位都應(yīng)實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，為優(yōu)秀人才創(chuàng)造充分展示個(gè)人才華的良好平臺(tái)和發(fā)展空間。隨著市場(chǎng)化程度的加深，集團(tuán)公司分配政策要改變單純“向一線傾斜”的政策，在兼顧一線的前提下，向“兩高兩大”傾斜，就是要向“技能高，風(fēng)險(xiǎn)高，責(zé)任大，貢獻(xiàn)大”傾斜，以適應(yīng)集團(tuán)公司由單一煤炭企業(yè)向多元化發(fā)展的實(shí)際需要；要把按勞分配和按生產(chǎn)要素分配結(jié)合起來(lái)，承認(rèn)等級(jí)差別，尊重收入差距，對(duì)有重大貢獻(xiàn)的人員予以重獎(jiǎng)，對(duì)他們的創(chuàng)業(yè)精神都要鼓勵(lì)，對(duì)他們的合法收益都要保護(hù)，消除不利于人才開(kāi)發(fā)的狹隘觀點(diǎn)，真正做到不拘一格，不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的親和力、凝聚力。
3、全面推行徐礦品牌戰(zhàn)略，培育企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
首先，要全力打造“質(zhì)量徐礦”。品牌是存在于消費(fèi)者心中的一種無(wú)形資產(chǎn)；在構(gòu)成品牌的諸多要素中，產(chǎn)品質(zhì)量永遠(yuǎn)是品牌的核心。在當(dāng)前形勢(shì)下，煤業(yè)公司要居安思危，時(shí)刻保持清醒的頭腦，站在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度來(lái)認(rèn)識(shí)質(zhì)量問(wèn)題，把煤炭質(zhì)量真正當(dāng)成“礦長(zhǎng)工程”來(lái)抓，充分運(yùn)用管理的、技術(shù)的手段，不斷提高煤炭質(zhì)量，形成長(zhǎng)期穩(wěn)定的客戶群。實(shí)業(yè)公司要加強(qiáng)對(duì)各廠點(diǎn)的質(zhì)量監(jiān)督，充分利用最后一年的內(nèi)保政策，督促各廠點(diǎn)增強(qiáng)憂患意識(shí)，學(xué)會(huì)游泳，適應(yīng)市場(chǎng)，改變過(guò)去單純依賴內(nèi)部市場(chǎng)的粗放管理模式，按照市場(chǎng)要求進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和質(zhì)量管理。要借鑒、學(xué)習(xí)正宇電器、總機(jī)廠的經(jīng)營(yíng)之道，重視開(kāi)發(fā)定型產(chǎn)品；只要擁有自己的定型產(chǎn)品，才能具備進(jìn)入市場(chǎng)的真正實(shí)力。在條件成熟的情況下，要加快產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)量等一系列認(rèn)證工作，真正拿到進(jìn)入市場(chǎng)的“入門(mén)證”。物業(yè)公司要把提高服務(wù)質(zhì)量放在一切工作的首位，把員工家屬是否滿意作為檢驗(yàn)自己工作的主要標(biāo)準(zhǔn)，為最終走出礦區(qū)、實(shí)現(xiàn)“大物業(yè)，大產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展目標(biāo)創(chuàng)造條件。公司上下、每一個(gè)員工都要為徐礦集團(tuán)的品牌多做加法、少做減法，每一個(gè)單位和部門(mén)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都要最大限度地促進(jìn)品牌的增值，提高徐礦品牌的知名度和美譽(yù)度。其次，要全力打造“誠(chéng)信徐礦”。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的核心是信用經(jīng)濟(jì)。在信息化社會(huì)，只有強(qiáng)勢(shì)品牌才能生存下去，建立強(qiáng)勢(shì)品牌依賴的基礎(chǔ)就是信用。為了整頓市場(chǎng)秩序，山東省政府決定在全省開(kāi)展建設(shè)“誠(chéng)信山東”活動(dòng)。省工商局已經(jīng)制定具體的管理辦法，決定按照信用標(biāo)準(zhǔn)將企業(yè)劃分為守信、警示、失信、嚴(yán)重失信四個(gè)類別；2004年將在全省開(kāi)通省、市、縣三級(jí)企業(yè)信用管理系統(tǒng)，對(duì)全省企業(yè)實(shí)施全過(guò)程監(jiān)管，對(duì)不同類別的企業(yè)分別采取不同的管理措施，對(duì)嚴(yán)重失信企業(yè)要發(fā)布吊銷(xiāo)公告，公開(kāi)違法記錄，使之在市場(chǎng)上無(wú)立足之地。這不僅有利于大幅度減少市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，而且企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本業(yè)將大幅度降低。公司上下要自覺(jué)適應(yīng)形勢(shì)的變化，把樹(shù)立誠(chéng)信意識(shí)作為企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工程來(lái)抓，納入企業(yè)文化，形成從管理到普通員工人人講誠(chéng)信的良好氣氛。
三、實(shí)施四合一工程，創(chuàng)建全面做強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)模式。
2004年，按照中央和省委省政府對(duì)國(guó)企改革的要求，緊密結(jié)合徐礦實(shí)際，集團(tuán)公司將全面實(shí)施“四合一工程”。“四”：就是要抓好煤炭主業(yè)擴(kuò)張、主輔分離輔業(yè)改制、股份制改造和政策性破產(chǎn)四大工程；“一”：就是要確保集團(tuán)公司銷(xiāo)售收入突破20億元，實(shí)現(xiàn)全面做強(qiáng)這一年度目標(biāo)。
1、立足龍口，對(duì)外開(kāi)發(fā)，壯大煤炭主業(yè)規(guī)模。
首先，要保證龍口礦區(qū)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。2004年，煤炭生產(chǎn)要確保600萬(wàn)噸，目標(biāo)630萬(wàn)噸，力爭(zhēng)650萬(wàn)噸，銷(xiāo)售收入10.4億元、力爭(zhēng)11億元；同時(shí)要發(fā)揮港口配煤場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，全面啟動(dòng)配煤市場(chǎng)，拓展龍口煤的`盈利空間，配煤銷(xiāo)量確保50萬(wàn)噸，力爭(zhēng)100萬(wàn)噸，銷(xiāo)售收入確保1.1億元、力爭(zhēng)2.2億元，從而在全礦區(qū)形成原煤生產(chǎn)650萬(wàn)噸、銷(xiāo)售750萬(wàn)噸生產(chǎn)規(guī)模。這樣，僅煤炭主業(yè)的銷(xiāo)售收入就可以突破13億元，達(dá)到集團(tuán)公司2003年的總體收入水平，為下一步礦區(qū)規(guī)模達(dá)到1000萬(wàn)噸、力爭(zhēng)進(jìn)入全國(guó)大型煤炭企業(yè)的前20位奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
其次，要積極建立煤炭發(fā)展的資源儲(chǔ)備。一方面要繼續(xù)加大海域煤田研究、開(kāi)發(fā)力度，力爭(zhēng)2004年4季度形成全國(guó)第一個(gè)海下采煤工作面，形成礦區(qū)接續(xù)能力。另一方面，要積極開(kāi)發(fā)外部煤炭資源。從全國(guó)煤炭工業(yè)改革與發(fā)展大會(huì)上透露的信息來(lái)看，國(guó)家“支持大型煤炭企業(yè)通過(guò)產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)改造中小煤礦”，預(yù)示著國(guó)家將改變對(duì)小型煤礦的態(tài)度，實(shí)現(xiàn)“由限制到疏導(dǎo)”的重大轉(zhuǎn)變，鼓勵(lì)大型煤炭企業(yè)對(duì)小型煤礦進(jìn)行技術(shù)改造、兼并重組。因此，對(duì)于小型煤礦的問(wèn)題，不是一個(gè)讓不讓干的問(wèn)題，而是一個(gè)怎么干的問(wèn)題，為我們參與提供了更多的參與機(jī)會(huì)。我們要抓住這一機(jī)遇，實(shí)行煤炭主業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張，走技術(shù)改造和資產(chǎn)重組的路子，通過(guò)控股經(jīng)營(yíng)，在西部省區(qū)形成300萬(wàn)噸的煤炭生產(chǎn)能力。通過(guò)以上措施，形成1000萬(wàn)噸的礦區(qū)規(guī)模，形成主業(yè)的優(yōu)勢(shì)。
