通過月工作總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己在工作中的優(yōu)點和不足，并加以改進。下面是小編整理的一些月工作總結(jié)樣例，希望對大家的寫作有所幫助。
2023年供應(yīng)室下半年工作總結(jié)（優(yōu)秀16篇）篇一
今年以來，我辦在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省和泰州港口管理部門的具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，圍繞全年目標任務(wù)，突出工作重點，強化措施落實，各項工作有序推進，現(xiàn)總結(jié)如下：
總體成績：1-4月份，全港累計完成貨物吞吐量3095萬噸，其中外貿(mào)吞吐量289萬噸，同比皆增長7%；續(xù)建泊位13個，其中萬噸級泊位3個；億兆港務(wù)碼頭取得交通運輸廳使用岸線批復(fù)。
具體工作：
1、加強協(xié)調(diào)，口岸工作穩(wěn)步推進。會同查驗部門對14個開放碼頭進行年度核查；與省電子口岸公司、張家港電子口岸公司商洽電子口岸建設(shè)方案；開展保稅物流中心調(diào)研并形成調(diào)研報告；對聯(lián)合安能碼頭開放進行了初步輔導(dǎo)。
2、主動跟進，項目服務(wù)及時高效。億兆港務(wù)碼頭取得交通運輸廳使用岸線批復(fù)、三江通用碼頭取得交通部岸線延期批復(fù)、旺橋港內(nèi)港池工程取得省交通廳岸線批復(fù)；羅家橋港碼頭工程通過省港口局組織的岸線利用合理性審查；轉(zhuǎn)報新民拆船碼頭岸線申請、國信電廠碼頭岸線申請及華菱錫鋼碼頭岸線延期申請至泰州港口局；協(xié)助泰州海事局做好江蘇海事局泰州靖江海事工作船碼頭工程審批及水、電、通信等基礎(chǔ)設(shè)施接入申報等工作。
3、跟蹤服務(wù)，項目建設(shè)扎實推進。新港作業(yè)區(qū)一期擴建工程（水工部分）、新港作業(yè)區(qū)三期碼頭改建工程、和尚港內(nèi)港池碼頭工程（#1-5泊位裝卸工藝）通過施工圖設(shè)計審查；新世紀造船（xx區(qū)）舾裝碼頭修建工程樁基工程、聯(lián)合安能液體化工碼頭工程（水工部分）、和尚港內(nèi)港池碼頭工程1-5#泊位樁基工程通過交工質(zhì)量鑒定；新港作業(yè)區(qū)公用碼頭（三期）工程項目檔案通過省交通廳專項驗收。
4、科學(xué)規(guī)劃，保障港口長遠發(fā)展。《夾港作業(yè)區(qū)控規(guī)》編制工作順利推進，預(yù)計三季度可完成送審稿；開展邊灘整治工作研究，多次赴上海航道勘測設(shè)計研究院和南京12.5米深水航道指揮部調(diào)研，調(diào)研報告與具體實施方案已報市政府。
5、優(yōu)化管理，港口經(jīng)營健康有序。開展港口經(jīng)營許可證延續(xù)及換證工作，辦理《港口經(jīng)營許可證》23個；制定并印發(fā)《關(guān)于同意下列“港口貨物（船舶）代理”企業(yè)在靖江港（口岸）從事經(jīng)營活動的函》，進一步規(guī)范靖江港船貨代經(jīng)營秩序；對靖江港區(qū)沿江涉港企業(yè)及碼頭進行調(diào)查摸底，形成初步統(tǒng)計數(shù)據(jù)；對4家港口經(jīng)營人進行了行政約談；著手啟動港區(qū)駁運車輛年度核驗、規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)及部門權(quán)利事項責(zé)任清單編制工作。窗口各項審批工作運作良好，截至目前共接受涉港咨詢60人次，受理辦件188件，其中承諾件14件、即辦件174件，按時辦結(jié)率達100%。
6、有效監(jiān)管，安全形勢總體平穩(wěn)。組織開展港口設(shè)施保安符合證書年度核驗、港口突發(fā)事件演練、危險貨物碼頭安全生產(chǎn)檢查專項行動，強化港口企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識，進一步推進普貨碼頭標準化建設(shè)，扎實開展春季、五一期間港口安全生大檢查活動，累計出動執(zhí)法車輛120余次，執(zhí)法人員260余人，查處各類安全隱患15起。
7、高效履職，港口執(zhí)法規(guī)范嚴謹。明確各級行政執(zhí)法責(zé)任，逐人逐級簽訂責(zé)任狀，定期召開專題會議，研究部署行政執(zhí)法工作；嚴格依法行政，加強監(jiān)督檢查，確保執(zhí)法主體規(guī)范、執(zhí)法程序規(guī)范、執(zhí)法文書規(guī)范；執(zhí)法人員始終保持月人均巡查22天，對沿江碼頭實施不間斷檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的國信電廠違建碼頭行為及時并依法進行了行政處罰；與江陰港口局及江陰海事局聯(lián)合執(zhí)法，累計出動執(zhí)法艇8次，執(zhí)法人員50人，對在長江中非法作業(yè)的浮吊進行調(diào)查取證，為下一步整治行動做好充分準備。
8、同心協(xié)力，招商工作取得初步成效。今年以來，通過廣泛收集各類投資信息，和投資方主動對接，招商工作穩(wěn)步推進，目前喜友食品公司已與我辦達成初步投資意向。
主要目標：港口貨物吞吐量沖刺億噸，外貿(mào)吞吐量沖刺1000萬噸；落實“三個一”的要求，組建好電子口岸公司；協(xié)助揚子江港務(wù)新開工建設(shè)3個萬噸級泊位；杜絕重特大生產(chǎn)安全事故、避免較大生產(chǎn)安全事故、減少一般生產(chǎn)安全事故，港口安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定。
1、加快推進口岸項目建設(shè)。加快推進電子口岸建設(shè)，迅速形成建設(shè)方案并組織實施，力爭年底前初步開通；協(xié)助開發(fā)區(qū)做好保稅物流中心申報工作；推進秦港港務(wù)、聯(lián)合安能碼頭開放工作。
2、完善規(guī)劃，加強項目上爭力度。繼續(xù)與交通部規(guī)劃院、上級港口部門溝通對接，推進《夾港作業(yè)區(qū)控規(guī)》審批工作；加強港口項目上爭力度，取得羅家橋港碼頭交通運輸部岸線批復(fù)。
3、加強公用配套設(shè)施上爭力度。積極與長江南京以下12.5米深水航道建設(shè)指揮部對接，跟進深水航道建設(shè)進度，力爭同步開通福北、福中深水航道；努力實現(xiàn)福北水道初通；開展邊灘整治研究工作；積極與省交通運輸廳和省港口局對接，做好省廳資金補助項目的上爭工作；加強協(xié)調(diào)，盡早完成太和港務(wù)、新天地港務(wù)碼頭前沿加油船的搬遷工作。
4、加強港口建設(shè)程序管理。在設(shè)計審批階段，要求港口項目使用清潔能源，減少排放，禁止現(xiàn)場攪拌砂漿，督促企業(yè)使用預(yù)拌混凝土和預(yù)拌砂漿；對在建項目做好季度履約考核工作，深入施工現(xiàn)場檢查，及時掌握工程質(zhì)量和進度信息，督促各參建單位按規(guī)范施工、精心施工，建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程；積極落實省交通廳《江蘇省港口未批先建行為專項整治行動方案》，對轄區(qū)港口項目進行全面調(diào)查摸底，清理整改違規(guī)行為，完善相關(guān)手續(xù)，確保10月底前整治到位。
5、嚴格港口經(jīng)營管理。推進減政放權(quán)，促進港口行政職能轉(zhuǎn)變；深化行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行工作，修訂便民服務(wù)指南，不斷提高服務(wù)水平；做好港口經(jīng)營許可證的年度核驗、貨代（船代）的誠信經(jīng)營安全監(jiān)管工作；進一步強化港口經(jīng)營秩序的監(jiān)督管理，通過動、靜態(tài)的監(jiān)管與聯(lián)檢機構(gòu)各有關(guān)部門的信息溝通，使靖江港港口經(jīng)濟往更快更好方面發(fā)展。
6、強化港口安全監(jiān)管。開展“平安港口”創(chuàng)建活動，針對生產(chǎn)和監(jiān)管工作中的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，開展專項整治；進一步開展“打非治違”活動，加強夏、冬季、重大節(jié)假日期間及重要時候期間的安全檢查力度；完成普貨碼頭標準化建設(shè)；建立靖江港危險貨物監(jiān)管檔案；組織港口設(shè)施保安實戰(zhàn)演習(xí)、突發(fā)事件應(yīng)急演習(xí)、安全生產(chǎn)年度考核、港口安全培訓(xùn)；定期組織各開放碼頭企業(yè)和危化碼頭企業(yè)召開安全例會，建立隱患整治長效機制，明確整改要求和時間，落實整改責(zé)任人和跟蹤整改進程。
7、加強執(zhí)法能力建設(shè)。加大執(zhí)法培訓(xùn)力度，進一步提高隊伍素質(zhì)和執(zhí)法水平；分解執(zhí)法職權(quán)，明確執(zhí)法責(zé)任，實現(xiàn)工作任務(wù)、責(zé)任部門和責(zé)任人“三落實”；嚴格執(zhí)法程序，做到檢查活動有計劃、有記錄、有結(jié)論；抓好執(zhí)法案卷評查工作，探索、創(chuàng)新行政執(zhí)法評議考核方法，不斷提高行政執(zhí)法的質(zhì)量與水平；全面履行法律法規(guī)賦予的監(jiān)管職責(zé)，規(guī)范港口建設(shè)、經(jīng)營秩序，保護企業(yè)合法權(quán)益；對長江水域浮吊非法過駁行為進行進一步打擊。
8、大力推進招商引資。加強信息發(fā)布與推介工作，不斷拓寬招商渠道；加大信息跟蹤力度，促使投資信息向?qū)嶋H項目轉(zhuǎn)化；加強對工作人員的培訓(xùn)、教育，不斷提高我辦招商工作水平。
2023年供應(yīng)室下半年工作總結(jié)（優(yōu)秀16篇）篇二