2、主輔分離，輔業(yè)改制，增強(qiáng)輔業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。實(shí)行主輔分離輔業(yè)改制，不是為了甩包袱，而是為了集中精力，把輔業(yè)企業(yè)盡快做強(qiáng)做大。最近，國(guó)家發(fā)改委的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強(qiáng)調(diào)：實(shí)行主輔分離是有時(shí)間限制的，必須抓住機(jī)遇，把該解決的問(wèn)題解決好。實(shí)行主輔分離、輔業(yè)改制和員工身份置換，雖然眼前要支付一定的成本，要拿出一部分資產(chǎn)作為對(duì)員工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，減輕了企業(yè)包袱，有利于企業(yè)輕裝上陣、與民營(yíng)企業(yè)站在同一起跑線上，增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。按照全省煤炭工業(yè)改革與發(fā)展大會(huì)的要求，徐礦集團(tuán)2004年底要完成主輔分離、輔業(yè)改制工作。改制工作完成以后，輔業(yè)企業(yè)將都是獨(dú)立的企業(yè)法人，集團(tuán)公司將按照投資比例，享受應(yīng)該得到的投資回報(bào)，不再干預(yù)改制企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，下放管理權(quán)限，鼓勵(lì)發(fā)展壯大。輔業(yè)企業(yè)要抓住三年免稅的良好機(jī)遇，加快發(fā)展自己，完成自身積累，提高企業(yè)效益和員工收入，為順利實(shí)施員工身份置換創(chuàng)造必要條件。比如山東省政府今年上半年將完成“半島城市群”建設(shè)規(guī)劃，拉開(kāi)大規(guī)模城市建設(shè)的序幕。工程建設(shè)總公司要充分認(rèn)識(shí)省政府這一決策所蘊(yùn)含的市場(chǎng)機(jī)遇，既要充分利用最后一年的內(nèi)保政策，積累力量、鍛煉隊(duì)伍，學(xué)會(huì)按照市場(chǎng)化模式管理企業(yè)；又要徹底破除長(zhǎng)期依賴內(nèi)部市場(chǎng)的僥幸心理，借鑒橡膠廠、碳纖維、新城公司以及所屬礦建公司的經(jīng)驗(yàn)，下定決心，眼睛向外，堅(jiān)決打入社會(huì)市場(chǎng)，首先在膠東半島建筑業(yè)市場(chǎng)上占據(jù)一席之地。
3、用好用足政策，維護(hù)企業(yè)員工權(quán)益，積極穩(wěn)妥推進(jìn)政策性破產(chǎn)工作。政策性破產(chǎn)的核心內(nèi)容是,允許破產(chǎn)企業(yè)用土地和資產(chǎn)處置所得的收入，首先用于企業(yè)員工的安置；費(fèi)用不足時(shí),由政府出資安置員工。作為國(guó)家實(shí)施關(guān)閉破產(chǎn)的重點(diǎn)行業(yè)，煤炭行業(yè)還有今年最后一年的時(shí)間，以后將不再作為重點(diǎn)行業(yè)，今后的工作主要是抓好破產(chǎn)操作。2003年，洼里礦已經(jīng)被列入國(guó)家第三批政策性關(guān)閉破產(chǎn)計(jì)劃。根據(jù)全省煤炭工業(yè)改革與發(fā)展會(huì)議的要求，2004年，第三批關(guān)閉破產(chǎn)礦井要進(jìn)入破產(chǎn)程序，上半年重點(diǎn)完成關(guān)閉破產(chǎn)的前期準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取年底之前完成全部終結(jié)法律程序。實(shí)施政策性關(guān)閉破產(chǎn)，不僅有利于煤炭企業(yè)的不良資產(chǎn)退出市場(chǎng)，加快產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整，從源頭上消滅虧損；而且也有利于破產(chǎn)企業(yè)通過(guò)剝離分流，精干主業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從根本上保護(hù)好企業(yè)和員工的切身利益。對(duì)于員工的去留安置問(wèn)題，集團(tuán)公司將采取“四個(gè)一批”的辦法予以妥善安置：一是通過(guò)整合重組，保持洼里礦正常的生產(chǎn)能力，繼續(xù)留用一批；二是根據(jù)員工意愿，發(fā)放安置費(fèi)，向社會(huì)分流一批；三是根據(jù)員工的身體條件，實(shí)行內(nèi)退或提前退休一批；四是開(kāi)放人才市場(chǎng)，鼓勵(lì)洼里礦員工通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗，在公司所屬的其他單位安置一批。不論是采取哪種辦法，集團(tuán)公司都不允許出現(xiàn)隨意侵犯員工正當(dāng)權(quán)益的行為。無(wú)論是洼里礦，還是集團(tuán)公司的各個(gè)單位和部門(mén)，都要加強(qiáng)政策教育，引導(dǎo)廣大員工正確認(rèn)識(shí)政策性破產(chǎn)工作，保證破產(chǎn)工作如期完成。
4、放開(kāi)搞活，造福員工，全面推行股份制改造。
國(guó)有獨(dú)資公司所有制結(jié)構(gòu)比較單一，法人治理結(jié)構(gòu)很不完善，內(nèi)部管理體制也不健全，沒(méi)有多個(gè)股東，也就沒(méi)有基本的利益制衡、利益監(jiān)督，直接影響企業(yè)的管理運(yùn)作。黨的十六屆三中全會(huì)《決定》進(jìn)一步明確了股份制是公有制的主要實(shí)現(xiàn)形式，這是我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的一項(xiàng)重大突破。與上一輪改革不同，今后新一輪深化改革的一個(gè)突出特點(diǎn)，就是以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心，以實(shí)現(xiàn)股份制為主要形式；由國(guó)有獨(dú)資公司逐步改制為多元股東公司，是今后深化企業(yè)改革的一條主要道路。2004年，集團(tuán)公司改革的方向就是要積極發(fā)展多元投資主體的股份制企業(yè)，其目的主要有兩個(gè)方面：一是放開(kāi)搞活，形成投資主體多元化、合理制衡、管理規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)。對(duì)于煤炭主業(yè)，要采取必要措施，選擇適當(dāng)時(shí)機(jī)，逐步把煤業(yè)公司改制成規(guī)范的上市公司。對(duì)于非煤產(chǎn)業(yè)，凡是年銷(xiāo)售收入在1000萬(wàn)元以上的，實(shí)行集團(tuán)公司控股、企業(yè)和員工參股經(jīng)營(yíng)；凡是年銷(xiāo)售收入在1000萬(wàn)元以下的，國(guó)有資產(chǎn)將逐步或全部退出，實(shí)行員工控股經(jīng)營(yíng)。二是造福員工，形成收入來(lái)源多元化、收入結(jié)構(gòu)多元化的員工薪酬體系。2003年，我們初步實(shí)現(xiàn)了人人有住房的愿望；2004年，就是要通過(guò)實(shí)行股份制改造，實(shí)現(xiàn)人人持有公司股票，逐步成為企業(yè)的投資者，力爭(zhēng)使更多的員工成為企業(yè)資產(chǎn)的主人，變成真正的有產(chǎn)者，按照投資比例享受企業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的利益，逐步增加投資收入、資本收入的比重，改善現(xiàn)有的工資結(jié)構(gòu)，為廣大員工增加收入創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)。
2004年及今后一個(gè)時(shí)期，我們徐礦集團(tuán)正面臨著千載難逢的歷史機(jī)遇。我們一定要牢牢抓住國(guó)家改革與發(fā)展的歷史機(jī)遇，堅(jiān)定信心，發(fā)憤圖強(qiáng)，全力以赴推動(dòng)集團(tuán)公司改革與發(fā)展，不辜負(fù)公司廣大員工對(duì)我們的信任和期望。希望公司上下全體員工進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心，開(kāi)拓進(jìn)取，充分發(fā)揮企業(yè)主人翁精神，與時(shí)俱進(jìn)，敢為人先，開(kāi)拓創(chuàng)新，敬業(yè)奉獻(xiàn)，為開(kāi)創(chuàng)徐礦集團(tuán)各項(xiàng)工作的新局面而努力奮斗！
班子述職報(bào)告述職報(bào)告范文（13篇）篇十