xx 年9月，我們迎來了一個新的學(xué)年，也是外聯(lián)部工作的一個新的起點。在大一新生軍訓(xùn)期間，招新工作便開始了。“招新”面向全校區(qū)大一新生，包括特本新生。通過初試、復(fù)試的層層選拔，部長的認真考慮，共招進 31 名新干事，他們來自不同的學(xué)院和專業(yè)，其中男干事占多數(shù)。外聯(lián)工作本身具有一定特殊性，相對其他部門較難，它需要充足的時間、充沛的精力和足夠的耐心。在例會上，部長向新干事明確提出了外聯(lián)部的紀律，主席團評價外聯(lián)部一貫是一個很團結(jié)、能吃苦、有戰(zhàn)斗力的團隊。部長和三位副部從責(zé)任心、耐心、誠信度、膽識等方面培養(yǎng)新干事的工作能力，讓他們對外聯(lián)工作有足夠的認識，并有信心和決心從事這方面的工作。干事們的熱情很高，積極與部長溝通交流。
如果說十月是“養(yǎng)兵”，那么十一月就是真正的“練兵”。拍賣展銷會在十一月份舉辦，外聯(lián)部迎來了本學(xué)期相當重大的任務(wù)——部長負責(zé)籌劃活動的贊助事宜;干事在活動前期為拍賣展銷會跑贊助，在活動當天做一些后勤工作。為了更好的完成任務(wù)，一進入十一月份，部長們分工協(xié)作，將干事分成五個小組，分頭跑贊助。之后在例會上，各小組成員交流經(jīng)驗、分享心得，部長對干事提出的問題做耐心的解答，并主動告訴干事自己的經(jīng)驗和一些應(yīng)該注意的問題。干事比較積極，部長認真負責(zé)，基本完成了預(yù)定的任務(wù)，為兩項活動均提供了物資方面的支持。 29日拍賣展銷會當晚，干事在部長的安排下積極在禮堂幫忙。總之，面臨這樣一個時間緊、任務(wù)重的考驗，外聯(lián)部順利、圓滿地完成了本職工作和既定任務(wù)。
進入十二月，天氣開始轉(zhuǎn)涼，外聯(lián)部工作也相對輕松，這是一個“穩(wěn)定軍心”的關(guān)鍵時期。為了保持干事們的工作熱情、加強部門內(nèi)部團結(jié)，部長與副部組織干事進行一系列的“內(nèi)部充電”活動。首先，外聯(lián)部與其他部門聯(lián)誼聚餐，它增進了本部門內(nèi)部干事之間的相互了解，促進了干事與部長的交流溝通，加強了本部門同其他部門的聯(lián)系交往。在聚餐會上，外聯(lián)人還充分發(fā)揮了自己善于交流的能力和優(yōu)勢。其次，組織干事對拍賣展銷會進行總結(jié)，并將意見、建議整理歸類;安排干事每人寫一份活動策劃，以便讓其熟悉舉辦一項活動的流程及細節(jié)，形成一種嚴謹辦事、認真組織活動的觀念。同時，部長與副部嚴肅紀律，并以各種方式調(diào)動干事的積極性。
十二月是一個快樂的月份，我們迎來了圣誕節(jié)和元旦兩個節(jié)日。同時我們的創(chuàng)業(yè)大賽也在即，這個月外聯(lián)部的活動、工作也相當豐富。歲末年終，借鑒前任的經(jīng)驗，部長與副部開始對干事們這半年來的工作進行細致地量化評分，并最終由總評分數(shù)最高的幾名干事當選為本學(xué)期的“社會活動積極分子”。此舉公平、公正、公開，讓大家沒有爭議，心服口服。
外聯(lián)部的亮點
例會嚴肅而不失活潑的氣氛一直是外聯(lián)部的特色。例會一開始，點名簽到，所有與會的干事馬上停止正在討論的話題，嚴肅起來;部長或副部宣布會議的主要內(nèi)容時，不少干事拿出筆記本開始記錄，當然這是部長在第一次開例會時提出的要求，也是部門的傳統(tǒng)。由于外聯(lián)工作的特殊性，交流、討論、分享成了必不可少的部分。與商家協(xié)商、談判需要技巧、經(jīng)驗和熱情。每每進入這個互動環(huán)節(jié)，氣氛就活躍起來了，已經(jīng)拉到商家的干事會主動向大家介紹自己的經(jīng)驗和感受;正與某個商家處在談判中的干事會積極與部長及副部聯(lián)系，并認真請教一些困擾自己的問題;還沒有與商家取得談判機會的干事也不甘示弱，他們?nèi)猿錆M信心地參與大家的討論，積蓄能量，準備“后來居上”。
另外，例會的紀律非常嚴格。“第一不能遲到、第二不能穿拖鞋、第三帶筆記本”是傳承下來的規(guī)矩。而且，若要請假，必需在例會開始之前完成;若三次例會無故曠到，就要被除名了。
在這里，沒有所謂“官大一級壓死人”的作風(fēng)，有的只是融洽的氛圍、和諧的空氣。
拍賣展銷會現(xiàn)場幫忙布置會場，外聯(lián)干事隨叫隨到;大賽之時，跟著部長忙碌于后臺，被分配的都是很有難度的工作，但外聯(lián)干事任勞任怨;其他部門組織一些活動需要幫助，外聯(lián)干事更是義不容辭——這就是外聯(lián)部的肯干精神。
盡管已盡心盡力，但是我們的展銷會時間因為學(xué)校的某些限制，時間一拖再拖，給我們的工作帶來很大壓力，我們的贊助找好了又要退，或者跟人改約時間，我們需要做的解釋工作很多很多，同時自己的心情還要安撫。最終我們克服困難，做好了我們的工作，拍賣展銷會也取得圓滿成功。
2023年供應(yīng)室下半年工作總結(jié)（優(yōu)秀16篇）篇三
在過去幾個月中，通過社團中各位的辛勤與付出中，與大家共同快樂地度過了近半年的時間，工作的點點滴滴時時在眼，回眸望過去的一幕幕，在不知不覺中充實自己大學(xué)生活。在招新、早起和早自習(xí)活動等活動中，社團各部門協(xié)助合作順利開展工作。
在一個學(xué)期的工作中，主要將工作重點放在了社團發(fā)展及社團活動的開展兩方面上。這次的工作總結(jié)我想把我的經(jīng)驗與大家分享一下。我們社團過去的一年有很大的變化，下面是我的意見。
1.各部長、主席、社員一定要密切關(guān)注社團的發(fā)展，定期相互溝通，以開會或茶會、團建的形式凝聚力量，相互了解。
2.充分了解、思考社團的下一步計劃，以周為單位，做好充分的準備。了解社團工作困難，及時與大家溝通。
3.一定要有不怕吃苦的精神。因為我們的工作是一個比較煩瑣的工作，謹記吃苦是福，全心全意為同學(xué)服務(wù)。
4.充分利用資源。學(xué)生會是一個大家庭，我們以集體為榮。如果部里的活動完不成，及時請求其它部門的幫助。
5.多與社團聯(lián)和兄弟社團交流合作，擴大社團影響力。
回想半年來的工作，我們?nèi)〉昧丝捎^的成績，這些成果離不開社團每個成員的辛勤付出；
同時我們也遇到過很多的困難，面對困難，我們并沒有放棄，而是同心協(xié)力解決困難。我們一步步成長的腳步依然清晰，在路上，我們學(xué)會了團結(jié)合作，學(xué)會了堅強勇敢。在其中的酸甜苦辣都以化成成功的喜悅飛上我們的眉梢，因為我們堅信：“只要我們團結(jié)一心，社團部必然憑著自己青春的汗水再造輝煌”。
2023年供應(yīng)室下半年工作總結(jié)（優(yōu)秀16篇）篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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2022年過去已半，但注定是不平凡、不簡單的一段時間。半年年，物資供應(yīng)部在集團、公司領(lǐng)導(dǎo)的有力領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門的大力支持下，以降低采購成本，提高采購質(zhì)量為中心,著眼夯實基礎(chǔ)管理，突出精細管理，堅持攻堅克難，全力以赴穩(wěn)進提質(zhì)，戰(zhàn)資金短缺，急公司所急，想站點所想,積極主動做好物資采購供應(yīng)工作，確保了公司經(jīng)營管理以及各站點所需材料及時、準確、保質(zhì)、保量供應(yīng)，保證了工地混凝土正常澆筑。
一、主要工作完成情況。
一是嚴把源頭關(guān)。按照x材料有限公司集采機制及降本針對性措施要求，嚴格招標比價程序，保證采購過程公開透明。x家單位參與此次投標，堅持精準采購、降本增效，以實現(xiàn)最優(yōu)綜合性價比為原則，以產(chǎn)品報價、保供能力、墊資額度及目前在合作單位產(chǎn)品質(zhì)量、公司信譽等方面綜合評分，推薦中標單位x家，真正達到了通過招標將低采購成本價格、減少生產(chǎn)成本的目的。
二是嚴把內(nèi)控關(guān)。針對物資管理工作面廣、量大、環(huán)節(jié)多，且存在崗位風(fēng)險誘惑，注重對管理人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范采購流程，完善采購制度，加強對每個采購環(huán)節(jié)的監(jiān)督與管理，在提升企業(yè)經(jīng)濟效益的同時守住部門工作紅線。按照公司領(lǐng)導(dǎo)的具體要求，加強請示匯報，做到事前預(yù)測分析，事中檢查落實，事后評估總結(jié)，關(guān)鍵環(huán)節(jié)請公司領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)定向，及時發(fā)現(xiàn)解決出現(xiàn)的問題，減少和避免損失。
另一方面，自行招標運輸車隊，把運輸成本控制住，通過兩者的有效結(jié)合，既節(jié)約了成本，又提升了效率，還確保了質(zhì)量，實現(xiàn)了高質(zhì)量采購的閉環(huán)管理。
二、取得的成效。
（略）。
三、工作亮點及不足。
（一）亮點。
一是精健化降成本取得新成效。充分利用公司一體化經(jīng)營優(yōu)勢，降低采購成本；
依托自有礦山骨料為談判籌碼，與部分源頭礦山達成了直接合作且價格低于市場，增強保供能力的同時降低采購成本。通過前期對替代材料石粉使用效果的跟蹤，嚴格控制江砂采購量，增加石粉進廠量，安排專人實時跟進星甸礦石粉日生產(chǎn)量及運輸情況，從而實現(xiàn)采購和生產(chǎn)成本的雙重降低。
二是精準化供應(yīng)取得新成效。由于新冠疫情影響，5月x周邊與外交通道路均設(shè)有疫情管控卡口，增加材料運輸難度，造成我司砂石粉料庫存嚴重不足，我部門通過前期部署及時跟進疫情管控實時動態(tài)，全面掌握x周邊各種原材料信息，保證各站點正常生產(chǎn)需求。x中聯(lián)水泥骨料線于6月份開始逐步減量生產(chǎn)，為更好應(yīng)對這一問題，我部門及時調(diào)整保供方案，以全椒馬塘湖礦山砂石料填補這一缺口，并安排專人對接，全程跟蹤，圓滿完成砂石料采購任務(wù)。
三是精細化采購取得新成效。6月隨著長江上游石料、x礦及星甸礦砂石料逐漸放開，石料采購壓力得到緩解，x周邊砂石市場行情頻繁走低，我部門根據(jù)市場實時動態(tài)，在確保站點正常生產(chǎn)前提下，多次與合作供應(yīng)商協(xié)商砂石料降價事宜，并根據(jù)時間節(jié)點適時調(diào)整采購價格，同時，為實現(xiàn)本年降本目標，我部門采用了車輛和貨物運輸兩票制，更加細化采購成本。
（二）不足之處。