黨委組織部在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下在省委組織部和省委高校工委具體指導(dǎo)下在主管校領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下黨委組織部領(lǐng)導(dǎo)班子一班人團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)本部門(mén)的同志團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實(shí)重干、勤政高效圓滿完成黨委和上級(jí)組織部門(mén)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)現(xiàn)述職如下：
一、加強(qiáng)理論武裝，保持政治堅(jiān)定。
一年來(lái)，黨委組織部一班人，根據(jù)上級(jí)黨委和學(xué)校黨委的部署，認(rèn)真組織班子成員學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大報(bào)告，學(xué)習(xí)《習(xí)近平談治國(guó)理政》第一卷、第二卷和《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想三十講》、在慶祝改革開(kāi)放40周年大會(huì)上的重要講話、全國(guó)全省組織工作會(huì)議精神等內(nèi)容，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、踐行“兩個(gè)維護(hù)”，把準(zhǔn)政治方向、站穩(wěn)政治立場(chǎng)、保持政治定力，確保黨的各項(xiàng)方針政策與決策部署得到貫徹落實(shí)。
二、強(qiáng)化政治功能，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”
一年來(lái)，組織部班子成員認(rèn)真履行崗位職責(zé)，一是落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，成立意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)組織部意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)，每年學(xué)校基層黨總支書(shū)記述黨建和處級(jí)干部年度考核，都把意識(shí)形態(tài)工作列入基層黨總支書(shū)記述黨建和處級(jí)班子處級(jí)干部考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行考核，將意識(shí)形態(tài)工作落在實(shí)處;二是加強(qiáng)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)，筑牢拒腐防變防線。組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)黨風(fēng)廉政各項(xiàng)規(guī)定，學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)側(cè)》等內(nèi)容。班子成員能夠切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，認(rèn)真抓好分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，時(shí)刻做到警鐘長(zhǎng)鳴，勤政廉政，任何時(shí)候不踩踏逾越紅線。
三、忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)、圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。
(一)巡視整改工作方面。
1.如期完成上輪省委巡視整改督查反饋意見(jiàn)整改落實(shí)工作。分別向省委巡視組和省紀(jì)委報(bào)送《商丘師范學(xué)院關(guān)于巡視整改督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改情況報(bào)告》。
3.按照校黨委分配任務(wù)完成本輪省委巡視學(xué)校黨委相關(guān)工作，并積極配合省委組織部選人用人專項(xiàng)檢查組，完成了選人用人和領(lǐng)導(dǎo)干部不擔(dān)當(dāng)不作為專項(xiàng)檢查工作。
(二)屆內(nèi)增補(bǔ)第三屆黨委委員和“三長(zhǎng)”進(jìn)黨委工作方面。
按照《中共河南省委高校工委關(guān)于規(guī)范高等學(xué)校黨委換屆的意見(jiàn)》(豫高發(fā)〔〕83號(hào))和《中共河南省委高校工委關(guān)于認(rèn)真落實(shí)高校“三長(zhǎng)”進(jìn)黨委(常委)的幾點(diǎn)意見(jiàn)》(豫高發(fā)〔2017〕88號(hào))精神，于203月啟動(dòng)屆內(nèi)增補(bǔ)黨委委員和組織部長(zhǎng)、宣傳部長(zhǎng)、統(tǒng)戰(zhàn)部長(zhǎng)進(jìn)黨委工作，并嚴(yán)格按照省委高校工委關(guān)于“規(guī)范高校兩委委員屆內(nèi)增補(bǔ)”程序要求，于年6月順利完成了第三屆黨委委員屆內(nèi)增補(bǔ)和“三長(zhǎng)”進(jìn)黨委工作。
(三)基層黨建工作方面。
1.認(rèn)真做好迎接河南省高校基層黨組織專項(xiàng)評(píng)估相關(guān)準(zhǔn)備工作。向省委高校工委上報(bào)了《中共商丘師范學(xué)院委員會(huì)關(guān)于申報(bào)參加高校基層黨組織建設(shè)專項(xiàng)評(píng)估的請(qǐng)示》《商丘師范學(xué)院基層黨組織建設(shè)工作自評(píng)報(bào)告》《商丘師范學(xué)院基層黨組織建設(shè)專項(xiàng)評(píng)估自評(píng)評(píng)分表》等申報(bào)材料。認(rèn)真做好實(shí)證材料的整理歸檔工作。多次召開(kāi)迎接河南省高校基層黨組織建設(shè)專項(xiàng)評(píng)估推進(jìn)會(huì)，落實(shí)落細(xì)相關(guān)部門(mén)和院(系)級(jí)黨組織工作任務(wù)。
2.按照上級(jí)黨委要求，建立并按時(shí)上報(bào)《中共商丘師范學(xué)院委員會(huì)落實(shí)省委高校工委2018年重點(diǎn)工作臺(tái)賬》《商丘師范學(xué)院貫徹落實(shí)高校黨建工作重點(diǎn)任務(wù)工作臺(tái)賬》。
3.著力加強(qiáng)基層黨組織規(guī)范化建設(shè)。先后制定并下發(fā)了《院(系)級(jí)單位黨組織會(huì)議議事規(guī)則(試行)》(商師黨發(fā)[2018]60號(hào))《院(系)級(jí)單位黨政聯(lián)席會(huì)議議事規(guī)則(試行)》(商師黨發(fā)[2018]61號(hào))《黨組織“對(duì)標(biāo)爭(zhēng)先”建設(shè)計(jì)劃的實(shí)施方案》(商師黨發(fā)〔2018〕91號(hào))《教師黨支部書(shū)記“雙帶頭人”培育工程的實(shí)施辦法》(商師黨發(fā)〔2018〕92號(hào))《教師黨支部考核評(píng)價(jià)細(xì)則》《學(xué)生黨支部考核評(píng)價(jià)細(xì)則》《全面推行黨支部主題黨日活動(dòng)的意見(jiàn)》等。建立了校黨委、黨總支、黨支部書(shū)記三級(jí)臺(tái)賬。
4.加強(qiáng)對(duì)黨總支書(shū)記和黨支部書(shū)記培訓(xùn)。7月15日至18日，在紅旗渠干部學(xué)院舉辦了黨總支(直屬黨支部)書(shū)記“不忘初心、牢記使命”主題教育培訓(xùn)研討班。6月25日至9月30日，組織20名教師黨支部書(shū)記參加了全國(guó)高校基層黨支部書(shū)記學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神專題網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班。6月25日，舉辦了黨支部書(shū)記培訓(xùn)班。11月16日，舉辦了下半年黨支部書(shū)記培訓(xùn)班。12月13日，邀請(qǐng)省委高校工委組干處正處級(jí)調(diào)研員楊宗輝為全校黨支部書(shū)記作了《學(xué)習(xí)貫徹中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例》專題報(bào)告會(huì)。
4.實(shí)施教師黨支部書(shū)記“雙帶頭人”培育工程，全校86個(gè)教師黨支部書(shū)記“雙帶頭人”55個(gè)，占比65.5%。6月，根據(jù)《教育部辦公廳關(guān)于開(kāi)展首批高校“雙帶頭人”教師黨支部書(shū)記工作室建設(shè)工作的通知》要求，通過(guò)精心遴選，推薦我校音樂(lè)學(xué)院黨總支教師第二黨支部書(shū)記彭分田申報(bào)了“紅色經(jīng)典鑄初心”文藝工作室。6月，根據(jù)省委高校工委關(guān)于推薦基層黨組織書(shū)記工作案例通知精神，分別圍繞強(qiáng)化支部政治功能、增強(qiáng)基層組織活力、加強(qiáng)支部班子建設(shè)、提高黨員發(fā)展質(zhì)量、嚴(yán)格黨員教育管理、著力思想政治工作、引領(lǐng)師德師風(fēng)建設(shè)、嚴(yán)守黨的紀(jì)律規(guī)矩、促進(jìn)學(xué)校事業(yè)發(fā)展等9個(gè)主題，提交了9項(xiàng)工作案例。
5.根據(jù)省委組織部、省委高校工委部署，組織各黨支部“七一”期間集中開(kāi)展了“不忘初心牢記使命”支部主題黨日活動(dòng)。
6.完成了39項(xiàng)校級(jí)基層黨建創(chuàng)新項(xiàng)目的結(jié)項(xiàng)工作。
7.開(kāi)展了幫扶困難黨員、群眾工作。全年共幫扶困難黨員、群眾50人次幫扶資金6萬(wàn)元。
8.制定下發(fā)了《商丘師范學(xué)院基層黨組織黨建活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和黨費(fèi)管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范黨費(fèi)使用和管理，完成了年度黨費(fèi)收繳工作。根據(jù)省委巡視督查反饋意見(jiàn)要求，全年補(bǔ)繳-黨費(fèi)x元。
(四)黨員發(fā)展工作方面。
1.堅(jiān)持黨員發(fā)展“三級(jí)培訓(xùn)”制度，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，全年發(fā)展師生黨員914人，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正800人。抓好各分黨校對(duì)學(xué)生黨員、預(yù)備黨員和入黨積極分子的培訓(xùn)和管理工作，分黨校采取網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和面授培訓(xùn)相結(jié)合方式;舉辦第42、43期黨員發(fā)展對(duì)象培訓(xùn)班，完成905名師生發(fā)展對(duì)象的培訓(xùn);與國(guó)家教育行政學(xué)院合作開(kāi)展學(xué)生新黨員在線學(xué)習(xí)，利用教育網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，完成第7期、第8期799名新黨員的教育與培訓(xùn)。按照上級(jí)要求，下半年全面推開(kāi)黨員發(fā)展“雙推雙評(píng)三全程”制度。為進(jìn)一步規(guī)范黨員發(fā)展工作，編寫(xiě)了《發(fā)展黨員工作要訣》《發(fā)展黨員工作重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)》等，為各黨支部配發(fā)了《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作流程圖》。
2.高度重視在優(yōu)秀青年教師中發(fā)展黨員工作，制訂了《中共商丘師范學(xué)院委員會(huì)關(guān)于加強(qiáng)在優(yōu)秀青年教師中培養(yǎng)和發(fā)展黨員工作的意見(jiàn)》(商師黨發(fā)〔2018〕25號(hào))和《黨員校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層學(xué)院黨組織、師生黨支部制度》(x師黨發(fā)〔2018〕x號(hào))，建立校、院兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨員學(xué)科帶頭人聯(lián)系優(yōu)秀青年教師制度，全年發(fā)展教師黨員13人。
3.認(rèn)真做好《全國(guó)黨員信息管理系統(tǒng)》維護(hù)和更新工作。
4.及時(shí)、規(guī)范做好新生黨員檔案審核和組織關(guān)系接轉(zhuǎn)工作、畢業(yè)生黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)工作，確保無(wú)遺漏、無(wú)差錯(cuò)。
(五)持續(xù)開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育方面。
1.組織參加省委高校工委舉辦的“黨徽閃耀中原”河南省黨建主題攝影大賽，報(bào)送參賽作品98幅。
2.組織開(kāi)展學(xué)習(xí)廖俊波、黃大年、鄭德榮、李芳等優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡活動(dòng)。
3.組織全體黨員開(kāi)展收看《榜樣3》系列活動(dòng)。
4.評(píng)選校級(jí)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員192人、優(yōu)秀黨務(wù)工作者26人、先進(jìn)基層黨組織19個(gè)。省級(jí)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員5人、優(yōu)秀黨務(wù)工作者4人、先進(jìn)基層黨組織4個(gè)。
(六)干部人才工作方面。
1.積極推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下常態(tài)化制度化。制定下發(fā)了《中共商丘師范學(xué)院委員會(huì)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下實(shí)施辦法(試行)》，先后有1名處級(jí)干部、3名科級(jí)干部主動(dòng)辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。
2.加強(qiáng)干部監(jiān)督管理，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部出國(guó)(境)管理審批，先后報(bào)請(qǐng)黨委研究同意8名處級(jí)干部出國(guó)(境)。配合人事處等部門(mén)，做好14名科級(jí)以上干部退休手續(xù)辦理工作。完成了處級(jí)以上干部在社團(tuán)(企業(yè))兼職行為的規(guī)范清理工作。做好20處級(jí)以上干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告相關(guān)工作，3名處級(jí)干部因填報(bào)不規(guī)范受到批評(píng)教育。
3.完成了2018年省管高校事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員統(tǒng)計(jì)工作，年底配合省委組織部完成校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子暨省管干部2018年度綜合考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核相關(guān)工作。
4.堅(jiān)持黨管人才原則，遴選推薦1名商丘市第八批專業(yè)技術(shù)拔尖人才人選，做好拔尖人才年度體檢、補(bǔ)助發(fā)放工作。組織開(kāi)展2018年博士服務(wù)團(tuán)選派工作，共選派6人參加省市兩級(jí)博士服務(wù)團(tuán)。配合市委組織部完成6名省市兩級(jí)博士服務(wù)團(tuán)到期鑒定考核及2名人員延期掛職工作。
(七)干部培訓(xùn)工作方面。
1.強(qiáng)化干部教育培訓(xùn)，提升干部隊(duì)伍素質(zhì)。制定下發(fā)了《中共商丘師范學(xué)院委員會(huì)關(guān)于2018年干部教育培訓(xùn)計(jì)劃的通知》，明確了年度干部教育培訓(xùn)重點(diǎn)任務(wù)。組織開(kāi)展了為期5天的處級(jí)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神集中培訓(xùn)班，先后邀請(qǐng)國(guó)家教育咨詢委員會(huì)委員、中山大學(xué)原校長(zhǎng)黃達(dá)人、省政府發(fā)展研究中心主任谷建全等7名校內(nèi)外專家作輔導(dǎo)報(bào)告。組織全體處級(jí)以上干部赴國(guó)家教育行政學(xué)院開(kāi)展了為期6天的“能力提升與作風(fēng)建設(shè)專題培訓(xùn)班”。
2.與國(guó)家教育行政學(xué)院合作加強(qiáng)“干部在線學(xué)習(xí)中心”的運(yùn)行管理，做好2018年校領(lǐng)導(dǎo)、處級(jí)干部、黨支部書(shū)記、學(xué)生新黨員在線學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。先后選派8名處級(jí)干部骨干參加省委組織部、省委高校工委和省委黨校等舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