盡管上半年我部門的采購任務(wù)完成較圓滿，也有不少經(jīng)驗可循，但仍在諸多方面存在不足，很多問題亟待解決。一個是，在溝通好協(xié)調(diào)方面還需要提高。部門員工都有共同干好工作的愿望，但囿于分工不同、溝通不及時，還存在自我管理意識需要強化，共同合力解決問題的能力需要提高。此外，在與兄弟部門的溝通方面還需要強化，如何更好的滿足采購需求，促成采購任務(wù)的保質(zhì)保量完成，還需要進一步強化有效溝通和資源共享。另一個是，客戶渠道拓寬還需要提高。在材料供應(yīng)商的開發(fā)和維持過程中，還缺乏原則性和靈活性的有效結(jié)合，工作方法還比較簡單，下步在解決供應(yīng)商問題時應(yīng)注意方式方法，應(yīng)在保證我方利益的前提下與供貨商進行洽談，態(tài)度謙和，因為客戶是相互的，我們有選擇客戶的權(quán)利，客戶也在選擇我們。
2022年下半年工作依然繁重，發(fā)展仍處在負重前行、爬坡過坎、滾石上山的緊要關(guān)頭，越是任務(wù)艱巨，越要堅定必勝的信念，越要有一鼓作氣、攻城拔寨的決心。
一是嚴格采購流程。緊緊圍繞“保質(zhì)、降本”這一宗旨，嚴格管理細化采購管理流程，嚴格執(zhí)行x平臺采購制度，督促采購人員按程序、按制度辦事，保證滿足生產(chǎn)需求的同時，規(guī)范采購流程，同時要求采購人員繼續(xù)學(xué)好專業(yè)知識，圍繞防范經(jīng)營風(fēng)險，加強對法律法規(guī)的深入學(xué)習(xí)，規(guī)范合同條款，維護公司利益，從而全面提高公司采購管理水平。
穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。以“透明務(wù)實、平等互利”為原則，不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系，在工作中不斷改進工作方法，不斷積累經(jīng)驗，對客戶一律一視同仁，杜絕業(yè)務(wù)活動中的走后門、拉關(guān)系等不良現(xiàn)象，杜絕以任何理由刁難客戶。
不斷提高服務(wù)質(zhì)量，改進工作作風(fēng)，強化服務(wù)意識，在保證公司利益的前提下，盡其所能的為客戶提供方便，并及時做好相關(guān)的解釋工作，使客戶真正感受到公正、公開、公平的企業(yè)文化氛圍，進一步提升公司的形象和信譽。
總結(jié)上半年的得失，指導(dǎo)下半年的工作思路。在以后的工作中，我們要虛心向其他部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力，使本部門工作再上一個新的臺階。
2023年供應(yīng)室下半年工作總結(jié)（優(yōu)秀16篇）篇五
時間如白駒過隙，總是在不經(jīng)意間流逝，轉(zhuǎn)眼一個學(xué)期又告一段落。這個學(xué)期對演講辯論社團來說是一個探索、發(fā)展、實踐、轉(zhuǎn)折的時期。
回顧這一學(xué)期社團工作開展情況如下：
九月份下旬：在護理學(xué)院范圍內(nèi)對社團進行宣傳，讓大家了解我們社團的各項活動；在全院范圍內(nèi)進行招收新社員活動。對報名的新社員進行面試選拔;組織內(nèi)部成員會議，社團內(nèi)部干事競選；介紹社團的日常工作，確定社團章程。
十月份：參加第四屆湖南移動杯大學(xué)生校園創(chuàng)業(yè)大賽；參加第二屆“芙蓉學(xué)子”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽；針對護理學(xué)院10級新生開展了“我的大學(xué)我做主”演講比賽；參加杭州市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽；開始對社團成員進行培訓(xùn)；組織部分成員去湖南理工學(xué)院觀摩、學(xué)習(xí)，觀看了政法系與外語2的辯論賽。
十一月份：“我的大學(xué)我做主”決賽；對內(nèi)部成員進行選拔，挑出人選，準備社團的期末匯報，組織一場題為“善心是真善”還是“善行是真善”的辯論賽；針對本社團成員觀看了岳陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院第四屆技能節(jié)的兩場辯論賽，要求每個社團成員寫了一份心得；社團內(nèi)部干事競選，最終確定干事人選；社團日常工作照常進行，社團照常培訓(xùn)。
十二月份：社團培訓(xùn)在月底結(jié)束，社團各項工作進入總結(jié)收尾階段。
本學(xué)期演講與辯論社團的工作總體較好，從去年建社之初的迷茫到這個學(xué)期，社團已經(jīng)逐漸走上正軌并取得了一定成績，積累了大量經(jīng)驗，為今后的社團工作開展提供了參考。但是作為一個成立不久的年輕社團，演講與辯論社團在某些方面還是存在一定的問題需要加強。我們會像那些老牌成熟的社團學(xué)習(xí)經(jīng)驗，結(jié)合自身特點修改和完善本社團的管理及發(fā)展模式，爭取讓社團發(fā)揚壯大！
以上就是演講與辯論社團xx年下半年工作總結(jié)。不足之處我們也會繼續(xù)努力，爭取在下個學(xué)期做到更好。也熱忱歡迎大家給我們社團提出寶貴的意見和建議。
2023年供應(yīng)室下半年工作總結(jié)（優(yōu)秀16篇）篇六
20xx年下半年教研工作中有些許不足，然而在總結(jié)中談缺點總覺有些欠妥或不雅，但細想之后，做人還是勿失本心才好。
雖然這學(xué)期出版了《作文教學(xué)論文集》，然而這一切大部分仰仗黃校長的鼎力支持，本人甚是慚愧。
教研工作不足體現(xiàn)在以下幾個方面：
1﹑教研以教師自主學(xué)習(xí)為主，積極性較差。
2﹑開展聽評課，改進教學(xué)思想及教學(xué)方法上力度不夠。
3﹑集中學(xué)習(xí)較少。
4﹑教研目的不夠明確。
5﹑個別教師在發(fā)表博文方面存在一些問題，諸如打字很慢的問題。
究其原因：
1﹑本人今年任初三語文教學(xué)，感壓力之大，對教研活動有些力不從心。
2﹑缺乏自信。缺乏開展教研的熱情。
3﹑部分教師對教研不夠積極主動。
4﹑未找到開展教研的突破口。
當然，工作并非一無是處，常規(guī)教學(xué)開展的有條不紊。教學(xué)基本按計劃執(zhí)行，新浪博客圈子的建立，老師們亦積極配合，多媒體教學(xué)運用合理，教學(xué)工作均盡職盡責(zé)，有許多值得稱道的地方。
其實，在我們的教師身上有太多的優(yōu)點，工作任勞任怨，恪盡職守……。若教研組長想辦法開展工作，是可以做好工作的。本人在今后的工作中一定要有一個明確的目標，認真組織，模范帶頭，爭取有所突破。
2023年供應(yīng)室下半年工作總結(jié)（優(yōu)秀16篇）篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2022年過去已半，但注定是不平凡、不簡單的一段時間。半年年，物資供應(yīng)部在集團、公司領(lǐng)導(dǎo)的有力領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門的大力支持下，以降低采購成本，提高采購質(zhì)量為中心,著眼夯實基礎(chǔ)管理，突出精細管理，堅持攻堅克難，全力以赴穩(wěn)進提質(zhì)，戰(zhàn)資金短缺，急公司所急，想站點所想,積極主動做好物資采購供應(yīng)工作，確保了公司經(jīng)營管理以及各站點所需材料及時、準確、保質(zhì)、保量供應(yīng)，保證了工地混凝土正常澆筑。
一、主要工作完成情況。
一是嚴把源頭關(guān)。按照x材料有限公司集采機制及降本針對性措施要求，嚴格招標比價程序，保證采購過程公開透明。x家單位參與此次投標，堅持精準采購、降本增效，以實現(xiàn)最優(yōu)綜合性價比為原則，以產(chǎn)品報價、保供能力、墊資額度及目前在合作單位產(chǎn)品質(zhì)量、公司信譽等方面綜合評分，推薦中標單位x家，真正達到了通過招標將低采購成本價格、減少生產(chǎn)成本的目的。
二是嚴把內(nèi)控關(guān)。針對物資管理工作面廣、量大、環(huán)節(jié)多，且存在崗位風(fēng)險誘惑，注重對管理人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范采購流程，完善采購制度，加強對每個采購環(huán)節(jié)的監(jiān)督與管理，在提升企業(yè)經(jīng)濟效益的同時守住部門工作紅線。按照公司領(lǐng)導(dǎo)的具體要求，加強請示匯報，做到事前預(yù)測分析，事中檢查落實，事后評估總結(jié)，關(guān)鍵環(huán)節(jié)請公司領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)定向，及時發(fā)現(xiàn)解決出現(xiàn)的問題，減少和避免損失。
另一方面，自行招標運輸車隊，把運輸成本控制住，通過兩者的有效結(jié)合，既節(jié)約了成本，又提升了效率，還確保了質(zhì)量，實現(xiàn)了高質(zhì)量采購的閉環(huán)管理。
二、取得的成效。
（略）。
三、工作亮點及不足。
（一）亮點。
一是精健化降成本取得新成效。充分利用公司一體化經(jīng)營優(yōu)勢，降低采購成本；
依托自有礦山骨料為談判籌碼，與部分源頭礦山達成了直接合作且價格低于市場，增強保供能力的同時降低采購成本。通過前期對替代材料石粉使用效果的跟蹤，嚴格控制江砂采購量，增加石粉進廠量，安排專人實時跟進星甸礦石粉日生產(chǎn)量及運輸情況，從而實現(xiàn)采購和生產(chǎn)成本的雙重降低。
二是精準化供應(yīng)取得新成效。由于新冠疫情影響，5月x周邊與外交通道路均設(shè)有疫情管控卡口，增加材料運輸難度，造成我司砂石粉料庫存嚴重不足，我部門通過前期部署及時跟進疫情管控實時動態(tài)，全面掌握x周邊各種原材料信息，保證各站點正常生產(chǎn)需求。x中聯(lián)水泥骨料線于6月份開始逐步減量生產(chǎn)，為更好應(yīng)對這一問題，我部門及時調(diào)整保供方案，以全椒馬塘湖礦山砂石料填補這一缺口，并安排專人對接，全程跟蹤，圓滿完成砂石料采購任務(wù)。
三是精細化采購取得新成效。6月隨著長江上游石料、x礦及星甸礦砂石料逐漸放開，石料采購壓力得到緩解，x周邊砂石市場行情頻繁走低，我部門根據(jù)市場實時動態(tài)，在確保站點正常生產(chǎn)前提下，多次與合作供應(yīng)商協(xié)商砂石料降價事宜，并根據(jù)時間節(jié)點適時調(diào)整采購價格，同時，為實現(xiàn)本年降本目標，我部門采用了車輛和貨物運輸兩票制，更加細化采購成本。
（二）不足之處。
盡管上半年我部門的采購任務(wù)完成較圓滿，也有不少經(jīng)驗可循，但仍在諸多方面存在不足，很多問題亟待解決。一個是，在溝通好協(xié)調(diào)方面還需要提高。部門員工都有共同干好工作的愿望，但囿于分工不同、溝通不及時，還存在自我管理意識需要強化，共同合力解決問題的能力需要提高。此外，在與兄弟部門的溝通方面還需要強化，如何更好的滿足采購需求，促成采購任務(wù)的保質(zhì)保量完成，還需要進一步強化有效溝通和資源共享。另一個是，客戶渠道拓寬還需要提高。在材料供應(yīng)商的開發(fā)和維持過程中，還缺乏原則性和靈活性的有效結(jié)合，工作方法還比較簡單，下步在解決供應(yīng)商問題時應(yīng)注意方式方法，應(yīng)在保證我方利益的前提下與供貨商進行洽談，態(tài)度謙和，因為客戶是相互的，我們有選擇客戶的權(quán)利，客戶也在選擇我們。
2022年下半年工作依然繁重，發(fā)展仍處在負重前行、爬坡過坎、滾石上山的緊要關(guān)頭，越是任務(wù)艱巨，越要堅定必勝的信念，越要有一鼓作氣、攻城拔寨的決心。
一是嚴格采購流程。緊緊圍繞“保質(zhì)、降本”這一宗旨，嚴格管理細化采購管理流程，嚴格執(zhí)行x平臺采購制度，督促采購人員按程序、按制度辦事，保證滿足生產(chǎn)需求的同時，規(guī)范采購流程，同時要求采購人員繼續(xù)學(xué)好專業(yè)知識，圍繞防范經(jīng)營風(fēng)險，加強對法律法規(guī)的深入學(xué)習(xí)，規(guī)范合同條款，維護公司利益，從而全面提高公司采購管理水平。
穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。以“透明務(wù)實、平等互利”為原則，不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系，在工作中不斷改進工作方法，不斷積累經(jīng)驗，對客戶一律一視同仁，杜絕業(yè)務(wù)活動中的走后門、拉關(guān)系等不良現(xiàn)象，杜絕以任何理由刁難客戶。
不斷提高服務(wù)質(zhì)量，改進工作作風(fēng)，強化服務(wù)意識，在保證公司利益的前提下，盡其所能的為客戶提供方便，并及時做好相關(guān)的解釋工作，使客戶真正感受到公正、公開、公平的企業(yè)文化氛圍，進一步提升公司的形象和信譽。
總結(jié)上半年的得失，指導(dǎo)下半年的工作思路。在以后的工作中，我們要虛心向其他部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力，使本部門工作再上一個新的臺階。
2023年供應(yīng)室下半年工作總結(jié)（優(yōu)秀16篇）篇八
今年是物業(yè)公司學(xué)習(xí)的一年，整頓的一年，逐漸穩(wěn)固的一年。為了不斷提高和加強各部門的整體工作績效，在經(jīng)營方針、專業(yè)技能，儀容形象，內(nèi)部紀律，班組調(diào)整、制度規(guī)章等方面加強了管理，使其逐步得到提升。為了總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，規(guī)劃前景，促進新一年工作再上一個新臺階，現(xiàn)將今年下半年個人工作總結(jié)報告如下：
下半年半山林泉驗樓、收樓工作是年度的重點工作。工程維修部由此在有限的人手中組成了專門的驗樓、收樓小組。積極配合客服中心及房產(chǎn)工程部開展驗樓工作。工程部在現(xiàn)有人員資源不變的情況下，不斷調(diào)整步伐，由七月份前期工程驗收介入開始著手，在不斷發(fā)現(xiàn)問題，不斷進行修正的過程中，本部全體員工齊心合力，加班加點都從無怨言，做了大量的工作。目前已完成收樓143套，未收樓40套，基本完成公司下達的任務(wù)。
裝修審核、監(jiān)管工作是物業(yè)公司與整個小區(qū)業(yè)主的焦點所在。直接影響業(yè)主與物業(yè)管理之間的融洽關(guān)系，是工程部日常工作中的主要內(nèi)容。下半年我部審核了176個項目的裝修申請，對26處住戶的違規(guī)裝修提出了整改意見。
今年下半年我部接到維修單1512張，完成1416張，修繕率為93%。先后完成了b38、s18室內(nèi)裝修翻新工程，h13外墻裂縫滲漏修補油漆工程，g10、b38、g7水電整改及維修工程。完成了一、二期中心花園木墩、木棧道、木椅等木制品的翻新油漆工程。所有的這些維修工程雖有暇癖，但大多數(shù)都得到了業(yè)主贊同。
1）三期變壓器因雷擊燒毀，沒有電，也沒有水。我部及時制定方案，督促協(xié)助外單位安裝變壓器，特別是我部員工從一期高爾夫地底下挖出一條150米長的電纜，更換到三期的主電源線路上，從而避免因廢棄線路短路而燒變壓器的危險，在本部全體員工的努力下，水電均得到恢復(fù)。
2）配合新員工宿舍的入住，拉電源、裝電表、裝熱水器、裝窗簾、裝床位、配合員工宿舍搬遷。數(shù)次樣板房的搬遷，工程維修部負責(zé)里面燈具、家具、設(shè)施的拆、裝工作。二期已入住單元安裝煤氣瓶、毛巾架、廁紙架，事情看似普通的雜活，但整體做起來就是大工程，都是很大的工作量。這一切，都是工程維修部默默無聞的基層員工，灑下的辛勤汗水。
4）二期生活、施工、綠化用水緊張眾所周知。我部員工成功的將一期的水調(diào)入二期，從而初步緩解了用水矛盾。我部又將二期廢棄的水管重新接駁，把湖里的水用來施工及綠化，用水矛盾又有所緩和了。雖偶有停水現(xiàn)象，但總體還是相當穩(wěn)定。
一期的防水補強工程現(xiàn)有16戶之多，由于外單位的報價偏高而一直擱淺。我們必須完善制度，加強監(jiān)管，迅速為業(yè)主解決問題。
1）崗位責(zé)任制沒有落到實處，管理比較粗放，個別工作進度均比計劃拖延滯后；
2）人員素質(zhì)參差不齊，一專多能的人才不多；
3）工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強，監(jiān)督檢查工作做得不夠細致。
4）小區(qū)業(yè)主二次裝修的巡查制度和管理仍有待加強力度。
5）有償服務(wù)價目表內(nèi)容不完善，應(yīng)重新制定完整的有償服務(wù)價目表；
6）維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高。
針對以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié)，明年對工程部工作初步設(shè)想主要圍繞“調(diào)整、完善、規(guī)范、落實”等幾個方面來開展。
1）調(diào)整：主要是規(guī)范服務(wù)流程，調(diào)整目前的管理方式，修改完善相關(guān)管理制度；
4）落實：加大檢查監(jiān)督力度，結(jié)合績效考核制度和檢查考評制度，做好明年個人工作計劃，加強執(zhí)行力，強化獎罰的及時性和有效性，提高本部員工的責(zé)任心，使各項規(guī)章制度落到實處。
保安部主要負責(zé)整個小區(qū)的治安、消防、車庫日常運行工作，保安部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的配合下，保安部認真開展各項工作，落實完成了去年年度的各項工作任務(wù)，按照保安部專業(yè)分工及內(nèi)部運行機制，現(xiàn)將一年來具體工作情況總結(jié)如下：
長避短。
4、落實好部門員工轉(zhuǎn)正、消防基礎(chǔ)知識考核、崗位職責(zé)考核制度，做好理論與實際工作相結(jié)合。
5、發(fā)揮和利用好每位骨干各自優(yōu)點，隊員要求做到的骨干必須要做到，同時要以身作則并相互做好監(jiān)督和管理。
6、結(jié)合保安的職業(yè)特性本部在選人、用人、育人、留人方面始終慎重，從多方面渠道考慮決定（每半年對骨干隊伍進行民意問卷調(diào)查做好分析總結(jié)）。
2、做好小區(qū)內(nèi)突發(fā)事件工作（如夜間停電等），主管領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場落實值班制度；
4、對入職人員的素質(zhì)嚴格把關(guān)，為提高整個團。
隊的素質(zhì)做基礎(chǔ)；
5、做好八小時之外娛樂活動設(shè)施的配備，活躍員工工作之余的生活。
7、做好本行業(yè)分析，了解市場及競爭優(yōu)劣，作為管理工作的一個依據(jù)。
1、配合一期倉庫（如h8、h2、p16）內(nèi)的物品搬運三期空置房，
2、進行山體上搬運假樹蓋墳及配合清潔綠化部清理山體衛(wèi)生。
3、配合開發(fā)部多次大型的植物搬運。
4、配合營銷工作的開展，進行了四套樣板房三次的搬運任務(wù)。
5、當二期供水系統(tǒng)出現(xiàn)問題，保安部派專人用人工扛水供80多戶，以保證業(yè)主日夜需求。
6、配合二期煤氣供應(yīng)，目前該項工作全部由我部負責(zé)搬運送到各業(yè)主家。
7、小區(qū)活動時搬運及其它突發(fā)性、臨時性工作。
8、為一、二期主干道的整潔，保安部利用工余時間進行了涮新。
做好安全防范和服務(wù)工作的同時，做好小區(qū)全方位的監(jiān)控（如：清潔、綠化、水電、公共設(shè)施、違規(guī)裝修等），全力配合做好小區(qū)巡查的監(jiān)督和配合管理。
1、對消防設(shè)施的分布，進行了及時的更新和補充。使小區(qū)消防設(shè)置符合安全的需要。如新員工宿舍的滅火器、二期消防、安全走火標識的檢查和落實，公共區(qū)域消防設(shè)施的維護等。
2、配合二期車庫的驗收和消防系統(tǒng)的接管。
1、人員綜合素質(zhì)未能達到要求，專業(yè)知識不夠全面，如物業(yè)知識、遇事反應(yīng)、團隊穩(wěn)定性有待加強。分析主要原因是年底人員招聘難，隨著社會的進步，年輕人對工作、生活有了更高的要求。剛復(fù)員的年輕人多數(shù)從農(nóng)村出來，家鄉(xiāng)的老習(xí)俗結(jié)婚早，對年輕人的影響很大。