3.推薦龔志宏教授主講的《馬克思、馬克思主義與馬克思主義中國(guó)化》，獲批河南省干部教育培訓(xùn)好課程，納入全省干部教育培訓(xùn)課程庫(kù)。
(八)扶貧工作方面。
1.“校地結(jié)對(duì)幫扶”方面。7月，印發(fā)了《商丘師范學(xué)院與柘城縣人民政府“校地結(jié)對(duì)幫扶”精準(zhǔn)扶貧工作實(shí)施方案》，認(rèn)真推進(jìn)“校地結(jié)對(duì)幫扶”工作。9月，學(xué)校與柘城縣人民政府簽訂“河南省辣椒品種研發(fā)院士工作站”框架協(xié)議，投資30萬(wàn)元用于柘城縣辣椒新品種研發(fā)推廣，積極開(kāi)展教育脫貧攻堅(jiān)。
2.貧困村定點(diǎn)幫扶方面。3月選派1名科級(jí)干部為駐村工作隊(duì)隊(duì)員。10月組織開(kāi)展2018年“扶貧日”系列活動(dòng)。做好幫扶村基層黨建工作，河南日?qǐng)?bào)農(nóng)村版以《旗幟引領(lǐng)脫貧路-商丘師范學(xué)院抓黨建促肖莊村脫貧記》(2018-07-05)為題作專題報(bào)道。學(xué)校幫扶實(shí)施文化墻繪2100㎡，綠地休閑廣場(chǎng)900㎡、圖書(shū)室60㎡、為20眼農(nóng)田機(jī)井實(shí)施通電工程、鋪設(shè)下水管道500m、建設(shè)肖莊村村史館1座。截止2018年底，肖莊村67戶貧困戶最低人均年收入x元，達(dá)到貧困戶脫貧要求;貧困人口發(fā)生率降為1.03%，有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和村集體經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)了貧困村出列要求。
3.根據(jù)省委組織部選派優(yōu)秀年輕干部到貧困縣掛職鍛煉文件精神，選派1名正處級(jí)干部赴鹿邑縣掛職任縣委常委、副縣長(zhǎng)。
四、存在不足。
1.政治理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)尚需進(jìn)一步加強(qiáng)。
1.基層黨組織建設(shè)工作特色品牌尚需進(jìn)一步凝練。
2.加快優(yōu)秀青年干部選拔培養(yǎng)機(jī)制有待進(jìn)一步健全完善。
班子述職報(bào)告述職報(bào)告范文（13篇）篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)：
深化改革，加強(qiáng)管理，全院職工團(tuán)結(jié)一心，勤奮工作，在醫(yī)療，急救、科研等各方面都取得了可喜的成績(jī)。作為醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人，在各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成過(guò)程中起到了一定的協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)作用。按照市委、市政府關(guān)于深化網(wǎng)上述職述廉成果，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和勤廉公示結(jié)果考核工作的通知要求，認(rèn)真做好勤政廉政工作。現(xiàn)就本人思想、工作情況和存在的困難述職如下，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
我作為醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)干部，醫(yī)院的主要負(fù)責(zé)人，在20xx年里，努力應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治、思想和文化知識(shí)水平，一年來(lái)，特別是結(jié)合加強(qiáng)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，積極參加醫(yī)院、黨支部、科室組織的政治業(yè)務(wù)、法律法規(guī)學(xué)習(xí)，一同學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀，繼往開(kāi)來(lái)、與時(shí)俱進(jìn)，提出全面建設(shè)小康社會(huì)，加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化，開(kāi)創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)新局面的奮斗目標(biāo)以及相關(guān)衛(wèi)生工作會(huì)議精神以及省、市、縣的各級(jí)文件、各級(jí)召開(kāi)的會(huì)議精神和本院開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)資料、文件等;擠時(shí)間看報(bào)刊雜志、文件，抽時(shí)間記好筆記，寫(xiě)好心得。
通過(guò)學(xué)習(xí)，樹(shù)立和堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，思想覺(jué)悟得到了提高，加強(qiáng)了對(duì)新形勢(shì)下衛(wèi)生體制改革的認(rèn)識(shí)，提高了決策能力和處理各種問(wèn)題的水平，避免了工作的失誤。緊緊圍繞著我院改革發(fā)展的大局，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
一是能做到公道正派，做好帶頭人，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，形成堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體;。
二是嚴(yán)于律已，以身作則，率先垂范，以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得干部群眾的信賴和支持;。
三是求真務(wù)實(shí)，勤于政務(wù)，工作再忙，社會(huì)應(yīng)酬再多，都堅(jiān)持深入實(shí)際、深入科室、深入基層，調(diào)查了解情況，關(guān)心職工生活，解決實(shí)際工作困難，現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題。
堅(jiān)持崗位職責(zé)檢查，定期通報(bào)各科室人員崗位職責(zé)的落實(shí)情況，管理工作中存在的問(wèn)題，并積極的解決落實(shí)，堅(jiān)持院長(zhǎng)行政查房工作，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和管理水平。
在20xx年的工作中中，我對(duì)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行嚴(yán)格管理、科學(xué)管理、民主管理。
一是班子分工明確。相互配合，相互協(xié)調(diào)，互相支持、互相補(bǔ)臺(tái)，團(tuán)結(jié)合作。
二是民主管理。充分發(fā)揮洪醫(yī)(集團(tuán))一班人的作用，重大問(wèn)題和主要事情都通過(guò)各種會(huì)議研究解決或?qū)嵤{(diào)動(dòng)了大家的積極性。
三是辦事公開(kāi)。班子成員互相通氣、交流，實(shí)行“公開(kāi)、公平、公正”原則，該公開(kāi)的都在公開(kāi)欄中公開(kāi)，接受全院職工監(jiān)督。
四是一切事情都按程序進(jìn)行，嚴(yán)格按黨的`民主集中制原則辦事。五是班子正氣比較濃、工作力度比較大、取得成績(jī)比較明顯。
根據(jù)“管理年”活動(dòng)的目標(biāo)、內(nèi)容，全面實(shí)施，并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，提出各項(xiàng)改進(jìn)措施，狠抓落實(shí)。健全完善了“質(zhì)量管理制度”、“逐級(jí)技術(shù)指導(dǎo)制度”/“分級(jí)護(hù)理制度”、“護(hù)理查對(duì)制度”、“臨床各級(jí)醫(yī)師職責(zé)”等各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制;為加強(qiáng)抗生素的使用管理，醫(yī)院制定下發(fā)了《抗菌藥物合理應(yīng)用管理實(shí)施細(xì)則》、《相關(guān)抗菌藥物實(shí)行科主任審核把關(guān)制度的通知》等文件，明確規(guī)定了抗生素的使用原則、適應(yīng)癥及使用時(shí)間等，要求在使用高檔抗生素時(shí)做到患者知情同意、科主任簽字同意和業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)審批同意等。至目前，共進(jìn)行督查15次，分別抽查了10個(gè)臨床科室的病歷150份、門(mén)診處方950張、住院病人處方500張。經(jīng)抽查，處方、醫(yī)囑基本符合合理用藥的原則.
班子述職報(bào)告述職報(bào)告范文（13篇）篇十二
――xx鹽業(yè)公司、縣鹽務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告。
縣鹽務(wù)局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子9月份調(diào)整以來(lái)，在市局及縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的十六大精神，實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，以發(fā)展鹽業(yè)經(jīng)濟(jì)和強(qiáng)化食鹽專營(yíng)為工作重心，解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，加快發(fā)展，各項(xiàng)工作一年一個(gè)新臺(tái)階，為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)完成情況。
系統(tǒng)內(nèi)各企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入5100萬(wàn)元上繳稅金794萬(wàn)元工業(yè)投入994萬(wàn)元。2004年預(yù)計(jì)可完成銷(xiāo)售收入6000萬(wàn)元上繳稅金可望超過(guò)1000萬(wàn)元工業(yè)投入900萬(wàn)元。食鹽專營(yíng)方面將連續(xù)三年完成市局下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。
工作中采取的主要措施。
回顧兩年多來(lái)的各項(xiàng)工作，我們?cè)诓粩嗉訌?qiáng)班子建設(shè)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持以鹽為主體，以化工養(yǎng)殖為兩翼，以科技為推動(dòng)力，多種經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)管理，全面發(fā)展；以市場(chǎng)管理為主線，不斷加強(qiáng)鹽政執(zhí)法，提高行政效率，強(qiáng)化服務(wù)職能，提高食鹽“三率”，促進(jìn)食鹽專營(yíng)。在具體工作中，我們主要抓了以下七個(gè)方面：
一、不斷加強(qiáng)班子建設(shè)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，爭(zhēng)做解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、勇于實(shí)踐、銳意進(jìn)取的模范。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，不斷提高科學(xué)分析形勢(shì)、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、應(yīng)付復(fù)雜局面、依法辦事和總攬全局的能力。三是堅(jiān)持黨的民主集中制，完善決策機(jī)制，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)集體的作用。四是堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，標(biāo)本兼治，加強(qiáng)教育，強(qiáng)化監(jiān)督，努力從源頭上預(yù)防和清除腐敗。五是堅(jiān)持重實(shí)際、說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干，克服形式主義和官僚主義，做到上下一致，政令暢通。
二、加大執(zhí)法力度，整頓鹽業(yè)市場(chǎng)。
（一）加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍整肅，提高執(zhí)法水平。一是認(rèn)真組織執(zhí)法人員學(xué)習(xí)《山東省鹽政管理制度》和《濱州市鹽政執(zhí)法工作規(guī)定》。二是在落實(shí)鹽政執(zhí)法責(zé)任制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步制定出臺(tái)了《五條禁令》、《八個(gè)必須》、《鹽政執(zhí)法錯(cuò)案責(zé)任追究制度》、《鹽政執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度》等一系列規(guī)章制度，全部掛牌上墻。三是全體執(zhí)法人員換發(fā)了《行政執(zhí)法證》，向省局申領(lǐng)了《中國(guó)鹽政執(zhí)法證》，實(shí)現(xiàn)了全員持證上崗。
（二）加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)執(zhí)法，搞好市場(chǎng)清理。20，縣鹽務(wù)局落實(shí)省、市鹽務(wù)、公安聯(lián)席會(huì)議精神，與公安部門(mén)積極協(xié)商，將我縣鹽政納入了公安“110”社會(huì)聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)，成立了聯(lián)合執(zhí)法辦公室。從此，鹽政執(zhí)法的`辦案能力和社會(huì)影響力明顯加大。月，縣鹽務(wù)局、公安局聯(lián)合成立了打擊非法經(jīng)營(yíng)食鹽違法犯罪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)聯(lián)合執(zhí)法辦公室進(jìn)行了充實(shí)調(diào)整，落實(shí)了工作職責(zé)。兩年多來(lái)，鹽政執(zhí)法力度不斷加大，案件查處率不斷提高，年查處涉鹽案件33起，年查處85起；2004年截止10月底，案件查處已達(dá)108起之多。
（三）全局總動(dòng)員，狠抓大案要案。一是組建加強(qiáng)組，配合鹽政執(zhí)法。今年4月份以來(lái)，我們出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鹽政執(zhí)法和食鹽專營(yíng)工作的實(shí)施意見(jiàn)》，要求局內(nèi)凡持有執(zhí)法證的人員和后勤人員組成3個(gè)執(zhí)法加強(qiáng)組，每組4―5人，新購(gòu)一部執(zhí)法車(chē)輛，配合稽查大隊(duì)全天候行動(dòng)，堵截私鹽源頭，巡查重點(diǎn)區(qū)域。二是強(qiáng)化對(duì)鹽區(qū)和小工業(yè)鹽的管理。局先后出臺(tái)了兩個(gè)文件，分別對(duì)原鹽生產(chǎn)企業(yè)和小工業(yè)鹽用戶落實(shí)責(zé)任，規(guī)范了市場(chǎng)秩序。三是狠抓大案要案，提高社會(huì)影響。鹽政、公安、加強(qiáng)組緊密配合，協(xié)同作戰(zhàn)，連破大案要案。去年6月13日，無(wú)棣、海興兩縣鹽政、公安共同出擊，查處了一伙黃驊私鹽慣犯在無(wú)棣、黃驊、海興三縣交界處用漁船運(yùn)銷(xiāo)私鹽并暴力抗法案件，涉案人員取保候?qū)彙Ｈツ?0月19日，市、縣鹽政、公安聯(lián)合行動(dòng)，將長(zhǎng)期從事私鹽販銷(xiāo)的李俊臣、時(shí)振利抓獲。今年7月12日，稽查大隊(duì)與加強(qiáng)組在城東某飯店查處案件時(shí)，遭到飯店老板王春明等數(shù)十人的圍攻毆打，縣公安經(jīng)偵、刑偵迅速介入，將肇事者2人刑事拘留，1人取保候?qū)彙Ｋ羞@些案件的查處，嚴(yán)厲打擊了涉鹽違法分子的囂張氣焰，社會(huì)影響極為強(qiáng)烈，鹽政執(zhí)法的社會(huì)地位空前提高。
三、強(qiáng)化服務(wù)，迎難而上，全力搞好食鹽專營(yíng)。
（一）落實(shí)食鹽專營(yíng)崗位責(zé)任制，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)專營(yíng)人員的工作積極性。每年年初，公司首先對(duì)上年度的食鹽銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行兌現(xiàn)。在此基礎(chǔ)上，與各中隊(duì)簽訂了當(dāng)年度銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任書(shū)，從工作機(jī)制上不斷加大支持，極大地激發(fā)了專營(yíng)執(zhí)法人員的工作熱情。
（二）搞好市場(chǎng)排查摸底，規(guī)范市場(chǎng)鹽種。從去年2月份開(kāi)始，稽查大隊(duì)在搞好日常工作的同時(shí)，對(duì)全縣所有用鹽單位、食（漁）鹽零售點(diǎn)、飯店、食堂及醬菜、熟食加工戶進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查，對(duì)每戶用什么鹽、每年用多少鹽進(jìn)行了全面了解，造冊(cè)登記。在此基礎(chǔ)上，將市場(chǎng)上原先所供的大袋精鹽原價(jià)收回，改供小包裝碘精鹽和大粒加碘鹽，使小包裝食鹽和加碘腌制鹽占領(lǐng)食鹽市場(chǎng)，為市場(chǎng)清理和執(zhí)法檢查打下了良好的基礎(chǔ)。
（三）積極組織貨源，保證“非典”期間食鹽市場(chǎng)穩(wěn)定。去年5月份，面對(duì)“非典”疫情，為防止我縣出現(xiàn)食鹽搶購(gòu)風(fēng)，鹽務(wù)局臨時(shí)購(gòu)置了兩臺(tái)食鹽封口機(jī)，替出局辦公室，組織人員日夜加班，趕裝食鹽20余噸。與此同時(shí)，專營(yíng)人員把食鹽送銷(xiāo)到單位門(mén)口及村頭，保證了市場(chǎng)供應(yīng)，維護(hù)了市場(chǎng)穩(wěn)定。