2、智能化系統(tǒng)幾年來不能正常運作是目前管理上最大的隱患，現(xiàn)二期智能化系統(tǒng)也正在施工和調(diào)試中，關(guān)于智能化系統(tǒng)的問題，本部基本上每月都有專項報告匯報上級（電視監(jiān)控系統(tǒng)、周界紅外系統(tǒng)、家居無線防盜系統(tǒng)、可視對講系統(tǒng)、巡更系統(tǒng)）。針對存在不足之處，本部在20xx年中列入重點分析和整改項目。
1、加強對員工的溝通和了解，提供員工足夠的發(fā)展空間，讓他們多接觸現(xiàn)代社會的新思維，培養(yǎng)年輕人的人生觀和價值觀，脫離舊的習(xí)俗習(xí)慣。養(yǎng)成學(xué)習(xí)的風(fēng)氣，使員工自覺參加學(xué)習(xí)、不斷提升個人素質(zhì)。鼓勵員工進一步進修，如物業(yè)管理上崗證、基層管理知識的培養(yǎng)、使員工在工作能自覺進步，從對外的服務(wù)意識，對內(nèi)的自我提高同步推進，配合人事行政部績效考核工作的試行，調(diào)動整個團隊的積極性，帶出一支有素質(zhì)的保安隊伍。
2、在崗位專業(yè)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，豐富員工培訓(xùn)的內(nèi)容和項目。從體能、崗位認識、管理能力、組織能力、思想追求等進行全面的培養(yǎng)。多樣化、不守舊，適應(yīng)年輕人的求知欲，全面培養(yǎng)、提拔優(yōu)秀，切實從員工出發(fā)，考慮員工的未來發(fā)展空間和職業(yè)生涯，正確引導(dǎo)團隊積極學(xué)習(xí)、不斷上進。
3、繼續(xù)跟進目前遺留問題的解決，如車庫的設(shè)置和管理，智能化系統(tǒng)的投入使用等。解決和提高小區(qū)安防系統(tǒng)的配備和完善。
4、加強員工的主人翁精神，要時刻以公司的利益為工作開展的出發(fā)點。在遇事、處事時首先考慮到公司的集體利益為前提。跟上公司發(fā)展的步伐，把保安隊伍整體面貌進行提高。
2023年供應(yīng)室下半年工作總結(jié)（優(yōu)秀16篇）篇九
都一中食堂在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持、學(xué)校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)、食堂員工共同努力,按照食堂的管理理念、經(jīng)營理念和全體員工的共同承諾開展各方面的工作，圓滿地完成了食堂的各項工作任務(wù)，起到了為教學(xué)服務(wù)、為學(xué)生生活服務(wù)的功能，同時也實現(xiàn)了服務(wù)育人的功能，創(chuàng)建了良好的校內(nèi)育人平臺。本學(xué)年度按原定工作計劃主要開展了以下九個方面工作：
新的學(xué)年開始，食堂膳食科根據(jù)學(xué)校食堂的特點，提出了"二保二提高"食堂基本工作目標，即保證食品安全，保障食品供應(yīng)、按時供應(yīng)；提高服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量的基本工作目標。食堂全體人員緊密圍繞這個基本工作目標展開各項工作，保證師生有飯吃、吃的滿意、吃的放心，今年上學(xué)期期中問卷調(diào)查情況顯示學(xué)生就餐滿意率有了明顯的提高，學(xué)生投訴率明顯下降，學(xué)生意見明顯減少，上級職能部門和各級領(lǐng)導(dǎo)到食堂檢查工作時，對食堂各方面工作都予滿意的評價和充分的肯定。保障了學(xué)校良好的教育秩序和生活秩序，為學(xué)校各方面工作順利展開提供了強有力的保障。
為了加強食堂從業(yè)人員各方面知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，3月份我們請衛(wèi)生監(jiān)督中心和市教育局的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)校給食堂所有從業(yè)人員進行安全衛(wèi)生知識的講座與培訓(xùn)；要求全體員工利用工作之余學(xué)習(xí)《宜都一中食堂管理制度匯編》、《食品衛(wèi)生法》和《食品衛(wèi)生"五四"制》；在4月份組織食堂全體員工進行"安全衛(wèi)生知識考試"，合格率達100%，優(yōu)等率達75%。5月份組織食堂從業(yè)人員進行操作技能大比賽，評出了食堂從業(yè)人員中的操作能手。6月份派遣特種設(shè)備管理人員和操作人員外出學(xué)習(xí)，實現(xiàn)了從管理到操作的所有人員人人持證上崗。通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試、業(yè)務(wù)技能技術(shù)比賽、會議學(xué)習(xí)等活動，大大提高了從業(yè)人員的業(yè)務(wù)操作技能和技術(shù)的水平，進一步增強了全員食品安全衛(wèi)生意識，使"安全"二字在全員的大腦中烙上了深刻的烙印，使食堂向規(guī)范化管理邁進了一大步。
食堂把成本核算管理放在日常管理工作中的重要位置，嚴格按照上級文件的規(guī)定，把利潤率控制在規(guī)定的范圍內(nèi)，堅持做到了月旬核算和一月核算的管理辦法：即各班組在每月的上、中、下旬中各抽一天的經(jīng)營收支情況進行當日核算和每月由膳食科對各食堂當月的經(jīng)營情況進行成本核算，再由學(xué)校財務(wù)室對整個食堂集中進行成本核算，使食堂的經(jīng)營成本情況了如指掌，并從各方面成本核算的結(jié)果來調(diào)整食堂管理經(jīng)營的尺度，在搞好成本核算的同時，要求全員從各自的手頭節(jié)約，不準在學(xué)生口中節(jié)約，創(chuàng)建節(jié)約型食堂，為學(xué)生節(jié)約每一分錢，確實做到了讓利于學(xué)生，服務(wù)于學(xué)生。
民以食為天，食品安全大于天，食堂在對全體人員進行安全衛(wèi)生知識教育培訓(xùn)的同時，在日常管理工作中也突出了加強食品安全衛(wèi)生管理的這個重心，在食品安全管理上嚴把"四關(guān)"，即：采購、驗收、加工制作、出售前檢驗這四關(guān)，對大宗物資招標采購必須有檢驗報告和產(chǎn)品合格證，在蔬菜的采購管理上，絕對禁止購買腐爛變質(zhì)食品、病蔬菜、問題蔬菜和"三無"食品，所有物質(zhì)購進后由專職驗收員檢驗合格后方能入庫或加工制作，對入庫物資經(jīng)常性地進行檢查，并由專職取樣留存人員對所售出食品取樣留存，并低溫留存24小時進行觀察。在搞好食品安全管理的同時，加強食堂環(huán)境衛(wèi)生的管理，配有專職安全衛(wèi)生員白天打掃食堂周邊衛(wèi)生，夜間進行安全巡邏，食堂內(nèi)各衛(wèi)生區(qū)劃片到人，分片管理，對食堂的環(huán)境衛(wèi)生進行經(jīng)常性的、不定期的檢查，并在食堂《日常安全衛(wèi)生檢查記錄》和《食堂工作日志》中進行認真記錄，發(fā)現(xiàn)有衛(wèi)生問題及時整改，杜絕了食堂衛(wèi)生死角的存在。加強設(shè)備安全運行管理，使其發(fā)揮最大值的工作效率，對各種設(shè)備制定了完整的操作管理規(guī)定和制度，對各食堂所有設(shè)備指定有專人負責(zé)進行不定期檢查，對各種設(shè)備指定有具體操作人員進行操作，維修與保養(yǎng)，各種設(shè)備運行有記錄，本學(xué)期一直沒因設(shè)備故障導(dǎo)致影響食堂工作的情況發(fā)生。在加強食品安全管理、環(huán)境衛(wèi)生管理和設(shè)備安全管理的同時，注重食堂員工的人身安全管理，在每次的工作例會，平時的工作檢查過程中強調(diào)并要求從業(yè)人員在認真搞好工作的同時，注意個人人身安全防護，杜絕了各類人身安全事故的發(fā)生。由于加強了食堂各方面的安全管理，實現(xiàn)了安全管理、安全服務(wù)的工作目標。
為了加強和規(guī)范食堂物資采購的管理，今年食堂大宗物質(zhì)全部實行公開詢價招標采購的辦法：首先是粘貼詢價招標公告，對所有參標單位和送標樣品公開進行評分定等，公布中標結(jié)果，簽訂供貨協(xié)議，價格實行月申報制度等辦法，規(guī)范了大宗物資的采購管理，杜絕了暗箱操作，維護了學(xué)校、學(xué)生的根本利益。在蔬菜采購管理上做到了嚴把"四關(guān)"，即質(zhì)量關(guān)、價格關(guān)、驗收入庫關(guān)、財務(wù)審批關(guān)，食堂設(shè)有專門的物資采購小組在市場上購買當日所需物資，采購實行共同挑選、共同過稱點數(shù)、協(xié)管員付款，雙向記帳，雙方對帳簽字，驗收員過稱、點數(shù)、驗質(zhì)入庫登記、簽字的多向監(jiān)督的管理辦法，杜絕了食堂在物資采購工作上的跑、帽、滴、漏現(xiàn)象的存在。
加強食堂工作管理的首要任務(wù)是加強對從業(yè)人員的勞動紀律管理，食堂根據(jù)有60余從業(yè)人員不同的工作特點，制定了嚴格的勞動紀律和考勤管理制度，各班組有專職的考勤記工員，負責(zé)全班組的勞動紀律考勤管理，對遲到、早退的進行嚴厲的經(jīng)濟處罰，在工作中有消極待工的也進行嚴厲的經(jīng)濟處罰。嚴格操作程序和加工流程管理，上崗服務(wù)形象的管理，為了加強對食堂從業(yè)人員的勞動紀律管理，食堂今年也隨之出臺了新的工資發(fā)放管理辦法，以配合食堂的勞動紀律管理。對工作不認真的同志實行個別談話，會議批評等方法進行幫助和教育，對全體從業(yè)人員實行工作末位淘汰的管理辦法，增強全員的競爭意識和工作崗位緊迫感意識。
食堂的管理和服務(wù)要通過不斷的總結(jié)和研討才能得到不斷的改進和提高，為了實現(xiàn)這一目標，食堂堅持執(zhí)行月工作總結(jié)會制度，對上一月各食堂工作情況，經(jīng)營管理中存在的問題，服務(wù)學(xué)生的滿意度等方面的情況進行總結(jié)和通報，對職工工作情況進行表揚和批評；布置下一月的工作任務(wù)和工作目標，提出具體的改進工作措施，使全體員工明白食堂和自己的工作情況和急待克服改進的問題，學(xué)生所反饋應(yīng)加以解決的問題，明確基本工作任務(wù)，明白自己本月應(yīng)做的工作。堅持不定期的食堂業(yè)務(wù)工作研討會制度，根據(jù)各食堂經(jīng)營情況不同的特點，平時各食堂管理工作中出現(xiàn)的漏洞，學(xué)生對和各食堂服務(wù)態(tài)度的反饋，找各食堂主要崗位負責(zé)人進行坐談、研討、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，摸索改進辦法，使食堂的管理和服務(wù)工作得到不斷的改進和提高。