（四）利用“5.15全國(guó)防止碘缺乏日”活動(dòng)，搞好防治碘缺乏知識(shí)宣傳。縣鹽務(wù)局一是通過(guò)與中央電視臺(tái)聯(lián)系，及時(shí)對(duì)中央臺(tái)播放的防治碘缺乏知識(shí)專題片進(jìn)行了翻錄，刻制了20盤(pán)影碟，發(fā)放到各個(gè)學(xué)校進(jìn)行播放，提高學(xué)生的自我保護(hù)意識(shí)；二是每年在縣電視臺(tái)插播宣傳口號(hào)，在《xx大眾報(bào)》刊發(fā)防治知識(shí)，與有關(guān)部門(mén)共同下發(fā)《給全縣母親的一封信》，印發(fā)宣傳品等，擴(kuò)大全民教育范圍。
四、攻堅(jiān)破難，以運(yùn)銷(xiāo)龍頭帶動(dòng)企業(yè)全面發(fā)展。
2002年以來(lái)，運(yùn)銷(xiāo)公司在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本著創(chuàng)名牌、保信譽(yù)、樹(shù)形象的經(jīng)營(yíng)理念，團(tuán)結(jié)一致，攻堅(jiān)破難，充分發(fā)揮龍頭帶動(dòng)作用，為企業(yè)快速、穩(wěn)定發(fā)展提供了可靠的保障。
（一）嚴(yán)把銷(xiāo)售質(zhì)量關(guān)，實(shí)施質(zhì)量名牌戰(zhàn)略。運(yùn)銷(xiāo)公司為適應(yīng)用鹽企業(yè)對(duì)鹽質(zhì)提出的高質(zhì)量要求，建立了嚴(yán)格的銷(xiāo)售質(zhì)量保障體系：一是從領(lǐng)導(dǎo)做起，加強(qiáng)宣傳教育，培養(yǎng)和強(qiáng)化每個(gè)員工的質(zhì)量意識(shí)；二是從運(yùn)銷(xiāo)化驗(yàn)和筑裝管理入手，建章立制，加強(qiáng)監(jiān)督管理，保證向用戶發(fā)運(yùn)合格原鹽。
期承受著運(yùn)費(fèi)上漲、車(chē)輛限載的巨大壓力。近一年來(lái)，運(yùn)銷(xiāo)公司又經(jīng)歷了原鹽市場(chǎng)從買(mǎi)方市場(chǎng)到賣(mài)方市場(chǎng)的巨大轉(zhuǎn)折。特別是在去年10月份特大風(fēng)暴潮發(fā)后，隨著鹽業(yè)企業(yè)生產(chǎn)量的下降，市場(chǎng)緊張局面日益加劇。運(yùn)銷(xiāo)公司不等不靠，積極應(yīng)對(duì)，采取了一系列措施，保證了對(duì)大客戶的供應(yīng)：一是及時(shí)在濰坊開(kāi)辟了寒亭、壽光兩處鹽源，運(yùn)銷(xiāo)公司全員出動(dòng)，截止10月底，從濰坊調(diào)運(yùn)原鹽11萬(wàn)噸，有效緩解了市場(chǎng)供求壓力；二是提前摸清市場(chǎng)形勢(shì)，從原鹽尚未大幅度漲價(jià)之時(shí)，就發(fā)動(dòng)職工集資，結(jié)合銀行貸款，大批定購(gòu)原鹽，保證冬春兩季市場(chǎng)供應(yīng)；三是與交管部門(mén)積極協(xié)調(diào)，解決運(yùn)輸環(huán)節(jié)中車(chē)輛限載、車(chē)皮緊張的矛盾；四是根據(jù)市場(chǎng)情況，與有關(guān)鹽業(yè)企業(yè)協(xié)調(diào)一致，適時(shí)調(diào)整鹽價(jià)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)多方努力，運(yùn)銷(xiāo)公司在保障合同供應(yīng)和原鹽質(zhì)量的同時(shí)，最大限度地實(shí)現(xiàn)效益，保證了鹽業(yè)企業(yè)大災(zāi)之年不欠收。
（三）強(qiáng)激勵(lì)，硬約束，調(diào)動(dòng)職工積極性。一是制定措施，將銷(xiāo)售任務(wù)與組織貨源任務(wù)落實(shí)到人，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲；二是科學(xué)測(cè)算銷(xiāo)售成本，控制業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)，減少費(fèi)用支出，增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益。
今年以來(lái)，經(jīng)過(guò)運(yùn)銷(xiāo)公司全體員工的共同努力，截止10月底，銷(xiāo)售原鹽24.5萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)20%，創(chuàng)歷史最高水平。
五、加強(qiáng)行業(yè)管理，搞好業(yè)務(wù)指導(dǎo)，實(shí)施科技興鹽。
兩年多來(lái)，縣鹽務(wù)局、海豐集團(tuán)面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)形勢(shì)，通過(guò)加強(qiáng)行業(yè)管理，搞好業(yè)務(wù)指導(dǎo)，實(shí)施“科技興鹽”，把促進(jìn)原鹽提質(zhì)增產(chǎn)作為生產(chǎn)管理的重頭戲來(lái)抓，促進(jìn)了全縣鹽業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
（一）搞好灘田改造，增加塑苫面積，確保優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)。2002年以來(lái)，局黨委一是針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)鹽場(chǎng)設(shè)備老化、工藝陳舊、系統(tǒng)不配套、產(chǎn)量低、質(zhì)量差的實(shí)際，經(jīng)與有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)商，調(diào)度資金，按照“新、深、長(zhǎng)”工藝要求，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)鹽場(chǎng)灘田進(jìn)行了大面積改造，同時(shí)新上塑苫管道收鹽設(shè)備。車(chē)網(wǎng)城鹽場(chǎng)投資500余萬(wàn)元，山子鹽場(chǎng)投資100多萬(wàn)元。截止目前，車(chē)網(wǎng)城鹽場(chǎng)塑苫結(jié)晶面積已達(dá)7500公畝，管道收鹽設(shè)備28套，企業(yè)生產(chǎn)能力和產(chǎn)量、質(zhì)量明顯提高。二是在縣鹽場(chǎng)方面不斷加大工業(yè)投入。2002年，投資總額590萬(wàn)元，建成第六工區(qū)，增加結(jié)晶面積300公畝；2003年，投資總額480萬(wàn)元，更換22個(gè)、新增8個(gè)塑苫大篷；2004年，投資約600萬(wàn)元，其中更換8個(gè)、新增28個(gè)塑苫大篷，使塑苫面積達(dá)到7040公畝，為正常年景結(jié)晶總面積的70%，有力地保證了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
（二）搞好生產(chǎn)管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量。一是發(fā)揮職能處室作用，搞好現(xiàn)場(chǎng)管理。每年原鹽生產(chǎn)季節(jié)，局都派出技術(shù)人員常駐生產(chǎn)一線，幫助企業(yè)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查和指導(dǎo)，確保工藝落實(shí)。二是落實(shí)“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”公收政策，將企業(yè)各工區(qū)的產(chǎn)品質(zhì)量與公收價(jià)格掛鉤，搞好獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，促進(jìn)了職工質(zhì)量意識(shí)和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
（三）狠抓制鹵，保證原鹽生產(chǎn)。2002年以來(lái)，特別是2003年10月份特大風(fēng)暴潮以后，生產(chǎn)企業(yè)普遍面臨鹵源不足的嚴(yán)重困難。為此，局黨委要求各企業(yè)把制鹵做為生產(chǎn)工作的重心，分清主次，加大措施，取天之利，避天之害，利用一切可利用面積加緊制鹵，全力保證鹵源供應(yīng)，有效緩解了生產(chǎn)緊張局面。
由于以上措施的落實(shí)，截至10月底，系統(tǒng)內(nèi)生產(chǎn)原鹽16.96萬(wàn)噸，其中，縣鹽場(chǎng)生產(chǎn)10.36萬(wàn)噸，鄉(xiāng)鎮(zhèn)鹽場(chǎng)生產(chǎn)6.6萬(wàn)噸，基本保證了大災(zāi)之年不欠產(chǎn)。
六、搞好科學(xué)規(guī)劃，打造中國(guó)海鹽（鹽化工）基地。
班子述職報(bào)告述職報(bào)告范文（13篇）篇十三