食堂工作做的再多再好，學(xué)生、家長、社會不知道，就不能得到充分的肯定，使家長和社會還是停留在原始的留有口碑的觀點和看法上，使食堂的聲譽不能得到提高，為了樹立食堂良好的社會形象和議論導(dǎo)向，今年特別注重了食堂各方面工作情況的宣傳力度。在校門外，校內(nèi)宣傳窗內(nèi)辦了兩期食堂基本情況簡介宣傳專欄，對食堂現(xiàn)有規(guī)模，食堂設(shè)備設(shè)施情況、食堂性質(zhì)、食堂經(jīng)營和管理理念、員工工作宗旨、食堂管理模式、食堂安全衛(wèi)生管理辦法等方面的情況進行了宣傳和介紹；通過校園網(wǎng)以短訊、快訊、簡報等方式介紹了食堂每月的工作情況和工作重點，報告食堂改革發(fā)展等方面隨時發(fā)生的情況，通過宜都電視臺宣傳食堂各方面工作的閃亮點；由校團委和膳食科、校園電視臺聯(lián)合拍攝了《宜都市一中食堂職工的一天》，向?qū)W生介紹食堂員工為他們生活服務(wù)所付出的艱辛，架起了學(xué)生和食堂理解、溝通、宣傳的橋梁，通過這一系列的宣傳活動，大大地提高了食堂的知名度，并在學(xué)生、家長和社會各界中樹立了良好的食堂形象。
學(xué)校工作的中心是育人，食堂如何以提供安全、文明、滿意的服務(wù)來實現(xiàn)服務(wù)育人。全員的工作任務(wù)是本學(xué)期食堂工作的一個重要方面，為了突出食堂這一育人功能。食堂對全體員工加強勞動紀律管理，規(guī)范服務(wù)流程，強化窗口服務(wù)形象管理，使用文明和善語言，提供文明、滿意服務(wù)，使學(xué)生在進餐時受到了文明禮貌、誠實守信教育，在開飯時加強開飯秩序管理，要求學(xué)生自覺排隊，進餐時要求學(xué)生把食品廢棄物放在規(guī)定的配餐盤空格內(nèi)，用餐后把餐具送到指定地點，在餐廳通過上述方面的管理和教育，培養(yǎng)和教育學(xué)生勤勞節(jié)約、艱苦樸素、講究衛(wèi)生、謙讓他人、講究公德等良好的生活習(xí)慣和品質(zhì)。使宜都一中食堂成為學(xué)校育人的第二課堂。
通過食堂這半年工作情況的總結(jié)可以看出，食堂在有關(guān)工作中也還存在許多不足之處和急待解決的問題：
1、食堂從業(yè)人員的綜合素質(zhì)普遍低下，不能適應(yīng)新形勢下不斷改革發(fā)展中的一中食堂的相關(guān)工作。還要進一步加大培訓(xùn)與學(xué)習(xí)的力度，提高他們的專業(yè)技術(shù)水平和服務(wù)能力，建設(shè)一支穩(wěn)定的較高素質(zhì)的食堂職工隊伍。
2、普遍存在工作責(zé)任心不強的問題，由于所有從業(yè)人員都是請聘的臨時工人，所以都有一種事不關(guān)己高高掛起的思想，不能以主人翁的身份幫助研究、處理、解決平時工作中突發(fā)問題，要進一步加強職工主人翁意識教育，樹立主人翁意識，使全體從業(yè)人員樹立愛校、愛崗、關(guān)心一中、關(guān)心食堂的意識。
3、食堂的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量有待進一步提高，師生進餐的滿意率還不盡人意。學(xué)生和家長對食堂的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度存在有一定的看法和意見。
4、食堂的管理水平和管理力度有待進一步提高。
從上述總結(jié)情況可以看出，宜都市一中食堂在20xx年上半年的管理、服務(wù)、經(jīng)營、宣傳等方面的工作是卓有成效的，食堂各方面的工作也正在向正規(guī)化、規(guī)范化方向邁進，學(xué)生和家長、社會對食堂工作的進展是滿意的，為學(xué)校的教育教學(xué)和學(xué)生生活起到了服務(wù)和保障作用，實現(xiàn)了服務(wù)育人的工作目標。
2023年供應(yīng)室下半年工作總結(jié)（優(yōu)秀16篇）篇十
我組在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教科室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體科學(xué)教師在全面推進素質(zhì)教育的進程中，都是兢兢業(yè)業(yè)，為提高教學(xué)質(zhì)量而扎實工作。為今后更好地開展研訓(xùn)活動，現(xiàn)將本組工作總結(jié)如下。
本學(xué)期，我組老師配合學(xué)校進行隨堂課督查，課后及時溝通交流，極大促進了上課環(huán)節(jié)的實效性，同時認真落實備課、作業(yè)、命題等環(huán)節(jié)，求實創(chuàng)新，扎實做好各項教學(xué)新常規(guī)。另外，老師們能結(jié)合教學(xué)實際，有針對性的制定期初教學(xué)計劃，從而協(xié)調(diào)整個學(xué)期的教學(xué)工作。而且學(xué)校還組織了階段性檢測，我組教師對每次的學(xué)習(xí)反饋情況都進行認真地分析和反思，并在兩組內(nèi)進行集中交流，相互學(xué)習(xí)，效果顯著。
按照學(xué)校部署，教研組積極配合開展各種主題的研訓(xùn)活動，其中七八年級備課組專設(shè)拓展走班教學(xué)。這學(xué)期還有七人次老師分別參加了浙派名師學(xué)習(xí)、科學(xué)實驗專題培訓(xùn)和90學(xué)時掛職培訓(xùn)。回來后，我組還專題進行了《以教學(xué)新常規(guī)為背景的教學(xué)經(jīng)驗及培訓(xùn)體會交流》，在學(xué)習(xí)各名師專家精髓的同時，每位老師還暢談自己教學(xué)中積累的經(jīng)驗以及遇到的困惑。通過交流，我們留下精華，摒棄糠槽，共同進步。
科學(xué)組每位老師在認真做好本職工作之余，還積極參與各種校本培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認真聽講座和公開課，做好筆記，寫好評課稿，研討活動氛圍活躍，做到學(xué)有所思，學(xué)有所得。不管是研訓(xùn)組為單位的學(xué)習(xí)交流，還是個人自我學(xué)習(xí)充電，我們都深深感受到老師們的學(xué)習(xí)熱情和自我發(fā)展意識，相信xx的教研會更出彩！xx的老師會優(yōu)秀！
2023年供應(yīng)室下半年工作總結(jié)（優(yōu)秀16篇）篇十一
年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進行帳務(wù)清點，盤點公司的經(jīng)營狀況，考核各項目經(jīng)濟指標。同時也是向銀行、稅務(wù)部門提供公司一年來財務(wù)狀況的重要文件。在歲末年初的這個月里，財務(wù)部同心協(xié)力、加班加點，表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神，于元月16日順利完成年終決算工作。本年度的財務(wù)報表內(nèi)容包括分公司各項經(jīng)濟指標完成情況、費用開支情況。全面反映了公司的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu)。為20xx年度的績效考核、經(jīng)營責(zé)任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路，不斷積累經(jīng)驗，提供更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù)。
2023年供應(yīng)室下半年工作總結(jié)（優(yōu)秀16篇）篇十二
在xx年上半年和暑假工作的基礎(chǔ)上，招生科下半年完成以下工作。
1、7月份暑假期間繼續(xù)進行xx年年秋開放教育本、專科生的招生宣傳、報名、生源組織工作。
2、8月10日—11日組織了xx年年秋開放教育入學(xué)水平測試工作，其中本科4次，專科2次考試。
3、8月3日—5日完成普專生網(wǎng)上錄取工作錄取(普專生441人)并發(fā)放了通知書和入學(xué)須知。
4、參加了普專生的報名工作，報名188人，完成招生計劃250人的75.20%并向教務(wù)處提交了關(guān)于xx年年內(nèi)蒙古電大直屬部需從其他分校轉(zhuǎn)入或調(diào)專業(yè)普專生的申請報告。涉及學(xué)生38人。
5、8月底—9月初完成xx年年秋開放教育本科341人，專科671人的驗證、審核、注冊工作，普提供了、入學(xué)須知、學(xué)生花名冊及聯(lián)系方式，保證新生順利報到開學(xué)。
6、由于學(xué)校機構(gòu)調(diào)整，和直屬學(xué)院進行了招生有關(guān)工作的移交。
8、草擬了xx年秋預(yù)招生獎勵辦法及招生管理辦法文件。
9、在生源摸底基礎(chǔ)上，提交了xx年春開放教育本、專科招生計劃，并制定了開放教育學(xué)院xx年春開放教育招生分配方案。
10、參加了xx年年下半年對開放教育學(xué)院五個教學(xué)點教學(xué)檢查工作，并寫出五個教學(xué)點的書面材料。
11、完成了內(nèi)蒙古警察職業(yè)學(xué)院、錫盟西烏旗財政局函授站、錫盟交通職業(yè)培訓(xùn)中心，三個新增專科教學(xué)點的申報工作，現(xiàn)已批準從xx年年春開始招生，完成了五原職業(yè)中學(xué)、烏蘭察布職業(yè)學(xué)院，永寧職技校三個本科點的申報工作。
12、完成了內(nèi)蒙古電大檔案室向教育廳上報的xx年春、秋兩季開放教育本、專科生、普通專科生各項指標填報表的數(shù)據(jù)提供。
13、制定了開放教育學(xué)院招生科工作職責(zé)。
開放教育學(xué)院招生科。
xx年年1月10日。
2023年供應(yīng)室下半年工作總結(jié)（優(yōu)秀16篇）篇十三
項工作，并在編目期間多次到藏書室詢問圖書室建設(shè)情況。
二、安排了專職人員。
我校自從接到“普圖”工作的通知后，就專門安排了一名教師來進行此工作的操作，停止了該教師的其他一切工作，處處為“普圖”工作大開方便之門;兩次安排該教師參加了專業(yè)培訓(xùn)，并拿到了合格的專業(yè)技術(shù)證書，能進行圖書的分類、編目工作。
三、學(xué)校投入大。
我校還按照上級要求，積極訂閱教育報刊16種，豐富了師生的生活和工作的需要。
四、努力進行了編目工作。
由于我校圖書原來都沒有進行編目，此次的工作完全從零開始。我中心小學(xué)共有學(xué)生308人，按中心小學(xué)人均20冊計算，共需圖書6160冊，至xx年7月起，我校圖管員便每個工作日進入藏書室進行編目工作，并按今后5年學(xué)生有可能達到500人的情況共計編圖書10319冊，并建立了個別登記和總括登記;對期刊和報紙分別按年或月進行合訂，蓋上了管藏章，有效地保護好了學(xué)校的資料。
圖書倉儲和。
檔案管理工作是一項服務(wù)性很強的工作，服務(wù)是目的，服務(wù)是前提，沒有良好的服務(wù)，就失去了工作的價值和作用，因此，我始終堅持工作就是服務(wù)的觀念，以大家“滿意不滿意”為標準，以增強服務(wù)意識和主動服務(wù)作為工作的出發(fā)點和歸宿，在實際工作中我做到忠于職守，一絲不茍，積極認真，任勞任怨，隨叫隨到，從不講價錢，有多少個星期天沒有休息過，連我自己都記不清了。但當我看到規(guī)范有序的工作能為大家提供方便快捷的服務(wù)時，心里感到無比的欣慰。
在履行崗位職責(zé)方面，我主要職責(zé)是負責(zé)我局的資料管理和圖書倉儲工作。根據(jù)上級提出的要求，我積極探索圖書檔案管理模式，對歷年來我局所有的圖書、文件檔案進行重新整理、歸檔。對檔案庫房進行重新調(diào)整。完成我局1998年至xx年文書檔案、實物檔案、聲像檔案、統(tǒng)計報表收集歸檔、分類整理、編目、更換裝具，輸入微機、裝訂并編號上架工作，現(xiàn)正全面編研、自檢工作，迎接12月中旬的評估認證。
二、取得業(yè)績。
(一)、為我局設(shè)計圖書出版物的作業(yè)流程。
圖書倉儲知識，為我局重新設(shè)計了業(yè)務(wù)流程，并繪制成圖表，提高了工作效率，受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。
(二)、協(xié)助參與了**市物流中心項目的預(yù)可研工作。
由于**市國民經(jīng)濟連續(xù)保持著二位數(shù)的增長速度，物流業(yè)服務(wù)需求與日俱增,但是，物流業(yè)服務(wù)遠遠跟不上形勢發(fā)展的需要，已成為經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸之一。為此，**市決定新建物流中心項目。我利用自己學(xué)到的圖書倉儲物流知識，協(xié)助交通局物流中心籌建小組進行了預(yù)可研工作。一是參與了全市現(xiàn)有倉儲設(shè)施設(shè)備及信息化進程調(diào)查，包括庫房需求情況、物流地產(chǎn)投資情況、新增貨架貨位量情況、對倉儲業(yè)務(wù)實施計算機管理情況、倉儲企業(yè)的信息化程度狀況、條碼技術(shù)的使用率等基礎(chǔ)情況的調(diào)查。并寫出了[倉儲設(shè)施設(shè)備及信息化進程的調(diào)查報告]。二是與其他同志合作完成了**市貨運量需求預(yù)測。鑒于貨運量的增長和gdp的增長有著深刻和直接聯(lián)系，我們通過gdp的歷史數(shù)據(jù)和未來預(yù)測值計算得到未來特征年涿州市貨運量預(yù)測值。為準確把握**市公路貨運的發(fā)展趨勢，我們采用了對數(shù)回歸時間序列法、強度指標法和彈性系數(shù)法三種方法，在認真分析**市歷史gdp指標和貨運量之間關(guān)系的基礎(chǔ)上，結(jié)合定性分析，最終確定各項參數(shù)，預(yù)測出未來各特征年**市貨運量的發(fā)展水平。于xx年8月，完成了[**市貨運量需求預(yù)測]一文，受到物流中心籌建小組的好評。
三、今后努力方向。
在這多年來的專業(yè)技術(shù)工作中，自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識在工作實踐中做了一些實際工作，具備了一定的技術(shù)工作能力，取得了一定的工作成績，也存在著不足。但是多年的工作實踐給了我巨大的空間來提高自已觀察問題、分析問題、處理問題的能力，使我的業(yè)務(wù)水平和工作能力得到了長足的鍛煉，今后，我將更加注意學(xué)習(xí)，努力克服工作中遇到的困難，進一步提高職業(yè)道德修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)學(xué)識和組織管理水平，工作上新臺階，為圖書倉儲事業(yè)作出新貢獻。
擴展閱讀：
1、熱愛本職工作，熟悉業(yè)務(wù)熱愛本職工作，事業(yè)心強，是做好工作的前提，也是搞好總結(jié)的基礎(chǔ)。寫總結(jié)涉及本職業(yè)務(wù)，如果對業(yè)務(wù)不熟悉，就難免言不及義。
2、堅持實事求是的原則。
總結(jié)是對以往工作的評價，必須堅持實事求是的原則，就像陳云同志所說的那樣，“是成績就寫成績，是錯誤就寫錯誤;是大錯誤就寫大錯誤，是小錯誤就寫小錯誤”。這樣才能有益于現(xiàn)在，有益于將來。夸大成績，報喜不報憂，違反作總結(jié)的目的，是應(yīng)該摒棄的。
3、重點在出經(jīng)驗，找規(guī)律。
總結(jié)的最終目的是得出經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，找出做好工作的規(guī)律。因此，總結(jié)不能停留在表面現(xiàn)象的認識和客觀事例的羅列上，必須從實踐中歸納出規(guī)律性的結(jié)論來。毛主席有句名言：沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)!說的就是經(jīng)驗的客觀重要性!
此外，還必須注意工作總結(jié)寫作結(jié)構(gòu)要遵循的三原則：全面、緊湊和精煉。
2023年供應(yīng)室下半年工作總結(jié)（優(yōu)秀16篇）篇十四
進入學(xué)通社主席團，已有半年時間。記得當初競選時，自己雄心壯志，要對學(xué)通社內(nèi)部進行大規(guī)模整頓，將學(xué)院宣傳工作做好。不知不覺間，20xx年已經(jīng)近在眼前。而這條改革之路，我們已經(jīng)走過了一半。
為了把工作做好，學(xué)通社的全體成員都做出了不懈的努力。主席團、秘書部、攝影部和新聞部通力配合，實現(xiàn)了有效協(xié)作。臨近元旦之際，我們將學(xué)通社本學(xué)期工作總結(jié)如下，以待學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、老師指導(dǎo)：
眾所周知，新聞媒體是黨和政府的喉舌。對于大學(xué)來說，新聞宣傳更是發(fā)揮著不可替代的信息傳播功能。教育學(xué)院、楚才學(xué)院學(xué)通社，是以學(xué)院宣傳工作為主的機構(gòu)團體。它直屬于院團委，負責(zé)學(xué)院的學(xué)工新聞、黨建動態(tài)、教學(xué)科研等各項學(xué)院的宣傳工作。因而對于學(xué)院活動宣傳，起著重要的作用。
在過去的一個學(xué)期里，院學(xué)通社一直秉承“用文字記錄我院點點滴滴，用圖片銘刻我院師生風(fēng)采”的宗旨，堅持“一個中心，兩個基本點”（以我院宣傳工作為中心，提高社員新聞寫作能力、提高學(xué)通社整體競爭力），取得了不小的成績。
為響應(yīng)學(xué)院“創(chuàng)先爭優(yōu)”的號召，學(xué)通社還根據(jù)自身特點，確定了“創(chuàng)建先進宣傳組織、爭當宣傳積極分子”的總方針。本方針緊密圍繞學(xué)通社日常工作程序，在提議過程中，得到了學(xué)通社新老成員的廣泛認可。自開學(xué)以來，學(xué)通社新老成員積極投身院新聞宣傳工作，在院網(wǎng)站發(fā)表新聞百余篇，在青春飛揚、湖大在線、校報等校級宣傳媒體發(fā)表新聞共數(shù)十余篇。
為了提高10級新社員的新聞寫作能力，學(xué)通社在培訓(xùn)模式上進行了以“3+1”（將新聞理論知識學(xué)習(xí)、學(xué)長經(jīng)驗學(xué)習(xí)、新聞實踐學(xué)習(xí)相結(jié)合，加強團隊凝聚力建設(shè)）為主導(dǎo)的一系列改革。
新聞理論知識學(xué)習(xí)，主要在于對學(xué)通社傳統(tǒng)例會的創(chuàng)新。為了使新成員盡快了解新聞寫法，在本學(xué)期，學(xué)通社分別邀請了校報三版編輯賀一泓老師、學(xué)通社前任主席團成員楊劍武、秦荊華、陳佩、江倩等人以及物電學(xué)院學(xué)通社現(xiàn)骨干領(lǐng)導(dǎo)成員講授新聞寫作的具體知識及相關(guān)的管理方案。（見附件一）這開闊了新成員的新聞視野，也讓他們對于新聞寫作有了更為深刻的認識，大大提高了其新聞能力。
以前，學(xué)通社堅持“以老帶新”的培訓(xùn)方式，要求老成員在一定時期內(nèi)指導(dǎo)新成員進行新聞寫作。本學(xué)期，學(xué)通社依然采用了這種培訓(xùn)模式，但在內(nèi)容上有所擴展，使之不再局限于新聞寫作，而是對新成員進行大學(xué)經(jīng)驗指導(dǎo)，讓新成員了解新聞采訪、新聞寫作時的一些技巧與方法，從而減少其在新聞寫作中存在的不必要困惑。這就是我們提倡的“學(xué)長經(jīng)驗學(xué)習(xí)”。
在行動中學(xué)習(xí)，在經(jīng)歷中思考，在探索中成長。這是學(xué)通社一貫遵行的辦事風(fēng)格。沒有經(jīng)過新聞采訪，沒有進行過新聞寫作，就無法保證新聞信息的準確性，因而也無法提高新聞的質(zhì)量，這對學(xué)通社的工作開展及我院的新聞宣傳是極為不利的。所以，我們大力提倡學(xué)通社成員進行直接、多角度采訪，并及時與新聞信息提供人交流，以確保信息無誤。除此之外，我們還針對成員的新聞寫作情況，通過qq郵箱或電話方式給予及時的評價反饋，使之不斷反思進行新聞寫作時出現(xiàn)的問題。
在我們看來，學(xué)通社是一個大家庭，沒有所謂的領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)，也沒有所謂的等級職稱；學(xué)通社的每一位成員，都是我們的兄弟姐妹。我們一直致力于為學(xué)通社營造良好的交流環(huán)境與學(xué)習(xí)氛圍，以提高學(xué)通社的凝聚力。
為了達到這一理想狀態(tài)，我們做出了以下三方面的嘗試：
（1）對學(xué)通社傳統(tǒng)的圓桌例會進行深層次的改造。