201x年是貫徹xx大的精神開(kāi)局之年，我園以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)本園發(fā)展，全面貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市、區(qū)關(guān)于加快學(xué)前教育改革發(fā)展意見(jiàn)，以“創(chuàng)新、發(fā)展、和諧”為主題，以創(chuàng)建市綠色學(xué)校為契機(jī)，以省優(yōu)質(zhì)幼兒園新試行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范各項(xiàng)工作，以師資隊(duì)伍建設(shè)與內(nèi)涵建設(shè)為重點(diǎn)，構(gòu)建具有園本特色的課程體系，以構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)教育為主旨，進(jìn)一步提升幼兒園保教質(zhì)量，班子成員共同協(xié)作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，依靠群體智慧，為幼兒園的發(fā)展而不懈努力著。
一、務(wù)實(shí)高效，強(qiáng)化班子建設(shè)。
全力做到事業(yè)上同心、目標(biāo)上同向、工作上同步，共同為提高幼兒園的保教質(zhì)量出謀劃策，我們始終遵循一切從大局出發(fā)，一切從提高幼兒園保教質(zhì)量出發(fā)的原則，最終達(dá)到步調(diào)一致。在聚合群體智慧的同時(shí)，注重拓展班子每個(gè)成員的智慧風(fēng)格，努力提升內(nèi)功，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，手把手的傳授教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和技能，為青年教師起到了良好的榜樣作用，校園里“師徒帶教、共同成長(zhǎng)”風(fēng)氣蔚然。
二、以人為本，實(shí)施民主管理。
我園堅(jiān)持以人為本，運(yùn)用激勵(lì)原則，通過(guò)目標(biāo)激勵(lì)、榜樣激勵(lì)、民主參與激勵(lì)等有效途徑，充分調(diào)動(dòng)教工積極性，從而促進(jìn)保教質(zhì)量的全面提高。我們將各部門(mén)和教師個(gè)人的目標(biāo)都統(tǒng)籌到總目標(biāo)上，使全體教師心往一處想，勁往一處使，通過(guò)一次次的全體教師會(huì)議，年級(jí)組長(zhǎng)的分析會(huì)議，園委會(huì)，家委會(huì)，膳委會(huì)和座談會(huì)等集思廣益，制定了各部門(mén)、各類人員崗位考核細(xì)則、幼兒園崗位設(shè)置管理方案、教師師德承諾以及衛(wèi)生保健等各項(xiàng)規(guī)章制度，匯編《園本工作規(guī)程》，確保各項(xiàng)工作有章可循，園內(nèi)工作做到制度化、規(guī)范化、有序化、透明化。由于各項(xiàng)規(guī)章制度及一系列考核方案都通過(guò)教工大會(huì)審議通過(guò)，反映每位教師的意愿，均得以有效實(shí)施。
教師成長(zhǎng)以德為先，今年，我園以提高全體教師隊(duì)伍整體素質(zhì)為目標(biāo)，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，圍繞“兩個(gè)提升年”和“綠色學(xué)校”創(chuàng)建的工作要求，結(jié)合我園實(shí)際情況認(rèn)真制定內(nèi)容，進(jìn)一步樹(shù)立為人師表、愛(ài)生敬業(yè)的師德形象。利用多渠道和多途徑開(kāi)展集中學(xué)習(xí)和教師自學(xué)，深入解讀《新黨章》、《xx大》等文件精神，組織開(kāi)展“xx大”知識(shí)競(jìng)賽，繼續(xù)進(jìn)行“師德宣講團(tuán)”，簽訂“師德承諾書(shū)”，深入開(kāi)展做“最美教師張麗莉”系列活動(dòng)：通過(guò)觀看“最美教師”視頻、“做最美教師、呼喚綠色師愛(ài)”愛(ài)生故事分享會(huì)、“張麗莉式的好教師”評(píng)選等活動(dòng)，人人爭(zhēng)做“最美教師”。認(rèn)真開(kāi)展“綠色生命、師愛(ài)永恒”師德演播室活動(dòng)，創(chuàng)新活動(dòng)形式，變了以往以講座、征文、理論學(xué)習(xí)等為主要形式的師德建設(shè)活動(dòng)，采用主持人的形式展開(kāi)活動(dòng)，讓教師們?cè)趯ふ蚁冗M(jìn)、搜集素材、現(xiàn)場(chǎng)演播的過(guò)程中直接地參與、對(duì)話、互動(dòng)中真切地感受良好的師德風(fēng)范。
三、精細(xì)管理，彰顯“仁和”特色。
我園堅(jiān)持以師幼發(fā)展為本，通過(guò)細(xì)化常規(guī)管理、深化課題研究、轉(zhuǎn)變教科研方式、扎實(shí)保教并重、規(guī)范安全管理等途徑進(jìn)一步強(qiáng)化保教隊(duì)伍建設(shè)，提高保教質(zhì)量，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育，努力實(shí)現(xiàn)新的跨越。
常規(guī)管理，優(yōu)化尋常。為了進(jìn)一步規(guī)范幼兒園保教工作的實(shí)施和管理，提升幼兒園保教工作質(zhì)量，保障每一位幼兒身心健康和快樂(lè)成長(zhǎng)。本學(xué)期我們繼續(xù)引領(lǐng)教師對(duì)《指南》進(jìn)行學(xué)習(xí)和解讀，開(kāi)展《指南》引領(lǐng)下的課程實(shí)施、主題環(huán)境創(chuàng)設(shè)以及活動(dòng)研討，結(jié)合自然角評(píng)比，進(jìn)行了以幼兒為主體的“綠色暢想”交流分享；班級(jí)之間針對(duì)各班區(qū)角游戲的材料提供、游戲內(nèi)容、幼兒表現(xiàn)等，進(jìn)行了認(rèn)真的互查分析；課題組、年級(jí)組還對(duì)課題、課程實(shí)施中的問(wèn)題和收獲進(jìn)行了梳理和反思，并結(jié)合各年齡段幼兒的年齡特點(diǎn)設(shè)想下階段課程實(shí)施的方向；對(duì)各班半日活動(dòng)也進(jìn)行了跟蹤觀摩，以教育活動(dòng)和游戲活動(dòng)為重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行了質(zhì)量調(diào)研。有效挖掘教師在日常保教工作中的亮點(diǎn)，給予肯定和推廣；聆聽(tīng)教師在執(zhí)行保教工作規(guī)范中碰到的困惑與問(wèn)題，給予及時(shí)的溝通與指導(dǎo)；幫助教師進(jìn)一步銘記規(guī)范要求，尋求問(wèn)題存在的根本原因，切實(shí)加以整改，努力提高幼兒園一日保教工作質(zhì)量。
學(xué)習(xí)互補(bǔ)，快速提升。園班子成員優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、自我加壓，認(rèn)真學(xué)習(xí)《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》樹(shù)立一切以幼兒發(fā)展為本的理念，尊重孩子的成長(zhǎng)需要，幫助教師進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)和貫徹《指南》精神，更新教育理念，優(yōu)化保教行為，努力挖掘日常保教工作中的亮點(diǎn)和不足，總結(jié)有效經(jīng)驗(yàn)，分析存在問(wèn)題，改進(jìn)工作方法，使幼兒園精細(xì)化管理落到實(shí)處。積極參加各級(jí)各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)：如“江蘇省中小學(xué)校長(zhǎng)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)”、“江蘇省幼兒園教師引智培訓(xùn)”、無(wú)錫市學(xué)科帶頭人胡靜園長(zhǎng)的“名師工作室”等，通過(guò)聆聽(tīng)專家的講座、答疑、與名師面對(duì)面、頭腦風(fēng)暴、撰寫(xiě)論文等，不斷提升自身的專業(yè)水平，從而更好地引領(lǐng)教師專業(yè)成長(zhǎng)。學(xué)習(xí)掌握了解我國(guó)學(xué)前教育的相關(guān)法律法規(guī)、以及國(guó)內(nèi)外學(xué)前教育最前沿的教育動(dòng)態(tài)，不斷更新教育觀念，提高教育管理水平。
書(shū)香校園，智慧人生。與書(shū)為友，以書(shū)養(yǎng)性。在園領(lǐng)導(dǎo)班子的積極倡導(dǎo)下，運(yùn)用學(xué)校推薦書(shū)目與自選書(shū)目相結(jié)合的方式，引領(lǐng)教師靜下心來(lái)閱讀教育經(jīng)典著作，并堅(jiān)持寫(xiě)讀書(shū)筆記及心得，使讀書(shū)成為教師成長(zhǎng)的催化劑，努力打造“書(shū)香校園”。教師們利用課余時(shí)間，賞名著，讀經(jīng)典，在閱讀中與大師對(duì)話，在閱讀中與園長(zhǎng)交流，暢談了自己的讀書(shū)感悟，紛紛表示要立足崗位，發(fā)揚(yáng)年輕人奮發(fā)向上、勇于創(chuàng)新的精神，努力成為新時(shí)代優(yōu)秀人民教師。通過(guò)讀書(shū)活動(dòng)的開(kāi)展，幫助教師不斷豐富自我、修養(yǎng)身心，營(yíng)造內(nèi)涵豐富、充滿和諧的校園文化氛圍，成為仁和幼兒園一道永恒而亮麗的風(fēng)景線。
辛勤耕耘，終有收獲。我們所付出的每一點(diǎn)、每一滴的辛勤勞動(dòng)在孩子們的歡笑聲中、在家長(zhǎng)的滿意聲中得到了回報(bào)。