本學(xué)期，學(xué)通社的例會模式在原有的“點名制”、“褒獎制”的基礎(chǔ)上進行了必要性地補充。
首先，在例會開始之前，我們經(jīng)常有意識地將同班同學(xué)或關(guān)系比較熟的成員錯開，鼓勵大家和自己不太熟悉的成員坐在一起，從而加深成員間的了解，增進成員間的交流。
其次，我們還豐富了例會形式。比如，天氣晴朗的時候，我們鼓勵大家開展戶外例會，一方面使大家多接觸陽光，擴展思維；另一方面，也為學(xué)通社的例會創(chuàng)造一種自然的氛圍，以便于輕松交流。
除此之外，我們從12月份開始，通過讓10級成員輪流主持例會，以期對之進行管理能力、統(tǒng)籌能力等方面的鍛煉。為了保證例會質(zhì)量，每次主持例會之前，主持人將按時參加本周周一我院舉行的團學(xué)聯(lián)例會，以充分收集新聞信息。之后，主持人還需要主動與主席團成員進行面對面交流，及時了解學(xué)通社的現(xiàn)狀和出現(xiàn)的一些問題，并提出自己的解決方案或主持例會的設(shè)想。這種例會方式，不僅調(diào)動了10級成員的活動積極性、參與度，增加了10級成員的責(zé)任感，還使主席團成員對10級成員的發(fā)展狀況、心理動態(tài)有了更深的了解，從而對其進行價值取向、工作態(tài)度等方面的引導(dǎo)，并針對不同成員的問題制訂具體的解決方案。
（2）組織多樣活動，提倡家庭式建設(shè)。
（3）充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺，與成員進行交流。
為了加強成員間的交流，及時掌握和發(fā)布新聞信息，學(xué)通社創(chuàng)建了自己的qq群（群號為116136548），并誠邀我院的團委領(lǐng)導(dǎo)及老師、各班宣傳委員入群。提醒各班寫團日活動新聞，向群空間上傳活動照片、發(fā)布活動公告、發(fā)表成員在學(xué)通社的感想，以及上傳學(xué)通社內(nèi)部的工作及管理文件如會議紀錄、通聯(lián)表等，是我們每周必做的功課。通過此平臺，我們還及時向成員們傳達了近期出現(xiàn)的工作問題及相關(guān)建議，下周的工作安排等，為順利開展工作提供了便利。
在高速發(fā)展的現(xiàn)代社會，團結(jié)協(xié)作在處理問題方面顯得尤為重要。而明確的部門分工，也為順利完成任務(wù)提供了良好的客觀條件。為了提高新聞宣傳的效率，學(xué)通社在內(nèi)部整頓時，對新聞宣傳工作進行了明確劃分。
首先，學(xué)通社在稿件審閱處理方面進行了明確分工。10級成員要根據(jù)新聞分工表，將新聞按類別分給相關(guān)的09級成員修改，之后09級成員將同樣按照分工表，把修改后的新聞發(fā)給主席團的相關(guān)成員。而主席團成同則對新聞進行新一輪的審閱。審閱合格的稿件，將發(fā)進08級主席團成員楊劍武、秦荊華、的公共郵箱，以待發(fā)表；不合格稿件將直接返回給作者，進行修改，直到發(fā)表為止。
其次，學(xué)通社在部門分工方面，也進行了工作細化。主席團主要負責(zé)學(xué)通社新聞稿件的審閱修改、部門管理、新聞發(fā)表等；秘書部主要負責(zé)例會記錄、社費管理、信息傳達等；攝影部主要負責(zé)新聞拍照、例會拍照等；新聞部則注重新聞方面的寫作能力提升。（見附件四）但是，無論哪個部門的成員，都必須堅持新聞寫作。全社成員都要投身于我院新聞宣傳的工作中，立足新聞寫作，提倡個性發(fā)展。
在學(xué)通社內(nèi)部大力提倡“創(chuàng)先爭優(yōu)”的背景下，學(xué)通社成員在新聞寫作方面表現(xiàn)出了很大的積極性。然而，隨之而來的還有學(xué)通社內(nèi)部成員間競爭力激化的問題。在本年度的元旦表彰中，學(xué)通社10級成員的評比結(jié)果相差甚微，因此在評選時較為困難。以往的獎懲制度主要是根據(jù)新聞發(fā)稿量計算的，為了保證公平競爭，我們在這一學(xué)期制定了明確的獎懲方案，進一步規(guī)范了獎懲制度。
本獎懲制度立足于人性化，著眼于公平性。在評選宣傳積極分子時，我們以發(fā)稿量為主要參考，同時兼顧成員的活動參與度、日常工作表現(xiàn)等多方面。當然，為了照顧各班學(xué)通社成員的積極性，我們?yōu)楦靼喾峙淞诉m當?shù)拿~。對于分配名額較少、新聞評選實力有待提高的班級，我們也給予了足夠的重視。有些實力相對較好，但是與獲獎?wù)呷杂胁罹嗟耐瑢W(xué)，我們根據(jù)所屬班級的名額數(shù)量，利用社費為之買了小獎品，鼓勵他們繼續(xù)努力。內(nèi)部獎勵的物品將與宣傳積極分子的表彰同時進行。此舉得到了學(xué)通社10級、09級成員的大力支持。獎勵物品已經(jīng)準備完畢。
此外，在本學(xué)期的新聞宣傳工作中，學(xué)通社08級主席團楊劍武、4位成員積極負責(zé)我院網(wǎng)站新聞的發(fā)表工作，為我院網(wǎng)站新聞更新做出了不少努力。為了表示對他們的感謝，學(xué)通社經(jīng)過內(nèi)部商議，決定利用社費為他們買小禮物作為紀念。目前，禮物已經(jīng)由10級秘書部成員送出。
我校新聞宣傳陣地主要分為網(wǎng)站（包括我院網(wǎng)站、校級青春飛揚及湖大在線網(wǎng)站等）、湖北大學(xué)校報、外界報刊三種。而網(wǎng)站和校報是最為常見、最為普便的宣傳渠道。因此，在本學(xué)期，學(xué)通社宣傳工作主要圍繞網(wǎng)站和校報兩個方向發(fā)展。
首先，在教育學(xué)院、楚才學(xué)院網(wǎng)站上，學(xué)通社08級主席團成員楊建武、秦荊華、陳佩、江倩等人嚴守門戶，對需要發(fā)表的新聞進行最終審閱，及時發(fā)現(xiàn)了新聞中的錯誤和不足，并給予熱心指導(dǎo)，為提高我院網(wǎng)站的新聞質(zhì)量、及時更新我院網(wǎng)站新聞做出了極大貢獻。當然，學(xué)通社在新聞宣傳方面，不僅局限于院網(wǎng)站這一平臺。為了將新聞宣傳范圍盡可能地延伸，學(xué)通社09級主席團成員將所得新聞依次投向院網(wǎng)站公共郵箱、校青春飛揚網(wǎng)站、湖大在線網(wǎng)站等處，真正保證了同一活動新聞發(fā)揮最大的網(wǎng)絡(luò)宣傳價值。此方案在實施過程中，取得了較為明顯的宣傳效果。
在校報宣傳方面，我們格外注重學(xué)通社10級成員的校報發(fā)稿意識。在了解到一些成員因種種原因無法看到校報時，我們通過校報收發(fā)員及校報編輯部老師爭取更多的校報資源，并于周二例會時將校報發(fā)給成員閱讀或?qū)ζ溥M行評講。此外，我們通過和校報老師進行及時交流、意見反饋，不斷了解校報發(fā)稿動態(tài)，把握投稿方向，積極投稿，為每期必發(fā)這一目標而不斷努力。
本學(xué)期，學(xué)通社在外宣方面僅僅有《湖大森林合唱團捧得首個世界金獎》（武漢晚報，陳力）一篇新聞。因此，學(xué)通社宣傳工作在外宣方面發(fā)展較弱。這也是我們學(xué)通社主席團成員一直關(guān)注的事情。我們希望在下學(xué)期對學(xué)通社新聞工作進行更深一步的探索，以期將我院新聞宣傳做得更好。
六、注重活動總結(jié)，鼓勵成長反思。
古人云：“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆。”學(xué)通社的工作發(fā)展，不僅需要全社社員的共同學(xué)習(xí)，共同努力，還需要大家不斷地思考反思。為了提高大家的思考能力，我們提倡學(xué)通社10級成員每周閱讀3篇新聞（來源不限，但是提倡校報或校網(wǎng)站、院網(wǎng)站新聞），并進行一些比較與評論。如果有必要，我們也會在例會上請一些同學(xué)對自己所思考的新聞講評。對于他們出現(xiàn)的一些問題，我們也會根據(jù)自己的經(jīng)驗體會給予建議和解答。
2023年供應(yīng)室下半年工作總結(jié)（優(yōu)秀16篇）篇十五
光陰總是促而過，剛剛還沉浸在重要的溫習(xí)中，轉(zhuǎn)眼又到了自我總結(jié)的時刻，回想一學(xué)期的工作，有過喜悅也有過遺憾，但觀到本身的學(xué)生在失敗與勝利中賡續(xù)摸索前進，心中照樣倍感欣慰。下面僅從以下幾方面做如下總結(jié)：
如果教導(dǎo)有次序之分，我感覺重中之重是關(guān)注孩子的生命平安。所以每學(xué)期我的開學(xué)第一課就是平安教導(dǎo)課。平時也會應(yīng)用班會、運動課開展平安預(yù)防教導(dǎo)，使學(xué)生接收較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防火、防震、防盜、防騙等平安知識。透過一幕幕驚心動魄的畫面，一個個真實的案例使學(xué)生感同身受，師生配合對身邊存在的各類平安隱患進行討論，配合探討對各類隱患的警備，師生攜手配合構(gòu)建安全、協(xié)調(diào)的標致校園。
我們學(xué)校不停以“樹德樹人”為主。所以我常常申飭學(xué)生：在德育與智育中，我更觀重德育。一個人要成才，必須先成人，一個人擁有好的品德，養(yǎng)成優(yōu)越的習(xí)慣，才會擁有好的人生，學(xué)會做人比控制知識和成才緊張得多。
我高度看重學(xué)校組織的每一次運動，讓學(xué)生的感情在運動中得以熏陶。同時通過這些運動，全面晉升學(xué)生的素質(zhì)，加強了班集體的凝聚力和向心力。
2023年供應(yīng)室下半年工作總結(jié)（優(yōu)秀16篇）篇十六
全班共23名幼兒，這些中班的孩子有的是已滿了三歲的，有的只有兩歲多，比如說海海、珊珊、唐章銘等幾名幼兒，因為年紀小所以他們的隨意性較強。有的愛做小動作，有的上半節(jié)教學(xué)活動就想上廁所，有的想干什么就干什么。一切都要從頭開始，我與周老師、黃老師不急不躁，耐下心來進行教育、培養(yǎng)、訓(xùn)練、再教育、再培養(yǎng)，再訓(xùn)練，不斷進行著重復(fù)的工作。針對吃飯?zhí)羰车暮⒆印⒅橇λ捷^差的孩子，都進行了特殊的照顧、輔導(dǎo)。像這樣的一個班如同教一個幼兒復(fù)式班，要針對不同的水平、不同能力的孩子，上不同的課。經(jīng)過我與周老師、黃老師平時嚴格細致的教育管理，狠抓一日的生活常規(guī)，通過半年的學(xué)習(xí)，這些孩子，漸漸懂得遵守課堂紀律，懂得了：“我們愛幼兒園，我們愛集體，我們愛學(xué)習(xí)，我們要做好孩子”等基本道理。相比上學(xué)期在小班時來說真的是進步特別大。